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人員管理檢討書

發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 人員管理檢討書

人員管理檢討書。

以下是幼兒教師教育網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的“人員管理檢討書”的詳細(xì)介紹,在特別枯燥的日常工作和學(xué)習(xí)中,我們都有過寫檢討書的經(jīng)歷。做好檢討書的書寫是形成良好習(xí)慣的基礎(chǔ),你是否很焦慮檢討書要如何去寫好呢??jī)H供參考,歡迎大家閱讀!

人員管理檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

如果不是領(lǐng)導(dǎo)您在會(huì)議上對(duì)我發(fā)這么大的火,我真沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,我還當(dāng)現(xiàn)在跟過去一樣,不需要那么緊張地對(duì)待工作,但是經(jīng)過您對(duì)我敲的警鐘,我已經(jīng)深深記在心上了,我再也不會(huì)如此對(duì)工作不重視了。特殊時(shí)期,工作如果不能夠重視起來,不能夠認(rèn)真對(duì)待,真可以自動(dòng)下崗了。

本人作為一個(gè)物業(yè)管理人員,本就應(yīng)該對(duì)業(yè)主的居住管理工作非常的上心,我卻因?yàn)楹推侥甏惨輵T了,以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會(huì)有什么危險(xiǎn),而對(duì)業(yè)主的居住管理工作放松了警惕,這還是現(xiàn)在沒有出事的情況,這要是對(duì)一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進(jìn)行良好的排查,這帶來的后果可就不是我能夠控制的了!我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來,應(yīng)該是有一千五人的,如果有一個(gè)沒有排查好的人,那這個(gè)人所攜帶的病菌,就極有可能會(huì)威脅到這所有的一千五百人!

當(dāng)您沖我發(fā)完火后,我已經(jīng)想明白這個(gè)問題的嚴(yán)重性了。在這特殊的時(shí)期,我對(duì)工作如此不重視,這真的可以讓領(lǐng)導(dǎo)您直接把我給解雇了的,但是您沒有。您念及我上有老下有小,在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了,把我解雇了,您于心不忍。但說實(shí)話,我意識(shí)到自己這一次對(duì)工作不重視極有可能會(huì)帶來的影響后,我如果是領(lǐng)導(dǎo),我也會(huì)把這樣的一個(gè)員工給解雇掉的!或許我也是因?yàn)樵谶@里待得時(shí)間太長(zhǎng),人變得油了吧。

面對(duì)自己這一次的錯(cuò)誤,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的問題了!領(lǐng)導(dǎo),對(duì)不起了!在今后的工作中,我一定重新認(rèn)真謹(jǐn)慎起來,把工作重視起來,不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下,也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有,這真的不是我一個(gè)人殺頭就可以謝罪的事情,這事關(guān)一千五百條生命,甚至更多的生命,我不可以也決不允許自己犯這樣的錯(cuò)誤。

如果可以,我向領(lǐng)導(dǎo)您申請(qǐng)從今天開始每晚值班,以確保我們部門的管理工作萬無一失!請(qǐng)您相信已經(jīng)知錯(cuò)的我,我一定會(huì)對(duì)工作重視起來,不讓我們小區(qū)的安全因?yàn)槲叶萑肽嗾?,不讓我們小區(qū)一千五百多條生命因?yàn)槲业氖韬龆斐刹豢霸O(shè)想的后果!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您相信我!

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

身為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,除認(rèn)錯(cuò)反省之外,我必須做出深刻改正:

第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢(shì)必妥善管理項(xiàng)目,每次離崗務(wù)必將項(xiàng)目處理好。

第二,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三,通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長(zhǎng)一智,提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人:xxx

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇3

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來講,一直以來對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

4、在對(duì)員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個(gè)在酒店工作期間,部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)偏差,就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭(zhēng)取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問題。

6、在反省和自我反省方面。任何一個(gè)人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7、在出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤的時(shí)候,沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

8、在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì),老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對(duì)崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時(shí),我感覺愧對(duì)酒店對(duì)我的培養(yǎng)和信任,愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),更愧對(duì)自己部門的員工,是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。回顧過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的,我愿意接受。

作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在正熙的日子。

永遠(yuǎn)記得謝總對(duì)我說的這句話:用真誠(chéng)的心活在真實(shí)的世界里。我受用終生!

為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對(duì)今后的道路的,因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С?/p>

檢討人:

時(shí)間:

管理人員失職檢討書范文【2】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:

1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

2,我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。

3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。

檢討人:

時(shí)間:

人員管理檢討書 篇4

由于我本身緣由,導(dǎo)致,造成了嚴(yán)重不良影響,在此,我首先做出懇切的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后,我進(jìn)行了深入的自我反思,對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為本身主要存在以下問題:

1、思想懈怠,責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意,認(rèn)識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作重視不夠,有時(shí)存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作風(fēng)格不深入、不扎實(shí)、渙散松懈,工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不是1馬當(dāng)先,而是瞻前顧后,沒有立即落實(shí),乃至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對(duì)下屬要求太松,監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí),總是覺得給下屬留點(diǎn)面子,沒有給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不但不便于管理,而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題,我向您做出深入保證:

1是加強(qiáng)學(xué)習(xí),繃緊思想這根弦,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相干管理制度,立足職能職責(zé),不斷提高履行力,提升服務(wù)水平;

2是堅(jiān)持工作上親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效力的工作風(fēng)格,抓好管理制度的催促落實(shí),制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;

3是在以身作則的條件下,嚴(yán)格要求下屬,決不放松對(duì)他們的要求,只有這樣才能有益于工作的展開,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,也有益于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到本身存在的不足,給了我1個(gè)反思自我、自我警省的機(jī)會(huì),我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我。

人員管理檢討書 篇5

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、盛市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

此致

敬禮

檢討人:

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

如果不是領(lǐng)導(dǎo)您在會(huì)議上對(duì)我發(fā)這么大的火,我真沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,我還當(dāng)現(xiàn)在跟過去一樣,不需要那么緊張地對(duì)待工作,但是經(jīng)過您對(duì)我敲的警鐘,我已經(jīng)深深記在心上了,我再也不會(huì)如此對(duì)工作不重視了。特殊時(shí)期,工作如果不能夠重視起來,不能夠認(rèn)真對(duì)待,真可以自動(dòng)下崗了。

本人作為一個(gè)物業(yè)管理人員,本就應(yīng)該對(duì)業(yè)主的居住管理工作非常的上心,我卻因?yàn)楹推侥甏惨輵T了,以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會(huì)有什么危險(xiǎn),而對(duì)業(yè)主的居住管理工作放松了警惕,這還是現(xiàn)在沒有出事的情況,這要是對(duì)一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進(jìn)行良好的排查,這帶來的后果可就不是我能夠控制的了!我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來,應(yīng)該是有一千五人的,如果有一個(gè)沒有排查好的人,那這個(gè)人所攜帶的病菌,就極有可能會(huì)威脅到這所有的一千五百人!

當(dāng)您沖我發(fā)完火后,我已經(jīng)想明白這個(gè)問題的嚴(yán)重性了。在這特殊的時(shí)期,我對(duì)工作如此不重視,這真的.可以讓領(lǐng)導(dǎo)您直接把我給解雇了的,但是您沒有。您念及我上有老下有小,在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了,把我解雇了,您于心不忍。但說實(shí)話,我意識(shí)到自己這一次對(duì)工作不重視極有可能會(huì)帶來的影響后,我如果是領(lǐng)導(dǎo),我也會(huì)把這樣的一個(gè)員工給解雇掉的!或許我也是因?yàn)樵谶@里待得時(shí)間太長(zhǎng),人變得油了吧。

面對(duì)自己這一次的錯(cuò)誤,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的問題了!領(lǐng)導(dǎo),對(duì)不起了!在今后的工作中,我一定重新認(rèn)真謹(jǐn)慎起來,把工作重視起來,不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下,也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有,這真的不是我一個(gè)人殺頭就可以謝罪的事情,這事關(guān)一千五百條生命,甚至更多的生命,我不可以也決不允許自己犯這樣的錯(cuò)誤。

如果可以,我向領(lǐng)導(dǎo)您申請(qǐng)從今天開始每晚值班,以確保我們部門的管理工作萬無一失!請(qǐng)您相信已經(jīng)知錯(cuò)的我,我一定會(huì)對(duì)工作重視起來,不讓我們小區(qū)的安全因?yàn)槲叶萑肽嗾?,不讓我們小區(qū)一千五百多條生命因?yàn)槲业氖韬龆斐刹豢霸O(shè)想的后果!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您相信我!

此致

敬禮!

檢討人:xx

xx年x月x日

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管理員檢討書集錦


渴望這篇"管理員檢討書"能為您提供幫助,犯錯(cuò)之后最重要的是要學(xué)會(huì)反思,寫下檢討書是一種有效的自我反省方法,在檢討書中,犯錯(cuò)者必須明確表達(dá)自己的態(tài)度和反思過程。您是否了解一份優(yōu)秀的檢討書的基本結(jié)構(gòu)和書寫要點(diǎn)呢?

管理員檢討書【篇1】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自身所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi),造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有一定自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。

通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1,針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自身所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自身微薄的一份力量。

檢討人:***

管理員檢討書【篇2】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤,我要向您做出深刻反省、檢討。如今,我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí):我作為公司的一名管理層人員,不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班,導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張,造成了極大不便。此外,由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯(cuò)誤,充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視,說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”,以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴(yán)肅改正:

第一、從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題,以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二、針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn),我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn),徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中,一定要充分改正,盡自己努力做好工作。

第三、由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系,錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響。在此,對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責(zé)的心情向您表示道歉:對(duì)不起,我錯(cuò)了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤,今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。

非常抱歉!

管理員檢討書【篇3】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)xx資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣xx資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的xx資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在x年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自xx,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)豿x資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢??偠灾?,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的'工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面彌補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理員檢討書【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

身為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,除認(rèn)錯(cuò)反省之外,我必須做出深刻改正:

第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢(shì)必妥善管理項(xiàng)目,每次離崗務(wù)必將項(xiàng)目處理好。

第二,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三,通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長(zhǎng)一智,提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理員檢討書【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

作為xx組件技術(shù)部的一位技術(shù)主管,我在工作進(jìn)程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊沒法安裝,給公司信譽(yù)造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深入檢討和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)定單所使用的物料正確與否,長(zhǎng)時(shí)間以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,疏忽公司的審批報(bào)告流程,終究導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,孤負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也侵害了公司的信譽(yù)。通過這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈題目,和工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯一樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審閱和糾正本身工作中存在的題目:

首先,我作為部分文件的管理者,對(duì)部分文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒有固定的寄存地點(diǎn),通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)碰到題目想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深入的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的定單是11月的生產(chǎn)定單,在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相干的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要緣由。

其次是熟悉上的題目,總是以為自己是文件的發(fā)放者,而他人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前瀏覽文件是草草擦過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)當(dāng)為m510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的題目,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不依照規(guī)定的流程展開工作,私自做決定,私自更改物料。假如此次添加物料代碼時(shí)先向部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,就可以夠避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防:

第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部分主管審核批準(zhǔn),再交由各相干部分會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相干部分。

第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)目,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。逐日生產(chǎn)前和每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備文件中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)和巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的根據(jù)。

第三,規(guī)范部分文件的管理,每份新發(fā)放的文件都傳閱給相干職員進(jìn)行瀏覽并簽字,瀏覽完后同一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬,方便隨時(shí)查閱。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度,感悟到:做人要專注,做事也要專注。做事情不專注,就沒法清楚的掌控細(xì)節(jié),就一定沒法把事情做得美滿。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求,嚴(yán)厲本身工作態(tài)度,強(qiáng)化本身崗位責(zé)任感,克服思想渙散等壞毛病,不能再容忍任何的馬虎和“差未幾”心里,銘記本身工作的重要性,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。

檢討人:×××

××××年××月××日

管理員檢討書【篇6】

由于本人工作失職,對(duì)前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位,使不良品流入倉庫,出貨時(shí)oqc發(fā)現(xiàn),造成批量性返工,嚴(yán)重耽誤了出貨時(shí)間,我深刻地認(rèn)識(shí)到這次失職而造成的嚴(yán)重后果有:

1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點(diǎn)停線。

2 浪費(fèi)了大量的人員及時(shí)間來反工。

3 造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。

對(duì)此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé),我愿意接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處罰及教導(dǎo),并決定以此為戒,在往后的工作中,我將認(rèn)真履行自己的本職工作,確保往后無此類事故的發(fā)生。為此,我將做到以下幾點(diǎn):

1 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運(yùn)用正常的操作手法,作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。

2 對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)人員,并進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤及處理。

3 對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí),做好相關(guān)的記錄。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對(duì)我多加指點(diǎn)和教導(dǎo),我相信我一定能更好的完成本職工作。

管理員檢討書【篇7】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,在那里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚情緒。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的狀況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:十分抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

管理員檢討書【篇8】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在xx三年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xx酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來講,一直以來對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

員工從酒店招聘,再到部門工作,整個(gè)在酒店工作期間,部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)偏差,就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭(zhēng)取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問題。

任何一個(gè)人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì),老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對(duì)崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時(shí),我感覺愧對(duì)酒店對(duì)我的培養(yǎng)和信任,愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),更愧對(duì)自己部門的員工,是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的.錯(cuò)誤?;仡欉^去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的,我愿意接受。

作為一名xx酒店的員工,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在xx的日子。

永遠(yuǎn)記得謝總對(duì)我說的這句話:“用真誠(chéng)的心活在真實(shí)的世界里?!蔽沂苡媒K生!

為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對(duì)今后的道路的,因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С帧?/p>

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理檢討書


在我以往的日子里,經(jīng)常需要寫檢討書來對(duì)我自己進(jìn)行反思。當(dāng)我的行為違反了規(guī)章制度時(shí),我需要接受教育。是不是有一些可以參考的檢討書模板能夠給我一些啟示呢?非常歡迎您閱讀本篇文章,幼兒教師教育網(wǎng)為您提供的是“管理檢討書”。但請(qǐng)注意,本文所提供的信息僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡。

管理檢討書 篇1

甘垛社區(qū)緊緊圍繞甘垛鎮(zhèn)政府中心工作,突出社區(qū)基層工作主題,找準(zhǔn)立足點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),不斷創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,主動(dòng)做好新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作,發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用。

一、主要工作成績(jī)及做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任主體。社區(qū)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署。堅(jiān)持每季度一次專題研究,與黨建工作同步,強(qiáng)化責(zé)任,把脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保等工作和黨的意識(shí)建設(shè)緊密結(jié)合,一同部署、一同落實(shí)、一同建設(shè)、一同考核。進(jìn)一步明確了社區(qū)黨委書記為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人,切實(shí)做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。同時(shí)也明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于意識(shí)形態(tài)工作的分工,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

(二)強(qiáng)化理論武裝,完善學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化理論教育。一是完善黨委中心小組學(xué)習(xí)制度。科學(xué)制定小組學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

(三)大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。加強(qiáng)社會(huì)公益宣傳陣地的建設(shè)。社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、主要沿線干道、社區(qū)文化廣場(chǎng)都設(shè)置專門宣傳欄,社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳不留死角。

二、存在的問題及原因

甘垛社區(qū)意識(shí)形態(tài)工作取得了一定成績(jī),但還存在一些問題,主要有:

一是思想觀念、思想意識(shí)存在偏差。部分黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有將意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置,往往把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)軟任務(wù),存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向,沒有真正認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)工作是基層工作的重要組成部分。片面認(rèn)為只要把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成了就是盡職盡責(zé)。

二是工作機(jī)制不夠健全。工作機(jī)制尚未完全理順,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作理解不夠透徹,缺乏一定的組織性和指導(dǎo)性,任務(wù)交辦不明確,局部出現(xiàn)錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象,致使工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),整個(gè)意識(shí)形態(tài)工作顯得較為疲軟和被動(dòng)。加上基層工作事務(wù)繁重,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作認(rèn)識(shí)不足,理解不透,導(dǎo)致從事基層意識(shí)形態(tài)工作的人員深感自身勞動(dòng)價(jià)值得不到充分體現(xiàn)和認(rèn)可,工作熱情低,導(dǎo)致基層意識(shí)形態(tài)工作難以順利開展。

三是干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不夠高。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,人員流動(dòng)快,高素質(zhì)專業(yè)人才較為缺乏,干部培訓(xùn)不能經(jīng)常化、制度化,與當(dāng)前工作要求不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在干部隊(duì)伍存在“先天不足”的問題。在基層單位從事意識(shí)形態(tài)工作的干部大部分都是“半路出家”,理論功底有限,專業(yè)水準(zhǔn)較低,短期內(nèi)難以勝任工作。另外,從事意識(shí)形態(tài)工作的基層干部缺乏專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),知識(shí)結(jié)構(gòu)更新不夠快,思想觀念相對(duì)滯后,難以達(dá)到新時(shí)期宣傳意識(shí)形態(tài)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四是陣地建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,還存在著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展與群眾精神文化生活需求滯后不相適應(yīng)的普遍情形。

五是群眾思想觀念與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)。部分群眾大局意識(shí)、集體觀念淡薄;一些群眾觀念更新慢,思想保守,觀念陳舊,小富即滿不思進(jìn)取,難以接受新技術(shù)、對(duì)新事物積極性不高;社會(huì)層面上,部分群眾不講公德、信用缺失等現(xiàn)象有加劇趨勢(shì);少數(shù)群眾法制觀念淡薄等。

三、下一步工作思路

在未來工作中,甘垛社區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以宣傳工作促發(fā)展,以意識(shí)形態(tài)強(qiáng)監(jiān)管,提高黨員的思想高度,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。繼續(xù)以落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為主線,繼續(xù)把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,把意識(shí)形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同部署,納入年終績(jī)效考核的主要內(nèi)容。黨委書記做到重要意識(shí)形態(tài)工作親自部署、重要意識(shí)形態(tài)問題親自過問、重大意識(shí)形態(tài)事件親自處置。

(二)堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部群眾的思想實(shí)際,組織廣大理論工作者開展有針對(duì)性的理論研究,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展。

(三)切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。根據(jù)市委市政府的重大決策部署,通過開設(shè)專題、專欄等方式,扎實(shí)推進(jìn)事關(guān)甘垛社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的宣傳活動(dòng)。加大經(jīng)濟(jì)宣傳力度,大力宣傳社區(qū)上下開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,推進(jìn)下都跨越式發(fā)展的昂揚(yáng)斗志和成功經(jīng)驗(yàn)。

(四)強(qiáng)化陣地建設(shè)和人才管理。一是要抓好陣地管理人員的配備和調(diào)整工作。二是要充實(shí)陣地業(yè)務(wù)人員,強(qiáng)化培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是針對(duì)甘垛社區(qū)文化宣傳的現(xiàn)狀,培育壯大好“三支隊(duì)伍”,即社區(qū)綜合文化管理服務(wù)隊(duì)伍、演出宣講隊(duì)伍、創(chuàng)作評(píng)價(jià)隊(duì)伍。這對(duì)做好面向廣大群眾的基層意識(shí)形態(tài)工作具有重要意義。

管理檢討書 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,下面由我就綜合行政執(zhí)法“服務(wù)監(jiān)管不到位”作專題發(fā)言。

一、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管工作開展情況

按照縣委開展“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”主題教育的要求,我局及時(shí)召開黨組專題會(huì),對(duì)綜合行政執(zhí)法局開展主題教育進(jìn)行了安排部署,先后制定了《余慶縣綜合行政執(zhí)法局黨組開展“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)研討方案》,采取集中學(xué)、讀原文的方式學(xué)習(xí)了《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)》等8項(xiàng)內(nèi)容。局黨組以此次主題教育為契機(jī),主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率,在“服務(wù)監(jiān)管不到位”方面做出以下改進(jìn):一是大力營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,廣泛開展形式多樣的宣傳,積極推廣新能源的使用,及時(shí)將政府出臺(tái)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。二是采取換位思考,優(yōu)化服務(wù)方式,積極協(xié)調(diào)政務(wù)服務(wù)中心,增設(shè)燃?xì)夤巨k事窗口,讓群眾享受一站式報(bào)裝、繳費(fèi)等服務(wù),切實(shí)讓“群眾少跑路”。三是切實(shí)精簡(jiǎn)審批事項(xiàng),將原14項(xiàng)行政許可、行政征收以及便民公共服務(wù)事項(xiàng)精簡(jiǎn)到11項(xiàng),對(duì)不需要的行業(yè)管理審批和證明一律取消。精簡(jiǎn)審批步驟,充分授權(quán)政務(wù)大廳首席代表審批權(quán),對(duì)所有審批事項(xiàng)進(jìn)行審批,打造“一站式”服務(wù),讓服務(wù)對(duì)象、辦事群眾實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門,即可辦完事”的高效辦事效果,改變單位進(jìn)駐政務(wù)大廳明進(jìn)暗不進(jìn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)單位行政許可、行政征收共11項(xiàng)實(shí)行全部進(jìn)駐,進(jìn)駐率達(dá)100%,將進(jìn)駐窗口增設(shè)至兩個(gè),加快行政許可、行政征收速度, 10月份共計(jì)已辦結(jié)事項(xiàng)29件,充分贏得了廣大群眾的信賴。四是大力削減辦事流程,壓縮辦事時(shí)間,行政許可審批環(huán)節(jié)由4個(gè)壓縮至3個(gè),減少1個(gè),壓縮率達(dá)25%;減縮審批時(shí)限,法定辦結(jié)時(shí)限分別由原來的20個(gè)工作日、10個(gè)工作日、7個(gè)工作日壓縮至現(xiàn)在的10個(gè)、5個(gè)、3個(gè)工作日,所有審批時(shí)限實(shí)行“減半”,總體實(shí)現(xiàn)提速50%左右。五是加強(qiáng)非法運(yùn)營(yíng)整治工作,全力配合縣交通運(yùn)輸局抓好交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)工作開展。針對(duì)當(dāng)前道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的巡查,積極配合交通運(yùn)輸局開展重點(diǎn)區(qū)域時(shí)段道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序巡查。六是嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)等違法行為,配合市場(chǎng)監(jiān)督主管部門,對(duì)銷售“山寨”名牌運(yùn)動(dòng)鞋的商家立案調(diào)查。七是加強(qiáng)對(duì)非洲豬瘟的防控工作,聯(lián)合農(nóng)牧、市管等部門針對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域加大了日常監(jiān)管力度。

二、存在的問題與不足

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。綜合執(zhí)法改革后,班子成員分管的事項(xiàng)較多,存在履行主體責(zé)任不到位、壓力傳導(dǎo)層層遞減,能力不足、視野不寬、辦法不多,依法行政的責(zé)任感與緊迫感不強(qiáng),管理水平有待加強(qiáng)。

(二)服務(wù)意識(shí)不到位。在維護(hù)群眾利益、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)理念等方面上持續(xù)發(fā)力不夠,部分干部職工在“群眾利益無小事”,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、解難題等意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)延伸還不夠精準(zhǔn)。例如:一是在城市破道開挖管理上不到位,部分施工單位開挖后未能及時(shí)恢復(fù),給市民出行造成不便。二是在園林綠化養(yǎng)護(hù)不到位、違規(guī)占用城市綠地時(shí)有發(fā)生。三是野廣告清理不及時(shí)、清理難度大,違規(guī)張貼野廣告行為均在夜間進(jìn)行,城區(qū)沿街路段野廣告亂張貼、亂涂寫時(shí)有發(fā)生,打擊查處的難度較大。四是生活垃圾、滲漏液處理資金撥付不到位,導(dǎo)致生活垃圾處理過程中工作人員情緒化較為嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)提出拆走機(jī)器設(shè)備的要求。

(三)執(zhí)法監(jiān)管不到位。由于行政執(zhí)法職能較多,對(duì)權(quán)力清單和責(zé)任清單的初步統(tǒng)計(jì)就有2254項(xiàng),其中:行政處罰2149項(xiàng)、行政強(qiáng)制96項(xiàng)、行政許可6項(xiàng)、行政征收3項(xiàng),龐大的行政執(zhí)法職能造成行政執(zhí)法過程中執(zhí)法監(jiān)管不到位,出現(xiàn)執(zhí)法偏軟現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是在城市道路保潔方面,由于東、西部新城正在建設(shè),部分建筑工地渣土車未嚴(yán)格按照相關(guān)要求運(yùn)輸,導(dǎo)致部分路段保潔不到位??h城區(qū)域噪音污染、油煙污染、揚(yáng)塵污染因無專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),造成執(zhí)法監(jiān)管不到位。二是由于目前尚未出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),指導(dǎo)和規(guī)范垃圾分類收集,垃圾收集過程混亂,廣大群眾對(duì)垃圾分類的意識(shí)淡薄,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)的垃圾運(yùn)輸車輛,城區(qū)周邊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是由于執(zhí)法人員不足,單位工勤人員較多,嚴(yán)重影響執(zhí)法監(jiān)管。執(zhí)法監(jiān)管裝備不健全,無超限車輛計(jì)量器、暫扣車輛場(chǎng)地等設(shè)備設(shè)施。

三、下步工作思路及意見建議

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)結(jié)合“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”主題教育的學(xué)習(xí)清單,嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,采取個(gè)人自學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、集中研學(xué)等多種形式,充分認(rèn)識(shí)做好“放管服”工作的重要性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性,切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任的思想自覺。努力形成全局上下思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行政效能大提速的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好局面。堅(jiān)持開門聽取意見,面對(duì)面征求意見和建議,不怕亮丑,不怕揭短,把發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)貫穿于活動(dòng)的始終。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查等方式,查找出影響制約綜合執(zhí)法工作發(fā)展的問題,針對(duì)查擺的問題,制定工作措施,明確整改責(zé)任人,限時(shí)完成整改。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格要求全局上下要弄清“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這一根本問題,通過強(qiáng)化服務(wù)宗旨教育,因勢(shì)利導(dǎo)地引領(lǐng)執(zhí)法人員針對(duì)執(zhí)法實(shí)踐中存在的偏頗作法,深入查擺,革除思想上存在的模糊認(rèn)識(shí),堅(jiān)決革除對(duì)群眾耍特權(quán)、抖威風(fēng)、侵犯群眾利益的惡習(xí),整體促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)理念的深層次轉(zhuǎn)變。同時(shí),進(jìn)一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化審批服務(wù)流程,加強(qiáng)與行政服務(wù)中心的協(xié)調(diào)、督查職能,方便群眾,提高效率,探索行政執(zhí)法服務(wù)新模式,打通服務(wù)延伸最后一公里。

三是進(jìn)一步提升執(zhí)法水平。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),使機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與工作任務(wù)相適應(yīng),進(jìn)一步理順各執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé),充分發(fā)揮他們?cè)谛姓?zhí)法工作中的協(xié)調(diào)、配合、推動(dòng)和參謀助手作用,形成執(zhí)法監(jiān)管無死角。建立健全行政執(zhí)法內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)制,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,卷宗檢查,交流評(píng)比等方式,努力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為。

管理檢討書 篇3

《管理員檢討書》


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)過去的管理工作表示深深的檢討和反思。我深知自己在職位上的不足和錯(cuò)誤,我對(duì)組織和員工們?cè)斐傻睦_和不滿深感愧疚。在這篇檢討書中,我將詳細(xì)地描述我犯下的錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)的措施,以期重新獲得大家的信任和合作。


我承認(rèn)在過去的一段時(shí)間里,我對(duì)管理事務(wù)的重視不夠,對(duì)組織目標(biāo)和員工需求的理解不夠深入。我時(shí)常只關(guān)注工作的表面問題,而忽視了背后的原因和動(dòng)機(jī)。這導(dǎo)致了工作流程的混亂、職責(zé)的模糊和員工的不滿。由此帶來的結(jié)果是,組織的工作效率低下,員工的積極性和動(dòng)力不斷下降。我深感自責(zé),我應(yīng)該更加關(guān)注員工的工作需求和職業(yè)發(fā)展,提供他們需要的資源和支持,建立一個(gè)和諧的工作環(huán)境。


我也認(rèn)識(shí)到,在過去的管理中,我對(duì)組織規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。我允許一些不規(guī)范的做法和行為存在,這給組織的形象和員工的凝聚力造成了負(fù)面的影響。我要誠(chéng)實(shí)地承認(rèn),在某些場(chǎng)合下,我追求表面上的和諧,過分關(guān)注員工的感受而放松了對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行,這是我的管理錯(cuò)誤。我明白制度的重要性和執(zhí)行的必要性,我會(huì)堅(jiān)定地執(zhí)行規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求員工遵守。只有這樣,我們才能建立一個(gè)公平、公正、透明的管理環(huán)境,為組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


我還要檢討自己對(duì)員工的關(guān)懷不夠。在過去的管理中,我對(duì)員工的情緒和壓力關(guān)注不夠,沒有及時(shí)提供心理支持和教育指導(dǎo)。我忽視了每個(gè)員工背后的人、事、物,沒有給予他們足夠的理解和關(guān)照。我明白,員工是組織最重要的資本,他們的工作滿意度直接影響組織的發(fā)展。因此,我承諾將加強(qiáng)與員工的溝通,關(guān)心他們的生活和工作,幫助他們解決問題并提高工作效率。


基于對(duì)過去工作的反思,我將采取以下措施,努力改進(jìn)自己的管理能力:


我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升管理水平。通過學(xué)習(xí)管理知識(shí)和研究案例,我將不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),以更好地履行管理職責(zé)。


我將加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通與合作。建立一個(gè)開放、透明和互相尊重的溝通氛圍,鼓勵(lì)員工積極表達(dá)意見和建議,并及時(shí)解決問題。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,我相信組織的工作效率和質(zhì)量會(huì)有明顯的提升。


我將注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。每個(gè)員工都是組織的重要資源,我將制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織目標(biāo)的雙贏。


我深感自責(zé)和愧疚,在過去的管理中,我犯下了一些錯(cuò)誤,對(duì)組織和員工造成了一定的影響。但我相信,通過自我檢討和改進(jìn)措施的實(shí)施,我能夠重新獲得大家的信任和合作,成為一名優(yōu)秀的管理員。我將竭盡全力,履行好管理職責(zé),為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。


再次對(duì)我的錯(cuò)誤和疏忽向大家誠(chéng)摯地道歉,希望大家能夠給予我改進(jìn)的機(jī)會(huì)和支持。謝謝!


此致


敬禮


(簽名)

管理檢討書 篇4

隊(duì)伍管理檢討書


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們:


大家好!今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)隊(duì)伍的管理情況,并就此進(jìn)行一次全面的檢討。在過去的一段時(shí)間里,的隊(duì)伍管理出現(xiàn)了一些問題,對(duì)此我深感擔(dān)憂。為了提高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,我特此向大家作出以下的檢討,并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。


我認(rèn)為在隊(duì)伍溝通上存在一些問題。溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ),而在這方面做得還不夠好。有時(shí)候,的信息傳遞不夠及時(shí)和準(zhǔn)確,導(dǎo)致工作延誤或者出現(xiàn)錯(cuò)誤。在溝通過程中缺乏有效的互動(dòng)和反饋。這使得團(tuán)隊(duì)成員難以理解彼此的需求和期望,形成了各自為政的局面。為了解決這個(gè)問題,我計(jì)劃組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn),提高大家的溝通技巧。我還會(huì)建立一個(gè)周例會(huì)的制度,讓大家有定期的機(jī)會(huì)互通信息、深入交流。


我注意到在目標(biāo)設(shè)定上存在不足。團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)結(jié)的力量起到了關(guān)鍵作用,但是在這方面做得還不夠好。有時(shí)候的目標(biāo)不夠明確,缺乏具體可行的計(jì)劃,導(dǎo)致了每個(gè)人各自為戰(zhàn),沒有一個(gè)統(tǒng)一的方向。為了提高的目標(biāo)設(shè)定能力,我計(jì)劃邀請(qǐng)專業(yè)顧問給進(jìn)行目標(biāo)管理的培訓(xùn),讓學(xué)會(huì)如何明確自己的目標(biāo),制定可行的計(jì)劃,并在團(tuán)隊(duì)中共享和協(xié)作。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)評(píng)估的會(huì)議,以便及時(shí)檢查和調(diào)整的目標(biāo)。


的團(tuán)隊(duì)合作精神有待加強(qiáng)。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一員,我相信只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得真正的成功。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)互相指責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)斷獨(dú)行的情況。這樣的行為不僅會(huì)損害的團(tuán)隊(duì)形象,也會(huì)對(duì)的工作效率產(chǎn)生負(fù)面影響。為了改善這種情況,我打算組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,并建立一個(gè)積極、和諧的工作氛圍。我還準(zhǔn)備制定一份團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則,讓每個(gè)人都清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,并且遵守相應(yīng)的規(guī)范。


我還要檢討我作為隊(duì)伍管理者的角色和能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我應(yīng)該為大家樹立一個(gè)良好的榜樣,并提供指導(dǎo)和支持。在過去的一段時(shí)間里,我可能沒有充分履行自己的責(zé)任,也沒有給予大家足夠的關(guān)懷和幫助。我會(huì)反思自己的不足,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求,提供幫助和支持。


團(tuán)隊(duì)管理檢討旨在識(shí)別在隊(duì)伍管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我相信只要能夠共同努力,改正錯(cuò)誤,主動(dòng)改進(jìn),一定能夠讓的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)、高效和和諧。


謝謝大家的支持!


隊(duì)伍管理者


【字?jǐn)?shù):1058字】

管理檢討書 篇5

管理員檢討書


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:


大家好!今天我站在這里向大家寫下這篇管理員檢討書。回顧過去一段時(shí)間的工作,我意識(shí)到自己在工作中存在一些不足之處,對(duì)此我深感抱歉,并將積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。以下是我對(duì)我自己的不足之處的反思和改進(jìn)計(jì)劃,希望得到大家的支持和幫助。


我承認(rèn)在工作中,我有時(shí)候?qū)Υ龁栴}處理不夠果斷和迅速。在一些關(guān)鍵的事件處理中,我猶豫不決,猶豫不決會(huì)導(dǎo)致問題的進(jìn)一步惡化。我深知這種猶豫的態(tài)度對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織的運(yùn)作帶來了不利的影響,我決心在今后的工作中克服這一問題。我將更加注重及時(shí)做出決策,并在關(guān)鍵時(shí)刻果斷行事,以迅速解決問題。


我意識(shí)到在工作中我有時(shí)候缺乏耐心和細(xì)心。作為管理員,的責(zé)任是維護(hù)一個(gè)良好的工作環(huán)境,同時(shí)負(fù)責(zé)管理和處理員工的問題和投訴。我承認(rèn)在一些情況下,我對(duì)一些細(xì)節(jié)可能沒有足夠的關(guān)注,導(dǎo)致問題沒有得到有效的解決。我明白只有仔細(xì)分析問題的根本原因,才能找到最佳的解決方案。因此,我將更加注重細(xì)節(jié),并且提高自己的耐心,確保每一個(gè)問題都得到充分的解決與反饋。


另外,我意識(shí)到自己在與同事溝通中有時(shí)候缺乏耐心和尊重。作為管理員,需要與各級(jí)人員進(jìn)行有效的溝通和合作。我承認(rèn)在一些時(shí)候我過于著急與同事們進(jìn)行互動(dòng),有時(shí)候甚至隨意地表達(dá)自己的意見,這樣的行為可能會(huì)傷害到別人的感情。我明白尊重和耐心是建立良好工作關(guān)系的基礎(chǔ),因此,我決心改進(jìn)這一點(diǎn)。我將更加注重傾聽和理解他人的觀點(diǎn),恪守職業(yè)道德,確保所有人都受到應(yīng)有的尊重。


我反思到自己在學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)方面的不足。作為一個(gè)管理員,的工作需要對(duì)相關(guān)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和積累。我承認(rèn)我在學(xué)習(xí)上有時(shí)候缺乏主動(dòng)性,沒有更好地提升自己的工作能力。我深知知識(shí)的更新是追趕時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ),因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過參加培訓(xùn)課程和自主學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)知識(shí)水平,并將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作中,為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


以上就是我對(duì)自己在工作中存在的不足之處的反思和改進(jìn)計(jì)劃。我深感抱歉并衷心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事道歉。我真誠(chéng)希望在大家的指導(dǎo)和支持下,能夠成為一個(gè)更好的管理員,并能為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


此致


敬禮


管理員

管理檢討書 篇6

管理檢討書

在經(jīng)營(yíng)和管理的道路上,無論是企業(yè)還是個(gè)人,都難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。成功與否往往取決于我們?nèi)绾畏此己涂偨Y(jié)過去的工作與決策,借此經(jīng)驗(yàn)提升自我和組織的能力。正因如此,編寫一份管理檢討書,詳細(xì)具體且生動(dòng)地回顧和分析自己的工作,變得至關(guān)重要。本文將從標(biāo)題出發(fā),展開一篇1000字以上的文章,深入介紹管理檢討書的內(nèi)容和重要性。

一、回顧過去

管理檢討書的第一部分是對(duì)過去工作的回顧。在這一部分,我們可以具體地描述自己的工作職責(zé)、項(xiàng)目任務(wù)以及目標(biāo)要求,并分析工作中的成績(jī)和不足。通過客觀地總結(jié)自己的工作表現(xiàn),可以對(duì)自己的能力和管理方式進(jìn)行評(píng)估,從而找到提升的空間。

例如,在回顧過去的項(xiàng)目過程中,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)階段沒有有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延誤?;仡櫣ぷ鞯牟蛔阒帟r(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注問題的根源,以便找到解決方案和改進(jìn)的措施。

二、分析問題

管理檢討書的第二部分是對(duì)問題進(jìn)行深入分析。在這一部分,我們可以詳細(xì)描述出現(xiàn)的問題的性質(zhì)、原因以及對(duì)組織或個(gè)人造成的影響,并通過數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持我們的分析。通過對(duì)問題的準(zhǔn)確描述和分析,可以幫助我們更好地理解問題的本質(zhì),從而找到解決問題的途徑和方法。

在之前提到的項(xiàng)目延誤的例子中,我們可以通過詳細(xì)分析溝通不暢的原因,如團(tuán)隊(duì)成員之間的語言障礙、信息傳遞渠道的不清晰等,從而確定改進(jìn)溝通和協(xié)調(diào)的具體措施,如提供語言培訓(xùn)、使用更高效的溝通工具等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

管理檢討書的第三部分是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在這一部分,我們可以詳細(xì)描述我們?cè)诮鉀Q問題和推進(jìn)工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以分為兩個(gè)方面:一是對(duì)自身能力和管理方式的提升,二是對(duì)組織工作的優(yōu)化和改進(jìn)。

例如,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),我們可以寫下自己在項(xiàng)目延誤事件中學(xué)到的,比如需要更加重視團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí),我們也可以總結(jié)出了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和提供培訓(xùn)支持的重要性,為了更好地推動(dòng)項(xiàng)目以及提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,我們需要加大對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心和支持。

四、改進(jìn)措施

管理檢討書的第四部分是制定改進(jìn)措施。在這一部分,我們可以針對(duì)前面分析的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),制定一系列具體可行的改進(jìn)措施,并將其列出并詳細(xì)描述。這些改進(jìn)措施應(yīng)該直接針對(duì)問題的根源和存在的不足,有針對(duì)性地提出解決方案。

以項(xiàng)目延誤為例,改進(jìn)措施可以包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)培訓(xùn),建立更加高效的信息傳遞渠道,以及制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度管理方案等。

五、實(shí)施計(jì)劃

管理檢討書的最后一部分是制定實(shí)施計(jì)劃。在這一部分,我們可以詳細(xì)描述實(shí)施改進(jìn)措施的時(shí)間表、責(zé)任人以及具體執(zhí)行方式。同時(shí),為了保證改進(jìn)措施的有效實(shí)施,我們還可以設(shè)置監(jiān)控和評(píng)估指標(biāo),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

在實(shí)施計(jì)劃中,我們應(yīng)該注重可行性和具體性,確保每一項(xiàng)改進(jìn)措施都能夠有條不紊地進(jìn)行,并且能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

通過編寫一份詳細(xì)的管理檢討書,我們可以客觀、全面地回顧和總結(jié)過去的工作和決策,在分析問題的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的措施和方案。這不僅可以幫助我們更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也能夠?yàn)榻M織的發(fā)展和進(jìn)步提供有效的參考。因此,無論是企業(yè)管理者還是個(gè)人職場(chǎng)人士,編寫一份管理檢討書都是非常重要的,它能夠幫助我們不斷提升自己,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

管理檢討書 篇7

基層反映公共場(chǎng)所禁煙管理不到位,二手煙危害值得警惕

煙草煙霧至少含有69種致癌物質(zhì),其危害位居中國(guó)五大死亡風(fēng)險(xiǎn)因素之首,中國(guó)每年因煙草而死亡人數(shù)逾100萬。二手煙暴露沒有安全水平,室內(nèi)及公共場(chǎng)所禁止吸煙是避免危害的唯一有效途徑。近年來,各級(jí)政府開展一系列控?zé)熜袆?dòng),初步取得了一定成效,但在實(shí)施過程中也遇到諸多困難和問題。一是宣傳引導(dǎo)存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然采取多途徑發(fā)放了大量控?zé)熜藤Y料,舉辦控?zé)熃】抵R(shí)教育講座和咨詢活動(dòng),但人們普遍對(duì)二手煙危害認(rèn)識(shí)不足,宣傳覆蓋面不全,針對(duì)性不強(qiáng),警示教育不到位,效果不明顯。縣級(jí)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)因多種原因,無法成立專業(yè)規(guī)范的戒煙門診,煙民得不到科學(xué)有效的戒煙指導(dǎo)。二是配套設(shè)施不完善。按照相關(guān)規(guī)定,吸煙點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在室外區(qū)域,不得靠近人群密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道,設(shè)置明顯的指引標(biāo)識(shí),配置煙灰缸等盛放煙灰的器具,并設(shè)置吸煙有害健康的警示標(biāo)識(shí),還要符合消防安全要求。按照上述規(guī)定,目前多數(shù)公共場(chǎng)所及辦公區(qū)域等禁煙場(chǎng)所均無法找到合適的區(qū)域設(shè)置吸煙區(qū),即便設(shè)置吸煙區(qū)也無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在這種情下,煙民即便有心守法,卻也將面臨一個(gè)吸煙區(qū)也難找到的窘境。三是執(zhí)法阻力較大。當(dāng)前“吸煙有理”的思想仍存在于很多人的觀念之中,對(duì)于吸煙和二手煙暴露危害,大多數(shù)人的認(rèn)識(shí)還停留在可以接受的范圍。在這種舊觀念和對(duì)吸煙危害認(rèn)識(shí)不足的情況下,很多人會(huì)把執(zhí)法人員和志愿者禁止其吸煙的行為看作是多管閑事,因此,公共場(chǎng)所禁煙工作步履維艱,任重道遠(yuǎn)。

建議:加大宣傳力度,積極動(dòng)員全縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行分片包干,充分利用各種會(huì)議及活動(dòng)開展宣傳及警示教育活動(dòng)。制定煙草危害預(yù)防政策,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部職工表率,人民群眾效仿的健康新風(fēng)尚。完善配套設(shè)施,設(shè)立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的吸煙區(qū),張貼相關(guān)標(biāo)志,引導(dǎo)煙民科學(xué)有效的控?zé)熀徒錈?,保護(hù)人們免受煙草和二手煙霧危害。加大公共場(chǎng)所禁煙執(zhí)法力度,聯(lián)合多部分開展公共場(chǎng)所禁煙管理行動(dòng),禁止縣內(nèi)刊播和張貼煙草廣告,禁止開展煙草促銷和贊助活動(dòng),禁止所有人在辦公區(qū)域及公共場(chǎng)所吸煙,警惕二手煙危害。

管理檢討書 篇8

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!我是XX學(xué)校的食堂管理員,今天我寫下這篇檢討書,對(duì)我在食堂管理中的不足和錯(cuò)誤進(jìn)行反思,并承諾在今后的工作中改正這些問題。

首先,我意識(shí)到自己在食堂管理中存在的一個(gè)重要問題是服務(wù)不夠周到。我深感抱歉,因?yàn)槲覜]有足夠關(guān)注到學(xué)生的需求和意見。由此造成了許多麻煩和不便。我明白食堂的存在是為了滿足同學(xué)們的需求,給同學(xué)們提供一個(gè)舒適、干凈的用餐環(huán)境。因此,我決心努力改進(jìn)我的服務(wù)態(tài)度,增加與同學(xué)們的溝通,聽取他們的建議和意見,真正以學(xué)生為中心,為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

其次,我在菜品選擇及烹飪方面也存在不足。我承認(rèn)在過去的時(shí)間里,我們的食譜有些單一且重復(fù),缺乏創(chuàng)新。也有一些同學(xué)對(duì)菜肴的味道提出了不滿意見。我深感愧疚,我會(huì)更加注重菜品的新穎性和多樣性,為同學(xué)們提供更加豐富和美味的飯菜。我將積極與廚師們溝通,挖掘更多的創(chuàng)新菜品,并關(guān)注菜品的口味和營(yíng)養(yǎng)搭配。同時(shí),我也會(huì)更加重視同學(xué)們的意見,及時(shí)作出調(diào)整,確保我們的菜肴能夠真正讓同學(xué)們滿意。

此外,我還要反思食堂管理中的衛(wèi)生問題。盡管我們?cè)谑程迷O(shè)立了相關(guān)的衛(wèi)生檢測(cè)制度,但我仍然要坦誠(chéng)地承認(rèn),在一些細(xì)節(jié)上衛(wèi)生管理還存在著疏忽。我會(huì)采取有效的措施,提高員工的衛(wèi)生意識(shí),加強(qiáng)定期培訓(xùn)和檢查,從源頭上杜絕食材的污染,并嚴(yán)格按照衛(wèi)生制度執(zhí)行清潔工作。我將確保食堂環(huán)境的整潔和干凈,為同學(xué)們提供一個(gè)衛(wèi)生安全的就餐場(chǎng)所。

最后,我在食堂管理中還要改進(jìn)的一點(diǎn)是推廣營(yíng)養(yǎng)教育。我承認(rèn)我沒有足夠地關(guān)注到同學(xué)們的飲食習(xí)慣和健康問題。我將在菜單上增加一些針對(duì)不同學(xué)生群體的營(yíng)養(yǎng)菜品,并組織開展一些相關(guān)的健康飲食知識(shí)宣講活動(dòng),引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和健康生活方式。

通過這次反省與檢討,我深切地意識(shí)到自己在食堂管理中的不足和錯(cuò)誤,并且保證今后將做出改進(jìn)。我會(huì)努力提高服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量以及食堂衛(wèi)生管理水平,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的餐飲環(huán)境。

謝謝大家!

管理檢討書 篇9

部隊(duì)班長(zhǎng)管理檢討書


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我作為一名部隊(duì)班長(zhǎng),深感責(zé)任重大,但卻在管理方面存在一些不足之處。在此,我愿意向您進(jìn)行一次真誠(chéng)的管理檢討。


作為一名班長(zhǎng),我理應(yīng)承擔(dān)起隊(duì)伍的管理責(zé)任,嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,保持整體紀(jì)律性。我意識(shí)到自己在某些方面做得不夠好,甚至出現(xiàn)了一些管理失誤。


在組織能力方面,我存在疏漏的問題。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫,我沒有提前做好準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致全班行動(dòng)時(shí)出現(xiàn)混亂或者步調(diào)不一致的情況。這給隊(duì)員們帶來了負(fù)擔(dān),也浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間資源。我深知,作為班長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)任務(wù)有著準(zhǔn)確的判斷和計(jì)劃,在組織上做到有條不紊,嚴(yán)密有效。這樣才能調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,提高工作效率。


對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的疏導(dǎo)和指導(dǎo)方面,我有所疏忽。作為班長(zhǎng),我應(yīng)該在平時(shí)與隊(duì)員們的交流中,關(guān)心他們的思想、情緒以及工作上的困難,及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。但是,由于自身繁忙或馬虎大意,我對(duì)隊(duì)員的情況沒有進(jìn)行全面的了解,而是只顧著完成任務(wù)。這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)識(shí)到,一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)應(yīng)該注重與隊(duì)員的心靈溝通,細(xì)心聆聽他們的訴求,及時(shí)解決問題,提升士兵的戰(zhàn)斗力。


我在管理紀(jì)律方面犯下了錯(cuò)誤。有時(shí)候我過于寬容隊(duì)員的過錯(cuò),沒有及時(shí)懲戒,導(dǎo)致紀(jì)律松懈,影響到大家的工作狀態(tài)和士氣。班長(zhǎng)應(yīng)該具備嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,對(duì)擾亂班隊(duì)秩序的行為要果斷處置,傳遞出一個(gè)嚴(yán)肅的管理態(tài)度。只有這樣,隊(duì)員才會(huì)對(duì)我產(chǎn)生敬畏之心,自覺遵守紀(jì)律,確保部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


我對(duì)自己的個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)也存在欠缺。作為一個(gè)管理者,我應(yīng)該不斷提高自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,我意識(shí)到自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能還有待提高。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理、組織心理學(xué)等相關(guān)知識(shí),努力補(bǔ)齊自己的短板,提高專業(yè)水平,以更好地為隊(duì)員們服務(wù),推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。


為了改進(jìn)自己的管理方式和能力,我決心:


一、加強(qiáng)組織能力,提前做好任務(wù)準(zhǔn)備,確保行動(dòng)的高效有序,做到井然有序。


二、加強(qiáng)個(gè)別隊(duì)員的溝通和指導(dǎo),關(guān)注他們的情感需求,建立良好的師生關(guān)系,激發(fā)他們的潛能。


三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,對(duì)紀(jì)律問題進(jìn)行及時(shí)處理,形成優(yōu)良的班級(jí)紀(jì)律氛圍。


四、持續(xù)學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),為隊(duì)員們提供更好的幫助和指導(dǎo)。


尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我虛心接受您對(duì)我的批評(píng)和指導(dǎo),我會(huì)認(rèn)真檢討自己的不足之處,并努力改正,不辜負(fù)您對(duì)我的期望和信任。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)友們的支持下,通過不斷努力和學(xué)習(xí),我一定能夠成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng),為部隊(duì)的發(fā)展和士兵們的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。


再次向您表示我最誠(chéng)摯的歉意和謝意。


班長(zhǎng) XXX


日期:

管理檢討書 篇10

沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:

1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。

檢討人

日期:

管理檢討書 篇11

不服從管理檢討書

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是這次被勒令寫下“不服從管理檢討書”的學(xué)生之一。首先,我想向您表達(dá)我對(duì)此次事件的真誠(chéng)歉意和后悔之情。在這篇檢討書里,我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述我違反管理規(guī)定的背后原因以及我對(duì)此的反思和改進(jìn)措施。

首先,我要承認(rèn),我違反了課堂秩序的管理規(guī)定。那天,因?yàn)樾那椴患?,我在課堂上大聲講話并自習(xí)成群結(jié)隊(duì)。這些舉動(dòng)打擾了老師講課的秩序,對(duì)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)造成了干擾。我對(duì)自己的行為深感后悔,我應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己的行為對(duì)他人的學(xué)習(xí)造成了困擾。

其次,我認(rèn)為我違反管理規(guī)定背后的原因主要是因?yàn)閭€(gè)人情緒的失控和對(duì)規(guī)定的漠視。在那天,因?yàn)橐恍﹤€(gè)人問題,我沒有正確地處理自己的情緒,把不滿情緒發(fā)泄在了課堂上。我沒有克制自己的情緒,沒有意識(shí)到個(gè)人情緒不能影響他人。同時(shí),長(zhǎng)期以來,我對(duì)學(xué)校的管理規(guī)定持漠視的態(tài)度,很少認(rèn)真對(duì)待并遵守這些規(guī)定。這次違反規(guī)定也是我對(duì)規(guī)定的不尊重所帶來的結(jié)果。

然而,經(jīng)過這次事件,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并對(duì)此表示深深的反思。我明白了個(gè)人情緒不應(yīng)該成為我干擾他人學(xué)習(xí)的借口。作為一名學(xué)生,我應(yīng)該自律、自覺地遵守規(guī)定,尊重他人的學(xué)習(xí)權(quán)益。我為我的行為給學(xué)校、老師和同學(xué)帶來的不良影響深感愧疚,并表示真誠(chéng)的歉意。

為了改正我的錯(cuò)誤,我愿意采取積極的措施。首先,我將認(rèn)真聽從老師的講課,不再大聲講話、自習(xí)成群結(jié)隊(duì),保持課堂秩序。尊重老師和同學(xué)的學(xué)習(xí)權(quán)益是我的責(zé)任,我將永遠(yuǎn)銘記。其次,我會(huì)加強(qiáng)自己的情緒管理能力,學(xué)會(huì)正確處理個(gè)人情緒問題,避免情緒失控對(duì)自己和他人造成不必要的困擾。最后,我會(huì)從根本上端正態(tài)度,重新審視并且嚴(yán)格遵守學(xué)校的管理規(guī)定,時(shí)刻保持對(duì)規(guī)定的尊重和遵從。

作為一名學(xué)生,我深知自己的不足和責(zé)任。我會(huì)以此次事件為教訓(xùn),努力改進(jìn)自己的行為,積極投入到學(xué)習(xí)和生活中,以更好的姿態(tài)面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),相信我可以真誠(chéng)反省并改過自新。

最后,再次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師們和同學(xué)們致以最誠(chéng)摯的歉意。我會(huì)用行動(dòng)證明自己的改變,并全力以赴彌補(bǔ)這次錯(cuò)誤帶來的損失。

此致

敬禮

XXX

管理檢討書 篇12

部隊(duì)班長(zhǎng)管理檢討書


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是××部隊(duì)××連的班長(zhǎng),我撰寫這篇部隊(duì)班長(zhǎng)管理檢討書,是為了反思和總結(jié)自己在管理工作中的不足之處,并承諾在今后的工作中加以改正,以確保部隊(duì)的訓(xùn)練與管理水平的提高。


作為一名班長(zhǎng),我深知自己肩負(fù)著訓(xùn)練和管理士兵的重任。但回顧過去的一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個(gè)方面存在著不足:


首先,我在團(tuán)結(jié)士兵上做得不夠好。在部隊(duì)集體訓(xùn)練中,我沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理部隊(duì)士氣下降或隊(duì)員之間出現(xiàn)矛盾的問題,沒有有效地調(diào)動(dòng)士兵的積極性和主動(dòng)性,導(dǎo)致了集體訓(xùn)練的效果不佳。我認(rèn)識(shí)到,作為班長(zhǎng),我應(yīng)該具備凝聚力和感召力,要善于激發(fā)士兵的團(tuán)隊(duì)合作精神,加強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,確保訓(xùn)練的順利進(jìn)行。


其次,我在嚴(yán)格要求和培養(yǎng)部隊(duì)士氣上存在著不足。作為一名班長(zhǎng),我應(yīng)該對(duì)戰(zhàn)士規(guī)范行為、嚴(yán)格要求進(jìn)行引導(dǎo),并時(shí)刻給予士兵榜樣的引領(lǐng)。但實(shí)際工作中,我未能嚴(yán)格按照軍事法規(guī)和紀(jì)律要求來管理指揮班內(nèi)的工作。對(duì)于士兵們的缺點(diǎn)和不足,我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正,也沒有進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),導(dǎo)致士兵們的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),戰(zhàn)斗力下降。我深知,在今后的工作中,我要時(shí)刻以身作則,樹立起強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念,并加強(qiáng)對(duì)士兵的教育,提高他們的嚴(yán)守紀(jì)律的意識(shí)。


此外,我在處理組織協(xié)調(diào)方面也存在一些不足。我未能充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力,導(dǎo)致與其他班組之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào),影響了整個(gè)連隊(duì)的戰(zhàn)斗力的提升。我要不斷強(qiáng)化組織能力和溝通技巧,將班組的工作與其他班組相互配合起來,形成合力,提高整個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。


面對(duì)自己的不足和錯(cuò)誤,我深感愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與士兵的期望。我鄭重承諾,在今后的工作中,我將緊密結(jié)合自身實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)與提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理水平。我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮自身的帶領(lǐng)骨干作用,牢記班長(zhǎng)職責(zé),與士兵們心連心,攜手共同戰(zhàn)斗,提高部隊(duì)整體素質(zhì)。


我會(huì)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守紀(jì)律,提高自身素質(zhì),做到高標(biāo)準(zhǔn)要求;我也會(huì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí),努力提升自己的軍事理論素養(yǎng)和技能水平,為部隊(duì)的訓(xùn)練和管理做出更大的貢獻(xiàn)。


最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和支持,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予我檢查和指導(dǎo),以使我能更好地履行班長(zhǎng)職責(zé),提高部隊(duì)的訓(xùn)練與管理水平。


再次向領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意和檢討。


班長(zhǎng):×××

管理員檢討書模板四篇


您在尋找好文章嗎一定要看看“管理員檢討書”,我們的童年之中,檢討書是有必要進(jìn)行完成的。為了不再出現(xiàn)犯錯(cuò)行為,我們最好寫一下檢討書,有沒有在寫檢討書名稱時(shí)感覺毫無頭緒呢?我的建議可以為您所面臨的困難提供一些解決方案但僅供參考!

管理員檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于我的工作疏忽,對(duì)于自己管理工作的松懈,造成了員工在工作責(zé)任心上非常欠缺,導(dǎo)致引一周來出現(xiàn)幾次錯(cuò)誤,給酒店帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。今天,我認(rèn)真反思,深刻檢討,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

通過這件事,我感到長(zhǎng)期以來對(duì)自己管理工作放松要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果,我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對(duì)敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲對(duì)不起,做一次檢討,深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。態(tài)度決定一切,而我在管理營(yíng)業(yè)組,沒有做到以身作則,做到真正領(lǐng)頭羊的作用;沒有付起自己應(yīng)盡的責(zé)任,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作;沒有端正自己的態(tài)度,盡自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風(fēng)和態(tài)度問題,此時(shí)此刻我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并引以為戒,端正自己的態(tài)度,做到讓賓客滿意!我先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)的機(jī)會(huì),讓我可以總結(jié)自己的管理能力。此時(shí)此刻已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到自己所犯下的錯(cuò)誤,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們接受我真心誠(chéng)意的道歉!

在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),并按規(guī)章制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)其卓越的管理措施和為人處事,我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)業(yè)組,竭盡全力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,肩負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,做一個(gè)可以受托付的好員工。以后會(huì)端正自己的工作態(tài)度,盡量控制自己的情緒,不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生逆反心理,完成自己本分工作的同時(shí)監(jiān)督其他員工完成工作。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作,讓我們能更加完美的完成工作!

檢討人:___

20__年__月__日

管理員檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,因我個(gè)人的疏忽,我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。

我能夠說就是犯了一個(gè)最低級(jí),最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊,連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。

但此次我透過自我反省,務(wù)必找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我明白這樣的工作作風(fēng)就是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:

1,針對(duì)我的職責(zé)感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,我對(duì)很多事情就應(yīng)親自過問,不論處理的好壞,都就應(yīng)給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)光提高自我的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,同時(shí)持續(xù)工作的細(xì)節(jié)。

2,我今后做事情務(wù)必嚴(yán)格要求自我,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自我的工作做好做精。

透過此次深刻的檢討,請(qǐng)陳總信任我。我今后必須認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自我微薄的一份力量。

檢討人:高xx

時(shí)間:20xx年7月14日

管理員檢討書 篇3

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將odf機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就就應(yīng)深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是就應(yīng)對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,就應(yīng)細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删湍軌驅(qū)е聡?yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給群眾帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人odf機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi),造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的情緒十分的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意理解的現(xiàn)實(shí)。然而應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去應(yīng)對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有必須自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我就應(yīng)用于應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤。

透過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也期望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我工作的一份關(guān)心和重視。

1、針對(duì)我的工作職責(zé)感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

透過此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后必須認(rèn)真努力的為公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人:xxx

管理員檢討書 篇4

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在食堂3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被食堂錄用的短信,回想每一次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到食堂的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)食堂、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于食堂對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來講,一直以來對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為食堂重要經(jīng)營(yíng)部門來講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成食堂的損失。

4、在對(duì)員工的思想教育方面。員工從食堂招聘,再到部門工作,整個(gè)在食堂工作期間,部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)偏差,就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭(zhēng)取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問題。

6、在反省和自我反省方面。任何一個(gè)人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7、在出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤的時(shí)候,沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

8、在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì),老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對(duì)崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時(shí),我感覺愧對(duì)食堂對(duì)我的培養(yǎng)和信任,愧對(duì)食堂領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),更愧對(duì)自己部門的員工,是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤,不管是給員工還是食堂都造成了不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。回顧過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,食堂的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的,我愿意接受。

作為一名食堂的員工,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差,作為一名熱愛食堂工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的食堂領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在食堂的日子。

永遠(yuǎn)記得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的這句話:“用真誠(chéng)的心活在真實(shí)的世界里。”我受用終生!

為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對(duì)今后的道路的,因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С帧?/p>

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

管理學(xué)檢討書


在學(xué)習(xí)、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后,為了避免再犯,為此要寫檢討書來自我反省,寫檢討書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。寫檢討書需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的工作管理失職檢討書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管理學(xué)檢討書 篇1

尊敬的文法學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)于這次我的失職,我感到十分的羞愧,作為一個(gè)在學(xué)生會(huì)當(dāng)了近兩年學(xué)生干部的人來說,這種失職是絕對(duì)不應(yīng)該的,而我,身為體育部部長(zhǎng),更是在自己分內(nèi)的工作中,犯下了如此重大的錯(cuò)誤,對(duì)此,我報(bào)以十萬分的抱歉.

通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果.經(jīng)過幾天的反思,我對(duì)自己這半年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析.記得剛上任的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)定,從而努力完成各項(xiàng)工作.但近期來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)部門的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了.因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心.

同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作 責(zé)任心上仍就非常欠缺,對(duì)于體育活動(dòng),院里一向是很重視的,可是我卻犯下了如此重大的錯(cuò)誤,導(dǎo)致院里直接失去了參賽的資格,我一個(gè)人的失職,卻讓眾多運(yùn)動(dòng)員們失去機(jī)會(huì),而且更重要的是給院里抹黑了,為此,我感到十分的羞愧.現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤.因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折.所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝.

此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在各項(xiàng)活動(dòng)中,大家都像我一樣粗心大意,對(duì)自己分內(nèi)的事不細(xì)心,玩忽職守,那工作效率如何才能提高,學(xué)生會(huì)的工作怎樣還能正常進(jìn)行,因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的

對(duì)于這次的嚴(yán)重失職,是由于我的疏忽大意,看錯(cuò)了比賽的時(shí)間,導(dǎo)致我院參賽隊(duì)伍直接被取消比賽資格.歸根究底,是由于我的以下幾點(diǎn)原因造成的:

1. 責(zé)任心不強(qiáng),沒有身為學(xué)生干部的意識(shí).作為一個(gè)學(xué)生干部,一個(gè)部門的`部長(zhǎng),我本應(yīng)該勤勤懇懇的工作,做的一絲不茍,做好每一件領(lǐng)導(dǎo)安排的事,盡到一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé).可是我由于責(zé)任心不強(qiáng),沒有仔細(xì)查看比賽的詳情,導(dǎo)致我院失去了參賽的資格.

2. 疏忽大意,粗心.在工作之中,我只是簡(jiǎn)單的觀看了一下比賽的流程,并沒有仔細(xì)看過,所以會(huì)對(duì)比賽的時(shí)間不熟悉,導(dǎo)致記錯(cuò)了比賽開始的時(shí)間,從而導(dǎo)致了如此嚴(yán)重的后果.

通過這件事情,我感到自己責(zé)任心不強(qiáng),但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果.自己身學(xué)生干部,應(yīng)該嚴(yán)以律已,對(duì)自己嚴(yán)格要求!然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給院里帶來了極壞的影.這也說明,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力.在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想.現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭.

因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心.

檢討人:

日期:

管理學(xué)檢討書 篇2

尊敬的文法學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)于這次我的失職,我感到十分的羞愧,作為一個(gè)在學(xué)生會(huì)當(dāng)了近兩年學(xué)生干部的人來說,這種失職是絕對(duì)不應(yīng)該的,而我,身為體育部部長(zhǎng),更是在自己分內(nèi)的工作中,犯下了如此重大的錯(cuò)誤,對(duì)此,我報(bào)以十萬分的抱歉。

通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思,我對(duì)自己這半年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上任的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)定,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近期來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)部門的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的.事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作 責(zé)任心上仍就非常欠缺,對(duì)于體育活動(dòng),院里一向是很重視的,可是我卻犯下了如此重大的錯(cuò)誤,導(dǎo)致院里直接失去了參賽的資格,我一個(gè)人的失職,卻讓眾多運(yùn)動(dòng)員們失去機(jī)會(huì),而且更重要的是給院里抹黑了,為此,我感到十分的羞愧?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在各項(xiàng)活動(dòng)中,大家都像我一樣粗心大意,對(duì)自己分內(nèi)的事不細(xì)心,玩忽職守,那工作效率如何才能提高,學(xué)生會(huì)的工作怎樣還能正常進(jìn)行,因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。

對(duì)于這次的嚴(yán)重失職,是由于我的疏忽大意,看錯(cuò)了比賽的時(shí)間,導(dǎo)致我院參賽隊(duì)伍直接被取消比賽資格。歸根究底,是由于我的以下幾點(diǎn)原因造成的:

1。 責(zé)任心不強(qiáng),沒有身為學(xué)生干部的意識(shí)。作為一個(gè)學(xué)生干部,一個(gè)部門的部長(zhǎng),我本應(yīng)該勤勤懇懇的工作,做的一絲不茍,做好每一件領(lǐng)導(dǎo)安排的事,盡到一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)??墒俏矣捎谪?zé)任心不強(qiáng),沒有仔細(xì)查看比賽的詳情,導(dǎo)致我院失去了參賽的資格。

2。 疏忽大意,粗心。在工作之中,我只是簡(jiǎn)單的觀看了一下比賽的流程,并沒有仔細(xì)看過,所以會(huì)對(duì)比賽的時(shí)間不熟悉,導(dǎo)致記錯(cuò)了比賽開始的時(shí)間,從而導(dǎo)致了如此嚴(yán)重的后果。

通過這件事情,我感到自己責(zé)任心不強(qiáng),但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身學(xué)生干部,應(yīng)該嚴(yán)以律已,對(duì)自己嚴(yán)格要求!然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給院里帶來了極壞的影。這也說明,我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其重要的苗頭。

因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

檢討人:

日期:

管理檢討書范例


幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)準(zhǔn)備好為您提供有關(guān)“管理檢討書”必要的信息了。在我們成長(zhǎng)的過程中,寫一份檢討書能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己犯過的錯(cuò)誤。通過寫檢討書提醒自己,自律自覺,網(wǎng)上也提供了很多不同的檢討書名稱模板。希望本文對(duì)您有所幫助!

管理檢討書(篇1)

超市管理檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我們是某超市的店長(zhǎng)和員工,我們深感自己在超市管理方面存在著很多問題,這給我們的工作帶來很大的困難,與此同時(shí),也給顧客帶來了不便和不良的購(gòu)物體驗(yàn)。我們深刻反思自己的工作,認(rèn)為我們的管理理念、觀念、制度、行為等方面都存在著很多問題。在此,我們對(duì)此表示深深的歉意,并且保證在今后的工作中,更加嚴(yán)格按照管理規(guī)定,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先,我們對(duì)超市的環(huán)境清潔問題感到慚愧。超市是顧客購(gòu)物的場(chǎng)所,它的清潔和整潔程度直接影響顧客對(duì)超市的認(rèn)可度和歸屬感。然而,我們?cè)谄匠5墓ぷ髦袥]有切實(shí)關(guān)注環(huán)境清潔問題,某些地方長(zhǎng)時(shí)間沒有保潔,會(huì)對(duì)顧客的購(gòu)物體驗(yàn)產(chǎn)生不良影響,我們將不再忽視這個(gè)問題,并制定相應(yīng)的保潔方案,確保超市環(huán)境的清潔。

其次,我們認(rèn)為我們?cè)陬櫩头?wù)方面表現(xiàn)不夠優(yōu)秀。服務(wù)是超市的靈魂,依靠良好的服務(wù)才能吸引更多的顧客,增加營(yíng)業(yè)額。但是,我們?cè)诜?wù)方面存在著一些問題,例如態(tài)度不夠友好、回答問題不到位、處理投訴不夠及時(shí)等。為了解決這些問題,我們計(jì)劃建立起客戶服務(wù)教育體系,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

第三,我們承認(rèn)我們?cè)阡N售中存在種種問題。首先,我們需要盡可能的滿足顧客的購(gòu)物需求和意愿。盡管我們已經(jīng)努力為顧客提供便利和服務(wù),但是對(duì)于顧客來說,還有很多的不足之處。我們需要改進(jìn)銷售方式,圍繞顧客需求進(jìn)行個(gè)性化銷售,提供更加適合的商品以及更好的購(gòu)物體驗(yàn)。另外,在促銷方面,我們也存在很多問題。我們需要綜合考慮顧客利益和超市利益,制訂出有效的促銷方案,合理選擇不同場(chǎng)合的銷售方式,換句話說,我們要平衡儲(chǔ)客及營(yíng)收之間的關(guān)系。

最后,在財(cái)務(wù)管理方面,我們也存在很多問題。我們的經(jīng)營(yíng)決策沒有立足于超市的實(shí)際情況,缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)的支持,在某些采購(gòu)和促銷方面的決策上,我們沒有經(jīng)過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析和考慮,給超市帶來了不良的財(cái)務(wù)影響。我們將通過制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、嚴(yán)格監(jiān)控收支賬簿、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題等手段,切實(shí)實(shí)現(xiàn)超市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

在今后的工作中,我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深刻反思自己的不足之處,并付出更多的努力去改進(jìn)和提升自身能力和素質(zhì)。我們期望能夠以更好的狀態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和顧客的考驗(yàn)和信息,并不斷實(shí)現(xiàn)超市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和健康穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

管理檢討書(篇2)

小區(qū)管理檢討書

我們是小區(qū)管理委員會(huì),近日發(fā)生了一些事情,讓我們誠(chéng)懇地向業(yè)主們道歉,并向大家做出以下檢討。

首先,在小區(qū)物業(yè)管理方面,我們沒有做到盡心盡力,導(dǎo)致小區(qū)一些公共區(qū)域出現(xiàn)了一些問題。例如,部分樓道垃圾桶因?yàn)闆]有及時(shí)清理,致使垃圾四處堆放;小區(qū)游樂場(chǎng)設(shè)施破損,卻沒有及時(shí)修繕;小區(qū)里的綠化管理不夠精細(xì)等等。這些問題對(duì)小區(qū)居民的生活帶來了不便,我們深刻地反思,不僅要及時(shí)修繕這些設(shè)施和進(jìn)行投訴處理工作,更要從細(xì)節(jié)工作入手,加強(qiáng)小區(qū)的日常管理。

其次,在物業(yè)收費(fèi)管理方面,我們沒有做到精細(xì)化管理,給業(yè)主們帶來了一定的壓力和不滿。比如,有些業(yè)主反映他們?cè)诮晃飿I(yè)費(fèi)時(shí)無法通過線上支付或者微信支付等現(xiàn)代方式,導(dǎo)致付費(fèi)不便;有些業(yè)主則反映收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠公正、沒有及時(shí)告知等等。我們反思,應(yīng)該及時(shí)解決業(yè)主們的疑惑和問題,按照物業(yè)管理規(guī)定的程序,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主們了解收費(fèi)明細(xì),提高收費(fèi)透明度。同時(shí),我們也應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),維護(hù)小區(qū)的公共利益,讓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

最后,在安全管理方面,我們沒有做到細(xì)致入微,加強(qiáng)安全隱患的排查,導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)過安全事故。我們深感責(zé)任重大,應(yīng)該進(jìn)一步完善小區(qū)安全管理制度,建立和完善小區(qū)安全隱患預(yù)防措施,確保居民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

為了涵養(yǎng)和諧的小區(qū)環(huán)境,我們將在今后的工作中認(rèn)真檢討自己,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,提高工作效率,不斷改進(jìn)管理模式,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。我們真誠(chéng)地感謝業(yè)主們一直以來的支持與關(guān)注,你們的建議和意見,將更好地指導(dǎo)和幫助我們的工作。讓我們共同努力,為小區(qū)打造更加完美的家園!

管理檢討書(篇3)

由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因,沒有把工作做好,出現(xiàn)了不就應(yīng)的工作失誤“沒做好文件轉(zhuǎn)辦工作?!痹诖宋易龀錾羁虣z討!

本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,督促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回,事后也沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪,承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件,而無法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書記調(diào)查了解狀況后,才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤,但為時(shí)已晚!事發(fā)后,還不能心平氣和地應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!

經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn),造成沒有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因,主要是因我職責(zé)心不強(qiáng)。透過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員,就應(yīng)嚴(yán)以律已,對(duì)自己嚴(yán)格要求!自己在工作態(tài)度中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付想法。對(duì)于一些就應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒有認(rèn)真下來。此刻,我深深感到,這是一個(gè)十分不好的做法,如果放任繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,透過這件事,我認(rèn)識(shí)到自己的不足,在此,向組織做出檢討的同時(shí),也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

我謹(jǐn)向組織做出深刻檢討,并保證:

1、在這件事中,我感到自己在工作上還欠缺職責(zé)心。應(yīng)提高自己的工作職責(zé)心。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績(jī)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和組織交辦的工作任務(wù)。

還有再此我向全局同事們表示道歉,由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊?,影響了單位的整體形象。

管理檢討書(篇4)

尊敬的老師:

您好!

我是xx宿舍的宿舍長(zhǎng)xxx,非常抱歉在這個(gè)時(shí)候打擾您,我們宿舍給您帶來了這樣多的困擾,我們都表示非常的抱歉。但是,作為宿舍長(zhǎng)的我,更多的確是感覺到慚愧……我是您任命的xx宿舍的宿舍長(zhǎng),本該做好自己的工作,管理好我們這小小的一個(gè)宿舍,這本來是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作,一個(gè)小小的宿舍,連一個(gè)組都湊不出來的人數(shù),我們還總是自嘲自己是比組長(zhǎng)還小的官,但現(xiàn)在的事實(shí)卻是,我連這個(gè)最簡(jiǎn)單的官職都做不好!

我總是認(rèn)為自己這個(gè)宿舍的同學(xué)們都難管,我總是認(rèn)為是他們的問題,是他們不停我的管理,但其實(shí),仔細(xì)看看,這幾個(gè)室友,才不過半個(gè)組的同學(xué),他們?cè)诎嗉?jí)中都被組長(zhǎng)管理的井井有條,為什么到了我這里就會(huì)變得如此的混亂?到了現(xiàn)在,我不得不去思考一下我自身的問題,去思考我自己究竟有什么不足的地方。

經(jīng)過自己的思考,和老師們的教導(dǎo),我逐漸看清了自己的情況,不得不說,我在之前從沒想過,在宿舍紀(jì)律中,最大的失誤也許就是我!想想自己之前的所作所為,我甚至為自己感到羞愧。

在之前的工作中,我總是沒能好好的而完成,做事也總是敷衍了事。有我這樣的宿舍長(zhǎng),他們這些宿舍成員們,又怎么會(huì)有動(dòng)力去參加宿舍的任務(wù)呢?又怎么去將宿舍的工作做好呢?我總是這樣,想著自己是因?yàn)槔蠋熀屯瑢W(xué)們的指定而成為的寢室長(zhǎng),總是認(rèn)為自己沒有自愿的成份。每次在工作中遇上一點(diǎn)困難和麻煩就停下腳步,但其實(shí)我在內(nèi)心中,也總想著去做好這份工作,但卻總是過不去這道坎。

現(xiàn)在,經(jīng)過檢查,我們的宿舍因?yàn)樵谠S多的地方不合格,導(dǎo)致被記錄了下來,這樣的情況,讓我追悔莫及。這樣的錯(cuò)誤,都是因?yàn)槲覜]有好好的管理我們的宿舍,總是想著自己那一點(diǎn)狹小的利益造成的。這不僅讓我們寢室中的同學(xué)們的名譽(yù)上都受到了損失,還讓我們的班級(jí)的的榮譽(yù)也被抹了黑。我知道,作為宿舍長(zhǎng),我的責(zé)任是不可推卸的,我也知道自己究竟在管理上有多么的松懈,所以我才會(huì)如此的后悔。

但是我也看清了,我知道自己不能再這樣下去!這樣的管理,無論我的心理過不過的去,我的情況都不會(huì)好轉(zhuǎn),這只會(huì)讓我們的宿舍一差到底!我想要改變我們的宿舍,這就必須從我開始!我會(huì)在接下來的校園生活中一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己的問題,通過自己的改變?nèi)ヒ稽c(diǎn)點(diǎn)的影響我的宿舍,讓我們的宿舍不再為班級(jí)丟臉!

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理檢討書(篇5)

酒吧管理檢討書

尊敬的客戶:

我們沉痛反思,在經(jīng)過一段時(shí)間的檢查和反思,我們認(rèn)識(shí)到我們的酒吧管理存在一些問題。因此,我們決定書寫這篇檢討書,向我們的尊敬的客戶道歉,并承諾我們將積極采取措施,解決當(dāng)前存在的問題。

首先,我們向您表示最誠(chéng)摯的歉意。對(duì)于提供給您的不愉快體驗(yàn),我們深感抱歉。我們?cè)谀承┓矫鏇]有滿足您的期望,我們深感遺憾。在此,我們誠(chéng)懇地請(qǐng)求您的諒解。

首先,我們意識(shí)到我們的酒吧管理還存在一些管理漏洞。有時(shí)候,我們對(duì)顧客的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致一些不文明的言行在我們的酒吧中出現(xiàn)。我們對(duì)此深表歉意,并決定采取切實(shí)有效的措施,以確保這類問題不會(huì)再次發(fā)生。

其次,我們認(rèn)識(shí)到,我們的員工在對(duì)待顧客方面還需要更加專業(yè)。我們的員工應(yīng)該隨時(shí)處于熱情好客和友好的狀態(tài),滿足客戶的需求,對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行專業(yè)的解答。我們將致力于加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,并確保我們的員工能夠擁有更好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能。

最后,我們理解您的擔(dān)憂,我們已經(jīng)制定了一系列措施,以增加安全性和互動(dòng)性。我們將采用最新技術(shù)和設(shè)備,增加客戶與員工之間的互動(dòng),同時(shí)提高管理水平和安全性。特別是在酒吧內(nèi),我們將全面禁止吸煙,加強(qiáng)室內(nèi)消毒,并保持空氣流通。

在此,我們?cè)俅蜗蚰狼?。我們將竭盡全力,確保我們的服務(wù)水平和環(huán)境達(dá)到您的期望。謝謝您對(duì)我們的信任和支持,我們衷心期待著您的再次光臨,感謝您在此期間的耐心等待和理解。

祝好

XXXX酒吧管理團(tuán)隊(duì)

管理檢討書(篇6)

尊敬的xx:

您好!

身為管理人員卻在工作中存在著嚴(yán)重的瀆職行為,這次管理不到位的狀況讓我深刻意識(shí)到自身思想方面的弊端,也許是沒有重視管理工作的緣故以至于出現(xiàn)了這方面的差錯(cuò),這也讓我意識(shí)到自己愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,為何不能夠早些意識(shí)到自身的不足從而避免管理不到位狀況的發(fā)生,可惜的是當(dāng)我意識(shí)到這類問題以后著實(shí)有些太遲了,我得坦誠(chéng)面對(duì)管理不到位的過失并對(duì)此進(jìn)行檢討。

當(dāng)我得知管理工作沒能做好的時(shí)候的確感到很惶恐,畢竟工作的完成除了蘊(yùn)含自己的心血以外還有其他同事們的努力,因?yàn)樽陨淼倪^失便導(dǎo)致管理不到位未免有些太自私,而且連本職工作都做不好也是不配成為管理人員的,回想起以往領(lǐng)導(dǎo)與同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的支持便更讓我感到愧疚了,事實(shí)上造成管理不到位的原因在于我沒能意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,在工作中的表現(xiàn)不夠認(rèn)真且思想上沒能引起重視,雖然只是些許的誤差卻容易造成嚴(yán)重的后果,正如這次管理不到位從而給公司發(fā)展造成了不必要的損失。

其實(shí)我也應(yīng)該意識(shí)到管理不到位造成的危害性,畢竟肩負(fù)著管理的職能便應(yīng)當(dāng)在工作中好好表現(xiàn)自己,然而通過這次錯(cuò)誤可以看出我對(duì)自身工作是極不負(fù)責(zé)的,雖然領(lǐng)導(dǎo)在我參加這項(xiàng)工作之前便反復(fù)強(qiáng)調(diào)過重要性,但由于沒能謹(jǐn)記在心以至于工作中依舊犯了錯(cuò)誤,這種知錯(cuò)犯錯(cuò)的狀況也暴露了自己工作態(tài)度不端正的問題,縱使能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解也難以消除內(nèi)心的愧疚,我也的確需要反思自身的不足并端正工作態(tài)度了。

管理不到位造成的損失是令人感到沮喪的,但我也應(yīng)該盡快振作并投入到新一輪的工作中去,畢竟對(duì)于已經(jīng)造成的損失是難以進(jìn)行彌補(bǔ)的,我得牢記教訓(xùn)并在以后的工作中更加認(rèn)真些,將領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的話語記在心中并用以指導(dǎo)自身的工作,這樣的話我在今后的工作中便能更加嚴(yán)謹(jǐn)些,對(duì)我來說這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度也能夠避免自己再次犯錯(cuò),只不過每當(dāng)回想起管理不到位的問題都會(huì)感到一陣后怕,畢竟這次造成的損失的確比較嚴(yán)重,我得保證不再犯錯(cuò)并在今后工作更加努力。

雖然是因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致管理不到位的事情發(fā)生,這也正說明了自己在近期的工作中懈怠了不少,只希望能夠通過這次教訓(xùn)讓自己清醒地意識(shí)到不足之處,我會(huì)用心做好以后的工作并保證不會(huì)再出現(xiàn)管理不到位的狀況。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理檢討書(篇7)

管理層檢討書

今天,我們公司的管理層發(fā)表了一份檢討書。這份檢討書是他們對(duì)公司管理出現(xiàn)問題的一種反思和對(duì)未來改進(jìn)的承諾。根據(jù)這份檢討書,我們可以看到管理層的具體行動(dòng)計(jì)劃以及他們對(duì)現(xiàn)狀可能導(dǎo)致的后果的深刻認(rèn)識(shí)。

首先,管理層承認(rèn)了公司在過去一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的問題,包括管理不善,內(nèi)部溝通不暢和缺乏激勵(lì)措施等。這些問題對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,但管理層認(rèn)為在這些問題后面仍存在著機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)可以轉(zhuǎn)化為讓公司更加成功的力量。

然后,管理層列出了新的計(jì)劃,以確保公司能夠在管理上更加精細(xì),內(nèi)部溝通更加通暢。這些計(jì)劃包括加強(qiáng)外部的客戶聯(lián)系,同時(shí)更加重視內(nèi)部的員工反饋;加強(qiáng)管理層對(duì)公司中層干部的培養(yǎng)和發(fā)展,以確保足夠的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司的掌控;制定更加全面的激勵(lì)措施,以吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司。

管理層不僅承認(rèn)了現(xiàn)有問題,同時(shí)也提到了這些問題可能導(dǎo)致的后果。這些后果涉及到公司形象、盈利和員工流失等方面的負(fù)面影響。因此,管理層表示他們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性和緊迫性,將采取措施積極改進(jìn)現(xiàn)狀。

最后,管理層向員工、客戶和股東保證,他們將會(huì)時(shí)刻緊張地監(jiān)督公司的管理,確保公司能夠更好的融入市場(chǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)的變化,同時(shí)也確保公司的員工和顧客能夠感受到公司的成長(zhǎng)和進(jìn)步。而這份檢討書,則是對(duì)這一承諾的見證和保證。

在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)變化日新月異的時(shí)代,每個(gè)公司都可能出現(xiàn)各式各樣的問題和挑戰(zhàn)。對(duì)于這些問題,最關(guān)鍵的是能夠積極正視問題并制定具體可行的行動(dòng)計(jì)劃。這份管理層的檢討書,為公司增添了積極的色彩,證明了公司領(lǐng)導(dǎo)層的決心和實(shí)力,這也為公司的未來發(fā)展帶來了新的期待和信心。

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