管理檢討書

管理檢討書。

在我以往的日子里，經(jīng)常需要寫檢討書來對(duì)我自己進(jìn)行反思。當(dāng)我的行為違反了規(guī)章制度時(shí)，我需要接受教育。是不是有一些可以參考的檢討書模板能夠給我一些啟示呢？非常歡迎您閱讀本篇文章，幼兒教師教育網(wǎng)為您提供的是“管理檢討書”。但請注意，本文所提供的信息僅供參考，請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡。

管理檢討書 篇1

甘垛社區(qū)緊緊圍繞甘垛鎮(zhèn)政府中心工作，突出社區(qū)基層工作主題，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，主動(dòng)做好新形勢下意識(shí)形態(tài)工作，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用。

一、主要工作成績及做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。社區(qū)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署。堅(jiān)持每季度一次專題研究，與黨建工作同步，強(qiáng)化責(zé)任，把脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保等工作和黨的意識(shí)建設(shè)緊密結(jié)合，一同部署、一同落實(shí)、一同建設(shè)、一同考核。進(jìn)一步明確了社區(qū)黨委書記為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，切實(shí)做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。同時(shí)也明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于意識(shí)形態(tài)工作的分工，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

（二）強(qiáng)化理論武裝，完善學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化理論教育。一是完善黨委中心小組學(xué)習(xí)制度?？茖W(xué)制定小組學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

（三）大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。加強(qiáng)社會(huì)公益宣傳陣地的建設(shè)。社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)場所、主要沿線干道、社區(qū)文化廣場都設(shè)置專門宣傳欄，社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳不留死角。

二、存在的問題及原因

甘垛社區(qū)意識(shí)形態(tài)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要有：

一是思想觀念、思想意識(shí)存在偏差。部分黨員干部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有將意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置，往往把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)軟任務(wù)，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向，沒有真正認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)工作是基層工作的重要組成部分。片面認(rèn)為只要把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成了就是盡職盡責(zé)。

二是工作機(jī)制不夠健全。工作機(jī)制尚未完全理順，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作理解不夠透徹，缺乏一定的組織性和指導(dǎo)性，任務(wù)交辦不明確，局部出現(xiàn)錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象，致使工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，整個(gè)意識(shí)形態(tài)工作顯得較為疲軟和被動(dòng)。加上基層工作事務(wù)繁重，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作認(rèn)識(shí)不足，理解不透，導(dǎo)致從事基層意識(shí)形態(tài)工作的人員深感自身勞動(dòng)價(jià)值得不到充分體現(xiàn)和認(rèn)可，工作熱情低，導(dǎo)致基層意識(shí)形態(tài)工作難以順利開展。

三是干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不夠高。干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，人員流動(dòng)快，高素質(zhì)專業(yè)人才較為缺乏，干部培訓(xùn)不能經(jīng)?；?、制度化，與當(dāng)前工作要求不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在干部隊(duì)伍存在“先天不足”的問題。在基層單位從事意識(shí)形態(tài)工作的干部大部分都是“半路出家”，理論功底有限，專業(yè)水準(zhǔn)較低，短期內(nèi)難以勝任工作。另外，從事意識(shí)形態(tài)工作的基層干部缺乏專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)更新不夠快，思想觀念相對(duì)滯后，難以達(dá)到新時(shí)期宣傳意識(shí)形態(tài)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四是陣地建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前，還存在著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展與群眾精神文化生活需求滯后不相適應(yīng)的普遍情形。

五是群眾思想觀念與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)。部分群眾大局意識(shí)、集體觀念淡??；一些群眾觀念更新慢，思想保守，觀念陳舊，小富即滿不思進(jìn)取，難以接受新技術(shù)、對(duì)新事物積極性不高；社會(huì)層面上，部分群眾不講公德、信用缺失等現(xiàn)象有加劇趨勢；少數(shù)群眾法制觀念淡薄等。

三、下一步工作思路

在未來工作中，甘垛社區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以宣傳工作促發(fā)展，以意識(shí)形態(tài)強(qiáng)監(jiān)管，提高黨員的思想高度，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。繼續(xù)以落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為主線，繼續(xù)把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同部署，納入年終績效考核的主要內(nèi)容。黨委書記做到重要意識(shí)形態(tài)工作親自部署、重要意識(shí)形態(tài)問題親自過問、重大意識(shí)形態(tài)事件親自處置。

（二）堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部群眾的思想實(shí)際，組織廣大理論工作者開展有針對(duì)性的理論研究，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展。

（三）切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。根據(jù)市委市政府的重大決策部署，通過開設(shè)專題、專欄等方式，扎實(shí)推進(jìn)事關(guān)甘垛社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的宣傳活動(dòng)。加大經(jīng)濟(jì)宣傳力度，大力宣傳社區(qū)上下開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)下都跨越式發(fā)展的昂揚(yáng)斗志和成功經(jīng)驗(yàn)。

（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)和人才管理。一是要抓好陣地管理人員的配備和調(diào)整工作。二是要充實(shí)陣地業(yè)務(wù)人員，強(qiáng)化培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是針對(duì)甘垛社區(qū)文化宣傳的現(xiàn)狀，培育壯大好“三支隊(duì)伍”，即社區(qū)綜合文化管理服務(wù)隊(duì)伍、演出宣講隊(duì)伍、創(chuàng)作評(píng)價(jià)隊(duì)伍。這對(duì)做好面向廣大群眾的基層意識(shí)形態(tài)工作具有重要意義。

管理檢討書 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，下面由我就綜合行政執(zhí)法“服務(wù)監(jiān)管不到位”作專題發(fā)言。

一、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管工作開展情況

按照縣委開展“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”主題教育的要求，我局及時(shí)召開黨組專題會(huì)，對(duì)綜合行政執(zhí)法局開展主題教育進(jìn)行了安排部署，先后制定了《余慶縣綜合行政執(zhí)法局黨組開展“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)研討方案》，采取集中學(xué)、讀原文的方式學(xué)習(xí)了《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)》等8項(xiàng)內(nèi)容。局黨組以此次主題教育為契機(jī)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，在“服務(wù)監(jiān)管不到位”方面做出以下改進(jìn)：一是大力營造良好的服務(wù)環(huán)境，廣泛開展形式多樣的宣傳，積極推廣新能源的使用,及時(shí)將政府出臺(tái)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。二是采取換位思考，優(yōu)化服務(wù)方式，積極協(xié)調(diào)政務(wù)服務(wù)中心，增設(shè)燃?xì)夤巨k事窗口，讓群眾享受一站式報(bào)裝、繳費(fèi)等服務(wù)，切實(shí)讓“群眾少跑路”。三是切實(shí)精簡審批事項(xiàng)，將原14項(xiàng)行政許可、行政征收以及便民公共服務(wù)事項(xiàng)精簡到11項(xiàng)，對(duì)不需要的行業(yè)管理審批和證明一律取消。精簡審批步驟，充分授權(quán)政務(wù)大廳首席代表審批權(quán)，對(duì)所有審批事項(xiàng)進(jìn)行審批，打造“一站式”服務(wù)，讓服務(wù)對(duì)象、辦事群眾實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門，即可辦完事”的高效辦事效果，改變單位進(jìn)駐政務(wù)大廳明進(jìn)暗不進(jìn)的現(xiàn)象。現(xiàn)單位行政許可、行政征收共11項(xiàng)實(shí)行全部進(jìn)駐，進(jìn)駐率達(dá)100%，將進(jìn)駐窗口增設(shè)至兩個(gè)，加快行政許可、行政征收速度， 10月份共計(jì)已辦結(jié)事項(xiàng)29件，充分贏得了廣大群眾的信賴。四是大力削減辦事流程，壓縮辦事時(shí)間，行政許可審批環(huán)節(jié)由4個(gè)壓縮至3個(gè)，減少1個(gè)，壓縮率達(dá)25%；減縮審批時(shí)限，法定辦結(jié)時(shí)限分別由原來的20個(gè)工作日、10個(gè)工作日、7個(gè)工作日壓縮至現(xiàn)在的10個(gè)、5個(gè)、3個(gè)工作日，所有審批時(shí)限實(shí)行“減半”，總體實(shí)現(xiàn)提速50%左右。五是加強(qiáng)非法運(yùn)營整治工作，全力配合縣交通運(yùn)輸局抓好交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)工作開展。針對(duì)當(dāng)前道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的巡查，積極配合交通運(yùn)輸局開展重點(diǎn)區(qū)域時(shí)段道路運(yùn)輸市場秩序巡查。六是嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)等違法行為，配合市場監(jiān)督主管部門，對(duì)銷售“山寨”名牌運(yùn)動(dòng)鞋的商家立案調(diào)查。七是加強(qiáng)對(duì)非洲豬瘟的防控工作，聯(lián)合農(nóng)牧、市管等部門針對(duì)養(yǎng)殖場、屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域加大了日常監(jiān)管力度。

二、存在的問題與不足

（一)思想認(rèn)識(shí)不到位。綜合執(zhí)法改革后，班子成員分管的事項(xiàng)較多，存在履行主體責(zé)任不到位、壓力傳導(dǎo)層層遞減，能力不足、視野不寬、辦法不多，依法行政的責(zé)任感與緊迫感不強(qiáng)，管理水平有待加強(qiáng)。

（二）服務(wù)意識(shí)不到位。在維護(hù)群眾利益、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)理念等方面上持續(xù)發(fā)力不夠，部分干部職工在“群眾利益無小事”，誠心誠意為群眾辦實(shí)事、解難題等意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)延伸還不夠精準(zhǔn)。例如：一是在城市破道開挖管理上不到位，部分施工單位開挖后未能及時(shí)恢復(fù)，給市民出行造成不便。二是在園林綠化養(yǎng)護(hù)不到位、違規(guī)占用城市綠地時(shí)有發(fā)生。三是野廣告清理不及時(shí)、清理難度大，違規(guī)張貼野廣告行為均在夜間進(jìn)行，城區(qū)沿街路段野廣告亂張貼、亂涂寫時(shí)有發(fā)生，打擊查處的難度較大。四是生活垃圾、滲漏液處理資金撥付不到位，導(dǎo)致生活垃圾處理過程中工作人員情緒化較為嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)提出拆走機(jī)器設(shè)備的要求。

（三）執(zhí)法監(jiān)管不到位。由于行政執(zhí)法職能較多，對(duì)權(quán)力清單和責(zé)任清單的初步統(tǒng)計(jì)就有2254項(xiàng)，其中：行政處罰2149項(xiàng)、行政強(qiáng)制96項(xiàng)、行政許可6項(xiàng)、行政征收3項(xiàng)，龐大的行政執(zhí)法職能造成行政執(zhí)法過程中執(zhí)法監(jiān)管不到位，出現(xiàn)執(zhí)法偏軟現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是在城市道路保潔方面，由于東、西部新城正在建設(shè)，部分建筑工地渣土車未嚴(yán)格按照相關(guān)要求運(yùn)輸，導(dǎo)致部分路段保潔不到位。縣城區(qū)域噪音污染、油煙污染、揚(yáng)塵污染因無專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)，造成執(zhí)法監(jiān)管不到位。二是由于目前尚未出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，指導(dǎo)和規(guī)范垃圾分類收集，垃圾收集過程混亂，廣大群眾對(duì)垃圾分類的意識(shí)淡薄，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)的垃圾運(yùn)輸車輛，城區(qū)周邊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是由于執(zhí)法人員不足，單位工勤人員較多，嚴(yán)重影響執(zhí)法監(jiān)管。執(zhí)法監(jiān)管裝備不健全，無超限車輛計(jì)量器、暫扣車輛場地等設(shè)備設(shè)施。

三、下步工作思路及意見建議

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)結(jié)合“解放思想敢擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干有作為”主題教育的學(xué)習(xí)清單，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，采取個(gè)人自學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、集中研學(xué)等多種形式，充分認(rèn)識(shí)做好“放管服”工作的重要性、復(fù)雜性、長期性，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任的思想自覺。努力形成全局上下思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行政效能大提速的強(qiáng)大聲勢和良好局面。堅(jiān)持開門聽取意見，面對(duì)面征求意見和建議，不怕亮丑，不怕揭短，把發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)貫穿于活動(dòng)的始終。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查等方式，查找出影響制約綜合執(zhí)法工作發(fā)展的問題，針對(duì)查擺的問題，制定工作措施，明確整改責(zé)任人，限時(shí)完成整改。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格要求全局上下要弄清“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這一根本問題，通過強(qiáng)化服務(wù)宗旨教育，因勢利導(dǎo)地引領(lǐng)執(zhí)法人員針對(duì)執(zhí)法實(shí)踐中存在的偏頗作法，深入查擺，革除思想上存在的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決革除對(duì)群眾耍特權(quán)、抖威風(fēng)、侵犯群眾利益的惡習(xí)，整體促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)理念的深層次轉(zhuǎn)變。同時(shí)，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化審批服務(wù)流程，加強(qiáng)與行政服務(wù)中心的協(xié)調(diào)、督查職能，方便群眾，提高效率，探索行政執(zhí)法服務(wù)新模式，打通服務(wù)延伸最后一公里。

三是進(jìn)一步提升執(zhí)法水平。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，使機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與工作任務(wù)相適應(yīng)，進(jìn)一步理順各執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)，充分發(fā)揮他們在行政執(zhí)法工作中的協(xié)調(diào)、配合、推動(dòng)和參謀助手作用，形成執(zhí)法監(jiān)管無死角。建立健全行政執(zhí)法內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)制，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，卷宗檢查，交流評(píng)比等方式，努力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。

管理檢討書 篇3

《管理員檢討書》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

請?jiān)试S我對(duì)過去的管理工作表示深深的檢討和反思。我深知自己在職位上的不足和錯(cuò)誤，我對(duì)組織和員工們造成的困擾和不滿深感愧疚。在這篇檢討書中，我將詳細(xì)地描述我犯下的錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)的措施，以期重新獲得大家的信任和合作。

我承認(rèn)在過去的一段時(shí)間里，我對(duì)管理事務(wù)的重視不夠，對(duì)組織目標(biāo)和員工需求的理解不夠深入。我時(shí)常只關(guān)注工作的表面問題，而忽視了背后的原因和動(dòng)機(jī)。這導(dǎo)致了工作流程的混亂、職責(zé)的模糊和員工的不滿。由此帶來的結(jié)果是，組織的工作效率低下，員工的積極性和動(dòng)力不斷下降。我深感自責(zé)，我應(yīng)該更加關(guān)注員工的工作需求和職業(yè)發(fā)展，提供他們需要的資源和支持，建立一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

我也認(rèn)識(shí)到，在過去的管理中，我對(duì)組織規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。我允許一些不規(guī)范的做法和行為存在，這給組織的形象和員工的凝聚力造成了負(fù)面的影響。我要誠實(shí)地承認(rèn)，在某些場合下，我追求表面上的和諧，過分關(guān)注員工的感受而放松了對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行，這是我的管理錯(cuò)誤。我明白制度的重要性和執(zhí)行的必要性，我會(huì)堅(jiān)定地執(zhí)行規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求員工遵守。只有這樣，我們才能建立一個(gè)公平、公正、透明的管理環(huán)境，為組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我還要檢討自己對(duì)員工的關(guān)懷不夠。在過去的管理中，我對(duì)員工的情緒和壓力關(guān)注不夠，沒有及時(shí)提供心理支持和教育指導(dǎo)。我忽視了每個(gè)員工背后的人、事、物，沒有給予他們足夠的理解和關(guān)照。我明白，員工是組織最重要的資本，他們的工作滿意度直接影響組織的發(fā)展。因此，我承諾將加強(qiáng)與員工的溝通，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們解決問題并提高工作效率。

基于對(duì)過去工作的反思，我將采取以下措施，努力改進(jìn)自己的管理能力：

我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升管理水平。通過學(xué)習(xí)管理知識(shí)和研究案例，我將不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地履行管理職責(zé)。

我將加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通與合作。建立一個(gè)開放、透明和互相尊重的溝通氛圍，鼓勵(lì)員工積極表達(dá)意見和建議，并及時(shí)解決問題。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，我相信組織的工作效率和質(zhì)量會(huì)有明顯的提升。

我將注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。每個(gè)員工都是組織的重要資源，我將制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織目標(biāo)的雙贏。

我深感自責(zé)和愧疚，在過去的管理中，我犯下了一些錯(cuò)誤，對(duì)組織和員工造成了一定的影響。但我相信，通過自我檢討和改進(jìn)措施的實(shí)施，我能夠重新獲得大家的信任和合作，成為一名優(yōu)秀的管理員。我將竭盡全力，履行好管理職責(zé)，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

再次對(duì)我的錯(cuò)誤和疏忽向大家誠摯地道歉，希望大家能夠給予我改進(jìn)的機(jī)會(huì)和支持。謝謝！

此致

敬禮

（簽名）

管理檢討書 篇4

隊(duì)伍管理檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們：

大家好！今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)隊(duì)伍的管理情況，并就此進(jìn)行一次全面的檢討。在過去的一段時(shí)間里，的隊(duì)伍管理出現(xiàn)了一些問題，對(duì)此我深感擔(dān)憂。為了提高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力，我特此向大家作出以下的檢討，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。

我認(rèn)為在隊(duì)伍溝通上存在一些問題。溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，而在這方面做得還不夠好。有時(shí)候，的信息傳遞不夠及時(shí)和準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作延誤或者出現(xiàn)錯(cuò)誤。在溝通過程中缺乏有效的互動(dòng)和反饋。這使得團(tuán)隊(duì)成員難以理解彼此的需求和期望，形成了各自為政的局面。為了解決這個(gè)問題，我計(jì)劃組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)，提高大家的溝通技巧。我還會(huì)建立一個(gè)周例會(huì)的制度，讓大家有定期的機(jī)會(huì)互通信息、深入交流。

我注意到在目標(biāo)設(shè)定上存在不足。團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)結(jié)的力量起到了關(guān)鍵作用，但是在這方面做得還不夠好。有時(shí)候的目標(biāo)不夠明確，缺乏具體可行的計(jì)劃，導(dǎo)致了每個(gè)人各自為戰(zhàn)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的方向。為了提高的目標(biāo)設(shè)定能力，我計(jì)劃邀請專業(yè)顧問給進(jìn)行目標(biāo)管理的培訓(xùn)，讓學(xué)會(huì)如何明確自己的目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃，并在團(tuán)隊(duì)中共享和協(xié)作。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)目標(biāo)評(píng)估的會(huì)議，以便及時(shí)檢查和調(diào)整的目標(biāo)。

的團(tuán)隊(duì)合作精神有待加強(qiáng)。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一員，我相信只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取得真正的成功。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)互相指責(zé)、競爭和獨(dú)斷獨(dú)行的情況。這樣的行為不僅會(huì)損害的團(tuán)隊(duì)形象，也會(huì)對(duì)的工作效率產(chǎn)生負(fù)面影響。為了改善這種情況，我打算組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任，并建立一個(gè)積極、和諧的工作氛圍。我還準(zhǔn)備制定一份團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則，讓每個(gè)人都清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，并且遵守相應(yīng)的規(guī)范。

我還要檢討我作為隊(duì)伍管理者的角色和能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該為大家樹立一個(gè)良好的榜樣，并提供指導(dǎo)和支持。在過去的一段時(shí)間里，我可能沒有充分履行自己的責(zé)任，也沒有給予大家足夠的關(guān)懷和幫助。我會(huì)反思自己的不足，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求，提供幫助和支持。

團(tuán)隊(duì)管理檢討旨在識(shí)別在隊(duì)伍管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我相信只要能夠共同努力，改正錯(cuò)誤，主動(dòng)改進(jìn)，一定能夠讓的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)、高效和和諧。

謝謝大家的支持！

隊(duì)伍管理者

【字?jǐn)?shù)：1058字】

管理檢討書 篇5

管理員檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！今天我站在這里向大家寫下這篇管理員檢討書。回顧過去一段時(shí)間的工作，我意識(shí)到自己在工作中存在一些不足之處，對(duì)此我深感抱歉，并將積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。以下是我對(duì)我自己的不足之處的反思和改進(jìn)計(jì)劃，希望得到大家的支持和幫助。

我承認(rèn)在工作中，我有時(shí)候?qū)Υ龁栴}處理不夠果斷和迅速。在一些關(guān)鍵的事件處理中，我猶豫不決，猶豫不決會(huì)導(dǎo)致問題的進(jìn)一步惡化。我深知這種猶豫的態(tài)度對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織的運(yùn)作帶來了不利的影響，我決心在今后的工作中克服這一問題。我將更加注重及時(shí)做出決策，并在關(guān)鍵時(shí)刻果斷行事，以迅速解決問題。

我意識(shí)到在工作中我有時(shí)候缺乏耐心和細(xì)心。作為管理員，的責(zé)任是維護(hù)一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)負(fù)責(zé)管理和處理員工的問題和投訴。我承認(rèn)在一些情況下，我對(duì)一些細(xì)節(jié)可能沒有足夠的關(guān)注，導(dǎo)致問題沒有得到有效的解決。我明白只有仔細(xì)分析問題的根本原因，才能找到最佳的解決方案。因此，我將更加注重細(xì)節(jié)，并且提高自己的耐心，確保每一個(gè)問題都得到充分的解決與反饋。

另外，我意識(shí)到自己在與同事溝通中有時(shí)候缺乏耐心和尊重。作為管理員，需要與各級(jí)人員進(jìn)行有效的溝通和合作。我承認(rèn)在一些時(shí)候我過于著急與同事們進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)候甚至隨意地表達(dá)自己的意見，這樣的行為可能會(huì)傷害到別人的感情。我明白尊重和耐心是建立良好工作關(guān)系的基礎(chǔ)，因此，我決心改進(jìn)這一點(diǎn)。我將更加注重傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，恪守職業(yè)道德，確保所有人都受到應(yīng)有的尊重。

我反思到自己在學(xué)習(xí)和個(gè)人成長方面的不足。作為一個(gè)管理員，的工作需要對(duì)相關(guān)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和積累。我承認(rèn)我在學(xué)習(xí)上有時(shí)候缺乏主動(dòng)性，沒有更好地提升自己的工作能力。我深知知識(shí)的更新是追趕時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過參加培訓(xùn)課程和自主學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)知識(shí)水平，并將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于工作中，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我對(duì)自己在工作中存在的不足之處的反思和改進(jìn)計(jì)劃。我深感抱歉并衷心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事道歉。我真誠希望在大家的指導(dǎo)和支持下，能夠成為一個(gè)更好的管理員，并能為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮

管理員

管理檢討書 篇6

管理檢討書

在經(jīng)營和管理的道路上，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。成功與否往往取決于我們?nèi)绾畏此己涂偨Y(jié)過去的工作與決策，借此經(jīng)驗(yàn)提升自我和組織的能力。正因如此，編寫一份管理檢討書，詳細(xì)具體且生動(dòng)地回顧和分析自己的工作，變得至關(guān)重要。本文將從標(biāo)題出發(fā)，展開一篇1000字以上的文章，深入介紹管理檢討書的內(nèi)容和重要性。

一、回顧過去

管理檢討書的第一部分是對(duì)過去工作的回顧。在這一部分，我們可以具體地描述自己的工作職責(zé)、項(xiàng)目任務(wù)以及目標(biāo)要求，并分析工作中的成績和不足。通過客觀地總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，可以對(duì)自己的能力和管理方式進(jìn)行評(píng)估，從而找到提升的空間。

例如，在回顧過去的項(xiàng)目過程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)階段沒有有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延誤?；仡櫣ぷ鞯牟蛔阒帟r(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注問題的根源，以便找到解決方案和改進(jìn)的措施。

二、分析問題

管理檢討書的第二部分是對(duì)問題進(jìn)行深入分析。在這一部分，我們可以詳細(xì)描述出現(xiàn)的問題的性質(zhì)、原因以及對(duì)組織或個(gè)人造成的影響，并通過數(shù)據(jù)和事實(shí)來支持我們的分析。通過對(duì)問題的準(zhǔn)確描述和分析，可以幫助我們更好地理解問題的本質(zhì)，從而找到解決問題的途徑和方法。

在之前提到的項(xiàng)目延誤的例子中，我們可以通過詳細(xì)分析溝通不暢的原因，如團(tuán)隊(duì)成員之間的語言障礙、信息傳遞渠道的不清晰等，從而確定改進(jìn)溝通和協(xié)調(diào)的具體措施，如提供語言培訓(xùn)、使用更高效的溝通工具等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

管理檢討書的第三部分是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在這一部分，我們可以詳細(xì)描述我們在解決問題和推進(jìn)工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以分為兩個(gè)方面：一是對(duì)自身能力和管理方式的提升，二是對(duì)組織工作的優(yōu)化和改進(jìn)。

例如，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們可以寫下自己在項(xiàng)目延誤事件中學(xué)到的，比如需要更加重視團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí)，我們也可以總結(jié)出了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和提供培訓(xùn)支持的重要性，為了更好地推動(dòng)項(xiàng)目以及提高團(tuán)隊(duì)績效，我們需要加大對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心和支持。

四、改進(jìn)措施

管理檢討書的第四部分是制定改進(jìn)措施。在這一部分，我們可以針對(duì)前面分析的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，制定一系列具體可行的改進(jìn)措施，并將其列出并詳細(xì)描述。這些改進(jìn)措施應(yīng)該直接針對(duì)問題的根源和存在的不足，有針對(duì)性地提出解決方案。

以項(xiàng)目延誤為例，改進(jìn)措施可以包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)培訓(xùn)，建立更加高效的信息傳遞渠道，以及制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度管理方案等。

五、實(shí)施計(jì)劃

管理檢討書的最后一部分是制定實(shí)施計(jì)劃。在這一部分，我們可以詳細(xì)描述實(shí)施改進(jìn)措施的時(shí)間表、責(zé)任人以及具體執(zhí)行方式。同時(shí)，為了保證改進(jìn)措施的有效實(shí)施，我們還可以設(shè)置監(jiān)控和評(píng)估指標(biāo)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

在實(shí)施計(jì)劃中，我們應(yīng)該注重可行性和具體性，確保每一項(xiàng)改進(jìn)措施都能夠有條不紊地進(jìn)行，并且能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

通過編寫一份詳細(xì)的管理檢討書，我們可以客觀、全面地回顧和總結(jié)過去的工作和決策，在分析問題的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的措施和方案。這不僅可以幫助我們更好地學(xué)習(xí)和成長，也能夠?yàn)榻M織的發(fā)展和進(jìn)步提供有效的參考。因此，無論是企業(yè)管理者還是個(gè)人職場人士，編寫一份管理檢討書都是非常重要的，它能夠幫助我們不斷提升自己，在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。

管理檢討書 篇7

基層反映公共場所禁煙管理不到位，二手煙危害值得警惕

煙草煙霧至少含有69種致癌物質(zhì)，其危害位居中國五大死亡風(fēng)險(xiǎn)因素之首，中國每年因煙草而死亡人數(shù)逾100萬。二手煙暴露沒有安全水平，室內(nèi)及公共場所禁止吸煙是避免危害的唯一有效途徑。近年來，各級(jí)政府開展一系列控?zé)熜袆?dòng)，初步取得了一定成效，但在實(shí)施過程中也遇到諸多困難和問題。一是宣傳引導(dǎo)存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然采取多途徑發(fā)放了大量控?zé)熜藤Y料，舉辦控?zé)熃】抵R(shí)教育講座和咨詢活動(dòng)，但人們普遍對(duì)二手煙危害認(rèn)識(shí)不足，宣傳覆蓋面不全，針對(duì)性不強(qiáng)，警示教育不到位，效果不明顯?？h級(jí)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)因多種原因，無法成立專業(yè)規(guī)范的戒煙門診，煙民得不到科學(xué)有效的戒煙指導(dǎo)。二是配套設(shè)施不完善。按照相關(guān)規(guī)定，吸煙點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在室外區(qū)域，不得靠近人群密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道，設(shè)置明顯的指引標(biāo)識(shí)，配置煙灰缸等盛放煙灰的器具，并設(shè)置吸煙有害健康的警示標(biāo)識(shí)，還要符合消防安全要求。按照上述規(guī)定，目前多數(shù)公共場所及辦公區(qū)域等禁煙場所均無法找到合適的區(qū)域設(shè)置吸煙區(qū)，即便設(shè)置吸煙區(qū)也無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在這種情下，煙民即便有心守法，卻也將面臨一個(gè)吸煙區(qū)也難找到的窘境。三是執(zhí)法阻力較大。當(dāng)前“吸煙有理”的思想仍存在于很多人的觀念之中，對(duì)于吸煙和二手煙暴露危害，大多數(shù)人的認(rèn)識(shí)還停留在可以接受的范圍。在這種舊觀念和對(duì)吸煙危害認(rèn)識(shí)不足的情況下，很多人會(huì)把執(zhí)法人員和志愿者禁止其吸煙的行為看作是多管閑事，因此，公共場所禁煙工作步履維艱，任重道遠(yuǎn)。

建議：加大宣傳力度，積極動(dòng)員全縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行分片包干，充分利用各種會(huì)議及活動(dòng)開展宣傳及警示教育活動(dòng)。制定煙草危害預(yù)防政策，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部職工表率，人民群眾效仿的健康新風(fēng)尚。完善配套設(shè)施，設(shè)立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的吸煙區(qū)，張貼相關(guān)標(biāo)志，引導(dǎo)煙民科學(xué)有效的控?zé)熀徒錈?，保護(hù)人們免受煙草和二手煙霧危害。加大公共場所禁煙執(zhí)法力度，聯(lián)合多部分開展公共場所禁煙管理行動(dòng)，禁止縣內(nèi)刊播和張貼煙草廣告，禁止開展煙草促銷和贊助活動(dòng)，禁止所有人在辦公區(qū)域及公共場所吸煙，警惕二手煙危害。

管理檢討書 篇8

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！我是XX學(xué)校的食堂管理員，今天我寫下這篇檢討書，對(duì)我在食堂管理中的不足和錯(cuò)誤進(jìn)行反思，并承諾在今后的工作中改正這些問題。

首先，我意識(shí)到自己在食堂管理中存在的一個(gè)重要問題是服務(wù)不夠周到。我深感抱歉，因?yàn)槲覜]有足夠關(guān)注到學(xué)生的需求和意見。由此造成了許多麻煩和不便。我明白食堂的存在是為了滿足同學(xué)們的需求，給同學(xué)們提供一個(gè)舒適、干凈的用餐環(huán)境。因此，我決心努力改進(jìn)我的服務(wù)態(tài)度，增加與同學(xué)們的溝通，聽取他們的建議和意見，真正以學(xué)生為中心，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

其次，我在菜品選擇及烹飪方面也存在不足。我承認(rèn)在過去的時(shí)間里，我們的食譜有些單一且重復(fù)，缺乏創(chuàng)新。也有一些同學(xué)對(duì)菜肴的味道提出了不滿意見。我深感愧疚，我會(huì)更加注重菜品的新穎性和多樣性，為同學(xué)們提供更加豐富和美味的飯菜。我將積極與廚師們溝通，挖掘更多的創(chuàng)新菜品，并關(guān)注菜品的口味和營養(yǎng)搭配。同時(shí)，我也會(huì)更加重視同學(xué)們的意見，及時(shí)作出調(diào)整，確保我們的菜肴能夠真正讓同學(xué)們滿意。

此外，我還要反思食堂管理中的衛(wèi)生問題。盡管我們在食堂設(shè)立了相關(guān)的衛(wèi)生檢測制度，但我仍然要坦誠地承認(rèn)，在一些細(xì)節(jié)上衛(wèi)生管理還存在著疏忽。我會(huì)采取有效的措施，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)定期培訓(xùn)和檢查，從源頭上杜絕食材的污染，并嚴(yán)格按照衛(wèi)生制度執(zhí)行清潔工作。我將確保食堂環(huán)境的整潔和干凈，為同學(xué)們提供一個(gè)衛(wèi)生安全的就餐場所。

最后，我在食堂管理中還要改進(jìn)的一點(diǎn)是推廣營養(yǎng)教育。我承認(rèn)我沒有足夠地關(guān)注到同學(xué)們的飲食習(xí)慣和健康問題。我將在菜單上增加一些針對(duì)不同學(xué)生群體的營養(yǎng)菜品，并組織開展一些相關(guān)的健康飲食知識(shí)宣講活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和健康生活方式。

通過這次反省與檢討，我深切地意識(shí)到自己在食堂管理中的不足和錯(cuò)誤，并且保證今后將做出改進(jìn)。我會(huì)努力提高服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量以及食堂衛(wèi)生管理水平，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的餐飲環(huán)境。

謝謝大家！

管理檢討書 篇9

部隊(duì)班長管理檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為一名部隊(duì)班長，深感責(zé)任重大，但卻在管理方面存在一些不足之處。在此，我愿意向您進(jìn)行一次真誠的管理檢討。

作為一名班長，我理應(yīng)承擔(dān)起隊(duì)伍的管理責(zé)任，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持整體紀(jì)律性。我意識(shí)到自己在某些方面做得不夠好，甚至出現(xiàn)了一些管理失誤。

在組織能力方面，我存在疏漏的問題。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫，我沒有提前做好準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致全班行動(dòng)時(shí)出現(xiàn)混亂或者步調(diào)不一致的情況。這給隊(duì)員們帶來了負(fù)擔(dān)，也浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間資源。我深知，作為班長應(yīng)該對(duì)任務(wù)有著準(zhǔn)確的判斷和計(jì)劃，在組織上做到有條不紊，嚴(yán)密有效。這樣才能調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，提高工作效率。

對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的疏導(dǎo)和指導(dǎo)方面，我有所疏忽。作為班長，我應(yīng)該在平時(shí)與隊(duì)員們的交流中，關(guān)心他們的思想、情緒以及工作上的困難，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。但是，由于自身繁忙或馬虎大意，我對(duì)隊(duì)員的情況沒有進(jìn)行全面的了解，而是只顧著完成任務(wù)。這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)班長應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)識(shí)到，一名優(yōu)秀的班長應(yīng)該注重與隊(duì)員的心靈溝通，細(xì)心聆聽他們的訴求，及時(shí)解決問題，提升士兵的戰(zhàn)斗力。

我在管理紀(jì)律方面犯下了錯(cuò)誤。有時(shí)候我過于寬容隊(duì)員的過錯(cuò)，沒有及時(shí)懲戒，導(dǎo)致紀(jì)律松懈，影響到大家的工作狀態(tài)和士氣。班長應(yīng)該具備嚴(yán)明的紀(jì)律觀念，對(duì)擾亂班隊(duì)秩序的行為要果斷處置，傳遞出一個(gè)嚴(yán)肅的管理態(tài)度。只有這樣，隊(duì)員才會(huì)對(duì)我產(chǎn)生敬畏之心，自覺遵守紀(jì)律，確保部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我對(duì)自己的個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)也存在欠缺。作為一個(gè)管理者，我應(yīng)該不斷提高自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，我意識(shí)到自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能還有待提高。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理、組織心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)，努力補(bǔ)齊自己的短板，提高專業(yè)水平，以更好地為隊(duì)員們服務(wù)，推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。

為了改進(jìn)自己的管理方式和能力，我決心：

一、加強(qiáng)組織能力，提前做好任務(wù)準(zhǔn)備，確保行動(dòng)的高效有序，做到井然有序。

二、加強(qiáng)個(gè)別隊(duì)員的溝通和指導(dǎo)，關(guān)注他們的情感需求，建立良好的師生關(guān)系，激發(fā)他們的潛能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，對(duì)紀(jì)律問題進(jìn)行及時(shí)處理，形成優(yōu)良的班級(jí)紀(jì)律氛圍。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，為隊(duì)員們提供更好的幫助和指導(dǎo)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我虛心接受您對(duì)我的批評(píng)和指導(dǎo)，我會(huì)認(rèn)真檢討自己的不足之處，并努力改正，不辜負(fù)您對(duì)我的期望和信任。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)友們的支持下，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的班長，為部隊(duì)的發(fā)展和士兵們的成長貢獻(xiàn)自己的力量。

再次向您表示我最誠摯的歉意和謝意。

班長 XXX

日期：

管理檢討書 篇10

沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：

1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。

檢討人

日期：

管理檢討書 篇11

不服從管理檢討書

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是這次被勒令寫下“不服從管理檢討書”的學(xué)生之一。首先，我想向您表達(dá)我對(duì)此次事件的真誠歉意和后悔之情。在這篇檢討書里，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述我違反管理規(guī)定的背后原因以及我對(duì)此的反思和改進(jìn)措施。

首先，我要承認(rèn)，我違反了課堂秩序的管理規(guī)定。那天，因?yàn)樾那椴患?，我在課堂上大聲講話并自習(xí)成群結(jié)隊(duì)。這些舉動(dòng)打擾了老師講課的秩序，對(duì)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)造成了干擾。我對(duì)自己的行為深感后悔，我應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己的行為對(duì)他人的學(xué)習(xí)造成了困擾。

其次，我認(rèn)為我違反管理規(guī)定背后的原因主要是因?yàn)閭€(gè)人情緒的失控和對(duì)規(guī)定的漠視。在那天，因?yàn)橐恍﹤€(gè)人問題，我沒有正確地處理自己的情緒，把不滿情緒發(fā)泄在了課堂上。我沒有克制自己的情緒，沒有意識(shí)到個(gè)人情緒不能影響他人。同時(shí)，長期以來，我對(duì)學(xué)校的管理規(guī)定持漠視的態(tài)度，很少認(rèn)真對(duì)待并遵守這些規(guī)定。這次違反規(guī)定也是我對(duì)規(guī)定的不尊重所帶來的結(jié)果。

然而，經(jīng)過這次事件，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并對(duì)此表示深深的反思。我明白了個(gè)人情緒不應(yīng)該成為我干擾他人學(xué)習(xí)的借口。作為一名學(xué)生，我應(yīng)該自律、自覺地遵守規(guī)定，尊重他人的學(xué)習(xí)權(quán)益。我為我的行為給學(xué)校、老師和同學(xué)帶來的不良影響深感愧疚，并表示真誠的歉意。

為了改正我的錯(cuò)誤，我愿意采取積極的措施。首先，我將認(rèn)真聽從老師的講課，不再大聲講話、自習(xí)成群結(jié)隊(duì)，保持課堂秩序。尊重老師和同學(xué)的學(xué)習(xí)權(quán)益是我的責(zé)任，我將永遠(yuǎn)銘記。其次，我會(huì)加強(qiáng)自己的情緒管理能力，學(xué)會(huì)正確處理個(gè)人情緒問題，避免情緒失控對(duì)自己和他人造成不必要的困擾。最后，我會(huì)從根本上端正態(tài)度，重新審視并且嚴(yán)格遵守學(xué)校的管理規(guī)定，時(shí)刻保持對(duì)規(guī)定的尊重和遵從。

作為一名學(xué)生，我深知自己的不足和責(zé)任。我會(huì)以此次事件為教訓(xùn)，努力改進(jìn)自己的行為，積極投入到學(xué)習(xí)和生活中，以更好的姿態(tài)面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)，相信我可以真誠反省并改過自新。

最后，再次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師們和同學(xué)們致以最誠摯的歉意。我會(huì)用行動(dòng)證明自己的改變，并全力以赴彌補(bǔ)這次錯(cuò)誤帶來的損失。

此致

敬禮

XXX

管理檢討書 篇12

部隊(duì)班長管理檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××部隊(duì)××連的班長，我撰寫這篇部隊(duì)班長管理檢討書，是為了反思和總結(jié)自己在管理工作中的不足之處，并承諾在今后的工作中加以改正，以確保部隊(duì)的訓(xùn)練與管理水平的提高。

作為一名班長，我深知自己肩負(fù)著訓(xùn)練和管理士兵的重任。但回顧過去的一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個(gè)方面存在著不足：

首先，我在團(tuán)結(jié)士兵上做得不夠好。在部隊(duì)集體訓(xùn)練中，我沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理部隊(duì)士氣下降或隊(duì)員之間出現(xiàn)矛盾的問題，沒有有效地調(diào)動(dòng)士兵的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致了集體訓(xùn)練的效果不佳。我認(rèn)識(shí)到，作為班長，我應(yīng)該具備凝聚力和感召力，要善于激發(fā)士兵的團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，確保訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

其次，我在嚴(yán)格要求和培養(yǎng)部隊(duì)士氣上存在著不足。作為一名班長，我應(yīng)該對(duì)戰(zhàn)士規(guī)范行為、嚴(yán)格要求進(jìn)行引導(dǎo)，并時(shí)刻給予士兵榜樣的引領(lǐng)。但實(shí)際工作中，我未能嚴(yán)格按照軍事法規(guī)和紀(jì)律要求來管理指揮班內(nèi)的工作。對(duì)于士兵們的缺點(diǎn)和不足，我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正，也沒有進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，導(dǎo)致士兵們的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，戰(zhàn)斗力下降。我深知，在今后的工作中，我要時(shí)刻以身作則，樹立起強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念，并加強(qiáng)對(duì)士兵的教育，提高他們的嚴(yán)守紀(jì)律的意識(shí)。

此外，我在處理組織協(xié)調(diào)方面也存在一些不足。我未能充分發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力，導(dǎo)致與其他班組之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào)，影響了整個(gè)連隊(duì)的戰(zhàn)斗力的提升。我要不斷強(qiáng)化組織能力和溝通技巧，將班組的工作與其他班組相互配合起來，形成合力，提高整個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

面對(duì)自己的不足和錯(cuò)誤，我深感愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與士兵的期望。我鄭重承諾，在今后的工作中，我將緊密結(jié)合自身實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)與提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理水平。我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮自身的帶領(lǐng)骨干作用，牢記班長職責(zé)，與士兵們心連心，攜手共同戰(zhàn)斗，提高部隊(duì)整體素質(zhì)。

我會(huì)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，做到高標(biāo)準(zhǔn)要求；我也會(huì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的軍事理論素養(yǎng)和技能水平，為部隊(duì)的訓(xùn)練和管理做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和支持，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予我檢查和指導(dǎo)，以使我能更好地履行班長職責(zé)，提高部隊(duì)的訓(xùn)練與管理水平。

再次向領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意和檢討。

班長：×××

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

管理檢討書范例

幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)準(zhǔn)備好為您提供有關(guān)“管理檢討書”必要的信息了。在我們成長的過程中，寫一份檢討書能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己犯過的錯(cuò)誤。通過寫檢討書提醒自己，自律自覺，網(wǎng)上也提供了很多不同的檢討書名稱模板。希望本文對(duì)您有所幫助！

管理檢討書(篇1)

超市管理檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我們是某超市的店長和員工，我們深感自己在超市管理方面存在著很多問題，這給我們的工作帶來很大的困難，與此同時(shí)，也給顧客帶來了不便和不良的購物體驗(yàn)。我們深刻反思自己的工作，認(rèn)為我們的管理理念、觀念、制度、行為等方面都存在著很多問題。在此，我們對(duì)此表示深深的歉意，并且保證在今后的工作中，更加嚴(yán)格按照管理規(guī)定，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先，我們對(duì)超市的環(huán)境清潔問題感到慚愧。超市是顧客購物的場所，它的清潔和整潔程度直接影響顧客對(duì)超市的認(rèn)可度和歸屬感。然而，我們在平常的工作中沒有切實(shí)關(guān)注環(huán)境清潔問題，某些地方長時(shí)間沒有保潔，會(huì)對(duì)顧客的購物體驗(yàn)產(chǎn)生不良影響，我們將不再忽視這個(gè)問題，并制定相應(yīng)的保潔方案，確保超市環(huán)境的清潔。

其次，我們認(rèn)為我們在顧客服務(wù)方面表現(xiàn)不夠優(yōu)秀。服務(wù)是超市的靈魂，依靠良好的服務(wù)才能吸引更多的顧客，增加營業(yè)額。但是，我們在服務(wù)方面存在著一些問題，例如態(tài)度不夠友好、回答問題不到位、處理投訴不夠及時(shí)等。為了解決這些問題，我們計(jì)劃建立起客戶服務(wù)教育體系，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三，我們承認(rèn)我們在銷售中存在種種問題。首先，我們需要盡可能的滿足顧客的購物需求和意愿。盡管我們已經(jīng)努力為顧客提供便利和服務(wù)，但是對(duì)于顧客來說，還有很多的不足之處。我們需要改進(jìn)銷售方式，圍繞顧客需求進(jìn)行個(gè)性化銷售，提供更加適合的商品以及更好的購物體驗(yàn)。另外，在促銷方面，我們也存在很多問題。我們需要綜合考慮顧客利益和超市利益，制訂出有效的促銷方案，合理選擇不同場合的銷售方式，換句話說，我們要平衡儲(chǔ)客及營收之間的關(guān)系。

最后，在財(cái)務(wù)管理方面，我們也存在很多問題。我們的經(jīng)營決策沒有立足于超市的實(shí)際情況，缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)的支持，在某些采購和促銷方面的決策上，我們沒有經(jīng)過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析和考慮，給超市帶來了不良的財(cái)務(wù)影響。我們將通過制定更加科學(xué)的經(jīng)營計(jì)劃、嚴(yán)格監(jiān)控收支賬簿、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題等手段，切實(shí)實(shí)現(xiàn)超市的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營。

在今后的工作中，我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻反思自己的不足之處，并付出更多的努力去改進(jìn)和提升自身能力和素質(zhì)。我們期望能夠以更好的狀態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和顧客的考驗(yàn)和信息，并不斷實(shí)現(xiàn)超市的長遠(yuǎn)發(fā)展和健康穩(wěn)定經(jīng)營。

管理檢討書(篇2)

小區(qū)管理檢討書

我們是小區(qū)管理委員會(huì)，近日發(fā)生了一些事情，讓我們誠懇地向業(yè)主們道歉，并向大家做出以下檢討。

首先，在小區(qū)物業(yè)管理方面，我們沒有做到盡心盡力，導(dǎo)致小區(qū)一些公共區(qū)域出現(xiàn)了一些問題。例如，部分樓道垃圾桶因?yàn)闆]有及時(shí)清理，致使垃圾四處堆放；小區(qū)游樂場設(shè)施破損，卻沒有及時(shí)修繕；小區(qū)里的綠化管理不夠精細(xì)等等。這些問題對(duì)小區(qū)居民的生活帶來了不便，我們深刻地反思，不僅要及時(shí)修繕這些設(shè)施和進(jìn)行投訴處理工作，更要從細(xì)節(jié)工作入手，加強(qiáng)小區(qū)的日常管理。

其次，在物業(yè)收費(fèi)管理方面，我們沒有做到精細(xì)化管理，給業(yè)主們帶來了一定的壓力和不滿。比如，有些業(yè)主反映他們在交物業(yè)費(fèi)時(shí)無法通過線上支付或者微信支付等現(xiàn)代方式，導(dǎo)致付費(fèi)不便；有些業(yè)主則反映收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不夠公正、沒有及時(shí)告知等等。我們反思，應(yīng)該及時(shí)解決業(yè)主們的疑惑和問題，按照物業(yè)管理規(guī)定的程序，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主們了解收費(fèi)明細(xì)，提高收費(fèi)透明度。同時(shí)，我們也應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，維護(hù)小區(qū)的公共利益，讓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

最后，在安全管理方面，我們沒有做到細(xì)致入微，加強(qiáng)安全隱患的排查，導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)過安全事故。我們深感責(zé)任重大，應(yīng)該進(jìn)一步完善小區(qū)安全管理制度，建立和完善小區(qū)安全隱患預(yù)防措施，確保居民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

為了涵養(yǎng)和諧的小區(qū)環(huán)境，我們將在今后的工作中認(rèn)真檢討自己，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高工作效率，不斷改進(jìn)管理模式，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。我們真誠地感謝業(yè)主們一直以來的支持與關(guān)注，你們的建議和意見，將更好地指導(dǎo)和幫助我們的工作。讓我們共同努力，為小區(qū)打造更加完美的家園！

管理檢討書(篇3)

由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因，沒有把工作做好，出現(xiàn)了不就應(yīng)的工作失誤“沒做好文件轉(zhuǎn)辦工作?！痹诖宋易龀錾羁虣z討！

本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，督促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回，事后也沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件，而無法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書記調(diào)查了解狀況后，才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤，但為時(shí)已晚！事發(fā)后，還不能心平氣和地應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因！

經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因，主要是因我職責(zé)心不強(qiáng)。透過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員，就應(yīng)嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求！自己在工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付想法。對(duì)于一些就應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒有認(rèn)真下來。此刻，我深深感到，這是一個(gè)十分不好的做法，如果放任繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，透過這件事，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，在此，向組織做出檢討的同時(shí)，也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

我謹(jǐn)向組織做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作上還欠缺職責(zé)心。應(yīng)提高自己的工作職責(zé)心。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和組織交辦的工作任務(wù)。

還有再此我向全局同事們表示道歉，由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊绊懥藛挝坏恼w形象。

管理檢討書(篇4)

尊敬的老師：

您好！

我是xx宿舍的宿舍長xxx，非常抱歉在這個(gè)時(shí)候打擾您，我們宿舍給您帶來了這樣多的困擾，我們都表示非常的抱歉。但是，作為宿舍長的我，更多的確是感覺到慚愧……我是您任命的xx宿舍的宿舍長，本該做好自己的工作，管理好我們這小小的一個(gè)宿舍，這本來是一個(gè)非常簡單的工作，一個(gè)小小的宿舍，連一個(gè)組都湊不出來的人數(shù)，我們還總是自嘲自己是比組長還小的官，但現(xiàn)在的事實(shí)卻是，我連這個(gè)最簡單的官職都做不好！

我總是認(rèn)為自己這個(gè)宿舍的同學(xué)們都難管，我總是認(rèn)為是他們的問題，是他們不停我的管理，但其實(shí)，仔細(xì)看看，這幾個(gè)室友，才不過半個(gè)組的同學(xué)，他們在班級(jí)中都被組長管理的井井有條，為什么到了我這里就會(huì)變得如此的混亂？到了現(xiàn)在，我不得不去思考一下我自身的問題，去思考我自己究竟有什么不足的地方。

經(jīng)過自己的思考，和老師們的教導(dǎo)，我逐漸看清了自己的情況，不得不說，我在之前從沒想過，在宿舍紀(jì)律中，最大的失誤也許就是我！想想自己之前的所作所為，我甚至為自己感到羞愧。

在之前的工作中，我總是沒能好好的而完成，做事也總是敷衍了事。有我這樣的宿舍長，他們這些宿舍成員們，又怎么會(huì)有動(dòng)力去參加宿舍的任務(wù)呢？又怎么去將宿舍的工作做好呢？我總是這樣，想著自己是因?yàn)槔蠋熀屯瑢W(xué)們的指定而成為的寢室長，總是認(rèn)為自己沒有自愿的成份。每次在工作中遇上一點(diǎn)困難和麻煩就停下腳步，但其實(shí)我在內(nèi)心中，也總想著去做好這份工作，但卻總是過不去這道坎。

現(xiàn)在，經(jīng)過檢查，我們的宿舍因?yàn)樵谠S多的地方不合格，導(dǎo)致被記錄了下來，這樣的情況，讓我追悔莫及。這樣的錯(cuò)誤，都是因?yàn)槲覜]有好好的管理我們的宿舍，總是想著自己那一點(diǎn)狹小的利益造成的。這不僅讓我們寢室中的同學(xué)們的名譽(yù)上都受到了損失，還讓我們的班級(jí)的的榮譽(yù)也被抹了黑。我知道，作為宿舍長，我的責(zé)任是不可推卸的，我也知道自己究竟在管理上有多么的松懈，所以我才會(huì)如此的后悔。

但是我也看清了，我知道自己不能再這樣下去！這樣的管理，無論我的心理過不過的去，我的情況都不會(huì)好轉(zhuǎn)，這只會(huì)讓我們的宿舍一差到底！我想要改變我們的宿舍，這就必須從我開始！我會(huì)在接下來的校園生活中一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己的問題，通過自己的改變?nèi)ヒ稽c(diǎn)點(diǎn)的影響我的宿舍，讓我們的宿舍不再為班級(jí)丟臉！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理檢討書(篇5)

酒吧管理檢討書

尊敬的客戶：

我們沉痛反思，在經(jīng)過一段時(shí)間的檢查和反思，我們認(rèn)識(shí)到我們的酒吧管理存在一些問題。因此，我們決定書寫這篇檢討書，向我們的尊敬的客戶道歉，并承諾我們將積極采取措施，解決當(dāng)前存在的問題。

首先，我們向您表示最誠摯的歉意。對(duì)于提供給您的不愉快體驗(yàn)，我們深感抱歉。我們在某些方面沒有滿足您的期望，我們深感遺憾。在此，我們誠懇地請求您的諒解。

首先，我們意識(shí)到我們的酒吧管理還存在一些管理漏洞。有時(shí)候，我們對(duì)顧客的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致一些不文明的言行在我們的酒吧中出現(xiàn)。我們對(duì)此深表歉意，并決定采取切實(shí)有效的措施，以確保這類問題不會(huì)再次發(fā)生。

其次，我們認(rèn)識(shí)到，我們的員工在對(duì)待顧客方面還需要更加專業(yè)。我們的員工應(yīng)該隨時(shí)處于熱情好客和友好的狀態(tài)，滿足客戶的需求，對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行專業(yè)的解答。我們將致力于加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，并確保我們的員工能夠擁有更好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能。

最后，我們理解您的擔(dān)憂，我們已經(jīng)制定了一系列措施，以增加安全性和互動(dòng)性。我們將采用最新技術(shù)和設(shè)備，增加客戶與員工之間的互動(dòng)，同時(shí)提高管理水平和安全性。特別是在酒吧內(nèi)，我們將全面禁止吸煙，加強(qiáng)室內(nèi)消毒，并保持空氣流通。

在此，我們再次向您道歉。我們將竭盡全力，確保我們的服務(wù)水平和環(huán)境達(dá)到您的期望。謝謝您對(duì)我們的信任和支持，我們衷心期待著您的再次光臨，感謝您在此期間的耐心等待和理解。

祝好

XXXX酒吧管理團(tuán)隊(duì)

管理檢討書(篇6)

尊敬的xx：

您好！

身為管理人員卻在工作中存在著嚴(yán)重的瀆職行為，這次管理不到位的狀況讓我深刻意識(shí)到自身思想方面的弊端，也許是沒有重視管理工作的緣故以至于出現(xiàn)了這方面的差錯(cuò)，這也讓我意識(shí)到自己愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，為何不能夠早些意識(shí)到自身的不足從而避免管理不到位狀況的發(fā)生，可惜的是當(dāng)我意識(shí)到這類問題以后著實(shí)有些太遲了，我得坦誠面對(duì)管理不到位的過失并對(duì)此進(jìn)行檢討。

當(dāng)我得知管理工作沒能做好的時(shí)候的確感到很惶恐，畢竟工作的完成除了蘊(yùn)含自己的心血以外還有其他同事們的努力，因?yàn)樽陨淼倪^失便導(dǎo)致管理不到位未免有些太自私，而且連本職工作都做不好也是不配成為管理人員的，回想起以往領(lǐng)導(dǎo)與同事們在工作中給予的支持便更讓我感到愧疚了，事實(shí)上造成管理不到位的原因在于我沒能意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，在工作中的表現(xiàn)不夠認(rèn)真且思想上沒能引起重視，雖然只是些許的誤差卻容易造成嚴(yán)重的后果，正如這次管理不到位從而給公司發(fā)展造成了不必要的損失。

其實(shí)我也應(yīng)該意識(shí)到管理不到位造成的危害性，畢竟肩負(fù)著管理的職能便應(yīng)當(dāng)在工作中好好表現(xiàn)自己，然而通過這次錯(cuò)誤可以看出我對(duì)自身工作是極不負(fù)責(zé)的，雖然領(lǐng)導(dǎo)在我參加這項(xiàng)工作之前便反復(fù)強(qiáng)調(diào)過重要性，但由于沒能謹(jǐn)記在心以至于工作中依舊犯了錯(cuò)誤，這種知錯(cuò)犯錯(cuò)的狀況也暴露了自己工作態(tài)度不端正的問題，縱使能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解也難以消除內(nèi)心的愧疚，我也的確需要反思自身的不足并端正工作態(tài)度了。

管理不到位造成的損失是令人感到沮喪的，但我也應(yīng)該盡快振作并投入到新一輪的工作中去，畢竟對(duì)于已經(jīng)造成的損失是難以進(jìn)行彌補(bǔ)的，我得牢記教訓(xùn)并在以后的工作中更加認(rèn)真些，將領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的話語記在心中并用以指導(dǎo)自身的工作，這樣的話我在今后的工作中便能更加嚴(yán)謹(jǐn)些，對(duì)我來說這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度也能夠避免自己再次犯錯(cuò)，只不過每當(dāng)回想起管理不到位的問題都會(huì)感到一陣后怕，畢竟這次造成的損失的確比較嚴(yán)重，我得保證不再犯錯(cuò)并在今后工作更加努力。

雖然是因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致管理不到位的事情發(fā)生，這也正說明了自己在近期的工作中懈怠了不少，只希望能夠通過這次教訓(xùn)讓自己清醒地意識(shí)到不足之處，我會(huì)用心做好以后的工作并保證不會(huì)再出現(xiàn)管理不到位的狀況。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理檢討書(篇7)

管理層檢討書

今天，我們公司的管理層發(fā)表了一份檢討書。這份檢討書是他們對(duì)公司管理出現(xiàn)問題的一種反思和對(duì)未來改進(jìn)的承諾。根據(jù)這份檢討書，我們可以看到管理層的具體行動(dòng)計(jì)劃以及他們對(duì)現(xiàn)狀可能導(dǎo)致的后果的深刻認(rèn)識(shí)。

首先，管理層承認(rèn)了公司在過去一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的問題，包括管理不善，內(nèi)部溝通不暢和缺乏激勵(lì)措施等。這些問題對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響，但管理層認(rèn)為在這些問題后面仍存在著機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)可以轉(zhuǎn)化為讓公司更加成功的力量。

然后，管理層列出了新的計(jì)劃，以確保公司能夠在管理上更加精細(xì)，內(nèi)部溝通更加通暢。這些計(jì)劃包括加強(qiáng)外部的客戶聯(lián)系，同時(shí)更加重視內(nèi)部的員工反饋；加強(qiáng)管理層對(duì)公司中層干部的培養(yǎng)和發(fā)展，以確保足夠的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司的掌控；制定更加全面的激勵(lì)措施，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司。

管理層不僅承認(rèn)了現(xiàn)有問題，同時(shí)也提到了這些問題可能導(dǎo)致的后果。這些后果涉及到公司形象、盈利和員工流失等方面的負(fù)面影響。因此，管理層表示他們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性和緊迫性，將采取措施積極改進(jìn)現(xiàn)狀。

最后，管理層向員工、客戶和股東保證，他們將會(huì)時(shí)刻緊張地監(jiān)督公司的管理，確保公司能夠更好的融入市場和適應(yīng)市場的變化，同時(shí)也確保公司的員工和顧客能夠感受到公司的成長和進(jìn)步。而這份檢討書，則是對(duì)這一承諾的見證和保證。

在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)變化日新月異的時(shí)代，每個(gè)公司都可能出現(xiàn)各式各樣的問題和挑戰(zhàn)。對(duì)于這些問題，最關(guān)鍵的是能夠積極正視問題并制定具體可行的行動(dòng)計(jì)劃。這份管理層的檢討書，為公司增添了積極的色彩，證明了公司領(lǐng)導(dǎo)層的決心和實(shí)力，這也為公司的未來發(fā)展帶來了新的期待和信心。

班長管理檢討書

根據(jù)您提出的要求幼兒教師教育網(wǎng)為您搜集整理了一篇“班長管理檢討書”，?如何汲取優(yōu)秀的檢討書名稱范文的精髓？在我們小時(shí)候的日子里面，我們會(huì)因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤而必須要寫檢討書。假如有犯錯(cuò)行為，就該好好反思并進(jìn)行深刻的檢討了，如需更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

班長管理檢討書(篇1)

尊敬的老師：

您好！

真的非常抱歉，我沒能在昨天的晚自習(xí)中擔(dān)當(dāng)好自己班長的職責(zé)?；叵肫鹱蛱斓氖虑?，我真的感到非常的慚愧！作為一名班干部，更是作為xxx班的班長！我居然沒有辦法在課堂上管理好這個(gè)班級(jí)！這實(shí)在是不應(yīng)該的！

沒能盡到自己的責(zé)任，我實(shí)在是愧對(duì)自己班長的名號(hào)，自己作為班級(jí)權(quán)利最高的班干部，理應(yīng)能在班級(jí)上做到更多的事情，能將班級(jí)管理的更好，就像其他更優(yōu)秀班級(jí)的班長一樣。

一個(gè)好的班級(jí)應(yīng)該有個(gè)好的領(lǐng)頭人，他們的班級(jí)之所以比現(xiàn)在的我們更加優(yōu)秀，與他們嚴(yán)格的管理也是脫不開干系的。身為班長，在過去的時(shí)候我卻從來沒有想到過這樣的關(guān)系！總是在想著如何去做好一個(gè)“班級(jí)的榜樣”。雖然我不斷的提升自己，確實(shí)在班級(jí)中達(dá)到了上游的水準(zhǔn)，但是作為班長，要是只能自己提升，卻不能帶動(dòng)其他同學(xué)提升的話，那么還有什么意義呢？在老師的批評(píng)中，雖然老師是對(duì)全班同學(xué)一起說教，但是我卻感到更加的慚愧，同學(xué)們沒有管理好自己，在晚自習(xí)時(shí)吵鬧，確實(shí)有錯(cuò)。但是身為一個(gè)班長！我作為老師的班級(jí)代理，卻沒能在這種時(shí)候及時(shí)的管理好班級(jí)，這實(shí)在是錯(cuò)上加錯(cuò)！

經(jīng)過之后的反思，我也更加深刻的了解了自己的問題所在。作為班長，我不該放任這些問題在班級(jí)中發(fā)展！晚自習(xí)很安靜，但是當(dāng)那些雜音悄然出現(xiàn)的時(shí)候，我卻只是放任不管，我希望同學(xué)們自覺的學(xué)習(xí)。但是我錯(cuò)了，錯(cuò)誤不去管教，就只會(huì)讓他們更加嚴(yán)重！這次我沒能及時(shí)的制止，就導(dǎo)致錯(cuò)誤氣勢更盛！最終如同脫韁的野馬再也拉不?。≈钡襟@動(dòng)了辦公室中忙碌的老師，這件事情才被管理住。

其實(shí)在這件錯(cuò)誤上，我有很多次的機(jī)會(huì)管理住場面，要是我能夠在錯(cuò)誤剛出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)的壓制住，要是我能及時(shí)的提醒同學(xué)們，甚至在場面快失控的時(shí)候及時(shí)的去尋求老師的幫助，也不會(huì)導(dǎo)致變得現(xiàn)在這樣嚴(yán)重。

我明白，這次的錯(cuò)誤之所以變成這樣，是我沒能及時(shí)的發(fā)揮出自己身為班長的作用所導(dǎo)致的！我真的很后悔，要是我能再積極一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，一定能將班級(jí)帶領(lǐng)的更好！通過吸取了這次的教訓(xùn)，我更加的了解了我們的班級(jí)，也更加了解了自己的'責(zé)任。我希望老師能再相信我一次，我一定會(huì)管理好班級(jí)，管理好同學(xué)們，我一定會(huì)努力的做好班長的職責(zé)！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

班長管理檢討書(篇2)

尊敬的班主任老師：

您好！

我是我們初一xx班的班長xxx，這次是來向您請罪的，我要向您檢討我管理失職的事情，抱歉我沒有做好班長的職務(wù)，辜負(fù)了您的信任。

今天上午有一節(jié)課老師臨時(shí)有事就沒有來上課，因?yàn)槭桥R時(shí)的，所以也就沒有讓其他老師代課，就讓我們自主學(xué)習(xí)，我作為一班的班長，我理應(yīng)管理班級(jí)，可是在這一節(jié)課中，我也是慶幸老師，沒來上課的，自身也是很放松和懶散的樣子，這就不要說其他的同學(xué)了，雖然中間他們很吵，我有說過讓他們不要吵鬧，讓他們安靜下來，但是我也只是說了一句，自己半點(diǎn)沒有采取措施，說完就坐回位置上繼續(xù)女看書了，因此他們覺得我不嚴(yán)厲，自然就不聽我的了，所以這一節(jié)課里他們大部分人都在玩鬧，沒有安靜的自習(xí)，直到因?yàn)槲覀儼嗉?jí)的聲音已經(jīng)影響到隔壁班了，才被制止，但是代價(jià)是班主任您來管，這就真的讓您很生氣了，同時(shí)也問話我為什么沒有管他們，我一臉的羞恥，我不敢對(duì)視您，因?yàn)檫@確實(shí)是我管理不到位，是我這個(gè)班長放縱了他們，在同學(xué)們一開始的吵鬧時(shí)，我沒有制止他們，而是讓他們自己繼續(xù)，所以才會(huì)有的這次事件。

我也知我沒有盡到職責(zé)，作為他們的班長，我有責(zé)任管理班級(jí)的紀(jì)律和秩序，可是我沒有，而是選擇要您來親自管教，我知是自己辜負(fù)了您當(dāng)初選我為班長那份信任和支持，是我沒有做好職責(zé)，在您那么忙的時(shí)候，還要您來擔(dān)心我們，我這班長當(dāng)?shù)奶槐M責(zé)了，我已知錯(cuò)了，也明白這次是我管理方面的失職，如果聽到老師有事不能來上課的時(shí)候，我就擔(dān)任起自己的責(zé)任，努力的管住他們，把班級(jí)的紀(jì)律維護(hù)好，就不會(huì)發(fā)生這樣的事了。如果我不只是說幾句話，而是采取一定的措施，那樣他們也就會(huì)聽話的坐在自己位置上學(xué)習(xí)了，可是沒有如果，事情已經(jīng)發(fā)生了，沒有后悔的那個(gè)余地，我只能希望老師對(duì)我再有一次的信任和機(jī)會(huì)去盡量彌補(bǔ)，在以后我可以盡責(zé)的管理好班級(jí)，讓大家成為了班級(jí)的守護(hù)者，而不是毀壞班級(jí)名譽(yù)。

這次是我做事過于失職，同樣也是我沒有把這個(gè)班當(dāng)成家來看，因此就不怎么關(guān)注，以后我必定會(huì)加強(qiáng)對(duì)它的歸屬感，努力的管好班級(jí)，望此次您原諒。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理檢討書(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為車間班長卻在管理工作中失職自然難以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，畢竟連自己的本職工作都無法順利完成自然意味著工作能力達(dá)不到相應(yīng)的要求，無論造成管理失職的原因是什么都不應(yīng)該尋找借口逃避隨之而來的責(zé)任，事實(shí)上入職時(shí)間不算短的自己出現(xiàn)這類問題無疑是令人感到失望的，因此我寫下了這份檢討書用以檢討自身管理失職的過失。

無論是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)還是員工的建議都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待才行，作為車間班長卻無法在工作中履行自身的職責(zé)又怎能獲得工作能力的提升，而且當(dāng)前階段的自己在責(zé)任心方面的確需要獲得提升才能夠得到他人的認(rèn)可，在完成工作的同時(shí)也要多為底下的員工著想才不會(huì)出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤，這次管理失職在我看來正是自己完成工作的同時(shí)欠缺考慮的做法，對(duì)待車間工作不夠認(rèn)真以至于忽視底下員工的想法自然很難將其順利完成，更何況管理失職以后沒能及時(shí)意識(shí)到自身的錯(cuò)誤所在也是我做得不妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

既然身處于車間班長的崗位上就應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)和底下的員工負(fù)責(zé)才行，然而連基礎(chǔ)的車間管理工作都出現(xiàn)失職之處自然很難被人信服，須知自己的職業(yè)人生還很漫長自然不能夠容許這類污點(diǎn)出現(xiàn)在工作履歷之中，更何況職場競爭如此激烈又怎能被這類問題拖住自身發(fā)展的步伐，面對(duì)著車間工作的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)思考自己能否勝任當(dāng)前的工作才行，若是車間領(lǐng)導(dǎo)和其他員工都對(duì)自己失去信心以后自然難以做好車間管理工作，重要的是我得從車間管理失職的問題中吸取教訓(xùn)并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任才行。

為了證明自己不會(huì)再出現(xiàn)管理失職的錯(cuò)誤還是應(yīng)該要吸取教訓(xùn)才行，考慮到近期自己的確在車間工作中有所松懈的緣故自然要加強(qiáng)這方面的要求，除了端正工作態(tài)度以外還要參與到車間生產(chǎn)以前的事務(wù)之中，既要在管理方面有所成就也不能夠放松對(duì)車間工作的監(jiān)管力度，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排也要用心對(duì)待才出現(xiàn)管理失職這類基礎(chǔ)性的錯(cuò)誤，既然已經(jīng)在管理方面吃過虧就應(yīng)該要將其銘記在心才不會(huì)出現(xiàn)這樣的疏忽。

也許我在車間工作中的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻要履行好自身的職責(zé)才行，畢竟管理工作作為自己的基礎(chǔ)只能不能夠出現(xiàn)任何失職之處，經(jīng)過這次的教訓(xùn)也要心生警惕并認(rèn)真做好車間管理的工作才行，防止管理失職的狀況再次出現(xiàn)才是目前的自己需要盡快解決的問題。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

班長管理檢討書(篇4)

尊敬的老師：

您好！

我既是高一年級(jí)xx班級(jí)里的一名學(xué)生，也是xx班級(jí)里的班長，我叫xx。作為一班之長，不管是在學(xué)習(xí)方面，還是能力方面，我都要帶好同學(xué)們的頭，不僅要做好模范生的榜樣，我還要帶領(lǐng)我們班級(jí)也走向模范班級(jí)的道路。但是在我擔(dān)任了我們班級(jí)班長的期間，我不但沒有把我們班級(jí)管理的井井有條，不但沒有為班級(jí)做出重大貢獻(xiàn)，我還出現(xiàn)了很多失職的情況。就比如這次的編排座位的事件，也是因?yàn)槲业墓芾硎毝鸬摹?/p>

在一周之前，您就把這個(gè)換座位的任務(wù)安排了下來，并交由我全權(quán)負(fù)責(zé)，一開始的時(shí)候，我接到這個(gè)任務(wù)還倍感壓力，因?yàn)檫@個(gè)座位的問題也一直是同學(xué)們比較關(guān)注的問題，如果安排的不好，就會(huì)遭受到很多的抱怨和不滿，甚至還有可能會(huì)引發(fā)矛盾，所以面對(duì)此次艱巨的任務(wù)，我多少都有一些壓力。本來是想著收集一下同學(xué)們的意見，再根據(jù)同學(xué)們的成績，性格來好好的安排一下這次換座位的事情。但是到了后面，因?yàn)橐獪?zhǔn)備月考的事情，我就一直專心在復(fù)習(xí)上面，而就把這個(gè)事情給忘記了。

等到了這周要換座位的時(shí)間，我才想起來還沒有把編排座位的事情給布置下去，因?yàn)闀r(shí)間倉促，所以我只能進(jìn)行胡亂的安排了一下，心里想著趕緊完成任務(wù)就行。但也就是因?yàn)槲疫@個(gè)胡亂的安排，本來只需要一個(gè)課間的時(shí)間就能完成好任務(wù)的，現(xiàn)在已變成了占用了您一節(jié)數(shù)學(xué)課堂的時(shí)間才安排好。

由于我的管理不當(dāng)，由于我的敷衍對(duì)待，不僅耽誤了同學(xué)們的學(xué)習(xí)時(shí)間，還浪費(fèi)了您一節(jié)課的時(shí)間。班主任和同學(xué)們是因?yàn)橄嘈盼业哪芰?，才選擇我當(dāng)這個(gè)班長的，但是我現(xiàn)在不但辜負(fù)了大家對(duì)我的信任，我還把我們班級(jí)管理的越來越糟。

所以，作為我們班級(jí)的班長，我有必要向全班的同學(xué)道一個(gè)歉，也有必要向您說一聲對(duì)不起。

吸取到這次錯(cuò)誤的教訓(xùn)之后，我就意識(shí)到了自己管理方面的缺陷，但是我向您保證，在往后兩年多的時(shí)光里，只要我還擔(dān)任我們班級(jí)的班長之置，我就一定會(huì)把您交給我的每一個(gè)任務(wù)給放在心上，并且及時(shí)的完成好。我會(huì)一心一意為班級(jí)服務(wù)，努力的提高我的工作能力，來為老師分擔(dān)工作，來為老師減輕肩上的擔(dān)子。希望老師還能給我這個(gè)改正的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

班長管理檢討書(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是車間x班的班長，xxx。我很抱歉，因?yàn)槲以诠ぷ髦械氖д`，導(dǎo)致x月x日的生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)了問題！不僅沒能及時(shí)的達(dá)到工作目標(biāo)，甚至在還導(dǎo)致了工作的失誤，出現(xiàn)了眾多的待返工品！對(duì)此，我深深的感到慚愧。這次的問題，主要是我。因?yàn)槲覜]能在員工工作前做好講解，在工作中也沒能及時(shí)的檢查好，這才導(dǎo)致x號(hào)機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的問題！

作為一名班長，我本該對(duì)自己班組的情況了如指掌才對(duì)。但是我沒能做好，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。盡管是組員犯下的錯(cuò)誤，但是與我這個(gè)組長也是脫不開關(guān)系的！我很抱歉！

現(xiàn)在反思這次的問題，其實(shí)這樣的問題每天都在車間發(fā)生，每天這么多生產(chǎn)，怎么能不出現(xiàn)不合格品呢？但是，錯(cuò)就錯(cuò)在員工沒有及時(shí)的制止不合格品的問題，給車間帶來了不必要的損失。而之所以會(huì)變成這樣，就是我的問題，是我沒有教導(dǎo)好，在工作前沒有確認(rèn)好，也沒能做好檢查。這段時(shí)間，我因?yàn)槠渌氖虑橐恢痹谄渌麢C(jī)器旁忙碌。沒能及時(shí)的到這邊檢查。

對(duì)于這次的問題中自己的責(zé)任，我深深的進(jìn)行了反思。我清楚，自己作為班長，對(duì)于班內(nèi)的人員，不僅僅要做好工作分配，更要做好管理和監(jiān)督工作！這次的問題出現(xiàn)，顯然是我的監(jiān)督不力！是我在管理上的問題！

我本身又監(jiān)督的責(zé)任，就有保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)！盡管自己沒能第一是時(shí)間制止，那我也應(yīng)該及時(shí)的去糾正！但是，我沒能肩負(fù)好自己的責(zé)任。當(dāng)然，對(duì)于員工的教導(dǎo)問題我也有錯(cuò)。自己應(yīng)該對(duì)不合格品的描述更加的仔細(xì)，應(yīng)該在工作中時(shí)常來巡視一下。沒能發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，是我的怠惰。

現(xiàn)在，對(duì)自己的情況進(jìn)行反省后，我決定要好好的改正自己。當(dāng)然，也要監(jiān)督和管理好班內(nèi)的員工們，嚴(yán)格的做好要求，做好管理，不讓這樣的錯(cuò)誤再在我們的x班內(nèi)出現(xiàn)！這是我必須肩負(fù)的責(zé)任！

至此，我對(duì)自己的失職感到非常的抱歉。但是我會(huì)知錯(cuò)就改，及時(shí)的改正我們的問題，糾正錯(cuò)誤，做好監(jiān)督！同時(shí)我也會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，讓車間的工作能更加的順利，精確！望領(lǐng)導(dǎo)原諒！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

班長管理檢討書(篇6)

尊敬的老師：

您好！

我是xxx，我作為一班之長我很遺憾自己本職工作沒做好，能夠成為班長都是您跟同學(xué)們的信任，我做班長以來一直都覺得自己責(zé)任很大，畢竟是班長我也知道有時(shí)候我需要第一時(shí)間站出來，職責(zé)所在就是帶領(lǐng)好班級(jí)，管理好班級(jí)，為您分擔(dān)一點(diǎn)壓力，這是作為一名班長的職責(zé)，可是今天我這么一點(diǎn)都沒做好，管理好一個(gè)班級(jí)跟您平時(shí)那么幸苦的為我們操心，這一比就顯得很不足了，我想了很多，我也知道這是需要檢討的，是我的管理失職，既然沒有做好班長這一職務(wù)，我理應(yīng)懲罰自己，如果有更加優(yōu)秀的人適合這一職務(wù)，我也理應(yīng)讓出來，但是有一點(diǎn)我是真心的，我希望自己能夠?qū)⒐H罪，我是非常愿意為班級(jí)服務(wù)的，從大家選出我那一天起，我就已經(jīng)下定決心了，這次事情我真的很內(nèi)疚，我失職了，但是我那顆心沒丟，我希望大家能夠相信我。

我要反省好這次事情，晚自習(xí)是一個(gè)安靜的場所，每天的維持班級(jí)秩序跟良好的學(xué)習(xí)氛圍這就落在了我跟紀(jì)律委員身上，其實(shí)很多時(shí)候這些都不用說的，我的職責(zé)就是做好自己，管理好的班級(jí)，晚自習(xí)的時(shí)候是我放松了，也是長期以來的一種僥幸心理，今天的事情是跟這兩點(diǎn)離不開的，在今天上晚自習(xí)的時(shí)候我覺得可以管的松一點(diǎn)，但是沒想到讓教室的秩序亂成那樣，現(xiàn)在想一想這真的是我的過錯(cuò)，作為班長我沒有帶好頭，我不知道怎么來說這次事情了，我當(dāng)時(shí)就是想著反正已經(jīng)快下課了， 最后一節(jié)晚自習(xí)，我也知道同學(xué)們都是很激動(dòng)，畢竟一天的學(xué)習(xí)，馬上就可以休息了，當(dāng)時(shí)我就沒有做好這一點(diǎn)，我是班長不管在什么時(shí)候都應(yīng)該把這些做好，只有在班上做好這些控制好自己，讓自己在班長一職上不斷的努力，加油再加油，搞好班級(jí)的秩序，這才是我的職責(zé)所在。

當(dāng)時(shí)我把這些都忘得一干二凈，我實(shí)在羞愧，我讓班級(jí)的秩序特別亂，最后一節(jié)晚自習(xí)的時(shí)候教室已經(jīng)亂的不像話了，想要去位置紀(jì)律，已經(jīng)是心有余力不足，當(dāng)時(shí)我就后悔了， 是我一開始放松導(dǎo)致的結(jié)果，是我的睜一只眼閉一只眼導(dǎo)致的，我作為班長不敢在什么時(shí)候都應(yīng)該一絲不茍，這些不好的想法，僥幸的心理，我真的應(yīng)該好好的反省自己千萬遍，就是我當(dāng)時(shí)那樣想，也讓學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)看到了班級(jí)吵鬧的那一幕，我給您丟人了，我以后一定會(huì)嚴(yán)格要求自己的。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

班長管理檢討書(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己睡崗行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為隊(duì)長，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，在工作時(shí)睡崗，給其他同事帶來了惡劣的影響，不能起帶頭作用；雖然自己未能造成安全事故。可是，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患。

在以后的工作中我會(huì)通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xx

20XX年xx月xx日

班長管理檢討書(篇8)

尊敬的xx：

您好！

我是xxx，我作為一個(gè)大學(xué)生，還是班上的班上，卻是在消極怠工，沒有建立起管理班級(jí)的責(zé)任和使命感。在昨天晚上的晚自習(xí)中，我沒有實(shí)行作為一個(gè)班長應(yīng)該有的樣子。班上在上課之后還在繼續(xù)吵吵鬧鬧，我就只是喊了一下“上課，你們都安靜下來?！本蜎]有再說什么，也沒有采取措施去制止他們繼續(xù)這樣下去，而就在那時(shí)，檢查紀(jì)律人來了，打的我們措手不及，就那么一會(huì)，就被抓到我們班沒有遵守學(xué)院的一個(gè)規(guī)定——晚上自習(xí)課，不要發(fā)出聲音，不要說話，帶上書本自習(xí)。這個(gè)看過去，我們班上沒幾個(gè)人帶書帶本子，而且還很吵，就像一個(gè)菜市場一樣。所以全班都被扣班集體的分了，這可是有關(guān)我們畢業(yè)的。因?yàn)槲业墓芾硎殞?dǎo)致這樣一個(gè)結(jié)果。我跟檢討我自己這次作為一個(gè)班長，不僅沒有做到本職，還放任了班上同學(xué)們們違紀(jì)，是一個(gè)大錯(cuò)。

一則我是這個(gè)班的班長，我有責(zé)任和義務(wù)向同學(xué)們傳達(dá)學(xué)院的所有規(guī)定和它的一個(gè)制度，但是我這次沒有做到我的傳遞的責(zé)任。再一個(gè)就是我對(duì)班級(jí)的管理很松，沒有去嚴(yán)格要求他們做到學(xué)院有關(guān)的規(guī)定。當(dāng)他們在上課了之后，還在繼續(xù)不聽勸吵鬧的時(shí)候，我只是在旁邊弱弱的說一聲，沒有發(fā)揮出班長的最大的`嗓門，讓他們停下來講話。二則我是班長，有一定的權(quán)利去管理他們在這方面的事情和行為。當(dāng)他們已經(jīng)已經(jīng)對(duì)這個(gè)班集體的一個(gè)集團(tuán)榮譽(yù)受到傷害時(shí)，在做出幾次警告之后，不聽的話是可以采取一定的措施和懲罰的，我應(yīng)該是要以整個(gè)班為大局的，不是害怕被懟，就放棄自己的真正的職務(wù)，這樣是會(huì)把整個(gè)班風(fēng)給帶壞的。我們是大學(xué)生了，應(yīng)該要明確自己的地位，要放在正確的地方，這是我做的不好的地方。我因?yàn)闆]有管理他們，弄成現(xiàn)在一個(gè)狀況，是您想看到的，您把這個(gè)職位交給我，是信任我的能力，但我還是辜負(fù)了您的肯定，真的不知道要怎么樣對(duì)您表達(dá)我現(xiàn)在的感覺，就是無盡的后悔。

這次檢討過后，我會(huì)去向您證明您的決定是對(duì)的，您的信任和一個(gè)肯定我不會(huì)再辜負(fù)您一次，一定會(huì)做好一個(gè)班長該做的事，此次的管理失職希望您對(duì)我有一個(gè)從輕的處罰，讓我加深這次錯(cuò)誤的印象，也是警戒我不會(huì)有下一次。感謝輔導(dǎo)員您對(duì)我的信賴，比不辜負(fù)您的一番心意。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

人員管理檢討書

以下是幼兒教師教育網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的“人員管理檢討書”的詳細(xì)介紹，在特別枯燥的日常工作和學(xué)習(xí)中，我們都有過寫檢討書的經(jīng)歷。做好檢討書的書寫是形成良好習(xí)慣的基礎(chǔ)，你是否很焦慮檢討書要如何去寫好呢？僅供參考，歡迎大家閱讀！

人員管理檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

如果不是領(lǐng)導(dǎo)您在會(huì)議上對(duì)我發(fā)這么大的火，我真沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，我還當(dāng)現(xiàn)在跟過去一樣，不需要那么緊張地對(duì)待工作，但是經(jīng)過您對(duì)我敲的警鐘，我已經(jīng)深深記在心上了，我再也不會(huì)如此對(duì)工作不重視了。特殊時(shí)期，工作如果不能夠重視起來，不能夠認(rèn)真對(duì)待，真可以自動(dòng)下崗了。

本人作為一個(gè)物業(yè)管理人員，本就應(yīng)該對(duì)業(yè)主的居住管理工作非常的上心，我卻因?yàn)楹推侥甏惨輵T了，以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會(huì)有什么危險(xiǎn)，而對(duì)業(yè)主的居住管理工作放松了警惕，這還是現(xiàn)在沒有出事的情況，這要是對(duì)一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進(jìn)行良好的排查，這帶來的后果可就不是我能夠控制的了！我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來，應(yīng)該是有一千五人的，如果有一個(gè)沒有排查好的人，那這個(gè)人所攜帶的病菌，就極有可能會(huì)威脅到這所有的一千五百人！

當(dāng)您沖我發(fā)完火后，我已經(jīng)想明白這個(gè)問題的嚴(yán)重性了。在這特殊的時(shí)期，我對(duì)工作如此不重視，這真的可以讓領(lǐng)導(dǎo)您直接把我給解雇了的，但是您沒有。您念及我上有老下有小，在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了，把我解雇了，您于心不忍。但說實(shí)話，我意識(shí)到自己這一次對(duì)工作不重視極有可能會(huì)帶來的影響后，我如果是領(lǐng)導(dǎo)，我也會(huì)把這樣的一個(gè)員工給解雇掉的！或許我也是因?yàn)樵谶@里待得時(shí)間太長，人變得油了吧。

面對(duì)自己這一次的錯(cuò)誤，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的問題了！領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起了！在今后的工作中，我一定重新認(rèn)真謹(jǐn)慎起來，把工作重視起來，不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下，也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有，這真的不是我一個(gè)人殺頭就可以謝罪的事情，這事關(guān)一千五百條生命，甚至更多的生命，我不可以也決不允許自己犯這樣的錯(cuò)誤。

如果可以，我向領(lǐng)導(dǎo)您申請從今天開始每晚值班，以確保我們部門的管理工作萬無一失！請您相信已經(jīng)知錯(cuò)的我，我一定會(huì)對(duì)工作重視起來，不讓我們小區(qū)的安全因?yàn)槲叶萑肽嗾樱蛔屛覀冃^(qū)一千五百多條生命因?yàn)槲业氖韬龆斐刹豢霸O(shè)想的后果！請領(lǐng)導(dǎo)您相信我！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

身為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善管理項(xiàng)目，每次離崗務(wù)必將項(xiàng)目處理好。

第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇3

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在正熙3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。

4、在對(duì)員工的思想教育方面。員工從酒店招聘，再到部門工作，整個(gè)在酒店工作期間，部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工，更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感，在部門思想教育松懈的時(shí)候，員工就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)偏差，就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀，在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的，作為部門的管理者，正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

5、在起好帶頭作用，樹立良好榜樣方面。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作，我作為一個(gè)部門的管理者，在平時(shí)的言行舉止上，沒有要求好自己，過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格，導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝，沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問題。

6、在反省和自我反省方面。任何一個(gè)人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議，但是在這個(gè)時(shí)候，我往往不自我總結(jié)，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進(jìn)去別人的意見，不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改善和完善本部門的工作，而是很多時(shí)候，一味認(rèn)為自己的部門做了多少，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7、在出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤的時(shí)候，沒有認(rèn)真總結(jié)，特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候，刻于偏袒員工，沒有正視問題，而是給出現(xiàn)的問題找理由，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

8、在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候，沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時(shí)候，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn)，然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無所謂，造成了員工對(duì)崗位的不熱愛，以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好，導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失，在反省的同時(shí)，我感覺愧對(duì)酒店對(duì)我的培養(yǎng)和信任，愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)，更愧對(duì)自己部門的員工，是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤?；仡欉^去一路走來，自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的，我愿意接受。

作為一名正熙酒店的員工，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差，作為一名熱愛酒店工作的人來講，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天，總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作，這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事，用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在正熙的日子。

永遠(yuǎn)記得謝總對(duì)我說的這句話：用真誠的心活在真實(shí)的世界里。我受用終生!

為了我愛和愛我的人，我相信自己，能夠經(jīng)得起風(fēng)雨，面對(duì)今后的道路的，因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С?/p>

檢討人：

時(shí)間：

管理人員失職檢討書范文【2】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：

1，我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2，我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

3，我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。

檢討人：

時(shí)間：

人員管理檢討書 篇4

由于我本身緣由，導(dǎo)致，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出懇切的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深入的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為本身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作風(fēng)格不深入、不扎實(shí)、渙散松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不是1馬當(dāng)先，而是瞻前顧后，沒有立即落實(shí)，乃至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不但不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深入保證：

1是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相干管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高履行力，提升服務(wù)水平；

2是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效力的工作風(fēng)格，抓好管理制度的催促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法；

3是在以身作則的條件下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有益于工作的展開，從長遠(yuǎn)來說，也有益于他們的個(gè)人成長。

領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到本身存在的不足，給了我1個(gè)反思自我、自我警省的機(jī)會(huì)，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

人員管理檢討書 篇5

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、盛市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年x月x日

人員管理檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

如果不是領(lǐng)導(dǎo)您在會(huì)議上對(duì)我發(fā)這么大的火，我真沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，我還當(dāng)現(xiàn)在跟過去一樣，不需要那么緊張地對(duì)待工作，但是經(jīng)過您對(duì)我敲的警鐘，我已經(jīng)深深記在心上了，我再也不會(huì)如此對(duì)工作不重視了。特殊時(shí)期，工作如果不能夠重視起來，不能夠認(rèn)真對(duì)待，真可以自動(dòng)下崗了。

本人作為一個(gè)物業(yè)管理人員，本就應(yīng)該對(duì)業(yè)主的居住管理工作非常的上心，我卻因?yàn)楹推侥甏惨輵T了，以為現(xiàn)在我們小區(qū)也不會(huì)有什么危險(xiǎn)，而對(duì)業(yè)主的居住管理工作放松了警惕，這還是現(xiàn)在沒有出事的情況，這要是對(duì)一位業(yè)主的家庭居住情況沒有進(jìn)行良好的排查，這帶來的后果可就不是我能夠控制的了！我們小區(qū)所有的業(yè)主和住戶加起來，應(yīng)該是有一千五人的，如果有一個(gè)沒有排查好的人，那這個(gè)人所攜帶的病菌，就極有可能會(huì)威脅到這所有的一千五百人！

當(dāng)您沖我發(fā)完火后，我已經(jīng)想明白這個(gè)問題的嚴(yán)重性了。在這特殊的時(shí)期，我對(duì)工作如此不重視，這真的.可以讓領(lǐng)導(dǎo)您直接把我給解雇了的，但是您沒有。您念及我上有老下有小，在我們物業(yè)公司也做了差不多有十年了，把我解雇了，您于心不忍。但說實(shí)話，我意識(shí)到自己這一次對(duì)工作不重視極有可能會(huì)帶來的影響后，我如果是領(lǐng)導(dǎo)，我也會(huì)把這樣的一個(gè)員工給解雇掉的！或許我也是因?yàn)樵谶@里待得時(shí)間太長，人變得油了吧。

面對(duì)自己這一次的錯(cuò)誤，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的問題了！領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起了！在今后的工作中，我一定重新認(rèn)真謹(jǐn)慎起來，把工作重視起來，不讓任何問題出現(xiàn)在我的眼皮底下，也不讓我們小區(qū)的一千五百位住戶出現(xiàn)任何閃失。如果有，這真的不是我一個(gè)人殺頭就可以謝罪的事情，這事關(guān)一千五百條生命，甚至更多的生命，我不可以也決不允許自己犯這樣的錯(cuò)誤。

如果可以，我向領(lǐng)導(dǎo)您申請從今天開始每晚值班，以確保我們部門的管理工作萬無一失！請您相信已經(jīng)知錯(cuò)的我，我一定會(huì)對(duì)工作重視起來，不讓我們小區(qū)的安全因?yàn)槲叶萑肽嗾?，不讓我們小區(qū)一千五百多條生命因?yàn)槲业氖韬龆斐刹豢霸O(shè)想的后果！請領(lǐng)導(dǎo)您相信我！

此致

敬禮！

檢討人：xx

xx年x月x日

管理自我檢討書

你知道檢討書名稱里面的具體內(nèi)容要包括什么嗎？不管犯錯(cuò)行為的大小，都應(yīng)該寫檢討書，根據(jù)您的需求，我們?yōu)槟砹艘韵碌摹肮芾碜晕覚z討書”，僅供閱讀參考的文章！

管理自我檢討書【篇1】

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好!現(xiàn)就20__年的工作評(píng)價(jià)如下：

20__年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激!

1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價(jià)問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。

評(píng)價(jià)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

1、車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

2、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、實(shí)施5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性;。

1、成本管理改善。

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

2、做好節(jié)儉、消耗控制。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善;為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理。

(1)、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

(2)、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

1、安全管理。

加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動(dòng)，

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理。

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

1、制度完善。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、精益推進(jìn)。

班組從明年開始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度計(jì)劃、評(píng)價(jià)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20__年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。期望20__年的我們在新的一年里;改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20__使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理者工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

管理自我檢討書【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實(shí)在是對(duì)不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的。

作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò)，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好，我對(duì)自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對(duì)自己太過于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時(shí)不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。

通過這次事情我會(huì)警示起來，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會(huì)讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

管理自我檢討書【篇3】

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作，在管理上失職的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。

如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司項(xiàng)目部的一名管理層人員，不顧項(xiàng)目運(yùn)行的管理，導(dǎo)致此次在近期項(xiàng)目運(yùn)行上的重大失誤，造成了極大的負(fù)面影響。此外，這次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的損失。

此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)，對(duì)吩咐下去的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行嚴(yán)格的考察。

第二，針對(duì)我工作散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己在這方面的不足。在今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己努力做好管理工作。

第三，對(duì)于此次事件，我將對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況都做詳細(xì)的監(jiān)督檢查，并在接下來的項(xiàng)目運(yùn)行上做更大的改善，以確保每一個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

在此，對(duì)于我本次工作上的失誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

管理自我檢討書【篇4】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我本身作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。

第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理自我檢討書【篇5】

一個(gè)管理者需要具備以下三種管理技能：

就酒店而言，它是具備本酒店，本崗位所需的專業(yè)技術(shù)與技能，在現(xiàn)代企業(yè)中達(dá)成有效的協(xié)作所不能缺少的。不僅工業(yè)企業(yè)需要技術(shù)技能，而且其它產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)技能，對(duì)酒店同樣十分重要。

即觀念形成的能力，它是指一個(gè)管理者能進(jìn)行抽象思考，有形成觀念的能力；有一定

管理理論水平，能適用管理思想，去解決實(shí)際問題的能力；而且具有分析判斷和決策的能力。

即處理人際關(guān)系的能力。它是指與人共事合作的能力，包括對(duì)內(nèi)聯(lián)系同級(jí)，了解下屬活動(dòng)，激勵(lì)與誘導(dǎo)下屬的積極性，對(duì)外與有關(guān)組織和人員進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

不同層次的管理者具備這三種技巧的要求有異同，如第一種技術(shù)技能，低層管理者（如領(lǐng)班）就必須精通熟練本崗位的特殊性、專門性的技術(shù)技巧，否則他就不能指揮員工向客人提供體質(zhì)服務(wù)。至于高層管理者，對(duì)技術(shù)技巧的要求，不會(huì)像低層管理者那樣重要，但亦需要有一般的了解和掌握，但純粹外行也是不行的。又如第三種是處理人際關(guān)系的能力，無論高層管理者、中層管理者還是低層管理者都同樣重要。只是工作的對(duì)象和接觸的范圍不同而已。再如第二種觀念形成的能力，對(duì)高層管理者來說則是非常重要的，因?yàn)橐粋€(gè)高層管理者有沒有現(xiàn)代化管理的觀念，有沒有敏銳的洞察力和創(chuàng)造精神，有沒有正確的判斷和決策的能力，有沒有整體的觀念，是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗。

人本管理就是以人為本的管理。它是當(dāng)前企業(yè)管理的黃金準(zhǔn)則。人本管理的主導(dǎo)方式已由傳統(tǒng)管理（靠金錢及懲罰的胡蘿卜加大棒的管理方式）轉(zhuǎn)變?yōu)橐约?lì)原則為主導(dǎo)的管理方式。激勵(lì)不僅是物質(zhì)形態(tài)上的表現(xiàn)而且也是精神形態(tài)上的表現(xiàn)，兩者相結(jié)合，形成全方位的激勵(lì)。管理者應(yīng)重視激勵(lì)原則的運(yùn)用：

效益就是效果和利益。效益既包括經(jīng)濟(jì)效益，又包括社會(huì)效益?！靶А笔沁_(dá)到“益”的方法和手段，“益”是提高“效”的目的和動(dòng)力。兩者相適應(yīng)才能促進(jìn)效益的提高，兩者相違背就會(huì)阻礙效益的增長。由此可見，效益觀念的提出，不僅是管理的新觀念，同時(shí)又是管理的新目標(biāo)。

什么叫角色？

角色一般是指戲劇或電影、電視中演員扮演的劇中人物。比喻生活中某種類型的人物。

3、管理者，對(duì)下屬明確分工后要注意什么？

④根據(jù)任務(wù)要求，把人物財(cái)物組織起來實(shí)行優(yōu)化組合，堅(jiān)持以“事”為中心因“事”設(shè)人。

⑤分工協(xié)作，即明確各部門、各崗位工種和各員工的職責(zé)進(jìn)行分工和協(xié)作，即明確每個(gè)有所在的崗位后“干什么”和“如何干”等問題。分工后一定要注意解決好協(xié)作問題和制約問題。為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和任務(wù)都必須解決好。

⑥統(tǒng)一指揮、組織，是統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)。沒有組織，就沒有統(tǒng)一指揮。

2、為什么管理者要知多識(shí)廣呢？ 一個(gè)管理者要取得成果，做出貢獻(xiàn)，他就要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，要知識(shí)多，養(yǎng)成終身好學(xué)的習(xí)慣。

知識(shí)是客觀事物及規(guī)律在人腦的反映是人們在改造世界的實(shí)踐中反獲得的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和。

2、管理者要具備哪三介層次的知識(shí)體系？

④自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，這是最基本的'層次管理者要與自己擔(dān)任的職務(wù)相適應(yīng)的政治理論和科學(xué)文化基礎(chǔ)還要了解我國經(jīng)濟(jì)民族游業(yè)的政策法規(guī)。

⑤本專業(yè)酒店管理所需的基礎(chǔ)知識(shí)，如具有一定管理科學(xué)和有關(guān)的技術(shù)科學(xué)知識(shí)，以及一門外語的應(yīng)用能力。

⑥專業(yè)知識(shí)應(yīng)懂得管理學(xué)的基本理論和同本崗位的有關(guān)專業(yè)職能知識(shí)，如酒店P(guān)A部、客房部、餐廳部、財(cái)務(wù)部等到運(yùn)作與管理知識(shí)。

2、什么叫酒店管理？

所謂酒店管理就是管理者為了使酒店達(dá)到經(jīng)營的既定目標(biāo)，在接待服務(wù)過程中發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)等管理活動(dòng)的總稱。酒店管理是包括經(jīng)營與管理酒店管理的重要實(shí)踐是管理者要履行管理的職能，充分發(fā)揮管理的作用，以保證酒店的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

因此，酒店管理很重要一條就是：管理者使下屬把自己所負(fù)責(zé)的那一部份工作做好。

2、什么叫崗位責(zé)任制？

所謂崗位責(zé)任制就是通過一定的規(guī)章制度，具體規(guī)定每個(gè)崗位人員的職責(zé)權(quán)限，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作量以及要求的責(zé)任制度。

3、崗位責(zé)任制的基本要求。

崗位責(zé)任制的基本要求，我們可概括為：

（2）五有——理事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有程序、工作有檢查

（3）責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有責(zé)有權(quán)，是實(shí)行崗位責(zé)任制的條件。

主要內(nèi)容如下：

崗位責(zé)任制強(qiáng)調(diào)崗位、個(gè)人、責(zé)任，它涉及到每一位職工，

因此，制定責(zé)任制要?jiǎng)訂T全體職工參與。

貫徹崗位責(zé)任制，必須堅(jiān)持嚴(yán)格的考核和監(jiān)督制度，考核還要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的結(jié)合起來，重點(diǎn)對(duì)個(gè)人的考核。作為管理者對(duì)此必須提高認(rèn)識(shí)，如果沒有考核制度就沒有科學(xué)的根據(jù)去監(jiān)督執(zhí)行，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督，崗位責(zé)任就會(huì)流于形式。

5、什么叫激勵(lì)？

所謂激勵(lì)就是管理者想方設(shè)法把下屬的積極性調(diào)動(dòng)起來，讓他們把儲(chǔ)存的潛能發(fā)揮出來。它是管理工作的關(guān)鍵。這里管理者須明確管理者執(zhí)行指揮職能的核心，在于鼓勵(lì)下屬，為實(shí)現(xiàn)酒店目標(biāo)而主動(dòng)積極工作。 6、什么叫競爭？

競爭就是為了自己各方面的利益而跟人爭勝。

我國正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換過程中，社會(huì)主義市場體系正在逐步發(fā)育成長，酒店必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，在市場競爭中求存在，求發(fā)展，因此管理者就樹立競爭觀念，具體應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

（1）立足市場。

（2）牢固樹立“服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命”的觀念。

（3）重視各種信息，研究市場變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在酒店的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)特色、服務(wù)質(zhì)量等方面都要敢于競爭、善于競爭、在競爭中取勝。

（4）現(xiàn)貨酒店競爭很大程度上是人才的競爭。人才對(duì)于酒店提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營管理、參與市場競爭都具有決定性意義。管理者要適應(yīng)這一趨勢，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)抓好員工的素質(zhì)提高把員工的精神狀態(tài)，思想道德科學(xué)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平提高到一個(gè)新的高度。

管理自我檢討書【篇6】

尊敬的交警同志：

在此，我懷著深深愧疚的心情向您遞交這篇開車打電話的檢討書，以嚴(yán)肅反省我的錯(cuò)誤，理清錯(cuò)誤緣由，分析錯(cuò)誤危害，提出改正措施，爭取您的原諒。

回顧錯(cuò)誤，xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)許，我開車從xx路xx號(hào)到xx街xx號(hào)路程當(dāng)中，開車一直在打電話，足足打了有十幾分鐘。這個(gè)過程斷續(xù)地由交通監(jiān)控設(shè)備拍攝下來，這其中我那賊頭賊腦、不時(shí)探頭出來觀察路邊交通監(jiān)控探頭的行為也暴露得淋漓盡致!最終，我撞壞了位于xx街xx號(hào)拐彎處的護(hù)欄，足有撞到十幾米，造成了惡劣影響。打這么長時(shí)間的電話，本是我單位需要處理一件緊急公務(wù)。

可是面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的羞愧，

無論我如何爭辯，都不能夠否認(rèn)開車打電話是不對(duì)的'，是違反交通安全規(guī)定的。并且，我作為一名交通參與者，也就必須就自身違規(guī)行為承擔(dān)承認(rèn)。

在此，我表示愿意接受處罰，并向交警同志保證：從今往后，我候某人開車過程當(dāng)中一定不再打電話了，一定踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真得開車，遵守各項(xiàng)交通規(guī)則。另外我也要購置電話耳機(jī)，方便車內(nèi)接聽。

最后，我懇請交警同志能夠從輕處罰，不甚感激!

尊敬的交警同志：

關(guān)于我酒后駕駛的行為，幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各位匯報(bào)如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求，麻痹大意的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這次酒后駕駛經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛開始駕駛的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度。但近幾年來，由于一直沒有肇過事慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，認(rèn)為自己已經(jīng)駕駛得很好了。因此，這次的酒后駕駛使我醍醐灌頂、猛然驚醒，幸好沒有發(fā)生車禍。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在駕駛車輛方面還沒有將酒后駕駛從思想上重視起來，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，要是我繼續(xù)這么大意和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的慘痛后果。因此，通過這件事，在深感后悔的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這對(duì)于我今后的駕駛，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我向各位做出深刻的檢討。

此外，我也看到了這件事的嚴(yán)重后果，如果在駕駛中，大家都像我一樣放松警惕，漫不經(jīng)心，那怎么能保證廣大群眾和駕駛員本身的安全呢。同時(shí)，如果在我們廣大駕駛員中形成了這種散漫觀念，不良風(fēng)氣，我們的安全駕駛、文明駕駛將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的。

同時(shí)，我請求各位再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍警醒的態(tài)度來面對(duì)以后的駕駛，并會(huì)以身作則為杜絕酒后駕駛做出積極的貢獻(xiàn)，請各位相信我!

管理自我檢討書【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我身為一名物業(yè)值班人員，在晚上值夜班的時(shí)候睡著了。無論之前有多么充分的理由，上班時(shí)間睡覺都是不可原諒的錯(cuò)誤！這不單單導(dǎo)致自己的工作無法完成，也讓同事們無法集中精力去工作，同時(shí)也是對(duì)公司形象的嚴(yán)重破壞。

當(dāng)我醒來的時(shí)候，我只覺得羞愧的無地自容，我沒辦法原諒我自己，沒辦法去面對(duì)一直對(duì)我關(guān)愛有加的領(lǐng)導(dǎo)，沒辦法去面對(duì)哪些一直照顧關(guān)心我的同事！經(jīng)過這次的事情，我進(jìn)行的深刻的自我批評(píng)，并且保證以后不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤，以后一定認(rèn)真勤懇的工作，為公司盡自己最大的一份力量，請大家給我一次機(jī)會(huì)，再相信我一次，也請大家監(jiān)督和幫助我。我相信我以后一定可以做好，請領(lǐng)導(dǎo)很同事們觀察。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理自我檢討書【篇8】

我作為xx班的班干部，更是擔(dān)任班長一職，在你有事讓我們自習(xí)的時(shí)候，我應(yīng)該主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)起維持秩序的責(zé)任！面對(duì)同學(xué)們的吵鬧，我應(yīng)該第一時(shí)間就做好管理工作！但是，在當(dāng)時(shí)的情況下，我卻只是沉迷于自己的學(xué)習(xí)，甚至對(duì)同桌的吵鬧都不管不顧，以為會(huì)有其他人來管理！這是多么消極的態(tài)度啊，又是多么不負(fù)責(zé)任的行為！

作為一名班長，我卻對(duì)自己的責(zé)任這么的隨意，這么的不負(fù)責(zé)！對(duì)此，我深感抱歉。自我成為班長以來，我其實(shí)也一直在努力做好自己的工作。但是隨著這些日子我們學(xué)習(xí)任務(wù)的不斷加緊，我也不自覺的讓自己變得“自私”。為了能多的利用一些時(shí)間來學(xué)習(xí)，我有的時(shí)候會(huì)不自覺的忽略掉身邊的一些事情！而這樣的情緒，在最近也越發(fā)常見！

之前的時(shí)候，我并沒有意識(shí)到這樣的情況對(duì)我們班級(jí)的危害！一心只想著能讓自己在學(xué)習(xí)上有所提高！對(duì)此，我真的感到非常的抱歉！在之后經(jīng)過了我深刻的反省后，我認(rèn)識(shí)到，自己作為一名班干部！更是作為一名班長！是不應(yīng)該有這樣的想法的！

班長的責(zé)任重大，是老實(shí)說之下的班級(jí)管理者，當(dāng)初既然我競選了這個(gè)職位，那么我就應(yīng)該努力的去做好！這不僅僅是對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)，更是對(duì)我自己的選擇負(fù)責(zé)！一個(gè)班級(jí)，如果班長不能嚴(yán)格的管教，那么班級(jí)的管理就會(huì)變得混亂！老師不僅僅有管理我們的事，還有許多其他的事情需要忙碌，而作為班長和班干部，就是為了老師忙碌的時(shí)候管理班級(jí)而存在的！如今，我既然身處這個(gè)位置，那么我就應(yīng)該負(fù)好責(zé)任，做好班長的義務(wù)！

并且，通過深刻的反思，我認(rèn)識(shí)到，想要更好的學(xué)習(xí)，維持好班級(jí)的紀(jì)律，保證一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境才是最重要的！管理好班級(jí)，不僅僅是為大家服務(wù)，更是為了讓我們都能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境！我很抱歉自己犯下了這樣的錯(cuò)誤！但是希望老師您能再給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)嚴(yán)格的`履行好自己的職責(zé)！

管理自我檢討書【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為銷售部的一名經(jīng)理，在這次活動(dòng)中沒有管理到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了很大的問題。此刻的我已經(jīng)無顏以對(duì)，但是冷靜下來之后，我想或許我還是應(yīng)該檢討一下自己這次的失誤，也要徹底的去反省一下自己，思考一下自己到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，避免今后再重蹈覆轍。所以還望領(lǐng)導(dǎo)您給予我這一次機(jī)會(huì)，我也相信自己會(huì)有所改變，讓你看到更好的那一面的。

這次活動(dòng)舉辦是我們籌劃很久了的。加上昨天活動(dòng)的時(shí)候下雨，所以我們的工作就更遇到了一些問題了。當(dāng)時(shí)我也及時(shí)的調(diào)整了方案，但是還是出現(xiàn)了一些不管理不到位的情況。這確實(shí)是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的慚愧和自責(zé)，如果不是因?yàn)槲业膯栴}，公司也不會(huì)有這樣的損失，我知道不管現(xiàn)在我去做什么，都沒有辦法挽回這個(gè)局面了。但不管領(lǐng)導(dǎo)給予我怎樣的懲罰和批評(píng)，我都接納和改變。

昨天舉辦活動(dòng)的時(shí)候下了雨，所以原本計(jì)劃在外面搭臺(tái)做活動(dòng)的計(jì)劃也落空了，我們只得把場子改小一點(diǎn)，放到商場里面去，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也和商場的工作人員協(xié)商了很久，最后還是爭取了一個(gè)機(jī)會(huì)把活動(dòng)縮小一點(diǎn)進(jìn)行。但正是因?yàn)槲野才艣]有很妥當(dāng)，我們的工作人員之間出現(xiàn)了很大的爭端。當(dāng)時(shí)我們部門的兩個(gè)同事在一件事情上由于我沒有安排合理爭論了起來，加上當(dāng)時(shí)我不在現(xiàn)場，所以造成了一發(fā)不可收拾的場面。不僅是給商場這個(gè)公共環(huán)境帶來了惡劣的影響，也給我們公司帶來不可彌補(bǔ)的損失。

后來我知道情況之后，立馬到達(dá)了現(xiàn)場，及時(shí)化解了。我作為這次活動(dòng)的策劃人，也作為銷售部的管理者，竟然在這樣的小事情上都沒有安排好，我這沒有臉面去面對(duì)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)了。雖然最后我做了一些彌補(bǔ)，也讓這個(gè)事情的影響降到了最小，但是對(duì)公司的損失仍然是存在的。我知道就算自己道歉無數(shù)遍都沒有用，但是我真的需要跟大家道個(gè)歉，是我工作的失職，我從業(yè)十多年了，還出現(xiàn)這樣的情況，真的有些打臉了。

對(duì)于公司，對(duì)于給位領(lǐng)導(dǎo)，我都是非常抱歉的，這次不管對(duì)我的懲罰是什么，都是我應(yīng)該去承擔(dān)的，我會(huì)安然接受，也會(huì)盡快把自己的這個(gè)問題改正過來，希望大家依舊可以期待我更好的工作表現(xiàn)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理自我檢討書【篇10】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省，我

總結(jié)

了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：

1，我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2，我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

3，我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

檢討人：

日期：

風(fēng)控管理檢討書

在學(xué)習(xí)、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來自我反思，請注意寫檢討要把原因講清楚。你還在對(duì)寫檢討書感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的觸犯校紀(jì)校規(guī)檢討書（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

風(fēng)控管理檢討書 篇1

在這段時(shí)間里，我正式擺脫了學(xué)生身份，成為了一名公司員工，成為了一個(gè)不再拿父母生活費(fèi)，需要掙錢養(yǎng)活自己的年紀(jì)。我閉上眼睛，覺得過去的場景都還在眼前。當(dāng)我睜開眼睛，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)長大了?，F(xiàn)在我不會(huì)有在教室聽老師講課，和同桌聊天的生活了。那些東西已經(jīng)離我遠(yuǎn)去。現(xiàn)在我屬于社區(qū)。這幾天只能在夢里體驗(yàn)。我覺得有很多遺憾，但過去的都過去了。重要的是把握現(xiàn)在的生活，不要現(xiàn)在就留下遺憾，這樣我才能后悔以后為什么不這樣做。

剛來的時(shí)候，其實(shí)一直在打鼓。不了解這家公司的環(huán)境和工作氛圍，怕自己做的不夠好。后來發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心是多余的，同事對(duì)我很好，工作氛圍很和諧。唯一差一點(diǎn)的是我的工作能力真的有點(diǎn)差，不過還好公司專門為我們新員工準(zhǔn)備了這個(gè)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)是因?yàn)槲覀冞@一兩天經(jīng)常出錯(cuò)，所以領(lǐng)導(dǎo)想出了解決辦法。

在這一周的訓(xùn)練中，我學(xué)到了很多在學(xué)校接觸不到的知識(shí)，讓我知道了工作后的環(huán)境是怎樣的。培訓(xùn)期間給我們講課的老師是領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)我們有問題時(shí)，他要求我們大膽地說出來。不要等到工作了才要求別人在不知道的情況下打擾別人的工作。一開始我們都有點(diǎn)尷尬。聽領(lǐng)導(dǎo)這么一說，我們都一個(gè)個(gè)聊了起來。慢慢地，在領(lǐng)導(dǎo)的回答中，我們對(duì)公司和工作有了更好的了解。第一天訓(xùn)練后，我覺得很累?；氐郊?，除了在床上睡覺，我什么都不想做。前兩三天真是對(duì)身體和精神的雙重打擊。過了三天，我開始習(xí)慣這種工作狀態(tài)，但是工作中經(jīng)常出錯(cuò)。但我們也在糾正自己的錯(cuò)誤。到目前為止，只要我足夠細(xì)心，基本不會(huì)出錯(cuò)。我覺得這對(duì)我來說是一個(gè)很大的進(jìn)步。

雖然這次訓(xùn)練結(jié)束了，但我不會(huì)停止鍛煉自己。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)如何做人，如何做好工作。也許我和一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工還是有一定差距的，但是不管遇到什么樣的挫折，我都會(huì)一步一步的變得更強(qiáng)更好。

風(fēng)控管理檢討書 篇2

尊敬的保衛(wèi)：

這是我進(jìn)銅仁二中來第一次寫檢討，希望把我實(shí)況闡明后你能夠消除我昨晚的過錯(cuò)，即夜不歸寢，我不想在高中違反校規(guī)校紀(jì)，違反校規(guī)校紀(jì)檢討書。我希望你能寬宏大量，原諒我這一次過錯(cuò)，我保證從今以后認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度。

昨晚我上完第三節(jié)晚自習(xí)，我的姐姐因?yàn)閯倧馁F陽來到銅仁，（她在貴陽讀書，由于老天地降凍雪，貴陽去沿河的路暫時(shí)被封了，已將就來看望我就來銅仁了，）她們?nèi)松夭皇斓闹挥形夷転樗齻冋易√?，已?jīng)十點(diǎn)半了，等把她們安排妥當(dāng)后已經(jīng)十二點(diǎn)鐘了，校園的門可能關(guān)了，已因?yàn)槎嗄隂]見她們和想念她們就留下來了，并叫本班彪哥同學(xué)請了個(gè)假，沒想到保衛(wèi)不知此事，班主任已沒及時(shí)知道，造成大錯(cuò)，檢討書《違反校規(guī)校紀(jì)檢討書》。我本來自很遠(yuǎn)的貧困山區(qū)，父母送我到銅仁二中來學(xué)習(xí)不容易。我知道要好好學(xué)習(xí)才能報(bào)答他們恩情；我還知道窮山里出來的孩子很聽話，很遵守校規(guī)校紀(jì)；還有山溝里來到大城市讀書來之不易。可我就只犯這一次錯(cuò)，不想被學(xué)校點(diǎn)名批評(píng)，畢竟農(nóng)村來的孩子不想讓老師、父母、朋友們擔(dān)心。我知道保衛(wèi)這樣做是為了我們安全著想，我們本來離家出來是為了出人頭地，早日成才，曾經(jīng)努力過，拼搏過。所以希望保衛(wèi)能夠給我這次學(xué)會(huì)改過自新的機(jī)會(huì)，自己會(huì)深刻記住這次教訓(xùn)的，并努力學(xué)習(xí)，貢獻(xiàn)社會(huì)自身余力，報(bào)答父母。

我話已至此，還是真心希望保衛(wèi)能夠開恩，讓我懂得自己的過錯(cuò)。

xx

20xx年x月x日

風(fēng)控管理檢討書 篇3

上半年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長。我在積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為下半年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下：

一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低

為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年x月份，我開始走上的班長的崗位，通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計(jì)較的太多。對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

風(fēng)控管理檢討書 篇4

緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、崗位工作取得的成績

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20xx年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款；及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬；改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，及時(shí)分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無誤；并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目；在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì)，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)；及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作；能及時(shí)每月對(duì)PxxF工廠、CxxT采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表，對(duì)于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù)；對(duì)于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng)，能積極配合并釋疑；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候，在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、20xx年工作打算及展望

新的一年，工作也是一個(gè)全新的開始，理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作；團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作；不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、更新知識(shí)，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

風(fēng)控管理檢討書 篇5

尊敬的老師：

您好！謹(jǐn)在此對(duì)我犯下的錯(cuò)誤，表示最誠摯的歉意，對(duì)此次錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，如下所言：

培根曾經(jīng)說過：知識(shí)就是力量。在二十一世紀(jì)的信息時(shí)代的大潮下，知識(shí)愈加變得重要。橫向來看，學(xué)歷高，知識(shí)廣的人，往往能夠身處要職，就一個(gè)企業(yè)而言，知識(shí)已經(jīng)成為了選擇以及提拔一個(gè)員工的重要指標(biāo)?？v向來看，中國五千年文明，能讓我們記起的往往是擁有學(xué)識(shí)的人：就算是當(dāng)今，我們往往也只能記得住華美篇章。所以知識(shí)已經(jīng)成為了一個(gè)人，一生不斷去追求以及探索的目標(biāo)。然而，處于二十一世紀(jì)的學(xué)生，更需要不斷地去拓展自己的知識(shí)，應(yīng)該不斷地去積攢，不斷地去沉淀。我先就一個(gè)學(xué)生的身份感到內(nèi)疚。因?yàn)樯頌橐粋€(gè)學(xué)生，我并沒有好好地學(xué)習(xí)，沒有將自己的精力投入學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有用一個(gè)學(xué)生的章程嚴(yán)格要求自己，沒有用一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。

正如高爾基而言：書是人類進(jìn)步的階梯。我們越來越離不開書。在學(xué)校里面看書，回到家需要書，就算躺在床上，也需要一本書來陪伴我們?nèi)胨！叭袎魰鵀檎怼?，可以毫不夸張地說，書已經(jīng)完全的融入我們的生活，已經(jīng)真正的成為了我們的精神食糧。但是，在此我必須隨我的行為感到抱歉，我并沒有將書看做良師益友，在此，我向老師保證，我從此以后，一定好好的讀書，而不去做其他無關(guān)于讀書的事。

此致

敬禮

xx

20xx年x月x日

風(fēng)控管理檢討書 篇6

尊敬的老師：

您好！

首先耽誤您幾分鐘，希望您諒解！

學(xué)習(xí)永無止境。饑渴的生命捧著儲(chǔ)存甘露的金缽，乘著諾亞方舟，遨游于知識(shí)海洋之中。有多少像我如此青春年華的同學(xué)渴望上學(xué)，而我卻不懂得珍惜。居然用上課的寶貴時(shí)間來看課外書。本人違反了《學(xué)生管理制度匯遍》的48業(yè)第五條。我既影響了課堂教學(xué)進(jìn)程，也影響了同學(xué)們的學(xué)習(xí)、我辜負(fù)了老師對(duì)我的期望，同學(xué)對(duì)我的信賴、家長對(duì)我的期待。

正所謂滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能原諒我的過錯(cuò)。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我改過自新！學(xué)習(xí)，永不謂晚！少而學(xué)，如日出之時(shí)，壯而學(xué)，如日出之光。老而學(xué)，如炳燭之明，知錯(cuò)能改，善莫大焉！古人尚能如此。作為21世紀(jì)的人，我相信我也能如此。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，我相信我從此以后不會(huì)再犯如此錯(cuò)誤…

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

風(fēng)控管理檢討書 篇7

一學(xué)期來，為了提高自身各方面的素質(zhì)水平，使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平的教師，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己，讓自己不斷地發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的需要?，F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)

本著奉獻(xiàn)為先，學(xué)習(xí)為先的原則，在思想上首先要做一個(gè)樂于奉獻(xiàn)，勤于思考，勇于創(chuàng)新的新時(shí)代的教師。把愛工作、愛學(xué)習(xí)當(dāng)作生活中最大的樂趣。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位班主任的大力協(xié)助下，通過自身的努力，克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進(jìn)步。在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找不足并確定今后的努力方向。在思想上，時(shí)常以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用名人的事跡和名人名言激勵(lì)自己，使自己更加進(jìn)步。

二、對(duì)待上級(jí)指定的任務(wù)

積極完成，速度快，質(zhì)量好，任勞任怨，每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我總是不折不扣地完成，并能虛心聽取他人的批評(píng)意見，對(duì)自己的不足加以改進(jìn)。我喜歡默默地工作，默默地完成交給的工作，而且不喜歡拖延，總希望在盡短的時(shí)間內(nèi)把工作做完，讓自己的心也變得明亮。有時(shí)候工作運(yùn)作時(shí)，也會(huì)有傷痕，但是無論怎樣我在心里都會(huì)堅(jiān)守堅(jiān)持的信念，決不輕言放棄。

三、本學(xué)期的校園環(huán)境，衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生意識(shí)等方面，在原有的基礎(chǔ)上都有明顯的進(jìn)步或提高。

1、為了使工作落到實(shí)處，使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)成立衛(wèi)生檢查小組，她們的職責(zé)是一日三檢查，在課間巡視發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的同學(xué)如：吃零食、亂扔廢棄物，涂抹刻畫等及時(shí)制止，抽檢各班學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，從而使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持。而且針對(duì)學(xué)校衛(wèi)生出現(xiàn)的情況，及時(shí)召開衛(wèi)生檢查員會(huì)議，并對(duì)檢查員出現(xiàn)的情況及時(shí)糾正。每星期一召開衛(wèi)生檢查員列會(huì)，布置一周的衛(wèi)生工作，安排抽查個(gè)人衛(wèi)生的時(shí)間。強(qiáng)調(diào)檢查員公平公正的職責(zé)以及自律意識(shí)。并按檢查結(jié)果評(píng)出衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班級(jí)、溫馨班級(jí)。

2、積極開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動(dòng)

根據(jù)本地區(qū)的氣候、季節(jié)的變化，結(jié)合我校具體情況，不失時(shí)機(jī)地做好各種傳染病的宣傳教育活動(dòng)，定期利用廣播宣傳傳染病及衛(wèi)生小知識(shí)，做到勤說，勤講、勤查，從而提高了同學(xué)們的防病意識(shí)。堅(jiān)持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒或傳染病學(xué)生作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求；

3、四月份對(duì)學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測。近視率、新發(fā)率較上年有所上升。

4、關(guān)于疾病與傷患治療

本學(xué)期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者，有記載的有172人次，其中外傷較多，有99人次，占58%；測量血壓44人次，均為教職員工。

本學(xué)期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生6人，6人患有水痘，發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。

5、關(guān)于乙肝疫苗調(diào)查和預(yù)防接種查驗(yàn)登記

開學(xué)初對(duì)一年級(jí)新生和幼兒班的孩子進(jìn)行了預(yù)防接種證的查驗(yàn)登記，并下發(fā)了補(bǔ)種通知，對(duì)1-6年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了乙肝疫苗調(diào)查，并下發(fā)了補(bǔ)種通知。

6、存在問題

（1）：室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生個(gè)別還有死角，學(xué)生在亂扔廢棄物、吃零食方面還不能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，達(dá)不到自控。在個(gè)人衛(wèi)生方面有的學(xué)生還不能做到勤洗澡、勤換衣。今后加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查力度，爭取把學(xué)校衛(wèi)生工作做的更好，盡最大努力給師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，利用廣播、板報(bào)形式向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

（2）：近視率、新發(fā)率較上年有所上升。加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生，及時(shí)糾正不良姿勢。

四、我的心靈小屋工作

近年來，小學(xué)生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們存在心理偏差，是由于在學(xué)習(xí)和生活中碰到問題和困難時(shí)，缺乏解決矛盾、應(yīng)對(duì)挫折和處理危機(jī)的能力。作為教育工作者我們對(duì)此不能漠視不理，不能只注重分?jǐn)?shù)而不管學(xué)生是否具有健康的心理和健全的人格，為此，我校心靈小屋把心理健康教育工作放在首位，開展了一系列的活動(dòng)。

心靈小屋的心理咨詢接待有不同心理困擾的學(xué)生，為其提供科學(xué)指導(dǎo)幫助，使咨詢室成為學(xué)生傾吐心聲、排解心理壓力的場所。教師向?qū)W生伸出溫暖之手，一次次談話，增進(jìn)師生間的溝通和理解，使學(xué)生獲得戰(zhàn)勝自我的勇氣和力量。咨詢室的設(shè)立也利于學(xué)校開展心理測評(píng)，為學(xué)生心理建立心理檔案，為了解學(xué)生心理狀況提供了依據(jù)。在心理咨詢過程中，由于學(xué)生年齡小，經(jīng)驗(yàn)少，有些問題只能感受不能提出，如果被動(dòng)地遵循心理咨詢的自愿求助原則，許多學(xué)生就會(huì)永遠(yuǎn)徘徊在心理咨詢室外，失去許多成長的契機(jī)。我?guī)е殬I(yè)的敏感度和高度的責(zé)任心，主動(dòng)接近學(xué)生，及時(shí)地給學(xué)生們以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助，并針對(duì)個(gè)別學(xué)生的心理失衡，心理挫折和心理障礙，及時(shí)給予心理支援和心理疏導(dǎo)，切實(shí)關(guān)注他們，理解他們，傾聽他們，幫助他們……每月都進(jìn)行兩次心靈美文播稿，使學(xué)生得到適宜的心理援助，就象種子發(fā)芽，小草破土一樣地?fù)嵛恐谐砷L。心理咨詢就像一個(gè)避風(fēng)的港灣；一條呵護(hù)心靈的小溪；一段真情溫馨的記憶……一首輕柔的樂曲，一席恬情的話語，都能驛動(dòng)學(xué)生們的心扉。

五、我的保險(xiǎn)工作

及時(shí)處理學(xué)生的意外傷害險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)案。及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)，并發(fā)放了新制的醫(yī)療保險(xiǎn)卡。

在今后工作中，我將帶著自己的激情更加努力的工作，在實(shí)踐中不斷積累，不斷進(jìn)步。我知道，成績總是伴著智慧和辛勞產(chǎn)生，而這些智慧和辛勞要澆灌出成功之花，又必須建立在人與人之間的相互理解、真誠溝通和友好合作的基礎(chǔ)之上；離開了集體的海洋，一滴水，再晶瑩，也會(huì)干涸。我將在以后的工作中更加細(xì)心，在高度的責(zé)任感指引下，在全校師生的配合和共同努力下，把校醫(yī)室、心靈小屋的工作干得更好，為我人生的履歷繼續(xù)填加豐滿的一頁頁。

管理員檢討書集錦

渴望這篇"管理員檢討書"能為您提供幫助，犯錯(cuò)之后最重要的是要學(xué)會(huì)反思，寫下檢討書是一種有效的自我反省方法，在檢討書中，犯錯(cuò)者必須明確表達(dá)自己的態(tài)度和反思過程。您是否了解一份優(yōu)秀的檢討書的基本結(jié)構(gòu)和書寫要點(diǎn)呢？

管理員檢討書【篇1】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自身所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1，針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自身所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自身微薄的一份力量。

檢討人：***

管理員檢討書【篇2】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤，我要向您做出深刻反省、檢討。如今，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯(cuò)誤，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一、從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二、針對(duì)我偷懶、散漫的缺點(diǎn)，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己努力做好工作。

第三、由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系，錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響，我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過，以程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響。在此，對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤，我真的覺得十分愧疚于您，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了！我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。

非常抱歉！

管理員檢討書【篇3】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)xx資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣xx資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的xx資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在x年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自xx，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)豿x資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾?，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的'工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面彌補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理員檢討書【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

身為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善管理項(xiàng)目，每次離崗務(wù)必將項(xiàng)目處理好。

第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理員檢討書【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為xx組件技術(shù)部的一位技術(shù)主管，我在工作進(jìn)程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊沒法安裝，給公司信譽(yù)造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深入檢討和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)定單所使用的物料正確與否，長時(shí)間以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，疏忽公司的審批報(bào)告流程，終究導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，孤負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也侵害了公司的信譽(yù)。通過這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈題目，和工作態(tài)度不端正，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯一樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審閱和糾正本身工作中存在的題目：

首先，我作為部分文件的管理者，對(duì)部分文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的寄存地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)碰到題目想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深入的教訓(xùn)，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的定單是11月的生產(chǎn)定單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相干的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要緣由。

其次是熟悉上的題目，總是以為自己是文件的發(fā)放者，而他人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前瀏覽文件是草草擦過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)當(dāng)為m510103，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的題目，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不依照規(guī)定的流程展開工作，私自做決定，私自更改物料。假如此次添加物料代碼時(shí)先向部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，就可以夠避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部分主管審核批準(zhǔn)，再交由各相干部分會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相干部分。

第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)目，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示。逐日生產(chǎn)前和每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備文件中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)和巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的根據(jù)。

第三，規(guī)范部分文件的管理，每份新發(fā)放的文件都傳閱給相干職員進(jìn)行瀏覽并簽字，瀏覽完后同一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬，方便隨時(shí)查閱。

通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就沒法清楚的掌控細(xì)節(jié)，就一定沒法把事情做得美滿。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲本身工作態(tài)度，強(qiáng)化本身崗位責(zé)任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差未幾”心里，銘記本身工作的重要性，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。

檢討人：×××

××××年××月××日

管理員檢討書【篇6】

由于本人工作失職，對(duì)前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位，使不良品流入倉庫，出貨時(shí)oqc發(fā)現(xiàn)，造成批量性返工，嚴(yán)重耽誤了出貨時(shí)間，我深刻地認(rèn)識(shí)到這次失職而造成的嚴(yán)重后果有：

1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點(diǎn)停線。

2 浪費(fèi)了大量的人員及時(shí)間來反工。

3 造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。

對(duì)此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé)，我愿意接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處罰及教導(dǎo)，并決定以此為戒，在往后的工作中，我將認(rèn)真履行自己的本職工作，確保往后無此類事故的發(fā)生。為此，我將做到以下幾點(diǎn)：

1 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運(yùn)用正常的操作手法，作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。

2 對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)人員，并進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤及處理。

3 對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)，做好相關(guān)的記錄。

請領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對(duì)我多加指點(diǎn)和教導(dǎo)，我相信我一定能更好的完成本職工作。

管理員檢討書【篇7】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在那里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚情緒。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的狀況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：十分抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

管理員檢討書【篇8】

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在xx三年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。

員工從酒店招聘，再到部門工作，整個(gè)在酒店工作期間，部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工，更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感，在部門思想教育松懈的時(shí)候，員工就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)偏差，就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀，在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的，作為部門的管理者，正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作，我作為一個(gè)部門的管理者，在平時(shí)的言行舉止上，沒有要求好自己，過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格，導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝，沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問題。

任何一個(gè)人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議，但是在這個(gè)時(shí)候，我往往不自我總結(jié)，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進(jìn)去別人的意見，不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改善和完善本部門的工作，而是很多時(shí)候，一味認(rèn)為自己的部門做了多少，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

沒有認(rèn)真總結(jié)，特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候，刻于偏袒員工，沒有正視問題，而是給出現(xiàn)的問題找理由，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時(shí)候，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn)，然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無所謂，造成了員工對(duì)崗位的不熱愛，以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好，導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失，在反省的同時(shí)，我感覺愧對(duì)酒店對(duì)我的培養(yǎng)和信任，愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)，更愧對(duì)自己部門的員工，是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯(cuò)誤，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的.錯(cuò)誤。回顧過去一路走來，自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對(duì)的，我愿意接受。

作為一名xx酒店的員工，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的錯(cuò)誤和偏差，作為一名熱愛酒店工作的人來講，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天，總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作，這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事，用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在xx的日子。

永遠(yuǎn)記得謝總對(duì)我說的這句話:“用真誠的心活在真實(shí)的世界里?！蔽沂苡媒K生!

為了我愛和愛我的人，我相信自己，能夠經(jīng)得起風(fēng)雨，面對(duì)今后的道路的，因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С帧?/p>

檢討人：xxx

20xx年x月x日