幼兒園園長管理方案

幼兒園園長管理方案3篇。

經(jīng)過收集，欄目小編整理了幼兒園園長管理方案。為了在乎的事情可以順利進行，我們需要提前準備計劃，為了確定工作的圓滿進行。我們要主動寫一份完整全面的方案，如果你在工作時是有惰性的話，那么不妨建立一份目標更為明確的方案。通過本文希望能幫助到您！

幼兒園園長管理方案【篇1】

一、方案說明

為了使方案更有效地反映幼兒園園長的實際情況，本方案采用一套指標，兩種標準。A標準適用于一級以及一級以上幼兒園園長職級的評定，B標準適用于二級及其以下幼兒園園長職級的評定。

二、指標結構

本評定方案采用兩級指標體系。

一級指標6條，包含幼兒園園長的辦園思想、園務管理、保教工作、師資建設、個人素養(yǎng)和辦園成效6個方面，體現(xiàn)了一名幼兒園園長辦園水平和工作實績的主要方面。

二級指標12條，即每一條一級指標下屬兩條二級指標，作為專家評定時的打分點。每一條指標的分值從1―10，滿分為120分。

在二級指標以下還給出A、B兩種考察標準。A標準作為市級專家組評定一級以及一級以上幼兒園園長職級時的參照標準，B標準作為區(qū)縣專家組評定二級及其以下幼兒園園長職級時的`參照標準。

三、指標體系

1.辦園思想

1.1全面貫徹教育方針，實施素質啟蒙教育，以德立園，依法辦園。

1.2重視教育理論學習和科學研究，注重理論與實踐的整合，積極開展現(xiàn)代學前教育的實驗與探索。

2.園務管理

2.1能制定辦園章程，按章程主持全園工作，做到管理機構健全，職、權、利分工明確，程序規(guī)范，制度完善，運行高效。

2.2注重幼兒園的主體發(fā)展，能針對園的特點制定近、中、遠期發(fā)展規(guī)劃，認真實施，并形成幼兒園、家庭、社區(qū)一體化教養(yǎng)合力，整體水平逐年提高。

3.保教工作

3.1重視保育工作，有良好的衛(wèi)生保健制度和措施，幼兒生長發(fā)育健康。

3.2熟悉學前教育業(yè)務，有較強的組織教學工作、指導教育改革能力，推進先進教育理念下的教育行為創(chuàng)新。幼兒園教育管理高效，運行有序。

4.師資建設

4.1做好師資隊伍建設工作，促進教師專業(yè)自主發(fā)展和有效組織園本教研活動，幼兒園人員結構合理，專業(yè)化水平不斷提高。

4.2重視幼兒園文化建設，全園有良好的園風，教職工凝聚力強，人際關系融洽，團結合作，積極向上。

5.個人素養(yǎng)

5.1有與教育、管理相關的理論素養(yǎng)，與時俱進的教育思想，較強的管理和教育能力，有研究，有成果。

5.2為人正直，工作勤奮，廉潔自律，作風民主，工作業(yè)績、人品素養(yǎng)為全園師生、家長所認同，有較高威信。

6.辦園成績

6.1幼兒園有教育改革與創(chuàng)新成果，形成有個性的辦園經(jīng)驗與特色，能在同類園中起示范輻射作用。

6.2幼兒園有良好的社會聲譽，幼兒身心和諧充分發(fā)展，得到家長、小學和社區(qū)的認可，得到有關部門的獎勵。

四、A標準

1.1幼兒園面向全體幼兒，實施素質啟蒙教育，關注每個幼兒的個性差異與發(fā)展需要。在學前課程實施、保教管理、環(huán)境創(chuàng)設等等方面均能體現(xiàn)以幼兒發(fā)展為本的理念。堅持正確的辦園思想，認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)與政策，沒有違反教育規(guī)律、有礙幼兒身心健康的做法。維護和尊重幼兒和教職工的合法權益。

1.2積極開展現(xiàn)代學前教育實驗和探索，形成良好的學習研究氛圍，重視教改前沿信息的獲取。有全園的研究課題，能用科研帶動整體改革。組織教職工通過科研解決幼兒教養(yǎng)實踐中的問題，能重視教

育科研的過程管理。

2.1幼兒園有辦園章程，實行園長負責制，依靠黨組織，充分發(fā)揮工會、教代會、家委會等組織的民主管理和監(jiān)督作用;有明確的決策、議事程序，完整的管理制度和辦事規(guī)則，機構設置合理，編制使用恰當，崗位職責明確，人員角色到位;園資產(chǎn)管理良好，使用效率高，能做到保值增值。

2.2幼兒園能自主發(fā)展，辦園思路清晰，有切合辦園實際的近、中、遠期發(fā)展規(guī)劃，并能認真組織實施，做到辦園綜合能力不斷提高。確立為家長服務的觀念，形成幼兒園、家庭、社區(qū)一體化大教育格局。

3.1重視保育工作，衛(wèi)生保健有目標，有措施，保教結合，幼兒在園一日生活衛(wèi)生、安全、愉快，生長發(fā)育健康。

3.2熟悉學前教育工作業(yè)務，能有效地組織、指導教師開展創(chuàng)新性的教學和教研活動，有效地實施教育管理和質量監(jiān)控，教育質量處于同類幼兒園前列。自己在學前教育的某些領域有較高造詣，能發(fā)揮示范和引領作用。

4.1確立以教師發(fā)展為本的理念，重視師資隊伍建設，把好進人關，有教師培養(yǎng)規(guī)劃，重視并落實教師自主發(fā)展工作，結合教育改革開展有效的園本教研活動，幼兒園教職工專業(yè)化水平不斷提高，在同類園中處于較高水平。

4.2重視幼兒園的文化建設，培育人文精神，加強與員工的思想交流，形成良好園風，全體人員積極向上，人際關系融洽，凝聚力強，能形成合力。

5.1熟悉發(fā)展心理學、學前教育和學校管理學等相關學科的基本觀點與主要理論，教育思想與時俱進，能領銜區(qū)縣以上級研究課題，并有相應的研究成果。

5.2為人正直，工作勤奮，廉潔自律，作風民主，有良好的工作業(yè)績和人品素養(yǎng)，在教師調查中認為好或較好的比例超過90%。

6.1幼兒園形成辦園特色，能在全市范圍展示改革成果或經(jīng)驗，并能在全市同類園中起示范輻射作用。

6.2幼兒、家長、小學、社區(qū)對幼兒園保教工作的滿意度都在90%以上，園還得到市級多方面有關部門的獎勵。

五、B標準

1.1幼兒園面向全體幼兒，開展素質啟蒙教育，在學前課程實施、保教管理、環(huán)境創(chuàng)設等方面能體現(xiàn)以幼兒發(fā)展為本的基本理念。能執(zhí)行有關法律法規(guī)與政策。辦園方向正確，能維護幼兒與教職工的合法權益。

1.2關注學前教育現(xiàn)代化的各種改革，學習教育理論，重視教改前沿信息的獲取。幼兒園有科研課題，有鼓勵教師開展科研的制度與措施，部分教師能開展課題研究。

2.1幼兒園有健全的領導班子，分工明確。能發(fā)揮工會、教代會、家委會等組織的作用;重大事項能經(jīng)過民主協(xié)商，各項制度健全，機構合理，人員使用得當;資產(chǎn)管理良好，使用效率高。

2.2幼兒園能制定發(fā)展規(guī)劃，認真組織實施，年年有進步，能體現(xiàn)主動發(fā)展的實踐。做好與家長的聯(lián)系工作，幼兒園、家長、社區(qū)能形成合力。

3.1重視保育工作，衛(wèi)生保健有目標，有措施，幼兒在園一日生活衛(wèi)生、安全，生長發(fā)育良好。

3.2熟悉學前教育工作業(yè)務，組織好日常教學和教研活動，有教育管理和質量檢查辦法的制度和措施，教育質量較高。自己在學前教育某些領域有較高水平，能指導青年教師。

4.1重視師資隊伍建設，做好進人、職后教育、骨干教師培養(yǎng)、園本研修等工作，幼兒園教職工專業(yè)化水平不斷提高，能滿足幼兒園教育發(fā)展的需要。

4.2注意幼兒園文化建設，重視做教職工的思想工作，幼兒園園風良好，教職工團結合作，工作積極。

5.1知道學前教育和教育管理學的基本理論和觀點，有教育思想，能進行有關課題研究，并有一定的成果。

5.2為人正直，工作勤奮，廉潔自律，作風民主，在教師調查中

被認為好或較好的比例超過80%。

6.1幼兒園能在區(qū)縣范圍展示教育改革成果或經(jīng)驗，并能在區(qū)縣同類園中起示范作用。

6.2幼兒、家長、小學、社區(qū)對幼兒園保教工作的滿意度都在80%以上，園得到有關部門的獎勵。

六、評定標準

1.A標準

總分108分(平均9分)以上評為特級幼兒園園長。

總分96分(平均8分)以上評為一級一等幼兒園園長，總分84分(平均7分)以上評為一級二等幼兒園園長。

總分84分以下，落選。

2.B標準

總分108分(平均9分)以上評為二級一等幼兒園園長，總分96分(平均8分)以上評為二級二等幼兒園園長，總分84分(平均7分)以上評為二級三等幼兒園園長，總分72分(平均6分)以上評為二級四等幼兒園園長。

三級一等以及以下等級作為見習期幼兒園園長的職級不參與評定，由各區(qū)縣教育行政部門直接認定后，按連續(xù)兩年考核合格或者一年考核優(yōu)秀晉升一等的辦法，自然晉升。

幼兒園園長管理方案【篇2】

一、依法辦園是時代的要求、幼兒園發(fā)展的需要

依法辦園是我們黨的宗旨決定的，我們黨的宗旨決定我們是為人民服務的，我們學校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此，幼兒園工作中要做什么，為什么做，怎么做，做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。所以從這個角度出發(fā)我們行政負責人也都是黨的干部，應該模范地貫徹黨的教育方針，依法辦園，依法辦園不能光視為上級的指示、領導的要求，我們只是在被動地執(zhí)行，也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號，而更應該認識到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要，也是我們幼兒園發(fā)展的需要，應自覺地貫徹執(zhí)行，從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。

二、以德立園是倡導教師對教育的一種敬業(yè)和奉獻精神的需要

(一)園長若要正人必先正己

孔子云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。園長要為人師表，正人必先正己，規(guī)范自己的言行，樹立良好的師德形象，才能取得治園正人的發(fā)言權。有些園長常常嘆苦經(jīng)：現(xiàn)在幼兒園不好管，有些教師你說你的，她做她的。的確，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象較為普遍，究其原因，干部不能以身作則，在群眾中威信不高，不能不說是重要的一條。園長在幼兒園里既是執(zhí)法、執(zhí)紀者，又是管理者，要扮好正人的角色，首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。

園長治園必須有權威，權威即權力加威信，權利與職務相連，有職即有權，那么，威信從何而來?誠然，權利與威信有關，但有權并不等于有威，威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權利因素樹立的，園長以身作則，嚴于責己，有利于樹立權威，做好工作。

(二)園長要有法的頭腦

現(xiàn)代幼兒園是一個多層次、多結構、多因素的有機結合體，它必須通過系統(tǒng)管理才能獲得高效的辦學效益，首先，園長要有強烈的學法意識，意識決定著行為，園長是幼兒園的法人代表，是幼兒園管理的負責人，負責領導幼兒園的教育教學和行政工作，在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政部門的政策，園長必須要掌握相應的法律法規(guī)，如：教育法、教師法、規(guī)程、青少年保護法等，自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的行為。

(三)注重師德教育，提高教書育人水平

幼兒園必須注重教師的師德規(guī)范，因為提高了教師的人文素養(yǎng)和科學素質，才能提高教書育人的能力和水平。

幼兒園要加強對教師的職業(yè)道德教育，通過不斷的學習，使教師逐漸改變傳統(tǒng)的教育觀念，樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念，并將新的教育理念落實在教育行為中，使我們的幼兒園教師真正成為現(xiàn)代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒，尊重每一個幼兒，使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守七不規(guī)范，要處處為幼兒、為家長做表率，教學工作中堅持使用規(guī)范的職業(yè)用語，在與家長的交往中，不準收受禮品和現(xiàn)金等，在家園聯(lián)系工作中，不應把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應認真?zhèn)湔n，精心設計教案，著眼于全體幼兒的全面發(fā)展，并始終以發(fā)展的眼光對待每一個幼兒，對幼兒作出客觀、全面和公正的評價，不斷提高教學質量。

(四)用欣賞的眼光看教師

作為一個園長，要為每一位教師才華的涌露和鋒芒的顯現(xiàn)創(chuàng)設一個理想的心理環(huán)境，為教師自信心的形成和增強助推，讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長。幼兒園園長要學會用苛求的眼光看自己，用欣賞的眼光看別人。對教師賞識，能體現(xiàn)園長的雅量，有雅量的幼兒園園長的舉手投足都包含著對教師的熱情、勉勵和賞識，賞識是一種認可，是園長對教師工作的一種積極的評判，教師都希望自身工作價值得到人們積極認可的成就心理，園長若能滿足她們的這一心理，就能使教師獲得巨大的工作內(nèi)驅力。從而更能激發(fā)起教師奉獻于幼教事業(yè)的敬業(yè)精神。

幼兒園園長管理方案【篇3】

引用錢芬老師的一句話：業(yè)務園長是園長的得力助手，是幼兒園重大決策的制訂者和實施者。作為一個新幼兒園的業(yè)務園長，需要做的工作則更需要扎實穩(wěn)妥，如果，我作為一名業(yè)務園長，我會從以下幾個方面，相繼開展工作：

首先，是學習和提升。學習包括自我學習和共同學習，以《蒙氏教育理念》為基礎，《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為輔助，組織教師，利用教研活動時間，進行理論和實際相結合的方法進行學習和研究，分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)蒙氏教育在深理念，幫助教師把握蒙氏教育理念的內(nèi)涵，切實轉變教育觀念。鼓勵老師們多閱讀《幼教園地》、《幼兒教育》、《學前教育》等書刊，獲得最新的教育理念和教學方法。同時，我也會利用各種時間，進行自我學習和提高，包括閱讀幼兒園管理方面的書籍和參加幼兒園管理方法的培訓學習等，爭取在和老師共同提升的同時，要比老師們更進幾層!

其次，是重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)。為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展，我將會在接下來的工作中，對教師進行大量的培訓：

1、利用網(wǎng)絡資源，觀看名師教學視頻，進行研課和磨課活動。

2、以園本課程為基礎，組織教師進行公開課、觀摩課、評估課等活動，采用“自評—互評”的評課方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉

變。而我自己，也會深入教學一線，進行聽課活動，和老師們一起討論備課和研課，做老師們的引領者和合作者。

3、為了提高教師的業(yè)務能力水平，還將會舉行玩教具制作、優(yōu)質課評選、教師技能基本功大賽等活動，促進教師教育教學能力的提高。同時，利用各種活動的開展，為教師提供發(fā)揮特長的空間。美國心理學家馬斯洛提出，人的最高需要層次是自我實現(xiàn)的需要。教師們也各有所長，有的善于班級組織管理;有的能歌善舞，有較高的藝術才能;有的長于課堂教學，有靈活的教學機智??我會根據(jù)教師的能力、特點在以后的日常工作中，合理分工，做到人盡其才。

第三，完善管理制度，嚴格執(zhí)行管理制度。輔助園長，制定一系列相關的制度，包括獎懲制度，從“以人管人”過渡到“以制度服人”，賞罰分明，且做在明處，既是對老師們負責，也是對自己負責。在工作中我會以身作則，做好表率。在管理活動中注重以自己的良好修養(yǎng)和人格魅力來影響老師們，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，要做好連接園長與老師們的“橋梁”工作，將園長對工作的要求，很好的傳達給教師，并共同努力來實現(xiàn)工作目標。同樣，老師們有好的建議或意見，也會積極向園長反映，達到共好目標。

第四，開展豐富的活動，加強家園互動。讓家長了解幼兒園的教育理念，得到家長的理解和信任，采取多種形式的溝通方式，聯(lián)絡和加深與家長的感情。在教研活動上，我們可以開展故事大王、小小詩人、家務小明星，運動明星、環(huán)保達人等活動，豐富孩子的學習生活。家園互動上可以采用幼兒園開放日活動，親子游園活動，親子遠足活動，家長運動會等活動，拉近家長與幼兒園的距離，使家長融入到幼兒園活動中。利用家長調查問卷、每個班級可以開設自己的班級QQ群、微信群等方式積極與家長進行溝通。作為業(yè)務園長，還可以利用平時家長接送孩子等時機，與家長交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答;做好家長課程的開發(fā)，經(jīng)常舉行一些家長座談會、專家講座等活動，讓家長做一個“教育明白人”。除此之外，還要妥善處理與家長產(chǎn)生的矛盾，耐心細致的做好解釋工作。幼兒園的工作頭緒較多，標準較高，工作中有時難免會出現(xiàn)一些錯漏或失誤，甚至可能遭到家長的投訴。出現(xiàn)這類情況后，會第一時間與家長聯(lián)絡，讓家長知道老師對問題很重視，對自己的孩子很在意。對一些合理的要求，盡量予以考慮，承諾改正錯誤或改進工作方法，必要時要真誠的道歉。對無法滿足或是不合理的要求，要耐心細致地做好解釋工作，不矛盾激化，影響幼兒園形象。

第五，做好幼兒園安全保健工作。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，在日常工作中，注重培養(yǎng)老師們的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。成立安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查和檢修。嚴格做好幼兒接送的安全工作，設立幼兒接送卡，強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度，完善接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子，教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。除此之外，還要與教師和家長分別簽訂《安全工作責任書》，增強教師及家長的安全意識。在教研活動中，可以開展一系列安全活動，比如開展防火、防震等安全演練活動，安全常識我知道、我是小小交通警、我一個人在家等教育活動，讓每一位幼兒和教師，時刻敲響安全的警鐘。

最后，作為一名業(yè)務園長，我會正確處理好工作與生活的關系?！罢归_一張笑臉、捧出一顆愛心、奉獻一腔熱情”，以強烈的責任感和充滿激情的態(tài)度投入工作，加強全園管理，竭力提高教育質量，是首要任務，認真批閱教案，修改調整活動計劃，組織協(xié)調各類活動。對自己的生活安排，要周密計劃好，做到工作家庭兩不誤，以園為家，家“家”相扶，家和萬事興。

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幼兒園安全管理方案8篇

方案的格式規(guī)范是什么樣的？為了確保工作有序地進行。我們要格外認真地擬定一份方案。以下由欄目小編為大家精心整理的“幼兒園安全管理方案”，歡迎你閱讀與收藏！

幼兒園安全管理方案 篇1

一、設計意圖：

經(jīng)過接觸和觀察，幼兒對媽媽的情感和依戀遠超過對爸爸的情感，而爸爸對幼兒教育的參與性也遠遠低于媽媽，父親中有不少人的教育態(tài)度不夠正確或因工作忙碌忽視了對幼兒的關心，這些從幼兒平時的談話都能聽到。但是作為爸爸對于孩子的成長起著至關重要的作用，多與爸爸接觸的孩子，情商和信息量要明顯高于每天只和媽媽在一起生活的幼兒。作為父親和孩子一起游戲，既可以樹立爸爸的形象，了解孩子的世界;又可以間接了解教學，拓展孩子們的視野。所以我就設計了小班親子活動《和爸爸一起玩》讓幼兒和爸爸一起游戲，進而感受爸爸的愛與媽媽愛的不同，對爸爸產(chǎn)生景仰、熱愛、崇拜等情感。

二、活動目標：

1、通過和爸爸一起游戲，體驗和爸爸一起的快樂，感受爸爸對孩子的關心和藹，產(chǎn)生愛爸爸的情感。

2、通過找背影辨認找出爸爸，能大膽說出爸爸的不同本領。

3、能用給爸爸擦汗、端杯水、送禮物、表演節(jié)目等不同的方式表達自己對爸爸的愛，活動大方不扭捏。

三、活動準備：

物質準備：和爸爸游戲的視頻、水杯、毛巾、裝飾好的禮物。

經(jīng)驗準備：在家和爸爸游戲、歌曲《我的好爸爸》。

四、活動過程：

1、游戲“猜背影”，激發(fā)幼兒和爸爸一起快樂活動的興趣。

猜背影。

玩法：爸爸們背對幼兒，幼兒通過觀察爸爸的服裝等特征，找到自己的爸爸。

交流：你是怎樣找到爸爸的?引導幼兒較清楚的講述自己找到爸爸的方法。

2、夸夸好爸爸，引導幼兒了解爸爸的不同本領。

(1)夸夸爸爸本領大

提問：你知道爸爸有什么本領?并隨機請個別爸爸展示本領，體驗爸爸的本領大，有自豪感。

(2)和爸爸玩游戲。

請個別幼兒和爸爸示范在家中一起玩的游戲。

請各家庭之間相互展示玩的游戲。

3、視頻欣賞“我的爸爸”，進一步增進父子之間的交流。

(1)觀看視頻“我的爸爸”。

(2)分析視頻。

“我喜歡爸爸的大手”幼兒感受拉到自己爸爸的手的不同感覺。

提問：摸摸爸爸的手，什么感覺?(大大的、熱熱的)

小結：爸爸的大手拉著我們，感覺特別安全，這種感覺就是安全感，不管去哪里，我們都不會害怕。

“我喜歡爸爸的懷抱”感受爸爸懷抱的溫暖。

提問：聽到什么聲音?爸爸抱緊你，什么感覺?

小結：爸爸的懷抱很溫暖，很安全，躺在爸爸的懷抱里，就算在寒冷的冬天，我們也不會被風吹到。

4、和爸爸一起游戲，體驗爸爸的愛。

提問幼兒：坐在爸爸腿上什么感覺?被爸爸高高的舉起來，有什么感覺?

提問爸爸：陪寶貝一起玩，心情怎樣?

5、為爸爸做件事，學習用不同形式表達對爸爸的愛。

幫爸爸捶捶肩。

給爸爸端水、擦汗。

注：提醒幼兒雙手端杯子，輕輕的給爸爸擦汗，并引導幼兒給爸爸喝水擦汗的時候可以對爸爸說什么話。

爸爸對寶貝說說心里話。(互動)

6、為爸爸表演節(jié)目——歌曲《我的好爸爸》

幼兒為爸爸送上自己制作的禮物，并說一句心里話。

幼兒園安全管理方案 篇2

活動時間：

20__年4月26日

活動地點：

正陽草莓基地

活動準備：

車輛、照相機、垃圾袋、水

活動要求：

幼兒統(tǒng)一著裝園服，家長穿寬松的可舒展的衣褲，平底鞋。

活動過程：

1、早上8:00家長與幼兒在幼兒園集合

2、并要求家長聽從教師的安排。

3、8:30準時出發(fā)。

4、到達目的地后，各班在教師的組織進行活動，并告知注意事項。

a、進行比賽看誰摘的草莓又大又紅，讓幼兒慢慢采摘，在采摘的過程前告知幼兒農(nóng)民伯伯很辛苦，不可采摘未熟透的草莓，不可破壞其他設施，及草莓棚。

b、如要上廁所，告知家長與老師不可隨地大小便，采摘過程中，教育孩子注意食用衛(wèi)生，草莓要經(jīng)過清洗才能放入口中進食。建議家長自行帶備瓶清水。

c、活動中家長要做好孩子的安全防范意識和自我保護能力的教育和監(jiān)督，時刻讓孩子在自己的視線范圍之內(nèi)活動?；顒訒r要做到井然有序，教育孩子遵守戶外活動的規(guī)則：不擁擠、不追跑、不打鬧。

d、如有家長提前返回必須與本班教師確認后方可離開。

5、各班家長寶貝們開始選漂亮的草莓，家長與教師協(xié)助幼，(教師多拍些家長與幼兒一起勞動的喜悅，寶貝幸福的瞬間。)并鼓勵表揚幼兒一天的表現(xiàn)。

6、組織幼兒家長集合離開回園。

活動結束：

1、教師清點人數(shù)，組織幼兒與家長一起回到幼兒園，做好上車準備，家長與教師帶幼兒入廁。

2、一起到幼兒園后教師對本次親子戶外活動做一個總結，并感謝家長們對工作的支持。

3、與家人一起回家分享自己的勞動果實并拍下美照。

幼兒園安全管理方案 篇3

一、使用學生用車應當依照規(guī)定取得許可，學生用車駕駛人應當依照規(guī)定取得校車駕駛資格。

二、學生用車載人不得超過核定的人數(shù)，不得以任何理由超員。

三、載有學生的學生用車在高速公路上行駛的最高時速不得超過80公里，在其他道路行駛的最高時速不得超過60公里。

四、學生用車的副駕駛座位不得安排學生乘坐。學生用車運載過程中，必須安排隨車照看人員，禁止除駕駛人、隨車照管人員以外的人員乘坐。

五、學生用車駕駛人不得在學生用車載有學生時給車輛加油，不得在學生用車發(fā)動機引擎熄滅前離開駕駛座位。

六、學生用車應選用大型、中型、小型客車，道路等級低的鄉(xiāng)村道路可選用微型客車作為過渡車型。嚴禁用報廢車、拼裝車、貨車、低速載貨汽車、三輪車、拖拉機、摩托車接送學生。

七、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門要各司其職、各負其責，密切配合、強化監(jiān)管，切實消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。對因玩忽職守造成嚴重后果的，嚴肅追究相關責任人的責任。

八、本通告自發(fā)布之日起施行。

舉報電話：縣教育局：xx330

縣安監(jiān)局：xx076

縣公安交警大隊：xx052

幼兒園安全管理方案 篇4

具體內(nèi)容與要求：

入園：

1、會配合保健老師接受晨檢，身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時，教育幼兒知道比如刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進幼兒園，老師并且做好及時檢查的工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐：

1、幼兒搬小椅子吃飯的時候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤，一手拿調羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡：

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時，保持良好的睡姿。

3、睡覺時，保證幼兒手里沒有任何危險物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時，教師應督促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫了衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園：

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

幼兒園安全管理方案 篇5

【活動目標】

1、親身體驗，感受跳躍過程中的不同動作。

2、能大膽運用線條表現(xiàn)身體動態(tài)，自主著色。

3、知道游戲時會等待。

【活動準備】

孩子玩磞磞床錄像、跳躍動作的照片、電腦、蠟筆、彩色繪畫紙。

【活動過程】

一、情景回放：磞磞床上真快樂!

引導幼兒觀看自己玩磞磞床的錄像，深化快樂體驗。

二、深入觀察：磞磞床上怎么跳?磞磞床上太多人了，怎么辦?

引導幼兒觀察看照片，了解身體在空中時手臂、腿、頭發(fā)的多種姿態(tài)。

三、活動再現(xiàn)：看，我玩磞磞床!

教師朗誦兒歌：“磞磞床，真好玩，小朋友都來玩，磞磞磞，跳跳跳，磞磞跳跳身體好。”孩子隨著兒歌節(jié)奏模仿跳磞磞床的動作，手臂的動作，腿的動作，感受身體在跳躍過程中的彎曲變化。

四、表現(xiàn)創(chuàng)作：磞磞床真好玩。

能用線條大膽表現(xiàn)出跳磞磞床的快樂的人和安靜等待的人，并添畫出磞磞床。

五、作品交流。

幼兒園安全管理方案 篇6

為認真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關于校園安全工作會議》的精神，嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求，制定我園安全工作專項檢查實施方案如下：

一、具體實施措施：

1、加強健全幼兒園管理制度，完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應急事件預案等各種安全制度，與家長達成共識，共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。

2、加強幼兒園安全隊伍的建設，成立幼兒園安全工作領導小組，建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊，進行相應的培訓，保證每天做好落實，分工到人，責任到人。

3、嚴格門衛(wèi)登記，驗證制度，控制外來人員進入幼兒園。

4、加強幼兒園的安防設備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設備，做到專人管事、有錢辦事，嚴格責任追究。

5、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識，做好安全教育和培訓工作，開展緊急演習。

6、加強溝通，主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系，爭取支持與協(xié)助，定時巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強幼兒上學、放學期間安全保護。

7、對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當事人要做好矛盾的化解工作。

二、建立安全組織機制：

1、幼兒園安全工作領導小組統(tǒng)一組織事故的預防和處理工作，實行分工責任制，一旦發(fā)生事故，實行逐級負責。

2、各類人員分工明確、行動步驟清晰，如：報警人員、周旋應付人員、護送幼兒轉移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等，均要有明確分工。

三、事件處理

一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務必以保護幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。

1、報警。撥打“110”報警電話。

2、選派應變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進行勸說，以拖延時間。

3、保護全體幼兒及有關對象，將被保護者護送到安全處。

4、一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進行搶救，并通知家長或親屬。

5、護現(xiàn)場，配合警方調查。

6、在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。

幼兒園安全管理方案 篇7

根據(jù)正教科通（20xx）30號文件《關于開展中小學和幼兒園安全檢查的緊急通知》的要求，現(xiàn)將我校學生上下學交通情況調查工作匯報如下：

一、開展交通安全教育的基本情況

近年來，我校一直把安全工作放在工作首位，把安全教育納入到學校及幼兒園教學計劃當中，做到每天有教育，全面落實校園安全管理責任制加強學校管理，做好“六災”防范。我校通過以安全教育為主題的班會等形式，增強學生自覺遵守法規(guī)意識。學校指定專人負責，定期進行宣傳教育，通過多種形式的安全教育，使學生的安全意識明顯提高。

二、安全管理的基本情況

1、成立工作領導小組

組 長：鄭老師

副組長：吳老師 李老師 張老師 吳老師

成 員：各班班主任

2、建立安全各項工作制度，讓全校師生明確什么該做，什么不該做；讓管理人員明確工作職責和內(nèi)容。

3、與上級部門配合，開展中小學幼兒園安全在集中整治工作。學校對社會接送學生車輛、家長雇傭車輛、幼兒家長接送兒童車輛進行全面調查，為公安部門執(zhí)法提供依據(jù)。同事，學校有專人負責交通安全管理工作，上下學時重點路段有專人值班，確保學生上下學的交通安全。

三、學生、幼兒上下學交通安全調查情況

經(jīng)過各班主任對每個學生認真、詳實的調查，校行政的核實與統(tǒng)計，得出如下結論：

我校中學部、小學部及幼兒園都沒有校車，也從未租用過任何車輛，絕大多數(shù)學生和幼兒都是步行上下學（只有極少數(shù)幼兒是家長接送上下學）。各點小進行不定期的安全檢查，開展交通安全教育，以確保所有學生上下學的道路交通安全。

四、“六災”的應對

1、學校加強值班工作，遇到大風、大雨、霧霾、雷擊、泥石流、山體滑坡等惡劣情領導要在崗；學校校長電話、行政值周電話、教師值周電話必須保持24小時暢通。

2、學校進行制度性的安全排查，側重進行校舍、設施的安全狀況和學生違紀行為的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

3、嚴格學校學生請假制度與特殊路段專人護送責任。遇到汛情，要增加護送教師，護送教師要親自護送學生過特殊路段或由家長親自領回。

4、學校密切關注天氣預報，遇到夜間大風暴雨等直接影響大部分學生第二天上學的惡劣天氣時，要提前與上級聯(lián)系，經(jīng)上級同意，及時發(fā)出停課通知；學生在校時有大風暴雨，學校要提前與上級取得聯(lián)系，經(jīng)同意可以提前放學；放學時遇到大風暴雨，或通知家長接送，或將學生暫時留?？醋o，嚴禁冒大風暴雨放學。

5、學校建立包括各種應急、上級各部門、學校教職工、學生家長等電話組成的應急通訊網(wǎng)絡

6、強化班主任夏季和汛期安全工作的意識和責任。班主任嚴格落實相關工作：班主任必須確切掌握每一個學生的家庭電話；調查和確切掌握每一個學生家庭周邊的地勢環(huán)境狀況與危險隱患，與家長溝通，對家長提醒到位；要對學生認真進行自護自救、聯(lián)系、報警等常識教育；班級要認真做好學生防汛應急組織落實工作，每一個學生必須在組織中，杜絕失控，發(fā)生汛情時，一切行動聽指揮。

7、發(fā)生險情和意外時，人人必須一切行動聽指揮，學校立即啟動應急預案。

8、責任追究。發(fā)生安全意外事故，學校將根據(jù)事故的事實以及相關責任人的履行安全崗位工作職責的狀況進行責任追究。

幼兒園安全管理方案 篇8

關于入園：

每天早晨7：30幼兒園準時開門，若幼兒提前到園則隨到隨開。

7：30―7：45到園幼兒又輪值的早護導老師看護，并與家長做好交接填寫好早夜護導登記表內(nèi)供班級老師查閱。

7：45―9：15到園幼兒則由本班下午班老師或園護導老師護送進教室。

關于離園：

放學時家長不再入園接孩子，我們會分時段讓老師帶領幼兒到操場指定地點，然后進行一班一放，確認家長隨身攜帶的重慶南路幼兒園幼兒接送卡，做到每一個孩子都是自己的家人領回家的。沒有及時領走的孩子將會被安排在底樓大廳，由護導老師進行看護，并且通過班主任老師和孩子家長取得聯(lián)系，確認接送時間和延誤原因以便安撫幼兒情緒。晚到的家長請在園門口耐心等待，我們會有專職安保確認信息再讓老師將孩子帶出交到您的手里。

幼兒離園時間：小小班 15：30 小班 15：50

中班 16：00 大班 16：10

關于興趣班：

為了避免興趣班結束出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，我們對不同班級進行了時間分割（詳見表一），當班教師和護導教師會把幼兒帶到指定地點做一對一確認放行。

關于離園時遇到特殊天氣：

我們會把孩子集中帶到底樓大廳，對

家長實行一班一入園進入幼兒園操場，再由班主任和護導老師進行接送確認，同時提供擺放雨具的塑料箱和供幼兒更換鞋子坐的小椅子。

關于中途幼兒回家：

由于幼兒年齡較小因此在生活上難免存在一定的特殊性，因此在園期間如有特殊情況我們會通過班主任老師和家長取得聯(lián)系，讓家長在第一時間掌握孩子的具體情況，并且在幼兒離園時做好出門交接記錄，方便對幼兒進行后續(xù)關注。

關于家園溝通：

為了保證幼兒園和孩子家里及時聯(lián)系，我們老師會提供一種以上的聯(lián)系方式（單位電話、手機、MSN等）方便家長了解幼兒在園情況。同時我們也會通過定期的家委會、家長活動及時讓家長掌握幼兒園的最新動態(tài)。您有特殊的需求可通過園門口的家園小信箱傳遞給班主任，班主任將及時予以反饋。

關于護導：

幼兒園配備了專門的護導老師，明確了崗位職責。在原有基礎上增添了一名男保安。幼兒園的保安都是來自于上海市安保服務公司盧灣分公司的專業(yè)保安，同時幼兒園根據(jù)市區(qū)及文件要求配備了防身器械，并定期組織安保進行安全培訓。

關于園內(nèi)外保障：

在世博安保工作任務特別繁重的情況下區(qū)公安局每天在上午8：00―9：00和下午15：30―16：30兩個時段增派民警在幼兒園門口護衛(wèi)。

幼兒園在園門口和操場上新增添了報警監(jiān)控設備，方便掌握幼兒園的最新情況能夠在危急時刻采取最及時的相應措施以此保障幼兒的生命安全。

溫馨語錄：

孩子的成長是一個需要社會、家庭和學校共同努力的系統(tǒng)工程，讓孩子有一個良好的成長環(huán)境是我們共同的心愿！所以，在幼兒園安保向您詢問、讓您記錄時請多一份理解和耐心，因為他們責任重大，肩負著您孩子的生命安全?！皳碛衅桨?、健康、快樂的童年生活”一直是我們重慶南路幼兒園全體教職員工不懈追求為之努力的方向，而您的支持將是我們莫大的動力！

園區(qū)管理方案

只有提前制定好方案，我們才能輕松地完成企業(yè)所設定的新目標。因此，在進行分析之后，我們必須制定出方案，并且將基本情況和目標寫下來，再制定出相應的策略。這樣做可以使方案更加明確。那么，如何編寫一份切實可行的方案呢？欄目小編精心撰寫了這篇“園區(qū)管理方案”，其中包含了鼓舞人心的文章之一，感謝您的閱讀，希望您能從中獲益！

園區(qū)管理方案(篇1)

為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關于進一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責任區(qū)域，為保證工作順利進行，特制定本方案。

一、工作目標

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領導小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理，同時，進一步強化責任督導、執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

二、工作要求

（一）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域要求街道全體黨政領導、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務者作為補充力量，黨員領導干部要在活動中起帶頭表率作用。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域實行最嚴格問責制度，所有包保責任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應急領導小組紀監(jiān)督查組負責。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域的劃分和人員配置應結合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區(qū)防控工作方案，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責任區(qū)域，街道領導按照領導聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保，區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負責安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負責，重要物資由街道統(tǒng)一調配。

（四）街道防控應急領導小組及辦公室負責對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域情況進行督查。

三、工作任務

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

（二）在住宅小區(qū)進出口設置24小時檢查點,實行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

（三）加強重點人員管理服務。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學觀察，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。

（四）強化生活物資保障。切實做好生活服務工作，實施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務?？爝f、外賣實行無接觸配送。

（五）嚴控公共場所，杜絕人員聚集。關閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報?！凹t事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關依法懲處。

（六）加強環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

（七）通過宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識，營造群防群控、科學防控的氛圍。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關要求鼓勵支持志愿者參加,引導帶動群眾科學防控。

四、保障措施

（一）成立機構，保障經(jīng)費。街道、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作方案，明確專人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到?？顚Ｓ?、管理有序。

（二）與考核掛鉤，強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作納入年度目標責任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領導、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

園區(qū)管理方案(篇2)

按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

一、工作職責

負責溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負責摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負責做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調工作；負責做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。

二、包聯(lián)小區(qū)實際分布情況

我局所負責的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號樓，別墅，風情街街面。為確保實現(xiàn)全面封控無漏洞，建議增加圍欄進行封鎖。風情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

三、領導小組

組長：

格日勒敖登黨組書記、局長

副組長：

馬常林黨組成員、副局長

胡布欽黨組成員、副局長

成員：xxx

所有人員需保持24小時暢通，根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務。

四、職責分工

設立信息聯(lián)絡組、后勤保障組、動員宣傳組、緊急救助組。

信息聯(lián)絡組：承擔封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負責）

后勤保障組：負責封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應保障工作。（阿古拉、孫麗麗負責）

動員宣傳組：負責向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

緊急救助組：負責封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負責）

封控值守組：負責封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

五、管控措施

確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴格做到里不出，外不進，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

1、嚴格進出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守。

2、嚴格車輛管理。進入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區(qū)車輛進出要嚴格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

3、加強人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進出，工作車輛要登記、消殺。

園區(qū)管理方案(篇3)

一、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售，從而形成本店特色。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會所產(chǎn)品具備健康品質，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。

(6)遠景目標：會所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報

本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。

(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關系，依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術項目

在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組，專力于新技術和項目的開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關人員測試后及市場調查后推出，始終保證技術的領先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設立客戶部，完善會員管理及會員服務，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實體系

顧客忠實目標

A、顧客回頭率保持在85%;

B、為客人服務滿意率保持在100%;

C、對競爭對手進行服務質量檢測;

D、減少顧客的投訴率;

E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實感的建立：

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝;特別關心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩;

〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案;

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;

〈4〉給員工更多的權力;

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制;

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結合實際情況提出建議，給員工信心;

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調查。

2、管理人員工作原則

(1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至;

(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;

(3) 我們將保持服務的一致性;

(4) 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;

(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6) 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;

(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;

(8) 客人滿意是我們工作的動力。

3、管理措施

(1)實行A管理模式即垂直管理

A.一個上級的原則：不能越級管理;不能越級匯報工作。

B.責、權、利一致的原則：各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。

C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。

(3) 管理方向

A、人：(1)服務一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標準(3)勞動紀律符合員工手冊規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營銷意識及業(yè)績良好。

B、財物：(1)認真交接保管(2)使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護(3)努力降低損耗，節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。

C、信息：(1)掌握顧客反映的情況，并記錄;(2)了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時匯報;(4)熟知會所下達的指令、銷售計劃。

D、時間：(1)要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律;(2)充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配;(3)講究時間效率，提高工作進度。

4、日常管理

A、工作系統(tǒng)：

(1)確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;

(2)按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);

(3)確保每日工作任務按時按量按質完成;

(4)對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。

B、監(jiān)督系統(tǒng)

(1)實行現(xiàn)場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質量并接受顧客投訴;

(2)實行員工自檢、互檢、上下級互相監(jiān)督、質量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度;

(3)設立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題;

(4)制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。

C、激勵系統(tǒng)

(1)通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿，鼓勵員工上鐘熱情;

(2)每月評選優(yōu)秀員工10名,凡被評定的優(yōu)秀員工獎勵300元并張榜公布、佩戴徽章;

(3)流動紅旗班組,實行月評定凡是服務、衛(wèi)生、顧客表揚綜合方面特別突出者,該班組被授予流動紅旗并每人獎勵100元;

(4)員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;

(5)樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結合的薪酬機制。

(6)每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后;

(7)建立員工日，會所領導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

園區(qū)管理方案(篇4)

為加強全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎設施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務院聯(lián)防聯(lián)控機制和省、市疫情防控工作部署要求，結合我市實際，制定本方案。

一、總體要求

全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅持“預防為主、科學管理、精準防控”的原則，壓實屬地、部門、企業(yè)、個人“四方責任”，堅持常態(tài)化防控和應急處置相結合，嚴格落實“進必掃碼、出必銷號、實名登記、責任明確”要求，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線。

二、建筑工地防控措施

（一）壓實各方責任

1.壓實屬地政府責任。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動，加強對建筑工地在核酸檢測、應急處置等方面的指導支持，形成工作合力。

2.壓實主管部門責任。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強對建筑工地疫情防控的指揮調度和督導檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動，督促企業(yè)嚴格落實疫情防控措施。

3.壓實企業(yè)責任。建設單位要負起首要責任，組織協(xié)調參建各方落實疫情防控各項措施；施工總包單位要負起主體責任，嚴格落實現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應急處置等工作；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責任，對疫情防控措施不落實的，提出整改要求，拒不整改的，及時報告建設單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務、材料供應等單位要積極配合落實防控措施，承擔相應責任。

4.壓實個人責任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個人自身防護。

（二）強化人員管理

建筑工地應通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權威渠道及時動態(tài)掌握中高風險區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對有高（中）風險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對性落實好防控措施。對進出工地人員實行嚴格準入管理，按照常駐人員、臨時人員進行分類管控。

1.加強常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過實名制閘機進入工地。入場人員信息要第一時間納入“應檢盡檢”系統(tǒng)，退場人員相關信息要及時銷號。

2.加強臨時人員管理。送貨司機、卸貨人員等其他外來人員進入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進（出）場登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進入工地，離場時要及時登記。

3.摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準確掌握進出工地人員底數(shù)，每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進（出）場登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無差漏。

（三）加強核酸檢測管理

嚴格落實省、市關于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實，確?！皯獧z盡檢、不漏一人、不落一次”。主動協(xié)調屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進行核酸檢測。如屬地無法派人，應組織班組到附近檢測點進行檢測。加強一體化疫情防控平臺“應檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作，及時更新各項目“應檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統(tǒng)報警人員及時處置。

（四）加強施工現(xiàn)場管理

1.做好施工現(xiàn)場準備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個建筑工地只設一處人員進出口，并設置閘機。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動態(tài)更新有關內(nèi)容。推廣實名制檢驗、場所碼查驗、體溫測量一體進行，嚴禁查驗結果異常人員進入工地。

2.落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設備設施、項目用車等，并建立日常消殺臺賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所，每天至少進行2次消殺和通風處理，并在醒目位置張貼相應記錄?，F(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴格限制參會人數(shù)，控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動，保持經(jīng)常性開窗通風。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應設置臨時隔離點，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分隔。

（五）加強突發(fā)疫情應急處置

結合項目實際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應急處置預案，對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動應急預案，按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進實施處置措施，切實做到“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

三、強化工作保障

（一）建立聯(lián)動機制。堅持屬地管理的原則，建筑工地嚴格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡，有效落實屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機制，加強信息共享。

（二）加強檢查督導。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門積極與屬地對接，對建筑工地開展全覆蓋督導檢查。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責令立即整改。

（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設單位項目主要負責人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務、材料供應等單位項目負責人參加的疫情防控工作專班，負責做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實。

具體實施過程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。

園區(qū)管理方案(篇5)

學校防控“新冠肺炎”疫情校園實行封閉式管理制度為有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，高度重視防控工作，切實增強緊迫感和責任感，做好疫情防控，全力保障師生員エ身體健康和生命安全，確保春季開學工作平穩(wěn)有序。根據(jù)上級有關新冠肺炎疫情防控的要求，依法科學有序做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，結合我校實際情況，特制定本制度。

1、學校寒假期間，校外人員嚴禁進入校園，校內(nèi)人員實行準入制度。進校人員原則上僅限學校疫情防控領導小組成員、學校各級值班人員。其他校內(nèi)人員確因工作須進校的，經(jīng)所在部門負責人提前一天報備學校疫情防控領導小組辦公室同意后，方可進入校園。

2、取消人行翼閘身份證、校園卡識別功能。進出校門時，相關人員須將通行證佩戴在胸前，配合門崗工作人員做好體溫檢測、信息登記等工作。出校時，臨時通行證主動退還門崗工作人員。

3、取消校門車閘自動抬桿功能。教職エ車輛進入校園，駕駛員須為學校教職エ，車載人員須在校外下車，駕駛員將車開到學校學生活動中心停車場停放后須立刻離開校園，不得到校園其他地方逗留。駕駛員為非學校教職エ車輛一律不準進入。

4、上述工作要求自年2月5日起執(zhí)行。其解除時間，根據(jù)疫情防控態(tài)勢學校另行通知。各部門做好此項工作的傳迖。

園區(qū)管理方案(篇6)

一、審批內(nèi)容

為創(chuàng)客活動提供空間載體的項目資助，重點支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機構、行業(yè)組織建設創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場所和研發(fā)設備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對接、創(chuàng)業(yè)輔導等活動。

二、設定依據(jù)

(一)《深圳市關于促進創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20__〕46號;

(二)《深圳市促進創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃(20__-20__年)》，深圳市政府，深府函〔20__〕165號;

(三)《深圳市創(chuàng)客專項資金管理暫行辦法》，深圳市財政委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會，深財規(guī)〔20__〕10號。

三、審批數(shù)量及方式

審批數(shù)量：有數(shù)量限制，受創(chuàng)客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。

審批方式：單位申報、專家評審、答辯或者現(xiàn)場考察、社會公示、審批機關審定。

四、審批條件

(一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位、社會組織;

(二)可自主支配場地面積不少于500平方米;

(三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導的專業(yè)團隊;

(四)入駐創(chuàng)客或項目不少于20個。

工業(yè)園區(qū)管理方案4

第一章 總則

第一條 為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市______有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。

第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設備及__設計技術支持等服務。

第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的.小微企業(yè)。

第二章 組織機構及職責

第四條 為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會)，管委會成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

第五條 管委會主要職責

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;

2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;

3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;

4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。

第六條 運營組主要職責

1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;

3、聘請各類技術專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢，包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的咨詢;

4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;

5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查;

6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條 夢想顧問團的工作職責

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;

2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。

第三章 入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出

第八條 申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件

1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。

3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。

4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。

第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料

(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;

(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;

(3)身份證明復印件;

(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。

2、辦理程序

(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;

(2)運營組對各項材料進行認真審查;

(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;

(4)經(jīng)管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;

(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內(nèi)通行證;

(6)運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書》、《場地、設備使用協(xié)議書》、《安全責任書》等，并備案;

3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。

第十條 退出

1、入駐個人或團隊合同期滿，經(jīng)運營組審核后方可退出：

(1)入駐期滿后，應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;

(2)入駐期滿后，入駐個人、團隊自己制作的物品自行處理，創(chuàng)客平臺配置的設備、工具等應保質保量歸還運營組;

(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的，還可以續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。

2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團隊，經(jīng)管委會核實認定后，可終止其入駐合同，并根據(jù)創(chuàng)客空間有關規(guī)定對其相應處理;

3、在入駐期間，管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：

(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;

(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;

(3)有重大安全隱患的;

(4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;

(5)有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經(jīng)營者;

(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條 入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi)，須撤出人員，歸還設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者，管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>

第四章 創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施

第十二條 入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類項目入駐。

第十三條 創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。

1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設備;

2、免費提供__設計咨詢服務;

3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;

5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;

6、入駐個人或團隊可向創(chuàng)客空間申請10000～50000元不等的啟動資金支持，并一年后返回創(chuàng)客平臺借貸本金;

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。

第十四條 經(jīng)驗交流與指導

1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會，交流各入駐個人或團隊的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果，促進入駐個人或團隊管理水平共同提高;

2、創(chuàng)客空間聘請各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢想顧問，為各入駐個人或團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢和指導;

3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;

4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;

園區(qū)管理方案(篇7)

一、工作目標

在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項目開工力度，積極推進在建項目建設，切實做好相關“調停緩撤”項目、民生項目、生態(tài)環(huán)保項目、產(chǎn)業(yè)項目的開工復工。

二、開復工主要條件

1.防控機制到位。項目單位負責人必須現(xiàn)場指揮調度，制定疫情防控方案和應急預案，建立疫情防控組織架構，明確疫情防控應急流程、具體工作人員、工作職責，落實專人對接屬地街道（社區(qū)）主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項目需成立防疫專班，專人專崗，落實疫情防控工作主體責任。疫情防控方案和應急預案應報項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。

2.員工排查到位。把好項目作業(yè)人員入口關，對項目作業(yè)人員進行全面排查，填寫《健康信息登記表》，核實身份證號、手機號碼、家庭住址等關鍵信息，并與項目所在街道（社區(qū)）共享，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。

3.物資保障到位。項目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標準開展疫情防護工作。項目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設備、消毒水劑、應急藥品、應急車輛等，物資儲備不少于3天用量。

4.阻斷隔離到位。項目開復工前，各作業(yè)區(qū)域必須進行全面消毒殺菌;開復工后，每天定期進行消毒殺菌。項目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理條件。項目作業(yè)區(qū)域只設置一個出入口，24小時設崗，對所有進出項目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實行“一測二查三詢（測量體溫、查驗身份、詢問動向）”并進行實名制登記，嚴密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。項目作業(yè)人員在項目建設區(qū)域必須佩戴口罩并做好個人防護，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫，一人負責檢測，一人負責復核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應立即暫停作業(yè)、實行有效隔離阻斷。項目單位應立即報告項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時安排患者到就近的定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診，配合疾控部門開展防治，同時報告項目所在行政區(qū)域重點建設項目行業(yè)主管部門。

5.內(nèi)部管理到位。加強疫情防控知識宣傳，作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項目單位應確保每日監(jiān)測上報員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個人防護，發(fā)現(xiàn)情況及時報告、采取處置措施，并加強員工下班后管理。做好項目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場地通風、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應采取分散用餐、錯時供餐、打包配餐等方式就餐。項目單位對住宿區(qū)應每天做好通風、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開、單獨住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類，嚴格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護用品垃圾。

三、開復工手續(xù)辦理

1.自查。項目業(yè)主單位對照疫情防控相關標準和本通知要求進行開工復工前的全面檢查。

2.備案。全市重點建設項目在疫情防控期間開復工實行備案管理。由項目業(yè)主根據(jù)重點建設項目開復工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)（示范區(qū)）行業(yè)主管部門備案。

3.開復工。項目備案后，即可開復工。

四、工作要求

1.強化組織領導。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)（示范區(qū)）管委會要切實提高政治站位，守土有責，守土擔責，守土盡責，加強疫情防控期間重點建設項目開復工的組織領導，及時進行研究部署，建立健全工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調指揮，對疫情防控期間開復工重點建設項目安排專人進行“一對一”蹲點幫扶，確保工作有力有序有效開展。

2.強化主體責任。各項目業(yè)主單位要自覺擔當疫情防控工作主體責任，堅決落實疫情防控要求，堅決做到疫情防控條件不達標不開工復工，堅決支持配合所在地方開展疫情防控工作。

3.強化監(jiān)督管理。重點建設項目開復工要嚴格落實“五個到位”要求，確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復工前,項目單位必須對所有員工進行安全生產(chǎn)和疫情防控知識培訓，發(fā)放安全和疫情防控手冊，進行嚴格科學的疫情教育宣傳。各重點建設項目行業(yè)主管部門要會同當?shù)匦l(wèi)生防疫部門，加大對重點建設項目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對疫情防控不到位的情形，按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。

4.強化協(xié)調聯(lián)動。各項目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動機制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進重點建設項目順利開工復工。

園區(qū)管理方案(篇8)

園區(qū)物業(yè)管理方案

隨著城市化的不斷推進，越來越多的園區(qū)開始成為城市革新的重要組成部分。而園區(qū)物業(yè)管理則成為園區(qū)運轉的關鍵要素。

一、園區(qū)物業(yè)管理方案的必要性

園區(qū)物業(yè)管理除了需要滿足保障員工、企業(yè)生產(chǎn)和居住的基本需求外，還需要做好安全、舒適、環(huán)保等工作。隨著園區(qū)的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，各種管理問題將逐漸浮出水面。

針對這些問題，需要制定合理的園區(qū)物業(yè)管理方案，以確保園區(qū)的安全和秩序。只有通過科學的管理模式，有效的資源配置和合理的運營流程，才能實現(xiàn)真正的管理效益。

二、園區(qū)物業(yè)管理方案的關鍵要素

1、安全管理

與其他區(qū)域相比，園區(qū)的管理范圍更加廣闊，安全管理也變得更加復雜。為保障園區(qū)內(nèi)人員和物資的安全，必須建立一個完善的保障體系，并確保每一個細節(jié)都得到管理。

針對這一需求，園區(qū)物業(yè)管理方案中需要對園區(qū)管理人員進行科學的管理培訓，保證他們能夠熟練運用各種安全設施和處理應急事件的方法。

2、環(huán)境管理

園區(qū)環(huán)境管理是保持園區(qū)清新、舒適的必要手段。隨著人口的增加和設施的擴充，園區(qū)的清潔衛(wèi)生問題變得越來越重要。同時，環(huán)境管理還要考慮到園區(qū)綠化和景觀保護，確保園區(qū)的生態(tài)環(huán)境能夠得以維護。

針對這一需求，園區(qū)物業(yè)管理方案要設立全面的清潔和維護部門，保持園區(qū)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。一方面，要加強垃圾處理，科學利用垃圾分類和回收等技術手段；另一方面，要保護園區(qū)植被的生態(tài)平衡，打造綠色、可持續(xù)的環(huán)境。

3、公共設施管理

園區(qū)的公共設施管理是方案中最重要的一部分。它包括建筑、道路、電力、供水等方方面面的設施。為了確保這些設施的正常運轉，物業(yè)管理方案必須制定相應的維護保養(yǎng)計劃，并加強設施更新和升級的投資。

另外，維護設施的同時，還需要考慮到園區(qū)員工的需求，提供更加便捷、優(yōu)質的服務。這一方面，可以通過建設更多的休閑娛樂設施、大型商場、購物中心等，為員工提供更加輕松的工作和生活環(huán)境。

4、資產(chǎn)管理

園區(qū)物業(yè)管理方案除了需要管理園區(qū)內(nèi)的實物設施外，還要管理園區(qū)資產(chǎn)。這些資產(chǎn)包括企業(yè)、員工以及其他相關資產(chǎn)。以企業(yè)為例，物業(yè)管理方案需要制定相應的收租、租賃、維修計劃等，保證企業(yè)資產(chǎn)的正常運轉。

另一方面，還需要加強員工管理，為他們提供便捷的租房、交通等相關服務。同時，還需要優(yōu)化園區(qū)娛樂、文化活動，提高生產(chǎn)和生活質量，增加資產(chǎn)價值。

三、園區(qū)物業(yè)管理方案的實施

園區(qū)物業(yè)管理方案需要科學實用和可操作性強。為了保證真正的效益，方案的實施需要考慮到以下幾個環(huán)節(jié)：

1、功能劃分

為了方便管理和運營，園區(qū)物業(yè)管理方案需要根據(jù)其性質和作用進行合理的功能劃分。這樣，可以讓園區(qū)的相關管理人員更加專注和熟練地處理每個領域內(nèi)的管理問題。

2、工作流程

園區(qū)物業(yè)管理方案的實施還需要考慮到科學的工作流程。通過建立分工明確、責任明確的工作流程，可以提高管理效率并降低管理難度。

3、高效的信息管理

園區(qū)物業(yè)管理方案的實施還需要建立高效的信息管理體系。通過完善的信息管理，可以實現(xiàn)對園區(qū)內(nèi)各種資源的更好的利用，提高管理效率和運作效益。

總結：

園區(qū)物業(yè)管理是園區(qū)運營的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)和員工生產(chǎn)和生活的基礎。通過制定科學、實用的方案，并嚴格執(zhí)行，可以實現(xiàn)園區(qū)資源的最大化利用和管理效益的最大化。

園區(qū)管理方案(篇9)

為打造和睦、溫馨家園,進一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛進出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關規(guī)約,結合優(yōu)租房小區(qū)實際情況,特制定本規(guī)定。

第一章車輛進出管理

第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機動車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時租戶須出示駕駛證、機動車行駛證、車輛保險等單證并提供復印件備案。未按國家規(guī)定購買保險及無環(huán)保標志的車輛將不予辦理。

第二條《車輛出入證》一車位一證,應放置于車輛前擋風玻璃明顯部位?！盾囕v出入證》不得轉借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權收回出入證,沒收押金?！盾囕v出入證》遺失、車輛變更,請及時到小區(qū)物業(yè)補辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時來訪車輛。

第三條臨時來訪車輛經(jīng)核實來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時《車輛出入證》后方可進入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。

第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進入小區(qū)。遇客戶搬家或運送大件物品時,經(jīng)核準后放行。

第五條車輛攜帶物品駛離時,小區(qū)物業(yè)有權詢問和檢查,并請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實際攜帶物品不符或其他可疑情況時,由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

第六條執(zhí)行公務特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險搶修、消防車等)登記放行。

第二章車輛行駛管理

第七條進入小區(qū)機動車輛必須按照標志、標線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。

第八條行駛時不得碾壓、損壞綠化或其他公共設施、設備,違者照價賠償。

第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進行機動車輛修理、練習和教練。

第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負責賠償。

第三章車輛停放管理

第十一條所有機動車輛須停入停車位,停放時注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當事人負責。

第十二條車輛安全停放后,租戶應將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。

第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負責提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應第一時間向保險公司、派出所報案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔任何損害或損失賠償責任。

第四章車輛違規(guī)管理

第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,并保留追究責任人法律責任的權利。

第五章停車收費管理

第十五條小區(qū)停車泊位實行收費管理,收費標準見小區(qū)公示。

第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標準見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉借。如有遺失或換車請及時到小區(qū)物業(yè)補辦或重辦,補辦或重辦時須繳納工本費。

第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時繳付起租日至房屋租賃合同結束日期的車位費,租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預繳的車位費退回(當月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費,否則將視為放棄租賃停車位。

第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費,視為自動放棄該車位。

第六章其他

第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權)有權根據(jù)需要對本規(guī)定進行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應遵守。

第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。

園區(qū)管理方案(篇10)

作為一個園區(qū)的物業(yè)管理方案，需要綜合考慮各種問題和需求，制定具體的管理實施方案，以達到良好的管理效果和用戶滿意度。

首先，物業(yè)管理方案需要明確職責和管理流程。管理團隊需要對各類設備設施的維護保養(yǎng)、安全防范等工作進行細致的計劃，并實施相應措施。對于用戶搬遷、投訴等問題，應設立專門的接待服務中心，及時為用戶提供專業(yè)的咨詢和解決方案。

其次，物業(yè)服務項目需要立足于用戶需求，優(yōu)化服務體驗。物業(yè)服務應該主動為用戶提供高品質的公共服務，如清潔、綠化、安全檢查、維修等服務。同時，對于商業(yè)業(yè)主或其它用戶的需求，應及時響應，并提供具有“量身打造”的服務方案。

再次，園區(qū)物業(yè)管理方案需要合理調動資源，節(jié)約成本。管理方需通過流程優(yōu)化、人力資源整合等措施，實現(xiàn)工作效率和成本效益的提升，從而將成本減少到最低。此外，減少資源浪費和污染、提升能源利用效率，也是管理方案不可忽視的方面。

最后，物業(yè)管理方案需要建立有效的信息反饋機制。管理方應該建立信息反饋渠道，并對用戶提供及時、準確的回應。任何形式的用戶反饋，都需要得到真正的重視，精心的處理，以表達出管理方對用戶的尊重和關注。

綜上所述，物業(yè)管理方案是管理團隊和用戶間的橋梁，是維護環(huán)境清潔、保障設備設施安全、提升用戶滿意度的重要保障。為了實現(xiàn)良好的管理效果，加強園區(qū)物業(yè)管理方案的制定是必要的，定期進行檢查，不斷改進和完善，才能達到管理服務的最佳效果。

幼兒園后勤部門管理活動方案5篇

機會永遠是留給有準備的人的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新方向。使工作有條不紊，我們需要有方案，方案是對未來的事情做好全面部署的一種手段，我們應該從何處入手去寫一份方案？在我看來“幼兒園后勤部門管理活動方案”是眾多文章中的絕美之作，請不要忘記將這篇文章加入你的收藏夾！

幼兒園后勤部門管理活動方案 篇1

一、后勤隊伍建設：

1、加強三大員業(yè)務培訓，學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。

2、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導，認真學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練;學習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，并與考核掛鉤。

3、爭取機會參加培訓，學習系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務。

4、每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結經(jīng)驗找差距，通過活動的開展，大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

5、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

6、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。

二、衛(wèi)生保健：

1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2、認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。

3、提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

4、每周進行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

三、安全工作：

1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3、每月一次安全檢查，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

5、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與考核掛鉤。

四、財物管理：

1、認真執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批、采購制度。

2、做好物品的調配工作，提高物品的周轉使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。

4、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。

5、全園上下加強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

全面加強教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務水平，努力提高服務質量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務工作服務于教學，服務與師生，服務與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則，根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作，做好園舍教育教學設備設施的維修添置。努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準，加強財務管理，提高使用效益，嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質的校園環(huán)境和優(yōu)質的后勤服務。

1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高服務質量。

2、落實工作任務，明確各崗位職責，進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率、師生滿意率。

(1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。

(2)加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓，提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把采購關，嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

(3)加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質和業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財務紀律，認真執(zhí)行上級有關收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。

(4)加強衛(wèi)生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

(5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作;把好食品關，杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質量。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。

4加強伙食質量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。

6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作

進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

幼兒園后勤部門管理活動方案 篇2

一、指導思想：

20__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的管理，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20__年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成20__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤管理新形象，力爭員工對后勤管理滿意率較20__年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營管理市場。

三、20__年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20__年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信管理，樂于奉獻。

2、按照企業(yè)20__年的工作計劃，抓好后勤人員管理企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高管理水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤管理的意見和要求，提高管理質量，樹立后勤管理新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)管理理念，不斷提高管理質量和員工對后勤管理的滿意度，打造后勤管理的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食管理等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤管理的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

幼兒園后勤部門管理活動方案 篇3

在任何單位，后勤工作永遠是缺少不了，雖然后勤工作不直接參與公司或者學校工作計劃、教學工作計劃，可是后勤部門的工作卻是十分重要的，沒有后勤部門的支持，前臺部門的工作也得不到很好的進行。作為學校后勤部門，不會直接參與到教學工作中來，可是后勤工作也有著很多的存在的必要性，這是絕對的，相信隨著時間的不斷的流逝，會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20__年中學后勤工作計劃范文。

20__年，我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20__年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作管理，為師生生活管理為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃：

堅持“以人為本，管理育人”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、20__年后勤工作計劃中的工作重點：

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境，

3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的管理觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長管理。

2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生___參與、___管理、___直轄市、___決策，參與后勤管理。

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

幼兒園后勤部門管理活動方案 篇4

我園后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為指導，堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務質量，規(guī)范后勤管理，為幼兒園的教育教學活動提供有力的后勤保障。在園領導的領導下，圍繞幼兒園的園務工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地開展各項后勤工作，現(xiàn)將后勤工作總結如下：

通過每周后勤例會，組織全體后勤人員有計劃的開展政治思想和業(yè)務培訓，進一步提高思想認識和責任意識，同時提高了業(yè)務技能和服務意識。將各項后勤工作進行細化、量化，具體責任到人，保障了各項工作的順利開展。每日巡查發(fā)現(xiàn)問題時，能及時分析癥結，并與有關人員交換意見，發(fā)揮較好的指導功效。根據(jù)日常工作的監(jiān)督和檢查情況，對后勤人員進行業(yè)月考核，獎優(yōu)罰劣，促進后勤人員工作的主動性和積極性，不斷提高保育保教工作質量，更好的服務于每一位幼兒、教師和家長。

督促保健老師嚴把新生入園關，確保入園體檢率和預防接種證查驗查驗率均達100%;5月份協(xié)助組織本學期新生進行身高、體重復查，復查率達100%;6月6日協(xié)助安海衛(wèi)生院兒?？漆t(yī)生為在園幼兒進行五官、身高、體重等各項體檢，并進行健康分析和評價，及時掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況，建立每位幼兒的健康檢查檔案。保健老師能針對體檢中存在齨齒、視力低下等疾病缺點幼兒進行矯治指導工作，并對在園1名體弱兒建立個案跟蹤管理，進行有針對性的干預，使其逐步達到正常標準。

保健老師、教師和保育員能共同配合嚴把每日“三關”(即晨檢關、午檢關、消毒關)，認真做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作。在手足口病等傳染病流行期間，加強消毒的密度和強度，有效預防幼兒園傳染病的發(fā)生。平時監(jiān)督各崗位后勤人員認真做好幼兒園衛(wèi)生消毒常規(guī)工作，每周通過后勤會議對衛(wèi)生檢查結果進行公布，提出亮點，指出不足，使衛(wèi)生消毒工作做得更細致更到位，共同維持校園整潔，為每位幼兒提供一個溫馨、舒適、健康的成長環(huán)境。學期末對衛(wèi)生消毒工作一貫表現(xiàn)突出的人員進行表彰，能促進后勤人員工作的積極性。

手足口病等傳染病的高發(fā)季節(jié)，向家長下發(fā)有關傳染病的告家長書，并通過每月跟新保健宣傳欄、微信群等平臺，定期向全體師生和家長宣傳衛(wèi)生保健知識，增進家園互動，共同做好幼兒的保育保教工作。

我園本著保教并重的方針，制定與《幼兒園作息時間》相匹配的《育員一日工作流程》，將保育工作細化、量化，規(guī)范了保育員的操作，增進與教師之間的協(xié)作配合，共同完成保育保教任務。

每周后勤例會組織保育員進行保育等方面的業(yè)務培訓，針對存在的實際問題，開展互幫互學、交流、談體會等活動形式，突出以老帶新的作用，扎扎實實做好各項保育工作，不斷提高保育服務質量和參教意識，努力為孩子們創(chuàng)設安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理，合理安排資金，提高資金使用效果，把每一分錢都有用在刀刃上。嚴格執(zhí)行財務管理制度辦事，堅持由經(jīng)手人—驗收人—園長簽字的原則，購物賬單需有收款收據(jù)方可報銷，否則一律不給予報銷。

物品進出庫的管理和登記由專人負責，定期清點庫存物品、按時盤結，減少倉庫物品積壓，及時申購短缺物資，保障物資供應。定期檢查各室資產(chǎn)，督促加強保管，各室物品保管責任到人，因丟失及責任損壞由使用者負責賠償。學期末協(xié)助保管人員對全園各室的固定財產(chǎn)進行清點，清點后交由保管室統(tǒng)一保管。

平時監(jiān)督管理好幼兒園基礎設施設備，做好維修保養(yǎng)工作，確保財產(chǎn)的使用安全，更好地為教育服務。對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費的開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等，有效地做到物盡其用，減少資源浪費。

學期初與各崗位教職工層層簽定安全責任書，明確各自的職責，我園安全工作實行網(wǎng)格化管理，建立以園長為安全第一責任人，各崗位教職工劃分相應的責任區(qū)域，每日上下班對管轄區(qū)域進行安全自查，形成人人齊抓共管的良好局面。每月定期和不定期的對全園大型玩具、設施設備、消防器材等進行安全檢查，及時反饋上報存在的安全隱患，立即指定專人負責整改，復查形成閉環(huán)，安全工作做到防患于未然，確保全園師生的安全。

平時督促門衛(wèi)嚴格執(zhí)行園門開關制度、幼兒接送制度等，確實做好校園安全保衛(wèi)工作。對外來人員要詳細詢問并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹防不法分子入園，同時做到在學生離園期間對校園進行巡查工作。行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒在園和離園的安全。

每周通過例會組織全體教職工學習各類安全文件，使大家在思想上對安全工作高度重視;根據(jù)上級安全文件的要求部署相關工作，積極推動交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防災減災、安全教育日(周)、食品安全、國家安全法、禁毒、防范電信網(wǎng)絡新型違法犯罪等各類專題的安全宣傳教育。高度重視幼兒的安全教育，平時主要通過一日活動貫穿安全教育、每日離園前5分鐘安全教育、每周國旗下講話、各類安全主題活動課等形式，使幼兒從小牢固樹立起安全意識和防范意識。本學期向家長發(fā)放了交通安全、防溺水、禁毒、防新型詐騙、五一、端午節(jié)假日等方面的安全告家長書，通過每月更新安全宣傳欄、每周安全短信、微信平臺等形式，促進家長在家對幼兒的安全教育，不斷增強安全責任意識和防范意識，實現(xiàn)家園共育，保障幼兒安全。

本學期組織全體師生開展了3次演練活動(即學生寢室火災逃生疏散演練、地震應急演練和反恐防暴演練)，通過實際演練，使全體教職工和幼兒掌握安全知識及正確的逃生方法，同時提高面對突發(fā)事件的應急能力。本學期開展了親子秋游活動、家長開放日暨母親節(jié)親子活動、六一文藝匯演等大型活動，后勤人員均能全力以赴，做好后勤保障工作，保證各類活動正常有序的進行。

在衛(wèi)生保健方面，我園幼兒疫苗的補種完成率較低，將進一步增加疫苗接種的宣傳力度，引導家長認識到接種疫苗是預防傳染病最有效的途徑，自覺帶幼兒按時完成預防接種。

在保育方面，部分保育員的理論知識水平和參教意識有待提高，將進一步引導保育員主動協(xié)助教師、指導幼兒完成教育教學活動。

在安全方面，校園周邊仍然有2處廢品收購站，經(jīng)過園領導的多次溝通與協(xié)調，無明顯成效，且問題日益突出，嚴重影響校園周邊的治安和威脅全體師生的生命財產(chǎn)安全，我園將繼續(xù)加強校園周邊的巡查力度和整治工作，保障幼兒園的安全穩(wěn)定。

本學期在全體教職工的共同努力下，順利完成各項后勤工作，確保了校園無食物中毒事件和無重大安全責任事故的發(fā)生。在今后的后勤工作中，將不斷提升后勤服務質量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

幼兒園后勤部門管理活動方案 篇5

一、指導思想：

本學期總務處將以黨的十七大精神為指針，在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅持勤儉辦學的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“管理教學，管理師生”的自覺意識，形成“雷厲風行，注重實效”的工作作風，保證學校教育教學工作有序高效進行。

平時安全工作不松懈，做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強對學生交通、食品安全方面的教育。

杜絕閑雜人員隨意進入校園，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識，每晚檢查教學樓防盜門的關閉情況，保證防盜設施的完好，避免學校財產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴。

校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的花草樹木。

進一步加強學校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執(zhí)行各類物品的領用、借還登記制度，損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。做好學校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

(五)加強各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。

積極倡導節(jié)約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機，節(jié)約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把水電費降低到最低水平。

樹立安全第一意識，重視和加強衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學校食堂管理再上一個新臺階，讓學校食堂品位不斷得到提升，管理質量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格把好食品采購關，積極做好預防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學校師生服好務。

認真學習黨的.十七大精神，不斷提高思想覺悟，加強責任感，樹立后勤為教學第一線管理的意識，改變工作作風，以主任翁的態(tài)度為學校各項工作管理，為全體師生管理。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高管理質量。

公司車輛管理方案3篇

為了提高工作效率，我們需要提前制定工作方案。一個好的工作方案應該清晰明了，包括工作目標、步驟、時間安排、責任分工等內(nèi)容。希望大家可以收藏幼兒教師教育網(wǎng)編輯在網(wǎng)絡上整理并加工的“公司車輛管理方案”文章，隨時回顧，為工作效率提升助力！

公司車輛管理方案【篇1】

一、目的:

為加強公司機動車輛的運營管理，本著“方便治理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質服務、保證安全”的原則，保證車輛和人員的安全，加強車輛的日常管理、使用和維護，使車輛更好地為工作服務，根據(jù)公司現(xiàn)有情況，特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于公司所有車輛及相關司乘人員。

三、權責單位：

公司所有辦公用車統(tǒng)一由總務部管理。總務部為車輛歸口管理部門，負責車輛的調配、使用以及保養(yǎng)修護等管理工作。車輛總體由總公司總務部統(tǒng)一管理，派駐到分公司的車輛，日常管理權屬歸分公司管理。

四、公司用車劃分：

1、公司經(jīng)營正常用車，已派駐到分公司的公務用車。

2、公司配給干部的自用車輛。

3、職工個人自帶車輛。

五、車輛管理制度

（一）日常管理

1、車輛實行定人定車。司機對所駕駛車輛負責，不得隨意交換駕駛，因特殊情況須交換車輛，要經(jīng)過總務部分管負責人批準，并隨時做好交接記錄。

2、除總公司領導正常用車外，司機和機關其他人員個人用車，須事先向分管負責人申請。未經(jīng)批準擅自用車者，要進行通報批評并適合給予經(jīng)濟處罰。造成事故或車輛損壞的，由私自用車者和司機負全部責任。

3、所有車輛晚上必須停放在公司車庫及器械公司停車場，不得將車輛隨意在外停放。有特殊情況時應征得使用領導或分管負責人同意。私自在外停放，造成車輛丟失、損壞者，司機承擔全部責任。

4、公司車輛統(tǒng)一由總務部調度和指派管理。

5、公司用車遵循以下原則：優(yōu)先保證外貿(mào)部門關于公司客戶來廠參觀、考察、驗貨及洽談事宜的接送；采購部門涉及供應商處聯(lián)系及研發(fā)部取樣等車輛之使用；同時間同方向不同派車單盡量兼并出車。

6、車輛審批權限：一般用車由總務部主管經(jīng)理審批，公務用車需要出市區(qū)或者遠程出差須經(jīng)總經(jīng)理批準。

7、總務部依“輕重緩急”順序派車，不按規(guī)定辦理審批者，不得派車。如公司車輛一時調配不開，由總務部進行其它車輛調劑；公司內(nèi)無車輛可用時，經(jīng)申請批準后可聯(lián)系外部租車，并在發(fā)票上要注明始點和終點及所辦事宜，否則不予報銷。

8、司機換駕公務用車交接車輛時必須保持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常。

（二）、車輛治理

1、機動車輛的調度、維修、保養(yǎng)、加油等統(tǒng)一由分管車輛調度的領導和總務部進行管理。

2、車輛有關證照和相關手續(xù)，由司機妥善保管。涉及車輛的養(yǎng)路費、年審、保險等事務由司機把握辦理時間，報總務部或分管車輛調度領導批準同意后，由司機負責具體辦理，總務部協(xié)助辦理。

3、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后所有車輛停放在固定停車位置，因事不能停入指定車位的車輛應存放在合適的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，做好安全防范。

4、車輛實行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點存放，任何車輛不準隨意更換存車地點，如遇特殊情況必須提前通報總務部并征得同意。

5、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛。如有事請假或者休班需提前提出，由分管領導批準，將車輛安排妥當后方可休假。

六、車輛使用制度

1、全公司用車打亂對口用車，各種車輛均由總務部統(tǒng)一管理，總務部分管負責人負責協(xié)調。優(yōu)先保障總公司領導工作用車，統(tǒng)一安排各分支機構工作用車。

2、各分公司及總公司各部門用車應提前通知總務部，以便統(tǒng)一安排。主管經(jīng)理領導不在時由上級領導或者總務部主管經(jīng)理經(jīng)理指定專人批準。未經(jīng)批準不得擅自出車。

3、遇有特殊情況急需用車的，應及時通知總務部，可以視情況臨時調派待命車輛。

4、總公司領導外出可以帶車，其他人員一般不派車輛。如因特殊情況需派車的，須經(jīng)總經(jīng)理審批，由分管負責人協(xié)調安排車輛和司機。

5、需要派車情形主要有：__市區(qū)十公里外有急事需辦理的；__財務部提取大額現(xiàn)金的（萬元以上）；__外出攜帶物品較多，自行車或公交車不便攜帶的；__其他特殊情況，經(jīng)主管經(jīng)理領導同意的。

6、分公司已派駐的車輛若因公需其他部門及單位需用，需征得分公司主管經(jīng)理領導和總務部經(jīng)理同意，方可出車。

7、為提高工作效率，保證辦公正常用車，用車人在到達辦事地點30分鐘可以返回的，可等候接回；超過30分鐘的，車輛需要返回。

8、各分支機構及個人有特殊情況需要用車時，應事先向總務部申請，經(jīng)審批同意后可派車。

9、節(jié)假日和下班后，除領導正常工作用車外，其他人員用車，要提前告知總務部主管經(jīng)理經(jīng)理，根據(jù)具體情況合理安排。各分支機構及個人不按照規(guī)定用車，總務部有權拒絕派車。

10、車輛調度實行先領導后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作需要后個人用車的原則。

11、辦公外出需用車時，用車人須向負責車輛調度的總務部提出申請，由總務部主管經(jīng)理統(tǒng)一進行安排、調度?？倓詹恐鞴芙?jīng)理外出時，由其指定專人安排調度。

12、車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)分管領導批準，駕駛員不得擅自出車。

13、司機必須經(jīng)分管領導或總務部通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。

七、車輛安全制度

1、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車。

2、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。

八、油料管理制度

1、汽車用油，由總務部統(tǒng)一購買、供應和管理?？倓詹拷⒂糜偷怯洸?，根據(jù)車型核定百公里用油量，專人負責，單車核算。

2、駕駛人員因出車途中確需購買油料，回單位后要有隨車領導或用車人員簽字，并憑相關證明或派車單到總務部登記，由總務部審核，納入該車本月用油記錄。

3、嚴禁司機倒賣、外借油料，如發(fā)現(xiàn)處于油料原價5倍罰款。

4、對所有車輛分別進行加油統(tǒng)計，由總務部負責登記，每月將各臺車輛的耗油和公里數(shù)情況進行審核公布，監(jiān)督各車輛耗油在核定合理范圍內(nèi)。

5、總務部對公司車輛用油進行監(jiān)督、控制，財務部輔助進行監(jiān)控管理。

6、公司車輛實行一車一卡，統(tǒng)一油卡加油。尚未領取油卡的車輛經(jīng)總務部主管經(jīng)理同意暫時使用現(xiàn)金加油，公司車輛禁止現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須報總務部同意，方可執(zhí)行。

7、司機應及時了解油卡的用油情況，在油卡金額接近100元時，及時上報總務部申請油卡充值或及時換卡。

8、油料補貼僅限于公司配給個人的車輛及職工自帶車輛。每月油料補貼具體金額參照公司總務部油料補貼規(guī)定。

九、車輛維修及保養(yǎng)

1、車輛維修應先進行技術鑒定估測，列出費用預算。

2、修理費用在500元以內(nèi)的，經(jīng)總務部主管經(jīng)理審批后，到定點修理廠修理。超過500元或需大修的，需經(jīng)總經(jīng)理審批。

3、車輛如需購置零件、配件必須事先辦理審批手續(xù)。

4、建立車輛檔案制度。內(nèi)容包括行車里程、維修部件及金額、耗油量、事故簡述及處理決定等，由總務部指定專人逐項逐次登記，按月統(tǒng)計。

5、每周由司機自行對車輛進行保養(yǎng)一次，保養(yǎng)期間及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保車輛整潔和車況良好。

6、車輛保養(yǎng)要做好保養(yǎng)記錄，問題當時不能解決的要及時報告總務部。

7、所有車輛實行定點維修、統(tǒng)一結算的辦法。維修費用由總務部按照維修預算、維修通知單和結算單與定點維修站每月結算一次。

8、具體維修程序：需要維修的車輛由使用單位提前申請，由總務部鑒定，編制維修預算并填寫維修通知單，由分管領導審核簽字后，開具維修通知單，司機憑維修通知單到定點維修站修理。維修后司機在維修站開具的結算單上簽字驗收（結算單必須注明所更換配件的型號、產(chǎn)地、品牌等），并編制維修決算，一并交總務部核對驗收，由總務部按照財務管理規(guī)定進行審批和結算。

9、凡因車輛在外地機器發(fā)生故障無法到指定地點修理，司機必須及時報告總務部主管經(jīng)理，如有隨車領導或其他工作人員可予以證明，經(jīng)同意后方可在外維修，但修理費將納入該車當月的修理費用。

10、公司車輛應在指定特約修理廠維修，否則維護費不準報銷。如情況特殊，經(jīng)總務部同意可據(jù)實報銷。可自行修復的，報銷購買材料、零件費用。

11、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換零件時，可視實際需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過200元時，應事先征得總務部主管經(jīng)理批準。

12、要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應靈敏，處理及時。

13、駕駛員要加強對車輛的日常維護與保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，出車前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動、各項操縱等有關安全部件，及時添加機油、電瓶液等，保證車況運行良好。

14、車輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判定故障發(fā)生部位，并如實向總務部報告，報批同意后，方可修車。

15、車輛必須到指定修理廠進行維修。未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。

16、修車時間由總務部視具體情況妥善安排。

17、駕駛員在每天出車前，行駛中，收車后應當進行例行保養(yǎng)，包括以下項目：

①打掃、清洗汽車內(nèi)外衛(wèi)生。

②檢查安全隱患處，各部機件緊固和輪胎氣壓。

③檢查添加燃料、潤滑油。

④其他一般檢查項目。

18、車輛的年檢、保險由司機及時上報，由總務部予以督辦。

19、司機應加強對車輛的保養(yǎng)，愛護車輛，勤檢查、勤打掃，出車前、收車后要進行檢查，如有異常，應及時向總務部報告，保證車輛的正常行駛。

20、車輛在正常運行中出現(xiàn)故障，司機個人能維修的，由司機自己動手修理（除突發(fā)性故障）。

21、凡屬司機駕駛不當和對車輛保養(yǎng)不合理等原因造成故障及損壞的，由駕駛員承擔修理費用和造成的直接經(jīng)濟損失。

22、每次出車前，司機應察看輪胎情況，觀察儀表盤的各種信號指示燈，如有異常，應及時報告，堅決杜絕開帶病車上路的現(xiàn)象。

23、車輛的日常維護保養(yǎng)由司機負責，除雨天外，每天必須洗車一次，保持車輛外觀整潔。

十、違規(guī)及事故處理

1、公司統(tǒng)管的公務用車，非公事務出車或者在非工作時間內(nèi)發(fā)生的責任事故及意外事故由本人負責，公司概不承擔。

2、公司所屬車輛（私人自帶車輛如納入公司統(tǒng)一管理也屬于該類情形）不能開出__市，因公出去必須經(jīng)由領導同意。

3、對發(fā)生交通事故的車輛，視具體情況追究責任。屬于司機全部責任的，司機要做出書面檢查和按交通法規(guī)接受處罰，并承擔所付修理費用的x%。屬于對方責任的，按交警裁決執(zhí)行。

4、如果發(fā)生車輛故障或交通事故，須在第一時間內(nèi)通知公司及保險公司或交警。必要的情況下，總務部主管經(jīng)理應立即趕赴現(xiàn)場。

5、司機行車不得違反任何交通制度或法規(guī)，因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

6、因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時，由駕駛人承擔責任，并予以罰款或免職處分。

①、無照駕駛或證件不全。

②、未經(jīng)許可將車借予他人使用。

③、酒駕。

④、其他違反交通規(guī)則的情形。

7、意外事故造成車輛損壞和其他經(jīng)濟損失，在扣除保險金額后再視實際情況由司機、用車人、公司共同負擔。

8、車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應先急救傷患人，向附近交管部門報案，并立即與主管經(jīng)理聯(lián)絡處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障，也應遵守“先報告再處理”原則。

9、發(fā)生責任交通事故，經(jīng)保險公司理賠后，還需分擔的，由相關責任人按比例進行賠償。

10、公司職工不得用公車學習汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛使用者負責。

十一、發(fā)生費用處理

1、私闖紅燈、亂停車、駕駛未系安全帶等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費用由駕駛人員自己承擔。

2、車輛的維修費用，由總務部統(tǒng)計后交由總公司領導審批后由財務部負責支付。

3、經(jīng)總務部核準同意的油料補貼、停車費、過橋費、維修保養(yǎng)費、車輛清洗費等憑票據(jù)實報實銷，統(tǒng)一核算。

4、非公時間及非工作狀態(tài)發(fā)生的事故所產(chǎn)生費用均由駕車者（責任人）自理。

十二、司機一般規(guī)范

1、對用車者服務：

a.不論用車者是否是本公司職工，司機都應熱情接待，禮貌服務，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全；

b.維護公司的良好形象；

c.司機應在乘車人上下車時，主動招呼；

d.當乘車人上車后，司機應向其確認目的地；

e.當乘車人下車辦事時，司機一般不得離車；

f.乘車人帶大件物品時，司機應予以幫助。

2、離車注意事項：

a.司機因故需離開車輛時，必須鎖死車門；

b.車中放有貴重物品或文件資料，司機必須在離開時，應將其妥善保存好。

3、出發(fā)前后工作：

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；

b.行車前要堅持勤檢查，做到機油、汽油、剎車油等備齊；輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)；

c.司機應根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；

4、司機與公司領導或客戶同行時，應保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關信息及內(nèi)容。嚴格遵守保密制度，不該問的不問，不該說的不說。

5、司機必須穿著整潔，工作態(tài)度好。應無條件服從上級安排，不準借故拖延或拒不出車，有公事應隨叫隨到。

6、司機手機必須24小時開機。值班司機須待命，通勤車司機要求夜間在配送中心住宿。

7、司機須保持車內(nèi)整潔，司機及公司員工乘車時在車內(nèi)不準吸煙。

8、遵守各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退，有事提前請假。

9、駕駛員平時要認真保養(yǎng)好車輛，及時擦洗車輛，保證車輛始終保持良好的狀態(tài)，確保準時出車，安全行車。

10、駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則，違章罰款單位不予報銷，嚴禁酒后開車、開英雄車和帶故障車。

11、未經(jīng)批準不得擅自出車，嚴禁隨便將車輛交給他人駕駛。凡違規(guī)駕駛和私自出車發(fā)生交通事故的，由當事人承擔經(jīng)濟責任和刑事責任。

12、出車要做到證件齊全，安全第一，嚴禁酒后駕駛，嚴禁違章行車，嚴禁私自在外停放，嚴禁私自將車輛交換駕駛或交由其他人員使用。

13、駕駛員要服從調度和領導，增強服務意識，凡出現(xiàn)不服從調度、私自出車等問題，司機要寫出檢查，屢次不改的，調換其工作崗位。

14、嚴格執(zhí)行內(nèi)部車輛管理制度和車輛使用辦法，認真學習公司的有關文件及規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動和交通安全學習。

15、要以公司的利益為重，以維護公司的形象為榮，發(fā)揚奉獻精神。

16、日常行為管理

（1）司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關操作規(guī)程，安全駕車。

（2）嚴禁在未經(jīng)領導同意的情況下，接送客人或辦私事。嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。

（3）未經(jīng)總務部負責人同意，不得改變行車路線和行車計劃。

（4）司機應愛護車輛，隨時保證車輛的整潔。

（5）不得擅自將公務用車用來辦私事或干與工作無關的事情，違者按相關規(guī)定予以處理。

（6）嚴禁酒后開車，如發(fā)生交通事故所造成的所有損失均由駕駛者負責，還應承擔法律責任。

（7）司機對總務部的工作安排應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，有公事應隨叫隨到。

（8）司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知總務部負責人，并說明原因。

（9）出車前，司機要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。（10）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能自行檢修的，應立即報告總務部負責人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

（11）司機應嚴格執(zhí)行出車任務，不得在途中辦私事。司機同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫有關單據(jù)。

（12）原則上由司機負責企業(yè)的出車任務，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛。

（13）司機在上班期間發(fā)現(xiàn)問題即予以解決或上報，在車輛的清洗、維修、加油等問題上司機之間不得相互推卸責任。

（14）駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

（15）車輛屬公司公共財產(chǎn)，必須在日常使用中小心駕駛，確保人員和車輛的安全。

十三、罰則

1、車輛洗車原則上由司機清洗，車輛過臟，可酌情處理。

2、駕駛員違規(guī)出車，視具體情況給予經(jīng)濟處罰。

3、凡發(fā)現(xiàn)維修中弄虛作假的，給予責任司機作假部分價值10倍以上經(jīng)濟處罰，并視情節(jié)給予紀律處分直至轉崗、待崗。

4、凡私自出車、違章駕駛等造成的事故由司機本人負責，費用由本人承擔，一年內(nèi)發(fā)生兩次交通事故或一次重大事故的，除按有關規(guī)定處理外，一律轉崗。

5、如出現(xiàn)本制度規(guī)定的違規(guī)行為將酌情予以罰款，情節(jié)嚴重者予以紀律處分或直至開除。

公司車輛管理方案【篇2】

第一條公司小車由行政部公室負責調度,以滿足公司接送客戶及公司各部負責人外出辦事需要。

第二條小車的使用申請需憑部門負責人簽字的申請單方有效。申請單須提前2小時報行政部,以利于同地點合并用車,否則不予派車。以下情況一般不得審批用小車:

1、一般人員出差辦事;

2、采購員外出采購;

3、各類人員因私外出。

第三條以下情況用車需經(jīng)總經(jīng)理批準,(總經(jīng)理出差期間,由行政部經(jīng)理代簽):

1、當本公司車輛調用不夠,需借車用時;

2、長途用車(杭州、杭州地區(qū)以外);

3、在不影響公用前提下,各類私人用車;

4、公司試用合同工以上員工結婚用車;(每人1輛,半天內(nèi))

5、公司員工喪事送花圈用車;

6、公司員工傷、病、孕去醫(yī)院用車(原則上優(yōu)先考慮用車)。

第四條小車的簽發(fā)使用:

1、小車出門一律憑小車出車單;

2、小車單應為一式三聯(lián),一聯(lián)為出門聯(lián);二聯(lián)為結算聯(lián)(平時存司機處);三聯(lián)為行政部存檔務查聯(lián)。

3、用車時間、里程必須控制在出車單允許范圍內(nèi),無故超出用車時間和范圍必須說明經(jīng)過,視情況處理;

4、公司嚴厲禁止公車私用,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可調用。

第五條小車駕駛員的考核:

1、駕駛員須在上班后在小車內(nèi)待命,遲到一次扣10-50元;

2、在無出車任務的情況下,必須在車內(nèi)或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;

3、駕駛員在車單開出5分鐘以內(nèi)需出車,延誤一次扣10-50元;

4、嚴禁無單駕車出門,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元;

5、出車回來后須馬上與調度員取得聯(lián)系,以利安排用車,一次不遵守扣10-50元;

6、小車費用(過橋費、油費等)報支時應附上結算聯(lián),由使用者簽字,以便憑結算聯(lián)復核費用,加強費用的控制;

7、駕駛員要做好小車保養(yǎng)工作,故障須及時修復。因故障影響出車一次扣10-50元;

第六條各類車輛進出管理規(guī)定:

正大門:上午8時至下午5時準許一切載貨用的機動車輛(包括貨用汽車、三卡、手扶拖拉機、鏟車等)和人力車的進出,但需填寫進出登記，方可進入，嚴禁一切人員進出。

第七條經(jīng)警人員有權對所有進出車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權進行處理,并及時匯報公司領導和相關部門。

第八條本制度適用于__有限公司。

第九條本制度由公司行政部負責解釋。

公司車輛管理方案【篇3】

根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務用車日益增加，為進一步加強車輛管理，規(guī)范車輛各項規(guī)章制度，確保公務及生產(chǎn)經(jīng)營用車，重新修訂車輛管理辦法，嚴格執(zhí)行。

一、車輛管理范圍

1、凡公司所屬各種機動車輛均在車輛管理范圍之內(nèi)；

2、公務用其它車輛。

二、車輛使用規(guī)定

1、為了更好地保障公司工作業(yè)務順利開展，所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理。業(yè)務用車由辦公室統(tǒng)一安排，生產(chǎn)運輸、物流用車由生產(chǎn)制造部統(tǒng)一安排。

2、車輛使用應首先保證公司領導用車，保證各部門日常工作和業(yè)務活動用車。不允許提供私人用車，如遇特殊情況需經(jīng)公司領導批準后方可使用。

3、各部門用車必須由部門領導提前申請，主管部門批準后憑派車單出車。在車少任務多的情況下，發(fā)生用車沖突時，由辦公室按任務的輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調安排。

4、凡駛出市區(qū)、長途用車必須由部門上級主管領導批準。

5、因工作需要，使用外借車輛必須對證件和車況嚴格審核，由上級主管領導同意后，按要求使用。否則，出現(xiàn)嚴重后果由個人承擔。

三、駕駛員管理規(guī)定

1、嚴格遵守工作紀律，服從分配，聽從車輛管理負責人對車輛的調配和指揮，憑派車單正點出車。工作積極主動，不得無故缺勤，不得疲勞、酒后駕駛車輛，未經(jīng)領導批準不得公車私用。

2、為確保行車安全，保證生命和財產(chǎn)不受損失，自覺遵守交通法規(guī)。每周一準時參加安全科司機交通安全學習。

3、行車時必須注意力集中，不允許撥打電話、調音響、點火吸煙等做有礙駕駛的小動作。

4、駕駛員對駕駛證、行車證等行車手續(xù)的有效性負有責任，應提前對年審、養(yǎng)路費、保險等到期的及時上報辦理。如因工作失誤造成證件、規(guī)費過期，應追究責任人承擔損失。

5、愛護車輛，做好出車前的準備和收車后的清潔工作，冬季做好防寒準備工作（檢查防凍液、提前熱車、道路信息情況等）。

6、定期對車輛進行檢查、保養(yǎng)。及時匯報車況故障，由車輛管理負責人事前審定后，駕駛員按指定地點認真進行車輛維修、保養(yǎng)工作，保證車輛的盡快使用。

7、除專職司機外，駕駛公司車輛者必須持有效駕照，經(jīng)辦公室認定資格，批準后方可駕車。如持無效證件，擅自駕車后果自負。

8、無特殊情況，車輛不允許在外過夜。如造成損失，由個人全部承擔，并對駕車人進行嚴肅處理。

9、駕駛員為領導駕車時，嚴禁插話及傳播領導談話，做到不聽不傳不擴散。

10、駕駛員必須穿工裝上崗，注意儀表儀容。嚴禁在客人面前爭吵、鬧情緒等，嚴禁做損害企業(yè)形象的事情。

四、車輛燃料管理規(guī)定

1、根據(jù)車輛公里表里程讀數(shù)，按車輛百公里耗油量，對燃料進行嚴格計算。加油發(fā)票由辦公室核定，供應部驗收。超出部分自負。

2、凡市區(qū)內(nèi)加油，長途首次加油，一律按指定加油站加油，累計開具增值稅發(fā)票，或使用加油卡加油。特殊情況需在市區(qū)其它加油站加油時，不得超過10公升。

3、長途出差在外加油，由司機認真負責（加油發(fā)票由帶車人核對簽字），如實際公里數(shù)與所加油料數(shù)量不符，多余部分由司機承擔，并提出警告。

4、對外借車輛加油，當次使用當次加油（市區(qū)內(nèi)使用不予加油）。

5、附車輛里程、油耗核對一覽表。

五、車輛的保養(yǎng)和維修管理規(guī)定

1、應保持車輛內(nèi)外觀的整潔衛(wèi)生，要有一個良好、舒適的服務環(huán)境。（洗車費報銷為每年11月-次年2月，45元/月）。

2、車輛行駛5000㎞后應上報辦公室，定期實施保養(yǎng)。

3、車輛維修時，駕駛員必須提前申請，經(jīng)批準后按指定汽修廠（點）及時維修，保證技術參數(shù)。并對維修費進行審核和簽字。

4、車輛的中修、大修須填寫車輛維修報告（檢查行駛公里車輛狀況、機件整體的老損程度）造出預算經(jīng)上級主管領導批準后，根據(jù)情況安排修車時間。

5、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況的需要進行修理，修理費超過500元時，應與車管負責人聯(lián)系請求批示。無迫切需要維修的，不予在外地修理。

6、外購車輛配件時，必須經(jīng)車管負責人認定批準后，保證質量比價采購。

7、車輛在交通事故以外的損壞修復時（包括：外觀的磕碰、刮傷等），除保險賠付外，責任人按經(jīng)濟損失的50%賠付。

8、因責任心不強或違章操作發(fā)生機械責任事故，造成經(jīng)濟損失時，經(jīng)分析查明原因后，責任人按經(jīng)濟損失金額30%處罰。

六、車輛違章、事故的處理規(guī)定

1、持無效證件、擅自駕駛車輛發(fā)生的交通違章、事故、由肇事人承擔全部責任及一切處理費用。并視情節(jié)輕重給予處分或停職。

2、司機駕車應遵守交通規(guī)則，因違規(guī)被罰款不予報銷（包括：電子偵測記錄）。非因本人造成的特殊情況罰款，須請示上級主管領導審批后，給予適當處理。

3、擅自脫離公出路線，發(fā)生的交通違章、事故，由本人承擔全部責任。

4、發(fā)生交通事故后，應及時配合交警部門處理（逃逸后果自負），并上報保險公司。發(fā)生的車輛經(jīng)濟損失和向受害當事人賠償經(jīng)濟損失，經(jīng)扣除保險賠付后，剩余部分由駕駛人負擔比例為：

（1）全部責任：

經(jīng)濟損失在20XX元以下，負擔50%；

經(jīng)濟損失在10000元以下，負擔40%；

經(jīng)濟損失在10000元以上，負擔30%。

（2）主要責任：

經(jīng)濟損失在20XX元以下，負擔40%；

經(jīng)濟損失在10000元以下，負擔30%；

經(jīng)濟損失在10000元以上，負擔20%。

（3）同等責任、次要責任：

經(jīng)濟損失在20XX元以下，負擔30%；

經(jīng)濟損失在10000元以下，負擔20%；

經(jīng)濟損失在10000元以上，負擔10%。

（4）無責任：

出現(xiàn)經(jīng)濟損失時，應向肇事方追繳。

追繳不足部分負擔10%。

本辦法自xx年元月份起執(zhí)行。

公園管理方案范本12篇

在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的公園管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公園管理方案 篇1

樹木每年都用“沉睡”的辦法來度過嚴寒的冬季。秋天，白天氣溫高，光照強，樹木的光合作用旺盛，能夠制造出充足的養(yǎng)分，而夜晚氣溫低，樹木生長緩慢，養(yǎng)分消耗很少，這樣樹木就能積累許多養(yǎng)分。冬天一到，樹木就把積累的養(yǎng)分轉變成營養(yǎng)物質，而且也是防寒物質，它們可以保護樹木不被凍壞。但冬季嚴寒、干燥且多風，會使一些不太耐寒的樹種在冬季至早春遭受凍害或造成“生理干旱”（又叫凍旱、冷旱或冬旱），使局部枝條枯干。輕則部分枝條受害，重則會全株死亡。

為使樹木安全越冬，必須了解低溫危害的原因，并采取必要的方案。

一、園林植物發(fā)生凍害的部位及原理

（1）根系凍害

因根系無自然休眠，抗凍能力較差?？拷乇淼母自鈨龊?。根系受凍，往往不易及時發(fā)現(xiàn)。如春天已見樹枝發(fā)芽，但過一段時間，出現(xiàn)突然死亡，大多是因根系受凍造成。因此，冬春季節(jié)要做好根系越冬保護工作。

（2）根莖處凍害

由于根莖停止生長最晚而開始活動較早，抗寒力差。同時接近地表，溫度變化大，所以根莖易受低溫和較大變溫的傷害，使皮層受凍，表現(xiàn)方式為一面呈環(huán)狀變褐而后干枯或腐爛。

（3）主干凍害

一是向陽面（尤其是西南面）的冬季日灼。因初冬和早春期間，晝夜溫差大，皮部組織隨日曬溫度增高而活動，夜間溫度驟降而受凍。二是凍裂（又稱縱裂、裂干）。由于初冬氣溫驟降，皮層組織迅速冷縮，木質部產(chǎn)生應力而將樹皮撐開；細胞間隙結冰，也可造成裂縫。

（4）枝干凍害

主要發(fā)生在分枝處向內(nèi)的一面。癥狀為皮層變色、壞死凹陷，或順主干垂直下裂。因分枝處年輪窄、導管不發(fā)達、供養(yǎng)不良、營養(yǎng)積存少、抗寒能力差等原因導致導管破裂，致使樹木來年春季發(fā)生流膠。同時，因分枝處易積雪，化雪后浸潤樹皮使組織柔軟，氣溫突降即會受害。

（5）葉片凍害

葉片干枯失水，萎蔫，葉子上出現(xiàn)水漬狀斑點，隨后濕度大時易長霉菌。

二、哪些園林植物需要進行防寒

在園林綠化苗圃和園林綠化工程中，有些苗木需要做好冬季防寒防凍工作，如果不加以進行防寒養(yǎng)護，則以下這些類別的苗木很容易在冬季發(fā)生凍害。

（1）夏季移栽的園林植物

夏季移栽的苗木容易受凍，主要是由于栽植后的恢復期短，苗木的營養(yǎng)得不到較好的恢復和儲備，并且樹體因移栽造成傷口較多，即便使用傷口愈合劑進行及時的處理，但冬季也容易從修剪傷口和受損傷口侵入，更加大了苗木的`受凍機率。

（2）秋末新移栽的苗木

秋末新移栽的苗木由于處于栽植后的緩苗期，這時的苗木營養(yǎng)水分消耗多，但營養(yǎng)儲備少，萌發(fā)的根系和枝條幼小，整個苗木如同人做了手術一樣，樹體體內(nèi)營養(yǎng)虛空，對低溫的抗性較差，易發(fā)生凍害。

（3）土質差異大的生長環(huán)境

苗木移栽環(huán)境差異大，出現(xiàn)凍害現(xiàn)象的幾率也會加大，隨著城市綠化的力度增加，苗木設計多樣性和部分苗木緊缺，常常會進行異地運苗栽植，尤其是南北移栽，由于溫差和土壤酸堿度，空氣溫濕度的差異都較大，常常導致凍害嚴重發(fā)生。

（4）長勢弱、前期病蟲為害的苗木

有些苗木因為營養(yǎng)差或者遭受病蟲害的侵襲，常常造成苗木長勢弱，芽的飽滿度不好，枝干細胞對外界的抗逆性差，往往會極容易發(fā)生凍害。

三、植物發(fā)生凍害的機制和生理變化

在“驟冷”或“速凍”的環(huán)境下（溫度降至0℃以下，降溫速率在3℃/h以上），植物迅速失水，引起強烈萎蔫的災害。凍害輕則葉片枯黃脫落，枝條未死，嚴重則地上、地下部分全部凍死，來年不能萌發(fā)。

受凍害時，植物發(fā)生了哪些生理變化？

（1）植物細胞生物膜率先受到低溫沖擊柔軟的細胞變得僵硬，慢慢出現(xiàn)裂紋，光合作用嚴重受損，自產(chǎn)自銷體系中，“自產(chǎn)”功能逐漸崩潰。

（2）“酶”活性降低，但酶是植物合成營養(yǎng)物質還有自身構成物質的重要一環(huán)，因此植物細胞開始喪失“修復”功能。

（3）“細胞骨架”在低溫下逐漸開始崩塌，各個細胞“器官”界限被打破，互相錯位而停止流動，植物開始失去基本的“活動”能力。

（4）當細胞內(nèi)外開始結冰，表示凍害已經(jīng)到了晚期。細胞內(nèi)結冰對植物來說是致命的，最柔軟的基本單位往往會在冰晶融化后死亡。而細胞外結冰亦是場災難，細胞內(nèi)會嚴重失水，未等冰晶融化即干旱而死。

四、如何有效避免植物發(fā)生凍害

（1）加強水肥管理

加強水肥管理有助于樹體內(nèi)營養(yǎng)物質的貯藏。秋季控制灌水，及時排澇，秋后追肥，鋤草深耕，可促進枝條及早結束生長，有利于組織充實，延長營養(yǎng)物質的積累時間，從而更好地進行抗寒鍛煉。

（2）增強抗逆性與降低冰點

在育種中常會進行低溫處理以進行抗凍鍛煉，但在已栽植作物是難以辦到，因此可以通過“抗凍劑”耐冬誘使植物模擬抗凍鍛煉的反應。

耐冬核心配方是腐殖酸、氮磷鉀、以及抗逆劑“DCPTA”和抗凍因子。配合植物生長調節(jié)賦活劑“金榜”以及“磷酸二氫鉀”可以促進植物提前準備合成“抗凍物質”（脯氨酸、磷脂等）。

①均溫在10-15℃時，噴霧：“耐冬”3-4蓋+“金榜”5g+“鄭氏磷酸二氫鉀”50g兌水1噴霧器。

②霜凍或寒潮來臨前，溫度穩(wěn)定在5-10℃左右時，灌根：耐冬1桶兌水1-1.2噸，好倍力1桶兌水0.5-0.8噸，金榜50g兌水150公斤。間隔7-10天，連續(xù)使用3-4次。

*澆灌防凍液后，如若溫度突然升到15℃左右時，則須重新再次澆灌防凍液?。?！

（3）根莖覆土、樹干防寒布

冬水灌完后結合封堰，在樹木根頸部培起直徑50-80cm、高30-50cm的土堆，可防止低溫凍傷根頸和樹根，同時也能減少土壤水分的蒸發(fā)。但在城市綠化中，為了不影響整體景觀效果，培土的面積視情況而定。對于新栽樹以及易受凍害樹種，用防寒裹樹布包裹主干和部分主枝防寒。

（4）樹干涂白

樹干涂白是樹體保護的一項重要措施，它既可以消滅越冬害蟲和病菌，殺蟲、防蟲。殺死樹皮內(nèi)的越冬蟲卵和蛀干昆蟲。由于害蟲一般都喜歡黑色、骯臟的地方，不喜歡白色、干凈的地方。樹干涂上了涂白劑，土壤里的害蟲便不敢沿著樹干爬到樹上來，還可防止樹皮被動物咬傷。

也可防止日灼病，防凍害和日灼，避免晚霜和美化環(huán)境。能夠使40%－70%的陽光被反射掉，因此樹干在白天和夜間的溫度相差不大，就不易裂開。樹干常常被刷成白色，遠遠看去，整齊而又漂亮。

公園管理方案 篇2

【活動目的】

正值秋冬交接之際，福建工程學院迎來了第一次志愿者活動。此次活動的目的主要是為了讓左海公園的每一旅客，能夠有一個優(yōu)雅的環(huán)境，鍛煉身心與陶冶情操，能夠在公園里談天說地與開懷暢笑等。也為了倡導大家注意保護環(huán)境，提高環(huán)保意識。也借此機會進一步增強法學0904班全體同學的凝聚力，能夠在學習生活起到更好的.幫助。

【活動主題】

走進左海，倡導環(huán)保，共鑄美好家園

【活動時間】

20xx年11月14日

【活動地點】

福州市左海公園

【活動對象】

福建工程學院法學系法學0904班全體同學

【活動流程】

1.11月9日團支書關于志愿者活動提出此計劃并征求同學意見，并全班同學開班會，集體討論此計劃的可行性以及同學的時間安排沖突問題。

2.11月13日晚上在食堂召開班委會討論活動所需準備物品，分配生勞委員購買面包，明白乘車路線，關注會暈車的同學。

3.11月14日8時法學00904班全體同學在d區(qū)門口集合，團支書進行分組，以宿舍為單位，宿長為組長，檢查所需物品的到位情況，團支書宣告乘車路線，并通知全體同學注意安全。

4.14日8時30分全體乘123路出發(fā)，9時左右福大東門集合，團支書請點人數(shù)，接著乘91路到達左海公園。

5.到達之后班長團支書與左海工作人員達成協(xié)商。

6.10時左右，法學0904班全體同學整裝待發(fā)。團支書分配任務，組長帶頭帶上面包開始進行活動。

7.同學們以為人民服務的熱情，分散在左海公園的各個角落，有的人整理垃圾桶旁的垃圾，有的人幫助公園的工作人員拔草，有的人撿垃圾，有的人向路人宣傳環(huán)環(huán)保意識，有的借來掃把打掃枯枝落葉等等。

8.直到12時左右，同學們開始吃面包，把面包當著午餐

9.14時左右，在左海公園大門口集合法學0904班全體同學，班長團支書進行發(fā)言，表揚了全體同學，同學們?yōu)槿嗣穹?，感到別是另一番滋味在心頭。

10.最后全體人員在公園大門進行留影，作為紀念。

11.因為各自有事，團支書通知全體同學注意安全，就各自解散了法學0904班第一次志愿者活動取得圓滿成功。

【活動預算】

1. 車費個人支出。

2. 面包費統(tǒng)一由班會支出，總計30元。

3. 垃圾袋統(tǒng)一由a2-311攜帶，免費。

公園管理方案 篇3

1、工作范圍：項目內(nèi)水、電、氣的運行、電機房的管理、維護室外照明和水、電管線的維護。

2、工作要求：

（1）嚴格遵守公司的.規(guī)章，上班時間佩戴工作標志。

（2）嚴格遵守操作規(guī)程，做到“送電時先高壓再氐壓，停電時先低壓再高壓”嚴禁刀開關帶負荷停送電。

（3）嚴格按安排的班次準時上班，上班期間不得擅自離崗、串崗。

（4）嚴格按電力規(guī)章進行管路和設備的維護，確保電力的安全和正常使用。

（5）做好責任范圍內(nèi)設備的日常維護保養(yǎng)及其環(huán)境整潔，做到本班能處理的問題決不推到下一班處理。

（6）每天巡視配電室一次，觀察電壓表、電流表、計量表是否正常，認真做好各種設備運行記錄。

（7）及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的異?，F(xiàn)象，保證設備安全可行經(jīng)濟合理地運行，遇緊急情況時，應保持冷靜，采取應急措施，確保人身設備安全，并及時主管負責人。

（8）除緊急情況外，檢修等事項需暫停電應提前三至五天向管理部門提出申請，待批準后方可按進行。

（9）對自用工具負責保管，對公用工具負責接交，隨時保持工具齊備。

（10）服從管理，完成主管人員交與的其他工作任務。

公園管理方案 篇4

一、保持地表平整，土壤均勻細致；無廢紙、無雜物、無磚頭瓦礫，當天清除綠化垃圾。

二、草苗栽種整齊，能覆蓋地表，無缺苗斷壟。

三、公司園藝每月用旋刀剪草地一次，每季度施肥一次，并根據(jù)季節(jié)對花木進行適當?shù)募舾?，并做好記錄由部門負責人簽字確認。

四、及時修剪草坪，及時澆水、施肥。

五、避免汽油機漏油，造成塊狀死草，注意啟動汽墊機，停止操作時避免機身傾斜，防止草地起餅狀黃印。

六、工作完畢后，要清掃草地，并做好清洗機具和抹油等保養(yǎng)工作。

七、按生長習性定期完成灌溉、施肥和修剪，及時處理枯枝死杈，保持樹冠美觀整潔、層次分明。

八、及時牽引、上架爬藤植物，做到無雜草和植物同生同爬現(xiàn)象。

九、保證花壇內(nèi)花苗長勢良好，無倒伏，花期正常，一年四季均有花苗生長或開放，花壇內(nèi)無雜草生長。

公園管理方案 篇5

一、演練目的

通過應急疏散演練，使全校師生掌握應急避災的正確方法，熟悉突發(fā)災難時我校緊急疏散的程序和路線，確保在災難來臨時應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護全體師生的生命安全，減少不必要的傷害。同時，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結互助的品德，提高突發(fā)公共事件下師生的應急反應能力和自救互救及能力。

二、演練安排

1.對象：全體師生員工

2.時間：20xx9月16日上午大課間

三、演練準備

1.遵循上級文件精神，經(jīng)學校應急管理領導小組研究，由學校安全辦組織實施本次突發(fā)事件應急疏散演練。

2.宣傳到位。使全校師生員工明確本次演練的目的和注意事項。嚴肅認真地對待本次演練。

3.組織嚴密。成立相關工作組，確定人員，明確職責和任務。

4.全面動員，讓全體師生員工熟悉應急演練的正確方法，明確演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，熟悉各樓層、各個班的.疏散路線和到達的區(qū)域，同時強調演練是預防、模擬練習，并非真正的災難疏散，以免發(fā)生誤解而造成不必要的驚慌和事故。

5.演練前各小組熟悉其工作和任務，各班主任了解疏散路線和到達的“安全區(qū)域”位置。

6.演練前保障。安全辦、總務處確保疏散通道暢通。

7.全體師生員工均于8：50前到達教室及工作崗位，疏散演練后各班到達操場指定位置。

8.培訓：①樓道指揮教師：指揮有序有效，上下樓互通信息。②班主任：對班級學生宣傳教育，講明要求和紀律，將學生分組。

四、演練要求

1.聽從指揮，不驚慌，服從安排。

2.安全快速、鎮(zhèn)定從容、整體有序。

3.按規(guī)定路線疏散，各班級加強宣傳教育，嚴密組織，認真對待，避免危險情況和安全事故發(fā)生。嚴禁發(fā)生踩踏事故。

五、組織機構

1.組織領導

領導小組成員：

王永賓杜貴賓宋守芬

李云海王棟王巖于洋劉娟李晴逄可梅

現(xiàn)場總指揮：杜貴賓（宣布防踩踏演練開始、演練保障人員調度）

副總指揮：李云海（教學樓演練人員調度）

成員：劉娟（三樓樓梯疏散安全現(xiàn)場指揮）

李晴（二樓樓梯疏散安全現(xiàn)場指揮）

李云海（一樓樓梯疏散安全現(xiàn)場指揮）

于洋（信息服務保障）

王棟（醫(yī)療救護）

2.集合組：邱振（操場隊伍集合排序、管理、人數(shù)統(tǒng)計、計時及上報）

3.后勤保障組

組長王巖成員：韓勇

救護組：組長：王棟

成員：徐煥鳳李政楊翠

職責：

1.負責學校治安保衛(wèi)工作，維護應急疏散秩序；

2.協(xié)助開展傷員救治和次生災害處置工作。

3、及時調查、統(tǒng)計和報告人員傷亡和財產(chǎn)損失等情況；

4、妥善處理受傷師生的善后工作。

4.宣傳報道組：

組長：于洋成員：李慧

5.引導組：傳達室保安（指引車輛）

6.樓道疏散安全護導組：組長;李云海

一樓樓梯口：柳敦舉于建新門廳：趙淑梅王娜

一樓與二樓之間：陳京科二樓樓梯口：張硯卿

二樓與三樓中間平臺：王慧三樓樓梯口：逄可梅

四樓樓梯口賈曉穎

職責：確保學生安全、迅速到達集合地點。

六、疏散演習操作規(guī)程

1.8：50，各班主任在教室集中清點本班學生人數(shù)，再次講解演練的目的、意義和相關注意事項。

2.8點55分，總指揮宣布：演練現(xiàn)在開始。

3.教室內(nèi)學生在班主任和包班教師的帶領下有序下樓，撤離到操場中央。

（1）班主任指揮本班疏散。聽到演練指令后，迅速組織學生有序地從教室門到教室外走廊，在教師的指揮下有次序下樓。樓梯口指揮的教師提醒學生不要慌張，不要擁擠。

（2）學生從教室出來后，由樓道里的老師指揮，一樓學生直接從大廳去操場，二樓、四樓學生從樓梯右邊（西樓梯）撤離，三樓學生從樓梯左側（東樓梯）撤離到樓下。樓層引導老師要做好溝通，防止出現(xiàn)擁擠、踩踏事故。

（3）班級學生撤離教室時，由班主任帶隊，包班教師斷后，學生排隊下樓，貼樓梯兩側。對腿腳不方便、生病的同學要安排專人幫扶。

（4）所有樓道指揮老師均在學生撤離完后，巡查所有的教室將未撤離的學生進行安撫、勸慰并帶離下樓到安全區(qū)域。

4.疏散路線：

二樓：按照三年級一班、四年級一班、一年級一班、二年級一班的順序在教師指揮下迅速疏散到門前上操位置。

三樓：各班按照上操順序從東樓梯疏散。

四樓：西樓梯

七、注意事項

1.受到演練指令后，全校師生立即快速、安全有序疏散。

2.樓層之間要做好溝通，防止出現(xiàn)擁擠。

3.學生到達操場后，按劃分的區(qū)域在體育委員的帶領下，排好隊并清點人數(shù)，對缺少人員要掌握姓名，匯報給班主任。班主任匯報給現(xiàn)場負責人。

4.演習結束，各班按指令依次退場，回到班上并及時總結存在問題，書面報學校安全辦。

5.班主任要提前訓練學生如何應對擁擠踩踏事件，疏散中要嚴肅，嚴禁嬉笑打鬧。

公園管理方案 篇6

一、正常管理

1)引導和管理顧客遵守游園守則,對影響和妨礙他人游玩,休憩的活動進行管制;

2)引導顧客愛護各項設施,不損壞一草一木,做到自覺保護環(huán)境;

3)控制園內(nèi)不隨意擺攤設點;

4)控制園內(nèi)活動噪音,避免影響周邊居民的日常生活。

二、兒童管理

1)六歲以下的兒童提示應有家長或者監(jiān)護人的看護下游玩;

2)引導游玩兒童不隨意爬園內(nèi)樹木,建筑物或構筑物等;

3)引導游玩兒童不使用與其年齡不適合的活動設備,以免受傷。

三、康體活動

1)活動場地張貼有關器材的使用須知,提示顧客安全進行健身活動;

2)球類運動、溜冰等運動控制在專門場地進行,以免滋擾其他顧客活動;

3)引導顧客選擇適宜的活動器材,在安全使用說明下鍛煉;

四、安全管理

1)各類活動設施定期檢測,維修保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,首先對現(xiàn)場進行封閉,并設置警示標志,及時維修;

2)做好園內(nèi)的防風、防火、防凍;等工作,在臺風來臨前,對樹木,設施等做好加固措施,及時處理枯枝危樹;

3)監(jiān)督園林養(yǎng)護公司,不得使用劇毒化學藥劑,施用農(nóng)藥應選擇人流較少的'時段進行;做好安全保護措施;

4)園內(nèi)設施維修時,設置安全警示標志,采取有效的安全保障措施;

5)發(fā)現(xiàn)有攜帶易燃易爆物品,武器及其他危險品的行為,立即報警;

6)園內(nèi)不焚燒樹枝樹葉、垃圾及其他雜物。

五、衛(wèi)生維護

1)衛(wèi)生實行定員定崗,責任到人。定期檢查考核;

2)園內(nèi)實行立體保潔制度,做到無生活垃圾、無石礫磚塊,無糞便暴露,無鼠洞和蚊蠅滋生,無衛(wèi)生死角。

3)不將垃圾、雜務拋置于綠地內(nèi);不在綠地內(nèi)堆放物資材料;不將植物管護中修建、清理的殘枝、雜草等堆放在綠地內(nèi);

4)入口廣場、主次干道、重點活動區(qū)域每天清掃不少于3次,其他區(qū)域每天清掃不少于1次;

5)園內(nèi)健身設施、座椅、垃圾箱等表面每天至少清洗1次,園林建筑、標識牌、圍欄等每天至少清洗1次;確保無污物殘留及亂張貼、亂涂畫。

6)園內(nèi)垃圾實行日產(chǎn)日清、不過夜、不焚燒、及時清運至指定收集點,垃圾收集容器采用封閉方式;

7)排污和排水管網(wǎng)保證暢通,有效;定期清除沙井、雨水井溝存留的積沙(土)、生活垃圾、積水及其他雜物;

8)確實做好除四害及防御工作,定期對全園進行2-4次藥物噴殺,消毒。

六、設施養(yǎng)護

1)園路與鋪裝場地保持整潔完好,無積水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)變形,下沉或危及游時,進行局部圍閉,并及時修復;

2)園林建筑。構筑物與小品保持外形美觀,如有飾面層剝離、實體破損,給予及時修復;

3)定期對水電設施安全檢查,損壞的及時維修,園內(nèi)路燈桿價、燈泡、燈罩隨時檢查、發(fā)現(xiàn)殘損的及時更換;園內(nèi)水電設施出現(xiàn)問題原則上維修時間不超過48小時;

4)健身器材場地設施定期檢查維護,保證設施的完好無損;一經(jīng)損壞立即停止使用,并進行維修。

七、在崗人員行為管理

1)衣著整齊、配證上崗;

2)不擅離崗位,不串崗聊天;

3)禮貌待人,使用文明用語;不與顧客發(fā)生爭吵,不出手毆打顧客。

公園管理方案 篇7

根據(jù)實地考察貴公司(北京展覽館)工作場地，我公司特擬定以下開荒保潔方案，與貴公司商定方案是否合理可行，還請貴公司給予指導。

第一條：作業(yè)范圍及內(nèi)容

作業(yè)范圍：主樓一層門廳、展覽廳、大中會議室、廚房、職工餐廳、VIP大廳、VIP休息廳、辦公室及與會議有關的洽談休息區(qū)域、二層辦公區(qū)域，餐廳包房，VIP接待，會客室?？照{機房中南入口門廳、展覽廳、大會議室

清洗門、窗、墻面、地面(包括玻璃門撕膜、除膠、清潔、窗玻璃及窗框、窗臺的清潔);衛(wèi)生間(清洗、消毒、去污除垢);去除裝修的膠漬、漆點及室內(nèi)等所有需清潔之處。(其中不包括大理石翻新、結晶、地面打蠟、地毯清洗和外圍水質的處理)

第二條：清潔工具及部分消耗品;

我公司以承包工包料的方式承包，作業(yè)機械及配套工具等由我公司負責。

第三條：開荒工作安排

經(jīng)我公司研究決定，首先清潔工具和清潔藥劑的準備，然后根據(jù)現(xiàn)場的施工進度安排保潔員的人數(shù)。其中最少安排2名現(xiàn)場主管。

第四條：承包費用及結算方式

項目建筑面積為9668.87平方米，承包費用：按每平米9元計算，共計人民幣：87019.83元

結算方式：支票、轉賬或現(xiàn)金

第五條：貴公司的責任和義務

1、對我公司清洗保潔工作進行監(jiān)督，檢查;

2、為我公司作業(yè)人員提供工作期間的水、電、(安全用電)、存放器材、清潔劑的庫房等必要的工作條件;

3、協(xié)調在我公司工作中與相關部門的關系;

第六條：我公司的責任和義務：

1、所有作業(yè)人員須遵守貴公司的各種規(guī)章制度;

2、愛護建筑物及室內(nèi)外設施，注意節(jié)水節(jié)電，如因我公司人員失誤造成損失，由我公司承擔經(jīng)濟責任;

3、在合同執(zhí)行期間，出現(xiàn)的'工作及人員傷亡事故，屬于我公司施工的責任，與貴公司無關，貴公司不負擔任何責任。

第七條：驗收和結算

1、乙方根據(jù)本協(xié)議以上條款規(guī)定的施工標準進行保潔，確認保潔工作完成并自查合格后由通知甲方驗收，甲方根據(jù)施工標準對乙方作業(yè)區(qū)域進行驗收，驗收合格后由甲乙雙方驗收人員在驗收單上簽字確認。

2、乙方確認已完成保潔工作并通知甲方驗收后，經(jīng)甲方驗收，保潔施工質量不合格，乙方應在限定時間內(nèi)按甲方標準進行整改，直至甲方驗收合格為止。當我公司完成任務貴單位驗收合格后我公司在開票之后7個工作日之內(nèi)支付該次保潔費用。

公司的其他保潔項目及報價：大理石翻新45元每平米、大理石結晶30元每平米

地板打蠟20元每平米、地毯清洗(普通地毯15元每平米，羊毛地毯28元每平米)，瓷磚地面清洗15元每平米、水池清理潔凈6元每平米、水質處理30元每立方

公園管理方案 篇8

1、負責全公司水、電、空調等設備的日常保養(yǎng)和維修工作以及保養(yǎng)維修記錄資料的`管理；

2、負責公司內(nèi)部所有的門、窗、鎖、桌椅等物品及消防設施的管理與維護；

3、負責污水站的監(jiān)管及配電房的管理工作；

4、掌握基礎辦公軟件的操作使用；

5、協(xié)助部門其他人員，完成部門及領導安排的其他臨時工作。

公園管理方案 篇9

1、熟悉住宅區(qū)的水、電道網(wǎng)圖；

2、每周定期檢查住宅區(qū)內(nèi)的供水、供電系統(tǒng)的各類設備，做好記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時維修，功能故障排除不超過24小時；

3、責受理租、住戶水電設備的維修，按規(guī)定實現(xiàn)有償服務、鈔據(jù)兩清；

4、編報提供住宅區(qū)內(nèi)公共部分水電設施的維修計劃并督辦其實施、對其質量負責；

5、加強業(yè)務學習、提高專業(yè)水平、嚴格操作規(guī)程，凡因違反規(guī)定而造成事故者、追究其當事人責任

6、做好日常工作記錄與工作統(tǒng)計報表；

7、做好二次供水、電的.總表與各樓、各租戶表的數(shù)據(jù)記錄做好損耗分析，并提出解決方法；

8、完成上級領導交辦的其他工作任務；

公園管理方案 篇10

【活動主題】 既根據(jù)班上實際情況，也為豐富同學們的課余生活和宣傳環(huán)保，做為當代大學生的我們，從自身做起，圍繞維護西湖貢院衛(wèi)生這一主題，開展了此次公益活動，主要目的在于既讓同學們從緊張的學習和繁多的活動中跳出來體驗生活，感受生活，也能起到一定的宣傳環(huán)保意識的'作用

【時間地點】20xx年10月31日7.30至12.00

【活動地點】福州師西湖公園

【活動對象】法學0902班全體同學

【活動準備】

1.訂做了統(tǒng)一的班服，也有利于以后班級活動的開展

2.設計了班旗

3.各個同學各自準備垃圾袋

4.統(tǒng)一購買一次性手套

5.路線的準備

6.向青年志愿者協(xié)會借用綬代

7.整個活動具體流程的策劃

【活動形式】

為維持西湖公園的衛(wèi)生狀況，以收揀路邊垃圾為主，范圍遍及整個西湖公園

【活動流程】

1..30在學校123路車站集合，把全班同學分成四組，由

2.40向西湖公園出發(fā)

3.30到達目的地——西湖公園

4.30—9.30 班級集體活動，幫忙打掃衛(wèi)生

5.30—11.20 四小組分別活動打掃衛(wèi)生

6. 所有同學正門集合

7.聚餐后返回學校

公園管理方案 篇11

第一條為了加強公園管理，提高服務質量，推進淄博全域公園城市建設，改善城鄉(xiāng)生態(tài)和人居環(huán)境，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)公園的管理、服務和監(jiān)督等活動適用本辦法。法律、法規(guī)對風景名勝區(qū)、濕地公園、森林公園、動物園等管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條本辦法所稱公園，是指供公眾游憩、觀賞、健身、文化娛樂或者開展公益性活動的公共綠地和休閑場所，包括綜合公園、社區(qū)公園、游園和專類公園等。

第四條公園的管理應當踐行社會主義核心價值觀，體現(xiàn)公益性質，堅持黨委領導、政府主導、社會參與、科學管理、規(guī)范服務的原則。

第五條市、區(qū)縣人民政府（含高新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、文昌湖省級旅游度假區(qū)管委會，下同）應當加強對公園管理工作的領導，將公園事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。對由政府保障的公園，其管理養(yǎng)護等必要支出列入財政預算，保障公園事業(yè)健康發(fā)展。

第六條市、區(qū)縣人民政府城市管理部門負責本行政區(qū)域內(nèi)公園管理的綜合協(xié)調工作，具體負責城市公園的監(jiān)督管理工作。自然資源和規(guī)劃、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、體育等行業(yè)主管部門負責本行業(yè)、本領域公園的監(jiān)督管理工作。

前款規(guī)定的城市管理部門和行業(yè)主管部門，以下統(tǒng)稱為公園主管部門。

公安、財政、住房城鄉(xiāng)建設、商務、應急、市場監(jiān)管等部門依據(jù)各自職責，做好公園管理的相關工作。

第七條公園實行分級分類管理。市、區(qū)縣人民政府組織編制公園名錄，并向社會公布。名錄包括公園的名稱、類別、位置、主管部門等內(nèi)容。

第八條鼓勵公民、法人和其他組織通過投資、捐贈、參加志愿活動等方式，依法參與公園的管理與服務。

第九條政府投資建設的公園，由市、區(qū)縣人民政府指定的公園管理機構負責日常管理和服務；可以根據(jù)實際需要，通過招標、競爭性談判等公平競爭方式確定公園管理單位負責日常管理和服務。

前款規(guī)定的公園管理機構和公園管理單位，以下統(tǒng)稱為公園管理服務單位。

社會投資建設的公園，建設單位應當將管理服務單位有關情況報公園主管部門。

第十條公園管理服務單位應當履行下列職責：

（一）建立健全公園管理和服務制度；

（二）管理維護公園的綠化景觀和游憩、服務等設施；

（三）負責公園的安全管理、衛(wèi)生保潔、動植物保護、游覽秩序維護等；

（四）管理公園內(nèi)文娛、健身、配套商業(yè)服務等活動；

（五）建立健全公園檔案并妥善保管；

（六）其他依法應當承擔的職責。

第十一條公園的設施維護、植被養(yǎng)護和環(huán)境衛(wèi)生管理等應當符合下列要求：

（一）建（構）筑物、雕塑、景觀墻以及各類設施、設備應當保持完好、整潔，沒有安全隱患；

（二）道路、地面應當平整完好，路緣石順直無缺損；

（三）座椅、直飲水設備、健身設施、游樂設施等公共服務設施完好無損，功能完善；

（四）植被生長良好，植物造型美觀；

（五）古樹名木、文物古跡和歷史建筑保護完好；

（六）環(huán)境衛(wèi)生整潔，地面無垃圾、污物、痰跡以及煙頭等雜物；

（七）按照生活垃圾分類等有關規(guī)定設置垃圾箱，垃圾日產(chǎn)日清，箱體干凈整潔，周圍地面無污漬；

（八）景觀水體清潔、無異味，水面無廢棄物、藻類等漂浮物；

（九）鼠、蚊、蠅、蟑螂等有害生物防治工作符合相關規(guī)定。

第十二條公園應當每日向公眾開放。因特殊情況需要變更開放時間的，應當提前三日通過媒體或者網(wǎng)絡向社會公告，并在公園入口處公布。

第十三條實行門票收費的公園或者公園內(nèi)的收費經(jīng)營項目，應當按照有關規(guī)定對兒童、老年人、學生、殘疾人和軍人等實行免費或者其他優(yōu)惠；在售票處顯著位置標明收費項目、票價種類、優(yōu)待對象、優(yōu)惠幅度以及監(jiān)督電話、價格舉報電話。

需要調整門票價格或者經(jīng)營項目收費標準的，按照價格管理的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十四條公園管理服務單位應當根據(jù)實際需要，在公園主要出入口設置平面圖、游園示意圖，停車場、主要道路出入口和交叉處應當設置導向標志，景點附近可以設景物介紹牌。

有條件的公園應當設置便民服務點，向游人提供愛心藥箱、便民雨傘、多功能充電、應急工具、休憩飲水、輪椅、嬰兒手推車等服務。

公園管理服務單位可以通過電子信息屏、觸摸屏、微信公眾號等信息化手段向游人提供服務電話、景點導覽、服務設施位置、疫情防控、天氣預報、出行提示等信息。

第十五條公園應當為公益性宣傳活動提供必要的場地或者設置宣傳欄，宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)、科學知識等。

宣傳形式和設計制作效果應當與公園自然生態(tài)環(huán)境相協(xié)調。

第十六條規(guī)劃確定的公園用地應當嚴格保護，未經(jīng)法定程序批準，任何單位和個人不得擅自改變。

因重大基礎設施、重點工程、城市重大防災救災項目等建設需要臨時占用公園用地的，建設單位應當依法辦理臨時用地手續(xù)。臨時用地期滿后，應當恢復原狀。

第十七條公園管理服務單位不得擅自將亭、臺、樓、閣等園林建筑用于商業(yè)經(jīng)營或者以租賃、承包、轉讓、出借等形式轉交營利性組織或者個人經(jīng)營，不得將公園管理用房改作經(jīng)營性用房。

公園內(nèi)的經(jīng)營者不得因經(jīng)營而改變或破壞公園建（構）筑物原有風貌和格局。

第十八條公園管理服務單位應當做好公園內(nèi)的防風、防雷、防汛、防火、防疫和安全用電等工作，做好設備設施的日常保養(yǎng)、維修和安全檢修工作。在防火區(qū)、禁止吸煙區(qū)、禁止游泳區(qū)、禁止垂釣區(qū)以及其他容易發(fā)生安全事故的區(qū)域設置醒目的禁止或者提示標志，勸離危險區(qū)域逗留人員，定期排查安全隱患。

公園的主要出入口、重點部位以及其他安全敏感的區(qū)域、路段，應當安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)安全管理需要，接入公安機關視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享平臺。

第十九條公園內(nèi)的游樂設施應當根據(jù)國家有關規(guī)定進行質量和安全檢驗，定期檢查維護，保持完好、安全、有效。游樂設施管理單位或者經(jīng)營單位應當在顯著位置公示安全須知和警示標志。

市場監(jiān)管部門負責公園內(nèi)的`大型游樂設施的安全監(jiān)察，并為小型游樂設施安全管理提供指導和服務。公園管理服務單位應當督促游樂設施管理單位或者經(jīng)營單位加強安全檢查和管理。

第二十條公園內(nèi)的餐廳、茶座、咖啡廳、商亭、自動售貨機等配套商業(yè)服務設施應當按照規(guī)劃設置，與游人容量相適應。

政府投資建設的公園，其配套商業(yè)服務場所應當面向大眾提供服務，不得開辦私人會所。

公園內(nèi)的經(jīng)營者應當證照齊全，按照經(jīng)營范圍、指定地點依法經(jīng)營，遵守公園的管理制度，接受公園管理服務單位和相關部門的監(jiān)督管理。

禁止在公園內(nèi)擅自擺攤設點、游商兜售。

第二十一條在公園內(nèi)舉辦展覽、宣傳、演出、影視劇拍攝等臨時性活動，舉辦者應當征求公園主管部門的意見，與公園管理服務單位依法簽訂書面協(xié)議?；顒觾?nèi)容應當健康、文明，符合相關法律法規(guī)規(guī)定，不得損害公園的綠化、景觀和設施?；顒咏Y束后，應當及時清理場地，恢復原狀。

在公園內(nèi)舉辦大型群眾性臨時性活動，應當符合大型群眾性活動安全管理規(guī)定。

第二十二條公園管理服務單位應當合理規(guī)定公園內(nèi)娛樂、健身等活動的區(qū)域、時段、音量，有條件的可以在娛樂、健身等活動區(qū)域設置噪聲自動監(jiān)測和實時顯示設施。

在公園內(nèi)組織或者開展娛樂、健身等活動，組織者和參與者應當遵守活動區(qū)域、時段、音量等規(guī)定，采取有效措施，防止噪聲污染；不得違反規(guī)定使用音響器材產(chǎn)生過大音量。

公園管理服務單位發(fā)現(xiàn)娛樂、健身等活動產(chǎn)生噪聲污染或者使用音響器材產(chǎn)生過大音量的，應當及時勸阻。

第二十三條除執(zhí)行任務的警犬、盲人攜帶的導盲犬等特種用途犬只外，禁止攜帶犬只進入綜合公園、歷史名園、紀念性公園、兒童公園以及其他禁止犬只進入的公園。

公園管理服務單位應當根據(jù)前款規(guī)定，在入口處等顯著位置設置犬只禁入標志。

允許犬只進入的公園，攜犬人應當以牽引等方式有效管控犬只，不得妨礙、危害他人，并即時清理犬糞。

第二十四條除下列車輛外，其他車輛未經(jīng)允許不得進入公園：

（一）老、幼、病、殘者專用的非機動車；

（二）執(zhí)行任務的警車、消防車、救護車、工程救險車以及電力、水務、通信等作業(yè)車輛；

（三）公園養(yǎng)護車輛；

（四）公園觀光車輛。

第二十五條公園內(nèi)禁止下列行為：

（一）攀折花木，采摘花果樹籽，在樹木上釘釘、刻劃，踐踏、破壞草坪、植被；

（二）挖坑取土、傾倒污水、堆放雜物、晾曬物品；

（三）隨地吐痰、吐口香糖、便溺，亂扔廢棄物；

（四）在非指定區(qū)域游泳、垂釣、捕魚、滑冰、輪滑、打陀螺、甩鞭、宿營，捕捉、傷害動物；

（五）損壞建（構）筑物、地面、園林小品及各類設施；

（六）亂涂、亂刻、亂畫，擅自張貼、懸掛、散發(fā)宣傳品，設置戶外商業(yè)廣告；

（七）算命、賭博、尋釁滋事。

第二十六條游人進入公園，應當遵守社會公德，舉止文明、相互禮讓，維護公共秩序，愛護公共設施。

對違反本辦法的行為，任何單位和個人有權予以勸阻或者投訴、舉報。

第二十七條公園主管部門應當制定公園突發(fā)事件應急預案，定期組織演練。出現(xiàn)緊急情況或者發(fā)生突發(fā)事件，公園管理服務單位應當立即報告公園主管部門和應急管理部門，并先行采取必要的處置措施。公園主管部門應當根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動應急預案的應急響應，及時采取控制游人流量、疏散游人、關閉部分區(qū)域等應急措施。

發(fā)生地震等重大自然災害或者其他突發(fā)事件需要進入公園避難的，公園管理服務單位應當在應急管理指揮機構的指揮下，及時、有序地引導避難人員到達指定的應急避難場所，并提供必要的保障措施。

第二十八條違反本辦法第二十條第二款規(guī)定，在政府投資建設的公園內(nèi)開辦私人會所的，由公園主管部門責令限期改正，處三萬元以上十萬元以下的罰款。違反第四款規(guī)定，在公園內(nèi)擅自擺攤設點、游商兜售的，由公園主管部門責令改正；拒不改正的，處五十元以上二百元以下的罰款。

第二十九條違反本辦法第二十二條第二款規(guī)定，在公園內(nèi)進行娛樂、健身等活動，未遵守公園管理服務單位有關活動區(qū)域、時段、音量等規(guī)定，未采取有效措施造成噪聲污染，或者違反規(guī)定使用音響器材產(chǎn)生過大音量的，由公園主管部門說服教育，責令改正；拒不改正的，給予警告，對個人可以處二百元以上一千元以下的罰款，對單位可以處二千元以上二萬元以下的罰款。

第三十條違反本辦法第二十三條規(guī)定，攜帶犬只進入綜合公園、歷史名園、紀念性公園、兒童公園以及其他禁止犬只進入的公園，或者允許犬只進入的公園，攜犬人未實施有效管控、未即時清理犬糞的，依據(jù)有關法律、法規(guī)和《淄博市養(yǎng)犬管理條例》等相關規(guī)定予以處罰。

第三十一條違反本辦法第二十四條規(guī)定，車輛未經(jīng)允許進入公園的，由公園主管部門責令改正，拒不改正的，對駕駛人處五十元以上二百元以下的罰款。

第三十二條違反本辦法第二十五條規(guī)定，有下列行為之一的，由公園主管部門按照以下規(guī)定處罰；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）違反第一項、第二項規(guī)定的，責令停止侵害或者限期改正，處二十元以上二百元以下的罰款；

（二）違反第三項、第四項、第五項規(guī)定的，責令糾正違法行為、采取補救措施，處五十元以上二百元以下的罰款；

（三）違反第六項規(guī)定，亂涂、亂刻、亂畫或者擅自張貼、懸掛、散發(fā)宣傳品的，責令改正或者限期清理，給予警告；警告后拒不改正或者拒不清理的，對單位處一千元以上五千元以下的罰款，對個人處一百元以上二百元以下的罰款。設置戶外商業(yè)廣告的，責令限期拆除；逾期不拆除的，依法申請人民法院強制執(zhí)行。

第三十三條違反本辦法規(guī)定，在公園內(nèi)產(chǎn)生社會生活噪聲，經(jīng)勸阻、處理未能有效制止，持續(xù)干擾他人正常生活、工作和學習，或者有其他擾亂公共秩序、妨害社會管理等違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰。

第三十四條本辦法規(guī)定由公園主管部門實施的行政處罰，根據(jù)綜合執(zhí)法有關規(guī)定已由綜合行政執(zhí)法部門實施的，從其規(guī)定。

第三十五條公園主管部門、其他有關部門及其工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，對負有責任的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十六條鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、村（居）民委員會投資建設的公園，參照本辦法相關規(guī)定實施管理。

第三十七條本辦法自20xx年3月1日起施行。

公園管理方案 篇12

第一節(jié)綜述

臨沂中環(huán)新能源辦公環(huán)境及園區(qū)綠化投資較大，為保證辦公環(huán)境的清潔及綠化苗木的正常生長、養(yǎng)護，彰顯企業(yè)的綜合實力，因此必須將物業(yè)的清潔及綠化保養(yǎng)提升到高標準。

臨沂中環(huán)新能源辦公樓、生產(chǎn)廠區(qū)樓、餐廚廢棄物處理中心辦公樓室內(nèi)外裝飾用料講究，日常到訪參觀、學習及業(yè)務客戶較多，為保持企業(yè)潔凈、莊嚴的形象，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營的特點，必須配備專業(yè)的保潔、綠化養(yǎng)護隊伍長駐其中，并配置專業(yè)的機械及選用優(yōu)質的清潔藥劑，才能有效地保證辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生及園區(qū)綠化苗木的正常生長，并達到凈化空氣、美化環(huán)境的效果。

第二節(jié)人員配置及素質要求

一、人員配置

1．主管1名。有2年以上相關工作經(jīng)驗，對辦公及園區(qū)的清潔、綠化保養(yǎng)工作有深入了解，服務意識和溝通能力強，能解決投訴和分配人員工作，監(jiān)管日常保潔、綠化養(yǎng)護工作進程及各辦公區(qū)內(nèi)外的清潔保養(yǎng)水準，能帶領下屬員工做好保潔、綠化養(yǎng)護工作。

2．大樓保潔5名（含機動保潔1人）。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。機動保潔人員能夠循環(huán)完成辦公樓每月、每季保潔員作并應付突發(fā)事情，有員工請假時可暫頂崗。

3．院落保潔1人。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。

4、綠化養(yǎng)護人員4名。在公司工作6個月以上，或培訓1個月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程工作。

二、其他要求

1．臨沂中環(huán)新能源免費提供場地(約30平方米)現(xiàn)場辦公和存放清潔機器、保潔員具、清潔物料。

2．免費提供水、電，以便按計劃順利進行正常的清潔、保養(yǎng)工作。

第三節(jié)各崗位職責及考核細則

保潔、綠化主管崗位職責：

保潔綠化主管在管理部經(jīng)理領導下，實施負責小區(qū)保潔綠化工作，美化、凈化辦公生產(chǎn)環(huán)境。

一、熟悉辦公園區(qū)樓座排列，車行道、人行道分布及面積。

二、堅持高質量、高標準制定車行道、人行道、樓梯走道、大堂和綠化地的具體作業(yè)程序和保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經(jīng)管理部經(jīng)理批準后組織實施。

三、合理配置小區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉運車、清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備操作人員，小區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、小區(qū)保潔實行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理，做到員工之間任務劃定清楚，責任明確，檢查、考核標準公開，獎懲兌現(xiàn)。

五、嚴格本部門考勤制度。保潔員每天定時集中講評，對全年出全勤、無遲到早退員工，報請管理部經(jīng)理給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保辦公園區(qū)保潔工作有條不紊。

六、嚴格保潔工作檢查制度，實行自查、巡查、抽查監(jiān)督制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區(qū)域清潔人員考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。

七、定期組織員工學習，關心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。

八、完成管理部經(jīng)理交辦的其它任務。

保潔員崗位職責：

保潔員在主管的領導下，負責分區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、消殺、保潔等工作，具體職責如下：

一、每天清掃責任區(qū)內(nèi)走廊、樓梯、公共衛(wèi)生間兩次；樓內(nèi)標志牌、信箱、消防栓等每周清洗、擦抹一次。

二、垃圾日產(chǎn)日清，倒到指定中轉站。

三、不定期用藥物噴殺蚊、蠅、蟲、鼠等，主要在垃圾池、明溝、排水池、排污井等周圍施放藥物。

四、每年疏通化糞池一次。

五、維護園區(qū)清潔衛(wèi)生，對不衛(wèi)生、不文明的.現(xiàn)象和行為要及時勸阻和制止。開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳，養(yǎng)成人人愛清潔，個個講衛(wèi)生的良好風氣。

六、當班時間遇到園區(qū)內(nèi)有任何垃圾、臟物、廢物、雜物等不衛(wèi)生現(xiàn)象，隨產(chǎn)隨清，保持區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

七、未經(jīng)允許，不得隨意進入辦公樓內(nèi)各辦公室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理部不得留審。

八、完成主管交辦的其它工作。

綠化工崗位職責：

一、熟悉園區(qū)的綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化地面積，合理種植花草樹木的品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。

二、提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能，熟悉花草樹木品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，正確并熟練使用園林工具。

三、對花木進行適當掛牌，標明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長特性、繁殖方法、管理方法等，便于欣賞。

四、養(yǎng)護、管理花草樹木

1、對花草樹木適時澆水，滿足其生長需要，防止過旱和過澇。

2、對花草樹木適時適量施肥，方法正確，滿足花草樹木正常發(fā)育需要。

3、根據(jù)園林功能要求，花木分枝規(guī)律和生長特性，以及環(huán)境關系對花草樹木進行修剪，整形，使花木生長量適當，長勢優(yōu)良，喬灌木各種樹形搭配優(yōu)美，構成豐富的植物景觀。

4、清理雜草、雜物，適時剪草，保持草的一定生長高度，草地整潔、美觀。

5、以“預防為主”和“治早、治澇”為原則，及時防治花草樹木病蟲害，同時注意保護環(huán)境，減少農(nóng)藥污染。

6、定期對花木進行培土、樹干涂白，防風害、日灼。

7、經(jīng)常巡視園區(qū)的綠化地，嚴格制止在草地上踐踏、傾倒垃圾或用樹干晾衣服被褥等行為，完善綠化維護，隔離設施。

幼兒園活動方案3篇

為了達成一個階段的任務。我們第一任務就是做一份方案，我們該怎么去寫活動方案呢？我們聽了一場關于“幼兒園活動方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

幼兒園活動方案【篇1】

大二班冬至活動方案

活動目標

1、了解中國傳統(tǒng)食品—餃子的來歷，通過動手實踐，掌握包餃子的程序和技巧，提高生活的能力，體驗勞動的快樂。

2、培養(yǎng)幼兒在家長面前大膽展現(xiàn)自己的能力與勇氣。

三。增強親子之間的情感，激發(fā)孩子和家長參與活動的興趣和積極性。

時間：2015年12月22日下午14:30-17:00地點：二班教室

參與人員：全部家長及幼兒

活動準備：

喻詠澤、白雅豪、李子軒、李睿豪、閆逸軒、張馳翔等家長準備了一套工具、面板、搟面杖和盤片

游戲2個

重點和難點：孩子們四處亂跑，聲音可能不是很安靜

活動過程：

1、家長進場后，帶著家長孩子跳一個舞蹈，活動一下氣氛2、游戲活動，上次小女生沒有玩的游戲，本次結束，有始有終。

女生呼啦圈玩一遍，（男生女生一起比賽，依情況而定）擊鼓傳花，家長抱著孩子做好，做好后，鼓聲敲起，開始接連傳遞沙包，鼓聲落，沙包在誰手里，家長和孩子一起表演節(jié)目

3、喝水環(huán)節(jié)

家長**不予參與即可

4、包餃子

教師介紹冬至由來，可****

找家長上前來講解包餃子的順序

教師講規(guī)則

不能浪費，嬉鬧，亂跑等

包完餃子，家長可以幫老師打掃衛(wèi)生，

幼兒入廁

準備進餐活動

結束后，帶走離園

幼兒園活動方案【篇2】

一、活動名稱：送媽媽禮物

二、活動目標：

1、使幼兒了解3月8日是全世界勞動婦女的節(jié)日。

2、經(jīng)過為和媽媽一齊做愛心禮物，送禮物的活動，激發(fā)幼兒愛媽媽、關心媽媽的情感。

3、學習唱愛媽媽的歌表達愛媽媽的心

三、活動準備：

1、每位幼兒準備一個畫好愛心的卡紙和皺紋紙還有剪刀膠水。

2、活動前相關知識的了解、豐富。(如：三八節(jié)的由來，)

四、活動過程：

(一)活動導入：先開一個簡單的家長會，談談三八節(jié)，

唱歌《我的好媽媽》

(二)活動前談話：

1、談談自我的媽媽，明白媽媽工作很辛苦，小朋友應當關心、照顧媽媽。

2、明確送禮物活動的目的、要求。

(三)幼兒在教師示范怎樣做的過程引導幼兒正確操作，并在媽媽的幫忙下完成。

(四)送禮物并對媽媽說“我愛您和媽媽辛苦了”

(五)談話活動，談談和媽媽一齊做禮物的過程和歡樂。

(六)回家后在愛心上畫畫送給媽媽并照相發(fā)給教師。

(五)教師小結。

經(jīng)過媽媽代表說心聲，體會媽媽愛“我們”的情感同時也激發(fā)幼兒愛媽媽。

五·活動延伸：

回家?guī)蛬寢屪鲆恍┖唵蔚募覄栈睢?/p>

幼兒園活動方案【篇3】

材料及制作方法：

將廢舊蛋糕盒作為轉盤的底座和頂部.再將一次性筷子用白膠粘合連接底座和頂部。由于筷子與底板的接觸面積太小不易粘牢，所以可在底板與筷子的粘合處加一塊泡沫板用來固定筷子。另外，準備兩套動物圖片，一套粘貼在轉盤頂部的四周，另一套打孔后用線穿在鐵夾上，放在底座內(nèi)。

玩法：

孩子們可以根據(jù)穿在鐵夾上的動物圖片在轉盤頂部尋找相同的動物圖片。找到后即將鐵夾夾在該圖片邊上。也可以根據(jù)轉盤頂部的圖片尋找穿在鐵夾上的相同的圖片。

把所有圖片配上對后轉動底座。好像游樂場里的旋轉木馬一樣有趣。

說明：

剛開始孩子們對色彩鮮艷的動物圖案十分感興趣，能看著圖案指指認認說說，于是我引導幼兒將相同的圖案用鐵夾夾在一起，可玩了不久孩子們就失去了興趣。我分析可能是這份材料過于平面化，且兩歲孩子的小肌肉發(fā)育不完全，使用鐵夾有一定難度。因此，我將平面材料換成了蛋糕盒，模擬游樂園里的旋轉木馬，并將鐵夾換成塑料夾以降低操作難度，支持幼兒獲得成功體驗。有趣的造型和富有情節(jié)性的游戲吸引孩子們努力地去完成任務，并期待夾上所有夾子讓轉盤轉起來。在孩子們積累一定經(jīng)驗后，我將塑料夾換成了鐵夾。

建議：

1.關注孩子們的小肌肉動作發(fā)展情況，提供適宜的夾子。

2.引導孩子們與材料互動，鼓勵孩子們將操作過程用語言表達出來。