經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告(系列10篇)

廉潔鑒定評(píng)語要怎么寫才好呢？下面是小編整理的廉潔鑒定評(píng)語，歡迎大家閱讀！

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇1

xxx同志現(xiàn)任xxx。幾年來，在日常的.工作、生活中能以身作則，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，艱苦奮斗，廉潔自律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。

一、以黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持依法辦事，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，講政治，顧大局，是整體，講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律。工作中遇到疑難問題，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。處處起表率作用，堅(jiān)持做到自重，自省，自勵(lì)。能夠按照黨員廉潔從教的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)條例和禁令，規(guī)范自己的教學(xué)行為。

二、能夠堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)，艱苦奮斗的作風(fēng)。能結(jié)合工作實(shí)際，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作。是自己的教學(xué)工作一年上一步新臺(tái)階。為學(xué)校的整體工作提供了有力的支持。

目前沒有發(fā)現(xiàn)該同志存在任何不廉潔行為，也沒有收到反映該同志的群眾來信來訪。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

回顧自己本學(xué)年的工作，我最深的體會(huì)是：領(lǐng)導(dǎo)栽培加上崗位鍛煉再加上個(gè)人汗水等于收獲。借用老舍先生的一句話：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動(dòng)，又長(zhǎng)見識(shí)”，這就是工作的樂趣。一年來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。對(duì)此，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、政治思想方面：

本人忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正地對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，努力做到身正為范、自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)制度，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好榜樣。

二、主要工作：

1、完善常規(guī)工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量：

①以“永小常規(guī)管理細(xì)則”為依據(jù)，認(rèn)真抓好期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查工作，特別注重期中測(cè)試與分析，對(duì)每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學(xué)過程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測(cè)試等工作采取跟蹤檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋并及時(shí)督促改進(jìn)，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化，課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高，教學(xué)成績(jī)顯著。

③一年來深入課堂聽課、組織評(píng)課150余節(jié)，對(duì)教師在教學(xué)實(shí)踐中存在的問題給予幫助，與教師共同探討、共同進(jìn)步，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。

2、認(rèn)真抓好抓實(shí)校本培訓(xùn)，提升教師的綜合素質(zhì)：

①結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行了兩次專題講座，15次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時(shí)組織教師寫出學(xué)習(xí)反思。用新理念、新方法使教師的業(yè)務(wù)理論知識(shí)得以豐富，具體實(shí)施過程得以改變，也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。

②骨干教師：每學(xué)期要求骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。及時(shí)參加上一級(jí)教研部門組織的骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，為骨干教師教學(xué)水平和能力的提高提供機(jī)會(huì)。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校英語教學(xué)評(píng)優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語文復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)談等活動(dòng)。要求教師及時(shí)寫出活動(dòng)反思、學(xué)習(xí)心得。

③特崗教師：我校共有4名特崗教師，有兩名教師擔(dān)任班主任工作，另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案，學(xué)校主任、骨干教師帶新教師，分別簽訂協(xié)議書，指導(dǎo)他們的教學(xué)工作，組織特崗教師學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)特崗教師做了大量的學(xué)習(xí)筆記，還對(duì)她們進(jìn)行基本功技能競(jìng)賽，通過開展活動(dòng)大大提高教師的基本功能力。力爭(zhēng)使她們“一年站穩(wěn)講臺(tái)，二年有所建樹，三年成為骨干”。

④組織全體教師學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材《有效教學(xué)經(jīng)典案例評(píng)析》一書，按時(shí)完成書面作業(yè)并上交進(jìn)修學(xué)校。

3、抓好校本教研，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

①圍繞新課程實(shí)施重點(diǎn)問題合作研究 25個(gè)（語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)各4個(gè)，音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐各3個(gè)）主題研究，活動(dòng)有實(shí)效，教師們能夠就教師課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織合作，進(jìn)行研究。通過理論學(xué)習(xí)、課例研討、主題研究等活動(dòng)，不但提高了教師的專業(yè)理論水平，同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。

②我校成立以主任為負(fù)責(zé)人，5位骨干教師為成員的課題研究小組，于20xx年6月申報(bào)市級(jí)課題申報(bào)，現(xiàn)已申請(qǐng)開題報(bào)告。

4、抓好畢業(yè)班，讓畢業(yè)班成為永小的亮點(diǎn)

①畢業(yè)班是學(xué)校的龍頭，畢業(yè)班工作也是重中之重，為了抓好畢業(yè)班的成績(jī)，促進(jìn)師生的積極性，我校在三月份召開了畢業(yè)班學(xué)情、教情分析會(huì)，將高分、優(yōu)秀、良好、及格等不同層次的學(xué)生細(xì)化到人，做到了學(xué)生情況底數(shù)明，方向清，同時(shí)又針對(duì)本校畢業(yè)班的實(shí)際情況，制定了提高成績(jī)的具體措施。

②畢業(yè)班的任課老師能以夯實(shí)雙基，促進(jìn)全面發(fā)展，提高學(xué)業(yè)考試優(yōu)生率為目標(biāo)，做了大量工作，利用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏。教師能做到精心備課、精講、精練，選擇合理的教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，注意指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法；講評(píng)習(xí)題能及時(shí)解決學(xué)生暴露的問題；答疑能讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去進(jìn)一步思考，自己找到正確的答案。

③號(hào)召教師不定期家訪，和家長(zhǎng)談孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、心理波動(dòng)等，并形成一套套家訪材料，這不但促進(jìn)了孩子的學(xué)習(xí)，也讓家長(zhǎng)明白了如何輔導(dǎo)，教育自己的孩子，工作中得到了家長(zhǎng)的鼎力支持。

④為避免學(xué)生的“短腿”現(xiàn)象，又組織召開了畢業(yè)班科任教師工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)中對(duì)每名學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在半年的學(xué)習(xí)時(shí)間中也經(jīng)常與班主任溝通，了解、觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向。

⑤加大對(duì)畢業(yè)班的聽課力度，及時(shí)了解教情、學(xué)情，并對(duì)每次月考成績(jī)進(jìn)行了分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，具體到每一名學(xué)生。在師生的共同努力下，我校20xx—20xx學(xué)年度畢業(yè)班取得了學(xué)區(qū)排名第二的好成績(jī)。

5、加強(qiáng)學(xué)生管理，實(shí)施素質(zhì)教育

①按規(guī)定征收新生，并做好新生入學(xué)的相應(yīng)工作，入學(xué)率達(dá)100%，做好生員鞏固工作，鞏固率達(dá)100%。

②做好新生入學(xué)與班級(jí)定員工作，在規(guī)定時(shí)間完成“四率”報(bào)表及“幼兒園小學(xué)基層期初報(bào)表”，并做到準(zhǔn)確無誤。

③學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)及上級(jí)要求，開展了“感恩父母”、“我的好老師”征文活動(dòng)；同時(shí)開展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國(guó)學(xué)教育月”等活動(dòng)；平日里注重加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，每天利用兩個(gè)大課間鍛煉學(xué)生體質(zhì)并適時(shí)開展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，保證學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校還舉行了國(guó)學(xué)擂臺(tái)賽、硬筆書法比賽展示等活動(dòng)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

④9月份組織了一次全校家長(zhǎng)座談會(huì)，學(xué)校、教師和家長(zhǎng)共同就學(xué)生教育、成績(jī)提高和學(xué)校管理等問題進(jìn)行了交流探討，學(xué)校工作得到社會(huì)的理解與大力支持，在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。

6、扎實(shí)認(rèn)真落實(shí)幼教工作：

除了平時(shí)的常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外還在期末之際，組織制定了學(xué)前中、大班考試細(xì)則，結(jié)合學(xué)前的三年教育及具體學(xué)習(xí)情況，親自出題組織本小學(xué)范圍內(nèi)的中、大班期末考試，考試要做到同年級(jí)互換監(jiān)考測(cè)試，互換閱卷，流水作業(yè)。

7、重視校園文化建設(shè)：

①我校實(shí)施學(xué)區(qū)中心?！爸腥A傳統(tǒng)文化教育”特色工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分工明確到人。五月份開展了《學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化，做當(dāng)代小學(xué)生》主題班會(huì)；六月份開展了“國(guó)學(xué)教育月”活動(dòng)，“經(jīng)典國(guó)學(xué)”朗誦會(huì)，并評(píng)出“儒學(xué)星”；九月份開展了“尊敬師長(zhǎng)教育月”活動(dòng)，評(píng)選出“孝敬星”、“學(xué)習(xí)星”；十月份組織了以“中華傳統(tǒng)文化”為題的手抄報(bào)比賽、征文等活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展陶冶了學(xué)生文化的.熏陶，了解了祖國(guó)文化的博大精深。

②我校依據(jù)學(xué)區(qū)活動(dòng)月方案，將活動(dòng)月材料及時(shí)上報(bào)學(xué)區(qū)中心校，每月將三篇信息保質(zhì)保量地發(fā)至學(xué)區(qū)研訓(xùn)室，并刊登在相應(yīng)的刊物中。

③完成校歌、?；盏匿浿?，并將材料上報(bào)縣教研室。

④制定永安中心小學(xué)第二十三屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案，選送學(xué)生作品4幅和4個(gè)文藝節(jié)目報(bào)學(xué)區(qū)中心校參評(píng)，此項(xiàng)工作在學(xué)區(qū)評(píng)比中獲得優(yōu)異的成績(jī)。

三、其它工作：

①除了完成本職工作外，還協(xié)助校長(zhǎng)做好其它工作，如：檔案分類管理；學(xué)區(qū)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織參與；第五屆陽光體育啟動(dòng)儀式；《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)測(cè)試及上報(bào)》；校安工程等信息的補(bǔ)錄等工作。

②我校沒有計(jì)算機(jī)教師，平日里忙于份內(nèi)工作，只好利用節(jié)假日時(shí)間完成各種電子填表任務(wù)，有時(shí)要忙到晚上九點(diǎn)多，直到做到準(zhǔn)確無誤為止。

③校長(zhǎng)、主任去豐寧參觀學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得上報(bào)學(xué)區(qū)中心校，我校按其方法整理檔案。為迎接縣教學(xué)評(píng)估檢查時(shí)，我校領(lǐng)導(dǎo)與幾位教師利用雙休日來校整理檔案，為了學(xué)校整體工作沒有一位教師有怨言。

④依據(jù)我校實(shí)際，組織教師制作課課件7件，上傳至校園直通車網(wǎng)站，同時(shí)又組織3名教師完成縣電教站組織的電腦博客大賽活動(dòng)。

⑤為提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記多達(dá)兩萬多字。自己在工作和生活中不斷加強(qiáng)自我“反思”，將十余篇“反思”材料寫在博客與QQ中，得到了博友們的支持與幫助，從而明確了今后的工作思路與方法。

四、存在的不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)工作很多還是走原來的老路。教研活動(dòng)效果不明顯，沒有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套，個(gè)別教師在開展教研活動(dòng)認(rèn)識(shí)上思想意識(shí)淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

2、在主題研究過程中，缺乏專家指導(dǎo)，研究深度不夠，主題研究方面還要組織相關(guān)的培訓(xùn)，涉及的觀念、理論應(yīng)更寬、更廣。

3、深入課堂、深入班級(jí)聽課不夠，不能全盤了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對(duì)教師課堂上存在的問題做出有價(jià)值的指導(dǎo)。

4、對(duì)教師觀念的轉(zhuǎn)變，應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件，讓他們走出大山，走出學(xué)校，進(jìn)而成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為名師。

5、工作中還缺乏細(xì)致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。

五、努力方向：

這些不足是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新春來臨之際我衷心地預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁新年快樂、工作順利、身體健康、合家歡樂！

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇3

**同志，女，1979年8月出生，中共黨員，現(xiàn)任洪湖市招商局黨組成員、副局長(zhǎng)。

幾年來，在日常的工作中、生活中，她都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，艱苦奮斗、廉潔自律。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論，自覺改造世界觀。 **同志任班子成員多年來，能夠不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，提高自身理論修養(yǎng)，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)世界觀改造，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。

二、以黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為。 能夠筑嚴(yán)思想道德防線，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，講政治，顧大局，識(shí)整體，講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律。工作中遇到重大疑難問題，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。處處起表率作用，能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎交，不為人情所擾，不為親情所動(dòng)，不為友情所左右。能夠嚴(yán)格約束本部門干部職工，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，提高自我約束力，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。

三、能夠堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。

能夠結(jié)合工作實(shí)際，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和兩個(gè)“務(wù)必”指導(dǎo)工作，為招商引資工作的開展提供

了有力的支持和保證。在任職期間能夠密切聯(lián)系群眾，調(diào)動(dòng)本部門同志的工作積極性。嚴(yán)于律已，寬以待人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)。保持勤勤懇懇的工作態(tài)度和克己奉公的精神。團(tuán)結(jié)團(tuán)志，發(fā)揚(yáng)民主，積極為黨工作，自黨接受群眾監(jiān)督。

目前沒有發(fā)現(xiàn)該同志存在任何不廉潔的行為，也沒收理一例反映該同志有關(guān)問題的群眾來信來訪。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇4

同志們：

按照縣政府的統(tǒng)一安排,今天，縣20xx年度目標(biāo)檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

首先，我介紹一下局考核組領(lǐng)導(dǎo)：縣紀(jì)檢書記XXX，縣政府辦公室副主任XX，縣督查辦副主任XXX，縣委辦公室XX。讓我們熱烈的掌聲對(duì)考核組的到來表示歡迎。

今天會(huì)議的議程有三項(xiàng)：

會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)XXX就這次考核的總體安排和相關(guān)要求作動(dòng)員講話，大家歡迎!

會(huì)議第二項(xiàng)：由局領(lǐng)導(dǎo)向考核組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年度工作并對(duì)20xx年度工作提出設(shè)想

會(huì)議第三項(xiàng)：進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，之后檢查組將查閱相關(guān)資料，查看現(xiàn)場(chǎng)。

下面依次進(jìn)行：

第一個(gè)議程：請(qǐng)xx-x作動(dòng)員講話，大家歡迎

第二個(gè)議程：由xx-x向考核組作匯報(bào)

第三個(gè)議程：民主測(cè)評(píng)。填報(bào)應(yīng)注意的事項(xiàng)請(qǐng)xx予以說明。之后會(huì)議告一段落，由考核組查閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇5

在過去的一年里，我們單位深入貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的精神，將干部平時(shí)考核作為提升工作效能、激發(fā)干部活力、促進(jìn)組織發(fā)展的重要抓手，取得了顯著成效?，F(xiàn)將本年度干部平時(shí)考核工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ饔行蜷_展

單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部平時(shí)考核工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化考核方案。通過召開動(dòng)員大會(huì)、制定考核細(xì)則、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種方式，確保全體干部深刻理解平時(shí)考核的重要意義，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，為考核工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向

我們緊密結(jié)合單位實(shí)際和崗位職責(zé)，科學(xué)設(shè)置平時(shí)考核指標(biāo)?？己藘?nèi)容既涵蓋了德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，又突出工作實(shí)績(jī)和群眾滿意度，確?？己说娜嫘院歪槍?duì)性。同時(shí)，注重差異化考核，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，合理設(shè)定考核權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加符合實(shí)際、更加精準(zhǔn)。

三、創(chuàng)新考核方式方法，提高考核效率

我們積極探索和實(shí)踐多元化的考核方式方法，如日常紀(jì)實(shí)、季度評(píng)估、專項(xiàng)督查、民主測(cè)評(píng)等，形成了一套較為完善的考核體系。通過定期收集干部工作日志、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等材料，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事互評(píng)、群眾滿意度調(diào)查等多種渠道，全面了解干部的日常表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。此外，還充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如建立干部考核信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)的.自動(dòng)化處理和分析，大大提高了考核工作的效率和準(zhǔn)確性。

四、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情

我們堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升的重要依據(jù)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用；對(duì)于存在不足的干部，及時(shí)進(jìn)行談話提醒和幫助指導(dǎo)。同時(shí)，將考核結(jié)果與干部教育培訓(xùn)相結(jié)合，針對(duì)干部在考核中暴露出的短板和弱項(xiàng)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)干部全面發(fā)展。通過強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。

五、存在問題及改進(jìn)措施

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。如部分干部對(duì)平時(shí)考核工作認(rèn)識(shí)不夠到位，存在應(yīng)付心理；考核指標(biāo)體系還需進(jìn)一步完善和優(yōu)化；考核結(jié)果運(yùn)用還需進(jìn)一步加大力度等。針對(duì)這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)宣傳教育，提高干部對(duì)平時(shí)考核工作的認(rèn)識(shí)；二是繼續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo)體系，確?？己烁涌茖W(xué)、合理；三是加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用；四是加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查和評(píng)估反饋機(jī)制建設(shè)，確?？己斯ぷ鞒掷m(xù)健康發(fā)展。

總之，干部平時(shí)考核工作是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化落實(shí)，不斷提升干部平時(shí)考核工作的質(zhì)量和水平，為推動(dòng)單位各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇6

為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)改變?nèi)韭毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫車縣20xx年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》（庫人勞社字[20xx]95號(hào)）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴(yán)格履行考核程序，認(rèn)真完成了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

20xx年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以理論、“三個(gè)要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照樹立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，注重實(shí)際考核，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)庫人勞社字[20xx]95號(hào)號(hào)文件精神，我院認(rèn)真組織開展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召開了考核動(dòng)員大會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求，對(duì)全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

三、基本情況

阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí)的考核依據(jù)，經(jīng)過充分醞釀、討論，采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。

四、考核的實(shí)施

根據(jù)我站的'具體情況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了會(huì)議，研究了全年考核工作的方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計(jì)劃，制定了年度考核方案，嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比例。20xx年度，我院評(píng)定買買提。艾拉，日孜萬古麗。托乎提，達(dá)毛拉。米吉提，麥麥提。孜拜四名同志為優(yōu)秀。

按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，對(duì)所報(bào)告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結(jié)，并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職，根據(jù)個(gè)人的述職總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經(jīng)民主評(píng)議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報(bào)主管局及考核辦審批。

五、完成考核材料的歸檔工作

收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇7

在過去的一年里，我單位深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于干部考核工作的指示精神，堅(jiān)持把平時(shí)考核作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提升工作效能的重要抓手，通過科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、完善考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造力，現(xiàn)將一年來的干部平時(shí)考核工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ饔行蜷_展

我單位高度重視干部平時(shí)考核工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作方案。通過召開專題會(huì)議、組織培訓(xùn)等方式，提高了全體干部對(duì)平時(shí)考核工作的認(rèn)識(shí)，確保了考核工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)考核工作的監(jiān)督檢查，確保考核過程公開、公平、公正。

二、科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，突出考核的針對(duì)性和實(shí)效性

在考核指標(biāo)的設(shè)置上，我們堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t，結(jié)合單位實(shí)際和崗位職責(zé)，科學(xué)設(shè)置了工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等多個(gè)維度的考核指標(biāo)。特別是針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，我們實(shí)行了差異化考核，確保考核內(nèi)容更加貼近實(shí)際，更加具有針對(duì)性。同時(shí)，我們還注重考核指標(biāo)的量化與細(xì)化，便于操作和比較，提高了考核結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。

三、完善考核機(jī)制，推動(dòng)考核工作常態(tài)化

為了確保平時(shí)考核工作的常態(tài)化、制度化，我們建立了完善的考核機(jī)制。一是實(shí)行月度自評(píng)與季度考評(píng)相結(jié)合的方式，要求干部每月進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，每季度由考核小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確?？己斯ぷ鞯倪B續(xù)性和系統(tǒng)性。二是引入群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式，廣泛聽取群眾意見，增強(qiáng)考核工作的民主性和透明度。三是建立考核檔案，對(duì)干部的考核情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為干部的`選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)提供依據(jù)。

四、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用

在考核結(jié)果的運(yùn)用上，我們堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、激勵(lì)與約束并重的原則。一是將考核結(jié)果與干部的選拔任用、職務(wù)晉升掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先考慮和重點(diǎn)培養(yǎng)；對(duì)考核不合格的干部進(jìn)行談話提醒、崗位調(diào)整或降職使用等處理。二是將考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金或給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核排名靠后的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或扣發(fā)獎(jiǎng)金等處罰。三是將考核結(jié)果與干部教育培訓(xùn)掛鉤，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助干部提升能力和素質(zhì)。

五、存在問題及改進(jìn)措施

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前干部平時(shí)考核工作中存在的問題和不足。一是部分干部對(duì)平時(shí)考核工作的重視程度不夠，存在敷衍了事的現(xiàn)象；二是考核指標(biāo)的設(shè)置還需進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以更好地體現(xiàn)不同崗位的特點(diǎn)和要求；三是考核結(jié)果的運(yùn)用還需進(jìn)一步加大力度，以更好地發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。針對(duì)這些問題和不足，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)干部樹立正確的考核觀念；二是繼續(xù)深化考核指標(biāo)的研究和探索；三是進(jìn)一步加大考核結(jié)果的運(yùn)用力度切實(shí)發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

總之通過一年來的努力和實(shí)踐我單位在干部平時(shí)考核工作方面取得了顯著成效。未來我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷創(chuàng)新工作方法、完善考核體系為推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階作出新的更大貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師代表：

幼兒教師教育網(wǎng)（yjs21.com）小編精心推薦:
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大家上午好!

今天我們?cè)谶@里舉行20xx-20xx學(xué)年度上期處室、單元、中層領(lǐng)導(dǎo)述職考核大會(huì)。每期一次的述職考核大會(huì)是我們?cè)鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的學(xué)校管理隊(duì)伍，促動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平、管理水平、應(yīng)變水平、開拓創(chuàng)新水平、防范水平和駕馭復(fù)雜局面的水平得到持續(xù)增強(qiáng);通過述職每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作水平，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的水平得到提升;通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的展開今后的工作。

在工作中我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同水準(zhǔn)上還有不盡完善之處，還存有持續(xù)改進(jìn)的空間。所以，通過述職這種形式，對(duì)自己實(shí)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既能夠聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的`意見、建議，又能夠相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促動(dòng)意義。

今天的述職，請(qǐng)各位中層領(lǐng)導(dǎo)要力求言簡(jiǎn)意駭，不夸大成績(jī)，不回避問題，不掩飾矛盾，實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確。會(huì)議采用述職，分層考核的辦法實(shí)行，下面我宣布，述職考核大會(huì)正式開始!

第一項(xiàng)：處室述職。

第二項(xiàng)：由張校長(zhǎng)對(duì)處室民主評(píng)議要求實(shí)行說明，并實(shí)行分層評(píng)議。

第三項(xiàng)：?jiǎn)卧雎殹?/p>

第四項(xiàng)：由張xx對(duì)單元民主評(píng)議要求實(shí)行說明,并實(shí)行評(píng)議。

第五項(xiàng)：由張xx校長(zhǎng)對(duì)中層干部評(píng)議要求實(shí)行說明，并實(shí)行分層評(píng)議。

今天的會(huì)議議程順利完成。同志們，一年來，我校各項(xiàng)工作有效推動(dòng)，教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升，這與全體教職工的努力分不開，這其中更與中層干部的精心管理和艱辛付出分不開。希望各位中層領(lǐng)導(dǎo)能夠通過此次大會(huì)相互交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，今后一如既往地帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇9

尊敬的xxxxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

今天，我們有幸迎來xxx市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xxxx縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxxxxx，參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室，績(jī)效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。

今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，一是縣委副書記xxxx匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情況；二是各部門提意見和建議；三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

下面逐項(xiàng)進(jìn)行。

首先，請(qǐng)xxxx副書記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎!

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見和建議。

下面，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!

剛才xxxx副書記匯報(bào)了我縣績(jī)效考評(píng)工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績(jī)效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。

我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。

今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)述職述廉報(bào)告 篇10

同志們：

今天，我們召開山東興廣集團(tuán)中層干部述職大會(huì)，這次大會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)，也是一次交流會(huì)；是一次學(xué)習(xí)會(huì)，更是一次研討會(huì)、部署會(huì)。通過這次會(huì)議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整和充實(shí)各公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位，為20xx年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。

[20xx年工作回顧]

（一）圍繞完成目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)工作，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

今年，職工代表大會(huì)確定了今年的主要工作任務(wù)目標(biāo)，各單位、各部門以"實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，穩(wěn)步提升潛力"為載體，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格過程管理，在狠抓落實(shí)上下功夫，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

回顧今年走過的路，可謂是"一路風(fēng)雨一路歌"。

建安公司按照年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，順利完成任務(wù)的情況下，相繼承接了聚緣新型農(nóng)民住宅小區(qū)、金地住宅小區(qū)、永安鎮(zhèn)住宅小區(qū)、綜合高中住宅樓、華泰清河實(shí)業(yè)引水渠、丁莊鎮(zhèn)樂百佳超市、東營(yíng)新區(qū)二期住宅樓、利津津苑小區(qū)住宅樓、山東華驁集團(tuán)辦公樓、宿舍樓、東營(yíng)德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)熱力管網(wǎng)工程、河口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環(huán)宇集團(tuán)工業(yè)園職工住宅樓等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，市政公司充分發(fā)揮各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，承接并出色完成了東營(yíng)區(qū)勝利工業(yè)園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項(xiàng)目，工程驗(yàn)收合格率均達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xx萬元，他們憑借優(yōu)良的服務(wù)和過硬的技術(shù)得到甲方和監(jiān)理單位的認(rèn)可，創(chuàng)出了公司的品牌；

綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，充分利用市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)技術(shù)施工人員，承接了半圓健身廣場(chǎng)工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項(xiàng)目，克服任務(wù)重、時(shí)間緊的不利因素，超額完成了施工任務(wù)，完成產(chǎn)值xx萬元。

凱越化工公司利用不到一年的時(shí)間從籌建到試車到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團(tuán)公司制定的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在年初制定的"突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展"的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅(jiān)定了我們的信心。

百泰置業(yè)公司成立后，斥資xxxx余萬元新征建設(shè)用地xxx余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設(shè)計(jì)規(guī)劃已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。明年的住宅開發(fā)將會(huì)成為集團(tuán)公司突破發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團(tuán)有限公司，完成了對(duì)建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的組建工作。

縱觀以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作成績(jī)，不難看出我們的`企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟(jì)效益也在逐步提高。

（二）嚴(yán)格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領(lǐng)導(dǎo)管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅(jiān)持"嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)"的管理理念，努力推進(jìn)各項(xiàng)管理的正規(guī)化、科學(xué)化，使其向更深層次邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進(jìn)各公司機(jī)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)定崗定人定責(zé)，大膽啟用有能力、負(fù)責(zé)任的管理人員。各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化革新挖潛。我們進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時(shí)刻堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的理念，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗(yàn)收。

三是在財(cái)務(wù)管理上，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會(huì)計(jì)核算成本，強(qiáng)化成本意識(shí)。通過對(duì)各項(xiàng)工程的預(yù)決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。

四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓(xùn)。集團(tuán)公司購進(jìn)多盤教學(xué)光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的文化理論補(bǔ)習(xí)，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）切實(shí)做好思想工作，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階

做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力的"推進(jìn)器"。集團(tuán)公司一直把這項(xiàng)工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

一是針對(duì)工作中遇到的困難和問題，采取會(huì)議討論方式和說服教育手段，認(rèn)真做好思想工作，集思廣益，制定切實(shí)可行的解決方案，激發(fā)了每個(gè)工作者的勞動(dòng)熱情和工作積極性，更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

二是積極發(fā)動(dòng)全體干部職工響應(yīng)政府和社會(huì)開展的無償捐助和救濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團(tuán)公司全年無償向社會(huì)和困難職工捐款數(shù)額達(dá)5萬余元，受到了政府和社會(huì)的良好贊譽(yù)，提高了公司的知名度。

集團(tuán)公司召開這次中層干部述職大會(huì)，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團(tuán)公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和責(zé)任感，也為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二次飛躍提供了強(qiáng)有力的組織保障。對(duì)述職演講我做以下幾點(diǎn)要求：

一是要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)這次述職大會(huì)的高度重視。述職定崗大會(huì)可以說是今年集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。集團(tuán)公司經(jīng)過深思熟慮，召開會(huì)議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過評(píng)定、篩選，結(jié)合競(jìng)崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對(duì)集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)在座各位工作能力的肯定。

二是要切實(shí)珍惜這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，做好匯報(bào)工作。演講人員要本著實(shí)事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)任職后工作開展做出詳細(xì)可行性計(jì)劃，用數(shù)字進(jìn)行說明，用實(shí)力證明自己。

三是述職演講作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作計(jì)劃，對(duì)以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用，關(guān)鍵還在于任職后實(shí)際操作和實(shí)施。每個(gè)人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，那么這個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)，作為20xx年底工作述職的前提和標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)達(dá)到了，公司獎(jiǎng)勵(lì)你，目標(biāo)達(dá)不到，公司懲罰你，你要對(duì)自己的工作匯報(bào)負(fù)責(zé)。

總的工作思路：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司"創(chuàng)百年興廣"的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開發(fā)兩大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴(kuò)大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)各公司齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)興廣集團(tuán)第二次飛躍。

一是制定目標(biāo)，落實(shí)方案，加強(qiáng)管理，著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。市場(chǎng)要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源有效利用。精細(xì)化工的有效發(fā)展將會(huì)給集團(tuán)公司帶來有力的流動(dòng)資金支持，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)同時(shí)拉動(dòng)了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。

二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場(chǎng)，形成良好的用人機(jī)制，按照誰用人、誰管理、誰承擔(dān)的原則，人員實(shí)行合理流動(dòng)，實(shí)行公開競(jìng)崗。完善干部考核聘任機(jī)制，規(guī)范干部管理；按照誰選人、誰負(fù)責(zé)、誰管理的原則，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立規(guī)范的用人機(jī)制。干部實(shí)行公開競(jìng)聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核；實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。利用公司優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，在對(duì)公司有利的情況下，進(jìn)行低成本擴(kuò)張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級(jí)做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)晉級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們?cè)?精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)發(fā)展，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績(jī)面對(duì)嶄新的20xx，面對(duì)蓬勃發(fā)展的興廣集團(tuán)。

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