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職員述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 員述職報(bào)告

2023職員述職報(bào)告錦集。

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職員述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)光如流星劃過(guò),瞬間即逝。

進(jìn)入公司工作已經(jīng)xx個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的xx月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。

還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”,以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí),并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。

現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作做如下總結(jié):

一、主要工作總結(jié)

1、明確目標(biāo),理清思路,干好本職。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。

這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正做到位,做齊全。

做完善。

就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。

為此xx主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,每一天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。

為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無(wú)誤的找到實(shí)物,以此來(lái)提高我的工作效率。

使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。

隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤(pán)查,為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù),我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。

為此我加強(qiáng)對(duì)流程的學(xué)習(xí),對(duì)事故的總結(jié),加之對(duì)行業(yè)法律法規(guī)的了解,制定出新生產(chǎn)部調(diào)度室管理制度,并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時(shí)的`應(yīng)急方案,新制度在實(shí)施中,反映良好。

二、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題調(diào)度管理

(一)裝置之間的制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,錯(cuò)綜復(fù)雜,在接到問(wèn)題電話后,我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xx匯報(bào),馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題查看,追根溯源的查找問(wèn)題之所在。

基本問(wèn)題安排妥當(dāng),沒(méi)有造成更大的損失。

(二)生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中,簽署對(duì)相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估意見(jiàn)。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調(diào)度管理

我室通過(guò)查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和調(diào)度例會(huì),進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。

并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的問(wèn)題,調(diào)度室適時(shí)組織和定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),合理安排均衡生產(chǎn);必要時(shí),調(diào)度室有權(quán)調(diào)配相應(yīng)的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時(shí)向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源調(diào)配情況。

四、突發(fā)事件安全調(diào)度管理

在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng)新:

(一)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內(nèi),立即采取有效措施,限度地降低因突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。

(二)在事件發(fā)生的第一時(shí)刻,立即向上級(jí)匯報(bào),組織相關(guān)技術(shù)人員采取專業(yè)的防護(hù)措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

(三)必要時(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護(hù)好突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),便于事后對(duì)問(wèn)題的分析和解決。

(四)對(duì)事件的起因、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報(bào)告,以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。

凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。

作為調(diào)度員,在以后的工作中,我要繼續(xù)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。

再同大家多交流思想,多溝通后,增進(jìn)了相互理解和支持。

各部門(mén)以誠(chéng)相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)奮斗。

此致

敬禮!

述職人:

日期:

職員述職報(bào)告【篇2】

省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

xxxx年即將過(guò)去了,回顧在聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門(mén)根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個(gè)概要的匯報(bào)。

一、前段工作小結(jié)

1。技術(shù)管理工作

在xx聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下:

(1)XX年,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用x個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一直堅(jiān)守在搬遷現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國(guó)的樣板工程。

(2)XX年,在我負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來(lái)設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段63米的2。5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2。5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。

2。部門(mén)管理工作

XX年至XX年x月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。

在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門(mén)同事之間的團(tuán)結(jié),部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 XX年x月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后,立即著手處理。經(jīng)過(guò)分析,我采用了"投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決"的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項(xiàng)目。同樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)我省實(shí)際情況及定位工程項(xiàng)目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

二、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排

xxxx年x月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓"九七工程"的工作經(jīng)驗(yàn),我著重做了以下幾項(xiàng)工作。

1、總部項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實(shí);

2、試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;

職員述職報(bào)告【篇3】

我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用,20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

一、工作內(nèi)容

進(jìn)入試用期以來(lái),我的工作主要是:

1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并給銷售部人員培訓(xùn);

2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。

二、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí);在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

三、執(zhí)行計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:

1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并整理成資料。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內(nèi)整理出來(lái)。

3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí),并讓他們感覺(jué)到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問(wèn)、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。

5、在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致。

6、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以求順利開(kāi)展工作及順利轉(zhuǎn)正。

四、執(zhí)行效果

“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰(zhàn)商場(chǎng),贏在執(zhí)行!”這說(shuō)明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?,F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,xx總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給xx總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,xx總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭貸款的知識(shí),我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí),沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,我對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問(wèn),之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問(wèn)題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問(wèn),根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開(kāi)始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題:驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng),如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細(xì)的《萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)購(gòu)房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。

另外,由于我和xx總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià),并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;經(jīng)過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

職員述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:

自20__年9月18日到公司至今,我在公司工作已經(jīng)10天,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,再加上自己較強(qiáng)的適應(yīng)能力,在這幾天里,我已經(jīng)完全適應(yīng)了在公司里工作的節(jié)奏、及工作內(nèi)容。并對(duì)我們大秦酒業(yè)有了詳細(xì)的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。在平時(shí)的工作當(dāng)中,我主要是協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以確保工作能夠按時(shí)完成?,F(xiàn)將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。

一、勤動(dòng)手勤動(dòng)腳

盔公司之前,我便對(duì)自己在公司中的定位有明確的認(rèn)識(shí),雖然在校期間做過(guò)各種兼職寒暑假也到公司參加實(shí)習(xí),但步入社會(huì)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為助理,在公司中一邊學(xué)習(xí),一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現(xiàn)在的能力,想盡可能為公司帶來(lái)更多利益實(shí)現(xiàn)自己在公司中的價(jià)值卻力不從心。正因如此,一直以來(lái),我內(nèi)心一直都有強(qiáng)烈的危機(jī)感,平日里不管是工作還是學(xué)習(xí)也更加努力。公司處于成長(zhǎng)階段,我很幸運(yùn)加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),能和公司一起成長(zhǎng)!

二、虛心求教,學(xué)習(xí)工作相關(guān)的知識(shí)

從葡萄酒基礎(chǔ)知識(shí)到公司的業(yè)務(wù)、制度,通過(guò)同事的介紹,公司內(nèi)部的資料,以及上網(wǎng)查閱對(duì)公司和葡萄酒知識(shí)有了較全面的了解與掌握。因?yàn)樵趯W(xué)校中學(xué)習(xí)的時(shí)間比較長(zhǎng),學(xué)習(xí)這些內(nèi)容對(duì)我來(lái)說(shuō)還算上游刃有余。

三、勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際

之前自己看過(guò)很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)心理有關(guān)的書(shū)籍,但終歸只是紙上談兵,現(xiàn)在終于有實(shí)踐的機(jī)會(huì),工作中遇到問(wèn)題想想怎么辦,領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題時(shí),想想為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這么做,這么做的原因是什么,以后我遇到這種問(wèn)題我應(yīng)該怎么辦。將之前看書(shū)遇到的問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)工作聯(lián)系起來(lái),收獲豐富而又深刻。

四、不足之處

這段時(shí)間我做出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:

1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣,尤其以后拓展市場(chǎng)更要知識(shí)面廣闊,提升自己才能有更多機(jī)會(huì)發(fā)展更多客戶。

五、今后的工作計(jì)劃

因?yàn)樽约含F(xiàn)在的能力水平、性格特點(diǎn)及未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,選擇銷售經(jīng)理助理一職。我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益;其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加自己的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)銷售與營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí),要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強(qiáng)工作力度,要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。我會(huì)利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力,提高完善自己,并且取得一定的成績(jī),為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!我會(huì)面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真努力的做好工作,取得新的進(jìn)步!

職員述職報(bào)告【篇5】

我叫***,男,漢族,中專文化,20xx年進(jìn)入山東的奧德公司,20xx年3月調(diào)入扶溝公司,先后在工程技術(shù)部和運(yùn)營(yíng)部工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,于20xx年4月加入周口公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)部副主任一職。

自擔(dān)任運(yùn)營(yíng)部副主任工作以來(lái),本人深知自己作為一名沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的普通員工和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、老員工們之間的距離,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守集團(tuán)和公司制定的各種規(guī)章制度,并利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)補(bǔ)充燃?xì)庀嚓P(guān)專業(yè)的書(shū)面知識(shí),結(jié)合自己這幾年在工程部和運(yùn)營(yíng)部工作的經(jīng)驗(yàn),提升自己的綜合水平,以便自己能盡快適應(yīng)工作崗位,增強(qiáng)全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),格盡職守,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)部員工扎實(shí)苦干,創(chuàng)新思路,奮力拼搏?,F(xiàn)述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

兩個(gè)月以來(lái),利用工作之余。努力學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)和規(guī)范,運(yùn)營(yíng)部是作為經(jīng)營(yíng)燃?xì)庑袠I(yè)的公司是一個(gè)不可或缺的主要部門(mén),安全生產(chǎn)重于一切。市場(chǎng)的開(kāi)拓、壯大關(guān)乎到公司的生存和未來(lái)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是樹(shù)立公司形象的基本。

鑒于周口公司是新成立公司,雖通氣運(yùn)行已有半年之久,但前期一直隸屬扶溝公司兼管,公司制度不夠健全、落實(shí)不夠完善。大部分皆為新進(jìn)員工,缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),我們努力克服公司人員新,業(yè)務(wù)不熟等不利因素,學(xué)習(xí)和解析管理指標(biāo)考核計(jì)分辦法,以目標(biāo)責(zé)任制為根本,認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)理論水平學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上能夠結(jié)合工作的實(shí)際廣泛學(xué)習(xí)天然氣方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、安裝、運(yùn)營(yíng)、客服、安全等操作流程。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的刻苦努力鉆研,我已掌握了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全消防等工作的特點(diǎn)和流程。

為下一步接受更艱巨的任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、健全制度,完善運(yùn)營(yíng)體系

首先依據(jù)集團(tuán)和區(qū)域公司印發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度(規(guī)定、辦法),參考兄弟公司的管理做法,結(jié)合本公司實(shí)際情況,先后制定了安全、消防管理制度,建立工作機(jī)構(gòu)健全,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定消防應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事故搶險(xiǎn)預(yù)案,安全承包責(zé)任書(shū)層層簽訂。二是每月召開(kāi)兩次安全會(huì)議和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到會(huì)議有記錄,考試有登記。努力提高運(yùn)營(yíng)部全員的綜合業(yè)務(wù)水平,并利用節(jié)假日設(shè)宣傳臺(tái)、擺放宣傳海報(bào)、散發(fā)宣傳彩頁(yè)和燃?xì)馐褂檬謨?cè)等多種形式大力進(jìn)行宣傳,普及天然氣知識(shí),提高了公司的知名度。三是根據(jù)實(shí)際建立運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),建立部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、入戶檢查制度、巡線檢查制度、抄收充值制度、運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、維修回訪制度、報(bào)修電話記錄等各項(xiàng)記錄齊全、記錄表格規(guī)范詳實(shí)。四是提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)理念,完善服務(wù)規(guī)范,提升公司形象。

三、工作中的不足

幾個(gè)月來(lái),在運(yùn)營(yíng)部學(xué)到很多新知識(shí),掌握了新本領(lǐng),按照運(yùn)營(yíng)部副主任的崗位職責(zé)雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但由于種種原因,還存在一定的問(wèn)題和不足:

一是工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

二是由于運(yùn)營(yíng)部工作比較多,既要開(kāi)發(fā)好市場(chǎng),又要抓好運(yùn)營(yíng),還要管理好客服中心,難免顧此失彼,有些欠缺妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

三是在落實(shí)工作制度、執(zhí)行等方面還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng),獨(dú)立工作能力不足,有時(shí)候辦事不夠干練;

四是綜合業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí),社會(huì)閱歷缺乏,工作方法上還有待改進(jìn)。

四、下步工作思路和打算

一是努力加強(qiáng)燃?xì)庀嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)操作規(guī)程,熟知業(yè)務(wù)流程,掌握社交禮儀知識(shí),增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)知識(shí);

二是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,提供客服質(zhì)量,讓用戶滿意、放心,樹(shù)立公司良好形象。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng),從細(xì)微處入手,防微杜漸,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是努力提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

二〇一一年五月二十五日

職員述職報(bào)告【篇6】

一年結(jié)束了,有高興也有失落,高興的是這一年工作沒(méi)有白做,做出了結(jié)果也取得了不錯(cuò)的成績(jī),失落的是,時(shí)間又過(guò)一年,人生又前進(jìn)了一步,光陰流逝的好快。

一、工作總存在的不足

路要一步步走,想要走出自己的康莊大道,就要注意自己的每一步步伐,經(jīng)過(guò)了一年的工作我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足,我工作中大錯(cuò)沒(méi)有,但是總會(huì)因?yàn)橐恍┦韬龃笠夥聪滦″e(cuò),給自己工作帶來(lái)了麻煩,雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來(lái)也不輕松,其實(shí)經(jīng)過(guò)了一年的工作對(duì)于工作已經(jīng)了然于心,不在是哪個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo),是我的粗心,這是我從讀書(shū)生活中帶來(lái)的一些壞習(xí)慣,雖然無(wú)傷大雅但是也總是給自己帶來(lái)一些不必要的阻礙,對(duì)于這樣的問(wèn)題,我以前意思到,但是沒(méi)有放在心上,但是回首一年的經(jīng)過(guò),我突然發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约旱牟辉谝馕以灸軌蛉〉母玫某煽?jī)卻因?yàn)橐恍┬¤Υ昧粝铝诉z憾。在未來(lái)的工作總我要改正,我要給自己新的開(kāi)始,而不是像現(xiàn)在這樣什么都要浪費(fèi)時(shí)間去彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤。

性格上我是一個(gè)丟三落四的人,比如在公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候我容易走神,工作的時(shí)候事情一多容易忘記其他工作,這些錯(cuò)誤讓我在工作中吃了不少苦,但是這些都是我自己的原因,想要改正也需要從此致此刻開(kāi)始從現(xiàn)在開(kāi)始改正自己的每一天,不在這些錯(cuò)。

二、追求突破

在工作中我們要有更好的未來(lái)就要給自己更大的壓力,想要成長(zhǎng)也要學(xué)習(xí)更多的東西,一個(gè)人如果不知道努力只知道在一個(gè)地方一直沉默這不是一個(gè)好的結(jié)果,需要我們自己努力更需要我們堅(jiān)持付出,每天的工作都是如此,想要成長(zhǎng)就要靠我們自己努力堅(jiān)持,我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作,而不是按照套路工作,因?yàn)橄胍龊霉ぷ骶捅仨氁o自己更多的任務(wù)與要求,從不讓自己留下遺憾。在我們工作身旁都隱藏這一個(gè)個(gè)大神,他們?cè)诠ぷ髦卸加凶约旱?獨(dú)到之處,有自己的優(yōu)勢(shì)和能力,學(xué)習(xí)不是一件可恥的事情,反而是提升最快的方法,可以讓我少走很多彎路,所以在工作中我喜歡詢問(wèn)同事,通過(guò)他們來(lái)提升自己,同時(shí)在工作中讓自己有更好的發(fā)展。

三、遵守公司的規(guī)章

是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框,在上班時(shí)我從不遲到,遇到特殊事情也會(huì)事先請(qǐng)假,不會(huì)違反公司的規(guī)定,在工作中努力做好工作的同時(shí)也會(huì)告誡,上班認(rèn)真,不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人,做一個(gè)好員工,就要約束自己,管住自己的毛病,所以來(lái)到公司之前我都會(huì)認(rèn)真了解公司的規(guī)章制度,避免自己在工作中觸犯。

一年工作結(jié)束,但是我的工作還沒(méi)有完,明年的工作還在繼續(xù),需要我去努力去做好,在新的工作中做出好成績(jī)。

職員述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20XX年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

20XX年工作開(kāi)展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提升過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

 五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益

年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

20XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ),是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20XX年x月x日

職員述職報(bào)告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位黨員、干部、群眾:

大家好!

根據(jù)鎮(zhèn)群眾工作站統(tǒng)一安排,xx年,我作為聯(lián)點(diǎn)干部被分配到xx村群眾工作站工作。下面我就一年來(lái)在群工站的工作情況進(jìn)行述職。我是今年x月進(jìn)駐到xx村群工站開(kāi)展群眾工作的。

一、擺正自身位置,迅速熟悉情況

作為一名駐村開(kāi)展群眾工作的干部,我有干事的熱情,也有干成事的決心。我認(rèn)為群眾工作很實(shí)在,必須走近群眾,才能了解群眾,只有幫助群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,才能贏得群眾真心實(shí)意的認(rèn)可和擁護(hù)。但同時(shí)我也看到,作為一名剛進(jìn)駐的村的駐點(diǎn)干部,不可能一聲喊就能解決好問(wèn)題,一上場(chǎng)就能得到群眾認(rèn)可,必須先擺正位置,熟悉情況。所以進(jìn)站工作以后,我首先與群工站長(zhǎng)xx、xx科長(zhǎng)、鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx、xx主任、村書(shū)記xx、xx主任等做好對(duì)接工作,必須徹底了解村里面的所有情況,山田水土,村轄區(qū)的四至范圍等。xx村行政面積xx平方公里,山(有森林的)xx畝,森林覆蓋率xx%,水田xx畝,大小水塘xx口,原村民組xx個(gè)(合并新組xx個(gè),計(jì)劃生育按新組),人口xx人,xx戶,黨小組xx個(gè),共產(chǎn)黨員xx名(含預(yù)備黨員xx名),支村兩委工作人員xx名(其中村干部xx名、大學(xué)生村官1名、計(jì)生助理x名、軍轉(zhuǎn)干部x名)。xx村有三條穿村而過(guò)的主干道“長(zhǎng)韶婁”、“黃橋大道”、“蓮坪大道”,還有跨村的“謝金公路”?,F(xiàn)黃橋大道已經(jīng)全部竣工,拆遷安置戶第一期安置工程已完成征地60余畝,安置拆遷戶52戶,x86人,位置在黃橋大道與蓮坪大道交匯處西北角,大部分拆遷戶已經(jīng)動(dòng)工;長(zhǎng)韶婁騰地也陸續(xù)拆遷完畢,其中拆遷戶有x5戶,6x人。今年年度又新啟動(dòng)“謝金公路”的xx段,本來(lái)是沙石改油,又油變沙,再由沙硬化的公路,由于黃橋大道的修建,此路成了黃橋大道工程的(輔道)便道,成了凹凸不平的泥濘路,晴天一身灰,雨天一身泥水,現(xiàn)在群眾工站的同志聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝罕娨庖?jiàn),進(jìn)入?yún)f(xié)議簽訂階段,準(zhǔn)備年底修復(fù)硬化鋪油700米。因?yàn)槎嗄陙?lái)的連續(xù)拆遷,拆遷后的安置也不到位,群眾有想法,村管理配套工作還有待完善,所以群眾在很多處置的方面提出了很多具體的問(wèn)題,這些都是由來(lái)已久的老問(wèn)題,有些是村面臨的新問(wèn)題(老干部遇上了新問(wèn)題),群眾反映的,我都一一作了記錄、并下去了解了,力求做到群眾提的困難和問(wèn)題,不回避、不打反口、不講外行話。

二、走訪收集問(wèn)題,了解群眾心聲

每月的x、xx和xx、xx號(hào)是群眾工作日,只要自己所在單位沒(méi)有特別重要的會(huì)議和安排,我都會(huì)按時(shí)到站開(kāi)展工作。記得我的第一次走訪到的是做往生者生意的紅旗組的xx家,是和區(qū)民政局的同志一道去的。xx年出生的xx,妻子是一個(gè)xx年出生的三級(jí)殘疾人,有一個(gè)83歲的老母親,還有一個(gè)正當(dāng)出力的年輕力壯的24歲xx哥,就是這個(gè)xx哥在去年即xx年農(nóng)歷八月初三,響應(yīng)政府號(hào)召,在無(wú)償獻(xiàn)血中發(fā)現(xiàn)血液異常,后被確診為白血病,多次住院治療,到目前多方籌措已經(jīng)花費(fèi)xx萬(wàn)。錢(qián)還沒(méi)有止盡要往里面丟。我也是個(gè)動(dòng)了手術(shù)的癌癥患者,我知道這里面與死神搏斗的艱難。我是看在眼里痛在心上。

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2023述職報(bào)告指導(dǎo)員(集錦10篇)


前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?以下是由小編為大家整理的“2023述職報(bào)告指導(dǎo)員(集錦10篇)”,僅供參考,歡迎閱讀。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇1】

進(jìn)駐企業(yè)以來(lái),我非常重視加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè),幫助指導(dǎo)企業(yè)黨組織建立健全了工作制度,無(wú)論多忙,我堅(jiān)持每月都參加企業(yè)黨組織會(huì)議。2020年春節(jié)以來(lái),我指導(dǎo)或企業(yè)黨組織認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)我還注重做好黨員發(fā)展、入黨積極分子培養(yǎng)和黨員教育管理工作,我每月堅(jiān)持和入黨積極份子談話,了解他們的思想情況。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面

我積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力在企業(yè)中開(kāi)展健康的文化活動(dòng),塑造積極向上的企業(yè)文化,培養(yǎng)樹(shù)立高尚的職業(yè)道德,促使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

四、聯(lián)系服務(wù)職工群眾方面

我每月均有到企業(yè)中和員工談心交流,了解員工想法和實(shí)際困難,熱忱服務(wù)黨員和職工,為他們辦實(shí)事、做好事、解難事情況。同時(shí)我結(jié)合去年以來(lái)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,在企業(yè)中集中進(jìn)行了入戶走訪和座談活動(dòng)。

五、切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定方面

在到企業(yè)中開(kāi)展黨建工作的同時(shí),我注重企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣脑V求,經(jīng)常性的征求企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣安块T(mén)單位的意見(jiàn)建議,并幫助他們之間進(jìn)行溝通,努力爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境。做到了依法維護(hù)各方合法權(quán)益,幫助化解矛盾糾紛,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

六、完成上級(jí)黨組織交辦的其它任務(wù)方面等

在企業(yè)中開(kāi)展工作的同時(shí),我非常重視上級(jí)黨組織交辦的其他任務(wù),如群眾路線工作,環(huán)境整治“三線三邊”工作,我都積極和企業(yè)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了企業(yè)對(duì)政府當(dāng)前開(kāi)展工作的支持,取得了很好的效果。

七、加強(qiáng)自身建設(shè)方面

作為一名黨建指導(dǎo)員,我非常重視自身的理論學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間加學(xué)習(xí)中央及上級(jí)的有關(guān)精神,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)因?yàn)榉枪髽I(yè)黨建指導(dǎo)員這個(gè)工作具有一定的敏感性,我非常重視自己的廉潔自律工作,平均每星期在企工作1天以上,每次都做到不在企業(yè)吃飯,不收企業(yè)禮品。

通過(guò)近一年的工作,我明白了開(kāi)展非公黨建工作,只有做公仆,幫助指導(dǎo)企業(yè)出謀劃策合法經(jīng)營(yíng),不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)和添亂,業(yè)主才會(huì)接受我們,歡迎我們,我們的工作也肯定能取得好的成績(jī)。我雖然做了一些工作,但對(duì)照上級(jí)要求,還存在一定的差距和問(wèn)題,有待于在今后工作中改正,我將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),學(xué)習(xí)科學(xué)理論,細(xì)化工作職責(zé),為非公黨建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇:供銷社黨建工作總結(jié)

2020年黨建工作目標(biāo)任務(wù):以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織(先進(jìn)基層黨委、先進(jìn)黨支部)為目標(biāo),努力創(chuàng)新黨建工作方式,認(rèn)真完成全年黨建工作目標(biāo)任務(wù)。

一、扎實(shí)把黨建工作提上重要議事日程。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家基層組織工作條例》,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,黨委每季度不少于會(huì)議專題研究黨建工作。每季度召開(kāi)所屬支部書(shū)記會(huì)議。及時(shí)安排黨建工作任務(wù);上半年完成7家直屬支部換屆改選任務(wù)。

二、認(rèn)真抓好黨員的學(xué)習(xí),制定并下發(fā)季度學(xué)習(xí)計(jì)劃。抓好支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí);全年對(duì)直屬支部開(kāi)展黨建督查不少于2次;認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和心得。黨委班子成員每人每年不少于3篇,股室負(fù)責(zé)人及支部書(shū)記不少于2篇,其他黨員每人不少于1篇。

三、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。按照與上級(jí)簽訂的目標(biāo)責(zé)任制要求,與直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪的登記和受理工作。做到事事有登記,件件有落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《區(qū)黨員干部日常行為規(guī)范》,切實(shí)提高干部素質(zhì),加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,提高辦事效率;落實(shí)廉潔自律規(guī)定,提高黨員干部拒腐防變的能力。

四、做好信訪穩(wěn)定工作,積極化解各種矛盾,消除信訪隱患,堅(jiān)持零報(bào)告制度,確保信訪維穩(wěn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)。

五、抓好黨費(fèi)收繳工作。黨員黨費(fèi)收繳狀況在黨務(wù)公開(kāi)欄公示,接受全體黨員監(jiān)督。

六、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求,制定發(fā)展計(jì)劃,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序。

七、做好宣傳工作。與區(qū)委宣傳部做好對(duì)接,及時(shí)報(bào)送宣傳稿件,集中發(fā)現(xiàn)和挖掘新聞素材,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送各類信息,向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送工作動(dòng)態(tài),向紀(jì)委報(bào)送黨風(fēng)廉政建設(shè)信息,向效能辦報(bào)送效能信息,向區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳稿件。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇2】

述職報(bào)告

我是去年初由機(jī)關(guān)調(diào)到連隊(duì)任政治指導(dǎo)員工作的。我的職責(zé)根據(jù)《中國(guó)人民解放軍政治工作條例>103多規(guī)定,主要有13條(引文略一編者)。我任職一年多來(lái),在上級(jí)政治機(jī)關(guān)、上級(jí)首長(zhǎng)和本連黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作。現(xiàn)將自己履行職責(zé)的具體情況陳述如下:

我們連原是全團(tuán)的中下等連隊(duì),基礎(chǔ)比較差。我到任后,在廣泛進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,組織黨支部“一班人”,認(rèn)真查找問(wèn)題,分析原因。我和大家認(rèn)為,當(dāng)時(shí)存在問(wèn)題的主要原因:一是有的支部委員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),建設(shè)連隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)低,只滿足于不出事、過(guò)得去。二是黨支部管干部不力,黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。三是缺乏正面引導(dǎo),正氣樹(shù)不起,歪風(fēng)剎不住。針對(duì)這些情況,我伍據(jù)上級(jí)規(guī)定的職責(zé),重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

第一,提議并主持了黨支部的小整風(fēng),充分發(fā)揮黨管干部的作用,增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。從我了解到的情況看,黨支部管干部不力突出表現(xiàn)在:一是對(duì)干部的政治學(xué)習(xí)缺乏管理。我檢查了幾名干部的讀書(shū)情況,只有一人是在去年二月份部隊(duì)掀起學(xué)理論熱潮中寫(xiě)了幾篇學(xué)習(xí)體會(huì)。有的干部連團(tuán)里發(fā)的學(xué)習(xí)筆記本也丟了。二是對(duì)干部的思想缺乏管理。個(gè)別干部缺乏堅(jiān)定的黨性原則,考慮個(gè)人問(wèn)題多,不安心基層,不熱愛(ài)本職工作。對(duì)此,黨支部聽(tīng)之任之,甚至以表示同情、理解為由,放棄教育管理,使個(gè)別干部思想問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,干勁不斷減退,工作標(biāo)準(zhǔn)降低。黨支部發(fā)現(xiàn)有的黨員干部侵占戰(zhàn)士利益,造成了不良影響,卻放任自流,不批評(píng),不教育。針對(duì)這些問(wèn)題,我在黨支部會(huì)上首先提議。黨支部進(jìn)行小整風(fēng)。通過(guò)小整風(fēng).較好地解決了兩個(gè)問(wèn)題:首先是黨支部確立了黨管干部的觀念,使支部“一班人”懂得了黨管干部實(shí)際上就是黨組織依據(jù)《黨章》的精神,對(duì)黨員干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察監(jiān)督,就是要管好干部的學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)和生活,使干部適應(yīng)黨對(duì)干部的要求,成為自覺(jué)地為黨的事業(yè)奮斗的先鋒戰(zhàn)士;懂得黨管干部是黨的一貫方針和黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證,是黨支部的一項(xiàng)重要職責(zé),從而自覺(jué)樹(shù)立了黨要管干部、干部要服從支部管理的觀念。其次,切實(shí)糾正了“批評(píng)難”的問(wèn)題。在小整風(fēng)中,我既引導(dǎo)干部勇于自我批評(píng),嚴(yán)干解剖自已,同時(shí)又充分運(yùn)用群眾評(píng)議、小組交心、支部幫助等方式開(kāi)展批評(píng)教育。通過(guò)這些活動(dòng),較好地消除了思想顧慮,大家都敢講真話、講心里話,從而增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任感,政治理論學(xué)習(xí)的風(fēng)氣日趨上升。

第二,從連隊(duì)實(shí)際出發(fā),主動(dòng)抓好政治思想工作。

一是針對(duì)駐地的特點(diǎn),認(rèn)真抓了反腐蝕教育。我們連在花花綠緣的XX城執(zhí)行警衛(wèi)任務(wù),與國(guó)內(nèi)外的游人接觸多,干部戰(zhàn)士易于產(chǎn)生不健康的思想。干是,我引導(dǎo)全連官兵采取擺事實(shí)、談危害、分析正反兩方面的典型、制訂有效措施等方法,對(duì)全連進(jìn)行反腐蝕教育。我把抓反腐蝕教育與開(kāi)展健康的文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把抓思想教育與抓行政管理結(jié)合起來(lái),收到好的效果。

二是針對(duì)干部戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)思想和學(xué)習(xí)情況,有計(jì)劃地抓了對(duì)事教育和堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育。去年底,我利用平時(shí)閑談,會(huì)上小提問(wèn),學(xué)習(xí)后的小測(cè)驗(yàn)等形式,對(duì)每個(gè)同志進(jìn)行摸底,發(fā)現(xiàn)三種情況:一是有90%的戰(zhàn)士對(duì)社會(huì)主義基本理論了解不多;二是有75%的戰(zhàn)士對(duì)國(guó)家的歷史和現(xiàn)狀缺乏了解;三是有60%的同志對(duì)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性了解不具體。針對(duì)這些情況,我認(rèn)真抓了兩個(gè)教育。一是定期進(jìn)行時(shí)事教育。在我的建議下,今年初連隊(duì)明確規(guī)定:每天組織干部戰(zhàn)士收聽(tīng)收看廣播、電視新聞;每月為干部戰(zhàn)士上一次時(shí)事教育課;每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次時(shí)事政治學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。二是認(rèn)真抓了堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育。我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《社會(huì)發(fā)展歷史》和《科學(xué)社會(huì)主義》兩本書(shū),并收集了建國(guó)40年來(lái),特別是改革開(kāi)放10年來(lái)取得巨大成就的有關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n、在授課中,我既注意講清道理,又注意運(yùn)用我國(guó)歷史事實(shí)、建國(guó)以來(lái)的新成就啟發(fā)大家,用開(kāi)放地區(qū)的巨大變化教育大家,用亞運(yùn)意識(shí)引起大家共鳴,從而使官兵加深了對(duì)社會(huì)主義優(yōu)越性的理解,

堅(jiān)定了社會(huì)主義信念。

三是針對(duì)連隊(duì)思想工作的弱點(diǎn),注意做好經(jīng)常性思想工作。今年來(lái),我注意抓了以黨員、班長(zhǎng)為主體的思想骨干隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮他們的作用,積極開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)反映干部戰(zhàn)士的思想情況,協(xié)助連隊(duì)抓好經(jīng)常性思想工作。為了把思想工作做到實(shí)處。我曾9次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢(shì);分別找官兵談心400多人次。此外,為了加強(qiáng)對(duì)干部戰(zhàn)士進(jìn)行“三位一體”的思想教育,我主動(dòng)向戰(zhàn)士的家庭、當(dāng)?shù)卣畬?xiě)信123封,利用探家出差等機(jī)會(huì)走訪了19名干部戰(zhàn)士的家庭。通過(guò)這些具體工作,穩(wěn)定了干部戰(zhàn)士的思想,煥發(fā)了官兵的工作熱情。

第三,積極宣揚(yáng)各種典型,使官兵學(xué)有榜樣。為了樹(shù)立正氣,堅(jiān)持正面引導(dǎo),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我任職以來(lái)宣揚(yáng)了軍事訓(xùn)練尖子王虎,政治學(xué)習(xí)先進(jìn)分子趙向,守紀(jì)標(biāo)兵李偉,艱苦奮斗模范劉謙等8人的先進(jìn)事跡,使全連官兵在各項(xiàng)工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),縣有盡寸,大大激發(fā)了大家的工作熱情。

第四,注意抓了軍民共建活動(dòng)。針對(duì)我連駐地的特點(diǎn),我把開(kāi)展軍民共建活動(dòng)作為新形勢(shì)下密切軍民關(guān)系的有效途徑。共建中,通過(guò)向群眾宣傳黨的路線、方針、政策,積極進(jìn)行普法教育、開(kāi)展扶貧助民勞動(dòng)等,密切了軍民關(guān)系。

經(jīng)過(guò)我和支部“一班人”一年多的積極努力,連隊(duì)面貌有了新變化。支部班子建設(shè)邁進(jìn)全團(tuán)先進(jìn)行列;軍訓(xùn)考核名列全團(tuán)第一;后勤管理被評(píng)為“三好五天”連隊(duì);官兵思想素質(zhì)明顯提高.社會(huì)主義信念教育抽考中平均93、6分,名列全團(tuán)第一。連隊(duì)有10名同志立功受獎(jiǎng),我個(gè)人也被評(píng)為“三會(huì)一好”指導(dǎo)員標(biāo)兵。

總之,回顧自己任職以來(lái)履行職責(zé)的情況,認(rèn)為是稱職的,較好地完成了上級(jí)賦予的任務(wù)。

盡管我在任職中取得了一些成績(jī)。但用政治指導(dǎo)員的職責(zé)對(duì)照,還存在一些問(wèn)題。一是本人對(duì)政治蝗論學(xué)習(xí)抓得不緊,有些政治保還沒(méi)有從理論上講課講透。二是對(duì)軍事訓(xùn)練中的思想政治工作還缺乏經(jīng)驗(yàn);方法簡(jiǎn)單,讓人感到枯燥無(wú)味。三是培養(yǎng)的典型還不夠“拔尖”,影響力不很大。

從存在的問(wèn)題中,使我更看到自己的責(zé)任、今后,我決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),不斷鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成績(jī),繼續(xù)抓好班子建設(shè),更好地抓好政治思想工作,從嚴(yán)管理連隊(duì)改善物質(zhì)文化生活、為建設(shè)全面過(guò)硬的連隊(duì)做出更大貢獻(xiàn)?!欢I(yíng)一連政治指導(dǎo)員:XX X_

1990年10月15日

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇3】

2020年已接近尾聲,按照市委市政府扶貧工作的要求,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展駐村幫扶工作,現(xiàn)將2020年下半年駐村幫扶工作總結(jié)如下:

一、建強(qiáng)基層組織

1、健全村三委班子。積極協(xié)助哈達(dá)門(mén)鄉(xiāng)黨委政府健全XX村黨支部、村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)班子,目前XX村三委班子全部配齊,按部就班各行其是,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)黨員的管理。指導(dǎo)XX村支部書(shū)記,認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度,開(kāi)展了上半年組織生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),使每名黨員充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。召開(kāi)了支部黨員大會(huì),2020年發(fā)展新黨員一名,并做好了考察培養(yǎng)教育工作。

二、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧

2020年伊始,帶領(lǐng)XX村三委班子及成員到XX市XX野菜種植合作社實(shí)地考察刺老芽的反季節(jié)種植項(xiàng)目,2020年春節(jié)前夕,又帶領(lǐng)上述人員和有種植意愿的村民到XX實(shí)地考察大田種植刺老芽?;貋?lái)后,積極和XX野菜合作社負(fù)責(zé)人溝通洽談刺老芽種苗價(jià)格和各個(gè)種植環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。積極宣傳推動(dòng)XX村村民種植投資少見(jiàn)效快的刺老芽反季節(jié)生產(chǎn)項(xiàng)目,積極協(xié)助村會(huì)計(jì)為村民登記收集村民種苗訂購(gòu)數(shù)量和收取款項(xiàng)。積極協(xié)調(diào)村部跟前的村民租賃一晌土地作為大田種植刺老芽示范基地,截止目前,XX村已完成12.9萬(wàn)棵刺老芽種苗的大田種植工作,雖然恰逢今年連續(xù)大旱,刺老芽的種苗成活率也達(dá)到了95%,尤其是村部跟前示范基地的兩塊地村民房前屋后庭院中種植的刺老芽長(zhǎng)得茂盛粗壯長(zhǎng)勢(shì)喜人!預(yù)計(jì)2020年12月末,合格的刺老芽稈就能達(dá)到30%,2020年年末就能收回種苗及人工成本,這對(duì)于提高村民經(jīng)濟(jì)收入將初見(jiàn)成效。

三、為民辦實(shí)事

積極協(xié)助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)XX村基礎(chǔ)設(shè)施投入,爭(zhēng)取路燈50盞,目前已完成混凝土基礎(chǔ)的預(yù)埋工作,實(shí)現(xiàn)了村路亮化工程;積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金50萬(wàn)元,用于建設(shè)XX村刺老芽反季節(jié)生產(chǎn)專用保溫大棚;幫助董殿鋼等4戶困難群眾準(zhǔn)備申領(lǐng)低保,目前已完成基礎(chǔ)資料的搜集工作,我村15戶26人已經(jīng)全部脫貧。

四、提升治理水平

2020年,繼續(xù)深入開(kāi)展公民道德教育、普法教育、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的宣傳工作和隱患排查工作,堅(jiān)決杜絕了黑惡勢(shì)力在XX村滋生,通過(guò)耐心細(xì)致的說(shuō)服和釋法工作制止了2起非法集體訪和越級(jí)訪等不穩(wěn)定因素和亂象的發(fā)生。提高了全體村民的遵紀(jì)守法意識(shí),指導(dǎo)建立和完善了XX村的村規(guī)民約,與公安部門(mén)緊密配合積極聯(lián)動(dòng),做好XX村民間矛盾糾紛排查和調(diào)處等維穩(wěn)工作,上半年接待村民咨詢來(lái)訪187人次。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇4】

受市委、市政府的指派,我于20xx年8月初進(jìn)駐xxxxx擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員,8個(gè)月來(lái),在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委班子的支持和配合下,按照上級(jí)的要求,通過(guò)認(rèn)真調(diào)研制訂出自己的工作計(jì)劃。堅(jiān)持解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,深入調(diào)研,積極工作,做到下的去,駐的住,能安心。認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。

回顧駐村期間工作主要做了以下幾方面:

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身。

針對(duì)自已的工作特點(diǎn),主要學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和省委1號(hào)文件、農(nóng)村政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村兩委干部和群眾學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了自身素質(zhì),也為做好農(nóng)村工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、重調(diào)研、清思路。

當(dāng)前農(nóng)村基層實(shí)際情況如何,村民生活怎么樣,怎樣當(dāng)好指導(dǎo)員,怎樣順利地開(kāi)展工作,是我們下派指導(dǎo)員開(kāi)展好工作的基礎(chǔ)。為此,根據(jù)調(diào)查報(bào)告結(jié)合民情日記的內(nèi)容,以座談會(huì),上門(mén)走訪、個(gè)別談心等方式,深入群眾,調(diào)查研究,通過(guò)調(diào)研對(duì)村的

基本情況有了較全面詳實(shí)地了解。掌握了該村的基本情況,干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題。更清醒自己當(dāng)指導(dǎo)員的角色,工作中應(yīng)該堅(jiān)持“指導(dǎo)、參謀、配合”的原則,是指導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo),是幫忙而不是添亂。因此,在工作中碰到村里重大活動(dòng),我先將自己的一些看法與村干部溝通,在取得一致的意見(jiàn)后,就全力幫助他們?nèi)?shí)施。

三、提建議、辦實(shí)事。

針對(duì)駐村的主要工作,自己注重提一些建議和幫助解決該村急辦的事。一是村加強(qiáng)黨組織建設(shè),牢固共產(chǎn)黨在農(nóng)村中的執(zhí)政地位。二是如何依靠科技和信息,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與管理。三是在該村開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目上,因歷史余留的問(wèn)題,積極幫助聯(lián)系和協(xié)調(diào)妥善解決;四是主動(dòng)與村主要領(lǐng)導(dǎo)一起做好xx村莊整治工程的各項(xiàng)工作,工程已于20xx年12月底完工;五是與村兩委一起解決民間群糾紛3起;動(dòng)員各自然村群眾搞好村子清潔工程,帶動(dòng)群眾搞衛(wèi)生,清垃圾,為群眾解決了實(shí)際問(wèn)題;六是大力支持中心村建設(shè),積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,廣泛宣傳動(dòng)員,通過(guò)與村民的溝通交流共同推進(jìn)中心村建設(shè);七是為該村起草村務(wù)工作規(guī)則、村規(guī)民約,規(guī)范村級(jí)管理制度。

四、勤政廉政、嚴(yán)格要求。

指導(dǎo)員是上級(jí)黨委、政府派到基層搞好群眾關(guān)系為人民服務(wù)的,其言行舉止都代表著黨委、政府的形象。我在村指導(dǎo)工作中,時(shí)刻嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,十分注意自己言行舉止。我能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行下基層“五不準(zhǔn)”廉潔自律制度。無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)像,嚴(yán)格遵守農(nóng)村“零接待”的規(guī)定,沒(méi)有一次利用村里的公款請(qǐng)客吃飯。

回顧這八個(gè)月,自己堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,嚴(yán)格廉政,依法執(zhí)行政策法規(guī)方面做了工作,取得了一些成績(jī),但反思這期間的工作還存在著幾點(diǎn)不足:一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村工作的要求有差距。二是在解決農(nóng)村的實(shí)際問(wèn)題上辦法不多,有時(shí)力不從心,與村民對(duì)我們指導(dǎo)員的希望值還有差距。為此,我將繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),找出自身的不足,不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。不斷總結(jié)農(nóng)村工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好工作計(jì)劃及實(shí)施方案,為今后的工作打下牢靠的根基,更好更專地服務(wù)于群眾。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇5】

述職報(bào)告

任職以來(lái),在旅黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在與站長(zhǎng)蘇明同志的密切配合下,在全站人員的共同努力下,我們?nèi)旧舷峦f(xié)作,奮力拼搏,使我們站的各項(xiàng)工作處于上升的趨勢(shì),全站人員斗志昂揚(yáng),萬(wàn)眾一心,取得了可喜的成績(jī)。下面我就一年來(lái)履行職責(zé)的情況述職如下:

一、注重學(xué)習(xí),當(dāng)好班長(zhǎng),強(qiáng)化黨支部的正規(guī)化建設(shè)。 班子好與壞,班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。在加強(qiáng)支部建設(shè)中,我著重抓了以下幾點(diǎn):

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,養(yǎng)成按章議事、依規(guī)辦事意識(shí)。支部調(diào)整后,認(rèn)真組織了支部委員培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《政工條例》、《基層組織工作程序》、黨的三代領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的文章,以及有關(guān)文件規(guī)定。通過(guò)培訓(xùn),使全體支委增強(qiáng)對(duì)黨支部建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),掌握了基本組織原則,從而打牢了按章議事,按章辦事的理論基礎(chǔ)。

二是樹(shù)立大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),榜樣意識(shí),確保支部建設(shè)的先進(jìn)性。大局意識(shí),就是把推動(dòng)連隊(duì)全面建設(shè)作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);服務(wù)意識(shí),就是要求全

1 體支委、黨員、干部具有為部隊(duì)、為兵服務(wù)的思想;榜樣意識(shí),就是在完成各項(xiàng)工作、任務(wù)中全體黨員干部要走在前列,在具體落實(shí)“三種意識(shí)”過(guò)程中,支部一班人能夠帶頭執(zhí)行,在完成連隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)中均能狠抓工作落實(shí)較好地發(fā)揮了模范帶頭作用。

三是勤于勾通,經(jīng)常交心,始終把思想統(tǒng)一到連隊(duì)全面建設(shè)上來(lái)。平時(shí)能夠主動(dòng)與付書(shū)記,其他支委交流思想、交流工作,征求建議,并根據(jù)不同工作時(shí)期可能遇到的各類問(wèn)題,提前做好預(yù)案,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四是以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步純潔黨性,不斷提高全體黨員和干部的素質(zhì)。在活動(dòng)中,能夠積極組織黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)教育,經(jīng)常與其他黨員、干部開(kāi)展談心,并在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)征求全體官兵對(duì)本人工作作風(fēng),黨性修養(yǎng)等方面的看法,及時(shí)進(jìn)行梳理,制定切實(shí)可行的整改措施,定期改正。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),時(shí)刻提醒自已加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。 抓好政治工作的落實(shí),基層政工干部必須嚴(yán)格按照職責(zé)要求,撲下身子,埋頭苦干,帶領(lǐng)官兵在抓好各項(xiàng)工作落實(shí)上下功夫、見(jiàn)成效。我承認(rèn)差距,但不能總把目光放在距離上,而是要想方設(shè)法縮小差距。

2 一是以強(qiáng)烈的事業(yè)心干工作。沒(méi)有事業(yè)心、責(zé)任心就干不好工作。基層政工干部要想真正干一番事業(yè).就必須夜以繼日、寢食不安地工作,把心時(shí)刻操勞在基層建設(shè)上。

二是要以科學(xué)的方法干工作。抓落實(shí)要講科學(xué),講辯證法。抓基層政治工作,也要注意利用科學(xué)的方法,提高工作效率.要克服盲目性,吃透上級(jí)精神,把握本級(jí)實(shí)際情況和官兵的現(xiàn)實(shí)思想,找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”。

三是以扎實(shí)的作風(fēng)干工作。工作作風(fēng)是思想作風(fēng)的反映?;鶎庸ぷ魇菍?shí)實(shí)在在的任務(wù),最根本的是落實(shí)條令條例和上級(jí)的決策指示。基層政工干部決不能搞形式主義,也不能犯官僚主義,更不能搞弄虛作假,必須扎扎實(shí)實(shí)地干好每一件具體工作,管好每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié),確保不發(fā)生任何問(wèn)題。

三、因勢(shì)利導(dǎo),不斷提高政治教育的能力。 一是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)年度教育計(jì)劃,把握重點(diǎn)兼顧平衡。 二是借鑒吸收新型思想政治工作方式、方法,結(jié)合我站實(shí)際,做好經(jīng)常性思想工作。當(dāng)前部隊(duì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,關(guān)鍵原因是“兩個(gè)經(jīng)?!辈唤?jīng)常,“三知”工作并不知。因此,在搞好課堂教育的同時(shí),重點(diǎn)做好經(jīng)常性思

3 想工作。能深入班排搞好調(diào)查研究,及時(shí)掌握官兵的思想,摸準(zhǔn)他們的思想脈搏,并有針對(duì)性地搞好教育,達(dá)到目的。能夠與連隊(duì)官兵進(jìn)行廣泛探討,研究,針對(duì)生活、工作中遇到的各種困難和困惑,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和解疑答難,以平等的身份與一些同志談心、討論工作和生活中的是非得失,把幫助解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)教育的有效性。

四、發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),為落實(shí)戰(zhàn)備任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

我所是全訓(xùn)單位,同時(shí)還擔(dān)負(fù)24小時(shí)戰(zhàn)備值班和應(yīng)急分隊(duì),戰(zhàn)備任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。為此,在落實(shí)戰(zhàn)備任務(wù)中,我能夠積極協(xié)助所長(zhǎng)搞好戰(zhàn)備動(dòng)員,以及戰(zhàn)備任務(wù)的落實(shí)。在每一次戰(zhàn)備任務(wù)后,能夠及時(shí)組織動(dòng)員教育,把意義講清,任務(wù)說(shuō)明,責(zé)任分清,并根據(jù)執(zhí)行任務(wù)中可能遇到各類思想問(wèn)題提前做好預(yù)案,把思想工作做在前。

五、融洽官兵關(guān)系,注重人才培養(yǎng),突出以法治軍,以情帶兵,把“管”與“愛(ài)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

日常生活中能夠和官兵實(shí)行“五同”,不強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)威,關(guān)心愛(ài)護(hù)部屬,注重人才的培養(yǎng)。對(duì)于戰(zhàn)士在成長(zhǎng)過(guò)

4 程中發(fā)生的問(wèn)題,我注重從思想深處進(jìn)行引導(dǎo),先解決思想問(wèn)題,在用先進(jìn)的思想帶動(dòng)良好的行動(dòng)。同時(shí)在管理工作中,我能夠積極協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展管理工作,定期組織安全形勢(shì)分折,培訓(xùn)思想骨干,摸清官兵思想底數(shù),對(duì)一些不安全苗頭,能夠主動(dòng)靠上去做工作,對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人進(jìn)行反復(fù)教育,對(duì)一些特殊時(shí)期,進(jìn)行提前教育,確保了全體官兵思想、行動(dòng)保持一致。

派出所指導(dǎo)員個(gè)人述職述廉報(bào)告

派出所指導(dǎo)員個(gè)人總結(jié)述職

派出所教導(dǎo)員述職述廉報(bào)告

派出所教導(dǎo)員述職述廉報(bào)告

派出所所長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇6】

派出所指導(dǎo)員年度個(gè)人總結(jié)

近年來(lái),隨著社會(huì)發(fā)展和安全形勢(shì)的變化,基層派出所在維護(hù)社會(huì)安全和秩序中擔(dān)負(fù)著越來(lái)越重要的角色。作為派出所的指導(dǎo)員,我深刻認(rèn)識(shí)到我們所肩負(fù)的責(zé)任和使命,因此在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴服務(wù)社會(huì)、保障人民安全,下面就讓我來(lái)總結(jié)一下這一年的工作吧。

一、心懷大局,履職盡責(zé)

作為派出所的指導(dǎo)員,首先要心懷大局,牢記自己的職責(zé)使命。在協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),我及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和需求,并積極推動(dòng)派出所根據(jù)社區(qū)治安和平穩(wěn)的需要及時(shí)調(diào)整任務(wù)分工,實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,力爭(zhēng)工作的優(yōu)質(zhì)高效,讓群眾感受到我們工作的成效,最終保障社區(qū)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)開(kāi)展。

二、認(rèn)真處理各種案事件

在這一年中,我們的派出所共接到各種案事件170多件,涵蓋了各個(gè)方面的案件。我作為指導(dǎo)員,承辦了其中40多件,有些案件需要直接趕往案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,有些則需要耐心地調(diào)查取證,還有一些是需要聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。無(wú)論何種情況,我始終堅(jiān)持以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理每一起案件,及時(shí)完成立案、調(diào)查、取證等步驟,力求在法律框架內(nèi)做出最恰當(dāng)?shù)奶幚?,維護(hù)公正、公平、公開(kāi)的法律環(huán)境。

三、深化群眾工作

我們的工作本質(zhì)上是為群眾服務(wù),因此服務(wù)群眾是工作的核心。為了更好的為群眾服務(wù),我時(shí)刻做到傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和需求,及時(shí)將群眾反饋的問(wèn)題移交到所里并解決,有時(shí)候我也會(huì)自己進(jìn)行相關(guān)的處理工作,這樣可以讓我們與群眾的關(guān)系更加密切。同時(shí),我還積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),加深群眾對(duì)防范犯罪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意識(shí)和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大家的參與社會(huì)管理和治安維護(hù)的積極性。

四、做好自身建設(shè)

自身建設(shè)是我們工作的重點(diǎn)之一,我也時(shí)刻關(guān)注著自己的素質(zhì)能力和思想道德修養(yǎng),通過(guò)自學(xué)和參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力,努力成為一名合格的指導(dǎo)員和公安干警。

幾乎整個(gè)年度,圍繞以上四個(gè)方面,我保持了高度的工作熱情和切實(shí)的工作效果,為派出所和隊(duì)伍的發(fā)展提供了良好的幫助。總之,在這一年中,我在工作上所付出的汗水,所收獲的成果,不僅是對(duì)我個(gè)人的一次經(jīng)歷,更是對(duì)我未來(lái)的充滿期待和信心。接下來(lái),我將以更飽滿的熱情和更優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),為社會(huì)治安的穩(wěn)定和發(fā)展事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇7】

20xx年,根據(jù)統(tǒng)一安排,我被單位派到鄉(xiāng)村當(dāng)指導(dǎo)員。一年來(lái),我在單位及村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,服務(wù)從安排,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極努力工作,完成了單位及村兩委安排的工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)

一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),特別認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)前農(nóng)村工作的原則,以及國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”相關(guān)政策措施。在日常工作中,能以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),我一直指把提高個(gè)人的綜合素質(zhì)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),認(rèn)真向當(dāng)?shù)卮甯刹繉W(xué)習(xí)當(dāng)前做好農(nóng)村的工作的方法,并堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記,目前已對(duì)當(dāng)好農(nóng)村有了一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí)。

二、注重調(diào)研,提出切合實(shí)際的發(fā)展思路

長(zhǎng)期以來(lái),該村主要以種植為主,養(yǎng)殖業(yè)以為主,是一個(gè)典型的村。根據(jù)目前全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,并結(jié)合村里的實(shí)際,我與當(dāng)?shù)卮甯刹糠e極深入各村民小組、農(nóng)戶,與村民代表認(rèn)真交流,進(jìn)一步完善了下一步全村的發(fā)展思路,就是以發(fā)展為主,以發(fā)展為輔,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè),特別要加強(qiáng)水利建設(shè),結(jié)合本人的工作經(jīng)歷,提出了發(fā)展水利的具體辦法和措施。

三、積極協(xié)調(diào),配合抓好組織建設(shè)

堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,協(xié)助村黨支部開(kāi)展農(nóng)村基層組織建設(shè),爭(zhēng)取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,協(xié)調(diào)上黨課節(jié),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)納新個(gè),不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、加強(qiáng)宣傳,不斷提高農(nóng)民學(xué)科學(xué)用科學(xué)的能力

為讓全體村民樹(shù)立只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)快致富的理念,一年來(lái),我積極深入各村民小組,深入農(nóng)戶家里,引用實(shí)例,向村民宣傳學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的重要性,同時(shí),就自己掌握的相關(guān)知識(shí)對(duì)村民進(jìn)行講解培訓(xùn),并協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)村民進(jìn)行講課,不斷提高了村民學(xué)科學(xué)用科學(xué)的意識(shí)和能力。

五、嚴(yán)格要求,樹(shù)立工作隊(duì)員的良形象

一年來(lái),特別在深入村、組工作時(shí),我時(shí)刻嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,十分注意自己言引形象,能與當(dāng)?shù)卮甯刹亢痛迕翊虺善?,同時(shí),我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行下基層“五不準(zhǔn)”廉潔自律制度。

回顧一年,自己堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,嚴(yán)格廉政,依法執(zhí)行政策法規(guī)方面做了工作,取得了一些成績(jī),但反思一年來(lái)工作還存在著:一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村工作的要求有差距。二是在解決農(nóng)村的實(shí)際問(wèn)題上辦法不多,有時(shí)力不從心,與村民對(duì)我們指導(dǎo)員的.希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為加強(qiáng)自身職責(zé)使命意識(shí),進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作,現(xiàn)就部隊(duì)開(kāi)展的評(píng)估滿意度,交合格答卷。

一、政治學(xué)習(xí)與思想教育方面。

(一)全年以來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我努力加強(qiáng)思想建設(shè),提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來(lái),我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干好本職工作的第一需要,當(dāng)作是提高思想素質(zhì)的第一需要,當(dāng)作是履行職責(zé)和黨員義務(wù)的第一需要,除了每次能認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)政治部安排的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,還自覺(jué)學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的一些重要論述。我深深知道,作為一名新時(shí)期士官,政策理論學(xué)習(xí)必須走在部隊(duì)的前面,只有這樣才談得上同黨中央、x保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己在新形勢(shì)下帶兵的能力,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊的同志學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉,不僅使自己的世界觀得到改造,也提高了自己做好本職工作的能力和水平。特別是在新訓(xùn)伙食保障中認(rèn)真研究部署,合理安排伙食,嚴(yán)格要求所屬炊事員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。其次是在參加x西安世園會(huì)期間,作為一名長(zhǎng)期從事后勤工作者的我,我深知這次執(zhí)勤工作對(duì)于我,難度大,任務(wù)重,同時(shí)我深知學(xué)習(xí)的重要性,對(duì)此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤常識(shí)及管理規(guī)定,加強(qiáng)自身的政治素養(yǎng),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格要求自己,以一名世園衛(wèi)士的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,同時(shí)通過(guò)了總隊(duì)軍事政治理論和英語(yǔ)常識(shí)等考核。為圓滿完成世園會(huì)的安保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了世園會(huì)的圓滿結(jié)束。

(二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下,部隊(duì)建設(shè)日新月異,科學(xué)文化知識(shí)的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎(chǔ)知識(shí)與部隊(duì)目前的發(fā)展形勢(shì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)上是看很不適應(yīng)的,為了改變這種狀況,適應(yīng)時(shí)代和部隊(duì)發(fā)展要求,探索新時(shí)期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法。

二、履行職責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(一)嚴(yán)格自律,加強(qiáng)養(yǎng)成。作為一名黨員士官,自己管理好自己是很重要的,我深知:“今天對(duì)自己的放任,只會(huì)給明天的工作、事業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩和障礙?!蹦脳l令條例、規(guī)章制度和《士官管理規(guī)定》要求自己,工作上我以一名戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,不但在干好本職的同時(shí),而且在生活工作的各方面給做好榜樣,生活上堅(jiān)決不搞特殊化。

(二)搞好伙食管理,防止“跑、冒、滴、漏”伙食管理的好壞直接關(guān)系著戰(zhàn)士的切身利益,影響著中隊(duì)各項(xiàng)工作。在教導(dǎo)隊(duì)各類集訓(xùn)多的情況下,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,結(jié)合新訓(xùn)工作實(shí)際,嚴(yán)格要求,調(diào)劑好伙食花樣,不鋪張,不浪費(fèi),嚴(yán)格管控所屬炊事員對(duì)理論和業(yè)務(wù)技能的提高。

三、在執(zhí)勤工作中

1、首先,作為自己,參加x世園會(huì)。先要分清什么是重中之中,正因?yàn)閳?zhí)勤的特殊化更要增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任感,同時(shí)也是體現(xiàn)和履行職責(zé)使命,體現(xiàn)武警部隊(duì)文明之師,威武之師的表現(xiàn),展示中國(guó)軍人永遠(yuǎn)是黨和人民的子弟兵,體現(xiàn)武警部隊(duì)威武之師,文明之師。為平安世園,和諧世園貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為一名世園安保衛(wèi)士,在每次的執(zhí)勤工作中,努力站好每班崗,在分配負(fù)責(zé)的任務(wù)中,認(rèn)真組織勤務(wù),確保執(zhí)勤工作圓滿完成。

2、探索總結(jié)好的工作方式方法,進(jìn)一步提高工作的效率和水平。

3、將學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和各方面知識(shí)相結(jié)合,雙管齊下,在干好本職的基礎(chǔ)上,全面努力提高自身素質(zhì),為今后的工作打下良好的鋪墊。

存在的問(wèn)題:

一黨員模范作用不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能夠及時(shí)糾正。

二以隊(duì)為家的思想不強(qiáng),不能發(fā)揮隊(duì)榮我榮,隊(duì)恥我恥。

三只知干好自己分內(nèi)的事,不關(guān)心身邊事。

以上是我的述職報(bào)告,不足之處我會(huì)在以后的工作中加以克服和改正,堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提高業(yè)務(wù)知識(shí)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng),為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量!

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友:

我是特勤二中隊(duì)政治指導(dǎo)員。一年來(lái),在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下,我立足本職崗位,認(rèn)真履行自己的職責(zé),勤勤懇懇做事,老老實(shí)實(shí)做人,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和模范帶頭作用。在中隊(duì)全面建設(shè)上,協(xié)助中隊(duì)支部書(shū)記,時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步為己任,嚴(yán)于律己,不辱使命,講究科學(xué),管理育人,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)友的成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:

今年來(lái)開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和社會(huì)主義法治理念教育,清醒了我的頭腦,明確了工作目標(biāo)?!癬_大” 的順利召開(kāi)更加增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感。結(jié)合“三基”工程建設(shè),我更加牢固樹(shù)立了扎根基層,服務(wù)基層的意識(shí),增強(qiáng)了帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的信心。作為中隊(duì)副手,我正確理順上下關(guān)系,充分發(fā)揮班長(zhǎng)骨干的作用,把各股力量集結(jié)在一起,形成良好的工作局面,進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想,轟轟烈烈地在中隊(duì)掀起了比訓(xùn)練、比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)的高潮。針對(duì)部隊(duì)管理不夠正規(guī)、作風(fēng)紀(jì)律不夠緊張的現(xiàn)象,中隊(duì)支部成員進(jìn)行深刻的剖析,對(duì)照部隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識(shí),促進(jìn)了工作。

作為一名基層干部,愛(ài)崗敬業(yè)和搞好部隊(duì)管理,在自已的工作中占有舉足輕重的地位,也是自己工作的重心。為了能夠切實(shí)提高部隊(duì)管理,保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,在日常生活中,我始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期和重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格控制用條令條例來(lái)規(guī)范自己及士兵的言行,堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度,不斷提高官兵的條令意識(shí),強(qiáng)化班長(zhǎng)骨干的責(zé)任意識(shí),對(duì)工作得過(guò)且過(guò)的,自身要求不嚴(yán)的,標(biāo)準(zhǔn)不高和主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,并經(jīng)常找他們談心、拉家常,幫助樹(shù)立工作目標(biāo);對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過(guò)一系列強(qiáng)化官兵的服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)等活動(dòng)的開(kāi)展,使部隊(duì)逐步走向正規(guī)化,也使自己得到了鍛煉,提高了自己的管理能力,同時(shí)中隊(duì)按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展警政警民活動(dòng),捐資助學(xué)、照顧孤寡老人等活動(dòng),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在平時(shí)的工作中能夠嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的配合主官工作,每天提前十分鐘起床,檢查勤務(wù)人員是否在位,觀察天氣有無(wú)變化,確定是否需要改變?cè)绮賰?nèi)容,督促值班班長(zhǎng)按時(shí)吹起床哨。對(duì)中隊(duì)的病號(hào)酌情處理,通知炊事班人員安排好病號(hào)飯,集合前檢查室內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,經(jīng)常檢查保持良好警容風(fēng)紀(jì),個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)軍人良好形象。能按時(shí)交接班,交接班時(shí)作到督促值班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)吹哨集合,清點(diǎn)人數(shù)。能認(rèn)真根據(jù)支隊(duì)月,季工作安排,安排好工作計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃的權(quán)威性和周密性,安排具有科學(xué)性的操課內(nèi)容,并能使每名官兵明確操課的內(nèi)容,操課中能做好六項(xiàng)督促檢查工作,督促值班班長(zhǎng)提前五分鐘完成操課前的一切準(zhǔn)備工作,督促值班班長(zhǎng)清點(diǎn)操課人數(shù)。作到在隊(duì)伍中身先士卒,完成好操課內(nèi)容。對(duì)操練情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)。組織學(xué)習(xí)和討論時(shí),檢查各班里是否按時(shí)組織學(xué)習(xí)討論內(nèi)容,是否認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常到各班參加學(xué)習(xí)討論。在出火場(chǎng)過(guò)程中,帶車(chē)出動(dòng),確定主要方面,安排部署滅火力量,歸隊(duì)后安排車(chē)輛加水、加油,安排指戰(zhàn)員檢查整理車(chē)輛器材,使隊(duì)伍盡快恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài),根據(jù)火場(chǎng)情況開(kāi)展好展評(píng),作好記錄。

抓好經(jīng)常性管理工作,嚴(yán)格管理,向管理要戰(zhàn)斗力。按計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)共同條例的學(xué)習(xí),使全體官兵的條令意識(shí)得以增強(qiáng)。力爭(zhēng)做到會(huì)背、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做,使條令條例真正落實(shí)到實(shí)處,貫徹到實(shí)際工作中。為杜絕管理出現(xiàn)漏洞,并手把手地教班長(zhǎng)及時(shí)解決班出現(xiàn)的問(wèn)題,以增強(qiáng)組織觀念,使平日戰(zhàn)士視干部為兄長(zhǎng),訓(xùn)練,滅火時(shí)視為主心骨,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),提高了中隊(duì)的凝聚力。在這一年中對(duì)各項(xiàng)工作能作到月有計(jì)劃,周有安排,一日生活緊張有序,官兵精神狀態(tài)良好,四個(gè)有秩序正規(guī),室內(nèi)窗明幾凈,內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、整潔。做到知兵愛(ài)兵,開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng),有針對(duì)性的解決好不同類型人的管理問(wèn)題,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。針對(duì)營(yíng)區(qū)周邊的環(huán)境較為復(fù)雜的不安全因素,加強(qiáng)了中隊(duì)每晚的流動(dòng)哨,明確了職責(zé),并保證了營(yíng)區(qū)的安全。對(duì)外來(lái)人員出入進(jìn)行登記,要求中隊(duì)士兵不允許隨便出入營(yíng)區(qū)。為了增強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格了交接班制度,請(qǐng)銷假制度,從而大大提高了隊(duì)伍的整體管理水平。在負(fù)責(zé)中隊(duì)伙食管理期間,定期公布伙食帳目,定期對(duì)食堂進(jìn)行徹底清掃、消毒,保證食堂衛(wèi)生干凈整潔。堅(jiān)持每周訂食譜,平時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取全體官兵意見(jiàn),堅(jiān)持每天對(duì)給養(yǎng)員所購(gòu)物品檢斤驗(yàn)稱,保證伙食費(fèi)能真正的吃到戰(zhàn)士的口中。促進(jìn)了中隊(duì)的訓(xùn)練工作,在訓(xùn)練場(chǎng)上積極參加,認(rèn)真體會(huì)每一個(gè)科目,熟練掌握每一項(xiàng)技能,在中隊(duì)組織的每次訓(xùn)練中都能積極主動(dòng)參加。

在工作中,我時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步為己任,積極創(chuàng)造各項(xiàng)良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在日常管理中,我?guī)缀醢阉械木Χ技械搅斯ぷ魃先?,在幫助?zhàn)士成長(zhǎng)的日子里,我堅(jiān)持科學(xué)管理,科學(xué)的運(yùn)用個(gè)別談心,組織學(xué)習(xí)等方式逐漸調(diào)動(dòng)骨干的積極作用,并在教育中不斷注重知識(shí)的積累,為落實(shí)團(tuán)支部工作和中隊(duì)日常工作打下良好的基礎(chǔ),同時(shí)不斷的盡心分析總結(jié),切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。不滿于日常管理的老形式,老套路,而是有的放矢地開(kāi)拓創(chuàng)新,因人施教,展開(kāi)教育,不把教育作為一種任務(wù)來(lái)完成,注重教育的效果,從根本上幫助戰(zhàn)士消除各種不必要的思想顧慮,有針對(duì)性的提高自己的協(xié)作能力和口頭表達(dá)能力。由于平時(shí)注意積累、剖析、分析,我的工作能力有了一定的提高。

團(tuán)支部做為黨支部的一個(gè)得力助手,在中隊(duì)的建設(shè)中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)團(tuán)支部各級(jí)骨干的工作積極性,讓他們充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性。今年按照《政工條例》的要求,發(fā)展了2名新團(tuán)員,并向中隊(duì)支部推薦了4名同志為黨員發(fā)展考察對(duì)象。全年按要求向上級(jí)按時(shí)積極交納團(tuán)費(fèi),注重每一次團(tuán)課,團(tuán)日制度,過(guò)好每一次組織生活。按期召開(kāi)支部會(huì)議,支部一班人在工作上多配合,學(xué)習(xí)上互相交流,生活上互相關(guān)心,重大事情、敏感問(wèn)題實(shí)行民主集中制,不搞一言堂,能容不同意見(jiàn),能忍誤解非議,大事講原則,小事講風(fēng)格,資力上不講新老,權(quán)利上不講大小,工作上不分輕重,自覺(jué)維護(hù)支部上一班人的團(tuán)結(jié),形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。全年戰(zhàn)士思想穩(wěn)定,作風(fēng)良好,涌現(xiàn)出一批模范帶頭作用強(qiáng)的團(tuán)員,共有4名同志被支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員。兩名優(yōu)秀團(tuán)員光榮地加入黨組織。

做好執(zhí)勤訓(xùn)練工作,更好地完成中隊(duì)所擔(dān)負(fù)的值勤任務(wù)。執(zhí)勤訓(xùn)練是基層中隊(duì)的中心工作和重點(diǎn)工作,是提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有效途徑和基礎(chǔ)。

(1)積極學(xué)習(xí)探討消防戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),扎實(shí)開(kāi)展戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

1、結(jié)合崗位大練兵對(duì)中隊(duì)官兵進(jìn)行了技體能訓(xùn)練,由于官兵在執(zhí)行消防保衛(wèi)、滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)時(shí),必須具備參加處置各類災(zāi)害事故的適應(yīng)能力、持續(xù)工作的耐力、對(duì)外界干擾的抵御力。因此,按照支隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際長(zhǎng)期堅(jiān)持組織和帶領(lǐng)中隊(duì)官兵利用有效時(shí)間進(jìn)行體能訓(xùn)練,不斷提高我中隊(duì)官兵的體能儲(chǔ)備能力,保證能夠在任何復(fù)雜和險(xiǎn)惡的環(huán)境下完成滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)。

2、為更好地開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,并且有計(jì)劃的對(duì)訓(xùn)練的成績(jī)進(jìn)行考核。

一是堅(jiān)持定期講評(píng)制度。對(duì)個(gè)別差的戰(zhàn)士進(jìn)行互教活動(dòng),結(jié)合支隊(duì)下發(fā)的《戰(zhàn)訓(xùn)管理500題》和中隊(duì)指定的《重點(diǎn)單位手冊(cè)》、《交通水源檔案手冊(cè)》、《隨車(chē)器材參數(shù)表》等,共同促進(jìn)和提高,達(dá)到一年兵“會(huì)”,二年兵“熟”、士官“精”的要求。

二是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)單位情況有針對(duì)性的組織進(jìn)行了實(shí)地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。

3. 認(rèn)真組織本中隊(duì)官兵開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng),在崗位練兵活動(dòng)不僅自身的消防業(yè)知識(shí)得到了質(zhì)的提高,還提高了中隊(duì)官兵的施展配合作戰(zhàn)能力,通過(guò)深入到轄區(qū)單位了解及單位周?chē)厩闆r,建立和完善了消防水源檔案;組織專門(mén)的人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)建筑,特別是對(duì)兩類場(chǎng)所的情況了解,做到心中有數(shù),這些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的建立為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)以做戰(zhàn)為依托,加強(qiáng)針對(duì)性訓(xùn)練,鍛造部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

通過(guò)深入到第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的觀察了解,對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的現(xiàn)狀做到了底數(shù)清、情況明、對(duì)策準(zhǔn)。廣泛開(kāi)展實(shí)地熟悉和演練,并制定了《重點(diǎn)單位滅火預(yù)案》,對(duì)特殊災(zāi)害事故易發(fā)生單位的重點(diǎn)部位,生產(chǎn)儲(chǔ)存性質(zhì)、水源、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況進(jìn)行摸底,并結(jié)合消防裝備有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練,提高了訓(xùn)練檔次和水平,強(qiáng)化了中隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和滅火救援能力,取得了很好的訓(xùn)練效益。

積極開(kāi)展各種訓(xùn)練工作,不斷提高滅火救援能力,堅(jiān)持以執(zhí)勤訓(xùn)練為中心,從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),以制度保執(zhí)勤,以訓(xùn)練保管理,以訓(xùn)練有素、管理有方促戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)勤備戰(zhàn),保證了人員、車(chē)輛、器材、通訊“四落實(shí)”。

針對(duì)中隊(duì)干部少、人員成分復(fù)雜這一現(xiàn)實(shí),就決定了作為一名中隊(duì)干部必須時(shí)刻保持飽滿的精神狀態(tài),從直觀上給戰(zhàn)士一個(gè)良好的形象。我時(shí)刻提醒告誡自己,自己的言談舉止并不代表個(gè)人形象,會(huì)對(duì)全隊(duì)官兵的精神面貌有所影響。為此,我不僅在跟班作業(yè)中,還是在平時(shí)休息的時(shí)候,我都十分注意生活的點(diǎn)滴養(yǎng)成,特別是在老兵馬上退伍期間,我每天堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位,保持高度的警惕,教育官兵要以隊(duì)為家,安心部隊(duì)的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。努力消除戰(zhàn)士之間的矛盾,從行動(dòng)上感化他們,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),安全穩(wěn)定的執(zhí)勤環(huán)境。

堅(jiān)持與官兵實(shí)現(xiàn)“五同”,充分發(fā)揮表率作用和中隊(duì)骨干作用,與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”、“六到位”,貼近戰(zhàn)士、關(guān)心愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士、堅(jiān)持敢管、愿管,努力探索會(huì)管、能管的經(jīng)驗(yàn)和方法,思想和行動(dòng)上能杜絕離兵、離營(yíng)、離心的現(xiàn)象。教育和培養(yǎng)中隊(duì)骨干達(dá)到會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作,為骨干的上傳下達(dá)作用打下基礎(chǔ)。在生活制度方面,堅(jiān)持和完善請(qǐng)銷假制度,重點(diǎn)抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的跟蹤管理,使戰(zhàn)士的活動(dòng)能及時(shí)控制在自己的視線范圍內(nèi),加強(qiáng)“四個(gè)知道,一個(gè)跟上”,全年無(wú)漏管失控的失職行為,平時(shí)能對(duì)戰(zhàn)士的表現(xiàn)精心分析排隊(duì),注重重點(diǎn)人員的管理,對(duì)一些工作難度較大的工作,思想上能高度重視,作到及早入手,及時(shí)作好思想疏導(dǎo)工作和指定切實(shí)可行的措施,是中隊(duì)工作能順利進(jìn)行。抓日常習(xí)慣的養(yǎng)成,從小事入手,注重集合列隊(duì),著裝訓(xùn)練的操作規(guī)程和正規(guī)秩序,搞好督促檢查,加強(qiáng)午休和夜間查鋪查哨制度的落實(shí)。

一年來(lái),在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),圓滿完成了以滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有限,一年來(lái)還是有許多不盡人意的地方,管理中還存在有漏洞,有待與在今后工作中不斷改進(jìn)。主要表現(xiàn)在:

1.在新形式下戰(zhàn)士的思想問(wèn)題上認(rèn)識(shí)的不夠充分,對(duì)個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致。

2.在訓(xùn)練方法上不夠科學(xué)靈活,仍然存在使老一套方法,訓(xùn)練效果不明顯。

3.有時(shí)遇事不冷靜,工作中有急躁情緒,對(duì)及個(gè)別戰(zhàn)士存在的思想問(wèn)題,表現(xiàn)得耐性不夠。

4.大局意識(shí)不強(qiáng),正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖還有待于加強(qiáng)。

5.學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,專業(yè)知識(shí)掌握不夠牢固。

6.個(gè)人綜合素質(zhì)與一名合格的中隊(duì)指揮員之間還有一定差距。

今后,我將繼續(xù)以“__大”精神為指針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,并根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況不定期開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓,全面落實(shí)“五條禁令”,加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng),全面提高部隊(duì)的管理水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快克服今年工作中的不足之處,立足崗位干好自己本質(zhì)工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)思想政治,時(shí)事和消防部隊(duì)管理知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,努力作好隊(duì)伍管理,保證隊(duì)伍“不變質(zhì)”,發(fā)揮勇于創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮作為一名基層干部應(yīng)該發(fā)揮的作用。作為一名基層指揮員,職務(wù)不高但責(zé)任重大,上要對(duì)中隊(duì)黨支部負(fù)責(zé),下要對(duì)20多名戰(zhàn)士負(fù)責(zé)。我時(shí)刻有一種如履薄冰的感覺(jué)。我經(jīng)常告誡自己,做任何事情都不可疏忽大意,要慎之又慎。在這樣的思想知道之下,我會(huì)戒驕戒躁,一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

述職報(bào)告指導(dǎo)員【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是XX黨建指導(dǎo)員,今天我向大家述職報(bào)告。

自我介紹

我畢業(yè)于XX大學(xué)政治學(xué)專業(yè),擁有較豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。自XX年加入本單位擔(dān)任黨建指導(dǎo)員以來(lái),我秉持著一顆熱忱的心,不斷探索實(shí)踐,努力推動(dòng)黨建工作向縱深發(fā)展。

工作總結(jié)

1. 黨員隊(duì)伍建設(shè)

本年度,我深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,按照上級(jí)要求,開(kāi)展了一系列黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。通過(guò)組織開(kāi)展黨員教育培訓(xùn),使各位黨員對(duì)黨的基本理論、黨的歷史和黨的創(chuàng)新理論有了更深入的了解。同時(shí),我還積極推動(dòng)入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展,并且組織開(kāi)展了多場(chǎng)黨員志愿服務(wù)活動(dòng),提高了黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2. 黨組織建設(shè)

在黨組織建設(shè)方面,我?guī)ьI(lǐng)黨支部開(kāi)展了一系列富有針對(duì)性的工作。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、組織黨支部會(huì)議以及定期進(jìn)行黨員民主評(píng)議等活動(dòng),有效推進(jìn)了黨組織的活躍化,提高了黨員參與黨務(wù)的積極性。我還結(jié)合實(shí)際情況,制定了黨支部的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃有組織地做好工作的落實(shí)和推動(dòng)。

3. 黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我一直致力于的重點(diǎn)工作。我加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育和監(jiān)督,組織開(kāi)展警示教育,嚴(yán)肅查處并處理了涉及黨紀(jì)政紀(jì)問(wèn)題的案件。同時(shí),我注重從源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,積極宣傳黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī),提高了黨員干部的自律意識(shí)和法律意識(shí)。

4. 黨建工作創(chuàng)新

我注重與時(shí)俱進(jìn),不斷探索黨建工作的新模式和新方法。在黨建活動(dòng)中,我積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊技術(shù),開(kāi)展了線上黨課、在線交流和黨員學(xué)習(xí)群等活動(dòng),提高了黨員學(xué)習(xí)的便利性和互動(dòng)性。同時(shí),我還積極與其他單位開(kāi)展黨建合作,舉辦了系列聯(lián)合活動(dòng),拓寬了黨建工作的廣度和深度。

工作計(jì)劃

在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng),努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升黨組織建設(shè)水平,并加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。同時(shí),我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身黨建工作的專業(yè)知識(shí)和能力,為黨員服務(wù)、為黨建事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

結(jié)語(yǔ)

感謝組織對(duì)我的信任和支持,我將始終保持鐵一般的紀(jì)律,以清正廉潔的工作態(tài)度投入到黨建工作中。我相信,在全體黨員的共同努力下,我們一定能夠推動(dòng)黨建工作邁上新的臺(tái)階,為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。

報(bào)告完畢,謝謝大家!

2023述職報(bào)告格式錦集


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述職報(bào)告格式 篇1

商場(chǎng)工程部年度工作總結(jié)

2011年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)何總、鄧總以及綜合部歐陽(yáng)主任的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功,首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),周?chē)耐聜円约熬S修服務(wù)中心一線全體員工。使我充分理解到集團(tuán)公司以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“用心溝通、全程關(guān)懷、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義。

我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,圍繞工程部2011年工作計(jì)劃,由于商場(chǎng)整體招商計(jì)劃正在籌備階段,工作計(jì)劃部分未按實(shí)際工作計(jì)劃完成,下面我將2011年工程部的工作總結(jié)及2012年的工作計(jì)劃向公司匯報(bào)。

一、2011年年主要完成工作具體如下:

(一)2011年在工作中節(jié)能降耗:

(1)日常工程維修單完成共1200張。完成率為100%,及時(shí)率為98%。(2)日常其它部分工作協(xié)調(diào)單共完成56張。

(3)關(guān)于功率因數(shù)的補(bǔ)償經(jīng)過(guò)年度核算為公司節(jié)約費(fèi)用為26074.68元。

(4)變壓器共4臺(tái),合理投入使用3臺(tái),1臺(tái)1000KVA平均年度節(jié)約費(fèi)用大概為30240元。

(5)空調(diào)系統(tǒng)維保問(wèn)題,同公司領(lǐng)導(dǎo)商討和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查以及價(jià)格比較,年費(fèi)用大概為15萬(wàn)左右,由萬(wàn)聚興工程部自行維護(hù)大概年費(fèi)用為12萬(wàn),因須增加一名空調(diào)維護(hù)領(lǐng)班和空調(diào)主機(jī)外判、材料共所支出年費(fèi)用大概為12萬(wàn),為公司年度節(jié)約大概3萬(wàn)。

(6)今年,隨著商場(chǎng)的發(fā)展,將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源,使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程,也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)商場(chǎng)招商不斷調(diào)整,部分區(qū)域鋪位不斷遷移,作為后勤部隊(duì)的工程部要準(zhǔn)確及時(shí)根據(jù)招商面積,在保證商場(chǎng)舒適度、照度前提下調(diào)整中央空調(diào)出水溫度以及照明燈具、空調(diào)末端設(shè)備數(shù)量,還有根據(jù)天氣變化,最終達(dá)到節(jié)能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。

以上合計(jì)共為公司節(jié)約86314.68元。

(二)在工作中要不斷的總結(jié)來(lái)完善自身的不足

(1)在工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來(lái)越多,說(shuō)明在進(jìn)步的同時(shí)我們自身的技能在退步,在老化,商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),不斷提高員工整體素質(zhì)。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織維修員工學(xué)習(xí)各類工程突發(fā)事件處理,加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng),來(lái)完善自身的不足。

(2)今年我部在土建、電氣、系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,未能做到每周學(xué)習(xí)規(guī)范的要求,只是每月組織一次工程維修工反省會(huì)議,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到,我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正,加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意 1

識(shí),加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理,在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

(3)供電方式采用環(huán)網(wǎng),多次夜晚組織停電演練突發(fā)事件處理,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。

(4)工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電、燃?xì)鉁y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障公司收支基本平衡。

(5)在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題,工程部積極的主動(dòng)工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質(zhì)量。

(6)工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

二、2012年工作思路定為重點(diǎn)抓安全、內(nèi)部管理、能耗、保養(yǎng)為主:

(一)、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過(guò)自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布臵與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

(二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求:

(1)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話,安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

(2)工程部每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改。

(3)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限時(shí)整改,一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施,檢查整改落實(shí)情況。

(三)、節(jié)能方面

(1)今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。(在此需要說(shuō)明是看商場(chǎng)調(diào)整確定后才能實(shí)施最終節(jié)能計(jì)劃)。配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;

(四)、設(shè)備保養(yǎng)方面

(1)設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,開(kāi)展預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。嚴(yán)格對(duì)空調(diào)水處理進(jìn)行把關(guān)保證系統(tǒng)水水質(zhì),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限;保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

(2)加強(qiáng)與房產(chǎn)公司、施工單位的溝通,要求各施工單位附屬的維保人員定期對(duì)我司員工進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn),讓員工掌握設(shè)備性能和操作技能,并不定時(shí)檢查設(shè)備接線口,及時(shí)記錄每次維修保養(yǎng)情況。

三、配合營(yíng)運(yùn)招商部搞好招商工作:

(1)招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力,是靠大家的力量來(lái)完成的,最基本就是要從大局出發(fā),看問(wèn)題,辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分分內(nèi)分外,要主動(dòng)地做配合招商部門(mén)對(duì)日常招商租戶工程問(wèn)題解說(shuō)和相關(guān)工程數(shù)據(jù)、圖紙?zhí)峁?/p>

(2)這方面工程部需積極配合,簡(jiǎn)化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),切實(shí)為客商提供零距離、零關(guān)系、零障礙服務(wù),最大限度地減少商戶運(yùn)營(yíng)成本。

(3)工程技術(shù)人員專門(mén)處理客戶的工程技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人傳達(dá)給客戶,必要時(shí),商戶方的工程技術(shù)人員可至我司工程人員討論相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,亦可派專業(yè)的工程技術(shù)人員由人員陪同就相關(guān)的工程技術(shù)問(wèn)題與客戶進(jìn)行面對(duì)面進(jìn)行溝通,以保持迅速處理及解決問(wèn)題。

述職報(bào)告格式 篇2

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作

1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

截止到10月底,全區(qū)規(guī)模工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值202.69億元,同比增長(zhǎng)10.18%,已完成全年任務(wù)的82.16%,增幅暫居全市第2位,完成年度任務(wù)的難度不大;增加值累計(jì)完成42.68億元,同比增長(zhǎng)12.5%,增幅暫居全市前3名。全年維持這一增速難度不大,可順利完成年度目標(biāo);工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成37.84億元,同比下降8%,其中技術(shù)改造投資完成19.21億元,占總投資的50.77%。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)乏力,加之去年第三季度工業(yè)投資基數(shù)較大,目前全區(qū)工業(yè)投資增速出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但全年實(shí)現(xiàn)市經(jīng)信委要求的工業(yè)固投正增長(zhǎng)的要求仍有很大的余地和空間。

2、主要工作

(1)大力推進(jìn)暖企活動(dòng)。2018年安排5000萬(wàn)元工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)等方面大力扶持。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)幫扶機(jī)制,制定“四個(gè)十”梯度推進(jìn)計(jì)劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位聯(lián)系包保工業(yè)企業(yè)制度,按照不同企業(yè)不同的發(fā)展程度,因企施策,開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶。出臺(tái)《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和《關(guān)于實(shí)施暖企活動(dòng)的通知》等一系列重要文件,成立了由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),區(qū)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的暖企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)將暖企活動(dòng)納入本單位年度重點(diǎn)工作,制定具體實(shí)施方案,連續(xù)3次與區(qū)效能辦進(jìn)行聯(lián)合督查,確保暖企活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。自暖企活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我委積極宣傳相關(guān)政策,做好融資對(duì)接服務(wù),開(kāi)展人才深度交流,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,取得了一系列成果》。如:指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省、市示范企業(yè)或項(xiàng)目。今年以來(lái)共組織7個(gè)企業(yè)成功申報(bào)示范企業(yè)或項(xiàng)目,共獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)補(bǔ)90萬(wàn)元。根據(jù)《區(qū)委 區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》(**發(fā)〔2018〕1號(hào))文件規(guī)定,區(qū)經(jīng)信委與與有關(guān)單位合作在清華大學(xué)舉辦了為期一個(gè)星期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)專題研修班,取得了良好的效果。改革省“4321”政銀擔(dān)合作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,簽訂“政銀擔(dān)”合作協(xié)議,在擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)代償風(fēng)險(xiǎn)時(shí),區(qū)財(cái)政將按規(guī)定承擔(dān)10%的代償金。騰籠換鳥(niǎo)、盤(pán)活一批僵尸企業(yè)。如億豐機(jī)械、安天虹制衣、大恒竹木等企業(yè)均鳳凰涅槃,再獲生機(jī)。(2)積極兌現(xiàn)工業(yè)企業(yè)招商引資政策。按照《**區(qū)招商引資政策導(dǎo)則(試行)》積極兌現(xiàn)新增廠房類獎(jiǎng)補(bǔ),共獎(jiǎng)補(bǔ)5家企業(yè)合計(jì)136.31萬(wàn)元;計(jì)劃對(duì)當(dāng)年工業(yè)投資超500萬(wàn)元的6家企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)109.11萬(wàn)元。

(3)協(xié)助工業(yè)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展品牌。制定《**區(qū)2018年政府集中采購(gòu)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品及供應(yīng)商目錄》,促進(jìn)本地產(chǎn)品的銷售。鼓勵(lì)企業(yè)參加廣交會(huì)、青洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),利用本地資源和優(yōu)勢(shì),積極在當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)全國(guó)性的展覽會(huì),吸引外地客商來(lái)六安觀摩。如:我區(qū)**鎮(zhèn)為全國(guó)第八屆漁網(wǎng)具專業(yè)工作會(huì)提供觀摩點(diǎn),吸引來(lái)自全國(guó)各地的漁網(wǎng)具行業(yè)代表共計(jì)240余人,加大了對(duì)我區(qū)漁網(wǎng)具行業(yè)的宣傳;組織32家工業(yè)企業(yè)參與六安市首屆工業(yè)品展銷會(huì),宣傳我區(qū)工業(yè)發(fā)展成績(jī),推銷我區(qū)優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品,華園乳業(yè)、勝緣食品、中綠茶業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)、銷售火爆,**羽絨、大森家具、福寶建材、進(jìn)隆環(huán)保車(chē)等通過(guò)本次展示,極大擴(kuò)展了產(chǎn)品知名度。(4)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金支持企業(yè)發(fā)展。積極組織工業(yè)企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,我區(qū)共有45家工業(yè)企業(yè)申報(bào)設(shè)備投資類、做大做強(qiáng)類、貸款貼息類、技術(shù)進(jìn)步類等四大類市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,專項(xiàng)資金共獎(jiǎng)勵(lì)1037.94萬(wàn)元。積極協(xié)助工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取2018年度省經(jīng)信委企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,全年累計(jì)為我區(qū)4家企業(yè)申請(qǐng)省企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金230萬(wàn)元。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作

1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值前三季度已完成112億元,同比增長(zhǎng)9%,增速全市第一,預(yù)計(jì)全年能順利實(shí)現(xiàn)172億總量、8%增速的目標(biāo),確保GDP總量及增速在全市排名靠前;截止10月底,全區(qū)新發(fā)展個(gè)體工商戶3160戶,同比增長(zhǎng)15.2%,每萬(wàn)人擁有個(gè)體工商戶274戶;新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)823戶,同比增長(zhǎng)26.1%,每萬(wàn)人擁有私營(yíng)企業(yè)67個(gè);新發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)111戶,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社120戶,發(fā)展數(shù)量均已提前完成年度目標(biāo)任務(wù),位于全市前列。民營(yíng)服務(wù)業(yè)增加值前三季度已完成55億元,同比增長(zhǎng)9.8%,總量全市第一,增速第四;預(yù)計(jì)全年總量能保持全市第一,增速全市居中。1-10月份全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收累計(jì)11.88億元,同比增長(zhǎng)22%,占全部稅收總量的84.14%,預(yù)計(jì)全年仍能保持較高增速,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)稅收的主要貢獻(xiàn)力量。

2、主要工作

(1)強(qiáng)化政策扶持。抓好省、市、區(qū)關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的宣傳落實(shí)工作,讓涉企優(yōu)惠政策更加透明、便利、可操作,產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)、放大效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。繼續(xù)深化改革,打破制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“玻璃門(mén)”,通過(guò)政策創(chuàng)新“放水養(yǎng)魚(yú)”,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。(2)推進(jìn)科技創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)加大科研經(jīng)費(fèi)和技改投入,完成年度專利申報(bào)工作任務(wù),幫扶企業(yè)完成商標(biāo)、名牌申報(bào)后續(xù)工作。截止10月底,全區(qū)已培育市名牌產(chǎn)品12件,省名牌產(chǎn)品5件;申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)1件(**羽絨)、省著名商標(biāo)5件,市知名商標(biāo)6件;申請(qǐng)專利728件,同比增長(zhǎng)197.28%,其中發(fā)明專利132件,同比增長(zhǎng)167.08%;共授權(quán)專利372件,同比增長(zhǎng)178.85%,其中發(fā)明專利29件,同比增長(zhǎng)322.22%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。(3)加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持民營(yíng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),加大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)**電力研發(fā)的最新一代63000千伏變壓器通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,申請(qǐng)了多項(xiàng)技術(shù)專利,產(chǎn)品供不應(yīng)求,**鎮(zhèn)滬漁網(wǎng)具最新自動(dòng)化織網(wǎng)設(shè)備已投入使用,極大較低了勞動(dòng)力成本,提升了企業(yè)效益。

(4)加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),支持園區(qū)按照產(chǎn)業(yè)鏈的要求,吸引電子商務(wù)企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)入駐。目前,義利康電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園園已簽約入駐10余家電商企業(yè);翔盛電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)已建成,智能化倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和電子商務(wù)交易區(qū)在建,已入駐企業(yè)7家,簽訂合伙人47家,推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

三、“退城進(jìn)園”工作

1、基本情況

目前已簽約企業(yè)3家(強(qiáng)大、振華、中小學(xué)印刷廠),完成拆遷5萬(wàn)平方米,剩余32家企業(yè)占地500多畝,建筑總面積25萬(wàn)平方米,力爭(zhēng)年內(nèi)再簽約、拆遷企業(yè)9家。

2、主要工作

(1)將退城進(jìn)園工作納入?yún)^(qū)拆遷重點(diǎn)工程,與其它拆遷地塊同調(diào)度、同督查、同問(wèn)責(zé)。

(2)調(diào)整充實(shí)了退城進(jìn)園工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)了力量。(3)實(shí)行區(qū)直部門(mén)和屬地單位雙向包保。對(duì)29家需要包保的“退城進(jìn)園”企業(yè)分批安排區(qū)直單位進(jìn)行包保,并與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)“退城進(jìn)園”辦、區(qū)征管辦工作人員共同落實(shí)包宣傳、包動(dòng)員、包簽約、包搬遷、包結(jié)算、包協(xié)調(diào)工作責(zé)任,全程跟蹤服務(wù),直到完成搬遷任務(wù)。

(4)強(qiáng)力推行多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。由執(zhí)法局牽頭,市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、衛(wèi)計(jì)、環(huán)保、安監(jiān)等多部門(mén)參加,對(duì)拒不配合的企業(yè)進(jìn)行高頻度、全方位的執(zhí)法檢查,形成高壓態(tài)勢(shì),促使企業(yè)主動(dòng)配合退城進(jìn)園工作。

四、區(qū)經(jīng)信委2018年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)采取有力措施推動(dòng)全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域來(lái)看,既要實(shí)現(xiàn)中心開(kāi)花又要實(shí)現(xiàn)四面結(jié)果,做到面面俱到。具體指,在“一區(qū)兩園“的中心區(qū)域,以開(kāi)發(fā)區(qū)確立的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、電子信息產(chǎn)業(yè)和平橋鄉(xiāng)確立高端裝備制造、新能源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大招商選資,促進(jìn)資源集聚,把“一區(qū)兩園”打造成推動(dòng)我區(qū)持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的火車(chē)頭。在312國(guó)道工業(yè)走廊沿線及特色工業(yè)集中區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)因地制宜發(fā)展特色工業(yè),打造小而精的精品工業(yè)小鎮(zhèn)。如:**鎮(zhèn)發(fā)展?jié)O網(wǎng)具產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)發(fā)展羽絨羽毛制品及鵝肉深加工產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)發(fā)展婚紗服飾產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)著力打造信輝川崎體育用品產(chǎn)業(yè)園;**鎮(zhèn)積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)六安瓜片生產(chǎn)基地。從發(fā)展的層次來(lái)看,既要推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大存量,培育龍頭,又要下決心清理僵尸企業(yè),騰籠換鳥(niǎo),做優(yōu)增量,做到增存并舉,雙拳出擊。具體指,繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)十”梯度推進(jìn)計(jì)劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直單位聯(lián)系包保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)制度,因企施策,給予優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新建廠房、新增設(shè)備、貸款貼息、過(guò)橋續(xù)貸等方面的政策支持,培育能推動(dòng)全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的龍頭企業(yè),由點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平的快速飛躍;對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),找準(zhǔn)病根,嫁接招商,引導(dǎo)市場(chǎng)力量盤(pán)活既有存量資產(chǎn),對(duì)破產(chǎn)倒閉企業(yè),依法破產(chǎn)、及時(shí)清算,卸掉各工業(yè)園區(qū)發(fā)展包袱,變負(fù)擔(dān)為招商引資的資產(chǎn)。

2、加強(qiáng)聯(lián)系幫扶工作,繼續(xù)開(kāi)展暖企活動(dòng)。針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)瓶頸和特困企業(yè)脫困難題,將因地制宜地分類指導(dǎo),促使資金、技術(shù)、人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,積極培育有行業(yè)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作,建立全區(qū)中小企業(yè)庫(kù)、未投產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù)和關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)庫(kù)并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)警和分析,及時(shí)幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題,以恢復(fù)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新增長(zhǎng)點(diǎn)和新問(wèn)題,確定合理的經(jīng)濟(jì)增速并將明年有關(guān)任務(wù)層層分解,層層落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真研究解決,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下避免經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落。

4、嚴(yán)明考核獎(jiǎng)懲。修訂出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和效能建設(shè)工作考評(píng)辦法,大幅提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的考核權(quán)重。注重跟蹤問(wèn)效,督查督辦,逐月掌握完成進(jìn)度,及時(shí)檢查、通報(bào),按項(xiàng)扣分,年底折算,記入責(zé)任單位的工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)評(píng)分。

述職報(bào)告格式 篇3

我局始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求,突出政治功能,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況

(一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)主體責(zé)任。

局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。年初召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢(shì),提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,并做了全面安排部署。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識(shí),明確了局黨組的主體責(zé)任,黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”,構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

(二)抓督查,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。

1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,真正將主體責(zé)任放在心上,扛在肩上,抓在手上。

2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好,把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,做到一起部署、一起檢查,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。

4.扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作,班子成員如實(shí)填報(bào)個(gè)人情況,未出現(xiàn)不如實(shí)報(bào)告或者隱瞞不報(bào)的情況。

二、正風(fēng)肅紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治情況

(一)強(qiáng)化工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng),增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識(shí),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級(jí)反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對(duì)各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題,由對(duì)口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對(duì)口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行書(shū)面意見(jiàn)反饋。三是以文督辦。對(duì)約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問(wèn)題的窗口,以**名義下發(fā)督辦通知,并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過(guò)三級(jí)反饋,逐次提高反饋力度,既建立了容錯(cuò)機(jī)制,又提高了整改的積極性和主動(dòng)性,維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時(shí),以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn),保證了整改的實(shí)效。

(二)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。

我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,及時(shí)組織11個(gè)涉及審批職能調(diào)整的單位,落實(shí)”三集中兩到位”、審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前,市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時(shí)用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個(gè)審批事項(xiàng)交接到位,市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項(xiàng)也已順利從省級(jí)單位承接,市公安局代管的3項(xiàng)消防審批事項(xiàng)已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項(xiàng),全部按照“三集中,兩到位”的要求,由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項(xiàng)行政審批事項(xiàng),除已向市政府備案的5項(xiàng)因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項(xiàng)外,其余283項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號(hào))文件要求,積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。目前,市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個(gè)單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)工作,15個(gè)單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)事項(xiàng)》。

(三)暢通投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)回應(yīng)辦事群眾訴求。

我局通過(guò)在政務(wù)大廳醒目位置公開(kāi)效能投訴電話,設(shè)置大廳值班長(zhǎng)、服務(wù)質(zhì)量反饋表、投訴意見(jiàn)箱;

在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)設(shè)置投訴專欄等方式,廣泛聽(tīng)取辦事群眾的意見(jiàn)和建議,確保效能投訴舉報(bào)和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立了投訴處理工作規(guī)范,明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求,對(duì)群眾訴求分類處理,按制度規(guī)定時(shí)限進(jìn)行回復(fù),做到及時(shí)受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前,我局共受理投訴和建議97件,按時(shí)辦結(jié)97件。按時(shí)辦結(jié)率100%。

(四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)。

我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺(tái),目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項(xiàng)目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行,變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項(xiàng)目10個(gè),涉及金額5.63億元,節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等行業(yè)主管部門(mén)積極溝通協(xié)調(diào),開(kāi)發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個(gè)行業(yè)共10個(gè)電子化范本的編制,6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程。

(五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理。

一是修訂完善招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家、監(jiān)督人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員等進(jìn)場(chǎng)各方現(xiàn)場(chǎng)守則、交易評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、電子監(jiān)控室管理規(guī)定、交易現(xiàn)場(chǎng)管理體系等內(nèi)部制度,涉及交易現(xiàn)場(chǎng)方方面面,做到現(xiàn)場(chǎng)管理有依據(jù),全程留痕。二是評(píng)審區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)采用臉譜識(shí)別代替卡片管理,用技術(shù)手段增強(qiáng)評(píng)審區(qū)管理人員責(zé)任意識(shí);

建立評(píng)審區(qū)呼叫系統(tǒng),建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽評(píng)審區(qū)移動(dòng)通訊信號(hào),限制評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為,嚴(yán)控評(píng)標(biāo)過(guò)程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對(duì)監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場(chǎng)交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲,要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場(chǎng),提高辨識(shí)度,更好的接受社會(huì)監(jiān)督。

三、黨風(fēng)廉政宣傳教育情況

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),牢固樹(shù)立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)定和省市縣十項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開(kāi)展反腐倡廉集中宣傳教育月活動(dòng),組織黨員干部觀看警示教育片等活動(dòng),努力做到警鐘長(zhǎng)鳴,著力營(yíng)造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面,始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書(shū),做好任務(wù)分工,對(duì)工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)和要求,做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,印發(fā)各項(xiàng)制度,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬,持續(xù)抓好防控措施落實(shí)。堅(jiān)持定期開(kāi)展廉政談話,及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況,督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作,確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。

(二)加大群眾參與力度。

結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語(yǔ)等載體,廣泛開(kāi)展廉政文化宣傳工作,有針對(duì)性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。

四、下一步工作打算

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”。

2.深入落實(shí)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué),切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義,熟知內(nèi)容,明確要求,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問(wèn)題。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作,提高群眾滿意度和獲得感,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。

述職報(bào)告格式 篇4

根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排,我社區(qū)高度重視“打非治違”工作,透過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在全轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),取得了必須的成效,確保了我社區(qū)安全形勢(shì)大局穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

為加強(qiáng)對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責(zé)制,成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng),社區(qū)安監(jiān)員為副組長(zhǎng)社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制定方案,周密部署

為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,召開(kāi)了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合:一是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

三、取得的成效

這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),我們既全面整治,又突出重點(diǎn),既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動(dòng)共走訪調(diào)查企業(yè)23戶。透過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我們認(rèn)為取得了必須的成效。

一是透過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識(shí)。

二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

三是對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示理解工作組的處理意見(jiàn),表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

四、存在的主要問(wèn)題

一是因鎮(zhèn)政府無(wú)執(zhí)法權(quán),對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、商戶無(wú)法取締。

二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過(guò)程中易忽視安全。

雖然這次行動(dòng)取得了必須成效,仍與上級(jí)的要求還存在必須的差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去,思想上持續(xù)高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)展復(fù)查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

述職報(bào)告格式 篇5

時(shí)間在不經(jīng)意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個(gè)字:在路上。

在陜西盛安礦業(yè)之時(shí),由于特殊原因,全年工作尚無(wú)建樹(shù),但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢,但員工的辛勤勞作確實(shí)毫無(wú)懈待。

清晨我要起床去買(mǎi)菜,所有員工伙食安排及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)

從未放松,因?yàn)槭程弥挥幸幻麖N師,平時(shí)我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過(guò)郵件,發(fā)過(guò)牢騷說(shuō)分工的問(wèn)題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個(gè)人,接待人物落在我頭上,確實(shí)又無(wú)可厚非了。

因?yàn)槭驳V業(yè)總體工作進(jìn)程問(wèn)題,全年共取樣三次,每一次我

都從工具購(gòu)買(mǎi)到采樣過(guò)程監(jiān)控,送樣等這些工作沒(méi)停息過(guò)。工程是做做停停,驗(yàn)收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無(wú)頭緒,全靠我一個(gè)人,行匆匆,做完了確實(shí)又沒(méi)有兩件拿得出的體面事,所以年終總結(jié)時(shí),我真實(shí)的感受、感慨多過(guò)我平時(shí)的工作。

從具體辦公室職能來(lái)講:資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問(wèn)

題出現(xiàn)過(guò)任何瑕疵,我每天下班都會(huì)抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會(huì)關(guān)門(mén)離開(kāi)。另外公司交待的相關(guān)政府職能部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來(lái)的。從礦部到寧強(qiáng)縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車(chē)就是一上午或一下午,很多的時(shí)候只有下午辦事,晚上趕回?;仡櫴驳V業(yè)工作的一年真是在路上。

十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因?yàn)閺拇艘院笪也耪J(rèn)為我真正的接觸礦了,我從一個(gè)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個(gè)流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信賴,到金寶礦業(yè)來(lái)管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門(mén)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí),讓自己能融入礦山,我在學(xué)習(xí)的路上。

述職報(bào)告格式 篇6

20xx年,所工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和院黨組、所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用,突出維權(quán)、參與、活動(dòng)職能,在激發(fā)職工熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)、提高職工素質(zhì)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試,為我所創(chuàng)新發(fā)展,順利完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益

所工會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,堅(jiān)持以各基層工會(huì)職代會(huì)為載體,在拓寬民主參與渠道,職工參與企業(yè)管理,及時(shí)反映職工心聲,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,集中職工集體智慧,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性等方面搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

(一)簽訂集體合同,履行好工會(huì)的維護(hù)職能。所工會(huì)把表達(dá)和維護(hù)廣大職工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),指導(dǎo)各分會(huì),按照工會(huì)章程的規(guī)定,自下而上,民主選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表,并分別召開(kāi)職工代表大會(huì),與企業(yè)續(xù)簽了集體合同。

(二)發(fā)揮工會(huì)組織的作用,以維權(quán)促和諧。所工會(huì)從民主建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),關(guān)心職工生活,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),反映職工意愿,維護(hù)職工利益,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。今年,公司保衛(wèi)值班人員提出工作超時(shí)問(wèn)題。分會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),多次去勞動(dòng)保障局、律師事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的咨詢,多次召開(kāi)職工座談會(huì),進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過(guò)所工會(huì)調(diào)解,最終公司與大多數(shù)職工達(dá)成調(diào)解協(xié)議,按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定,合法、合理的解決了職工工作超時(shí)問(wèn)題。今年初我所決定退出業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的機(jī)加工生產(chǎn)。在公司整合重組工作過(guò)程中,××公司工會(huì)及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì),就人員分流等問(wèn)題征求職工的意見(jiàn)。工會(huì)干部對(duì)所的決定給予了充分理解,并幫助所和公司領(lǐng)導(dǎo)做職工的思想動(dòng)員工作,發(fā)揮了很好的作用。

(三)依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),保證會(huì)員合法權(quán)益。

二、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì)組織參與作用。所工會(huì)注意發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,認(rèn)真組織職工圍繞穩(wěn)定與發(fā)展建言獻(xiàn)策,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)我所持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,使廣大職工明確所和公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)職工的聰明才智,為所和各公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

(二)參與民主監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,工會(huì)都有代表參加,他們?cè)诜治鰴z查、民主評(píng)議、整改落實(shí)等階段認(rèn)真參與,積極發(fā)表意見(jiàn)建議。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,積極參與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述廉議廉會(huì)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部素質(zhì)

工會(huì)干部以依法維權(quán)為工作重點(diǎn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和訴求。認(rèn)真了解職工家庭生活、工作狀況,努力為職工排憂解難,得到了職工的信任和好評(píng)。20xx年我所有9名優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員,4名優(yōu)秀工會(huì)干部受到院工會(huì)表彰。

為進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),所工會(huì)除組織工會(huì)干部參加院、所及人力資源等舉辦的講座、培訓(xùn)班外,還采取送出去的辦法,選派工會(huì)干部參加國(guó)資委,全國(guó)總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。

四、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

所工會(huì)把關(guān)心職工生活、解決職工迫切需要解決的問(wèn)題、增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn)。讓職工能了解自己的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)。豐富職工的業(yè)余生活,促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利,讓職工共享改革成果。四是關(guān)心職工的疾苦,開(kāi)展特困幫扶和送溫暖活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使職工切實(shí)感受到集體的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。20xx年兩節(jié)期間,所工會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取了各分會(huì)申報(bào)的17名職工困難補(bǔ)助申請(qǐng)情況介紹。經(jīng)討論、公示后從特困幫扶基金中給9名特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金。同時(shí)走訪困難職工8家,送去了慰問(wèn)品。當(dāng)?shù)弥幻脖V蛋嗳藛T,在醫(yī)院做了腰椎間滑脫和椎管狹窄手術(shù),個(gè)人負(fù)擔(dān)金額較高,給家庭生活造成較大困難的情況后,所工會(huì)及時(shí)向院工會(huì)申請(qǐng)?zhí)乩头龌?。?dāng)院所工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將特困幫扶基金和慰問(wèn)信送到這名職工家中時(shí),使這名職工和家屬深受感動(dòng)。

為了落實(shí)院黨組關(guān)于建立特困幫扶基金,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的指示精神,20xx年11月13日,所工會(huì)發(fā)出為特困幫扶基金募集捐款的通知,得到了廣大干部職工的積極響應(yīng),全所共有771人參加了這次活動(dòng),捐款總額18857元。

各分會(huì)圍繞本單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,把維護(hù)企業(yè)的整體利益和維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合,認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合單位領(lǐng)導(dǎo)工作,積極主動(dòng)地組織職工開(kāi)展多種形式的活動(dòng),為職工辦好事辦實(shí)事。××公司分會(huì)年初對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著少花錢(qián)、多辦事的原則進(jìn)行預(yù)算,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用精打細(xì)算。工會(huì)干部不辭辛苦,在重大節(jié)日為職工購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放購(gòu)物卡、水果、飲料;為春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品;中秋節(jié)為單身青年準(zhǔn)備節(jié)日禮物;熱情看望患病職工,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)?!痢凉疽幻毠ぴ诠ぷ髦性斐裳倒钦?。工會(huì)干部在其治療期間,每次都親自上門(mén)接送去醫(yī)院復(fù)查,擔(dān)負(fù)起掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等雜事,減輕了其家屬的負(fù)擔(dān),使職工感受到組織的關(guān)心,集體的溫暖。工會(huì)干部的辛苦付出得到了職工的廣泛稱贊和好評(píng),增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

五、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

××公司分會(huì)積極組織春游、秋游活動(dòng);籃球、足球、羽毛球聯(lián)賽;毽球、跳繩、拖拉機(jī)、臺(tái)球比賽。還組織參加院足球、臺(tái)球、保齡球、游泳、北京國(guó)際馬拉松等比賽。

××××公司分會(huì)根據(jù)每名職工不同的興趣和愛(ài)好,在20xx年初組建了羽毛球、電影、釣魚(yú)、游泳四個(gè)協(xié)會(huì)。他們積極組織全體職工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),利用周未時(shí)間組織職工外出郊游、采摘。

(二)活躍職工文化生活,展示職工才藝和風(fēng)采?!痢凉痉謺?huì)在時(shí)間緊,工作任務(wù)重的情況下,勇挑重?fù)?dān),與團(tuán)委一起組織策劃了公司春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。他們組織部分職工利用業(yè)余時(shí)間排練,在三個(gè)星期內(nèi)排演了一臺(tái)高水平的文藝節(jié)目,成功舉辦了迎新年文藝演出。節(jié)目高潮迭起,精彩紛呈。充分展現(xiàn)了公司職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)效益、共克時(shí)艱的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)內(nèi)豐富了職工的生活,強(qiáng)健了職工的體魄,增進(jìn)了職工的友誼,陶冶了職工的情操,極大地增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)嶄新的風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。

所工會(huì)積極支持職工參加院工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),在租用練習(xí)場(chǎng)地、支付賽前訓(xùn)練費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服、為馬拉松比賽和文藝節(jié)目排練購(gòu)買(mǎi)食品飲料等方面都提供了熱情的服務(wù),在資金上給予了一定的保障。

六、發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

本著自愿加入的原則,將新職工納入工會(huì)組織,并進(jìn)行規(guī)范化管理。全年共有111名新職工申請(qǐng)入會(huì),新職工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%,交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%。

20xx年,所工會(huì)堅(jiān)持工作例會(huì)制度,定期研究工會(huì)工作;加強(qiáng)向院工會(huì)的請(qǐng)示匯報(bào),以尋求院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo);注重與各基層分會(huì)的聯(lián)系、交流和溝通;注意上情下達(dá),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求;發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì),對(duì)工會(huì)重大活動(dòng)都及時(shí)報(bào)導(dǎo)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作,我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),也應(yīng)清醒地看到,在服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益的能力和水平方面;在“職工之家”建設(shè)和創(chuàng)新活動(dòng)方式方面;在工會(huì)干部素質(zhì)和能力建設(shè)方面;在工會(huì)工作抓落實(shí),求實(shí)效,真正發(fā)揮作用方面還存在差距和不足。我們要高度重視這些問(wèn)題,在今后的工作中加以改進(jìn),努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

述職報(bào)告格式 篇7

20xx年就要過(guò)去了,回顧過(guò)去的一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,在過(guò)去的一年中,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)的有關(guān)法律法規(guī),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報(bào)如下:

1、我轄區(qū)有國(guó)有林場(chǎng)43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽(yáng)兩鎮(zhèn),17個(gè)村,28個(gè)組,山場(chǎng)座落分布遼闊。因此,對(duì)我們巡山護(hù)林帶來(lái)了一定的工作難度,我們克服困難,為保護(hù)林場(chǎng)林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強(qiáng)巡山力度,并針對(duì)性的對(duì)我轄區(qū)的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹(shù)垅四塊成熟林進(jìn)行重點(diǎn)巡護(hù),在巡山過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)處理,如果處理不了的問(wèn)題就及時(shí)地向林政組匯報(bào),因此,轄區(qū)林政秩序總體較穩(wěn)定。我們還在巡山途中積極地向當(dāng)?shù)卮迕裥麄魃址阑鸬闹匾?,在顯眼的地方書(shū)寫(xiě)了大量的森林防火標(biāo)語(yǔ),這些工作得到當(dāng)?shù)卮迕竦拇罅χС帧?/p>

2、守護(hù)木材:春節(jié)期間,轄區(qū)源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅(jiān)守工作崗位,確保了木材的安全,并全過(guò)程監(jiān)督木材銷售,10月份又被抽調(diào)雙爪垅木材轉(zhuǎn)運(yùn)和集材坪守護(hù)工作至今。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)配,積極協(xié)助林場(chǎng)的各項(xiàng)工作,不管是森林火災(zāi)的撲救,還是森工,營(yíng)林生產(chǎn)工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。

4、搞好護(hù)林點(diǎn)衛(wèi)生,駐好點(diǎn),利用休息時(shí)間種了一點(diǎn)蔬菜,還把源頭沖林區(qū)公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。

以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提意見(jiàn)并批評(píng)。

述職報(bào)告格式 篇8

20xx年已經(jīng)過(guò)去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經(jīng)歷了許多事情,有大有??;這一年解決了一些問(wèn)題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對(duì)自己這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):

一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

就拿我分管的其中的一項(xiàng)工作即全局的“綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)”來(lái)說(shuō)吧,它看起來(lái)不顯山顯水,但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產(chǎn),統(tǒng)財(cái)統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營(yíng)”,“一統(tǒng)全部”;對(duì)全社會(huì)來(lái)說(shuō)也很重要。其實(shí),統(tǒng)計(jì)工作因其能夠客觀真實(shí)的總結(jié)過(guò)去,揭示未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);能夠切實(shí)地反映事物的發(fā)展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實(shí)實(shí)地記錄已經(jīng)過(guò)去的有價(jià)值的工作,它越來(lái)越受到了全社會(huì)的重視,在我們的企業(yè)也一樣,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到了全體統(tǒng)計(jì)工作戰(zhàn)線同志們的重視。

雖然,統(tǒng)計(jì)工作者的工作陣地在辦公室、工作對(duì)象是數(shù)字、工作結(jié)果也是數(shù)字,但其主要的成績(jī)是對(duì)數(shù)字背后發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)與揭示,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡(jiǎn)單,其實(shí)要把簡(jiǎn)單的事情作好、做出成績(jī)、做成對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利的事情則是一件非常不簡(jiǎn)單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績(jī)、易引起人們的關(guān)注,易得到大家理解與支持,但我們的統(tǒng)計(jì)人員就這樣默默地堅(jiān)守了過(guò)來(lái)。

現(xiàn)在,企業(yè)、項(xiàng)目所有終年工作總結(jié)都要用到數(shù)字,年初的計(jì)劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、成本分析、全面預(yù)算、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、企業(yè)定額測(cè)算等方面全到要用數(shù)字,如此說(shuō)來(lái),數(shù)字是多么地重要。

這一年,主要抓了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源及其反映客觀事物的真實(shí)性、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性、邏輯性,抓了及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)分析與加工工作,使統(tǒng)計(jì)在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用,統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮,并有一定地拓展和創(chuàng)新。

二、有些工作確實(shí)很“急”須打破規(guī)定與流程,但不失底線。

企業(yè)的管理工作,多數(shù)情況下是按部就班地、遵章有序開(kāi)展,但也有許多工作因市場(chǎng)的不確定性、相關(guān)方不確定性會(huì)有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作,需要辦好就考驗(yàn)了我們的制度與流程的靈活性,作為企業(yè)的一個(gè)綜合管理部門(mén),就必須靈活地掌握一些原則,有時(shí)候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛,但必須先向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后去辦理。要想這樣做,就必須對(duì)事情的輕重緩急有個(gè)了解,對(duì)事情的底細(xì)有一定的掌握與判斷,這就要求平時(shí)要掌握大量的信息與分析問(wèn)題的能力。譬如說(shuō)每次局里開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)前,就有許多突發(fā)的議案,這些議案有些事關(guān)產(chǎn)品發(fā)展、有些事關(guān)合作意向、有些事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、有些事關(guān)區(qū)域發(fā)展,總之,都是一些比較急的事情,這時(shí)就得認(rèn)真分析與研究,然后向會(huì)議提交議案,這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。

但,有關(guān)常規(guī)的工作、事關(guān)重大的工作就必須嚴(yán)格按制度的規(guī)定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動(dòng)。

三、有些工作看著很“小”但意義重大。

關(guān)于內(nèi)部投資的問(wèn)題。這里的“內(nèi)部”是泛義的內(nèi)部,即集團(tuán)公司及所屬分公司和集團(tuán)控股的子公司,只要是投資就必須嚴(yán)格按《中鐵一局集團(tuán)投資管理(暫行)辦法》規(guī)定的事項(xiàng)、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、包括房屋設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、大型臨時(shí)設(shè)施,其規(guī)定的設(shè)備固定資產(chǎn)一次投資超過(guò)100萬(wàn)的就必須有市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告或投資可行性研究報(bào)告,才可上會(huì),但有些公司就為為了解決某一問(wèn)題而急忙購(gòu)置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因?yàn)闆](méi)有作好市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有可行性論證,倉(cāng)促購(gòu)置了設(shè)備,也就用了一次,卻需要多年的背負(fù);有些地方、有些區(qū)域沒(méi)有做好市場(chǎng)的調(diào)研盲目在當(dāng)?shù)刭?gòu)房,結(jié)果購(gòu)了房,而沒(méi)有市場(chǎng),有些地方很有市場(chǎng)卻非常謹(jǐn)慎不敢購(gòu)房主,不但影響了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過(guò)10萬(wàn)元要報(bào)批的規(guī)定惹的禍。

四、有些工作看起來(lái)很“繁”但影響深遠(yuǎn)。

企業(yè)年鑒、年報(bào)我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內(nèi)容,工作量很大,也很繁、很復(fù)雜,但確實(shí)是對(duì)企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)性的總結(jié),它不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,也能反映企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作、也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的一些特色活動(dòng)、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎(chǔ)管理年、精細(xì)化管理活動(dòng)等等,它的形成是企業(yè)當(dāng)年客觀的“史志”不再需要后來(lái)去刻意地撰寫(xiě)或再通過(guò)什么人的回憶去重拾當(dāng)年的景象,它對(duì)企業(yè)的后期發(fā)展能有一個(gè)借鑒作指導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作也有一個(gè)很好的啟示作用。但要做到完整翔實(shí),簡(jiǎn)明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。

總之,新的一年馬上來(lái)臨,在新的一年里,應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告格式 篇9

在喀納斯景區(qū)管委會(huì)黨員和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)助下和全體管護(hù)站工作人員的共同努力下,阿克吐魯滾站各項(xiàng)工作在20xx年取得了很好的成績(jī)。我個(gè)人在平凡的工作崗位上對(duì)喀納斯保護(hù)區(qū)的護(hù)林防火工作、自然資源的保護(hù)工作做出了一定的貢獻(xiàn),為今后工作的更好開(kāi)展積累了一定的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將20xx年的本站工作匯報(bào)如下:

一、管護(hù)站具體工作方面:

1、為了進(jìn)一步提高自然保護(hù)工作,認(rèn)真做好護(hù)林防火工作,確保野生動(dòng)植物的安全和防火工作結(jié)合當(dāng)?shù)啬羺^(qū)實(shí)際情況及充分發(fā)揮群防群治作用和林政工作的需要,20xx年6月3日護(hù)林站全體人員進(jìn)站到位。積極做好護(hù)林防火工作,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,每個(gè)護(hù)林站和本科室主管領(lǐng)導(dǎo),每名護(hù)林員和站長(zhǎng)層層簽訂了護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任狀,明確責(zé)任和職責(zé)。阿克吐魯滾站從5月中旬到10月中旬全體護(hù)林員在責(zé)任區(qū)內(nèi)經(jīng)常性巡邏,及時(shí)了解和掌握進(jìn)入本區(qū)的外來(lái)旅客和其他人員情況。積極做好對(duì)野外用火的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格管理可能引起炎情行為。

2、平時(shí)安排責(zé)任區(qū)經(jīng)常性巡護(hù)同時(shí)組織學(xué)習(xí)本單位制定的有關(guān)護(hù)林防火制度,提高義務(wù)護(hù)林員的保護(hù)意識(shí)和堅(jiān)守工作崗位服從命令,提高他們法制觀念的自覺(jué)性。嚴(yán)格按巡護(hù)制度進(jìn)行巡護(hù),抓好野生動(dòng)植物保護(hù)和宣傳工作。

3、在抓好本站護(hù)林防火重要工作的同時(shí)本站也重視管護(hù)區(qū)內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)啬撩耜P(guān)于護(hù)林防火和保護(hù)自然資源的宣傳工作。確保本站本年度無(wú)火災(zāi)發(fā)生。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

為了提高義務(wù)護(hù)林員的工作能力,積極組織利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),提高他們的實(shí)際工作能力。

根據(jù)本站的實(shí)際情況向本轄區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)啬撩穹e極宣傳護(hù)林防火的法律法規(guī),搞好與當(dāng)?shù)啬撩竦膱F(tuán)結(jié)工作,為本站的管護(hù)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、其他方面:

1、在積極配合上級(jí)大規(guī)模清山外,組織全體人員經(jīng)常性巡護(hù)活動(dòng),確保無(wú)安全隱患。

2、仔細(xì)紀(jì)錄集體巡山日記,為今后的工作奠定了良合好的基礎(chǔ),積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

3、在做好護(hù)林防火各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合保護(hù)區(qū)組織的生態(tài)環(huán)境安全工作的各項(xiàng)活動(dòng)。

述職報(bào)告格式 篇10

現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、工作中所取得的成績(jī)

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是x月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政副總裁做好了__的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來(lái)__關(guān)系不清楚的__登記在冊(cè),并做好__的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使__在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的__為_(kāi)_人,辦理__轉(zhuǎn)正的有__人,遞交__申請(qǐng)的有__人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了__多項(xiàng)廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。

(6)做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第x次__工作,共普查了公司住宿的__多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟

1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。

3、__年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告格式 篇11

20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報(bào)一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20__年的工作發(fā)展方向:

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會(huì),傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

2、積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,因此,在20__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周四車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全問(wèn)題認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并整改,使安全隱患大大降低,確保了20__年的安全生產(chǎn)工作。

三、在質(zhì)量方面

積極配合質(zhì)量技術(shù)部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

1、根據(jù)車(chē)間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場(chǎng)所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對(duì)DKX006增加倒水機(jī)、JF251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識(shí)進(jìn)行匯總,通過(guò)組織學(xué)習(xí),提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

2023總監(jiān)述職報(bào)告集錦


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總監(jiān)述職報(bào)告 篇1

2020財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及年度述職報(bào)告

指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份述職報(bào)告。為了讓您在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的2020財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及年度述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

我作為xx的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況的:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常的財(cái)務(wù)的'核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦.了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況的如下:

1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況的。

2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況的方面。

我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

總監(jiān)述職報(bào)告 篇2

一、前言

轉(zhuǎn)眼匆匆,忙碌拼搏的20__年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我四層團(tuán)隊(duì)的支持和信任,既是對(duì)我團(tuán)隊(duì)履行職責(zé)的監(jiān)督,也是對(duì)我團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在我商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的全力配合下,在全體員工的共同努力下,20__年的工作圓滿結(jié)束。

回顧今年,我團(tuán)隊(duì)僅僅圍繞最終目標(biāo)的整體部署及全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。為完成年度目標(biāo),為提升專業(yè)修養(yǎng),為完成良好業(yè)績(jī),商場(chǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了人員管理及團(tuán)隊(duì)的.服務(wù)意識(shí)、服務(wù)狀態(tài)、管理能力等的培養(yǎng)。值得肯定的是,在我們的共同努力下,我們比20__年更加成長(zhǎng),更加努力,更加提升。

二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作

我們作為四層餐飲業(yè)態(tài)的管理者,工作上必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須將每一項(xiàng)工作做好做細(xì)。

第一,監(jiān)督并保證各商戶晨會(huì)、閉店、進(jìn)貨、倒垃圾等一切事項(xiàng)按商場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行。第二,四層樓管負(fù)責(zé)對(duì)各商戶進(jìn)行每日六次消防安全檢查,杜絕一切安全隱患。第三,監(jiān)督四層的公共區(qū)域衛(wèi)生、檢查燈光照明情況以及電梯等設(shè)備的運(yùn)行情況。第四,保證所負(fù)責(zé)商戶和公共區(qū)域的報(bào)修事項(xiàng),及時(shí)與物業(yè)部溝通、跟進(jìn)和修復(fù)。第五,針對(duì)各商戶提出的施工要求要做到詢問(wèn)審核、開(kāi)施工證明、施工跟進(jìn)、施工管理以及施工驗(yàn)收,必要時(shí)有義務(wù)

配合指導(dǎo)和協(xié)助商戶。第六,每家商戶制定安全檢查表,針對(duì)夜間閉店明確其責(zé)任人,每天閉店前進(jìn)行水、電、燃?xì)獾陌踩膊楹陀涗?。夜間閉店運(yùn)營(yíng)人員與安保人員對(duì)所有商戶店內(nèi)水、電、燃?xì)膺M(jìn)行全方面檢查。21:00點(diǎn)后還有顧客而未閉店的商戶要求離店前務(wù)必找安保人員再次確認(rèn)檢查后才可離店。第七,負(fù)責(zé)定期召開(kāi)四層商戶座談會(huì),與商戶負(fù)責(zé)人分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),并匯總制作報(bào)表,分析其額度波動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。第八,為提升餐飲營(yíng)業(yè)額商場(chǎng)不斷舉辦活動(dòng),促進(jìn)商戶間合作共贏。第九,及時(shí)更新各商戶廣播稿,每日就餐黃金時(shí)段要做到連續(xù)宣傳廣播。第十,完成一商VIP會(huì)員卡辦理任務(wù)。第十一,保證各商戶每周進(jìn)行一次宣傳和每日微信推廣。

20__年四層工作重點(diǎn)更著重于加強(qiáng)消防安全管理,對(duì)于所有店鋪,無(wú)論店面大小,無(wú)論任何餐飲品類,都嚴(yán)格按照商場(chǎng)安全管理的統(tǒng)一規(guī)定以及消防的要求,統(tǒng)一執(zhí)行管理,堅(jiān)持絕不能有任何疏漏,絕不姑息縱容的原則。

在這一年里,四層全體商戶都有了飛速的進(jìn)步,都能夠做到自覺(jué)遵守商場(chǎng)管理規(guī)定,對(duì)于商場(chǎng)提出來(lái)的不足都能夠及時(shí)調(diào)整,與商場(chǎng)共進(jìn)退共發(fā)展。

三、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),管理服務(wù)兼?zhèn)?/strong>

四層戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì),我們的口號(hào)是:越挫越強(qiáng),我們不拋棄,不放棄,勇往直前。20__年我團(tuán)隊(duì)連續(xù)拿下運(yùn)營(yíng)部九月、十月、十一月三個(gè)月份優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào),這不僅是一種榮譽(yù),

更是一份沉甸甸的責(zé)任。

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。我團(tuán)隊(duì)采用“觀念整合、充分協(xié)作、嚴(yán)格管理、高效服務(wù)”的方式合理安排工作職能,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。重視專業(yè)技能培養(yǎng),加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓集體力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

四、工作年度總結(jié)及工作感想

(一)年度工作總結(jié)

1、在四層團(tuán)隊(duì)的整體努力下,我們完成了全年80%商戶的租金收繳工作,共計(jì)租金2123511萬(wàn)元。

我們克服一切困難,對(duì)于拖延交租金或者堅(jiān)持不交租金的商戶,我們采用”剛?cè)岵⑦M(jìn)“的方法。首先先解決商戶提出的遺留問(wèn)題,其次采用不按合同交租,不售賣(mài)水電的處罰方式,再經(jīng)過(guò)我們?cè)谫u(mài)場(chǎng)與商戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,曉之以情、動(dòng)之以理,將幾家商戶分解,各個(gè)擊破的戰(zhàn)略使80%商戶繳納租金。由于今年同樣有江湖傳奇為代表的個(gè)別商戶鬧事,誹謗商場(chǎng)名聲,或者以商鋪經(jīng)營(yíng)不善為由,堅(jiān)持不交租金的商戶,在商場(chǎng)不斷催促談判下依然不愿出面解決,其中包括:不二齋、美食廣場(chǎng)、楊國(guó)福、劉廚削面、芝士姐姐、頂牛拉面,其中楊國(guó)福還在拖延。

2、20__年共新開(kāi)業(yè)5家商戶,分別是:(2、10)、(6、6)、(7、25)、(11、28)和(即將開(kāi)業(yè))。

3、20__年由于經(jīng)營(yíng)不善、拖欠租金等綜合問(wèn)題,導(dǎo)致8家餐飲商戶閉店停業(yè),分別是:.....

4、20__年x月x日火鍋發(fā)生著火事件。由于后廚油鍋起火導(dǎo)致,在商場(chǎng)各部門(mén)配合下迅速撲救,及時(shí)控制火情,沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p失,也沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)造成任何不良影響。但此事的嚴(yán)重性給各店工作人員和商場(chǎng)管理者敲響了安全警鐘。

5、本年度針對(duì)各商戶在管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題和事故,分別下達(dá)了各類相關(guān)通知,并進(jìn)一步細(xì)化了一些安全責(zé)任以及規(guī)范了一些管理?xiàng)l例:

(1)每家入駐商戶必須簽訂《治安、消防安全責(zé)任書(shū)》,此責(zé)任書(shū)明確了商場(chǎng)及商戶的責(zé)任細(xì)則和相關(guān)安全責(zé)任手續(xù)。保證商戶按照消防安全制度進(jìn)行消防硬件的配備以及責(zé)任人的認(rèn)定。

(2)3月24下發(fā)《關(guān)于水電使用的管理規(guī)定》,嚴(yán)格監(jiān)管商戶對(duì)于水電的使用規(guī)范,嚴(yán)禁私自搭設(shè)水電線路,改造線路,以及遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變措施。對(duì)于使用不當(dāng)者造成的損失,商場(chǎng)管理部門(mén)有權(quán)利進(jìn)行追責(zé)及罰款。

(3)《關(guān)于餐飲商戶入場(chǎng)及檢查員工證的通知》,此通知規(guī)定從20__年x月x日起,四層餐飲員工需從西北角貨梯入場(chǎng),并務(wù)必?cái)y帶員工證入場(chǎng),無(wú)證者嚴(yán)禁入內(nèi)以保證商場(chǎng)內(nèi)安全。

(4)《關(guān)于收集備用鑰匙的通知及使用規(guī)定》此規(guī)定是為防范非營(yíng)業(yè)期間商戶店內(nèi)突發(fā)事件,便于安保人員第一時(shí)間入店采取有效措施。

總監(jiān)述職報(bào)告 篇3

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況:

人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén),我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能?chē)?yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來(lái),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺(jué)到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

(一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作:績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序,認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

(二)整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)規(guī)范勞動(dòng)用工方面:認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū),要求限期整改,并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

(四)開(kāi)展教育培訓(xùn)方面:組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

(五)離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問(wèn)題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

四、XX年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

(一)加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、 班組,多了解、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(二)要提高績(jī)效管理的水平:績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,XX年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。

在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

(四)要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

(五)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(七)做好離退休管理工作。繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!

總監(jiān)述職報(bào)告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程,一年來(lái),在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù), 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:

一、工程概況:

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####,包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程,項(xiàng)目投資規(guī)模約45000萬(wàn)元。其中市政道路14條,總路線長(zhǎng)約18㎞,最長(zhǎng)道路為2400m,最大寬度80m,工程造價(jià)約3.37億元;市政道路配套橋梁兩座,橋梁?jiǎn)慰缱畲罂缍葹?0m,工程造價(jià)約為4300萬(wàn)元;給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm,工程造價(jià)約7000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式完成,承包方式為施工總承包,包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項(xiàng)目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等,質(zhì)量等級(jí)為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工。

本工程完成形象進(jìn)度:本工程第一階段開(kāi)工的項(xiàng)目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。20xx年5月6日召開(kāi)第一次工地例會(huì)。20xx年5月-6月圖紙會(huì)審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表,濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾,三條路段鏟蕉清表工作暫停,其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行。20xx年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作,后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20xx年12月31日,濱海一路:排水工程施工基本完成,剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成約83%,填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約52%。濱海橫一路:排水工程已完成;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約90%,水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段:排水工程已完成;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層、級(jí)配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%,水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:

為了保證該工程的順利進(jìn)行,我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理,常駐現(xiàn)場(chǎng)五人,其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師,另總監(jiān)代表一人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度,確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我司合理調(diào)配人才,監(jiān)理資料有專人負(fù)責(zé),并全部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況:

根據(jù)監(jiān)理合同的要求,并依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的監(jiān)理,努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作,公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益,為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢意見(jiàn),幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo),使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效:

1. 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一,為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo),監(jiān)理公司主要作了以下幾個(gè)方面的工作:

(1)建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則:

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn),依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求,詳細(xì)認(rèn)真地編寫(xiě)了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下,我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個(gè)細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù),確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)突出工作重點(diǎn):

在工程施工的整個(gè)過(guò)程中,監(jiān)理工作始終抓住工作的重心.在各個(gè)重要部位和環(huán)節(jié),設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如,雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度,路床分層回填碾壓,路床與基層的密實(shí)度,路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制,隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。為確保質(zhì)量,督促承包人做好填隙碎石、級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),并通過(guò)試驗(yàn)路段的試鋪,反復(fù)分析總結(jié),確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。同時(shí),做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護(hù)工藝控制,加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān),對(duì)砼現(xiàn)場(chǎng)澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督,取得了良好施工效果。

(4)強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制:

①作好圖紙會(huì)審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進(jìn)行了分析研究,作到施工方案合理,措施得當(dāng),并且有可操作性,從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。所有材料進(jìn)場(chǎng)均填寫(xiě)材料申報(bào)表,并按要求由監(jiān)

理見(jiàn)證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng),抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼,砼進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)抽測(cè)坍落度并按要求留置試塊。

④對(duì)施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開(kāi)工前,嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系,使施工單位的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng),三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書(shū)。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序,對(duì)凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān),包括總包與各分包方。對(duì)于涉及商品砼供應(yīng)商,材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

(5)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度:

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn),明確了監(jiān)理手段與測(cè)檢方法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)記錄,有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過(guò)程中,監(jiān)理人員跟班旁站,檢查砼的坍落度,控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理,有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

(6)加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度:

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前,不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程,均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查,監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求,進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出由施工單位進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2. 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天,從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場(chǎng)的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求,對(duì)不符合要求的督促承包人更換。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn),總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo),合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì),為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量??偙O(jiān)辦對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,針對(duì)路面施工進(jìn)度緩慢存在的問(wèn)題,督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備,總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查,同時(shí)督促承包人采取措施限期整改,確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過(guò)程中,總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工,做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目,使得工程施工順利進(jìn)行。受主客觀諸多因素影響,合同段實(shí)際20xx年5月06日開(kāi)工,20xx年6月06日開(kāi)始停工,20xx年7月05日復(fù)工,實(shí)際工期700個(gè)日歷天。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想,造成工期延誤的主要原因:

(1)開(kāi)工報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開(kāi)工報(bào)建手續(xù)不完善,未取得施工許可證,不得擅自開(kāi)工,另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善,對(duì)此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

(2)鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過(guò)程,耕種戶前往阻工,造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開(kāi)始,經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

(3)總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段,商務(wù)一路系填方路基段,濱海橫五路系填方路基段,綜合路基總體挖填平衡原則,應(yīng)由濱海一路出土,供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基,缺方采取外購(gòu)?fù)两鉀Q。但合同段總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位,外包隊(duì)伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問(wèn)題不解決,造成一度停工。

(4)20xx年12月份工程進(jìn)度款支付不及時(shí),使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場(chǎng),錯(cuò)過(guò)施工的黃金季節(jié),對(duì)工期影響較大。

20xx年12月份,緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工,受天氣和主客觀因素影響,施工隊(duì)伍管理不到位,施工組織不力,施工設(shè)備、人員、資金投入不足,導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢,延誤時(shí)間較長(zhǎng)。

3. 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,確保必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí),及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。其次,嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,并要求附上原始依據(jù),同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。再次,做好工程計(jì)量工作,本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變,工程量按實(shí)計(jì)算。

4. 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過(guò)程中,督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施,保證施工安全,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查,每次檢查結(jié)果均書(shū)面提出報(bào)告對(duì)存在的安全隱患書(shū)面要求施工單位及時(shí)整改,整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5. 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì),嚴(yán)格核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件,嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理,合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6. 信息管理

本工程的信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘察資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來(lái)聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過(guò)程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7. 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過(guò)程中,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時(shí)合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項(xiàng)目的各方協(xié)調(diào)工作,使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律,又能保證合理的絕對(duì)工期,既有競(jìng)爭(zhēng),又有合作。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo)。本公司在協(xié)調(diào)過(guò)程中,充分利用協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)核發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正,確保工程的順利進(jìn)展。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

在施工過(guò)程中由于工程情況的變化,導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,或存在不合理之處,項(xiàng)目監(jiān)理人員及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位有關(guān)人員共同洽商,對(duì)圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有:通過(guò)路基和排水管道地基承載力檢測(cè),發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計(jì)要求,由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理,設(shè)計(jì)提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對(duì)路床填料的要求以及解決排水施工時(shí)暫時(shí)的承載,不能解決深層軟土路基的問(wèn)題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位,按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了處理。在雨水溝槽施工中,部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌,為了防止施工過(guò)程造成塌方,監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工單位協(xié)商,同意采取鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門(mén)材料,初步方案定為出水口施工至河堤邊,拍門(mén)材料使用HDPE復(fù)合材料,由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)監(jiān)理人員及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和糾正,使工程質(zhì)量得以保障。例如:緯十路東

總監(jiān)述職報(bào)告 篇5

20xx年對(duì)于我和我所負(fù)責(zé)的公司營(yíng)銷部門(mén),是一個(gè)重要的發(fā)展里程碑。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力,取得了大踏步的提高,但是其中也明顯暴露出我們部門(mén)和我個(gè)人的很多不足之處。一年過(guò)去了,回首充滿激情、歡笑、淚水的往事,總結(jié)如下:

1、目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成。在本人初步了解市場(chǎng)后,要求在去年的實(shí)際基礎(chǔ)上為公司翻一倍,但是公司確立銷售到款指標(biāo)為的320%,雖經(jīng)我和我打造的團(tuán)隊(duì)兄弟們拼命掙扎還是僅完成去年的260%。以至于影響了公司的整體計(jì)劃,這是的錯(cuò)誤!我個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)因此而造成的一切后果,請(qǐng)別責(zé)任到我優(yōu)秀的每一個(gè)同仁!

2、人員更換頻繁。在年初整改以后,我大刀闊斧的整合了許多關(guān)系戶組合的管理隊(duì)伍,大膽使用新人。并倡導(dǎo):允許犯錯(cuò),只要你不是重復(fù)犯錯(cuò)。然此舉違背了公司某些領(lǐng)導(dǎo)高層。在銷售剛有起色的時(shí)候,因?yàn)榉噶诵″e(cuò)或者說(shuō)莫須有的罪名新人紛紛下馬。各辦事處管理人員和銷售員都出現(xiàn)了很大的變動(dòng),人力資源的匱乏嚴(yán)重影響了公司健康良性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!

3、管理漏洞百出。盡管挖空心思,屢次組織會(huì)議和培訓(xùn),引導(dǎo):“腦袋比口袋更重要”的學(xué)習(xí)工作方法,提出團(tuán)隊(duì)的基層管理者學(xué)習(xí):的管理就是學(xué)會(huì)自我管理。于是出現(xiàn)了諸多人員深夜還在工作,第二天卻沒(méi)有起來(lái),違反了公司管理部門(mén)制定的營(yíng)銷制度。相對(duì)個(gè)人在授權(quán)與控權(quán)環(huán)節(jié)中所掌握的技巧欠缺有很大的原因。

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行欠缺。公司要求下來(lái)的事情,由于銷售人員和辦事處山高皇帝遠(yuǎn),與總部其他職能部門(mén)“研究”溝通欠缺,形成了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下。雖然每月一次親自到終端的檢查,并不足以彌補(bǔ)在運(yùn)作中的執(zhí)行偏差。例如公司硬性要求的幾個(gè)滯銷產(chǎn)品推廣,為不影響主打產(chǎn)品的銷售,我主動(dòng)承擔(dān)了相應(yīng)的懲罰,責(zé)令很多辦事處按照我的意思,導(dǎo)致定性為不積極配合公司完成任務(wù)。

5、費(fèi)用壓縮不夠。飲水要思源,賺錢(qián)靠大家。我的理念一直是:不該花的錢(qián)我一分也不多花,該花的錢(qián)你們一分也別給我少花。在費(fèi)用環(huán)節(jié)中,沒(méi)有經(jīng)過(guò)申請(qǐng)我就擅自同意給員工提供晚餐。幸虧各部門(mén)大力協(xié)助我控制成本,不予報(bào)銷的悉數(shù)退回,終于在后期嚴(yán)格執(zhí)行了操作程序。但還是沒(méi)能合理進(jìn)行壓縮,最終部門(mén)核算虧損,沒(méi)能幫助公司最終限度的完成盈利目標(biāo)!

6、忽略形象建設(shè)。xx年的VI推行一年后公司重新?lián)Q商標(biāo),新VI的推廣不力。在其他公司都推行形象柜的時(shí)候,我考慮商標(biāo)的大同小異,在品牌不邊的情況下還是節(jié)省費(fèi)用去搞TG、在KA主要客流通道做促銷活動(dòng),沒(méi)能夠按照公司要求把人力和物力投入到相應(yīng)的制作和形象建設(shè)跟上去。結(jié)果造成主要客戶群知道我們的品牌,卻還不知道公司商標(biāo)已經(jīng)把圓圈拿掉了這樣的笑話。

7、招商拓展太少。年初預(yù)計(jì)的經(jīng)銷商拓展計(jì)劃沒(méi)有能夠良好達(dá)成,盡管在各辦事處開(kāi)展了禮品和代理商的運(yùn)作,實(shí)際銷售數(shù)量很小。因?yàn)楹芏啻砩虉?zhí)行了我們的價(jià)格政策后沒(méi)賺錢(qián),撤消了合作。致使市場(chǎng)范圍縮小,沒(méi)能在一定代理商范圍內(nèi)打響知名度。特別是招商范圍比較狹窄,英語(yǔ)不夠流利,和老外交流只會(huì)說(shuō):ICAN‘TSPEAKENGLISH,PLEASESAYCHINESE。外貿(mào)計(jì)劃沒(méi)有成功。

8、單品啟動(dòng)不全。銷售的產(chǎn)品除了OEM系列在終端有了80%以上較高的占有率,對(duì)于相對(duì)公司自己生產(chǎn)部研發(fā)出品的系列,卻沒(méi)有良性啟動(dòng)并突破銷售。特別是相對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)較大的單品,采用了迂回作戰(zhàn),避強(qiáng)就輕的品項(xiàng)分類定位路線,沒(méi)有去打價(jià)格戰(zhàn),而導(dǎo)致該產(chǎn)品銷售占有率降低。盡管五大系列銷售數(shù)字均有所提高,但是總體不理想,影響業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最終核算。

9、收款不夠及時(shí)。發(fā)貨給終端以后,由于財(cái)務(wù)部發(fā)票錯(cuò)誤和實(shí)際結(jié)算因素,初涉營(yíng)銷的新人財(cái)務(wù)概念薄弱,未能及時(shí)重視數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷的重要性。有的客戶沒(méi)有能夠及時(shí)付款,影響了公司采購(gòu)和生產(chǎn)資金運(yùn)作。導(dǎo)致公司壓力過(guò)大,出現(xiàn)了暢銷產(chǎn)品長(zhǎng)期缺貨時(shí),卻沒(méi)有調(diào)整策略去把滯銷積壓商品快速處理。

10、售后未見(jiàn)成效。因?yàn)楸娝苤娘w利浦、松下等國(guó)際品牌作出兩年保修的服務(wù),針對(duì)市場(chǎng)提出了“一年正常使用包換,終身免人工費(fèi)維修”。結(jié)果出現(xiàn)殘次品過(guò)多積壓,沒(méi)有及時(shí)讓公司苦心組織培訓(xùn)了一個(gè)星期的辦事處維修員拼補(bǔ)后銷售。在售后服務(wù)的監(jiān)督力度以及和公司相關(guān)職能部門(mén)的銜接配合中不能妥善處理,違反了公司保修三個(gè)月的政策,無(wú)形中浪費(fèi)了很多資金、人力、物力資源。

以上是我對(duì)于在04年工作中存在的10大問(wèn)題總結(jié),在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁進(jìn)行深刻檢討!在xx年的工作中,不管公司調(diào)整我在哪個(gè)位置,不再說(shuō)理想談?dòng)?jì)劃開(kāi)空頭支票。我將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求,竭盡全力、鞠躬盡瘁以求創(chuàng)造新的輝煌!

我于進(jìn)入市場(chǎng)部,并于被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

總監(jiān)述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20xx年,在公司的中層干部的調(diào)整中,我調(diào)至人力資源室,擔(dān)任人力資源主任職務(wù),對(duì)我來(lái)講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),一年來(lái),在新的工作環(huán)境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和KPI效績(jī)指標(biāo),下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況: 人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén),我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能?chē)?yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。 人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來(lái),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容. 通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺(jué)到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、XX年完成的主要工作情況:

(一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作: 績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 按照考核程序,認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

(二)、整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面: 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)、規(guī)范勞動(dòng)用工方面: 認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,XX年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。 做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū),要求限期整改,并嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

(四)、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面: 組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。 注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

(五)、離退休管理方面: 做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。 另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問(wèn)題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

四、XX年工作思路: 新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

·如何寫(xiě)述職報(bào)告 ·個(gè)人述職報(bào)告范文 ·新員工述職報(bào)告 ·教務(wù)主任述職報(bào)告

·評(píng)職稱述職報(bào)告 ·新教師述職報(bào)告范文 ·村干部述職報(bào)告 ·銷售述職報(bào)告

·財(cái)務(wù)述職報(bào)告 ·教育局長(zhǎng)述職報(bào)告 ·班主任述職報(bào)告 ·高級(jí)教師述職報(bào)告

(一)、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(二)、要提高績(jī)效管理的水平: 績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,XX年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的IT應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

(四)、要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

(五)、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。 要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(七)、做好離退休管理工作。 繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!

總監(jiān)述職報(bào)告 篇7

2022年,商河縣市場(chǎng)監(jiān)管局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)實(shí)施“5314”發(fā)展思路,立足職能,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、聚焦民情民意、落腳主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新方式方法,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整治市場(chǎng)秩序、維護(hù)市場(chǎng)安全、保障消費(fèi)者合法權(quán)益、推進(jìn)依法行政等方面做了大量工作,取得了顯著成效,為推動(dòng)商河縣高質(zhì)量發(fā)展做出市場(chǎng)監(jiān)管的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、篤行不怠,踔厲奮發(fā),2022年工作全面有序推進(jìn)

2022年,面對(duì)統(tǒng)籌疫情防控和市場(chǎng)監(jiān)管工作,我局同心同德、攜手共進(jìn),營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化、市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境明顯改善、食品安全治理水平持續(xù)提升、藥品安全監(jiān)管逐步加強(qiáng)、質(zhì)量發(fā)展水平不斷提升、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)水平顯著增強(qiáng)。

(一)提素質(zhì)、強(qiáng)黨性,提升干部隊(duì)伍整體效能

一是深化黨建學(xué)創(chuàng)。謀劃“我來(lái)講黨課”、黨組織書(shū)記講黨課、“我來(lái)講黨務(wù)”等黨員教育系列活動(dòng),抓實(shí)學(xué)史思賢,推進(jìn)學(xué)創(chuàng)篤行,組織黨員開(kāi)展“我來(lái)講黨課”活動(dòng)7次,黨組織書(shū)記講黨課20次,“我來(lái)講黨務(wù)”2次,理論中心組(擴(kuò)大會(huì)議)集中學(xué)習(xí)12次、研討交流發(fā)言50余人次,黨支部組織集中學(xué)習(xí)50余次,組織局機(jī)關(guān)黨員干部共同觀看燈塔大課堂10次。以黨員學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)等工作為主要抓手,將黨風(fēng)廉政建設(shè)挺在前,堅(jiān)持警示教育和內(nèi)省自查相結(jié)合,筑牢廉政自律防線,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,把相關(guān)要求壓實(shí)到每個(gè)單位部門(mén)和具體人員。組織黨員開(kāi)展志愿活動(dòng)、主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育,提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),組織黨員干部去雙報(bào)到社區(qū)參加義務(wù)勞動(dòng)472余人次,組織在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到454余人次。

二是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)型。緊緊圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”這一活動(dòng)主題,組織開(kāi)展“六大提升、兩大爭(zhēng)創(chuàng)”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),形成了一把手負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,自覺(jué)帶頭深入學(xué)習(xí),查擺問(wèn)題、制定整改措施,全方位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),先后查擺問(wèn)題38個(gè),制訂整改措施26條,撰寫(xiě)整改報(bào)告7份,建立問(wèn)題清單、整改措施臺(tái)賬,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作落實(shí),全力推動(dòng)作風(fēng)能力建設(shè)成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合開(kāi)展模范機(jī)關(guān)建設(shè)和“三亮三比”活動(dòng),亮身份、比奉獻(xiàn),理清工作思路,規(guī)范工作流程,提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

三是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。制定出臺(tái)了《2022年黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃》《主題黨日學(xué)習(xí)制度》等長(zhǎng)效機(jī)制文件,組織干部群眾開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和不定期集中培訓(xùn),全年舉辦各類培訓(xùn)28余次,累計(jì)參加培訓(xùn)1200余人次。進(jìn)一步優(yōu)化職能設(shè)置、均衡科室力量,推進(jìn)人員下沉基層,形成“小機(jī)關(guān)、大監(jiān)管”模式。同時(shí)以“重心下移、監(jiān)管下沉、保障下傾”為導(dǎo)向,積極推進(jìn)基層所規(guī)范化建設(shè),打通市場(chǎng)監(jiān)管“最后一公里”。以制度建設(shè)為抓手,完成12個(gè)市場(chǎng)所優(yōu)化整合,開(kāi)展制度建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)量、場(chǎng)所面積、硬件配備等,以玉皇廟所等三個(gè)所為試點(diǎn),進(jìn)行規(guī)范建設(shè),打造示范標(biāo)桿,其余各所將穩(wěn)步推進(jìn)、分批實(shí)施。

(二)提服務(wù)、促改革,營(yíng)造營(yíng)商消費(fèi)好環(huán)境

一是全力推進(jìn)年報(bào)工作。指導(dǎo)各類市場(chǎng)主體做好2021年度年報(bào)工作。截至2022年6月30日,全縣共有9403戶企業(yè)、1487戶農(nóng)民專業(yè)合作社和32132戶個(gè)體工商戶報(bào)送并公示了2021年度年報(bào)信息,年報(bào)公示率分別為97.61%、89.74%和82.90%,依次位列全市第一、第二和第三。吊銷連續(xù)兩年未年報(bào)企業(yè)139戶,移出經(jīng)營(yíng)異常名錄241戶。完成2021年度未年報(bào)市場(chǎng)主體批量列異工作,包括230戶企業(yè)、6669戶個(gè)體工商戶、170戶農(nóng)民專業(yè)合作社,共7069戶,比去年同期增長(zhǎng)319.77%。

二是積極承接外商投資企業(yè)登記工作。2022年9月26日,開(kāi)通“一窗通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限,正式辦理外商投資企業(yè)登記業(yè)務(wù)。截至目前,解答咨詢電話39戶次,網(wǎng)上登記預(yù)審21戶次,新登記外資企業(yè)4家,變更登記5家,私營(yíng)轉(zhuǎn)外資1家,注銷2家,遷入1家,頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照10家,辦理各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。目前,全縣外資企業(yè)達(dá)到90家。

三是夯實(shí)企業(yè)信用監(jiān)管工作。推進(jìn)企業(yè)信息公示工作,加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,推行告知承諾制;全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,牽頭制定雙隨機(jī)抽查計(jì)劃和事項(xiàng)清單,對(duì)部門(mén)內(nèi)部抽取的各類市場(chǎng)主體551戶按屬地監(jiān)管原則匹配執(zhí)法人員并按時(shí)錄入檢查結(jié)果。承接山東省發(fā)起2次任務(wù),抽查31個(gè)領(lǐng)域,抽取對(duì)象121戶,檢查對(duì)象333戶次;承接濟(jì)南市級(jí)發(fā)起5個(gè)領(lǐng)域,檢查對(duì)象22戶次;我縣自主發(fā)起部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查任務(wù)46個(gè)領(lǐng)域,抽取對(duì)象64戶次,檢查對(duì)象183戶次。部門(mén)聯(lián)合抽查率達(dá)到40.15%,遠(yuǎn)高于全市平均水平。組織全縣32個(gè)相關(guān)單位梳理檢查事項(xiàng)325個(gè)進(jìn)行打標(biāo),并對(duì)我縣無(wú)監(jiān)管主體或縣級(jí)無(wú)權(quán)限的160個(gè)事項(xiàng)做出情況說(shuō)明,實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)打標(biāo)率達(dá)到100%。

四是打造消費(fèi)維權(quán)新模式。以“3·15”維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)為契機(jī),組織開(kāi)展“放心消費(fèi)在山東”“放心消費(fèi)在濟(jì)南”“放心消費(fèi)在商河”活動(dòng),培育、發(fā)展商河縣放心消費(fèi)示范單位403家,其中4家企業(yè)獲省級(jí)稱號(hào)。積極打造“金牌調(diào)解維權(quán)先鋒”黨建品牌,創(chuàng)新調(diào)解模式,提高辦結(jié)效率,解民憂紓民困,全力推進(jìn)縣域消費(fèi)環(huán)境不斷優(yōu)化。截至目前,共接收處理12345熱線承辦單4010件、受理現(xiàn)場(chǎng)、電話投訴280件,服務(wù)過(guò)程、辦理結(jié)果滿意率100%;全國(guó)12315平臺(tái)共接收處理投訴舉報(bào)共1358件,按時(shí)初查率、按時(shí)辦結(jié)率、舉報(bào)按時(shí)核查率均為100%。

(三)推創(chuàng)新、促監(jiān)管,筑牢四大安全“防火墻”

一是食品安全監(jiān)管穩(wěn)扎穩(wěn)打。推動(dòng)“山東食鏈”激活上鏈工作,生產(chǎn)、餐飲、流通環(huán)節(jié)激活率均達(dá)到100%,上鏈率位居全市第一。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員7415人次,檢查食品經(jīng)營(yíng)單位3643家次。組織開(kāi)展第一次監(jiān)督抽檢、重點(diǎn)單位專項(xiàng)抽檢、餐飲具專項(xiàng)抽檢及校園專項(xiàng)抽檢、第二次監(jiān)督抽檢等,共抽檢1522批次,針對(duì)不合格批次已進(jìn)行核查處置。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè),目前全縣所有學(xué)校食堂、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、部分連鎖餐飲單位已經(jīng)完成。

二是藥品安全監(jiān)管規(guī)矩規(guī)范。全面落實(shí)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)督責(zé)任,組織開(kāi)展日常監(jiān)督檢查、藥品流通、使用環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治、藥品領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等專項(xiàng)整治行動(dòng)檢查?,F(xiàn)已對(duì)249家藥店、17家一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和15家疫苗接種單位全覆蓋檢查,完成縣疾控中心每年2次檢查,427醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。組織開(kāi)展藥械化抽檢工作,藥品抽樣61批次、醫(yī)療器械抽樣2批次、化妝品抽樣6批次。

三是特種設(shè)備安全監(jiān)察有力有序。我縣在用特種設(shè)備3986臺(tái),使用單位411家。新增特種設(shè)備757臺(tái),特種設(shè)備均在檢驗(yàn)有效期內(nèi)。實(shí)施特種設(shè)備安全智慧監(jiān)管,特種設(shè)備企業(yè)端管理平臺(tái)法人登錄率100%,特種設(shè)備企業(yè)端信息完善率已達(dá)到95%以上,全年未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故,全縣在用特種設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

四是產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管?chē)?yán)謹(jǐn)嚴(yán)格。組織開(kāi)展家用燃?xì)馄骶?、電線電纜、電動(dòng)自行車(chē)及電池、兒童玩具等專項(xiàng)檢查。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和條形碼專項(xiàng)檢查,對(duì)商河縣綜合檢測(cè)中心等4家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查處檢驗(yàn)檢測(cè)工作符合程序,嚴(yán)查出具虛假報(bào)告的.違法行為。加強(qiáng)成品油質(zhì)量監(jiān)管力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境,開(kāi)展成品油及車(chē)用尿素第一批抽檢,共抽檢15家加油站30批次,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的1批次柴油、1批次車(chē)用尿素進(jìn)行后處理。

五是常態(tài)化疫情防控慎終如始。抓實(shí)進(jìn)口集裝箱疫情防控工作,嚴(yán)管農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控,外賣(mài)平臺(tái)從業(yè)人員全部納入常態(tài)化防控管理,實(shí)地督查餐飲行業(yè)場(chǎng)所碼應(yīng)用,充分發(fā)揮藥店“哨點(diǎn)”作用,用心做好市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作。聞令而動(dòng),組織30名醫(yī)師藥師支援高新區(qū)疫情防控工作,組建青年突擊隊(duì)支援疾控中心流調(diào)工作,抽調(diào)54名干部支援高速路口一線值守工作等,用情做好疫情防控志愿服務(wù)。

六是開(kāi)展創(chuàng)建文明典范城市工作。樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、扛牢監(jiān)管責(zé)任,組建專班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全局創(chuàng)城工作,細(xì)化分解工作任務(wù),落實(shí)到具體點(diǎn)位、具體人。突出大小餐飲主陣地,以沿街門(mén)店為重點(diǎn),結(jié)合日常檢查和創(chuàng)城及各種專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化食品和餐飲行業(yè)日常監(jiān)管,結(jié)合食品安全宣傳周與食品日常監(jiān)督抽檢活動(dòng),在食品安全示范街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng))、重要交通路段和重點(diǎn)村居等重點(diǎn)區(qū)域利用電子顯示屏播放宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,印發(fā)創(chuàng)城宣傳材料28000余份,營(yíng)造濃厚氛圍,強(qiáng)化群眾食品安全意識(shí)。全體干部職工下沉對(duì)縣城內(nèi)1554家餐飲單位、197家小餐飲創(chuàng)城情況進(jìn)行摸排整改,在顯著位置張貼“節(jié)儉養(yǎng)德”、“文明餐桌”、“使用公筷公勺”、“反對(duì)浪費(fèi)”溫馨提示60000余份。

(四)重基礎(chǔ)、強(qiáng)發(fā)展,夯實(shí)數(shù)字監(jiān)管“新動(dòng)能”

一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)激勵(lì)壓茬推進(jìn)。2022年8月,我縣被認(rèn)定為首批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)試點(diǎn)縣,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)入全國(guó)第一方陣。強(qiáng)化專利商標(biāo)培育,全縣有效發(fā)明專利395件,商標(biāo)有效注冊(cè)量9477件,知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資25筆,質(zhì)押金額達(dá)14715.56萬(wàn)元。延長(zhǎng)梯次培育鏈條,加速企業(yè)培育建設(shè)。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)入園惠企活動(dòng),為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。目前,我縣國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)3家、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)4家、山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)5家。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。成立商河縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)人民調(diào)解委員會(huì),建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解機(jī)制。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)精準(zhǔn)執(zhí)法水平,開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),保障創(chuàng)新成果孵化良好環(huán)境。

二是高效推進(jìn)食品安全智慧監(jiān)管。探索建立餐飲服務(wù)監(jiān)管新模式——“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺(tái)。大膽創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)管,拓寬重點(diǎn)實(shí)施范圍,有重點(diǎn)、分層次地穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)示范引領(lǐng),逐步實(shí)現(xiàn)餐飲單位全覆蓋,逐步將食品安全監(jiān)管從部門(mén)監(jiān)管拓展到社會(huì)監(jiān)督。截至目前54家學(xué)校食堂、11家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、2家社會(huì)餐飲,1家集體配餐單位共計(jì)68家建設(shè)完成,推進(jìn)接入市級(jí)平臺(tái),及時(shí)解決視頻存在問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效解決監(jiān)管人員缺、對(duì)象多等問(wèn)題。

三是“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提檔升級(jí)。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,組織各相關(guān)單位召開(kāi)質(zhì)量強(qiáng)縣申報(bào)會(huì)議,建立了工業(yè)強(qiáng)縣政策獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定申報(bào)指南。目前我縣共7家企業(yè)主導(dǎo)、參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。同時(shí)突出抓好計(jì)量惠民工作,對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市、零售業(yè)戶、加油站及企業(yè)在用計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定,全年共檢1500余臺(tái)件,開(kāi)展5.20世界計(jì)量日活動(dòng),完成群眾咨詢50余人次,發(fā)放相關(guān)宣傳資料200份,維護(hù)了涉及公眾利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性。

(五)嚴(yán)執(zhí)法、促守法,打造法治政府新局面

一是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管。全面貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”重大決策部署,運(yùn)用執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)、掌上執(zhí)法APP開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。指導(dǎo)各部門(mén)梳理核對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)事項(xiàng)同源管理對(duì)應(yīng)監(jiān)管事項(xiàng)大于10條以上政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單映射關(guān)系,配合縣府辦開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)匯聚工作,督促并持續(xù)關(guān)注我縣928個(gè)監(jiān)管事項(xiàng)的覆蓋率和監(jiān)管行為及時(shí)率均達(dá)到100%,梳理“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)內(nèi)操作流程發(fā)至各相關(guān)部門(mén),及時(shí)上傳27條監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息和曝光臺(tái)信息。

二是維護(hù)公平市場(chǎng)秩序。深化公平競(jìng)爭(zhēng)審查制,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)線上線下一體化監(jiān)管和協(xié)同共治,加強(qiáng)打擊傳銷工作。針對(duì)轉(zhuǎn)供電、醫(yī)療收費(fèi)、生活必需品價(jià)格等民生熱點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展價(jià)費(fèi)行為專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員700余人次,檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶800余家。摸排統(tǒng)計(jì)了轉(zhuǎn)供電企業(yè)和個(gè)人93家,均無(wú)超出政府定價(jià)行為。根據(jù)目前省局平臺(tái)更新數(shù)據(jù),我縣平臺(tái)內(nèi)179戶已規(guī)范“四亮”等信息公示行為,完成率已達(dá)100%。

三是強(qiáng)化監(jiān)管利劍執(zhí)法。以專項(xiàng)行動(dòng)為載體,集中執(zhí)法力量,針對(duì)性開(kāi)展各單項(xiàng)領(lǐng)域違法案件查處。扎實(shí)推進(jìn)民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動(dòng)、藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)、打私專項(xiàng)整治行動(dòng)、養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)整治行動(dòng)等專項(xiàng)整治行動(dòng)。截至目前,共查辦藥械類案件68件,移交公安機(jī)關(guān)并立案2件;“鐵拳”行動(dòng)上報(bào)典型案例90件;推送防養(yǎng)老詐騙宣傳公眾號(hào)7期,上報(bào)典型案件41件,暫列全市第3位。掃黑除惡工作代表濟(jì)南市局接受省局督導(dǎo),工作得到肯定。

二、凝心聚力,融合提升,奮力開(kāi)啟市場(chǎng)監(jiān)管新征程

2023年,我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,更好地立足服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,扎實(shí)推進(jìn)重大政策落實(shí),守住市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全底線,深化市場(chǎng)秩序治理,全力做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。

一是加強(qiáng)和創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管優(yōu)化提升。進(jìn)一步提升“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管事項(xiàng)全覆蓋,應(yīng)用信用風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果且部門(mén)聯(lián)合抽查比率達(dá)到30%以上。實(shí)行“標(biāo)簽式監(jiān)管”,將抽查事項(xiàng)、檢查對(duì)象按照行業(yè)、區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)和信用等條件,設(shè)置關(guān)鍵性標(biāo)簽標(biāo)識(shí),加大部門(mén)聯(lián)合抽查力度,在群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生領(lǐng)域?qū)嵭胁块T(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)抽查。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)一體化、數(shù)據(jù)匯聚規(guī)范化、監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同化。

二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)效齊升。按《商河縣國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作方案(2022-2025年)》開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用實(shí)施,2023年,全縣有效發(fā)明專利430件以上(不含轉(zhuǎn)入),每萬(wàn)人口高價(jià)值發(fā)明專利擁有量達(dá)2件以上,有效注冊(cè)商標(biāo)總量9000件以上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款1.2億元以上。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)梯次培育,2023年新增國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范企業(yè)、山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)2家。

三是食品安全緊盯不放。壓實(shí)分層分級(jí)包保責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化措施,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,確保包保干部嚴(yán)格落實(shí)對(duì)包保主體的每季度督導(dǎo)檢查工作。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促4243家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體建立完善全流程、全周期管理制度,制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單,嚴(yán)格實(shí)行日管控、周排查、月調(diào)度工作機(jī)制,提升企業(yè)食品安全保障水平。持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)型餐飲單位“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。

四是藥品監(jiān)管發(fā)力加壓。開(kāi)展全覆蓋日常監(jiān)督檢查。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)區(qū)域,藥店非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、不憑處方銷售處方藥等重點(diǎn)問(wèn)題,醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)渠道、質(zhì)量管理措施以及冷鏈藥品儲(chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié),持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高日常檢查的質(zhì)量和實(shí)效。對(duì)轄區(qū)內(nèi)249家零售藥店、427家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家疾控機(jī)構(gòu)及16家預(yù)防接種單位實(shí)現(xiàn)年度全覆蓋檢查。針對(duì)藥品領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,開(kāi)展線上線下藥品安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品、“掛靠”“走票”、違法回收藥品等違法行為。

五是特種設(shè)備安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照全市特種設(shè)備安全工作要點(diǎn),保質(zhì)保量完成各專項(xiàng)工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作排名大幅提升。在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新工作方式方法,初步形成一套具有我局特色的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作機(jī)制。保障安全生產(chǎn),強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管,持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理和特種設(shè)備使用單位安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾工作,加大對(duì)特種設(shè)備使用單位的監(jiān)督抽查力度,特種設(shè)備檢定率達(dá)到100%,切實(shí)推動(dòng)全縣特種設(shè)備安全水平提升。

六是質(zhì)量強(qiáng)縣高位推進(jìn)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)鄉(xiāng)村綠洲申報(bào)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)培育工作穩(wěn)步推進(jìn);鼓勵(lì)企業(yè)積極制定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在保證完成每年主導(dǎo)或參與制定國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共1項(xiàng)的任務(wù)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年上升。保障重點(diǎn)計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管到位,保證我縣16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、115家糧食購(gòu)銷業(yè)戶強(qiáng)檢計(jì)量器具定期檢定全覆蓋。充分運(yùn)用“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作方式,對(duì)安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算強(qiáng)檢計(jì)量單位開(kāi)展監(jiān)管工作。

七是消費(fèi)權(quán)益保障有力。依托12345、12315平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制,積極打造“金牌調(diào)解,維權(quán)先鋒”民生服務(wù)品牌。努力做到事事有回音、件件有著落,力爭(zhēng)服務(wù)過(guò)程、辦理結(jié)果滿意率100%。

八是市場(chǎng)秩序公平有序。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用,組織召開(kāi)縣公平競(jìng)爭(zhēng)審聯(lián)席會(huì)議全體會(huì)議,統(tǒng)籌安排全縣公平競(jìng)爭(zhēng)審查重點(diǎn)工作。深入推進(jìn)《公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則》落地落實(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)在本縣政府部門(mén)全覆蓋,維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)。完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制。將公平競(jìng)爭(zhēng)審查納入發(fā)文必經(jīng)程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)出臺(tái)涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政策措施的剛性約束。組織政策措施抽查,對(duì)違反公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,采取適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào),指導(dǎo)政府部門(mén)自查整改。推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查第三方評(píng)估工作,建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查或競(jìng)爭(zhēng)政策專家?guī)?,加?qiáng)對(duì)政策制定機(jī)關(guān)的咨詢指導(dǎo)。

九是計(jì)量服務(wù)穩(wěn)步提高。深入開(kāi)展計(jì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè),簡(jiǎn)化規(guī)范計(jì)量檢定流程,用戶登記、檢定預(yù)約、熟悉計(jì)量器具業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采取一站式服務(wù),急事急辦。采取多種形式開(kāi)展計(jì)量服務(wù)宣傳,結(jié)合5.20世界計(jì)量日活動(dòng),進(jìn)商場(chǎng),進(jìn)市場(chǎng),進(jìn)眼鏡店,進(jìn)醫(yī)院等場(chǎng)所開(kāi)展宣傳。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和設(shè)備增加建設(shè),提升計(jì)量技術(shù)支撐能力,努力實(shí)現(xiàn)各類強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定不出縣。

十是執(zhí)法辦案切實(shí)加強(qiáng)。堅(jiān)持執(zhí)法利民,執(zhí)法為民,對(duì)民生領(lǐng)域重大違法行為實(shí)施零容忍,結(jié)合日常監(jiān)管工作重心,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的查處力度,充分利用抽檢、監(jiān)督檢查、有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式,深挖案源、拓寬渠道,及時(shí)掌握各類違法犯罪案件線索,做到應(yīng)查盡查、應(yīng)立盡立、應(yīng)移盡移。2023年,案件查辦數(shù)量同比提高10%,在同考核單元保持第一方陣。

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