招標(biāo)工作總結(jié)簡短

招標(biāo)工作總結(jié)簡短。

時間匆匆不等人，在現(xiàn)階段你一定收貨滿滿，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧?？偨Y(jié)是回顧過去，是為了更好地面對未來，能更好的提升業(yè)務(wù)水平。工作總結(jié)的重點是什么呢？下面，小編為大家整理的“招標(biāo)工作總結(jié)簡短”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇1

綜合管理部的全體員工能夠努力工作，不消極怠工，以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要，所有成員都會出現(xiàn)在工作崗位上，確保招標(biāo)工作的順利進行，不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩。

20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進行了分類、造冊及檔案上架，登記電子系統(tǒng)，使招標(biāo)資料的管理進入程序化、秩序化，規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度，嚴(yán)格按照ISO9000體系的管理模式進行管理。

20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時、完整的存檔，及時上架、登記，保證工作零積壓。

20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級單位進行調(diào)卷審查工作，共調(diào)閱資料280余標(biāo)段，保證了油田公司相關(guān)部門級二級單位的工作順利進行。

綜合管理部的員工都知道，我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體，也是我們成長進步的學(xué)校；不僅為我們提供了工作機會，也為我們創(chuàng)造了一個不斷發(fā)展進步的舞臺。作為招投標(biāo)公司的員工，我們會把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法，這樣我們自然能在工作中享受樂趣，收獲成功。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇2

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進一步擴大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題；參加市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進中標(biāo)品種使用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后，要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)方法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇3

在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標(biāo)的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié)，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭，我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標(biāo)都有所認識和理解，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價，直接確定合理中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認可，受到了較好效果。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇4

招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一、招標(biāo)項目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結(jié)工作需要改進的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。

四、對招標(biāo)資料的整理更加細致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計，并及時進行備案。

五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。

學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇5

一是建立了藥品集中招標(biāo)采購組織管理機構(gòu)。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標(biāo)的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)中產(chǎn)生），負責(zé)對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價格、服務(wù)情況進行評議。

二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作意見》和《關(guān)于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購的實施意見》，明確提出通過招標(biāo)選擇藥品供應(yīng)商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)藥品統(tǒng)一配送工作。

三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標(biāo)的藥品外，臨床使用藥品基本實行了集中招標(biāo)采購，招標(biāo)藥品品種達380多個。

四是加強了對藥品集中招標(biāo)采購工作的督導(dǎo)檢查和調(diào)研?？h政府糾風(fēng)辦、局紀(jì)檢組等監(jiān)督管理部門重點參與了開標(biāo)、評標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行中標(biāo)情況進行了督導(dǎo)檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會，對藥品統(tǒng)一配送工作進行了廣泛調(diào)研。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇6

在落實制度上：

（1）加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo)；

（2）是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平；堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；

（3）是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告；

（4）突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收；

（5）堅持做到“四不”，即

1、應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金；

2、沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；

3、驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金；

4、結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。

通過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事，與已無關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認真總結(jié)成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇7

xx年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一：加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)

思想方面，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。

二：積極努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的'能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！

最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇8

按照省、市、區(qū)委和政府的統(tǒng)一部署安排，我區(qū)財政系統(tǒng)被列入20__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)的六個單位之一，通過領(lǐng)導(dǎo)帶動、干部行動、宣傳發(fā)動、上下聯(lián)動，政風(fēng)行風(fēng)評議工作正順利進行，已基本完成宣傳發(fā)動階段的各項工作，形成了行風(fēng)評議個個參與、行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)的局面。

一、主要工作進展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立行風(fēng)評議工作責(zé)任體系

局領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)評議工作十分重視，做到了“三個帶頭”：

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭研究。5月13日，局主要負責(zé)人和分管機關(guān)的局長參加了全區(qū)“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”動員大會；5月17日，局成立專班并帶領(lǐng)專班人員，學(xué)習(xí)了有關(guān)行評工作的各種文件，研究我區(qū)財政系統(tǒng)行風(fēng)評議實施方案；同時召開了局長辦公會，就行風(fēng)評議目標(biāo)任務(wù)、評議對象、評議內(nèi)容、評議方法、實施步驟等進行了專題討論，形成了統(tǒng)一意見，并制定了相應(yīng)的工作計劃。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭負責(zé)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)評議工作負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負專責(zé)，成立了以黨委書記、局長李十周同志為組長，各黨委成員為副組長、局機關(guān)各科室、副局級事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動。5月20日，我局召開了財政系統(tǒng)（包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道財政所）行風(fēng)評議工作動員大會，局長李十周作了動員報告，參會人數(shù)180人。會上，區(qū)行評代表也作了重要發(fā)言。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，我區(qū)財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作已初步形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層落實的良好局面。

（二）精心組織，確保行風(fēng)評議工作不走過場

為確保行風(fēng)評議工作順利進行，在第一階段，我局精心組織，周密安排，在以下幾個方面狠下功夫：

一是制定切實可行的實施方案。根據(jù)省、市財政的實施方案和區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合財政部門的工作實際，我們出臺了《區(qū)財政系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，進一步明確了行風(fēng)評議的指導(dǎo)思想和總體要求、范圍對象、評議內(nèi)容、評議方法和步驟等，使實施方案合乎實際、操作性強。

二是加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。為抓好行風(fēng)評議工作的落實，我局成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對機關(guān)內(nèi)部各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所的行評工作進行指導(dǎo)，對在實施過程中出現(xiàn)的疑難問題加以解釋和協(xié)調(diào)。

三是實行社會監(jiān)督。為搞好這次行評工作，我們分別聘請了14名“特約監(jiān)察員”及7名行風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”，廣泛收集社會各界對財政工作的意見和建議，監(jiān)督我們搞好行風(fēng)評議工作。

四是設(shè)立行風(fēng)評議舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱。通過報紙、廣播、公示等公布了舉報電話、行評網(wǎng)址和電子郵箱，直接掌握第一手材料，吸納全社會對我們財政工作的要求，傾聽基層人民群眾的心聲。

（三）廣泛宣傳，做到行風(fēng)評議工作深入人心

為使人人參與行風(fēng)評議、人人開展行風(fēng)評議，我們組織開展了廣泛的宣傳教育活動。

一是多形式組織學(xué)習(xí)。開全系統(tǒng)大會、全局干部職工會、以支部為單位及督促個人自學(xué)等絞較嘟岷希組織學(xué)習(xí)中央和省、市和區(qū)有關(guān)加強行風(fēng)建設(shè)的文件，并將領(lǐng)導(dǎo)講話和評議要求、評議內(nèi)容及工作安排印發(fā)給各科室、各財政所，根據(jù)學(xué)習(xí)和討論情況撰寫心得體會。

二是多途徑開展輿論宣傳。利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等輿論工具開展宣傳，在孝感人民廣播電臺、《孝感日報》、《孝感晚報》及“孝南區(qū)糾風(fēng)簡報”等發(fā)出行評工作進展的新聞稿件，本周擬在相應(yīng)媒體上發(fā)專刊，內(nèi)容為《致全區(qū)人民一封信》、《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾》及財政系統(tǒng)工作職能、行評工作動態(tài)等；利用內(nèi)部刊物進行宣傳，在《財政動態(tài)》設(shè)有專號，目前為止已出五期與行評工作相關(guān)的信息，分發(fā)到各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街財政所；利用板報、公開欄和大型條幅等開展宣傳，在黑板報和政務(wù)公開欄內(nèi)張貼了行風(fēng)評議的重點、要點和各項要求；在局機關(guān)大樓懸掛行風(fēng)評議大型宣傳條幅；在“孝南新聞網(wǎng)”上發(fā)出“抓行評、促行風(fēng)、顯真情”的《區(qū)財政局積極開展“一日捐”捐款活動》的新聞稿；將《孝南區(qū)財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)風(fēng)評議工作實施方案》和《行風(fēng)評議工作日程安排》分發(fā)到各財政所于醒目處張貼公示等。利用新聞媒體開展宣傳，向社會廣泛征求意見，讓財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作得到社會各界的廣泛理解和支持，受到全區(qū)人民的關(guān)注和監(jiān)督。

（四）敢為人先，直面現(xiàn)實面對行評廣納賢言

招標(biāo)工作總結(jié)簡短 篇9

一、主要工作及成效

2009年，我辦高度重視政務(wù)公開工作，按照市政府政務(wù)公開工作的總體安排，及時召開專題工作會議進行了研究布置，采取有效措施，統(tǒng)籌推進，積極完成了市政府政務(wù)公開工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認真貫徹落實《條例》，加強我辦政務(wù)公開工作，2008年就成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在行政復(fù)議科的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，建立健全工作機制，明確相關(guān)職責(zé)，確定專人負責(zé)信息。安排專項經(jīng)費，確保了政務(wù)公開工作的順利開展。

（二）創(chuàng)新方式，強化學(xué)習(xí)。一是繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《條例》及上級有關(guān)政務(wù)公開工作的文件精神，采取集中和個人自學(xué)等方式，使我辦干部職工充分了解和掌握政務(wù)公開工作的實質(zhì)內(nèi)涵，使政務(wù)公開工作深入人心，人人知曉。二是積極派員參加省、市級組織的政務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是今年實施陽光政府以來，我辦明確專門的信息員、接線員和聯(lián)絡(luò)員，積極參加省、市組織的多次視頻培訓(xùn)會議，進一步提高了信息員的業(yè)務(wù)能力和水平，確保了我辦政務(wù)信息能及時有效地上傳96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，使廣大群眾能及時了解我辦政務(wù)信息。

（四）堅持原則，規(guī)范程序。我辦的政務(wù)信息公開工作堅持嚴(yán)格按照四個原則，即：堅持依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則。以公開為原則，不公開為例外，凡是法律、法規(guī)、規(guī)章要求，政府及政府機關(guān)作出的具有普遍約束力的行政決定，只要不屬于不予公開的事項，都對外予以公開，保證了信息公開的內(nèi)容真實可信，結(jié)果公平公正，并修訂完善行政復(fù)議和行政訴訟的相關(guān)程序，進一步規(guī)范行政行為。

（五）主動公開，保證時效。按照《條例》的要求和相應(yīng)公開原則，立足實際，對我辦政務(wù)信息進行公開。屬應(yīng)當(dāng)主動公開范圍的政務(wù)信息，在信息生成后及時予以了公開，因特殊原因不能及時公開的，公開時間基本是沒有遲于信息生成后15個工作日。未主動公開又不屬于不予公開的政務(wù)信息，嚴(yán)格依照申請公開的政務(wù)信息，根據(jù)申請人的要求，按照規(guī)定的程序，能夠及時公開的及時向申請人進行了公開,對不能及時公開的,自接到申請的15個工作日內(nèi)向申請人進行了答復(fù)。

（六）嚴(yán)格審核，保證質(zhì)量。為了確保信息公開達到及時、準(zhǔn)確、完整的要求，我辦實行工作人員具體落實、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的審核機制，嚴(yán)把審核關(guān)，不斷更新政府信息，保證政府信息公開內(nèi)容完整、界定準(zhǔn)確。按照分解的“機構(gòu)職能”、“工作動態(tài)”、“業(yè)務(wù)及服務(wù)”、“四項制度”等項目內(nèi)容一一對應(yīng)，相繼在政府信息公開門戶網(wǎng)站上公開信息共44條。

三、存在問題

我辦政務(wù)公開工作雖然取得一些成效，但是離上級要求和人民群眾期待還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

(一)公開難度較大。政府信息涉及方方面面，從上到下，各級政府都在不同程度地開展信息公開，通過認真梳理，大多數(shù)信息是上級主管部門已經(jīng)公開，基本上參照執(zhí)行。轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門的內(nèi)容，又顯重復(fù)，如不公開，則有的內(nèi)容又是空缺，所以造成公布的內(nèi)容不是太全面。加之與其它業(yè)務(wù)部門有所不同，法制部門專業(yè)性較強，應(yīng)該公開的信息有一定的限制。

（二）工作人員緊缺，無專職政務(wù)信息公開人員。在新形勢、新任務(wù)下，政府法制工作任務(wù)繁重，工作人員緊缺，政務(wù)信息公開工作又是一項長期性工作，現(xiàn)雖保證了一名工作人員，但要達到中心工作和信息公開工作兩不誤確有困難，難以保證重要信息能按要求及時快速的更新，難以保證政務(wù)信息公開的內(nèi)容經(jīng)常更新。

(三)公開尺度難以掌握。盡管省市政府在公開尺度上明確了大原則標(biāo)準(zhǔn)，明確了部分不予公開的政務(wù)信息，但具體到部門很難操作，如何根據(jù)信息不同性質(zhì)確定公開與否，在很大程度上存有較大困難。有些信息是人民群眾想知道的，但依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)知情面又只能限制在某些方面或某個層面，宣傳解釋的工作量很大，擴大公開范圍，又怕引起爭議和矛盾。

(四)公開的形式不多。由于受各種因素的限制，政務(wù)公開的形式受到制約，政府信息除在××市政府信息公開門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄以及當(dāng)前實施的陽光政府四項制度啟用的云南省96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)網(wǎng)站公開外，沒有更多形式方便群眾獲取更多更新的信息。而且這些方式也只是具備條件的部分群眾查詢，大多數(shù)群眾由于沒有必須的現(xiàn)代化辦公條件，根本無法查詢和了解政府有關(guān)政府信息。

四、下步打算及努力方向

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。信息公開工作是為方便廣大群眾，實行“透明”辦公、“陽光”審批和“優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的一項系統(tǒng)工程，我辦干部職工將繼續(xù)站在講政治、顧大局的高度，進一步統(tǒng)一思想，充分認識到推行政務(wù)公開工作的重要性和必要性，打牢思想基礎(chǔ)，確保我辦法制工作規(guī)范化和程序化，以積極良好的心態(tài)，毫不動搖地堅決完成市委、市政府安排部署的各階段工作任務(wù)，并務(wù)求取得實效。

（二）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息公開業(yè)務(wù)水平。積極參加市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的政務(wù)公開培訓(xùn)，提高信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平。針對管理人員的薄弱環(huán)節(jié)，采取上門求學(xué)進行針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高我辦管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，推進政務(wù)公開工作。

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招標(biāo)代理工作總結(jié)

你收集了多少優(yōu)秀的范文模板呢？在現(xiàn)實生活中，撰寫高質(zhì)量的文檔非常重要，因為范文就是我們的良師益友。我相信這篇“招標(biāo)代理工作總結(jié)”是你最好的選擇。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇1)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我進入公司已經(jīng)一個多月了?？七_作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，我無論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗的同時，也讓我的生活更加精彩。

這個月學(xué)習(xí)與工作可以說是有喜也有憂，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé)，憂的是自己還有許多方面有待于提高。

通過這個月參加工作的體會，我想對科達周浦店的售后服務(wù)部提點建議：

1：大事故車前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。

2：對維修舊件需要帶走的客戶，請前臺酌情在派工單上面進行標(biāo)記。

3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量，倉庫對應(yīng)發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

清晨醒來，第一件事：“今天要做快樂的科達人！”還沒打開門，陽光就已經(jīng)從縫隙灑進來。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇2)

自20xx年x月到公司上班，一年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年多以來的工作，作為一名項目經(jīng)理，本人積極開展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進步。然而，招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無止境。

在這里，我想談?wù)勎覍φ袠?biāo)代理的一些認識，我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等某個單純的環(huán)節(jié)，而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問題辦法，而后豁然開朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！

在招標(biāo)代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，組織開評標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過程的能力。

較去年相比，xx分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量，這樣的成績是每一個員工共同努力的結(jié)果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個，其中：工程類項目x個、貨物類項目xx個、服務(wù)類項目x個。

伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高，對招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。

最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個招標(biāo)代理團體，只有在我們相互團結(jié)、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個又一個的項目，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、x月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于x月份報送到主管部門，xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、xx月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量。

4、xx月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

5、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6、20xx年xx月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：xx工程。

2、協(xié)助代理工程：xx工程。

3、投標(biāo)工作：xx工程。

三、其它工作

1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專家。

2、進行甲級資質(zhì)申報工作，于x月末取得造價咨詢甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

我不斷進行*知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭*談判發(fā)展，增加了自身*知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格*的考試做準(zhǔn)備；二、學(xué)習(xí)工程類*知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科*學(xué)歷*書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非*人員向*技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況

（一）今年，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗；

（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

（一）在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔(dān)；

（二）由于對工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則*、沒有堅持自身正確的原則。

（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保*在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保*公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)*；其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則*、并進一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹*。

四、明年工作思路

（一）明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的*知識，進一步提高自身的*水平能力，提高工作崗位的*化程度。

（二）更細心、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主，

（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇4)

我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了很多，現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運作說一說自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。

招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。

在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。通過不斷的自己完成來是工作完成的更好。

再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶?。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性，多勞多得，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著項目負?zé)制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結(jié)，所以這個要謹慎。還有就是項目負責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學(xué)校掌握的，所以我覺得在實施項目負責(zé)制的時候，可以以2個人為一個小組負責(zé)一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責(zé)項目打下基礎(chǔ)。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000—4000左右，年終獎在2萬左右。

20xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇5)

招標(biāo)代理年終詳細工作總結(jié)

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招標(biāo)代理在市場中所扮演的角色越來越重要，其所承接的任務(wù)也日益繁重。在這一背景下，作為一名招標(biāo)代理，我所從事的工作也隨之增多。在一年的時間里，我的工作涵蓋了招標(biāo)代理、投標(biāo)咨詢、公開招標(biāo)和招標(biāo)文件策劃等方面。

首先，我要對招標(biāo)代理的工作進行總結(jié)。在為客戶提供招標(biāo)代理服務(wù)的過程中，我主要負責(zé)招投標(biāo)的文件制作、招標(biāo)策劃和評標(biāo)流程的組織。為了更好地完成這些工作，我必須了解各類招標(biāo)項目的具體要求，會運用Microsoft Office中的Word、Excel和PPT等軟件進行文本編輯及簡單的圖表制作，并熟練地掌握招投標(biāo)咨詢方法以及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的判斷。此外，還需要我具備良好的溝通能力，在同客戶、招標(biāo)機構(gòu)和參投企業(yè)之間保持良好的溝通、協(xié)調(diào)和溝通。

其次，投標(biāo)咨詢是我在過去一年中工作的重點之一。在進行投標(biāo)咨詢時，我需要對相關(guān)招標(biāo)文件進行仔細分析、梳理，了解各類招標(biāo)項目質(zhì)量要求，同時制訂出適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略。這需要我各方面的能力，如敏銳的市場分析能力、項目評估能力以及高效的團隊協(xié)作能力等。

公開招標(biāo)也是招標(biāo)代理服務(wù)中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。在公開招標(biāo)中，我必須依照規(guī)定報名參加，完成申請程序后， 協(xié)助客戶收集必要的資料、制作參投文件，同時還需要我具備獨立判斷能力來篩選出公開招標(biāo)中有效的信息和項目。

招標(biāo)文件策劃也是我在這一年中具體負責(zé)的一個工作內(nèi)容。為了制定出合適的招標(biāo)文件策略，我需要了解各種市場環(huán)境和其他競爭對手的配備及規(guī)劃，據(jù)此確定出最合適的招標(biāo)方案。

在這一年的時間里，我得到了很多的鍛煉和成長。以下是我總結(jié)出的幾個方面：

1. 以高度負責(zé)的態(tài)度對待工作，不斷充實自己的招標(biāo)代理知識，同時要和客戶、招標(biāo)機構(gòu)和參投企業(yè)保持密切聯(lián)系，了解招標(biāo)行業(yè)的動態(tài)，做到及時調(diào)整。

2. 加強市場分析能力，深入研究招標(biāo)代理方面的熱點問題，提高自己的專業(yè)水平，同時也善于與他人溝通和協(xié)商，提高團隊的合作能力。

3. 增強綜合能力，不僅能夠?qū)Ω黝悊栴}做出獨立判斷，同時能夠在較短的時間內(nèi)作出決策，提高工作效率。

4. 加強技術(shù)培訓(xùn)，深入研究公開招標(biāo)的相關(guān)法律及規(guī)定，不斷提高自身的專業(yè)知識，從而更好地為客戶服務(wù)。

總之，在以后的工作中，我更加注重自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)判斷能力，不斷提升自身工作能力水平，以期在招標(biāo)代理行業(yè)中取得更為輝煌的業(yè)績。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇6)

招標(biāo)代理項目經(jīng)理工作總結(jié)

一、前言

作為一名招標(biāo)代理項目經(jīng)理，我在公司工作了兩年多，從一名剛?cè)肼毜男“字饾u成長為一名經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士。這段時間，我從事了多個項目的招標(biāo)工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在此，我想對我的工作進行一些總結(jié)和回顧。

二、工作內(nèi)容

1. 招標(biāo)策劃

招標(biāo)策劃是招標(biāo)工作的第一步，它涉及到項目的整體規(guī)劃、招標(biāo)方案的制定、招標(biāo)文件的編制等問題。在這個階段，我要根據(jù)客戶的需求和項目的實際情況，確定招標(biāo)策略和招標(biāo)方案，并完成招標(biāo)文件的編制工作。

2. 招標(biāo)現(xiàn)場管理

在招標(biāo)現(xiàn)場，招標(biāo)代理項目經(jīng)理要確保招標(biāo)過程的公正、透明和有序進行。在確保競標(biāo)人的權(quán)益受到保障的前提下，我們要嚴(yán)格遵守招標(biāo)規(guī)則，防止競標(biāo)人之間出現(xiàn)非正常競標(biāo)行為。

3. 招標(biāo)文件審核

在收到投標(biāo)文件后，招標(biāo)代理項目經(jīng)理要對投標(biāo)文件進行審核。我們要仔細查看各項資質(zhì)證明文件的真實性、合法性和有效性，以確保投標(biāo)人具備承擔(dān)合同義務(wù)的能力和經(jīng)驗。

4. 評標(biāo)工作

評標(biāo)工作是整個招標(biāo)過程中最重要的環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理項目經(jīng)理應(yīng)該密切關(guān)注評標(biāo)委員會的每個環(huán)節(jié)，隨時掌握評標(biāo)情況，確保評標(biāo)過程的公正、客觀和透明。

5. 中標(biāo)后的管理

在中標(biāo)之后，招標(biāo)代理項目經(jīng)理要協(xié)助客戶與投標(biāo)人簽訂正式合同，并確保中標(biāo)人按照合同要求履行合同義務(wù)。同時，要對投標(biāo)文件和評標(biāo)過程進行總結(jié)和歸檔，以便今后的工作經(jīng)驗積累和提高。

三、我的經(jīng)驗總結(jié)

1. 注重工作效率

招標(biāo)代理工作時間緊、任務(wù)重，需要處理大量的文件和信息。因此，我要在保證工作質(zhì)量的前提下，注重工作效率。在招標(biāo)策劃和招標(biāo)文件編制過程中，我通常采用模塊化的方式，逐步推進工作進度，以確保工作進展順利。

2. 注重招標(biāo)方案的制定

招標(biāo)方案是招標(biāo)工作的重要組成部分，也是招標(biāo)代理項目經(jīng)理工作的核心之一。我通常從客戶的需求、市場環(huán)境、投標(biāo)人情況等方面入手，制定出最適合項目需求和客戶利益的招標(biāo)方案。

3. 重視招標(biāo)文件的編制

招標(biāo)文件也是招標(biāo)工作的核心之一，編制招標(biāo)文件，除了涉及到法律法規(guī)的規(guī)范和要求，還需要注重語言的表達和排版的美觀。我通常在編寫文件時，結(jié)合客戶需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參考相關(guān)模板和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保招標(biāo)文件的規(guī)范、準(zhǔn)確和完整。

4. 嚴(yán)格遵守規(guī)則

招標(biāo)代理工作需要嚴(yán)格的規(guī)程和程序，招標(biāo)代理項目經(jīng)理應(yīng)該在工作中切實遵守招標(biāo)規(guī)則，同時注重識別和處理各種可能的風(fēng)險和問題，確保招標(biāo)過程的公正、客觀和透明。

5. 增強溝通能力

招標(biāo)代理工作需要與客戶、投標(biāo)人、評標(biāo)委員會等多個方面進行溝通和協(xié)調(diào)。因此，招標(biāo)代理項目經(jīng)理應(yīng)該深入了解每個方面的需求和利益，掌握好溝通的策略和方法，增強自己的溝通技巧和能力。

四、結(jié)論

作為一名招標(biāo)代理項目經(jīng)理，我非常感激這兩年多的工作經(jīng)歷，通過實踐經(jīng)驗的積累，我對招標(biāo)工作有了更深刻的理解和認識。同時，我認為，一個出色的招標(biāo)代理項目經(jīng)理應(yīng)該具有優(yōu)秀的工作效率、優(yōu)秀的招標(biāo)方案制定能力、優(yōu)秀的招標(biāo)文件編制能力、優(yōu)秀的規(guī)則遵守能力和優(yōu)秀的溝通能力。我會在今后的工作中，繼續(xù)努力提高自己的工作能力和素質(zhì)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)服務(wù)。

招標(biāo)代理工作總結(jié)(篇7)

一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)都不太熟悉，到現(xiàn)在自己慢慢的開始做招標(biāo)代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學(xué)到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責(zé)日常行政事務(wù)、招標(biāo)部門的成本核算，開標(biāo)日常輔助工作、核對保證金以及后期做招標(biāo)代理工作等。

剛開始做招標(biāo)的時候，由于對相關(guān)法律條款不熟悉及專業(yè)知識和招標(biāo)經(jīng)驗的匱乏，在招標(biāo)文件的編制以及開標(biāo)過程中也出現(xiàn)了各種各樣的'問題，尤其是在跟業(yè)主對接的時候，總覺得自己是新手，專業(yè)不扎實，極度的不自信，曾經(jīng)一度以為招標(biāo)工作很容易的我也感到了很大的壓力，有一段時間整個人情緒很低落。曾經(jīng)想過放棄，可是再想想，自己想要做招標(biāo)的初衷，就是不想一直在行政的崗位上安逸的生活，就是想歷練一下自己，相信別人可以做的事自己一樣有能力可以做到，招標(biāo)工作也能讓自己學(xué)到更多的東西。隨著自己接的招標(biāo)項目越來越多，項目的種類越來越多，自己也從中慢慢的積累到了一定的經(jīng)驗，慢慢的學(xué)會調(diào)整心態(tài)，明白有些事情并不是一蹴而就的，需要扎實自己的業(yè)務(wù)知識，慢慢的積累經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)會變通，建立自信。做招標(biāo)工作的同時還要兼顧手上的行政工作，有時候雖然一天都在忙忙碌碌，每當(dāng)拖著疲憊的身體回到家，感到累的同時也感到充實，相比之前的毫無壓力、安逸的生活，我覺得現(xiàn)在的生活更有意義。忙碌讓時間變得很快，也讓自己感到充實。每當(dāng)編制完成一份招標(biāo)文件得到業(yè)主肯定直到上網(wǎng)的時候，那種輕松愉悅的心情是從原來從未體驗過的。記得宋總曾經(jīng)問過我，接下來想要做什么，我的回答是做招標(biāo)。說實話，行政的工作人人都能做，行政的崗位也很吃香，原因是它很輕松，很安逸。而招標(biāo)代理對我來說是一個新的領(lǐng)域，也是一個新的挑戰(zhàn)，它能讓我不斷發(fā)掘自己潛力的同時也能豐富自己的專業(yè)知識，隨著越來越多的經(jīng)驗的累積，也能賦予自己一項技能，從而不至于慢慢的被這個社會所淘汰。

經(jīng)過短短幾個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：

1、業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)。

2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)。

3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。

2、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

3、協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。

做招標(biāo)代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰(zhàn)，我畏懼著這種挑戰(zhàn)的同時也享受這樣的挑戰(zhàn)過后的成就感。

招標(biāo)代理工作總結(jié)精選

筆者經(jīng)過翻閱大量資料，精選出適合用來撰寫這篇“招標(biāo)代理工作總結(jié)”的范文。接下來，我們將經(jīng)常利用范文模板作為借鑒，以提升自己的寫作水平。通過模仿范文的寫作技巧，我們能夠領(lǐng)略到文字之間瞬間升騰起的驚喜和感動！

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇1】

招標(biāo)代理工作個人年度總結(jié)

作為一名招標(biāo)代理人員，在這一年的工作中，我秉持著“精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的理念，始終將客戶的利益放在首位，以高度負責(zé)的態(tài)度完成了各項工作任務(wù)，例如招標(biāo)方案制定、資源調(diào)配、供應(yīng)商招募、投標(biāo)策略研究等等。現(xiàn)在，我將在這篇年度總結(jié)中，對于過去一年的工作情況進行梳理，并對未來招標(biāo)代理工作的發(fā)展進行規(guī)劃。

一、工作總體情況

在過去的一年中，我的招標(biāo)代理團隊共承接了數(shù)十個項目，涉及領(lǐng)域廣泛，如土建工程、交通樞紐、高科技、電力能源等。我負責(zé)的項目數(shù)量較多，但加倍的付出也獲得了出色的成果。我所服務(wù)的項目中，除來自于商業(yè)公司的訂單外，還有來自政府招標(biāo)采購部門的訂單。由于專業(yè)知識儲備充足、經(jīng)驗豐富，我很好的完成了所有任務(wù)。我整個團隊都認為，這是一次極有價值的寶貴經(jīng)歷，不僅加速了我們的成長，而且為我們未來的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。

二、完成的任務(wù)

作為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員，我的職責(zé)是配合客戶完成各個階段的招標(biāo)工作，包括制定招標(biāo)方案、評估資源需求、招募供應(yīng)商、研究投標(biāo)策略、編寫招標(biāo)文件等等。在這些任務(wù)中，我?guī)缀跎婕傲苏袠?biāo)流程的每一個環(huán)節(jié)。我對每一個任務(wù)都非常重視，每天都會認真分析和優(yōu)化工作方案，不斷完善自己的能力，提升工作質(zhì)量和效率。

三、具體的工作成果

在過去的一年中，我共完成了以下工作：

1. 提供專業(yè)化的招標(biāo)服務(wù)方案

我制定的招標(biāo)服務(wù)方案包含細節(jié)的要素，如市場研究、評價標(biāo)準(zhǔn)、資源管理、競爭行為分析等。這些服務(wù)方案的整合和運用，成為招標(biāo)工作成倍提高的關(guān)鍵因素。

2. 及時尋找資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)商

我通過開展推廣、競標(biāo)、招標(biāo)等檢索多渠道，尋找和選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商參與招標(biāo)，并對其進行評估。我特別注重的一方面是在挑選過程中確定目標(biāo)、利用目標(biāo)和目標(biāo)的聚集力，以實現(xiàn)高質(zhì)量的資源整合。

3. 精心的編寫招標(biāo)策略和文件

我與我的團隊共同制定招標(biāo)策略和文件，以確保信息的準(zhǔn)確、權(quán)威和可靠，并以迅速反應(yīng)市場需求、吸引符合客戶要求的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。

4. 優(yōu)化招標(biāo)過程，提高投標(biāo)效率

我通過優(yōu)化招標(biāo)過程，合理調(diào)配資源，點擊運用網(wǎng)絡(luò)工具，使得整個招標(biāo)過程信息透明、公正、透明，投標(biāo)時間也得到了壓縮，從而提高了投標(biāo)效率，并增強了客戶的競爭力。

四、展望未來

展望未來，我將在更高的目標(biāo)上繼續(xù)前行，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作技能，并在實際操作中不斷積累經(jīng)驗，更快更好地應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我也將抱著服務(wù)客戶、提高投標(biāo)成功率的理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善，為客戶提供更好的招標(biāo)服務(wù)。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇2】

一、工作背景

招標(biāo)代理機構(gòu)是國家對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)管機構(gòu)，其具有豐富的招標(biāo)經(jīng)驗、專業(yè)知識和嚴(yán)格的管理制度，在招標(biāo)投標(biāo)活動中扮演著舉足輕重的角色。為了更好地保障招標(biāo)投標(biāo)活動的公平、公正和公開，我們招標(biāo)代理機構(gòu)積極投入工作，全力完成招標(biāo)代理工作。

二、工作內(nèi)容

1. 招標(biāo)文件的編制

招標(biāo)文件是招標(biāo)工作的核心，對于招標(biāo)結(jié)果的公平、公正和公開起到了至關(guān)重要的作用。我們通過深入了解招標(biāo)項目的實際情況，制定合理的招標(biāo)方案，撰寫專業(yè)的招標(biāo)文件，使得招標(biāo)文件符合國家招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和招標(biāo)代理要求。

2. 信息發(fā)布和解答

我們在招標(biāo)前期通過各種途徑發(fā)布招標(biāo)信息，包括政府門戶網(wǎng)站、媒體、招標(biāo)平臺等，使得更多潛在投標(biāo)人獲取到招標(biāo)信息。同時，我們積極回答各方面的疑問，幫助投標(biāo)人更好地理解招標(biāo)文件，提高投標(biāo)成功的幾率。

3. 投標(biāo)人資格審查

投標(biāo)人資格審查是招標(biāo)活動的重要環(huán)節(jié)，我們根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對投標(biāo)人的資格進行審核，確保投標(biāo)人具備參加招標(biāo)的資格和能力，同時防止不具備相應(yīng)資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)，干擾招標(biāo)活動的公平性。

4. 中標(biāo)審定

中標(biāo)審定是招標(biāo)工作的核心環(huán)節(jié)，我們根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，精確計算各投標(biāo)人的得分，最終確定中標(biāo)人，確保中標(biāo)人的資格和能力，保障招標(biāo)活動的公開、公平、公正。

三、工作成果

我們以嚴(yán)謹、專業(yè)和公正的態(tài)度，完成了多個招標(biāo)代理工作，成果顯著，取得了以下幾點成果：

1.各項招標(biāo)活動都在法律、法規(guī)、政策的規(guī)定下完成，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量得到業(yè)界認可。

2.積極參與政府采購及其他招標(biāo)項目的代理工作，重點參與醫(yī)院設(shè)備、道路建設(shè)等重點項目的招標(biāo)代理工作。

3.積極完善招標(biāo)代理機構(gòu)的內(nèi)部各項制度，確保招標(biāo)代理工作按照法律、法規(guī)、政策的規(guī)定進行。

4.高效完成招標(biāo)活動，爭取為招標(biāo)人爭取最優(yōu)的招標(biāo)結(jié)果，同時積極監(jiān)管投標(biāo)企業(yè)的行為，確保招標(biāo)活動的真實、公正和公開。

四、提高工作水平

我們明確工作目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率為主要目標(biāo)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高招標(biāo)代理工作質(zhì)量和水平。我們制定了以下幾點措施：

1.加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，拓展業(yè)務(wù)技能并加強團隊合作。

2.完善項目管理和流程，規(guī)范工作流程，提高工作效率。

3.加強對招標(biāo)法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)和研究，提高招標(biāo)工作的專業(yè)水平。

4.加強對投標(biāo)人的管理，規(guī)范投標(biāo)行為，保障招標(biāo)活動的公平、公正。

五、總結(jié)

通過不斷提高工作水平，我們的招標(biāo)代理工作已得到了業(yè)界的肯定，為投標(biāo)人和招標(biāo)人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高工作質(zhì)量和水平，為招標(biāo)活動的公平、公正、公開竭盡全力。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇3】

工 作 總 結(jié)

時光飛逝，入司已經(jīng)了兩年多的時間，在自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，眼界、溝通及專業(yè)技能都有了很大的提高。又一年過去了，這一年中我學(xué)到了什么，做的怎么樣，下一年里我怎么樣去提升自己也是時候給自己一個階段性的思考了。記得年初給自己的目標(biāo)是2012年的上半年里利用工作之外的時間去學(xué)習(xí)工程造價，至少要把平時招標(biāo)工作中可能用到的造價知識爛熟于心；下半年爭取把招標(biāo)師考過，而這一年過去了2個目標(biāo)都沒有很好的完成，很慚愧。公司創(chuàng)造各種機會讓我們加強自身修養(yǎng)和技能學(xué)習(xí)，對各種考試的理解和支持，都讓我感觸很深，在到來2013年中一定要更好的完成。

要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量，雖然一直都信奉這句話，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產(chǎn)生了不好的影響，以后工作中的自我調(diào)節(jié)以及把控情緒的能力還需要加強。

這一年里不再是只對程序的把握，學(xué)會了怎樣在工作中思考，怎么從平時積累相關(guān)的知識，比如每次開標(biāo)請的專家評委都是行業(yè)里的比較優(yōu)秀的，評標(biāo)時不僅是他們對這個工程的看法和

評審也會談到很多建筑行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，要學(xué)會從他們身上去學(xué)習(xí)，特別是在綠化、規(guī)劃勘察設(shè)計方面評審很多很多的東西都是曾經(jīng)沒有接觸過的，陌生的。

我們實行的項目負責(zé)制，但是在相互協(xié)助上做的還不夠好，基本都是非要自己忙不完時才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去，缺乏主動性，沒有最大限度的發(fā)揮團隊的作用。自己在個人的感染力上還要加強，還不能夠做到和陌生的業(yè)主接觸一次之后就能讓他完全的相信你，甚至依賴你。

擬定文件時基本能夠靈活的運用相關(guān)的法律法規(guī)，項目接手之后對時間節(jié)點的把握尤其重要，盡量做到每個工程都有完整的時間安排表，除非特殊情況盡量按照時間表的節(jié)點完成工作。在面對不理解的業(yè)主能從他的角度給他解釋問題，做到既不違反相關(guān)規(guī)定又能夠讓業(yè)主真正的滿意。在溝通協(xié)調(diào)方面基本能很好的把握住原則和底線，對于比較復(fù)雜的項目，什么時候、什么方式的主動匯報也可以基本把握。

新的一年里作為服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)態(tài)度和技能是做好工作的必要條件，服務(wù)態(tài)度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設(shè)身處地的站在招標(biāo)人的角度去考慮問題，那么服務(wù)技能就是讓我們能更加專業(yè)性的解決問題。

最后一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性，特別是招標(biāo)部和造價部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。

最后祝公司的明天更美好！

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇4】

雖然現(xiàn)在對招標(biāo)代理工作流程已經(jīng)很了解，但是我所學(xué)到的只是一點皮毛而已，在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學(xué)習(xí)一下幾個方面：

1、遵守公司及招標(biāo)局個管理制度。以積極的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退。實施好招標(biāo)局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作。

2、自己負責(zé)的`項目，各個環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項目服務(wù)，自己負責(zé)的項目必須親自處理，因為只有項目負責(zé)人對此項目的情況最了解。

3、加強學(xué)習(xí)。通過各種途徑、借助各方力量進行學(xué)習(xí)。如：網(wǎng)上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力。

4、拓展知識。等到對招標(biāo)代理工作非常了解的時候，或者說對招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時，證明我對招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟，這個時候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識，如：造價、監(jiān)理等。雖然我不是這個專業(yè)的，但我相信自己只要付出了，一定會有收獲的。

以上是我對近期工作的總結(jié)，在以后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望。做一個工作認真負責(zé)，有責(zé)任心的員工。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇5】

2月，我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高?；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下：

全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。

二、積極努力工作

按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)就要過去，已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的'部門工作職責(zé)；人員行為規(guī)范、保密制度；檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責(zé)，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇6】

本人畢業(yè)于滁州學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系，所學(xué)專業(yè)計算機科學(xué)與技術(shù)。自進入安徽百士德工程咨詢有限公司以來，我深知自己在招標(biāo)代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在別人的幫助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成績，現(xiàn)在對招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。下面我從三個方面作一個小結(jié)，為以后招標(biāo)代理工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。

一、工作態(tài)度

1、剛開始時，對代理方面的工作態(tài)度不是很認真，總以為自己不是工程專業(yè)的人員，在其他同事忙于招標(biāo)代理事項時，自己總在搞自己的事情，如：編一些小程序，寫寫代碼等。沒有過多關(guān)心招標(biāo)代理具體流程，只是在開標(biāo)時跟隨他們一起看看開標(biāo)現(xiàn)場。

2、公司負責(zé)人對新員工進行培訓(xùn)，我深知機會來之不易，意識到能學(xué)到知識才是最重要的，及時端正了工作態(tài)度，在培訓(xùn)過程中，我認真聽，仔細做筆記。由于之前參加過開標(biāo)會議，培訓(xùn)之后對招標(biāo)代理整個流程有了大致了解。然后就開始看招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的格式、內(nèi)容、評標(biāo)辦法等認證分析，找出不同項目招標(biāo)文件的相同及不同之處，經(jīng)過比較了解各種標(biāo)書的編寫方法。培訓(xùn)之后開始著手做招標(biāo)代理相關(guān)資料，如：編寫招標(biāo)文件、開標(biāo)資料、評分表格等。

3、招標(biāo)局針對會員業(yè)務(wù)申報系統(tǒng)，對代理公司的工作人員進行了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中我認真記筆記，把培訓(xùn)人員說的重點及需要特別注意的地方都標(biāo)記出來，由于我是計算機專業(yè)畢業(yè)的，所以對此系統(tǒng)的培訓(xùn)接收能力還是很強的。領(lǐng)到加密鎖以后，自己在公司多次試驗系統(tǒng)的用法?，F(xiàn)在對會員業(yè)務(wù)申報系統(tǒng)的用法已相當(dāng)熟悉。

4、代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會引起投標(biāo)人或招標(biāo)人的不滿或產(chǎn)生意想不到的后果，所以在編招標(biāo)文件時，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情。按照法律法規(guī)的規(guī)定，認真對待每個項目，文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款。代理本身是一個服務(wù)性行業(yè)，我始終會以最好的服務(wù)態(tài)度，對業(yè)主及投標(biāo)單位提出的意見認真思考，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答復(fù)，努力做好一個橋梁的作用，保證溝通的及時性。

5、開評標(biāo)工作準(zhǔn)備充分。在開標(biāo)前做開標(biāo)資料時，我們公司無論是誰負責(zé)的項目，招標(biāo)文件及開標(biāo)資料都必須經(jīng)過代理部的所有工作人員復(fù)核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。

二、工作業(yè)績

主要業(yè)績：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實驗樓)加固工程、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項目設(shè)計、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備、材料政府采購項目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規(guī)劃項目施工圖設(shè)計工程、明光市職業(yè)高級中學(xué)辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點Ⅱ標(biāo)段工程、紅山小區(qū)32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂大道至西澗路)延伸道路工程。

三、工作展望

雖然現(xiàn)在對招標(biāo)代理工作流程已經(jīng)很了解，但是我所學(xué)到的只是一點皮毛而已，在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學(xué)習(xí)一下幾個方面：

1、遵守公司及招標(biāo)局個管理制度。以積極的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退。實施好招標(biāo)局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作。

2、自己負責(zé)的項目，各個環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項目服務(wù)，自己負責(zé)的項目必須親自處理，因為只有項目負責(zé)人對此項目的情況最了解。

3、加強學(xué)習(xí)。通過各種途徑、借助各方力量進行學(xué)習(xí)。如：網(wǎng)上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力。

4、拓展知識。等到對招標(biāo)代理工作非常了解的時候，或者說對招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時，證明我對招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟，這個時候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識，如：造價、監(jiān)理等。雖然我不是這個專業(yè)的，但我相信自己只要付出了，一定會有收獲的。

以上是我對近期工作的總結(jié)，在以后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望。做一個工作認真負責(zé)，有責(zé)任心的員工。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇7】

2016招標(biāo)代理工作總結(jié)

##第1篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)

本人畢業(yè)于滁州學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系，所學(xué)專業(yè)計算機科學(xué)與技術(shù)。自進入安徽百士德工程咨詢有限公司以來，我深知自己在招標(biāo)代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在別人的幫助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成績，現(xiàn)在對招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。下面我從三個方面作一個小結(jié)，為以后招標(biāo)代理工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。

一、工作態(tài)度

1、剛開始時，對代理方面的工作態(tài)度不是很認真，總以為自己不是工程專業(yè)的人員，在其他同事忙于招標(biāo)代理事項時，自己總在搞自己的事情，如：編一些小程序，寫寫代碼等。沒有過多關(guān)心招標(biāo)代理具體流程，只是在開標(biāo)時跟隨他們一起看看開標(biāo)現(xiàn)場。

2、公司負責(zé)人對新員工進行培訓(xùn)，我深知機會來之不易，意識到能學(xué)到知識才是最重要的，及時端正了工作態(tài)度，在培訓(xùn)過程中，我認真聽，仔細做筆記。由于之前參加過開標(biāo)會議，培訓(xùn)之后對招標(biāo)代理整個流程有了大致了解。然后就開始看招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的格式、內(nèi)容、評標(biāo)辦法等認證分析，找出不同項目招標(biāo)文件的相同及不同之處，經(jīng)過比較了解各種標(biāo)書的編寫方法。培訓(xùn)之后開始著手做招標(biāo)代理相關(guān)資料，如：編寫招標(biāo)文件、開標(biāo)資料、評分表格等。

3、招標(biāo)局針對會員業(yè)務(wù)申報系統(tǒng)，對代理公司的工作人員進行了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中我認真記筆記，把培訓(xùn)人員說的重點及需要特別注意的地方都標(biāo)記出來，由于我是計算機專業(yè)畢業(yè)的，所以對此系統(tǒng)的培訓(xùn)接收能力還是很強的。領(lǐng)到加密鎖以后，自己在公司多次試驗系統(tǒng)的用法?，F(xiàn)在對會員業(yè)務(wù)申報系統(tǒng)的用法已相當(dāng)熟悉。

4、代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會引起投標(biāo)人或招標(biāo)人的不滿或產(chǎn)生意想不到的后果，所以在編招標(biāo)文件時，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情。按照法律法規(guī)的規(guī)定，認真對待每個項目，文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款。代理本身是一個服務(wù)性行業(yè)，我始終會以最好的服務(wù)態(tài)度，對業(yè)主及投標(biāo)單位提出的意見認真思考，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答復(fù)，努力做好一個橋梁的作用，保證溝通的及時性。

5、開評標(biāo)工作準(zhǔn)備充分。在開標(biāo)前做開標(biāo)資料時，我們公司無論是誰負責(zé)的項目，招標(biāo)文件及開標(biāo)資料都必須經(jīng)過代理部的所有工作人員復(fù)核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。

二、工作業(yè)績

主要業(yè)績：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原實驗樓）加固工程、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項目設(shè)計、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備、材料政府采購項目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規(guī)劃項目施工圖設(shè)計工程、明光市職業(yè)高級中學(xué)辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點Ⅱ標(biāo)段工程、紅山小區(qū)32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延伸道路工程。

三、工作展望

雖然現(xiàn)在對招標(biāo)代理工作流程已經(jīng)很了解，但是我所學(xué)到的只是一點皮毛而已，在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學(xué)習(xí)一下幾個方面：

1、遵守公司及招標(biāo)局個管理制度。以積極的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退。實施好招標(biāo)局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作。

2、自己負責(zé)的項目，各個環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項目服務(wù)，自己負責(zé)的項目必須親自處理，因為只有項目負責(zé)人對此項目的情況最了解。

3、加強學(xué)習(xí)。通過各種途徑、借助各方力量進行學(xué)習(xí)。如：網(wǎng)上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力。

4、拓展知識。等到對招標(biāo)代理工作非常了解的時候，或者說對招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時，證明我對招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟，()這個時候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識，如：造價、監(jiān)理等。雖然我不是這個專業(yè)的，但我相信自己只要付出了，一定會有收獲的。

以上是我對近期工作的總結(jié)，在以后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望。做一個工作認真負責(zé)，有責(zé)任心的員工。

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年 月 日

##第2篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、用心做事，立足本職（工作回顧）

在這一年里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：

（一）項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。全年共開展招標(biāo)項目**個，中標(biāo)總金額約***億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

（二）招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

（三）對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。

（四）對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）

（一）點亮熱情，鍛造自我。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

（三）注重細節(jié)，精益求精。

俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹之人必定在細節(jié)上之精確，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。

（四）團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。

一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作；個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

三、正視不足，以期完美（工作不足）

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

（三）溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

（四）服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)計劃，出主意、想辦法，使招標(biāo)項目順利進行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路

四、不斷創(chuàng)新，共謀發(fā)展（工作建議）

（一）為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通，能使大家知己知彼，動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要：

1.組織戶外拓展活動，讓員工與公司進行感情上的交流。

2.部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，一定要落于實處。

3.建立屬于自己的信息平臺?，F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口，也是樹立企業(yè)形象的前沿。

（二）針對工作中遇到的困難，提出自己的建議

1.招標(biāo)代理是一項綜合性比較強的工作，在工作中會用到合同、預(yù)算等方面的專業(yè)知識，在人力方面，我建議能夠制定一個完整的部門制度，能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內(nèi)容和工作方法；

2.招標(biāo)代理內(nèi)部實施分級審核制度：對招標(biāo)文件逐條審核，避免前后矛盾，不一致情況的發(fā)生，審核人簽字，編寫人簽字，責(zé)任追究；

3.隨著業(yè)務(wù)量的增多，招標(biāo)代理也在不斷的成長，每次開標(biāo)會結(jié)束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方，只不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足，并采取有效的措施進行改正，從而達到好的效果。

五、超越自己，夢想起飛（工作打算）

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

（一）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。

作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢？我認為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

（三）協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。

招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。

歲月無聲，步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。

在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進，跟上時代的步伐。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！

最后祝愿公司的明天更加美好！

##第3篇：點滴工作匯心得

——記今年至今招標(biāo)代理工作總結(jié)

招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標(biāo)代理至今，結(jié)合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認真努力鞏固學(xué)習(xí)、工作一系列流程和業(yè)務(wù)知識有了較大提高。整個招標(biāo)代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方；在招標(biāo)代理工作中的學(xué)習(xí)和進步，證明了自己肯定了自己，并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以后的工作中，端正自己的工作態(tài)度，加強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發(fā)展！

回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將近期的工作情況總結(jié)如下：

回顧過去：這段時間里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的認識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先后有五六個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。

此外，我對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過實際工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題，讓我的服務(wù)真正能得到認可滿意。

對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度。同時也認識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

工作體會：點亮熱情，鍛造自我。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識不慎精通，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過今年以來的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹之人必定在細節(jié)上認真留心，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。

一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作；集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作；個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，這時最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

“用心工作、低調(diào)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

（三）溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

（四）把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中，看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標(biāo)前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

歲月無聲，步履永恒。今年以來，短短的招標(biāo)代理工作中，我學(xué)到了很多知識和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。

在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進，跟上時代的步伐。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！

最后祝愿公司的明天更加美好！

招標(biāo)采購工作總結(jié)精品

時間總是跑的飛快，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。想必我們需要寫好工作總結(jié)了。我們一定明確工作總結(jié)是給誰看的。優(yōu)秀的總結(jié)是什么樣子的？為此，你可能需要看看“招標(biāo)采購工作總結(jié)精品”，不妨參考一下。希望你喜歡！

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇1】

監(jiān)督部門認真履行職責(zé)，積極參與各類招標(biāo)采購活動的監(jiān)督。依據(jù)《招標(biāo)采購活動監(jiān)督辦法》。建立招標(biāo)采購建立專家數(shù)據(jù)庫，組織開展建立專家專業(yè)培訓(xùn)。

全年，招標(biāo)采購監(jiān)督組共監(jiān)督招標(biāo)采購活動13批次。總結(jié)如下：

一、按照招標(biāo)采購活動管理辦法，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組相對固定，而每一次的評標(biāo)委員在監(jiān)督組的監(jiān)督下，根據(jù)實際情況設(shè)立，并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意。

二、招標(biāo)文件公布前，組織項目主管部門、有關(guān)專業(yè)管理部門、項目單位、法律、監(jiān)督部門等相關(guān)***表，及有關(guān)專家對招標(biāo)文件的商務(wù)和技術(shù)條款進行審查。審查定稿后，需按程序經(jīng)相關(guān)部門會簽后由各單位招標(biāo)管理部門批準(zhǔn)，重大事項須招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自修改經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件。

三、各類招投標(biāo)活動中，監(jiān)督組組長列到評標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，協(xié)調(diào)各評標(biāo)小組的監(jiān)督專家，處理在評標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，提高對招投標(biāo)監(jiān)督的力度和說服力。

四、在開標(biāo)階段，每個有效投標(biāo)**都在現(xiàn)場宣讀并且進入**得分的計算，對宣讀的**進行錄音，防范在開標(biāo)截止日之后的**進入**評分。

五、評標(biāo)專家的選用對評標(biāo)過程尤為重要，但評標(biāo)專家?guī)烊藛T比較少，加之每次評標(biāo)受專業(yè)的限制，可供隨機抽取的專家有限，專業(yè)相同的招投標(biāo)的評標(biāo)專家基本固定。因此，有必要豐富評標(biāo)專家?guī)?，加強評標(biāo)專家培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型評標(biāo)專家。邀請地理條件相似、管理模式相同的其他單位的評標(biāo)專家參加評標(biāo)，實現(xiàn)資源共享，保證公平。

每個評標(biāo)小組的組長的選擇更為關(guān)鍵，要限定某個評標(biāo)專家當(dāng)評標(biāo)小組長的次數(shù)，最好利用電子計算機手段隨機抽取。

六、有效保證評標(biāo)專家獨立開展，在評標(biāo)過程如有疑問，以書面形式寫明原因，交由現(xiàn)場監(jiān)督員，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)交給招標(biāo)顧問或評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組作答后，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)給評標(biāo)專家。

七、根據(jù)項目規(guī)模合理確定評標(biāo)時間，為詳細評審?fù)稑?biāo)文件留有足夠的時間，防止走過場，評標(biāo)專家超時疲勞工作，質(zhì)量難以保證。

8、 在評標(biāo)過程中，評標(biāo)小組成員將分別打分，沒由一個專家可以對整個包進行評審。同時，監(jiān)理專家有權(quán)查詢同一廠家的一廠評分情況。

九、在評標(biāo)現(xiàn)場設(shè)立三部公用**，技術(shù)組、商務(wù)組和評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各一部，設(shè)專人值守，做好通話記錄。

十、加強對招標(biāo)**機構(gòu)的監(jiān)督，除現(xiàn)場監(jiān)督專家外，增加一名審核人員，認真檢查核對分數(shù)計算過程的準(zhǔn)確性，保證評標(biāo)的真實性。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇2】

在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經(jīng)濟工作會議提出的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作，扎實推進公共資源交易平臺建設(shè)，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。

(一)建設(shè)工程領(lǐng)域

預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個，合同中標(biāo)造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預(yù)算金額27.5億元，中標(biāo)合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標(biāo)辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標(biāo)效率，保證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標(biāo)專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時了解我區(qū)招投標(biāo)信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。

(二)政府采購領(lǐng)域

預(yù)計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。采購人代表只負責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求，不參加評委評審，評標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果，確保了評標(biāo)過程公正、評審結(jié)果公平。二是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設(shè)。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場中來。三是做好網(wǎng)下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價的方式完成采購任務(wù)，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。

(三)其他公共資源交易領(lǐng)域

預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗，成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項目進場交易。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設(shè)

為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè)，組織有關(guān)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，出臺了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作考核辦法》(侖資交管辦2號)文件，規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設(shè)立了相對獨立的開標(biāo)室、評標(biāo)室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標(biāo)工作例例會。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇3】

一、統(tǒng)一部署，扎實開展招標(biāo)采購專項檢查工作

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，分步實施，分級負責(zé)”的原則，分階段認真開展招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查工作。

1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標(biāo)采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行招標(biāo)采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301

萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面，查看有無招標(biāo)采購預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)采購的行為;招標(biāo)采購計劃編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標(biāo)采購狀況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金實施招標(biāo)采購狀況等等。對于采購代理機構(gòu)方面，查看招標(biāo)采購方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購政策功能落實狀況;招標(biāo)采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn)。透過整改分析，結(jié)合我市招標(biāo)采購工作實際，進一步完善我市招標(biāo)采購管理辦法、操作規(guī)程等，推進招標(biāo)采購工作又好又快地發(fā)展。

二、采取有效措施，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時，在20xx年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù)、財政專項資金納入招標(biāo)采購目錄，探索將工程類項目納入招標(biāo)采購管理。

2、加大招標(biāo)采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對各單位編制招標(biāo)采購預(yù)算進行嚴(yán)格審核，確保招標(biāo)采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制招標(biāo)采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達了100%。招標(biāo)采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復(fù)面到達了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標(biāo)采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購的管理辦法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標(biāo)采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo)，中標(biāo)價365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào)，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標(biāo)采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)采購工作進行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo)，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。

三、強化監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)采購行為

1、嚴(yán)格招標(biāo)采購項目監(jiān)管。對集中采購項目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市招標(biāo)采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。

2、依法對采購代理機構(gòu)進行考核。組織全市招標(biāo)采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了20xx年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標(biāo)采購中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。20xx年度，市招標(biāo)采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265。77萬元，實際采購額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善，招標(biāo)采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理，采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作，維護招標(biāo)采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商，透過上門指導(dǎo)開展采購活動，印發(fā)《招標(biāo)采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面，我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減采購支出1。1萬元。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇4】

為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施，按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法（試行）》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求，本院自7月下旬開始實施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購工作進行階段性總結(jié)：

一、準(zhǔn)備工作

為做好本院藥品招標(biāo)采購工作，本院高度重視認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合本院實際情況，精心布置，有效安排，制定各項管理制度和實施辦法，其具體表現(xiàn)為：

1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項及藥品零差率銷售工作。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。

3、制定本院實施基本藥物制度，藥品招標(biāo)采購和實施辦法。

4、成立藥品招標(biāo)采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。

二、實施階段

按照上級文件要求，本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上采購藥品，由于是試運行階段和本院具體情況，第一次采購金額較?。?000元）；但是第一次成功采購，為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的，網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證，我院將繼續(xù)按照政策要求，實施藥品網(wǎng)上采購工作。

三、出現(xiàn)的問題和不足

本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用，國家實行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施，指在保障降低藥品價格，保證藥品質(zhì)量安全有效，合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題，其主要表現(xiàn)為以下3點：

1、基本藥物目錄品種過少，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制，不能針對性的對癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進藥店的現(xiàn)象，把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。

2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計劃，醫(yī)院藥品供應(yīng)，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接，原來的廠家走了，新的未能及時補充，這就直接造成醫(yī)院買不到藥，藥商有藥不能賣的境地，而按規(guī)定，7月x日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

四、提出意見和建議

本院在實施藥品招標(biāo)采購工作中，對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實際情況提出幾點建議。

1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。

2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。

3、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

本院自實施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷售，藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購，各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響，為了切實了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費用，我院在貫徹落實上級政策和精神的同時，力求尋找解決問題和困難的措施和方法，同時也希望上級部門多下基層，多了解目前出現(xiàn)的困難，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難，切實推進基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇5】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃，實施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認識，以擴大招標(biāo)采購規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”，增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務(wù)采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx；②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。

五、控購工作不能削弱，只有加強

20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇6】

一、20xx年1-12月份招標(biāo)采購工作取得的成效

1、20xx年1-12月份我縣的招標(biāo)采購工作，在改革進程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，招標(biāo)采購規(guī)模逐步擴大，我縣的招標(biāo)采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢。

截止20xx年1-12月份我縣招標(biāo)采購預(yù)算為10，896。3萬元，其中：財政預(yù)算資金8400萬元，自籌資金2496。3萬元。1-，12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次，采購金額突破億元大關(guān)到達10，059。9萬元，節(jié)約資金，836。4萬元，節(jié)約率為7。68%。

2、我縣的招標(biāo)采購工作，在全體招標(biāo)采購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個部門的協(xié)調(diào)配合，三是我們認真做好年初招標(biāo)采購工作計劃，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù)，重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起，透過參與、實施、監(jiān)督、管理，把我縣招標(biāo)采購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作：

（1）為了做好20xx年我縣的招標(biāo)采購工作，我們制定了20xx年工作計劃，并按照計劃開展工作，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報20xx年度招標(biāo)采購預(yù)算的通知，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20xx年度招標(biāo)采購預(yù)算，為更好的開展招標(biāo)采購工作打下基礎(chǔ)。另外，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，將每一項招標(biāo)采購活動信息都透過河北招標(biāo)采購網(wǎng)等媒體面向社會公布，使招標(biāo)采購活動做到公開、透明。二是在供應(yīng)商管理方面，我們采取了在招投標(biāo)活動開始前，對參加招投標(biāo)活動的供應(yīng)商整體狀況進行嚴(yán)格審查，并主動與我縣檢察院聯(lián)系，爭取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應(yīng)商堅決予以取消其資格，并記入不良記錄，三年內(nèi)不容許進入興隆縣招標(biāo)采購市場，從根本上保證招標(biāo)采購活動環(huán)境的純潔性。三是加強招標(biāo)采購工作人員的管理，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經(jīng)濟工作和招標(biāo)采購工作，開展學(xué)習(xí)，提高認識，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀(jì)檢、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線。同時，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾

書”、“無違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書”，并在相關(guān)信息平臺公開發(fā)布，自覺理解社會公眾的監(jiān)督。

（2）20xx年對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進一步加強了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標(biāo)方式對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項目進行采購，涉及采購金額400萬元，節(jié)約資金54萬元。

（3）在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財產(chǎn)、大型會議、（人大、政協(xié)會議，全縣經(jīng)濟會議等）通用設(shè)備、車輛保險、辦公用品等實行了定點采購?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購監(jiān)督職能，與監(jiān)察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標(biāo)采購執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計等部門對委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機構(gòu)，采取公開招標(biāo)的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo)，我們對招標(biāo)活動進行全程現(xiàn)場監(jiān)督，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進行投標(biāo)，經(jīng)評審專家認真評審?fù)扑]，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo)，中標(biāo)金額2，021。9萬元，節(jié)約資金479。21萬元。

（4）4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價招標(biāo)的方式，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo)，經(jīng)過詢價小組認真評審，報詢價領(lǐng)導(dǎo)小組確認“宣化市正遠鉆采機械設(shè)備有限公司”以總價189。8萬元中標(biāo)，節(jié)約資金10。2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

（5）9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機采購招標(biāo)，按照《招標(biāo)采購法》的要求，在監(jiān)察局、審計局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進行招標(biāo)，本次采購預(yù)算為105萬元，中標(biāo)金額91。35萬元，節(jié)約資金13。69萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請招標(biāo)方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進行招標(biāo)采購，此項目預(yù)算資金130萬元，中標(biāo)金額85。54萬元，節(jié)約資金44。46萬元，到達了透過招標(biāo)采購節(jié)約資金的目的。

3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，6月份重點參加了全縣公務(wù)用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細致工作，及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、招標(biāo)采購改革工作中存在的問題

我縣招標(biāo)采購工作起步比較早，從目前招標(biāo)采購工作上看，無論是監(jiān)督管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng)，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購政策宣傳不夠普及深入；二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標(biāo)采購法制意識淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作；三是招標(biāo)采購制度不盡完善，個性是監(jiān)督約束機制不夠健全，至使招標(biāo)采購監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位。招標(biāo)采購活動中的隨意性和不規(guī)范問題時有發(fā)生；四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標(biāo)采購還沒有完全納入縣級招標(biāo)采購統(tǒng)一管理，是我縣招標(biāo)采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。

三、今后我縣招標(biāo)采購工作的思路

今后我縣招標(biāo)采購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統(tǒng)一政策，分級管理原則；二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則；三是公開招標(biāo)采購為主，其他采購方式為輔原則；四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”的原則。

（一）繼續(xù)擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。將招標(biāo)采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來，以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ)，編制年度招標(biāo)采購預(yù)算，加大招標(biāo)采購力度，能夠進行招標(biāo)采購的全部由招標(biāo)采購，在采購的項目品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等項目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項目。在資金范圍上，要將上級補助專款和年終追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購范圍。

（二）進一步健全機構(gòu)，完善制度。加強招標(biāo)采購管理部門的力量配置，管理機構(gòu)和采購機構(gòu)要徹底脫鉤，實現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”。同時，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強可操作性。

（三）進一步加大招標(biāo)采購工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計等機關(guān)部門搞好配合，構(gòu)成合力，重點檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題。加強行政自我監(jiān)督，自覺理解人大及社會監(jiān)督，努力做到采購法規(guī)、需求信息、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、采購記錄、糾紛處理結(jié)果、采購信息發(fā)布“八個公開透明”，提高采購效率，遏制腐敗問題發(fā)生。

（四）進一步提高招標(biāo)采購人員的綜合素質(zhì)。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作，樹立和強化服務(wù)意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標(biāo)采購隊伍。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇7】

招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經(jīng)濟工作會議提出的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中心工作，扎實推進公共資源交易平臺建設(shè)

，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。

(一)建設(shè)工程領(lǐng)域

預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個，合同中標(biāo)造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預(yù)算金額27.5億元，中標(biāo)合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標(biāo)辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標(biāo)效率，保證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標(biāo)專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時了解我區(qū)招投標(biāo)信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息，為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標(biāo)、評標(biāo)過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。

(二)政府采購領(lǐng)域

預(yù)計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。采購人代表只負責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求，不參加評委評審，評標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果，確保了評標(biāo)過程公正、評審結(jié)果公平。二是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設(shè)。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場中來。三是做好網(wǎng)下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價的方式完成采購任務(wù)，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。

(三)其他公共資源交易領(lǐng)域

預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值5.5億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗，成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調(diào)研和推廣工作，根據(jù)《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(侖政辦156號)文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項目進場交易。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇8】

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇9】

招標(biāo)采購工作總結(jié)

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招標(biāo)采購工作日益成為企業(yè)選址經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高企業(yè)招標(biāo)采購工作的效率和質(zhì)量，我公司從制度建設(shè)、流程優(yōu)化、服務(wù)提升等方面出發(fā)，積極推進招標(biāo)采購工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、制度建設(shè)

1.制定了一套完整的招標(biāo)采購制度，規(guī)定了招標(biāo)采購工作的各項流程和程序，明確了各類招標(biāo)采購的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)定了采購過程要充分體現(xiàn)公平、公正和公開原則，保證采購結(jié)果的公正性和合理性。

2.完善了招標(biāo)采購管理導(dǎo)則，明確了招標(biāo)采購工作的目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)一了對招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，為招標(biāo)采購工作提供了科學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)督體系。

二、流程優(yōu)化

1.通過優(yōu)化招標(biāo)采購流程，確保企業(yè)采購的效率和質(zhì)量。在采購工作的各個方面，我們都注重實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保了招標(biāo)采購的科學(xué)化、合規(guī)化和高效化。

2.建立了招標(biāo)采購信息平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和專業(yè)人員的協(xié)作，對采購信息進行收集、整理和發(fā)布，為采購工作提供了快捷的信息平臺。

三、服務(wù)提升

1.加強招標(biāo)采購培訓(xùn)，提高招標(biāo)采購人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，增強招標(biāo)采購工作的執(zhí)行力和效率。

2.建立招標(biāo)采購管理團隊，由招標(biāo)采購專業(yè)人員組成，強化招標(biāo)采購工作的監(jiān)管和執(zhí)行。

總之，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，招標(biāo)采購工作的重要性越來越凸顯。我們將以制度、流程和服務(wù)為保障，推進招標(biāo)采購工作的現(xiàn)代化，提高招標(biāo)采購工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展注入強有力的動力。

招標(biāo)采購工作總結(jié)【篇10】

一、引言

招標(biāo)采購是當(dāng)前企業(yè)日常運作中不可或缺的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)的采購成本和市場競爭力。近年來，我公司深入推進招標(biāo)采購改革，實際工作效果明顯，充分提高了公司采購工作效率，本次總結(jié)就是為了對過去一年我公司招標(biāo)采購工作情況進行系統(tǒng)評估。

二、招標(biāo)采購工作情況

1、招標(biāo)采購流程優(yōu)化

經(jīng)過重新梳理我公司招標(biāo)采購流程，我們發(fā)現(xiàn)原有流程復(fù)雜，耗時長，流程冗余性較高。因此，我們對流程進行了優(yōu)化，并且將招標(biāo)采購管理系統(tǒng)進行更新和升級，使之更加符合我們實際需求。

2、供應(yīng)商管理加強

針對往年招標(biāo)采購工作中存在的問題，我們積極推進供應(yīng)商維護工作，同時不斷加強對供應(yīng)商管理。通過對供應(yīng)商進行評估，篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，促進和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商間的合作，保證了采購過程的穩(wěn)定性和效率。

3、質(zhì)量檢驗完善

在招標(biāo)采購過程中，一定程度上會對采購品質(zhì)造成影響。我們加強了招標(biāo)采購質(zhì)量檢驗和品質(zhì)保證工作，確保了供應(yīng)商品質(zhì)的穩(wěn)定性，有效避免了采購品質(zhì)問題。

4、合同管理完善

針對合同管理中出現(xiàn)的問題，我們進一步加強合同管理規(guī)范。生成標(biāo)準(zhǔn)化合同文本，并在招標(biāo)采購流程中加入合同管理崗位的審批流程，大大提高了合同簽訂和管理的效率和規(guī)范性。

三、工作效果評估

上述工作得到了實際的應(yīng)用，并帶來了顯著的工作效果。首先，我們的招標(biāo)采購時間大幅縮短，效率大大提高；其次，滿足客戶需求，為公司市場競爭力提供了穩(wěn)定保障；第三，提高了供應(yīng)商管理和品質(zhì)管理的效果，為采購過程中的質(zhì)量保障提供了更強有力的支撐；第四，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的合同管理程序，規(guī)避了合同風(fēng)險。

四、工作總結(jié)

總之，在過去一年的工作中，我們的招標(biāo)采購團隊獨具慧眼，主動創(chuàng)新，在協(xié)作中不斷迭代，取得了優(yōu)異的成績，帶動公司采購效率提升、質(zhì)量提升和成本控制。同時，我們同時意識到，在日常工作中，仍然存在著一些亟待解決的問題，比如招標(biāo)文件編制規(guī)范、供應(yīng)商管理優(yōu)化等問題。我們將在以后的工作中，繼續(xù)不斷改善我們的工作流程，加強人員培訓(xùn)和管理，促使招標(biāo)采購工作全面提高，更好地服務(wù)于公司的整體利益。

招標(biāo)代理工作總結(jié)匯集

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招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇1】

自20xx年x月到公司上班，一年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年多以來的工作，作為一名項目經(jīng)理，本人積極開展招標(biāo)工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進步。然而，招標(biāo)投標(biāo)工作不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無止境。

在這里，我想談?wù)勎覍φ袠?biāo)代理的一些認識，我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等某個單純的環(huán)節(jié)，而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調(diào)能力的工作。當(dāng)你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問題辦法，而后豁然開朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！

在招標(biāo)代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項目的前期備案到發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件，組織開評標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過程的能力。

較去年相比，xx分公司今年業(yè)務(wù)數(shù)量有所提高，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量，這樣的成績是每一個員工共同努力的結(jié)果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個，其中：工程類項目x個、貨物類項目xx個、服務(wù)類項目x個。

伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高，對招標(biāo)代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。

最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個招標(biāo)代理團體，只有在我們相互團結(jié)、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個又一個的項目，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、x月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于x月份報送到主管部門，xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、xx月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量。

4、xx月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

5、隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6、20xx年xx月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：xx工程。

2、協(xié)助代理工程：xx工程。

3、投標(biāo)工作：xx工程。

三、其它工作

1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專家。

2、進行甲級資質(zhì)申報工作，于x月末取得造價咨詢甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇2】

招標(biāo)代理機構(gòu)工作總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進，招標(biāo)代理機構(gòu)成為提供招投標(biāo)服務(wù)的重要力量。作為一個招標(biāo)代理機構(gòu)的工作人員，我深刻認識到我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)不僅僅是符合法規(guī)的招投標(biāo)流程，更是以質(zhì)量第一、服務(wù)至上為宗旨，幫助客戶實現(xiàn)營銷目標(biāo)、提高核心競爭力的具體實踐?，F(xiàn)將我所在公司年度工作情況總結(jié)如下。

一、標(biāo)書編制

標(biāo)書編制是招標(biāo)代理機構(gòu)的核心工作之一，標(biāo)書質(zhì)量的好壞直接影響到招標(biāo)成功率。針對不同客戶的需求，公司秉承精益求精的工作態(tài)度，組成標(biāo)書編制團隊，重在策劃和組織，詳細核查標(biāo)書中的重點內(nèi)容，加強與客戶的溝通協(xié)商，不斷提高標(biāo)書質(zhì)量，并將相關(guān)信息透明公開，使客戶能夠充分了解標(biāo)書進度，把握整個招標(biāo)過程。

二、市場推廣

在招標(biāo)代理機構(gòu)工作中，市場推廣是一個從長計議的戰(zhàn)略。公司積極開展市場調(diào)研，精心策劃市場推廣方案，采取多種渠道廣泛宣傳公司的品牌和服務(wù)，不斷增強公司的知名度和影響力。通過出席招標(biāo)相關(guān)的專業(yè)講座、培訓(xùn)課程及相關(guān)活動，加深客戶對公司的理解和信任，吸引更多的客戶進行合作。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是一家招標(biāo)代理機構(gòu)的生命線。公司高度重視客戶反饋，不斷完善服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，確保全方位、多角度的服務(wù)質(zhì)量。此外，公司還定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，對員工進行及時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，保證團隊能夠做到精通業(yè)務(wù)、服務(wù)一流、業(yè)績穩(wěn)定。

四、協(xié)調(diào)溝通

招標(biāo)代理機構(gòu)的工作涉及多個方面，必須要求團隊協(xié)作和溝通的能力。公司加強內(nèi)部溝通，建立科學(xué)有效的團隊協(xié)作機制，實現(xiàn)團隊與客戶的密切聯(lián)系。在與客戶溝通過程中，我們時刻關(guān)注客戶的需求，在保障公正的前提下全方位為客戶進行考慮，并秉承誠信為本的宗旨，為客戶創(chuàng)造更多的價值。

五、貫徹政策法規(guī)

招標(biāo)代理機構(gòu)的工作直接涉及到公共資源的配置和社會財富的分配，因此必須高度遵守各級政府制定的文件和法律法規(guī)。公司在落實政策法規(guī)方面嚴(yán)格要求本著守法合規(guī)的原則，加強對團隊的相關(guān)培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的法制意識和服務(wù)能力，加強公司的風(fēng)險防范工作。

總之，招標(biāo)代理機構(gòu)工作雖然具有一定的專業(yè)性和技術(shù)性，但基于公正和公平的基石，我們深信在不斷開拓與創(chuàng)新中一定能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展。未來，我公司會繼續(xù)以專業(yè)化的服務(wù)為核心，注重團隊建設(shè)和合作精神的培養(yǎng)，全力推進代理招標(biāo)市場的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇3】

2016年年終工作總結(jié)

部

門： 業(yè)務(wù)部 姓

名：

完成日期： 2017/01/03

目 錄

一、2016年工作概述

二、2016年工作項目情況總結(jié)

三、2016年工作中得到的收獲

四、2016年工作中所遇到的問題

五、擬解決問題的方式方法

一、2016年工作概述

自2016年7月8日在公司上班以來，五個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，對于我個人而言，這是我工作方向轉(zhuǎn)型的一年，剛剛進入一個新的工作環(huán)境，陌生而新奇，很快，我就適應(yīng)了這里的環(huán)境和工作，融入了這個集體，我希望這里會是我職業(yè)生涯的一個騰飛點！

五個月的時間，感觸很多，收獲也很多。公司每個人身上都有自己學(xué)不完的優(yōu)點，辦公環(huán)境優(yōu)越，同事關(guān)系和睦，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷也是特別讓人感動！這對于我是一個相當(dāng)不錯發(fā)展平臺，因此，我也很珍惜公司給予的機會，一直都在努力改變著自己，時刻期待著自己能夠做好這一工作！

二、2016年工作項目情況總結(jié)

匯編資料歸檔工作，每一步都環(huán)環(huán)相扣，不得出任何差錯。

第三，備案方面。在這五個月中，我參與到公司的很多備案工作中，如嵩縣備案、洛寧公共資源交易中心備案、洛龍區(qū)財政局備案、欒川財政局備案、欒川發(fā)改委備案等等，通過制作備案文件，準(zhǔn)備備案資料，更加進一步了解公司體系，熟悉備案流程及注意事項。

三、2016年工作中得到的收獲

第一，學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例、政府采購法及實施條例，以及其他最新政策條文，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

第二，參與到實際的招標(biāo)項目操作中，加深了對法律條文的理解和運用，使得工作在腦海里也更清晰。

第三，參加工程代理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第四，學(xué)會了耐心干一件事，既要快，又要精。對長期以來的浮躁情緒有了一定的程度的改變。

第五，收獲了同事之間的最真摯的同事之情。公司每個人都很優(yōu)秀，在他們身上都閃爍著我學(xué)不完的優(yōu)點。跟他們再一起工作，我學(xué)習(xí)到了很多，非常感謝他們的幫助和包容！

四、2016年工作中所遇到的問題

第一，專業(yè)知識基礎(chǔ)不夠扎實，缺乏經(jīng)驗。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇4】

一、工作業(yè)績

工作內(nèi)容：自3月進入公司，我與張整理完歸檔資料，待移交XX移動歸檔，涉及收費項目除有3個項目還在收費其余已收費完畢。

二、工作能力（專業(yè)技能）及學(xué)習(xí)感悟

通過這半年的工作，深覺應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)，服務(wù)意識，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力；更好的安排手頭的項目和工作，今后工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類，采購面對各個需求部門，尤其是各個行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解，更好的完善采購方案。今后方案、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告多審查核對，減少出錯，爭取不出錯，反省過程中犯的低級錯誤，及時整理好歸檔資料。

三、小結(jié)

20xx年上半年工作復(fù)雜度：方案制定、編制采購文件及組織評審、出具評審報告等工作已模板化，難點在于第一：招標(biāo)代理、采購部門、需求部門溝通會存在意見分歧，采購與需求怕?lián)?zé)，今后在出具方案的同時考慮降低自身風(fēng)險；第二是評委不專業(yè)，且經(jīng)常出現(xiàn)評審過程泄露，導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問題，并且稽核檢查也檢查出很多問題。

20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細致認真的地方，總是會犯低級錯誤，在下半年中會努力整改，加強工作的責(zé)任心；第二：法律法規(guī)與移動管理辦法不熟練，還需要加強學(xué)習(xí)。

在20xx年的下半年工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，努力為公司帶來更多的利益。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇5】

在我接手招標(biāo)代理工作后，我深刻認識到這項工作的重要性和難度之處。每一次投標(biāo)都是一場陽關(guān)大戰(zhàn)，勝者為王，敗者為寇，所以我們招標(biāo)代理的身份就相當(dāng)于一名戰(zhàn)略軍師，要在短時間內(nèi)，制定合理的招標(biāo)策略，提前洞察市場動態(tài)和競爭對手，把握有效的競爭優(yōu)勢，最終提供一份令客戶滿意的招標(biāo)報價書。今天，當(dāng)我回看這兩年半來的經(jīng)歷與成長時，無盡的感悟和收獲涌上心頭。

一、 必須掌握專業(yè)知識

招標(biāo)工作細節(jié)繁瑣、時間緊迫而且需要耐心，給疏忽和紕漏帶來極大的風(fēng)險。因此，作為一名專業(yè)的招標(biāo)代理人員，必須熟悉法律法規(guī)，并精通招標(biāo)政策和市場動態(tài)。在此基礎(chǔ)上，我們能快速地定位標(biāo)的物質(zhì)的信息和市場需求，去掌握本地政策規(guī)定，預(yù)測客戶的采購意向和競爭對手的準(zhǔn)備工作。

二、務(wù)實的團隊協(xié)作

在團隊中，每一個人的角色都不容忽視，招標(biāo)經(jīng)理是團隊中的領(lǐng)袖，需要為整個項目做出決策，制定招標(biāo)策略，梳理工作流程；商務(wù)專員對技術(shù)規(guī)范和商業(yè)條款進行負責(zé)評估；技術(shù)專業(yè)人員評估技術(shù)要求，并查看附加文件；并組織編寫技術(shù)部分。在此過程中，需要保持密切的溝通，確保溝通暢通，高效協(xié)作，每個人都有所貢獻，互相之間互相支持，成功、并積累經(jīng)驗。

三、對每一個細節(jié)的嚴(yán)謹把控

在招標(biāo)的任何環(huán)節(jié)都不可忽視任何細節(jié)，一個簡單的錯誤可能導(dǎo)致整個招標(biāo)失利，從而影響公司的聲譽和客戶關(guān)系。因此，作為代理人員，我們要認真審查招標(biāo)公告，理清需求，審查標(biāo)書的格式和技術(shù)、商業(yè)要求，同時，對提出疑問、延遲或者遺漏進行跟蹤和解決。

四、應(yīng)對復(fù)雜的壓力

招標(biāo)工作需要面對嚴(yán)格的時間安排、緊迫的提交要求和競爭對手的激烈交鋒。當(dāng)面對這樣的巨大壓力時，作為招標(biāo)代理人員，我們要時時刻刻保持清醒、穩(wěn)定的頭腦，并采取正確、高效的措施。只有在這樣的情況下，我們才能在短時間內(nèi)完成整個招標(biāo)流程，成功地為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)服務(wù)。

五、創(chuàng)造高質(zhì)量的擬議書

作為招標(biāo)代理，制作擬議書是一項非常重要而耗時的工作，因為它涵蓋了公司的整個內(nèi)容，需要在所有基本細節(jié)上進行嚴(yán)密的把控，要求有熟練的分析能力、出色的文字表達能力和一定的藝術(shù)處理能力。這些都需要有擬議書作者對客戶了解得越多，能夠更精確地掌握客戶的需求，提供更準(zhǔn)確的方案。

作為招標(biāo)代理人員，只有多實踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)，才能提高自己的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更好的服務(wù)。希望我的招標(biāo)代理轉(zhuǎn)正個人總結(jié)能夠?qū)磳⑦M入招標(biāo)行業(yè)的人員有所啟示。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇6】

招標(biāo)代理機構(gòu)工作總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場化進程的加速推進，各級政府相關(guān)工程項目的建設(shè)力度也在不斷加大，其中各個招標(biāo)工作環(huán)節(jié)都顯得格外重要。因此，各地區(qū)招標(biāo)代理機構(gòu)也相應(yīng)的得到了快速發(fā)展。近年來，我所在的招標(biāo)代理機構(gòu)也在多次綜合性招標(biāo)辦理過程中積累了不少的工作經(jīng)驗和積累。下面就我們的這些經(jīng)驗和積累進行總結(jié)。

一、項目立項階段

項目立項階段是招標(biāo)代理機構(gòu)的工作重點之一。在這一階段，我們需要做好項目需求分析，確定項目招標(biāo)范疇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系等。首先，我們需要從項目業(yè)主處獲取相關(guān)的招標(biāo)信息，及時了解招標(biāo)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計質(zhì)量要求、工程量等，然后依據(jù)該項目的需求情況制定符合招標(biāo)環(huán)節(jié)的招標(biāo)方案，包括專業(yè)分包范疇和招標(biāo)標(biāo)段等。接下來，我們還需要確定適合招標(biāo)代理機構(gòu)自身情況的合理報酬，進一步推進招標(biāo)代理工作的順利開展。

二、公告發(fā)布階段

公告發(fā)布階段是項目公告發(fā)布和招標(biāo)書編制的階段。這一階段中，我們需要根據(jù)項目的招標(biāo)范疇編制招標(biāo)文件，并在規(guī)定時間之內(nèi)公開發(fā)布項目公告。在這個過程中，我們需要協(xié)調(diào)受招標(biāo)項目內(nèi)部部門和業(yè)主雙方，收集招標(biāo)文件應(yīng)該包含的各類信息，并親自檢查內(nèi)容的較真性和全面性，最后出具規(guī)范性強的投標(biāo)文件，確保文件的合規(guī)合法性。

三、招標(biāo)評標(biāo)階段

招標(biāo)評標(biāo)階段是公開且透明的過程，由此我們可以推選出最優(yōu)的承包者，并確保招標(biāo)工作的合規(guī)合法性。在這個過程中，我們需要派出專業(yè)的評標(biāo)組成員，以分別聲學(xué)、裝修、機電等專業(yè)人員為代表，精選出招標(biāo)范疇內(nèi)具有競爭力的承包者，保證投標(biāo)方的投標(biāo)資格符合要求，且評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是具備公平性和合法性兩個基本要素。

四、合同簽訂階段

合同簽訂階段是最后的工作環(huán)節(jié)，也是整個招標(biāo)工作的嚴(yán)謹證明。我們需要結(jié)合評標(biāo)結(jié)果，派遣相關(guān)工作人員與承包方進行本次招標(biāo)項目的開發(fā)合同簽訂，試圖讓合同各條款符合雙方交易的實際需求，最大程度地預(yù)防因其余商務(wù)問題所產(chǎn)生的爭議。

總的來說，招標(biāo)代理機構(gòu)在工作中需要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和科技水平，積極與業(yè)主和投標(biāo)方之間建立合理的合作關(guān)系，逐漸做到便民服務(wù)并為整個招標(biāo)行業(yè)樹立起公平、公正的工作形象。

招標(biāo)代理工作總結(jié)【篇7】

在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細心的活，錯別及標(biāo)點符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

團隊精神對于招標(biāo)代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道，有時間不一定就是最低價中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會，且采用固定標(biāo)價隨機抽取法，在收取投標(biāo)保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認為這個規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境

發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

開標(biāo)過程：開標(biāo)會議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽確認人員。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽印章齊全，在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標(biāo)人示意；拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容；開標(biāo)記錄簽確認人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽確認。

專家評標(biāo)：開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評標(biāo)細則，投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的。

在實習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認識和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。