總監(jiān)述職報(bào)告

四層戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)，我們的口號(hào)是：越挫越強(qiáng)，我們不拋棄，不放棄，勇往直前。20__年我團(tuán)隊(duì)連續(xù)拿下運(yùn)營(yíng)部九月、十月、十一月三個(gè)月份優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，這不僅是一種榮譽(yù)，

更是一份沉甸甸的責(zé)任。

在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。我團(tuán)隊(duì)采用“觀念整合、充分協(xié)作、嚴(yán)格管理、高效服務(wù)”的方式合理安排工作職能，以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。重視專業(yè)技能培養(yǎng)，加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓集體力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

四、工作年度總結(jié)及工作感想

（一）年度工作總結(jié)

1、在四層團(tuán)隊(duì)的整體努力下，我們完成了全年80%商戶的租金收繳工作，共計(jì)租金2123511萬(wàn)元。

我們克服一切困難，對(duì)于拖延交租金或者堅(jiān)持不交租金的商戶，我們采用”剛?cè)岵⑦M(jìn)“的方法。首先先解決商戶提出的遺留問(wèn)題，其次采用不按合同交租，不售賣水電的處罰方式，再經(jīng)過(guò)我們?cè)谫u場(chǎng)與商戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，曉之以情、動(dòng)之以理，將幾家商戶分解，各個(gè)擊破的戰(zhàn)略使80%商戶繳納租金。由于今年同樣有江湖傳奇為代表的個(gè)別商戶鬧事，誹謗商場(chǎng)名聲，或者以商鋪經(jīng)營(yíng)不善為由，堅(jiān)持不交租金的商戶，在商場(chǎng)不斷催促談判下依然不愿出面解決，其中包括：不二齋、美食廣場(chǎng)、楊國(guó)福、劉廚削面、芝士姐姐、頂牛拉面，其中楊國(guó)福還在拖延。

2、20__年共新開(kāi)業(yè)5家商戶，分別是：（2、10）、（6、6）、（7、25）、（11、28）和（即將開(kāi)業(yè)）。

3、20__年由于經(jīng)營(yíng)不善、拖欠租金等綜合問(wèn)題，導(dǎo)致8家餐飲商戶閉店停業(yè)，分別是：.....

4、20__年x月x日火鍋發(fā)生著火事件。由于后廚油鍋起火導(dǎo)致，在商場(chǎng)各部門配合下迅速撲救，及時(shí)控制火情，沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p失，也沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)造成任何不良影響。但此事的嚴(yán)重性給各店工作人員和商場(chǎng)管理者敲響了安全警鐘。

5、本年度針對(duì)各商戶在管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題和事故，分別下達(dá)了各類相關(guān)通知，并進(jìn)一步細(xì)化了一些安全責(zé)任以及規(guī)范了一些管理?xiàng)l例：

（1）每家入駐商戶必須簽訂《治安、消防安全責(zé)任書》，此責(zé)任書明確了商場(chǎng)及商戶的責(zé)任細(xì)則和相關(guān)安全責(zé)任手續(xù)。保證商戶按照消防安全制度進(jìn)行消防硬件的配備以及責(zé)任人的認(rèn)定。

（2）3月24下發(fā)《關(guān)于水電使用的管理規(guī)定》，嚴(yán)格監(jiān)管商戶對(duì)于水電的使用規(guī)范，嚴(yán)禁私自搭設(shè)水電線路，改造線路，以及遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變措施。對(duì)于使用不當(dāng)者造成的損失，商場(chǎng)管理部門有權(quán)利進(jìn)行追責(zé)及罰款。

（3）《關(guān)于餐飲商戶入場(chǎng)及檢查員工證的通知》，此通知規(guī)定從20__年x月x日起，四層餐飲員工需從西北角貨梯入場(chǎng)，并務(wù)必?cái)y帶員工證入場(chǎng)，無(wú)證者嚴(yán)禁入內(nèi)以保證商場(chǎng)內(nèi)安全。

（4）《關(guān)于收集備用鑰匙的通知及使用規(guī)定》此規(guī)定是為防范非營(yíng)業(yè)期間商戶店內(nèi)突發(fā)事件，便于安保人員第一時(shí)間入店采取有效措施。

總監(jiān)述職報(bào)告 篇3

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來(lái)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

（一）積極推進(jìn)績(jī)效管理工作：績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）規(guī)范勞動(dòng)用工方面：認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

（四）開(kāi)展教育培訓(xùn)方面：組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

（五）離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作；對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問(wèn)題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

四、XX年工作思路：

新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我XX年的工作思路：

（一）加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、 班組，多了解、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

（二）要提高績(jī)效管理的水平：績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，XX年的績(jī)效管理方面思路是：要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jī)效管理的程序，充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái)，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。

在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

（三）要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）做好離退休管理工作。繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí)，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報(bào)，不當(dāng)之處，大家批評(píng)指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！

總監(jiān)述職報(bào)告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程，一年來(lái)，在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一、工程概況：

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####，包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程，項(xiàng)目投資規(guī)模約45000萬(wàn)元。其中市政道路14條，總路線長(zhǎng)約18㎞，最長(zhǎng)道路為2400m，最大寬度80m，工程造價(jià)約3.37億元；市政道路配套橋梁兩座，橋梁?jiǎn)慰缱畲罂缍葹?0m，工程造價(jià)約為4300萬(wàn)元；給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm，工程造價(jià)約7000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式完成，承包方式為施工總承包，包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項(xiàng)目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等，質(zhì)量等級(jí)為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工。

本工程完成形象進(jìn)度：本工程第一階段開(kāi)工的項(xiàng)目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。20xx年5月6日召開(kāi)第一次工地例會(huì)。20xx年5月-6月圖紙會(huì)審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表，濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾，三條路段鏟蕉清表工作暫停，其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行。20xx年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作，后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20xx年12月31日，濱海一路：排水工程施工基本完成，剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成約83%，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約52%。濱海橫一路：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約90%，水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成；路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層、級(jí)配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%，水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

為了保證該工程的順利進(jìn)行，我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理，常駐現(xiàn)場(chǎng)五人，其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師，另總監(jiān)代表一人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度，確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我司合理調(diào)配人才，監(jiān)理資料有專人負(fù)責(zé)，并全部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，并依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的監(jiān)理，努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作，公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益，為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢意見(jiàn)，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo)，使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效：

1． 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一，為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo)，監(jiān)理公司主要作了以下幾個(gè)方面的工作：

（1）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度。

（2）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則：

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求，詳細(xì)認(rèn)真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下，我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個(gè)細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù)，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）突出工作重點(diǎn)：

在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)理工作始終抓住工作的重心．在各個(gè)重要部位和環(huán)節(jié)，設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如，雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度，路床分層回填碾壓，路床與基層的密實(shí)度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制，隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。為確保質(zhì)量，督促承包人做好填隙碎石、級(jí)配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過(guò)試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。同時(shí)，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護(hù)工藝控制，加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān)，對(duì)砼現(xiàn)場(chǎng)澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督，取得了良好施工效果。

（4）強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制：

①作好圖紙會(huì)審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進(jìn)行了分析研究，作到施工方案合理，措施得當(dāng)，并且有可操作性，從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。所有材料進(jìn)場(chǎng)均填寫材料申報(bào)表，并按要求由監(jiān)

理見(jiàn)證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)抽測(cè)坍落度并按要求留置試塊。

④對(duì)施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開(kāi)工前，嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系，使施工單位的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)，三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序，對(duì)凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān)，包括總包與各分包方。對(duì)于涉及商品砼供應(yīng)商，材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

（5）設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度：

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)，明確了監(jiān)理手段與測(cè)檢方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)記錄，有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過(guò)程中，監(jiān)理人員跟班旁站，檢查砼的坍落度，控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理，有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

（6）加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度：

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前，不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程，均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求，進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出由施工單位進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2． 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天，從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場(chǎng)的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求，對(duì)不符合要求的督促承包人更換。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質(zhì)量?？偙O(jiān)辦對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，針對(duì)路面施工進(jìn)度緩慢存在的問(wèn)題，督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備，總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查，同時(shí)督促承包人采取措施限期整改，確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過(guò)程中，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù)，幫助施工單位出謀劃策，統(tǒng)籌安排施工，做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目，使得工程施工順利進(jìn)行。受主客觀諸多因素影響，合同段實(shí)際20xx年5月06日開(kāi)工，20xx年6月06日開(kāi)始停工，20xx年7月05日復(fù)工，實(shí)際工期700個(gè)日歷天。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想，造成工期延誤的主要原因：

（1）開(kāi)工報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開(kāi)工報(bào)建手續(xù)不完善，未取得施工許可證，不得擅自開(kāi)工，另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善，對(duì)此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

（2）鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過(guò)程，耕種戶前往阻工，造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開(kāi)始，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

（3）總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段，商務(wù)一路系填方路基段，濱海橫五路系填方路基段，綜合路基總體挖填平衡原則，應(yīng)由濱海一路出土，供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基，缺方采取外購(gòu)?fù)两鉀Q。但合同段總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，外包隊(duì)伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問(wèn)題不解決，造成一度停工。

（4）20xx年12月份工程進(jìn)度款支付不及時(shí)，使得承包人資金鏈斷裂，造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足，工程處于半停工狀態(tài)，甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)施工的黃金季節(jié)，對(duì)工期影響較大。

20xx年12月份，緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工，受天氣和主客觀因素影響，施工隊(duì)伍管理不到位，施工組織不力，施工設(shè)備、人員、資金投入不足，導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢，延誤時(shí)間較長(zhǎng)。

3． 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確保必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。其次，嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。再次，做好工程計(jì)量工作，本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變，工程量按實(shí)計(jì)算。

4． 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過(guò)程中，督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查，每次檢查結(jié)果均書面提出報(bào)告對(duì)存在的安全隱患書面要求施工單位及時(shí)整改，整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5． 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì)，嚴(yán)格核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件，嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6． 信息管理

本工程的信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘察資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來(lái)聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過(guò)程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7． 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過(guò)程中，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時(shí)合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項(xiàng)目的各方協(xié)調(diào)工作，使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律，又能保證合理的絕對(duì)工期，既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo)。本公司在協(xié)調(diào)過(guò)程中，充分利用協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)核發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，確保工程的順利進(jìn)展。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

在施工過(guò)程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，或存在不合理之處，項(xiàng)目監(jiān)理人員及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位有關(guān)人員共同洽商，對(duì)圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有：通過(guò)路基和排水管道地基承載力檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計(jì)要求，由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理，設(shè)計(jì)提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對(duì)路床填料的要求以及解決排水施工時(shí)暫時(shí)的承載，不能解決深層軟土路基的問(wèn)題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位，按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了處理。在雨水溝槽施工中，部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌，為了防止施工過(guò)程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意采取鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料，初步方案定為出水口施工至河堤邊，拍門材料使用HDPE復(fù)合材料，由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理人員及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和糾正，使工程質(zhì)量得以保障。例如：緯十路東

總監(jiān)述職報(bào)告 篇5

20xx年對(duì)于我和我所負(fù)責(zé)的公司營(yíng)銷部門，是一個(gè)重要的發(fā)展里程碑。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，取得了大踏步的提高，但是其中也明顯暴露出我們部門和我個(gè)人的很多不足之處。一年過(guò)去了，回首充滿激情、歡笑、淚水的往事，總結(jié)如下：

1、目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成。在本人初步了解市場(chǎng)后，要求在去年的實(shí)際基礎(chǔ)上為公司翻一倍，但是公司確立銷售到款指標(biāo)為的320%，雖經(jīng)我和我打造的團(tuán)隊(duì)兄弟們拼命掙扎還是僅完成去年的260%。以至于影響了公司的整體計(jì)劃，這是的錯(cuò)誤!我個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)因此而造成的一切后果，請(qǐng)別責(zé)任到我優(yōu)秀的每一個(gè)同仁!

2、人員更換頻繁。在年初整改以后，我大刀闊斧的整合了許多關(guān)系戶組合的管理隊(duì)伍，大膽使用新人。并倡導(dǎo)：允許犯錯(cuò)，只要你不是重復(fù)犯錯(cuò)。然此舉違背了公司某些領(lǐng)導(dǎo)高層。在銷售剛有起色的時(shí)候，因?yàn)榉噶诵″e(cuò)或者說(shuō)莫須有的罪名新人紛紛下馬。各辦事處管理人員和銷售員都出現(xiàn)了很大的變動(dòng)，人力資源的匱乏嚴(yán)重影響了公司健康良性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!

3、管理漏洞百出。盡管挖空心思，屢次組織會(huì)議和培訓(xùn)，引導(dǎo)：“腦袋比口袋更重要”的學(xué)習(xí)工作方法，提出團(tuán)隊(duì)的基層管理者學(xué)習(xí)：的管理就是學(xué)會(huì)自我管理。于是出現(xiàn)了諸多人員深夜還在工作，第二天卻沒(méi)有起來(lái)，違反了公司管理部門制定的營(yíng)銷制度。相對(duì)個(gè)人在授權(quán)與控權(quán)環(huán)節(jié)中所掌握的技巧欠缺有很大的原因。

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行欠缺。公司要求下來(lái)的事情，由于銷售人員和辦事處山高皇帝遠(yuǎn)，與總部其他職能部門“研究”溝通欠缺，形成了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下。雖然每月一次親自到終端的檢查，并不足以彌補(bǔ)在運(yùn)作中的執(zhí)行偏差。例如公司硬性要求的幾個(gè)滯銷產(chǎn)品推廣，為不影響主打產(chǎn)品的銷售，我主動(dòng)承擔(dān)了相應(yīng)的懲罰，責(zé)令很多辦事處按照我的意思，導(dǎo)致定性為不積極配合公司完成任務(wù)。

5、費(fèi)用壓縮不夠。飲水要思源，賺錢靠大家。我的理念一直是：不該花的錢我一分也不多花，該花的錢你們一分也別給我少花。在費(fèi)用環(huán)節(jié)中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)申請(qǐng)我就擅自同意給員工提供晚餐。幸虧各部門大力協(xié)助我控制成本，不予報(bào)銷的悉數(shù)退回，終于在后期嚴(yán)格執(zhí)行了操作程序。但還是沒(méi)能合理進(jìn)行壓縮，最終部門核算虧損，沒(méi)能幫助公司最終限度的完成盈利目標(biāo)!

6、忽略形象建設(shè)。xx年的VI推行一年后公司重新?lián)Q商標(biāo)，新VI的推廣不力。在其他公司都推行形象柜的時(shí)候，我考慮商標(biāo)的大同小異，在品牌不邊的情況下還是節(jié)省費(fèi)用去搞TG、在KA主要客流通道做促銷活動(dòng)，沒(méi)能夠按照公司要求把人力和物力投入到相應(yīng)的制作和形象建設(shè)跟上去。結(jié)果造成主要客戶群知道我們的品牌，卻還不知道公司商標(biāo)已經(jīng)把圓圈拿掉了這樣的笑話。

7、招商拓展太少。年初預(yù)計(jì)的經(jīng)銷商拓展計(jì)劃沒(méi)有能夠良好達(dá)成，盡管在各辦事處開(kāi)展了禮品和代理商的運(yùn)作，實(shí)際銷售數(shù)量很小。因?yàn)楹芏啻砩虉?zhí)行了我們的價(jià)格政策后沒(méi)賺錢，撤消了合作。致使市場(chǎng)范圍縮小，沒(méi)能在一定代理商范圍內(nèi)打響知名度。特別是招商范圍比較狹窄，英語(yǔ)不夠流利，和老外交流只會(huì)說(shuō)：ICAN‘TSPEAKENGLISH，PLEASESAYCHINESE。外貿(mào)計(jì)劃沒(méi)有成功。

8、單品啟動(dòng)不全。銷售的產(chǎn)品除了OEM系列在終端有了80%以上較高的占有率，對(duì)于相對(duì)公司自己生產(chǎn)部研發(fā)出品的系列，卻沒(méi)有良性啟動(dòng)并突破銷售。特別是相對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)較大的單品，采用了迂回作戰(zhàn)，避強(qiáng)就輕的品項(xiàng)分類定位路線，沒(méi)有去打價(jià)格戰(zhàn)，而導(dǎo)致該產(chǎn)品銷售占有率降低。盡管五大系列銷售數(shù)字均有所提高，但是總體不理想，影響業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最終核算。

9、收款不夠及時(shí)。發(fā)貨給終端以后，由于財(cái)務(wù)部發(fā)票錯(cuò)誤和實(shí)際結(jié)算因素，初涉營(yíng)銷的新人財(cái)務(wù)概念薄弱，未能及時(shí)重視數(shù)據(jù)對(duì)營(yíng)銷的重要性。有的客戶沒(méi)有能夠及時(shí)付款，影響了公司采購(gòu)和生產(chǎn)資金運(yùn)作。導(dǎo)致公司壓力過(guò)大，出現(xiàn)了暢銷產(chǎn)品長(zhǎng)期缺貨時(shí)，卻沒(méi)有調(diào)整策略去把滯銷積壓商品快速處理。

10、售后未見(jiàn)成效。因?yàn)楸娝苤娘w利浦、松下等國(guó)際品牌作出兩年保修的服務(wù)，針對(duì)市場(chǎng)提出了“一年正常使用包換，終身免人工費(fèi)維修”。結(jié)果出現(xiàn)殘次品過(guò)多積壓，沒(méi)有及時(shí)讓公司苦心組織培訓(xùn)了一個(gè)星期的辦事處維修員拼補(bǔ)后銷售。在售后服務(wù)的監(jiān)督力度以及和公司相關(guān)職能部門的銜接配合中不能妥善處理，違反了公司保修三個(gè)月的政策，無(wú)形中浪費(fèi)了很多資金、人力、物力資源。

以上是我對(duì)于在04年工作中存在的10大問(wèn)題總結(jié)，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁進(jìn)行深刻檢討!在xx年的工作中，不管公司調(diào)整我在哪個(gè)位置，不再說(shuō)理想談?dòng)?jì)劃開(kāi)空頭支票。我將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求，竭盡全力、鞠躬盡瘁以求創(chuàng)造新的輝煌!

我于進(jìn)入市場(chǎng)部，并于被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

總監(jiān)述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對(duì)我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和KPI效績(jī)指標(biāo)，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況： 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。 人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來(lái)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容. 通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、XX年完成的主要工作情況：

（一）積極推進(jìn)績(jī)效管理工作： 績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

（二）、整合員工隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置方面： 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）、規(guī)范勞動(dòng)用工方面： 認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，XX年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人，對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范，后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。 做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。

（四）、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面： 組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%，超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開(kāi)展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。 注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

（五）、離退休管理方面： 做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作；對(duì)重病、住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。 另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問(wèn)題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

四、XX年工作思路： 新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我XX年的工作思路：

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（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

（二）、要提高績(jī)效管理的水平： 績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，XX年的績(jī)效管理方面思路是：要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jī)效管理的程序，充分利用績(jī)效管理的IT應(yīng)用平臺(tái)，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定XX年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度；績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

（四）、要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。

（五）、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，努力提高培訓(xùn)的效果。 要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化；要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（七）、做好離退休管理工作。 繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí)，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報(bào)，不當(dāng)之處，歡迎大家批評(píng)指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！

總監(jiān)述職報(bào)告 篇7

2022年，商河縣市場(chǎng)監(jiān)管局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)實(shí)施“5314”發(fā)展思路，立足職能，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、聚焦民情民意、落腳主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新方式方法，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整治市場(chǎng)秩序、維護(hù)市場(chǎng)安全、保障消費(fèi)者合法權(quán)益、推進(jìn)依法行政等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為推動(dòng)商河縣高質(zhì)量發(fā)展做出市場(chǎng)監(jiān)管的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、篤行不怠，踔厲奮發(fā)，2022年工作全面有序推進(jìn)

2022年，面對(duì)統(tǒng)籌疫情防控和市場(chǎng)監(jiān)管工作，我局同心同德、攜手共進(jìn)，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化、市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境明顯改善、食品安全治理水平持續(xù)提升、藥品安全監(jiān)管逐步加強(qiáng)、質(zhì)量發(fā)展水平不斷提升、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)水平顯著增強(qiáng)。

（一）提素質(zhì)、強(qiáng)黨性，提升干部隊(duì)伍整體效能

一是深化黨建學(xué)創(chuàng)。謀劃“我來(lái)講黨課”、黨組織書記講黨課、“我來(lái)講黨務(wù)”等黨員教育系列活動(dòng)，抓實(shí)學(xué)史思賢，推進(jìn)學(xué)創(chuàng)篤行，組織黨員開(kāi)展“我來(lái)講黨課”活動(dòng)7次，黨組織書記講黨課20次，“我來(lái)講黨務(wù)”2次，理論中心組（擴(kuò)大會(huì)議）集中學(xué)習(xí)12次、研討交流發(fā)言50余人次，黨支部組織集中學(xué)習(xí)50余次，組織局機(jī)關(guān)黨員干部共同觀看燈塔大課堂10次。以黨員學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)等工作為主要抓手，將黨風(fēng)廉政建設(shè)挺在前，堅(jiān)持警示教育和內(nèi)省自查相結(jié)合，筑牢廉政自律防線，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，把相關(guān)要求壓實(shí)到每個(gè)單位部門和具體人員。組織黨員開(kāi)展志愿活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育，提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，組織黨員干部去雙報(bào)到社區(qū)參加義務(wù)勞動(dòng)472余人次，組織在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到454余人次。

二是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)型。緊緊圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”這一活動(dòng)主題，組織開(kāi)展“六大提升、兩大爭(zhēng)創(chuàng)”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，自覺(jué)帶頭深入學(xué)習(xí)，查擺問(wèn)題、制定整改措施，全方位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，先后查擺問(wèn)題38個(gè)，制訂整改措施26條，撰寫整改報(bào)告7份，建立問(wèn)題清單、整改措施臺(tái)賬，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作落實(shí)，全力推動(dòng)作風(fēng)能力建設(shè)成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合開(kāi)展模范機(jī)關(guān)建設(shè)和“三亮三比”活動(dòng)，亮身份、比奉獻(xiàn)，理清工作思路，規(guī)范工作流程，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

三是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。制定出臺(tái)了《2022年黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃》《主題黨日學(xué)習(xí)制度》等長(zhǎng)效機(jī)制文件，組織干部群眾開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和不定期集中培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)28余次，累計(jì)參加培訓(xùn)1200余人次。進(jìn)一步優(yōu)化職能設(shè)置、均衡科室力量，推進(jìn)人員下沉基層，形成“小機(jī)關(guān)、大監(jiān)管”模式。同時(shí)以“重心下移、監(jiān)管下沉、保障下傾”為導(dǎo)向，積極推進(jìn)基層所規(guī)范化建設(shè)，打通市場(chǎng)監(jiān)管“最后一公里”。以制度建設(shè)為抓手，完成12個(gè)市場(chǎng)所優(yōu)化整合，開(kāi)展制度建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)量、場(chǎng)所面積、硬件配備等，以玉皇廟所等三個(gè)所為試點(diǎn)，進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，打造示范標(biāo)桿，其余各所將穩(wěn)步推進(jìn)、分批實(shí)施。

（二）提服務(wù)、促改革，營(yíng)造營(yíng)商消費(fèi)好環(huán)境

一是全力推進(jìn)年報(bào)工作。指導(dǎo)各類市場(chǎng)主體做好2021年度年報(bào)工作。截至2022年6月30日，全縣共有9403戶企業(yè)、1487戶農(nóng)民專業(yè)合作社和32132戶個(gè)體工商戶報(bào)送并公示了2021年度年報(bào)信息，年報(bào)公示率分別為97.61%、89.74%和82.90%，依次位列全市第一、第二和第三。吊銷連續(xù)兩年未年報(bào)企業(yè)139戶，移出經(jīng)營(yíng)異常名錄241戶。完成2021年度未年報(bào)市場(chǎng)主體批量列異工作，包括230戶企業(yè)、6669戶個(gè)體工商戶、170戶農(nóng)民專業(yè)合作社，共7069戶，比去年同期增長(zhǎng)319.77%。

二是積極承接外商投資企業(yè)登記工作。2022年9月26日，開(kāi)通“一窗通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限，正式辦理外商投資企業(yè)登記業(yè)務(wù)。截至目前，解答咨詢電話39戶次，網(wǎng)上登記預(yù)審21戶次，新登記外資企業(yè)4家，變更登記5家，私營(yíng)轉(zhuǎn)外資1家，注銷2家，遷入1家，頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照10家，辦理各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。目前，全縣外資企業(yè)達(dá)到90家。

三是夯實(shí)企業(yè)信用監(jiān)管工作。推進(jìn)企業(yè)信息公示工作，加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，推行告知承諾制；全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，牽頭制定雙隨機(jī)抽查計(jì)劃和事項(xiàng)清單，對(duì)部門內(nèi)部抽取的各類市場(chǎng)主體551戶按屬地監(jiān)管原則匹配執(zhí)法人員并按時(shí)錄入檢查結(jié)果。承接山東省發(fā)起2次任務(wù)，抽查31個(gè)領(lǐng)域，抽取對(duì)象121戶，檢查對(duì)象333戶次；承接濟(jì)南市級(jí)發(fā)起5個(gè)領(lǐng)域，檢查對(duì)象22戶次；我縣自主發(fā)起部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查任務(wù)46個(gè)領(lǐng)域，抽取對(duì)象64戶次，檢查對(duì)象183戶次。部門聯(lián)合抽查率達(dá)到40.15%，遠(yuǎn)高于全市平均水平。組織全縣32個(gè)相關(guān)單位梳理檢查事項(xiàng)325個(gè)進(jìn)行打標(biāo)，并對(duì)我縣無(wú)監(jiān)管主體或縣級(jí)無(wú)權(quán)限的160個(gè)事項(xiàng)做出情況說(shuō)明，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)打標(biāo)率達(dá)到100%。

四是打造消費(fèi)維權(quán)新模式。以“3·15”維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展“放心消費(fèi)在山東”“放心消費(fèi)在濟(jì)南”“放心消費(fèi)在商河”活動(dòng)，培育、發(fā)展商河縣放心消費(fèi)示范單位403家，其中4家企業(yè)獲省級(jí)稱號(hào)。積極打造“金牌調(diào)解維權(quán)先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新調(diào)解模式，提高辦結(jié)效率，解民憂紓民困，全力推進(jìn)縣域消費(fèi)環(huán)境不斷優(yōu)化。截至目前，共接收處理12345熱線承辦單4010件、受理現(xiàn)場(chǎng)、電話投訴280件，服務(wù)過(guò)程、辦理結(jié)果滿意率100%；全國(guó)12315平臺(tái)共接收處理投訴舉報(bào)共1358件,按時(shí)初查率、按時(shí)辦結(jié)率、舉報(bào)按時(shí)核查率均為100%。

（三）推創(chuàng)新、促監(jiān)管，筑牢四大安全“防火墻”

一是食品安全監(jiān)管穩(wěn)扎穩(wěn)打。推動(dòng)“山東食鏈”激活上鏈工作，生產(chǎn)、餐飲、流通環(huán)節(jié)激活率均達(dá)到100%，上鏈率位居全市第一。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員7415人次，檢查食品經(jīng)營(yíng)單位3643家次。組織開(kāi)展第一次監(jiān)督抽檢、重點(diǎn)單位專項(xiàng)抽檢、餐飲具專項(xiàng)抽檢及校園專項(xiàng)抽檢、第二次監(jiān)督抽檢等，共抽檢1522批次，針對(duì)不合格批次已進(jìn)行核查處置。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，目前全縣所有學(xué)校食堂、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、部分連鎖餐飲單位已經(jīng)完成。

二是藥品安全監(jiān)管規(guī)矩規(guī)范。全面落實(shí)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任和部門監(jiān)督責(zé)任，組織開(kāi)展日常監(jiān)督檢查、藥品流通、使用環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治、藥品領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等專項(xiàng)整治行動(dòng)檢查?，F(xiàn)已對(duì)249家藥店、17家一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和15家疫苗接種單位全覆蓋檢查，完成縣疾控中心每年2次檢查，427醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。組織開(kāi)展藥械化抽檢工作，藥品抽樣61批次、醫(yī)療器械抽樣2批次、化妝品抽樣6批次。

三是特種設(shè)備安全監(jiān)察有力有序。我縣在用特種設(shè)備3986臺(tái)，使用單位411家。新增特種設(shè)備757臺(tái)，特種設(shè)備均在檢驗(yàn)有效期內(nèi)。實(shí)施特種設(shè)備安全智慧監(jiān)管，特種設(shè)備企業(yè)端管理平臺(tái)法人登錄率100%，特種設(shè)備企業(yè)端信息完善率已達(dá)到95%以上，全年未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故，全縣在用特種設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

四是產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格。組織開(kāi)展家用燃?xì)馄骶?、電線電纜、電動(dòng)自行車及電池、兒童玩具等專項(xiàng)檢查。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和條形碼專項(xiàng)檢查，對(duì)商河縣綜合檢測(cè)中心等4家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查處檢驗(yàn)檢測(cè)工作符合程序，嚴(yán)查出具虛假報(bào)告的.違法行為。加強(qiáng)成品油質(zhì)量監(jiān)管力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)展成品油及車用尿素第一批抽檢，共抽檢15家加油站30批次，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的1批次柴油、1批次車用尿素進(jìn)行后處理。

五是常態(tài)化疫情防控慎終如始。抓實(shí)進(jìn)口集裝箱疫情防控工作，嚴(yán)管農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控，外賣平臺(tái)從業(yè)人員全部納入常態(tài)化防控管理，實(shí)地督查餐飲行業(yè)場(chǎng)所碼應(yīng)用，充分發(fā)揮藥店“哨點(diǎn)”作用，用心做好市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作。聞令而動(dòng)，組織30名醫(yī)師藥師支援高新區(qū)疫情防控工作，組建青年突擊隊(duì)支援疾控中心流調(diào)工作，抽調(diào)54名干部支援高速路口一線值守工作等，用情做好疫情防控志愿服務(wù)。

六是開(kāi)展創(chuàng)建文明典范城市工作。樹(shù)立“一盤棋”意識(shí)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、扛牢監(jiān)管責(zé)任，組建專班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全局創(chuàng)城工作，細(xì)化分解工作任務(wù)，落實(shí)到具體點(diǎn)位、具體人。突出大小餐飲主陣地，以沿街門店為重點(diǎn)，結(jié)合日常檢查和創(chuàng)城及各種專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化食品和餐飲行業(yè)日常監(jiān)管，結(jié)合食品安全宣傳周與食品日常監(jiān)督抽檢活動(dòng)，在食品安全示范街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)）、重要交通路段和重點(diǎn)村居等重點(diǎn)區(qū)域利用電子顯示屏播放宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條，印發(fā)創(chuàng)城宣傳材料28000余份，營(yíng)造濃厚氛圍，強(qiáng)化群眾食品安全意識(shí)。全體干部職工下沉對(duì)縣城內(nèi)1554家餐飲單位、197家小餐飲創(chuàng)城情況進(jìn)行摸排整改，在顯著位置張貼“節(jié)儉養(yǎng)德”、“文明餐桌”、“使用公筷公勺”、“反對(duì)浪費(fèi)”溫馨提示60000余份。

（四）重基礎(chǔ)、強(qiáng)發(fā)展，夯實(shí)數(shù)字監(jiān)管“新動(dòng)能”

一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)激勵(lì)壓茬推進(jìn)。2022年8月，我縣被認(rèn)定為首批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)試點(diǎn)縣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)入全國(guó)第一方陣。強(qiáng)化專利商標(biāo)培育，全縣有效發(fā)明專利395件，商標(biāo)有效注冊(cè)量9477件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資25筆，質(zhì)押金額達(dá)14715.56萬(wàn)元。延長(zhǎng)梯次培育鏈條，加速企業(yè)培育建設(shè)。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)入園惠企活動(dòng)，為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。目前，我縣國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)3家、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)4家、山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)5家。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。成立商河縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)人民調(diào)解委員會(huì)，建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解機(jī)制。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)精準(zhǔn)執(zhí)法水平，開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，保障創(chuàng)新成果孵化良好環(huán)境。

二是高效推進(jìn)食品安全智慧監(jiān)管。探索建立餐飲服務(wù)監(jiān)管新模式——“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺(tái)。大膽創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)管，拓寬重點(diǎn)實(shí)施范圍，有重點(diǎn)、分層次地穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)示范引領(lǐng)，逐步實(shí)現(xiàn)餐飲單位全覆蓋，逐步將食品安全監(jiān)管從部門監(jiān)管拓展到社會(huì)監(jiān)督。截至目前54家學(xué)校食堂、11家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、2家社會(huì)餐飲，1家集體配餐單位共計(jì)68家建設(shè)完成，推進(jìn)接入市級(jí)平臺(tái)，及時(shí)解決視頻存在問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效解決監(jiān)管人員缺、對(duì)象多等問(wèn)題。

三是“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提檔升級(jí)。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，組織各相關(guān)單位召開(kāi)質(zhì)量強(qiáng)縣申報(bào)會(huì)議，建立了工業(yè)強(qiáng)縣政策獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定申報(bào)指南。目前我縣共7家企業(yè)主導(dǎo)、參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。同時(shí)突出抓好計(jì)量惠民工作，對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市、零售業(yè)戶、加油站及企業(yè)在用計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定，全年共檢1500余臺(tái)件，開(kāi)展5.20世界計(jì)量日活動(dòng)，完成群眾咨詢50余人次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料200份，維護(hù)了涉及公眾利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性。

（五）嚴(yán)執(zhí)法、促守法，打造法治政府新局面

一是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管。全面貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”重大決策部署，運(yùn)用執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)、掌上執(zhí)法APP開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。指導(dǎo)各部門梳理核對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)事項(xiàng)同源管理對(duì)應(yīng)監(jiān)管事項(xiàng)大于10條以上政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單映射關(guān)系，配合縣府辦開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)匯聚工作，督促并持續(xù)關(guān)注我縣928個(gè)監(jiān)管事項(xiàng)的覆蓋率和監(jiān)管行為及時(shí)率均達(dá)到100%，梳理“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)內(nèi)操作流程發(fā)至各相關(guān)部門，及時(shí)上傳27條監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息和曝光臺(tái)信息。

二是維護(hù)公平市場(chǎng)秩序。深化公平競(jìng)爭(zhēng)審查制,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)線上線下一體化監(jiān)管和協(xié)同共治,加強(qiáng)打擊傳銷工作。針對(duì)轉(zhuǎn)供電、醫(yī)療收費(fèi)、生活必需品價(jià)格等民生熱點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展價(jià)費(fèi)行為專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員700余人次，檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶800余家。摸排統(tǒng)計(jì)了轉(zhuǎn)供電企業(yè)和個(gè)人93家，均無(wú)超出政府定價(jià)行為。根據(jù)目前省局平臺(tái)更新數(shù)據(jù)，我縣平臺(tái)內(nèi)179戶已規(guī)范“四亮”等信息公示行為，完成率已達(dá)100%。

三是強(qiáng)化監(jiān)管利劍執(zhí)法。以專項(xiàng)行動(dòng)為載體，集中執(zhí)法力量，針對(duì)性開(kāi)展各單項(xiàng)領(lǐng)域違法案件查處。扎實(shí)推進(jìn)民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動(dòng)、藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)、打私專項(xiàng)整治行動(dòng)、養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)整治行動(dòng)等專項(xiàng)整治行動(dòng)。截至目前，共查辦藥械類案件68件，移交公安機(jī)關(guān)并立案2件；“鐵拳”行動(dòng)上報(bào)典型案例90件；推送防養(yǎng)老詐騙宣傳公眾號(hào)7期，上報(bào)典型案件41件，暫列全市第3位。掃黑除惡工作代表濟(jì)南市局接受省局督導(dǎo)，工作得到肯定。

二、凝心聚力，融合提升，奮力開(kāi)啟市場(chǎng)監(jiān)管新征程

2023年，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，更好地立足服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，扎實(shí)推進(jìn)重大政策落實(shí)，守住市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全底線，深化市場(chǎng)秩序治理，全力做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。

一是加強(qiáng)和創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管優(yōu)化提升。進(jìn)一步提升“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管事項(xiàng)全覆蓋，應(yīng)用信用風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果且部門聯(lián)合抽查比率達(dá)到30%以上。實(shí)行“標(biāo)簽式監(jiān)管”，將抽查事項(xiàng)、檢查對(duì)象按照行業(yè)、區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)和信用等條件，設(shè)置關(guān)鍵性標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，加大部門聯(lián)合抽查力度，在群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生領(lǐng)域?qū)嵭胁块T聯(lián)合雙隨機(jī)抽查。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)一體化、數(shù)據(jù)匯聚規(guī)范化、監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同化。

二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)效齊升。按《商河縣國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作方案（2022-2025年）》開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用實(shí)施，2023年，全縣有效發(fā)明專利430件以上（不含轉(zhuǎn)入），每萬(wàn)人口高價(jià)值發(fā)明專利擁有量達(dá)2件以上，有效注冊(cè)商標(biāo)總量9000件以上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款1.2億元以上。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)梯次培育，2023年新增國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范企業(yè)、山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)2家。

三是食品安全緊盯不放。壓實(shí)分層分級(jí)包保責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，確保包保干部嚴(yán)格落實(shí)對(duì)包保主體的每季度督導(dǎo)檢查工作。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促4243家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體建立完善全流程、全周期管理制度，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單，嚴(yán)格實(shí)行日管控、周排查、月調(diào)度工作機(jī)制，提升企業(yè)食品安全保障水平。持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)型餐飲單位“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。

四是藥品監(jiān)管發(fā)力加壓。開(kāi)展全覆蓋日常監(jiān)督檢查。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)區(qū)域，藥店非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、不憑處方銷售處方藥等重點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)渠道、質(zhì)量管理措施以及冷鏈藥品儲(chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高日常檢查的質(zhì)量和實(shí)效。對(duì)轄區(qū)內(nèi)249家零售藥店、427家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家疾控機(jī)構(gòu)及16家預(yù)防接種單位實(shí)現(xiàn)年度全覆蓋檢查。針對(duì)藥品領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，開(kāi)展線上線下藥品安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品、“掛靠”“走票”、違法回收藥品等違法行為。

五是特種設(shè)備安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照全市特種設(shè)備安全工作要點(diǎn)，保質(zhì)保量完成各專項(xiàng)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作排名大幅提升。在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新工作方式方法，初步形成一套具有我局特色的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作機(jī)制。保障安全生產(chǎn)，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理和特種設(shè)備使用單位安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾工作，加大對(duì)特種設(shè)備使用單位的監(jiān)督抽查力度，特種設(shè)備檢定率達(dá)到100%，切實(shí)推動(dòng)全縣特種設(shè)備安全水平提升。

六是質(zhì)量強(qiáng)縣高位推進(jìn)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)鄉(xiāng)村綠洲申報(bào)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)培育工作穩(wěn)步推進(jìn)；鼓勵(lì)企業(yè)積極制定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在保證完成每年主導(dǎo)或參與制定國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共1項(xiàng)的任務(wù)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年上升。保障重點(diǎn)計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管到位，保證我縣16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、115家糧食購(gòu)銷業(yè)戶強(qiáng)檢計(jì)量器具定期檢定全覆蓋。充分運(yùn)用“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作方式，對(duì)安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算強(qiáng)檢計(jì)量單位開(kāi)展監(jiān)管工作。

七是消費(fèi)權(quán)益保障有力。依托12345、12315平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，積極打造“金牌調(diào)解，維權(quán)先鋒”民生服務(wù)品牌。努力做到事事有回音、件件有著落，力爭(zhēng)服務(wù)過(guò)程、辦理結(jié)果滿意率100%。

八是市場(chǎng)秩序公平有序。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用，組織召開(kāi)縣公平競(jìng)爭(zhēng)審聯(lián)席會(huì)議全體會(huì)議，統(tǒng)籌安排全縣公平競(jìng)爭(zhēng)審查重點(diǎn)工作。深入推進(jìn)《公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則》落地落實(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)在本縣政府部門全覆蓋，維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)。完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制。將公平競(jìng)爭(zhēng)審查納入發(fā)文必經(jīng)程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)出臺(tái)涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政策措施的剛性約束。組織政策措施抽查，對(duì)違反公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，采取適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，指導(dǎo)政府部門自查整改。推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查第三方評(píng)估工作，建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查或競(jìng)爭(zhēng)政策專家?guī)?，加?qiáng)對(duì)政策制定機(jī)關(guān)的咨詢指導(dǎo)。

九是計(jì)量服務(wù)穩(wěn)步提高。深入開(kāi)展計(jì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)，簡(jiǎn)化規(guī)范計(jì)量檢定流程，用戶登記、檢定預(yù)約、熟悉計(jì)量器具業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采取一站式服務(wù)，急事急辦。采取多種形式開(kāi)展計(jì)量服務(wù)宣傳，結(jié)合5.20世界計(jì)量日活動(dòng)，進(jìn)商場(chǎng)，進(jìn)市場(chǎng)，進(jìn)眼鏡店，進(jìn)醫(yī)院等場(chǎng)所開(kāi)展宣傳。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和設(shè)備增加建設(shè)，提升計(jì)量技術(shù)支撐能力，努力實(shí)現(xiàn)各類強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定不出縣。

十是執(zhí)法辦案切實(shí)加強(qiáng)。堅(jiān)持執(zhí)法利民，執(zhí)法為民，對(duì)民生領(lǐng)域重大違法行為實(shí)施零容忍，結(jié)合日常監(jiān)管工作重心，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的查處力度，充分利用抽檢、監(jiān)督檢查、有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式，深挖案源、拓寬渠道，及時(shí)掌握各類違法犯罪案件線索，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)立盡立、應(yīng)移盡移。2023年，案件查辦數(shù)量同比提高10%，在同考核單元保持第一方陣。

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2023監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告

經(jīng)過(guò)查找幼兒教師教育網(wǎng)的編輯終于找到了這篇令人眼前一亮的“監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告”，處理文檔是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢杀苊獾囊徊糠?，我們可以先思考一下別人是怎么寫的。?范文的整體框架結(jié)構(gòu)應(yīng)是初學(xué)者們要注重的重點(diǎn)。你知道哪些簡(jiǎn)短可讀的范文呢？

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，今天非常榮幸可以在這里向大家述職。

一、工作概況

過(guò)去一年，監(jiān)測(cè)科在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化質(zhì)量控制

在工作中，我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。為了保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，我們密切關(guān)注儀器設(shè)備的維護(hù)和校準(zhǔn)，全面推行精密儀器管理制度。而且，我們還對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)，提高了他們的監(jiān)測(cè)水平。

（二）完善數(shù)據(jù)管理

為了更好地管理監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，我們按照規(guī)范操作程序，全部采用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們對(duì)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行了多次改進(jìn)和升級(jí)，取得了很好的效果。

（三）加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)

監(jiān)測(cè)工作離不開(kāi)科研和生產(chǎn)單位的支持，為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作，我們與相關(guān)科研院所和生產(chǎn)企業(yè)建立了協(xié)作關(guān)系，利用各自的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)測(cè)和技術(shù)研發(fā)，取得了不少實(shí)際成果。

二、存在的問(wèn)題及解決措施

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）監(jiān)測(cè)設(shè)備老化

隨著設(shè)備的使用時(shí)間變長(zhǎng)，儀器性能逐漸下降，對(duì)我們的監(jiān)測(cè)工作造成了不小的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備更新和加強(qiáng)舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使其能夠繼續(xù)發(fā)揮作用。

（二）儀器標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

由于不同儀器品牌和型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)之間存在一定偏差，從而影響結(jié)果分析和判斷。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)不同儀器標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，尋求一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)測(cè)方法。

（三）人員流動(dòng)

隨著生活、工作環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素變化，我們也存在從一個(gè)單位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)單位的情況。這既對(duì)我們的監(jiān)測(cè)工作造成了損失，也對(duì)人員的穩(wěn)定性和培養(yǎng)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。為此，我們將加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，提高他們的解決問(wèn)題的能力。

三、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我們將秉持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這一結(jié)論，堅(jiān)持注重質(zhì)量、重視創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)攻關(guān)能力，努力為提高環(huán)保工作水平做出貢獻(xiàn)。

在今后的工作中，我們將主要做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)建設(shè)

在今后的監(jiān)測(cè)工作中，我們將積極引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，拓展儀器資源，積極開(kāi)展智能化辦公與服務(wù)。同時(shí)，完善和擴(kuò)建多措并舉技術(shù)手段，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變問(wèn)題的監(jiān)控。

（二）深化科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿Γ覀儗⑼ㄟ^(guò)制定科技創(chuàng)新計(jì)劃、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，加強(qiáng)對(duì)OLED、太陽(yáng)能以及其他新興技術(shù)領(lǐng)域的深化研究，不斷推動(dòng)環(huán)?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)

科學(xué)合理的制度，是做好管理工作的前提。我們將建立健全各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理制度，保障整個(gè)工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效性和可用性。

四、總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我們緊跟時(shí)代變化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，使監(jiān)測(cè)工作取得了顯著的成績(jī)。但是，我們也意識(shí)到存在一些不足之處，將進(jìn)一步加強(qiáng)努力，解決問(wèn)題，為未來(lái)的工作打好基礎(chǔ)。最后，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的支持和幫助，在未來(lái)的工作中，我們將秉持“務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)”的工作態(tài)度，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)，為支持自己的單位，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴單位地質(zhì)勘探部門的一名工作人員，現(xiàn)將我們部門今年的“礦壓監(jiān)測(cè)工作述職報(bào)告”提交給您。

礦壓監(jiān)測(cè)工作是地質(zhì)勘探工作中非常重要的一項(xiàng)工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦?，?jīng)過(guò)深入分析和探究，發(fā)現(xiàn)該礦山的地質(zhì)環(huán)境存在一些問(wèn)題，同時(shí)存在著一些潛在的危害因素。因此，我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦校瑢?duì)該礦山的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致入微的監(jiān)測(cè)和調(diào)查。

在今年的工作中，我們部門成立了一支由技術(shù)力量和管理力量組成的礦壓專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)礦山的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)工作。我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及相關(guān)軟件，對(duì)礦山的穩(wěn)定性進(jìn)行多角度、全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制礦山活動(dòng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的各類危害性礦壓的風(fēng)險(xiǎn)，確保了礦山的安全生產(chǎn)。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與單位間的溝通與協(xié)作，在全力以赴做好礦壓監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，密切關(guān)注周邊單位對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)的質(zhì)疑和關(guān)切，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，并采取積極有效的對(duì)策應(yīng)對(duì)。

此外，為解決礦山工作面運(yùn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的高壓水涌難題，我們還研究制定了技術(shù)攻關(guān)方案，在實(shí)踐中不斷摸索，取得了圓滿成功。截至目前，該礦山安全生產(chǎn)狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均有所提高，為礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

總之，礦壓監(jiān)測(cè)工作是一項(xiàng)技術(shù)含量較高和工作量比較大的工作，我們將堅(jiān)持不懈地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，確保該礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與單位間的合作，切實(shí)保障礦山的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任！

此致，

敬禮！

地質(zhì)勘探部門

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇3

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是市環(huán)保局監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)XXX，很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作內(nèi)容概述

2019年，我所負(fù)責(zé)的監(jiān)測(cè)科主要負(fù)責(zé)大氣、水、土壤和噪聲等方面的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。首先，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下我們科室的工作內(nèi)容。

1. 大氣監(jiān)測(cè)

我們科室負(fù)責(zé)全市大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)管理，主要包括污染物、氣象和質(zhì)量指數(shù)的監(jiān)測(cè)和分析，以及大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。

2. 水環(huán)境監(jiān)測(cè)

我所負(fù)責(zé)的水環(huán)境監(jiān)測(cè)是對(duì)市區(qū)河流、湖泊、地下水、表面水、地表水等水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，確保機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民等用水安全。

3. 土壤監(jiān)測(cè)

我所負(fù)責(zé)的土壤監(jiān)測(cè)工作是對(duì)市區(qū)重點(diǎn)污染源周邊地區(qū)和農(nóng)業(yè)用地進(jìn)行土壤污染調(diào)查、監(jiān)測(cè)和分析，還包括污染土壤的修復(fù)工作。

4. 噪聲監(jiān)測(cè)

噪聲監(jiān)測(cè)是對(duì)市區(qū)交通、工廠、建設(shè)工地、城市綠地和居民區(qū)等環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè)，為保障城市居民健康提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐。

以上四大方面是我們主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容，還包括監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施，以及和相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)共享。

二、工作成果

1. 大氣監(jiān)測(cè)質(zhì)量

2019年，全市空氣質(zhì)量總體較好，優(yōu)良天數(shù)達(dá)到86.7%，PM2.5濃度同比下降10.2%。我們科室共開(kāi)展大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)173次，出具質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告96份，數(shù)據(jù)共計(jì)120708條。

2. 水環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量

水環(huán)境監(jiān)測(cè)共開(kāi)展63次，監(jiān)測(cè)水樣54個(gè)，按照《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃，為農(nóng)村飲水安全、城市供水安全提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐。

3. 土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量

2019年共開(kāi)展土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)66次，監(jiān)測(cè)點(diǎn)位覆蓋市區(qū)和農(nóng)村21個(gè)鎮(zhèn)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)累計(jì)910條，對(duì)土壤污染狀況有了全面了解，為修復(fù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4. 噪聲環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量

全年共完成了密集居民區(qū)、工廠、交通樞紐、建設(shè)工地等地方的噪聲監(jiān)測(cè)工作，據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，近年來(lái)城市噪聲環(huán)境有所改善，環(huán)境噪聲的污染情況明顯下降。

三、存在問(wèn)題和不足

1. 核心設(shè)備老化和陳舊

我所負(fù)責(zé)的監(jiān)測(cè)科中的許多設(shè)備早已到了使用壽命的期限，已經(jīng)出現(xiàn)了性能降低的情況。同時(shí)由于設(shè)備經(jīng)費(fèi)不足，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法進(jìn)行更新升級(jí)，影響了環(huán)保檢測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 人才缺乏

環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，技術(shù)含量較高，因此科室的人員隊(duì)伍是我們工作中的關(guān)鍵 factor。但遺憾的是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金有限，導(dǎo)致我們無(wú)法吸引更多的精英人才。很多技術(shù)人才流失或在過(guò)程中找到更好的工作。

3. 數(shù)據(jù)共享不暢

監(jiān)測(cè)科對(duì)大量衛(wèi)星影像、地理信息和環(huán)境信息進(jìn)行收集、數(shù)據(jù)處理和分析，因此我們需要與其他部門共享大量數(shù)據(jù)。但是，由于數(shù)據(jù)處理時(shí)間長(zhǎng)、格式復(fù)雜，導(dǎo)致我們?cè)诙唐趦?nèi)難以與相關(guān)單位進(jìn)行信息交流和共享。

四、下一步計(jì)劃

我們將充分發(fā)揮現(xiàn)有資源，逐步提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，招聘更多大學(xué)生人才，擴(kuò)大科技協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，優(yōu)化監(jiān)測(cè)科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制，擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享，與相關(guān)單位積極合作等，共同推進(jìn)監(jiān)測(cè)科的創(chuàng)新與發(fā)展。同時(shí)，我還將積極落實(shí)國(guó)家、省、市的環(huán)境保護(hù)政策，切實(shí)履行監(jiān)測(cè)科的職責(zé)，為推動(dòng)全市環(huán)保工作做出更大貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，感謝大家的關(guān)注和支持！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇4

一年來(lái)，我站在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室的支持幫助下，以及在全站人員的努力下，積極開(kāi)展森林資源的規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查、編寫伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告，森林生態(tài)環(huán)境的調(diào)查、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，掌握森林資源消長(zhǎng)和生態(tài)狀況變化情況等。完成了年中制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃和現(xiàn)在存在的問(wèn)題報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、積極參加局組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率。

2、完成茶葉基地資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告四宗共2895.2畝，評(píng)估價(jià)值540.2585萬(wàn)元。

3、根據(jù)建設(shè)單位提出的用地申請(qǐng)，在調(diào)查資質(zhì)允許的范圍內(nèi)完成普洱市金泉礦業(yè)有限責(zé)任公司謙六鄉(xiāng)窩拖寨選廠建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)地勘察及使用林地可行性報(bào)告的編寫。選廠項(xiàng)目建設(shè)擬用地面積為5.3581hm2，其中林業(yè)用地1.7573hm2，活立木蓄積46.788m3，非林業(yè)用地3.6008hm2。配合省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成征（占）用林地調(diào)查及查驗(yàn)工作。

3、至11月10日止，根據(jù)林木所有者提出的申請(qǐng)完成商品林木材采伐伐區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)703.91公頃，采伐蓄積80796.03立方米，出材量61415.3立方米。其中：糯福鄉(xiāng)488.66公頃，采伐蓄積67331.26立方米，出材量52431.3立方米。發(fā)展河鄉(xiāng)194.6公頃，采伐蓄積12070.21立方米，出材量8000立方米。糯扎渡鎮(zhèn)11.15公頃，采伐蓄積398.25立方米，出材量257立方米。國(guó)營(yíng)勐根農(nóng)場(chǎng)9.5公頃，采伐蓄積996.31立方米，出材量727立方米；并編制了商品林伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書及采伐跡地更新造林作業(yè)設(shè)計(jì)。伐區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)還在緊張有緒的進(jìn)行中。

二、工作計(jì)劃

1、做好上半年商品材指標(biāo)采伐伐區(qū)規(guī)劃調(diào)查設(shè)計(jì)。

2、做好縣內(nèi)征（占）用林地調(diào)查設(shè)計(jì)。

4、根據(jù)林權(quán)所有者的意愿，對(duì)所要林權(quán)變更或交易的林木林地根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行森林資源調(diào)查及評(píng)估。

5、做好常規(guī)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃工作及集體林權(quán)制度改革后續(xù)工作。

3、掌握好縣內(nèi)森林資源的消長(zhǎng)變化情況。

三、存在問(wèn)題

1、工作設(shè)備不足，給工作帶來(lái)一定的困難。

2、多提供外出參加資源規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇5

在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，按照局里下達(dá)的目標(biāo)要求，2012年上半斬環(huán)境監(jiān)測(cè)站開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作。

一、環(huán)境監(jiān)測(cè)工作

年初制定了2012年環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)計(jì)劃。同時(shí)力所能及地開(kāi)展對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作，主要是對(duì)縣飲用水水源地和過(guò)境斷面等地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、縣城環(huán)境空氣質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、工業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)及縣城污水排污口等廢水進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

二、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理

每月及時(shí)向市環(huán)監(jiān)站報(bào)送縣飲用水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并協(xié)助市局進(jìn)行其它常規(guī)監(jiān)測(cè)。同時(shí)向市環(huán)保局力所能及地報(bào)送其它環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。

濾布加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、以及其他資料的管理，由專人負(fù)責(zé)，并注重對(duì)監(jiān)測(cè)資料的收集。

三、監(jiān)測(cè)能力建設(shè)

積極開(kāi)展了環(huán)境監(jiān)測(cè)站計(jì)量認(rèn)證工作，按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求，我站對(duì)照19個(gè)要素進(jìn)行了大量的資料準(zhǔn)備和完善。省計(jì)量認(rèn)證環(huán)保評(píng)審組在5月中旬對(duì)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，得到了評(píng)審專家的好評(píng)，并在6月底取得了計(jì)量認(rèn)證證書。積極組織人員參加省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站 組織的環(huán)境監(jiān)測(cè)大比武和市監(jiān)測(cè)站組織的盲樣測(cè)試等能力測(cè)試，工業(yè)濾布測(cè)試結(jié)果都符合要求。

四、生態(tài)工作

已完成兩個(gè)省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、兩個(gè)省級(jí)生態(tài)村的申報(bào)工作，同時(shí)另外兩個(gè)省級(jí)生態(tài)村的申報(bào)也在進(jìn)行之中，下一步將積極動(dòng)員其它未進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制環(huán)境規(guī)劃。

五、其他工作

積極完成污染源普查更新調(diào)查工作，同時(shí)能夠積極完成局里下達(dá)的其他相關(guān)工作。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您給予我寫述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。我是XX公司監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，下面我將以“提升監(jiān)測(cè)科工作水平，為公司決策提供有力支持”為主題，向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況：

監(jiān)測(cè)科是公司對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析的部門。自去年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了扎實(shí)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，以提高科技含量和科研價(jià)值為目標(biāo)，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析：

1.建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，與各相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.利用數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

3.開(kāi)發(fā)了一套數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以圖表形式呈現(xiàn)，使領(lǐng)導(dǎo)層更直觀地了解市場(chǎng)狀況和銷售趨勢(shì)。

三、優(yōu)化調(diào)研工作：

1.組織市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等進(jìn)行深度調(diào)研，為公司產(chǎn)品的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)提供參考與建議。

2.與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供銷售數(shù)據(jù)分析服務(wù)，幫助銷售團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行銷售策略的調(diào)整和優(yōu)化。

四、加強(qiáng)科研能力建設(shè)：

1.持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)峰會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，提升專業(yè)能力和科研水平。

2.與高校建立合作關(guān)系，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)，引進(jìn)前沿科學(xué)研究成果，為公司決策提供前瞻性參考。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作創(chuàng)新：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和專題研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步。

2.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新思路和方法，組織開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

六、存在的問(wèn)題和對(duì)策：

盡管監(jiān)測(cè)科在過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但我們也面臨著一些問(wèn)題。主要包括：

1.數(shù)據(jù)分析的深度和廣度仍有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升技術(shù)能力和數(shù)據(jù)處理能力。

2.對(duì)市場(chǎng)研究和科研成果的應(yīng)用還不夠充分，需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們將提出以下對(duì)策：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和提升技術(shù)能力，搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，引進(jìn)專業(yè)人才，提高數(shù)據(jù)分析能力。

2.加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，建立跨部門決策聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)科研成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

七、總結(jié)與展望：

通過(guò)一年的努力，監(jiān)測(cè)科取得了一定的成績(jī)，為公司決策提供了有力的支持。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和科研能力建設(shè)，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

以上是我的述職報(bào)告，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

監(jiān)獄民警述職報(bào)告集錦

幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)按照您的需求為您準(zhǔn)備了一份“監(jiān)獄民警述職報(bào)告”的文章。記述文檔是工作中在一定程度上的保障和準(zhǔn)則，別忘了，范文會(huì)提示我們應(yīng)該如何正確編寫文檔，學(xué)習(xí)范文可以讓我們受益終身。所述內(nèi)容僅供參考僅供您做初步了解！

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇1】

一年來(lái)我在認(rèn)真履行職責(zé)做好本職工作同時(shí)刻苦學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高自己政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和毛澤東同志“三個(gè)代表”重要思想在總支成員集體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上先后擠時(shí)間自學(xué)了_“七一”講話、“5.31”講話黨__屆六中全會(huì)精神特別在黨__大召開(kāi)以后認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在大會(huì)上報(bào)告深刻理解黨__大重要意義進(jìn)一步明確了今后工作努力方向;二結(jié)合全國(guó)監(jiān)獄人民警察素質(zhì)教育基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和考試認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念提高了執(zhí)法水平為做好監(jiān)獄工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

(一)積極發(fā)揮“一把手”作用努力把班子建設(shè)成監(jiān)獄統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心作為黨總支書記在班子建設(shè)中我主要做了以下工作一注重加強(qiáng)一班人政治理論學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政治理論水平和把握政策能力確保每個(gè)成員在思想上不掉隊(duì)在工作上不落后二協(xié)調(diào)班子成員之間工作加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)經(jīng)常和班子成員一起交換意見(jiàn)溝通思想交流工作堅(jiān)持召開(kāi)民主生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)使班子成員做到工作分工不分家相互支持相互理解積極配合不斷改進(jìn)工作三按照民主集中制原則堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定充分發(fā)揮班子成員作用不搞個(gè)人說(shuō)了算做到了集體有決各方去辦辦中有決不離原則有效地發(fā)揮了班子整體效能增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子向心力和凝聚力從而使班子成員思想上認(rèn)識(shí)統(tǒng)一行動(dòng)上協(xié)調(diào)一致工作上積極配合工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)有力地促進(jìn)了監(jiān)獄各項(xiàng)工作健康發(fā)展

(二)堅(jiān)持實(shí)事求思想路線自覺(jué)做到不說(shuō)大話不說(shuō)空話多做實(shí)事扎扎實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印去做好工作工作中我始終堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究堅(jiān)持不偏聽(tīng)偏信堅(jiān)持“用自己眼睛去觀察問(wèn)題用自己腦子去思考和分析問(wèn)題用科學(xué)辦法去解決和處理好問(wèn)題”在工作作風(fēng)上做到“標(biāo)準(zhǔn)要高要求要嚴(yán)落實(shí)要快保持要好執(zhí)行指示要堅(jiān)決領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣上級(jí)來(lái)不來(lái)檢查一個(gè)樣”確保了黨路線、方針、政策及時(shí)在監(jiān)獄得到貫徹落實(shí)做到了政令暢通

(三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全獄干警廉政意識(shí)和責(zé)任感不斷增強(qiáng)年初我代表監(jiān)獄與××局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》后一及時(shí)對(duì)崗位責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解指導(dǎo)監(jiān)察室進(jìn)一步健全和完善了廉政檔案使我獄黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步二真正負(fù)起“一把手”責(zé)任分別與各科室、監(jiān)區(qū)(大隊(duì))簽定了目標(biāo)責(zé)任書三繼續(xù)把對(duì)干警職工八小時(shí)以外兩個(gè)延伸管理引入到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制收到了較好效果三進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行陽(yáng)光工程增強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中透明度確保了公正、廉潔執(zhí)法在今年對(duì)罪犯進(jìn)行兩次減刑、假釋執(zhí)法活動(dòng)中實(shí)行“三公開(kāi)、一推薦、五把關(guān)”原則做到了公開(kāi)、公正、公平杜絕暗箱操作達(dá)到了“三滿意”

(四)圍繞提高教育改造質(zhì)量和確保監(jiān)管安全加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)一加大了硬件建設(shè)力度投資××余萬(wàn)元維修了高壓脈沖電網(wǎng)投資××萬(wàn)元加高了圍墻;二進(jìn)一步健全軟件建設(shè)按省局要求成立了刑罰執(zhí)行委員會(huì)出臺(tái)了《××_監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作細(xì)則》和其相關(guān)規(guī)章制度為確保監(jiān)管改造秩序穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)其中省監(jiān)獄局對(duì)我獄特殊學(xué)校進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收取得了963.5好成績(jī)?cè)谑【謱?duì)我獄刑罰執(zhí)行、獄政管理、監(jiān)管安全、生活衛(wèi)生等工作檢查中都給予了很高評(píng)價(jià)順利實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管工作安全年和××年安全無(wú)事故目標(biāo)

(五)改善了辦公、生活環(huán)境和條件今年在資金比較緊張情況下投資××萬(wàn)元修建了蓄水池和供水設(shè)施硬化、綠化了辦公區(qū)地面××××平方米繼被××市授予衛(wèi)生先進(jìn)單位后今年初又被授予_級(jí)文明單位

(六)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)狠抓監(jiān)獄生產(chǎn)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我國(guó)加入wto及監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”后給監(jiān)獄生產(chǎn)帶來(lái)不利因素形成了外來(lái)加工項(xiàng)目和塑料生產(chǎn)兼顧生產(chǎn)格局;完善了安全生產(chǎn)制度和生產(chǎn)安全責(zé)

任制確保了生產(chǎn)安全截止到11月份全獄共完成產(chǎn)值××××萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××_萬(wàn)元

一年來(lái)我雖然做了一些工作也取得了一些成績(jī)但由于我個(gè)人水平和工作能力有限還存在不少缺點(diǎn)和不足離黨和人民對(duì)我要求還有差距主要表現(xiàn)在：一對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還抓不夠緊理論素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二對(duì)同志批評(píng)有時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲和尖銳三在隊(duì)伍建設(shè)上還有教育不夠管理不嚴(yán)現(xiàn)象發(fā)生了令人痛心四名干警參與××事件在今后工作中自己一定要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)用“鄧小平理論rdquo;武裝頭腦指導(dǎo)行動(dòng)不斷提高理論水平把工作做好為黨盡責(zé)為民奉獻(xiàn)。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇2】

監(jiān)獄醫(yī)院民警年度總結(jié)

隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人犯罪被判刑，而這些罪犯需要接受專業(yè)的醫(yī)療和健康管理。在這次年度總結(jié)中，我們將重點(diǎn)介紹監(jiān)獄醫(yī)院民警的工作和成果。

一、崗位職責(zé)

監(jiān)獄醫(yī)院民警是監(jiān)獄醫(yī)院中的重要角色，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院的安全和紀(jì)律。他們要確保醫(yī)院內(nèi)無(wú)安全隱患，保護(hù)安全，維護(hù)紀(jì)律。同時(shí)，還需整合資源，規(guī)范管理，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作成果

1.安全保障

監(jiān)獄醫(yī)院民警通過(guò)嚴(yán)格的安保措施，確保了醫(yī)院內(nèi)外的安全。他們加強(qiáng)巡邏，加大監(jiān)控力度，嚴(yán)密監(jiān)管患者，保障醫(yī)護(hù)人員的人身安全。同時(shí)，他們還與警察、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門建立起應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下第一時(shí)間處置。

2.衛(wèi)生管理

監(jiān)獄醫(yī)院民警負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的管理，主要職責(zé)是確保醫(yī)護(hù)人員和病人的身體健康。他們通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行健康管理，嚴(yán)格管理用藥，定期開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，努力提升醫(yī)療水平和質(zhì)量。

3.維護(hù)紀(jì)律

監(jiān)獄醫(yī)院民警在醫(yī)院內(nèi)執(zhí)行嚴(yán)格的紀(jì)律管理，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的安全。他們加強(qiáng)對(duì)患者和普通員工的管理，規(guī)范操作流程，控制患者的自由范圍，嚴(yán)禁吸煙、喧嘩等破壞治安的行為，維護(hù)整個(gè)醫(yī)院的良好秩序和診療環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

隨著監(jiān)獄醫(yī)院的不斷發(fā)展，監(jiān)獄醫(yī)院民警的職責(zé)越來(lái)越重，有些問(wèn)題也隨之而來(lái)。

1.安保措施需要不斷提升

隨著罪犯的數(shù)量不斷增加，監(jiān)獄醫(yī)院的安保壓力也在不斷增加。監(jiān)獄醫(yī)院民警需要對(duì)安保的要求提高，加強(qiáng)巡邏監(jiān)測(cè)，提高監(jiān)視效果，確保醫(yī)院內(nèi)外的安全。

2.培訓(xùn)和訓(xùn)練需不斷加強(qiáng)

為了適應(yīng)不斷變化的工作需求，監(jiān)獄醫(yī)院民警需要定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管水平。同時(shí)，監(jiān)獄醫(yī)院也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民警的培訓(xùn)和管理，提升監(jiān)獄醫(yī)院民警的整體素質(zhì)和職業(yè)能力。

3.資源整合和管理的難度加大

隨著監(jiān)獄醫(yī)院內(nèi)患者數(shù)量的增加，資源的整合和管理的難度也在不斷提高。需要通過(guò)靈活變通，整合各方資源，以及加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，保證醫(yī)院順暢地開(kāi)展工作。

四、未來(lái)工作

監(jiān)獄醫(yī)院民警的工作需要不斷改進(jìn)和完善。隨著社會(huì)的發(fā)展，我們認(rèn)為未來(lái)工作的發(fā)展包括以下方面：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)和管理

通過(guò)制定完善的培訓(xùn)機(jī)制和管理體系，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)獄醫(yī)院民警個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理，提高他們的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。

2.加大投入力度

加大人力、物力、財(cái)力等各方面資源的投入，確保監(jiān)獄醫(yī)院內(nèi)患者和醫(yī)護(hù)人員的安全，并提升整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。

3.建立健全信息系統(tǒng)

通過(guò)建立健全的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員和患者之間的信息溝通，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

總之，監(jiān)獄醫(yī)院民警的工作是非常重要的，他們的工作是保障患者的身體安全和醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。未來(lái)，隨著罪犯數(shù)量和監(jiān)獄醫(yī)院的發(fā)展，監(jiān)獄醫(yī)院民警的角色也會(huì)更加重要，需要持續(xù)加強(qiáng)自我發(fā)展和完善工作機(jī)制。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇3】

200X年X月，按照支隊(duì)黨委的安排，我調(diào)任XX交警大隊(duì)任支部書記、大隊(duì)長(zhǎng)工作。上任以來(lái)，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官”的信條，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)支委一班人和大隊(duì)全體民警，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，創(chuàng)新工作思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹(shù)立“立警為公，執(zhí)法為民”的觀念，堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保暢安”的工作思路，按照支隊(duì)黨委的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，交安宣傳、事故預(yù)防、秩序整治等工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展各項(xiàng)交通安全管理工作，確保了XX區(qū)道路交通的安全、有序、暢通。200X年，全隊(duì)累計(jì)查糾各類交通違法行為XX余起、扣留違法車輛XXX余臺(tái)次、刑事拘留X人、移送XX人、行政拘留XX人、撤銷駕駛證XX本。交通事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期比較，穩(wěn)中有降，尤其是死亡人數(shù)下降XX%，未發(fā)生一起群死群傷的惡性特大交通事故，全區(qū)道路交通秩序和交通安全形勢(shì)明顯改善?，F(xiàn)將任職情況作如下述職：

一、努力增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力。作為大隊(duì)支部書記、大隊(duì)長(zhǎng)，本人深知增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力是履行好職責(zé)的前提，平時(shí)重學(xué)習(xí)，遇事善思考，除組織和參加集體學(xué)習(xí)外，能堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律知識(shí)和科技知識(shí)，特別是聯(lián)系公安交管工作的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的工作意圖和思路，努力提高政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真聽(tīng)取支委班子成員的意見(jiàn)和建議，廣泛吸收民警的想法，增強(qiáng)決策的科學(xué)性;按照黨的民主集中制原則，凡屬全局性的重大決策事項(xiàng)，都通過(guò)支委會(huì)集體研究決定，發(fā)揚(yáng)集體智慧，實(shí)行民主決策。

二、全面加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍建設(shè)。按照胡錦濤同志“在全部公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證”的指示，我?guī)ьI(lǐng)支委一班人，始終將隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置。一是堅(jiān)持政治建警。加強(qiáng)政治思想工作，教育廣大民警樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，努力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治警。按照支隊(duì)“精細(xì)化管理考核辦法”的要求，整理和修訂了大隊(duì)的綜合考評(píng)辦法和隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度;今年四至六月，按照市局和支隊(duì)的統(tǒng)一部署，我能從隊(duì)伍狀況和實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)支委一班人，認(rèn)真組織開(kāi)展隊(duì)伍教育集中整頓活動(dòng)。在廣泛地征求廣大人民群眾和社會(huì)各界對(duì)大隊(duì)隊(duì)伍和工作的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)與教育，突出解決民警思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題;通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，突出解決民警在執(zhí)法上存在的問(wèn)題;通過(guò)抓好社會(huì)影響較大的交通亂源的治理，突出交警執(zhí)法為民形象的樹(shù)立。民警的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)顯著改觀，隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升，警風(fēng)警紀(jì)有了明顯改觀。三是堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)警，深化民警的教育訓(xùn)練。為推進(jìn)民警苦練基本功，提高民警綜合素質(zhì)，我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)支委科學(xué)制定200X年苦練基本功工作方案，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，分基本知識(shí)訓(xùn)練、基本體能訓(xùn)練、基本技能訓(xùn)練三個(gè)方面組織全體民警開(kāi)展各種培訓(xùn)、講座，全體民警人均受訓(xùn)時(shí)間達(dá)到XX天。有力地促進(jìn)專業(yè)訓(xùn)練崗位化、基礎(chǔ)訓(xùn)練普及化、體能訓(xùn)練經(jīng)?；?，使廣大基層一線民警的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)不斷提高，為開(kāi)創(chuàng)公安交管事業(yè)和隊(duì)伍建設(shè)的新局面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持從優(yōu)待警。立足現(xiàn)有條件，為民警排憂解難，維護(hù)民警合法權(quán)益，安排全體民警進(jìn)行了療修，組織全體民警參加支隊(duì)組織的體檢，將看望生病住院的民警及民警家屬的做法形成制度，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，提高了士氣。

三、以“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全宣傳。今年，我組織支委認(rèn)真分析了轄區(qū)的交通安全形勢(shì)，決定以“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)的交通安全宣傳工作。大隊(duì)組織民警深入轄區(qū)內(nèi)大中小學(xué)校，開(kāi)展了一系列交通安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，狠抓了一校一警制的落實(shí)，由民警擔(dān)任法制副校長(zhǎng)或校外輔導(dǎo)員，組織學(xué)校師生開(kāi)展交通安全法制教育和各種宣傳活動(dòng)，受到了廣大師生的歡迎。今年，共有XXX余人次民警，深入到XX所大中小學(xué)校，近XX余所幼兒園，上交通安全法制教育課XXX余場(chǎng)次，送宣傳掛圖XXX余套，宣傳光碟XXX多張，組織宣傳活動(dòng)XX多次。同時(shí)，為了加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)、企業(yè)的交通安全宣傳工作，大隊(duì)按照“五進(jìn)”工作要求積極制作交通安全宣傳資料，發(fā)放到廣大車主、駕駛?cè)撕透骺瓦\(yùn)經(jīng)營(yíng)單位、各站場(chǎng)，并積極與移動(dòng)、聯(lián)通等到部門聯(lián)系，開(kāi)展手機(jī)短信送交通安全祝福的活動(dòng)，提醒每一位交通參與者要時(shí)刻牢記交通安全。并結(jié)合全區(qū)“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織民警在XX鄉(xiāng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢點(diǎn)，開(kāi)展交通安全宣傳和咨詢，使交安宣傳觸角得到進(jìn)一步延伸。

XX區(qū)大中型企業(yè)較多，其中不少單位都擁有自己的內(nèi)部局域網(wǎng)。根據(jù)民警的建議，通過(guò)上門了解，反復(fù)研究，決定在XXXXX有限公司試點(diǎn)實(shí)行以網(wǎng)絡(luò)為載體，搭建宣傳平臺(tái)。大隊(duì)在公司內(nèi)部主頁(yè)上開(kāi)辟了交安信息專欄，內(nèi)容包括法律法規(guī)、典型案例、違法告知、安宣視頻、車駕小知識(shí)等，定期由所轄中隊(duì)指派專人負(fù)責(zé)信息更新，切實(shí)借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)辟了交安宣傳的新途徑，充分體現(xiàn)了傳遞快捷、使用方便、形式活潑的特點(diǎn)，這一新穎的宣傳形式得到了群眾的認(rèn)可。

四、以創(chuàng)建樣板路、打擊嚴(yán)重交通違法行為為重點(diǎn)，狠抓交通秩序的治理。五月中旬以來(lái)，根據(jù)支隊(duì)的統(tǒng)一部署，我組織大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)管室的同志們一起，認(rèn)真分析了我區(qū)樣板路交通實(shí)際，制定了相關(guān)整治計(jì)劃，組織開(kāi)展交通秩序集中整治工作，共出動(dòng)警力XXX余人次，張貼標(biāo)語(yǔ)XXX條，制作宣傳板報(bào)XX塊，懸掛橫幅XX幅，發(fā)放宣傳資料XXXX余份。糾正各類交通違法行為XXXX余起。一是對(duì)樣板路沿線開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)和亂停亂放專項(xiàng)整治行動(dòng)。大隊(duì)聯(lián)合區(qū)城管職能部門，采取集中打擊和定點(diǎn)維護(hù)相結(jié)合的辦法，聯(lián)系整治小組治理好一段，轄區(qū)中隊(duì)就鞏固和維護(hù)好一段，防止交通違法行為的反彈。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)滯留和處罰非法營(yíng)運(yùn)和亂停放的叭叭車、兩輪摩托車XX臺(tái)次，取得較好的整治效果，XX廣場(chǎng)已基本杜絕了叭叭車的停放和行駛，XXX路沿線兩輪摩托車亂停亂放、載客營(yíng)運(yùn)的違法行為明顯減少。二是采用電子糾違治理違法停車。由于大隊(duì)財(cái)力十分困難，我積極與轄區(qū)單位聯(lián)系，取得了他們的支持。給大隊(duì)的每個(gè)中隊(duì)添置了一臺(tái)流動(dòng)攝像機(jī)。按照各自的責(zé)任路段，對(duì)沿線企業(yè)、市場(chǎng)和門店的在機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道違法停放的行為采取電子攝像糾違。三是突出解決群眾反映較大的熱點(diǎn)問(wèn)題。如XX路XX集團(tuán)路段，由于XX集團(tuán)運(yùn)送原材料XX的車輛無(wú)處停放，造成該廠門前路段長(zhǎng)期因數(shù)十輛大貨車不規(guī)范停車而造成堵塞，嚴(yán)重影響了附近群眾和其他企業(yè)的正常生產(chǎn)和生活秩序，且存在較大火災(zāi)隱患，成為群眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。為徹底解決這一交通亂源，我?guī)ьI(lǐng)民警多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察，并主動(dòng)上門與XX集團(tuán)協(xié)調(diào)，幫助和指導(dǎo)工廠設(shè)置了規(guī)范的停車場(chǎng)地，對(duì)無(wú)法進(jìn)入廠區(qū)的部分車輛，在廠外劃定停車區(qū)，并派出民警對(duì)臨時(shí)停車的路段加強(qiáng)疏導(dǎo)和維護(hù)。通過(guò)民警的不懈努力，道路交通安全和秩序基本恢復(fù)正常，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸也得到了保障。四是開(kāi)展以“文明斑馬線”為主題的交通秩序整治活動(dòng)，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)以XXX路樣板街為重點(diǎn)，以早晨高峰期為主題時(shí)段，在XXX路口等主要路口的人行橫道斑馬線，開(kāi)展引導(dǎo)和護(hù)送行人文明、安全通過(guò)斑馬線執(zhí)勤活動(dòng)。對(duì)自覺(jué)通過(guò)斑馬線橫過(guò)道路的市民提供安全維護(hù)，指揮過(guò)往車輛避讓行人;對(duì)機(jī)動(dòng)車行經(jīng)人行橫道不避讓行人的交通違法行為，進(jìn)行糾正和處罰。通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，一是增強(qiáng)了行人通過(guò)斑馬線的安全感，引導(dǎo)行人在橫過(guò)馬路時(shí)自覺(jué)選擇斑馬線;二是增強(qiáng)了機(jī)動(dòng)車在行經(jīng)人行橫道時(shí)，自覺(jué)停車禮讓行人的安全意識(shí);三是進(jìn)一步打牢了廣大民警服務(wù)群眾意識(shí)，樹(shù)立親民愛(ài)民形象，努力爭(zhēng)取人民群眾和社會(huì)各界對(duì)交通管理工作的理解和支持?！拔拿靼唏R線”活動(dòng)引起了社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注，新聞媒體進(jìn)行了連續(xù)跟蹤報(bào)道，取得了良好的社會(huì)效果。

五、提升執(zhí)法質(zhì)量，夯實(shí)“生命線”。執(zhí)法工作是交通管理工作的基礎(chǔ)，也是廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。為此，我把規(guī)范民警的執(zhí)法行為、杜絕和減少民警在執(zhí)法中的不規(guī)范現(xiàn)象作為隊(duì)伍建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督作為解決問(wèn)題的主要手段。一是對(duì)民警的執(zhí)法活動(dòng)的每一個(gè)步驟和程序進(jìn)行規(guī)范化、制度化，要求民警按章操作，減少不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。二是健全和完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，加大執(zhí)法考核力度。先后建立和完善了法制員制度、定期執(zhí)法檢查、實(shí)名通報(bào)等一系列制度，堵死了執(zhí)法管理上的漏洞。對(duì)民警的執(zhí)法行為進(jìn)行適時(shí)和全面的監(jiān)督，今年，大隊(duì)內(nèi)部組織開(kāi)展執(zhí)法檢查XX次，對(duì)民警的法律文書逐一進(jìn)行檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)法律文書填寫不全、適用法律條款不當(dāng)?shù)葓?zhí)法問(wèn)題XX個(gè)。針對(duì)這些個(gè)案，在嚴(yán)格追究執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的基礎(chǔ)上，對(duì)照問(wèn)題，組織開(kāi)展了執(zhí)法大討論，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，找出解決問(wèn)題的辦法，促進(jìn)民警執(zhí)法質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全年，大隊(duì)無(wú)一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。

六、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。清正廉潔、干凈干事是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的關(guān)鍵。為此，我時(shí)常告誡自己要自省、自警、自律和慎言、慎行、慎獨(dú)，正確對(duì)待個(gè)人名利得失，堂堂正正做人，清清白白做事。一年來(lái)，本人帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，管好身邊的人，自覺(jué)接受監(jiān)督。同時(shí)，切實(shí)履行廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，并經(jīng)常檢查和督促支委分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)，推動(dòng)了大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。

回顧過(guò)去的一年，本人忠于職守，努力工作，依法行政，廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，本人深感工作中還有不足，主要表現(xiàn)為個(gè)人理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，公安交警基層基礎(chǔ)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里，本人一定會(huì)在支隊(duì)黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政策理論水平，狠抓基層基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)公安交管工作可持續(xù)發(fā)展后勁，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，為保障和促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇4】

我是x派出所x居委社區(qū)民警。我在x派出所、街道領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、幫忙下，在居委干部的全力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人在的全年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

我是天平路派出所的一名社區(qū)民警，主要承擔(dān)地區(qū)內(nèi)實(shí)有人口管理、戶籍管理、“六小”單位管理、治安糾紛調(diào)處、發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪嫌疑人以及社區(qū)的安全防范和宣傳等工作。

目前太原居委轄區(qū)內(nèi)共有1600余多戶，戶籍人口近5000人，外地來(lái)滬人員349人，境外人員425人。根據(jù)本地區(qū)知名人士、領(lǐng)導(dǎo)干部多，人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)居委會(huì)等部門加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

(一)是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在組織治安防范宣傳活動(dòng)，以張貼、出黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等形式，將電信詐騙、消防安全、治安防范等宣傳單發(fā)放到居民家中，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面。

(二)是有效整合各方資源，建立了由居委會(huì)、社區(qū)用心分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)我地區(qū)的實(shí)際狀況，每月組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區(qū)警情通報(bào)會(huì)，目地是提高居民的防范意識(shí)，防止各類違法案件的發(fā)生。

(三)是發(fā)揮用心分子和居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

我社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)解答居民群眾各種咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫忙群眾解決實(shí)際問(wèn)題和處理糾紛。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問(wèn)題，不存在為社區(qū)群眾辦事請(qǐng)吃、收禮等問(wèn)題，不存在接待群眾推委、扯皮、對(duì)工作不負(fù)責(zé)或不作為的問(wèn)題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問(wèn)題。

根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的工作布置以及轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際狀況，加強(qiáng)了對(duì)實(shí)有人口的長(zhǎng)效檢查、管理工作，尤其是對(duì)出租房混亂現(xiàn)象進(jìn)行了整治，受到了明顯的效果。對(duì)違反實(shí)有人口管理規(guī)定不登記承租人員身份信息的房主依法進(jìn)行行政處罰。加強(qiáng)了對(duì)境外人員的管理，定期進(jìn)行走訪，對(duì)違法出入境管理規(guī)定的外國(guó)人發(fā)現(xiàn)一齊處理一齊。

以靜安“11·15”火災(zāi)為實(shí)例，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“六小單位”、居民小區(qū)的消防安全開(kāi)展?jié)L動(dòng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并對(duì)職責(zé)人開(kāi)具消防整改意見(jiàn)書限期整改73份，對(duì)整改不力的單位、個(gè)人依法做來(lái)源罰。201——12月共接消防安全投訴2起，處罰1起，限期整改1起。并在岳陽(yáng)路77弄內(nèi)開(kāi)展了一齊由小區(qū)居民、樓組長(zhǎng)、居委干部、街道消防專管員、派出所民警組成的消防演練。演習(xí)中組織居民遇突發(fā)火情時(shí)如何逃生，如何正確使用滅火機(jī)，如何有效撲滅油鍋等常識(shí)進(jìn)行實(shí)物演練，有效地提高了居民的消防意識(shí)和消防常識(shí)

對(duì)地區(qū)內(nèi)的“五小”單位加強(qiáng)管理力度，尤其針對(duì)美容美發(fā)、足浴店等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所開(kāi)展日常監(jiān)督和檢查，嚴(yán)打“黃、賭、毒”等違法犯罪行為。

在做好打擊、管理的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)違法犯罪案件的防范、宣傳力度，針對(duì)近期電信詐騙和入室盜竊案件高發(fā)的態(tài)勢(shì)，分別以發(fā)放宣傳資料、專題座談等形式進(jìn)行了專項(xiàng)宣傳，讓廣大居民對(duì)此類案件的侵害對(duì)象、作案特點(diǎn)和手法有所了解。

為了方便地區(qū)居民聯(lián)系社區(qū)民警，我將自我的手機(jī)號(hào)碼在警務(wù)信息欄內(nèi)公開(kāi)張貼，并持續(xù)手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，當(dāng)居民群眾需要時(shí)，能在第一時(shí)間和民警取得聯(lián)系。固定每周四上午在社區(qū)警務(wù)工作點(diǎn)內(nèi)接待居民來(lái)訪、咨詢，為方便雙職工居民，每月確保有一個(gè)雙休日在地區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作。在警務(wù)室內(nèi)設(shè)置醫(yī)藥箱、老花鏡、打氣筒、針線包等便民用品。

我在工作中還存在著很多不足之處，業(yè)務(wù)功底還不夠扎實(shí)，對(duì)事有時(shí)還不夠耐心容易產(chǎn)生急躁心理，對(duì)待工作還不夠主動(dòng)靠前。對(duì)此在今后的工作中，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，向老同志多請(qǐng)教;遇事冷靜，克服急躁心理，細(xì)心、耐心地對(duì)待來(lái)訪群眾;工作中要更用心，主動(dòng)上前一步。

透過(guò)這階段的工作，我得到了街道、居委會(huì)和群眾、單位組織在工作上的大力支持。為社區(qū)治安防范，反映狀況，提出合理化意見(jiàn)的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì)激勵(lì)我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇5】

20××年即將結(jié)束，在監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，我自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。一年來(lái)，本人自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度參加主題實(shí)踐、集中整頓、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)等教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨中央的路線和各項(xiàng)方針政策，及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái)，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作，積極認(rèn)真完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中能做到不遲到、不早退，盡職盡責(zé)，服從監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同志，很好的完成了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在罪犯教育改造管理工作中，嚴(yán)格落實(shí)“十必談”，了解每一名犯人的情況。根據(jù)具體情況作個(gè)別分類，對(duì)危、重犯嚴(yán)格監(jiān)控，并做思想工作，正確引導(dǎo)，使他們樹(shù)立改造信心，端正改造態(tài)度，從而大大改善了改造秩序。在監(jiān)區(qū)文化建設(shè)中，積極發(fā)掘罪犯特長(zhǎng)，組織兩次集體活動(dòng)，并在全區(qū)西部監(jiān)獄系統(tǒng)組織的第十一屆文藝匯演比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。在生活上，對(duì)有病的罪犯及時(shí)到醫(yī)院治療，使他們得到有效的治療，體會(huì)到政府的關(guān)心。

在生產(chǎn)勞動(dòng)中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織罪犯進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等問(wèn)題。圓滿的完成了監(jiān)區(qū)交給的生產(chǎn)任務(wù)。未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故及監(jiān)管事故，圓滿的完成了監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

對(duì)罪犯的管理考核中，能做到公開(kāi)、公平、公正，及時(shí)把上級(jí)的政策、文件、規(guī)定等傳達(dá)給犯人，加強(qiáng)對(duì)罪犯的思想及文化教育，了解罪犯的情緒變化，并通過(guò)談話了解他們?cè)诟脑熘写嬖诘膽n慮和疾苦，有利的維持了監(jiān)內(nèi)秩序的穩(wěn)定。同時(shí)加大了對(duì)違紀(jì)行為和違禁物品的打擊力度，確保了監(jiān)管安全穩(wěn)定。

三、點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律

嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上;把加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令，聽(tīng)從指揮，，不遲到，不早退，不計(jì)較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作。在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對(duì)自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬。

四、廉潔自律，對(duì)自己嚴(yán)格要求

一年來(lái)，首先加強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，樹(shù)立了正確的人生觀，價(jià)值觀。努力克服自身的不良習(xí)慣，自覺(jué)做到清正廉明、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法公正，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，做到令行禁止。在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行，慎獨(dú)慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。

在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名監(jiān)獄人民警察，自覺(jué)維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái)，能做到一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴(yán)格按照制度和紀(jì)律辦事，同時(shí)努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為;一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí)，善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識(shí)和全局觀念。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇6】

一年以來(lái)，分監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委和監(jiān)區(qū)支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)股室和其他分監(jiān)區(qū)的支持下，能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)民警隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，能落實(shí)監(jiān)管制度，確保了監(jiān)管安全和穩(wěn)定，完成了監(jiān)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年以來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，法律法規(guī)和規(guī)章制度方面。一年來(lái)，分監(jiān)區(qū)班子能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求辦事，積極參加監(jiān)獄開(kāi)展的“三大活動(dòng)”，提高思想政治覺(jué)悟水平和監(jiān)獄民警核心價(jià)值觀。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，引領(lǐng)群眾爭(zhēng)優(yōu)秀，緊密聯(lián)系分監(jiān)區(qū)實(shí)際調(diào)動(dòng)民警工作熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍。

二、思想政治建設(shè)，隊(duì)伍管理方面。

分監(jiān)區(qū)班子成員能夠注重自身的思想學(xué)習(xí)，提高自身要求，以身作則，能夠按照監(jiān)區(qū)的要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，積極開(kāi)展分監(jiān)區(qū)工作，班子成員之間能夠相互溝通，相互配合，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定，同志和睦，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

三、民主科學(xué)決策方面。

分監(jiān)區(qū)在日常的管理中，緊緊圍繞“監(jiān)管安全與矯正，提高罪犯改造質(zhì)量為目標(biāo)”嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)好制度，對(duì)罪犯懲罰和考核行政獎(jiǎng)勵(lì)以及減刑，假釋的刑事獎(jiǎng)勵(lì)，由分監(jiān)區(qū)班子成員組織開(kāi)區(qū)務(wù)會(huì)形式進(jìn)行合議，確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，在年度的雙評(píng)評(píng)比中有84名罪犯獲得行政獎(jiǎng)勵(lì)，都通過(guò)評(píng)比程序和區(qū)務(wù)會(huì)的形式合議確定，絕不憑個(gè)人主觀臆斷處理事情，對(duì)上級(jí)貫徹的寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策認(rèn)真落實(shí)，分監(jiān)區(qū)改造秩序良好。

四、完成任務(wù)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面。

在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，分監(jiān)區(qū)在隊(duì)伍建設(shè)上任務(wù)能保持隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，民警隊(duì)伍未發(fā)生違反制度的行為，改造上強(qiáng)化罪犯的行為規(guī)范和監(jiān)規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督員的管理，使改造秩序保持安全穩(wěn)定。生產(chǎn)上該季度完成加工業(yè)產(chǎn)值XX萬(wàn)元，三、四季度監(jiān)獄開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中分別取得二、三等獎(jiǎng)好成績(jī)。在管理中逐步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整西褲產(chǎn)品加工由低檔向中檔轉(zhuǎn)型，全年生產(chǎn)中檔西褲有愛(ài)伊美軍褲、冠友和柯?tīng)柮晌餮澸A得客戶的好評(píng)，牢固樹(shù)立“有質(zhì)量才有市場(chǎng)”的觀念，積極引導(dǎo)，提高員工的技能水平，更好開(kāi)拓西褲加工市場(chǎng)，內(nèi)部管理中能深化民警的責(zé)任制，加強(qiáng)員工的教育，培訓(xùn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的能力，為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

五、率先垂范，務(wù)實(shí)勤政方面。

分監(jiān)獄班子成員能夠以身作則，起到到頭模范作用，上級(jí)要求要做到事情分監(jiān)區(qū)班子成員首先要做到，工作中多講奉獻(xiàn)，不搞特權(quán)，不計(jì)個(gè)人得失，能勤勤懇懇工作，月分監(jiān)區(qū)班子人均放

棄休息2天時(shí)間。

六、公道辦事，執(zhí)行廉潔從政規(guī)定方面。

分監(jiān)區(qū)班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)法，公道辦事，執(zhí)行廉政從政規(guī)定，對(duì)身邊發(fā)生的事能吸取教訓(xùn)，保持清醒頭腦，加強(qiáng)自身的防腐拒變的能力，劃清罪犯及其家屬界線，清白做人，干凈做事。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇7】

1、遠(yuǎn)處的天空，是將會(huì)到達(dá)的彼岸。

2、以法管人，以理服人，以情動(dòng)人。

3、遵守紀(jì)錄重獲第二次生命。

4、法網(wǎng)恢恢疏而不漏千金不換浪子回頭。

5、做人做好人，做事做好事！

6、人生在世誰(shuí)能無(wú)錯(cuò)，知錯(cuò)能改善莫大焉。

7、教育要講人性，管理要講人道，言行要講法律，工作要講效率。

8、浪子回頭痛改前非，懸崖勒馬重塑新生。

9、苦海無(wú)邊回頭是岸；家人孩子是個(gè)寶；沒(méi)有她們受不了。

10、失足未必千古恨，今朝立志做新人。

11、真誠(chéng)改過(guò)，擁有未來(lái)。

12、用希望的眼神尋找未來(lái)的光明。

13、洗心革面，凈化靈魂；痛改前非，重塑新生。

14、浪子回頭金不換，再筑夢(mèng)想贏未來(lái)。

15、積極改造，奉獻(xiàn)社會(huì)。

16、夢(mèng)想從這里起航，暢想另一片天空。

17、洗心革面，重走青春！

18、一失足成千古恨；洗心革面重做人。

19、以人為本真情幫教喚醒良知重塑靈魂。

20、為了家人的歡笑，讓改變從此開(kāi)始。

21、黑白一念顛倒，人生正路走好。

22、法律，是保護(hù)不是束縛。犯罪，是歧途不是出路。

23、人為自己活著很自私，為你愛(ài)的人和愛(ài)你的人而活才有意義！

24、自強(qiáng)不息！

25、新悔過(guò)，新生命，新發(fā)展，新的人生。

26、沒(méi)有人天生就能成材。

27、你犯的錯(cuò)誤有多大，你的'未來(lái)就有多廣！

28、錯(cuò)誤會(huì)鑄就不一樣的人生，只要充滿希望。

29、人生需要領(lǐng)悟，不要再錯(cuò)一步。

30、做守法公民，成有用之材。

31、勿以善小而不為，勿以惡小而為之！

32、校園式監(jiān)獄，由我們打造。

33、改變，從這里開(kāi)始；用心，開(kāi)啟新的人生！

35、良心，良知，良善；感化，感知，感悟。

36、今日潛心修煉，明日縱情翱翔。

37、放下屠刀，立地成佛！

38、所有無(wú)奈已成往事，解除枷鎖暢想新生。

39、揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，駛向新生的彼岸。

40、法眼明亮，法網(wǎng)浩蕩。明察秋毫，疏而不漏。

41、家人的期盼是前進(jìn)的動(dòng)力源泉。

42、勿對(duì)法律熟視無(wú)睹！勿拿自由來(lái)當(dāng)籌碼?。ㄎ鹪俨饺肫缤景氩剑。?/p>

43、知錯(cuò)能改，善莫大焉！

44、知罪、認(rèn)罪，痛改前非；知法、守法，重做新人。

45、花朵蒙塵逢喜雨，桃李爭(zhēng)春沐朝陽(yáng)。

46、以情感人，真心管教，努力營(yíng)造人性化監(jiān)所管理氛圍。

47、敞開(kāi)心扉，認(rèn)真做事，學(xué)會(huì)做人；時(shí)刻分享，擁抱他人，寬容對(duì)待。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇8】

2.積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

1.落實(shí)監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全。能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)工作，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了監(jiān)管安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉，自覺(jué)在能力上有了一定的提高。

2.廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法。在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對(duì)自己嚴(yán)格要求，自覺(jué)地維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。

在工作中，認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在問(wèn)題和不足:

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。

在新的一年里，自己有決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我監(jiān)穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇9】

回顧總結(jié)了全省監(jiān)獄企業(yè)“xx”期間及20xx年監(jiān)獄企業(yè)工作，并部署了20xx年的工作任務(wù)。

“xx”期間，全省監(jiān)獄企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)管理不斷強(qiáng)化，市場(chǎng)營(yíng)銷能力不斷提高，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范，勞動(dòng)人事工作不斷提升，企業(yè)文化建設(shè)工作不斷創(chuàng)新。20xx年，全省監(jiān)獄企業(yè)克服全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，激勵(lì)政策調(diào)整以及勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)下降等不利因素，堅(jiān)持轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新，克服重重困難，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，體制機(jī)制改革有新進(jìn)展、生產(chǎn)管理有新成效、市場(chǎng)營(yíng)銷有新舉措、科技創(chuàng)新有新成果、財(cái)務(wù)管理有新提升、隊(duì)伍建設(shè)和管理有新發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)有新提升。

20xx年，全省監(jiān)獄企業(yè)工作要以黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)監(jiān)獄工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，牢記“四個(gè)必須”，堅(jiān)持“五個(gè)不變”，突出“三個(gè)增效”，促進(jìn)“三量齊升”，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。做穩(wěn)主導(dǎo)產(chǎn)品、做強(qiáng)勞務(wù)加工、做優(yōu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)監(jiān)獄企業(yè)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年要重點(diǎn)抓好科學(xué)規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、監(jiān)事工作、制度文化體系建設(shè)等十個(gè)方面的工作。

領(lǐng)導(dǎo)也充分肯定了全省監(jiān)獄企業(yè)工作所取得的成績(jī)，同時(shí)要求全省監(jiān)獄企業(yè)要正確分析當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)的信心。一是要轉(zhuǎn)觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)獄企業(yè)工作的指導(dǎo)思想;二是要抓管理，努力提升監(jiān)獄企業(yè)的運(yùn)行品質(zhì);三是要強(qiáng)服務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)獄企業(yè)的職能作用。他強(qiáng)調(diào)，全省監(jiān)獄企業(yè)要在局黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)獄企業(yè)工作新局面。

組織觀看了集團(tuán)公司x周年電視專題片，表彰了省直監(jiān)獄企業(yè)“五好”xxx第x屆“十佳”工人。

監(jiān)獄民警述職報(bào)告【篇10】

一、引言

作為一名監(jiān)獄警察，我非常珍視這一職業(yè)，始終對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感?；仡?025年的工作，感慨頗多。在這一年中，我積極履職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也取得了不少成績(jī)。因此，本文將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)2025年個(gè)人年終工作總結(jié)。

二、工作職責(zé)

作為一名監(jiān)獄警察，職責(zé)重大，要求高，需要全身心的投入和責(zé)任感。在平時(shí)的工作中，我始終以嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和維護(hù)監(jiān)獄安全為己任。具體來(lái)說(shuō)，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1.日常巡查：每天早上，我負(fù)責(zé)巡查監(jiān)獄內(nèi)各個(gè)監(jiān)室、維持監(jiān)室內(nèi)的治安秩序，以及日常的巡查工作。我秉持著安全第一的原則，在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。

2.處置突發(fā)事件：在日常的工作中，年會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件。例如，獄內(nèi)的火災(zāi)、礦震、沖突等。在這些情況下，我們要及時(shí)處置，協(xié)調(diào)好各方面的力量，保護(hù)獄內(nèi)安全。在2025年，我們處理了多起突發(fā)事件，每次都圓滿完成任務(wù)。

3.獄內(nèi)外換班：作為監(jiān)獄警察，我們經(jīng)常要進(jìn)行獄內(nèi)外換班，為人民安全保衛(wèi)作出貢獻(xiàn)。在2025年，我經(jīng)常配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獄內(nèi)外換班的工作，保持了良好的工作狀態(tài)。

三、工作成績(jī)

作為一名優(yōu)秀的監(jiān)獄警察，在2025年中，我取得了一些成績(jī)。下面是我在日常工作中所取得的主要成績(jī)：

1.作風(fēng)優(yōu)良：我秉承“為人民服務(wù)”的理念，維護(hù)了獄內(nèi)安全、為獄內(nèi)囚犯提供了合理的服務(wù)，使得獄內(nèi)的治安秩序得到了良好的維護(hù)。

2.參加培訓(xùn)：為提高自己的工作水平，我參加了多次相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我不斷提高自身素質(zhì)，使得能夠更好地勝任工作。包括消防、安全、法律等方面的知識(shí)，我都做到了全面掌握。

3.獲得表彰：2025年，我在工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，在多次獄內(nèi)評(píng)選中被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)獄警察一等獎(jiǎng)。這是對(duì)我的肯定，同時(shí)也是激勵(lì)我更進(jìn)一步的動(dòng)力。

四、存在的問(wèn)題

在工作過(guò)程中，我也遇到了一些困難與問(wèn)題。主要問(wèn)題如下：

1.心理承受能力：作為一名監(jiān)獄警察，每天都要面對(duì)獄內(nèi)囚犯的不同心態(tài)和行為，非?？简?yàn)我們的心理承受能力。在這一點(diǎn)上，我還需要不斷加強(qiáng)自己的心理修養(yǎng)。

2.隊(duì)伍管理：作為交接班的組長(zhǎng)，隊(duì)伍管理是一個(gè)重要的問(wèn)題。在平時(shí)的管理中，如果無(wú)法傳達(dá)到位，對(duì)工作將會(huì)產(chǎn)生不良的影響。

五、未來(lái)的工作計(jì)劃

考慮到2025年存在的問(wèn)題，以及未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，我在未來(lái)的工作計(jì)劃中，將會(huì)集中精力加強(qiáng)自身的素質(zhì)，成為一名更加優(yōu)秀的監(jiān)獄警察。具體計(jì)劃如下：

1.增強(qiáng)心理素質(zhì)：我將參加專業(yè)培訓(xùn)課程或自己尋找相關(guān)的書籍、資料，以完善自己的心理素質(zhì)。

2.學(xué)習(xí)新技能：在獄內(nèi)管理中，我還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。我將利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己變得更加優(yōu)秀。

3.加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)力：在團(tuán)隊(duì)管理方面，我將加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)交流等方式，慢慢提高團(tuán)隊(duì)交流與管理水平。

六、結(jié)束語(yǔ)

在2025年度的工作總結(jié)中，我既回顧了自己的工作內(nèi)容，也總結(jié)了成績(jī)和存在的問(wèn)題。同時(shí)，我也制定了未來(lái)的工作計(jì)劃。希望在未來(lái)的工作中，能夠積極履職，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為社會(huì)的安定和諧盡己所能。

2023社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

還有哪些范文是你沒(méi)見(jiàn)過(guò)的？文檔的作用使得各項(xiàng)事物都能非常有條理的展現(xiàn)在你的面前，在寫作遇到瓶頸時(shí)，我們可以找一些范文來(lái)借鑒，推薦一篇與“社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告”有關(guān)的文章給大家一起來(lái)看看吧。

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇1

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委的工作人員，我非常榮幸能夠向大家報(bào)道我們過(guò)去一年的工作情況。首先，我想向大家介紹一下社區(qū)監(jiān)委的建立背景和職責(zé)。

社區(qū)監(jiān)委是社區(qū)居民自我管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，它的成立旨在加強(qiáng)社區(qū)居民的參與和監(jiān)督，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。我們的主要職責(zé)是對(duì)社區(qū)內(nèi)一系列事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括但不限于維護(hù)社區(qū)治安、解決居民糾紛、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)等。

在過(guò)去的一年里，社區(qū)監(jiān)委積極履行職責(zé)，取得了一系列成果。首先，我們加大了對(duì)社區(qū)治安的關(guān)注和管理力度。通過(guò)加強(qiáng)和警方的合作，我們鼓勵(lì)居民加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，組織了一系列防范犯罪的講座和培訓(xùn)，提高了居民的安全感。

其次，我們致力于解決居民之間的糾紛和矛盾。我們建立了投訴反饋機(jī)制，定期召開(kāi)居民代表大會(huì)，聽(tīng)取居民的訴求和建議，并協(xié)助居民解決各類問(wèn)題。我們成立了專門的調(diào)解組，幫助居民化解矛盾，促進(jìn)鄰里和諧。

同時(shí)，我們還推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。我們組織了環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，發(fā)動(dòng)居民積極參與，營(yíng)造了良好的居住環(huán)境。我們還開(kāi)展了各類文化活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活。

總體來(lái)說(shuō)，社區(qū)監(jiān)委在過(guò)去一年里取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先，我們的工作力量相對(duì)薄弱，人員配備不足，導(dǎo)致工作效率有待提高。其次，雖然我們盡力加強(qiáng)了治安管理和糾紛解決工作，但仍有一些居民對(duì)我們的工作不夠了解和信任，需要加強(qiáng)宣傳和溝通。最后，我們也發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)存在一部分環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施維護(hù)不到位的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

未來(lái)，社區(qū)監(jiān)委將進(jìn)一步提高居民參與度和監(jiān)督能力，加強(qiáng)與居民的溝通和反饋，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作的深入發(fā)展。我們將致力于解決居民的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定，共創(chuàng)美好社區(qū)。

最后，我想向社區(qū)居民們表示衷心的感謝，是你們的支持和信任，讓我們能夠更好地履行職責(zé)。也請(qǐng)大家積極參與社區(qū)的建設(shè)和管理，共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的居住環(huán)境。

謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇2

農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！我是農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委的委員，今天，在這個(gè)莊嚴(yán)的場(chǎng)合，我向大家作一份述職報(bào)告。

一、工作總結(jié)

過(guò)去一年，社區(qū)監(jiān)委團(tuán)隊(duì)積極投入工作，按照黨中央和地方黨委的決策部署，全力以赴履行職責(zé)。在履職過(guò)程中，我們主要做了以下工作：

1. 加強(qiáng)監(jiān)督力度

作為監(jiān)委委員，我們加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的監(jiān)督。通過(guò)定期走訪、調(diào)研以及聽(tīng)取居民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解社區(qū)居民的實(shí)際需求，并積極向上級(jí)政府反映問(wèn)題和訴求。同時(shí)，我們還通過(guò)社區(qū)廣播、社區(qū)通告、微信群等多種渠道，加強(qiáng)與居民的溝通與聯(lián)系，提高工作透明度，確保走訪和調(diào)研工作質(zhì)量。

2. 推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展

我們著重推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展工作。在推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革方面，我們積極參與政府組織的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作，推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的順利進(jìn)行，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)利益。同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)居民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，提高居民的收入水平。

3. 促進(jìn)社區(qū)共建共治

我們大力推進(jìn)社區(qū)共建共治工作。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)巡邏，維護(hù)社區(qū)環(huán)境的整潔，防范和打擊各類違法犯罪行為，保障社區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們積極開(kāi)展志愿者活動(dòng)，組織居民參與社區(qū)公益事務(wù)，倡導(dǎo)居民自覺(jué)遵守社區(qū)規(guī)章制度，共同參與社區(qū)治理，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。

二、存在問(wèn)題

在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，主要包括：

1. 走訪和調(diào)研工作不全面，居民意見(jiàn)反饋渠道不暢，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2. 社區(qū)共建共治工作仍存在盲點(diǎn)和漏洞，需要進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，提高工作效果。

3. 社區(qū)居民對(duì)監(jiān)委的認(rèn)知度和參與度不高，需要加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)監(jiān)委工作的了解和支持。

三、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)問(wèn)題，我們提出下一步工作計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)走訪和調(diào)研工作，擴(kuò)大居民參與范圍，及時(shí)了解居民的實(shí)際需求，充分發(fā)揮居民的主體作用。

2. 完善社區(qū)共建共治工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)巡邏力量建設(shè)，提高治安防范和打擊能力，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。

3. 加強(qiáng)宣傳教育工作，通過(guò)社區(qū)廣播、社區(qū)通告、微信群等渠道，加大對(duì)監(jiān)委工作的宣傳力度，提高居民對(duì)監(jiān)委工作的認(rèn)同和支持。

4. 加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)政府相關(guān)政策的落實(shí)，為居民提供更好的公共服務(wù)。

總之，農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和水平，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度，為農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福生活做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇3

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委，現(xiàn)在給大家做一份關(guān)于我一年來(lái)的工作述職報(bào)告。

一、工作概述

作為社區(qū)監(jiān)委，我一直以來(lái)的重要使命就是保護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和和諧。在過(guò)去的一年中，我秉持公正、公正、公正的原則，積極履行監(jiān)督職責(zé)，為社區(qū)提供了全面的監(jiān)督服務(wù)，下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下我的工作情況。

二、人員管理與監(jiān)督

1.確立了人員管理制度，建立了檔案，詳細(xì)記錄了人員的工作經(jīng)歷和履職情況，以便進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

2.定期召開(kāi)例會(huì)，組織討論和分析社區(qū)工作中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。

3.建立了舉報(bào)制度，接受社區(qū)居民的舉報(bào)，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

三、財(cái)務(wù)監(jiān)督

1.審查和監(jiān)督社區(qū)的財(cái)務(wù)收支情況，確保資金使用合規(guī)合法。

2.對(duì)社區(qū)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核，確保資源的合理利用。

四、工程項(xiàng)目監(jiān)督

1.監(jiān)督社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.與相關(guān)單位進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

五、社區(qū)矛盾調(diào)解

1.積極參與社區(qū)事務(wù)，及時(shí)了解社區(qū)居民的意見(jiàn)和需求。

2.解決居民之間的矛盾和糾紛，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。

六、宣傳與教育

1.定期舉辦社區(qū)監(jiān)督知識(shí)講座，提高社區(qū)居民的信息素養(yǎng)和法律意識(shí)。

2.通過(guò)社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，向社區(qū)居民傳遞相關(guān)信息和政策。

七、社區(qū)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)

1.參與社區(qū)環(huán)境整治，監(jiān)督環(huán)境狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.組織社區(qū)居民參與社區(qū)公益活動(dòng)，提升社區(qū)凝聚力和治理水平。

八、與相關(guān)部門的溝通與合作

1.與政府相關(guān)職能部門保持密切的溝通與合作，共同解決社區(qū)問(wèn)題。

2.積極響應(yīng)上級(jí)政策，配合相關(guān)部門的工作，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

九、展望未來(lái)

作為社區(qū)監(jiān)委，我將繼續(xù)秉持公正、公平、公開(kāi)的原則，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也希望通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)居民之間的溝通與交流，不斷改善工作和服務(wù)質(zhì)量。

最后，非常感謝大家對(duì)我的支持和配合，也衷心希望大家能夠繼續(xù)關(guān)心和支持社區(qū)監(jiān)委的工作，共同為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委

日期

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇4

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委的一名成員，現(xiàn)在向大家作一次述職報(bào)告。社區(qū)監(jiān)委是為了維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、提高居民生活質(zhì)量而設(shè)立的重要機(jī)構(gòu)，我們的職責(zé)是監(jiān)督社區(qū)管理、解決居民關(guān)切、推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。在過(guò)去的一年里，社區(qū)監(jiān)委全體成員緊密團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，為社區(qū)居民服務(wù)，取得了一些顯著成績(jī)，下面我來(lái)向大家匯報(bào)。

首先，社區(qū)監(jiān)委積極推動(dòng)社區(qū)安全工作。我們加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)治安情況的監(jiān)測(cè)和分析，定期組織安全演練和培訓(xùn)，提高居民的安全意識(shí)和自我防范能力。在社區(qū)防控措施方面，我們加大了巡邏力度，加強(qiáng)了與片區(qū)公安機(jī)關(guān)的合作，加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)治安隱患的排查整治，維護(hù)了社區(qū)的安定和諧。

其次，社區(qū)監(jiān)委關(guān)心群眾的生活問(wèn)題，努力為居民提供更好的服務(wù)。我們認(rèn)真聽(tīng)取居民意見(jiàn)和建議，及時(shí)回應(yīng)居民關(guān)切，積極協(xié)助解決居民在生活中遇到的問(wèn)題。例如，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了便民服務(wù)站，方便居民辦理各種業(yè)務(wù)；組織開(kāi)展了義務(wù)清理社區(qū)環(huán)境的活動(dòng)，提高了社區(qū)的整潔度和居民幸福感。

另外，社區(qū)監(jiān)委積極推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)。我們組織了各類文化活動(dòng)，包括書法、繪畫、舞蹈、音樂(lè)等培訓(xùn)和表演，豐富了居民的精神文化生活。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了社區(qū)文化設(shè)施的建設(shè)和管理，提供良好的文化場(chǎng)所和環(huán)境，豐富了居民的文化娛樂(lè)選擇。

不可否認(rèn)，在過(guò)去的一年里，社區(qū)監(jiān)委也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。其中最主要的是人力資源的不足和經(jīng)費(fèi)的限制。社區(qū)監(jiān)委成員都是志愿者，他們?cè)诠ぷ髦嗖拍軈⑴c相關(guān)事務(wù)，精力和時(shí)間都有限。同時(shí)，社區(qū)的經(jīng)費(fèi)也有限，影響了我們的工作效率和范圍。但是，我們會(huì)積極尋求解決方案，爭(zhēng)取更多的支持和資源，努力提高工作效能。

展望未來(lái)，社區(qū)監(jiān)委將繼續(xù)秉持服務(wù)群眾、維護(hù)社區(qū)利益的初心，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作流程，盡力提升居民滿意度。我們計(jì)劃加大與社區(qū)居民的溝通和互動(dòng)，定期開(kāi)展居民滿意度調(diào)查，推動(dòng)社區(qū)治理的民主化和規(guī)范化。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注社區(qū)的安全問(wèn)題，配合公安機(jī)關(guān)做好犯罪預(yù)防和打擊工作；加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境的管理和維護(hù)，提高社區(qū)整體形象和環(huán)境品質(zhì)；加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，豐富居民的文化生活，培養(yǎng)社區(qū)的凝聚力和認(rèn)同感。

最后，我代表社區(qū)監(jiān)委全體成員感謝大家對(duì)社區(qū)監(jiān)委的支持和理解。我們將一如既往地為社區(qū)居民服務(wù)，努力推動(dòng)社區(qū)發(fā)展進(jìn)步，共同營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委成員 xxx

日期：xxxx年xx月xx日

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇5

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是某農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員，今天我很榮幸地來(lái)到這里，向大家述職，匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我的工作情況和成果。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向全體居民發(fā)出一個(gè)倡議，希望大家積極參與到社區(qū)工作中來(lái)，發(fā)揚(yáng)合作精神，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)事業(yè)。

一、工作情況匯報(bào)

自從擔(dān)任社區(qū)監(jiān)委委員以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)社區(qū)安全工作和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，下面是我的一些工作成果：

1.建立了健全的安全防范機(jī)制：

我們組建了社區(qū)大網(wǎng)格安保隊(duì)，增加了巡邏頻率，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了安全提示牌，廣泛宣傳安全防范常識(shí)，引導(dǎo)居民自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

2.加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境改善力度：

我們積極開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)違法亂排亂倒垃圾行為的管理，對(duì)社區(qū)內(nèi)主要街道進(jìn)行了徹底清掃，大力推行垃圾分類解決方案，進(jìn)一步提升了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

3.建設(shè)和諧社區(qū)：

為了促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展，我們組織開(kāi)展了許多志愿服務(wù)活動(dòng)，以便讓居民更好地了解社區(qū)的服務(wù)功能。我們也在社區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了課程和活動(dòng)，以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，并增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

二、工作中的困難和問(wèn)題

在工作過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和問(wèn)題：

1.多數(shù)居民缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

由于大多數(shù)居民缺少相關(guān)環(huán)保知識(shí)和意識(shí)，因此很難在社區(qū)內(nèi)形成更為良好的環(huán)境。為此，我們將會(huì)加強(qiáng)相關(guān)宣傳，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲得這樣的效果。

2.部分居民需要提高其保安意識(shí)。

有些居民缺少相關(guān)保安知識(shí)和意識(shí)，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些莫名其妙的安全事故。為此，我們將會(huì)加強(qiáng)保安培訓(xùn)，并且為居民提供必要的幫助，幫助他們制定更好的安全計(jì)劃。

3.缺乏足夠的資金投入。

因?yàn)槲覀兊纳鐓^(qū)規(guī)模較小，所以我們?nèi)狈ψ銐虻慕?jīng)費(fèi)來(lái)支持我們的各項(xiàng)工作。為此，我們將會(huì)要求政府提供更多的支持和幫助，以實(shí)現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)。

三、今后的工作計(jì)劃

為了更好地促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展，我們將會(huì)制定更好的工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)加強(qiáng)安全工作。

我們將在社區(qū)內(nèi)加強(qiáng)安全的宣傳，進(jìn)一步提高居民的安全防范意識(shí)，同時(shí)也將會(huì)加強(qiáng)日常安全巡邏，及時(shí)防范各類違法犯罪行為。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。

我們將深入推進(jìn)垃圾分類和回收工作，并對(duì)垃圾分類工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和評(píng)估，提高垃圾分類的覆蓋面積和服務(wù)質(zhì)量。

3.建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。

我們將加強(qiáng)與村委會(huì)、政府等社會(huì)組織和部門的聯(lián)合協(xié)作，共同推進(jìn)社區(qū)的建設(shè)工作，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量，打造各類社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)居民的融合和交流。

四、結(jié)語(yǔ)

最后，我想再次感謝大家對(duì)我在過(guò)去一年中的工作支持和幫助。我們深知，社區(qū)工作并不能靠單一的力量完成，需要集體的力量，讓我們一起攜手，共同努力，打造一個(gè)和諧美麗的社區(qū)。

謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇6

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是某社區(qū)監(jiān)委的成員，現(xiàn)在向大家提交我們的述職報(bào)告。

1. 工作職責(zé)

作為社區(qū)監(jiān)委的成員，我們的職責(zé)是監(jiān)督和協(xié)助社區(qū)干部、工作人員執(zhí)行法律、法規(guī)和社區(qū)管理規(guī)定，及時(shí)處理居民的投訴和舉報(bào)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)社區(qū)干部、工作人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保他們遵守法律法規(guī)和服務(wù)居民的宗旨。

（2）及時(shí)處理居民的投訴和舉報(bào)，要求有關(guān)部門對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出回應(yīng)和解決方案。

（3）開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，提高居民的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

（4）組織居民參與社區(qū)管理，共同維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和安全。

2. 工作成效

自成立以來(lái)，我們積極履行職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督作用，取得了以下成效：

（1）加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部、工作人員的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。例如，在社區(qū)水費(fèi)繳納過(guò)程中，有一名工作人員收取了一些不應(yīng)該收取的費(fèi)用，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查和協(xié)調(diào)，工作人員退還了多余的費(fèi)用，并承諾今后不再出現(xiàn)此類問(wèn)題。

（2）及時(shí)處理居民的投訴和舉報(bào)，解決了不少社區(qū)矛盾，保障了居民的合法權(quán)益。例如，有一名居民投訴附近的商家經(jīng)常在夜間噪音擾民，我們聯(lián)系商家和派出所，在雙方協(xié)調(diào)下，商家同意減少噪音污染。

（3）組織開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，提高了居民的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。例如，在“三八”國(guó)際婦女節(jié)前夕，我們組織了一次關(guān)于婦女權(quán)益保護(hù)的講座，讓居民了解到保護(hù)婦女權(quán)益是每個(gè)公民的責(zé)任。

（4）組織居民參與社區(qū)管理，共同維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和安全。例如，在國(guó)慶節(jié)期間，我們組織居民自發(fā)自愿地參與了社區(qū)巡邏，并與民警一起防范和打擊各種犯罪行為。

3. 工作建議

通過(guò)我們的實(shí)際工作和對(duì)社區(qū)管理的觀察，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出以下建議：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部、工作人員的監(jiān)督力度，建立健全相應(yīng)的懲處機(jī)制，確保他們遵守法律法規(guī)和服務(wù)居民的宗旨。

（2）完善居民投訴和舉報(bào)的渠道和流程，讓居民能夠更方便地提出問(wèn)題和得到解決。

（3）加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳，提高居民的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

（4）加強(qiáng)社區(qū)治安巡邏力度，打造和諧安全的社區(qū)環(huán)境。

以上是我們的述職報(bào)告，我們會(huì)繼續(xù)努力，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更安全的環(huán)境。最后，感謝社區(qū)居民一直以來(lái)的支持和信任！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇7

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委會(huì)主席，在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)決策部署，在社區(qū)工作中積極發(fā)揮作用，致力于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和居民利益，下面，我將向大家做一份述職報(bào)告。

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)

1. 社區(qū)監(jiān)委委員選舉：我們堅(jiān)持民主選舉的原則，成立了7名社區(qū)監(jiān)委委員。在工作中，我們互相協(xié)作、密切配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2. 工作規(guī)章制度制定：我們制定了社區(qū)監(jiān)委工作規(guī)章制度，明確監(jiān)委工作的職責(zé)、權(quán)限和程序，確保工作的規(guī)范化、有序化和高效化。

二、宣傳教育

1. 公眾宣傳：我們通過(guò)社區(qū)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)委的宣傳和推廣，讓更多的居民了解社區(qū)監(jiān)委的職責(zé)和工作內(nèi)容。

2. 健康教育：我們充分利用社區(qū)資源和機(jī)構(gòu)，宣傳健康知識(shí)，提高居民的健康素質(zhì)，增強(qiáng)居民抵御疾病的能力。

三、案件調(diào)查處理

1. 接受舉報(bào)投訴：我們嚴(yán)格按照程序接受居民的舉報(bào)和投訴，對(duì)于居民反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我們及時(shí)調(diào)查處理，保障居民的合法權(quán)益。

2. 處理案件：我們妥善處理了多起套路貸、噪音擾民等案件，及時(shí)排除各種隱患，保障了社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、社區(qū)穩(wěn)定

1. 協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛：我們積極協(xié)調(diào)處理居民間的矛盾糾紛，并及時(shí)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行預(yù)警和解決，保障社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2. 社區(qū)安全管理：我們加強(qiáng)社區(qū)安全管理，建立防止各類違法犯罪行為的制度和機(jī)制，加強(qiáng)巡邏檢查，確保社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

總之，在社區(qū)工作中，我們堅(jiān)持以居民為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委的作用，積極協(xié)助社區(qū)工作，為社區(qū)穩(wěn)定和居民福祉做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇8

農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是一名農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員，今天我很榮幸地站在這里，向大家作述職報(bào)告。

一、工作概況

經(jīng)過(guò)近一年的工作，我所在的農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委小組，一方面積極宣傳監(jiān)委工作職責(zé)，引導(dǎo)群眾理性參與村莊治理；另一方面，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序，依法依規(guī)，對(duì)一系列涉及財(cái)政、土地、職務(wù)任免等重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，最終確保了監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

具體來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶^(guò)去一年的工作重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

為使廣大村民了解監(jiān)察工作職責(zé)，提高村民參與村莊治理意識(shí)，我們積極組織宣傳活動(dòng)，包括現(xiàn)場(chǎng)宣傳、文化廣場(chǎng)宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，向村民普及法律法規(guī)和監(jiān)委工作相關(guān)知識(shí)。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)查

在過(guò)去一年中，我們收到了多起涉及財(cái)政、土地、職務(wù)任免等重要事項(xiàng)的檢舉、舉報(bào)，我們認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并按照程序移交給相應(yīng)的有關(guān)部門處理。

3. 提高自身能力

為提高自身能力和開(kāi)展監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率，我們每月定期組織監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、針對(duì)性專題講座等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和監(jiān)委工作水平。

二、工作成果

在過(guò)去的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒Φ慕?jīng)驗(yàn)和成果。

1. 監(jiān)督調(diào)查有效

我們?cè)谶^(guò)去的工作中，對(duì)于多起涉及財(cái)政、土地、職務(wù)任免等事項(xiàng)的舉報(bào)和投訴，經(jīng)過(guò)調(diào)查，及時(shí)移交給有關(guān)部門，確保了監(jiān)委執(zhí)法工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性，有力地保障了村莊治理的有序推進(jìn)。

2. 多種形式宣傳廣泛

我們采取了多種形式的宣傳活動(dòng)，包括口頭上的現(xiàn)場(chǎng)宣傳、文化廣場(chǎng)宣傳以及在線上的網(wǎng)絡(luò)宣傳等等。全面宣傳監(jiān)委工作職責(zé)，推動(dòng)群眾有效參與村莊治理，也有效地減輕了我們工作的難度和壓力。

三、存在問(wèn)題

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中，仍存在一些問(wèn)題：

1. 部分村民對(duì)監(jiān)委工作認(rèn)識(shí)較淺，監(jiān)委知名度較低。

2. 在人力物力方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與配備

3. 部分活動(dòng)宣傳力度不夠，需要加強(qiáng)宣傳手段和方式。

以上問(wèn)題是我們今后面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)的方向。

四、今后工作展望

在今后的工作中，我們將持續(xù)改進(jìn)，努力提高監(jiān)察工作的水平和質(zhì)量，在以下幾個(gè)方面取得新成果：

1. 進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育，提高人民群眾參與治理的意識(shí)和能力。

2. 嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序，加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)查，擴(kuò)大監(jiān)察力度，盡早防止問(wèn)題發(fā)生。

3. 提高自身能力，加強(qiáng)法律和職業(yè)道德培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)察力量的專業(yè)技能。

4. 牢固樹(shù)立“一切為了人民”的理念，貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，為發(fā)展大局服務(wù)，共創(chuàng)社會(huì)和諧。

五、總結(jié)

在過(guò)去一年中，我所在的農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委，積極宣傳監(jiān)委工作和職責(zé)，按照?qǐng)?zhí)法程序，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，有效地加強(qiáng)監(jiān)察力度，維護(hù)了監(jiān)察執(zhí)法的權(quán)威性和公正性，不僅深入推行了村莊治理的法治化建設(shè)，也塑造了監(jiān)委工作公信力，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。雖然還存在一些問(wèn)題，但相信通過(guò)今后的努力，必將極大地提升監(jiān)委執(zhí)法的權(quán)威性和公正性，有效維護(hù)村莊治理的穩(wěn)定和繁榮發(fā)展。謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇9

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是XX社區(qū)監(jiān)委成員，我在此向大家述職。

自去年加入社區(qū)監(jiān)委以來(lái)，我深切感受到了社區(qū)居民對(duì)我們工作的期望和關(guān)注。作為社區(qū)監(jiān)委成員，我們的職責(zé)是履行監(jiān)督、建言、協(xié)調(diào)、調(diào)解和參與社區(qū)治理等職能，確保社區(qū)居民的權(quán)益得到有效保障，并為社區(qū)的和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在過(guò)去一年里，我積極參與社區(qū)監(jiān)委的各項(xiàng)工作。首先，我參與了制定和完善社區(qū)監(jiān)督制度的過(guò)程。我們通過(guò)組織會(huì)議、聽(tīng)取居民建議以及調(diào)研等方式，深入了解居民的關(guān)切和需求，進(jìn)一步完善和規(guī)范社區(qū)監(jiān)督的各項(xiàng)制度和流程。

同時(shí)，我還積極參與了社區(qū)公共事務(wù)的監(jiān)督工作。我們組織了多次調(diào)研活動(dòng)，了解居民對(duì)公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)安全等方面的意見(jiàn)和建議。并及時(shí)向有關(guān)職能部門反饋問(wèn)題，促進(jìn)問(wèn)題的解決。我們還積極參與社區(qū)活動(dòng)的籌備和組織工作，為居民提供更好的服務(wù)。

另外，我還參與了社區(qū)糾紛調(diào)解工作。社區(qū)是一個(gè)小社會(huì)，糾紛時(shí)有發(fā)生。在糾紛調(diào)解工作中，我及時(shí)了解雙方的訴求，以公正客觀的立場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，力求達(dá)到互利共贏的解決方案。通過(guò)我們的調(diào)解工作，許多居民的糾紛得到了圓滿解決，社區(qū)的和諧氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。

此外，在參與社區(qū)治理方面，我也積極發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們組織了多次社區(qū)民主議事會(huì)，邀請(qǐng)社區(qū)居民積極參與社區(qū)治理，就社區(qū)重大事項(xiàng)聽(tīng)取居民意見(jiàn)，共同決策。此外，我們還積極推動(dòng)優(yōu)秀居民、志愿者等入選社區(qū)管理委員會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民的自治意識(shí)和參與意識(shí)。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力履行社區(qū)監(jiān)委的職責(zé)，為社區(qū)的和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也歡迎廣大居民積極參與社區(qū)監(jiān)督工作，共同監(jiān)督社區(qū)管理，共建美好社區(qū)。

最后，我衷心感謝社區(qū)居民對(duì)我的信任和支持，也感謝社區(qū)監(jiān)委的團(tuán)結(jié)合作。只有我們緊密配合，共同努力，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和發(fā)展的目標(biāo)。

謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委成員：XX

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇10

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！我是你們社區(qū)的監(jiān)委，我非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)我們社區(qū)的工作和成果。

我們社區(qū)監(jiān)委是由社區(qū)居民推選產(chǎn)生的，我們的職責(zé)是督促社區(qū)黨委政府的工作，維護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。在過(guò)去的一年中，我們一直在為社區(qū)居民服務(wù)，深入了解社區(qū)熱點(diǎn)問(wèn)題，與黨委政府建立緊密的聯(lián)系，為社區(qū)居民提供了及時(shí)、高質(zhì)量的服務(wù)和支持。

一、工作開(kāi)展情況

在我們所服務(wù)的社區(qū)中，大多數(shù)居民是老年人和弱勢(shì)群體，他們的生活和健康需要我們監(jiān)委的關(guān)注和支持。我們?cè)谶^(guò)去一年中，積極開(kāi)展了以下一些工作：

1、關(guān)注社區(qū)老人健康

我們關(guān)注社區(qū)老年人的健康狀況，積極組織開(kāi)展健康講座、義診活動(dòng)、健康體檢等，增強(qiáng)老年居民的自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí)，我們組織義工團(tuán)隊(duì)，為老人提供日常陪伴、照顧服務(wù)，助力老人們平安健康地生活。

2、維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

我們致力于維護(hù)社區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔，關(guān)注解決社區(qū)垃圾分類和垃圾清運(yùn)工作。我們與黨委政府聯(lián)系，動(dòng)員社區(qū)居民參與垃圾分類活動(dòng)，推廣環(huán)保理念，較大程度地減輕垃圾量和環(huán)境污染。

3、加強(qiáng)社區(qū)安全防范

我們注意到社區(qū)居民面臨盜竊、詐騙等安全問(wèn)題，我們組織開(kāi)展安全防范講座、策劃社區(qū)安全演習(xí)、加強(qiáng)警民互動(dòng)，防范社區(qū)發(fā)生重大安全事故，守護(hù)社區(qū)居民的安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、社區(qū)工作成果

在我們的共同努力下，我們社區(qū)取得了一些工作成果，以下是我們的主要成果：

1、環(huán)境整治成效明顯

我們?cè)谏鐓^(qū)環(huán)境整治方面取得了良好成效。通過(guò)組織活動(dòng)、動(dòng)員社區(qū)居民參與、設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度，社區(qū)居民垃圾分類率已達(dá)到95%。同時(shí)，社區(qū)垃圾清運(yùn)和環(huán)境整治都有了顯著的改善。

2、解決居民生活煩惱

我們注意到社區(qū)居民的生活問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)黨委政府、社區(qū)民生服務(wù)機(jī)構(gòu)等部門，解決了很多居民反映的生活問(wèn)題，如快遞配送、家政服務(wù)、物業(yè)管理等。

3、社區(qū)居民社會(huì)保障水平再提升

我們積極監(jiān)督黨委政府加強(qiáng)社區(qū)保障措施和優(yōu)惠政策的完善，加強(qiáng)社會(huì)救助和養(yǎng)老服務(wù)，提高社區(qū)居民社會(huì)保障水平。

三、展望未來(lái)

我們還有很多工作要做。在未來(lái)的一年中，我們將努力在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、加強(qiáng)居民關(guān)懷和服務(wù)

我們將繼續(xù)關(guān)注社區(qū)老人的健康問(wèn)題，并積極爭(zhēng)取地方政府的支持，開(kāi)展更多的康復(fù)訓(xùn)練、巡診服務(wù)、護(hù)理、心理疏導(dǎo)等方面的工作。

2、加強(qiáng)社區(qū)治安和環(huán)境建設(shè)

我們將進(jìn)一步推廣垃圾分類工作，優(yōu)化清運(yùn)設(shè)施，使環(huán)境更加清潔整潔。同時(shí)，我們也將積極加強(qiáng)社區(qū)治安防范，提高居民安全保障水平。

3、加強(qiáng)居民渠道建設(shè)和公共文化建設(shè)

我們計(jì)劃開(kāi)展文化活動(dòng)、監(jiān)督電視文化節(jié)目質(zhì)量、加強(qiáng)社區(qū)圖書館建設(shè)等方面的工作，擴(kuò)大居民的娛樂(lè)和學(xué)習(xí)渠道，增加社區(qū)居民參與、互動(dòng)和溝通的機(jī)會(huì)和渠道。

四、結(jié)語(yǔ)

社區(qū)監(jiān)委的工作在社區(qū)居民身上有著深厚的力量，對(duì)社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展有著舉足輕重的作用。在今后的工作中，我們將一如既往地關(guān)心居民生活，積極推動(dòng)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，以更飽滿的精神狀態(tài)和更高昂的事業(yè)熱情譜寫新的篇章。最后，謝謝大家的聆聽(tīng)和支持。

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告 篇11

社區(qū)監(jiān)委述職報(bào)告

尊敬的各位社區(qū)居民：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委機(jī)構(gòu)的一名成員，今天很高興向大家報(bào)告我們的工作情況。社區(qū)監(jiān)委是我國(guó)基層社會(huì)治理的重要機(jī)制之一，旨在提升社區(qū)民主監(jiān)督能力，維護(hù)社區(qū)治理的公正性和透明度。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)積極履職，認(rèn)真履行職責(zé)，為社區(qū)居民營(yíng)造了安全、和諧、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

一、職責(zé)履行情況

社區(qū)監(jiān)委是社區(qū)居民民主監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，我們所履行的職責(zé)有：

（一）監(jiān)督社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們積極監(jiān)督社區(qū)干部選拔、任用、培訓(xùn)等方面的工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。已召開(kāi)干部輪崗交流座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取干部意見(jiàn)，有效推進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)工作。

（二）監(jiān)督社會(huì)治安和公共安全。我們加強(qiáng)社區(qū)公共安全和消防工作的監(jiān)督，提高社區(qū)居民的防范意識(shí)。在過(guò)去的一年中，共檢舉安全隱患24起，正確引導(dǎo)轄區(qū)居民加強(qiáng)社區(qū)安全建設(shè)和防范工作。

（三）監(jiān)督社區(qū)公共服務(wù)。我們積極監(jiān)督社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，加強(qiáng)與社區(qū)居民的互動(dòng)交流。共檢舉事項(xiàng)14項(xiàng)，使轄區(qū)居民獲得更好的公共服務(wù)。

（四）開(kāi)展公益活動(dòng)。我們關(guān)注弱勢(shì)群體的生活和成長(zhǎng)，積極組織各種義務(wù)活動(dòng)，幫助困難居民渡過(guò)難關(guān)。在過(guò)去的一年中，為轄區(qū)貧困戶發(fā)放物資價(jià)值25萬(wàn)元，資助轄區(qū)70戶新生代費(fèi)用，并開(kāi)展了多項(xiàng)公益活動(dòng)，得到了居民們的廣泛認(rèn)可和贊賞。

二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

我們也存在一些工作中存在的問(wèn)題，如宣傳不夠到位、居民參與度不高等方面，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

（一）加強(qiáng)宣傳。我們將深入社區(qū)，加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)發(fā)放宣傳折頁(yè)、組織宣傳活動(dòng)等多種方式，讓居民了解社區(qū)監(jiān)委的職責(zé)和作用。

（二）提高居民參與度。我們將建立更加流暢的居民聯(lián)絡(luò)機(jī)制，開(kāi)展多種形式的義務(wù)活動(dòng)，積極提升居民參與社區(qū)治理的意識(shí)和能力。

（三）設(shè)立監(jiān)委投訴平臺(tái)。為了更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。監(jiān)委將建立全新的投訴反映平臺(tái)，提高居民投訴的方便度和快捷度。

三、展望未來(lái)

在未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)民主監(jiān)督，提高社區(qū)居民的參與度，推進(jìn)社區(qū)治理的公正性和透明度。我們還將積極探索社區(qū)智能化管理，推動(dòng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

最后，再次感謝各位社區(qū)居民對(duì)我們工作的支持和信任，我們將一如既往的為社區(qū)居民服務(wù)，為共建和諧社區(qū)而努力奮斗！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告

俗話說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展。我們常常會(huì)用到報(bào)告這種實(shí)用文，報(bào)告的特點(diǎn)是具有條理性和可行性，你知道怎么撰寫一篇優(yōu)秀的報(bào)告嗎？您所需的內(nèi)容幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已為您準(zhǔn)備好了一篇精美的“總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告”，請(qǐng)您好好看看本文！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇1

幾年的大學(xué)生涯，有渴望、有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，執(zhí)著追求、百般錘煉，使自己成為一名獨(dú)立、堅(jiān)韌、熱情、自信的青年。

在思想道德修養(yǎng)方面，我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的方針政策，思想積極上進(jìn)，光榮成為中共黨員。在生活上我嚴(yán)于律己，寬以待人，并以優(yōu)良的作風(fēng)贏得師友的信任和贊譽(yù)。

在學(xué)習(xí)上，刻苦努力，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，憑著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，勤于思考，不僅掌握了一個(gè)大學(xué)生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，而且還通過(guò)閱讀大量的書籍和實(shí)踐操作，獲得多方面的知識(shí)，使自己的知識(shí)更加全面，更加豐富。

在工作上，連續(xù)幾年擔(dān)任班干部，工作踏實(shí)，任勞任怨，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，成為學(xué)校和老師的得力助手，工作表現(xiàn)出色，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生班干部”。

此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。曾在快餐廳當(dāng)服務(wù)生；在南方都市報(bào)當(dāng)促銷員；在中國(guó)電信公司當(dāng)促銷小靈員；在易初蓮花超市當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查員，這些都使我更早踏入社會(huì)，鍛煉了我的人際交往能力，社會(huì)應(yīng)變能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

以上是自我評(píng)價(jià)，希望貴公司能給您多一個(gè)選擇，也給我一個(gè)機(jī)會(huì)，若得到您的面試，我不勝感激；若能成為貴公司中的`一員，我將竭盡我所能，聽(tīng)從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，為貴公司創(chuàng)造最高效益！?。?/p>

強(qiáng)烈的事業(yè)心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何去學(xué)習(xí)，同時(shí)還讓我學(xué)會(huì)了怎樣去做人，這是我最大的收獲。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有長(zhǎng)久的生存，大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間，思想積極上進(jìn)，觀念不斷求新，生活樸素，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，從大三起我就開(kāi)始準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的復(fù)習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握。作為，在工作經(jīng)驗(yàn)方面會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在會(huì)計(jì)行業(yè)里實(shí)習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在實(shí)習(xí)中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我XX，請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及實(shí)習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我定能勝任此職位。

社會(huì)活動(dòng)積極，有良好的交際能力，具有一定的組織能力和思維。在團(tuán)體中，始終能以集體的利益為重，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，先集體后個(gè)人，是我對(duì)公司忠誠(chéng)的理念。

喜歡結(jié)識(shí)有志之人，熱愛(ài)各種文體活動(dòng)，并經(jīng)常參加文娛活動(dòng)，多次在全國(guó)全省大賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。是忠誠(chéng)的電腦愛(ài)好者，喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學(xué)習(xí)，看新聞、博客，以及發(fā)表貼子等。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇2

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，今天我很榮幸向大家匯報(bào)我的工作。

自上一次述職報(bào)告以來(lái)，我通過(guò)與公司各個(gè)部門的密切合作和不斷努力，致力于推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是我在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作內(nèi)容和取得的成績(jī)：

一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施

作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，針對(duì)不同產(chǎn)品和不同市場(chǎng)的特點(diǎn)，研究和分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了一系列創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。通過(guò)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶反饋，我們不僅提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和知名度，還提高了銷售額和利潤(rùn)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的合作和共享，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，并幫助他們完善自我發(fā)展計(jì)劃。我們組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)年輕人才，通過(guò)向年輕員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

三、業(yè)務(wù)拓展與跨部門合作

為了推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我與其他部門緊密合作，通過(guò)跨部門的合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的協(xié)同作業(yè)。我積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣，與研發(fā)部門合作，開(kāi)發(fā)了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，吸引了更多的用戶，并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。與供應(yīng)鏈部門的密切合作，還幫助我們降低了采購(gòu)成本和生產(chǎn)周期，提高了供應(yīng)鏈的效率。

四、品牌建設(shè)和公共關(guān)系管理

作為公司的代表，我始終關(guān)注公司的形象和聲譽(yù)。我主導(dǎo)了一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，并與媒體和公共關(guān)系部門合作，提升了公司在公眾心目中的形象和信譽(yù)度。我積極參加行業(yè)展覽和會(huì)議，拓展了公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與合作伙伴建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了諸多成績(jī)，為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但同時(shí)，我也意識(shí)到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同事的合作和辛勤付出。我相信，只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們才能共同實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。

謝謝大家！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇3

營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)由范文網(wǎng)會(huì)員“玩意兒”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。

　營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)

我于___進(jìn)入市場(chǎng)部，并于___被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用____的速度和____的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮____作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

　營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)銷售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：

一、人管方面：

1、通過(guò)打電話及參加招聘會(huì)的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對(duì)于通過(guò)面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號(hào)。

3、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。

二、業(yè)管方面：

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過(guò)程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過(guò)程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào)，若出現(xiàn)照會(huì)等問(wèn)題單，做好跟蹤并及時(shí)處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案，并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤，并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。

5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對(duì)做單情況，計(jì)算并及時(shí)支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂，并及時(shí)對(duì)庫(kù)存資料做好清點(diǎn)和整理。

9、做好施總安排的各項(xiàng)工作，為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個(gè)新人，一開(kāi)始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性，不能很好的分清工作的主次關(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問(wèn)題，堅(jiān)持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，分清工作的主次順序，一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。在接下來(lái)的日子，我要保持良好的工作態(tài)勢(shì)，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中，也存在著一些不足之處，比如處理問(wèn)題方面，還需要多動(dòng)動(dòng)腦子，全面地看待問(wèn)題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不過(guò)我相信通過(guò)以后的工作，我會(huì)慢慢熟悉，了解并掌握銷售支持這項(xiàng)工作。我會(huì)在以后工作過(guò)程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)

在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在辭舊迎新之際，我有必要對(duì)自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到____公司工作的，在銷售部從事過(guò)銷售計(jì)劃工作半年后，轉(zhuǎn)而開(kāi)始從事汽車銷售工作。之前我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，僅憑著對(duì)銷售工作的熱情，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

我從9月份開(kāi)始從事于銷售顧問(wèn)這項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，在9月份，我一共銷售了10臺(tái)車;在10月份，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，在杭州出差，也為公司銷售了6臺(tái)車。相繼的11、12月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后，在11月12月各賣了10臺(tái)車?？傊谖覐氖落N售顧問(wèn)的四個(gè)月中，一共銷售了36臺(tái)車，平均每月銷售9臺(tái)車，也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中，還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方：

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。作為我們____的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們____賣店的顧客都乘興而來(lái)，滿意而去。樹(shù)立起我們____店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們____的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛(ài)車，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

篇四:

營(yíng)銷策劃公司要注意一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是企業(yè)利潤(rùn)，兩個(gè)基本點(diǎn)就是靠人才，靠管理制度。圍繞一個(gè)中心就是做什么事情要出效益，做什么要有利于公司發(fā)展，如果就知道扣小錢，公司遲早要關(guān)門。

下面具體談?wù)勅瞬?。公司發(fā)展靠人才，只有不斷吸納新的人才，公司才能發(fā)展。在吸納人才的同時(shí)，對(duì)于人才要挽留，公司要保證一定的穩(wěn)定性(做了這么長(zhǎng)時(shí)間的策劃才明白經(jīng)驗(yàn)的重要性，可惜大多數(shù)營(yíng)銷企劃公司靠一幫新人在摸索，層次怎么能提高。

吸納人才要靠眼光，也要靠管理制度。建立人才檔案庫(kù)是必要的，挑選人才要避免人情，挑選者本身就要有水平。給人才一個(gè)施展自我的空間，讓他們走出去，避免夜郎自大;同時(shí)，給人才一個(gè)自我學(xué)習(xí)的天地，公司里的各類書籍一定要多，說(shuō)實(shí)話，好的書本是公司水平提高的砝碼。自己沒(méi)水平，照著人家的抄，你水平還能不高嗎?

有的老總整天給你找小事做，就怕你拿工資的時(shí)候沒(méi)事情做，白拿她錢，這種吝嗇心理居然也能存在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。給的錢一點(diǎn)點(diǎn)，還把你當(dāng)油榨，走是遲早的事。

管理制度靠體制，個(gè)人認(rèn)為人事兼財(cái)務(wù)——拓展部——策劃部——平面設(shè)計(jì)部——銷售部是最好的，給高工資用高素質(zhì)人才。拓展部最好要房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的，銷售最好要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的。

開(kāi)發(fā)商從初期開(kāi)發(fā)花重金請(qǐng)項(xiàng)目定位，如果是一個(gè)外行的人來(lái)做，即使把周邊所有的數(shù)據(jù)拿來(lái)了，那定位還是不會(huì)準(zhǔn)確，或者是表達(dá)不準(zhǔn)確。規(guī)劃、戶型、外立面、建筑基本知識(shí)不懂，那還給項(xiàng)目定什么位?策劃不一定文筆好，當(dāng)然要有一定的文筆基礎(chǔ)，關(guān)鍵是那種平面把握和策劃思路，文筆好并沒(méi)什么用處的，優(yōu)美的文字用處不大，隨處也可以抄到。平面這行很靠天賦，會(huì)使用軟件但不懂平面設(shè)計(jì)的人我見(jiàn)多了。

另外，管理要科學(xué)，有的公司給人感覺(jué)管理很嚴(yán)，每天把你從被窩里趕起，比一般公司提前上班。但上了班后就沒(méi)人管了，由于疲勞運(yùn)作，工作熱情也不高，實(shí)在得不償失。上班走出去覺(jué)沒(méi)有過(guò)問(wèn)，除了老板這個(gè)監(jiān)工之外，沒(méi)誰(shuí)可怕，這樣的低級(jí)管理可見(jiàn)一斑。其實(shí)只需要一個(gè)黑板，人員出去做什么寫在上面，這樣就基本杜絕管理松懈問(wèn)題。

其實(shí)營(yíng)銷策劃公司還有一條生命線，那就是項(xiàng)目?，F(xiàn)在社會(huì)文明程度不高，不是做得好市場(chǎng)就一定認(rèn)可的，所以暗箱操作也事關(guān)重要，這里就不談了。

篇五:

總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：

1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度

好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。

5、熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。

6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。

10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。

12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇4

媒體廣告總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝您對(duì)我的支持和信任。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任媒體廣告總監(jiān)一職，全力以赴地履行職責(zé)，不斷努力提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量?，F(xiàn)在，我將向您匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況、成績(jī)和存在的問(wèn)題，同時(shí)提出對(duì)未來(lái)工作的展望和改進(jìn)方向。

一、工作情況

1. 制定媒體廣告策略：根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定了全年的媒體廣告策略。在與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)不同產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)的媒體投放方案，提高了廣告的曝光度和影響力。

2. 篩選合作媒體：與各大媒體建立了積極的合作關(guān)系，并不斷篩選出適合公司產(chǎn)品推廣的合作媒體。通過(guò)與媒體代理商的良好合作，有效控制了媒體成本，并提升了廣告投放效果。

3. 評(píng)估廣告效果：建立了全面的廣告效果評(píng)估體系，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)廣告投放效果進(jìn)行定量和定性分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并針對(duì)性地調(diào)整廣告策略，提升廣告效果。

4. 管理團(tuán)隊(duì)：組建了一支高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，制定了明確的工作目標(biāo)和規(guī)劃。通過(guò)定期組織會(huì)議、培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)等方式，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、成績(jī)與問(wèn)題

1. 成績(jī)：

（1）廣告曝光度提升：通過(guò)精準(zhǔn)的媒體投放策略和廣告效果評(píng)估，成功提升了廣告曝光度，增加了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。

（2）成本控制效果顯著：通過(guò)與媒體代理商的有效合作，成功控制了廣告投放成本，為公司節(jié)約了大量的資源。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)：通過(guò)完善的管理機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升。

2. 存在的問(wèn)題：

（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分不夠精準(zhǔn)：在制定媒體廣告策略時(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致一些廣告投放效果不盡如人意。

（2）廣告創(chuàng)意有待提升：雖然廣告投放效果得到了提升，但是廣告創(chuàng)意的創(chuàng)新度還有待加強(qiáng)，需要更好地吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

三、未來(lái)展望與改進(jìn)方向

1. 細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)：加強(qiáng)與市場(chǎng)部門的溝通，深入了解并細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，為制定更加精準(zhǔn)的媒體廣告策略提供有力的依據(jù)。

2. 強(qiáng)化創(chuàng)意研發(fā)：加大對(duì)廣告創(chuàng)意的投入，積極組織創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，靈活運(yùn)用各種媒介形式和傳播渠道，提高廣告的創(chuàng)新度和吸引力。

3. 完善數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研：加強(qiáng)對(duì)廣告效果的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研工作，為廣告效果評(píng)估和廣告策略調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，提升廣告投放效果。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作效率，并不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

總結(jié)：在過(guò)去一年的工作中，我全力以赴、積極努力地履行媒體廣告總監(jiān)的責(zé)任，在提升廣告曝光度、控制廣告成本和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足之處。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法和提高責(zé)任心，做到更好。

以上是我對(duì)過(guò)去一年媒體廣告總監(jiān)工作情況的匯報(bào)和思考，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇5

銷售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一

作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出20__年工作計(jì)劃。

一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

6、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌：“英__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來(lái)的散貨向?qū)Ｙu升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒(méi)能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。

七、關(guān)于傳播：報(bào)刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報(bào)一家在做，而且可以贈(zèng)送的軟文也沒(méi)有做，浪費(fèi)。另外，通過(guò)博客的推廣，有些家具類報(bào)社近期有一些文章見(jiàn)報(bào)，對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳，該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬(wàn)。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬(wàn)多人，搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬(wàn)人次，還有其它十來(lái)個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒(méi)統(tǒng)計(jì)，總量當(dāng)在二十萬(wàn)左右。當(dāng)然，客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購(gòu)買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

八、關(guān)于經(jīng)銷商：目前對(duì)經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店基本沒(méi)有策略上的支持，除了給特價(jià)外沒(méi)有其它的方法，經(jīng)銷商基本上處于獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，談不上什么忠誠(chéng)。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計(jì)劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情，以后一定要完善起來(lái)。各地的促銷策略和廣告方法主要有：商場(chǎng)外：當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視臺(tái)走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺(tái)廣告、夾報(bào)等;商場(chǎng)內(nèi)：_展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報(bào)夾、商場(chǎng)燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報(bào)、促銷標(biāo)簽、宣傳單頁(yè)等。淡季有淡季的銷售方案，旺季有旺季的促銷活動(dòng)，不是所有的方案都要廠家出費(fèi)用的，經(jīng)銷商想要的是一個(gè)可行的參考計(jì)劃，因?yàn)槟壳拔覀兊慕?jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些，但僅有的幾家專賣店我們并沒(méi)有給予這方面的支持。做了，一方面是給經(jīng)銷商以信心，還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察，我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說(shuō)呢?除了發(fā)貨收款，我們幾乎什么都沒(méi)做!)另一方面是為我們以后更大面積的開(kāi)設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗(yàn)。

九、企業(yè)文化：企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了，因?yàn)殇N售是窗口，直接面對(duì)客戶，要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，給客戶的感覺(jué)是：公司管理是規(guī)范的，是一個(gè)團(tuán)體，是積極發(fā)展中的企業(yè)，增加客戶信心。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著重要作用的，比如公司一直留不住人，工薪不是全部原因，企業(yè)文化才是根本，公司沒(méi)有給他們看到一個(gè)美好的未來(lái)、沒(méi)有好的愿景，也沒(méi)有娛樂(lè)設(shè)施和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。他們不快樂(lè)，肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?

十、關(guān)于生產(chǎn)：從來(lái)公司一年多的時(shí)間里，就存在的欠貨問(wèn)題，到目前，銷售的總量沒(méi)增加，還發(fā)生了開(kāi)完展會(huì)專賣店意向客戶無(wú)法跟蹤落實(shí)的窘迫狀況，因?yàn)槲覀冏霾怀鰜?lái)，那么參加展會(huì)的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效。我要說(shuō)的是OEM，由于管理方面等原因，這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒(méi)能好好的利用。建議請(qǐng)這方面的人才，建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒(méi)有一個(gè)廠，能做到世界第一，這方面可以學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，沒(méi)有實(shí)踐的理論是空洞的，沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的，接下來(lái)的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定銷售期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向，然后銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場(chǎng)調(diào)研，到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)跑客戶、走終端、看產(chǎn)品、查競(jìng)品，了解行情，熟悉各個(gè)區(qū)域的差別，計(jì)劃能夠達(dá)到的目標(biāo)，制定可行的下一步運(yùn)作方案。

一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老 員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

6、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌：“英__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來(lái)的散貨向?qū)Ｙu升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒(méi)能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。

七、關(guān)于傳播：報(bào)刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報(bào)一家在做，而且可以贈(zèng)送的軟文也沒(méi)有做，浪費(fèi)。另外，通過(guò)博客的推廣，有些家具類報(bào)社近期有一些文章見(jiàn)報(bào)，對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳，該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬(wàn)。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬(wàn)多人，搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬(wàn)人次，還有其它十來(lái)個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒(méi)統(tǒng)計(jì)，總量當(dāng)在二十萬(wàn)左右。當(dāng)然，客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購(gòu)買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

1.每天必須看的報(bào)表(合同日?qǐng)?bào)、回籠日?qǐng)?bào)、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報(bào)等)。

2.落實(shí)重大項(xiàng)目投標(biāo)方案。

3.了解并檢查重點(diǎn)合同執(zhí)行情況。

4.跟蹤并落實(shí)大額貨款清欠和資金回籠。

5.了解每個(gè)區(qū)域總監(jiān)工作情況并進(jìn)行相應(yīng)的溝通。

6.接待到公司考察的客戶。

7.分析主要原材料價(jià)格情況及走勢(shì)。

8.審核銷售合同。

9.審核銷售相關(guān)費(fèi)用。

10.對(duì)駐外銷售員工作進(jìn)行抽查及考紀(jì)。

11.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況。

12.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售工作。

13.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

14.閱讀有用的報(bào)紙或相關(guān)信息資料。

銷售總監(jiān)每周要做的事

1.召開(kāi)商務(wù)主管及部門經(jīng)理會(huì)議，檢查上周工作，落實(shí)本周工作重點(diǎn)。

2.召開(kāi)項(xiàng)目專題分析會(huì)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及方案。

3.參加公司每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.主持召開(kāi)重點(diǎn)合同評(píng)審會(huì)。

5.與下屬部門負(fù)責(zé)人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。

6.與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交流一次工作心得。

7.與部分銷售公司負(fù)責(zé)人和銷售骨干交流一次。

8.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

9.及時(shí)處理客戶投訴。

10.至少電話拜訪3個(gè)主要客戶。

11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。

12.進(jìn)行一次自我總結(jié)。

13.制訂下一周的工作計(jì)劃。

14.看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)雜志以及銷售管理的雜志。

銷售總監(jiān)每月要做的事

1.上報(bào)月度工作計(jì)劃書。

2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行月度考核。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)貨款、重點(diǎn)合同等進(jìn)行總結(jié)梳理，不足的提出改進(jìn)方案。

4.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)月度銷售工作總結(jié)分析會(huì)并落實(shí)下月工作計(jì)劃。

5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)提供支持。

6.召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對(duì)貨款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估.

7.針對(duì)外部市場(chǎng)的意見(jiàn)、建議和投訴，分析不足，落實(shí)整改措施。

8.表?yè)P(yáng)一名骨干。

9.月度工作總結(jié)。

10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

11.自我考核一次。

12.閱讀一本管理、銷售等書籍。

13.查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷等技術(shù)資料。

14.總結(jié)或提練一個(gè)經(jīng)典的銷售案例用于交流或推廣。

15.向公司技術(shù)部門提供市場(chǎng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝信息。

16.至少赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作一周。

銷售總監(jiān)每季度要做的事

1.檢查各項(xiàng)指標(biāo)考核情況。

2.檢查重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。

3.重點(diǎn)關(guān)注銷售新人的成長(zhǎng)情況。

4.召開(kāi)一次銷售人員座談會(huì)。

5.對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行總結(jié)，形成階段性案例分析報(bào)告。

6.表?yè)P(yáng)一批營(yíng)銷能手。

7.向總裁匯報(bào)一次工作。

8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場(chǎng)分析會(huì)。

9.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析研究，并提供分析研究報(bào)告供公司決策。

銷售總監(jiān)每半年必須做的事

1.半年度工作總結(jié)。

2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行半年度梳理，提出改進(jìn)方案。

4.制訂來(lái)年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃。

5.對(duì)公司各種管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)估。

6.對(duì)銷售工作進(jìn)行一次總結(jié)。

銷售總監(jiān)每年要做的事

1.年度報(bào)表。

2.年終總結(jié)。

3.對(duì)員工進(jìn)行年度評(píng)定。

4.召開(kāi)一次年度總結(jié)大會(huì)。

5.檢查自己計(jì)劃完成情況(學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書計(jì)劃、交友計(jì)劃、家庭計(jì)劃、教育計(jì)劃等)

6.下年度的工作安排。

it總監(jiān)述職報(bào)告

大部分成功的人都離不開(kāi)辛勤付出和實(shí)踐。當(dāng)我們需要執(zhí)行一項(xiàng)工作時(shí)，通常需要寫一份報(bào)告。如何寫好一份報(bào)告呢？希望這篇"關(guān)于報(bào)告寫作的指南"可以達(dá)到您的期望并令您滿意。請(qǐng)將這篇文章與您的朋友分享，一起討論和分享知識(shí)！

it總監(jiān)述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們：

當(dāng)我們迎來(lái)了新年的曙光，我也懷著對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和對(duì)新一年工作的展望，坐下來(lái)寫下我的年度工作報(bào)告，作為化工技術(shù)總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，期望在闡述過(guò)去的工作成績(jī)和問(wèn)題時(shí)，能夠得到大家的理解和支持，面向未來(lái)，我們需要共同攜手，共創(chuàng)更加輝煌的明天。

回顧過(guò)去的一年，我感到由衷的自豪和滿足，因?yàn)槲宜I(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中都有著出色的表現(xiàn)。首先，在新產(chǎn)品研發(fā)方面，我們成功推出新型化工產(chǎn)品，其獨(dú)特的技術(shù)和卓越的性能得到了市場(chǎng)的一致好評(píng)，為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了技術(shù)攻關(guān)工作，解決了生產(chǎn)過(guò)程中的多項(xiàng)技術(shù)難題，為公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和效益提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，在技術(shù)管理方面，我們采用了一系列的方法和措施，對(duì)公司的技術(shù)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。特別是在生產(chǎn)工藝和設(shè)備的調(diào)整方面，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有著出色的表現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們調(diào)整了生產(chǎn)線的布局，減少了不必要的過(guò)程，提高了生產(chǎn)效率。同樣，在設(shè)備的維護(hù)和管理方面，我們也取得了可喜的成果。我們通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，減少了故障發(fā)生的次數(shù)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。

然而，我們的工作中也存在一些不足和問(wèn)題，我深感責(zé)任重大。其中，最主要的問(wèn)題就是在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面，我們還存在一些短板。雖然我們?cè)谛庐a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)方面取得了一定的成績(jī)，但是，相對(duì)于市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們的技術(shù)創(chuàng)新工作還顯得力不從心。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用上，還存在一些困難和問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。

另外，我們的人才培養(yǎng)工作也存在一些不足。雖然我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，但是，想要保持這樣的優(yōu)勢(shì)，我們必須在人才培養(yǎng)上下足功夫。當(dāng)前，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，還存在一些人才的年齡結(jié)構(gòu)偏大，技術(shù)結(jié)構(gòu)偏單一的問(wèn)題，急需我們進(jìn)一步引進(jìn)更多的年輕力量，培養(yǎng)新的技術(shù)骨干。

面對(duì)新的一年，我決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，引領(lǐng)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，努力解決上述問(wèn)題，努力提升我們的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)能力。對(duì)此，我將制定更加科學(xué)和嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高我們的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)管理水平。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，加大對(duì)新技術(shù)的投入和使用。同時(shí)，我們將建立更加完善的人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)制度，進(jìn)一步吸引和培養(yǎng)新的技術(shù)人才。

期望在新的一年里，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)能夠以更加飽滿的熱情，更加科學(xué)的管理，更加優(yōu)秀的技術(shù)，向新的目標(biāo)邁進(jìn)。期待我們一起，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

感謝大家對(duì)我的支持和幫助，讓我們共同攜手，迎接新的一年，共創(chuàng)新的輝煌！謝謝大家！

化工技術(shù)總監(jiān)

[姓名]

it總監(jiān)述職報(bào)告(篇2)

標(biāo)題：策略發(fā)展總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)

隨著年底的鐘聲漸近，我在策略發(fā)展總監(jiān)的位置上，開(kāi)始回顧我所有的努力和付出，同時(shí)也想對(duì)我所取得的成績(jī)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。作為一個(gè)策略發(fā)展總監(jiān)，我積極投身公司的多個(gè)項(xiàng)目，致力于提升公司的策略管理和發(fā)展水平。下面是我這一年的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容與責(zé)任

作為策略發(fā)展總監(jiān)，我的工作主要涉及對(duì)公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行制定、實(shí)施和調(diào)整，關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘潛在機(jī)會(huì)，監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助決策者進(jìn)行科學(xué)決策。

二、工作亮點(diǎn)與成果

1.啟動(dòng)并成功實(shí)施新的公司戰(zhàn)略

今年我們成功地啟動(dòng)并實(shí)施了一項(xiàng)新的公司戰(zhàn)略，目的是將資源優(yōu)化配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率。這項(xiàng)戰(zhàn)略的執(zhí)行帶來(lái)了顯著的效果，公司的運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅度提高，運(yùn)營(yíng)成本則有了顯著降低。

2.制定并推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃

在不斷的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，我發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，因此我制定并推動(dòng)了一項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。這項(xiàng)計(jì)劃得到了公司決策層的肯定，我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行初步實(shí)施，并已經(jīng)取得了一些初步成效。

3.成功抵御風(fēng)險(xiǎn)并助推業(yè)務(wù)成長(zhǎng)

今年我和我的團(tuán)隊(duì)成功預(yù)測(cè)并避免了幾次可能的重大風(fēng)險(xiǎn)，為公司節(jié)省了大量的財(cái)務(wù)和人力資源。同時(shí)，我們還抓住了風(fēng)險(xiǎn)背后的機(jī)遇，助推業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

三、持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)提升

我始終認(rèn)為，行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的提升是我更好履行職責(zé)的基石。這一年中，我主動(dòng)參與了多場(chǎng)專業(yè)訓(xùn)練課程，并閱讀了一些與我工作相關(guān)的專業(yè)書籍。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷豐富了我的知識(shí)庫(kù)，幫我對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)做出了更加科學(xué)的決策。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我高度重視團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我制定了一套科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理制度，多次發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立互信，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，在人才培養(yǎng)方面，我注重發(fā)掘和育成團(tuán)隊(duì)中的潛力人才，為公司積累了重要的人力資源。

總結(jié)這一年的工作，我深深感受到，身為策略發(fā)展總監(jiān)，我需要更強(qiáng)的決策能力、更深厚的行業(yè)知識(shí)、更細(xì)致入微的執(zhí)行力。新的一年，我將帶著新的目標(biāo)和夢(mèng)想，積極行動(dòng)，讓每一天都充滿價(jià)值和意義。

it總監(jiān)述職報(bào)告(篇3)

__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

it總監(jiān)述職報(bào)告(篇4)

生產(chǎn)總監(jiān)是一個(gè)非常重要的角色，他管理著企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)，最終對(duì)企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每一年的運(yùn)營(yíng)前或者每次運(yùn)營(yíng)到下一年，我作為制作總監(jiān)和制作助理都要一起商量預(yù)算，規(guī)劃好預(yù)算當(dāng)年或下一年。要做的一切都安排好了。下單打多少?gòu)V告，主要看今年能生產(chǎn)多少產(chǎn)品。生產(chǎn)總監(jiān)的工作首先要根據(jù)公司擁有的生產(chǎn)線計(jì)算出一年可以生產(chǎn)多少產(chǎn)品，用于下一年的訂單。有不能交貨和違約的現(xiàn)象，根據(jù)今年對(duì)各種原材料的需求和需要的時(shí)期，計(jì)算應(yīng)簽訂多少原材料訂單和簽訂時(shí)間并通知采購(gòu)總監(jiān)，盡量不因原料不足造成生產(chǎn)線。停產(chǎn)；或下單過(guò)早，造成原材料積壓，占用資金；訂單下單過(guò)晚，造成停機(jī)等待物料，影響生產(chǎn)。

如何用最低的成本創(chuàng)造最高的利潤(rùn)，還取決于制作總監(jiān)如何規(guī)劃制作。因此，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我們必須計(jì)劃好生產(chǎn)線的采購(gòu)和改造。什么時(shí)候買一條新的生產(chǎn)線，什么時(shí)候改造生產(chǎn)線，買什么生產(chǎn)線，改造什么生產(chǎn)線等等，需要生產(chǎn)總監(jiān)一一規(guī)劃。

ERP企業(yè)管理沙盒模擬實(shí)踐結(jié)束。雖然只持續(xù)了兩天，但我真的受益匪淺。無(wú)論哪個(gè)方面，只要我真的全身心投入，我都是很認(rèn)真的。去完成，去積極思考，你會(huì)從中受益。剛開(kāi)始團(tuán)隊(duì)成員對(duì)ERP企業(yè)管理沙盒模擬操作的操作流程不是很熟悉，而且第一年的廣告也不是很好，只賣了一個(gè)產(chǎn)品，所以積累的庫(kù)存比較多。熟悉了之后，情況就好很多了。但在過(guò)去的幾年里，我們一直在虧損，這確實(shí)打擊了我們的信心。雖然損失逐年減少，但情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)。第五年，我們想直接宣布破產(chǎn)。實(shí)在是沒(méi)辦法，但最后還是活了下來(lái)，這在當(dāng)時(shí)真是出乎意料。去年，我們終于扭虧為盈，最后一行紅字出現(xiàn)在了尾欄。當(dāng)時(shí)心里的激動(dòng)是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的。一個(gè)個(gè)都直言不諱的說(shuō)道，看到這個(gè)污點(diǎn)，最后就算是掃地也是值得的。

總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中，在各個(gè)方面都遇到了很多困難，但是面對(duì)積極的面子，我們都一一克服了。而我也深刻地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。計(jì)劃可以比較現(xiàn)實(shí)，不能短期，但不能沒(méi)有一點(diǎn)計(jì)劃就盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。企業(yè)的所有成員都需要相互合作，相互支持，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組合，一個(gè)整體。只有齊心協(xié)力，才能取得成功。

it總監(jiān)述職報(bào)告(篇5)

以下是一份銀?？偙O(jiān)述職報(bào)告范文：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是銀保總監(jiān)，很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我最近的工作情況和成績(jī)。

一、公司概況

我們公司是一家綜合性金融機(jī)構(gòu)，成立于XX年，總部位于XX市。我們的主要業(yè)務(wù)包括保險(xiǎn)、銀行、投資等多個(gè)領(lǐng)域，擁有一流的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。在過(guò)去的幾年里，我們公司取得了良好的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)，成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年中，我們的工作成績(jī)非常出色。以下是一些具體的例子：

1. 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

我們公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅速，尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我們推出了一系列創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品，如健康保險(xiǎn)、家庭保險(xiǎn)等，吸引了大量的客戶。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與其他金融機(jī)構(gòu)的合作，擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。

2. 服務(wù)質(zhì)量

我們的服務(wù)質(zhì)量也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。我們加強(qiáng)了與客戶的溝通，了解了他們的需求和偏好，并根據(jù)客戶的需求提供專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，我們也提高了員工的服務(wù)水平，增加了客戶滿意度。

3. 技術(shù)創(chuàng)新

我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面也取得了顯著的成績(jī)。我們推出了一系列新的科技產(chǎn)品，如智能客服、智能風(fēng)險(xiǎn)管理等，提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。以下是我們的下一步計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

我們將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。我們將加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額

我們將加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。我們將加大營(yíng)銷力度，推出更多有吸引力的保險(xiǎn)產(chǎn)品，以吸引更多客戶。

3. 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

我們將推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強(qiáng)科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，提高我們的智能化程度。

最后，我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，感謝全體員工的辛勤付出和努力，讓我們?nèi)〉昧巳绱藘?yōu)異的成績(jī)。

謝謝！