幼兒案例分析：孩子們?yōu)槭裁礌?zhēng)當(dāng)排頭

幼兒案例分析：孩子們?yōu)槭裁礌?zhēng)當(dāng)排頭

情景

隨著戶外音樂的響起，孩子們像要出籠的小鳥，“老師，咱們是不是要出去了？”“對(duì)，準(zhǔn)備排隊(duì)吧。”我的話音剛落，大寶“嗖”地跑了過來，丁丁也跟著跑到我的面前，為了當(dāng)上排頭，這兩個(gè)人就當(dāng)著我的面兒，用胳膊撞、用小屁股頂，都想把對(duì)方擠到后面去。別看大寶是女孩子，她一點(diǎn)也不甘示弱，我拉起大寶的手，丁丁立馬哇哇大哭：“明明是我先來的，是大寶把我擠到后面的?！蔽液眯Φ貙?duì)丁丁說：“你看，大寶已經(jīng)站在前面了。”丁丁哭得更加委屈了。這樣的情況并不少見，為了當(dāng)上小排頭，不論男孩還是女孩，經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)甚至用身體碰撞來達(dá)到目的。

一、原因分析

在幼兒園，孩子們爭(zhēng)當(dāng)排頭的現(xiàn)象屢見不鮮。戶外活動(dòng)出門前，孩子們你爭(zhēng)我搶地站隊(duì)當(dāng)排頭。有時(shí)，集合的信號(hào)剛發(fā)出，幼兒立刻收好正在玩的玩具跑到老師的面前站隊(duì)了。戶外活動(dòng)結(jié)束時(shí)，進(jìn)餐音樂一響，在大型玩具上玩得不亦樂乎的孩子一溜煙兒跑下來，你推我搡地爭(zhēng)當(dāng)排頭。到底是什么原因亦或是什么力量促使幼兒爭(zhēng)著搶著當(dāng)排頭，甚至不惜用“武力來對(duì)決”？

我曾經(jīng)問過本班的孩子們：“你們想當(dāng)排頭嗎？”幼兒異口同聲地回答“想”?！盀槭裁?？”豆豆小手舉得高高的：“因?yàn)楫?dāng)排頭可以站在最前面。”大寶紅著小臉：“我想拉著老師的手?！薄瓰榱烁钊氲亓私庥變簝?nèi)心的真實(shí)想法，筆者圍繞“你想當(dāng)排頭嗎？為什么？”這兩個(gè)問題，在幼兒最放松的時(shí)間段(玩活動(dòng)區(qū)的時(shí)候)，對(duì)中(1)班和中(2)班的60名幼兒進(jìn)行了單獨(dú)訪談，并進(jìn)行錄音記錄，然后進(jìn)行整理分析。

結(jié)果顯示，93.3％的幼兒喜歡當(dāng)排頭，6.7％的幼兒不喜歡當(dāng)排頭。5名幼兒不喜歡當(dāng)排頭的的原因分別為：“(當(dāng)了排頭)就沒辦法和后邊的小朋友聊天了”、“我喜歡站在(隊(duì))里面”、“當(dāng)了排頭我就不能到處看了”、“我不想走那么快”、“我個(gè)子太高了，會(huì)擋著后面的小朋友”。

根據(jù)訪談錄音，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致孩子們想當(dāng)排頭的原因如下。

(一)自身需求強(qiáng)烈

第一，樂于與教師親近。

有21.8％的幼兒屬于此種情形。比如，“我想拉老師的手”、“我可以挨著老師近一點(diǎn)”以及“我喜歡老師”等。這類幼兒搶排頭，主要是想站在老師身邊和老師親近，引起老師注意，通過肢體的接觸，感受老師對(duì)自己的愛。中班幼兒喜歡肢體接觸，拉起老師的手，不僅獲得安全感，同時(shí)也滿足情感的需求，心里覺得很愉快。

第二，矮個(gè)子的小朋友想當(dāng)排頭為了看得更遠(yuǎn)。

“因?yàn)閭€(gè)子太矮了，不在第一排看不見(前面)”或者“當(dāng)排頭可以看得更遠(yuǎn)”的回答占16.4％。他們根據(jù)自身的生理特點(diǎn)以及內(nèi)心需要做出了清晰的回答。從回答中可以看出，這類幼兒能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到自己的特點(diǎn)、長(zhǎng)處或者短處，并能用適當(dāng)?shù)姆椒?，滿足自己的需要。說明他們的內(nèi)省智能占據(jù)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)省智能是指對(duì)自我有相當(dāng)?shù)牧私猓芤庾R(shí)到自己內(nèi)在的情緒、意向、特點(diǎn)等。

第三，有領(lǐng)袖意識(shí)。

“當(dāng)排頭可以帶著大家走”、“我覺得當(dāng)排頭是一件很幸運(yùn)的事情，我可以把隊(duì)帶得很整齊”、“可以‘指導(dǎo)’后面的小朋友”和“當(dāng)排頭可以管別人”，有4名幼兒(7.3％)這樣回答。在幼兒群體中，總會(huì)有一些孩子，往往表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。他們喜歡參加各種集體活動(dòng)，并有自己的主見，不經(jīng)意間就在活動(dòng)中負(fù)責(zé)一些事情。而且，他們能主動(dòng)發(fā)起游戲，同時(shí)在游戲中擔(dān)任“領(lǐng)導(dǎo)”和“指揮”角色。這些孩子領(lǐng)袖往往清楚規(guī)則，也知道怎么做更好，他們的應(yīng)變能力、交往能力、語言表達(dá)能力等比同齡孩子強(qiáng)，因而贏得同伴的信賴和擁護(hù)。

第四，從來沒有當(dāng)過，想嘗試。

當(dāng)子游對(duì)我說，他很想當(dāng)排頭是因?yàn)椤拔覐膩頉]有當(dāng)過排頭?！眹?guó)翰也說：“我很想當(dāng)排頭，我都沒當(dāng)過?！鄙頌榻處煹奈腋杏X非常內(nèi)疚。在訪談中有3名，即5.5％的幼兒都表示“從來沒當(dāng)過排頭，特別想當(dāng)排頭”。分析幼兒性格特點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)這3名孩子都屬于聽話、乖巧、凡事不爭(zhēng)不搶的幼兒。教師認(rèn)為他們很乖，不用老師操心，所以常被老師忽略。在我們班排頭是孩子們搶來的，他們沒有搶，可是內(nèi)心也有當(dāng)排頭的愿望和想法。

(二)受教師影響

根據(jù)孩子們的回答，我們也對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了自我剖析和反思。從另外一個(gè)班孩子的回答中，孩子們當(dāng)排頭的原因也受教師的行為影響，有些教師把當(dāng)排頭看做是對(duì)孩子的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定，有些教師則把更多的選擇機(jī)會(huì)給了當(dāng)排頭的小朋友。這種不恰當(dāng)?shù)淖龇▽?dǎo)致孩子們爭(zhēng)著搶著當(dāng)排頭。

第一，當(dāng)排頭的小朋友是受到教師肯定的小朋友。

1班46.6％幼兒的(占總體的23.3％)回答反映出這一點(diǎn)。“當(dāng)排頭可以帶著小朋友做操”“當(dāng)排頭可以提醒別人做操做得好不好”“可以帶著小朋友走”“可以帶著小朋友跑步……”而2班幼兒的回答沒有類似內(nèi)容。分析兩位教師的帶班習(xí)慣，筆者發(fā)現(xiàn)1班教師屬于樹典范、立榜樣的類型。在戶外做操的時(shí)候，1班教師指定了4名能力較強(qiáng)的幼兒當(dāng)排頭，并借助對(duì)排頭的肯定帶動(dòng)幼兒認(rèn)真做操。如，“小排頭做操真精神。”“誰做操認(rèn)真請(qǐng)誰當(dāng)排頭。”“請(qǐng)排頭帶著小朋友走圈?！?班教師則是誰認(rèn)真表揚(yáng)誰，走圈和跑步的時(shí)候也是教師帶領(lǐng)。

基于以上原因，1班有將近一半的幼兒把當(dāng)小排頭看作老師和同伴對(duì)自己的肯定和賞識(shí)，認(rèn)為只有表現(xiàn)好的孩子才可以當(dāng)小排頭，站在最前面。而且，當(dāng)了小排頭以后，表現(xiàn)的機(jī)會(huì)更多，得到老師肯定、賞識(shí)的機(jī)會(huì)也就會(huì)更多。所以，教師的這種觀念和行為就導(dǎo)致了期待認(rèn)可的孩子都想爭(zhēng)當(dāng)排頭。

第二，獲得某種優(yōu)先權(quán)。

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象，2班有大約40％的幼兒(占總體的20％)表示喜歡當(dāng)排頭是為了搶到自己喜歡的戶外玩具。這一現(xiàn)象不僅由于幼兒園戶外器械的局限，也與教師的行為習(xí)慣有關(guān)，同時(shí)也再現(xiàn)了幼兒以自我為中心的特點(diǎn)。2班教師在幼兒自選玩具之前，為了不出現(xiàn)一哄而上的現(xiàn)象，從排頭起請(qǐng)幼兒依次去選擇玩具?？梢?，教師這種習(xí)慣的做法導(dǎo)致孩子們?yōu)楂@得好處而爭(zhēng)當(dāng)排頭。

二、機(jī)會(huì)均等——讓每個(gè)孩子都來當(dāng)排頭

在理解了孩子們想當(dāng)排頭的原因之后，我覺得孩子們想當(dāng)排頭的愿望是可以滿足的。

第一，關(guān)注每個(gè)幼兒。并以平等的態(tài)度對(duì)待每個(gè)幼兒

幼兒都站在人生的起跑線上，教師要將機(jī)會(huì)給予每一個(gè)孩子。在實(shí)際教學(xué)中，之所以會(huì)出現(xiàn)幼兒覺得被忽略的現(xiàn)象，是因?yàn)榻處煾鶕?jù)不同孩子的個(gè)性和班級(jí)條件，無意中對(duì)孩子的關(guān)注有所差異。最公平的辦法就是采用輪流的方式請(qǐng)幼兒當(dāng)排頭，滿足他們的需要。任何活動(dòng)、任何游戲，每一個(gè)孩子都有參與的權(quán)利，孩子的愿望很簡(jiǎn)單，只是想得到一樣的機(jī)會(huì)、一樣的愛。中班幼兒已經(jīng)認(rèn)識(shí)自己的名字，老師可以通過制作“排頭表格”的方式，請(qǐng)幼兒按照表格的順序輪流當(dāng)排頭。這一方法不僅滿足了幼兒的愿望，還有助于幼兒識(shí)字，熟悉昨天、今天、明天等時(shí)間概念。

第二，發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)，推薦選舉

孩子隨著年齡的增長(zhǎng)，自尊心越來越強(qiáng)，榮譽(yù)感也在增強(qiáng)。當(dāng)排頭能讓幼兒感覺自己長(zhǎng)大了，能更好地進(jìn)行自我約束，而且當(dāng)排頭能與老師手牽手，也是一種深深的愛的傳遞，能滿足孩子對(duì)愛的需要。小伙伴推舉的方法在中班下學(xué)期就可以使用了，因?yàn)橹写蟀嘤變旱耐榻煌芰χ鸩皆鰪?qiáng)，他們開始發(fā)現(xiàn)同伴的閃光點(diǎn)，并且對(duì)自己行為產(chǎn)生了比較深入的認(rèn)知，愿意向榜樣模仿學(xué)習(xí)。具體辦法是：師幼共同制定評(píng)選排頭的標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合幼兒的一日在園表現(xiàn)，每天離園前評(píng)選第二天的排頭。這種方法的好處在于不僅幫助幼兒獲得了同伴的認(rèn)可和教師的賞識(shí)，而且便于孩子認(rèn)識(shí)別人的長(zhǎng)處，從而找出自己的不足加以改正，爭(zhēng)取下次能當(dāng)排頭。孩子們?cè)谶@樣的氛圍中，會(huì)樹立主人翁意識(shí)，從而更好地約束自己的行為，努力使自己能成為別人推舉的對(duì)象。

第三，弱化排頭意識(shí)，善于表揚(yáng)

教師有意無意的行為經(jīng)常會(huì)給幼兒形成暗示，所以教師要常常反思自己的行為是否真正有利于每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。教師的一些日常語言和行為不經(jīng)意間抹殺了幼兒的自主性和選擇權(quán)，當(dāng)排頭被某些孩子當(dāng)做表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，甚或助長(zhǎng)了某些孩子的利己行為。教師最好的做法是加大隨機(jī)性，包括表揚(yáng)的隨機(jī)性和選擇的隨機(jī)性，如不單單強(qiáng)調(diào)排頭的榜樣作用，其他幼兒也有同樣的機(jī)會(huì)；選擇玩具的時(shí)候不單純按照某一順序，淡化幼兒的自我中心意識(shí)。

爭(zhēng)當(dāng)排頭是幼兒爭(zhēng)取自己權(quán)益很好的表現(xiàn)，所以教師不要把它當(dāng)做不好的行為進(jìn)行制止，而是應(yīng)該采用更平等、更開放的態(tài)度接納每個(gè)孩子。弱化排頭的榜樣意識(shí)，給每個(gè)孩子表現(xiàn)和被肯定的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)孩子都能當(dāng)上排頭“過把癮”！

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孩子為什么過分的“乖”？

導(dǎo)讀：這個(gè)性格的成因我想來源于先天的遺傳，加上后天家庭成員的單一，造成孩子與陌生人交流機(jī)會(huì)少。到家里來做客的朋友他還能由開始的不理睬到后來的不舍，而一出家門就只認(rèn)自己的爸爸和媽媽，最多在我們的提醒下跟人打個(gè)招呼便不再言語。

昨日上樓碰到鄰居家奶奶，夸鶴兒好聽話，真乖！

我說就是太聽話了，太聽話就是太老實(shí)。奶奶曰：小的時(shí)候不調(diào)皮，長(zhǎng)大沒出息！

是啊，我一直在想這個(gè)問題。鶴兒通常都是循規(guī)蹈矩，有時(shí)幾乎達(dá)到了有條不紊。在外玩耍時(shí)，他都顯得沉穩(wěn)斯文，別的孩子活潑可愛嘻嘻嘻哈哈你追我趕的戲耍，他總是在一旁默默地盯著。鶴兒也不是沒有這樣的時(shí)候，他僅限于跟我們和熟悉的伙伴在一起時(shí)才放開手腳顯出孩子的本性。

究其原因，我想應(yīng)該是以下兩點(diǎn)：

一、性格內(nèi)向是主要原因

而這個(gè)性格的成因我想來源于先天的遺傳，加上后天家庭成員的單一，造成孩子與陌生人交流機(jī)會(huì)少。到家里來做客的朋友他還能由開始的不理睬到后來的不舍，而一出家門就只認(rèn)自己的爸爸和媽媽，最多在我們的提醒下跟人打個(gè)招呼便不再言語。

二、教育

為了讓他有良好的行為習(xí)慣，我經(jīng)常鼓勵(lì)鶴兒自己的事情自己做完，不亂擺攤子。

如玩具，玩后督促其收拾好放回玩具的家；

文具用完放回原處，最具典型的是彩筆，最初他一支支用了不蓋帽，最后滿地找，在我的說教下，現(xiàn)在用一支蓋一支放回筆盒再取下一支，面且他自己把所有的筆頭朝一個(gè)方向放，我若反著放他就說：“你放錯(cuò)了！”然后重新放好。

鞋子脫后不亂扔(有時(shí)也會(huì)忘記，見我盯著他，他就記得)，兩只鞋擺的整整齊齊；

坐車買的票由他來拿，告之不要掉了，下車才可以扔掉。下車后就說：“現(xiàn)在可以扔掉了。”

不亂丟垃圾，這條做得最好，有垃圾桶的地方他就自己丟進(jìn)去，沒有的地方問我：“扔到哪里呀？”我叫他找找看有沒有垃圾桶，沒有就找到了再扔，或者本來就很臟亂的地方直接扔在了地上。(這樣似乎不太好啊，^-^人人像我當(dāng)然就不干凈啦。)

看電視電腦，會(huì)有想再看的時(shí)候，對(duì)他說再看一會(huì)(次)就不看了，他總是會(huì)配合的。

在日常生活中還有很多小的行為習(xí)慣，我要求他怎樣做他就會(huì)慢慢地遵循。

現(xiàn)在想來，在對(duì)孩子要求的同時(shí)，其實(shí)就是在約束他的行為，換句話說也束縛了他的個(gè)性發(fā)展。他養(yǎng)成了聽話的習(xí)慣，加之內(nèi)向的性格，就會(huì)出現(xiàn)在外落單怕生的現(xiàn)象。

對(duì)于這個(gè)問題我跟鶴兒的老師也談過，老師說孩子小且每個(gè)孩子的個(gè)性不一樣，有的開朗外向見面熟，有的怕生內(nèi)向，要改變都不是一朝一夕的事。不過孩子都是天真活潑又調(diào)皮的，不要太著急。

而我的困惑仍然在，好的行為習(xí)慣是應(yīng)該養(yǎng)成，不過太過于聽話勢(shì)必會(huì)讓孩子的思想受束縛。我可不想真的讓他從小老實(shí)長(zhǎng)大沒出息！畢竟現(xiàn)在的社會(huì)造就的人越來越不能厚道，雖然都想簡(jiǎn)單生活誠(chéng)信做事真心交流，而事實(shí)是好人好人太難做！怪不得在壓力重重下的都想返樸歸真到大自然里呼吸新鮮空氣，都想在無人的大海邊，讓海風(fēng)送自己回到孩提無憂無慮的時(shí)代……

幼兒園案例分析：娃娃家的爭(zhēng)吵

情景再現(xiàn)：

某天中班游戲時(shí)間，我正和平常一樣靜靜地旁觀著，卻看到珈珈從娃娃家跑了出來，見到我就一把抱住我說：“老師，我氣死了?！闭f著就哭了起來。我一邊抱著她，一邊拍著她的肩膀說：“我感覺你真的很傷心，你愿意和我說說到底發(fā)生什么事了嗎？”珈珈把我抱得更緊了，哭得更傷心了，但她一句話也沒有說。這時(shí)．娃娃家的“媽媽”瑋瑋從娃娃家走了出來，站在離我們不遠(yuǎn)的地方看著我們，顯得有點(diǎn)擔(dān)憂。我向瑋瑋招招手，她猶豫了一下走到我身邊。我問：“瑋瑋，你能告訴我發(fā)生什么事了嗎？”瑋瑋說：“珈珈是送奶員，她不停地往娃娃家送牛奶，我們都不要了，她還送，我們就把她送的牛奶扔掉了?！蔽覇栫扃欤骸笆沁@樣嗎？”珈珈撅著嘴點(diǎn)了點(diǎn)頭。我又問瑋瑋：“你把你的想法告訴珈珈了嗎？”瑋瑋大聲說：“我說了，娃娃家的牛奶已經(jīng)夠了，太多了吃不完會(huì)壞的。可是她就是不聽。"我又問珈珈：“是這樣嗎？”珈珈又點(diǎn)了點(diǎn)頭。我問珈珈：“那你為什么還要送呢？”珈珈不好意思地低下了頭，輕輕地說：“我想和他們一起玩?！爆|瑋認(rèn)真地說：“不行，娃娃家今天在辦生日聚會(huì)，客人太多了?！闭f著就回娃娃家繼續(xù)游戲了。

珈珈坐在我身邊，顯得有點(diǎn)難過，我認(rèn)真地告訴珈珈：“你以后一定要把自己的想法告訴別人，要不然別人會(huì)誤會(huì)你的，知道嗎？”珈珈點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“我知道了?！边@時(shí)她的樣子顯得平靜多了?！澳悄氵€想去玩嗎？”我試著鼓勵(lì)她，可是她一臉茫然，似乎不知道該怎么做。我繼續(xù)鼓勵(lì)她：“你看看哪里還需要牛奶？”珈珈轉(zhuǎn)了一圈回來，說：“蛋糕店要用牛奶做蛋糕的，我去試試?！辩扃熳叩健暗案獾辍保f：“我是送奶員，你們需要牛奶嗎？"蛋糕店的“老板”高興地說：“要的?！辩扃煊殖闪丝鞓返乃湍虇T，做著送奶的工作。沒多久，連“蛋糕店”也不需要牛奶了，珈珈走來走去，東看看西看看．似乎在尋找新的機(jī)會(huì)。當(dāng)她路過娃娃家時(shí)，她的目光被娃娃家熱鬧的氣氛吸引住了。她站在那兒看了一會(huì)兒，終于鼓起勇氣對(duì)“媽媽”瑋瑋說：“我也想?yún)⒓由站蹠?huì)。”瑋瑋想了想，說：“你有禮物嗎？”珈珈笑了，高興地說：“我去買?！彼芸炫艿健靶〕小辟I了禮物，跟娃娃家的小朋友一起過生日了。

案例分析：

一、引導(dǎo)幼兒表達(dá)，讓幼兒感知他人的存在

幼兒到了中班階段，隨著自我意識(shí)的發(fā)展，在同伴交往中開始有了挫折感。這時(shí)，引導(dǎo)幼兒在游戲中發(fā)現(xiàn)別人的存在，學(xué)習(xí)表達(dá)自己的想法去與人溝通、協(xié)商，就顯得尤為重要。在案例中，我一直在問兩個(gè)孩子有沒有把自己的想法告訴對(duì)方，顯然，瑋瑋已經(jīng)學(xué)會(huì)表達(dá)了，可是珈珈還不會(huì)，所以矛盾出現(xiàn)了?！安荒芨兄说拇嬖冢粫?huì)表達(dá)自己的想法"是導(dǎo)致這次沖突的關(guān)鍵。這種挫敗體驗(yàn)促使珈珈在以后的交往中愿意去嘗試?yán)斫鈩e人的想法和感受了。

二、耐心等待，給幼兒成長(zhǎng)的空間

游戲是幼兒同伴交往的主要形式，幼兒的許多社會(huì)學(xué)習(xí)都是在游戲中發(fā)生的。案例中，“送奶員”珈珈“想和娃娃家的小朋友一起玩”，卻不知道怎樣加入游戲，所以想通過一次次送牛奶的方法來參與娃娃家的游戲。顯然，這一做法并沒有達(dá)到目的。當(dāng)幼兒遇到挫折時(shí)，我不急著干預(yù)，而是耐心等待，給幼兒成長(zhǎng)的空間。第一次嘗試，珈珈選擇了“蛋糕店”，當(dāng)她鼓起勇氣發(fā)起交往并獲得了同伴的接納時(shí)，她體驗(yàn)到了交往的樂趣，提升了交往的技能。這一次的體驗(yàn)喚起了珈珈的自我滿足感。第二次嘗試，珈珈勇敢地走向了娃娃家，并大膽表達(dá)了自己的想法。聽到瑋瑋問“你有禮物嗎”，珈珈馬上理解了同伴的意圖并調(diào)整自己的行為。最終達(dá)成了心愿。這次的成功體驗(yàn)對(duì)珈珈來說更有意義了，她真正體驗(yàn)到只有雙方都樂意把自己的想法表達(dá)出來，溝通才會(huì)變得順暢，游戲才能快樂地進(jìn)行下去。目睹這一過程，我更加確信讓幼兒在游戲中獲得大量感性經(jīng)驗(yàn)才是游戲的初衷，游戲中的學(xué)習(xí)是快樂而有效的。

三、隱性介入，讓幼兒體驗(yàn)積極的情感。

當(dāng)幼兒在游戲中遇到困難、挫折，難以實(shí)現(xiàn)自己的游戲愿望時(shí)，教師適度的介入是非常必要的。為了不干擾幼兒游戲，我選擇了隱性介入的方式，疏導(dǎo)幼兒的負(fù)面情緒，讓幼兒產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn)，并始終讓幼兒做游戲的主人。案例中，當(dāng)珈珈從娃娃家哭著跑出來時(shí)，我用擁抱給了她支持。顯然，珈珈也感受到了我對(duì)她的關(guān)愛和信任，她也大膽地用肢體語言給了我回應(yīng)。負(fù)面情緒得以釋放。

瑋瑋站在不遠(yuǎn)處看著我們，她的樣子告訴我她很擔(dān)憂，不知道我會(huì)不會(huì)批評(píng)她。這時(shí)，我向她招手以及耐心傾聽，讓瑋瑋不再害怕，大膽地說出心中的委曲．也使我了解了沖突發(fā)生的過程。引導(dǎo)幼兒產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn)，也是教師的支持作用之一，幼兒就是在這樣的游戲氛圍中變得自信，從而實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的。

幼兒園案例分析：孩子的潛能

孩子的潛能

情節(jié)描述：孩子們午覺剛剛起來，幫忙大部分孩子穿好衣服后，我就開始給幾個(gè)女孩子梳頭，這時(shí)，小軒拿著自己的外套走過來老師幫我穿一下。我在梳頭，實(shí)在是沒有空的手幫他穿衣服。你自己穿一下好嗎？先找下領(lǐng)子在哪里！我繼續(xù)給女孩子梳頭，小軒很快地把袖子都穿好了。你真……

節(jié)描述：

孩子們午覺剛剛起來，幫忙大部分孩子穿好衣服后，我就開始給幾個(gè)女孩子梳頭，這時(shí)，小軒拿著自己的外套走過來"老師幫我穿一下"。我在梳頭，實(shí)在是沒有空的手幫他穿衣服。"你自己穿一下好嗎？先找下領(lǐng)子在哪里！"我繼續(xù)給女孩子梳頭，小軒很快地把袖子都穿好了。"你真棒，真能干，自己把衣服穿好了！"我連忙表揚(yáng)，然后幫他把衣服弄整齊。

評(píng)價(jià)分析：

自己穿衣服對(duì)于小班的孩子來說有點(diǎn)難度，所以在孩子起床以后，我們老師盡量幫忙孩子穿衣服。孩子們?cè)诩依锸前职謰寢尩膶氊?，父母肯定?huì)幫忙孩子穿好，在幼兒園里老師的過度包辦，讓幼兒對(duì)大人構(gòu)成的一種依靠，要穿衣服就把衣服朝大人一塞。孩子根本就沒有一個(gè)自己嘗試著穿衣服的機(jī)會(huì)，又怎樣能夠?qū)W會(huì)自己穿衣服呢？

所思所悟：

經(jīng)過這件事情我發(fā)現(xiàn)，我們的孩子們都很能干，只要給他們一個(gè)機(jī)會(huì)他們就會(huì)做得很好。當(dāng)孩子完成一項(xiàng)工作后，作父母的要給以適當(dāng)?shù)目隙ê唾澷p，當(dāng)孩子的存在價(jià)值被肯定，自己的工作潛力被肯定，他們也會(huì)感到無比的興奮和快樂，在很大程度上增進(jìn)孩子的自信心。教師不要過度得包辦，相信孩子的潛力是無限的。