淺談優(yōu)化幼兒園管理工作“三步曲”
發(fā)布時(shí)間:2021-04-29 淺談?dòng)變簣@游戲 搖籃曲教案導(dǎo)讀:在幼兒園課程改革的今天,管理者要有新觀(guān)念、新思路,不斷優(yōu)化幼兒園的內(nèi)部管理,建立符合本園的管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念,才能保證幼兒園各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建立科學(xué)的管理機(jī)制是幼兒園內(nèi)部產(chǎn)生良好循環(huán)的根本保證。俗話(huà)說(shuō):“麻雀雖小,五臟俱全。”,形象地道出幼兒園管理工作面廣事雜。園長(zhǎng)事務(wù)繁多,單靠園長(zhǎng)一人管理全園工作,即使有三頭六臂也很難保證提高幼兒園工作質(zhì)量。那么如何科學(xué)規(guī)范管理幼兒園是廣大幼教管理者探討的課題。幾年來(lái),我們根據(jù)本園的實(shí)際情況,深入探討管理的步驟、方法與措施,探索出一條符合我園實(shí)際的管理思路,為幼兒園各項(xiàng)工作提供了有力的保證。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
思想進(jìn)步是一切工作的根本保證。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,著眼于從思想、業(yè)務(wù)上提高教職工的素質(zhì)具有不可忽視的作用。
首先,教育管理研究表明:一個(gè)好校長(zhǎng)就能帶出一支好隊(duì)伍,辦出一所好學(xué)校。因此,園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先垂范,以身作則,深入學(xué)習(xí)幼教法規(guī)及《綱要》精神,經(jīng)常了解,參與各種教研,教改活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教育觀(guān)念,提高自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)幼兒園的工作實(shí)際,細(xì)化安排全園學(xué)習(xí)方案,明確學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求,科學(xué)安排,環(huán)環(huán)相扣,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。創(chuàng)造各種條件,利用一切機(jī)會(huì),組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工日常行為規(guī)范》等內(nèi)容,開(kāi)展寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng),盡可能使每一位教職工感到幼兒園工作的愉快,進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感、激發(fā)他們的創(chuàng)造力,全面提高教職工為社會(huì)、為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)的宗旨意識(shí)。
其次,幼兒園管理工作的核心是對(duì)教師的管理。一所好幼兒園就必須有一批好教師。因此,應(yīng)重視抓好教師的在崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí),以教科研探討為突破點(diǎn),全面更新
教師的教育教學(xué)觀(guān)念。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,采取以會(huì)代訓(xùn)、競(jìng)賽、觀(guān)摩等多種形式,每周組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),選派骨干教師參加省、市幼兒骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),組織教師聽(tīng)取專(zhuān)家講座,幫助教師樹(shù)立正確的時(shí)代觀(guān),真正認(rèn)識(shí)幼兒園教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要。在注重教師基本功訓(xùn)練的同時(shí),應(yīng)重視新教師的崗位練兵,對(duì)新教師的素質(zhì)課、匯報(bào)課及時(shí)地予以指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。二、建立健全制度,提高管理效率
俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度的制定,對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常秩序,提高管理效率具有重要的意義。
第一、榜樣的力量是無(wú)窮的。
園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先垂范,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,給教職工做出表率,帶動(dòng)影響全園教職工的行為。正所謂“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!眻@領(lǐng)導(dǎo)的自身形象和行為是無(wú)聲的命令。
第二、美國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家德魯克曾說(shuō):沒(méi)有機(jī)構(gòu)就沒(méi)有管理,沒(méi)有管理就沒(méi)有機(jī)構(gòu)。
比如,我園建立了以園長(zhǎng)為核心的層級(jí)管理體制,設(shè)立三處一室,各處室職責(zé)分明,既分工又相互協(xié)作,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。堅(jiān)持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo),充分了解她們的工作態(tài)度和能力,及時(shí)調(diào)整崗位,采取兩崗合一的辦法,減少“人浮于事”的現(xiàn)象,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能,注重不同崗位人員的“心理調(diào)換”,進(jìn)行換位思考,開(kāi)展“假如我是園長(zhǎng)”,“我為學(xué)園獻(xiàn)點(diǎn)子”等活動(dòng),鼓勵(lì)教職工為幼兒園管理出謀獻(xiàn)策。定期召開(kāi)教代會(huì)、工代會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、園務(wù)會(huì),充分發(fā)揮民主集中制的原則,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),讓教職工參與制定“教職工績(jī)效考評(píng)”,“教師教學(xué)考評(píng)考績(jī)”的具體操作細(xì)則,全面修改補(bǔ)充《幼兒園各類(lèi)規(guī)章制度》,尤其是審核細(xì)化考核、獎(jiǎng)懲制度條例,并將工作情況與獎(jiǎng)懲結(jié)合,保證其他規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。實(shí)踐證明:只有以制度管人,讓制度服人,人人服從制度的管理,幼兒園才能朝著規(guī)范化,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。
第三,計(jì)劃是一切工作的起始和保證。
為此制定科學(xué)合理,切實(shí)可行的學(xué)園工作
計(jì)劃,做好計(jì)劃的組織與實(shí)施,保證各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)。應(yīng)作到:工作總體計(jì)劃與部門(mén)計(jì)劃經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互銜接達(dá)成一致,最后定出每周具體工作安排,這是推進(jìn)幼兒園目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要工作。鑒于“計(jì)劃”不是一成不變的,在各個(gè)階段應(yīng)靈活運(yùn)用新時(shí)期黨的思想路線(xiàn)以及新的幼教信息快速結(jié)合起來(lái)的方法,將科學(xué)管理幼兒園貫穿于工作之中,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充工作計(jì)劃。比如我園在辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)過(guò)程中,廣泛征求意見(jiàn),使每周工作做到有條不紊、正常開(kāi)展,逐項(xiàng)抓落實(shí),把各處室實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整、反饋,并核實(shí)下一周的具體工作內(nèi)容,這樣最大限度地避免工作的重復(fù)性、盲目性、隨意性,從而提高工作效率。三、致力科研探索,提高保教質(zhì)量
保教質(zhì)量是一所學(xué)園立足于社會(huì)、參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持以教科研為中心,全面拓寬科研領(lǐng)域,樹(shù)立教學(xué)研究、教育研究、教學(xué)管理三位一體的意識(shí),是當(dāng)今幼兒園課程改革管理過(guò)程中探討的模式。
第一,全完善常規(guī),實(shí)現(xiàn)常規(guī)的科學(xué)性是幼兒園保教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
我園建立“園一段─班”的三級(jí)教學(xué)管理機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的穩(wěn)定有序。注重引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把早操、區(qū)域設(shè)置、戶(hù)外活動(dòng)情況等工作的評(píng)比展現(xiàn)出來(lái),充分發(fā)揮“教研園地”的作用,進(jìn)一步完善常規(guī)檢查制度。采取行政定期、不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;段長(zhǎng)根據(jù)周目標(biāo)及周重點(diǎn)對(duì)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的檢查,段長(zhǎng)間的互評(píng)互查;班級(jí)與班級(jí)之間的監(jiān)督、檢查,不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題。
第二,常規(guī)是根基,科研是關(guān)鍵。
在抓教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)切實(shí)抓課題研究工作,如,教研制度上建立大、小教研組和年段集體備課組交替學(xué)習(xí)的制度,保證每月一次全園集中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次以年段為單位的集體備課學(xué)習(xí),兩次課題研究的學(xué)習(xí)以及班級(jí)定期開(kāi)展課題研究活動(dòng),每個(gè)月不少于兩次,真正做到專(zhuān)題研究和一般教學(xué)研究相結(jié)合,逐漸形成并建立以教學(xué)研究為基礎(chǔ)、教育科研為先導(dǎo)、教學(xué)管理為保證的現(xiàn)代教研方式。創(chuàng)立“學(xué)科教研活動(dòng)周”,“年段教育教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)周”的教學(xué)探討方式,成立語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、體育、科游、角游等課題小組,注重培養(yǎng)帶頭人。在各學(xué)科課題組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,指導(dǎo)教師從選擇課題到制定課題計(jì)劃以至研究課題的實(shí)施方案,做到有
計(jì)劃、有目的地開(kāi)展教研活動(dòng),各課題組之間形成了一股聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課的良好風(fēng)氣,每學(xué)期定期向全園教師提供公開(kāi)觀(guān)摩活動(dòng),展示課題研究進(jìn)展?fàn)顩r和研究階段成果。第三,嘗試“園本課程”開(kāi)發(fā),辦出“語(yǔ)言特色園”。
《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》明確指出:學(xué)校在執(zhí)行國(guó)家課程和地方課程的同時(shí),應(yīng)視當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)、學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或選用適合本校的課程。可見(jiàn),嘗試和研究“園本課程”的開(kāi)發(fā)是當(dāng)今幼兒園課程改革的需要?,F(xiàn)實(shí)表明:一個(gè)幼兒園只有辦出自己的特色,才能被社會(huì)、家長(zhǎng)所接納。我園嘗試“園本課程”的開(kāi)發(fā)模式,是以語(yǔ)言探索為橋梁,整合其他領(lǐng)域教育的研究,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程安排及教材內(nèi)容的選擇上突出語(yǔ)言特色,努力為幼兒營(yíng)造學(xué)習(xí)語(yǔ)言的良好氛圍。例如,各年段圍繞本段幼兒的年齡特點(diǎn)制定語(yǔ)言教育計(jì)劃,擬出語(yǔ)言發(fā)展的目標(biāo)與發(fā)展重點(diǎn)。即小班側(cè)重于良好傾聽(tīng)能力的培養(yǎng),中、大班側(cè)重于早期閱讀和講述能力的提高。在課程安排中增加一周語(yǔ)言活動(dòng)的次數(shù),教材內(nèi)容以《省編》教材結(jié)合南師大出版的《幼兒園課程指導(dǎo)叢書(shū)》中的語(yǔ)言教材,選擇內(nèi)容新穎、富有童趣、幼兒喜愛(ài)的語(yǔ)言文學(xué)資料。全方位創(chuàng)建語(yǔ)言教育環(huán)境,建立“娃娃閱覽室”,為幼兒早期閱讀提供良好的學(xué)習(xí)天地,開(kāi)設(shè)“小太陽(yáng)廣播站”,開(kāi)展“語(yǔ)言藝術(shù)節(jié)”,為幼兒創(chuàng)設(shè)和提供想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)的條件、機(jī)會(huì)。
總之,在幼兒園課程改革的今天,管理者要有新觀(guān)念、新思路,不斷優(yōu)化幼兒園的內(nèi)部管理,建立符合本園的管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念,才能保證幼兒園各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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淺談?dòng)變航逃?/h2>
淺談?dòng)變航逃?/p>
“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠(yuǎn)?!庇變赫Z(yǔ)言能力、動(dòng)手能力和體能訓(xùn)練,對(duì)孩子今后的成長(zhǎng)發(fā)展是尤為重要的。因?yàn)樗麄兊母改敢τ诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子的很大一部分任務(wù)勢(shì)必落在祖父母和外祖父母身上。從某種程度上說(shuō),家長(zhǎng)的認(rèn)知水平和與孩子磨合默契成分,決定孩子領(lǐng)悟能力,可謂,機(jī)不可失,時(shí)不我待。
小孩7~8個(gè)月的時(shí)候,要練習(xí)坐,坐在柔軟的床上,大人先用手扶給他扶著腰,讓他玩一些毛絨或者布玩具,聽(tīng)一些像搖鈴、風(fēng)鈴之類(lèi)響聲,慢慢地就可以坐穩(wěn)了。9~10個(gè)月的時(shí)候,要練習(xí)爬行,爬行可以開(kāi)發(fā)孩子的大腦,鍛練孩子的肢體平衡能力,開(kāi)始,孩子會(huì)能手而不會(huì)動(dòng)腿,要用手托著他的腳,讓他學(xué)會(huì)蹬,用食物和玩具放在前面,“逼”他前行,一段時(shí)間以后,他就會(huì)運(yùn)用自如了,同時(shí),用學(xué)步車(chē),培養(yǎng)孩子的行走能力。12~15個(gè)月大,是孩子最難帶的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,孩子的語(yǔ)言能力跟不上,大腦活動(dòng)非常頻繁,我每天用學(xué)步帶拖著她走,上午一個(gè)半小時(shí)帶她到人民公園看爺爺奶奶們打拳、舞劍,晚上一個(gè)半小時(shí)到廣場(chǎng)上看孩子們溜旱冰,看老人們跳廣場(chǎng)舞,雖然大汗淋漓,但是孩子興致勃勃,孩子玩得很開(kāi)心的時(shí)候,大人一定要注意孩子勞逸結(jié)合,適當(dāng)?shù)乇ПЩ蛘咦屗?chē)。15個(gè)月以后,孩子走路已經(jīng)很穩(wěn)健了,語(yǔ)言表達(dá)能力有一個(gè)飛躍式的進(jìn)展,模仿能力很強(qiáng),大人們無(wú)意間說(shuō)的話(huà),孩子會(huì)仔細(xì)聽(tīng),認(rèn)真記,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能十分準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。用玩具、圖書(shū)、點(diǎn)讀筆、電腦助教,也是孩子益智的好方法。孩子喜歡唱歌、聽(tīng)故事、看動(dòng)畫(huà),在自己力不能及的時(shí)候,求助于電腦,電視,能擴(kuò)大孩子的視野。21個(gè)月以后,開(kāi)始練習(xí)自己吃飯、穿衣、脫鞋和襪子。早晨帶她去買(mǎi)菜,讓她認(rèn)識(shí)各種瓜果蔬菜,晚上帶她去“爬山”、玩滑梯、散步,睡覺(jué)前吊吊雙臂,練練倒立,有意識(shí)的體能訓(xùn)練,能增強(qiáng)孩子的體質(zhì),減少生病的機(jī)率。
帶孩子是一門(mén)學(xué)問(wèn),很多知識(shí)要從頭學(xué)起,急用先學(xué),活學(xué)活用。當(dāng)孩子拿著自己心愛(ài)的玩具送到我面前說(shuō):“爺爺,你先玩,”拿著自己愛(ài)吃的零食送到我面前說(shuō):“爺爺,你先吃,”,當(dāng)孩子睡里夢(mèng)里嚷著:“要爺爺,要爺爺”的時(shí)候,我心里總感覺(jué)美滋滋的。愿天下的孩子成長(zhǎng)快樂(lè)!
淺談?dòng)齼盒牡茫和砷L(zhǎng),共進(jìn)步
淺談?dòng)齼盒牡茫和砷L(zhǎng),共進(jìn)步
伴隨2017年的到來(lái),我們家xx已經(jīng)5歲了,從曾經(jīng)只會(huì)咿咿呀呀的小寶寶成長(zhǎng)成了如今的“小大人”。曾經(jīng)的小寶寶也逐漸有了自我意識(shí)、自我主見(jiàn)和探知能力,經(jīng)常會(huì)問(wèn)“這是為什么,那是為什么”??粗鴛x一天天的長(zhǎng)大,作為父母的我們也和他一起慢慢成熟。下面就來(lái)分享一點(diǎn)我們的體會(huì):
尊重孩子的提問(wèn),注重智力培養(yǎng)。這個(gè)年齡段的小朋友,經(jīng)常喜歡提問(wèn)各種問(wèn)題。面對(duì)xx的提問(wèn),我們都會(huì)認(rèn)真地回答,哪怕只是認(rèn)為很簡(jiǎn)單的問(wèn)題。平時(shí)我們也經(jīng)常給他購(gòu)買(mǎi)一些智力開(kāi)發(fā),繪圖繪畫(huà)等方面的書(shū)籍,陪他學(xué)習(xí),增強(qiáng)他對(duì)身邊事物的了解。我們給他講故事,我們講一次故事,然后讓他自己再講一次給我們聽(tīng),來(lái)培養(yǎng)他對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
關(guān)注孩子獨(dú)立性的培養(yǎng)。xx在一天天長(zhǎng)大,自己有了獨(dú)立思考能力。我們不能因?yàn)槭羌议L(zhǎng)就要求孩子什么都聽(tīng)你的,我們需要傾聽(tīng)孩子的心聲,對(duì)待孩子就像朋友一樣。在平時(shí)我們經(jīng)常聆聽(tīng)xx的想法,遇事和xx多商量。作為父母要學(xué)會(huì)換位思考,如果是我們自己遇到同樣的問(wèn)題應(yīng)該怎樣做,是會(huì)像孩子那樣做嗎?我們不能用自己的觀(guān)念、模式,自己的思維方式去認(rèn)定孩子該做什么,不準(zhǔn)做什么,更不能利用家長(zhǎng)的權(quán)威去壓制孩子的想法。要讓孩子有自己的想法與獨(dú)立性,尊重孩子的獨(dú)立性,給孩子自己的空間。
糾正孩子的虛榮心。xx從小就有虛榮心,喜歡爭(zhēng)第一。開(kāi)始的時(shí)候他看到自己不能得第一了就賴(lài)皮,一定要我們等他讓他,有時(shí)候干脆哭鬧。這時(shí)候我們就教育他,第一是要自己努力爭(zhēng)取的,如果自己努力了仍然不是第一,那也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)椴皇敲恳患虑槎家欢ㄒ獱?zhēng)第一的。如果你的朋友拿第一了,你也應(yīng)該為他感到高興。后面他就慢慢懂了,再也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有拿到第一而哭鬧了。
給孩子自信。xx在家里是很活潑、好動(dòng)的孩子,喜歡唱歌、跳舞,但是在新的環(huán)境中就比較膽小,每次在小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)玩都不敢主動(dòng)結(jié)交新的小朋友。這是缺乏自信的表現(xiàn)。平時(shí)我們就鼓勵(lì)他主動(dòng)與其他小朋友接觸,結(jié)交了新的小朋友就給予表?yè)P(yáng)。我們也通過(guò)親子游戲,讓他介紹自己在幼兒園的同學(xué),教我們?cè)谟變簣@學(xué)到的知識(shí)來(lái)鍛煉他的自信。
我們也會(huì)給孩子一個(gè)良好的家庭氛圍,讓孩子回到家全身心的放松。周末我們會(huì)去公園曬太陽(yáng),吹泡泡。當(dāng)孩子自己享受整個(gè)過(guò)程時(shí),不管結(jié)果是什么樣,我們都會(huì)去鼓勵(lì)他,在這個(gè)過(guò)程中他學(xué)到的是我們無(wú)法用語(yǔ)言能教會(huì)他的。
以上只是我們一點(diǎn)初淺的育兒心得。初為人母的我們,一切都需要摸索。相信大家一定有比我們更好的育兒方法。當(dāng)然,教育孩子需要整個(gè)家庭齊心合力,同時(shí)還要配合幼兒園老師做到家園共育,才能使我們的孩子在各方面得到更好的發(fā)展。
哄兒子睡覺(jué)的三步曲
公公、婆婆平時(shí)帶兒子非常辛苦,因?yàn)橥砩虾蛢鹤铀X(jué)常常要觀(guān)察他是否睡著,是否蹬被子因此不能深入睡眠,白天感覺(jué)累,感覺(jué)頭暈。
寒假我在家休息,正好陪兒子,借機(jī)會(huì)也和他親近親近。可是,這個(gè)孩子總是晚上睡得很晚,這讓人吃不消,怎么辦呢?公婆將他們哄兒子睡覺(jué)的三步曲傳授給我。
第一:哼歌助睡
兒子很喜歡聽(tīng)歌曲與故事。因此,平時(shí)爺爺、奶奶一直給他唱紅歌。什么“洪湖水浪打浪”什么“打靶歸來(lái)”,還有“我是一個(gè)兵”等。因此,在他睡前開(kāi)個(gè)臺(tái)燈,營(yíng)造一種寧?kù)o的氛圍,然后給他輕聲哼唱歌曲。我在爺爺、奶奶唱的這些歌曲上又有所創(chuàng)新。新增添歌曲“我在馬路邊撿到一元錢(qián)”(這是小時(shí)候我們學(xué)習(xí)的歌曲“我在馬路邊撿到一分錢(qián)”改編。)還有歌曲“棉花糖”每次唱這首歌曲
,兒子還會(huì)自己創(chuàng)編將爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、舅舅……他會(huì)叫的長(zhǎng)輩都編進(jìn)去。這種方式比較費(fèi)時(shí)間有時(shí)唱得累了他就睡著了。
第二:撫摸輕拍
這是他從小到現(xiàn)在常用的助睡方式。我抱著他用手輕拍他的后背,拍的時(shí)候開(kāi)始節(jié)奏較快,拍的較重,漸漸地隨著他的睡意上來(lái)拍得越來(lái)越弱,越來(lái)越慢。有時(shí),他不喜歡在那里咿咿呀呀,輕拍非但不能達(dá)到助睡效果,反而讓他興奮。于是,撫摸孩子,從他的額頭開(kāi)始順勢(shì)撫向眼部,這樣來(lái)回?fù)崦畮状?,他就睡著了?/p>
第三:握手?jǐn)?shù)數(shù)
孩子最喜歡聽(tīng)大人數(shù)數(shù),有時(shí)他也會(huì)不知所云的在那里隨便念出幾個(gè)數(shù)字。于是,當(dāng)孩子脫了衣服睡到被子里卻又忽然驚醒的時(shí)候,他的睡眠處于高度緊張狀態(tài)。于是,我摸摸他的小手,邊摸邊數(shù)數(shù),讓他從心底感受到一種舒適和安逸,從而安心入睡。
為了讓孩子早點(diǎn)睡覺(jué)真是想出了各種方法。不過(guò)最重要的還是調(diào)整作息時(shí)間,比如白天的午睡時(shí)間縮短了?;顒?dòng)時(shí)間活動(dòng)安排的盡量豐富,讓他將多余的精力都在活動(dòng)中“耗盡”,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的嘗試,孩子明顯睡得早了,差不多9點(diǎn)后就睡覺(jué)了。
良好的作息時(shí)間與飲食習(xí)慣對(duì)于嬰幼兒很重要,也是他健康成長(zhǎng)的重要組成部分。繼續(xù)堅(jiān)持,希望經(jīng)過(guò)21讓兒子養(yǎng)成早睡的好習(xí)慣。
幼兒園班級(jí)管理中的駕駛“四部曲”
幼兒園班級(jí)管理中的駕駛“四部曲”一個(gè)班級(jí)的管理運(yùn)行和發(fā)展,就好比一部汽車(chē)的駕駛一樣,要經(jīng)歷“啟動(dòng)——掛檔——定向——加油”四部曲。一、啟動(dòng)——班級(jí)管理運(yùn)行的前提駕駛汽車(chē)首先要啟動(dòng)預(yù)熱,班級(jí)管理運(yùn)行也是同樣的道理。教育學(xué)生的方法也許多種多樣,但“良好的開(kāi)端是成功的一半”。說(shuō)到這里我不禁想到了美國(guó)一位幼兒園老師上的《人生第一課》——?jiǎng)倓側(cè)雸@的美國(guó)兒童被老師帶進(jìn)幼兒園的圖書(shū)館,很隨便地坐在地毯上,接受他們的人生第一課。一位幼兒園圖書(shū)館的老師微笑著走上來(lái),她的背后是整架的圖書(shū)。“孩子們,我來(lái)給你們講個(gè)故事好不好?”“好?!焙⒆觽兇鸬馈S谑?,老師從書(shū)架上抽下一本書(shū),講了一個(gè)很淺顯的童話(huà)?!昂⒆觽儭?,老師講完故事后說(shuō),“這個(gè)故事就寫(xiě)在這本書(shū)中,這本書(shū)是一個(gè)作家寫(xiě)的。你們長(zhǎng)大了,也一定能寫(xiě)出這樣的書(shū)?!崩蠋熗nD了一下,接著問(wèn),“哪一位小朋友也能來(lái)給大家講一個(gè)故事?”一位小朋友立即站起來(lái),“我有一個(gè)爸爸,還有一個(gè)媽媽?zhuān)€有我……”幼稚的童聲在廳中回蕩。然而,老師卻用一張非常好的紙,很認(rèn)真,很工整地把這個(gè)語(yǔ)無(wú)倫次的故事記錄下來(lái)?!跋旅婺奈恍∨笥褋?lái)給這個(gè)故事配一個(gè)插圖呢?”又一位小朋友站起來(lái),畫(huà)一個(gè)爸爸,畫(huà)一個(gè)媽媽?zhuān)佼?huà)一個(gè)我。當(dāng)然畫(huà)得很不像樣子,但老師同樣認(rèn)真地把它接過(guò)來(lái),附在那一頁(yè)故事的后面,然后取出一張精美的封皮紙,把它們裝訂在一起。封面寫(xiě)上作者的姓名、插圖者的姓名及“出版”的日期。老師把這本書(shū)高高地舉起來(lái),“孩子,瞧,這是你寫(xiě)的第一本書(shū)。孩子們,寫(xiě)書(shū)并不難。你們還小所以只能寫(xiě)這種小書(shū),但是等你們長(zhǎng)大了,就能寫(xiě)大書(shū),就能成為偉大的人物?!比松谝徽n結(jié)束了,在不知不覺(jué)中,孩子受到了某種“灌輸”。如何看待這種灌輸呢?我相信,這樣的教育才是讓人終身受惠的教育,這才是教育的真諦。這種教育不是抽象的,它能給每個(gè)孩子以深深的心靈震撼。這種教育又是潛移默化而持久的,它起著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用,它能給孩子樹(shù)立起遠(yuǎn)大而切實(shí)可行的目標(biāo)。班級(jí)管理工作“啟動(dòng)”階段,不也應(yīng)該像這位老師這樣嗎?班主任剛接手一個(gè)班級(jí),往往有一個(gè)磨合期,“性能”好的,磨合期就會(huì)短一點(diǎn),“性能”差一點(diǎn),可能磨合期就會(huì)長(zhǎng)一些。作為班主任要啟動(dòng)好班級(jí)這輛“大奔”,首先得進(jìn)行預(yù)熱,或調(diào)查摸底了解“性能”,或走訪(fǎng)家庭溝通情感,或組織學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,或共同討論制定制度……切不可“新官上任三把火”,否則肯定會(huì)拉壞“缸筒”。二、掛擋——班級(jí)管理運(yùn)行的基礎(chǔ)汽車(chē)啟動(dòng)預(yù)熱后,接著就是掛擋的問(wèn)題,一般情況下,起步前不能掛高檔。班級(jí)管理運(yùn)行時(shí),也應(yīng)該注意這一點(diǎn),切不可剛開(kāi)始就給班級(jí)學(xué)生定下太高的要求。這里我又想到了林清玄先生的一則散文,讀了這篇散文一定會(huì)讓你產(chǎn)生許多聯(lián)想。內(nèi)容如下:一位煩惱的婦人來(lái)找我,說(shuō)她正為孩子的功課煩惱。我說(shuō):“孩子的功課應(yīng)該由孩子自己煩惱才對(duì)呀!”她說(shuō):“林先生,你不知道,我的孩子考試考第40名,可是他們班上只有40個(gè)學(xué)生?!蔽议_(kāi)玩笑地說(shuō):“如果我是你,我一定會(huì)很高興!”“為什么呢?”“因?yàn)槟阆胂肟?,從今天開(kāi)始,你的孩子不會(huì)再退步了,他絕不會(huì)落到第41名呀!”我說(shuō)。婦人聽(tīng)后展顏而笑。我繼續(xù)說(shuō):“這就好像爬山一樣,你的孩子現(xiàn)在是山谷底部的人,惟一的路就是往上走,只要你停止煩惱,鼓勵(lì)他,陪他一起走,他一定會(huì)走出來(lái)?!边^(guò)了不久,婦人打電話(huà)給我,向我道謝,她的孩子果然成績(jī)不斷往上升。我想到,最容易被人忽略的是,山谷的最低點(diǎn)正是山的起點(diǎn),許多走進(jìn)山谷的人所以走不出來(lái),正是他們停住雙腳,蹲在山谷煩惱哭泣的緣故。這一問(wèn)題給我的啟示在于:究竟與誰(shuí)比?是與他人比還是與自己比?教師應(yīng)關(guān)注橫向激勵(lì)還是縱向發(fā)展?新車(chē)跟舊車(chē)不一樣,名牌車(chē)跟一般車(chē)不一樣。班級(jí)管理同樣如此。班級(jí)運(yùn)行和發(fā)展的起點(diǎn)要切合實(shí)際。如果是好的班級(jí),目標(biāo)就要高一點(diǎn),向更好的班級(jí)學(xué)習(xí),要進(jìn)行橫向比較;如果是差的班級(jí),掛的擋位就不能太高,而且只能跟自己比,特別要注重縱向發(fā)展。三、定向——班級(jí)管理運(yùn)行的目標(biāo)駕駛汽車(chē)肯定有明確的方向,班級(jí)管理運(yùn)行和發(fā)展更要有明確的目標(biāo)。如果讀了下面這則寓言故事,你一定會(huì)明白應(yīng)該怎么去設(shè)立目標(biāo)。教育家李維斯編著的寓言故事中有這么一則笑話(huà):森林里的動(dòng)物們要開(kāi)一所學(xué)校,學(xué)校開(kāi)設(shè)跑步、游泳等課程,規(guī)定每個(gè)學(xué)生必須學(xué)好。鴨子是游泳能手,可跑步對(duì)它來(lái)說(shuō)就太難了,它磨破了腳掌,勉強(qiáng)過(guò)關(guān),可自己的游泳強(qiáng)項(xiàng)也因此變得平庸;兔子是跑步冠軍,可是游泳對(duì)它來(lái)說(shuō),卻是難上加難,由于心理壓力大,兔子終于精神崩潰了;鷹由于活潑好動(dòng)一開(kāi)始就受到了老師們的嚴(yán)格管制,在爬行課上的一次測(cè)試中,他戰(zhàn)勝了所有同學(xué),第一個(gè)到達(dá)樹(shù)的頂端,但他用的是自己的方式而不是老師教的那種方式,因此他并沒(méi)有得到老師的表?yè)P(yáng)。學(xué)期結(jié)束時(shí)公布成績(jī),普普通通的泥鰍同學(xué),由于游泳還馬馬虎虎,跑、跳、爬成績(jī)一般,也能飛一點(diǎn),因此他的成績(jī)是班級(jí)里最高的。畢業(yè)典禮那天,他作為全體學(xué)員的惟一代表在大會(huì)上發(fā)了言……初讀這篇童話(huà)時(shí),我感到有趣好笑,再讀一遍后,我的心變得沉重起來(lái),有很多問(wèn)題在我的腦海中的浮現(xiàn):究竟是誰(shuí)扼殺了鴨子的游泳天賦?為什么兔子的精神會(huì)崩潰?為什么第一個(gè)到達(dá)樹(shù)的頂端的鷹得不到老師的表?yè)P(yáng)?為什么普普通通的泥鰍同學(xué)成績(jī)是班級(jí)里最高的?我們作為教育者,不能把一個(gè)班級(jí)當(dāng)作一個(gè)工廠(chǎng),從“工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品”出發(fā)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、教學(xué),不能讓不同的學(xué)生都成為同一個(gè)人。應(yīng)該從學(xué)生的個(gè)體差異出發(fā),從學(xué)生的全面發(fā)展出發(fā),從因材施教的教育教學(xué)理念出發(fā)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生。班級(jí)要有自己的發(fā)展目標(biāo),要形成自己的特色,從學(xué)生的興趣愛(ài)好出發(fā),可以成立多個(gè)興趣小組,可以鼓勵(lì)學(xué)生跨班學(xué)習(xí),學(xué)生在哪方面有特長(zhǎng),就引導(dǎo)他朝哪方面發(fā)展,在其他方面降低要求甚至可以不作要求,要把學(xué)生引向他們應(yīng)該發(fā)展的方向。四、加油——班級(jí)管理運(yùn)行的關(guān)鍵汽車(chē)行駛中,要不停地加油。班級(jí)管理過(guò)程中更需要班主任給學(xué)生不斷地“加油”。說(shuō)到加油,我又聯(lián)想到一位農(nóng)民曾講過(guò)的一段他自己的故事:那天,我拖著沉甸甸的板車(chē)疲憊地來(lái)到了山腳下。望著前面那一段長(zhǎng)長(zhǎng)的上坡路,我不禁畏而卻步,心想:今天靠自己一個(gè)人絕對(duì)拉不上去了,肯定得有人幫一把才行!正在為難之際,來(lái)了一個(gè)熱心的過(guò)路人,他看出了我的窘境,對(duì)我說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我來(lái)幫你?!闭f(shuō)著,他利落地卷起袖子,擺開(kāi)了一副推車(chē)的架勢(shì)。于是,我就咬緊牙使勁地拉車(chē)。在熱心人“加油,加油”的鼓勁聲中,我們終于將車(chē)?yán)搅似马?。?dāng)我感謝熱心人的鼎力相助時(shí),沒(méi)想到他卻說(shuō):“你用不著感謝我。這兩天我的腰扭傷了,根本就不能用勁。我只是喊喊‘加油’而已。能將這趟車(chē)?yán)先?,靠的全是你自己?!睂④?chē)?yán)系钠碌牟皇莿e人,正是拉車(chē)人自己,我似乎從中悟出了點(diǎn)什么東西。班級(jí)管理運(yùn)行中,班主任要適時(shí)地給學(xué)生注入新的力量,不斷地給學(xué)生加油鼓勁,要堅(jiān)持不懈地給學(xué)生備足精神食糧,這是班級(jí)管理運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵。在學(xué)生驕傲自滿(mǎn)時(shí),教師要中肯地批評(píng);在學(xué)生沮喪不前時(shí),教師要熱情地夸獎(jiǎng);在學(xué)生情緒低落時(shí),教師要誠(chéng)摯地鼓勵(lì)……讓學(xué)生感到教師在真心誠(chéng)意地幫助自己,有了教師不斷地加油激勵(lì),學(xué)生進(jìn)步才會(huì)更快。改變班級(jí)面貌,解決班級(jí)管理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題也只能是學(xué)生自己。