供電所述職報告
發(fā)布時間:2023-12-30 供電所述職報告供電所述職報告七篇。
俗話說,做什么事都要有計劃和準備。當一次工作學(xué)習(xí)即將開始時,我們通常會提前查閱一些資料。資料包含著人類在社會實踐,科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展??墒?,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?在這里,你不妨讀讀供電所述職報告七篇,供你參考,希望能夠幫助到大家。
供電所述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
大家好,我是供電所總經(jīng)理,我公司隸屬于省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負著整個地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路段、浙贛電氣化鐵路段的供電任務(wù),是省重要的供電企業(yè)之一。
一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)
公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強隊伍建設(shè),增強工作活力。
公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動,公司全年未發(fā)生一起腐 敗違法犯罪案件。
二、團結(jié)一心,著力提升供電服務(wù)能力
公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達2。4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍 虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標準,全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進一步提高地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。
供電所述職報告 篇2
感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電所及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:
作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認識
職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級,認真維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,但同時又肩負著重要的歷史使命。要如實地反映廣大職工的意愿,為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做,充分的保護了職工的積極性,形成了民主管理企業(yè)的氛圍,同時,根據(jù)公司的實際情況認真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體,活躍了文化生活,增強了企業(yè)的凝聚力。
參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使
職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些,公司召開專門會議,除傳達上級文件、要求外,還要進行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,再進行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認真,特別是當聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時,職工非常高興。
維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標、重點工作。
供電所述職報告 篇3
x月份以來,我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合深入開展百問百查活動。認真細致地抓好落實狀況。逐項對照檢查,盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,堅持求真務(wù)實、踏實工作、精細管理、力求創(chuàng)新的工作思路,為圓滿完成局交給的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成狀況
1、安全生產(chǎn):1-12月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故,未發(fā)生交通事故。
2、高壓線損完成狀況1-12月份累計完成購電量10506.77萬KWh,售電量9379.6874萬KWh,線損率為10.72%,未完成局下達的線損指標7.23%。
3、低壓線損累計完成11.80%比局下達的12%指標降0.2個百分比。
4、電費回收狀況1-12月應(yīng)收電費3718.52萬元,實收電費3711.46萬元,欠費70623.73元供電所所長述職報告5篇供電所所長述職報告5篇。
5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶戶通工程完成狀況
7月份以來完成xx村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程,完成xx村267戶照明戶戶持卡工程,對于南張里村、北張里村的兩個臺區(qū)井井持卡工程正在進行中。
二、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識
x月x日,我調(diào)入xx所后,發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差,服務(wù)意識淡薄、工作用心性不高,管理較為散亂、向心力不強,有兩個村處于無組織狀態(tài),一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下,電費回收困難重重,針對這種狀況,我們組織所內(nèi)各個專責(zé)及管理人員,認真分析目前狀況,查找問題根源,多次組織農(nóng)電工進行思想教育工作,增強職責(zé)心和職責(zé)感,提高安全意識和服務(wù)意識,提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)。幫忙他們查找自身存在的問題及思想根源,及時為他們排憂解難,鼓舞士氣、調(diào)動用心性。并結(jié)合百查百問活動進行了自查自糾活動。透過教育取得了必須的成效。
三、加強管理、夯實基礎(chǔ)
首先是安全管理,我們堅持每一天一題的安全知識考核和學(xué)習(xí),堅持每周搞一次安全教育活動和培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。
其次是人員管理我們認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,按照所長、專責(zé)分工負責(zé)。農(nóng)村電工分村、分片、分臺區(qū)負責(zé)。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對于不負職責(zé)的電工及時進行調(diào)整。對于不安心工作的電工及時進行批評教育,做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。
第三、加強高、低壓線損管理和電費回收工作,槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個供電所中位列倒數(shù)第二,屬后進所。低壓線損個別臺區(qū)居高不下,電費回收主要集中在村吃水井電費和農(nóng)電工職責(zé)心不強懶惰造成的,針對這種狀況我們所認真組織了線損分析會,分析高的原因。對于線損高的分路進行重點突擊檢查,加強了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進行了切改。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺區(qū)。
對于電費回收難度大的村和電工,所長、副所長親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉,找電工談心。督促他們盡快交清。透過全所人員的共同努力,我們爭取年底電費結(jié)零,低壓線損完成,高壓線損大幅度降低。
四、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時地與鄉(xiāng)政府、村委會進行溝通,盡量得到鄉(xiāng)、村兩級政府的支持,促進農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作。對于農(nóng)民投訴的“95598“服務(wù)熱線,我們找用戶座談,認真接待,盡量給他們一個滿意的答復(fù)。對于事故搶修以最快的速度及時修復(fù)。x月份以來,我所接到4起”95598“熱線的投訴,已全部處理并得到滿意答復(fù)。在”三新“方面,圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程,并隨時為用戶充卡,隨到隨充,讓用戶及時用上“明白電、放心電”。
供電所述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
大家好,我是供電所總經(jīng)理,我公司隸屬于省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負著整個地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路段、浙贛電氣化鐵路段的供電任務(wù),是省重要的供電企業(yè)之一。
公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強隊伍建設(shè),增強工作活力。
公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的.原則,積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動,公司全年未發(fā)生一起腐 敗違法犯罪案件。
公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達2。4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍 虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標準,全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進一步提高地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。
供電所述職報告 篇5
尊敬的黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
自從我被聘為供電所所長以來,我的工作得到了局黨委的大力支持和信任,使到我在農(nóng)電管理工作中充分發(fā)揮出骨干作用。在堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針的同時,也認真學(xué)習(xí)了“十六大”精神和貫徹_電網(wǎng)公司工作會議要求,實事求是,積極配合所長開展工作,盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),按時、按量、按質(zhì)地完成上級交辦的各項任務(wù),下面是我工作的一些情況匯報,請評議。
在日常工作中,我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,衡量自己,作為農(nóng)電支部的支部書記,我積極帶領(lǐng)支部黨員干部開展各項工作,堅定不移地與分公司黨委步調(diào)保持高度一致,努力開展一名干部立一面鏡,一位黨員樹一面旗的活動,組織要求我做什么,我就做什么,上級布置的任務(wù)我不折不扣地完成,特別是在去年的農(nóng)網(wǎng)工程自查自糾工作期間,我組織總所全體黨員及各專責(zé)積極行動起來,在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。我作為總所的一位老同志,身先士卒,與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村,親臨現(xiàn)場一線,從工程立項、核實規(guī)模、線路現(xiàn)場、建檔繪圖等工作,層層把關(guān),不折不扣地抓好,管好,跟蹤好,交代好,更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料,因此,自去年8月到12月以來,由于自查自糾工作的量大、時間迫、任務(wù)緊,我與總所全體同志并肩作戰(zhàn),白天我們兵分幾路到各鄉(xiāng)村核實規(guī)模、測量線路、計算臺區(qū)設(shè)備、現(xiàn)場繪制線路草圖等,晚上就繪制圖紙、核算材料、建立CaD電子文檔等,一絲不茍地做好工作,一刻也沒有放松過,幾乎沒有休息而言,無論是核實線路、配變及電桿等農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備,都不輕易放過一個缺陷,一一做好記錄,日以繼夜,足足奮戰(zhàn)了四個多月,從沒有半點怨言,默默地做好工作,我覺得這樣做是對自己負責(zé),對供電所負責(zé),更是對分公司負責(zé),這是我的職責(zé)所在。
在工作之余,我不忘為自己“充電”,利用工作以外的時間學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《用電管理文件匯編》、《安全用電管理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及《職業(yè)道德教育》等資料。通過學(xué)習(xí),豐富了頭腦,提高了自身的思想政治素質(zhì)和工作能力。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多,因此就要擺正位置,要學(xué)會干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么,自覺養(yǎng)成“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣,提高綜合素質(zhì)和管理水平,真正成為行家里手。特別是隨著農(nóng)電體制改革的不斷深化,更要注重電力法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到理論和實踐相結(jié)合。對遇到的客戶投訴、違章用電等問題和矛盾,用所學(xué)到的法律知識去處理,做到有法可依、以理服人。
領(lǐng)導(dǎo)就是一個部門的領(lǐng)頭羊。我在工作中時時處處都以身作則,用自己的實際行動帶動和影響職工。及時除去在工作中作風(fēng)浮漂、不辦具體事情,不解決實際問題和不思進取,得過且過的作風(fēng),樹立求真務(wù)實的作風(fēng)。自從我擔(dān)任供電總所副所長后,不但帶頭加班加點工作,還經(jīng)常與同事一起到施工現(xiàn)場、了解一線的情況,及時解決職工中存在的問題,平時一有時間就和總所的同志到供電所、高損臺區(qū)、用戶家中調(diào)查研究,掌握第一手資料,為降低低壓線損奠定了良好的基礎(chǔ)。
供電所述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家上午好
今年,在廣大員工的大力支持下,我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在我本人的帶領(lǐng)下,圓滿完成了xx供電所的各項目標任務(wù),我做為供電所所長,在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下,帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年,除了加強業(yè)務(wù)能力外,我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),加強自身廉政教育,在工作中努力把工作落到實處,較好地發(fā)揮了自己的作用,扎扎實實、努力工作,全面完成各項工作任務(wù),切實做好供電所所長的一職,我現(xiàn)將在xx年工作情況報告如下,請與評議。
一、營銷方面
1、建立健全營銷方面管理制度的同時,通過加強配網(wǎng)管理,減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作,完成了局年初下達全年的指標任務(wù)。
2、為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險,保證電費月結(jié)月清,保證經(jīng)營成果,維護良好的經(jīng)營環(huán)境,避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度,保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),通過培訓(xùn),大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則,我們堅持從實際情況出發(fā),因地制宜,各級人員劃分片區(qū)管理,年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,落實管理責(zé)任,規(guī)范制度流程,年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論,對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動,讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,對工作實事求是,一絲不茍,以做事不違章,也不聽從違章指揮的原則,真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作,加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面,通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
三、加強配網(wǎng)維護
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度,對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人,按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù),防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓,對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創(chuàng)新
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業(yè),職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài),工作壓力很大,而與之相對應(yīng)的,主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別,考核不對應(yīng),容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動,運用各種有效形式,切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以x網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,制度流程化,流程表單化的模式,實行首問負責(zé)制,做到有問必答,有求必應(yīng),急客戶之所急,想客戶之所想,在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
xx年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有一定的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使xx供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
供電所述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家上午好
今年,在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在我本人的帶領(lǐng)下,圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標任務(wù),我做為供電所所長,在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年,除了加強業(yè)務(wù)能力外,我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),加強自身廉政教育,在工作中努力把工作落到實處,較好地發(fā)揮了自己的作用,扎扎實實、努力工作,全面完成各項工作任務(wù),切實做好供電所所長的一職,我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下,請與評議。
一、營銷方面:
1、建立健全營銷方面管理制度的同時,通過加強配網(wǎng)管理,減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作,0000供電所實現(xiàn)供電量10959200KWh,售電量10330876KWh,線損率5.73%,完成了局年初下達全年的指標任務(wù);實現(xiàn)與去年同比增長供電量558000KWh,增長售電量121168KWh,線損下降了17.55%,電費回收率完成100%;
2、為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險,保證電費月結(jié)月清,保證經(jīng)營成果,維護良好的經(jīng)營環(huán)境,避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度,保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理:
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),通過培訓(xùn),大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則,我們堅持從實際情況出發(fā),因地制宜,各級人員劃分片區(qū)管理,年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,落實管理責(zé)任,規(guī)范制度流程,年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論,對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動,讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,對工作實事求是,一絲不茍,以做事不違章,也不聽從違章指揮的原則,真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作,加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面,通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強配網(wǎng)維護
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度,對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人,按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù),防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓,對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
三、管理不斷創(chuàng)新
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業(yè),職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài),工作壓力很大,而與之相對應(yīng)的,主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別,考核不對應(yīng),容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動,運用各種有效形式,切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,制度流程化,流程表單化的模式,實行首問負責(zé)制,做到有問必答,有求必應(yīng),急客戶之所急,想客戶之所想,在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有一定的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使xxx供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。
謝謝大家!
我的匯報完了。謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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供電所述職報告(精選8篇)
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習(xí)慣。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?下面,我們?yōu)槟阃扑]了供電所述職報告(精選8篇),在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
供電所述職報告【篇1】
供電所規(guī)范化建設(shè)和管理,是現(xiàn)當今社會對電力企業(yè)的.要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,我所始終以五星級供電所的標準嚴格要求,規(guī)范各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標,規(guī)范化建設(shè)和管理取得了明顯的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、綜合管理
今年下半年,公司確定我所為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所,投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進行二次裝修,根據(jù)適當超前的思路來建設(shè)辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規(guī)范化建設(shè)為契機,堅持精干、高效的原則,重新對員工進行優(yōu)化配置,明確崗位職責(zé),簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力,制定工作績效考核制度,嚴格工作績效考核,獎優(yōu)罰劣,制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案,使每位員工今年來業(yè)務(wù)知識和技能水平都有了長足的進步。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13項管理規(guī)定,并對這些制度嚴格考核,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產(chǎn)管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,使之內(nèi)容更為豐富,效果更為明顯,在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍。嚴格執(zhí)行“兩票”制度,認真為工作票審查把好關(guān),落實現(xiàn)場勘察制度,做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控。加強現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,對較大型、復(fù)雜線路的作業(yè),必須有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,協(xié)助工作負責(zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)護,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍。認真執(zhí)行公司錄音管理制度,各班組安全學(xué)習(xí),外出作業(yè)都全部錄音,當日錄入電腦并上傳,今年我所在安監(jiān)科的支持下,轄區(qū)所有線路隔離開關(guān)、刀閘全部采用反光牌,規(guī)范設(shè)備編號,線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標志。使整個轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整、詳細,為安全生產(chǎn)提供最根本的保證。
三、營銷管理
實行窗口一口對外辦理業(yè)擴報裝,按標準化流程做好新裝工作,在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒毀造成的電量損失,根據(jù)客戶申請的容量,認真核對設(shè)備功率,并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等,規(guī)范所有業(yè)擴報裝程序,對線損超過5%的公用變臺區(qū)進行普查,作出技術(shù)分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進行電流測試工作,及時進行容量調(diào)整,保證變壓器安全、經(jīng)濟的運行。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為規(guī)范化建設(shè)的試點供電所,我們樹立以“對內(nèi)準軍事管理,對外人性化服務(wù)”的理念,始終認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的農(nóng)電服務(wù)方針,高標準建設(shè)標準化供電營業(yè)大廳,完善軟硬件設(shè)施,“外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)”,以規(guī)范化的管理,強化營業(yè)窗口服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)水平。強化供電搶修和日常維護機制,嚴格24小時值班制度,確保搶修維護工作的迅速、高效,保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。為確保專變、農(nóng)電電費的100%回收,減少因欠費停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響,采用更科技化、更人性化的手段,通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合,確保了電費資金的及時、足額回收。
供電所述職報告【篇2】
時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。年月我光榮地加入了共產(chǎn)黨,把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。年我參加了__電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過了美國__公司的《__——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;__年元月__年月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;年先后二次參加省局組織__學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的__學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
__年__月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓(xùn)教材,該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、__(事務(wù)管理軟件的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
__年__月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
__年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,年初我又用fo__pro語言專為電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。
__年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當時職工關(guān)心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔(dān),避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理,適應(yīng)性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學(xué)、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。
__年__月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。
__年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為先進工作者。
三、不懈的努力、永遠的追求
幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使__系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所述職報告【篇3】
20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成萬xxkwh,超年控計劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。
2、售電量完成xx萬kwh,超年控計劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。
3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xxx%,下降 xx百分點。與去年同期的xx%,下降了 xx%.
百分點,單臺線損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xx %,與去年同期xx%上升xx 個百分點。
4 、售電均價:綜合售電均價為 0xxx/千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xxx戶,平均每月合理增收約xxx萬元,為公司追回損失約xx萬元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 xxx萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,以年初高嚴xx事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力READER8.CN,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為xxxx分同比增長xxxx%,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。
3、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進行了逐桿檢查、清理。
4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
5、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
6、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞xxx戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約xxxx 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。
供電所述職報告【篇4】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
大家好,我是供電所總經(jīng)理,我公司隸屬于省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負著整個地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路段、浙贛電氣化鐵路段的供電任務(wù),是省重要的供電企業(yè)之一。
公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強隊伍建設(shè),增強工作活力。
公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的.原則,積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動,公司全年未發(fā)生一起腐 敗違法犯罪案件。
公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達2。4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍 虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標準,全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進一步提高地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。
供電所述職報告【篇5】
為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標戰(zhàn)略,加強供電所規(guī)范化、標準化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標準化,強化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我所全面完成了局(司)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營指標。通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:
一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀大專員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
二、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達局(司)要求。
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進行了逐桿檢查、清理。
3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
4、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
5、有計劃的完成“兩措”計劃。
三、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共2400多戶用電客戶,對懷疑不正常及時能換減小技術(shù)損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0。4個百分點。
四、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的'精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓(xùn),不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
五、存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了主線路,災(zāi)后重建房屋太多,線路分布不合理現(xiàn)象。
4、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在局(司)正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
供電所述職報告【篇6】
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,各項工作取得新成績。
一、工作基本情況
各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.81;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.67;線損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價完成372.91元/千千瓦時,比合同指標提高2.22元/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.30,同比提高3.31個百分點,超合同指標3.28個百分點;售電量市場占有率完成76.39,同比降低4.02個百分點,超合同指標0.50個百分點;小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,比合同指標降低7.42元/千千瓦時。
安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設(shè),500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。
經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。
績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤3179萬元,分別同比增長13和15。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?!啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。
黨建精神文明建設(shè)進一步加強。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進行不正當交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè),強化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀律、查作風(fēng))、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言,公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。
二、存在的問題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、工作思路和重點工作
堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠信彩虹”,加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標任務(wù)。
供電所述職報告【篇7】
作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個基層部門負責(zé)人,多年以來,我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標定位,認真貫徹落實好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,在上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”,恪盡職守,銳意進取,扎實工作,培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍,使上級正確的政策精神落到實處,取得成效,讓xx社會滿意、政府滿意和客戶滿意。
自20xx年至今,六年以來,我一直擔(dān)任xx供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記,20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實業(yè)總公司經(jīng)理,近20年變電運行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗,為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個區(qū)(以下簡稱市區(qū))432平方公里范圍,230多條10kv線路運行檢修,為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
六年光陰,風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間,帶領(lǐng)全部門員工團結(jié)奮進,整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上,配網(wǎng)管理水平明顯提升,安全生產(chǎn)紀錄屢創(chuàng)新高,員工精神面貌煥然一新,一線班組戰(zhàn)斗力日益增強,黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果,尤其是近兩年來,變化尤為顯著。總結(jié)起來,主要有以下六點:
一、抓好前進方向,緊跟上級步伐
我認真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,認真學(xué)習(xí)貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神,努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會,在實踐中豐富和發(fā)展”,把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”,堅持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場,堅持“兩個靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏,農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏),在上級的統(tǒng)一部署下,腳踏實地開展工作、服務(wù)xx大眾。
二、抓好計劃控制,出色完成了經(jīng)營指標
六年來,我部團結(jié)一致,努力奮斗,市區(qū)供電量從20xx年的18億增長到20xx年預(yù)計約40億千瓦時,出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標。
三、抓好安全生產(chǎn),確保電力供應(yīng)
牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”作斗爭,我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導(dǎo),努力做到了“凡事有人負責(zé),凡事有人監(jiān)督”。加強安全教育,注重技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān),截至20xx年10月15日,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到6537天,實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。
全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題,優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問題”為指導(dǎo),20XX—20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元,提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風(fēng)防汛預(yù)案,加強演練。加強需求側(cè)管理,針對用電供求變化,制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側(cè)管理的技術(shù)支持,截至20xx年底,市區(qū)合計安裝負控終端2133臺。20XX年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護電力設(shè)施大隊”,開創(chuàng)警企合作先河,有效打擊涉電犯罪,20xx年,市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗,同比下降68%,挽回損失約300萬元。六年以來,對重大節(jié)日、重要場所的.保供電都堅持自己到一線檢查和督促,多次派出移動發(fā)電車,為重要用戶提供保供電服務(wù),確保了保供電任務(wù)的順利完成。
四、抓好營銷服務(wù),提升服務(wù)水平
以客戶為中心,滿足客戶的需求,以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責(zé)任制,在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓(xùn),深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運”等活動。裝表服務(wù)實行電話回訪。積極探索合同能源管理(emc)新模式,推動企業(yè)節(jié)電改造,引入中介,促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電,多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。
供電所述職報告【篇8】
今年以來,公司上下認真貫徹落實上級決策部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持依法從嚴治企,大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面完成了業(yè)績考核目標,各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時,同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。20XX年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
全面貫徹十八大精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務(wù)和主攻方向?;顒悠陂g共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所,向客戶發(fā)放征求意見表1751份,收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風(fēng)”,認真貫徹,公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%,會議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展,全體黨員干部的思想認識進一步提高,作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步增強。
(二)安全局面保持平穩(wěn)
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線,嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實調(diào)度對電網(wǎng)負全責(zé)理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個協(xié)同”安全風(fēng)險管控,圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線新建等特護期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點開展專項監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上,定期組織開展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。
(三)電網(wǎng)建設(shè)有力推進
主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變,啟動新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴建110千伏洞陽變,總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路,改造93個行政村,縣城布點13個,投資約4592.7萬元。同時,啟動20XX年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(shè)(計劃投資306萬元,計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來,公司通過全面深化規(guī)劃管理,精益化推進規(guī)劃工作,規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會并在會上作了專題發(fā)言。
(四)營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
深入開展營銷服務(wù)“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管嚴考核,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實開展營銷稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動,共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作,營銷基礎(chǔ)管理進一步夯實。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式,認真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點,實施“臺區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”,收集11.7萬戶電話號碼,進一步壓縮服務(wù)鏈條。20XX年共受理電話業(yè)務(wù)32430次,在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶,農(nóng)村客戶總簽約率達58%,開通郵政代收網(wǎng)點18個、信用社代收點26個、自助繳費網(wǎng)點280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”,城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘,服務(wù)品質(zhì)進一步提高。
(五)農(nóng)電同質(zhì)化工作進展順利
以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農(nóng)網(wǎng)運維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并,開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè),搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式,勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標。加強供電服務(wù)突出問題整治,清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息,有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強員工隊伍管理,規(guī)范農(nóng)電人資集約管控,制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》,分專業(yè)落實青年員工培訓(xùn)工作,全面加強農(nóng)電隊伍建設(shè)。主動關(guān)心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20XX年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。
(六)企業(yè)管理不斷加強
提高財務(wù)工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預(yù)算管理方案,方案聽取多方意見在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求,實行全面預(yù)算標準化管控,將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細化管理,實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實際工作開展依法治企專項排查整治,增強公司風(fēng)險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,加強資金審計,開展依法治企監(jiān)察性巡視,對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20XX年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。
(七)“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實力
服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心,夯實黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,持續(xù)推進“四強”黨組織建設(shè),加強黨員隊伍建設(shè),突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開公司會議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質(zhì);強化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),執(zhí)行黨組織決定,規(guī)范黨內(nèi)生活,黨建工作科學(xué)化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。全面落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任,認真落實廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”,推進紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式;務(wù)實開展反腐倡廉教育,紀委及時提醒、及時預(yù)防、重點督導(dǎo)。全年未發(fā)生違反“”的事件,全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢·國網(wǎng)情”職工讀書年活動,積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動,激勵職工崗位成才。大力開展培訓(xùn)競賽,全年參加各級、各專業(yè)培訓(xùn)達2983人次。實施人才強企和科技創(chuàng)新,加大資金和技術(shù)扶持力度,QC、合理化建議成果豐碩,其中多個項目獲得省、市公司獎項。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活,嚴格落實離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。
供電局述職報告4篇
經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準備的人。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中,都會提前準備很多資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?經(jīng)過整理,小編為你呈上供電局述職報告4篇,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
供電局述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是***供電局的一名專家,我有幸到貴局工作已有三年,今天,我向您匯報本人在工作中所做的一些工作以及工作中遇到的一些問題。
一、 第一主題:工作總結(jié)
在過去的三年中,我主要負責(zé)供電網(wǎng)的規(guī)劃與設(shè)計。在此期間,我與您的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門合作,并與自己的同事進行了充分的協(xié)作,取得了可喜的成果。
首先,我們完善了供電網(wǎng)的規(guī)劃,明確了新建和改造的重點項目,并且制定了適合本地實際情況的規(guī)劃方案。其次,我們優(yōu)化了供電網(wǎng)的設(shè)計模式,實現(xiàn)了電力設(shè)備的穩(wěn)定運行和供電質(zhì)量優(yōu)化。最后,我們著重提高了運行和維護的標準,嚴格控制成本和質(zhì)量管理。因此,我們的供電網(wǎng)不斷得到了業(yè)務(wù)用戶的認可和價格方案的支持。
二、第二主題:工作亮點
在過去的三年中,我所參與的項目中,其中最重要的是XXX。該項目是我們局在可持續(xù)發(fā)展方面的首次嘗試,既考慮到了環(huán)境保護又傳遞了安全感,主要采用了最新的技術(shù)和模式,成功地推進了這個項目,并且獲得了上級有力的支持。
我們在項目設(shè)計階段就考慮到了可持續(xù)發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的問題,并且對可再生能源方面進行了深入的研究。同時,我們還設(shè)計了一個智能管理系統(tǒng),通過監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)來實現(xiàn)能耗的動態(tài)管理和優(yōu)化。通過三年的試運行,我們達到了設(shè)計目標和減少了環(huán)境污染的問題,也降低了總成本,促進了效益增長,甚至成為了該領(lǐng)域的行業(yè)亮點。
三、第三主題:工作問題
在過去的三年中,我所發(fā)現(xiàn)的最大問題是在供電軟件領(lǐng)域。盡管我們的供電策劃與設(shè)計安排都是文本數(shù)據(jù),但與電腦和互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)。我們的任務(wù)是編寫風(fēng)險評估模型、故障排查模型、設(shè)定監(jiān)管制度并實際檢查情況,盡可能地維護穩(wěn)定運行的電力設(shè)備。但是,我們的領(lǐng)導(dǎo)十分重視這一點,并且為我們提供了大量學(xué)習(xí)和資料資源,使我們的團隊能夠熟悉并積極運用最新的技術(shù)。
因此,我們通過上述工作的實施和規(guī)范,優(yōu)化了我們的工作流程,提高了工作質(zhì)量,改進了結(jié)構(gòu)和運營管理方式。當然,我們還需繼續(xù)不懈努力,不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力和技術(shù)水平,為更好的供電服務(wù)提供更加可靠的數(shù)據(jù)支持。
結(jié)語
總之,我在過去三年中積極推進了供電規(guī)劃和設(shè)計,并取得了很多成果。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵,我會繼續(xù)努力為國家的供電做出貢獻。最后,再次向領(lǐng)導(dǎo)和所有同事和工友們表示敬意!
謝謝您!
供電局述職報告 篇2
今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真全面貫徹黨的xx屆xx全會精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。一、20xx年上半年工作情況
(一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況
1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。
2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。
3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。
(二)電力建設(shè)完成情況
1.基本完成了總投資**萬元的35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好。
2.**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。
3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了20xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作,并報省公司批復(fù)。
4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。
(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標執(zhí)行情況
沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作
(一)安全生產(chǎn)管理不斷強化
我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標,從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。
(二)電力建設(shè)步伐加快
截至5月31日,基本完成了35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進;根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了20xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。
(三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強
加強預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。
電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。
修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進一步加強經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。
加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。
(四)全力配合審計工作
積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求,財務(wù)部門認真貫徹執(zhí)行,深入開展自查自糾,審計工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計方面,重點開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開工審計、工程結(jié)算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。
(五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實
農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。
(六)電力體制改革繼續(xù)深入
建立健全職工思想教育培訓(xùn)機制,保持職工隊伍穩(wěn)定,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問題,努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。
(七)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強
企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務(wù)必”、學(xué)習(xí)開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動,“雙管雙評”活動等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。
文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中,文明單位達到100%以上?!扒嗄晡拿魈枴?、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。
堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,局務(wù)公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善,送溫暖工程繼續(xù)開展。
職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位實行一把手負責(zé)制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴肅值班紀律,加強信訪工作,完善維穩(wěn)預(yù)案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。
上半年,我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面,經(jīng)歷了電力缺口的嚴峻形勢,體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下,全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果,職工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)局面穩(wěn)定,經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號,陳國浩同志獲得“市五一勞動獎?wù)隆?。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在局黨總支的帶領(lǐng)下,單位黨政工青婦團結(jié)奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績,也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。
取得成績的同時,我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題:由于社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來嚴重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。
三、下一步工作打算
在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。
一是必須進一步堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖。今年以來,習(xí)慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中,必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理,一定要各級負責(zé),管到一線,管到每一名職工,把每一項措施真正落到實處,決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象,這是所有工作得以順利開展的前提。
二是必須進一步認識局當前的財務(wù)狀況,千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是,電網(wǎng)改造為拉動內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻,而電網(wǎng)企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加,新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務(wù)費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入,我局今年只能力爭保本微利,這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心,都在一定程度上會受到打擊。
三是必須進一步解放思想、實事求是,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題,必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時候,越是要看到成績、看到光明,堅定我們的信心?!?/p>
近幾年我局采取了一系列有效措施,企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè),我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的,我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗,這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。xx大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念,再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑,就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。
進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想,就要認真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會發(fā)展的關(guān)系,在政府的指導(dǎo)、幫助和支持下,適度超前建設(shè)電網(wǎng),運營好平遠電網(wǎng);就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略,抓緊培育和建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點,在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質(zhì)量,促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
總之,我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,在戰(zhàn)略上藐視困難,在戰(zhàn)術(shù)上重視困難,一步一個腳印,推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前,我局提升實力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,尋求對策、解決問題的時間相當緊迫,機不可失,時不我待,全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,共度難關(guān),爭取勝利。
供電局述職報告 篇3
題目:供電局專家述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是供電局的專家,非常榮幸能夠向您匯報一下我的工作情況和研究成果。
一、工作情況
自從我加入供電局以來,主要的工作職責(zé)是研究電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性,特別是在極端天氣和能源供應(yīng)緊張的條件下。我主要的工作內(nèi)容如下:
1. 研究電力系統(tǒng)運行情況
我經(jīng)常分析電力系統(tǒng)的各項指標和運行情況,包括電量,負載情況,電力購買和銷售情況等等。我熟悉各種電力設(shè)備的原理和運行方式,能夠準確評估電力系統(tǒng)運行的風(fēng)險和問題。
2. 建立電力分析模型
為了更好的了解電力系統(tǒng)運行情況,我建立了一系列電力分析模型,包括負載預(yù)測模型,電力供應(yīng)風(fēng)險評估模型等等。通過這些模型,我們能夠更好的預(yù)測未來的電力需求和供應(yīng)情況,確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
3. 優(yōu)化電力供應(yīng)策略
我研究了各種電力供應(yīng)策略,包括從不同的供應(yīng)商購買電力,制定緊急應(yīng)急計劃等。通過這些研究,我們能夠為電力系統(tǒng)制定合理的供應(yīng)計劃,保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
4. 評估電力設(shè)備的健康情況
我了解各種電力設(shè)備的健康情況,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)電力設(shè)備的故障,確保電力系統(tǒng)的可用性。我還熟悉各種電力設(shè)備的維護和保養(yǎng)方法,為電力系統(tǒng)的持續(xù)運行做好充分準備。
二、研究成果
在我所從事的工作中,我取得了以下幾項研究成果:
1. 構(gòu)建了一套完整的電力分析模型
我建立了一套完整的電力分析模型,了解了電力系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險和問題,為制定相關(guān)的應(yīng)對措施提供了依據(jù)。
2. 發(fā)布了一系列電力系統(tǒng)運行指標
我研究并推出了一系列電力系統(tǒng)運行指標,包括電量,負載情況,電力購買和銷售情況等等。這些指標能夠幫助我們?nèi)媪私怆娏ο到y(tǒng)的運行情況,快速發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3. 研究了電力供應(yīng)的多種策略
我研究了電力供應(yīng)的多種策略,為電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定提供了可靠的保障。這些策略包括從不同的供應(yīng)商購買電力,制定緊急應(yīng)急計劃等。
4. 提出了電力設(shè)備的維護和保養(yǎng)建議
我了解各種電力設(shè)備的健康情況,提出了一些建議和方案,確保電力系統(tǒng)的可用性。
三、工作計劃
1. 繼續(xù)完善電力分析模型
繼續(xù)完善電力分析模型,預(yù)測未來的電力需求和供應(yīng)情況,確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
2. 開發(fā)新的電力供應(yīng)策略
積極開發(fā)新的電力供應(yīng)策略,確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。這些策略包括制定電力交易的規(guī)則和標準,以及實施一些應(yīng)急措施等。
3. 加強電力設(shè)備的維護和保養(yǎng)
加強電力設(shè)備的維護和保養(yǎng),提高電力系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。同時,優(yōu)化維護和保養(yǎng)的流程和方式,提高效率和效果。
四、工作心得
在從事電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定性方面的研究中,我深深認識到了電力的重要性。電力是我們現(xiàn)代生活的基礎(chǔ),沒有電力的話,很多生活和工作都會受到很大的影響。因此,我們必須時刻保持警惕,確保電力系統(tǒng)的安全和可靠性。
同時,我也深刻認識到,只有不斷地進行研究和創(chuàng)新,才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的電力供應(yīng)和相關(guān)的問題。電力系統(tǒng)的發(fā)展需要每一個電力工作者共同努力,所以我也將繼續(xù)為電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定而努力。
供電局述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是供電局的一名專家,今天我向您匯報我們在近一段時間內(nèi)的工作情況。
一、概述
在過去一段時間里,我們團隊一直以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的執(zhí)行水平,全力以赴為供電行業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻。這段時間我們著力推進了三項工作,分別是加強保障穩(wěn)定供電,推動智慧電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)化供電服務(wù)。下面,我將結(jié)合具體工作情況進行詳細匯報。
二、加強保障穩(wěn)定供電
近期,電力系統(tǒng)供需呈現(xiàn)緊張狀態(tài),我們深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司調(diào)度中心和上級主管部門要求,精心組織高效應(yīng)急工作,極大地緩解了電力供應(yīng)緊張局面。在保障電力供應(yīng)的同時,我們也注重提升設(shè)備運行水平,強化現(xiàn)場巡查和隱患排查,為供電設(shè)施的安全可靠運行提供了有力的保障。
三、推動智慧電網(wǎng)建設(shè)
近年來,我們持續(xù)推進智慧電網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的升級和改造。同時加強技術(shù)研發(fā),開發(fā)了新的產(chǎn)品和應(yīng)用模塊,進一步提升了智慧電網(wǎng)的整體運行效率和安全性。其中,我們先后推出了安全用電APP、電子發(fā)票、電動汽車智能充電系統(tǒng)等應(yīng)用,受到用戶和社會廣泛好評。
四、優(yōu)化供電服務(wù)
在服務(wù)方面,我們優(yōu)化了供電服務(wù)流程,提升了供電服務(wù)效率,不斷完善和落實供電服務(wù)標準。針對用戶需求,我們大力推廣智能化抄表、咨詢服務(wù)等,提高了用戶服務(wù)滿意度。同時,我們注重在各個級別上加強工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),以更好地滿足社會和用戶對供電服務(wù)高質(zhì)量的要求。
五、總結(jié)
在推進以上三項工作的同時,我們也積極參與業(yè)內(nèi)一些論壇、講座等學(xué)習(xí)交流活動,強化了我們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,保證了我們工作的高質(zhì)量和高效率。我們的團隊將不懈努力,為實現(xiàn)能源供應(yīng)智能化、安全化、綠色化,以及建設(shè)美好中國而繼續(xù)貢獻力量。
謝謝。
派出所述職報告七篇
常言道,“實踐出真知”,當我們完成任務(wù)后,通常需要撰寫一份報告。大多數(shù)報告都是回顧和總結(jié),對我們很有啟發(fā)作用。你知道如何寫一份優(yōu)秀的報告嗎?經(jīng)過多次篩選,“派出所述職報告”成功入選幼兒教師教育網(wǎng)小編心目中最佳文章之一。希望我的回答能給你以啟發(fā),請別忘了收藏下來!
派出所述職報告【篇1】
派出所工勤述職報告
一、工作概述
近一年來,本著服務(wù)人民、依法治警的原則,我所全體工勤人員一直在派出所工作中認真負責(zé)、盡職盡責(zé)。特此對所內(nèi)的工作進行一次述職。
二、辦公建設(shè)
為了提高調(diào)解效率和辦公質(zhì)量,我所全面推廣了警民互助、在線辦公網(wǎng)和111報警在線工作平臺。目前已有780多位群眾在111報警平臺上注冊,實現(xiàn)了民警接受報警、出警、處理等工作的在線化,并提高了轄區(qū)內(nèi)群眾、企事業(yè)單位的安全感和滿意度,同時也為所內(nèi)工作人員提供了更加便捷的工作方式。
三、宣傳工作
我們積極開展群眾宣傳工作,充分發(fā)揮派出所的示范作用,幫助和引導(dǎo)廣大群眾懂得常識、明白法律,進一步增強了廣大群眾對改善社會治安的認同感和滿意度。目前,我所內(nèi)有豐富的法制課堂、法治講座、社區(qū)安全演講等活動,參加人數(shù)達到了上千人次,受到轄區(qū)內(nèi)廣大群眾的好評。
四、巡邏防范
我們對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、重點時間和重點場所進行了有針對性的巡邏工作,大多數(shù)案件都在巡邏時被解決或預(yù)防,成功減少了轄區(qū)內(nèi)治安事件發(fā)生次數(shù)和提高了解決案件的成功率。此外,在工作中我們也配合社會管理工作,協(xié)調(diào)市容、環(huán)衛(wèi)、交通部門等,保持隨時保持場所的治安和秩序。
五、社會關(guān)注
在本年度的工作計劃中,我們還注意到解決了矛盾問題。通過及時協(xié)調(diào)、調(diào)解等方式,成功解決了轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛,并及時做好相關(guān)工作,維護了社會和諧與安定。
六、總結(jié)及建議
近一年來,我們所在轄區(qū)內(nèi)治安實現(xiàn)了良好的發(fā)展。我們會在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、奮進的精神,加強內(nèi)部建設(shè),進一步充實配備,不斷提高警力和警務(wù)質(zhì)量,共筑對轄區(qū)內(nèi)社會經(jīng)濟和人民生活的安全保障。同時,建議通過更多的社會宣傳和活動,提高警民互動和理解,加強和社區(qū)的互動、效果分析、監(jiān)督與改進,保持自身的凝聚力與向心力,讓人民群眾更加放心,更有信心發(fā)展自己幸福的家園。
七、結(jié)尾
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對本所的支持和信任,同時也感謝大家一年來在工作中的團結(jié)協(xié)作和奉獻精神。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的行動,不忘初心、牢記使命,堅決完成好我們職責(zé)使命,為筑建和諧社會譜寫出更加輝煌的篇章。
派出所述職報告【篇2】
我自一九九八年四月調(diào)到某某市公安局交警支隊某大隊擔(dān)任教導(dǎo)員工作。按照分工分管大隊的思想政治工作和組織工作,負責(zé)車輛和駕駛員管理,交通安全宣傳,交警進社區(qū)工作,交通違章處罰審批以及警務(wù)督查,信訪接待,勤務(wù)考核,后勤保障等項工作。
20__年以來,在上級支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持從提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理藝術(shù)水平入手,認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙職制度,以江“三個代表”的重要思想為行動指南,確立思想政治工作為公安交警隊伍建設(shè)和道路交通管理工作提供服務(wù)和保障的思想,加強班子的團結(jié)與協(xié)作,發(fā)揮班子的核心作用,著力在隊伍中營造凝聚力工程建設(shè),盡最大努力確保隊伍的純潔和穩(wěn)定,盡最大的可能充分調(diào)動全體干警的工作積極性。會同班子成員“抓班子,帶隊伍,促工作,保平安”,確保各項任務(wù)的完成。隊伍整體素質(zhì)不斷提高,正氣上升,斗志旺盛,團結(jié)拼搏,吃苦耐勞,出色完成上級賦予的各項任務(wù)。兩年來,交通事故在前年大幅下降的基礎(chǔ)上,又達到了穩(wěn)中有降的目標,隊伍中沒有發(fā)生一起違法違紀事件,有34名干警在工作中表現(xiàn)突出受到上級的表彰和獎勵。培養(yǎng)發(fā)展黨員4名,轉(zhuǎn)正4名。
一、以規(guī)范化建設(shè)為抓手,以紀律作風(fēng)建設(shè)為契機,全面加強隊伍建設(shè)。
支部一班人,深深感覺到,要帶一流的隊伍,必須要有一流的班子,因而工作中非常重視班子自身建設(shè),做到全隊一盤棋,分工不分家,齊抓共管搞好隊伍建設(shè),真正把“一崗雙職”落到實處。班子對隊伍中出現(xiàn)的不良傾向和違紀苗頭敢抓敢管,堅持原則,對一些一時難以核實的苗頭信息,采取談話打招呼,論危害,提要求,堵苗頭,盡力使其消滅在萌芽狀態(tài)。較好地堅持支部生活的“三會一課”制度,不斷提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮先鋒模范作用,以帶動隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持隊伍教育不放松,采用日常學(xué)習(xí)與集中教育相結(jié)合的方法加強對干警的教育,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十五、十六大報告和“三個代表”重要思想,要求干警認清形勢,明確目標,振奮精神,踏實工作。
去年底38名新同志分配到大隊,為把這支隊伍帶好,我和班子成員以中隊為單位,分頭負責(zé)教育管理,加強對這批新同志的理想、信念、宗旨和紀律作風(fēng)教育,落實各中隊素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的老同志負責(zé)“傳、幫、帶”,并經(jīng)常同他們談話了解情況。同時從嚴管理隊伍,尤其是住隊的新同志,嚴肅住宿紀律,規(guī)范住宿制度,加強家隊聯(lián)系,防止了八小時外違紀事件的發(fā)生。
同時自我加壓,自覺接受各方監(jiān)督,在警務(wù)公開并建立內(nèi)部督查制度基礎(chǔ)上,采取請進來,走出去的辦法,召開各種座談會,廣泛聽取群眾意見,同時積極做好來信來訪工作,做到“件件有回音,事事有答復(fù)”,讓群眾滿意,確保各項工作順利進行,樹立交警嚴格公正文明執(zhí)法的良好形象。
轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),規(guī)范服務(wù),工作中我們注意從端正民警執(zhí)法形象著手,以抓窗口規(guī)范化為重點,結(jié)合“創(chuàng)文明行業(yè)”和民主評議機關(guān)活動,進行專題研究和部署。一是對違章處理,車管辦證,事故處理等窗口的辦事程序進行規(guī)范,重點加大工作透明度,進一步公開辦事程序制度,民警直接受理,一窗到底制度。事故處理中對重大且有較大影響的事故實行責(zé)任公開認定和調(diào)解制度;二是窗口形象建設(shè),使用規(guī)范用語,推行首問責(zé)任制,做到接待熱情,解釋清楚,處理及時。車管、違章、事故窗口繼續(xù)推行雙休日照常辦公制度,方便群眾。三是內(nèi)外監(jiān)督力度,去年從各行各業(yè)考慮調(diào)整充實了23名警務(wù)督導(dǎo)員,定期召開會議,聽取對隊伍建設(shè)的意見,不斷改進工作,依法辦事,文明執(zhí)法,讓群眾滿意;四是要求全隊干警在規(guī)范用語基礎(chǔ)上使用普通話,糾違三禮在先,崗?fù)みM一步完善便民服務(wù)設(shè)施,做到嚴格執(zhí)法,文明服務(wù)。
同時,廣泛開展談心活動,通過家訪了解干警的學(xué)習(xí)、生活和思想狀況,特別是八小時以外業(yè)余生活情況,引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,幫助干警解決實際困難,讓他們感覺到組織的溫暖,使其全身心地投入到工作中去。
二、開拓創(chuàng)新、多策并舉、努力開創(chuàng)交通安全宣傳工作新局面。
實施暢通工程以來,我們一直把宣傳工作當作交通管理的重要內(nèi)容,把它看作能否取得成效的關(guān)鍵。針對交通安全宣傳基礎(chǔ)差、任務(wù)重、時間緊、要求高的困難。我們在當好地方黨委政府參謀的同時,積極主動跑街道、走社區(qū)、下廠礦企業(yè),層層發(fā)動,取得支持,在較短時間內(nèi)組織交通安全志愿者1200名,又在各街道(居民會)聘請100名干部為交通安全聯(lián)絡(luò)員,為實施暢通工作打下了堅實的基礎(chǔ)。去年以來共組織大型交通安全宣傳15次,收到了較好的效果。
今年5月份,“交通管理進社區(qū)”工作全面啟動,轄區(qū)有49個社區(qū)列入進駐對象。為把進社區(qū)工作真正做好,我和班子其他領(lǐng)導(dǎo)進行了認真研究,制訂了進駐方案,盡量把問題考慮得細致全面。同時,上門到區(qū)委、區(qū)府匯報工作,取得政府的支持,針對各社區(qū)民警缺乏經(jīng)驗、進展不一的現(xiàn)狀,我能經(jīng)常深入社區(qū)管理第一線,幫助協(xié)調(diào)、指導(dǎo)民警學(xué)會做社區(qū)工作的經(jīng)驗,并經(jīng)常組織人員對各社區(qū)的進展情況進行考核評估,弘揚先進事跡,指出存在的問題和不足,不斷激勵民警的工作積極性,推動了社區(qū)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。
此外,我們還堅持了對轄區(qū)民警中小學(xué)生和外來人口的交通安全教育,組織督促民警深入學(xué)校及外來人口聚居地(單位)開展形式多樣的交通安全教育活動,受到了社區(qū)各界的一致好評。
三、按照“三個代表”要求,加強自身建設(shè),努力完成上級交給的各項任務(wù)。
近兩年來,我能自覺按照江提出的“三個代表”來嚴格要求自己,認真貫徹黨的基本路線和各項方針政策,堅定共產(chǎn)主義信念,不斷用鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論來武裝自己,在政治上思想上自覺與黨中央保持一致。
在班子里能自覺服從大局,擺正位置,扮好角色,始終把交通管理作為各項工作的中心。把黨的建設(shè),隊伍建設(shè)和思想政治工作都堅持圍繞這一中心創(chuàng)造性開展工作,由于班子一條心,上下就能形成一股勁,做好各項工作就有了保證。
有較強的事業(yè)性和工作責(zé)任心,在基層我的年齡大了些,身體總比不上年輕小伙子,但我能嚴格要求自己,不管份內(nèi)份外的工作,只要工作需要,不避不推,經(jīng)常加班加點,分管的違章處理質(zhì)量在市局去年組織的執(zhí)法情況檢查中取得了較好的名次。搞整頓、值高峰、交通警衛(wèi)等工作,只要有空都能積極參加,身先垂范作好表率。
平時能做到廉潔自律,勤政為民,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,不用手中權(quán)力做交易為自己謀利益,自覺遵守各項規(guī)章制度。工作作風(fēng)踏實、胸懷開闊、待人誠懇,干警工作上、生活上有困難,我總是放在心上,想方設(shè)法幫助解決,做干警的貼心人。密切聯(lián)系群眾,傾聽干警呼聲,掌握思想脈搏,確保政治思想工作針對性做到點子上。
存在的主要問題有:
一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠深,有時緊時松的現(xiàn)象。自認為有一定的政治理論基礎(chǔ),有堅定的信念,認為偏不了,滿足于一般應(yīng)付,工作忙時往往被擠掉。
二是交通管理業(yè)務(wù)水平提高不夠快,離干一行專一行尚有差距,因此工作上指導(dǎo)不夠有力,來訪接待中有時底氣不足,解釋有時不能完全到位。
三是政治思想工作上處于上面布置什么、下面干什么,缺乏改革創(chuàng)新意識。
本人決心以這次機構(gòu)改革為動力,加強學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng),刻苦鉆研交管業(yè)務(wù)知識和管理水平,加強作風(fēng)鍛煉。在改革創(chuàng)新的深度和力度上花力氣下功夫,帶領(lǐng)全隊干警努力完成上級交給的各項任務(wù),使交通管理和隊伍建設(shè)上一個新臺階。
派出所述職報告【篇3】
xxxx年,沂山派出所黨支部工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想及黨的'十七屆四中、五中全會精神為指針,扎實貫徹落實省、市縣黨代會會議精神,切實全面加強和改進黨的建設(shè),不斷提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì),不斷增強黨的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用,推動各項工作再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,大力開展創(chuàng)先分優(yōu)活動,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,解放思想,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,以提升教育內(nèi)涵、開展高效課堂活動為中心,全面推進“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?!惫こ?以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,進一步加強黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。為推進學(xué)校又好又快發(fā)展,進一步構(gòu)建情感交疊的和諧社會提供堅強的組織、保障作用。
二、xxxx年黨支部工作重點著重于五個方面:
第一、要切實加強黨的組織建設(shè)。進一步建立健全基層黨建工作責(zé)任制,加強基層黨支部的建設(shè),切實發(fā)揮支部的政治核心作用,注重加強對流動黨員的教育和管理,更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,按照縣委要求,扎實做好黨務(wù)公開工作。
第二、繼續(xù)開展好黨員的發(fā)展、接收和思想教育工作。做好在新形勢下的發(fā)展黨員制度建設(shè),確保新黨員的質(zhì)量,從源頭上保證黨員的先進性。加強黨務(wù)工作者組織原則的學(xué)習(xí),確保入黨程序規(guī)范化、有序化。嚴格執(zhí)行市委發(fā)展黨員的統(tǒng)一標準。注意從優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,選拔優(yōu)秀后備干部。增強黨的后勁力量。
第三、開展好迎接建黨90周年活動。在“七.一”前夕,舉辦黨的知識競賽活動,組織新黨員入黨宣誓活動;認真做好在七月一日召開黨建工作會議,總結(jié)工作,探索經(jīng)驗,并對“兩優(yōu)”進行表彰的籌備工作。
第四、加強學(xué)習(xí),注重黨員教育。引領(lǐng)全體黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,做好理論指導(dǎo)和行動監(jiān)督,并將其真正貫徹到日常工作之中。突出學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護新黨章這一重點,堅持正面教育、自我教育為主。面向全體,圍繞中心,創(chuàng)新教育方式,確保教育成果。以開展職工思想教育、中層干部警示教育和黨風(fēng)廉政教育為主,多方面、多形式的開展好黨的經(jīng)常性教育。
第五、扎實有效地開展主體實踐活動。結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新工作思路,更新工作方式,豐富創(chuàng)建載體,確保主體實踐活動取得實實在在的成效。
派出所述職報告【篇4】
派出所工勤述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我受命于近期,完成了一份派出所工勤述職報告,現(xiàn)在向大家匯報。
憑借著不懈的努力和各位同事的支持,我們的派出所工勤在過去一年里,取得了一些較為顯著的進展。以下,我將就幾個方面來向大家做相應(yīng)介紹。
1.社會治安維護工作
作為公安機關(guān)的一員,我們的首要任務(wù)就是維護社會治安,保障人民群眾的人身、財產(chǎn)和社會安全。在過去的一年里,我們加強了對于全區(qū)的社會治安管控措施,先后開展了多次打擊違法犯罪的集中行動,共抓獲了9名涉案人員。與此同時,我們還有力地處置了各類治安案件,共處理了48起治安案件,協(xié)助公安機關(guān)解決了多個疑難案件。
值得一提的是,我們還積極與社區(qū)居委會合作,開展了多次社會面“三非”(非法傳銷、非法集資、威脅、詐騙)宣傳活動,通過多種渠道向群眾宣傳法律知識,提高了群眾的法律意識和安全防范意識。
2.網(wǎng)格化管理
在社會治安維護工作的同時,我們還積極探索網(wǎng)格化管理的新模式,以期實現(xiàn)更全面、更精準的管理和服務(wù)。過去一年,我們在全所16名轄區(qū)民警的帶領(lǐng)下,按照“誰主管誰負責(zé)、誰在網(wǎng)格誰定崗”的原則,制定了詳細的網(wǎng)格化管理計劃,并在細節(jié)上不斷優(yōu)化完善。目前,我們的網(wǎng)格化管理覆蓋率已達94%,得到了當?shù)鼐用竦目隙ê唾澰S。
3.家庭暴力協(xié)調(diào)工作
隨著現(xiàn)代生活中壓力和競爭的不斷加劇,家庭暴力事件愈發(fā)頻繁。為了更好地維護受暴力侵害的家庭成員的合法權(quán)益,我們積極參與了家庭暴力協(xié)調(diào)工作。在協(xié)調(diào)工作中,我們精心玩好了“教育、勉勵、輿論宣傳、警告、扶持和保護”六位一體的工作模式,訴求涉此類暴力事件發(fā)案率大幅降低,被害人的情緒得到有效控制,家庭和睦反哺;受暴力侵害的立案案件數(shù)量也得到有效緩解,達到了顯著的社會效益。
以上三點是我們作為派出所工勤在過去一年中的主要工作成果。當然,還有一些諸如“警務(wù)輔助工作”“警務(wù)科技應(yīng)用”等方面的工作緊密聯(lián)系,我們將在日常工作中,繼續(xù)探索和推廣相應(yīng)的新模式,為維護社會和諧與安寧奉獻我們的一份力量。
最后,謹向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示深深的感謝,感謝大家的支持和配合。我們將在今后的工作中,一如既往地努力奮斗,不斷精進自我,為建設(shè)美好和諧的社會而努力!
派出所述職報告【篇5】
20XX年,縣森林公安局黨支部在縣林業(yè)局黨委、州森林公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十八屆五中、六中全會精神,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府和森林公安中心工作,按照年初制定的黨建工作計劃和森林公安“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及建設(shè)滇東南生態(tài)安全屏障、生物多樣性寶庫的要求,認真貫徹落實《省政府辦公廳進一步發(fā)揮森林公安職能作用服務(wù)橋頭堡和森林云南建設(shè)意見》(云政辦發(fā)[20XX]126號)文件精神,進一步加強黨組織建設(shè)、隊伍建設(shè),著力加強“五化建設(shè)”、“平安林區(qū)”創(chuàng)建工作,嚴打涉林違法犯罪,竭力解決編制、警力、經(jīng)費、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法等存在的困難和問題,森林公安黨建工作健康發(fā)展?,F(xiàn)將20XX年黨建工作總結(jié)如下:
一、主要工作成效
(一)加強政治學(xué)習(xí),推進森林公安黨建工作發(fā)展。黨支部堅持星期五政治學(xué)習(xí)制度不放松,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆五中、六中全會精神,圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,引導(dǎo)黨員全面、準確、深入地領(lǐng)會中央和省委、州委、縣委對發(fā)展形勢的科學(xué)判斷,宣傳我縣“十二五”發(fā)展的目標任務(wù),進一步把黨員干部的思想認識統(tǒng)一到中央和省、州、縣黨委的精神上來,激勵全局黨員為實現(xiàn)“十二五”森林公安各項工作,為把XX建設(shè)成為富裕XX、生態(tài)XX、文化XX、開放XX、和諧XX和全面建設(shè)小康社會宏偉目標而努力奮斗。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨員學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用。繼續(xù)抓好黨支部中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中、六中全會精神和各項法律、法規(guī)、政策,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力,開展多層次、交互式領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、交流平臺,全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用。
(三)開展紅色革命傳統(tǒng)教育為重點,突出抓好建黨九十一周年紀念活動。根據(jù)縣林業(yè)局黨委的統(tǒng)一安排部署,組織黨員、民警參加縣林業(yè)局黨委組織開展的藍球、氣排球比賽活動,派2名民警參加全省森林公安機關(guān)藍球、乒乓球、攝影比賽活動。開展以“知黨史、頌黨績、感黨恩、唱黨歌”為主題的建黨91周年系列紀念活動,以各種形式,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律。
(四)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。深入開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動,通過推薦優(yōu)秀書目,舉辦讀書講座,開展知識競賽、征文比賽、讀書交流會等形式,在全局深入開展“愛讀書、讀好書、善讀書”的“三讀”活動,培育干部讀書習(xí)慣、營造部門學(xué)習(xí)氛圍、提高隊伍綜合素質(zhì)、引領(lǐng)全全體黨員、民警讀書風(fēng)尚。通過深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)制度化。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)黨組織活動為抓手,開展破案能手評選活動,提高黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。
(五)推進創(chuàng)先爭優(yōu),深入開展四群教育、三訪三評、政法干警核心價值觀教育、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實改善環(huán)境促發(fā)展活動。結(jié)合機關(guān)工作實際,不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照上級的統(tǒng)一部署,積極開展四群教育、三訪三評深化大走訪、政法干警核心價值觀教育、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實改善環(huán)境促發(fā)展活動。深入基層,深入農(nóng)村,了解群眾生產(chǎn)、生活情況,加強警民聯(lián)系,促進警民和諧關(guān)系建設(shè)。一是開展春節(jié)慰問困難黨員活動。春節(jié)前,深入扶貧掛鉤點木央鎮(zhèn)木匠村委會開展春節(jié)走訪慰問困難老黨員活動,向6位困難農(nóng)村黨員發(fā)放春節(jié)慰問金1200元及部份慰問品。二是開展向困難民警幫扶救助活動。春節(jié)前開展向3位困難民警及家屬春節(jié)慰問活動,發(fā)放春節(jié)慰問金2800元。三是開展“六一”獻愛心活動?!傲弧眱和?jié),為縣一幼等四所小學(xué)捐助20XX元。四是開展四群教育活動。按照四群教育活動的統(tǒng)一部署和安排,組織民警深入四群掛鉤點花甲鄉(xiāng)里色村委會、洞波鄉(xiāng)波埔村委會、歸朝鎮(zhèn)龍山村委會、者桑鄉(xiāng)者桑村委會等開展四群教育活動,深入聽取群眾的呼聲、意見、建議和訴求。截止全局已組織副科級干部、黨員、民警60余人次深入100余戶開展走訪調(diào)查,發(fā)放《民情聯(lián)系卡》600余張,建立了民情聯(lián)系各類基礎(chǔ)登記臺帳,撰寫民警日記10余份,調(diào)查報告4份,為花甲鄉(xiāng)里色村、南汪村、那佑村解決自來水管2500米、水泥5噸、水泥水管5節(jié)、資金3000元;為洞波鄉(xiāng)坡埔村委會解決辦公經(jīng)費500元,其他村小組困難幫扶仍在積極協(xié)調(diào)、落實當中。
五是開展三訪三評深化大走訪、政法干警核心價值觀教育實踐活動。結(jié)合森林防火宣傳、四群教育活動,組織民警深入木央鎮(zhèn)、花甲鄉(xiāng)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以“保護森林資源,打擊毀林違法犯罪”暨“三訪三評深化大走訪,讓社會更和諧,讓群眾更滿意”的法制宣傳教育活動,接受群眾咨詢200余人次,深入走訪林區(qū)困難職工和農(nóng)村困難群眾,體驗基層生活,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進警民和諧。六是開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實改善環(huán)境促發(fā)展活動。認真開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,改善環(huán)境促發(fā)展活動,深入查擺剖析存在的問題,向全縣50余個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放征求意見表,收集意見、建議8條,并逐條進行整改落實。七是積極向XX彝良縣地震災(zāi)區(qū)捐款,捐款2850元。八是積極向云南省民警救助基金會捐款,捐款2400元。
派出所述職報告【篇6】
一年來,在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,在全所同志的密切配合下,我堅持立足本職,以三個代表重要思想和黨的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)案少,秩序好,社會穩(wěn)定,群眾滿意為總體工作目標,全力推進派出所規(guī)范化進程,較好地完成了各項任務(wù),有效地維護了轄區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
一、加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
作為一名基層派出所所長,我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。一年來,我積極參加局里組織的各項政治學(xué)習(xí)活動。同時,認真學(xué)習(xí)了*****發(fā)展觀、*****大精神、*****全會精神、公安部三項紀律 、五條禁令等,通過學(xué)習(xí),我進一步堅定了理想信念,在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識,把人民群眾滿意作為公安工作的出發(fā)點,堅持把開展大走訪活動作為貫穿各項公安工作的一條主線,通過增強全體民警促和諧、保穩(wěn)定、構(gòu)建和諧警民關(guān)系的信念,突出解決群眾反映的熱點、難點問題,把便民利民工作做細、做扎實,做到耐心細致的工作,真正讓群眾滿意。
二、努力發(fā)揮帶動和表率作用,推進全所工作有序運轉(zhuǎn)
1、加強隊伍建設(shè),促進警務(wù)工作
我始終把加強隊伍建設(shè),不斷提高隊伍政治,業(yè)務(wù)水平作為工作的重中之重來抓。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),從根本上提高了隊伍綜合素質(zhì),使其從思想上、行動上提高自己,更好的行使職權(quán),履行職責(zé),服務(wù)人民。通過狠抓隊伍教育治理,派出所隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平明顯提高,從而促進了派出所各項警務(wù)工作的順利開展。
2、以人口管理為基礎(chǔ),強化基層基礎(chǔ)工作,維護轄區(qū)治安穩(wěn)定
今年,派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作,保證了人口信息完整、準確、鮮活,并切實發(fā)揮人口信息效益作用。20XX年元月至今,我所辦理身份證1655個,戶籍證明886份,戶口遷移、落戶手續(xù)201份,為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎(chǔ)。今年阿迪達派出所查結(jié)治安案件8起,偵破刑事案件3起,打擊處理違法犯罪人員4人,行政拘留2人;調(diào)解各類民事糾紛66起。一年來,派出所無群眾投訴、復(fù)議撤銷及其他執(zhí)法過錯案件,在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時,確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
3、強化治安治理,加強安全防范
今年,派出所不斷強化治安治理,加強安全防范。對轄區(qū)礦山強化治安治理,每月對其進行一次治安消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。此外對轄區(qū)學(xué)校,一方面加強法制教育,一方面對其周邊環(huán)境加強整治,扎實做好轄區(qū)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,取得了良好的效果。通過加強治安治理,今年,轄區(qū)未發(fā)生嚴重治安事故,未發(fā)生嚴重社會政治穩(wěn)定案件,治安秩序良好,人民滿意率上升。
4、加強內(nèi)務(wù)治理,真心服務(wù)群眾
一年來,本人對派出所內(nèi)務(wù)工作長抓不懈,對隊伍的組織紀律性、警容風(fēng)紀、環(huán)境衛(wèi)生意識不斷強化,隊伍警容嚴整,所容所貌整潔有序。派出所始終以讓人民滿足作為衡量各項工作的標準。今年以來,我們不斷落實便民利民措施,進村入戶為人民群眾辦理二代居民身份證,開展大規(guī)模法制安全宣傳教育,有效提高群眾的法律意識和安全防范意識,切實將執(zhí)法為民落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)。切實轉(zhuǎn)變民警工作作風(fēng),增強基責(zé)任意識和服務(wù)意識,樹立了文明執(zhí)法的良好的形象。
三、存在的不足和今后努力的方向
20XX年,本人工作雖然取得了一定成績,但是還存在工作中向上級領(lǐng)導(dǎo)主動匯報思想和工作情況少、理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)不夠深入、深入轄區(qū)還不夠等問題。所以,在以后的工作中我需要從以下幾個方面做:一是進一步加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想境界,增強把握大局的能力;二是與干部、群眾廣交朋友,加強與鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)有關(guān)單位的溝通,進一步掌握轄區(qū)治安動態(tài);三是努力開拓創(chuàng)新,積極摸索派出所隊伍管理的新方法新經(jīng)驗,力爭在原來成績和榮譽的基礎(chǔ)上再上新臺階。
派出所述職報告【篇7】
__,男,漢族,42歲,中共黨員,本科,二級警督警銜,現(xiàn)任__公安局__派出所交管巡防大隊教導(dǎo)員。20__年以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職責(zé),積極配合大隊“一把手”工作,團結(jié)大隊全體民警,嚴格隊伍管理,創(chuàng)新工作思路,提升工作標準。在__派出所和交警支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的觀念,按照上級的要求,與時俱進,開拓進取,圍繞隊伍建設(shè),交通安全宣傳、事故預(yù)防、秩序整治、路面巡防等工作重點,深入開展各項交通安全管理工作,確保了轄區(qū)道路交通的安全、有序、暢通。20__年,我參與查糾各類交通違法行為余起、扣留違法車輛余臺次、刑事拘留人、移送人、行政拘留人、撤銷駕駛證本。20__年以來,轄區(qū)未發(fā)生一起群死群傷的惡性特大交通事故,道路交通秩序和交通安全形勢明顯改善?,F(xiàn)將工作情況作如下述職:
一、努力增強自身領(lǐng)導(dǎo)能力。
作為交管巡防大隊教導(dǎo)員,我深知增強自身領(lǐng)導(dǎo)能力是履行好職責(zé)的前提,平時重學(xué)習(xí),遇事善思考,除組織和參加集體學(xué)習(xí)外,能堅持自學(xué),認真學(xué)習(xí)政治理論、法律知識和科技知識,特別是聯(lián)系公安交管巡防工作的實際,認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會上級黨委的工作意圖和思路,努力提高政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),并堅持理論聯(lián)系實際,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和建議,廣泛吸收民警的想法,增強決策的科學(xué)性;
二、全面加強公安交管巡防隊伍建設(shè)。
作為教導(dǎo)員,我主要抓思想政治工作,按照胡錦濤同志“在全部公安工作中,隊伍建設(shè)是根本,也是保證”的指示,我始終將隊伍的思想政治工作擺在重要位置。一是堅持政治建警。加強政治思想工作,教育廣大民警樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀,努力推進固本強基工程。二是堅持從嚴治警。結(jié)合大隊的實際情況,我參與制定了整理大隊的綜合考評辦法和隊伍管理的各項規(guī)章制度,進一步完善了各項業(yè)務(wù)工作制度;今年11月份至12月份,按照市局和支隊的統(tǒng)一部署,我組織大隊全體民警認真組織開展堅持從嚴治警,確保執(zhí)法為民教育整頓活動。在廣泛地征求廣大人民群眾和社會各界對大隊隊伍和工作的意見和建議的基礎(chǔ)上,找準存在的問題和不足。通過狠抓學(xué)習(xí)與教育,突出解決民警思想認識上的問題;通過強化執(zhí)法監(jiān)督,突出解決民警在執(zhí)法上存在的問題;通過抓好社會影響較大的交通亂源的治理,突出交警執(zhí)法為民形象的樹立。民警的公仆意識和服務(wù)意識明顯增強,工作作風(fēng)和紀律作風(fēng)顯著改觀,隊伍的整體戰(zhàn)斗力得到進一步提升,警風(fēng)警紀有了明顯改觀。三是堅持素質(zhì)強警,深化民警的教育訓(xùn)練。結(jié)合20__年度全省公安民警執(zhí)法資格考試活動,為了確保民警順利通過考試,我參與制定了詳細的大隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,組織民警開展各種培訓(xùn)、講座,通過學(xué)習(xí)法律法規(guī),有效地提升民警的執(zhí)法水平,通過實戰(zhàn)的案例分析,有效的提升了民警的執(zhí)法公信力,有力地促進了專業(yè)訓(xùn)練崗位化,提升了民警的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。四是堅持從優(yōu)待警。立足現(xiàn)有條件,為民警排憂解難,在日常的執(zhí)法實踐過程中,注意維護民警合法權(quán)益,關(guān)心民警生活,安排民警參加市局組織的體檢,將看望生病住院的民警及民警家屬的做法形成制度,通過一系列行之有效的措施,進一步增強了隊伍的凝聚力,提高了士氣。
三、以“五進”活動為載體,進一步強化交通安全宣傳。
今年,我配合大隊長,認真分析了轄區(qū)的交通安全形勢,決定以“五進”活動為載體,進一步強化轄區(qū)的交通安全宣傳工作。大隊組織民警深入轄區(qū)內(nèi)大中小學(xué)校,開展了一系列交通安全宣傳進學(xué)?;顒樱M織學(xué)校師生開展交通安全法制教育和各種宣傳活動,20__年11月6日,我在__一小舉辦法制講座一次,受到了廣大師生的歡迎。同時,為了加強客運站場、企業(yè)的交通安全宣傳工作,大隊按照“五進”工作要求積極制作交通安全宣傳資料,發(fā)放到廣大車主、駕駛?cè)撕透骺瓦\經(jīng)營單位、各站場,并積極與移動、聯(lián)通等到部門聯(lián)系,開展手機短信送交通安全祝福的活動,提醒每一位交通參與者要時刻牢記交通安全。同時,在日常工作中,注重與其他警種的聯(lián)系,有效利用社區(qū)警務(wù)平臺,開展交通安全宣傳和咨詢,使交安宣傳觸角得到進一步延伸。
四、提升執(zhí)法質(zhì)量,夯實“生命線”。
執(zhí)法工作是交管巡防工作的基礎(chǔ),也是廣大人民群眾關(guān)心的熱點。作為基層法制審核員,我把規(guī)范民警的執(zhí)法行為、杜絕和減少民警在執(zhí)法中的不規(guī)范現(xiàn)象作為隊伍建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容,把強化執(zhí)法監(jiān)督作為解決問題的主要手段。一是對民警的執(zhí)法活動的每一個步驟和程序進行規(guī)范化、制度化,要求民警按章操作,減少不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。二是健全和完善執(zhí)法監(jiān)督機制,加大執(zhí)法考核力度。先后建立和完善了法制員制度、定期執(zhí)法檢查、實名通報等一系列制度,堵死了執(zhí)法管理上的漏洞。對民警的執(zhí)法行為進行適時和全面的監(jiān)督,今年,大隊內(nèi)部組織開展執(zhí)法檢查12次,對民警的法律文書逐一進行檢查,累計發(fā)現(xiàn)法律文書填寫不全、適用法律條款不當?shù)葓?zhí)法問題5個。針對存在的不足,我們對照問題,組織開展了執(zhí)法大討論,分析出現(xiàn)問題的原因,找出解決問題的辦法,促進民警執(zhí)法質(zhì)量的進一步提高。全年,大隊無一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。
五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。
清正廉潔、干凈干事是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的關(guān)鍵。為此,我時常告誡自己要自省、自警、自律和慎言、慎行、慎獨,正確對待個人名利得失,堂堂正正做人,清清白白做事。一年來,本人帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,認真執(zhí)行上級機關(guān)頒發(fā)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,管好身邊的人,自覺接受監(jiān)督。同時,切實履行廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度,并經(jīng)常檢查和督促支委分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實,推動了大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
回顧過去的一年,我忠于職守,努力工作,依法行政,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)。但是,本人深感工作中還有不足,主要表現(xiàn)為個人理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,在新的一年里,我一定會上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強系統(tǒng)性學(xué)習(xí),進一步提高政策理論水平,狠抓執(zhí)法質(zhì)量,增強公安交管巡防工作可持續(xù)發(fā)展能力,更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),為保障和促進轄區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。