電梯行業(yè)檢討書集合15篇

總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的電梯安全檢查總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電梯行業(yè)檢討書 篇1

尊敬的單位領(lǐng)導:

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。

回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導批評以后，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的'主要原因在于:

一，我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防。

二，沒有足夠的警惕感，對于結(jié)果預(yù)判力不強。當天上午我查看樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察，導致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。

總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范，防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

敬禮

檢討人：xxx

時間：xxx

電梯行業(yè)檢討書 篇2

各位領(lǐng)導：

事情經(jīng)過：

20xx年9月29日，由于我本人的疏忽，工作前沒有仔細檢查吊裝設(shè)備，同時在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避，導致自己從高層摔下，腿部摔傷。 事后檢討：

回想這次事故的發(fā)生，仍然感到后怕，并對自己的行為感到深深地自責，沒有為自己的生命安全負責，同時連累了整體施工的進度，給隊里抹了黑。面對這次事故的教訓，我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結(jié)果，安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時姜隊每天重復要我們注意安全，工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境，我總是很不耐煩，沒有將別人的提醒放在心上，導致這次事故的.發(fā)生，給自己一個血的教訓。

經(jīng)過這次的事故， 我深深感到，這是一個非常危險的傾向，使我感到不僅是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。 我應(yīng)該深刻地反省，真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一刻也不能松懈，服從領(lǐng)導的分配，同時要不斷地提升自己的崗位技能，完善自己，發(fā)揮自身的價值，為隊里貢獻一份力量。

我保證，在以后的工作中，先觀察后下手，提前找出存在的各種安全隱患，并找出解決方案。工作中，穩(wěn)重，心細。在保證自身及他人安全的同時順利完成自己的工作。今后不會再有類似的事故發(fā)生在我身上，還請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督我，幫我改正錯誤，獲得更大的進步，也希望同事們，在以后的工作生活中，幫我克服缺點，改正自己的錯誤。在此我向隊里所有工友道歉，真的對不住大家，由于我的失誤造成大家，工作不能順利進行，還要精神上為我擔憂，請大家再給我一次機會。

我深知，任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故，任何懺悔在事故的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白。在此，我只能說，我愿意接受各級組織對我的批評處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示后人！

此致！

敬禮

劉文平

20xx年10月2日

電梯行業(yè)檢討書 篇3

尊敬的xx領(lǐng)導：

我公司在xx施工期間，嚴重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無接地線）。供電公司領(lǐng)導還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提高認識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓，一定按供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實，執(zhí)行。

一、經(jīng)過

20xx年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊人員在xxx 。我公司在沒有通過xxx同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場無工作負責人的情況下開始立桿。在立桿到0.4kvxxx＜轉(zhuǎn)角桿＞高拉桿時，隊長xx和與現(xiàn)場工作班人員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點進行分析就開始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對電桿進行處理（把電桿敲掉一截或換一種8m桿型），野蠻施工。導致10kv線路c相（邊相）導線燒斷，造成xx全部停電。

二、事故分析

1、公司人員對危險點、源的辨識不清，安全意識淡薄。

2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與xx公司、 xxx所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4kv低壓線路中間和運行中的xx中旁立桿。

3、公司現(xiàn)場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計劃性。沒能及時與xx公司、xxx所進行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不安全行為。

4、公司施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負責人不能真正起到對現(xiàn)場分工的全權(quán)指揮，責任落實不清，現(xiàn)場監(jiān)護人沒有嚴格履行職責，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當日工作計劃之列，只是由部門負責人臨時決定施工，而現(xiàn)場也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

5、公司現(xiàn)場作業(yè)人員自我保護意識不強，缺乏工作經(jīng)驗。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強烈的'自我保護意識。同時，工作票對工作負責人、專職監(jiān)護人、工作班成員都有明確的責任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場負責人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

6、公司現(xiàn)場作業(yè)人員，責任心不強，事故發(fā)生后匯報不及時。

三、整改措施

1、在全公司員工范圍內(nèi)進行事故通報，停產(chǎn)整頓，從中吸取教訓，加強員工的安全意識培訓。員工在特殊作業(yè)時必須按照要求作業(yè)。認真開展危險源辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險源并嚴格控制。

2、細化、完善危險源辨識，認識分析施工過程中存在的各項危險點、源，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，堅持標準化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

3、每周制定相應(yīng)的施工計劃，并報xxx公司、xx所確認，待上級部門認可后。按施工計劃安排施工，而且施工前必須及時跟xx公司、 xx所溝通，施工負責人、工作票到現(xiàn)場后進行停電施工。無票絕不施工。

4、細化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由xxx帶隊負責，外線施工組由xxx帶隊負責。建立以xxx為第一責任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，以項目技術(shù)負責人xxx、現(xiàn)場負責人xx、xxx等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員xxx，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)全過程實施監(jiān)控。實行各項安全生產(chǎn)崗位責任制和逐級負責制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。認真作好安全技術(shù)交底工作，開展班前、班后會議制度。

5、公司管理者加強對員工的安全自我保護意識培訓，加強安全指導和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保安全第一。嚴格按照《 xx 》和“三方確認制度”進行作業(yè)。

6、公司管理者加強對員工責任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識。增強工作責任心，必須強化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓中進一步認識到遵章守紀的重要性等等。

xxx安裝有限公司

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書 篇4

20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實加強監(jiān)管具體工作如下：

一、所做的工作回顧：

（一） 加強領(lǐng)導分工負責，責任到人。

電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領(lǐng)導，分級負責層層抓落實，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。

（二）掌握基本情況，明確管理范圍

新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

（三）加強電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。

（四）開展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時，加強了員工文化知識，技能專業(yè)知識學習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動每年至少開展一次。

（五）加強管理維保維

對小區(qū)小高層電梯房，電梯內(nèi)張貼救人電話，維保人員電話，物業(yè)綜合管理員，保安隊長，電梯管理員要互相配合，抓好此項工作，20xx年已由辦事處對電梯進行了合同簽定，維保約定服務(wù)，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查，確保了電梯正常運轉(zhuǎn)，今年例行檢查24次、

（六）開展電梯日常安全監(jiān)控巡查，1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時安排保安值班巡查，建立巡查臺賬，今年共完成巡查xx次，實現(xiàn)電梯安全零事故。

二、存在的問題

（一）濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進一步檢修驗證。

（二）新上崗電梯管理員要加強業(yè)務(wù)學習，培訓提高專業(yè)水平，技能及處置能力。

（三）加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。

下步打算：

在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳B區(qū)30臺，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺，共53臺電梯，關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：

（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。

（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護電梯，用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。

（三） 加強領(lǐng)導，分工負責，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。

電梯行業(yè)檢討書 篇5

8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的`僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

電梯行業(yè)檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我是xx，這段時間工作當中做的不是很好，我感覺非常有壓力，實在是感覺做的不是很好，工程推遲了，耽誤了不少時間，真的是感覺非常的不好，在這方面我還是非常自責的，我也知道在這一點上面我還是應(yīng)該做的更好，因為推遲的原因確實我是做的不夠好，出現(xiàn)了很多問題，這不是我想要看到的，對于今天的事情我感到非常的自責，您是非常相信我的，這個工程是我負責，但確實是沒有想到發(fā)生這樣的情況，所以不得不推遲了，我真的感覺非常慚愧。

近期在工作當中我確實是應(yīng)該要讓這份做的更加細心一點，這段時間的工作當中還是感覺非常的有壓力，我也確實是感覺非常的不合適，這不是我的愿意看到的現(xiàn)象，工作當中還是我做的.不夠認真，所以才出現(xiàn)了這樣的情況，近期在工作當中我也是能夠深刻體會到這一點，這個工程是非常重要的，在這方面確實是我應(yīng)該要有的心態(tài)，近期在工作當中，我確實還是應(yīng)該努力去提高自己工作能力，也應(yīng)該把這個工程繼續(xù)進行下去，保證工程能夠順利完成好。

這次問題還是出在了近期的工作當中，導致了工程推遲，這是非常影響工作的，真心感覺非常不好，真的不能夠容忍這樣的情況發(fā)生，我知道您是失望的，感覺非常的不好，這段時間還是應(yīng)該做的更加認真一點，工作推遲的情況我必須要承認我工作的誤判，導致了近期出現(xiàn)了這樣的情況，工作上面還是做的不夠好的，這個工程早就已經(jīng)是規(guī)劃好的，到了我接手之后才出現(xiàn)這樣的情況，我真的感覺非常的不好，這不是我想要看到的結(jié)果，我也感到非?？上?，回顧這段時間以來總是出現(xiàn)一些不必要的錯誤，真非常的影響進度，作為負責人，我真的是難辭其咎，我也思考了很久，真的應(yīng)該要客觀的去看待工作，做出一個縝密的規(guī)劃。

這也是對工作的負責，必須要對自己各個方面認真一點，做出合適的評價，有一個好的認知，也應(yīng)該要及時的做出合適的判斷，這一點是非常重要，我感激您一直以來的信任，我也深刻的意識到了我的過失，我應(yīng)該要為自己的行為做出一個交待，一定不能夠辜負了這份工作，接下來認真規(guī)劃好，認真安排好每天的工作，落實好細節(jié)，這一點是一定的，我也會繼續(xù)去做好深遠規(guī)劃。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

電梯行業(yè)檢討書 篇7

20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

世紀綜合樓項目按照20xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至 24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。20xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時20xx年 世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導的重視和肯定。

20xx年將是世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》， 9月10日完成A座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，A座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅B、C3、 C5幕墻施工基本完成，C1、C2、C4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅B、C1、C3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至 70%。

20xx年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照20xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。 2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工作，做好了施工準備。

20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他內(nèi)容，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持;南京路熱力設(shè)施移交;優(yōu)通地塊設(shè)計方案聽取匯報等等

二、較好工作方式總結(jié)

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度

每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度

一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領(lǐng)導，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。

4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度

針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。

5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度

針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導施工。

6、針對施工進度的糾偏管理制度

要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計和智能化照明設(shè)計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設(shè)計聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度

隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術(shù)洽商時間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現(xiàn)。

9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理

項目管理的指令暢通對項目建設(shè)非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領(lǐng)導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關(guān)。

10、項目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。

11、積極配合其他部門工作

針對招投標標書的技術(shù)文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術(shù)確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。

3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代，每個人的.工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設(shè)計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行

工程部在20xx年制訂了大量的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在20xx年實際運作效果不理想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。

6、工程部不能成為一個僅僅對項目質(zhì)量管理

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項目質(zhì)量管理，但是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問題。

7、工程部對工程預(yù)算、工程招投標配合模式還有待提升

一個方案的審核，一個設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自己的觀點，把握關(guān)鍵點的控制，達到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。

四、工作中合理化建議

1、招標技術(shù)配合討論制度

工程招投標的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，特別是世紀綜合樓在20xx年設(shè)計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標前的碰頭會極為重要。

2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

“責權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠恕㈩A(yù)算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應(yīng)及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。

4、認真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質(zhì)量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內(nèi)部評優(yōu)考核制度

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“A” 的方式評分，工程部嘗試實行內(nèi)部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。

豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。

6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。

7、工程人員的組織學習和培訓機制

建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質(zhì)量標準化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。 20xx年即將過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導和同事們，是在你們的奉獻和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。 20xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。

電梯行業(yè)檢討書 篇8

尊敬的XXX：

首先對于“1.21高風險”事件的兩位業(yè)主表示誠摯的歉意，對此事件也做了深刻的反省。之前在我看來木工在高處施工作業(yè)的時候佩戴安全帶很不方便也會影響施工的進度，所以在業(yè)主發(fā)現(xiàn)木工并未按規(guī)定佩戴好安全帶并產(chǎn)生矛盾時候，我沒積極的進行處理矛盾也沒注意自己對業(yè)主的'態(tài)度，現(xiàn)在想來這都是來自于我的安全施工意識淡薄。原來一直認為：進度、質(zhì)量為主，安全為輔，只要把握好現(xiàn)場施工、進度就可以稱得上一名合格的施工員了。經(jīng)過領(lǐng)導的批評教育并把核電的安全理念傳輸給我后，我已慢慢認識了我這種錯誤的思想，讓我意識到：安全是一切施工的前提，不能因為一時施工方便、趕進度而忽略了安全。

針對個人在具體施工中存在的問題進行分析：執(zhí)行規(guī)章制度不堅決、不認真，施工現(xiàn)場管理混亂，工人安全意識不強等問題，對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全責任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全問題不夠敏感。對相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學習不到位，沒有結(jié)合實際，細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。

今后我在安全上要努力做到以下三點：

1、加強理論學習，提高安全意識。深刻反省此次事件，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識，做到安全警鐘長鳴，時刻不能對安全工作有半點松懈。如果安全意識樹立不牢固、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中“堅持安全第一、安全責任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

2、切實履行好自己的崗位職責，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢；加強自身的業(yè)務(wù)學習，提高安全水平。在今后的工作中，要不斷的加強學習相關(guān)法律法規(guī)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是高風險安全作業(yè)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件安全、快捷。

3、進一步提高標準化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴格按照施工標準執(zhí)行。做到每天開工前班前會進行安全技術(shù)交底闡明作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準，嚴把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生。一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名工人“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名作業(yè)人員的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。

檢討人：XXX

20xx年X月XX日

電梯行業(yè)檢討書 篇9

尊敬的礦領(lǐng)導：

關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒有把領(lǐng)導的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點：

1、統(tǒng)一思想認識，堅持"安全第一"思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的.安全得到保證。

4、加強對班組長的培訓和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

7、經(jīng)常學習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

檢討人：XXX

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書 篇10

生活忙忙碌碌，不知不覺20xx即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

20xx九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

20xx的不足與20xx的努力方向

半年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才干。

堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之20xx對我來說是基礎(chǔ)年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

電梯行業(yè)檢討書 篇11

尊敬的xx業(yè)主各位領(lǐng)導：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對業(yè)主的各位領(lǐng)導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

其次：這一段時間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報，自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業(yè)主領(lǐng)導對我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導增添了許多麻煩，還給原本工作任務(wù)就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。

再次：xx月xx日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術(shù)負責人報監(jiān)報檢無人理會，嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn)，甚至會造成更加惡劣的結(jié)果，到時候的后果更是不堪設(shè)想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應(yīng)該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業(yè)主上領(lǐng)導及工程科全體人員增加那么多的.不必要工作。

經(jīng)過領(lǐng)導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責人，應(yīng)該嚴以律已，對自己嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對自己的工作沒有盡到足夠的責任心，更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應(yīng)該怎么去聽，應(yīng)該怎么去看，應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去解決問題，從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好，為業(yè)主上領(lǐng)導分憂，以報答領(lǐng)導對我的信任和栽培。

我謹向業(yè)主上各位領(lǐng)導和工作科人員做出深刻檢討，并保證：

1、加強自己的工作責任心和工作態(tài)度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關(guān)準則和制度要加強學習，讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導分憂。

2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業(yè)心一責任感，認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)，交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示(應(yīng)該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。

3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導的思想路線上來，以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導交待給我的任務(wù)。

我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導對我寬恕，無論各位領(lǐng)導最后做出怎樣的處罰決定，我都不會有任何意見。"前事不忘，后事之師"，我會以此事為教訓，從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧，不會只是單純的懊悔。所以，我請求各位領(lǐng)導再給我最后一次機會，使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒，請各位領(lǐng)導相信我!

再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!

檢討人：xxx

xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書 篇12

按照《關(guān)于開展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求，祁集所認真學習省委書記鄭柵潔關(guān)于電梯安全“帶病就是隱患”的批示精神和汲取合肥“12.4”華府駿苑電梯沖頂事件，認真開展電梯安全整治工作。確保兩節(jié)期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

祁集所轄區(qū)內(nèi)電梯使用單位共6家，分別是濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料、萬泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細排查了各相關(guān)企業(yè)，要求其對檢查出來的問題隱患及時進行處理，對不能及時處理的項目要求限期整改。具體行動如下：

1、突出排查重點

將排查重點放在人員流動密集，電梯使用頻率高的`單位，存在隱患風險大的企業(yè)單位上。比如濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料等，嚴格按照《特種設(shè)備安全法》相關(guān)規(guī)定對其使用單位和維保單位開展了深入細致的大排查。先后對維保單位資質(zhì)、維護人員持證上崗情況、維護保養(yǎng)記錄是否完善、有無應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、三方通話是否暢通等進行了檢查和詢問并逐一實地檢查是否到位和設(shè)立。

2、強化宣傳引導

向電梯使用單位及維保公司就近期發(fā)生的電梯事故和安全乘梯知識進行宣傳教育，切實提升安全責任意識，督促各電梯使用單位和維保單位積極投保，增強電梯風險防抗能力，維護乘梯人合法權(quán)益。

3、形成自查報告落實隱患整改

要求電梯使用單位對電梯進行逐項自查，確保導靴靴卡、安全鉗等安全部件運行正常，將存在隱患及整改情況按照限期時間進行報送。此次隱患排查，祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已要求電梯使用單位進行了整改。

電梯行業(yè)檢討書 篇13

尊敬的領(lǐng)導：

我謹以此檢討書，對我在電力施工過程中的違章行為進行深刻反思和誠摯道歉。我深知我的行為違反了公司的安全規(guī)章制度，給項目的安全施工帶來了潛在的風險，也影響了團隊的和諧與效率。

在過去的一段時間里，我由于對施工安全的重要性認識不足，以及個人的疏忽大意，導致在施工過程中出現(xiàn)了一系列違章行為。具體表現(xiàn)在：未按規(guī)定佩戴安全防護用品、違規(guī)操作設(shè)備、忽視安全警示標志等。這些行為不僅違反了公司的安全規(guī)定，更是對自己和他人生命安全的不負責任。

我深刻認識到我的錯誤行為給公司和團隊帶來的負面影響。首先，我的違章行為可能導致安全事故的發(fā)生，給公司的聲譽和利益帶來損害；其次，我的行為也影響了團隊的凝聚力和工作效率，讓同事們感到擔憂和不安。我深感愧疚和懊悔，對自己的錯誤行為深感痛心。

為了改正我的錯誤，我決心采取以下措施：

加強學習，提高安全意識。我將深入學習公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強自己的安全意識，確保在今后的工作中嚴格遵守各項規(guī)定。

積極參與安全培訓。我將積極參加公司組織的安全培訓活動，提高自己的安全操作技能，增強應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

認真履行安全職責。我將時刻牢記自己的安全職責，確保在施工過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，絕不違反任何安全制度。

自覺接受監(jiān)督。我將主動接受同事和領(lǐng)導的監(jiān)督，虛心聽取他們的意見和建議，及時糾正自己的錯誤行為。

我深知改正錯誤需要時間和努力，但我將堅定信念，持之以恒地改進自己。我相信在公司的幫助和指導下，我一定能夠成為一名合格的.電力施工人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

再次對我的錯誤行為表示深深的歉意，并懇請公司和領(lǐng)導給予我改正錯誤的機會。我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到今后的工作中去，以實際行動證明自己的決心和誠意。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

電梯行業(yè)檢討書 篇14

根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)《20XX年xx縣電梯安全專項整治方案》（x質(zhì)監(jiān)發(fā)[201X]7號）通知的精神，為有效遏制電梯事故的發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)的安全，依據(jù)《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》，結(jié)合《關(guān)于電梯安全監(jiān)察工作若干問題的指導意見》。我院結(jié)合本院實際，開展了電梯安全專項整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、高度重視、精心安排

我院領(lǐng)導班子對此次專項整治高度重視，領(lǐng)導親自帶隊重點檢查門診及醫(yī)技樓的電梯使用情況，確保了電梯的安全使用。通過到現(xiàn)場檢查，有針對性地了解我院電梯使用上存在的問題，進一步完善了電梯使用規(guī)范。

二、認真檢查，消除隱患

此次整治以實地查看的方式，嚴格按照要求對電梯的使用登記、維保人員持證上崗、安全管理制度的建立健全、安全責任的落實及電梯安全使用的情況進行了認真詳細的檢查和指導。

經(jīng)過仔細排查，我院電梯使用狀況良好，電梯安全意識比往年有所提高，我院設(shè)立6名電梯司機及一名管理員，工作人員均考核合格，設(shè)備管理制度及電梯技術(shù)檔案齊全，我院定期開展消防安全及電梯安全應(yīng)急救援演練，并有相關(guān)記錄材料。

三、下步工作打算

我院將以本次電梯專項整治為基礎(chǔ)，強化電梯安全使用的監(jiān)管，建立健全電梯安全管理制度，加強對電梯管理人員的培訓教育、電梯維保工作的監(jiān)督指導、日常電梯安全工作的巡查及電梯安全專項檢查等方面的工作，將電梯安全工作與消防安全工作、突發(fā)事件應(yīng)急工作相結(jié)合，建立長效機制，消除安全隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。

電梯行業(yè)檢討書 篇15

尊敬的領(lǐng)導：

XXXXXX事故，再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生，打亂了我們單位的正常秩序，干擾了領(lǐng)導和機關(guān)的正常工作，牽扯了領(lǐng)導精力，影響了XXX訓練任務(wù)的順利進行，為我站的全面建設(shè)抹了黑，給死者家屬帶了巨大悲痛，也給隊里的同志造成了極大的思想負擔。反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分。現(xiàn)向組織和領(lǐng)導做出深刻檢查：

一、愧對領(lǐng)導的信任

一直以來，我隊的全面建設(shè)都得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，XXX隊在良好的環(huán)境中各項工作取得了明顯的進步。特別是最近一年半來，各級領(lǐng)導對我隊在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定，很多急難險重的任務(wù)都交給我隊執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分。由于我的工作的失職，辜負了領(lǐng)導的信任，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。捫心自問，確實是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道XXX訓練安全的重要性，也看到了其他單位出事的危害，輪到我們隊卻安全沒引起充分的重視，麻痹大意，流于表面，超前防范的安全意識不強，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查XXX現(xiàn)場的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場XXX訓練任務(wù)中不能完全落實程序化作業(yè)流程，不能嚴格執(zhí)行“按章辦事”的原則，對一些不符合安全原則的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，這次事故將使我們深刻反思我隊工作的失誤，我隊同志定會以認真而嚴肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待XXX安全工作。

二、愧對組織的重托

今年是的開局之年，我站承擔了多項XXX訓練任務(wù)。面對任務(wù)重，時間緊的特點，站黨委和領(lǐng)導曾多次召開專門會議，做出重要指示，再三強調(diào)安全穩(wěn)定的重要性。但領(lǐng)導和機關(guān)的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺。這導致了我對安全穩(wěn)定的認識不深，對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透，對安全工作的把握不準。一是思想認識不到位。沒有認識到各類安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多，只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果。雖然按照機關(guān)的指示和計劃落實了各項教育活動，但是對擔負外出XXX任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認為他們經(jīng)驗較多，素質(zhì)較好，弱化了對這些人員的跟蹤管理和管控，沒有及時準確的把握他們的思想動態(tài)和具體活動范圍，導致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風不夠扎實。對安全防事故工作滿足于會議開了，筆記記了，沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類，分層次教育管理，對安全防事故的重點內(nèi)容和重點法規(guī)沒有進行強調(diào)，沒有抓反復，沒有考核檢查。三是安全風險評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊對擔負外出參試參訓的員工，只滿足于提要求，做指示，但是對XXX訓練當中的.安全細節(jié)考慮的還不夠具體。特別是“小遠散”的XXX現(xiàn)場，提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。這說明隊的交通安全風險評估還停留在比較低層次，沒有撲下身子，深入一線。沒有掌握第一手資料，沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、愧對犧牲員工的父母的希望

每名進入公司的員工，都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母，無不希望我們能給他們的孩子一個學習成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理疏忽，沒能做好員工們的領(lǐng)導者，組織者和保護者。對他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢，不深。安全預(yù)防工作做得不細，不實。造成了訓練任務(wù)中安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，督促檢查力度不強，特別是在XXX現(xiàn)場單位條件參差不齊，容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦，發(fā)生這樣的悲劇，對張得立同志的父母來說，是一個莫大的打擊；對他的家庭來說，是一個巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎，造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責。

檢討人：XXX

20XX年XX月XX日

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