人事科年終工作總結(jié)

人事科年終工作總結(jié)（分享5篇）。

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人事科年終工作總結(jié)(篇1)

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情況簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì)；有選擇的參加了xx人才市場招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱、篩選簡歷，對(duì)符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

　五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

人事科年終工作總結(jié)(篇2)

今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委和市中級(jí)法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實(shí)發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項(xiàng)工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報(bào)如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅(jiān)持把黨建工作放在各項(xiàng)工作之首，堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，以主題教育為抓手，以系列活動(dòng)為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊(duì)建促審判的隊(duì)伍建設(shè)新局面，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動(dòng)，為黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動(dòng)，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會(huì)矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對(duì)群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅(jiān)持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級(jí)法院表揚(yáng)。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動(dòng)，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動(dòng)司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，在跨越趕超中能動(dòng)司法。

3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅(jiān)守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊(duì)伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”5個(gè)步驟和長期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式，將事項(xiàng)公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開座談會(huì)3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項(xiàng)6件，黨員事項(xiàng)126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開展履諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格評(píng)議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺(tái)賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開展履諾的檢查、督促和評(píng)議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開展排查司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。春節(jié)期間，開展家庭助廉活動(dòng)，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會(huì)各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動(dòng)接受監(jiān)督。

4、強(qiáng)化績效考評(píng)，在“管”字上下功夫

實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來，把責(zé)任落實(shí)下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級(jí)目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會(huì)、黨內(nèi)民主生活會(huì)等形式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是健全保障激勵(lì)管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵(lì)黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。

5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫

根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計(jì)劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間，確保理論學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級(jí)文件、會(huì)議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

另外，今年四月，我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對(duì)全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了全國“兩會(huì)”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識(shí)測試等方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和要求。

（二）以主題教育活動(dòng)為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

思想政治建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中，堅(jiān)持以各項(xiàng)主題教育為主線，注重通過各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，確保法院干警堅(jiān)定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級(jí)的部署和安排，我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會(huì)主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)、人民法院“庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查”（“兩評(píng)查”活動(dòng)）、雨山區(qū)“三大活動(dòng)”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動(dòng)）等系列主題教育活動(dòng)。在各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)開展中，根據(jù)上級(jí)部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實(shí)際，做到精心謀劃，制定“實(shí)施方案”，政工科在組織實(shí)施中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位，確保各項(xiàng)主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項(xiàng)活動(dòng)的開展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時(shí)做好文件起草、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、活動(dòng)資料收集整理工作，并注重各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實(shí)施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺(tái)，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報(bào)為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評(píng)為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

在開展政法干警核心價(jià)值觀教育、“兩評(píng)查”活動(dòng)中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報(bào)》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會(huì)議和全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了人民日報(bào)評(píng)論員文章《堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會(huì)主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對(duì)上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的自覺性、堅(jiān)定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以政法干警核心價(jià)值觀教育為契機(jī)，積極開展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅(jiān)定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。

另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級(jí)法院的部署安排，我院認(rèn)真開展庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查活動(dòng)，注重以開展“兩評(píng)查”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會(huì)矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實(shí)增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評(píng)查、23篇裁判文書的評(píng)查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。

今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡稱“三大活動(dòng)”）全院上下根據(jù)“實(shí)施方案”的安排，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。

一是在春節(jié)慰問時(shí)開展“三大活動(dòng)”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對(duì)象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時(shí)，利用此時(shí)機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現(xiàn)金幫扶。

二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對(duì)性地開展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時(shí)，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報(bào)告會(huì)現(xiàn)場，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會(huì)保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國家各項(xiàng)惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動(dòng)邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。

“三大活動(dòng)”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并在雨山區(qū)“三大活動(dòng)”總結(jié)評(píng)比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。

（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。

20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。

一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價(jià)值體系，打造文明司法隊(duì)伍。

1、把文明創(chuàng)建與堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀，通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)黨建工作，實(shí)行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計(jì)劃、同步管理、同步考核。

3、強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動(dòng)法院創(chuàng)新發(fā)展。

1、始終堅(jiān)持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。

4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行審判績效考評(píng)，狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會(huì)穩(wěn)定和諧。

三是堅(jiān)持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。

1、通過集中開展政法干警核心價(jià)值觀教育等系列主題教育活動(dòng)，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。

2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語和忌語，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。

3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

4、建立執(zhí)行救助基金制度，對(duì)特困群眾實(shí)行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。

5、積極開展“法院開放日”活動(dòng)，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時(shí)自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

6、積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺(tái)，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

四是豐富創(chuàng)建載體，開展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實(shí)效。

1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng)，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

3、開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。

4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四城同創(chuàng)”活動(dòng)部署，扎實(shí)開展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評(píng)為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評(píng)選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。

6、結(jié)對(duì)幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動(dòng)”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對(duì)幫扶工作。

7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動(dòng)，全面提高干警的文明素質(zhì)。

8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

9、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng)，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對(duì)原有的榮譽(yù)室、圖書室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。

（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長期以來，我科堅(jiān)決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。

一是廣泛開展談話談心活動(dòng)，掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持談話制度，及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動(dòng)，并受到良好的社會(huì)效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時(shí)登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實(shí)，并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項(xiàng)的報(bào)批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險(xiǎn)增減手續(xù)、法官、法警晉級(jí)、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對(duì)人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題

一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。

二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級(jí)問題長期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實(shí)際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒有列入財(cái)政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對(duì)受到影響。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀、“兩評(píng)查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)整改措施、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊(duì)伍廉潔。

四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

人事科年終工作總結(jié)(篇3)

回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進(jìn)了一步。

回顧2021年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)__會(huì)越做越強(qiáng)。

人事科年終工作總結(jié)(篇4)

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及人事科室的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告

一、20xx年工作完成情況

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織xx多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)xx批次。二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開展了“解放思想，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng)，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進(jìn)行了討論。通過活動(dòng)的開展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對(duì)存在的問題，提出了整改措施。三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。積極購買計(jì)算機(jī)、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中，號(hào)召大家自覺更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

2.抓好人事工作。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部xx名，為x名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制，任職試用制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同，落實(shí)了待遇。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善，擬定了xx類xx條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度，配套完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)等相關(guān)制度，以手冊形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中，強(qiáng)化了每一名政府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。

（二）機(jī)關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年x月，我們對(duì)x名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng)，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。x月，為x名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù)。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量，完成了《xx日報(bào)》、《xx》等xx報(bào)黨刊任務(wù)。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理，組織開展健康有益的迎新春文體活動(dòng)，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動(dòng)取得了圓滿成功。

4.配合社區(qū)換屆工作。今年是xx街社區(qū)第x屆居委會(huì)換屆選舉年。x月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊xx個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了xxx名選民資格，選出了居委會(huì)正式候選人x名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開了第一分會(huì)場選舉大會(huì)，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。

（三）工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作。今年，經(jīng)過半個(gè)月的反復(fù)測算，我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的xxx名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的xxx名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查。

3.搞好慰問活動(dòng)。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院，我們第一時(shí)間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷；二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。

（四）組織參與全市性活動(dòng)

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近xx個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá)xx個(gè)。在元宵節(jié)花燈評(píng)比中，政府綜合口選送的xx盞花燈，獲得一等獎(jiǎng)x個(gè)、二等獎(jiǎng)x個(gè)、三等獎(jiǎng)x個(gè)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽。今年x月，辦公室選拔了xx名同志組成市政府代表隊(duì)，參加了“建設(shè)杯”籃球比賽。經(jīng)過xx多天的艱苦訓(xùn)練，在全體隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí)，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了x千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度，并督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動(dòng)。x月，組織綜合口單xxx多人參加了“xxxx”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位xx多人到客店觀看“xxx”音畫晚會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。x月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）工會(huì)、老干部工作

1.做好老干部工作。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。一是為老干部征訂了《xxx》刊物。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會(huì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動(dòng)。四是開展走訪慰問，落實(shí)老干部待遇。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。是做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

　二、20xx年工作思路

20xx年，人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線，抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主線，以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)好行家里手。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考，盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)勤”。

人事科年終工作總結(jié)(篇5)

20__年，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供給了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)2021年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)。

一、20__年工作總結(jié)

1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，2021年__月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不一樣的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作供給了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門進(jìn)取采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員__名，共招聘自聘員工__名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施。

a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

b.進(jìn)取參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會(huì)，組織參加.....學(xué)院人才招聘會(huì)，對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會(huì)形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業(yè)員，基本上滿足了營運(yùn)部營業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3、培訓(xùn)教育管理。

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公司高層十分重視培訓(xùn)教育。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人本事、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性，持續(xù)性。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與__培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。20__年__月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對(duì)今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。

4.績效考核管理。

本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情景，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo)，無法量化，致使考核相對(duì)流于形式，考核效果相對(duì)未能到達(dá)預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的進(jìn)取性，規(guī)范了員工的日常行為。

5.薪酬福利管理。

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對(duì)公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理。

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。2021年__月份，針對(duì)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解，員工滿意度較高。

7.日常行政管理。

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。

⑵公司2021年辦公管理費(fèi)用__余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費(fèi)用。

8.檔案管理。

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理、識(shí)別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。

9.考勤管理。

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門工作實(shí)際情景嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營。

10.督查管理。

公司2021年__月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報(bào)告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。

20__年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心，__主管和__主管進(jìn)取支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了必須的成績。在團(tuán)隊(duì)管理中，本部門以激勵(lì)、表揚(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、職責(zé)、公正為精神，來融合團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊(duì)。本部門利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2.公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評(píng)估沒有實(shí)施，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。

10.辦公費(fèi)用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。

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個(gè)人年終工作總結(jié)(分享5篇)

如何為自己量身打造一篇崗位的年度工作總結(jié)呢？時(shí)間就像一條小河，年復(fù)一年，花開相似，歲月變遷，人事變換。又到了一年一度的年末時(shí)刻。此時(shí)，我們應(yīng)該對(duì)自己在崗位上的工作進(jìn)行全面總結(jié)?？偨Y(jié)是認(rèn)識(shí)自己在工作中的價(jià)值和影響的必要手段，而本文選中了一篇深入淺出的「個(gè)人年終工作總結(jié)」作為參考，希望對(duì)你有所幫助！

個(gè)人年終工作總結(jié)【篇1】

20__已經(jīng)漸去漸遠(yuǎn)了，而我們將迎來更有挑戰(zhàn)性的20__年。

不知不覺中我已經(jīng)在眾業(yè)達(dá)公司實(shí)習(xí)半年之久。我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)在實(shí)習(xí)中成長。實(shí)踐出真知，在公司領(lǐng)導(dǎo)提供的優(yōu)良環(huán)境下實(shí)習(xí)，我過得很開心很快樂，工作也很順心。再次表達(dá)我的感謝!

我實(shí)習(xí)工作是倉管員，這是跟我的專業(yè)很切合的一個(gè)崗位。我也很熱愛我的工作。我的直系領(lǐng)導(dǎo)是張主管。我感覺主管是一位很有能力的管理者。在跟著主管實(shí)習(xí)這段時(shí)間我學(xué)到很多，認(rèn)識(shí)到我的更多不足，為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。能夠更多的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

作為我的人生的第一份工作總結(jié)，我首先對(duì)我的工作發(fā)表一些見解，即對(duì)過去的總結(jié)，同時(shí)要展望未來。我工作的倉庫作為后備儲(chǔ)備型倉庫。她充分的體現(xiàn)了一個(gè)后勤性的作用，當(dāng)然她也是公司的成本所在。公司的成本節(jié)約，倉庫便是重要的的部分。其中有幾點(diǎn)值得深思。第一存缺貨成本較高，而在平時(shí)的運(yùn)作中體現(xiàn)為公司員工的職能分配不夠?qū)I(yè)化。出現(xiàn)工作時(shí)候混亂的現(xiàn)象。更好的的改進(jìn)方案是專業(yè)的職能劃

分，每個(gè)人都有自己的事情要做，知道該做些什么，該忙些什么。出現(xiàn)問題直接找負(fù)責(zé)這塊的倉管員，由其找出原因并及時(shí)的更正。第二是我對(duì)公司的一些觀點(diǎn)。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，當(dāng)然公司的酒文化還是不錯(cuò)的。還有就是公司的職能劃分不夠明確，比如公司的商務(wù)與倉庫經(jīng)常發(fā)生的扯皮事件。往往是彼此的推卸責(zé)任，這便是責(zé)任分布不明確造成的。還有就是員工責(zé)任心的問題，及公司企業(yè)員工的忠誠度問題。我想塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍對(duì)員工的素質(zhì)的培養(yǎng)十分的重要!第三就是作為員工所關(guān)心的福利薪酬包括晉升制度。包括假日的旅游度假之類的，也是培養(yǎng)員工忠誠度所在。

鑒于對(duì)公司的業(yè)務(wù)并不是太深入的了解，作為公司的一員，我僅表達(dá)我的想法。我們已經(jīng)踏上了20__年的征程，眾業(yè)達(dá)有限公司將會(huì)在未來的奮斗中再現(xiàn)輝煌!

個(gè)人年終工作總結(jié)【篇2】

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。過去的一年，充滿挑戰(zhàn)也充滿機(jī)遇，是收獲滿滿的一年。我進(jìn)入值班室已經(jīng)有2年多的時(shí)間，在主任的關(guān)心和同事的幫助下，取得了一些成績。

1、提高了思想認(rèn)識(shí)。做好值班工作要嚴(yán)格要求、恪盡職守。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)值班制度、操作流程，要做到腿勤、眼勤和手勤。通過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知值班工作的重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。

2、保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常的工作中，我堅(jiān)持做到值班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情認(rèn)真貫徹落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。認(rèn)真聽從主任調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好臨時(shí)事項(xiàng)。在處理問題時(shí)，在保證值班有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)工作靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度反饋。今年來，沒有出現(xiàn)一件紕漏事項(xiàng)。

3、搞好了部門團(tuán)結(jié)。合作是值班工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們值班人員相互依存、互相幫助、積極補(bǔ)臺(tái)，樹立了全局觀念和大局意識(shí)。時(shí)刻聽從調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)安排，把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給單位領(lǐng)導(dǎo)，樹立了服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮的精神。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過因工作經(jīng)驗(yàn)不足造成工作效率降低的情況。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)鍛煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取把本職工作做的更加出色，爭取創(chuàng)造更好成績。

個(gè)人年終工作總結(jié)【篇3】

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。

回首過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”；又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，心得體會(huì)來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作；

二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況；

三、合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的整潔；

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量；

五、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作；

六、自五月一日以來，公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員；

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。個(gè)人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

一，繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作。加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。對(duì)上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象；

二、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。為提高物的管理，對(duì)所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解產(chǎn)品庫存情況，對(duì)倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門職員的溝通，對(duì)產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)行考核；對(duì)出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時(shí)通報(bào)；對(duì)產(chǎn)品破損的及時(shí)通報(bào)并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)；在出庫方面多檢查核對(duì)；達(dá)到出庫不出錯(cuò)誤的情況；

三、在做好倉庫保管日常工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)到的稅控知識(shí)用到生產(chǎn)經(jīng)營中，同時(shí)向其他會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來不但提高自己的業(yè)務(wù)能力。

建議公司在一車間靠門邊做一個(gè)裝貨臺(tái)，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺(tái)而裝車時(shí)使成品破損的情況多起，最多破損一次可達(dá)一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。

總之，倉庫管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗(yàn)，方法我會(huì)繼續(xù)保持，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。

個(gè)人年終工作總結(jié)【篇4】

xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素質(zhì)。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在以下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫xxxx年度的工作目標(biāo)：

1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。

3、員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測試和勞動(dòng)技能競賽。

4、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

個(gè)人年終工作總結(jié)【篇5】

我于20xx年xx月來到xx的xx醫(yī)院當(dāng)一名護(hù)士，時(shí)至今日，已經(jīng)快一年的時(shí)間了。在過去的一年時(shí)間里通過自己的努力，加上領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)心，我很快的融入到這個(gè)大家庭當(dāng)中。在這新年來臨之際，為了更好的從事接下來的工作，現(xiàn)在就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、思想政治方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

總而言之，在新的一年里，我將更加努力工作，更加的盡職盡責(zé)，做好一個(gè)白衣天使應(yīng)該做的事情。

人事科年終工作總結(jié)

不知不覺，大家迎來了新年的工作。根據(jù)公司要求，我們需要寫崗位的年度總結(jié)，年度工作總結(jié)對(duì)于我們工作能力的提升尤為重要。我們花費(fèi)了大量的時(shí)間為您編輯出這篇“人事科年終工作總結(jié)”的文章，希望本文能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)用建議！

人事科年終工作總結(jié) 篇1

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、創(chuàng)三工作貫徹始終。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

二、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。

旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。

將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

四、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。

積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報(bào)考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

五、做好了新職工進(jìn)院工作。

5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

六、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：

我們在10月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)（崗位）變開工作的完成

并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

八、積極的留人政策。

對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

九、其他工作：

（1）完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名，8名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放；

（3）對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級(jí)職員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；

（7）完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等；

（8）院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動(dòng)；撰寫文稿，有5篇在院報(bào)上發(fā)表。

人事科年終工作總結(jié) 篇2

一、半年工作情況匯報(bào)：

半年來，在兩位站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在站長和各位師傅的關(guān)心幫助下，__年我肩負(fù)著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守站內(nèi)各種規(guī)章制度，按時(shí)完成站內(nèi)交辦的工作任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，__年檔案已分類裝訂，煙農(nóng)戶籍化檔案已填寫完畢。__年檔案除暫時(shí)還未能夠整理的情況下，其他檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質(zhì)同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標(biāo)準(zhǔn)化檔案檢查，結(jié)合本站實(shí)際所存在的問題，正在進(jìn)行全面的整改。

生活開支情況：結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況，做到細(xì)開支、精開支，避免一些不合理開支，并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況，以報(bào)賬形式，通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內(nèi)每月工作例會(huì)上進(jìn)行公布通報(bào)，接受大家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開透明。

基建情況：今年，根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質(zhì)量為主”地工作方針，__年基本無其他基建項(xiàng)目。除開需對(duì)以前建設(shè)的密集式烤房設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強(qiáng)管護(hù)外，組織協(xié)調(diào)煙葉大棚建設(shè)。

二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作：

半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，做好任何一項(xiàng)工作，都需要付出辛勤的勞動(dòng)汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向師傅們學(xué)習(xí)，吸取他們的長處，反思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時(shí)就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，從小事做起，踏實(shí)做事、誠實(shí)做人，克服各種困難，腳踏實(shí)地工作，才能做好本職工作。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平：

我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，平時(shí)多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，用知識(shí)不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

四、工作中存在的問題與困難：

1、因本人業(yè)務(wù)水平不是很高，導(dǎo)致公司環(huán)節(jié)檢查時(shí)因部分檔案整理不齊全，影響了整體工作效益，需在以后工作中加強(qiáng)改進(jìn);

2、業(yè)務(wù)水平和工作效益有待進(jìn)一步提高;

3、需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平;

4、因每次在站內(nèi)工作例會(huì)中，各位師傅們的匯報(bào)材料上交不及時(shí)或未上交，從而導(dǎo)致檔案檢查扣分原因之一;

五、今后工作努力方向：

針對(duì)本人工作中存在的問題，加強(qiáng)改進(jìn)，注重實(shí)效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平，力爭取得更大的工作新成效。

總之，半年以來，雖然取得了一定的工作成績，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對(duì)我個(gè)人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評(píng)和指正。

人事科年終工作總結(jié) 篇3

20XX年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，以黨的xx大精神、xx屆四中、xx全會(huì)、“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，積極推進(jìn)干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事科各項(xiàng)管理教育工作新局面，現(xiàn)將20XX年主要工作匯報(bào)如下：

（一）開展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。20XX年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排，在全局范圍內(nèi)開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng)，通過此次活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)了分局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高了工作效能和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求，結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動(dòng)，立足崗位、緊貼實(shí)際、多措并舉，制定并下發(fā)了《××分局20XX年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《××分局黨組中心組20XX年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，堅(jiān)持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí)，干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次，在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)不斷加大培訓(xùn)力度，截止20XX年11月，分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。

3、按照省、市局通知要求和××局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會(huì)議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動(dòng)，通過采用聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別約談、實(shí)地察看等方式到基層單位調(diào)研，認(rèn)真聽取干部職工的意見建議，對(duì)基礎(chǔ)性材料進(jìn)行深入細(xì)致地分析，研究解決問題的辦法，從提升履職效能、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對(duì)策，對(duì)梳理出的問題，按照分局能夠解決和請求上級(jí)部門解決進(jìn)行分類，對(duì)分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對(duì)請求上級(jí)部門解決的問題已上報(bào)上級(jí)主管部門。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

1、以“樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”為主題，在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比表彰活動(dòng)，通過省、市兩級(jí)評(píng)比，最終××分局服務(wù)窗口被評(píng)選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××等3位同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；××分局被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、機(jī)關(guān)黨委被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；××工商所被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商所；企業(yè)科、××工商所被評(píng)選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××等12名同志被評(píng)選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評(píng)選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××同志被評(píng)選為全市優(yōu)秀黨支部書記；××等12名同志被評(píng)選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動(dòng)，樹立典型，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展這一主線，以“一諾三評(píng)三公開”為抓手，以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體，改進(jìn)機(jī)關(guān)和基層作風(fēng)。20XX年度，分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對(duì)黨員點(diǎn)評(píng)450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)37期。

（三）努力做好人事教育工作

1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動(dòng)的通知》精神，分局人事科從6月中旬開始，緊緊圍繞分局人事工作實(shí)際，教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅(jiān)持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀(jì)律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、根據(jù)市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等工資調(diào)整工作，并且完成了90名干部正常晉級(jí)、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認(rèn)真細(xì)致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到了準(zhǔn)確無差錯(cuò)。對(duì)上報(bào)局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴(yán)格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。

3、組織全科工作人員認(rèn)真對(duì)照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。此外，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識(shí)，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級(jí)人事教育部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實(shí)不夠，對(duì)干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對(duì)人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對(duì)措施滯后，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

三、20XX年工作打算

1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見，繼續(xù)堅(jiān)持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。

3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動(dòng)，做好評(píng)比上報(bào)工作。

4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。

20XX年，人教科全體人員，團(tuán)結(jié)一致，較好的完成了工作任務(wù)。20XX年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，立足崗位，克難奮進(jìn)，為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。

人事科年終工作總結(jié) 篇4

_年即將度過，回顧一年來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機(jī)班3人，財(cái)務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門對(duì)大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對(duì)各部門每月上報(bào)的考勤表、過失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對(duì)庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計(jì)劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策，自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女-

登記建檔工作，為大廈婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，上報(bào)人口流動(dòng)信息，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對(duì)大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時(shí)參加例會(huì)，填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍15間，其中男員工宿舍6間，女員工宿舍9間，住宿舍人員共計(jì)41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作。

在開展各類活動(dòng)和召開各種會(huì)議時(shí)，人事部能做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展，同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會(huì)議和大廈活動(dòng)的開展以及在大型宴會(huì)的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。

八、存在的問題和改進(jìn)的方法

在取得輝煌成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：

1、人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請示匯報(bào)力度。

4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。

人事科年終工作總結(jié) 篇5

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xxx的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xxx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實(shí)行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情況的規(guī)定、制度。

三、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，新招調(diào)職工x人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事科年終工作總結(jié) 篇6

根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx年我處重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)考核組，對(duì)各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級(jí)干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開述職、多方考評(píng)的模式開展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個(gè)處室（中心）負(fù)責(zé)同志在全局大會(huì)上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室（中心）領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計(jì)60余人組成的考評(píng)委員會(huì)及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各處室（中心）工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。

二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系，及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息；會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。

三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng) ?名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國（境）審核及上報(bào)工作。

四是按照上級(jí)部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、 ?57名科以下干部“5+x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓(xùn)班。

六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動(dòng)。

xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。

二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》；完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

四是繼續(xù)開展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作；做好xxxx年藥學(xué)高級(jí)職稱評(píng)審工作。

五是加快人事管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。

人事科年終工作總結(jié) 篇7

告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情景，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—XX年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

三、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。

四、完成醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科年終工作總結(jié) 篇8

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）多渠道、多方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（三）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱24人；目前我院職工中具有副高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱50人

（四）及時(shí)辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

（五）做好各項(xiàng)日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、下年工作計(jì)劃

（一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科（專科）的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科（專科）帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實(shí)做好公開招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報(bào)等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇9

人事科述職報(bào)告

一、工作概況

在過去的一年中，我作為人事科的一員，承擔(dān)著負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估以及福利管理等多項(xiàng)重要工作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力，我成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，并在人事管理方面取得了顯著的成績。

二、員工招聘

在員工招聘方面，我與部門經(jīng)理密切合作，了解各個(gè)部門的需求，進(jìn)行崗位分析和人才需求分析。通過制定招聘計(jì)劃和策略，并與招聘渠道合作，我們成功吸引到了大批優(yōu)秀的候選人。我也負(fù)責(zé)主持面試，評(píng)估候選人的技能和背景，確保招聘程序的公平性和透明度。通過這些工作，我成功招聘到了一批具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，為公司的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻(xiàn)。

三、培訓(xùn)管理

為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，我制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要針對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行，通過開展各類培訓(xùn)課程和工作坊，提升員工的技能水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。外部培訓(xùn)則是與一些優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供專業(yè)的進(jìn)修機(jī)會(huì)。此外，我還引入了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，供員工自主學(xué)習(xí)和提升能力。通過這些培訓(xùn)工作，員工的綜合素質(zhì)得到了大幅度提升，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、績效評(píng)估

為了鼓勵(lì)員工的積極性和激勵(lì)員工的工作熱情，我建立了完善的績效評(píng)估體系。首先，我制定了詳細(xì)的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定了合理的績效指標(biāo)。其次，我與各個(gè)部門的經(jīng)理協(xié)作，定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，通過考核結(jié)果，給予員工及時(shí)的肯定和反饋。此外，我也與薪酬福利團(tuán)隊(duì)合作，將績效評(píng)估與薪酬調(diào)整相結(jié)合，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)。這一績效評(píng)估體系的建立，有效提高了員工的工作積極性和工作效率。

五、福利管理

為了關(guān)心員工的身心健康，我注重福利管理工作的開展。我與公司的保險(xiǎn)公司合作，購買了全面的員工福利保險(xiǎn)，為員工提供醫(yī)療保障。此外，我還組織了各類健康活動(dòng)，如健康體檢、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，讓員工放松身心，保持良好的工作狀態(tài)。通過這些福利管理工作，員工得到了有效的關(guān)懷和激勵(lì)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。

六、總結(jié)與展望

通過一年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到人事管理對(duì)于企業(yè)的重要性。作為一個(gè)人事專業(yè)的從業(yè)者，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。在未來的工作中，我將進(jìn)一步完善員工招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估以及福利管理等工作，并密切關(guān)注人事管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，為公司的人力資源管理工作提供更好的支持和服務(wù)。

以上就是我在人事科的述職報(bào)告，感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。希望在未來的工作中，我能繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

人事科年終工作總結(jié) 篇10

半年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計(jì)劃：

新的半年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?？?的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(?？?帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院人事科年度總結(jié)

2019年已經(jīng)悄然過去，回顧一年來的工作，人事科全體員工感慨萬千。經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В灿泻芏嘀档梅此己透倪M(jìn)之處。下面，就讓我們來詳細(xì)總結(jié)一下2019年度人事科工作。

一、人員管理

在2019年度人員管理方面，我們圍繞“高素質(zhì)、高績效、高執(zhí)行力”的人才戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施崗位績效考核，落實(shí)從優(yōu)待遇政策，提高員工獲得感和幸福感。

1.招聘工作

該科室一直注重人才的輻射、引進(jìn)和培養(yǎng)，堅(jiān)持“以崗位需求為導(dǎo)向，以能力素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和績效表現(xiàn)為主要考核指標(biāo)”，招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，不斷提升招聘標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人才支撐。在招聘活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，規(guī)范用人管理，避免出現(xiàn)狀況，保障人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。

2.培訓(xùn)工作

該科室根據(jù)工作需要和員工基本素質(zhì)要求，制定了相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。2019年度，共開展了33個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)班次，涵蓋了從管理技能到實(shí)際操作所需的各類技能培訓(xùn)，全面提升了員工的能力素質(zhì)。

3.薪酬激勵(lì)

該科室注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，以尊重、關(guān)愛、理解和激勵(lì)員工為宗旨，制定并落實(shí)了一系列激勵(lì)措施，從福利待遇、榮譽(yù)、事業(yè)發(fā)展等多方面，為員工提供了良好的激勵(lì)支持，提高了員工的獲得感和幸福感。

二、制度建設(shè)

在制度建設(shè)方面，該科室健全人事管理制度，明確員工權(quán)益，嚴(yán)格管理規(guī)定，規(guī)范工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)全院管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。具體措施如下：

1.《員工手冊》

為規(guī)范人事工作，該科室細(xì)化操作細(xì)節(jié)，編制了《員工手冊》，全面詳盡地規(guī)定了崗位職責(zé)、績效考核、晉升評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、福利保障等方面內(nèi)容，使員工對(duì)手冊內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)達(dá)成一致，為公司管理的效率和精度奠定了基礎(chǔ)。

2. 集中關(guān)懷制度

為給員工提供全方位、多層次、個(gè)性化的扶持，該科室制定了《集中關(guān)懷制度》，從健康、家庭、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面為員工提供全方位的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工個(gè)人、職業(yè)發(fā)展的全面關(guān)注和加強(qiáng)。

三、模式創(chuàng)新

在2019年度，該科室繼續(xù)推動(dòng)“人、車、房”三統(tǒng)建設(shè)，改善了人員居住環(huán)境，提升了整體運(yùn)營效標(biāo)。另外，該科室還探索了一系列新工作模式：

1.全員績效考核

科室將員工績效考核與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，通過確立績效目標(biāo)與獎(jiǎng)懲措施相掛鉤的制度，增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，提高了員工績效和執(zhí)行力，達(dá)到了更高的工作效率。

2.家庭日活動(dòng)

該科室組織了一系列家庭日活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，加強(qiáng)了員工之間的溝通交流，營造了和諧、融洽、互動(dòng)的工作氛圍，使員工感受到了企業(yè)的溫情關(guān)懷和人文關(guān)懷。

四、反思與展望

在工作總結(jié)中，我們也注意到自己存在的一些不足，我們需要認(rèn)真反思、創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)自我完善和提高。同時(shí)，我們認(rèn)為2019年的工作成效，還需要在某些方面進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。下一年度，我們將秉持“高質(zhì)量、高效率、高水平”的理念，以進(jìn)一步提升自我為目標(biāo)，全心全意為員工、醫(yī)院付出努力。

最后，借此機(jī)會(huì)，感謝所有參與人士對(duì)2019年度人事科工作的支持和配合，也熱誠歡迎各領(lǐng)導(dǎo)、各科室對(duì)我們提出的意見和建議，不斷完善和改進(jìn)我們的工作，開創(chuàng)更加燦爛的未來！

人事科年終工作總結(jié) 篇12

今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委和市中級(jí)法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實(shí)發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項(xiàng)工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持?，F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報(bào)如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅(jiān)持把黨建工作放在各項(xiàng)工作之首，堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，以主題教育為抓手，以系列活動(dòng)為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊(duì)建促審判的隊(duì)伍建設(shè)新局面，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動(dòng)，為黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動(dòng)，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會(huì)矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對(duì)群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅(jiān)持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級(jí)法院表揚(yáng)。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動(dòng)，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動(dòng)司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，在跨越趕超中能動(dòng)司法。

3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅(jiān)守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊(duì)伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”5個(gè)步驟和長期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式，將事項(xiàng)公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開座談會(huì)3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項(xiàng)6件，黨員事項(xiàng)126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開展履諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格評(píng)議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺(tái)賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開展履諾的檢查、督促和評(píng)議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開展排查司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。春節(jié)期間，開展家庭助廉活動(dòng)，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會(huì)各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動(dòng)接受監(jiān)督。

4、強(qiáng)化績效考評(píng)，在“管”字上下功夫

實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來，把責(zé)任落實(shí)下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級(jí)目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會(huì)、黨內(nèi)民主生活會(huì)等形式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是健全保障激勵(lì)管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵(lì)黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。

5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫

根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計(jì)劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間，確保理論學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級(jí)文件、會(huì)議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

另外，今年四月，我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對(duì)全國“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了全國“兩會(huì)”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識(shí)測試等方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和要求。

（二）以主題教育活動(dòng)為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

思想政治建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中，堅(jiān)持以各項(xiàng)主題教育為主線，注重通過各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，確保法院干警堅(jiān)定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級(jí)的部署和安排，我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會(huì)主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)、人民法院“庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查”（“兩評(píng)查”活動(dòng)）、雨山區(qū)“三大活動(dòng)”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動(dòng)）等系列主題教育活動(dòng)。在各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)開展中，根據(jù)上級(jí)部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實(shí)際，做到精心謀劃，制定“實(shí)施方案”，政工科在組織實(shí)施中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位，確保各項(xiàng)主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項(xiàng)活動(dòng)的開展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時(shí)做好文件起草、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、活動(dòng)資料收集整理工作，并注重各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實(shí)施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺(tái)，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報(bào)為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評(píng)為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

在開展政法干警核心價(jià)值觀教育、“兩評(píng)查”活動(dòng)中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報(bào)》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會(huì)議和全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了人民日報(bào)評(píng)論員文章《堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會(huì)主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對(duì)上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的自覺性、堅(jiān)定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以政法干警核心價(jià)值觀教育為契機(jī)，積極開展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅(jiān)定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。

另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級(jí)法院的部署安排，我院認(rèn)真開展庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查活動(dòng)，注重以開展“兩評(píng)查”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會(huì)矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實(shí)增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評(píng)查、23篇裁判文書的評(píng)查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。

今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡稱“三大活動(dòng)”）全院上下根據(jù)“實(shí)施方案”的安排，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。

一是在春節(jié)慰問時(shí)開展“三大活動(dòng)”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對(duì)象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時(shí)，利用此時(shí)機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現(xiàn)金幫扶。

二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對(duì)性地開展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時(shí)，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報(bào)告會(huì)現(xiàn)場，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會(huì)保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國家各項(xiàng)惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動(dòng)邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。

“三大活動(dòng)”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并在雨山區(qū)“三大活動(dòng)”總結(jié)評(píng)比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。

（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。

20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。

一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價(jià)值體系，打造文明司法隊(duì)伍。

1、把文明創(chuàng)建與堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀，通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)黨建工作，實(shí)行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計(jì)劃、同步管理、同步考核。

3、強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動(dòng)法院創(chuàng)新發(fā)展。

1、始終堅(jiān)持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。

4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行審判績效考評(píng)，狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會(huì)穩(wěn)定和諧。

三是堅(jiān)持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。

1、通過集中開展政法干警核心價(jià)值觀教育等系列主題教育活動(dòng)，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。

2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語和忌語，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。

3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

4、建立執(zhí)行救助基金制度，對(duì)特困群眾實(shí)行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。

5、積極開展“法院開放日”活動(dòng)，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時(shí)自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

6、積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺(tái)，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

四是豐富創(chuàng)建載體，開展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實(shí)效。

1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng)，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

3、開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。

4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四城同創(chuàng)”活動(dòng)部署，扎實(shí)開展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評(píng)為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評(píng)選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。

6、結(jié)對(duì)幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動(dòng)”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對(duì)幫扶工作。

7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動(dòng)，全面提高干警的文明素質(zhì)。

8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

9、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng)，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對(duì)原有的榮譽(yù)室、圖書室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。

（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長期以來，我科堅(jiān)決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。

一是廣泛開展談話談心活動(dòng)，掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持談話制度，及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動(dòng)，并受到良好的社會(huì)效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時(shí)登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實(shí)，并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項(xiàng)的報(bào)批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險(xiǎn)增減手續(xù)、法官、法警晉級(jí)、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對(duì)人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題

一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。

二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級(jí)問題長期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實(shí)際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒有列入財(cái)政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對(duì)受到影響。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀、“兩評(píng)查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)整改措施、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊(duì)伍廉潔。

四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

HR個(gè)人年終工作總結(jié)（分享5篇）

陽光總在風(fēng)雨后，剛結(jié)束的階段工作中，你收獲不少，我們可以準(zhǔn)備寫這一段時(shí)間工作總結(jié)了，工作總結(jié)讓我們的工作更有意義，那么一篇正確的工作總結(jié)該如何去寫呢？由此，小編為你收集并整理了HR個(gè)人年終工作總結(jié)（分享5篇）在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

HR個(gè)人年終工作總結(jié)【篇1】

新的一年：調(diào)整抑郁的心情，不問收獲只管努力，唯信“天道酬勤”。

修“布施”，努力為別人做些什么，如何克服“貪吝”，不圖金錢的回報(bào)，也不圖名聲的回報(bào)，說起來容易?！柏澚摺敝?，現(xiàn)在就是一種障礙。布施不是縱容懶惰嗎？布施不是“不得”，而有所得要有所貢獻(xiàn)，為“事”謀劃而不是為“己”謀劃。想著自己得到天道眷顧，父母恩養(yǎng)，還能夠獲得學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，至今，還沒有多少回饋。從正面鼓勵(lì)自己。

如何才能做到呢？工作沒有金錢名聲又如何發(fā)展呢？先從回報(bào)的投入著手，更多的將這些回報(bào)用于工作，而不是享受，多用于學(xué)習(xí)和傳播知識(shí)。也許有所謂“信念”就會(huì)有“舍身投入”。用布施之心克服“患得患失”。過去自己有所得容易得意洋洋，徘徊自夸，浪費(fèi)了不少時(shí)間，有所失則憤怒抱怨，自艾自憐，浪費(fèi)了更多的時(shí)間。今后多些“浮云”心態(tài)，多些“回饋”的心情。搜集一些素材，看看“貪吝”是如何成為人生陷阱的，從反面提醒自己。

修“精進(jìn)”，過去做事太過取巧，不肯下苦功夫，所以，內(nèi)心虛浮，不嚴(yán)謹(jǐn)，不深厚，多少有些夸夸其談，難有更大成就。強(qiáng)調(diào)“樸拙”，強(qiáng)調(diào)“窮源竟委”，強(qiáng)調(diào)“凝于神”。外部環(huán)境不好，正是自己努力修煉的機(jī)會(huì)。學(xué)術(shù)上廣度和深度都有極大的發(fā)展空間。

六度之中，還有四點(diǎn)，持戒、忍辱、禪定、般若。雖然全面但不易把握，多則不濟(jì)。戒可不持、辱可不忍、禪可不定，不求般若（bo1re3）

新年伊始：

以“布施”修心，以“精進(jìn)”修行。

以“回饋”形于外，以“勇猛”用于內(nèi)。

HR個(gè)人年終工作總結(jié)【篇2】

HR們經(jīng)常會(huì)很頭疼“實(shí)習(xí)生”，他們與正式員工不同的是，他們一沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，二沒有工作經(jīng)驗(yàn)，三自理能力相對(duì)來講或許還比較差，但是卻和正式員工一樣，需要在企業(yè)提供的崗位上，真正的去實(shí)踐，并產(chǎn)出價(jià)值，為企業(yè)所用，同時(shí)獲得工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬。

所以我們對(duì)于實(shí)習(xí)生的管理就要有別于其它的員工，要注意以下這些事項(xiàng)：

今年的一批實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司之后，HR小張對(duì)他們進(jìn)行了一個(gè)為期半天的入職培訓(xùn)，而后，就全部交給市場部，市場部對(duì)這批學(xué)生實(shí)施了簡單的電話銷售技巧和銷售話術(shù)的培訓(xùn)后，就讓他們承擔(dān)起了公司電話銷售的崗位工作,三天后，有兩位實(shí)習(xí)生以家里有事為由離開了公司，隨后的一個(gè)月中，陸陸續(xù)續(xù)又有幾個(gè)實(shí)習(xí)生以不適應(yīng)公司環(huán)境、學(xué)校還有事情等各種理由離開了公司。直到七月份，這批實(shí)習(xí)生拿到畢業(yè)證還留在公司的就只有2位了。

處在這個(gè)階段的實(shí)習(xí)生，心智尚不足夠成熟，工作經(jīng)驗(yàn)談不上有，而小張?jiān)趯?shí)習(xí)生入職公司后，僅做了簡單的入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，然后就交給市場部任其自生自滅，和所有的正式員工一樣正常上下班，適應(yīng)公司的要求，未再做任何管理。那么，很自然，稍有不適應(yīng)，實(shí)習(xí)生就會(huì)以為無法習(xí)慣而選擇離開。并且由于入職時(shí)也未辦理什么手續(xù)，實(shí)習(xí)生離開更是毫無負(fù)擔(dān)。通常情況下，實(shí)習(xí)生與實(shí)習(xí)單位建立的是勞務(wù)關(guān)系，實(shí)習(xí)期不長，實(shí)習(xí)生過于小白，所以，實(shí)習(xí)企業(yè)應(yīng)該針對(duì)實(shí)習(xí)生的特點(diǎn)，在各個(gè)時(shí)期制定專門的管理規(guī)范對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理和引導(dǎo)。

實(shí)習(xí)生入職公司，與公司簽訂完《勞務(wù)協(xié)議》或者《三方就業(yè)協(xié)議》之后，即刻就可以開始入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括安全教育培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)，如果你有《實(shí)習(xí)生管理制度》的話，那么把《實(shí)習(xí)生管理制度》也作為培訓(xùn)的內(nèi)容之一，進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。這里我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)實(shí)習(xí)生的安全生產(chǎn)教育，實(shí)習(xí)的企業(yè)，不能因?yàn)閷?shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)期短就忽略對(duì)實(shí)習(xí)生的安全教育。安全問題必須作為實(shí)習(xí)中需要注意的首要問題，放到第一位去培訓(xùn)。而實(shí)習(xí)企業(yè)尤其是制造類、生產(chǎn)型的企業(yè)，更應(yīng)該在實(shí)習(xí)崗位的設(shè)置、工作環(huán)境的安全、崗前安全的教育、安全護(hù)具的配備以及安全責(zé)任落實(shí)等方面將安全措施落實(shí)到位，確保實(shí)習(xí)生在企業(yè)期間的安全。

你需要與實(shí)習(xí)生所在部門的負(fù)責(zé)人，結(jié)合實(shí)習(xí)生的崗位幫其制定第一周和第一個(gè)月的工作計(jì)劃，并要求實(shí)習(xí)生每周做工作計(jì)劃和周總結(jié)，每天記錄工作日志，并對(duì)第二天的工作列出工作計(jì)劃。

在每天具體的工作崗位實(shí)踐上對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)還周期性的組織實(shí)習(xí)生與導(dǎo)師們的交流會(huì)。使實(shí)習(xí)生導(dǎo)師起到的作用不僅僅是指導(dǎo)傳授業(yè)務(wù)技能，更多的是培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)讓實(shí)習(xí)生在形象禮儀、職場心態(tài)、職業(yè)道德、溝通技巧等方面得以全面的提升。減少實(shí)習(xí)生自己摸索求解的過程。

這里的考核標(biāo)準(zhǔn)要與正式員工的考核標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別，但也要最基本的達(dá)到你公司對(duì)實(shí)習(xí)崗位的要求標(biāo)準(zhǔn)，考核的周期可以以周為單位，以月為單位，生成考核結(jié)果體現(xiàn)在《實(shí)習(xí)生周/月實(shí)習(xí)工作總結(jié)評(píng)價(jià)表》中。

面對(duì)面溝通，了解實(shí)習(xí)的心智成熟度，性情性格，學(xué)習(xí)能力，個(gè)人目標(biāo)是否清晰，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和抗挫能力是否夠強(qiáng)。進(jìn)行全面的了解。而后在實(shí)習(xí)當(dāng)中，定期的與其進(jìn)行溝通，一周一次或兩周一次都可以，圍繞：工作進(jìn)展情況、團(tuán)隊(duì)融入情況、需要的支持和幫助、對(duì)公司有什么意見和建議這四大方面展開溝通。并將溝通內(nèi)容記錄下來，你可以制作一個(gè)《實(shí)習(xí)生定期面談?dòng)涗洷怼?，將你的溝通?nèi)容記錄當(dāng)中。這個(gè)表格一式兩份，實(shí)習(xí)生與面談?wù)唠p方簽字，最后在人力資源部或輔導(dǎo)老師與實(shí)習(xí)生的正式面談結(jié)束后，將記錄表在一個(gè)工作日填寫完畢，用人部門和人力資源部各留存一份。

經(jīng)過以上七個(gè)方面的管理后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很快的，實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)期就會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。而你也就需要開始考慮實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束后的轉(zhuǎn)正問題。轉(zhuǎn)正的辦理也很容易。兩個(gè)方向。如果你們的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿后將返回校園繼續(xù)學(xué)習(xí)或者是離開企業(yè)，那么你需要做的就是讓實(shí)習(xí)生做好工作交接，同時(shí)與其開具《實(shí)習(xí)證明》。

如果實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿，期望留在公司繼續(xù)工作，而你通過考核也認(rèn)為實(shí)習(xí)生具備了崗位需要的勝任力。那么就從實(shí)習(xí)生拿到畢業(yè)證的日期為起始日期給其簽訂勞動(dòng)合同。提供其正式員工應(yīng)該有的一切待遇。

HR個(gè)人年終工作總結(jié)【篇3】

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；

3.做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

HR個(gè)人年終工作總結(jié)【篇4】

有人說大一迷茫，大二浮躁。

我想也是有一定的道理的，一轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)站在大三的起點(diǎn)上回首著過去。

總結(jié)起來，只有一句話，大一的我迷茫的觀望，大二的我也只是模模糊糊的在生活的道路上往前移動(dòng)。

這一學(xué)年，我的二專開課，本專業(yè)和二專的課加起來雖然也沒有多處很多，但是我還是很煩躁，本專業(yè)的不太學(xué)的進(jìn)去，但還是勉勉強(qiáng)強(qiáng)地過了關(guān)，沒掛科;英語二專就比較焦心了，老師上課的時(shí)候一再聲明課堂上的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要課外多加練習(xí)，可是本專業(yè)空出的時(shí)間也不是很多，搞得兩頭不討好，不過這種焦躁逐漸的也有所改善。

當(dāng)然也很多其他的猶豫和不安，開始焦慮這樣下去的自己是否能夠適應(yīng)社會(huì)的要求，是否能夠在社會(huì)中找到自己的立足地。

這一學(xué)年，雖然沒什么大的成就，但是該做的我還是沒落下。

學(xué)習(xí)科目沒有掛科，英語四級(jí)和六級(jí)都過了，普通話等級(jí)測試通過了二級(jí)甲等，寢室申請了文明寢室，我也算沾光了，班級(jí)的活動(dòng)都積極地參加了，學(xué)校的活動(dòng)參加了一些，雖然都沒得獎(jiǎng)，但還是學(xué)到很多東西。

這一學(xué)年，也有很多開心的時(shí)候。

報(bào)了學(xué)校的開放性實(shí)驗(yàn)課----花卉攝影，留了很多漂亮的照片。

最神奇的是，我這個(gè)沒什么藝術(shù)細(xì)胞的人，上了體育舞蹈課，也勉強(qiáng)會(huì)跳兩支舞了，雖然有人評(píng)價(jià)說像健美操。

為了申請文明寢室，大家全部累慘了，寢室也煥然一新啊。

我還養(yǎng)成了寫日記的習(xí)慣，每次看著日記，想著過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也算是一樣樂事吧。

這一學(xué)年，也有遺憾的時(shí)候。

就是有一次參加一個(gè)比賽進(jìn)了復(fù)賽，嫌麻煩就退了，現(xiàn)在想起來都很后悔。

還有就是練字，沒有一直堅(jiān)持，結(jié)果現(xiàn)在的字還是那么差，沒毅力的表現(xiàn)啊。

最倒霉的就是二?？谡Z考試的時(shí)候，我現(xiàn)在想起我當(dāng)時(shí)那個(gè)表現(xiàn)都有一種想哭的沖動(dòng)，那個(gè)老師也告訴我，我在交談中極其不自然，我猜也得不了多少分的。

還有一件遺憾的事情就是，我沒有好好準(zhǔn)備專業(yè)四級(jí)英語考試。

這些都讓我發(fā)現(xiàn)自己沒有毅力，還有就是表達(dá)能力極其需要提高。

這一學(xué)年，最難忘的就是在暑假的時(shí)候參加市場調(diào)查所學(xué)到的東西。

我真切的體會(huì)到做人做事必須踏踏實(shí)實(shí)，做一件事，不用做到最好，但一定要盡自己最大的努力。

大二，這一年，我經(jīng)歷了浮躁，不安，悲傷，絕望到沉淀，說是失敗也好，說是虛度也罷，但是我卻不后悔，那些曾經(jīng)糾結(jié)在心頭的煩亂情緒，到現(xiàn)在都是美好的回憶，教會(huì)我該如何度過以后的日子。

大三計(jì)劃:時(shí)間過去，才知道它的腳步多么迅速，才發(fā)現(xiàn)還有好多好多事情沒有做，還有好多好多事情等著做!

再也不能舒心地過好假期，再也不能浪費(fèi)時(shí)間，開始思考人生，開始尋找出路， 因?yàn)槲乙呀?jīng)大三了!而我也快要20歲，我需要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)了，對(duì)我的家人負(fù)責(zé)!為了把握好自己的人生，充分利用好大好年華，為自己的未來鋪路，我做了如下打算:

作為計(jì)信院的學(xué)生，我必須學(xué)習(xí)提高學(xué)習(xí)效率，努力掌握課上所學(xué)，保證可以拿到畢業(yè)的基本績點(diǎn)。

在此之上，由于本身對(duì)數(shù)據(jù)庫比較感興趣，所以決定好好地學(xué)習(xí)一下，想考個(gè)數(shù)據(jù)庫工程師，向這方面發(fā)展。

作為英語二專的學(xué)生，除了基本的期末考試外，我希望在下一學(xué)年能夠提高口語能力，所以準(zhǔn)備辦張聽課證去旁聽或者去外語培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)，考個(gè)語音資格認(rèn)證，然后就是準(zhǔn)備下一次TEM4。

這學(xué)期開的日語或者法語，我也希望能夠考個(gè)證書。

合理規(guī)劃好自己的費(fèi)用，熟悉各種金融工具，為將來融入社會(huì)打基礎(chǔ)。

學(xué)會(huì)打扮自己，適應(yīng)職業(yè)裝束，融入職業(yè)角色。

養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣:三餐平衡、適量的體育鍛煉、早睡早起，加強(qiáng)自己的身體狀況。

調(diào)動(dòng)所有的積極性去坦誠、自然的和所有人溝通交流。

.積極參加各種活動(dòng)，增加經(jīng)歷，豐富簡歷。

無論是專業(yè)的實(shí)習(xí)，還是旨在了解社會(huì)規(guī)則的活動(dòng)，我們都需要參加!多參加志愿活動(dòng)，可以學(xué)到很多，還能得到助人的快樂。

慎重考慮自己是選擇工作還是考研，練練字，加強(qiáng)自己的毅力和恒心 ，可以試著考“三筆”，雖然我沒打算當(dāng)老師，但是可以督促下自己，爭取多的機(jī)會(huì)加強(qiáng)自己的演講和表達(dá)能力，交際能力也有待提高，做一些對(duì)自己來說比較困難的事情，學(xué)會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)和挫折。

總之，就是要面對(duì)甚至克服自己的性格弱點(diǎn)，比如猶豫不決，畏首畏尾，缺乏自信.

準(zhǔn)備在大三期間去獻(xiàn)一次血或者登記成分血，表表愛心，去一次教堂(純屬個(gè)人無聊的愛好)，做一次小兼職。

大學(xué)四年，大一可以新奇，大二可以狂放，但到了大三，大學(xué)已經(jīng)逝去了一半，我們需要學(xué)會(huì)很多，包括穩(wěn)重，包括成熟，戰(zhàn)勝空虛，戰(zhàn)勝迷茫，在堅(jiān)定的目標(biāo)下，揮灑汗水，付諸努力，不斷充實(shí)自己，提高自己，才能讓大學(xué)生活變得值得懷念，讓生命變得無悔!總之，路是自己走出來的，要成功，一定要不斷地努力，我相信自己，當(dāng)我站在大四的.起點(diǎn)再次回首，能夠看到很多美麗的風(fēng)景。

HR個(gè)人年終工作總結(jié)【篇5】

一、工作職責(zé)

工作重點(diǎn)主要有三個(gè)，招聘、培訓(xùn)、各類活動(dòng)，核心工作是招聘、培訓(xùn)。

1．招聘:

定期將公司內(nèi)部空缺崗位在：海峽人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、

51job、百姓網(wǎng)、英才網(wǎng)、天下人才網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)等招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

2．培訓(xùn)

整理新員工入職培訓(xùn)材料，上報(bào)經(jīng)理審核通過后對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3．各類活動(dòng)

每月活動(dòng)由經(jīng)理統(tǒng)一安排，制定方案，人員安排都由經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、建立員工招聘渠道

1、至20xx年1月12日，公司空缺崗位：客服1人、業(yè)務(wù)經(jīng)理3人、招商經(jīng)理3人、業(yè)務(wù)員（無），員工招聘渠道如下：

閩南人才網(wǎng)：海峽人才網(wǎng)：福州多才網(wǎng)：百姓網(wǎng)：1010兼職網(wǎng)：51job網(wǎng):智聯(lián)招聘：福州人才網(wǎng)：數(shù)字英才網(wǎng)：

每周一、周四在以上招聘網(wǎng)站對(duì)公司空缺崗位發(fā)布招聘信息。

2、公司最少申請辦理一家人才招聘網(wǎng)站企業(yè)賬號(hào)，便于公司空缺崗位招聘信息自動(dòng)更新。

三、合法用工

1、新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障

企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、建立持續(xù)激勵(lì)管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使公司充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)（分享7篇）

時(shí)間流逝的剛剛好，我們才結(jié)束了忙碌的工作，非常重要的環(huán)節(jié)就是進(jìn)行工作總結(jié)，優(yōu)秀的工作總結(jié)，能讓領(lǐng)導(dǎo)更快地看到我們。如何在工作總結(jié)中全面地認(rèn)識(shí)自己呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)（分享7篇）》，相信能對(duì)大家有所幫助。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇1】

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了xx年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇2】

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)?？倓?wù)[/page]

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇3】

之前剛來到這個(gè)公司的時(shí)候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅(jiān)定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

　一、人事管理方面

1、人員招聘工作

自今年x月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止20XX年12月公司員工從xx人增加到近xx人。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會(huì)絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。

2、人事檔案管理

（1）對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；

（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)）；

（3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定等管理工作；

（4）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔；

（5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。

3、考勤、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對(duì)不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評(píng)。

　二、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強(qiáng)。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。

照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對(duì)自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（1）管理制度執(zhí)行力度不夠；

（2）無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。對(duì)自己，對(duì)工作的要求不高，不求有功，但求無過；

（3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。

個(gè)人覺得，針對(duì)這個(gè)問題，可以對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。

　三、資質(zhì)申報(bào)方面

從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。

1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子狗，具備了進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的基本條件；

2、通過培訓(xùn)，xx市場，辦理了14本初級(jí)職稱，因效率不高，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后；

3、通過xx中介，辦理了6本初級(jí)職稱；

4、通過xx中介，成功掛靠了13本中級(jí)職稱；

5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料；

6、相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。

　四、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)模現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。

1、為了建立健全公司各項(xiàng)制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用；

2、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高；

3、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報(bào)修工作，以保障公司通信及用電通暢；

4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存；

5、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理；

6、配合公司設(shè)計(jì)部門，對(duì)公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂；

7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作；

8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　五、在職期間的不足

1、對(duì)各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng)；

2、各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn)；

3、人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng)；

4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn)。

5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評(píng)估；

6、對(duì)各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度；

7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代

人力資源管理過渡。

　六、對(duì)公司20XX工作的建議

1、公司人員

（1）在確保公司運(yùn)行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位；

（2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。

2、制度一旦確定，不隨意的更改。

3、關(guān)于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。

4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要?dú)⒍疽淮?，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。

5、提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。

6、總經(jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá)。

　七、20XX的工作展望

1、努力提高公司的整體人文氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階；

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

5、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益；

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；

我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自身的能力。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇4】

過去的一年，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡欉@一年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

　二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度，對(duì)不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由xx總或外請老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

　四、績效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

　五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　六、20XX年內(nèi)工作計(jì)劃

根據(jù)部門20XX年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20XX的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。

2、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

3、完成人力資源招聘與配置，計(jì)劃增加10-30位人才需求。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

20XX年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20XX年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)20XX年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇5】

彈指一揮間，20XX年在忙碌而充實(shí)的工作中度過了。我來到公司也有一年的時(shí)間了，20XX年xx月我正式加入了公司，從事人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

　一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。20XX年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為人事主管，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。20XX年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。我自xx月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去一年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20XX年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20XX年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20XX年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

　二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)。

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇6】

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的'一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

人事主管個(gè)人年終工作總結(jié)【篇7】

雖然這是我擔(dān)任人事主管的第一年卻能較好地完成自身的工作，平時(shí)在人事工作中的積累以及領(lǐng)導(dǎo)的支持給了我很大的幫助，所以我很珍惜在人事主管崗位的工作機(jī)會(huì)并努力履行好自己的職責(zé)，我明白人事工作的完成是公司發(fā)展過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，現(xiàn)對(duì)一年來完成的人事主管工作進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。

制定好招聘工作的方案并在這一年付出了不少努力，我明白對(duì)人事工作有著具體的規(guī)劃才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶茫衅腹ぷ髯鳛樽约旱闹饕氊?zé)更是要予以重視才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，而我在這一年來也能夠履行好作為人事主管的職責(zé)，對(duì)招聘工作的重視也讓我對(duì)此經(jīng)常召開例會(huì)，針對(duì)公司所需的崗位來發(fā)布招聘信息并積極聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘人員，無論是面試的安排還是崗前培訓(xùn)工作的進(jìn)行都是為了給公司帶來更多的人才，而且除了人才市場和網(wǎng)絡(luò)招聘以外還積極采取了校企合作的方式，即合作開展校園招聘會(huì)并吸引更多人才前來進(jìn)行實(shí)習(xí)。

落實(shí)好績效考核工作并對(duì)員工在考勤方面的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，績效的多少無疑能夠體現(xiàn)出員工在工作中的努力程度，而且想要更好地激勵(lì)員工完成工作自然要重視績效的'考核才行，所以我很重視這項(xiàng)工作的完成并按時(shí)發(fā)放員工的績效，針對(duì)績效較差的員工也會(huì)進(jìn)行提醒并給出相應(yīng)的建議。考勤方面則是對(duì)打卡設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從而對(duì)照員工的上班狀況，而且對(duì)于員工請假或者遲到的狀況也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的登記，對(duì)于請假單之類的單據(jù)保存也能夠作為考勤工作的重要數(shù)據(jù)，這份重視讓我能夠較好地完成人事工作從而促進(jìn)了部門的整體發(fā)展。

負(fù)責(zé)部分活動(dòng)的策劃以及環(huán)境營造方面的工作，每逢節(jié)假日的時(shí)候我都會(huì)與辦公室以及行政部門一同負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃，無論是活動(dòng)流程的規(guī)劃還是節(jié)假日獎(jiǎng)品的采購都是很重要的，而且在這方面我也和同事們收集了公司員工的意見，盡量策劃出令大多數(shù)人都感到滿意的活動(dòng)才算是盡到了職責(zé)所在，另外我也會(huì)安排人員對(duì)公司的盆栽進(jìn)行澆水，而且我也會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系保潔人員從而定期對(duì)公司的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，水電費(fèi)的交納工作也能夠及時(shí)處理好從而保障公司各項(xiàng)工作的順利完成。

對(duì)我來說這一年人事主管工作的完成著實(shí)為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于缺乏資歷的緣故仍需在后續(xù)的工作中不斷努力，我也會(huì)強(qiáng)化對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并在工作中與其他部門的管理人員進(jìn)行交流，這樣的話也能夠盡快積累經(jīng)驗(yàn)從而成長為合格的人事主管。