電力所個人述職報(bào)告

一年來，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng)，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

二、明確目標(biāo)，依靠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對性地認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

1、全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨(dú)立運(yùn)行”這三大步的邁進(jìn)，這一過程僅用了兩年的時間。

2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則》，在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則，使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實(shí)現(xiàn)了'四無'，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識。加強(qiáng)了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強(qiáng)了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強(qiáng)了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強(qiáng)化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。

三、加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理，堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作。對泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各類費(fèi)用，另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，及時把好報(bào)帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。

4、加強(qiáng)民主管理，抓好班子建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表揚(yáng)和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。

5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實(shí)際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思，思想上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。

四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，廉潔奉公、忠于職守

首先，我能夠按照“兩個務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己；按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己；時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運(yùn)動員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我，我會在今后的工作中加強(qiáng)注意，不斷改進(jìn)。

總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。在今后的工作中，在管理局、運(yùn)行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運(yùn)行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻(xiàn)！

電力所個人述職報(bào)告 篇2

一個班主任是一個職責(zé)心強(qiáng)的人，但未必是一個好班主任。有效地進(jìn)行班級建設(shè)和管理，一支水平高、潛力強(qiáng)、素質(zhì)過硬的班干部隊(duì)伍是必不可少的。因此班級干部的選舉上應(yīng)堅(jiān)持三個原則:一是文化成績務(wù)必要好；二是堅(jiān)持“民主和集中相統(tǒng)一”的原則；三是班級干部務(wù)必要以身作則。

文化成績務(wù)必要好。班干部每學(xué)年改選一次，在過去的兩個學(xué)期務(wù)必沒有補(bǔ)考記錄，并獲得過獎學(xué)金的同學(xué)才有資格參加選舉。成績優(yōu)良的班干部隊(duì)伍，能夠有效地帶動全體學(xué)生重視基礎(chǔ)課、專業(yè)課的學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的用心性和對專業(yè)的熱愛，降低不及格率，保證每名學(xué)生的正常畢業(yè)。

班干部選舉上堅(jiān)持“民主和集中相統(tǒng)一”的原則，即尊重學(xué)生的民主權(quán)利，在全體學(xué)生投票選舉的基礎(chǔ)上確定班干部人選，再由班主任實(shí)施集中原則，對入選學(xué)生任命具體職務(wù)。班長和團(tuán)支書的表此刻班級管理中起著決定性的影響，是有效的連接班級和班主任的紐帶，因此，每一屆的班長和團(tuán)支書務(wù)必能經(jīng)得起班主任的各項(xiàng)、各次考核。

班級干部務(wù)必要以身作則。在培養(yǎng)班干部的過程中，著重強(qiáng)調(diào)班干部的帶頭作用，要求每個人能以身作則。根據(jù)班級需要，實(shí)施班干部例會，對班干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高班干部工作潛力。不定時召開班干部會議，對班干部的工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。班干部中只要有投機(jī)、違反紀(jì)律的現(xiàn)象，立刻免職，進(jìn)行班委重組。

為保證管理工作的穩(wěn)定，班委重組時不再吸納新成員，在原有的干部上進(jìn)行兼職，確保班干部隊(duì)伍的精良、高效。

市場營銷專業(yè)的學(xué)生和其他專業(yè)的學(xué)生相比，更加活躍、難以約束，難于管理，不能一成不變地采用一種管理模式，而要根據(jù)不同的年級，適當(dāng)改變管理方法。

新生入校階段，主要嚴(yán)格紀(jì)律，重在引導(dǎo)。剛?cè)胄Υ髮W(xué)生活的一切都很陌生，生活方向不是很明確，這個時期要發(fā)揮班主任的正確引導(dǎo)作用，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的、明白學(xué)習(xí)時間的緊迫性和學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨性。要引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律，將學(xué)生關(guān)注的重點(diǎn)定位于基本潛力和專業(yè)潛力的培養(yǎng)上，也就是學(xué)習(xí)好專業(yè)技術(shù)知識。

這個時期是班級構(gòu)成嚴(yán)格的紀(jì)律和良好的精神風(fēng)貌的關(guān)鍵時期。

大二階段，主要培養(yǎng)自理、自立的潛力。應(yīng)對著思想各異、性格不同的學(xué)生，如果無法建立他們自己的自理、自立潛力，班主任的工作就會多之又多，疲于奔命。認(rèn)識到這一點(diǎn)以后，根據(jù)不同的學(xué)生分別進(jìn)行不間斷的談話，使得每個人都能夠思考并定位好自己未來的發(fā)展方向并為之奮斗，教育學(xué)生要做一個正直、善良的人，對社會有用的人。例如:組織學(xué)生到聾啞學(xué)?；蛘呔蠢显哼M(jìn)行慰問，培養(yǎng)學(xué)生的愛心。要有強(qiáng)烈的社會職責(zé)感，要有積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理，構(gòu)成一種積極向上的班級風(fēng)氣。

大三階段，主要拓展實(shí)踐潛力空間。市場營銷專業(yè)學(xué)生走入社會，需要較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和人際關(guān)系處理潛力，這個學(xué)年，讓學(xué)生有目的、有意識地開展和參加一些專業(yè)性的社會實(shí)踐活動。如:為保險(xiǎn)公司做電話調(diào)查、為房產(chǎn)公司做營銷策劃，等等，以各種形式的兼職方式將理論與實(shí)際相聯(lián)系。能夠適當(dāng)放松請假制度，為學(xué)生帶給更多的校外接觸社會的機(jī)會。

大四階段，主要做好擇業(yè)前的準(zhǔn)備。學(xué)生在有了必須社會經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基本能夠給自己畢業(yè)后的職業(yè)進(jìn)行定位。班主任在此期間的工作是關(guān)注學(xué)生的情緒，并為學(xué)生的就業(yè)帶給各種意見和幫忙，尋找到適合自己的滿意的工作崗位。

孔子說過，親其師，信其道。班主任在與學(xué)生交往的過程中，時刻以“教育者”自居，以居高臨下的姿態(tài)出現(xiàn)，在學(xué)生面前擺出盛氣凌人的架勢，學(xué)生必然敬而遠(yuǎn)之；如果班主任隨和、平易近人，以朋友的姿態(tài)與學(xué)生們交往、談心、交心，說說自己的興趣愛好、家庭狀況、讀書求學(xué)經(jīng)歷等等，學(xué)生就會視班主任為知心朋友，樂于接近，樂于交談，并愿意服從。但是，師生之間的交往與一般的人與人之間的交往一樣，過多、過密、過近也是不行的，相互間應(yīng)留有必須的余地，即心理距離[2]。市場營銷專業(yè)的學(xué)生接觸社會的經(jīng)歷相對較多，各方面相對較成熟，師生關(guān)系的處理更要拿捏得當(dāng)，要持續(xù)教師該有的威嚴(yán)和信譽(yù)。師生的身份畢竟不同，不能因?yàn)檫^分的親密而混淆，以致喪失威信。在特定的時間(如上課)、特定的地點(diǎn)(如教室、辦公室等)和特定的活動環(huán)境中，師生身份需要嚴(yán)格界定，班主任的言談舉止和行為處事要有教師風(fēng)范和教師威嚴(yán)。亦師亦友，這是班主任與學(xué)生相處的雙重身份，也是正確把握師生之間心理距離的關(guān)鍵。

身處周恩來故鄉(xiāng)，恩來精神深入人心。在平時的思想教育中，應(yīng)讓學(xué)生樹立個人理想，培養(yǎng)腳踏實(shí)地做事的行事風(fēng)格。鼓勵學(xué)生在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中，能夠用心主動地參加，并力爭做到。能使全班同學(xué)堅(jiān)持一個共同的信念:做的自己，做的業(yè)務(wù)，創(chuàng)的群眾。在社會實(shí)踐中能創(chuàng)出自己專業(yè)特色，并產(chǎn)生必須的社會影響和社會效應(yīng)。

電力所個人述職報(bào)告 篇3

今年以來，按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作，概括起來主要有以下五個方面。

一、 抓緊時間學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)

今年以來，我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外，注意在平時擠時間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識，注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來，自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會和筆記，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際效果得到了較好的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)?；?xí)慣，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高。

二、 腳踏實(shí)地工作，全面完成交辦任務(wù)

一年來，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。年初，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動的通知》，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，重新修訂了《廠務(wù)公開、民主管理工作實(shí)施細(xì)則》。組織召開了行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會，認(rèn)真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排，同檢查，同考核，做到從源頭上預(yù)防和治理____。

2.把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是積極組織協(xié)調(diào)，與__區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)活動、電力營銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門力量具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡單明了，實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn)。在業(yè)擴(kuò)物資采購和工程項(xiàng)目管理工作中，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是500____以上的項(xiàng)目，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定，單價小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法;所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時，專家評標(biāo)組成員由原來的2____增加到7____，每次招標(biāo)評標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知，保證了物資采購和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法、合理、合程序。同時，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己，依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。

扎實(shí)開展“主題教育”活動。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員，就社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo)。

二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺，把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討，所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文，獲優(yōu)秀論文二等獎。

3.抓好思想政治工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》文件，積極引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動，市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法，確保了“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的開展。在“立功立項(xiàng)”活動中，積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織黨員選題立項(xiàng)，積極開展攻關(guān)活動，收到了較好效果。

4.多種經(jīng)營工作。組織多經(jīng)人員，積極探索適應(yīng)市場需要的多經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架，并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人員和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡，為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年1-10月實(shí)現(xiàn)多經(jīng)總收入1.13億元，比去年同期(801____元)增加4____;其中：電力實(shí)業(yè)總公司收入760____元，兩個民營公司收入370____元;實(shí)現(xiàn)利潤100____元，比去年同期(52____元)增加9____;其中：電力實(shí)業(yè)總公司60____元，兩個民營公司實(shí)現(xiàn)利潤40____元。

三、嚴(yán)格要求自己，時刻注意清正廉潔

一年來，自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準(zhǔn)則》和“八個堅(jiān)持、八個反對”以及“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”“三個不得”嚴(yán)格要求自己。能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，沒有參加過各種舞會和高消費(fèi)娛樂活動，未利用職權(quán)向基層單位借款或報(bào)銷款項(xiàng)，也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

四、存在不足

1、學(xué)習(xí)滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。

2、工作責(zé)任意識還需加強(qiáng)。日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬，研究、思考如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨建精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)工作新局面的思考較少;浮在上面多，直接掌握第一手材料少。精力放在應(yīng)付、完成面上的工作上，表現(xiàn)出一種“走不開，閑不住，忙不完”的狀況，主動思考問題，超前安排工作不夠，有時被領(lǐng)導(dǎo)推著走。形成了領(lǐng)導(dǎo)說了再動，別人干了再干這種簡單勞動式的工作方法，缺乏主動性和創(chuàng)造性。

3、工作失之于軟，管理失之于寬。紀(jì)檢檢查工作的各項(xiàng)規(guī)定、職工行為規(guī)范、獎懲措施等都制定的非常明確，但是在具體執(zhí)行起來，由于個人思想軟弱，有怕得罪人的思想，怕處理不好部門關(guān)系，怕得罪一大片，有給自己留后路的思想。

4、工作不夠深入，工作方法簡單。

五、今后的努力方向

1、解放思想，放手工作，努力協(xié)助黨委書記、總經(jīng)理工作。在今后的工作中，我要認(rèn)真按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)抓好黨建、紀(jì)檢工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好多種經(jīng)營及其他工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造特色工作，把員工的利益看得高于一切，在任何時候和任何情況下維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

2、努力學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后我要把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)放在特別重要的位置，不但要學(xué)習(xí)黨建、紀(jì)檢專業(yè)理論，還要學(xué)好電力專業(yè)知識和行政管理知識，同時，要把學(xué)習(xí)當(dāng)今前沿科學(xué)知識作為自己的必修課，及時掌握最新科技信息和管理知識，不斷增加自己的信息量，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于公司發(fā)展和員工利益的事情，規(guī)規(guī)矩矩干事，老老實(shí)實(shí)做人，奉行正確的價值觀、人生觀，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?，對各種歪風(fēng)邪氣敢于反對，敢于抵制，履行好監(jiān)督權(quán)利，用實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”，爭當(dāng)廉潔自律的模范。

以上是自己按照市電力公司黨委要求，對今年以來思想、作風(fēng)、工作的簡要回顧，但總結(jié)工作多，查找問題少，有些問題由于在認(rèn)識上不夠深刻，還沒有說透，希望同志們多提意見，幫助自己改進(jìn)工作，提高認(rèn)識，以便把本職工作做的更好。

電力年終總結(jié)范文大全5

變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)總結(jié) 黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)循化操作隊(duì)隊(duì)長 李占英 本人于 1999 年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20__ 年取得四川大學(xué)電力 系統(tǒng)自動化專業(yè)?？飘厴I(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在 20__ 年 12 月進(jìn)入 黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這 7 年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、 循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué) 習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角 度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)： 電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué) 習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況， 同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識， 能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確 處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常 識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。 一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能 從 20__ 年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差 距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)， 我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力， 迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、 二次設(shè)備的規(guī)范、 參數(shù)。 20__ 年在師傅的帶領(lǐng)下， 本人參加了群科變 6s 管理模式的推行， 通過學(xué)習(xí)新的管理模式， 使我的各項(xiàng)技能水平得到了 新的提高。同時還參加了群科變 qc 的制作發(fā)布，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備 點(diǎn)檢的重要性。

20__ 年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我的專業(yè) 技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20__ 年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大， 系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部內(nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三 名的好成績，同時代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績。同時我利 用自己所掌握的 cad 知識繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了 變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。20__ 年我被任命為公伯峽變電站安全員，在 新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面 的知識，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過 程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識。20__ 年 12 月省公司為了解放變電運(yùn)行人員， 設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為 110kv 循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探索安全 管理方面的新知識，用知識來武裝自己，在安全管理方面沒有出過一絲差錯。20__ 年我被任 命為循化操作隊(duì)隊(duì)長，在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的 學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、 循化操作隊(duì)典型兩票。 二、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己 在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己積極參加各種活動。從 20__ 年起獲得的獎項(xiàng)有 20__ 年 獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號 20__ 年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽二等獎 20__ 年 獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手 20__ 年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名 20__ 年 獲得黃化公司 qc 比賽優(yōu)勝獎 20__ 年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名。

20__ 年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手 20__ 年 獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個人 總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生 產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足， 還有待提高。

在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠 不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。 以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通 過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中 加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審， 從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷 提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請 教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。 在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自 己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

電力所個人述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員：

大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作向大會作以簡要匯報(bào)，請?jiān)u議。

一、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化供電服務(wù)硬件平臺

一是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機(jī)遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設(shè)10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進(jìn)行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建立了供電服務(wù)聯(lián)系員制度，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設(shè)、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項(xiàng)目的配電工程建設(shè)，保證了重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎”。三是切實(shí)做好保電工作。每到夏季負(fù)荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)值班，做好搶修準(zhǔn)備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應(yīng)。

二、抓好窗口建設(shè)，不斷強(qiáng)化營銷一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

一是重視營業(yè)窗口建設(shè)。各營業(yè)窗口是供電服務(wù)的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設(shè)投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點(diǎn)。各營業(yè)大廳均按照一流的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，內(nèi)部現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)完善，設(shè)立了大屏幕顯示屏、電費(fèi)電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報(bào)裝程序和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了客戶書寫臺，配備了飲水機(jī)等各項(xiàng)便民設(shè)施。二是加強(qiáng)營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實(shí)施細(xì)則和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核細(xì)則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實(shí)施投訴就待崗制度，使?fàn)I銷人員明確自身工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，做到崗位責(zé)任明確，服務(wù)到位。三是精減業(yè)務(wù)手續(xù)，為縮短工作流程，加快報(bào)裝速度，各營業(yè)大廳實(shí)施了“一條龍”服務(wù)，將各服務(wù)環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實(shí)行用電業(yè)務(wù)代理制、首問負(fù)責(zé)制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，營造良好的供用電環(huán)境

經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務(wù)環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責(zé)，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學(xué)和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學(xué)捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和致富信息。

四、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督

積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。4月份以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設(shè)施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項(xiàng)，幫助解決安全隱患11項(xiàng)，使客戶真正感到電力部門真誠服務(wù)和為其排憂解難的實(shí)際行動。加強(qiáng)投訴舉報(bào)管理，建立客戶意見處理反饋機(jī)制，對客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務(wù)中心認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

總之，我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報(bào)修超時問題.

“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)是我們追求和目標(biāo)。縣電力局將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，完善服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和客戶用電需求作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

電力所個人述職報(bào)告 篇5

不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近，員工年終總結(jié)，員工年終總結(jié)。20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、關(guān)系維護(hù)

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護(hù)，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來做好項(xiàng)目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。 為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。 我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。 無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語，年終工作總結(jié)《員工年終總結(jié)》。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。 經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計(jì)處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院，化工企業(yè)、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、突出成績

（1）、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目。 明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目； 聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中

（2）、與寧夏煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目。

（3）、西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利開工在建；

（4）、美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開工在建。

（5）、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

三、工作體會在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。

所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),為了工作的順利進(jìn)行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作，市場能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說：“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。 回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

前景展望

展望鄰近的xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時，我會進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。

電力所個人述職報(bào)告 篇6

各位代表：

20xx年，我作為職工代表在公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分代表職工行使民主權(quán)力，在公司廣大職工的共同努力下，積極主動地開展經(jīng)營管理和生產(chǎn)施工工作，為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用，在此，我向全體職工表示衷心的感謝！下面，我將一年來履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下：

一、深化民主管理，履行代表職責(zé)

從群眾中來，到群眾中去，和群眾打成一片，自毛澤東時代就廣為人傳，我深信之，且篤行之，在工作中積極主動征求和采納群眾意見、建議，無論是在施工現(xiàn)場，還是在鄭州本部，我都積極調(diào)查研究，同職工群眾交流談心，傾聽他們的呼聲，及時準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從而為提出相關(guān)提案，切實(shí)幫助一線職工解決實(shí)際問題收集了寶貴資料。尊重民意，就要讓民主意識植根于群眾思想，我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識，充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。

在20xx年度，認(rèn)真召開民主生活會，廣泛征求廣大職工的建言建議，調(diào)動每位員工的積極性，使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管理。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)透明度，在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題上，注重傾聽職工心聲，積極引導(dǎo)職工為分公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而切實(shí)維護(hù)了職工參政議政的權(quán)益，也為我公司持續(xù)和諧發(fā)展提供了不竭動力。

二、積極參與并完成公司工會組織的各項(xiàng)活動

工會組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用，各項(xiàng)活動的組織也是推動公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來，公司工會積極開展“三聯(lián)賽”活動、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術(shù)運(yùn)動會等活動?；顒又形曳e極配合公司工會，積極組織分公司職工參加。各項(xiàng)活動的深入開展，豐富了廣大職工的文化生活，營造了良好的文化氛圍，有效激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、代表職工利益，為職工辦實(shí)事

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去。我作為公司經(jīng)理，通過深入調(diào)研，摸清并切實(shí)解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面存在的突出問題，改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平，建設(shè)文明高效管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“以人為本”的思想，著眼于解決職工實(shí)際存在的問題，把關(guān)愛職工落到實(shí)處。

四、傳達(dá)宣傳職代會精神、執(zhí)行職代會決議和參與日常

民主管理情況在職代會暨20xx年工作會議上，我認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)總經(jīng)理所做的工作報(bào)告。會后深刻領(lǐng)悟，為進(jìn)一步宣傳職代會精神，制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)方案，并利用宣傳欄、板報(bào)、電子郵件和公司書報(bào)刊物等多種手段，在我公司各部門及各個施工所在地項(xiàng)目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來，把責(zé)任落實(shí)到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷推進(jìn)精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，全面提升工作水準(zhǔn)

作為職工代表，我非常注重加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。一年來，我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。在工作中，我以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自身黨性建設(shè)，時刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線，面對職工關(guān)心的突出問題，我加強(qiáng)監(jiān)測和追蹤，仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素，積極疏導(dǎo)職工情緒，及時處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問題，將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場，維護(hù)了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。

各位代表，以上是我的述職報(bào)告，請大家審議。今后，我會更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，發(fā)揮職工代表最大作用，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

電力所個人述職報(bào)告 篇7

一年來，我局女工委在上級女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委、行政及工會的高度重視和大力支持下，按照上級關(guān)于開展“品牌服務(wù)”百分賽活動的工作要求，以實(shí)施女職工“素質(zhì)提升工程”和“建功立業(yè)工程”為有效載體，著眼于女職工的特點(diǎn)，致力于強(qiáng)化女職工的綜合素質(zhì)，使女工們以素質(zhì)求發(fā)展、以作為求地位。20xx年xx月，工會主席兼女工委主任xx同志在中電聯(lián)供電分會第十一次工會工作研討會上做女工工作經(jīng)驗(yàn)交流。

一、組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定實(shí)施方案。

按照省網(wǎng)局女工部文的要求，我局女工委認(rèn)真學(xué)習(xí)了省總工會女職委《關(guān)于開展20xx年度全省工會女職工工作“品牌服務(wù)”百分賽活動的通知》，針對我局女職工的特點(diǎn)，我們制訂出臺了《xx20xx年女職工工作“品牌服務(wù)”百分賽活動方案》和《xx關(guān)于實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”方案》，對全年的女職工工作進(jìn)行全面部署。

二、開展系列活動，全面提升素質(zhì)，巾幗建功在崗位。

1、開展讀書活動，舉辦素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

成立了53個讀書小組，設(shè)立女職工流動課堂，以此為起點(diǎn)來引導(dǎo)女職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立終身學(xué)習(xí)、文章版權(quán)歸第1作者所有！實(shí)力在于學(xué)習(xí)力的理念。在開展讀書活動的同時，我們利用電教化教育、講座等形式發(fā)動窗口單位女工積極參加心理學(xué)、禮儀及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班、女職工勞動保護(hù)安全知識及客服座席員用電業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班，以及各類專業(yè)技術(shù)資格、資質(zhì)證書的考試取證，技能、服務(wù)列入績效考核與效益掛鉤。目前在編的女職工中，在職研究生12人，大專以上學(xué)歷316名，占女工人數(shù)58%；其中高級職稱13名，中級職稱83名，初級職稱155名，獲得國家職業(yè)資格證書的女工268人，共占女工總數(shù)80。6%。隨著“素質(zhì)提升工程”和“建功立業(yè)工程”的實(shí)施，女工們的學(xué)習(xí)有了從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”的可喜轉(zhuǎn)變，從被動的接受教訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右蠼逃岣?，形成學(xué)業(yè)務(wù)光榮、業(yè)務(wù)好自豪的良好風(fēng)氣。

2、圍繞企業(yè)中心，以創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”為載體，引導(dǎo)女職工建功立業(yè)。

圍繞企業(yè)中心，調(diào)動女職工的積極性還有一個重要的載體，那就是創(chuàng)建“女職工雙文明建功立業(yè)”、“巾幗文明示范崗”的活動。通過創(chuàng)建活動，結(jié)合崗位練兵、技能大賽等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，以典型引路，以點(diǎn)帶面，鼓勵女職工在崗位上建功立業(yè)，使她們能夠切實(shí)發(fā)揮“半邊天”的作用。從20xx年底，我們的巾幗文明崗就開始向?qū)夹g(shù)含金量高的崗點(diǎn)轉(zhuǎn)型，目前我局已有市級“巾幗文明崗”7個，其中省級“巾幗文明崗”2個。

已榮獲中央企業(yè)“巾幗文明崗”的金砂營業(yè)廳24名女職工憑著優(yōu)質(zhì)、真誠、高效的服務(wù)成為xx市一個具有社會影響力和美譽(yù)度的服務(wù)品牌。多年來她們帶動了一批批巾幗文明崗的創(chuàng)建，為營業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和班組建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)；被共青團(tuán)xx市委授予“青年文明號”的xx客戶服務(wù)呼叫中心，有19名女座席員，全天24小時擔(dān)負(fù)著為xx市中心市區(qū)近48萬用電客戶提供電話受理服務(wù)。多年來她們急客戶所急，快速處理客戶報(bào)修報(bào)障工作；認(rèn)真做好客戶投訴舉報(bào)；積極協(xié)助電費(fèi)回收工作的開展；耐心細(xì)致地做好錯峰用電宣傳工作，推出錯峰用電信息手機(jī)短信通知服務(wù)和“溫馨提醒服務(wù)”等新舉措。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女職工班組”，提高了95598對外服務(wù)溝通能力，發(fā)揮對內(nèi)協(xié)調(diào)監(jiān)督評價的作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和層次，樹立良好企業(yè)形象，在對87256個客戶進(jìn)行電話回訪，客戶滿意度達(dá)到xx以上，20xx年xx月，xx客戶服務(wù)呼叫中心被*市婦聯(lián)推薦申報(bào)廣東省“巾幗文明崗”；這些女工是我局廣大女職工的優(yōu)秀代表，是我局女職工素質(zhì)和建功立業(yè)的一個縮影。她們以干練、耐勞的工作作風(fēng)、精湛的技術(shù)令男同胞折服，以出色的工作為*電力事業(yè)添磚加瓦。

三、圍繞維權(quán)維穩(wěn)，發(fā)揮參政議政能力。

1、開展職工行為規(guī)范知識百題競賽活動。

在三月份，組織了近800名女職工參加“xx職工行為規(guī)范百題知識競賽”，在“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)紀(jì)念大會上，舉行了一場別開生面的“xx職工行為規(guī)范”現(xiàn)場搶答賽，既活躍了會場氣氛，又使到會的基層工會領(lǐng)導(dǎo)都得到教育。在職代會中有女職工代表27名，占職工代表總數(shù)的27%，她們都能積極參與企業(yè)制訂和審議維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的有關(guān)管理制度，較好地發(fā)揮了參政議政作用。同時，建立健全企業(yè)女職工勞動保護(hù)監(jiān)督制度，工會主席、女工委主任親自擔(dān)任勞動保護(hù)監(jiān)督委員會主任、勞動爭議調(diào)解委員會主任，并作為職工一方首席代表參與和局平等協(xié)商簽訂集體合同的全過程，女職工的合法權(quán)益和特殊利益在合同中得到體現(xiàn)。

2、做好女職工的保健工作。為800多名女職工（含內(nèi)退）提供兩次健康檢查。

電力所個人述職報(bào)告 篇8

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下，請予評議。

內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作，及時向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。

一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測算，制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?？剖摇⒎株?duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺賬，通過分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。

電力所個人述職報(bào)告 篇9

不知不覺中，充滿希望的XX年年就伴隨著新年伊始即將的臨近。XX年就快結(jié)束，回首XX這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、關(guān)系維護(hù)

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護(hù)，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來做好項(xiàng)目?，F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計(jì)處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院，化工企業(yè)、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、突出成績

（1）、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目。

明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目；

聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中

（2）、與寧夏煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目。

（3）、西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利開工在建；

（4）、美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開工在建。

（5）、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

三、工作體會

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),為了工作的順利進(jìn)行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作，市場能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說：“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

前景展望

展望鄰近的XX年年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時，我會進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力，還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個新的里程。

電力所個人述職報(bào)告 篇10

我是電力公司的，主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作。xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評?，F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職，請大家評議，提出寶貴意見。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）堅(jiān)持思想政治理論的學(xué)習(xí)。我關(guān)注時事新聞，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，樹立正確的人生觀和價值觀，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。“打鐵還需自身硬。”扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是做好工作的前提。在工作中，我堅(jiān)持通過各種方式和各種途徑為自己充電，，努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識、電力行業(yè)管理知識和供電管理專業(yè)技術(shù)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)了電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作，著力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

1、防患于未然，努力做好公司各變電站年度預(yù)防性檢修工作。

電力設(shè)備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，在工作中，我始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保變電站安全工作放在首位，按照科室年初制定的計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程和“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，認(rèn)真完成了對35KV、10KV電力線路檢修工作，并對日常的事故、故障進(jìn)行了妥善的處理，通過檢修排障，質(zhì)量把關(guān)，提高設(shè)備的健康水平，保證了電力通道的暢通，減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率，確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、以高度的責(zé)任感，做好工程的設(shè)備材料招投標(biāo)工作和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作。

貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針政策，保證公平競爭，維護(hù)招標(biāo)、投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán)益，確保公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之一，為了提高施工質(zhì)量和工程安全，我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作，制定合理的監(jiān)督方案和驗(yàn)收計(jì)劃，還經(jīng)常到施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，做好工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告，對于在監(jiān)督和驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，決不姑息，能整改的責(zé)令施工方按時整改，較嚴(yán)重的問題則報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，努力消除安全隱患。另外，我還圓滿地完成了對外臨時工程的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，公司的其它突擊性工作等，并參與公司大型工程的規(guī)劃建設(shè)工作。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高科室人員的整體素質(zhì)。

著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！必?fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試工作也是我xxxx年工作的一個重要方面。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高職工的工作能力，從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運(yùn)行管理水平，根據(jù)公司培訓(xùn)制度，我堅(jiān)持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度，定期、不定期對調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九、十月對各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試，經(jīng)考核，部份運(yùn)行人員已分別取得變電運(yùn)行正值、副值資格（其中變電站正值5名，副值7名），十月份，我們還邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員對全公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動化系統(tǒng)知識培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)、考試，使職工的專業(yè)知識和技能得到了較大的提高。

（三）圓滿完成電力調(diào)度工作。

調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者，在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中，具有重要的地位。在調(diào)度工作中，我不斷強(qiáng)化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”，堅(jiān)持人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的原則，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)查安全隱患，定期召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會，和科室人員共同分析電網(wǎng)運(yùn)行情況和異常，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年未發(fā)生任何安全事故。另外，針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn)，我不斷加強(qiáng)對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)，圓滿完成電力調(diào)度工作。

（四）較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案的編寫工作。

我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程，根據(jù)川發(fā)改能源（20xx）746號《關(guān)于下達(dá)xxxx年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程（地方電力）基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》精神，編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案》，計(jì)劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬元，截止12月8日，完成了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，完成總投資1220。9477萬元，剩余工程計(jì)劃投資將在年底內(nèi)完成。

（五）完成兩個科室的日常管理工作。

xxxx年，我身兼兩個科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，全面負(fù)責(zé)兩個科室的日常管理工作：積極抓好思想、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)；積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績考核、優(yōu)秀人才遴選等工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性工作。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足，展望來年

回首xxxx年，我雖然盡心盡力地做了些工作，取得了一定的成績，但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上，都還存在一些差距和不足。在新的一年中，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將以新的精神面貌積極應(yīng)對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足，努力把工作做得更好：

一、牢固樹立安全意識，著力抓好安全工作。對于電力部門來說，安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里，我將嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，制定安全整改措施，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全任務(wù)量化到班組和個人，并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核。堅(jiān)持事故預(yù)想天天做，每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、牢固樹立培訓(xùn)意識，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。人才是發(fā)展的根本，在新的一年里，我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動，實(shí)行定期定崗培訓(xùn)制度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，為安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)對繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變，及時對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算，保護(hù)定值校核；突出抓好繼電保護(hù)和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。

四、加強(qiáng)檢修工作的組織管理。嚴(yán)格堅(jiān)持“能修必修、修必修好”的原則，合理制定檢修停電計(jì)劃，嚴(yán)格控制停電范圍。加強(qiáng)各檢修部門之間的配合和聯(lián)系，制定詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時間。

五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術(shù)進(jìn)步，完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力

今后的工作中，我將繼續(xù)與大家一起，努力拼搏，積極進(jìn)取，為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力，使我們的電力事業(yè)再上新臺階！

以上是我的述職，請予指正！

yjs21.cOm更多幼師資料編輯推薦

電力個人述職報(bào)告六篇

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來，我們往往都需要撰寫報(bào)告。你所見過的報(bào)告是哪些方面的呢？收集了不少精品的“電力個人述職報(bào)告”相關(guān)文章分享給您，我們?yōu)槟峁?shí)用的解決方案敬請參考！

電力個人述職報(bào)告 篇1

時光如梭，我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力

大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班；xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班；xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

的使用。由于該書通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

電力個人述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員：

大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將合水縣電力局20xx年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作向大會作以簡要匯報(bào)，請?jiān)u議。

一、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化供電服務(wù)硬件平臺

一是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機(jī)遇，全面完成了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，對全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個臺區(qū)進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)升級改造，使2922戶農(nóng)戶用電質(zhì)量得到有效改善。根據(jù)合水社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，新建太白大川變電站，目前已架設(shè)10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進(jìn)行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經(jīng)過不懈努力，目前合水境內(nèi)變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區(qū)由農(nóng)網(wǎng)一期改造時的17.2%提高到86.3%，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建立了供電服務(wù)聯(lián)系員制度，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設(shè)、污水廠線路拆遷改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、電井提灌和全縣石油開發(fā)等一批項(xiàng)目的配電工程建設(shè)，保證了重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎”。三是切實(shí)做好保電工作。每到夏季負(fù)荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節(jié)日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)值班，做好搶修準(zhǔn)備，沒有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應(yīng)。

二、抓好窗口建設(shè)，不斷強(qiáng)化營銷一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

一是重視營業(yè)窗口建設(shè)。各營業(yè)窗口是供電服務(wù)的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設(shè)投入，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了供電營銷網(wǎng)點(diǎn)。各營業(yè)大廳均按照一流的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，內(nèi)部現(xiàn)代化服務(wù)系統(tǒng)完善，設(shè)立了大屏幕顯示屏、電費(fèi)電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報(bào)裝程序和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了客戶書寫臺，配備了飲水機(jī)等各項(xiàng)便民設(shè)施。二是加強(qiáng)營銷人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調(diào)度要求，我們制定了“三個十條”的實(shí)施細(xì)則和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核細(xì)則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內(nèi)容。對營業(yè)大廳人員實(shí)施投訴就待崗制度，使?fàn)I銷人員明確自身工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，做到崗位責(zé)任明確，服務(wù)到位。三是精減業(yè)務(wù)手續(xù)，為縮短工作流程，加快報(bào)裝速度，各營業(yè)大廳實(shí)施了“一條龍”服務(wù)，將各服務(wù)環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公，并實(shí)行用電業(yè)務(wù)代理制、首問負(fù)責(zé)制等，規(guī)范了程序，提高了效率，方便了客戶。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，營造良好的供用電環(huán)境

經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業(yè)特性，讓群眾支持電力發(fā)展，營造良好的供電服務(wù)環(huán)境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉(xiāng)”等宣傳活動。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責(zé)，積極參與社會公益事業(yè)，在今年開展的捐資助學(xué)和“雙幫雙聯(lián)”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮(zhèn)希望小學(xué)捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)和致富信息。

四、積極溝通，主動接受社會監(jiān)督

積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監(jiān)督網(wǎng)，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。4月份以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到石油礦區(qū)、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設(shè)施狀況，現(xiàn)場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況，為客戶提出用電優(yōu)化方案6項(xiàng)，幫助解決安全隱患11項(xiàng)，使客戶真正感到電力部門真誠服務(wù)和為其排憂解難的實(shí)際行動。加強(qiáng)投訴舉報(bào)管理，建立客戶意見處理反饋機(jī)制，對客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，由局用電監(jiān)察部門和客戶服務(wù)中心認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

總之，我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是合水電網(wǎng)個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區(qū)的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報(bào)修超時問題.

“追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神，為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)是我們追求和目標(biāo)。縣電力局將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，完善服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和客戶用電需求作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

電力個人述職報(bào)告 篇3

我叫XXX，20xx年3月份進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)任XX公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20xx年，我們在X經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了驕人的業(yè)績：產(chǎn)銷量均突破1萬噸，均完成計(jì)劃的158%以上;利潤達(dá)到805.3萬元，完成計(jì)劃的145.67%?；仡?0xx年的工作，我主要從以下五個方面入手：

做事先做人，誠實(shí)守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。既保證了正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及倉庫庫存量，制定安排合理的生產(chǎn)計(jì)劃，滿足內(nèi)外部市場的正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時完成。

和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程控制、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等公司的各種日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。協(xié)助調(diào)度部長做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

提議包裝物庫及倉庫辦公區(qū)封閉，已列入20xx年公司技改項(xiàng)目;為減少調(diào)香油周轉(zhuǎn)桶浪費(fèi)及方便肉制品單位使用，調(diào)香油包裝由周轉(zhuǎn)桶改為周轉(zhuǎn)箱，由原來紙桶的單次周轉(zhuǎn)提高到目前紙箱的5次以上的周轉(zhuǎn)。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

由于沒有很好的對新調(diào)度員做好傳幫帶的工作，致使兩人在很長的一段時間上找不到工作方向和重點(diǎn)。

電力個人述職報(bào)告 篇4

電力電氣管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是電力電氣管理部門的一名工作人員，今天在這里向大家匯報(bào)一年來的工作情況和成績。在上一年的工作中，我們?nèi)珕T齊心協(xié)力，取得了令人驕傲的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在未來的工作中，我們將持續(xù)加油，不斷提升自己，以更好地服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作。

工作情況

一、安全生產(chǎn)

作為電力電氣管理部門，我們始終保持著對安全生產(chǎn)的高度重視。在過去一年中，我們在各個方面進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)。對于工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我們制定了行之有效的計(jì)劃，并不斷調(diào)整和完善，保證了設(shè)備的正常工作狀態(tài)；在員工的培訓(xùn)和宣傳中，我們積極組織各種形式的活動，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力；在現(xiàn)場監(jiān)測和工作流程的設(shè)計(jì)中，我們始終保持著警惕，規(guī)避了多種潛在的安全隱患。在這樣的努力下，我們的安全生產(chǎn)情況得到了極大的改善和提高。

二、綜合管理

作為一名電力電氣管理人員，我們在日常的工作中還需要嚴(yán)格管理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和流程，以及一些綜合服務(wù)項(xiàng)目。我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施，提高了工作的效率和質(zhì)量。同時，我們還積極探索新的管理方式和途徑，提升公司綜合服務(wù)的水平，廣泛收集客戶的反饋意見，不斷推進(jìn)服務(wù)的優(yōu)化。

三、科技創(chuàng)新

在一些科技關(guān)鍵項(xiàng)目上，我們也做了很多積極的嘗試。我們與多個科技機(jī)構(gòu)合作，共同探索電力電氣領(lǐng)域的前沿科技，推進(jìn)了多項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用。我們還積極開展產(chǎn)品的研發(fā)工作，不斷推陳出新，以適應(yīng)市場的需求，提高公司的競爭力。

不足之處

在工作中，我們還存在一些不足之處。其中，最主要的是人員配備不足。由于工作量的增加，我們的工作人員相對較少，有時候難以保證工作的質(zhì)量和效率。同時，在一些大型工程項(xiàng)目中，我們對于人員的協(xié)調(diào)管理方面還有待提高。針對以上問題，我們會在未來的工作中盡快尋求解決方案。

展望未來

展望未來，我們將一如既往地重視安全生產(chǎn)和綜合管理工作，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新。我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高工作效率和質(zhì)量，早日實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

感謝大家對于我們工作的支持和信任，謝謝！

電力個人述職報(bào)告 篇5

《電力協(xié)會述職報(bào)告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是電力協(xié)會的張經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報(bào)在過去一年的工作情況和取得的成績。我想回顧一下的工作目標(biāo)和計(jì)劃以及所面臨的挑戰(zhàn)。

在過去一年，的工作目標(biāo)是致力于電力行業(yè)的發(fā)展，推動電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場開放，提高行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括組織各種技術(shù)交流活動、開展電力行業(yè)的調(diào)研和咨詢服務(wù)、積極參與政府相關(guān)政策的制定等等。

在過去一年里，不斷面臨著挑戰(zhàn)和困難。首先是市場競爭的加劇，電力行業(yè)的市場環(huán)境變動非?？焖?，常常需要及時調(diào)整的工作策略來適應(yīng)市場的需求。其次是技術(shù)創(chuàng)新的壓力，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，需要緊跟時代的發(fā)展步伐，引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供更加高效、可靠的電力解決方案。最后是政策的調(diào)整和變動，政府在電力行業(yè)的政策不斷調(diào)整，需要積極參與并為政府提供建議，確保政策的順利實(shí)施。

在面對這些挑戰(zhàn)和困難的情況下，全體成員都全力以赴，努力完成了的工作計(jì)劃，并取得了一系列的成績。以下是一些具體的工作亮點(diǎn)：

成功舉辦了多場技術(shù)交流會議和研討會，吸引了來自全國各地的專家學(xué)者和業(yè)界人士參與。這些活動促進(jìn)了電力行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)交流，為企業(yè)提供了寶貴的學(xué)習(xí)和合作的機(jī)會。

組織了一系列的調(diào)研和評估項(xiàng)目，了解了電力行業(yè)的現(xiàn)狀和問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。通過這些調(diào)研工作，為企業(yè)提供了實(shí)用的建議和指導(dǎo)，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營模式、提高效率。

積極參與了政府相關(guān)政策的制定。通過與政府部門的定期溝通和交流，為電力行業(yè)的政策制定提供了相關(guān)建議，并且參與了一些政策實(shí)施的監(jiān)督和評估工作。

在成績的背后，面臨了一些困難和不足。首先是人員資源的不足，由于工作量的增加，現(xiàn)有的人員無法完全滿足工作需求。其次是有限的財(cái)力支持，一些有潛力的項(xiàng)目由于資金緊缺無法得到有效實(shí)施。最后是工作效率的提升，需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和管理體系，提高工作效率。

為了更好地應(yīng)對這些問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，共享資源，提高工作效率。尋求外部資金的支持，開展更多的項(xiàng)目和活動。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高的專業(yè)能力和工作水平。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，正是在您的關(guān)懷、支持和幫助下，才能取得這些成績。在新的一年里，將繼續(xù)努力，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

電力個人述職報(bào)告 篇6

光陰似箭，歲月如梭，技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下：

一、安全管理工作

安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)

濟(jì)責(zé)任書，通過此項(xiàng)活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報(bào)，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、車間管理工作

電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查，落實(shí)到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

我們結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊(duì)，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設(shè)電纜，從實(shí)踐

供電所述職報(bào)告

發(fā)現(xiàn)您關(guān)心的內(nèi)容欄目小編為您整理了以下相關(guān)信息：“供電所述職報(bào)告”，當(dāng)我們的任務(wù)完成后。都需要寫一份報(bào)告，寫報(bào)告要根據(jù)目的及中心，對主要問題詳寫，次要的略寫，報(bào)告怎么寫的又快又好？以下資料僅供參考希望大家認(rèn)真閱讀。

供電所述職報(bào)告 篇1

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供電所20xx年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。

售電量——萬千瓦時，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。

低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。

10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。

得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。

清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。

奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。

電費(fèi)回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實(shí)。

具體措施鎖定“九個著力點(diǎn)”：

1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。

7、及時檢查更換勞動保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。

8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計(jì)七個低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。

三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)MIS運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時投切10KV電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。

(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會，吸收相關(guān)知識技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

述職人：

20xx年xx月xx日

供電所述職報(bào)告 篇2

一、加強(qiáng)安全教育，充分認(rèn)識新形勢下安全工作所面臨的嚴(yán)峻局面和存在的問題，克服麻痹思想和盲目樂觀情緒。

在員工中牢固樹立“違章就是事故”、“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，讓員工認(rèn)識到認(rèn)真對待安全是對自己、對公司負(fù)責(zé);認(rèn)真開展每周一次的班組安全日活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級文件、安全規(guī)程、事故通報(bào)等，從事故所暴露出的問題警醒、反思，制定有針對性的防范措施;我將加強(qiáng)員工安全知識的學(xué)習(xí)，開展務(wù)實(shí)多樣的安全培訓(xùn)，特別是安規(guī)的學(xué)習(xí)，做到熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，提高員工自我保護(hù)能力，從源頭遏止不安全因素的發(fā)生。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

四、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

五、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

六、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

七、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!

供電所述職報(bào)告 篇3

供電所所長述職報(bào)告精選

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我自2021年3月份到南江鎮(zhèn)擔(dān)任供電所所長以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想，踏實(shí)工作，拼搏進(jìn)取工作作風(fēng)，始終遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風(fēng)尚，正確處理各種利益關(guān)系，時刻維護(hù)企業(yè)誠信守法、廉潔高效的良好形象，努力確保用電安全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、企業(yè)廉潔?，F(xiàn)將個人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、銘記制度，廉潔從業(yè)

工作以來，我嚴(yán)格遵守《國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》，嚴(yán)格兌現(xiàn)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》，嚴(yán)格履行國家電網(wǎng)公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”，時刻將“廉潔從業(yè)，服務(wù)客戶”銘記于心。一直以來，我從未利用職務(wù)之便為自己或親戚謀過一點(diǎn)私，從未借著職務(wù)之權(quán)給客戶使過一點(diǎn)絆。對于自己，我總是嚴(yán)格要求;對于員工，我總是以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁工作時間飲酒，著力營造“干事、干凈”的廉潔環(huán)境;對于客戶，我總是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最近一段時間，由于高溫用電緊張，全縣統(tǒng)一安排合理調(diào)度用電。每次限電之前，我都要求供電所提前通知南江鎮(zhèn)各片區(qū)以及冬塔鄉(xiāng)、板江鄉(xiāng)客戶做好停電準(zhǔn)備，并告知限電時長，一來可以避免不必要的損失，二來也是讓客戶充分理解，避免不必要的矛盾，樹立企業(yè)的良好形象。

二、從嚴(yán)從細(xì)，防范風(fēng)險(xiǎn)

為切實(shí)保障廉潔從業(yè)落到實(shí)處，樹立供電所風(fēng)清氣正的良好行風(fēng)，我們采取了一系列措施嚴(yán)防借職務(wù)之便謀私利的行為。一是教育引導(dǎo)，訂閱內(nèi)部廉潔從業(yè)的相關(guān)報(bào)刊、雜志，傳播廉潔從業(yè)的文化理念;二是宣傳發(fā)動，利用宣傳欄、會議、講座、培訓(xùn)等各種內(nèi)容鮮明，靈活多樣的形式營造廉潔從業(yè)的文化氛圍;三是健全制度，細(xì)化工作流程，層層制定廉潔從業(yè)責(zé)任分解制度，規(guī)范干部員工的行為規(guī)范;四是強(qiáng)化管理。①盡量簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的程序。在營業(yè)廳上墻公布報(bào)裝業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容、用戶須知等宣傳資料，實(shí)行無周休日制，隨時為用戶提供報(bào)裝及咨詢服務(wù);②抄表、核算、收費(fèi)管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規(guī)定日期和周期對電能表進(jìn)行實(shí)抄,到戶實(shí)抄率達(dá)100%;使用統(tǒng)一的抄表卡、電費(fèi)臺賬，認(rèn)真核算，確保電量、電費(fèi)、電價正確無誤;加強(qiáng)電費(fèi)票據(jù)管理，電費(fèi)票據(jù)由指定的微機(jī)開票員統(tǒng)一打印，抄表卡和微機(jī)開具的電費(fèi)發(fā)票，經(jīng)核算員核算、校對準(zhǔn)確無誤后加蓋電費(fèi)專用章生效;采用集中收費(fèi)和定點(diǎn)收費(fèi)相結(jié)合的方式，確保當(dāng)月電費(fèi)回收100%;③加強(qiáng)電價、電費(fèi)的管理。定期接受公司稽查隊(duì)、營銷科的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個單位自查，客戶監(jiān)督的廉潔電力市場，不斷提高客戶的滿意，不斷樹立企業(yè)的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理，建議增加供電所人員教育培訓(xùn)的次數(shù)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高其綜合素質(zhì)，保證供電所廉潔目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二是嚴(yán)格獎罰機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎金掛勾，供電所嚴(yán)格考核、如實(shí)上報(bào)，公司審核后兌現(xiàn)獎罰，形成激勵機(jī)制，提高農(nóng)電工工作積極性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化。

述職人：素材范文網(wǎng)

2021年__月__日

供電所所長述職報(bào)告精選

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家上午好

今年，在__供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了2017年__供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及__提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20__年工作情況報(bào)告如下，請與評議。

一、營銷方面：

1、建立健全營銷方面管理制度的同時，通過加強(qiáng)配網(wǎng)管理，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按流程推進(jìn)、定期或不定期組織開展用電檢查工作，0000供電所實(shí)現(xiàn)供電量10959200KW·h，售電量10330876KW·h,線損率5.73%，完成了局年初下達(dá)全年的指標(biāo)任務(wù);實(shí)現(xiàn)與去年同比增長供電量558000KW·h，增長售電量121168KW·h，線損下降了17.55%，電費(fèi)回收率完成100%;

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時結(jié)零。

二、安全管理：

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。

1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論;

2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。

4、通過開展各類專項(xiàng)活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。

5、通過開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)

我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計(jì)劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。

三、管理不斷創(chuàng)新

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵機(jī)制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以__網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

2021年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使___供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。

謝謝大家!

供電所所長述職報(bào)告精選

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！下面我就AA供電所2021年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實(shí)。

采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實(shí)“三個要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；強(qiáng)化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個人安全素質(zhì)的提升。

具體措施鎖定“九個著力點(diǎn)”：

1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。

7、及時檢查更換勞動保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。

8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。

（二）以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計(jì)七個低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對危及到線路安全的樹木及時砍伐，隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。

三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)MIS運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

（三）、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。

（四）以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施，解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時投切10KV電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。

（五）圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量；三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵員工崗位成才；四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會，吸收相關(guān)知識技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

三、下一步工作思路。

圍繞一個目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺階，素質(zhì)有新的提高，推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。

把握兩個穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型

推行四個凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查

解決五個問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn)；二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn)；三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯；四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求；五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。

努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。

回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，同時我們也清醒的認(rèn)識到存在的問題。為此，我們決心加強(qiáng)管理、務(wù)實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面。一份汗水，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報(bào)企業(yè)，以高昂的熱情，充足的'干勁，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們雖然照比一流的隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，但卻是一個堅(jiān)強(qiáng)的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

我的匯報(bào)完了。謝謝大家！

供電所述職報(bào)告 篇4

電廠主管匯報(bào)，值班匯報(bào)

電廠主管匯報(bào)

如果我競爭主管一職，我會更加努力：

我。首先要明確科長的職責(zé)和作用

科長在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，既是生產(chǎn)者又是基層經(jīng)理，起到一個紐帶的作用在過去和未來之間。影響。繼承負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通。在行政和技術(shù)上，由發(fā)電運(yùn)營部和分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達(dá)的一切訂單，及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。下一步就是要負(fù)責(zé)這個值的管理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮各崗位值班人員的運(yùn)行，安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。組織全值行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)械、熔爐、電力、化工、燃燒等各項(xiàng)專業(yè)工作。組織、指揮值班人員快速、正確地處理各種異常和突發(fā)事件 負(fù)責(zé)人員，組織監(jiān)督各專業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動、崗位技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)測和防事故演練等工作。負(fù)責(zé)審批各類工單和操作工單，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮作業(yè)。

二、時刻關(guān)注安全生產(chǎn) 1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。從員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)防控

（1）加強(qiáng)操作人員對實(shí)際危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服思維和運(yùn)氣的麻痹，提高自我防護(hù)能力能力，彌補(bǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)的不足和操作流程的不熟悉。缺乏事故。

⑵加強(qiáng)操作人員操作規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，有效防止因操作人員隨意或無意識行為而導(dǎo)致的違法甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)程，對重大操作實(shí)行監(jiān)控制度，防止操作人員誤操作。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢查，確保設(shè)備安全

設(shè)備檢查是常規(guī)操作之一。通過設(shè)備檢查，可以及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，并采取有效措施消除缺陷。確保設(shè)備安全、健康、持續(xù)運(yùn)行。

⑴各專業(yè)除每班日常例行檢查工作外，針對高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備超載或運(yùn)行有缺陷等特殊天氣，進(jìn)行針對性檢查，增加作業(yè)次數(shù)檢查。

⑵責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精良、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員，一對一輔導(dǎo)新生。同時，現(xiàn)場培訓(xùn)重點(diǎn)介紹了設(shè)備巡檢的相關(guān)規(guī)定、要求、方法和注意事項(xiàng)，充分調(diào)動了人員積極性，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

4、抓好思想工作，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

⑴提高思想意識。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，全員熟悉和掌握《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高安全意識和自我意識。操作人員的防護(hù)意識。

⑵在工作中，我們建立了專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互監(jiān)督、相互糾正的機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和制止他人的違法行為。組織操作人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常響。建立人為事故預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。 3、員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和投入，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)顯然很重要。就現(xiàn)場分組培訓(xùn)而言，要做到以下幾點(diǎn)：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)對操作人員正確填報(bào)的培訓(xùn)操作票和工作票，以便值班人員檢查每張操作票上列出的安全措施是否正確，是否滿足工作需要。并能及時發(fā)現(xiàn)、糾正和補(bǔ)充工作票的不足之處。加大個人??技術(shù)培訓(xùn)力度，在??各專業(yè)開展小規(guī)模、形式多樣的現(xiàn)場培訓(xùn)，使值班人員及時、正確掌握設(shè)備特點(diǎn)和操作注意事項(xiàng)。

（二）鼓勵值班人員開展職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性，提高大家綜合素質(zhì)，為全面培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

(3)。在每個專業(yè)中，選拔部分高素質(zhì)人才進(jìn)行一對一學(xué)習(xí)，同時也進(jìn)行本專業(yè)的現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，力求在短時間內(nèi)讓新生獨(dú)立。郵政。

(4)。自覺開展?jié)撛谌瞬鸥邔哟闻嘤?xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和多種形式的考試，使他們盡快上任。

四。團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、注重思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

讓值班人員有“愛與奉獻(xiàn)”的理念。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就不能敬業(yè)！敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任和榮譽(yù)的深刻理解，是對自己所從事的工作的尊重。不做對公司不利的事，不說不好的事為公司。千方百計(jì)把事情做好，這不僅是一種職業(yè)情懷，更是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2.完善和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

結(jié)合各專業(yè)實(shí)際工作性質(zhì)，讓相關(guān)人員參與團(tuán)隊(duì)管理，分工明確，并將責(zé)任分配給該人。哪里有問題，我們都能找到負(fù)責(zé)人，進(jìn)行評估。這可以防止粗暴和不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。

加強(qiáng)“兩票三制”管理，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為，嚴(yán)禁濫用！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故預(yù)警機(jī)制，防止人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各職業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)防控，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析管控措施，做好事故預(yù)判，每月對各職業(yè)進(jìn)行防事故演練。

3、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、記錄和報(bào)告缺陷的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備的健康。

4.制定合理的獎懲方案?？己耸谴龠M(jìn)，獎勵是激勵，懲罰是激勵。

總之，我們本著“以人為本”的原則，體貼員工，關(guān)心員工生活，最大程度幫助員工解決各種困難，發(fā)揮模范和在工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，贏得員工的信任。通過這種方式，他們可以在工作中支持您，了解您并做得更好。

供電所述職報(bào)告 篇5

*月份以來，我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合深入開展百問百查活動。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)情況。逐項(xiàng)對照檢查，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路，為圓滿完成局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)：1-某月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故責(zé)任事故及惡性誤操作事故，未發(fā)生交通事故。

2、高壓線損完成情況1-某月份累計(jì)完成購電量萬KWh,售電量萬KWh,線損率為%,未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)%。

3、低壓線損累計(jì)完成%比局下達(dá)的12%指標(biāo)降個百分比。

4、電費(fèi)回收情況1-某月應(yīng)收電費(fèi)萬元，實(shí)收電費(fèi)萬元，欠費(fèi)元。

5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶戶通工程完成情況

某月份以來完成**村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程，完成**村267戶照明戶戶持卡工程，對于南張里村、北張里村的兩個臺區(qū)井井持卡工程正在進(jìn)行中。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識

*月*日，我調(diào)入**所后，發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差，服務(wù)意識淡薄、工作積極性不高，管理較為散亂、向心力不強(qiáng)，有兩個村處于無組織狀態(tài)，一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下，電費(fèi)回收困難重重，針對這種情況，我們組織所內(nèi)各個專責(zé)及管理人員，認(rèn)真分析目前狀況，查找問題根源，多次組織農(nóng)電工進(jìn)行思想教育工作，增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，提高安全意識和服務(wù)意識，提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)。幫助他們查找自身存在的問題及思想根源，及時為他們排憂解難，鼓舞士氣、調(diào)動積極性。并結(jié)合百查百問活動進(jìn)行了自查自糾活動。通過教育取得了一定的成效。

三、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)

首先是安全管理，我們堅(jiān)持每天一題的安全知識考核和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動和培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照所長、專責(zé)分工負(fù)責(zé)。農(nóng)村電工分村、分片、分臺區(qū)負(fù)責(zé)。層層抓落實(shí)、人人有分工、分工不分家的原則。我們對于不負(fù)責(zé)任的電工及時進(jìn)行調(diào)整。對于不安心工作的電工及時進(jìn)行批評教育，做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項(xiàng)工作的徹底落實(shí)。

第三、加強(qiáng)高、低壓線損管理和電費(fèi)回收工作，槐樹供電所高壓線損1-某月份在16個供電所中位列倒數(shù)第二，屬后進(jìn)所。低壓線損個別臺區(qū)居高不下，電費(fèi)回收主要集中在村吃水井電費(fèi)和農(nóng)電工責(zé)任心不強(qiáng)懶惰造成的，針對這種情況我們所認(rèn)真組織了線損分析會，分析高的原因。對于線損高的分路進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查，加強(qiáng)了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進(jìn)行了切改。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺區(qū)。

對于電費(fèi)回收難度大的村和電工，所長、副所長親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉，找電工談心。督促他們盡快交清。通過全所人員的共同努力，我們爭取年底電費(fèi)結(jié)零，低壓線損完成，高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時地與鄉(xiāng)政府、村委會進(jìn)行溝通，盡量得到鄉(xiāng)、村兩級政府的支持，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作。對于農(nóng)民投訴的““服務(wù)熱線，我們找用戶座談，認(rèn)真接待，盡量給他們一個滿意的答復(fù)。對于事故搶修以最快的速度及時修復(fù)。*月份以來，我所接到4起”“熱線的投訴，已全部處理并得到滿意答復(fù)。在”三新“方面，圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程，并隨時為用戶充卡，隨到隨充，讓用戶及時用上“明白電、放心電”。

供電所述職報(bào)告 篇6

半年前，初出茅廬的我踏入勝利電廠的大門，如愿成為了盛電人。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我完成了從學(xué)校到社會的心態(tài)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了技術(shù)和政治理論的學(xué)習(xí)，滿懷熱情地投入到工作中，很好地完成了任務(wù)。這是一份關(guān)于我過去一年的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)和誠信的報(bào)告。

1.盡職盡責(zé)，全力以赴做好本職工作

我是七月份來到電廠的。通過電廠的入職教育、職工大學(xué)的培訓(xùn)以及在仙河采油廠的實(shí)習(xí)，使我意識到自己的能力和實(shí)際工作需要。差距還是很大的，所以在培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的時候盡量去了解未來工作的方方面面。后來我參加了組織部的檔案工作，深深地意識到了自己的不足。于是，我積極向同事學(xué)習(xí)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好自己職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我努力工作，盡我所能。好工作。

兩個。勤學(xué)苦練，努力提高自身素質(zhì)

我從工作以來，一直把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種提高自身修養(yǎng)的重要途徑，提高我的實(shí)踐能力，推進(jìn)我的崗位工作。 .為此，無論是在仙河采油廠實(shí)習(xí)還是檔案工作，我都充分利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)技術(shù)和政治理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平、技術(shù)水平。業(yè)務(wù)水平和個人發(fā)展。能力。六個月來，我通過書本知識的學(xué)習(xí)和同事的技能不斷充實(shí)和提升，注重學(xué)以致用，理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，積極參與解決工作中的問題和困難，并在實(shí)踐中豐富理論。知識，提高工作能力。

三。自律公德，嚴(yán)守廉潔從政

在工作和生活中能不斷增強(qiáng)自律意識，堅(jiān)持“八堅(jiān)持八反對”的要求，嚴(yán)格遵守《干部政治廉潔從政方針》和黨的規(guī)定上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，自覺抵制各種不良習(xí)慣，保持廉潔，作風(fēng)廉潔。始終堅(jiān)持“以誠待人、以公義待事”的方針，把大局放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度，積極倡導(dǎo)廉潔奉公的處事態(tài)度。

這六個月，通過理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的提高，感覺自己有了長足的進(jìn)步，但還是有一些不足：一是課程的系統(tǒng)性、廣度和深度學(xué)習(xí)是不夠的。學(xué)習(xí)知識不夠扎實(shí)；二是工作不夠深入細(xì)致，創(chuàng)新意識有待提高；三是與其他同事的溝通不夠，無法及時實(shí)現(xiàn)信息的溝通和傳遞。新的一年，我將立足本職，進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)工作，為勝利電廠貢獻(xiàn)自己的力量。

電廠安全匯報(bào)會報(bào)告

電廠干部匯報(bào)會

2安全員學(xué)術(shù)匯報(bào)匯報(bào)會匯報(bào)

供電公司安全管理層匯報(bào)報(bào)告

供電公司安全總監(jiān)匯報(bào)報(bào)告

供電所述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX供電所的XXX。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會來撰寫全年述職報(bào)告。回首過去一年，XX供電所在各項(xiàng)工作中付出了辛勤的勞動和汗水，取得了一定的成績。下面我將從供電設(shè)施維護(hù)、電力設(shè)備改造、突發(fā)事件處理以及隊(duì)伍建設(shè)等方面詳細(xì)闡述。

我們供電所注重供電設(shè)施的維護(hù)工作，提升了供電質(zhì)量和服務(wù)水平。全年我們定期進(jìn)行了變電站、開關(guān)站的巡檢與維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程檢查設(shè)備，及時排除隱患。我們加強(qiáng)了對線路、支線、配電線路的巡視檢查，及時修復(fù)設(shè)備故障，提高了輸電線路的可靠性。同時，我們注重對大客戶用電設(shè)備的巡視維護(hù)，定期開展設(shè)備檢修，確保大客戶用電正常供應(yīng)。

XX供電所積極推進(jìn)大規(guī)模電力設(shè)備改造，提高供電穩(wěn)定性。我們針對老舊設(shè)備進(jìn)行了更新替換，采用了新一代智能電能表、高壓開關(guān)和穩(wěn)壓調(diào)壓設(shè)備等新技術(shù)，提高了供電設(shè)備的自動化與智能化水平。通過這些改造，我們減少了故障率，提高了供電質(zhì)量和可靠性，讓用戶享受到更好的電能服務(wù)。

另外，XX供電所在突發(fā)事件處理方面也取得了一定的成績。全年我們組織了突發(fā)情況演練，提高了抗災(zāi)和應(yīng)急處置的能力。我們及時響應(yīng)用戶報(bào)修，迅速組織維修人員到現(xiàn)場處理，力爭在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電。在遇到重大突發(fā)事件時，我們及時與相關(guān)部門溝通合作，共同協(xié)調(diào)應(yīng)對，保障了供電的安全可靠。

隊(duì)伍建設(shè)是XX供電所重要的一項(xiàng)工作。我們不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高了技能水平。全年我們組織了安全生產(chǎn)、電力設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)等培訓(xùn)，并舉辦了技能比賽、知識競賽等活動，激發(fā)員工的工作熱情。同時，我們注重搭建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高了工作效率和凝聚力。

回顧過去一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但也存在不足之處。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)供電設(shè)施的維護(hù)與改進(jìn)，提高抗災(zāi)和應(yīng)急處置的能力。同時，我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，XX供電所一定會取得更加輝煌的成績！

謝謝大家的支持與合作！

XX供電所

XXX

供電所述職報(bào)告 篇8

****年**月**日至今，我作為征收所副所長，協(xié)助所長工作，主要分管辦稅大廳日常事務(wù)、精神文明創(chuàng)建工作，協(xié)管征收所征管、檢查工作。一年來，我堅(jiān)持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，立足本職崗位，配合所長認(rèn)真抓好所內(nèi)的各項(xiàng)工作。到目前，我所已提前兩個月完成****年稅收任務(wù)，范文先生網(wǎng)為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。****年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將我一年來工作、學(xué)習(xí)情況作如下簡要報(bào)告： ? ?一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平 ? ?提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的“十六”大報(bào)告和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，充分認(rèn)識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點(diǎn)，又是我們做好稅收工作的落腳點(diǎn)。貫徹、實(shí)踐“三個代表”的重要思想，聯(lián)系實(shí)際工作，我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意服務(wù)，讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)依法治稅，既保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，又保證公正執(zhí)法，切實(shí)解決納稅問題。 ? ?二、抓規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)制度 ? ?一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系，進(jìn)一步明確了責(zé)任，規(guī)范了管理，提高了效率。 ? ?（一）完善目標(biāo)管理體系 ? ?進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 ? ?（二）制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn) ? ?按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。 ? ?（三）建立監(jiān)督檢查體系 ? ?為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。 ? ?（四）建立考核獎懲辦法 ? ?為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。 ? ?三、抓素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工綜合能力 ? ?（一）強(qiáng)化思想教育，提升道德水平 ? ?加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)，是培養(yǎng)“四有”新人，建設(shè)誠信的需要。我定期組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論，江澤民“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)討論十六大精神，并寫出心得體會；組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，引導(dǎo)職工不斷提高自律意識和辨別能力。 ? ?（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì) ? ?針對新同志多，綜合技能較弱的現(xiàn)狀，在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練內(nèi)功”的崗位練兵活動。 ? ?*、為進(jìn)一步提升辦稅服務(wù)廳的窗

供電所述職報(bào)告 篇9

一、大力培養(yǎng)青年職工

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn)，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有××*名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。

二、加強(qiáng)基層工作服務(wù)

20xx年，我加大××*鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過以上工作措施，我們××*鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

三、加強(qiáng)供電所營銷創(chuàng)新工作

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的，我們××*供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時局，對大客戶實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進(jìn)行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性；制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn)；在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《××*供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺賬、電價核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實(shí)行結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo)；在計(jì)量管理方面，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本；并結(jié)合新上線運(yùn)營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。

四、工作中的不足

今年××*供電所在組織、制度、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了××*供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來，有幾下幾點(diǎn)。

（一）營銷工作中，個別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進(jìn)而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及時給予相應(yīng)的處罰。對于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時用戶戶名顛倒等遺留問題，基層供電企業(yè)應(yīng)及時給予協(xié)調(diào)解決和更正，并向客戶致歉。對于客戶欠費(fèi)、停電催費(fèi)，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問題，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響。

（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，使改造不徹底，存在著部分配電臺區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理，三相四線制低壓線路輻射不到位等問題。隨著國家新農(nóng)村建設(shè)的深入，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負(fù)荷在增大，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶的增多，他們都有安裝三相動力電的迫切要求，而因線路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電，客戶對于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受。我們應(yīng)積極爭取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。

（三）廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位，部分農(nóng)村客戶對各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解，對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持?；诖?，供電所應(yīng)加大宣傳力度，通過農(nóng)村集市日、村隊(duì)公示欄、入戶等形式，進(jìn)行大力宣傳，使各項(xiàng)收費(fèi)透明化、公開化。

五、今后發(fā)展規(guī)劃

在今后工作中，我們在加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時，五措并舉，大力度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“大會戰(zhàn)”。

一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，開展“特色服務(wù)”。根據(jù)客戶不同情況，分設(shè)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對重要客戶和重點(diǎn)工程開辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，對客戶提出的問題，做到有回音、有落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶提供無微不至的服務(wù)”；

二是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”；

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制；

四是重新修訂管理考核辦法，嚴(yán)格履行服務(wù)，加大明查暗訪和監(jiān)督考核力度，推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)；

五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度，分析和查找供電服務(wù)中存在的問題，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際，查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識方面存在的差距，真正樹立“客戶至上”的服務(wù)理念。

供電所述職報(bào)告 篇10

20xx年7月調(diào)我任xx供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，用心配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的建立，優(yōu)良服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

1、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平。

初到本所，對線路裝備、人員管理不太熟習(xí)，半年來透過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和在所長的精心指導(dǎo)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求依然有很大的差距，我相信，只要有1顆用心上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信心，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。

2、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和裝備事故的產(chǎn)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，1是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周5召開1次安全生產(chǎn)例會，側(cè)重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；2是抓好線路、裝備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患；配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、裝備定期巡查、檢查并做好有關(guān)記錄。3是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格履行工作票制度，嚴(yán)厲查處背章現(xiàn)象；4是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，展開安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織；截至20xx年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無裝備事

故、人身傷亡事故，裝備障礙事故的產(chǎn)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，透過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1—#7配電臺區(qū)233個低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未產(chǎn)生1齊人身及裝備事故。

3、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所。

20xx年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的屢次協(xié)商，明確了建立思路。1是用心與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確建立思路。2是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗(yàn)，前后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。3共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來，我做的其實(shí)不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，透過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫忙及所長的栽培下，我會漸漸成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高本身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好1名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的1份氣力。

2月份以來，我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合深入展開百問百查活動。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)狀態(tài)。逐項(xiàng)對比檢查，盡職盡責(zé)地實(shí)行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路，為美滿完成

局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀態(tài)？

1、安全生產(chǎn)：12月份未產(chǎn)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故，未產(chǎn)生交通事故。

2、高壓線損完成狀態(tài)12月份累計(jì)完成購電量10506.77萬KWh，售電量9379.6874萬KWh，線損率為10.72%，未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)7.23%。

供電所述職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是某縣供電所所長，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和協(xié)助，是你們的辛勤付出讓我能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)。同時，我也要感謝廣大用戶對我們工作的理解和支持。

一、工作概述

過去一年，我所主要工作以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性為核心，以提高電網(wǎng)安全性和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極推進(jìn)供電所改革與建設(shè)，努力提高供電所整體績效。具體工作內(nèi)容如下：

1. 加強(qiáng)電力設(shè)施維護(hù)與升級：我們對供電設(shè)施進(jìn)行了全面巡檢，并安排了定期檢修與升級工作。同時，我們還加強(qiáng)了對主干線路和變電站的巡檢和維護(hù)，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

2. 完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：我們積極開展消防安全和應(yīng)急演練，提升了供電所員工的應(yīng)急處置能力。在突發(fā)事件發(fā)生時，我們能夠迅速做出反應(yīng)，保障用戶的用電安全。

3. 推動智能電網(wǎng)建設(shè)：為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，我們積極推動智能電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)對供電系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，提升電網(wǎng)運(yùn)行效率和可靠度。

4. 優(yōu)化用戶服務(wù)：我們深入了解用戶需求，開展用戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們增加了用戶的滿意度和忠誠度。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。這為我們提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

二、工作成果

在過去一年的努力下，我所取得了一系列的工作成果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 電力供應(yīng)穩(wěn)定：我們通過加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)和升級，電力供應(yīng)得到了有效保障，大部分用戶的用電問題得到了及時解決。

2. 安全隱患排查：我們對供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些電網(wǎng)安全隱患，確保了電力供應(yīng)的安全性。

3. 應(yīng)急響應(yīng)能力提升：通過應(yīng)急演練和培訓(xùn)，全體員工掌握了應(yīng)急處置的技能和方法，能夠在突發(fā)事件中快速有效地做出反應(yīng)。

4. 智能電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)：我們成功推動了智能電網(wǎng)建設(shè)的工作，逐步引入了先進(jìn)的監(jiān)控和管理系統(tǒng)，提升了電網(wǎng)運(yùn)行的智能化水平。

5. 用戶服務(wù)質(zhì)量提升：通過加強(qiáng)用戶與供電所的溝通和交流，我們更好地了解了用戶需求，并相應(yīng)地提升了服務(wù)質(zhì)量，提高了用戶滿意度。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效明顯：通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，員工的工作積極性和歸屬感得到了提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了明顯加強(qiáng)。

三、存在問題與改進(jìn)措施

盡管取得了一定的工作成果，但我們也面臨一些問題和不足之處。具體來說有以下幾點(diǎn)：

1. 人員缺編情況：由于工作需要，我們所需的技術(shù)人員和維修人員還存在一定的缺編情況，這對后續(xù)工作的開展提出了一定的挑戰(zhàn)。

2. 信息化建設(shè)不足：盡管我們在智能電網(wǎng)建設(shè)方面取得了一些進(jìn)展，但與一些先進(jìn)地區(qū)相比，我們的信息化建設(shè)還有差距，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對以上問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)與引進(jìn)：我們將加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，提升他們的專業(yè)能力和應(yīng)急處置能力。同時，我們也將積極爭取引進(jìn)更多的技術(shù)人員和維修人員，解決人員缺編問題。

2. 推進(jìn)信息化建設(shè)：我們將加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，推動信息化建設(shè)的加速進(jìn)行，提升電網(wǎng)運(yùn)行的智能化水平和管理效能。

四、工作展望

展望未來，我所將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)至上，安全第一”的原則，以“穩(wěn)定供電、智能電網(wǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的目標(biāo)，全面加強(qiáng)供電所的建設(shè)與管理，努力提高供電所整體績效。具體工作展望如下：

1. 提高電網(wǎng)安全性和可靠性，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2. 加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)運(yùn)行的智能化水平。

3. 進(jìn)一步優(yōu)化用戶服務(wù)，提高用戶滿意度和忠誠度。

4. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升供電所整體績效。

過去一年的工作取得了一定的成績，但我們也意識到還存在一些問題和不足之處。在新的一年里，我所將繼續(xù)努力，加強(qiáng)各項(xiàng)工作，并不斷改進(jìn)，為用戶提供更好的電力服務(wù)。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更美好的明天！小編感謝您的閱讀！

供電所述職報(bào)告 篇12

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤"的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好"四個服務(wù)"、"四個追求"、四"化"工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立"用戶至上"的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的"十必須、十不準(zhǔn)"、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

電力述職報(bào)告

寫出一份水平極高的報(bào)告應(yīng)該怎么做呢？繁忙的職場人士總常在各種報(bào)告中達(dá)成工作目標(biāo)。一份出色的報(bào)告能深度剖析工作發(fā)展的軌跡，可以給我們帶來很大的幫助。編輯熱烈推薦“電力述職報(bào)告”，希望這能給您帶來實(shí)實(shí)在在的好處，讓這些神器助你輕松操控工作與生活！

電力述職報(bào)告 篇1

導(dǎo)語：2010年社區(qū)計(jì)生工作總結(jié)

200X年上半年，我部全部職工在局班子的精確帶領(lǐng)下，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中間，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較美滿地結(jié)束了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，兌現(xiàn)了“時候過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)以下。

1、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境

1、供電量

結(jié)束供電量2.218億kWh，同比增加12.9%，超過任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

結(jié)束掃數(shù)公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點(diǎn)。

3、電費(fèi)采納

上半年應(yīng)收電費(fèi)1285

7、09萬元，實(shí)收12876.87萬元，電費(fèi)采納率100%；此中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬元，兌現(xiàn)毛收益3932.23萬元。

4、電價

結(jié)束10kV售電單價549元/千度，比客歲同期增加22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比客歲同期增加28元/千度。

5、均勻功率因數(shù)

35kV均勻功率因數(shù)結(jié)束0.93，比客歲同期上升0.01；10kV均勻功率因數(shù)結(jié)束0.92，比客歲同期上升0.01。

2、緊張工作任務(wù)結(jié)束環(huán)境

1、農(nóng)電辦理常抓不懈，供電所典范化辦理程度明顯進(jìn)步

早在2000年，我局便肯定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接感化到我局集體經(jīng)濟(jì)效益，策劃部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所典范化辦理緊張做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）訂定公告了《供電所典范化辦理考核方法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所典范化辦理工作進(jìn)行查抄考核，考核結(jié)果作為年末評優(yōu)的根據(jù)，促使各所把典范化辦理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度典范化辦理查抄考核，查抄增進(jìn)結(jié)果明顯。

（2）訂定公告了《供電組構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組典范辦理考評方法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行查抄考核，考核內(nèi)容觸及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料料理、配置辦理、策劃辦理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名公告滾動紅旗。上半年，前后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的展開，使我部辦理的觸角初次伸向供電所基層班組，清除了典范化辦理的死角。

（3）針對供電所庫房辦理混亂的環(huán)境，對供電所庫房辦理進(jìn)行了聯(lián)合典范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房辦理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健康庫房辦理崗?fù)へ?zé)任制和物質(zhì)辦理軌制，聯(lián)合出入庫手續(xù)，料理現(xiàn)有庫存物質(zhì)，分類擺放，并利用庫存數(shù)量卡，按期清庫，真正做到帳、卡、物同等。在市局構(gòu)造的供電所典范化辦理復(fù)查中，我局供電所庫房辦理成為典范化辦理工作中的一個亮點(diǎn)，深遭到市局帶領(lǐng)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為進(jìn)步農(nóng)電工步隊(duì)本質(zhì)，利用15天時候分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式練習(xí)。軍訓(xùn)期間我部和辦公室當(dāng)真人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交換雷同，明白農(nóng)電工的思維動態(tài)，貫注我局如今的農(nóng)電辦理思路。對別的農(nóng)電工因?yàn)槟挲g偏大，用一天時候進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，異國進(jìn)行軍事練習(xí)。

（5）根據(jù)我局本年展開爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部草擬訂定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動履行方案》，并于4月份入手下手履行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所差別，這是一次進(jìn)修、進(jìn)步、考核、再進(jìn)修、再進(jìn)步的進(jìn)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)講義和自學(xué)籌劃，每個月測驗(yàn)一次，根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果對爭創(chuàng)東西舉舉動態(tài)辦理，有進(jìn)有出，最終選出文化根本好、專業(yè)本質(zhì)高、工作結(jié)束高雅的農(nóng)電工，為我局參加上級構(gòu)造的農(nóng)電工專業(yè)比賽、技巧比武等活動儲蓄人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，聯(lián)合我局實(shí)際環(huán)境草擬訂定了《農(nóng)電工崗薪工錢辦理方法（試行）》，于6月份入手下手落實(shí)，本方法貫徹按勞分派原則，工錢分派公道拉開檔次，并向技巧要求高、責(zé)任重的崗?fù)A斜，極大的變動了廣大農(nóng)電工的工作自動性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工報(bào)酬的同時，加大了農(nóng)電工查抄辦理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)考核實(shí)和嚴(yán)明處理。

2、營銷辦理有始有終，盡力進(jìn)步我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷辦理平常工作占多數(shù)，嚕蘇復(fù)雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)吃虧，是以我部在營銷辦理方面謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處脫手，精打細(xì)算，一切辦法均以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為動身點(diǎn)。上半年在平常的抄、核、收工作以外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法》，從頭核定供電量、線損率、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使方法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、公道，真正起到變動供電所職工工作自動性的效用。

（2）購買抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安置了紅外抄表電能表，在西柳516線路安置了大用戶長途抄表系統(tǒng)，使抄表方法由本來大略的人造抄表變成如今的人造、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效果和抄表精確性大大進(jìn)步。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算辦理，配置專人對用戶電費(fèi)關(guān)照單進(jìn)行考核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力圖把電費(fèi)過錯率降至最低。上半年，經(jīng)考核改正了多起因算費(fèi)程序等因?yàn)槌尸F(xiàn)的電費(fèi)過錯，禁止經(jīng)濟(jì)吃虧5萬余元。

（4）自動與銀行部分和諧，確保電費(fèi)采納渠道純熟。我局電費(fèi)采納要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)名譽(yù)社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個關(guān)鍵出題目，都會感化電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從客歲年底入手下手，龍灣所電費(fèi)款中呈現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行盤點(diǎn)速度遲鈍，緊張感化電費(fèi)采納速度。我部與財(cái)務(wù)部一路屢次去工商行、建行和諧辦理方法，最終與建行簽訂了上門收款和談，零幣題目水到渠成。

（5）嚴(yán)厲履行電價政策，互助市物價局結(jié)束了一年一度的電價查抄，對“五小”電價履行環(huán)境進(jìn)行了查看，為上級物價部分訂定電價供給精確根據(jù)。5月份，根據(jù)省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣揚(yáng)解釋工作，對一路因電價高漲激發(fā)的上訪變亂妥帖進(jìn)行了處理。

（6）從頭觀察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表出產(chǎn)廠家，對各所管帳針對預(yù)付費(fèi)賬目標(biāo)建立、辦理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序瓜代進(jìn)程中呈現(xiàn)的電量膠葛進(jìn)行了妥帖處理，根本做到了客戶如意、企業(yè)不吃虧。

（7）按期召開策劃分析會，牽頭草擬結(jié)束了

1、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，為帶領(lǐng)策劃決議計(jì)劃供給參考。及時匯總上報(bào)各種策劃報(bào)表，因?yàn)閳?bào)表種類繁多，要求上報(bào)時候緊急，加班加點(diǎn)已屬凡是。自從我局電力配置廠和物業(yè)中間入手下手算費(fèi)以來，我部對報(bào)表模樣進(jìn)行了調(diào)整，力求反應(yīng)真正策劃環(huán)境。

3、用電查抄力度加強(qiáng)，防備策劃局勢呈現(xiàn)滑坡

用電查抄是策劃辦理工作中查漏堵缺的有效伎倆，上半年在用電查抄方面我部緊張做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）對變動用電性質(zhì)、改名過戶、分戶、銷戶等用電變動交易均堅(jiān)定到現(xiàn)場查看，明白第一手真正資料，防備個他人弄虛虛偽。

（2）每個月算費(fèi)期間對一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，查抄有沒有冒抄、漏抄、少抄行動。同時對考核存在題目的用戶如三相不均衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行查看，發(fā)覺不對及時改正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)查抄，發(fā)覺個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相干供電所予以改正。

（4）5月份，構(gòu)造供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)查抄，同時對全縣223個村的水利用電辦理環(huán)境進(jìn)行了查看摸底，杜絕我局雇用的農(nóng)電工參加村里水井收費(fèi)從中牟利行動。

（5）采納多種辦法，幫忙教導(dǎo)供電所展開查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室互助結(jié)束了龍灣51

3、龍灣51

4、110-52

2、110-51

8、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅低落。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)互助查抄，發(fā)覺水利低壓線下有樹障，清除后線損規(guī)復(fù)平常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷環(huán)境進(jìn)行查看，為市局核定溫泉城電價供給根據(jù)。

4、信息收集細(xì)化辦理，增進(jìn)企業(yè)辦公當(dāng)代化

我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺，運(yùn)行著10kV MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)理自動化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)辦理系統(tǒng)等多種軟件程序，在平常出產(chǎn)、策劃辦理中起著不可或缺的效用。上半年共補(bǔ)綴謀劃機(jī)25臺次，打印機(jī)48臺次，調(diào)換微機(jī)20臺，并屢次與華電、明邦等軟件開辟商參議改革定見，有力的包管了收集軟硬件的平常運(yùn)行。與此同時，我部還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中間班組構(gòu)筑，結(jié)束了信息中間機(jī)房、電講堂的裝修，對收集辦理軌制進(jìn)行了美滿，建立了謀劃機(jī)臺帳，明了專人當(dāng)真。

（2）加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的辦理，對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺查抄，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容進(jìn)級，使每臺微機(jī)都處于瑞星的保衛(wèi)范疇以內(nèi)。

（3）對現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按法則按期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安定。6月份，我局辦事器產(chǎn)生障礙，因?yàn)槠匠?shù)據(jù)備份工作到位，異國迷失一個數(shù)據(jù)，辦事器補(bǔ)綴后敏捷規(guī)復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入平常運(yùn)行。

（4）對供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)級，到如今為止，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)良辦事、人員辦理、綜合查問等五個子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。

（5）結(jié)束了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局辦事中間、龍灣、雙堂、大營等LED呈現(xiàn)屏驅(qū)動程序及物業(yè)中間低壓算費(fèi)軟件的安置調(diào)試工作。

（6）構(gòu)造供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的利用方法培訓(xùn)工作。

5、兌現(xiàn)辦事承諾，進(jìn)步交易窗口辦事質(zhì)量

辦事中間作為我場面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年緊張做了以下幾項(xiàng)工作:

（1）平常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起，總計(jì)容量29760KVA；此中新增配變239臺，合計(jì)容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW，此中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺，合計(jì)容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線辦事德律風(fēng)，上半年共受理詢問59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次，均一一進(jìn)行了當(dāng)真處理，如意率特別高。6月中下旬，因?yàn)樨?fù)荷緊急，限電緊張，詢問德律風(fēng)連接連續(xù)，有的客戶言詞很是猛烈，我部值班人員耐煩解釋、當(dāng)真復(fù)興，禁止了矛盾激化。

（3）4月23日，根據(jù)上級聯(lián)合要乞降安排，參加了我局構(gòu)造的百人宣揚(yáng)活動，大力大舉宣揚(yáng)國度電網(wǎng)員工辦事“十個不準(zhǔn)”、國度電網(wǎng)公司“三公”調(diào)理“十項(xiàng)辦法”和國度電網(wǎng)公司供電辦事“十項(xiàng)承諾”。

（4）構(gòu)造專門集會，落實(shí)三個十條，做好歡迎國網(wǎng)公司明察暗訪的籌辦工作。每天下班后利用半小不時候，構(gòu)造大廳人員進(jìn)修三個十條和其他專業(yè)知識，進(jìn)步為辦事本質(zhì)。

（5）和諧市局辦理了110-51

6、110-52

2、110-52

4、110-316等四條線路的CT增容交易。

6、計(jì)量辦理不等不靠，為降損節(jié)能供給保險(xiǎn)

如今電力系統(tǒng)與技巧監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的膠葛趨于敞亮，即由技巧監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作，但還未最終達(dá)成同等，矛盾則更加激化。5月中旬，市技巧監(jiān)督局稽查大隊(duì)前后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所，傳播鼓吹我局未經(jīng)授權(quán)不法檢定，并對我局計(jì)量配置進(jìn)行封存，此事辦理必要上級政策贊成，仍在處理當(dāng)中。

在如此慶幸的外部環(huán)境下，我部不等不靠，自動與市局計(jì)量室關(guān)聯(lián)、傳達(dá)環(huán)境，同時與技巧監(jiān)督部分來回周旋，不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢結(jié)束率100%；送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)配置16套，檢定合格率100%；補(bǔ)綴供電所校表配置8臺次。局計(jì)量室利用的全自動單相表校驗(yàn)裝配等四套標(biāo)準(zhǔn)配置經(jīng)過議定省電力實(shí)驗(yàn)探討院構(gòu)造的復(fù)查認(rèn)證，獲得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

7、其他工作

在結(jié)束以上緊張工作的同時，我部還結(jié)束結(jié)果交辦的其他工作，如料理同行對標(biāo)數(shù)據(jù)，互助生技部對城網(wǎng)改革家屬院進(jìn)行勘察計(jì)劃、圖紙點(diǎn)竄考核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，草擬上報(bào)夏季用電市場查看報(bào)告，黑色預(yù)警期間構(gòu)造企業(yè)代表召開漫談會，落實(shí)停產(chǎn)讓電辦法等，不再臚陳。

3、半年工作中的成果

回想半年來的工作進(jìn)程，之所以能夠井井有條的展開工作，周全結(jié)束局交辦的工作任務(wù)，與以下兩點(diǎn)密不可分：一是工作有籌劃性。我部在田局長的直接帶領(lǐng)及王總的悉心教導(dǎo)下，從客歲年底便入手下手醞釀200X年的集體工作思路，未雨纏綿。根據(jù)集體工作思路，年初，訂定了《200X年緊張工作籌劃安排》，將籌劃展開的34項(xiàng)緊張工作一一排開，明了籌劃結(jié)束時候、當(dāng)真人及估計(jì)投資金額。每周一召開一次工作例會暨安定規(guī)會，對上周工作予以總結(jié)，對本周工作予以籌劃安排，異國結(jié)束的工作要分析因?yàn)?，訂定整改辦法。因?yàn)榛I劃周到，總壯及時，包管了上半年工作忙而鞏固、步步為營。二是正副職分工明了。我部原有一正、兩副三專責(zé)，經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé)，小班子成員共6人，這6個人做作互助好壞直接感化到工作效果的凹凸。為此我部堅(jiān)定明了個人分工，5名副職別離當(dāng)真電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中間、用電查抄、農(nóng)電辦理等工作。工作忙時有交織、有互助，平常工作各有側(cè)重，禁止兩個人管一件事，便于辨別責(zé)任和變動自動性。

總結(jié)半年來的工作，我部在局班子帶領(lǐng)下，在各兄弟部室的贊成幫忙下獲得了點(diǎn)滴成績，但也存在很多題目。如供電所典范化辦理工作成長還不均衡，部室內(nèi)部辦理軌制另有待進(jìn)一步美滿等等。下半年，我們將取長補(bǔ)短，不屈不撓，為我們局創(chuàng)設(shè)更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)！

電力述職報(bào)告 篇2

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取__水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月__水利電力技工學(xué)校。一九九九年四月進(jìn)入__縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,__年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),__年七月畢業(yè)。__年被__縣水利局評為先進(jìn)工作者,同年被__縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)。

二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

上面的這些是網(wǎng)小編專門整理的電力述職報(bào)告精選4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力述職報(bào)告 篇3

電力部門工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2008年即將成為歷史，2009年已經(jīng)在向我們大家招手了。2008年，對于任何中國人來說都是一個激情而又沉痛的，這一年一系列讓所有國人悲喜交加的大事，南方雪災(zāi)、5.12汶川大地震的這些殘酷天災(zāi)的發(fā)生，國家和人民造成了慘重的損失，同時奧運(yùn)會、神七飛天、十七屆三中全會的勝利召開也顯示出我們祖國的強(qiáng)盛，這也是我們每個中國人值得驕傲的。

在08年里，我在供電調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、各位同事的互相幫助下比較圓滿順利地完成了自己的本職工作，我衷心地感謝大家對我的幫助和關(guān)懷。

在工作中，我能夠嚴(yán)格遵守調(diào)度指揮中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，思想上嚴(yán)把安全關(guān)，始終把“安全第一、預(yù)防為主”的安全原則放在第一位，確保人身、設(shè)備安全。在日常工作中能夠堅(jiān)持“服務(wù)現(xiàn)場”的思路，加強(qiáng)與現(xiàn)場工作人員的業(yè)務(wù)溝通，齊心協(xié)力干好工作。同時也存在著一些問題，自己在工作中容易沖動、脾氣有時會比較暴躁等仍需要改正及調(diào)整自己的心態(tài)及工作情緒。這一年我主要負(fù)責(zé)過負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，基本能夠按時完成任務(wù)，能夠及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求來改變統(tǒng)計(jì)方式及統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，便于領(lǐng)導(dǎo)分析。積極參加調(diào)度指揮中心安排的各種工作、學(xué)習(xí)安排，按規(guī)定下現(xiàn)場熟悉接觸網(wǎng)、電力、變配電所內(nèi)設(shè)備，以及他們運(yùn)行狀況、作業(yè)方式、作業(yè)內(nèi)容，參加一套完整的作業(yè)流程，這對提高和鞏固我的專業(yè)知識和對工作是有著很大的幫助的。去保定參加地方調(diào)度組織的高

壓工進(jìn)網(wǎng)考試、學(xué)習(xí)，使我了解了相關(guān)的一些相關(guān)的知識。這些下現(xiàn)場以及外出學(xué)習(xí)，對我提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)起著很大的作用。參加調(diào)度指揮中心的各種學(xué)習(xí)及考試，值班期間每天的學(xué)習(xí)交流，大家各自講述自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及一些故障處理的分析討論，對于提高自己的專業(yè)知識起到了非常重要的作用，同時將學(xué)到的東西對照自己的作業(yè)方式或故障處理方式來做比較，找出不足，以此來提高自己，這些知識的學(xué)習(xí)使我自己都能感受到自己確實(shí)學(xué)到了一些東西，能感覺到自己的進(jìn)步和充實(shí)，不在過著每天就是完成相應(yīng)的工作，同時也會想到自己應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么，日積月累這個結(jié)果可想而知。

古人云：預(yù)則立，不預(yù)則廢；業(yè)精于勤，荒于嬉。過去的都已經(jīng)過去了，重要的是在未來的日子里，我們將如何更有價值有意義的度過。在新的一年里我們心中應(yīng)該有一個概括性的設(shè)想，將自己的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況合理規(guī)劃。在學(xué)習(xí)中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃性、有選擇性的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供電專業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，要堅(jiān)持不懈，持之以恒，慢慢積累知識來充實(shí)自己。在生活中應(yīng)該做一些有意義的事情，積極參加體育健身運(yùn)動，使自己擁有一個健康的身體。搞好同事之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)互助。在工作中應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法，改善工作態(tài)度，思想上真正具備服務(wù)現(xiàn)場的意識，確保供電安全，為電力事業(yè)做貢獻(xiàn)。

電力述職報(bào)告 篇4

20XX年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

xx-xx月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作；扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動；持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項(xiàng)行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，xx-xx月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個工程（不包括農(nóng)場項(xiàng)目）全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個；35千伏xx線重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米），除55號塔因民事問題耽誤（現(xiàn)已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào)；簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議；配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2019年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。

3、主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳；自xx月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意；順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

4、加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲；下發(fā)《xx》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識；在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項(xiàng)行動；杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動的行為。

三、存在問題和困難

1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

2、迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

電力述職報(bào)告 篇5

回首過去一年，工作時所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的，在工作的時候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細(xì)節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清楚楚的回到每個細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時找出自己的缺點(diǎn)與不足。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的'現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級，一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；

二是員工安全操作技能有待提高；

三是個別人員思想僵化工作效率不高；

四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；

五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。