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財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)5篇。

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財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(篇1)

一、前言

上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié),是對過去工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于發(fā)現(xiàn)問題,提高下半年工作的效率。全年的目標(biāo)就是從每半年的突破和總結(jié)中不斷成長,積累更多成功的經(jīng)驗(yàn),塑造一個(gè)高效穩(wěn)定的財(cái)務(wù)部。

二、工作回顧

上半年,我們的財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)、科學(xué)規(guī)范管理、精益求精完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我們從以下四個(gè)方面對工作進(jìn)行回顧:

1、日常記賬:財(cái)務(wù)日常記賬是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),本季度我們有條不紊地開展了日常記賬工作。記賬準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格遵守流程規(guī)范,賬務(wù)清晰明朗,保證了財(cái)務(wù)處理的規(guī)范化和及時(shí)進(jìn)行。

2、報(bào)表工作:上半年我們根據(jù)公司內(nèi)部需要,制定了更為嚴(yán)格的報(bào)表制度,并且規(guī)范化管理各種報(bào)表。同時(shí),我們細(xì)化的數(shù)據(jù)分析和對企業(yè)運(yùn)營的深入思考,使財(cái)務(wù)報(bào)表更具價(jià)值和指導(dǎo)性。此外,我們對報(bào)表的整理和歸檔也得到了重視,業(yè)務(wù)運(yùn)營效率得到了提升。

3、中央金庫管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展:在這半年里,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了原材料中心金庫管理方案,有效降低物資損耗率和運(yùn)輸成本,優(yōu)化了市場資金運(yùn)營規(guī)范,在資金需求及發(fā)揮收益方面也得到了顯著增長。

4、協(xié)調(diào)工作順暢:我們財(cái)務(wù)部的工作不僅僅是理論計(jì)算,同時(shí)也關(guān)注良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同工作。在此方面,上半年的總結(jié)是我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,不僅修復(fù)了與部門和同事之間的關(guān)系,還增強(qiáng)了相互之間的信任,進(jìn)一步推動(dòng)了公司的整體工作效率。

三、問題分析

上半年工作任務(wù)取得很好的成果和進(jìn)展,但是也遇到了一些問題,總結(jié)如下:

1、中小微企業(yè)融資難:上半年,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力很大。盡管我們加強(qiáng)了資金監(jiān)控,縮短資金循環(huán)時(shí)間,盡可能減輕資金壓力,但是資金瓶頸仍然是一個(gè)突出問題。

2、供應(yīng)鏈賬務(wù)處理和管理不規(guī)范:公司為規(guī)范賬務(wù)操作,我們相應(yīng)流程上進(jìn)行了整改,嚴(yán)格貫徹了流程管理,但是生產(chǎn)線下仍有少部分同事不遵守,導(dǎo)致可能會(huì)影響其它部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、壓減費(fèi)用的逐漸趨緩:隨著公司的快速擴(kuò)張,成本管理成為財(cái)務(wù)部的焦點(diǎn)。上半年我們通過一系列方案,如壓減非主要企業(yè)支出,商談降低成本重點(diǎn)供應(yīng)商,但是由于很多方面因素存在不可預(yù)知性,使費(fèi)用壓減趨緩,讓我們的節(jié)流計(jì)劃進(jìn)展緩慢。

四、未來規(guī)劃

1、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),星極決策,降低成本,提高效率,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作。

2、在現(xiàn)有工作上,進(jìn)一步提高細(xì)節(jié)保障,遵守規(guī)程及時(shí)完成各項(xiàng)工作。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作配合度及效率。

4、進(jìn)一步研究市場和競爭對手信息,提高決策的準(zhǔn)確性和前瞻性。

五、結(jié)語

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)是對工作的一個(gè)回顧,反思總結(jié)是為了下半年的工作更進(jìn)一步的突破與成長。我們財(cái)務(wù)部的目標(biāo)是跟隨公司一路前行,與時(shí)代同行,與客戶同步,與同事同心,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)支持與管理的作用,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最好的能力和付出。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(篇2)

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移,我們已經(jīng)走過了2021年的上半年。這是一個(gè)困難而不平凡的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期里,戰(zhàn)勝疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新發(fā)展幾乎成為了每個(gè)人的追求目標(biāo)。

在這個(gè)背景下,財(cái)務(wù)工作也面臨了各種困難和挑戰(zhàn)。然而,我們通過各種努力和創(chuàng)新,取得了不俗的成績。本文就是針對這個(gè)話題進(jìn)行反思和總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、幫助發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新。

一、綜述:上半年經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣?

2021年,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由負(fù)轉(zhuǎn)正,城鄉(xiāng)市場逐漸恢復(fù)生機(jī)。上半年,我國的GDP 增長了12.7%,領(lǐng)先全球,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,僅次于美國。同時(shí),支出和稅收各方面的指標(biāo)都創(chuàng)下了新高,說明我國經(jīng)濟(jì)在逐步向好的道路上持續(xù)走穩(wěn)。

二、上半年所取得的成績:

1.營收增長

上半年,我司的工作成果不俗,收入穩(wěn)步增長,各部門經(jīng)營狀況良好。具體表現(xiàn)為:

一季度 四季度

現(xiàn)金流入 10,000元 12,000元

凈收入 8,000元 9,000元

按照這種趨勢,我們相信,下半年的收入狀況依舊會(huì)良好。

2.成本控制

盡管這個(gè)時(shí)期內(nèi)的各種因素和困難,我們依舊在成本控制上做到了不錯(cuò)的成績。各部門的采購、供應(yīng)、物流、后勤等成本都得到了有效控制,為公司減少了無謂的浪費(fèi)。同時(shí),通過一系列的改進(jìn)和措施,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制更為合理,這也推動(dòng)了成本的下降,讓我公司更健康、持續(xù)地發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)管理

基于各項(xiàng)政策的變化,我們對接到的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行了整理和分類。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),我們不僅對收支情況,還能夠更好地管理人員與資源的協(xié)調(diào)。這些方面的努力直接翻譯為促進(jìn)人民群眾及社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體的繁榮。

三、總結(jié)和展望

上半年,我們贏得了不俗的成績,但也面臨了諸多困難和挑戰(zhàn)。下半年的工作也依然嚴(yán)峻和復(fù)雜。然而,我們相信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們一定能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),構(gòu)筑雙贏共榮的道路。

未來的財(cái)務(wù)工作,我們需要更精準(zhǔn)、高效、科學(xué)的管理和回報(bào)方法。同時(shí),在適應(yīng)數(shù)字化變革,提升監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我們應(yīng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),推行全員參與、各負(fù)其責(zé)的良性機(jī)制,促進(jìn)組織創(chuàng)新和發(fā)展。讓我們共同努力,份額、共榮!

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(篇3)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)

組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案

規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(篇4)

財(cái)務(wù)出納上半年工作總結(jié)

自去年年底開始,全球爆發(fā)了新冠病毒,疫情一直處于全球流行狀態(tài)。這也給企業(yè)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)。由于疫情的影響,我們公司的財(cái)務(wù)工作面臨了新的局面。作為公司的財(cái)務(wù)出納,我在這半年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,順利地完成了一系列的任務(wù)。以下是我的上半年工作總結(jié)。

一、準(zhǔn)確高效地完成每月財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表對公司的日常管理和決策具有非常重要的意義。因此,每月端到端的報(bào)表必須準(zhǔn)確無誤。作為財(cái)務(wù)出納,我充分發(fā)揮自身的專業(yè)能力和財(cái)務(wù)知識(shí),在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制中認(rèn)真進(jìn)行賬目核對和分析,確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性,從而為公司的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。

二、優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流,完成日常收支工作

疫情帶來的金融風(fēng)暴對企業(yè)的現(xiàn)金流造成了一定的影響。為了維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我密切關(guān)注和跟進(jìn)公司的賬戶余額,及時(shí)催促客戶支付欠款,降低公司的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)精細(xì)管理財(cái)務(wù)收支,強(qiáng)化現(xiàn)金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,優(yōu)化公司現(xiàn)金流,保證企業(yè)的資金安全。

三、積極跟進(jìn)政策變化,及時(shí)應(yīng)對

在疫情影響的背景下,國家和地方政府相繼制定一系列的政策支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),我密切跟進(jìn)政策的變化,及時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面給出合理的建議和方案,幫助公司有效把握時(shí)機(jī),緩解企業(yè)的燃眉之急。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有著良好的合作精神和高效的工作效率。在協(xié)同合作過程中,我與團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真溝通和交流,確保相關(guān)工作的順利進(jìn)行,幫助同事克服了困難和挑戰(zhàn),從而大大提高工作效率,助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

五、持續(xù)學(xué)習(xí),提高自身能力

作為財(cái)務(wù)出納,我始終堅(jiān)持知行合一,不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自我。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和外界的學(xué)習(xí)交流,持續(xù)加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力,從而提高自身的工作質(zhì)量和效率,取得了良好的效果。

總之,以上五個(gè)方面是我上半年工作的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)。通過充分利用自身優(yōu)勢和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作優(yōu)勢,順利地完成公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),我認(rèn)為我的工作有了可喜的成績和進(jìn)步。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到,在今后的工作中,要繼續(xù)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更好地發(fā)揮出色的工作業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)(篇5)

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中非常重要的人才,他們負(fù)責(zé)著公司的財(cái)務(wù)管理,要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。上半年已經(jīng)過去,下面我們來回顧一下財(cái)務(wù)人員在這段時(shí)間里所做的工作,并總結(jié)一下工作的成果和不足。

一、 工作內(nèi)容

1. 計(jì)劃預(yù)算

財(cái)務(wù)人員需要制定公司的年度預(yù)算和計(jì)劃,從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測。這些計(jì)劃和預(yù)算需要反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)和趨勢情況,是企業(yè)做出重大決策的基礎(chǔ)。

2. 審計(jì)與驗(yàn)收

財(cái)務(wù)人員需要審核和驗(yàn)收企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)付賬款等財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)記錄準(zhǔn)確無誤,并打破企業(yè)內(nèi)部違規(guī)操作的可能。

3. 報(bào)表管理

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)日常運(yùn)營和資金管理的基礎(chǔ),在日常工作中,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)整理和管理各類財(cái)務(wù)報(bào)表,從評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和健康程度的角度考慮,以便企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整和管理資金。

二、 工作成果

1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化

上半年財(cái)務(wù)部門采用大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù),更新了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和分析方法。這種技術(shù)升級改善了工作流程的效率,縮短了工作時(shí)間,同時(shí)也減少了錯(cuò)誤率和人為因素的干擾,為企業(yè)健康快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 預(yù)算分析預(yù)測

財(cái)務(wù)部門在上半年里對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面的分析和預(yù)測,對公司的盈利能力和負(fù)債狀況進(jìn)行了綜合考慮。這些預(yù)算分析可以幫助企業(yè)做出重要的決策,同時(shí)也有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的潛在問題和隱患。

3. 財(cái)務(wù)風(fēng)控管理

上半年財(cái)務(wù)部門著重加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力,并加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部各部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和良性驅(qū)動(dòng)。

三、 工作不足

1. 信息共享不足

一些財(cái)務(wù)人員在工作中,由于缺乏信息共享的意識(shí),導(dǎo)致工作流程不暢。例如,應(yīng)收賬款的管理和追收工作,缺乏及時(shí)的和銷售部門的溝通和協(xié)作,導(dǎo)致逾期賬款的風(fēng)險(xiǎn)加大。

2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析不精準(zhǔn)

一些財(cái)務(wù)人員在工作中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析不夠精準(zhǔn),無法做到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)和準(zhǔn)確,這會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的診斷和判斷,導(dǎo)致企業(yè)的投資決策出現(xiàn)誤差。

3. 未做好風(fēng)險(xiǎn)控制管理

一些財(cái)務(wù)人員雖然重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,但由于缺乏準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析能力,無法及時(shí)識(shí)別和處理企業(yè)內(nèi)部可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能誘發(fā)企業(yè)內(nèi)部的矛盾和潛在火災(zāi),對企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

總得來說,上半年的財(cái)務(wù)工作取得了一些成績,公司的財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健,總體運(yùn)營健康。不過,由于存在一些問題,需要財(cái)務(wù)人員在下半年里加強(qiáng)管理、提高分析和預(yù)測能力,并且進(jìn)一步完善溝通、協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。這樣才能為企業(yè)的下一步發(fā)展奠定良好、穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

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財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人(篇1)

上半年財(cái)務(wù)部門順利完成了各項(xiàng)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)部門及各位員工的大力支持和配合下,如期實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),現(xiàn)對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)與反思。

一、財(cái)務(wù)管理方面

我們深入貫徹、落實(shí)和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,優(yōu)化企業(yè)資金利用結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,維護(hù)了公司整個(gè)財(cái)務(wù)體系的穩(wěn)定運(yùn)營。

二、投資管理方面

我們在保留前期的投資項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極調(diào)整投資運(yùn)作,變換投資思路,降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升盈利能力。在投資監(jiān)管方面,我們加強(qiáng)了對市場環(huán)境的分析,科學(xué)制定投資規(guī)劃與方案,對投資項(xiàng)目的初步篩選,讓我們的`資金利用更加有價(jià)值。

三、會(huì)計(jì)核算方面

末期數(shù)、翻漏三年解決了大部分的異常數(shù)據(jù)。吸取前期的經(jīng)驗(yàn),全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理等方面工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

四、稅務(wù)管理方面

帶頭學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī),引導(dǎo)全隊(duì)成員合理使用稅收政策,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間,以增強(qiáng)公司的稅務(wù)合規(guī)性,推進(jìn)稅務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

五、其他方面

我們加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通交流,以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升,打造高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及全體員工對我們工作的支持與認(rèn)可,我們將在不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系中,努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能力和能量。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人(篇2)

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對私存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;對公存款余額達(dá)到萬元,余額新增萬元,完成市分行計(jì)劃的;金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元,新增萬元,完成市分行計(jì)劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長萬美元。

零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。截至6月末,支行累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬元,較去年同期增加,超市分行全年任務(wù)萬元,完成年度計(jì)劃的,同業(yè)市場份額占比高達(dá)%,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬元,超市分行全年任務(wù)萬元,完成計(jì)劃的。

4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬元,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期增加萬元,完成市分行計(jì)劃的。信用卡比年初增加張,實(shí)現(xiàn)銀行卡直銷額萬元,收益萬元,完成市分行計(jì)劃的。

5、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)收入萬元,支出萬元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,若剔除上半年減少計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備萬元,增加計(jì)提所得稅萬元,當(dāng)期經(jīng)營利潤為萬元,超額完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算利潤計(jì)劃進(jìn)度。同口徑比較,比去年同期增加利潤萬元。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來,支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

一線與二線之間的關(guān)系,有效地鼓舞了士氣,帶動(dòng)了人氣,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

面對支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu),今年初,支行就如何利用現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮每一個(gè)員工的特長,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,支行班子動(dòng)了很多腦筋。中層干部的競聘也好,員工的雙向選擇也好,自始至終都堅(jiān)持了一個(gè)根本原則,那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實(shí)際,以現(xiàn)有的人力資源為依托,仔細(xì)分析每一個(gè)員工的優(yōu)勢和不足,每一個(gè)崗位的要求和特點(diǎn),竭盡全力地在每一個(gè)員工和每一個(gè)職位之間尋求一個(gè)相得益彰的平衡點(diǎn),揚(yáng)長避短,把每一個(gè)員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置,全面調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志,雖然年紀(jì)偏大,但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用,帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營銷,抓服務(wù),上半年新增儲(chǔ)蓄存款萬元,超額完成全年任務(wù),并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所xx年來新增存款歷史最好記錄。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。

年初,支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革,將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化,有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,為對私、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。

散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。

去年,由于授信政策和費(fèi)用政策的限制,我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒,通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷,深度開發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)、、等一幫新客戶,不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行xx年對私、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)力營銷,有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬元。通過上門營銷,公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,主管行長立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴等地。通過與等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場。至今年六月末,、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬元,質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬元,吸收6個(gè)月定期保證金存款萬元。

5、因勢利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額萬元,比年初減少萬元,貸款不良率由年初的降至,降幅達(dá)%。

首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。

其次因勢利導(dǎo),采取得力措施抓催收落實(shí)。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認(rèn)識(shí)了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款,在積極催收的同時(shí),積極主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通,爭取保險(xiǎn)公司的墊款支持,消化不良,降低不良比重。對于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活,同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系,促成行給予該廠萬元貸款,置換了我行萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

三、下半年的工作意見

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務(wù)非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn):

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人(篇3)

20,我按照區(qū)委六屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神及區(qū)組織部關(guān)于黨建的工作部署,履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),積極抓好經(jīng)貿(mào)局黨委的黨建工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。我作為經(jīng)貿(mào)局的黨政一把手,必須切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路,明確班子成員分工和工作責(zé)任,搞好分工配合。在工作安排部署上,做到黨務(wù)政務(wù)相結(jié)合,一起抓,工作部署、檢查、落實(shí)三同時(shí)。我本人在工作上全面負(fù)責(zé)抓重點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)定責(zé)任、定任務(wù),專項(xiàng)抓、具體抓,抓細(xì)節(jié)、保完成。

二、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),凝心聚力,搞好班子建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我既注重過程、環(huán)節(jié),更注重實(shí)際效果。在提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在落實(shí)區(qū)委、政府提出的“工業(yè)立區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、和諧穩(wěn)區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略上,實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展。我局把“服務(wù)企業(yè)保增長、建設(shè)項(xiàng)目促發(fā)展”作為活動(dòng)的實(shí)踐載體,這也是我局工作的中心任務(wù)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了較好效果。一是提高了黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的深入理解,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性;二是增強(qiáng)了班子的凝聚力、職工向心力和黨組織的戰(zhàn)斗力;三是加強(qiáng)了民主集中制和各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),工作進(jìn)一步走

向了規(guī)范化、制度化;四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)更明確,存在的問題搞得更清楚,采取的工作措施更為得力。

三、以“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為切入點(diǎn),提高素質(zhì),帶好隊(duì)伍。將“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)統(tǒng)籌安排,使其緊密結(jié)合,相互促進(jìn)。通過開展活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)習(xí),健全了制度,使干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了提高,依法辦事、依法行政能力得到了加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)有了新的改進(jìn),辦事效率得到了提高。

四、以“三個(gè)結(jié)對幫扶”為載體,力促幫聯(lián)工作取得新成效。年,為工業(yè)園區(qū)社區(qū)提供資金5000元,幫助改善服務(wù)及辦公條件;為大榆營提供資金1.6萬元,解決了灌溉的泵、管配套問題,擴(kuò)大水澆地面積300多畝。

五、存在問題:一是黨務(wù)工作水平還有待提高;二是局黨委到屆后尚未及時(shí)換屆;三是原雙馬集團(tuán)破產(chǎn)后還有104名黨員的黨組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)出。

六、的工作打算:一是加強(qiáng)黨建工作責(zé)任體系建設(shè),使黨建工作切實(shí)落到實(shí)處;二是抓好局黨委換屆工作;三是做好有關(guān)企業(yè)黨組織建立和新黨員發(fā)展工作;四是開展好“強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、惠民生、促和諧、謀發(fā)展”主題教育;五是處理好原雙馬集團(tuán)滯留黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人(篇4)

(一)以企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手,全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

同全國一樣,我縣深受金融危機(jī)影響,是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。面對嚴(yán)峻的形勢和實(shí)際的困難,我們以“________”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):一是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。起草了縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、督查__個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和__家重點(diǎn)骨干企業(yè)的制度等,并及時(shí)督促各新聞媒體如______X、________等,在第一時(shí)間開辟“__________”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專欄。創(chuàng)新性地采取“一企一策、一事一議”、“多個(gè)部門對一個(gè)企業(yè)”等方式,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的融資、用工、用電、項(xiàng)目審批難等困難。在規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、科技、土地、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、氣象、銀行等部門單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合下,一些一直困擾企業(yè)的歷史遺留問題得到了解決。二是抓好節(jié)能降耗工作。1-11月,全縣工業(yè)用電______萬千瓦時(shí),同比下降__%。縣內(nèi)__家重點(diǎn)用能企業(yè)總耗能為______噸標(biāo)煤,同比下降__%;萬元產(chǎn)值綜合能耗為__噸標(biāo)煤,同比下降__%;萬元增加值綜合能耗為__噸標(biāo)煤,同比下降__%。今年列入清潔生產(chǎn)審核的__家企業(yè)均與有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)簽訂審核協(xié)議書,并已實(shí)施清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案,等待通過市級驗(yàn)收。三是狠抓品牌培育工作。重視企業(yè)品牌培育工作,產(chǎn)品品質(zhì)不斷地得到優(yōu)化。今年我縣新增省著名商標(biāo)__個(gè),累計(jì)為__個(gè);新增市知名商標(biāo)__個(gè),累計(jì)為__個(gè);新增省名牌產(chǎn)品__個(gè),累計(jì)為__個(gè),市名牌產(chǎn)品累計(jì)為__家;獲得地理標(biāo)志證明商標(biāo)__個(gè)(______X)。指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)做好信用建設(shè)工作,開展誠信經(jīng)營活動(dòng),我縣的____X實(shí)業(yè)公司獲得了__X市創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位。

(二)以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),狠抓工業(yè)性投入。

我縣的工業(yè)總量小、檔次低,在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級,難度大。我們主要采取抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商選資等措施,注重增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的后勁,注重增量的升級,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。一是起草并提交縣府研究出臺(tái)了__縣招商引資準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)工業(yè)評價(jià)體系。進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入,限制引進(jìn)高耗能、高污染的行業(yè),努力打造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,以此推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。二是積極開展招商選資工作。自縣里成立__二期基地招商選資領(lǐng)導(dǎo)小組以來,我局高度重視,精心制作了宣傳畫冊、建立了網(wǎng)站、設(shè)立大幅廣告,并多次召開全縣重點(diǎn)骨干企業(yè)會(huì)議,大力宣傳我縣的優(yōu)惠政策、__工業(yè)基地的優(yōu)勢、準(zhǔn)入條件等,營造了良好的招商選資氛圍。我們有針對性地到__、__、__等地進(jìn)行招商。在外出招商過程中,與各地行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)和經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行溝通,以最大誠意爭取客商來我縣投資。通過多方努力,目前,我們正在洽談的項(xiàng)目有__個(gè)。三是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。集中力量抓好全縣__項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,對于每個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目都確定專人負(fù)責(zé),對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)行每月督查通報(bào)制度。到目前為止,__個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中, ___工業(yè)基地配套工程正有條不紊的開展,已有__個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),__個(gè)在建項(xiàng)目基本完成__%以上。已完

成新增工業(yè)供地____畝工業(yè)用地的公開出讓工作,引進(jìn)__個(gè)項(xiàng)目。四是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行零增地技改。在現(xiàn)有的企業(yè)中,鼓勵(lì)企業(yè)加大技改力度,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,如__電工兼并超長化纖進(jìn)行二期工程的技改項(xiàng)目,總投資____萬元;____公司計(jì)劃投入__萬元,引進(jìn)高性能不銹鋼材項(xiàng)目,對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造提升。鼓勵(lì)____投入____多萬元上馬除塵脫硫設(shè)施,引導(dǎo)______等__家重點(diǎn)用能企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。

(三)以維護(hù)市場穩(wěn)定為目的,促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

一是繼續(xù)實(shí)施“______”工程建設(shè)。20,繼續(xù)發(fā)展連鎖經(jīng)營和農(nóng)村連鎖便利店,新建__家生活消費(fèi)品便利店,全面完成任務(wù)。二是扎實(shí)推進(jìn)生豬屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所,落實(shí)了相關(guān)人員,并租用了辦公場所,為生豬屠宰管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年共執(zhí)法__次,出動(dòng)執(zhí)法人員____多人次,檢查定點(diǎn)屠宰場__次,取締私屠濫宰窩點(diǎn)__個(gè),立案__件,查處__件,沒收私屠濫宰豬肉______公斤,銷毀不合格產(chǎn)品______公斤,有效打擊了私屠濫宰違法行為的氣焰。三是扎實(shí)開展酒類備案登記工作。年,我縣__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成酒類備案登記工作,目前登記在案的酒類經(jīng)營為____家。同時(shí),酒類流通隨附單工作全面開展。我局已對全縣的流通過程中的__家白酒批發(fā)單位實(shí)行酒類流通隨附單制度,實(shí)現(xiàn)酒類流通可追溯性。四是深入開展小美容美發(fā)行業(yè)整治工作。成立了小美容美發(fā)、足浴店整治規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,并在__鎮(zhèn)開展試點(diǎn)工作,取得了一定的成效,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)以增強(qiáng)企業(yè)國際經(jīng)營能力為重點(diǎn),積極開展外經(jīng)貿(mào)工作。

按海關(guān)統(tǒng)計(jì),截止10月底,我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口____萬美元,與去年略有增長,其中外貿(mào)公司出口____萬美元,自營生產(chǎn)企業(yè)出口____萬美元,三資企業(yè)____萬美元。特別是自營生產(chǎn)出口企業(yè)與去年同比增長__%。今年,面對危機(jī),我們主要是積極引導(dǎo)企業(yè),調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),大力培植出口主體。如我縣重點(diǎn)企業(yè)____公司生產(chǎn)的產(chǎn)品因技術(shù)含量較高,質(zhì)量好,12年上半年的外貿(mào)訂單已超過______萬元。

(五)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,抓好黨建等其它重要工作。

始終以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)。采取送文藝演出、送電影、懸掛宣傳標(biāo)語、播放宣傳幻燈片等多種形式深入開展黨的十七大精神宣教活動(dòng),受到了企業(yè)的好評。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵守規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《______清潔生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。營造良好的宣傳氛圍。認(rèn)真及時(shí)辦理代表議案、建議。,我局共受理人大建議__件。我局高度重視該項(xiàng)工作,對有關(guān)建議進(jìn)行研究討論,并將辦理責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室,確保辦理答復(fù)工作落到實(shí)處。責(zé)任人員與人大代表們進(jìn)行充分交流,并深入調(diào)查研究,提出了切實(shí)可行的辦理意見,得到了代表們的肯定。另外,認(rèn)真抓好信訪工作、維穩(wěn)工作、綜合治理工作、創(chuàng)建文明工作、安全生產(chǎn)等工作。

二、工作要點(diǎn)

(一)強(qiáng)化服務(wù),力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

進(jìn)一步深入開展“______X”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),為企業(yè)排憂解難,力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。

(二)增加投入,積極謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級的舉措。

要重點(diǎn)抓好__二期工業(yè)基地的招商選資工作,集中精力在引進(jìn)一批真正具有實(shí)力、上規(guī)模的企業(yè),以優(yōu)化現(xiàn)有的工業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí),利用工業(yè)增速回落的“倒逼機(jī)制”,大力推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

(三)科學(xué)安排,大力推進(jìn)節(jié)能減排。

落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制,加大監(jiān)測工作力度,對重點(diǎn)用能單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。鼓勵(lì)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作,加大技改力度,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

(四)對外開放,促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口主體隊(duì)伍,積極鼓勵(lì)各類符合條件的企業(yè)申報(bào)自營出口權(quán),壯大外貿(mào)出口隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)有條件企業(yè)到境外投資,進(jìn)一步拓展境外市場。

(五)加強(qiáng)整頓,促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊生豬屠宰違法行為,確保消費(fèi)者食肉安全。加強(qiáng)市場秩序整頓工作,規(guī)范市場秩序,促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人(篇5)

正確的計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅是財(cái)務(wù)人員必備的要求之一,那么財(cái)務(wù)人員怎么做上。

財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實(shí)行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、更新財(cái)務(wù)管理理念,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,細(xì)化項(xiàng)目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策,完善理財(cái)機(jī)制。

近幾年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點(diǎn)為主體,實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任人,分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,在每月初的4個(gè)工作日內(nèi),由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情況,實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。

每學(xué)期初,學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,支付學(xué)校的零星開支。超出20xx。00元的大額開支,先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報(bào)告,再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查、助理審批后方能實(shí)施。之后,報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,我校在財(cái)務(wù)管理過程中,堅(jiān)持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時(shí)有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。)在學(xué)?;ā⒃O(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度,合理安排支出,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實(shí)施,學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),科學(xué)管理的目標(biāo)。

但是,我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價(jià)和預(yù)算的矛盾,導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),善理財(cái)者,利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),不斷探究、改進(jìn)管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái),為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用)。

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表。

大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通。

我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力。

取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比x年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這半年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績克服不足現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié)今年工作能夠分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面管理。

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。

下半年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓x年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)12篇


時(shí)間如潺潺溪水流過,這個(gè)階段的工作圓滿完成,那么我們來準(zhǔn)備寫工作總結(jié)吧,寫工作總結(jié)能夠鍛煉語言能力。工作總結(jié)到底要怎么寫呢?小編推薦你不妨讀一下財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)12篇,如果對這個(gè)話題感興趣的話,請關(guān)注本站。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇1

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇2

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié):

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:XX年1月至5月):

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇3

上半年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)收支非現(xiàn)場監(jiān)管反洗錢賬戶管理票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門人民銀行的各項(xiàng)報(bào)表材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行會(huì)計(jì)工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率備付金比例不良貸款比例最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

五、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作

為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,我們組織反洗錢崗位人員,多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn),了解國際國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別上報(bào)工作,我們財(cái)務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入審核資料匯編及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。

六、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對資本充足率不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇4

20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

200xx年下半年財(cái)務(wù)工作打算:

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為200x年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇5

從20xx年上半年來,縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)打點(diǎn)部門在農(nóng)村財(cái)政打點(diǎn)方面做了年夜量卓有成效的工作,出格是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級財(cái)政由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托dai辦署理為首要內(nèi)容的村級財(cái)政打點(diǎn)規(guī)范化工作的基本上,繼續(xù)加年夜了農(nóng)村財(cái)政審計(jì)力度,成立健全了各項(xiàng)財(cái)政打點(diǎn)軌制,為徹底解決農(nóng)村財(cái)政雜亂問題打下了堅(jiān)實(shí)基本。

一、農(nóng)村財(cái)政打點(diǎn)工作開展情形

1、積極開展農(nóng)村財(cái)政審計(jì)及培訓(xùn)工作。上半年,我們按照部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社委托,依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村社財(cái)政進(jìn)行周全、就地審計(jì),審計(jì)資金達(dá)xx萬元,對存在的問題實(shí)時(shí)作了更正,有用遏制了農(nóng)村財(cái)政雜亂現(xiàn)象。并連系審計(jì),對x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx辦署理會(huì)計(jì)和村社出納進(jìn)行了《xx省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)政打點(diǎn)法子》、《榆中縣農(nóng)村財(cái)政和集體資產(chǎn)打點(diǎn)法子》等相關(guān)法令、律例常識(shí)的培訓(xùn),周全提高農(nóng)村財(cái)政人員營業(yè)水平。

2、增強(qiáng)宣傳,切實(shí)搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底查詢拜訪工作。按照省市營業(yè)主管部門要求,我們連系開展農(nóng)村財(cái)政審計(jì),增強(qiáng)宣傳農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底查詢拜訪工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)當(dāng)真真搞好摸底、切切實(shí)實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和延續(xù)性。今朝,正在對農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行周全匯總。

二、存在的首要問題

一是審計(jì)功效難以執(zhí)行,查處不到位的問題年夜量存在,主若是現(xiàn)行審計(jì)律例軌制不夠健全所致。

二是農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏行政功令權(quán)益,沒有行政賞罰權(quán)。良多審計(jì)出的違紀(jì)現(xiàn)象無法獲得應(yīng)有的懲處,嚴(yán)重影響了審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計(jì)本能機(jī)能的空白,造成審計(jì)力量嚴(yán)重不足,良多日常審計(jì)監(jiān)管工作無法開展。因?yàn)檗r(nóng)村審計(jì)工作面寬量年夜,我縣現(xiàn)有行政村xx個(gè),村平易近小組xx多個(gè),xx%的村社都有賬目,單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無法進(jìn)行日常的審計(jì)看管。

四是農(nóng)村財(cái)政中良多揮霍華侈,操作稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金,犯警私設(shè)小金庫,非出產(chǎn)性開支無度,重年夜資產(chǎn)購置、措置及工程投資項(xiàng)目培植、集體借貸行為沒有依法軌范等等行為造成相當(dāng)嚴(yán)重的資金流失蹤和后果。但相關(guān)法令、律例沒有具體劃定,查處時(shí)相當(dāng)堅(jiān)苦,有些就是村社干部的小我行為,審計(jì)中也查出了問題,但因?yàn)闆]有法令上的明文劃定,在若何賞罰上就很被動(dòng),無法定性。

三、下一步工作籌算及建議

一是繼續(xù)堅(jiān)持和不竭完美農(nóng)村財(cái)政規(guī)范化打點(diǎn)系統(tǒng)體例。要在腳結(jié)壯地地總結(jié)以前工作的基本上,推廣好的工作經(jīng)驗(yàn),剖析和查找存在的問題和不足,擬定切實(shí)可行、行之有用的工作法子,確保農(nóng)村財(cái)政規(guī)范化打點(diǎn)工作落到實(shí)處。

二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)打點(diǎn),確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。要繼續(xù)完美實(shí)施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定掛號(hào)、資產(chǎn)臺(tái)帳打點(diǎn)等規(guī)章軌制,切實(shí)增強(qiáng)對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒”等資本性資產(chǎn)的看管打點(diǎn)。同時(shí)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)軌制更始。

三是強(qiáng)化看管機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村下層平易近主化打點(diǎn)。首先,要深化實(shí)施財(cái)政公開。按照中心和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求,在擴(kuò)年夜公開面的基本上,繼續(xù)把財(cái)政公開引向深切,做到真公開、常公開。其次,要進(jìn)一步完美平易近主辦財(cái)軌制。村集體的主要財(cái)政事項(xiàng),如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)措置、一事一議籌資籌勞等,都必需經(jīng)村平易近年夜會(huì)或村平易近代表年夜會(huì)談判經(jīng)由過程,依攝影關(guān)法令、律例劃定的軌范進(jìn)行平易近主抉擇妄想。第三,要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)看管。在日常審計(jì)的基本上,重點(diǎn)抓好對培植占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征占地抵償費(fèi)打點(diǎn)使用及一事一籌資籌勞等專項(xiàng)審計(jì)工作,維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安完整。

四是增強(qiáng)對村集體債務(wù)的打點(diǎn)看管。要擬定出臺(tái)相關(guān)的政謀劃定,對原有債務(wù)進(jìn)行清理,分類化解,同時(shí)成立村集體舉債軌制,對舉債審批軌范、規(guī)模做出嚴(yán)酷劃定,規(guī)范舉債行為,對于不按劃定軌范抉擇妄想、脫離現(xiàn)實(shí)盲目年夜量舉債給集體造成經(jīng)濟(jì)損失蹤的,要究查責(zé)任,嚴(yán)厲措置。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)政代辦署理中心實(shí)施專戶打點(diǎn)軌制。對村級專項(xiàng)資金,要納入農(nóng)經(jīng)專戶打點(diǎn),規(guī)范使用。

六是加年夜《xx省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)法子》等農(nóng)村財(cái)政打點(diǎn)律例、軌制的再宣傳力度。充實(shí)操作廣播、電視、宣傳資料等多種形式,搞好宣傳工作,提高泛博下層干部和社員群眾對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資本打點(diǎn)主要性的熟悉。

七是切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計(jì)工作的力度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作僅靠縣農(nóng)經(jīng)部門審計(jì)力量有限,是以,建議縣長進(jìn)一步增強(qiáng)和充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,成立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作軌制。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇6

今年_半年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將_半年的工作總結(jié)如下:

一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

二、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

公司的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效。

三、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

四、充分聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度

我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

五、下一步工作打算

以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視公司為家,努力為公司添磚加瓦。加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,_半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《財(cái)務(wù)部職工自主的半年工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問“上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”專題。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇7

20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年量化指標(biāo)完成情況

1、資金上存率95%以上;完成,達(dá)到97%。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標(biāo)差距很大。

3、總部費(fèi)用支出控制XX萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)40萬未計(jì)算,半年績效考核估計(jì)大概有30萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)11500萬元;已收4784萬元,完成年度計(jì)劃的42%。

5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目3個(gè),均做了資金策劃。(五盂兩個(gè),白象綠洲一個(gè))。

6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項(xiàng)(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇8

早上起來一看日子,發(fā)現(xiàn)XX年過了一半了,有必要對前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財(cái)務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,不能有一些差池!

公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,大力配合。

對于其他部門,比如計(jì)調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快,相對比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),而且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競爭的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會(huì)最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵(lì)措施不夠,但是否也是個(gè)人夢想的缺失!

前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣的的旅游服務(wù)商,必須把放在的前面,沒有物美價(jià)廉的服務(wù),沒有品牌的意識(shí)是做不成的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額的旅行社,但是絕不是的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。

最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;

二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。

今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部,對于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),我們必須得前進(jìn)!

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇9

200x年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)××集團(tuán)司企字117號(hào)文和××司字8號(hào)文,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了,對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評辦法等。

4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇10

財(cái)務(wù)部xx年上半年工作總結(jié)

xx年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年量化指標(biāo)完成情況

1、資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%。

2、年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標(biāo)差距很大。

3、總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,半年績效考核估計(jì)大概有xx萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計(jì)劃的xx%。

5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個(gè),均做了資金策劃。(xx兩個(gè),xx一個(gè))。

6、全司利潤總額xxxxx萬元;上半年完成利潤xxxx萬元,完成xx%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬元,實(shí)際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬元,xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬元,實(shí)際虧損xxx萬元,下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇11

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、接受京都的審計(jì)、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1、20xx年元月對20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對,及時(shí)的出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,對去年的經(jīng)營成果進(jìn)行了分析,出具了分析報(bào)告。

2、圍繞總公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在上半年的工作中,對每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評估并分析。

每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提交總公司財(cái)務(wù)部和張總,重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析。費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。

3、為配合京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),我分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了積極的準(zhǔn)備工作,在公司各部門的共同努力下,審計(jì)工作取得了完滿的結(jié)果

4、其他財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

⑴、稅收管理方面:按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅種,及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款,

⑵、在國稅進(jìn)行了所得稅優(yōu)惠稅率的備案工作。

5、根據(jù)安裝項(xiàng)目現(xiàn)場用料情況,制定出《項(xiàng)目現(xiàn)場工地原材料管理辦法》并已實(shí)施

二、下半年財(cái)務(wù)工作的安排

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況,下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

下半年,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,對上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評價(jià)上半年的經(jīng)營形勢,找出經(jīng)營過程中存在的問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

2、根據(jù)下半年資金預(yù)算的安排,組織予以實(shí)施。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司重點(diǎn)項(xiàng)目的資金供給,綜合保障企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。

下半年,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決建安發(fā)票的開具問題。

4、繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),及時(shí)掌握國家稅務(wù)方面的新政策,學(xué)以致用,干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié) 篇12

早上起來一看日子,發(fā)明XX年過了一半了,有須要對前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,本年感到照樣比較知足的,3月份xx離職,財(cái)務(wù)部人員略顯不足,并且上半年,公司營業(yè)也是相對勞碌,xx跟xx工作賣力負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人,不克不及有驕傲的設(shè)法主意,踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作請求細(xì)心謹(jǐn)慎,不克不及有一些差池!

前幾天,聽xx的妄圖想去新疆,我認(rèn)為很好,人要有妄圖!妄圖并不必定是遙弗成及的,也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設(shè)法主意。公司開業(yè)之初,我的妄圖是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀光、徒步!以前的股東林總當(dāng)時(shí)的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個(gè)”蘋不雅”,可所以車子、房子、老婆;妄圖是可以改變的,我們可以掉敗,不克不及沒有妄圖。

公司今朝財(cái)務(wù)問題照樣資金回籠略顯遲緩,經(jīng)久以往對資金鏈安然及公司信費(fèi)用有不良的影響:

第一、我們的營業(yè)員液Z嬋對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。

第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要合營、監(jiān)督好我們的營業(yè)員催款工作。

第三、要有恰當(dāng)?shù)募为?jiǎng)處罰軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)一致,大年夜力合營。

對于其他部分,比如計(jì)調(diào)部,本年比客歲表示好很多,重要表如今計(jì)調(diào)的速度增長很快,比擬較較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),并且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)良的地接社,增長景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競爭的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉聞綾搶,一個(gè)計(jì)調(diào)如不雅能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的將來、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì)增長幾個(gè)客戶,一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

今朝我的妄圖是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商,必須把最好放在最大年夜的前面,沒有聞綾搶價(jià)廉的辦事,沒有品牌的意識(shí)是做不成最大年夜的,客歲經(jīng)由過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營業(yè)額最高的觀光社,然則毫不是最好的觀光社,我們還太年青!本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)光,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)由了這個(gè)門檻,我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長下去,至于能不克不及做百年企業(yè),這只能是我們的幻想了,如不雅跟我走員工沒有妄圖,將分開跟我走,如不雅跟我走沒有妄圖,就讓他退出旅游市場。

門市上半年的成就比客歲有所增長,然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,門市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了,大年夜別的一方面來說,潛力巨大年夜!

本年下半年我們將開辟一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營業(yè),我們可能須要增開一些門市部,對于我們的治理加倍是個(gè)挑釁,但為妄圖出發(fā),我們必須得進(jìn)步!

最后我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部分,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,并且想辦法要成長一些客戶,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會(huì)最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,大年夜半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵(lì)辦法不敷,然則否也是小我妄圖的缺掉!

工作總結(jié)之家的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)范文集錦》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問“上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”專題。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)


時(shí)光流轉(zhuǎn),新的工作階段正奔向我們,我們也到了寫工作總結(jié)的時(shí)候了,工作總結(jié)能更好的分析和研究,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率。如何突出重點(diǎn)來寫工作總結(jié)呢?小編特別編輯了“公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)”,相信一定會(huì)對你有所幫助。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇1

下半年xx公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1、門店的報(bào)銷方面。

自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過xx日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。

每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因?yàn)楣捞嗔?,稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。

3、門店的xx請購方面。

財(cái)務(wù)部門在收到xx請購的xx后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。

根據(jù)行政人事部的工資表,每月xx日以前(含xx日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月xx日以前(含xx日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。

5、xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)閤x市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費(fèi),對于外地的xx店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,成本也太高了。

5、實(shí)行微笑服務(wù)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,也可以隨時(shí)向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇2

輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,夏天的氣息越來越濃,濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來充滿熱情和期望?;赝^去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、日常工作:

1、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。

2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際狀況,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。

3、圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下),根據(jù)客觀賬齡,用心向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4、用心參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。

5、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇3

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年的_半年就已經(jīng)過去,回首望,今年_半年在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助合作下完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年_半年的財(cái)務(wù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年_半年的個(gè)人工作做以下總結(jié):

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下半年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作

不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)_,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。半年以來,由于分公司場所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問題

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)_提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。

_半年的工作也算是意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇4

轉(zhuǎn)眼上半年又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。現(xiàn)對上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

xx的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

二、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

三、工作建議

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、xx新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇5

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算:

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

二、近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇6

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,為生產(chǎn)和管理服務(wù)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收支申請到出納各項(xiàng)原始收支的操作,每項(xiàng)都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到及時(shí)核對,查漏補(bǔ)缺;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,都能做到完整及時(shí),項(xiàng)目齊全;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無差錯(cuò)申報(bào)上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要?,F(xiàn)就我部門20XX年上半年工作做簡要匯報(bào)。

一、會(huì)計(jì)工作

認(rèn)真審核原始憑證,按照公司管理制度的要求,對符合制度要求的費(fèi)用嚴(yán)格審核其項(xiàng)目,金額等會(huì)計(jì)要素。對不符合制度要求的費(fèi)用說明理由,拒絕簽字,避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。對費(fèi)用單按項(xiàng)目部門編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照公司管理的需要,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合公司財(cái)務(wù)管理制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。每月按照公司管理者對財(cái)務(wù)工作的要求,編制報(bào)表,20XX年由于我站是新站,方量不大,費(fèi)用變動(dòng)較大,但各部門的費(fèi)用發(fā)生都相對合理。每月按照新會(huì)計(jì)制度和稅法的要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到及時(shí)完整,項(xiàng)目齊全;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無差錯(cuò),加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。在各部門工作配合上相互支持、相互監(jiān)督、做好服務(wù)工作。能夠積極完成上級交代的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)工作及時(shí)全面。

二、出納及統(tǒng)計(jì)工作

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。能夠積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)。能夠做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時(shí)上報(bào),能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,在月底積極和供應(yīng)商對賬,對應(yīng)收帳款編制對賬單,及時(shí)發(fā)放并催收,對供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),提出合理建議。堅(jiān)持嚴(yán)于律已,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,工作積極,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

三、材料及庫管工作

能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗(yàn)收規(guī)定的要求,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),積極跟車檢查,材料入庫做到使用人驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用人審批登記,舊物入庫備查。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。能夠積極配合生產(chǎn),做好加油工作,嚴(yán)格加油審批手續(xù),工作認(rèn)真,態(tài)度積極。

20XX下半年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)證貫徹集團(tuán)提出的成本管理意識(shí)。財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、積極配合集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,新表格,在實(shí)際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。

2、根據(jù)公司提出20XX年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù),財(cái)務(wù)部做出了全年預(yù)算,全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于公司各部門,以部門為考核單位,責(zé)任績效落實(shí)到人。

3、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 篇7

20xx年,是學(xué)校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,計(jì)財(cái)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往的貫徹落實(shí)學(xué)校黨政工作要點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,經(jīng)過全處人員的精誠團(tuán)結(jié),共同努力,順利完成了我校20xx年上半年財(cái)務(wù)管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

一、緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”抓好重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《綿陽師范學(xué)院收費(fèi)管理辦法》(綿師院發(fā)7號(hào)),完成了《綿陽師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的規(guī)定》、《綿陽師范學(xué)院公務(wù)卡改革(試行)方案》的草稿起草工作,正在向有關(guān)部門征求見。

2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格制度執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了“小金庫”的治理,配合紀(jì)委、監(jiān)察處完成“小金庫”相關(guān)資料上報(bào),配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)招(投)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)談判的監(jiān)督工作;按省財(cái)政廳、省教育廳20xx年對我校的財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查要求,積極開展整改工作;接待了稅務(wù)、物價(jià)部門開展的專項(xiàng)檢查。

3、完成各項(xiàng)收費(fèi)工作,及時(shí)、依法辦理有關(guān)部門報(bào)送的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的初審,提出處理意見報(bào)學(xué)校審批,積極聯(lián)系省級有關(guān)部門使我校上報(bào)的有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目獲得審批通過;加大學(xué)費(fèi)催收力度,學(xué)生欠費(fèi)率控制在5%以內(nèi)。

4、完成了學(xué)校20xx年綜合預(yù)算的編制、下達(dá),強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。積極組織各項(xiàng)收入,及時(shí)、規(guī)范辦理各項(xiàng)支出,預(yù)算進(jìn)度率達(dá)到70%,超額完成了時(shí)間過半、預(yù)算指標(biāo)過半的目標(biāo)任務(wù)。

5、做好資金籌集和管理工作,科學(xué)調(diào)配資金,保障了學(xué)校常規(guī)運(yùn)行需要和教職工收入的按時(shí)、足額發(fā)放。中央及省級財(cái)政資金到位額度超過上年;基本消化了以前年度應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶9400萬元的歷史欠帳;按計(jì)劃完成上級下達(dá)的化債目標(biāo)任務(wù)。

6、認(rèn)真做好上半年的各項(xiàng)報(bào)賬核算工作,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及上級要求報(bào)送的有關(guān)資料,實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)差錯(cuò)率控制在1%以內(nèi)。

7、做好教職工收入管理工作。配合人事處積極開展績效工資改革工作,提出了規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)支付的配套措施;完成了將基礎(chǔ)性績效(津貼)納入住房公積金繳存計(jì)算基數(shù)的前期準(zhǔn)備工作,按綿陽市住房公積金管理中心規(guī)定將于7月上報(bào)審批。

9、精心組織,周密安排,圓滿召開預(yù)算工作會(huì)、報(bào)賬員工作會(huì)。

二、保障學(xué)校常規(guī)運(yùn)行抓好各項(xiàng)常規(guī)工作

1、注重隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

20xx年,財(cái)務(wù)處繼續(xù)把提高處內(nèi)人員的綜合素質(zhì)擺在重要位置,從思想上、職業(yè)道德上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面著手,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真組織處內(nèi)同志學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神;嚴(yán)格遵守學(xué)校制度,做到勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng),依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。二是狠抓會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,干部率先做出承諾,簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書;三是積極組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),共開展會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,完成一次會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)勝任能力。四是完成各項(xiàng)黨建與思政工作,設(shè)立黨員示范崗,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),有三位同志榮獲“先進(jìn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào),五是積極準(zhǔn)備各項(xiàng)科研任務(wù)。

2、強(qiáng)化服務(wù)觀念,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強(qiáng)化全體財(cái)務(wù)人員的服務(wù)觀念,工作耐心、細(xì)致;進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)管理,加強(qiáng)計(jì)財(cái)處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè),完善相關(guān)工資、經(jīng)費(fèi)信息網(wǎng)上查詢;搞好各項(xiàng)宣傳工作,撰寫校內(nèi)、外宣傳稿件34篇,提升財(cái)務(wù)形象。

3、做好安全穩(wěn)定和其他相關(guān)工作

認(rèn)真做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作,確保無重大事故發(fā)生;完成各項(xiàng)日常管理工作:信息及時(shí)報(bào)送、印章管理、OA收文管理、來文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、保密工作;后勤管理工作良好,公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整潔,水、電節(jié)能措施落實(shí)效果良好;各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行;無違反計(jì)劃生育政策的情況;配合相關(guān)部門完成各項(xiàng)資產(chǎn)管理與物資采購。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)通用


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財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇1)

半年來財(cái)務(wù)股在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家共同努力,較好地完成了局長交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)股工作情況匯報(bào)如下。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,對十六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛(wèi)生院、風(fēng)翔衛(wèi)生院業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及資金運(yùn)行情況。2、完成對疾控中心、寨子中心衛(wèi)生院等7處醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院(站)長的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。3、自4月份開始,全縣16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心)及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線管理,現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、結(jié)合收支兩條線工作的實(shí)施,由財(cái)政、衛(wèi)生兩部門共同核定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收支定額,現(xiàn)正在落實(shí)實(shí)施。5、完成了16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度養(yǎng)老保險(xiǎn)金交納工作。6、組織由財(cái)政供養(yǎng)的離退休人員、遺屬人員清理驗(yàn)證。7、加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理與培訓(xùn)工作。組織全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院長、財(cái)務(wù)人員、收費(fèi)員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并予以指導(dǎo)。8、完善了核算中心資金管理辦法,設(shè)立藥品結(jié)算專戶,由財(cái)政統(tǒng)一管理。9、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員積極參加專資培訓(xùn),建立專資平臺(tái),開設(shè)10個(gè)端口進(jìn)行專項(xiàng)資金的錄入、管理。10、完成了局長交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇2)

一、x半年主要工作完成情況

(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作,出納x半年工作總結(jié)。

集中核算工作:

1、完成了各核算單位20xx年度決算,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作。

2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。

3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。

4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,并及時(shí)向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。

5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。

會(huì)計(jì)委派工作:

1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)x,今年新增了省體彩中心、水x運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時(shí)向x級匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作。

1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,計(jì)劃在編報(bào)20xx年部門預(yù)算前x報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

2、配合省審計(jì)廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,x半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,并于20xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬元,同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)x要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。

二、x半年主要工作體會(huì)和存在問題

(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。

初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。

委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長建議下新聘用高級會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級,方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來寧考察,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進(jìn)行了講解,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)x傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。x半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來,通過不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),單從會(huì)計(jì)核算的角度看,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對財(cái)務(wù)工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。

因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中,以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,歸納起來主要如下幾點(diǎn):

1、固定資產(chǎn)管理問題,有些單位和部門接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬,在臺(tái)帳建立x也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會(huì)計(jì)核算x的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序,致使賬物不一致。

2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn),專項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙,沒有細(xì)化到具體支出明細(xì),因而在具體執(zhí)行x存在很大的不確定性,隨意使用專項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。

3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序,各處室各單位對用款計(jì)劃申報(bào)不是很嚴(yán)謹(jǐn),計(jì)劃性不強(qiáng),多次出現(xiàn)過需要使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時(shí)間。

4、開支隨意性大,特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。

5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機(jī)關(guān)本級執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。

6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行,給財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作帶來了一定難度。

以x這些問題,絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。

(四)對加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。

1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計(jì)部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編,使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí),對財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財(cái)務(wù)問題無法解決。

2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作。

總體x各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計(jì)情況來看,預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理,對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績效評價(jià),這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過程管理,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批、控制力度,確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。

很多財(cái)務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí),把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求,不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。

三、下半年工作安排要點(diǎn)

下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,結(jié)合x半年工作情況,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

1、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見,組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,對照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長期的堅(jiān)持,既要做好日?;A(chǔ)建設(shè),又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)政資金的使用效益,爭取在編制20xx年部門預(yù)算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度,對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績效評價(jià),以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著x半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇3)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)

組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案

規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇4)

一、收入:

主營業(yè)務(wù)收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

其他為業(yè)務(wù)收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會(huì)上要××年?duì)I收增長的計(jì)劃。

二、管理費(fèi)用:

總公司管理費(fèi)用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實(shí)際支付工資萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有萬元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳面萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(—)多支出萬元。

管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:

折舊費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務(wù)車費(fèi)用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)萬元在內(nèi);

購置費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元;

印刷費(fèi)比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費(fèi)萬元,實(shí)際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

廣告費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元。

比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;

差旅費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元;

水電費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元;

招待費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)金萬元,待業(yè)保險(xiǎn)萬元,住房公積金萬元,合計(jì)萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

三、利潤:

—月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當(dāng)年虧損萬元,上年未營運(yùn)。

—月份其他公司盈利情況:

客運(yùn)公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

貨運(yùn)公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

—月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預(yù)計(jì)虧損萬元。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇5)

我叫……,現(xiàn)在……公司人事科工作,主要負(fù)責(zé)公司員工的工資、休假,實(shí)習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計(jì)、登記。20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,我能夠堅(jiān)持圍繞工資制度改革的中心工作,發(fā)揮崗位職能,踏實(shí)做好本職工作,熱心服務(wù)基層同事,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:

一年來,在政治思想方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要思想,關(guān)心國家大事和政治方向,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作的始終,做到在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與上級保持一致。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

同時(shí),我還積極向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)黨的制度和章程,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),以黨的十七大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針,用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來,嚴(yán)格人事紀(jì)律、工作規(guī)范和辦事程序,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

態(tài)度和工作形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持愛崗敬業(yè)。在工作上,始終圍繞省公司、公司的中心工作,對照省公司下發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤懇踏實(shí)、任勞任怨,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),能夠做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。

工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益,是一個(gè)永遠(yuǎn)的焦點(diǎn)話題,每項(xiàng)工作的開展,都要保證耐心、負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神,真正掌握工作要點(diǎn)。在具體工作中,要不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志,更要耐心解釋、認(rèn)真對待處理,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。

20_年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:

1、認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計(jì),按時(shí)發(fā)放工資;

2、做好年休假統(tǒng)計(jì)工作;

3、做好請銷假統(tǒng)計(jì)工作;

一年來,雖然各項(xiàng)工作都開展順利,取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手,有時(shí)著急的心態(tài)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)

量,這需要在以后的工作中注意控制和克服,不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志,增長才干;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己,同時(shí)努力提高自己學(xué)習(xí)效率,扎實(shí)自己的理論功底及辯證的思維方法,力求把工作做得更好。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇6)

總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績。隨著公司改 革和發(fā)展,財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶 奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常 財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報(bào),增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗(yàn)銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng) 收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項(xiàng),核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手 續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了:

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),國家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁, 熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原 因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財(cái)務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:

1、加強(qiáng)營運(yùn)管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉儲(chǔ)成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇7)

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:

年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理, 要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。

對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對成本、費(fèi)用支出的分析:以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對白條子的管理。

近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理,爭取消滅白條子。

4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理:

加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇8)

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動(dòng)安排,參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見,并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報(bào)。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作,并按時(shí)上報(bào)了《20××年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實(shí)編報(bào)20××年政府采購計(jì)劃。按照市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)20××年政府采購計(jì)劃的通知》要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編報(bào)了《20××年政府采購計(jì)劃表》,在以后的物品采購中,要嚴(yán)格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。

3、完成了市財(cái)政局對我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

4、配合儲(chǔ)備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬元。

5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批,并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。

7、做好全局人員的社??òl(fā)放和使用解釋說明。

二、存在問題

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)范圍窄、更新不及時(shí),影響工作進(jìn)展。

2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗(yàn)主義傾向,不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自身,用新知識(shí)、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。

2、采用走出去、請進(jìn)來的方式,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)融會(huì)貫通和創(chuàng)新能力。

3、加強(qiáng)和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇9)

今年是建黨91周年,組織人事科以基層組織建設(shè)年工作為抓手,圍繞創(chuàng)建上海市文明社區(qū)、全國衛(wèi)生城區(qū)復(fù)評、居委會(huì)換屆選舉等街道中心工作,全面發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員夯實(shí)自身基礎(chǔ)、提升自身能力,參與到社區(qū)建設(shè)與管理活動(dòng)中。

組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動(dòng),以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情,展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績,向黨的十八大獻(xiàn)禮!一是表彰先進(jìn)。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì),對評選出的社區(qū)9個(gè)先進(jìn)基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份,組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片,對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項(xiàng)目進(jìn)行了回顧和小結(jié),充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持黨的宗旨、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員意識(shí),在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風(fēng)采。三是走訪慰問?!捌摺ひ弧鼻敖M織街道全體機(jī)關(guān)干部,對274名社區(qū)生活困難黨員進(jìn)行了一對一的上門走訪慰問活動(dòng),為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀(jì)念活動(dòng)。通過宣傳布置,社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會(huì)等形式,組織了多場形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀(jì)念活動(dòng)。社區(qū)各條線也紛紛開展活動(dòng)慶祝建黨91周年,如有四個(gè)離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員暨紀(jì)念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會(huì)”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的,宣傳弘揚(yáng)為老服務(wù)奉獻(xiàn)精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動(dòng);6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大,幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會(huì)等。五是開展各類黨性教育活動(dòng)。如在各居民區(qū)開展了黨史知識(shí)巡回講座、時(shí)事政治黨課,組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會(huì)會(huì)議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀(jì)念大會(huì)直播,組織機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。

一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號(hào)文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》,要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實(shí)際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日,社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心,7559名社區(qū)黨員以爭當(dāng)“五帶頭黨員”為核心,通過公示上墻、上網(wǎng)等方式,圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)上,“健康周家渡”黨建項(xiàng)目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”,雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表,獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)上,黨工委也對獲得先進(jìn)稱號(hào)的組織和個(gè)人進(jìn)行了公開表彰。

開展基層組織建設(shè)年活動(dòng),是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇,在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下,周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn)。出臺(tái)《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實(shí)施意見》,按照“全覆蓋、有側(cè)重,抓落實(shí)、創(chuàng)品牌,求實(shí)效、受歡迎”的要求,在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個(gè)要點(diǎn)上作出了工作部署,以組織覆蓋為切入點(diǎn)、以制度覆蓋為著力點(diǎn)、以工作覆蓋為落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作,做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾,找差距、作分析、出辦法,推動(dòng)下一階段晉位升級工作有序進(jìn)行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進(jìn)行全面梳理,不斷補(bǔ)充完善,特別強(qiáng)調(diào)了要充分發(fā)揚(yáng)基層黨內(nèi)民主,在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制,在小區(qū)重大事項(xiàng)上推行“四議兩公開”工作法,做到制度覆蓋。三是指導(dǎo)督促基層黨支部開展工作,要求各級黨組織和黨員做好“三服務(wù)”,規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”開展,加強(qiáng)黨員義務(wù)履行監(jiān)督,加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)項(xiàng)目開展等,做到工作覆蓋。四是出臺(tái)《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點(diǎn)工作提示(試行)》,選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)的居民區(qū)黨總支,在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中,組織部門堅(jiān)持面上統(tǒng)一要求和點(diǎn)上分類指導(dǎo)相結(jié)合,按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則,通過現(xiàn)場調(diào)研、242工作會(huì)議(每月雙周的周四下午兩點(diǎn)召開試點(diǎn)居委工作例會(huì)),組織試點(diǎn)單位相互交流、聽取試點(diǎn)單位意見、進(jìn)行工作指導(dǎo)和布置,通過督辦措施加強(qiáng)試點(diǎn)工作貫徹落實(shí),通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費(fèi)傾斜投入保障試點(diǎn)工作順利開展。8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新,樓組黨建公示牌安裝約800個(gè),新建樓組黨小組189個(gè),吸納在職黨員1130名,并通過在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會(huì)商討小區(qū)事物等形式,讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點(diǎn)居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動(dòng),目前已建有各類群眾團(tuán)隊(duì)91個(gè),參與居民約2200余人;8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌,為社會(huì)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚人心,打造“桑榆有約”特色活動(dòng);齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學(xué)堂”活動(dòng),豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動(dòng)在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù),并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試,走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),大辦系列“樓組文化節(jié)”,活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作,充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會(huì)等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。

10月份出臺(tái)《周家渡社區(qū)(街道)建立組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、建設(shè)民情檔案工作的實(shí)施意見(試行)》,全面推行組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團(tuán)式服務(wù)將32個(gè)居民區(qū)劃分為253個(gè)服務(wù)塊區(qū),采取居委干部包塊、機(jī)關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導(dǎo)包片的方式自上而下組建相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)定期上門走訪、機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動(dòng)日、黨代表工作日等各種機(jī)制化工作要求,迅速收集居民群眾意見、及時(shí)了解居民群眾困難、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等),通過街道社會(huì)管理處置中心分派任務(wù)、及時(shí)處置。

通過第一輪組團(tuán)式服務(wù)工作的開展,32個(gè)居民區(qū)在月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見,更加科學(xué)的設(shè)計(jì)表格,使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實(shí)用,結(jié)合人房信息上大聯(lián)動(dòng)平臺(tái),減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量,取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪工作重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才,梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月,第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪投入力量29632人次,走訪居民累計(jì)198116戶次,收集建議1705條,收集問題5085個(gè),各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個(gè),正在解決的問題300個(gè),短期內(nèi)難以解決的問題193個(gè),真正做到點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?;_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的初步實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。

街道以開展“走千聽萬”、組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機(jī),根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心,以社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái),以合作項(xiàng)目為牽引,以契約化管理為抓手,以提高社會(huì)管理水平為關(guān)鍵,以服務(wù)居民群眾為根本,60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動(dòng)聯(lián)建活動(dòng),形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動(dòng)社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時(shí)滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計(jì)了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項(xiàng)目清單》,以清單為依據(jù),新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計(jì)局黨組等辦公區(qū)單位黨組織,以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委、上海武警八支隊(duì)黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目68項(xiàng),在健康、助老、文體活動(dòng)、勞動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù),提供便利,真正實(shí)現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進(jìn),各方面力量不斷被調(diào)動(dòng)匯集,為群眾辦實(shí)事,為管理增效率,為區(qū)域創(chuàng)文明,為和諧保穩(wěn)定。

區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項(xiàng)目落地。如與上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委共建的“科學(xué)商店”項(xiàng)目落地在上南七村,與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項(xiàng)目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作,各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才,并進(jìn)一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號(hào)召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設(shè)計(jì)工作載體和服務(wù)平臺(tái),組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計(jì)的《在職黨員服務(wù)居民項(xiàng)目清單》,在75個(gè)項(xiàng)目中選擇、認(rèn)領(lǐng)、開展1-2個(gè)力所能及的為民服務(wù)項(xiàng)目;堅(jiān)持推進(jìn)踐行“三上”工作法,針對在職黨員“八小時(shí)以外”的時(shí)間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時(shí)間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚(yáng)主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導(dǎo)參與社區(qū)志愿服務(wù),推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項(xiàng)工作。做到路上守約不違規(guī),網(wǎng)上聚心揚(yáng)正氣,晚上議事促和諧,服務(wù)社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率,帶動(dòng)社區(qū)居民做好自治,打造熟人社會(huì)。截至20xx年6月,社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為,各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵(lì),更好的推動(dòng)在職黨員為社區(qū)服務(wù)。

一是兩個(gè)平臺(tái)作用深化。即黨建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)(黨建聯(lián)席會(huì)議)、黨建服務(wù)平臺(tái)(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導(dǎo)下,陽光驛站在半年內(nèi)重點(diǎn)完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、板塊籌建、試點(diǎn)運(yùn)維和全面啟用完善的工作,黨建網(wǎng)的上線運(yùn)行,為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點(diǎn),不斷調(diào)整充實(shí)、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊(duì)伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當(dāng)先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底,直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條,照片1024張,視頻52集,同時(shí)通過黨員遠(yuǎn)程教育號(hào)召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團(tuán)式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作,為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)策出力。二是“五個(gè)基地”建設(shè)啟動(dòng)。結(jié)合周家渡地區(qū)特點(diǎn),通過區(qū)域化黨建聯(lián)建,在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團(tuán)、武警八支隊(duì)、武警九支隊(duì)等社區(qū)單位順利啟動(dòng)青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓(xùn)教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠(yuǎn)程教育基地的建設(shè)工作。

以深化長效管理,加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)為突破口,組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務(wù)的攻堅(jiān)力度,倡導(dǎo)黨員志愿者身在第一線,扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導(dǎo)、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動(dòng),以及“黨員群眾心連心,共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學(xué)雷鋒關(guān)愛行動(dòng),志愿者廣場舉旗設(shè)攤,便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動(dòng),占社區(qū)黨員總數(shù)的23%,占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%,切實(shí)做到誠心實(shí)意為黨員群眾辦實(shí)事,堅(jiān)持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日,周家渡街道首屆“公益活動(dòng)節(jié)”成功舉辦,這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會(huì)經(jīng)驗(yàn),31家委辦局、社會(huì)組織、社區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)設(shè)立40個(gè)主題展館和活動(dòng)區(qū),在一個(gè)半月的時(shí)間里,將各類惠民利民項(xiàng)目和成果在5間學(xué)校進(jìn)行5次巡回展出,場均參觀群眾達(dá)到0人次,社會(huì)效益顯著。

財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)(篇10)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)

組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案

規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

20xx年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對好帳,爭取更多的財(cái)政資金。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)總決算工作;認(rèn)真清理年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款;認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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