物管員述職報告
發(fā)布時間:2023-05-07 物管員述職報告物管員述職報告(推薦7篇)。
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物管員述職報告 篇1
時光飛逝,進入公司工作也已一年了。記得初剛進公司**倉庫的.時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經過了這一年的工作鍛煉中,得到了很多?,F從這幾部分總結一下我今年的工作:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員:××———是土生土長的**人。我是今年*月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在**有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,**國內成品發(fā)貨,**工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像**的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現**倉庫開業(yè)三個多月來,***的業(yè)務已相繼進入**倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式;
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);
d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
1.設備管理
倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修,還要安全用電。
2.衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和**共同發(fā)展,共同進步!
物管員述職報告 篇2
20___年是公司全體員工風雨兼程、同心協力,不斷創(chuàng)新的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。
一、強化標準化物業(yè)管理體系建設,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質。
1、實施標準化流程管理,保障覆蓋全部管理過程。以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
2、針對項目實際情況,全程交叉培訓考核。結合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務品質,力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
3、重視宣傳引導工作,贏得業(yè)主理解支持。成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。
4、推行貼心管家服務,建立嵌入式管家模式。成立了“貼心管家小組”,形成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況,分析總結工作經驗,及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費困難。
5、倡導綠色環(huán)保理念,推進垃圾分類工作。本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。
6、完善檔案管理體系,保持原始完整數據。檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫,并保持數據的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
7、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適要求。監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責、定期考核制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質量。
8、關注消防、安全工作,保障業(yè)主生命財產安全?;馂氖俏飿I(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。
1、自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經常出現故障,業(yè)主投訴矛盾大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經與開發(fā)多次協調,為中水站更換高低區(qū)水泵、電機、維修水泵,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
2、機房環(huán)境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。
3、針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,有效的控制能源浪費。
20___年物業(yè)部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下,服務品質有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
物管員述職報告 篇3
公司**總、各位同仁:
大家好!
年初,公司**總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,同時提出了以五心撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行**總下達的目標管理責任開展工作?,F對一年來的工作作如下述職總結:
一、簡述指標完成情況
年初,按**總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標。科學安排,強化三全管理,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來,雖有項目經理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96% ;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。
**總在年初公布公司經營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思 落實整改提高
從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結xx年:只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方,主要表現在以下幾個方面:
1.急躁激動,缺乏克制。
2. 不善溝通,缺乏溝通能力。
寧肯多干,不愿多說;遇阻受制,不善疏通,往往事與愿違,影響工作。
這些缺點不足有待今后工作中克服。
最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
物管員述職報告 篇4
20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)應對新的壓力,應對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫忙下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現總結如下:
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,透過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實職責制,做到任務到地,職責到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1。先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2。為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3。為學院污水管網移樹上千棵。
4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。
5。本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6。新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務,持續(xù)校園潔凈
1。管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
物管員述職報告 篇5
在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
C:貨物入出時做好記錄。
D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
E:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于強將手下無弱兵,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
物管員述職報告 篇6
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將主要情況小結如下:
一、20__年工作小結
我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在企業(yè)領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們企業(yè)制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。
二、20__年的工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對企業(yè)的意見和建議以及各種訴求
1.希望企業(yè)能為我繳納__社會保險。20__年_月、_月都有相關文件證明我可以繳納_社保,希望企業(yè)能予我這樣的福利。
2.請企業(yè)結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為企業(yè)工作,這樣也有助于企業(yè)的發(fā)展。
3.希望20__年企業(yè)結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物管員述職報告 篇7
尊敬的領導: 您好!
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。
物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物,業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協調,再協調,物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵,有時甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。
現在的人們維權意識比過去都強了,可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動不動就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),是一種勞動密集型行業(yè),社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術性。
其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高,只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的基本素質,提高服務質量,該維權的一定要維權,一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦,同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化,社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
述職人:_____
20___年_月___日
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后勤管理員述職報告(推薦6篇)
俗話說,不打無準備之仗。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中,常常會提前準備一些資料。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。資料可以作為參考給我們一些學習工作靈感。既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內容啊?下面是小編為大家整理的“后勤管理員述職報告(推薦6篇)”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
后勤管理員述職報告 篇1
繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
我在學校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權限審批,規(guī)范操作行為。嚴格履行職責,經常深入食堂、學生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針,切實保障廣大師生和校園財產的安全。深入教學一線,勇挑重擔,承擔畢業(yè)班的教學任務,盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務能力,與教師們一道共同探討教學方法,提高教學質量。
作為后勤人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對出現的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快的解決。
學校的后勤工作千頭萬緒,我注重學校的實際,從一點一滴做起。堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,加強后勤管理,強化服務意識,堅持做好后勤保障。從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。
在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約開支,像學校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。
我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾90多車,未計分文報酬。
工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性,有力的保障了學校工作的順利進行,也改善了學校的辦學條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結,及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。
后勤管理員述職報告 篇2
20__年已經過去了,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領導的安排,我主要負責后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務?,F對這一年來的工作總結如下:
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,所以把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的專款專用,在節(jié)儉的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個團體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。經過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感激!
二、裝修改造工作
今年,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自我能夠進取主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業(yè)的情景下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、__支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。
除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來,在支行領導和同志們的幫忙下,自我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自我取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如應對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫忙和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自我的思想和工作都能更上一個臺階!
后勤管理員述職報告 篇3
本人通過對日常工作總結反思,過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大,責任重大。滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質檢中心主任一職,年至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下,認真,細致,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。
1、規(guī)范工作流程
規(guī)范化,為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。
2、制定各中心檢查標準
為使質檢有的放矢,鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
3、組織考核
結合科學制定的各部門考核標準,遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現的問題,質檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,還積極與受檢部門領導進行交流,溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束,本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統匯報。
4、組織招投標工作
本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,過去的一年中。確保有資質,有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃
根據我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,為確保年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,實際調研基礎上編制出了年維修工程計劃。
6、制定明年工作計劃
科學,為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質,質檢經驗等方面存在不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習,實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結 年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了年中心學習培訓計劃和工作計劃。
后勤管理員述職報告 篇4
民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發(fā)展,關系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到所有行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。20__年我校就以高標準通過了__市“A”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責任重大,工作重要性認識到位,有責任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:
一、建立食堂管理網絡機構
學校的食堂由我們總務處全面負責,一名副主任專門具體抓日常工作,膳管會實行食堂的質量評議及財務監(jiān)督,膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參加,直接對校長室或總務處提出伙食的質量評價。學校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,分工到人,明確職責,層層簽定安全責任狀,互相監(jiān)督、考核。
二、完善制度,措施到位
我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務監(jiān)管員參加會議,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。從20__年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《___中學食堂衛(wèi)生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等內容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監(jiān)督和現場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。
三、食堂管理形式
現學校食堂的管理形式為自主經營和聘用班組負責人制度,由食堂廚師開出菜單,經總務處審核,再由定點單位送貨,由總務處委派的專人負責驗收、審核,然后由總務主任審批,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結合。學?,F有___人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構。早餐不低于__個品種,中、晚餐不低于__個菜的品種讓學生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學生的口味。所有菜價由總務處、膳管會等統一制定。目前,全暈__元、小暈__元、時令蔬菜__元—__元、湯免費。按學校食堂的經營理念不賺學生的錢,目前利潤控制在__%以內,基本做到資金全部用于學生伙食中。
四、實施定點采購制,杜絕安全隱患
食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規(guī)范程序,色拉油和調料、大米在食油公司采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二的原則下,由資質齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關。本學期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,肉類為宜興瑞德公司提供,從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統一的工作服、工作帽。
五、存在問題
在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質量,建立更可行的規(guī)章制度,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長、社會的宣傳教育,平時要加強對總務處的監(jiān)督、檢查工作等。學校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后始終要思考的問題。
后勤管理員述職報告 篇5
我們公司是20xx年2月21日正式進駐xx醫(yī)院,為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi)、標本傳遞送達等相關后勤支持服務。自進駐以來,為做好后勤管理服務工作,達到優(yōu)質服務與院方服務滿意的要求,我們公司全體后勤職工積極進取,開拓創(chuàng)新,團結協作,認真努力工作,完成了各項工作任務,取得良好成績。現將20xx年后勤管理服務情況具體總結如下:
一、樹立服務意識,認真做好后勤管理服務工作
作為我們后勤職工要牢固樹立服務意識,以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,充分調動每個后勤職工的工作積極性,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實行精細管理,規(guī)范后勤服務;通過奮發(fā)努力,認真工作,把各項后勤工作提高到一個新的水平,獲得服務對象的滿意。
二、加強學習培訓,打造業(yè)務過硬的后勤管理服務團隊
我們后勤職工要努力學習,提高自己的政治覺悟,轉變思想觀念,樹立服務意識,做好各項后勤服務工作。要加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習與培訓,切實提高后勤服務工作水平。我們要充分認識和肯定后勤管理服務在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確認識自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增強做好服務工作的自豪感和責任感,充分發(fā)揮應有的作用。
三、加強科學管理,提供優(yōu)質后勤管理服務
1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務工作
我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,對各類日常基礎設施做到定期巡查,發(fā)現問題及時整改,保證基礎設施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人提供醫(yī)療、生活保障。
20xx年xx月13日xx住院大樓啟用,我們的服務延伸到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤管理服務工作,使xx住院大樓的后勤管理服務工作上了一個新臺階,獲得了廣大病人的滿意。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務工作,我們公司于20xx年3月22日成立中央運送中心,提高了后勤保障服務能力,為臨床一線提供強有力的支持。
2、加強安全保衛(wèi),構建和諧醫(yī)院
我們公司提高安全意識,加強安全保衛(wèi),努力構建和諧醫(yī)院。
(1)建立健全相應的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應急預案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的執(zhí)行,落實責任追究,獎懲兌現。
(2)建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。
(3)加強安全基礎設施的檢查,對消防設施、防盜裝置等安全基礎設施進行不斷改善,確保萬無一失。
(4)抓好日常檢查和隱患排查。經常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、電器設備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設備是否完好;門、窗及安全防范設施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現安全隱患立即督促整改,直到驗收合格為止。
(5)加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。
3、節(jié)約水電資源,杜絕浪費
水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,我們公司合理和科學用水用電。
(1)加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,愛護一切水電設施,不浪費一滴水、一度電,人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現象。
(2)加強水電檢查,杜絕浪費,設專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設施進行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
四、建立應急預案,確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展
為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現意外情況與事故,我們公司在管理方面建立了應急預案,通過對應急預案的學習和操練,基本掌握了應急預案的要領。在應急預案中,我們公司特別制定了人力資源相關應急預案,為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。
五、今后努力的方向
為進一步做好后勤管理服務工作,提高服務質量,獲得大家的滿意。我們公司今后:
(1)要加強作風建設,大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,做到以認真、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績。
(2)制訂考核辦法,激勵先進。我們公司要根據不斷發(fā)展的新形勢,結合工作實際,制訂相應的考核辦法,激勵先進??己宿k法充分體現職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵職工充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在后勤管理服務工作上做出新成績,取得新成效。
20xx年,我們公司雖然認真努力、勤奮工作,在后勤管理服務上取得了一定成績,每月獲得院方服務滿意度測評平均分95分,但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,跟病人日益提高的服務要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進。
今后,我們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務工作提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質服務,獲得院方和全體病人的真正滿意。
后勤管理員述職報告 篇6
20_年度即將過去,在衛(wèi)生局領導的關心、關懷和正確領導下,在院長、書記的直接領導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領導和院長、書記交給的各項任務?,F將各項工作總結如下:
一、實行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理,已經和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領導及有關職能科室負責同志根據衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求,結合我院工作實際制定的。
自_月_日實行綜合目標量化管理以來,醫(yī)院進一步加大了檢查力度,強化了監(jiān)督約束機制,院領導多次明察暗訪,職能科室分頭負責,進行醫(yī)護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查,檢查發(fā)現我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進展,特別是醫(yī)護質量得到了高度重視,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學,醫(yī)院已經和保險公司聯系為全院所有醫(yī)務人員的醫(yī)務服務入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。
二、強化服務,心系臨床,推出職能科室工作質量量化考核制
為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調動職工的工作熱情和干勁,我們將自_月_日起推行職能科室工作質量量化考核制。
在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的_個職能科室進行量化考核。考核分三個內容:一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的_%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的_%);三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的_%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質量每月進行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進行重新分配,量化分數低于_分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在_分以上者,當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
_月_日上午,_市副市長_同志在市衛(wèi)生局長__同志陪同下,來我院視察指導工作,__市長就醫(yī)院改制問題進行了認真調研。__市長等一行四人在院長__陪同下,首先到醫(yī)院各科室進行了視察,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調查了解。之后,_市長又召集院領導班子成員進行了座談,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。_月_日,我院赴_市_縣人民醫(yī)院學習考察團一行_人在我和_院長的率領下,就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。__縣人民醫(yī)院_副院長、信息科_主任就股分制改革的經驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自20_年_月份實行股份制經營以來,取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫(yī)護人員的服務觀念,促進了業(yè)務技術水平的提高,業(yè)務量和經濟效益大幅度提高,年業(yè)務收支節(jié)余達___萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫(yī)院的現狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。
物業(yè)前臺述職報告(推薦7篇)
俗話說,只有通過實踐而發(fā)現真理,我們在平時的學習工作中。寫報告是很常見的事,報告的的敘述和說明是概括性的,要求作粗線條的勾勒,而不必詳述過程,報告的標準格式怎么寫?以下是幼兒教師教育網小編為您準備的“物業(yè)前臺述職報告”,希望您能夠從本文中獲取到有益的知識和技能!
物業(yè)前臺述職報告【篇1】
一、工作總結
我是某小區(qū)的物業(yè)前臺接待員,從去年入職至今已有一年多的時間。在這段時間內,我認真履行自己的工作職責,努力提升服務水平,取得了一定的工作成績。
我每天按時到崗,準備好接待所需的物品和資料,做好工作交接和記錄工作。在接待業(yè)主和訪客時,我總是微笑待人,耐心傾聽他們的需求和意見,并及時解答他們的問題。在接待過程中,我十分注重細節(jié),注意禮儀和語言的規(guī)范,給業(yè)主和訪客留下良好的第一印象。
我在工作中積極主動,善于協調各部門協作,確保物業(yè)服務的順暢進行。對于常見問題和突發(fā)事件,我能夠迅速做出應對和處理,保證業(yè)主的利益不受影響。在日常管理中,我也細心做好信息記錄和數據整理,為物業(yè)領導提供可靠的依據。
我還積極參與物業(yè)的培訓和學習,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過學習和實踐,我不僅增加了工作的有效性和準確性,也拓展了自己的職業(yè)發(fā)展空間。
二、工作亮點
在過去的一年多時間里,我有幾個工作亮點值得介紹。
我在解決問題和應對突發(fā)事件方面表現出色。曾有一次,小區(qū)停電,許多居民前來咨詢情況。我及時調度物業(yè)人員進行應急處理,并安排轉告業(yè)主相關信息,安撫他們的情緒,得到了居民們的認可和贊許。
我在業(yè)主關系維護和溝通中也取得了一定的成績。我經常主動與居民交流溝通,傾聽他們的訴求和建議,及時反饋給物業(yè)領導,為小區(qū)的管理和服務提供了有益的參考。
我在工作中的團隊合作和協調能力也得到了同事和領導的認可。在小區(qū)活動和重大事件中,我與同事們密切配合,共同完成工作任務,取得了良好的效果。
三、自我評價
通過一年多的工作實踐,我感到自己在接待服務、問題處理、溝通協調等方面都有了一定的成長和進步。但同時也意識到自己在工作中還存在一些不足之處,如需要更加細致和耐心,提高工作效率和責任心。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習,提升自己的能力和水平,為物業(yè)服務和業(yè)主滿意度做出更大的貢獻。
四、工作展望
作為一名物業(yè)前臺接待員,我將繼續(xù)努力提升服務質量,為小區(qū)的管理和居民的生活提供更好的支持和幫助。在未來的工作中,我將進一步加強團隊合作,積極參與崗位培訓和學習,不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。我相信隨著工作經驗的積累和能力的提升,我會成為一名更加優(yōu)秀的物業(yè)前臺接待員,為小區(qū)的和諧發(fā)展和居民的幸福生活貢獻自己的力量。
我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的決心,繼續(xù)為物業(yè)服務和業(yè)主滿意度努力奮斗,打造一個更加美好的小區(qū)生活環(huán)境。衷心感謝領導和同事們一直以來對我的支持和信任,也希望未來能夠得到更多的指導和幫助,共同開創(chuàng)更加美好的工作未來。
物業(yè)前臺述職報告【篇2】
物業(yè)前臺述職報告
歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20XX年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作?,F在對20XX年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20XX年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓。
在到XXX企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
物業(yè)前臺述職報告
忙碌的在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務質量,規(guī)范前臺服務。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20XX年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的`工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發(fā)現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓、提高業(yè)務水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的?!】头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。
(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
五、組織活動、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現在物業(yè)的實際運營情況,廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,
通過一次次的活動,體現了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20XX年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。
七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。
在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區(qū)內2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。
根據計劃安排,20XX年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業(yè)主的聯系電話,我們會將業(yè)主的最新聯系電話重新輸入業(yè)主資料中。據統計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。
xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
客服部xx年工作計劃:
一、針對20XX年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高2008年收費率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責
三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。
四、根據公司要求,在2008年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。
五、繼續(xù)執(zhí)行現行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。
物業(yè)前臺述職報告【篇3】
尊敬的領導:
彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解物業(yè)公司的重要工作內容與職責,對物業(yè)公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度
認真學習業(yè)務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。
二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境
主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法,順利完成領導安排的各項工作。
三、做好前臺的門面工作
整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。
四、做好日??爝f收發(fā)工作
做好日??爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。
五、做好電話的接聽工作
回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報。
六、嚴格把關進出人員
非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。
七、協助其他部門做好臨時交托的各項任務
除了前臺應完成的任務外,同時作為一名客服部的人員我還應該做好的有以下幾點:
1、對于商戶咨詢和投訴的處理,應服務熱情、周到、禮貌、用語規(guī)范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。
2、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。
3、協助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。
試用期結束后又將是一個嶄新的開始,作為xx的一份子,我會盡全力做好自己分內的工作并協助其他部門完成交托的任務,努力學習相關知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力!
述職人:xxx
20XX年x月x日
物業(yè)前臺述職報告【篇4】
我從xx年xx月到xx花園任職,到xx年11月,歷時xx個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這xx個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這xx個月的工作,基本可分為三個階段。
第一階段,摸索階段。從xx年xx月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
第二階段,嘗試階段。從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學習,維持小區(qū)的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有字記錄,要封閉;4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些題。這一時期的工作,主要思路是多接觸題,多處理題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
第三階段,推動階段。從xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,做好售后服務。2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。3、積極同有線電視臺聯系,盡快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區(qū)實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
經過這xx個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質,隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。
這xx個月的工作,也暴露了自身存在的一些題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
物業(yè)前臺述職報告【篇5】
尊敬的各位領導、同事:
自20xx年xx月20號從**銷售案場特約客服調入和苑客服前臺以來,在公司領導的關懷下,在部門領導的細心指導下,在同事的全力配合下,我對物業(yè)管理有了一些初步的認識,對前臺的工作也已經基本熟悉和了解。
物業(yè)前臺是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,因此員工素質的高低直接影 響著公司形象。剛開始我對前臺的工作不是很了解,認為前臺就是接聽電話,處理一些繁鎖的日常事情。接觸之后才知道,前臺面對的是形形色色的業(yè)主,要為他們解決一系列問題。接待業(yè)主,我們要做到熱情周到、微笑服務,這樣就算業(yè)主帶著情緒過來,也能讓他滿意離開。一旦遇上業(yè)主投訴,我們不能不理不管,要聽業(yè)主說清楚事情的經過,要有耐心,細心解釋,安撫好業(yè)主,并且第一時間配合處理并且做好記錄。我相信每處理好一個投訴就是一種成長。
我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,從不會到會,從不熟悉到熟悉。虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、20xx年是二期的房屋交付、裝修的高峰期,截止到20xx年12月21日,交房共計 戶,交房率 %。辦理裝修共計 戶,裝修率 %。前臺總共接待的來訪來電 戶。
二、步完善的做好前臺本職工作,主要負責業(yè)主的來電來訪登記,業(yè)務咨詢,交房簽約,辦理裝修,費用的收取等。這幾項工作看起來簡單但真正做好也不容易,(一)、要細心的管理好業(yè)主資料,并且及時的更新好業(yè)主信息臺帳;(二)、要耐更一心傾聽業(yè)主的訴求;(三)、要抱有積極主動為業(yè)主解決問題的態(tài)度來服務。
三、部門之間的協調:對于前臺來說,很多的信息都是從前臺發(fā)散出去的,每天所派發(fā)的工作聯系單都涵蓋了客服部、工程部、秩序維護部及保潔部等部門,有時所面臨的問題則可能需要幾個部門的同事一起去配合處理,這就需要我們去聯系協調各部門處理跟進.
四、與第三方的協調:比如可視對講、網絡。業(yè)主投訴其有故障,就需要我們去聯系第三方廠家進行維修。
五、堅守崗位,認真受理業(yè)主、住戶的電話、口頭
物業(yè)前臺述職報告【篇6】
尊敬的領導:
首先,感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化
本人加入公司時,全體公司員工在老總的'帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議
由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力
接手.xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度:
1、裝修裝飾巡查制度;
2、保安部周勤務執(zhí)行制度;
3、保潔勤務工作流程分配方案。
經過初步的規(guī)化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業(yè)服務知識與技能?,F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在xx總的帶領下,在公司領導的支持下,xx物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
述職人:xxx
xxxx年x月x日
物業(yè)前臺述職報告【篇7】
物業(yè)前臺是整個物業(yè)管理的門面和窗口,是物業(yè)管理的重要組成部分,也是物業(yè)服務的第一線。作為物業(yè)前臺的我,每天要面對各種各樣的業(yè)主和訪客,承擔著重要的工作任務。在這篇述職報告中,我將詳細描述我的工作內容、工作態(tài)度以及所取得的成績和改進建議。
我每天的主要工作內容包括接待來訪的業(yè)主和訪客、處理來電來訪的各類問題、辦理業(yè)主的相關手續(xù)、記錄和歸檔物業(yè)信息等。我要耐心傾聽業(yè)主和訪客的需求和問題,及時解答和處理。同時,我要保持良好的溝通和協調能力,與其他部門和員工之間保持良好的合作關系,確保物業(yè)管理的順暢運轉。
我對待工作態(tài)度十分認真負責。我始終保持良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度,隨時準備投入到工作中。我努力保持良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德,尊重每一位業(yè)主和訪客,親切禮貌地為他們提供服務。我嚴格要求自己,注重細節(jié),努力做好每一個工作環(huán)節(jié),確保物業(yè)前臺工作的高效和質量。
我在工作中取得了一些成績。通過自身的不懈努力和不斷學習提升,我提高了自己的工作效率和服務質量。我積極主動地為業(yè)主和訪客提供幫助和解決問題,得到了他們的認可和好評。我與其他部門和員工之間的協作也更加默契和高效,促進了物業(yè)管理的整體工作效果和服務質量的提升。同時,我也積極參與了物業(yè)管理團隊的各項活動和培訓,不斷提升自己的綜合素質和能力。
針對目前存在的一些問題和不足,我提出如下改進建議:一是進一步加強業(yè)主服務意識和服務技能的培訓,提高物業(yè)前臺員工的服務水平和能力;二是完善前臺工作流程和制度,規(guī)范前臺工作流程和標準,確保物業(yè)前臺工作的規(guī)范和有效;三是加強團隊合作和協作,建立更加緊密的協作機制,促進不同部門之間的良好溝通和協作。
作為物業(yè)前臺,我將一如既往地努力工作,不斷提升自己的工作能力和服務水平,為業(yè)主和訪客提供更加優(yōu)質的服務和更加高效的工作。希望通過自己的努力,能夠為物業(yè)管理團隊的發(fā)展和整體工作效果的提升貢獻自己的一份力量。
物業(yè)員述職報告7篇
俗話說,不打無準備之仗。平常的學習工作中,幼兒園教師會提前準備一些資料。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內容呢?小編特別編輯了“物業(yè)員述職報告7篇”,供你參考,希望能幫到你。
物業(yè)員述職報告 篇1
物業(yè)核算員年終述職報告
尊敬的領導、各位同事:
大家好!今年是物業(yè)公司發(fā)展的關鍵之年,在公司的領導班子的正確領導下,我們在物業(yè)管理、服務質量等方面都取得了顯著的成績。在這一年里,我擔任物業(yè)核算員,認真履行職責,盡心盡力為公司發(fā)展做出了自己的貢獻。今天,我就在年終述職中,向大家匯報一下我在物業(yè)核算方面的工作情況。
一、業(yè)務工作
1、積極配合財務工作,完成各項統計、核算工作,并提出優(yōu)化建議。負責收集、整理、核對公司物業(yè)費用、物業(yè)維保費用、物業(yè)水電費用、物業(yè)押金等相關費用,對應收、對公、對私款項進行管理和處理,確保賬務正確、完整、規(guī)范。
2、建立了完善的預算、核算、分析、評估、報告制度,積極協助各部門開展住宅、商業(yè)、辦公等物業(yè)項目預算制定和執(zhí)行,并開展預算控制和執(zhí)行的跟蹤檢查工作,對各項具體預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)測和分析,提出解決措施,為公司經營管理提供有力支撐。
3、定期對物業(yè)費用和費用結構進行分析、調整和優(yōu)化,對收入和支出的每一項進行細致核對,確保所有費用的合理性、準確性和完整性,提高物業(yè)費用核算和管理的精準度。
二、成果與亮點
1、 行政費用核算模式創(chuàng)新
本年的行政費用核算模式創(chuàng)新,為公司進一步優(yōu)化行政管理、提高行政服務質量、提升綜合管理水平提供了有力支撐。我們采用標準分攤法,對各項行政費用進行分類,建立了多維度結構。通過優(yōu)化行政費用核算模式,提高了行政費用核算準確性、可操作性和整體效率。
2、費用管理規(guī)范化企業(yè)化
本年我們大力推進費用管理規(guī)范化企業(yè)化,使得公司費用核算符合企業(yè)會計規(guī)范和政策法規(guī)規(guī)定,實現了對各項物業(yè)費用的規(guī)范化管理和科學核算,增強了公司經營決策的精準性和科學性。
三、不足與改進
雖然過去一年積極配合公司各項工作,但自身的專業(yè)技能還需提高,需要提高對相關會計政策的了解和熟練應用。
四、總結
通過一年來的努力,我的工作取得了一定的成效和進展,同時也有一些不足之處。在今后的工作中,我將進一步提高專業(yè)技能,認真履行職責,努力為公司的發(fā)展做出更多貢獻。感謝公司領導的指導和同事們的支持!
謝謝大家!
物業(yè)員述職報告 篇2
作為物業(yè)消防員,我工作的第一要務就是保障物業(yè)設施和居民的生命財產安全。我從業(yè)多年,在工作實踐中不斷培養(yǎng)自己的業(yè)務能力,與居民建立了良好的互信關系,取得了較好的工作成績。
一、日常巡查
首先,我會進行日常的巡查工作,對樓房的消防設施進行查看和檢測,確保其正常運行。每天上班前,我會檢查消防設備的運行狀態(tài),準備充足的消防器材和防護工具,同時對小區(qū)內的公共場所進行巡查,對所有可能存在的火源進行排查。
二、消防演習
其次,我會安排和參與消防演習,提高居民的火災應急處理能力。我們每年不定期舉辦消防演習,配合居民一起進行滅火演練和疏散演習,諧音安排好疏散路線,排除可能造成阻塞的物品。演習過程中,我會對居民的操作技能進行指導和糾正,以確保在突發(fā)情況下,居民能夠做到冷靜迅速地進行應對。
三、防火宣傳
除此之外,我會進行防火宣傳,增強居民的防火意識。通過張貼標語、宣傳冊和演講等方式,向居民普及防火知識、宣傳消防常識、教育居民如何預防火災。針對小區(qū)內容易引發(fā)火災的場所,比如廚房、電器使用、樓道走廊等,向居民提供有針對性的防火知識宣傳。
四、安全督查
此外,我會進行安全督查,及時發(fā)現并排除任何可能的火災隱患。對于發(fā)現的安全隱患,我會及時向相關負責人通報,并要求其盡快解決。
總之,作為一名物業(yè)消防員,我始終堅持以居民為中心,保障居民的生命財產安全是我的最高使命。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習,提高自己的業(yè)務能力,更好地為居民服務。
物業(yè)員述職報告 篇3
物業(yè)干部述職述廉報告
物業(yè)干部20__年述職述廉報告
20__年度,本人在集團公司黨委的領導下,在職能部門的正確指導下,認真總結過去工作中的經驗,不斷克服過去工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。認真完成了各項工作任務。現將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下:
一、加強學習,努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一年來認真學習了《陜西省物業(yè)管理條例》、《物權法》、《物業(yè)管理人員與業(yè)主之間發(fā)生的案例分析》以及國家有關物業(yè)管理的規(guī)定和辦法,通過學習提高了自己的業(yè)務水平和管理水平,特別是參加了集團公司組織的黨員培訓和近期參加省公司組織的科級培訓班。培訓期間,先后學習了《怎么樣打造高效團隊》、《戰(zhàn)略執(zhí)行與復命》、《省公司十*五發(fā)展規(guī)劃》,《干部選任四項監(jiān)督制度》《中國共產黨九十年發(fā)展史》《非人力資源的經理人的人類資源管理》《中層管理務實舉要》《電力企業(yè)改革中的管理者觀念創(chuàng)新全景》《公文寫作》等十幾門課程并在延安參觀學習。學習內容精廣相濟,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發(fā)了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。 通過一年來的學習,使自身思想政治素質有了很大提高,提高了認識,改變了觀念,增強了創(chuàng)新意識和工作的自信心,這些收獲對自己今后的工作都有著重大的指導意義。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
一年來按照物業(yè)公司管理向市場化轉型的觀念,不斷強化物業(yè)管理的經營經理念,實施精細化管理,工作中,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好調研和職工轉變觀念的教育工作。上半年以來,為了加速后勤管理向市場化轉型的觀念轉變,先后和班子成員到一、四公司以及社會上一些管理好的物業(yè)公司去座談學習了解他們的管理經驗和好的做法,通過比較和學習,使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉變。二是科學管理,嚴格控制成本。年初我們對鍋爐人員進行了培訓,以及對鍋爐成本進行了分析,詳細記錄了當日的流量并進行分析,并根據天氣情況不斷改變流量,這樣不但節(jié)約了成本,還得到了住戶的贊揚。使供暖成本較去年節(jié)約了 XXX余萬元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認真調研掌握情況。為了更好地轉變管理理念,先后對有關單位的物業(yè)管理進行了交流和學習,通過和他們交談,給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的部門和人員的職責進行了完善,充分體現用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計量及統計工作規(guī)程》等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。3、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設的全面推進,對物業(yè)公司的工作來說注定是不平凡的,水、電的搶修隨時都有可能發(fā)生,在每一次的搶修中本人都能到現場和大家一起完成任務。滿足了基建要求保證了施工進度。4、配合供電局完成了火電社區(qū)的戶表改造工作。經過這段時間的運行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時利用戶表改造,采取了不清理欠費不發(fā)電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費。5、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對4號樓公廁的改造,克服了長流水情況,僅此一項每年可節(jié)約水費1。5萬元。通過對出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現象。6、對三個住宅小區(qū)的采暖設施進行了維護和保養(yǎng)保證了正常供暖。7、積極倡導科學管理精細化管理,嚴格把關今年在小型基建的維修費用可控在控。通過經營分析,今年的各項經營指標完成較好。所以我堅信在各級領導的領導下,在物的業(yè)公司全體干部職工的共同努力下,一定能完成集團公司下達的各項指標。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設
平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項
規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
黨風廉政建設情況
平時在工作中,自己深深地體會到作為一名黨員干部,尤其是在市場經濟條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,真正為廣大職工群眾掌好權,用好權,嚴格貫徹“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”,堅持“綜合治理,預防為主”的方針,不斷加大從源頭上預防治理腐敗的力度,為實現公司的各項任務提供堅強的政治保證。
嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,沒有違紀,沒有參加高消費、娛樂等活動,個人、家庭也沒有發(fā)生重大事項。
總之,一年來本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面緊跟形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。特別是將自己學習和培訓的收獲和感悟一定會運用到今后的工作中,真正做到學以致用。
二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;努力為住戶提供優(yōu)質高效的服務。
通過一年來的工作和學習自己深深地體會到,作為一名基層干部,只有不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實求是,不講空話真正把上級的精神落實到實處,身先士卒,不計較個人得失,將自己的行動從干好每一件細小的工作開始,團結同志,合理溝通,我堅信自己的工作在今后一定會達到一個新的高度。
二〇一〇年十二月三日
物業(yè)員述職報告 篇4
物業(yè)核算員年終述職報告
尊敬的公司領導、各位同事:
大家好!我是物業(yè)核算員,今天我在這里作為年終述職的一員,向大家匯報我這一年的工作情況。在這里,我要對自己的不足之處進行反思,同時也要對部門的成績有所總結。
一、職責概述
作為物業(yè)核算員,我的主要職能是負責物業(yè)管理公司的財務管理,包括費用管理、資金管理、會計核算、風險控制等方面的工作。我的具體職責如下:
1. 財務預算和決算;
2. 支付審核和現金管理;
3. 審核收費流程和費用情況;
4. 費用控制和分析;
5. 稅務規(guī)劃和稅務申報等。
二、工作總結
1. 業(yè)績分析
在過去一年中,我主要工作是負責公司的財務管理,對公司的經營情況進行全面的分析。在我的協助下,公司的財務數據得到了準確的記錄和管理,大大提高了企業(yè)管理水平。同時也推動了公司在資金管理、費用管理和收支管理方面取得了重大的進展。
2. 管理優(yōu)化
在工作中,我認識到財務管理不僅僅是單純的記錄和匯總各項數據,主要的還是為企業(yè)提供合理的經濟支持和財務規(guī)劃。因此,我積極主動地挖掘管理優(yōu)化的問題,提出了改進意見,并且推動完成相關問題的解決工作,取得了顯著的效益。
3. 團隊合作
財務管理是一項復雜的、綜合性的工作,必須依靠團隊協作才能順利完成。在這一年中,我與團隊成員密切配合,共同解決了各種困難和問題,才能保證財務工作的高效運作。這樣的開放式、現代化的團隊管理模式,使得公司財務工作得以順利完成,同時也增強了員工間的相互合作,使得團隊更加穩(wěn)固。
三、存在的問題
盡管在過去一年中,我的工作得到了許多同事認可,取得了一些較為顯著的成績,但也存在著一些問題,例如:
1. 缺乏創(chuàng)新能力,仍需不斷努力提升;
2. 對于一些專業(yè)性知識的不足,以后需要更加注重學習;
3. 工作計劃和執(zhí)行力還需再提升,以確保工作順利完成。
以上問題,我一定會認真吸取教訓,以更加扎實的工作態(tài)度提升自己的自身能力,盡力提高自己的工作水平及業(yè)績。
四、抱負展望
新的一年已經來臨,在未來的工作中,我將添強發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)文化,秉持誠實守信、負責任的原則,做到財務管理精益求精,全力以赴,讓公司的財務管理健康穩(wěn)定地發(fā)展。同時,我也將注重提高個人素質,不斷完善自己的專業(yè)知識,加強自身的綜合能力。
在以后的工作中,我將不斷挑戰(zhàn)自我,與同事們共同進步,讓我們一起為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量。
總之,過去的工作給我留下了許多遺憾,也收獲了許多成就。在今后的工作中,我將努力做到自我突破,提高自己的工作效率和質量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
物業(yè)員述職報告 篇5
一、前言
尊敬的領導、各位評委和親愛的同事們:
大家好!首先感謝領導和評委能夠抽出寶貴的時間來聽取我的述職報告。今天我要向大家匯報過去一年來我在物業(yè)核算員崗位上的工作情況和工作收獲。
二、工作概述
1.職責介紹
作為物業(yè)核算員,我的主要職責是維護物業(yè)公司的財務會計工作。在公司內,我所在的崗位被認為是關鍵性崗位之一,因為我們的工作涉及到資金管理、會計報表、稅務管理等方方面面。這也意味著我的工作需要高度責任感和專業(yè)素養(yǎng)。
2.工作內容
過去一年,我在崗位上的具體工作內容如下:
(1)日常賬務處理和審核:包括銀行存取款、票據管理、收支憑證等;
(2)稅務管理:負責繳納各種稅費,并保證發(fā)票等資料的合規(guī)性;
(3)會計報表處理和編制:協助會計師進行財務報表的編制和審核;
(4)資產管理:協助資產管理員進行固定資產的管理,包括清查、入賬、出庫等。
3.困難和挑戰(zhàn)
在工作中,我遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。一方面,工作的準確性、高效性和規(guī)范性要求都很高。另一方面,公司的業(yè)務范圍非常廣泛,需要我不斷學習新知識和新技能,以迎接新的挑戰(zhàn)。
三、工作亮點
1.準確性
作為一個負責財務核算的崗位,準確性是我工作中最基本、最重要的要求。為了確保自己的工作準確無誤,我日常工作中非常注重細節(jié),對賬務處理和審核一遍遍地仔細核查,直至沒有任何疏漏和錯誤。
2.高效性
作為一名物業(yè)核算員,我非常注重工作效率。我時刻關注公司的財務工作日程,設計出了一套高效的財務管理流程,能夠及時、準確地處理好各項賬務和報表工作。
3.規(guī)范性
在公司的財務管理中,規(guī)范性也非常重要。作為一名物業(yè)核算員,我不僅要遵循公司的財務管理制度和標準操作流程,還要高度關注國家財務經濟政策,為公司合規(guī)經營提供堅實的財務依據。
四、工作成果
1.財務報表準時準確提交
在過去一年的工作中,我?guī)ьI我的團隊,及時準確地提交了各種財務報表,得到了公司領導的高度評價。
2.進一步提高工作效率
在日常工作中,我結合實際情況,設計優(yōu)化了財務管理流程,大大提高了工作效率。同時,我還積極推廣并引入了新的財務管理軟件,在大幅提升工作效率的同時,極大地減輕了員工的工作強度。
3.積極應對經濟環(huán)境的變化
隨著經濟環(huán)境的變化,我主動學習和掌握了新的財務管理制度和法規(guī),同時針對公司的經濟形勢和行業(yè)動態(tài),積極推動公司的財務管理調整以保證公司的合規(guī)和經濟效益。
五、工作總結
回顧過去一年的工作,我感到非常充實和滿足。通過不斷學習和努力,我在財務管理崗位上獲得了不小的成就,也充分感受到了自己的成長和進步。
未來,我將會繼續(xù)保持對財務會計工作高度的責任感和敬業(yè)精神,在精益求精、不斷創(chuàng)新的實踐中,做出更大的貢獻!
謝謝大家!
物業(yè)員述職報告 篇6
個人述職述廉報告(物業(yè)管理)
一、以往的思想、工作回顧
我做為一名普通的領導干部,經常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中,發(fā)揮好表率作用,對上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權,清清白白為政作為自己的行為準則,擺正個人與集體的關系,從大局出發(fā),凡事的大局為重。從不自以為是,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務。
二、存在的問題
(一)強調業(yè)務學習多,堅持政治理論學習少。我過去認為現在發(fā)展社會主義市場經濟,政府部門的領導干部重要應把精力放到學習市場經濟和政策法規(guī)知識方面,而政治學習對工作影響不大。因而出現了注重業(yè)務學習多,注重市場經濟知識和政策、法律、條規(guī)學習多,對政治理論學習減少現象。
(二)理論學習缺乏自覺性。我作為股室負責人,平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
(三)運用理論指導工作實踐不夠。具體表現在:一是 對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時理論的動用采取實用主義的態(tài)度,對符合自己主觀愿望的,就斷章取義,大講特講,用足用活,與自己想法不符的,就避而不談,或只是談而不落實,更不去思考,也不去探討研究。
三、產生問題的原因
綜合以上思想作風、工作作風和生活作風中存在的問題,究其原因,重要存在于兩個方面:
(一)就自身主觀因素而言,重要是理論學習自覺意識不強,對上級的指示精神以致于落實不夠雷勱風行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全,已經形成的制度落實不夠,有的形同虛設。
四、今后的努力方向
(一)加強學習,努力提高自身素質
深入學習鄧小平理論,深刻領會“三個代表”的精神實質,重新審視自己的思想,樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務觀念。把學習當作作人、修身、為官的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務知識,提高決策水平;學習外地經驗,促進開展工作。
(二)要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅定
首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。
其二,要善于從講政治的高度上看問題,增強政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情要從大局著眼,服從大局,服務大局。
(三)牢記宗旨意識,加強物業(yè)管理
要認真落實江總書記關于“三個代表”的重要論述。作決策、辦事情,要堅持人民的利益高于一切,要把對上負責和對下負責有機的結合起來,全心全意為人民服務。其次,要深入實際,深入基層,到群眾中去,傾聽群眾呼聲,切實維護廣大群眾的正當利益。其三,要腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情,對社會的責任凝聚到工作中,扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸
要按照黨風廉政建設責任制的要求,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。
(五)轉變工作作風,把不斷改進工作作風作為推動工作落實的重要手段。
以上自查,從主觀上說,我是重視的,查擺問題是認真的,但畢竟我覺悟程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。
物業(yè)管理股:
2010-12-21
物業(yè)員述職報告 篇7
尊敬的領導、各位同事:
我是物業(yè)核算員,很榮幸能在這個崗位上度過了一年的時光。我在這一年中,深刻地體驗到了核算員的工作與職責,并且取得了以下的工作成果。
一、崗位職責與工作內容
作為一名物業(yè)核算員,我的主要職責是負責物業(yè)公司的財務管理工作,包括財務核算、財務分析、預算編制和成本控制等方面。同時,我還要協助上級完成部門內部的統計報表、現金管理和帳務處理等工作。
在今年的工作中,我認真履行了上述職責,完成了各項工作任務。下面是我的具體工作內容:
1. 編制財務報表
我負責編制了每月的財務報表,包括資產負債表、利潤表和現金流量表等。在編制過程中,我細致地核對了各項數據,確保報表的準確性和可靠性。
2. 進行財務分析
基于財務報表的結果,我進行了一些財務分析工作,分析了公司的經營狀況和財務狀況,并得出了一些有益的結論。與此同時,我還根據公司的數據變化和情況變化,及時調整和修正財務分析的結論。
3. 撰寫預算報告
為了更好地掌握公司的經營計劃和目標,我撰寫了本年度的預算報告。報告中,我從收入、支出和利潤等角度分析了公司的經營情況,同時提出了菜單預算和流動性預算等,以幫助公司更有效地控制成本和風險。
4. 參與成本控制
我積極參與了公司的成本控制工作,與各部門密切合作,尋找降低成本的方案。例如,我與物料部門合作,減少了物料采購的費用;與技術部門合作,優(yōu)化了制造流程,降低了生產成本;與行政部門合作,精簡了辦公用品的采購,降低了支出。
以上是我今年的工作內容和任務。
二、自我總結
在完成上述工作中,我學到了很多財務管理方面的知識,也提高了自己的專業(yè)水平。同時,我發(fā)現了自己的一些不足之處,需要在今后的工作中不斷學習和提高。
1. 學習專業(yè)技能
作為物業(yè)核算員,我需要具備扎實的財務管理專業(yè)能力。但事實上,我自己的專業(yè)知識和技能還需要進一步提高。因此,在今后的工作中,我會繼續(xù)學習和研究相關的理論知識和實踐經驗,以提高自己的專業(yè)素質。
2. 沉淀數據分析
在財務分析方面,我認為我還需要更加嚴謹地處理數據和提升自己的數據分析能力。我將進一步熟悉常用的分析工具和方法,精益求精地進行分析工作,以便更好地為公司提供經濟和財務指導。
3. 提高溝通協作能力
作為一名物業(yè)核算員,我需要同許多人進行溝通和協調工作,例如同各部門的領導和員工溝通交流,同財務專業(yè)人員進行協作和合作等。因此,在今后的工作中,我更加注重溝通協作能力的提高,以更好地推動工作的順利進行。
三、展望未來
在今后的工作中,我會繼續(xù)秉持“專業(yè)、認真、責任、勤奮”的工作態(tài)度,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和技術水平,為公司的經濟和財務管理工作貢獻出自己的力量。在工作中積極思考、認真學習、不斷創(chuàng)新,爭取在工作中取得更好的成績和工作效率。
謝謝大家!
庫管員的述職報告7篇
俗話說,不打無準備之仗。平常的學習工作中,幼兒園教師會提前準備一些資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義!所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《庫管員的述職報告7篇》,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
庫管員的述職報告 篇1
時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進出庫,領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。
5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門多余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。
13、做好各部門之間的協調工作,未能及時發(fā)放的.物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導保持有個良好的心情,理解我們的工作。
總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!
庫管員的述職報告 篇2
時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的.松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
E、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是"水栓"產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于"先進先出原則"
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持"先瘸觥痹潁乇鷦誄隹詵矯??;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢?。?/p>
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行"先進先出"銷帳,并記錄余數。
第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作
一、設備管理
倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發(fā)展,共同進步!
庫管員的述職報告 篇3
作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。
加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。
管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。
倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。
這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
一、倉庫的常見問題
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;
(2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);
(3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;
(4)數據錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。
對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。
當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。
帳和物一定要同步走。
養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。
不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。
當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作
(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點事項
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。
(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符,先進先出
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。
某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。
做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。
經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗收:
在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:
(1)數量關:入庫時要點清數量;
(2)質量關:對來料質量進行檢驗和控制;
(3)單據關:單據不全不收,手續(xù)不齊不辦。
2、保管:
(1)擺放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
(2)確保質量:防塵、防潮、防損害、防跌落
(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢
(4)帳、卡、物相符
3、自我監(jiān)督
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問題及時解決;
(3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;
(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;
(5)工作主動,而不是被動等待安排;
4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
(1)熱愛公司,熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。
三實:做誠實人,說實話,做實事。
(7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度,提高效率
倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商下對生產,受人安排,按計劃行事,不開心……
我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。
好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。
自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。
三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。
既然我們不是做總統的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現階段還沒有找到更好的.職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。
有人說我一天到晚賣力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現后,這雙眼睛會看見的。
不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領導的認可,這就是最好的說明。
肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。
提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作后互相交流等。
明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
庫管員述職報告8
時光飛逝,彈指之間,以及來到xx年,X即將過去的八個月,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結如下:
作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下,才能做好學習,提高工作效率和質量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作,以做到查單時有單可依。
站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。
對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。
當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。
在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管員的述職報告 篇4
一、引言
作為學校食堂的庫管員,我深知自己肩負著重要的職責。我負責管理食堂物資的進出、存儲和發(fā)放,確保物資的充足、安全和衛(wèi)生。為了更好地履行職責,我始終以高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度,認真對待每一個環(huán)節(jié)?,F在,我將對過去一年的工作進行述職報告。
二、工作概述
1. 物資采購與驗收:根據食堂的需求,及時采購所需的食材、調料等物資。在收到物資后,嚴格進行驗收,確保質量合格、數量準確。
2. 物資存儲與管理:合理規(guī)劃存儲空間,確保各類物資分類存放、標識清晰。定期對庫存進行盤點,及時發(fā)現并處理過期、損壞的物資。
3. 物資發(fā)放與跟蹤:根據食堂的日常需求,準確、及時地發(fā)放物資。同時,跟蹤物資的使用情況,確保不出現浪費或短缺的現象。
4. 協調與溝通:與供應商、食堂廚師長等保持良好溝通,及時解決物資供應中的問題,確保食堂的正常運轉。
5. 衛(wèi)生與安全:保持倉庫的清潔衛(wèi)生,確保食品安全。嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),確保存儲的食材新鮮、無污染。
三、重點成果
1. 物資管理高效:通過合理的.規(guī)劃和有效的管理,實現了物資的快速進出和準確發(fā)放,提高了工作效率。
2. 食品安全保障:嚴格把關食材質量,確保存儲的食材新鮮、衛(wèi)生,為師生的健康提供了有力保障。
3. 成本控制:通過合理的采購計劃和精準的庫存管理,有效控制了物資成本,減少了浪費現象。
4. 團隊協作:與食堂其他工作人員緊密合作,共同保障了食堂的正常運轉,得到了領導和師生的好評。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題:部分供應商的供貨質量不穩(wěn)定。
解決方案:加強與供應商的溝通與合作,定期對供應商進行評估和篩選,確保供應商的質量可靠。
2. 問題:倉庫空間有限,難以滿足大量物資的存儲需求。
解決方案:合理規(guī)劃存儲空間,優(yōu)化物資擺放布局,提高倉庫的空間利用率。同時,定期清理過期、損壞的物資,保持倉庫整潔有序。
3. 問題:物資進出和盤點過程中存在誤差。
解決方案:加強員工的培訓和考核,提高員工的操作技能和工作責任心。同時,采用現代化的管理工具和系統,實現物資管理的數字化和智能化。
五、反思與展望
在過去的一年中,我始終以高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度認真履行庫管員的職責。在工作中取得了一定的成績和成果,但也意識到自己還存在一些不足之處。例如在處理緊急情況時還需更加迅速、準確;在溝通協調方面還需更加主動積極等。在今后的工作中我將不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力爭取取得更好的成績。
六、結語
總之在未來的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進不足之處始終以保障師生的健康和食堂的正常運行為目標努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質為學校的發(fā)展貢獻自己的力量再次感謝學校領導和同事們的支持與信任謝謝大家!
庫管員的述職報告 篇5
供應部原材料倉庫以集團公司目標任務為工作綱領,在公司領導正確指導及同事們的熱情幫助支持下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務,現將今年的工作總結做個簡單的匯報:
工作業(yè)績概況
集團公司從新光喬遷至鹽盤工業(yè)園區(qū),集團也迎來新的騰飛,倉庫整體面貌將煥然一新,我作為倉庫主管這也是對我個人能力的挑戰(zhàn),雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是踏踏實實的經歷了這一年的考研和磨礪。
1.在倉庫硬件設施的整改中尋找經驗,總結經驗,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的.更好。在部門領導及同事的幫助下對整個原材料倉庫進行分區(qū)管理,銅鋁材分類明確,井然有序,銅棒、銅排按照規(guī)格大小進行統一管理,做好標識與實物相符,使其結構簡單,擺放合理,出入庫方便。其次圓鋁錠周轉架的整改順利進行,我們采用疊加式周轉架,不但節(jié)省了占用空間,還保證了材料出入庫的準確性,大大提高了工作效率。
2.倉庫在材料管理上按先進先出法,帳、物、卡、一致,標識明確,在外審及各項檢查中都表現良好。在材料出入庫上嚴格把關,按照公司流程完整、清晰、順暢地完成各項指標。
3.在廢舊物資處理方面,我們在保安科的積極配合下定期將廢料進行統一招標,倉庫全體人員參與廢料現場監(jiān)督工作,杜絕了收購商有任何舞弊行為。確保每次招標公平、公正、公開、比價的原則,以公司最大利益為目標,順利完成全年廢料銷售額900多萬元。
4.在服務意識上我們按照公司流程積極配合客戶需求,合理安排每批貨物的及時裝卸,確保工作順暢進行。全年共采購入庫重量22500噸,委外出入庫重量20800噸,與往年同比上漲10%
自進集團公司至今,我們并沒有為公司做出了很了不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我們只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,也正是這些,我們的努力得到了公司的認可,連年被評為先進班組。但是過去的榮譽已成過去,工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。
20xx年工作計劃和安排
1.穩(wěn)定人員。在20xx年一年中,深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來的諸多問題:
1.工作效率有所降低
2.對其他員工的心理產生波動。據初步分析離職原因有兩點,其一是專業(yè)與崗位不對口,其二是員工薪資待遇偏低。
3.不斷增強自身工作水平。在工作中學會吸取經驗教訓,養(yǎng)成平時寫工作日志的習慣。
4.強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
5.增強與其他部門的溝通,將遇到的問題及時解決。
6.整改倉庫不足之處,帶動團隊熟悉倉庫6S、7S管理,并爭取做到。
意見跟建議
1.生產車間廢料管理問題比較嚴重,分類不明確
2.車間管理不嚴,報廢品未得到重視,銅類產品批次報廢有出現,“自產自銷|”現象3.倉庫叉車使用有待改進
庫管員的述職報告 篇6
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的'班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產日期,胸皮腿皮,生產廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產品又了,指庫位,點數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數,出庫的產品出了,點數,放牌,再寫下一個數。數寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高??傊?,在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產品。小心小心再小心,幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。
憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經常做與管庫有關的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
我的述職報告完畢!謝謝!
庫管員的述職報告 篇7
在這一周一把手當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下:
一、努力工作,做好本職崗位。
熟悉樣品,從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的'完成工作。每月與質檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數,以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商來電送貨,以保證餐廳正常經營。
二、崗位之外,服從領導安排。
在這半年期間,多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。在缺少上所早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少相關服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。背面在領導交代的其他事情上面都盡量及時完成。
三、團結同事,有好相處。
樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事常會溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做同事,相處融洽。
四、工作中存在的風險問題和不足。
一是工作中會出現馬虎,不仔細導致庫存表個別數據不準確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。
在今后的工作中,有公司目前領導的指導,周總的帶領,我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領導放心,我會盡心盡責的教育工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個紀檢學習的機會。