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培訓(xùn)部年終總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-25 培訓(xùn)部年終總結(jié)

培訓(xùn)部年終總結(jié)(精選9篇)。

工作的時(shí)間我們辛苦了,這一階段的工作即將結(jié)束,我們也要寫下自己的工作總結(jié)了??偨Y(jié)也叫做復(fù)盤,是現(xiàn)代常用的一種工作手段,在撰寫工作總結(jié)的過程中,我們需要注意什么?為滿足你的需求,小編特地編輯了“培訓(xùn)部年終總結(jié)(精選9篇)”,僅供參考,我們來看看吧!

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇1

自進(jìn)入公司近x月來,我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

做得比較滿意的。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表),共40學(xué)時(shí),培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓(xùn)19人/次,共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

做得不夠好的。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。

對(duì)xx培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀(jì),知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。

各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述,公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在育才方式上,堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

通過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。

培訓(xùn)工作的努力方向:

1、培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。

2、在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

5、確?!皟蓚€(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng),實(shí)行雙向考核,抓兩頭帶中間,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,開發(fā)好人力第一資源,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇2

一、招聘的成果:

1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,xx00余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,20____年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作。

2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯。

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。

20____年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善:

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道。20____年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果,也是最常用辦法。

B)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。20____年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等xx余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。

(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-xx月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

(5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

二、培訓(xùn)工作:

20____年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開展注入活力。20____年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20____年培訓(xùn)60余次。20____年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排。

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)xx次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果。

(5)對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,20____年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

培訓(xùn)存在的問題:

1、對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2、針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面:

20____年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:

1、核算不及時(shí),有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多,在流程上規(guī)范,及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等。

2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用。

3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯(cuò)少、漏洞小。

4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

社保管理工作方面:

一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問題:

1、20____新的社保法頒布,新的政策出臺(tái),將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào),為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

2、針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。

四、個(gè)人成長(zhǎng)方面:

個(gè)人20____年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事17咳嗽備替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)17

1、20____年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果。

2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺(tái)。20____年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近xx次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

3、人力資源部門接觸的人不較多,自己在20____年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4、加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界,擴(kuò)充了自己的HR知識(shí),結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

五、對(duì)于公司的人力資源建議:

1、中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識(shí),但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵。

2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。

3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。

20____年即將過去,留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作能力、工作績(jī)效,在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇3

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進(jìn)了一步。

回顧20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。20--年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3.協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信_(tái)__會(huì)越做越強(qiáng)。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇4

一晃一個(gè)月過去了,在從西安屈臣氏美導(dǎo)調(diào)去公司做培訓(xùn)師一個(gè)月了,這期間學(xué)到了很多也成長(zhǎng)了很多。有這樣的機(jī)會(huì)首先我很感謝梁老師和公司給我的機(jī)會(huì),很感謝梁老師在生活上對(duì)我的的照顧。

來公司培訓(xùn)下到每個(gè)店鋪去,發(fā)現(xiàn)不同的問題,不同的地方怎么去適應(yīng)它的壞境。面對(duì)美導(dǎo)所提到的問題,怎么去第一時(shí)間全面的去回答,怎樣去解決美導(dǎo)的心態(tài)問題以及告訴美導(dǎo)怎么做好銷售,怎樣才能做好銷售,每個(gè)顧客都不是一樣的性格,面對(duì)什么樣的顧客說什么樣的話,怎樣去站在顧客的立場(chǎng)為他著想,怎樣會(huì)讓顧客感覺你是幫助他而不是去強(qiáng)意的讓他消費(fèi)。我學(xué)到了很多,也自我提升很多。

最后的一個(gè)禮拜更是讓我吸取了很多教訓(xùn),(因梁老師出差把一些她平時(shí)做的部分工作安排我去做,她交給我大方向,然后我來執(zhí)行。很謝謝梁老師給我了這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì))。我學(xué)到了我怎么去根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)分配店面,以及在和區(qū)域經(jīng)理和培訓(xùn)師的溝通上,學(xué)到了以前從來不會(huì)遇到的問題的解決方法,但其中也出現(xiàn)了很多意外,例:和區(qū)域經(jīng)理沒溝通好,區(qū)域經(jīng)理和店面忘記打招呼,導(dǎo)致派去的培訓(xùn)師白跑了一趟。讓我明白下次絕對(duì)不能出這樣的錯(cuò)誤。同時(shí)在這個(gè)月中我鍛煉了一個(gè)人去給美導(dǎo)培訓(xùn)課程,雖然不是很好,但是我這次的鍛煉機(jī)會(huì)會(huì)讓以后的我在培訓(xùn)的時(shí)候會(huì)做的更好。

在最后的兩個(gè)禮拜里我們北京區(qū)域的總體業(yè)績(jī)?cè)谙禄?,很多店下滑很厲害,有的?huì)兩天沒開張。美導(dǎo)說多希望培訓(xùn)師下店幫助銷售,可能美導(dǎo)希望培訓(xùn)師下店后對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧有所提升,也有的是只是單純的想讓培訓(xùn)師去下店后產(chǎn)生銷量,替他銷售,當(dāng)然后者的想法可能很少,當(dāng)然希望沒有后者的想法,希望美導(dǎo)不要對(duì)培訓(xùn)師下店有依賴性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每個(gè)下到店面的培訓(xùn)師多去給美導(dǎo)灌輸正確的思想以及讓他自己一個(gè)人的時(shí)候做的比以前要好。去了幫助提升美導(dǎo)的專業(yè)銷售技巧和專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)跟蹤,因?yàn)椋恨k法總比問題多。

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,處理事情面,想到的方面更多。

自我提升:

在專業(yè)知識(shí)上繼續(xù)加強(qiáng),了解更多的護(hù)膚知識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)自己的銷售技巧。爭(zhēng)取做到。接受所有的人對(duì)我提的意見然后改正,學(xué)習(xí)好的。不斷去學(xué)習(xí),知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,我也希望在這條路上走的很成功,和所有的同事們共同努力加油。

希望:庫(kù)房送貨及時(shí),搭配贈(zèng)品妥當(dāng),也希望區(qū)域經(jīng)理多去和美導(dǎo)溝通。這樣從中了解更多的信息和美導(dǎo)的心態(tài)。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇5

從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,明白了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

 一、熱愛工作

當(dāng)你熱愛自我的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不一樣凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

 二、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法

為了自我的企業(yè)和自我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們務(wù)必能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

 三、要有勤奮的精神

餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語(yǔ)說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

 四、要有自信心

與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫忙人排除各種障礙、克服各種困難,相信自我是優(yōu)秀的。

 五、要學(xué)會(huì)做人

做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功。

 六、職責(zé)

就是以公司利益為重,對(duì)自我的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人帶給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是職責(zé)的表現(xiàn)。

 七、平常心應(yīng)對(duì)工作中的不公平

在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有必須的挫折承受潛力,今后如何能挑起大梁。

八、團(tuán)隊(duì)

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,十分需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的工作給我的體會(huì)十分的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每一天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向;每一天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇6

七天的組織培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,總體感覺培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)課程緊湊,師資力量雄厚,形式內(nèi)容新穎。當(dāng)然有這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝省組織部、西北農(nóng)林科技大學(xué)的精密組織和精心安排,感謝市組織部、區(qū)組織部、鄉(xiāng)組織部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。在這幾天的培訓(xùn)中,我聆聽了來自各部門領(lǐng)導(dǎo)、西北農(nóng)林科技大學(xué)老師關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇與“一村一品”、鄉(xiāng)村管理與涉農(nóng)法律法規(guī)等多個(gè)專題講座和參加了在永壽縣大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地等地的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),使我受益匪淺。下面是我此次培訓(xùn)的心得體會(huì):

在培訓(xùn)班開班講話上,鐘部長(zhǎng)就大學(xué)生村官工作的特殊性做了重要講話,并強(qiáng)調(diào)我們要充分認(rèn)識(shí)村官工作的重要意義。聽著意味深長(zhǎng)的話語(yǔ),讓我深刻認(rèn)識(shí)到,村官是一個(gè)鈕帶,他上聯(lián)系上級(jí)黨委政府,下聯(lián)系著群眾百姓,一個(gè)村的安定和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收,都與村官的工作分不開的。要做好村官工作,就必須要當(dāng)好服務(wù)員,哪里有需要就到哪里去,村官的主要職責(zé)就是為廣大農(nóng)民服務(wù),為他們辦實(shí)事。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、文化、基層組織建設(shè)都需要我們這些年輕的血液,所以做為一名大學(xué)生村官,要提高認(rèn)識(shí),撲下身子來為農(nóng)村的建設(shè)、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,奉獻(xiàn)自己的青春。同時(shí),村官還必須具備不怕苦、不怕累的精神以及為農(nóng)民群眾解決矛盾和糾紛的能力等等。

8日上午,區(qū)委書記王保平于百忙之中抽出寶貴時(shí)間為我們大學(xué)生村官授課,王書記首先講解了大學(xué)生村官的現(xiàn)實(shí)意義,要求我們提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生村干部的責(zé)任感、使命感。然后從新農(nóng)村建設(shè)出發(fā),結(jié)合楊凌區(qū)具體實(shí)際為我們整理了楊凌區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路。最后還對(duì)我們大學(xué)生村官提出了三點(diǎn)希望及要求:一是嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變角色,找準(zhǔn)定位;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng);三是腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作。這三點(diǎn)要求,深刻地要求我們大學(xué)生村官投身到農(nóng)村工作中,在工作中發(fā)揮大學(xué)生自身的優(yōu)勢(shì),真真正正成為農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)者。懷著一顆感恩的心,懷著一顆積極的心,懷著一顆為民服務(wù)的心,懷著一顆負(fù)責(zé)任的心,好好工作,“從城市中來,到農(nóng)村中去”,服務(wù)農(nóng)民。

另外,大學(xué)生村官論壇上四位優(yōu)秀大學(xué)生村官以自己一年多來的工作經(jīng)驗(yàn),為我們講授了如何把書本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,如何做好群眾工作,如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,如何干事創(chuàng)業(yè)等。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作經(jīng)驗(yàn),為我們提供了很好“藥方”,但如何運(yùn)用好這些“藥方”,需要我們?cè)趯?shí)踐中去努力,去探討。

在這幾天的培訓(xùn)中,我不但聽取了讓自己長(zhǎng)期受益的專題講座,還與其他大學(xué)生村官聚在一起,學(xué)習(xí)交流工作方面的信息,相互溝通交流,在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上都獲得了較多的收獲,有效地提高了自己的認(rèn)識(shí)水平、理論水平和規(guī)范化的管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,搞好工作的信心和決心。雖然每天都做著平凡的小事,但我相信我會(huì)在這個(gè)平凡崗位上認(rèn)真踏實(shí)的工作,努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時(shí)在村兩委的支持下,就必定能夠克服一切困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇7

一、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在20xx年,我部培訓(xùn)主要做了以下工作:

上半年:

1.春季消防知識(shí)培訓(xùn)及演練(高分作文網(wǎng) zuoWeN101.cOM)

2.組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座

3.組織酒店客房技能大賽

4.組織彩妝培訓(xùn)

下半年:

1.企業(yè)文化學(xué)習(xí)

酒店聘請(qǐng)趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自20xx年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓(xùn)1494人次,對(duì)酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用。

2.各部門組織培訓(xùn)

要求各部門每月組織培訓(xùn)工作,并與每月25日送交培訓(xùn)計(jì)劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施檢查,提高部門服務(wù)技能水平。

3.宿舍評(píng)優(yōu)

8月下發(fā)了宿舍先進(jìn)評(píng)優(yōu)規(guī)定,對(duì)各宿舍選派了舍長(zhǎng),通過宿舍評(píng)優(yōu)和舍長(zhǎng)的共同努力,宿舍面貌發(fā)生了極大的變化,涌現(xiàn)

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個(gè)人,宿舍管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4.飯店外語(yǔ)考試

今年共組織2次飯店外語(yǔ)考試,今年我酒店外語(yǔ)考試不斷上升。

5.組織技能比賽

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺(tái)比賽、客房鋪床比賽,10月份進(jìn)行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進(jìn)行了全店消防知識(shí)競(jìng)賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽(yáng)區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,通過這些比賽增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、鼓勵(lì)員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6.組織各類文化娛樂活動(dòng)

11月份組織冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進(jìn)行了籃球比賽還進(jìn)行了圣誕卡拉OK比賽。通過各種文娛活動(dòng)的開展,使酒店員工團(tuán)結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

7.舍長(zhǎng)溝通會(huì)

從11月開始組織各部門員工召開溝通會(huì),就員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及建議意見在會(huì)議上提出,通過員工溝通會(huì)酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

8.抓好抓新員工的培訓(xùn)

確定新員工入職培訓(xùn)資料,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進(jìn)店就對(duì)自己的崗位知識(shí)有所了解,并且能很快地進(jìn)入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工1106人次。

9.建立員工培訓(xùn)檔案:以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供資料。09年的這項(xiàng)由于體制不完善,缺乏人手,這項(xiàng)工作進(jìn)行的還不細(xì)致,在20xx年必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓(xùn)檔案。

二、質(zhì)檢工作

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績(jī),但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當(dāng)中還存在不少的問題,主要有以下幾個(gè)方面:1、思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢部查出的問題部門認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負(fù)面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實(shí)際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問題意識(shí)不到或檢查不夠深入,對(duì)所存在的問題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。主要原因是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。

作為質(zhì)檢部在開展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。

三、處罰獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)

工作計(jì)劃:

一年來雖然我們的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,培訓(xùn)工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓(xùn)的效果不明顯;

2、是教育培訓(xùn)的方式方法缺乏特色和手段相對(duì)落后;

3、是培訓(xùn)制度不夠完善,日??己嗽u(píng)估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

1、制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、展開大學(xué)習(xí)、大練兵。針對(duì)不同的崗位制定不同的要求,對(duì)員工的理論知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能進(jìn)行全方位的培訓(xùn),將應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核和技能比賽相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。

3、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn),激發(fā)個(gè)人參與培訓(xùn)的積極性。在教學(xué)手段上也要?jiǎng)?chuàng)新,計(jì)劃在20xx年完善培訓(xùn)的方式方法,改變單一的指導(dǎo)性、言傳性教學(xué)。制作光盤、課件,使員工可視化、自學(xué)性學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效率,這也是20xx年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

4、20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

今年還是全國(guó)服務(wù)質(zhì)量年,質(zhì)檢工作尤為重要,20xx年質(zhì)檢工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,管理水平。

1、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。

2、招聘質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解并掌握各部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

三、質(zhì)檢部要與各部門進(jìn)行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。()為了規(guī)范操作流程,明年對(duì)部門將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽,體育項(xiàng)目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性)。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進(jìn)行服務(wù)流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。

3、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與標(biāo)準(zhǔn),提供四的軟件服務(wù)。

部門發(fā)展

作為質(zhì)檢培訓(xùn)部門,隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識(shí)及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門10年計(jì)劃的目標(biāo)。

在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),我們要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,在新的一年,質(zhì)檢培訓(xùn)部的全體人員,將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢培訓(xùn)管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使質(zhì)檢工作能繼往開來。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇8

光陰如梭,20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加?各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

培訓(xùn)部年終總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!匆匆逝去,我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒,所有長(zhǎng)天人都在滿懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門這一年來的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告,一并向大家匯報(bào)。我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實(shí)施。

③重新修訂了《員工手冊(cè)》。

二、公司人員招聘工作

是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì),其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的。共面試各類人才逾千人次,社會(huì)反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個(gè)崗位,同時(shí)公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

三、員工的培訓(xùn)工作

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,在公司市場(chǎng)籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

3、招聘工作中,對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路:

首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;

其次,有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段,促進(jìn)引導(dǎo)員工成長(zhǎng);

再次,落實(shí)我部門今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色:

一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)

1、組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;

2、組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn):入職上崗前,各業(yè)務(wù)部門對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn);試用期間,到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

二、請(qǐng)專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)

1、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn):人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);

2、管理技能培訓(xùn):人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn);并且聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。

3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行,內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn):

在公司條件允許的情況下,人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí);在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的'情況下,人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

總之,這一年,是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財(cái)源滾滾!

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幼兒培訓(xùn)總結(jié)(精選9篇)


時(shí)光荏苒,這一階段的工作接近尾聲,畫上了句號(hào),我們也將迎來新的工作,到了對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候了,工作總結(jié)不管哪種寫法,都要通過適當(dāng)?shù)臍w納和概括,突出一些基本的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,以增強(qiáng)表達(dá)效果。工作總結(jié)從哪幾個(gè)方面寫更好?也許以下內(nèi)容“幼兒培訓(xùn)總結(jié)(精選9篇)”合你胃口!供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇1

幼兒園轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)總結(jié)

近年來,幼兒園教師轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象日益增多,這對(duì)于園所和教師本身都提出了更高的要求。為了提高教師的素質(zhì)和教育水平,我所在的某市教育局組織了一次幼兒園轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn),我不僅收獲了知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的愛心與責(zé)任感。

培訓(xùn)開始前,我們進(jìn)行了一次詳細(xì)的需求調(diào)研,從而確定培訓(xùn)的內(nèi)容。教育局組織了專家進(jìn)行授課,包括幼兒教育心理學(xué)、幼兒教育方法論、兒童保育與安全等方面的知識(shí)。每位專家既傳授理論知識(shí),又分享了自己多年的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些課程提高了我們對(duì)幼兒心理和行為的理解,讓我們更加有把握地做好工作。

在培訓(xùn)期間,我們還組織了一些實(shí)踐活動(dòng),比如幼兒園參觀、親子活動(dòng)等。這些活動(dòng)豐富了我們的教育視野,讓我們親身體驗(yàn)到幼兒的成長(zhǎng)過程。特別是親子活動(dòng),我們與孩子的互動(dòng)讓我體會(huì)到了孩子們無盡的好奇心和天真可愛的特點(diǎn)。這讓我更加熱愛這個(gè)行業(yè)。

此外,培訓(xùn)還注重培養(yǎng)教師的教育方法和技能。我們進(jìn)行了一系列的教學(xué)觀摩和教學(xué)實(shí)習(xí)。通過觀摩其他老師的課堂教學(xué),我們學(xué)習(xí)到了許多教學(xué)技巧和方法,例如游戲化教學(xué)、細(xì)致觀察等。在實(shí)習(xí)過程中,我也嘗試負(fù)責(zé)一些教學(xué)任務(wù),鍛煉了自己的管理和組織能力。在實(shí)踐中不斷調(diào)整和改進(jìn),我逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

在培訓(xùn)的最后一周,教育局組織了一次集中交流和討論。每個(gè)轉(zhuǎn)崗教師都詳細(xì)匯報(bào)了自己的學(xué)習(xí)心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過大家的分享,我們相互學(xué)習(xí)和借鑒,進(jìn)一步提高了自己。同時(shí),教育局也針對(duì)各方面存在的問題和困惑做了詳細(xì)解答,增強(qiáng)了我們的信心和動(dòng)力。

通過這次幼兒園轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),我感受到了教育事業(yè)的偉大和光榮。幼兒園教師是育人的橋梁,我們的責(zé)任就是培養(yǎng)孩子們的興趣、品德和能力,為他們的成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中,我們不僅需要理論知識(shí)和專業(yè)技能,還需要愛心和責(zé)任感,只有這樣,我們才能真正做到“愛我中華、愛我兒童”。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)讓我重新審視了自己的角色和職責(zé),明確了自己的目標(biāo)和方向。我更加相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,用心對(duì)待每一位孩子,我們一定能成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。我將把這次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的成果和收獲應(yīng)用到我的日常工作中,并不斷追求教育事業(yè)的卓越。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇2

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班總結(jié)

近日,我作為一名幼兒園園長(zhǎng)參加了一次為期一個(gè)月的培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班的目的是提高我們園長(zhǎng)的管理能力及教育理念。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我收獲頗豐,在這里我想總結(jié)并分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。

首先,這次培訓(xùn)班的內(nèi)容非常全面且深入。我們學(xué)習(xí)了幼兒園管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括幼兒園的規(guī)劃與建設(shè)、教師團(tuán)隊(duì)的管理、幼兒教育的理念與方法、家園合作等等。每個(gè)環(huán)節(jié)都通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,使我們更好地理解與應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。同時(shí),培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了一些業(yè)界知名人士與專家進(jìn)行講座,他們?yōu)槲覀兲峁┝嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過這樣全面的學(xué)習(xí),我對(duì)幼兒園管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

其次,這次培訓(xùn)班注重培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)。除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)外,我們還進(jìn)行了一系列的主題活動(dòng)與實(shí)踐操作。比如,我們組成小組進(jìn)行了園所規(guī)劃設(shè)計(jì)的模擬項(xiàng)目,通過設(shè)計(jì)和策劃,我們更加明確了教育目標(biāo)與定位。同時(shí),我們還參觀了一些優(yōu)秀的示范園,向他們學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐性的活動(dòng),讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

再次,這次培訓(xùn)班帶給了我許多啟發(fā)與思考。在與來自不同幼兒園的園長(zhǎng)們的交流中,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)園長(zhǎng)都有自己獨(dú)特的理念與管理方式。這使我意識(shí)到,作為一個(gè)園長(zhǎng),我們需要不斷學(xué)習(xí)、吸取他人的優(yōu)點(diǎn),不斷調(diào)整自己的教育理念與管理方式。并且,我們還需要不斷地反思與總結(jié),尋找問題與解決方法。通過與他人的交流與學(xué)習(xí),我對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步有了更明確的方向。

最后,這次培訓(xùn)班在教育理念與方法方面給了我很多啟發(fā)。我認(rèn)識(shí)到幼兒教育需要從兒童的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。而且,幼兒園更應(yīng)該是一個(gè)以兒童為中心的環(huán)境,讓孩子們?cè)诎踩?、和諧的氛圍中學(xué)會(huì)與他人相處、合作與分享。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于親子教育與家園合作的理念與方法。這些啟發(fā)讓我對(duì)幼兒教育有了更深刻的認(rèn)識(shí),也給了我更多的思考與改進(jìn)方向。

總的來說,這次幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升都有著積極的影響。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和與他人的交流,我對(duì)幼兒園的管理與教育有了更全面、深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),也深刻體會(huì)到了作為園長(zhǎng)的責(zé)任與使命。我相信,通過這次培訓(xùn),我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論與知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,為幼兒園的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我也希望能夠不斷學(xué)習(xí)、提升自己,為孩子們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境、塑造更好的教育質(zhì)量。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇3

2023年幼兒教師研修培訓(xùn)總結(jié)

2023年,作為一名幼兒教師,我有幸參加了一場(chǎng)富有成效和意義的研修培訓(xùn)。這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的機(jī)會(huì),使我得以探索最新的教育理念和教育技巧,為我的教學(xué)事業(yè)帶來了重大的突破。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。

首先,在這次培訓(xùn)中,我們深入研究了幼兒教育的最新趨勢(shì)和理論,以及幼兒的認(rèn)知和發(fā)展過程。灣區(qū)教育專家為我們介紹了最前沿的研究成果,帶領(lǐng)我們了解了腦神經(jīng)科學(xué)在幼兒教育中的應(yīng)用。通過這次了解,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的,他們的大腦正在快速地發(fā)展和學(xué)習(xí)。作為幼兒教師,我們要根據(jù)每個(gè)孩子個(gè)體的差異和需求,靈活地調(diào)整教學(xué)策略,為他們提供最合適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

其次,我們還學(xué)習(xí)了關(guān)于情緒智力和社交情感發(fā)展的重要性。專業(yè)教育心理學(xué)家向我們介紹了如何培養(yǎng)幼兒的情商和社交能力。他們強(qiáng)調(diào)了情緒管理對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性,并教導(dǎo)我們?nèi)绾谓⒎e極的班級(jí)文化和溝通。

在這次培訓(xùn)中,我還了解到了技術(shù)對(duì)幼兒教育的積極影響。如今的幼兒園已經(jīng)開始引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和教育軟件,并將其應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中。我深入學(xué)習(xí)了如何使用這些技術(shù)工具來豐富教學(xué)內(nèi)容和方法。例如,通過使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),我能帶領(lǐng)幼兒們身臨其境地參觀不同的文化景區(qū),提高他們的文化認(rèn)知;通過使用智能教具,我能夠更好地培養(yǎng)幼兒們的創(chuàng)造力和問題解決能力。這些技術(shù)工具為我提供了更多創(chuàng)新的教學(xué)思路和方法,也為幼兒帶來了更有趣和有意義的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

此外,在這次培訓(xùn)中,我們還參加了一系列實(shí)踐活動(dòng)和研討會(huì),與同行們一起分享經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。這個(gè)過程中,我和其他教師互相傾聽和學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì)和啟發(fā)。我們共同探討了教學(xué)中的挑戰(zhàn)和解決方案,并一起尋找提高教學(xué)效果的方法。這種共同成長(zhǎng)的氛圍讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,也促使我積極進(jìn)取,不斷提升自己的教學(xué)能力。

最后,這次培訓(xùn)給我?guī)砹藢?duì)幼兒教育事業(yè)的更深入的思考和熱情。通過與專家和同行們的交流和學(xué)習(xí),我明白了作為一名幼兒教師的責(zé)任和使命。我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為每一個(gè)孩子提供一個(gè)充滿溫暖和鼓勵(lì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們?nèi)姘l(fā)展和實(shí)現(xiàn)自己的潛力。

綜上所述,2023年的這次幼兒教師研修培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多寶貴的收獲。我深入了解了最新的教育理念和技巧,加強(qiáng)了對(duì)幼兒認(rèn)知和發(fā)展的了解。我還學(xué)習(xí)了情緒智力和社交情感發(fā)展的重要性,認(rèn)識(shí)到技術(shù)在幼兒教育中的積極作用。通過與同行們的交流和合作,我深感教師團(tuán)隊(duì)的力量和學(xué)習(xí)的氛圍。最重要的是,我對(duì)幼兒教育產(chǎn)生了更深的思考和激情,將繼續(xù)不斷提升自己的教學(xué)能力,為每個(gè)孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,通過我們的共同努力,我們可以為孩子們的未來創(chuàng)造更美好的教育環(huán)境。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇4

我踏上教育這塊神圣的土地,也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的育人之旅。我一直在思索:怎樣才能做好一名幼兒教師,怎樣才能做一名好的幼兒教師呢?我在學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》中得到了答案。

教師作為履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,擔(dān)負(fù)著教書育人的職責(zé)。教師不僅對(duì)被教育者有傳授知識(shí)、進(jìn)行品德教育的職責(zé),教師的言行舉止也要起到示范作用。就像陶行知所說:“以身作則,自化讓人、自警警人、自立立人、自達(dá)達(dá)人、自覺覺人、自勉勉人?!彼?,教師這個(gè)職業(yè)是神圣的,是偉大的。但與此同時(shí),教師這個(gè)職業(yè)也是有底線的,那就是“依法執(zhí)教”。

經(jīng)過一系列關(guān)于《義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)。我深深感到依法執(zhí)教對(duì)教育教學(xué)的重要性。教育要以人為本,尊重每一位孩子,平等的對(duì)待每一個(gè)孩子。給他們創(chuàng)建寬松、自然、快樂的氛圍。雖然我面對(duì)的被教育者年齡很小,但也要充分的尊重他們,尊重他們的隱私權(quán),維護(hù)他們的健康權(quán)。不體罰、不變相體罰、不惡語(yǔ)相向。用愛來教育孩子。

一個(gè)幼兒教師只有熱愛幼兒,才會(huì)依法執(zhí)教,無微不至地關(guān)心幼兒的健康成長(zhǎng);才會(huì)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),竭盡全力地去教育孩子;才會(huì)自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表;

對(duì)依法執(zhí)教這堂課的學(xué)習(xí)后,我認(rèn)為即然我選擇了幼兒教師這個(gè)職業(yè),就應(yīng)當(dāng)熱愛自己的事業(yè)。竭盡所能,把這事業(yè)當(dāng)成最光輝的事業(yè),使之理想化、神圣化,為了人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

我覺得教師的自身素養(yǎng)也至關(guān)重要,這是決定教師能不能做到依法執(zhí)教的最基本的條件。首先要懂法,其次才能依法。才能更好的繼續(xù)教育工作。其次是對(duì)孩子無私的愛。教師要熱愛孩子,應(yīng)該做到“愛生如愛子”。我深深的懂得:只有熱愛幼兒,尊重幼兒,真正從生活和學(xué)習(xí)等各方面去關(guān)心他們,做到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行。深入到孩子中去,關(guān)注他們的舉動(dòng),觀察他們的言行,了解他們的心理動(dòng)態(tài),很好的為幼兒服務(wù),這樣就在他們中樹立了威信。

熱愛孩子就意味著尊重,要讓每個(gè)孩子都能抬起頭來走路,要認(rèn)真考慮自己對(duì)孩子的每一個(gè)意見,每一個(gè)做法,無論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感得角落——人得自尊心。我覺得熱愛幼兒要面向全體,尤其是個(gè)別性格特殊的幼兒,能容納他們的天真,能容納他們的錯(cuò)誤,這種愛才是博大而深沉的!多表?yè)P(yáng),少批評(píng),即使批評(píng)也盡量不在全班幼兒面前批評(píng)。讓愛的暖流也能流進(jìn)他們的心田。讓他們也感受到生活也有陽(yáng)光。

作為一名教師,我要履行法律義務(wù)、教育職責(zé),教書育人、為人師表,不斷提升個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),并依法執(zhí)教,在教育戰(zhàn)線上做一名出色的教師。

我今后的努力方向:

在今后的工作中我仍然要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,出色的完成工作。切實(shí)提高思想道德水平和工作水平。堅(jiān)持從嚴(yán)治教,提高自身建設(shè),在教學(xué)上要多加探索改革,努力提高教育藝術(shù)。

(一)不斷學(xué)習(xí),更新幼兒教育觀念,主動(dòng)、積極地創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系,尊重幼兒人格,真誠(chéng)關(guān)愛每一個(gè)幼兒,做孩子們的朋友、媽媽。

(二)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保教并行。教師無小節(jié),處處皆楷模。幼兒教育重在保教并行。放下教師高高在上的自命清高,真正融入到孩子們的吃喝拉撒睡,關(guān)注孩子們的成長(zhǎng)動(dòng)向。

(三)學(xué)習(xí)陽(yáng)光心態(tài),做陽(yáng)光教師。以平和的心態(tài)積極面對(duì)每天的瑣事,鬧中取靜,學(xué)習(xí)幼兒的好奇心,積極探索發(fā)現(xiàn)幼兒的純真心靈。

總之,我將努力提高自己教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,全心全意為幼兒服務(wù),深深扎根于幼兒園這片凈土中

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇5

XX學(xué)年,教科室圍繞學(xué)校中心工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)“文化育人、特色立?!钡霓k學(xué)理念,加大教育科研力度,規(guī)范教育科研管理,營(yíng)造濃厚科研氛圍,較好的促進(jìn)了我校教師的教育理論水平和教育科研能力的.不斷提高。

一、繼續(xù)教育方面

1、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn):

本學(xué)期,我們組織全校教師參加了“下半年xx縣中小學(xué)教師課堂用嗓護(hù)嗓培訓(xùn)專題遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)”活動(dòng),101余名教師利用業(yè)余時(shí)間按規(guī)定參加了學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)活動(dòng)于XX年12月6日結(jié)束。另有52人次參加暑期的90學(xué)時(shí)和40學(xué)時(shí)培訓(xùn)。

2、參加集中培訓(xùn):

本學(xué)期,我校共計(jì)有十余人次參加省、市級(jí)培訓(xùn),如部分?jǐn)?shù)學(xué)老師參加浙派名師大講堂,所有學(xué)科的教師均按要求參加了xx市教育教學(xué)資源管理平臺(tái)和xx市教育影院培訓(xùn),成績(jī)合格。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社會(huì)等學(xué)科教師均能積極、認(rèn)真參加市縣中考質(zhì)量分析會(huì)活動(dòng)。

3、學(xué)時(shí)認(rèn)定:

第三輪繼續(xù)教育已經(jīng)結(jié)束,我們對(duì)參加培訓(xùn)的教師按規(guī)定完成了相應(yīng)的學(xué)時(shí)認(rèn)定統(tǒng)計(jì)、記錄、上報(bào)、審核工作,盡管工作量大、復(fù)雜,我們還是較好的完成了第三輪繼續(xù)教育工作。

二、校本教研

1、教研活動(dòng)的開展:本學(xué)期加強(qiáng)了對(duì)教研組的管理,規(guī)范教研組工作。教研組活動(dòng)形式多樣,成績(jī)顯著:

(1)、完成了部分學(xué)科的教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的人員調(diào)換,分別制定了教研組學(xué)期工作計(jì)劃。每個(gè)教研組安排半天時(shí)間進(jìn)行校本教研活動(dòng)。

(2)、組隊(duì)參加了縣學(xué)科素養(yǎng)比賽。語(yǔ)文:戴、厲、李;數(shù)學(xué):金、李、趙;英語(yǔ):蔣、董。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇6

今年有幸參加了xx省幼兒園教師美術(shù)教學(xué)能力提升培訓(xùn)。培訓(xùn)的前三天,我們首先在吳冠友老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了一些藝術(shù)的基本理論和技巧。 x老師通過課堂培訓(xùn)和教學(xué)示范,為我們進(jìn)行了提高素描、色彩、簡(jiǎn)單筆畫理論和方法等基本繪畫技能和技巧的培訓(xùn)。在訓(xùn)練中,我們學(xué)會(huì)了如何表達(dá)物體與光線的關(guān)系,以及人物的比例關(guān)系。我用了幼兒園最常用的油畫棒,學(xué)會(huì)了嘗試很少涉及的畫法:山水、花鳥;學(xué)會(huì)用更專業(yè)的方法和技巧來畫人物和動(dòng)物;如何創(chuàng)建簡(jiǎn)單的筆畫。我學(xué)會(huì)了畫簡(jiǎn)單筆畫的規(guī)則和關(guān)鍵:角度和特征。懂得簡(jiǎn)化繪畫對(duì)象,找到繪畫對(duì)象具有代表性、最基本、最突出的特征,并用流暢、動(dòng)感的線條表現(xiàn)出來。簡(jiǎn)單的筆畫在幼兒園用得最多,對(duì)我們以后的教學(xué)和工作會(huì)有很大的幫助。

我們還聆聽了xx省軍區(qū)幼兒園園長(zhǎng)于賢的《幼兒園藝術(shù)田野活動(dòng)》講座。我從講座中學(xué)到了很多。講座更新了我的藝術(shù)教育理念,解決了我多年來在藝術(shù)教學(xué)中的一些困惑,也堅(jiān)定了我對(duì)一些教學(xué)嘗試的方向和信心。主要成果如下:

1. 教師要更新自己的美術(shù)教育理念,要知道美術(shù)教學(xué)的核心是讓每個(gè)孩子學(xué)會(huì)在生活中發(fā)現(xiàn)美、感受美、感受美。愿意用自己的方式表達(dá)美。不僅僅是美術(shù)技巧的傳授和簡(jiǎn)單的臨摹。

為了讓孩子發(fā)現(xiàn)和感受美,可以將美育融入到孩子的日常生活中,比如引導(dǎo)孩子從大肌肉的活動(dòng)中感受身體的美,善行之美來自人際交往。從閱讀中體驗(yàn)文學(xué)之美,從科學(xué)活動(dòng)中體驗(yàn)自然之美,從數(shù)學(xué)中體驗(yàn)秩序之美,從色彩、圖形、建筑中體驗(yàn)美,讓孩子們處處發(fā)現(xiàn)美。學(xué)會(huì)欣賞可以讓幼兒表達(dá)和創(chuàng)造。

其次,兒童藝術(shù)的發(fā)展是一個(gè)自然的發(fā)展過程。不應(yīng)過早教授繪畫技巧,以免影響幼兒的發(fā)展。

孩子的繪畫不是教的,受制于孩子的認(rèn)知水平,老師傳授的繪畫技巧很難傳授,孩子的繪畫技巧在大量的表達(dá)機(jī)會(huì)中自然成熟。

3. 兒童畫需要多觀察。只要充分觀察,無論繪畫技巧的標(biāo)準(zhǔn)和要求如何,孩子們自然會(huì)用自己的方式畫出他們想表達(dá)的任何東西。

第四,孩子畫畫時(shí),盡量少提供模型圖。尤其不應(yīng)該讓孩子們按照模型圖來畫畫。

范畫臨摹限制了孩子對(duì)事物的思考和理解,制作了孩子的繪畫圖案。范畫臨摹需要繪畫技巧,會(huì)讓孩子對(duì)繪畫失去信心和樂趣,常常導(dǎo)致孩子說我不會(huì)畫畫。

五、點(diǎn)、線、面等最基本的技能學(xué)習(xí)。

在以往的教學(xué)中,我經(jīng)常遇到這樣的情況:我很少展示示范畫,我通常展示各種圖片來引導(dǎo)孩子觀察,然后講繪畫方法和技巧,但經(jīng)常孩子我說我可以不畫,不然我畫的不是很好。為此,我常常困惑到底要不要教技巧,如何有效地訓(xùn)練孩子的繪畫技巧?

于校長(zhǎng)在講座中提到,點(diǎn)、線、面等最基本的學(xué)習(xí)可以融入到情境性強(qiáng)、與孩子的生活體驗(yàn)相關(guān)的繪畫練習(xí)中。材料,游戲練習(xí)。如果內(nèi)容和形式枯燥單一,孩子就會(huì)失去興趣,不能充分領(lǐng)略繪畫的美和樂趣。你可以欣賞一些有趣的作品,然后嘗試模仿和再現(xiàn):比如xx《小鳥的天堂》。點(diǎn)的練習(xí)可以用手指來完成,線條的練習(xí)可以用羊毛蘸顏料來完成,面部的練習(xí)可以用棉簽、海綿印花等更有趣的材料來完成。我認(rèn)為這些可以在團(tuán)體活動(dòng)中完成,也可以在區(qū)域活動(dòng)中完成。

第六,教師設(shè)計(jì)的藝術(shù)活動(dòng)要讓孩子自主學(xué)習(xí),給孩子更多表達(dá)自我的機(jī)會(huì),必要時(shí)給予支持。讓孩子用自己的方式表達(dá),組織孩子互相欣賞作品,鼓勵(lì)和傾聽孩子對(duì)自己畫作的表達(dá),理解和欣賞孩子的作品。例如,可以在離開公園的日常活動(dòng)中進(jìn)行欣賞活動(dòng)。請(qǐng)幾個(gè)孩子向大家介紹他們的作品,可以提高孩子表達(dá)、欣賞作品和其他人的能力。

通過這幾天的學(xué)習(xí),我感覺自己的繪畫理論、技巧和自身的美術(shù)素養(yǎng)都得到了提升,對(duì)未來的兒童美術(shù)教育教學(xué)有了更清晰的方向和信心。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇7

一年來,在校長(zhǎng)室的科學(xué)指引下,學(xué)校教師培訓(xùn)以《校本培訓(xùn)計(jì)劃》為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)學(xué)?!拔幕⑿?,精致管理,內(nèi)涵發(fā)展”的工作思路,抓各學(xué)科校本培訓(xùn)工作,有效、扎實(shí)、科學(xué)地開展工作。經(jīng)過一年的扎實(shí)有序地開展校本培訓(xùn)活動(dòng),較好地提高了我校教師的素質(zhì),促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)了素質(zhì)教育的全面發(fā)展。下面就一年來的工作情況分幾點(diǎn)做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、多元培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)共進(jìn),為同伴成長(zhǎng)茂枝葉。

發(fā)揮骨干教師“以師為師”的帶頭和輻射作用,帶動(dòng)其他教師共同進(jìn)步。增強(qiáng)教師在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主人翁地位,激發(fā)教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際自我提高、團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí),發(fā)揮教師的潛力和創(chuàng)造性,為同伴成長(zhǎng)茂枝繁葉。

一年來,我校教師參加各級(jí)賽事頻傳捷報(bào)。30人次獲省市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng),教師200多篇論文在各級(jí)各類報(bào)刊發(fā)表或在論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。在由省教育廳組織的“教海探航”“新世紀(jì)園丁”“師陶杯”“杏壇杯”論文賽事活動(dòng)中,獲獎(jiǎng)檔次和人數(shù)均居全省前列。目標(biāo)的達(dá)成鼓舞人心,激勵(lì)了教師的進(jìn)取心和自豪感。

二、形式多樣,內(nèi)容豐富,促進(jìn)智慧生成。

追求精致,尋找研究“點(diǎn)”。開展“草根”報(bào)告會(huì),讓一線教師走上培訓(xùn)講臺(tái),傳遞外人、外地教改信息,讓“草根”充當(dāng)培訓(xùn)講師鍛煉自己,激勵(lì)他人,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。舉行話題研討,每次活動(dòng)的主題明確、集中;事先“公開”活動(dòng)內(nèi)容,使參與者“有備而來”;引發(fā)參與者圍繞主題展開實(shí)質(zhì)性的'交流與研討;梳理、提煉共性經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知過程,積累案例;關(guān)注“行為跟進(jìn)”,“以點(diǎn)帶面”,使教研與教學(xué)有效互動(dòng),互為促進(jìn)。

三、專家引領(lǐng)、同伴互助,為學(xué)校發(fā)展?jié)櫷寥馈?/strong>

在取得上述成績(jī)的同時(shí),我們深知工作中還有許多不足之處。我們對(duì)于教導(dǎo)管理中的諸多矛盾和問題,一直在正視、思考和求解。我們將不斷實(shí)踐、思考、完善,深入踐行學(xué)?!白寣W(xué)引思”的教學(xué)主張,續(xù)寫“十三五”的輝煌新篇章。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇8

幼兒園蒙氏培訓(xùn)總結(jié)

近年來,幼兒教育在中國(guó)得到了越來越多的關(guān)注和支持,而其中蒙氏教育模式備受贊譽(yù)。蒙氏教育是以意大利教育家蒙臺(tái)梭利為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的一種教育理念,旨在幫助孩子全面發(fā)展。我最近參加了一次關(guān)于蒙氏教育的幼兒園培訓(xùn),并深受啟發(fā)。下面,我將就這次培訓(xùn)經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)。

這次培訓(xùn)主要分為理論課和實(shí)踐課兩個(gè)部分。首先,理論課中講師詳細(xì)介紹了蒙氏教育的重要性以及如何運(yùn)用這種教育模式。我們了解到,蒙氏教育重視幼兒自主學(xué)習(xí)和發(fā)展獨(dú)立思考能力。通過對(duì)幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和教具的設(shè)計(jì),鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)知識(shí)。我們也學(xué)習(xí)了蒙臺(tái)梭利教育方法中的一些具體操作技巧,如觀察、準(zhǔn)備環(huán)境、教具選擇等。這次理論課讓我對(duì)蒙氏教育有了更深層次的理解,并激發(fā)了我對(duì)幼兒教育的熱情。

接下來是實(shí)踐課程。在實(shí)踐課上,我們分成小組,進(jìn)行了一系列的教學(xué)活動(dòng)。我們親手制作了蒙氏教具,例如盛放彩色豆子的罐子、拼字板等。通過親身參與制作教具,我們更深刻地理解了蒙臺(tái)梭利教育方法中的“教具是幼兒的好伙伴”的理念。這些教具的設(shè)計(jì)可以激發(fā)幼兒的興趣,培養(yǎng)他們的觀察力和動(dòng)手能力。在實(shí)踐過程中,我們互相交流、觀摩和學(xué)習(xí),探索如何將這些教具結(jié)合課程內(nèi)容,提高教學(xué)效果。

此外,實(shí)踐課還包括了參觀其他幼兒園的活動(dòng)。我們有幸參觀了一個(gè)蒙氏幼兒園,目睹了蒙氏教育在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用效果。我們看到孩子們安靜地自主選擇教具,專注地進(jìn)行各種活動(dòng),展示出了超乎想象的成長(zhǎng)和發(fā)展。這讓我更加堅(jiān)信蒙氏教育的重要性,并激發(fā)了我在幼兒教育中運(yùn)用蒙氏教育模式的決心。

在這次培訓(xùn)中,我也學(xué)到了許多與家長(zhǎng)和孩子溝通的方法。蒙臺(tái)梭利教育重視家庭與學(xué)校的合作,強(qiáng)調(diào)孩子在家庭環(huán)境中的教育和培養(yǎng)。培訓(xùn)中,講師為我們介紹了一些和家長(zhǎng)溝通的技巧,如積極傾聽、尊重孩子的意見、與家長(zhǎng)緊密合作等。這些技巧可以幫助我們更好地與家長(zhǎng)合作,共同促進(jìn)孩子的成長(zhǎng)與發(fā)展。

總的來說,這次幼兒園蒙氏培訓(xùn)讓我受益匪淺。我對(duì)蒙氏教育有了更深入的了解,并學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的技巧和方法。這次培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)幼兒教育的熱情,并使我更加堅(jiān)定了運(yùn)用蒙氏教育模式的信念。我相信,通過將蒙氏教育與自己的教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,我可以為幼兒提供更好的教育,幫助他們?nèi)姘l(fā)展。

幼兒培訓(xùn)總結(jié) 篇9

根據(jù)《20**年黎城縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案》的要求,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施〈食品安全法〉培訓(xùn)情況匯報(bào)下:

一、召開食品安全培訓(xùn)會(huì),通過培訓(xùn),提高全院醫(yī)護(hù)人員意識(shí)。

1、5月9日下午3時(shí),我院召集全體醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議王志正書記親自主持,分管醫(yī)療安全的張重宵副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議主要培訓(xùn)工作,參會(huì)人員78人。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:

一是圍繞《食品安全法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,按照《20**年黎城縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案》的要求,結(jié)合我院情況分別對(duì)食源性疾?。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齅異常健康事件的診斷、處置、報(bào)監(jiān)測(cè)方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

二是把近一段時(shí)間來我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因及造成的國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行了實(shí)例通報(bào)。以生活的事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及祖國(guó)在國(guó)際間的聲譽(yù)。

二、加強(qiáng)思想意識(shí),提高對(duì)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

對(duì)來我院就診的食源性疾?。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齅異常健康事件應(yīng)積極診治同時(shí)做好向上級(jí)報(bào)告,不能確診的要通知院領(lǐng)導(dǎo)并組織專家組進(jìn)行診斷和處置,我院條件有限不能診治的要做好轉(zhuǎn)診安全保障工作,做好院內(nèi)檢測(cè)工作就運(yùn)轉(zhuǎn)流程和食源性疾病病例信息報(bào)告。

三、利用我們的專業(yè)知識(shí)義務(wù)做好食品安全教育工作。

總則,通過這次食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)》培訓(xùn),使大醫(yī)務(wù)人員對(duì)食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例M異常健康事件的診斷、處置、報(bào)監(jiān)測(cè)方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)等有了充分的認(rèn)識(shí)和提高。

幼兒園食堂從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)

近年來,隨著“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件先后曝光后,食品安全問題越來越令人堪憂,能否保證餐桌安全,讓學(xué)生吃上放心飯成為各級(jí)政府亟待解決的民生大事,在此背景下,我對(duì)學(xué)生開展食品科學(xué)及安全專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要抓好以下工作:

1、對(duì)我校的培訓(xùn)工作高度重視,始終把培訓(xùn)工作作為促進(jìn)食品安全工作取得實(shí)際成效的基礎(chǔ)性工作,持之以恒,扎實(shí)抓好。把培訓(xùn)擺在重要的議事日程,專題研究和安排部署學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)和內(nèi)容,動(dòng)員所有人員提高認(rèn)識(shí),努力提高我校食堂食品安全工作綜合素質(zhì)。

2、抓好食品安全的宣傳教育,在師生、食堂從業(yè)人員中,廣泛開展《食品安全講座》的學(xué)習(xí),通過小手拉大手、一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭,一個(gè)家庭帶動(dòng)一個(gè)社區(qū),從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì),使之全民認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性、迫切性,提高食品安全意識(shí)。

3、學(xué)生馬上步入社會(huì),在進(jìn)行食品安全教育的同時(shí),還進(jìn)行了常吃食品的制作工藝、及簡(jiǎn)單的家庭制作方法。帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)地參觀和學(xué)習(xí)了純糧釀醋工藝,提高了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

4、通過講授學(xué)習(xí)常見的豆?jié){的10種制作方法、常見的食品保鮮方法、常見的食品保存方法。

民以食為天,食以安為先,我們積極行動(dòng),落實(shí)“全市食品安全”會(huì)議精神,切實(shí)抓好學(xué)校食品安全管理,保證廣大學(xué)生健康飲食。

培訓(xùn)年終總結(jié)10篇


在過去的一年里,我們付出了很多努力,這些努力在年終時(shí)將得到體現(xiàn)。為此,我們需要編寫我們崗位的年度工作總結(jié)。當(dāng)我們寫年終總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該實(shí)事求是,避免說空話,并切實(shí)轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。那么,如何才能寫出一份好的年度工作總結(jié)呢?今天,我們將為您分享一篇關(guān)于“培訓(xùn)年終總結(jié)”的文章,希望這篇文章能為您提供參考,并請(qǐng)您收藏!

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇1)

一、工作的開展情況

這個(gè)學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,決定對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行一個(gè)活動(dòng)方案的培訓(xùn)和研討,并以此為序,今后每年在此基礎(chǔ)上對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)專研進(jìn)行再提高和交流的機(jī)會(huì),在各科老師的配合下,決定在11月7、8日開展此活動(dòng)。

二、培訓(xùn)情況

1、教師講課情況分析

本次活動(dòng)有幸請(qǐng)到原xx區(qū)少工委部長(zhǎng)毛湘玲女士,她做了一個(gè)題為“為學(xué)生美麗的人生奠定美好的開端”專題講說,通過生動(dòng)形象的語(yǔ)言和活生生的例子,對(duì)現(xiàn)在的孩子們面對(duì)社會(huì)給予他們的種種壓力,如何去面對(duì)和疏導(dǎo)。中隊(duì)作為一個(gè)小小的社會(huì),如何通過學(xué)校這個(gè)陣地進(jìn)行人格的培養(yǎng)和習(xí)慣的養(yǎng)成作了精彩的分析和演說。然后就活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量的評(píng)價(jià)、內(nèi)容的具體安排作了詳盡的分析,中間穿插一些成功案例進(jìn)行對(duì)比,即時(shí)布置了一個(gè)練習(xí)題:讓在座的班主任們對(duì)方案的了解和領(lǐng)會(huì)程度,馬上制作一個(gè)題為“如何提高閱讀面”的方案評(píng)寫。

接下來,以年級(jí)為單位,分組進(jìn)行了緊張的討論和研究,整個(gè)會(huì)場(chǎng)洋溢著研討的濃厚氣氛,大家你一言我一語(yǔ),發(fā)表自己的看法,時(shí)間很快過去,老師們成果也很快出爐了。在六個(gè)年級(jí)把活動(dòng)方案都按時(shí)交到毛老師手里之后,毛老師宣布下課。晚上,毛老師隊(duì)各年級(jí)的方案逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),決定第二天通報(bào)。

第二天早上的學(xué)習(xí),首先讓各年級(jí)派一名代表對(duì)自己年級(jí)的方案進(jìn)行為時(shí)三分鐘的介紹,然后由毛老師對(duì)各方案點(diǎn)評(píng)。

二、工作取得了比較好的效果

領(lǐng)導(dǎo)重視,中隊(duì)輔導(dǎo)員踴躍參加,活動(dòng)開展順利。校長(zhǎng)親自進(jìn)行動(dòng)員、精心組織和積極配合,不但親自到場(chǎng)作發(fā)言,還輔導(dǎo)教師們進(jìn)行方案的討論。對(duì)短時(shí)間圍繞一個(gè)主題,各年級(jí)能根據(jù)不同年齡、不同角度安排讀書,進(jìn)行一定的肯定。

三、存在的不足及改進(jìn)意見

經(jīng)過兩個(gè)學(xué)期對(duì)全院各專業(yè)年級(jí)的聽課,尤其是對(duì)05級(jí)和04級(jí)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況的了解,感到學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,總體上看是比較好的。但是也看到,在學(xué)生所處的物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境和學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的`激勵(lì)方面,的確還存在一些不足。通過與部分教學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)、任課教師和學(xué)生的座談中,也反映出這些問題。另外,在跟班聽課活動(dòng)的開展中,還存在一些不足。例如,有的班主任和輔導(dǎo)員,沒有按要求完成下課堂次數(shù)工作量,有的聽課卡填寫不太認(rèn)真或者沒寫幾個(gè)字就交上來了,有的輔導(dǎo)員與任課教師交流很少或者干脆沒有交流過,期中的學(xué)風(fēng)建設(shè)講評(píng)環(huán)節(jié)還有待加強(qiáng)重視。在0x/**年度中,需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在的不足,使工作再上新水平。

延伸閱讀:

工作總結(jié)種類

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可將總結(jié)分為許多不同的類型。

①按范圍分,有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。

②按內(nèi)容分,有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。技術(shù)工作總結(jié)③按時(shí)間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。

④按性質(zhì)分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。

區(qū)分以上總結(jié)的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對(duì)的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學(xué)1999年度工作總結(jié)》,按性質(zhì)講是工作總結(jié),按范圍講是單位總結(jié),按時(shí)間講是年度總結(jié),按內(nèi)容講是全面總結(jié)。同時(shí),大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研,那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上,應(yīng)靈活掌握,不于拘泥。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇2)

今年還是全國(guó)服務(wù)質(zhì)量年,質(zhì)檢工作尤為重要,20xx年質(zhì)檢工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,管理水平。

1、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。

2、招聘質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解并掌握各部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

三、質(zhì)檢部要與各部門進(jìn)行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對(duì)部門將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽,體育項(xiàng)目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性)。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進(jìn)行服務(wù)流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。

3、進(jìn)一步規(guī)范各部門的`工作程序與標(biāo)準(zhǔn),提供四星級(jí)的軟件服務(wù)。

部門發(fā)展

作為質(zhì)檢培訓(xùn)部門,隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識(shí)及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門10年計(jì)劃的目標(biāo)。

在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),我們要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展??傊?,在新的一年,質(zhì)檢培訓(xùn)部的全體人員,將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢培訓(xùn)管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使質(zhì)檢工作能繼往開來。 為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇3)

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項(xiàng),其中質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占23.5%,專業(yè)技能培訓(xùn)占29.4%,規(guī)章制度與安全23.5%,管理意識(shí)及方法23.6共計(jì)43場(chǎng)、96課時(shí),并為所有新入職員工做了入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程設(shè)置主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)。所有新入職的員工均參加了員工入職培訓(xùn)。

2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓(xùn)。其中,行政部及各部門共計(jì)組織培訓(xùn)16次。

3、外請(qǐng)老師做內(nèi)訓(xùn)。今年6月和11月共計(jì)組織了兩次大型銷售內(nèi)訓(xùn)。

4、根據(jù)需要外出培訓(xùn)。今年共計(jì)外訓(xùn)6次,其中品控部3次、考核辦1次、行政部1次、設(shè)備部1次。

20xx年培訓(xùn)費(fèi)用(含內(nèi)訓(xùn)老師車費(fèi))總計(jì)為60000元。其中大型內(nèi)訓(xùn)2次48000元,外訓(xùn)6次12000元。

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,均取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)管理流程,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,并加大了內(nèi)訓(xùn)、外培力度,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化、體系化管理。

3、在20xx年公司通過外審,逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,預(yù)計(jì)在下一階段建立和完善職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,制定并下發(fā)了《培訓(xùn)考核制度》。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,打消了員工學(xué)習(xí)的積極性,導(dǎo)致培訓(xùn)工作非常的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在全年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題。作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)缺少互動(dòng)性,更是需要20xx年去大力改善的。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍勢(shì)在必行。

1、公司的快速發(fā)展,急需提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能。因此企業(yè)文化的再建及各個(gè)崗位技能技巧的提高,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)也必將增加,與此同時(shí)良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、《培訓(xùn)考核制度》的發(fā)布,公司培培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于20xx年培訓(xùn)工作的展開。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《培訓(xùn)考核制度》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材(話筒、電腦、耳機(jī)、演講臺(tái)、dv機(jī))的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,合理配置的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)要積極探索新的培訓(xùn)模式,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效率。

3、嚴(yán)肅課堂秩序,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,根除培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的不良現(xiàn)象。

4、做好20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查工作,讓培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)體現(xiàn)公司發(fā)展及員工自我充電的需要。從11月底至12月中旬,人力資源科共計(jì)走訪8個(gè)部門,面談15次,培訓(xùn)問卷調(diào)查81人,收獲了大量培訓(xùn)需求及合理化建議。

5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,激發(fā)員工對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。幾次實(shí)踐表明,企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

培訓(xùn)專員:xx

xx年xx月xx日

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇4)

工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)

20xx年是深圳電信實(shí)業(yè)深化改革、穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是工誠(chéng)物業(yè)管理有限公司迅速發(fā)展壯大的一年。公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)工作極為重視,對(duì)于培訓(xùn)工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容,給予了非常明確的指示。20xx年,綜合辦公室按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件《培訓(xùn)工作作業(yè)指導(dǎo)書》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實(shí)施員工培訓(xùn)。主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)工作內(nèi)容:一、按照員工入職時(shí)間長(zhǎng)短和不同崗位專業(yè)知識(shí)技能掌握程度,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。1、對(duì)新入職員工,組織實(shí)施入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:1)公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、員工手冊(cè)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、溝通技巧、服務(wù)禮儀、物業(yè)實(shí)景參觀,此方面培訓(xùn)工作由綜合辦公室培訓(xùn)講師進(jìn)行。2)工程基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)基礎(chǔ)課程、安全教育、消防知識(shí)、急救常識(shí)等方面培訓(xùn)由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。入職培訓(xùn)結(jié)束,安排一次考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果??荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,證明培訓(xùn)效果是明顯的。全年共組織入職培訓(xùn)5批,160人次。培訓(xùn)簽到率100%,培訓(xùn)考核率100%,培訓(xùn)合格率100%。2、實(shí)施試用期將滿的員工的強(qiáng)化培訓(xùn)。主要內(nèi)容有:討論工作中的收獲或疑問并釋疑、強(qiáng)化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)等方面,由綜合辦培訓(xùn)講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。全年共組織強(qiáng)化培訓(xùn)5批,165人次。培訓(xùn)率為100%,培訓(xùn)考核率100%,培訓(xùn)合格率100%。3、組織實(shí)施在職培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、效果評(píng)估等工作。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位服務(wù)技能、員工思想教育。綜合辦對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。各部門不定期對(duì)本部門的人員進(jìn)行在職培訓(xùn),培訓(xùn)簽到率75%,培訓(xùn)考核率80%,培訓(xùn)合格率80%。4、外送(聘)培訓(xùn)等。培訓(xùn)工作主要由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí),培訓(xùn)工作有相應(yīng)培訓(xùn)資料及記錄,培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有不同的要求,并由綜合辦組織專人對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果作出評(píng)價(jià)。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習(xí),檔案管理的學(xué)習(xí),消防上崗證的學(xué)習(xí)。20xx年公司派出學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)率為100%,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。5、公司也采取"請(qǐng)進(jìn)來"的培訓(xùn)方式,公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成,為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行,為公司培養(yǎng)一批具有獨(dú)立內(nèi)審能力資格的內(nèi)審員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,請(qǐng)深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)專職講師對(duì)本公司20名人員進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。這20名人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%,其中20名人員獲得內(nèi)審員證書,還有5名人員兼獲得國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員證書。二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關(guān)培訓(xùn)。體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容。每一次體系文件版本的出臺(tái),綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)部分的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、實(shí)施、建議、修改的工作。培訓(xùn)率為70.41%,培訓(xùn)考核率60.15%,培訓(xùn)合格率60%。三、根據(jù)崗位特征和員工知識(shí)技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓(xùn)授課方式。知識(shí)的直接灌輸、案例分析、互動(dòng)研討、模擬訓(xùn)練、角色扮演、實(shí)地參觀等各種不同的授課方式,極大的豐富了授課內(nèi)容,提高了生動(dòng)性和員工的參與意識(shí)。在培訓(xùn)過程中,注重實(shí)踐性和操作性。培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說,有本質(zhì)的區(qū)別。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,是我們的永恒追求。物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè),我們將提高員工實(shí)際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓(xùn)工作重要內(nèi)容。四、建立公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。檔案內(nèi)容:?jiǎn)T工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績(jī)。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性。公司20xx年度培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì),人均培訓(xùn)達(dá)8小時(shí)。六、參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司,有萬科四季花城、溫馨家園、交通大廈、桃源村、萬科大廈、地王大廈等。培訓(xùn)實(shí)到率達(dá)90.33%,使公司人員較好學(xué)習(xí)到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,更好地運(yùn)用到公司管理模式當(dāng)中。七、培訓(xùn)的不足點(diǎn)從以上公司20xx年度培訓(xùn)總結(jié)工作分析中可以知道,公司的入職培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、外送(請(qǐng)進(jìn)來)培訓(xùn)合率達(dá)100%,實(shí)到率達(dá)100%。但對(duì)于部門的在職培訓(xùn)、新改版質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)工作都做得不夠,20xx年培訓(xùn)工作針對(duì)以上情況,繼續(xù)做好公司的入職培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、外送(請(qǐng)進(jìn)來)培訓(xùn),加大部門的在職培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件培訓(xùn)力度,按20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作的實(shí)施,嚴(yán)格按照培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。使公司人員都明確知道培訓(xùn)是公司對(duì)于員工一種福利,公司的每一位人員都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)。綜合辦培訓(xùn)也應(yīng)做好公司每一次培訓(xùn)簽到表、人員考核、師資評(píng)估、記錄的工作。使培訓(xùn)工作有據(jù)可依、有良好的培訓(xùn)效果。七、培訓(xùn)需求。1、對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課員工,通過綜合辦公室培訓(xùn)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核,結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠(chéng)物業(yè)培訓(xùn)講師資格榮譽(yù)證書。2、對(duì)公司相關(guān)培訓(xùn)課程,各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),建議25元/課時(shí)。由公司派出的人員到外單位培訓(xùn)的講師,建議50元/課時(shí)。深圳市工誠(chéng)物業(yè)管理有限公司綜合辦公室

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇5)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

我委黨組高度重視干部教育培訓(xùn)工作,“圍繞中心、堅(jiān)持服務(wù)大局,服務(wù)干部、按需施教,聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,基層為主、上下聯(lián)動(dòng),繼承創(chuàng)新、注重實(shí)效”的原則,以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),著眼解決“本領(lǐng)恐慌、知識(shí)透支”等問題,把干部教育培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子經(jīng)常議,各部門負(fù)好責(zé)。委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)考核制度。不斷完善學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。委領(lǐng)導(dǎo)班子做到統(tǒng)籌研究干部培訓(xùn)教育問題,針對(duì)新情況、新問題,嚴(yán)格提出工作要求,圍繞全委大局抓落實(shí)。

二是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)中央關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)”《干部教育培訓(xùn)工作條例、(試行)》以及市委、市政府關(guān)于在職干部教育培訓(xùn)的要求,結(jié)合我委干部隊(duì)伍的實(shí)際,認(rèn)真制定了《20__年__市發(fā)展和改革委員會(huì)干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,對(duì)干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等作了詳細(xì)的規(guī)定,保證了教育培訓(xùn)計(jì)劃的全面實(shí)施。

二、精心部署,扎實(shí)開展

一是緊密聯(lián)系實(shí)際,調(diào)整充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。為主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),提高干部的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。今年以來,我委嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于建立干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制做好規(guī)模培訓(xùn)干部工作的指示,針對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)帶來的新課題、新挑戰(zhàn),把―2―理論教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,積極參與上級(jí)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),把集中培訓(xùn)與素質(zhì)拓展相結(jié)合,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。緊緊圍繞完成任務(wù)這條主線,參加組織了“十三五”規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理等具有發(fā)展改革系統(tǒng)特色的培訓(xùn)內(nèi)容,并結(jié)合今年全市開展的三嚴(yán)三實(shí)教育,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷提高廣大干部履行崗位職責(zé)能力。

二是與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式。改進(jìn)培訓(xùn)方法,是提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。干部培訓(xùn)是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作。隨著干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷化的變化,培訓(xùn)需求發(fā)生了很大的變化,培訓(xùn)方式和內(nèi)容也要不斷的創(chuàng)新。積極組織干部參加上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn),選派相關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員參加省、市組織的各類培訓(xùn)班,選送業(yè)務(wù)骨干定期到外地跟班學(xué)習(xí)鍛煉,采取上大課的形式對(duì)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政等方面的教育,大力推行干部自主選學(xué),把上級(jí)對(duì)干部的學(xué)習(xí)要求與干部個(gè)人培訓(xùn)需求結(jié)合起來,形成計(jì)劃調(diào)訓(xùn)與干部自主選學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。按照市委的工作安排,要求干部認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練類培訓(xùn),切實(shí)提高干部培訓(xùn)效果,受到廣大干部的好評(píng)。

三是立足實(shí)際,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。我們立足全市發(fā)展改革工作和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,始終堅(jiān)持把培訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,突出實(shí)效性,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用結(jié)合起來,通過實(shí)踐區(qū)研究、分析和總結(jié),加快學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果向?qū)嶋H工作中的實(shí)際問題,著力研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組

織開展了擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、重大項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能減排和新能源利用、環(huán)境污染防治、消費(fèi)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究等重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),引導(dǎo)了機(jī)關(guān)干部深入的理論思考,啟迪了干部思維,拓展了視野,推進(jìn)了學(xué)習(xí)深化,促進(jìn)了干部解決實(shí)際問題能力的提高。

四是強(qiáng)化保障措施,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,不僅要有新思路、好方法,還必須依靠行之有效的措施作為保障。今年,主要加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的保障,取得了較好效果。落實(shí)思想組織保障,用先進(jìn)的思想引導(dǎo)廣大干部,及時(shí)更新教育培訓(xùn)觀念,提高對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持開放視野看培訓(xùn),把抓好培訓(xùn)作為提高干部執(zhí)政能力和水平的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性舉措。落實(shí)制度保障,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》明確的干部教育培訓(xùn)實(shí)行登記管理有關(guān)規(guī)定,我們按照干部管理權(quán)限,對(duì)今年干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況如實(shí)進(jìn)行登記,作為干部年度考核、考察任用的重要依據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行干部教育培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)定,督促各級(jí)干部積極參加培訓(xùn),保證了參訓(xùn)人員和培訓(xùn)時(shí)間的落實(shí)。落實(shí)物質(zhì)保障,注意政策引導(dǎo),提供必要條件,建立激勵(lì)機(jī)制,積極為干部在職自學(xué)創(chuàng)造條件,促進(jìn)干部職工熱愛學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

三、存在問題及下一步工作計(jì)劃

一年來,我委干部培訓(xùn)教育工作雖然取得了一定的成績(jī),但也還存在著一些不容忽視的問題,影響著干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

一是工學(xué)矛盾還較突出。由于日常工作比較繁雜,集中培訓(xùn)在時(shí)間上受到影響。二是培訓(xùn)方式有待進(jìn)一步豐富,培訓(xùn)內(nèi)容需要進(jìn)一步拓展,針對(duì)性需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三是個(gè)別部門對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠。這些存在的問題,我們都將在下一步的工作中不斷改進(jìn)完善。

20__年,我委將繼續(xù)緊緊圍繞全市中心工作,切實(shí)履行發(fā)改職能,堅(jiān)持以人為本、積極探索、大膽實(shí)踐,不斷加大對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度,制定嚴(yán)格的考核措施,把培訓(xùn)工作當(dāng)成系統(tǒng)工程來抓,推動(dòng)我委的干部教育培訓(xùn)工作更上一個(gè)臺(tái)階;同時(shí),建議市委組織部加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法,進(jìn)行典型引路,示范教育。我委將努力做好干部培訓(xùn)教育工作,為我委各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的政治保證、人才保證和智力支持,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇6)

總校領(lǐng)導(dǎo)你們好:

我是xx分校的xx,無論是經(jīng)過層層的面試進(jìn)入負(fù)責(zé)人還是到xx分校。

我的內(nèi)心里真的有很多感觸也有很多想說的話在這里陳述一下。

一次偶然的機(jī)會(huì)我到了xx,帶著那一份手寫的簡(jiǎn)歷加了面試,并且我很幸運(yùn)被錄用了當(dāng)時(shí)我只不過圖著校長(zhǎng)的工資比教師高,并沒有想過我可不可以勝任這個(gè)職位,我面試的時(shí)候也是很隨意的一個(gè)態(tài)度,結(jié)果我被宋總狠狠的批評(píng)并且指出我面試的時(shí)候哪里做的不到位我當(dāng)時(shí)立馬調(diào)整自己的心態(tài),我不能這樣對(duì)待這份工作在后的招聘期我和xx的老員工包括和宋總的相處感覺到這里我不再是個(gè)打工者,在這里我可以得到更多的鍛煉并且可以得到最真誠(chéng)的友情一步一步的走一次一次的深入了解xx就這樣我堅(jiān)定的留在了xx每個(gè)友情,兄弟情伴隨著我度過了招生期這段時(shí)期是最苦的但也是我最快樂的時(shí)候每天我的隊(duì)友們都是那么的拼命看著他們?nèi)硕际蔷穸稊\的,他們的那種不怕苦不怕累精神真的感染了我也感染了很多家長(zhǎng)我有時(shí)侯感覺真的不如他們那一段時(shí)間我感覺我快受不住那種苦了但他們卻沒有一個(gè)人在我面前說苦說累我也在不停的問他們可以承受嗎?都是用一個(gè)很堅(jiān)定的微笑和點(diǎn)頭回答我或許是他們累的沒有力氣說話,因?yàn)樗麄円糁馊フf服家長(zhǎng)有時(shí)侯我感激自己真的不如他們,也是他們的那種拼勁影響了我沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)只因?yàn)槲覀儽舜说墓膭?lì),彼此的支持,我們都走過每個(gè)人臉都是那種帶著疲憊并且很開心的笑容還記得每次每次早上跑步的時(shí)候我們的口號(hào)是那么的響亮后總校接到了投訴電話,說我們?cè)缟吓懿娇谔?hào)聲音太大了并且太早了這種精神當(dāng)然也感染了很多家長(zhǎng)我們的努力當(dāng)然也取得了很好的成績(jī)真的那一份共同經(jīng)歷過痛苦的感情是無法言語(yǔ)的當(dāng)然也也經(jīng)歷了很多不愉快的,但站在我這個(gè)角度我也有很多無奈,有時(shí)侯我真想扔下這個(gè)位置但那一份責(zé)任在我肩上擔(dān)著我不能那樣忍著自己的性子因?yàn)槲沂沁@里的負(fù)責(zé)人.

每個(gè)時(shí)期都有不同的問題,好不容易我們都熬到了幸福的授期,沒有想到會(huì)遇到更多的問題我有時(shí)侯感覺自己真的是忙不過了,那種壓力要比授期的時(shí)候大的多要面臨著不同家長(zhǎng),很多棘手的問題讓我不知所措我不知道該怎樣去處理不知道該怎樣去應(yīng)對(duì)每天都是繃緊那一根神經(jīng),每天都有家長(zhǎng)找到我談到退費(fèi)問題每一次我都需要跟家長(zhǎng)解釋,并說服家長(zhǎng),家長(zhǎng)才同意再上一周試試還記得那一次有一個(gè)同學(xué)找退費(fèi),我把她叫到辦公室跟她的還有一個(gè)女孩她們都是九年級(jí)的并且學(xué)習(xí)成績(jī)很好我問他離開的原因,她并沒有說什么有關(guān)學(xué)校的事情當(dāng)我給他說"如果不是學(xué)校原因的話我們這里是不退費(fèi)的"她沉默了一會(huì)兒,才說出真正的原因,我也給他解釋了,這樣并不是為難他只是想知道我們這里出現(xiàn)什么漏洞,還有那里做的不到位,我們這里會(huì)作出改進(jìn)她也說出了些原因我也說出了一些改進(jìn)辦法,她也只是輕描淡寫的說我感覺這里的老師都是不分主次,毫無經(jīng)驗(yàn)我也承認(rèn)我們xx雖然還很年青我們擁有的不是那些陳舊的授經(jīng)驗(yàn),而是無限的激情和熱心我們有自己的學(xué)習(xí)方法有的是適合目前學(xué)生的授方式我們很年青但我們都在努力永不放棄是我們的座右銘我相信用我們的激情可以感染她。

但是很失敗我沒有留住她,我不止一次的說出請(qǐng)給xx一個(gè)機(jī)會(huì),我們這里會(huì)作出改變看著她那么堅(jiān)決的表情我也只好忍痛給她退費(fèi)真的是很心痛,因?yàn)樗麄兪俏覀兊睦蠋熜列量嗫嗟娘L(fēng)里雨量去的招過了的真的是那么辛酸親自送走那個(gè)學(xué)生后,又有一個(gè)學(xué)生過找我退費(fèi),她是剛才那個(gè)女生的同學(xué)我同樣也問她很多話最后向她鞠躬請(qǐng)求她再給xx一個(gè)機(jī)會(huì)我不想讓老師辛苦招的學(xué)生就這樣給走掉我更害怕產(chǎn)生一種效應(yīng)導(dǎo)致最后九年級(jí)就那樣給散了當(dāng)然她也同意了給xx一個(gè)機(jī)會(huì),后也是班上一個(gè)學(xué)習(xí)很用功的一個(gè)有時(shí)侯我真想躲在教室里當(dāng)一名教師,在堂上的時(shí)候也是我在后期中最輕松的時(shí)候,可以不去面對(duì)那些性格不同家長(zhǎng)還有后勤的那些煩事情作為一個(gè)負(fù)責(zé)人我知道不應(yīng)該逃避應(yīng)該勇敢的面對(duì)雖然很煩但必須堅(jiān)持當(dāng)然這里也有很多開心,很多感人的事情其實(shí)在這里本身就是矛盾的綜合體煩惱與開心相伴,舍得又舍不得有時(shí)侯真的想趕快結(jié)束,當(dāng)真要結(jié)束的時(shí)候有開始想讓時(shí)間停住腳步當(dāng)我到了一二年級(jí)的時(shí)候那些孩子都特別喜歡和開玩笑,有的拉著我的衣服說她渇了,還有的爬到我的背后讓我背他,還有的騎在我的腿上口中不停的喊著"駕"好像騎馬一樣我坐在他們中間真的很開心,有的老師說好像他們爸爸一樣我也有那種感覺真的很喜歡他們當(dāng)他們問我最怕什么的時(shí)候,我說我最[怕你們生病真的,那是發(fā)自內(nèi)心的一個(gè)答案因?yàn)榍皫滋煊泻芏嗪⒆右驗(yàn)樵趯W(xué)校太熱而生病最后退學(xué)了我也不知道為什么那樣說,這個(gè)答案是脫口而出的并沒有思考,當(dāng)然他們都還小我的答案他們聽不懂還一直問我怕不怕蛇,怕不怕老虎那種表情透露著好奇更透露他們的天真可愛現(xiàn)在回想起我也才明白那里面含有多少感情我真的很喜歡他們,他們真的很天真很可愛真的怕他們生病離開因?yàn)樗麄儽容^小也比較亂所以我在他們班的時(shí)間比較多一點(diǎn)看著他們上比較亂的時(shí)候我都會(huì)去嚴(yán)厲的管教,真的有一種做父親的感覺,但是孩子不明白我為啥會(huì)變化那么快,我的嚴(yán)厲開始讓他們說我是壞老師,他們都說討厭我,我其實(shí)內(nèi)心也很難過,知道他們還小不懂事所以稍微有點(diǎn)得到了安慰。那一天我收到了他們的很多禮物都是一些很簡(jiǎn)單的畫上面寫上自己的姓名和我的名字,當(dāng)然上面寫的是陳老師。心里真的很酸當(dāng)然也很感動(dòng)。還有一次是我在維持九年級(jí)的堂秩序的時(shí)候,方法不對(duì),也傷害到了那個(gè)女孩,當(dāng)時(shí)的的我真的是對(duì)事不對(duì)人的,但卻是是傷害到她的自尊心,我下的時(shí)候想跟他解釋一下,由于天公不作美,要下雨了我就馬上組織放學(xué)了也沒有能過和他談心。后我們兩個(gè)談了很長(zhǎng)時(shí)間,彼此訴說著自己的苦,她認(rèn)為我是針對(duì)他們的,說我在懷疑他們。當(dāng)然我并沒有想那么多。

后我向他鞠了一躬,向他道歉時(shí)候我們都哭了,真的他也真正的原諒了我。我也真正的舒了一口氣。很多心理的話也找到了傾訴的對(duì)象,我身在這個(gè)位置上面有很多不得已,我也想給他們留一個(gè)好的印象。這也是我到出鎮(zhèn)一個(gè)美好的回憶。有時(shí)候真的很羨慕班主任,看著他們跟自己班里面的學(xué)生關(guān)系那么融洽,我卻是很失落,因?yàn)楣ぷ髟蛭腋齻兊臏贤ㄕ娴暮苌?。出現(xiàn)在他們面前的是一個(gè)像包公一樣的判官校長(zhǎng),他們有很多都怕我,我其實(shí)也真的很無奈。但然我也收獲了很多友誼以及很多經(jīng)驗(yàn),真的也成長(zhǎng)了很多。

我跟老師的關(guān)系我感覺處理的也不是很融洽,總感覺沒有走近他們內(nèi)心里面,所以他們也對(duì)我不是很了解,有什么事情也不愿意跟我說,我有時(shí)候感覺跟她們真的很疏遠(yuǎn),當(dāng)然這是在授期的時(shí)候,招生期的時(shí)候真的是很融洽,彼此可以為對(duì)方考慮,患難見真情。那個(gè)時(shí)候我們一起吃飯一起下鄉(xiāng)。彼此也建立了很深的友情??墒堑搅耸谄诘臅r(shí)候各自班主任都在忙著個(gè)班的事情,我這里也沒有組織過調(diào)動(dòng)積極性和促進(jìn)交流的活動(dòng),這也是我的失職,當(dāng)然也有很多感情很深的人。我好像真的在這方面很欠缺。這也是我需要多鍛煉的地方。

工作中我有很多做得很不到位,我沒有將工作與生活分開,感情與原則沒有分清,工作中很多事情沒有責(zé)任制。導(dǎo)致后期教學(xué)工作有點(diǎn)亂。在這里也做一下自我批評(píng)??偨Y(jié)如下:1管理上面存在很大漏洞,沒有真正落實(shí)安全、衛(wèi)生、紀(jì)律的督察。2與老師溝通了解不夠,沒有真正的跟老師談心,很多事情我的不了解。導(dǎo)致后期老師的積極性不高。影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力,到了后期似乎沒有了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。沒有積極的去落實(shí)總校分配下的任務(wù),總是在最后才完成,這也是我的工作失職。

在這里我真的收獲了很多,也感悟了很多,這些簡(jiǎn)單的話語(yǔ)真是很難表達(dá)我的心情。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇7)

20__年9月12日,由匯哲科技為某銀行舉辦的新員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育內(nèi)部培訓(xùn)圓滿結(jié)束。此次參加培訓(xùn)的學(xué)員主要來自該銀行科技條線20__年新員工,大家精神飽滿、滿懷期待地參加了此次培訓(xùn)。

本期內(nèi)訓(xùn)為期1天,由匯哲科技經(jīng)驗(yàn)豐富的講師為大家授課,內(nèi)容主要圍繞商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)、相應(yīng)政策解讀、商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)、商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全等主題內(nèi)容展開講解,旨在實(shí)現(xiàn)全體新員工了解網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)和監(jiān)管要求、理解網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)。

授課伊始,老師列舉了大量典型的銀行信息安全事件,其中涉及到安全制度管理、人員安全管理、物理與環(huán)境安全管理、系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,生動(dòng)呈現(xiàn)了當(dāng)前階段商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)安全整體面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。緊接著老師對(duì)國(guó)家公布的各項(xiàng)商業(yè)行網(wǎng)絡(luò)安全政策進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。理論學(xué)習(xí)過后,老師又對(duì)大家身邊的口令安全建議、物理安全建議、網(wǎng)絡(luò)訪問建議、社會(huì)工程學(xué)建議、重要信息保密建議等方面給出了具體可行的'操作措施。那么,單就大家目前從事的商業(yè)銀行內(nèi),又面臨著哪些安全風(fēng)險(xiǎn)?作為科技條線的新入職新員工,我們又可以采取哪些手段來預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)呢?老師通過對(duì)管理手段、技術(shù)手段深入淺出的給大家進(jìn)行了分析闡述。

希望通過此次內(nèi)訓(xùn),全體新員不僅能夠提升網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),更能深入地理解網(wǎng)絡(luò)安全帶來的風(fēng)險(xiǎn)、了解相應(yīng)的安全預(yù)防、處置措施,為今后的工作實(shí)踐打下良好基礎(chǔ)!

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇8)

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有非常多,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的40多天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,同時(shí) 公司為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了寶貴的機(jī)會(huì)。整理所得,我感覺收獲頗豐,感觸頗多。

1、今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個(gè)企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,某個(gè)環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)有時(shí)候都非常致命,美國(guó)安然,中國(guó)科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財(cái)務(wù)問題上。還有我們參觀的發(fā)電設(shè)備總廠,它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個(gè)令人艷羨的過去,然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,這個(gè)意識(shí)具有普遍的適用性。我也感受到南供就有非常強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),善于總結(jié),體會(huì)出對(duì)人才的重視。

2、在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識(shí),吃苦耐勞的精神,體會(huì)如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期10天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日,高溫?zé)肟?,我們每天必須隨時(shí)繃緊神經(jīng),每天一個(gè)小時(shí)軍姿,一點(diǎn)不能馬虎;步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位,節(jié)奏不對(duì)就得重復(fù);一聲哨響,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們?cè)趺从?xùn)練。還教我們?cè)趺醋鋈耍麄儼炎约旱娜松w會(huì)毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。在電力部門,安全非常重要,服從就是安全的前提,遵照規(guī)程,把手紀(jì)律,就不會(huì)有那么多事故發(fā)生了。同時(shí)作為電力人,就得遵照行業(yè)工作方式,作外線就得爬山路,作變運(yùn)就得打亂生物鐘把青春與激情獻(xiàn)給變電站,作搶修就得隨時(shí)待命,一個(gè)電話?cǎi)R上趕赴現(xiàn)場(chǎng),作檢修就得整天像個(gè)民工做累活,隨時(shí)面對(duì)生命的考驗(yàn),總之,作電力人,就要能吃苦耐勞。

3、 加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,對(duì)于我們新出社會(huì)的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時(shí)間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國(guó)際上也通常用互訪、開會(huì)來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,我深刻體會(huì)到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的溝通,著眼大局,團(tuán)體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團(tuán)體的個(gè)體,只有大家有了共同的目標(biāo),并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強(qiáng)做大。南寧供電局風(fēng)風(fēng)雨雨這么多年,有辛酸也有歡樂,今天的生活來之不易,我曾聽一個(gè)老員工說他們當(dāng)時(shí)是用牛車?yán)姼腿プ骷茉O(shè)的,如此辛苦,沒有一個(gè)共同的目標(biāo)哪里會(huì)有如此大的力量。

4、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個(gè)世界什么都在變,唯一不變的就是——變。 張建超告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn),東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結(jié),改造自己,努力從各個(gè)方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無法改變,惟有適應(yīng),把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對(duì)自己都沒有傷害,甚至反而對(duì)自己有利,因?yàn)闀?huì)有太多人在變中衰落。從大的方面講,電力體制改革如火如荼,雖然表面改革不算成功,但還是初顯成效,南網(wǎng)的分離出來在目前還是積極的方面多一些。但是未來怎么變化還很難講,俗話說“三十年活東,三十年活西”我們不能說改革就一定讓電力比以前更紅火,如果我說改革會(huì)把電力暫時(shí)引進(jìn)一個(gè)深淵也不為怪,畢竟我們有過有過大躍進(jìn),這些都是沒有經(jīng)驗(yàn)造成的。

5、學(xué)習(xí)是終生的事業(yè)。這個(gè)問題我不想深討,相信所有積極上進(jìn)的人都會(huì)有這個(gè)體會(huì),在素質(zhì)拓展中,我的感觸更深。有人說電力是個(gè)夕陽(yáng)行業(yè),技術(shù)完全成熟,其實(shí)不然,電力有很多問題沒有解決,比如輸電效率,發(fā)電效率等,無可奈何的浪費(fèi)很嚴(yán)重。現(xiàn)在只是遇到了這個(gè)瓶頸,在以下已經(jīng)很成熟了,但是要突破瓶頸就必須得創(chuàng)新了,我相信,誰(shuí)解決了這個(gè)問題,誰(shuí)將成為未來新電力的鼻祖,我們電力人應(yīng)該樹立這樣的志向,努力學(xué)習(xí),一月小創(chuàng)新,一年大創(chuàng)新。十年一革新。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇9)

本學(xué)年科研室認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,努力把我?!翱蒲信d校”指導(dǎo)思想落到實(shí)處。繼續(xù)堅(jiān)持“科研先導(dǎo),課題帶動(dòng)”方針,順利完成“十一?五”省級(jí)課題和個(gè)人課題的結(jié)題工作;繼續(xù)堅(jiān)持科研為教育教學(xué)服務(wù)的理念,堅(jiān)持校本研訓(xùn),通過多種途徑為全校教師提供教育教學(xué)尤其是新課程改革前沿信息、現(xiàn)代理論,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;繼續(xù)堅(jiān)持為廣大教師搭建教育教學(xué)成果的展示平臺(tái),引導(dǎo)教師走教學(xué)和科研相結(jié)合的發(fā)展道路;繼續(xù)堅(jiān)持做好科研成果的評(píng)定推廣,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。在區(qū)科研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持、配合,全體教師的共同努力下,對(duì)照學(xué)年工作計(jì)劃,本學(xué)年科研室完成了如下主要工作。

⒈“十一?五”期間參加的省級(jí)課題《勞技中心綜合實(shí)踐區(qū)本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》已經(jīng)完成結(jié)題參評(píng)工作。

⒉《勞技中心綜合實(shí)踐區(qū)本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》報(bào)告進(jìn)行遼寧省教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果評(píng)選。

⒊兩個(gè)國(guó)家課題《區(qū)域勞動(dòng)技術(shù)教育發(fā)展模式研究》和《綜合實(shí)踐活動(dòng)區(qū)域整體推進(jìn)策略研究》結(jié)題工作。

⒋五個(gè)區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題:范春紅老師的《勞技中心學(xué)生道德實(shí)踐實(shí)施策略的研究》;王紅梅老師的《貝雕專業(yè)課程評(píng)價(jià)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究》;單朋老師的《勞技中心開設(shè)面塑專業(yè)課程的研究》;王麗華老師的《食品雕刻課程建設(shè)與實(shí)施的研究》;程顯晶老師的《面點(diǎn)課程建設(shè)與實(shí)施的研究》結(jié)題工作。

通過校本培訓(xùn)和校際科研交流活動(dòng),引導(dǎo)教師走教學(xué)和科研相結(jié)合之路,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和科研能力提高。

本學(xué)年,熊主任參加了國(guó)家“十一?五”重點(diǎn)課題調(diào)研會(huì),提交了我校課題進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)材料,得到了與會(huì)專家的指導(dǎo)和認(rèn)可。

學(xué)校為教師積極創(chuàng)設(shè)自我發(fā)展空間,支持鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。教師不斷自我研修,經(jīng)常閱讀教育教學(xué)和科研刊物,提高科研理論水平和實(shí)踐能力。我校每位教師在學(xué)習(xí)中都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,人均學(xué)習(xí)字?jǐn)?shù)達(dá)4000字以上。另外,每位教師都認(rèn)真撰寫了所教的每一所學(xué)校的教育教學(xué)反思,每學(xué)期完成了一篇教育教學(xué)論文或教學(xué)案例,在不斷總結(jié)與提煉中提升自己的綜合素質(zhì)。

校本培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。教研組是開展校本教研的中堅(jiān)力量與基本組織。我校向其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),重視教研組的建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際分了五個(gè)教研組,每組6-7人。明確各教研組長(zhǎng)的職責(zé),平日加強(qiáng)對(duì)教研組的指導(dǎo)。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。要求教師主動(dòng)參與各類教研活動(dòng),主動(dòng)與同事交流教學(xué)中的成功與失敗。結(jié)合課題研究和校本研訓(xùn),我校還積極組織全體教師進(jìn)行教育敘事演講比賽、教師技能大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、課堂展示賽、青年教師創(chuàng)新課大賽、讀書分享等活動(dòng),提高了教師教育教學(xué)和科研能力,也為課題的研究提供了強(qiáng)而能干的師資隊(duì)伍。

綜合實(shí)踐活動(dòng)課程基地辦學(xué),是課改中的一個(gè)亮點(diǎn),也是許多專家和同行關(guān)注的話題,如何使基地辦學(xué)充分發(fā)揮其教育功能以及基地辦學(xué)的運(yùn)行模式與機(jī)制,更是業(yè)內(nèi)人土探討的熱點(diǎn)。

在學(xué)年初,本年度,為減輕各校的負(fù)擔(dān),我校承擔(dān)了對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)所有領(lǐng)域的指導(dǎo)任務(wù)。首先,科研室組織骨干教師及教研組長(zhǎng)進(jìn)行了新一輪的區(qū)域運(yùn)行模式探討,大家通過多次研討,結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng),將需要指導(dǎo)的內(nèi)容與方式進(jìn)行了整體調(diào)控,形成初步的指導(dǎo)方案,并設(shè)計(jì)了學(xué)生評(píng)價(jià)手冊(cè)。其次,由教導(dǎo)處組織全校以教研組為單位進(jìn)行全校的大討論,各專業(yè)提出針對(duì)性的意見與建議,科研室進(jìn)行歸納、整理,以文件的方式對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。再次,由全體教師在工作中進(jìn)行實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問題,再由教研組進(jìn)行整理、匯報(bào),骨干教師集思廣義,進(jìn)行調(diào)整,再實(shí)踐……

這樣以點(diǎn)帶面,充分調(diào)動(dòng)全校教師的積極性,發(fā)揮教師的主動(dòng)性,使我區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)的區(qū)域運(yùn)行模式進(jìn)一步完善,并很快運(yùn)用到實(shí)踐中。

我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開發(fā),主要是針對(duì)國(guó)家的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開發(fā),以勞技中心為基地進(jìn)行xx區(qū)地方性、特色性等課程的開發(fā),是課程決策民主化的集中體現(xiàn)。改變了綜合實(shí)踐活動(dòng)沒有具體的課程標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的教材的歷史,建立了能讓教師在常態(tài)下實(shí)施的課程操作框架,具有劃時(shí)代的現(xiàn)實(shí)意義。

在教育局中教科的指導(dǎo)下,我校本學(xué)年完成了學(xué)生活動(dòng)手冊(cè)的再版工作,除了把10本綜合實(shí)踐活動(dòng)區(qū)本課程活動(dòng)手冊(cè)從10本合編為3本之外,還對(duì)手冊(cè)中在教學(xué)使用過程中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)手冊(cè)進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。

在此過程中,骨干學(xué)科全面帶動(dòng),采用集中與分散的方式進(jìn)行指導(dǎo)、審閱、相互討論與交流,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),晚上、周末等休息時(shí)間利用校QQ群及時(shí)研討、隨時(shí)交流,有記錄可查的研討次數(shù)近10次。這一年度,教材編寫小組成員每天的上網(wǎng)時(shí)間有的達(dá)到4小時(shí),校長(zhǎng)與各位編寫教師進(jìn)行溝通與探討,及時(shí)準(zhǔn)確地把握教材編寫的進(jìn)度與要求,正是由于我校各位領(lǐng)導(dǎo)與老師的積極努力,使我校的區(qū)本課程的再版工作能順利進(jìn)行。

學(xué)校科研室非常注重每位教師研究成果的收集與整理工作。這是我校教育、教學(xué)、科研等工作的價(jià)值體現(xiàn)。此次優(yōu)秀成果匯編收集了我校近四年的課題研究和校本研訓(xùn)等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)課25節(jié),優(yōu)秀論文44篇及18個(gè)專業(yè)的近72個(gè)案例。

教師在參與教育科研中,對(duì)平時(shí)的積累重視不夠,所以結(jié)題論文質(zhì)量還不夠高,如何重視平時(shí)積累是下階段工作的重點(diǎn)。

培訓(xùn)年終總結(jié)(篇10)

20__年是我們培訓(xùn)中心剛成立的一年,更是發(fā)展的一年。在這一年里,在全體教師的共同努力之下,我們的培訓(xùn)教學(xué)工作,安全工作,消防工作取得了一定的成績(jī),獲得了社會(huì)各界和業(yè)內(nèi)人士及各位學(xué)員家庭的認(rèn)可。下面是我培訓(xùn)中心20__年里的一些情況總結(jié)。

一、培訓(xùn)教學(xué)工作取得成績(jī)

通過系列培訓(xùn)活動(dòng)的開展,在業(yè)內(nèi)初步確立了培訓(xùn)品牌,培訓(xùn)推廣工作取得了一定成效。通過以上培訓(xùn)活動(dòng)的開展,在行業(yè)內(nèi)初步建立了藍(lán)波灣大評(píng)培訓(xùn)品牌,樹立了培訓(xùn)中心良好市場(chǎng)形象,在(比如:舞蹈,音樂)行業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和機(jī)構(gòu)中確立了專業(yè)化地位,贏得了主管機(jī)關(guān),市場(chǎng)人士的一致好評(píng),并為市場(chǎng)推廣工作奠定了良好基礎(chǔ),達(dá)到了“以市場(chǎng)推廣帶動(dòng)培訓(xùn)開展,以培訓(xùn)品牌促進(jìn)市場(chǎng)推廣”的良性互動(dòng)效果。

二、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范

1.規(guī)范化,適應(yīng)獨(dú)立運(yùn)作,規(guī)范管理的要求,培訓(xùn)中心在內(nèi)部管理和培訓(xùn)運(yùn)作的規(guī)范化方面進(jìn)一步加強(qiáng)。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,培訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)了單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算,制定了授課費(fèi)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)組織、培訓(xùn)資料印刷等費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了培訓(xùn)中心運(yùn)作方式。

2.專業(yè)化,培訓(xùn)是一門科學(xué),因此要求實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,專業(yè)化運(yùn)作。在專業(yè)化方面,培訓(xùn)中心一是加強(qiáng)中心人員素質(zhì)的提升,加強(qiáng)自我培訓(xùn);二是加強(qiáng)與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流,逐步提高培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技術(shù)運(yùn)用、培訓(xùn)資源管理以及培訓(xùn)活動(dòng)組織的專業(yè)化程度。

3.精細(xì)化。培訓(xùn)是科學(xué),也是技術(shù),必須適應(yīng)精細(xì)化、流程化的要求。一是中心通過對(duì)培訓(xùn)流程的不斷反饋,不斷檢討,不斷修正,以進(jìn)一步完善了流程;二是實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)作的制度化,出臺(tái)了一系列培訓(xùn)要點(diǎn),培訓(xùn)規(guī)范,以及各類課程設(shè)計(jì)、通知、須知等的規(guī)范文本。

三、培訓(xùn)支持工作進(jìn)一步深化

圍繞培訓(xùn)中心培訓(xùn)教育工作的開展,加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)支持工作的力度,在中心安全、消防方面取得了工作成效。

培訓(xùn)中心把安全消防工作作為構(gòu)建和諧中心的一項(xiàng)事業(yè)來抓,嚴(yán)格落實(shí)安全、消防工作責(zé)任制,依法加強(qiáng)消防監(jiān)督工作,大力開展消防宣傳教育,不斷夯實(shí)消防硬件建設(shè),為中心發(fā)展提供了良好的支持。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓消防安全責(zé)任制落實(shí)。把安全、消防工作擺上重要的議事日程,先后出臺(tái)《培訓(xùn)中心消火栓管理辦法》、《培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作分工責(zé)任制》等規(guī)范性文件。二、加強(qiáng)監(jiān)督,深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作。狠抓日常消防監(jiān)督和重要時(shí)期消防安全工作,及時(shí)組織開展安全隱患專項(xiàng)治理工作。

成績(jī)只能代表過去,培訓(xùn)中心成立的第一年在各項(xiàng)工作中我們我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但和其它培訓(xùn)中心比還有一定的差距,我們一定要以與他們?cè)黾咏涣?,虛心向各單位學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使我們的中心越辦越好,為社會(huì)輸送更多的各類人才;讓藍(lán)波灣大評(píng)培訓(xùn)中心真正成為培訓(xùn)社會(huì)所需人才的搖籃。

7.2021培訓(xùn)年終工作總結(jié)

任職以來已有五個(gè)多月,在五個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了工作同事,掌握了崗位職責(zé),充實(shí)了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個(gè)多月來開展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為20人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見表:

培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總,等到年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策

第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三,特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺(tái)賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)匯編9篇


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內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇1

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。公司內(nèi)部培訓(xùn)能夠有效提高員工的工作技能和技術(shù)水平,提高員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,進(jìn)而能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來,隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化,公司內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)變得更為重要和必要。

一、培訓(xùn)的目標(biāo)和意義

我們公司每年都會(huì)舉辦多次內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)的目標(biāo)主要是提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力,讓員工更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要。內(nèi)部培訓(xùn)包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)等多個(gè)方面,能夠幫助員工提高自己的知識(shí)和技能水平,增強(qiáng)自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,公司內(nèi)部培訓(xùn)的意義還在于培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)的文化和價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱,能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

公司內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富和多樣化,包括安全知識(shí)、生產(chǎn)流程、新技術(shù)新工藝、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。培訓(xùn)的形式主要包括講座、研討會(huì)、拓展訓(xùn)練等。對(duì)于專業(yè)技能培訓(xùn),我們采用更為實(shí)踐的方式,通過實(shí)際操作和模擬練習(xí)來進(jìn)行,讓員工更好地掌握技能和知識(shí)。

其中,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練是我們內(nèi)部培訓(xùn)的一大特色。通過拓展訓(xùn)練,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力,提高個(gè)人適應(yīng)能力和心理素質(zhì)。此外,拓展訓(xùn)練還可以增進(jìn)員工間的感情和信任,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

三、培訓(xùn)評(píng)估和效果

為了確保培訓(xùn)的效果,我們公司設(shè)置了專門的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。在每一次培訓(xùn)結(jié)束后,我們都會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,包括培訓(xùn)內(nèi)容是否貼近工作實(shí)際、培訓(xùn)形式是否豐富多樣、培訓(xùn)效果是否明顯等方面進(jìn)行評(píng)估。

目前,公司內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)取得了顯著的效果。員工的工作技能和綜合素質(zhì)明顯提升,員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)也大大增加。此外,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度也得到了明顯提升,員工的歸屬感和企業(yè)協(xié)作精神也不斷增強(qiáng)。

總之,公司內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要手段和保障,可以幫助員工提高自己的工作技能和綜合素質(zhì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。希望我們公司未來能夠繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),為員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為良好的環(huán)境和條件。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇2

本次部門內(nèi)部培訓(xùn)以戶外擴(kuò)展活動(dòng)—燒烤活的形式進(jìn)行,借此活動(dòng)讓實(shí)踐拓展部的新干事更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)及了解,增加部門凝聚力,為部門往后工作打下基礎(chǔ);

通過游戲的方式,不斷提升自己,體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的力量;激發(fā)大家的熱情投入實(shí)踐拓展部,在實(shí)拓這個(gè)大家庭中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧、溫馨的氛圍。

一、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)分為前期準(zhǔn)備工作,以及當(dāng)天活動(dòng)的開展,最后是活動(dòng)完后的總結(jié)?;顒?dòng)前期,內(nèi)部討論培訓(xùn)的相關(guān)事情并決定與10月15好去燒烤場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),接著分配前期準(zhǔn)本活動(dòng)的工作,包括寫策劃書。人員的統(tǒng)計(jì),游戲的具體內(nèi)容等?;顒?dòng)當(dāng)天,由培訓(xùn)師(主持人兩名)開展活動(dòng),包括主持燒烤的開展,道具的準(zhǔn)備,活動(dòng)內(nèi)容的詳細(xì)介紹等。最后,活動(dòng)結(jié)束后由各個(gè)小組成員提交心得體會(huì),最后由負(fù)責(zé)人匯總成活動(dòng)總結(jié)。

二、收獲經(jīng)驗(yàn)

此次活動(dòng)增進(jìn)了大家的'感情,讓大家更進(jìn)一步的了解了對(duì)方,共同度過一個(gè)愉快的下午,基本上達(dá)到了本次培訓(xùn)的目的。在整個(gè)活動(dòng)的過程中,讓大家意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性加強(qiáng)了內(nèi)部的凝聚力,讓大家更好地了解我們部門。但是活動(dòng)過程中也存在一些不足之處:

1、當(dāng)天出席的人數(shù)較少,可能是由于時(shí)間安排的欠合理;

2、活動(dòng)開展前,沒有進(jìn)行自我介紹,組織上欠思考;

3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備不夠充分,場(chǎng)面有點(diǎn)不合理想。

三、改善目標(biāo)

積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

工作開展前,要盡量做好準(zhǔn)備工作。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇3

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)精選

這是我第一次接受入職培訓(xùn),不斷地塑造自我完善自我對(duì)每個(gè)人來說都是一個(gè)重要的課程,懷著新鮮好奇也是期待的心情,我參加了職業(yè)生涯的又一個(gè)重要的培訓(xùn),Dave老師能言善辯,培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,思路明晰語(yǔ)言流暢,課程中間穿插有趣的小游戲來進(jìn)行氣氛調(diào)節(jié)和事例說明,讓短暫的培訓(xùn)記憶富有意義并且活潑生動(dòng)。有了目標(biāo)才有道路,也才有美好的前景。

從培訓(xùn)的開始,我就感觸到了公司對(duì)入職培訓(xùn)的重視:三位董事親蒞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了語(yǔ)重心長(zhǎng)講話,不僅對(duì)新員工表示了歡迎也表示了期待和鼓勵(lì),而李總和夏總也在整個(gè)會(huì)議期間為新員工照相攝影,“留住柯達(dá)一刻”讓人非常感動(dòng)也讓每個(gè)新入職的學(xué)生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。

課程的構(gòu)成由公司概況介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)禮儀和溝通技巧組成。通過對(duì)公司構(gòu)架和發(fā)展歷程的了解,我了解本公司是一個(gè)年輕的企業(yè)也是一個(gè)不斷奮斗不斷發(fā)展壯大的企業(yè),我深深地為成為XX人感到自豪和榮耀!下午去設(shè)計(jì)院沒能參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程,有些遺憾。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)是非常重要的,大家通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。而XXX就正是本公司企業(yè)文化和管理制度的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂;當(dāng)成為XX公司的正式員工,就要按照公司規(guī)章要求規(guī)范自己的行為,先做人后做事!管理是嚴(yán)肅的愛,不以規(guī)矩不成方圓,我會(huì)按照公司的章程要求自己,在工作中做人做事,為公司的發(fā)展,公司品牌化建設(shè)盡自己的一份心力!最后的課程談到禮儀和溝通技巧,因?yàn)槭羌夹g(shù)人員出身,我溝通的方式有過于技術(shù)的特點(diǎn),有時(shí)候比較簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是解決問題,同事之間呆在一起的時(shí)間比家人還長(zhǎng),和睦的人際關(guān)系對(duì)工作是非常重要的,我希望自己能加強(qiáng)這方面的鍛煉和修養(yǎng),以積極的心態(tài)面對(duì)、有所改善和提高,得到同事的認(rèn)同和肯定。

培訓(xùn)所給予我的,原不止這些,路漫漫而修遠(yuǎn),吾將上下而求索!來到通瑞這個(gè)大家庭,我將以一顆赤誠(chéng)之心,先做通瑞人再做通瑞事,在工作中不斷完善自我,超越自我,去迎接新的每一天。

前三天的培訓(xùn)中,省局公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自前來授課,使我對(duì)煙草行業(yè)的組織體制和人事勞資管理制度,電力企業(yè)文化,專和專賣管理制度,電力管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流管理情況和相關(guān)規(guī)定以及電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)規(guī)定等都有了基本的了解和深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的`認(rèn)識(shí)有了一個(gè)清晰的脈絡(luò)。文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展到今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。隨著進(jìn)入wto后過渡期,外貿(mào)巨頭開始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤(rùn)空間,

“狼來了”、“與狼共舞”的新時(shí)代會(huì)進(jìn)一步將中國(guó)電力往“深水”中逼進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)發(fā)展的沖擊力和生命力。作為新一代的電力人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。企業(yè)發(fā)展,是關(guān)系到每個(gè)人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動(dòng)中國(guó)電力跨時(shí)代的發(fā)展。這樣,即使失去了壟斷的光環(huán),也能保證企業(yè)的常青不老。

二、整個(gè)培訓(xùn)期間,我們被分成了7個(gè)組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進(jìn)退。除非親身經(jīng)歷,你決不會(huì)相信群體合作的精神和力量有多大。一個(gè)人,生活在世界上,必須融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。如果離開了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨(dú)、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語(yǔ)來形容一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)時(shí)的感受。

經(jīng)過了一天的拓展訓(xùn)練,我真的深刻理解到了這一含義,在做每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,都離不開團(tuán)隊(duì)的支持,即使是看起來由個(gè)人獨(dú)立完成的高空抓桿,如果沒有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持,你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對(duì)隊(duì)友的信任,也不可能在盲人方陣這個(gè)項(xiàng)目中出色的完成任務(wù)。

清楚地記得,輸了比賽,不是隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人受懲罰,也不是某一個(gè)人受懲罰,而是全體隊(duì)員一起為自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)所做的事?lián)鹭?zé)任,任何事情的成功,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也必須有堅(jiān)持到底的精神。

三、當(dāng)我們做錯(cuò)某一件事時(shí),我們應(yīng)該怎么辦?是逃避還是勇于承擔(dān)責(zé)任?我覺得每個(gè)人對(duì)自己所做的每一件事,必須持完全負(fù)責(zé)的態(tài)度。敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任是我們需要做的,而不是選擇逃避或者把責(zé)任推卸到別人身上。我們每個(gè)人通過多年努力進(jìn)入工作崗位,在人生的角度中自己開始努力并依附與團(tuán)隊(duì)打出一片天地,是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)希望大家注入高質(zhì)量的新鮮血液,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),所以每個(gè)人要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。對(duì)家庭負(fù)責(zé),父母、家庭為我們付出了很多,要把自己做的更好來回報(bào)父母,從而回報(bào)社會(huì)。對(duì)自己負(fù)責(zé),每個(gè)大學(xué)生都經(jīng)歷了十年寒窗苦讀,而走進(jìn)了工作崗位每個(gè)人都會(huì)有差距,這有主觀因素,也有客觀因素,更重要的是主觀因素,作為一名已經(jīng)踏上工作崗位的大學(xué)生,一定要有愛崗、敬業(yè)的精神,要對(duì)自己負(fù)責(zé)。我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當(dāng)客戶對(duì)他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿意時(shí),余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶。總是從自己身上找原因。我想,這就是余世維成功的一個(gè)原因。這也是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

四、每個(gè)人在通往成功的路上,總會(huì)遇到這樣或那樣的困難或挫折,問題的關(guān)鍵是怎樣對(duì)待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是一次機(jī)遇,一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì);而普通的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是絆腳石,從而半途而廢,一事無成。更重要的是,成功的人總是時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),居安思危,把每一次的壓力當(dāng)作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力,這個(gè)顯得更為重要。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇4

在職場(chǎng)上,內(nèi)部培訓(xùn)是非常普遍的一種學(xué)習(xí)方式。作為一名從事技術(shù)行業(yè)的員工,我也有過很多次內(nèi)部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這些培訓(xùn)在我個(gè)人職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)中起著至關(guān)重要的作用。在這篇文章中,我將分享我對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的看法,并總結(jié)我得到的啟示和收獲。

首先,內(nèi)部培訓(xùn)是一種節(jié)約成本的學(xué)習(xí)方式。與外部培訓(xùn)相比,內(nèi)部培訓(xùn)不需要支付高額的學(xué)費(fèi)和其他額外成本,而且對(duì)于公司而言,減少外部培訓(xùn),降低開支,同時(shí)又能提高員工的技能和知識(shí),這顯得格外經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。畢竟,這樣的投資最終會(huì)為公司帶來更多潛在收益。

其次,內(nèi)部培訓(xùn)可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧與合作。在一些大型企業(yè)或跨國(guó)公司中,員工來自不同的城市和甚至不同國(guó)家,文化差異可能導(dǎo)致不同組織部門之間的溝通困難,內(nèi)部培訓(xùn)可以為員工提供一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn),不同團(tuán)隊(duì)或組織部門的員工可以深入交流彼此的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)相互之間的了解與尊重,建立起互相信任與合作關(guān)系。

再次,內(nèi)部培訓(xùn)可提高員工的工作效率和質(zhì)量?,F(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和日益復(fù)雜的業(yè)務(wù),這就需要員工不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平來適應(yīng)這個(gè)變化的世界。內(nèi)部培訓(xùn)能夠系統(tǒng)全面地提供不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能,讓員工能夠掌握更多的工作技能,提升工作效率和效果,同時(shí)也能夠更好地適應(yīng)企業(yè)各種變化。

最后,內(nèi)部培訓(xùn)是一種互利共贏的學(xué)習(xí)方式。首先,員工獲得了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高了自身的技能。其次,企業(yè)也獲得了員工技能提升的好處,由此帶來了更好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和服務(wù),最終使雙方實(shí)現(xiàn)了互相促進(jìn)和發(fā)展。

總之,內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我成長(zhǎng)了,公司也得到了更好的發(fā)展。在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)努力參加不同類型的內(nèi)部培訓(xùn),更加深入地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司和行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇5

為我即將開始的工作打下了良好的基礎(chǔ),總之兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到很到不是一兩句能夠說的清楚的培訓(xùn)讓我自己有了很大的提高。想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。也很感謝公司為我付出的這些努力。

對(duì)我來說是很難得的機(jī)會(huì),這次的培訓(xùn)。公司花費(fèi)財(cái)力物力來對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我能夠盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境,這讓我看到公司對(duì)我重視。

就參加了這個(gè)公司的內(nèi)訓(xùn),剛剛加入這個(gè)公司。說剛剛加入有點(diǎn)勉強(qiáng),為什么這樣說呢,面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內(nèi)訓(xùn),說不清楚,機(jī)遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),加入了這人有激情的團(tuán)隊(duì)。

做了很多的游戲,培訓(xùn)期間。讓我記憶最深刻的就是肖導(dǎo)讓我每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說,看著鏡子的那個(gè)充滿幻想的看著鏡子里的那個(gè)想成熟的問問你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見鏡子里的自己,聽著這幾句話的時(shí)候,心里有種就不出的激動(dòng)和感激,從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過自己。對(duì)著鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!

就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結(jié)實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的遍體鱗傷,感覺最讓我服氣的一個(gè)游戲。真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問我相不相信那根塑料管能穿過這個(gè)結(jié)實(shí)的土豆時(shí),說實(shí)話,感覺應(yīng)該不太可能,后來有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗(yàn),也沒有穿透,大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,那就是固定思維。大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了這就告訴我一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會(huì)萬無一失。

達(dá)成了六大共識(shí):這次短短的培訓(xùn)中。

負(fù)起對(duì)生命的責(zé)任共識(shí)之一:愛自己。.

象開飛機(jī)一樣令人激動(dòng),"愛自己"就象一次奇妙的探險(xiǎn)。請(qǐng)想象一下,如果我每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那該有多激動(dòng)人心??!請(qǐng)從現(xiàn)在開始愛自己吧!能以許多方式愛我自己,而每一件發(fā)生在身上的事,都是一個(gè)體驗(yàn)愛的機(jī)會(huì)。當(dāng)我以正確觀點(diǎn)來看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛我自己的機(jī)會(huì)。

以誠(chéng)為本共識(shí)之二:實(shí)實(shí)在做人。

給人以信任共識(shí)之三:做人有信念。

還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),感覺不管是個(gè)人。還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以誠(chéng)信為本,信譽(yù)是最重要的要讓別人去相信你就必須有讓別人相信你理由。

共識(shí)之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

聽起來好像沒有沖天的氣魄,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。沒有誘人的碩果,沒有轟動(dòng)的聲勢(shì),可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡(jiǎn)直又是默默地創(chuàng)造一個(gè)料想不到奇跡,不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話。

學(xué)識(shí)才干的長(zhǎng)進(jìn),任何人認(rèn)識(shí)問題的提高。工作成績(jī)的取得,良好習(xí)慣的形成,都有個(gè)持續(xù)努力、逐步積累的過程,常常是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”總和,不可能一蹴而就。好高騖遠(yuǎn),急于求成,成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。千里之行,始于足下,九層之臺(tái),始于壘土;合抱之木,生于毫末。循序漸進(jìn),日積月累,涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。有的人在某個(gè)階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的一個(gè)人驕人的成就來自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識(shí)之五:需要共同成長(zhǎng)

就要把我自己當(dāng)成這個(gè)公司的一小部分,作為一名員工加入到這個(gè)公司。如果把公司,比做是大海,那么我就是大海里的那一滴水,屬于大海的要和大海共生同生活,共同成長(zhǎng)!

儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,共識(shí)之:勤以修身。貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是中華的傳統(tǒng)美德,應(yīng)該繼續(xù)這個(gè)光榮傳統(tǒng)。并把它發(fā)揚(yáng)光大.

也很喜歡,非常贊成這六項(xiàng)共識(shí)。將把它當(dāng)成我座右銘!

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇6

主要內(nèi)容

1,XX年培訓(xùn)總結(jié)

2,附社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)心得

3,XX年培訓(xùn)需求

培訓(xùn)概述

我公司XX年的培訓(xùn)工作根據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo),本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則,委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師XX參加省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),取得全省排名第二的好成績(jī).同時(shí)積極響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,詳細(xì)制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,分班次集中授課和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理,客戶經(jīng)理及營(yíng)業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動(dòng)。上交營(yíng)銷服務(wù)案例。最后我公司制定了培訓(xùn)效果評(píng)估考核,發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷,員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。

培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)人員范圍主要有:全體營(yíng)業(yè)人員10人,全體社區(qū)經(jīng)理(包括城區(qū)和農(nóng)村片區(qū))10人,農(nóng)村統(tǒng)包人員5人(覆蓋全局農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)),商業(yè)務(wù)客戶中心5人,大客戶中心4人,共計(jì)培訓(xùn)78課時(shí)

主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照市公司下發(fā)通知精神,同時(shí)結(jié)合楊凌實(shí)際情況組織如下:

(1)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程(含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、最新資費(fèi)、疑難解答),因我局寬帶維護(hù)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)維護(hù),寬帶安裝知識(shí)不沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

(2)新業(yè)務(wù)培訓(xùn):因我局市場(chǎng)部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理,針對(duì)不同的業(yè)務(wù),組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn),主要對(duì)固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營(yíng)銷政策等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)。

(3)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷技能培訓(xùn),結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),主要有服務(wù)禮儀,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),服務(wù)溝通技巧,營(yíng)業(yè)投訴處理技巧、主動(dòng)營(yíng)銷以及積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)課后采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(4)農(nóng)客經(jīng)理營(yíng)銷與服務(wù)技巧培訓(xùn):主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整,收集信息方法,客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進(jìn)行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

(5)實(shí)際營(yíng)銷中遇到的實(shí)際問題及解決方案培訓(xùn):零次戶營(yíng)銷、拆機(jī)挽留政策。

(6)crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):前臺(tái)綜合受理、號(hào)線系統(tǒng),工單處理系統(tǒng)等。

培訓(xùn)小組成員及人員分工

培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特成立主講人員小組:內(nèi)訓(xùn)師-XX、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-XX、業(yè)務(wù)支撐-XX、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-XXX、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)-XX。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動(dòng)培訓(xùn),培訓(xùn)小組分為3組:營(yíng)業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇7


隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和全球化的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。為了提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,我公司于近期舉辦了一次內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣,為我們的內(nèi)部審計(jì)工作提供了有力的支持和幫助。在此,我將就本次培訓(xùn)的特點(diǎn)和收獲作一詳細(xì)總結(jié)。


本次培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是內(nèi)容豐富多樣。為了滿足不同層次內(nèi)部審計(jì)人員的需求,我們安排了從基礎(chǔ)理論到實(shí)踐案例的全方位培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括內(nèi)部審計(jì)的基本概念和原理、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性審計(jì)等。我們還結(jié)合了實(shí)際案例進(jìn)行了講解和分析,幫助參訓(xùn)人員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。


本次培訓(xùn)的形式多樣,活動(dòng)豐富。在經(jīng)過認(rèn)真策劃和組織的基礎(chǔ)上,我們采取了多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。首先是理論講座,我們邀請(qǐng)了行內(nèi)資深專家進(jìn)行系統(tǒng)而深入的講解。這樣的講座不僅幫助了我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基本概念和原理有了更深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也提供了一個(gè)交流與討論的平臺(tái),讓大家能夠互相學(xué)習(xí)和借鑒。其次是案例分析,我們通過分組討論和展示的形式,針對(duì)具體的企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行了案例研究。這種形式不僅活躍了培訓(xùn)的氣氛,還提高了我們的問題解決能力和合作意識(shí)。我們還安排了參觀學(xué)習(xí)和小組互動(dòng)等活動(dòng),進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。


本次培訓(xùn)的收獲豐富。通過本次培訓(xùn),我們不僅對(duì)內(nèi)部審計(jì)有了更深入的認(rèn)識(shí),還學(xué)到了許多實(shí)用的工作方法和技巧。我們有了更全面的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)框架,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義、目標(biāo)、原則等有了更清晰的了解。同時(shí),我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià),以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性審計(jì)。我們學(xué)會(huì)了如何利用各種審計(jì)工具和技術(shù),提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。我們還意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,通過小組討論和展示,我們不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解,還培養(yǎng)了良好的合作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。


本次內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)是一次內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。通過這次培訓(xùn),我們不僅提高了專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。相信在今后的工作中,我們將能夠更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇8

經(jīng)過這段時(shí)間對(duì)于安全知識(shí)的學(xué)習(xí),我開始明白為什么要將這件事情時(shí)時(shí)作為重點(diǎn),經(jīng)常掛在口頭強(qiáng)調(diào),因?yàn)槿舜蠖喽际怯袃e幸心理的,當(dāng)沒有發(fā)生在自己的身上時(shí),沒有發(fā)生過在自己的身邊引起關(guān)注,我們也就是在嘴上說是會(huì)注意注意,但是在行動(dòng)還是會(huì)不由自主的放松警惕,做出一些超出安全范圍外的事情。

但是這樣的事情的發(fā)生不能說是偶然,而就是因?yàn)槲覀儾蝗ピ谝獠艜?huì)發(fā)生,那些沒有發(fā)生事故的人應(yīng)該慶幸沒有發(fā)生在自己的身上,沒有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對(duì)于工作,對(duì)于賺錢是很看重,但是最重要的還是我們的身體健康,只有擁有健康我們才擁有無限的可能。在這次的學(xué)習(xí)中,我以前也有過新聞里報(bào)到的信息就是偶然事件,這樣的安全事件離我還是很遙遠(yuǎn)的,就心安理得的為了工作的效率做一些危險(xiǎn)的事情,但是這次的學(xué)習(xí)告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識(shí)學(xué)習(xí)之外,領(lǐng)導(dǎo)還準(zhǔn)備了相當(dāng)多的資料,將這些資料制作成PPT放映給我們看,還有一些如果我們?cè)诠ぷ魃喜僮髟竭^線會(huì)造成什么樣的后果,還有一些親自走訪來的真實(shí)案件告誡我們?cè)诠ぷ髦胁荒軐?duì)這樣潛在的危險(xiǎn)視而不見。

我們?cè)诠ぷ髦胁荒茉趯W(xué)習(xí)時(shí),活動(dòng)期間就口頭上喊一喊,卻從來沒有想過要去做,在平時(shí)更是有人檢查時(shí)做做樣子,沒人就放松警惕,到真正發(fā)生讓人后悔的事情時(shí)只會(huì)怨天尤人。而是應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記廠里宣傳的安全知識(shí),將這樣的知識(shí)貫徹到我們的行動(dòng)中去,身體力行的去做到,才能保證我們的安全。

我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)總有一些規(guī)章條例,有些是為了規(guī)范我們的行為,讓我們工作的質(zhì)量得到提高,有些就是在一次次工作中積累的檢驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們遵守是為了我們著想,我們應(yīng)該以在工作上做的更好,更優(yōu)秀而努力,而不是差不多就行,為了外物忽視自己的安全,這是得不償失的一件事。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié) 篇9

總之,在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本年度培訓(xùn)與計(jì)劃進(jìn)度相比,因?yàn)闃I(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的影響。總體進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。

我局今年由于新業(yè)務(wù),新政策較多:春蕾行動(dòng)、存贈(zèng)優(yōu)惠、百寶盒、話務(wù)量簽約,我的e家等業(yè)務(wù)更新很快,培訓(xùn)為不影響公司的正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn),把所有的培訓(xùn)都安排在晚上及周六和周日進(jìn)行,培訓(xùn)主講人員加班加點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行,各社區(qū)經(jīng)理特別是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠(yuǎn),克服困難積極參加培訓(xùn),工作量較大。

培訓(xùn)工作結(jié)合公司實(shí)際,采用了一些新的培訓(xùn)方法,如分組討論、互動(dòng)分享培訓(xùn)心得過程中,在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)以下問題:

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,其中x類xxx培訓(xùn)200名,x類xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000名,共1600名。

(1)課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍,有些學(xué)員回答問題和分組討論發(fā)言時(shí)緊張不知說什么。

2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。

(2)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際營(yíng)銷過程所做的結(jié)合不好,如培訓(xùn)師花2個(gè)課時(shí)詳細(xì)說明如何促銷搞活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),但是實(shí)際在村子中組織在農(nóng)家樂營(yíng)銷中,農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到,首先計(jì)劃營(yíng)銷的當(dāng)天下小雨,活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓(xùn)后,應(yīng)注重培訓(xùn)理念和方法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。

(3)有個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)工作不重視,不參加培訓(xùn)、遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

通一系列培訓(xùn),全面提升了一線人員營(yíng)銷服務(wù)技能,加強(qiáng)了用戶服務(wù)的理念,加強(qiáng)了企業(yè)文化,主要表現(xiàn)有:

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置 7F-16F 一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期 11F16F 經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

(1)、通過營(yíng)業(yè)人員營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷技能培訓(xùn),營(yíng)業(yè)人員的精神面貌有很大的提高,以前有個(gè)別人員沒有化淡妝,通過服務(wù)禮念的培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)員認(rèn)識(shí)到如果沒有化妝就是對(duì)客戶的不尊重,同時(shí)通過營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn),營(yíng)業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上注意問題。

另外在營(yíng)業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓(xùn)也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對(duì)電信服務(wù)及其它資費(fèi)的不理解消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)、社區(qū)經(jīng)理(含農(nóng)客經(jīng)理)通過”農(nóng)客經(jīng)理營(yíng)銷與服務(wù)技巧“的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,首先明確了自己的職責(zé),做為一個(gè)社區(qū)經(jīng)理除了正常維護(hù)工作外,在營(yíng)銷上還應(yīng)干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營(yíng)銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)知識(shí)等方面有了初步的認(rèn)識(shí)。

(3)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組的企業(yè)文化理念。

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時(shí)間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí),工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(精華七篇)


處理辦公文檔是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾M成部分,如今范文已被廣泛認(rèn)可為現(xiàn)代世界里不可或缺的必備特質(zhì)。寫作架構(gòu)是寫作過程中不可忽視的關(guān)鍵因素,你有沒有收集到范文相關(guān)范文呢?想要學(xué)習(xí)“年輕干部培訓(xùn)總結(jié)”的相關(guān)知識(shí)嗎讓幼兒教師教育網(wǎng)帶您了解一下。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)工作總結(jié)范文

從今年月到月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同同事的幫助和支持下,我有幸參加了公司組織為其三個(gè)月的優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)。能成為受培訓(xùn)員工當(dāng)中的一員,我感到是十分的榮幸,這需要感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和鼓勵(lì),同時(shí)我也感謝公司給我這樣一次完善和提高自己的能力的機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我們受培訓(xùn)員工接受了包括黨性教育、電力專業(yè)、組織管理等課程,同時(shí)與新加坡的同行進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)方面的交流?,F(xiàn)我將受訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下,希望能和所有同事共勉。

一、牢筑信念,爭(zhēng)創(chuàng)一流

通過對(duì)黨性的學(xué)習(xí),我明白到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是敢創(chuàng)一流的勇氣,是永不懈怠的精神,也是共產(chǎn)黨人勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表現(xiàn)。具體到一個(gè)部門、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)崗位,就是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī);部分員工和黨員在新的形勢(shì)下發(fā)生了一些新變化,出現(xiàn)了一些新情況,有些問題甚至比較突出,比如理想信念動(dòng)搖,思想觀念陳舊,黨政意識(shí)淡薄。針對(duì)這個(gè)問題我們應(yīng)該在以后的工作當(dāng)中大力加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),牢固自己的理想信念,改進(jìn)思想作風(fēng)。還要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,樹立起良好的工作形象。

二、節(jié)能減排、構(gòu)建和諧社會(huì)

節(jié)能減排是全球的呼聲,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)戰(zhàn)略思想的重大舉措,也是加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的迫切需要。根據(jù)“節(jié)能減排”的.作用性和必要性,我認(rèn)識(shí)到在以后的工作當(dāng)中我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好電力工業(yè)上大壓小、節(jié)能減排工作的緊迫性和主動(dòng)性。通過各種方式改良工作機(jī)制,通過輿論宣傳引導(dǎo)廣大員工,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

三、理論實(shí)踐結(jié)合、強(qiáng)化電力生產(chǎn)技術(shù)

通過這次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)讓我再次強(qiáng)化了電力生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),以及從理論到實(shí)踐的認(rèn)知過程,體會(huì)到“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的樂趣,所以在工作中我們應(yīng)該通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中摸索,強(qiáng)化自己的專業(yè)技術(shù)能力。這次培訓(xùn)活動(dòng)課時(shí)緊湊、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)效率極高。理論知識(shí)授課教師理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)豐富,授課內(nèi)容深入淺出、形象具體,易于理解,特別是將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步加深了我們們對(duì)培訓(xùn)課程的理解和消化。

四、提高管理素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

在這次培訓(xùn)當(dāng)中,公司還開設(shè)了相應(yīng)的管理課程。通過悉心的學(xué)習(xí),也讓我明白到了要增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高安全生產(chǎn)效率,做好優(yōu)良的管理和帶頭工作是必不可少的。所以作為一個(gè)具有一定管理素質(zhì)的人需要具有良好的溝通技術(shù)。要先入為主,尊重對(duì)方的表情、動(dòng)作等,回應(yīng)別人所聽的講話肢體語(yǔ)言更重要,在溝通的過程中,要站在對(duì)方的立場(chǎng),理解、思考、體會(huì)對(duì)方表達(dá)的意識(shí)、主旨;還要具有系統(tǒng)的思維能力,什么事情考慮全局,在各個(gè)角度的思考和分析問題。思維的過程中需要針對(duì)可能不明確的異常問題進(jìn)行細(xì)化并篩選,對(duì)細(xì)化的重點(diǎn)問題進(jìn)行原因分析,在我們的方案中選擇,對(duì)于方案編制工作計(jì)劃在進(jìn)行執(zhí)行并整改;還要具有明確的目標(biāo)和管理計(jì)劃,做好組織的管理、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)、充分的利用各項(xiàng)資源,與各部門之間應(yīng)采用協(xié)同作戰(zhàn)。只有做到了以上才能夠最大限度的把團(tuán)隊(duì)的沒一個(gè)員工都凝聚在一起,以增加團(tuán)隊(duì)工作能力,提高電力工作生產(chǎn)效率。

五、師夷長(zhǎng)技、取長(zhǎng)補(bǔ)短

通過和新加坡行業(yè)內(nèi)的同事進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,讓我清楚的了解和認(rèn)識(shí)到了我們工作還存在有那些不足,和需要改進(jìn)的地方。在交流過程當(dāng)中我通過對(duì)比,將我們工作需要改進(jìn)的地方、需要向他們學(xué)習(xí)的地方記錄下來,并通過分析找到解決問題的方式方法。同時(shí)對(duì)于一些我們自身具有一定優(yōu)勢(shì)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,也坦誠(chéng)的向他們交流,希望在以后的過程當(dāng)中不僅我們能夠繼在工作當(dāng)中繼續(xù)保持,也希望新加坡的同行能夠和我們共同進(jìn)步。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)的接班人,是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重要組成部分。為了提高年輕干部的綜合素質(zhì)和能力水平,各級(jí)黨組織和政府部門經(jīng)常組織年輕干部培訓(xùn)。在參加了一次年輕干部培訓(xùn)后,我深刻感受到了培訓(xùn)的重要性,也總結(jié)了自己的收獲和不足。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

這次年輕干部培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富和具體。首先,我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和要求,加強(qiáng)了人民群眾利益無比重要的認(rèn)識(shí)。接下來,我們學(xué)習(xí)了新時(shí)代黨的建設(shè)和發(fā)展、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律法規(guī)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理等課程。這些內(nèi)容讓我們對(duì)行政和企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律法規(guī)等方面有了深入的了解和掌握,也增強(qiáng)了我們的專業(yè)素質(zhì),提高了工作能力。

二、培訓(xùn)方式

此次培訓(xùn)方式多樣,有理論課程知識(shí)的講解,有學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)討論和交流,還有現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)踐教學(xué)。這些培訓(xùn)形式相互協(xié)調(diào),使我們的學(xué)習(xí)更加有活力和實(shí)效。討論和交流中我的收獲最大。借助于基于任務(wù)的學(xué)習(xí)方法,我們組建了小組,參與了一系列案例討論,這讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),并與他人進(jìn)行交流。

三、培訓(xùn)效果

總體來說,此次培訓(xùn)效果很好。培訓(xùn)結(jié)束后,我們年輕干部的職業(yè)技能、知識(shí)水平得到了較大提高。尤其是伴隨這次培訓(xùn)的任務(wù),讓我對(duì)企業(yè)和組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等義務(wù)、工作內(nèi)容和使用工具有了更好的了解和掌握。同時(shí),我們也意識(shí)到,年輕干部不僅要在工作的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,還要更加重視理論水平的提升。只有這樣,才能在日常工作中更好地解決實(shí)際問題,為人民群眾、為企業(yè)和組織盡可能多創(chuàng)造積極的價(jià)值。

四、不足之處

然而,培訓(xùn)中也存在一些不足之處。我個(gè)人認(rèn)為,大多數(shù)問題源于培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置和具體實(shí)施方案的不足。例如,培訓(xùn)課程有時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間安排問題被過度簡(jiǎn)化和縮減。同時(shí),一些課程對(duì)于我們的講授方法也是原材料的。我們學(xué)習(xí)的知識(shí)多是通過單純的講李代表人藏人知識(shí)傳遞而來。如果能夠結(jié)合實(shí)際生活、公共事務(wù)等現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,將比單純的理論知識(shí)更加易于理解和接受,能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題。

總之,年輕干部的培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)。此次培訓(xùn)讓我感受到了黨和人民培養(yǎng)我們的重要性,也增強(qiáng)了自身的職業(yè)素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平,我相信這種影響和受益會(huì)一直持續(xù)下去,讓我們更好地履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)人民群眾福祉的發(fā)展。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇3)


近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域?qū)?yōu)秀干部的需求也越來越大。為了培養(yǎng)更多具有領(lǐng)導(dǎo)才能和專業(yè)技能的年輕干部,各級(jí)政府和企業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛開展了各種形式的干部培訓(xùn)。作為一名年輕干部,我有幸參加了某機(jī)構(gòu)舉辦的年輕干部培訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn),我收獲頗豐,深受啟發(fā)。在此,我就這次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和效果進(jìn)行總結(jié)。


這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣。除了傳授理論知識(shí)外,還邀請(qǐng)了各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行講座,介紹最新的研究成果和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。還組織了實(shí)地考察和案例分析,讓我們親身感受到各種工作環(huán)境和問題解決的思路。培訓(xùn)還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,通過小組討論和角色扮演等形式,讓我們鍛煉在不同情況下的應(yīng)變能力和決策能力。這次培訓(xùn)的內(nèi)容既注重理論學(xué)習(xí),又注重實(shí)踐運(yùn)用,幫助我們?nèi)嫣嵘俗约旱木C合能力。


這次培訓(xùn)的形式也非常靈活多樣。除了課堂授課外,還設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié),讓我們參與互動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性。特別是一些角色扮演和模擬演練的活動(dòng),讓我們像身臨其境一樣,深刻領(lǐng)會(huì)了一些理論知識(shí)的應(yīng)用方法和技巧。培訓(xùn)班還設(shè)置了課后作業(yè)和考試等評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),讓我們及時(shí)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,不斷提高學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。這次培訓(xùn)的形式豐富多樣,注重實(shí)踐操作,是一次很好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。


這次培訓(xùn)的效果也是顯著的。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們不僅擴(kuò)展了知識(shí)面,還提高了實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。許多在學(xué)習(xí)中遇到的問題和困惑,在培訓(xùn)師和同學(xué)們的幫助下,都得到了很好的解決。我們不僅更加深入了解了各自所在領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),還結(jié)識(shí)了許多志同道合的同學(xué)和導(dǎo)師,建立了寶貴的人際關(guān)系。這些都將對(duì)我們的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,讓我們更加自信和堅(jiān)定地走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。


通過這次年輕干部培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多新知識(shí),也提高了自己的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在未來的工作中,我將更加努力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也將把這次培訓(xùn)的精神和經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多的年輕干部,共同為建設(shè)美好家園而努力奮斗。希望未來能有更多這樣的培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的年輕干部受益,共同為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

45天來,全體學(xué)員以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、研討當(dāng)中,真正做到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。此時(shí)此刻,我相信我們每名學(xué)員心底裝著的,都是收獲的喜悅,大家收獲的是更堅(jiān)定的理想信念、更強(qiáng)的政治意識(shí)、更高的實(shí)踐本領(lǐng)、更硬的工作作風(fēng)。

第一,組織有序保成效,學(xué)風(fēng)嚴(yán)實(shí)樹形象。市委黨校精心管理、精準(zhǔn)教學(xué)、精細(xì)服務(wù),班級(jí)臨時(shí)黨支部、班委會(huì)認(rèn)真開展工作,多次召集會(huì)議,研究工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作分工,明確各階段中心任務(wù),有序開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。班委會(huì)各位成員盡心履職,積極做好調(diào)研組織、思想教育、宣傳報(bào)道、積分統(tǒng)計(jì)等工作,得到了全體學(xué)員的充分信任和支持。全體學(xué)員較好地克服了工學(xué)矛盾,相當(dāng)一部分同學(xué)白天上課晚上加班,通宵達(dá)旦的情況時(shí)有發(fā)生,“狼性”精神充分彰顯。

第二,心無旁騖練內(nèi)功,知行并進(jìn)有收獲。通過培訓(xùn),黨性修養(yǎng)得到新淬煉。全體學(xué)員堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,切實(shí)做到“知信行”合一。專家教授對(duì)黨的基礎(chǔ)理論、思想體系的精辟解讀,讓大家對(duì)黨史、黨章、黨規(guī)有了更加深入的理解和思想認(rèn)同。通過培訓(xùn),理論素養(yǎng)得到新提升。45天的學(xué)習(xí)我們一共聆聽了35位專家學(xué)者的悉心講授,組織了5次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓大家在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論的同時(shí),又對(duì)南通當(dāng)下的發(fā)展路徑有了更為務(wù)實(shí)的思考。通過培訓(xùn),思想火花得到新迸發(fā)。通過研討式教學(xué)、學(xué)員自主課堂、微黨課以及課間交流等形式,學(xué)員們擺觀點(diǎn)、話感悟、啟心智,讓大家對(duì)全市各個(gè)層面上的工作有了更加直觀深入的認(rèn)識(shí)。

第三,學(xué)思踐悟增底氣,答好“四問”明方向。通過培訓(xùn),全體學(xué)員更加深刻認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的使命責(zé)任。我們將進(jìn)一步堅(jiān)守信仰磨礪心勁。不忘初心,牢記使命,始終堅(jiān)持正確的政治方向,展現(xiàn)年輕干部光明磊落、積極向上的新時(shí)代新風(fēng)貌。進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為鼓足干勁。發(fā)揚(yáng)“狼性”精神,謀大事、創(chuàng)大業(yè),始終把心思用在為人民群眾、為廣大企業(yè)辦好事、做實(shí)事上。進(jìn)一步砥礪奮進(jìn)增強(qiáng)韌勁。不怕吃苦,不怕挫折,在自個(gè)崗位上多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,努力成為“懂產(chǎn)業(yè)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、會(huì)服務(wù)”的年輕干部。

過去的45天是我們“終生難求、終生難忘、終生受益”的45天。前天,徐惠民書記在年輕干部培訓(xùn)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出,培訓(xùn)班只是“加油站”,關(guān)鍵還是在實(shí)際工作中不斷磨練自己、完善自己、提高自己,在火熱的實(shí)踐中淬煉初心,增長(zhǎng)才干,提升能力。“長(zhǎng)嘯一聲山鳴谷應(yīng),舉頭四顧海闊天空”,我們?nèi)w學(xué)員將以時(shí)不我待的朝氣、拼搏奮進(jìn)的豪氣、奮起直追的勇氣,把本次培訓(xùn)學(xué)到的本領(lǐng)盡快運(yùn)用到推動(dòng)“三個(gè)全方位”的實(shí)踐當(dāng)中,用奮斗實(shí)干回答好新時(shí)代南通“發(fā)展四問”,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南通作出新的更大貢獻(xiàn)!

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

隨著時(shí)代的發(fā)展,我們國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入了全面提高人才素質(zhì)的時(shí)代,而作為組織機(jī)構(gòu)中的年輕干部,更是承擔(dān)著肩負(fù)組織重任的重要責(zé)任,因此在教育培訓(xùn)過程中也需要得到相應(yīng)的重視。在過去的年輕干部培訓(xùn)中,我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我深感應(yīng)該好好總結(jié)并分享給大家,以便今后年輕干部培訓(xùn)可以更好的發(fā)揮作用。

一、培訓(xùn)需要定位清晰

一項(xiàng)有效的年輕干部培訓(xùn)必須有清晰的定位和目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),那么學(xué)員將對(duì)培訓(xùn)過程感到失望,它們將很難找到成果。我們可以在課程開始前與學(xué)員討論培訓(xùn)的目標(biāo),讓他們感覺到培訓(xùn)是具有目的和方向性的。同時(shí),也需要了解學(xué)員的現(xiàn)狀和需求,因?yàn)槊總€(gè)人的工作經(jīng)歷、知識(shí)和技能都不盡相同。了解學(xué)員的背景,以便為他們提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容。此外,培訓(xùn)需要有明確的范圍,因?yàn)槲覀儾荒茉谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)向?qū)W員提供過多的信息??傊?,在培訓(xùn)前確定好目標(biāo)、了解學(xué)員并確定范圍將有助于具有針對(duì)性和效益性的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)際、貫徹人文關(guān)懷

本次年輕干部培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)充分貫徹了人文關(guān)懷,使學(xué)員感到在培訓(xùn)中得到了更多關(guān)注和支持。此外,課程也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)到的知識(shí)和技能更具體、可實(shí)現(xiàn)性更強(qiáng)。例如,組織管理、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程,可以與學(xué)員日常工作實(shí)踐相結(jié)合,以加深學(xué)習(xí)收獲。

三、學(xué)習(xí)過程需要互動(dòng)體驗(yàn)

在本次培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)課程與活動(dòng)、討論等形式相結(jié)合,使學(xué)員們更加積極參與,課程更具互動(dòng)性。此外,課程還提供創(chuàng)新學(xué)習(xí)體驗(yàn),例如,流程演示、視覺示范等,使學(xué)員們更好地理解課程內(nèi)容,同時(shí)也更加輕松和愉快地學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)成果需要評(píng)估

在培訓(xùn)結(jié)束之后,我們需要評(píng)估培訓(xùn)效果,并與學(xué)員分享評(píng)估結(jié)果。評(píng)估的目標(biāo)與本次培訓(xùn)的目標(biāo)一樣,已經(jīng)提前確定,而評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)清楚地界定。這可以通過問卷調(diào)查、小組討論等方式實(shí)現(xiàn)。

從以上幾點(diǎn)可以看出,有效的年輕干部培訓(xùn)不僅需要針對(duì)性強(qiáng),課程內(nèi)容實(shí)用,學(xué)習(xí)過程互動(dòng)體驗(yàn),而且需要評(píng)估成果。目的是為了讓學(xué)員真正的受益,提高其學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)的成果,讓年輕干部更好地為企業(yè)組織的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的力量。

在我看來,年輕干部培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,更重要的是學(xué)習(xí)滿足任務(wù)的態(tài)度和意愿。培養(yǎng)年輕干部對(duì)工作的熱愛和信心,是培養(yǎng)他們成為更好的組織人才的關(guān)鍵。通過本次年輕干部培訓(xùn)課程,讓我深刻理解到:每個(gè)人都是在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷進(jìn)步,在每一個(gè)工作崗位上,都需要認(rèn)真、專注地對(duì)待自己的工作,始終保持一顆奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取的心。

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

從今年月到月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同同事的幫助和支持下,我有幸參加了公司組織為其三個(gè)月的優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)。能成為受培訓(xùn)員工當(dāng)中的一員,我感到是十分的榮幸,這需要感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和鼓勵(lì),同時(shí)我也感謝公司給我這樣一次完善和提高自己的能力的機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我們受培訓(xùn)員工接受了包括黨性教育、電力專業(yè)、組織管理等課程,同時(shí)與新加坡的同行進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)方面的交流?,F(xiàn)我將受訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下,希望能和所有同事共勉。

一、牢筑信念,爭(zhēng)創(chuàng)一流

通過對(duì)黨性的學(xué)習(xí),我明白到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是敢創(chuàng)一流的勇氣,是永不懈怠的精神,也是共產(chǎn)黨人勇往直前優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表現(xiàn)。具體到一個(gè)部門、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)崗位,就是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī);部分員工和黨員在新的形勢(shì)下發(fā)生了一些新變化,出現(xiàn)了一些新情況,有些問題甚至比較突出,比如理想信念動(dòng)搖,思想觀念陳舊,黨政意識(shí)淡薄。針對(duì)這個(gè)問題我們應(yīng)該在以后的工作當(dāng)中大力加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),牢固自己的理想信念,改進(jìn)思想作風(fēng)。還要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,樹立起良好的工作形象。

二、節(jié)能減排、構(gòu)建和諧社會(huì)

節(jié)能減排是全球的呼聲,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)戰(zhàn)略思想的重大舉措,也是加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的迫切需要。根據(jù)“節(jié)能減排”的作用性和必要性,我認(rèn)識(shí)到在以后的工作當(dāng)中我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好電力工業(yè)上大壓小、節(jié)能減排工作的緊迫性和主動(dòng)性。通過各種方式改良工作機(jī)制,通過輿論宣傳引導(dǎo)廣大員工,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

三、理論實(shí)踐結(jié)合、強(qiáng)化電力生產(chǎn)技術(shù)

通過這次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)讓我再次強(qiáng)化了電力生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),以及從理論到實(shí)踐的認(rèn)知過程,體會(huì)到“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的樂趣,所以在工作中我們應(yīng)該通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中摸索,強(qiáng)化自己的專業(yè)技術(shù)能力。這次培訓(xùn)活動(dòng)課時(shí)緊湊、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)效率極高。理論知識(shí)授課教師理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)豐富,授課內(nèi)容深入淺出、形象具體,易于理解,特別是將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步加深了我們們對(duì)培訓(xùn)課程的理解和消化。

四、提高管理素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

在這次培訓(xùn)當(dāng)中,公司還開設(shè)了相應(yīng)的管理課程。通過悉心的學(xué)習(xí),也讓我明白到了要增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高安全生產(chǎn)效率,做好優(yōu)良的管理和帶頭工作是必不可少的。所以作為一個(gè)具有一定管理素質(zhì)的人需要具有良好的溝通技術(shù)。要先入為主,尊重對(duì)方的表情、動(dòng)作等,回應(yīng)別人所聽的講話肢體語(yǔ)言更重要,在溝通的過程中,要站在對(duì)方的立場(chǎng),理解、思考、體會(huì)對(duì)方表達(dá)的意識(shí)、主旨;還要具有系統(tǒng)的思維能力,什么事情考慮全局,在各個(gè)角度的思考和分析問題。思維的過程中需要針對(duì)可能不明確的異常問題進(jìn)行細(xì)化并篩選,對(duì)細(xì)化的重點(diǎn)問題進(jìn)行原因分析,在我們的方案中選擇,對(duì)于方案編制工作計(jì)劃在進(jìn)行執(zhí)行并整改;還要具有明確的目標(biāo)和管理計(jì)劃,做好組織的管理、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)、充分的利用各項(xiàng)資源,與各部門之間應(yīng)采用協(xié)同作戰(zhàn)。只有做到了以上才能夠最大限度的把團(tuán)隊(duì)的沒一個(gè)員工都凝聚在一起,以增加團(tuán)隊(duì)工作能力,提高電力工作生產(chǎn)效率。

五、師夷長(zhǎng)技、取長(zhǎng)補(bǔ)短

年輕干部培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

在當(dāng)今社會(huì),年輕干部的培訓(xùn)顯得尤為重要。他們是組織的骨干力量,承擔(dān)著重要的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),對(duì)于組織的發(fā)展和進(jìn)步有著舉足輕重的影響。為了提高年輕干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷完善他們的工作技能,培訓(xùn)顯得尤為必要。


為了達(dá)到這一目的,各級(jí)組織都不遺余力地開展年輕干部培訓(xùn)工作。這些培訓(xùn)以提升干部的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、提高執(zhí)行力為目標(biāo),通過組織各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),為年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在這些培訓(xùn)中,年輕干部將學(xué)習(xí)到各種知識(shí)和技能,提高自己的綜合素質(zhì),鞏固自己在組織中的地位,成為組織真正需要的青年力量。


年輕干部培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面。這些培訓(xùn)內(nèi)容通過講座、討論、實(shí)踐等方式呈現(xiàn),使年輕干部能夠更加全面地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),增強(qiáng)自信心,提高綜合素質(zhì)。同時(shí),在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,年輕干部將有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)工作中的挑戰(zhàn)和困難,鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力。


通過年輕干部培訓(xùn),年輕干部將得到更多的機(jī)會(huì),展現(xiàn)自己的才能和潛力。他們將學(xué)會(huì)如何制定有效的領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃,如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通,如何做出明智的決策,如何克服困難,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和使命。同時(shí),年輕干部也會(huì)得到更多的認(rèn)可和支持,為自己的職業(yè)和事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


年輕干部培訓(xùn)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是提高干部綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的有效途徑。通過培訓(xùn),年輕干部將得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間,成為組織真正需要的骨干力量。各級(jí)組織應(yīng)當(dāng)重視年輕干部培訓(xùn)工作,為年輕干部的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更多的支持和保障。只有這樣,才能使組織更加穩(wěn)健地前行,實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

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