文員月工作計劃

文員月工作計劃6篇。

此處為偽原創(chuàng)結(jié)果，僅供參考：

此刻筆者想為您介紹的是“文員月工作計劃”，期待你能更多地留意我們網(wǎng)站的最新消息。我將一直敬業(yè)學習和進步，從而在工作中發(fā)揮更大的功效。大家不妨撰寫一份詳細工作計劃，這有助于我們把握未來機會的重要策略。

文員月工作計劃【篇1】

一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二，注意前臺的衛(wèi)生和形象。

按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三，做好文具采購工作，學習一些采購技巧。

了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四，做好倉庫管理。

按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

五，以大局為重，不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

文員月工作計劃【篇2】

轉(zhuǎn)眼間已至x月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)：

一、工作表現(xiàn)和收獲

(1)、工作表現(xiàn)：

1、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

3、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習。

4、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

(2)、工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足

1、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方；做為公司前臺，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

三、接下來的工作計劃

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

文員月工作計劃【篇3】

一年的時間都轉(zhuǎn)瞬即逝，更何況這一個月的時間，所以很快四月份的時間就這樣匆匆而過了。面對這四月份的逝去，我不僅要做好四月份的工作總結(jié)，也好要做好五月份的工作計劃，這既是為過去的工作畫上一個圓滿的句話，也是為下一階段的工作做好一個充足的準備。接下來，就是我為五月份的工作做的一份大致工作計劃。

首先，作為一名辦公室文員，我要把下個月領(lǐng)導分配下來的工作當做重點工作任務(wù)來完成。其中有我們的上級領(lǐng)導會在下個月來我們辦公室進行考察，我們必須要做好接待前的準備，做好接待中的工作；還有我們的合作企業(yè)，xx公司的負責人也會在下個月來我們公司進行項目的商討，我們既要做好會議前的準備工作，也要在會議中及時的做好服務(wù)和會議記錄工作，并在會議結(jié)束以后，還要做好清潔和整理工作。關(guān)于這兩點，是我在五月份的重點工作內(nèi)容，我要提前做好準備。

其次，就是我在辦公室里的日常工作了，也是我們辦公室人員每天需要完成的工作。一個是辦公室電話接聽和傳達工作，在接聽的過程中，我要做好電話內(nèi)容的記錄，以免出現(xiàn)傳達失誤的情況。一個是做好辦公室檔案、文件的收集整理和裝訂的工作，并且還要對機密文件進行加密和保密處理。還有就是負責接收公司里一些信件、和訂閱的雜志報刊，并且把他們進行及時的分類處理，分發(fā)到各部門同事的手上。除此之外，我還要幫領(lǐng)導擬定一些合同，起草一些文件或者講話稿，并且陪同領(lǐng)導出席一些商務(wù)談判的場景，幫領(lǐng)導撐場面，也負責做一些助理的工作。

最后，在五月份的工作計劃里，我還增加了一個提升自我的計劃。那就是在每周末的時候，去閱讀一些有關(guān)于辦公室或者是職場方面上的書籍，既提升自己的業(yè)務(wù)水平能力，也增強了自己的職場知識，還充實了自我。

關(guān)于五月份的工作計劃就做到了這里，希望自己能在下個月里，能夠在學習中進步，能夠在工作中成長。學到更多實用的辦公技能，獲得更多的肯定和支持。也預祝下個月里，我們辦公室所有成員的工作能夠順利完成，我們辦公室的發(fā)展也能更上一層樓。

文員月工作計劃【篇4】

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學到并收獲很多，也認識到很多自身的不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。

三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作，根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

四、存在的不足

1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力；

2.處理緊急事務(wù)時，不夠沉著冷靜；

3.待人接物時，態(tài)度不夠熱情。

五、在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，

把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業(yè)！

六、201X年工作計劃

1.繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2.繼續(xù)增加待人接物的學識，把過去遇到緊急事務(wù)時不夠沉著冷靜加以改正。

3.嚴格監(jiān)督員工外出登記，做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。

4.做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。

5.承辦上級領(lǐng)導臨時交辦的其它事項

文員月工作計劃【篇5】

新的一年是一個充溢應(yīng)戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里任務(wù)已經(jīng)過3個年初了,正在此，我訂立了20xx年度任務(wù)方案，以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。

1)發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務(wù)重的任務(wù)性子，沒有怕享樂，自動謀事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動順應(yīng)各類情況，正在沉重的任務(wù)中錘煉意志，增加本領(lǐng)。

2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修，敢于理論，博學多才，正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息，普遍汲取各類養(yǎng)分;同時，考究進修辦法，規(guī)矩進修立場，進步進修服從，積極培育本人具備踏實的任務(wù)根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力圖把任務(wù)做患上更好，建立本部分杰出抽象。

3)當好助手。對于主管交代的任務(wù)積極實現(xiàn)并做好,加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動自動地把任務(wù)做到點上、落到實處。我將盡我的才能加重指導的壓力。實現(xiàn)自已經(jīng)分內(nèi)任務(wù)的同時可以自動幫主管或者共事分管一些任務(wù)。以及共事互幫合作，配合保持調(diào)和的任務(wù)情況。

4)熟習公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務(wù)。公司正在不時變革，訂立了新的規(guī)則，出格正在公司今朝在停止的7S奉行任務(wù)中，作為公司一位老人員，必需以身作責，正在恪守公司規(guī)則的同時盡力共同。yjs21.CoM

文員月工作計劃【篇6】

清爽的微風和綿綿的細雨帶走了四月的時間嗎，也即將要迎來涼爽又炙熱的五月，作為公司的一名辦公室的文員，自己也希望在五月份自己的工作可以更上班一層樓，可以取得更加優(yōu)秀的成績，也希望自己可以更加出色的完成自己的工作。

在五月份，我的工作重心也會放在自我的提升上面，因為我感覺自己在來到公司的這些時日里面，盡管也學會了很多，但是自己還是沒有得到一種質(zhì)的飛躍，所以我也希望自己可以得到比較明顯的進步和提高，所以我也會認真的將自己的工作能力和工作態(tài)度做出一些改變，保證自己的工作順利的進行的同時也會換一種好的思維方式去完成自己的工作，所以在五月份的時候，我也會認真的完成自己的工作，同時，將自己之前在工作的過程當中，那些沒有很好的解決也沒能及時的完成的工作，以及在工作的時候發(fā)現(xiàn)的一下問題，我也都會重新的翻出來一件又一件的做好，并且一點一滴的去改善自己的問題。

辦公室文員的工作主要包括對外來或是內(nèi)部電話的接聽，對于公司文件的收發(fā)，對于公司的一些文職類的工作的完成，以及對于領(lǐng)導交代的任務(wù)的完成，所以基本上文員的工作是非常的繁瑣和復雜的，也是非常的勞累的，不僅僅需要我們足夠的細心，也要我們對于自己的工作有做夠的耐心，同時在自己的工作中，也要經(jīng)常的審視自己的工作態(tài)度和思想，時刻的改變自己所有不好的地方，五月份的工作內(nèi)容盡管和自己之前的工作差不多，但是自己也已經(jīng)做好了一切的準備，就等待這五月的到來，在五月份的工作當中，我也會為公司創(chuàng)造出更多更大的價值，遵守公司和辦公室的紀律。

除了公司的日常的工作之外，我也會在工作之余，在下班之后，認真的閱讀書籍，提高自己內(nèi)心的文化素養(yǎng)，我一直都堅信只有當一個人的知識素養(yǎng)得到一定的提升之后，才可以成為更加的優(yōu)秀的自己，所以我也會注重自己的思想和態(tài)度，保證在工作的時候可以很出色的去對待所有的人。

五月即將來到，在這個到來之際，我也將做好一起的心理和身體上的準備，去認真積極的迎接它的到來，伴隨著五月的熾熱去熱愛工作，熱愛生活，我也相信自己也一定會變得越來越優(yōu)秀，自己的工作也會完成的越來越順利。

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小班月工作計劃6篇

工作計劃是一種用來實現(xiàn)目標的方法，我們應(yīng)該如何撰寫工作計劃才能更全面呢？我們特地整理了關(guān)于“小班月工作計劃”的相關(guān)資料，下面請您詳細閱讀介紹，將新的思想傳遞給身邊的朋友，讓更多人受益！

小班月工作計劃【篇1】

以進一步提高教育教學為中心，以精細化管理為抓手，在上屆初三取得優(yōu)異的成績基礎(chǔ)上，力爭再創(chuàng)輝煌。

1、學生方面：在經(jīng)歷第一學期的學習后，本屆初三學生在理想、感恩、習慣養(yǎng)成、刻苦精神等方面都有一定進步。但部分學生的學習仍比較被動，課堂學習的知識點無法及時消化，導致學習越發(fā)困難。本屆初三優(yōu)秀學生比例不高，反而尾巴較大，部分學生出現(xiàn)了嚴重的偏科現(xiàn)象，個別學生成績底子薄弱，兩級分化現(xiàn)象趨于嚴重，這是我們本屆初三工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。

2、教師方面：我校本屆初三年級共有14名教師，其中有部分是長期在初三進行教育教學工作的有經(jīng)驗的老師，其余部分教師特別是班主任都是從起始年級帶上來的教師。年級基礎(chǔ)穩(wěn)定師資配置優(yōu)化，加強了我們初三年級組的實力。本屆初三教師團隊責任心強，工作認真，有大局觀念，教師大多能克服家中孩子幼小又無人管帶等各種困難，服從學校安排，盡心盡力。

1、在奉獻中講實效。

既要埋頭拉車不言苦，又要抬頭看路明方向，講究方法才能有實效。對初三老師而言，不缺乏奉獻精神，但是就怕陷入忙亂之中，理不清頭緒。教導處和德育處在對初三的教育教學管理中，首先要有嚴格的規(guī)范和清晰的思路，除了正確傳達區(qū)教育局、校長室布置的相應(yīng)工作外，還要能夠與老師們共商復習大計，尋求有效策略，做好保障工作，讓老師們愿教、樂教、善教，這樣才能做到忙中有序，忙中有法，積蓄能量，厚積薄發(fā)。

2、在教學五環(huán)節(jié)中求高效。

課前，每一個備課組都要根據(jù)學科特點制定相應(yīng)的復習計劃，杜絕一張試卷進課堂，照本宣科的教學模式。結(jié)合本學期的全學科視導工作，初三每個備課組更需要認真思考如何備好、上好每一節(jié)復習課。精心選題、掌控難易、關(guān)注學生差異等，在有限的時間里，我們需要做到的是事半而功倍。“課堂教學效果即時檢測”是我校的重點課題，實施三年來，老師們都有了對課堂的效率意識。第二學期的初三復習課是教學中的重要內(nèi)容之一，課堂練習要做到及時評改，馬上反饋，馬上輔導，查漏補缺，人人過關(guān)。教師要思考的是除了做題之外，如何做好有效的學法指導，不能光以題目的量取勝，更要提高做題的效率和質(zhì)量。分層教學是對課堂教學的有效補充，針對本屆學生兩極分化嚴重，優(yōu)生不優(yōu)，尾巴較大的特點，將部分班級的學生進行重新編排后進行課后的分層管理和個別輔導，強化對知識的鞏固，因人而異和因材施教，尤其要托住底部，力爭100%合格率。

3、在有序管理中全落實。

本學期的畢業(yè)班工作比較繁多，單考務(wù)工作就涉及社會、政治、體育、理化操作、基礎(chǔ)、模擬等多項學業(yè)考試，其它的如：中考報名、體檢、填報志愿等工作，都有嚴格的時間節(jié)點和細致的要求，尤其是每件事的背后都可能牽涉許多的環(huán)節(jié)和人員協(xié)調(diào)，責任重大。初三無小事，教導處要做到耐心正確地解釋相關(guān)政策和有序地組織安排，年級組也須積極配合，組長發(fā)揮引領(lǐng)作用，團結(jié)協(xié)作，每一項工作都要求做到有秩序、不拖拉、無差錯、保質(zhì)量。

4、在家校合作中增合力。

本屆初三學生家庭情況復雜的較多，如：離婚的多，單親的多，家長不管的多，管教不得法的多（相比往屆學生），所以本屆學生給老師的整體感覺就是行規(guī)比較散漫，學習缺乏主動性，班級學習中缺乏競爭意識，聽課效率低，家長缺少必要的配合等，因此，本學期將利用家訪、家長會或請家長來校等機會，多與家長溝通，做好家庭教育的指導工作，及時反饋學生的思想動態(tài)、宣傳必要的中考政策，讓家長了解畢業(yè)工作的重要性，使家校配合能發(fā)揮出更大的效果。同時，在學生方面，學校也會定期召開學生大會和部分學生座談會，請優(yōu)秀學生講講自己的學習方法，請往屆優(yōu)秀考生講講備考策略等，鼓舞學生的斗志，樹立學生的信心，為最后的沖刺打好基礎(chǔ)。

5、在專家引領(lǐng)下謀發(fā)展。初三工作是一場硬仗，更是一場團隊仗，方方面面都不能小覷，其中提高教學質(zhì)量的任務(wù)尤為艱巨。在老師們困惑無助、對教學改革方向把握不準時，區(qū)教研室的教研員及相關(guān)專家給了我們極大的支持和幫助，尤其是對初三的教學提出指導性建議。高效的課堂需要方法的指導，好鋼要用在刀刃上，我們相信有了外力的輔助，教師們會攻克目前的難關(guān)，打好這場“硬仗”。

總之，本學期初三工作任重而道遠，是整個初中階段最關(guān)鍵的時期。本學期工作好壞將直接影響到中考質(zhì)量，所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。全體教師要以“為學生終身發(fā)展奠基”為己任，增強緊迫感，我深信經(jīng)過全年級老師的共同努力，大家心往一起想，勁往一起使，力往一起出，我們的各項目標一定會實現(xiàn)。

小班月工作計劃【篇2】

一、指導思想：

以學校工作計劃為依據(jù)，以德育工作計劃、結(jié)合各班實際，加強年級組的團隊意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用。依靠全組教師，精誠合作，團結(jié)共進，以生為本，以師為根，艱苦奮斗，永爭第一，確保本屆初三中考再創(chuàng)佳績，勇攀高峰。

初屆年級組現(xiàn)有教師15人，這是一支年輕而富有活力的隊伍，且不乏骨干和資深教師。語文組善于研究，數(shù)學組真抓實干，英語組互幫互助、理化組嚴謹負責，政史組關(guān)注課堂，體育組勤學苦練，生輔組用心投入，班主任狠抓常規(guī)。全體教師團結(jié)協(xié)作、積極進取，富有激情，責任心強。班科之間配合默契，相互搭臺。盡管個別老師也偶有偷懶鉆空之嫌，但在完成工作時絕無推托應(yīng)付之意。本期的年級教師隊伍也面臨著一些現(xiàn)實的困難，胡利休產(chǎn)假，班主任由秦艷暫代；梁薇因身體原因，剛接手的班主任又不得不由羅燕主任臨危受命，暫時代管。這對班級管理、年級工作帶來了一定影響，但秦艷、羅燕兩位骨干老師在關(guān)鍵時刻挺身而出、無私奉獻，也為初三良好的開局起到了至關(guān)重要的作用。

本年級目前共有5個班級，214名學生。前兩年，在領(lǐng)導的關(guān)心和每一個老師的勤奮工作下，年級發(fā)展態(tài)勢總體良好。學生養(yǎng)成了較好的學習、生活習慣，秩序井然。各個班級管理規(guī)范，班風正，學風濃。尤其兩個實驗班學生好學上進，成績優(yōu)異，有很好的競爭氛圍。3個平行班以實驗班為榜樣，一直緊追其后。但3個平行班在班級常規(guī)管理、衛(wèi)生清潔等細節(jié)方面，班主任抓得還不夠細、管得還不夠嚴，在學生常規(guī)方面出現(xiàn)了一些不盡如人意的情況。但在進入九年級后，整體學生思想認識到位，態(tài)度轉(zhuǎn)變，越來越多的學生渴望進步、追趕先進，全年級同學正在形成一種良好的學習氛圍。但對于正進入青春期的他們，一方面想理想的中考成績，同時又感覺有些迷茫，不知從哪里開始。他們自認為成熟懂事，渴望獨立，所以在常規(guī)表現(xiàn)中，部分同學較自我，平行班部分學生在學習上有些拖沓，懶惰。這些方面還需要我們老師在工作中多加注意引導和教育。

1、班主任加強班級精細化管理，仍把常規(guī)管理放在首位，加強學生交流，把握每個學生的思想、學習、生活的動態(tài)，及時了解班情，觀察學生的學習情況。嚴格紀律要求，班級管理要制度化，加強常規(guī)檢查。

2、充分發(fā)揮班干部和共青團員的模范帶頭作用，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，提高他們的管理水平，實現(xiàn)班級的自主管理。

3、與家長多溝通、多聯(lián)系，盡可能取得家長的支持與配合。

4、組織學生按學校要求積極參加學校的各項活動，利用好每一次午會、班會、確定好切合年級學生特點的主題并認真對待，以達到鍛煉學生、教育學生、感化學生的目的。

1、樹立榜樣，個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，偉人、名人的典范，特別是前幾屆的優(yōu)生榜樣。

2、面對挫折實事求是的分析失敗的原因，指出成功的道路和他們所具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他們的斗志，強調(diào)人不應(yīng)只重視一時的快樂得失，而應(yīng)著眼于人生的全局，一時的努力不會換來理想的好成績，必須長期堅持不懈的努力。

3、加強學習方法的知導，提高學習效率是班主任經(jīng)常性的一項工作，也是轉(zhuǎn)化中差生的中心，逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法，繼續(xù)加強學習習慣的培養(yǎng)，并多從方法上指導，讓學生在重要的初三階段找到適合自己的方法找到突破口。

1、狠抓教學管理。積極配合教務(wù)處并創(chuàng)造性地開展教學工作，狠抓教學常規(guī)管理不放松，確保教學工作規(guī)范有序。

2、狠抓教學研究，提高教學質(zhì)量。向課堂效益要質(zhì)量，向課程改革要質(zhì)量，減負增效。

3、做好培優(yōu)輔差。進行“愛”的教育，不放棄任何一個學生；努力做到幫助學困生，同時要注重培優(yōu)工作。

1、以促進學生和諧發(fā)展，為每個學生的健康、快樂成長奠定豐厚的人生基礎(chǔ)，實現(xiàn)初三年級的平穩(wěn)，初三中考的勝利為總的目標。

2、學生培養(yǎng)目標：

（2）樹立頑強的意志品質(zhì)和較強的家庭和社會責任感。

（3）形成自我認識、評價、控制、調(diào)節(jié)能力。

（4）具有辨別是非和抵制不良影響的能力。

（5）具有正確擇友、交友能力。

（1）具有端正的學習態(tài)度和明確的學習目標。

（2）制定合理的學習計劃，養(yǎng)成良好的學習習慣，形成良好的思維品質(zhì)，找到符合自己的學習方法。

（3）培養(yǎng)學生勤學、好問、獨立思考、肯于鉆研的品質(zhì)。

常規(guī)工作在班級管理中起著舉足輕重的作用。初三的班級管理仍應(yīng)把常規(guī)工作放在首位，有常規(guī)才會有成績，這需要我們班主任的嚴格監(jiān)督和細致的管理。

繼續(xù)大力倡導團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造積極向上、和諧融洽的工作氛圍，充分發(fā)揮年級組的整體效能。我們年級組最大的特點，在工作中，年級組全體教師共同創(chuàng)造了積極向上、和諧融洽的工作氛圍。年級組有事情，大家都來做；老師有事情，大家都積極幫忙。在這基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)新初三年級組成員的能力、經(jīng)驗、專長等方面的不同情況，努力做到合理使用，科學分工，并做到通力合作，互相支持，揚長避短，優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新的團隊精神。克服困難，團結(jié)一致，創(chuàng)造佳績。

面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。班主任抓好德育建設(shè)，疏通學生心理，多和學生談話，及時發(fā)現(xiàn)問題，預防問題。讓班級形成積極樂學的良好氛圍。

我們常說，升學率對于學?？赡苤皇前俜种泓c幾的差異，而對于家長卻具有100%的意義差別。我們將利用好每一次家長會，做好充足的準備，初三的每次家長會我們都將采取年級家長會和班級家長會相結(jié)合，征求家長意見和學校老師引導相結(jié)合，每次家長會定主題、定中心發(fā)言人，爭取開得成功、開得有特色。另外，在初三工作中，我們還將開設(shè)和完善家長學校，緊緊依靠家長，科學引導家長，將家庭教育與學校教育形成合力。

我們將貫徹落實學校的每一項要求，團結(jié)年級每一位老師，群策群力，奮力拼搏，為成華校區(qū)的發(fā)展盡自己最大的努力！

小班月工作計劃【篇3】

形成良好的班風,學風使學生的成績能再上一個臺階,讓學生做好身邊的每一件事，在德,智,體,美,勞各方面都有一定的發(fā)展和提高,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級.

本班共有70位同學,.部分學生的學習態(tài)度,學習習慣較差.特別是一部分男同學一學期以來仍然沒有明顯的轉(zhuǎn)變再有一些學生有偏科傾向,班級整體成績較弱.同時兩極分化情況嚴重.

在學校德育處的工作指導思想下,針對班級的特點,和存在的問題做一下幾個大方面的工作計劃和對存在問題想采取的辦法.

一個學生，學習雖然是他們主要的目標，但絕不是他們的唯一目標，我覺得如果不能在日常行為習慣上有所改進的話，一切都可能只是一句空話，所以我工作的一個重點是全力糾正學生一切不好的行為習慣，這里包括日常清潔衛(wèi)生，作息時間、文明禮儀、衣著服飾。我具體的措施：

（1）、對學生日常行為表現(xiàn)進行量化管理。上學期我結(jié)合德育處的學生操行考評上的要求，具體制定了班級學生日常行為量化考核方案和量化考核表，由班干部具體操作，一個月進行一次評比，取得了良好的效果，本學期打算繼續(xù)沿用，但要進一步細化，做到切實可行。

（2）、充分利用班級板報和宣傳板的宣傳作用，對班級學生的不良行為全體通報批評，同時良好的行為習慣，好人好事也應(yīng)及時宣傳表揚。

（3）、一個良好的習慣的養(yǎng)成并非朝夕之事。故，平時還要與行為習慣差的學生談心、講道理、說服教育，必要時與家長聯(lián)系。

一個班級就是一個整體，“七評”就是整體之間的橫向比較，可以這樣說,幾乎所有的生活在一個班級的學生都希望自己的班級各個方面都能優(yōu)秀。那么“七評”就是一個很好的工具，其不但能約束學生日常的行為，也能培養(yǎng)學生的責任感和主人翁精神.那么我借此春風,靠檢查找差距，以評比促提高.具體的做法是首先讓學生重視”七評”,使學生明白“七評”不僅僅是對他們的一種督促，一種約束，更重要的是你可以通過“七評”為班級做貢獻.再有培養(yǎng)學生的主動性“七評”中老師的作用是監(jiān)督，批評、指正、肯定具體的操作班級干部負責.

一個良好的班干部隊伍有利于形成良好的班風和學風,形成正確的輿論.放手把班級的事務(wù)交給學生干部去管理，不僅可以讓學生通過組織管理學會處理各種人際、社會關(guān)系，還激發(fā)了學生的積極性和創(chuàng)造力。同時，還可以讓班主任從繁忙的工作中多抽出時間投身于教學研究中.針對班級的情況,我將在一下幾個方面加強班干部隊伍建設(shè).

(1)對班干部充分信任，要時刻讓他們感到老師是他們的堅強后盾，使他們大膽地開展工作，讓他們養(yǎng)成不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足的好習慣。

(2)有針對性地根據(jù)每個班干部的特點，耐心引導他們向正確的方向努力，有計劃地通過小干部會議、個人談話、評選優(yōu)秀干部等形式，悉心地進行指導，幫助他們分析工作中存在的問題，教給工作方法，使他們通過實際工作的鍛煉增長才干，提高工作能力和水平。

(3)正確的態(tài)度進行評價班干部,要對學生干部的工作進行跟蹤觀察評價，經(jīng)常給予鼓勵，激發(fā)他們工作的熱情，振奮他們的精神，樹立堅定的信念。對待比較得力的班干部，既要看到他們的長處，又要看到他們的不足。當班干部犯了錯誤的時候，要及時予以批評、幫助，切不可放任不管或姑息袒護。只有這樣，他們才會全身心地投入到班級管理工作中。

(4)細心發(fā)現(xiàn)班級里在各方面或某方面較有能力的學生,作為班干部的補充力量,讓他們積極的為同學服務(wù),同時也為籌建團支部做好準備工作.

學生能進行良好的自我管理是班級管理達到的一個較高的境界.學生在這個年齡段自我意識不斷增強,有自我作主的要求,所以這是班級管理能夠上升臺階的一個機會,所以有必要在這方面做一點嘗試.我認為首先在班級管理上應(yīng)確立”高自主,高指導”的思想,再有加強培養(yǎng)學生自我管理的意識,從而培養(yǎng)學生自我管理的能力.在此基礎(chǔ)上,才可以真正實現(xiàn)班級由學生自我管理.

班主任既是班級管理的主人，又是科任教師教育教學的助手。這就要求班主任要多傾聽科任教師對班級管理的.建議，將自己融于各科教學工作中去。所以這樣的協(xié)調(diào)工作抓住一下幾個方面重點.

1 協(xié)調(diào)科任教師各學科間關(guān)系，與科任老師就科學育人、全面育人、達成共識；忌一枝獨秀，減少教育內(nèi)耗；重滿園春色.

2協(xié)調(diào)好科任教師教學時間和作業(yè)量，統(tǒng)籌好學生的學習時間，使學生全面發(fā)展。

3協(xié)調(diào)好科任老師與學生之間的關(guān)系，架起學生與科任老師之間溝通的橋梁，使教育教學工作穩(wěn)步順暢地進行.在這方面需要做好兩方面的工作

(1) 注意塑造科任老師的良好形象，在學生面前宣傳好科任教師的教學特點和風格，忌說長道短，重評功擺好。讓學生產(chǎn)生對科任教師的敬佩之情，愛其科任教師發(fā)展到愛這門學科，進而愛學習。另一方面，在科任教師面前同樣應(yīng)該多介紹學生各方面的情況，忌偏見偏激，，使科任教師全面了解自己的教學對象，從而熱愛個性差異的學生，增強教學的針對性和有效性。另外，班主任還要善于轉(zhuǎn)達好學生對教學的意見，配合科任教師幫助學生有效地克服學習障礙.

(2) 化解矛盾，維護師生的良好關(guān)系.由于學生正處于青春敏感期，加之功課太緊，學業(yè)較重，在學習中容易與科任老師產(chǎn)生一些矛盾。學生與任課老師之間的矛盾，多種多樣，無論哪種情況，如果處理不當，都有可能造成師生之間的對立，不利于教學工作的正常開展.

我們一切工作的中心是讓學生取得良好的成績,考上一個好高中.不管在什么情況下，我都必須要提醒學生，不能忘記這個,坐進教室心里就要清楚這一點。作為班主任，我必須做的就是隨時關(guān)注學生的學習情況，對學生在一段時期里的思想拋錨現(xiàn)象進行及時的開導，對學生在學習上的懶惰進行及時的提醒，并把學生對個科任教師的意見和建議及時反饋到科任教師那里以期改進，并對每個學月的考試進行總結(jié)，在學生氣餒的時候打氣；在學生驕傲自滿的時候指出不足，甚至，在前面所作的看似與學習無關(guān)的一切都是為了營造一個更好的學習環(huán)境。

就我個人的感覺，班主任就是一個大家庭的家長兼管家，怎樣使這個“家庭”在正常的軌道上運轉(zhuǎn)并能得到令人滿意的發(fā)展就是我們時刻要思考的問題，圍繞這個問題，我審時度勢，思考各種方法建立良好的學風。其中一下三件事可以作為我的指導思想

(1) 提高學生學習主動性,積極性養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣.

(2) 狠抓班級整體的薄弱科目,班級學習整體英語成績不是很理想,這學期要積極配合英語老師把成績提高,否則后果很嚴重.

(3) 引導學生掌握合適的學習方法,培養(yǎng)自主學習的能力.

（四）加強家校聯(lián)系，形成教育合力。

通過校訊通和手機及留言簿多和家長聯(lián)系。即時了解學生的情況，便于管理。

小班月工作計劃【篇4】

本月工作重點

1．穩(wěn)定幼兒的入學情緒，讓幼兒能盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活。

2．本月，開展主題活動《親親一家人》。孩子們從出生起就和家人親親密密生活在一起。在這個主題中，我們將更多地了解爸爸媽媽，感受濃濃的親情，從而學會感激、關(guān)心和愛。

3．加強常規(guī)的培養(yǎng)，在一日活動中，注重培養(yǎng)幼兒的分享意識。

教育目標

健康社會

復習鞏固喂娃娃、小雪花、投籃游戲。

語言

復習鞏固詠鵝、自己走、太陽公公起得早。

數(shù)學

復習鞏固買圍巾、淘氣的小貓、涂一涂，游樂場。

藝術(shù)

復習鞏固我愛我的幼兒園、蘋果歌，快樂的筆寶寶、放鞭炮。

科學

復習鞏固冬天真有趣、能干的小手、多味糖果。

常規(guī)培養(yǎng)

1、春季是流行病多發(fā)季節(jié)，提醒幼兒注意穿脫衣服、并傳授一些預防的`小知識。

2、讓孩子自己吃飯、穿鞋、穿衣，培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)意識和能力。

3、學習新韻律操，有目的的開展鍛煉活動，保證幼兒充足的活動時間。

4、組織幼兒玩集體游戲，大型的器械，讓他們感受一起玩的樂趣．

家長工作

1、 請家長幫助孩子利用一次性杯子進行親子創(chuàng)意制作，并布置在櫥柜中。

2、在家讓孩子自己吃飯、穿鞋、穿衣，培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)意識和能力。

小班月工作計劃【篇5】

本學期我們將以嶄新的面貌迎接新寶寶們?nèi)雸@。開學初，我們的班級工作重點堅持以新綱要為指南，以解讀為指導，樹立服務(wù)意識，抓好常規(guī)訓練的培養(yǎng)，重視教育教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，注重幼兒良好生活、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

愉快的寒假生活結(jié)束了，新的學期開始了，我們寶寶班迎來了____位可愛的小寶貝，其中女孩____名、男孩____名，年齡最大的為___周歲左右，最小的為___周歲左右。對于寶貝們的個性、有些幼兒生活習慣通過上半個學期的接觸我們都基本了解。今年我們還有更多新入園的幼兒要去了解，大部分孩子的生活均不能自理，只能初步建立了良好的行為習慣和衛(wèi)生習慣，說話口齒不是非常清晰，大部分幼兒只能簡單的表達自己的想法，有些新入園的幼兒對幼兒園的感到陌生，哭鬧現(xiàn)象較多，本學期大部分是新幼兒，在此，需要我們慢慢地與孩子們溝通，盡快了解他們的生活習慣、個性特點，以便讓孩子們盡快適應(yīng)集體生活。

本學期我班將從常規(guī)訓練；生活、衛(wèi)生習慣；家長工作和安全工作幾個方面去開展工作。

一、生活管理方面：

小班的孩子們由于年齡小，大部分幼兒生活不能自理，這樣無形中我們的工作壓力就特別大。因此，我們在培養(yǎng)幼兒生活習慣方面，就要加強日常生活習慣的培養(yǎng)，做到不辭辛苦，反復訓練幼兒定時拉尿，拉屎：如自己穿脫衣褲，有尿、有屎、會及時告訴老師，并在老師的幫助下，學習正確地拉尿、拉屎的方法。如果有個別幼兒拉在身上，老師必須做到立即給幼兒換上干凈的衣褲，并及時把臟的衣褲洗

小班的小朋友在吃飯的時候，情緒也特別不穩(wěn)定。有的幼兒以為吃了飯，爸爸、媽媽就會來接。因此，一想到自己的爸爸，媽媽、難免又會傷心地哭了起來，這時候小朋友吃起飯來就非常困難。老師在午飯期間必須做到保證每個小朋友都要進食一定的飯量，讓他們在安靜聲中愉快的進餐。并逐漸培養(yǎng)幼兒自己獨立進餐用鼓勵的語言。

睡覺的時候做到安撫每一位哭鬧的幼兒使他們都能安靜地入睡。

二、常規(guī)訓練方面：

常規(guī)訓練是我們小班本學期的主要任務(wù)。幼兒進院年齡小，加上在家有家長包辦，幼兒的生活自理非常差。因此，我們要把幼兒良好的生活習慣、文明行為的培養(yǎng)，貫穿在幼兒一日生活當中，教育他們遵守日常行為規(guī)范：知道聽鈴鼓聲上位，休息；集體上廁所、喝水；飯前要洗手，午睡前上廁所；愛惜玩具，不亂扔，知道物歸原處；與同伴友好相處，不爭奪、獨占玩具、不把保育院的玩具帶回家；有禮貌地向老師問早、再見；學習做力所能及的事，培養(yǎng)幼兒愛勞動的習慣；在共同活動中要聽指揮守紀律、戶外活動時不亂跑，避免事故的發(fā)生。

1、家長工作：

在平常的日常工作中，我們要熱情、誠懇、主動地和家長溝通。利用接送準備向家長介紹保育院的規(guī)章制度，家長的行為規(guī)范及家長需要配合老師做好的工作等。認真建立幼兒成長檔案，及時反映幼兒在院的情況與表現(xiàn)，了解幼兒在家的情況，以便有針對性地進行教育，爭取每個幼兒能在原有的基礎(chǔ)上都有所進步。認真辦好《家園共育》欄目，讓家長通過這欄目了解班上的情況，暢所欲言地說出自己的建議。認真填寫交接班本，把一些特殊的情況記錄下來，讓班上工作人員都了解，爭取做到每位家長都滿意。利用早晚接送孩子的時間和家長談話及電話聯(lián)系、家訪等形式，以了解家長的心聲，檢查自己的工作是否讓家長滿意。

2、安全工作：

將安全工作滲透于幼兒一日生活、活動當中、時刻關(guān)注每一位幼兒（特別是較特殊的幼兒）；認真做好晨檢工作，做到一看、二問、三檢查；嚴格使用接送制度；當天常清點人數(shù)，注意幼兒上廁所，拿毛巾、茶杯的安全，防止意外發(fā)生；老師經(jīng)常反復叮囑幼兒注意安全，加強幼兒的常規(guī)及安全意識教育，強化幼兒自我保護的意識和能力；班上使用電器要有專人看管，注意取暖、納涼設(shè)備的安全使用；及時發(fā)現(xiàn)班上的不安全隱患，班上的消毒、洗滌用品應(yīng)放置在幼兒夠不著的地方；玩具用品等要經(jīng)常清洗、消毒；隨時注意幼兒的情緒及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況及時報告醫(yī)務(wù)所。

總之，我們的工作就是這么繁瑣。但是我們有決心把自己的工作做好，看到每位孩子在我們這溫馨、快樂的班級生活中健康的成長，就是我們每位老師最大的心愿。

小班月工作計劃【篇6】

經(jīng)過了一個短暫的寒假，新學期又開始了，這一學期不比以往，無論是老師還是學生，都有緊迫感。對于九年級的學生來說，即將面臨人生的第一次選擇。從某種角度講，也是學生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學生的學習狀況，不但涉及其本人今后的長遠利益，而且涉及到學校的聲譽和學校的發(fā)展。因此一定要下大力氣，抓好班級各項工作，為學生發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。這學期時間短、任務(wù)重，根據(jù)本班特點，特制定以下措施：

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，對學生全面實施素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀的教育，使學生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉(zhuǎn)折，使全班學生都能順利完成九年義務(wù)教育，并取得畢業(yè)證書，更多的學生能升入高一級學校學習，為高中培養(yǎng)好的生源。

從上學期的班務(wù)工作實際情況看，大部分學生還是想讀書才來到學校的，內(nèi)心深處想學，但基礎(chǔ)差，底子薄，同時小部分學生的行為習慣較差，自覺性較差，容易受外界不良風氣的影響，常違反學校紀律，對班級有一定的負面影響，要作為德育的重點對象。當然，也有部分學生有較強的學習愿望，學習刻苦，上進心強，要將他們樹為學習的榜樣，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

九年級下學期學習壓力加大，絕大部分學生會經(jīng)歷“瓶頸”期：之前較薄弱的知識有待提高，綜合復習綜合能力要求提高，要保持平穩(wěn)的心態(tài)和積極向上的學習狀態(tài)需更多的關(guān)注和鼓勵;尖子生優(yōu)勢不突出，師長過高的期望會產(chǎn)生一定的負面影響;后進生能否堅持到最后不放棄，都是我們應(yīng)當密切關(guān)注和協(xié)調(diào)的問題。

1、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)定、提升良好班風、學風，在緊張的九年級下學期創(chuàng)設(shè)出適合學生

靜心學習成長的和諧環(huán)境。

2、進一步引導改進學習方法，提高學習效率，發(fā)掘更大潛力;尤其在中后期要促進尖子生的飛躍，中間層的超水平發(fā)揮，和確保后進生的盡力而為。

3、密切關(guān)注學生的心理情緒變化，幫助其建立信心，提高心理承受能力，保持積極學習的持久恒動力。

1、第一階段(1-2周)：根據(jù)上學期定位考試的成績和所處檔次，結(jié)合每一個學生的實際情況和特點，為每一個學生制定他們的奮斗方向和目標。

2、第二階段(3-6周)：根據(jù)第一階段的學習狀況，讓每一個學生先自己檢驗分析，再結(jié)合他們的結(jié)果分析每一個學生的情況，與學生溝通，必要時找部分家長交流，以便尋找更好的方法給孩子鼓勁加油。

3、第三階段(7-15周)：各門學科基本上都進入第一輪的復習階段，相信所有的老師學生都進入緊張的復習迎考階段。作業(yè)量，各練習頻率都會上漲，而我們的學生到一定的階段或程度也會疲憊、厭倦。這時，更要時刻關(guān)心學生，做好他們的“心理咨詢師”“心理輔導員”，以認真的態(tài)度對待任何作業(yè)，練習等各項事務(wù)。

4、第四階段(16-18周)：九年級的最后奮斗沖刺階段，在班中形成“成功由我自己創(chuàng)造”的學習斗志和氛圍，全力以赴進入最后的復習迎考階段。

打造寧靜、有序的課堂是我班最基本的目標，和諧快樂的班級氛圍有利于學生能全身心地投入學習;班主任和任課教師達成共識，要采取適合學生發(fā)展的教育方式，在不違反正常教學秩序和常規(guī)的前提下，盡可能讓學生有一個寬松的學習氛圍，實現(xiàn)有效學習。

把“要學習”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而初三是實現(xiàn)這一目標的重要階段，只有重視其學習過程，才可能實現(xiàn)理想，轉(zhuǎn)變學習態(tài)度，明確努力方向。

信心是追求進步的最佳動力，采取有效的激勵措施，有助于提高學生信心，激發(fā)更大潛力，所以本學期我將會從以下幾方面完善激勵機制。

(1)目標激勵：除了幫助每位學生制定自己的中考目標、月目標，我更強化“大家好才是真的好”的班級目標，并會在適當時機學生向?qū)W生反復、督促他們對自己的期望。

(2)榜樣激勵：三年的相處，使學生之間形成了較融洽的關(guān)系，部分學生對班級有著較大影響。因此要充分發(fā)揚榜樣的力量，團結(jié)、影響、激勵更多的同學，互幫互助，攜手向中考進軍。

(3)情感激勵：教育是傳播愛的事業(yè)，中考壓力下的學生更需要愛的鼓勵。因而除了班主任的不定期交流，各個任課教師也要在教育教學中更深刻地寬容和理解學生，讓他們感受到老師和他們在一起努力。

(4)活動激勵：學校、年級組織的活動也是教育的良機。本學期將充分抓住班會活動這一契機，引導學生珍惜時光、積極向上，珍惜友情，團結(jié)奮進，在活動中舒緩壓力，將拼搏精神轉(zhuǎn)化為學習上的動力。

總結(jié)上學期的經(jīng)驗，結(jié)合學生的意見，本學期我細化了目標體制的構(gòu)建、調(diào)整和落實;主題內(nèi)容設(shè)計上更偏重引導學生不僅要抓緊時間，更要提高效率;通過回顧知識點的方式強化基礎(chǔ)知識，落實學習效果。

在這段時期中，班主任要關(guān)心學生各科的平衡發(fā)展，引導他們不斷加強薄弱學科，不要出現(xiàn)偏科現(xiàn)象 。這段時期對學生來說是最寶貴的，任課老師都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學生進行復習，力爭使自己所帶學科能考出好成績，這個時候，班主任應(yīng)顧全大局，以身作則。同科任老師配合。監(jiān)督學生多下功夫，并要求學生各科兼顧，不要放棄任何一科，形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高地局面。

其二是對月考中出現(xiàn)地問題及時分析正確原因，找出對策，如對優(yōu)生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去，考試時間分配不當。有驕傲情緒等現(xiàn)象及時糾正，指明正確的方法。在戰(zhàn)略上：以競爭精神去拼搏，拋開一切雜念。力求：強科爭優(yōu)勢、弱科保底線。

“細節(jié)決定成敗”，一切從細節(jié)入手，不因要升學就放棄常規(guī)管理，要求學生不要有自己是初三學生就為所欲為的想法，讓學生全面發(fā)展，提高其責任心。

(1)、督促學生學習，特別是學習成績差的，不要放棄學習，“努力才會成功，放棄必定失敗”。

(2)、教會學生勤學、學習尊重他人，學會維護自己的面子，學會維護自己在別人心目中的形象，學會自尊、自愛。

(3)、樹立典型，因教施人。充分發(fā)揮優(yōu)生的榜樣作用，對行為習慣較差的學生，各個擊破，多談心，及時鼓勵，讓其不擾亂，盡力學，不放棄。對優(yōu)生要多關(guān)心和鼓勵，調(diào)節(jié)心態(tài)，讓其成為“亮點生”。

8、加強與家長聯(lián)系。

出現(xiàn)問題好及時了解，共商對策，達到共同管理的目的，爭取讓學生在緊張、穩(wěn)定中度過這一沖刺期，以最佳心態(tài)迎接中考。

走到了最后也是最關(guān)鍵的一學期，我們?nèi)炅嗟男脑妇褪牵嚎鞓烦鋵嵉刈哌^這段日子，為自己的未來努力，給自己的人生寫下無悔的一頁。期待我們能迎來碩果累累的金秋。

公司月工作計劃6篇

為了符合公司對我們提出的要求我們可以將撰寫下一階段的工作計劃提上日程了工作計劃實際上就是寫計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃，在寫工作計劃的時候如何才能更加面面俱到呢？經(jīng)過收集，小編為您獻上公司月工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司月工作計劃(篇1)

一、保潔工作日程

1、門診

06:30前準時上崗。

06:30-07:00清掃分擔區(qū)內(nèi)大廳、衛(wèi)生間、走廊、樓梯、電梯等區(qū)域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

07:00-07:30前清掃衛(wèi)生間地面、墻面、隔斷、便池、手盆、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，地面濕拖后再干拖一遍，保持無污漬、雜物、浮塵，鏡面濕擦后再干擦，保持鏡面光潔，私人及清掃工作放置隱蔽、整潔。

07:30-08:00擦拭分擔區(qū)內(nèi)的窗臺、窗框、暖氣、電梯間墻面、樓梯扶手等各種標志物，保證無痰跡、無污漬。

08:00-11:00巡視分擔區(qū)保潔，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:10、10:00-10:10輪流休息)

13:00前準時上崗。

13:00-13:30前前清掃分擔區(qū)內(nèi)大廳、衛(wèi)生間、走廊、樓梯、電梯等區(qū)域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

13:30-14:00前清掃衛(wèi)生間地面、墻面、隔斷、便池、手盆、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，地面濕拖后再干拖一遍，保持無污漬、雜物、浮塵，鏡面濕擦后再干擦，保持鏡面光潔。

14:00-14:30擦拭分擔區(qū)內(nèi)的公共座椅、墻角線，保證無灰塵、無污漬。

14:30-16:00巡視保潔，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20老對輪流休息)

2、病房

06:30前準時換好工作裝上崗。

06:30-07:00清掃分擔區(qū)內(nèi)病房、衛(wèi)生間、洗漱間、走廊、中廳、樓梯、電梯等區(qū)域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

07:00-07:30清掃衛(wèi)生間、洗漱間地面、墻面、隔斷、便池、水槽、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，無污漬、雜物、浮塵，鏡面光潔，私人及清掃工作放置隱蔽、整潔。

07:30-08:30前按消毒標準“一柜一巾”（毛巾、水桶、手套為病房專用）濕擦病房病床、床頭桌、暖瓶、窗臺、氧氣帶。

08:30-09:00分擦拭分擔區(qū)內(nèi)的窗臺、窗框、窗鉤、暖氣、電梯間墻面、樓梯扶手等各種標志物，保證無痰跡、無污漬。

09:00-11:00巡視保潔，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:10、10:00-10:10輪流休息)

13:00前準時換好工作裝上崗。

13:00-13:30清掃分擔區(qū)內(nèi)病房、衛(wèi)生間、洗漱間、走廊、中廳、樓梯、電梯等區(qū)域地面等，清掃、濕拖后再干拖，保持地面無污漬、水跡及雜物。

13:30-14:00清掃衛(wèi)生間、洗漱間地面、墻面、隔斷、便池、水槽、拖布池、門、柜、窗臺、鏡面等，無污漬、雜物、浮塵，鏡面光潔。

14:00-14:20擦拭分擔區(qū)內(nèi)墻角線，保證無痰跡、無污漬。

14:20-16:00巡視保潔，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20輪流休息)

二、保潔工作周程、月程

1、門診樓

周一：把大廳、走廊黑邊的痰跡徹底擦拭一遍。

周二：把樓梯、電梯用火堿徹底擦拭一遍，扶手用白鋼油擦拭。

周三：把衛(wèi)生間的墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣、大小便池、門、隔斷徹底擦一遍。

周四：把走廊、大廳的玻璃及不銹鋼門用白鋼油擦一遍，

周五：防火通道樓梯及扶手徹底擦一遍。

周六、周日：把分擔區(qū)內(nèi)的窗戶玻璃、暖氣擦一遍。

每月1-10日：把診室門、衛(wèi)生間門徹底擦一遍。

每月11-20日：大廳和樓梯的墻、棚頂徹底擦一遍。

每月21-30日：大廳、走廊、樓梯等區(qū)域內(nèi)的其它標志物

2、住院部、急診病房

周一：把走廊廳黑邊的痰跡徹底擦拭一遍。

周二：把樓梯用火堿徹底擦拭一遍，扶手用白鋼油擦拭。

周三：把洗漱間的墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣徹底擦一遍。

周四：把衛(wèi)生間的.墻、窗框、玻璃、窗溝、暖氣、大小便池、門、隔斷徹底擦一遍。

周五：把走廊門玻璃及不銹鋼門用白鋼油擦一遍，防火通道樓梯及扶手徹底擦一遍。

周六、周日：把大廳樓梯的窗戶玻璃、暖氣擦一遍。

每月1-10日：把病房門、大廳和樓梯的墻徹底擦一遍。

每月11-20日：把病房的窗框和窗溝徹底擦一遍。

每月21-30日：把病房的床和床頭桌徹底擦一遍。

備注：病房的床、床頭桌在病人出院后，必須用消毒水徹底擦拭干凈。

三、制度措施

1、保潔公司負責人必須嚴以律己、以身作則、盡其職責，負責所屬人員的召集、培訓和使用，抓好每日衛(wèi)生檢查工作，作為月保潔考核依據(jù)；

2、嚴格遵守勞動紀律及工作流程，不遲到、早退、脫崗，建立考勤登記表，有專人負責落實，考勤表不得帶寫、涂改和作假，特殊情況請假者須經(jīng)所在分擔區(qū)護士長及物業(yè)經(jīng)理請假登記，院方及物業(yè)將不定期對各保潔點員工到崗情況進行檢查；如未經(jīng)請假，工作時間未在崗、質(zhì)量未達標、考核成績差將給予處罰。

3、物業(yè)公司每月拿出300元做為獎勵基金，全月工作質(zhì)量達標，無遲到、早退、曠工及其他違規(guī)行為，且考核成績優(yōu)秀者，發(fā)獎金20到100元；

4、嚴格落實各項規(guī)章制度，無論任何原因，都不得與院內(nèi)職工、病人及家屬發(fā)生口角和爭執(zhí)；工作中拾得財物要及時歸還原主或上繳甲方保衛(wèi)部門，違者將給予處罰。

5、醫(yī)療垃圾回收人員嚴格按照相關(guān)法規(guī)及制度執(zhí)行。

6、嚴格禁止收集、轉(zhuǎn)手[售]醫(yī)療用品，如違反規(guī)定將給予處罰。每天早8:00后，下午14:00以后分擔區(qū)內(nèi)不允許放置私人收集的生活廢品，發(fā)現(xiàn)有放置者將沒收廢品。

7、私人物品放置整潔。

8、分擔區(qū)內(nèi)物品損壞有損壞及時聯(lián)系所在科室或物業(yè)經(jīng)理報修。

公司月工作計劃(篇2)

1、宣傳資料50000份;

2、派發(fā)單頁兼職人員4―5名，(因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。

公司月工作計劃(篇3)

地板公司月工作計劃

隨著人們對家居生活品質(zhì)的要求不斷提升，地板作為家居裝修中最重要的一部分，獲得了越來越廣泛的關(guān)注。為了滿足市場需求和客戶要求，地板公司需要制定一份詳細且具體的月工作計劃，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。

第一周工作計劃

在第一周，地板公司將會進行生產(chǎn)準備工作，包括設(shè)備清理、生產(chǎn)計劃制定和人員調(diào)整等。同時，還需要檢查設(shè)備是否正常運行和保養(yǎng)是否到位，避免出現(xiàn)生產(chǎn)故障和影響生產(chǎn)效率。在這個階段，公司還將組織培訓活動，提高員工的技能水平和工作素質(zhì)，為后續(xù)的生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

第二周工作計劃

第二周是地板公司生產(chǎn)的重要階段，公司將進行大規(guī)模地板生產(chǎn)，以滿足市場需求和客戶要求。地板公司將分別開展各類地板的生產(chǎn)，如實木地板、強化復合地板、橡木地板和竹地板等。在該生產(chǎn)階段，公司需要注意生產(chǎn)環(huán)境的安全和清潔，嚴格遵守生產(chǎn)工藝和標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

第三周工作計劃

在第三周，地板公司將開展市場營銷和客戶服務(wù)工作，以促進地板銷售和品牌推廣。公司將制定一系列市場策略和宣傳方案，并進行廣告宣傳和促銷活動，以增加地板的知名度和市場份額。同時，公司還將根據(jù)客戶要求進行售前咨詢和售后服務(wù)，提高客戶滿意度和信任度，為公司帶來更多的業(yè)務(wù)和訂單。

第四周工作計劃

在第四周，地板公司將進行生產(chǎn)總結(jié)和評估工作，以檢查生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并對市場銷售情況進行統(tǒng)計和分析。公司將總結(jié)工作中的優(yōu)缺點，并提出改進方案和措施，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，公司還將開展員工培訓和技能提升活動，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會和平臺。

結(jié)語

地板公司月工作計劃是一份重要的作業(yè)計劃，它不僅是地板公司生產(chǎn)和銷售的指導方針，也是公司管理和組織的基礎(chǔ)文件。通過制定詳細具體、生動有趣的月工作計劃，地板公司能夠更好地滿足市場需求和客戶要求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。希望本篇文章能夠?qū)ψx者有所幫助，引起對地板行業(yè)的關(guān)注和重視。

公司月工作計劃(篇4)

月度工作計劃表

2、準備院乒乓球，排球聯(lián)賽：規(guī)程的`發(fā)放回收、編排，裁判員訓練，積極準備南京市高校運動會。

3、對學生體質(zhì)測試儀器的調(diào)試維護，做好準備工作，開始測試。

4、完成基礎(chǔ)部開學初布置的各項任務(wù)。

5、完成運動隊的組建與訓練工作。

6、完成器材場地檢查及維修。

7、完成本學期器材的入庫驗收工作。

四

1、進行我院05、06級學生體質(zhì)測試工作。

2、參加南京市高校運動會。

3、做好運動隊的備賽訓練工作.

4、做好教學常規(guī)，準備教研室教學公開課。

5、認真組織好院乒乓球比賽。

6、完成試卷庫的結(jié)題工作。

五

1、進行我院05、06級學生體質(zhì)測試工作。

2、組織好院學生的排球聯(lián)賽。

3、開展新老師的公開課。

4、學習學校下發(fā)的相關(guān)文件。

六

1、完成我院學生體質(zhì)測試工作，對學生體質(zhì)測試結(jié)果進行整理、上報。

2、做好教學檢查工作

3、組織院足球隊參加南京市高校比賽。

4、做好期末材料收集工作。

七

1、做好期末考試監(jiān)考工作。

2、本學期工作總結(jié)。

公司月工作計劃(篇5)

客服部：

1、做好2018年度物業(yè)費收繳工作。

2、做好春節(jié)后裝修戶的日常巡檢及辦理工作。

3、做好會所開放期間的各項接待服務(wù)工作。

4、做好第二季度社區(qū)文化活動各項開展工作。

5、對消防部門檢查樓倒堆積物及架空層電瓶車亂停亂放現(xiàn)場的整改跟蹤。

工程維修部：

1、計劃完成部分污水井的清淤工作。

2、計劃完成地庫伸縮縫地溝清掏工作。

3、計劃完成年度設(shè)施設(shè)備維保工作。

4、計劃完成地庫消防應(yīng)急燈具維修工作。

秩序維修部：

1、做好人員招聘工作。

2、做好園區(qū)安全防范工作。

3、消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作。

4、加強門崗對出入人員及車輛的管控工作。

保潔綠化部：

1、做好水系、游泳池的清洗工作。

2、做好園區(qū)大理石的清洗工作。

3、做好綠化修剪、邊溝、雜草清除。

4、做好各樓層頑固污漬清理工作。

公司月工作計劃(篇6)

部門年度工作計劃表

【篇1：2015年安全工作計劃表】

*****有限公司

2015安全生產(chǎn)年度工作計劃表

【篇2：部門年度計劃表】

設(shè)計崗位工作職責：

設(shè)計組工作簡要：

組別職責：

1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命； 2.主要負責部門內(nèi)設(shè)計組別工作的統(tǒng)籌安排 3.

部門成本費用控制，所產(chǎn)生的日常費用審核

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.

負責店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進度。 7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店

提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引) 11.完成各職

能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進行分級管理。

12.選擇、招募、培訓本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運作、考核制度。 權(quán)限對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)‘ 對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說

明 工作職責1：（主要）

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護。

2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列；

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進（制作模版） 4. 根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進行巡店陳列調(diào)整

及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作（匯總，保存，備份） 7.對各季主題陳

列進行考核及記錄，并及時跟進; 8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃；

9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導陳列工作的開展。（匯總，保存，備

份） 10.《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓

及考核; 11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進方案，對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核 12.進行每月陳列

巡檢，月度陳列評比或季度評比工作； 13.負責特殊道具采購與開發(fā)

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進行特殊陳列； 15.負責陳列知識培訓

16.負責全國各個營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動的協(xié)調(diào)、管理、指導和監(jiān)控 17.定期向公司反

饋終端的陳列報告，并提出建設(shè)性整改建議； 平面設(shè)計工作職責： 1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進 2.

根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計平面圖。（pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗

背景、形像畫） 3.在部門的領(lǐng)導下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負責公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。 5.根據(jù)公司需求狀況，制作logo、ppt版面設(shè)計、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計內(nèi)

容。 6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴格控制物料質(zhì)量及到店時間，并及時的監(jiān)控、控制

制作成本 7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導。制作物料使用表格

8.負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。 9.完成終端門店物料使用評估，并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。 10.

跟進每季畫冊拍攝與方案似定 11.訂貨會現(xiàn)場pop設(shè)計 陳列助理工作說明： 工作職責：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，

季度評比工作；

3.做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計工作，并

負責與公司相關(guān)部門溝通跟進； 4.負責版房的管理工作；

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與

pop設(shè)計圖片資料 12.協(xié)助訂貨會陳列布場

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引 14.協(xié)助陳列師完成所負責項目 工作細則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

4.每季陳列指引執(zhí)行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業(yè)

陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引

10.畫冊拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請單 13.訂貨會準備 14.店鋪檔案維護

年度工作總結(jié)

1.通過有效的商品信息，平面，陳列，提升店鋪形像與銷售，如（常規(guī)月底促銷、元旦、

春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、

勞動節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與

陳列結(jié)合的形像提升） 2.利用10佳店鋪陳列方案，通過每季陳列指引進行季度考核與評比， 全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍

攝跟蹤

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)

5.與設(shè)計部跟進協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設(shè)計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳

列與平面的促銷方案 6.與設(shè)計部跟進協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.

店鋪音樂的月度更新計劃，提升店鋪進店率 8.訂貨會的平面設(shè)計、空間區(qū)域、陳列布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案 10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11.陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪

陳列小助手的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。

冬季月度常規(guī)工作計劃量(10-12) 春季月度常規(guī)工作計劃(1-3)夏季月度常規(guī)工作計劃量(4-6) 篇2：2014年度部門招聘需求計劃表注：經(jīng)理級別以上需另附崗位說明書；“應(yīng)屆生”一欄請?zhí)睢笆恰被颉胺瘛保?篇3：部門年度培訓計劃表 年度培訓計劃表 部門負責人：審

核： 批準： 日期： 日期： 日期：表格編號：篇4：部門年度工作總結(jié)和工作計劃表

部門 年度工作總結(jié)及工作計劃表 篇5：2014人事行政部年度工作計劃表 ２０１4人事行政部年度工作計劃表 第一季度（２月１日－４月３０日）完成內(nèi)部管理制度的建立第一月

２、１－２、２９日:完成組織架構(gòu)設(shè)計與崗位職責的編寫完成。

2，１－2，29日:人

員需求的分析及招聘工作的開展。第二月

３、１－４、３０日:完成部門的日常運作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓。

3、１－４、３０日:流程設(shè)計與崗位作業(yè)標準的建立與操作培訓。 第三月 ４、１－４、３０日:企業(yè)文化與理念培訓需求的分析及培訓工作的落實。 ４、１－４、３０日:新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。 第二季度（５月１日

－７月３０日） 完成各部門與各崗位的績效考核設(shè)計與執(zhí)行工作 第一月

５、１－５、３０日:業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標準的修訂。 ５、１－５、３０日:完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。 第二月。

６、１－６、３０日:完成績效考核制度體系的建立與完善。 第三月 7.１－７、３０日:完成績效考核的培訓與推行工作。

7.１－７、３０日:半年度工作總結(jié)和分析報告。第三季度（８月１日－１０月３０日）總結(jié)與完善內(nèi)部管理制度第一月

８、１－８、３０日:新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標準執(zhí)行

結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓、推行。８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學習的籌備工作。 ８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派學習專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能的籌備工作。第二月

９、１－９、３０日:績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓、推行。第三月

１０、１－１０、３０日:建立公司的人員的晉升制度體系。 １０、１－１０、３０日:

考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學習。１０、１－１０、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學習專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能。 第四季度（１１月１日－１２月３０日） 年終總結(jié)與新年度目標與計劃的制訂 第一月

１１、１－１１、３０日:完成２０１4年終總結(jié)與２０１5年度目標與計劃制訂的準備。第二月

１２、１－１２、３０日:完成２０１4年終總結(jié)與２０１5年的目標制訂。

【篇3：2015年度法務(wù)部工作計劃】

2015年度法務(wù)部工作計劃

法務(wù)部根據(jù)****集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、準確和自律為法律服務(wù)準則，結(jié)團公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求，制定法務(wù)部工作計劃。

一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。 2、進一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。

5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。

二、認真做好法律補救工作

1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。 4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團公司報告情況，并建 議提請領(lǐng)導批準起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。 7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認真負責、及時完成。

三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

四、積極做好法律培訓和宣傳工作

1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓。

2、在日常工作中，法務(wù)部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

五、提高自身素質(zhì)

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。 2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù) ****集團有限公司法務(wù)部

二0一五年三月十八日

附：一、法務(wù)部工作職責

二、法務(wù)部工作程序 法務(wù)部工作職責

1、要當好集團公司股東會、股東、領(lǐng)導及相關(guān)部門和各子公司的法律顧問，有重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。

2、負責督促集團公司相關(guān)部門和子公司各項法律規(guī)范的建立，對各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂，并持續(xù)其改進完善。保證子公司的經(jīng)營、管理依法進行，確保子公司的合法利益不受損害，以達到子公司利益最大化和風險最小化。

3、負責集團公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告集團公司相關(guān)領(lǐng)導，并有權(quán)對相關(guān)部門、子公司及其工作人員提出整改建議和意見。 4、根據(jù)集團公司領(lǐng)導的需要，可列席各子公司股東會和由該公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。

5、負責各子公司的合同文本的制定、修改，根據(jù)集團公司領(lǐng)導的要求，參與子公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負責對各子公司合同檔案的管理進行監(jiān)督檢查。

6、修訂集團公司各部門、各子公司的各崗位工作職責。

7、為集團公司各部門、各子公司及其工作人員提供法律咨詢，對各子公司員工進行法律培訓，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。 8、代表各子公司處理各類仲裁、訴訟案件。

9、全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。

10、積極協(xié)助各子公司做好知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護。 11、負責制訂并審核各子公司的各類法律文件。

12、配合、協(xié)助集團有關(guān)部門、子公司對應(yīng)收賬款進行催收，根據(jù)集團公司領(lǐng)導要求，可以直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。 法務(wù)部工作程序 為加強法務(wù)部工作管理，完善法務(wù)管理流程，提高集團公司各部門、各子公司管理人員的法律意識，最大限度的維護公司的合法權(quán)益，特制定本程序。

一、制訂本工作程序指導思想和主要內(nèi)容

1、法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，集團公司各部門、各子公司應(yīng)進行合理分工，各司其職、各負其責，日常經(jīng)濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關(guān)，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。

2、本程序所指的法律事務(wù)包括訴訟、仲裁、出具法律意見書、審核合同及公司制定的規(guī)章制度的合法性，提供法律咨詢、出具催告函，法律風險預防與控制、法律知識的宣傳培訓等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。

3、本程序適用于集團公司各部門、各子公司，其中案件產(chǎn)生的具體單位稱為責任單位，與案件有關(guān)的單位稱為相關(guān)單位。

4、法務(wù)部在集團公司的分管、總裁、董事長領(lǐng)導下，負責集團公司各部門、各子公司法律事務(wù)的指導、決策、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。集團公司各職能部門、各子公司的法律事務(wù)工作，必須在法務(wù)部的指導和決策下開展工作，所有的法律事務(wù)事宜，不論時間、地點，都應(yīng)及時向法務(wù)部匯報和請示。

二、法律糾紛案件的處理程序

1、法律糾紛案件是指各類訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件。

2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產(chǎn)生后，集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司采取的與經(jīng)濟糾紛有關(guān)的工作程序，包括訴

訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào)，訴訟或仲裁的開庭前庭審準備，審理中的證據(jù)補充，案件審理的全過程，直到判（裁）決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。

3、集團公司各部門和各子公司接到法院送達的案件訴訟材料后，立即轉(zhuǎn)交法務(wù)部，由法務(wù)部進行統(tǒng)一安排，采取相應(yīng)措施。

4、法務(wù)部收到經(jīng)濟糾紛訴訟材料后填寫《法律案件登記表》，立即通知責任單位，責任單位接到通知后，必須迅速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個工作日內(nèi)將有關(guān)案件的情況向法務(wù)部做出書面匯報，以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟糾紛方案。

5、事實清楚、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾紛案件，經(jīng)法務(wù)部審核后，由責任單位自行處理。責任單位應(yīng)在確保案件真實、帳目清楚的前提下，及時與原告及法院協(xié)商，法務(wù)部提供指導服務(wù)，爭取和解，最大限度的降低損失，減少訴訟費用和違約金等費用的支出。責任單位處理完畢后將處理結(jié)果及時匯報法務(wù)部。

6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務(wù)部直接參與處理案件的審理階段，與責任單位共同解決；責任單位須全力配合，積極提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料，詳細匯報全面、真實的案情，并派專人與法務(wù)部聯(lián)絡(luò)，負責經(jīng)濟案件的全過程，相關(guān)單位也應(yīng)積極配合，提供辦案所需資料。

7、法律糾紛案件處理過程中可能達成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應(yīng)由案件處理責任人事先以書面形式報法務(wù)部審批。 8、責任單位聘請專業(yè)律師處理法律糾紛案件，應(yīng)事先將委托合同及所需費用報法務(wù)部審批。

9、案件結(jié)案后15日內(nèi)，責任單位具體經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié)報告一并上報法務(wù)部，由法務(wù)部移交集團公司檔案室存檔備案。 10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費用包括本金、

超市月工作計劃6篇

這份特別挑選的“超市月工作計劃”一定值得您一試。為了盡快完成項目進度，因此我們需要對下一階段的工作計劃預先做好準備。通過工作計劃可以明確工作目標，減少重復和浪費，提高效率，降低風險。希望我的觀點能夠讓您更加全面地去看待一個問題！

超市月工作計劃 篇1

20xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動。

2、六一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

4、超市一周年店慶活動。。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。

三、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學習應(yīng)該是永無止境的。

四、關(guān)于20xx年度的營運目標

公司xx年年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

在20xx年里我的對公司建議如下：

1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：

1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。

2、能很好的引導消費者消費。

3、作為公司一個移動的宣傳。

4、能為公司拉動人氣。

“飛龍專線購物車”路線分為二條：

第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨?！h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學—民族中學

2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。。

5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

總之，XX年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個又一個的成功。

飛龍超市企劃部

20xx年X月XX日

超市月工作計劃 篇2

回顧這20xx年的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作，通過20XX年的學習，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將20XX年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導，向同事學習，這樣下來感覺自己20XX年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。

二、日常管理工作

作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。20XX年在飲和廳的工作中，各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。

努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本餐廳的宴會接待任務(wù)比較重，20XX年多次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

三、20XX年工作計劃

1、明確開發(fā)的方向

根據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營接待性質(zhì)，新品開發(fā)方向主要以精品、精致為主，體現(xiàn)出飯店的檔次；

2、確保完成任務(wù)

(1)、主管對開發(fā)工作要及時安排組織，落實任務(wù)指標，要早做準備。必須按時完成任務(wù)，不能拖延滯后。

(2)、主管、領(lǐng)班必須以身作則，帶頭創(chuàng)新，不僅要完成個人任務(wù)，還必須啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)新品。

3、主管、領(lǐng)班要帶頭學習

帶動員工提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時工作之余，要多方了解信息，開拓思維，做好基礎(chǔ)資料的積累；同時要勤練基本功，注重專業(yè)知識學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，有一定知識和技術(shù)的積累后，創(chuàng)新才會有靈感。

4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓工作

餐廳管理人員要做針對性的培訓計劃，加強業(yè)務(wù)技能技巧培訓；多開展斟酒、調(diào)酒等方面的培訓或比賽，不但提高業(yè)務(wù)技能，也增加了創(chuàng)新的積極性。

5、堅持執(zhí)行新品開發(fā)的有關(guān)規(guī)定

按時兌現(xiàn)獎勵和考核評估，提高創(chuàng)新積極性和主動性，力爭完成20XX年任務(wù)指標。

超市月工作計劃 篇3

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然

04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識

”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

超市月工作計劃 篇4

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的度過了20xx年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經(jīng)歷了多么艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任xxx專柜店長一職。

而面對激烈挑戰(zhàn)，我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專柜品牌齊全，知名度響亮，人員團結(jié)，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，盡自己所能，完成公司所交給的任務(wù)，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月，半年后看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了我們品牌會有更好的發(fā)展前景，使我對未來有了更大的目標。

一、本年業(yè)績

本年總體任務(wù)xxx，實際完成xxx，完成任務(wù)的96%。經(jīng)過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，x月份和x月份。完成任務(wù)的同時超額24%，其他幾個月均在xxxx左右，x月份柜組導購離職一人，但并沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務(wù)，但我們還是堅持了下來，xx月份，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因x月份xx撤柜，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。

二、本年促銷活動

x月份舉行大型促銷活動，xxx連續(xù)8天，總體任務(wù)xxxx但我們只完成了xxxx多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓：

1.派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動;

2.賣場播音不頻繁;

3.贈品供應(yīng)不及時;

4.因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客;

5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少。

以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。

三、結(jié)賬

x月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學習，學會為止。

四、對人員要求

對本年的工作，我知道要做好櫥柜產(chǎn)品品導購，要做到一下幾點：

1.始終保持良好的工作心態(tài)。

比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。

2.察顏觀色，因人而異。

對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如xx，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。

3.當你面對顧客時切忌，不要一味的說產(chǎn)品。

現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時怎么護理來拉近關(guān)系，再針對性介紹產(chǎn)品。

五、問題與解決方案

日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，x月份因商場過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認可，但xx的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去。

下面幾句話，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備：

1勤快不懶惰

2找問題不找借口

3積極向上的心態(tài)

4遇事不退縮。

超市月工作計劃 篇5

伴隨著已經(jīng)遠去的20xx年，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力：

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存

周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9、對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

15、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

11、店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法；已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領(lǐng)導給予指正，不吝賜教。

超市月工作計劃 篇6

回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作情況總結(jié)如下：

一、工作回顧門店情況

1、過我們店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務(wù)，銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高，現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著：

人員：整體素質(zhì)有了很大的提高；

財務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化；

事物：處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。

2、完成的其他工作

（1）認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。

（2）妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。

（3）在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、工作中的不足及需要改進的地方

雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處：

1、經(jīng)驗不足溝通不夠

我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和

工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。

2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新

我對工作的態(tài)度較謹慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

三、工作計劃

1、了解員工。

2、對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解。

3、完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議。

4、對員工的責任明確工作分配到位。

5、讓員工了解我尊重我不是怕我。

6、了解消費群體和顧客溝通。

人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領(lǐng)導給予指正，不吝賜教。

保育員工作計劃6篇

畢竟制定好工作計劃能讓自己的工作更為的輕松，如何讓自己的工作計劃寫得更全面呢？我們將從不同的角度來探究“保育員工作計劃”，如果您對這個主題感興趣請關(guān)注我們的網(wǎng)頁！

保育員工作計劃(篇1)

幼兒園的教育離不開保育，幼兒園的保育工作離不開保育員。因此加強保育員隊伍建設(shè)是認真貫徹《幼兒（幼兒食品）園工作規(guī)程》，深化教育改革，提高保教質(zhì)量的需要。本年度將以園務(wù)計劃為指導，全面提高保育員的個人素質(zhì)，使保育員從單一型轉(zhuǎn)向多向型。

一、提高保育員的認識，確定她們的地位，努力提高保育員的工作主動性。

有人認為保育員工作不過是打掃衛(wèi)生，和抹布、掃帚打交道，整天照顧幼兒的吃、喝、拉、撒、睡。全面培養(yǎng)幼兒是老師的職責，和保育員工作關(guān)系不大。其實不然，《幼兒園工作規(guī)程》中明確提出，實行保育與教育相結(jié)合的原則，創(chuàng)設(shè)安全、清潔、和諧的教育環(huán)境，才能使幼兒身體正常發(fā)育和機能協(xié)調(diào)發(fā)展?？梢姳Ｓぷ鞯闹匾?。因此，做為保育員要認識到自己的工作決不是一般意義上的打掃，它不僅包括對幼兒身體各方面保護與促進，而且也包括對幼兒心理等方面的保育。所以不僅需要保育員具有滿腔熱度的工作態(tài)度，更需要掌握一定知識。保育員和老師一樣，他們的一舉一動、一言一行將影響幼兒的一生。因此、大家要了解自己在整個幼兒教育工作中的地位。

二、有計劃抓好保育員學習，幫助提高保育員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

做為保育員光具有愛心、細心、熱心還遠遠不夠，在此基礎(chǔ)上還需要有一定的業(yè)務(wù)水平，才能真正做到科學育人。為了提高保育員的自身素質(zhì)，我們將堅持隔周保育員學習制度，根據(jù)培訓計劃對保育員進行培訓，培訓內(nèi)容為：保育員應(yīng)會應(yīng)知、幼教雜志上面的保育文章、先進的保育經(jīng)驗等。在提高保育員個人素質(zhì)方面，將開展朗讀、講故事、給幼兒上保育課等活動?；顒拥拈_展使保育員不僅會做事，而且能大膽地表現(xiàn)自己。

三、抓好保育工作的日常管理，杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生，保證幼兒園工作的.順利開展。

工作標準高、團結(jié)協(xié)作強、服從分配等。具體要求如下：

，玩具圖書每周消毒（玩具，墊絮、被子每月清洗消毒一次（陽光曝曬）。如因消毒工作不到位，造成傳染病發(fā)生及蔓延的，責任由自己承擔。

留心，將人身安全和健康事故降低為零，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時反應(yīng)，不能視而不見，只有事事小心、時時有心、處處留心，才能杜絕一切人身安全和健康事故的發(fā)生。

午睡的管理工作，培養(yǎng)幼兒的優(yōu)良生活衛(wèi)生習慣。幼兒午餐時要讓孩子吃飽，督促孩子將碗內(nèi)食物吃完，教育孩子不挑食、不浪費，保持桌面、地面干凈，餐后要堅持讓孩子使用擦嘴巾，養(yǎng)成幼兒優(yōu)良的生活衛(wèi)生習慣。午睡時要教育孩子將衣服、鞋子放整齊，養(yǎng)成優(yōu)良的睡眠習慣及正確的睡眠姿勢。中午值午睡時保育員要在寢室內(nèi)來回走動，注意觀察幼兒，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，不得打瞌睡、離開寢室。天冷時將幼兒的被子蓋好，不要讓孩子的肩膀露在外面。

室查看，如需要通知父母應(yīng)立即通知。孩子年齡小，要教會孩子將上衣塞進褲子里，天冷時要經(jīng)常檢查孩子的肚臍是否露在外面，每天放學前要將孩子的衣服整理好。

7、學會配合教師組織活動，真正體現(xiàn)教中有保，保中有教。上班時間保育員做善事以后，要配合教師組織活動，不能在園內(nèi)閑談。配合教師時要注意自己的言行，不能擋住孩子的視線，影響孩子活力。

保育員工作計劃(篇2)

一、班級基本情況

本班共有學生38人，其中男生19人，女生19人。達到學前班兒童年齡的有人，有人尚未年滿5周歲。

二、指導思想

根據(jù)黨和國家的教育方針，以幼兒園德育計劃計劃為指針，密切配合幼兒園各項計劃的開展，從幼兒園計劃和幼兒思想實際出發(fā)，抓好班級管理計劃，提高學生道德素質(zhì)，努力建設(shè)良好的班風和學風。

三、班主任計劃基本要點

1、安排班級活動。根據(jù)幼兒園德育計劃安排，引導幼兒開展各項實踐活動?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與幼兒一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導幼兒開展靈活多樣、富有情趣的課外活動。

2、營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)幼兒的年齡特點，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

(1)制定班級公約，形成良好班風。

(2)布置適合學前班兒童特點的教室環(huán)境。

(3)讓幼兒參與班級管理，培養(yǎng)幼兒的組織能力和責任心，使每個幼兒都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)幼兒的參與意識，提供幼兒顯示才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)幼兒的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導培養(yǎng)小干部。班級小干部是老師的左右手。要認真選拔小干部。

第一、幫助小干部樹立威信。

第二、鼓勵小干部大膽計劃，指點他們計劃方法。

第三、嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求在各方面給全班起到模范帶頭作用。

第四、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過小干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

4、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊幼兒開展教育。

通過觀察、談心，聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊幼兒的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對幼兒有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合幼兒園教育好孩子。

四、計劃措施

1、教師認真制定好適合本班的班級計劃計劃，并認真組織實施。

2、備好各幼兒基本情況花名冊，認真細致填寫充實。

3、細致了解學前班學生的起居情況和在家里生活情況，教育幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣和衛(wèi)生習慣。

4、經(jīng)常聯(lián)系幼兒家庭，密切結(jié)合社會、家庭對幼兒園進行“三結(jié)合”教育。

5、注重幼兒在園文化教育，密切各科任科老師的關(guān)系，形成良好的教育體系。

保育員工作計劃(篇3)

保育員的工作質(zhì)量關(guān)系到整個幼兒園辦園質(zhì)量。為了能更好地為幼兒服務(wù)，更好地執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，我們根據(jù)保育員工作崗位的具體要求，擬定本學期培訓計劃如下：

1、加強保育知識的培訓定期組織保育員學習新的教育思想；細化教育目標、教育內(nèi)容，樹立"以人為本"的教育理念。通過學習，使保育員認識到，幼兒健康教育既包含身體健康教育，也包含心理健康教育。通過不斷的學習和探討，使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平。

2、明確幼兒園保育員正確的保育觀幼兒園是實施保育和教育的機構(gòu)，要實施保育和教育相結(jié)合的原則，搞好幼兒園的保育工作，必須樹立科學的保育觀。保育工作不僅為幼兒提供良好、有序、規(guī)范的養(yǎng)護和保育，而且更應(yīng)該創(chuàng)設(shè)適應(yīng)幼兒活動的環(huán)境，讓幼兒從最貼近生活的保育工作中學會生活、學會學習、學會關(guān)心。

3、明確幼兒園保育員工作的職責a、重視幼兒安全工作，嚴格執(zhí)行安全制度，防止各類事故的發(fā)生。

b、負責本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作。

c、在教師指導下管理好幼兒的一日生活。

4、在保健人員及教師指導下，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。

5、在教師指導下，做好各項教育活動的準備工作及配合教師組織幼兒教育活動。

6、負責保管本班幼兒衣物和本班設(shè)備用具。

通過對保育員培訓，使保育員系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代兒童保健科學及兒童教育理論知識。具備一定的道理、業(yè)務(wù)、身心素養(yǎng)。并能根據(jù)幼兒生理、心理發(fā)展的特點及保教工作的目標、原則、方法與要求，獨立的開展幼兒的各項保教工作。

1、熟悉新幼兒園的內(nèi)外環(huán)境，新的設(shè)備、設(shè)施的使用方法，掌握保育員工作的操作規(guī)程，能配合教師開展保教工作。

2、明確工作崗位及職責，做到分工明確，檢查有序。

3、開展觀摩活動，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量，以每周一次定期檢查和一次抽查為準，并與考核獎掛鉤，做到獎罰分明。

4、每月對保育員進行一次理論或?qū)嵺`培訓，并進行考核。

九月份：學習新園有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的使用方法以及保育員的職責與一日流程。

十月份：秋季常見傳染病的識別和預防（聘請兒保醫(yī)生來園）。

十一月份：幼兒衛(wèi)生保健知識。

十二月份：保育員環(huán)境衛(wèi)生技能技巧。

元月份：開展崗位大練兵（整理床鋪）。

保育員工作計劃(篇4)

一、 做好班內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作

作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面干凈，保證班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼，在天氣好的時候要增加開窗通風的次數(shù)和時間，保證室內(nèi)空氣的新鮮，為幼兒的學習和生活提供一個干凈舒適的環(huán)境。

二、 做好幼兒的安全護理工作

天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒，多做運動多喝水，如果帶來需要服用的藥物，一定要向家長詢問清楚服藥的時間和劑量，并做好記錄，服藥后的空藥袋要保留三天。在戶外活動前，檢查好活動場地，準備好活動器械。在戶外活動的過程中，細心的護理好幼兒，隨時提醒幼兒注意安全，整理好幼兒的衣服，避免有露肚皮的現(xiàn)象，并系好鞋帶。戶外活動后要整理好活動器械，協(xié)助教師整隊將幼兒帶回，并要提醒幼兒先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

三、 做好一日生活常規(guī)的加強工作

通過一學年的培養(yǎng)，幼兒的各項能力有了提高，班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習慣，及初步的生活自理能力。只有個別的幼兒需要老師的提醒，而升為中班后需要學習一些新的常規(guī)，做為保育員要耐心細致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)，并長期堅持不斷的加強幼兒的一日生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

四、 做好配合班中的老師搞好各項活動的工作

在平時的工作中，我會和班中的其他兩位教師團結(jié)協(xié)作，除了完成好衛(wèi)生工作外，在教育活動中盡可能地參與，在班內(nèi)老師準備活動的過程中，我一定盡心盡力地看護好班中的幼兒，使老師能夠順利的進行教育活動，并放心地全力以赴地開展好本學期幼兒園內(nèi)準備開展的各項活動。工作計劃

保育員工作計劃四

新學期工作開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，為了自己更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。本學期工作計劃如下:

一、提高思想政治素養(yǎng)

積極參加各項時事、政治學習，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作，樹立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導的安排，認真完成各項工作。以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團隊精神，協(xié)助教養(yǎng)員做好班級工作。

二、加強幼兒保育工作，做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

這個班都是新入園的孩子，我要用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛、小朋友的`友好，使他們能夠喜歡上幼兒園，盡快的適應(yīng)新的環(huán)境。培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

1、在體質(zhì)上，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差，隨時督促孩子添加衣服，對愛出汗的孩子特別護理，注意孩子的飲水量，提醒幼兒多喝開水，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機率，保持本班出勤率，真正做到讓家長放心。

2、抓好孩子的常規(guī)習慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好。

3、教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪，練習整理自己的著裝和床鋪，學做一些力所能及的事。

4、生活衛(wèi)生常識(1)知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。(2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。(3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。

5、安全常識(1)加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，不玩危險游戲，不去危險地方，杜絕安全責任事故的發(fā)生，確保幼兒安全。(2)懂得交通安全。(3)會處理可能遇到的簡單危險，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。

6、生活能力(1)指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。(2)幼兒進餐時，教師要精力集中，

注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導幫助幼兒掌握進餐的技能，進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子，進餐時不大聲說話，不亂扔殘渣，飯后收拾干凈，培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。(3)安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。(5)保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。

三、認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。

幼兒園小班保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，只有扎扎實實地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。以上是我的學期工作計劃，希望在大家的幫助下、自己的努力下，有所收獲有所成長。

保育員工作計劃(篇5)

保育工作是幼兒教育重要的組成部分。我將集中全部注意力做好衛(wèi)生和配班工作，不任意離班，做到領(lǐng)導在與不在一個樣，有人檢查與無人檢查一個樣。下面我將五月的工作計劃做一下：

一、負責班內(nèi)室內(nèi)清潔衛(wèi)生消毒工作，保持本班環(huán)境清潔整齊、空氣新鮮

(1)按常規(guī)通風換氣，保持室內(nèi)清潔整齊，周圍環(huán)境干凈。做好大小掃除工作，每周小掃除，每月大掃除。

(玩具、教具等物品的消毒工作：毛巾每天消毒教具、用具，根據(jù)需要日消毒，周消毒或月消毒。

二、根據(jù)本班教育教學要求做好配班工作

(1)保持兒童生活作息制度，貫徹一日生活常規(guī)要求。

(午檢，協(xié)助保健員帶兒童看病，督促教師給幼兒服藥。

(游戲、值日等)。

(4)堅持正面教育，對幼兒耐心細致，態(tài)度和藹。

(5)儀表整潔，以身作則，處處做兒童的表率，嚴禁體罰或變相體罰。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作質(zhì)量

四、保管好本班設(shè)備、用品，愛護公物，厲行節(jié)約。定時清點，如有損壞，及時報告總務(wù)人員，妥善處理。

保育員工作計劃(篇6)

我們的教育宗旨是“要培養(yǎng)出一代有共產(chǎn)主義遠大理想、有道德、有知識、有體力，立志為人民作貢獻，為祖國作貢獻的新人”。所以，幼兒園的'衛(wèi)生保健工作是我們保教工作者的一項重要工作，也是幼兒園公共衛(wèi)生的重要方面，是兒童保健工作的一個極其重要的內(nèi)容，為了提高幼兒園衛(wèi)生工作的質(zhì)量，提高保育員人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。我們根據(jù)《托幼機構(gòu)保健、保育、炊事人員工作實用手冊》《江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評分細則》的要求，緊緊圍繞市、區(qū)兒保所領(lǐng)導的指導精神，在新的起點上，再創(chuàng)家長信任、幼兒滿意、社會認可的好幼兒園。

一、樹立正確的衛(wèi)生保健觀念，把衛(wèi)生保健工作和素質(zhì)教育緊密聯(lián)系起來。

世界衛(wèi)生組織對健康的科學定義是：不但沒有生理上的疾病，還要有完整的生理心理狀態(tài)和適應(yīng)社會的能力。根據(jù)這一定義，衡量一個幼兒是否健康，應(yīng)從身體、心理和社會適應(yīng)三個方面去理解，幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官、各個組織的正常發(fā)育，沒有任何缺陷，而且還包括：良好的適應(yīng)能力和自我意識，符合社會需要的健康人格、和諧的人際關(guān)系和開朗樂觀的性格。而對幼兒適應(yīng)能力、自我意識、健康人格、和諧的人際關(guān)系、開朗和樂觀的性格等品質(zhì)的培養(yǎng)都屬于素質(zhì)教育的內(nèi)容。因此，那種認為只要照顧孩子吃好吃飽、不生病、保證安全就是衛(wèi)生保健工作好的觀念是十分錯誤的。我們將通過培訓學習提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，確立幼兒園衛(wèi)生保健與素質(zhì)教育緊密結(jié)合的指導思想，制定中有教，教中有保，保教并重，共同促進素質(zhì)教育的管理目標。

二、存在的不足之處：

1、衛(wèi)生工作不能堅持，特別是物品歸放、包干區(qū)、玻璃、死角等衛(wèi)生做得不到位，經(jīng)常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差。

2、保育員的專業(yè)知識欠缺，有的工作不能做到位。如對班內(nèi)體弱兒的照顧和護理等。

3、不能充分發(fā)揮伙委會的監(jiān)督管理作用，只限于開會討論。

三、措施：

1、明確工作崗位及職責，做到分工明確，檢查有序。

2、開展觀摩活動，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量，以每周一次定期檢查和一次抽查為準，并與考核獎掛鉤，做到獎罰分明。

3、定期召開伙委會，聽取伙委會成員建議，提高幼兒的伙食質(zhì)量。

以下是本學期的培訓安排：

八、九月份：

學習《保育員、營養(yǎng)員工作職責》、《一日工作安排》并考核。

學習《幼兒膳食》《衛(wèi)生消毒》并考核。

保育員、營養(yǎng)員一日常規(guī)操作比賽。

十二、一月份：

二、三月份：

學習《晨間清潔衛(wèi)生》、《幼兒個人衛(wèi)生》。

學習《幼兒睡眠管理》《保教人員職業(yè)道德規(guī)范》。

擦玻璃操作比賽。

六、七月份：

學習《食堂飲食衛(wèi)生工作》。