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ktv組長工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 ktv組長工作總結(jié) ktv工作總結(jié)

ktv組長工作總結(jié)范文。

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ktv組長工作總結(jié)(篇1)

KTV組長工作總結(jié)


作為一名KTV組長,在這個(gè)崗位上,我除了擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,還負(fù)責(zé)整個(gè)場所的日常管理和協(xié)調(diào)工作。為了更好地履行我的職責(zé),我在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)和提升自己。


作為一名組長,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。為了更好地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),我注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營造。我鼓勵(lì)成員之間的相互支持和合作,為大家提供良好的工作環(huán)境。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)確立了明確的工作目標(biāo)和任務(wù),并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。我鼓勵(lì)成員們積極參與決策過程,提供自己的意見和建議。通過有效的溝通和協(xié)作,我們的團(tuán)隊(duì)能夠高效地完成任務(wù),并取得了良好的工作成績。


作為KTV場所的管理者,我注重維護(hù)良好的服務(wù)質(zhì)量。我鼓勵(lì)員工始終保持友好、耐心和專業(yè)的態(tài)度,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客。我定期組織培訓(xùn),提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能,確保他們能夠滿足顧客的需求。同時(shí),我也注重傾聽顧客的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的服務(wù)。通過這些努力,我們改善了顧客的滿意度,并獲得了許多回頭客和口碑宣傳。


我還注重場所的衛(wèi)生和安全管理。我制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生和消防安全措施,確保場所的衛(wèi)生和安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我定期組織員工進(jìn)行消防演練和安全培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。我重視員工的健康和安全,在工作中關(guān)心員工的身體狀況,并及時(shí)采取措施防止疾病傳播。


作為組長,我也注重團(tuán)隊(duì)的個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)。我鼓勵(lì)成員們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我提供學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì),幫助他們拓寬知識面,并培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。我定期與成員們進(jìn)行個(gè)人會(huì)談,關(guān)心他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過這些努力,團(tuán)隊(duì)成員獲得了更多的機(jī)會(huì)和進(jìn)步,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。


小編認(rèn)為,作為一名KTV組長,我每天都在努力為顧客提供更好的服務(wù),并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步而努力。盡管在工作中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn),但通過團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)努力,我相信我們可以繼續(xù)取得更好的成果。我愿意與我的團(tuán)隊(duì)一起努力,為KTV的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

ktv組長工作總結(jié)(篇2)

本人***,**大酒店、KTV總經(jīng)理,在***董事長及**總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)酒店、KTV全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店、KTV的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確立酒店、KTV的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店、KTV的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

一、主持制定和完善酒店、KTV各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店、KTV的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

酒店、KTV成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。 酒店、KTV管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、KTV發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、KTV管理層自KTV整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

市場的變化與酒店、KTV的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):

一月份制定長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店、KTV營銷計(jì)劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定XX會(huì)員卡章程。

四月完善酒店、KTV部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店、KTV各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺(tái)的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。

五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店、KTV宣傳冊的訂印。

七月份酒店、KTV為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店、KTV電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房價(jià),提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

十一月完成酒店、KTV部分制服的更換工作,同時(shí)對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店、KTV進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。

三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。 酒店、KTV中層管理人員為酒店、KTV的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店、KTV自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、KTV采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

培訓(xùn)工作對于酒店、KTV適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在2004年度開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),其中四月份為101.5小時(shí),五月份為67.5小時(shí),六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

酒店、KTV初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道??偨?jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖):

針對員工提及的工服問題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對對個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、KTV立即開展調(diào)查,及時(shí)清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施: 首先,及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時(shí)間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在味道可口,得到了員工的一致好評。

再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。

KTV內(nèi)刊《XX之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、KTV與員工溝通的橋梁。

以上為本人在本年度任XXX大酒店、KTV總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

ktv組長工作總結(jié)(篇3)

KTV超市組長工作總結(jié)

作為一名KTV超市的組長,過去一年我負(fù)責(zé)著管理超市操作、監(jiān)督員工工作以及提升超市銷售的重要職責(zé)?;仡欉@一年的工作,我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)的重要性,同時(shí)也積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)。我希望通過這篇總結(jié),向大家詳細(xì)具體地介紹我的工作內(nèi)容和取得的成績。

一、團(tuán)隊(duì)管理

作為組長,我以身作則,時(shí)刻注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我著重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議等方式,促進(jìn)員工之間的交流和互動(dòng)。我注重對員工進(jìn)行培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。我密切關(guān)注員工的工作情況,及時(shí)反饋和指導(dǎo)他們的工作,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,積極參與超市經(jīng)營。

二、銷售提升

為了提升超市的銷售業(yè)績,我采取了一系列的措施。我對超市的陳列進(jìn)行了優(yōu)化,根據(jù)商品的特點(diǎn)和需求進(jìn)行分類和分區(qū),提高了商品的可見度和吸引力。我引入了一些促銷活動(dòng),如打折、滿減和贈(zèng)品活動(dòng)等,吸引了更多的顧客。我還注重了顧客體驗(yàn),通過設(shè)立VIP服務(wù)、增加購物體驗(yàn)等方式,提高了顧客的滿意度和忠誠度。通過這些措施,超市的銷售額得到了顯著提升。

三、溝通協(xié)調(diào)

作為組長,我密切關(guān)注各個(gè)部門之間的協(xié)作和溝通。我定期召開跨部門的會(huì)議,促進(jìn)各個(gè)部門之間的交流和合作。我鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出建議和意見,解決工作中的問題,并及時(shí)給予回應(yīng)和反饋。同時(shí),我也注重與上級溝通,及時(shí)向上級通報(bào)工作進(jìn)展和問題,并尋求他們的幫助和支持。通過這些溝通和協(xié)調(diào),我們團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了提高,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

四、自我提升

除了完成一般的工作職責(zé)外,我還積極尋求自我提升的機(jī)會(huì)。我參加了一些管理培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會(huì)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。我還閱讀了一些相關(guān)的管理書籍和文章,不斷豐富自己的管理思想和方法。通過這些努力和學(xué)習(xí),我不僅在工作中取得了很好的成績,還得到了同事和上級的認(rèn)可和贊賞。

通過這一年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了作為一名組長的責(zé)任和重要性。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作、有效的溝通和協(xié)調(diào)、良好的銷售業(yè)績和個(gè)人的不斷提升,都是我追求的目標(biāo)。我相信,在以后的工作中,我將更加努力和堅(jiān)持,為超市的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

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組長小組工作總結(jié)


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組長小組工作總結(jié) 篇1

時(shí)間,總是在人們低頭抬首間悄然無聲地流逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又到了揮手告別的時(shí)刻。回首108個(gè)學(xué)生在校的日子,真是感慨萬千。本學(xué)期五年級組共18位老師,在校長室吳慶校長、教技室胡向峰主任、工會(huì)干春華副主席的帶領(lǐng)下,大家全力以赴、共創(chuàng)佳績。針對五年級年段特點(diǎn),我們?nèi)w老師在學(xué)科能力和實(shí)踐能力兩方面著力,全力提高所有學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

一、多管齊下,提升學(xué)科能力。

為了提高我們?nèi)w五年級孩子的學(xué)科能力,我們所有老師多管齊下,共同努力。

1、提優(yōu),增強(qiáng)金字塔尖。為了應(yīng)對各級各類的競賽,本學(xué)期開始數(shù)學(xué)和英語分別開始了每周一次的輔導(dǎo)班、國學(xué)經(jīng)典學(xué)生輔導(dǎo)活動(dòng)等,為學(xué)有余力學(xué)生進(jìn)行充電。經(jīng)過大家的不懈努力,在區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)論文評比中、地球村青少年雙語演講比賽(蘇州市初賽)中喜獲佳績。

2、夯實(shí),鞏固金字塔身。我們五年級組的老師深深的知道,教學(xué)要面向全體,不能放棄任何一個(gè)孩子。為了提高所有學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,我們組各個(gè)學(xué)科定期開展交流,利用每周一次的教研活動(dòng)、利用辦公室的分分秒秒共商對策,同時(shí)定期對學(xué)生進(jìn)行考核,及時(shí)分析、及時(shí)調(diào)整對策。在大家的努力下,整個(gè)年級的學(xué)科水平在逐步提升,同時(shí)班級間的差距在逐步縮小。

二、多重法門,提高實(shí)踐能力。

學(xué)生,走上社會(huì)除了要擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,而強(qiáng)勁的實(shí)踐能力同樣很重要?;谶@一點(diǎn),我們五年級老師除了在提升孩子的學(xué)習(xí)成績上努力,還努力提高他們的綜合實(shí)踐能力。

1、參與,學(xué)校的活動(dòng)展示五年級風(fēng)采。寶小為學(xué)生搭建了一個(gè)絢爛的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上大家盡情發(fā)揮。在校第十屆閱讀節(jié)上,五年級的同學(xué)珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì),讀好書、勤練筆、展風(fēng)采。

2、走出,校外的活動(dòng)張揚(yáng)自我的個(gè)性。在區(qū)首屆校園文化藝術(shù)節(jié)上、金鑰匙科技競賽、網(wǎng)絡(luò)交通安全、網(wǎng)絡(luò)法律知識中,同學(xué)們積極參與、捷報(bào)頻傳。

三、教師的收獲。

全組教師積極參與專家指導(dǎo)活動(dòng)、學(xué)科帶頭人展示活動(dòng)。在區(qū)第8屆青年教師模擬上課比賽中,有2位教師獲一等獎(jiǎng)的好成績。多人撰寫的論文在各級各類評比中獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

在這個(gè)老中青結(jié)合的群體中,我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、合作共進(jìn)。但是,面對五年級中的一小部分特殊學(xué)生,我們也很無奈、也很彷徨。今后的工作任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往,再創(chuàng)佳績。

組長小組工作總結(jié) 篇2

工會(huì)小組長職責(zé)

1. 抓好班組民主管理,開好民主生活會(huì)。

2. 宣傳貫徹上級工會(huì)和職代會(huì)決議,并向黨組織和上級工會(huì)反映班組成員意見和要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。 3. 了解班組成員的思想情況,結(jié)合生產(chǎn)、生活,做好思想工作。

4. 組織開展政治學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。

5. 圍繞班組生產(chǎn)工作任務(wù),組織開展勞動(dòng)競賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。

6. 關(guān)心班組生產(chǎn)工作,組織生活互助,搞好生活福利工作,幫助班組成員解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難。 7. 做好發(fā)展新會(huì)員和工會(huì)小組的日常工作。

政治宣傳員職責(zé)

1. 及時(shí)地向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策,貫徹上級、的決定,協(xié)助班組長做好思想政治工作。

2. 組織與動(dòng)員班組成員參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展讀書看報(bào)活動(dòng)。

3. 宣傳先進(jìn)人物和事跡。提高班組成員的社會(huì)主義道德水平。

4. 協(xié)助班長搞好文明職工活動(dòng),保管文明職工考核手冊。

安全員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,協(xié)助班長落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

2、經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)情況,有針對性的提出建議。

3、對違反安全生產(chǎn)要求的苗頭及時(shí)提出批評,采取措施。

4、協(xié)助班長搞好反事故演習(xí),制定班組安全工作計(jì)劃。

5、制定班組安全措施,預(yù)防安全事故。

6、記好班組安全活動(dòng)記錄。

設(shè)備員職責(zé)

1、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全衛(wèi)生及設(shè)備的完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

2、根據(jù)設(shè)備的健康狀況,提出設(shè)備的維修計(jì)劃。

3、定期檢查設(shè)備主人保養(yǎng)設(shè)備的情況,提出表揚(yáng)或批評。

4、搞好設(shè)備的維修、檢修,定期提出設(shè)備維修計(jì)劃,研究預(yù)防設(shè)備事故的措施。

5、管好用好勞保用品,

6、記好設(shè)備臺(tái)帳。

技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)

1、加強(qiáng)班組技術(shù)、質(zhì)量管理,檢查督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程。

2、宣傳貫徹質(zhì)量方針,按照質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),積極開展班組質(zhì)量管理活動(dòng),并開展質(zhì)量講評。

3、組織班組成員開展崗位練兵,積極采取與推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)登記技術(shù)革新、全理化建議臺(tái)帳。

5、做好班組的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃。

組長小組工作總結(jié) 篇3

在工作的五年時(shí)間里,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的書籍,充實(shí)自我。在學(xué)校中,我擔(dān)任的是語文教學(xué)的工作。從一開始的二年級語文教學(xué),我便參加了學(xué)校組織的,由趙美花老師指導(dǎo)的小語整改實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)中,我大量閱讀了各種有關(guān)書籍,并認(rèn)真向?qū)W校有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師請教和學(xué)習(xí),多次觀看優(yōu)秀教師的觀摩課錄象,參加學(xué)校組織和鎮(zhèn)、區(qū)組織的聽課活動(dòng)。同時(shí),趙美花老師也多次到我校進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。經(jīng)過自己的努力和各位教育前輩的幫助,我班學(xué)生的語文成績在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,同時(shí)我也在我校開展的教案改革研討會(huì)上執(zhí)教了一節(jié)區(qū)級公開課,受到于會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評。就在這一學(xué)期和學(xué)年的結(jié)束,我被評為鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人。在以后的三年中,我繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)班的語文教學(xué)工作,繼續(xù)實(shí)踐著小語整改實(shí)驗(yàn)的優(yōu)越性。在這三年中,我所教班級的語文成績一直在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,我也連年被評為鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人鎮(zhèn)優(yōu)秀教師鎮(zhèn)教學(xué)新秀和鎮(zhèn)教學(xué)能手。

從1999年開始,我便擔(dān)任了學(xué)校語文教研組長的職務(wù),負(fù)責(zé)全校的教育科研工作,特別是詩文素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)的研究工作。從濰坊實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)回來,我便投入到該實(shí)驗(yàn)的緊張工作中去。搜集古代詩詞,選擇適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平的古詩,根據(jù)難易程度編排成冊,與另外幾位教師一起編印了學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教材《小學(xué)生詩文佳作選》共五冊,并在全校進(jìn)行了這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的推廣。去年,我擔(dān)任了四年級兩個(gè)班的語文教學(xué)工作,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校語文教研組長職務(wù),并負(fù)責(zé)學(xué)校詩文小組的訓(xùn)練工作。在這一年中,我犧牲了大部分的休息時(shí)間,研究教學(xué),組織學(xué)校詩文小組訓(xùn)練。工夫不負(fù)有心人,在我的努力下,我所教四年級兩個(gè)班的語文成績在鎮(zhèn)組織的競賽和統(tǒng)考中分列第一和第二,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。同時(shí),在我訓(xùn)練的詩文小組中,所有學(xué)生都能背誦古詩詞300首以上,有六個(gè)人突破了500首。在今年七月份,區(qū)里組織的基礎(chǔ)教育現(xiàn)場會(huì)上,區(qū)委書記和市教委副主任親自檢查學(xué)生背誦古詩情況,并做出了高度評價(jià)。在濟(jì)南市教委組織對我校的參觀中,省統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)對我校的視察中,我所組織的詩文小組展示均受到各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。由于工作成績突出,我的年終考核成績被評為優(yōu)秀,并被學(xué)校推薦評為區(qū)優(yōu)秀教師。

在工作中,特別是在自己取得成績的時(shí)候,我還善于總結(jié)自己的各種經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)之余,我認(rèn)真撰寫各種教育論文,先后有許多篇文章在各種征文中獲獎(jiǎng)。其中,《論現(xiàn)代語文教學(xué)與詩文素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)的結(jié)合》《古典詩詞與現(xiàn)代教育的結(jié)合》等多篇論文獲省創(chuàng)造教育研究會(huì)論文三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。同時(shí),我非常重視班內(nèi)學(xué)生口語表達(dá)和寫作能力的培養(yǎng)。我所教的許多學(xué)生在征文比賽中獲獎(jiǎng)。如:王新培同學(xué)在二年級時(shí)寫的《動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)》,在全國小學(xué)語文教學(xué)研究會(huì)的看圖作文比賽中獲得一等獎(jiǎng);孟晨同學(xué)在五年級所寫的《游馬踏湖》獲關(guān)愛淄博征文二等獎(jiǎng);去年,有五名同學(xué)在全國校園文學(xué)征文中獲獎(jiǎng),我個(gè)人也多次被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

我是工作在***鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上的一名普通教師,xxxx年7月畢業(yè)于山東省淄博第二師范學(xué)校幼師專業(yè),并被分配到敬仲中心小學(xué)任教。

在工作的五年時(shí)間里,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的.本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的書籍,充實(shí)自我。在學(xué)校中,我擔(dān)任的是語文教學(xué)的工作。從一開始的二年級語文教學(xué),我便參加了學(xué)校組織的,由趙美花老師指導(dǎo)的小語整改實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)中,我大量閱讀了各種有關(guān)書籍,并認(rèn)真向?qū)W校有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師請教和學(xué)習(xí),多次觀看優(yōu)秀教師的觀摩課錄象,參加學(xué)校組織和鎮(zhèn)、區(qū)組織的聽課活動(dòng)。同時(shí),趙美花老師也多次到我校進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。經(jīng)過自己的努力和各位教育前輩的幫助,我班學(xué)生的語文成績在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,同時(shí)我也在我校開展的教案改革研討會(huì)上執(zhí)教了一節(jié)區(qū)級公開課,受到于會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評。就在這一學(xué)期和學(xué)年的結(jié)束,我被評為鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人。在以后的三年中,我繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)班的語文教學(xué)工作,繼續(xù)實(shí)踐著小語整改實(shí)驗(yàn)的優(yōu)越性。在這三年中,我所教班級的語文成績一直在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,我也連年被評為鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人鎮(zhèn)優(yōu)秀教師鎮(zhèn)教學(xué)新秀和鎮(zhèn)教學(xué)能手。

組長小組工作總結(jié) 篇4

一學(xué)期的教學(xué)工作又接近尾聲,一學(xué)期來,數(shù)學(xué)教研組全組教師堅(jiān)持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和探索課堂教學(xué)新模式,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程標(biāo)準(zhǔn),不斷的完善和改進(jìn)教學(xué)方法,為提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。以下就針對本學(xué)期數(shù)學(xué)教研的工作做如下工作總結(jié):

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師素質(zhì)的提高

隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展,我們深深認(rèn)識到,教師如果不學(xué)習(xí),教研活動(dòng)就會(huì)成為“無本之木,無源之水”。因此,本學(xué)期我們根據(jù)實(shí)際情況,立足校本,有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行校本培訓(xùn),措施得力,目標(biāo)明確,形式多樣。要求教師深入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及《數(shù)學(xué)教學(xué)理念》,組織教師學(xué)習(xí)討論教學(xué)中的熱點(diǎn)和冷點(diǎn)教學(xué)問題,從而使教師更新教學(xué)觀念,認(rèn)識教學(xué)新策略,并組織教師利用新方法組織好課堂教學(xué),在實(shí)踐中不斷提高自身的素質(zhì),讓教師從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型、科研型轉(zhuǎn)變。

教師們把新課標(biāo)的理念滲透到教學(xué)中,教學(xué)中注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識和實(shí)踐創(chuàng)新能力為主,注重尊重學(xué)生的需要,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。教師們以新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,以平等、寬容的態(tài)度對待學(xué)生,在溝通中實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展,努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系。

二、積極參加和開展教研活動(dòng)

我們在學(xué)期初教研活動(dòng)計(jì)劃中提到,為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益,開展“聽、評、說課緊緊跟蹤一節(jié)課”的教學(xué)工作。且把這項(xiàng)工作做為一個(gè)重要的教研活動(dòng)。

本組教師能嚴(yán)格執(zhí)行課程政策,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。貫徹落實(shí)學(xué)科備課、上課、布置批改作業(yè)、檢測評價(jià)、課外輔導(dǎo)等各環(huán)節(jié)的具體要求,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過程的常規(guī)本學(xué)期,教研組7位老師每人都講了一節(jié)公開課。每次公開課,老師們都能認(rèn)真研究教材,寫出設(shè)計(jì)意圖和詳細(xì)教案。教研組尤其重視評課與反思環(huán)節(jié),在每位老師開課之后,教研組都要在組內(nèi)開展認(rèn)真的評課活動(dòng)。大家本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,暢所欲言、認(rèn)真點(diǎn)評。組內(nèi)教師之間相互取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),真正做到優(yōu)質(zhì)資源共享。通過一學(xué)期下來我們發(fā)現(xiàn)教師的課堂教學(xué)能力有了長足的進(jìn)步。

在切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),大面積提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),我們數(shù)學(xué)組的每位教師都能做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,堅(jiān)持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生,都以良好的心態(tài)接納他們,他們以更多的關(guān)心和愛護(hù),相信每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)到自己適合的知識,讓他們在學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,以提高學(xué)生的整體水平。

加強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的.教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合,進(jìn)一步提高教師的信息意識和現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用水平。本學(xué)期我們?nèi)M教師的公開課都采用多媒體的輔助教學(xué),多數(shù)老師都能自制教學(xué)課件,熟練操作。同時(shí)在平時(shí)的教學(xué)中也能自覺地、經(jīng)常地使用多媒體教學(xué)。并能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上網(wǎng)了解教學(xué)信息和課改新動(dòng)態(tài)。

教育改革,教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題??傊?,一學(xué)期以來,數(shù)學(xué)組教師注意自身素質(zhì)的提高,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在教育教學(xué)工作中取得了一定的成績。但是,我們也深深知道,這些成績的取得是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、以及學(xué)校其他學(xué)科老師的大力支持與配合下取得的。我們還知道,我們的工作還有很多需要提高改進(jìn)的地方,我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,讓我們的教研工作更上一層樓。

組長小組工作總結(jié) 篇5

開展“小組合作學(xué)習(xí)”以來,盡管在實(shí)施的過程中遇到了很多困難,走了許多的彎路,但通過我和學(xué)生們的共同努力,學(xué)生發(fā)生較大變化,我收獲頗多?,F(xiàn)將自開學(xué)以來的實(shí)驗(yàn)情況總結(jié)如下:

一、階段性成果

1、學(xué)生課堂上參與意識增強(qiáng),參與面較實(shí)驗(yàn)前更廣。原來的課堂,是班內(nèi)“優(yōu)秀生”的舞臺(tái),很多中下游學(xué)生缺乏自信心,面對優(yōu)秀生的強(qiáng)勢,他們不敢把自己內(nèi)心的真實(shí)感受表達(dá)出來,時(shí)間一長,他們與優(yōu)秀生的差距越來越大。而開展小組合作學(xué)習(xí)以來,由于強(qiáng)調(diào)小組中每個(gè)成員都積極參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中,每個(gè)成員都帶有極大的熱情,學(xué)習(xí)任務(wù)由大家共同分擔(dān),集思廣益,各抒己見,人人都盡其所能,這樣問題就變得容易解決。每個(gè)學(xué)生都有了發(fā)言的機(jī)會(huì),很多學(xué)困生也鼓起學(xué)習(xí)的自信心。

2、合作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了學(xué)生的組織能力。在組織討論時(shí),小組長要根據(jù)實(shí)際情況安排小組成員發(fā)言,充分考慮知識的難易度和學(xué)生的水平,對于不積極參與的同學(xué)還要進(jìn)行引導(dǎo)教育,大大提高了學(xué)生的組織能力。

3、培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神與人際交往能力。在小組合作學(xué)習(xí)中,學(xué)生為了達(dá)到共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),小組成員之間必須相互了解、彼此信任,進(jìn)行交流,互相幫助和支持,還需要妥善地解決可能出現(xiàn)的各種矛盾,同學(xué)之間建立起一種融洽、友愛的親密伙伴關(guān)系。

4、學(xué)生的膽量增大了。通過小組合作學(xué)習(xí),很多原來內(nèi)向的孩子得到了鍛煉的機(jī)會(huì),他們找到了自身的價(jià)值,自信心增強(qiáng),敢于在全班同學(xué)面前發(fā)表自己的見解,各方面的能力有所增強(qiáng)。

二、具體的做法

1、學(xué)生課上展風(fēng)采。通過向其他老師取經(jīng),我走了許多彎路,實(shí)驗(yàn)一段時(shí)間后,針對有些同學(xué)準(zhǔn)備不充分,我對組長提出了要求,要求組長在本組展示前對小組成員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,起到督促作用,保證能順利完成展示。同時(shí),對各組的展示情況由同學(xué)們打分,通過此活動(dòng),同學(xué)們的自信心增強(qiáng)。

3、抓好課堂上的合作學(xué)習(xí)。蘇霍姆林斯基曾說過:“在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需求,這就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,而在學(xué)生的世界中,這種需求特別強(qiáng)烈。”小組合作學(xué)習(xí)正好為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了自主探究的學(xué)習(xí)場所,為學(xué)生提供更多表現(xiàn)自我的舞臺(tái)。在教學(xué)中,我們組織多種形式的小組合作學(xué)習(xí)。如:同桌互學(xué)、四人小組交流、朋友間互教互評、全班集體討論、師生間的討論等。在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn):學(xué)生更愿意向同學(xué)請教,也有當(dāng)“小老師”的欲望。在這種合作中,學(xué)生能更輕松地掌握知識。在學(xué)生匯報(bào)發(fā)言的過程中,我也經(jīng)常指導(dǎo)他們?nèi)绾螀R報(bào),如何傾聽別人發(fā)言,如何補(bǔ)充。小組合作學(xué)習(xí)由于人員少、距離近,學(xué)生讀書的機(jī)會(huì)更多,思考問題發(fā)表見解的機(jī)會(huì)更多、接受伙伴評價(jià)的機(jī)會(huì)也更多。這時(shí),他們感受到自己是學(xué)習(xí)的主人,就會(huì)更積極主動(dòng)的投入學(xué)習(xí)。

三、實(shí)驗(yàn)中存在的問題及困惑

1、小組合作學(xué)習(xí)評價(jià)的核心任務(wù)是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生參與評價(jià)的目的是為了培養(yǎng)他們的反思力,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。評價(jià)以鼓勵(lì)為主,但很多孩子的評價(jià)語及評價(jià)面還過于單一,還需教師通過不斷學(xué)習(xí)來教會(huì)孩子如何評價(jià)。

2、小組合作討論時(shí),學(xué)生不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),而且有時(shí)偏離主題。有個(gè)別小組的個(gè)別同學(xué)利用小組交流的機(jī)會(huì)談?wù)撈渌掝},這方面還需進(jìn)一步監(jiān)督好,制定相應(yīng)的措施制約他們。

3、學(xué)生的知識水平不同,并且綜合素質(zhì)存在差異,導(dǎo)致課堂參與程度參差不齊。班內(nèi)總有十幾位同學(xué)特別活躍,展示自己的欲望特別強(qiáng)烈,給其他同學(xué)帶來壓力。小組合作學(xué)習(xí)確實(shí)增加了學(xué)生參與的機(jī)會(huì),但是好學(xué)生機(jī)會(huì)更多,扮演著一種幫助的角色。困難學(xué)生成了聽眾,得不到獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)而直接從好學(xué)生中獲得信息,致使困難學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中的獲益比在班級教學(xué)中的獲益還少,在小組活動(dòng)中好學(xué)生展示的機(jī)會(huì)多,代表小組匯報(bào)的現(xiàn)象多。

4、由于時(shí)間較緊,教育教學(xué)任務(wù)繁重,有些問題的研究還不夠細(xì)致。

組長小組工作總結(jié) 篇6

在工作的五年時(shí)間里,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的,充實(shí)自我。

在學(xué)校中,我擔(dān)任的是語文教學(xué)的工作。從一開始的二年級語文教學(xué),我便參加了學(xué)校組織的,由趙xx老師指導(dǎo)的“小語整改”實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)中,我大量閱讀了各種有關(guān)書籍,并認(rèn)真向?qū)W校有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師請教和學(xué)習(xí),多次觀看優(yōu)秀教師的觀摩課錄象,參加學(xué)校組織和鎮(zhèn)、區(qū)組織的聽課活動(dòng)。同時(shí),趙美花老師也多次到我校進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。經(jīng)過自己的努力和各位教育前輩的幫助,我班學(xué)生的語文成績在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,同時(shí)我也在我校開展的“教案改革”研討會(huì)上執(zhí)教了一節(jié)區(qū)級公開課,受到于會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評。就在這一學(xué)期和學(xué)年的結(jié)束,我被評為“鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人”。

在以后的三年中,我繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)班的語文,繼續(xù)實(shí)踐著“小語整改”實(shí)驗(yàn)的優(yōu)越性。在這三年中,我所教班級的語文成績一直在鎮(zhèn)統(tǒng)考中名列前茅,我也連年被評為“鎮(zhèn)教科研先進(jìn)個(gè)人”“鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”“鎮(zhèn)教學(xué)新秀”和“鎮(zhèn)教學(xué)能手”。

從xxxx年開始,我便擔(dān)任了學(xué)校語文教研組長的職務(wù),負(fù)責(zé)全校的教育科研工作,特別是詩文素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)的研究工作。從濰坊實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)回來,我便投入到該實(shí)驗(yàn)的緊張工作中去。搜集古代詩詞,選擇適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平的古詩,根據(jù)難易程度編排成冊,與另外幾位教師一起編印了學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教材《小學(xué)生詩文佳作選》共五冊,并在全校進(jìn)行了這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的推廣。

去年,我擔(dān)任了四年級兩個(gè)班的語文教學(xué)工作,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校語文教研組長職務(wù),并負(fù)責(zé)學(xué)校詩文小組的訓(xùn)練工作。在這一年中,我犧牲了大部分的休息時(shí)間,研究教學(xué),組織學(xué)校詩文小組訓(xùn)練。功夫不負(fù)有心人,在我的努力下,我所教四年級兩個(gè)班的語文成績在鎮(zhèn)組織的競賽和統(tǒng)考中分列第一和第二,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。同時(shí),在我訓(xùn)練的詩文小組中,所有學(xué)生都能背誦古詩詞300首以上,有六個(gè)人突破了500首。

在今年七月份,區(qū)里組織的“基礎(chǔ)教育現(xiàn)場會(huì)”上,區(qū)委書記和市教委副主任親自檢查學(xué)生背誦古詩情況,并做出了高度評價(jià)。在濟(jì)南市教委組織對我校的參觀中,省統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)對我校的視察中,我所組織的詩文小組展示均受到各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。由于工作成績突出,我的年終考核成績被評為“優(yōu)秀”,并被學(xué)校推薦評為“區(qū)優(yōu)秀教師”。

在工作中,特別是在自己取得成績的時(shí)候,我還善于自己的各種經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)之余,我認(rèn)真撰寫各種教育論文,先后有許多篇文章在各種征文中獲獎(jiǎng)。其中,《論現(xiàn)代語文教學(xué)與詩文素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)的結(jié)合》《古典詩詞與現(xiàn)代教育的結(jié)合》等多篇論文獲省創(chuàng)造教育研究會(huì)論文三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。同時(shí),我非常重視班內(nèi)學(xué)生口語表達(dá)和寫作能力的培養(yǎng)。我所教的許多學(xué)生在征文比賽中獲獎(jiǎng)。如:王xx同學(xué)在二年級時(shí)寫的《動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)》,在全國小學(xué)語文教學(xué)研究會(huì)的看圖作文比賽中獲得一等獎(jiǎng);孟晨同學(xué)在五年級所寫的《游馬踏湖》獲“關(guān)愛淄博”征文二等獎(jiǎng);去年,有五名同學(xué)在全國校園文學(xué)征文中獲獎(jiǎng),我個(gè)人也多次被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

組長小組工作總結(jié) 篇7

尊敬的魏市長、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(紅橋新區(qū))招商引資工作開展情況及20**年招商引資工作打算匯報(bào)如下,有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

紅橋新區(qū)組建以來,工、管委始終把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,尤其是20**年,是我們實(shí)現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開年以來,新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項(xiàng)工作部署,深入貫徹國發(fā)2號文件精神,著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目儲(chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

截止20**年3月,紅橋新區(qū)已累計(jì)簽約項(xiàng)目79個(gè),計(jì)劃總投資423.11億元,其中,簽約項(xiàng)目29個(gè),計(jì)劃總投資45.39億元;簽約項(xiàng)目39個(gè),計(jì)劃總投資139.53億元;20**年簽約項(xiàng)目11個(gè)(含助推大會(huì)6個(gè)、計(jì)劃投資81.9億元),計(jì)劃總投資238.20億元。以上項(xiàng)目中,引進(jìn)省外資金331.7億元,省內(nèi)資金91.41億元。工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),計(jì)劃總投資203.36億元,其他項(xiàng)目45個(gè),計(jì)劃總投資219.75億元。

占地約3平方公里,包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等主要內(nèi)容?,F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個(gè)項(xiàng)目,以上項(xiàng)目投入資金約38.53億元,建筑面積100萬平方米,從今年起將陸續(xù)建成投入運(yùn)營。此外,還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場,項(xiàng)目建成后銷售額可達(dá)220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目已在建設(shè)中。

入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是20貴州省香港招商簽約項(xiàng)目之一,由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè),占地面積120畝,計(jì)劃總投資2.8億元,建設(shè)規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場,主要經(jīng)營家具,建成后預(yù)計(jì)年銷售額15億元左右,解決1000多人的就業(yè)。項(xiàng)目于年1月動(dòng)工,市場部分計(jì)劃工期18個(gè)月,計(jì)劃20**年8月全部建成投入運(yùn)營。目前該項(xiàng)目正在拆模板、支架,安裝消防管道,墻體砌磚,內(nèi)部裝修,已累計(jì)完成投資1.64億元。

省人民政府香港招商項(xiàng)目,由廣東明陽風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積268畝,計(jì)劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺(tái)兆瓦級以上風(fēng)力

發(fā)電機(jī)組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造,建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級風(fēng)電裝備制造和維修基地,年產(chǎn)值達(dá)30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束,正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,累計(jì)完成投資0.68億元。

省人民政府央企招商項(xiàng)目,由中煤科工集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積1114畝,計(jì)劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架1.5萬架、采煤機(jī)200臺(tái)、掘進(jìn)機(jī)400臺(tái)、配套綜采刮板運(yùn)輸機(jī)200臺(tái)、其他刮板機(jī)運(yùn)輸機(jī)500臺(tái)、皮帶機(jī)600臺(tái),同時(shí)將建設(shè)一個(gè)礦山機(jī)械裝備研發(fā)中心,近期可實(shí)現(xiàn)50億元的產(chǎn)值,遠(yuǎn)期目標(biāo)達(dá)100億元。目前場平工作已經(jīng)完成,10000平方米成品庫鋼架正在安裝,第一聯(lián)合廠房孔樁開挖,廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計(jì)完成投資4.2億元。

20**年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署,已把任務(wù)分解到新區(qū)各級各部門。

按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和20**年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)”,結(jié)合我區(qū)存量資源實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢,科學(xué)整合資源,以資源換產(chǎn)業(yè),以存量換增量,招大引強(qiáng),大力引進(jìn)國內(nèi)外大

企業(yè)、大公司參與投資開發(fā),支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以重大項(xiàng)目為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心,不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度;以引進(jìn)一批10億元以上的國內(nèi)外投資項(xiàng)目為目標(biāo),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育名牌產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動(dòng)融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財(cái)力上給予支持,抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī),打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。

2.創(chuàng)新招商模式,提高招商引資的針對性。圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性地開展招商。針對我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和存量資源優(yōu)勢,突出擴(kuò)展新的招商方式,進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效性。除繼續(xù)采取專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會(huì)招商、以商引商、專題招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商外,要推進(jìn)市場化招商模式:如委托代理招商、網(wǎng)絡(luò)化招商、專業(yè)化招商等新模式。

把握國內(nèi)外資本流動(dòng)趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢和招商新形勢,緊密結(jié)合我區(qū)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源的各方面比較優(yōu)勢,圍繞我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從拉長產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬價(jià)值鏈多維角度,突出做好產(chǎn)業(yè)招商工作。

要能源原材料基地的吸引力,發(fā)揮煤炭、鋼鐵、建材、電力四大支柱產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚作用,開展裝備制造業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)物流業(yè)等配套服務(wù)業(yè)的招商工作。 二是發(fā)揮我市作為國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市和技術(shù)工人人力資源豐富的比較優(yōu)勢;以及工業(yè)信息化對技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用,開展新材料、機(jī)電一體化與電子信息、新能源與環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的招商工作。

三是發(fā)揮我市作為“中國涼都”和全國十大旅游避暑城市的優(yōu)勢,利用豐富民族風(fēng)情與歷史文化旅游資源開展旅游文化產(chǎn)業(yè)的招商引資工作。

4.堅(jiān)持定向招商,推動(dòng)利用外資突破。加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源項(xiàng)目對外資的招商引資力度。安排一定比例的大型項(xiàng)目特別是交通、供暖、供氣等有吸引力的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目定向?qū)ν赓Y招商。創(chuàng)新招商方式,進(jìn)一步提高利用外資的規(guī)模水平,實(shí)現(xiàn)利用外資新突破。

組長小組工作總結(jié) 篇8

xx年,xx社區(qū)在鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)黨委的重視與指導(dǎo)下,在社區(qū)主任與全體社區(qū)成員的共同努力下,我緊緊圍繞“全面改善人居環(huán)境,傾力打造魅力社區(qū)”為目標(biāo),以創(chuàng)建優(yōu)美小區(qū)環(huán)境為目標(biāo),深入學(xué)習(xí)十九大精神,勇于創(chuàng)新,勤奮工作,服務(wù)居民,維護(hù)本地小區(qū)安全穩(wěn)定工作,較好的完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù),先就將xx年的我的工作總結(jié)如下:

一、多措并舉,有力推動(dòng)“三大”活動(dòng),取得實(shí)實(shí)在在的效果

今年我社區(qū)通過多種形式開展“三大”活動(dòng),三大即,大走訪、大檢查、大接訪。大走訪,以社區(qū)委主任為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)低保員,計(jì)生員,勞動(dòng)保障員,深入轄區(qū)走訪入戶登記人員信息,摸查計(jì)劃生育情況,登記社區(qū)內(nèi)就業(yè)失業(yè)情況,一一登記入冊,為以后的社區(qū)工作打下良好的基礎(chǔ),大接訪,即在入戶登記時(shí),及時(shí)接待群眾反映社區(qū)內(nèi)存在的矛盾、問題、并能及時(shí)解決群眾的實(shí)際問題化解鄰里糾紛。大檢查,檢查各個(gè)小區(qū)樓道的環(huán)境衛(wèi)生,一些轄區(qū)內(nèi)存在的垃圾死角,及棄管摟的衛(wèi)生問題,并在樓群內(nèi)開展創(chuàng)建美好家園、構(gòu)建和諧社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境的倡導(dǎo)。是各個(gè)小區(qū)樓群環(huán)境得到的極大的改善。

二、社區(qū)的低保工作

(一)結(jié)合“三大”活動(dòng)的深入,我廣泛聽取群眾意見,關(guān)注弱勢群體,重點(diǎn)慰問走訪困難老人,困難殘疾人及困難優(yōu)撫對象,及時(shí)為他們排憂解難,讓黨的優(yōu)惠政策真正的落到實(shí)處。

(二)在低保工作方面,我們社區(qū)始終以應(yīng)保盡保為原則,做到公開、公正、公平,實(shí)行窗口化服務(wù),對每位享受低保的家庭建立了家庭信息檔案,低保工作做到動(dòng)態(tài)管理,一年我社區(qū)對30戶低保戶進(jìn)行復(fù)審,對條件不符合的7戶家庭進(jìn)行了撤保,并對社區(qū)22戶低保邊緣戶進(jìn)行了入戶走訪,并將14戶低保邊緣戶申報(bào)低保。

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

社區(qū)開張三個(gè)加強(qiáng),集中整治環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)

1、加大力度集中整治,近日社區(qū)工作人員針對社區(qū)的棄管樓進(jìn)行了重點(diǎn)清理排查,深入轄區(qū)樓群與居民協(xié)調(diào)協(xié)商,選出樓委會(huì),對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行全方面的清理。社區(qū)工作人員不怕臟,累親自動(dòng)手清理小區(qū)內(nèi)的白色垃圾,有效的改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

2、加緊落實(shí)樓道保潔員,環(huán)節(jié)現(xiàn)狀。我社區(qū)共有樓房49棟,15棟樓進(jìn)入物業(yè)管理,23棟樓有衛(wèi)生保潔員,還有26棟樓沒有衛(wèi)生保潔員,棄管樓34個(gè),我社區(qū)衛(wèi)生管理員暫時(shí)負(fù)責(zé)棄管樓的衛(wèi)生管理,現(xiàn)在需要垃圾清運(yùn)車及垃圾箱,我們積極與政府x及時(shí)溝通反映將小區(qū)內(nèi)的垃圾及時(shí)的清運(yùn)出去,確切保證小區(qū)居民環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

3、加強(qiáng)宣傳,發(fā)出倡議,我們以社區(qū)居委會(huì)為單位向小區(qū)居民發(fā)出倡議書“小區(qū)是我家,保護(hù)環(huán)境靠大家”宣傳標(biāo)語,發(fā)放到每一戶居民的手中,我們還利用早中晚的時(shí)間段深入小區(qū),對小區(qū)內(nèi)的居民亂扔垃圾的不文明現(xiàn)象進(jìn)行說服,教育、宣傳、勸說,發(fā)出倡議號召大家一起維護(hù)公共環(huán)境,構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)建美好家園的倡導(dǎo)。

四、社區(qū)勞動(dòng)保障工作

我社區(qū)在勞動(dòng)保障站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下積極宣傳勞動(dòng)保障的政策,法規(guī)、認(rèn)真完成上級主管部署的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用,不斷加強(qiáng)完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。

1、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作循序漸進(jìn),城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)惠民政策,為落實(shí)好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細(xì)致的工作,是居民應(yīng)保盡保,截止6月末,xx社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)計(jì)人繳費(fèi)xxx元新增參保人數(shù)人。

2、認(rèn)真開展離退休人員的視頻認(rèn)證工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員的社會(huì)化管理。掌握離退人員信息,確保對退休人員的動(dòng)態(tài)管理,截止11月我這區(qū)共為退休人員792進(jìn)行了射頻認(rèn)證,并為退休人員發(fā)放聯(lián)系卡,以方便溝通能更好地為他們服務(wù)。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,認(rèn)真做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的登記工作,今年社區(qū)共為人進(jìn)行登記,為將來能為失業(yè)人員在就業(yè)提供全面的就業(yè)幫扶和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

五、社區(qū)綜合治理工作

廣泛宣傳,提高居民自我防范意識,增強(qiáng)社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮巡邏隊(duì)的作用,并加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)當(dāng)人頭,xx年社區(qū)委主任與巡邏隊(duì)聯(lián)合,對樓道、公共設(shè)施的非法標(biāo)語進(jìn)行集中清理覆蓋,共清理標(biāo)語52條,在兩會(huì)期間,我社區(qū)人員在有線電視連接處進(jìn)行蹲點(diǎn)守候,確保有線電視線路暢通,讓廣大居民及時(shí)準(zhǔn)時(shí)無誤的收看兩會(huì),確保了小區(qū)穩(wěn)定。

六、文化活動(dòng)社區(qū)

xx年x月份,我們社區(qū)在xx小區(qū)舉行了以“唱紅歌、跟黨走、頌祖國”為主題的活動(dòng),為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨97周年華誕,一首首耳熟能詳、感人肺腑,催人奮進(jìn)的紅色經(jīng)典歌曲,長出了黨員,群眾、干部對祖國的熱愛,也更拉近了社區(qū)干部與轄區(qū)居民的距離,增進(jìn)了居民群眾的干群關(guān)系。

社區(qū)今年在各個(gè)方面都加大了管理力度,完善了管理機(jī)制,通過不斷的努力也獲得了相應(yīng)的成果,但是離上級對社區(qū)的要求還有一定的差距們今后,我們將把不足之處加以改進(jìn),全身投入居民群眾中去,立足把社區(qū)各項(xiàng)工作加以改善做得更好,更加完美,實(shí)現(xiàn)新的跨越,更上新臺(tái)階。

ktv工作總結(jié)報(bào)告


時(shí)間流走得猝不及防,新的工作再向我們招手,是時(shí)候仔細(xì)對工作進(jìn)行總結(jié)了,工作總結(jié)處在某一工作階段的結(jié)束或結(jié)尾階段。在職場中怎么撰寫工作的總結(jié)呢?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《ktv工作總結(jié)報(bào)告》,更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇1

20xx年7月14日,受xx董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門亞洲XXX大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開展以下幾方面工作:

一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。

由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:

1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。

4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;

二、廣布信息,開展各類招標(biāo)活動(dòng),對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802。6萬元。(附已簽合同明細(xì)表)

三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)人員培訓(xùn)

20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲XXX大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,XXX大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足,除了人才市場招聘、勞動(dòng)力市場招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)?!钡热?。實(shí)習(xí)期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性?,F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來,由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過知會(huì)同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),XXX大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

四、規(guī)范管理,完成建章立制,實(shí)現(xiàn)辦公電子化

經(jīng)過近半年的努力,亞洲XXX大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

五、確立市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,開展市場調(diào)查,提高酒店知名度,隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,廈門星級酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐,廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通,對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。

通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,得到反饋信息有:亞洲XXX大酒店定位五星級酒店較合理,房價(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨(dú)厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對亞洲XXX大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團(tuán)隊(duì)安排亞洲XXX酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

以上為本人在本年度任俱樂部及XXX大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

特此報(bào)告。

總經(jīng)理:XXX

20xx年x月x日

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇2

在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握幾大要素:

1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制、微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞、

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美、員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧、"千里之行,始于足下",要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用、

3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)、也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備、準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好、如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂、

4、重視就是要把每一位客人都視為"上帝"看待而不怠慢客人、員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象、這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少、我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)、我們應(yīng)當(dāng)記住"客人是我們的衣食父母"、

5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識、

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造"家"的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣、 7、真誠熱情好客是中華民族的美德、當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象、現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈、服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣、生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩、平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣、每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果、

平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸、這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率、之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡、

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈、有些人會(huì)覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪、我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的

當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員、讓顧客在"銀都酒店世界"感受到不一般的快樂。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇3

在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素;

1、微笑 在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞.

2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用.

3、準(zhǔn)備 即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂.

4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?而衣服根本不能代表財(cái)富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi).我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.

5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣.

7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)?語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象. 現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別KTV業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言

而喻的,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使KTV立于不敗之地!

每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果.

平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率.之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈.有些人會(huì)覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是;條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.

當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在本酒店KTV感受到不一般的快樂.

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇4

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。?

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的?現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。

在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。? (2)注意離開前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。

? 上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇5

KTV自20xx年8月份前期籌備至今,已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)月由試營業(yè)至正式開業(yè)的重要階段,今后的20xx年里音之皇KTV將走向正規(guī)化,規(guī)?;?,進(jìn)入良性循環(huán)階段;現(xiàn)將工作總結(jié)分為以下幾部分:

一、20xx年里所完成的工作:

1、公司人事、考勤、規(guī)章制度根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行重新擬定、修改;

2、制定各部門考勤制度;每周、每月工作計(jì)劃;

3、完成開業(yè)期間的籌備工作及節(jié)日期間場地氛圍的布置;

4、消防知識宣傳教育和考核工作:公安系統(tǒng)上報(bào)備案申請資料;安裝娛樂行業(yè)管理一體機(jī)及從業(yè)人員管理卡的辦理和管理工作;

5、了解員工心態(tài),有合理化建議的及時(shí)進(jìn)行整改;

6、人員的招聘工作:

(1)亞中、三威的招聘廣告;

(2)通過熟人介紹;

(3)其它場地。

7、考勤匯總及各項(xiàng)銷售提成的匯總工作;經(jīng)員工核實(shí)無誤后簽字確認(rèn),匯總當(dāng)月人員異動(dòng)情況,對人員流失率進(jìn)行對比分析。

8、進(jìn)行衛(wèi)生抽查和員工儀容儀表,禮貌用語的檢查工作,對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

二、在過去的20xx年里

雖然營業(yè)時(shí)間只有短短兩三個(gè)月,但存在著十分緊迫和嚴(yán)重的.問題與不足,值得我們認(rèn)真反思、總結(jié)與改進(jìn):

1、主動(dòng)服務(wù)意識差,禮貌用語不規(guī)范;

2、員工缺乏責(zé)任心,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差;

3、中層管理人員缺乏責(zé)任感,管理意識淡薄;

4、各部門溝通能力差,無團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神;

三、20xx年整體規(guī)劃:

1、建立完整的工作流程,完善各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,增加員工的業(yè)績意識,將銷售任務(wù)分配至個(gè)人,責(zé)任到每位員工;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,不僅要提高專業(yè)技能,還需加強(qiáng)推進(jìn)文化建設(shè)和提升企業(yè)品牌,打造一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧,有責(zé)任感的年輕KTV管理團(tuán)隊(duì);

3、開展有意義的活動(dòng),增加企業(yè)凝聚力,弘揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)員工,營造一種輕松、愉快、緊張、嚴(yán)肅,既有壓力有積極向上的工作氛圍;每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、與移動(dòng)公司、電信等通信行業(yè)的合作,結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟,加入全球通俱樂部;

5、落實(shí)音之皇網(wǎng)頁的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)推廣公司品牌,提高公司品牌知名度。

四、20xx年工作計(jì)劃:

1、每月進(jìn)行優(yōu)秀員工考核評比,每月評選優(yōu)秀員工兩名,各部門突進(jìn)工作者若干名,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對每個(gè)月獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行匯總并公布張貼;

2、對每月人員異動(dòng)情況進(jìn)行分析,根據(jù)節(jié)假日、閑忙檔的規(guī)律進(jìn)行人員編制的增加與削減,減少不必要的成本浪費(fèi)、

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,根據(jù)公司管理制度,加大檢查力度,實(shí)實(shí)在在提高服務(wù)質(zhì)量

4、行政人事部四名管理名言:六親不認(rèn)抓管理,一絲不茍抓服務(wù),點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓業(yè)績,鐵面無私抓紀(jì)律。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇6

驀然回首, 感慨萬千。在這快八個(gè)月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的 指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn),不斷 提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,綜合素質(zhì)越升上了新臺(tái)階。使我得到 了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的工作看起來不起眼,但責(zé)任重于泰山,一切都在 促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防 止事態(tài)的擴(kuò)大化。

自覺擁戴和支持本公司的方針決策, 貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢現(xiàn)在有提升的機(jī)會(huì).在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個(gè)位置。領(lǐng)班扮演的是一個(gè)承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色,每天做的也是一些繁碎的瑣事,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù),全力配合好主管的日常工作 是我的職責(zé),這就要求我工作意識要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要提高,力 求周全。本著顧客是上帝的宗旨,我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤,這就 要求我們各方面都做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新管理方法 。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù),如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了我最迫切的問題,管理人員的管理辦法事關(guān)整個(gè)團(tuán) 隊(duì)的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的 管理工作中注重以下幾個(gè)面:

1、努力破除對不利于團(tuán)隊(duì)成長,不利于提升業(yè)務(wù) 水平的體制機(jī)制。

2、注重發(fā)揮員工的愛好和特長,盡量的部署員工以合適的工作,以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工對工作地方的建議和意見,采納合理 建議。

4、利用休息時(shí)以談心聊天的方法了解員工的心理動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)員工思 想,激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進(jìn)身心健康成 長。第二強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)實(shí)現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在實(shí)踐的過程中 得到了充分的印證, 一些娛樂工作者認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實(shí)恰恰相反,娛樂行業(yè)性質(zhì)特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準(zhǔn) 讓客人享受到物超所值的服務(wù)。 但真正要做到這一點(diǎn)卻有非常的難度, 雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我個(gè)人在這地方的做法是:

1、通過注意客人的言談 舉止,判斷其需要,開展個(gè)性化服務(wù),這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動(dòng)作等。

2、悉心服務(wù),每一個(gè)姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種 美的享受。

3、培養(yǎng)員工對細(xì)節(jié)的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)?良好的習(xí)慣,于公于私都是有益的。

4、要嚴(yán)格樹立“完美”概念,絕對不能 有“盡量”的思想,這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn),這是不太現(xiàn)實(shí)的,這里指的 是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo),不懈努力!對特殊客人要有針對性服務(wù),我們的 服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù),精益求精,為客人營造舒心的感覺,我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗(yàn) 還很少,前面有很多東西要等著我學(xué)習(xí),也難免出現(xiàn)失誤之處,現(xiàn)在存在的問題 我會(huì)引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍努力與 付出,我始終堅(jiān)信要運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。 我會(huì)逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的文化 知識和社會(huì)常識,平時(shí)工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個(gè)大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會(huì)全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對 我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。

我將認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績克服不足,再接 再厲,勇攀高峰,不負(fù)眾望,以百倍的的信心飽滿的工作熱情與同事們一起,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為大歌星的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇7

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的 現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。

收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。

隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

(2)注意離開前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇8

解決前期工程遺留問題,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。

一、解決問題

由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:

1.弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

2.設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

3.裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。

4.其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%。

二、廣布信息,開展各類招標(biāo)活動(dòng)

對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約份,合同總額達(dá)萬元。(附已簽合同明細(xì)表)

三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘

保證人員儲(chǔ)備,加咳嗽迸嘌怠2019年月,酒店確立全體人員編制為人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足,除了人才市場招聘、勞動(dòng)力市場招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共人,主要為:行政辦人,財(cái)務(wù)部人,前廳部人,管家部人,餐飲部人,營銷推廣部人,人力資源部人,廚房人,采購部人,工程部人,保安部人。以上數(shù)據(jù)未包含19年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“商學(xué)院”、“學(xué)院”和“學(xué)?!钡热?。實(shí)習(xí)期從19年1月3日至19年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來,由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過知會(huì)同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

四、規(guī)范管理,完成建章立制,實(shí)現(xiàn)辦公電子化

經(jīng)過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

五、確立市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,開展市場調(diào)查,提高酒店知名度

隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,星級酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐,酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通,對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。

通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,得到反饋信息有:大酒店定位五星級酒店較合理,房價(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨(dú)厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團(tuán)隊(duì)安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

以上為本人在本年度任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報(bào)告。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇9

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

1.作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

2.注意離開前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

ktv工作總結(jié)報(bào)告 篇10

時(shí)間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“快樂迪”愉快的度過了一個(gè)春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準(zhǔn)則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素:

1、微笑在ktv日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。

3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。

平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率。之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈。有些人會(huì)覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。

ktv收銀工作總結(jié)


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ktv收銀工作總結(jié)【篇1】

1,打印當(dāng)日收銀機(jī)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成當(dāng)日收銀營業(yè)報(bào)表,字跡端正清晰,不能涂改, 完成應(yīng)收賬目報(bào)表等其他報(bào)表。

2,清點(diǎn)當(dāng)日現(xiàn)金收入是否與收銀機(jī)報(bào)表上記錄及營業(yè)報(bào)表記錄一致。按公司規(guī)定處理 做好各類現(xiàn)金。

3,按項(xiàng)目整理好所有單據(jù),分類匯總同營業(yè)報(bào)表核對,將當(dāng)日未能解決的事宜或其他 特別交代記錄詳細(xì),交接清楚方可下班。

收銀員工作程序

1, 收銀員儀表,必須符合公司規(guī)定,穿,戴好工作服及工作牌,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各自崗位。

2, 上班前首先簽到,打開電腦,注意交接本上重要注意事項(xiàng)緊急通知并閱后簽名。要有疑問,立即通知主管,否則后果自負(fù)。

3,打開電腦收銀員,認(rèn)真核對,準(zhǔn)確無誤地輸入每個(gè)項(xiàng)目,打單時(shí)檢查一遍,準(zhǔn)認(rèn)無錯(cuò)后交樓面向客人收款,用信用卡付款的,需嚴(yán)格按接受程序操作是否正確。

4,工作中要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與其他部門配合,保證錢柜安全。

發(fā)票管理

1,收銀部到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票領(lǐng),領(lǐng)用時(shí)需要將所有領(lǐng)發(fā)票的數(shù)量,起止日期登記在發(fā)票管理本上,并簽名。

2,領(lǐng)取發(fā)票時(shí),要檢查所有領(lǐng)發(fā)票有無缺號,串號,缺聯(lián)等質(zhì)量問題,有問題整體退回,領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)上述問題,不得使用,由財(cái)務(wù)部處理。

3,開具發(fā)票時(shí)要認(rèn)真,要按發(fā)票號碼順序填開,不得拆本使用,不得跳號,不得涂改,挖補(bǔ),開票人務(wù)必簽名。

發(fā)票退回

1, 收銀部已用完的發(fā)票統(tǒng)一退回財(cái)務(wù)部,退回時(shí)收銀應(yīng)在發(fā)票管理本上登記,財(cái)務(wù)部將起核銷

2, 收銀部應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的發(fā)票,每天知道專人開具,不得損壞,撕毀。

3, 發(fā)票遺失,被盜應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào),由財(cái)務(wù)部處理。

ktv收銀工作總結(jié)【篇2】

KTV收銀工作總結(jié)


作為一名KTV收銀員,我認(rèn)為在這個(gè)職位上的工作經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的。這個(gè)工作需要我們密切配合與團(tuán)隊(duì)合作,對待客人要有耐心與細(xì)心,對金錢要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。在這篇文章中,我將分享一下我在KTV收銀工作中掌握的一些經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。


作為一名KTV收銀員,我們需要保證每一筆交易都是準(zhǔn)確無誤的。在忙碌的夜晚,客人絡(luò)繹不絕,我們經(jīng)常需要同時(shí)處理多筆交易。我學(xué)會(huì)了如何快速而準(zhǔn)確地操作收銀系統(tǒng),確保每一筆賬目都能夠清晰記錄。同時(shí),我也意識到了在收銀過程中的注意事項(xiàng),比如要仔細(xì)核對金額、電話預(yù)訂信息與會(huì)員信息,以免出現(xiàn)差錯(cuò)。


作為KTV收銀員,我們需要具備一定的溝通能力和耐心。有時(shí)候,客人可能會(huì)因?yàn)橐恍﹩栴}而不滿意,或者出現(xiàn)糾紛。在這種情況下,我們需要冷靜處理,傾聽客人的問題并為他們解決。有時(shí)候,客人可能會(huì)因?yàn)闆]有找零或者其他問題而不滿意,這時(shí)候我們需要耐心解釋,并迅速找到解決方案,讓客人感到滿意。


KTV收銀員也需要具備一定的禮儀和服務(wù)意識。在與客人交流的過程中,我們需要始終保持微笑、友好,給客人留下良好的印象。同時(shí),我們還需要熟悉KTV的各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格,能夠?yàn)榭腿颂峁?zhǔn)確的信息咨詢,讓客人感受到我們的專業(yè)和熱情。


作為KTV收銀員,我們還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在繁忙的夜晚,團(tuán)隊(duì)的配合是至關(guān)重要的。我們需要和服務(wù)員、保安等其他部門緊密合作,相互配合,共同為客人提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。在工作中,我們要互相支持、互相理解,共同完成收銀工作。


KTV收銀員是一個(gè)需要綜合素質(zhì)的工作崗位。在這個(gè)職位上,我們不僅需要具備準(zhǔn)確無誤的收銀技能,還要有良好的服務(wù)意識和溝通能力,以及團(tuán)隊(duì)合作精神。通過這段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到了這些技能的重要性,并將繼續(xù)努力提升自己,為KTV的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的總結(jié)能夠?qū)ζ渌鸎TV收銀員們有所幫助,共同努力,為客人提供更好的服務(wù)。

ktv收銀工作總結(jié)【篇3】

第一條:在日常工作中爭取做到準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作

在為客人提供結(jié)賬服務(wù)的時(shí)候需要嚴(yán)格按照ktv相關(guān)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。 第二條:ktv收銀員在收款過程中應(yīng)當(dāng)做到快、準(zhǔn)、不漏收、不多收等,并且要對各種鈔票都要進(jìn)行驗(yàn)鈔操作,防止收到假錢。 第三條:為了安全起見,在ktv收銀員規(guī)章制度中還明確指出ktv收銀員不得攜帶私人款項(xiàng)上崗

第四條:ktv每日收入現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,須如實(shí)向上級匯報(bào)。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔

第五條:嚴(yán)禁ktv收銀員私自挪用公款,如果違反者不但扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金而且會(huì)給予經(jīng)濟(jì)處罰.若金額巨大將移交公安機(jī)關(guān)處理。

第六條:當(dāng)接受信用卡結(jié)賬時(shí),應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理核對資料。

第七條:ktv每班營業(yè)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真核對報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)

第八條:每天工作的時(shí)候都要認(rèn)真的去填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報(bào)告,與財(cái)務(wù)人員交接時(shí)必需雙方簽名

第九條:所有從事ktv收銀員工作崗位的人員需要愛護(hù) 和妥善保管ktv收銀各種相關(guān)設(shè)備,并且做好保養(yǎng)與清潔工作。(詳情見:附件1)

第十條:每天上班時(shí)需要按照ktv規(guī)章制度中關(guān)于ktv收銀員著裝方面的要求穿著工作服上班,不散披頭發(fā),化妝過濃,。

第十一條:每天都要積極的去完成上級所分配的其他工作任務(wù),在遇到突發(fā)情況應(yīng)向經(jīng)理通知,以及時(shí)處理。

第十二條:ktv收銀員應(yīng)當(dāng)積極參加ktv場所舉行的各種相關(guān)員工培訓(xùn)

第十三條:ktv收銀沒有對任何現(xiàn)金款項(xiàng)免零或打折簽單的權(quán) 限,如發(fā)現(xiàn)以上情況,未經(jīng)任何管理人員書面簽字同意,所免出的金額由該當(dāng)班收銀員全額賠償并給予雙倍處罰。(以上任何授權(quán)口頭均無效,免單時(shí)若老板不在場則由老板短訊通知店長代簽字,事后由收銀督促老板補(bǔ)簽字—7天內(nèi))”務(wù)必保持誰簽字,誰負(fù)責(zé).”

收銀在處理簽單時(shí)必須保證客人將以下要素填寫完畢:1·真實(shí)姓名 2·工作單位 3·電話號碼 4·簽單的大寫金額 5·授權(quán)人簽字

收銀在處理免單時(shí)必須保證客人將以下要素填寫完畢:

1免單理由

2·授權(quán)人簽字

3·老板簽字

收銀在處理免零時(shí)必須有店長或以上管理人員授權(quán)簽字,方可生效。

收銀在處理打折時(shí),見卡打折,打折時(shí)必須拓號并請持卡人簽字,簽字內(nèi)容必須是本持卡人的真實(shí)姓名(全名)。

第十四條:上崗時(shí)間內(nèi)不得以任何理由擅自離崗或脫崗,除當(dāng)班管理人員特同意情況除外,如發(fā)現(xiàn)因擅自離崗或脫崗出現(xiàn)的一切經(jīng)濟(jì)損失,由收銀員雙倍賠償處罰.

第十五條:營業(yè)時(shí)間內(nèi)任何人不得進(jìn)入收銀工作臺(tái).如有其他工作人員強(qiáng)行進(jìn)入,收銀員未進(jìn)行驅(qū)逐.則對雙方各處罰款100元.若收銀違反規(guī)定私自帶公司以外人員進(jìn)入收銀臺(tái),無論是否出現(xiàn)損失都將予500元的經(jīng)濟(jì)處罰,若出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失,除處罰外將向公安機(jī)關(guān)立案偵查.

ktv收銀工作總結(jié)【篇4】

作為一名KTV收銀領(lǐng)班,我在工作中深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等多方面的重要性。

首先,作為領(lǐng)班,我需要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮帶頭作用。我通過與工作伙伴的溝通合作,制定出高效的工作流程和分工,每個(gè)人都有明確的任務(wù)和責(zé)任。例如,我會(huì)安排一位同事負(fù)責(zé)開箱售賣,另一位同事負(fù)責(zé)點(diǎn)鈔及清點(diǎn)時(shí)段結(jié)賬,而我則負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)流程的安排,并及時(shí)跟進(jìn)處理問題。這樣的分工可以有效地提高工作效率,保證客戶滿意度及財(cái)務(wù)安全問題。

其次,客戶服務(wù)也是我們工作中不可忽視的一部分。我們每一位客人都是重要的,要耐心地傾聽他們的需求并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和幫助。我們的工作不僅是在售賣產(chǎn)品和服務(wù),更是在創(chuàng)造一個(gè)舒適和愉悅的環(huán)境,讓客人留下美好的回憶和體驗(yàn)。我們要積極關(guān)注客人反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù),提高客戶滿意度及忠誠度,這是我們業(yè)務(wù)能否發(fā)展的基礎(chǔ)。

最后,數(shù)據(jù)分析也是我的重要工作之一。我們需要收集和整理商場的銷售數(shù)據(jù),了解客人消費(fèi)偏好及購買習(xí)慣,以此為依據(jù)優(yōu)化商品組合、活動(dòng)設(shè)計(jì)及促銷策略等,提高銷售效能。通過對數(shù)據(jù)的分析,我可以有目地地評估工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)科學(xué)有效的銷售方法,使業(yè)務(wù)增長更加穩(wěn)健可靠。實(shí)踐中,我會(huì)經(jīng)常跟其他票務(wù)業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)和顧問人士匯報(bào)和探討,汲取行業(yè)新知,和各地同行一起交流和學(xué)習(xí)。

總之,KTV收銀工作雖然看似簡單,實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)艱苦的工作。但是,只有長時(shí)間的積累和學(xué)習(xí),我們才能成為專業(yè)的領(lǐng)班,更好地為客戶服務(wù),提高銷售效率及客人滿意度。

ktv收銀工作總結(jié)【篇5】

前臺(tái)是ktv服務(wù)的窗口。我的崗位是前臺(tái)收銀員,主要負(fù)責(zé)ktv客房、餐飲等各項(xiàng)帳務(wù)的結(jié)算,為ktv運(yùn)行起著舉足輕重的作用。在此我想談?wù)剮啄陙韽氖率浙y工作的心得。

一、對顧客笑臉相迎

客人走進(jìn)ktv后,看到我們熱情的笑臉,才會(huì)有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤嘈旁贌o理的客人也沒有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!。

二、“急客人之所急,想客人之所想?!?/strong>

前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人,針對不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則,客人的需求是服務(wù)最高命令,永不說‘no’”。對ktv的??停覀兲峁┒Y貌細(xì)微的服務(wù),首先要了解客人的習(xí)慣,比如客人一般在幾點(diǎn)退房,我們可以提前把帳務(wù)整理好,等客人來時(shí)直接退房即可,這樣一來,即能為客人節(jié)省時(shí)間,又能讓客人感覺到在我們ktv頗受重視,相信下次客人來濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。

三、不要對客人做出沒有把握的許諾。

當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定,因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨(dú)立解決的,而你確實(shí)在盡力幫助他。

許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點(diǎn)消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,這樣既能為ktv增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴ktv的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個(gè)ktv的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

五、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。

“劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!ktv收銀員工作總結(jié)

我從事本公司收銀工作的時(shí)間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守公司的'作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的 現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價(jià)格各種活動(dòng)的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

(2)注意離開前臺(tái)時(shí)的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺(tái)開房,后方可離開。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

ktv收銀工作總結(jié)【篇6】

KTV 收銀工作總結(jié)


KTV 收銀工作是 KTV 的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到 KTV 的經(jīng)營收入。通過對最近一段時(shí)間的工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)在 KTV 收銀工作中還存在一些問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。


我注意到在平時(shí)的工作中,收銀人員需要保持高度的專注和細(xì)致的態(tài)度。收銀人員在操作收銀系統(tǒng)的時(shí)候,需要仔細(xì)核對顧客的消費(fèi)項(xiàng)目和金額,確保沒有遺漏或錯(cuò)誤。有時(shí)候,忙碌的環(huán)境和繁雜的顧客需求可能導(dǎo)致收銀人員在操作上出現(xiàn)一些疏忽,這就需要我們在日常工作中不斷提醒和監(jiān)督自己,確保每一筆交易都是準(zhǔn)確無誤的。


我還注意到在 KTV 收銀工作中,與顧客的溝通和服務(wù)也是至關(guān)重要的。在與顧客的接觸中,收銀人員需要友好耐心地解答顧客的疑問,并主動(dòng)提供幫助和建議。有時(shí)候,顧客可能因?yàn)橐恍﹩栴}或誤解而產(chǎn)生抱怨或不滿,這時(shí)候我們需要保持冷靜和耐心,及時(shí)解決問題,避免因小失大。在服務(wù)中,我們可以主動(dòng)詢問顧客的需求和意見,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作,提升顧客滿意度和忠誠度。


對于 KTV 收銀工作的流程和規(guī)范,我們也要有清晰的認(rèn)識和掌握。在日常的操作中,我們需要按照 KTV 的規(guī)定和流程來執(zhí)行收銀工作,確保安全高效。特別是在涉及到現(xiàn)金交易的時(shí)候,我們要做好防范措施,避免發(fā)生誤操作或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們也要加強(qiáng)對收銀系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保操作順利和穩(wěn)定。


KTV 收銀工作是一項(xiàng)不容忽視的重要工作,需要我們在平時(shí)的工作中不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技能水平。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,我們可以更好地完成收銀工作,提升 KTV 的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。希望在今后的工作中,我能夠更加努力和認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作,為 KTV 的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

ktv收銀工作總結(jié)【篇7】

KTV收銀工作總結(jié)


近日,我在一家知名KTV任職收銀員,工作積極認(rèn)真,收獲了不少工作經(jīng)驗(yàn)和成功?,F(xiàn)在,我想通過這篇文章來總結(jié)一下我在KTV收銀工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和心得。


作為一名KTV收銀員,我深刻地體會(huì)到了工作的重要性。在整個(gè)KTV運(yùn)營中,收銀員是至關(guān)重要的角色之一,因?yàn)槲覀冎苯用鎸χ恳晃粊碣e,并且直接接觸到了現(xiàn)金流。作為收銀員,我們需要具備高度的責(zé)任感和細(xì)致的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保每一筆款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。


高效的工作效率也是KTV收銀員工作中必須具備的要點(diǎn)之一。每天KTV會(huì)迎來大量的客人,我們需要迅速而準(zhǔn)確地為每一位客人結(jié)賬,確保不會(huì)出現(xiàn)長時(shí)間等待的情況,同時(shí)也要保證賬目清晰明了,不出現(xiàn)任何紕漏。為了提高工作效率,我積極學(xué)習(xí)和使用一些收銀系統(tǒng),熟練掌握相關(guān)操作技能,以提高結(jié)賬速度,并及時(shí)為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


除此之外,良好的溝通能力也是KTV收銀員必備的素質(zhì)之一。我們需要與客人保持良好的溝通,了解他們的需求,及時(shí)解決問題,使他們在KTV的消費(fèi)體驗(yàn)更加愉快。同時(shí),我們還需要與其他部門的員工保持良好的協(xié)作,共同為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保整個(gè)KTV的運(yùn)營流暢無誤。


總結(jié)一下我在KTV收銀工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要不斷提升自己的專業(yè)技能,掌握相關(guān)操作技巧,熟悉各種結(jié)賬流程,以提高工作效率。要具備高度的責(zé)任感和細(xì)致的工作態(tài)度,確保每一筆款項(xiàng)的準(zhǔn)確無誤。要保持積極的心態(tài),面對工作中的困難和挑戰(zhàn),勇于解決問題,提高自己的綜合素質(zhì)。要不斷反思自己的工作表現(xiàn),不斷完善自己,提高自己的服務(wù)水平,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


KTV收銀工作是一項(xiàng)需要細(xì)心認(rèn)真和高效果的工作,而我在這段時(shí)間的工作中也不斷提升自己的能力和技能。我相信,在將來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己,為KTV的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。愿我在未來的工作中能夠繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為KTV事業(yè)添磚加瓦。

ktv年終工作總結(jié)


流年似水,歲月如歌,時(shí)間總在不經(jīng)意間流逝。如今您可能已從一個(gè)手忙腳亂的新手轉(zhuǎn)變成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職場人,又到了為我們這階段的工作畫上句號的時(shí)候了。工作總結(jié)能提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,有沒有好的方法來進(jìn)行回顧寫出工作總結(jié)呢?也許以下內(nèi)容“ktv年終工作總結(jié)”合你胃口!更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

ktv年終工作總結(jié)【篇1】

KTv個(gè)人年度工作總結(jié)

作為一名職場新人,我在去年加入了一家知名的娛樂公司,負(fù)責(zé)銷售和推廣KTV音樂設(shè)備。在這一年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多挫折,但同時(shí)也獲得了許多成長和收獲。在此,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)過去一年的工作內(nèi)容、過程和成績,并對接下來的發(fā)展做出展望和規(guī)劃。

一、工作內(nèi)容

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司認(rèn)證渠道的維護(hù)和拓展,以及KTV音樂設(shè)備的推廣銷售。具體來說,我需要通過與KTV經(jīng)營者和商場購物中心等渠道的溝通和合作,推廣公司的KTV音樂設(shè)備,并協(xié)助渠道商進(jìn)行銷售。同時(shí),我還需要定期與客戶進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶的需求和反饋對銷售策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

二、工作過程

在剛進(jìn)入公司的前幾個(gè)月,我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。由于我是一名完全的新手,對KTV音響設(shè)備的了解十分有限,因此我需要不斷地學(xué)習(xí)和研究,才能更好地向客戶推銷產(chǎn)品。同時(shí),由于我的工作需要我頻繁與客戶溝通和接觸,因此我還需要進(jìn)行專業(yè)的人際交往和溝通技巧的培訓(xùn)。

在此后的幾個(gè)月里,通過我不斷的努力和學(xué)習(xí),我逐漸成為了公司認(rèn)證渠道的主要負(fù)責(zé)人,也成功地幫助公司擴(kuò)大了銷售業(yè)務(wù),并提升了客戶滿意度。在客戶的反饋中,我也獲得了很多稱贊和贊揚(yáng),這也進(jìn)一步激勵(lì)了我在工作中的努力和動(dòng)力。

三、工作成績

在過去一年的工作中,我取得了一定的成績。具體來說,我為公司拓展了不少新的銷售渠道,成功推廣了公司的KTV音樂設(shè)備,并幫助公司在KTV設(shè)備市場上逐步占據(jù)了一定的市場份額。同時(shí),我積極溝通客戶需求,并依據(jù)客戶的反饋,不斷優(yōu)化銷售策略,進(jìn)一步提升了客戶滿意度。

四、未來規(guī)劃

對于未來的發(fā)展,我有以下幾點(diǎn)規(guī)劃和展望。首先,我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,更好地滿足客戶需求并提升客戶滿意度。其次,我計(jì)劃進(jìn)一步拓展銷售渠道并推廣公司的其他產(chǎn)品,以擴(kuò)大公司的市場份額。最后,我還需要進(jìn)一步提升自身的能力和技能,以更好地適應(yīng)市場變化和公司的發(fā)展需求。

綜上所述,過去一年的工作讓我受益匪淺,我取得了一定的成就,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的不足之處。在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力、踏實(shí)工作,通過持之以恒的努力來取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

ktv年終工作總結(jié)【篇2】

在ktv這樣場所工作的朋友要善于總結(jié)。這樣我們可以不斷的成長。今天我們要和大家分享的知識是某知名ktv場所公關(guān)工作總結(jié)簡要內(nèi)容。

在ktv中工作要想得到更多人的支持,那么其必須要具備五項(xiàng)能力:

五項(xiàng)能力分別是指:①創(chuàng)意能力②表達(dá)能力③理解能力④溝通能力⑤判斷能力。下面我們來看看這五個(gè)基本能力的詳細(xì)內(nèi)容。

首先來看看創(chuàng)意能力:

能夠通過新穎的創(chuàng)意,程度的去吸引目標(biāo)受眾的眼球,充分的詮釋品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵,使品牌或者產(chǎn)品的傳播效果化。

接下來我們看看表達(dá)能力:

大家都知道在我們ktv場所中要想贏得客人的喜愛,你的表達(dá)能力一定要極強(qiáng)的,負(fù)責(zé)這一職位你是難以勝任的。

其次我們來看看理解能力:

理解能力欠缺的人是難以從事這項(xiàng)工作的,因?yàn)樵谖覀僰tv場所中從事這方面工作的朋友需要廣泛接觸客人。如果理解能力欠缺那么怎樣來為我們的客人服務(wù)呢?

再就是溝通能力:

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。缺少了溝通那么這個(gè)世界將變得很可怕。部門間工作溝通可以促進(jìn)我們ktv場所的團(tuán)結(jié)。與客人之間的溝通可以更好的為客人們提供服務(wù)。

最后我們來看看判斷能力:

判斷總是在關(guān)鍵的時(shí)候起作用,在我們ktv場所工作的公關(guān)朋友們時(shí)刻都要面臨著判斷。

以上這些內(nèi)容便是我們ktv公關(guān)工作總結(jié)中關(guān)于公關(guān)必備的五項(xiàng)基本能力的簡要內(nèi)容。

ktv年終工作總結(jié)【篇3】

喧雜不斷,這正是我們xxxKTV生意紅火的表現(xiàn)!隨著這份喧鬧,我們在工作迎來了新的一年的降臨。

在這一年來,作為xxxKTV的主管,我在工作中也好好的拼搏了一把!在工作上,我盡可能的加強(qiáng)了自己的熱情和積極性,以最好的態(tài)度和最嚴(yán)格的管理,應(yīng)對著這一年的工作。如今,在結(jié)束了的20xx年里,我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,以及自我的不斷努力下,取得了非常出色的成績和收獲!

如今,反思從年初至年末的工作,我也有很多的改變和努力?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、積極的加強(qiáng)自我

作為一名管理者,我甚至自己的決策和工作會(huì)給手下的員工帶來不同的影響!為此,在今年的工作中,為了更加積極的強(qiáng)化自己的工作能力,我趁著空閑的時(shí)間積極的去參加了學(xué)習(xí)和培養(yǎng),并且自休息時(shí)間還通過閱讀管理和思想類的書籍來提升自己。

通過學(xué)習(xí),我開始認(rèn)識到自己過去的管理模式的不足和問題。但不僅僅與想,我更是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積極的行動(dòng)了起來。在這一年來,我不僅更新了員工的管理,也開始在自己不足的方面開始加強(qiáng)自身的要求和管理。甚至還在服務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了自己!

總的來說,這一年,我通過學(xué)習(xí)和了解,發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,但也因此,有了很多的進(jìn)步!這也正是所謂的“站得更高,看的更遠(yuǎn)”,有了這些提升,我才能在工作中更好的完善xxxKTV的管理任務(wù)。

二、人員的管理上

KTV服務(wù)人員的工作,其實(shí)工作并不麻煩。從客人來到KTV,選擇包廂以及最后給客人上拼盤上酒,除非客人非常多,一會(huì)唱的聽不下來,其實(shí)來來回回不過十幾分鐘的接觸時(shí)間!但這并不是我們的優(yōu)勢,正是因?yàn)橹挥惺畮追昼姷慕佑|時(shí)間,所以我們能給顧客帶來的服務(wù)才非常的有限。并且KTV的配置和裝潢也不是能隨便改變和提升的事情。為此,這十幾分鐘不到的服務(wù)時(shí)間就顯得非常重要了。

在這一年來,我積極的加強(qiáng)員工的管理,加強(qiáng)員工的服務(wù)能力,甚至自己也深入去學(xué)習(xí),并以身作則的要求員工積極的加強(qiáng)自我的能力。

在培訓(xùn)的努力下,我們每位員工都取得了非常出色的成長!并且,在這一年里收獲了新老顧客許多的好評。

如今,一年下來,我們xxxKTV的名氣在附近也更加的響亮,而且我們有著非常出色的服務(wù),和設(shè)備,相信在20xx年里,我們也能通過團(tuán)隊(duì)的努力給xxxKTV帶來更好的成績!

ktv年終工作總結(jié)【篇4】

嘉興歌糖KTV會(huì)所裝飾工程(室內(nèi)部分)與20xx年10月24日開工,于20xx年4月16日竣工,歷時(shí)5個(gè)半月時(shí)間的精心施工,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)下,以及公司相關(guān)部門的積極配合和幫助下現(xiàn)已完成了該工程。我代表工程部就工程的施工情況,向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào):

一、 工程概況:

嘉興歌糖KTV會(huì)所裝飾工程位于嘉興市商業(yè)中心,總建筑面積約700平方米。主要裝修項(xiàng)目包括:水電安裝、木作工程、油漆工程、泥工工程。本工程采用半包性質(zhì)向第三方發(fā)包,外包單位為寧波榮正裝飾有限公司。

二、 施工范圍

主要裝修項(xiàng)目包括:水電安裝、木作工程、油漆工程、泥工工程。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期、質(zhì)量要求,項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、班組長組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常。

三、 施工依據(jù)

a)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單。

b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

四、 工程質(zhì)量評定

本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、分包單位多方努力,現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)三方質(zhì)量驗(yàn)收,認(rèn)為本工程可以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

1、本工程共4分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程,分包單位自評為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。

2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。

4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。

在本工程施工過程中,項(xiàng)目部監(jiān)理在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但仍然不可避免的存在

有不足之處。

五、 工程施工過程中暴露的問題

(一)、竣工后暴露的人體工程學(xué)及相關(guān)問題。

在工程施工后期發(fā)現(xiàn),工程成品及半成品中大量出現(xiàn)尖銳棱角、工藝玻璃及不銹鋼裝飾材料,尤其是玻璃制品的被大量使用。由于娛樂空間的特殊要求,上述工藝及材料極易造成對人體的損傷和衣物的損壞。

對極易受到碰撞的位置,如木飾面造型和門套,未考慮耐碰撞材料的運(yùn)用,造成棱角部分經(jīng)常被碰破,實(shí)際使用時(shí)的破損率將會(huì)更高。

衛(wèi)生間的位置設(shè)置離排污區(qū)域管道太遠(yuǎn),加上室內(nèi)樓面負(fù)載限制地面不能抬的過高,排污管道傾斜角度受限,將會(huì)造成經(jīng)常性的污水管堵塞現(xiàn)象。

由于設(shè)計(jì)時(shí)材質(zhì)多樣,造型復(fù)雜,未考慮燈具后期維修的問題,勢必會(huì)造成后期維護(hù)中材料和人工的浪費(fèi)。

(二)、遠(yuǎn)程施工的材料采購問題。

工程施工后期逐步暴露材料采購與資金鏈的矛盾問題。由于外地施工,分包單位無法建立與材料商之間的信任關(guān)系,常常造成材料商因?yàn)槲部钯Y金未到位而拒絕發(fā)貨,從而導(dǎo)致工期滯后的多米諾現(xiàn)象。

同時(shí)對于材料商的工藝不熟悉,尤其含安裝的材料商,經(jīng)常造成反工和停工的現(xiàn)象,也是直接產(chǎn)生工期延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因。此時(shí)再從本地調(diào)用材料,勢必有造成成本增加的矛盾。

(三)遠(yuǎn)程管理綜合費(fèi)用的問題

由于外地施工的特殊性,造成人員住宿、工資、運(yùn)費(fèi)和監(jiān)督的費(fèi)用成本增加。尤其分包單位的間接成本不可預(yù)測的增加;同時(shí)也增加公司監(jiān)督綜合費(fèi)用。

(四)工程進(jìn)度款項(xiàng)影響施工進(jìn)度的問題

由于前期施工進(jìn)度計(jì)劃的多次不實(shí),給業(yè)主造成較差的印象,直接導(dǎo)致進(jìn)度款后期支付的拒付。因工程后期材料及人工等相關(guān)費(fèi)用的投入量巨大,由于資金的短缺,造成材料款、人工工資的結(jié)算困難,導(dǎo)致分包公司資金周轉(zhuǎn)不靈以及其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的情緒浮動(dòng),從而直接影響到工程施工后期監(jiān)督專員的工作困難和工期的滯后。

(五)現(xiàn)場施工各配套單位的配套問題

由于該項(xiàng)目沒有第三方監(jiān)理,業(yè)主單位也未委派甲方駐工地代表,而各其他分包單位由業(yè)主直接發(fā)包,而現(xiàn)場又沒有第三方單位或負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),致使實(shí)際施工過程中,

配套施工單位施工進(jìn)度和質(zhì)量不能服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮和監(jiān)督,直接或間接的.導(dǎo)致部分成品項(xiàng)目多次反工修補(bǔ)和工期滯后,其經(jīng)濟(jì)損失也不可估量。

(六)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)的專業(yè)管理

現(xiàn)場外包單位施工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場施工時(shí),確實(shí)能夠達(dá)到吃苦耐勞、不辭辛苦和任勞任怨的地步??梢钥隙ǖ恼f,在他們的能力范圍之內(nèi),已經(jīng)全心全意的在完成自己的職責(zé)任務(wù)。但是,由于對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的掌握程度不夠,導(dǎo)致部分隱蔽項(xiàng)目的反工;由于對工期風(fēng)險(xiǎn)的評估錯(cuò)誤,導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃的多次編排和工期的延后,直接給在業(yè)主單位造成錯(cuò)誤的判斷和對我公司的不信任。

(七)現(xiàn)場監(jiān)理員與施工負(fù)責(zé)的工作配合問題。

在施工中期,為了防止分包單位相關(guān)專業(yè)性的欠缺,我部先后委派兩名專業(yè)施工員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。前期雙方配合非常默契,工程中被發(fā)現(xiàn)的缺陷均在我監(jiān)督人員的協(xié)調(diào)下積極整改,工程也朝著預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)發(fā)展,包括分包單位和設(shè)計(jì)部門對我司委派施工員的評價(jià)極高,由于雙方的努力,才最終保證工程保質(zhì)保量的完成;但是在工程收尾階段,由于各種原因,雙方出現(xiàn)分歧,雖公司對此積極協(xié)調(diào),卻也不能挽回,以致最終由公司領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場督察,來完成工程尾期收尾驗(yàn)收工作。造成此現(xiàn)象的原因分析如下:a分包單位由于資金短缺,造成現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人帶著情緒工作,對我司監(jiān)管有抵觸心理。b對于已完成品不合格項(xiàng)目,由于反工代價(jià)過高,分包方進(jìn)行消極抵觸,拒絕整改。c我方監(jiān)理員未及時(shí)調(diào)整施工管理的角色,當(dāng)部分成品和半成品完成時(shí)才指出問題,造成整改成本過高。d我方監(jiān)理員個(gè)性較強(qiáng),缺乏溝通管理的能力,未能及時(shí)處理好雙方初步矛盾,致使矛盾激化。后期不能充分聽取公司的調(diào)解,雖經(jīng)公司幾次調(diào)解,均不能使其與公司就協(xié)調(diào)問題達(dá)成一致意見。

(八)專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的施工隊(duì)伍的選擇錯(cuò)誤

分包單位為了片面追求利潤,或者是為了片面減少虧損,忽略了對施工隊(duì)專業(yè)技術(shù)的考評認(rèn)證,且在當(dāng)?shù)剡x擇不熟悉的施工隊(duì),從而導(dǎo)致施工過程中被我司監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)大量不合格項(xiàng)目,雖經(jīng)分包方按要求更換施工隊(duì)伍,但仍發(fā)現(xiàn)替換施工隊(duì)伍不專業(yè),無形中加大我監(jiān)理員的工作量,甚至出現(xiàn)我監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場施工親臨操作指導(dǎo),才基本完成該工程分部項(xiàng)目任務(wù)。但是此事件前后造成的工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)損失是得不償失的。

六、本工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1、核算部門應(yīng)充分考慮遠(yuǎn)程施工項(xiàng)目中關(guān)于運(yùn)費(fèi)、材料、工資、住宿、管理人員補(bǔ)貼

及遠(yuǎn)程施工管理復(fù)雜等的綜合費(fèi)用。

2、為了方便現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理,應(yīng)要求甲方在選擇發(fā)包配套單位時(shí),充分考察其施工專業(yè)水平和協(xié)調(diào)能力,至少要求業(yè)主在發(fā)放工程款項(xiàng)時(shí)應(yīng)征得我施工單位的認(rèn)可,同時(shí)應(yīng)收取配套單位的配套管理費(fèi)用。否則將無法調(diào)配配套單位的進(jìn)度和監(jiān)督其施工質(zhì)量。

3、實(shí)事求是的制定施工進(jìn)度計(jì)劃,不應(yīng)片面追求工程的承攬成功率,而制訂不符實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算書,最終使公司在施工期間處于不利的被動(dòng)位置,加大施工過程中的操作難度。

4、選擇專業(yè)施工隊(duì)伍時(shí),因優(yōu)先選擇專業(yè)的熟悉的施工隊(duì)伍,杜絕一味追求利潤而選擇錯(cuò)誤的施工隊(duì)伍,否則必將會(huì)給公司造成更大損失。

5、反對施工員管理自己的施工隊(duì)伍,要求公司在安排項(xiàng)目施工員時(shí)因充分考察施工隊(duì)伍是否與施工員有利益關(guān)系的可能性。

6、強(qiáng)化施工員的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)能力。除了要求施工員要有一定的專業(yè)技術(shù)水平外,較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力是每個(gè)施工員必須不斷提高的。施工員應(yīng)熟悉自身崗位的性質(zhì)。監(jiān)管施工的質(zhì)量、熟悉專業(yè)知識只是對施工員的基本要求,還應(yīng)對公司管理啟到承上啟下的管理作用;有合理組織安排生產(chǎn)的能力;有協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、分包單位和配套單位的內(nèi)部矛盾,協(xié)調(diào)與甲方和第三方監(jiān)理的能力;有成本控制的能力;有對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏、糾錯(cuò)的能力;有協(xié)調(diào)該工程項(xiàng)目部內(nèi)部職員的管理能力等等。

只有在實(shí)踐中不斷進(jìn)步,在鍛煉中成長,在挫折中成熟,客觀面對自身不足,不斷地在生產(chǎn)中學(xué)習(xí),及時(shí)采納各方合理的建議,強(qiáng)化施工員的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和施工隊(duì)伍的專業(yè)水平,從維護(hù)公司和客戶雙方利益出發(fā),才能使工程部門在最短的時(shí)間年內(nèi)成長成熟,才能使企業(yè)在今后殘酷的市場競爭中立于不敗。

ktv年終工作總結(jié)【篇5】

KTV個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作概述

作為一名KTV售卡專員,我在過去一年的工作中,主要負(fù)責(zé)KTV售卡業(yè)務(wù),包括線下售卡、線上售卡等,同時(shí)還負(fù)責(zé)一些客戶維護(hù)和營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。經(jīng)過一年的努力,我的業(yè)績有了較大的提升,收到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。

二、工作成果

1.售卡業(yè)務(wù)

在售卡業(yè)務(wù)方面,我一直秉持著以客戶為中心的理念,為每一位客戶提供專業(yè)、高效的服務(wù)。通過不斷拓展客戶群體,我的售卡量不斷攀升,全年累計(jì)售卡金額達(dá)到了30萬元以上,同比增長超過30%。

2.客戶維護(hù)

在客戶維護(hù)方面,通過定期了解客戶需求和反饋,并及時(shí)處理客戶問題,建立了良好的客戶信任關(guān)系。同時(shí),我還針對部分老客戶進(jìn)行了匯總分類,并制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃,有效提高了客戶粘性和忠誠度。

3.營銷活動(dòng)

在營銷活動(dòng)方面,我結(jié)合季節(jié)和節(jié)日等特殊時(shí)段,精心策劃了一些具有創(chuàng)意和互動(dòng)性的促銷活動(dòng),如夏日狂歡、中秋賞月等,得到了客戶好評,并極大地提升了營銷效果,為公司贏得了一定的品牌影響力。

三、不足與反思

雖然取得了一定的成績,但是過程中也存在一些問題和不足。比如,售卡時(shí)常存在一些不必要的耽擱,需要繼續(xù)加強(qiáng)時(shí)間管理和突發(fā)情況處理能力。另外,雖然提升了售卡量,但還需進(jìn)一步提高單客戶的消費(fèi)水平,加強(qiáng)卡種推介,增加客戶黏性。同時(shí),在活動(dòng)策劃和執(zhí)行中要更具創(chuàng)意和創(chuàng)新,為客戶提供更有價(jià)值和誘人的促銷活動(dòng),從而進(jìn)一步提升品牌形象和市場競爭力。

四、總結(jié)和展望

通過一年的工作,我深深體會(huì)到,唯有對客戶真正負(fù)責(zé),并不斷提升自身能力和素質(zhì)才能提升自己在工作中的影響力和地位。未來,我將繼續(xù)以這種熱情和責(zé)任心,發(fā)揮職業(yè)特長,盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。同時(shí),我還將繼續(xù)學(xué)習(xí)和拓展自身知識和技能,不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。

ktv年終工作總結(jié)【篇6】

1. 前言

KTV營銷年終工作總結(jié)旨在對公司過去一年的營銷工作進(jìn)行總結(jié),分析工作優(yōu)缺點(diǎn),以及對未來的規(guī)劃和展望,以提高公司的營銷品牌形象和市場競爭力。

2. 工作總結(jié)

2.1 營銷活動(dòng)策劃

我們公司在過去一年中,針對不同的客戶需求,制定了一系列的營銷活動(dòng),包括歡唱大比拼、歡唱送好禮、母親節(jié)特惠等,其中歡唱大比拼和歡唱送好禮獲得了很大的成功,為公司帶來了大量的客戶。

2.2 目標(biāo)客戶定位精準(zhǔn)

公司通過市場調(diào)研,對不同地區(qū)的客戶進(jìn)行了分析,以達(dá)到目標(biāo)客戶群體的定位。例如,我們的客戶在大多集中在年輕人群體之中,因而我們推出了“年輕人專屬歡唱夜”,從而滿足客戶的需求。

2.3 品牌宣傳

公司在過去一年的品牌宣傳方面也取得了很大的成效,我們在電視、廣播的投放中,以及社交平臺(tái)的營銷,都取得了很好的回報(bào),使我們的品牌形象在市場中得到了很好的宣傳。

2.4 營銷團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

公司在過去一年的營銷工作中,也重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),在培養(yǎng)人才方面付出了很多努力。我們包括正式員工在內(nèi)的所有人員都要接受培訓(xùn),從而提高了團(tuán)隊(duì)的總體素質(zhì)。

3. 工作不足

3.1 營銷規(guī)劃方向不明確

在營銷規(guī)劃方面,我們公司在過去一年中存在著不少的問題,例如一些營銷活動(dòng)沒有為客戶真正提供價(jià)值,需要我們進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

3.2 客戶服務(wù)不夠到位

在客戶服務(wù)方面,我們公司也出現(xiàn)了一些不足,表現(xiàn)為許多人對我們的服務(wù)不夠滿意。因而我們需要更不斷地完善我們的客戶服務(wù),從而提高客戶對我們的忠誠度。

4. 未來規(guī)劃

4.1 營銷策略再造

在過去一年的工作總結(jié)中,我們發(fā)現(xiàn)營銷策略方面還有很大的提升空間,因而我們需要重新審視我們的營銷策略,從而更好地滿足客戶的需求。

4.2 市場擴(kuò)展

在未來的市場擴(kuò)展中,我們將拓展新的營銷渠道,以達(dá)到更多潛在客戶,同時(shí)還將從營銷產(chǎn)品的角度進(jìn)行改進(jìn),將更多具有新穎性和誘惑性的產(chǎn)品推向市場。

5. 結(jié)尾

總的來說,在過去一年中,我們公司取得了很多的成功,在未來的發(fā)展中,我們將更好地明確營銷的方向和策略,以達(dá)到更好的市場業(yè)績。同時(shí),我們也將繼續(xù)努力,在人才培養(yǎng)、品牌宣傳等多個(gè)方面努力,為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

ktv年終工作總結(jié)【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是這家KTV的領(lǐng)班,今天我來為大家述職。

在過去的一年里,我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得了一定的業(yè)績和成果。我們一直保持著一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氛圍,共同為KTV的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

首先,我們在服務(wù)方面做得比較出色。我們注重顧客的體驗(yàn)和感受,不斷完善服務(wù)流程,讓顧客在KTV度過一個(gè)愉快、難忘的夜晚。我們讓顧客感受到家的溫暖,為每位顧客提供禮貌、周到的服務(wù)。我們憑借出色的服務(wù),不但留住了老顧客,也吸引了越來越多的新顧客。

其次,在管理方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)展。我們通過對員工的培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。我們加強(qiáng)了對員工的考核和管理,讓員工在工作中更有目標(biāo)感和成就感。我們還通過對裝修、環(huán)境、設(shè)備等方面的改善和維護(hù),提升了KTV的品質(zhì)和形象,給顧客帶來更好的音樂娛樂體驗(yàn)。

最后,在銷售方面,我們也取得了一定的進(jìn)步。我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳和推廣,讓顧客了解我們的特色和優(yōu)勢。我們通過優(yōu)惠活動(dòng)和促銷策略,增加了銷售額和客流量。我們不但為KTV帶來了更多的收入,也為顧客提供了更多的選擇和實(shí)惠。

在日常工作中,我們不斷把握各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),積極與上級、同事溝通交流,不斷改進(jìn)自身的工作。我們培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工,并淘汰了一些不符合公司要求的員工。我們尊重員工的權(quán)益和利益,保障員工的勞動(dòng)條件和合法權(quán)益。

總之,在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)在KTV的運(yùn)營和管理方面取得了一些成績和進(jìn)步,但我們也存在一些問題和不足。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)和品質(zhì)水平,創(chuàng)新營銷策略,拓展銷售渠道。我們也需要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和思考,不斷更新自己的知識和技能,做到隨時(shí)適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和指導(dǎo)下,我們一定能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)績和成就。

謝謝大家!

ktv年終工作總結(jié)【篇8】

20__年在酒店董辦,總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,得到酒店各大部門的大力支持、友好幫助及KTV全體員工積極努力下順利完成本年1175萬元營業(yè)指標(biāo),我們總營收1350。06萬,超額完成15%。營銷部在部門領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)為420萬,營銷部在各位同事們的共同努力、艱辛奮發(fā)、團(tuán)結(jié)凝聚下完成了464。283萬元的營業(yè)額,超額完成5%。現(xiàn)對全年工作進(jìn)行如下總結(jié):

1、提升營業(yè)額,制定經(jīng)營計(jì)劃:

對比同期月營業(yè)額,樹立保完成,求增長的經(jīng)營目標(biāo)。對同期月營業(yè)額進(jìn)行量化,樹立日營業(yè)數(shù)額目標(biāo),進(jìn)而量化到一線銷售服務(wù)人員,提高包房消費(fèi)收入,從而達(dá)到總體營業(yè)額提高要求。發(fā)展每一個(gè)客戶,積累客戶資源。部門針對于消費(fèi)客人由咨客臺(tái)進(jìn)行登記客戶個(gè)人信息:對客人工作單位、工作性質(zhì)、聯(lián)系電話、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行溫馨問詢并經(jīng)行登記。要求部門人員熟記登記客戶,在實(shí)際工作中做到個(gè)性化服務(wù)。重要節(jié)假日中,由部門經(jīng)理組織一線銷售人員對現(xiàn)有客戶發(fā)送節(jié)日祝福信息,讓客戶在有消費(fèi)欲望的時(shí)候想到我們。加強(qiáng)節(jié)日營銷工作,KTV本年成功舉行了五一節(jié)、國慶節(jié)等活動(dòng)。通過活動(dòng)提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣,提高了期間營業(yè)額。在下一階段工作中爭取通過營銷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高營業(yè)業(yè)績。豐富商品種類:基于對同行KTV考察,對其所銷售商品進(jìn)行對比,添加部門特色小食及其它商品。同時(shí)針對一線服務(wù)員工,定期進(jìn)行銷售、推銷技巧培訓(xùn)。結(jié)合員工實(shí)際操作,針對性進(jìn)行講解及點(diǎn)評,從而提高一線員工推銷能力。

2、規(guī)范管理流程,強(qiáng)化內(nèi)部管理

建立部門管理組織系統(tǒng),由經(jīng)理至員工樹立逐級管理責(zé)任制,協(xié)調(diào)部門關(guān)系使部門員工各盡其職,誰主管誰負(fù)責(zé)的方針。制定部門人員通訊錄,做到工作有需要,溝通無障礙。堅(jiān)持每日例會(huì):由部門經(jīng)理每日組織部門例會(huì),對部門人員進(jìn)行點(diǎn)到;檢查員工儀容儀表;傳達(dá)酒店通知;點(diǎn)評上日工作;通知當(dāng)日注意事項(xiàng)等。

3、工作中存在問題:

過去一年中部門工作雖有提高,但也存在部分問題與不足,值得反思、總結(jié)與改進(jìn)?;A(chǔ)人員缺乏壓力感:通過近期市場考察,地區(qū)相繼新開KTV店面2家準(zhǔn)備過年前開的有___KTV]。相對的市場,我們的市場份額在無形的縮小,市場競爭壓力大??蛻舴e累及公關(guān)工作難度隨之在增加。如何在激烈的市場競爭中保持我們的市場占有率并進(jìn)行提升是我們現(xiàn)階段需考慮的工作。加強(qiáng)員工憂患意識,達(dá)成部門工作共識及目標(biāo)。接待、公關(guān)能力仍需要提高:市場資源是有限,用心的服務(wù)是必不可少的。如何吸引更多市場資源,接待、公關(guān)能力在這個(gè)過程尤為重要。好的接待人員可以及時(shí)從客戶那里的得到客戶的個(gè)人信息及消費(fèi)需求,針對其所提出問題進(jìn)行考慮并解決,提高客戶滿意度,樹立市場口碑。進(jìn)而加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極考察其它相關(guān)KTV,吸取其在接待、公關(guān)工作方面優(yōu)點(diǎn)可取之處。管理中各層協(xié)調(diào)能力仍需要提高:樹立各層員工工作效率意識,要求人員在現(xiàn)實(shí)工作中加強(qiáng)工作溝通與匯報(bào)、對需協(xié)調(diào)工作進(jìn)行跟進(jìn)與解決。嚴(yán)防各層員工出現(xiàn)工作斷層及扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

4、20__年工作設(shè)想:

加強(qiáng)規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)市場營銷工作,提高市場占有份額。剛剛過去的一年,是我們?nèi)A海酒店KTV娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,增加多一層樓15間房,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們KTV在開業(yè)時(shí)制定了三步戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級酒店KTV娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進(jìn)行員工隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn),從根本上提高各級員工的素質(zhì),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級KTV娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足茂名,向外輻射,推出華海KTV品牌。

營銷部在工作中難免存在不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和指正。

ktv年終工作總結(jié)【篇9】

1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

2、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

3、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)場所的督導(dǎo)、巡查工作。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作。

5、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

6、監(jiān)督檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

7、督導(dǎo)員員工正確使用場所的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

8、督導(dǎo)員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保營業(yè)環(huán)境清潔、美觀舒適。

1、準(zhǔn)時(shí)主持每天的班前例會(huì),傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

有關(guān)請假、 休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運(yùn)作所需人手充足。

3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,

并檢查臺(tái)、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

域、工作崗位及所看的房號、隨時(shí)檢查工作情況。

為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,

及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛, 每日收集各種信息,并及時(shí)地反映給經(jīng)理。

有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

的一切財(cái)產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

10.解決問題:

ktv年終工作總結(jié)【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!

在過去一年里,我們KTV的管理團(tuán)隊(duì)一直致力于提供高質(zhì)量的娛樂體驗(yàn),并不斷推進(jìn)KTV的品牌形象和服務(wù)水平的提升。在此,我向您提交我們的述職報(bào)告。

一、市場運(yùn)營

在市場方面,我們針對目標(biāo)消費(fèi)群體,通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣,并根據(jù)市場反饋,在KTV內(nèi)增設(shè)了LED高清電視、無線麥克風(fēng)、激光舞臺(tái)燈光等設(shè)備,增強(qiáng)用戶娛樂感和互動(dòng)性。同時(shí),在KTV餐飲部,我們推出了一系列主題套餐,如美式漢堡套餐、日式烤肉套餐等,與不同口味和偏好的顧客溝通和交流,并獲得了良好的效果和客戶口碑。

二、員工培訓(xùn)

我們意識到員工是服務(wù)行業(yè)的核心,所以我們不斷提升員工的培訓(xùn)和服務(wù)素質(zhì)。我們通過定期組織培訓(xùn)班,使員工掌握相關(guān)知識和技能,并加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)知識和流程的操作流程。在服務(wù)質(zhì)量和溝通技巧方面,我們不斷進(jìn)行評估和調(diào)查,以改善服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。

三、信息化建設(shè)

KTV作為社交娛樂的主場所,信息化建設(shè)在KTV的運(yùn)營中起著重要的作用。因此,在今年,我們進(jìn)行了信息化改造,在KTV全面推行智能點(diǎn)餐系統(tǒng),并完善了音響系統(tǒng)和電子設(shè)備的智能化管理,以保證KTV的信息化運(yùn)營和用戶體驗(yàn)的提升。此外,我們對酒水庫存、收銀等信息進(jìn)行了集中管理,使信息化提升了KTV運(yùn)營效率和服務(wù)水平。

四、危機(jī)管理

在危機(jī)管理方面,我們定期開展危機(jī)演練和應(yīng)急預(yù)案制定,并建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保顧客身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。在此次疫情期間,我們迅速響應(yīng),及時(shí)落實(shí)防控工作,執(zhí)行了嚴(yán)格的防疫措施和消殺程序,盡力維護(hù)了用戶健康和經(jīng)營穩(wěn)定。

以上就是我們今年的述職報(bào)告,我們將根據(jù)集團(tuán)的制度和公司的要求,認(rèn)真書寫工作總結(jié),在下一階段的KTV管理工作中繼續(xù)努力,以提高服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)為首要目標(biāo),爭取更高的經(jīng)營業(yè)績和市場份額。謝謝您的關(guān)注!

ktv年終工作總結(jié)【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,各位同事:

我是本店的KTV領(lǐng)班,今天我來為大家匯報(bào)本店近期的工作情況。

一、拓展市場,增加收入

本店坐落于市中心商業(yè)區(qū),臨近地鐵站和公交站,交通十分便利,但是由于周邊競爭激烈,生意不穩(wěn)定。為此,我們采取了一系列措施來拓展市場,增加收入。

首先,我們加強(qiáng)了線上推廣。在各大社交媒體平臺(tái)上,我們不斷宣傳本店的特色服務(wù)和優(yōu)惠促銷活動(dòng),吸引了大量的潛在顧客。同時(shí),我們還上線了專屬的APP,方便顧客在線下單預(yù)訂,提高了服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。

其次,我們加強(qiáng)了線下宣傳。我們不僅在本地報(bào)紙、雜志上投放廣告,還在周邊高校、企事業(yè)單位進(jìn)行了宣傳推介活動(dòng),增加了品牌知名度。

此外,我們還推出了一系列優(yōu)惠服務(wù),如免費(fèi)包房、折扣優(yōu)惠等,吸引了大量的顧客前來消費(fèi)。

在這些措施的共同作用下,本店的生意持續(xù)上漲,收入也得到了很大的提升。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,塑造品牌形象

作為一家KTV店,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到顧客的消費(fèi)體驗(yàn)和店面的口碑形象。我們一直把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),努力做到讓每一個(gè)顧客都感受到“賓至如歸”的服務(wù)。

首先,我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)。每個(gè)員工都經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),不斷提升專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。同時(shí),我們還定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能的考核和評比,保證員工水平的持續(xù)提升。

其次,我們優(yōu)化了服務(wù)流程。我們充分考慮顧客的需求和期望,對服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,精細(xì)化管理包房、衛(wèi)生清理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面,以提升服務(wù)效率和顧客滿意度。

最后,我們加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理。我們建立了客戶檔案,定期與顧客聯(lián)系,了解消費(fèi)體驗(yàn)和意見反饋,及時(shí)解決問題,不斷提升顧客的滿意度和忠誠度。

通過這些措施,我們成功提升了本店的服務(wù)質(zhì)量,塑造了良好的品牌形象,贏得了越來越多的顧客認(rèn)可和支持。

三、加強(qiáng)管理,提高效益

作為KTV領(lǐng)班,我認(rèn)為管理是提高效益的關(guān)鍵。我們積極加強(qiáng)管理,提高效率,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績。

首先,我們優(yōu)化了人員配備。根據(jù)實(shí)際需要,我們適時(shí)增減人員,合理安排人力資源,提高員工的工作效率。

其次,我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管控。我們根據(jù)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn),明確分工和任務(wù)責(zé)任,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的控制和監(jiān)督,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

最后,我們實(shí)行了精細(xì)化管理。我們積極采用現(xiàn)代化管理手段,如信息化管理、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,提高管理效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營和良好效益。

總之,通過我們的不斷努力和實(shí)踐,本店的經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量都取得了很大的提升。但是,我們也清醒地認(rèn)識到,市場競爭激烈,我們還有許多需要改進(jìn)和完善的地方。我們將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以更好地服務(wù)于廣大顧客,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

謝謝大家!

ktv年終工作總結(jié)【篇12】

一、主持制定和完善酒店、KTV各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店、KTV的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

酒店、KTV成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

酒店、KTV管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、KTV發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、KTV管理層自年初開始,即對酒店、KTV整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

市場的變化與酒店、KTV的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):

一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店、KTV營銷計(jì)劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定XX會(huì)員卡章程。

四月完善酒店、KTV部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店、KTV各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺(tái)的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。

五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店、KTV宣傳冊的訂印。

七月份酒店、KTV為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店、KTV電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的`接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房價(jià),提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

十一月完成酒店、KTV部分制服的更換工作,同時(shí)對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店、KTV進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。

三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。

KTV中層管理人員為酒店、KTV的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店、KTV自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、KTV采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

培訓(xùn)工作對于酒店、KTV適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242。5小時(shí),其中四月份為 101。5小時(shí),五月份為67。5小時(shí),六月份為73。5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

酒店、KTV初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

設(shè)立信箱,建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來,全年共接到了各方面的共投訴12件。

針對員工提及的工服問題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對對個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、KTV立即開展調(diào)查,及時(shí)清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:

首先,及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時(shí)間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。

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