農(nóng)機(jī)管理股述職報告

發(fā)布時間:2024-07-22 農(nóng)機(jī)管理述職報告農(nóng)機(jī)述職報告

農(nóng)機(jī)管理股述職報告通用5篇。

古人曾說，理論是實(shí)踐的眼睛，在平凡的工作中，我們常常會用到報告這種實(shí)用文。如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報告？接下來小編將為大家介紹一篇關(guān)于《農(nóng)機(jī)管理股述職報告》的文章，為了方便查看還請您收藏本網(wǎng)頁地址！

農(nóng)機(jī)管理股述職報告篇1

農(nóng)機(jī)管理股述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是農(nóng)機(jī)管理股的負(fù)責(zé)人，我非常榮幸能夠向您匯報本部門的工作情況。在過去的一年里，通過精心管理和不斷創(chuàng)新的方法，努力推動農(nóng)機(jī)管理工作的改革與發(fā)展?，F(xiàn)以此報告向您介紹我部門的工作成績和存在的問題。

一、工作成績

1. 農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代工作

為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)的更新?lián)Q代工作。在去年的工作中，通過調(diào)研和評估，確定了需要更新的各類農(nóng)機(jī)設(shè)備，并及時制定更新計劃。通過購買新設(shè)備、提升農(nóng)機(jī)技術(shù)水平和推廣機(jī)械化農(nóng)業(yè)技術(shù)，成功地實(shí)現(xiàn)了一批農(nóng)機(jī)設(shè)備的置換。這不僅提高了農(nóng)機(jī)的工作效率和質(zhì)量，也為農(nóng)民增加了收益。

2. 農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)工作

農(nóng)機(jī)的維修保養(yǎng)工作是農(nóng)機(jī)管理的核心內(nèi)容，高度重視農(nóng)機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。制定了維修保養(yǎng)計劃，并且嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)了維修技術(shù)隊伍的培訓(xùn)，確保技術(shù)水平的提升，提高了對農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)效果。通過這些努力，成功減少了農(nóng)機(jī)設(shè)備的故障率，為農(nóng)民提供了更加穩(wěn)定可靠的服務(wù)。

3. 農(nóng)機(jī)管理信息化建設(shè)

為了提高農(nóng)機(jī)管理工作的效率和便捷性，加大了農(nóng)機(jī)管理信息化建設(shè)的力度。成功搭建了農(nóng)機(jī)管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)機(jī)設(shè)備的實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。通過這個平臺，可以及時了解農(nóng)機(jī)裝備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。同時，實(shí)施了農(nóng)機(jī)管理智能化的措施，通過傳感器等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)機(jī)設(shè)備的智能診斷和預(yù)警，提前預(yù)防故障的發(fā)生。這些舉措在提高農(nóng)機(jī)管理工作效率的同時，也提高了管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

二、存在問題與建議

1. 員工隊伍建設(shè)

盡管在培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)隊伍方面投入了一定的人力和物力，但是還存在員工技術(shù)操作水平不高等問題。為此，建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會和平臺，提高員工的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2. 維修設(shè)備更新

目前，的維修設(shè)備普遍存在老化和使用壽命較長的情況。為了更好地提供農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，建議購買先進(jìn)的維修設(shè)備，提高維修效率和質(zhì)量。

3. 農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)管理完善

雖然已經(jīng)構(gòu)建了農(nóng)機(jī)管理信息平臺，但是數(shù)據(jù)的錄入和管理仍然存在一定的問題。為了更加準(zhǔn)確地掌握農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀態(tài)，建議加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的收集和管理，完善數(shù)據(jù)采集和處理流程。

三、下一步工作計劃

1. 培訓(xùn)提升員工技術(shù)水平

將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才，提高員工技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

2. 更新和購置維修設(shè)備

將積極爭取資金支持，購買先進(jìn)的維修設(shè)備，提高維修效率和質(zhì)量。

3. 完善農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)管理

將進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)管理信息平臺，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集和管理，提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和及時性。

過去一年里，農(nóng)機(jī)管理股在農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代、維修保養(yǎng)工作以及信息化建設(shè)方面取得了一系列成績。但是，也清楚存在一些問題需要解決。將以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為農(nóng)機(jī)管理工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持與關(guān)懷！

農(nóng)機(jī)管理股全體同事

農(nóng)機(jī)管理股述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是農(nóng)機(jī)管理股的XXX。在過去的一年里，我負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)管理工作，現(xiàn)在向大家做一份述職報告。

一、工作概況

過去一年，我所在的農(nóng)機(jī)管理股承擔(dān)了農(nóng)機(jī)設(shè)備的保管、維修和管理工作，共有XXX臺各類農(nóng)機(jī)待任務(wù)，涉及到耕種、收割、翻耕等多個農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目。

二、工作成果

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備保管

在過去一年中，我堅持按時按規(guī)定完成農(nóng)機(jī)設(shè)備保管工作。我組織員工進(jìn)行定期檢查，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，我嚴(yán)格控制設(shè)備的借用流程，并對借用的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行全面的登記和跟蹤，確保設(shè)備的歸還和安全。

2. 農(nóng)機(jī)設(shè)備維修

為了保障農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，我積極開展農(nóng)機(jī)維修工作。在過去一年中，我們共修復(fù)了XXX臺農(nóng)機(jī)設(shè)備，解決了各類故障，確保了農(nóng)機(jī)的高效運(yùn)行。同時，我組織了農(nóng)機(jī)維修培訓(xùn)班，提高了維修人員的技能水平，提升了農(nóng)機(jī)維修效率。

3. 農(nóng)機(jī)設(shè)備管理

為了更好地管理農(nóng)機(jī)設(shè)備，我積極推行農(nóng)機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)，對每臺農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面的檔案整理和分類。通過設(shè)備管理系統(tǒng)，我實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)機(jī)設(shè)備的實(shí)時跟蹤、維修記錄和使用情況的查詢，提高了對農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理效率和精確度。

三、存在的問題與改進(jìn)方案

在工作過程中，我們也面臨一些問題，主要有以下幾個方面：

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備老舊問題：由于農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新不及時，部分農(nóng)機(jī)設(shè)備年限較長，影響了其作業(yè)效率和效果。

改進(jìn)方案：爭取部門資金，更新農(nóng)機(jī)設(shè)備，同時加大設(shè)備維修力度，延長農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用壽命。

2. 維修人員不足問題：農(nóng)機(jī)設(shè)備數(shù)量增加，但維修人員的數(shù)量沒有相應(yīng)增長，導(dǎo)致維修任務(wù)積壓。

改進(jìn)方案：加強(qiáng)對維修人員的培訓(xùn)，提升其維修技能，同時招聘新的維修人員，增加維修人員的數(shù)量，保證維修任務(wù)的及時完成。

3. 農(nóng)機(jī)設(shè)備借用流程混亂問題：由于借用流程不規(guī)范，農(nóng)機(jī)設(shè)備歸還及時性不高。

改進(jìn)方案：制定借用流程標(biāo)準(zhǔn)，建立借用登記系統(tǒng)，加強(qiáng)對借用的跟蹤管理，確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的及時歸還。

四、工作展望與計劃

在未來一年中，我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)管理工作。具體工作計劃如下：

1. 更新農(nóng)機(jī)設(shè)備：爭取部門資金，更新老舊農(nóng)機(jī)設(shè)備，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率和效果。

2. 加強(qiáng)維修人員隊伍建設(shè)：加大對維修人員的培訓(xùn)力度，提高其技能水平，同時增加維修人員數(shù)量，保證農(nóng)機(jī)設(shè)備維修任務(wù)的及時完成。

3. 完善借用流程：制定借用流程標(biāo)準(zhǔn)，建立借用登記系統(tǒng)，加強(qiáng)對借用農(nóng)機(jī)設(shè)備的跟蹤管理，提高農(nóng)機(jī)設(shè)備歸還的及時性。

4. 加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用：進(jìn)一步完善設(shè)備管理系統(tǒng)，提高對農(nóng)機(jī)設(shè)備使用情況的實(shí)時跟蹤和管理效率。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，過去的一年里，我們在農(nóng)機(jī)管理工作中取得了一定的成績，但也面臨一些問題。我相信在各位的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

小編感謝您的閱讀！

農(nóng)機(jī)管理股述職報告篇3

一、工作概述

農(nóng)機(jī)管理股自今年xx月份正式成立以來，積極開展農(nóng)機(jī)管理與維護(hù)工作，積極貫徹并執(zhí)行上級農(nóng)業(yè)政策，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理和維修，提高農(nóng)機(jī)的使用效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供了有力的支持。本次述職報告詳細(xì)記錄了農(nóng)機(jī)管理股在工作中所取得的成績和存在的問題，并提出了相關(guān)的對策和建議，以供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、工作成績和亮點(diǎn)

1. 健全管理機(jī)制

為了提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理水平，農(nóng)機(jī)管理股制定并完善了農(nóng)機(jī)管理制度和相關(guān)操作規(guī)程。確保設(shè)備的采購、領(lǐng)用和使用均按照規(guī)定程序進(jìn)行，做到了制度化、規(guī)范化管理。

2. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

農(nóng)機(jī)管理股注重對農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)巡查和日常維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時排除故障和隱患，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)損失。

3. 人員培訓(xùn)和技術(shù)提升

農(nóng)機(jī)管理股通過開展培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷提升農(nóng)機(jī)管理和維修人員的專業(yè)技能和工作能力。加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和維修服務(wù)單位的合作，及時學(xué)習(xí)和掌握最新的農(nóng)機(jī)維修技術(shù)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

4. 優(yōu)化設(shè)備配置

農(nóng)機(jī)管理股根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，科學(xué)優(yōu)化農(nóng)機(jī)設(shè)備的配置和使用。通過精確測算和統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分布設(shè)備，使每一臺農(nóng)機(jī)都能充分發(fā)揮作用，提高利用率和生產(chǎn)效益。

三、存在的問題與解決對策

1. 設(shè)備老化和技術(shù)滯后

由于資金限制和技術(shù)更新不及時，部分農(nóng)機(jī)設(shè)備存在老化和技術(shù)滯后的情況。為此，農(nóng)機(jī)管理股建議加大資金投入，提升設(shè)備更新?lián)Q代的速度，同時加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)管理人員的技術(shù)水平。

2. 設(shè)備使用效率低下

由于一些農(nóng)民對農(nóng)機(jī)設(shè)備的操作不熟練或不規(guī)范，設(shè)備利用率較低。農(nóng)機(jī)管理股建議加強(qiáng)對農(nóng)民的農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)，提高他們的技能水平，使設(shè)備的使用率得到提高。

3. 維修和配件供應(yīng)不及時

在農(nóng)忙時期，農(nóng)機(jī)設(shè)備容易出現(xiàn)故障，但由于維修人員和配件供應(yīng)不及時，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)的維修時間較長。農(nóng)機(jī)管理股建議加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)維修單位的合作，確保維修人員和配件能夠及時到位，提高設(shè)備的維修效率。

四、工作總結(jié)與建議

農(nóng)機(jī)管理股在過去一年的工作中取得了一定的成績，但仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理和維護(hù)水平，我提出以下建議：

1. 加大對農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新投入，提升設(shè)備的科技含量和效能。

2. 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)操作和維修人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

3. 建立農(nóng)機(jī)設(shè)備臺賬，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，提高設(shè)備使用效率。

4. 加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)維修單位的合作，確保維修人員和配件的及時到位。

農(nóng)機(jī)管理股將繼續(xù)努力，不斷提升農(nóng)機(jī)管理與維護(hù)水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供更好的支持和服務(wù)。

農(nóng)機(jī)管理股述職報告篇4

一、工作概述

經(jīng)過一年的辛勤努力，農(nóng)機(jī)管理股在過去的一年中取得了一系列令人矚目的成就。本報告將詳細(xì)介紹我們工作的具體內(nèi)容、取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備管理：我們負(fù)責(zé)全市農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理與調(diào)配工作。通過與農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)合作社的合作，我們成功建立了一套高效的農(nóng)機(jī)設(shè)備調(diào)配機(jī)制。在過去的一年中，我們及時滿足了農(nóng)民對農(nóng)機(jī)設(shè)備的需求，有效提高了農(nóng)機(jī)設(shè)備的利用率。

2. 維護(hù)與保養(yǎng)：為了確保農(nóng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行，我們加強(qiáng)了維護(hù)與保養(yǎng)工作。通過定期巡檢和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以減少損失和延長設(shè)備壽命。我們還組織了培訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)維修人員的技術(shù)水平，進(jìn)一步提升了工作效率。

3. 農(nóng)機(jī)設(shè)備更新：針對老舊農(nóng)機(jī)設(shè)備存在的問題，我們積極推動農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新?lián)Q代。與相關(guān)企業(yè)合作，成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對老舊設(shè)備的替換。這不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，還減少了對環(huán)境造成的影響。

三、工作成果

1. 農(nóng)機(jī)設(shè)備的利用率提高了：通過我們的努力，農(nóng)機(jī)設(shè)備的利用率有了顯著的提升。過去一年中，我們成功調(diào)配了1200臺農(nóng)機(jī)設(shè)備，滿足了農(nóng)民的需求。同時，我們通過制定科學(xué)的調(diào)配方案，避免了農(nóng)機(jī)設(shè)備閑置時間過長，最大限度地提高了利用效率。

2. 維護(hù)與保養(yǎng)工作取得了成效：我們的維護(hù)與保養(yǎng)工作得到了農(nóng)民的贊譽(yù)。通過加強(qiáng)巡檢、定期維護(hù)和修復(fù)工作，成功解決了設(shè)備故障問題。在過去一年中，農(nóng)機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)較去年減少了30%，設(shè)備壽命延長了2年。

3. 更新?lián)Q代工作取得突破：我們積極引進(jìn)了一批先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了老舊設(shè)備的替換。這不僅提升了農(nóng)民的生產(chǎn)效率，還減少了能源消耗和環(huán)境污染。同時，新設(shè)備的投入還吸引了更多的農(nóng)民參與農(nóng)機(jī)合作社，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、面臨的挑戰(zhàn)

在取得這些成績的同時，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。農(nóng)村地區(qū)的設(shè)備調(diào)配工作仍然存在一些效率低下的情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。設(shè)備的維護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。由于農(nóng)機(jī)設(shè)備更新?lián)Q代需要巨額資金的投入，我們需要進(jìn)一步探索注資渠道，確保工作的可持續(xù)發(fā)展。

五、未來發(fā)展規(guī)劃

為了進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)管理股的工作水平，我們將在未來做以下幾方面的工作：

1. 優(yōu)化設(shè)備調(diào)配機(jī)制：通過與各農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社的密切合作，完善調(diào)配機(jī)制，提高設(shè)備利用率，減少閑置時間。

2. 加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)工作：加大對農(nóng)機(jī)維修人員的培訓(xùn)力度，提高其技術(shù)水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 擴(kuò)大農(nóng)機(jī)設(shè)備更新?lián)Q代規(guī)模：加強(qiáng)與企業(yè)合作，爭取更多的政策支持和資金投入，推動農(nóng)機(jī)設(shè)備的快速更新。

四、總結(jié)

通過我們一年來的努力，農(nóng)機(jī)管理股取得了令人驕傲的成績。我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)管理股述職報告篇5

農(nóng)機(jī)管理是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)機(jī)管理工作的深入開展可以有效提高農(nóng)民生產(chǎn)效益，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推動我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在這方面，我們的股份公司積極作為，努力為農(nóng)機(jī)管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

首先，我們始終把服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)機(jī)管理的宗旨。在為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的過程中，我們不僅僅是直接提供農(nóng)機(jī)設(shè)備，更重要的是向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)的使用和保養(yǎng)知識，幫助農(nóng)民更好地利用農(nóng)機(jī)設(shè)備提高生產(chǎn)效益。與此同時，我們還積極協(xié)助地方政府推行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，為農(nóng)民提供更多實(shí)際的幫助。

其次，我們重視技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，努力提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量和性能。在農(nóng)機(jī)的選材和配件采購上，我們鼓勵采用國內(nèi)外一流的品牌和技術(shù)，力求提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們也積極地探索新的技術(shù)和新型設(shè)備，在征求農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性能、使用壽命和適用范圍，使得農(nóng)村生產(chǎn)力得以更好的釋放。

第三個方面，我們注重隊伍建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)機(jī)管理工作需要有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、負(fù)責(zé)任、熱情奉獻(xiàn)的隊伍。我們注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才，不斷提高管理和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們加強(qiáng)農(nóng)機(jī)設(shè)備的售后服務(wù)，努力將售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高，力求為農(nóng)民提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

最后，我們注重黨建引領(lǐng)，在農(nóng)機(jī)管理工作中落實(shí)好黨建工作的“三個一”活動，即建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和道德水平的隊伍，實(shí)行一套規(guī)范的管理制度，打造一種風(fēng)清氣正、服務(wù)于農(nóng)民的工作氛圍，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理工作的全面發(fā)展。

總之，在農(nóng)機(jī)管理股份公司的努力下，農(nóng)機(jī)管理工作取得了不小的進(jìn)展。我們將堅持先服務(wù)農(nóng)民的原則，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把農(nóng)機(jī)管理工作推向更高的水平，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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農(nóng)機(jī)述職報告8篇

常言道，實(shí)踐出真知，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，經(jīng)常會需要我們?nèi)憟蟾?。報告的?biāo)準(zhǔn)格式怎么寫？以下是編輯為您收集的最新有關(guān)“農(nóng)機(jī)述職報告”的范文，再次感謝您的光臨希望您能多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

農(nóng)機(jī)述職報告篇1

農(nóng)機(jī)局長工作述職報告范文

一、履職履廉基本情況 （一）切實(shí)履行職責(zé)抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè) 按照縣委、縣政府要求，切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，從健全制度入手，配合集中學(xué)習(xí)教育活動，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面提升黨員、干部政治素質(zhì)，為促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化大發(fā)展予以政治保障。一是建立黨建工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實(shí)到支部，落實(shí)到黨員，制定了考核辦法，做到每月有督查，半年有檢查，年終有總評，獎懲有兌現(xiàn)。認(rèn)真組織黨員干部群眾開展了“學(xué)準(zhǔn)則、作表率、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，使廣大黨員干部思想認(rèn)識和自身素質(zhì)不斷提高。堅持“三會一課”的民主決策制度，重大問題堅持召開班子成員會議集體研究決定，不搞一言堂、個人說了算，堅持分工協(xié)作工作機(jī)制，信任、放手班子成員開拓性工作，為做好各自分管工作保駕護(hù)航充分發(fā)揮了一班人的作用。建立機(jī)制，提高工作透明度，能公開的一律實(shí)行公開，自覺接受社會監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好部門形象。按照縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐倡廉工作，保持黨員干部良好的黨風(fēng)政風(fēng)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，層層落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過廉政專題講座、播放紀(jì)錄片、學(xué)習(xí)文件通報等形式，進(jìn)行了廉潔勤政正、反兩方面教育，不斷提高了干部職工反腐倡廉的自覺性，解決了在思想、工作、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題。采取不同形式開展“爭當(dāng)先鋒模范”活動，使黨員、干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，大家心往一處想，勁往一處使，人人爭做推進(jìn)農(nóng)機(jī)改革與發(fā)展的尖兵，確保全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快的發(fā)展；三是健全制度，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任。農(nóng)機(jī)部門接觸面廣，直接與廣大農(nóng)民群眾打交道，尤其是近幾年來國家政策持續(xù)向“三農(nóng)”傾斜，農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具國家實(shí)行了購置補(bǔ)貼，作為具體實(shí)施補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)部門，抓好廉政建設(shè)事關(guān)重要。一年多來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，組織制定了《農(nóng)機(jī)局黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一考核，形成了單位廉潔從政、廉潔干事良好氛圍，健全了學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、黨政務(wù)公開、人事管理等各項(xiàng)制度，用制度對干部職工進(jìn)行行為約束和規(guī)范，經(jīng)常與班子成員進(jìn)行面對面的談心，分析工作上的得失，互敲廉潔自律的警鐘，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，組織大家自我剖析、查找問題，只要發(fā)現(xiàn)不良苗頭和動機(jī)，及時進(jìn)行教育和制止，防微杜漸，將問題抑制在萌芽狀態(tài)。（二）發(fā)揚(yáng)民主務(wù)實(shí)促進(jìn)全局上下團(tuán)結(jié)干事一年多來，我非常重視局班子建設(shè)，大力在農(nóng)機(jī)部門踐行民主、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，營造“農(nóng)機(jī)是一家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善局班子內(nèi)部議事和決策的程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，決不搞“家長制”、“一言談”。實(shí)際工作中，干部任免、項(xiàng)目實(shí)施、資金安排都是由局班子集體討論決定，重大問題及時召開干部職工大會，交由同志們討論、溝通、交換意見再集中，特別是事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益、社會涉及面廣的工作措施，認(rèn)真聽取不同方面的建議和意見，減少了工作的盲目性，避免了工作失誤。如在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中，為嚴(yán)格規(guī)范工作程序，我們邀請了上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織了多方面人員進(jìn)行座談，廣泛聽取他們的意見，最后在省、市規(guī)定操作程序的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)戶購機(jī)必須經(jīng)鄉(xiāng)、村兩級出示證明才能購機(jī)這一項(xiàng)程序，同時，局里還與干部職工簽訂了《干部職工從事農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理工作責(zé)任書》，與經(jīng)銷商簽訂了《銷售補(bǔ)貼機(jī)具責(zé)任書和承諾書》，從而有效地制止了農(nóng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)辦人員弄虛作假套取國家補(bǔ)貼資金的行為，這一舉措受到了上級主管部門的充分肯定和推廣；二是做好班子成員之間的分工合作。根據(jù)班子成員各自的所長、性格特點(diǎn)進(jìn)行分工，并賦予職權(quán)，讓他們能放手大膽地開展工作，自己做到總攬不包辦，同時，充分發(fā)揮局紀(jì)檢組長在決策監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的關(guān)鍵作用，在安排資金、人事、項(xiàng)目前，首先問一問是否符合紀(jì)律規(guī)定，是否符合廉潔條件，是否產(chǎn)生不良影響，并大力支持開展工作。一年多來，班子成員之間一直互相尊重、互相信任，工作觀點(diǎn)從沒有分歧意見，做到了開誠布公、真誠坦率，而絕不影響工作和個人間的感情；三是加強(qiáng)務(wù)實(shí)親民的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)決定一個單位工作的成效，直接影響老百姓對一個單位或干部職工的看法，一年多來，我率先垂范，在全局倡導(dǎo)和踐行“親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的工作作風(fēng)，影響形象的事不做，敗壞風(fēng)氣的事不為，損害群眾利益的事不干。在局里經(jīng)費(fèi)極度困難的情況下，多方籌措資金，購置了300個抽水離心泵、43臺抽渣抽排機(jī)械無償?shù)厮徒o災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行防洪抗旱。同時，帶頭弘揚(yáng)正氣，抵制“黃賭毒”、告黑狀、坐而論道、拉幫結(jié)派等歪風(fēng)邪氣，把主要思想和精力放到學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識、抓好本職工作，多為老百姓辦實(shí)事上來。

農(nóng)機(jī)述職報告篇2

一、履職履廉基本情況

(一)切實(shí)履行職責(zé)抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照縣委、縣政府要求，切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，從健全制度入手，配合集中學(xué)習(xí)教育活動，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面提升黨員、干部政治素質(zhì)，為促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化大發(fā)展予以政治保障。一是建立黨建工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實(shí)到支部，落實(shí)到黨員，制定了考核辦法，做到每月有督查，半年有檢查，年終有總評，獎懲有兌現(xiàn)。認(rèn)真組織黨員干部群眾開展了“學(xué)準(zhǔn)則、作表率、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，使廣大黨員干部思想認(rèn)識和自身素質(zhì)不斷提高。堅持“三會一課”的民主決策制度，重大問題堅持召開班子成員會議集體研究決定，不搞一言堂、個人說了算，堅持分工協(xié)作工作機(jī)制，信任、放手班子成員開拓性工作，為做好各自分管工作保駕護(hù)航充分發(fā)揮了一班人的作用。建立機(jī)制，提高工作透明度，能公開的一律實(shí)行公開，自覺接受社會監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督;二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好部門形象。按照縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐倡廉工作，保持黨員干部良好的黨風(fēng)政風(fēng)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，層層落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過廉政專題講座、播放紀(jì)錄片、學(xué)習(xí)文件通報等形式，進(jìn)行了廉潔勤政正、反兩方面教育，不斷提高了干部職工反腐倡廉的自覺性，解決了在思想、工作、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題。采取不同形式開展“爭當(dāng)先鋒模范”活動，使黨員、干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，大家心往一處想，勁往一處使，人人爭做推進(jìn)農(nóng)機(jī)改革與發(fā)展的尖兵，確保全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快的發(fā)展;三是健全制度，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任。農(nóng)機(jī)部門接觸面廣，直接與廣大農(nóng)民群眾打交道，尤其是近幾年來國家政策持續(xù)向“三農(nóng)”傾斜，農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具國家實(shí)行了購置補(bǔ)貼，作為具體實(shí)施補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)部門，抓好廉政建設(shè)事關(guān)重要。一年多來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，組織制定了《農(nóng)機(jī)局黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一考核，形成了單位廉潔從政、廉潔干事良好氛圍，健全了學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、黨政務(wù)公開、人事管理等各項(xiàng)制度，用制度對干部職工進(jìn)行行為約束和規(guī)范，經(jīng)常與班子成員進(jìn)行面對面的談心，分析工作上的得失，互敲廉潔自律的警鐘，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，組織大家自我剖析、查找問題，只要發(fā)現(xiàn)不良苗頭和動機(jī)，及時進(jìn)行教育和制止，防微杜漸，將問題抑制在萌芽狀態(tài)。

(二)發(fā)揚(yáng)民主務(wù)實(shí)促進(jìn)全局上下團(tuán)結(jié)干事

一年多來，我非常重視局班子建設(shè)，大力在農(nóng)機(jī)部門踐行民主、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，營造“農(nóng)機(jī)是一家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善局班子內(nèi)部議事和決策的程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，決不搞“家長制”、“一言談”。實(shí)際工作中，干部任免、項(xiàng)目實(shí)施、資金安排都是由局班子集體討論決定，重大問題及時召開干部職工大會，交由同志們討論、溝通、交換意見再集中，特別是事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益、社會涉及面廣的工作措施，認(rèn)真聽取不同方面的建議和意見，減少了工作的盲目性，避免了工作失誤。如在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中，為嚴(yán)格規(guī)范工作程序，我們邀請了上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織了多方面人員進(jìn)行座談，廣泛聽取他們的意見，最后在省、市規(guī)定操作程序的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)戶購機(jī)必須經(jīng)鄉(xiāng)、村兩級出示證明才能購機(jī)這一項(xiàng)程序，同時，局里還與干部職工簽訂了《干部職工從事農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理工作責(zé)任書》，與經(jīng)銷商簽訂了《銷售補(bǔ)貼機(jī)具責(zé)任書和承諾書》，從而有效地制止了農(nóng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)辦人員弄虛作假套取國家補(bǔ)貼資金的行為，這一舉措受到了上級主管部門的充分肯定和推廣;二是做好班子成員之間的分工合作。根據(jù)班子成員各自的所長、性格特點(diǎn)進(jìn)行分工，并賦予職權(quán)，讓他們能放手大膽地開展工作，自己做到總攬不包辦，同時，充分發(fā)揮局紀(jì)檢組長在決策監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的關(guān)鍵作用，在安排資金、人事、項(xiàng)目前，首先問一問是否符合紀(jì)律規(guī)定，是否符合廉潔條件，是否產(chǎn)生不良影響，并大力支持開展工作。一年多來，班子成員之間一直互相尊重、互相信任，工作觀點(diǎn)從沒有分歧意見，做到了開誠布公、真誠坦率，而絕不影響工作和個人間的感情;三是加強(qiáng)務(wù)實(shí)親民的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)決定一個單位工作的成效，直接影響老百姓對一個單位或干部職工的看法，一年多來，我率先垂范，在全局倡導(dǎo)和踐行“親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的工作作風(fēng)，影響形象的事不做，敗壞風(fēng)氣的事不為，損害群眾利益的事不干。在局里經(jīng)費(fèi)極度困難的情況下，多方籌措資金，購置了300個抽水離心泵、43臺抽渣抽排機(jī)械無償?shù)厮徒o災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行防洪抗旱。同時，帶頭弘揚(yáng)正氣，抵制“黃賭毒”、告黑狀、坐而論道、拉幫結(jié)派等歪風(fēng)邪氣，把主要思想和精力放到學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識、抓好本職工作，多為老百姓辦實(shí)事上來。

(三)堅持廉潔從政在群眾中發(fā)揮表率作用

一年多來，時刻牢記自己的職責(zé)，始終嚴(yán)于律己，以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則，時時檢查自己的言行，守住紀(jì)律防線。做到在政治上同縣委、縣政府保持高度一致，在思想上高度統(tǒng)一，在言行上高度自覺，經(jīng)常對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政要求，牢記使命，淡泊名利，做到不摻私心雜念，不取不義之財，不圖特殊享受，不以權(quán)謀取私利。一是沒有收取紅包禮金和貴重物品;二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度。外出辦事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，個人重大活動一直接受紀(jì)檢部門和干部職工的監(jiān)督，沒有從事或者參與任何營利性活動，沒有向生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)戶、經(jīng)辦人員打過招呼，沒有在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務(wù)和持股，沒有操辦過任何婚喪喜慶，沒有營建、買賣和參加集資建房;三是厲行節(jié)約防止鋪張浪費(fèi)。帶頭遵守《關(guān)于實(shí)行厲行節(jié)約嚴(yán)格控制財政支出管理的規(guī)定》，從嚴(yán)控制招待范圍、對象、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排實(shí)行定點(diǎn)就餐，嚴(yán)格公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，局機(jī)關(guān)3臺車(其中今年配置1臺)全部實(shí)行油卡加油，機(jī)關(guān)水電費(fèi)、通信、文印等費(fèi)用都被降到了最低程度;四是嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手不直接管理人、財、物。分管副職在行使權(quán)力時，接受“一把手”和干部職工的雙重監(jiān)督，防止了權(quán)力的亂用。

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”整體部署，結(jié)合我縣區(qū)域特色，在裝備結(jié)構(gòu)上實(shí)施了“三項(xiàng)調(diào)整”，即：在確保農(nóng)業(yè)機(jī)械總量穩(wěn)步增長的前提下，調(diào)整大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械與小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的比例;調(diào)整動力機(jī)械與配套機(jī)械的比例;調(diào)整種植業(yè)機(jī)械與農(nóng)村其他各業(yè)生產(chǎn)所需機(jī)械的比例。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即：由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機(jī)械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機(jī)械化轉(zhuǎn)變;由抓糧食生產(chǎn)機(jī)械化，向全面提高種植業(yè)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變;由抓種植業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，向農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變;由農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變。通過分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、區(qū)域推進(jìn)，創(chuàng)建了一批各具特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范樣榜，使全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展布局逐步適應(yīng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。全縣建立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2個，培育農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶47戶。在我上任時補(bǔ)貼資金110萬元的基礎(chǔ)上今年爭取購機(jī)補(bǔ)貼資金已達(dá)到250萬元，在實(shí)施購置補(bǔ)貼工作中，加大宣傳力度，嚴(yán)格辦事程序，堅決執(zhí)行“三個嚴(yán)禁”、“三個絕不能”、“八個不得”基本紀(jì)律要求，層層建立健全監(jiān)督機(jī)制，對農(nóng)民購機(jī)嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村兩級審核蓋章、自選機(jī)具、農(nóng)機(jī)和財政確認(rèn)、公示掛牌、農(nóng)戶認(rèn)可一條龍服務(wù)，極大地調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)積極性，杜絕了不良行為的發(fā)生。通過落實(shí)購置補(bǔ)貼政策，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量已達(dá)到2.75萬臺(套)，總動力達(dá)到17.7萬千瓦，機(jī)耕面積11.83萬畝，機(jī)插面積1.1萬畝，機(jī)收面積7.81萬畝，農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到1.93億元。

(五)嚴(yán)格依法管理，保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理作業(yè)安全

一年多來，以深入開展“學(xué)準(zhǔn)則、做表率、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《國務(wù)院農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xx省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全“零”事故。一是貫徹執(zhí)行農(nóng)機(jī)條例。加強(qiáng)對拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的管理，開展以牌證管理為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理活動;二是建立農(nóng)機(jī)安全長效工作機(jī)制。積極與工商、質(zhì)監(jiān)、交警等部門協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建起了“農(nóng)機(jī)主抓、部門支持、社會參與、安全共創(chuàng)”的農(nóng)機(jī)安全管理格局，創(chuàng)下了連續(xù)六年全縣未發(fā)生農(nóng)機(jī)事故的好成績;三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修市場管理，抓農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，維護(hù)了農(nóng)機(jī)經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益。

二、存在的問題或需要說明的問題

一年多來，我在履職履廉方面雖然取得了一些成績，這些成績的取得是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全體農(nóng)機(jī)干部職工信任努力的結(jié)果，但是，深入剖析自己的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作還存在一些不足之處和問題。主要表現(xiàn)在：

一是在政策上個別方面執(zhí)行不夠嚴(yán)。對執(zhí)行上級的政策，我的態(tài)度一直是堅決的，想方設(shè)法用足用夠政策，但在如何提高全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、服務(wù)于“三農(nóng)”工作、多為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)、考慮到老百姓利益思想等方面過于強(qiáng)烈，導(dǎo)致執(zhí)行政策個別方面靈活變通。如五里牌鎮(zhèn)塘基上村胡振明，是我縣唯一上了一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶，承包稻田和耕地300多畝，為扶持該大戶做大做強(qiáng)，他自己借貸款10多萬元購買了播、種、收一條龍作業(yè)的農(nóng)機(jī)具，縣財政又無配置資金扶持，我局又要爭取年為我縣列入省“機(jī)插秧示范縣”項(xiàng)目，加之爭來的補(bǔ)貼指標(biāo)用不完省里又要收回，在無可奈何的情況下，局班子集體研究決定，在購置補(bǔ)貼政策方面采取了政策傾斜，僅為該戶購買的高速插秧機(jī)實(shí)行了“一機(jī)雙補(bǔ)”，盡管變通辦理了此事，但年終我縣被定為“省機(jī)插秧示范縣”，胡振明被評為“ 年市勞動模范”。

二是對農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)用戶實(shí)地監(jiān)督不夠到位。針對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼問題，局里采取了一系列過硬措施，規(guī)范了工作制度，購機(jī)審批上嚴(yán)格把關(guān)，簽訂了“責(zé)任狀”和“承諾書”，經(jīng)常召開經(jīng)銷商會議，再三強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁弄虛作假套取補(bǔ)貼資金，做到警鐘長鳴，堅決杜絕農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商與老百姓等虛報套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼行為的發(fā)生，盡管如此，由于我縣是山區(qū)縣，農(nóng)戶居住分散，境內(nèi)交通不便，對農(nóng)戶購買農(nóng)機(jī)具的實(shí)地跟蹤檢查沒有100%的到戶到人，對農(nóng)戶是否真買，經(jīng)銷商是否真賣的監(jiān)管沒有達(dá)到100%，然而，讓個別經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)用戶得以蒙混僥幸過關(guān)的現(xiàn)象過去有些存在。

三是適當(dāng)向農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、廠家等收取了“農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)”。按照財政部和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)文件規(guī)定，是不能收取任何費(fèi)用的，但作為為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷商服務(wù)的農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會或服務(wù)公司是可以收取一定的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)用，市農(nóng)機(jī)局于年9月成立行業(yè)協(xié)會，我局10月申報，xx年2月成立，也準(zhǔn)備由協(xié)會收取的，但我們出于以下考慮：由于我局歷年的辦公預(yù)算資金只有5至8萬元，連單位繳納醫(yī)保、失業(yè)保險費(fèi)用、水電費(fèi)用、訂閱報刊費(fèi)用、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)都滿足不了，用收來的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)主要是彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)不足，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);加之全國各地有慣例，國家實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策初期，由于地方財政沒有安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，由農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企事業(yè)拿出一定比例的資金作為推廣費(fèi)用，來彌補(bǔ)地方農(nóng)機(jī)管理部門的工作經(jīng)費(fèi)不足，這樣收取農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)就沿續(xù)下來了，同時，收取的農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)主要用于推廣培訓(xùn)、示范演示、下鄉(xiāng)宣傳、資料費(fèi)、迎接省市檢查等費(fèi)用開支。

四是對農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)和購置補(bǔ)貼政策的宣傳不夠到位。由于自身對農(nóng)機(jī)化知識和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，加之宣傳手段落后、人手極為缺乏、宣傳經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，沒將宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策規(guī)定、工作制度和操作程序，逐戶逐人講清楚，沒把政策原原本本地宣傳到每個農(nóng)民，讓政策深入人心。

五是對農(nóng)機(jī)隊伍人員缺乏整體素質(zhì)的提升有待加強(qiáng)。由于進(jìn)人機(jī)制的限制，年初農(nóng)用車業(yè)務(wù)移交，同時9位人員調(diào)交警后，加之每年退休2-3位同志，幾乎股站室崗位安排人都難以保證，從而大大地影響了全縣農(nóng)機(jī)化工作的整體推進(jìn)。

六是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。經(jīng)常以工作忙為借口，放松了對自己學(xué)習(xí)的加強(qiáng)，單位下基層的時間多，組織大家學(xué)習(xí)的時間少，因而，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊伍理論業(yè)務(wù)水平的提高。

三、整改措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳

要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會好有關(guān)文件精神，掌握政策，熟悉程序，做到心里有底。每一項(xiàng)工作，每一個環(huán)節(jié)都要落實(shí)到人，在分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，要密切配合、通力協(xié)作，形成工作合力。要明確工作程序和工作時限，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，保證補(bǔ)貼工作不走樣、落實(shí)政策不變調(diào)，把政策原原本本交給農(nóng)民，把實(shí)惠完完全全落到實(shí)處，把政策講清楚、原原本本地宣傳到農(nóng)民，做到家喻戶曉，人人皆知。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查

要采取多種形式和手段，切實(shí)加強(qiáng)全縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的檢查，督促檢查中必須檢查到每一戶、每一個人，要認(rèn)真分析查找農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼容易產(chǎn)生腐敗問題的環(huán)節(jié)，建立健全內(nèi)部控購制度，在補(bǔ)貼資金分配、結(jié)算、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼產(chǎn)品和經(jīng)銷商確定等方面，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，并強(qiáng)化部門內(nèi)部審核稽查和風(fēng)險防控，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，絕不姑息，凡參與違法違規(guī)操作的經(jīng)銷商取消其經(jīng)營補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的資格，違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

(三)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行購置補(bǔ)貼政策

要不折不扣地落實(shí)購置補(bǔ)貼政策，從全局和政治的高度，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，工作中一切按照政策要求辦事，嚴(yán)格履行程序規(guī)范，不該辦的事堅決不能辦，做到公平公正、公開透明，共同研究落實(shí)有關(guān)規(guī)定，確保補(bǔ)貼資金安全，確保農(nóng)民受益。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

把講學(xué)習(xí)擺在事關(guān)講政治、講正氣、堅定理想信念的高度來認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。堅持每周定期學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的價值觀和人生觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，形成全局學(xué)習(xí)的濃厚氛圍不斷提高理論水平。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

在已有的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)各項(xiàng)制度的針對性和操作性，加強(qiáng)對班子成員工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，經(jīng)常性地深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以此武裝頭腦、規(guī)范行為，嚴(yán)以律己，秉公辦事，從嚴(yán)執(zhí)政。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，要求干部職工做到的，首先自己做到，把“常在河邊走，就是不濕鞋”作為自己廉潔自律的根本要求，常懷廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之舉。

以上是我的述職述廉報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和批評。你們的意見和批評是對我的關(guān)心、教育和鞭策,是我思想改造和不斷成長的“助推器”，是我勤政為民、廉政自律、扎實(shí)工作的“催化劑”。我一定會虛心接受大家的批評教育，從嚴(yán)查找問題，從速整改問題，從根本上整改和改正自己的不足之處和存在的問題，不辜負(fù)組織的關(guān)心和培育，不辜負(fù)群眾的信任和期望，向黨和人民交一份滿意的答卷。

農(nóng)機(jī)述職報告篇3

l、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理制度?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機(jī)服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。

2、加大對散機(jī)的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全，配備有效的防火設(shè)施。

4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過3％。

在收割機(jī)分配中，我們嚴(yán)格手續(xù)。

l、接機(jī)者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機(jī)中心接車，與車主協(xié)商一致后，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè)。

2、確保機(jī)手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機(jī)者需每車交押金500元，待機(jī)收完畢，無任何事故糾紛，農(nóng)機(jī)中心退回押金。

3、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛。

在全體干部職工的共同努力下，我市5萬畝小麥全部按時收獲，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚(yáng)。在組織好小麥機(jī)收的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺，機(jī)收玉米2.5萬畝。

農(nóng)機(jī)述職報告篇4

按照縣紀(jì)委的要求，現(xiàn)將本人一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任等情況，述職述廉報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕

始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，不斷提高黨性修養(yǎng)

積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和必讀篇目，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，深刻理解黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真進(jìn)行反思，勇于查找問題，并制定出切實(shí)可行的整改措施，進(jìn)一步提高了自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持先進(jìn)性的自覺性，增強(qiáng)拒腐防變能力。

三、做嚴(yán)于律己、廉潔奉公、勤政為民的好干部

深刻認(rèn)識廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，無論在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。在開展總公司工作中，與工作組堅持請示匯報的工作制度，本著節(jié)約的原則，能不開支的則不開支，不接受被清欠人員的宴請。一年中，沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女謀利益，個人沒有跑要官的行為，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財。不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

一年來，本人在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自我感到還有一定差距。我決心以黨的十八大精神為指針，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種貪腐現(xiàn)象作堅決斗爭，并虛心聽取人民群眾的批評意見，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

農(nóng)機(jī)述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今年是我農(nóng)機(jī)的一年，我有幸能給大家匯報我的工作情況。在過去的一年里，我秉持著為農(nóng)民、為農(nóng)業(yè)服務(wù)的宗旨，積極投入工作，努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

首先，我通過對農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保了農(nóng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我每天都會進(jìn)行設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的故障，確保農(nóng)機(jī)在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。通過維護(hù)設(shè)備的可靠性，我為農(nóng)民們提供了可靠的工具，提高了農(nóng)機(jī)的使用壽命和效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅實(shí)的保障。

其次，我積極參與農(nóng)機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)和升級改造工作。在農(nóng)機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代的背景下，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，提高了自己的技術(shù)水平。我參與了多個農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班和技術(shù)交流會，學(xué)習(xí)了新的操作技巧和維修方法，加強(qiáng)了自己對新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的了解。同時，我也積極推動農(nóng)機(jī)的升級改造工作，為農(nóng)民引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)備，提高了農(nóng)機(jī)的效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。

此外，我還積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織和指導(dǎo)工作。我定期與農(nóng)民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整農(nóng)機(jī)使用計劃，確保農(nóng)機(jī)的使用能夠最大程度地滿足農(nóng)民的需求。我還與其他農(nóng)機(jī)使用者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同探討解決問題的方法，提高了農(nóng)機(jī)使用的效果和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水平。

最后，我也注重了農(nóng)機(jī)安全和環(huán)保工作。我建立了完善的安全制度和操作規(guī)范，提醒農(nóng)民正確使用農(nóng)機(jī)，避免事故的發(fā)生。我還積極參與農(nóng)機(jī)的節(jié)能減排工作，推廣低碳農(nóng)機(jī)的使用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減少環(huán)境污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在過去的一年里，我努力做到了專業(yè)、負(fù)責(zé)、高效的工作，為農(nóng)機(jī)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提高做出了一定的貢獻(xiàn)。但我也深知自己的不足之處，希望在以后的工作中能不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力和素質(zhì)，為農(nóng)機(jī)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對我的支持和關(guān)心！謝謝！

農(nóng)機(jī)述職報告篇6

一、工作概述

二、工作成績和亮點(diǎn)

1. 健全管理機(jī)制

2. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

3. 人員培訓(xùn)和技術(shù)提升

4. 優(yōu)化設(shè)備配置

三、存在的問題與解決對策

1. 設(shè)備老化和技術(shù)滯后

2. 設(shè)備使用效率低下

3. 維修和配件供應(yīng)不及時

四、工作總結(jié)與建議

1. 加大對農(nóng)機(jī)設(shè)備的更新投入，提升設(shè)備的科技含量和效能。

2. 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)操作和維修人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

3. 建立農(nóng)機(jī)設(shè)備臺賬，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，提高設(shè)備使用效率。

4. 加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)維修單位的合作，確保維修人員和配件的及時到位。

農(nóng)機(jī)管理股將繼續(xù)努力，不斷提升農(nóng)機(jī)管理與維護(hù)水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利開展提供更好的支持和服務(wù)。

農(nóng)機(jī)述職報告篇7

一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以水利、農(nóng)機(jī)兩大塊工作為重點(diǎn)，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設(shè)、河道長效管理、水政水資源管理、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

一、堅持以防洪保安為中心，切實(shí)做好各項(xiàng)備汛工作。

1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細(xì)、查實(shí)”的要求，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

2、防洪水閘試開試關(guān)、排澇泵站試機(jī)試水。4月底和5月初結(jié)合全市5月9號試水日，對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機(jī)試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現(xiàn)場記錄。通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實(shí)可行的除險加固措施和應(yīng)急度汛方案，對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進(jìn)行除險加固，確保安全度汛。

3、防汛物資儲備進(jìn)一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20__根進(jìn)行盤庫清點(diǎn)檢查。同時對各圩區(qū)重點(diǎn)村也要求備足防汛物資，并在防汛預(yù)案中對所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點(diǎn)作了明確要求。

4、防汛預(yù)案進(jìn)一步細(xì)化完善。我們根據(jù)水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預(yù)案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，做到心中有數(shù)，科學(xué)決策。同時嚴(yán)格按照市防汛指揮部的要求，切實(shí)加強(qiáng)防汛隊伍建設(shè)，建立健全的防汛組織機(jī)構(gòu)。

二、水利工程建設(shè)有序推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項(xiàng)目地形勘察、測量，實(shí)施方案申報以及會同各村落實(shí)排泥場征占用等各項(xiàng)前期工作。

3、20__年度面上農(nóng)水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護(hù)坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。

三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實(shí)加強(qiáng)河道長效管理。

圍繞百日農(nóng)村環(huán)境集中整治，進(jìn)一步細(xì)化河道長效管理實(shí)施細(xì)則、考核辦法，推進(jìn)農(nóng)村河道保潔專項(xiàng)整治。鎮(zhèn)紀(jì)委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農(nóng)村河道長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經(jīng)?；?。

積極探索農(nóng)村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進(jìn)行專業(yè)化保潔試點(diǎn)。

四、加強(qiáng)水法宣傳，切實(shí)做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。

1、結(jié)合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標(biāo)語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會水法制意識。

2、規(guī)范涉河建設(shè)項(xiàng)目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。

五、以農(nóng)機(jī)安全為著力點(diǎn)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿農(nóng)機(jī)工作全過程。對農(nóng)機(jī)戶、變型拖拉機(jī)手舉辦二期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，同時水利站先后對農(nóng)機(jī)安全隱患排查5次，并進(jìn)一步落實(shí)平安農(nóng)機(jī)長效管理各項(xiàng)措施。

2、繼續(xù)進(jìn)行新型農(nóng)機(jī)具推廣。全年新增大中拖__臺、收割機(jī)4臺，秸桿打包機(jī)9臺、秸桿還田機(jī)具22臺、其它高效設(shè)施農(nóng)機(jī)具216臺套。同時會同市農(nóng)機(jī)推廣站做好補(bǔ)貼機(jī)具核查工作。

3、提高灌排機(jī)械的維修服務(wù)水平。全鎮(zhèn)現(xiàn)有灌溉固定泵站187臺套，針對面廣量大的維護(hù)工作，我們切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)工作，所有故障都能及時排除，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保機(jī)泵高效運(yùn)行。

六、20__年工作思路與舉措

1、落實(shí)責(zé)任，確保防汛防臺抗旱工作保障有力。緊扣“防洪保安”這一中心，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局，當(dāng)好政府參謀。汛前檢查作作為防汛防臺的有效舉措，必須落實(shí)到位，特別是要針對歷年汛期和臺風(fēng)影響中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步排查，以四只萬畝圩二只五千畝圩為重點(diǎn)組織汛前檢查、落實(shí)防汛責(zé)任制以及病險工程處理和汛期防洪調(diào)度、進(jìn)一步完善防汛防臺防旱三防預(yù)案。

2、統(tǒng)籌兼顧，確保水利建設(shè)順利推進(jìn)

⑴、面上農(nóng)水工程：20__年計劃新建防洪駁岸2._公里；防洪水閘改建2座、排澇站改建5座；河道清淤__條、10.65公里。目前已著手進(jìn)行招投標(biāo)等前期相關(guān)工作，計劃于20__年12月份相繼開工建設(shè)，并于開年汛前和灌前完工投運(yùn)。

⑵、省級重點(diǎn)水利項(xiàng)目：一是對目前正在掃尾的旱澇保收重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目會同市水利局等上級部門做好完工驗(yàn)收。二是中小河流域重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目涉及8個村6條25.8公里河道的綜合整治，配合市局推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完成排泥場征占地、青苗等協(xié)調(diào)處置地方矛盾。

3、綜合治理，確保水環(huán)境水生態(tài)面貌持續(xù)改善。

⑴、對一些主要河道繼續(xù)進(jìn)行輪浚清淤，20__年計劃疏浚河道__條、10.65公里、土方13.65萬方。

⑵、全面實(shí)行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔。在__片河道專業(yè)化保潔試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)所有河道劃分成三個片，實(shí)行農(nóng)村河道專業(yè)化保潔全履蓋。進(jìn)一步制訂實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管措施，確保管理實(shí)效。

⑶、推進(jìn)燒香港河道專項(xiàng)整治。對鎮(zhèn)域內(nèi)8.5公里的燒香港河道兩側(cè)河坡亂墾亂種、私搭亂建、網(wǎng)籪漁籪等進(jìn)行集中專項(xiàng)整治，并進(jìn)一步落實(shí)工程管護(hù)措施，確保整治成效。配合做好河道內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖、種植等專項(xiàng)整治。

4、強(qiáng)化管理，確保農(nóng)機(jī)化工作有序推進(jìn)。

主要做好上道路變拖和手拖年檢年審、新型適用農(nóng)機(jī)具的推廣及農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具核查、農(nóng)機(jī)安全隱患排查、各村農(nóng)用灌排泵站維修技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)工作。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)貫穿全年農(nóng)機(jī)工作的全過程。

5、嚴(yán)格執(zhí)法，確保水資源管理保護(hù)水平明顯提升。

強(qiáng)化水資源管理，加大執(zhí)法力度。繼續(xù)推行取水許可制度，抓好取水登記、取水許可證發(fā)放、用水計量安裝，依法征收水資源費(fèi)。積極推動水利工作步入依法治水、依法管水的軌道。

以上是我站今年履行職能和職責(zé)所做工作，當(dāng)然對照上級的要求可能還有不足的地方，我們將在今后的工作中力爭從高標(biāo)準(zhǔn)中找思路，從先進(jìn)部門中找方法，不斷提高自身履職能力和帶好隊伍、建好隊伍，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好上級交辦的各項(xiàng)工作。

__水利農(nóng)機(jī)站

二O__年十二月六日

農(nóng)機(jī)述職報告篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊在農(nóng)機(jī)管理和使用方面取得了顯著成績，現(xiàn)在我向大家匯報一下我們的年度工作情況。

一、管理工作簡介

作為農(nóng)機(jī)管理的負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊制定并落實(shí)了一系列農(nóng)機(jī)管理政策和管理措施。我們共清理、維修、更新農(nóng)機(jī)器具1200余臺，完成了每臺農(nóng)機(jī)的全面維護(hù)。同時，我們按照國家規(guī)定，確保農(nóng)機(jī)的安全使用，通過培訓(xùn)、普及安全必需知識和技能，加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)的安全管理。對于農(nóng)機(jī)器具，我們進(jìn)行了智能監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)機(jī)使用情況的全程監(jiān)控。這項(xiàng)工作大大提高了農(nóng)機(jī)的使用率，并且減少了農(nóng)機(jī)機(jī)具的資源浪費(fèi)。

二、服務(wù)工作簡介

在服務(wù)方面，我們認(rèn)真貫徹了“以農(nóng)民為中心”的思想，積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興的號召，開展各種農(nóng)機(jī)服務(wù)。我們設(shè)立了農(nóng)業(yè)服務(wù)站，為附近農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)器具的維修、保養(yǎng)、技術(shù)支持等服務(wù)。此外，我們也不定期組織農(nóng)機(jī)使用培訓(xùn)，為農(nóng)民提供科學(xué)、高效、便捷的農(nóng)機(jī)使用方式。經(jīng)過我們的服務(wù)宣傳，越來越多的農(nóng)民大力推廣農(nóng)機(jī)化，從而有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

三、技術(shù)創(chuàng)新簡介

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心在于科技創(chuàng)新，我們也積極創(chuàng)新，發(fā)揮我團(tuán)隊的技術(shù)優(yōu)勢，以更好地服務(wù)社會和農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。我們共推出了10余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，包括智能農(nóng)機(jī)器具仿真軟件、農(nóng)機(jī)機(jī)具加工模具等，創(chuàng)新成果得到了廣泛應(yīng)用，我們還持續(xù)開展科技推廣活動，每季度都會舉辦一次農(nóng)村科技創(chuàng)新大會，讓社會各界更了解科技創(chuàng)新方面的信息。

四、未來展望

在未來，我們會繼續(xù)貫徹國家的農(nóng)村振興方針，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，為農(nóng)村居民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)。我們會以更高的科技含量、更加周到的服務(wù)，服務(wù)于廣大農(nóng)民朋友，建立動態(tài)化的、系統(tǒng)化的、科學(xué)化的服務(wù)機(jī)制，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從重勞動到高效智能的轉(zhuǎn)變。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和支持，也特別感謝我團(tuán)隊的每一位成員，沒有你們的付出和支持，我們?nèi)〉萌绱顺删筒怀蔀樯萸?。我們會更加努力、更加勤奮地工作，不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理更高的水平，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量，使城鄉(xiāng)之間、農(nóng)民與城市之間的差距逐步縮小，創(chuàng)造更加美好的未來。

農(nóng)機(jī)述職報告范例

了解“農(nóng)機(jī)述職報告”的定義及其應(yīng)用就請繼續(xù)查看下文，相信你能從中找到需要的內(nèi)容。每天寫作大量文檔是我們在工作中非常常見的任務(wù)，好的范文所覆蓋的知識非常多，了解范文的寫作思路可以幫助我更好地理解行業(yè)的規(guī)范。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇1】

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央xx屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù)，以市局＂xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制＂為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)＂和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理＂的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解，落實(shí)到人，真抓實(shí)干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作，現(xiàn)作自我總結(jié)

一、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局＂津農(nóng)機(jī)監(jiān)（xx）2號＂文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了＂關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知＂的文件，召開了漢沽區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)（協(xié)會），任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù)；在3月15日召開了＂xx區(qū)xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會＂，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用；另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺，占年度審驗(yàn)計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計劃的131.6%。

二、搞好＂行風(fēng)評議＂，共創(chuàng)＂和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理＂

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局＂津農(nóng)機(jī)監(jiān)［xx］112號＂文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了＂知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理＂的農(nóng)機(jī)簡報，促進(jìn)了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到＂敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效＂。

三、狠抓＂專項(xiàng)治理＂，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀（書）641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

（一）、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，提高對＂專項(xiàng)治理＂的認(rèn)識

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān) ﹝ xx ﹞ 9 號文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)＂專項(xiàng)治理＂輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確保＂專項(xiàng)治理活動＂活動取得了良好成效。

（二）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。

（三）、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

（四）、加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊＂黑機(jī)非駕＂，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外，共完成了市局下達(dá)的＂中國農(nóng)機(jī)化報紙＂980份和＂學(xué)習(xí)手冊＂960份及＂中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理＂雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報（已上報市局監(jiān)理處），從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。

四、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的＂xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書＂的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報了＂xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告＂和＂xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告＂，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計算機(jī)管理。

20xx年，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市主管部門的指導(dǎo)下，立足實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”總目標(biāo)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的總基調(diào)，以“立足農(nóng)機(jī)、科學(xué)發(fā)展”為理念，以“興機(jī)富民、服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，充分發(fā)揮本部門職能作用，積極落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

一、20xx年農(nóng)機(jī)工作主要成績

1、獲獎情況：20x年，被縣委、縣政府評為綜合目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，綜治工作 “十佳平安單位”，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位；2009年，獲全省農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，在全市農(nóng)機(jī)化工作綜合排名第一，獲全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)工作單位榮譽(yù)稱號；20XX年，獲全省農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，并繼續(xù)保持全市農(nóng)機(jī)化綜合考核一等獎，獲全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)工作單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號；20XX年，全市農(nóng)機(jī)化工作綜合排名中繼續(xù)保持一等獎。

2、農(nóng)機(jī)化工作主要指標(biāo)完成情況：2008年，年末全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)5。67萬臺/36。5萬千瓦，較上年增長4。9%，水稻插秧機(jī)的推廣實(shí)現(xiàn)了零的突破；全年共發(fā)生農(nóng)機(jī)事故4起，死亡1人，與2007年同期相比事故起數(shù)下降63%，死亡人數(shù)增加1人，農(nóng)機(jī)百臺事故率為0。13%，百臺死亡率為0。03%，農(nóng)機(jī)事故四項(xiàng)指數(shù)得到有效控制。2009年，年末全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)到5。96萬臺/38。4萬千瓦，較上年增長5。1%；轄區(qū)內(nèi)無重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故“四項(xiàng)指標(biāo)”為零；完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金448。384萬元，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具2639臺套，拉動農(nóng)民購機(jī)消費(fèi)1201。0639萬元；院內(nèi)合伙建房工程成功按期續(xù)建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員改革工作順利完成，機(jī)關(guān)辦公大樓得到初步修繕。20XX年，年末全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力擁有量達(dá)6。7萬臺/44。78萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)45%；轄區(qū)內(nèi)無重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故“四項(xiàng)指標(biāo)”為零，完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金982。907萬元，推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具9838臺套，獎勵購機(jī)戶28。4萬元。20XX年，年末全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)72061臺/476960千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)47%，全年無農(nóng)機(jī)重特大事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)為零；完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金929。31萬元，推廣新型農(nóng)機(jī)具4749臺套，開展各種農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)1113人。

二、20xx年主要工作完成情況及措施

20xx年，我局爭取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1150萬元，全縣新增大中型拖拉機(jī)64臺；小型拖拉機(jī)103臺；聯(lián)合收割機(jī)108臺；插秧機(jī)48臺，年未農(nóng)機(jī)總動力及配套機(jī)具總計74140臺，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)47。9萬千瓦；轄區(qū)內(nèi)無農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)為零。

1、 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有特色有成效。我局按照縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有關(guān)要求，通過公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰等方式，有計劃、有節(jié)奏地在全局開展了以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭當(dāng)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是繼續(xù)實(shí)行黨員公開承諾制。我局結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動開展，投入1萬余元在局辦公樓一樓大廳設(shè)立了黨員承諾公開欄、創(chuàng)先爭優(yōu)公示欄、正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功宣傳欄、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)同步帶公示欄等5個宣傳版面，組織在職的22名黨員干部將公開承諾的內(nèi)容進(jìn)行公示，自覺接受群眾的監(jiān)督，并公布舉報電話，并定期對承諾不兌現(xiàn)的部分黨員將在全局干部職工大會上進(jìn)行通報；二是結(jié)合本部門的職能工作，率先開展了流動紅旗股室和崗位明星評選活動。今年3月底，我局研究并通過了《 “創(chuàng)先爭優(yōu)”流動紅旗股室及崗位明星評選工作實(shí)施方案》，決定從今年4月份開始，每個月在全局評選一個流動紅旗股室，評選3位崗位明星的評比活動。通過評選活動的開展，有力地推動了全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理文明示范窗口和農(nóng)機(jī)推廣示范窗口的創(chuàng)建。三是扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動。3月8日，我局召開了作風(fēng)大整頓動員大會，成立作風(fēng)大整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層、傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《桂陽縣農(nóng)機(jī)局20xx年轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層傾聽民聲解難題作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》。3月10日起，我局組織本局干部職工分成四個組（機(jī)關(guān)后勤、安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)推廣、監(jiān)督管理）多形式、分批次進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)桂陽縣六合鄉(xiāng)六合村，全面開展幫扶工作。在縣委領(lǐng)導(dǎo)侯祖星同志領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作隊和村支兩委共同努力，對該村支部活動室進(jìn)行裝修、村容村貌亮化方面，新裝了22盞路燈，新建造了垃圾填埋場工程，修建攔河壩及水渠已上報水利局，通過水利部門技術(shù)人員進(jìn)行評估，完成工程立項(xiàng)，近期內(nèi)還準(zhǔn)備到該村舉辦一期陽光工程培訓(xùn)班，免費(fèi)對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。四是抓黨建，促發(fā)展。我局以“提素質(zhì)、強(qiáng)作風(fēng)、創(chuàng)特色、促發(fā)展”為著力點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化黨員意識，善于培養(yǎng)，及時將工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、政治可靠、思想上進(jìn)的優(yōu)秀同志吸收到黨組織，促進(jìn)全局和諧發(fā)展。今年，全局又有1名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，新增發(fā)展對象2人，入黨積極分子1人。

2、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶新辦法穩(wěn)步實(shí)施。

今年，是我縣實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶改革措施的第一年，我局嚴(yán)格按照《湖南省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶實(shí)施方案（試行）》規(guī)范操作，陽光運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計，全縣共有1984臺套機(jī)具， 1265戶農(nóng)民享受到農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的優(yōu)惠。其中，補(bǔ)貼動力機(jī)械167臺，耕整地機(jī)械1506臺，種植施肥機(jī)械84臺，收獲機(jī)械108臺，收割后處理機(jī)械xx7臺，農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械8臺，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械12臺，田間管理機(jī)械21臺。具體工作中，一是認(rèn)真做好直補(bǔ)工作啟動前所有準(zhǔn)備工作。直補(bǔ)工作啟動前，認(rèn)真研究起草制定好《桂陽縣20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶實(shí)施方案》報縣政府審批，成立了由主管農(nóng)業(yè)的副縣長龔茂禮同志任組長的購機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶的宣傳發(fā)動工作。按照《湖南省20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶實(shí)施方案（試行）》要求，我局組織39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員及時將宣傳資料發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，將購置補(bǔ)貼流程圖張貼到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和經(jīng)銷點(diǎn)；并于4月26日召開了一次全縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼大會，以會代訓(xùn)的方式迅速將直補(bǔ)到戶的新辦法講清教會，舉辦了桂陽縣20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會議暨直補(bǔ)到戶操作知識培訓(xùn)活動，現(xiàn)場培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員1xx人次。三是規(guī)范操作，服務(wù)到位。我局嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》、《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》和《湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施程序》的規(guī)定程序規(guī)范操作，投入5萬余元對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼窗口的軟硬件設(shè)施進(jìn)行完善和達(dá)標(biāo)，在辦公大樓一樓開設(shè)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理大廳，設(shè)立農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼服務(wù)窗口，安排5名工作人員負(fù)責(zé)受理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼服務(wù)。同時，局項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管小組對實(shí)施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施不走樣、不變調(diào)，充分保證農(nóng)民每天都能辦理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼手續(xù)。

3、機(jī)插秧項(xiàng)目有支持有進(jìn)展。今年，我局圍繞機(jī)插秧項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的陣地推廣作用和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶及種糧大戶的一些典型經(jīng)驗(yàn)作好宣傳，積極開展機(jī)插秧項(xiàng)目試驗(yàn)活動，努力消除機(jī)插秧推廣的各種不利因素，推動機(jī)插秧技術(shù)的推廣。目前，全縣擁有插秧機(jī)159臺，其中今年新增48臺，啟用155臺，完成機(jī)插秧早、中、晚稻軟、硬盤育秧800余畝，完成早、中、晚稻機(jī)插面積任務(wù)8。145萬畝。具體工作中一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。成立了水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)工作小組，以縣政府名義出臺了《桂陽縣20xx年水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作實(shí)施方案》并下發(fā)了200余份到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)責(zé)任單位。將機(jī)插秧目標(biāo)任務(wù)以責(zé)任狀形式分解下達(dá)到全縣33個水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時將機(jī)插秧技術(shù)推廣工作列為三農(nóng)工作重點(diǎn)內(nèi)容，納入政府績效考核，考核比分占6分，縣、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包村責(zé)任制，加強(qiáng)工作檢查與督促。二是建立機(jī)插作業(yè)臺帳，創(chuàng)建核心示范點(diǎn)和示范戶，創(chuàng)建樟市紅沖、龍?zhí)肚G山兩個“烤煙田晚稻機(jī)插秧技術(shù)推廣示范試驗(yàn)”試點(diǎn)。年初，我局對現(xiàn)有插秧機(jī)進(jìn)行登記造冊，建立機(jī)插作業(yè)臺帳，并通過對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考核評估，先后確定了仁義、正和、浩塘、樟市、敖泉5個示范面積為2000畝的水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣核心示范點(diǎn)（其中早、中稻核心示范點(diǎn)1個，分布在正和鎮(zhèn)下陽山村和柏樹村）和黃良革、成家志、曹建國、雷國喜等10個示范戶，年底將從10個機(jī)插秧示范戶中，評選出5戶綜合能力突出、示范效果顯著的示范戶進(jìn)行表彰，每戶獎勵500元。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛宣傳。結(jié)合科技下鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)和購機(jī)補(bǔ)貼政策宣傳等工作，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢圩日，通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊雜志及印發(fā)宣傳單和技術(shù)小冊子等多種形式，開展內(nèi)容豐富的宣傳發(fā)動工作。通過種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)介紹，分階段召開育秧、機(jī)插、大田管理和機(jī)插水稻長勢等現(xiàn)場會，進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大機(jī)插秧的社會影響，營造普及推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)的良好氛圍。四是強(qiáng)化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。在軟盤育秧、機(jī)械插秧等關(guān)鍵時期，我局邀請農(nóng)藝師、經(jīng)銷商、技術(shù)員一道深入農(nóng)機(jī)戶、深入田間加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。育秧期間，我們以集中育秧為重點(diǎn)，加強(qiáng)秧苗田間管理，確保育秧質(zhì)量。機(jī)插期間，組織廠商、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)農(nóng)技技術(shù)人員，采取定點(diǎn)定人實(shí)行全程跟機(jī)服務(wù)。五是強(qiáng)化機(jī)制，保障推廣。我局采取政府推動與市場驅(qū)動相結(jié)合、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合、機(jī)插秧推廣與水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展、農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目相結(jié)合、新農(nóng)村建設(shè)與大戶培育相結(jié)合，以專業(yè)合作社為載體，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一機(jī)防和統(tǒng)一機(jī)收的推廣模式，從制度層面上為加快新技術(shù)推廣提供保障。六是縣財政給予機(jī)插秧項(xiàng)目大力支持。今年，縣政府安排10萬元累加補(bǔ)貼用于支持機(jī)插秧推廣，對前50名購買插秧機(jī)及機(jī)插秧面積超過30畝的大戶每戶獎勵2000元。

4、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管咬定目標(biāo)不放松。一是認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員年度檢審活動，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管。今年3月份開始，我局正式啟動拖拉機(jī)年度檢審工作，組織全縣20名監(jiān)理人員奔赴全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)活動，審批辦理各類駕駛證200個，辦理農(nóng)用機(jī)車上戶業(yè)務(wù)399臺，農(nóng)用機(jī)車年檢2800臺，年檢率為85%，交強(qiáng)險3000臺，投保率80%。全年共組織開展了三次大規(guī)模的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動，出動安全生產(chǎn)宣傳教育車輛300臺次，設(shè)立永久性宣傳標(biāo)志3幅，張貼宣傳標(biāo)語50條，發(fā)放宣傳材料12000份，上路執(zhí)勤220天，出動執(zhí)法行動1100人次，檢查農(nóng)用車輛3000臺次，查處違法、違章行為201次。其中，查處非法載客50臺次、人貨混裝60臺次、未參加年檢65臺次、無證駕駛2臺次、改裝改型11臺次、其它違法、違章行為13臺次。已經(jīng)整改201臺，整改率100%。二是規(guī)范農(nóng)機(jī)供應(yīng)和維修行業(yè)管理。年初，我局對縣城內(nèi)20多個農(nóng)機(jī)經(jīng)銷、維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了農(nóng)機(jī)經(jīng)銷、維修網(wǎng)點(diǎn)管理臺帳，成立了以局長任組長的農(nóng)機(jī)打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 “3。15”打假期間，在全縣范圍內(nèi)，通過廣播、電視、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會、印發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅等多種渠道，全方位宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)打假知識，同時設(shè)立農(nóng)機(jī)打假咨詢臺，現(xiàn)場接受農(nóng)民技術(shù)咨詢和質(zhì)量投訴300余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份，懸掛橫幅2條，張貼宣傳標(biāo)語30多條，成功受理農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴案件1起；共出動執(zhí)法人員20多人次，檢查農(nóng)機(jī)銷售和維修點(diǎn)44個，其中限期整改2個，查出“三無”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品6臺件。

5、農(nóng)民素質(zhì)教育全面啟動。今年，我局共舉辦8期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)出各類駕駛員466人，其中大中型拖拉機(jī)駕駛員351人，小型拖拉機(jī)駕駛員68人，手扶式拖拉機(jī)和耕田機(jī)駕駛員36人，聯(lián)合收割機(jī)駕駛員3人，增駕3個，挖機(jī)駕駛員5個。具體工作中，一是擴(kuò)大宣傳營造聲勢，利用陽光工程免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民150人次。二是嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，保證學(xué)員能駕駛操作，會維修處理拖拉機(jī)小故障。三是抓好培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)。今年，我局選送3名骨干到省農(nóng)機(jī)局參加教師培訓(xùn)，切實(shí)提高實(shí)用性、適應(yīng)性技術(shù)教學(xué)能力。

6、農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)宣傳報道多。今年，我局在部、省、市級以上新聞媒體和信息網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)機(jī)工作信息共55篇次，其中，中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)21篇次、湖南省農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)21篇次，郴州農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)26篇次，中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報、郴州日報、桂陽報、等報刊10篇次，有效地促進(jìn)了機(jī)插秧技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶新辦法的實(shí)施以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等工作。

7、全面動工建設(shè)湘南農(nóng)機(jī)大市場。湘南農(nóng)機(jī)大市場建地面積50畝，位于環(huán)城北路城北客運(yùn)車站旁，是集農(nóng)用車、農(nóng)田作業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、建筑機(jī)械、漁牧業(yè)機(jī)械等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品綜合批發(fā)、銷售、服務(wù)中心。項(xiàng)目第一期工程于10月20日正式破土動工，這標(biāo)志著我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。

三、存在問題

1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶新辦法落實(shí)有困難。目前，還有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員沒有辦公場所，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不接納農(nóng)機(jī)員，大部分農(nóng)機(jī)員沒有配套的辦公設(shè)施，造成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作開展困難，極為不便，大大減慢了我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

2、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理方面，安全事故隱患仍然客觀存在，開展執(zhí)法無工作經(jīng)費(fèi)，執(zhí)法管理環(huán)境受限制，拖拉機(jī)保有量逐年上升而管理技術(shù)手段跟不上。

3、機(jī)插推廣普及任務(wù)艱巨，經(jīng)費(fèi)不足，現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量不能滿足工作需要。

4、飆升不降的油直接影響了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)的積極性，利潤本來就比較低的專門從事農(nóng)田作業(yè)的農(nóng)機(jī)還要用沒有退稅的高價油，就更加挫傷了農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)機(jī)積極性。

5、項(xiàng)目建設(shè)方面，加油站重建全部掃尾快一年了卻遲遲不能開業(yè)營運(yùn)。

四、20XX年農(nóng)機(jī)工作初步設(shè)想

1、用活用好政策，努力抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶工作。積極向上級爭取政策和資金，逐步健全鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)好基層農(nóng)機(jī)站服務(wù)的軟硬件設(shè)施建設(shè)硬性指標(biāo)，做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶政策宣傳，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，讓農(nóng)民得到最大實(shí)惠，提高農(nóng)民購機(jī)、用機(jī)積極性，力爭完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1000萬元。

2、繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，打造“平安農(nóng)機(jī)”。全局以提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化水平為重點(diǎn)，加大農(nóng)機(jī)化法律、法規(guī)宣傳力度，規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)程序，提高依法行政水平、增強(qiáng)農(nóng)機(jī)掛牌辦證意識。認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動和3次以上的農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治活動，確保農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。

3、抓自身隊伍建設(shè)，全面提高全局服務(wù)三農(nóng)的能力。根據(jù)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，我局要積極著手組建一支5人以上的農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)攻關(guān)小組，破解各種技術(shù)難題，特別是機(jī)插秧項(xiàng)目方面，要緊緊圍繞突破水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣瓶頸，密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，積極尋求縣里早出臺配套扶持政策，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣普及力度，力爭完成新增插秧機(jī)70臺，機(jī)插秧示范面積10萬畝。

4、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)規(guī)范化培訓(xùn)，力爭在辦學(xué)上實(shí)現(xiàn)新的突破。通過陽光工程培訓(xùn)、移民培訓(xùn)等免費(fèi)培訓(xùn)資源，免費(fèi)培訓(xùn)1000人次。

5、著力推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。優(yōu)先從政策上解決好農(nóng)田作業(yè)用油退稅的問題，充分保證農(nóng)民買得起機(jī)，用得起機(jī)。

6、切實(shí)完善好加油站開業(yè)的各項(xiàng)手續(xù)，保證農(nóng)機(jī)加油站在年初實(shí)現(xiàn)開業(yè)營運(yùn)，加強(qiáng)湘南農(nóng)機(jī)大市場建設(shè)的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇2】

一、開展農(nóng)機(jī)示范基地建設(shè)，加大農(nóng)機(jī)推廣力度。

在XX鄉(xiāng)XX村建農(nóng)機(jī)示范基地，扶持瓦橋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展壯大。開展形式多樣的送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)機(jī)現(xiàn)場演示會活動。與區(qū)農(nóng)業(yè)局合作，在XX鄉(xiāng)萬碩垅的萬畝田里開展“推進(jìn)機(jī)插秧，創(chuàng)建高產(chǎn)縣”活動，利用瓦橋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的技術(shù)與插秧機(jī)，進(jìn)行機(jī)插秧，開展機(jī)插秧密度對比試驗(yàn)。XX年重點(diǎn)推廣了機(jī)插秧技術(shù)，機(jī)耕率達(dá)78%，機(jī)收率達(dá)58%，比XX年增長17%，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)16.76萬千瓦，農(nóng)機(jī)推廣工作取得了顯著成效。

(1)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳。“農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼”是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、惠及農(nóng)民的國家政策，為了做家喻戶曉，我們利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢圩日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳工作和咨詢活動，召開了全區(qū)農(nóng)機(jī)站站長會議，把補(bǔ)貼政策、目錄張貼到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，在村民中廣泛宣傳，并在電視臺進(jìn)行了一系列的報道。

(2)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼核查。為檢驗(yàn)興機(jī)富民、支農(nóng)惠農(nóng)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策是否真正地落到實(shí)處，根據(jù)省、市農(nóng)機(jī)局的要求，區(qū)農(nóng)機(jī)局在今年結(jié)第一批購機(jī)補(bǔ)貼檔案時對所購置的手扶拖拉機(jī)、旋耕機(jī)進(jìn)行了電話抽查核實(shí)，并做好了電話核實(shí)記錄，在結(jié)第二、三批檔案前組織了二個工作組對所有的聯(lián)合收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、動力噴霧機(jī)、插秧機(jī)、飼料混合機(jī)、農(nóng)用裝載機(jī)、大棚結(jié)構(gòu)，上門進(jìn)行核查，將每臺機(jī)具逐一核對，做好核查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(3)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼檔案上報。XX月XX日完成了全年的購機(jī)補(bǔ)貼檔案上報工作。今年全區(qū)完成手扶拖拉機(jī)220臺、耕整機(jī)273臺、微耕機(jī)7臺、田園管理機(jī)7臺、機(jī)滾船2臺、機(jī)耕船4臺、插秧機(jī)10臺、施肥機(jī)(化肥)2臺、動力噴霧機(jī)2臺、大中型拖拉機(jī)3臺、旋耕機(jī)227臺、農(nóng)用裝載機(jī)1臺、飼料混合機(jī)3臺、聯(lián)合收割機(jī)61臺(其中半喂入聯(lián)合收割機(jī)7臺，全喂入聯(lián)合收割機(jī)54臺)、大棚結(jié)構(gòu)(含骨架、覆膜、卡具)109棟的購置補(bǔ)貼工作，使用中央財政補(bǔ)貼資金203.16萬元，省財政資金5.8萬元，農(nóng)民自籌資金441.3385萬元，補(bǔ)貼數(shù)量為931臺，協(xié)議戶數(shù)848人，其中區(qū)首次實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)大棚中央、地方政府雙重補(bǔ)貼。

3、結(jié)合農(nóng)時舉辦了水稻育插秧等各類農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手150余人次。

4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，不定期開展田檢路查，整治拖拉機(jī)違章，開展了拖拉機(jī)年檢，年檢率達(dá)到90%，全年無重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)了對農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)售后維修人員的管理，新辦修理工證書8本。

6、圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府布置的中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇3】

一、堅持以防洪保安為中心，切實(shí)做好各項(xiàng)備汛工作。

二、水利工程建設(shè)有序推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項(xiàng)目地形勘察、測量，實(shí)施方案申報以及會同各村落實(shí)排泥場征占用等各項(xiàng)前期工作。

三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實(shí)加強(qiáng)河道長效管理。

積極探索農(nóng)村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進(jìn)行專業(yè)化保潔試點(diǎn)。

四、加強(qiáng)水法宣傳，切實(shí)做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。

2、規(guī)范涉河建設(shè)項(xiàng)目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。

五、以農(nóng)機(jī)安全為著力點(diǎn)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平

六、20__年工作思路與舉措

2、統(tǒng)籌兼顧，確保水利建設(shè)順利推進(jìn)

3、綜合治理，確保水環(huán)境水生態(tài)面貌持續(xù)改善。

⑴、對一些主要河道繼續(xù)進(jìn)行輪浚清淤，20__年計劃疏浚河道__條、10.65公里、土方13.65萬方。

4、強(qiáng)化管理，確保農(nóng)機(jī)化工作有序推進(jìn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)法，確保水資源管理保護(hù)水平明顯提升。

__水利農(nóng)機(jī)站

二O__年十二月六日

農(nóng)機(jī)述職報告【篇4】

農(nóng)機(jī)推廣站2009年工作總結(jié)

2009年，在縣農(nóng)機(jī)局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，我站堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，推動我縣農(nóng)機(jī)化工

作再上新臺階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破。

一、精心組織，積極有效開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，3月24日我站召開干部職工動員會，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和具體實(shí)施計劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并結(jié)合工作實(shí)際，深入農(nóng)村，深入群眾，開展廣泛深入調(diào)研活動，撰寫專題調(diào)研報告和心得體會。5月22日，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動轉(zhuǎn)入分析檢查階段，我站及時制訂了分析檢查階段工作行事歷，廣泛征求群眾意見和建議，初步找準(zhǔn)影響和制約農(nóng)機(jī)推廣工作發(fā)展的突出問題，6月23日，組織召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，形成了《農(nóng)機(jī)推廣站領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告》。7月27日，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)入整改落實(shí)階段，針對群眾反映比較集中的意見和查找出的突出問題，在深入研究分析檢查報告的基礎(chǔ)上制定了切合實(shí)際、行之有效的整改方案。做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使廣大干部職工解放了思想，更新了觀念，找準(zhǔn)了問題，看到了差距，明確了目標(biāo)，激發(fā)了干勁，提高了全體廣大黨員的干勁，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力和創(chuàng)新力，為推動我縣農(nóng)機(jī)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、拓展服務(wù)范圍，積極配合縣局做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和抗旱保苗工作。

近幾年，受政府補(bǔ)貼政策拉動，全國農(nóng)機(jī)市場持續(xù)火爆農(nóng)機(jī)具趨于飽和機(jī)具銷售工作阻力較大。我們采取各種措施應(yīng)對各項(xiàng)不利因素，積極與我縣經(jīng)銷商、政府補(bǔ)貼管理部門協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造條件堅強(qiáng)合作，全力以赴推動業(yè)務(wù)工作開展;同時積極開展技術(shù)服務(wù)，拓展推廣工作發(fā)展空間，今年共推廣大型拖拉機(jī)240臺及其配套農(nóng)具300多臺，抗旱機(jī)械15000余套，補(bǔ)貼資金1200萬元。為了保證國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，使農(nóng)民真正受益，8月20日我站抽調(diào)大部分人員分兩組配合縣局對于2009年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作進(jìn)行全面核查。

入春后我省遭遇大旱，為了抗旱保苗，提高小麥產(chǎn)量，農(nóng)機(jī)局啟動應(yīng)急預(yù)案，我站積極配合，將人員分為三個部分，一部分深入到基層，吃住在村，幫助農(nóng)民解決抗旱中遇到的技術(shù)難題和實(shí)際問題;一部分到農(nóng)機(jī)窗口加班加點(diǎn)為農(nóng)民辦理補(bǔ)貼手續(xù);其余人員則在農(nóng)機(jī)局院內(nèi)為農(nóng)民發(fā)放抗旱農(nóng)具，在這場抗旱保苗點(diǎn)中，我站順利的完成縣局交給的各項(xiàng)任務(wù)，為我縣糧食豐收提供了保障。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目

按照2009年制定的工作計劃，6月3日-11日，在農(nóng)業(yè)科技示范場、麥豆原種場、樂土鎮(zhèn)的楊橋村和建明村、壇城鎮(zhèn)和漆園鎮(zhèn)項(xiàng)目核心區(qū)的部分田塊分別開展了大面積的小麥聯(lián)合收割，部分田塊同時加裝秸桿粉碎裝置進(jìn)行粉碎還田，部分田塊采用拖拉機(jī)配套秸桿粉碎還田機(jī)進(jìn)行秸桿粉碎還田，然后均采用秸桿覆蓋、帶狀旋耕施肥、板茬播種玉米的機(jī)械化技術(shù)路線進(jìn)行玉米播種作

業(yè)，同時在不同狀態(tài)下進(jìn)行了油耗數(shù)據(jù)測量。

9月28日-10月13日，在科技示范場、麥豆原種場、樂土鎮(zhèn)建明村和楊橋村、壇城鎮(zhèn)、漆園鎮(zhèn)的項(xiàng)目核心區(qū)的部分田塊，分別開展了玉米的聯(lián)合收割(收籽粒)，然后應(yīng)用秸桿粉碎還田機(jī)進(jìn)行秸桿的粉碎還田，然后再應(yīng)用旋耕施肥播種機(jī)進(jìn)行旋耕、施肥、播種與鎮(zhèn)壓，同時進(jìn)行各環(huán)節(jié)的油耗測量。獲得第一手技術(shù)資料，取得良好示范作用，為我縣秸桿還田循環(huán)綜合利用和引導(dǎo)農(nóng)藝種植制度改進(jìn)，規(guī)范玉米種植行距起到推動作用。

四、開展新技術(shù)，新機(jī)具宣傳、培訓(xùn)、推廣

在開展項(xiàng)目推廣示范實(shí)施的同時，我站參加縣政府6月5日在漆園辦事處前王村召開夏種及秸桿禁燒現(xiàn)場會，站長張明杰在會上介紹了滅茬直播玉米作業(yè)技術(shù)、秸桿粉碎還田技術(shù)的要領(lǐng)和好處，通過電視媒體向全縣人民宣傳。6

月7日，亳州市玉米機(jī)械化播種現(xiàn)場會在我縣科技示范場召開，市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣農(nóng)機(jī)推廣站站長參加觀摩，會上張明杰站長就玉米滅茬機(jī)播技術(shù)向大家做了介紹，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致好評，通過現(xiàn)場會的試驗(yàn)示范極大提高農(nóng)民群眾自覺運(yùn)用小麥秸稈粉碎還田，玉米直播新技術(shù)的積極性，為我縣玉米收獲機(jī)械化起到推動作用。

為了做好我縣玉米收獲機(jī)械示范推廣和機(jī)具選型，加快玉米收獲機(jī)械化發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)省政府玉米振興計劃12全文查看

農(nóng)機(jī)述職報告【篇5】

今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實(shí)際、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進(jìn)度如期完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

我鎮(zhèn)90%是山區(qū)，境內(nèi)山高坡陡，地面高差相對較大，汛期雨水來得快、來得猛、來得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況，我站始終堅持以“防汛、防臺、抗旱、保安”為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實(shí)防汛、防臺、抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和防御措施。

針對今年定村領(lǐng)導(dǎo)變化大的實(shí)際，我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點(diǎn)水利工程，全面調(diào)整落實(shí)鎮(zhèn)村兩級防汛責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò)，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

及時修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預(yù)案》、《重點(diǎn)庫塘遇特大洪澇災(zāi)害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應(yīng)急隊伍，做到思想不麻痹、作好抗大災(zāi)、抗長旱、抗多災(zāi)的思想準(zhǔn)備。

按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)澗河險工12處，塘壩險工三處。針對查出的問題，全面落實(shí)除病滅險方案，立即組織實(shí)施，截止目前，病險工程處理基本完工。

為切實(shí)做好汛前準(zhǔn)備工作，我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進(jìn)行過堂試機(jī)試水，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修復(fù)，確保啟閉器能在汛期無故障運(yùn)行。

5、及時恢復(fù)鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，確保政令暢通，同時建立巡查制度，始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。

我們緊緊圍繞立足本職，立足實(shí)際，以民生水利為切入點(diǎn)，狠抓水利工程建設(shè)，同時我們嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范來進(jìn)行操作，項(xiàng)目實(shí)施先招投標(biāo)后建設(shè)的程序，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目法人、項(xiàng)目審計制度，堅持質(zhì)量第一狠抓工程進(jìn)度，確保面上水利工程如期完工。

1、實(shí)施了澗河整治9條共計3200米，工程總投資500萬元，建設(shè)內(nèi)容為護(hù)坡砼澆注4100米，跌水60座。

2、完成土方工程24萬立方，工程總投資32萬元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程，總投資30余萬元。截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進(jìn)行中，下半年總投資450萬元的移民工程招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作也正在進(jìn)行中。

主要抓了:

1、抓好平時的日常巡邏，結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

2、抓好水法宣傳。充分利用水法“宣傳周”和“世界水日”契機(jī)，拉橫幅、設(shè)攤點(diǎn)、發(fā)資料、宣傳車走村入企，把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企，形成共識。

3、抓好違章取水行為，組織人員對沿澗取用水單位進(jìn)行檢查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位，我們及時找到業(yè)主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實(shí)行有償使用原則，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

4、抓好規(guī)費(fèi)收繳，對照市局相關(guān)收費(fèi)文件，積極做好上半年的規(guī)費(fèi)收繳工作，做好日常計量抄表工作，為順利收好水費(fèi)打好基礎(chǔ)。

5、抓好計量器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，平時對全鎮(zhèn)18家用水單位，進(jìn)行定期或不定期地檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保規(guī)范運(yùn)作。

澗河長效管理已步入常態(tài)化管理，我們在確保責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見，按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進(jìn)行考核，特別是重點(diǎn)區(qū)域增加檢查頻率，同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村，便于進(jìn)行整改和提高。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇6】

20xx年以來，我站農(nóng)機(jī)工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，通過全站人員的努力，完成了以下幾個方面的工作：

1、拖拉機(jī)年檢年審工作，由于宣傳和通知到位，今年較出色的完成了縣農(nóng)機(jī)局的拖拉機(jī)年檢年審工作，針對往年拖拉機(jī)年檢年審工作很不理想的狀況，今年我站全體人員不怕困難，打印好年檢年審?fù)ㄖ獣瑘猿职涯隀z年審?fù)ㄖ偷矫课获{駛員手中，并面對面的對部分不想?yún)⒓幽隀z年審的駕駛員進(jìn)行思想動員，年檢年審當(dāng)天又逐一打電話再次提醒各駕駛員，當(dāng)天同時召開了駕駛員法規(guī)培訓(xùn)，20xx年完成年檢農(nóng)用車20臺。

2、做好了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，制定了《xx鄉(xiāng)20xx——20xx農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》，鄉(xiāng)成立了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組，通過打印發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳掛圖，電視宣傳等宣傳途徑，做到了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼新政策家喻戶曉，目前為止已辦理農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼插秧機(jī)2臺，大型碾米機(jī)1臺，小型碾米機(jī)212部，農(nóng)田耕整系列240臺，合計補(bǔ)貼已共辦理455臺。

3、做好了全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管與宣傳工作，與廣大農(nóng)機(jī)駕駛員鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，定期召開駕駛員安全學(xué)習(xí)會議，20xx年共組織駕駛員進(jìn)行了4次安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織各駕駛員學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，很大程度提高了我鄉(xiāng)廣大駕駛員的安全意識，大大降低了我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生率。

4、不定期進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全檢查，全年共查處農(nóng)用車超載13車次，農(nóng)用車超限車5臺，未參加農(nóng)機(jī)年審車輛7臺，并責(zé)其整改到位。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇7】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

下面我代表鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站向大會做述職匯報，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)和糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民節(jié)本增收為目標(biāo)，以科技進(jìn)步，管理創(chuàng)新為動力，積極實(shí)施政策引導(dǎo)，整合資源，統(tǒng)籌發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在構(gòu)建和諧社會、平安創(chuàng)建、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的重要作用，現(xiàn)將鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作匯報如下：

1、發(fā)展水稻機(jī)械化插秧鎮(zhèn)完成全年水稻機(jī)插250畝，在橋鎮(zhèn)村吳郢隊，建立一個市級機(jī)插秧示范區(qū)，但相對于發(fā)展水稻水稻機(jī)插秧目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。明年將繼續(xù)加大宣傳力度，在無機(jī)插村建立水稻機(jī)插示范點(diǎn)，依托示范點(diǎn)的示范效應(yīng)，推動我鎮(zhèn)水稻機(jī)插進(jìn)程，爭取在明年使我鎮(zhèn)水稻機(jī)插面積突破500畝，機(jī)插百分比達(dá)到兩位數(shù)，完成水稻機(jī)插整組推進(jìn)2個。2、大力推動小麥機(jī)條播技術(shù)經(jīng)過我站工作人員和農(nóng)技站工作人員共同努力，在農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在寨山村的配合下，在寨山村李郢片實(shí)行小麥機(jī)條播示范區(qū)300畝，輻射帶動全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)機(jī)條播小麥近畝。今年在此基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步完善該種植模式，加強(qiáng)薄弱環(huán)境的改善，加大機(jī)械植保力度，強(qiáng)力發(fā)展小麥機(jī)械化條播技術(shù)，實(shí)現(xiàn)今年將此種種植模式在全鎮(zhèn)推開，改變小麥的種植模式，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程。3、抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作今年為了切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼工作，我站年初就已進(jìn)行了宣傳，下一步在加強(qiáng)宣傳補(bǔ)發(fā)政策、補(bǔ)貼范圍和機(jī)具項(xiàng)目的同時，要求購機(jī)戶提前準(zhǔn)備，尤其是欲購收割機(jī)的農(nóng)戶不能坐等而要提前預(yù)訂購買。盡量讓意向購機(jī)戶都能買到自己滿意的機(jī)具，使更多農(nóng)民從政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策中獲益，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平。4、開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作我站今年繼續(xù)配合農(nóng)機(jī)校搞好水稻機(jī)插秧的培訓(xùn)工作，通過鎮(zhèn)村干部及早的聯(lián)系培訓(xùn)場地和參加培訓(xùn)的學(xué)員，辦好學(xué)習(xí)班，讓更多的農(nóng)機(jī)手掌握更多的農(nóng)機(jī)技能，在更好的服務(wù)于農(nóng)民中提升農(nóng)機(jī)在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)中的地位。5、推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)工作大力配合市局開展科技下鄉(xiāng)服務(wù)，全面協(xié)助推廣站搞好農(nóng)機(jī)推廣宣傳工作，幫助農(nóng)機(jī)合作社與種田大戶簽訂訂單作業(yè)。6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全工作加大創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。協(xié)助監(jiān)理站抓好農(nóng)機(jī)年度檢審工作，開展安全教育活動。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的農(nóng)機(jī)操作技能，提高農(nóng)民的'生產(chǎn)安全意識。7、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)宣傳工作進(jìn)一步做好信息報道工作，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)信息收集、發(fā)布，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化宣傳工作。8、做好維修網(wǎng)點(diǎn)的年檢、農(nóng)田作業(yè)服務(wù)農(nóng)機(jī)戶，開展農(nóng)機(jī)具維修和農(nóng)田作業(yè)專業(yè)化服務(wù)。大力開展了農(nóng)機(jī)銷售、維修、服務(wù)等重點(diǎn)工作中的法制宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序和農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營活動，凈化農(nóng)機(jī)市場，保證了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)戶的根本利益。以來農(nóng)機(jī)站人員加大工作力度，完善自身水平，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，切實(shí)完成農(nóng)機(jī)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，完成鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展進(jìn)程做出新的貢獻(xiàn)。但同時也存在一些不容忽視的問題，主要是有新機(jī)具推廣建設(shè)不快，農(nóng)機(jī)化科技含量較低，工作作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力度不大，存在安全隱患等，有待引起重視和采取措施加以解決。以上是鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站評議述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們予以評議。

農(nóng)機(jī)述職報告【篇8】

一、履職履廉基本情況

(一)切實(shí)履行職責(zé)抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)

(二)發(fā)揚(yáng)民主務(wù)實(shí)促進(jìn)全局上下團(tuán)結(jié)干事

(三)堅持廉潔從政在群眾中發(fā)揮表率作用

(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展

(五)嚴(yán)格依法管理，保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理作業(yè)安全

二、存在的問題或需要說明的問題

三、整改措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查

(三)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行購置補(bǔ)貼政策

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

設(shè)備管理述職報告5篇

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設(shè)備管理述職報告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！xxxx年即將過去，這一年來，在緊張的生產(chǎn)形式下，本人工作中不敢有絲毫懈怠，本著“廉潔從業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真”的工作原則，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將本人全年的主要工作完成情況匯報如下：

一、開展重點(diǎn)工作

1、組織開展內(nèi)部課堂培訓(xùn)工作。在年初牽頭組織開展對提升機(jī)、水泵、空壓機(jī)操作工安全操作培訓(xùn)工作，采用更貼近工作實(shí)際的理論與現(xiàn)場相結(jié)合的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容直觀易懂，強(qiáng)化了提升機(jī)、水泵、空壓機(jī)操作工技能水平，著力提高重點(diǎn)設(shè)備的完好率、利用率，保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。

2、組織備品備件測繪工作。本年度組織完成對副井平衡錘導(dǎo)向槽、主井計量斗閘門油缸、副斜井平衡錘輪組、副斜井道岔油缸，主斜井箕斗底部襯板等測繪，累計測繪14項(xiàng)，為采購備件計劃提供有利圖紙資料

立輥與道軌的距離，減小在甩車道位置鋼絲繩的牽引力與礦車運(yùn)行軌跡的夾角，從而導(dǎo)向立輥的受力增加，設(shè)計制作高強(qiáng)度的立輥，經(jīng)過改造后，大大降低了礦車在368掉道的現(xiàn)象的發(fā)生，提高了提升效率。

7、組織完成了主斜井443廢石漏斗口改造工作。主斜井改成雙箕斗提升礦石，由于礦石塊大，料粘的原因極易堵漏斗。為此，將443廢石溜槽口改造成垂直，改造后解決了大塊礦石卡堵現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，放礦速度提高了15%，進(jìn)一步的優(yōu)化了主斜井提升系統(tǒng)。

二、工作亮點(diǎn)

1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作。該攪拌桶原來攪拌轉(zhuǎn)速為240r/min，處理能力約100t/h。隨著深部充填量的增加，每小時的充填量達(dá)110t/h以上，因此每當(dāng)充填配比料的時候，常常出現(xiàn)攪拌不均勻的情況。為確保充填質(zhì)量，提高攪拌桶的處理能力，組織探討，提高攪拌桶的轉(zhuǎn)數(shù)以提高攪拌能力的方案可行。攪拌桶原主動皮帶輪的直徑為230mm，利用現(xiàn)有材料加工一個直徑280mm的主動皮帶輪并進(jìn)行更換，以此將攪拌速度提高到300r/min，改造后攪拌桶的處理能力達(dá)120t/h，運(yùn)行效果良好，解決了充填配比料攪拌不均勻的問題。

2、組織完成地質(zhì)鉆機(jī)鉆具改造工作。原鉆機(jī)的鉆具長為1.5米，每進(jìn)尺1.5米取芯一次，隨著鉆進(jìn)，鉆孔不斷加深，鉆具的取芯周期也增長，鉆進(jìn)效率低。對該鉆機(jī)鉆具進(jìn)行改造，中間加工一個短接頭，將兩個鉆具對接，鉆具總長度增加到3米，改造投入使用后，每鉆進(jìn)3米，取芯一次，相應(yīng)的減少了取芯過程中的水泵工作時間，降低了用電量，也降低了水泵的磨損，提高的鉆進(jìn)效率。

3、主斜井箕斗安全保險繩的優(yōu)化設(shè)計應(yīng)用。對箕斗保險繩的安裝設(shè)計多次優(yōu)化，采用Φ32鋼絲繩做保險繩，鋼絲繩穿過楔形繩卡，并通過牽引架內(nèi)部，直接與箕斗大架頂部銷孔連接，連接繩頭采用桃形環(huán)的方式與銷軸連接，優(yōu)化后大大提高了箕斗運(yùn)行的保險系數(shù)，對主斜井安全高效提升運(yùn)輸具有積極意義。

二、存在的問題

1、在排泥系統(tǒng)上568m馬爾斯泵閥座更換受阻。為解決此問題，咨詢了“三角縮口切割法”更換工藝，明年年初將該泵8個閥座全部更換，以此保障該泵的高效運(yùn)行。

2、568m中段排水泵房內(nèi)外水倉淤泥清理難度加大。目前568m以上中段排水通過泄水孔，未經(jīng)過濾直接流到568m水倉，鑒于現(xiàn)狀，需加大對排泥系統(tǒng)的監(jiān)管力度，原每兩個月倒一次水倉，現(xiàn)每個月倒一次，確保水倉得到及時清理。

三、下步工作措施

（一）優(yōu)化提升系統(tǒng)，保障系統(tǒng)本質(zhì)安全。

1、主井提升系統(tǒng)運(yùn)行至今已7年時間，井底尾繩防扭梁已嚴(yán)重變形，計劃年初組織對防扭梁進(jìn)行更換。

2、主斜井主箕斗底板已變形，為保障主斜井安全運(yùn)行，待明年5月份主斜井更換鋼絲繩，一并對主箕斗進(jìn)行更換。

（二）完善排水管理，智能控制高效排水。

1、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員技能培訓(xùn)力度，讓每一位技術(shù)人員在日常工作中參與到排水自動化系統(tǒng)的維護(hù)管理中，以此不斷提高技術(shù)力量，保障自動化系統(tǒng)長期穩(wěn)定。

2、降低負(fù)壓罐安裝高度與增加吸水副管，使離心泵吸程得到有效。

設(shè)備管理述職報告【篇2】

進(jìn)入20__年以來，本部門全體員工，在我公司集團(tuán)化發(fā)展部署向管理要效益，提高質(zhì)量，節(jié)能降耗，減員增效的總體目標(biāo)指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工積極團(tuán)結(jié)確保安全生產(chǎn)的總體要求，努力地做好后勤服務(wù)和保障工作，始終堅持本部門“對外強(qiáng)調(diào)服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)管理”的宗旨，在本年度也發(fā)現(xiàn)了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務(wù)之前的具體準(zhǔn)備工作，不充分，不到位，工作毫無前瞻性，有活就干，不總結(jié)，不積累，不思考，不分析，無預(yù)案，無長效機(jī)制措施;

二、工作中應(yīng)急預(yù)案欠缺，問題處理不夠及時、徹底;

三、人身安全，設(shè)備安全，產(chǎn)品質(zhì)量安全相輔相成的安全意識不全面，對全公司安全工作，設(shè)備上的有關(guān)宣傳力度不夠，做的不好，不細(xì)致，影響設(shè)備及與設(shè)備的安全事故時有發(fā)生;

四、每臺設(shè)備大、中修及保養(yǎng)計劃不細(xì)化，該保不保狀態(tài)仍存在，設(shè)備以前以修為主，向以后以保為主的過渡推出力度不夠，具體實(shí)施細(xì)節(jié)的可操作性較差，有待改進(jìn);

五、現(xiàn)有維修人員對各類機(jī)械分析不到位，維修工作還不太熟悉、熟練，中、大修的情況還存在依賴外援的現(xiàn)象，工作任務(wù)中對涉及到的專業(yè)知識，認(rèn)知較少，個人的思想認(rèn)識及專業(yè)技能跟不上公司集團(tuán)化發(fā)展的速度;

六、工作任務(wù)的安排上欠缺，針對每個人的情況左右盲目;

七、對設(shè)備配件的合理化儲備不準(zhǔn)確，需提高易損件，常修位置的認(rèn)識，沒有針對性的重點(diǎn)巡視，對機(jī)床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好;

八、員工的服務(wù)意識和工作的主動性有，但須加強(qiáng)和提高，工作中需要協(xié)調(diào)的條件，仍有依賴性，無任何事都要干一干的激情;

九、每月對設(shè)備保養(yǎng)評分，檢查工作落實(shí)不好，監(jiān)督檢查不細(xì)致、考核機(jī)制跟進(jìn)不力，結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期。

設(shè)備管理述職報告【篇3】

辭舊迎新，充滿收獲的20xx即將過去，在這一年里，保證了設(shè)備穩(wěn)定、安全、長周期運(yùn)行。經(jīng)過一年來的努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下，在全廠職工的共同努力下，基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護(hù)計劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，順利完成了各項(xiàng)技改和檢修任務(wù)，完善了設(shè)備管理制度，提高了設(shè)備管理水平?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績也有不足。在接下來的工作中，我們將更加努力，爭取更大的成績，現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備管理工作情況報告如下：

一、基礎(chǔ)工作：

一直以來，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作有些滯后，設(shè)備臺帳更新不夠完善，設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑等工作沒有做到條條落實(shí)、步步到位。針對以上問題，設(shè)備管理部今年逐漸完善了設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作：

1、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅持不懈，靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營，而是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，設(shè)備管理部依據(jù)《湖北山水化工有限公司設(shè)備管理制度》逐條考核落實(shí)，使公司設(shè)備管理工作有章可循，不斷提高管理質(zhì)量。 2、完善設(shè)備臺帳，對之前舊的設(shè)備臺帳進(jìn)行核對、更新，建立了新、老設(shè)備的設(shè)備數(shù)據(jù)庫。

3、對設(shè)備進(jìn)行三級劃分，包括公司級、部級、工段級，利用包機(jī)牌、設(shè)備卡片，對特種、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管力度，責(zé)任落實(shí)到人。

4、完成本年度液氯充裝證特種設(shè)備、壓力容器及安全閥的取證工作，對起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對有問題、有隱患的及時督促各部門進(jìn)行整改。

5、每月定期出臺材料計劃，對維修費(fèi)用進(jìn)行分析，積極督促物管部采購所需材料，依據(jù)剩余月份額定維修費(fèi)控制各部門的維修費(fèi)使用情況，。

6、參加大修、技改及設(shè)備更新等設(shè)備的到貨驗(yàn)收，歸檔相關(guān)資料，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單。

二、現(xiàn)場管理工作：

1、堅持每天進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，檢查設(shè)備衛(wèi)生、潤滑情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，各部門設(shè)備巡回檢查記錄，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，若存在隱患則及時指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。

2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題，保證生產(chǎn)不受影響。3、培養(yǎng)員工的設(shè)備知識、設(shè)備意識，廣泛聽取員工的意見，調(diào)動員工的積極性，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力，保障生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

三、備機(jī)

對各部門的備機(jī)備泵進(jìn)行不定期檢查，督促各部門做好備機(jī)的定期盤車、潤滑，保證備機(jī)時刻處于良好狀態(tài)。

四、維修費(fèi)用情況：

為加強(qiáng)精細(xì)化管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行，為了更加合理的使用維修費(fèi)，決定將電氣儀表維修費(fèi)用由原先所在部門承擔(dān)變更為由動力生產(chǎn)部承擔(dān)。

另外，建立了公司常用配件庫存表，減少了常用配件庫存量，使庫存合理。

五、大修情況：

20xx年，公司進(jìn)行了一次大修，隨著20xx大修的臨近，我部將對各部門的

檢修內(nèi)容、檢修進(jìn)度、材料計劃、新購設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審核，爭取做到檢修項(xiàng)目無遺漏，檢修進(jìn)度不拖拉，材料計劃充分而不浪費(fèi)，新購設(shè)備能夠順利安裝并符合工藝要求。

六、活動開展

為加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)備管理，做到知法、懂法，設(shè)備管理部于20xx年4月舉辦了工段長以上干部特種設(shè)備安全法的學(xué)習(xí)。

七、存在問題：

1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺，新生力量補(bǔ)充不足，熟練師傅有所流失。 2、操作水平不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備狀況不佳，影響了生產(chǎn)增加了維修費(fèi)用。 3、工作積極性、工作效率有待提高，普遍有拖拉現(xiàn)象。

八、工作作風(fēng)

公司的設(shè)備管理部雖然人員很少，但我們?nèi)蝿谌卧?，顧全大局，在工作中積極主動，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)上遵章守紀(jì)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)員工，務(wù)實(shí)求真。

九、工作計劃

20xx即將過去，嶄新的20xx即將到來，在新的一年里，設(shè)備管理部將更加努力，落實(shí)工作任務(wù)，加大工作強(qiáng)度，加強(qiáng)考核力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善設(shè)備臺帳，落實(shí)各部門設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑工作，定期檢查壓力容器、起重設(shè)備。

2、堅持每天進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查設(shè)備巡檢記錄，重點(diǎn)針對設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，加大考核力度。

3、提高設(shè)備部及各生產(chǎn)部設(shè)備員的設(shè)備知識掌握能力及設(shè)備操作能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

總之，20xx年我部全體員工將會更加努力，在高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備性能，培養(yǎng)新生力量，提高維修和操作設(shè)備的技能，提高事故應(yīng)對能力，搞好設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)和擴(kuò)建做好自己的工作。

設(shè)備管理述職報告【篇4】

上半年，是長絲車間TPM設(shè)備管理工作最為嚴(yán)峻、最為繁忙的階段，這是因?yàn)殚L絲車間生產(chǎn)裝置運(yùn)行已經(jīng)到了后期，距上次大檢修已經(jīng)有_個年頭了，設(shè)備磨損比較嚴(yán)重，需要定期和不定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，才能確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃，4月份要對整個生產(chǎn)裝置進(jìn)行大檢修，車間設(shè)備組會同其他部門，提前做好檢修準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的停工計劃，摸清設(shè)備運(yùn)行狀況，提出大修和小修的預(yù)案，確定自修和外委項(xiàng)目，進(jìn)而制定出大檢修整體方案和檢修施工統(tǒng)籌圖，確保大檢修全面、安全、順利，保質(zhì)保量進(jìn)行，為下一周期生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)和前提。4月__日，長絲車間停工檢修開始，自修各維修班組進(jìn)入現(xiàn)場，次第展開各自的維修項(xiàng)目，TPM設(shè)備管理工作按照分公司檢修要求和規(guī)定全方位進(jìn)行，有重點(diǎn)、有步驟、有檢查、有總結(jié)，忙而不亂，緊張而有秩序，深入到車間的角角落落，涉及大小檢修項(xiàng)目__多項(xiàng)，截止_月底，大檢修基本結(jié)束，進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)準(zhǔn)備階段。電儀班班長__以勤奮的工作，精湛業(yè)務(wù)，不凡的業(yè)績，被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱號。

一、確保了生產(chǎn)安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行，生產(chǎn)質(zhì)量有所保證

長絲車間生產(chǎn)裝置進(jìn)入運(yùn)行后期，設(shè)備處于疲沓狀態(tài)，維護(hù)和檢修難度增大。針對這種情況，長絲車間狠抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)巡檢力度，確保維修質(zhì)量。

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，落實(shí)責(zé)任制，推行班組績效工資考核機(jī)制。實(shí)施設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將裝置內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干，分口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。針對生產(chǎn)過程中操作工圖方便快捷而隨意改動設(shè)備參數(shù)、野蠻操作導(dǎo)致部件損壞等不按設(shè)備操作規(guī)程操作的問題，車間按照《TPM設(shè)備管理考核細(xì)則》嚴(yán)格考核。維修人員在檢修過程中不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，巡檢發(fā)現(xiàn)問題不及時等，都按制度給予處罰。對于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，避免設(shè)備事故的班組和個人，給予相應(yīng)的獎勵。通過進(jìn)行TPM設(shè)備管理方面的考核，配件消耗、維修費(fèi)用和設(shè)備故障率明顯降低。

2、對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測。運(yùn)用各種技術(shù)手段和檢測方法，對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，準(zhǔn)確把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時分析故障原因，采取應(yīng)對措施，確保設(shè)備一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)。各維修班組及相應(yīng)管理部門，主動出擊，認(rèn)真開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，減少突發(fā)性設(shè)備故障次數(shù)。

3、緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量，搞好維修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢次數(shù)和力度，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動的深層次原因，做好現(xiàn)場日常細(xì)節(jié)管理。TPM設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切，絲絲相扣，如果管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量就會滑坡，如紡絲側(cè)吹風(fēng)裝置，直接影響絲束條干均勻度;卷繞機(jī)的網(wǎng)絡(luò)噴嘴和卷繞頭的雙轉(zhuǎn)子不干凈，就會使絲餅出現(xiàn)毛絲、油污絲等，導(dǎo)致A級品率下降，設(shè)備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長絲產(chǎn)品能否立足于國內(nèi)外市場。在進(jìn)行設(shè)備維修時，始終遵循“修舊利廢”的原則，運(yùn)用新技術(shù)和新方法，最大限度地延長零部件的壽命，節(jié)約了大量資金，同時也確保了設(shè)備長周期運(yùn)行。

二、搞好特護(hù)設(shè)備的操作與維護(hù)

特護(hù)設(shè)備的定期巡檢是保證其平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。車間首先從設(shè)備巡檢著手，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理模式，制定科學(xué)的巡檢路線，并采取維護(hù)人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢，開展“五位一體”的管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備的巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，確保了關(guān)鍵機(jī)組安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行。

針對離心機(jī)維護(hù)工作重的特點(diǎn)，車間采取巡檢、操作、維護(hù)與維修相結(jié)合的方法，從加強(qiáng)設(shè)備潤滑、狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備維修等方面進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)工作，加強(qiáng)與三隆保全車間維修人員的聯(lián)系，及時檢修，最大程度地保證了壓空質(zhì)量。

長絲車間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風(fēng)和制冷的生產(chǎn)單位，其中的溴冷機(jī)是重要的制冷設(shè)備，屬于車間設(shè)備特級維護(hù)范圍。在這次檢修中，對溴冷機(jī)進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改造，進(jìn)一步加大了制冷功能，降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機(jī)進(jìn)行熟練操作、精心維護(hù)，車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志，到現(xiàn)場親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能。空冷戰(zhàn)的職工仔細(xì)聆聽，認(rèn)真記筆記，唯恐錯過一個環(huán)節(jié)，非常珍惜這來之不易的培訓(xùn)機(jī)會。董素霞同志用通俗移動的語言，祥細(xì)講解了溴冷機(jī)的構(gòu)造、功能、特點(diǎn)，操作時應(yīng)該注意的事項(xiàng)，特級維護(hù)時應(yīng)做的工作，以及節(jié)約電能的訣竅。隨后，手把手傳授職工操作要領(lǐng)，直到職工能夠熟練操作為止。

三、采用先進(jìn)的ERP管理模式，提高TPM設(shè)備管理效率

車間TPM設(shè)備管理人員認(rèn)真落實(shí)分公司ERP管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取新措施、新辦法，對車間設(shè)備的維修維護(hù)制定詳細(xì)科學(xué)的維修工單，并按照ERP管理程序，及時跟蹤工單狀態(tài)，對完工項(xiàng)目按時進(jìn)行驗(yàn)收。在材料領(lǐng)用時，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，杜絕白條，確保了車間設(shè)備維修工作合理有序的進(jìn)行。大檢修期間，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料分類堆放，易燃品，防潮品均采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且對發(fā)放材料實(shí)行追蹤記錄，保證材料不丟失、破損和浪費(fèi)，進(jìn)而確保了車間檢修的經(jīng)濟(jì)效益，為分公司大檢修把好物資材料關(guān)做出了重要貢獻(xiàn)。

四、更大范圍地進(jìn)行設(shè)備定期作業(yè)

隨著設(shè)備使用年限的進(jìn)一步增多，各種設(shè)備的定期作業(yè)周期都有縮短，種類也有增加，工作量越來越大，如側(cè)風(fēng)窗的清洗、雙轉(zhuǎn)子清理的周期由每三個月一遍遞減到一個半月。除此之外，對個別位不斷進(jìn)行非定期作業(yè)，為長絲POY和FDY產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化設(shè)備人員綜合素質(zhì)，提高檢維修水平

為提高長絲檢維修人員的技術(shù)素質(zhì)，車間每月把維修工技術(shù)培訓(xùn)與多種形式崗位技術(shù)比武活動相結(jié)合，在班組內(nèi)部，舉行相應(yīng)的技術(shù)考試，成績與當(dāng)月績效工資掛鉤。設(shè)備工程師及班組內(nèi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為大家輪流授課，先后舉辦了鉗工基礎(chǔ)知識、卷繞頭軸承更換與動平衡原理，熱輥?zhàn)冾l器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實(shí)際工作需要，對他們進(jìn)行了SMU系統(tǒng)簡介、卷繞頭故障查詢方法等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，在生產(chǎn)維修與服務(wù)中能夠做到安全、快捷、準(zhǔn)確、高效。

經(jīng)過幾年的磨合與大檢修的鍛煉，長絲車間的機(jī)電儀維修力量已大大加強(qiáng)，處理突發(fā)性的設(shè)備故障比較迅速與準(zhǔn)確，完全能夠擔(dān)當(dāng)起長絲設(shè)備的日常維護(hù)與檢修重任，對空調(diào)機(jī)組、紡絲機(jī)、卷繞機(jī)、包裝設(shè)備的定期作業(yè)與維修做得井井有條，局部設(shè)備改造完成得有聲有色。車間__條線__多個卷繞頭，屬于進(jìn)口設(shè)備，現(xiàn)代化程度高，變頻器是其運(yùn)行關(guān)鍵，技術(shù)含量高，維修難度大。如果請外單位專業(yè)人員維修，每個卷繞頭的費(fèi)用在___元，__帶領(lǐng)電儀班組職工，查閱資料，請教專家，刻苦鉆研，硬是用“螞蟻啃骨頭”的韌勁，攻克了變頻器維修技術(shù)難關(guān)，依靠自身的力量，保證了車間生產(chǎn)順利運(yùn)行。

設(shè)備管理述職報告【篇5】

20xx年馬上過去，總結(jié)一年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況，結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。

---、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

二、放開視野，認(rèn)真分析了解當(dāng)前形勢

隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項(xiàng)行動，以保證消費(fèi)者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過CMP認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

三、降耗節(jié)能，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)及改良

企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)

反思半年的工作，在看到成績的同時，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。

1、對于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、維修人員團(tuán)隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。

總結(jié)一年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。

礦山管理述職報告5篇

這是一篇非常優(yōu)秀的“礦山管理述職報告”網(wǎng)絡(luò)文章大家一定要看看。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在日常生活和工作中。我們需要撰寫報告，報告適用于報告屬于公文格式的一種，起到反映工作中的基本情況的作用。在這里您將會找到不同尋常的閱讀體驗(yàn)和啟迪！

礦山管理述職報告篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某礦山的管理人員，我非常榮幸地向您呈報我所負(fù)責(zé)的礦山的今年的工作情況及透露未來的發(fā)展計劃。

今年以來，我們礦山的生產(chǎn)與管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并且有著公司廣大同仁的鼎力配合，我們制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計劃和完善管理體系。在生產(chǎn)方面，我們經(jīng)過廣泛的調(diào)研，采用了一系列的先進(jìn)的開發(fā)和生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)效率得到了極大的提高，同時充分考慮了生產(chǎn)環(huán)保對環(huán)境的影響，隨時監(jiān)控并完善控制各項(xiàng)指標(biāo)，保障了環(huán)保工作的順利開展。在管理方面，我們嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)生產(chǎn)制度和管理流程，確保了管理的科學(xué)化和規(guī)范化，同時注重礦工員工對知識和技能的培訓(xùn)和提高。

得益于各項(xiàng)工作的全面開展，今年我們的礦山的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均取得了較大的進(jìn)展，而其中尤以礦產(chǎn)資源儲備量的增加更受到了特別的關(guān)注，特別是我們新增了一種新的開發(fā)技術(shù)，助力于增加了我們礦山的礦產(chǎn)資源儲備量。同時，我們還在礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，通過引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)力量，提升了我們礦山的生產(chǎn)狀況和環(huán)境保護(hù)能力。

而對于未來的發(fā)展，我們的礦山將依托公司的強(qiáng)力后盾，在技術(shù)、資金、人力等資源上進(jìn)一步支持我們的礦山持續(xù)增長，開發(fā)出更多的“礦產(chǎn)新品種”。同時，我們還將繼續(xù)提高員工的技能和工作積極性，準(zhǔn)備將管理模式更新?lián)Q代，以科學(xué)的管理體系和先進(jìn)的技術(shù)手段構(gòu)筑一個良好的管理平臺，在全方位的促進(jìn)資源整合的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)我們礦山的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，正是在我們工作人員的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們在今年的生產(chǎn)與管理工作中取得了較為驕人的成績。同時，我們對未來充滿了信心，將與集團(tuán)公司、市場和客戶一起共同擔(dān)當(dāng)，在這繽紛的礦山生態(tài)中攜手共進(jìn)，創(chuàng)造一個更美好的未來！

謝謝！

礦山管理述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過對礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時，在生產(chǎn)過程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識別各種安全風(fēng)險和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)了對作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵機(jī)制。

五、礦山社會責(zé)任

在礦山社會責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開展公益活動和社會義務(wù)，為社會主義和諧社會建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報告只是對我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡要匯報，希望有更多機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報和交流。感謝您對我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山管理述職報告篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是×××礦山的礦山管理人員，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們工作的關(guān)心和支持。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報我所在礦山過去一年的工作情況。

一、上一年度礦山生產(chǎn)情況

我們的礦山去年共進(jìn)行了×次開采作業(yè)，其中開采總量達(dá)到了×××噸。該礦山總開采量較去年同期增加了×××噸，增長率達(dá)到了×%，為該礦歷年開采總量之最。

在開采過程中，我礦始終遵守“安全第一、高效生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、科學(xué)管理”的方針，全面貫徹落實(shí)礦山安全生產(chǎn)政策，加大對生產(chǎn)作業(yè)一線的安全教育和管理力度，特別是對標(biāo)榜國際標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了“安全管理”和“質(zhì)量控制”兩大環(huán)節(jié)，以保障生產(chǎn)安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

二、安全生產(chǎn)情況

在過去一年的生產(chǎn)過程中，礦山安全生產(chǎn)工作得到了礦山領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的高度重視，安全意識得到全面提高。我們定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改，每天進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時掌握礦山各項(xiàng)運(yùn)營情況。在各項(xiàng)安全檢查中，無嚴(yán)重事故發(fā)生，確保了人身、設(shè)備安全，保障了生產(chǎn)經(jīng)營。

三、節(jié)能環(huán)保情況

礦山重視生態(tài)保護(hù)，持續(xù)開展環(huán)保措施，確保生產(chǎn)作業(yè)不對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在全面加強(qiáng)環(huán)境管理的同時，我們通過改進(jìn)、節(jié)約、利用等措施，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)能降耗，節(jié)約投資，增加效益，取得了顯著的社會和環(huán)境效益。

四、科學(xué)管理情況

在過去一年中，礦山始終貫徹“科學(xué)管理、精益求精”的理念，進(jìn)行創(chuàng)新管理，形成完善的管理體系。通過對各項(xiàng)管理指標(biāo)的監(jiān)控，有效控制了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險事件，提高了礦山的經(jīng)營效益和管理水平。礦山自上而下形成了科學(xué)決策、信息共享、認(rèn)真落實(shí)的工作氛圍，為全面推進(jìn)科學(xué)化管理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

五、未來展望

在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)礦山科學(xué)管理，提高安全生產(chǎn)意識，推動節(jié)能降耗，不斷完善礦山環(huán)境，以更好滿足市場需求和客戶需求，強(qiáng)化對核心競爭力的提升，推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢想的貢獻(xiàn)。

礦山管理述職報告篇4

礦山管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某礦山的管理人員，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會來向大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，同時也是對我的一個展示和檢驗(yàn)。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊在各方面的工作上取得了一定的成績，現(xiàn)在我將向大家簡單的介紹一下我的工作內(nèi)容，以及取得的成果和不足之處，希望大家能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和支持。

一、工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理：我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理工作包括礦山生產(chǎn)計劃制訂和實(shí)施、生產(chǎn)流程和操作規(guī)范的編制、設(shè)備使用保養(yǎng)的管理以及生產(chǎn)安全等。我公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，每天需要用到大型的機(jī)械設(shè)備和重型卡車，在這種情況下，我對于設(shè)備的秩序和安全管理非常重視。我先后進(jìn)行了各種維護(hù)保養(yǎng)工作，針對設(shè)備存在的問題和隱患提出了有效的解決方案，同時也針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全問題加強(qiáng)了管理。

2. 物流管理：我的團(tuán)隊負(fù)責(zé)礦物石材的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，需要周密計劃和合理調(diào)度，確保礦產(chǎn)物流安全、準(zhǔn)時到達(dá)客戶手中。我一直強(qiáng)調(diào)物流管理要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，保障每一定量的礦產(chǎn)的良好質(zhì)量和條件，物流工作的穩(wěn)定性和可靠性也是我們的重點(diǎn)工作。針對物流效率，我也在實(shí)踐中對系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，大大提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量管理：作為生產(chǎn)管理人員，質(zhì)量安全是我們的第一要務(wù)。我在組織力量抽檢、監(jiān)督質(zhì)量的同時注重對質(zhì)量問題的及時反饋和處理。每一批次的產(chǎn)品在出廠前都需經(jīng)過精細(xì)專業(yè)的質(zhì)量檢測，這是公司保證行業(yè)認(rèn)可，打造品牌的重要措施。

4. 防護(hù)管理：我作為生產(chǎn)管理員工之又管理和防護(hù)的一線崗位。我公司出臺了固定的員工安全培訓(xùn)計劃，對有關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理、防護(hù)工作。我對于礦山防護(hù)頭盔、護(hù)目鏡和防音耳套等專業(yè)防護(hù)設(shè)備的配備，也進(jìn)行了規(guī)范和定制化，對各崗位作業(yè)人員提供適用的防護(hù)器材及防護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作成果

1. 生產(chǎn)效率：我的團(tuán)隊針對生產(chǎn)效率問題進(jìn)行了分析，并針對礦山設(shè)備秩序和安全問題進(jìn)行了整改和優(yōu)化，加速了生產(chǎn)流程和效率。

2. 物流效率：我對物流系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，將系統(tǒng)升級和標(biāo)準(zhǔn)化，成功提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量穩(wěn)定：我的團(tuán)隊加大了監(jiān)督力度和質(zhì)量指導(dǎo)，產(chǎn)品合格率得到了極大提升，質(zhì)量穩(wěn)定得到了有效控制。

4. 工作安全：針對企業(yè)存在的操作隱患和機(jī)械設(shè)備缺陷等問題進(jìn)行了針對性的優(yōu)化，有效減少了操作安全事故的發(fā)生概率。

三、存在的不足

1.缺少盈利可持續(xù)性：礦山生產(chǎn)往往不一定取得高額的收益，而且潛在的風(fēng)險較大。因此未來我們需要探索并提供新的盈利點(diǎn)和增值服務(wù)，并且在企業(yè)運(yùn)行過程中要更全面的進(jìn)行企業(yè)立計策制定和執(zhí)行的多層面保障。

2.環(huán)保、氣候和礦山經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合：未來礦山的經(jīng)營不能是僅僅為了追求利益，更是要考慮到生態(tài)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。這需要更廣泛的財務(wù)支持和利用，為了確保我們的經(jīng)濟(jì)和資源利用可持續(xù)，我們必須關(guān)注和積極應(yīng)對氣候變化和環(huán)保問題，并在這些領(lǐng)域盡可能取得成效。

3.貿(mào)易保護(hù)主義的威脅：在全球政治的背景下，國際經(jīng)貿(mào)和保護(hù)主義的政策仍會給礦山運(yùn)營帶來風(fēng)險。我們將面臨更多的競爭壓力和貿(mào)易保護(hù)的挑戰(zhàn)，而這些都需要我們不斷拓展市場的同時，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和外部壓力平衡的能力，為未來創(chuàng)造更加可持續(xù)的環(huán)境和持續(xù)的發(fā)展。

四、展望未來

1.加強(qiáng)精細(xì)管理：我們將在企業(yè)操作流程等各個方面進(jìn)行流程優(yōu)化，并建立合理的管理團(tuán)隊和體系，讓我們的團(tuán)隊更加協(xié)作高效。

2.核心管理者培養(yǎng)推動：針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理和決策，讓核心管理者更加理解企業(yè)，清楚地思考企業(yè)發(fā)展，更加快速地推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.提升客戶滿意度：在適應(yīng)市場競爭的同時，加強(qiáng)技術(shù)研究和方案制訂，不斷推進(jìn)技術(shù)革新和創(chuàng)新，不斷提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的滿足度，讓客戶滿意度持續(xù)提升。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，過去的一年是我們工作的奮斗之年。未來的日子里，我們在加強(qiáng)精細(xì)管理的同時，還將致力于增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展的動力，謀求更加穩(wěn)健和堅實(shí)的發(fā)展。感謝大家對我的支持和鼓勵，期待更多的建議和意見。

礦山管理述職報告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今年1月至今，我負(fù)責(zé)管理的礦山本著“安全、生產(chǎn)、管理、效益”為中心的方針，以“管理精益化，生產(chǎn)高效化”為目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，取得了一定的成績?，F(xiàn)就礦山生產(chǎn)管理情況作如下的匯報。

一、生產(chǎn)進(jìn)展：

1.1 生產(chǎn)量

今年1月至今，本礦山共生產(chǎn)原煤100萬噸，比去年同期增長了10%。其中3月份的生產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高，為14萬噸。

1.2 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本礦山一直以來都重視安全生產(chǎn)。今年1月至今，共發(fā)生安全生產(chǎn)事故4起，其中1起輕傷事故，未造成人員傷亡。我們會繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1.3 線路維護(hù)

今年以來，本礦山積極推進(jìn)線路維護(hù)工作。我們制定了細(xì)致的線路維護(hù)計劃，按計劃對線路進(jìn)行巡視、檢修、清理。目前線路出現(xiàn)故障的情況明顯減少，有效提高了礦山生產(chǎn)效率。

二、管理進(jìn)展：

2.1 監(jiān)管制度

為加強(qiáng)礦山管理，我們制定了一系列監(jiān)管制度并付諸實(shí)施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、獎懲辦法等。這些制度的完善有效約束了員工的行為，保證了礦山的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時我們還推進(jìn)了信息化管理、智能監(jiān)測設(shè)備的研發(fā)，為礦山管理提供了新的技術(shù)手段。

2.2 節(jié)能降耗

今年以來，本礦山還積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我們建立了能耗監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)控能源消費(fèi)情況并及時采取措施。同時優(yōu)化能源使用，改進(jìn)生產(chǎn)工藝等措施也得到了實(shí)行，有效降低了能源消耗。

三、效益進(jìn)展：

3.1 經(jīng)濟(jì)效益

今年以來，本礦山采用了節(jié)能措施，降低了能源消耗。同時生產(chǎn)量增加，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期。

3.2 社會效益

本礦山在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極履行社會責(zé)任。我們定期開展文化活動、慈善捐贈等公益活動，為社區(qū)居民提供服務(wù)。

以上就是本礦山今年以來的生產(chǎn)、管理、效益方面的進(jìn)展情況匯報。我們會繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，感謝各位同事的辛勤付出！

酒店管理述職報告5篇

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是作用于人類社會實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？下面由小編幫大家編輯的《酒店管理述職報告5篇》，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

酒店管理述職報告【篇1】

管理人員述職報告范文

——酒店前臺

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！感謝您抽出時間來聽取我們前臺管理組的述職報告。

作為一家酒店前臺，我們的主要職責(zé)是為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的住宿體驗(yàn)。為此，我們不斷完善管理模式，提高服務(wù)水平，致力于打造一流的酒店前臺服務(wù)。

一、客房預(yù)定管理

客房預(yù)定是酒店前臺的重要工作之一。我們通過完善的預(yù)訂流程和系統(tǒng)，及時處理客戶的預(yù)定需求，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)訂條款，保證客房的充分利用和客戶的預(yù)定體驗(yàn)。同時，我們通過提高接待員的服務(wù)質(zhì)量、提升信息化技能，為客人提供更加全面、精細(xì)、快捷、高效的預(yù)定服務(wù)，同時改善了團(tuán)隊管理效率。

二、客戶接待管理

酒店前臺作為酒店的門面，客戶接待管理是我們的核心工作。我們根據(jù)客戶的需要，主動熱情地接待客戶，為客戶提供各類信息和建議，實(shí)現(xiàn)主動服務(wù)。同時，我們注重細(xì)節(jié)管理，在客戶抵達(dá)時主動打招呼以及送行時表示感謝，讓客戶體驗(yàn)到溫暖貼心的服務(wù)。我們也提高了客戶滿意度，減少了客戶投訴率；并且，通過磨合和協(xié)作，取得了良好的接待效果，打造了酒店的口碑和品牌形象。

三、客戶服務(wù)管理

針對客戶在入住過程中可能會遇到的各種問題，我們建立健全的客戶服務(wù)機(jī)制，對客戶的服務(wù)請求進(jìn)行快速響應(yīng)。我們重視客戶服務(wù)的質(zhì)量，為客人提供貼心、細(xì)致、高效和個性化的服務(wù)，幫助客戶解決實(shí)際問題。在服務(wù)過程中，我們注重細(xì)節(jié)管理，關(guān)注客戶的細(xì)節(jié)需求。同時，我們在處理客戶服務(wù)問題的同時，也不忘邀請他們對我們的服務(wù)提出意見和建議，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，從而提高客戶的滿意度。

四、客戶關(guān)系管理

我們深知客戶是酒店的核心，因此我們積極發(fā)揮前臺的作用，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，及時了解客戶需求和意見，傾聽客戶的聲音，提高客戶的忠誠度。我們通過按期發(fā)放電子郵件等方式，定期與客戶保持聯(lián)系，并提供一對一的服務(wù)，通過我們的服務(wù)，我們希望能夠在客戶中建立良好的口碑和品牌形象，贏得客戶口碑的支持。

五、安全管理

酒店安全是我們的重要關(guān)注點(diǎn)之一。我們秉承“預(yù)防為主”的原則，建立安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對前臺及周邊環(huán)境的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。在每一位客人的入住過程中，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行身份驗(yàn)證，保障客人的安全和隱私。

總而言之，我們前臺管理組將繼續(xù)秉承優(yōu)良的傳統(tǒng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，以信譽(yù)和品牌為核心，為客人的安全、舒適、滿意提供一流的服務(wù)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵，希望在未來的工作中，我們可以共同攜手進(jìn)步，共鑄未來！

酒店管理述職報告【篇2】

酒店工作的每一個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部份，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個忽視就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的.虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每項(xiàng)工作，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步，才能更好的為客人提供優(yōu)良的服務(wù)，讓客人喜出看外。

有句話說的非常好!淘汰，實(shí)在不是你沒有能力，而是你是不是在意你的工作。是的，實(shí)在不是你沒能力勝任這份工作，而是你不喜歡這份工作，所以做不好，實(shí)在每一個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足，但是為何這類不起眼的工作崗位上有的能獲得成功，而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實(shí)在很簡單，那就是對工作的態(tài)度不一樣.

在與客人溝通進(jìn)程中，要講求禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交換眼光。要多聆聽客人的意見，不打斷客人，聆聽中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑臉，客人火氣再大，我們的笑臉也會給客人滅火，很多題目也就會迎刃而解。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我以為，只有重視細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會使我們的工作更為出色。

酒店就像一個大家庭，在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在平常的工作生活中，我時刻留意自己的一言一行，主動和各位同事處理好關(guān)系，尊重他人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興，只有這樣我們的酒店才能獲得長足的發(fā)展。

在這些日子里，我成長了很多，學(xué)到了很多，但不足的地方我也深入地意識和體會到。

1.在服務(wù)上缺少靈活性和主動性，由于畏懼做錯而不敢大膽往做。

2.碰到突發(fā)事件，缺少良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理事情。

新的一年行將開始，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動配合領(lǐng)班，主管和各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，努力進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足的地方，爭取在團(tuán)體這個優(yōu)秀的平臺上獲得更好的發(fā)展，為酒店的繁華興盛奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

酒店管理述職報告【篇3】

圍繞中心工作，提高服務(wù)水平。

俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，上傳下達(dá)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營管理的科學(xué)化，提高酒店的營銷與服務(wù)水平，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神，人力資源部深入酒店各個部門，深入客戶群體，開展細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真征求各部門的意見與建議，進(jìn)一步完善了酒店的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度。酒店人力資源部工作總結(jié)由本網(wǎng)提供!

半年內(nèi)，起草了《######》、《#####》、《###》等32個文件，為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細(xì)致溝通，解釋文件精神，為堅決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。

會議是研究問題、解決問題的重要形式，也是下情上達(dá)、上情下達(dá)的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會的優(yōu)勢，認(rèn)真組織各類會議。根據(jù)每次會議的主題，事前細(xì)致準(zhǔn)備，確保通知到位;事中，積極參與，做好會議記錄;事后，跟蹤服務(wù)，整理會議內(nèi)容，形成書面文件，傳達(dá)發(fā)放各個部門。半年總計組織大小會議###場，制作會議條幅##個。

有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

酒店管理述職報告【篇4】

(一)成績與收獲

這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外，更學(xué)習(xí)到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員就應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。實(shí)習(xí)是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉，只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)歷過，才會明白這個社會是如此的復(fù)雜，遠(yuǎn)沒有我們想象的單純。在酒店實(shí)習(xí)期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚，但是之后我就慢慢放開了。

剛開始上班時，不適適應(yīng)長時間的站立和工作作息時間的改變，一天下來，手腳僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息，一時間真的有點(diǎn)吃不消。對于這些我都咬咬牙堅持下來了，也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候，衣食無憂，根本就沒有認(rèn)真思考過這些東西是怎樣得來，此刻當(dāng)自己有了一份工作的時候，才發(fā)現(xiàn)得來不易。

在大學(xué)里，我們只是一張白紙，透過實(shí)習(xí)我們體味了社會和人生。在學(xué)?；蚣依镆苍S有老師或家長分配說這天做些什么，明天做些什么，但在那里，不必須有人會告訴你這些，你務(wù)必自覺地去做，而且要盡自已的努力做到，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，大多是學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而那里是工作的場所，每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的潛力。在前臺這個崗位，我漸漸能夠感受到社會上的人情事理，我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道，了解人際關(guān)系的復(fù)雜，這是整個實(shí)習(xí)過程中最寶貴的一部分。整個實(shí)習(xí)歷程，我不僅僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。

透過這次實(shí)習(xí)，我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。實(shí)習(xí)過程中，讓我提前接觸了社會，認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。透過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點(diǎn)，為我的就業(yè)方向做了一個指引。

(二)問題與不足

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

首先學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐;

其次業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各種潛力;

最后不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

酒店管理述職報告【篇5】

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的'全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效的節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制。

綜上工作，的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告十篇

以下是由欄目小編為大家整理的“機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告”，歡迎閱讀本文并獲取參考。古語言有云：一分耕耘，一分收獲，這句話告訴我們只有付出努力，才能得到回報。在我們結(jié)束一段工作時，通過撰寫報告，我們可以培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇1

一、2020年工作措施、成效以及突出亮點(diǎn)

（一）全力開展疫情防控工作，保障疫情防控迅速落實(shí)

新冠疫情發(fā)生后，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組迅速響應(yīng)黨中央和省委、市委、區(qū)委的號召，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，把疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的重要政治任務(wù)。疫情防控期間，黨組成員全體全程全時參與一線防控具體工作，下沉一線和職工共同戰(zhàn)“疫”。在一線發(fā)現(xiàn)問題、立即協(xié)調(diào)、就地解決。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，組織全體黨員干部職工和疫情突擊隊分別開展宣傳防護(hù)和體溫排查工作。積極貫徹落實(shí)《關(guān)于在防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》以及《關(guān)于組織全區(qū)機(jī)關(guān)在職黨員干部到社區(qū)報到做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》的有關(guān)要求，全體黨員干部積極投身到疫情防控工作第一線，迎難而上，帶頭開展社區(qū)摸底排查，監(jiān)測管控，值班值守，全力做好疫情防控工作。黨員先鋒隊以黨小組為單位，在所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化片區(qū)開展摸排工作，對區(qū)政府住宅大院35棟宿舍樓和迎賓路3棟無物業(yè)小區(qū)（總戶數(shù)516戶，總?cè)藬?shù)1126，其中出租戶65戶，141人）開展出租屋及流動人口信息排查登記工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定

公務(wù)用車方面：按照省的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善公務(wù)用車平臺建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度，科學(xué)、合理調(diào)配車輛，做到有條不紊。繼續(xù)抓好實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、?定點(diǎn)保險和定點(diǎn)洗車“四定”工作制度。始終將安全放在第一位，要求每位駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則并做到每次出車前檢查好車況。疫情期間，嚴(yán)格落實(shí)辦公場所以及車輛全方位消毒工作，做到安全衛(wèi)生無病菌。為不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了駕駛員隊伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理措施，了解駕駛員的思想動態(tài)，促進(jìn)駕駛員之間的團(tuán)結(jié)合作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識，安全保障了每次出車任務(wù)。2020年，區(qū)機(jī)關(guān)車隊出車7371臺次，安全運(yùn)行436594公里。

公務(wù)接待方面：第一，規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴(yán)格按照年初資金預(yù)算安排，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金，堅持接待賬單一筆一結(jié)，一月一清。第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的接待范圍和接待程序，“三單齊全”才能報銷接待費(fèi)用，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)審批程序，相關(guān)費(fèi)用堅持做好一人經(jīng)辦一人證明后審批。第三，做好接待工作服務(wù)，樹立”細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，從接待的每一個細(xì)微之處抓起，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，力求“全面、優(yōu)質(zhì)、高效、細(xì)致、安全”的做好各項(xiàng)接待工作。2020年，接待來賓345批次，共3809人次。

規(guī)范辦公用房管理，保障行政需求。嚴(yán)格按照規(guī)定，落實(shí)和執(zhí)行辦公用房管理的各項(xiàng)規(guī)定。

（三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)

會務(wù)保障工作和安全保衛(wèi)工作方面：加強(qiáng)了會務(wù)的全程服務(wù)與管理，做好了茶水服務(wù)，注重了精細(xì)化管理，強(qiáng)化會務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì)。2020年，完成各類會議176場次，?服務(wù)15563人次。同時，確保了區(qū)政府大院安全。嚴(yán)格區(qū)政府大院出入管理，強(qiáng)化安全檢查和巡邏，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，積極協(xié)助相關(guān)單位參與處置到區(qū)政府前門非正常上訪事件。

積極推進(jìn)區(qū)人民政府招待所事業(yè)單位改革工作:按照《韶關(guān)市曲江區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(韶曲機(jī)編〔2020〕11號）和《韶關(guān)市曲江區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(韶曲機(jī)編〔2020〕12號）精神，根據(jù)全區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作需要，已于5月通過區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組研究，成立韶關(guān)市曲江區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，《韶關(guān)市曲江區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)韶關(guān)市曲江區(qū)人民政府招待所改革實(shí)施方案的通知》（韶曲機(jī)編〔2020〕61號）已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意予以印發(fā)。

（四）注重精準(zhǔn)，扶貧工作扎實(shí)有效

2020年,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅持將脫貧攻堅幫扶工作作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)和頭號工程,堅持從實(shí)際出發(fā)有針對性地強(qiáng)化幫扶措施,堅定不移地推動脫貧攻堅駐村幫扶各項(xiàng)工作深入開展,為楓灣鎮(zhèn)白水村如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在脫貧攻堅聯(lián)系幫扶工作中,我局派出11名干部職工組成駐村幫扶工作隊，進(jìn)駐白水村開展駐村幫扶工作。2020年，我局共慰問特殊困難群眾9戶，累計修繕房屋、發(fā)放物資、幫扶慰問等折合價值56897.9元。

（五）聚焦廉政，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。局黨組認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，落實(shí)黨組書記黨建工作第一責(zé)任人和黨組成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，圍繞全區(qū)中心工作、服務(wù)大局，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手硬，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。

二是做好黨組織建設(shè)工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等工作。通過制定2020年支部學(xué)習(xí)計劃，每月按時開展主題黨日活動并做好活動臺賬記錄。每月撰寫黨建信息，重視機(jī)關(guān)黨建理論研究，并報送黨建理論文章。完成局各支部的黨費(fèi)收繳工作。同時，通過組織開展“學(xué)王爍、戰(zhàn)疫情、強(qiáng)自信、建功業(yè)”主題黨日活動、全國兩會精神宣講會、《習(xí)近平談治國理政》第三卷“三個一”主題活動、《習(xí)近平談治國理政》第三卷宣講會、習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神等，進(jìn)一步加深夯實(shí)干部職工政治理論學(xué)習(xí)。

三是抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)《韶關(guān)市曲江區(qū)2020年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動實(shí)施方案》的通知（韶曲委辦〔2020〕14號）精神，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展了以“嚴(yán)守政治紀(jì)律，踐行‘兩個維護(hù)’”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，活動期間通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示教育片、參與“一把手”家屬廉潔教育等形式，強(qiáng)化了黨員干部的黨性宗旨、政治紀(jì)律，取得了明顯成效。一是8月11日，局黨組書記、局長徐群寶同志結(jié)合今年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動主題，為黨員干部上一堂廉政教育專題黨課，促使全體黨員牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，自覺做到自身正、自身硬、自身凈，為貫徹落實(shí)黨組各項(xiàng)決策部署提供堅強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。二是及時在區(qū)紀(jì)委訂閱了中國方正出版社發(fā)行的《黨章·黨規(guī)·黨紀(jì)——黨內(nèi)重要法規(guī)學(xué)習(xí)導(dǎo)讀》19本，每位黨員人手一本。三是組織黨員干部集中學(xué)習(xí)市紀(jì)委監(jiān)委編印的警示教育材料，用身邊事教育身邊人，以案為鑒，警鐘長鳴，提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部用法規(guī)制度規(guī)范從政行為的自覺性。四是組織全體黨員干部集中觀看黨風(fēng)廉政教育警示教育片，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員干部的廉潔自律意識。

（六）強(qiáng)化意識形態(tài)責(zé)任，落實(shí)做好意識形態(tài)工作。第一，壓實(shí)意識形態(tài)主體責(zé)任。黨組負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行意識形態(tài)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭抓意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作納入單位年度工作計劃和年終績效管理考核共性目標(biāo)之中，努力增強(qiáng)意識形態(tài)管控能力。第二，凝聚意識形態(tài)思想共識。大力學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神。牢牢把握正確的政治方向，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。第三，維護(hù)意識形態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全。樹立“管用防并舉”思想，提高網(wǎng)上征求意見議題設(shè)置能力和輿論引導(dǎo)水平，加強(qiáng)對網(wǎng)站信息發(fā)布的審查，抓好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，強(qiáng)化正面宣傳。

（七）培育踐行社會主義核心價值觀，推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。以加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德為建設(shè)重點(diǎn)，以建設(shè)“善美韶關(guān)”為主題，全面落實(shí)我局負(fù)責(zé)的網(wǎng)格創(chuàng)文任務(wù)指標(biāo)。積極配合區(qū)創(chuàng)文辦工作要求，認(rèn)真組織開展“我們的節(jié)日”、“周五公共衛(wèi)生日”、創(chuàng)文“五個一”入戶宣傳、文明交通志愿服務(wù)值班等各項(xiàng)活動，促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)不斷發(fā)展。目前，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局被推薦為2018－2019年度韶關(guān)市文明單位已進(jìn)入公示階段。

二、存在問題

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局干部職工認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職責(zé)，在做好機(jī)關(guān)后勤保障方面取得了一定成績，但工作中還存在不足之處，如，工作方式方法仍有待改進(jìn)，創(chuàng)新力度不足。雖然能夠完成區(qū)委、區(qū)政府布置的工作及本局的業(yè)務(wù)工作。但創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，不能完全按照與時俱進(jìn)的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面，創(chuàng)新思路不夠?qū)掗?、層次有待提高?/p>

三、2021年的工作目標(biāo)及有效推進(jìn)工作的具體措施

（一）做好新型冠狀病毒肺炎防控工作。繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒作用，努力把疫情防控精準(zhǔn)落實(shí)到社區(qū)、落實(shí)到每家每戶。

（二）貫徹新要求，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)持續(xù)進(jìn)步

1.扎實(shí)做好公務(wù)活動保障。著力推進(jìn)接待工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從接待程序、范圍、接待菜單模板化及參與市重大活動流程等方面入手，轉(zhuǎn)變思想觀念、提高思想認(rèn)識，切實(shí)做好接待工作；著力提高接待預(yù)期效果，科學(xué)制定個性化接待服務(wù)方案，加強(qiáng)接待工作過程細(xì)節(jié)把控，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；著力推進(jìn)全面發(fā)展，不斷總結(jié)提高升華，主動“請進(jìn)來”和“走出去”，加強(qiáng)與外地接待部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，學(xué)習(xí)典型，尋找差距，進(jìn)一步提升接待工作水平。

2.探索推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)與國家標(biāo)準(zhǔn)銜接，突出我區(qū)特色，構(gòu)建完善涵蓋機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束和控制功能，全面提升我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力和保障質(zhì)量；進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)政策研究工作，科學(xué)做好機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展規(guī)劃、計劃，為進(jìn)一步深化我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

3.切實(shí)強(qiáng)化綜合治理和安全保障。加強(qiáng)辦公區(qū)域治安保衛(wèi)工作規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)管理、檢查流程；以做好日常安全保衛(wèi)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好重大節(jié)日、重大會議和重要節(jié)點(diǎn)的安排隱患排查工作；進(jìn)一步扎實(shí)做好綜治宣傳工作，提升干部職工學(xué)法用法能力。同時，持續(xù)提高后勤服務(wù)保障能力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂運(yùn)營監(jiān)管，切實(shí)保障干部職工就餐；繼續(xù)抓好物業(yè)監(jiān)管和管理，做好辦公環(huán)境和設(shè)施設(shè)備維護(hù)，加強(qiáng)辦公區(qū)域隨報隨修，排除安全隱患，保障正常安全運(yùn)行。

4.不斷提升財務(wù)統(tǒng)管服務(wù)水平。配合審計和財政以及紀(jì)檢部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)專項(xiàng)審計審查工作；加強(qiáng)與財政各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高財務(wù)服務(wù)水平。

5.切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。按照“平臺化、標(biāo)識化、信息化”要求，做好公務(wù)用車的編制、配備、使用、處置工作；加強(qiáng)車改政策調(diào)研，適時完善相關(guān)配套制度，鞏固公車改革成果；加強(qiáng)公車管理股工作人員管理培訓(xùn)工作，全面推行高速出行ETC繳費(fèi)，提升公務(wù)用車保障水平。

6.加強(qiáng)辦公用房管理工作。做好辦公用房配置、使用和維修管理工作。

（三）弘揚(yáng)新作風(fēng)，展現(xiàn)隊伍良好形象

一要大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神。牢固樹立過緊日子的思想，繃緊勤儉節(jié)約這根弦，嚴(yán)格貫徹規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等法規(guī)制度，從嚴(yán)從緊控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，堅持勤儉辦一切事業(yè)，在服務(wù)保障中優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、集約使用資金，多渠道用好盤活資產(chǎn)資源。

二要大力弘揚(yáng)工匠精神。要大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，增強(qiáng)干部職工對機(jī)關(guān)事務(wù)工作職業(yè)理念、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)使命的認(rèn)同；要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評價和培訓(xùn)，引導(dǎo)全體干部在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精。

三要樹立正確選人用人導(dǎo)向。落實(shí)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的意見，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，理直氣壯為實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛患訌?qiáng)實(shí)踐鍛煉，提升干部能力本領(lǐng)，使干部職工專業(yè)素養(yǎng)跟上時代節(jié)拍。

四要不斷增強(qiáng)干部職工凝聚力。進(jìn)一步豐富職工文化生活，拓展思想教育形式，提升廣大干部職工思想水平和業(yè)務(wù)能力，營造健康向上、文明和諧的機(jī)關(guān)工作氛圍。

四、對區(qū)委、區(qū)政府2021工作的意見和建議

一是建議繼續(xù)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作職能職責(zé)的監(jiān)管；二是建議繼續(xù)加大對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作資金扶持；三是建議進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能機(jī)構(gòu)和人員編制；四是建議進(jìn)一步加大對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的指導(dǎo)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇2

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，結(jié)合新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，緊扣縣委、縣政府重點(diǎn)工作，明確工作主要目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)大美生態(tài)、科技文明新宜豐”提供有力的后勤保障，現(xiàn)將我局2020年工作總結(jié)如下：

一、立足本職，提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)

做好行政中心體溫監(jiān)測工作。在疫情敲響警報之初，我局就迅速行動，嚴(yán)把行政中心大院第一道防線，組織部署行政中心大院的體溫監(jiān)測工作，大年初二，班子成員緊急研究行政中心大院體溫檢測行動方案，針對大樓安全出口較多、出入人員眾多的復(fù)雜情況，我局緊急封閉側(cè)門出口，僅保留前、后兩個大門作為出入口，同時在前后崗配齊防疫物資，體溫槍、紅外體溫測量儀、防護(hù)手套等，強(qiáng)化大樓內(nèi)防疫值班人員和保安的安全意識、普及防疫知識，做好保安的防疫檢疫培訓(xùn)工作，進(jìn)入樓內(nèi)需出示工作證、亮明“宜豐健康碼”電子通行證，未佩戴口罩者一律不得入內(nèi)，體溫監(jiān)測過高者一律不得入內(nèi)，并且為防止體溫測量出錯，針對體溫監(jiān)測異常者，需要連續(xù)三次測量，若體溫過高立即送至定點(diǎn)醫(yī)院。我局已把大院體溫監(jiān)測這項(xiàng)工作作為日常性工作來抓，確保駐行政中心單位每個人員的安全。

部署行政中心大樓的保潔消殺工作。在疫情出現(xiàn)以前，行政中心大院內(nèi)的環(huán)境整治工作重點(diǎn)在綠化、美化及保潔上；疫情期間，我局不僅要抓好綠化，確保草坪無雜草、花木無蟲害、花木生長茂盛，干凈整潔，而且更要做好疫情防控態(tài)勢下的消毒工作。大樓內(nèi)的垃圾不過夜，每日一清，及時處理，每天上班前及下班后對大樓內(nèi)公共區(qū)域的走廊、衛(wèi)生間、垃圾桶及其它易滋生細(xì)菌和人流量較大的地區(qū)進(jìn)行消毒工作，針對大樓外的大院區(qū)域一周進(jìn)行兩次消毒工作，同時，大樓內(nèi)的四部電梯及2號樓的電梯內(nèi)外配備紙巾以供按鍵使用，同時每天對電梯內(nèi)進(jìn)行消毒。院內(nèi)配備廢棄口罩專用桶，引導(dǎo)大家將口罩仍入專用桶內(nèi)，并且進(jìn)行及時清理；衛(wèi)生間洗手臺每日都有滅菌洗手液供大家使用，進(jìn)入大樓入口處有醫(yī)用酒精進(jìn)行消毒，確保無病毒帶入行政中心大院內(nèi)。疫情防控常態(tài)化后，依然做好大院內(nèi)的保潔消殺工作。

做好機(jī)關(guān)食堂就餐管理。我們堅持優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以人為本。從食材的選擇到食品到干部職工的餐盒中，每一個環(huán)節(jié)，我們都監(jiān)管到位，盡心盡力做好本職工作，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)行。疫情期間，機(jī)關(guān)食堂停用公共餐具，就餐人員要求佩戴口罩方可進(jìn)入餐廳，取餐前用滅菌洗手液洗手，取餐時排隊間隔1米以上。就餐人員自備餐具，打包帶走，不得在餐廳就餐，如特殊情況在餐廳就餐，必須一人一桌。同時，食堂所有從業(yè)人員必須測量體溫后上崗，有咳痰、感冒，及體溫超過37.3度，一律不得上崗，在外返宜人員必須隔離14天后上崗。廚房采取封閉式管理，非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房，加強(qiáng)廚房及餐廳消毒，每天不少于2次，并嚴(yán)格做好記錄。疫情防控常態(tài)化情況下，食堂全面開放，但仍實(shí)行打包制度，嚴(yán)格防控要求。為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)的指示，我局迅速行動起來，制作宣傳牌、宣傳橫幅、發(fā)放倡議書等形式，加大宣傳力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從源頭上杜絕浪費(fèi)。

（四）做好行政中心會務(wù)保障工作。在疫情情況下，我局仍管理好行政中心及黨校7個會場的會務(wù)工作，會前對所有參會人員進(jìn)行體溫監(jiān)測，會場內(nèi)所有桌椅及設(shè)備用酒精擦拭消毒，保證會場布置、清潔消毒等會務(wù)工作及時完成；做好會議室燈光、音響、線路以及臺椅等設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)；克服不足，盡職盡責(zé)，保障兩會的順利召開，截至2020年10月保障了全縣346次會議的順利召開。

（五）對電梯、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)及定期安全檢查。出于疫情防控的要求，中央空調(diào)在疫情期間不得開放，但是我局仍對電梯、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)及定期安全檢查，與有資質(zhì)的公司簽訂了維保協(xié)議，公司定期派技術(shù)人員上門進(jìn)行維護(hù)，5月7日，行政中心中央空調(diào)進(jìn)行了清洗及管道維護(hù)等維保工作，根據(jù)疫情防控工作和天氣變化，已開放了中央空調(diào)。

二、確保全縣公務(wù)出行活動

2021年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局繼續(xù)把加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，注意抓實(shí)抓緊，進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

嚴(yán)格按照政務(wù)通知要求完成車輛保障工作共約4900次，行駛里程約59萬公里，做到不缺班、不晚點(diǎn)。堅持將“安全第一”服務(wù)理念貫穿每次出行，出車前司機(jī)對車輛狀況進(jìn)行感觀檢查，定期將車輛送廠保養(yǎng)或檢修，詳細(xì)記錄車輛使用狀態(tài)，落實(shí)“一車一檔”；定期安排司機(jī)對車輛進(jìn)行清潔，努力保障出行舒適度；定期召開會議強(qiáng)調(diào)安全行車事項(xiàng)，組織司機(jī)參加安全知識講座和培訓(xùn)。疫情期間，車輛在出車之前要進(jìn)行一次消毒工作，不留死角，出車途中，司乘人員不得摘下口罩聊天攀談，出車結(jié)束后，再一次對車輛進(jìn)行清洗消毒工作。

三、穩(wěn)步推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)，確保機(jī)關(guān)建設(shè)節(jié)能環(huán)保

2020年我局抓好《宜豐縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》確定的節(jié)能目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解，推動全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得新成效、新突破，進(jìn)一步發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能對全社會節(jié)能的示范引領(lǐng)作用，努力建設(shè)節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)，著力創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位，爭取完成創(chuàng)建目標(biāo)，為建設(shè)“大美生態(tài)、科技文明”新宜豐而努力奮斗。

四、2021年工作安排和打算

2021年我們將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

1.按照疫情防控常態(tài)化要求，繼續(xù)做好行政中心大院疫情防控工作。

2.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部素質(zhì)。

3.按照省、市部署，開展全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一管理工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理工作。

5.進(jìn)一步規(guī)范和完善公車服務(wù)中心管理，保障好全縣公務(wù)出行。

6.繼續(xù)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，著力創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，做好會務(wù)、食堂等各項(xiàng)工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇3

20xx年機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持為領(lǐng)導(dǎo)，為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，立足于機(jī)關(guān)后勤管理規(guī)范化，后勤服務(wù)社會化、后勤保障法治化的工作實(shí)際，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷

深化改革，加快發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮了政府后勤管理、服務(wù)、保障的職能，取得了明顯的成效。20xx年度被評為全省后勤工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、充分認(rèn)識機(jī)關(guān)后勤工作，樹立干部職工的責(zé)任感

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對機(jī)關(guān)后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的學(xué)習(xí)教育，提出了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹型象，教育引導(dǎo)干部職工文明工作，誠信待人。積極強(qiáng)化管理措施，堅持科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。為擴(kuò)大服務(wù)職能和范圍，堅持走后勤服務(wù)社會化的路子，建立和完善了后勤服務(wù)體系、及時轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)后勤服務(wù)商品化、市場化。為加速發(fā)展和壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)后勤管理和后勤服務(wù)工作的工作思路，充分認(rèn)識到后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中不可分割的組成部分，教育引導(dǎo)干部職工恪守職業(yè)道德，認(rèn)真履行職責(zé)，積極誠懇的為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。不為名所動，不為利所誘。在全局上下大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，真正把完成工作任務(wù)落實(shí)工作責(zé)任變成干部職工的自覺行動。增強(qiáng)全體員工在市場經(jīng)濟(jì)形勢下做好機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責(zé)，任勞任怨，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。[]

二、建章立制，規(guī)范管理，實(shí)行后勤管理科學(xué)化

機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局根據(jù)自身的工作實(shí)際，首先對機(jī)關(guān)后勤職能作了進(jìn)一步調(diào)整界定?？茖W(xué)的規(guī)范了職責(zé)范圍，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務(wù)職能，從建立健全規(guī)章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責(zé)、工作守則等規(guī)章制度，對照工作實(shí)際和需要，進(jìn)行了重新修訂和完善。二是對各項(xiàng)具體工作通過制度、規(guī)范監(jiān)督。對于工作職責(zé)、工作任務(wù)、分解量化、細(xì)化落實(shí)到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務(wù)、定工作標(biāo)準(zhǔn)。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業(yè)實(shí)行了試用，聘任制和優(yōu)化組合，做到了能上能下、能進(jìn)能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結(jié)合經(jīng)營單位的實(shí)際壯況，實(shí)行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機(jī)制。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術(shù)、級別等級工資制度，自收自支事業(yè)工資制度，負(fù)責(zé)人年薪考核制度，以及班組、個人承包自負(fù)盈虧等分配方式。充分體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的市場化經(jīng)濟(jì)分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現(xiàn)象。五是從工作實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，力求突破，改變機(jī)關(guān)后勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發(fā)展使單項(xiàng)工作有突破，整體工作上水平。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作精益求精，大力推行機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機(jī)制，積極創(chuàng)造條件，實(shí)際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標(biāo)，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機(jī)關(guān)后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作

機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作是一項(xiàng)以機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理及有關(guān)經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用為核心，以物質(zhì)保障為基礎(chǔ)，以保障政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)的管理與服務(wù)工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機(jī)關(guān)干部職工工作、學(xué)習(xí)和生活等密切相關(guān)的窗口行業(yè)。機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點(diǎn)。面對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，注重抓工作重點(diǎn)，迎難而上，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，破除疑點(diǎn)矛盾。工作中始終貫徹為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的方針，全力做好機(jī)關(guān)后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障工作。第一，敢為人先，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)住房，解決機(jī)關(guān)干部職工住房問題。住房建設(shè)是機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是工作的難點(diǎn)，關(guān)系到個人的切身利益。因此行管局在各項(xiàng)工程建設(shè)中，從工程的圖紙設(shè)計、籌措資金招標(biāo)、投標(biāo)、工程監(jiān)督，到工程竣工驗(yàn)收，始終堅持資金合理運(yùn)用，建筑質(zhì)量爭創(chuàng)一流，如：新建設(shè)的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設(shè)了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務(wù)樓，總建筑面積為7.5萬平方米，總投資4161萬余元，可安置468戶和7個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。該項(xiàng)目達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量施工、配套設(shè)施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設(shè)，基本上解決了縣直機(jī)關(guān)干部職工住房困難，部分干部職工實(shí)現(xiàn)了小房換大房，使居住條件大為改善。第二，精心設(shè)計、分期完善，為干部職工創(chuàng)造較好的工作和生活環(huán)境。按照開發(fā)建設(shè)一塊、綠化、美化一塊，配套完善一塊的原則，對機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)進(jìn)行了建設(shè)和改造。為辦公區(qū)的綠化、美化投資6萬余元，將辦公主樓前的綠化帶全部按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更新改造。為了緩解用電矛盾，投資24萬余元，新

增變壓器一臺，新架電纜600余米。為解決供暖，投資53余萬元，為100戶平房安裝了暖氣。為改善辦公環(huán)境投資6.3萬余元對兩辦公公樓共部位和部分辦公室進(jìn)行了粉刷。投資4萬余元，解決居民樓房漏雨和公廁、圍墻維修。為解決辦公區(qū)秩序混亂和車輛無車庫，投資10.3萬余元新建信訪接待室三間、車庫三間。通過以上工作使供水、供電、供暖、供氣網(wǎng)絡(luò)布局更為合理，基本達(dá)到功能齊全，配套完善，為機(jī)關(guān)提供了環(huán)境優(yōu)美、生活便利的辦公和生活環(huán)境。第三，大膽改革和創(chuàng)新，勇于解決難點(diǎn)問題?？h直機(jī)關(guān)生活區(qū)平房供暖是幾年來研而未決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。行管局在廣泛爭取各方面意見的基礎(chǔ)上通過多方努力，今年下決心籌資53萬余元，新增水泵4臺、分汽缸1臺，解決了100余戶平房取暖和部分居民樓室溫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問題，既解決了平房居民心理上的不平衡，也緩解了樓群供暖不足的矛盾。為給機(jī)關(guān)和居民提供便利的后勤服務(wù)，成立了專門維修隊，每天早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)都有專業(yè)技術(shù)人員值班，并使行承諾制，及時快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問題。第四，認(rèn)真做好為老干部服務(wù)工作，使其老有所樂。行管局針對縣直機(jī)關(guān)離退休干部居住集中的實(shí)際，多方運(yùn)作，今年爭取了泰安市福利彩票項(xiàng)目，在原來活動場所的基礎(chǔ)上，又投資5萬余元新建活動場所2處各種健身器材20余臺套，積極為老同志創(chuàng)造有益于身心健康的文化娛樂活動。今年在全市組織的老干部健身比賽活動中共奪得三枚獎牌，既達(dá)到了老同志老有所樂又解決了老同志離開工作崗位的空虛和平時互相溝通難的問題。第五，更新思想觀念，大膽闖市場發(fā)展和壯大后勤經(jīng)濟(jì)。首先更新思想觀念，從過去服務(wù)型轉(zhuǎn)到經(jīng)營服務(wù)型上來，改變過去只講服務(wù)，不計成本，只投入不產(chǎn)出的計劃經(jīng)濟(jì)后勤管理模式。后勤服務(wù)中心為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，逐步把后勤服務(wù)推向市場，促其走向市場。其次轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)是被動服務(wù)的觀念，徹底改變坐等客戶上門，采取“走出去，請進(jìn)來”的服務(wù)方式，加油站、打印室采取靈活多樣的經(jīng)營方式，主動征求服務(wù)對象的意見和要求，積極改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時走出機(jī)關(guān)面向社會，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域拓寬業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)中心全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額為227萬余元。第六，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)居民的餐飲服務(wù)工作，機(jī)關(guān)食堂從實(shí)際出發(fā)，在保證為機(jī)關(guān)居民服務(wù)的前提下，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂餐飲人才和設(shè)備的優(yōu)勢面向社會擴(kuò)大經(jīng)營范圍，設(shè)立了四個面食花樣加工點(diǎn)，把機(jī)關(guān)食堂的產(chǎn)品推向社會，目前生產(chǎn)的饅頭、花圈、烤餅等10余種產(chǎn)品已遍布全縣城，同時，發(fā)揮優(yōu)勢，全年共承辦單位、部門等接待1.5萬余人次完成營業(yè)收入80余萬元，得到了機(jī)關(guān)和社會的好評。

一年來工作中雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有一定距離，今后工作中我們將以十六屆三中全會精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟全面貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作效率。規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理，轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)機(jī)制、深化后勤體制改革，努力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)力、勇占市場，增強(qiáng)后勤服務(wù)觀念，強(qiáng)化后勤保障，走出一條后勤管理與服務(wù)的新路子，再上新臺階，創(chuàng)出新業(yè)績。

行管局20xx年工作安排

一、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)

1、健全和完善崗位職責(zé)、考核辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其勝任本職工作。

3、實(shí)行中層干部競崗和輪（換）崗位，加大工作考核的力度。

4、加強(qiáng)干部隊伍的廉政建設(shè)。

二、加大后勤改革力度

1、實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)社會化，管理職能與服務(wù)職能分離。以水、電、暖維修、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員，設(shè)備為基礎(chǔ)，組建“機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心”并注冊為獨(dú)立的法人企業(yè)。

2、加大后勤改革力度，對下屬各經(jīng)營單位實(shí)行用人、用工、工資分配三項(xiàng)改革，通過競爭上崗聘用企業(yè)負(fù)責(zé)人。建立科學(xué)的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。

3、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心、物業(yè)管理中心的擴(kuò)張，積極參與市場競爭，把后勤經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。對特殊專業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目可面向社會引進(jìn)專業(yè)技術(shù)隊伍參與競爭，以保證服務(wù)質(zhì)量，降低管理成本。

4、積極爭取成立機(jī)關(guān)車輛服務(wù)中心（維修、加油、洗車等）。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)及生活區(qū)管理，為機(jī)關(guān)提供可靠的后勤保障

1、完善辦公樓設(shè)施的更新改造工作：（1）改造樓內(nèi)公廁，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)水目的。（2）大樓修繕（在財政資金到位的情況下），外墻粉刷、更換鋁合金窗。為機(jī)關(guān)提供良好的辦公條件。

2、完善家屬區(qū)設(shè)施：（1）建垃圾中轉(zhuǎn)站；（2）開通東、西大門道路并安裝路燈；（3）改建水沖式廁所。為居民盡可能的提供舒適的生活環(huán)境。

3、加強(qiáng)公共房產(chǎn)管理，清理兩單身樓，并制定新的使用、管理辦法。

4、逐步推行機(jī)關(guān)物業(yè)管理，使縣直機(jī)關(guān)生活區(qū)與社會居民小區(qū)接軌，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會化。

四、完善平湖花苑小區(qū)

1、規(guī)范操作，力爭建成示范小區(qū)。

2、會同房管局，籌備首屆業(yè)主大會和業(yè)主委員會，實(shí)現(xiàn)順利移交。

3、盡快與各施工單位結(jié)帳、對帳，做好善后工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇4

（一）打字文印方面。一是完善文印工作管理辦法，進(jìn)一步提高打字文印人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使打印材料、文件準(zhǔn)確清晰、格式規(guī)范、打印及時并能嚴(yán)格做好保密工作。二是對專職打字文印與裝訂人員實(shí)行責(zé)任追究制，避免文件格式的不規(guī)范和裝訂工作所出現(xiàn)的缺頁、白頁等現(xiàn)象，不打印非法材料。三是本著節(jié)能降耗、高效、保密的總旨，對廢舊的校對稿和文件進(jìn)行妥善處理，把一次使用過的校對稿，利用反面又用第二遍。對耗材使用情況如實(shí)登記，注重耗材使用的節(jié)約。聘請了專職技術(shù)人員，對文印人員和打字排版人員進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，對文印室里的各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。今年又購置了一臺膠印機(jī)，一臺數(shù)碼復(fù)印機(jī)。共印制各類文件X余份，印刷AX紙X多萬張，保質(zhì)保量的完成幾大班子及駐樓各部門的印刷任務(wù)。

（二）保潔工作方面。一是認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)，針對保潔人員大部分是弱勢群體這一現(xiàn)狀，我們主動關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題，使他們樹立大局意識，克服困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定員工隊伍，確保了出勤率。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)教育活動，全面的范文寫作網(wǎng)站使員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。二是進(jìn)一步建全保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)范圍、考勤制度、日巡查表上墻，以規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。做到定人、定崗，責(zé)任到人頭。在有章可循的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)抓考核，做到勤檢查、勤督促。部門負(fù)責(zé)人每天堅持現(xiàn)場巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。三是抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。嚴(yán)格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)約降耗。愛護(hù)公共財物，對各項(xiàng)公共設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時報工程維修處理。要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)閉水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，盡可能節(jié)約開支。

（三）會議服務(wù)工作方面。積極配合上級有關(guān)部門的要求，對部分會議設(shè)備進(jìn)行更換，增加會議擴(kuò)音設(shè)備。聘請高級禮儀對會議服務(wù)人員進(jìn)行禮儀服務(wù)培訓(xùn)，范文大全使服務(wù)禮節(jié)更加規(guī)范，效果更加明顯。今年我局共服務(wù)全旗各類會議X場次。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇5

一是學(xué)習(xí)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加旗委組織的各種學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的許多重要論述篇章，認(rèn)真領(lǐng)會了其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，做了大量的筆記，并根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作，寫了心得體會。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平知識，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，新知識、新理論層出不窮，市場不斷變化，新生事物更是不斷涌現(xiàn)。對此，我深感學(xué)無止境，總是潛心學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，及時主動捕捉市場信息。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了知識，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是學(xué)習(xí)實(shí)踐本領(lǐng)，提高工作能力。堅持深入基層，在一線了解工作，研究問題，在實(shí)踐中鍛煉自己，增長知識，增長才干。同時還向班子其它成員學(xué)習(xí)好的工作方法，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高自己分析解決處理問題的能力。同時，認(rèn)真聽取廣大職工的意見和建議，努力集思廣義，做到既多謀又多斷，組織協(xié)調(diào)能力和工作指導(dǎo)能力有所增強(qiáng)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇6

????????文章標(biāo)題：2005年縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局暨全省后勤工作先進(jìn)單位工作總結(jié)

2005年機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞中心工作，始終堅持為領(lǐng)導(dǎo)，為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，立足于機(jī)關(guān)后勤管理規(guī)范化，后勤服務(wù)社會化、后勤保障法治化的工作實(shí)際，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化改革，加快發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮了政府后勤管理、服務(wù)、保障的職能，取得了明顯的成效。2005年度被評為全省后勤工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、充分認(rèn)識機(jī)關(guān)后勤工作，樹立干部職工的責(zé)任感隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對機(jī)關(guān)后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對新時期的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的學(xué)習(xí)教育，提出了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹型象，教育引導(dǎo)干部職工文明工作，誠信待人。積極強(qiáng)化管理措施，堅持科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。為擴(kuò)大服務(wù)職能和范圍，堅持走后勤服務(wù)社會化的路子，建立和完善了后勤服務(wù)體系、及時轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)后勤服務(wù)商品化、市場化。為加速發(fā)展和壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)后勤管理和后勤服務(wù)工作的工作思路，充分認(rèn)識到后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中不可分割的組成部分，教育引導(dǎo)干部職工恪守職業(yè)道德，認(rèn)真履行職責(zé)，積極誠懇的為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。不為名所動，不為利所誘。在全局上下大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，真正把完成工作任務(wù)落實(shí)工作責(zé)任變成干部職工的自覺行動。增強(qiáng)全體員工在市場經(jīng)濟(jì)形勢下做好機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和使命感，使每位工作人員都能盡職盡責(zé)，任勞任怨，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。[范文搜網(wǎng)-]二、建章立制，規(guī)范管理，實(shí)行后勤管理科學(xué)化機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局根據(jù)自身的工作實(shí)際，首先對機(jī)關(guān)后勤職能作了進(jìn)一步調(diào)整界定?？茖W(xué)的規(guī)范了職責(zé)范圍，逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務(wù)職能，從建立健全規(guī)章制度抓起，對原有的工作制度、崗位職責(zé)、工作守則等規(guī)章制度，對照工作實(shí)際和需要，進(jìn)行了重新修訂和完善。二是對各項(xiàng)具體工作通過制度、規(guī)范監(jiān)督。對于工作職責(zé)、工作任務(wù)、分解量化、細(xì)化落實(shí)到科室、崗位、具體到人，做到定崗、定工作任務(wù)、定工作標(biāo)準(zhǔn)。三是在用人方面，大膽改革，對特殊崗位，行業(yè)實(shí)行了試用，聘任制和優(yōu)化組合，做到了能上能下、能進(jìn)能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，結(jié)合經(jīng)營單位的實(shí)際壯況，實(shí)行不同的收入分配辦法，建立了有效的激勵和約束機(jī)制。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術(shù)、級別等級工資制度，自收自支事業(yè)工資制度，負(fù)責(zé)人年薪考核制度，以及班組、個人承包自負(fù)盈虧等分配方式。充分體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的市場化經(jīng)濟(jì)分配規(guī)則，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現(xiàn)象。五是從工作實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，力求突破，改變機(jī)關(guān)后勤工作封閉式、小而全的工作模式，逐步發(fā)展使單項(xiàng)工作有突破，整體工作上水平。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作精益求精，大力推行機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會化、后勤保障法制化，面向社會引入競爭機(jī)制，積極創(chuàng)造條件，實(shí)際工作中能放開的放開，通過公平、公正、公開競標(biāo)，優(yōu)勝劣汰，能下放的下放，使機(jī)關(guān)后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境，又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作是一項(xiàng)以機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理及有關(guān)經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用為核心，以物質(zhì)保障為基礎(chǔ)，以保障政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)的管理與服務(wù)工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分，又是與機(jī)關(guān)干部職工工作、學(xué)習(xí)和生活等密切相關(guān)的窗口行業(yè)。機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)工作面廣量大，頭緒繁多，是各種利益和矛盾的交匯點(diǎn)。面對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況和各種困難，行管局在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，注重抓工作重點(diǎn)，迎難而上，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，破除疑點(diǎn)矛盾。工作中始終貫徹為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的方針，全力做好機(jī)關(guān)后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障工作。第一，敢為人先，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)住房，解決機(jī)關(guān)干部職工住房問題。住房建設(shè)是機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是工作的難點(diǎn)，關(guān)系到個人的切身利益。因此行管局在各項(xiàng)工程建設(shè)中，從工程的圖紙設(shè)計、籌措資金招標(biāo)、投標(biāo)、工程監(jiān)督，到工程竣工驗(yàn)收，始終堅持資金合理運(yùn)用，建筑質(zhì)量爭創(chuàng)一流，如：新建設(shè)的平湖花苑小區(qū)，規(guī)劃建設(shè)了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務(wù)樓，總建筑面積為7.5萬平方米，總投資4161萬余元，可安置468戶和7個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。該項(xiàng)目達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量施工、配套設(shè)施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設(shè)，基本上解決了縣直機(jī)關(guān)干部職

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇7

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。自從20xx年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作（兼檔案管理員），在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將05年工作總結(jié)

思想方面

我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向。05年在全國范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，雖然我不是黨員，但是(權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)我還是積極學(xué)習(xí)有關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)知識，學(xué)習(xí)黨的“路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的改革意識、創(chuàng)新意識，并在學(xué)習(xí)中掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩，我就利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯明顯減少。在20xx年通過自己的不懈努力，我還取得了法學(xué)本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進(jìn)一步得到了提高。

三是虛心向周圍的老同志、老師傅請教，從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，更加學(xué)習(xí)到了愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，為自己的做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作方面

辦公室是局里的重要科室，是局機(jī)關(guān)的信息樞紐，工作量相當(dāng)大。一年來我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任勞任怨，堅守崗位，盡職盡責(zé)，全身心的投入到工作中去。在平時工作中，我積極主動，根據(jù)工作需要，我不計報酬的加班加點(diǎn)，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認(rèn)真為他們服務(wù)。

一、認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強(qiáng)。

在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的幫助下，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的這個大熔爐里，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì)，我的個人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年我，任重而道遠(yuǎn)，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀的勤務(wù)員。

為了把06年工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取06年的工作更上一個新臺階。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇8

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和有關(guān)文件精神，我局政務(wù)公開工作在市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，按照公開、公正、規(guī)范、高效、廉政、勤政的基本要求，堅持依法公開、公平公正、講求實(shí)效、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、拓展渠道，進(jìn)一步加大政務(wù)公開工作力度，積極推進(jìn)我局政務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我局**年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局不斷完善政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，今年調(diào)整局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成一把手領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，承辦處室負(fù)責(zé)，相關(guān)處室配合的工作機(jī)制。

二、進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善政務(wù)公開虛假或不完整信息澄清、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、信息發(fā)布保密審查、信息公開考評、責(zé)任追究、社會評議等六項(xiàng)制度，細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范政府信息公開行為，促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

三、積極開展局廉政風(fēng)險防控工作。

根據(jù)《全市廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》的要求，局廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極按步驟、分階段認(rèn)真做好局廉政風(fēng)險防控工作。積極開展廉控知識講座，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央和省、市有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，全面“清權(quán)確權(quán)”，找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)位，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的長效監(jiān)督制約。共清理確定職權(quán)事項(xiàng)**個，繪制流程圖78張，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)**個，并制訂了相應(yīng)的防控措施。及時在一定范圍內(nèi)公開，以公開推動廉政風(fēng)險防控管理工作落到實(shí)處，推動政務(wù)公開工作有力有效開展。

四、進(jìn)一步加大公開力度，拓展公開渠道。

對照市政務(wù)公開辦《**年全市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》，我局進(jìn)行了認(rèn)真梳理，組織開展了政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動、政務(wù)公開宣傳月活動，重點(diǎn)宣傳中辦國辦《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》、《中共**省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)**年政府信息公開重點(diǎn)工作安排的通知》、《**市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**年全市政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)的通知》等文件精神。

我局十分注重信息發(fā)布渠道建設(shè)，采取多種形式向社會公開，創(chuàng)新對外公開形式和途徑，有效開展政務(wù)公開工作。一是充分利用政府信息公開網(wǎng)站和我局網(wǎng)站公開信息。二是加強(qiáng)相關(guān)工作信息報送工作。我局按要求一直堅持向市委、市政府信息處報送信息，今年先后向市委、市政府報送信息93條，其中8條信息被市委綜合快報采用，在二類信息單位中位列第11名，*條信息被政務(wù)簡報采用。三是借助各類媒體公開政務(wù)信息。積極向相關(guān)雜志、報刊投稿，擴(kuò)大政務(wù)公開范圍，**年我局被評為全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理和接待系統(tǒng)宣傳報道工作先進(jìn)單位，分別在國家級媒體《中國機(jī)關(guān)后勤》、《**日報》、**市門戶網(wǎng)站等媒介公開我局相關(guān)工作信息。

五、存在的問題

我局在政務(wù)公開方面做了大量的工作，也取得了較好的效果，但還存在一些不足。一是對政務(wù)公開的認(rèn)識與上級的要求有一定的差距，不能把日常工作與政務(wù)公開有機(jī)地結(jié)合起來。二是公開內(nèi)容還不夠全面、監(jiān)督制約機(jī)制有待于進(jìn)一步健全完善，這些都將在以后的工作中加以克服和改進(jìn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇9

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“安全、有序、規(guī)范”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，狠抓精細(xì)化管理，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作高效開展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)遵循制度規(guī)章，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在強(qiáng)化精細(xì)化保障上下功夫

1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項(xiàng)目。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

(二)立足工作職能，強(qiáng)化執(zhí)行措施，在推動重點(diǎn)工作上見實(shí)效

1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《XX區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí)，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。

3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?，引?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。

(三)強(qiáng)化組織建設(shè)，拓展活動載體，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上做文章

1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅定理想信念。加強(qiáng)意識形態(tài)工作，積極落實(shí)“三會一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請黨校講師分別作了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國》、《鄒碧華》等影片，開展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實(shí)踐活動，召開了“進(jìn)一步解放思想、激勵新時代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會，將意識形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控，開展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實(shí)好陽光扶貧和結(jié)對幫扶等活動，組織8名黨員干部深入對口幫扶的8戶貧困戶家中，開展24人次的走訪入戶活動，送去慰問金11500元，切實(shí)將陽光扶貧工作真正落到實(shí)處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施“請進(jìn)來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。

二、存在問題

今年以來，我局工作雖然取得了一定的成績，但也存在以下不足：

1.公車管理方面。目前公務(wù)用車管理平臺功能已進(jìn)行了完善，后續(xù)的使用監(jiān)督管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.節(jié)能工作方面。部分機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理還不夠扎實(shí)、設(shè)備節(jié)能改造力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.隊伍建設(shè)方面。人員老化和專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)的情況比較突出，難以適應(yīng)新的形勢發(fā)展的需要。

這些問題與不足，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以研究，切實(shí)加以解決。

三、2022年工作計劃

1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運(yùn)用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。

2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項(xiàng)督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。

3.依托能效提升項(xiàng)目，完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項(xiàng)檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。

二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項(xiàng)工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機(jī)制，強(qiáng)化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺，加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實(shí)現(xiàn)對中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)

1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機(jī)制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

3.切實(shí)抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告篇10

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓住"管理、保障、服務(wù)"的工作主線，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況匯報如下：

一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤保障能力

一是加強(qiáng)公產(chǎn)管理，提高了使用效益。今年全局共完成固定資產(chǎn)新增投資登記51.55萬元;完成了市人大圍墻等維修改造工程7項(xiàng)，共投入維修改造資金36.40萬元;加強(qiáng)對辦公設(shè)備設(shè)施的管理，完善了《固定資產(chǎn)管理制度》。

二是加強(qiáng)節(jié)能管理，降低了行政成本。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》;二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù);三是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展;四是按方案認(rèn)真組織實(shí)施，在上半年投資10余萬元對"兩院"辦公樓亮化工作進(jìn)行了LED數(shù)碼輪廓燈節(jié)能改造，更換節(jié)能燈1000只，加強(qiáng)對用水用電管理，定期維護(hù)，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果。

三是加強(qiáng)財務(wù)管理，確保資金安全運(yùn)行。一是嚴(yán)格實(shí)行"收支兩條線"管理，沒有設(shè)立小金庫、沒有公款私存;二是統(tǒng)一規(guī)范財政收費(fèi)票據(jù)，強(qiáng)化票據(jù)管理;三是嚴(yán)把報銷關(guān)，堅持節(jié)約辦理，禁止鋪張浪費(fèi);四是規(guī)范資金收付管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，堵塞收支漏洞，確保資金和人員安全;五是嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)公示，增強(qiáng)財務(wù)資金使用的透明度。今年元月到11月底共完成財政年度預(yù)算資金617萬元;上繳稅金8.26萬元;上繳財政專戶資金50萬元。

四是加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)平安單位建設(shè)。一是以"雙創(chuàng)雙建"活動為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)市機(jī)關(guān)"兩院"管理規(guī)定，加強(qiáng)"兩證"出入管理，制定了整改措施，有效控制了私車、無證車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象;二是以開展平安轄區(qū)、平安院落和無毒院落創(chuàng)建活動為抓手，與轄區(qū)有關(guān)部門簽訂了《消防安全責(zé)任書》、《綜合治理責(zé)任書》、《轄區(qū)禁毒責(zé)任書》等，加強(qiáng)普法和依法治理工作。四是依法制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與公安、消防、信訪、維穩(wěn)和應(yīng)急部門的密切配合，做到防患于未然。五是認(rèn)真做好群眾上訪時的疏導(dǎo)工作，確保安全無事故，截止目前共疏導(dǎo)群眾上集452次、3182人次，其中100人以上5次、50人以下423次。五是消防工作管理到位、落實(shí)到位，設(shè)備設(shè)施按要求維護(hù)，未發(fā)生消防責(zé)任事故。

五是加強(qiáng)采購管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)。一是制定和完善了相關(guān)制度，堅持采購人不管物、不發(fā)物，管物者不購物、不領(lǐng)用物，用物者不購物、不管物的原則，做到購、管、發(fā)、用的互不交叉，相互制約，購發(fā)物資數(shù)量相吻合。二是凡在我市政府采購范圍內(nèi)的物資、辦公設(shè)備、耗材、服務(wù)項(xiàng)目、基建及維修項(xiàng)目，必須按我市政府采購的規(guī)定和本局的規(guī)章制度辦理。

六是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，促進(jìn)了辦公環(huán)境的美化靚化。一是積極開展大院環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強(qiáng)了日常保潔，確保了大院良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，認(rèn)真組織開展除"四害"活動，全年共投入人力220人次，投放藥品達(dá)2500余元;三是清理整治院內(nèi)水池4次，有效改善了水質(zhì)環(huán)境;四是完成了重大節(jié)日大院布置，擺放花卉2萬余盆，營造了重大活動和重要節(jié)日的濃厚氛圍;五是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，更換樹木10棵;六是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1665平方米，投入人力達(dá)1000多人次;七是衛(wèi)生保潔工作得到改善，全年清運(yùn)垃圾達(dá)約90立方，清理衛(wèi)生死角垃圾約12立方米，投入人力近5000人次，對機(jī)關(guān)職工反映的三號樓衛(wèi)生問題進(jìn)行了及時的整改。

二、認(rèn)真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

一是加強(qiáng)餐飲和客房服務(wù)工作，提升了競爭實(shí)力。一是科學(xué)決策，齊心協(xié)力，抓效益，促發(fā)展;二是與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念;三是完善細(xì)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格獎懲;四是關(guān)心愛護(hù)職工，增強(qiáng)責(zé)任意識，采納合理化建議;五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和節(jié)約意識。通過抓經(jīng)營組合創(chuàng)收入，加強(qiáng)管理創(chuàng)利潤，提升服務(wù)創(chuàng)形象，強(qiáng)化安全創(chuàng)穩(wěn)定。截止11月底，共完成營業(yè)收入579萬元(其中，客房收入208萬元，餐廳收入300萬元，會議室出租收入22萬元，對外食品銷售49萬元)，上交稅金33萬余元，客房平均入住率為53%。

二是努力做好設(shè)備維修維護(hù)工作，確保運(yùn)行安全可靠。一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)1500多人次，確保了水、電、鍋爐和電梯的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進(jìn)行年檢和維護(hù)保養(yǎng)，禁止帶故障運(yùn)行;二是對水、電、氣管網(wǎng)和線路進(jìn)行有計劃的改造，以適應(yīng)市直機(jī)關(guān)單位對供水、供電和供氣的需要;三是認(rèn)真進(jìn)行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進(jìn)行處理;四是對市直機(jī)關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進(jìn)行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供暖時間，保證暖氣供應(yīng)盡可能的滿足各單位的需求。

三是圓滿完成了各項(xiàng)會議服務(wù)保障工作。一是加強(qiáng)對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束;三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保會議正常、安全;四是會后對會場進(jìn)行認(rèn)真清掃，平時進(jìn)行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適;五是對重復(fù)使用的杯具每次使用清洗后都要進(jìn)行消毒。全年共完成會議服務(wù)400余場，參加會議人員4.2萬余人次。

三、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)

一是深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加市政府辦中心組學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記;堅持學(xué)習(xí)調(diào)研，每年開展基層調(diào)研不少于一次。二是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)"三觀"學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力提高科學(xué)思維、科學(xué)決策、科學(xué)管理的能力。三是加大對干部職工的培訓(xùn)力度，不斷完善培訓(xùn)模式和培訓(xùn)制度，鼓勵和支持干部職工參與在職繼續(xù)教育，全年共5人參加省市統(tǒng)一安排的培訓(xùn)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。一是堅持民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既分工又合作，既抓好分管的工作，又注意相互溝通協(xié)調(diào)配合，較好地發(fā)揮了班子的整體力量。二是抓好黨員教育管理，認(rèn)真落實(shí)"三會一課"制度。三是認(rèn)真開展民主評議黨員工作。全體黨員認(rèn)真開展批評與自我批評，對真正起到表率作用的5名黨員進(jìn)行提名，經(jīng)支委會審議，評為優(yōu)秀，所有黨員均為合格。三是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、和諧型、廉潔型"五型"機(jī)關(guān)活動為抓手，抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是開展以政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好為主要內(nèi)容的 "五個好"黨員活動，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的凝聚力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年以來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照市委、市政府本年度有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，以貫徹落實(shí)"一崗雙責(zé)"為重點(diǎn)抓手，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是認(rèn)真落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會精神和國務(wù)院、省、市政府廉政工作會議精神，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子年初認(rèn)真研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員嚴(yán)格履行"一崗雙責(zé)"，全體黨員干部簽訂了勤政廉政責(zé)任書，沒有違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的行為，黨務(wù)工作按要求進(jìn)行了公開。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求召開全局職工動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制訂實(shí)施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)"1+8"文件，制訂相應(yīng)的實(shí)施辦法，狠抓各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí);制訂單位效能建設(shè)服務(wù)承諾書，并在媒體上公布，接受社會監(jiān)督，對群眾反映的問題認(rèn)真進(jìn)行整改;對違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，并制訂相應(yīng)的整改措施。五是抓好黨員干部廉潔自律教育。教育黨員干部嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，在春節(jié)等重大節(jié)日前提醒黨員干部遵守節(jié)日期間的有關(guān)規(guī)定，今年一把手為黨員上黨課4次，開展警示和示范教育6次。六是狠抓反腐敗源頭治理工作。一方面認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)，針對一些容易產(chǎn)生問題的部門和崗位完善制度，對工作人員經(jīng)常督促提醒，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。另一方面認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作，通過自己查、群眾提、相互幫，經(jīng)過認(rèn)真的梳理和反復(fù)修改、補(bǔ)充和完善，共從重大事項(xiàng)決策、資產(chǎn)管理、采購管理、財務(wù)管理、物業(yè)管理、接待管理等方面確立具有風(fēng)險的工作13項(xiàng)、工程流程21條、風(fēng)險環(huán)節(jié)32個，風(fēng)險點(diǎn)97個。共制定防控措施85條，完善防控制度9個，新制定防控制度4個。進(jìn)一步推進(jìn)了事務(wù)公開工作，所有應(yīng)公開事項(xiàng)一律按程序及時公開，并且每月進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

四、深入開展"雙創(chuàng)雙建"活動

根據(jù)市雙創(chuàng)雙建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，及時召開全局干部職工參加的"雙創(chuàng)雙建"工作啟動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市"雙創(chuàng)雙建"工作動員大會精神，進(jìn)一步提高和深化干部職工對"雙創(chuàng)雙建"工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好"雙創(chuàng)雙建"工作的緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)市委市政府《關(guān)于開展"雙創(chuàng)雙建"工作的意見》和《六盤水市2010年"整臟治亂"專項(xiàng)行動方案》的要求，制定了我局《關(guān)于開展"雙創(chuàng)雙建"工作的實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)，簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。通過集中整治和長效管理，"臟、亂、差"現(xiàn)象得到較好根治，大院停車秩序明顯改善，辦公室衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn);通過開展"講文明、樹新風(fēng)"活動，干部職工遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升;通過對干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法律、文化、社會等方面知識的培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)，管理能力、服務(wù)能力、指導(dǎo)能力得到加強(qiáng)。

五、認(rèn)真開展普法依法治理工作

2010年，是實(shí)施"五五"普法規(guī)劃的最后一年，一方面，按要求對2006年以來的普法依法治理工作進(jìn)行自查，一是查找不足，及時整改和完善資料;二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固取得的成效，繼承好的做法。另一方面，認(rèn)真抓好最后一年的普法依法治理工作，為"五五"普法工作劃上一個圓滿的句號。今年的"五五"普法工作在抓好日常工作的同時，一是狠抓《干部職工學(xué)法用法工作制度》和《重大決策法律咨詢制度》的落實(shí)，有力的促進(jìn)了后勤保障法制化建設(shè)和廉政建設(shè);二是按照省、市關(guān)于開展"法律六進(jìn)"活動的通知要求，我局歸口市政府辦統(tǒng)一開展了法制宣傳工作進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村活動，送學(xué)習(xí)資料、送法律服務(wù)。同時，結(jié)合"法律六進(jìn)"活動開展 "平安院落"、"無毒單位"等創(chuàng)建活動，不斷豐富"法律六進(jìn)"的內(nèi)容，提高實(shí)際效果;三是結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實(shí)效性，今年組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了《消防法》、《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等，結(jié)合保密法制宣傳教育,深入開展保密法規(guī)宣傳教育活動。四是充分利用單位網(wǎng)站政策法規(guī)專欄，宣傳相關(guān)法律法規(guī);五是開展12.4法制宣傳日活動，活動主題是：弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會和諧;六是積極組織參加"五五"普法學(xué)習(xí)考試，取得了較好的成績。

六、深入開展黨建扶貧工作。

根據(jù)上級的安排部署，今年我局的黨建扶貧點(diǎn)繼續(xù)在水城縣花戛鄉(xiāng)高坎村，為確保黨建扶貧工作取得實(shí)效，局長親自帶隊，深入高坎村進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，制定幫扶計劃，選定并啟動幫扶項(xiàng)目。一是開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。春節(jié)前給高坎村送去了慰問金2000元和衣被20套，讓困難群眾過上一個高高興興的春節(jié)。二是對干旱和冰雹造成的災(zāi)害進(jìn)行實(shí)地查看，為村民出謀劃策，幫助村民度過難關(guān)，鼓勵村民增強(qiáng)信心，將災(zāi)害損失降到最低。三是籌集資金3萬元為高坎村修建黨員活動室并送去電腦2臺。四是籌集資金9900元為高坎村修建人畜飲水二期工程，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收。在去年底今年初遭受的特大旱災(zāi)面前，我局為該村修建的人畜飲水工程發(fā)揮了巨大的作用，該村不但不缺水，且每家都有自來水。五是籌集資金4萬元，用于明年初為該村村委多功能活動室的檔土墻和?？驳男藿?。六是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，認(rèn)真組織驗(yàn)收。

20xx年度我局沒有發(fā)生科級干部選拔任用情況，我局的人事工作由市政府辦黨組負(fù)責(zé)。

一年來，我局各項(xiàng)工作按計劃認(rèn)真的開展，狠抓落實(shí)，取得了一定的成效。但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是體制問題導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定。二是維修經(jīng)費(fèi)不足，有些用戶反映的問題不能及時進(jìn)行維修維護(hù)，導(dǎo)致用戶有些意見。三是編制人員不符合實(shí)際需要，許多工種無人，技術(shù)人員缺乏。四是工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。五是需進(jìn)一步提高市政府招待所的餐飲競爭力。

我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清機(jī)關(guān)事務(wù)工作所面臨的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆四中、五中全會精神，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到市委市政府的發(fā)展思路上來，按照"雙創(chuàng)雙建"工作的目標(biāo)和后勤發(fā)展的要求，以"三個建設(shè)年"的開展為契機(jī)，指導(dǎo)謀劃好全局工作，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把我局工作推上新的臺階。

農(nóng)機(jī)管理股述職報告

農(nóng)機(jī)管理股述職報告 篇1

農(nóng)機(jī)管理股述職報告 篇2

農(nóng)機(jī)管理股述職報告 篇3

農(nóng)機(jī)管理股述職報告 篇4

農(nóng)機(jī)管理股述職報告 篇5

農(nóng)機(jī)述職報告8篇

農(nóng)機(jī)述職報告 篇1

農(nóng)機(jī)述職報告 篇2

農(nóng)機(jī)述職報告 篇3

農(nóng)機(jī)述職報告 篇4

農(nóng)機(jī)述職報告 篇5

農(nóng)機(jī)述職報告 篇6

農(nóng)機(jī)述職報告 篇7

農(nóng)機(jī)述職報告 篇8

農(nóng)機(jī)述職報告范例

農(nóng)機(jī)述職報告【篇1】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇2】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇3】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇4】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇5】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇6】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇7】

農(nóng)機(jī)述職報告【篇8】

設(shè)備管理述職報告5篇

設(shè)備管理述職報告【篇1】

設(shè)備管理述職報告【篇2】

設(shè)備管理述職報告【篇3】

設(shè)備管理述職報告【篇4】

設(shè)備管理述職報告【篇5】

礦山管理述職報告5篇

礦山管理述職報告 篇1

礦山管理述職報告 篇2

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礦山管理述職報告 篇4

礦山管理述職報告 篇5

酒店管理述職報告5篇

酒店管理述職報告【篇1】

酒店管理述職報告【篇2】

酒店管理述職報告【篇3】

酒店管理述職報告【篇4】

酒店管理述職報告【篇5】

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告十篇

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告 篇1

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機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報告 篇10

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礦山管理述職報告篇1

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礦山管理述職報告篇5

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