人事科工作計劃

人事科工作計劃分享。

為了工作得到更好的規(guī)劃，因此，現(xiàn)在我們需要完善我們的工作計劃了。工作計劃不是對已經(jīng)形成的事實和狀況的描述，而是在行動之前對行動的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn)。怎么樣才算把工作計劃規(guī)劃好呢？小編現(xiàn)在向你推薦人事科工作計劃分享，歡迎大家參考閱讀。

人事科工作計劃 篇1

200*年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊伍為目標(biāo)，深化人事制度改革，完善管理體制，轉(zhuǎn)變運行機(jī)制，加強教師教育的統(tǒng)籌管理，樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀，以新的思路實現(xiàn)新的突破，以新的舉措開創(chuàng)新的局面。

一、深化中小學(xué)人事制度改革

1、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教職

工編制核定工作。編制核定后，認(rèn)真做好定崗定員工作，把握政策規(guī)定，實行競爭上崗。

2、推進(jìn)教師考核工作。重點加強對教師工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的考核，建立起一整套常規(guī)管理制度。

3、嚴(yán)格教師入口關(guān)，加強對市直學(xué)校新任教師的考核及管理，逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄（聘）用。

4、加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，力爭在國家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任，實行科學(xué)管理，完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。

二、嚴(yán)格把握教師職稱評聘制度。

我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神，對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則，根據(jù)年終考核的結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)評聘。

三、規(guī)范教師資格認(rèn)定工作。

1、根據(jù)國家、省關(guān)于教師資格認(rèn)定工作的要求，建立并完善教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

2、嚴(yán)格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，做好我市首次教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

3、嚴(yán)把教師隊伍入口關(guān)，按照省教育廳的統(tǒng)一部署，開展面對社會認(rèn)定教師資格工作，重點做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會人員認(rèn)定教師資格工作。

四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取得力措施，督促各地做好教師工資發(fā)放工作。

1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制，確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。

2、積極協(xié)調(diào)各級財政部門，建立定期檢查和通報制度，監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況，確保教師工資按時足額發(fā)放。

3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作，力求實現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過銀行發(fā)放。

五、強化教師和校長培訓(xùn)工作。

1、落實好《關(guān)于200*——200*年全市中小學(xué)教師和校長培訓(xùn)工作的意見》，制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》，努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。

2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、市兩級培訓(xùn)（研修）班“名校長論壇”，深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問題，提高中小學(xué)校長全面實施素質(zhì)教育的水平和管理能力。

3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作；扎扎實實抓好新課程師資培訓(xùn)；加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度；加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程，采取切實可行的措施和辦法，組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。

4、加強對教師及校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長培訓(xùn)工作納入教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書及評估體系，加強過程管理，提高培訓(xùn)工作的實效。

六、深化教育人事制度改革，總結(jié)近年來學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗，不失時機(jī)地深化改革，進(jìn)一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結(jié)合教師節(jié)，開展系列宣傳表彰活動。

七、加強科室建設(shè)，提高人事管理水平。加強學(xué)習(xí)，提高實際工作能力，加強工作的原則性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度，規(guī)范工作程序。堅持公開辦事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。廉潔自律，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

八、立足服務(wù)，做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事勞資工作。

1、加強局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數(shù)據(jù)庫。

2、配合事業(yè)單位改革，積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專學(xué)校，試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。

3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。

4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。

5、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位工資晉升工作。

6、認(rèn)真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。

7、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科

人事科工作計劃 篇2

回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進(jìn)了一步。

回顧2021年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個方面著手工作

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信___會越做越強。

人事科工作計劃 篇3

一年的工作很快就結(jié)束了，在這一年的工作里，我們?nèi)耸绿幇l(fā)揮了極大的努力，最終很好的完成了我們上級安排的任務(wù)。在我們所有人員的共同努力下，我們很好的遵守所有的規(guī)定，很好的完成了所有的分配的任務(wù)。這多虧了我們?nèi)咳说凝R心協(xié)力，只有我們勁往一處使，心用在一起，我們才能發(fā)揮我們最大的實力，然后取得完美的成功。下面是我的具體陳述：

一、加強勞動紀(jì)律，建立良好工作氛圍。年初以來，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，嚴(yán)格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實行經(jīng)濟(jì)處罰，并先后4次對違反勞動紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀(jì)律的意識明顯增強，請銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會展示了我校教師的良好風(fēng)貌。

三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的XX名同志辦理了醫(yī)療保險，解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫(yī)療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學(xué)校節(jié)省了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報表的統(tǒng)計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況；個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資；部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。

人事科工作計劃 篇4

1.師德師風(fēng)建設(shè)：建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機(jī)制，全面規(guī)范教師從教行為。完善師德師風(fēng)考評制度，把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評估的重要指標(biāo)。

2.校長教師隊伍建設(shè)：加大名優(yōu)教師隊伍建設(shè)力度，實施“未來教育家”計劃，培養(yǎng)教學(xué)名師和教育專家。深入實施“三名工程”，建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”，加大名優(yōu)教師考核力度，建立能進(jìn)能出的考核機(jī)制。評選新一屆XX市級教育骨干。

3.教師培養(yǎng)培訓(xùn)：實施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程，鼓勵和支持教師攻讀教育碩士、教育博士，培養(yǎng)高層次的中小學(xué)和職業(yè)教育教師。

4.教師管理機(jī)制：建立開放、多元、競爭、有序的教師配置機(jī)制，實現(xiàn)“編隨人轉(zhuǎn)、崗隨人動”的動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗。制訂教師退出教學(xué)崗位實施辦法，暢通轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)、解聘和辭聘四種教師退出教學(xué)崗位的渠道，以完善教師能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立健全學(xué)校編外用工勞務(wù)派遣制。

5.校長教師交流：完善“市域統(tǒng)籌、集團(tuán)管理”的校長教師交流機(jī)制。深化義務(wù)教育集團(tuán)管理，有效開展教師校長流動工作，完善集團(tuán)內(nèi)教師定期輪崗、城鄉(xiāng)教師交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師到市區(qū)頂崗學(xué)習(xí)制度。完善缺編學(xué)科教師“走教制”，逐步實現(xiàn)教師資源和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

人事科工作計劃 篇5

為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，確保各項工作落實到位，經(jīng)校委會研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計劃如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識

1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校學(xué)生的生命安全，促進(jìn)我校學(xué)生健康成長，辦好人民滿意的教育，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到社會、家長對我校的評價。

2、配強力量，健全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以劉靖邦校長為主任，謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。

3、強化安全管理責(zé)任。制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確，崗位到人，責(zé)任到人，形成由校長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，生管教師具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。

二、強化宿舍管理，創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

1、嚴(yán)格安全排查制度。計劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學(xué)校安全排查過程中的每一個細(xì)節(jié)，重點排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度，排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患，應(yīng)立即停止使用，及時維修或更換；學(xué)校若無力解決的，要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施，并及時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng)，非寄宿生不得在學(xué)校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴(yán)格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認(rèn)真落實寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

3、將逐步改善生活設(shè)施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍建設(shè)投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間，寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣中小學(xué)校寄宿生管理工作實施細(xì)則（試行）》規(guī)定，配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方，內(nèi)容健康向上，符合學(xué)生的實際，創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），力求整齊有序。

6、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學(xué)生安全防范能力；針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評周比，實行動態(tài)管理，結(jié)合評比評選出星級寢室，并發(fā)星級流動牌；每周要安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目，開放閱覽室、電腦室，為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、認(rèn)真總結(jié)，考評表彰

1、積極探索，認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；及時總結(jié)經(jīng)驗和好的做法。

2、考核表彰，優(yōu)先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中，結(jié)合日常與年終考評，對寄宿生管理進(jìn)行測評，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時，予以優(yōu)先考慮。

3、責(zé)任事故，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發(fā)生安全責(zé)任事故的，對負(fù)有直接責(zé)任的人員，當(dāng)年考核為不合格，并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的，將提請有關(guān)部門依法處理。

人事科工作計劃 篇6

一、進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍依法管理貫徹落實全國實施公務(wù)員法工作會議精神，確?！豆珓?wù)員法》的平穩(wěn)順利實施；以能力建設(shè)為核心，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，以弘揚公務(wù)員精神為主題，推進(jìn)公務(wù)員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。一是實行規(guī)范管理，要積極穩(wěn)妥地做好公務(wù)員登記工作，確定對象，建立卡片，發(fā)放證件。二是要制定好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織實施。三是把好“進(jìn)口關(guān)”。按照市委組織部、市人事局《全市機(jī)關(guān)補充工作人員“凡進(jìn)必考”的實施意見》，嚴(yán)格把住公務(wù)員的“進(jìn)口關(guān)”。四是要完善考核辦法，推行公務(wù)員年度考核與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的辦法，強化考核結(jié)果兌現(xiàn)。

二、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

1、組建工作專班，認(rèn)真制訂好工作方案，進(jìn)一步擴(kuò)大試點，并研究在推行聘用合同過程中有關(guān)具體問題的處理辦法。

2、全面推行聘用合同制。認(rèn)真貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于加快實施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知》精神，在事業(yè)單位全面實行聘

用合同制度。實行聘用制度要嚴(yán)格按國辦發(fā)[20__]35號文件規(guī)定的聘用程序和合同內(nèi)容簽訂聘用合同，并經(jīng)人事部門鑒證。

3、全面推行公開招聘制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行荊人［20__］4號和監(jiān)人［20__］15號文件精神，事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，凡出現(xiàn)空缺崗位，需要補充工作人員的，都要通過考試、考核的方式實行公開招聘，同樣做到“凡進(jìn)必考”。

三、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務(wù)領(lǐng)域1、走市場化道路，大力抓培訓(xùn)，提高人才整體素質(zhì)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極做好國家人事部計算機(jī)應(yīng)用能力水平測試的宣傳、準(zhǔn)備工作，著力爭取在我縣設(shè)立國家人事部計算機(jī)應(yīng)用水平考試的考點。啟動人事部信息模塊考試試點工作，啟動《公務(wù)員法》和電子政務(wù)培訓(xùn)。繼續(xù)抓好計算機(jī)應(yīng)用等級培訓(xùn)，堅持計算機(jī)等級培訓(xùn)“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促進(jìn)培訓(xùn)。積極探索培訓(xùn)新形式，要創(chuàng)新培訓(xùn)模式，走市場化道路，積極參與社會競爭。要嚴(yán)格管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大社會影響。繼續(xù)做好全縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，規(guī)范證書的登記與發(fā)放工作。

2、運用現(xiàn)代信息手段加強人才市場建設(shè)，努力搞活人才流通。結(jié)合我縣實際，將人才供需情況上網(wǎng)，積極開展網(wǎng)上人才交流活動。主動出擊，力爭與外地各人才市場網(wǎng)站建立鏈接。

3、以人事為中心，努力為各類人才服務(wù)。繼續(xù)加大人事工作宣傳力度。要努力擴(kuò)大人事對象和范圍，向農(nóng)村延伸，向非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸，要完善人事服務(wù)體系，為對象排除后顧之憂，做好人事基礎(chǔ)性工作。

4、認(rèn)真做好職稱考試評審工作。抓宣傳組織，進(jìn)一步搞好職稱考試工作，狠抓非全民單位職稱評審工作，努力探索在新領(lǐng)域開展職稱評審新路子。

5、進(jìn)一步加強專技隊伍建設(shè)，繼續(xù)做好專家選拔和享受市、縣政府特殊津貼人員選拔工作。對有突出貢獻(xiàn)的中青年專家和享受各級政府津貼人員進(jìn)行跟蹤管理，加強聯(lián)系，適時考核。要運用多種形式，宣傳優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員典型。

四、以改革創(chuàng)新的精神做好各項人事工作，努力夯實實施人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)1、認(rèn)真落實工資改革任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序。這是人事部門今年的又一項重點工作。這項工作涉及面廣，政策性強，要嚴(yán)格按照上級的要求抓落實。

2、克服困難，繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置和部分企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。要認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，加強協(xié)調(diào)，搞好調(diào)查研究，及時檢查督促各項工作落實。

3、加強人事檔案管理工作。要認(rèn)真貫徹荊組文[20__]57號文件精神，加強基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真收集整理，選好配齊人員，推行微機(jī)管理，力爭達(dá)到干部檔案工作目標(biāo)管理三級以上標(biāo)準(zhǔn)。

4、加快人事信息化建設(shè)。要基本完成全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)，積極探索我縣人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建庫工作，實現(xiàn)人事信息資源共享。要及時更新“監(jiān)利人事人才網(wǎng)”，提供良好的人事人才公共服務(wù)。

五、加強自身建設(shè)，努力提高人事工作水平

1、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。要掀起讀書學(xué)習(xí)的熱潮，要激勵干部職工學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型的人事干部隊伍。

2、轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突破傳統(tǒng)的人事管理模式和工作方法，搞好服務(wù)。多做服務(wù)和落實工作，提高工作效率，把人事部門真正建成干部之家、、人才之家。

3、外樹形象，內(nèi)強活力。要認(rèn)真履行人事工作職能，積極服務(wù)于縣委、縣政府工作大局，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)各項改革，有為有位。嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，堅持兩個文明一起抓。

人事科工作計劃 篇7

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的'時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要總結(jié)匯報：

一、前臺日常工作。

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng)；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

人事科工作計劃 篇8

20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的，以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強人力資源工作的計劃性，根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標(biāo)，我科特制定如下工作計劃：

1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入，評測標(biāo)準(zhǔn)和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核，嚴(yán)把用人關(guān)。

3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下，我院也迎來了快速發(fā)展的大潮，人力需求將迅猛增加。招聘大量人才，為我院培養(yǎng)儲備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ)，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭招聘，人才市場招聘，內(nèi)部提拔，學(xué)?，F(xiàn)場招聘等方式，加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求，保證各科室人才儲備，實現(xiàn)全院人員梯隊建設(shè)。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計劃起草后上報院領(lǐng)導(dǎo).

5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.

6、認(rèn)真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

人事科工作計劃 篇9

20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。

20xx上半年總結(jié)如下：

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才；同時，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

20xx年下半年工作計劃：

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。

八是深入實施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。

九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

人事科

20xx年6月26日

人事科工作計劃 篇10

20__年，人事部門將緊上級黨委部署，持續(xù)深化鞏固__學(xué)習(xí)教育和政法隊伍教育整頓成果，大力抓好隊伍選育管用工作，激發(fā)隊伍活力，釋放干部潛能，為鍛造“三個絕對”“四個鐵一般”高素質(zhì)過硬公安鐵軍提供堅實支撐。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦20__年度政法機(jī)關(guān)人事工作計劃。

一、塑體重構(gòu)提效能。

一是在上級主管部門支持和指導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)做好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革研究工作，跟進(jìn)中央層面有關(guān)地方公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見出臺，研究調(diào)整本級機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)方案，做好改革實施準(zhǔn)備。同步，指導(dǎo)市縣按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，積極探索“__X”“__X”制改革，將職能相近、交叉、重疊的機(jī)關(guān)進(jìn)行歸并，減少內(nèi)部消耗，形成工作合力。二是總結(jié)梳理近年來輔警管理情況，研究制定進(jìn)一步深化輔警管理改革的指導(dǎo)意見，部署新一輪輔警管理改革工作;部署開展為期半年的輔警管理整訓(xùn)活動，全面提升輔警隊伍管理水平;按照因事設(shè)崗、精簡高效的原則，規(guī)范本級機(jī)關(guān)輔警崗位設(shè)置，全面加強本級機(jī)關(guān)輔警隊伍建設(shè)水平。三是推進(jìn)落實黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革工作，推動本級事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整優(yōu)化，健全完善本級事業(yè)編制人員的晉升工作機(jī)制，激勵事業(yè)編制人員干事創(chuàng)業(yè)。

二、強筋壯骨抓培育。

一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實新時代黨的組織路線和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把政治忠誠作為選拔任用的“第一關(guān)”，把政治定力作為知事識人的“試金石”，把政治擔(dān)當(dāng)作為政向激勵的“指揮棒”，選優(yōu)配強各級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是堅持在擔(dān)當(dāng)作為中考察干部實績。把工作實績作為干部考察重要指標(biāo)，注重在情防控、掃黑除惡專項行動、深化“放管服”改革等中心工作和急難險重任務(wù)中考察識別干部，健全完善干部考核評價體系，認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)干部平時考核及年度考核工作，樹立實干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向。三是用好用活職務(wù)與職級并行制度。著眼機(jī)關(guān)干部隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步探索建立科學(xué)合理的職級晉升機(jī)制，制定出臺干部選配工作規(guī)程，逐步完善細(xì)化各層次職級干部的選拔晉升標(biāo)準(zhǔn)，注重改非干部、職級干部的工作統(tǒng)籌安排，積極發(fā)揮干部專長。四是健全完善協(xié)管工作機(jī)制。嚴(yán)格按照中央要求規(guī)范各地機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工，爭取各地市黨委政府支持，結(jié)合換屆工作及時調(diào)整規(guī)范各地機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工。五是加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。推動年輕干部多層次交流、多崗位鍛煉，幫助其拓寬視野、豐富經(jīng)歷。對優(yōu)秀年輕干部，適時放到重要和關(guān)鍵崗位使用，條件成熟的及時予以提拔重用，逐步改善干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。

三、輸造并舉添活力。

一是完善干部交流輪崗機(jī)制。研究制定《機(jī)關(guān)干部輪崗交流工作暫行規(guī)定》，明確機(jī)關(guān)各類型崗位輪崗交流條件及工作程序，建立定期輪崗交流工作機(jī)制。以市、縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，派出機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職，執(zhí)法關(guān)鍵崗位和人財物重點職位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，有序推進(jìn)輪崗交流，聯(lián)合各級組織部門推動跨市交流和本地雙向交流制度化。二是完善招錄工作機(jī)制。樹牢“精準(zhǔn)招錄”理念，做好20__年招錄控制數(shù)申報、省“四級聯(lián)考”，以及特殊人才招錄工作，通過大數(shù)據(jù)建模等方式加強對各地招錄工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，確保各地將寶貴的指標(biāo)用在刀刃上。三是完善人才管理機(jī)制。組建省級專家人才庫，開展領(lǐng)軍專家和高級人才選拔聘用工作，充分發(fā)揮專家人才的示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全省優(yōu)化技術(shù)職級序列晉升辦法，充分發(fā)揮職級管理對技術(shù)人才的激勵作用。積極設(shè)立和打造博士工作站等高端科研平臺，引進(jìn)博士或博士后人才充實科研創(chuàng)新力量，探索研究激勵配套措施。

四、排毒健肌增免疫。

一是堅決肅清流毒影響。持續(xù)鞏固__學(xué)習(xí)教育、隊伍教育整頓、中央巡視整改成果，把自覺肅清__X等流毒影響，作為調(diào)研座談和考察考核談話的必談內(nèi)容，作為推薦考察的篩查重點，對肅清流毒影響不徹底的單位和個人實行“一票否決”。二是嚴(yán)格干部日常監(jiān)督管理。持續(xù)開展“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動，違規(guī)參股借貸問題”專項整治，認(rèn)真組織對機(jī)關(guān)干部相關(guān)情況開展甄別認(rèn)定和處理工作，規(guī)范抓好機(jī)關(guān)干部兼職管理。三是認(rèn)真抓好個人事項報告兩項法規(guī)執(zhí)行。持續(xù)加強填報指導(dǎo)培訓(xùn)和規(guī)范宣傳，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部個人有關(guān)事項報告填報“一致率”，采取重點查核、隨機(jī)抽查、查核驗證等各種形式，對不如實報告的干部予以嚴(yán)肅處理，促進(jìn)干部廉潔從政，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)選人用人工作質(zhì)量和水平。

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人事行政工作計劃(分享7篇)

依據(jù)您的信任，幼兒教師教育網(wǎng)親自為您撰寫了一篇題為“人事行政工作計劃”的文章，希望您能時刻關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們將以更好的服務(wù)和內(nèi)容來滿足您的需求。為了更迅速地提升個人工作效率，我們將迎接全新的生活和挑戰(zhàn)。簡單來說，工作計劃有助于減少下一階段工作中的困難。

人事行政工作計劃【篇1】

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

人事行政工作計劃【篇2】

進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

2. 做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1. 文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

人事行政工作計劃【篇3】

人事行政工作計劃

人事行政工作是一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作，是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán)。一個優(yōu)秀的人事行政工作計劃是保障企業(yè)或機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展的基石。本文旨在詳細(xì)闡述一個完善的人事行政工作計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，并且對這些內(nèi)容做出具體的實施方案。

一、員工招聘和錄用

企業(yè)或機(jī)構(gòu)的招聘和錄用工作是整個人事行政工作的第一步，也是最重要的一步。一次高質(zhì)量的招聘和錄用，不僅需要招聘者的精心篩選，還需要根據(jù)崗位的要求和政策法規(guī)，保證整個招聘流程的透明公正。因此，一個出色的人事行政工作計劃需要優(yōu)先考慮員工招聘和錄用問題。

1.1 確定招聘需求

首先，HR部門要了解企業(yè)或機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況以及未來的擴(kuò)張計劃，制定招聘需求計劃，并初步篩選出合適的招聘渠道，比如招聘網(wǎng)站、人力資源咨詢公司等。在確定招聘計劃的過程中，需要仔細(xì)分析崗位需求和需求量的變化，確保每一個招聘計劃都是合理的和必要的。

1.2 制定招聘流程

制定招聘流程是重要的一環(huán)。應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的流程，包括崗位職責(zé)和基本資格要求的定義、招聘公告、簡歷篩選、面試程序和錄用后的人事檔案的建立和管理等?？紤]到通告的整體步驟，制定一個詳盡的規(guī)程有利于縮短招聘時間和確保招聘公正性。同時，中途可能涉及到一些突發(fā)情況，制定好流程可以及時處理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

1.3 優(yōu)化選拔機(jī)制

針對「雇主市場」的現(xiàn)狀，不能滿足原有選拔方案招聘計劃的需求。需要考慮到專業(yè)化和精確的招聘流程，采用多種招聘方式的混合策略，包括定向招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等，提高招聘效率和準(zhǔn)確率。所錄用人員必須符合任職資格條件，體檢合格，在與入職前加強了解的基礎(chǔ)上確定是否錄用。

二、員工薪酬和福利待遇

每個企業(yè)或機(jī)構(gòu)都需要為員工提供適當(dāng)?shù)男匠旰透＠?，以體現(xiàn)企業(yè)或機(jī)構(gòu)對員工的尊重和重視，激勵員工具有靈活的工作熱情和優(yōu)秀的績效表現(xiàn)。一個出色的人事行政工作計劃需要仔細(xì)規(guī)劃好員工的薪酬和福利待遇。

2.1 確定薪酬結(jié)構(gòu)

HR部門需要對企業(yè)或機(jī)構(gòu)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，并制定可行的薪酬策略。首先，為職位不同的員工制定不同的薪資水平，其次，與競爭對手做類似的 benchmark和比較，并給出有競爭優(yōu)勢的薪酬體系，同時以員工的績效、培訓(xùn)和晉升為第一考慮要素。

2.2 福利制度建立

船舶發(fā)動機(jī)零部件的高溫油張某（化名）說：“我公司的車間幾乎支付了所有的社會福利保險和福利，例如住房補貼、年終獎金、 醫(yī)療保險等等。``企業(yè)的福利待遇不僅可以促進(jìn)員工的全力以赴和忠誠度，而且能夠帶來一定的稅收減免。在制定福利制度時，考慮到員工的實際困難和需求，并嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)稅收政策，也可以明確福利制度的適用范圍和應(yīng)有的政策保障，以增加員工的工作積極性和忠誠度。

三、員工培訓(xùn)和考核

員工的培訓(xùn)和考核是確保員工成才和管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人事行政工作計劃中必須規(guī)劃好員工的培訓(xùn)和考核計劃。

3.1 培訓(xùn)計劃制定

HR部門需要在招聘后制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，確保員工能夠勝任自己的工作。這通常意味著制定一份針對職業(yè)發(fā)展的發(fā)展計劃。通過員工自身的技能、能力、崗位要求和企業(yè)或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)需求來確定相應(yīng)的培訓(xùn)項目。要培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識、技能、文化、認(rèn)知等積極性含義的過程中的特點，根據(jù)不同的人才發(fā)展水平也要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

3.2 考核制度建立

員工的考核體現(xiàn)了企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理效率和員工自身能力的評估。為了保證考核的公正性和透明性，需要建立一套詳細(xì)的考核制度。該制度應(yīng)包括考核對象、考核指標(biāo)、考核方式、考核結(jié)果等?？紤]到反饋的公開和及時性，還應(yīng)制定意見反饋機(jī)制，使員工及時獲知自己的考核結(jié)果和面臨的改進(jìn)機(jī)會。合理和人性化的考核制度有利于提高員工的幸福感和企業(yè)的文明待遇。

四、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理是一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)維持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本條目中的員工關(guān)系是指員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動關(guān)系，包括與工會的關(guān)系。在人事行政工作計劃中需要規(guī)劃好員工之間的關(guān)系管理。

4.1 加強員工交流和溝通

企業(yè)或機(jī)構(gòu)需要加強員工之間的交流和溝通，以增進(jìn)員工之間的了解和友情。這可以通過組織一些文化活動、工作交流會議、團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練等方式來實現(xiàn)。加強員工之間的交流和溝通有利于建立一個和諧的員工關(guān)系管理體系。

4.2 構(gòu)建員工-上司-工會之間的溝通渠道

員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道應(yīng)該是暢通和有效的。 HR部門需要制定一套詳細(xì)的溝通渠道，包括向員工提供權(quán)威的信息和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，及時回應(yīng)員工的疑問并提出建議，為員工提供必要的支持和幫助。在同工會的溝通方面，需要制定一套詳細(xì)的溝通渠道和合法用途，保證休閑活動的成果實現(xiàn)和勞動關(guān)系的平衡性。

綜上所述，一個良好的人事行政工作計劃是企業(yè)或機(jī)構(gòu)保持健康快速發(fā)展的基石。一個全面而完善的人事行政工作計劃包括員工招聘和錄用、員工薪酬和福利待遇、員工培訓(xùn)和考核、員工關(guān)系管理等， 以確保整個人事行政工作透明、公正有效。人才戰(zhàn)爭的時代，人事行政工作計劃被越來越多的企業(yè)或機(jī)構(gòu)看做是企業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。

人事行政工作計劃【篇4】

一、工作制度的約束，加強對自己的要求

二、人事工作上面做好自己的基本工作，并加強自己的提升

1、因為前面幾個月事情的耽誤，公司有不少的人離職，所以根據(jù)公司的要求準(zhǔn)備多面試幾個人，所以五月份我要好好協(xié)助人事專員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺上面的信息反饋，當(dāng)有人來詢問情況的時候我也要及時做好他們的信息答復(fù)，跟他們做好面試時間的約定。

2、做好公司同事的簽到打卡工作登記，將三月份的情況認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計，并及時將信心反饋給財務(wù)部的同時，方便他們按時做好工資和獎金的發(fā)放。

3、新的一年新的季度，公司對于各個部門的業(yè)績有了更高的要求，所以我們?nèi)耸虏块T也做出來相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作，我作為人事助理也要協(xié)助好部門開展相關(guān)的培訓(xùn)計劃，并且自己也參與到培訓(xùn)當(dāng)中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力，更好地完成人事助理的工作，更好地協(xié)助人事專員的工作。

4、及時做好公司各個部門同事的檔案管理，對于離職人員和新員工的檔案要及時做好保管和登記，更好地為同事們服務(wù)。

人事行政工作計劃【篇5】

人事行政年度工作計劃

人事行政部門一直是企業(yè)組織中不可或缺的重要部門之一。在每個新的年度開始之際，制定全年的工作計劃對于人事行政部門來說至關(guān)重要。人事行政年度工作計劃旨在指導(dǎo)人事行政部門在新的一年中達(dá)成既定目標(biāo)和任務(wù)，提高員工的滿意度和績效，促進(jìn)整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹一個人事行政年度工作計劃的內(nèi)容，包括招聘與員工發(fā)展、員工關(guān)系與福利、績效管理與員工激勵等方面。

一、招聘與員工發(fā)展

招聘是人事行政工作的基礎(chǔ)之一。目標(biāo)是通過有針對性的招聘，吸引和選聘合適的候選人，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在新的一年里，人事行政部門將制定以下具體指標(biāo)：

1.招聘計劃：確定招聘的職位和數(shù)量，并與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保招聘需求及時得到滿足。

2.招聘渠道：綜合考慮內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、校園招聘等多種渠道，選擇適合的方式進(jìn)行招聘。

3.人才引進(jìn)與培養(yǎng)：通過設(shè)立實習(xí)生計劃、培訓(xùn)計劃等措施，吸引和培養(yǎng)新人才，為企業(yè)儲備人才資源。

二、員工關(guān)系與福利

健康的員工關(guān)系和良好的福利制度是提高員工滿意度的關(guān)鍵。為了提升員工的工作積極性和減少員工流失率，人事行政部門將制定以下措施：

1.員工滿意度調(diào)查：通過定期的調(diào)查問卷收集員工的意見和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

2.員工活動策劃：組織各類員工活動，如團(tuán)建活動、員工生日會等，增強員工之間的凝聚力和向心力。

3.員工福利改善：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，優(yōu)化企業(yè)的福利制度，例如加強健康保險、提供彈性工作時間等，提高員工福利待遇和工作滿意度。

三、績效管理與員工激勵

績效管理是確保員工工作質(zhì)量和效率的重要手段，員工激勵則是提高員工積極性和主動性的關(guān)鍵。為了更好地管理和激勵員工，人事行政部門提出以下具體目標(biāo)：

1.制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)：與各部門合作，明確崗位職責(zé)和績效指標(biāo)，確保評估的客觀性和公正性。

2.績效評估培訓(xùn)：為各級管理者提供績效評估的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保評估過程的規(guī)范性和科學(xué)性。

3.員工激勵方案：設(shè)計多元化的員工激勵方案，包括薪酬水平、晉升機(jī)制、獎勵制度等，根據(jù)不同員工的需求給予激勵，提高員工工作動力和歸屬感。

以上是一個人事行政年度工作計劃的主要內(nèi)容，它體現(xiàn)了人事行政部門在新的一年中的規(guī)劃和目標(biāo)。當(dāng)然，這只是一個例子，實際的工作計劃還需要結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行定制。通過制定并執(zhí)行有效的人事行政年度工作計劃，企業(yè)將能夠更好地管理和發(fā)展人力資源，提高員工的工作積極性和滿意度，推動企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

人事行政工作計劃【篇6】

為了配合銷售部完成20xx年經(jīng)營目標(biāo)，立足本部門的基本工作職能以及以往工作經(jīng)驗對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。

完成公司各個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

一、行政人事部目前雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作有了一定的規(guī)范流程但還是存在以下各類問題：

1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。

3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。

4、 培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。

人事行政工作計劃【篇7】

?　2018人事行政下半年工作計劃（一） 指導(dǎo)思想： 高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù)，以"教育育人，管理育人，服務(wù)育人"為宗旨，加強過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。 一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì) 1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)"xx大"文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。 2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)"勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。 3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機(jī)制，加強過程管理。 4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤 1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批， 3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。 6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責(zé)任感，同時也解決部分同學(xué)的生活困難問題。三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤 1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。 2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。 3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學(xué)校開源節(jié)流。 三、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤 進(jìn)一步加強綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。 2018人事行政下半年工作計劃（二） 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革 。 第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容； 第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施； 第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法； 二、建立員工招聘渠道 20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于xx市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下： 第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗。 第二、對正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢。 第三、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率。 第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。 四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn) 20xx年實業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。 五、建立持續(xù)激勵的管理制度 管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。 2018人事行政下半年工作計劃（三） 20xx年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮 努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本 職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、 抓好學(xué)習(xí)教育工作 1、 組織同時參加 名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。 2、 組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了"創(chuàng) 先爭優(yōu)""創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織"等一系列的學(xué)習(xí)活動， 建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，20xx年開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事 制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說 明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 今年，共組織 多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講 解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積 極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用 制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。 三、抓好黨建工作 1、今年xx月，我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。 2、加強政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要 位置來抓。今年我黨召開了20xx屆五中全會，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神，并對各職工的心得體會進(jìn)行了上榜公示。 四、抓好人事服務(wù)性工作 1、按政策規(guī)定，及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員 晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。 2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時將干 職工的檔案材料整理歸檔。 3、我科嚴(yán)抓計生工作，并被20xx黨工委評為先進(jìn)單位 月同每名職工簽。 4、不斷完善了干部職工人事信息， 使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 五、20xx年工作思路 20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個方面：一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是增強服務(wù)意識。熱情為機(jī)關(guān)工 作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好"大內(nèi)情"。 2018人事行政下半年工作計劃（四） 20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時間，回首xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下： 一、工作表現(xiàn)和收獲 1、工作表現(xiàn)： A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃。 B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。 D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等）。 E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。 2、工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。 B、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 二、工作中存在的不足 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。 2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。 三、接下來的個人工作計劃 ? ? ? ?會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。 總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。 2018人事行政下半年工作計劃（五） 轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實的工作態(tài)度 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。 4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 三、學(xué)習(xí)到的知識 作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。 四、下半年工作計劃 面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

科學(xué)教師工作計劃分享

有沒有在寫工作計劃時感覺毫無頭緒呢？隨著工作時間的逐步流逝，我們必須要一份詳細(xì)的工作安排和工作計劃。腳踏實地地撰寫工作計劃，也能表現(xiàn)出你對工作的熱情，以下是關(guān)于“科學(xué)教師工作計劃”的一篇文章希望大家能夠喜歡，熱烈歡迎您訪問這個網(wǎng)站我們將為您提供有用的信息！

科學(xué)教師工作計劃 篇1

固原市回民中學(xué) 信息技術(shù)教研組工作計劃 2009―2010學(xué)年度第二學(xué)期 一、指導(dǎo)思想： 在新的一學(xué)期里，根據(jù)《學(xué)校工作要點》和《教科室工作計劃》，并結(jié)合本校實際情況，加快信息技術(shù)在日常教學(xué)工作的應(yīng)用，充分發(fā)揮學(xué)校在現(xiàn)代信息技術(shù)方面的優(yōu)勢，加強教師和學(xué)生現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培養(yǎng)，使現(xiàn)代信息技術(shù)真正為提高課堂效率和提高學(xué)生的信息素養(yǎng)服務(wù)。在信息技術(shù)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息、處理信息的能力，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。 二、工作要點 （一）加強教研組建設(shè)，認(rèn)真開展信息技術(shù)有關(guān)教研活動 1、進(jìn)行同一年級集體備課（確保每節(jié)課都有教案）。注意吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)教學(xué)，把在教學(xué)中的心得整理成文發(fā)表到學(xué)校校園網(wǎng)上，爭取能在各類雜志上發(fā)表。 2、充分利用教研活動。積極參加組內(nèi)教研活動和其他學(xué)科的'聽課活動（年輕教師聽課18節(jié)次、其他教師聽課12節(jié)次及以上），充分吸取別人的優(yōu)點，以促使自我提高。 3、學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)探索（為信息技術(shù)課堂尋找教學(xué)模型）。 4、3-4月份進(jìn)行組內(nèi)公開課評比活動，為5月份的“優(yōu)質(zhì)課大賽”做準(zhǔn)備。 （二）認(rèn)真做好課堂教學(xué)和興趣小組的輔導(dǎo)準(zhǔn)備工作 我們要要進(jìn)一步強化信息技術(shù)課的課程意識，嚴(yán)格按照課程計劃和有關(guān)規(guī)定要求按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)度，扎實上好信息技術(shù)課（不能把信息技術(shù)課上成計算機(jī)操作課）。 1、認(rèn)真?zhèn)湔n，搞好課堂教學(xué)。課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生，要以任務(wù)驅(qū)動教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生興趣、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在動力（學(xué)習(xí)北大附中李冬梅老師的上課任務(wù)模式）。加強學(xué)生上機(jī)的常規(guī)訓(xùn)練，做好使用記錄。 ?2、耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。因材施教，不斷提高“轉(zhuǎn)化”工作質(zhì)量（或許一個后進(jìn)生就是將來的計算機(jī)天才）。 ?3、完善信息技術(shù)課程中對學(xué)生的評價機(jī)制（動態(tài)成績管理辦法）。 4、著手開展信息技術(shù)有關(guān)的興趣小組活動，為參加各級各類的信息技術(shù)比賽做準(zhǔn)備。 （三）、進(jìn)一步規(guī)化校園網(wǎng)（局域網(wǎng)）建設(shè)，維護(hù)服務(wù)器設(shè)施，保證學(xué)校的正常教學(xué)。 （四）、完善網(wǎng)站建設(shè)，加強校園網(wǎng)站的維護(hù)與更新，不斷豐富網(wǎng)上資源，使校園網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的窗口，成為學(xué)校管理的平臺。同時加強教師個人博客的建設(shè)工作。 （五）、建立好學(xué)校資源庫（校內(nèi)資源網(wǎng)），做好課件的開發(fā)，搜集，整理，利用等工作，完善題庫，軟件庫和多媒體素材庫。 三、具體工作安排 1.? 3-4月份 l? 制定《信息技術(shù)教學(xué)教研工作計劃》。 l? 機(jī)房計算機(jī)的調(diào)試，進(jìn)行開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。 l? 進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科常規(guī)教學(xué)。 l? 積極動員學(xué)校老師對我校校園網(wǎng)參加全國優(yōu)秀網(wǎng)校大賽的投票，爭取獲得紅十字會給我校捐資數(shù)字化圖書資源庫。（第三周） l? 進(jìn)行組內(nèi)公開課的評比活動，為學(xué)校優(yōu)質(zhì)課大賽選拔優(yōu)秀教師（張曉榮（第四周）和徐小龍（第五周）在3月份 田金童（第六周） 李梅（第七周） 趙登來（第八周）在4月份）。 l? 評選和推薦參加優(yōu)質(zhì)課大賽的老師。（第九周） 2.? 5月份 l? 進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科常規(guī)教學(xué)。 l? 機(jī)房和校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的階段性檢查（交流維護(hù)經(jīng)驗）。 l? 著手策劃校內(nèi)資源網(wǎng)的建設(shè)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的搭建。 l? 校內(nèi)資源網(wǎng)軟件平臺的搭建和和系統(tǒng)運行測試。 3.? 6月份 l? 進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科常規(guī)教學(xué)。 l? 收集和整理優(yōu)質(zhì)課大賽的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計。 l? 校內(nèi)資源網(wǎng)內(nèi)容的收集和上傳工作。 4.? 7月份 l? 期末學(xué)生成績的評定。 l? 教學(xué)教研工作總結(jié)的撰寫。 ?信息技術(shù)教研組 ? 2010年3月7號

科學(xué)教師工作計劃 篇2

教師的職業(yè)就決定了教師必須把讀書作為一生中的頭等大事。為了提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時代教育教學(xué)的要求，更好地實施素質(zhì)教育，勝任教育教學(xué)要求，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，特制訂讀書計劃如下：

一、指導(dǎo)思想:

以我校教師閱讀年讀書計劃為行動指南，通過讀書鍛煉思維能力和對教育問題的批評性思考能力，努力轉(zhuǎn)變思想觀念、思維模式，進(jìn)行教育創(chuàng)新；通過閱讀經(jīng)典，豐富人生，讓生命在閱讀中更加精彩！

二、讀書目標(biāo)：

1、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論活動，豐富自身人文涵養(yǎng)，強化自身修養(yǎng)，使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

2、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論，使自己業(yè)務(wù)精良，勝任新課程教學(xué)，成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的'小學(xué)教師。

3、 通過讀書，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學(xué)能力，教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

4、 通過讀書，使自己業(yè)務(wù)精良，勝任新課程教學(xué)，成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的小學(xué)教師。

1.每周二辦公時間有計劃的安排共讀一本書活動，每月撰寫一篇讀書感悟上傳博客；保證讀書的效果，并學(xué)以致用。

2．每三周一次針對所讀書目進(jìn)行讀書研討會。

五、具體安排：

《致教師》前言和第一章第1.2.3節(jié) ；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第一章第一二節(jié)

《致教師》第一章第4、5節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第一章第三節(jié)

《致教師》第一章6、7、8節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第一章第四、五節(jié)

《致教師》第一章第9、10、11節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第二章第一節(jié)

《致教師》第一章第12、13、節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第二章第二節(jié)

《致教師》第一章第14、15節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第二章第三節(jié)

《致教師》第二章第1、2、3節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第二章第四、五節(jié)

《致教師》第二章4、5、6節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第三章第一節(jié)

《致教師》第二章7、8、9教研組自選書目《精彩課堂你做主》節(jié)；第三章第二節(jié)

《致教師》第二章第10、11節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第三章第三節(jié)

《致教師》第二章第12、13節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第四章第一節(jié)

《致教師》第三章第—節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第四章第二節(jié)

教研組自選書目《精彩課堂你做主》第四章第三節(jié)；

《致教師》第三章第8、9、10節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第四章第四節(jié)

《致教師》第三章第13、14節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》第四章第五節(jié)

《致教師》第三章第15、16節(jié)；教研組自選書目《精彩課堂你做主》

科學(xué)教師工作計劃 篇3

　一、指導(dǎo)思想

以《全日制義務(wù)教育中生物新課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，在繼承我國現(xiàn)行生物教學(xué)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，力求更加關(guān)注學(xué)生已有的生活經(jīng)驗以及知識的生成過程；更加強調(diào)學(xué)生的自主式和探究式學(xué)習(xí)，并且進(jìn)一步強化概念教學(xué)，增加實踐環(huán)節(jié)，使每一個學(xué)生通過學(xué)習(xí)生物，能夠?qū)ι飳W(xué)知識有更深刻的理解，能夠?qū)窈蟮膶W(xué)習(xí)方向有更多的思考；能夠在探究能力、學(xué)習(xí)能力和解決問題能力方面有更多的發(fā)展；能夠在責(zé)任感、合作精神和創(chuàng)新意識等方面得到提高。為學(xué)生們參加社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，適應(yīng)社會和繼續(xù)學(xué)習(xí)，打下必要的基礎(chǔ)。

二、教學(xué)任務(wù)

本學(xué)期講授義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材——《生物學(xué)》初一學(xué)習(xí)（七年級下冊），初二學(xué)習(xí)（八年級下冊），初三上學(xué)期沒有學(xué)習(xí)從而使得下學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重，并且本學(xué)期時間比較短，還有十一周就要進(jìn)行中考，所以復(fù)習(xí)任務(wù)很重，復(fù)習(xí)時必須以章節(jié)為單位進(jìn)行。

三、具體措施：

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)有關(guān)的教育理論和轉(zhuǎn)變教育觀念，在繼承傳統(tǒng)教育優(yōu)勢的基礎(chǔ)上力爭使自己的課堂教學(xué)有所創(chuàng)新和提高。

2、繼續(xù)探究符合新課標(biāo)的課堂教學(xué)模式，并注意及時收集和整理相關(guān)的資料和模式。

3、組織好學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)并提高其質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)生分工合作，樂于交流。

4、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段和技術(shù)并運用到課堂教學(xué)中，提高課時效率和教學(xué)質(zhì)量。積極參加教研教改。上好課，設(shè)計好教案，寫好教學(xué)反思。

5、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。精心設(shè)計導(dǎo)語；運用生動的語言；加強情感教育；精心誘導(dǎo)、強化教學(xué)。

6、為探究性學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)情景。例如，提供相關(guān)的圖文信息資料、數(shù)據(jù)；或呈現(xiàn)生物標(biāo)本、模型、生活環(huán)境；或從學(xué)生的生活經(jīng)驗、經(jīng)歷中提出探究性的問題；或從社會關(guān)注的與生物學(xué)有關(guān)的熱點問題切入，等等。

7、鼓勵學(xué)生自己觀察、思考、提問，并在提出假設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行探究性方案的設(shè)計和實施。

8、重視探究性報告的撰寫和交流。培養(yǎng)學(xué)生通過文字描述、數(shù)字表格、示意圖、曲線圖等方式完成報告，并組織交流探究的過程和結(jié)果。

9、結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容，采用多種不同的教學(xué)策略和方法，達(dá)成課程目標(biāo)。

　四、教學(xué)要求

1、在教學(xué)中要注意繼續(xù)落實《生物課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的課程理念：面向全體學(xué)生，實現(xiàn)因材施教，促進(jìn)每個學(xué)生的充分發(fā)展；努力提高學(xué)生們的生物科學(xué)素養(yǎng)，教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和評價都應(yīng)有利于提高每個學(xué)生的生物科學(xué)素養(yǎng)。

科學(xué)教師工作計劃 篇4

在新學(xué)期，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》。進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，提升課程實施的能力和研究水平。認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、實踐能力為重點，切實提升信息技術(shù)課程的教學(xué)地位。

結(jié)合信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)的特點，從實際的教學(xué)改革和教學(xué)的需要入手，與各教研組積極合作，大膽開展信息技術(shù)與其他課程的整合的教學(xué)研究，落實到平時的教育教學(xué)中去，總結(jié)、推廣課程實施中的教學(xué)經(jīng)驗，切實提高教學(xué)質(zhì)量，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

我校的信息技術(shù)專職教師4人，大家統(tǒng)一工作要求，分工不分家，做到：

1、認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強服務(wù)意識。

2、熱情服務(wù)，提高工作效率。

3、分工合作，充分發(fā)揮本小組團(tuán)隊協(xié)作力量，群策群力。

4、組內(nèi)成員要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，做到“一專多能”。

認(rèn)真組織教材分析，分解教學(xué)過程，根據(jù)實際教學(xué)需要從細(xì)節(jié)處入手，全組合作，制定切實可行的課堂學(xué)本。精選資料，將基礎(chǔ)知識與能力培養(yǎng)相結(jié)合。認(rèn)真分析、做好成績統(tǒng)計，找出學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，完善課堂教學(xué)。繼續(xù)抓實課堂，著重訓(xùn)練學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科能力，選擇適當(dāng)?shù)臅r間，組織一次以自主學(xué)習(xí)小組為單位的課外小組活動。

1、繼續(xù)教學(xué)研究工作，做好備課、上課等各個環(huán)節(jié)；備課活動要包括以下內(nèi)容：評課、備教材、備方法；備作業(yè)及評價；要求每位教師結(jié)合本班學(xué)生的特點和學(xué)情進(jìn)行備課，充分體現(xiàn)教師個人的思考和個性化教學(xué)。課堂教學(xué)要注重研究教學(xué)模式，根據(jù)大綱要求、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生情況選擇合適的教學(xué)模式，以求高效的教學(xué)質(zhì)量。

2、定期召開教研組會議，及時總結(jié)組內(nèi)出現(xiàn)的工作。配合教務(wù)處做好開學(xué)各項常規(guī)檢查、。積極參加縣教研室和學(xué)校組織的各項教研工作。

3、加強備課組活動，繼續(xù)加強集體備課，豐富課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、搞好課堂教學(xué)研究，及時進(jìn)行教學(xué)交流。

5、組織教育理論學(xué)習(xí)，撰寫教研教學(xué)論文以提高自身素質(zhì)為主，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，綜合提高教學(xué)能力，及時了解教育、教學(xué)動態(tài)，同時能總結(jié)教學(xué)心得，撰寫教育教學(xué)論文，并努力提高論文的數(shù)量和質(zhì)量。

6、做好青年教師培養(yǎng)工作。青年教師、老教師要互相聽課，做好聽課筆記，吸取別人的長處，及時彌補自己教學(xué)中的不足，迅速提高教學(xué)水平，打造高效課堂。

7、組織好初三信息技術(shù)會考，力爭取得優(yōu)異成績。

8、組織學(xué)生積極參加中小學(xué)電腦作品競賽，努力取得優(yōu)異成績。

（1）開學(xué)初完成全校各多媒體教室、處、功能室電腦的檢修工作，保證開學(xué)教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。

（2）定期對各機(jī)房及辦公室進(jìn)行一次安全及維護(hù)情況的全面檢查，并作好相應(yīng)的記載；做好每個專用功能室的日常維護(hù)、管理工作。

（3）進(jìn)一步做好課件、素材等資源的收集及整理工作，把素材資源數(shù)字化、系統(tǒng)化。

（4）配合各處室，做好學(xué)校各類信息的及時發(fā)布。管理及協(xié)助各處室做好校園網(wǎng)站相應(yīng)板塊資料的更新工作。

（5）確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通、隨時關(guān)注辦公室、多功能教室和機(jī)房計算機(jī)的正常運行狀況，及時排除故障，保障正常開展信息技術(shù)教學(xué)和教科研活動。并做好計算機(jī)、電教設(shè)備的管理、維護(hù)、維修工作記錄。同時，我們將通過培訓(xùn)等形式，逐步提高全校教師的操作能力，降低設(shè)備的故障率。

（6）積極組織和輔導(dǎo)教師參加學(xué)校及縣以上的相關(guān)活動和比賽，切實提高教師的現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。努力調(diào)動組內(nèi)各教師參與各種活動，通過活動提高教師的自身水平。

（7）加強校園網(wǎng)建設(shè)，鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性，不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容，增強校園網(wǎng)站的實用性和藝術(shù)性，擴(kuò)大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。

（8）積極配合其他部門，認(rèn)真完成學(xué)校的臨時任務(wù)。

三、工作展望：

今后，我們將不斷加強信息技術(shù)教研組自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，充分發(fā)揮每個人的特長，齊心協(xié)力搞好本學(xué)期信息技術(shù)教學(xué)工作和輔助管理工作。

科學(xué)教師工作計劃 篇5

一、思想方面：

工作中嚴(yán)格要求自己，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，堅持依法執(zhí)教。遵守學(xué)校紀(jì)律，按時上班下班，按時到崗，堅守職責(zé)。嚴(yán)守師德規(guī)范，加強師德修養(yǎng)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。在教學(xué)中，我始終把學(xué)生放在第一位，樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，一切圍繞學(xué)生展開工作。

二、科學(xué)教學(xué)工作和讀書：

作為科學(xué)教師應(yīng)自學(xué)主動學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》，及時做好筆記，同時寫好心得體會，領(lǐng)悟其中的精華，使理論在頭腦中形成影像，并將其實踐于課堂，促進(jìn)新課程的發(fā)展。本學(xué)期至少摘錄5000字的讀書筆記。

積極參加科學(xué)教師教研培訓(xùn)活動及學(xué)校組織校本培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)交流過程中，重點對新課程教學(xué)情況進(jìn)行探討。通過與同行們開展平等、坦誠的專業(yè)切磋、交流、探究，互相學(xué)習(xí)，彼此借鑒，共同分享經(jīng)驗。每次的交流活動都讓自己有所收獲、有所提高。

加強集體備課，集體備課是實現(xiàn)經(jīng)驗共享，優(yōu)勢互補，開發(fā)潛能，生成智慧，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的有效措施。在集體備課前做好充分準(zhǔn)備，備課時積極發(fā)言，集思廣益，以達(dá)到相互交流、取長補短，共同提高的目的。

在新課程教學(xué)中，教師最大的變化是要以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的實際問題，以問題推動教學(xué)。努力實踐“用智慧打造充滿活力的新課堂”。同時，每堂課下來都要進(jìn)行教學(xué)反思。教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。通過對自己的教學(xué)方法，教學(xué)策略，教學(xué)行為，教學(xué)過程及其結(jié)果作深入的反思，反思該堂課的成功之處，巧妙之舉或失誤、疏漏的地方。通過反思去吸取精華，直面缺點，使之成為今后教學(xué)過程中改進(jìn)、借鑒的資源。本學(xué)期上一節(jié)教學(xué)研討課，在研討中是自己的工作水平不斷提高。

三、實驗室管理工作：

認(rèn)真加強儀器室賬目管理。努力做好實驗室各項管理工作。及時進(jìn)行賬目錄入修改工作，按上級要求及時更新數(shù)據(jù)，做到帳物相符，按時完成儀器賬目和各種統(tǒng)計表的上報工作，促進(jìn)科學(xué)實驗教學(xué)有條不紊的開展。定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。及時進(jìn)行借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備完好率，做好使用與維修記錄。

配合組織教師開展活動，上好公開課，提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，并撰寫論文。

四、其他工作：

為培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)的興趣，訓(xùn)練學(xué)生的技能，在本學(xué)期加強第二課堂活動的開展，組織科技制作小組并按步驟進(jìn)行活動，在活動中訓(xùn)練學(xué)生的操作技術(shù)和制作技術(shù)，讓學(xué)生在活動中學(xué)有所得、學(xué)有所獲，爭取人人都會獨立設(shè)計制作自己的作品，期末進(jìn)行作品的展示。

公司人事個人工作計劃分享十三篇

下面由我們給大家來分享“公司人事個人工作計劃”。在我的工作計劃中時間節(jié)點是我不能忽視的要素，您需要用心去寫一份安排得當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱澚?。工作計劃是我們完成工作任?wù)的必要步驟。我們提供這些信息希望能對您有所幫助和指導(dǎo)！

公司人事個人工作計劃【篇1】

公司人事工作計劃

隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理和人力資源管理也變得越來越重要。人力資源管理對于一個企業(yè)的成功至關(guān)重要，是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，為了提高競爭力，企業(yè)需要制定一個全面的人事工作計劃。以下是一個詳細(xì)具體且生動的公司人事工作計劃。

一、充分了解公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

為了使人力資源工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，我們需要充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。了解公司的優(yōu)勢和劣勢，并制定適合于公司的人力資源計劃。人力資源計劃的重點不是招聘更多的員工，而是為公司提供更高效和優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。具體來說，企業(yè)人力資源管理的特點有：

1.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理是相互依存的，不能相互割裂；

2.人力資源管理應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，以提高企業(yè)的競爭能力；

3.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要考慮人力資源的特點，以充分發(fā)揮員工的能力。

二、人員招聘

招聘是企業(yè)人力資源管理的重要工作之一。招聘工作的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展和運營。因此，在制定公司人事工作計劃時，需要考慮以下幾種因素：

1.工作崗位需求

在招聘時，應(yīng)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源管理應(yīng)該緊密圍繞著公司的戰(zhàn)略進(jìn)行工作。公司應(yīng)在人力資源管理、業(yè)務(wù)拓展、工程技術(shù)、財務(wù)運營等方面招聘具有專業(yè)技能和能力的人才。

2.招聘渠道

目前，招聘渠道比較多樣化，可以選擇線上和線下渠道。線上渠道包括求職網(wǎng)站、社交媒體、獵頭公司等，這些渠道有著廣泛的招聘范圍、簡單的操作流程等特點，在企業(yè)招聘中被廣泛采用。線下渠道則包括校園招聘、招聘會、人才市場等，在某些行業(yè)和領(lǐng)域也是非常有效的招聘渠道。

3.面試流程

在面試過程中，需要對招聘人員進(jìn)行深入的了解。包括對應(yīng)聘人員的能力、工作經(jīng)驗、職業(yè)素質(zhì)、溝通技巧等方面進(jìn)行全面考量，并結(jié)合招聘崗位的需求來評估其是否適合招聘崗位。

三、人員培訓(xùn)

企業(yè)要想發(fā)展，必須關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展。因此，在公司人事工作計劃中，人員培訓(xùn)是一項不可忽視的任務(wù)。

1.員工培訓(xùn)計劃

制定員工培訓(xùn)計劃，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該為員工制定個性化、全面的培訓(xùn)計劃，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等方面的內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方式

企業(yè)可以采用公開課、內(nèi)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，確保員工的培訓(xùn)能夠針對性、高效性，培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，推動企業(yè)的長期發(fā)展。

3.培訓(xùn)效果評估

在員工培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。通過培訓(xùn)評估得到反饋，以便進(jìn)一步優(yōu)化員工培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)效果。

四、人員管理

人性化的企業(yè)文化和良好的人員管理是企業(yè)成功的最基本保障。因此，人員管理是公司人事工作計劃的另一個重要內(nèi)容。

1.人員激勵措施

公司應(yīng)該通過諸如獎金、提升崗位級別、股權(quán)激勵等方式來激勵員工，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，激發(fā)員工的潛能，使員工在工作中更加投入，為公司創(chuàng)造更大的價值。

2.人員紀(jì)律管理

企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行紀(jì)律管理，確保員工的行為符合公司的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以通過嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部紀(jì)律和制度，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制制度，從而保證員工行為的合法、規(guī)范和合規(guī)。

三、總結(jié)

一個成功的企業(yè)，除了靠自身的努力和創(chuàng)新，還需要具有優(yōu)秀的人才和良好的人力資源管理。因此，制定全面和有針對性的人事工作計劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在制定人事工作計劃時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略制定全面的計劃，從招聘、培訓(xùn)和人員管理等方面來推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

公司人事個人工作計劃【篇2】

隨著夏季的到來，20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發(fā)展的各個部門，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯大而感受到高興。

作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺！

如今，望著即將到來的下半年。完成手上現(xiàn)在工作的同時，我也對下半年的工作計劃做一個總結(jié)：

一、工作目標(biāo)

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn)，因為新人的增加，對員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了。為此，針對員工的招聘進(jìn)度，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。

此外，還有對員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集，方便進(jìn)行福利的調(diào)整。

二、招聘的計劃

在招聘方面，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng)，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合。

此外，對于新建設(shè)的部門，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設(shè)，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗的人才。

這次的主要目的還是在擴(kuò)充，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。

三、培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)主要分兩個方面，一個是新人的經(jīng)驗培訓(xùn)，這點主要還是由部門負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的管理培訓(xùn)。這項培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀(jì)律，以此強化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門的運轉(zhuǎn)效率。

四、信息的收集工作

對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過去的員工數(shù)據(jù)，及時的更新員工信息庫，加強管理工作。

并在下半年xx月左右進(jìn)行考核，對員工待遇情況進(jìn)行調(diào)整。

大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強人事部的工作能力。

公司人事個人工作計劃【篇3】

或許是因為前不久這一屆大學(xué)生都畢業(yè)了的緣故導(dǎo)致最近前來公司進(jìn)行應(yīng)聘的人員特別多，不過作為公司的人事成員能夠時刻保持忙碌的姿態(tài)也能夠讓自己的工作能力得到有效的提高，特別是接下來的8月份應(yīng)該要秉承以往工作態(tài)度的熱情來積極面對工作與生活之中的挑戰(zhàn)。或許我也有著希望8月份的工作能夠完成得比較好的緣故才會在事先制定好一份人事的工作計劃。

招聘工作這一板塊是我以往重點監(jiān)控的區(qū)域之一，或者說每天我都會關(guān)注網(wǎng)上發(fā)布的一些簡歷以及投簡歷過來的一些員工的聯(lián)系方式，鑒于現(xiàn)在求職者比較多的緣故也可以慢慢地通過簡歷來對員工進(jìn)行篩選了，因此我在8月份給面試者進(jìn)行面試的時候一定要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才能夠測試出求職者真正的工作能力，至于簡歷這方面由于注水的部分比較多導(dǎo)致僅僅通過簡歷來測試的話對于大多數(shù)求職者還是不怎么公平的，另外即便是通過了初次的面試也應(yīng)該要準(zhǔn)備相應(yīng)的復(fù)試以及筆試部分才能夠全方面分析出求職者的能力。

在今年8月份的考勤工作中我一定要整理好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格才能夠從容面對工作中的一些事物，因為有些時候人事的工作還是比較雜亂的，因此雖然每天的記錄經(jīng)過大家打卡以后都能夠在電腦之中做好存儲，但是當(dāng)自己的工作比較忙的時候還是不能夠顧及到所有事的，所以我才打算將自己的一部分工作內(nèi)容提前完成才能夠騰出更多的時間來做其他的事情，不過說到底自己這份工作的性質(zhì)還是更適合年輕人來進(jìn)行擔(dān)任的，所以自己在辦理相應(yīng)的手續(xù)之時一定要注意契合員工的心理。

每周的單雙休假的通知我應(yīng)該要提前做好相應(yīng)的圖標(biāo)并發(fā)送到公司的總?cè)褐?，這樣的話關(guān)于一些比較重要的通知大家都能夠提前進(jìn)行閱覽，這樣的話也就能夠保證部分員工因為雙休有事需要進(jìn)行調(diào)休的現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)整。另外有時我也能夠根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排來組織一些有益于身心健康的戶外活動，幫助大家放松一下心情的同時能夠更好地投入到以后的工作中去，說到底作為人事工作人員只需要做好手頭工作之余懂得傾聽大家的一些問題便能夠收獲很多的經(jīng)驗。

或許自己在將來的人事工作中還存在著些許需要改進(jìn)的地方等待著我去尋找，但是在那之前我會始終堅持在人事工作的第一線做好相應(yīng)的工作，我相信自己可以在8月份的工作中發(fā)揮職責(zé)并完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)。

公司人事個人工作計劃【篇4】

公司人事工作計劃是指根據(jù)公司人事工作的實際情況，合理規(guī)劃和安排公司的人力資源，以提高公司績效和核心競爭力的工作計劃。本篇文章將從以下幾個方面來詳細(xì)探討公司人事工作計劃：

一、明確公司人力資源需求

公司人力資源需求是公司人事工作計劃的重要基礎(chǔ)。在新的環(huán)境下，公司需要制定更有針對性的發(fā)展策略，所以必須首先了解公司的資源需求，包括人員數(shù)量、崗位需求、績效標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計劃等等。明確公司人力資源需求，可以使公司更好地發(fā)揮公司人才的作用，提高企業(yè)的競爭力。

二、制定招聘計劃

招聘是公司實施人事工作計劃的一個重要環(huán)節(jié)。公司需要根據(jù)實際情況，合理制定招聘計劃，開展專業(yè)化、多層次的人才招聘，保證公司人才的可靠性和優(yōu)秀性。其中，包括崗位信息公示、人才推薦、筆試面試、調(diào)查考察、簽訂協(xié)議等一系列流程，以確保招聘的公平公正和科學(xué)合理。

三、完善薪酬體系

薪酬體系是公司人事工作計劃中的核心要素。薪酬體系的完善可以激勵員工的工作積極性，增強他們的歸屬感和認(rèn)同感。公司應(yīng)結(jié)合實際工作情況，制定合理的薪酬計劃，將員工的貢獻(xiàn)和公司的利益相結(jié)合，建立合理的激勵機(jī)制，同時可以管理績效與獎懲，提高員工的工作熱情和積極性。

四、建立培訓(xùn)機(jī)制

建立培訓(xùn)機(jī)制是公司人事工作計劃的一個重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)的靈魂，人才的培養(yǎng)和發(fā)展非常重要。因此，公司應(yīng)根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，鼓勵員工學(xué)習(xí)和磨練，增強他們的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率。

五、推行人才管理

推行人才管理是公司實現(xiàn)人事工作計劃的一個重要環(huán)節(jié)。隨著社會的變化，人才的需求和發(fā)展也在加速。因此，公司必須注重人才的管理，實行適合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的員工管理政策。特別是建立科學(xué)的績效評估機(jī)制，落實人才容錯的管理方式，并通過激勵機(jī)制和培訓(xùn)發(fā)展，發(fā)揮人才的才華和潛能，達(dá)到快速發(fā)展的目標(biāo)。

綜上所述，公司人事工作計劃幾乎涉及到了公司所有的方面，其目的就是要提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，同時要讓員工的事業(yè)感和獲得感得到保障和滿足。因此，公司在實施人事工作計劃的過程中，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，避免盲目性和表面性，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價值。

公司人事個人工作計劃【篇5】

公司人事工作計劃

1. 招聘計劃

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司每年都會進(jìn)行一輪招聘計劃。在今年的招聘計劃中，公司將會增加人力資源部門及銷售部門的招聘數(shù)量，以支持公司的業(yè)務(wù)增長和市場拓展。

人力資源部門將會招聘擁有人力資源管理專業(yè)背景的畢業(yè)生，以及在招聘、員工培訓(xùn)、績效管理等方面有經(jīng)驗的招聘專員。銷售部門將主要招聘有銷售經(jīng)驗的人員，且在銷售領(lǐng)域有知名客戶資源或業(yè)績的人才優(yōu)先考慮。

招聘過程中，公司會秉承公正、透明的原則，提供良好的發(fā)展機(jī)會和福利待遇，努力吸引和留住優(yōu)秀人才。同時，我們也會參考外部市場的薪資水平，保持競爭力。

2. 培訓(xùn)計劃

員工的成長成才離不開公司的良好培訓(xùn)系統(tǒng)和氛圍。今年，公司將會設(shè)計一套新的培訓(xùn)計劃，旨在提高員工技能水平和工作效率。

培訓(xùn)計劃中，我們將會開設(shè)多個方向的課程，包括職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程。為員工提供培養(yǎng)機(jī)會，讓他們掌握更專業(yè)的技能和知識，更好地完成工作任務(wù)。

另外，公司還將會資助員工參加外部的培訓(xùn)課程和研討會，豐富員工的知識儲備和經(jīng)驗積累，為公司的快速發(fā)展提供人力保障和支持。

3. 績效管理計劃

績效管理是公司人力資源部門的一項基礎(chǔ)工作。今年，我們將會對績效管理制度進(jìn)行優(yōu)化，完善員工的績效考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正、客觀和可量化。

在績效管理過程中，公司將會明確員工的職責(zé)和目標(biāo)，并通過各種手段來檢驗員工的表現(xiàn)和成果。同時，公司將會為表現(xiàn)突出的員工提供獎勵機(jī)制，認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)和成就，激勵員工的積極性和動力。

4. 員工福利計劃

員工的福利待遇是企業(yè)吸引和留住人才的重要因素之一。為了提高員工的生活質(zhì)量和幸福感，公司將會完善員工的福利體系，增加員工的福利待遇和保障。

在福利體系中，公司將會提供豐富多樣的福利項目，包括年度旅游、節(jié)日福利、健康保險、職工培訓(xùn)、員工衛(wèi)生等。同時，公司還將會針對不同崗位和部門的員工，設(shè)計定制化的福利計劃，滿足員工的不同需求和期望。

總之，公司人事工作計劃旨在提高員工的工作效率、職業(yè)發(fā)展和福利待遇，創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化和和諧的團(tuán)隊氛圍。我們相信，在公司人力資源部門的不懈努力下，公司將會有更好的發(fā)展和更美好的未來。

人事科個人工作計劃十二篇

想要積極的面對領(lǐng)帶安排的工作，新的工作開始了我們又要開始寫工作計劃了。一份完善的工作計劃書，可以指導(dǎo)我們未來的工作方向。在寫工作計劃時有沒有沒有技巧呢？經(jīng)過收集，小編為您獻(xiàn)上人事科個人工作計劃十二篇，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

人事科個人工作計劃(篇1)

一、指導(dǎo)思想。

我覺得作為管理員應(yīng)樹立“以人為本”的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律，加強圖書室管理，熱心服務(wù)學(xué)生與老師，對圖書室進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

二、工作重心。

1、對圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。

2、開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

3、抓好藏書建設(shè)。藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書質(zhì)量，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前，書庫中的.部分教師教科研讀物較為陳舊，觀點，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新，此外，還將適當(dāng)增加一些低幼拼音讀物，以滿足低年級學(xué)生需要。

4、引導(dǎo)閱讀，培養(yǎng)道德感

(1)閱讀有關(guān)文化、科技、思想品德等書籍，深化他們愛國主義情感。

(2)引導(dǎo)他們閱讀革命先輩的故事集，使他們對黨和x產(chǎn)生愛戴之情。

5、讀書活動與少兒實踐相結(jié)合，培養(yǎng)理智感

讓學(xué)生當(dāng)小館員，參與管理，這是一項實踐活動，它可以使孩子得到更強烈的情感體驗，并能夠迅速的轉(zhuǎn)化為他們活動的動機(jī)。讓孩子們了解圖書館的工作規(guī)律，激發(fā)他們到圖書館閱讀的興趣。

6、加強學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)

圖書室這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，加強學(xué)習(xí)，把工作扎扎實實作好。

三、主要目標(biāo)。

1、積極配合學(xué)校各項活動，做好服務(wù)工作。

2、開展豐富多彩的讀者活動，引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。

3、做好新書整理工作，并將圖書全部整理完畢。

4、改革圖書借閱方式，調(diào)動學(xué)生讀書積極性，確保本學(xué)期內(nèi)人均借書5冊以上圖書。

5、認(rèn)真做好書目，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。

6、做好各項日常性工作。開放學(xué)生閱覽室，開展讀好書活動。

四、常規(guī)工作

1、及時做好圖書登記、上架、期刊記錄，做好出借手續(xù)。

2、隨時做好破損書刊的修補工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三表制度”，絕不占用圖書課時間，保證學(xué)生一周一次的閱讀課。

4、鼓勵學(xué)生廣泛閱讀課外書籍，多增長知識。

總之，本學(xué)期的圖書室管理工作是根據(jù)學(xué)校的教育、教學(xué)和科研的需要，收集整理和提供各種書刊資料，以“為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來開展工作，牢固樹立圖書室為師生服務(wù)意識，充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備，開展豐富多彩的讀書活動，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，開創(chuàng)讀書新局面。

人事科個人工作計劃(篇2)

以黨的__想為指導(dǎo)，按照__要求，緊緊圍繞局黨委工作大局，深入貫徹落實全市組織工作會議、人事工作會議和省教育廳人事工作會議精神，以促進(jìn)教育創(chuàng)新、提升教育品質(zhì)為主線，扎實推進(jìn)教育組織人事工作，為全市教育“__”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強有力的組織人事保證。

二、重點工作

(一)組織工作方面

1、圍繞加強黨的先進(jìn)性建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果。著力搞好第二批單位先進(jìn)性教育活動“回頭看”，抓好突出問題的解決;認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗，完善以民-主集中制為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主決策、責(zé)任落實等相關(guān)工作制度。

2、圍繞基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，切實加強基層黨建工作。積極穩(wěn)妥地開展黨務(wù)公開試點工作;深入開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織和爭當(dāng)“五個好”黨員活動;修訂《局屬單位黨建工作考評細(xì)則》;“七一”前對局屬各單位黨建工作進(jìn)行檢查并表彰先進(jìn)單位、先進(jìn)個人;加強對高中學(xué)生入黨、青年骨干教師入黨工作的指導(dǎo)，適時召開研討會總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

3、圍繞干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展要求，切實抓好后備干部隊伍的培養(yǎng)教育。召開會議研討管理權(quán)限下放以后的中層干部隊伍建設(shè)并提出應(yīng)對建議;組織對新任職干部(含中層干部)進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn);選派部分中層干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉;做好局屬單位青年干部在局機(jī)關(guān)掛職鍛煉工作;在調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂《中層干部競爭上崗實施細(xì)則》;制訂局屬單位中層干部職務(wù)名稱表。

4、圍繞干部人事檔案規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強干部人事檔案管理。增加干部檔案信息電子化的.廣度，涵蓋局屬單位中層以上干部、高級職稱人員;開展干部人事檔案工作檢查，對局屬單位干部人事檔案管理工作加強指導(dǎo);做好干部“三齡一歷”審核工作;編印新的《中層以上干部花名冊》。

5、圍繞事業(yè)單位干部人事制度改革要求，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展市屬中學(xué)校長職級制度試點工作;做好調(diào)整充實局屬部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子具體工作;推行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)量化考核評價辦法，做好局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核及考核結(jié)果運用工作。

(二)人事工作方面

1、加大以內(nèi)部分配體制改革為核心的人事制度改革的力度。研究全市教育系統(tǒng)人事制度改革的沿革、現(xiàn)狀、發(fā)展要求，提出應(yīng)對意見;修訂《關(guān)于進(jìn)一步深化局屬學(xué)校人事制度改革的意見》;修訂《局屬學(xué)校教職工全員聘任合同制實施細(xì)則》;推廣先進(jìn)經(jīng)驗;認(rèn)真落實全市事業(yè)單位人事制度改革有關(guān)精神。

2、加強編制管理，加大對聘用人員落實待遇的督促力度。按照控制班額、批準(zhǔn)的計劃班數(shù)結(jié)合實際學(xué)生數(shù)核算局屬學(xué)校應(yīng)定編制，協(xié)調(diào)制定管理辦法;對局屬學(xué)校新進(jìn)人員實行在學(xué)校初選推薦的基礎(chǔ)上統(tǒng)一面試、講課的辦法;對局屬單位正式在編與聘用的人事代理人員待遇落實情況進(jìn)行調(diào)研;建立對局屬單位聘用人員待遇落實情況通報制度。

3、加強宏觀調(diào)度，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。做好畢業(yè)研究生和名牌高校本科生的引進(jìn)、安置工作;做好師范類大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教工作的引導(dǎo)和指導(dǎo);做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生服務(wù)工作;根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合市人事局、市編辦要求，落實事業(yè)單位公開招聘人員辦法。

4、抓住規(guī)范辦學(xué)行為的根本，認(rèn)真落實教師資格制度。做好認(rèn)定教師資格相關(guān)工作;對在崗教師、校長進(jìn)行教師資格審核，對不具備相應(yīng)教師資格人員提出處理意見;建立網(wǎng)上查詢，公示全市教師的教師資格。

5、加強過程管理，積極發(fā)揮職稱評聘工作的調(diào)控作用。出臺局屬單位職稱評聘管理工作意見;建立網(wǎng)上查詢，公示本年度全市申報教師高、中級職稱人員主要信息;加大對提報虛假材料行為的處罰力度;根據(jù)市人事局統(tǒng)一要求，做好相關(guān)改革工作。

6、提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮教育人才服務(wù)中心的各項功能。積極承辦服務(wù)性、技術(shù)性、操作性、事務(wù)性的業(yè)務(wù);積極拓展以教育內(nèi)部人才需求、人才管理需求為導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)務(wù)，做好各類教育機(jī)構(gòu)招聘人員、人事代理、人才培訓(xùn)等項目;積極做好新一輪事業(yè)單位改革后的人事代理工作;加強硬件建設(shè)，改善服務(wù)條件;認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，深入研究我市市情，提升服務(wù)水平。

(三)老干部工作方面

1、認(rèn)真指導(dǎo)、督促落實老干部兩項待遇。對局屬單位老干部政治待遇、生活待遇情況進(jìn)行調(diào)研;評選表彰老干部管理服務(wù)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

2、積極協(xié)助教育顧問團(tuán)、老教協(xié)會開展工作，積極協(xié)調(diào)做好關(guān)工委工作;組織好部分老教育工作者對基層老教協(xié)、關(guān)工委及學(xué)校工作的視導(dǎo)、調(diào)研。

(四)教育外事工作方面

1、落實教育對外開放的方針，加強教育的國際交流與合作。做好領(lǐng)導(dǎo)干部出國考察相關(guān)工作;協(xié)調(diào)做好骨干教師出國培訓(xùn)相關(guān)工作;做好外國專家在淄教學(xué) 宏觀調(diào)度工作;加強與境外教育機(jī)構(gòu)的交流與合作，落實文化洗禮項目、中小學(xué)生民樂團(tuán)與伊利市的交流項目;做好市政府教育外事相關(guān)協(xié)議的落實工作;加強對組織師生出國出境的審批和管理。

2、落實教育外事管理制度，規(guī)范聘請外國人任教行為。加強對有聘請外國文教專家資格學(xué)校和有接受外國學(xué)生資格學(xué)校的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校數(shù)量;與境外教育機(jī)構(gòu)建立委托招聘教師關(guān)系，實現(xiàn)外國專家到淄講學(xué)、任教工作渠道暢通、管理規(guī)范的目標(biāo);審核在淄講學(xué)外籍專家任教資格，對不具備資格者采取切實措施敦促用人單位予以解聘。

(五)高層次人才工作方面

1、做好以省、市特級教師為主的高層次人才的管理與服務(wù)。適時召開研討會議;組織學(xué)術(shù)休假;組織提報論文專著、錄像課(含專題講座);調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)干部與高層次人才結(jié)對名單;指導(dǎo)落實高層次人才各項待遇;認(rèn)真做好全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制的落實工作。

2、加強高層次人才培養(yǎng)工作。建立教育系統(tǒng)專家人選數(shù)據(jù)庫，涵蓋取得高級職稱、有市以上成果的專業(yè)技術(shù)人員;做好專家數(shù)據(jù)分析工作，建立對特別人選的定期提醒制度;根據(jù)省統(tǒng)一部署，做好省特級教師推薦的相關(guān)工作。

3、做好高層次人才引進(jìn)的指導(dǎo)、促進(jìn)工作。

(六)自身建設(shè)方面

1、按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，加強科室作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步營造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的氛圍，在建設(shè)和-諧機(jī)關(guān)活動中樹立優(yōu)秀科室形象。

2、進(jìn)一步加強管理，全面提升組織人事干部隊伍素質(zhì)。舉辦教育系統(tǒng)組織人事干部培訓(xùn)班;實行組織人事日常工作量化考核;對局屬單位部分組織人事干部實行定向短期培訓(xùn)。

3、規(guī)范行政行為，認(rèn)真落實開展源頭治理工作要求。根據(jù)市紀(jì)委、局黨委“關(guān)于在部分重點崗位開展源頭治理工作”的要求，認(rèn)真梳理科室工作，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)先進(jìn)個人。

三、其他工作

1、做好局屬單位慶祝建黨85周年的組織調(diào)度工作，做好先進(jìn)性教育活動的總結(jié)評選工作。

2、做好援助新疆、高青兩地干部、教師的管理與服務(wù)工作，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型。

3、做好工資等待遇的審核、報批工作。

4、做好高校工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)編制的報批、協(xié)調(diào)工作。

5、做好公務(wù)員法的實施相關(guān)工作。

6、做好人事調(diào)配工作，嚴(yán)把教師隊伍入口關(guān)。

7、協(xié)調(diào)做好表彰工作，發(fā)揮先模代表的作用。

8、做好工作人員考核工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

9、做好教齡滿30年(女25年)教師榮譽證書的審核發(fā)放工作。

10、做好人事代理人員保險代繳等工作，完善服務(wù)體系。

11、組織好老人節(jié)的慶祝和春節(jié)的走訪等活動。

12、在對城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校任教情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出規(guī)范性意見。

13、做好慶祝教師節(jié)相關(guān)工作。

14、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科個人工作計劃(篇3)

200*年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊伍為目標(biāo)，深化人事制度改革，完善管理體制，轉(zhuǎn)變運行機(jī)制，加強教師教育的統(tǒng)籌管理，樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀，以新的思路實現(xiàn)新的突破，以新的舉措開創(chuàng)新的局面。

一、深化中小學(xué)人事制度改革

1、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教職

工編制核定工作。編制核定后，認(rèn)真做好定崗定員工作，把握政策規(guī)定，實行競爭上崗。

2、推進(jìn)教師考核工作。重點加強對教師工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的考核，建立起一整套常規(guī)管理制度。

3、嚴(yán)格教師入口關(guān)，加強對市直學(xué)校新任教師的考核及管理，逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄（聘）用。

4、加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，力爭在國家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任，實行科學(xué)管理，完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。

二、嚴(yán)格把握教師職稱評聘制度。

我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神，對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則，根據(jù)年終考核的結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)評聘。

三、規(guī)范教師資格認(rèn)定工作。

1、根據(jù)國家、省關(guān)于教師資格認(rèn)定工作的要求，建立并完善教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

2、嚴(yán)格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，做好我市首次教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

3、嚴(yán)把教師隊伍入口關(guān)，按照省教育廳的統(tǒng)一部署，開展面對社會認(rèn)定教師資格工作，重點做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會人員認(rèn)定教師資格工作。

四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取得力措施，督促各地做好教師工資發(fā)放工作。

1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制，確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。

2、積極協(xié)調(diào)各級財政部門，建立定期檢查和通報制度，監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況，確保教師工資按時足額發(fā)放。

3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作，力求實現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過銀行發(fā)放。

五、強化教師和校長培訓(xùn)工作。

1、落實好《關(guān)于200*——200*年全市中小學(xué)教師和校長培訓(xùn)工作的意見》，制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》，努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。

2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、市兩級培訓(xùn)（研修）班“名校長論壇”，深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問題，提高中小學(xué)校長全面實施素質(zhì)教育的水平和管理能力。

3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作；扎扎實實抓好新課程師資培訓(xùn)；加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度；加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程，采取切實可行的措施和辦法，組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。

4、加強對教師及校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長培訓(xùn)工作納入教育重點工作目標(biāo)責(zé)任書及評估體系，加強過程管理，提高培訓(xùn)工作的實效。

六、深化教育人事制度改革，總結(jié)近年來學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗，不失時機(jī)地深化改革，進(jìn)一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結(jié)合教師節(jié)，開展系列宣傳表彰活動。

七、加強科室建設(shè)，提高人事管理水平。加強學(xué)習(xí)，提高實際工作能力，加強工作的原則性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度，規(guī)范工作程序。堅持公開辦事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。廉潔自律，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

八、立足服務(wù)，做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事勞資工作。

1、加強局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數(shù)據(jù)庫。

2、配合事業(yè)單位改革，積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專學(xué)校，試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。

3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。

4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。

5、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位工資晉升工作。

6、認(rèn)真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。

7、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科

人事科個人工作計劃(篇4)

一、

組織科人事科是一個重要的部門，負(fù)責(zé)組織和管理公司的人力資源，對于公司的正常運作起著關(guān)鍵的作用。為了提高工作效率和員工滿意度，制定了以下詳細(xì)的工作計劃。

二、總體目標(biāo)

1. 提高招聘流程的效率和準(zhǔn)確性；

2. 提高員工培訓(xùn)和發(fā)展的質(zhì)量；

3. 加強員工福利政策和薪酬制度的管理；

4. 優(yōu)化績效考核和員工激勵機(jī)制。

三、招聘流程的優(yōu)化

1. 簡化招聘流程，減少繁瑣的步驟和文件；

2. 建立完善的招聘渠道，包括人才市場、招聘網(wǎng)站和校園招聘；

3. 制定招聘指南，明確崗位要求和招聘流程，提高招聘準(zhǔn)確性；

4. 加強招聘宣傳，提高公司的知名度和吸引力。

四、員工培訓(xùn)和發(fā)展

1. 定期評估員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)計劃；

2. 建立內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)；

3. 組織外部專業(yè)培訓(xùn)課程，提供全面的知識和技能培訓(xùn)；

4. 設(shè)立員工發(fā)展計劃，根據(jù)員工個人情況提供晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

五、員工福利政策和薪酬制度的管理

1. 定期評估員工福利政策，根據(jù)員工需求和市場情況進(jìn)行調(diào)整；

2. 加強員工福利宣傳，提高員工對福利的知曉度和滿意度；

3. 建立薪酬調(diào)查機(jī)制，確保公司的薪酬水平具有競爭力；

4. 制定激勵政策，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

六、績效考核和員工激勵機(jī)制

1. 設(shè)立績效考核指標(biāo)，確?？冃Э己说目陀^公正性；

2. 定期評估績效考核體系，根據(jù)員工反饋和市場變化進(jìn)行調(diào)整；

3. 發(fā)放績效獎金和晉升機(jī)會，激勵員工提高工作質(zhì)量和業(yè)績；

4. 加強溝通和反饋機(jī)制，及時了解員工的需求和意見。

七、總結(jié)

通過以上工作計劃，將能夠提高招聘流程的效率和準(zhǔn)確性，幫助公司更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才；加強員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)能力和發(fā)展空間；優(yōu)化員工福利政策和薪酬制度的管理，提高員工的福利滿意度；建立完善的績效考核和員工激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。相信，通過這些措施，組織科人事科將能夠更好地履行其職責(zé)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人事科個人工作計劃(篇5)

組織人事科工作計劃

組織人事科是一個企業(yè)內(nèi)部非常重要的職能部門，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理以及員工關(guān)系管理等方面的工作。在現(xiàn)代企業(yè)中，組織人事科的工作越來越重要，因為員工的素質(zhì)和福利直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。在本文中，我們將詳細(xì)闡述組織人事科的工作計劃，以及如何為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、招聘計劃

招聘計劃是組織人事科中最為重要的任務(wù)之一。在企業(yè)日益增長的發(fā)展中，每年都需要進(jìn)行一定數(shù)量的招聘和補充。因此，招聘計劃需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃和人力資源需求制定。招聘計劃還需要根據(jù)多個因素進(jìn)行預(yù)估，包括新員工的薪資要求、招聘人數(shù)、備選人員、招聘時間、面試官等。招聘計劃的制定需要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理計劃相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展和變化。

二、培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)是組織人事科的另一個重要任務(wù)。培訓(xùn)計劃通常需要制定員工的培訓(xùn)需求和方法，以滿足企業(yè)的發(fā)展和競爭。培訓(xùn)計劃需要根據(jù)持續(xù)培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展計劃、技能短缺和新任務(wù)等因素來設(shè)計。在現(xiàn)代企業(yè)中，技術(shù)和管理技能是非常關(guān)鍵的。因此，組織人事科通常會針對員工的技能培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、創(chuàng)新等，還包括會計、財務(wù)、銷售、投資、法律等部門的專業(yè)技能培訓(xùn)。

三、薪酬計劃

薪酬計劃是組織人事科中最重要的工作之一，是員工薪資和福利體系的制定和管理。薪酬計劃需要綜合考慮員工的需求、市場水平和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以制定合理和公正的薪酬體系。尤其是在競爭激烈的行業(yè)中，企業(yè)需要定期檢查和調(diào)整薪酬體系，以確保企業(yè)的員工滿意度和競爭力。

四、績效管理計劃

組織人事科制定的績效管理計劃是企業(yè)的管理工具之一，用于度量員工個人和團(tuán)隊的績效，并通過激勵和獎勵來提高績效?？冃Ч芾碛媱澬枰依▎T工的工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)、期限、評估標(biāo)準(zhǔn)等要素，并根據(jù)企業(yè)的基本價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)來設(shè)定績效目標(biāo)。還必須定期進(jìn)行評估和反饋，以調(diào)整和改進(jìn)績效管理計劃的細(xì)節(jié)。

五、員工關(guān)系管理計劃

員工關(guān)系管理計劃通常是企業(yè)最為重要的計劃之一。它涵蓋管理和員工之間的各種關(guān)系，包括團(tuán)隊關(guān)系、沖突解決、員工滿意度、員工參與和員工合同處理等。員工關(guān)系管理計劃需要提供員工支持和協(xié)助，以同時支持和保衛(wèi)企業(yè)和員工的權(quán)利。值得注意的是，員工關(guān)系管理計劃必須始終遵循當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

綜上所述，一個精心制定的組織人事科工作計劃可以使企業(yè)擁有更強大、更先進(jìn)、更具競爭力的人力資源，從而助力企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)性。因此，組織人事科的領(lǐng)導(dǎo)者需要跟蹤行業(yè)趨勢、了解員工的需求、審視企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展，以制定全面且合理的人力資源管理策略。

人事科個人工作計劃(篇6)

1、抓好教職工隊伍建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革，優(yōu)化教育人力資源配置，推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好教育干部的調(diào)整任免工作；

2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作；

3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎懲工作；

4、辦理教職工退休手續(xù)，搞好老干部管理和慰問工作；

5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作，做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費收繳工作。

財務(wù)科工作職責(zé)：

1、積極籌措教育經(jīng)費，確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求，加強財務(wù)管理，切實提高資金使用效益；

2、對學(xué)校財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平；

3、按時匯總上報教師工資變動情況，確保教師工資及時發(fā)放；

4、做好統(tǒng)計工作，按時完成月報、學(xué)年初報表、年終決算等統(tǒng)計報表；

5、制定校改計劃，搞好校舍改造工作；

6、加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)完整；

7、做好學(xué)生資助工作，對學(xué)校財務(wù)實行會計集中核算。

20xx年工作計劃：

教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點熱點多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。強化責(zé)任心，增強事業(yè)心，提高解決處理問題的能力，重點做好如下工作：

1、積極化解各種矛盾，扎實做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題，都要積極應(yīng)對，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強教師隊伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。落實省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強化考核獎懲，同時優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風(fēng)的教育，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

3、積極完成二級機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實施工作。

5、扎實做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強教職工的滿意度，減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實做好此項工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實完成申請認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實好省廳下達(dá)我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù)，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12、認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。

人事科個人工作計劃(篇7)

一年的工作很快就結(jié)束了，在這一年的工作里，我們?nèi)耸绿幇l(fā)揮了極大的努力，最終很好的完成了我們上級安排的任務(wù)。在我們所有人員的共同努力下，我們很好的遵守所有的規(guī)定，很好的完成了所有的分配的任務(wù)。這多虧了我們?nèi)咳说凝R心協(xié)力，只有我們勁往一處使，心用在一起，我們才能發(fā)揮我們最大的實力，然后取得完美的成功。下面是我的具體陳述：

一、加強勞動紀(jì)律，建立良好工作氛圍。年初以來，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，嚴(yán)格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實行經(jīng)濟(jì)處罰，并先后4次對違反勞動紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀(jì)律的意識明顯增強，請銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會展示了我校教師的良好風(fēng)貌。

三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的XX名同志辦理了醫(yī)療保險，解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫(yī)療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學(xué)校節(jié)省了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報表的統(tǒng)計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況；個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資；部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。

人事科個人工作計劃(篇8)

一、黨建工作計劃

（一）深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動“__”走深走實。

（二）加強機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)，落實意識形態(tài)工作政治責(zé)任。

（三）抓好機(jī)關(guān)黨建服務(wù)改革發(fā)展，著力推動思想解放，強化對黨員干部的思想引領(lǐng)。

（四）推進(jìn)基層組織建設(shè)，組織開展支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星活動。

（五）強化廉政教育，開展“忠誠守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)作為”警示教育活動，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)落實規(guī)定及其實施細(xì)則。

（六）積極創(chuàng)建第十四屆省級文明單位，協(xié)調(diào)推進(jìn)平安建設(shè)，開展好慶祝新中國成立70周年系列活動。

（七）推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作，在機(jī)關(guān)廣大職工、青年、婦女中廣泛開展豐富多樣的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建、幫扶和基層組織建設(shè)等活動。

二、人事工作計劃

（一）做好省醫(yī)療保障局機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)核定，人員調(diào)動考錄，干部監(jiān)督及干部日常管理工作。

（二）制訂年度干部培訓(xùn)計劃，開展系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作。

（三）做好人員工資核定有關(guān)工作

（四）抓好干部考勤管理工作。

（五）開展省局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位干部的選拔任用、干部年度考核及推優(yōu)評先工作。

（六）按照上級部署積極做好我局職級并行各項改革工作。

（七）指導(dǎo)直屬事業(yè)單位規(guī)范開展專業(yè)技術(shù)人員職稱職改工作，建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分登記管理制度。

（八）按照干部人事檔案管理的要求設(shè)立檔案建庫，加強干部人事檔案管理。

人事科個人工作計劃(篇9)

1.師德師風(fēng)建設(shè)：建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機(jī)制，全面規(guī)范教師從教行為。完善師德師風(fēng)考評制度，把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評估的重要指標(biāo)。

2.校長教師隊伍建設(shè)：加大名優(yōu)教師隊伍建設(shè)力度，實施“未來教育家”計劃，培養(yǎng)教學(xué)名師和教育專家。深入實施“三名工程”，建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”，加大名優(yōu)教師考核力度，建立能進(jìn)能出的考核機(jī)制。評選新一屆XX市級教育骨干。

3.教師培養(yǎng)培訓(xùn)：實施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程，鼓勵和支持教師攻讀教育碩士、教育博士，培養(yǎng)高層次的中小學(xué)和職業(yè)教育教師。

4.教師管理機(jī)制：建立開放、多元、競爭、有序的教師配置機(jī)制，實現(xiàn)“編隨人轉(zhuǎn)、崗隨人動”的動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗。制訂教師退出教學(xué)崗位實施辦法，暢通轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)、解聘和辭聘四種教師退出教學(xué)崗位的渠道，以完善教師能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立健全學(xué)校編外用工勞務(wù)派遣制。

5.校長教師交流：完善“市域統(tǒng)籌、集團(tuán)管理”的校長教師交流機(jī)制。深化義務(wù)教育集團(tuán)管理，有效開展教師校長流動工作，完善集團(tuán)內(nèi)教師定期輪崗、城鄉(xiāng)教師交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師到市區(qū)頂崗學(xué)習(xí)制度。完善缺編學(xué)科教師“走教制”，逐步實現(xiàn)教師資源和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

人事科個人工作計劃(篇10)

20__年，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為重點，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度，強化管理，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

二、重點工作

1.加強機(jī)構(gòu)編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流，推動師資資源的均衡配置;

3.及時做好教師補充配置工作，不斷改善教師隊伍結(jié)構(gòu);

4.堅持不懈地抓好師德建設(shè)，不斷提升師德水平;

5.努力加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設(shè)，擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);

7.進(jìn)一步加強中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革。完善績效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革。會同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度，加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護(hù)教師隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題，加強對中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育，會同有關(guān)科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設(shè)。

人事科個人工作計劃(篇11)

一、引言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人事科作為重要的管理部門，承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、績效評估等人力資源管理工作。為了更好地推動組織科人事科的發(fā)展，本文將從以下幾個方面制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 建立有效的招聘渠道，確保人才儲備。

2. 制定人力資源培訓(xùn)計劃，提升員工技能水平。

3. 完善績效評估制度，激發(fā)員工工作積極性。

4. 加強員工關(guān)系管理，營造良好的工作氛圍。

5. 提高部門整體工作效率，為組織科工作提供有力支持。

三、工作計劃

1. 招聘渠道建設(shè)

1.1 定期參加招聘會，爭取更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。

1.2 建立與高校合作關(guān)系，開展校園招聘活動。

1.3 配置招聘專員，負(fù)責(zé)篩選簡歷、面試等招聘工作。

1.4 定期評估招聘效果，并根據(jù)實際情況調(diào)整招聘策略。

2. 人力資源培訓(xùn)計劃制定

2.1 調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)崗位要求制定培訓(xùn)計劃。

2.2 定期組織內(nèi)外培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)知識和技能。

2.3 建立培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)情況和效果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。

2.4 鼓勵員工參加行業(yè)交流活動，提高行業(yè)競爭力。

3. 績效評估制度改進(jìn)

3.1 設(shè)定明確的績效指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 使用科學(xué)的評估方法，如360度評估、績效考核等，確保評估結(jié)果客觀、公正。

3.3 及時給予員工反饋，鼓勵和引導(dǎo)其個人成長。

3.4 獎懲并重，充分發(fā)揮績效獎勵和懲罰的激勵作用。

4. 員工關(guān)系管理加強

4.1 定期組織員工活動，加強員工之間的交流與溝通。

4.2 建立健全的員工福利制度，提高員工的工作滿意度。

4.3 注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提供晉升和發(fā)展機(jī)會。

4.4 建立員工投訴處理機(jī)制，解決員工的問題和糾紛。

5. 提高工作效率

5.1 優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。

5.2 運用信息化技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。

5.3 加強與其他部門的協(xié)作，提高工作配合度。

5.4 定期進(jìn)行工作總結(jié)和評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。

四、實施措施

1. 組建工作小組，明確工作計劃的實施責(zé)任人和時間節(jié)點。

2. 制定詳細(xì)的工作安排，確保各項工作有序推進(jìn)。

3. 建立績效考核機(jī)制，對工作人員完成情況進(jìn)行評估。

4. 加強溝通與協(xié)調(diào)，與其他部門建立良好的合作關(guān)系。

5. 定期開展工作交流會議，分享工作經(jīng)驗和優(yōu)化建議。

六、總結(jié)

本文通過制定組織科人事科工作計劃，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和實施措施。只有科學(xué)規(guī)劃和有效執(zhí)行，才能推動組織科人事科的發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源保障。同時，希望本計劃能夠提供一些思路和方法，對其他部門的人事工作也有所借鑒作用，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

人事科個人工作計劃(篇12)

20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的，以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強人力資源工作的計劃性，根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標(biāo)，我科特制定如下工作計劃：

1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入，評測標(biāo)準(zhǔn)和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核，嚴(yán)把用人關(guān)。

3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下，我院也迎來了快速發(fā)展的大潮，人力需求將迅猛增加。招聘大量人才，為我院培養(yǎng)儲備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ)，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭招聘，人才市場招聘，內(nèi)部提拔，學(xué)校現(xiàn)場招聘等方式，加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求，保證各科室人才儲備，實現(xiàn)全院人員梯隊建設(shè)。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計劃起草后上報院領(lǐng)導(dǎo).

5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.

6、認(rèn)真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,