關(guān)于計劃員工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-08-24 計劃員工作總結(jié)關(guān)于計劃員工作總結(jié)8篇。
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關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇1】
歲月如梭,自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在,過去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個成語來形容,通過這一年的努力,我認為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責任和義務(wù)。(合同范本網(wǎng) WWW.36gh.coM)
這一年的工作究竟做得如何,從以下幾個方面做一系統(tǒng)簡要的回顧。
20xx新年過后,我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,安全生產(chǎn)管理目標如何實現(xiàn)這一重要的節(jié)點任務(wù)。
我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項工作之中,就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標,確定有效的工作方法,來確保全年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。
積極聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,按照各監(jiān)理項目施工進度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類,將裝飾裝修階段的施工項目作為b類,其它施工項目分為c類。按照a、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點,對其他存在重大安全風險的項目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次,及時消除各類風險隱患。
加強并提升基層項目監(jiān)理部負責人的安全責任意識,簽署“安全生產(chǎn)責任書”,調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,提高各專業(yè)工程師的安全責任意識,形成全員共擔風險的局面,把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風險做為公司的安全管理目標的重中之重,做好安全監(jiān)理檔案資料,以有效性和追溯性為合格標準,以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務(wù),及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,好的發(fā)揚,不好的誡勉,循序漸進。
實施前,首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進行分析和全方位的評估,有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標準、規(guī)范,收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,然后根據(jù)需要認真編制公司全年安全監(jiān)理工作計劃、安全培訓(xùn)計劃和巡視檢查計劃,根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時更新公司《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》等,為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
隨著安全管理工作的不斷深入,檢查內(nèi)容也在不斷的增加,經(jīng)過與20xx年的《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》進行對比,持續(xù)更新改進后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項92條驟增到目前的36項200條,增加的內(nèi)容涵蓋了整個項目的所有分部分項,既可以為作為公司對項目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,亦可以用來指導(dǎo)項目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,既為目前整個公司安全管理工作帶來方便,將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本,甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進行檢查與評價,為規(guī)避安全生產(chǎn)風險提供更可靠的保護。
安全生產(chǎn)體系是一個龐大的系統(tǒng)工程,做好這項工作不只是有了熱情就能做,搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),安全生產(chǎn)工作要從人和物體運動的每一個細節(jié)抓起,分析運動過程存在的不安全狀態(tài),根據(jù)危險程度采取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放,不對環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦,而且更要有一個為人的生命負責的心態(tài)。
要做好安全生產(chǎn)工作必須認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國各地區(qū)及地方安全管理標準,其實每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識更加重要,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。
做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業(yè)的管理力量就能達到目標的,它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識,領(lǐng)會、學(xué)習(xí)、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作,也是做好安全生產(chǎn)工作的前提,必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。
為了做到這一點做了以下幾項工作:
1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,項目分布有遠有近,安全管理不便,為了及時傳遞國家和上級建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合,密切了公司與項目之間的聯(lián)系,拉近了工作上的距離,疏通了溝通渠道,保證了本地與各項目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道,贏得了時間,保障了項目的生產(chǎn)安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特別注重對各項目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識教育與培訓(xùn)工作,根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗,按照現(xiàn)場實際需求,我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件,收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計劃在時間允許的時候隨時召集項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,增強專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗大有提高,管控高風險的經(jīng)驗也大有長進,達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進行了安全生產(chǎn)答題活動,并受到參加培訓(xùn)人員的認同和好評。
3、編制的培訓(xùn)ppt、pdf課件如下:
(1)生產(chǎn)事故案例;
(2)事故報告的書寫格式;
(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;
(5)編制了數(shù)套標準安全培訓(xùn)考核試題;
(6)季度檢查結(jié)果課件;
(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;
(8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點;
(9)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn);
(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;
(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;
(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點;
(13)工程建設(shè)標準強制性條文;
(14)受限空間作業(yè)安全;
(16)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調(diào)查報告等。
4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進項目的現(xiàn)場交流會,既增近相互間了解,又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目的先進安全管理經(jīng)驗,取長補短,指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項目部,要求參加人員對自己的項目現(xiàn)場進行對照檢查,通過整改后消除了安全風險,此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持,也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可。
5、在項目監(jiān)理部的邀請下,攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報告”課件深入到項目監(jiān)理部,對建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級管理人員進行安全知識的教育和培訓(xùn),使得參會人員受到教育的同時也增強了安全責任意識,對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進。
6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,向?qū)#妫┞毎踩こ處熖峁└佑行А⒅庇^的教學(xué)課件,讓大家以實際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使項目之間對好的方面相互借鑒,對存在的安全問題引以為戒,共同改進。
7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用,項目監(jiān)理部下載使用后及時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進行講解和演示,既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責任,取得有效的成果和有效性。
鑒于各個建設(shè)項目的施工進度和施工階段不同,存在的安全風險也就不同,為能及時的協(xié)助各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風險,我就經(jīng)常性深入到各個施工現(xiàn)場,在第一時間了解各施工現(xiàn)場的施工進度,再針對施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點,摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴寒酷暑、不懼頂風冒雨,查現(xiàn)場、爬樓層,觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全,在巡視檢查中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的重大安全風險,再根據(jù)風險的嚴重程度不同,及時提出整改意見,并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監(jiān)理部必須督促施工單位對存在的風險進行有效及時的整改,消除風險,為項目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護航。
為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進取與發(fā)展,我始終把安全生產(chǎn)工作和為項目服務(wù)第一要務(wù),為保證項目的安全管理工作能及時到位,我利用夜晚休息時間幫助項目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則及有關(guān)安全預(yù)案,為實現(xiàn)同一個目標做到與各項目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,為現(xiàn)場一線排憂解難。
由于楊永霞部長在項目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔任,面對北京建委制定的檢查計劃,每個季度都要對列入平臺的項目進行一次全面的評估檢查,為了保證任務(wù)完成的真實性,每次檢查時我都要對現(xiàn)場進行一次全面巡視、檢查,利用檢查的機會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審,檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監(jiān)理部季度考核評價工作同時展開,時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進行,提高工作效率,我提前編制檢查計劃,確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項目后查平臺的項目,檢查后要留下檢查記錄定整改時間,要求項目監(jiān)理部逐條消項處理,對檢查出的安全風險和安全隱患及時向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,完成這個重要工作,我要克服疲勞和休息的不足,犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。
自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,公司安全生產(chǎn)工作的實施基本由我一人承擔,肩上的擔子與經(jīng)濟利益不相對稱,工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實現(xiàn)管理目標,既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場。由于公司的安全管理體系存在實質(zhì)性的不完整,缺少人力和物力,為保護自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的責任有多重,承擔的風險有多大,但是既然同意要做這份工作,那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產(chǎn)這項艱巨而重要的任務(wù),有效的保護人的生命與健康,保障公司的幾十個施工監(jiān)理項目安全監(jiān)理工作能順利和平安,保證能在第一時間掌握到各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,有效的管控風險,我把大多數(shù)時間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場和項目監(jiān)理部,增加了管理的難度、增大了工作總量,至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作,我只能靠加班加點才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具體數(shù)據(jù)見附錄一。
目前安全生產(chǎn)工作的難點較多,特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟利益發(fā)生碰撞時,當事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟利益之后。眾所周知,凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,一般都是由于決策層決策失誤所致。如:清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故,這三起事故就是特別典型的案例。
在談及安全監(jiān)理工作的話題時,大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責任,而且都有自己的一套說辭,但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看,在實際工作中絕大多數(shù)項目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說的重做的輕,具體有以下幾種現(xiàn)象:
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇2】
時間總是匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間一年又將結(jié)束。作為一名煤礦計劃員,回顧整個一年的工作歷程,充滿了欣慰和收獲。在這一篇個人年終總結(jié)中,我將詳細、具體而又生動地描述我的工作經(jīng)歷和成就,以及對未來的展望。
我要回顧過去一年的工作。在這一年里,我認真履行了作為煤礦計劃員的職責,為煤礦生產(chǎn)制定合理的計劃和安排。我充分了解了煤礦生產(chǎn)的規(guī)律和特點,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐不斷提高自己的工作水平。我積極與煤礦生產(chǎn)人員溝通,了解他們的需求和困難,以便更好地為他們提供有針對性的計劃和方案。同時,我也與配礦廠、調(diào)度部門等其他部門密切合作,確保各項工作協(xié)調(diào)有序地進行。
在計劃制定方面,我采用了先進的信息化手段,充分利用計算機軟件和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化煤礦生產(chǎn)計劃的編制和分析。我建立了一個大型數(shù)據(jù)庫,收集了煤礦各個環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時更新和交互。這不僅提高了計劃制定的效率,而且提高了計劃的準確性和可靠性。同時,我也參與了煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場調(diào)度工作,親身感受和了解了實際的生產(chǎn)情況。通過這種方式,我能夠更好地理解和應(yīng)對各種突發(fā)情況,及時調(diào)整計劃,確保生產(chǎn)的順利進行。
在工作中,我注重與團隊的協(xié)作。我積極參與煤礦生產(chǎn)團隊的例會和工作交流,我們通過互動討論,及時解決了很多問題,提高了工作的效率和質(zhì)量。在關(guān)鍵節(jié)點和重要任務(wù)上,我主動與團隊成員合作,形成了相互支持、密切配合的工作氛圍。通過這種協(xié)作方式,我們?nèi)〉昧撕芏喙餐某煽儯岣吡苏麄€煤礦的生產(chǎn)效益。
回顧一年來的工作,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。煤礦生產(chǎn)具有一定的風險,我需要時刻保持警覺和應(yīng)對各種突發(fā)情況。同時,環(huán)保政策的不斷升級也給煤礦生產(chǎn)帶來了一定的壓力。在這樣的背景下,我需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的政策和標準,為煤礦生產(chǎn)提供符合環(huán)保要求的方案和計劃。
未來,我將繼續(xù)發(fā)揚過去一年的工作成果,做得更好。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和了解煤礦生產(chǎn)的最新動態(tài)和技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我也會關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的新政策和標準,積極參與煤礦的環(huán)保改造和升級。我相信只有在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的基礎(chǔ)上,我才能更好地為煤礦生產(chǎn)提供高效、安全、環(huán)保的計劃和安排。
小編認為,過去一年是我作為煤礦計劃員的一個豐富而又有挑戰(zhàn)的年份。在工作中,我注重學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的能力和水平。同時,我也在團隊中積極參與協(xié)作,取得了一些共同的成績。展望未來,我將繼續(xù)努力,為煤礦生產(chǎn)提供更好的支持和服務(wù)。相信通過我的努力和團隊的合作,煤礦將能夠?qū)崿F(xiàn)高效安全、清潔環(huán)保的生產(chǎn)目標!
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇3】
作為一名質(zhì)檢員,每年的工作都充滿了挑戰(zhàn)、充滿了收獲與成長。今年也將進入年終工作總結(jié)與計劃的重要環(huán)節(jié),下面將詳細闡述我對于今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃。
一、工作總結(jié)
1. 質(zhì)檢工作的突出成績
質(zhì)檢工作是公司的重要保障,我自己也在今年的工作中取得了一些突出成績。首先,今年我加強了對于質(zhì)檢工作的全面透徹的了解,明確了自己在公司中所扮演的角色和定位,提升了自己的專業(yè)技能和水平。在工作中,我認真負責,嚴格按照標準來進行質(zhì)檢,且及時提交質(zhì)檢報告,確保了公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的滿意度。其次,我通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使得自己的檢測能力不斷增強,尤其是提高了手工產(chǎn)品和機械產(chǎn)品的檢測水平和能力,獲得了公司高度贊揚和認可。
2. 工作中的不足和提高方向
雖然今年我在工作中取得了一些成績,但是也存在著不足和提高的方向。首先,我認為在日常的工作中,時常會有些僥幸和疏漏的心態(tài),有時候可能會給公司的產(chǎn)品造成一些影響。其次,我也需要在檢驗過程中更細致地檢測,不能馬虎大意,以免產(chǎn)生漏檢滑過的情況。
3. 總結(jié)和思考
在今年的工作中,我深刻感受到一個人的專業(yè)技能和勤勉認真對于工作的重要性,同時也體會到良好的團隊合作和相互學(xué)習(xí)的重要性。在未來的工作中,我需要更加努力地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的專業(yè)技能和判斷能力;我也需要在團隊合作中發(fā)揮更積極的態(tài)度和更高的效率,與團隊形成良好的工作氛圍,共同推進公司的進步和發(fā)展。
二、明年計劃
1. 培訓(xùn)提高
明年我的計劃是加強培訓(xùn)和提高自己的檢驗技能,學(xué)習(xí)更加先進、科學(xué)的質(zhì)檢技術(shù)和檢測設(shè)備的使用,以更快速、準確地完成質(zhì)檢任務(wù),提升工作效率和質(zhì)檢水平。
2. 規(guī)范管理
在工作中,我也計劃要更加規(guī)范管理自己的工作,做到物盡其用,杜絕浪費、避免漏檢和失誤,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到相應(yīng)的標準。
3. 團隊協(xié)作
在團隊合作方面,我將盡力發(fā)揮自己的積極作用,提高協(xié)作效率和質(zhì)量,為公司的生產(chǎn)提供更加嚴謹、高質(zhì)量的技術(shù)保障,共同實現(xiàn)公司的發(fā)展和進步。
三、結(jié)語
作為一名質(zhì)檢員,我要時刻保持專業(yè)技能和勤勉認真的態(tài)度,提高檢驗?zāi)芰退刭|(zhì),做到對公司、對消費者負責,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我會不斷地思考和總結(jié),努力改進自己的工作,成為一名更加優(yōu)秀的質(zhì)檢員!
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇4】
概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結(jié)如下(總結(jié)有兩個技巧,一是用數(shù)據(jù)和圖表,二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明):
1、產(chǎn)量:產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務(wù),尤其是作為班長來講。
可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。
當然除了數(shù)據(jù)還應(yīng)有文字分析,可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個方面來說明。
2、效率:效率是老板比較關(guān)心的指標,一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
應(yīng)該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標。
3、品質(zhì):品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標,可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明,結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質(zhì)量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。
4、成本:當老板的都關(guān)心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權(quán)不在制造企業(yè)(技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。
選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產(chǎn)品的小時費用降低等等,要總結(jié)在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。
當然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。
如何通過輪崗的方式進行培訓(xùn),如何在培訓(xùn)過程中既不耽誤生產(chǎn),又不影響品質(zhì),還把人員培養(yǎng)出來了。
這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),做好就好。
6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新。
可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比。
應(yīng)該說,上述成績的取得,是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,是整個班組共同努力的結(jié)果。
然而,在哪哪哪哪方面還存在不足:
1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達到了???,而我們的全年平均僅僅為???。
這是因為什么?
2、在成本方面,考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力,在某某月份講成本仍感覺實施不足,沒有很好完成成本目標,這是。。
3、在品質(zhì)方面,我們?nèi)匀辉谀吃路莩霈F(xiàn)了批量的質(zhì)量問題,這種問題的發(fā)生。。
4、在人員方面,。。
一個路子,但不要說產(chǎn)量沒有完成,除非你真的沒有完成。
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇5】
績效考核工作辦公室于今年6月底成立,主要承擔績效考核和城市管理考評兩個方面的工作職能,5個多月來,績效辦全體成員齊心努力,共同推進了各項工作的落實,較好地完成了各項工作任務(wù)。
1.科學(xué)設(shè)置了考核指標??冃мk在今年5月份將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的年度工作指標下發(fā)。10月份,街道拆分后,績效辦重新對各項考核指標進行了分解,制定了《2022年9-12月街道績效考核工作目標》,并以文件形式將指標任務(wù)下發(fā)到了各街道。
2.嚴格落實了平時考核工作。在7月份對半年度工作完成情況進行督查考核,汪書記在全區(qū)半年度經(jīng)濟形勢分析會上對半年度考核情況進行了講評。建立了半年度和三季度的平時考核臺帳,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位績效目標完成情況進行全程的跟蹤工作,為年度的考核工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.扎實做好了年底考核工作。在區(qū)委全會、區(qū)人大、政協(xié)“兩會”上兩代表、一委員和全體在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進行了績效考核測評,制定了工作績效考核方案,牽頭開展了“三考”合一集中考核工作。
4. 認真做好了市對區(qū)績效考核工作。積極與市績效辦進行了溝通銜接,切實加強了與全區(qū)各線的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,按時報送了市對區(qū)績效考核工作目標完成情況自評表,認真做好了市對區(qū)績效考核年底集中考核的準備工作。
城市綜合治理百日行動開展以來,績效辦積極協(xié)調(diào),嚴格考評,有力地推動了城市管理各項工作的落實。
1.廣泛宣傳動員,積極營造氛圍。建立了覆蓋全區(qū)的短信平臺,及時發(fā)送了《城管快報》57期,累計發(fā)送短信100萬余條;在望城公眾信息網(wǎng)、望城電視臺、望城新聞網(wǎng)等媒體開設(shè)專欄、專題,及時報道了加強城市管理工作的新聞200多次;牽頭各相關(guān)單位積極開展了“萬人共建文明城、全民喜迎旅游節(jié)”活動,為全國第四屆休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游節(jié)營造了整潔、優(yōu)美、文明、有序的良好環(huán)境。督促區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))利用宣傳欄、倡議書、宣傳單、宣傳車等多種形式對城市管理工作進行了深入宣傳發(fā)動;充分利用百姓城管志愿者協(xié)會平臺,認真開展各項主題活動,在全區(qū)營造了“人人參與城市管理、人人支持城市管理”的濃厚氛圍。
2. 加強協(xié)調(diào)配合,強化督查交辦。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時組織召開了協(xié)調(diào)會議,促進了城市管理難點問題的解決,加強了與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))之間的溝通聯(lián)系,督促各單位按照職責分工,認真履職,切實加強協(xié)作配合,不斷增強了城市管理工作合力;招聘了10名社會監(jiān)督員每天對城區(qū)范圍內(nèi)的城市“亂象”進行巡查取證,開通了城市管理服務(wù)熱線(88061234)收集群眾投訴意見,及時對各類問題進行分類、匯總,向各責任單位累計交辦問題2167件,并及時督促各責任落實了工作責任,有力地促進了城市綜合治理百日行動“十大工程”工作任務(wù)的落實。
3. 嚴格考評,充分發(fā)揮“指揮棒”作用。會同區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦、政府辦、宣傳部(文明辦)、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、愛衛(wèi)辦、財政局等綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對6個類別共92個責任單位進行了5次月考評,對照考評內(nèi)容和標準進行了全面檢查、逐項打分,并對各扣分點進行了攝像取證,確保了考評工作公開、公平、公正,同時對各責任單位進行了分類排名并兌現(xiàn)獎懲,有效發(fā)揮好了“指揮棒”的作用。
4.積極探索,不斷優(yōu)化考評方式。根據(jù)城市管理月考評工作的具體實踐及各單位反饋的意見,績效辦(城管委考評辦)不斷優(yōu)化考評方式,積極探索建立符合望城實際、具有可操作性的考評體系,在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,草擬了《長沙市望城區(qū)2022年城市管理考評工作績效考評辦法》,制定了《長沙市望城區(qū)2022年城市管理月考評標準》,并將征求意見稿發(fā)放到了各單位。下一步,績效辦(城管委考評辦)將綜合各單位意見建議,進一步完善考評辦法和考評標準,盡快形成正式文件,并下發(fā)到各單位,嚴格按照新的考評辦法和考評標準進行城市管理考評。
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇6】
數(shù)據(jù)技術(shù)人員每月工作總結(jié)模板
第1部分:
人不是生來就有知識的,他們需要知識,一個靠學(xué)習(xí),一個靠實踐。它已成為無源之水,無源之基。實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則,在實踐中,你會猶豫不決,猶豫不決,不知所措;如果你了解了書上的知識,有了理論,如果不付諸實踐,知識和理論就會成為門面的裝飾。這是我這段時間實習(xí)期間的一點點心得體會。近期工作總結(jié)主要包括以下幾項:
1.道德修養(yǎng)和職業(yè)道德。
遵守法律,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),有強烈的責任心和敬業(yè)精神,積極認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
20XX年3月,我來到赤峰華騰建筑安裝工程公司,擔任項目部數(shù)據(jù)管理工作。數(shù)據(jù)管理工作比較瑣碎,但為了做好,不怕麻煩。我向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己探索和實踐。提高工作能力,在具體工作中形成清晰的工作思路,能夠順利開展工作,圓滿完成自己的工作。
一年來,我本著“把工作做得更好”的目標,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識,積極、圓滿地完成了以下工作:
( 1)收集整理項目前期的各類數(shù)據(jù)。
(2)按照文明工地要求,及時整理、完善文明工地信息。
(3)收集并保存公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件,將沒有具體分類的文件按類別整理到文件夾中,方便您查閱文件。方便
(4)做好各類文件、圖紙的發(fā)、傳、傳、存檔。按項目部規(guī)定,由有關(guān)部門出具、傳閱、傳遞文件,由接收部門簽字確認原件,將原件歸檔,做好>督促借款人歸還文件。
(5)做好本項目工程數(shù)據(jù)與項目進度的同步工作。工作質(zhì)檢員應(yīng)當配合資料人員。數(shù)據(jù)人員應(yīng)參加每次質(zhì)量檢查,數(shù)據(jù)人員應(yīng)記錄原始數(shù)據(jù)。 ,填寫驗收記錄表。
(6)負責工程數(shù)據(jù)的存儲。核對工程資料的完整性,對有皺折、破損、不平整的文件進行修剪、剪裁、折疊,盡量保持外觀整齊統(tǒng)一。文件按其內(nèi)容和特點分類,屬于同一卷的文件裝訂在文件箱內(nèi),存放在柜子里。并定期檢查文件,追查丟失的文件,找出原因。
(7)工程資料填寫要仔細,字跡工整,裝訂整齊,一目了然,便于日后查閱和歸檔。
(8)登記保存項目部的各種賬簿和資料表。
(九)及時做好材料的審核備案工作。數(shù)據(jù)管理工作正在進一步完善和規(guī)范,未來我會再接再厲,做得更好。為了項目部的順利進行,除了做好自己的工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。
熱愛自己的工作,能夠正確認真地對待每一份工作,努力工作,熱心為大家服務(wù),遵守勞動紀律,保證準時出勤,出勤率高,使用有效工作時間,堅守崗位,需要加班才能按時完成工作,加班才能保證工作能按時完成。
4.工作質(zhì)量成就、福利和貢獻。
上班前制定個人工作計劃,按主次順序及時完成各項工作,達到預(yù)期效果,保質(zhì)保量完成工作,工作效率高,同時在工作中也學(xué)到了很多,鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,我的工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了建筑工程應(yīng)用認證!財富價值的雙重檢索是展現(xiàn)同行交流工作新局面的優(yōu)先事項,為公司和項目部做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)幾個月的工作,雖然取得了一定的進展和成績,但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進。今后的日子里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī),努力把我的思想意識和工作效率提升到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第二部分:
這是我人生中的第一次實習(xí),非常難忘。它將全面測試我在學(xué)習(xí)、生活、思想、身體、思想等各個方面的能力,測試我是否能將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中。這關(guān)系到我未來能否在這個充滿挑戰(zhàn)的社會中站穩(wěn)腳跟,也是樹立信心的關(guān)鍵。所以,我對它的投資也是真的!充實的實習(xí)生活結(jié)束了,這次實習(xí)我還是有很多收獲的。
我。項目概況
住宅及配套項目c-17地塊為5棟高層住宅,地下一層,a、b、c三區(qū)地下車庫。占地面積10000平方米,總建筑面積為平方米。建筑高層設(shè)計結(jié)構(gòu)采用框架剪力結(jié)構(gòu)。建筑物的合理使用壽命為50年。建筑物的抗震設(shè)防烈度為6度。二級,地下防水二級。樁基設(shè)計等級為A級,上層為鉆孔灌注樁,車庫為鋼筋混凝土灌注樁。本項目施工圖設(shè)計內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通空調(diào),不包括特殊裝修。施工過程中,密切配合水、電、熱、氣、設(shè)備安裝、土建等相關(guān)專業(yè)的施工程序,認真檢查預(yù)留孔、預(yù)埋件位置、標高。
2.實習(xí)的目的和內(nèi)容
在相應(yīng)專業(yè)的實習(xí)崗位上,力求將所學(xué)的理論知識與實際工作緊密結(jié)合,并能靈活運用,使自己的專業(yè)知識,專業(yè)技能和工程實踐能力全面提升。積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面有明顯提升,逐步掌握從只在課堂學(xué)習(xí)的學(xué)生到服務(wù)員工的角色轉(zhuǎn)變,有助于我們在未來。去帖子有很大幫助。
實習(xí)崗位:數(shù)據(jù)文員。資料員職責:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目形成的各種檔案資料的收集、識別、保管和利用;檔案資料的收集、整理、編目、統(tǒng)計、借閱、保管等工作;嚴格履行檔案借閱手續(xù),做好“八防”,及時修復(fù)損壞、變質(zhì)的檔案;及時收集、整理和識別,協(xié)助技術(shù)部其他人員整理項目的一系列技術(shù)文件和內(nèi)部資料管理,并經(jīng)常到現(xiàn)場了解項目進展情況,配合現(xiàn)場學(xué)習(xí)、整理、報告、發(fā)布資料和文件;項目完成后將檔案歸檔,并及時轉(zhuǎn)移到公司檔案館。
三、工作條件
只做建筑材料,包括地基、地下室、主體、屋面、抹灰等;檢查員和測量員自己準備了一些資料;他們大量使用軟件,在施工的任何階段都必須制作相應(yīng)的檢驗批次等材料,填寫(包括監(jiān)理材料),并提交監(jiān)理人員簽字。密封并收集。做好每次驗收所需材料,配合項目部驗收;工程竣工后,進行不同的歸檔整理,分別交給檔案館、業(yè)主、公司;負責一些文件的發(fā)送和接收。
四。實習(xí)經(jīng)歷
通過在公司實習(xí),我有更多的機會接觸到公司,了解公司的需求,特別是這個專業(yè)的知識、技能和職業(yè)素質(zhì)的差距學(xué)生和企業(yè)的要求有更具體的了解,實習(xí)目標也更明確。
本次實習(xí)的職位是數(shù)據(jù)文員。剛到工地主要是聽老師講解,然后看自己收集的資料,了解資料的基本知識。經(jīng)過大約一周的接觸和學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠按照師父的吩咐做材料了,但是我不夠熟練,思路也不是很清楚。相信通過再接再厲的努力,我一定能掌握的很好。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),我已經(jīng)能夠獨立做數(shù)據(jù)了,我也知道該做哪些數(shù)據(jù),從相關(guān)人員那里收集哪些數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在我來告訴你我的解釋:每次澆混凝土之前,我都會準備并填寫以下材料(包括監(jiān)理部分):混凝土施工申請表、混凝土澆筑順序、模板工程檢驗申請表、模板安裝檢驗批量驗收備案、技術(shù)審查備案、鋼筋工程驗收申請表、鋼筋原材料檢驗批驗收記錄、鋼筋加工檢驗批驗收記錄、鋼筋連接檢驗批驗收記錄、鋼筋安裝檢驗驗收記錄批次、鋼筋隱蔽工程(應(yīng)監(jiān)制 鋼筋資料需與各層墻柱梁板分開編制),交總工程師簽字,然后蓋章交交主管簽字蓋章;每次從檢測中心取回混凝土抗壓強度報告(表維護)。 )、混凝土抗壓強度拆模報告、砂漿試塊抗壓強度報告,分別做以下數(shù)據(jù):混凝土施工檢驗批驗收記錄+檢驗報告,拆模檢驗批驗收記錄+現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)檢驗批驗收記錄+ 檢驗報告表、填充墻砌體檢驗批驗收記錄+磚砌體檢驗批驗收記錄+檢驗報告表;屋面防水抹灰只制作相應(yīng)的檢驗批驗收記錄和報告表,以及分工工程驗收記錄;每次結(jié)構(gòu)驗收,我們會收集每個檢驗批次、每個分項工程驗收記錄、每個分(分)項工程驗收記錄、中間結(jié)構(gòu)驗收記錄、混凝土強度評估和砂漿強度評估、各種技術(shù)資料等. ;工程竣工后,收集竣工驗收資料和竣工報告,整理各類存檔資料,竣工后轉(zhuǎn)入檔案,移交業(yè)主和公司。
要想做好數(shù)據(jù),就一定不能脫離網(wǎng)站。必須經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,以便及時收集整理資料,保持同步。通常,我會和技術(shù)人員一起去現(xiàn)場。一方面可以近距離觀察整個房子的施工過程,了解施工狀態(tài);另一方面,我可以學(xué)到很多非常適用的具體施工知識。接觸少,關(guān)注少,但是很重要的基礎(chǔ)知識(畢竟我是建筑技術(shù)專業(yè)的,多學(xué)點技術(shù)知識)。
在現(xiàn)場,一定要非常注意安全。每次到現(xiàn)場,都要踏上鋼管和鐵網(wǎng)搭成的梯子,乘坐施工電梯。我有感覺,但危險感不容忽視。一路上,我們看到樓上的支撐沒有被拆除。這些支架由鋼管和模板組成。鋼管非常密集。可見,完全沒有強度的混凝土板和梁要承受很大的支撐力。在建筑物內(nèi)部,我在一些建筑物的連接處發(fā)現(xiàn)了很多裂縫。經(jīng)過技術(shù)人員的講解和提示,再加上我收集到的信息,收獲頗豐。從現(xiàn)場回來后,我找到了混凝土裂縫的原因,處理了這個非常復(fù)雜的問題,并獲得了更多的知識。
通過這次實習(xí),雖然獲得的知識很少,但所獲得的實踐經(jīng)驗會讓我受益終生,畢業(yè)后會在我的實際工作中不斷得到驗證。為了解和欣賞在實習(xí)中學(xué)到的知識,在以后的工作中,我會繼續(xù)把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗運用到實際工作中,充分展示我的個人價值和人生價值。努力實現(xiàn)自己的理想和美好的未來。
架構(gòu)數(shù)據(jù)文員工作總結(jié)及計劃(共3篇)
數(shù)據(jù)文員工作總結(jié)及計劃
數(shù)據(jù)文員工作計劃
工程數(shù)據(jù)文員工作計劃
數(shù)據(jù)文員工作總結(jié)及計劃(共5篇)
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇7】
這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名施工員,我將工作定位為協(xié)助好施工經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成施工放線的同時,還要和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的.,完全是憑自己的經(jīng)驗,同時也使深刻的認識到,民建與工業(yè)建筑,總包與分包的不同,在這半年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法不了解的地方及時的向施工經(jīng)理、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心
理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
關(guān)于計劃員工作總結(jié)【篇8】
忙碌的x月已經(jīng)過去,在x月份當中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當月工作和各項任務(wù)指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成x月工作總結(jié),為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在x月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當著自己的人生事業(yè),進一步強化干工作的執(zhí)行意識,領(lǐng)導(dǎo)講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務(wù),在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,在不斷的總結(jié)中,我充分的認識到這一點。
在x月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務(wù),并取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué),去比,去趕,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?,F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在x月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導(dǎo)客戶,貫徹我們產(chǎn)品思想,終于在x月份月初開始了我在xx市場上的第一單生意。
2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶的實際問題,關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。
3、在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)做為x月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在xx這個區(qū)域本身做xx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xx行業(yè)里面有一席之地,而且xx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在x月份很好的按照x月份計劃的路線,也充分的完成了x月份計劃任務(wù)。
5、在x月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),在這一個節(jié)日期間,也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節(jié)送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進行疏通?,F(xiàn)在正在進攻性的溝通。
6、另外在xx舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥,也不是見到多少客戶,而是體現(xiàn)公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。
公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在xx一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到xx來學(xué)不學(xué)習(xí),參不參展不重要一樣,因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從,以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。
以上是我對x月份的工作總結(jié),總結(jié)得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。
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關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)大全(8篇)
光陰如梭,人生即將翻開新的一年的篇章。年度工作很多,我們需要從第四季度開始提前準備崗位的年度工作總結(jié)內(nèi)容,我們則能寫一篇個人年終總結(jié)來回顧這一年的工作生涯,這時究竟該怎么寫一篇崗位年度個人總結(jié)呢?下面是幼兒教師教育網(wǎng)精心整理的"關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)",希望能為你提供更多的參考。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇1】
20XX—20XX學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)??倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,他以高度的責任感,努力完成學(xué)校的各項工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想:
培養(yǎng)學(xué)生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣,營造一個安定,舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。
二、情況分析。
我校有女住校生74人,學(xué)生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責,能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。
三、宿舍安全管理方面:
宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。
1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學(xué)生,及時和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。
2、時刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進行處理。
3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇2】
回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:
一、常規(guī)工作:
1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平
2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。
二課余活動:
宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進學(xué)生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。
由于本學(xué)期生活、宿管部合并后,對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學(xué)期從迎新開始,我們部門一直在不斷地進步與提高。首先,本部門所有成員在迎新時都付出了許多努力,配合著其他部門的工作,也不斷完善自己本部門的工作,積極地站好自己的崗位。
其次,大二的要參與查晚寢和查早操的工作內(nèi)容中,本部門的人也都積極配合,并且對于周三的工作也在不斷提高質(zhì)量與效率,對于檢查表、總表中出現(xiàn)的錯誤一直在改進,努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境,讓部門的各成員能開心。
本學(xué)期我們院的活動也有非常多,“心聲杯”中,我們部門主要負責打氣球,男生則負責拉幕布,并按照該有的要求維持秩序,做好最后的后勤工作,及時清理會場,作為經(jīng)管院最大的部門,具有人員多的優(yōu)勢,應(yīng)該做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球比賽”,在比賽中,我們部門沒有獲得名次,本著重在參與的原則,積極參與其中,也體驗了各部門之間的團結(jié),增加了自律、學(xué)生會之間的凝聚力,以及剛結(jié)束的“校園十佳歌手”,這次比賽是由經(jīng)管院承辦,所有經(jīng)管院的學(xué)生干部都積極參與了進去,拿著門票的學(xué)生干部都堅持到了最后,做最后的后勤工作,融合秘書處的簽到及管理工作。本部門剛進行了改造,有新進的成員。
對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作,以及新進成員對工作內(nèi)容,我們一直都是以一帶一建立、一對一的師徒關(guān)系,手把手代號新成員,教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細節(jié),做好經(jīng)濟與管理學(xué)院傳幫帶的傳統(tǒng)。最后便是我院的寢室文化月活動,這次活動中,本部門的成員都付出了自己的努力,連續(xù)掃樓一周進行宣傳,并產(chǎn)生了42間獲獎寢室,成效卓越。通過此次活動,也改善了同學(xué)們的宿舍面貌,衛(wèi)生等也有了質(zhì)的飛躍,其中也包含了其他部門的全力配合,以及同學(xué)們的支持,使得這次活動完滿落幕。
以上便是宿管部的工作總結(jié)。在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院宿舍在衛(wèi)生方面得以不斷的提高,尤其是在校里衛(wèi)生檢查中,使我院的成績不停的提高,以發(fā)揚我院大系的風采。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇3】
20xx是南校區(qū)宿管部起步并成長的一年,本學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老 師、學(xué)長學(xué)姐的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部所有成員的共同努力下,各方面日常工作都順利完成,取得了明顯進步,本學(xué)期即將結(jié)束,我部認真總結(jié)過去的工作,歸納經(jīng)驗,找出不足,用積極認真的態(tài)度迎接下一新學(xué)期的到來,也為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期宿管部各項工作具體總結(jié)如下:
一、學(xué)期總體工作回顧
本學(xué)期,宿管部堅持以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以“自我教育”為中心,以推進學(xué)生生活全面發(fā)展為主線,以學(xué)生公寓為主要陣地,以營造健康、安全、文明的生活環(huán)境為目的,不斷的開拓創(chuàng)新,積極組織開展了常規(guī)工作、寢室安全預(yù)防工作、“文明寢室”評選等工作,各項計劃都順利完成,各項工作都取得良好成效。
(一)常規(guī)工作
1、定期對學(xué)生寢室進行衛(wèi)生檢查,每周三晚七點宿管聯(lián)合檢查各個宿舍衛(wèi)生,并記錄衛(wèi)生狀況,作為以后評選文明宿舍憑據(jù),通過學(xué)院老師與我們宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使公寓能夠保持好的環(huán)境,為同學(xué)們營造更好的環(huán)境。
2、更新寢室衛(wèi)生檢查表,明確各檢查項目的具體細則和評分標準。根據(jù)同學(xué)反映的對檢查內(nèi)容不知曉、各項目規(guī)定過于籠統(tǒng)的問題和衛(wèi)生檢查工作中切實存在的不足,宿管部重新制定規(guī)范的衛(wèi)生檢查表,明確與細化了評分標準,做到每天檢查小組由不同班級同學(xué)組成,做到了更好地幫助同學(xué)們明確檢查內(nèi)容,同樣也規(guī)范檢查工作的項目,減少了錯誤的發(fā)生幾率,增強了公平性,大大提高了常規(guī)衛(wèi)生檢查工作質(zhì)量。
(二)寢室安全預(yù)防工作
針對學(xué)院禁止公寓學(xué)生使用大功率電器事宜,宿管部在每周定期對宿舍衛(wèi)生檢查的基礎(chǔ)上,還不定期對寢室大功率電器、違禁電器進行抽查,若有發(fā)現(xiàn)大功率電器存在或正在使用的情況,就對其進行沒收并上報學(xué)校處理。
(三)宿舍文化方面
本學(xué)期我們宿管部舉行了“百佳優(yōu)良學(xué)風宿舍”的活動,主要對象是13級新生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“百佳優(yōu)良學(xué)風宿舍”活動中,同學(xué)們都積極參加。通過舉辦這次“百佳優(yōu)良學(xué)風宿舍”評選,旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性,活躍學(xué)校氣氛,使同學(xué)們提高警覺性,發(fā)揚團結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時,通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩。
二、存在問題及不足
1、從衛(wèi)生狀況來看,多數(shù)宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況良好,但與文明寢室的差距還有一定的差距,需要我們宿管部的重點監(jiān)督和大力整頓。
2、現(xiàn)有的定期衛(wèi)生檢查機制對同學(xué)的約束力只是表面的,且部分同學(xué)存在僥幸心理,遠不及同學(xué)自身養(yǎng)成的良好衛(wèi)生習(xí)慣達成的效果持久和顯著,我們還需精心研究,設(shè)計一種比定期衛(wèi)生檢查更有效的機制。
3、部分寢室的同學(xué)對宿管部的日常工作存在一些不理解,甚至有抵觸情緒,偶爾發(fā)生同學(xué)不配合我們工作的情況,這些都需要我們更加耐心、更加有責任感去認真做好工作。
三、改進的措施:
1、寢室衛(wèi)生檢查工作中應(yīng)加大檢查的力度,創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生檢查工作,多開展有意義的活動,幫助一些同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、在實際工作過程中,實行分工負責與整體工作相結(jié)合,并加強各宿管部成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率,加強團隊精神。
3、加強對宿管部的查寢工作重要性的宣傳,爭取得到所有同學(xué)的配合和支持,以利于開展查寢工作,提高查寢效率。
當然成績只代表過去,我會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師和學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們學(xué)院的明天將會更加輝煌。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇4】
一、常規(guī)工作回顧:
1、宿舍安全管理方面
(1)時刻警惕私自插空調(diào)插座,使用明火和大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的進行宣傳,并且在宿舍樓顯眼的位置張貼了告示。在同學(xué)上課時,我們會對宿舍進行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違章電器立刻沒收,杜絕了安全隱患。同時積極請輔導(dǎo)員配合我們工作,告誡同學(xué)勿使用該類電器。
(2)在下雨等天氣時,宿舍樓大廳很濕滑,過往的同學(xué)一不小心可能就摔倒了,為了這種情況的發(fā)生,我們會及時使用拖把將地板弄干,防止發(fā)生同學(xué)受傷的事件。
(3)抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
(4)經(jīng)常與所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)情況比較異常的同學(xué)及時疏導(dǎo),上報。
2、宿舍管理服務(wù)方面
(1)有同學(xué)宿舍里的設(shè)施不能使用,如水、電、窗、床、鎖等等,我們都會及時為同學(xué)們保修,使設(shè)備盡快恢復(fù)工作。
(2)為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到像家一樣溫暖,我們這里也配備了針線,如果有同學(xué)需要縫補衣物,自己無從下手,我們也會幫助學(xué)生縫補。
(3)利用宿舍公示欄做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚,天氣變化預(yù)報、增添衣服各種通知。
3、宿舍衛(wèi)生方面
(1)每周定時檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生
(2)根據(jù)寢室衛(wèi)生分的高低評出“文明寢室”,通過光榮榜給予宣傳表演,并對臟、亂、差的寢室進行督促更改
二、日后的工作開展
1、加強與其他宿管的交流,相互了解,互相吸取經(jīng)驗,共同提高效率,以便工作的順利開展
2、加大防火、防盜、防偷的宣傳力度。
3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。姓名:
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇5】
一年來,學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營造良好的育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié)。
一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)
1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風學(xué)風建設(shè),加強對學(xué)生的管理。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設(shè)
2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索管理新模式,工作總結(jié)《宿舍管理工作總結(jié)》
3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。
三、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。
(3)重視安全管理工作。
四、存在的問題及不足
在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇6】
回顧過去的半個學(xué)期,宿管部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作,雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。為此,在這一學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面的工作:
工作1:早檢1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。
工作2:晚熄燈,晚就寢等,為讓同學(xué)們休息好,養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍,再為養(yǎng)成同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的同時,也節(jié)約了用電。為了達到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理,每月匯總交到老師。
工作3:周三周四的留宿表的分發(fā)以及回收等,留宿表的分發(fā)可以方便的統(tǒng)計學(xué)生的回家以及在校生的住宿情況。
工作4:周五、周六的留宿表人數(shù)簽名,,為保證學(xué)生安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每天晚上都會進宿舍查人數(shù),保證每位同學(xué)都在宿舍休息,大大加強了同學(xué)們的安全。
工作5:、安全工作。安全永遠是寢室管理工作的重點,,我們宿管部配合宿管科加強了宿舍安全用電檢查,我們加強與同學(xué)的交流,經(jīng)常提醒他們,宿舍內(nèi)無人是不能充電,認真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強同學(xué)們的安全意識。
以上就是宿管部對這學(xué)期工作的計劃,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇7】
又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名普通的管理員,在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著需要改進的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作提出寶貴意見。
首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。
為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負責公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。
再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。
當然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。
總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和討論的問題很多,隨著學(xué)校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將愿意以一顆誠心,一份責任,無限服務(wù)與xx學(xué)子共建溫馨家園。
關(guān)于宿管員年度工作總結(jié)【篇8】
又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為xx學(xué)院宿舍管理組的小組長,這一學(xué)年來在后勤部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在廣大同學(xué)的大力支持下,工作開展的井然有序,完成了后勤部交予宿管小組的各項任務(wù),承擔起了我們宿管小組應(yīng)盡的職責。
回顧本學(xué)期的工作,既有成功也有不足。日常工作方面本著協(xié)助學(xué)校輔導(dǎo)員服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項日常工作。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面:宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進行打掃清理,及時清理垃圾,拖干凈地面,保證宿舍樓環(huán)境的干凈整潔。積極引導(dǎo)同學(xué)們把垃圾放到走廊的垃圾桶,不亂丟亂扔,注意保持寢室的衛(wèi)生,提升了宿舍整體精神風貌。
后勤整理方面:宿管小組及時登記學(xué)生宿舍的損壞情況,積極協(xié)助學(xué)校物業(yè)維修學(xué)生寢室,保證學(xué)生良好的寢室環(huán)境,讓每個學(xué)生都可以把寢室當做自己的家。據(jù)統(tǒng)計,全年協(xié)助維修2號樓宿舍11次,3號樓宿舍28次,4號樓宿舍58次,5號樓宿舍11次。
消防安全方面:消防安全大于天,宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號開始,宿管小組協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)科每周檢查宿舍樓的消防栓。協(xié)助學(xué)校學(xué)生會全年不定期地對宿舍進行安全檢查,嚴查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品,嚴肅處理和耐心教育違紀學(xué)生,保證了宿舍的消防安全。一年來,我校宿舍樓未發(fā)生一起安全事故。
管理紀律方面:宿管小組嚴格登記進入宿舍的外來人員,堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正當理由下進入宿舍樓,保證學(xué)生的安全。在假期也嚴格遵守宿舍管理的各項規(guī)章制度,做好防盜措施。每天早上5點30準時開門,晚上11點宿舍大樓都準時鎖門。但是因為部分學(xué)生紀律性不強,無視校紀校規(guī),經(jīng)常在宿舍鎖門之后才回來。又因擔心學(xué)生晚上回不了寢室而在外面惹是生非,既斷送了自己大好前程,也給毀壞了學(xué)校的聲譽,宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時間,給晚歸的學(xué)生打開了宿舍樓大門。據(jù)不完全統(tǒng)計,3號樓全年給晚歸的學(xué)生開門220余次,4號樓開門280余次,5號樓開門80余次,2號樓因為沒有宿管員,記錄只給開門了3次。
晚歸的學(xué)生不僅影響了自己第二天的學(xué)習(xí),也影響了其他學(xué)生的正常休息,長此以往,將會對其他學(xué)生產(chǎn)生不良的示范作用,帶壞了學(xué)校風氣。希望學(xué)校繼續(xù)加強對學(xué)生的安全意識教育,加強學(xué)生對校紀校規(guī)的遵守意識,對長期無視學(xué)校紀律的學(xué)生予以嚴重處罰,為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造一個良好的空間。
工作中存在著優(yōu)點的同時也難免存在著缺點,宿舍管理小組人員較少,在某些方面不能面面俱到,不能照顧到宿舍區(qū)存在的所有問題。
總的來說,本學(xué)期宿管小組取得了較好的成績,同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后也暴露了一些我們存在不足之處,所以我們平時更要以高標準嚴格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進取,不要因為個別學(xué)生的問題就影響就對工作的積極性,做好個人思想問題,以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)校交待的任務(wù),使我們的工作能更加卓有成效的開展。
采購員工作總結(jié)與計劃通用8篇
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采購員工作總結(jié)與計劃【篇1】
一、組織實施“陽光采購策略”。
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的.供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。
20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇2】
時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會團結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標努力工作。新年伊始,我將過去一年中采購工作作一個匯報。
一、新品方面
1、xx食品股份有限公司的xx食品分公司和xx農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品
兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,xx年魚泡實現(xiàn)銷售額xx元,魚肉方坯實現(xiàn)銷售額xx元,通威魚磚實現(xiàn)銷售額xx元,物流公司實現(xiàn)利潤xx元,為店面實現(xiàn)利潤xx元。
2、xx銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品
為滿足店面需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認真貫徹公司引入的重點產(chǎn)品。自xx月份引入以來,實現(xiàn)銷售xx元,物流公司利潤xx元,店面實現(xiàn)利潤xx元。
3、xx實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運營總部委托,我公司于引入,因xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,定于xx年開始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來實現(xiàn)銷售xx元,物流公司利潤xx元。
4、xx肉類食品有限公司的xx牛肉類產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,受運營總部委托采購進口牛產(chǎn)品xx款,經(jīng)過半年的合作磨合,已決定于年底做重點推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊肩柳銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;谷飼200天上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;和牛上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊腹部肉卷(xxkg)銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;
在新品引入工作中還存在不足之處,規(guī)劃不細、與各部溝通不到位等,xx年百尺竿頭,更進一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
二、非食品方面
截止xx年12月份,新品完成銷售額為xx元,為店面節(jié)省采購成本共xx元,為物流公司創(chuàng)收xx元,共創(chuàng)利潤xx元,降價獲利xx元。說明如下:
1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(銷售額xx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,為物流公司創(chuàng)收利潤xx元,為店面節(jié)省成本xx元,合計創(chuàng)收利潤xx元)、xx亞瓷瓷器(銷售額xx元,與店面自行采購瓷器相比較,為店面節(jié)省采購成本xx元)、xx不銹鋼火鍋(銷售額xx元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節(jié)省采購成本xx元)、xx電磁爐(銷售額xx元,與店面自行采購電磁爐相比較,為店面節(jié)省采購成本xx元)、xx園繡服飾(銷售額xx元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節(jié)省采購成本xx元)和上海奇今服飾(銷售額xx元,與店面自行采購服裝相比較,為店面節(jié)省采購成本xx元),
2、完成xxm6955啟天電腦和液晶顯示器的降價,在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低xx元、xx元和xx元,xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本xx元。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇3】
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xx年年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
xx年年通過組織學(xué)習(xí)和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的、等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xx年年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的`戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
xx年年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
xx年年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇4】
一、營運績效分析
20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,到20xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對20xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自20xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
20xx年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2―3家。
在便利店開發(fā)過程中,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。
在20xx年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20xx年底開業(yè),從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然20xx年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的xx規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務(wù)實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
20xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升。
在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較20xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在XX年的中,提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
20xxxx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進一步推進。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇5】
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持"同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施"陽光采購策略"
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),計劃《采購員個人工作計劃》(//)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了"采購部的兩級價格復(fù)核機制",然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇6】
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一、得
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。
二、失
1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
(1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
(2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
(3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
(4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
(5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。
(6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
(7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
(8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
(9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家具公司的化工采購員,來了四個月學(xué)到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)與進步。
2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
3、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇7】
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1.完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3.工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4.20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1.公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2.圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3.加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4.逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1.關(guān)于設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2.供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、20xx年的工作計劃
1.完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2.隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3.繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4.采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5.配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。
在20xx年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購員工作總結(jié)與計劃【篇8】
采購部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,
20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相
關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制,然后再傳送審計部復(fù)核。
力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評比。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)范例8篇
春去秋來,在目前的崗位上,您已經(jīng)又快干滿一年!在成為一名崗位一年的時間后就可以對其做一個總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使下一年的工作少走彎路,多出成果,您是不是正在尋找有關(guān)崗位的年度工作總的模板呢?或許你正在查找類似"關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)"這樣的內(nèi)容,希望能幫助到你,請收藏。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇1)
辦公室文員年終工作總結(jié)是我工作以來的第一份工作總結(jié),這將是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,認真仔細的對自我的工作進行一次詳細的分析,然后盡最大努力去做好這一工作。通過20xx年以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說20xx年付出了不少,也收獲了比較多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就xx年年終我的工作總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,我經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的`心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,我主要完成了一下工作:
1、文員工作嚴要求
1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。
2、下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文XX份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。 2:完成辦公室文員職責工作。
辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由我手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細:耐心。20xx年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥,做
到對領(lǐng)導(dǎo)室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
3、企業(yè)文化活動積極參與
20xx年以來積極參與了公司及工會開展的各項活動:為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。
20xx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇2)
轉(zhuǎn)眼間,在忙碌與緊張的工作中,我告別了xx年,迎接我的是嶄新的xx年。我到xx公司擔任安裝部文員一職已經(jīng)8個月了。在過去的8個月時間里,我收獲頗多。我的工作主要是配合資料員完成演藝中心及體育中心體育場安裝資料的編制、報審及整理;各項目施工過程中我方(施工單位)與監(jiān)理單位、業(yè)主單位各種往來函件的辦理;各項目圖紙,文件的保管、登記、發(fā)放;安裝部人事后勤管理。
資料的編制,這是我一直努力學(xué)習(xí)的東西。對于資料的編制,目前我獨立完成過的資料還只是局限于材料進場的報審,其他資料的編制還在進一步學(xué)習(xí)中。不過我相信,在我自己的努力以及前輩的指導(dǎo)下,我可以做得更好,學(xué)到。
資料的報審和各種往來函件的辦理,提供給我許多和監(jiān)理及業(yè)主接觸的機會。從他們身上可以學(xué)到很多東西,而且我的人際交往能力也得到一定的提高。俗話說:三人行必有我?guī)?。學(xué)習(xí)無處不在,每個人都可能是你的老師,只要你善于去發(fā)現(xiàn)。不過值得一提的是:注意取其精華去其糟粕。
圖紙、資料、文件的管理是一件聽起來簡單卻繁瑣的事情,它要求你必須擁有一顆細致入微的心及較強的責任感。在各個專業(yè)圖紙、資料、文件管理的過程中,我結(jié)合前輩的指導(dǎo),慢慢摸索,尋找著方法。我學(xué)著按專業(yè),按內(nèi)容,按時間把手上的資料分類管理,漸漸的頭腦清晰。記得資料員蔣工給我說過:你不要小看你現(xiàn)在所做的一切,那是在為你以后的發(fā)展打基礎(chǔ)。我銘記著這句話,并為打好基礎(chǔ)而努力著?,F(xiàn)在,蔣工常常會因為我很快找出或告訴她領(lǐng)導(dǎo)需要的資料在哪里而驚嘆到:我發(fā)現(xiàn)你記性真好!
人事后勤的管理,這只是針對安裝部而言。我給安裝部所以員工建立了檔案,里面清楚的記錄著他們的籍貫、年齡、聯(lián)系方式、進出場時間,以備需要時查閱。后勤主要是指食堂伙食費管理這一塊,前4個月一直是由我在管理伙食費的支出。我精打細算著每一分錢,結(jié)余下來的錢用來給工人們加餐,買一些常用外傷藥,在酷暑的時候給工人們買一些防中暑的藥品。后來因為我手頭工作比較緊,后勤的管理移交給廚師,由廚師統(tǒng)一管理。
空閑時,跟施工員們上工地,去現(xiàn)場。映入眼簾的是建筑工人們汗流浹背的身影以及陰暗潮濕的地下室里面的床。我常常會跟他們聊上幾句,聊聊他們的生活,他們的工作。記得遇到過一個鋼筋工,他告訴我,兒子在上大學(xué),得掙錢供兒子上大學(xué)。鋼筋工工資還算不錯的,但在炎炎夏日40度的高溫下,就算什么都不做都會因為炎熱而覺得不舒服。但我們的鋼筋工們卻還得在毫無遮蔽物的看臺上扎著那滾燙的鋼筋,那種苦,是很多人無法承受的。這是真正的血汗錢。從他們身上,我學(xué)會了堅強,學(xué)會怎樣更疼愛自己的父母。
人們常說,有得就有失。在工地的8個月時間里,我接受著時間的洗禮,我漸漸的成熟,雖然還是有些稚嫩,但那可能是我這個年齡階段應(yīng)有的吧。我沒有像同齡人那樣,擁有著豐富多彩的業(yè)余活動,但我卻收獲了很多同齡人不曾擁有的經(jīng)歷。當同齡人還在校園里,享受著屬于學(xué)生時代的悠閑生活,我卻已經(jīng)踏入社會,學(xué)著自食其力,靠自己的雙手,用自己努力,憧憬著自己的未來,追尋著自己的夢。每個人都有自己的夢,那是一股力量,一種支撐我們不斷前進的力量!
在新的一年里,我將和資料員一起努力,完成演藝中心資料移交到土建的工作;在原有的基礎(chǔ)上對體育場的資料進行查漏補缺;同時進行體育館資料的編制及報審;繼續(xù)負責圖紙、資料、文件的管理。我將在新一年的工作中不斷的提高自己,爭取做到能獨立完成安裝資料的編制。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇3)
辦公室是公共事務(wù)的管理和服務(wù)部門,肩負著人事行政管理和后勤保障的作用,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距現(xiàn)將一年以來的工作情況以及存在的問題總結(jié)如下:
一、綜合事務(wù)工作
辦公室的綜合事務(wù)工作具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性,工作涵蓋面較廣,項目繁雜,涉及范圍廣,許多是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事,然而這些被稱為小事卻與全酒店員工的工作、生活都息息相關(guān)。
1、文件起草、存檔
1本著謹慎、嚴格的態(tài)度起草各類文件,如:各種申報文件、通知、通告等,并做好存檔工作。存檔率在98%以上。
2做好每天的會議紀要的記錄工作,做到上傳下達,并進行存檔。
2、衛(wèi)生檢查
制定出衛(wèi)生檢查制度,并實行績效考評制。
3、支援一線
配合一線部門,協(xié)調(diào)后勤部門人員的支援工作。
4、照片存檔
配合各部門做好各項工作的記錄、存檔工作(如:消防演習(xí)、員工培訓(xùn)、員工生日、員工活動等)。
5、制作各種招聘的宣傳文件,完善招聘軟、硬件設(shè)施。
1與虎頭山續(xù)簽一年合同。
2招聘會展架的制作工作。
3招聘簡章的擬定及印刷工作。
6、員工福利
1員工生日:定期(每月26日左右)給當月員工舉行生日聚餐。
2員工更衣室的建立。
3員工宿舍的重新整理、裝修。
7、外聯(lián)工作
1酒店各種證照,如餐飲、客房衛(wèi)生許可證,組織機構(gòu)代碼證等的年審工作
2配合環(huán)保局、派出所及社區(qū)的各項工作
8、其它工作
自9月份餐廳新裝修重開業(yè)后,一直配合做餐飲部的各項工作,如新員工的招聘、各種文件的起草與發(fā)放,積極促進新老員工的磨合。在11月份配合餐飲做新員工的培訓(xùn)工作以及培訓(xùn)后的考核工作,得到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
以上是本年度綜合事務(wù)部的完成業(yè)績,這些工作的順利完成離不開各部門的大力支持與配合,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,在匯總工作的同時,也看到了本部門存在的許多問題:
二、工作中的不足與差距:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于各種主觀和客觀條件有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于酒店事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè),忽略落實監(jiān)督現(xiàn)象。
4、對客房、前廳的培訓(xùn)工作抓的不夠。
5、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,部門分工不明確,造成部分工作運行緩慢。
6、人力資源動態(tài)管理不到位,不能及時為酒店領(lǐng)導(dǎo)提供有效決策信息。一是對員工動態(tài)了解不及時、不充分。二是酒店信息溝通制度執(zhí)行不到位,不能及時的將有用信息反饋。
這些問題都需要我們在今后的工作中切實加以解決,20xx年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞酒店領(lǐng)導(dǎo)工作,克服缺點,改進方法。加強管理,改進服務(wù)。促使工作再上一個新臺階,為酒店的健快速發(fā)展作出貢獻。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇4)
不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,回首翹望,有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,還有不足需學(xué)習(xí)改進?,F(xiàn)在我將這一年來的工作情況進行簡單總結(jié)。
一、在思想上
政治立場堅定,熱愛祖國,與時俱進,開拓創(chuàng)新,還通過報紙,電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。而我深刻地認識到,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、在工作上
我嚴格遵守廠紀廠規(guī),認真履行文員的職責。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。不遲到,不早退,不曠工。蹋實工作,努力做到操作規(guī)范化,技能熟練化、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護經(jīng)?;?。將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃、有重點,實踐操作有措施,有記錄。工作期間始終以“熱心、細心”為準則,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,勤思考,勤學(xué)習(xí)。工作實踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,工作能力和思想認識都有了很大提高。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三、存在問題
初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇5)
20xx年x月x日,開始自己的第一份工作。這一次,可以說,真的是一個人,一路上,沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡笑也有淚水,讓我也成長了不少,也學(xué)到了不少。今天是20xx年1月6日,還有十五天就工作九個月,能進入通用集團,首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機會,在人力資源科工作八個多月的時間,工作期間缺乏太多的知識與工作經(jīng)驗,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。
作為人力資源文員,擔任的工作職責有:員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,除此之外,還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作、5S檢查情況整理及臨時編制通知。當然,我本身的經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請教,總結(jié)如下。
一、員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。
(一)招聘:一般是通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)招聘廣告、員工帶熟人等方式,根據(jù)所提供的簡歷表,通過面試,其中涉及到個人的語言表達能力、儀容儀表、工作經(jīng)驗、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務(wù)的意志。從事招聘工作差不多9個月了,也參與了多種的招聘渠道,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場招聘的效果是最好的,其他幾個方式效果一般。我個人做了一個原因分析:現(xiàn)場招聘能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)聘者大部分都是打算在當?shù)毓ぷ鞯娜耍べY水平不會有太大的差別,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達能力、經(jīng)驗理論,應(yīng)聘者的條件,同時也讓應(yīng)聘者了解到用人單位提供到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對其他招聘方式來說,現(xiàn)場招聘更具優(yōu)勢。
(二)錄用:經(jīng)面試后,如果認為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時間到公司與主管面試。面試成功后,要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗,對于新進員工,一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境,由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明。
(三)轉(zhuǎn)正:辦公室人員試用期一般為3個月,車間員工試用期分為兩種,一種為3個月,另一種為7天。待試用期滿后,由用人部門主管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。
(四)離職:辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表,再經(jīng)所屬部門科長→部長→總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。
二、人事檔案管理。
人力資源科負責將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式存放于計算機中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄。記得有一次,由于我個人的意識不足,將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身為人力資源科的成員,就一定要團公檔案管路好,不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,除了人力資源科的同事,任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當然,有時候也會疏忽,不謹慎,但我希望自己在未來能夠做得更好。
三、通知的發(fā)放。
人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式,上級簽字確認后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時,還會幫忙編制通知、發(fā)放。剛來公司的時候,對整個環(huán)境都不熟悉,第一次發(fā)放通知的時候經(jīng)常會手忙腳亂,有時候我很忙的時候會埋怨:行政科明明有組員很空閑,為什們讓我去派發(fā)通知,這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下,雖然這不是我的'工作,但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員,與各部門的成員也都能夠相處融洽。
四、5S工作。
每星期三都為5S檢查日,包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來后,各檢查成員將照片導(dǎo)出分類,再交由我編制,待編制完成后,由各車間查閱并將意見反饋到我處進行修改,再交由陳總審批簽名,最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間,由各部門、車間參照文件圖片和意見進行整改。從7月份開始到現(xiàn)在,5S工作已經(jīng)開展了5個月的時間,從整體來說,各部門、車間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的問題就是:各部門車間無法將5S工作保持,只是到了檢查日才做好5S工作,敷衍了事。待5S檢查完畢后,各部門車間5S工作又變得懶散了。
五、其他工作
除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。
四個月的時間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會欠缺一定的經(jīng)驗與知識,但是我的思想是成熟了,因為接觸到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個人!
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇6)
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。在本學(xué)期,雖然我正式承擔其辦公室的全面工作,但我在辦公室已經(jīng)整整工作四年了,對辦公室的工作應(yīng)該說很熟悉。我感到非常高興的是辦公室全體人員十分團結(jié),對分配的任何工作都沒有怨言,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解。本學(xué)期,為了落實學(xué)??傮w工作目標,全面貫徹學(xué)?!皣?、新、實、快”的工作作風,依托高立意、低起點、嚴要求的工作策略,穩(wěn)步樹立了有禮有節(jié)、不卑不亢的辦公室形象,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作雷厲風行完成,為學(xué)??傮w工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用,現(xiàn)將個人工作總結(jié)
一、對辦公室工作,提前思考,對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷召開了更夫工作會議,簽訂了用工合同和責任狀,實行基本工資和獎金分開發(fā)放的方式,本學(xué)期更夫人員上崗及時,責任心強,安全保衛(wèi)工作收到實效。
二、和辦公室全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結(jié),密切配合,將各項工作落實到位
三、與其他各部門加強溝通,在工作上能做到主動補位
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證學(xué)校整體工作不出現(xiàn)紕漏。教務(wù)處英語班的成立由李明鑫急性具體事務(wù)的管理,他積極主動,對學(xué)生登記管理,課堂秩序都認真負責,確保了順利上課。本學(xué)期辦公室積極配合黨總支進行聯(lián)合檢查,配合教學(xué)系列開展教師基本功大賽,配合德育系列進行藝術(shù)節(jié)的各種活動,配合后勤系列加強線路檢查和改造,排除用電隱患。
辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。
四、完善各項管理制度,落實 “科學(xué)管理為主,人本關(guān)懷為輔”的學(xué)校管理理念
為了加強對人、財、物的管理,本學(xué)期完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。本學(xué)期,加強對更夫的合同管理,明確工作職責,執(zhí)行基本工資和獎金分開的制度;從新簡約明確了請假制度;完善了公章使用登記、文件轉(zhuǎn)接登記、五樓使用登記、辦公室紙張使用登記、攝像照相登記等各種常規(guī)管理。及時發(fā)放周工作安排,及時通報各種違紀行為,加強了常規(guī)檢查和考核。以上各種管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使本學(xué)期學(xué)校常務(wù)工作井然有序。
五、在工作中發(fā)現(xiàn)存在的不足,還有待進一步提高和完善的工作本職工作不能認真負責,崗位意識不強。個別崗位的人,不能盡職盡責地完成應(yīng)該自己的本職工作,需要不斷地督促。不能完成自己的工作職責,一是一個崗位就沒必要設(shè)置,喪失了自己存在的意義,二是增加了辦公室的負擔。
2、不能嚴格要求自己,對自己人網(wǎng)開一面,松散拖沓。本學(xué)期,辦公室人員遲到、不戴胸卡現(xiàn)象時有發(fā)生,增加了考核人員的工作難度。在考核問題上,也存在著對辦公室人員網(wǎng)開一面的現(xiàn)象,這必將引起其他部門人員的不滿,不利于學(xué)校的整體工作。而這些問題的存在還是源于不能嚴格要求自己。
3、值周不按時到崗。本學(xué)期學(xué)校為了整體工作,對辦公室人員要求實行輪流值日制度,但有個別同志不能按時到崗。
4、安全工作還有隱患。由于對工作考慮得不細,本學(xué)期雖然沒有大的安全事件發(fā)生,還是發(fā)生了小鍋爐房的失竊事件。我們要加強反思,提高警惕性,確保學(xué)校平安。
5、檔案室的微機問題。檔案管理應(yīng)該采用現(xiàn)代技術(shù)手段,這樣有利于音像、圖片、文字檔案的存檔,也能夠提升學(xué)校檔案管理的層次和水平,雖然檔案人員提出了此事,但還是沒能在本學(xué)期得到解決。
6、對黨總支的工作支持力度不夠,系列層次不強。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇7)
轉(zhuǎn)眼之間就到了年底了,在工作的時候感覺時間真的是過得很快的,在不知不覺的時候就過去了一年了。這一年自己是做了不少的工作的,感覺這一年的時間是過得非常的充實的,在今年的工作中也學(xué)到了很多的東西,收獲是不算小的。在今年的工作的過程中也看到了自己身上的不足,進步的空間還是很大的,所以在明年自己要更加的努力,去完成好自己的工作。
一、工作表現(xiàn)
自己的工作其實是很多的,但都是一些很瑣碎的小事,做起來是比較的簡單的,但也因為多所以要花的時間也是很多的。自己這一年也是有很努力的在完成工作,每一個工作我都非常的認真的在對待,就算是一件小的事情我也會努力的去把它做好,在這個過程中自己也是能夠鍛煉自己的,所以不管是什么樣的工作我都會認真的去完成。
在今年的工作中自己也是學(xué)到了不少的東西的,自己的工作能力也提高了不少,我相信在新的一年我是一定能夠把工作完成得更好的。今年自己的工作任務(wù)也都很好的完成了,雖然在工作的過程中也會出現(xiàn)一些小的錯誤,但是我也能夠及時的去反省自己身上存在的一些問題,在這個過程中發(fā)現(xiàn)和解決了很多自身的問題,所以工作能力是提高了很多的。
今年自己是很遵守公司的紀律的,從來沒有做過違反公司規(guī)章制度的事情,我對公司的制度是非常的清楚的,所以我是不允許自己做一些明知故犯的事情的。在公司工作也有一段時間了,所以遵守紀律是非?;A(chǔ)的事情,也是自己必須要做到的事情。作為員工也是一定要遵守公司的紀律的。
二、我的收獲
自己在一年中也明白了一個道理,再簡單的工作也能夠從中學(xué)到一些東西,在日復(fù)一日的工作中也能夠有新的收獲,但前提是自己要努力,也要對工作有一個認真的態(tài)度,不然就算是很簡單的新知識自己不認真的話也是什么都學(xué)不到的。所以不管是什么工作就要有一個好的態(tài)度,要以一個積極的態(tài)度去工作,這樣自己的能力自然而然的就會有提升。
新一年自己計劃要繼續(xù)的保持這樣的一個工作態(tài)度,認真的去面對自己的每一個工作,在這個過程中學(xué)到一些新的東西。同時也要進行工作反思,在完成了工作之后也要去找到自己不足的地方,這樣在下一次做同樣的工作的時候就能夠完成得比這一次好了。
關(guān)于文員個人年終工作總結(jié)(篇8)
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司工作已有近四年的時間,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境,認真地履行了自己的工作職責,竭力完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高工作認識
任職辦公室文員一職,使我深入認識了這一崗位的工作職責,辦公室是公司與員工銜接的部門,做到承上啟下的作用,是公司對外展現(xiàn)企業(yè)形象,對內(nèi)部起到銜接和協(xié)調(diào)的職能部門。工作內(nèi)容零散瑣碎,在完成工作任務(wù)時要本著“細心、耐心、嚴謹”的原則,做到不損害公司利益、體現(xiàn)公司形象、提高員工積極性,輔助公司領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)推進發(fā)展目標。
二、提高自身素質(zhì),拓展知識面
有句俗語“隔行如隔山”,不深入工作環(huán)境,就不會知道工作的范圍及工作中會出現(xiàn)的問題,只有深入其中,才會體會到所在崗位的職責及工作內(nèi)容。
在公司工作的近四年中,與歷任主任的配合,從中學(xué)習(xí)到許多的工作經(jīng)驗和對工作嚴謹?shù)膽B(tài)度,比如語言的措詞、工作的態(tài)度和解決問題的方式、方法,進而也認識到自己知識面的狹窄及經(jīng)驗的不足。人生下來都不是智者,遇到問題敢于迎刃解決,任何問題都將不會成問題。最初接手工作時并不了解該從何做起,實際工作與自己所認識的所有差異,如無頭蒼蠅般無序,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的幫助才得以捋順。
“重視工作崗位,在工作中學(xué)習(xí),讓自身的價值得以發(fā)揮”,這是我的原則及宗旨,本著這樣的信念,認真去對待每一件工作任務(wù)已經(jīng)成為我現(xiàn)在及今后工作的準則。
三、20xx年工作計劃
1、協(xié)助各部門做好各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作,做好各類信件的收發(fā)工作,配合領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,做好辦公用品的管理工作。
2、管理公司印章,做到使用登記,領(lǐng)用簽字。
3、真實、準確記錄行政人員考勤,并與考勤機數(shù)據(jù)核對。
4、接收涂料訂單,及時、準確下達任務(wù)單,并與保管員及時核對發(fā)貨數(shù)量,收集完整的回執(zhí)單,并進行反饋,按月匯總報至財務(wù)部。
5、配合王總辦理公司開工、竣工手續(xù)事宜,補曬藍圖、規(guī)劃總平面圖,補辦審圖報告,補齊消防竣工所需資料(施工、設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)文件、填報表格等),并咨詢開工、竣工手續(xù)辦理流程,準備所需資料。
6、變更公司工會法人及相關(guān)證件。
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關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇1)
從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格治理員以來,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊助下,本身的業(yè)務(wù)才能漸漸增加。社區(qū)工作當然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的協(xié)調(diào)成長,轄區(qū)的穩(wěn)定連合。網(wǎng)格治理員的`崗位當然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了當局關(guān)切群眾,辦事群眾,為群眾辦實事的宗旨,當我通過本身的細心和諧,鄰里之間的沖突獲得了化解,一件件社區(qū)工作小事紀錄在筆記本上,工作中探尋措施,便民辦事送到了庶民家門口,使群眾足不出戶就能解決業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx的如下:
一、采集。通過上門掛號、入戶核查、日常巡查,把握好轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。
我是主山社區(qū)其次網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過本身的上門入戶,我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的熟識,并在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長,便利以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。
二、城市綜合管理和狀況。
時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況狀況,做好掛號與上報工作,和諧居民處置懲處好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明開導(dǎo)運動,行人不文明行為削減了。對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開頭自行清理樓道雜物。
三、社區(qū)辦事。
共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)作盡力下,對黑惡勢力任憑強占等環(huán)境進行了摸底排查,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,包管下層政權(quán)穩(wěn)定牢靠做出了盡力。社區(qū)網(wǎng)格員工作當然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實事,搞妥事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,容身本職,干一行愛一行,將來在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇2)
在認真總結(jié)分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的基礎(chǔ)上,對2011年深化完善此項工作提出以下工作思路:
1、要進一步加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識街道、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)有的基礎(chǔ),進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識,真正把其作為街道、各社區(qū)的一項重要工作來抓。街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要經(jīng)常關(guān)心了解工作開展情況,相關(guān)中心、辦公室要抓好指導(dǎo)督促工作。各社區(qū)書記、主任要親自抓,網(wǎng)管員要具體抓,全體人員要共同參與。要定期分析研究網(wǎng)格化管理工作開展情況,及時理清工作思路,肯定成績,查找不足和困難,提出解決問題的方法,構(gòu)建好網(wǎng)格化管理工作的有效機制。
2、要合理分工,配強網(wǎng)格化管理的力量
各社區(qū)要結(jié)合實際情況,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,根據(jù)工作總體安排,合理分工,配強網(wǎng)格化管理工作力量。11年班子換屆后網(wǎng)管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,在具體分工上要考慮和統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、勞動監(jiān)察等工作的有機結(jié)合。網(wǎng)管員和分管統(tǒng)計工作的同志能夠安排同一人的要合理調(diào)整好,分工上不能夠安排同一人的,在工作上要明確以網(wǎng)格化管理工作為重點。同時全體工作人員要真正做到分工不分家,工作上擰做一股繩,推動工作的扎實有效開展。
3、要加強宣傳,營造更為濃厚的工作氛圍
街道、各社區(qū)要充分利用電視、報紙、宣傳櫥窗、黑板報、LED電子顯示屏、社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)等工具繼續(xù)深入宣傳開展企業(yè)網(wǎng)格化管理的重要意義和具體做法等,進一步統(tǒng)一轄區(qū)經(jīng)營戶和居民群眾的思想認識。要利用好社區(qū)三產(chǎn)網(wǎng)這一平臺,發(fā)布企業(yè)廣告、閑置商標、招工等信息。要認真及時做好工作動態(tài)信息的上報工作,及時總結(jié)網(wǎng)格化管理工作中的好做法、好經(jīng)驗,進一步挖掘網(wǎng)格化管理工作中的先進典型,通過各種方式予以宣傳,以推動面上工作的開展。要結(jié)合工作實際,積極提出合理化的工作建議和意見,營造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍。
4、要進一步加強檢查考核,落實好各項工作任務(wù)。
街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要結(jié)合實際,認真分析研究,對考核辦法中不合理的地方要及時進行修正,使考核機制能夠更好地發(fā)揮激勵作用。要根據(jù)網(wǎng)格化管理工作例會的安排,抓好每個月重點工作的落實。要履行好工作職責,深入到社區(qū)、經(jīng)營單位多聽、多看、多了解,努力提高自己服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟工作的能力,指導(dǎo)督促好各社區(qū)開展好企業(yè)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)要根據(jù)街道工作部署,做到骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓、網(wǎng)管員專職抓、其他干部分片抓,切實履行管理和監(jiān)督的職責,扎扎實實開展好網(wǎng)格化管理工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上,進一步加強與法人企業(yè)和個體工商戶的日常聯(lián)系工作,對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶要實行動態(tài)數(shù)據(jù)管理,進行定期維護,凡有新增、遷入的單位和關(guān)閉、搬出的單位,要及時進行更新并做好上報工作。同時按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,真正做到底數(shù)清、情況明,以推進企業(yè)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范化開展。
5、要進一步加強學(xué)習(xí),提升為民服務(wù)的能力
街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進一步加強學(xué)習(xí),使自己從經(jīng)濟工作的“門外漢”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂苁?,以更好地適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟工作。要加強與工商、稅務(wù)等職能部門的聯(lián)系溝通,建立起運作更為有效的工作機制。工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務(wù)意識,主動上門為轄區(qū)經(jīng)營戶做好各項服務(wù)工作,幫助經(jīng)營戶解決日常經(jīng)營中碰到的困難和問題,協(xié)助經(jīng)營戶辦理證照等相關(guān)手續(xù),不斷密切與經(jīng)營戶等的關(guān)系,增強他們對社區(qū)的認同感、歸屬感,努力營造經(jīng)營戶、房東以社區(qū)為“娘家”,有事情主動和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍。要認真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,及時掌握房屋的出租情況等信息,做好牽線搭橋和協(xié)調(diào)等工作,努力提高閑置店面房的出租比率,培育更多新的市場經(jīng)營主體。
6、要因地制宜開展各社區(qū)的特色性工作
街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員要根據(jù)各社區(qū)的特點,指導(dǎo)做好重點特色性工作,幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題和困難。各社區(qū)在做好企業(yè)網(wǎng)格化管理各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合各自區(qū)域、經(jīng)營戶產(chǎn)業(yè)特點等實際情況,認真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,因地制宜開展企業(yè)網(wǎng)格化管理特色性工作,把工作做深、做細、做出特色,助推轄區(qū)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展壯大。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇3)
隨著社會的發(fā)展與進步,城市建設(shè)不斷擴大,人口不斷增加,城市治理的難度也在逐漸上升。為了更好地保障社會的穩(wěn)定與安全,各地政府部門積極組織開展了一系列工作,其中網(wǎng)格化管理成為了一種新的方向與趨勢。網(wǎng)格化管理模式在政府部門中得到了廣泛的應(yīng)用,同時也為網(wǎng)格政法干警提供了新的機遇與挑戰(zhàn)。在實踐中,網(wǎng)格政法干警要時刻提高自己的素質(zhì),迅速應(yīng)對各種復(fù)雜場景及事件,為社會、為人民做出更大的貢獻。
一、網(wǎng)格調(diào)查及日常管理
網(wǎng)格調(diào)查是網(wǎng)格政法干警工作中重要的一環(huán),同時也是工作的開端。網(wǎng)格調(diào)查是為了了解該管轄地的人民群眾的基本情況,特別是了解該群眾的思想狀況和家庭情況,為日常管理和應(yīng)急處理做好充分準備。在實踐中,網(wǎng)格政法干警不能僅僅限于走訪、調(diào)查,而更應(yīng)該深入到居民中間,拉近了與群眾之間的距離。加強與群眾的交流、分享,使群眾更加信任和支持政法干警們的工作。
二、日常巡邏及巡查治安
都市治理的過程中,重點在于日常物業(yè)管理、社會安全管理和實施懲治犯罪等。網(wǎng)格地區(qū)的日常巡邏與治安巡查是網(wǎng)格化管理的重中之重,它是網(wǎng)格政法干警實際工作的基礎(chǔ)。巡邏和治安巡查是一個重復(fù)性很高的工作,但每一次巡查都有可能發(fā)生意想不到的情況。在巡查中要注意巡查時間的協(xié)調(diào)。必須選擇不同時間段進行巡查,并在發(fā)現(xiàn)異常情況時及時采取有效措施,以確保群眾的安全。
三、依法執(zhí)法及案件調(diào)查處理
網(wǎng)格政法干警應(yīng)當時刻將依法執(zhí)法作為最高標準,準確把握法律規(guī)定并依法行事,嚴格保障人民群眾的合法權(quán)益。在處理案件時,必須全面考慮案件的背景、本質(zhì)與特定情況,善于細節(jié)分析,掌握案件證據(jù),并嚴格依照法律程序處理案件,確保案件得到公正處理并達到最優(yōu)解。
四、規(guī)范隊伍管理及提升素質(zhì)
作為國家公務(wù)員,網(wǎng)格政法干警應(yīng)該時時保持差異性,堅持真誠與公正的職業(yè)精神,秉持著為人民服務(wù)、為社會發(fā)展貢獻最大的態(tài)度。確保隊伍規(guī)范化、標準化。同時,結(jié)合自身需要,積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平,不斷更新知識,擴展經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),真正成為一名“知識型”干警。
五、積極參與群眾教育宣傳
網(wǎng)格化管理主要是為了更好地服務(wù)群眾,為其解決實際問題,而網(wǎng)格政法干警就是現(xiàn)場的緊急處置者、及時雙向的溝通者、勸和化解者和治安維護者。為了更好地服務(wù)群眾,干警們要更加積極地參與群眾教育宣傳,宣傳法律、道德與公德,防范各種安全事件的發(fā)生,引導(dǎo)群眾理性維權(quán),共同維護城市的和諧。
網(wǎng)格政法干警是城市治理的一支重要力量,在實踐中,要保持努力,始終追求職業(yè)更高標準,廣泛改進工作方法,推進巡查效率,加強隊伍培訓(xùn),不斷拓展義務(wù)和服務(wù)范圍,不斷提高聚集解決群眾問題的能力,從而更好地服務(wù)社會,服務(wù)群眾,服務(wù)政府。只有那樣,我們的城市能夠更加安全和穩(wěn)定,人民群眾才能夠享受到更多的福利與和諧。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇4)
在過去的一年里,作為社區(qū)網(wǎng)格員,我肩負著維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、服務(wù)群眾的重任,全面履行了網(wǎng)格化管理的各項職責?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、基礎(chǔ)工作方面
1、網(wǎng)格信息管理:
全年持續(xù)更新維護網(wǎng)格內(nèi)居民基本信息,定期走訪排查,確保信息數(shù)據(jù)的`準確性和時效性。通過精細化管理和動態(tài)監(jiān)測,及時了解并掌握了網(wǎng)格內(nèi)的社情民意和各類訴求。
2、社區(qū)服務(wù)落實:
積極響應(yīng)社區(qū)居民需求,提供政策咨詢、矛盾調(diào)解、困難幫扶等服務(wù)。對網(wǎng)格內(nèi)特殊群體如老年人、殘疾人、困境兒童等進行了重點關(guān)注與照顧,協(xié)助解決他們在生活中的實際困難。
3、安全防范監(jiān)督:
積極進行安全隱患排查,配合相關(guān)部門做好疫情防控、防火防盜、禁毒禁賭等工作,確保網(wǎng)格區(qū)域的安全穩(wěn)定。
二、重點工作方面
社區(qū)治理參與:深度參與社區(qū)治理工作,組織并參與各類社區(qū)活動,推動居民自治,提高居民的公共事務(wù)參與度和滿意度。
矛盾糾紛化解:在網(wǎng)格內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)并處理各類矛盾糾紛,堅持公正公平原則,妥善處理鄰里關(guān)系,有效預(yù)防和減少社區(qū)矛盾的發(fā)生。
三、自身建設(shè)方面
積極參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,以更好地適應(yīng)網(wǎng)格化管理工作的新要求。同時,堅持以人民為中心的服務(wù)理念,努力提升服務(wù)效能,提高群眾滿意度。
總結(jié)過去,展望未來,新的一年我將以更加飽滿的熱情投入到網(wǎng)格員工作中,繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,強化服務(wù)意識,為構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)做出更大的貢獻。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇5)
一、工作總結(jié)
我擔任網(wǎng)格政法干警已經(jīng)兩年了,這兩年我深刻認識到了網(wǎng)格工作的重要性和政法工作在其中的關(guān)鍵作用。在工作中,我一直秉持著“為民服務(wù)、保障社區(qū)安全、助力矛盾化解”的理念,積極投身于社區(qū)治理的各個方面,努力推進網(wǎng)格化服務(wù)和政法工作的深度融合。在此,我對過去兩年的工作進行詳細總結(jié),希望能對今后的工作提供一些借鑒和參考。
1.服務(wù)至上,人民群眾是我們的主人
作為網(wǎng)格政法干警,我們的首要任務(wù)是為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在過去兩年中,我每天都要巡邏社區(qū),了解居民的困難和問題,制定適合當?shù)貙嶋H的網(wǎng)格化服務(wù)計劃和工作方案。在具體的工作中,我堅持本著“以人為本”的思想,尊重和傾聽居民的意見和要求,積極幫助居民解決各種困難和問題,贏得了廣大居民的信任和贊譽。
2.合作共贏,積極推進政法網(wǎng)格化服務(wù)
政法工作是第一要務(wù),網(wǎng)格化服務(wù)是新時代治理的創(chuàng)新之舉。這兩者的結(jié)合,不僅有利于優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu),還有助于提高政法工作的效能。在工作中,我積極參與社區(qū)工作會議,與社區(qū)干部和環(huán)衛(wèi)工人等社會服務(wù)人員建立聯(lián)系和溝通,推動政法與民生矛盾處理的協(xié)調(diào)和聯(lián)動,取得了一定的成效。
3.注重管理,加強網(wǎng)格化服務(wù)的質(zhì)量和效果
作為網(wǎng)格政法干警,我們還要加強對網(wǎng)格化服務(wù)的管理和監(jiān)督,保證網(wǎng)格化服務(wù)質(zhì)量和效果的提升。在工作中,我堅持本著“量化評價”的原則,利用科技手段對網(wǎng)格工作進行嚴密的監(jiān)測和管理,及時查漏補缺,不斷優(yōu)化工作方式和方法,讓網(wǎng)格化服務(wù)真正成為群眾喜聞樂見的民生大事。
二、工作問題與對策
在過去兩年的工作中,我也遇到過不少困難和問題。這些問題的存在,對我的工作產(chǎn)生了一定的困擾和影響。針對這些問題,我也有了自己的一些思考和對策,現(xiàn)在與大家分享一下。
1.難以滿足群眾的多元化需求
提高服務(wù)質(zhì)量和效率是網(wǎng)格化服務(wù)的重要目標,但是我們在工作中也發(fā)現(xiàn),有時難以滿足群眾的多元化需求。解決這個問題,除了加強調(diào)研和信息收集外,還需要加強與社區(qū)其他部門的溝通和協(xié)作,提高工作的針對性和實效性。
2.網(wǎng)格化服務(wù)“一刀切”現(xiàn)象依然存在
網(wǎng)格化服務(wù)的實施范圍和種類比較廣泛,但是在實際工作中,我們也會遇到一些網(wǎng)格化服務(wù)“一刀切”的問題,這不僅浪費時間和資源,而且也會讓群眾產(chǎn)生不滿意和不信任的情緒。要改變這種現(xiàn)象,需要我們強化服務(wù)質(zhì)量意識,注重細節(jié),避免簡單粗暴和隨意行事。
3.缺乏網(wǎng)絡(luò)安全保障機制
在網(wǎng)格化服務(wù)中,也存在著網(wǎng)絡(luò)安全問題。盡管我們已經(jīng)加強了對網(wǎng)絡(luò)安全的重視和保障,但是還存在一些安全隱患和漏洞。要解決這個問題,必須加強網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn),建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全保障機制,讓網(wǎng)格化服務(wù)更加穩(wěn)定和可靠。
三、未來展望
未來,網(wǎng)格化服務(wù)將會越來越受到廣大干部和群眾的重視和關(guān)注。我認為,作為網(wǎng)格政法干警,我們需要在未來的工作中,重點突出以下幾方面:
1.加強監(jiān)管:一方面要加強對網(wǎng)格化服務(wù)的管理和監(jiān)督,真正讓網(wǎng)格化服務(wù)落地生效;另一方面,也要加強對網(wǎng)格服務(wù)商的監(jiān)管和引導(dǎo),避免網(wǎng)格化服務(wù)商的濫用和困擾。
2.建立群眾滿意的網(wǎng)格化服務(wù)標準:在未來的網(wǎng)格化服務(wù)中,需要建立一套群眾滿意的標準,真正讓服務(wù)質(zhì)量成為網(wǎng)格化服務(wù)的“硬通貨”。
3.創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)形式和方式:未來的網(wǎng)格化服務(wù)需要不斷創(chuàng)新形式和方式,積極探索智慧網(wǎng)格、品質(zhì)網(wǎng)格等新模式,讓服務(wù)更加智慧化、便捷化、個性化和深入化。
總之,在未來的網(wǎng)格化服務(wù)中,政法干警將發(fā)揮越來越重要的作用。我們要繼續(xù)推動網(wǎng)格化服務(wù)和政法工作的深度融合,更好地為社區(qū)治理和群眾服務(wù)貢獻出自己的力量。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇6)
半年來,xx鎮(zhèn)按照上級要求,結(jié)合轄區(qū)實際情況,繼續(xù)推行環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理模式,建立并完善了網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管體系?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、夯實基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。建立健全了鎮(zhèn)政府、村級網(wǎng)格員聯(lián)動機制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了會議制度,情況收集和上報制度,對各村(居)及網(wǎng)格員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理。從xx年開始,我鎮(zhèn)全面開展轄區(qū)內(nèi)工礦企業(yè)、河道信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立信息冊、定位圖。以詳實的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新轄區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)隊伍。
二、注重實效,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。
2、實行三定一包責任制。定人即確定管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協(xié)管員應(yīng)負的職責。一包即包片,由協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有環(huán)保事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級上報。
三、深化細化網(wǎng)格,建立全方位網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系
環(huán)保管理網(wǎng)格化實施以來來,我鎮(zhèn)嚴格按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的`原則,以面上查、點上防、線上治的工作態(tài)勢,對劃定的網(wǎng)格進行嚴格監(jiān)管,明確責任人,做到每個點源時刻有人監(jiān)管,確保發(fā)生問題能夠第一時間處理。
四、做好分類,合理調(diào)配環(huán)境監(jiān)管力量
一是各村(居)摸清轄區(qū)企業(yè)環(huán)境管理實際情況,根據(jù)環(huán)保要求和各企業(yè)排污情況的不同,對涉及排污的企業(yè)建立檔立卡。二是針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現(xiàn)象,充分利用各村(居)網(wǎng)格化管理平臺,發(fā)揮環(huán)保網(wǎng)格員的作用,進行有效制止和整改。并逐項進行登記記錄做到信息上報,確保不留死角。
五、加強各部門的協(xié)作,全力維護環(huán)境安全
一是按照轄區(qū)網(wǎng)格化、屬地管理。建立鎮(zhèn)環(huán)保站、安全辦、各村(居)聯(lián)合督查等監(jiān)管機制,有效的對亂排亂放的現(xiàn)象進行整治,并且積極應(yīng)對信訪工作,做到有問題及時高效解決。二是建立企業(yè)環(huán)保員自我監(jiān)督作用。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督,再由各村(居)適時督促,鎮(zhèn)環(huán)保站不定時再抽查,一層層向上遞進,從根源解決生態(tài)環(huán)境問題。
我鎮(zhèn)將按照上級的統(tǒng)一安排和部署持續(xù)推進環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格化各項工作,適時開展監(jiān)督檢查,對工作存在問題及時補缺補漏,切實增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作,確保取得實效。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇7)
這個春節(jié),一場突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn),在中華大地驟然打響。新型冠狀病毒感染的肺炎肆虐,嚴重威脅廣大人民群眾的生命健康安全,武漢的疫情牽動著我們每一個人的心。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,無論是醫(yī)護人員,還是基層工作者,以及所有的黨員干部,在疫情爆發(fā)的那一刻,他們就拿起了武器奔赴戰(zhàn)場一線,因為有了他們,我們堅信這場戰(zhàn)爭的勝利屬于我們。
武漢封城后的24小時,有這么一群人朝著武漢去了,他們就是醫(yī)護人員。那天有一幕深深的觸動著我們的內(nèi)心——年過八旬的鐘南山院士乘坐高鐵前往武漢,當疫情爆發(fā)后,鐘南山就奔赴疫情一線,他用行動詮釋著什么是若有squo;戰(zhàn)squo;,召必回。此外還有一個接一個,一群又一群還不等召喚就自愿請命前往疫情第一戰(zhàn)場的醫(yī)生和護士們。他們也是血肉之軀,病毒不會因為他們是醫(yī)生和護士而網(wǎng)開一面繞道而走,如果要問他們一句為什么要去,他們最多的回答就是這是我們的職責和使命。
疫情爆發(fā)正值新春佳節(jié),也是農(nóng)村聚會聚餐,舉行壩壩宴的高峰期。由于缺乏專業(yè)的醫(yī)護人員、防護知識以及信息渠道,農(nóng)村被作為疫情戰(zhàn)的最后一公里,在這里,廣大的基層工作人員就是戰(zhàn)爭的沖鋒手排雷手。大年初一,一則通知喚回了本應(yīng)在家團聚的基層工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村、各社區(qū)的基層干部帶頭排查、帶頭走訪、帶頭宣傳,他們用大喇叭為村民播送疫情,讓那些心存僥幸、打算外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在了家里,讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席,他們打下了最難打的防控戰(zhàn)之一,用自身的安危換來了廣大人民群眾的健康年。
疫情就是命令,防控就是責任。疫情自發(fā)生以來,習(xí)近平總書記高度重視,做出一系列重要指示,對疫情防控工作進行研究部署,提出明確要求。在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,一名名共產(chǎn)黨員挺身而出,一個個戰(zhàn)斗堡壘巍然矗立,鮮紅的黨旗在疫情防控一線高高飄揚。廣大黨員干部深刻發(fā)揮了先鋒模范作用,他們自行接力,做出莊重承諾,帶頭不聚餐、不參與各種聚會、不去公共娛樂場所,堅決抑制謠言傳播;他們不忘初心、挺身而出,牢記人民利益高于一切,馬不停歇奔赴各處,切實擔負起戰(zhàn)疫情的職責;他們?nèi)σ愿?、盡銳出戰(zhàn),始終和群眾并肩作戰(zhàn),帶頭奉獻,積極投身防控疫情第一線。
歲月靜好,是因為有人在為我們負重前行,感謝那些在疫情中為我們奔赴前行的人,是他們用肩膀為我們承擔了下榻的重量。在疫情面前,我們沒有一個人能置身事外,對于廣大人民群眾能做的就是宅在家,這是對自己負責,對他人負責,更是對社會、對國家的支持。中華兒女從不畏懼任何困難,從不會退縮,我們堅信這場戰(zhàn)爭我們肯定能贏,也必須要贏。
2020社區(qū)疫情防控工作總結(jié)情況匯報2
在我黨支部的積極部署下,熱情地投入到黨員社區(qū)報到活動中,為社區(qū)的疫情防控工作貢獻自己的綿薄之力--參與小區(qū)出入卡登記和安保執(zhí)勤工作。也正是在這樣的特殊時期,我深深感受到了社區(qū)工作人員工作的艱辛、不易!
在社區(qū)工作期間,我同社區(qū)工作人員及其他志愿者干部24小時值守在轄區(qū),全心投入到疫情防控宣傳、進出口檢查、站點值守、居民摸底調(diào)查、重點部位消毒、幫助居民采購生活物資等等工作中。雖然一線很苦、很累,熬夜加班是常態(tài),轄區(qū)居民在微信群里,對我表示認可時,我感到自己的付出非常值得,非常欣慰。我覺得這是一次對個人自考的機會,讓我明白了越是重要關(guān)頭、越見精神品質(zhì),越是關(guān)鍵時刻、越顯擔當作為。在得到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、特別是小區(qū)居民對我工作的肯定后,我越發(fā)反思自己哪些工作應(yīng)該做的更細致一些,哪些工作會有更好的解決方法,主動在疫情防控中磨練自己。
作為一名下沉社區(qū)的社區(qū)疫情防控志愿者,我被身邊黨員同志的擔當作為精神深深的感染和鼓舞,也更加堅定了我戰(zhàn)勝疫情的信心、決心。我負責的社區(qū)居民普遍老齡化,自身防控意識淡薄,防疫物資匱乏,生活困難,疫情防控的任務(wù)非常艱巨,但作為一名老黨員的我的同事陳書記在安排值班時,總是將自己的值班日程排的最滿,夜班也給自己安排的最多。在工作期間,他總是帶頭沖鋒在前,從他以及其他黨員干部身上,我感受到了共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,他們用自己的實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心和使命,讓我更加堅定了自己的理想信念。
同時,在黨組織的肯定下,我也很榮幸的在這場戰(zhàn)役當中光榮的加入了黨組織,成為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,我深知和其他人相比,自己還做的遠遠不夠,在后續(xù)的各項工作當中,我會以更加嚴格的標準要求自己,在學(xué)習(xí)、工作和社會生活中均起到先鋒模范帶頭作用。同時,自己也將用實際行動在這場疫情阻擊戰(zhàn)中接受黨組織對自己的考驗。
我堅信,眾志成城,戰(zhàn)役必勝;我堅信,寒冬過后便是春天!
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇8)
一、主動聯(lián)系,積極對接
區(qū)委網(wǎng)格化管理工作意見出臺后,我局先后召開了3次黨組會,專題研究網(wǎng)格化聯(lián)系工作,制定了網(wǎng)格化聯(lián)系工作實施方案,落實了分管領(lǐng)導(dǎo),明確專人負責協(xié)調(diào)聯(lián)系和資料的收集報送等工作。同時結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際,建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)所工作制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每季度到基層指導(dǎo)督促檢查1次以上,了解基層工作情況,幫助基層解決實際問題。同時,全體職工分組聯(lián)系網(wǎng)格化聯(lián)系村,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,不定期開展“走基層”活動。進一步加強基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè),努力實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管無縫銜接和全覆蓋,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
為了盡快與所聯(lián)系的鎮(zhèn)實現(xiàn)對接,我局主動與鎮(zhèn)上進行了溝通銜接。2月底,在區(qū)委常委、組織部長阮部長的帶領(lǐng)下,我局到鎮(zhèn)與鎮(zhèn)上進行了溝通了解,明確了聯(lián)系幫扶的目標任務(wù)、幫扶對象,確定了定點聯(lián)系幫扶的村(村、村)。
二、調(diào)查摸底,明確目標
為了開展好聯(lián)系幫扶工作,我局于2月26日到定點聯(lián)系的村、村調(diào)查了解,與村干部座談,走訪了部分農(nóng)戶,初步掌握了兩個村的情況,建立完善了“走基層”活動臺賬,干部職工與困難戶搭建起了結(jié)對幫扶對子。
3月11日,結(jié)合3月法制宣傳月、食品藥品安全知識“進農(nóng)村”活動,我局組織干部職工到村、村,開展了豐富多彩的普法宣傳活動,將食品藥品安全政策法規(guī)“送到基層、送入農(nóng)家”。加大了對農(nóng)村、對群眾的食品藥品安全知識的宣傳力度,通過發(fā)放傳單等形式,向村民宣傳了食品藥品相關(guān)法律法規(guī),編寫了知識競賽試題,通過開展知識競賽活動,提高群眾參與學(xué)法、用法的積極性。肖艷局長親自給村民講解如何識別假冒偽劣食品藥品,并耐心傾聽百姓心聲。同時組織部分干部職工村、村開展了“迎三八,送綠蔭”活動,共植樹200棵。通過活動,與該村村民們結(jié)下深厚的感情。
4月10日,我局結(jié)合黨的群眾路線教育,抽調(diào)執(zhí)法人員到鎮(zhèn)開展了食品藥品安全宣傳活動。同時執(zhí)法人員與群眾面對面交流、現(xiàn)場答疑、散發(fā)資料等形式,廣泛宣傳食品藥品科普知識,吸引了廣大群眾積極參與。
5月2日,我局組織干部職工到村、村開展了“走基層”活動,并慰問了部分困難戶,給他們送去了米、面、油等生活用品,了解他們的實際困難。同時幫助村兩委積極謀發(fā)展、出主意,制定村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前,已走訪困難戶30余戶次,收集整理出意見建議10余條,解決民生問題2件,化解矛盾糾紛4件。
三、抓好結(jié)合,注重實效
我局將網(wǎng)格化管理工作與食品藥品監(jiān)管工作、群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動、行政效能建設(shè)等工作相結(jié)合,強化食品藥品安全知識宣傳教育,既延伸了服務(wù)群眾的網(wǎng)絡(luò),又推動了業(yè)務(wù)工作,實現(xiàn)了“多贏”的工作格局。
一是結(jié)合日常監(jiān)管工作。將“走基層”活動作為踐行群眾路線的重要載體,利用日常檢查、市場巡查之機,深入企業(yè)、深入基層、深入群眾了解實際情況,多渠道、多層次廣泛征求群眾意見建議,了解民生疾苦,宣傳普及食品藥品安全常識,積極幫助群眾解決實際困難。到目前為止,走訪食品醫(yī)藥企業(yè)160余家次,接受業(yè)主政策咨詢230余人次,提供建設(shè)性建議16條,解決實際困難和問題11個。
二是結(jié)合行政效能建設(shè)。認真貫徹落實“首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制”,進一步提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。為了切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,按照深化行政審批制度改革的要求,進一步行政審批事項清理,精簡辦事流程,將行政審批效率提高了40%,實行了“行政審批代辦理制”,由基層監(jiān)管所提供全程代辦服務(wù),從而延伸了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,已代理辦結(jié)行政許可事項343件。
三是結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“四大百億”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,積極主動介入,與重點項目對接,提升服務(wù)質(zhì)量,簡化審批程序,大力招商引資,服務(wù)酒產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先后參與了天仙硐創(chuàng)“4a風景區(qū)”、酒鎮(zhèn).酒莊等重大項目建設(shè)。大力扶持發(fā)展食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。經(jīng)常深入企業(yè)一線,解讀產(chǎn)業(yè)政策,解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題,提供政策咨詢,提出建設(shè)性建議和意見。
網(wǎng)格化管理工作是一項長期的工作,我局在認真抓落實的基礎(chǔ)上,盡最大努力解決基層一線的實際問題。并以此為契機,強化對干部的培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)意識,提升監(jiān)管水平,使網(wǎng)格化管理工作落到實處、深入人心。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇9)
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,社區(qū)高度重視,1月23日,某某社區(qū)成立疫情防控工作小組,以書記為組長,全面統(tǒng)籌安排部署,11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組,定點到人,責任到人。
每日召開工作例會,第一時間向大家傳達上級精神,部署每天的重點工作,確保各位工作人員、志愿者明確自身職責。市、街道領(lǐng)導(dǎo)對我社區(qū)疫情防控高度重視,多次至小區(qū)進行巡查,督查居家觀察隔離人員,及時掌握其身體健康狀況。全面落實宣傳
自疫情爆發(fā)以來,某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道,并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔當,將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設(shè)備進行廣播宣傳,在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護知識,努力營造戶戶知,人人曉的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊,增進對其的了解,在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排,對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照入宜即隔離的原則,標準、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,第一時間撥打120送集中隔離點,對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫,叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表,加強監(jiān)督防控,確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品,并提供生活服務(wù),如買菜、買水、買藥、幫拿快遞,幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通,對年紀較小、情緒較差的居家隔離對象,多次電話關(guān)心問候,為他們緩解焦慮的情緒,幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所,以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中,涌現(xiàn)出一大批愛心人士,為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時,志愿者們也發(fā)揮自身力量,為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大,防疫要求的不斷提高,某某社區(qū)不斷改進工作方法,完善社區(qū)服務(wù)職能,發(fā)揮基層一線防火墻的功能,確保無一遺漏,無一死角,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)范文【篇二】
2月10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作。他強調(diào),社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。
當前疫情形勢仍然十分嚴峻,筑牢社區(qū)疫情先鋒崗防控網(wǎng)定心盤,把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道,增強信心、凝聚力量,堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情先鋒崗,著力打造防控紅堡壘。生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是責任。連日來,全國各級黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的集結(jié)號,挺身而出、沖鋒在前,主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式,為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障,讓黨旗高高飄揚。您好,請出示您的出入證。請您到這邊來,把體溫測一些。確認體溫正常,做好登記記錄,才能允許出入社區(qū)。在祥和新城小區(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗,黨員先鋒隊防控醫(yī)療隊居民自治隊等多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位,對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時,嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度,走訪測量956戶,免費分放口罩956個,做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責、守土有責,守土盡責、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情防控網(wǎng),強化防控管理網(wǎng)格化。同住一個小區(qū),齊保平安社區(qū)。社區(qū)實施封閉管理后,如何進行社區(qū)疫情精細化管理,堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié),盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設(shè)立24小時輪班監(jiān)測點,對樓宇門和沿街門進行管控,不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時,成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機關(guān)干部為主的疫情防控管家小總理團隊,給大伙提供送貨上門服務(wù),保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情定心盤,堅定群眾信心會勝利。武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝。習(xí)近平在北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調(diào),以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情的沖擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒。在疫情防控中,各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾強信心、聚民心、暖人心的重要法寶。有了黨委政府親自坐鎮(zhèn),黨員干部沖鋒在前,公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控,擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立定心盤,讓我們?nèi)罕姼判摹⒏残?,我相信我們一定會勝利的。居住在祥和新城小區(qū)的新寧鎮(zhèn)長李國良說。只要我們認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對疫情防控工作的重要講話、重要指示精神,堅決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控各項決策部署,樹立更堅定的信心、更頑強的意志,萬眾一心、同舟共濟、共克時艱,我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇10)
(一)高度重視,健全完善網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)管理。
1、專門成立了以書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)以及工商、中心校、派出所、食安辦、財政、衛(wèi)生等部門負責人共同參與的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,配備專兼職工作人員3名,具體負責食品安全工作的協(xié)調(diào)、組織和落實。
2、建立了“六員聯(lián)防”機制。每村除村干部及包村干部外,每涉及鎮(zhèn)食安辦人員、人大代表或政協(xié)委員、大學(xué)生村官、派出所公安人員、村醫(yī)共192人參與食品工作的開展,從而建立了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓,職能部門具體抓,各種力量協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。
3、進一步結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,將食品安全事故納入預(yù)防范圍,做到防范于未然。
(二)強化宣傳,加大培訓(xùn),為“食品藥品安全示范縣”迎檢夯實基礎(chǔ)。
1、利用廣播、板報、標語、培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式,結(jié)合省12331舉報電話宣傳活動,從3月至5月份連續(xù)開展了3個月的食品安全宣傳活動,進一步普及了食品藥品安全知識。
2、4、5、10月份,配合縣食品藥品監(jiān)督管理局組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,全鎮(zhèn)22家農(nóng)村流動餐廳、15家中小型餐館、20家超市、11家學(xué)校和幼兒園負責人以及xx個村(街)的食品安全信息員和協(xié)管員參加了培訓(xùn)會,使食品安全觀念進一步深入人心,食品安全知識群眾知曉率不斷提高。
(三)強化責任,健全日常監(jiān)督工作機制;突出重點,注重有針對性的專項行動的開展。
1、按照“屬地管理”的原則,強化責任落實,與各村村委會、村紅白理事會、飯店、學(xué)校、幼兒園、流動餐廳、超市簽訂責任狀200余份。
2、先后組織工商、食安辦、農(nóng)業(yè)、教育、派出所、衛(wèi)生、防疫等相關(guān)部門展了肉及肉制品專項整治、散酒專項排查、暑期前食品安全隱患排查、農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”、校園食堂及周邊兒童食品等食品安全專項整治活動5次。
3、各村干部及包村干部圍繞飯店、學(xué)校、幼兒園、流動餐廳、小作坊等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開展了食品安全摸底和隱患排查整治活動4次。