如何做好學(xué)前教育管理經(jīng)營(yíng)者

新的時(shí)期，新的環(huán)境下，要成為一名合格的學(xué)前教育管理經(jīng)營(yíng)者，在對(duì)自身工作進(jìn)行重新定位的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)做到“六勤”，提升自己的管理經(jīng)營(yíng)水平。

“眼勤”，多學(xué)習(xí)

作為一名經(jīng)營(yíng)管理者的學(xué)習(xí)形式主要有兩種：一是要讀各種有字之書。應(yīng)由系統(tǒng)的或有選擇的學(xué)好教育教學(xué)理論，有關(guān)學(xué)前教育的政策、法律法規(guī)，各種來(lái)自報(bào)刊和網(wǎng)站的相關(guān)管理經(jīng)營(yíng)、教研文章，各種現(xiàn)代教育技術(shù)等。二是讀取實(shí)踐這本無(wú)字之書，通過(guò)各種工作會(huì)議、教研活動(dòng)或網(wǎng)站，去觀察了解同行和保教人員在教育教學(xué)、教研活動(dòng)等方面的改革創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，多關(guān)注基層、班級(jí)及至整個(gè)學(xué)前教育的發(fā)展變化。

“耳勤”，多聽意見

作為一名管理經(jīng)營(yíng)者不僅要多聽而且要會(huì)聽。一是要聽下面對(duì)具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益，符合有關(guān)法律法規(guī)政策的允許，不能居高臨下，以一種領(lǐng)導(dǎo)者或檢查者的身份出現(xiàn)，不能以一種專找保教人員差錯(cuò)的心態(tài)進(jìn)行，也不能以一種先入為主的定勢(shì)思維去聽，而是要以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)和幫助保教人員的心態(tài)去聽。二是要聽課，把聽課變?yōu)槠氛n。在聽課中提高自己的“識(shí)貨”能力，只有這樣，才能不斷提高決策管理經(jīng)營(yíng)能力。

“腦勤”，多思考

學(xué)前教育管理經(jīng)營(yíng)者要注意在工作中培養(yǎng)自己的悟性，對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行思考時(shí)，要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過(guò)程中和結(jié)束后進(jìn)行“前思”、“中思”和“后思”，從中找到屬于自己的東西，不能把自己的腦袋長(zhǎng)在別人的肩膀上，更不能隨隨便便，無(wú)正主見，不帶腦袋地去工作。反之就由主動(dòng)成為被動(dòng)，其結(jié)果可知。

“腿勤”，多走動(dòng)

凡是一名高級(jí)的管理經(jīng)營(yíng)者，一定要“下”走，不能上浮，坐屋指揮，多到班級(jí)、各個(gè)角落、方方面面掌握一手資料。二是要“上”去，多到上級(jí)教育行政主管部門，傾聽意見和關(guān)心，從中在物質(zhì)和精神利益上受益。三是要往“外”走，多參加一些教研工作會(huì)議，學(xué)習(xí)一些外地園所的經(jīng)驗(yàn)。你不論往哪里走，都應(yīng)帶著想法而去，帶著辦法而回。

“口勤”，常開口

對(duì)本單位的所見所為，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。在行政上，及時(shí)處理所發(fā)生的不和諧音符和不協(xié)調(diào)事件，做到口開事完。在業(yè)務(wù)上，要講藝術(shù)，如評(píng)課，這是一種藝術(shù)，應(yīng)重在點(diǎn)睛，要以一種尊重教師的心態(tài)，不同地方應(yīng)和教師交換自己的感受和看法，不能認(rèn)為自己高人一等，動(dòng)不動(dòng)對(duì)一節(jié)課下個(gè)“好”“中”“差”的結(jié)論，或分成幾條優(yōu)點(diǎn)幾條缺點(diǎn)，教無(wú)定法。在評(píng)課中，不能搞自己說(shuō)了算，要通過(guò)和教師交流，讓教師從中得到啟示，有利于保教工作的開展，就起到了交流作用。

“手勤”，多動(dòng)筆

一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)前教育經(jīng)營(yíng)者的成功經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)，要善于“以寫促學(xué)”、“以寫促思”、“以寫促管”，再好的腦子不如破筆頭，通過(guò)寫、記促使大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而生成一些好的方式方法。平時(shí)應(yīng)注意自己的學(xué)術(shù)和生活積累，拿起筆頭寫自己的成功之處和失敗不足方面。這樣天長(zhǎng)日久，就會(huì)不斷豐富自己的管理經(jīng)營(yíng)理念、教研能力和整體素質(zhì)水平。

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如何寫好管理員辭職報(bào)告經(jīng)典

你認(rèn)為寫崗位辭職申請(qǐng)書需要重點(diǎn)涵蓋哪些方面？撰寫辭職報(bào)告迫在眉睫，遞交辭職申請(qǐng)書也可以讓人留下禮貌的印象。本文作者對(duì)“如何寫好管理員辭職報(bào)告”問(wèn)題進(jìn)行了詳盡研究并搜集相關(guān)資料，希望你讀完后與朋友分享！

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

來(lái)到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員，參與到公司的管理，我非常榮幸，但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職。

因?yàn)榛疾∥乙x開公司治療，我在公司上班來(lái)都非常敬業(yè)，也都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了腫瘤，需要及時(shí)動(dòng)手術(shù)。

我家人知道這個(gè)消息的時(shí)候都非常的傷心，難過(guò)，我自己當(dāng)時(shí)也難以接受我居然會(huì)患腫瘤，我明明沒有任何不適，沒想到突然從天上掉下一個(gè)大石頭，把我砸的頭暈?zāi)垦?，為什么?huì)發(fā)生在我身上，但是天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢？

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來(lái)，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒有太過(guò)嚴(yán)重，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。

離開工作多年的公司心里有不舍，也有難過(guò)，更多的是不得已，我的病情不能拖，家里人也希望我早點(diǎn)開始，最壞的打算都做好，我看過(guò)很多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅(jiān)持抗?fàn)帲乙蚕嘈盼乙欢〞?huì)治好病的，我會(huì)去把身體的這個(gè)隱患去除然后再?gòu)男麻_始。

我內(nèi)心一直非常感激公司，感激大家，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳，一路走來(lái)雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長(zhǎng)了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過(guò)，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我非常高興，也愿意與大家一起，費(fèi)美好的未來(lái)奮斗。但是時(shí)不待我，我必須要去解決健康隱患，去治病了。

我不能夠等待公司頂替我的人來(lái)到作好交接了，只有提前向公司辭職了，病情不待我，我的時(shí)間也非常我會(huì)努力的.做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn)，我在這里向大家道別，離開實(shí)行的開始，同時(shí)也是，對(duì)過(guò)去的回憶，我會(huì)一直記住我在公司的美好回憶，在未來(lái)我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗，在此我祝愿大家心想事成，同時(shí)大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力，不要如我一般。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇2】

親愛的伙伴們：

在今天這個(gè)美好的日子里，沒有太多華麗的語(yǔ)言，只有深深的祝福，因某些原因，我要選擇離開大家，離開xxx公司，在xx一年多的時(shí)間里，我感悟很深，是xxx這樣的一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)了不少，感謝xx公司提供給我了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，感謝xx老板、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以往工作的支持和信任，同時(shí)感謝在這一年多時(shí)間里陪我一起走過(guò)的同事們，是你們的幫助、支持和鼓勵(lì)讓我工作信心滿滿，我在這里深深的說(shuō)聲：謝謝你們!

另外，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)方面的工作從今天起由A和新來(lái)的同事B負(fù)責(zé)，希望大家能夠給予他們工作上多多的支持和幫助，謝謝!

最后祝愿所有朋友能夠在xx實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和夢(mèng)想，能夠找到屬于你們的那份歸屬感，能夠與xx走向更輝煌的明天!

同時(shí)祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上，輝煌騰達(dá)!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位同事：大家好！

本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長(zhǎng)而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí)，然后美好而有難忘。

下面，從六個(gè)方面對(duì)我部的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、日常工作

我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)與夜間值班。在為違紀(jì)通報(bào)這塊，然后主要由XXX負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成，也有一部分人都送過(guò)違紀(jì)通報(bào)，并知道送通報(bào)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如匯總表要復(fù)印多少?gòu)?，各個(gè)院應(yīng)送幾份，除了各個(gè)院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由XXX負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時(shí)位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?？偠灾?，然后我部的日常工作正常而順利的展開著。

二、安全檢查

從我任職以來(lái)，我部拿回了原屬于我部的一項(xiàng)工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：然后一星期安全檢查2-3次，周一到周五進(jìn)行1-2次，周六周日檢查1次，然后一個(gè)月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行教育，對(duì)于無(wú)人充電者進(jìn)行批評(píng)教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，因?yàn)閷W(xué)生宿舍安全問(wèn)題一直存有，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會(huì)持續(xù)改善。

三、119消防演習(xí)及安全板報(bào)評(píng)比系列活動(dòng)

在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動(dòng)主要是為了增強(qiáng)同學(xué)的安全意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動(dòng)雖臺(tái)上出了些差錯(cuò)，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)取得了圓滿成功。從預(yù)備到活動(dòng)的展開到活動(dòng)的票數(shù)統(tǒng)計(jì)，我都看到了各位的做事熱情和對(duì)我工作的支持。在該活動(dòng)中，然后同學(xué)們共投得7272票，這個(gè)數(shù)字絕對(duì)是對(duì)各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！

四、文明宿舍建設(shè)月成果展KT板評(píng)選活動(dòng)

該活動(dòng)也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項(xiàng)工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，然后而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。然后通過(guò)此活動(dòng)更提升了我們部在老師們心中的地位。

五、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校視察宿舍安全

在前一階段共有2批上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動(dòng)了助理團(tuán)各個(gè)部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個(gè)部門對(duì)我們安全部的了解。

六、各類活動(dòng)

在這一學(xué)期里，我部參加的活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，然后凡是助理團(tuán)舉辦過(guò)的活動(dòng)，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會(huì)，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會(huì)，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會(huì)的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了許多的朋友，同學(xué)們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。

以上是我們這一學(xué)期所做的'工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來(lái)對(duì)我工作的支持，對(duì)安全部做出的貢獻(xiàn)?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績(jī)，但也存有著一些不足，如故為的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還不是很強(qiáng)，不是很踏實(shí)，有些活動(dòng)想來(lái)就來(lái)想，想走就走，這可能與平常我對(duì)你們太疼愛，從來(lái)不舍得罵你們相關(guān)。此外，我總是感到對(duì)各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時(shí)，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對(duì)我工作給予支持外，也能監(jiān)督，關(guān)心我改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，以便把工作做得更好！

以上匯報(bào)，如有不對(duì)，請(qǐng)批評(píng)指正。

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在公司工作一年，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)狀況一直表現(xiàn)不錯(cuò)。我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)在一個(gè)好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。雖然基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)在公司已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”。，還有很多方面還需要不斷學(xué)習(xí)。很久以來(lái)我一直在考慮辭職。公司的環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)員是很有保護(hù)性的（至少對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言）。鑒于我的性格，可能很難在公司提升自己，成長(zhǎng)為獨(dú)立專家。我自己也意識(shí)到自己性格內(nèi)向，你也經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。其實(shí)公司培養(yǎng)人才或者提升自己都是一個(gè)突破性的難點(diǎn)。

雖然我的想法是人需要不斷的發(fā)展，進(jìn)步，完善。我一直在努力改變和適應(yīng)環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的作用。但是我覺得我一直沒有什么突破。我考慮了很久，決定要換個(gè)環(huán)境把它磨尖。公司業(yè)務(wù)部門的人員最近變化很大，交接可能需要一段時(shí)間。希望在10月24號(hào)左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間可能比較緊。如果執(zhí)行難度太大，我同意推遲一周。但我還是希望副經(jīng)理明白，快年底了，如果能給我更多的時(shí)間找工作，我會(huì)很感激的！我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在我離職之前，這是我的工作。請(qǐng)主管分配。我一定會(huì)做好本職工作，做好該做的事。另外，希望主管不要挽留我。其實(shí)我是舍不得離開的，原因不用解釋。但是已經(jīng)決定了，留下來(lái)會(huì)讓我最后更難離開。謝謝最后，希望公司業(yè)績(jī)繼續(xù)飆升！主管和同事工作順利！

再次感謝！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作。

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開。但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

而我作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“謝謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲謝謝您！

萬(wàn)水千山多變換，人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過(guò)很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。在這里，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

距離20xx年x月x日自己來(lái)到xxx車間，已經(jīng)過(guò)去了x個(gè)月x日了，自己來(lái)到車間的那天，我依然記得非常的清楚。盡管在這些日子里，我們的車間也在不斷的進(jìn)步，不斷的改善，但是在我的心里，這里依然是我最熟悉的地方。

首先，謝謝您在這些日子來(lái)對(duì)我的照顧和培養(yǎng)，我很感謝你對(duì)我的指點(diǎn)和幫助，因?yàn)槟呐囵B(yǎng)，我才能在工作中有了這么多的收獲，這么多的成長(zhǎng)！您的教導(dǎo)，您的指點(diǎn)和幫助我都牢牢的記在心里，謝謝您！其實(shí)，因?yàn)樽约涸谧罱墓ぷ髦懈械搅艘恍┎贿m，再加上在家人的幫助下，自己也有一個(gè)新的工作崗位想去嘗試一下。所以特此來(lái)向您請(qǐng)辭，望您能批準(zhǔn)。

我明白，現(xiàn)在這個(gè)階段選擇離職，對(duì)自己就是一種重新的開始，也是一種重新的挑戰(zhàn)。而對(duì)車間來(lái)說(shuō)，也是一件麻煩的事情。但是正是因?yàn)橛辛诉@些日子的工作，我才漸漸的感覺到，車間管理員，這并不是我所期望的工作。

是的，在這里，在您的教導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的東西，在工作中也有很多的收獲，還交到了很多的好朋友、好同事。車間對(duì)我的意義，也非常的不平凡，這是我的青春，是我拼搏的地方。但是，這里的工作卻不如我在開始時(shí)想象的適合我。我期望去挑戰(zhàn)，期望去在一些能更加發(fā)展自己的工作中努力！但是，顯然這份工作時(shí)不能滿足我的。而在意識(shí)到這一點(diǎn)后的現(xiàn)在，我也開始慢慢的失去了在工作中的熱情和沖勁。現(xiàn)在，反倒是越來(lái)越期望之后的工作起來(lái)。

我知道這非常的糟糕，但是請(qǐng)您原諒。我真的已經(jīng)不再適合在管理員這份崗位上工作，期望領(lǐng)導(dǎo)也能體諒我這一點(diǎn)。自己的離職無(wú)論是對(duì)自己的發(fā)展，還是對(duì)公司的進(jìn)步都是有利的，既然自己不適合這份工作，那么不如去將它交給另一個(gè)適合的人才是真正的對(duì)公司的進(jìn)步有幫助！

這些日子來(lái)，自己也漸漸的習(xí)慣了在車間的工作，要離開了，還真的有些不舍的。希望領(lǐng)導(dǎo)能原諒我的離職。也同樣希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的招聘頂崗人員，我會(huì)在之后的工作時(shí)間里，努力的準(zhǔn)備好自己的交接工作，圓滿的將工作交接出去，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

最后，祝愿xxx車間在今后的工作中不斷的進(jìn)步，在未來(lái)的路上，越攀越高！

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的經(jīng)理：

您好!我是某某網(wǎng)站的管理員。

我懷著萬(wàn)分心酸和無(wú)奈的心情給您寫信。也許這將會(huì)是我最后一次跟您傾訴衷腸了!此刻我的心在流淚。我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考之后，鄭重的.向您提出辭職請(qǐng)求。

首先我要感謝在貴公司工作的這幾個(gè)月以來(lái)，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我掌握了很多知識(shí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬，使我在公司感到了家的溫暖。自從入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼2個(gè)月過(guò)去了，時(shí)間如此匆忙?？墒俏野l(fā)現(xiàn)，我需要重新確定未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在今后的時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力。

最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能對(duì)您說(shuō)對(duì)不起，并感謝一直以來(lái)對(duì)我的照顧，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái)，公司能夠再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇8】

尊敬的管理員：

一年前，我臨危受命，應(yīng)邀擔(dān)任了XXX論壇管理員。經(jīng)過(guò)吧友們共同努力，一年來(lái)XXX論壇為宣傳支持XXX做了一些實(shí)事，自身也有所發(fā)展，涌現(xiàn)出不少熱心的吧友和中青年吧務(wù)。

為促進(jìn)貼吧持續(xù)、健康發(fā)展，長(zhǎng)期不懈地支持XXX長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，論壇訂立了吧主定期輪換制。我年老體弱，不適合長(zhǎng)久做吧主工作?，F(xiàn)如約辭職讓賢，讓更有活力和朝氣的中青年吧友出任吧主。

一年來(lái)，XXX論壇弘揚(yáng)真善美，支持社會(huì)進(jìn)步，為網(wǎng)絡(luò)注入正能量，成績(jī)有目共睹。這首先感謝風(fēng)雨同舟的`全體吧友，感謝百度提供的貼吧交流平臺(tái)，感謝XXX論壇的創(chuàng)建者，感謝XXX論壇第一任管理員，感謝所有和我共事過(guò)的上屆吧務(wù)人員。

一年來(lái)XXX論壇在管理方面也存在不少問(wèn)題，誤刪、誤封，傷害過(guò)一些珍珠感情。其中我是第一責(zé)任人。在行將離別管理團(tuán)隊(duì)之際，我真誠(chéng)地向所有在我任職期間受過(guò)委曲的論壇友說(shuō)一聲：“對(duì)不起！”

我們是為支持XXX走到一起來(lái)的。讓我們?yōu)榱诉@一共同目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致向前看，翻開新的一頁(yè)，迎接更美好的明天。

祝福XXX走得更高更遠(yuǎn)！祝福XXX論壇在新任吧主管理下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，越辦越好！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

如何寫好管理員辭職報(bào)告【篇9】

我很遺憾在此時(shí)向公司提交我的辭職報(bào)告。

離開公司對(duì)我來(lái)說(shuō)也許并不意外，但是在外人看來(lái)，他們一定會(huì)認(rèn)為我瘋了，這么好的工作都不要了，這不是有病嗎？不過(guò)他們不知道我的苦衷，我離開公司是有很多的原因的，在這里我要和公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明一下。

公司早已名聲在外，在別人看來(lái)能在概述工作是多么的萬(wàn)幸。我年加盟公司，從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一位工人，非常的珍惜這份來(lái)之不易的工作，在工作中，同事、班長(zhǎng)和主管都很關(guān)照我，雖然我的工齡是最短的，但概述的文化氛圍深深地感染了我，讓我學(xué)到了不少的東西。在家待崗期間，我爭(zhēng)取到了一個(gè)出國(guó)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)身在異國(guó)它鄉(xiāng)，工作早已安定。

公司是我的一個(gè)起點(diǎn)，只有放棄它，才有出路，再干下去只會(huì)浪費(fèi)我的青春年華。公司的工資待遇實(shí)際上并不高，最終也只能算是衣食無(wú)憂而已，食之無(wú)味，棄之可惜，有些老員工為公司奮斗了xx年，十來(lái)年了，工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)果得到了什么呢？還是普通的一線員工，工資待遇沒有明顯的提高，而管理者的工資卻直線上漲，這是為何？懸疏太大了，難道因?yàn)樗麄儧]有管理天賦，就沒有好的待遇。公司重視的是管理類型的人，對(duì)我們一線員工是不聞不問(wèn)的。這樣的環(huán)境并不適合我，我決定辭職，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)！

離開公司其實(shí)并非我的所愿，只是我不得不離開，我對(duì)自己的決定并沒有感到后悔，只是離開公司對(duì)我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)不舍，我很懷念在公司的時(shí)候，我很懷念！

最后祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越好！生意興??！萬(wàn)事如意！

【分享】家中有新冠患者如何做好防護(hù)

隨著疫情放開后，新冠會(huì)更容易被感染，若自己家中成員不小心被感染，我們應(yīng)該如何保護(hù)好自己及作出相應(yīng)的措施，下面就隨著幼兒教師教育網(wǎng)小編一起來(lái)看看家中有新冠患者如何做好防護(hù)內(nèi)容，希望能幫助到大家！

家中有新冠患者如何做好防護(hù)

家人感染新冠后應(yīng)首先將患者安排至定點(diǎn)醫(yī)院治療，同時(shí)自己配合防疫部門到隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，按期進(jìn)行核酸檢測(cè)。

家人在確診感染新冠病毒以后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)社區(qū)及防疫部門，將患者送到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行新型冠狀病毒治療。由于和家人存在直接接觸，其他家人也屬于密切接觸者，存在感染的風(fēng)險(xiǎn)，因此家屬應(yīng)該及時(shí)到指定隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，避免出現(xiàn)集體感染的風(fēng)險(xiǎn)。

在進(jìn)行隔離之前要做好防護(hù)，避免與他人接觸。在進(jìn)行隔離時(shí)，要定期進(jìn)行核酸檢測(cè)，以確定是否感染新型冠狀病毒。同時(shí)要對(duì)家人所在住所進(jìn)行嚴(yán)格消毒。

在隔離期間，身體出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時(shí)要及時(shí)上報(bào)，如已確診，應(yīng)及時(shí)治療。

家庭其他成員也有好做防護(hù)措施：

首先，我們要做好隔離措施，陽(yáng)性病人要有獨(dú)立的房間和衛(wèi)生間，沒有特別需要陽(yáng)性患者僅待在隔離的房間內(nèi)。

其次，做好家里各個(gè)房間的消毒工作，尤其是隔離房間內(nèi)的消毒工作，做到每天定期消毒，切斷傳播鏈條。

家中成員此時(shí)均需要佩戴口罩，建議佩戴抗病毒功能口罩。

此時(shí)，家庭成員均需要注意多喝水排毒，多吃高蛋白食物補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)早睡早起，增強(qiáng)身體自身免疫力。

還有，家庭成員尤其是有癥狀的家人，也要做好安撫工作，讓其不要太緊張，否則反而影響病情恢復(fù)。

家中如果有學(xué)生，則可以一邊應(yīng)對(duì)疫情，一邊安排好學(xué)業(yè)，注意防護(hù)和隔離，有條件最好單獨(dú)隔離，避免與其他人有過(guò)多交集。

另外，如果沒有癥狀或者輕微，則無(wú)需吃藥；如果有發(fā)燒、咳嗽等較為明顯癥狀，可以治療感冒的康泰克，高燒不止則可以吃布洛芬，這些也是國(guó)外一些陽(yáng)過(guò)的朋友親身經(jīng)驗(yàn)，不要過(guò)于緊張。

注意開窗通風(fēng)，多曬太陽(yáng)，保持周圍環(huán)境良好，有助于很快恢復(fù)。

家中有新冠陽(yáng)性老年人如何防護(hù)？

首先，接種疫苗，包括全程疫苗和加強(qiáng)疫苗。接種疫苗可以明顯降低老年人罹患重癥感染的發(fā)生率。

第二，暫時(shí)減少外出。特別是人群比較聚集的密閉場(chǎng)所，如果必須要去，要佩戴好口罩。在整個(gè)過(guò)程中，盡可能減少接觸外界的環(huán)境，回來(lái)要洗手。

第三，加強(qiáng)通風(fēng)。現(xiàn)在是冬季，特別是北方地區(qū)天氣比較寒冷，在通風(fēng)的過(guò)程中要注意老年人保暖的問(wèn)題，可以讓老年人先去另外的房間，通風(fēng)結(jié)束，室溫恢復(fù)正常以后，再讓老年人返回該房間。

第四，老年人往往合并有基礎(chǔ)疾病，基礎(chǔ)疾病現(xiàn)階段要控制好，不能因?yàn)楹ε氯メt(yī)院取藥而停藥，可以通過(guò)各種途徑購(gòu)藥，或者讓親戚朋友幫忙購(gòu)藥。

第五，規(guī)律生活，不要太過(guò)緊張。規(guī)律睡眠，保證營(yíng)養(yǎng)，不要暴飲暴食，盡可能減少煙酒。

未感染新冠者如何做好日常個(gè)人防護(hù)？

1、出佩戴口罩，有條件可以佩戴N95或者KN95級(jí)別的口罩，還有條件的話，最好佩戴具有抗病毒功能的口罩。

2、人流密集場(chǎng)所發(fā)生接觸或者收到快遞包裹，第一時(shí)間消毒，防患于未然。

3、免或者減少去人流密集場(chǎng)所，譬如早晚高峰地鐵、超市、購(gòu)物中心、車站等等。

4、去通風(fēng)不暢的場(chǎng)所，如KTV、浴場(chǎng)、麻將室等。

5、時(shí)多多鍛煉、早點(diǎn)休息，增強(qiáng)免疫力。

8、種疫苗，這個(gè)對(duì)于減輕癥狀非常重要。

9、于新冠病毒可以在空氣中通過(guò)氣溶膠傳播，因此在封閉、半封閉環(huán)境，如辦公或者居家場(chǎng)所，有條件的情況下配備帶抗病毒功能的空氣凈化器。

學(xué)校如何做好疫情防護(hù)

隨著春季開學(xué)，大批師生已經(jīng)返校開始工作和學(xué)習(xí)。近日浙江省杭州市有學(xué)校出現(xiàn)新冠陽(yáng)性學(xué)生，因此對(duì)于疫情防控，學(xué)校如何做好疫情防護(hù)呢？下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的內(nèi)容，希望能幫助到大家！

學(xué)校如何做好疫情防護(hù)

2023年2月，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組印發(fā)《學(xué)校新型冠狀病毒感染疫情防控操作指南》，對(duì)校園疫情防控提出了具體要求，其中明確：

沒有疫情的學(xué)校，開展正常的線下教學(xué)活動(dòng)。

疫情流行高峰期間，中小學(xué)校、幼兒園采取嚴(yán)格的封閉管理，高?？蓪?shí)施分區(qū)管理。

師生出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛等癥狀時(shí)，不帶病到校工作或?qū)W習(xí)。如檢測(cè)結(jié)果確認(rèn)感染病毒，須如實(shí)報(bào)告學(xué)校，延遲返校。師生入校時(shí)測(cè)量體溫。

有條件的學(xué)校適當(dāng)減小班額，加大桌椅間距，在校舍、電梯入口等位置擺放共用消毒用品。

細(xì)化校內(nèi)感染者分級(jí)診療辦法，各級(jí)各類學(xué)校儲(chǔ)備新型冠狀病毒感染對(duì)癥治療藥物、抗原檢測(cè)試劑，以及常用防疫物資。

中小學(xué)校和幼兒園師生出入校門不再提供核酸證明，當(dāng)感染者占比較大時(shí)，可以班級(jí)或年級(jí)為單位停止線下上課，實(shí)施線上教學(xué)。

不組織康復(fù)期的師生參加劇烈運(yùn)動(dòng)。

還沒陽(yáng)過(guò)的孩子怎么辦

這波疫情中，體感上沒“陽(yáng)過(guò)”可能存在很多情況。中國(guó)疾控中心流行病學(xué)首席專家吳尊友對(duì)還沒有“陽(yáng)”過(guò)的孩子和老人提出兩點(diǎn)建議：

第一，繼續(xù)做好個(gè)人的防護(hù)措施，預(yù)防感染；

第二，如果還沒有接種疫苗，盡快接種疫苗。如果符合加強(qiáng)針接種條件的，盡快進(jìn)行加強(qiáng)針的接種。

“陽(yáng)康”后的體育活動(dòng)怎么參加

每個(gè)人的康復(fù)期是不一樣的。建議大家循序漸進(jìn)、量力而行、因人而異。

如果活動(dòng)以后感覺到勞累心慌，一定要和家長(zhǎng)老師及時(shí)反饋，恢復(fù)的過(guò)程還是盡量要延長(zhǎng)一點(diǎn)，可能有的學(xué)生一兩周就沒問(wèn)題，有的學(xué)生需要四周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能夠恢復(fù)到生病以前的狀態(tài)。

班級(jí)出現(xiàn)陽(yáng)性的孩子怎么辦

《新型冠狀病毒感染疫情防控操作指南》提出，中小學(xué)校以班級(jí)為單位，出現(xiàn)感染者后，學(xué)校在第一時(shí)間向所在縣(區(qū))級(jí)教育行政部門作出報(bào)告，由教育行政部門會(huì)同衛(wèi)生健康、疾控等部門提出并實(shí)施防控措施。

當(dāng)感染者占比較大時(shí)，可以班級(jí)或年級(jí)為單位，停止線下上課、實(shí)施線上教學(xué)。

幼師如何做好家園共育(熱門)

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了幼師如何做好家園共育(熱門)，感謝您的參閱。

幼師如何做好家園共育（熱門）

家園共育是指幼兒園和家庭之間的合作與協(xié)力，旨在共同促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。作為幼師，如何有效地開展家園共育工作，才能更好地滿足幼兒的成長(zhǎng)需求呢？以下是幾個(gè)建議，希望對(duì)幼師們有所幫助。

1.建立良好的溝通渠道。幼師應(yīng)與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)分享幼兒園中的教育資源和活動(dòng)?？梢酝ㄟ^(guò)微信群、通訊簿、家長(zhǎng)會(huì)等多種方式進(jìn)行溝通。同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)的疑問(wèn)和反饋，建立起相互信任的關(guān)系。

2.與家長(zhǎng)合作制定個(gè)性化的教育計(jì)劃。了解每個(gè)幼兒的家庭背景和個(gè)人差異，制定個(gè)性化的教育計(jì)劃，以更好地滿足孩子的需求。與家長(zhǎng)合作，了解幼兒在家中的興趣、愛好和學(xué)習(xí)情況，讓教育變得更符合幼兒的興趣和能力。

3.定期舉辦家庭活動(dòng)。組織家長(zhǎng)參與幼兒園的活動(dòng)，例如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子讀書會(huì)等，讓家長(zhǎng)親身感受到孩子在學(xué)校的成長(zhǎng)和變化。通過(guò)這些活動(dòng)，可以加強(qiáng)家長(zhǎng)參與教育的主動(dòng)性和責(zé)任感。

4.分享育兒經(jīng)驗(yàn)和教育資源。幼師應(yīng)該主動(dòng)分享育兒經(jīng)驗(yàn)和教育資源，幫助家長(zhǎng)更好地教育孩子?？梢越M織家庭教育講座，邀請(qǐng)專家給家長(zhǎng)提供教育指導(dǎo)，同時(shí)也鼓勵(lì)家長(zhǎng)之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，形成共同研究的氛圍。

5.積極解決家庭問(wèn)題。作為幼師，不僅要關(guān)注孩子的教育問(wèn)題，還應(yīng)關(guān)心他們的家庭情況。如果發(fā)現(xiàn)家庭存在問(wèn)題，例如家庭教育方式不當(dāng)、家庭暴力等，應(yīng)積極尋求專業(yè)幫助，促進(jìn)家庭和睦，為孩子提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

總之，幼師通過(guò)與家長(zhǎng)的良好合作與溝通，可以更好地實(shí)現(xiàn)家園共育的目標(biāo)。通過(guò)互相支持和協(xié)作，為幼兒創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境，使其全面發(fā)展。

如何做好述職報(bào)告

一般來(lái)說(shuō)，不論是在學(xué)習(xí)還是工作生活中，只要我們付出努力，就一定會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。在各種場(chǎng)合下，撰寫報(bào)告是一種有效的方式，能夠讓上下級(jí)之間保持信息同步，確保工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)過(guò)小編的精心挑選，本篇文章題目定為“如何做好述職報(bào)告”，希望我的回答能夠給您帶來(lái)啟發(fā)，請(qǐng)務(wù)必收藏下來(lái)！

如何做好述職報(bào)告 篇1

年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告

一、緒論

過(guò)去的一年是我單位發(fā)展進(jìn)程中的重要一年，也是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極作為，在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)。本報(bào)告旨在對(duì)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，回顧成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足和問(wèn)題，并提出對(duì)未來(lái)工作的思考和展望。

二、主要工作內(nèi)容及成果

1. 組織管理工作：

在組織管理方面，我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和政策，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)基層組織的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高組織建設(shè)水平。

2. 業(yè)務(wù)工作：

在業(yè)務(wù)工作中，我們注重創(chuàng)新和改進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們推出了一系列受歡迎的產(chǎn)品，取得了可喜的銷售成績(jī)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通和合作，拓寬了業(yè)務(wù)合作范圍，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。通過(guò)開展各類培訓(xùn)和活動(dòng)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們?cè)鰪?qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)力，凝聚了全體員工的力量。

4. 績(jī)效評(píng)估：

為了更好地監(jiān)督和評(píng)估工作績(jī)效，我們建立了科學(xué)的績(jī)效評(píng)估制度，并及時(shí)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。通過(guò)績(jī)效評(píng)估，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題和不足

1. 組織管理中存在的問(wèn)題：

（1）黨員隊(duì)伍建設(shè)不夠扎實(shí)，發(fā)展黨員的積極性不高。

（2）對(duì)基層組織的指導(dǎo)和監(jiān)督不夠到位，有些問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

（3）制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有些條例和規(guī)章的落實(shí)還存在不足。

2. 業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題：

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠快速，有些產(chǎn)品缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）與合作伙伴的溝通和合作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有些合作項(xiàng)目進(jìn)展不順利。

（3）銷售渠道有待拓寬，市場(chǎng)份額有待擴(kuò)大。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題：

（1）員工培訓(xùn)和活動(dòng)安排不夠合理，效果有待提高。

（2）團(tuán)隊(duì)溝通和合作仍有一定程度的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四、改進(jìn)措施和思考

1. 組織管理的改進(jìn)：

（1）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）完善組織指導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和審查。

2. 業(yè)務(wù)工作的改進(jìn)：

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，推出更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

（2）加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，建立良好的合作關(guān)系，共同開拓市場(chǎng)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的改進(jìn)：

（1）優(yōu)化培訓(xùn)和活動(dòng)計(jì)劃，提高培訓(xùn)和活動(dòng)的實(shí)效性，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

（2）建立團(tuán)隊(duì)交流機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成有效的團(tuán)隊(duì)合力。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，不斷培養(yǎng)黨員的先進(jìn)性和紀(jì)律性，全面提高組織管理水平。在業(yè)務(wù)工作中，我們將加大創(chuàng)新力度，推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。相信通過(guò)我們的共同努力，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

如何做好述職報(bào)告 篇2

年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告

一、引言

作為一年的結(jié)束，回顧過(guò)去的一年工作是必不可少的，通過(guò)總結(jié)和分析，可以總結(jié)得失，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。

二、工作概況

1. 工作內(nèi)容和目標(biāo)：列出去年的工作內(nèi)容和目標(biāo)，如項(xiàng)目管理、市場(chǎng)推廣、人員培訓(xùn)等。

2. 工作進(jìn)展和成果：總結(jié)每個(gè)工作項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況和取得的成果，如完成項(xiàng)目目標(biāo)、達(dá)到銷售額等。

三、工作亮點(diǎn)與難點(diǎn)

1. 工作亮點(diǎn)：列出去年工作中的亮點(diǎn)，如創(chuàng)新方案、成功案例等，說(shuō)明亮點(diǎn)的具體情況及其對(duì)工作的幫助和推動(dòng)作用。

2. 工作難點(diǎn)：列出去年工作中的難點(diǎn)和困難，如人員調(diào)整、資金不足等，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出解決方案。

四、問(wèn)題與改進(jìn)

1. 問(wèn)題總結(jié)：分析去年工作中存在的問(wèn)題和不足，如工作流程不暢、協(xié)作不緊密等，分析問(wèn)題的原因和影響。

2. 改進(jìn)措施：提出相應(yīng)的改進(jìn)和解決方案，并說(shuō)明實(shí)施改進(jìn)措施的具體步驟和預(yù)期效果。

五、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展

1. 學(xué)習(xí)心得：總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，如學(xué)習(xí)新技能、提升溝通能力等。

2. 個(gè)人成長(zhǎng)：總結(jié)自己在過(guò)去一年中個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，如完成自身工作任務(wù)的能力提升、提升影響力等。

六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作

1. 協(xié)作情況：評(píng)估與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作情況，如溝通、協(xié)作和相互支持等，總結(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在的問(wèn)題和提出改善建議。

2. 合作成效：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的成效，如項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升等，評(píng)估合作的效果。

七、展望與規(guī)劃

1. 展望未來(lái)：對(duì)未來(lái)一年的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃，如發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等。

2. 完善規(guī)劃：提出完善規(guī)劃的建議和措施，如完善工作流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

八、總結(jié)與感悟

總結(jié)全文，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并表示對(duì)未來(lái)工作的信心和展望。

以上僅是一份關(guān)于年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告的主題范文，具體內(nèi)容和主題可以根據(jù)實(shí)際工作情況和需要進(jìn)行調(diào)整和修改。

如何做好述職報(bào)告 篇3

一、以與時(shí)俱進(jìn)的思維把握大局

辦公室作為國(guó)稅部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的龍頭、結(jié)合部，要緊緊圍繞全局中心工作出主意、謀發(fā)展，以與時(shí)俱進(jìn)的精神開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為。要圍繞四個(gè)目標(biāo)增強(qiáng)三種意識(shí)，大膽開展工作創(chuàng)新。

(一)做到四個(gè)圍繞。一是圍繞大局謀策。國(guó)稅工作的大局就是充分發(fā)揮稅收的職能，增強(qiáng)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控能力，通過(guò)強(qiáng)化征管組織國(guó)稅收入為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠財(cái)力保障。辦公室要時(shí)刻圍繞這一大局想辦法、出主意，當(dāng)參謀、搞調(diào)研、找對(duì)策，形成舉措，推動(dòng)全局工作;二是圍繞中心謀進(jìn)。始終圍繞科技興稅第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以發(fā)展為中心，運(yùn)用高科技手段管稅、管事、管人，增強(qiáng)稅收科技含量;三是圍繞核心謀劃。辦公室要自覺圍繞國(guó)稅系統(tǒng)黨組織這個(gè)核心來(lái)開展工作，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的主體思想，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能;四是圍繞群眾謀利。三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)是執(zhí)政為民。做辦公室工作，必須牢牢抓住這個(gè)本質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀時(shí)，要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心的熱心、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，傾聽群眾的呼聲，堅(jiān)持走群眾路線，充分尊重群眾意愿。在抓制度落實(shí)時(shí)，凡是關(guān)系群眾切身利益的事，都要作為大事、要事。凡是群眾需要解決的問(wèn)題，在職權(quán)范圍內(nèi)都要盡快辦、馬上辦。

(二)增強(qiáng)三種意識(shí)。一是增強(qiáng)政治意識(shí)。從講政治的高度觀察對(duì)待處理每一個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力，始終不渝維護(hù)黨組織的權(quán)威。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。每一位干部必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略，采取創(chuàng)新的舉借;在繼承和發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績(jī)。三是增強(qiáng)表率意識(shí)。辦公室作為窗口的窗口，必須做到要求干部職工做到的，辦公室人員應(yīng)率先要做到;要求干部職工不做的，辦公室的人員堅(jiān)決不做。

二、以明確的目標(biāo)推進(jìn)工作

(一)當(dāng)好參謀。一是主動(dòng)服務(wù)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)接收型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作前瞻性、預(yù)見性，立足現(xiàn)實(shí)，善于解決眼前問(wèn)題，以未雨綢繆，勇于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。努力比領(lǐng)導(dǎo)想的更早一點(diǎn)、更細(xì)一點(diǎn)、更深一點(diǎn)，時(shí)刻注意到位而不越位，參與而不干預(yù)，獻(xiàn)策而不決策。二是創(chuàng)新服務(wù)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓展創(chuàng)新空間，由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。打破常規(guī)，大膽創(chuàng)造，勇于突破，敢于實(shí)踐。三是深層服務(wù)。要用思想的高站位，帶動(dòng)服務(wù)的高層次，達(dá)到由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。既高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略的眼光觀察認(rèn)識(shí)問(wèn)題，又換位思考，站在部門的角度分析研究問(wèn)題，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的外腦。搞調(diào)研，就要著重研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、全局性的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、傾向性問(wèn)題;搞信息，就要在全面、及時(shí)、準(zhǔn)確提供信息服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息資料的綜合分析，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，提出解決問(wèn)題的辦法，提高服務(wù)的本領(lǐng)。

(二)搞好協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)是保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。做好綜合協(xié)調(diào)工作，要研究協(xié)調(diào)藝術(shù)和技巧，學(xué)會(huì)彈鋼琴，善于辯證法和綜合分析法來(lái)處理每一件事情，既堅(jiān)持原則，又保持靈活。達(dá)到三個(gè)確保：一是確保周密。辦任何事情不能講大概、也許、可能。無(wú)論大事、小理，都要周全考慮，部署嚴(yán)密，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，總結(jié)到位。二是確保安全。辦公室作為核心要害部門，經(jīng)常涉及到機(jī)密事項(xiàng)，稍有不慎就可能給全局和自身工作帶來(lái)危害，給單位和事業(yè)造成損失。因此，要強(qiáng)化機(jī)要保密措施，嚴(yán)肅機(jī)在保密紀(jì)律和工作紀(jì)律。三是確保高效。必須強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)，對(duì)每項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，都要盡快辦、抓緊辦、辦得好，急事急辦、急事特辦，切實(shí)做到不誤事、效果好。

(三)強(qiáng)化督辦。督查工作是推動(dòng)工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和有效手段。一是強(qiáng)化責(zé)任。辦公室要站在確保政令暢通的高度，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇敢地承擔(dān)起督查工作的重要職責(zé)。二是突出重點(diǎn)。必須抓住關(guān)鍵，把主要精力、主要力量放在單位的重大決策部署上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上，通過(guò)對(duì)這些重要的事項(xiàng)、重要問(wèn)題的督查，達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。三是改進(jìn)方法。要在繼續(xù)做好決策督查、專項(xiàng)督辦的同時(shí)，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度。通過(guò)明查暗訪可以更多地掌握真實(shí)情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)全局工作長(zhǎng)足發(fā)展。

(四)保障有力。后勤服務(wù)是工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基本保障。要做到三個(gè)結(jié)合，完善后保障體系。一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)保證對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的服務(wù)，想方設(shè)法為他們創(chuàng)造滿意的工作和生活環(huán)境，使他們能夠全身心投入工作。二是常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)相結(jié)合。在不斷強(qiáng)化日常服務(wù)同時(shí)，提升應(yīng)急服務(wù)的能力，一旦出現(xiàn)緊急情況、突發(fā)性事件，各項(xiàng)服務(wù)措施都能及時(shí)到位。三是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)，要通過(guò)改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、群眾雙滿意。同時(shí)，對(duì)外接待也要保持高質(zhì)量、高水平，優(yōu)形象，要真正把接待工作作為體現(xiàn)工作水平，展示發(fā)展環(huán)境，提升國(guó)稅部門形象的重要窗口，作為溝通上下，聯(lián)系左右的重要渠道。

如何做好述職報(bào)告 篇4

年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告

一、工作背景和概述

本年度是公司發(fā)展的重要一年，我所在部門踏實(shí)穩(wěn)定地展開了多項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。本次年度工作總結(jié)報(bào)告將圍繞以下幾個(gè)主題展開：一、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；二、工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題；三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及啟示。

二、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

本年度，我所在部門制定了一系列的工作目標(biāo)，主要包括提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額、優(yōu)化客戶滿意度等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，我們?cè)谶@些目標(biāo)中取得了一定的成績(jī)。在績(jī)效考核方面，本年度整個(gè)部門的績(jī)效得分較去年有所提升，其中部分員工甚至超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)；在市場(chǎng)份額拓展方面，我們成功推出了幾款備受歡迎的新產(chǎn)品，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步增長(zhǎng)；在客戶滿意度方面，我們積極與客戶溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)反饋，使得客戶的滿意度穩(wěn)步提高。

三、工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題

在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們也遇到了一些亮點(diǎn)和問(wèn)題。首先，我們建立了有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，通過(guò)定期開展工作坊、績(jī)效分享會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作；其次，在市場(chǎng)調(diào)研方面，我們進(jìn)行了大量的實(shí)地調(diào)研和客戶訪談，有效獲取了市場(chǎng)信息，為產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)拓展提供了有力支持。然而，我們也面臨著一些問(wèn)題，比如項(xiàng)目管理不夠規(guī)范、協(xié)調(diào)資源不足等，這些問(wèn)題對(duì)我們的工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及啟示

通過(guò)本年度的工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。高效、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高工作效率，減少溝通成本，提升工作質(zhì)量。同時(shí)，我們也意識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性。一個(gè)良好的項(xiàng)目管理機(jī)制可以確保工作按時(shí)、按質(zhì)量、按成本完成。此外，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。只有不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

以上就是本年度各項(xiàng)工作總結(jié)的相關(guān)主題內(nèi)容。通過(guò)對(duì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行梳理，我們可以看到工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題，并從中總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。在新的一年中，我們將進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的協(xié)作機(jī)制，提高項(xiàng)目管理水平，不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

如何做好述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位同事：

在這個(gè)離別故舊、迎接新年的時(shí)間點(diǎn)上，回顧過(guò)去一年的工作能夠讓我們有更加深刻的感受和體會(huì)。為進(jìn)一步總結(jié)和梳理公司各部門的工作情況，為新一年的工作提供參考和指導(dǎo)，現(xiàn)就年終工作總結(jié)向各位同事發(fā)出通知，希望大家積極參與。

一、總體要求

1.年終總結(jié)是公司對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思，重要性不言而喻。各位同事要認(rèn)真總結(jié)自己的工作，深入分析所面臨的問(wèn)題和困難，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，推進(jìn)工作達(dá)到更高的水平。

2.年終總結(jié)采用書面撰寫的形式，要求詳盡而不繁瑣，簡(jiǎn)明扼要，言之有物。對(duì)部門和自身工作情況進(jìn)行梳理和闡述，思路清晰，重點(diǎn)突出，圖文并茂。

3.按責(zé)任分別細(xì)分到人，總結(jié)按階段或項(xiàng)目進(jìn)行。確?？偨Y(jié)準(zhǔn)確，實(shí)事求是，說(shuō)出實(shí)話，是為提高企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。

4.所有總結(jié)及相關(guān)材料需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交到公司辦公室。

二、總結(jié)的內(nèi)容

年終總結(jié)的主要內(nèi)容如下：

1.工作回顧。列舉過(guò)去一年自己的主要工作任務(wù)，工作完成情況，達(dá)成目標(biāo)情況，以及面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。

2.工作成果。羅列過(guò)去一年自己取得的工作成果，發(fā)揮的作用和影響。如有可用數(shù)字證明的，需注明具體數(shù)字。

3.不足之處。總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和不足，可分別從工作思路、工作方法、工作質(zhì)量、工作效率、人際關(guān)系等方面進(jìn)行逐一分析。

4.對(duì)未來(lái)工作的展望。結(jié)合自身的實(shí)際情況和單位的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)新的工作期望和未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行闡述和思考。

三、總結(jié)的要求

為確保年終總結(jié)的有效性和實(shí)用性，我們?cè)诖诉M(jìn)一步提出幾點(diǎn)具體要求，供大家參考。

1. 突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路?？偨Y(jié)過(guò)去的工作，必須挖掘和體現(xiàn)本身的特色與亮點(diǎn)，具有說(shuō)服力與可操作性。

2. 語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確表達(dá)。內(nèi)容要清晰，語(yǔ)言要簡(jiǎn)單易懂，表達(dá)要準(zhǔn)確，采用邏輯性強(qiáng)的文字表述。

3. 數(shù)據(jù)支持、實(shí)事求是。數(shù)據(jù)要具有代表性和可比性。只有數(shù)據(jù)具有真實(shí)和可靠性，才能對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。

4. 落實(shí)工作要求，認(rèn)真履職。完成年終總結(jié)是對(duì)工作的一次回顧和總結(jié)，更關(guān)鍵的是對(duì)新的一年工作中的自我提升和職業(yè)規(guī)劃的方向的思考。要把自己的實(shí)際行動(dòng)同工作要求緊密聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作紀(jì)律性。

總之，對(duì)于公司的發(fā)展和部門自身的成長(zhǎng)，年終總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格履行總結(jié)的要求，發(fā)掘潛質(zhì)，推動(dòng)工作向前。讓我們以飽滿的熱情和積極的態(tài)度完成年終總結(jié)吧！

特此通知

公司辦公室

20XX年XX月XX日

如何做好述職報(bào)告 篇6

標(biāo)題：2021年度工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

今天，我非常榮幸地站在年度工作總結(jié)的舞臺(tái)上，向大家匯報(bào)2021年度的工作成果和存在的問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的工作提出了期望和計(jì)劃。

一、工作概述

2021年，我主要從事以下三方面的工作：

第一，加強(qiáng)部門工作溝通和協(xié)調(diào)，提高部門工作效率。我們加強(qiáng)了部門內(nèi)部溝通和協(xié)作，通過(guò)與其他部門的聯(lián)系，提高了工作效率。

第二，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。我們組建了部門團(tuán)隊(duì)，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)作互助，取得了良好的團(tuán)隊(duì)效果。

第三，通過(guò)深入分析數(shù)據(jù)，為公司提供決策支持。我們利用數(shù)據(jù)分析技能，為公司制定了有效的決策，并同時(shí)提出相關(guān)調(diào)整方案。

二、工作成果

1. 部門工作效率提升

通過(guò)加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)和合作，部門工作效率得到了大幅提升。例如，在項(xiàng)目管理方面，按照項(xiàng)目完成程度，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行匯總，形成一個(gè)清晰的時(shí)間表，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，未出現(xiàn)延期的情況。

另外，基于具體部門工作內(nèi)容的不同，我們對(duì)任務(wù)進(jìn)行了全面優(yōu)化和整合，提高了工作效率和工作質(zhì)量。如在人力資源管理方面，制定了更完善和科學(xué)的人才招聘流程和方法，為公司優(yōu)化了人力資源運(yùn)營(yíng)效果。

2. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)增強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作意識(shí)得到了大大提高，并且小組成員上報(bào)和相互學(xué)習(xí)的意識(shí)也比之前更強(qiáng)。此外，我們也通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)和職業(yè)技能。

同時(shí)，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行管理，通過(guò)每次項(xiàng)目總結(jié)，確定并解決存在的問(wèn)題，讓每個(gè)成員在一個(gè)更加有序和穩(wěn)定的項(xiàng)目環(huán)境中工作。

3. 提供決策支持

通過(guò)對(duì)公司數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，我們針對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展的情況，整合了一系列決策建議，在保證公司業(yè)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化和調(diào)整了組織架構(gòu)，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方案和工作計(jì)劃。

三、存在的問(wèn)題和未來(lái)的規(guī)劃

雖然2021年工作總體都在規(guī)劃內(nèi)完成了，但仍然存在一些問(wèn)題。比如，在項(xiàng)目管理方面，還有一些項(xiàng)目的進(jìn)度需加強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，由于團(tuán)隊(duì)層面設(shè)施和人力資源的不足，導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)工作有些跟不上。在評(píng)估方面，我們需要再次審查和完善現(xiàn)有的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以確保其有效性。

未來(lái)，我們的規(guī)劃將著重發(fā)揮組織架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和整合，以更好地滿足公司各個(gè)方面的需求。另外，我們將優(yōu)化和提高現(xiàn)有的流程和方法，以更少的時(shí)間和人力完成更多的工作，并加強(qiáng)對(duì)績(jī)效、項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)成員工作的監(jiān)控，確保工作的有效性和質(zhì)量。最后，我們將繼續(xù)高度重視數(shù)據(jù)分析能力，提供更好地決策支持。

四、工作總結(jié)

對(duì)于一家公司而言，每年的工作總結(jié)都至關(guān)重要，同時(shí)也是公司能否啟航的起點(diǎn)。首先，我要感謝所有工作團(tuán)隊(duì)的成員，和其他部門的合作伙伴，他們以其努力和卓越的工作效果，為公司的決策和運(yùn)營(yíng)提供了重要的支持和建議。同時(shí)，我也意識(shí)到，雖然我們?nèi)〉昧溯^大的成功，但仍有不少問(wèn)題需要解決，未來(lái)也必須不斷完善和提高工作效率和質(zhì)量，更好地滿足公司的各項(xiàng)需求。

最后，我要感謝公司對(duì)我們部門的信任和支持，我相信，在公司整體發(fā)展的背景下，我們努力工作的辛勤付出一定會(huì)轉(zhuǎn)化為更加出色的業(yè)績(jī)，并成為公司進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)張的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)！

如何做好述職報(bào)告 篇7

怎樣做好平面設(shè)計(jì)？

一、配色

其實(shí)對(duì)色彩的感覺是設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的最基本素質(zhì)，其作品不管是對(duì)網(wǎng)頁(yè)界面、系統(tǒng)界面、還是產(chǎn)品包裝等等都有廣泛應(yīng)用?；镜囊恍├碚摚裁蠢渑?、對(duì)比色/補(bǔ)色、色彩心理、搭配原則等等，滿大街都是，有意者隨便搜一兩篇看看就行。色彩對(duì)于美工設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，更重要的是一種感覺，就像打籃球投籃的手感一樣，多看，多練，這種感覺是可以后天練出來(lái)的。

設(shè)計(jì)師對(duì)顏色的運(yùn)用一般有這么幾個(gè)階段：

初級(jí)階段：用自己首映感覺最好的1~2種顏色，不考慮其他因素、他人感覺；

過(guò)度階段：開始感覺一兩種顏色單調(diào)，盡量多嘗試不同色彩，該階段極容易出現(xiàn)沒目的的亂搭現(xiàn)象；

成熟階段：該階段了解了大眾對(duì)色彩的審美，開始理性的用1~2種色系搭配，能體會(huì)到同種顏色不同色值的細(xì)微差別，大多設(shè)計(jì)師都在這個(gè)階段；

終極階段：把一種色彩用至極致，甚至只用黑白灰，完全沉浸某種顏色，甚至有點(diǎn)變態(tài)，但其創(chuàng)作效果讓處于第三階段的設(shè)計(jì)師一看就是大師所為。

其實(shí)這也是個(gè)不斷練習(xí)積累的過(guò)程，這樣色彩的感覺才會(huì)提升。

二、布局

美工設(shè)計(jì)師除了對(duì)色彩要有好的感覺外，對(duì)布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。其實(shí)做好布局設(shè)計(jì)也不是很難，無(wú)非就以下幾步：

布局準(zhǔn)備：明確你表達(dá)內(nèi)容的主體部分需要哪些必要的文字和圖片。不要考慮太多細(xì)節(jié)。布局版式：關(guān)于布局的版式多種多樣，在將重點(diǎn)內(nèi)容放在最顯眼的前提下，可自由選擇版式。對(duì)于網(wǎng)頁(yè)來(lái)講，根據(jù)大多數(shù)人從上到下、從左到右的瀏覽順序來(lái)考慮，應(yīng)該將最主要的內(nèi)容、圖片等放在頁(yè)面的左邊和上邊。

精細(xì)布局：整體配色、字體、各模塊的間距、插圖、增減內(nèi)容等各個(gè)方面的推敲。這一步是細(xì)活。

個(gè)人覺得最鍛煉布局的方法是制作PPT。想把PPT制作美觀、精簡(jiǎn)并不是件容易的事。對(duì)于軟件行業(yè)的售前來(lái)說(shuō)，如何制作漂亮的PPT應(yīng)該是他們自我內(nèi)修的一門必修課。PPT的布局做好了，其他網(wǎng)頁(yè)、宣傳冊(cè)等平面布局應(yīng)該都信手捏來(lái)。

三、細(xì)節(jié)

至理名言”細(xì)節(jié)決定成敗”，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域了這句話更顯得重要。很多細(xì)節(jié)可能會(huì)被瀏覽者忽略，但對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)絕不可放過(guò)，比如背景色、色彩漸變、各組件間間距、標(biāo)題樣式、高亮樣式、字體/大小/顏色、行/段間距、插圖位置/邊緣處理、輸入框?qū)捀?邊框色/背景色、按鈕的位置等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，才能看得出這些細(xì)節(jié)。有人覺得這些細(xì)節(jié)沒有什么大礙，但多個(gè)細(xì)節(jié)組合在一起就和讓人覺得不舒服。

舉例說(shuō)一下，以下是某系統(tǒng)里一篇文章下面的添加批注表單。上半部分是沒有經(jīng)過(guò)美化、由程序員直接寫的程序，下半部分是有設(shè)計(jì)師協(xié)助設(shè)計(jì)美化完成的表單界面。

軟件

（1）Photoshop：圖像處理、編輯、通道、圖層、路徑綜合運(yùn)用，圖像色彩的校正，各種特效濾鏡的使用、特效字的制作，圖像輸出與優(yōu)化等；靈活運(yùn)用圖層風(fēng)格、流體變形及褪底和蒙板，制作出千變?nèi)f化的圖像特效。

（2）CorelDraw：通過(guò)CorelDraw全方面的設(shè)計(jì)及網(wǎng)頁(yè)功能融合到現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案中，制作矢量插圖、設(shè)計(jì)及圖像，出色地設(shè)計(jì)公司標(biāo)志、簡(jiǎn)報(bào)、彩頁(yè)、手冊(cè)、產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、網(wǎng)頁(yè)

及其它。

（3）Illustrator: 學(xué)習(xí)圖形繪制、包裝、宣傳頁(yè)的制作，更加方便地進(jìn)行LOGO及CI設(shè)計(jì)，就會(huì)成為一名真正的美術(shù)大師，在Photoshop的基礎(chǔ)上再學(xué)它如虎添翼，效率成倍提高。

（4）INDESIGN： 運(yùn)用排版設(shè)計(jì)的基本法則、學(xué)習(xí)軟件的使用方法與技巧，掌握出版物、書籍、宣傳彩頁(yè)、報(bào)紙雜志等專業(yè)排版制作的方法。

（5）平面設(shè)計(jì)應(yīng)用教程：印前、印刷及印后3個(gè)階段的相關(guān)知識(shí)，藝術(shù)設(shè)計(jì)的構(gòu)成、廣告設(shè)計(jì)、CI企業(yè)形象設(shè)計(jì)、書籍裝幀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)，以及雜志設(shè)計(jì)等6個(gè)方面的知識(shí)。將理論與實(shí)際操作相結(jié)合解決一些實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，如出血、露白、圖像分辨率、色彩模式，以及PC（個(gè)人電腦）與Mac機(jī)（蘋果機(jī)）連網(wǎng)等。

（6）平面廣告設(shè)計(jì)與制作：依據(jù)“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)”的原則，通過(guò)對(duì)由淺入深的經(jīng)典案例的分析講解，介紹了平面廣告設(shè)計(jì)的方法及技巧。包括九個(gè)項(xiàng)目，即標(biāo)志設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、卡通畫設(shè)計(jì)、DM廣告、包裝設(shè)計(jì)、書籍裝幀、樓盤宣傳系列廣告策劃及制作等，每個(gè)項(xiàng)目都從任務(wù)引入開始，然后是任務(wù)實(shí)施環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中有制作過(guò)程詳解，最后是課后實(shí)訓(xùn)，在課后實(shí)訓(xùn)前給出了相關(guān)設(shè)計(jì)欣賞。

（7）平面廣告創(chuàng)意與制作：廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的主干課程，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)員要能掌握廣告學(xué)原理，廣告設(shè)計(jì)、媒體廣告的特點(diǎn)等理論，以及影視、戶外、商業(yè)廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作等必須的能力，學(xué)好本課程，制作出作品，便于學(xué)員應(yīng)聘就業(yè)。

（8）平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：綜合性的實(shí)戰(zhàn)案例講解，為畢業(yè)設(shè)計(jì)做最后準(zhǔn)備，通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員沒人做出幾張畢業(yè)作品，作為畢業(yè)設(shè)計(jì)。

（9）創(chuàng)意設(shè)計(jì)基礎(chǔ)素描：從初級(jí)素描開始，讓學(xué)生充分領(lǐng)略素描的線之美和面之美，并訓(xùn)練一個(gè)人對(duì)事物的觀察力。所謂初窺門道，介紹素描入門的幾個(gè)簡(jiǎn)單章節(jié)，要求學(xué)生掌握素描動(dòng)手造型能力和空間關(guān)系的把握。

（10）創(chuàng)意設(shè)計(jì)色彩構(gòu)成：講解色彩的基本原理、高純色相的表現(xiàn)性、三大色彩體系、清色系與濁色系、多組對(duì)比色調(diào)的組合、多組近似色調(diào)的組合、色彩的結(jié)構(gòu)和重組、色彩面積的表現(xiàn)性、形與色的綜合表現(xiàn)構(gòu)成等，培養(yǎng)學(xué)員的美感和對(duì)色彩的把握度。

如何做好述職報(bào)告 篇8

【做好年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告】

隨著2019年的結(jié)束，各個(gè)企業(yè)都完成了一年的工作，為了總結(jié)過(guò)去一年的工作情況、發(fā)現(xiàn)不足、找出突破口，以便于未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都需要做好年度各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告。

一、工作總結(jié)

2019年度是我們公司的發(fā)展之路上邁出的重要一步，我們?nèi)w員工將以高昂的斗志、凡事只為客戶著想的服務(wù)態(tài)度積極拼搏，讓公司的業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新的輝煌。 回顧這一年，我們總體上完成了預(yù)期的任務(wù)目標(biāo)。在各項(xiàng)工作中，我們有許多值得肯定的成績(jī)：第一，銷售業(yè)績(jī)今年得到了顯著的提升；第二，我們公司的團(tuán)隊(duì)合作精神更加濃厚，企業(yè)文化建設(shè)得到實(shí)實(shí)在在的開展；第三，F(xiàn)品牌的知名度進(jìn)一步提升；第四，生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷優(yōu)化。但是，也存在著一些管理不到位、流程不暢等問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題

1、 員工理念的不同和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠明確；

2、 組織管理體系尚需完善；

3、 流程條理不暢，節(jié)點(diǎn)缺失，工期拖沓；

4、 沒有明確的銷售目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃；

5、 產(chǎn)品不足、質(zhì)量問(wèn)題。

三、對(duì)策及措施

我們已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的存在，并正在采取一些措施來(lái)解決。對(duì)于員工理念的不同和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠明確的問(wèn)題，我們將重視員工培訓(xùn)、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)魂、推行績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等措施。對(duì)于組織管理體系尚需完善的問(wèn)題，我們將建立科學(xué)方法和管理模式，結(jié)合人性化和制度運(yùn)用，解決當(dāng)前的管理難題。對(duì)于流程條理不暢，節(jié)點(diǎn)缺失，我們將完善流程制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間。對(duì)于銷售目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃不明確的問(wèn)題，我們將提高對(duì)宏觀市場(chǎng)及業(yè)務(wù)分類行業(yè)的認(rèn)識(shí)和把握，制訂并實(shí)施明確的銷售目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)更好的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。對(duì)于產(chǎn)品不足、質(zhì)量問(wèn)題，我們將著手解決質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定與可持續(xù)性，并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以滿足需求。

四、展望未來(lái)

公司的未來(lái)發(fā)展仍然需要我們的努力和汗水，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們要始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)特質(zhì)，以創(chuàng)新和創(chuàng)意為基礎(chǔ)，以真誠(chéng)和服務(wù)為導(dǎo)向，使企業(yè)成為獨(dú)具特色、有影響力的品牌之一，爭(zhēng)做行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。題目結(jié)束。

如何做好述職報(bào)告 篇9

年度工作總結(jié)報(bào)告

隨著時(shí)間的流逝，我們已經(jīng)完成了又一個(gè)充實(shí)而忙碌的年度工作。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，我們?cè)谶^(guò)去的一年里，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。

一、 概述年度工作總體情況

在過(guò)去的一年里，我們公司共完成了數(shù)項(xiàng)重要的工作，包括新產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷活動(dòng)、客戶服務(wù)等方面。這些工作的完成和成績(jī)的取得，離不開全體員工的共同努力和團(tuán)結(jié)合作。在公司整體運(yùn)營(yíng)方面，我們實(shí)現(xiàn)了今年銷售額65%的增長(zhǎng)，同時(shí)，考核評(píng)估全員平均分也得到了顯著提高。我們?nèi)〉玫某煽?jī)?cè)从谒袉T工共同努力的結(jié)果，對(duì)此，我們深表感激。

二、 工作亮點(diǎn)總結(jié)

1. 新產(chǎn)品研發(fā)

今年，我們開發(fā)了幾個(gè)備受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品，其中最突出的是我們開發(fā)的智能家居設(shè)備。該設(shè)備在開發(fā)階段，全員用心投入，細(xì)心鉆研，最終終于成功研發(fā)出來(lái)了。這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

2. 市場(chǎng)調(diào)研

我們公司市場(chǎng)調(diào)研得力，能夠準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和細(xì)微變化的變化，因此，在營(yíng)銷活動(dòng)和產(chǎn)品推廣方面，我們能夠得到更好的處理和更準(zhǔn)確的目標(biāo)定向。

3. 客戶服務(wù)

本年我們加強(qiáng)了客戶服務(wù)，制定了不少新的服務(wù)舉措，如優(yōu)化投訴處理流程，增加熱線值班機(jī)制等。這使得我們的客戶有更加良好的售后服務(wù)體驗(yàn)。這一舉措不僅促進(jìn)了客戶滿意度，也提高了公司的客戶服務(wù)水平。

三、 工作不足總結(jié)與分析

雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但在工作中也難免存在一些困難和問(wèn)題。比如，公司內(nèi)部協(xié)調(diào)上的問(wèn)題和各部門之間的溝通不暢，給大家的工作帶來(lái)了不必要的麻煩。此外，企業(yè)管理層面的細(xì)節(jié)管理還有一些不盡如人意的地方，我們需要繼續(xù)加強(qiáng)，不斷完善自我。

四、 對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃的展望

在新的一年里，我們要繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，推出更多深受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。同時(shí)，我們還要繼續(xù)完善公司內(nèi)部管理，加大溝通和協(xié)調(diào)力度，為員工提供良好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們還將繼續(xù)關(guān)注客戶服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，推動(dòng)公司和員工的共同發(fā)展。

五、 總結(jié)

在過(guò)去的一年里，公司在各方面都得到了一定程度的提高。在新的一年里，我們必須保持良好的工作狀態(tài)和積極向上的工作態(tài)度。同時(shí)，我們也要始終保持開拓進(jìn)取的精神，不斷學(xué)習(xí)前沿的技術(shù)和管理思路，為公司的發(fā)展和全體員工的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。讓我們一起加油！

如何做好數(shù)學(xué)的幼小銜接

基礎(chǔ)教育是提高民族素質(zhì)的奠基工程，幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，是人才系統(tǒng)工程的第一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)前班與小學(xué)是相鄰的兩個(gè)教育階段，它們既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們?cè)诃h(huán)境設(shè)置、學(xué)習(xí)安排和生活制度方面都存在著很大差異。在我國(guó)，幼兒園的教育（包括學(xué)前班）是以游戲?yàn)橹饕问?，學(xué)校教育則以正規(guī)的課業(yè)學(xué)習(xí)為主要形式，并以嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與作息制度來(lái)保證，這種差異在客觀上形成了幼小銜接中的坡度。

從兒童身心發(fā)展上看，從學(xué)前進(jìn)入小學(xué)是兒童身心發(fā)展的過(guò)渡期。這個(gè)時(shí)期的兒童保留了幼兒的某些特征，又擁有學(xué)齡期剛剛出現(xiàn)的某些特征。因此，如何使學(xué)前班的兒童入小學(xué)而能較快地適應(yīng)小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，使之過(guò)渡銜接的合理、科學(xué)，確實(shí)是值得認(rèn)真研究和探索的重要問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)，僅在教材方面如何搞好幼小銜接談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

在小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容中包括：l～20以內(nèi)的基數(shù)、序數(shù)、鄰數(shù)、單雙數(shù)、數(shù)的組成；20以內(nèi)數(shù)的進(jìn)位加法，退位減法；100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)、加法、減法、乘法的初步認(rèn)識(shí)；應(yīng)用題教學(xué)等。學(xué)前班教學(xué)內(nèi)容包括分類、排序、量的比較；l～20數(shù)的認(rèn)識(shí)；鄰數(shù)、序數(shù)、單雙數(shù)；10以內(nèi)數(shù)的組成；加減運(yùn)算，20以內(nèi)數(shù)的不進(jìn)位加法、不退位減法；口頭應(yīng)用題教學(xué)；認(rèn)識(shí)幾何形體；時(shí)鐘；等分；認(rèn)識(shí)人民幣等等。從教材內(nèi)容來(lái)看，幼小教材存在著數(shù)學(xué)知識(shí)重復(fù)，這在很大的程度上造成了部分兒童對(duì)知識(shí)失去了新鮮感，使小學(xué)生上課注意力不集中，為教師組織教學(xué)帶來(lái)了一定的困難。小學(xué)數(shù)學(xué)的能力發(fā)展和初入學(xué)時(shí)的數(shù)學(xué)能力水平有密切關(guān)系。初入學(xué)時(shí)，對(duì)數(shù)學(xué)概念，對(duì)數(shù)的關(guān)系進(jìn)行合理的運(yùn)算，那么他們?nèi)胄W(xué)后對(duì)整數(shù)中的多位數(shù)，對(duì)小數(shù)和分?jǐn)?shù)，對(duì)于自覺地運(yùn)用數(shù)的關(guān)系和運(yùn)算法則進(jìn)行計(jì)算，都表現(xiàn)出較高的理解能力，因此，在教材方面必須搞好兩個(gè)方面的過(guò)渡。

1．直觀的圖示運(yùn)算向抽象的數(shù)學(xué)運(yùn)算的過(guò)渡。

在分類與計(jì)算教學(xué)中，先教師引導(dǎo)，后兒童獨(dú)立操作，先易后難；通過(guò)分類訓(xùn)練，幫助兒童構(gòu)建一個(gè)整體與部分之間的分與合的思維結(jié)構(gòu)。掌握分類關(guān)系的同時(shí)，初步滲透連續(xù)再分的思想、分合可逆的思想、邏輯排除的思想，有意識(shí)地培養(yǎng)兒童進(jìn)行歸納推理和演繹推理的初步思維能力。在教學(xué)中逐步做到實(shí)物分類操作、圖示分類操作、數(shù)的分解組成操作。數(shù)的計(jì)算之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，建立數(shù)的分解組成與相應(yīng)的計(jì)算之間雙向聯(lián)系。

2．從圖畫表示的應(yīng)用題到文字?jǐn)⑹龅膽?yīng)用題過(guò)渡。

在應(yīng)用題教學(xué)中，幫助幼兒在教師的實(shí)物演示過(guò)程中分析數(shù)量關(guān)系，說(shuō)出計(jì)算式和解答結(jié)果，按照教師演示實(shí)例，口頭仿編相似題材內(nèi)容的應(yīng)用題，進(jìn)一步仿編不同題材內(nèi)容的應(yīng)用題，培養(yǎng)幼兒從生活語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)語(yǔ)言的初步抽象能力，按算式口編應(yīng)用題的能力。訓(xùn)練一式多題的口編應(yīng)用題，培養(yǎng)發(fā)散思維能力。在教學(xué)中逐步做到圖畫表示的應(yīng)用題發(fā)展到有圖有文字的應(yīng)用題，再發(fā)展到文字?jǐn)⑹龅膽?yīng)用題的過(guò)渡。

為了幫助兒童入學(xué)以后掃除學(xué)習(xí)新知識(shí)的障礙，較好的過(guò)渡和適應(yīng)對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，應(yīng)給他們做好“搭橋”、“鋪路”的工作。在幼兒園數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上略有提高，面向小學(xué)，突出銜接。因此，切切實(shí)實(shí)地做好數(shù)學(xué)教學(xué)的幼小銜接是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。