理財(cái)廣告文案

理財(cái)廣告文案195句。

“貼心的服務(wù)，誠(chéng)信的業(yè)務(wù)，賺錢的選擇，助您走上可靠的'理財(cái)致富路?！本渥邮钦Z(yǔ)言的精髓引領(lǐng)我們領(lǐng)悟生命的真諦，互聯(lián)網(wǎng)給我們的生活帶來(lái)了更多的可能性和便利性，讓我們的生活更加便捷，會(huì)有很多高水平的句子，一看就會(huì)收藏起來(lái)。什么樣的句子讓人共情呢？在以下內(nèi)容中我們將為您解讀和分析“理財(cái)廣告文案”，最好的投資是投資在自己身上學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)永遠(yuǎn)是最值得的事情！

理財(cái)廣告文案(篇1)

1、加入天誠(chéng)財(cái)富，共享財(cái)富天成！

2、理財(cái)天下，魔方為金。

3、分享喜悅，成就感動(dòng)!

4、魔方在手，金錢到手——金魔方。

5、金魔方理財(cái)，讓你不差錢。

6、投資需高招，理財(cái)要訣竅。

7、成就你的財(cái)富人生——天城財(cái)富。

8、金魔方，讓投資隨你所欲。

9、“金”彩匯集，圓夢(mèng)到底。

10、自然山水好風(fēng)水，天地乾坤良云天——風(fēng)生水起。

11、金魔方網(wǎng)站，金子您來(lái)賺。

12、投桃報(bào)理，財(cái)富愛(ài)貸。

13、現(xiàn)金流，現(xiàn)金牛，有領(lǐng)者，不用愁!

14、取財(cái)有道，藏富于您，一起享受年輕的戰(zhàn)場(chǎng)。

15、融貸通贏，重德守信，通融天下，共贏未來(lái)。

16、深圳市發(fā)現(xiàn)地，幫你發(fā)現(xiàn)投資的秘密。

17、網(wǎng)絡(luò)借貸小鋼炮，投資理財(cái)一條龍，快來(lái)潤(rùn)恒貸。

18、天城財(cái)富提醒您，請(qǐng)管好您的錢袋子。

19、投資理財(cái)融天下，資訊共享金魔方。

20、誠(chéng)實(shí)、專業(yè)、責(zé)任感，是您選擇天城的理由。

理財(cái)廣告文案(篇2)

21、投融借貸好品牌，發(fā)現(xiàn)你我新未來(lái)。

22、金魔方，集理財(cái)、投資、咨詢與一身。

23、潤(rùn)恒貸理財(cái)，“財(cái)”會(huì)擁有未來(lái)。

24、天城財(cái)富，一夢(mèng)天成。

25、專業(yè)理財(cái)，實(shí)力天成（城）。

26、玩轉(zhuǎn)理財(cái)魔方，讓你金錢無(wú)憂。

27、金投資，匯理財(cái)——青島金匯。

28、財(cái)“潤(rùn)恒”通，“貸”動(dòng)金融。

29、投資理財(cái)，金魔方祝你一臂之力。

30、金睛火眼，匯天下財(cái)。

31、天地人和，眾心成城——天城財(cái)富。

32、誠(chéng)信走八方，財(cái)富盈天下！

33、專業(yè)理財(cái)，輕松“賺”不停。

34、潤(rùn)商恒德貸天下，精誠(chéng)從容贏未來(lái)。

35、金魔方理財(cái)，您最有“財(cái)”。

36、財(cái)富潛能引爆，天城獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

37、投資方向，金匯領(lǐng)航。

38、投資夢(mèng)、無(wú)憂夢(mèng)，平臺(tái)圓你財(cái)富！

39、理財(cái)擁天城，安全更省心。

40、資訊發(fā)布金魔方，理財(cái)投資有良方。

理財(cái)廣告文案(篇3)

41、天城運(yùn)通，攜手共贏。

42、集金集銀集財(cái)富，鑄誠(chéng)鑄信鑄人生。

43、擁有黃金，不如金魔方點(diǎn)石成金。

44、天城財(cái)富，金彩一路！

45、金魔方，金字塔照耀的光芒。

46、金匯方圓投資，你的私人管家。

47、專注財(cái)富投資，專業(yè)服務(wù)你我。

48、理財(cái)給你算，投資讓你賺，凝難幫你辦。

49、金匯方圓，錢景無(wú)限。

50、金匯，您財(cái)富成長(zhǎng)的地方。

51、至誠(chéng)，尚德，以你為尊——潤(rùn)恒貸投資理財(cái)信息服務(wù)平臺(tái)。

52、生財(cái)有道，（金魔方為您）量身打造。

53、信任天城，收獲財(cái)富——天城財(cái)富投資！

54、財(cái)富天城，牽手財(cái)富之路！

55、天天向上，“城”（成）就財(cái)富。

56、財(cái)富“潤(rùn)”生，“恒貸”相伴。

57、精于理財(cái)，卓于服務(wù)。

58、投資立竿見(jiàn)影，財(cái)富唾手可得！

59、要財(cái)富去天城財(cái)富投資。

60、潤(rùn)澤商圈，恒譽(yù)商界，貸動(dòng)世界。

理財(cái)廣告文案(篇4)

61、財(cái)富投資更精準(zhǔn)，天城財(cái)富零距離。

62、一個(gè)好的平臺(tái)，讓您輕松理財(cái)

63、上金魔方理財(cái)，觀注財(cái)富風(fēng)云。

64、投資金方案，理財(cái)優(yōu)選擇。

65、天城財(cái)富，一切只與您的財(cái)富夢(mèng)想有關(guān)！

66、定制信息專家，投資理財(cái)管家。

67、潤(rùn)恒貸——互信“貸”出未來(lái)。

68、今日融入天城，明日財(cái)富贏家。

69、雅致生活，需要金魔方理財(cái)?shù)闹巍?/p>

70、選好理財(cái)，我選金匯。

71、資訊為理財(cái)護(hù)航——金魔方。

72、金魔方，打造專屬你的理財(cái)方案。

73、潤(rùn)澤你我，永恒誠(chéng)貸，友好共贏。

74、財(cái)融金魔方，金彩共分享。

75、比起增值，我們更關(guān)注你的財(cái)富安全。

76、金牌理財(cái)，豐富資訊，一切盡在金魔方。

77、青島金匯集團(tuán)，投資理財(cái)保險(xiǎn)。

78、這只是一個(gè)平臺(tái)，給你的資金豐厚的回報(bào);這只是一個(gè)平臺(tái)，給你的事業(yè)注入新的源泉。

79、一個(gè)能讓金子長(zhǎng)大的魔法。

80、金魔方，財(cái)立方，理財(cái)?shù)慕鹗种浮?/p>

理財(cái)廣告文案(篇5)

81、千金去魔方，萬(wàn)金還復(fù)來(lái)。

82、黔驢技窮找天城財(cái)富。

83、理財(cái)金魔方，資訊心共享。

84、理財(cái)選擇金魔方，讓財(cái)富魔芳式增長(zhǎng)。

85、投你所好，金匯天下。

86、財(cái)富人生，從金魔方開(kāi)始。

87、天城貫萬(wàn)家，致富你我他！

88、創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富，尋找天空之城！

89、無(wú)限價(jià)值，超越需求；誠(chéng)信高效，共享雙贏。

90、天地之大，金匯首選。

91、投資千萬(wàn)家，財(cái)富全天下。

92、投資理財(cái)不光是為了賺錢，更是為了學(xué)習(xí)。

93、匯集金融大排，投資理財(cái)，還找金匯來(lái)。

94、天城財(cái)富投資，創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。

95、讓你每天多份零錢——金魔方。

96、潤(rùn)澤天下，恒久品質(zhì)，貸贏未來(lái)。

97、書(shū)寫(xiě)財(cái)富傳奇，天城點(diǎn)石成金。

98、金魔方，詮釋投資理財(cái)新理念（方向）。

99、讓一切增值再升值——金匯投資。

100、玩轉(zhuǎn)金魔方，理財(cái)不驚慌。

理財(cái)廣告文案(篇6)

101、財(cái)富因?yàn)橛刑斐?，上升所以更穩(wěn)定。

102、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)金魔方，投資理財(cái)全知道。

103、個(gè)性定制信息，打開(kāi)致富之門。

104、玩賺金魔方，掌握致富路。

105、投資理財(cái)平臺(tái)廣，財(cái)富盛宴無(wú)憂到。

106、轉(zhuǎn)動(dòng)金魔方，賺車賺房賺健康。

107、匯信息，會(huì)理財(cái)——金魔方。

108、展示理財(cái)魅力，聚焦美好未來(lái)——天城財(cái)富。

109、天城向上，融通致遠(yuǎn)。

110、投資理財(cái)，金魔方更專業(yè)。

111、地平天“城”，財(cái)富恒生！

112、貼心的服務(wù)，誠(chéng)信的業(yè)務(wù)，賺錢的選擇，助您走上可靠的'理財(cái)致富路。

113、借貸（融資）雙方的紅娘（橋梁）——潤(rùn)恒貸。

114、為市民創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)加油。

115、我們是你的理財(cái)良醫(yī)。

116、專業(yè)成就價(jià)值，投資創(chuàng)造財(cái)富。

117、玩轉(zhuǎn)財(cái)經(jīng)資訊，指引投資熱點(diǎn)。

118、金魔方，讓思維理性，用智慧為您理財(cái)。

119、您的私人管家——金魔方。

120、陪在你身邊，伴你贏未來(lái)——金魔方。

理財(cái)廣告文案(篇7)

121、天城財(cái)富，財(cái)富就在身邊。

122、潤(rùn)恒貸，打造中國(guó)最優(yōu)秀理財(cái)平臺(tái)服務(wù)商。

123、理財(cái)管好金，投資去心魔，咨詢尋良方。

124、信立德潤(rùn)，融匯財(cái)恒，貸動(dòng)未來(lái)。

125、投資無(wú)憂大舞臺(tái)，穩(wěn)健收益贏未來(lái)。

126、相信我們，相信你自己的選擇——天城財(cái)富

127、投資的風(fēng)險(xiǎn)，你我共擔(dān)——天城財(cái)富。

128、掌控理財(cái)資訊，賺動(dòng)美好錢程。

129、財(cái)要你所要，富想你所想。

130、開(kāi)啟天城，您將進(jìn)入財(cái)富新天地。

131、融貸通贏——P2P業(yè)界良心!

132、錢海沉浮， 天城指路——天城財(cái)富。

133、一點(diǎn)成金的魔力方顯專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。

134、金融風(fēng)暴正在肆虐，金融安全是最重要的。

135、梳理經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，打開(kāi)財(cái)富之門。

136、走向幸福財(cái)經(jīng)路——金魔方投資理財(cái)。

137、金魔方，省心贏利好事成雙。

138、一言九鼎，誠(chéng)諾真金！

139、投資理財(cái)，選金匯，贏未來(lái)。

140、生財(cái)有方金魔方，量身定制好“財(cái)”縫。

理財(cái)廣告文案(篇8)

141、想錢多不是問(wèn)題，真心實(shí)意來(lái)幫你。投資有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)小心加謹(jǐn)慎。

142、你若理財(cái)，財(cái)會(huì)理你；財(cái)若理你，致富千里。

143、匯聚精英，科學(xué)管理，高效創(chuàng)收——天城財(cái)富。

144、金匯投資，金子匯聚的地方。

145、洞悉金融市場(chǎng)，掌握財(cái)富奧秘。

146、世上天城，創(chuàng)天文財(cái)富。

147、金魔方，讓資訊變成你的財(cái)富。

148、做中國(guó)最優(yōu)秀理財(cái)服務(wù)商——潤(rùn)恒貸。

149、金魔方，玩轉(zhuǎn)財(cái)經(jīng)魔方。

150、利潤(rùn)貸來(lái)財(cái)富，智匯融鑄永恒。

151、投資選天成，回報(bào)有保證。

152、快節(jié)奏的生活，人們需要方便快捷的借貸平臺(tái)。

153、生財(cái)有道，理財(cái)有方——金魔方公司。

154、投資理財(cái)金魔方，專業(yè)訊息來(lái)幫忙。

155、我們將共同努力，促進(jìn)金融穩(wěn)定、互利共贏。

156、天城財(cái)富永遠(yuǎn)追求更好！

157、金魔方，拼出您的。汗水，拼出您的財(cái)富。

158、您多余的錢不知怎么花請(qǐng)找金魔方。

159、理財(cái)投資金魔方，網(wǎng)定人生發(fā)財(cái)路。

160、財(cái)富投資一起來(lái)，天城財(cái)富更精彩。

理財(cái)廣告文案(篇9)

161、選擇金魔方，選擇您的理財(cái)需要。

162、玩轉(zhuǎn)金魔方，財(cái)富滾滾來(lái)。

163、點(diǎn)石成金，財(cái)富魔方。

164、天城財(cái)富——專供理財(cái)“吸金石”。

165、網(wǎng)上借貸，我們更透明——潤(rùn)恒貸。

166、金魔方，讓財(cái)富資訊為你所用。

167、點(diǎn)融貸通贏，創(chuàng)你我他輝煌。

168、財(cái)務(wù)管理早當(dāng)家，財(cái)務(wù)管理都在找它。

169、金融投資理財(cái)，匯聚天下英才。

170、天地之財(cái)，城就之富。

171、潤(rùn)恒貸來(lái)財(cái)富，品質(zhì)永不止步。

172、潤(rùn)恒貸，做中國(guó)最優(yōu)秀P2P網(wǎng)絡(luò)投資理財(cái)運(yùn)營(yíng)商。

173、利潤(rùn)穩(wěn)定易盈虧平衡，超低風(fēng)險(xiǎn)安全。

174、潤(rùn)商恒誠(chéng)貸天下，品高志遠(yuǎn)盈未來(lái)。

175、潤(rùn)資萬(wàn)千，恒守信義，貸動(dòng)未來(lái)。

176、錢財(cái)打理，金匯集團(tuán)。

177、理財(cái)有魔方轉(zhuǎn)動(dòng)——金魔法。

178、潤(rùn)恒貸理財(cái)，“財(cái)”會(huì)跟你同在。

179、度身打造致富理財(cái)之路——金魔方。

180、理財(cái)“融”易，潤(rùn)恆“E”貸。

理財(cái)廣告文案(篇10)

181、投資理財(cái)路，發(fā)財(cái)致富門。

182、你可以在一個(gè)屋頂之下完成所有的金融業(yè)務(wù)?！渹悋?guó)家銀行

183、魔方相伴，美夢(mèng)成真——金魔方理財(cái)。

184、金魔方，見(jiàn)證奇跡的地方。

185、傳遞金牌信息，轉(zhuǎn)動(dòng)財(cái)富魔方。

186、天城財(cái)富，您的品質(zhì)投資。

187、為您打造理財(cái)?shù)哪Щ檬澜纭鹉Х健?/p>

188、描“匯”您創(chuàng)業(yè)的.“金”的夢(mèng)想。

189、金財(cái)富，匯小康——金匯投資。

190、萬(wàn)千思維金魔方，萬(wàn)千財(cái)富誠(chéng)信幫。

191、資訊早知道，致富金魔方。

192、e路理財(cái)大平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)投融更精彩!

193、玩著賺錢，玩轉(zhuǎn)金錢。

194、智·匯財(cái)富投資，誠(chéng)·贏美好未來(lái)。

195、得誠(chéng)信，得通貸，通貸雙贏!

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理財(cái)述職報(bào)告

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理財(cái)述職報(bào)告 篇1

20xx年對(duì)我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)

（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。

（三）配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作，堅(jiān)持規(guī)范化管理。

（一）為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。

（二）在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（三）立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果；其次，開(kāi)闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

回顧過(guò)去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力。成績(jī)只代表過(guò)去，20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)！

理財(cái)述職報(bào)告 篇2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又臨近歲尾，我加入工商銀行廣東支行這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年半了?；厥走@一年的工作，雖然忙碌，但十分充實(shí)，理財(cái)經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡(jiǎn)單但是付出的心思卻不會(huì)比別的崗位少，經(jīng)過(guò)一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展的重心在于AUM的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項(xiàng)，就需要理財(cái)經(jīng)理在銷售理財(cái)產(chǎn)品，而是更要注重對(duì)保險(xiǎn)、基金等代銷產(chǎn)品的營(yíng)銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來(lái)談?wù)凙UM增量，AUM的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財(cái)業(yè)務(wù)已4年有余，存量客戶能挖掘的基本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進(jìn)入瓶頸期，只能通過(guò)爭(zhēng)取行外新客戶的方式來(lái)提升AUM。上半年的拉新工作主要通過(guò)客戶介紹客戶來(lái)進(jìn)行，但是人以類聚，我手下的客戶層級(jí)主要都是一些中小客戶，他們的朋友也大多是中小客戶，所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動(dòng)漸漸多了起來(lái)，我也從活動(dòng)中獲取了一些客戶?？傮w來(lái)說(shuō)下半年AUM增量完成情況好于上半年，但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務(wù)完成的一般，主要原因：期交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售太少，主要原因還是開(kāi)口太少，因?yàn)橹坝幸欢螘r(shí)間我是遇到客戶就會(huì)推銷保險(xiǎn)，但是客戶聽(tīng)到保險(xiǎn)的反應(yīng)都很反感，漸漸的我也就不敢開(kāi)口了。我總結(jié)了一下客戶反感的原因，可能是我營(yíng)銷的方式方法上存在問(wèn)題，太急功近利，想要一下子改變客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的看法。以后還是應(yīng)該慢慢引導(dǎo)客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣復(fù)雜，但兩者的`側(cè)重點(diǎn)不同。由于客戶眾多理財(cái)經(jīng)理更需要用心經(jīng)營(yíng)客戶，與有價(jià)值的客戶交朋友，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點(diǎn)上我比去年有了一定的進(jìn)步，但離優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理還是有一定的差距。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的不足之處，努力提升人際交往能力，不斷提高自己獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)自己對(duì)業(yè)務(wù)的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動(dòng)腦，多思考，提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為支行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

理財(cái)述職報(bào)告 篇3

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師的共同努力，更好地完成本學(xué)期的工作，確保學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格管理預(yù)算

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)計(jì)劃的重要前提。因此，認(rèn)真做好學(xué)校的收支預(yù)算是很重要的。為了做好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校去年的實(shí)際情況制定預(yù)算計(jì)劃，使預(yù)算更加實(shí)用。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用，成功完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制計(jì)劃付款報(bào)表，充分反映了資金的使用效益，確保了學(xué)校工作的順利完成。

二、認(rèn)真做好決算工作

每期決算也是一項(xiàng)復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要是結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表。決算報(bào)表是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算實(shí)施的重要材料，也是編制下一年度收支計(jì)劃的`基礎(chǔ)。因此，除了認(rèn)真做好年終決算外，還應(yīng)做好每期結(jié)算，對(duì)準(zhǔn)備好的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)。

財(cái)務(wù)人員可以積極學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)知識(shí)和政策水平，積極參與學(xué)校的所有政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真執(zhí)行《合計(jì)法》會(huì)計(jì)工作可以按照國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行，確保支出的真實(shí)性和合法性。

總之，在xxxx年春，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。在新的一年里，我們必須更加努力，發(fā)揮楊的成就，糾正不足，勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提出建議。

理財(cái)述職報(bào)告 篇4

工作經(jīng)歷：

20xx.02 - 20xx.07 香港xxx金業(yè)（3年5個(gè)月）

金融/銀行/投資/基金/證券/期貨 | 企業(yè)性質(zhì)：股份制企業(yè) | 規(guī)模：100-499人

工作描述：

獨(dú)立分析國(guó)內(nèi)外金融投資市場(chǎng)行情，擅于技術(shù)分析總結(jié)和資金運(yùn)營(yíng)管理，具備極強(qiáng)的紀(jì)律性，有較強(qiáng)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，為客戶提供專業(yè)的投資咨詢服務(wù)、投資計(jì)劃和實(shí)際操作指導(dǎo)。獨(dú)立分析判斷黃金市場(chǎng)走勢(shì)，根據(jù)客戶的資產(chǎn)情況制定理財(cái)規(guī)劃和黃金投資計(jì)劃，并能向客戶提供具體的入市策略指導(dǎo)。在業(yè)余時(shí)間里，也對(duì)目前國(guó)際上一些理財(cái)產(chǎn)品有所關(guān)注，看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跟國(guó)際市場(chǎng)在這個(gè)領(lǐng)域的差距，同時(shí)也能使自己獲得更多的市場(chǎng)信息和機(jī)會(huì)。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的`組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。在工作業(yè)余時(shí)間里喜歡金融證券方面。另外 投資過(guò)股票，黃金,有自己的一套投資理念。同時(shí)也了解一些國(guó)內(nèi)外的其他理財(cái)產(chǎn)品。

理財(cái)述職報(bào)告 篇5

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)季度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初xxxx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

職能發(fā)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步

1.建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3.修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4.設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)x總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

1.根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)x總審核目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2.配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3.針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

理財(cái)述職報(bào)告 篇6

銀行理財(cái)公司是銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分，是多元化經(jīng)營(yíng)的重要渠道之一。2019年已成為歷史，銀行理財(cái)公司也迎來(lái)了年度工作總結(jié)，下面就來(lái)詳細(xì)介紹一下銀行理財(cái)公司2019年的工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

銀行理財(cái)公司是在金融市場(chǎng)中開(kāi)展業(yè)務(wù)的，因此，首先要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析。 2019年的金融市場(chǎng)受到多種因素的影響，例如國(guó)內(nèi)外貿(mào)易摩擦加劇、政策調(diào)控加強(qiáng)、監(jiān)管趨嚴(yán)等。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量也發(fā)生了變化。市場(chǎng)環(huán)境分析的結(jié)果為銀行理財(cái)公司制定出合理的業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供了依據(jù)。

二、業(yè)務(wù)開(kāi)展分析

2019年銀行理財(cái)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展主要包括存款型理財(cái)、保本型理財(cái)、非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)?shù)雀鞣N類型，其中保本型理財(cái)仍是業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源。通過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)展的分析，我們可以看出，隨著監(jiān)管的趨緊，銀行理財(cái)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷縮小，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)?shù)囊?guī)模有所增加。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理分析

作為金融機(jī)構(gòu)的一員，風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行理財(cái)公司不可忽視的一部分。因此，2019年，銀行理財(cái)公司積極采取各種措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，例如嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，合理控制產(chǎn)品銷售流程，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的控制等等。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理分析，我們可以看到銀行理財(cái)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了顯著的成效。

四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析

隨著時(shí)代的發(fā)展，金融市場(chǎng)也在不斷變化，因此，業(yè)務(wù)創(chuàng)新是銀行理財(cái)公司長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。在2019年，銀行理財(cái)公司積極推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，例如增加跨境理財(cái)、私人銀行、資產(chǎn)配置等服務(wù)，同時(shí)，積極發(fā)掘金融科技領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，提高金融科技應(yīng)用能力。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析，我們可以看到銀行理財(cái)公司積極擁抱時(shí)代變化，不斷推出創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)。

五、品牌建設(shè)分析

銀行理財(cái)公司是金融機(jī)構(gòu)的一員，金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌已成為企業(yè)發(fā)展的核心。在2019年，銀行理財(cái)公司積極加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌形象和知名度。例如，加大品牌營(yíng)銷力度，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，打造專屬客戶服務(wù)中心，增加客戶粘性等。通過(guò)對(duì)品牌建設(shè)分析，我們可以看到銀行理財(cái)公司加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌的知名度和影響力。

以上就是銀行理財(cái)公司2019年度工作總結(jié)的詳細(xì)分析。雖然面臨了市場(chǎng)環(huán)境變化和監(jiān)管趨嚴(yán)的挑戰(zhàn)，銀行理財(cái)公司積極應(yīng)對(duì)，夯實(shí)風(fēng)控，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理財(cái)述職報(bào)告 篇7

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！

我于20xx年3月任銀保理財(cái)工作室經(jīng)理，三個(gè)月來(lái)，在總公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就二季度以來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙，沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識(shí)。

我想做為理財(cái)部門的主要負(fù)責(zé)人，抓理財(cái)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：1、科學(xué)計(jì)劃。二季度來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見(jiàn)制定而成。2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。三季度來(lái)先后組織實(shí)施了兩個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。三個(gè)月來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。 三、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。李總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。三個(gè)月來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。利用各種機(jī)會(huì)和條件同理財(cái)經(jīng)理直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待理財(cái)經(jīng)理，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。目前理財(cái)工作室有高級(jí)主管 人、銷售精英 人。在二季度完成各項(xiàng)保費(fèi)元。

理財(cái)述職報(bào)告 篇8

作為財(cái)務(wù)部的一名新員工，在試用期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，了解了公司的資本流動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍，了解了作為一名財(cái)務(wù)工作者，我需要在日常工作中做什么，并與哪些部門進(jìn)行一些交接。當(dāng)我成為一名?？蜁r(shí)，我也總結(jié)了我以前試用期的工作。

一、學(xué)習(xí)知識(shí)

我們公司從事食品行業(yè)，我以前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于金融工作，雖然內(nèi)容相似，但涉及一些產(chǎn)品價(jià)格、支付時(shí)間、支付周期、損失比例不是特別清楚，剛進(jìn)入公司，主管首先帶我熟悉公司使用的金融軟件，公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)軟件，了解我的工作流程，與其他部門的人交接，如客戶需要退款，哪個(gè)部門的'人告訴我，我應(yīng)該如何審核確認(rèn)，如何操作退款等。在付款方面，什么時(shí)候應(yīng)該敦促哪個(gè)部門的同事處理這件事，付款金額是否正確，是否有后續(xù)操作，以及與稅務(wù)局的對(duì)接，發(fā)票需要注意什么，因?yàn)橛袝r(shí)客戶退貨，如果發(fā)票很早，最后發(fā)票，很麻煩。

二、工作成績(jī)

在工作中，我認(rèn)真執(zhí)行主管解釋的任務(wù)，結(jié)合每筆資金的來(lái)向，積極與相關(guān)同事溝通，不耽誤同事的工作，做好催款、退款、開(kāi)具發(fā)票、稅務(wù)等工作，在工作中認(rèn)真認(rèn)真，盡量確保沒(méi)有錯(cuò)誤。在試用期間，我做得很好，沒(méi)有重大錯(cuò)誤告制作中，可以積極向銷售部門提供數(shù)據(jù)。在稅收方面，積極配合主管工作，做好一切。在與同事的工作中，我也認(rèn)真合作，不懶惰，不推諉，不耍脾氣。

三、缺點(diǎn)

雖然我在工作中認(rèn)真對(duì)待，盡力做好每一件事，但在這段時(shí)間的工作之后，我也發(fā)現(xiàn)了一些缺點(diǎn)。例如，當(dāng)我打開(kāi)發(fā)票時(shí)，我立即在系統(tǒng)的后臺(tái)看到信息，但后來(lái)我的同事告訴我，我的發(fā)票錯(cuò)了，因?yàn)殡m然注意，但有些沒(méi)有添加，客戶要求和另一個(gè)訂單一起開(kāi)具發(fā)票。而且我在工作中，沒(méi)有和同事溝通，如果當(dāng)時(shí)溝通，那次就不會(huì)出錯(cuò)。與同事相處時(shí)，我還是比較被動(dòng)的，除了工作需要外，其他時(shí)間都沒(méi)有主動(dòng)與同事溝通，人緣也需要繼續(xù)加強(qiáng)。

在試用期間，我認(rèn)真完成了工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)。面對(duì)自己的缺點(diǎn)，我仍然需要改進(jìn)，積極做更仔細(xì)的工作，在溝通中更加積極。我相信，在我成為公司的正式員工后，我會(huì)繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不懈努力，做好工作。

理財(cái)述職報(bào)告 篇9

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，理財(cái)公司在金融市場(chǎng)中的地位和作用越來(lái)越重要。而對(duì)于一家理財(cái)公司來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)不僅是一個(gè)重要的管理工作，也是對(duì)公司成績(jī)、各項(xiàng)工作的總結(jié)回顧和未來(lái)規(guī)劃的重要機(jī)會(huì)。

一、 理財(cái)公司的年終總結(jié)意義

年終總結(jié)是一家理財(cái)公司不可或缺的程序和工作，既可以檢查工作的成績(jī)和過(guò)程，也可以發(fā)現(xiàn)并解決工作及管理中存在的問(wèn)題，更可以為未來(lái)的公司規(guī)劃和工作提供重要的參考和契機(jī)。

年終總結(jié)還可以激勵(lì)公司員工的積極性和工作熱情，讓他們時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，不斷追求更高的目標(biāo)和更好的成績(jī)。

二、 理財(cái)公司年終總結(jié)的內(nèi)容和形式

1、內(nèi)容

（1）全面回顧公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)成績(jī)，如客戶數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)投資回報(bào)等。

（2）回顧公司各個(gè)部門的工作情況，如人員招聘、業(yè)務(wù)推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新等。

（3）分析對(duì)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)行情、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況等因素對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)成績(jī)的影響。

（4）總結(jié)并歸納出公司在過(guò)去一年中存在的問(wèn)題和不足，提出解決措施和建議，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)。

2、形式

（1）會(huì)議形式：公司年終總結(jié)通常以會(huì)議的形式進(jìn)行，由公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)高級(jí)管理人員主持，各部門和相關(guān)人員需要參加會(huì)議并報(bào)告各自的年度工作。

（2）書(shū)面報(bào)告：除口頭報(bào)告外，公司年度總結(jié)可以還可以形成一份書(shū)面報(bào)告，向各相關(guān)方展示公司的年度成績(jī)、運(yùn)營(yíng)狀況和未來(lái)規(guī)劃等內(nèi)容。

三、 理財(cái)公司年終總結(jié)的意義和價(jià)值

1、挖掘問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足，加強(qiáng)對(duì)管理的改進(jìn)

通過(guò)年度總結(jié)，理財(cái)公司可以深入剖析過(guò)去一年的工作方案，深入發(fā)掘問(wèn)題、分析原因，通過(guò)加強(qiáng)管理和推進(jìn)改進(jìn)來(lái)提高效率，為發(fā)展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。

2、總結(jié)業(yè)績(jī)，強(qiáng)化成果，為未來(lái)規(guī)劃提供依據(jù)

年度總結(jié)的核心是總結(jié)過(guò)去一年中公司的業(yè)績(jī)和成果，強(qiáng)化成功與進(jìn)步。根據(jù)總結(jié)的結(jié)果，公司可以不斷跟進(jìn)、調(diào)整策略，為未來(lái)規(guī)劃和目標(biāo)提供保障和指引。

3、激勵(lì)員工，提升公司士氣

年度總結(jié)不僅是對(duì)公司而言的一個(gè)重要過(guò)程，更是激勵(lì)公司員工的機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)中提到對(duì)員工的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、贊許等措施會(huì)增加員工的工作動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)公司的進(jìn)度和士氣。當(dāng)下是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工是公司最寶貴的財(cái)富，公司需要關(guān)注、關(guān)懷和建設(shè)員工，全面促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展。

四、 理財(cái)公司年終總結(jié)的幾點(diǎn)建議

1、要嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)統(tǒng)計(jì):年終會(huì)議不僅是個(gè)人匯報(bào)的機(jī)會(huì)，也是團(tuán)隊(duì)和部門發(fā)揮團(tuán)隊(duì)共性的機(jī)會(huì)。

2、要有深度分析: 在位于分析問(wèn)題時(shí)，決定批評(píng)建議的判斷是否公正。

3、要有規(guī)劃布局:公司領(lǐng)導(dǎo)要明確提出具體、可操作性的決策，而非一些概括性的抽象思想。

4、要爭(zhēng)取會(huì)后跟進(jìn): 年終總結(jié)屬于需要持續(xù)跟蹤的工作，領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步跟進(jìn)和執(zhí)行工作，從問(wèn)題到解決措施的持續(xù)完善。

5、要有團(tuán)隊(duì)氛圍: 一定要在總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，必要時(shí)適當(dāng)增加開(kāi)會(huì)次數(shù)。

五、 結(jié)語(yǔ)

理財(cái)公司作為金融市場(chǎng)的主體之一，發(fā)揮著推動(dòng)金融創(chuàng)新和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。年度總結(jié)是公司管理和發(fā)展工作的一項(xiàng)重要程序，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立未來(lái)工作計(jì)劃，越來(lái)越重要。只有通過(guò)年終總結(jié)這一重要環(huán)節(jié)，公司才能不斷地對(duì)自己的工作進(jìn)行深入反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而在未來(lái)的工作中不斷取得更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告

我們考慮您的需求對(duì)“財(cái)務(wù)管理報(bào)告”進(jìn)行了編輯，希望這些知識(shí)能夠?qū)δ阌兴鶈⑹尽１娝苤?，?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在完成一項(xiàng)任務(wù)或目標(biāo)后。報(bào)告與我們更加密不可分，在報(bào)告中應(yīng)該提到對(duì)未來(lái)工作發(fā)展的設(shè)想。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇1】

財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融、會(huì)計(jì)、法律等方面的知識(shí)和能力，具備會(huì)計(jì)手工核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、理財(cái)管理的應(yīng)用型專門人才。實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)為大家?guī)?lái)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考。

實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束了，我們都很高興和不舍。經(jīng)過(guò)我們小組三人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司的'概況和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的了解，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，在與其他會(huì)計(jì)人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)這次實(shí)踐，使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有了了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我們實(shí)習(xí)的單位——分公司，我們小組三人在這個(gè)單位元旦假日前實(shí)習(xí)了會(huì)計(jì)電算化，現(xiàn)在實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)管理。我們通過(guò)實(shí)習(xí)了解到，中國(guó)-團(tuán)有限公司太原分公司，是從事固定電信服務(wù)，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，采用的核算方法是成本法，報(bào)表類型是單戶表，經(jīng)營(yíng)形式是國(guó)有獨(dú)資，新報(bào)因素是連續(xù)上報(bào)，屬于大型經(jīng)營(yíng)規(guī)模的公司。--依托——各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息服務(wù)，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置是，總管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人一名，總會(huì)計(jì)師一名，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一名，會(huì)計(jì)人員三名。

我們小組觀看了專家們的實(shí)際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會(huì)計(jì)工作四人，分別接到不同的營(yíng)業(yè)廳的帳，然后核算無(wú)誤后，錄入電腦。然后又由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。

特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力很強(qiáng)。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作，因?yàn)槲覀兏静恢拦ぷ鞯牧鞒獭?/p>

我們?cè)谂詫W(xué)習(xí)師傅們是如何對(duì)這些各營(yíng)業(yè)廳交來(lái)的帳做處理。我們對(duì)審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,錄入記帳憑證,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要,然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目,并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開(kāi)始我制作的速度比較慢,而且在宋師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。

我們這次的實(shí)習(xí)很成功，相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與專家進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽(tīng)取專家的指導(dǎo)意見(jiàn)，提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。上周的會(huì)計(jì)電算化也是在這里實(shí)習(xí)的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)兩個(gè)星期的相處，讓我們很投緣，也很舍不得，這次很好的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理有了不同于往常的概念，相信以后我們小組的成員無(wú)論是在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作還是繼續(xù)學(xué)習(xí)，都會(huì)取得好的成績(jī)。

我們只能從報(bào)表來(lái)分析償債能力，沒(méi)有根據(jù)更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實(shí)習(xí)生總會(huì)計(jì)師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表為根據(jù),計(jì)算一系列比率指標(biāo)并與有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展,這些比率指標(biāo)在計(jì)算、分析評(píng)價(jià)上已顯出一定的局限性,

我們拿到的是公司第三季度的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。我們進(jìn)行了分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，而費(fèi)用又較高，稅金是比較高的一項(xiàng)費(fèi)用和銷售費(fèi)用較高，財(cái)務(wù)費(fèi)用中也是只有利息支出和收入，而財(cái)務(wù)費(fèi)用是金娥比例最高的一項(xiàng)了。而我們做的分析過(guò)于表面，看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運(yùn)營(yíng)情況，只是就表分析上面的項(xiàng)目，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

通信行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)特點(diǎn)是建設(shè)投資大，回收期長(zhǎng)，收入不穩(wěn)定且利潤(rùn)低。目前通信建設(shè)投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承擔(dān)，與其它行業(yè)不同，通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動(dòng)性，其建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)后運(yùn)作的獨(dú)立性差，每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運(yùn)營(yíng)中比較容易遇到以上問(wèn)題。

公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，即降低資產(chǎn)負(fù)債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長(zhǎng)短期貸款的構(gòu)成。

會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦， 但是，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇2】

【摘要】 本文在參考國(guó)內(nèi)外大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了綜述,本文擬對(duì)已有研究成果進(jìn)行較系統(tǒng)的梳理和總結(jié), 以期為我國(guó)中小企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展及應(yīng)用提供參考。

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀與對(duì)策

本人選擇關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和分析等方面的論文研究與完善措施等。本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選后留下來(lái)的14篇著作與文章； 5篇文章闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和對(duì)策。本人認(rèn)為篩選后留下來(lái)的14篇著作與文章中有2篇文章有助于我對(duì)課題的深入認(rèn)識(shí)，10篇闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的文章代表了該領(lǐng)域的現(xiàn)狀。本文選擇其中具有代表性的觀點(diǎn)予以概述。

一 企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

（一）曲輝在《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高》 文章中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了定義：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)為對(duì)象，對(duì)企業(yè)資金實(shí)行的決策、計(jì)劃和控制。曲輝認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容主要包括資金籌集管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)以及其分配管理和成本費(fèi)用管理五大方面。他強(qiáng)調(diào)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)管理之間有著重要的而且密不可分的關(guān)系。要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則入手，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)遵循依法理財(cái)原則、計(jì)劃原則、系統(tǒng)原則和協(xié)調(diào)平衡原則。

（二）樊路在《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理及成本控制》 中強(qiáng)調(diào)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行成本控制。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)之中。企業(yè)管理者要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)成本控制方法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。樊路同時(shí)對(duì)圍繞財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下的成本控制進(jìn)行了幾個(gè)方面的闡述：確立成本涵義的全過(guò)程和全方面、從成本節(jié)省到成本避免、以時(shí)間作為一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)因素、使成本控制的范圍擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)、成本管理的思想要?jiǎng)?chuàng)新，以盡可能少的成本支出來(lái)獲得更大的產(chǎn)品價(jià)值。

（三）梅祥娣在《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策》 中對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了說(shuō)明：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以來(lái)，對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作的改革起到重大影響。如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值的計(jì)量屬性；增加了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提后沖回的難度；存貨管理辦法中取消“后進(jìn)先出”發(fā)，一律使用先進(jìn)先出法記賬；債務(wù)重組方法發(fā)生了比較大的變革；企業(yè)合并報(bào)表會(huì)計(jì)發(fā)生了處理基本理論和處理方法的變革。

二 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策

（一）黃慧欣在《我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究》 中說(shuō)明了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的現(xiàn)狀：我國(guó)中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極其重要的，但是由于我國(guó)中小企業(yè)目前還沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的、比較完善的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，從而影響了企業(yè)效益水平的提高。所以，深化財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式進(jìn)行改革，構(gòu)建與我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式，乃是當(dāng)務(wù)之急。

（二）朱穎穎在《淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》 一書(shū)中指出：目前，在我國(guó)中小企業(yè)中有40%左右的企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，缺乏有效地內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)管理水平低下。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低下，有相當(dāng)一部分的管理者甚至看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更不用說(shuō)如何來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。另一方面，由于受體制和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面也遇到了一定的阻力。另外，在融資方面，中小企業(yè)的資金需求一般都是通過(guò)銀行貸款得意滿足的，但中小企業(yè)獲得銀行的貸款卻非常困難，金融市場(chǎng)的不完善也必然影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的深化。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇3】

根據(jù)學(xué)院的要求，作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，我于年底期間在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，以下我將具體介紹下實(shí)習(xí)的具體狀況。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在財(cái)務(wù)部進(jìn)行實(shí)習(xí)，擔(dān)任會(huì)計(jì)助理。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是各單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的職能部門，會(huì)計(jì)人員是直接從事會(huì)計(jì)工作的人員。建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備與工作要求相適應(yīng)、具有必須素質(zhì)和數(shù)量的會(huì)計(jì)人員，是做好會(huì)計(jì)工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據(jù)自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)收支狀況在有限公司內(nèi)部設(shè)立了財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算工作。并結(jié)合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對(duì)性的在下屬企業(yè)中也建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，使得會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作能有效的適應(yīng)公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式，業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)核算、適應(yīng)企業(yè)單位日常管理需要的內(nèi)部報(bào)表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì)計(jì)部門進(jìn)行；總公司會(huì)計(jì)部門集中進(jìn)行總分類核算和全公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與分析工作。主要負(fù)責(zé)：

（人員的配置和人員、專業(yè)職務(wù)的聘任等事項(xiàng)提出方案和推薦。

（資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織建立和健全企業(yè)的全面預(yù)算管理制度和經(jīng)濟(jì)核算制度，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（會(huì)計(jì)管理制度。

（4）審批企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況。

（業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。

（產(chǎn)品定價(jià)和工資獎(jiǎng)金等方案。

（法規(guī)和政府規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整等工作。

主要負(fù)責(zé)及時(shí)把好會(huì)計(jì)憑證審核關(guān)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；及時(shí)催討各客運(yùn)站的應(yīng)收票款；做好公司固定資產(chǎn)登記入賬；編報(bào)年度報(bào)表前，做好各項(xiàng)貯備工作，按規(guī)定做好公司各類轉(zhuǎn)賬賬目，計(jì)提各項(xiàng)稅金和費(fèi)用，按時(shí)申報(bào)納稅，上繳稅款；做好財(cái)務(wù)物資、債權(quán)債務(wù)的對(duì)賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會(huì)計(jì)記錄工作的準(zhǔn)確無(wú)誤；會(huì)計(jì)年度終了，及時(shí)將全年總賬，明細(xì)賬裝訂成冊(cè)，交檔案員歸檔保管；定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行狀況，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)

客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率。它透過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的效果，幫忙組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。目前公司面臨著審計(jì)人員單一化、非專業(yè)化，僅僅從總公司的財(cái)務(wù)部門抽調(diào)若干會(huì)計(jì)人員去下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。一方面，審計(jì)人員缺少內(nèi)審方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在審計(jì)方面缺乏專業(yè)化眼光。另一方面，審計(jì)人員的單一化，就限制了下屬企業(yè)中財(cái)務(wù)人員參與審計(jì)工作，若能將讓下屬企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員也調(diào)動(dòng)起來(lái)參加內(nèi)審工作，就能給他們帶給一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)也能減輕總公司財(cái)會(huì)人員的負(fù)擔(dān)，更好的做好相關(guān)的工作。

報(bào)表信息但企業(yè)之間均各自為陣，有些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬為主，會(huì)計(jì)電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊，所以給總公司開(kāi)展集中式財(cái)務(wù)軟件的推廣設(shè)置了障礙。若能在全公司內(nèi)部采用集中式財(cái)務(wù)軟件，將大大提升公司的會(huì)計(jì)核算潛力，能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，透過(guò)集中式的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

首先，做會(huì)計(jì)要誠(chéng)信。在這充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠(chéng)信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠(chéng)信，就不可能樹(shù)立起堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財(cái)會(huì)人員，在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，如果喪失誠(chéng)信，那必將導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果，威脅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財(cái)會(huì)人員，就必須要以誠(chéng)信為本，把樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)放在首位。之后，是要注重證據(jù)，在現(xiàn)行的法制社會(huì)，無(wú)論做什么都講究證據(jù)，因此只有證據(jù)才能有力地支持己方的觀點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)進(jìn)行操作，沒(méi)有合法的憑證做依據(jù)來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不能夠進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，重視證據(jù)是一項(xiàng)重要原則。

然后，做會(huì)計(jì)需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是十分重要的。一個(gè)人只有以熱忱的情緒去應(yīng)對(duì)自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而在會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，那將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。我們作為會(huì)計(jì)人員更就應(yīng)對(duì)自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新知識(shí)、努力提高專業(yè)技能，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化合經(jīng)濟(jì)大發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的新要求。堅(jiān)持作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家的財(cái)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)政、稅務(wù)部門的規(guī)章制度，乃至是公司內(nèi)部的管理管理規(guī)范，工作中以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，堅(jiān)持“不做假的賬”。

此外，在從事會(huì)計(jì)工作中就應(yīng)學(xué)會(huì)交際，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶的人際關(guān)系，在不違背做人原則和會(huì)計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系，對(duì)我們的工作有很好的幫忙。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇4】

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場(chǎng)份額，忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。改革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，并逐步發(fā)展并成熟。企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是這樣的中小企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

假期以威海市xxxx企業(yè)作為考察點(diǎn)，對(duì)該公司財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。

xxxx彩印公司成立于20XX年，坐落于威海文登市邊郊，交通便利，是文登市彩色廣告裝潢、商標(biāo)、書(shū)刊印制許可企業(yè)。企業(yè)自成立以來(lái)，日新月異，以不斷創(chuàng)新的管理理念、超前的市場(chǎng)意識(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、迅速發(fā)展成為印刷行業(yè)中的一顆新星。公司擁有高素質(zhì)員工500余名，企業(yè)設(shè)置了精品彩印中心、印后保障中心和企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)中心。公司同時(shí)設(shè)置了綜合管理部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)銷售部等四個(gè)部門。至20XX年6月止該公司平均每年盈利600多萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間，平均每年實(shí)現(xiàn)銷售收入2044萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，管理費(fèi)用239．9萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬(wàn)，還有其他費(fèi)用等等。

綜合管理部主要職責(zé)是制定各階段工作計(jì)劃和相關(guān)總結(jié)。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促檢查落實(shí)情況。售后協(xié)調(diào)管理工作，同時(shí)管理人力資源及一部分后勤工作。

依法組織公司會(huì)計(jì)核算，自覺(jué)接受萬(wàn)平公司、社會(huì)和各級(jí)政府的監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立晚上財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題。彩印廠財(cái)務(wù)部主要有財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)出納人員組成。據(jù)調(diào)查，該公司的會(huì)計(jì)人員多數(shù)是管理人員的親屬，“家族式”管理模式也使得會(huì)計(jì)人員素質(zhì)比較低。缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，也沒(méi)有具體的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致公司在財(cái)務(wù)管理方面存在漏洞。

主要負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。由于該公司對(duì)彩印產(chǎn)品質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，質(zhì)量部聘請(qǐng)的都是一些有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才，并且制定了一系列規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量部貫徹推行全面質(zhì)量管理、制定實(shí)施全公司質(zhì)量工作方針，保證本部門各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

據(jù)調(diào)查，該公司有一批優(yōu)秀的'銷售團(tuán)隊(duì)，而且與外面相關(guān)單位有長(zhǎng)期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業(yè)績(jī)突出。銷售部負(fù)責(zé)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。

我將該公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括

1、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專業(yè)證書(shū)、是否專職等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。

5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。

雖然公司表面上逐步穩(wěn)定發(fā)展，可是仍然可是看出一些財(cái)務(wù)管理上的漏洞和疏忽。從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套比較規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，帶來(lái)一些問(wèn)題。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗。主要存在以下及方面的問(wèn)題：

威海萬(wàn)平彩印公司的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，該公司的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別管理者僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，萬(wàn)平彩印公司從建立之初，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度，沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。外協(xié)加工費(fèi)用攤派部合理，例如：某產(chǎn)品印制銷售，單位價(jià)格8元，不需加工單位價(jià)格3元，直接進(jìn)入產(chǎn)成品分配，造成部分產(chǎn)品成本加大，單位價(jià)格不實(shí)，給銷售部門帶來(lái)誤導(dǎo)。

企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源，主要是在企業(yè)內(nèi)部缺乏貨幣資金控制制度，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度。該企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上，幫所有者管好錢就行。財(cái)務(wù)部門的主要工作是處理與管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，絕大部分人員和時(shí)間投入在處理會(huì)計(jì)憑證、制作財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)銷費(fèi)用及應(yīng)付工商、銀行、稅務(wù)等事務(wù)性工作上。這種財(cái)務(wù)管理的理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷，從而阻礙了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。

隨著改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題將顯得更加突出，財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。

針對(duì)該企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，提出一些建議，希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面有一些借鑒作用：

企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括兩方面：一方面是不相容職務(wù)分離制度。另一方面是授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由投資者（或經(jīng)營(yíng)者）或其授權(quán)指定的專人簽字審批；其余日常貨幣資金支出由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)指定的專人簽字審批。財(cái)務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把好資金支付審查關(guān)。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi)，以形成有力的內(nèi)部牽制，不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做，帳目、貨款、貨物應(yīng)設(shè)專人分管。定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡、賒銷政策。加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡可能的避免呆賬、壞賬的發(fā)生。

首先，現(xiàn)金流量預(yù)算控制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)現(xiàn)金流量預(yù)算管理來(lái)做好現(xiàn)金流量控制。其次，應(yīng)收賬款控制。再次，實(shí)物資產(chǎn)控制。

要穩(wěn)健理財(cái)，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目、決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案應(yīng)主動(dòng)回避。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)盡可能采取中、短期投資模式，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案。充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點(diǎn)，按照“人無(wú)我有”的原則，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)進(jìn)行投資，進(jìn)可以擴(kuò)大空間，向?qū)I(yè)化方向發(fā)。

提高企業(yè)全員管理素質(zhì)加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，一方面，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才能完善公司財(cái)務(wù)管理狀況，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)社會(huì)調(diào)查實(shí)踐讓我受益匪淺，在這其中我學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。以人為本，努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育，并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開(kāi)展好職業(yè)道德教育，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，依法提高會(huì)計(jì)人員的工作極積性把好用人關(guān)，是實(shí)施良好的財(cái)務(wù)管理的重要條件。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇5】

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái)，但是對(duì)于最近一段時(shí)間的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)讓我深深感受到了理論與實(shí)踐相結(jié)合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時(shí)總是遇到麻煩和難題，覺(jué)得力不從心。盡管有些可以用理論知識(shí)來(lái)解決，但是還是有一些問(wèn)題難以真正的解決。整個(gè)試訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面：

1.貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)：資金時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，或同一貨幣量在不同時(shí)間里的價(jià)值差額,也稱為貨幣的時(shí)間價(jià)值。

(一)資金時(shí)間價(jià)值的核心

1、資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源是工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值；

2、資金時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的；

3、資金時(shí)間價(jià)值表示形式有兩種：一種是絕對(duì)數(shù)形式即資金時(shí)間價(jià)值額就是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的真實(shí)增值額；另一種是相對(duì)數(shù)形式即資金時(shí)間價(jià)值率；

4、資金時(shí)間價(jià)值率是指不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹因素的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率。風(fēng)險(xiǎn)：在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期結(jié)果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)不僅包括負(fù)面效應(yīng)的不確定性，而且包括正面效應(yīng)的不確定性。

（二）風(fēng)險(xiǎn)的特征

1、風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)未來(lái)事項(xiàng)而言的；

2、風(fēng)險(xiǎn)可以計(jì)量；一般來(lái)說(shuō)，未來(lái)事件的持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，涉及的未知因素越多或人們對(duì)其把握越小，則風(fēng)險(xiǎn)程度就越大。

3、風(fēng)險(xiǎn)具有價(jià)值。

投資者冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資，需要有相應(yīng)的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的報(bào)酬作為補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)越大，額外報(bào)酬也就越高。

二、風(fēng)險(xiǎn)的種類

（一）按風(fēng)險(xiǎn)程度可將財(cái)務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、不確定性決策三種

（二）按風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。

2.籌資管理：籌資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要，向企業(yè)外部單位或個(gè)人及從其企業(yè)內(nèi)部籌措資金的一種財(cái)務(wù)活動(dòng)。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒(méi)有資金，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有了資金如果使用不當(dāng)，也會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

3.營(yíng)運(yùn)資金管理：營(yíng)運(yùn)資金從會(huì)計(jì)的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動(dòng)負(fù)債的差額。

營(yíng)運(yùn)資金的作用：營(yíng)運(yùn)資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有可能因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。由此可見(jiàn)，營(yíng)運(yùn)資金的管理意義重大。 穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題，為此，企業(yè)必須加強(qiáng)利潤(rùn)分配的管理和核算。

在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

總結(jié)了以下幾點(diǎn)：專業(yè)方面，發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

財(cái)務(wù)管理報(bào)告【篇6】

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>