安全質量述職報告

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安全質量述職報告(篇1)

20xx年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好、起好步、認真落實兩級安全工作會議精神，是一季度的安全工作重點。一季度認真組織召開了20xx年度公司工作會議，把兩級安全工作會議部署的`各項工作細化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日，實現了安全生產，具體作了以下幾項工作：

一、認真學習貫徹兩級安全工作會議精神

集團公司、新產業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍圖和20xx年重點工作，公司規(guī)定一季度周三學習的主要內容即為，深入學習貫徹兩級安全工作會議精神，規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進行傳達貫徹，樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預防為主”的安全理念;1月10日，公司組織召開了20xx年安全工作會議，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神，在安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進行了規(guī)劃和細致的部署;出臺下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關于創(chuàng)新固基、建設本質安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領導干部安全巡查制度》，并上報下發(fā)。

二、制定落實“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，安全生產部適時地制定了公司“關于強化春節(jié)期間安全生產的特別規(guī)定”，對各廠、站部放假期間請假、停產、復工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強了組織領導和干部的值班工作，保證每天部級以上領導干部值班不少于兩人，嚴格執(zhí)行值班必須到現場，值班必須向上級匯報的規(guī)定。

三、節(jié)日期間深入現場抓安全。

為確保節(jié)日安全，1月23日—25日，公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務站等進行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務站，對其中60條隱患進行了“三定”;節(jié)后，根據“特別規(guī)定”進行了復工前的安全檢查，要求所有開工復工的單位必須報公司，由公司組織檢查，達到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進行了復查，全部按要求整改完畢。

四、加強開工前的培訓工作

職工培訓工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎，今年開工，公司特別強調把培訓工作作為開工復產安全工作的首要任務：一是要求開工第一天，各廠、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育，從“兩級”安全工作會議精神到公司20xx年安全工作目標進行認真的貫徹學習，圍繞安全意識，安全行為等進行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來，收回到安全生產中來;二是加強復工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動，將“雙述”落實在行動上，;三是由安全生產部長，億能公司負責人，對億能公司轉崗新工人進行了崗前安全培訓，著重講了安全意識，不安全行為，公司安全現狀，安全知識及安全規(guī)程，比較全面的進行了轉崗培訓。

五、加快安全投入，為安全生產提供保證

年初，公司領導、安全生產部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃，對生產設備、設施進行了調研、會審，對報廢設備、更新設備及需增加新購置設備進行了編制，及時以文件形式上報新產業(yè)公司，待批復后，立即實施?，F準備購置設備已與廠家聯系。二是于3月3日，對到期或失效的滅火器共85具進行了全部更換，至此消防設施完善達標。三是對各廠、站水電設施進行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現已聯系與水電中心白龍礦進行了更換。

六、三月份工作重點

1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊，建立檔案存放。

2、編制公司一級安全教育教材，全面實施全員培訓計劃。

3、部署實施各廠機電設備春檢工作，按步驟計劃、措施進行實施，確保安全。

4、落實安全巡查制度，進一步加強干部作風建設，建立健全各種相關臺帳。

5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載、超高顯示器;

安全質量述職報告(篇2)

20__年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質量安全股及項目部領導的正確領導下，根據項目部年初制定的質量安全工作安排來進行指導工作，通過一年的努力工作，質量安全科起到了職能部門應盡的責任，取得了成效，得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可，為在施工工程質量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎，為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力，下面把20__年里科室所做的工作進行總結如下：

一、質量安全工作從點滴做起

20__年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質量安全形勢異常嚴峻。針對此種情況，項目部嚴格落實工地施工中現場安全質量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施，堅持落實“三工”制度，做到工前有安排，工中有檢查，工后有講評，同時項目部相關人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴格獎懲制度，每周項目部安排專人給協作隊伍施工人員上質量安全教育專題課，大力提高和增強了施工人員的質量安全防范意識。

二、完善制度，增強質量安全觀念

繼續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責，科室人員在年度里對工地的質量安全工作主動熱情、盡心盡責、實事求是、真實反映在施工工程質量安全方面的實際問題和現狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，認真熱情為施工一線質量安全服務，加強工程質量安全意識感，提高工程質量安全技術水平，消除和控制質量安全通病隱患，為工程順利進行打下良好的基礎。

三、立足本職、盡職盡責

在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配，任勞任怨，深入施工一線，認真履行自己的職責，發(fā)揮質量安全部門質量安全檢查作用，參與各個工作面圖紙會審及協作隊伍的質量安全控制及驗收工作，質量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目，以上工程一次性驗收通過，其質量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，安全方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側邊坡錨索腳手架、4#導流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設和拆除。

四、以質量安全監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1)以質量安全及“質量安全管理辦法”來指導施工，以質量安全求信譽，加強在施工工程的各項質量安全檢查力度，積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查，并開展了為期一個月的全國質量月活動和為期一個月的安全月活動。通過平時檢查及質量月、安全月活動，提高了全體人員的質量安全意識，使工程質量安全有了進一步的提升。

2)對項目部的各個工作面設置專門的質檢員和安全人員，及時發(fā)現解決施工工程中發(fā)現的質量問題、安全問題和安全隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同，今年工程項目在質量安全方面未出現任何事故，也使科室的質量安全目標得以完成。

以上是質量安全科在20__年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在項目部領導的大力支持下，盡職盡責、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項目部在工程質量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責任。20__年即將過去，回想過去、總結經驗、再接再勵，在新的20__年里，按照新的工作安排，結合項目部工程實際情況把質量安全工作做好。

安全質量述職報告(篇3)

20__年公司的安全質量環(huán)保工作在集團公司領導的關懷和指導下，在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項安全、質量環(huán)保目標，取得了較好的成效。截止二○○四年年底，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故，年負傷頻率為零。青藏線1座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質樣板工程;化德一級瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號特大橋、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團公司優(yōu)質工程稱號。單位工程完成176項，合格率100%，優(yōu)良率98.3%。

總結一年來的工作，我們具體做了以下工作：

一、用制度管住人，提高職工對安全工作重要性的認識

今年年初，根據集團公司1號文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(20__)第1號文件《關于建立完善安全質量環(huán)境管理長效機制推動企業(yè)實現強勢發(fā)展》的通知，在文中闡明了20__年安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量環(huán)保目標。在加快進行健康、職業(yè)安全、環(huán)保管理體系認證的基礎上，根據公司的特點的實際編制了安全管理制度匯編，制定了多項規(guī)章制度，修訂完善了安全管理制度，做到了有崗位就有安全職責。在全公司范圍內進行危害辨識與風險評價，合理地確定了每個單位每項工作的安全風險系數。確定了安全質量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各生產單位。

二、靠人來消滅事故，強化全員安全意識

把創(chuàng)建學習型組織的理論引入到安全生產管理中，以安全系統工作為基礎，將安全目標體系、“三標一體”管理體系、安全制度建設、安全教育與安全文化建設、安全監(jiān)控五大方面有機地結合起來，建立了以人為本的安全管理模式。

今年共組織開展了四次安全生產活動：元月1日至4月10日組織開展了“百日安全無事故活動”，活動的主要內容是努力提高全體員工在思想上對安全生產的高度重視和自我保護能力，強化安全措施，落實安全生產責任制，抓好安全防范重點。5月13日至19日組織開展了“安全活動周”活動，主題為“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”。6月1日至6月30日組織開展了“安全生產活動月”，活動的主題為“以人為本，安全第一”。9月12日，集團公司董

事長劉成山、總經理____義簽署了關于“實施看板管理、確保施工安全、實現擴張目標”的命令，在活動的開展過程中，各單位都能積極的行動起來，健全組織，并對各項活動進行周密的安排部署、使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著活動安排進行落實。通過上述四次活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生。

三、制定安全生產責任制，做到誰主管誰負責

安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，在《公司本部安全生產責任制》中明確了誰主管誰負責;《中鐵三局集團第五工程有限公司勞動安全監(jiān)督檢查實施細則》，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重點，全方位嚴密監(jiān)控

在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質部、工會、紀委監(jiān)察部等部門組成安全工作檢查評價組，把安全管理工作作為績效考評的重要內容，培養(yǎng)了管理層的安全責任意識。全公司的每個崗位每臺設備都有安全責任人，形成了一張“橫向到邊、縱向到底”的安全網。

根據我公司今年的施工特點，制定了安全監(jiān)控的重點工程。主要有：l.既有線施工：膠濟線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程;

2.水上高空作業(yè)：蘇州泰讓橋、四川樂山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工;

3.隧道施工：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等;

4.現場環(huán)境和道路安全、材料堆放和倉儲安全、現場用電安全、施工機械使用安全、高處作業(yè)和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現場防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全、職業(yè)健康衛(wèi)生等。

安質部對這些工程的安全工作采取了現場監(jiān)督、檢查指導的方式進行監(jiān)控。進行現場監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)及施工過程的安全措施保證情況。確保了全年安全生產目標的實現。

五、依靠科學進步、提高施工質量水平

隨著國民經濟的發(fā)展和國民素質的提高，工程質量越來越得到中央領導同志和社會各界的高度關注，施工質量成為施工企業(yè)生存的基礎，發(fā)展的前提。在《中鐵三局集團第五工程有限公司工程質量監(jiān)督檢查實施辦法》中規(guī)范了公司工程質量的監(jiān)督檢查辦法，各施工生產單位都積極采用各種新技術、新工藝，依靠科學進步，提高施工質量水平，，確保了我公司今年的在建工程的施工質量普遍良好，青藏秀北河特大橋等4項工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級路面工程、科爾沁一級路面工程、渝懷泉孔一號大橋等工程分別獲得了優(yōu)質樣板工程。

蘇州西環(huán)路快速干道重點控制工程——西環(huán)路與金門路相交的Z32#墩

~Z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯箱梁是蘇州市快速內環(huán)線——西環(huán)路工程三個重點控制工程之一，也是技術難度最大、施工過程最復雜的咽喉工程。它下跨335米長的金門路跨線橋，采用軍便梁支撐，34#墩身高14.797米，為全標段最高墩，分三層立體交叉結構。盡管這聯箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮，6月底順利地完成管段內剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚。其中DK1125+100特大橋、DK1125+098大橋、DK1126+685大橋、DK1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程ZH-6標段，K193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢K193+020-K193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位;對管內防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查;對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行;進一步加強了施工現場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路ZH—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現場每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現場施工質量及內業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大干百天號召，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業(yè)，終于高質量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當地媒體的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經過寧淮經理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現了節(jié)點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質量控制嚴，從項目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段DK47+550—DK52+200段全部工程的交接協議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段Ⅲ標段的驗交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經理部緊緊圍繞安全、質量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項目部管段K569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。項目部自進場以來，不等不靠，施工調查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現場環(huán)境保護工作基本標準》，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。20__年12月21日，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

安全質量述職報告(篇4)

上海市防汛指揮部辦公室：

今年汛期當中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

一、今年我區(qū)汛期的主要特點

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

二、今年所做的主要工作。

（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

一是切實落實防汛責任制。今年我們進一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布；

二是結合新情況、新問題認真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實戰(zhàn)的要求；

三是落實各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進行反復檢查、重點檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；

四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規(guī)定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；

五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；

六是更新、添置了防汛搶險專用設備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛，對汽車吊進行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；

七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經達到120%以上，有效地確保了我區(qū)城市排水管網處于完好暢通狀態(tài)；

八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前，我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研，并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區(qū)及時啟動預案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米，刮斷電線桿十數根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

三、存在問題

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。

四、汛后工作打算

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。

今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經驗，在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

安全質量述職報告(篇5)

20__年以來，豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標，認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神，健全完善各項管理制度，落實安全質量管理職責，將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中，促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作，查隱患，補漏洞，切實為安全生產起到保駕護航作用。

項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制，嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化，工序簽認嚴格把關，努力實現質量無缺陷;由于制度完善，責任明確到崗到人，職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高，從而實現了年度安全生產零事故，工程質量零事故，實現了項目部年度安全質量目標?，F將20__年安全質量工作總結及20__年安全質量工作打算匯報如下。

一、20__年年終安全質量工作總結

1、做好機構調整，整章建制工作，進一步優(yōu)化安全質量保證體系，加大執(zhí)行力建設，推動安全質量保證體系良好運轉，把安全質量職責制落到實處。

今年年初，根據公司人事調整命令和現場生產的需要，項目部機構作出了重新調整，明確了各級人員的質量職責，針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點，分配相關領導人員實行安全質量包保，通過引入群眾安全監(jiān)督崗，全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度，進一步細化安全質量責任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強能力建設，強化基礎，提高素質，提升了綜合管理水平。

2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實閉環(huán)管理。

項目部做到了及時貫徹落實文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對上級組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。對于中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文，項目部都做到了及時全員傳達，且做到實名簽到，留有影響資料;對于知識性較強的文件，項目部除了組織學習外，還要進行考試等方式的考核，進一步檢查文件貫宣落實情況。

項目部通過集中學習培訓，下發(fā)文件宣傳貫徹，板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術交底、作業(yè)指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式，使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規(guī)，掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術標準，夯實安全質量的管理基礎。

項目部極其重視安全質量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日?；?，做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現的問題實行首查負責制，及時分析原因，落實責任人，教育職工，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回復時間，驗證整改結果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反復出現。

本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質量檢查25次，發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份，接收監(jiān)理通知單24份，接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份，落實整改各類問題224個，發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套，質量宣傳標牌324套，“五牌一圖”5套，累計安全質量培訓800人次，特殊工種培訓85人次，幻燈教育圖片412張。

3、嚴格落實質量管理制度，加強安全管理制度的落實。

(1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等，做到了每道關口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現場，杜絕了偷工減料現象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進，提高了工程實體質量。

(2)認真落實安全負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。

4、加大安全投入力度，做到?？顚Ｓ?。

本年度安全費用總投入累計為230萬元，使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。

5、按時召開項目部安全、質量例會，提高會議質量，抓好架子隊例會，項目部每個月月初都按時召開安全質量例會，遇有社會上發(fā)生重大安全質量事故時，項目部隨時召開安全警示會議，公布事故造成的危害，分析事故發(fā)生的原因，舉一反三的制定防范措施，做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓，加強業(yè)務學習培訓，做到持證上崗率100%。

6、盯控關鍵，抓好安全防范重點：大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度，項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作，防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

7、搞好文明施工工作，努力樹立企業(yè)品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求，對照鐵道部文明施工規(guī)范，加大安全和文明施工的投入，加強現場管理的細度和力度，切實搞好文明施工工作，實現堅決捍衛(wèi)質量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

通過以上各方面努力工作，我們實現了文明施工、安全、質量有序可控，杜絕了安全、質量事故的發(fā)生。

1、設備管理人員缺乏，業(yè)務水平不高，加上租賃設備較多，導致設備管理不到位。

2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高，操作人員的業(yè)務水平也有待進一步提高。

3、特種作業(yè)人員有時配備不足，給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

應對措施：

1、及時引進或聘用設備管理人員，堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合，快速全面提高設備管理素質。

2、努力建設學習型項目部，有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學習的條件，堅持現場學習與理論學習相結合，堅持理論學習與工作實踐相結合，全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務素質。

3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度，加大外聘特種人員的力度，搞好現場培訓，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。

安全質量述職報告(篇6)

一、強化安全宣教。九月份我們積極利用各種形式，在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓，舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識，使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習，著重對三大規(guī)程，煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標準進行了系統的學習，使職工對安全工作有了深刻的認識，進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點，特別是加強了“薄弱人員”排查，做到提前排查、超前預防，把事故消滅在萌芽之中。同時，加大了對“三違”人員的幫教措施，并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識，樹立安全第一的思想，從根本上消除了安全問題的出現，筑牢了安全防線。

二、健全完善制度，規(guī)范干部職工行為。我隊嚴格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制，具體協調和監(jiān)督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性，我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》，還根據工作面的實際情況制定了《工程質量驗收標準》，充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規(guī)則制度，并匯編成冊。其次，根據區(qū)隊發(fā)展實際，重新制定完善了新的《綜采預備隊安全質量獎罰制度》，充分調動員工學技術、學業(yè)務、自覺搞好安全質量的積極性。

三、落實安全質量責任，強化現場管理。為確保區(qū)隊安全生產，力創(chuàng)精品工作面，我們及時落實各項安全質量責任制，使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區(qū)域進行分片、分班掛牌管理，重點加強對“四個薄弱”的排查，切實做到超前防范，有章可依，有章必依，區(qū)隊有章可循，執(zhí)章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度，要求班長同時出勤2人，全面負責現場安全質量生產管理，隱患整改;區(qū)隊干部堅持跟班盯崗，與職工同上同下，嚴抓“三違”，細排隱患;強化監(jiān)督檢查，認真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位責任制，分析安全重點，制定整改措施，處理安全問題，消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

四、深入推進質量標準化建設，夯實安全基礎。嚴格現場交接班制度，并要求安全質量驗收員把好驗收關，嚴格落實獎懲標準，確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開，預備隊結合工作面現場實際，對兩端頭支護，工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治，嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度，及時研究解決質量標準化建設中存在的問題，嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理，上標準崗，干標準活，嚴格安全質量流程控制。

安全質量述職報告(篇7)

第一部分 20xx年度安全質量工作總結

20xx年，項目部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全為目標，努力夯實基礎管理，認真落實安全質量監(jiān)督管理職能，強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了一定成績，現具體總結如下：

一、今年主要工作回顧

今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：

1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

****經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

****經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。【zHe135.com 零思考方案網】

****項目安全生產保證措施。

****項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。

2、與6個作業(yè)隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；項目認真落實安全生產風險抵押金制度，項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質量目標的實現。

4、安全生產月活動

項目成立了“安全生產月” 活動領導小組，組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。

在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等，并做了培訓記錄?；顒悠陂g，還重點抓了安全生產檢查。

經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評，檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現場作業(yè)安全。

加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。

5、質量月活動（20xx年9月1日-9月30日）

項目部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防范工作，推動質量安全工作。

在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業(yè)質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。

6、平安工地創(chuàng)建活動

根據總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)的通知》文件精神，我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密部署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。

對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理策劃并實施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理，推進“平安工地”建設。

完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產計劃任務，確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，項目部管理人員通過加強監(jiān)管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。

8、職業(yè)健康管理

1）職業(yè)健康體檢

對年度職業(yè)健康體檢進行安排：要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。

管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。

2）有毒有害氣體監(jiān)測

年度內共檢測8次，監(jiān)測結果共3項，監(jiān)測結果符合標準。

3）作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

年度內共檢測8次，每次監(jiān)測結果有3項，監(jiān)測結果符合標準要求。

9、環(huán)境管理

本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測，并定期進行環(huán)境管理情況檢查，年度內環(huán)境監(jiān)測共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測結果共3項，監(jiān)測結果是否符合標準要求。

10、工程分部分項評定情況

分部分項評定情況表

工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

橋梁工程－－－－－

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他－－－－

11、應急演練

為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓，演練后進行了總結（基本能滿足要求），并針對性地完善了原有的應急預案。

12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改

年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

13、安全質量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

14、安全質量情況

年內未發(fā)生一般安全質量事故。

15、項目培訓情況

本年度按照年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。

培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等 。

特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。

16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況，見附表。

二、存在的主要問題和不足

1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。

2、作業(yè)人員更換較頻繁，經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

4、跟班監(jiān)督措施方面，因現場監(jiān)管人員較少不能長期堅持，效果較差。

第二部分、20xx年安全工作的打算

1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產仍然不能放松，需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。

3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發(fā)現的問題，及時制定整改措施，并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查，繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統計，及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認，協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

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電力安全述職報告優(yōu)選

每當我們完成一個階段的任務，我們常常需要填寫報告。報告的正文通常由引言、主體和結語三個部分構成。那么，對于報告的標準格式有何規(guī)定呢？本文的主題旨在探討與“電力安全述職報告”相關的話題，相信通過閱讀，您一定會得到很多收獲！

電力安全述職報告 篇1

尊敬的領導：

我是某電力設計單位負責安全的職工，特向您報告過去一年的工作情況，并就相關主題進行總結和討論。

一、工作情況概述

過去一年，我們單位積極響應上級對安全建設的重視，不斷加強安全管理工作，全面提升電力設計單位的安全生產水平。具體來說，我們在以下幾個方面進行了系統而有針對性的工作：

1. 制定完善相關規(guī)章制度。在安全管理方面，我們修訂和制定了一系列相關的規(guī)章制度和操作規(guī)范，包括設立崗位責任制度、安全生產責任制度等，嚴格規(guī)定各崗位的職責和權限，確保工作人員能夠按照規(guī)范進行工作。

2. 加強安全教育培訓。我們積極組織開展安全教育培訓活動，包括定期組織員工參加安全知識培訓、開展模擬演練等，提高員工的安全意識和應急處置能力。

3. 安全隱患排查整改。我們組織專業(yè)的安全檢查隊伍，定期對各個施工現場進行安全隱患排查，及時整改存在的問題，并對制度落實情況進行檢查，確保施工現場的安全性。

4. 強化安全監(jiān)督檢查。我們與相關部門建立了聯絡機制，加強了與施工單位的溝通合作，定期進行安全監(jiān)督檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。

5. 技術創(chuàng)新和應用。我們針對電力設計單位存在的安全隱患和問題，積極加強技術創(chuàng)新和推廣應用，利用先進的技術手段提高工作效率和安全性，推動電力設計單位的發(fā)展。

二、相關主題討論

在安全工作中，我們發(fā)現了一些重要問題，并總結了以下主題：

1. 安全意識不足。部分員工對安全意識和安全責任的認識還不充分，習慣于將安全問題轉嫁給其他人，缺乏主動性和責任感。因此，我們應進一步加強安全教育培訓，提高員工的安全意識，培養(yǎng)員工自覺遵守安全規(guī)章制度的好習慣。

2. 安全管理不到位。盡管我們制定了相關的規(guī)章制度，但在實際工作中，由于管理不到位，導致一些安全隱患沒有及時發(fā)現和解決。我們需要加強對安全管理人員的培訓和監(jiān)督，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。

3. 安全技術措施不合理。在一些工程項目中，存在一些設計方面的問題，導致安全措施不夠合理、不夠完善，從而增加了施工過程中的安全風險。我們需要加強技術研究和應用，不斷提升設計水平，確保安全技術措施能夠起到預防和控制作用。

4. 工作繁重壓力大。由于電力設計單位的工作任務繁重，同時面臨工期緊張等因素，部分人員可能會降低對安全的重視程度，從而可能導致安全問題的發(fā)生。我們必須加強組織管理，合理安排工作，給員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件，減輕工作壓力，保障安全工作的順利進行。

三、下一階段工作建議

為了進一步加強安全管理工作，我們提出以下建議：

1. 加強安全教育培訓。定期開展安全知識培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。

2. 完善安全管理制度。進一步細化安全管理規(guī)章制度，明確各崗位的職責和權限，加強對規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況的檢查。

3. 強化安全監(jiān)督檢查。與相關部門建立更緊密的合作關系，加大對施工單位的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現和整改安全隱患。

4. 技術創(chuàng)新和應用。積極推動技術創(chuàng)新，研發(fā)和應用更先進的工程技術和設備，提高工作效率和安全性。

5. 改善工作環(huán)境和條件。合理安排工作，減輕員工的工作壓力，提高員工的工作積極性和責任感。

四、總結

通過過去一年的努力，我們單位在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓，進一步加強安全工作，推動電力設計單位的安全建設不斷提升，為保障電力工程施工的安全做出更大的貢獻。

謝謝！

電力安全述職報告 篇2

安全述職報告--電力設計單位

尊敬的領導、各位同事：

我代表電力設計單位，今天向大家匯報一下本單位在安全工作方面的情況。通過我們的努力，本單位在過去一年中，取得了一定的安全工作成績。同時，在此也要向各位領導給予的指導和幫助表示感謝。

一、總體情況

本單位在過去一年中，嚴格按照國家有關規(guī)定和部門的要求，制定了針對電力設計所需的安全生產管理制度、安全管理體系，明確了各部門分工和責任，重點關注了特殊工種、重點工藝環(huán)節(jié)及傳統安全風險點等，使得各項安全措施得以有效實施。我們開展了一系列安全培訓活動，對員工進行了全面的安全教育和技能培訓，增強了員工安全防范意識和操作技能，提高了員工自我保護和應急處置能力。

二、特殊工種安全管理

針對特殊工種的安全問題，本單位及時制定了相關管理規(guī)定、工藝流程以及安全操作標準，將安保措施貫穿到整個工藝過程中。同時，我們建立了特殊工種安全比賽的機制，為員工提供培訓和交流平臺，不斷提高特殊工種的安全操作技能和安全意識。

三、重點環(huán)節(jié)風險管控

本單位關注重點環(huán)節(jié)，在設計過程中注重安全設計，對于重點工藝設備進行定期檢查、維護，確保其設施、設備能夠長期穩(wěn)定可靠運行。我們同時建立了針對可能出現的事故、災害和緊急事件的應急預案和演練計劃，對不同災害情況進行專業(yè)演示，及時化解危機，最大限度保證員工的安全。

四、設施設備安全管理

我們實施了設施設備安全管理和定期的設施設備檢查和檢修，增強了檢修工的安全意識，注重對各種設備的保養(yǎng)與維修，及時消除設備隱患，確保設備的安全運行，提高工作效率，減少能源消耗，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

總之，我們一直致力于保障員工的健康和安全，將安全工作貫穿到生產、管理的各個環(huán)節(jié)中。未來，我們將繼續(xù)堅決貫徹落實安全方針和方案，加強管理和宣傳教育，全力推進安全生產持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。謝謝大家！

電力安全述職報告 篇3

電力公司2006年上半年安全工作總結?????一、上半年安全生產指標完成情況： 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要

電力安全述職報告 篇4

尊敬的領導：

我是某電力設計單位文職人員，在過去一年的工作中，我最關注的事情就是安全問題。在此，我向您匯報我們單位安全工作的情況，希望能夠給出有用的建議和意見。

一、安全工作總體情況

我們單位一直把安全工作放在首要位置，以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中，我們根據企業(yè)管理的要求，持續(xù)加強了安全工作，安裝了一系列的監(jiān)控和安全設備，同時也針對員工的安全培訓問題做了很大的投入和改進。

二、安全管理措施

1.對外來進入人員的安全管理

外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等，我們都對他們進行了認證，同時也提供必要的安全知識培訓。

2.對內部人員安全管理

我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書，如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等，安排專門的安全檢查人員進行約束和監(jiān)督，以確保一線員工的安全錘煉。同時也進行了不定期的安全演習和防范措施演示，以提高員工的安全意識。

3.特殊作業(yè)的安全管理

對于架空線路、管井、高壓設施等特殊場所和設備，我們都制定了詳細的安全作業(yè)規(guī)范和流程，對作業(yè)人員進行嚴格的安全培訓和考核。同時也對領導和負責人進行專業(yè)化安全培訓，以在管理上守好安全底線。

三、安全管理成效

1.人員致傷事故的減少

我們通過加強對各種特殊作業(yè)場所、設施和設備的安全管理和操作規(guī)范，有效地減少了一些人員致傷事故。

2.常規(guī)安全風險的控制

在我們單位，每月都會召開安全例會，對上個月的安全情況進行討論和總結，并提出下個月的安全工作計劃。通過這些例會，有效地掌握了各項常規(guī)安全風險，一定程度地推動了安全工作的推進。

3.特殊未遂案例的解決

在安全工作中，有時難免會出現特殊案例，這時我們會采取各種措施，如聘請安全專家進行咨詢、組織員工進行學習培訓等，以有效對付各種安全風險。

四、存在的問題及改進意見

1.安全設備和設施的更新和補充

我單位安全設備和設施的更新和補充還不夠完善，有必要對一些安全設備進行修繕或更換，以確保有效的安全防護措施。

2.員工的安全知識培訓還需加強

我們已經推進安全知識培訓工作，但還需要進一步加強，加強員工的安全意識，尤其是對于一些特殊作業(yè)場所的安全操作規(guī)范，需要進行更加深入的培訓。

3.安全檢查工作的提高和完善

針對安全檢查工作，我們目前采取的是內部員工進行巡檢和檢查，但這種內部檢查有時難以避免出現人性漏洞，可能會對安全問題造成隱患，因此我們需要增加對外委專業(yè)人員的外委檢查，以更好的保障安全工作的進行。

總之，我們單位在安全工作方面還存在一些問題，但通過一系列有效的改進措施和安全管理，已經取得了一定的成效，我們將繼續(xù)加強對安全的重視，為企業(yè)和員工共同建設安全的工作環(huán)境，謝謝領導的關注。

電力安全述職報告 篇5

安全是企業(yè)最關注的話題之一，一份安全述職報告對于電力設計單位來說顯得尤為重要。下面是一份安全述職報告電力設計單位的主題范文。

安全述職報告電力設計單位

一、總體情況

本公司擁有豐富的電力設計經驗以及專業(yè)的設計人才，一直以來都以安全為第一要務，采取了多種預防和安全措施，全面保障了在電力設計、監(jiān)理和施工等各個方面的安全。

二、安全管理

1. 安全政策

公司堅持安全、質量、專業(yè)、誠信的經營理念，持續(xù)加強安全管理，優(yōu)化管理流程，強化安全預防措施，提高職工安全意識和復合素質。

2. 安全責任制

公司建立了安全管理體系和職責制度，將安全責任落實到相關人員，精確到操作一線，確保安全管理的有效實施。

3. 安全培訓

公司定期開展各種安全、技能等方面的培訓，提高職工安全意識，增強職工應對突發(fā)事件的能力和素質，引導職工自我保護，確保工作安全和順利。

4. 安全檢查

公司建立了各種有效的安全檢查機制，對所有的施工現場、設備、材料和人員進行檢查，及時發(fā)現問題并采取有效措施加以解決。

三、安全措施

1. 現場安全

公司建立了安全管控機制，對施工現場進行實時監(jiān)控，并定期安排專業(yè)人員進行評估，檢查各項設備和機械是否符合要求，及時發(fā)現和消除安全隱患。在施工現場，我們還積極推行安全教育，強化職工安全意識。

2. 設備安全

公司在購置設備時，嚴格按照國家安全標準進行篩選和安裝，并定期進行保養(yǎng)和維護，確保各種設備工作安全和穩(wěn)定。

3. 施工安全

公司對施工方進行資質審查，控制施工方的素質和能力，在確保質量的前提下，保障施工現場安全。同時，我們還建立了施工安全監(jiān)督機制，保證施工過程中的安全。

四、安全效果

經過多年的不懈努力和多種措施的采取，公司的安全水平得到了全面提高，并取得了明顯效果，得到了客戶的廣泛認可和好評。

五、結論

公司認為安全是一項長期而又必須堅持不懈的工作，只有在保證全面質量的前提下，才能談到施工的可持續(xù)性。我們會一如既往地堅持安全第一的原則，采取更加科學的管理方式和更加嚴格的措施，為客戶提供更為優(yōu)質的、安全的設計服務。

電力安全述職報告 篇6

我隊自建隊以來，始終把“安全生產”放在首位，在，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現了我隊全年安全生產無事故。

加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防范措施，反復強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術措施（事故應急預案）：

1、????????? 加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的.桿基、拉線、導線等，發(fā)現問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、????????? 開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、????????? 加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設備進行更換

4、????????? 抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設備損壞。

5、????????? 應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作。

今年以來我們根據供電大隊生產計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，

電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現場容易出現的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對P3 616與L613線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統出現過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現高壓驗電筆沒有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現。從上到下對安全生產都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

電力安全述職報告 篇7

Word格式整理版

企業(yè)安全員述職報告范文三篇

團隊是企業(yè)最小的組織單位，是做好安全工作的第一線做好安全生產工作。班組安全員是企業(yè)安全生產工作的一線守護者，班組安全員的工作直接影響到企業(yè)安全生產工作的全局。本文為小編為您整理的某企業(yè)安全官的樣本報告，僅供參考。

企業(yè)安全官匯報樣本一：

領導同志們：

大家好！

我叫XX，今年XX歲，來自XXX，現任XXXX職務。非常榮幸能參加本次匯報會！我的述職報告分為以下三個部分：

第一部分是對XX工作的總結；

第三部分XX的工作思路。

XXX年工作總結第一部分

1．結合公司XX局對XX安全閥、XX叉車、XX有毒氣體報警器的年檢，

樣文

學習指南

壓力容器()、壓力管道()等進行校準、年檢。

2.嚴抓安全、救生管理十大紅線，全年共發(fā)布通報（），嚴重問題反饋（）

3.完成XXX車間員工和特種作業(yè)操作人員三級安全教育卡管理，建立安全檔案。

4.全年共出具車間頂棚、車間頂棚、配電柜、設備防護、特種設備等XX專項檢查報告，共計XX問題，跟蹤整改率達到XXX。

5.全年配合部門領導在主管車間進行XX應急演練（詳情：）。通過加強日常演練，可以提高所有員工的安全。意識。

6.全年組織安全培訓()期，()人，通過培訓，公司員工的安全意識得到有效提高，違規(guī)操作現象已杜絕。

第二部分工作的不足之處

（我自己認為）

Xx年安全工作第三部分

1.抓好XXX制度，規(guī)范生產員工、車間干部和維修人員的安全檢查，加強全員參與安全生產管理，讓維修人員和操作人員真正解決生產中存在的問題。安全，設備問題。

范文

學習指南

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2.做好XX安全調查工作：每月XXX（具體措施）

3.密切關注人員違規(guī)操作：如果在安全檢查中發(fā)現人員有違規(guī)行為，將不予同情或辯解。嚴格按照濟源XXX“三違”治理方案出具違章證明。

4.做好消防安全工作：( )

以上是我一年來的工作報告。同事們支持的結果，是大家齊心協力的結果。在此，向過去一年在工作中給予我大力支持和厚愛的領導和同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我會以更加飽滿的工作熱情，努力把工作做得更圓滿、更徹底。

我堅信，在各位領導的帶領下，我們的各項安全工作一定會取得新的成績，再創(chuàng)輝煌！

企業(yè)安全員工作匯報樣本2：

尊敬的領導同志們：

大家好！

“做一名合格的安全員”是我目前工作的目標。以腳踏實地的態(tài)度對待我的工作。我在現在的職位上已經將近兩年了。我公司嚴格按照項目部確定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產管理。在經理的正確領導和項目部相關領導的信任和支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的心態(tài)投入到工作中。我在工作中感到非常充實。

作文范例

學習指南

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檢查安全工作，根據實際情況采取措施，公司各部門的特點。以不同的方式進行培訓。 1、加大宣傳力度：通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳，提高員工安全意識可能的。在6月份的安全宣傳月活動中，在市領導參與活動的同時，還舉辦了專職安全員技能知識比武比賽。順勢而為，加大了對員工的安全教育和宣傳力度，讓盡可能多的員工參與到活動中來。 2、農民工學校：公司定期組織員工在晚上休息時給農民工上安全課，效果很好。三級安全教育：對員工的三級安全教育是本項目最基本的安全培訓。錄用后對新員工進行三級教育，不合格者不上崗。員工三級培訓率達到100%。做好老員工安全再教育工作，圓滿完成年度安全培訓計劃。 3、自學修養(yǎng)：今年10月參加浙江省公安廳組織的保安員培訓，獲得政府部門頒發(fā)的資格證書。加強自我學習和改進，除了與同事學習集團安全制度、安全文件和視頻外，多方面查找資料，與集團各項目中負責安全的同事相互學習，豐富他們自己。 4、定期和不定期開展安全生產檢查，發(fā)現安全隱患，糾正現場違紀行為，改善員工工作環(huán)境和工作條件，消除安全隱患。通過現場檢查，發(fā)現問題，并以公司通知的形式及時提醒各班組，并通過實例對違紀行為進行現場教育，明確其可能造成的危害，減少運營中的安全隱患.

企業(yè)安全員匯報樣本3：

領導同志們：

大家好！

我叫xxxx 11月上班11、xx，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員，負責燒堿部安全環(huán)保工作。

回顧過去一個月的工作經驗。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產管理。自從我開始工作以來，我一直以積極的態(tài)度從事我的工作，這份工作讓我感到非常充實?，F在匯報一下過去一個月的主要工作：

范文

學習指南

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1。 xx年基本工作內容：

1．認真學習安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，不斷提高其綜合素質和經營管理水平。 在工作之余，我始終堅持理論學習，提高思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度勤奮工作。結合理論和現場經驗，不斷豐富自己。

2.按照規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理職責，每天進場后第一件事就是仔細檢查整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等。，對存在可以立即解決的隱患，不能解決的，要及時安排現場施工安全負責人整改。 配合部門每周五開展建筑工地安全大檢查，對違反三法的建筑工人和學生進行安全教育。

3.繼續(xù)貫徹落實安全生產有關文件精神，嚴格按照規(guī)范和標準進行現場監(jiān)管，加強現場安全生產管理，配備專業(yè)電工對臨時配電箱進行現場維護。 對高空作業(yè)、打磨、電焊等危險作業(yè)，進行日常巡查，防止事故發(fā)生，確保工地安全。在各項施工作業(yè)過程中，對操作人員進行安全警示和教育，并落實各項現場安全措施，確保施工正常、安全。施工現場和生活區(qū)產生的垃圾、廢水和垃圾，應當嚴格按照環(huán)保規(guī)定進行處理。

4.加強與現場工人和員工的溝通，以教育為重，處罰為輔，認真排查隱患，及時糾正違規(guī)行為，分析各類生產事故案例，培養(yǎng)員工的安全意識。 并根據冬季安全施工的特殊情況，對員工進行現場培訓，提高員工識別隱患的能力。

2.問題

1.本人工作經驗不足，需要進一步加強。 理論和專業(yè)知識的學習還不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。工作時間短，在管理過程中，員工經常會產生矛盾的情緒。

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學習指南

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2.對工人的安全教育針對性不強，學習內容少； 新員工的數量正在增加。雖然我嚴格落實三級培訓教育，制定培訓計劃，但大量培訓并不完全立足于實際生產情況，效果并不理想。

第三、二十年的工作計劃

1．加強“三級”安全教育培訓。一次為離子膜燒堿 性駕駛成功，為安全做好了充分的準備。

2.以項目建設和生產為重點，持續(xù)深入開展隱患排查和專項治理活動，整改落實到位。

3.繼續(xù)加大施工現場安全管控力度。

4.踏踏實實做好部門領導交給你的各項工作。

4.自我評價及今后的努力：

通過我最近一段時間的努力，能夠認真貫徹落實各項規(guī)章制度，能夠以安全生產為中心，通過后-崗位培訓，思維逐漸成熟，具備一定的工作能力，積累了一定的管理經驗。

在今后的工作中，我會不斷學習業(yè)務知識，提高自身的綜合素質，以滿足工作的需要。并經常進行批評和自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，采納合理的建議，不斷完善自己。同時，我將努力加強現場施工管理和技術管理的學習，提高業(yè)務水平，豐富自己的知識，為公司貢獻自己的力量。

范文

學習指南

Word格式整理版，請各位領導和同事批評指正。最后，向一年來關心和支持我工作的領導和同事們表示衷心的感謝！

范文

學習指南

電力安全述職報告 篇8

安全述職報告

（電力設計單位）

尊敬的領導：

我是某電力設計單位的一名設計師，現向領導匯報我過去一年的工作情況，并就工作中的安全管理問題進行分析和總結。

一、工作情況匯報

在過去的一年里，我主要負責該單位的電力設計工作，具體包括以下幾個方面的任務：

1. 項目需求調研和分析：結合客戶需求和項目要求，進行電力系統工程的調研和需求分析，編制項目設計方案；

2. 電力系統設計：完成各類電力系統的設計工作，包括供電系統、配電系統、照明系統等；

3. 設備選型和材料采購：根據項目需求和設計方案，進行電力設備的選型和材料的采購；

4. 施工圖紙繪制和審核：編制電力系統施工圖紙，并進行審核；

5. 工程進度控制和協調：跟進電力系統工程的進度，協調各個部門的配合，確保項目按時完成；

6. 安全管理：組織安全培訓，督促員工遵守安全規(guī)定，及時發(fā)現和處理安全隱患。

二、安全問題分析和總結

在工作中，我認真履行安全管理的職責，但也存在一些問題和不足：

1. 安全意識欠缺：部分員工對安全問題的重要性認識不足，缺乏安全意識，導致在施工過程中出現了一些隱患和事故；

2. 安全培訓不足：安全培訓的內容和頻率不夠，部分員工對于安全規(guī)定和操作規(guī)程的了解不夠全面和深入；

3. 安全管理不細致：在項目進展過程中，由于時間緊迫和其他工作任務的壓力，我未能及時發(fā)現和處理一些潛在的安全隱患，導致存在著一定的工作風險。

針對上述問題，我將采取以下措施改進工作中的安全管理：

1. 加強安全培訓：制定更全面的安全培訓計劃和內容，組織員工參加安全技能培訓和交流活動，提高員工的安全意識和安全操作技能；

2. 安全督導和檢查：加強對施工現場的安全督導和檢查，確保員工落實安全規(guī)定，消除安全隱患；

3. 提高安全管理水平：與其他相關部門合作，完善安全管理制度和流程，加強與承包商和施工單位的協調溝通，共同維護施工現場的安全。

總結：

在過去一年的工作中，我緊密圍繞電力設計和工程進展，努力提高自己的專業(yè)能力和安全管理水平。但也要清醒地認識到，安全管理工作是一個長期而復雜的過程，需要不斷加強和改進。我將始終嚴格按照公司的安全管理要求，積極做好各項安全工作，為公司的發(fā)展和項目的順利進行做出更大的貢獻。

感謝領導的支持與關心！

此致，

敬禮！

電力安全述職報告 篇9

安全述職報告主題范文-電力設計單位

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是電力設計單位的安全部門負責人。感謝領導給予我這次發(fā)言的機會，我將結合我們單位今年的安全工作情況，向大家做一份安全述職報告。

一、安全管理制度和基礎建設

為了保障電力設計單位的安全，我們單位本年度加強了安全管理制度的修訂和完善，并制定了一系列的安全操作規(guī)程和流程。我們設立了安全管理崗位，定期召開安全會議，強調員工的安全意識和責任感。另外，在基礎建設方面，我們對單位內部的消防系統進行了全面的檢查和維護，確保了消防設備的完好性和可用性。

二、安全培訓和意識提升

為了提高員工的安全意識和技能，我們單位開展了一系列的安全培訓和演練活動。我們邀請了相關專家進行安全知識的講解，組織了逃生演練和應急演練，提高了員工在緊急情況下的反應能力和安全自護能力。同時，我們還開展了崗位安全知識的考核，促使員工對自己的職責和工作內容更加清楚。

三、事故分析和應急預案

本年度我們遺憾地發(fā)生了一起事故，但通過事故的認真分析和總結，我們從中得到了一些寶貴的經驗教訓。我們及時修訂了應急預案，并對相關責任人進行了問責。同時，我們也對其他未發(fā)生事故的區(qū)域進行了檢查和隱患排查，及時消除了一些潛在的安全隱患。

四、安全宣傳和獎懲機制

為提高員工的安全意識和工作積極性，我們單位開展了一系列的安全宣傳和教育活動。我們利用每個月的例會時間，組織員工參與安全知識競賽，提供獎勵以激勵員工對安全的重視。同時，我們還在單位內部設置了安全標語和宣傳板，讓員工時刻關注安全。對于那些在安全工作中表現突出的員工，我們進行了表彰和獎勵，提高了員工的安全責任感和使命感。

總結以上的工作情況，我們電力設計單位今年在安全工作上取得了一定的成績，但也發(fā)現了一些問題和不足之處。在明年的工作中，我們將繼續(xù)加強安全管理制度的完善和執(zhí)行，不斷提升員工的安全意識和技能，加強安全設備和基礎建設的維護，全面改善安全工作的環(huán)境，更好地保障員工的生命安全和身體健康。

最后，我要代表安全部門向全體員工致以誠摯的感謝，感謝大家對安全工作的支持和配合。未來，我們將繼續(xù)加強安全工作，共同構建一個安全、和諧的工作環(huán)境。

謝謝大家！

電力安全述職報告 篇10

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現場發(fā)現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現。

5、違章違紀現象時有發(fā)生，有的'還比較嚴重。

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

質量部述職報告

自古以來，圣賢們都強調實踐與行動的重要性，這一觀點在我們的日常工作和生活中也得到了印證?，F如今，提交報告已不再是什么罕見的事情，因為報告是下級機構獲得上級領導的支持和指導的橋梁。當我們感到困惑時，可以參考“質量部述職報告”，或許能給我們帶來一些幫助。但請注意，以下所有內容僅供參考，歡迎大家查閱！

質量部述職報告 篇1

這次去鴻鋒服裝廠，對我感觸很深，他們有條不紊的。管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學習的地方。鴻鋒的前道與后道之間當天的產量當天就已經完成，根本就不存在有壓活堆積的產品，前道的工作人員對自己的工序認真仔細，有責任心，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會帶來卓越的工作質量。作為一名質檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）。要加強員工績效考核辦法，通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；管理人員要有責任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。

二、客戶規(guī)定，要求的產品質量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問題，多與相關的人員溝通，發(fā)現問題及時解決。

三、養(yǎng)成開早會的習慣，把當天的工作量安排清楚，對前一天的工作簡單地總結、不好的改進，該表揚的班組表揚，該批評的批評，使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產品質量意識提升有促進作用的會議。

四、班長和檢品員之間分工協作、嚴把產品質量關，一定要把不合格的產品杜絕在未成品階段、有效地提高產品質量，將返修率控制在規(guī)定標準范圍之內。

提高產品質量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱巨，作為質檢，我會以自己的責任心和使命感來把公司的產品質量提高到一個新的水平，以此來提高公司運營能力，為公司經濟發(fā)展做貢獻。

質量部述職報告 篇2

畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目自20xx年進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到畜牧設備控制系統及特種設備生產基地工程的施工生產中，按照總公司計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

一、 工作總結

1.工程進度完成情況：

從進場開始組建項目部，按總公司要求年會前完成了畜牧設備控制系統及特種設備生產基地結構、精裝修所有施工，并保證總公司年會順利召開；宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業(yè)部門交接已達到入住條件，大門西側會議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后，車間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時到位前提下年底完工。

2、工程進度施工過程控制總結

項目部完全按照總公司要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把畜牧設備控制系統及特種設備生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承

擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是公司的生命，質量也是公司創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如外墻保溫材料不同批次質量不同，堅決要求其退貨處理）。

③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成

品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①、工地文明施工管理，畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象公司形象。

②、健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

二、 工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更

好更完善。

三、 對公司建議

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2.現公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把公司當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

四、 總結

20xx年是我們畜牧設備控制系統及特種設備生產基地項目順利的一年，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度 ，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成公司下一個建設任務，為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最后，祝河北宇尊建筑安裝有限公司建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

質量部述職報告 篇3

20xx年即將過去，20xx年即將到來，在這新舊交接的時候，對這一年來的工作進行總結，做出了一些成績，也存在某些不足。從20xx年6月項目部進駐以來，使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地，到現在5棟宿舍樓工程已經封頂，教學樓、食堂、科學館正在建設中，新校區(qū)的建設已經初具規(guī)模，回首往事，倍感欣慰，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的，當時，由于一中項目土地問題，延緩了開工時間，項目部管理人員按照公司的安排，全部轉到“光伏玻璃項目”工作，與光伏玻璃項目部，共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪、混合料系統基礎施工等工作。

隨著一中項目建設的逐步展開，于20xx年5月底才正式開始一中項目的工作，截止目前為止，一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂；3棟教學樓地下室工程；食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作，累計完成預應力管樁 m道路路基土石方工程m3。

回首這一年的工作情況，有成就的喜悅也有失誤的苦惱，無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變，在喜悅和苦惱之間，較之以往多了一份責任心，多了一份凝聚力，對于我們這個剛組建起來的項目部，經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期，從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨，我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領項目部步入正規(guī)的正面因素。使項目部人員更加精練，結構更加合理，在無為地區(qū)樹立口碑、創(chuàng)出品牌，給公司增了光添了彩，下面就我項目部的一年工作總結向公司作匯報。

一、技術質量總結

1、質量目標的確定

無為一中工程是當地的重點工程，也是一項民生工程，根據本工程的特點，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質量目標，目標確定后，圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進行宣傳教育，加強施工人員的質量觀念，了解我們的質量目標，提高全員質量管理意識，同時我們對

本工程的特殊性，制定了一些管理辦法。如：首先要對參加項目部管理人員進行教育，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理，要真正使他們了解我們的目標和要求，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量。對施工班組的建設和管理是非常重要的，只有基層的質量管理工作做好了，整體質量目標才能得以實現，為此，項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實，有著很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊，從不同的地方匯聚而成，考慮到大家過去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質量管理意識，需要在思想上統一認識，在管理上統一要求，我們對各相關人員經過多次的學習、教育使他們真正理解我們的目的，共同支持我們的工作。經過多方面的工作，取得了一定的效果，收到了預期的效果，工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評，曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

2、原材料質量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起，材料到場后對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查，符合要求后才能進場。材料進場后及時并請監(jiān)理現場見證取樣并送檢，檢測合格后才能使用。

場地材料堆放：分規(guī)格、型號、品種、批次進行堆放。同時做到先進場先用、后進場后用，并作好了防雨和防潮措施。

3、半成品的質量管理

（1）鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前，由技術部門對其下料表進行審核。下料前，質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字。如無審批簽字的下料單，不得進行下料加工，審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規(guī)格、分使用部位、分型號進行現場堆放，并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品，嚴格按照規(guī)范要求進行驗收達到要求方可使用，達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

（2）模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的制作。應用計算機管理將模板圖進行分割，標注出個部位的詳細尺寸，在現場采用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后嚴格按圖紙要求進行檢查，符合要求后，統一進行加工制作，工程質量和進度明顯提高。

4、施工質量過程控制工作

（1）軸線控制：采用全站儀將軸線引測到現場后，及時監(jiān)理工程師對基準線進行檢查，同時做好詳細的測量記錄備查，經過驗收合格后才進行下一道工序的施工，并辦理交接手續(xù)。

（2）標高控制：由測量主管測設到各棟樓層，質檢員和技術負責人進行復查，對檢測存在問題及時整改。

樓面的標高都做到兩次檢測，①模板支設完畢后用水準儀對板面模板標高進行一次檢查；②在樓面砼澆筑完成后，再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前，收到了較好的效果。

（3）施工過程質量控制：成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組，定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查，質量過程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制。對存在的問題下達《質量整改通知》，同時，依據項目部下發(fā)的《質量管理條例》予以經濟處罰，對工程質量保持較好的給予獎勵。

（4）施工程中的巡察制：施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察。發(fā)現問題現場向各專業(yè)工長和班組長提出整改意見，及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者，進行經濟處罰，并對相關人員進行教育。

（5）質量驗收：每道工序完成后，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢后由專業(yè)工長進行檢查，合格后，報項目部進行檢查驗收。如果在項目部驗收時，存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢，由項目部對施工班組進行處罰，從本月的生活款內扣除，使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設和踏實的工作，取得了一些成績，到目前為止，混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規(guī)范的要求，外觀質量很好。但是也存在一些質量缺陷，如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象，局部模板出現膨脹?，F象等，這些問題我們在今后的工作中，會加大管理力度，制定出相應的方案和措施加以改進。

二、安全文明施工總結

和諧社會，以人為本，工程建設以安全生產、文明施工為前提，為保證工程安全高效的.運作，成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工領導小組，全面負責管理本工程的安全生產文明施工。根據工程特點和開工面積，確定了“安

徽省安全質量標準化示范小區(qū)”的目標，制定出相應的現場的安全生產、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底，組織班組工人學習各工種安全技術操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識，對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組，進行“三級安全教育”一個班組，同時，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環(huán)境，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進行安全知識培訓和教育，在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段，項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設和文明施工的各項整改整理工作，尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生。使每個工人時時講文明處處保安全，有效地促進了項目安全生產，杜絕了重傷以上安全事故，使項目工程創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。從開工到現在，項目部352人參加安全知識培訓，考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和CI形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個良好休息環(huán)境。項目部根據施工區(qū)域大、各單體建筑分期開工的特點，對模板、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點多機械設備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁扎、砼澆注等都井井有條。與此同時，對木模支設、砼澆注后所產生的建筑垃圾及時清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中。

在CI企業(yè)形象方面，項目部嚴格按照總公司下發(fā)的《CI形象管理手冊》去布置和實施，使工地的圍墻、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區(qū)獨樹一旗，成為典范。有效的展現了企業(yè)形象，受到了建設單位和當地領導的贊譽。

非常遺憾的是，在申報“安徽省安全質量標準化示范小區(qū)”的過程中，因沒

有建設開工手續(xù)，榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產標準化目標也隨這20xx年的逝去像一陣風飄渺而過，成為蕓花一現的海市蜃樓。

成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內涵，展望未來，更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工、CI形象方面來之不易的成績，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距，我們將以此為契機，在新的一年里扎扎實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工，更上一層樓， 用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針，在建筑施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業(yè)先進水平，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。

質量部述職報告 篇4

質量部個人年度總結

時間過得飛快，又到了一年總結的時候。回顧過去一年，質量部的發(fā)展可謂是喜憂參半，但取得的成果也是顯著的。在這里，我要分享一下我個人的年度總結。

2019年度，我擔任質量部的部長。從一開始，我就把質量作為工作重心，深耕于此。我認為一個企業(yè)的高質量產品和服務，是贏得客戶信任和市場競爭力的基本要素。因此，我作為質量部的主要負責人，不斷督促每個成員秉持高品質的標準，追求卓越的細節(jié)。

在工作方面，我還注重團隊建設。我認為一個優(yōu)秀的團隊，必須擁有高度的凝聚力和目標一致性。因此，我組織了一系列團隊活動，如組織小型團隊培訓、員工集體參加志愿者活動、組織團隊建設游戲等。這些活動有著良好的效果，不僅讓大家感到更有歸屬感，也增強了每個成員的彼此信任和默契程度。

另外，作為部門領導，我也始終秉持著學習與進步的態(tài)度。我認為學習是追求職場成功的必備條件。因此，在過去的一年里，我積極參加各種學習機會，如參加工作坊、閱讀行業(yè)相關書籍、與同行交流心得等。這些學習活動不僅幫助我學習到了各種新的技能和知識，也幫助我更好地了解了行業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。

當然，在過去的一年中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，項目質量問題、客戶服務投訴、供應商合作壓力等。這些都考驗著我的能力和責任心。然而，通過與整個團隊的共同努力，我們堅持不懈地改進和優(yōu)化，提升客戶滿意度和產品質量，最終獲得了客戶和市場的認可。

總而言之，過去的一年，我在職業(yè)技能和團隊管理方面都成長了很多。我深信，只要我們不斷學習、不畏挑戰(zhàn)，就能迎接未來更多的機遇和發(fā)展。在未來的日子里，我會更加努力，用我的智慧和智力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻。

質量部述職報告 篇5

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的質量管理部年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

二0XX年x月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里，質量管理部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經營許可證》，并于十二月份又順利的通過了GSP認證。在此期間，質管部作為質量管理的職能部門，始終堅持“質量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關，保證公司依法經營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F對本部門在20xx年工作做如下總結：

一、質量管理方面

根據總部的質量管理規(guī)程和操作細則，結合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

為了保證質量管理體系的有效運行，質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的`相關信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質，質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核，大多數員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。

按照公司質量管理制度的要求，質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

二、藥品驗收方面

公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

三、藥品養(yǎng)護方面

藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性，質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進行檢查，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質管部能履行自己的職責，為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質管部應集思廣益，不斷開辟新的思路，將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理，讓GSP工作成為一種日常行為習慣，這才是我們所要達到的目的。

質量部述職報告 篇6

工程勘察、設計單位的質量責任和義務《建設工程質量管理條例》中有明確規(guī)定：

第十八條從事建設工程勘察、設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

禁止勘察、設計單位超越其資質等級許可的范圍或者以其他勘察、設計單位的名義承攬工程。禁止勘察、設計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。

勘察、設計單位不得轉包或者違法分包所承攬的工程。

第十九條勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質量負責。

注冊建筑師、注冊結構工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責。

第二十條勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。

第二十一條設計單位應當根據勘察成果文件進行建設工程設計。

設計文件應當符合國家規(guī)定的'設計深度要求，注明工程合理使用年限。

第二十二條設計單位在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規(guī)定的標。

除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產線等外，設計單位不得指定生產廠、供應商。

第二十三條設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。

第二十四條設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。

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某設計單位承擔了某工程的勘察設計任務，在工作過程中，為了保證工作質量，設計單位聘請了法律顧問。對工作質量進行管理，由于事前防范措施得力。工程在結束后順利通過了驗收。后工程使用中出現事故，業(yè)主提出了質量責任的賠償請求。由于在工作中質量資料保存完整，有力地對抗了業(yè)主的請求。法院也駁回了業(yè)主了請求。 勘察、設計單位應對本單位編制的勘察設計文件的質量負責?？辈臁⒃O計單位必須按國家有關主管部門批準的勘察、設計資格等級承擔相應的勘察、設計任務，不得擅自超越資格等級及業(yè)務范圍承接任務，應當接受工程質量監(jiān)督機構對其資格的監(jiān)督檢查。 勘察、設計單位應按照國家現行的有關規(guī)定、技術標準和合同進行勘察、設計，建立健全質量保證體系，加強勘察、設計過程中的質量控制，健全設計文件的審核與會簽制度，參與圖紙全審并做好設計文件的講述交底工作。 勘察、設計單位對建設單位違反規(guī)定提出的降低工程質量的要求，應當予以拒絕。 勘察、設計文件，必須符合下列基本要求：(1)設計文件應痊愈國家現行的有關法律、法規(guī)、工程設計技術標準和合同的規(guī)定。(2)工程勘察文件反映工程地質、地形與地貌、水文地質狀況，評價準確，數據可*。(3)設計文件的深度，應滿足相應設計階段的技術要求。施工圖紙應配套，細部、節(jié)點應交待清楚，標注說明應清晰、完整。(4)設計中選用的材料、設備等，應注明其規(guī)格、型號、、性能、色澤等，并提出質量要求，但不得指定生產廠家。(5)對大中型建設工程超高層建筑以采用新技術、新結構的工程應在合同中規(guī)定設計單位向施工現場派駐設計代表。(6)《勘察設計合同條例》中規(guī)定有定金擔保，勘察合同成立后，發(fā)包人應支付勘察費總額的30%作為定金;設計合同成立后，發(fā)包人應支付設計費的20%作為定金。由于這一規(guī)定已與現行的《擔保法》相抵觸，自然不應再適用。沒有定金約定的，應視為預付款，當事人約定定金擔保的，也應承認定金的效力，但約定的定金數額不能超過勘察、設計費總額的20%;超過的部分不能發(fā)生定金的效力。

質量部述職報告 篇7

轉眼間20xx已經成為昨天。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設備改造、新產品開發(fā)。也經受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質量部20xx年的工作進行需要回顧總結的也比較多。質量部的工作主要分為七大塊：ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質量控制等。

ISO質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審和管理評審，校是指計量器具校驗。修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質量體系的主要工作有。

1、20xx年12月12日至14日由質量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發(fā)現了2項不合格，并開具了3項觀察項。均已經按要求在規(guī)定時限內進行整改。

2、20xx年12月24日至25日，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結果比較理想：沒有不合格項（輕微、嚴重），但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經針對外審所提出的建議項作了整改，并對部分外來文件進行了修訂。

3、公司于20xx年12月30日協助總經理召開了“管理評審會議”，由質量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4、為確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20xx年對質量手冊和程序文件按標準進行了修改，明確了職責和范圍，同時增添了新的標準文件。

5、針對年初我公司各種產品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處，于12月份對公司所有產品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范。

部門加強了對原材料外購件的質量監(jiān)控：對納入ISO質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質下滑，質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質量的提升。對于外購件質量部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和權威性。

這一塊是質量部的主體工作。在20xx年生產負荷一直處于變動之中，生產不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加。

根據質量部質檢員的統計，本年度1至10月份一次交驗合格率需嚴格按照生產技術要求制作，按照質量要求自檢、互檢，認真負責的將合格的半成品轉交給下道工序進行制作，力爭把好每一道關。

今年半成品數量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現象。有時因現場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間，使得產成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色，雖有補漆措施，但也使得產品外觀質量受到影響。這是我們今后生產中應特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責任意識，時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。再好的內在質量產品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產水平、產品質量有新的突破。

公司的主要產品是除塵器，成檢車間是除塵器產品質量把關的最后一道工序，直接面對客戶，其責任重大。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場地狹小，產品規(guī)格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校，有效降低了成本?，F公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統一歸檔，并按要求作好相關對外工作。

20xx年生產系統的核心是“質量”，質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強，質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求，提升質量人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。

質量部述職報告 篇8

20xx年已經進入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。

一、仔細學習，努力提高

工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學習行業(yè)的相關學問，及辦公人員的相關學問，才能在時代是在不斷發(fā)展改變的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應工作須要。

二、端正作風，擺正位置

在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，在今后的工作中，不能耽擱任何領導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同志，同等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：

一、我工作的步伐總比交給我的任務慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。

二、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當。

四、腳踏實地，努力工作

在過年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的`磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中，我將接著堅持自己一貫以來寬以待人，嚴以律己的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在技術方面的主動充電來進一步充溢自己，從技術層面提高自己的實力

總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。

質量部述職報告 篇9

一、加強學習，提高素質，增強使命感和責任感，抽樣調查工作總結。

城調工作要不斷的應對新知識、新形勢的挑戰(zhàn)，就必須不斷學習，加之住戶調查工作技術含量高、實施難度大，由于年度內專業(yè)調整等因素，提高人員自身素質，增強愛崗敬業(yè)、勤勞踏實的工作精神，使調查結果能為國家報實情，為居民說實話，為領導服好務成為當務之需。

一年來，我們加強了以下幾個方面的學習。

一是加強了新時期黨的路線、方針、政策的學習。

二是加強了社會主義市場經濟基本知識和有關政策、法律法規(guī)的學習，特別是統計法律法規(guī)知識的學習。

三是加強了統計業(yè)務知識和計算機應用能力的學習。

四是高度關注地方黨委、政府的重大戰(zhàn)略決策和工作重點，把工作真正干在點子上。

通過多方面的強化學習，提高了專業(yè)人員政治理論基礎及業(yè)務水平，使調查工作能及時把握時代的脈搏，適應形勢的變化和需要，高質量的服務于黨政領導，服務于廣大人民群眾。

二、不斷健全和完善責任制，增強制度的約束力。

根據市、縣局的總體要求和部署，在年初結合城調工作實際，制定了目標管理考核辦法，確定了崗位職責，明確分工，目標責任到人。強化基礎資料的收集、管理，建立完善了相關記錄和臺帳，管理行為的規(guī)范，模范遵守了局機關規(guī)章制度，保證了調查工作的順利開展。

三、強化質量意識，把握重點環(huán)節(jié)。

質量是統計工作的生命，牢固樹立“質量第一”的觀念是城調事業(yè)生存和發(fā)展的根基。市場經濟條件下城鎮(zhèn)居民收入來源渠道、消費支出結構呈多元化格局，加之調查戶的自覺配合程度日漸低下，給調查工作帶來了不少難以預料的問題和困難。

對此，我們積極采取有效措施，確保調查數據的準確，在強化質量方面著重把握了以下五個重要環(huán)節(jié)：

1、扎扎實實做好調查戶培訓工作。

年終，召集全縣城鎮(zhèn)調查戶總結會

一是對當年記帳工作的總結表彰，

二是對安排新年工作，對記帳戶進行新調查表培訓

同時，每月我們都要上門訪戶，輔導記帳，通過這些措施，為確保源頭數據質量夯實了基礎。

2、勤勤懇懇地抓訪戶工作。

為了確保記帳質量，今年采取上門訪戶和電話聯系相結合的訪戶方式，做到平均每月上門訪戶兩次，并隨時加強電話聯系。

訪戶時：

一是糾正記帳錯誤；

二是查看帳本，輔導記帳；

三是交心談心，建立感情。

通過訪戶，贏得了調查戶對我們工作的支持和理解。

3、踏踏實實地做數據處理工作。

以高度負責的工作態(tài)度，編碼以“手冊”為依據，錄入以帳本為準繩，發(fā)現問題及時查找及時更正，堅決杜絕隨意更改現象，基本做到了歸類、編碼準確，錄入不錯、不漏。做到了報表數據與調查戶臺帳數據、計算機數據一致。

4、實實在在搞質量檢查工作。

在工作中，我們嚴格把直接影響經濟增長速度的城鎮(zhèn)居民收入和支出作為重中之重進行了認真檢查核實，同時加強對調查戶記帳的'規(guī)范性、計算機錄入的準確性檢查。

5、切切實實做數據評估工作。

為保證調查數據的高質量，報表數據都要和縣局綜合統計數據如勞動工資，gdp增長速度、商貿統計數據等專業(yè)多方面情況進行比較評估，檢驗我們數據的代表性，進行合理修正，減少抽樣誤差。通過評估證明，調查樣本具有較強的代表性。

四、強化服務意識，提升工作地位。

密切關注與居民生活息息相關的問題，重點對市場運行態(tài)勢、居民生活狀況、我縣城鎮(zhèn)經濟發(fā)展水平等進行深入細致地調查研究，評估我縣城鎮(zhèn)住戶抽樣調查資料可信度，為黨政領導和決策部門進行科學決策提供針對性、實效性較強的參考依據。成為黨政領導了解和掌握基層社情民意的“晴雨表”，在優(yōu)質服務中不斷提升城調工作的地位，充分發(fā)揮城調職能作用。

質量部述職報告 篇10

一、加強組織領導確保安全生產工作落到實處

為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由副局長任組長，建管股股長、質監(jiān)站站長、監(jiān)察隊隊長任副組長，成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。

二、檢查范圍

在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內容

(一)全面貫徹落實安全生產責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產的特點，加大安全生產監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;

(三)加強安全生產應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電：現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設不規(guī)范，施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低，施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。

針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

五、今后工作計劃

(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產防范措施。

述職報告安全

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述職報告安全(篇1)

20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面：

能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：

加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面：

加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面：

加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面：

強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面：

突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

述職報告安全(篇2)

這學期，一年級學生剛升入小學，安全意識淡薄，如何保證他們上下學以及在校的安全，就成了本學期工作的重點。經過一學期的努力，在安全教育方面已經取得一定的成效。總結如下：

一、指導思想

通過開展安全教育，讓一年級孩子了解危險的存在；知道躲避危險和求生、求助的簡單方法、技能；強調個人安全，逐步形成安全意識，掌握必要的安全行為的知識和技能；養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應對的能力，最大限度地預防安全事故發(fā)生和減少安全事件對孩子造成的傷害，保障孩子健康成長。

二、具體工作

（一）進行了交通安全教育

1、教育學生認識交通信號燈，認識常見的交通標志，學會觀察交通信號燈，安全過馬路。

2、認識小黃帽，了解小黃帽的警示作用，知道在上下學途中自覺佩戴小黃帽，嚴格遵守交通規(guī)則。

3、引導學生了解乘車中的危險行為，牢記安全規(guī)則，學會安全乘車。知道上下車要守秩序，上車要系好安全帶，發(fā)生險情時會撥打求助電話。

（二）進行了生活安全教育

1、教育學生養(yǎng)成良好的坐姿和讀寫姿勢，了解不良習慣給我們身體帶來的傷害，學做眼保健操，保護好我們的視力。

2、教育學生不帶危險的物品到學校（如：木棒、小刀、匕首等利器進入校園），會正確使用尖銳物品，知道不揮舞尖銳物品，用完懂得及時收好。

3、教育學生在校園內做到“輕聲慢步”，課間不追逐打鬧；不在樓梯上奔跑、追逐、打鬧和攀爬樓梯扶手。不損壞學校的花草樹木，不爬墻，不爬樹。不自行攀高、坐窗、爬護欄等，防止發(fā)生傷害事故，養(yǎng)成離校關窗、鎖門的習慣。

4、學會做力所能及的事，懂得做事要量力而行，千萬不能逞強，遇到危險后知道及時向周圍人求助。

5、教育學生不做危險的采摘行為，不在陡峭的山坡、懸崖邊采摘，不亂吃野果、野菜、野山菌，知道好多野菜、野果、野山菌是有毒的。，誤食的話是會中毒的。不在花叢中奔跑。一旦受傷或中毒的話，知道如何求助。

總之，我將安全責任意識當作工作的重心，愛校愛生，管理更是認真負責，從細微處入手，使一年級小學生平安快樂地度過了這個學期的學習生活。

述職報告安全(篇3)

根據xx縣食安辦的相關精神，我局全面加強旅游景區(qū)、星級酒店、旅行社和星級農家樂的食品安全工作的監(jiān)管力度，不斷提升我縣旅游行業(yè)食品安全水平，保障了游客飲食安全，現將工作情況匯報下：

一、加強領導，明確監(jiān)管責任。

我局把食品安全治理工作擺在20xx年度重要議事日程，成立了食品安全工作領導小組，由局長**任組長，副局長**任副組長帶隊督查，其他成員為組員。明確工作職責，強化監(jiān)管責任，細化工作措施，落實餐飲服務單位企業(yè)主體責任，消除監(jiān)管盲點，確保旅游景區(qū)、星級酒店餐飲服務食品安全和游客飲食安全。

二、突出重點，嚴格監(jiān)督檢查。

食品安全專項整治活動，重點整治餐飲設施不完善，制度不健全，責任不落實，無證照經營、銷售假冒偽劣、非法添加和濫用食品添加劑的違法犯罪活動。整治重點旅游景區(qū)區(qū)域，將星級賓館、xx觀光茶園、xx局去作為重點整治區(qū)域。確保旅游景區(qū)、星級酒店的餐飲服務單位嚴格執(zhí)行餐飲服務食品安全制度和操作規(guī)范；確保加工制作場所整潔，防止鼠、蠅、蟲對食物的污染效措施有力；餐廚垃圾和廢棄物是按規(guī)定存放并及時處理；落實食品安全管理制度、崗位責任制以及食品原料采購索證索票、進貨驗收和臺帳登記制度；嚴厲查處采購和使用病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物及其制品的違法行為；查處以次充好，使用假冒偽劣食物行為；嚴防使用劣質食用油、不合格調味料、工業(yè)用鹽和濫用食品添加劑的行為；嚴禁制作加工存在食品安全隱患的野菜、野果。

整治工作注重疏堵結合，主動幫扶，嚴格監(jiān)管與教育培訓相結合，變事后監(jiān)管為事前服務，寓監(jiān)管于服務之中。加強從業(yè)人員培訓的力度，積極推廣有效的經營理念，現場進行技術指導和服務工作，根據各店實際，為餐飲服務單位提供制度建設、布局流程、分區(qū)標識、食品貯存管理等方面的指導，對設施設備不完善的餐飲服務單位強化幫扶、加強督查力度，促進改善硬件條件，提升自律意識，規(guī)范經營管理，促進景區(qū)餐飲服務單位合法經營。針對節(jié)假日期間的整治工作我局制定了督查檢查方案，明確職責，分工負責、落實到人。對發(fā)現違法違規(guī)行為及時查處整改到位。

三、積極防控，加強應急管理。

加強對旅游景區(qū)和星級酒店食品安全的防控，我局要求各涉旅單位和企業(yè)加大對餐飲服務環(huán)節(jié)食物中毒事故和突發(fā)事件的防控力度，進一步健全應急處置機制，如發(fā)生食物中毒和突發(fā)事件，要依法履行職責，積極有效應對，在第一時間予以控制和妥善處置，降低事故影響和損失，并在規(guī)定時間內按程序報告。落實旅游高峰期值班制度，要求值班人員嚴格履行崗位職責，保證24小時通訊暢通，及時妥善處理群眾舉報投訴，防患于未然。

四、加強宣傳，提高安全意識。

通過報刊、網絡、電視和短信提醒等宣傳方式，加大面向旅游景點等餐飲服務從業(yè)人員和公眾的宣傳教育力度，普及食品安全法律法規(guī)和飲食安全知識，增強餐飲服務單位的自律意識，提高廣大人民群眾的食品安全意識和自我保護能力。專人24小時值班，及時接受群眾舉報咨詢，引導安全、健康的消費，減少食源性疾病的發(fā)生，確保游客飲食安全。

述職報告安全(篇4)

安全工作是一項長期而又艱巨的任務，必須毫不松懈地抓下。小學一年級學生安全意識不強，但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險時刻都存在?，F將一學期的情況總結如下：

一、安全知識學習

班主任教師肩負著全班孩子的安全責任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學生，在遇到突發(fā)事件時才能更加及時有效的處理。通過對安全知識的學習，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學工作中，做到心中有數，細心觀察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發(fā)事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。

二、培養(yǎng)學生的安全意識

教育學生在學校里不玩危險游戲，在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經常教育學生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不吃變質的食品。

三、培養(yǎng)學生遵守紀律習慣

我們班里有一個特殊的孩子，上課不會坐椅子，每節(jié)課都是蹲在椅子上，行為習慣很難培養(yǎng)。首先，我經常提醒她，經常利用課上課下教育她遵守課堂紀律。平時上課發(fā)現某些學生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣。發(fā)現不良現象及時糾正，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。

四、開展豐富多彩的教育活動。

1、利用班會、活動課利對學生進行安全知識講解。

通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

2、還利用學校廣播、黑板報、等宣傳工具及舉行主題班會、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

3、通過告家長書增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴禁學生在校內騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作。

4、教育學生外出要經家長同意，不能私自外出。教育學生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全。

5、學生的交通安全教育：給學生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。

6、學生的飲食安全教育：主要包括對學生平時飲食衛(wèi)生習慣的教育,購買正當食品,不買無商標和無生產日期的劣質零食等方面的教育。

7、學生的人身安全教育：對外界事物學生缺乏辨別能力，因此對學生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學后不在學?；蚪诌叾毫?。

8、做好晨午檢工作，嚴防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生，健全檔案。

9、安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。

總之，安全工作將是一項長期而又艱巨的任務，我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重，并要長期不懈地繼續(xù)下去，為我們的教學工作打好堅實的基礎。

述職報告安全(篇5)

今年以來，我街道在××區(qū)食安委、區(qū)食監(jiān)局的關心指導下，個性是在街道黨工委、辦事處的領導下，結合街道自身特點，展開了一系列扎實有效的食品安全工作，并收到了明顯的成效。下方就我街道XX年年食品安全工作總結如下：

一、增強領導，完善食品安全監(jiān)管網絡

根據市、區(qū)食品安全工作的要求，年初街道成立了食品安全工作委員會，并明確了專人負責街道日常食品安全工作，同時基層各社區(qū)也健全了食品安全工作領導小組，配備了食品安全專管員，從而健全了街道、社區(qū)兩級食品安全工作的監(jiān)管網絡體系，有效地增強了我街道食品安全工作的力度。今年年初，共和×個社區(qū)簽訂了食品安全工作目標職責書、×個食品生產經營單位簽訂了《食品安全告知承諾書》，同時督促、指導這些企業(yè)依法生產經營、規(guī)范經營行為，掌握和了解本街道食品生產和經營的動態(tài)。從而構成了面廣、意識強的基層食品安全監(jiān)管機制，為全街道的食品安全順利推動帶給了組織領導、督察監(jiān)管、常抓不懈的工作保證。

二、明確要求，提升食品安全監(jiān)管意識

今年以來，我們把食品安全作為街道經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的首要條件，以保障群眾飲食安全為主線，緊緊圍繞“履行職能、過細工作、增強監(jiān)管、確保安全”的工作方針，透過強化監(jiān)管職責，完善制度建設，組織展開專項整治，確保全街道居民用上放心的食品，用心營造放心消費、安全的食品市場環(huán)境。根據街道食品安全工作重點，街道食安委透過對食品加工、餐飲企業(yè)和集貿市場、學校企業(yè)食堂的專項檢查，分析了食品生產經營企業(yè)存有的各項安全狀況，把安全要求落到實處。街道主要領導定期召開會議，聽取匯報，真正做到了思想上重視，行動上即時，整改措施到位，消除了食品安全隱患，有力確保了食品企業(yè)的安全生產和經營，切實增強了各基層食品安全專管員的防范意識，從而使街道上下各級干部，群眾思想理解得到了進一步提升。

三、廣泛宣傳、營造食品安全工作氛圍

今年，街道食安委抓住全省第十一個“六月安全生產月”、“百日安全生產”活動等機會，精心組織、專門研究制定了對居民小區(qū)、集貿市場等場所實行食品安全宣傳活動，在現場組織居民群眾用心參與食品安全教育宣傳活動，發(fā)放食品安全宣傳手冊×份。各社區(qū)也采用食品安全專題講座、宣傳畫廊、橫幅、撐牌板報等形式，在基層宣傳食品安全。同時街道食安委透過對各食品生產經營單位在日常檢查的基礎上，把食品安全相關政策、法律法規(guī)宣傳灌輸到生產經營第一線，從而進一步營造了街道食品安全工作的濃厚氛圍。

四、狠抓措施，強化食品安全職責落實

按照區(qū)食安委XX年年的工作要求，今年，我們把食品安全專項整治工作認真作為工作重點，我們堅持做到平時檢查和專項檢查相結合，面上檢查和突擊抽查相結合，節(jié)前檢查和節(jié)后檢查相結合，明查暗訪相結合。今年共組織了由主要領導參加的檢查活動×次，分管領導參加的檢查×次。在檢查活動中，重點對食品加工、餐飲企業(yè)，集貿市場，超市，學校企業(yè)食堂實行了逐一檢查，并當場與企業(yè)負責同志提出整改方案、措施，使食品安全工作得到落實。同時，按照年初的《XX年年食品安全工作目標職責書》要求，對下發(fā)告知承諾書的食品生產經營企業(yè)實行走訪，實施了食品安全監(jiān)管職責的檢查，做到食品安全不留空白點，不留死角，同時也使各食品企業(yè)負責同志的職責感更強，工作力度更大，措施落實更扎實。

五、完善機制，推動食品安全持續(xù)創(chuàng)新

在增強領導、落實職責、檢查、宣傳到位的'基礎上，街道食安委力爭在工作方法上持續(xù)創(chuàng)新。

一是網絡健全強機制。今年，透過街道整頓，重新健全了街道社區(qū)食品安全監(jiān)管網絡，建立了食品安全工作例會制度，由主要領導傳達上級精神、強調街道要求，為工作推動奠定了組織保證。

二是各方配合創(chuàng)新路。今年的每次檢查和活動，不是食安委單獨實行，而是由機關職能部門、城管、文教、派出所和工商所等共同參與，各方配合，擰成一股繩，構成人人參與的良好局面。

三是工作方法得創(chuàng)新。今年，在平時抓好食品安全工作的同時，透過明查暗訪，以嚴查、嚴管、嚴督為手段，以查促改、以督代管，全面提升工作力度。

六、存有主要問題

分析今年來食品安全工作存有的主要問題：

一是食品安全管理上有盲點、盲區(qū)、無證照經營點屢禁不止，給食品安全帶來隱患；

二是食品安全監(jiān)管力度不夠到位，應多部門增強配合，聯合監(jiān)管；

三是食品安全裝備技術、檢測手段，食品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)水平有待提升。

20xx年，我們將以嶄新的工作面貌、全新的工作理念、創(chuàng)新的工作方法，結合街道食品安全實際狀況，從嚴格管理入手、突出問題著手，做到：圍繞目標明任務，突出重點強職責，落實措施新舉措，增強培訓強素質，完善體系促提升，以確保我街道經濟、社會和諧發(fā)展。

述職報告安全(篇6)

1—7月份以來我調度中心嚴格按照公司領導的安全工作部署，全面落實公司下達的各項安全生產任務指標，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調度中心將工作重點放在安全生產、生產管理、組織紀律、工效落實等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的安全生產工作安排，結合調度中心的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下請上傳” 的作用。在此，將上半年_月份的安全工作情況做出以下幾方面總結：

一、以安全生產計劃、安全規(guī)程措施為依據，認真組織生產，及時有效地解決生產中出現的各種問題、安全、均衡地完成生產任務。

調度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據，全面組織指揮安全生產。值班調度員對全礦的原煤生產、開拓掘進及井上下運

輸等安全工作進行全面指揮協調，全面掌握礦井日常安全生產動態(tài)及安全重點工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進行專題調度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調度指揮中心重點安全調度，并建立了相應的重點工程專項記錄， 24小時不間斷了解現場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。

針對安全突發(fā)事件，我調度中心積極組織相關人員，第一時間趕到現場，及時了解現場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產時間降到最低。

二、根據自身實際，進一步規(guī)范梳理調度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

1—7月份以來為了進一步做好安全調度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力及各種規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。

規(guī)范并重新梳理了《調度人員安全生產責任制》、《調度三匯報制度》、《礦領導值班帶班制度》、《生產調度值班制度》、《調度員交接班制度》，并定期組織全體調度人員認真學習公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產崗位責任。與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報安全生產情況。在調度具體工作中，根據工作實際建立了《采掘區(qū)隊安全生產情況記錄本》、《領導帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標和工作內容具體化。

三、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)進行重點專題調度。

定期組織召開調度例會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成

情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協調。及時掌握安全生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、重點工程和車輛周轉等進行專題調度。

20__年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質條件復雜，煤質問題至關重要，多次召開專題調度會，從源頭加強原煤生產、運輸各個環(huán)節(jié)的管理，統一調度指揮進行煤矸分離并嚴格考核，有效的保障了原煤煤質。

述職報告安全(篇7)

首先成立檢查小組，校長擔任組長，帶領學校全體班主任進行拉網式檢查，每項檢查具體細致，高度認識安全的重要性。

1、本次排查主要針對我校用電線路、教育教學輔助設備。校園內用電線路嚴格按照電力部門要求，無亂接亂搭電線現象。在日常教學中能夠正常應用。很好的促進了學校日常工作的開展。

2、體育用品設施完好。均可正常使用。

3、食堂各樓層沒有滅火器，需添置。

4、幼兒園幼兒休息室門要保持暢通，門邊的床需移開。

5、幼兒園樓層沒有滅火器，需添置。

三、校園衛(wèi)生處理設施排查情況

各班級垃圾處理分工明確、處理及時，有學校統一安排的垃圾處理工具，值日情況良好。

由于夏季來臨，校舍安全排查，作為本次排查的重中之中，我校對校園內所有房屋建筑進行了檢查。

1、六年級教室后門，需維修加固。

2、男生寢室內（東邊）開關損壞，需修理。

3、食堂與寢室樓房的接頭處漏水，需維修補漏。

以上隱患中，我校會在十五個工作日完善。不能完善的請專業(yè)人員修理，需添置的設施向上級部門報告。

在檢查中，強調我校教師要高度重視此項工作，確保師生有安全的工作學習環(huán)境；要求負責人定期對校舍安全情況進行自查，并將自查中發(fā)現的問題及時報校辦并妥善解決。

這次大檢查雖然沒有發(fā)現校舍重大安全隱患，但是通過檢查，進一步強化了廣大教師的安全責任意識。全校上下要形成人人有責任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進一步完善，今后，我們將定期開展此類安全大檢查，保障師生在平安的環(huán)境中工作、學習和生活。

述職報告安全(篇8)

為做好20__年的防汛抗旱抗災工作，自進入洪水季節(jié)以來，根據州、縣文件要求，我社按照上級部門要求，加強組織領導，高度重視，精心策劃，切實加強防汛抗旱生活物資供應的保障工作。現將相關工作匯報如下：

一、加強領導、健全機構

我社黨政領導班子對防汛抗旱工作十分重視，加強組織領導，成立了主任為組長的防汛防旱領導小組，辦公室設在行政辦公室，負責日常監(jiān)管工作，制定防汛抗旱工作方案，并落實儲備和調運工作，做到市場物價穩(wěn)定，供應充足，儲備物資有得調、調得動。

二、體系完善，強化措施

(一)制度體系建設方面：為了做好防汛抗旱工作，完善保障生活必需品市場供應體系。我社制定了《供銷社突發(fā)事件應急預案》、《供銷社防汛抗旱應急預案》等預案制度，做到從預警報告、應急啟動、保障措施等方面做到了責任到人，程序清晰。

(二)農資網點防汛應對準備方面：供銷社要求各農資網點嚴格執(zhí)行值班制度，網點負責人保證通信暢通，認真落實上級防汛抗旱指示精神和要求。

(三)應急商品調運和投放方面：供銷社主要依托便民超市為重點應急商品儲備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農資網點設為投放點，通過本次的摸排檢查，供銷社應急商品儲備9個，應急商品投放點9個。

述職報告安全(篇9)

終于到了我們社區(qū)安全工作的年度總結的結尾，我們來回顧一下這一年的工作成果，同時看看還有哪些需要改進的地方。

首先，我們要感謝社區(qū)居民的支持和信任，正是因為居民們的積極參與和支持，才使得我們社區(qū)的治安得到了很大的改善。在過去的一年里，我們積極采取了各種措施，不斷提高社區(qū)的治安水平，以確保居民的生命財產安全。通過加強巡邏巡查，加強信息收集和分析，加強安防措施，以及加強與公安機關的溝通協作等措施，我們有效地打擊了各種違法犯罪行為，建立了有效的防范和應對機制。

其次，我們還要感謝社區(qū)安保力量，他們是社區(qū)安全的守護者。在過去的一年里，我們的安保隊伍積極履行職責，認真執(zhí)行政府和社區(qū)的各項安全任務，承擔了各種艱巨的保衛(wèi)任務，在保護居民生命財產安全方面發(fā)揮了重要的作用。他們嚴格執(zhí)行巡邏巡查和安防檢查任務，及時發(fā)現和處理各類安全隱患，保證了社區(qū)的治安環(huán)境。

當然，在工作中，我們也面臨過很多困難和挑戰(zhàn)。例如，人員不足導致的工作難度增加，技術設備滯后導致的治安安防效果差等問題。但是在這些困難面前，我們并沒有退縮，相反，我們始終保持積極的態(tài)度和堅定的信心，通過改進和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化和完善工作機制，維護了社區(qū)的治安秩序。

最后，在年度總結的結尾，我們還要向社區(qū)居民和全社會表示真誠的感謝，我們深知治安工作離不開社會各方面的支持和幫助。面對未來，我們還有很多工作需要做，需要進一步加強社區(qū)建設，提高居民的安全意識，加強社區(qū)的安全防范措施，持續(xù)打擊違法犯罪活動，共同構建和諧安全的社區(qū)環(huán)境。

通過年度總結，我們發(fā)現，只有深入貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，不斷改進和創(chuàng)新管理和服務模式，加強安全防范和管理，才能實現社會治安的長治久安。在新的一年里，我們社區(qū)安全部門將繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)秀傳統，加強管理和服務，為居民創(chuàng)造和諧安全的生活環(huán)境做出更大的貢獻。

述職報告安全(篇10)

俗話說“平安是?！保踩ぷ髟诋斍暗纳鐣a、生活中越來越突出，做好安全工作已經成為社會一切工作的首要保障。對于一個學校來說，毫無疑問它承擔育人的任務，育人同時又必須在一個和諧、有安全保障的情況下進行，而安全常識又是育人的一個重要組成部分。

本學期我所帶的班級是一年級五班，本班共有學生43人，其中男生23人占全班人數的53.5%，女生20人，占全班人數的46.5%，少數民族6人，單親家庭學生5人。對于一年級學生來說，由于他們的年齡比較小，危險幾率遠遠大于高年級的學生，因此安全教育任務更加繁重。現將本學期安全工作做如下總結：

一、由于學生的年齡小，對安全常識、措施較難理解，因此，作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為，并及時矯正，主要的措施有：

1、做到每天與科任老師進行溝通、聯系，及時發(fā)現他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時教育、矯正。

2、碰到有安全隱患的行為的同學，及時和其家長聯系，讓家長共同教育，使學生能更快地改正過來。

3、堅持觀察他們的行為規(guī)范，處理學生之間的一些小摩擦，并進行教育。

4、課間10分鐘堅持做到監(jiān)視他們的行為規(guī)范，不讓學生過分的玩耍。

5、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。

6、杜絕學生在沒有家長或老師的陪同下到校外，不讓學生和高年級學生在沒有老師、家長的情況下一同外出。

7、對個別比較調皮的學生進行重點的監(jiān)視和教育，及時從老師、班干部那了解他們的行為習慣。

二、認真組織實施。

1、對教室內的電、門、窗、窗罩及其它建筑設施，防護罩進行排查，加強維護。

2、把防止校園擁擠踩踏事故放到突出位置，對地震、火災如何逃生，如何疏散都進行講解、示范。

3、根據學生的特點，加強學生心理輔導，特別是當學生受到挫折時該怎么辦，同時怎樣有效預防校園暴力、傷害事故發(fā)生。

4、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、少隊活動等途徑，對學生開展安全教育，本班安全教育活動有：

(1)注意食物衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、防寒保暖，預防感染高致病性禽流感及冬春傳染病防控工作的知識教育;

A及時了解學生有沒有生病狀況;B向他們講解一些衛(wèi)生常識

(2)開展用電安全知識教育;讓他們懂得電的危險性，不私自碰插座、玩電線以及一些不懂得使用的電器。

(3)開展交通安全教育、法制教育、禁毒教育;A強調在沒有大人帶領的情況下不要私自外出，尤其是過馬路。B外出時應遵守交通規(guī)則。

(4)開展地震、火災，校園擁擠踩踏知識教育;A教育他們一些消防常識;并讓他們懂得防火的重要性B一旦出現火災應怎么保護自己，做到安全逃生。

(5)開展安全日校紀校規(guī)、日常行為規(guī)范教育;杜絕一些危險系數過高的游戲、課間玩耍因注意什么問題。

(6)開展中小學生不準玩恐怖游戲、玩具的教育;A不玩恐怖游戲B不玩危險玩具C不帶一些有安全隱患的生活用品、學習用品。

(7)開展關愛生命，注意安全教育。通過這些廣泛深入、形式多樣，進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識。

目前，整個社會的安全工作形勢十分嚴峻，許多問題還有待我們認真的去探索和研究，在以后的工作中，我還會把學生的安全教育放在第一位，讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

述職報告安全(篇11)

為提升全行從業(yè)人員網絡安全意識，確保信息系統安全運行，近日，郵儲銀行新鄉(xiāng)市分行組織全行員工開展了網絡安全意識培訓及網上考試。

本次培訓采取線上、線下相結合的授課方式進行，內容主要包括網絡安全法律法規(guī)和標準規(guī)范、工作場景的網絡安全意識和網絡安全管理相關要求等。培訓課程結束后，全行員工參加了網上考試并全部順利通過，考試平均成績達到99分。全行員工對信息科技管理工作有了進一步的認識，對安全運行考核、數據安全、應急管理及日常維護有了深入的了解和掌握。

本次培訓在幼兒園大二班舉行，首先，醫(yī)生為大家講解了何為心肺復蘇搶救以及它的作用和專門針對的對象和實施者的要求。關注到教師們教育的對象――幼兒年齡的特殊性，醫(yī)生又另外重點講解了幼兒心肺復蘇術和成人心肺復蘇術的不同之處及應重點注意的方面。最后，為了讓廣大教職工們對心肺復蘇有一個更加全面的掌握，醫(yī)生指導大家相互配合練習，使大家更深入的掌握急救要點和注意事項。

心肺復蘇急救步驟：檢查意識，開放氣道，人工呼吸或胸外按壓。一人時→先進行1分鐘心肺復蘇，再打電話呼救。心肺復蘇要點：A.通暢氣道(頭略后仰、清除異物、解開衣領) B.人工呼吸(口對口或簡易氣囊)C.胸外心臟按壓、人工循環(huán)。

1、人工呼吸是采取人工方法幫助病人呼吸，最后使病人恢復呼吸功能的急救技術。人工呼吸不僅在麻醉時使用，對溺水、電擊、中毒、工礦事故、地震、航海意外和戰(zhàn)地急救等往往是搶救能否成功的先決條件。

2、人工呼吸有多種方法，最常用的是口對口人工呼吸法和口對鼻人工呼吸法?？趯谌斯ず粑恍枞魏纹餍?，操作時病人仰臥，頭后仰，將病人衣領解開，腰帶放松，清除口鼻內異物痰液，取出假牙，拉出舌頭，保持呼吸道通暢。操作者一手托起下頜，另一手捏緊鼻孔，術者先深吸一口氣，再對病人口部用力吹入，如此反復施行。如病人胸壁能隨每次吹氣而舉起，吹氣停止后于病人口部能感到氣流呼出時，即證明人工呼吸有效。人工呼吸每分鐘進行16次。如病人牙關緊閉，不能口對口呼吸則可行口對鼻呼吸。如同時有心跳停止，則可人工呼吸同時作胸外心臟按摩。一般人工呼吸與胸外心臟按摩比率為1∶4，即作一次人工呼吸，需作4次人工胸外心臟按摩。

述職報告安全(篇12)

今年以來我中心安全生產工作在各級黨委、政府和區(qū)衛(wèi)健局的領導下，緊緊圍繞安全生產工作中心任務，始終堅持“安全第一、預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，全年無一例消防安全事故，為中心提供優(yōu)質健康服務、確保各項工作有序開展奠定了良好基礎?，F將中心2020年安全生產工作總結如下：

一、加強組織領導，嚴抓措施落實。

“生命至上、安全發(fā)展”——為統一思想認識，加強組織領導，確保工作落實。中心于年初印發(fā)《2020年關于成立安全生產（消防）領導小組的通知》紅頭文件，成立由法定代表人任組長，主要負責人任副組長，分管院領導和科室主任為成員的安全生產（消防）工作領導小組。領導小組辦公室設在行政后勤辦，配有專人負責日常工作。中心領導班子把安全工作納入重要議事日程，定期召開安全生產工作例會，將安全貫徹經營發(fā)展始終。

二、明確職責規(guī)定，堅持“一崗雙責”。

根據國家衛(wèi)健委關于醫(yī)療機構消防安全管理行業(yè)標準消防安全責任規(guī)定，結合自身實際，中心制訂《2020年各層級安全生產（消防）管理職責規(guī)定》。建立了各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產責任制，分院科及全員簽訂安全生產責任書。牢固樹立安全生產“一崗雙責”“齊抓共管”的理念，明確領導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單。加強《員工手冊》消防與安全保衛(wèi)管理制度落實，進一步建立健全了安全責任的考核標準及獎懲制度。

三、完善安全生產制度建設和工作預案，建立長效機制。

根據上級指導精神，結合自身情況完善中心各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，制訂《滅火和應急疏散預案》，利用“安全生產月”有效組織演練。落實好中心各項安全生產制度，堅持邊自查自糾、邊建立長效機制。

四、建立各類臺賬，把安全生產抓實抓細抓日常。

中心建立并完善基礎性設施設備檔案、巡查檢查和隱患整改臺賬等賬冊，實施院內核心設備責任制，堅持“誰使用、誰負責”，加強固定資產管理，定期對設施設備進行檢修保養(yǎng)，確保各類器械設備、消防設施均正常使用，堅持把安全生產抓實抓細抓日常。全年所有設備設施運行正常，無一例因操作不當或人為造成的停電、停水、設備設施的損壞，更沒有因操作不當而造成的人員傷亡。

五、堅持日常巡查檢查和隱患整改制度化。

堅持每周組織院長行政查房，由中心主任帶隊對病區(qū)開展日常巡檢和隱患整改。制定并實施行政值班制度，按照排班制，每天非工作時段組織院領導和各科室主任對全院范圍內進行巡查抽檢，及時排查并消除安全隱患。充分運用OA管理平臺的便捷性開展安全生產自查自糾，在“釘釘”上建立“用電安全日巡臺賬”，要求各科室每天下班前對各工位用電情況拍照上傳，后臺監(jiān)管確保人離電關。

六、加強教育培訓，提高安全意識和技能。

有計劃、有步驟、有重點地開展學習培訓、宣傳教育工作。積極組織“安全生產月”活動，開展安全生產知識培訓，舉辦逃生應急演練及滅火演習，增強員工的消防意識與消防技能的提高，防患于未然，通過電子屏宣傳安全生產主題，營造人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。利用院務會、交接班、查房等各個時機，見縫插針地對員工進行消防知識、消防操作技能、消防管理制度等方面的培訓與教育，強化全員安全意識，尤其針對新入職和調整崗位后的員工，進行新工作環(huán)境和新工作崗位的消防設施情況的培訓，使其及時的掌握并熟悉，確保全院正常的安全生產。

七、實施滅火和應急疏散演練。

今年6月19日，中心邀請省湘安消協教官來院指導并成功舉辦了一次滅火和應急疏散演練。此次活動分為消防安全知識培訓、逃生疏散和滅火演練三個步驟進行，來自臨床、公衛(wèi)、醫(yī)技、行政后勤等80余人參加?，F場模擬在工作時間，院內發(fā)生火險，火源點就近護士按照預案科學準確的報告火情，大家有序組織轉移和自救，按照逃生技能迅速撤離到安全地點。通過實際演練進一步明確各自職責，強化了工作人員的消防安全意識，使大家更加深刻認識到消防安全的重要性，增強了自防、自救以及對于火災隱患的發(fā)現應急處置能力。

八、存在的主要問題與不足。

安全是保障中心生產經營的基礎，過去的近一年，雖然圍繞安全生產做了大量細致的工作，但仍然存在以下主要問題與不足：1、安全生產教育培訓還不夠，部分人員安全生產意識還不強。少數工作人員重業(yè)務，輕安全，片面追求任務式完成，主動學習意識和能力還有待提高。2、安全生產規(guī)章制度落實得還不夠。有些文件條款規(guī)定很嚴格，但具體落實起來存在部分以業(yè)務繁忙而降低標準的現象。3、安全生產專職隊伍建設還需加強，多數人員身兼多職，“專人不專職”加之工作人員異動，一定程度影響安全生產工作連續(xù)性。

九、2021年安全生產工作思路。

1、高度重視安全生產工作。進一步深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產和防范化解重大風險的重要論述精神。切實提高對安全生產工作重要性的人數，加強組織領導，把安全生產工作納入領導干部和員工考核內容，實行一票否決制，統一部署，同步推進，同時考核，切實抓好落實。2、強化安全生產基礎工作。加強和改善安全生產工作基礎，提高企業(yè)安全文化建設，切實發(fā)揮主體責任制作用，加大安全生產培訓力度。3、加大安全生產監(jiān)管力度。加強日常監(jiān)管，以制度促進整改；突出重點，對中心供氧房、病房、食堂、宿舍等易發(fā)多發(fā)重點部門實施重點監(jiān)管監(jiān)察，堅決遏制重大事故發(fā)生。進一步明確安全生產是系統性、全局性工作，建立聯防聯控、齊抓共管的良好工作局面。全力抓好安全生產工作，為社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質服務創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個新的臺階。

質量PQC述職報告11篇

你知道怎么樣去寫好此次報告嗎？為了更好的完成下一項工作，報告是一定會接觸的。報告是用具體的事實和確鑿的數據行文，禁言過其實，弄虛作假，混淆上級機關視聽，我為了達到最佳的口感制作出了這份“質量PQC述職報告”，讓您品嘗這篇味道獨特的文章！

質量PQC述職報告【篇1】

尊敬的領導：

我認真總結了最近的質量PQC工作，特別是進行了一系列的調查研究，采取了一些有效措施，以提高我們的產品質量并滿足客戶的需求。以下是我的質量PQC述職報告：

一、質量目標及完成情況

本次質量PQC的目標是確保產品客戶質量問題率控制在3%以內，我?guī)ьI我的小組制定了以下措施：

1. 加強產品的檢測和測試

本次PQC工作中我們建立了完整的質量監(jiān)測體系，對每批產品實行100%的抽檢，統計并分析每一批產品的質量狀況，為下一批產品工作提供建議和改進方案。

2. 強化質量管理

為提高生產質量，我們實行了嚴格的產品管理制度。我們的質檢員和管理人員每天都會對生產檢查過程進行監(jiān)控，確保每個生產步驟正確無誤并且符合標準化要求。同時，我們還實施了標準化生產方案，確保產品生產的連貫性、可追溯性和一致性。

3. 加強員工培訓和素質建設

為保證員工生產質量，我們每個月對員工進行質量安全培訓，加強員工對于生產過程要求的理解和掌握。針對關鍵生產環(huán)節(jié)和崗位，我們向員工派遣了專業(yè)人員進行技能培訓和現場操作指導，提高了員工的素質和操作水平。

二、成果總結

通過質量PQC工作的開展，我所帶領的小組成績喜人，具體表現如下：

1. 生產質量顯著改善。我們有力地控制了產品的制造過程，有效減少了制造過程中可能產生的問題，生產出的產品質量得到了明顯提升。

2. 根據質檢數據統計，產品客戶質量問題率控制在3%以內，而原質量問題率普遍在7%以上。

3. 在員工素質建設方面，我們的培訓和指導得到了良好的反饋，員工的操作水平和工作效率有了很大的提高。

三、不足及改進計劃

1. 產品設計方面存在問題。雖然我們在生產環(huán)節(jié)加強了檢測和測試工作，但是產品設計上依然存在著缺陷，需要我們和產品研發(fā)部門共同努力，進行改進。

2. 關鍵生產環(huán)節(jié)存在疏漏。雖然我們向員工進行了標準化培訓和操作指導，但是在實際生產過程中仍存在著一些關鍵生產環(huán)節(jié)的疏漏，我們需要嚴格監(jiān)控，避免生產質量問題的發(fā)生。

3. 客戶投訴及時處理不夠及時。我們的客戶投訴及時處理機制存在問題，應采取更加迅速和有效的方式解決客戶反映的問題。

四、總結

本次質量PQC工作涉及眾多方面，我們通過對工作的認真總結和分析，繼續(xù)發(fā)揮了我們的優(yōu)勢，有效地提高了產品質量，達成了我們的質量目標。我們將繼續(xù)積極探索，在未來的工作中持續(xù)改善產品的質量，為客戶提供更加優(yōu)秀的服務。

此致

敬禮！

報告人：%s

報告時間：%s

質量PQC述職報告【篇2】

質量PQC述職報告

尊敬的領導，您好！

我是某公司的質量PQC，近期我針對公司生產線上的質量問題進行了一系列的調查和分析，并根據實際情況，制定了一些解決方案，現將具體情況和處理結果向您做一份述職報告。

1.調查概況

我發(fā)現，我公司的經營業(yè)績出現波動的原因之一就是產品質量不穩(wěn)定，經常會出現同類產品的結果差異大的情況，大大降低了客戶的滿意度，同時也嚴重影響了我們公司的形象和信譽。通過對公司質量管理體系的調查發(fā)現，公司的質量管理體系還存在一些問題，比如說：

1）公司在質量控制方面的投入不足，管理標準不夠嚴格。

2）員工對質量的重視程度不夠高，缺乏對質量控制的持續(xù)性關注。

3）公司在執(zhí)行質量管理體系方面存在管理漏洞。

2.分析原因

所以我認為，造成品質波動的原因主要有以下幾條：

1）關于生產線上材料和設備管理的標準不夠嚴格，這就導致了質量波動的很大部分原因。

2）工人對于產品的生產不夠重視，缺乏對質量控制的長期持續(xù)性關注和理解。

3）在本公司的質量管理體系方面還存在著管理漏洞，導致質量管理控制環(huán)節(jié)不夠嚴密。

3.解決方案

鑒于此，在實際工作中，我負責了生產線上的質量管理。我制定了一個質控制度來對公司的每個生產線進行跟蹤檢查與管理，以保證生產流程的質量穩(wěn)定，防止因為質量不穩(wěn)定，造成的生產停滯等問題。

1）材料和設備管理中，我制定了材料使用記錄，并建立了設備檢查表。每個生產線上的工人都需要按照標準操作生產，同時進行材料和設備的定期檢查和維護。不合格與問題產品在鐵絲圍欄內設置封閉區(qū)域。這樣不僅能夠減少不必要的生產浪費，更能夠保證產品的質量穩(wěn)定。

2）員工的監(jiān)管，我制定了員工質量崗位責任制并進行監(jiān)控，擔負機器一段時間，實現員工的密切跟蹤。

3）對于管理漏洞的解決方案，我們建立了完整的質量管理體系，為每個生產環(huán)節(jié)提供了相應的規(guī)范和操作流程，對于掌控和規(guī)范我們的整個生產流程是非常重要的。同時我們也應加強質量環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時發(fā)現問題并及時解決。

4.成效評估

經過近期的管理與改進，生產線的質量問題有了明顯的改善，質量穩(wěn)定度得到了顯著提升，同時產能也有了大幅度的提升，產品合格率平均提高了10個百分點，各類產品不合格檢測率預計下降10%以上。

5.總結

任職以來，我一直深入生產線各個崗位了解實際情況，認真離開管理漏洞，制定合理的管理措施，促進了質量穩(wěn)定度的提升。今后我還將不斷提升自己的管理能力，進一步優(yōu)化公司的質量管理體系，為公司的發(fā)展貢獻力量。

此致

敬禮！

XXX 20XX年XX月XX日

質量PQC述職報告【篇3】

質量PQC述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是質量PQC，今天很榮幸能夠向各位領導和同事們做一次述職報告，我將對過去一段時間我所負責的質量管理工作進行總結和展望，并分享我的心得體會。

一、工作總結

1. 了解掌握產品質量標準

在過去的一段時間里，我不斷努力學習和了解公司所生產的產品的質量標準，通過與研發(fā)部門的合作，深入研究了產品的設計和制造流程，了解了每個工序的質量要求和嚴格的品質控制措施。我通過參與產品研發(fā)和生產的過程，深入了解了產品的特點和需求，為質量管理工作打下了堅實的基礎。

2. 強化質量管理體系

為了保證產品質量的穩(wěn)定和提高，我認真踐行公司的質量管理體系，積極推動質量工作的規(guī)范化和標準化。我參與了質量管理體系的制定和完善，并帶領團隊進行了質量體系的培訓和推廣。通過采用嚴格的質量控制措施，我成功地提高了產品的質量穩(wěn)定性和合格率，同時減少了產品品質問題的發(fā)生率。

3. 開展質量改進活動

在質量管理工作中，我始終堅持不斷改進的原則，通過反饋機制和客戶需求，及時發(fā)現并解決了一些存在的問題。例如，通過與生產部門的溝通，我發(fā)現了一種產品的制造工藝存在不合理的地方，導致產品在使用中易出現故障，我及時提出改進方案，并協助生產部門實施，最終成功解決了該問題，有效提升了產品的質量和客戶滿意度。

4. 加強團隊合作

團隊合作是保證質量管理工作順利進行的重要環(huán)節(jié)。我注重培養(yǎng)團隊成員間的溝通和協作能力，通過定期的團隊會議和培訓活動，提高了大家的專業(yè)技能和意識。同時，我也舉辦了一系列的團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的質量管理工作提供了強有力的支持。

二、存在的問題與改進方案

在工作中，我也發(fā)現了一些問題，造成了一定的影響，這些問題應該引起足夠的重視并及時解決。我將從以下幾個方面提出改進方案：

1. 加強信息共享與溝通

在團隊合作中，我發(fā)現信息共享和溝通不暢，造成了一些問題的發(fā)生。為此，我計劃定期組織團隊成員之間的交流會議，以及定期與其他部門的協調會議，加強信息共享和溝通，及時解決問題，提高工作效率和質量。

2. 提高團隊成員的專業(yè)能力

團隊成員的專業(yè)能力是確保產品質量的重要保障。在今后的工作中，我將安排團隊成員進行更多的培訓和學習，提高其專業(yè)技能和質量意識，進一步加強團隊的技術實力，推動公司的質量管理工作。

3. 完善績效考核激勵機制

為了激勵團隊成員在質量管理工作中的積極性和創(chuàng)造性，我計劃制定一套完善的績效考核激勵機制，通過設立明確的目標和獎懲措施來推動團隊成員的工作動力，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在質量管理上取得更好的成果。

三、工作展望

在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以質量為中心的工作理念，不斷提高質量管理的水平，為公司的產品質量提供更加可靠的保障。

1. 推動質量管理的數字化

我將積極推動質量管理的數字化進程，通過引入先進的質量管理軟件和設備，實現對質量數據的自動采集和分析，提高質量管理的效率和準確度。

2. 深入跟蹤用戶需求變化

市場需求的變化是質量管理的重要依據。我將加強與市場部門的溝通和合作，及時掌握用戶需求的變化，并將其納入到質量管理的反饋機制中，以便及時調整產品質量標準和質量管理策略。

3. 建立持續(xù)改進的質量文化

持續(xù)改進是質量管理的核心。我將致力于建立一種持續(xù)改進的質量文化，在全公司范圍內推動質量意識的進一步提升，激勵全體員工積極參與到質量管理中來，推動公司整體質量水平的不斷提升。

最后，我衷心感謝領導和同事們對我的關心和支持，在今后的工作中，我將更加努力，勇于探索和創(chuàng)新，以保證公司產品的質量穩(wěn)定和提升為己任。謝謝大家！

以上是質量PQC的述職報告，希望能夠得到大家的認可和支持，謝謝！

質量PQC述職報告【篇4】

尊敬的領導：

我是某手機制造公司的質量控制工程師，在這里我要向您匯報我所負責的PQC工作。

一、PQC部門簡介

公司的PQC部門是生產線上的最后一道質量把關，其主要任務是抽測產品的成品質量。我們的工作重點是在生產線上，每個產品都必須經過我們的檢查，其中主要包括外觀檢查、功能測試等。此外，我們還要時刻關注生產線的情況，及時發(fā)現并處理問題，確保產品的穩(wěn)定性和一致性。

二、工作目標及工作內容

1.工作目標

通過對PQC工作的精細管理，全面提高產品質量，降低售后維修率和質量投訴率，增強公司市場競爭力。

2.工作內容

2.1 生產檢查

我們在生產線上要對成品進行多項檢查和測試，以確保產品的質量和操作一致性。我們主要檢查以下方面：

2.1.1 外觀檢查

每個產品都要經過外觀檢查，以確保每個產品都符合公司的外觀質量要求，并且需要檢查外觀是否有劃痕、漏漆等問題。

2.1.2 功能測試

功能測試主要涉及產品的硬件和軟件功能。我們要對每個功能進行詳細的測試，避免出現功能缺陷，從而影響用戶的使用體驗。

2.2 工作流程管理

在我們的工作過程中，我們還需要管理一些流程，確保整個過程的順暢性和合規(guī)性。我們要輔導生產線及時解決問題，并進行培訓。我們也要撰寫工作報告，并定期分析報告的結果，發(fā)現并改進質量管理中可能產生的問題。

三、工作成果

1.優(yōu)化生產流程

我們在工作過程中改進了檢查流程，并使用了新的檢查設備和技術，更好地保障了產品質量。同時，我們也通過工藝優(yōu)化和流程改進等工作，優(yōu)化了整個生產過程。

2.提高了產品的質量

通過優(yōu)化工作流程和工藝，我們提高了產品整體的質量水平。從質量統計數據來看，產品的質量提升明顯，并且客戶反饋也得到了明顯改善。同時，我們也增加了對員工質量培訓的投入，提高了員工的質量意識。

四、未來工作計劃

我們將繼續(xù)努力尋求創(chuàng)新和改進，以提高PQC 的效率和質量。我們計劃引進更好的設備和工藝，優(yōu)化生產線的運作，提高產品的整體質量水平。同時，我們還會持續(xù)關注市場的變化和用戶反饋，并根據這些信息對產品進行持續(xù)改進。我們希望繼續(xù)保持優(yōu)良的工作做法，為公司的長期發(fā)展做出更多的貢獻。

質量PQC述職報告【篇5】

一、

在我擔任質量PQC（Product Quality Control）一職的這一年，我在公司質量管理和產品審核方面付出了大量努力，并取得了一系列重要成果。在本次述職報告中，我將詳細描述我在質量控制方面的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。

二、工作內容

1. 質量流程優(yōu)化：

我主要負責優(yōu)化公司的質量流程，以確保產品從設計到生產的各個環(huán)節(jié)都能符合質量標準。我參與了質量流程的審查和改進，以確保流程的順暢和高效。通過簡化和標準化流程，我們能夠減少質量問題的出現，并提高產品的一致性。

2. 質量監(jiān)控：

我負責監(jiān)控產品質量，并制定相應的質量標準和檢驗方法。我與生產團隊密切合作，確保生產過程中的質量控制達到最佳水平。我還與供應商進行合作，確保從外部采購的原材料符合公司的質量要求。

3. 問題解決和糾正：

在質量控制過程中，我及時發(fā)現并解決了一些產品質量問題。我積極處理來自客戶和生產線的質量投訴，并采取了適當的措施進行糾正和預防。我還開展了培訓活動，提高員工對質量控制的重視和意識。

4. 數據分析和報告：

我負責對質量數據進行分析和報告。我使用了統計方法和工具，對產品質量指標進行監(jiān)測和評估。通過定期發(fā)布質量報告，我?guī)椭颈O(jiān)測產品的質量狀況，并向管理層提供決策支持。

三、取得的成就

1. 質量問題減少：

通過我在質量流程優(yōu)化和質量監(jiān)控方面的工作，公司的產品質量問題得到了顯著的改善。我們成功減少了產品的不合格率，并提高了產品的質量穩(wěn)定性。這為公司贏得了客戶的信任，并提升了市場競爭力。

2. 指導員工培訓：

我開展了一系列培訓活動，提高了員工對質量控制的理解和技能。通過培訓，員工的質量意識得到了提升，他們能夠更好地理解和執(zhí)行質量流程和標準。這有助于減少人為因素對產品質量的影響，提高了工作效率。

3. 數據分析和決策支持：

通過我的數據分析和報告工作，公司管理層能夠更好地了解產品質量的狀況和趨勢，并做出相應的決策。我提供的數據和建議為公司的質量管理和產品改進提供了重要的支持。

四、困難與挑戰(zhàn)

1. 技術難題：

在質量控制過程中，我遇到了一些技術難題。例如，某些產品的質量指標無法達到標準要求，需要與研發(fā)團隊和供應商進行反復交流和討論。我通過不斷學習和思考，最終找到了解決問題的方法。

2. 員工合作：

在質量控制工作中，需要與不同部門的員工進行合作。有時候，由于各種原因，員工之間的溝通和協作存在問題。我積極加強與員工的溝通和交流，解決了合作中出現的困難和沖突。

五、總結與展望

通過質量PQC一職，我在質量管理和產品審核方面取得了重要的成果。通過優(yōu)化質量流程、監(jiān)控產品質量、解決問題和提供數據分析與報告，我?guī)椭咎岣吡水a品質量，并贏得了客戶的信任。盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷學習和努力，我克服了這些問題，取得了令人滿意的結果。

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和管理能力，以更好地服務于公司的質量控制工作。我希望通過與團隊的合作，進一步提高產品的質量水平，并使公司成為行業(yè)的質量領袖。我相信，通過不斷的學習和創(chuàng)新，我能夠在質量管理方面取得更大的成就。

質量PQC述職報告【篇6】

質量PQC述職報告

概述

質量控制（Quality Control）是生產制造過程中的一項質量保證措施，通過對產品的各環(huán)節(jié)進行質量檢驗和控制，保證最終產品的質量符合標準要求。為了對公司的質量管理情況進行全面總結和評估，我在這里向公司匯報質量PQC的工作情況，以及近期的質量問題分析和解決方案。

工作情況

1、制定和完善質量管理制度

在過去的一年中，我們根據公司的質量標準和實際需求，進行了多次調研和研究，不斷完善和更新公司的質量管理制度。我們制定了一系列的質量管理規(guī)定和流程，包括質量檢測標準、質量控制流程、質量監(jiān)測指標等，以確保公司的質量標準和監(jiān)測流程符合標準要求。

2、開展質量培訓和提高

為了確保公司的質量管理人員具有高水平的專業(yè)技能和素質，我們定期開展內部培訓和培訓交流，以提高質量控制人員的技術和管理能力，同時增強團隊的合作和溝通能力，提高團隊的整體質量管理水平。

3、生產過程的質量控制

生產過程中質量控制是我們最為注重的環(huán)節(jié)，我們在生產過程中嚴格按照質量管理流程和標準進行產品的生產和檢驗，同時加強對原料和半成品的質量控制。我們每個月都會對上個月的生產情況進行統計和分析，以總結其中的優(yōu)點和不足之處，進而加強和完善產品的質量管理工作。

質量問題分析和解決方案

1、產品外觀、尺寸不符合要求

針對產品外觀、尺寸等方面存在的質量問題，我們在加強對生產過程的控制和管理的同時，增加了外觀和尺寸的檢測環(huán)節(jié)，加強對生產現場的巡查和監(jiān)測，以及善用數據錄入系統，確保生產流程的規(guī)范化和可視化。

2、部分產品出現包裝不良問題

此類問題主要涉及到包裝的設計和質量控制，針對該問題我們積極采取措施加強對包裝質量的把控，對產品的包裝進行改善和優(yōu)化，同時加強對包裝生產商的監(jiān)管和管理，提高產品的包裝安全和質量。

總結

通過我和質量控制團隊的努力，目前公司各項產品的質量問題已基本得到解決，同時我們也意識到，質量管理工作永無止境，我們會保持團隊的良好狀態(tài)，不斷優(yōu)化和完善公司的質量管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

質量PQC述職報告【篇7】

尊敬的領導：

我是PQC部門的質量工程師，感謝您給予我這次機會，我將在下文中向您匯報我的工作情況和所取得的成果。

一、工作背景與目標

質量管理是我國制造業(yè)轉型升級的關鍵環(huán)節(jié)，對于提高產品質量、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因此，我在去年年初向公司提出了開設PQC部門的建議，并獲得了領導的支持。我所在部門的主要工作內容是質量控制與質量提升，旨在保障產品質量和滿足市場需求，提高公司競爭力。

二、工作內容與成果

1.建立質量管理體系

在去年的工作中，我以“構建質量管理體系，推動質量文化建設”為目標，制定了一系列質量控制策略和標準，并組織實施了質量管理流程。通過建立質量管理體系，明確了質量控制的流程和責任，提高了質量管理的效率和規(guī)范性。

2.監(jiān)控產品生產過程

我利用質量管理軟件，對產品生產過程進行全程監(jiān)控和數據分析，及時排查潛在質量問題，并團隊合作解決。通過監(jiān)控產品生產過程，有效減少了不良品率，并提高了產品的穩(wěn)定性和可靠性。

3.推行質量培訓和知識分享

我組織了一系列質量培訓和知識分享活動，提高了員工的質量意識和質量技能。同時，我還定期組織質量分享會議，收集員工的質量改進意見和建議，并及時反饋給相關部門。通過質量培訓和知識分享活動，有效提高了員工的工作質量和效率。

4.參與質量改進項目

我積極參與公司的質量改進項目，協助其他部門解決質量問題，提出改進措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。通過參與質量改進項目，有效提高了公司的整體質量水平和競爭力。

三、存在的問題與改進措施

在工作中，我也存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：

1.工作重心不夠明確。由于工作任務較多，并且需兼顧日常質量工作和質量改進項目的推進，導致工作重心不夠明確，影響了工作效率和效果。

2.團隊協作有待加強。團隊成員之間的溝通和合作還不夠密切，需要加強團隊建設，提高團隊協作的效果。

為了解決上述問題，我提出以下改進措施：

1.明確工作目標和重點。按照公司的發(fā)展需求和部門的工作情況，明確工作目標和重點，并合理分配工作任務，確保工作的高效進行。

2.增強團隊協作意識。加強團隊建設，培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和合作意識，提高團隊協作的效果。

四、總結與展望

通過一年的努力，我在質量管理和質量提升方面取得了一些成績，并提出了進一步的改進措施。但目前工作中還存在不足之處，需要不斷改進和提升。今后，我將繼續(xù)努力，加強與其他部門的協作，提高質量控制和質量提升的效果，為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝您對我的支持和關注！

質量工程師 XXX

日期：XXXX年XX月XX日

質量PQC述職報告【篇8】

質量PQC述職報告

一、引言

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司質量控制部門的一員，我在過去的一年里擔任質量PQC（產品質量控制）崗位的工作。感謝領導給予我機會，我在過去的一年里努力工作，積極推動公司產品質量的提升，現在我將向大家匯報我過去一年的工作情況。

二、工作概況

在過去的一年里，我主要負責質量控制工作，包括產品質量的監(jiān)督、質量問題的分析與解決、生產過程的質量管理等。在工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經驗，積極參與公司質量體系的建設和推行，并與其他部門緊密合作，共同努力提升產品質量。

三、工作成果

1. 提升產品質量水平：通過加強對生產過程的監(jiān)督和控制，以及對產品質量進行全面檢測和評估，我成功提升了公司產品的質量水平。根據質量數據分析，產品不合格率下降了10%，得到了客戶的一致好評。

2. 優(yōu)化質量管理體系：根據公司實際情況，我建立了一套適合公司的質量管理體系，并將其推廣應用到各個生產線中。通過建立質量標準和流程，明確了責任分工和工作要求，提高了質量管理的規(guī)范性和效率。

3. 解決質量問題：在過去的一年里，我積極跟蹤產品質量問題，分析其根本原因，并與相關部門合作解決了一系列質量問題。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們成功減少了產品缺陷率，提高了產品的穩(wěn)定性和可靠性。

4. 建立質量培訓體系：我參與了公司質量培訓的組織和實施工作。通過開展內部質量培訓課程，提高了員工的質量意識和專業(yè)技能。同時，我還積極與外部專家進行合作，組織了一系列行業(yè)內大會和交流活動，推進了公司質量管理水平的提升。

四、存在問題和改進方案

在質量控制工作中，我也遇到了一些問題：

1. 需要進一步深入了解和把握產品的技術指標和質量要求，提高自身的專業(yè)素質。

2. 加強與生產部門的溝通和合作，及時了解生產過程中可能存在的質量問題，以便更好地進行質量控制。

3. 進一步改進質量管理體系，提高管理效率和監(jiān)督能力。

為了解決這些問題，我將采取以下措施：

1. 積極參加技術培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)素質，與時俱進。

2. 主動與生產部門進行溝通和交流，加強合作，及時解決質量問題。

3. 繼續(xù)完善質量管理體系，制定具體的改進計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

五、總結與展望

過去的一年，我在質量控制工作中取得了一定的成績，但也存在一些需要改進的問題?；仡欉^去，我認識到質量控制的重要性，并意識到自己在這方面的不足之處。

展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和工作能力，不斷改進工作方法和流程，為公司產品質量的提升貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠得到領導和同事的支持和指導，共同推動公司質量管理水平的提高。

謝謝大家！

質量PQC述職報告【篇9】

質量PQC（Product Quality Control）是一個重要的質量管理過程，旨在確保產品的質量達到或超過客戶的要求和期望。下面是一個質量PQC述職報告的主題范文，以展示過去一年質量PQC工作的成果和挑戰(zhàn)：

標題：質量PQC 2021年度述職報告

一、引言

本述職報告旨在總結過去一年質量PQC工作的情況，分析取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)，并提出改進建議以提升產品質量和客戶滿意度。

二、工作總結

1. PQC體系建設：

在過去的一年里，我們致力于完善質量PQC體系，以確保所有產品工藝流程符合最高質量標準。通過與各部門的緊密合作，及時修正并優(yōu)化問題步驟，我們建立了一套高效的質量PQC流程。

2. 產品質量控制：

我們嚴格執(zhí)行質量控制標準，從原材料采購開始，到生產過程中的各個環(huán)節(jié)，以及最終產品的質量檢驗。通過有效的質量控制措施，我們成功降低了不良產品數量，并提高了產品的一致性和可靠性。

3. 數據分析和問題解決：

我們積極收集并分析質量相關的數據，并根據數據結果制定改進計劃。針對出現的質量問題，我們迅速采取有效措施，解決了許多生產過程中的難題，最大限度地減少了質量損失。

4. 員工培訓與意識提升：

為了提高員工的質量意識和技術能力，我們組織了一系列的培訓活動，包括質量管理知識培訓、先進質量控制工具的應用培訓等。員工的參與度和積極性得到了顯著提高，對產品質量的重視程度也明顯增加。

三、成果和挑戰(zhàn)

1. 成果：

（1）產品質量穩(wěn)定提升：通過質量PQC體系的建設和改進，我們成功降低了產品的不良率，提升了產品的質量穩(wěn)定性和可靠性。

（2）客戶滿意度提升：產品質量的改善直接帶來了客戶滿意度的提高。我們收到了許多客戶的積極反饋和口碑，為公司樹立了良好的信譽。

2. 挑戰(zhàn)：

（1）供應鏈管理：供應鏈的不穩(wěn)定性和質量管理難度增加了我們在質量PQC方面的挑戰(zhàn)。我們將進一步加強與供應商的合作，要求他們提供高質量的原材料和組件。

（2）質量改進的持續(xù)性：質量改善是一個永恒的過程，我們將面臨如何持續(xù)改進產品質量的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)推動質量意識的培養(yǎng)，并改進質量控制工具和技術，以應對未來的挑戰(zhàn)。

四、改進建議

1. 強化供應鏈管理：與供應商建立更緊密的合作關系，定期評估和跟蹤他們的質量表現，并鼓勵他們采取相應的改進措施。

2. 持續(xù)改進質量體系：通過定期的內部審查和外部認證，持續(xù)改進我們的質量體系和流程，確保其與最佳實踐保持一致。

3. 注重員工培訓和激勵：持續(xù)提高員工的質量意識和技術能力，為員工提供必要的培訓和發(fā)展機會，激勵他們積極參與質量管理活動。

五、結語

通過過去一年的努力，我們取得了顯著的成果并應對了各種挑戰(zhàn)。但我們也清楚，質量管理工作不會止步于此，我們將繼續(xù)努力，不斷改進質量PQC體系，提供更好的產品和服務，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

質量PQC述職報告【篇10】

尊敬的領導：

您好！首先感謝您給予我參與質量PQC工作的機會，并指導和支持我在這一崗位上的成長。我榮幸地向您呈交我在質量PQC工作中的述職報告，希望能夠對貴公司的質量管理工作有所貢獻。

一、背景和工作目標

作為質量PQC，我負責監(jiān)督和協調公司產品的生產過程中的質量控制工作。通過對產品加工、裝配、檢測等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，確保產品質量符合公司和客戶的要求，有效提高產品質量和客戶滿意度。

我的工作目標是在保證產品質量的前提下，不斷提高生產效率和降低質量成本，通過與相關部門的合作和持續(xù)改進，推動質量管理水平的提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

二、工作內容和成果

1. 加強過程控制

針對產品生產過程中可能出現的質量問題，我主動參與制定并推廣相關的工藝規(guī)范和標準操作流程，確保員工正確操作，并且及時采取控制措施。通過對生產過程中的參數、工步、設備等進行有效的監(jiān)控，及時發(fā)現和預防質量問題，為產品質量提供了有效的保障。

2. 強化品質檢測

我組織并參與了產品的全面檢測工作，確保產品的各項指標符合要求。并通過實施持續(xù)的質量審核和檢驗，推動質量管理體系的運行和優(yōu)化。同時，我還主動參與市場反饋的分析，根據客戶的需求和意見，對產品的不足之處進行深入分析，并提出改進措施，進一步提升產品的質量和競爭力。

3. 推動持續(xù)改進

在質量PQC的工作中，我積極參與團隊的質量改進活動，通過引入新的工藝技術和改進方法，優(yōu)化生產制程，提高工作效率和產品品質。與此同時，我也通過定期的培訓和學習，了解質量管理領域的最新知識和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、存在的問題與改進措施

在質量PQC工作中，我也意識到一些問題和不足之處，如在工藝規(guī)范的制定和執(zhí)行過程中，還存在不夠完善和落實的情況；在品質檢測工作中，有時候因為工序緊迫而存在一定的檢測疏漏。針對這些問題，我將采取以下措施進行改進：

1. 加強與生產部門的溝通和協作，進一步優(yōu)化工藝規(guī)范和標準操作流程，確保其在生產中的有效執(zhí)行。

2. 加強團隊的培訓和學習，提高員工的質量意識和技術水平，減少品質檢測的疏漏。

3. 引進和應用更先進的質量管理工具和方法，進一步提高質量管理的效果和水平。

四、總結與展望

總的來說，通過我在質量PQC工作中的不懈努力，質量管理工作取得了一定的成果。但與此同時，我也深刻認識到質量管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性，將進一步加強對質量管理的研究和實踐，提高自己的綜合素質和管理水平。

在以后的工作中，我將繼續(xù)踐行以質量為中心的管理理念，積極參與質量改進和優(yōu)化工作，努力提升產品質量和客戶滿意度。同時，我也將不斷提高自身的學習能力和綜合素質，為公司的質量管理工作做出更大的貢獻。

感謝領導對我的支持與信任！

質量PQC

XXX

質量PQC述職報告【篇11】

尊敬的領導：

您好！我是質量部門的員工XX，現向您提交一份關于質量PQC工作的述職報告，以總結過去一年來的工作情況和取得的成績，并提出今后的工作計劃。以下是我對質量PQC工作的總結和計劃。

一、工作總結及成績

自從一年前質量PQC工作啟動以來，我認真負責，積極配合，履行了自己的職責。我對PQC的質量管理流程有了更深入的理解，通過與其他部門的協作，幫助我們的公司實現了一系列質量目標。

首先，我負責對質量指標進行監(jiān)測和分析。通過對現有質量數據的收集和整理，我能夠對產品質量的趨勢進行把握，并及時制定相關的措施，以確保產品的質量要求得以滿足。在這一過程中，我發(fā)現了一些潛在的質量問題，并制定了相應的解決方案，成功地避免了可能的質量風險。

其次，我積極參與了內部PQC培訓，并擔任了部分PQC培訓講師的角色。通過這些培訓，我不僅學到了更多有關質量管理的知識，還能夠將這些知識傳授給其他員工，幫助他們提高對質量PQC工作的認識和理解。

最后，我還積極參與了公司的質量改進項目。通過與其他部門的合作，我們成功地改進了一些質量管理流程，提高了工作效率和產品質量。這些改進措施得到了上級領導的肯定和認可，也取得了顯著的經濟效益。

二、工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)知識，更好地履行質量PQC的工作職責。具體來說，我將：

1. 繼續(xù)深入學習和了解質量管理的最新理論和方法，不斷提升自己的專業(yè)能力，為公司提供更優(yōu)質的服務；

2. 加強與其他部門的溝通和協作，建立更緊密的合作關系，共同推動質量管理工作的持續(xù)改進；

3. 進一步加強對質量數據的分析和整理工作，提前預警質量問題的發(fā)生，并制定相應的應對措施；

4. 積極參與公司的質量改進項目，提出切實可行的改進方案，并推動其落地實施；

5. 加強對員工的培訓和指導工作，提高員工對質量PQC工作的認識，幫助他們更好地履行質量管理的職責。

以上就是我對質量PQC工作的總結和計劃，希望能夠得到您的認可和指導。通過持續(xù)的努力和改進，我相信我能夠更好地履行質量PQC的工作職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

XX

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