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市場研究報告(熱門8篇)

發(fā)布時間:2025-03-04

在現(xiàn)實生活中,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品市場調(diào)查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場研究報告 篇1

一、調(diào)研背景

伴隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,社會競爭日趨激烈,大學生就業(yè)壓壓力的不斷增加,不少在校大學生躋身到自主創(chuàng)業(yè)的行列。很多同學由于各種目的(掙錢、積累經(jīng)驗的嘗試、基于挑戰(zhàn)等)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)意向,然而創(chuàng)業(yè)意向由于缺乏相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗而不能具體實施。

二、調(diào)研目的

對大學生創(chuàng)業(yè)問題的調(diào)查研究,旨在了解大學生創(chuàng)業(yè)時的真實狀況,分析大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題,給大學生提出創(chuàng)業(yè)前的建議。同時也希望通過這次調(diào)查,能夠引起高校重視對大學生創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)與關(guān)注,為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多的幫助。同時通過開展調(diào)研活動,對河南城建學院在校大學生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進行了解,進而分析創(chuàng)業(yè)風險及收益情況,為有創(chuàng)業(yè)意向的同學提供一定的參考資料,從而降低投資創(chuàng)業(yè)的盲目性。

三、調(diào)研對象

河南城建學院在校全體創(chuàng)業(yè)大學生

四、調(diào)研內(nèi)容

1、大學生創(chuàng)業(yè)的組織形式和經(jīng)營方式

2、目前的.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營狀況

3、創(chuàng)業(yè)的目的

4、創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難

五、調(diào)研方法

以問卷調(diào)查為調(diào)查方式,運用簡單隨機抽樣與任意抽樣相結(jié)合對目標群體進行抽樣。

六、結(jié)論驗證

運用SPSS技術(shù)對收集的數(shù)據(jù)進行分析得出結(jié)論,再運用所學知識與現(xiàn)實情況相結(jié)合論證結(jié)論的實用性和科學性。

市場研究報告 篇2

一、摘要:

高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年來,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的是畢業(yè)生的就業(yè)問題。而事實上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間內(nèi)傳遞給大學生,同時大學生的培養(yǎng)缺乏市場導向。這使大學生就業(yè)時缺乏足夠信息,從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。

(一)調(diào)查目的:

主要了解在校大學生就業(yè)期望,自身素質(zhì)的評價,對就業(yè)形勢的看法,旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學生的影響;通過對影響大學生就業(yè)因素的調(diào)查,為當代大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個新的描述;幫助大學生盡快認識自我,完善自我,學校為學生提供就業(yè)引導,使學生能謀取理想職業(yè)。

(二)調(diào)查對象:

服裝公司前臺秘書徐麗

(三)調(diào)查地點:嘉興凱特服裝公司

(四)調(diào)查時間:20xx年12月1日

(五)調(diào)查形式:填寫調(diào)查表的形式

二、正文:

顯示我國大學擴招后,大學生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個不爭的事實,且有越來越嚴峻的趨勢。針對這一社會現(xiàn)象,我們?yōu)榇髮W生就業(yè)提供資料與研究依據(jù)。

(一)調(diào)查情況:

徐麗自從大學畢業(yè)之后進了一家嘉興服裝公司做前臺秘書,從事這項工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點30開始上班,但是她需要提前半小時就要到公司開始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生;之后準備好今天一天需要的文件資料;接收郵件,按處理郵件的程序?qū)︵]件進行處理;還有接收傳真、接打電話等等工作,當然她每天最重要的工作是接待來訪。她說一開始做這項工作的時候很害羞,一點也不自信,總是出錯。不過慢慢的經(jīng)歷過來,現(xiàn)在對她而言接待工作簡直是小事一樁,沒什么能難倒她。

徐麗的工作看似簡單,實則很復雜。除了簡單的接待工作之外,徐麗還要負責很多瑣碎的工作,幫領(lǐng)導整理文件資料、打印復印文件、撰寫辦公文檔包括排版等等。事情多難免會出點錯,比如文件丟失,造成公司經(jīng)濟上的損失;接待難搞野蠻的來訪者時引起來訪者的不滿,難調(diào)解的時候直接影響了公司的形象;還有有時候也會與同事相處不融洽,也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書具備高度的精力集中,靈活的處理問題,注重細節(jié),還要求秘書人員在工作中若與同事發(fā)生沖突,一定要妥善處理,以免影響工作。但在徐麗看來,這些都不算什么,最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來訪者的時候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時候,總是讓她手足無措,亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時候一定要先穩(wěn)住自己的`情緒,用良好的服務態(tài)度應對并穩(wěn)住對方的情緒,再認真的勸說。

徐麗平時也會被要求起草或撰寫一些文檔資料,比如說通知、簡報、報告、信函、總結(jié)、公司文件、便條和合同等等,除此之外還會做一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)之類的事務。所以這要求了前臺秘書在寫作方面和計算方面有一定的能力。

(二)調(diào)查體會:

綜合徐麗的工作情況,我得出了一下幾點體會:

1.隨著社會的迅速發(fā)展,各大企業(yè)對前臺秘書的要求也越來越高,不僅形象要好,因為秘書代表著公司的公關(guān)形象,公司對秘書人員的個人儀表要求甚高,尤其是前臺秘書,而且還要具備各種能力,小學生實驗室設備小學輔導班簽約小學晚輔導班小學資格培訓班小學數(shù)學一對一多少錢小學英語澤林出版社可行性分析報告公司軍事冬令營活動方案小學資格證培訓班要的有辦事能力、公關(guān)能力、創(chuàng)新能力、計劃能力、表達能力、公文寫作能力、分析能力等等;還有在知識方面的要求也很高,精通秘書人員應該具備的知識,如秘書知識、外語和計算機知識。

2.若想成為一名受社會受企業(yè)及領(lǐng)導的器重和賞識的秘書,光學習專業(yè)知識是不夠的,還要了解更多的課外知識。除此之外我覺得最重要的是經(jīng)驗,在課外我們應該多參加一些活動或者比賽,不僅能增長知識,還能鍛煉自己。在放假的時候我們還能去一些小公司兼職,熟悉熟悉秘書的辦公環(huán)境和辦公條件,為今后的秘書工作打下扎實的基礎。

3.秘書這一工作不好做,要學的東西學都學不完,,但是只要努力了就一定能成功,像徐麗一樣。

市場研究報告 篇3

一.調(diào)查背景與概況

1.調(diào)查對象:大學生

2.調(diào)查方式:實地走訪為主,參考資料為輔

3.調(diào)查內(nèi)容:大學生對寒假生活的安排

二.調(diào)查內(nèi)容及結(jié)論

寒假,對于很多學生來說是一個放松身心,提高自身修養(yǎng)的大好時機。能夠把握這一個月多的時間真正去學點什么,做點什么應該是我們當代大學生所考慮的。作為新世紀的大學生,就應當肩負起歷史賦予我們的重任,做一個合格的大學生。

通過調(diào)查了解到當代大學生寒假生活分為四類:

一、參加社會實踐兼職打工。

二、埋頭苦學,參加各類培訓班。

三、出行旅游度假觀光。

四、在家“無聊”一族。

社會實踐 兼職打工

調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)代大學生打工的主要目的是:有35%的大學生是為了增加收入;有36%的大學生是想自食其力;有29%的大學生認為要鍛煉自己的能力,對報酬無所謂。隨著社會的變革和思想觀念的轉(zhuǎn)變,大學生打工的形式開始變得異常豐富起來。有22%的大學生選擇網(wǎng)絡公司;4%的大學生選擇暑期教師;19%的大學生選擇市場調(diào)研員;13%的大學生選擇營銷策劃員;16%的大學生選擇做志愿者;9%的大學生選擇做促銷;5%的大學生選擇到快餐廳做鐘點工;12%的.大學生選擇其它。社會實踐是大學生接觸社會,了解社會的一條重要途徑。到企事業(yè)單位實習的大學生也為數(shù)不少,這樣既可鍛煉自己,提高專業(yè)水平,又可開闊視野,接觸社會,為日后工作積累社會經(jīng)驗。寒假兼職打工賺錢是許多學生的選擇?!傲髯约旱暮梗宰约旱娘?;自己多吃點苦,父母少花點錢?!边@是時下不少大學生“打工族”秉承的至理名言。傳統(tǒng)的家教、推銷翻譯到現(xiàn)在的網(wǎng)吧管理員、市場調(diào)研員、快餐店鐘點工,甚至是一些大膽另類的選擇,如(在網(wǎng)上建立自己的商店或)替網(wǎng)絡公司試玩游戲等都成為現(xiàn)在大學生打工時所選擇的職業(yè)。盡管大學生“打工族”具備“初生牛犢不怕虎”的勇氣和自信,但他們也同樣有著缺乏經(jīng)驗和辨別能力有限的“先天不足”。正因為如此,大學生因打工而上當受騙的事件才層出不窮,有的甚至被騙入傳銷組織而走上違法犯罪的道路。

埋頭苦讀 繼續(xù)深造

寒假,成為一些大學生備戰(zhàn)的“黃金時期”。參加各類培訓班早已經(jīng)成為一道亮麗的風景線,各類形形色色的招生廣告在校園內(nèi)隨處可見,寒假報名參加英語、電腦培訓班的大學生,大都是為了在原有基礎上“更上一層樓”。將來社會需要的是復合型人才,掌握多種專業(yè)知識,取得多個文憑、證書更有利于找到理想的工作。還有不少大學生趁寒假報名參加汽車培訓,為了將來更方便找工作,即使找工作時用不上,也對自己有好處。此外,不少大學生到圖書館、書店“充電”,攝取精神食糧,完善自己的知識結(jié)構(gòu)和技能等。這些大學生如果能夠勞逸結(jié)合,在用功學習的同時放松自己的心情,“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”已經(jīng)與時代不相吻合,寒假是一個充電的好機會,也是一個了解社會的良機。

外出旅游 飽覽風光

大學生到大自然中去接受美的熏陶,包攬祖國山河風光,使生活張弛相濟、勞逸結(jié)合,使人腦得到精神保艦生命獲得和諧運動,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種時尚潮流。部分大學生利用寒假欣賞名山大川,不僅豐富了閱歷,增長了經(jīng)驗,從外出經(jīng)歷中體會人生,感觸社會,同時也能體驗到出門在外的不易出行旅游,度假觀光,與同伴相互照顧,增進了解,培養(yǎng)提高了與人交流的能力。

市場研究報告 篇4

一、公司基本情況及歷史沿革

1、公司基本情況需披露公司設立情況,股東情況,實際出資情況,經(jīng)營范圍及實際經(jīng)營的具體業(yè)務。

2、股東及實收資本的每次變化需詳細披露具體情況,包括變更前后的持股數(shù)量和比例,轉(zhuǎn)讓、增資擴股價格及作價依據(jù),每次是否辦理工商變更,是否驗資,實際出資情況是否與驗資報告相符;

公司的股權(quán)是否清晰:設立以來是否發(fā)生頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,尤其是涉及到公司核心人員的持股轉(zhuǎn)讓,控股股東及實際控制人是否保持穩(wěn)定(從買賣過程看實際控制人是否對公司的發(fā)展有信心),是否存在名義與實際股東不符情況;

3、公司登記的業(yè)務范圍是否發(fā)生變化,實際經(jīng)營的業(yè)務是否發(fā)生變化,經(jīng)營業(yè)務的具體方式是否發(fā)生變化;

4、公司管理層的穩(wěn)定性(董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、部分公司視情況還需要包括技術(shù)負責人、銷售負責人)。

5、實質(zhì)控制人的判斷、歷史出資問題

二、公司人員情況

1、公司的主要高管,公司人數(shù)及年齡、學歷結(jié)構(gòu);

2、公司人員結(jié)構(gòu)(人數(shù)、學歷層次、年齡層次等);

3、分部門人員情況(分部門列表:中層人員、財務人員、銷售人員、采購人員、技術(shù)人員);

4、勞動合同、社保及薪酬情況

公司所有人員是否都簽訂了勞動合同、是否都繳納了社保;公司工資總額及平均工資額,各部門人均工資。

三、公司的經(jīng)營模式

1、公司是做什么的?公司所從事行業(yè)的規(guī)模、總體需求及成長性;主營是否符合國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策;主營行業(yè)競爭者是否容易進入等;

2、公司為誰提供產(chǎn)品和服務?公司的主要客戶、客戶的實力、是否有在行業(yè)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)較為著名的客戶等、公司市場占有率及其變化;

3、公司是如何提供產(chǎn)品和服務的?公司的營銷、采購策略及服務理念等;

4、公司是如何賺錢?利潤來源及其穩(wěn)定和增長性;決策機制水平;盈利預測(大多數(shù)時候只是口頭的盈利目標)的可信度等;

5、是否存在對市場預測的機制及程序,(銀根緊縮、原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率降低等因素對公司的大致影響,以及公司在應對這些因素時采取了哪些措施)。

6、公司是如何從設立到發(fā)展壯大的,公司的主要競爭對手有那些?公司通過什么途徑建立競爭優(yōu)勢,公司今后的前景(經(jīng)營模式的總體判斷),公司通過什么途徑保持自己的競爭優(yōu)勢?可行性及持久性?。

(通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造真實的差異化產(chǎn)品?

通過品牌或信譽創(chuàng)造虛擬的差異化產(chǎn)品?(藥品、食品、服裝等)

通過降低成本并以更低的價格提供相似的產(chǎn)品?

通過創(chuàng)造高的轉(zhuǎn)換成本鎖定用戶?

通過建立門檻把競爭者擋在外面?)(比如取得資質(zhì)、認證等)

四、獨立及持續(xù)盈利能力

1、公司在調(diào)查期內(nèi)存在的所有關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)交易的種類、交易金額及占同類總金額的比重、期末余額、價格及作價方式、關(guān)聯(lián)交易毛利占總毛利的比重;

2、公司經(jīng)營所必需的房產(chǎn)、土地、商標、專利及非專利技術(shù)的取得方式,所有權(quán)歸屬情況;

3、公司的技術(shù)、業(yè)務、利潤來源是否過度依賴其他公司、相關(guān)政策及補貼收入;

4、公司生產(chǎn)經(jīng)營模式、產(chǎn)品或服務結(jié)構(gòu)、經(jīng)營環(huán)境是否發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生重大變化;

5、公司對主要供應商及客戶是否存在嚴重依賴。

五、財務狀況及收入確認分析

1、公司在過去三年的財務數(shù)據(jù)分析,包括銷售規(guī)模及收入、毛利率、凈利潤、現(xiàn)金流分析;

2、收入確認的具體政策,是否與會計準則相符,成本是否配比,收入在年度內(nèi)分布不均衡的,分析在各季度或月份的比例;成本核算政策及方法;

3、根據(jù)資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率分析公司的.償債能力;

4、根據(jù)存貨、應收賬款、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、主營收入的對比分析公司收入的質(zhì)量;

5、列示并分析公司報表與原始申報報表(營業(yè)稅、增值稅、所得稅)的差異;

(對各個會計科目數(shù)據(jù)作基本的判斷)

六、治理結(jié)構(gòu)

1、股東是否將與公司主營業(yè)務相關(guān)的資產(chǎn)全部注入到公司,股東、董事、高管人員與公司的利益是否一致,公司是否存在向關(guān)聯(lián)方輸送利潤的情況;

2、公司的內(nèi)部組織架構(gòu)及功能定位是否清晰(包括子公司),內(nèi)部決策的執(zhí)行效率;

3、公司是否存在違法違規(guī)情況(包括稅務、海關(guān)、環(huán)境、外匯、金融、用工、工商及行業(yè)等等,關(guān)注訴訟、行政處罰方面),如是否存在內(nèi)部集資,非法發(fā)行股份等。

七、會計基礎

1、公司財務部門的人員配置及年齡、學歷、職稱情況;

2、公司核算方式,如使用計算機,簡要評價其環(huán)境,說明其使用的硬件、軟件、版本、是否正版及已使用年份;

3、會計核算的規(guī)范化程度;

4、原始憑證的合法性。

5、是否按會計準則進行成本核算。

八、根據(jù)調(diào)查了解到的問題匯總

1、調(diào)查過程中的風險及解決方案。

2、貸款發(fā)放的前提條件落實。

市場研究報告 篇5

(一)調(diào)查背景

當今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,推出新產(chǎn)品,必須對無線路由器市場進行調(diào)查,形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù)。

(二) 調(diào)查方法和時間

本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力

的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。

(三)調(diào)查目的:

尋找新產(chǎn)品的市場切入點,為新產(chǎn)品的研發(fā)做準備。 (四)調(diào)查情況

(1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:tp-link,d-link,磊

科,toto-link,netgear,斐訊,騰達,飛魚星,linksys,tp-com,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達為主,中端以磊科tp,網(wǎng)件,d-link為主,企業(yè)級路由器飛魚星,思科較多。市場占有率tp 33%,d-link12%,

(2)路由器競爭特點:

路由器消費需求特點:深圳地區(qū)近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質(zhì)量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

路由器銷售渠道的特點:一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費者,他們鐘情于網(wǎng)絡購物,在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進行對比。

路由器銷售理念的特點:各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價比吸引顧客:如tp,d-link。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打

路由器品牌廣告策略的特點:廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

(3)主要競爭對手分析

《 鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:tp,水星,迅捷,騰達等,以150m速率為主。tp-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

《 鋪貨量大,價位適中,有一部分忠實的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面,主要有品牌有:d-link(635、655、685三款帶usb接口,其中685支持離線下載功能),網(wǎng)件(3500、3700支持usb接口和離線下載功能)

《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶usb接口,酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價的基礎上減免30元。

《 技術(shù)成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,linksys,。

市場上帶usb接口的路由器主要有:d-link635(20xx年上市,現(xiàn)價455) 655(20xx年上市,現(xiàn)價688元) 685(20xx年5月上市,現(xiàn)價1880元),網(wǎng)件wnr3500l(20xx年8月上市,現(xiàn)價1190) wndr3700(20xx年12月上市,現(xiàn)價1399元)、飛魚星ve982w(20xx年9月上市,現(xiàn)價998元)貝爾金f7d4301zh(20xx年11月上市,現(xiàn)價1400元)

(4)jcg經(jīng)銷商分析:寶安經(jīng)銷商:鑫元創(chuàng)網(wǎng)絡把磊科,斐訊,jcg當做

主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對價格比較敏感,希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶usb接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是d-link635、655,飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相對較大。

(5)用戶:寶安大多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦

城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價。一些用戶對路由器的設置還不熟悉,不知道怎么對路由器進行升級,對后臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產(chǎn)品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠于某一品牌的路由器。 市場路由器銷售情況:主要以tp-link銷售量居多,tp740、741、840銷售量居多,其次是d-link:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,linksys (五)swot分析:

jcg發(fā)展新產(chǎn)品的.機遇和優(yōu)勢:少數(shù)企業(yè)用戶對外接打印服務器的路由器有一定需求,市場上帶usb接口支持移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進入市場提供一定的機會

發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進入市場開發(fā)成本較大。

(四)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:

目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強北市場價格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對jcg產(chǎn)品知識認識不夠。需要對零售商進行產(chǎn)品知識的普及,以及產(chǎn)品彩頁,吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。

(五)新產(chǎn)品應采取的市場策略

針對競爭對手的市場策略:新產(chǎn)品上市之前加強廣告宣傳,對經(jīng)銷商,采取顧問式服務,特別是對零售商加強產(chǎn)品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,做好定位。

針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認識,提高消費者認知度。加強售后服務工作,提高品牌在消費者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費上門安裝服務。

市場研究報告 篇6

一、調(diào)研背景

DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測性研究,決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進行一次專項調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

二、調(diào)研目的

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。

2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態(tài)勢,明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

3、探察消費者對DA超市的`接受程度,確定其商圈半徑。

三、調(diào)研對象

我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:

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(1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

(2)本人及其親屬不在相應的單位工作;

(3)在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。

四、調(diào)研內(nèi)容及項目

1、探究消費者的'購買心理、購買動機及其購買行為特點。

本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學依據(jù)。本部分需要的信息包括:

(1)消費者(家庭)購買日用品的習慣、購買地點、頻率、數(shù)量和品種;

(2)導致這種購物模式的因素、方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠;

(3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);

(4)消費模式、有計劃購買、沖動購買

市場研究報告 篇7

本報告由xx咨詢公司受托,為潛在投資者對ABC有限公司(以下簡稱“目標公司”)進行的盡職調(diào)查結(jié)果。為投資者提供關(guān)于目標公司在法律、財務、業(yè)務、市場等方面的全面、真實、準確的信息,以便其做出明智的.投資決策。

一、盡職調(diào)查范圍與方法

本次盡職調(diào)查涵蓋了法律合規(guī)性、財務狀況、經(jīng)營業(yè)務、市場地位、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護、社會責任等多個方面。調(diào)查主要通過查閱公開資料、訪談管理層及員工、實地考察、第三方驗證等方式進行。

、盡職調(diào)查結(jié)果

法律合規(guī)性

經(jīng)查,目標公司已取得所有必要的營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可,無重大違法違規(guī)記錄。公司章程、股東會決議、董事會決議等重要文件均符合相關(guān)法律法規(guī)要求。公司不存在未決訴訟、仲裁或其他法律糾紛。

財務狀況

截至20xx年xx月xx日,目標公司總資產(chǎn)為xxx萬元,總負債為xxx萬元,凈資產(chǎn)為xxx萬元。過去三年,公司營業(yè)收入持續(xù)增長,凈利潤穩(wěn)定,現(xiàn)金流狀況良好。經(jīng)審計,財務報表真實反映了公司的財務狀況,無重大財務風險。

經(jīng)營業(yè)務

目標公司主營業(yè)務為xxx,擁有成熟的業(yè)務模式和穩(wěn)定的客戶群體。產(chǎn)品/服務質(zhì)量優(yōu)良,市場反饋良好。供應鏈管理有序,生產(chǎn)運營效率較高。研發(fā)能力較強,已獲得多項專利技術(shù)。

市場地位

目標公司在所處行業(yè)占據(jù)一定市場份額,品牌知名度較高。競爭對手分析顯示,公司在技術(shù)、產(chǎn)品、價格等方面具有競爭優(yōu)勢。市場需求穩(wěn)定,未來增長潛力較大。

人力資源

目標公司擁有一支專業(yè)、高效的`團隊,核心人員經(jīng)驗豐富且穩(wěn)定。薪酬福利制度合理,員工滿意度較高。人才培養(yǎng)體系完善,為未來發(fā)展提供了人才保障。

知識產(chǎn)權(quán)

目標公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán),包括x項發(fā)明專利、Y項實用新型專利、Z項軟件著作權(quán)等,知識產(chǎn)權(quán)保護措施得當,無侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風險。

環(huán)境保護與社會責任

目標公司嚴格遵守環(huán)保法規(guī),生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境影響較小。積極參與社會公益活動,履行企業(yè)社會責任,品牌形象良好。

、風險提示與建議

盡管目標公司在多個方面表現(xiàn)出色,但仍存在市場競爭加劇、技術(shù)更新快速、原材料價格波動等潛在風險。建議投資者密切關(guān)注市場動態(tài),評估風險承受能力,并在投資協(xié)議中設置相應保護條款。

總體來看,ABC有限公司在法律、財務、業(yè)務、市場等方面表現(xiàn)穩(wěn)健,具有良好的投資價值。建議投資者在充分考慮風險因素并進行詳細估值分析后,積極考慮投資機會。

市場研究報告 篇8

一、調(diào)查目的:

調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調(diào)查,以及消費者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認知程度。同時,通過市場調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的`經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價值等。調(diào)查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

二、調(diào)查對象

xxx

三、調(diào)查內(nèi)容:

1、事前調(diào)查內(nèi)容:運用訪問法(深度面談或GFI),調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

(1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

(2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

(4)您是否喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風格?為什么?

(5)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

調(diào)查方法:

抽樣方法:

調(diào)查日期:

時間:

地點:

1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、主調(diào)查:9月16日一11月30日,

四、經(jīng)費預算

調(diào)查人員勞務費:50元/天,

交通費:10元/天,共100名調(diào)查人員,

問卷印刷:1000元,

贈品/宣傳資料:2萬元,

總計:2.6萬元

五、調(diào)查安排

(1)9月1日一9月5日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,銷售主管安排調(diào)查人員的培訓。

(2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調(diào)查指標。

(3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷點進行問卷調(diào)查,隨機抽樣,

(4)12月1日—12月5日,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報

六、分析方法

人口統(tǒng)計特征,頻度分析,簡單回歸分析

“金冠牌營養(yǎng)片”市場調(diào)查問卷

(1)您是否購買過“金冠牌營養(yǎng)片”這個品牌?是( )否( )

(2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨特賣點是?營養(yǎng)功能( )保健功能( )治療功能( )

(3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?20元( )25元( )30元( )35元( )或其他

(4)您為什么喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風格?獨特醒目( )顯得有檔次( )顯得專業(yè)化( )易于攜帶( )開啟方便( )便于儲藏( )

(5)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( )

(6)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人?是( )否( )

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