綜合辦負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

最新綜合辦負(fù)責(zé)人工作總結(jié)合集。

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綜合辦負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇1

在過去的一段時間里，我一直擔(dān)任著公司的綜合科負(fù)責(zé)人事工作，這段時間的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到了自己的職業(yè)成長和個人發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我在人事管理方面取得了顯著的進步，同時也在團隊合作和溝通能力方面有了很大的提升。

在人事管理方面，我努力學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的法律法規(guī)和人事政策，不斷提高自己在招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面的能力。我參加了多次人力資源管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部的相關(guān)研討會和討論，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在招聘方面，我通過與各部門的合作，及時了解各部門的需求，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定合理的招聘計劃，確保公司人才儲備的充足和質(zhì)量；在培訓(xùn)方面，我根據(jù)公司員工的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，定期組織相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；在績效考核方面，我制定了科學(xué)合理的績效考核制度，確保員工的工作目標(biāo)和公司的發(fā)展目標(biāo)一致，激勵員工實現(xiàn)個人和公司的共同目標(biāo)。通過這些工作，我在人事管理方面獲得了許多實際經(jīng)驗和案例，對人事管理有了更加深入的理解和認(rèn)識，為公司的發(fā)展和員工的成長做出了積極的貢獻。

在團隊合作和溝通能力方面，我通過與團隊的密切合作，學(xué)會了與不同背景和能力的人進行有效的溝通和協(xié)作。作為綜合科負(fù)責(zé)人事工作，我需要與各部門的員工和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和協(xié)調(diào)，確保各項人事工作的順利完成。我學(xué)會了傾聽和理解他人的需求和意見，及時解決問題和化解矛盾，使團隊更加團結(jié)和穩(wěn)定。通過不斷的溝通和協(xié)作，我建立了良好的團隊氛圍，促進了團隊的發(fā)展和進步，為公司的整體發(fā)展起到了積極的推動作用。

在未來的工作中，我仍然會不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善自己的人事管理和溝通能力，為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。希望通過自己的努力和奮斗，能夠成為一名優(yōu)秀的綜合科負(fù)責(zé)人事工作，為公司的發(fā)展和員工的幸福創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我能夠不斷進步和發(fā)展，取得更好的成績和更高的職業(yè)成就。

綜合辦負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇2

作為綜合辦公室的負(fù)責(zé)人，我在過去一年中面臨了各種各樣的挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷努力和團隊合作，我能夠?qū)⒏黜椚蝿?wù)順利地完成并實現(xiàn)了多項改進和創(chuàng)新。下面我將具體總結(jié)一下這些工作成果，向大家分享我的工作經(jīng)驗和心得。

首先，我非常注重團隊的建設(shè)和溝通。在過去的一年中，我們的團隊逐漸擴大，并雇傭了一些新成員。為了確保所有成員都能夠熟悉各項工作和流程，我組織了團隊培訓(xùn)和交流會議。在每周例會上，我與團隊成員分析了過去的工作成果和問題，以便及時調(diào)整工作方向。此外，我還積極傾聽員工的意見和建議，并做出相應(yīng)的調(diào)整。通過這些努力，團隊合作能力得到了提高，每個成員都更加明確自己的職責(zé)，團隊的整體效率也得到了提升。

其次，在工作中我注重細節(jié)和創(chuàng)新。綜合辦具有廣泛的職能，包括文件管理、行政支持、會議組織等等。為了提高工作效率，我在不斷分析和優(yōu)化工作流程。我引進了一些辦公軟件和系統(tǒng)，例如電子文檔管理工具和在線會議平臺，以提高工作效率和信息共享的便捷性。此外，我還注意收集員工的反饋，并根據(jù)實際情況進行改進。通過這些創(chuàng)新舉措，工作效率大幅提高，文件的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和有序，會議的組織和追蹤也更加高效。

在與其他部門和外部機構(gòu)的合作中，我注重建立和諧的關(guān)系和溝通。作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，我需要與其他部門的負(fù)責(zé)人和管理層進行合作和協(xié)調(diào)。為了加強與其他部門之間的協(xié)作，我經(jīng)常組織聯(lián)席會議和工作討論會，以便及時解決問題和優(yōu)化工作流程。此外，我也主動與外部機構(gòu)建立合作關(guān)系，以便獲取最新的行業(yè)信息和資源。通過這些努力，我能夠及時獲取并傳遞相關(guān)信息，使得各項工作的推進更加有力和高效。

最后，我注重個人的學(xué)習(xí)和提升。作為綜合辦負(fù)責(zé)人，我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高自己在行政管理、組織協(xié)調(diào)、溝通與談判等方面的能力。同時，我也會定期閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和研究文獻，保持對行業(yè)動態(tài)的了解和學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)和實踐，我不斷優(yōu)化和改進自己的工作方法和管理理念，使得工作效能和團隊能力得到了進一步提升。

總結(jié)來說，作為綜合辦負(fù)責(zé)人，我在過去一年中充分發(fā)揮了團隊合作和溝通的重要性，通過優(yōu)化工作流程和引進創(chuàng)新技術(shù)提高了工作效率，在與其他部門和外部機構(gòu)的合作中建立了良好的合作關(guān)系，同時也注重個人學(xué)習(xí)和提升，不斷完善自己的管理能力和專業(yè)知識。我相信，通過這些努力，我能夠更好地履行工作職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜合辦負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇3

公司綜合部個人年終工作總結(jié)

公司綜合部個人年終工作總結(jié)

綜合科主要是負(fù)責(zé)本部門各項事物的內(nèi)外對接、溝通、協(xié)調(diào)，能有效的讓各項事物得到更快的解決。本人給大家為您整理了綜合科的個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

綜合科的個人工作總結(jié)篇1

20XX年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。

一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨的代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。

二是服務(wù)于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。

三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。

過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。

一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；

二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠；

三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。

20XX年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：

一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。

二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。

三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。

四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

綜合科的個人工作總結(jié)篇2

今年以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局，積極服務(wù)全委重點工作，認(rèn)真做好本職工作，切實加強科室建設(shè)，圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)濟運行分析、地區(qū)經(jīng)濟兩項工作分別被省發(fā)改委綜合處、地區(qū)處評為先進，統(tǒng)計工作被市政府授予先進，1名同志被市政府評為優(yōu)秀信息工作者。按照會議要求，現(xiàn)將我科半年來的工作情況作以匯報，請予審議。

一、建平臺、強預(yù)警，準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟發(fā)展大局

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們一方面“沉下去”，深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真了解縣區(qū)、企業(yè)發(fā)展實情；一方面“走上去”，利用參加全省一季度經(jīng)濟形勢分析會、集中跑辦項目等機會，加強與國家、省發(fā)改綜合口的溝通，及時把握經(jīng)濟走勢和政策走向。特別是在委內(nèi)相關(guān)科室、各縣區(qū)的支持下，我們4月份建立起了四級經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加強了對經(jīng)濟運行的監(jiān)測預(yù)警。針對經(jīng)濟下行壓力加大的實際，起草出臺了穩(wěn)增長的8個方面23條具體措施形成《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》，由市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行。目前，政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，上半年主要指標(biāo)增速位居全省前列。

二、抓綜合、強協(xié)調(diào)，積極服務(wù)全委重點工作 機場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項目跑辦、重大規(guī)劃編制是我委今年舉全委之力推進的重點工作。我科主動參與其中，及時掌握相關(guān)動態(tài)，從做好對上匯報、信息反饋、重點宣傳等方面積極推動幾項重點工作開展，以服務(wù)于全委大局。

一是會同相關(guān)科室、單位及時做好對上匯報。先后牽頭起草了《關(guān)于國際旅游城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作有關(guān)情況的報告》、《關(guān)于開展重大項目集中爭列跑辦有關(guān)情況的報告》、《關(guān)于省重點項目爭列土地指標(biāo)有關(guān)情況的報告》、《關(guān)于豐寧抽水蓄能電站項目情況的報告》等情況報告12篇，分別呈報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)均獲得肯定性批示。

二是做好政務(wù)信息上報工作。組織各科室、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務(wù)信息108條，采用率90%以上。上半年，我委信息總分?jǐn)?shù)繼續(xù)保持市委、市政府“兩辦”部門第一名，特別是報送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最。

三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》、《日報》、《西部開發(fā)報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發(fā)反映我委重點工作的新聞稿件56篇，其中頭版1。在京津珠三角考察招商活動中，作為材料組，我科承擔(dān)了會議領(lǐng)導(dǎo)推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個材料的起草和宣傳工作，中央、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發(fā)新聞稿件26篇，被國內(nèi)各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載118篇次。這些都為爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、推動工作開展打下了基礎(chǔ)。

三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作

一是認(rèn)真做好年度計劃編制及執(zhí)行。起草了《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，經(jīng)市人大財經(jīng)委預(yù)審和市政府常務(wù)會議、市委會討論通過后，提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展正式計劃，協(xié)調(diào)各科室下達了專業(yè)計劃。

二是全力做好水污染治理和資源型城市轉(zhuǎn)型項目資金爭取。經(jīng)過“兩節(jié)兩會”和項目集中跑辦，上報的6個水污染治理項目全部列入了20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，占全省的1/7，共爭取資金7370萬元，占全省的1/6，項目個數(shù)和資金數(shù)均居全省首位；爭取到資源型城市轉(zhuǎn)型中央支持項目3個，資金1095萬元，比上年同期增加495萬元。

三是圓滿完成“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系論證。起草了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證工作方案》，組織七個課題組深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和兩大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進行摸底，搜集基礎(chǔ)資料，形成了7個專題研究報告。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入研究、認(rèn)真測算，起草完成了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證報告》，并于7月18日在京通過國內(nèi)權(quán)威專家論證，標(biāo)志我市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進入深入實施階段。四是做好國民經(jīng)濟動員工作。修訂完善了《全市國民經(jīng)濟動員綜合預(yù)案》；按照省經(jīng)動辦通知要求，認(rèn)真做好重點潛力調(diào)查企業(yè)地理位置查找、制圖、上報工作，篩選了2個全市國民經(jīng)濟動員中心項目。（趙老師教案網(wǎng) Zjan56.com）

四、抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)，全面提升科室整體水平

為切實提升科室整體水平和綜合文字能力，我科以制度促管理、以學(xué)習(xí)促提升、以交流促共識，并取得了良好效果。一是建立周日下午集體學(xué)習(xí)制度。我科每周日下午利用兩個半小時組織全科人員進行理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋各種政策、法規(guī)、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各類綜合文字材料、會議材料，為全科人員全面了解市情、上情、下情和外情，盡快進入角色，做好綜合文字工作打下了基礎(chǔ)。

二是積極推行“思、議、寫、改”的集體流程式文稿起草法。首先，布局謀篇深入思考，其次，集思廣益開闊思路，然后，個人負(fù)責(zé)提升高度，最后，反復(fù)修改精益求精。

通過這種方法，全科人員的文字材料能力有了一個質(zhì)的提升，并取得了不錯的成績。起草的吳主任在市委理論中心組發(fā)言《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活躍帶動全局走出一條跨越趕超后來居上的科學(xué)發(fā)展之路》獲得了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員的一致好評；全市半年經(jīng)濟形勢分析會上我委《上半年全市經(jīng)濟運行情況及下半年工作建議的匯報》也得到與會領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)和部門的充分肯定。

下半年，我科將在主管主任的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“參謀部、數(shù)據(jù)庫、晴雨表、調(diào)度室”的工作定位，進一步完善四級經(jīng)濟信息平臺建設(shè)，突出在抓準(zhǔn)、抓早、抓緊、抓實、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動綜合工作再上新水平。抓準(zhǔn)，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對全局影響大的重點問題，提高分析的針對性；抓早，就是要超前一步，注重預(yù)警預(yù)測，增強主動性、前瞻性；抓緊，就是對重點問題和各方面關(guān)注的問題盯住不放，適時跟蹤，加快反映分析問題的節(jié)奏和效率；抓實，就是要實事求是，敢說真話，分析問題深入透徹，措施建議實在具體，提高分析的有效性；抓好，就是注重實際效果，客觀、全面、及時、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟發(fā)展情況。

綜合科的個人工作總結(jié)篇3

新學(xué)年以來，全面貫徹落實各級教育教學(xué)工作會議精神，堅持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以教學(xué)研究和教學(xué)改革為動力，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點，理清教研思路，創(chuàng)造性的開展工作。

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做好教學(xué)工作計劃，接觸新教材，做好新課程改革的準(zhǔn)備工作。

加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀和評價觀，樹立以學(xué)生為中心，以能力為本位，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為本的觀念，強化對新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材的學(xué)習(xí)研究，利用教研時間，老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物。加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價細則，老師們通過交流、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。

二、教學(xué)管理趨于科學(xué)，監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。

教學(xué)掛及時維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成，為此，我們采取借鑒與實際相結(jié)合的工作思路，從課程設(shè)置，教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進修（教師進修學(xué)習(xí)學(xué)校報銷往返車票）教學(xué)研究，學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點，突破口，使各項工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課，相互聽課，聽課要認(rèn)真，評課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的集體。三、教學(xué)常規(guī)有條不紊

教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就，需要一個漸進的過程，因而每個環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實地的落實好，從制定2012年教師工作計劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實，學(xué)校不定期檢查各年級、各學(xué)科、各位教師的學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位教師聽課情況，不定期和定期聽取教師的意見與建議，加強對教師業(yè)務(wù)檔案，學(xué)生檔案的管理，加強對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評定，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試，并及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，能力的培養(yǎng)情況，并取得了良好的效果，進一步調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué)，燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。

四、教育科研常抓不懈

加強教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想、改革教育觀念的有利保證，是探索教學(xué)規(guī)律、推動教育教學(xué)理論的動力。學(xué)校鼓勵教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體作用，面向全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“學(xué)生是課堂的主人，活動是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。

五、強化“四室”建設(shè)與管理，普及實驗教學(xué) ? 為了盡快普及實驗教學(xué)，我們狠抓了實驗室建設(shè)，購買了大量藥品和實驗器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達標(biāo)。同時我們還加強了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，實驗記錄、實驗報告完善，演示實驗開課率達到95%以上，分組實驗開課率達到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱方便，圖書日均流量達100余冊；音、體、美器材目錄清楚，放置適當(dāng)，管理完善；微機室清潔、條理、機器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)

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負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)

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負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇1】

不知不覺間，來到中區(qū)公司已經(jīng)有6年時間了，在工作中，經(jīng)歷了酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗及教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在xx年里，通過努力，在工作上基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級交代的工作，自身的工作亦比較好地完成了，但也存在了很多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完成了大修技改城網(wǎng)工程約100多項，用戶工程約幾十項?；灸馨凑胀Ｋ碗姷臅r間提供所需的設(shè)備材料，及時配合項目經(jīng)理報竣工等工作。在搶修工程中亦能主動配合施工現(xiàn)場，盡快解決問題，做好后勤該做的工作。

二、完成了新舊倉庫的搬遷與整理工作（包括材料倉和電纜倉），安排好新崗位人員的工作，盡量做到人性化配置。

三、在工作中主要存在的問題：

1、需加強自我的管理能力及業(yè)務(wù)水平，通過多了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的問題有越來越好的認(rèn)識。加強溝通能力，多問多做，加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、工作中還是出現(xiàn)一些不必要的錯誤，比較粗心大意，工作不夠仔細，做事還是不夠積極主動。

3、缺少平時工作的知識總結(jié)，如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的`成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

四、xx年的工作計劃：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、精細化工作方式的思考和流程。

4、加強專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自我價值和能力。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇2】

1、 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)計劃、控制標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督管理;

2、 建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)核算體系、成本預(yù)算體系、風(fēng)險管理體系，并對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算等進行總體控制;參與審批公司重大資金流向;

3、 參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)的分析和決策依據(jù);

4、 主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;

5、 負(fù)責(zé)公司與中介機構(gòu)、銀行、稅務(wù)等相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;

6、 對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制、對公司稅收進行體籌劃與管理;

7、 負(fù)責(zé)財務(wù)流程及相關(guān)制度的制定、培訓(xùn)推廣、實施輔導(dǎo)、持續(xù)改善與優(yōu)化落實;

8、 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東合法權(quán)益;

9、 負(fù)責(zé)本部門組織設(shè)計和權(quán)責(zé)設(shè)立，明確工作流程，合理配置人力，保證部門的有效運轉(zhuǎn)。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇3】

自參加工作以來，我先后擔(dān)任了蘇嘉杭高速公路A4-1標(biāo)項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標(biāo)項目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項目、錫東大道、無錫環(huán)太湖高速公路21標(biāo)等項目的主要負(fù)責(zé)人，在工程管理中，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標(biāo)，有計劃、有條理、有重點地開展各項工作，項目工程多次被授予省部級優(yōu)質(zhì)工程的稱號。

1、現(xiàn)場施工管理

工程質(zhì)量方面：施工方案、工序施工及資料填寫嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進行施工過程控制；對工程關(guān)鍵節(jié)點的進度進行重點地分析控制，確保做到事前、事中控制，事后檢查落實；日常工作中從細節(jié)著手，通過項目工地例會、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育等途徑解決技術(shù)問題，宣傳質(zhì)量理念，確保公司“求真務(wù)實抓質(zhì)量，規(guī)范施工創(chuàng)精品，恪守合同樹信譽，科學(xué)管理爭一流”質(zhì)量方針的實施。

工程安全方面：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項目安全管理工作的平穩(wěn)運行。

工程進度方面：及時進行工程計劃分解，按照日計劃、周計劃、月計劃嚴(yán)格要求施工隊伍按時保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；在工期任務(wù)緊的情況下，督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入，杜絕因項目計劃錯排或投入不足導(dǎo)致工期滯后，從而給公司造成信譽危機。

2、材料控制

任職于無錫建浩物資有限公司時，我公司主要是對工程材料進行調(diào)撥，從而節(jié)約材料成本，控制材料費用，為公司節(jié)省了成本輸出，創(chuàng)造了效益。

加強材料計劃管理，對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)，從而降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金。

嚴(yán)把材料采購關(guān)，建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

3、公司管理工作

（1）參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初，公司二次重組，下設(shè)了具有獨立法人資格的養(yǎng)護、市政、中遠、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。

（2）協(xié)助公司沿著“領(lǐng)先蘇南，開辟蘇北，無錫路橋的旗幟插向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展對外業(yè)務(wù)，同公司負(fù)責(zé)人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標(biāo)工作，使公司業(yè)績不不提高，施工額度逐步增加。

（3）繼續(xù)對總公司下屬項目部工程材料進行預(yù)算控制，保證材料正常供應(yīng)的情況下，控制成本輸出，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績。

四、榮譽獎項

1、20xx年2月，參與建設(shè)的沂淮高速公路GB標(biāo)工程獲交通部優(yōu)質(zhì)工程一等獎；

2、20xx年，負(fù)責(zé)主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項目被評為交通部優(yōu)質(zhì)工程；

3、20xx年6月，參與建設(shè)的通啟高速公路TQ-6標(biāo)項目工程獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程一等獎；

4、20xx年6月，參與建設(shè)的寧杭高速公路NH-21標(biāo)獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程一等獎。

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇4】

20xx年是比較動蕩的一年，一個國家如此、一個企業(yè)如此、我個人更是如此。因為20xx年是公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這一年的我收獲滿滿、成長迅速，在企業(yè)改革的大政策下，我們收益頗多。下面將我這一年的總結(jié)匯報如下：

上半年，我在xx分公司擔(dān)任會計員，主要負(fù)責(zé)薪酬相關(guān)報表的出具、薪酬的核算與發(fā)放、車隊司機的`差旅費和加油款的報銷、職工福利的統(tǒng)計發(fā)放、采購合同的掛賬相關(guān)工作。三月份新xx上任以來，開始如火如荼的調(diào)研工作，所有的數(shù)據(jù)自財務(wù)開始提供，我們認(rèn)真核算數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)改革決策提供準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)。

5月底，財務(wù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人競聘工作開始，集團財務(wù)部安排我們進行前期準(zhǔn)備、競聘人員篩選、發(fā)送面試通知和現(xiàn)場布置相關(guān)工作，作為符合條件的財務(wù)人員競聘者，我參選了也有幸被選成財務(wù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，作為綜合管理室財務(wù)人員，我開始與組織部對接相關(guān)科級干部的備案工作，今年改革開始，集團的各項程序制度逐步完善，剛剛集中起來的財務(wù)負(fù)責(zé)人各種狀況比較復(fù)雜，我也在對接備案的過程中熟悉了相關(guān)流程，向一名合格的人事員邁進。年底黨務(wù)檢查工作開始了，在檢查組的指導(dǎo)幫助下，我們也更加熟悉了黨務(wù)工作的流程，增強了記錄簽字的意識，向一名合格的黨務(wù)干事邁進。

我有幸來到xx擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人，這是一個新的起點，對我的成長有著至關(guān)重要的作用，xx有著很強的總包、土建資質(zhì)，我又開始全新的了解一個從未涉入過的工作中，這是一段飛速成長的過程，需要大量的學(xué)習(xí)了解，來理清楚該公司的業(yè)務(wù)和賬務(wù)處理，初到公司，我需要做的：一是工作就是摸清家底、科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作；二是繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)知識，主要是工程施工方面的會計準(zhǔn)則的深入學(xué)習(xí)，三是加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持；努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司××年預(yù)算執(zhí)行情況分析。四是認(rèn)真配合工程技術(shù)公司編制xx年年度全面預(yù)算預(yù)算，做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)；五是配合內(nèi)部審計部門的離任審計工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患；六是積極配合集團的信息化工作。我希望自己可以在此更加充實自己的財務(wù)知識，為公司做好財務(wù)人員職責(zé)。

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇5】

公司安全員履職工作總結(jié)

不到不妥、不對之外,以上是工作總結(jié).懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正.熱愛著本職工作.不僅僅是因為給了生存的空間,進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了深深地愛著煙草.更因為給了希望,給我發(fā)展提供了平臺.為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下: 主要進行安全保衛(wèi),崗位本職是安全員.雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作.

仍在不斷地充實自己,工作之余.參加遠程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用.煙草新的改革體制下,正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步.煙草工作,有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事.

需要在工作和生活中不斷的提醒自己,雖然目前在工作中還是比較受肯定的但在各方面仍舊存在著很多不足之處.時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè).

但目的卻是一樣的那就是服務(wù)于公司.雖然所采取的方式不同,雖然所有員工的分工不同.但根本結(jié)果卻是相同的這顆火熱的心是相同的對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的全心全意,為維護公司利益而努力奮斗.

決定了必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,煙草行業(yè)的特性.作為我共同遵守的行為準(zhǔn)則.保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的把追求的目標(biāo)與眼前實際工作結(jié)合起來,平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊.

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇6】

xx年經(jīng)濟形式嚴(yán)峻，在不斷適應(yīng)市場惡劣環(huán)境的同時，我們轉(zhuǎn)變思路，瞄準(zhǔn)重點項目，推廣公司極富競爭優(yōu)勢的`歐標(biāo)產(chǎn)品，努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績與不足做如下總結(jié)：

一、合同簽訂與執(zhí)行情況

本年大部分客戶都按公司要求簽訂了購銷合同，但并沒嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，這是工作中不到位的地方。針對這種情況，要積極與客戶溝通按照公司政策嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司資金安全。主要難點客戶在：廣州江河、廣州行盛。

二、銷售情況、開拓市場、競爭對手分析

1、銷售情況：通過一年的辛苦努力，廣州區(qū)域xx年銷售有1002萬人民幣。

2、開拓市場：15年廣州區(qū)域客戶新增不少新客戶，但是這些客戶并沒有把潛力完全挖掘出來，市場開發(fā)需進一步加強深化。伴隨著建筑市場的進一步調(diào)整、以及政府對建筑市場的大力支持。開發(fā)市場需要收集建筑市場各項投標(biāo)信息；參加業(yè)主招標(biāo)會議等工作；積極溝通拜訪潛在客戶與地產(chǎn)商，與設(shè)計院形成長期戰(zhàn)略合作；維護好所有合作單位、重點客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)部門的關(guān)系等。

3、競爭對手分析：

二、管理經(jīng)驗、做法、體會

1、努力加強團隊的凝聚力，多理解包容體恤下屬，做好后勤工作，為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，組建一個具有超強戰(zhàn)斗力的銷售團隊。

2、加強部門人員的專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，積累銷售工作

的有效經(jīng)驗，調(diào)動人員的積極性，提高其工作效率。

3、積極加強與社會各界建立良好的信息網(wǎng)，加強與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，利用一切可以利用的關(guān)系網(wǎng)，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與度。

負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)【篇7】

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實

工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。

多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實。

1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險;個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。

2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進行了耐心細致的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進行了認(rèn)真清理，效果明顯。

(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。

今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。

(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè)，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

一年來嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥;

三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強。目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強財務(wù)風(fēng)險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險，資金效益觀念。

三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

四是加強項目成本管理。解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

綜合辦公室工作總結(jié)合集8篇

隨著日子一天天過去，時間慢慢的流逝，我們馬上將迎接下一階段任務(wù)，需要我們對工作進行一個總結(jié)，總結(jié)有較強的組織能力和團隊精神；大家的工作總結(jié)都是怎么寫的？小編花時間特意編輯了綜合辦公室工作總結(jié)合集8篇，供您參考，并請收藏本頁！

綜合辦公室工作總結(jié)(篇1)

20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現(xiàn)在，新廠已經(jīng)在建，在來年的工作中，將會有新的、艱巨的任務(wù)迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務(wù)，嚴(yán)格按照公司要求去執(zhí)行任務(wù)。繼續(xù)做好自己的本職工作。不斷學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識，提高自己在業(yè)務(wù)上的能力和素質(zhì)。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)。

（一）離退休重點工作計劃

辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

（二）社保、公積金重點工作計劃

1、準(zhǔn)備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作。

提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準(zhǔn)備，及時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。配合社保部門做好年度申報工作。

2、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜。

20xx年，我將繼續(xù)認(rèn)真做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。根據(jù)國家政策，計劃年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認(rèn)定。

（三）勞動合同的管理工作

20xx年，我要繼續(xù)認(rèn)真做好xx廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新招聘員工的勞動合同一定要收好，并按時更新臺帳。學(xué)習(xí)公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。

隨著新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。在新的`一年里，我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，為分廠的快速發(fā)展盡職盡責(zé)。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格。

7、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

成績的`取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室工作總結(jié)(篇2)

20××年度，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強化落實，重抓預(yù)防，較好的完成了季度安全工作任務(wù)，保證了各項工作的平穩(wěn)進行。現(xiàn)將20××年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報如下：

一、20××年度工作總結(jié)

1。用車安全

通過建章立制，克服人少事多的困難，將安全責(zé)任落實到人，日常勤于督促，及時發(fā)現(xiàn)小問題利安全隱患，及時維修保養(yǎng)，保障了公司所有車輛全年未發(fā)生安全事故。

2。協(xié)調(diào)安保管理

根據(jù)公司實際情況，積極主動協(xié)調(diào)警消人隊配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護了良好的治安秩序。

3。辦公環(huán)境及財物安全

作為綜合辦工作人員，辦公環(huán)境中電器多，紙張、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要。為此，辦公室組織本科室人員對工作環(huán)境安全隱患進行自查，并以此為根據(jù)，作出相應(yīng)的防護措施。保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性。同時，辦公室職工積極參與由安全部組織的各種安全演練活動，切實提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4。資產(chǎn)防盜安全

綜合辦公室保管各種辦公用品，對于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要。為保障集體資產(chǎn)不流失，不損壞，辦公室采取了物資分別管理，領(lǐng)取專人登記的方法，保證了集體物資的保值完整。

5。保障食堂飲食衛(wèi)生安全

（1）由食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生的家督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實消除安全隱患，防止食物中毒。

（2）加強食堂的衛(wèi)生管理，對食堂必須做到飯后打掃干凈，對一些死角地方要經(jīng)常性地進行清掃。

（廚房進行消毒處理。做好滅蚊滅蠅和投藥滅鼠工作，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。

（無害，嚴(yán)禁購入對員工健康有害的食品原料，并做好食品原料的分類保管，生熟飯菜必須分開存放、使用。

5。加強公司信息安全管理，保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

二、有待改進的地方

1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強。

2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強。

三、安全目標(biāo)、重點工作

預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢周樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；以人為木，扎實抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進一步加強安全監(jiān)督考核，落實車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識，促進車輛、食品、防盜安全可控、在控。

食物中毒、重大偷盜以上事故。

3、重點工作：

（“四不傷害”責(zé)任書。

（食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。

（3）對標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險分析和預(yù)控工作。

（4）配合公司的職業(yè)安全健康管理休系，重視職工的健康安全。

安全工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項長期且不可放松的工作。綜合辦公室將一如既往的堅持安全工作的重要性，保持“警鐘長鳴”的安全工作態(tài)度，從實際情況出發(fā)，切實做好本部門安全工作。

綜合辦公室工作總結(jié)(篇3)

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2020xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

報告發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

組織安排各項活動

項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2020xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

綜合辦公室工作總結(jié)(篇4)

一、做好接待。

強化服務(wù)意識作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會議，加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解；通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

二、加強組織協(xié)調(diào)能力。

顧全大局，保障學(xué)校各項工作順利開展服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進行。本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等，在此期間，學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、強化責(zé)任意識。

工作落實到人辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神，對自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責(zé)任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。

四、強化奉獻意識。

切實做好各項工作甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本學(xué)年各項工作更加順利開展。

通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

照相、新聞報道等方面，都做到科學(xué)安排、細致落實，保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

傳閱和分類歸檔整理，學(xué)校各種請示與報告的分類呈送，落實了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。

布告等，起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。

6、加強校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介。

健康的社會氛圍。

年終總結(jié)等組織工作；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進一步規(guī)范工作程序；繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能；保障工作的正常開展；加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究， 加強和改進工作作風(fēng)，進一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。

綜合辦公室工作總結(jié)(篇5)

20xx年，辦公室在院組的正確下，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞審判工作這個中心，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)，增強辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，采取了一系列措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提高，確保了我院審判工作及其他各項工作的正常開展?，F(xiàn)將主要工作如下：

一、端正，做好了日常工作。

在實際工作中，辦公室著重圍繞以下幾個方面做好服務(wù)工作：一是牢固樹立為審判工作服務(wù)的。注重培養(yǎng)干警服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進審判”作為工作出發(fā)點。二是牢固樹立為決策服務(wù)的。在辦公室工作中，注重對新情況、新問題的研究、分析，及時向提出意見和建議，積極參與管理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是牢固樹立為干警服務(wù)的。在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障，較好地解決干警工作、學(xué)習(xí)等問題。

二、全心投入，做好了事務(wù)性工作。

院辦公室承擔(dān)著大量的事務(wù)性、日常工作，如轉(zhuǎn)發(fā)文電、接聽電話、撰寫材料、報刊發(fā)送、安排值班等等，這些事情雖然具體、瑣碎，但也事關(guān)全局，如果不經(jīng)意中出現(xiàn)的絲毫差錯，都會給全局工作造成損害。為了做好事務(wù)性工作，辦公室根據(jù)每個崗位的工作職能，制定了辦公室具體工作崗位職責(zé)，將文印管理、調(diào)研宣傳、檔案管理、印章管理等各項工作任務(wù)分解到每一個辦公室成員頭上，使每名同志的工作有章可循，規(guī)范快捷。通過抓好執(zhí)行和落實，強化管理，一年來，各項事務(wù)性工作有條不紊地進行，得到和同志們的好評。

三、弘揚主題，加強了調(diào)研宣傳工作。

調(diào)研宣傳是辦公室工作的重中之重。一年來，辦公室高度重視宣傳工作并撰寫、報送了大量有價值的宣傳稿件，提升了單位認(rèn)知度，促進了審判工作。在以周波同志為豬的信息宣傳員隊伍的配合下，共在《人民法院報》、《法制日報》、《法院》、《xx日報》、《xx日報》等各級新聞媒體上發(fā)表信息168，編發(fā)《情況反映》51期，其中被上級機關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)12期。我們主動與廣水電視臺、電臺、《平安廣水》等新聞單位合作，合辟專欄，合力譜寫廣大干警踐行立為公、司法為民的各項舉措。通過廣泛宣傳法院各方面的工作，提升了法院形象，擴大了法院知名度。

四、熱情服務(wù)，做好了文印、檔案、印章管理工作

20xx年，檔案管理工作卓有成效。在順利通過省一級復(fù)查的基礎(chǔ)上，今年檔案__普法工作又得到上級充分肯定。文印工作井井有條。文印中心以保障審判工作順利開展為己任，熱情服務(wù)，任勞任怨，加班加點，得到全院干警好評。印章管理規(guī)范有序。全年無一起違規(guī)使用印章，確保了各類文書的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

五、積極配合，做好了院里中心工作

今年以來，市法院相繼開展了先進性教育活動、五型機關(guān)創(chuàng)建活動、專項整改活動、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動等中心工作，辦公室以大局為重，服從安排，積極配合，抽調(diào)人員參與這些中心工作，為確保各項工作順利開展，樹立法院形象作出了應(yīng)有貢獻。

綜合辦公室工作總結(jié)(篇6)

會務(wù)工作、投資管理、維穩(wěn)工作、愛衛(wèi)工作、信訪工作、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、督促制度執(zhí)行等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作回顧

后勤管理等工作為中心，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

（一）日常主要工作

規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作，落實公司董事會各項工作任務(wù)，辦公室繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每月召開一次辦公室會議，總結(jié)個人月度工作，及時糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé)，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。

辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。全年，辦公室組織召開的各類會議多達外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。

歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。報告42份；擬定各類綜合性文件28份；整理對外發(fā)文36份；整理外部收文83份。

《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

5，做好企業(yè)宣傳及活動組織工作。

各報社等新聞媒體記者參加，利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體從多種渠道不斷加大對華盈集團的宣傳力度。截止發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、扶危助困等諸多方面，向社會展示了華盈集團的新形象。

使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布臵和落實。四是做好公司辦公樓的修理、維護工作。今年辦公區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護工作60余次。

（二）后勤管理

維修費為主要目標(biāo)，截止業(yè)務(wù)高的司機隊伍，辦公室多次組織會議反復(fù)強調(diào)司機提高綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心，通過典型事故及開展批評與自我批評，使大家主動服務(wù)的意識增強了，服務(wù)的熱情更高了，并自覺全身心的投入到工作中去。

2，食堂管理：截止今年年底我公司每天就餐人數(shù)在35人左右。在只有一名炊事員的情況下，綜合辦非常重視食堂管理，健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛(wèi)生安全方面，積極負(fù)責(zé)，時刻與炊事員溝通聯(lián)系，關(guān)注當(dāng)前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。在菜譜的安排方面，有計劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特殊節(jié)日進行集體就餐，豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下，保證飯菜營養(yǎng)充足。

健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進行日常打掃外，綜合辦將公司車庫、場區(qū)、辦公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應(yīng)處罰。

綜合辦公室工作總結(jié)(篇7)

市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況：

（合作社8個。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。

（國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責(zé)任，強化措施。XX縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。

（三）積極組織合作社下達工作及擴初設(shè)計和實施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區(qū)20xx年度項目實施進展情況良好，進度較快。

（四）做好20xx年項目立項的前期工作。

根據(jù)省局文件要求，評審和上報等工作。實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。

（五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)XX區(qū)十八里鎮(zhèn)、XX縣永興鎮(zhèn)、XX縣陳大鎮(zhèn)、XX縣樂土鎮(zhèn)均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。

（六）做好亞行貸款項目前期工作。

匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，將于20xx年開始實施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。

（七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。財政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金。爭取XX縣馬店孜、XX水寨新村建設(shè)進行調(diào)研，對新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗做法和問題，結(jié)合新時期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

（一）強化監(jiān)管，進一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進行督導(dǎo)；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設(shè)立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進一步建立完善《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設(shè)管理辦法》、《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)旃芾磙k法》及《XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審辦法》等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。

（二）整合資金，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的改革試驗區(qū)。是探索土地統(tǒng)分結(jié)合經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)多功能性、科技興農(nóng)的新途徑；延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新辦法；推進新農(nóng)村建設(shè)的新舉措；財政支農(nóng)投入與管理的新機制。努力構(gòu)筑組織、規(guī)劃、投入、政策和服務(wù)等五大體系的保障措施，結(jié)合總體規(guī)劃，繼續(xù)堅持"政府搭臺，企業(yè)唱戲，群眾參與，市場化運作"的原則，以財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)為平臺，示范和引領(lǐng)整合重點小農(nóng)水資金、新農(nóng)村建設(shè)資金及其他財政涉農(nóng)資金，吸納企業(yè)等其他社會資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快做好初步設(shè)計，工程招標(biāo)及施工等工作

三、存在主要問題：

一是項目前期工作不扎實。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進一步提高。個別項目的'工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有XX特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強XX的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，克服不足，努力認(rèn)真做好各項工作。

四、下步工作思路：

（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。一是加強與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級的更大支持；二是增強工作的主動性，做好立項前的各項基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺階。

（二）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項目的規(guī)劃和推進實施工作，力爭全市示范區(qū)項目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（PIP）項目"第一年度計劃任務(wù)。

（三）嚴(yán)格把關(guān)，加強市縣級項目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。

（四）健全機制，促進科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

（五）加強學(xué)習(xí)，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進一步精細化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

（六）團結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。

一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺，加大涉農(nóng)項目資金整合力度，要充分發(fā)揮財政政策的導(dǎo)向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優(yōu)惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，共同推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

XX市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)(篇8)

今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，我辦全體工作人員緊緊圍繞商務(wù)局中心工作，齊心協(xié)力，攻堅克難，扎實抓好市場運行調(diào)節(jié)、社零總額統(tǒng)計、應(yīng)急物資儲備和酒類產(chǎn)銷管理等工作，取得了較好成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、社零工作成效顯著。今年1-10月，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額42.03億元，增速為12.2%。全年預(yù)計實現(xiàn)社零總額59.1億元，增速為13.0%(其中批發(fā)業(yè)同比增長13.5%，零售業(yè)同比增長15.5%，餐飲業(yè)同比增長15.8%，住宿業(yè)同比增長5%)。

一是扎實做好限上企業(yè)入統(tǒng)工作。我辦按照限上企業(yè)入統(tǒng)要求，積極開展對達標(biāo)限上企業(yè)的清理及個轉(zhuǎn)企工作，建立限上企業(yè)檔案庫，主動上門協(xié)助辦理入統(tǒng)相關(guān)手續(xù)，年內(nèi)已成功入統(tǒng)遲報現(xiàn)象;三是將社會消費品零售總額納入雙峰縣XX年績效評估項目，制訂了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))的績效評估辦法細則，完善了社零總額統(tǒng)計工作考核機制。

二、市場監(jiān)測有序開展。我縣現(xiàn)有市場監(jiān)測樣本企業(yè) 生活必需品企業(yè)重點流通企業(yè) 重要生產(chǎn)資料企業(yè)2家，東桑西移監(jiān)測企業(yè)1家。為使市場監(jiān)測數(shù)據(jù)更為全面準(zhǔn)確，監(jiān)測信息為政府決策更好的服務(wù)，我辦重點做好了以下三個方面的工作：

一是優(yōu)化市場監(jiān)測企業(yè)。今年新增零售、住宿、餐飲等主要流通行業(yè)。通過這些不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)、不同企業(yè)的銷售規(guī)模、運行質(zhì)量、消費結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點布局、重要商品、組織化程度、現(xiàn)代化水平等狀況，更好的反映出我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費變化趨勢。二是加大監(jiān)測報表報送力度。根據(jù)商務(wù)部和省委、省政府有關(guān)要求，及時、準(zhǔn)確做好“商務(wù)部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”、“ 重要生產(chǎn)資料監(jiān)測系統(tǒng)”、“重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)”、“重要商品數(shù)據(jù)庫市場監(jiān)測系統(tǒng)”和“東桑西移監(jiān)測系統(tǒng)”等五大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報送。尤其是元旦、春節(jié)、十一等重大節(jié)假日期間，及時對重要生產(chǎn)生活資料實行需求預(yù)測和價格監(jiān)測日報制，督促監(jiān)測企業(yè)上報價格和銷售數(shù)據(jù)，力求監(jiān)測數(shù)據(jù)報送率和報送質(zhì)量都達到商品市場運行特點、價格走勢、市場運行趨勢等信息進行整合并轉(zhuǎn)化成文字材料，及時向上級和各媒體發(fā)布市場供求及食品安全消費信息，引導(dǎo)居民安全消費，對維護市場穩(wěn)定起到了很大作用。今年商務(wù)預(yù)報共發(fā)布1200篇，發(fā)表各類商務(wù)信息168條，其中省商務(wù)公眾信息網(wǎng)采納18條，市商務(wù)網(wǎng)站采納52條，撰寫各類市場分析報告10多篇，重點調(diào)研材料4篇。

三、應(yīng)急儲備逐步完善。今年我辦將市場應(yīng)急商品供應(yīng)體系建設(shè)作為促消費、保增長的重要抓手，積極采取措施加強市場調(diào)控工作。一是進一步完善應(yīng)急保供體系和措施。今年正式出臺《雙峰縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(雙政辦發(fā)[XX]生豬活體儲備數(shù)量及承儲能力等要求，積極組織永新外貿(mào)有限公司成功申報為XX年度省級活體豬儲備企業(yè);三是確保消費市場穩(wěn)定增長。今年我辦以擴大消費規(guī)模、穩(wěn)定消費增長為出發(fā)點，以改善居民生活、打造民生商務(wù)為目標(biāo)，深入組織商貿(mào)流通企業(yè)開展“百種商品展銷、百場消費促進”等促消費活動，匯總本縣品牌商品進行宣傳推介和產(chǎn)銷對接，提升湘品知名度和市場占有率，同時完善商業(yè)促銷安全措施，努力打造淡季不淡，旺季更旺的消費格局。

四、酒類流通管理有條不紊。一是針對當(dāng)前酒類市場出現(xiàn)的新變化新情況，我辦對全縣20多家酒類批發(fā)企業(yè)和部分零售經(jīng)銷商進行了一次走訪調(diào)研，11月份成功組織本地酒商參加XX年湖南省糖酒會，積極引導(dǎo)酒類市場由高端消費轉(zhuǎn)為大眾消費，為企業(yè)排憂解難，共渡消費低谷;二是堅持日常管理與集中整治相結(jié)合，制訂《關(guān)于開展XX年酒類流通專項整治行動工作方案》，向全縣所有酒類經(jīng)營者發(fā)放“不得向未成年人銷售酒類商品”標(biāo)示牌450塊，嚴(yán)格按照三個“百分之百”的要求，與執(zhí)法大隊配合搞好市場監(jiān)管工作，確保酒類市場規(guī)范有序。新辦酒類批發(fā)許可證5家，零售備案登記證35家，發(fā)放酒類隨附單130多本。

總而言之，過去的一年我辦雖然取得一定的成績，但離局黨組的要求還有一定距離，我們也清醒地認(rèn)識到今后工作存在的困難與艱巨性。主要體現(xiàn)在三個方面：一是社零工作壓力大，三產(chǎn)業(yè)消費增速趨緩，批零住餐營業(yè)額急劇下降，加之限上企業(yè)樣本數(shù)量少，商務(wù)制約措施手段太少，企業(yè)配合意愿不強，對指標(biāo)增長不利;二是市場監(jiān)測工作任務(wù)繁重，政府調(diào)控手段單一，市場監(jiān)測和聯(lián)網(wǎng)直報工作經(jīng)費緊張;三是統(tǒng)計人員專業(yè)知識仍很欠缺，業(yè)務(wù)能力亟待提高;四是上下協(xié)調(diào)難度大，費力但工作效果不明顯。

雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。展望XX年，我們計劃認(rèn)真做好如下六個方面的工作：

一是千方百計搞好個轉(zhuǎn)企和限上企業(yè)入統(tǒng)工作，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))社零總額工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核，確保XX年的社零指標(biāo)任務(wù)順利完成。

二是進一步優(yōu)化樣本監(jiān)測企業(yè)，提升監(jiān)測能力和水平，把五大監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送及商務(wù)預(yù)報工作落到實處，搞好市場運行監(jiān)測工作，全面、客觀、真實地掌握全縣市場運行狀況和發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息保障。

三、進一步完善應(yīng)急管理工作，搞好應(yīng)急儲備體系建設(shè)，組織儲備項目申報，積極爭取上級資金扶持。

四、繼續(xù)落實好“促消費，保增長”相關(guān)政策、措施，引導(dǎo)我縣商貿(mào)流通企業(yè)參與“雙百工程”、湘博會等多種形式的促銷和展覽活動，確保消費平穩(wěn)增長。

五、搞好新一輪機構(gòu)改革前的酒類市場日常監(jiān)管及清理整頓工作，確保XX年酒管工作平穩(wěn)交接。

六、完成局黨組交辦的其他工作任務(wù)。

項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

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項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇1)

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；成本管理；階段控制

施工企業(yè)項目成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的源泉，與施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，因此，作為施工企業(yè)，必須抓好項目成本管理，加強項目成本管理力度，使其在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

其中工程項目成本管理過程控制可分為三個階段：事前控制、事中控制和事后控制階段。

1 事前控制階段

1.1 需健全組織機構(gòu)，明確崗位責(zé)任

由公司項日經(jīng)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，公司總經(jīng)理對公司總成本負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟師和總會計師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)成本管理具體事項，對總經(jīng)濟師和總會計師負(fù)責(zé)，經(jīng)營部負(fù)責(zé)施上項目成本管理，對總經(jīng)濟師負(fù)責(zé)。明確項目經(jīng)理是施工項目工程成本管理的第一責(zé)任人，并且從去年開始在500萬元以上的施工項目設(shè)置主任經(jīng)濟師，由其在成本管理上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。并由公司相關(guān)部室、人員組成由施工管理部牽頭的項目考核小組，以加強對項目成本核算的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

建立各級項目成本管理體系和責(zé)任制。①明確總經(jīng)濟師是項目成本管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后的一切經(jīng)濟活動；②明確公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和制定項日管理、成本核算的有關(guān)政策，對項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司制定的“施工項目管理辦法”進行督促、指導(dǎo)、檢查和考核，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部上報的成本分析和成本臺帳報表進行分析、整理和審查，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)；③明確各項目經(jīng)理部應(yīng)建立自己的成本管理體系，建立、健全各項規(guī)章和管理制度，建立成本核算臺帳；④明確項目經(jīng)理部是合同的管理實體和履約主體，項目經(jīng)理是成本管理第一責(zé)任人，對本項目的成本進行全過程的管理和控制，應(yīng)認(rèn)真落實“施工項目成本管理辦法”，建立適合自己項目的成本核算崗位責(zé)任制，規(guī)定項目班子成員在核算中的作用、地位和所負(fù)的責(zé)任及考核獎勵的辦法，每月定期召開經(jīng)濟活動分析會，找出成本管理中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，并使之與管理人員的績效掛鉤，進行考核、獎罰，制定項目經(jīng)理部內(nèi)部分配方案和相應(yīng)的獎罰措施。

1.2 建立項目合同交底制度

每個項目開工前或開工初期，由公司經(jīng)營部牽頭，組織市場部、工程部、經(jīng)營部、質(zhì)控部等相關(guān)部室，針對每個項目的投標(biāo)情況、協(xié)議書簽訂、工程的工期、質(zhì)量等對項目部做詳細的交底。

1.3 項目經(jīng)理部必須編制相應(yīng)的成本預(yù)測報告

沒有成本預(yù)測報告公司不簽發(fā)承包責(zé)任書，編制成本預(yù)測報告使公司和項目部對工程項目的成本情況能有一個清楚的認(rèn)識，項目究竟是盈是虧，可采取什么措施扭虧為盈，只有做了預(yù)測才能做到心中有數(shù)。

例如，某工程的中標(biāo)價格為31140138元，扣除上繳公司管理費的承包價是26624818元，而成本預(yù)測價是27970277元，虧損1345459元，針對這一情況，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認(rèn)真分析，認(rèn)為造成虧損的主要原因是：市場競爭激烈，合同工期短，投入大，由此造成工程費用相應(yīng)增大。原因找到后，項目部采取了以下的應(yīng)對措施：加大項目招標(biāo)工作的力度，對所有單項工程的勞務(wù)進行了招標(biāo)，使人工費成本下降300000元；對主要施工材料進行招標(biāo)，通過招標(biāo)使材料成本降低了702924元；土方工程項目經(jīng)過議標(biāo)和精心調(diào)配，可降低工程成本238187元：在工程實施階段如合同履約過程良好，結(jié)算時可增加環(huán)保費247224元。通過對工程成本的預(yù)測分析，項目的成本不但不虧，還可降低成本142876元，使項目部人員對工程的成本有了比較明確的認(rèn)識，同時也為下一步確定目標(biāo)成本和工程成本的分解、落實創(chuàng)造了條件。

2 事中控制階段

2.1 確定目標(biāo)成本

之所以提出目標(biāo)成本的問題，也是總結(jié)了以往的經(jīng)驗，吸取了以往的教訓(xùn)，如在2010年完成的某項目，在其實施過程中，由于目標(biāo)成本不明確，崗位職責(zé)不清，相關(guān)資料不全，成本賬目不清，從表面上看，成本控制得比較細，但工程實際結(jié)算卻虧損了300多萬元。

由此看來，制定科學(xué)合理的控制目標(biāo)是進行有效成本控制的關(guān)鍵，科學(xué)合理的目標(biāo)就是指通過項目經(jīng)理部的努力可以實現(xiàn)的目標(biāo)，要根據(jù)具體情況確定科學(xué)合理的目標(biāo)，在執(zhí)行過程中更要及時對目標(biāo)與實際情況進行對照、調(diào)整，確保目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

2.2 生產(chǎn)要素的控制

生產(chǎn)要素是構(gòu)成項目成本最重要的因素。①要加強對人工費的管理，人工費約占工程造價的10%,控制好人工費，對成本控制能起到重要作用。對于通過招標(biāo)確定的勞務(wù)價格，一定要按照招標(biāo)價格進行結(jié)算，嚴(yán)格控制數(shù)量；對于不好進行招標(biāo)，以零用工方式結(jié)算的項目，要嚴(yán)格零用工的簽認(rèn)手續(xù)，界定零用工的簽認(rèn)權(quán)限，主任經(jīng)濟師要進行審核、把關(guān)。②對材料費的控制，材料費在工程造價中約占70%左右，是成本能否得到有效控制的重點，應(yīng)該從以下幾個方面進行控制：

（1）主要材料價格采用招標(biāo)的方式。本公司去年完善了項目采購招標(biāo)管理辦法，公司成立了招投標(biāo)辦公室，所有項目的招標(biāo)都通過招投標(biāo)辦公室，使得該項工作規(guī)范、有序，減少了隨意性，有效降低材料成本，去年通過招標(biāo)材料成本降低了6～7%。

（2）不但對材料價格進行控制，控制施工過程中材料消耗也是一個重要方面，因為有些供應(yīng)商表面上看單價不高，但在量上做文章，如不注意，也會造成很大虧損。如某一項目，石灰粉煤灰砂礫混合料計劃量為52720t，成本計劃價格為42元/t，而實際材料的供應(yīng)價格為37元/t，本來可以降低成本的項目，結(jié)果卻虧損了23萬元，原因就是在量上控制不利。

（3）對材料質(zhì)量進行驗收，材料質(zhì)量的優(yōu)劣也是影響成本的因素。再就是對機械費的控制。施工機械的選型、進退場時間的安排、在施工現(xiàn)場的充分利用都是成本控制的重要方面。只有對生產(chǎn)要素進行嚴(yán)格控制，才能實現(xiàn)對工程項目成本的最終控制。

項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇2)

為人處事認(rèn)真踏實，有很強的責(zé)任心;不斷的學(xué)習(xí)，不斷的追求，不斷的向自己的目標(biāo)邁進;基礎(chǔ)扎實，有豐富專業(yè)知識條件;多年在一線摸爬滾打，積累豐富的實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，可以勝任獨立負(fù)責(zé)技術(shù)部分，包括方案、設(shè)計、施工階段對功能需求的把握能力、獨立制圖能力、對水電安裝、建筑結(jié)構(gòu)工程配套工程的相關(guān)規(guī)范要求的基本掌握處理能力、與設(shè)計院的溝通協(xié)調(diào)能力。

1. 主要負(fù)責(zé)工程中市政工程、綠化工程、水電煤等配套工程、單體工程的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，以及外部工程水電煤的配套征詢工作;包括后期驗收及相關(guān)檢測工程的計劃協(xié)調(diào)性工作;

2. 獨立編制招標(biāo)清單、獨立完成現(xiàn)場的管理及技術(shù)溝通解決工作、獨立繪制CAD圖紙以便于施工單位的施工、獨立完成水電煤的配套征詢及管線綜合敷設(shè)工作;

3. 負(fù)責(zé)對所屬范圍內(nèi)的單體、市政、綠化的質(zhì)監(jiān)驗收和綠化、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、交通等專項驗收;

4. 全過程的深入?yún)⑴c各大項目中，通過全過程管理，同時也對自身的業(yè)務(wù)水平、能力有了質(zhì)的提高

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1. 承接甲方商業(yè)地質(zhì)找礦項目項目中擔(dān)任技術(shù)骨干，帶領(lǐng)組員完成甲方交代的所有工作任務(wù);

2. 同時幫助甲方辦理礦山探礦權(quán)換證、變更等各類事務(wù);

3. 主要負(fù)責(zé)如海拔高，缺氧嚴(yán)重的位于四川與西藏交界處，川藏高原等項目的勘探工作;

4. 主要完成生產(chǎn)探礦設(shè)計和生產(chǎn)探礦管理等工作;

5. 率領(lǐng)組員一起下坑道、采樣，奮斗在第一線并知道完成制圖、報告編制等等工作。

項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇3)

前言

作為甲方項目負(fù)責(zé)人，我在過去一年中負(fù)責(zé)了項目的開發(fā)、管理及運營，同時也負(fù)責(zé)與合作伙伴、客戶、整個團隊進行合作協(xié)作。在這一年中我收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，取得了一些成功。通過本文，我想分享一下我的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以此來幫助其他人在未來做出更好的決策和提高工作效率。

一、項目開發(fā)負(fù)責(zé)

作為甲方項目負(fù)責(zé)人，項目開發(fā)是我的重要職責(zé)之一。在這一年中，我管理和協(xié)調(diào)了團隊，監(jiān)控了項目的整個開發(fā)過程，并確保項目能夠按時交付。具體來說，我采取了以下措施：

1. 確定項目目標(biāo)和時間表

在項目開始之前，我會與整個團隊一起確定項目的目標(biāo)和時間表。這是確保項目能夠按時交付的關(guān)鍵。只有當(dāng)所有人都明確了項目的目標(biāo)和時間表，才能夠更好地規(guī)劃各種工作，提高效率。

2. 建立一個詳細的項目計劃

在項目開始后，我會與團隊一起建立一個詳細的項目計劃，確定項目的里程碑和階段。這個計劃會包括開發(fā)、測試、部署和維護等所有的工作流程。我們還會根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和更新，以確保項目進展順利。

3. 監(jiān)控項目進展

在項目進行中，我會定期檢查項目的進度和執(zhí)行情況。如果出現(xiàn)任何問題，我會及時采取措施加以解決。同時，我也會與團隊進行溝通，確保每個人都知道自己的任務(wù)和進度，并且能夠按時完成工作。

4. 確保項目質(zhì)量

在整個開發(fā)過程中，我會確保項目的質(zhì)量。我們會定期進行測試和代碼審查，確保所有功能都能夠正常運行，并且代碼清晰易懂。如果出現(xiàn)任何問題，我們會及時加以解決，確保項目的質(zhì)量符合客戶的要求。

二、項目管理負(fù)責(zé)

除了項目開發(fā)，我還負(fù)責(zé)項目的管理工作。我采取了以下措施：

1. 溝通與合作

我與整個團隊、合作伙伴和客戶之間建立起了良好的溝通和合作關(guān)系。我們會定期舉行會議，討論項目的進展和問題，并提出解決方案。這有助于我們更好地協(xié)作，提高工作效率。

2. 風(fēng)險管理

我會定期評估項目中的風(fēng)險，并采取措施減少風(fēng)險。如果出現(xiàn)任何問題，我們會及時解決，并采取措施避免類似的問題發(fā)生。這有助于我減少不必要的風(fēng)險，并確保項目順利完成。

3. 人員管理

我負(fù)責(zé)團隊中的人員管理工作，包括招聘、培訓(xùn)和管理。我會定期對團隊成員進行培訓(xùn)，并與他們建立良好的關(guān)系。我也會定期評估他們的工作表現(xiàn)，并提供必要的反饋和指導(dǎo)。這有助于我更好地管理團隊，提高工作效率。

4. 成本管理

在項目進行中，我會精細管理成本，確保項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)完成。我會與整個團隊一起評估各項費用，并決定采取何種措施降低成本。這有助于我更好地掌控項目的成本，并確保項目能夠按時交付。

三、項目運營負(fù)責(zé)

除了項目開發(fā)和管理，我還負(fù)責(zé)了項目的運營工作。我采取了以下措施：

1. 用戶調(diào)研

在項目運營中，我會定期進行用戶調(diào)研，了解用戶的需求和反饋。我還會與客戶建立良好的關(guān)系，及時處理用戶反饋問題，并提供必要的服務(wù)和支持。

2. 數(shù)據(jù)分析

我會定期分析項目的數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的行動。我會對用戶的行為和喜好進行分析，了解他們的需求和反饋，并決定下一步的行動方案。這有助于提高項目的用戶體驗，增加用戶黏性和轉(zhuǎn)化率。

3. 市場推廣

我負(fù)責(zé)項目的市場推廣工作，包括對目標(biāo)市場的分析、定位和推廣方案的制定。我會制定相應(yīng)的市場推廣策略，增加項目的曝光度和知名度，提高用戶數(shù)量和轉(zhuǎn)化率。

結(jié)語

作為甲方項目負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)了項目的開發(fā)、管理和運營工作。在這一年中，我采取了各種措施，確保項目能夠順利進行，并按時交付。這些措施包括確定項目目標(biāo)和時間表、建立一個詳細的項目計劃、監(jiān)控項目進展、與團隊、合作伙伴和客戶之間建立良好的溝通和合作關(guān)系、風(fēng)險管理、人員管理、成本管理、數(shù)據(jù)分析和市場推廣等。這些措施都有助于我更好地開發(fā)、管理和運營項目，確保項目達到客戶的要求。我希望通過本文能夠幫助其他項目負(fù)責(zé)人更好地理解項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作方法，并提高他們的工作效率。

項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇4)

__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

二、__年工作計劃__年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我__年的工作總結(jié)，以及__年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在__年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

項目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇5)

［關(guān)鍵詞］ 在職培訓(xùn) 培訓(xùn)類企業(yè) 項目負(fù)責(zé)制

一、引言

隨著知識更新速度的加快，現(xiàn)代人們學(xué)習(xí)意識的增強和社會分工的不斷細化，在職培訓(xùn)類企業(yè)近幾年來不斷發(fā)展壯大。其培訓(xùn)項目主要有職業(yè)資格培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位教育培訓(xùn)以及承接各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。由于在職培訓(xùn)類企業(yè)有別于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型或服務(wù)型企業(yè)，采用什么形式的公司架構(gòu)是企業(yè)健康成長的關(guān)鍵所在，因為企業(yè)架構(gòu)直接決定著企業(yè)運行是否高效，企業(yè)是否呈良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。筆者根據(jù)對貴州省十余家在職培訓(xùn)類企業(yè)的走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)制普遍應(yīng)用于各培訓(xùn)企業(yè)。

二、項目負(fù)責(zé)制在培訓(xùn)類企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

貴州省的在職培訓(xùn)類企業(yè)均是小型企業(yè)或微型企業(yè)，注冊資金一般為二十萬元左右，專職從業(yè)人數(shù)均在十人以下。一般情況下，各在職培訓(xùn)類企業(yè)會同時進行長期項目和短期項目。所謂的長期項目指的是運行較為穩(wěn)定的項目或周期較長的項目，短期項目則指那些培訓(xùn)周期短或不穩(wěn)定的、臨時性的項目。長期項目一般會在項目運營穩(wěn)定時期給員工發(fā)放績效獎金，周期為一年一次，且有固定的獎金分配標(biāo)準(zhǔn)。短期項目通常會在每個項目結(jié)束后發(fā)放績效獎金，金額根據(jù)項目的實際效益來定，一般沒有固定的獎金分配標(biāo)準(zhǔn)。

在職培訓(xùn)類企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)多采用扁平化，企業(yè)主通常會承擔(dān)項目負(fù)責(zé)人的角色，其余員工進行角色的分工，對項目的運行提供支持，配合其開展。以下是常見的公司架構(gòu)

三、項目負(fù)責(zé)制在運行中存在的問題

1.多項目運行，管理混亂

企業(yè)靠單一項目很難支撐其生存發(fā)展，通常都會采取多項目同時運行。而微型企業(yè)員工人數(shù)少，再加上由于項目運行的各個階段對各職責(zé)部門人員需求人數(shù)不穩(wěn)定，經(jīng)常會進行人員的抽調(diào)。這樣很容易產(chǎn)生管理上和工作上混亂。比如一家企業(yè)的長線項目為學(xué)歷教育培訓(xùn)，招生期一般為3個月，在這三個月里面市場部和項目負(fù)責(zé)人是最忙的，而他們同時也負(fù)責(zé)著其他項目。由于事物繁雜，有時會抽調(diào)其他部門人員去做一些臨時性的工作，原有分工打亂。即使會進行工作交接，也可能會因為事物的繁雜而帶來工作上的疏漏甚至引起混亂。

2.績效評定難

在職培訓(xùn)類企業(yè)員工的待遇幾乎都是采用績效+獎金的形式。每個參與到項目中的人都扮演了重要角色。當(dāng)項目產(chǎn)生的效益具體分配到個人時，績效由項目負(fù)責(zé)人決定，每個人對項目貢獻的大小難以評定，績效較難核定。稍有獎金分配差異，就會帶來公司內(nèi)部的不穩(wěn)定。而如果施行績效平等的方式，又容易帶來消極怠工情緒，不利于調(diào)動員工的積極性。

3.總經(jīng)理工作與職責(zé)偏位

總經(jīng)理通常會認(rèn)為傳統(tǒng)的項目負(fù)責(zé)制，運營成本較高，加上公司規(guī)模小，總經(jīng)理應(yīng)該盡力做到親力親為，因而總經(jīng)理一般會擔(dān)任各個項目的負(fù)責(zé)人。而多項目同時運行的結(jié)果必然會使總經(jīng)理置身于繁雜的具體的工作事物中去，偏離了總經(jīng)理應(yīng)該有的職責(zé)。總經(jīng)理工作與職責(zé)脫節(jié)，長此以往，不僅總經(jīng)理會覺得疲憊不堪，員工也會覺得缺少提升鍛煉的空間，影響企業(yè)的發(fā)展。

四、健全項目負(fù)責(zé)制的應(yīng)用

目前在職培訓(xùn)類企業(yè)施行的項目負(fù)責(zé)制徒有虛名，形同虛設(shè)，實際上還是處于企業(yè)起步階段通常采用的那種老板帶領(lǐng)幾名員工做業(yè)務(wù)，拼業(yè)績的那種形式。從公司架構(gòu)圖可以看出，在職培訓(xùn)類企業(yè)采用的扁平式的架構(gòu)，實際上只有兩級。這雖然有利于總經(jīng)理對企業(yè)項目的管理和與各員工之間進行溝通，降低專職項目經(jīng)理的人力成本。但卻使總經(jīng)理，既要把握企業(yè)的發(fā)展方向，又要開發(fā)新項目，還要負(fù)責(zé)項目的整個實施。這樣一來，總經(jīng)理工作與職責(zé)錯位，精力過于分散。如果引入專職的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目的具體實施工作，每個項目經(jīng)理可以負(fù)責(zé)一到兩個長期項目，再穿插一些短期項目，這樣會使總經(jīng)理從具體的繁雜性的事物中抽身出來，更好的把握企業(yè)發(fā)展方向。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)

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負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇1】

腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

分項(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè)。

二、20xx年工作計劃

協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、加強團隊的學(xué)習(xí)，誠信做人

我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動。

3、抓好安全工作

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強班前安全教育，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺階。

4、進一步做好管理工作

在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。

以上是我管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇2】

尊敬的各位同事，大家好：

又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我們經(jīng)歷了風(fēng)雨，取得了不少成績。在這個特殊的一年里，部門面臨了諸多挑戰(zhàn)，但是在全體同事的共同努力下，我們成功克服了困難，向前邁進了一步。

我要感謝全體員工在過去一年里的辛勤付出和努力工作。大家齊心協(xié)力，克服種種困難和挑戰(zhàn)，為部門的發(fā)展帶來了巨大的動力和能量。大家在工作中表現(xiàn)出色，兢兢業(yè)業(yè)，不怕辛苦，為整個團隊樹立了榜樣。在此，我代表全體領(lǐng)導(dǎo)對大家表示最衷心的感謝和敬意。

我要總結(jié)過去一年的工作，并對大家提出幾點建議。在這一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍┎蛔阒?。我們在團隊協(xié)作和溝通方面還存在一些問題，需要更加努力地加強團隊之間的溝通和協(xié)作，促進工作的高效進行。我們在工作中需要更加注重細節(jié)，精益求精，確保工作質(zhì)量。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與時俱進，保持競爭力。

我要對未來一年提出一些建議和展望。在新的一年里，我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，需要繼續(xù)努力奮斗，取得更好的成績。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，加強溝通和協(xié)作，共同面對挑戰(zhàn)，共同取得成功。我們要繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和進步，適應(yīng)市場的發(fā)展需求，保持競爭力。我們要堅持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求，贏得客戶的信賴和支持。

我要對全體員工提出倡議，希望大家能夠團結(jié)一心，共同努力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。希望大家能夠堅定信心，勇往直前，攻堅克難，實現(xiàn)更大的夢想和目標(biāo)。

感謝大家一直以來的支持和努力，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并肩，共創(chuàng)美好未來！

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！在這一年中，我擔(dān)任了生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的職位。在這一年中，我必須承擔(dān)生產(chǎn)部的整體工作，確保生產(chǎn)線的順暢運行，同時也要確保生產(chǎn)線上的工人安全和生產(chǎn)質(zhì)量，我在這方面付出了很大的努力，下面我將詳細介紹我在這一年中的工作總結(jié)。

一， 研究生產(chǎn)計劃

為確保生產(chǎn)線的正常運作，生產(chǎn)計劃必不可少。我在今年對生產(chǎn)計劃進行了深入的研究，并將計劃與生產(chǎn)實際情況進行了比較。在此基礎(chǔ)上，我協(xié)調(diào)工廠各部門的資源，制定了更為合理且實用的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)效率明顯提高。同時，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃時我也關(guān)注市場需求，靈活調(diào)整生產(chǎn)線，確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

二， 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在今年我著重加強了對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。我通過搜集市場反饋信息，在實踐中找到問題及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量一直保持在高水平。

三， 加強員工管理

員工是生產(chǎn)線上最重要的資源。我不斷加強與工人之間的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見和建議，及時處理他們的問題。同時，我也加強了對工人的培訓(xùn)，不斷提升他們的技能水平，從而提高他們的生產(chǎn)質(zhì)量。

四， 引入新設(shè)備和技術(shù)

今年，在公司管理團隊的支持下，我成功引入新設(shè)備和技術(shù)。在引入新技術(shù)的同時，我制定培訓(xùn)計劃，確保工人能夠快速適應(yīng)新設(shè)備和技術(shù)，提高工人的工作效率。

總之，在這一年中，我通過加強生產(chǎn)計劃的制定和實施，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強員工管理和引入新設(shè)備和技術(shù)等方面的努力，使生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了極大提升。

臨近年末，我要感謝團隊成員的支持和合作，在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，將公司的發(fā)展帶到新的高度，讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造美好未來！

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇4】

年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，因為專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢慢待，堅持膽小如鼠、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的具體情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在以后的工作中揚長避短，為以后不斷改善工作方法，提升工作效率提供依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施員工員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時地發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽名，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

編制并完善了各種專項施工方案因為項目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)具體情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

及時做好技術(shù)洽談、變更的整理在施工中因為施工圖紙關(guān)于滿足使用功能上的欠缺，施工進程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，關(guān)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后，立刻進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制訂的工藝工法,結(jié)合4項目現(xiàn)場具體情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行進程的質(zhì)量檢查與控制。

及時進行各種計劃地編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行監(jiān)督檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有用的控制措施，以保證施工進度。

質(zhì)量進程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配6合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工進程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的果斷返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標(biāo)是——建立團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的.項目部。

提升項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好地進行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司好處的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進行項目管理。

自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提升思想認(rèn)識，開辟視野。

加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在以后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，加強技術(shù)管理本領(lǐng)。在年里我有信心，有本領(lǐng)將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇5】

負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇6】

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。xxxx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

xxxx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了xx。x為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的`發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間xxx多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認(rèn)真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路x次，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。

今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。

一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備，并愛護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

五、積極參加局里舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。

年度，局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名。