庫管員的述職報告

庫管員的述職報告7篇。

俗話說，不打無準備之仗。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《庫管員的述職報告7篇》，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

庫管員的述職報告 篇1

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

1、負責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2、對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。

7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10、對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的.物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

庫管員的述職報告 篇2

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的.松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理n4507.cn

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

E、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是"水栓"產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于"先進先出原則"

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持"先瘸觥痹潁乇鷦?wù)C隹詵矯??；褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢?。?/p>

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行"先進先出"銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

庫管員的述職報告 篇3

作為一個倉管，準確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。

加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。

管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。

這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。

當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。

帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。

不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。

當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

（1）準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

（2）嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

（3）認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

（4）認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

（5）認真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

（1）對各類物品方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快！

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閑雜人等進入倉庫區(qū)，也不得在庫區(qū)吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目了然！

（5）帳物相符，先進先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。

某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。

做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。

經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進行檢驗和控制；

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

（2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落

（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢

（4）帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)督

（1）對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

（3）對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；

（4）有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；

（5）工作主動，而不是被動等待安排；

4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準則。

（3）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。

（4）強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

（5）具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。

三實：做誠實人，說實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。

好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。

自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。

三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。

既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的.職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。

不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認可，這就是最好的說明。

肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。

提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結(jié)互助，工作后互相交流等。

明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

庫管員述職報告8

時光飛逝，彈指之間，以及來到xx年，X即將過去的八個月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代。特總結(jié)如下：

作為公司員工，愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個的前提下，才能做好學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作，以做到查單時有單可依。

站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管員的述職報告 篇4

一、引言

作為學(xué)校食堂的庫管員，我深知自己肩負著重要的職責(zé)。我負責(zé)管理食堂物資的進出、存儲和發(fā)放，確保物資的充足、安全和衛(wèi)生。為了更好地履行職責(zé)，我始終以高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真對待每一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行述職報告。

二、工作概述

1. 物資采購與驗收：根據(jù)食堂的需求，及時采購所需的食材、調(diào)料等物資。在收到物資后，嚴格進行驗收，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準確。

2. 物資存儲與管理：合理規(guī)劃存儲空間，確保各類物資分類存放、標識清晰。定期對庫存進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)并處理過期、損壞的物資。

3. 物資發(fā)放與跟蹤：根據(jù)食堂的日常需求，準確、及時地發(fā)放物資。同時，跟蹤物資的使用情況，確保不出現(xiàn)浪費或短缺的現(xiàn)象。

4. 協(xié)調(diào)與溝通：與供應(yīng)商、食堂廚師長等保持良好溝通，及時解決物資供應(yīng)中的問題，確保食堂的正常運轉(zhuǎn)。

5. 衛(wèi)生與安全：保持倉庫的清潔衛(wèi)生，確保食品安全。嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī)，確保存儲的食材新鮮、無污染。

三、重點成果

1. 物資管理高效：通過合理的.規(guī)劃和有效的管理，實現(xiàn)了物資的快速進出和準確發(fā)放，提高了工作效率。

2. 食品安全保障：嚴格把關(guān)食材質(zhì)量，確保存儲的食材新鮮、衛(wèi)生，為師生的健康提供了有力保障。

3. 成本控制：通過合理的采購計劃和精準的庫存管理，有效控制了物資成本，減少了浪費現(xiàn)象。

4. 團隊協(xié)作：與食堂其他工作人員緊密合作，共同保障了食堂的正常運轉(zhuǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評。

四、遇到的問題與解決方案

1. 問題：部分供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不穩(wěn)定。

解決方案：加強與供應(yīng)商的溝通與合作，定期對供應(yīng)商進行評估和篩選，確保供應(yīng)商的質(zhì)量可靠。

2. 問題：倉庫空間有限，難以滿足大量物資的存儲需求。

解決方案：合理規(guī)劃存儲空間，優(yōu)化物資擺放布局，提高倉庫的空間利用率。同時，定期清理過期、損壞的物資，保持倉庫整潔有序。

3. 問題：物資進出和盤點過程中存在誤差。

解決方案：加強員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的操作技能和工作責(zé)任心。同時，采用現(xiàn)代化的管理工具和系統(tǒng)，實現(xiàn)物資管理的數(shù)字化和智能化。

五、反思與展望

在過去的一年中，我始終以高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真履行庫管員的職責(zé)。在工作中取得了一定的成績和成果，但也意識到自己還存在一些不足之處。例如在處理緊急情況時還需更加迅速、準確；在溝通協(xié)調(diào)方面還需更加主動積極等。在今后的工作中我將不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力爭取取得更好的成績。

六、結(jié)語

總之在未來的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進不足之處始終以保障師生的健康和食堂的正常運行為目標努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任謝謝大家！

庫管員的述職報告 篇5

供應(yīng)部原材料倉庫以集團公司目標任務(wù)為工作綱領(lǐng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)及同事們的熱情幫助支持下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)做個簡單的匯報：

工作業(yè)績概況

集團公司從新光喬遷至鹽盤工業(yè)園區(qū)，集團也迎來新的騰飛，倉庫整體面貌將煥然一新，我作為倉庫主管這也是對我個人能力的挑戰(zhàn)，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是踏踏實實的經(jīng)歷了這一年的考研和磨礪。

1.在倉庫硬件設(shè)施的整改中尋找經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的.更好。在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下對整個原材料倉庫進行分區(qū)管理，銅鋁材分類明確，井然有序，銅棒、銅排按照規(guī)格大小進行統(tǒng)一管理，做好標識與實物相符，使其結(jié)構(gòu)簡單，擺放合理，出入庫方便。其次圓鋁錠周轉(zhuǎn)架的整改順利進行，我們采用疊加式周轉(zhuǎn)架，不但節(jié)省了占用空間，還保證了材料出入庫的準確性，大大提高了工作效率。

2.倉庫在材料管理上按先進先出法，帳、物、卡、一致，標識明確，在外審及各項檢查中都表現(xiàn)良好。在材料出入庫上嚴格把關(guān)，按照公司流程完整、清晰、順暢地完成各項指標。

3.在廢舊物資處理方面，我們在保安科的積極配合下定期將廢料進行統(tǒng)一招標，倉庫全體人員參與廢料現(xiàn)場監(jiān)督工作，杜絕了收購商有任何舞弊行為。確保每次招標公平、公正、公開、比價的原則，以公司最大利益為目標，順利完成全年廢料銷售額900多萬元。

4.在服務(wù)意識上我們按照公司流程積極配合客戶需求，合理安排每批貨物的及時裝卸，確保工作順暢進行。全年共采購入庫重量22500噸，委外出入庫重量20800噸，與往年同比上漲10%

自進集團公司至今，我們并沒有為公司做出了很了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我們只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，也正是這些，我們的努力得到了公司的認可，連年被評為先進班組。但是過去的榮譽已成過去，工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

20xx年工作計劃和安排

1.穩(wěn)定人員。在20xx年一年中，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來的諸多問題：

1.工作效率有所降低

2.對其他員工的心理產(chǎn)生波動。據(jù)初步分析離職原因有兩點，其一是專業(yè)與崗位不對口，其二是員工薪資待遇偏低。

3.不斷增強自身工作水平。在工作中學(xué)會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，養(yǎng)成平時寫工作日志的習(xí)慣。

4.強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5.增強與其他部門的溝通，將遇到的問題及時解決。

6.整改倉庫不足之處，帶動團隊熟悉倉庫6S、7S管理，并爭取做到。

意見跟建議

1.生產(chǎn)車間廢料管理問題比較嚴重，分類不明確

2.車間管理不嚴，報廢品未得到重視，銅類產(chǎn)品批次報廢有出現(xiàn)，“自產(chǎn)自銷|”現(xiàn)象3.倉庫叉車使用有待改進

庫管員的述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯了。在XX冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的'班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。

憑心而論，當(dāng)好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

我的述職報告完畢！謝謝！

庫管員的述職報告 篇7

在這一周一把手當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的'完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商來電送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間，多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上所早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少相關(guān)服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。背面在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上面都盡量及時完成。

三、團結(jié)同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常會溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做同事，相處融洽。

四、工作中存在的風(fēng)險問題和不足。

一是工作中會出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司目前領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的教育工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個紀檢學(xué)習(xí)的機會。

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庫管的述職報告9篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“庫管的述職報告9篇”，希望能幫助到你，請收藏。

庫管的述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

作為一個倉管，準確地說應(yīng)該是一個庫房倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上導(dǎo)至了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是公司利益的保障和對公司利益和人物形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復(fù)核報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，常會稍不留神就更易造成帳物不符，但是只要有足夠的上進心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的'帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給投資計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來需要進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急必需程序來搞。

身心健康做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了優(yōu)良的習(xí)慣，會使我們的組織工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于貨倉來說，十分重要。每個倉管員各個在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天提前完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這效能就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

（1）準確地做好材料可信行經(jīng)倉庫的帳務(wù)工作。

（2）嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收。

（3）認真扎實推進倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類法擺放和分類保管工作。

（4）認真做好倉庫安全防范安全可靠及倉庫衛(wèi)生工作。

（5）認真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

（1）了解對若干物品方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快！

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閑雜人等進入倉庫區(qū)，也不得在南江吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目了然！

（5）帳物相符，先進先出。

衡量一個人基本原理工作的成績方法可以有很多方面，但判別一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出有你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所可靠帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個聯(lián)運部門，或者說是一個服務(wù)行政部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員，一定要細心，出更入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常教育工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下才，入庫時要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對來料密度進行成功進行檢驗和控制；

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存?。?/p>

（2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落；

（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢；

（4）帳、卡、物相符。

3、自我監(jiān)督：

（1）對日常的賬與物要辦到確認再確認，以確保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題適時解決；

（3）對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；

（4）有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下"；

（5）工作主動，而不是被動等待安排。

4、要做好倉管工作，提議倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一向舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準則。

（3）樹立興我榮，自是我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護和服從控股公司的利益。

（4）強烈的責(zé)任感和更佳的十分強烈修養(yǎng)。

（5）具有較強的責(zé)任感和責(zé)任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復(fù)一日和快件打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在含意是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩相應(yīng)拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切，我們不能選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更佳的職業(yè)，那么就要清楚清楚且非理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。

有人一天到晚說我一天到晚出彩的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙耳朵會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人因，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許，這就是最好的說明?？细桑诟傻倪^程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身也就是說降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有益于物料的快速流通，同時責(zé)任意識有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要危急關(guān)頭注意整理自己的工作就要現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結(jié)互助，教育工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過奮斗或許將正式成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

庫管的述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

衷心感謝您能給予我這個機會，讓我向您報告我在礦山庫管工作崗位上的所做所學(xué)。

作為礦山庫管人員，我深知礦山資源的匱乏和珍貴，以及礦石是礦山的生命線。因此，我始終抱著高度負責(zé)和敬畏之心，認真履行我在庫管工作中的職責(zé)。

一、完成工作任務(wù)

在過去的一年里，我積極參與庫存管理，確保礦石的存儲安全和合理運用。我按照礦石的品種及用途，制定了詳細的入庫、出庫及存儲方案，使礦石能夠高效使用，減少損耗。

同時，在庫存管理方面，我及時更新礦石庫存數(shù)據(jù)，并與倉儲部門密切合作，及時協(xié)調(diào)貨物的上下線，確保礦石庫存的實時準確。我還制定了一套完善的盤點制度，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、提高工作效率

為了提高庫存管理的工作效率，我積極借助信息化管理手段。我熟練運用電腦和辦公軟件，編制了一套方便快捷的庫存管理模板，實現(xiàn)了礦石庫存的實時跟蹤和統(tǒng)計。

同時，我也敢于創(chuàng)新，引入RFID技術(shù)對礦石進行標識，從而實現(xiàn)了庫存的自動識別、計數(shù)和存儲。這項技術(shù)的應(yīng)用，減少了人工盤點的工作量，節(jié)省了大量時間和人力成本。

三、加強安全管理

作為礦山庫管人員，我十分重視安全管理工作。我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)和演練活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們制定了嚴格的安全操作規(guī)程，從而保證了礦石存儲和運輸?shù)陌踩?/p>

同時，我重視設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，及時修理和更換老化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我還制定了一套完善的庫房管理制度，規(guī)范庫房環(huán)境，并安排人員定期進行巡檢，確保庫房的安全和整潔。

四、為礦山發(fā)展做貢獻

作為礦山庫管人員，我深知自己的工作關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效益和發(fā)展。因此，我積極與其他部門合作，及時協(xié)調(diào)庫存和生產(chǎn)需求，確保礦石供應(yīng)的及時穩(wěn)定。

同時，我還積極參與礦山的資源評估和規(guī)劃工作，為礦山的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和建議。

小編認為，通過我的努力和不懈追求，我在礦山庫管工作崗位上取得了一定的成績。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)庫管技術(shù)和礦山知識，不斷提高自己，為礦山發(fā)展做出更大的貢獻。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M行指導(dǎo)和評價，并給予我更多的機會和挑戰(zhàn)。我將積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

庫管的述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是學(xué)校食堂的庫管員，負責(zé)食堂物資的保管和進出記錄。在這個崗位上，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保食堂物資的安全、充足和有序?，F(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行述職報告。

一、工作完成情況

1. 物資管理：我嚴格按照學(xué)校食堂的管理規(guī)定，對各類物資進行了科學(xué)分類和規(guī)范管理。每種物資都有明確的存放位置，并且按照先進先出的原則進行發(fā)放，確保了食材的新鮮和安全。同時，我也及時對過期和損壞的物資進行處理，避免了食品安全隱患。

2. 進出記錄：我認真做好了食堂物資的進出記錄，詳細記錄了物資的名稱、數(shù)量、進貨日期、保質(zhì)期等信息。這不僅有利于食堂的財務(wù)管理，也有助于追溯食材來源和確保食品安全。

3. 盤點與清查：我定期對食堂物資進行盤點和清查，確保賬實相符。在盤點過程中，我及時發(fā)現(xiàn)了賬目錯誤和物資流失等問題，并積極配合相關(guān)部門進行處理。

二、工作亮點與收獲

1. 規(guī)范管理：我注重對食堂物資的規(guī)范管理，不斷完善管理制度和流程。通過制定合理的分類標準、存放要求和操作規(guī)程，提高了食堂物資的管理水平和工作效率。

2. 嚴謹細致：在工作中，我始終保持嚴謹細致的態(tài)度，對每一個細節(jié)都認真對待。這不僅避免了工作中出現(xiàn)差錯，也提高了食堂的.安全性和可靠性。

3. 團隊合作：我積極與食堂其他部門的工作人員進行溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。在團隊合作中，我學(xué)會了更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也從他人身上學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。

三、工作不足與反思

1. 溝通協(xié)調(diào)能力：在某些情況下，我在與其他部門溝通時存在一定的問題。有時溝通不夠及時或表達不夠清晰，導(dǎo)致了一些不必要的誤解和延誤。在今后的工作中，我將更加注重提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，加強與其他部門的合作與交流。

2. 信息化管理水平：雖然我已經(jīng)使用了一些管理軟件來輔助工作，但在信息化管理水平上還有很大的提升空間。未來，我將學(xué)習(xí)更多關(guān)于信息化管理的知識和技能，提高自己的工作效率和質(zhì)量。

3. 創(chuàng)新與發(fā)展意識：在工作中，我有時過于保守和安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新與發(fā)展意識。為了更好地適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需求和變化，我需要加強自己的創(chuàng)新能力和發(fā)展意識，不斷探索新的管理模式和工作方法。

四、未來一年工作計劃

1. 完善管理制度：我將進一步完善食堂物資的管理制度，加強對進貨渠道、存放要求、操作規(guī)程等方面的規(guī)范管理。同時，也將加強制度的執(zhí)行力度，確保各項規(guī)定得到有效落實。

2. 提高信息化水平：為了提高工作效率和質(zhì)量，我將學(xué)習(xí)更多關(guān)于信息化管理的知識和技能。通過引進更先進的管理軟件和技術(shù)手段，實現(xiàn)食堂物資管理的信息化和智能化。

3. 加強團隊合作：我將繼續(xù)加強與食堂其他部門的合作與交流，共同完成工作任務(wù)。通過團隊協(xié)作和互助互學(xué)，提高整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

4. 提升個人素質(zhì)：為了更好地適應(yīng)工作需求和發(fā)展需要，我將積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時，也將注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和發(fā)展眼光，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多力量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上是我對過去一年工作的總結(jié)和未來一年工作計劃的匯報。感謝大家的支持和信任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝！

庫管的述職報告(篇4)

在這一周一把手當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的'完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商來電送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間，多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上所早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少相關(guān)服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。背面在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上面都盡量及時完成。

三、團結(jié)同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常會溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做同事，相處融洽。

四、工作中存在的風(fēng)險問題和不足。

一是工作中會出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司目前領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的教育工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個紀檢學(xué)習(xí)的機會。

庫管的述職報告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個經(jīng)常開一些玩笑。

對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁f：“16*80”。如果他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯?，這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因為庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到?！?/p>

作為一個庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀?；I建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。

財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告(篇6)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)切、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細工作總結(jié)如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量剛好完成。

三．團結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做摯友，相處融洽。

四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細致導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，干脆影響了工作進度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我信任我們工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機會。

庫管的述職報告(篇7)

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回憶20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

生產(chǎn)方案，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關(guān)的記錄。

協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了帳、卡、物全都。

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的`管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

庫管的述職報告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

作為一個倉庫保管員，我職責(zé)是做好物資“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí)、不懂地方就向別人請教，盡快熟知所管物資性能和用途。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員認識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細賬簿和臺賬。

3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)明細賬

4、 做好各類物料日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理

6、 必須定期進行各類存貨分類整理，

7、 入庫時，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、 各類物資發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品 使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。 在以后工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房干燥整潔，保持庫房清潔衛(wèi)生

2、 倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠地方保管，避免發(fā)生意外。

5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫，要點清數(shù)量，整齊放到安全地方，避免造成損失。

6、 加強防護工作，確保庫房安全。

7、 臨時借用工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理

庫管的述職報告(篇9)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下：

一．努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三．團結(jié)同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。

四．工作中存在的問題和不足。

一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

倉庫主管的述職報告

俗話說，只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)真理，為了更好地完成下一項工作。一般都會遇到寫報告的情況，有效的報告可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整?，F(xiàn)在為您提供的是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“倉庫主管的述職報告”，請您將此頁收藏以備后續(xù)查看！

倉庫主管的述職報告 篇1

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我很榮幸能成為豹隊的一員，這兩個月我學(xué)到了很多新知識，讓我真的覺得世上無難事，只怕有心人！20日臨近時：

1、負責(zé)倉庫各種物品的入庫、入庫和日常衛(wèi)生；

2、定期檢查倉庫物品，做到帳、卡、貨相符，保證帳清一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

3、嚴格檢查驗收。根據(jù)到貨單的要求，對已經(jīng)到貨的貨物，立即從外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量等方面進行檢驗，并做好到貨記錄；

4、合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須由部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。分類分部門擺放，遵循先進先出、堆放整齊、配置合理的原則；

5、配合部門主管檢查和管理倉庫，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門剩余物品的歸還；

6、清楚地標明倉庫物品的狀況。所有相關(guān)手續(xù)憑有效證件及時辦理，不會隨意操作；

7、倉庫中的每一件物品都有一張庫存卡片，正確記錄物品的進出和存放動態(tài)；

9、定期向部門主管反饋庫存項目的狀態(tài)，如庫存不足、長期積壓、質(zhì)量損壞、逾期等問題；

9、根據(jù)公司政策合理使用倉庫，使貨物之間的墻間距、柱間距、垛間距、燈間距便于順利交貨；

10、每月打掃倉庫，做好貨物的防潮、防火、防盜工作；

11、對各種入庫物品的規(guī)格進行分類，將標識清晰、碼放標準的易碎品分層散裝上架；

12、配合各部門臨時應(yīng)急需求。收到采購部或其他部門的到貨通知時，做好備貨工作。遇到緊急物品，及時送到酒店；

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，對于沒有及時發(fā)布的項目，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門的領(lǐng)導(dǎo)保持良好的情緒，了解我們的工作。

一年來，做了一些工作，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。我的工作還有很多不足。在新的一年里，我必須不斷提高自己的潛力，繼續(xù)努力。隨著農(nóng)歷新年的臨近，祝豹團越辦越壯大，越辦越紅火。也祝集團各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，家庭幸福，萬事如意！

倉庫主管的述職報告 篇2

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充足的方案準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及方案配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域.工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異樣情況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時實行措施把物料追回，但是通過此次大事，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，認真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）.

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的'工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在運用過程當(dāng)中顯現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算按時精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅行，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

20xx年工作方案及達成目標如下：

1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5）協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，X年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次進展的時機!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫忙和激勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管的述職報告 篇3

倉庫物資主管部門是公司供應(yīng)鏈管理中一個重要的環(huán)節(jié)，負責(zé)倉庫物資的運輸、儲存、管理和分發(fā)工作。我擔(dān)任倉庫物資主管已有一段時間，在這期間，我按照公司的要求和部門的工作安排，認真負責(zé)地開展了各項工作?，F(xiàn)將近一年來的工作做個總結(jié)，以供公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考。

一、工作概述

倉庫物資主管是倉庫物資工作的責(zé)任人，負責(zé)倉庫物資的接收、入庫、出庫、保管等工作。我主要的工作職責(zé)包括：

1. 與供應(yīng)商、物流公司等管理好物資采購和運輸?shù)墓ぷ?，確保物資的及時供應(yīng)；

2. 組織、協(xié)調(diào)倉庫物資的入庫、出庫工作，嚴格按照要求進行入庫、出庫手續(xù)的辦理；

3. 做好物資的保管、整理、分類工作，使倉庫整潔、物資分門別類；

4. 配合物流、銷售、采購等部門的工作，保證物資的及時調(diào)配和供應(yīng)；

5. 做好物資的盤點、核對和報廢的工作，確保物資的準確性和及時性。

二、工作亮點

在工作中，我注重團隊協(xié)作，積極主動與各部門進行溝通和協(xié)商，為物資的及時供應(yīng)提供了有力的支持。具體亮點如下：

1. 優(yōu)化倉儲流程。針對物資入庫與出庫流程進行優(yōu)化，提高了工作效率和準確性。引入條碼管理系統(tǒng)，降低了人工操作的錯誤率，并且提高了物資操作的速度；

2. 做好倉庫物資的分類管理。根據(jù)物資的特點和需求，將物資進行分類管理，形成科學(xué)合理的儲存體系。通過合理利用存儲空間，提高了倉庫物資的儲存效率；

3. 加強了庫存管理。定期進行庫存盤點和清點，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。通過對庫存數(shù)據(jù)的分析和整理，及時調(diào)整和補充物資，避免了物資的短缺和過剩；

4. 加強了團隊建設(shè)。定期召開部門工作會議，加強與員工的交流和溝通。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

三、存在的問題及改進措施

我在工作中也存在一些問題，主要包括：

1. 人員配備不足。倉庫物資的管理工作繁雜，需求人力較大，目前倉庫的人員配備還不夠，需要進一步增加人手，提高工作效率和質(zhì)量；

2. 信息化水平有待提高。雖然引入了條碼管理系統(tǒng)，但還有一些工作沒有實現(xiàn)信息化管理，容易出現(xiàn)人為錯誤。需要進一步提高信息化管理水平，減少人為操作的錯誤率；

3. 需要進一步完善工作流程。目前的工作流程還不夠規(guī)范和完善，有時候會出現(xiàn)工作重復(fù)或者遺漏的情況。需要進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

為了解決上述問題，我制定了以下改進措施：

1. 提出人員增員方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，爭取增加倉庫物資管理人員；

2. 推進倉庫物資信息化管理工作，進一步完善和使用條碼管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)信息化管理；

3. 逐步完善工作流程，編制倉庫物資管理工作手冊，明確工作內(nèi)容和流程，減少工作中的重復(fù)和遺漏。

四、工作成效

通過近一年的努力，我取得了一定的工作成效：

1. 倉庫物資的及時供應(yīng)率得到提高。通過與供應(yīng)商和物流公司的密切合作，及時解決了物資供應(yīng)和運輸中的問題，保證了物資的及時供應(yīng)；

2. 倉庫物資的準確性和安全性得到提升。通過加強庫存管理和物資盤點工作，避免了物資的短缺和過剩，保證了庫存數(shù)據(jù)的準確性。

3. 團隊協(xié)作能力得到提高。通過加強團隊建設(shè)和培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

總而言之，近一年來，我在擔(dān)任倉庫物資主管的職位上，認真負責(zé)地開展了工作，取得了一定的成績。工作中也存在一些問題，但我已經(jīng)提出了相應(yīng)的改進措施，力爭進一步提高工作質(zhì)量和效率。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫主管的述職報告 篇4

標題：鞋廠倉庫主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是鞋廠的倉庫主管，在過去的一年里，我負責(zé)管理鞋廠的倉庫工作，并取得了一些重要的成果。今天，我將向大家詳細匯報一下我的工作情況。

一、工作概況

作為鞋廠的倉庫主管，我負責(zé)整個倉庫的日常管理與運營。我的工作職責(zé)主要包括：貨物管理、庫存控制、倉儲系統(tǒng)的優(yōu)化以及團隊管理等方面。一年來，我一直致力于促進倉庫工作的高效性、精確性和安全性。

二、倉庫管理的規(guī)范與優(yōu)化

在我擔(dān)任倉庫主管期間，我執(zhí)行了一系列的規(guī)范與優(yōu)化措施，以改進倉庫的管理效率和準確性。我率先制定了倉庫管理手冊，明確了各項操作流程和標準，確保了操作的一致性和可控性。同時，我還定期組織倉庫人員進行培訓(xùn)，提高他們的工作技能和業(yè)務(wù)水平。

為了優(yōu)化庫存控制，我引入了先進的倉儲系統(tǒng)，并對其進行了定制化的改造，以適應(yīng)鞋廠的需求。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，我們可以實時監(jiān)控庫存情況、及時調(diào)整采購計劃并有效地降低庫存成本。

三、安全管理與風(fēng)險防控

在倉庫管理中，安全是我非常重視的一個方面。我不僅確保倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常運行，還定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。此外，為了防止貨物丟失和損壞，我對倉庫進行了合理的布局，實施了嚴格的出入庫管理制度，并安裝了監(jiān)控設(shè)備。通過這些措施，我們成功降低了盜竊和損失的風(fēng)險。

四、團隊管理與績效提升

作為一個合格的倉庫主管，我深知團隊管理的重要性。我一直致力于激勵和培養(yǎng)團隊中的每個成員，提高他們的工作動力和責(zé)任心。我定期召開團隊會議，與員工交流和分享工作經(jīng)驗，解決問題，并鼓勵員工提出改進建議。通過這樣的交流與溝通，我促使團隊精神的建立和團隊協(xié)作的深化，為倉庫的高效運作提供了良好的基礎(chǔ)。

五、成果與展望

在過去一年，我和團隊的共同努力下，取得了一系列務(wù)實的成果。倉庫的準確率和效率明顯提高，貨物管理和庫存控制更加規(guī)范，倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用也大大簡化了工作流程。除此之外，我們還成功降低了貨物丟失和損壞的風(fēng)險，并改善了員工工作環(huán)境和工作效率。這些成果離不開鞋廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和團隊成員的辛勤付出。

展望未來，我將持續(xù)對倉庫管理進行優(yōu)化和改進，加強與其他部門的協(xié)作，共同提升鞋廠的整體運作效率和競爭力。同時，我也會注重團隊的培養(yǎng)和激勵，幫助每個員工發(fā)揮潛力，為鞋廠的長遠發(fā)展貢獻力量。

感謝您對我的支持和信任！我相信，在鞋廠全體員工的共同努力下，我們一定會取得更大的成就！謝謝大家！

倉庫主管：XXX

倉庫主管的述職報告 篇5

鞋廠倉庫主管述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是鞋廠倉庫的主管，我懷著愉快的心情，向您提交我這一年來的工作述職報告。在這一年里，我積極努力地工作，努力發(fā)展和改善我們的倉庫管理系統(tǒng)，全面提升了我們倉庫的運營效率和管理水平?，F(xiàn)在，我將向您總結(jié)我所取得的成績，并提出一些建議和改進措施。

一、工作概述

1. 嚴格管理：我始終堅持遵循公司制定的倉庫管理規(guī)范，確保倉庫操作按照流程進行。我通過建立細致的檔案管理系統(tǒng)，準確記錄所有品種、規(guī)格和數(shù)量的物品，避免了盜竊和遺失的情況。此外，我還加強了安全意識和培訓(xùn)，確保員工的安全和倉庫貨物的安全。

2. 優(yōu)化流程：我對倉庫內(nèi)的運作流程進行了全面審查和改進。通過合理規(guī)劃貨物存放位置和布局，縮短了物品的收發(fā)時間。我還建立了合理的倉儲物流路徑，提高了倉庫內(nèi)貨物的運輸效率，并及時配備了足夠的貨物搬運設(shè)備，減少了員工的運力消耗，進一步提高了倉庫流轉(zhuǎn)效率。

3. 優(yōu)化庫存管理：我根據(jù)市場需求和產(chǎn)品銷售情況合理制定了貨物采購計劃，并對庫存物品進行了定期盤點。通過與銷售部門的緊密銜接和及時溝通，我避免了貨物積壓和超賣的情況，并確保了生產(chǎn)和發(fā)貨計劃的順利進行。

二、取得的成績

1. 增加了出貨效率：通過對倉庫流程的改進和優(yōu)化，我成功提高了貨物的出貨效率。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，出貨時間平均縮短了20%，大大節(jié)省了勞動力和時間成本。

2. 降低了誤發(fā)率：通過嚴格的倉庫管理和精確的分貨操作，我們成功地減少了誤發(fā)率。經(jīng)過統(tǒng)計，誤發(fā)率較去年下降了50%，這極大地提高了我們公司的客戶滿意度。

3. 縮短了庫存周轉(zhuǎn)周期：通過科學(xué)而合理的庫存管理，加上及時的倉庫貨物盤點和適時的商品調(diào)劑，我成功地縮短了庫存周轉(zhuǎn)周期。目前，庫存周轉(zhuǎn)周期減少了15%，大大增加了資金的流動性。

三、改進措施和建議

1. 引進倉儲管理軟件：為了更好地提高倉庫管理的精確性和時效性，我建議引進倉儲管理軟件來輔助我們的工作。這樣可以實現(xiàn)倉庫的正常運作所需的各項必要功能，如庫存管理、出入庫管理和安全庫存計算等。

2. 加強倉庫設(shè)施的維護和更新：我們的倉庫設(shè)施在使用多年后可能會出現(xiàn)磨損和老化現(xiàn)象，為了確保員工和貨物的安全，我建議定期檢修和維護倉庫設(shè)施，并根據(jù)需要進行更新和改造。

3. 加強員工培訓(xùn)：倉庫工作對員工的邏輯思維和操作能力要求較高，因此，我建議加強員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的倉庫管理意識和操作技能。這可以通過定期培訓(xùn)課程、現(xiàn)場指導(dǎo)和比較崗位技能大賽等方式來實施。

總之，在過去的一年里，我在鞋廠倉庫管理工作中努力付出，取得了可喜的成績。通過改進流程和提高效率，我成功地提高了倉庫管理水平，同時為公司節(jié)省了大量的成本和時間。

最后，我誠摯地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我一年來的支持和信任，并期待在您的帶領(lǐng)下，繼續(xù)為鞋廠倉庫管理工作做出更大的貢獻。

倉庫主管：XXX

日期：XXX

倉庫主管的述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××公司的倉庫物資主管，我在此向您提交我的述職報告，以總結(jié)過去一年的工作，并向您展示我個人的成績和進步。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為倉庫物資主管，我的工作職責(zé)包括倉庫物資的采購、庫存管理、貨物分發(fā)和倉庫設(shè)備的維護等。在過去一年中，我認真履行了職責(zé)，并取得了以下成績和進展：

1. 采購管理：在合理控制成本的前提下，我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時采購所需物資。同時，我也積極參與談判，以爭取更優(yōu)惠的價格和條款。通過與供應(yīng)商的密切合作，我成功地降低了物資采購成本，并保證了倉庫物資的正常供應(yīng)。

2. 庫存管理：我建立了完善的倉庫物資分類和標識體系，確保了物資的準確、高效存放。通過仔細核對庫存記錄和隨時監(jiān)控庫存水平，我成功地避免了過高或過低的庫存問題。通過合理的庫存管理，我有效地減少了資金占用和倉庫空間的浪費，提高了物資周轉(zhuǎn)率。

3. 貨物分發(fā)：我根據(jù)公司內(nèi)部各部門的需求，確保物資的及時分發(fā)。在此過程中，我注重與各部門的溝通和合作，以確保物資能夠準確到達目的地，并滿足各部門的需求。通過及時分發(fā)，我有效地提高了公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作效率，增強了整個供應(yīng)鏈的流暢性。

4. 倉庫設(shè)備維護：我及時檢查并修理倉庫設(shè)備，確保設(shè)備良好運行。我還與設(shè)備供應(yīng)商保持緊密合作，以確保設(shè)備維修和更換的及時性。通過有效的設(shè)備維護和維修，我保障了倉庫的正常運作，降低了工作中斷的風(fēng)險，并為公司提供了一個高效和安全的倉庫環(huán)境。

二、個人能力和進步

在過去一年中，我不僅履行了職責(zé)，還不斷努力提升自己的能力和專業(yè)知識。我積極參加了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的倉庫管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。我還定期參加行業(yè)研討會和交流活動，了解最新的物流和倉庫管理趨勢，以保持專業(yè)競爭力。

同時，我在工作中也注重團隊合作和溝通。我與同事們建立了良好的合作關(guān)系，共同努力實現(xiàn)公司的目標。我將問題及時溝通和解決，鼓勵團隊成員參與決策和提出建議。通過團隊合作，我成功地增強了團隊的凝聚力和工作效率。

三、存在的問題和改進措施

盡管我在過去一年中取得了一些成績，但我也意識到自己的不足和存在的問題。例如，在某些情況下，我的溝通能力還有待提高，有時候難以清晰地表達自己的意見和建議。此外，我也需要加強工作規(guī)劃和組織能力，以更好地應(yīng)對日益增長的工作任務(wù)。

為了改進自己，我計劃參加相關(guān)的溝通和團隊合作的培訓(xùn)，以提高自己的溝通能力。同時，我也會制定更詳細和有效的工作計劃，并學(xué)習(xí)如何更好地組織和管理工作。我相信通過這些努力，我能夠提升自己的能力，更好地履行職責(zé)。

四、未來的工作目標

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的市場環(huán)境。我將進一步加強與供應(yīng)商和客戶的合作，以提高整體供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。我還將加強與公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作，以及時滿足他們的需求。

我還計劃推進倉庫管理信息化，引入更先進的倉庫管理系統(tǒng)和技術(shù)，以提高倉庫物資管理的準確性和自動化水平。我也將不斷優(yōu)化倉庫流程，降低運營成本，并尋求新的提升倉庫運營效率的機會。

總之，過去一年，我充分發(fā)揮了倉庫物資主管的職責(zé)，取得了一些成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提高自身能力，為公司的發(fā)展和改進做出更大的貢獻。

謝謝您的支持和關(guān)注！

此致

敬禮！

××公司倉庫物資主管

×××

日期：×××

倉庫主管的述職報告 篇7

只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

一、倉儲規(guī)劃和備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的'大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的把握，倉儲依據(jù)方案排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部準時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部依據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，確定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

三、做好資料匯總

為了使財務(wù)在成品核算準時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲全部人員主動協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的特殊事情、能把消逝的特殊事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作特殊信息跟進匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。

悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

庫管個人述職報告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？推薦你看看以下的庫管個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

庫管個人述職報告 篇1

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機會，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進行檢驗，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進行審核，打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認，再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進行貨物驗收。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護管理》

在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時交予機修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標準操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實施或未執(zhí)行的項目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理！

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

庫管個人述職報告 篇2

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在不足：

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持。感謝公司各部門對我們的幫助、支持。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動，走到今天我們一同走過了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標的夢，至今己成為今天的成功的笑，相信明天將有更燦爛的笑容。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

庫管個人述職報告 篇3

一、庫區(qū)的工作難點

1、 與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、 作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。

5、 中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?。。。。。。。。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé))就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!。。。。。。

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

庫管個人述職報告 篇4

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫

房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

采運部保管員：xxx

庫管個人述職報告 篇5

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解；同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。

堅持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

庫管個人述職報告 篇6

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的.日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

庫管個人述職報告 篇7

區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進團結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

庫管個人述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的庫管數(shù)據(jù)專員，感謝您給我這次獨立述職的機會。今天，我將向您匯報我在過去一年的工作中所取得的成績、經(jīng)驗和不足，希望對公司的庫存管理和數(shù)據(jù)分析工作有所幫助。

一、工作概述

作為公司的庫管數(shù)據(jù)專員，我的主要工作職責(zé)是負責(zé)對公司的庫存數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和管理工作。在過去一年中，我認真負責(zé)地完成了如下工作：

1. 對公司庫存數(shù)據(jù)進行規(guī)范、整理和采集，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

2. 制定了一份詳盡的庫存管理細則，并且對公司的庫存情況進行了全面調(diào)研，從而有效地改善了公司的庫存管理。

3. 積極開展了與產(chǎn)品、采購、銷售等部門的溝通和協(xié)作，以便保障公司的庫存數(shù)據(jù)準確性和及時性。

4. 不斷完善和優(yōu)化公司的庫存管理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)采集、處理、分析和應(yīng)用方面進行了大量工作。

5. 通過對數(shù)據(jù)的分析和篩選，提供了相應(yīng)的解決方案，以便幫助公司降低庫存成本，提高效益。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我不僅完成了以上所列出的工作職責(zé)，還取得了以下成績：

1. 在數(shù)據(jù)整理、采集和管理方面，我準確地搜集了所有公司的庫存數(shù)據(jù)，并及時匯總處理，確保庫存數(shù)據(jù)的精準性和及時性。

2. 通過制定細致的庫存管理細則，有效地幫助公司控制庫存成本，促進庫存管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化。

3. 通過積極開展與各個部門的溝通和協(xié)作，提高了公司內(nèi)部部門之間的協(xié)作效率，提高了公司的團隊協(xié)作精神。

4. 在數(shù)據(jù)處理和分析方面，我積極地優(yōu)化了公司的庫存管理系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和準確性，全面提升了公司的庫存管理水平。

5. 我不斷地提供相應(yīng)的解決方案，并且根據(jù)庫存數(shù)據(jù)的變化對應(yīng)及時調(diào)整，為公司節(jié)省了大量的庫存成本和管理成本。

三、存在的不足和改進措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足，主要有以下幾個方面：

1. 對于庫存管理技能方面的了解還不夠深入，比如對庫存風(fēng)險管理的掌握需要進一步深入研究。

2. 針對環(huán)境的變化及時調(diào)整整個庫存的管理方案，在處理數(shù)據(jù)的時候，還需要進一步完善工作方式和方法。

3. 在與各個部門的溝通方面，還需要進一步提高個人的溝通能力和成為更有效的談判者。

為了改進這些問題，我的改進措施如下：

1. 不斷學(xué)習(xí)和進修有關(guān)庫存管理了解和技能，提高自身的庫存管理水平。

2. 在業(yè)務(wù)處理上加強學(xué)習(xí)，根據(jù)當(dāng)下的情況及時調(diào)整關(guān)于庫存管理的操作方案和方法。

3. 增強自己的溝通技巧和談判技巧，與各個部門的持續(xù)溝通使溝通效率更高，確保工作的順暢。

四、總結(jié)

在過去一年的工作中，我以極強的責(zé)任心以及敬業(yè)精神完成了公司賦予我的任務(wù)和職責(zé)。我的不斷努力和積極行動，為公司提供了更好的庫存管理方案及工作模式，促進了公司的經(jīng)濟效益和財務(wù)收益。今后，我將繼續(xù)完善自己，不斷學(xué)習(xí)和進修相關(guān)知識，提高個人整體素質(zhì)和工作水平，為公司發(fā)展貢獻自己力量。謝謝您的耐心聽取我的匯報。

庫管述職報告簡短

報告具有匯報性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個屬性，日常的工作中。經(jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫蟾妫降兹绾尾拍軐懞脠蟾?？?jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的反復(fù)打磨和精準修改我們呈現(xiàn)了最新的“庫管述職報告”，通過參考這些內(nèi)容愿你的工作和學(xué)習(xí)更上一層樓！

庫管述職報告 篇1

尊敬的同事們，朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們馬上迎來20xx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的沖動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝福大家：在新的一年里，身體健康?，F(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約本錢。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之假如管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不3 良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點過失。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多關(guān)心和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓舞我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的.提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的開展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進步，公司在開展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司開展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境怎樣改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

感謝!

庫管述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是學(xué)校食堂的庫管員，負責(zé)管理食堂的物資和食品。在這里，我想向大家匯報一下我這一年的工作情況。

一、工作總結(jié)

1. 物資管理

作為庫管員，我主要負責(zé)食堂物資的采購、驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。在這一年里，我認真執(zhí)行物資管理制度，嚴格把關(guān)物資的質(zhì)量和數(shù)量，確保了食堂的正常運轉(zhuǎn)。同時，我也積極配合采購部門，及時了解市場行情，合理安排采購計劃，確保了物資的及時供應(yīng)。

2. 食品管理

食品是食堂的重中之重，我深知責(zé)任重大。在這一年里，我嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，對食品的采購、儲存、加工和發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。同時，我也加強了對食品質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保了食品的安全衛(wèi)生。

3. 衛(wèi)生管理

衛(wèi)生是食堂的重要指標之一。在這一年里，我積極落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。同時，我也加強對員工的衛(wèi)生培訓(xùn)，提高他們的衛(wèi)生意識和自我保護能力。

4. 服務(wù)質(zhì)量

作為食堂的一員，我深知服務(wù)質(zhì)量的重要性。在這一年里，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，我也積極參與食堂的服務(wù)活動，提高服務(wù)效果和口碑。

二、存在的問題與改進措施

1. 問題一：物資管理不夠精細

改進措施：加強對物資的分類管理，建立詳細的臺賬和記錄，確保每一項物資都有明確的來源和去向。同時，加強與采購部門的溝通協(xié)作，提高物資采購的精準度和效率。

2. 問題二：食品質(zhì)量不夠穩(wěn)定

改進措施：加強對食品供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，建立嚴格的食品檢驗制度，確保食品質(zhì)量符合標準。同時，加強食品加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和培訓(xùn)，提高食品加工技術(shù)和質(zhì)量。

3. 問題三：衛(wèi)生管理存在漏洞

改進措施：加強日常衛(wèi)生檢查和抽檢，確保每一個角落都符合衛(wèi)生標準。同時，加強員工的衛(wèi)生意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們的.自我保護能力和衛(wèi)生習(xí)慣。

4. 問題四：服務(wù)質(zhì)量有待提高

改進措施：加強與員工的溝通交流，了解他們的需求和意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，加強對員工的培訓(xùn)和激勵，提高他們的服務(wù)意識和能力。

三、未來工作計劃

1. 繼續(xù)加強物資管理，提高物資的使用效率和精準度。

2. 深入推進食品質(zhì)量管理工作，確保食品的安全衛(wèi)生和質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 強化衛(wèi)生管理措施，確保食堂環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量，增強員工的服務(wù)意識和能力。

總之，這一年來我在庫管員崗位上取得了一定的成績和進步，但還存在許多問題和不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為學(xué)校食堂的發(fā)展做出更大的貢獻！謝謝大家！

庫管述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

作為學(xué)校食堂的庫管員，我深知自己肩負著重要的責(zé)任，必須確保食品和物資的安全、充足，為師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在此，我將就過去一年的工作進行述職報告。

一、工作總結(jié)

1. 食品和物資的采購與驗收

在過去的一年中，我嚴格按照學(xué)校的要求，認真執(zhí)行食品和物資的'采購與驗收工作。對于食品，我嚴格把關(guān)食材的新鮮度、質(zhì)量，確保食材安全無虞。對于物資，我認真核對數(shù)量、規(guī)格，確保準確無誤。同時，我及時做好入庫登記，保證賬目清晰。

2. 庫存管理

作為庫管員，我深知庫存管理的重要性。我定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)量與賬目相符。對于易腐食品，我特別注意保質(zhì)期的管理，及時處理過期食品，防止食品安全事故的發(fā)生。

3. 物資出庫管理

在日常工作中，我嚴格按照出庫要求，認真核對領(lǐng)用單據(jù)，確保物資出庫的準確性和規(guī)范性。同時，我積極配合各部門的需求，確保教學(xué)和師生生活的正常運轉(zhuǎn)。

4. 衛(wèi)生與安全

在工作中，我始終將衛(wèi)生與安全放在首位。我保持倉庫的整潔、有序，防止食品和物資的污染。同時，我定期檢查倉庫的安全設(shè)施，確保無安全隱患。

二、工作成果

1. 食品和物資的安全得到了有效保障，未發(fā)生食品安全事故。

2. 庫存管理規(guī)范有序，賬目清晰，庫存準確性高。

3. 物資出庫規(guī)范，滿足了各部門的需求。

4. 倉庫衛(wèi)生與安全得到了有效保障。

三、遇到的問題和解決方案

1. 問題：在采購過程中，有時由于供應(yīng)商的原因，食材質(zhì)量不穩(wěn)定。

解決方案：加強與供應(yīng)商的溝通與合作，建立長期合作關(guān)系。同時，定期對供應(yīng)商進行評估和篩選，確保食材質(zhì)量的穩(wěn)定。

2. 問題：在庫存盤點過程中，發(fā)現(xiàn)部分物品存在賬實不符的情況。

解決方案：加強對入庫和出庫環(huán)節(jié)的管理，嚴格把關(guān)單據(jù)的審核和登記。同時，定期開展庫存盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正賬實不符的問題。

3. 問題：在物資出庫過程中，有時存在領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范的情況。

解決方案：加強出庫管理，嚴格把關(guān)領(lǐng)用單據(jù)的審核。同時，對員工進行培訓(xùn)和教育，提高其對領(lǐng)用手續(xù)的重視程度。

四、自我評估/反思

在過去的一年中，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如在處理突發(fā)情況時不夠冷靜、果斷；對于部分物品的特性不夠了解等。為了改進這些不足之處我會加強學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平；加強與同事的溝通與協(xié)作提高團隊的整體戰(zhàn)斗力；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度做好每一項工作；反思自己的行為及時調(diào)整和修正錯誤?？傊谝院蟮墓ぷ髦形覍⒁燥枬M的熱情務(wù)實的作風(fēng)去努力工作絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任！謝謝大家！

庫管述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是××礦山的庫管員，今天我向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我在過去一年的工作情況。

一、工作職責(zé)

作為礦山的庫管員，我的主要職責(zé)是管理和控制礦山的物資和設(shè)備資源。具體來說，我負責(zé)以下幾個方面的工作：

1.物資采購管理：根據(jù)礦山運營的需求，制定物資采購計劃，并與供應(yīng)商進行談判和采購合同的簽訂，確保物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量可靠。

2.庫存管理：負責(zé)庫存的清點、盤點和管理工作，確保庫存數(shù)量和質(zhì)量準確無誤。針對庫存過多或過少的情況，制定相應(yīng)的調(diào)整措施，保持庫存的合理水平。

3.倉庫管理：負責(zé)礦山倉庫的日常管理工作，包括庫區(qū)劃分、貨物存放和出入庫管理等。同時，要保證倉庫的整潔和安全，防止事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設(shè)備維護和保養(yǎng)：負責(zé)礦山設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和壽命的延長。及時修復(fù)故障設(shè)備，并做好設(shè)備巡查和防范工作，提高設(shè)備的利用率。

二、工作總結(jié)

在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地履行了我的職責(zé)，并取得了一定的成績。主要表現(xiàn)如下：

1.物資采購管理方面：我與供應(yīng)商密切合作，采購到了一批優(yōu)質(zhì)的物資，確保了礦山運營的正常進行。我們的運營成本也得到了一定的控制。

2.庫存管理方面：我制定了一套科學(xué)的庫存管理制度，實現(xiàn)了庫存數(shù)量的準確掌控。通過及時調(diào)整，我們極大地降低了庫存過多或過少帶來的損失，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.倉庫管理方面：我加強了對倉庫的管理，對貨物和設(shè)備進行了分類和標注，提高了出入庫的效率和準確性。并加強了倉庫安全，嚴防事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設(shè)備維護和保養(yǎng)方面：我制定了設(shè)備維護和保養(yǎng)計劃，并實施了定期的維護工作，減少了設(shè)備的故障率。同時，我加強了設(shè)備的巡查和防范工作，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備問題，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1.物資采購管理方面：由于缺乏相關(guān)信息和技術(shù)支持，我在物資的選擇和談判能力方面還有待提高。下一步，我會加強學(xué)習(xí)和與供應(yīng)商的溝通，提升自己的能力。

2.庫存管理方面：倉庫的面積有限，導(dǎo)致我無法完全解決庫存過多或過少的問題。下一步，我會與相關(guān)部門協(xié)商，擴大倉庫的面積，提高庫存管理的效果。

3.倉庫管理方面：倉庫的設(shè)施和環(huán)境比較簡陋，影響了倉庫管理的效率和質(zhì)量。下一步，我會與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請相應(yīng)的投入，改善倉庫的設(shè)施和環(huán)境。

4.設(shè)備維護和保養(yǎng)方面：由于設(shè)備種類繁多，我在維護和保養(yǎng)方面的工作有一定的局限性。下一步，我會加強學(xué)習(xí)和與廠家的溝通，提升自己的維護和保養(yǎng)能力。

四、工作計劃

在未來的一年里，我將進一步改進和提升我的工作，主要包括：

1.學(xué)習(xí)和提升：我將加強學(xué)習(xí)，提升自己在物資采購、庫存管理、倉庫管理和設(shè)備維護方面的技術(shù)和能力。

2.溝通和合作：我將與相關(guān)部門和供應(yīng)商建立更加緊密的溝通和合作關(guān)系，共同解決問題，提高工作效率。

3.改進和創(chuàng)新：我將積極參與改進和創(chuàng)新工作，在現(xiàn)有工作中尋求更加科學(xué)和高效的解決方案。

4.安全和環(huán)保：我將嚴格遵守安全和環(huán)保規(guī)定，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理，保護員工和環(huán)境的安全與健康。

五、結(jié)束語

通過過去一年的工作，我深刻認識到庫管員這一崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為礦山的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

庫管員 ×× 敬上

庫管述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

衷心感謝您能給予我這個機會，讓我向您報告我在礦山庫管工作崗位上的所做所學(xué)。

作為礦山庫管人員，我深知礦山資源的匱乏和珍貴，以及礦石是礦山的生命線。因此，我始終抱著高度負責(zé)和敬畏之心，認真履行我在庫管工作中的職責(zé)。

一、完成工作任務(wù)

在過去的一年里，我積極參與庫存管理，確保礦石的存儲安全和合理運用。我按照礦石的品種及用途，制定了詳細的入庫、出庫及存儲方案，使礦石能夠高效使用，減少損耗。

同時，在庫存管理方面，我及時更新礦石庫存數(shù)據(jù)，并與倉儲部門密切合作，及時協(xié)調(diào)貨物的上下線，確保礦石庫存的實時準確。我還制定了一套完善的盤點制度，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、提高工作效率

為了提高庫存管理的工作效率，我積極借助信息化管理手段。我熟練運用電腦和辦公軟件，編制了一套方便快捷的庫存管理模板，實現(xiàn)了礦石庫存的實時跟蹤和統(tǒng)計。

同時，我也敢于創(chuàng)新，引入RFID技術(shù)對礦石進行標識，從而實現(xiàn)了庫存的自動識別、計數(shù)和存儲。這項技術(shù)的應(yīng)用，減少了人工盤點的工作量，節(jié)省了大量時間和人力成本。

三、加強安全管理

作為礦山庫管人員，我十分重視安全管理工作。我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)和演練活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們制定了嚴格的安全操作規(guī)程，從而保證了礦石存儲和運輸?shù)陌踩?/p>

同時，我重視設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，及時修理和更換老化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我還制定了一套完善的庫房管理制度，規(guī)范庫房環(huán)境，并安排人員定期進行巡檢，確保庫房的安全和整潔。

四、為礦山發(fā)展做貢獻

作為礦山庫管人員，我深知自己的工作關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效益和發(fā)展。因此，我積極與其他部門合作，及時協(xié)調(diào)庫存和生產(chǎn)需求，確保礦石供應(yīng)的及時穩(wěn)定。

同時，我還積極參與礦山的資源評估和規(guī)劃工作，為礦山的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和建議。

小編認為，通過我的努力和不懈追求，我在礦山庫管工作崗位上取得了一定的成績。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)庫管技術(shù)和礦山知識，不斷提高自己，為礦山發(fā)展做出更大的貢獻。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M行指導(dǎo)和評價，并給予我更多的機會和挑戰(zhàn)。我將積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

謝謝！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

庫管述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)切、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細工作總結(jié)如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量剛好完成。

三．團結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做摯友，相處融洽。

四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細致導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，干脆影響了工作進度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我信任我們工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機會。