最新乙炔調價通知（精品8篇）
發(fā)布時間:2025-04-04 乙炔調價通知在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到通知，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的漲價通知范文，歡迎大家分享。
乙炔調價通知 篇1
尊敬的各位領導，各位客戶，各位伙伴：
大家好！
首先非常感謝大家長期以來對本公司的支持和厚愛，使雙方建立了良好的合作平臺！對本公司的業(yè)務發(fā)展起到了積極的`作用。
由于原材料的價格、人力成本、運輸成本等的持續(xù)上漲，服務指導環(huán)節(jié)的不斷增加，德意森木窗各系列產品的成本都有了大幅度的提高，為堅持工匠精神，繼續(xù)供應優(yōu)質產品，公司決定于20xx年上調產品價格，具體價格上調幅度將于20xx年12月底公布。
關于這次調價，希望大家能理解和支持，我們也將不斷完善和提高，以更高品質的專業(yè)服務全力回報廣大客戶的厚愛和支持，期待大家互相輝映，共同發(fā)展！
xxx
20xx年xx月xx日
乙炔調價通知 篇2
各位領導、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開XXXXXXX工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監(jiān)理組織機構
監(jiān)理機構由XXXXXXX理有限公司組建，受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
監(jiān)理辦設總監(jiān)1人，路橋專監(jiān)1人名，現(xiàn)場監(jiān)理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業(yè)主領導下，承擔本項目的質量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規(guī)定的各項職責。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現(xiàn)場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規(guī)范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應認真填寫旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質量缺陷或隱患加以預防控制。
(3)測量：測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核;施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
(4)試驗：做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗)，工藝試驗、抽檢試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質量進行評價，指導施工。
(5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執(zhí)行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。
(7)計量支付：質量監(jiān)理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規(guī)定或技術規(guī)范規(guī)定的合格標準，監(jiān)理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面：
(1)項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：
①人力、材料、機具設備不足不準開工;
②未經檢查認可的材料不準進場使用;
③未經批準的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經批準，施工中不準采用;
⑤前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行;
⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
(2)中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監(jiān)理批準。經監(jiān)理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質量控制的主要程序。其次還有：
①計劃管理程序;
②計量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序;
④工程變更的審批程序;
⑤質量、安全事故的報告處理程序;
上述各項程序已在《監(jiān)理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產優(yōu)良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質量關;根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項目經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。
(2)要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位，進場后應及時向監(jiān)理申報備查。監(jiān)理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的機械未經監(jiān)理工程師批準，承包人不得調出工地。
承包人每月25日應向監(jiān)理辦報送《施工月報表》。
(3)要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的.抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗，對施工現(xiàn)場進行有效的控制。
(5)工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作，執(zhí)行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項工程開工技術(安全)交底制度。
三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求：
1、承包人應嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項目的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。
②項目部應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應經過專業(yè) 培訓，并持有專業(yè) 主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》與《公路建筑機械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關環(huán)境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
①落實施工環(huán)境保護責任人;
②對施工人員進行環(huán)保教育;
③施工現(xiàn)場的布設要符合相關環(huán)保要求;
④職業(yè)危害的防護要健全;
⑤施工現(xiàn)場的拌和場和料場等要經常灑水防塵;
⑥按有關要求采取降噪措施;
⑦材料堆場設置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活 污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對內業(yè)資料的要求
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復修改，同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時間、樁號及長度等。
3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。
五、施工現(xiàn)場存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;③做好細節(jié)工作，細節(jié)決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產生臺階。
2、基層養(yǎng)護要及時，并要保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開放交通)，對工程質量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設任務，使業(yè)主滿意。
乙炔調價通知 篇3
尊敬的各位新老學員：
xx學校自開辦以來，其卓越品質得到了學員以及社會各界的廣泛認可，已成為眾多想學習就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能，實現(xiàn)自立理想學員們的當然選擇。預約報名的學員絡繹不絕。為更好滿足各位學員的`學習需要，與化妝、美甲、攝影、美容行業(yè)最新技術接軌。學校將在x3年加大課研、宣傳、以及教學質量的投入力度。
經學校研究決定：從x3年2月1日起，全面上調各大專業(yè)課程價格體系。學費上漲幅度為同課程原價格的10%左右。
凡在x3年2月1日前報名并回全款的學員仍可享受原課程學費。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
乙炔調價通知 篇4
各位領導及參建單位同行：
你們好!
我是山東省水利工程建設監(jiān)理公司派到工程的監(jiān)理人員，首先對各位領導給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
委托，獨立、公證、科學的履行監(jiān)理合同所委托的各項任務，我們會嚴格按照質量標準來控制工程質量，對于不符合設計、施工規(guī)范的一律整改直到達到要求。我們會做到現(xiàn)場有人干監(jiān)理有人在。
再對施工單位有以下幾點要求:
1. 咱們工程施工必須與資料同步進行，請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進度計劃、施工安全 、質量保證體系、開工申請報告等資料。
2. 每月25號必須上報本月的`工程進度情況以及下月的進度計劃，確保工程按計劃完成。
3. 嚴格按照設計圖紙施工，盡量減少變更所引起建設方的投資增加。
4. 施工單位應設專職安全員負責施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家!
乙炔調價通知 篇5
同志們：
剛才孫總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，衛(wèi)東同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是河北省建設沿海經濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路滄州段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質的工程質量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
(一)質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質量至上，加快建設，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
(二)工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，20xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2010年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工;年內完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的'建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，河北省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局
自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。
乙炔調價通知 篇6
公司將于2月5日舉行年度會議，會議主要議程如下：
1、上一年度年會回顧
2、上一年度公司目標達成情況總結
3、下一年度經濟與行業(yè)形勢分析
4、下一年度公司主要工作目標
5、各部門工作總結
6、人事任命
7、優(yōu)秀員工表彰
8、年終獎發(fā)放
9、各部門節(jié)目比賽
10、其他活動
總經辦
20xx年xx月xx日
傳發(fā)
各主管副總、各部門經理
乙炔調價通知 篇7
會議時間：
會議地點：
會議程序：
一、主持人公布會議開始：(介紹主席臺成員，會議和序時間：3分鐘)
尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先，請答應我代表xx集團，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的.心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對xxx蓬勃興起發(fā)展的了解，達到聯(lián)絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、領導致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間：8分鐘)
三、播放光碟;(時間：3分鐘)
四、xx集團領導發(fā)表講話愛(時間：15分鐘)
五、xxx領導講話發(fā)布工程信息;(時間：15分鐘)
六、xx公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間：5分鐘)
七、客戶代表發(fā)言;(時間：5分鐘)
八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間：5分鐘)
九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間：5分鐘)
十、主持人公布會議結束：懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
十一、告之請全體到會人士進餐。
乙炔調價通知 篇8
人員排位：邱xx、姜xx、周xx
20xx年公司年終總結暨表彰大會會議議程
會議主持人：xxx副總經理
尊敬的各位領導、各位員工，大家上午好：
受姜總委托，本次公司年終總結和表彰大會由我主持。本著高效、簡樸的原則，今年年終會議在公司內部進行，會議結束后，下午16：00進行拔河活動，請大家踴躍參加，今天的會議議程有四項：
1、宣讀《關于對20xx年度先進集體、優(yōu)秀部門經理及先進員工進行表彰獎勵的決定》；
2、頒獎儀式；
3、姜總作《20xx年工作總結和20xx年計劃》工作報告；
4、邱民安董事作會議總結
為保證會議的有序進行，請大家關閉手機或將手機調到無聲狀態(tài)，嚴禁在會場接打電話。
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春
我們送走了滿載收獲的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新春到來之際，公司全體員工在此歡聚一堂，總結過去、展望未來，共渡這難忘的`和令人歡欣鼓舞的時刻。
下面進行第一項議程：請邱民安董事宣讀《關于對20xx年度先進集體、優(yōu)秀部門經理及先進員工進行表彰獎勵的決定》。
下面進行第二項議程：頒獎儀式（放音樂）。
首先有請20xx年先進部門領導季亞群為今年先進部門制造部頒獎（大家鼓掌）；（請xxx代表部門上臺領獎）
請20xx年優(yōu)秀管理者程小成為今年優(yōu)秀管理者肖旨良頒獎（大家鼓掌）；（請上臺頒獎）
請20xx年先進員工xx、xx、xx、xxx、xx為今年先進員工xxx非頒獎（大家鼓掌）；
請20xx年先進員工xxx、xxx、xxx、xxx為先進員工為今年先進員工xxx頒獎（大家鼓掌）；
請20xx年先進員工xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為今年先進員工xxx頒獎（大家鼓掌）；
請20xx年先進員工xxx為今年先進員工xxx頒獎（大家鼓掌）；
請姜總、周副總為優(yōu)秀學員xxx頒獎（大家鼓掌）；
主持人：下面讓我們再次以熱烈的掌聲，向上述獲得表彰和獎勵的人員表示祝賀。
榜樣的力量是無窮的，以上受表彰和獎勵的人員是我們學習的榜樣。由于受名額的限制，還有許多在不同崗位上做出了成績、為公司發(fā)展作出貢獻的好員工沒在這里得到表彰，沒受到表彰并不意味著你的工作業(yè)績不好，你們同樣和受到表彰的員工一樣精彩，天道酬勤，有付出就有收獲，公司是不會忘記你們的，希望你們在新的一年里，繼續(xù)保持、發(fā)揚原有的工作作風和干勁，工作更上一層樓。
下面進行第三項議程：請姜總作20xx年工作總結和20xx年工作計劃報告，大家歡迎。
主持人：謝謝姜總代表公司所作的20xx年工作總結和20xx年工作計劃報告。下面進行第四項議程，請邱董作會議總結。
xxx董事：今天的總結表彰會開得很好，會上，我們總結了工作和成績，指出了問題和不足，表揚了先進，鼓舞了士氣，這是一個團結的催人奮進的會議，也是一個把壓力變成動力的會議。
新的一年開啟新的希望，新的起點承載新的夢想；在新的一年里，我們要在公司董事會、公司管理層的領導下，依靠公司全體員工，“以人為本”務實創(chuàng)新地開展和做好公司各項工作。我深信，在公司全體員工上下一心、共同努力下，我們公司一定會在20xx年取得更加驕人的成績，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。20xx年公司年終總結暨表彰大會到此全部結束。
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