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保安公司述職報告

發(fā)布時間:2024-07-23 保安公司述職報告

保安公司述職報告14篇。

我們常說,機會是留給有準備的人。當幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經常會用提前準備好的資料進行參考。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。參考資料有利于我們完成相應的學習工作目標。只不過,你是否知道有哪些幼師資料種類呢?經過收集,小編為您獻上保安公司述職報告14篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安公司述職報告 篇1


一、概述


保安公司勞資述職報告是為了全面客觀地反映保安公司近期的工作情況,以及員工的工作表現和待遇等方面的問題。通過述職報告,可以使勞資雙方更好地了解彼此,并為今后的合作提出改進和發(fā)展的意見和建議。


二、工作情況


1. 工作內容和范圍


本次勞資述職報告主要圍繞保安公司的工作內容和范圍展開。保安公司的工作內容主要包括:門衛(wèi)、巡邏、安全檢查等;工作范圍主要以企事業(yè)單位、居民小區(qū)和學校等公共場所為主。在過去的一段時間里,保安公司共為30家企事業(yè)單位提供了門衛(wèi)和巡邏服務,以及10個居民小區(qū)和5所學校提供安全檢查和維護秩序的工作。


2. 工作成績和問題


在過去的工作中,保安公司取得了一些成績和進展。根據客戶的需求,我們積極優(yōu)化了工作流程和制定了科學的巡邏路線,有效提高了巡邏效率。同時,我們不斷加強員工的培訓和學習,提升了員工的業(yè)務水平和服務質量。我們建立了緊密的合作關系,與客戶形成了互信和互動的良好氛圍。


我們也面臨一些問題。由于保安公司的規(guī)模和業(yè)務范圍的不斷擴大,管理和調度方面存在一定的困難,需要進一步加強內部協(xié)作和流程優(yōu)化。由于一些客戶對保安工作要求提高,我們需要提高員工的技能和素質,以應對日益復雜的工作環(huán)境。另外,一些員工的工作積極性和執(zhí)行力有待提高,需要進一步加強激勵和考核機制。


三、員工表現和待遇


1. 員工表現


保安公司的員工在工作中表現出了一定的優(yōu)勢和亮點。員工們時刻牢記自己的職責和使命,嚴守崗位,保障客戶和大眾的安全。他們勤奮努力,始終保持高度警惕,對于各類安全隱患能夠及時發(fā)現和解決問題。員工們熱忱服務,積極協(xié)助客戶解決相關問題,得到了客戶的一致好評。


2. 待遇問題


雖然員工們在工作中表現出色,但是他們的待遇問題也是需要重視的。保安工作的本質決定了他們需要面對一些風險和壓力,因此,合理的薪酬和福利待遇能夠更好地激勵員工,提高他們的工作積極性和工作效率。


建議加大對員工的培訓和技能提升力度,提供更多的晉升機會和可持續(xù)的發(fā)展空間,同時增加薪酬福利,使員工感受到公司的關懷和尊重。


四、意見和建議


1. 加強內部管理和協(xié)作


通過加強對內部工作流程和協(xié)作機制的優(yōu)化,可以使保安公司的工作更加高效和協(xié)同。建議建立更完善的工作制度和流程,提供培訓和指導,使員工能夠更好地配合公司的發(fā)展和客戶的需求。


2. 提高員工技能和素養(yǎng)


由于保安工作的特殊性,需要員工具備一定的技能和素養(yǎng)。建議加大對員工的培訓力度,提供更多的學習機會和培訓項目,提高員工的業(yè)務水平和服務質量。


3. 加強激勵和考核機制


保安公司可以建立更具激勵性的薪酬制度,根據員工的表現和貢獻給予相應的獎勵和晉升機會。同時,建立科學的考核機制,對員工的工作進行定期評估和反饋,強化員工的責任心和執(zhí)行力。


保安公司勞資述職報告是對公司工作的全面總結,通過詳細的描述,反映出公司近期的工作情況和員工的工作表現。同時,報告提出了一些問題和建議,為公司今后的發(fā)展提供了有價值的參考。希望勞資雙方能夠進一步加強溝通和合作,共同推動保安公司的發(fā)展。

保安公司述職報告 篇2


文章標題:物業(yè)公司保安部2006年述職報告

本人___,男,___年12月出生,中國共產黨黨員,中專學歷,__年4月加入公司,__年被聘為公司保安部副部長;兩年來在公司領導的幫助下,順利的完成了保安部的各項,為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎。現將保安部兩年所做的和中還存在的問題及下一不的安排向領導作以匯報:一、完成情況[找文章到☆ ()一站在手,寫作無憂!]1、重點加強了保安部人員的培訓針對保安部崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理帶來很大難度的實際情況。按照公司安排自4月份對我部的分工進行調整以來,我部針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓,對新聘的保安人員按要求先培訓在上崗,特別針對公司將保安日常管理安排由各管理處負責以來,幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來,在管理上經驗少,處理問題簡單粗暴這一重要問題,我部先后組織班長以上人員培訓4次,通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的。同時杜絕了管理中的盲目現象。2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設今年來,公司的業(yè)務在不斷的擴展,我保安部的及人員也隨之壯大,在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足,為避免制度給管理帶來弊端,給管理增加難度,一年來,我部多次召開部門會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度,多次自行參觀和了解同行單位的管理方式,逐步規(guī)范了《保安員職責》、《門衛(wèi)制度》、《保安員管理條例》、《內務制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“兩服教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

3、細抓日常管理,提高效益

針對保安部的實際情況,一年來,我部始終將班長作為管理的重點,實行班長負責制。讓管理權限充分下放,避免了應管理轄區(qū)廣,查崗不便的局限性,使存在的一些問題能及時得到處理。其次,加大了管理人員的查崗力度,要求中隊長以上管理人員每周必須進行兩次夜間查崗,每周五上午組織中隊長對所有轄區(qū)的保安值班情況進行例行檢查一次。發(fā)現問題,及時通報處理。通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象。在管理中還要求每名管理人員從細節(jié)抓起,從保安的內務和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍、值班室的內務和保安值班交班標準,規(guī)范值班人員的每一個動作。處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。使保安的形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。

4、重抓安全管理

安全是我部門的重中之重,一年來我部始終將其作為主要,從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認真檢查,整改。每月堅持對所有轄區(qū)的安全、消防進行全面檢查,杜絕安全隱患。通過所有隊員的共同努力,一年來,我部共抓獲各類盜竊人員10多人次,為公司和業(yè)主挽回了經濟損失上萬元。很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚。消防管理上始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對轄區(qū)的重點防火部位進行嚴格的巡查,發(fā)現隱患及時整改,同時,對所有保安人員進行嚴格的消防培訓,要求每名人員都要使用消防器材。部門結合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。今年8月份,在湖天社區(qū)的安排下,我部組織保安人員,請市消防支隊的人員在世紀花園進行了一次消防實戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓,通過演練和培訓大大的提高了保安人員的消防實戰(zhàn)經驗和理論水平。在中我部保安人員多次成功的撲救了應業(yè)主大意而引起的火災。同時,我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚。

5、完成其他任務

我部今年多次圓滿的完成集團公司的各項突擊任務,如6月28日,處理集團公司糾紛事件,我部在接到公司領導的通知后,在最短的時間集結,合理的處置,確保了集團公司正常的秩序。為公司挽回大量的經濟損失。為公司樹立了良好的外部形象。

二、存在問題

回顧二年來的,主要存在以下問題:

1、管理人員沒有相當經驗,在管理方法上和方式上還存在欠缺的


地方,導致部門日常管理不細,要求不高。

2、對各管理處的中隊長、班長的要求不嚴,致使管理脫節(jié),使一些問題不能及時得到處理。

3、管理思想麻痹、放松,處理問題不及時。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞,一年來所管轄的轄區(qū)曾經多次發(fā)生被盜事件。

三、下一步計劃

1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓,管理上嚴格落實公司的各項規(guī)章制度。

2、加強保安人員的專業(yè)技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認真進行整改,對各崗位實行班長安全責任制,誰管理誰負責。

4、協(xié)助公司各部門做好各項管理。


《物業(yè)公司保安部2006年述職報告》來源于網,歡迎閱讀物業(yè)公司保安部2006年述職報告。MJz



地方,導致部門日常管理不細,要求不高。

2、對各管理處的中隊長、班長的要求不嚴,致使管理脫節(jié),使一些問題不能及時得到處理。

3、管理思想麻痹、放松,處理問題不及時。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞,一年來所管轄的轄區(qū)曾經多次發(fā)生被盜事件。

三、下一步計劃

1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓,管理上嚴格落實公司的各項規(guī)章制度。

2、加強保安人員的專業(yè)技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認真進行整改,對各崗位實行班長安全責任制,誰管理誰負責。

4、協(xié)助公司各部門做好各項管理。


《物業(yè)公司保安部2006年述職報告》來源于網,歡迎閱讀物業(yè)公司保安部2006年述職報告。MJz


保安公司述職報告 篇3


一、背景介紹


我所在的保安公司成立于20XX年,是一家專業(yè)提供安全服務的企業(yè)。公司擁有一支經驗豐富、訓練有素的保安團隊,致力于為廣大客戶提供高質量的保安服務。在過去一年里,我們公司面臨了諸多挑戰(zhàn),但通過全體員工的努力和團結協(xié)作,取得了一系列重要的成就。


二、工作內容


1. 保安隊伍管理


作為公司的核心部門之一,我負責管理保安隊伍。在過去的一年里,我加強了對隊伍的管理和建設,制定了更加科學合理的管理制度和流程,提升了保安人員的執(zhí)行力和整體素質。同時,我加強了與保安團隊的溝通與交流,聽取他們的意見與建議,使保安人員對公司的認同感和歸屬感進一步增加。


2. 巡邏與安全檢查


保安公司的核心工作之一就是巡邏和安全檢查。我在過去一年里,嚴格執(zhí)行巡邏和安全檢查制度,確保了公司所服務的各個區(qū)域的安全。我不僅加強了對巡邏路線的規(guī)劃和監(jiān)督,還注重了巡邏人員的培訓和技能提升,使他們能夠更好地應對各種突發(fā)事件。


3. 突發(fā)事件處置


在過去的一年里,我所在的保安公司面臨了一些突發(fā)事件,如火災、盜竊等。我及時組織保安團隊,參與突發(fā)事件的處置工作,確保了公司和客戶的財產和人身安全。在突發(fā)事件中,我們保安團隊保持了高度的警惕和應對能力,取得了良好的效果,得到了客戶的高度贊揚和認可。


4. 安全意識培訓


為了提升保安人員的安全意識和技能水平,我組織了一系列的安全意識培訓活動。通過講座、演練等形式,增加了保安人員對安全工作的認識和理解,提升了他們在應對突發(fā)事件時的能力。同時,我還鼓勵保安人員自主學習和提升,提供學習資源和培訓機會,使他們能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的能力。


三、工作成果


在過去一年里,我所在的保安公司取得了一系列重要的工作成果:


1. 成功完成了各項巡邏和安全檢查任務,確保了客戶的安全。


2. 在突發(fā)事件中快速響應和處置,避免了重大損失的發(fā)生。


3. 保安團隊的整體素質得到了顯著提升,員工的工作積極性和責任心得到了有效激發(fā)和調動。


4. 與客戶的關系更加密切,取得了新客戶的合作,并得到老客戶的長期信賴和合作。


四、存在的問題和改進措施


盡管我所在的保安公司取得了一定的工作成果,但在實踐中也存在一些問題:


1. 部分保安人員對工作的認同度和責任感有待進一步提升。


2. 對公司制度和工作要求的遵守度有差異,需要進一步加強員工的培訓和教育。


3. 需要加強與客戶的溝通與協(xié)調,提高服務的質量和水平。


針對這些問題,我將采取以下改進措施:


1. 加強保安人員的教育和培訓,提高他們的職業(yè)道德和工作技能。


2. 加強內部管理,營造良好的工作氛圍和團隊精神。


3. 加強與客戶的溝通與協(xié)調,及時解決客戶提出的問題和需求。


五、展望未來


展望未來,我所在的保安公司將繼續(xù)秉承“客戶至上,服務第一”的理念,不斷提升服務質量和水平。我們將進一步加強隊伍建設和管理,提高保安人員的整體素質和安全意識。同時,我們將積極與客戶合作,為他們提供更加優(yōu)質的安全服務。


我所在的保安公司在過去一年里取得了一系列重要的工作成果,但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過全體員工的共同努力和不斷創(chuàng)新,我們相信能夠克服困難,實現更大的發(fā)展和進步。保安工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作,我將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情和更高的標準要求自己,并與公司一同發(fā)展壯大。

保安公司述職報告 篇4


日期:[具體日期]


部門:[保安部]


撰寫人:[姓名]


撰寫目的:對本季度的工作進行總結和述職


一、工作概況


本季度,食品公司保安部門在公司安全保衛(wèi)、員工管理和安全意識推廣等方面,做了大量的工作。我們以提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境為責任導向,全力以赴保障食品生產過程的安全。


二、業(yè)務開展


1. 公司安全保衛(wèi)


作為食品公司保安部門的首要職責,我們積極參與了公司的安全保衛(wèi)工作。我們完善了進出口人員身份驗證系統(tǒng),加強了對車輛進出的檢查和登記,確保了公司內外人員的安全。同時,我們建立了緊急應急預案,并進行了相關的演練,以確保在突發(fā)事件中能夠及時、有效地應對。


2. 員工管理


為了確保員工的安全與利益,我們加強了對公司員工的管理。我們對進出人員進行了嚴格的登記和核實,有效控制了公司內部的人員流動。我們積極配合人力資源部門進行員工背景調查,確保新進員工的真實身份,并提供相應的安全培訓。我們還加強了對員工宿舍、食堂和休息區(qū)域的巡查,保證員工的生活和工作環(huán)境的舒適和安全。


3. 安全意識推廣


為了提高全員安全意識,我們積極開展了多種安全宣傳活動。我們制作了海報和宣傳冊,向全員宣傳安全知識,提醒員工注意自身安全。我們還進行了定期的安全演講和培訓,介紹了常見的安全隱患和事故處理方法,提升了員工的安全意識和應變能力。我們還組織了員工參觀其他企業(yè)的安全示范,借鑒他們的先進經驗,促進自身工作的改進。


三、工作成果


通過本季度的努力,我部門取得了一系列工作成果:


1.安全事故率下降。通過嚴密的巡查和及時的處理,我們成功降低了安全事故的發(fā)生率,保證了生產和工作的順利進行。


2.員工安全感提高。我們通過嚴格的員工管理和安全培訓,增強了員工大家庭的凝聚力和安全意識,提高了員工的安全感和幸福感。


4.公司形象提升。通過多種形式的安全宣傳活動,我們向外界展示了公司的關注員工安全、注重社會責任的形象,提升了公司的社會聲譽。


四、問題與建議


在本季度的工作中,我們也面臨了一些問題:


1.人員不足。由于食品公司的規(guī)模不斷擴大,我們的保安人員數量相對不足,造成工作壓力較大。建議增加保安人員的招聘和培訓。


2.技能提升。為了提升員工的工作效率和應變能力,我們應加強對保安人員的培訓,提高他們的專業(yè)水平。


3.設備更新。部分設備已經老化,影響了工作的效率和安全。建議對設備進行更新和維修。


五、總結與展望


在過去的季度中,我們保安部門在公司安全保衛(wèi)、員工管理和安全意識推廣方面開展了大量的工作。通過我們的努力,公司的安全環(huán)境進一步得到了加強,員工的安全感和幸福感提高了,公司形象也得到了提升。我們還面臨著人員不足、技能提升和設備更新等問題,這些問題需要我們在下一季度的工作中予以解決。我們將繼續(xù)努力,不斷提升保安工作的水平和質量,為食品公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

保安公司述職報告 篇5

一、概述

我擔任XX銀行保安公司的安全主管,現將我過去一年的工作情況進行述職報告,旨在總結工作成果,分析問題,并提出改進措施,以進一步提升銀行安全保衛(wèi)水平。

二、工作內容

1. 安全管理

我負責協(xié)調銀行內外安全保衛(wèi)工作,與保安隊伍緊密合作,確保銀行員工和客戶的人身和財產安全。通過建立各類制度和規(guī)范,加強安全培訓,提高員工的安全意識和應急反應能力。

2. 風險評估與防范

根據銀行的運營環(huán)境和風險特點,我組織開展了全面的風險評估工作,并建立了相應的風險防范措施。在此基礎上,制定了應急預案和處置方案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能迅速反應和處理。

3. 安全巡查與監(jiān)控

我組織了定期的安全巡查,對銀行內外環(huán)境進行全面檢查,及時發(fā)現和消除隱患。同時,加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理和運行,確保銀行內外的監(jiān)控設備正常工作,提高保安監(jiān)控能力。

4. 外圍安全

我協(xié)調保安隊伍,加強與警方、社區(qū)、物業(yè)等單位間的聯(lián)絡與合作,共同維護社會治安穩(wěn)定。通過定期與警方舉行聯(lián)合演練,強化應急協(xié)作能力,提高保安隊伍的戰(zhàn)斗力。

5. 內部調查與安全教育

我負責協(xié)助銀行內部調查工作,對疑似違規(guī)行為進行調查并提交結論。同時,定期組織安全培訓和教育,提高員工違規(guī)行為的識別和防范意識,保護銀行的聲譽和利益。

三、工作成果

1. 安全事件減少

通過上述工作內容的實施,我成功地減少了銀行內部和外部安全事件的發(fā)生。在過去一年中,我們銀行從未發(fā)生過搶劫或其他嚴重安全事件,成功保護了員工和客戶的人身和財產安全。

2. 應急反應能力的提升

通過定期的應急演練和培訓,員工的應急反應能力明顯提升。在一次突發(fā)火災中,全體員工迅速疏散,并正確使用滅火器進行撲滅,避免了嚴重的財產損失。

3. 與外部單位的合作加強

我積極加強與警方、社區(qū)、物業(yè)等單位的聯(lián)系與合作,構建了良好的合作關系。在有一次惡劣天氣和交通事故的情況下,警方和保安隊伍緊密協(xié)作,及時疏導交通、清除障礙,保障了銀行的正常運營。

四、存在問題

1. 員工安全意識有待進一步提高

雖然我們進行了安全培訓和教育,但部分員工對于安全意識的重要性仍未認識到位,需要進一步強化培訓和宣傳工作。

2. 監(jiān)控設備更新?lián)Q代需跟進

由于監(jiān)控設備老化,其穩(wěn)定性和畫質有待提高,需要進行更換更新,以確保銀行監(jiān)控設備的正常運行。

五、改進措施

1. 強化安全教育

加大安全教育的力度,通過組織定期培訓、演練和講座等方式,提高員工對于安全意識和應急處理能力的認識和掌握。

2. 更新監(jiān)控設備

與銀行合作,爭取更多的資金投入,對監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代,提高監(jiān)控設備的畫質和穩(wěn)定性,以更好地監(jiān)控銀行內外的安全情況。

六、總結與展望

過去一年,XX銀行保安公司在我主管下安全工作取得了一定的成績,保護了員工和客戶的人身和財產安全。未來,我將進一步加強安全管理和風險防范能力,提高監(jiān)控設備的質量,并通過強化安全教育和培訓,提高員工的安全意識和應急反應能力。相信在全體員工的共同努力下,銀行的安全保衛(wèi)水平將會進一步提升。

保安公司述職報告 篇6

一、前言

自20xx年X月份起,我擔任該公司的經理,近幾年我領導的團隊致力于提高保安服務質量,樹立行業(yè)良好形象,確??蛻艉蛦T工的安全和福利。本報告將著重概括過去幾年的一些成就以及我們面臨的挑戰(zhàn),并分享一些未來的計劃。

二、業(yè)績概述

在過去的幾年里,我領導的團隊通過出色的工作取得了多項重要成就,使本公司成為行業(yè)的領導者之一。我們的業(yè)績如下:

1.服務質量的提高

我們把提高服務質量作為首要任務,從各方面著手完善保安服務的各種細節(jié)。我們制定了一系列標準和程序,以確保我們能夠提供高質量的服務,讓客戶和員工感到安心和滿意。

通過不斷的改進和創(chuàng)新,我們成功地將客戶的滿意度提高到了90%以上。我們也深知服務質量的改善是一個沒有終點的過程,我們會一如既往地持續(xù)著。

2.安全管理的升級

我們致力于更高水平的安全管理和保障。我們擁有一支高度專業(yè)、經驗豐富的管理團隊,通過使用最新的技術和設備,實現了對客戶現場的嚴密監(jiān)控和安全保護。同時,我們制定了一系列的安全管理規(guī)定和操作細節(jié),以確保客戶和員工的安全。

3.培訓和發(fā)展

我們致力于員工的培訓和發(fā)展,持續(xù)為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和培訓。我們通過制定全面的員工培訓計劃,加強員工技能和知識的提升,以推動員工的個人和專業(yè)發(fā)展。

我們中的很多員工獲得了不同的技能和證書,成為了我們行業(yè)中的優(yōu)秀人才。我們的培訓計劃對于促進員工的個人發(fā)展和公司業(yè)務的發(fā)展都有著重要的作用。

4.市場份額提升

我們在過去幾年里成功地將市場份額提高到了本地市場的前列。我們長期以來的良好聲譽和業(yè)務優(yōu)勢得到了客戶和同行的認可。

我們的成功規(guī)劃和卓越工作質量使我們能夠吸引更多的客戶和業(yè)務。我們將繼續(xù)秉承這一精神,爭取更多的市場份額,提供更優(yōu)質的服務。

三、面臨挑戰(zhàn)和機遇

在取得如上述業(yè)績的同時,我們也知道面臨著多方面的挑戰(zhàn)和機遇。

1.市場競爭

該行業(yè)隨著時間的推移變得非常具有競爭性,我們所處的市場正在面臨著嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。我們必須時刻保持我們的競爭力,不斷地發(fā)展和提高我們的服務質量,保證服務穩(wěn)定和可靠。

2.客戶滿意度維護

我們必須保持客戶滿意度的高水平,并持續(xù)改進客戶體驗。技術的不斷革新和競爭對我們的業(yè)務也造成了極大的壓力,我們必須持續(xù)開展業(yè)務創(chuàng)新,以提高客戶滿意度。

3.成本壓力

隨著時間的推移,成本不斷上漲,我們必須控制成本,不斷提高效率,確保我們的業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。

四、未來計劃

面對上述挑戰(zhàn),我們將采取以下措施:

1.提高服務質量

我們將加大投入,提高服務質量,不斷完善保安服務的標準和流程,確保客戶和員工的安全和舒適度。

2.推廣創(chuàng)新技術

我們將繼續(xù)積極開展業(yè)務創(chuàng)新,以推廣創(chuàng)新技術和解決方案,優(yōu)化和提高我們的業(yè)務性價比,促進我們的業(yè)務發(fā)展。

3.培訓和發(fā)展員工

我們將繼續(xù)為員工提供培訓和發(fā)展機會,拓寬員工知識和技能范圍,通過更高水平的員工培訓,推動員工的個人和專業(yè)發(fā)展。

4.加強質量管理

我們將加強質量管理,確保產品和服務的具有持續(xù)的質量水準,提高客戶滿意度及其信任度。

總的來說,面對未來,我們將繼續(xù)致力于保證客戶和員工的安全,完善服務,加強內部管理和職工培訓,以加強我們的業(yè)務性能,鞏固我們在市場上的領導地位。

保安公司述職報告 篇7

一、工作背景和職責

作為一家專業(yè)的銀行保安公司,我們的主要職責是確保銀行內外的安全。為了有效履行我們的職責,我們需要認真對待并提供以下服務:

1. 銀行大樓的安全保衛(wèi):我們負責確保銀行大樓的安全,包括入口和出口的監(jiān)控、維護和檢查。我們會定期巡邏并檢查保安設備的運行狀況,確保所有安全門禁設施的正常工作。

2. ATM機的安全維護:我們會定期檢查銀行ATM機的安全狀況,并確保ATM機內的現金儲備充足安全。我們會進行監(jiān)控并采取必要的措施,以防止任何非法的活動發(fā)生。

3. 客戶和員工的安全保護:我們會確保銀行內外的人員安全。無論是銀行員工還是客戶,我們會采取一切必要的措施來保障他們的安全,例如提供安全護送服務、監(jiān)控人員出入銀行、防止惡意攻擊等。

4. 突發(fā)事件和緊急情況的處理:作為銀行保安公司,我們需要隨時準備處理突發(fā)事件和緊急情況,例如火災、地震、恐怖襲擊等。我們會定期進行緊急演練和培訓,以確保我們的員工能夠迅速有效地應對各種突發(fā)狀況。

二、工作成果和亮點

在過去的一年中,我們的銀行保安公司取得了以下工作成果和亮點:

1. 發(fā)現并阻止多起潛在的盜竊和欺詐行為:通過仔細監(jiān)控和及時反應,我們發(fā)現和阻止了多起潛在的盜竊和欺詐行為。我們的安全反應團隊迅速采取措施,防止了任何非法行為損害銀行和客戶的利益。

2. 成功應對突發(fā)事件:在過去的一年中,我們面臨了幾次突發(fā)事件,例如火災和暴力搶劫。我們的員工迅速采取措施,并與當地應急機構合作,保護了銀行員工和客戶的生命財產安全。我們的專業(yè)素質和出色的應急能力受到了各方的贊揚和肯定。

3. 提升員工的安全意識和技能:我們定期組織培訓和演練活動,以提高員工的安全意識和技能。通過這些活動,我們的員工更加了解銀行內外的安全風險,并能夠有效地應對各種緊急情況。員工的綜合素質得到了顯著提升。

4. 與銀行合作的良好關系:我們與銀行的合作關系十分良好。通過與銀行內部安全部門的密切合作,我們能夠更好地了解銀行的安全需求,并提供最佳的安全解決方案。我們與銀行的合作深入廣泛,得到了銀行高層的認可和贊揚。

三、面臨的挑戰(zhàn)和改進措施

在銀行保安公司工作的過程中,我們也面臨一些挑戰(zhàn),需要不斷改進和突破:

1. 技術設備的更新和升級:隨著科技的不斷發(fā)展,犯罪分子的手段也在不斷升級。為了更好地應對各種潛在的安全威脅,我們需要不斷更新和升級我們的技術設備,以提高識別和阻止犯罪的能力。

2. 人員素質和技能的進一步提升:盡管我們已經進行了多次培訓和演練,但人員素質和技能仍有提升的空間。我們計劃加大培訓力度,提高員工的專業(yè)素質和應急能力,以更好地履行我們的職責。

3. 與其他安全機構的合作:在處理突發(fā)事件和緊急情況時,與其他安全機構的合作至關重要。我們將進一步加強與警察、消防等機構的合作,提高我們的應對能力和反應速度。

總之,我們銀行保安公司在過去的一年中取得了顯著的工作成果,但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力改進和提高我們的服務質量,以確保銀行和客戶的安全。我們相信,在各方的支持和合作下,我們能夠更好地履行我們的職責,為銀行提供更專業(yè)、更安全的保安服務。

保安公司述職報告 篇8


尊敬的領導:


我是XX食品公司的一名保安,我寫此份報道是為了向您匯報我在過去一段時間內的工作情況和取得的成績,以便您對我的工作加以評估和指導。


作為一名保安員,我始終以維護公司的安全為己任,堅守崗位,盡職盡責。我在各個方面努力提升自己,不斷學習新知識和技能,以更好地履行職責。


我認真執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定和制度,確保公司內部的安全和秩序。我嚴格執(zhí)行進出公司員工和車輛的安全檢查程序,制止任何可能對公司安全構成威脅的行為。同時,我及時處理和上報可能存在的安全隱患,確保公司的運營環(huán)境始終處于良好的狀態(tài)。


我加強了對公司重要區(qū)域的監(jiān)控和巡邏。通過合理安排巡邏路線和時間,我能夠及時發(fā)現和處理異常情況,防止公司財產的損失。在我的引導下,公司內的盜竊和損壞事件大幅減少,并且得到了落實和執(zhí)行安全防范措施的積極反饋。


我積極參與公司的安全培訓和演練活動。我提高了自己的危機應對能力和處理突發(fā)事件的技巧。在最近一次突發(fā)火災演練中,我及時組織員工疏散,并與消防人員配合,成功控制了火勢,并在緊急情況下保護了員工的生命安全。這次經歷讓我深刻體會到安全培訓的重要性,并且在實踐中取得了顯著的成績。


在過去的一段時間里,我的工作也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于公司發(fā)展迅速,人員和車輛流動頻繁,增加了我的工作難度。為了應對這一情況,我積極與其他部門的同事進行溝通和協(xié)調,制定了更合理的巡邏路線和安全防范措施。同時,我對公司內部的人員進行了安全教育,提高了員工的安全意識和自我保護能力。這些努力在一定程度上減少了內部的安全事故和糾紛。


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強風險防控意識,不斷完善公司的安全管理制度。我將積極參與安全培訓和演練活動,提高自己的危機應對能力。同時,我將積極與公司其他部門的同事進行溝通和協(xié)作,建立更緊密的安全聯(lián)防機制,共同維護公司的安全穩(wěn)定。


報告完畢,感謝領導對我的關注和支持!我將繼續(xù)努力工作,以更好的表現回報公司對我的重視。


保安員:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

保安公司述職報告 篇9


一、前言


保安公司作為為社會提供安全保障服務的專業(yè)組織,始終以保護人民群眾生命財產安全為己任,充分發(fā)揮團隊協(xié)作、安全防范、應急處置等職能,取得了顯著的成績。本述職報告旨在總結過去一年的工作成績和經驗教訓,展望未來發(fā)展方向,為公司提供決策參考。


二、工作成績總結


1. 加強人員培訓


為提高業(yè)務水平和工作質量,公司注重保安人員的培訓和提升。過去一年,我們組織了多次專業(yè)技能培訓和應急處置演練,通過提升保安人員的綜合素質和業(yè)務技能,有效提高了工作效率和應對突發(fā)情況的能力。


2. 強化巡邏防控


巡邏是保安工作中最基礎也是最重要的環(huán)節(jié)。公司通過優(yōu)化巡邏路線、加強巡邏設備配置等措施,增加了巡邏頻次和覆蓋范圍。在過去的一年中,我們成功預防了多起盜竊、縱火等違法犯罪行為,有效維護了客戶單位的安全和穩(wěn)定。


3. 加強安保技術應用


隨著科技的不斷進步,安保工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。公司積極引進和應用先進的安保技術,如視頻監(jiān)控、人臉識別、物聯(lián)網等,提高了保安工作的精準度和響應速度。通過技術手段,我們成功阻止了多起入侵事件,并為客戶單位提供了全方位的安全保障。


4. 加強與相關部門合作


為了更好地履行社會責任,公司加強與公安、交通、消防等相關部門的合作。與他們的密切配合,我們能夠及時獲取安全信息和行業(yè)動態(tài),做好應急預案和處置措施,為客戶單位提供更加專業(yè)的安全服務。


三、存在的問題和教訓


盡管我們取得了一定的成績,但在過去一年的工作中也存在一些問題和教訓。


1. 人員流動問題


隨著社會競爭的加劇,保安行業(yè)也面臨著人員流動的問題。一些有經驗、技能較高的保安人員離職后很難及時找到替代人員,導致工作效率下降。為了解決這一問題,我們將加大人員招聘和培訓的力度,建立人員儲備庫,提前預防人員流失對工作的影響。


2. 安保技術更新?lián)Q代問題


保安技術的更新?lián)Q代速度較快,我們不僅要關注現有技術的應用,還需要不斷學習和掌握新技術。在未來的工作中,要加強對新技術的學習和應用,確保公司在行業(yè)中的競爭力。


3. 溝通協(xié)調不暢


由于保安工作特點的原因,我們面臨著與客戶單位、相關部門之間的溝通協(xié)調問題。有時候信息傳遞不及時、溝通不順暢,導致工作出現偏差。教訓是我們需要進一步加強與客戶單位和相關部門的溝通和合作,建立更加緊密的工作聯(lián)系。


四、未來發(fā)展方向


1. 增強核心競爭力


保安公司的核心競爭力在于服務質量和專業(yè)度。我們將繼續(xù)加強保安人員的培訓和能力建設,提高安全管理水平和工作效率,努力提供更加專業(yè)和優(yōu)質的安全服務。


2. 推進科技應用


科技是提升工作效率和服務質量的重要手段。我們將加大科技投入,不斷引進新技術,并結合實際需求進行應用,提高信息化水平和精細化管理。


3. 深化與客戶單位合作


保安公司的發(fā)展離不開客戶單位的支持和信任。我們將進一步加強與客戶單位之間的合作,站在客戶的角度思考問題,根據實際需求提供量身定制的安全解決方案,提高客戶滿意度和忠誠度。


4. 加強行業(yè)交流合作


保安行業(yè)的發(fā)展需要各方的共同努力。我們將積極參與行業(yè)內的交流活動,與其他保安公司進行合作和學習,不斷提高自身水平和競爭力,促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。


結語


過去一年,保安公司兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,憑借優(yōu)質的服務和專業(yè)的素質,取得了顯著的成績。面對未來的發(fā)展,我們將繼續(xù)堅持“服務至上、人民至上”的原則,不斷提升自身能力和服務水平,為社會提供更加安全可靠的保障。同時,我們也將總結過去的經驗教訓,不斷完善和改進工作,為公司的發(fā)展和長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

保安公司述職報告 篇10

標題:保安公司勞資述職報告


作為一家保安公司的員工,我們應該始終牢記自己的職責和使命,不斷提高自身素質和工作能力,為客戶提供優(yōu)質的保安服務。本文旨在向公司和上級領導述職,詳細介紹我們在工作中所做的努力和取得的成就。


第一部分:業(yè)務技能的提升yJS21.COM


保安行業(yè)具有復雜和多樣化的特點,我們提高業(yè)務技能是為了更好地應對各種情況和挑戰(zhàn)。為此,我們在過去的一年中采取了以下措施:


1.參加培訓課程:我們積極參加各種培訓活動,包括人際關系管理、危機處理、消防安全等方面的課程。這些培訓課程幫助我們掌握更多的專業(yè)知識和技能,提高了我們的綜合素質。


2.業(yè)務溝通交流:我們與同事之間積極開展交流和學習,通過分享經驗和技巧,不斷提升自己的業(yè)務水平。同時,我們與客戶保持良好的溝通,了解他們的需求和意見,并及時解決問題。


第二部分:服務質量的提升


提高服務質量是我們工作的核心目標,為此我們采取了以下措施:


1.加強隊伍管理:我們建立了嚴格的考勤制度和巡邏監(jiān)督機制,確保隊員按時到崗、巡邏,并做好相關記錄。同時,我們注重隊伍建設,加強隊員培訓和隊伍凝聚力的提升,形成了一個高效且有紀律的工作團隊。


2.協(xié)調溝通能力:我們注重與客戶的溝通與配合,了解他們的需求和關切,并及時作出調整。我們與包括物業(yè)管理、消防部門等在內的相關機構保持密切聯(lián)系,協(xié)調工作,確保工作的順利進行。


第三部分:安全風險的防控


保安工作的核心是防控安全風險,為此我們加強了以下方面的工作:


1.提升安全意識:我們通過定期開展安全培訓和演練,增強隊員的安全意識和應對能力,使其能夠快速應對各種突發(fā)事件和危險情況。


2.安全設施的維護和管理:我們定期檢查和維護安全設施,確保其正常運行。對于存在問題的設施,我們及時報修,并采取緊急措施加以處理,確保安全和秩序的維護。


3.風險預警與處理:我們建立了風險預警機制,對可能出現的安全隱患進行及時評估和處理。通過采取各種措施,例如加強巡邏、加強門禁管理等,預防和減少安全事故的發(fā)生。


結語


通過過去一年的努力,我們保安公司全體員工團結一致,努力工作,提高了自身素質和服務質量。同時,我們也意識到仍然存在許多問題和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身能力,為客戶提供更加優(yōu)質的服務,為公司爭取更多的榮譽和發(fā)展機會。

保安公司述職報告 篇11

保安公司銷售述職報告

尊敬的公司領導:

在過去的一年中,我所在的保安公司所取得的銷售成績取得了非常不錯的發(fā)展態(tài)勢。值此年度總結的機會,我謹向您匯報我們保安公司在銷售方面的工作。

一、銷售工作的基礎

作為一家專業(yè)的保安公司,我們始終堅持科學嚴謹的銷售工作制度,包括實行“營銷為王”的策略,定期組織銷售培訓、推行CRM客戶關系管理、積極開展市場調研等。通過這些努力,在我們公司銷售工作的基礎上,不斷地創(chuàng)新和進步,為客戶提供更加專業(yè)高效的服務。

二、銷售工作的部隊

保安公司的銷售工作得以順利開展,離不開我們堅持不懈的努力和踐行。我們成立了一支較為穩(wěn)定的銷售團隊,團隊各成員的協(xié)同互助,使得我們可以有效地對各種銷售情況進行快速反應。該團隊還通過對市場需求的了解,從而及時調整銷售策略,并在客戶關系維護方面也十分出色。

三、銷售工作的成果

在不斷提升我們服務質量的同時,我們保安公司也得到了更多的客戶信賴和贊譽,實際銷售業(yè)績也得到了穩(wěn)步提升。在過去的一年中,我們保安公司所獲得的銷售額首次突破了1億的關口,創(chuàng)下了歷史新高。銷售利潤率也有所提高,其中,部分完成的銷售訂單更加令人矚目。

四、銷售工作的展望

展望未來,我們將會繼續(xù)加強銷售團隊的建設,推動銷售工作的國際化、專業(yè)化發(fā)展,通過諸多同時進行的創(chuàng)新帶動全員銷售技巧和服務、更好地滿足客戶需要。

我們深信,憑借我們強大的銷售團隊,先進完善的銷售工作體系,及有力的銷售支持,會很快獲得更多的市場份額,取得更大的發(fā)展空間。

此致!

敬禮!

保安公司述職報告 篇12


尊敬的領導:


我是貴公司食品公司的保安部門的一名保安,現向您提交今年度的述職報告。在這一年里,我一直秉持著保護公司員工和財產安全的職責,認真履行著自己的工作,特將我在工作中的表現進行詳細述評。


一、安全值班


作為食品公司的保安人員,保障公司的安全是我們最基本的職責之一。我認真履行安全值班工作,每天按時到崗,做到安全崗位全天無差開展工作。我嚴格遵守公司的各項安全制度,執(zhí)行門禁制度,確保公司內部的人員和車輛進出的安全和順暢。


二、巡邏和巡查


我每天按照保安部門的安排進行巡邏工作,認真檢查各個樓層和角落,確保公司內部的安全。如果發(fā)現有可疑人員或存在安全隱患,我會及時向上級報告,采取相應措施。我還會定期檢查公司的消防設備和設施,確保其正常運行。


三、應急處置


在緊急情況下,我和同事們能夠迅速做出反應,并依照公司的應急預案進行處置。比如,當發(fā)生火警時,我會立即按照應急預案通知員工緊急疏散并呼叫消防部門。我掌握了基本的急救知識和技能,能夠在需要的時候為受傷的員工提供及時的急救服務。


四、安全防范工作


我積極參與公司的安全培訓,不斷提升自己的安全防范意識和技能。我會根據最新的安全防范知識和信息,針對公司的實際情況制定相應的安全措施,以預防潛在的安全風險。我還會定期向員工進行安全宣傳,提醒大家時刻保持警惕。


五、服務員工


我不僅是公司的保安人員,更是員工的伙伴。我時刻關注員工的需求和安全情況,幫助他們解決問題,并提供必要的協(xié)助。我盡力為員工營造一個安全、舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和滿意度。


六、安全事故報告


在我任職期間,公司沒有發(fā)生重大的安全事故。但是,我發(fā)現了一些小的安全問題,并及時向領導報告并提出了改善措施。我相信只有從小處做起,才能最大限度地預防事故的發(fā)生。


七、其他工作


在正常的工作之外,我還積極參加公司的各項安全活動和演練,并報名參加食品安全相關的培訓課程,不斷提升自己的專業(yè)知識。


通過一年的工作,我不僅提高了自己的安全意識和技能,也取得了一定的工作成績。我將會繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的安全保衛(wèi)工作做出更大的貢獻。


我衷心感謝領導給予我的信任和支持,也非常感謝各位同事的合作。我相信在大家的共同努力下,公司的安全工作會越來越好。


謹此報告!


保 安:XXX


日期:20XX年X月X日

保安公司述職報告 篇13

保安經理述職報告

保安經理述職報告

保安經理述職報告

各位領導,同道們,大家好!

保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部分的配合下,經過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部分所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部分的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,承前啟后為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛(wèi)工作。

-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

1.治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,天天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部分制定了一系列工作計劃和安全應急方案,汶川大醫(yī)生崗前培訓日志地震發(fā)生后,果斷貫徹賓館《關于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震后安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無題目;響應渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結合律總要求與指示及時下發(fā)事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)進手,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段,又是著名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大,賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓進手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應對突發(fā)事件,對于滋擾的職員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免職員損傷,全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

傳銷組織控制職員2名,北京振遠護衛(wèi)。

在維持賓館秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車進位,有序進出,為賓館的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯進步。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。

2.消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部分經理是部分安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了具體的檢驗計劃,對各種-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅

火器材進行了年檢及加壓維護,6―9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了具體可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓職員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由于平時接受過培訓,本能反應有題目,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

了,使一場災難消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。

3食品安全

食品安全也由我部分的監(jiān)管。一年來,我部在賓館各部分的配合下,對于餐飲部給市民的一封信后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查,未發(fā)現存在三無產品、過期食品,賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故。

二、進隊伍員素質,做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部分開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使祥龍企業(yè)文化深進人心。每周部分學習使員工產生回屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事練習使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融進我們祥龍團隊,員工的素質和專-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

業(yè)技能都有了一定的進步。

由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部分也多次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部分密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和進步服務質量起了重要作用。

三、日常工作

作為賓館的一個職能部分在“六年一貫制初高中銜接數學學習策略的研究”結題報告賓館我們還承擔著一些日-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

常工作。

1、區(qū)域衛(wèi)生保持

保安部承擔著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下往就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,由于我們就是把簡單的事情長期的在做。

2.地毯清洗

保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業(yè)余時間,及時高效的完成各部分地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比往年的63箱本錢比往年下降近11%。職員清洗用度降低33%還要多。

3、花草養(yǎng)護。

賓館花草由保安部負責。我們天天都要對花草進行檢查,及時保養(yǎng)、

修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水,-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),花草用度增加,如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草盡可能從內部調整,用以降低用申辦幼兒園的申請報告度。同時制定了花草治理辦法,具體工作已經開始試行,到1月1日正式執(zhí)行此辦法?;ú葜卫磙k法中確定了區(qū)域責任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化,取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。

5、團隊協(xié)作

賓館各部分除了餐飲后堂外,保安-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安職員能夠以賓館大局為重,發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影??头堪嶙酪?、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期,時間緊、勞動強度大,保安職員隨叫隨到,連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少,碰到大型的宴會,保安部職員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的氣力。

四、工作中存在的缺點和不足

在本年度,保安部在工作上固然取得了一定的成績,但還存在一定的題目,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y一年來工作有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步進步,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

2、部分工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

3、部分治理水平需要進步,以適應社會之發(fā)展趨勢。

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4、部分工作離賓館領導要求還有一定間隔,需要進一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部分實際情況,揚長避短,在樹立賓館形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部分全體職員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期看與厚愛。

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保安公司述職報告 篇14

物業(yè)公司保安部述職報告

尊敬的各位領導、同事:

大家××好!

我叫z,于教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現暫由領班調任本部門實習主管之職。

職務的變化,工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求,如何能在短時間內實現自我對角色的轉換,去更好的開展工作,我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務的要求、職責、責任是什么!才能更好的以領導的牽引、指導,圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,現就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下:

一、在日常工作中:

作為部門主管,尤其是實習期的主管,要能當上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認清自己不僅是一名基層管理員,更重要的是自己更是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進取,努力開展和完成上級履予的工作指示任務,在實習的這段期間,通過上級領導的幫助、指導,全體隊員的通力協(xié)助,重點完成了以下幾方面的工作:

一"黃金周期間的工作安排和安全接待,部門內部提前制定的警衛(wèi)方案,及時與各領班溝通,提前對班次人員進行了調整,準備較充分,在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現場的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒發(fā)生一起安全事故;

煙感有幾條線路因短路而時常出現故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房)進行了探討,要求制定整改措施,并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護;尤其是后期,一"的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經驗,與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護,把"五、一"消防安全工作做在前面,提前對一些隱患做出處理,起到一定的效果;

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解,協(xié)同幾名經驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現行的狀況進行了探討與溝通,對幾個重要部位的鏡頭進行了調整,并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員,對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修,并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗,且經常與維修檢測公司進行聯(lián)系,跟進需要改進或解決的問題,提出改進建議,并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法,并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況,在度假村領導的牽引下,前期與一家綜合保修公司進行了溝通,其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,都一一闡述了自己的意見,進行了交流與探討;

緊張,針對此情況,制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時,對部門各類事故案例進行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;

查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;

6、近期,針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的,進行了核查并對鎖匙進行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;

二、在部門內部培訓工作中,根據部門實際情況,嚴格制定部門培訓計劃,并強調培訓時應注意把握的方式、方法:

結對子的方法展開"傳、幫、帶"的培訓,以此來提高部門的整體實力,針對培訓情況,為了檢查培訓的時效性,找出培訓存在的問題與不足,更好的改進培訓思路、方法,于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;

體能進行了相對應的摸底測試;

更多、體會更深,在培訓之前,認真復習培訓資料,并請教前期培訓老師,學習經驗,培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則,以此來提高培訓效果;

三、在管理工作上:

本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經驗的缺乏。可是因我部自開業(yè)以來,管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時還加強了對自身知識的學習,(如自學余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書),并虛心請教,現對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達到和認識管理的最高境界,--人心的管理;

回顧實習的這幾個月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:

1、自身對管理學習的進度較慢,沒能更快的進行管理角色,工作顯得很被動,不能主動開展工作;

緊,導致出現了一些因細節(jié)性情況而引起的問題(如前期老是出現的形象、禮節(jié)的問題,目前部門賓客意見調查下滑等);

及時,了解不夠,至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個人意識較強等現象,導致出現過影響部門工作的情況;

4、現場督導與及時性檢查不到位,尤其是剛開始時對標準備不夠高,要求不夠嚴,導致在細節(jié)方面多次出現類似的問題,且工作中存有落實性與標準不高的現象;

5、專業(yè)知識有待更進一步的學習,尤其是在消防工作上,現有的知識不能滿足于現在的形式與要求,需認真學習其相關知識;

照本宣科,缺乏靈活性;

以上是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報,如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,我將針對上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計劃:

了解與學習,提高自身管理知識水平,同時加強對消防知識的學習,提高專業(yè)知識,以便于更好的`開展工作與培訓;

2、及時做好隊員的思想工作,經常與隊員溝通,掌握隊員的心理動態(tài)及其想法,針對隊員不同心理逐一開展思想工作,解決隊員的實際情況與問題;

3、加強對現場的督導與檢查,抓好部門日常的工作標準及要求,嚴格落實各項規(guī)章制度,并激勵大家努力開展工作;

方法,以此來真正提高部門的培訓效果;

規(guī)定予以完善或改進,使之更規(guī)范化;

以上就是我的述職!謝謝大家!

物業(yè)公司保安部述職報告

各位領導:

大家好!

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著"業(yè)主至上,服務第一"的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單的述職報告。

1、治安方面

XX年xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。

為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位刑事案件、火災事故的發(fā)生。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在"的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理:一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。

半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。

團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育。

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述職報告保險公司


報告可以寫一事,也可以寫多事,為了更好的完成下一項工作。撰寫報告是極為平常的一件事,我們在寫報告時需要從哪些方面考慮呢?“述職報告保險公司”是幼兒教師教育網的編輯在網絡上整理并加工的內容,我相信這篇文章能夠幫助您解決目前所面臨的問題!

述職報告保險公司 篇1

尊敬的領導們,親愛的同事們:

大家好!

首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務部進來的工作情況。

我與XX年年總經理室得正確領導下,再機關各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務。再業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結,不妥之處請批評指正:

一、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系。

幾年來,教育訓練始終處與業(yè)務發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務發(fā)展和隊伍管理,組訓隊伍得培訓。至今不能忘記得是XX年年訓練嚴格、內容

二、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷增加管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織得各種政治學習活動,同時主動學習幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)得有關廉政建設得學習材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導向作用。

三、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。

我想作為業(yè)務部門得主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

業(yè)務推動、搞好總結,政策兌現是生產力增加得關鍵。兩年來堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動結束后,即時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中得承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時,他門講到"我門不是為了別得,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。"再一次巡回報告會上曾經承諾凡是再本月能夠

連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產生得強大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽,形成比較強勁得凝聚力和向心力。

2、科學計劃。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委得指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。

3、作好推動。業(yè)務計劃能否落實,關鍵再推動。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務推動活動,都達到了很不錯得業(yè)務推動效果。20xx年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點得產品講明會為突破口,掀起了分紅險銷售得高潮。

四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展得生力軍。

隊伍管理工作是個人業(yè)務工作得又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員得業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩(wěn)定得狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀作了以下幾個方面得工作:

觀念和發(fā)展前景,結下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用。

行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

研究對策。各級公司根據各自存再得不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營銷團隊得管理走上制度化。

此致

敬禮

xxx

 xxxx年x月x日

述職報告保險公司 篇2

1、在工作上

今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估能否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到x中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。 于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。

在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態(tài)度好的,無比配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫明其妙的,苦笑不得的而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難,不然而工作量大,一天要估兩天的`案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統(tǒng),也要一個個復制進去查,然后錄入系統(tǒng)估掉,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打 ,幾十個 要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以時時一個案件,我要打好幾個 ,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的表達出來,20xx年我想我會做的更好。

接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的回復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,時時引得客戶滿意而歸,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。 這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在20xx年12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很顯著的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。 最后是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。

2、業(yè)務上

完成了今年公司完分配的業(yè)務任務,實現了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務開展的需要,管理部門人員分配了一定的業(yè)務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回復客戶的疑問,盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業(yè)務方面的知識并更能體會業(yè)務員的辛勞。

3、勞動紀律上

今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵照文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

本人以立足本職、扎實工作為理念,勤奮務實,盡責盡職,按時完成工作任務。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。由于工作性質的不同,預估是無比注重實效的,要在規(guī)定是時間里完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導,請教同事,在工作中能夠發(fā)現問題、并力求方法處理問題。能夠尋求創(chuàng)新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

身處保險公司,多的是一份責任和擔當。我相信,公司的服務于在新的一年里,將會是一個嶄新的面孔。

述職報告保險公司 篇3

尊敬的領導:

您好!

今年以來,按照總經理室的工作分工,我主要負責xx營銷部的業(yè)務推動及公司內外部協(xié)調工作。這期間,在上級公司總經理室的正確領導和xx中心支公司總經理室各位成員及相關部門的大力支持下,我認真履行職責,用心加強管理與引導,努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展,取得必須成績。

這天,按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職狀況向領導們做以下總結,不當之處,請批評指正。

一、用心學習,不斷提升,做個合格的保險管理者

分公司上半年組織全省四級機構負責人專業(yè)知識培訓,本人踴躍報名,用心參加。學習期間用心配合,善于溝通、尊重他人、關心他人,并在學習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構高管人員培訓學習,學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學,并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學員證書。透過這幾次學習,使我對保險學科的基礎理論、保險學的基礎知識、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解;學習培訓后,我對保險業(yè)在市場經濟、金融經濟中的特殊作用有宏觀上的認識,對各種具體的保險業(yè)務的具體業(yè)務程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

二、用心主動的做好全面業(yè)務的推動工作

按照公司總經理室各成員的工作分工,我用心圍繞公司年初工作會議確定的中心任務,針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:

一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據上年度保險續(xù)保狀況進行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下到達每個業(yè)務人員手中,使其到達每筆業(yè)務都心中有數,每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務建設。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產出,為我司業(yè)務發(fā)展做出杰出貢獻?,F階段,我正用心與北京現代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商進行走訪,增進交流,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進行商討,基本達成了共識,預計不久會有業(yè)務產出。

三、理順業(yè)務發(fā)展思路,為明年業(yè)務全面啟動打好基礎

一方面加強內部建設,用心研究出臺相應的內部管理政策和工作措施,在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務人員做到每一天溝通,遇到業(yè)務發(fā)展阻礙用心幫忙他們協(xié)調溝通;每逢他們的生日,群眾慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是用心協(xié)調,全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作,用心穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務,同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現有的宣傳力度遠遠不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當地的影響,在xx縣人民心中樹立起完美的xx_形象。

四、存在的問題和不足

在今年,工作中雖取得了一些新的進步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表此刻:一是細想業(yè)務素質的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務與學習的兩者關系,平日大部分時間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作,用于業(yè)務知識學習的時間相對較少,有時工作中會出現些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

述職人:

20xx年xx月xx日

述職報告保險公司 篇4

班子述職報告

與時俱進 加快發(fā)展

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務局領導班子述職報告

縣鹽務局(公司)領導班子9月份調整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發(fā)展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經濟目標任務完成情況

,系統(tǒng)內各企業(yè)累計實現銷售收入5100萬元,上繳稅金794萬元,工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元,上繳稅金可望超過1000萬元,工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面,將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。

工作中采取的主要措施

回顧兩年多來的各項工作,我們在不斷加強班子建設的基礎上,堅持以鹽為主體,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動力,多種經營,加強管理,全面發(fā)展;以市場管理為主線,不斷加強鹽政執(zhí)法,提高行政效率,強化服務職能,提高食鹽“三率”,促進食鹽專營。在具體工作中,我們主要抓了以下七個方面:

一、不斷加強班子建設,提高隊伍整體素質

一是認真學習“三個代表”重要思想,不斷增強責任感和使命感,爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習,樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制,完善決策機制,充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨,標本兼治,加強教育,強化監(jiān)督,努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,轉變作風,真抓實干,克服形式主義和官僚主義,做到上下一致,政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度,整頓鹽業(yè)市場

(一)加強執(zhí)法隊伍整肅,提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上,進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》,實現了全員持證上崗。

(二)加強聯(lián)動執(zhí)法,搞好市場清理。20,縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯(lián)席會議精神,與公安部門積極協(xié)商,將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此,鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。2012月,縣鹽務局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經營食鹽違法犯罪工作領導小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調整,落實了工作職責。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,案件查處率不斷提高,2002年查處涉鹽案件33起,2003年查處85起;2004年截止10月底,案件查處已達108起之多。

(三)全局總動員,狠抓大案要案。一是組建加強組,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》,要求局內凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組,每組4―5人,新購一部執(zhí)法車輛,配合稽查大隊全天候行動,堵截私鹽源頭,巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件,分別對原鹽生產企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),連破大案要案。去年6月13日,無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候審。去年10月19日,市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動,將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日,稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時,遭到飯店老板王春明等數十人的圍攻毆打,縣公安經偵、刑偵迅速介入,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候審。所有這些案件的查處,嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會影響極為強烈,鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務,迎難而上,全力搞好食鹽專營

(一)落實食鹽專營崗位責任制,進一步調動專營人員的工作積極性。每年年初,公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現。在此基礎上,與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書,從工作機制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

(二)搞好市場排查摸底,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,稽查大隊在搞好日常工作的同時,對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網式排查,對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解,造冊登記。在此基礎上,將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。

(三)積極組織貨源,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現食鹽搶購風,鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機,替出局辦公室,組織人員日夜加班,趕裝食鹽20余噸。與此同時,專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,保證了市場供應,維護了市場穩(wěn)定。

(四)利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動,搞好防治碘缺乏知識宣傳??h鹽務局一是通過與中央電視臺聯(lián)系,及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個學校進行播放,提高學生的自我保護意識;二是每年在縣電視臺插播宣傳口號,在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識,與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,印發(fā)宣傳品等,擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難,以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展

2002年以來,運銷公司在局黨委的正確領導下,本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經營理念,團結一致,攻堅破難,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

(一)嚴把銷售質量關,實施質量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質提出的高質量要求,建立了嚴格的銷售質量保障體系:一是從領導做起,加強宣傳教育,培養(yǎng)和強化每個員工的質量意識;二是從運銷化驗和筑裝管理入手,建章立制,加強監(jiān)督管理,保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

(二)克服重重困難,多方組織貨源,確保市場供應。2003年,運銷業(yè)務遭遇了“非典”疫情影響。同時,在運輸環(huán)節(jié)長

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來,運銷公司又經歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產量的下降,市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠,積極應對,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應:一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源,運銷公司全員出動,截止10月底,從濰坊調運原鹽11萬噸,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,從原鹽尚未大幅度漲價之時,就發(fā)動職工集資,結合銀行貸款,大批定購原鹽,保證冬春兩季市場供應;三是與交管部門積極協(xié)調,解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾;四是根據市場情況,與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調一致,適時調整鹽價,提高企業(yè)經濟效益。通過多方努力,運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時,最大限度地實現效益,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。

(三)強激勵,硬約束,調動職工積極性。 一是制定措施,將銷售任務與組織貨源任務落實到人,兌現獎懲;二是科學測算銷售成本,控制業(yè)務經費,減少費用支出,增收節(jié)支,提高經濟效益。

今年以來,經過運銷公司全體員工的共同努力,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,同比增長20%,創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務指導,實施科技興鹽

兩年多來,縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務指導,實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質增產作為生產管理的重頭戲來抓 ,促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,確保優(yōu)質高產。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產量低、質量差的實際,經與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,同時新上塑苫管道收鹽設備。車網城鹽場投資500余萬元,山子鹽場投資100多萬元。截止目前,車網城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝,管道收鹽設備28套,企業(yè)生產能力和產量、質量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個、新增8個塑苫大篷;2004年,投資約600萬元,其中更換8個、新增28個塑苫大篷,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搞好生產管理,提高產品質量。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現場管理。每年原鹽生產季節(jié),局都派出技術人員常駐生產一線,幫助企業(yè)加強現場檢查和指導,確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質優(yōu)價”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產品質量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現,促進了職工質量意識和產品質量的提高。

(三)狠抓制鹵,保證原鹽生產。2002年以來,特別是2003年10月份特大風暴潮以后,生產企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,全力保證鹵源供應,有效緩解了生產緊張局面。

由于以上措施的落實,截至10月底,系統(tǒng)內生產原鹽16.96萬噸,其中,縣鹽場生產10.36萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產6.6萬噸,基本保證了大災之年不欠產。

六、搞好科學規(guī)劃,打造中國海鹽(鹽化工)基地

今年以來,全國鹽業(yè)市場供求矛盾不斷加劇,鹽源緊缺,鹽價瘋漲。局黨委審時度勢,積極向縣委、縣政府建議,整合全縣所有宜鹽灘涂,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,組建一批鹽業(yè)航空母艦??h委、縣政府高度重視,組織有關部門進行了認真調研論證,成立了全縣鹽業(yè)開

述職報告保險公司 篇5

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步??吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識,明確職責定位。

我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是: 顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和XXX的職能分

工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

二、努力研究政治、業(yè)務理論,不斷提高業(yè)務素質和管理水平。

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,可以在從前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。當代社會是一個快節(jié)奏,重本領的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必需知恥而后勇,時辰心存危機感。因此一年來我簡直所有的業(yè)余工夫都在研究和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了可以勝任這個崗位,為了可以做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡樸了。

三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。標準的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗語說:

喊破嗓子,不如做出樣子,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我本人第一堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比力高的評價。同時我本人也要克服歷久從事機關工作

形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

四、精益求精工作方法,在管理藝術上追求新的打破。 在機關時,大概慣了一個蘿卜一個坑的分工,幾何有一些人浮于事的工作態(tài)度,現在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時分會覺得無從動手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發(fā)現,作為一個管理者,小我的力量畢竟有限,很多時分都使不上勁,要想達成一個大的方針,則必需充分整合、變更所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者明白去和諧,明白去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡樸而粗拙,最初并不能有用的變更員工的積極性。隨著本人對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,肯定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能博得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工傍邊去,不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起商量業(yè)務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的豪情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也可以較為順利的開展下去了。

五、業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。

年初,在分公司確定的一個目標,兩個堅持,六個關鍵的總體思路指引下,我配合XXX對全年的工作做了周密的部署,從任務的下

達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況,在XXX的報告中已有詳細的說明,在這里我就不再贅述了。

述職報告保險公司 篇6

時光如同白駒過隙,彈指之間,又來到了一年一度的述職時刻。每年站到這個講臺上,內心都是思緒萬千,百感交集。20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,也是公司改革發(fā)展的攻堅年。這一年對我來說也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉變。年終歲尾,懷著誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收獲的喜悅,當然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,在公司領導的親切關懷下,在部門領導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來的工作和學習情況述職如下,請予以審議:

一、以忠誠之心對待工作

20xx年是##分公司的十周歲生日,也是我在公司服役的第十一個年頭。十年來,伴隨著公司的成長和發(fā)展,自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蛻變。回顧十年的成長歷程,感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,多了幾分沉穩(wěn)和堅定。正是公司的培養(yǎng)讓我十年來一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天。一路走來,變化的只有身形和閱歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無論自己身處分公司機關管理部門,還是走進一線機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著自己不輟前行。

今年9月份,我調離了曾經工作6年的分公司##部,離開時難免有一些不舍和傷感。可以說,在##部工作期間是我成長最快、收獲最多的時期,也是職業(yè)生涯中難忘的時期。在這段時間里,我得到了班長##總經理的無私幫助,她通過言傳身教,讓我在工作能力、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,工作起來更加游刃有余。當然,更要感恩##總經理的包容和理解,為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間。

近年來,公司農險業(yè)務在經歷風風雨雨后不斷實現新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。然而,20xx年對農險工作來說是一次史無前例的考驗。從年初開始,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門的內控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來。尤其是3月份進場的保監(jiān)會和財政部聯(lián)合檢查組,這次檢查規(guī)格高、要求嚴、任務重、動真格,可以說檢查結果事關公司農險發(fā)展的長遠大局。在公司領導周密有序的安排部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,精心準備各類檢查資料和匯報材料;另一方面加強與檢查組的配合,建立暢通的對話渠道,通過交流增進共識,將矛盾和問題及時化解。通過公司上下的不懈努力,公司順利通過了這次為期3個月的綜合檢查,雖然暴露出一些問題,但總體上仍然得到了檢查組的高度評價。通過這次檢查,進一步提升了公司在監(jiān)管者心目中的形象和地位,再次證明了公司的農險工作是經得起歷史檢驗的,讓公司面對未來的發(fā)展更加坦然。

檢查不能阻止發(fā)展的腳步。對農險工作來說,發(fā)展永遠是主旋律。年初,公司農險業(yè)務受到各類檢查的影響,業(yè)務發(fā)展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實現合規(guī)發(fā)展和科學發(fā)展成為我們必須要面對的課題。針對發(fā)展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現行的實務操作、考核體系以及業(yè)務推動政策,力求聯(lián)系實際、貼近基層。同時,面對種植業(yè)保險發(fā)展的客觀困難,公司果斷把養(yǎng)殖業(yè)保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯(lián)系,為機構提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境;另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,消除發(fā)展顧慮,堅定發(fā)展信心。針對重點機構,##總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,主動與當地畜牧部門進行對接,引導機構走上正確的發(fā)展道路。令人欣慰的是,在全省廣大干部員工的努力下,農險業(yè)務頂住巨大壓力再次創(chuàng)造歷史。

9月,公司對我委以重任。我告別了熟悉的##部,來到非車險部。面對新的征程和新的挑戰(zhàn),我主動轉換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門的這段時間里,雖然談不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。面對非車險部大量的事務性、階段性、協(xié)調類和文字類工作,我?guī)ьI部門員工加班加點,從未懈怠。在新的崗位上,我時刻用三個“認真對待”來要求自己:

一是認真對待每個項目。上任之初,恰逢全省新農合大病保險項目開始招標。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門認真對待,全力以赴。由于部門人員少,正常上班時間有大量工作需要處理,我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件制作。對大病保險業(yè)務來說,我是個新手。為了順利完成唱標環(huán)節(jié),我臨時抱佛腳,學習參考了大量相關的業(yè)務和政策知識。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業(yè)誠懇負責任的態(tài)度,為后續(xù)項目的開展積累了經驗。類似這種項目在未來會成為家常便飯,我也會一如既往的認真對待。

二是認真對待每個基層公司的訴求。非車險部每天都要處理大量來自基層的業(yè)務審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過程中,我能夠充分尊重事實,急基層之所急,想基層之所想,敢于擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。

三是認真對待每個矛盾和問題。面對非車險在發(fā)展管理中遇到的困難和問題,我不回避、不掩蓋、不放任。為了規(guī)劃好明年的工作,找到公司發(fā)展和管理的短板,我們通過學習調研、集思廣益和研究分析等多種手段找準問題,正視問題,下定決心,大膽求變。

二、以虔誠之心對待傳統(tǒng)文化學習

對我來說,20xx年收獲最大的不是事業(yè),而是通過傳統(tǒng)文化學習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進了傳統(tǒng)文化學習的殿堂。之前我對傳統(tǒng)文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初學時自己還存在觀望的學習心態(tài)。隨著中國傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開講,自己逐漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,時常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,幸福感缺失。還好,傳統(tǒng)文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發(fā)現了真善美,懂得了感恩,學會了釋然,開闊了胸懷,啟迪了智慧,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學習只有起點,沒有終點。作為中國傳統(tǒng)文化的入門者,我還有很長的路要走,在今后的研修過程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統(tǒng)文化學習,把學習作為習慣,在學中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進。

三、以真誠之心對待身邊同事

我在分公司先后供職的兩個部門,部門同事都很年輕,充滿活力。在茫茫人海、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰(zhàn),我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰(zhàn)友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,他們工作有激情,有沖勁,但欠缺的是工作方法和工作經驗。為了加快他們成長,我主動做他們工作和生活中的知心朋友,傾聽他們的心聲,走進他們的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,我絕不當“甩手掌柜”,堅持做到嚴于律己,率先垂范,敢于擔當,用真抓實干的作風影響著他們。令人欣慰的是,一年來,無論是##部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們積極向上,呈現了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但需要檢討的是,由于我本人脾氣急,性格直,在工作時難免語出傷人。借此機會,向你們表示深深的歉意。

盤點過去的一年,忙忙碌碌,壓力大的時候也常常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領導和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目標還沒有實現,例如:

1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于現狀,缺乏敢想敢干的闖勁。

2、工作方法因循守舊。缺乏創(chuàng)新精神,沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力。

3、深入基層調查研究不夠。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多,還存在拍腦袋決策的現象。

20xx即將過去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出臺已為保險業(yè)描繪了新的藍圖。新的一年,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,再次揚帆起航,為鑄就##分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!

述職報告保險公司 篇7

公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展達的全年營銷任務,下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰。

述職報告保險公司 篇8

尊敬的領導:

20xx年x月,懷著一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來到了xx保財險xx支公司電商部,內心充滿欣喜。而面對陌生的環(huán)境,生僻的專業(yè)詞匯,從來不懂得的網絡系統(tǒng),內心里充滿了疑問和茫然。無比焦慮地想融入到群體中,急切地想了解所有的相關知識。然而,工作是個循序漸進的過程,面對從來沒有接觸過的新鮮事物,時刻告誡自己,要腳踏實地的從頭開始,從基礎做起,切勿好高騖遠。

對于尚且不熟悉業(yè)務的我,首先,學習保險條款,了解相關系統(tǒng),熟悉如何操作,如何上單子,厘定保費,在不斷的實踐中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險知識。再將所學的知識用于實踐操作,試著自己在系統(tǒng)中錄入保單,計算保費。期間我還到中國人保聊城市公司學習了話術技巧。培訓時間雖短,但結識了很多新的朋友,見識了很多人才精英,學到了人保的文化精髓。在與大家的共同學習和協(xié)作配合中,提高了自身的溝通能力,加強了團隊合作的精神。在這正規(guī)又進取的氛圍中,也激發(fā)了自己力爭上游的心勁,努力做到干一行、愛一行,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

x月份,我們一同到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看小麥的受災情況。x月份還查看了玉米受災的情況,在此期間,我分公司xx營業(yè)部,xx營業(yè)部相繼開業(yè),活動期間積極向鄉(xiāng)親們宣傳我公司大病報銷跟相關承包業(yè)務。

經過了兩個多月的工作積累,由未知到已知,不斷發(fā)現自己的不足,及時向前輩們請教學習,逐漸熟悉了各類保險,付諸實踐,可以與客戶進行簡單的溝通。共收保費xx多元,這為數不多的數字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,逐漸鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務。

因此,在這新的一年里,我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務,在競爭中逐漸提升自己的各項能力。對保險知識知之甚淺的自己,還需要在不斷實踐中,深化學習,不僅要熟悉理論知識,還要熟練掌握展業(yè)技巧,在工作中多學習,常反思,勤總結,提高自己的業(yè)務以及服務能力,嚴格要求自己,爭做一名優(yōu)秀并有價值的人保員工。

在初來乍到的這段時間里,有緊張,有歡笑,有進步,有茫然,而使我受益匪淺的就是:不管做什么,都要踏踏實實,一步一個腳印地把它學好、做好,才會有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗,才能成為一個值得信賴的工作者。

存在的問題和不足:

在20XX年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

20XX年的工作思路和展望:

20XX年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業(yè)務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

最后,由衷地感謝這段時間里領導的悉心教導和同事們的熱心幫助,讓我在實實在在的工作實踐中學到了更多有用的知識,我也將努力用自己的實際行動為我單位奉獻自己一份微薄的光和熱!

述職人:xxx

20XX年x月x日

述職報告保險公司 篇9

今年,我在總經理室和理賠中心的正確領導下,在公司同仁的關心和指導下,認真落實了公司和理賠中心當初制定的工作目標年,并順利完成理賠中心年度車險事業(yè)部。該工作計劃取得了必要的成果。目前的職位描述如下:

理賠中心車險事業(yè)部的年度工作主要圍繞:市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求,在遵守法律法規(guī)的前提下,堅持“穩(wěn)健經營、注重效益”的指導思想,全面實施預算管理。繼續(xù)加強理賠車險隊伍基礎制度建設,切實做好理賠服務體系建設;繼續(xù)深化各類理賠制度改革,狠抓理賠隊伍建設;全面提升管理水平,提高公司經營效率,擴大市場占有率。

(1)加強學習,拓寬思維,不斷提高績效潛力和水平

加強管理潛力和政治理論的學習。堅持把研究管理潛力放在首位,不斷提高思想政治站位。結合理賠中心車險事業(yè)部工作實際,不斷提升工作意識的思路和判斷。通過學習上級領導講話精神,提高了專業(yè)性,提高了工作的管理潛力。同時,我們不斷拓寬工作思路,全面思考理賠各個環(huán)節(jié)的問題。目前看來合理的工作方法不一定是最好的方法。工作中要不斷總結好的經驗,不拘泥于過時的經驗,加強工作的創(chuàng)新精神,才能提升工作潛力,明確努力方向,從而增強做事的責任感和使命感在汽車保險理賠方面做得很好。

(二)進一步加強工作機制改革創(chuàng)新

在進一步規(guī)范和完善理賠中心車險事業(yè)部管理制度和流程的同時,管理模式的創(chuàng)新意識也逐漸增強。今年年初,為與市區(qū)三家公司合作,從公司業(yè)務入手,將管控方式由公司下轉給合作單位和個人,管理考核機制各合作單位得到有效落實,充分調動一切可用資源。工作。個性是兩個市級團隊在車輛招投標和重點客戶難點處理上取得了很好的協(xié)調。在自己的工作職責范圍內,充分發(fā)揮自己的用心、主動性和創(chuàng)造性,提高預見性和超前性。而規(guī)劃,在相同的管理成本的前提下,為公司創(chuàng)造更多的經濟價值。

(三)完善理賠管理制度,依法合規(guī)經營

今年是人保財險的合規(guī)年和服務年。在合規(guī)經營方面,總公司和省公司要求理賠發(fā)展以合規(guī)為基礎。及時報告和總結問題,而不是在遵守法律法規(guī)的前提下將問題隱藏起來,把問題擺在桌面上,共同討論解決方案。同時,我們不僅要求自己,也要求分公司員工共同學習,深刻理解合規(guī)工作的重要性。為提升車險理賠團隊服務水平,年內,組織分支機構員工對《標準化操作指引》進行統(tǒng)一培訓和筆試,并模擬標準口語場景。公估人員必須轉變理賠觀念,把理賠服務工作放在首位。將“提升服務質量,以理賠創(chuàng)造效益”的理念帶到理賠一線。

(四)做好理賠基礎工作,促進公司業(yè)務有序發(fā)展

在公司業(yè)務發(fā)展的同時,也要求其自身管理潛力不斷增強。在不斷完善制度制定工作的同時,嚴格按照相關制度要求進行工作安排,分工、分工,落實到人,確保工作保質保量完成.為配合薪酬人員薪酬改革,特制定員工量化考核細則,每月在公司及中心網站公布,提升員工工作意愿,強化數據員工索賠管理。三季度,隨著年度理賠服務活動的推進,車險理賠也將跨越式發(fā)展作為下半年工作的重點??焖侔咐?小時賠償通知、自助賠償查詢等服務措施。德陽分行1小時通知、萬元以下賠付完成率位居全省第二,車險案件辦結率達到xx%。正是以車險理賠服務為工作方向,以“利潤為中心”的理念,車險理賠事業(yè)部每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。

(五)定期分析總結,及時跟進解決問題

定期總結分析分公司日常工作,并及時發(fā)現工作中的問題。問題,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。針對個別員工不工作的情況,冷靜交談,站在員工的立場分析解決問題,讓員工真正熱愛自己的工作。

通過對理賠各項指標的定期分析,找出問題的原因和預期的可能結果,為理賠管理的決策提供依據。理賠數據分析可以客觀反映公司的理賠狀況,為營銷、承保等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數據支持。

(六)以點帶路,加強培訓,全面提升部門整體素質

高標準、高要求是對工作成果的要求,充分調動分工,確保工作成果準確無誤。車險事業(yè)部工作壓力大,進度快,對新員工進行系統(tǒng)培訓是不現實的。我們采用的方法是在工作中學習,即將工作分配給每個人,由負責工作的人先向上級匯報工作如何完成,需要多長時間,需要什么樣的支持.之后,導師會針對工作的不足或錯誤發(fā)表意見,發(fā)揮他們對工作的解碼潛能和處理潛能。在工作過程中,上級主管會不定期督促,避免出現偏差,逐步增加工作難度,不斷提升自己在工作中的潛力。員工的工作潛力與初期相比有了很大的進步。

(七)加強廉政建設和作風建設,嚴格遵守廉潔自律規(guī)定

擁有自己的道德體系,嚴格落實各方面的廉潔自律監(jiān)管。牢固樹立正確的價值觀和人生觀,自覺抵制腐敗思想文化的侵蝕。嚴格按照優(yōu)秀共產黨員的標準,要求每一位員工帶頭遵守公司制定的規(guī)章制度,嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》和《八項紀律處分》索賠”。認真做好部門廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。

回顧過去一年的工作學習,在取得上述成績的同時,今后的工作還存在一些需要改進的地方:車險理賠,有效降低理賠成本。具體采取了以下措施: 加強首次現場調查;加強核損害管控;做好未決賠償案件的管理,嚴格責任追究制度。提高損害估計的準確性和案件結案率。二是增強防范保險詐騙的意識,進一步會同交警、經偵等部門開展打擊假冒詐騙防范工作。三是開展“雙融合一創(chuàng)新”。即整頓車險理賠隊伍,整頓車險理賠質量,為車險理賠創(chuàng)造最佳數據。

在明年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持“學以致用”的原則,不斷提升自己的管理潛能,更好地適應工作的要求。帖子。從嚴自律自律、自律為公,在思想上提高意識,在行動上嚴格規(guī)范,以飽滿的熱情和信心迎接未來的挑戰(zhàn),發(fā)揮自己的帶頭作用,帶動本部門工作一個新的水平。

此致,

致敬!

匯報人:xxx

2021.x.x.x

述職報告保險公司 篇10

20xx年x月份開始暫代業(yè)管經理一職,在總經理室的正確領導下,在同事們的共同努力下,我司于6月x日完成了分公司下達的全年任務,在分公司名據首位,在分公司也是第一個完成任務的三級機構,在這半年里充滿了激情與挑戰(zhàn)。

隨著公司業(yè)務規(guī)模迅速開展,業(yè)務團隊逐步增加,保險監(jiān)管部門的嚴格管理下,我的業(yè)務管理和專業(yè)技能 都有了更多提高,現將半年來取得的.成績和存在的缺乏總結如下:

一、提高自我意識

自加盟民安保險公司以來,一直從事業(yè)管部承保工作。以以往的工作經歷,清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以合規(guī)、合法為中心在工作的同時,牢記各項核保政策,努力學習核保專業(yè)知識,調整自身知識構造、提升自我意識與政策執(zhí)行把握能力。

公司在承保面對業(yè)務量的迅速增長,承保過程中遇到的問題也與日俱增,我一直秉承著認真鉆研,仔細調研,努力做

到:不放走一個優(yōu)質客戶,不放進一筆不良業(yè)務,推動公司合規(guī)經營,降低危險努力做到標準化、專業(yè)化、標準化。

二、日常工作總結

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務的1270萬密不可分的??雌饋砦业墓ぷ鲉握{無味,但我深知,認真仔細的做好每一單業(yè)務,嚴格審核每一點信息, 才能把危險拒之門外。

三、下半年方案

在下半年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在持續(xù)完善和細化自己工作的同時,還要帶著部門員工,認真學習專業(yè)知識,夯實專業(yè)根底,做到理論和實際相結合,持續(xù)的提高自己的業(yè)務能力。不孤負領導的信任和關懷。 從我做起,從點滴做起,從現在做起,以公司榮為榮,為民安保險業(yè)務穩(wěn)健、高效快速開展做出自己的奉獻。

述職報告保險公司 篇11

為了改善保險公司的經營狀況導致我在上半年十分努力地對待自身工作,畢竟無論是業(yè)務辦理還是客戶開發(fā)都需要有著較高的素質才能夠得到客戶的認同,而且做好工作既是對客戶的負責也是為了公司的發(fā)展著想,所以我認真聽取領導的意見并對自身的工作方式進行了改善,考慮到以后的發(fā)展還是需要對上半年的各項工作加以總結。

做好客戶的保險咨詢工作并為對方進行詳細的講解,為了在工作中得到客戶的信任自然要做好相應的服務才行,所以在客戶進行咨詢的時候我都會認真回答保險業(yè)務相關的知識,而且我也經常利用閑暇時間強化保險業(yè)務知識的學習以便于更好地為客戶解答,畢竟在不了解各項險種的情況下進行回答也是對客戶的不負責,所以我能夠認真給出合理的方案并咨詢對方的滿意程度,這種交流對于自身工作經驗的積累十分重要自然容不得半點疏忽,所以我能夠意識到保險業(yè)務知識的重要性并強化了這方面的工作能力。

能夠妥善保管客戶信息并對相應的資料進行整理,對我來說能否在工作中讓客戶感到滿意自然是十分重要的,為了保險公司的發(fā)展著想自然得在這種基礎性的工作方面多花費心思,盡到自己的職責所在以后自然能夠在保險工作中做到問心無愧,對于保單的辦理也會認真聽取客戶的需求并對臺賬進行及時更新,雖然在留檔方面做得有些不到位卻也及時進行了改進,這項工作的完成也體現出我對保險公司客戶的重視并為此不斷努力,而且在做好業(yè)務辦理工作的同時我也會對相應的數據進行整理并轉交給經理。

協(xié)助經理完成保險業(yè)務的開展并對自身工作進行了分析,無論是新型保險業(yè)務的宣傳還是續(xù)保業(yè)務的開展都應該認真做好才行,所以在經理布置任務指標的時候我便加強了對業(yè)務辦理工作的重視程度,為了獲得客戶的認可還會定期進行回訪并詢問對方的建議,在認真記錄的同時也會對這部分信息進行有效的反饋,這樣的話便能夠讓客戶明白保險公司的員工很重視對方的需求,在我看來做好業(yè)務辦理工作自然得保持好與客戶的溝通與聯(lián)系從而獲得對方的支持。

可以說我通過上半年的努力較好地完成了經理安排的工作,作為保險公司的員工自然得具備這方面的大局觀并認真做好自身的工作,這樣的話在保險公司的發(fā)展中自己便能夠通過努力提供更多的力量,我會認真做好下半年的規(guī)劃并爭取在保險公司的工作中取得更多績效。

“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在今年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

安保公司辭職報告


俗話說,凡事預則立,不預則廢。在學習工作中,幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?小編特地為你收集整理“安保公司辭職報告”,更多信息請繼續(xù)關注我們的網站。

安保公司辭職報告(篇1)

尊敬的領導:

您們好!

首先,是感謝。感謝各位領導,同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

我的突然離職,給領導和同事增添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應的環(huán)境,回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方,都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批準。

最后,我想感謝同事們的關心和幫助,感謝領導的提攜和照顧。沒有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,

我自進入公司,到現在已經一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!

我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入銷售部,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因,我不得不向銷售部提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

祝領導和同事在以后的日子里工作順利。

離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

此致

敬禮

辭職人:xxx

安保公司辭職報告(篇2)

您們好!

我非常遺憾在這個時候向保安隊提出辭職。來到保安隊轉眼快一年了,正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作,開心的學習,然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過,工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考,盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀。

我要特別感謝一個人,那就是我的班長,感謝他對我們無微不至的關心與幫助,他就像我們這個班組所有保安隊員的哥哥一樣,對我們每一個保安隊員都很好,很關心,不管你有什么事情,只要他能做到的,他都會去幫助的,還有很多很多,我就不一一講下去了!總之:他對我們的好不是一句話兩句話一天兩天就能講完的,總之:如果我離開了這里離開了長明哥,我的心里會很難過很難過的,說句心里話,我真的舍不得離開長明哥,不是一般的舍不得……

但是:由于我個人和在工作中兩個方面的原因,所以特此向領導辭職。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

安保公司辭職報告(篇3)

尊敬的領導:

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請,我在我們已擔任保安職位已有一段時間,很遺憾自己在這個時候突然向提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在繼續(xù)發(fā)展!

我依舊記得當時信心滿滿來面試的樣子,依舊記得給我面試的x總,x主任親切的笑容,甚至記得方向感不好的我在xxx狂奔趕班車的狼狽樣,真的歷歷在目。領導,你還記得嗎?我們在小食堂里面聚餐,您讓我們這些新來大學生每人承包一道菜,我們一起吃飯,一起笑,一起談學習談對工作的想法和對生活的態(tài)度。我想,這個就是我要來的地方。

家中父母歲數大,家里小生意沒人接管,多次強烈要求回家?guī)兔?。然而在xx沒什么建樹,每月的工錢也不夠自己花,工作了還要問家里人要錢,愧疚于心。廣佛地鐵的開通,廣佛同城的理念,讓我看到的是商機。還有為解決大學生就業(yè)問題而鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的`放寬政策,深深的觸動著我。

離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

同時,很榮幸曾身為xxx的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

安保公司辭職報告(篇4)

尊敬的領導:

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交辭職報告。

加入公司以來,您對我的器重與信任,令我非常感動,也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下,我個人無論是業(yè)務素養(yǎng)的提高,還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想,自己應該用一顆感恩的心,去回報您及公司對我厚愛,真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能讓你滿意,所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!

我自20xx年xx月xx日進入xx股份有限公司,20xx年xx月xx日調入到籌備組,到現在已經有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市,因為我愛人在那),不是因為承受能力不行,也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

一年多以來,由于自己所學專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏,雖然工作得到領導的認可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢想,因此,我更希望從事與法律專業(yè)相關的工作。經過再三的思考之后,我決定調整一下自己目前的狀態(tài),準備把自己置身于與法律相關的事務性工作中加強專業(yè)學習的同時,迎接今年9月份的司法資格考試,以加強專業(yè)理論水平和提高實際工作能力,為實現理想奠定一個良好的基礎。

記得我剛剛來幼兒園的時候,一點經驗和帶班能力都沒有,都是本班老師和園長的耐心教導下,我才會一點一點地在進步。也許、我會經歷過很多的困難,但我都會努力克服它。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司最近的安防任務艱巨,上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。

首先,感謝領導及同事在這近半年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多,得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

xxx

20xx年xx月xx日

安保公司辭職報告(篇5)

尊敬的領導:

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請,我在我們公司已擔任保安職位雖然時間不長,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

自XX年XX月XX日來本公司正式上班,雖然時間不長。我從一個剛走出校門的學生,帶著天真和對未來的無盡想像來到公司開始人生的另一個起點。正是在這里我開始踏上了社會,由于自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經無法跟上公司快速發(fā)展的腳步,對此我感到非常的遺憾,非常感謝領導對我的信任,給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現在的保安工作,望公司領導能夠諒解。

首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的原則。

離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

同時,很榮幸曾身為貴公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在安保辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!希望公司領導能理解,并批準我的辭職請求

離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

人生沒有多少6年,也沒有多少能有深刻記憶的XX年,但在XX地產的XX年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的XX年。XX的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。無論將來如何,我將繼續(xù)關注XX,并在竭盡所能的情況下幫助XX。在為自己祈禱的同時,更為XX祝福,祝自己未來幸運,也祝XX一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信XX的未來會更加精彩!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

安保公司辭職報告(篇6)

尊敬的領導:

您好!

我是我們公司保安大隊的隊長,我叫xx。加入我們公司這個大集體已經有了六年之久了。這六年里,同事們來了一批,又走了一批,只有我還雷打不動的堅守在崗位上。所以才得來了這個隊長之名。但是現在作為保安隊隊長的我,也要辭職了,要離開我這個相處了六年之久的大家庭了。一時間還很舍不得,但是鑒于我年歲已高,此崗位需要承擔的責任又太大,所以我已經不能夠再擔此重任。所以我特意寫了這份辭職報告,還請領導盡快同意,盡快為公司找到一個比我身體要好上百倍的.年輕小伙子來頂替我的職位。這樣我也就可以放心的離開公司了。

我是20xx年來到我們公司的,我記得那個時候我剛從我之前的崗位上退休下來。但是在家中又感煩悶,覺得老是在家待著也不行。所以就又出來找工作了,考慮到我年齡的問題,所以只能來找親朋好友幫忙,幫我介紹一份工作。而我的要求不高,就是管吃管住,有事做就行。但就這點要求,很多公司還是不要我,因為看到我的年齡這么大,覺得我做不好事情。就在我受挫的時候,表侄子給我介紹了這份工作,我本來抱著不會面試上的心態(tài),可是領導居然給了我這個機會,給了我融入這個大集體的機會,才讓我認識了這么多真心朋友。所以從那天起,我就認定了我們公司,并在我上班的第一天我就心里暗暗下決心,我會為了公司一致努力下去,直到我不能干了為止。但是現在我已經到了不能干的地步了。不管怎樣,不管領導有沒有答應我這次的辭職申請,我也要感恩公司,感恩公司領導,感恩公司同事。

雖然我一直盡心盡職的完成好每天的任務,也受到居民們的愛戴。這六年里,在我所負責的區(qū)域范圍內,都是祥和一片,雖然有幾個小偷出現過,但通過我們保安大隊的齊心協(xié)力,都已經抓獲了他們。其他的像什么歹徒、搶劫犯這類的,由于我們的嚴加防范和日夜的巡邏,就沒有出現過。但是我深感自己已經干不動了。因為我今年已經67歲了,平時管理管理車輛還行,但是作為一個保安隊的隊長,可不止要干這些。我還要管理整個大隊,負責整個小區(qū)的治安。這肩上擔的擔子太重了,萬一要是出了什么事,我也沒這個能力和力氣去處理了。所以我只想對領導說,看著我已經白花花的胡子上,就讓我早日離職。

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年xx月xx日

安保公司辭職報告(篇7)

某某物業(yè)紅豐家園管理處:

李云舟者,蜀中高隱,川北野儒也!浪跡江南,棲滯湖州。雖有經天緯地之才。而奈時遇不濟,命運多舛,馮唐亦老,李廣難封,屈賈誼于長沙,竄梁鴻于海曲;心比天高,身為賤!自是口吐珠璣,腹羅錦繡,雖無徐儒來下陳蕃之榻,卻有文光可射斗牛之虛也!文采風流已臨精神世界之絕頂層巔;會當臨絕頂,一覽眾山小,古今才大難為用。文章憎命達,魑魅喜人過。吾如屈子之憂時傷世,離騷九歌,離風飄零!世人瞽瞽盲盲,徒留汩羅之憾也;更加深陳老杜,胸懷堯天舜日之志,指奸斥倭,與世不偕,直落得身世浮沉,屑小共怒??煽扒Ч乓豢?

吾之品格精神,如臨風之玉樹,又如當空之明月浩然,怎堪與俗流共舞哉!可嘆屈身于湖州某某物業(yè),為一小小秧護員。誠如伏櫪之驥,縱有千里之志,而奈縛手縛腳,無所可為,混跡于碌碌無為中矣!鑒于此,特向公司主管大人先生們引咎請辭!從此踏破樊籠飛彩鳳,頓開鐵鎖走蛟龍。好比那萬里白鷗鷗馳,馳騁于浩蕩云海之間,誰復可訓也!

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年xx月xx日

安保公司辭職報告(篇8)

尊敬的領導:

您好!

我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人辭職報告。

我自7月23日進入公司,8月4日調入到籌備組,到現在已經有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市,因為我愛人在那),不是因為承受能力不行,也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司最近的安防任務艱巨,上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。

祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人:

日期:

安保公司辭職報告(篇9)

尊敬的公司領導:

您好!

我是xx,一直以來我都在堅持做好自己的事情,無論是在什么時候我都會去踏踏實實的提高自己能力,做一名安保工作人員這是我一直都在堅持的東西,我始終都相信這些是我能夠去提高自己的一個重要因素,現在跟您來辭職我也是有不能回避的原因,我來到工作做安保已經是有兩年了,我一直都是矜矜業(yè)業(yè)不管是在什么時候這些都是我一直都在堅持的事情,保證公司的安全,消除安全隱患,但是現在我是有了一些新的想法,有一些新的規(guī)劃,所以跟您提出辭職了。

我對自己的能力是非常看好的,一直以來我在工作的時候都保持一個好的心態(tài),不會因為一些細節(jié)上面的錯誤就對自己的沒有信心,一直到現在這都讓我感觸很大,我從來都不會認為自己有多么的突出,但是我是能夠保證公司的日常的安全,在這個崗位上面沒有絲毫的懈怠,這次跟您來辭職我也是做好一個非常全面的準備,我對這些都是有一定的規(guī)劃的,現在我也一直都在想這個問題,我一直都把這些當做我生活當中一個重要事情,現在想了想還是非常的有意義的,做安保工作這兩年來,我很多次都在問自己是不是要一直做下去,一直到前段時間做出了決定。

在公司這做安保工作以來我雖然是非常的順利,對自己也是有很大的信心,但是我對自己的未來還是希望有不一樣的經歷,一直做安保工作不是我的追求,我想了很多,還是需要及時的跟您提出辭職,因為現在的我已經是有了這種想法,我感覺自己需要去認真的規(guī)劃一下了, 未來三到五年自己的到底想去做什么,這是我現在應該去想的,不能分出精力,特別是現在這份工作我不能因為這個原因就影響了工作,我還是希望自己能夠有一個全面的提高,對未來能夠有足夠的規(guī)劃,這一點是我現在必須去想的事情,也是我現在需要去做的事情,不能耽誤,有很多時候我也一直都在堅持自己所想,我希望能夠得到大家的認可,希望能夠讓自己得到提高。

我不想辜負了自己,在xx這里兩年的安保工作經歷,確實讓我有了很多很多的進步,我相信我在今后的'生活當中能夠把這份難忘的回憶,繼續(xù)當作自己的一個座右銘,始終堅定自己的腳下的路,希望您理解批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

安保公司辭職報告(篇10)

尊敬的領導:

您好!

進入酒店工作到現在,自己也是盡責做好了保安工作,而今也是由于準備回到自己的老家去發(fā)展,所以無法再在這邊工作了,也是決定這月的工作結束之后離職。

自己作為保安,也是盡責的去為酒店做好了工作,巡查登記,維護安全,處理糾紛,自己也是沒有辜負領導的一個信任。處理事情的時候也是以酒店的利益為先,去讓自己的工作做好,在這工作的日子,我也是感受到酒店對于我們工作的支持,不過時間長了,自己也是感覺到有些厭倦,這份工作每日基本都是重復的,比較的枯燥,雖然自己也是有調節(jié),不過也是清楚,畢竟是給別人工作,自由度還是沒有那么的高,而今自己在老家也是有一個計劃去發(fā)展,得到了家人支持,并且自己也是希望以后自己做想做的事情,雖然酒店保安工作還不錯,但還是給酒店做事情,而并非是自己,所以考慮了,自己做雖然也是有一定的風險不一定是會成功的,但是總要去嘗試,去看到自己的能力是否做好,如果都沒有試過那么也是不知道自己是否可以做好的。

其實在這,我也是和同事們相處的挺愉快的,大家在平時的工作里頭也是會給予我很多的幫助,讓我收獲挺多的,而今要走,有些不舍,大家也是成為了朋友,不過以后的路也是要靠自己去走,職場之中,離開也是正常的,酒店這個行業(yè),其實也是有很大的前景,自己不但是做好了保安,其實也是有去了解這個行業(yè),畢竟日常工作還是有些枯燥,如果不去學習一些東西,也是挺難堅持下來的,只不過而今還是感覺到對于這個工作無法再繼續(xù)了,很多時候,也是沒有什么動力繼續(xù)做下去,我也是不想在工作里頭犯錯,讓自己對不起酒店給予的認可,同時自己的發(fā)展,也是想好了,之前其實也是和領導有稍微講過,現在下好了決心就是要走了,接下來的工作,自己同樣也是會盡責做好,該交接的會做好,一些注意的事情也是會和同事來說。

做事情也是要有始有終的,無論我以后做什么,既然還在,那么就要盡力做好,這個領導也是可以放心,我也是一個有責任心的人,以后如果有機會,也是會來酒店再看看大家看看這兒的變化,不過以后的發(fā)展,我也是會盡力,讓自己有收獲,離開做好了決定了,也是望同意。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

安保公司辭職報告(篇11)

尊敬的領導:

您好!

我是安保部的xxx,由于個人身體的原因無法再在保安的崗位上工作了,真的很無奈,也有很多的不舍,但我知道作為保安,身體的健康是非常重要的,這是一個保護公司安全的崗位,是需要我們有一個健康的身體才能更好工作的,而我現在的身體狀況已經不合適呆在這個位置上了,所以特向領導提出辭職的申請,還望批準。

在公司里面,其實工作并不是特別的艱難,也算是比較輕松的,但是精神必須繃緊,畢竟我們作為保安人員,是需要對大家的安全負責的,在工作的這段時間里,我也是和其他的同事很好的配合,做好了巡查的工作,但這段日子以來我的身體出現了狀況,不再是那么好工作了,有時候巡查的時候都不能很好的完成,而是身體不允許,這也是讓我的工作出現了問題,需要同事們來幫忙解決。

長此以往的話,也是會成為我們安保部的一個拖累,雖然同事也是不舍我離開,但是我知道我還是要以身體為重,不管是什么樣的工作,如果身體都不好,其實都做不好的,特別是我們保安的工作,更是需要有一個健康的,好的身體條件,要是出現了什么事故,有小偷,有破壞公司財產的,我又走不動,又制止不了,那不是讓壞人得逞了嘛,更是對公司工作的一種懈怠。

為了公司的安保工作能順利的進行,同時也是為了讓我自己能回去把身體給養(yǎng)好,把病治好,所以我覺得我辭職才是最好的方式,特別是這個病并不是那么容易的好,而且一時半會也是沒法再工作的了。我也不想因為我個人的原因導致公司的保安工作沒有做好,那更是我的不應該了。

在公司的工作非常的開心,也是特別感謝同事和領導這一段時間的照顧,我知道可能我的要求有點兒著急,但是我也是希望領導能夠讓我盡快的離開,讓我能盡快的去把病治好,畢竟病不能拖,也是要早點好,才能對我的身體更有利,當然我也知道公司的工作是比較重要的,我在離開前也是會和同事都交接好,這段時間真的要辛苦同事們了,同時也是非常的感謝領導從我進到我們的公司到現在一直都是非常的照顧我們,會時常的下到我們部門來關心我們,詢問我們工作做得怎么樣。

雖然我離開了,但是我也希望我們的公司繼續(xù)的辦得更好,我也希望我的身體能盡快的好起來。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

安保公司辭職報告(篇12)

尊敬的領導:

您好!

我是xxx保衛(wèi)科的員工xxx,作為公司的保安人員,自我來到xxx公司,已經在這份崗位上堅守了xxx個日月。作為一名保安人員,我對自己的工作非常的自豪!因為在過去的工作中,我努力負責,堅守了自己的崗位,保衛(wèi)了xxx公司沒有受到侵害!

對于這份工作,我非常的熱愛,這些年來在xxx的生活,這里對我的感覺就像是第二個家一樣!非常的溫暖,又熟悉。但是,生活的變化是不斷的,因為一些原因,我不得不在x月x日左右離開公司!因此,需要麻煩您批準我的辭職,并盡快準備接替人員!

我很清楚,作為保安人員,自己這樣突然的辭職實在是非常的糟糕!但其實,我心中也是非常的慚愧。這份職位我已經堅守了x年,在沒有人比我熟悉大門的崗位。但是,如今要一知道自己要離開,我想到的并不是未來,而是對xxx深深的不舍!

回憶這些年的工作,我非常的感謝有領導您這樣出色的領導對我們的關心和照顧,您作為領導,卻總是關心著我們這些員工們的生活,關心著我們工作的冷暖。對您,我實在是非常的感激!但很抱歉,我實在是無法回饋您的照顧。我不能因為自己的想法就改變生活,更不能讓我的家人因為我的選擇而增加負擔!真的很抱歉!

這些年來,我作為保安,在大門口看著公司的大家來來往往,早就默默的記下了所有同事的樣貌??粗蠹乙惶焯熳兓?,看著大家?guī)е瘹獾淖哌M公司和我打聲招呼。我真的感到非常的滿足。但是,如今這些都即將成為過去,這些年來看著公司的員工不斷的變化,如今我也終于要離開!

盡管心中有再多的不舍,但我已經下定了決心!我相信,這次的離開并不是訣別。我們都在社會中行走,過去,我們因為緣分走到了一起,如今,不過是再次獨自回到社會當中。而且在未來,我相信我們都會有新的相遇!

我很慶幸自己能在xxx公司工作過,我很慶幸自己能有您這樣的領導!在未來,我會走上新的旅途,而這里,也一定會迎來一位更出色的保安!望您能及時的尋找頂崗人員,我一定會進我所能,做好最后的保衛(wèi)工作,并順利的將自己的工作交接出去!謝謝!

此致

敬禮!

辭職申請人:xxx

20xx年x月x日

外包保安公司經理述職報告


在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,寫報告的時候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的保安公司經理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

外包保安公司經理述職報告 篇1

各位領導及同仁:

大家好!

“兔去龍來,新舊交替”,我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”跨入20xx年。我是保安部經理xx,在這新年之際,我代表全體安保人員向在座的各位領導及同仁說聲:大家新年好!

在過去的一年里,我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合一線同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領保安人員強化服務意識,行于服務細節(jié),積極極致,立足于“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了領導、同仁及客戶認可,現向大家作一匯報。

績效為目標,作為是標尺

一、消防工作重中之重,命系你、我、他

1、務實消防組織建設

根據消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求,在酒店領導對消防工作的重視與支持下,本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后,更加嚴格要求,于上半年酒店消防組織建設調整的基礎上,根據消防部門今年11月份提出的“深化五大,消除隱患”,之規(guī)定,對“消防組織機構”又做了進一步落實,更加明確化、實用化、公開化,并公眾于酒店大廳,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

2、務實消防檔案的健全落實

于XX年10月份,消防部門召開會議,要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案,分為法人資格證書、營業(yè)執(zhí)照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標,消防培訓資料等六項建檔管理制度,要求文字、電子雙重備查,必須做到“誰主管誰負責”,“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真、切實將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任明確,未端有果。

3、務實對消防設施的嚴格管理制度

消防部門在全市掀起“深入五大,消除隱患”的全員活動,我店積極配合檢查指導,按消防部門的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志、閉門器等進行全面維修與補充。

4、務實消防知識培訓的實戰(zhàn)建設

根據消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求,我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。尤其對安保隊伍自身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周邊情況等內容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。

今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260 人次,進行消防知識考核260 人次,針對消防專題觀看消防音像視頻達260 人次,平時工作中不定期的對各部門員工“四個能力”熟背與理解進行抽查達 360人次,對消防報警系統(tǒng)和陳總報警裝置接警后的`應做事項及演習達360 人次等,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學會了撲救初級火災的專業(yè)流程,正確使用滅火器,報警的基本方法。

二、嚴格遵守規(guī)章制度

1、歷史教訓,警鐘長鳴

自本酒店被評選為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店,政府機關會議和出差定點飯店,“五葉”環(huán)境酒店,消防“雙星”達標單位,a級治安重點單位等榮譽和資格后,更加體現上級領導對本酒店的高度重視和嚴格要求。

由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠,制度不全,曾發(fā)生婚宴詐騙禮金,客人物品被盜,總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生,引起領導的高度重視,我們對安保工作進行全面整治,針對案例分析,采取果斷措施,定出切實可行的具體實施辦法,杜絕了惡行事件的重演,取得了突破性的好成績!

2、盡心作為,常備不懈,成效顯著

針對發(fā)生案例,結合酒店實況,遵照領導要求,組織全體保安人員認真學習,提高認識,加強高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現場,提示面對面,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負責日記錄,月總結、行流程、重結果,不給犯罪分子可乘之機。

三、敬崗敬業(yè)、積極極致、貼心服務

1、務實奮戰(zhàn),搞好車場管理

在咱們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位已遠遠達不到車流量的需求,由于每天進出車輛近百余次,加上由于員工電梯的暫停使用,經常出現車場車輛擁擠,疏通困難,時刻潛伏隱患危機,就此現實狀況,我們安保部指揮車輛眼明腿快,做到車動保安在,車停保安管,停車場的進出車輛做到忙而不亂,通道暢通。

2、制度約束,維護酒店利益

今年下半年以來,酒店后院員工通道重新改造后,我們安保部加大管理力度,加強自身素質的提高,充實責任心,對查“出入證”“查包”職責上下大功夫,制定了專項制度及交接規(guī)定,設定主管負責人在班中督導檢查,落實到實處,逐步使廣大員工給保安工作充分認識與理解,提高了自覺配合,履行義務的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使員工通道面貌上得以根本上改觀。

在今年政協(xié)雙會和中博會期間,我們保安隊伍充分做好戰(zhàn)前動員,強化儀容儀表提高認識, “鼓士氣、提斗志”,積極極致,主動幫顧客拿行李,帶路線,訂車位。下雨主動給顧客打傘遮雨,幫殘疾人推抬輪椅,夜間幫客人帶路、買藥品,購食物等等,事事暖人心,件件感動人。誠懇拒絕客人給予的小費,禮物,贏得客人的贊揚。

3、團隊創(chuàng)優(yōu),部門溝通,師徒一幫一

我保安部全體員工按照酒店領導統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運作,同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通,團結一致,奔著績效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學,共同奮進,一幫一共同努力,出色完成領導交與的各項任務。

我們保安部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據每日工作流程,服安排給予跟進督導,看過程、重結果,批劣表優(yōu),落實完成各項任務。每天班前向“客服部”咨詢當日會議情況,有無vip接待,向客房部及總臺咨詢當日入住房態(tài),向餐飲部咨詢當日婚宴生日宴、會議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡邏重點服務。

4、關愛員工,務實與執(zhí)行力度

員工是財富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領導的指示去關愛他們、啟發(fā)他們,調動其積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實是從事著辛苦勞累的工作,酒店領導也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇,我身為安保部的領導者,始終想著他們,關心他們,堅持夏季給保安人員燒綠豆湯,冬天燒姜茶,溫暖他們的心,就在今年入冬來的第一場大雪時,全體保安人員全天頂風冒雪,清掃積雪,保障了車場內的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透,辛苦勞累,但任然是歡心笑語,沒有一個叫苦叫累。

四、“居安思?!眲?chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年。

1、總結經驗教訓,來年更創(chuàng)輝煌

回顧過去的一年,我們保安隊伍立足是本職工作積極配合一線同仁努力工作,吃苦耐勞,同心協(xié)力,敬業(yè)務實取得了消防安全無事故,治安工作無損失的較好成績,這只能說明過去。“居安思?!笨磳斫窈蟮穆烦谈D巨,任重而道遠。

在成績面前我一定要立足于自檢自律,戒驕戒躁,認真反省,深思熟慮,總結不足,在績效管理新的一年開始之際更進一步加深理解,提高新的理念,強化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計劃,立足于作為強化執(zhí)行力度,始于龍年奮爭!

結束語:

我的奮斗目標——遵照公司及酒店領導導航路線,結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢,立足本職,踏實奮斗!

我的努力方向——立足于酒店實現“個性化、標準化、規(guī)范化”為基本,向特色化,智能化求發(fā)展!

外包保安公司經理述職報告 篇2

不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與

身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

在工作中,發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的'工作中加強學習力度。

5.缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

6.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

外包保安公司經理述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

首先感謝物業(yè)公司給我這一次機會參與保安經理的競聘,同時與努力拼搏的同事們一起展示自我,挑戰(zhàn)自我的平臺。我叫蔣華銀,今年24歲,大專學歷。從20xx年7月份入職以來,至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過了兩年多的時間。在上級領導的關心和培養(yǎng)下,我在工作中各個方面都取得了很大的進步,使我受益匪淺,學到了很多知識,業(yè)務技能知識得到了很大的提高。

我競聘的職務是保安部副經理一職。根據自身兩年多的工作經驗體會,通過對自我認識、 保安部經理一職的崗位認識與定位、管理方式與目標、總體思路等方面進行述職。

一、對我自身的認識

從入職的兩年多的時間里,我工作中擺正自己的位置,不管是作為隊員還是中隊長能夠在自己的工作崗位中腳踏實地、不怕辛苦做好本職工作。加強學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務技能知識,不斷提高自身素養(yǎng)和管理能力。在領導的大力支持和指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守的各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教、學習保安部管理經驗,使工作效益和工作質量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

二、對競聘的崗位認識與定位

1、保安部副經理負責保安部日常工作,詳細制定部門的工作計劃、目標、管理方案,統(tǒng)籌保安部全面工作的運作。

2、忠于公司,遵守公司的規(guī)章制度自覺維護公司利益形象。

3、熟悉部門崗位工作流程,協(xié)調好各中隊關系,處理好日常事務。管理并維持高質量的服務水平以達到高效率,及時向領導匯報安全方面的`工作。

4、制定培訓計劃,定期組織培訓,培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻精神。了解掌握保安員的思想動向,做好引導、教育工作,重點培養(yǎng)骨干,加強隊伍建設,基礎管理。

5、每周堅持查鋪查哨兩次以上,定期召開周工作例會,每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣傳教育,并于月初和月中對消防、車輛收費等進行檢查,月底對部門員工進行考核。

6、協(xié)調處理好部門與相關單位的公關交流,如與客服部、工程部、當地政府、公安部門建立良好的關系。

7、及時發(fā)現并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費等問題;認真完成上級領導交給的各項工作。

三、管理方式與目標

1、重抓隊伍建設,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,在隊伍組建上堅持"兩手抓",一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列。

2、抓隊伍的規(guī)范化管理,根據保安工作開展的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

3、堅持"預防為主、防消結合"的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

4、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

5、 總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

6、熟悉公司的銷售環(huán)境及施工區(qū)域的各個角落,提高警惕性對于可能發(fā)生的事情提高預見性,防范于未然。

7、在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己。

四、總體思路

1、首先,明確公司的經營服務理念、經營目標。金碧物業(yè)有限公司將始終遵循"以人為本,"的服務理念,深刻把握服務行業(yè)的"微笑服務"的精髓,全心全意為廣大業(yè)主服務。努力實現三個"一流",即規(guī)模一流,品牌一流,團隊一流的目標。

2、打造一支過硬的物業(yè)保安隊伍。首先保安員的素質把關,保安員必須具備良好的思想業(yè)務素質,才能勝任物業(yè)保安這項工作。對保安員的錄用和考核,要嚴格按照標準,層層篩選,綜合考評??己嗣鎽w軍事技能、文化水平、普通話、協(xié)調能力等方面。只有人員素質上去了,提高服務水準才有保障。其次保安的培訓和教育應做為日常工作,培訓中側重理論和實踐相結合。同時了解人員的特長、技能、愛好,適才專用,不忽視消防和其他應急突發(fā)事件處理的模擬演練。從實戰(zhàn)中總結摸索經驗,真正做到有備無患。第三是完善各項管理制度,并按章實施。對日常管理將起到較好的指導作用,制度作為管理的行為準則和依據,只是從形式、文字上對管理做了指引,重要的在于貫徹和落到實處。

3、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,加強公司的企業(yè)文化建設。不定期舉辦各類活動,豐富保安員業(yè)余生活。組織保安員舉辦業(yè)務知識競賽、籃球友誼賽、才藝技能賽等有益于隊員健康的活動。

4、組織員工考察,實地學習先進經驗,提高員工尤其是骨干的專業(yè)素質。知己不足,方可進步。我們所有員工一定要摒棄固步自封的陋習。全體員工要樹立不斷虛心向同行學習,不斷虛心向學有所長者學習的良好工作作風,以彌補員工自身的專業(yè)知識缺陷,從而提高我們的管理服務水平。

各位領導,我深知這個崗位責任大、要求高、競爭激烈,如果我競聘成功,我一定不會辜負領導們的期望,用實際行動來實現自己的諾言,如果落選,說明自己還有差距和不足,但絕不泄氣,在今后工作中,將一如既往的貢獻,努力工作,不斷提高自身能力和水平,等待下一次競聘機會。在工作中還存在不到之處,請領導批評指正。

外包保安公司經理述職報告 篇4

保安工作確實存在一定的不足,主要是以下兩點:

1、員工綜合素質有待加強。由于平常學習培訓的時間較少,因而部分保安人員的綜合素質有所欠缺,普通話不夠標準,個人形象及穿著不注意,影響了景區(qū)的整體形象,新的一年,我們將著重強化提高員工的`綜合素質,通過培訓、集中學習、部門經驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質的全方位提高。

2、員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關的專業(yè)培訓,我部門員工面對游客的疑問,口頭解釋能力普遍不強。有時候"心有余而力不足",好心辦壞事。新的一年,我們將建立專門的制度,由部門經理帶頭,學習、了解景區(qū)景點的相關知識,力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚,爭做景區(qū)最熟悉的的"講解員"。

對于這些已經出現的缺點和不足,我們會高度重視,在接下來的工作中,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在景區(qū)領導的支持下,在部門全體人員的努力下,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領導和同事們身體健康,萬事如意,祝愿王仙嶺旅游風景區(qū)新旺發(fā)達,財源廣進!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

外包保安公司經理述職報告 篇5

尊敬的領導,親愛的同事們,

大家好!

一、對以往工作的全面總結

(一)加強全員消防知識培訓,增強全員消防安全意識。

x開福萬達廣場店入x年9月27日開業(yè),x年7月進入影城以來,攜著共同學習的理念,共組織消防安全類培訓6次(桐梓坡一次,解放路一次,開福店四次),參訓員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次,參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管,讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度,懂得安全事故發(fā)生的危害性,懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到沒有安全,就沒有效益;沒有安全管理,就沒有工作保障。

(二)完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

x年7月9日加入萬達,臺賬方面本人借著求告無視的態(tài)度,虛心請教多家走訪,電話質詢等多種請教方式,完成部份院線下發(fā)職表上的各項內容,完成影城內疏散圖、影城安全組織架構與影城各管理組簽訂安全責任書,完成x開福萬達廣場開業(yè)當天安全保衛(wèi)方案,完成與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現場直播安全保衛(wèi)方案等工作,

(三)、抓隊伍建設,為保障有力

影城進駐至今,從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設,在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內的安全管控,施工人員施工安全及施工質量的監(jiān)督;x年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,x年9月27日成功完成x開福萬達廣場開業(yè)現場安全保衛(wèi)工作,x日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現場直播首映儀式的現場安全保衛(wèi)工作,影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,在影城總經理的正確領導下未發(fā)生一起**,也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

(四)突出事件

x年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,影城4號廳消防通道外消防栓被人打開,滲漏到地面,對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法,一邊向影城總經理做緊急匯報,立即通知總包公司到場,并打車趕往影城,影城總經理及安保主管,先后趕到影城,對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,熒幕音響也未受到任何損傷。

x年10月4日集團安監(jiān)部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導,并給予肯定。

x年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,影城安保主管高度重視,安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,并派專人全程陪同。

(五)開業(yè)前期消防安全工作落實

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作,影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項,現至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標志),完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內消防設施設備存在多數問題,滅火器配備不起,消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通,強盾公司給予配備110個滅火器,申購消防器材,布置影城內滅火器、呼吸器擺放位置,影城內消防設施設備編號,防火門的維修工作。

二、從工作當中汲取的經驗及教訓

1、更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

2、更加注意自身學習和綜合素質的提高。

3、工作作風、工作效率,更加嚴格要求自己。

4、一個團結的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊,沒有完成不了的工作。

5、從事消防安全管理工作,始終牢記,消防安全管理工作來不得半點虛假,個人的工作失誤、瀆職,給公司帶來的不僅僅是損失和影響,給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,自身不僅要受到法律的懲罰,更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三、下一步工作打算

1、完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

建立健全庫房的基礎臺賬的建立、重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

a、堅持做好日常消防安全工作。影城執(zhí)行消防管理三級檢查制度,做到班組組織一級檢查,部門組織二級檢查,影城組織三級檢查

b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術部、營運部對影城范圍內進行消防安全檢查工作。

c、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

d、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內的重大活動的'前7天,對影城所有范圍進行安全檢查工作,檢查內容及標準依據日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

3、消防聯(lián)動測試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系,確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,對影城范圍內消防設施、設備運轉情況做到有效管控,對出現故障設備、設施能夠及時得到維修。

4、消防培訓工作

a、安全部制定影城年度消防培訓計劃,由各部門協(xié)助培訓實施。

b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷,對培訓結果進行監(jiān)測。

5、月度安全評估例會工作

a、堅持召開月度安全評估例會,由影城總經理主持,各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題,對于公司內部可以解決的問題,落實到相關責任人定下時限解決。

6、消防疏散演練工作

制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求,配合部門、各部門的職責以及演練步驟,特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內容對各部門進行培訓到位,并進行培訓記錄。

四、對公司(部門)的建議

1、院線安全管理工作,正已科學、系統(tǒng)、完善、嚴謹的步法在前進,而各地影城,在招聘新安保主管時卻遇到困難,如何對后備人才的培訓、儲備,希望公司能夠予以考慮。;

2、影城營業(yè)款的銀行存對,應由相應保安公司上門收取,每日由影城安保員、財務員工攜款直接到銀行存對,存在不可預計的風險

3、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及相關支持

4、企業(yè)不會因為安全而崛起,但會因為安全而滅亡,希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,并給予更多消防安全知識與實操培訓。

述職人:

20xx年xx月xx日

外包保安公司經理述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

時間在不經意中從指間劃過,伴隨著新年鐘聲的臨近,轉眼間又是一年,深感時間的緊迫。這一年,我們共同經歷了磨礪和考驗,無論是對公司還是我們每個人的自身成長來說,都是成長和壯大的一年,保安部工作得到了酒店領導的高度重視并給予了充分的理解。在此,感謝酒店領導的悉心關懷、教育和培養(yǎng),感謝各位同事的幫助、配合和支持,使自己能夠很好的進入工作狀態(tài),較好的完成酒店領導及部門職責所賦予的各項工作任務。下面結合自身職責述職如下:

一、職務簡述

在酒店總經理的領導下,帶領和督促保安人員做好安全保衛(wèi)工作,負責計劃、指揮、控制、協(xié)調以及參與全體保衛(wèi)活動,保障酒店客人、員工生命財產安全,維護酒店正常運行程序,治安程序,及時發(fā)現和打擊違法犯罪活動,制定了各項安全防范措施及規(guī)章制度,處理各類案件。

“安全”是人類生活的基本需求,沒有安全就沒有顧客,消防本身也是服務,是保護客人和財產的一種特殊服務。作為保安部經理嚴格履職,為酒店經營保駕,為酒店發(fā)展護航是義不容遲的責任和義務。

二、抓團隊建設、強化培訓工作

緊緊圍繞酒店中心管理工作,制定培訓計劃,從每個隊員的自身形象,對待工作的態(tài)度,技能培訓,并采取訓、考結合的辦法,使部門全體人員整體素質有了很大的提高。我們經常回味總經理常說的一句話“客人來酒店消費是帶不走任何物品的,唯一改變的是口袋里的錢少了”,這從一個側面教育我們,客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務態(tài)度。服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關乎著酒店的生命,怎樣提高全體保安人員的服務意識和服務質量,已成為部門的一項重要日常工作。

為此,首先從自身做起,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。擬定培訓計劃,適時開展服務意識,禮貌用語等多項培訓,并深入到崗位及時做好監(jiān)督驗收工作。按酒店的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止,通過一系列的培訓和督導,目前,全體保安人員能夠端正工作態(tài)度,擺正自己的位置,自覺尊重領導和客人。車場保安是酒店與客人的第一接觸點,是客人對酒店的第一感官,第一印象,保安員必須有高素質的服務理念和有效的待客方法,車場保安從服務至上出發(fā),個人能解決的馬上解決,需要其他部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。

一年來,保安部在執(zhí)行職責同時,在個性化服務上,為客人開車門、打雨傘、提物品、扶老攜幼,幫助病殘人推抬輪椅,提供服務指南,拾金不昧,都能用心去做,贏得了客人的贊揚。

在服務質量的提升上,就部門整體工作而言,人人都是服務鏈的一個關鍵環(huán)節(jié),服務工作需要我們每個人去全面詮釋,良好的客戶關系需要我們每個人去共同增進。客人的滿意度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個保安人員的責任與驕傲。

三、消防工作無戲言,安全工作無小事

1、消防安全管理落實工作

消防安全,責任重于泰山,消防管理是酒店工作的重中之重,為了把消防安全管理工作做好,為酒店安全保駕,首先落實安全責任制。年初酒店與消防部門簽訂“安全責任狀”,落實了安全主體責任,酒店與各部門簽訂“安全責任書”,并履行實施,進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管、誰負責”,“誰負責、誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,負責檢查到位,責任求實,終端有果。

2、消防安全培訓工作

消防安全教育培訓由消防安全管理人負責組織實施。一年來,主要培訓了消防安全制度和保障消防安全的.操作規(guī)程,本單位、本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能,滅火器的使用方法,報警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能,滅火和應急疏散預案的內容,操作程序,消防的“四個能力”建設的其他內容。外請公安消防部門專業(yè)警官來酒店進行消防知識現場培訓,培訓范圍涉及重點崗位人員并普及到行政辦公人員。通過消防知識理論考試形式檢查學習效果,員工的消防安全意識、防范意識與技能得到了普遍提高。

3、消防設施設備檢查與維護保養(yǎng)工作

首先加強對監(jiān)控室的管理,消防控制室是火災自動報警系統(tǒng)信息顯示中心和控制樞紐,是發(fā)生火災時滅火指揮中心和控制中心,全天候監(jiān)控建筑消防設施的工作狀態(tài),通過及時維護保養(yǎng),保證了建筑消防設施的正常運行,明確規(guī)定消防值班人員責任和工作程序,正確處置火警與故障報警,并能準確通過顯示功能查明報警具體信息。對消防設施設備的維護保養(yǎng),全年進行一次全方位系統(tǒng)功能檢查。由消防檢測中心提供最終檢測報告。平時進行經常性的設備設施檢查,發(fā)現問題及時維修與更換,并定期進行清潔保養(yǎng),系統(tǒng)管網壓力每班進行檢查,每月進行一次最不利點末端試水試驗,每兩個月進行一次濕式系統(tǒng)報警檢測,確保了設施設備完好,系統(tǒng)功能有效。

4、治安安全管理工作

酒店安全是酒店正常經營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連,首先按制度要求抓好巡邏與檢查工作,每天雷打不動對酒店主要設施和重點區(qū)域進行安全防火、防盜、防破壞檢查,以確保安全無事故。制定了較為詳細的工作計劃和安全應急預案,明確工作職責,從思想上讓每名隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致的檢查,及時發(fā)現消防安全隱患,將消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

節(jié)日期間,我們與公安、消防部門加強配合,嚴格按照既定方案摸排檢查。針對節(jié)日期間人流量較大,不利于安全因素較多,為保障治安維護職責,我們將酒店建筑布局,周邊安全環(huán)境等,做到心中有數,另一方面與金牛山派出所保持聯(lián)系,隨時應對突發(fā)事件。

在維護酒店秩序方面,先從車場管理入手,有效保證車輛停車入位、有序進出,創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在內部加大巡邏力度,對閑雜人員,可疑人員及時盤問跟蹤、清理。同時又在重點部位增設加裝監(jiān)控設備,為安全防范提供科學依據,改變了內部安全環(huán)境,酒店的安全秩序得到明顯改善和提高。經過全員的共同努力,年度酒店無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了酒店的正常經營。

四、存在的不足

1、對員工隊伍建設方面努力還不夠,少數隊員觀念陳舊,工作不實,技術不精,服務質量意識薄弱,依賴心強都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。按部就班去工作只是稱職經理人起碼要做的事情,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職業(yè)經理人,真正的職業(yè)經理人需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上不斷改進。對于這一點,我也需要在今后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

3、服務質量尚需優(yōu)化和提高,從多次檢查和客人投訴中發(fā)現,保安部各個崗位保安員的服務質量,橫向比有高有低,縱向比有優(yōu)有次,保安部將強化達到白天與夜晚,平時與周末,領導在與不在一個樣的服務標準,確實有很多工作要做,有很長的路要走,加強培訓,制度約束,自我管控等有效跟進。

4、反復出現的問題多,反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務不周到,處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在今后的工作,保安部將重點跟進,狠抓落實。

總結過去,展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升目標,以利于保安部工作更好的全面展開。

以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1、認真履行保安經理職責,貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、保安部人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和自我管理能力、個人素質等參差不齊,有優(yōu)有次,項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高,保安員各個崗位的服務質量保安部將力爭強化到白天與黑天,平時與周末,領導在與不在一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管、防盜、防破壞的成績要顯著。協(xié)助各職能部門工作,配合酒店管理完成日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確責任,制定保安員服務質量考核辦法,來確保制度落實。

4、對反復出現的問題:個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不主動、服務不周到,處理問題應變不靈活等影響整體服務質量的相關問題,在來年的工作中,我們將下大力度狠抓落實,力爭有明顯提升,達到好的效果。

最后陳述與展望:

總結,是為了更好地面向未來,盤點一年的工作收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農夫手捧著糧食心里充滿欣喜。謹對自己全年工作而言,有些工作雖然實施了,但效果不是那么理想,也不得不讓人感到遺憾,好在我們還有將來,時間還在延續(xù),總結經驗吸取教訓,必將有利于自己的前行。

外包保安公司經理述職報告 篇7

轉眼間二0xx年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F將自己二0xx年度工作作如下總結:

一、嚴格要求、以身作則。

作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉。

由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達X%

部門出現嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。

服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務達到星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的.言行舉止。通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品服務質量。

五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)

二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示,如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。

總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質和管理水平,才能符合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

外包保安公司經理述職報告 篇8

各位領導,同志們:

大家好!

xx年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛(wèi)工作。

1、治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,5.12汶川大地震發(fā)生后,堅決貫徹賓館《關于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震后安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題;響應渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部門人人重視,杜絕安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結合律總要求與指示及時下發(fā)12。2事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免人員損傷,全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名,北京振遠護衛(wèi)。

在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。

2、消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6―9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來,我部在賓館各部門的配合下,對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查,未發(fā)現存在三無產品、過期x食品,賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。

二、提高隊員素質,做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們祥龍團隊,員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的`重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

三、日常工作

作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。

1、區(qū)域衛(wèi)生保持

保安部承擔著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

2、地毯清洗

保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業(yè)余時間,及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多。

3、花草養(yǎng)護。

賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查,及時保養(yǎng)、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水,以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),花草費用增加,如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草盡可能從內部調整,用以降低費用。同時制定了花草管理辦法,具體工作已經開始試行,到20xx年xx月xx日正式執(zhí)行此辦法?;ú莨芾磙k法中確定了區(qū)域責任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化,取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。

5、團隊協(xié)作

賓館各部門除了餐飲后堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安人員能夠以賓館大局為重,發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期,時間緊、勞動強度大,保安人員隨叫隨到,連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生人員少,遇到大型的宴會,保安部人員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的力量。

四、工作中存在的缺點和不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

2、部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

3、部門管理水平需要提高,以適應社會之發(fā)展趨勢。

4、部門工作離賓館領導要求還有一定距離,需要進一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立賓館形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

外包保安公司經理述職報告 篇9

一、引言

尊敬的領導和同事們,我是xx,擔任本公司的保安經理。自從一年前加入公司以來,我一直致力于確保我們的安全運營部門能夠高效、專業(yè)地維護公司的安全秩序。今天,我將以這份述職報告的形式,詳細匯報過去一年中我在保安經理崗位上的工作情況,以及對未來工作的規(guī)劃和展望。

二、工作職責概述

作為保安經理,我的主要職責涵蓋了多個方面,包括但不限于日常巡邏管理、監(jiān)控設備維護、應急預案制定與執(zhí)行、團隊培訓與發(fā)展、客戶服務與關系維護、合規(guī)性檢查以及安全風險評估等。這些職責構成了確保公司資產安全、員工安全以及客戶安全的基石,對于維護公司的穩(wěn)定運營至關重要。

三、主要工作成績

在過去的一年中,我?guī)ьI團隊取得了一系列顯著的成績:

1. 安全事件處理:我們成功應對并解決了數起關鍵安全事件,包括未經授權的入侵和潛在的安全威脅。通過迅速而有效的響應,我們保障了公司員工的安全和公司資產的'保護。

2. 安全設施升級:推動了監(jiān)控系統(tǒng)的全面升級,增設了高清攝像頭和自動報警系統(tǒng),顯著提高了監(jiān)控效率和準確性。

3. 應急預案優(yōu)化:重新制定了包括火災、自然災害和緊急疏散在內的多項應急預案,確保在緊急情況下能夠有序高效地進行人員疏散和財產保護。

4. 團隊培訓提升:實施了一系列專業(yè)培訓計劃,提高了團隊成員的安全意識和應急處理能力。

5. 客戶滿意度提升:通過提供優(yōu)質的服務和及時的溝通,客戶滿意度得到了顯著提升,客戶反饋表明對我們的安全服務更加信任和滿意。

6. 合規(guī)性檢查:定期進行合規(guī)性檢查,確保所有安全措施符合最新的法律法規(guī)要求,有效避免了潛在的法律風險。

7. 安全風險評估:開展了全面的安全風險評估,及時發(fā)現并解決了潛在的安全隱患,防患于未然。

四、工作中的挑戰(zhàn)與問題

在工作中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題:

1. 人員流動:保安隊伍的人員流動較大,新員工的招聘和培訓成為了一項持續(xù)的挑戰(zhàn)。

2. 技術更新:隨著技術的不斷進步,我們需要不斷更新知識和技能,以跟上最新的安全管理技術。

3. 預算限制:預算的限制有時會影響到設備的更新和維護工作,需要我們在有限的資源下做出最優(yōu)的配置和使用決策。

五、改進措施與建議

針對上述挑戰(zhàn)和問題,我提出以下改進措施與建議:

1. 加強人力資源建設:建立更為系統(tǒng)的培訓體系,提高員工的專業(yè)技能和團隊凝聚力,同時優(yōu)化招聘流程,吸引更優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。

2. 持續(xù)技術培訓:定期組織技術培訓和學習交流活動,確保團隊成員能夠掌握最新的安全管理知識和技術。

3. 優(yōu)化預算管理:通過精細化管理,合理分配預算,優(yōu)先保障關鍵設備的更新和維護,同時探索成本效益更高的解決方案。

六、未來工作計劃

展望未來,我將繼續(xù)致力于提升安全管理的效率和質量。重點工作計劃包括:

1. 推廣智能安防技術:研究并引入更多智能化的安防設備和技術,如人臉識別系統(tǒng),以提高安全管理的自動化和智能化水平。

2. 強化內部溝通機制:建立更加高效的內部溝通機制,確保信息的快速流通和問題的及時解決。

3. 拓展服務范圍:探索提供更多元化的安保服務,如應急響應、安全顧問等,以滿足客戶的多樣化需求。

4. 增強團隊建設:加強團隊建設,提升團隊的專業(yè)能力和服務水平,打造一支更加專業(yè)、高效的保安隊伍。

七、結論

總結過去一年的工作,我感到自豪的是,我們的團隊在保障公司安全方面做出了不懈的努力,并取得了顯著的成績。面對未來的挑戰(zhàn),我充滿信心,相信通過不斷的努力和創(chuàng)新,我們能夠為公司帶來更加安全穩(wěn)定的運營環(huán)境。我衷心感謝領導的信任和支持,以及同事們的辛勤工作。讓我們一起期待一個更加安全、繁榮的未來。

外包保安公司經理述職報告 篇10

各位領導及同仁:

大家好!

“兔往龍來,新舊交替”,我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”跨進20xx年。我是保安部經理xx,在這新年之際,我代表全體安保職員向在坐的各位領導及同仁說聲:大家新年好!

在過往的一年里,我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合一線同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領保安職員強化服務意識,行于服務細節(jié),專心極致,立足于“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了領導、同仁及客戶認可,現向大家作一匯報。

績效為目標,作為是標尺。消防工作重中之重,命系你、我、他。

1、務實消防組織建設:

根據消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部分的嚴格要求,在酒店領導對消防工作的重視與支持下,本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后,更加嚴格要求,于上半年酒店消防組織建設調劑的基礎上,根據消防部分今年11月份提出的“深化五大,消除隱患”,之規(guī)定,對“消防組織機構”又做了進一步落實,更加明確化、實用化、公然化,并公眾于酒店大廳,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)視。

2、務實消防檔案的健全落實

于20xx年10月份,消防部分召開會議,要求對消防工作明細化并分類回口建立檔案,分為法人資格證書、營業(yè)執(zhí)照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交xxx制、消防建筑圖標,消防培訓資料等六項建檔管理制度,要求文字、電子兩重備查,必須做到“誰主管誰負責”,“誰負責誰簽字”的原則。嚴厲認真、切實將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任明確,未端有果。

3、務實對消防設施的嚴格管理制度

消防部分在全市掀起“深進五大,消除隱患”的全員活動,我店積極配合檢查指導,按消防部分的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全唆使標志、閉門器等進行全面維修與補充。

4、務實消防知識培訓的實戰(zhàn)建設

根據消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求,我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。特別對安保隊伍本身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房散布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周邊情況等內容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力,明確本身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。

今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260人次,進行消防知識考核260人次,針對消防專題觀看消防音像視頻達260人次,平時工作中不定期的對各部分員工“四個能力”熟背與理解進行抽查達360人次,對消防報警系統(tǒng)和陳總報警裝置接警后的應做事項及演習達360人次等,從而進步了員工們的消防意識,知道消防工作的.重要性,學會了撲救低級火災的專業(yè)流程,正確使用滅火器,報警的基本方法。

1、歷史教訓,警鐘長叫;

自本酒店被評選為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店,機關會議和出差定點飯店,“五葉”環(huán)境酒店,消防“雙星”達標單位,xxx治安重點單位等榮譽和資格后,更加體現上級領導對本酒店的高度重視和嚴格要求。

由于往年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠,制度不全,曾發(fā)生婚宴欺騙禮金,客人物品被盜,總臺遭受蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生,引發(fā)領導的高度重視,我們對安保工作進行全面整治,針對案例分析,采取果斷措施,定出切實可行的具體實施辦法,杜盡了惡行事件的重演,取得了突破性的好成績!

2、盡心作為,枕戈待旦,成效明顯;

針對發(fā)生案例,結合酒店實況,遵照領導要求,組織全體保安職員認真學習,進步熟悉,加強高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,利用監(jiān)控觀全景,巡查到現場,提示面對面,并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負責日記錄,月總結、行流程、重結果,不給犯法份子可乘之機。

2023保安公司述職報告(推薦4篇)


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保安公司述職報告【篇1】

即將過去的20_年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就在公司工作期間的工作情況總結如下:

一、服從上級領導

作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

二、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

三、正確樹立服務意識

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

四、不斷學習進取,提高業(yè)務水平

要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作。

一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;

二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;

三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。

20_年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

保安公司述職報告【篇2】

瞻望全年工作,保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下,在相關兄弟部門的幫助支持下,較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先,我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作、任務。

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位

增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調和指揮

車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在**年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

保安公司述職報告【篇3】

20xx公司保安年度工作總結

20xx公司保安年度工作總結 20xx公司保安年度工作總結1 即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

20xx年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

20xx公司保安年度工作總結2 新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。xx年是xx大酒店實現三步走戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的立足市場,加強經營,夯實基礎,規(guī)范管理這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結。

Xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門進行消防安全培訓達xx課時。真正起到了保駕護航的作用。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

今年夏天XX市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到xx度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在=月中旬,又遇云娜等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了==個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

現在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到= =個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以客人是服務的對象為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務。

我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質量。

我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現不安全因素==次左右,對發(fā)現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養(yǎng)好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用。

年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。

回顧了一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

保安公司述職報告【篇4】

20xx年即將結束,審視一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。隊員們都能熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:

一、保安各項制度的完善

20xx年里通過在實踐和討論并總結完善了保安的各項制度《保安日工作安排》、《保安工作紀律》、《保安經理日工作安排》等。

二、人員的管理和培訓

堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,加強保安人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質服務水準,得到了各樓層業(yè)主和來消費的顧客的信賴和好評。保安是一項特殊的的工作,人員的流動性大,為了確保工作中能做的更好,由辦

公室每月組織一次培訓,學習《保安日工作安排》、《保安工作紀律》等公司其它規(guī)章制度。

三、車輛管理。

一年來嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,禁止小區(qū)車輛進入使用公司車位,自行車全部擺放整齊在車棚,保證大廈周圍的環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

四、配合各部門的協(xié)作

1、每天配合何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日;

2、配合工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側道路維修的監(jiān)管等。

3、和公安執(zhí)法部門的配合,8月底偷車事件連發(fā),配合公安加強大廈周邊的治安和防盜。

以上是我們在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。下步工作思路;

1、工作當中有松懈。工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

2、將安全管理工作列為第一重點,了解上廈和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保上廈的安全與秩序。

3、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

4、加強對保安人員的培訓力度,有計劃地開展培訓工作,以解決員工的手勢、語言、禮節(jié)、工作服務態(tài)度,將針對問題加強教育培訓從而提高保安人員的整體素質。

5、服務質量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。

6、反復出現的問題:都細節(jié)上的問題,如:斜坡的擋車柱子沒及時放好、西側第一個車位不能停放車輛等,還有服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

保安是一項特殊的的工作,可我們沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

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