主管辭職報(bào)告

主管辭職報(bào)告12篇。

下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“主管辭職報(bào)告”類希望對(duì)您有所幫助。大家都說(shuō)，實(shí)踐后才會(huì)有收獲，日常生活中。往往都需要我們撰寫報(bào)告，報(bào)告是下級(jí)取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)的橋梁。希望這些建議能對(duì)您有所幫助！

主管辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我寫這封辭職報(bào)告，是因?yàn)槲艺J(rèn)為我無(wú)法繼續(xù)勝任裝修主管這份工作。我在公司工作已有五年之久，對(duì)于公司及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都有一定的了解和認(rèn)識(shí)。在這五年的工作期間，公司取得了很多的成績(jī)和進(jìn)步，我們一起走過(guò)了許多艱辛的時(shí)刻，也經(jīng)歷過(guò)許多磨合和協(xié)調(diào)。我感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我了解到了許多在學(xué)校中學(xué)不到的東西。

但最近一段時(shí)間，我越來(lái)越感到壓力和疲憊，我很認(rèn)真地考慮過(guò)自己的能力及未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)自己與公司的需求并不完全吻合。我作為裝修主管，不僅要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，還要承擔(dān)壓力較大的工作任務(wù)，有時(shí)候需要加班加點(diǎn)，甚至在完成任務(wù)的時(shí)候需要和員工長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)商和溝通，需要處理和解決問(wèn)題，我漸漸地感到自己的體力和精力已經(jīng)無(wú)法滿足這個(gè)崗位的需求了。

同時(shí)，我也主動(dòng)向公司提出了自己的想法，我認(rèn)為在公司發(fā)展的過(guò)程中，有時(shí)候需要新鮮血液的注入，新的人會(huì)帶來(lái)新的思路和觀念，也可能會(huì)出現(xiàn)更好的想法和建議，我相信公司的管理層會(huì)更好地理解我的想法，會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展做出更加合適的決策。

我在這里向公司的管理層及同事表達(dá)我最真誠(chéng)的感謝和敬意。我在公司度過(guò)的這五年是充滿挑戰(zhàn)性的，但是也是很有意義的，我學(xué)到了很多工作的技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了許多優(yōu)秀的同事，更加了解工作中的重要性和責(zé)任。我會(huì)以更加專業(yè)的態(tài)度和精神去面對(duì)未來(lái)的工作挑戰(zhàn)。

最后，我再次向公司，向所有曾幫助過(guò)我的同事們，向公司十分感激地表示感謝。

榮譽(yù)服裝有限公司

2021年11月6日

主管辭職報(bào)告 篇2

裝修主管辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

謹(jǐn)以此信告知公司，本人已決定辭去裝修部主管職位。在此，本著對(duì)公司的尊重，我愿意提前一個(gè)月進(jìn)行交接，并配合公司的安排和部署，確保安排良好，退職后公司可以順利進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

在公司裝修部門工作的五年中，我一直盡心盡責(zé)地工作，不僅愿意聽取同事的意見，也愿意堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)與想法。我在公司的工作期間，盡管面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)和困難，但我從未變心，一直積極進(jìn)取，努力完成任務(wù)，提升績(jī)效。我深信這些付出和努力都是為了能夠使公司更加出色，讓公司的裝修業(yè)務(wù)得到擴(kuò)大和提升。

然而，隨著個(gè)人發(fā)展觀念的逐漸成熟，自身也有了更大的發(fā)展需求，我漸漸發(fā)現(xiàn)在該公司，我已經(jīng)達(dá)到了我自己的職業(yè)極限。因?yàn)楣疽?guī)模小，內(nèi)部發(fā)展空間有限，我認(rèn)為我已經(jīng)無(wú)法為我所服務(wù)的范圍做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也漸漸意識(shí)到，除了工作中困難和挑戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，我的職業(yè)生涯還需要具備更多的廣度和深度。

對(duì)于這份工作，我無(wú)悔無(wú)怨。本人正式提出辭職申請(qǐng)，是因?yàn)楸救似诖诼殬I(yè)生涯中迎來(lái)更廣泛和更多元的挑戰(zhàn)，以期使自己成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)也祝公司在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的成功。

最后，我再次感謝公司這五年來(lái)給予我的機(jī)會(huì)和教育，并向同事們內(nèi)心深處表達(dá)感激之情。我相信，今后的公司和我將在職業(yè)生涯的道路上接力前行，在人生的征途上走得更遠(yuǎn)更寬廣！

謹(jǐn)此，致以我的謝意和敬意！

申請(qǐng)人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

主管辭職報(bào)告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的一名裝修主管，自入職以來(lái)，感謝公司給我提供的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和思考，我深感自己對(duì)此崗位工作能力和職業(yè)規(guī)劃的不足，并決定辭去裝修主管的職務(wù)。

首先，我感到自己的專業(yè)知識(shí)還有很大的提升空間。就在今年的一個(gè)案例中，我與客戶溝通不夠順暢，導(dǎo)致了后期出現(xiàn)了很多問(wèn)題，客戶不滿意的情況下還要進(jìn)行二次施工，給公司造成了不必要的損失。這讓我深刻意識(shí)到作為一名裝修主管不但要有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還要有高超的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

其次，我認(rèn)為公司正在迅速發(fā)展，管理層逐漸增強(qiáng)，但是在這樣的環(huán)境下，我的職業(yè)規(guī)劃和工作內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法符合公司的要求，無(wú)法適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需求。合理的規(guī)劃和完善的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而我在過(guò)去的工作中，在這個(gè)方面的理解和應(yīng)用還有待加強(qiáng)。

因此，我認(rèn)為，我辭去裝修主管職務(wù)，對(duì)企業(yè)和我個(gè)人都是一個(gè)良性的選擇。我希望能夠在公司其他崗位上擔(dān)任更好的角色，盡力做好手頭工作，也從中汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提升自身的能力。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次表達(dá)對(duì)公司的感激之情。在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多實(shí)用而寶貴的經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握。我也希望隨著公司的發(fā)展，我能夠更加充實(shí)自己，為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮！

作者 signature

主管辭職報(bào)告 篇4

裝修主管辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

您們好！

經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重考慮后，我決定向公司提出辭職，我要結(jié)束我在公司歷時(shí)五年的工作。這些工作年份中，我在公司內(nèi)擔(dān)任了裝修主管這一職位。

首先，我想對(duì)公司表示我的感謝，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)去成為一名裝修主管。同時(shí)，我也要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，沒有你們的輔導(dǎo)和幫助，我不能在公司內(nèi)沉淀自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

然而，我認(rèn)為我已經(jīng)在公司內(nèi)發(fā)揮了自己的最大潛力，我也已經(jīng)學(xué)到了一些高度轉(zhuǎn)變。我已時(shí)間不允許我做更多貢獻(xiàn)，我認(rèn)為是時(shí)候換一個(gè)新角色去拓展我的技能和潛力了。這一次的決定是仔細(xì)思考的結(jié)果，我相信它能讓我尋求出更好的機(jī)會(huì)和條件。

同時(shí)，我確實(shí)留下了幾個(gè)工程尚未完成，對(duì)于這一點(diǎn)，我深表歉意。由于我的工作時(shí)間已經(jīng)到頭，無(wú)從入手去完善這些工作，我會(huì)積極去幫助公司找到合適的人來(lái)接管我的工作，并盡力協(xié)助他們完善這些工程。

最后，我想再次謝謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的協(xié)助和支持。在我離開之際，如果公司需要我協(xié)助做出其他工作，我將有益的去協(xié)助你們。

祝公司蒸蒸日上，愿各位喜友工作順利。

此致

敬禮！

2022年1月1日

（簽名）

鄭重聲明：本文內(nèi)容為智能語(yǔ)言生成，不代表任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)。

主管辭職報(bào)告 篇5

導(dǎo)語(yǔ)：天下無(wú)不散之宴席，不管是因?yàn)槭裁丛蜣o職，辭職都是需要辭職報(bào)告的，下面是小編收集的主管辭職報(bào)告，歡迎大家參考。主管辭職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很失望！有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?？墒?，我沒有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開，對(duì)邁為來(lái)講，應(yīng)該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸！

對(duì)不起！我的朋友們，珍重！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的總裁：

我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！首先，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的主管工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

我希望能于20xx年01月01日正式離職；并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)！希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過(guò)去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝！

隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的主管，深深感覺到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺自己在過(guò)去的三年里沒有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)辭職報(bào)告

運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告（共12篇）

2020年終運(yùn)營(yíng)主管述職報(bào)告范文

淘寶運(yùn)營(yíng)辭職報(bào)告（共11篇）

主管辭職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以此信向您提交辭職報(bào)告。作為基建主管，我在公司工作了五年時(shí)間，收獲頗豐，深感榮幸與感激。在這段時(shí)間里，我有幸參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的籌備及實(shí)施，見證了公司的發(fā)展與壯大，也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和合作伙伴。由于個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的考量，我不得不做出這一艱難的決定，向公司提出辭職。

我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在基建項(xiàng)目上的支持和信任表示衷心的感謝。在我擔(dān)任基建主管期間，公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度均得到了有效的控制和管理。這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的明智決策和精準(zhǔn)指導(dǎo)，也離不開團(tuán)隊(duì)的密切合作和共同努力。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我得以施展才華，挖掘潛力，獲得了成長(zhǎng)和進(jìn)步。公司為我提供了一個(gè)寬廣的舞臺(tái)，讓我在職場(chǎng)中獲得了豐碩的成果和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我要感謝我的同事們，他們是我工作中最大的動(dòng)力和支柱。同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，使得我們的基建項(xiàng)目不斷創(chuàng)新，成績(jī)顯著。他們?cè)陧?xiàng)目上的個(gè)人貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作無(wú)疑是公司取得成功的關(guān)鍵因素。我深知離別之際，難免有些不舍和遺憾，但我堅(jiān)信我們的友誼和合作將會(huì)延續(xù)下去，直至再次相逢。

我想對(duì)公司的未來(lái)表達(dá)最誠(chéng)摯的祝愿。希望公司能夠持續(xù)發(fā)展，不斷壯大，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。我深信公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的努力下，定能取得更大的成就，創(chuàng)造更多的輝煌。同時(shí)，也請(qǐng)公司接納我的離職申請(qǐng)，并盡快安排新的基建主管接替我的工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。

再次感謝公司給予我的一切，很榮幸可以在這里工作，收獲知識(shí)，結(jié)交朋友。我將永遠(yuǎn)懷念在公司的時(shí)光，珍惜這份難得的經(jīng)歷和回憶。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們，愿大家一切順心如意，未來(lái)可期。

謹(jǐn)致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候！

此致

敬禮

XXX

主管辭職報(bào)告 篇7

可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?？墒?，我沒有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開，對(duì)邁為來(lái)講，應(yīng)該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔――離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大，希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)思想?yún)R報(bào)專題，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

敬禮!

尊敬的總裁：

我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!首先，非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的`工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事.

在過(guò)去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí).在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺自己在過(guò)去的三年里沒有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我很榮幸能加入xx商場(chǎng)這個(gè)大集體，在這一年的時(shí)間里，從最初的不適應(yīng)到后來(lái)的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學(xué)到了很多很多。

很高興在這里認(rèn)識(shí)了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對(duì)我的照顧和關(guān)心;同時(shí)更感謝經(jīng)理一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。

縱然不舍，但由于個(gè)人原因經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，最終還是決定于六月下旬離開，現(xiàn)特按照辭職程序，提前提出離職申請(qǐng)，便于部門做好人員安排。

敬禮!

主管辭職報(bào)告 篇8

行政主管辭職報(bào)告范文

　行政主管辭職報(bào)告(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來(lái)越好。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

　行政主管辭職報(bào)告(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進(jìn)員工獎(jiǎng)。在這三年里，我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無(wú)聞，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是，在今年特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要xx年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來(lái)給你培養(yǎng)?到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。三年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管辭職報(bào)告(三)

尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：

從xx年xx月份至今，進(jìn)入公司已有五年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過(guò)去的五年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司五年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個(gè)工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政、檔案、銷售等方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司五年來(lái)的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺自己在過(guò)去的五年里沒有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管辭職報(bào)告(四)

尊敬的老總：

我準(zhǔn)備辭職了，從公司的角度來(lái)說(shuō)，我其實(shí)是沒有什么可留戀的，因?yàn)楣咀屛覀摹５菍?duì)您來(lái)說(shuō)，我舍不得走，因?yàn)槟呛萌?。但是您畢竟不是這個(gè)公司里真正的老板，公司畢竟還有一個(gè)上層總公司在統(tǒng)轄，所以很多時(shí)候您并不能真正說(shuō)了算?？赡苓@也是您的心病吧。

去年老板讓我去總公司做行政經(jīng)理，當(dāng)時(shí)我真的不想去，以我的性格，太講原則了一定會(huì)得罪一些人的?？偣镜娜耸玛P(guān)系太復(fù)雜，那里面不是老板的親戚就是朋友，要不就是同學(xué)，我誰(shuí)也得罪不起。但是當(dāng)時(shí)，沒有辦法，我別無(wú)選擇。

在總公司也真的讓我嘗到了人間冷暖和人情復(fù)雜。財(cái)務(wù)副總曾經(jīng)問(wèn)過(guò)老板：你喜歡沉靜真誠(chéng)卻不愛表達(dá)的人，還是喜歡乖巧會(huì)說(shuō)但是善于隱藏的人?當(dāng)時(shí)老板的答案是前者，但是真正做起來(lái)，我這個(gè)沉靜但是不愛表達(dá)的人卻并不能得到他的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)我去總公司的時(shí)候，財(cái)務(wù)制度特別混亂，每個(gè)人都可以找老板簽字報(bào)銷，但是蠟板從來(lái)沒有真正問(wèn)過(guò)這些錢都干什么用了，這使得總公司的很多人乘機(jī)謀私，我跟老板提了建議，公司開始嚴(yán)格報(bào)銷制度。結(jié)果這沖撞了某些人的利益，于是開始有人在背后打我的小報(bào)告。一而再再而三，老板聽信了他們的話，但是他從來(lái)沒有想過(guò)為什么會(huì)有人在背后批評(píng)我?這些批評(píng)是否公正?批評(píng)我的真正原因是什么?這些老板從來(lái)沒有問(wèn)過(guò)。

當(dāng)老板覺得一個(gè)人不行的時(shí)候，可能是這個(gè)人的問(wèn)題，但是如果來(lái)時(shí)個(gè)人他都不滿意的時(shí)候就是老板的問(wèn)題了。當(dāng)時(shí)我又回到了分公司回到您手下的時(shí)候，您也沒有給我客觀的評(píng)價(jià)，這讓我很傷心，但是我沒有辯解，我相信事實(shí)會(huì)為我說(shuō)話。果不其然，公司再請(qǐng)的行政經(jīng)理又一次被老板趕走了，這個(gè)時(shí)候您才明白，問(wèn)題并不出在我身上，而是老板并不知道怎么用人。

我不知道，堅(jiān)持原則難道不對(duì)嗎?維護(hù)公司利益難道我錯(cuò)了嗎?不過(guò)這都不重要了。我決定離開公司了。您不要留我。

我為自己考慮過(guò)了，當(dāng)時(shí)我跟您一塊到這家公司，所有制度我都幫您建立了，人事工作幫您理順了，行政工作也沒有問(wèn)題了，是誰(shuí)都可以把這一塊接下來(lái)了。您開始覺得辦公室工作太閑了，我對(duì)公司已經(jīng)沒有什么用處了，我聽說(shuō)您準(zhǔn)備讓我把倉(cāng)管接下來(lái)，這不是我的職業(yè)定位，如果我不做其他工作，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，我就是可有可無(wú)的了，在這樣的情況下，我留下來(lái)真的沒有什么必要了。為了我自己的未來(lái)，我唯一的選擇就只有離開。

還有，要建立有序的薪酬體系，不要憑你的喜好給員工定工資和績(jī)效，你發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候不要看人，您喜歡的人就多發(fā)一點(diǎn)，您不喜歡的人少發(fā)甚至不發(fā)。這樣的一言堂讓員工心里意見太多，雖然他們不說(shuō)。這樣積累下去，時(shí)間久了，他們會(huì)離您越來(lái)越遠(yuǎn)，最后您可能會(huì)眾叛親離的。

我的確是在批評(píng)您，但是這些是別人不會(huì)說(shuō)的，因?yàn)樗麄儾幌氲米锬Ｎ乙郧疤徇^(guò)一些建議，但是都沒有得到您的重視，而我是一個(gè)客觀而有原則的人，在這樣一個(gè)不講原則的企業(yè)里，我沒有用武之地了。

您是個(gè)好人，但是不代表好人就能管理好企業(yè)。真誠(chéng)地希望您能做 出改變，并把公司帶好。而我為自己重新做了定位，我的定位在公司里面是不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。所以，我決定離開了。您不要留我。

我不舍得離開您，但是我不能不走了。當(dāng)一個(gè)人離開三天而無(wú)事的時(shí)候，就說(shuō)明這個(gè)人已經(jīng)沒什么“用處”了。鑒于此，我最好的選擇便只有如此了。

請(qǐng)您批準(zhǔn)我的請(qǐng)求，謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

主管辭職報(bào)告 篇9

主管怎樣辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾地告訴您，我決定辭去公司所委派的主管職務(wù)。我離開公司是因?yàn)槲覀€(gè)人的發(fā)展需求與公司未來(lái)的發(fā)展方向有所不符，在這里工作的時(shí)間內(nèi)，我對(duì)公司的潛力和市場(chǎng)空間確信無(wú)疑，但我自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間和公司對(duì)職場(chǎng)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有些出入，所以決定離開，為此我深感抱歉。

在我工作的這段時(shí)間里，公司不但給我了足夠的地位和空間，同時(shí)還給了我很多工作機(jī)會(huì)和鍛煉的機(jī)會(huì)，這些都是我寶貴的經(jīng)歷和財(cái)富，我將永遠(yuǎn)銘記在心，并對(duì)公司在我職業(yè)道路上的幫助深表感謝。

但是我認(rèn)為，在職場(chǎng)人的發(fā)展中，思想的轉(zhuǎn)變是不可避免的，機(jī)會(huì)的選擇也是人生至糾的轉(zhuǎn)折路口。我認(rèn)為我需要更多的發(fā)展空間和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而離開公司，我可以獲得更多的機(jī)會(huì)，充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己職場(chǎng)的價(jià)值，同時(shí)我也希望公司的發(fā)展越來(lái)越成功。如果有任何需要我?guī)椭牡胤剑覍⒈M全力去幫助和支持公司。

在我離開之前，我將會(huì)將工作交接好，盡全力確保工作的平穩(wěn)過(guò)渡，同時(shí)配合公司相關(guān)工作，使公司的發(fā)展得到更好的保障。我會(huì)將這段時(shí)間的工作作為一份寶貴的財(cái)富銘記在心，并為自己開啟嶄新的職業(yè)和人生道路而感到自豪。

再次向公司和領(lǐng)導(dǎo)表示我非常感謝，同時(shí)向所有的同事表示感激。我將永遠(yuǎn)珍視這份工作所給予我的快樂(lè)和成長(zhǎng)，感謝公司對(duì)我的信任和支持，最后祝愿公司能夠取得更大的發(fā)展成果。

此致

敬禮

主管

日期：XXXX年XX月XX日

主管辭職報(bào)告 篇10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過(guò)慎重考慮和深思熟慮，我決定向公司辭職，結(jié)束我在此擔(dān)任的裝修主管職務(wù)。

我加入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有多年的時(shí)間了，一直在積極地工作和學(xué)習(xí)，但是在這個(gè)崗位上，我發(fā)現(xiàn)自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無(wú)法勝任這個(gè)崗位的工作。同時(shí)，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我也面臨了一些個(gè)人問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要盡快解決和處理。因此，我認(rèn)為，現(xiàn)在是時(shí)候放手，放棄這個(gè)崗位，去面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇了。

首先，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@段時(shí)間里給予我的支持和信任。在這里承擔(dān)裝修主管的職務(wù)是我的榮幸，同時(shí)也讓我學(xué)到了很多；學(xué)習(xí)如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，明確工作任務(wù)和工作目標(biāo)，提高溝通協(xié)調(diào)的能力，以及解決沖突的技巧等等，這些都是我今后成長(zhǎng)道路上極為寶貴的財(cái)富。

其次，在這個(gè)行業(yè)里也讓我深刻認(rèn)識(shí)到，裝修不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，它也有藝術(shù)性和創(chuàng)造性，需要在每個(gè)細(xì)節(jié)上都處處用心，同時(shí)也需要更好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這些都是我未來(lái)還需要不斷學(xué)習(xí)和提高的方向。

最后，我希望能夠在未來(lái)的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和突破，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，為公司和行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，未來(lái)的道路一定會(huì)有很多的困難和艱辛，但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去，不斷提高自己，并為公司和客戶提供更出色的服務(wù)和更好的體驗(yàn)。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作，在此致以最誠(chéng)摯的祝福和感謝！

謝謝大家！

此致

敬禮！

XX

20XX年XX月XX日

主管辭職報(bào)告 篇11

尊敬的經(jīng)理/公司人事部：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候想公司提出實(shí)習(xí)辭職。

來(lái)公司也有一段時(shí)間了，很榮幸能成為xx公司實(shí)習(xí)生的一員。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，非常感謝公司給予我在這樣良好環(huán)境中實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職。對(duì)于由此為公司造成不便，我深感抱歉。

我希望在xx年xx月xx日之前完成實(shí)習(xí)交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)習(xí)交接人選。在未離開崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。祝您身體健康，工作順利!并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

尊敬的經(jīng)理/公司人事部：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候想公司提出實(shí)習(xí)辭職。

來(lái)公司也有一段時(shí)間了，很榮幸能成為xx公司實(shí)習(xí)生的一員。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，非常感謝公司給予我在這樣良好環(huán)境中實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職。對(duì)于由此為公司造成不便，我深感抱歉。

我希望在xx年xx月xx日之前完成實(shí)習(xí)交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)習(xí)交接人選。在未離開崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在的`崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。祝您身體健康，工作順利!并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

從20xx年1月至今，在單位工作已經(jīng)一年多的時(shí)間了，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝這個(gè)單位中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

但是由于個(gè)人原因使我不得不向單位提出辭職申請(qǐng)，望委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在廳辦公室工作的機(jī)會(huì)以及在這一年半里對(duì)我的幫助和關(guān)懷，因我應(yīng)聘xxx(單位)xxx一職并已得到錄用，故現(xiàn)向廳辦公室提出辭職申請(qǐng)。

我于20xx年8月到xxx廳工作，感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我大力幫助和支持，使我在辦公室文秘(聘用)工作崗位上學(xué)到了寶貴的知識(shí)和實(shí)踐技能，也學(xué)到了工作以外的為人處世的道理，這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和便利。同時(shí)，也感謝廳辦公室全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離職之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝自治區(qū)xxx廳事業(yè)蓬勃發(fā)展，祝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦，鵬程萬(wàn)里!

主管辭職報(bào)告 篇12

尊重的總經(jīng)理：

你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。

屈指一數(shù)，子公司我來(lái)到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人生觀公司目前和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴實(shí)在的覺得，在這里我能開心的義務(wù)，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下生態(tài)環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司目前新的.項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一次次推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策誤判失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我思考之后在此辭呈送交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋可取人選，來(lái)填補(bǔ)因我離任而填補(bǔ)排列成的空缺，一同我也可以幫助您對(duì)新人培訓(xùn)采行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到動(dòng)態(tài)平衡過(guò)渡。分開這個(gè)公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，戀戀不舍同事一望無(wú)際之間的那片真誠(chéng)和友善。

在短短的短短兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路走低!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮!

辭職人：XXX

xx年xx月xx日

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主管被辭職報(bào)告8篇

以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜索到的主管被辭職報(bào)告相應(yīng)資料，人總是在不斷地變化著，職場(chǎng)人員也想要找尋自行更高的工作，很多人會(huì)選擇離開，現(xiàn)在已有崗位。打算辭職時(shí)就要為寫辭職申請(qǐng)書做準(zhǔn)備了，你是否在為寫好崗位辭職申請(qǐng)書而感到焦慮？希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏！

主管被辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間在xx工作已有半年，非常感謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)價(jià)值的稅務(wù)知識(shí)。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與一些現(xiàn)實(shí)的因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你提出辭職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

從最初選擇進(jìn)入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時(shí)間了，回頭看看這半年，自己心里也是無(wú)限的感慨，從學(xué)生時(shí)代參觀xx雄偉的廠區(qū)到現(xiàn)成為其中的一名員工，我感到很驕傲。正是在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。非常感謝我的直線領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理給予我工作的極大幫助，使我從書本中對(duì)稅務(wù)的定義過(guò)渡到現(xiàn)實(shí)企業(yè)的操作中。從來(lái)到公司第一天開始，我很在乎也很重視這個(gè)機(jī)會(huì)，很認(rèn)真也很努力對(duì)待這份來(lái)之不易的工作，除了為了糊口外，這半年，所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，將是我會(huì)計(jì)職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財(cái)富。

接手會(huì)計(jì)工作兩個(gè)月了，迅速的崗位調(diào)動(dòng)以及工作量的大量增加，使我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己，從而導(dǎo)致生理及心理的疲憊，主客觀因素很多，但主觀能動(dòng)因素是主要的，在做好稅務(wù)工作之余我至今沒能準(zhǔn)確理解xx的工作原理。再三考慮到自身職業(yè)規(guī)劃，我感覺自己不適合也不能勝任預(yù)算方面的工作，在這個(gè)層面上我辜負(fù)了你的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對(duì)不起。因此我也無(wú)法繼續(xù)再為公司服務(wù)了，所以選擇盡早離開，相信我的這個(gè)決定對(duì)你對(duì)公司都是最好的選擇。

我考慮在20xx年x月底前你覺得方便的時(shí)候離開公司，這樣你將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的崗位空缺。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)站好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力使工作平衡過(guò)渡。

選擇離開，我很遺憾，遺憾不能再聆聽領(lǐng)導(dǎo)同事們的教導(dǎo)，遺憾不能再分享辦公室的快樂(lè)氛圍，也遺憾我什么也沒能留下，我能做的只有祝福公司業(yè)績(jī)一路飆升，各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利，身體健康。

再次感謝你對(duì)我的知遇之恩，感謝同事xx在工作中生活上對(duì)我的幫助，以及公司每一個(gè)一直以來(lái)愛護(hù)和幫助我的同事。對(duì)于我之前的任性和無(wú)知，還請(qǐng)各位諒解！再次對(duì)大家說(shuō)一聲，謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：xx

xx年xx月xx日

主管被辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到公司也有一年多了，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。

在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司，領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往，一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利！

來(lái)到本公司也快兩年了，正是這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，有過(guò)歡笑收獲，也有過(guò)辛酸和痛苦，公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我感覺找到了一種依靠的感覺，工作了一年多，給我自己的感覺就是沒有什么起色，由此我對(duì)于我最近在工作上的一些態(tài)度心理進(jìn)行回想，最后我連自己想干什么，愛好做什么也不是很清楚，一連串的問(wèn)號(hào)讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確實(shí)了這個(gè)念頭，或許有從新再跑到社會(huì)遭遇挫折，在不斷打拼中去找屬于自己職業(yè)定位才是我人生的下一步選擇。

此致

敬禮！

報(bào)告人:

主管被辭職報(bào)告 篇3

結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。但是，天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾，沒有機(jī)會(huì)再為銀行做的貢獻(xiàn)。但是我對(duì)銀行的感情還是一如既往，希望銀行能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。

在過(guò)去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給銀行帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。

關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能夠盡快批復(fù)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

銀行主管辭職報(bào)告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年8月進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭以來(lái)，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，使我我學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激領(lǐng)導(dǎo)給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

雖然對(duì)單位的一些基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需要不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，鑒于我個(gè)人的興趣偏好和能力等原因的考慮，要在單位自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于現(xiàn)有的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，很多人也經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于單位培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。我也一直在努力改變，不斷的去適應(yīng)，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我始終覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪自己。

不論怎樣，在工行的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會(huì)的第一次社會(huì)體驗(yàn)將是我永生難忘的，也是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴的財(cái)富，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作的機(jī)會(huì)。

最后希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

主管被辭職報(bào)告 篇4

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

從xx年到如今，在一起相處了快4年多時(shí)間，我也學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!在這樣的態(tài)勢(shì)下，我選擇辭職，我確實(shí)有點(diǎn)舍不得，也想了好久!

選擇辭職，不是因?yàn)楣净蛘呃习迥鷮?duì)我不好，也不是老板您給我的待遇不好，這點(diǎn)您也應(yīng)該知道，自從來(lái)公司正式入職后，我從來(lái)都沒有提過(guò)關(guān)于待遇問(wèn)題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。而在一個(gè)環(huán)境里，工作時(shí)間長(zhǎng)了，人沒有了上進(jìn)的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實(shí)從xx年的時(shí)候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。

自從我離開學(xué)校踏入社會(huì)的那一刻起，我就有個(gè)夢(mèng)想，要么擁有自己的事業(yè)，要么努力做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，雖然目前我距離這兩個(gè)都很遙遠(yuǎn)，但是我自己的夢(mèng)想，我不能輕易放棄.要讓自己成為獨(dú)擋一面的能手，我必須放棄眼前的安逸，去新的環(huán)境磨礪自己，努力改變自己，突破自己，讓自己真正的能夠前進(jìn)與成長(zhǎng)。

而目前，我們公司的管理體系與態(tài)勢(shì)以及組織機(jī)構(gòu)，我覺得都與我自己的夢(mèng)想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯(cuò)的收入，但這個(gè)不是我理想的全部。您也是個(gè)做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個(gè)想法。

我將把手上的業(yè)務(wù)交接給小盧，或者，您可以另外安排一個(gè)人，我想在3月下旬左右完成交接工作，當(dāng)然如果在3月下旬，事情還沒有處理好，我會(huì)繼續(xù)延遲時(shí)間，直到把一切工作交接清楚。所以廣交會(huì)我也就不去了，您還是另外安排其他人，讓他們做好準(zhǔn)備。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)老板盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望老板不要挽留我，其實(shí)，離開公司，我也是很舍不得，但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難，再說(shuō)，心已經(jīng)不能定下了，事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會(huì)有什么突破，而且這些業(yè)務(wù)交給小盧，你也應(yīng)該能放心他能把事情處理好，對(duì)公司也不會(huì)有什么損失。關(guān)于從1月開始的到3月底，我經(jīng)手的并且我自己收回款子的業(yè)務(wù)提成，請(qǐng)老板能根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)算好了，在任何您方便的時(shí)候還是匯給我原來(lái)的帳戶。

此致

敬禮！

主管被辭職報(bào)告 篇5

尊敬的X總（或經(jīng)理）：

您好！

首先，非常感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在公司工作的一年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多。但因?yàn)槲覀€(gè)人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請(qǐng)。

我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，在工作中，我一心為公司的客戶滿意而工作，一直以公司利益為中心，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培。

而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無(wú)法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望在20xx年**月**日之前完成工作交接，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會(huì)站好最后一班崗，我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的.情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)！

謝謝！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

主管被辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

生產(chǎn)的工作，我也是帶領(lǐng)大家一起去完成，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過(guò)也是由于家庭的一個(gè)因素，自己無(wú)法再在這邊工作了，也是抱歉，給領(lǐng)導(dǎo)您添加了麻煩，自己也是和家人去做好了溝通，所以也是決定做好交接之后就離職。

自己作為生產(chǎn)主管，在崗位上，我也是做好管理以及生產(chǎn)的工作，自己也是從一名車間的工作逐步走上來(lái)的，所以也是清楚如何的去做好工作，管理上也是積極的去學(xué)習(xí)，然后和同事們相處也是不錯(cuò)，大家都是比較的信服我，領(lǐng)導(dǎo)也是給予了我工作很多的支持，不過(guò)而今我無(wú)法再在崗位上做下去了，家里的情況領(lǐng)導(dǎo)也是有所了解，的確我要回去處理好，而這時(shí)間也是不清楚有多久，所以考慮之后，我覺得請(qǐng)假也不是一個(gè)好的辦法，賴在崗位上也是給其他的同事添加負(fù)擔(dān)，而車間生產(chǎn)的工作，即使短時(shí)間自己不在也是不會(huì)出什么問(wèn)題，而這也是方便領(lǐng)導(dǎo)去找到更為合適替代我的人，來(lái)做生產(chǎn)管理的工作。自己也是做出了決定離開公司的，真的抱歉，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，自己也是明白這樣也是會(huì)給公司添加一些困難，但是經(jīng)常的請(qǐng)假，我也是明白兩頭可能自己都是處理不好的。

我也是個(gè)以家庭為重的人，領(lǐng)導(dǎo)也是知道，只要有空都是會(huì)去顧及到家里的，但自己現(xiàn)在的情況又是有些特殊，無(wú)法再兩頭兼顧了，還是要作出選擇，我也是會(huì)選擇家庭，真的是抱歉，在這其實(shí)我也是有了很多的成長(zhǎng)，讓我經(jīng)驗(yàn)的累積，能力的鍛煉，真的特別的感謝公司，所以我也是不想再去浪費(fèi)時(shí)間，再去影響到同事們的工作，離開的確是有些無(wú)奈，但也是正確的一個(gè)選擇，在這收獲的，我也是會(huì)去珍惜，同時(shí)也是很感激有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，而今自己要走了，交接的事情會(huì)處理好的，這個(gè)您放心，最后的這一班崗，我會(huì)去站好，不會(huì)讓自己的離開導(dǎo)致了工作開展的不順利，這些都是自己要去處理好的。

離開是我個(gè)人的一個(gè)選擇，但是也是自己思考了很久，和家人，和朋友，也是和領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)一些交流的，這個(gè)決定也是讓我更加的知道，我工作的目的是為了家庭的，而不僅僅只是為了自己的成長(zhǎng)和收獲而已，也是望體諒，當(dāng)然今后有空，也是會(huì)來(lái)拜訪領(lǐng)導(dǎo)的，而此次的離開也望同意批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

主管被辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認(rèn)，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對(duì)自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?？墒?，我沒有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開，對(duì)邁為來(lái)講，應(yīng)該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

我很感謝銀行給我提供的大舞臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累銀行，不成為銀行成長(zhǎng)的瓶頸，也為了減少我對(duì)自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到銀行，是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同事對(duì)我的幫助，更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會(huì)后悔離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!

我愧對(duì)銀行給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對(duì)自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為銀行成長(zhǎng)的瓶頸!

對(duì)不起!我的朋友們，珍重!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xxx

20xx.x.x

主管被辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。

來(lái)到公司也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開，我愧對(duì)同事們的幫助與照顧，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧……祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

20xx.10.14

主管辭職報(bào)告范本

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主管辭職報(bào)告(篇1)

基建主管辭職報(bào)告尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：我懷著一顆沉重的心情，寫下這封辭職報(bào)告。在過(guò)去的五年時(shí)間里，我作為公司的基建主管，親手見證了我們項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。然而，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定離開這個(gè)崗位，將公司未來(lái)的發(fā)展交接給其他同事。在我還是大學(xué)生的時(shí)候，我就立志要從事基建行業(yè)。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不懈的努力，我順利地畢業(yè)，并加入了這家公司。一開始，我只是一個(gè)小小的技術(shù)員，但是通過(guò)不斷的努力和適應(yīng)，我逐漸升遷到基建主管的職位。作為一個(gè)基建主管，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涉及到道路、橋梁、建筑等多個(gè)方面，每一個(gè)項(xiàng)目都需要我全程把控。從項(xiàng)目的規(guī)劃階段到施工、監(jiān)督，再到項(xiàng)目的驗(yàn)收和維護(hù)，我都全程參與其中。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于基建行業(yè)的知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。然而，為什么我要辭去這個(gè)職位呢？首先，我認(rèn)為我的個(gè)人發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸。在這家公司的五年里，我的工作經(jīng)驗(yàn)得到了極大的積累，但我也漸漸感到了自己的局限性。我沒有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，無(wú)法挑戰(zhàn)更高級(jí)別的項(xiàng)目和職位。因此，我決定離開并尋找一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的職業(yè)環(huán)境。其次，公司對(duì)于基建項(xiàng)目的決策我已經(jīng)漸漸感到無(wú)力改變。盡管我作為主管，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的規(guī)劃和建議，但是在高層決策過(guò)程中，沒有得到足夠的重視。這讓我感到自己的工作變得無(wú)意義，我無(wú)法發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，我希望能夠?qū)ふ业揭环莞幸饬x的工作。我想投身于一個(gè)能夠真正改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量的項(xiàng)目中去?；ㄐ袠I(yè)固然重要，但在這個(gè)時(shí)代，環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域更加需要我的專業(yè)知識(shí)和技能。我希望能夠在未來(lái)的工作中，更加貼近人民的生活，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。在離開之前，我想對(duì)這家公司表示最誠(chéng)摯的感謝。感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在基建行業(yè)扎根，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也感謝所有在項(xiàng)目中與我合作的同事，是你們的支持和信任，讓我們所做的每一個(gè)項(xiàng)目得以順利完成。我相信，在未來(lái)，你們會(huì)繼續(xù)取得更大的成功。最后，我希望公司能夠盡快找到一位合適的接班人接管我的職位。我會(huì)盡我所能地協(xié)助新主管的工作，并確保項(xiàng)目的順利過(guò)渡。我相信，新主管的到來(lái)會(huì)給公司帶來(lái)新的思路和機(jī)遇。再次感謝公司給予了我這五年的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，在辭職之后的日子里，公司會(huì)繼續(xù)朝著更好的方向發(fā)展，取得更大的成就。衷心祝愿公司未來(lái)更加繁榮昌盛！基建主管

主管辭職報(bào)告(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人自加入貴公司以來(lái)，一直擔(dān)任裝修主管工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力地完成各項(xiàng)任務(wù)，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和贊揚(yáng)。

然而，因個(gè)人原因，本人不得不向公司提出辭職報(bào)告，現(xiàn)將辭職原因向公司說(shuō)明。首先，本人的家庭因故需要回國(guó)定居，為了能夠陪伴家人、照顧家庭，我不得不辭去目前的職務(wù)。我深感抱歉，向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)最真摯的歉意。

其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作支持和信任，在公司工作期間，本人汲取大量的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。由于個(gè)人原因而離開本崗位，我深感不安和遺憾，但我會(huì)一直珍惜和保持與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的深厚友誼。

最后，本人將秉承“忠誠(chéng)為本、品質(zhì)至上”的服務(wù)理念，不斷追求進(jìn)步，在自己的職業(yè)生涯中不斷挑戰(zhàn)和超越自己，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。愿公司越來(lái)越好，您們身體健康，工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

主管辭職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我寫這封辭職報(bào)告，是因?yàn)槲覍?duì)您及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的深情告白。

在我擔(dān)任這個(gè)崗位的一年里，我深刻感受到了您對(duì)我的關(guān)心和支持，您總是耐心地引導(dǎo)我，給予我啟發(fā)和幫助。您始終以身作則，為我們樹立了明確的目標(biāo)和奮斗的方向。每當(dāng)我在工作中遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，您總是毫不猶豫地向我伸出援手，幫我解決問(wèn)題。正是您的關(guān)心和支持，我才能夠在工作中不斷成長(zhǎng)，逐漸提升自己的能力。

我非常榮幸能夠加入您所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，這是我職業(yè)生涯中非常重要的一段經(jīng)歷。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事，他們富有創(chuàng)造力、勤奮努力。我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也與他們建立了深厚的友誼。我們共同面對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的挑戰(zhàn)，一起努力工作，為了公司的發(fā)展而奮斗。

然而，在我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的興趣和職業(yè)發(fā)展方向有了一些變化。我認(rèn)為自己應(yīng)該追尋更廣闊的發(fā)展空間，尋找適合我個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。因此，我決定辭去目前的職務(wù)，走向新的旅程。

我想表達(dá)的是，我的離開絕對(duì)不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成任何負(fù)面影響。我會(huì)盡最大努力保證工作的順利過(guò)渡，并且愿意提供任何必要的協(xié)助。我深信，這個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有足夠的智慧和能力來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，取得更大的成就。

我對(duì)目前團(tuán)隊(duì)的繁榮和未來(lái)的前景充滿信心。我衷心感謝您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的時(shí)間里對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我要特別感謝您給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)在這里成長(zhǎng)和發(fā)展。

最后，我再次對(duì)您的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。我相信，我們之間的友誼不會(huì)因我離開而終止，我們將來(lái)一定還會(huì)有機(jī)會(huì)再次合作。謝謝您對(duì)我所做的一切。

祝愿您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的日子里再創(chuàng)輝煌！

此致

禮

主管辭職報(bào)告(篇4)

優(yōu)秀主管辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定向大家提交我的辭職報(bào)告。在此先向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示一聲抱歉，我對(duì)我的決定深感遺憾，但我相信這是經(jīng)過(guò)慎重考慮后做出的最佳選擇。感謝公司給予我這個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，也要向所有領(lǐng)導(dǎo)、同事表示最真誠(chéng)的感謝和敬意。

回顧在公司的工作經(jīng)歷，我倍感榮幸。在過(guò)去的幾年里，我作為一名優(yōu)秀主管，始終致力于將團(tuán)隊(duì)帶向更高的高度。無(wú)論是在項(xiàng)目管理方面，還是在員工發(fā)展和激勵(lì)方面，我始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，并提出了一系列有效的解決方案和戰(zhàn)略計(jì)劃，推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。

首先，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝你對(duì)我的信任和大力支持。在各個(gè)級(jí)別的項(xiàng)目中，我始終得到了你的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。你的明智決策和良好領(lǐng)導(dǎo)力讓我受益匪淺，也讓我的工作更加順利。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)?wèi){借你的信任和支持，在短時(shí)間內(nèi)取得了優(yōu)異的成果，這些成績(jī)離不開你的直接指導(dǎo)和培養(yǎng)。

其次，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們，感謝你們一直以來(lái)對(duì)我的支持和配合。你們是最棒的團(tuán)隊(duì)，你們的專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度一直令我欽佩。你們?cè)诟髯缘膷徫簧媳憩F(xiàn)出色，每一次的團(tuán)隊(duì)合作都令我深感驕傲。我們一起克服了無(wú)數(shù)難題，取得了共同的成就。從你們身上，我學(xué)到了很多，也增長(zhǎng)了與人合作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。

除了團(tuán)隊(duì)成員，我還要致以誠(chéng)摯的感謝之詞給公司的其他員工們。感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我無(wú)私的幫助和支持。無(wú)論是在技術(shù)方面的問(wèn)題，還是在日常工作的協(xié)作中，我都得到了你們的熱心和耐心。作為一名主管，沒有你們的默契配合，我無(wú)法這樣順利地開展工作。

同時(shí)，我也要向公司的顧客表示感謝。感謝你們對(duì)公司的信任和支持，我們一直在努力為您提供最好的產(chǎn)品和最滿意的服務(wù)。公司能夠發(fā)展壯大，離不開顧客對(duì)我們的支持和愛護(hù)。

在過(guò)去的工作中，我越來(lái)越意識(shí)到自己的成長(zhǎng)和發(fā)展的需要。個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和家庭責(zé)任使我做出了一個(gè)艱難的抉擇。我決定辭去現(xiàn)在的職位，選擇迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。盡管辭去了這個(gè)職位，但是我仍會(huì)將這段經(jīng)歷視為人生中寶貴的財(cái)富，永遠(yuǎn)珍存。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們對(duì)我的支持和理解。我相信公司將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，并取得更大的成就！祝公司在未來(lái)的發(fā)展道路上持續(xù)繁榮，員工們都能在工作中獲得快樂(lè)和成長(zhǎng)！

謝謝大家！

此致

敬禮！

（個(gè)人簽名）

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

主管辭職報(bào)告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我向公司提交我的辭職報(bào)告。我要搭乘一艘新的航船，去探尋新的前景，這也是我職業(yè)生涯中必須經(jīng)歷的一步。

感謝公司給我提供這么多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓我在工作中得到了很多的成長(zhǎng)和鍛煉。在公司的這些年，我很清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的不足，我覺得我已經(jīng)到了一個(gè)停滯的階段。

而且，公司內(nèi)外環(huán)境也在不斷的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們需要不斷地創(chuàng)新和突破。對(duì)于公司的未來(lái)，我有信心和熱情，但我認(rèn)為我的能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法滿足公司的需要。我決定將我的職業(yè)發(fā)展責(zé)任轉(zhuǎn)交給其他有能力的人。

我的離開并不是因?yàn)槲覍?duì)公司不滿意，相反，我很感激公司給了我這么多的機(jī)會(huì)，我非常自豪能夠?yàn)楣竟ぷ?。但是，我認(rèn)為離開也是一種職業(yè)生涯的推進(jìn)方式，這樣可以讓我拓寬我的眼界和增加我的經(jīng)驗(yàn)。

在這里，我想向公司提出一些建議：

首先，公司應(yīng)該更加注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以打造高素質(zhì)、高能力的員工團(tuán)隊(duì)。

其次，公司應(yīng)該優(yōu)化管理機(jī)制，建立更加公正、透明、有效的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力和責(zé)任感。

最后，公司需要不斷地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在離開前，我要感謝所有的同事和領(lǐng)導(dǎo)，感謝大家對(duì)我的支持和幫助。離開公司的時(shí)刻讓我倍感不舍，但是我相信我們會(huì)在不同的領(lǐng)域再次相遇和共同努力。

最后，再次向公司表達(dá)我的感激之情，并向公司的未來(lái)發(fā)展和繁榮祝福。

營(yíng)銷主管：XXX

20XX年XX月XX日

主管辭職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX，任職于貴司，擔(dān)任XX職務(wù)，已經(jīng)服務(wù)了XX年時(shí)間。今天我寫此尊信，是想向您辭職，結(jié)束我在公司的工作。

這個(gè)決定并不是倉(cāng)促之舉，而是認(rèn)真思考后的結(jié)果。我在貴司工作期間，收獲了很多、學(xué)到了很多。在這里我感謝公司給予我的機(jī)會(huì)與支持，讓我能夠在工作中不斷成長(zhǎng)，并且也結(jié)交了很多朋友，這將是我人生中的寶貴財(cái)富。

然而，充分的個(gè)人思考與家庭原因讓我相信，現(xiàn)在是結(jié)束在公司工作的時(shí)候。雖然舍棄一份穩(wěn)定的職業(yè)并不是一筆輕擾的決定，但是追求更好的工作和發(fā)展面臨的壓力也讓我不得不做出這個(gè)決定。

在這兒我再一次感謝公司對(duì)我的支持與信任，我非常感謝能夠在這里工作與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與經(jīng)歷。我將在離開前完成自己手頭的工作，在對(duì)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)交與交接上做到合理安排。如有需要，我也會(huì)盡我最大努力協(xié)助新的工作人員逐步適應(yīng)環(huán)境并做好接手的工作。

最后，我想祝貴司取得更加輝煌的成就，也祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、幸福生活。

再次感謝您的理解與支持！

祝好

敬禮！

XXX

20XX年XX月XX日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告

俗話說(shuō)，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《經(jīng)理主管辭職報(bào)告》，大家不妨來(lái)參考。希望你能喜歡！

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的xx：

來(lái)公司也xx年了，在xxx這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在xxxx一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇2】

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年XX月XX日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

您好！我是超市經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

自xx年xx月以來(lái)，我一直擔(dān)任經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有xx個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝超市培養(yǎng)。

以前開展工作，總是圍繞著超市的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為超市很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在這xx年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，

在合同期還有xx個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇4】

尊敬的趙叔叔：

您好!我很遺憾的向您提出辭職。

來(lái)到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長(zhǎng)。感謝您對(duì)我的一直信任。我在這衷心地對(duì)您說(shuō)聲：謝謝!

辭職原因：

一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專職會(huì)計(jì)人員，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處;

二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現(xiàn)在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。

主要是第二條的原因，我就要離開我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設(shè)備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我?huì)全力以赴。

沒有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝!

您的員工：xxx

此致

敬禮!

辭職人：×××

××年××月××日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職，我想辭去財(cái)務(wù)主管的職位。

來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開，我愧對(duì)同事們的幫助與照顧，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧

祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自20xx年3月6日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)工作上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年.12.27

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；

您好！

來(lái)公司也XX年了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XX一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)！

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！

辭職人：XX

20xx年XX月XX日

經(jīng)理主管辭職報(bào)告【篇8】

尊敬的x總：

您好!

轉(zhuǎn)瞬間來(lái)xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任客房經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語(yǔ)有言：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。力爭(zhēng)在提高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)客房部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年，注定是不平凡的一年。xx營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，酒店客房卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備xx，并初步定于20xx年xx月份擇期開業(yè)。

這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。365個(gè)夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

it主管述職報(bào)告12篇

欄目小編為您整理了多種與“it主管述職報(bào)告”有關(guān)的信息，您對(duì)撰寫優(yōu)秀范文有何見解呢？如今，我們寫文檔已經(jīng)成為了日常辦公任務(wù)，人們對(duì)于范文的價(jià)值也越來(lái)越重視。

it主管述職報(bào)告【篇1】

銷售主管年度工作總結(jié)

時(shí)間匆匆而過(guò)，又到了年度總結(jié)的時(shí)候。這一年里，我們銷售部門取得了一定的成績(jī)，但距離公司的目標(biāo)還有一定的差距。在過(guò)去的一年里，我們面臨了太多的挑戰(zhàn)，但同時(shí)我們也吸取了太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇年度工作總結(jié)中，我將從多個(gè)方面對(duì)我們銷售部門的工作進(jìn)行全面的回顧，希望為下一年度的工作提供有力的支持和指導(dǎo)。

一、業(yè)務(wù)拓展

在過(guò)去的一年里，我們依托于熱情的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，不斷開拓市場(chǎng)和深耕客戶，向更多的企業(yè)和個(gè)人推廣我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)表明，在市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)拓展取得了一定的成功，但與公司業(yè)績(jī)的要求相比，還有很大的提升空間。因此在未來(lái)的新一年里，我們需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的深入分析，不斷完善和調(diào)整我們的銷售策略和計(jì)劃。

二、業(yè)績(jī)目標(biāo)

在去年度的銷售計(jì)劃中，我們?cè)O(shè)定了一個(gè)較為具有挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多月的努力，盡管業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)，但并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。分析原因，一方面是內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)拓展存在一定問(wèn)題，另一方面也受到行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和政策變動(dòng)等外部因素的影響。如今，我們面對(duì)下一個(gè)一年，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，共同實(shí)現(xiàn)更為實(shí)際的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們銷售團(tuán)隊(duì)的成員數(shù)量在過(guò)去一年中得到了較大的提升，也有越來(lái)越多的優(yōu)秀銷售人才加入了我們的團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谶^(guò)去的一年中，為員工提供了較為完善的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，許多員工已在公司的業(yè)務(wù)和管理方面有了較大的成長(zhǎng)。我們?cè)谝酝墓ぷ髦杏幸恍┎蛔阒?，如?duì)員工的激勵(lì)力度還需加大，內(nèi)部協(xié)作和溝通還需加強(qiáng)等。下一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，不斷挖掘員工的潛力，激勵(lì)他們創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)。

四、客戶服務(wù)

在銷售工作中，我們一直堅(jiān)持以服務(wù)為中心的理念，以客戶滿意度為依據(jù)，去打造滿足顧客期望的產(chǎn)品和服務(wù)。我們?cè)谶^(guò)去的一年中，為客戶提供了一流的服務(wù)，并積極響應(yīng)他們的反饋和建議。然而，在顧客服務(wù)方面，我們?nèi)杂性S多需要改進(jìn)之處，如在售后服務(wù)中存在一些短板，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年中，我們將繼續(xù)加大對(duì)客戶服務(wù)的投入力度，及時(shí)解決客戶的各種問(wèn)題，并積極獲取更多用戶的反饋和建議，為客戶提供更好、更專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。

五、市場(chǎng)研究

在市場(chǎng)研究方面，我們?cè)谶^(guò)去一年表現(xiàn)尚可，開展了一系列市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求和行為。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)研究能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)業(yè)鏈提供非常有利的支持，幫助我們更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，以更好的價(jià)格與產(chǎn)品來(lái)獲得市場(chǎng)份額。對(duì)于這方面的工作，我們?cè)谖磥?lái)的工作中會(huì)更加加大人力、物力和財(cái)力投入。

六、最后總結(jié)

通過(guò)年度總結(jié)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到銷售部門在業(yè)務(wù)發(fā)展、結(jié)果考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)和市場(chǎng)研究等方面所取得的成績(jī)和不足。因此，在新的一年里，我們銷售團(tuán)隊(duì)將以謹(jǐn)慎的態(tài)度去制定和執(zhí)行改善方案，持續(xù)改進(jìn)、迭代，創(chuàng)造新的可能，并以真實(shí)有效的行動(dòng)去打破業(yè)績(jī)的瓶頸，去為公司帶來(lái)更高、更好的價(jià)值！

it主管述職報(bào)告【篇2】

簡(jiǎn)歷所闡述出來(lái)的內(nèi)容大都可以對(duì)招聘企業(yè)帶來(lái)比較大的感觸，能不能發(fā)揮出簡(jiǎn)歷最深層次的含義，也是檢驗(yàn)一位求職者能力是否出色的標(biāo)準(zhǔn)。

做事認(rèn)真仔細(xì)，勤奮踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)高。

職位描述：1、根據(jù)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃要求，確保設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行;

2、執(zhí)行強(qiáng)弱電設(shè)備、裝飾部件的維保計(jì)劃及相關(guān)的技改項(xiàng)目;

3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)二次裝修方案相關(guān)圖紙的審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;

4、制定水、電、氣年度費(fèi)用預(yù)算及節(jié)能方案，定期分析能耗數(shù)據(jù);

5、制定突發(fā)事件預(yù)案，負(fù)責(zé)工程突發(fā)事件的處理;

6、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備更新計(jì)劃的`編制及備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃;

7、根據(jù)集團(tuán)要求制定作業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

職位描述：負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)能耗，定期分析能耗數(shù)據(jù);根據(jù)集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新電工人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

職位描述：1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案水電部份的圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共能耗管理，編制備件采購(gòu)計(jì)劃，定期分析能耗數(shù)據(jù);

4、制定突發(fā)事件預(yù)案，負(fù)責(zé)工程突發(fā)事件的處理;

5、根據(jù)集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);

2009-09--2010-04 椒江職業(yè)中專臺(tái)州技工學(xué)校 技工類/維修電工高級(jí)班 中專

以往求職者在遞交簡(jiǎn)歷時(shí)，并不會(huì)將自己的照片放在簡(jiǎn)歷中，在這一快節(jié)奏的社會(huì)，各行各業(yè)為追求發(fā)展大都會(huì)招募一些能力為主的人才，所以只要招聘標(biāo)準(zhǔn)合乎需求，即可錄用。但還是有些企業(yè)會(huì)要求人們將照片貼在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，如若不然，便不會(huì)對(duì)其錄用。

這種做法是否說(shuō)明招聘企業(yè)是在以貌取人呢?這里我們可以分析一番，這些企業(yè)用人的動(dòng)機(jī)是什么。

首先、找人才還是找公關(guān)?

貌不驚人的成功者有很多，事實(shí)也證明了外表與能力是截然不同的概念，那么這些企業(yè)究竟是找人才還是在找公關(guān)呢?不可否認(rèn)，任何一位被這些企業(yè)剔除出局的求職者都會(huì)感到非常不甘心，自己的能力明明非常出色，但這些企業(yè)就是不識(shí)金鑲玉。其實(shí)應(yīng)對(duì)這些用人需求，我們大可不必理會(huì)，如若對(duì)這一工作非常感興趣，求職者也僅需將能力詳細(xì)的書寫進(jìn)去即可，反觀其他的問(wèn)題便不會(huì)顯得那么重要了。

本身簡(jiǎn)歷制作的風(fēng)格，將決定求職者歸屬方向，不同的工作崗位所指定的用人標(biāo)準(zhǔn)也各有不同，這里我們從招聘需求即可看出來(lái)，所以在應(yīng)對(duì)某些比較特別的工作時(shí)，可以盡可能的滿足招聘方需求將照片貼在簡(jiǎn)歷中。但求職者需要注意，這些工作大都不會(huì)過(guò)分的注重個(gè)人能力，所以只要遇到這種狀況，我們可以盡可能的節(jié)減一些關(guān)于個(gè)人能力的敘述篇幅，繼而將目光放在其他關(guān)鍵區(qū)域即可。

it主管述職報(bào)告【篇3】

20xx年是我管理財(cái)務(wù)的工作第二個(gè)年頭，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。

20xx年在董事長(zhǎng)的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了20xx年度審計(jì)工作。

在審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“用友財(cái)務(wù)軟件T6上線”為重點(diǎn)，組織本部門人員，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)T6系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時(shí)一個(gè)月，完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了T6系統(tǒng)的運(yùn)行。運(yùn)行后的財(cái)務(wù)核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點(diǎn)，確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%，20xx年理財(cái)收益為1100萬(wàn)元，資金平均收益率為4%，比20xx年收益增加390萬(wàn)元。

在資產(chǎn)管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司采購(gòu)原材料的價(jià)格變動(dòng)情況，要求價(jià)格變動(dòng)須經(jīng)董事長(zhǎng)確認(rèn)；固定資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采用集合竟價(jià)的方式，擇優(yōu)選??；工程建造方面，完善工程驗(yàn)收制度，無(wú)驗(yàn)收不予以付款。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析比較，注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，指出變化的原因及過(guò)程，尋求解決辦法或解決思路。針對(duì)匯率變動(dòng)對(duì)公司的負(fù)面影響比較顯著，在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。經(jīng)常與稅務(wù)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、社保、公積金部門進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化稅企環(huán)境。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

20xx年財(cái)務(wù)人員有3人離職，隊(duì)伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；二是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討實(shí)際工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

根據(jù)董事長(zhǎng)提出的20xx年16字經(jīng)營(yíng)宗旨“降低成本、緊抓質(zhì)量、工作做細(xì)、提高效率”。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

1、 財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。

2、 財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

二、 財(cái)務(wù)工作目標(biāo)：

1、 財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：利潤(rùn)率達(dá)到 %，回款率 %，資金收益率 %，全年利潤(rùn)率 %。

2、 及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告。

1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低5 %。

1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率100%。

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率5%。

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。

1、 辦公室清潔，地面無(wú)污漬。

2、 嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。

財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

員工考核將按目標(biāo)細(xì)化方案執(zhí)行。分值參考工作目標(biāo)分值。

it主管述職報(bào)告【篇4】

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州,陽(yáng)江,

工作描述： 跟蹤生產(chǎn)物料及訂單，及協(xié)商與供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)來(lái)往!并管理采購(gòu)部的日常管理

工作描述： 管理公司業(yè)務(wù)上各方面事務(wù)，并聯(lián)系與單位或個(gè)人的團(tuán)體旅游業(yè)務(wù)!

工作描述： 管理物料倉(cāng)存與生產(chǎn)，生產(chǎn)所需物料的訂單及物料進(jìn)出口的資料!

工作描述： 管理公司所有證件年審，廠內(nèi)部紀(jì)律、員工的生產(chǎn)調(diào)度、生活安排，人事聘用及行政所有事務(wù)、調(diào)整及生產(chǎn)安排，協(xié)助總經(jīng)理及董事長(zhǎng)并完成其交待下達(dá)的任務(wù)及指令。協(xié)調(diào)各部門的工作、監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否正常連接運(yùn)作。

1993-07-01 1996-09-01 廣東省陽(yáng)春市石錄銅業(yè)公司技工學(xué)校 機(jī)械加工 初級(jí)技工證/文字錄入

① 本人性格開朗活潑，領(lǐng)悟能力強(qiáng)，對(duì)工作熱情認(rèn)真;有著很強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí);

② 根據(jù)本人的三年技校生涯能夠?qū)C(jī)械制圖有著過(guò)強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，懂得機(jī)床操作、看圖和制圖,精通WORD、EXCEL等相關(guān)軟件。

③ 在擔(dān)任采購(gòu)幾年中，對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)知識(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)及生產(chǎn)流程有著較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)與操作,并且略懂倉(cāng)庫(kù)管理。

④在近年因工作職位及環(huán)境變化中不斷學(xué)習(xí)，具備了人力資源方面的知識(shí)，更加提高了各方面高層管理的能力。

本人有熱情開朗，對(duì)工作積極、嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷，獨(dú)立性強(qiáng);有著較強(qiáng)的溝通能力，較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)體意識(shí)。目前希望可以找到有發(fā)展空間的工作。

本人雖然沒有高學(xué)歷、高文憑，但我有多年采購(gòu)及管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)本人能在工作中勤懇虛心學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),使自己增值來(lái)更好的完成工作及職責(zé),讓自己更能夠勝任自己所在的職位,把工作做的更好!

如果貴司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將盡最大的努力為貴公司服務(wù)!我會(huì)秉著我的熱情、我的追求來(lái)面對(duì)您給予的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)我在工作上能力，把工作做的更好，來(lái)回報(bào)您對(duì)我的賞識(shí)!

我相信——沒有最好，只有更好!我追求自己在工作上做的更好!

it主管述職報(bào)告【篇5】

萬(wàn)達(dá)員工個(gè)人述職報(bào)告

萬(wàn)達(dá)員工個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，不知不覺已經(jīng)過(guò)了兩年的光景，在這兩年的時(shí)間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑使最值得高興的。

二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：

這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

去年以來(lái)，特別是去年3月5日*發(fā)生“******”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)、******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第

一、第

二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說(shuō)，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬(wàn)之多，各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來(lái)，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了%，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元，比上年同期又增長(zhǎng)%，其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%，創(chuàng)下歷史最好記錄。

萬(wàn)達(dá)員工個(gè)人述職報(bào)告

20xx年x月x日，細(xì)雨，塔吊林立的施工現(xiàn)場(chǎng)依舊激戰(zhàn)正酣，比鄰現(xiàn)場(chǎng)的香格里拉酒店卻已人頭攢動(dòng)，“千人齊聚，搖號(hào)選房，勁銷5億”，這一天包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開創(chuàng)了鹿城前所未有的開盤盛況。而就在4個(gè)月前，這座城市的中心廣場(chǎng)上，只是業(yè)已廢棄的體育場(chǎng)館。

(一)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1、包頭作為中國(guó)西北三線城市，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較為緩慢，20xx年供應(yīng)量大幅上漲，成交量下滑，導(dǎo)致供求關(guān)系失衡，出現(xiàn)供大于求的局面，市場(chǎng)消化緩慢，當(dāng)?shù)劁N售最好的項(xiàng)目，年銷售不足10萬(wàn)平方米;價(jià)格方面，進(jìn)入XX年，價(jià)格有所下降。整體市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段。

2、包頭項(xiàng)目產(chǎn)品體量大，銷售周期短，業(yè)態(tài)復(fù)雜，項(xiàng)目住宅產(chǎn)品全部為高層，由于包頭風(fēng)沙氣候嚴(yán)重，客戶對(duì)高層抗性較大，因此高層產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)較大。

3、當(dāng)?shù)孛襟w資源匱乏，媒體公信力不強(qiáng)，購(gòu)房人群對(duì)房地產(chǎn)廣告敏感度低;包頭市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣不規(guī)范，營(yíng)銷手段單一，媒體廣告效果差，客戶對(duì)廣告信任度低。

4、房地產(chǎn)市場(chǎng)缺乏對(duì)大品牌開發(fā)商的認(rèn)可和追捧，品牌號(hào)召力作用不大，發(fā)揮萬(wàn)達(dá)品牌效應(yīng)需從基礎(chǔ)推廣做起。

5、包頭市政府行政效率高、擁有良好的行政口碑，包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是市政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，有著良好的政府合作關(guān)系基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)行準(zhǔn)確產(chǎn)品定位

20xx年第二季度，包頭項(xiàng)目完成了歷時(shí)1個(gè)月的區(qū)域市場(chǎng)深入研究，包括競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的客戶構(gòu)成、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略、銷售情況等。通過(guò)充分的市場(chǎng)研究，并吸取集團(tuán)各方面專家的寶貴建議，我們于5月初調(diào)整了項(xiàng)目規(guī)劃，考慮到包頭市場(chǎng)對(duì)高層產(chǎn)品抗性大的實(shí)際因素，將原8棟33層規(guī)劃調(diào)整為10棟，形成樓層高分別為33層、30層、21層、17層的錯(cuò)落規(guī)劃。

(三)確立基本營(yíng)銷原則

基于以上市場(chǎng)判斷，包頭項(xiàng)目在總體營(yíng)銷戰(zhàn)略上，確立了以下工作原則，并嚴(yán)格執(zhí)行：

1、確定事件性營(yíng)銷推廣主線：以各種推廣活動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)作為項(xiàng)目營(yíng)銷主線，直達(dá)目標(biāo)客戶和當(dāng)?shù)卣?、媒體等具有影響力的人群，形成口碑效應(yīng)，快速建立品牌形象，實(shí)現(xiàn)城市綜合體價(jià)值的實(shí)效推廣，策略性使用媒體進(jìn)行推廣配合。

2、嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)作執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng)，吸取和應(yīng)用集團(tuán)以往項(xiàng)目營(yíng)銷操作的成功經(jīng)驗(yàn)。

3、以政府關(guān)系營(yíng)銷為突破口：攜手政府做活動(dòng)，借助政府公信力強(qiáng)勢(shì)推廣萬(wàn)達(dá)集團(tuán)品牌形象和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目形象;整合政府資源促銷售，帶動(dòng)市場(chǎng)銷售快速展開。

對(duì)我們開盤前的營(yíng)銷工作，用一句話總結(jié)就是：用標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)作“搭伙”政府，做事件營(yíng)銷。

(一)強(qiáng)勢(shì)形象入市，為萬(wàn)達(dá)實(shí)力正名

包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)品牌號(hào)召作用薄弱，如何挖掘和利用萬(wàn)達(dá)品牌實(shí)力，形成客戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的追捧?我們?cè)谄放苽鞑ズ屯茝V節(jié)奏方面，做了以下突破：

1、戶外迅速布點(diǎn)：在三線城市，戶外的作用功不可沒。20xx年x月底，12塊戶外廣告相繼出街，基本覆蓋了包頭市主要街道和地區(qū)，為項(xiàng)目的品牌宣傳奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、房交會(huì)先聲奪人：創(chuàng)造性采用8平方米LED大屏幕作為展位主背景，播放萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣傳片，音效震撼全場(chǎng)，初次亮相給包頭市民帶來(lái)深刻體驗(yàn);外場(chǎng)舞臺(tái)由主持人與參展人群進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，同時(shí)配合精彩演出，使包頭購(gòu)房意向人群近距離了解萬(wàn)達(dá)，體驗(yàn)萬(wàn)達(dá)。

3、軟文八連版解讀萬(wàn)達(dá)：長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月主流報(bào)紙媒體連續(xù)報(bào)廣，帶給包頭市民震撼的廣告方式體驗(yàn)，促使包頭市民從認(rèn)識(shí)萬(wàn)達(dá)到了解萬(wàn)達(dá)、了解萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的價(jià)值所在，對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)力形成深刻體會(huì)，也實(shí)現(xiàn)了推廣重點(diǎn)由集團(tuán)品牌到項(xiàng)目推廣的過(guò)渡。

經(jīng)過(guò)6月、7月的體驗(yàn)活動(dòng)推廣，成功實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)企業(yè)品牌在包頭落地，達(dá)到了萬(wàn)達(dá)品牌在包頭廣泛認(rèn)知的效果。在售樓處尚未開放的情況下，通過(guò)推廣積累目標(biāo)客戶達(dá)千組。

(二)絕對(duì)中心地段，價(jià)值為你而來(lái)

作為包頭市唯一的城市綜合體項(xiàng)目，包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的亮相必須定位于城市戰(zhàn)略發(fā)展的高度，凸顯城市綜合體對(duì)區(qū)域板塊價(jià)值的提升。為將項(xiàng)目所處銀河廣場(chǎng)板塊的絕對(duì)中心價(jià)值發(fā)揮到極致，我們攜手政府舉辦了“首屆城市發(fā)展峰會(huì)”及千人產(chǎn)品推介會(huì)。

1、攜手政府熱炒板塊：“首屆城市發(fā)展峰會(huì)”邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體與意向客戶，共同展望萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成后包頭市青山區(qū)銀河板塊的發(fā)展前景;政府領(lǐng)導(dǎo)做萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的代言人，強(qiáng)調(diào)招商引進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的重要性。此次峰會(huì)不僅影響到包頭市政府各個(gè)層面，并將項(xiàng)目的推廣與政府公信力完美結(jié)合，最大程度上影響到包頭市最具影響力的人群，使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在包頭有口皆碑。

2.解讀產(chǎn)品詮釋價(jià)值：產(chǎn)品推介會(huì)上，包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)產(chǎn)品正式公開項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部及商管公司以各方面對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行了全方位解讀，引起客戶的極大關(guān)注，當(dāng)天與會(huì)意向客戶達(dá)千余組，宣傳了包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及價(jià)值，為接下來(lái)的“萬(wàn)達(dá)會(huì)”會(huì)員卡認(rèn)籌做了完美鋪墊。

(三)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，做足體驗(yàn)營(yíng)銷

在集團(tuán)的指導(dǎo)下，包頭項(xiàng)目售樓部及項(xiàng)目周邊指引系統(tǒng)相繼完成，統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)有效攔截了終端客戶，持續(xù)的售樓處開放活動(dòng)營(yíng)造了又一輪搶購(gòu)熱潮。體驗(yàn)營(yíng)銷的另一項(xiàng)活動(dòng)是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一的“萬(wàn)達(dá)中國(guó)行”，通過(guò)媒體及客戶的親身體驗(yàn)，更加堅(jiān)定了意向客戶的購(gòu)買信心。

1、售樓處開放：顛覆包頭市民對(duì)售樓處的印象，售樓處外圍設(shè)置空飄、拱門、花籃，售樓處內(nèi)部擺放區(qū)域沙盤和整體沙盤，并設(shè)置冷餐、弦樂(lè)表演、禮儀服務(wù)，帶給客戶喜慶氣氛體驗(yàn)及貴賓體驗(yàn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目親合力，從細(xì)節(jié)體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的高端品質(zhì)。售樓處開放以來(lái)日均來(lái)訪量達(dá)百組。

2、“萬(wàn)達(dá)中國(guó)行”活動(dòng)：通過(guò)前階段對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌和項(xiàng)目?jī)r(jià)值的宣傳，萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目已經(jīng)成為包頭市極具影響力與號(hào)召力的品牌，我們通過(guò)組織以意向客戶、媒體記者為主體的參觀團(tuán)，奔赴北京參觀北京CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店、萬(wàn)達(dá)影城的系列活動(dòng)，讓客戶親身看到了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的實(shí)力，體驗(yàn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的魅力?；顒?dòng)后媒體人士、意向客戶津津樂(lè)道，形成對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的良好口碑。

(四)整合政府資源，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷

包頭項(xiàng)目全面整合政府資源，充分把握線上成功運(yùn)作形成的有效銷售力，對(duì)項(xiàng)目銷售局面主動(dòng)把控。在三線城市，政府領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)就是最強(qiáng)公信力;讓政府領(lǐng)導(dǎo)成為銷售員是最成功的營(yíng)銷。把握主動(dòng)性原則，制定政府關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)規(guī)則，成功實(shí)現(xiàn)壓迫性銷售。具體做法為：指定房源、限時(shí)選房、限定優(yōu)惠，促使關(guān)系客戶形成搶購(gòu)意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)客戶形成擠壓效應(yīng)，并實(shí)現(xiàn)火爆開盤后的持續(xù)熱銷。

包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過(guò)硬的銷售人員，因此給銷售隊(duì)伍組建帶來(lái)了巨大難題。但是包頭項(xiàng)目營(yíng)銷部克服重重困難，按照既定計(jì)劃于6月初將銷售隊(duì)伍組建完畢。如何將營(yíng)銷部打造成為技術(shù)過(guò)硬、愛崗敬業(yè)、專業(yè)嫻熟的銷售力量，成為開盤前營(yíng)銷工作的重中之重。為此，我們制定出一套系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)方案，對(duì)銷售、策劃、客服等工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。

1、企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

在營(yíng)銷部組建初期，特別安排關(guān)于集團(tuán)知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)，從集團(tuán)手冊(cè)到集團(tuán)內(nèi)刊，從四大產(chǎn)業(yè)到各項(xiàng)目情況，從熟練記憶到融會(huì)貫通，使置業(yè)顧問(wèn)對(duì)集團(tuán)公司有了深入了解，更加堅(jiān)定了他們服務(wù)萬(wàn)達(dá)及對(duì)項(xiàng)目良好預(yù)期的信心;同時(shí)在接待客戶過(guò)程中，也向客戶傳遞出萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的雄厚實(shí)力及專業(yè)水平，使客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度大為增強(qiáng)。客戶問(wèn)卷調(diào)查表明，萬(wàn)達(dá)實(shí)力成為他們購(gòu)買的重要原因。

2、職業(yè)技能培訓(xùn)

這是實(shí)現(xiàn)從售樓員向置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。主要內(nèi)容分為：房地產(chǎn)基本知識(shí)，包括基本概念、法律法規(guī)、按揭貸款等;服務(wù)技巧培訓(xùn)，邀請(qǐng)五星級(jí)酒店專業(yè)禮儀培訓(xùn)師，提升置業(yè)顧問(wèn)形象、談吐及專業(yè)能力;客戶接待、接電、回訪技巧培訓(xùn)，根據(jù)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)制定統(tǒng)一說(shuō)辭，同時(shí)安排置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)樓盤的市場(chǎng)調(diào)研并形成報(bào)告，全面講解房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)、操盤技巧、競(jìng)爭(zhēng)者情況等，使得置業(yè)顧問(wèn)在專業(yè)上有較大的提升。

3、項(xiàng)目專題培訓(xùn)

我們組織置業(yè)顧問(wèn)對(duì)意向客戶做問(wèn)卷調(diào)查，搜集客戶對(duì)項(xiàng)目的種種疑問(wèn)，并安排項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部和商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、定位推廣、物業(yè)管理等方面，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、制作PPT講案，針對(duì)項(xiàng)目及產(chǎn)品進(jìn)行了全面的講解。

4、售前實(shí)務(wù)培訓(xùn)

包頭項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在住宅，住宅成功的關(guān)鍵在開盤。面對(duì)開盤這一重大節(jié)點(diǎn)，我們展開了為期半個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，針對(duì)認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)、搖號(hào)選房、簽約等各環(huán)節(jié)及問(wèn)題客戶把握等方面，從營(yíng)銷副總到營(yíng)銷經(jīng)理，從不同角度對(duì)以上環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解答及深入剖析。通過(guò)這樣的集中培訓(xùn)，增強(qiáng)了置業(yè)顧問(wèn)對(duì)問(wèn)題客戶的把握能力，使開盤獲得了巨大成功。

目前，包頭項(xiàng)目已超額完成原定銷售目標(biāo)，面對(duì)年底前新的銷售任務(wù)及20xx年項(xiàng)目銷售難點(diǎn)：公寓、寫字樓，我們要將精確營(yíng)銷貫穿始終，建設(shè)更具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍，迎接更大的挑戰(zhàn)

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it主管述職報(bào)告【篇6】

時(shí)間過(guò)得真快，20xx快結(jié)束了，20xx的新開始來(lái)了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)（原輔材料區(qū)、涼庫(kù)）、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、毒性藥品倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù)、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄；

2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時(shí)填寫相關(guān)記錄；

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬，審核現(xiàn)場(chǎng)資料，做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正。

1、配合各車間GMP認(rèn)證所需的超額賬戶調(diào)整工作；

2、在倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間完成了多個(gè)賬目的清點(diǎn)整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，帳、卡、物相符；

3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作；

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄；

3、取樣后，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作；

4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄，并制定個(gè)人工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄；

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作；

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

it主管述職報(bào)告【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去，作為公司主管工程建設(shè)工作的副總經(jīng)理，就職以來(lái)認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及工程管理工作。可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有著些許的喜悅和欣慰，但更多的是艱辛和汗水。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況作以簡(jiǎn)述請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各種會(huì)議精神，積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種討論活動(dòng)，不斷提高自身修養(yǎng)，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力;不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，在政治上與黨中央和上級(jí)組織保持高度一致，堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定和安排，遵守組織紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，敢于開展自我批評(píng)和互相批評(píng);牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問(wèn)題;努力提高自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，為搞好工程項(xiàng)目建設(shè)工作創(chuàng)造條件。

二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，勤勉工作。

20xx年主要圍繞建設(shè)項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、安全生產(chǎn)管理方面：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生任何安全事故，安全管理處于受控狀態(tài)。

2、工程質(zhì)量管理方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)生存的根本，更是工程管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一，質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，并定期組織開展質(zhì)量整治督查活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理;一年來(lái)質(zhì)量管理水平有了一定程度的提高。

3、進(jìn)度控制方面：根據(jù)各工程項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定了科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各部門工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了一定的促進(jìn)作用。但由于國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，公司房屋銷售回款情況不樂(lè)觀，造成工程建設(shè)資金緊張等多方面因素的影響，此項(xiàng)工作完成的不好，造成工期嚴(yán)重滯后，不能按期交房。當(dāng)然，這也和我們工作缺乏一定的預(yù)見性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服改正。

4、投資控制方面：主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購(gòu)的主要材料、設(shè)備，采用公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式進(jìn)行認(rèn)質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對(duì)施工單位采購(gòu)的材料采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購(gòu)，做到價(jià)格透明、公道，購(gòu)買的物資優(yōu)質(zhì)、適用，確保工程質(zhì)量，控制投資成本。

在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，自覺接受干部職工的監(jiān)督。

三、嚴(yán)以律己，廉潔自律。

在日常工作、生活中，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層，悉心聽取各方意見，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理能力和決策水平;生活樸實(shí)，不講排場(chǎng)，作風(fēng)正派。

四、不足之處

一年以來(lái)，本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高，但距離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在理論學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。

2、需要進(jìn)一步解放思想，結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)中的一些事情，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，正確對(duì)待個(gè)人得失。

3、在工程建設(shè)管理過(guò)程中，進(jìn)度控制工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工程進(jìn)度完成情況與公司的.進(jìn)度目標(biāo)存在差異;

4、工程工期嚴(yán)重滯后，不能按期交付使用，致使公司處于被動(dòng)狀態(tài)。

5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)工程進(jìn)展的影響很大，與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作思路及努力方向

1、明確目標(biāo)任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好工程管理工作。

2、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4、工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實(shí)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。

5、施工安全，警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作，提高全員的安全意識(shí)，切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。

總之，20xx年是工作任務(wù)非常嚴(yán)峻的一年，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，廉潔奉公，嚴(yán)格按照公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的要求和目標(biāo)努力工作，開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工程管理工作的新局面，為完成公司年度工程的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

it主管述職報(bào)告【篇8】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品和材料的儲(chǔ)存，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在我對(duì)自己一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司的相關(guān)精神、物資管理、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)管理等知識(shí)，以不斷提高自身素質(zhì)。

1、本人主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理，工作中能嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、入庫(kù)、領(lǐng)料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2、交接班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)好入庫(kù)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)和倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)；

3、材料發(fā)放時(shí)，能認(rèn)真執(zhí)行材料發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持不徇私情的原則，確保成品發(fā)放的準(zhǔn)確性；

4、報(bào)告制作。除了提高交付效率，四點(diǎn)交接班還必須認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，做好合理準(zhǔn)備，為領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能庫(kù)位整齊，及時(shí)除壞包，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，積極做好附近5S管理。

在總結(jié)今年工作的同時(shí)，要端正態(tài)度，努力克服工作中存在的性格急躁、作風(fēng)不正等問(wèn)題。我也對(duì)明年的工作提出了初步的想法。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)第一”的理念。二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各種培訓(xùn)課程，做業(yè)務(wù)能手，提高工作效率，使工作上一個(gè)新臺(tái)階；第三，在會(huì)計(jì)方面，要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)，為以后的ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我充滿信心。相信在史玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我一定能夠做得更好，真正成為一個(gè)永不落后的成品保管員。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量不夠強(qiáng)勢(shì)，甚至有妥協(xié)的味道。年度工作總結(jié)、保管員工作總結(jié)。不合格的產(chǎn)品怎么能視而不見？沒有合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，絕對(duì)不可能；

4、采購(gòu)物資管理不足。至今沒有一套公認(rèn)的質(zhì)量指標(biāo)，哪些指標(biāo)該收，哪些指標(biāo)不該收，一目了然，給倉(cāng)庫(kù)的使用和收回帶來(lái)一定的隱患。也希望不要在購(gòu)買的材料中加入太多模棱兩可的意思。

希望以上問(wèn)題能引起相關(guān)關(guān)注。困難是前進(jìn)的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)改進(jìn)缺點(diǎn)，知恥而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)煥然一新。

it主管述職報(bào)告【篇9】

回顧過(guò)去，不知不覺我已經(jīng)在車間過(guò)了整整八個(gè)月的時(shí)間，其中前三個(gè)月在總裝車間，后五個(gè)月在焊裝度過(guò)。和大多數(shù)人一樣，沒跨到一個(gè)階段之前總會(huì)對(duì)過(guò)去有一些總結(jié)什么的。對(duì)于這一點(diǎn)，我自然也毫不例外。

想當(dāng)初，作為一個(gè)三流大學(xué)的畢業(yè)生，得知我進(jìn)入這所全國(guó)有名的大公司后，頓時(shí)又是興奮又是不安：一千多號(hào)大學(xué)生，師出名門的、成績(jī)比我好的、大學(xué)期間參加社團(tuán)比我多的，只怕占九成以上。雖說(shuō)實(shí)習(xí)期后，半數(shù)學(xué)生都選擇了辭職，但在剩余的人群里，我也只是籍籍無(wú)名的一號(hào)人物。

在車間的實(shí)習(xí)過(guò)程中，當(dāng)初那些激情澎湃的大學(xué)生早就將學(xué)校里帶來(lái)的燃料給燃燒殆盡，換來(lái)的要么是死灰般的心境，要么是涅盤后的圓潤(rùn)與光鮮。所謂當(dāng)局者迷，以前人家總說(shuō)學(xué)生雖好，但身上有棱有角，還需要雕琢，我卻總不服氣。當(dāng)聽到這話時(shí)，我總想，企業(yè)和學(xué)校還不是一個(gè)道理，我為人也很變通的，至于“棱角”一說(shuō)從何而來(lái)？但現(xiàn)在我站在車間里，回過(guò)頭時(shí)卻不知不覺從思想和行動(dòng)上將自己當(dāng)初所想的正確東西統(tǒng)統(tǒng)否決掉了。

在車間的這段日子里，拜金融危機(jī)所賜，我親眼見到很多大學(xué)生從激情四射到成日謾罵上天的不公，再到平靜以待任何事情的過(guò)程。

正如人家所說(shuō)的，每個(gè)在校的學(xué)生自是一塊或大或小的美玉，所謂“天生我材必有用”嘛。不過(guò)因?yàn)槊繅K美玉都是在自然環(huán)境中生長(zhǎng)壯大，所以周身總是過(guò)著一層層的硬殼、尖刺。企業(yè)將大學(xué)生招過(guò)來(lái)，其實(shí)也和購(gòu)買鐵礦一樣，必須先進(jìn)行粉碎提煉才能使用?；蛟S是因?yàn)檫@些障礙，學(xué)生時(shí)代的我們都無(wú)法真正看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)，當(dāng)看到掉落一地的破碎的硬殼與尖刺后，自己能做什么事情自然一目了然。

以上這些話都是我現(xiàn)在回過(guò)頭后的感悟，不過(guò)那時(shí)候，我覺得自己真是一個(gè)笨蛋、木頭、傻瓜。眼看八個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束，對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃我是一點(diǎn)思緒都沒有。我是個(gè)屁股決定頭腦的人，這倒是其次。最要命的是，屁股挪到了一個(gè)更舒服的椅子上，我的頭腦卻無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。當(dāng)?shù)弥约壕鸵x開車間的那一刻，我依舊如八個(gè)月前剛進(jìn)入公司時(shí)一樣，不舍于既有，對(duì)未來(lái)的卻充滿著不安。別人對(duì)于各自在部門將要做的工作都討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而我卻是一臉的茫然，似乎那一些和自己根本沒關(guān)系。說(shuō)白了，我就是個(gè)聽天由命的人。

站在年未回顧過(guò)去時(shí)，大家都會(huì)惋惜的說(shuō)時(shí)間過(guò)的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。XX年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過(guò)不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色，也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。

XX年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

前段焊接的工作中，因?yàn)楣に囀煜?，又不面臨直接出貨，所以工作起來(lái)不會(huì)出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計(jì)劃的很完美，行動(dòng)的也很快，但對(duì)部分細(xì)節(jié)卻是無(wú)從下手,無(wú)法起到改善效果。經(jīng)過(guò)反復(fù)的總結(jié)不足再行動(dòng)，邊走邊摸索，又通過(guò)8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來(lái)越靠近這個(gè)角色。

it主管述職報(bào)告【篇10】

作為地產(chǎn)公司主管，我認(rèn)為年終總結(jié)是我們工作中最重要的一項(xiàng)任務(wù)之一。這是一個(gè)評(píng)估我們團(tuán)隊(duì)成果的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)反思我們走過(guò)的路程，發(fā)現(xiàn)不足之處并不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將重點(diǎn)介紹我在年終總結(jié)中所關(guān)注的三個(gè)方面：業(yè)績(jī)總結(jié)、員工績(jī)效評(píng)估和未來(lái)規(guī)劃。

業(yè)績(jī)總結(jié)

首先，我認(rèn)為業(yè)績(jī)總結(jié)是我們最需要關(guān)注的一點(diǎn)。我們需要明確我們公司在過(guò)去一年的業(yè)績(jī)?nèi)绾?，這樣我們才能得出一些結(jié)論，分析我們的拓展、推廣和營(yíng)銷策略是否有效。底線和目標(biāo)是我們需要一開始就設(shè)定上的，這應(yīng)該與我們的公司價(jià)值觀和商業(yè)模式相匹配。

例如，我們公司的底線是年收益1000萬(wàn)元，我們把公司今年的收益增長(zhǎng)20%看作是目標(biāo)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該分析我們的收益增長(zhǎng)是否達(dá)到目標(biāo)、我們的房地產(chǎn)產(chǎn)品在市場(chǎng)中是否有較好的競(jìng)爭(zhēng)力以及我們的銷售周期是否達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。只有通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的深入分析，我們才能獲得一個(gè)全面的業(yè)績(jī)總結(jié)，為未來(lái)的規(guī)劃做好準(zhǔn)備。

員工績(jī)效評(píng)估

員工是公司的重要組成部分，他們的努力和貢獻(xiàn)是決定公司的成功與否的關(guān)鍵。在年終總結(jié)中，我們應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)估，包括他們的工作表現(xiàn)、成果、進(jìn)步、銷售和服務(wù)水平等等。

在員工績(jī)效評(píng)估方面，我們應(yīng)該有一個(gè)完整的指標(biāo)體系。這個(gè)指標(biāo)體系應(yīng)該包括各種績(jī)效指標(biāo)：銷售額、服務(wù)質(zhì)量、任務(wù)完成情況、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神等等。每個(gè)績(jī)效指標(biāo)都應(yīng)該根據(jù)其重要性進(jìn)行不同權(quán)重的權(quán)衡。這樣才能更準(zhǔn)確地衡量員工的績(jī)效，同時(shí)也有利于制定未來(lái)的獎(jiǎng)懲和晉升策略。

未來(lái)規(guī)劃

最后，在年終總結(jié)中，我們也需要花時(shí)間和精力來(lái)規(guī)劃未來(lái)的方向和策略。這一過(guò)程應(yīng)當(dāng)始于結(jié)合公司已取得的業(yè)績(jī)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)與政策變化的情況來(lái)制定一個(gè)可行且符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃。要讓這個(gè)規(guī)劃處于好的狀態(tài)，我們需要做以下幾個(gè)方面：

首先是確定一個(gè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，包括公司的發(fā)展方向、市場(chǎng)分布區(qū)域和市場(chǎng)份額占比等。

其次要考慮產(chǎn)品開發(fā)方面的規(guī)劃，根據(jù)歷史產(chǎn)品的成功情況和市場(chǎng)需求來(lái)制定未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)方向。

再次要考慮商業(yè)合作伙伴的選擇和郵購(gòu)指南等其他增加銷售的策略。

最后，我們需要制定詳細(xì)的推廣和營(yíng)銷計(jì)劃，以確保在未來(lái)一年中我們能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程中，我們需要對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策變化和商業(yè)模式等做出深入的分析。

總結(jié)

年終總結(jié)是我們重要的機(jī)會(huì)之一，它能讓我們深入分析公司過(guò)去一年的業(yè)績(jī)和員工的表現(xiàn)。除此之外，我們還能通過(guò)規(guī)劃未來(lái)來(lái)制定下一步的營(yíng)銷策略，以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。我相信如果我們?cè)谶@三個(gè)方面做好，我們下一個(gè)一年中就能夠更加順利地實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。

it主管述職報(bào)告【篇11】

過(guò)去的一年，是不平凡的一年。酒店在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力

規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營(yíng)業(yè)以來(lái)，隨著各項(xiàng)工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營(yíng)業(yè)時(shí)由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來(lái)，并制約一些工作的順利開展。各部門根據(jù)實(shí)際工作中的遇到的問(wèn)題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，并以每月的績(jī)效考核為檢查標(biāo)準(zhǔn)，且與個(gè)人的工資掛鉤。目前酒店各項(xiàng)制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，制度管人真正落到了實(shí)處。

酒店通過(guò)制定大型活動(dòng)緊急預(yù)案等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等六防，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

酒店試營(yíng)業(yè)以來(lái)，一直處于半施工半運(yùn)營(yíng)的試營(yíng)業(yè)期，酒店的消防未驗(yàn)收，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進(jìn)行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對(duì)我酒店進(jìn)行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過(guò)總經(jīng)理辦公室的對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通，申請(qǐng)免除了罰款，避免了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會(huì)關(guān)系。

二、以財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，抓好每一項(xiàng)工作

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會(huì)計(jì)工作的重要性。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

加強(qiáng)了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng);對(duì)酒店前臺(tái)收銀到日夜審、出納、日常采購(gòu)價(jià)格、客房成本控制等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制;由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，做到萬(wàn)無(wú)一失。

三、以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道、開拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

穩(wěn)固了部分固定消費(fèi)客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，召開大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。

四、以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作

1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行，在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。

2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

五、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

1、酒店開業(yè)以來(lái)人員始終缺編，客房服務(wù)人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品客房質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀容儀表不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。

2、除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)變?yōu)橐粋€(gè)系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的'安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)群策群力的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。酒店剛開業(yè)，知名度較低，為了能擴(kuò)大酒店的知名度，客房部降低了房?jī)r(jià)，并運(yùn)用房劵等優(yōu)惠政策招攬客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

it主管述職報(bào)告【篇12】

20xx-05 ～ 20xx-06 北京萬(wàn)豐偉業(yè)顧問(wèn)管理公司 ISO9001：20xx 內(nèi)審員資格證

工作描述： 公司主要生產(chǎn)室內(nèi)外家私、賬蓬、傘等產(chǎn)品。

1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合公司營(yíng)銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)。

3.調(diào)查、分析、評(píng)估材料市場(chǎng)，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

5.制訂年度采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的材料供應(yīng)。 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

1.全面統(tǒng)籌部門內(nèi)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物控、生管等相關(guān)工作的開展、協(xié)調(diào)等事宜。

2.制定部門工作計(jì)劃，督導(dǎo)部下實(shí)施工作計(jì)劃的各項(xiàng)管理指標(biāo)。

3.參與物控計(jì)劃工作，按時(shí)按量納入物料，協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、物控的工作內(nèi)容擬訂相關(guān)規(guī)章管理制度，規(guī)范其運(yùn)作。

5.參與采購(gòu)計(jì)劃的管理，跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，確保物料需求和消耗符合訂單要求。

主管師述職報(bào)告12篇

我們?yōu)榇蠹艺砹艘黄P(guān)于“主管師述職報(bào)告”的文章，你知道要去哪里找可以借鑒的優(yōu)秀范文嗎？文檔處理是保證企業(yè)信息和業(yè)務(wù)流程完整性的必需手段，當(dāng)大腦空白的時(shí)候，可以參考范文。

主管師述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

很榮幸能夠在本年度擔(dān)任修理公司的主管，這是一份非常有挑戰(zhàn)性的工作，也是一份很有成就感的工作，同時(shí)也給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

首先，我要感謝整個(gè)修理公司的團(tuán)隊(duì)，每一位員工都是非常出色的人才。在過(guò)去的一年中，我們共同努力，贏得了許多信任和贊譽(yù)，無(wú)論是從業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量還是客戶滿意度方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。這在很大程度上得益于我們一直堅(jiān)持的“以客戶為中心”的理念。正是因?yàn)檫@個(gè)理念，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓我們得到了客戶的信任和支持。我們還建立了一套完整的質(zhì)量控制機(jī)制，這是我們對(duì)于業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同時(shí)也是我們對(duì)于客戶的一種承諾。

其次，我們重視溝通和合作。溝通和合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素，只有在團(tuán)隊(duì)成員之間形成良好的互動(dòng)和協(xié)作，才能提高工作效率，同時(shí)也可以避免許多不必要的錯(cuò)誤和矛盾。在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)常開會(huì)、交流、討論，所有員工在這個(gè)過(guò)程中都能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，貢獻(xiàn)出自己的智慧。我們的團(tuán)隊(duì)不僅僅是同事，更是一個(gè)大家庭，互相理解和支持，所有的工作都展現(xiàn)出了一種快樂(lè)和團(tuán)結(jié)的氛圍。

第三，我們重視學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐，同時(shí)也可以更好地滿足客戶的需求。在過(guò)去的一年中，我們積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷地改進(jìn)自己的工作方法和技巧。我們還注重技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了一些新的修理設(shè)備和材料，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也可以改善產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。我們也鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，使得我們的團(tuán)隊(duì)保持了創(chuàng)新和活力。

最后，我想再次感謝所有員工的辛勤工作和付出，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的支持和幫助。展望未來(lái)，我們?nèi)匀粫?huì)把“以客戶為中心”作為我們的理念，堅(jiān)持“溝通、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的工作方法，全力以赴，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和客戶滿意度的雙贏。

主管師述職報(bào)告 篇2

公司配送主管年終總結(jié)

回顧過(guò)去的一年，公司配送部門經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們不斷努力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為公司贏得更多客戶和市場(chǎng)份額。以下是我對(duì)公司配送部門過(guò)去一年的年終總結(jié)。

一、業(yè)績(jī)概況

1.訂單量：公司配送部門在過(guò)去一年里接收訂單總數(shù)為10萬(wàn)訂單以上。

2.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：公司配送部門的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了10%，實(shí)現(xiàn)了今年的目標(biāo)。

3.投訴率：公司配送部門的投訴率保持在1%以下，平均處理時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

二、服務(wù)質(zhì)量

1.準(zhǔn)時(shí)配送率：公司配送部門的準(zhǔn)時(shí)配送率達(dá)到了98%以上。

2.客戶滿意度：公司定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，結(jié)果顯示，95%的客戶對(duì)我們的服務(wù)表示滿意。

3.安全配送：公司配送部門注重貨物安全，每個(gè)員工都接受了專業(yè)的培訓(xùn)，并采用了高質(zhì)量的包裝材料和配送設(shè)備。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司配送部門制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)保障了員工技能的提升。

2.工作環(huán)境：公司配送部門致力于創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升員工的工作質(zhì)量和生活品質(zhì)。

3.文化建設(shè)：公司配送部門注重文化建設(shè)，員工積極參與各種文藝活動(dòng)，營(yíng)造出了嘉和安全和諧的工作氛圍。

四、優(yōu)化管理

1.流程優(yōu)化：公司配送部門持續(xù)優(yōu)化配送流程，縮短了各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間，提升了效率。

2.物流管理：公司配送部門在物流管理方面加強(qiáng)了與物流公司的合作，不斷優(yōu)化物流節(jié)點(diǎn)，提高物流效率。

3.數(shù)據(jù)分析：公司配送部門增加數(shù)據(jù)分析功能，為業(yè)務(wù)決策提供更為科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

總結(jié)

一年來(lái)，公司配送部門取得了可喜成績(jī)，這與公司的關(guān)心和支持，員工的敬業(yè)投入密不可分。我們將繼續(xù)努力，以更好的服務(wù)質(zhì)量和更高的效率為客戶創(chuàng)造價(jià)值。我們期待未來(lái)的一年，將繼續(xù)揚(yáng)帆在風(fēng)口浪尖，不斷創(chuàng)新，追求卓越。

主管師述職報(bào)告 篇3

作為一名時(shí)尚公司的主管，今年是我接任以來(lái)的第一年，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這一年里，我在不斷地學(xué)習(xí)和探索中不斷提高自己的管理能力，最終帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了新的突破。

一、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)

首先，我認(rèn)為一個(gè)成功的公司需要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，他們需要彼此信任、協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。因此，我在上任后的第一件事就是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行梳理和重組。通過(guò)制定新的工作流程和分配合理的責(zé)任，在短時(shí)間內(nèi)就讓團(tuán)隊(duì)成員更加明確自己的職責(zé)，高效協(xié)作，快速提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)的日常工作中，我也特別注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能。為此，我鼓勵(lì)每個(gè)人提出自己的想法和意見，開展了許多思維碰撞的活動(dòng)，讓每個(gè)人更加主動(dòng)地參與工作，積極向上，形成了一種良性循環(huán)的氛圍。

二、開拓市場(chǎng)渠道，提高市場(chǎng)占有率

在擴(kuò)大公司影響力的過(guò)程中，拓展市場(chǎng)渠道顯得尤為關(guān)鍵。在這一方面，我們采用了多種方式，包括與電商平臺(tái)進(jìn)行合作、開拓線下門店、加強(qiáng)廣告宣傳等。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的公司已經(jīng)成功拓展了一些新的市場(chǎng)渠道，并且開始向 一些國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張。

同時(shí)，在市場(chǎng)占有率提升方面，我們也積極行動(dòng)。我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解了消費(fèi)者的需求和行為習(xí)慣，并作出了相應(yīng)的反應(yīng)，推出了更加貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高了品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

三、保持創(chuàng)意和品質(zhì)的持續(xù)提升

作為一家時(shí)尚公司，保持創(chuàng)意和品質(zhì)的持續(xù)提升是我們必須要持續(xù)關(guān)注的方面。因此，我們積極拓展合作伙伴，引入更多的設(shè)計(jì)師和制造商，將物料和產(chǎn)品推向更高的水平。

同時(shí)，我們也在不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。我們關(guān)注消費(fèi)者的需求，拓展了一些新款式和新顏色，從而滿足了更廣泛的客戶需求。

四、加強(qiáng)品牌塑造，提升品牌聲譽(yù)

在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌形象的影響力越來(lái)越大，因此我們也將品牌塑造放在了重要的位置上。我們?cè)谄放茟?zhàn)略制定和執(zhí)行上加強(qiáng)了投入和管理，通過(guò)大量的市場(chǎng)推廣和品牌營(yíng)銷，成功提升了我們的品牌聲譽(yù)和影響力，將我們的品牌推向了更高的高度。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健康發(fā)展

最后，我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)還需要有一種健康、積極，致力于公益的企業(yè)文化。為此，我們?cè)谄髽I(yè)文化方面進(jìn)行了多方努力，組織各種公益活動(dòng)，通過(guò)外部活動(dòng)和大型員工聚會(huì)等方式，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力，讓每個(gè)員工感受到公司的關(guān)懷和關(guān)注，進(jìn)而推動(dòng)我們的公司健康發(fā)展。

通過(guò)這一年的工作，我對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)和管理，有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管師述職報(bào)告 篇4

作為廚房主管，我很高興向大家報(bào)告一年的工作情況。這一年，我們?cè)谒蟹矫娑既〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步。

首先是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加了近一倍。在這一年里，我們有三個(gè)新成員加入了我們的團(tuán)隊(duì)。我們一開始很忙，但逐漸發(fā)現(xiàn)了如何更好地互相協(xié)作。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我的目標(biāo)是打造一個(gè)更具決策能力和自我管理技能的團(tuán)隊(duì)。我非常滿意看到，在我的幫助和指導(dǎo)下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更有自信、更有方向感，更能夠一起完成任務(wù)。

其次是衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在食品行業(yè)，保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的。我們始終堅(jiān)持只使用新鮮的、高質(zhì)量的食材，并且我們的廚房保持著高水平的清潔衛(wèi)生。我的團(tuán)隊(duì)關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，從油煙機(jī)到廚房墻壁，每天都要進(jìn)行消毒，保持廚房環(huán)境整潔干凈。通過(guò)這種方式，我們確保為我們的客人提供的每份食物都是符合最高標(biāo)準(zhǔn)的。

再次是廚藝技能。我們的團(tuán)隊(duì)中有一些新人，但他們都非常踏實(shí)，非常努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 大家都很謙虛，勇于接受不斷的挑戰(zhàn)和反饋。我們一起刻苦訓(xùn)練，提高我們的烹飪技能和團(tuán)隊(duì)工作能力。從火候掌控到刀工技巧，我們每個(gè)人都在不斷進(jìn)步。

最后，我要談一談對(duì)客戶的服務(wù)。從客人到客人，我們都會(huì)盡自己最大努力為他們提供最好的服務(wù)。這意味著我們時(shí)刻保持微笑和禮貌。我們會(huì)與客人建立良好的溝通，以確保他們對(duì)我們的食物和服務(wù)滿意。我們一直在關(guān)注客戶反饋，以便不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō)，這一年來(lái)我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步是顯而易見的。我們?cè)谒械姆矫娑加泻艽蟮奶岣?，并為團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人建立起了更強(qiáng)的信任。我們現(xiàn)在充滿動(dòng)力，熱忱歡迎未來(lái)的挑戰(zhàn)。

主管師述職報(bào)告 篇5

安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞，我們將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，提出整改意見，并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散， 降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理，保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全，保障計(jì)算機(jī)的正?？焖俜磻?yīng)，我們對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)版防毒軟件逐一調(diào)研，選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。定期巡檢使用情況和升級(jí)至最新版。同時(shí)，加強(qiáng)信息安全教育，防止因人為原因造成泄密事件。

為防止個(gè)別員工電腦感染病毒及“木馬云”，危害整個(gè)局域網(wǎng)絡(luò)的安全，我們網(wǎng)絡(luò)信息管理部對(duì)集團(tuán)每臺(tái)電腦進(jìn)行安全排查時(shí)都逐一登記使用人和對(duì)應(yīng)的MAC 地址及IP，倘若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的電腦終端異常、IP 數(shù)據(jù)及流量過(guò)大，阻塞網(wǎng)絡(luò)，影響到其他員工辦公，信息部第一時(shí)間對(duì)照綁定的MAC 地址及 IP，以確定終端電腦位置，可以快速10秒之內(nèi)掌握問(wèn)題終端電腦，為排除網(wǎng)絡(luò)故障及穩(wěn)定集團(tuán)辦公環(huán)境，做到精準(zhǔn)執(zhí)行。從根本上防止了因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)阻塞而導(dǎo)致辦公受到影響。

形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序，對(duì)故障的監(jiān)控、排除、報(bào)告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。

(1)對(duì)信息化管理中高層，網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí)與技能培訓(xùn)，解析管理信息化的誤區(qū)和正確方法。

(2)網(wǎng)絡(luò)信息管理部門內(nèi)部業(yè)務(wù)和知識(shí)模塊培訓(xùn)，各種突發(fā)、疑難情況處理培訓(xùn)培訓(xùn)。

(1)充分發(fā)動(dòng)部門每個(gè)員工，貢獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識(shí)，積少成多，聚沙成塔。充分利用知識(shí)成果，提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)。依據(jù)知識(shí)庫(kù)和技能知識(shí)需求安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隨時(shí)自我充電 ，成為“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。

1) 完善網(wǎng)絡(luò)管理制度，推出計(jì)算機(jī)管理制度、信息管理制度IT軟硬件采購(gòu)制度、電腦報(bào)損制度、電腦維修單制度、機(jī)房管理制度等集團(tuán)相應(yīng)制度，加強(qiáng)管理力度，制定辦公室設(shè)備使用手冊(cè)，常見故障問(wèn)題檢查及處理流程。

2) 量化信息服務(wù)指標(biāo)，故障維修時(shí)間，規(guī)定不同類型故障問(wèn)題處理時(shí)間，量化考核工作質(zhì)量。故障評(píng)估，正常壽命和常見故障，以及故障次數(shù)的正常校準(zhǔn)線。

3) 提高信息服務(wù)水平，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的意見反饋調(diào)查，不斷學(xué)習(xí)職業(yè)技能，注重積累，工作態(tài)度方面做到認(rèn)真、仔細(xì)、熱情、周到、增強(qiáng)責(zé)任心。樹立良好部門形象。

4) 十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，我會(huì)矢志不渝地指引和指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質(zhì);組織部門內(nèi)部員工培訓(xùn)，提高部門員工技能和業(yè)務(wù)能力。

今年一年，我部雖然順利圓滿完成了集團(tuán)分交任務(wù)，但由于部門成立時(shí)間短，難免存在問(wèn)題。

首先，由于部門員工比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當(dāng)。

其次，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研還不夠精準(zhǔn)，今后需加強(qiáng)與相關(guān)單位的緊密溝通與互訪，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)期，更有針對(duì)性的工作，開拓思路，勇于創(chuàng)新，將信息化建設(shè)推向更高的臺(tái)階，使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前沿，為公司的快速發(fā)展奠定基石。

再次，一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。

總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)集團(tuán)的總體部署和網(wǎng)絡(luò)部的職責(zé)，對(duì)來(lái)年的工作提出初步的計(jì)劃：

我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，合理設(shè)計(jì)、配置資源，不斷完善內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。我們將以O(shè)A網(wǎng)上辦公平臺(tái)為契機(jī)，逐步探索推行辦公自動(dòng)化，使企業(yè)各項(xiàng)工作走上正軌，為全面實(shí)施ERP積累經(jīng)驗(yàn)。

主管師述職報(bào)告 篇6

公司電腦主管年終總結(jié)

一年一度的終結(jié)，如同一個(gè)時(shí)光的輪回，它讓人不由自主地回想起這一年的得與失，更令人無(wú)法忘懷的是那種曾經(jīng)的辛勞和歡喜，電腦主管的我同樣也不例外，我能在這里以電腦主管的身份，做一下本年度的總結(jié)。

今年是我加入公司的第三年，一直負(fù)責(zé)著公司電腦線的運(yùn)營(yíng)和管理。從當(dāng)初毫無(wú)頭緒的入門期到現(xiàn)在所掌握的技能和技術(shù)，其間經(jīng)歷了太多的心酸和歡喜，過(guò)程并不輕松。回首一年的工作，雖然在過(guò)程中遇到了非常復(fù)雜的問(wèn)題，但我們并沒有任何放棄過(guò)，也理應(yīng)如此，我們的工作就是要讓部門內(nèi)的同事盡可能地專注于工作，高效地完成工作任務(wù)。因而，今年我在組織部門內(nèi)的工作任務(wù)中，我著眼于讓我們的同事借助一些新技術(shù)，同時(shí)盡可能讓他們更為高效地完成工作任務(wù)。

首先是針對(duì)部門內(nèi)部的軟件的優(yōu)化升級(jí)。我深知大多數(shù)人對(duì)于軟件升級(jí)這一事情的厭煩，因此我們一直在設(shè)法找尋一種最簡(jiǎn)便的升級(jí)方式，而最終我們選定結(jié)合網(wǎng)絡(luò)管理和在線升級(jí)的方式，為同事們節(jié)省了時(shí)間和金錢成本。

其次是打造“無(wú)感知”的技術(shù)升級(jí)。作為電腦主管，我的一項(xiàng)重要任務(wù)是在盡量不影響同事們的情況下，使硬件和軟件在盡快的時(shí)間內(nèi)變得更好用。因此，今年我們采用了AutoPatch，一種云計(jì)算技術(shù)，它可以在不干擾使用的情況下自動(dòng)完成升級(jí)，全面提升了同事們的工作效率。

最后，就是我們針對(duì)移動(dòng)設(shè)備的安全性升級(jí)。無(wú)疑，移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)成為了現(xiàn)代人工作和生活中必不可少的重要角色。而這些移動(dòng)設(shè)備，如手機(jī)、平板等，有時(shí)候會(huì)被使用者帶離公司，或者是由于一些偶然因素，泄漏了公司的相關(guān)信息，因此我們?cè)诮衲赆槍?duì)移動(dòng)設(shè)備的安全技術(shù)進(jìn)行了一系列的升級(jí)。同樣，在被使用之前也對(duì)其安裝了各種安全軟件，對(duì)VPN和WiFi等網(wǎng)絡(luò)設(shè)置進(jìn)行了加強(qiáng)，提高了公司信息安全強(qiáng)度。

在年末總結(jié)之際，再次感嘆，每項(xiàng)工作的完成和進(jìn)步都離不開大家的共同努力和支持。在新的一年里，我們將會(huì)持續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，走在時(shí)代的前列，讓公司流程和業(yè)務(wù)操作更加順暢高效。

主管師述職報(bào)告 篇7

體育公司主管今年的年終總結(jié)

又一年的時(shí)間匆匆而過(guò)，回顧這一年，我們的體育公司在經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦后，取得了一定的成果。雖然榮譽(yù)不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，但成績(jī)的確反映了我們的努力和汗水。在此，我要對(duì)全體員工致以由衷的敬意和感謝！

2019年，我們堅(jiān)持以“顧客為先，追求卓越”的理念，勇攀高峰，努力拼搏。經(jīng)過(guò)全面協(xié)調(diào)和高效配合，我們的銷售額達(dá)到了增長(zhǎng)的目標(biāo)；同時(shí)，我們推出的新產(chǎn)品、新活動(dòng)受到了廣大消費(fèi)者的歡迎，又彰顯了公司的創(chuàng)新能力和風(fēng)格。

春節(jié)期間，我們開展了一些豐富多彩的活動(dòng)，如“創(chuàng)意拜年會(huì)”，“友好比賽”，“迎新春晚會(huì)”等等，營(yíng)造了歡樂(lè)、團(tuán)結(jié)、和諧的節(jié)日氣氛。公司贊助了多次公益體育比賽，在展示企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也有助于對(duì)品牌形象的提升和鞏固。

我們還在人才培養(yǎng)方面持續(xù)投入，并在人員配備上更注重優(yōu)勢(shì)和專業(yè)性。我們成立了新的研究群體，進(jìn)行各種領(lǐng)域的研究，為公司的創(chuàng)新和升級(jí)提供更高的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的員工人積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，隨著市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹩?wèn)題，需要我們重視和改進(jìn)。例如，我們的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品隨時(shí)要適應(yīng)消費(fèi)者的需求和心態(tài)；需要強(qiáng)調(diào)積極創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備，來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

在2019年半期我們就提出了 “科技領(lǐng)航，智享未來(lái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，今后我們還將加大科技創(chuàng)新，不斷開拓新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)，為更多的消費(fèi)者提供一流的體育活動(dòng)和產(chǎn)品。

最后，我要再次感謝每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)，希望大家在新的一年里繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并為了我們的公共事業(yè)共同努力！

主管師述職報(bào)告 篇8

2021年即將結(jié)束，各個(gè)部門也在緊鑼密鼓的開展年終總結(jié)工作，對(duì)一年以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘問(wèn)題，為來(lái)年的工作積極謀劃。

作為主管部門，年終總結(jié)工作顯得尤為重要。部門的工作質(zhì)量和效率直接關(guān)乎到整個(gè)單位的形象和發(fā)展。本文將以某主管部門為例，詳細(xì)介紹一下該部門的年終總結(jié)工作。

一、回顧工作

在本年度，某主管部門在各項(xiàng)工作中，注重了人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)不同職能崗位的人員，組織開展了多種培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，圍繞疫情防控和各項(xiàng)政策落實(shí)，加強(qiáng)了工作推進(jìn)和協(xié)調(diào)配合，有效地提高了工作質(zhì)量和效率。

此外，該部門還積極開展了社會(huì)服務(wù)工作。組織開展了多次公益活動(dòng)，為困難群眾提供了溫暖和幫助。同時(shí)，該部門還主動(dòng)承擔(dān)了社區(qū)管理工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決問(wèn)題的渠道。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在工作開展中，該部門注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索改進(jìn)工作方式和方法。針對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)研究和調(diào)研，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

其中，該部門在協(xié)調(diào)配合方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。為了確保各項(xiàng)工作及時(shí)有效完成，該部門建立了聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)了部門內(nèi)外協(xié)調(diào)與配合。另外，該部門還建立了信息溝通平臺(tái)，及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位的工作動(dòng)態(tài)和需求，以保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)順暢。

三、挖掘問(wèn)題

在總結(jié)工作中，該部門注意挖掘存在的問(wèn)題和短板，并找出改進(jìn)方法，為明年的工作奠定基礎(chǔ)。例如，在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，該部門發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制還需進(jìn)一步完善，人才儲(chǔ)備和引進(jìn)方案不足，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作不夠精準(zhǔn)等問(wèn)題。在工作推進(jìn)方面，該部門發(fā)現(xiàn)工作重點(diǎn)不夠明晰，任務(wù)分解不夠具體，執(zhí)行效率不夠高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，該部門正在制定相關(guān)改進(jìn)措施，為來(lái)年的工作打下更好的基礎(chǔ)。

四、積極謀劃

在總結(jié)工作完成后，該部門將進(jìn)一步深入規(guī)劃明年的工作。以往的年終總結(jié)就像是踏出去的腳印，給明年的工作指明方向。但現(xiàn)今，這一過(guò)程還需要更深入的思考，給未來(lái)的工作開出一張路線圖。

在第一步，該部門將定位自己在下一年度的角色，并為總體目標(biāo)制定實(shí)施方案，并借助相關(guān)背景數(shù)據(jù)來(lái)確定每個(gè)月或每個(gè)季度達(dá)成的關(guān)鍵目標(biāo)。緊接著，該部門將構(gòu)建具體的計(jì)劃，并明確所需的時(shí)間、資源、所需代價(jià)和估算收益。

在總結(jié)和規(guī)劃中，該部門將積極地開展創(chuàng)新和改革工作，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求和市場(chǎng)需求。該部門堅(jiān)信，在經(jīng)過(guò)一年多的總結(jié)回顧，今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是明年的寶貴財(cái)富，只有在日積月累的奮斗中，才能讓單位越來(lái)越好，成為更好的服務(wù)平臺(tái)。

主管師述職報(bào)告 篇9

地產(chǎn)公司主管年終總結(jié)

2021年是不平凡的一年，全球面臨著新冠疫情的沖擊，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)困難重重。在這種情況下，作為一家規(guī)模龐大的地產(chǎn)公司，我們面臨夾雜著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境，成功地完成了2021年的發(fā)展目標(biāo)。

一、市場(chǎng)情況概述

全球疫情大流行仍在持續(xù)，但經(jīng)過(guò)全球各國(guó)政府和醫(yī)療部門的努力，疫情得到了一定的控制，但是這并沒有阻礙經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇。在這種背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)也逐漸恢復(fù)了生機(jī)。與此同時(shí)，中國(guó)政府大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加大了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策支持，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了明顯的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展和成果

1、積極把握市場(chǎng)機(jī)遇，部署項(xiàng)目發(fā)展

我們?cè)谶^(guò)去的一年里，積極把握機(jī)遇，認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)需求，制定項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，并逐步推動(dòng)了一批新項(xiàng)目的開發(fā)。我們通過(guò)搜集多種市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模，最終確定了一批適合當(dāng)前市場(chǎng)需求的商品房項(xiàng)目，保證了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，提升品牌

我們秉承高品質(zhì)、高服務(wù)理念，注重細(xì)節(jié)，注重客戶需求，在2021年，我們?nèi)匀槐３至朔€(wěn)定高品質(zhì)、高服務(wù)的形象。我們常常跟蹤項(xiàng)目實(shí)地情況，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)不斷優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)和施工組織、安全生產(chǎn)、環(huán)保等整體管理，加快了工期進(jìn)度同時(shí)保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、深化與政府合作，拓展合作領(lǐng)域

我們也及時(shí)調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，積極尋求新的合作領(lǐng)域。在深化與政府的合作中，我們不僅在原有的市政項(xiàng)目上進(jìn)行拓展，還進(jìn)一步擴(kuò)展了合作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍。

三、存在的問(wèn)題及建議

在這一年中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在著一些問(wèn)題亟須解決。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，我們也意識(shí)到要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高高效率。在方法和管理機(jī)制上，我們要根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行改進(jìn)。

2、降低風(fēng)險(xiǎn)，提升可持續(xù)發(fā)展能力

房地產(chǎn)行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境都變化萬(wàn)千，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。我們需要建立綜合風(fēng)險(xiǎn)控制體系，合理安排經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

三、2022年的展望

總的來(lái)說(shuō)，2021年雖然遇到了極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，但我們?cè)诠芾砼c經(jīng)營(yíng)上都取得了很好的成就。相信在2022年，我們一定能夠繼續(xù)保持韌性和創(chuàng)新精神，適應(yīng)新的變化，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，并取得更加豐碩的成果。我們?cè)谙乱荒昀锶詫⒈帧罢\(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)、品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)為廣大客戶提供更加精致和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主管師述職報(bào)告 篇10

作為一名出納主管，經(jīng)歷了一年的工作，經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，取得了一定的成績(jī)和收獲，現(xiàn)在我來(lái)做一下年終總結(jié)。

回顧過(guò)去的一年，我認(rèn)為我主要做了以下的事情：

1.精細(xì)化管理；

2.提高效率；

3.加強(qiáng)內(nèi)部控制。

一、精細(xì)化管理

我認(rèn)為，精細(xì)化管理是我這一年來(lái)最重要的工作。我們公司的出納工作量巨大，每天的收付款都要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的單據(jù)。而我們做到精細(xì)化管理，則可以更好地保證工作質(zhì)量和效率。在這一年里，我主要做了以下方面的工作：

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程

一份清晰的工作流程可以讓出納在日常工作中更加有效率和精細(xì)化。我列出了一份清晰的工作流程，包括開立收據(jù)、報(bào)賬憑證、制定出納日記賬等等。我將這些工作逐步分解，每一步確保做到精細(xì)化管理。

2. 細(xì)化工作指標(biāo)，提高工作效率

每個(gè)人都可能會(huì)出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤，而在這一年里，我對(duì)出納的工作效率進(jìn)行了更為詳細(xì)的規(guī)劃和指標(biāo)設(shè)置。例如每日開具收據(jù)數(shù)量的要求，每周財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)完成等等。通過(guò)細(xì)化工作指標(biāo)，讓出納同事們能夠更好地掌握和完成自己的工作。

3.完善出納制度

這一項(xiàng)工作非常重要，我們需要建立一套完整的、內(nèi)部管理的制度。在制定制度時(shí)，我采用了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的做法，使制度更加規(guī)范，同時(shí)減少不必要的人為干擾和風(fēng)險(xiǎn)。例如工作交接制度，不明確工作轄區(qū)，則可能導(dǎo)致流程混亂、錯(cuò)漏。在確定好工作轄區(qū)后，即可清楚地劃分責(zé)任，提高工作效率。

二、提高效率

除了精細(xì)化管理之外，提高效率也是我在這一年中的重要一環(huán)。特別是在復(fù)雜的金融市場(chǎng)環(huán)境下，快速準(zhǔn)確地處理每一筆交易和收支往來(lái)變得尤為重要。因此在這一年里，我提高了出納員工的工作效率，讓他們能夠更快速地完成任務(wù)。

1. 建立電子支付系統(tǒng)

因?yàn)槌黾{工作的復(fù)雜性，僅靠人工操作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我采用了電子支付系統(tǒng)來(lái)加快整個(gè)流程。借助電子支付系統(tǒng)，我們可以輕松地處理金融交易，及時(shí)記錄和核對(duì)數(shù)據(jù)，提高了工作的整體效率和安全性。

2.引入審批流程

我們引入了審批流程，以保證付款的規(guī)劃和控制。如外出差報(bào)銷規(guī)程，每個(gè)人都需要在系統(tǒng)中提交財(cái)務(wù)報(bào)銷表格，等待財(cái)務(wù)審核后再進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或者交付發(fā)票等。這樣可以同時(shí)保證了流程的透明性、安全性和規(guī)范性，大大提高工作效率。

3. 建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

出納員工的素質(zhì)和專業(yè)水平對(duì)所管理的資金流動(dòng)具有決定性的影響。我們?cè)谶M(jìn)行人才培養(yǎng)和招聘時(shí)，注重員工知識(shí)儲(chǔ)備和能力素質(zhì)的提升，打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部控制

作為一名出納主管，應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保證公司的合法利益和銀行托管資金的安全性。我在這一年里加強(qiáng)了我們的內(nèi)部控制，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)的分公司管理上做了更多的努力。

1.建立偏遠(yuǎn)分公司管理制度

由于偏遠(yuǎn)分公司的管理難度較大，我們需要建立一套完善的管理制度，包括溝通渠道、制度約束和資金監(jiān)管等方面。我和其他管理人員一起，制定了一些適合偏遠(yuǎn)分公司的操作規(guī)程，確保制度的實(shí)行和合規(guī)性。

2.完善內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制，是許多企業(yè)必須遵守的重要法規(guī)。我在這一年里不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，對(duì)于關(guān)閉賬目和風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的研究和制定規(guī)范。增加了我們的內(nèi)部控制水平，保障了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性和穩(wěn)健性。

3. 引入內(nèi)部審計(jì)體系

內(nèi)部審計(jì)是對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和把控，也是有助于進(jìn)一步提高準(zhǔn)確預(yù)算與核算水平。 我們引入了更加詳細(xì)、全面的內(nèi)部審計(jì)體系，對(duì)取、繳和審批的流程過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，排除審批漏洞和錯(cuò)誤，并及時(shí)提供有效的預(yù)警措施。這一改進(jìn)極大增強(qiáng)了我們的內(nèi)部控制。

總體而言，我這一年里的工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以前的工作，往往不完善或者失敗的往往是流程設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，規(guī)則不符合項(xiàng)目發(fā)展。而現(xiàn)在，我和出納員工們都認(rèn)識(shí)到，精細(xì)化管理、提高效率、加強(qiáng)內(nèi)部控制是競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出更多的貢獻(xiàn)。

主管師述職報(bào)告 篇11

2021年悄然而至，時(shí)光荏苒，匆匆而過(guò)。在這一年里，我們修理公司主管團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。時(shí)值年終，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我將針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、員工素質(zhì)、客戶滿意度和未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行一番總結(jié)，希望能夠得到大家的認(rèn)可和建議。

一、經(jīng)營(yíng)狀況

經(jīng)營(yíng)狀況是公司健康發(fā)展的重要指標(biāo)之一，它直接反映了企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力?；仡?021年，我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下仍然保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)8%。這樣的成績(jī)雖不算太好，卻也表明了我們?nèi)栽诒３至夹园l(fā)展。

然而，經(jīng)營(yíng)不善的部分也暴露了出來(lái)，比如營(yíng)銷策略的不成功和資金流轉(zhuǎn)方面的管理問(wèn)題。這些困難雖然不可避免，但我們未來(lái)還需要通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)，以尋找擺脫困境的方法。

二、員工素質(zhì)

企業(yè)的成長(zhǎng)取決于人才的質(zhì)量，而員工素質(zhì)是構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌的基礎(chǔ)。2021年，我們的員工培訓(xùn)計(jì)劃全面展開，通過(guò)培訓(xùn)，我們不僅提高了員工的專業(yè)技能，而且也不斷加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。從員工的反饋來(lái)看，大家對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量及效果非常滿意，培訓(xùn)計(jì)劃取得了很好的效果。

此外，我們?cè)谟萌朔矫娉钟泄膽B(tài)度，注重員工的潛力挖掘和提拔。為企業(yè)贏得了很多優(yōu)秀人才，也掙得了員工的忠誠(chéng)度和支持。我們會(huì)保持一貫的人性化政策，更好地塑造公司的品牌和形象。

三、客戶滿意度

客戶滿意度是重要的營(yíng)銷策略之一?；仡?021年，我們對(duì)客戶各種需要的細(xì)節(jié)一直傾聽和追求，大力改進(jìn)并提高了服務(wù)的質(zhì)量。這種關(guān)注對(duì)我們所服務(wù)的客戶帶來(lái)了深刻的印象，我們贏得了顧客的高度信任和口碑。在2021年，公司服務(wù)客戶的總數(shù)增加了20%，新客戶轉(zhuǎn)化率也有所增加，這是我們邁向成功的一大步。

但是，隨著我們公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，客戶體量也隨之增加。這就需要我們更為細(xì)致用心地關(guān)心到每一個(gè)客戶的具體需要以及急需解決的問(wèn)題。我們會(huì)始終以客戶的需求為中心，打造精品服務(wù)，積極爭(zhēng)取客戶滿意度地更高增長(zhǎng)。

四、未來(lái)規(guī)劃

未來(lái)是我們的目標(biāo)、未來(lái)也是我們進(jìn)取的方向。在面對(duì)未來(lái)時(shí)，我們?yōu)榱烁闲袠I(yè)的發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展，同時(shí)也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我更新和提高。

2022年，我們將會(huì)更多的重視未來(lái)規(guī)劃，加強(qiáng)戰(zhàn)略制定和監(jiān)督，深入調(diào)查定位市場(chǎng)，精益求精，爭(zhēng)取在業(yè)內(nèi)擔(dān)起更多的重任。公司內(nèi)部也將會(huì)實(shí)現(xiàn)更為良性的進(jìn)程，加強(qiáng)部門間的相互通信與協(xié)調(diào)，促進(jìn)技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面的交流，培養(yǎng)一支更具創(chuàng)新能力、奉獻(xiàn)精神和實(shí)踐能力的團(tuán)隊(duì)。

綜上所述，2021年對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。它充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，也有過(guò)失和教訓(xùn)。用更加良好的服務(wù)及管理模式，以更為合理的思路推動(dòng)公司的前行，必然會(huì)取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，成為我們的希望。未來(lái)，我們堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，為公司及員工創(chuàng)造更加美好的明天。

主管師述職報(bào)告 篇12

咨詢主管是一個(gè)既重要又具有挑戰(zhàn)性的職位。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，咨詢主管必須在不斷變化的環(huán)境中適應(yīng)變化并為組織創(chuàng)造更高的價(jià)值。在過(guò)去的一年里，我作為咨詢主管，克服了許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也取得了不小的成就。我在這里來(lái)總結(jié)一下過(guò)去一年我的工作情況。

一、制定并執(zhí)行合理的計(jì)劃

一個(gè)好的計(jì)劃非常重要，它能夠使團(tuán)隊(duì)成員在工作中保持整體的方向和目標(biāo)一致。因此，我在職位開始時(shí)就開始著手制定并實(shí)施計(jì)劃。首先，我對(duì)我們的目標(biāo)制定了明確的計(jì)劃和時(shí)間表。同時(shí)，我創(chuàng)建了一個(gè)工作日程表，明確了每個(gè)人的工作責(zé)任，以確保每個(gè)人都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)，并能夠按時(shí)完成任務(wù)和目標(biāo)。

二、加強(qiáng)與顧客的溝通

交流是咨詢主管的一項(xiàng)至關(guān)重要的職責(zé)。我們經(jīng)常需要與客戶密切合作，以確保我們團(tuán)隊(duì)的工作能夠按時(shí)、按預(yù)算完成。在這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)與客戶之間接觸的次數(shù)大幅增加，我們探討了他們的需求和期望，并致力于滿足他們的需求。我們會(huì)根據(jù)客戶反饋，及時(shí)調(diào)整和修改我們的工作計(jì)劃，以確保我們按照客戶的預(yù)期按時(shí)完成項(xiàng)目并提供高質(zhì)量的服務(wù)。

三、持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)水平

咨詢團(tuán)隊(duì)的績(jī)效對(duì)于整個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)的成功至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的技能和知識(shí)是團(tuán)隊(duì)的核心，而團(tuán)隊(duì)的技能和知識(shí)又決定了咨詢團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。因此，我秉持著“卓越團(tuán)隊(duì) 就是卓越績(jī)效”的理念，始終關(guān)注并改進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通、授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有能力自主處理問(wèn)題。為此，我定期組織培訓(xùn)、講座、拓展等活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也非常珍視每個(gè)人的才能和貢獻(xiàn)，并通過(guò)定期評(píng)估和激勵(lì)來(lái)激勵(lì)和鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

四、尊重團(tuán)隊(duì)成員和相互合作

咨詢團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高度合作的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的角色都是不可替代的。因此，我始終認(rèn)為，尊重和理解每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員是至關(guān)重要的。我始終鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流，分享想法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)合作和協(xié)作。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)，我會(huì)盡力為他們提供支持和幫助，讓他們感受到組織的溫暖和力量。

五、總結(jié)

該年度的工作總結(jié)到此結(jié)束。通過(guò)計(jì)劃實(shí)施、客戶交流、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和成員協(xié)作，我努力促進(jìn)組織內(nèi)的協(xié)作和效果，在團(tuán)隊(duì)中取得了很大的成就。在未來(lái)，我將繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以促進(jìn)組織的發(fā)展和成功，并鼓勵(lì)其他人在此過(guò)程中也不斷前進(jìn)。

內(nèi)部主管辭職報(bào)告8篇

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于200x年3月5日?qǐng)?bào)到開始在****電器上海有限公司工作擔(dān)任總務(wù)部的主管，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的試用磨合期，我認(rèn)為自己無(wú)法適應(yīng)****的企 業(yè)文化和管理方式，沒有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人，也希望有個(gè)機(jī)會(huì)展示經(jīng)驗(yàn)與能力，在比較長(zhǎng)的時(shí)間段里公司服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但經(jīng)過(guò)認(rèn)真的觀察和初步的工作開展，我認(rèn)為自己不適合在繼續(xù)****公司工作，根據(jù)勞動(dòng)合同法第四章第三十七條的規(guī)定，特提前三天提出辭職申請(qǐng)，希望在4月4日試用滿一個(gè)月的時(shí)候離職。

對(duì)于在試用期的工作表現(xiàn)，我評(píng)判為不合格。剛進(jìn)公司的時(shí)候需要了解和熟悉情況，到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。經(jīng)驗(yàn)與慣例在****是行不通的，屁大的事都要請(qǐng)示。我不能適應(yīng)這里的工作環(huán)境，又沒有能力沒有可能去改變，只好選擇離開。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職行政主管崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的行政主管崗位的工作。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開行政主管崗位，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的行政主管崗位上，×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首行政主管崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）行政主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的行政主管崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的！

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇3

親愛的各位同仁、代理商朋友們：

我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng)，獲得X總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老XX先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老XX總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福。我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持！

年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為一家！我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀；體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的.重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。

在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂(lè)，喜樂(lè)生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè)。說(shuō)這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難。

記住我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的。這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣（我喜歡打籃球嘛?。?，回想起來(lái)，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。

之后，我自覺地開始打教練了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng)，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。

這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái)，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思？終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向X總提出了辭呈，但為了讓X總有時(shí)間空間來(lái)處理，以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請(qǐng)諸位諒解諒解。

XX這列快速火車正緩緩進(jìn)站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅；就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍！不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬(wàn)事順利。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：

20xx年XX月XX日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇4

尊敬的支行經(jīng)理：

您好!我是信貸主管xx，由于這幾個(gè)月收入大幅跳水，再加上信貸壓力等原因，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)，給行里帶來(lái)的不便還請(qǐng)見諒。在這里我學(xué)到了太多太多的東西，很感謝行里給我的一切，更加需要經(jīng)理對(duì)我的'教誨，讓我才能進(jìn)步這么快。即使現(xiàn)在要辭職了，我仍然不會(huì)忘記大家對(duì)我的好。

在行里工作的最后一個(gè)月時(shí)間，我仍將全心全力，確保交接工作萬(wàn)無(wú)一失，并做好詳細(xì)的工作記錄，交還屬于行里的所有東西。再次感謝行里的全體工作人員，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇5

尊敬的行長(zhǎng)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且在短短的'兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在xx銀行從事的工作，使我在領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

由于原因，我不得提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為xx銀行造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人：XX

XXXX年XX月XX日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進(jìn)員工獎(jiǎng)。在這三年里，我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞，全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個(gè)決定，對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，但是我現(xiàn)在的職務(wù)（司機(jī)兼文員）已不能適合工作的需要了。我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要xx年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來(lái)給你培養(yǎng)?到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。三年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇7

麥總，吳總：

我是20xx年11月到中集。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的.時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

辭職人：

xx年xx月xx日

內(nèi)部主管辭職報(bào)告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的辭職申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！

此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職，車間主管辭職報(bào)告范文。本來(lái)我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

XX年3月我來(lái)到xx集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主管。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過(guò)去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過(guò)謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這一年多的時(shí)間里，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。

最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來(lái)?yè)p失，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬(wàn)事如意！祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越大，明天會(huì)更好！

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日