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2025農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2025-05-07 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

現(xiàn)代教育技術(shù)中心將按照學(xué)院的年度工作要求,認(rèn)真組織好本部門的理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系我院省級(jí)示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)和迎評(píng)工作實(shí)際,突出理論武裝,提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展要義,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),全面落實(shí)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立服務(wù)育人的思想,一切為了教學(xué),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為銅陵學(xué)院的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)教育技術(shù)工作,推進(jìn)教學(xué)改革

1、跟蹤教育信息技術(shù)的發(fā)展,廣泛調(diào)研教師應(yīng)用需求,開(kāi)展教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用研究,和教師合作開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)多媒體課件,對(duì)教師的教育技術(shù)實(shí)踐提供技術(shù)支持與服務(wù),組織教師應(yīng)用教育技術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),加快教育技術(shù)在教學(xué)中的推廣和使用。

2、開(kāi)展教師優(yōu)秀教學(xué)軟件和其它教育技術(shù)成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)和學(xué)生信息技術(shù)技能比賽活動(dòng),積極組織教師參加省部級(jí)的教育技術(shù)技能大賽。通過(guò)競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng),逐漸提高教師的教育技術(shù)應(yīng)用水平,力求樹立一批信息化應(yīng)用的教師和學(xué)生典型,實(shí)現(xiàn)樹立一個(gè)、帶動(dòng)一批、普及一片的目標(biāo)。

3、建設(shè)較高檔次的錄播系統(tǒng),滿足精品課程、精彩一課等的'錄制,更好地為學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)。

4、啟動(dòng)學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)共享平臺(tái)的建設(shè),逐步將現(xiàn)有的音視頻教學(xué)資料信息轉(zhuǎn)化成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的數(shù)字資源,同時(shí)將收集的資源進(jìn)行整理分類上載,實(shí)現(xiàn)資源的共享與傳播,形成開(kāi)放高效的教學(xué)模式。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)工作,積極推進(jìn)校園信息化建設(shè)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)的系統(tǒng)維護(hù)和安全檢查制度的落實(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,加強(qiáng)對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)和教育工作。

2、推進(jìn)學(xué)生管理系統(tǒng)、校園安防工程等項(xiàng)目的建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),為我校教學(xué)、科研和管理提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

3、積極推進(jìn)我院校園數(shù)字化建設(shè),建立一個(gè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,數(shù)字化的教學(xué)資源,數(shù)字化的教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境,數(shù)字化的管理手段和工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化科研和數(shù)字化管理,創(chuàng)建數(shù)字化的生活空間。

四、推進(jìn)“八百工程”和示范應(yīng)用型高校建設(shè),迎接教學(xué)工作合格評(píng)估

繼續(xù)配合有關(guān)部門完成“八百工程”和省級(jí)示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)的任務(wù),繼續(xù)做好“打造百家講壇、推出百堂精彩一課”的錄像工作。

加強(qiáng)對(duì)評(píng)估政策、評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵、評(píng)建方法等學(xué)習(xí),按照評(píng)估工作要求,針對(duì)每項(xiàng)指標(biāo),材料規(guī)范存檔,將各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處,保證評(píng)估工作不拖學(xué)校后腿。

五、加強(qiáng)綜合治理工作,做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作

進(jìn)一步深化綜合治理工作,我中心將按照綜治工作責(zé)任制強(qiáng)化措施認(rèn)真落實(shí),開(kāi)展經(jīng)常性的檢查和排查工作,要把安防工作,貫徹到整個(gè)工作中去,力爭(zhēng)綜治工作取得較好的成績(jī)。

作為學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的主管部門,我們將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,一方面強(qiáng)化技術(shù)手段,另一方面也要強(qiáng)化制度,實(shí)行包包責(zé)任制,在敏感時(shí)期實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)育秀論壇(BBS)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制和審貼制。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇2

一、地質(zhì)方面:

1、按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說(shuō)明書。

2、充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容并按時(shí)發(fā)放。

3、認(rèn)真排查隱患,解決問(wèn)題。

4、繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供第一手資料。

5、繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

6、對(duì)周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報(bào)告及安全措施。

7、加大學(xué)習(xí)力度,提高個(gè)人素質(zhì)。

二、防治水方面:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)礦井水害隱患排查和水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,及時(shí)消除礦井水害隱患。

2、為每個(gè)新開(kāi)口的掘進(jìn)工作面編制探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

3、每月水情水害預(yù)報(bào)及時(shí)更新。

4、每月水情水害總結(jié)表的填寫。

5、隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實(shí)情況記錄表。

7、在每月初組織召開(kāi)的防治水專項(xiàng)會(huì)議中,學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點(diǎn)和問(wèn)題,總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績(jī)和不足,并對(duì)本月的防治水工作做好計(jì)劃。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇3

一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)

目前,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,僅有2人,其中部長(zhǎng)1人,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫(kù),出貨,投訴處理,還要包括體系完善,質(zhì)量建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

二、原材料及配方控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,我們必須加強(qiáng)源頭控制,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到佳,在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調(diào)整,從而降低成本。(注:只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達(dá)到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以,有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),產(chǎn)品即良品,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處。

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái),張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)。

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于操作員查看。

4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)。

5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查,做好巡查記錄。

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制。

7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理。

四、售后客訴處理

及時(shí)處理客訴問(wèn)題,找其原因及時(shí)制定出改善措施,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到大化。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇4

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇5

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位治理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫xx年內(nèi)部審核計(jì)劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇6

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面,檢驗(yàn)記錄不夠完整,偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。

自x月上旬開(kāi)始,對(duì)外購(gòu)大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作,按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的,及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計(jì)劃自x月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā),主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自x月上旬,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施,2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

四、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期,由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自x月上旬開(kāi)始,需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè),并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析,完善糾正和預(yù)防措施,做好會(huì)議記錄,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇7

一、部門技術(shù)管理

1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí),及時(shí)與部門主管溝通,將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員分享;

2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,對(duì)工程;

3、工程檢測(cè)管理;

4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理;

5、變更設(shè)計(jì)管理;

6、技術(shù)文件資料管理;

7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施;

9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理;

二、部門技術(shù)培訓(xùn)

電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款;

專業(yè)技術(shù)知識(shí),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等;

施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

監(jiān)理人員行為守則;

三、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作;

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的歸集、整理、建檔等動(dòng)態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善;

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告;

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。

協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

四、其他

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇8

一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓(xùn),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法,減少工序判廢,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。

二、加強(qiáng)出廠關(guān)的質(zhì)量把控,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程,針對(duì)產(chǎn)品的出廠的每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,再由管理人員檢驗(yàn),然后由質(zhì)檢專員或巡檢進(jìn)行抽檢,杜絕不合格品出現(xiàn),做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品,出廠合格率達(dá)到100%,有效確保下半年無(wú)批量工序質(zhì)量缺陷退貨。

三、加強(qiáng)對(duì)涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控,在涂層設(shè)備改造完畢后,要針對(duì)涂層工藝的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序,制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。嚴(yán)格控制每道工序,認(rèn)真履行工序交接單制度,堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。

四、加強(qiáng)消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想,把放在企業(yè)意識(shí)首位,定期開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治,努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對(duì)存在安全隱患的地方檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。同時(shí),要配齊消防器材,落實(shí)防火措施。確保全年部門無(wú)安全消防事故發(fā)生。

五、與銷售一起做好市場(chǎng)服務(wù)工作,注重用戶反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤,切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)果斷做出處理,必要時(shí)研討解決方案,確保工程、產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提高。

六、加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的管理工作,電纜帶、電氣元件、汽車構(gòu)件。從而有效確保每個(gè)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行。

七、開(kāi)展好營(yíng)銷技術(shù)組的黨小組工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,定期對(duì)黨小組成員教育培訓(xùn),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),幫助黨員、職工熟悉新知識(shí),掌握新技能,促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng),增強(qiáng)小組成員的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力,確保組織生活“有主題、有討論、有共識(shí)”。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇9

一、新學(xué)員的培養(yǎng)

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久,工作的積極性、主動(dòng)性,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),遇到問(wèn)題時(shí)能處理,豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):

1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長(zhǎng)度;箍筋間距;加強(qiáng)箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想、多溝通,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,對(duì)交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,除了自己的實(shí)踐,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,還計(jì)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō),這是一筆寶貴的財(cái)富。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過(guò)講課,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過(guò)平時(shí)的QC活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過(guò)QC活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長(zhǎng)情況。

二、內(nèi)業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20xx年要收集的資料內(nèi)容包括:

1、施工管理記錄:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告(總體的開(kāi)工報(bào)告);檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料;設(shè)計(jì)變更通知單;圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要;總體施工組織設(shè)計(jì)及審批。

2、施工方案上報(bào)時(shí)間表:?jiǎn)挝还こ堂Q;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案;高支模工程安全專項(xiàng)方案;除爆破工程安全專項(xiàng)方案。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工控制

現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的`控制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息。

2、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排。

3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇10

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)。

二、日常工作方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位治理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫內(nèi)部審核計(jì)劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的技術(shù)工作再上新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 篇11

(一)著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。

深入開(kāi)展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭(zhēng)全年達(dá)到200條。同時(shí),把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)。

(二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。

依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時(shí)上傳各類信息,重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。

(三)積極開(kāi)展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。

進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。

(四)抓好分析研究。

努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。

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