庫管述職報告

庫管述職報告簡短。

報告具有匯報性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個屬性，日常的工作中。經(jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫蟾?，到底如何才能寫好報告？?jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的反復(fù)打磨和精準(zhǔn)修改我們呈現(xiàn)了最新的“庫管述職報告”，通過參考這些內(nèi)容愿你的工作和學(xué)習(xí)更上一層樓！

庫管述職報告 篇1

尊敬的同事們，朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們馬上迎來20xx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的沖動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝福大家：在新的一年里，身體健康。現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約本錢。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之假如管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不3 良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點過失。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多關(guān)心和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓舞我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的.提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團(tuán)隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的開展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進(jìn)步，公司在開展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司開展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境怎樣改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

感謝!

庫管述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是學(xué)校食堂的庫管員，負(fù)責(zé)管理食堂的物資和食品。在這里，我想向大家匯報一下我這一年的工作情況。

一、工作總結(jié)

1. 物資管理

作為庫管員，我主要負(fù)責(zé)食堂物資的采購、驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。在這一年里，我認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度，嚴(yán)格把關(guān)物資的質(zhì)量和數(shù)量，確保了食堂的正常運轉(zhuǎn)。同時，我也積極配合采購部門，及時了解市場行情，合理安排采購計劃，確保了物資的及時供應(yīng)。

2. 食品管理

食品是食堂的重中之重，我深知責(zé)任重大。在這一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，對食品的采購、儲存、加工和發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。同時，我也加強了對食品質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保了食品的安全衛(wèi)生。

3. 衛(wèi)生管理

衛(wèi)生是食堂的重要指標(biāo)之一。在這一年里，我積極落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。同時，我也加強對員工的衛(wèi)生培訓(xùn)，提高他們的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。

4. 服務(wù)質(zhì)量

作為食堂的一員，我深知服務(wù)質(zhì)量的重要性。在這一年里，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，我也積極參與食堂的服務(wù)活動，提高服務(wù)效果和口碑。

二、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 問題一：物資管理不夠精細(xì)

改進(jìn)措施：加強對物資的分類管理，建立詳細(xì)的臺賬和記錄，確保每一項物資都有明確的來源和去向。同時，加強與采購部門的溝通協(xié)作，提高物資采購的精準(zhǔn)度和效率。

2. 問題二：食品質(zhì)量不夠穩(wěn)定

改進(jìn)措施：加強對食品供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，建立嚴(yán)格的食品檢驗制度，確保食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強食品加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和培訓(xùn)，提高食品加工技術(shù)和質(zhì)量。

3. 問題三：衛(wèi)生管理存在漏洞

改進(jìn)措施：加強日常衛(wèi)生檢查和抽檢，確保每一個角落都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強員工的衛(wèi)生意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們的.自我保護(hù)能力和衛(wèi)生習(xí)慣。

4. 問題四：服務(wù)質(zhì)量有待提高

改進(jìn)措施：加強與員工的溝通交流，了解他們的需求和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，加強對員工的培訓(xùn)和激勵，提高他們的服務(wù)意識和能力。

三、未來工作計劃

1. 繼續(xù)加強物資管理，提高物資的使用效率和精準(zhǔn)度。

2. 深入推進(jìn)食品質(zhì)量管理工作，確保食品的安全衛(wèi)生和質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 強化衛(wèi)生管理措施，確保食堂環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量，增強員工的服務(wù)意識和能力。

總之，這一年來我在庫管員崗位上取得了一定的成績和進(jìn)步，但還存在許多問題和不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為學(xué)校食堂的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

庫管述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

作為學(xué)校食堂的庫管員，我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任，必須確保食品和物資的安全、充足，為師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在此，我將就過去一年的工作進(jìn)行述職報告。

一、工作總結(jié)

1. 食品和物資的采購與驗收

在過去的一年中，我嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，認(rèn)真執(zhí)行食品和物資的'采購與驗收工作。對于食品，我嚴(yán)格把關(guān)食材的新鮮度、質(zhì)量，確保食材安全無虞。對于物資，我認(rèn)真核對數(shù)量、規(guī)格，確保準(zhǔn)確無誤。同時，我及時做好入庫登記，保證賬目清晰。

2. 庫存管理

作為庫管員，我深知庫存管理的重要性。我定期進(jìn)行庫存盤點，確保庫存數(shù)量與賬目相符。對于易腐食品，我特別注意保質(zhì)期的管理，及時處理過期食品，防止食品安全事故的發(fā)生。

3. 物資出庫管理

在日常工作中，我嚴(yán)格按照出庫要求，認(rèn)真核對領(lǐng)用單據(jù)，確保物資出庫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時，我積極配合各部門的需求，確保教學(xué)和師生生活的正常運轉(zhuǎn)。

4. 衛(wèi)生與安全

在工作中，我始終將衛(wèi)生與安全放在首位。我保持倉庫的整潔、有序，防止食品和物資的污染。同時，我定期檢查倉庫的安全設(shè)施，確保無安全隱患。

二、工作成果

1. 食品和物資的安全得到了有效保障，未發(fā)生食品安全事故。

2. 庫存管理規(guī)范有序，賬目清晰，庫存準(zhǔn)確性高。

3. 物資出庫規(guī)范，滿足了各部門的需求。

4. 倉庫衛(wèi)生與安全得到了有效保障。

三、遇到的問題和解決方案

1. 問題：在采購過程中，有時由于供應(yīng)商的原因，食材質(zhì)量不穩(wěn)定。

解決方案：加強與供應(yīng)商的溝通與合作，建立長期合作關(guān)系。同時，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，確保食材質(zhì)量的穩(wěn)定。

2. 問題：在庫存盤點過程中，發(fā)現(xiàn)部分物品存在賬實不符的情況。

解決方案：加強對入庫和出庫環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)單據(jù)的審核和登記。同時，定期開展庫存盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正賬實不符的問題。

3. 問題：在物資出庫過程中，有時存在領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范的情況。

解決方案：加強出庫管理，嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)用單據(jù)的審核。同時，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高其對領(lǐng)用手續(xù)的重視程度。

四、自我評估/反思

在過去的一年中，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如在處理突發(fā)情況時不夠冷靜、果斷；對于部分物品的特性不夠了解等。為了改進(jìn)這些不足之處我會加強學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平；加強與同事的溝通與協(xié)作提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力；嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度做好每一項工作；反思自己的行為及時調(diào)整和修正錯誤?？傊谝院蟮墓ぷ髦形覍⒁燥枬M的熱情務(wù)實的作風(fēng)去努力工作絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任！謝謝大家！

庫管述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是××礦山的庫管員，今天我向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我在過去一年的工作情況。

一、工作職責(zé)

作為礦山的庫管員，我的主要職責(zé)是管理和控制礦山的物資和設(shè)備資源。具體來說，我負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作：

1.物資采購管理：根據(jù)礦山運營的需求，制定物資采購計劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行談判和采購合同的簽訂，確保物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量可靠。

2.庫存管理：負(fù)責(zé)庫存的清點、盤點和管理工作，確保庫存數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。針對庫存過多或過少的情況，制定相應(yīng)的調(diào)整措施，保持庫存的合理水平。

3.倉庫管理：負(fù)責(zé)礦山倉庫的日常管理工作，包括庫區(qū)劃分、貨物存放和出入庫管理等。同時，要保證倉庫的整潔和安全，防止事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)礦山設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和壽命的延長。及時修復(fù)故障設(shè)備，并做好設(shè)備巡查和防范工作，提高設(shè)備的利用率。

二、工作總結(jié)

在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地履行了我的職責(zé)，并取得了一定的成績。主要表現(xiàn)如下：

1.物資采購管理方面：我與供應(yīng)商密切合作，采購到了一批優(yōu)質(zhì)的物資，確保了礦山運營的正常進(jìn)行。我們的運營成本也得到了一定的控制。

2.庫存管理方面：我制定了一套科學(xué)的庫存管理制度，實現(xiàn)了庫存數(shù)量的準(zhǔn)確掌控。通過及時調(diào)整，我們極大地降低了庫存過多或過少帶來的損失，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.倉庫管理方面：我加強了對倉庫的管理，對貨物和設(shè)備進(jìn)行了分類和標(biāo)注，提高了出入庫的效率和準(zhǔn)確性。并加強了倉庫安全，嚴(yán)防事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面：我制定了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計劃，并實施了定期的維護(hù)工作，減少了設(shè)備的故障率。同時，我加強了設(shè)備的巡查和防范工作，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備問題，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1.物資采購管理方面：由于缺乏相關(guān)信息和技術(shù)支持，我在物資的選擇和談判能力方面還有待提高。下一步，我會加強學(xué)習(xí)和與供應(yīng)商的溝通，提升自己的能力。

2.庫存管理方面：倉庫的面積有限，導(dǎo)致我無法完全解決庫存過多或過少的問題。下一步，我會與相關(guān)部門協(xié)商，擴大倉庫的面積，提高庫存管理的效果。

3.倉庫管理方面：倉庫的設(shè)施和環(huán)境比較簡陋，影響了倉庫管理的效率和質(zhì)量。下一步，我會與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請相應(yīng)的投入，改善倉庫的設(shè)施和環(huán)境。

4.設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面：由于設(shè)備種類繁多，我在維護(hù)和保養(yǎng)方面的工作有一定的局限性。下一步，我會加強學(xué)習(xí)和與廠家的溝通，提升自己的維護(hù)和保養(yǎng)能力。

四、工作計劃

在未來的一年里，我將進(jìn)一步改進(jìn)和提升我的工作，主要包括：

1.學(xué)習(xí)和提升：我將加強學(xué)習(xí)，提升自己在物資采購、庫存管理、倉庫管理和設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)和能力。

2.溝通和合作：我將與相關(guān)部門和供應(yīng)商建立更加緊密的溝通和合作關(guān)系，共同解決問題，提高工作效率。

3.改進(jìn)和創(chuàng)新：我將積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新工作，在現(xiàn)有工作中尋求更加科學(xué)和高效的解決方案。

4.安全和環(huán)保：我將嚴(yán)格遵守安全和環(huán)保規(guī)定，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理，保護(hù)員工和環(huán)境的安全與健康。

五、結(jié)束語

通過過去一年的工作，我深刻認(rèn)識到庫管員這一崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為礦山的發(fā)展和運營做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

庫管員 ×× 敬上

庫管述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

衷心感謝您能給予我這個機會，讓我向您報告我在礦山庫管工作崗位上的所做所學(xué)。

作為礦山庫管人員，我深知礦山資源的匱乏和珍貴，以及礦石是礦山的生命線。因此，我始終抱著高度負(fù)責(zé)和敬畏之心，認(rèn)真履行我在庫管工作中的職責(zé)。

一、完成工作任務(wù)

在過去的一年里，我積極參與庫存管理，確保礦石的存儲安全和合理運用。我按照礦石的品種及用途，制定了詳細(xì)的入庫、出庫及存儲方案，使礦石能夠高效使用，減少損耗。

同時，在庫存管理方面，我及時更新礦石庫存數(shù)據(jù)，并與倉儲部門密切合作，及時協(xié)調(diào)貨物的上下線，確保礦石庫存的實時準(zhǔn)確。我還制定了一套完善的盤點制度，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、提高工作效率

為了提高庫存管理的工作效率，我積極借助信息化管理手段。我熟練運用電腦和辦公軟件，編制了一套方便快捷的庫存管理模板，實現(xiàn)了礦石庫存的實時跟蹤和統(tǒng)計。

同時，我也敢于創(chuàng)新，引入RFID技術(shù)對礦石進(jìn)行標(biāo)識，從而實現(xiàn)了庫存的自動識別、計數(shù)和存儲。這項技術(shù)的應(yīng)用，減少了人工盤點的工作量，節(jié)省了大量時間和人力成本。

三、加強安全管理

作為礦山庫管人員，我十分重視安全管理工作。我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)和演練活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們制定了嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，從而保證了礦石存儲和運輸?shù)陌踩?/p>

同時，我重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時修理和更換老化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我還制定了一套完善的庫房管理制度，規(guī)范庫房環(huán)境，并安排人員定期進(jìn)行巡檢，確保庫房的安全和整潔。

四、為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)

作為礦山庫管人員，我深知自己的工作關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效益和發(fā)展。因此，我積極與其他部門合作，及時協(xié)調(diào)庫存和生產(chǎn)需求，確保礦石供應(yīng)的及時穩(wěn)定。

同時，我還積極參與礦山的資源評估和規(guī)劃工作，為礦山的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和建議。

小編認(rèn)為，通過我的努力和不懈追求，我在礦山庫管工作崗位上取得了一定的成績。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)庫管技術(shù)和礦山知識，不斷提高自己，為礦山發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和評價，并給予我更多的機會和挑戰(zhàn)。我將積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

庫管述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)切、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：（零思考方案網(wǎng) Www.ZHe135.COM）

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細(xì)做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量剛好完成。

三．團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做摯友，相處融洽。

四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細(xì)致導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，干脆影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我信任我們工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機會。

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庫管個人述職報告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？推薦你看看以下的庫管個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

庫管個人述職報告 篇1

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機會，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗收。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)管理》

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時交予機修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實施或未執(zhí)行的項目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理！

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

庫管個人述職報告 篇2

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在不足：

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持。感謝公司各部門對我們的幫助、支持。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動，走到今天我們一同走過了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢，至今己成為今天的成功的笑，相信明天將有更燦爛的笑容。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

庫管個人述職報告 篇3

一、庫區(qū)的工作難點

1、 與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、 作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有，這可以談進(jìn)出一致，帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。

5、 中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進(jìn)庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。。。

6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進(jìn)庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?。。。。。。。。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé))就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!。。。。。。

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

庫管個人述職報告 篇4

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫

房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

采運部保管員：xxx

庫管個人述職報告 篇5

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個團(tuán)隊，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解；同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。

另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。

堅持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

庫管個人述職報告 篇6

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的.日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

庫管個人述職報告 篇7

區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。

2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

庫管個人述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的庫管數(shù)據(jù)專員，感謝您給我這次獨立述職的機會。今天，我將向您匯報我在過去一年的工作中所取得的成績、經(jīng)驗和不足，希望對公司的庫存管理和數(shù)據(jù)分析工作有所幫助。

一、工作概述

作為公司的庫管數(shù)據(jù)專員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)對公司的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和管理工作。在過去一年中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了如下工作：

1. 對公司庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、整理和采集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 制定了一份詳盡的庫存管理細(xì)則，并且對公司的庫存情況進(jìn)行了全面調(diào)研，從而有效地改善了公司的庫存管理。

3. 積極開展了與產(chǎn)品、采購、銷售等部門的溝通和協(xié)作，以便保障公司的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。

4. 不斷完善和優(yōu)化公司的庫存管理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)采集、處理、分析和應(yīng)用方面進(jìn)行了大量工作。

5. 通過對數(shù)據(jù)的分析和篩選，提供了相應(yīng)的解決方案，以便幫助公司降低庫存成本，提高效益。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我不僅完成了以上所列出的工作職責(zé)，還取得了以下成績：

1. 在數(shù)據(jù)整理、采集和管理方面，我準(zhǔn)確地搜集了所有公司的庫存數(shù)據(jù)，并及時匯總處理，確保庫存數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和及時性。

2. 通過制定細(xì)致的庫存管理細(xì)則，有效地幫助公司控制庫存成本，促進(jìn)庫存管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

3. 通過積極開展與各個部門的溝通和協(xié)作，提高了公司內(nèi)部部門之間的協(xié)作效率，提高了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。

4. 在數(shù)據(jù)處理和分析方面，我積極地優(yōu)化了公司的庫存管理系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和準(zhǔn)確性，全面提升了公司的庫存管理水平。

5. 我不斷地提供相應(yīng)的解決方案，并且根據(jù)庫存數(shù)據(jù)的變化對應(yīng)及時調(diào)整，為公司節(jié)省了大量的庫存成本和管理成本。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足，主要有以下幾個方面：

1. 對于庫存管理技能方面的了解還不夠深入，比如對庫存風(fēng)險管理的掌握需要進(jìn)一步深入研究。

2. 針對環(huán)境的變化及時調(diào)整整個庫存的管理方案，在處理數(shù)據(jù)的時候，還需要進(jìn)一步完善工作方式和方法。

3. 在與各個部門的溝通方面，還需要進(jìn)一步提高個人的溝通能力和成為更有效的談判者。

為了改進(jìn)這些問題，我的改進(jìn)措施如下：

1. 不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修有關(guān)庫存管理了解和技能，提高自身的庫存管理水平。

2. 在業(yè)務(wù)處理上加強學(xué)習(xí)，根據(jù)當(dāng)下的情況及時調(diào)整關(guān)于庫存管理的操作方案和方法。

3. 增強自己的溝通技巧和談判技巧，與各個部門的持續(xù)溝通使溝通效率更高，確保工作的順暢。

四、總結(jié)

在過去一年的工作中，我以極強的責(zé)任心以及敬業(yè)精神完成了公司賦予我的任務(wù)和職責(zé)。我的不斷努力和積極行動，為公司提供了更好的庫存管理方案及工作模式，促進(jìn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)收益。今后，我將繼續(xù)完善自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修相關(guān)知識，提高個人整體素質(zhì)和工作水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。謝謝您的耐心聽取我的匯報。

倉庫保管述職報告

在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的倉庫保管員述職報告，歡迎閱讀與收藏。

倉庫保管述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們

大家好，我叫張xx，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，作為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。 我作為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的.工作職責(zé)總結(jié)以下幾點。

一、嚴(yán)格檢驗入庫的機器，核準(zhǔn)機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當(dāng)時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二、對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機的進(jìn)出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時的補貨。

三、對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四、及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五、對每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。 雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，作為整個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。 謝謝大家！

倉庫保管述職報告 篇2

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識

1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的.操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的.精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

倉庫保管述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任，感謝公司提供給我一個成長的平臺，感謝二位領(lǐng)班的精心栽培，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，才能取得今天的好成績。

回首從進(jìn)倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，吃苦耐勞，做好本職工作。

首先是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量健全工作以保證零投訴；

第二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，保證庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百；

第三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，明確提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

記得去年X月由于倉儲飽和，大批量的成品堆積在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，因為我們知道我們守護(hù)的是整個公司的勞動果實，肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任，因此盡管來來往往倉庫的工作者甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓，現(xiàn)在的.工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方，因此更嚴(yán)格要求自身要認(rèn)真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心，取長補短，不斷改善自身的不足，才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1、一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提升，健全。

2、要不斷提升修養(yǎng)，樹立不錯的企業(yè)形象，要提升自身的服務(wù)意識和辦事效率，明確自身的工作重點與工作目標(biāo)。

3、對倉庫存在的問題不斷明確提出積極及合理化意見。例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美！

倉庫保管述職報告 篇4

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng)，我的主要工作職責(zé)是：擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定；擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計；擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂xx有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準(zhǔn)備實施的.新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負(fù)責(zé)做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認(rèn)真仔細(xì)的.篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與銷售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!

倉庫保管述職報告 篇5

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料倉庫保管員在項目當(dāng)中的位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、工作方面

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進(jìn)行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期確切。

二、生活方面

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

三、自身不足

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進(jìn)步的.過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

四、期望

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。

倉庫保管述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是京東倉庫的組長，懷著滿腔的熱忱和激情，我榮幸地向您匯報過去一年的工作情況及取得的成績。

一、工作概述：

在過去的一年里，京東倉庫組取得了很多可喜的成績。我所負(fù)責(zé)的倉庫部門在團(tuán)隊合作的努力下，取得了良好的運營效果。倉庫的日常運作順暢，出庫率穩(wěn)定達(dá)到95%以上，并有效地減少錯發(fā)錯配的情況。同時，我們也不斷探索和引進(jìn)先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)，提高了工作效率和準(zhǔn)確度。

二、組織管理能力：

作為組長，我注重團(tuán)隊的凝聚力和合作精神的培養(yǎng)。我始終堅持以身作則，樹立良好的帶頭作用。我與團(tuán)隊成員保持良好的溝通和合作，及時解決他們在工作中遇到的問題。我鼓勵團(tuán)隊成員積極參與部門會議，并且?guī)ьI(lǐng)大家共同制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門的工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時，我注重對團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和激勵，根據(jù)員工的特長和興趣，做好崗前培訓(xùn)，激勵員工的'工作熱情，提高員工的工作穩(wěn)定性和積極性。

三、問題解決能力：

在日常的工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，倉庫的儲物空間不足，導(dǎo)致部分商品無法及時儲存和配送。我主動與相關(guān)部門協(xié)作，提出合理的改進(jìn)方案，通過調(diào)整倉庫布局和優(yōu)化庫存管理，最終解決了該問題。另外，由于倉庫業(yè)務(wù)量增加，人員不足的情況也時有發(fā)生。我利用臨時調(diào)整、加班加點等措施，保證了倉庫的正常運轉(zhuǎn)，并盡快提交人力資源部門的招聘需求。

四、團(tuán)隊文化建設(shè)：

我始終重視倉庫團(tuán)隊的文化建設(shè)，不斷加強團(tuán)隊的凝聚力和向心力。我們組織了一系列的團(tuán)隊活動，如團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、集體旅游等，增強了成員之間的相互了解與合作。我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的個人能力和職業(yè)發(fā)展，通過組織專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃咨詢等，讓每個成員都能在工作中不斷進(jìn)步和成長。此外，我也強調(diào)團(tuán)隊的榮譽感和奉獻(xiàn)精神，每月表彰優(yōu)秀員工，鼓勵其他員工向他們學(xué)習(xí)。

五、自我總結(jié)與展望：

在這一年里，我時刻牢記自己的職責(zé)和使命，全力以赴完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。但我也知道，自己還有很多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高對倉庫管理和運營的理解和實踐能力。我將更加注重團(tuán)隊的建設(shè)和員工的發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時也感謝團(tuán)隊成員的辛勤努力和奉獻(xiàn)。我相信，在大家的共同努力下，京東倉庫部門將會取得更大的成就！

謝謝大家！

倉庫保管述職報告 篇7

這一年在倉庫管理的工作上有了那么一點成長，就是時間太短，一下子一年就就過去了，如果說還要取得好的成績，那么就只能在下一個年段了。下面是我這一年的工作總結(jié)：

作為一個倉管員，我的工作就是嚴(yán)格的把關(guān)倉庫物品的管理。我每天的職責(zé)就是檢查每個倉庫的物品是否良好，檢查儲存物品的環(huán)境是否合適。在有人需要從倉庫取出物品的時候，我認(rèn)真的登記取出物品的信息，從物品的價格到數(shù)量，一一都要登記好，這樣在每個月查倉庫物品的多少的時候，就有一個清晰的了解，不會弄混東西，也不會造成物品的丟失。

對于倉庫的管理，我很嚴(yán)格，尤其是重要的物品，我一般都會要對方獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意，還要有書面的申請書，我才會放他進(jìn)來拿，對待工作必須負(fù)責(zé)任，不然一旦有損失，我必須要去承擔(dān)，但是就我本人而言，肯定是負(fù)擔(dān)不起的，也是無法承擔(dān)得起的，那我就必須把好每一關(guān)，讓大家根據(jù)規(guī)定來。

這一個工作其實是無味的，就自己一個人坐在倉庫外的辦公室里守著，每天都是一樣的工作，但是即使是這樣，我也是很努力的在做，沒有放松，只要我在這崗位上一天，我就不會松懈。這一年，管理著龐大的倉庫，很累，但是累的值得，在這難關(guān)，回頭看的時候，我發(fā)現(xiàn)自己都沒有犯錯，所做的工作都很認(rèn)真，而且都完成了的。我其實內(nèi)心里還是比較開心的。本年度我的工作有一些進(jìn)步，我覺得這份工作也還是不錯的。這是我的`能力氛圍內(nèi)的，而且我還做好了，努力把倉庫管好了。

這一年倉庫在我的管理下，沒有被破壞和被偷的情況，因為我在上班的時間里，我是沒有離開過一次的，如果迫不得已有急事，我也會報備好，請好假，等到成功換崗后才會離開崗位。我吃住都在倉庫這邊，就算是晚上，我也是很警惕的，不會說完全睡死過去。這工作帶給我很大的壓力，但是也正是這份壓力，讓我很好的把工作完成了。

總體上，這一年在倉管員這工作上，我收獲還是可觀的，最重要的是因為自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我沒有讓倉庫有損失，這才是我最大的成功。那么來年，我也會繼續(xù)努力的，會更加負(fù)責(zé)的管理倉庫。

倉庫保管述職報告 篇8

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進(jìn)步的機會，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

二、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的`工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。

五、下半年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

倉庫保管述職報告 篇9

自從xx年從事倉管的工作，面對眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足之處，積極思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，教訓(xùn)中成長，為20xx年的工作計劃做好充沛的準(zhǔn)備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。同時，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的'明細(xì)賬簿和臺賬。根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，入庫時，做好查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。

第三，做好服務(wù)工作。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~。另一方面，為了方便采購工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時通知使用車間，以便按時加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

5、加強防護(hù)工作，確保庫房安全。

6、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難，努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績!

倉庫主管的述職報告

俗話說，只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)真理，為了更好地完成下一項工作。一般都會遇到寫報告的情況，有效的報告可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)在為您提供的是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“倉庫主管的述職報告”，請您將此頁收藏以備后續(xù)查看！

倉庫主管的述職報告 篇1

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我很榮幸能成為豹隊的一員，這兩個月我學(xué)到了很多新知識，讓我真的覺得世上無難事，只怕有心人！20日臨近時：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫、入庫和日常衛(wèi)生；

2、定期檢查倉庫物品，做到帳、卡、貨相符，保證帳清一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

3、嚴(yán)格檢查驗收。根據(jù)到貨單的要求，對已經(jīng)到貨的貨物，立即從外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量等方面進(jìn)行檢驗，并做好到貨記錄；

4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須由部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。分類分部門擺放，遵循先進(jìn)先出、堆放整齊、配置合理的原則；

5、配合部門主管檢查和管理倉庫，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門剩余物品的歸還；

6、清楚地標(biāo)明倉庫物品的狀況。所有相關(guān)手續(xù)憑有效證件及時辦理，不會隨意操作；

7、倉庫中的每一件物品都有一張庫存卡片，正確記錄物品的進(jìn)出和存放動態(tài)；

9、定期向部門主管反饋庫存項目的狀態(tài)，如庫存不足、長期積壓、質(zhì)量損壞、逾期等問題；

9、根據(jù)公司政策合理使用倉庫，使貨物之間的墻間距、柱間距、垛間距、燈間距便于順利交貨；

10、每月打掃倉庫，做好貨物的防潮、防火、防盜工作；

11、對各種入庫物品的規(guī)格進(jìn)行分類，將標(biāo)識清晰、碼放標(biāo)準(zhǔn)的易碎品分層散裝上架；

12、配合各部門臨時應(yīng)急需求。收到采購部或其他部門的到貨通知時，做好備貨工作。遇到緊急物品，及時送到酒店；

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，對于沒有及時發(fā)布的項目，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門的領(lǐng)導(dǎo)保持良好的情緒，了解我們的工作。

一年來，做了一些工作，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。我的工作還有很多不足。在新的一年里，我必須不斷提高自己的潛力，繼續(xù)努力。隨著農(nóng)歷新年的臨近，祝豹團(tuán)越辦越壯大，越辦越紅火。也祝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，家庭幸福，萬事如意！

倉庫主管的述職報告 篇2

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充足的方案準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及方案配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域.工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異樣情況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時實行措施把物料追回，但是通過此次大事，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料.為了防止內(nèi)似大事的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）.

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的'工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此大事的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在運用過程當(dāng)中顯現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算按時精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會進(jìn)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅行，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作方案及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5）協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，X年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時機!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫忙和激勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管的述職報告 篇3

倉庫物資主管部門是公司供應(yīng)鏈管理中一個重要的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)倉庫物資的運輸、儲存、管理和分發(fā)工作。我擔(dān)任倉庫物資主管已有一段時間，在這期間，我按照公司的要求和部門的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了各項工作?，F(xiàn)將近一年來的工作做個總結(jié)，以供公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們參考。

一、工作概述

倉庫物資主管是倉庫物資工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)倉庫物資的接收、入庫、出庫、保管等工作。我主要的工作職責(zé)包括：

1. 與供應(yīng)商、物流公司等管理好物資采購和運輸?shù)墓ぷ?，確保物資的及時供應(yīng)；

2. 組織、協(xié)調(diào)倉庫物資的入庫、出庫工作，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行入庫、出庫手續(xù)的辦理；

3. 做好物資的保管、整理、分類工作，使倉庫整潔、物資分門別類；

4. 配合物流、銷售、采購等部門的工作，保證物資的及時調(diào)配和供應(yīng)；

5. 做好物資的盤點、核對和報廢的工作，確保物資的準(zhǔn)確性和及時性。

二、工作亮點

在工作中，我注重團(tuán)隊協(xié)作，積極主動與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，為物資的及時供應(yīng)提供了有力的支持。具體亮點如下：

1. 優(yōu)化倉儲流程。針對物資入庫與出庫流程進(jìn)行優(yōu)化，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。引入條碼管理系統(tǒng)，降低了人工操作的錯誤率，并且提高了物資操作的速度；

2. 做好倉庫物資的分類管理。根據(jù)物資的特點和需求，將物資進(jìn)行分類管理，形成科學(xué)合理的儲存體系。通過合理利用存儲空間，提高了倉庫物資的儲存效率；

3. 加強了庫存管理。定期進(jìn)行庫存盤點和清點，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。通過對庫存數(shù)據(jù)的分析和整理，及時調(diào)整和補充物資，避免了物資的短缺和過剩；

4. 加強了團(tuán)隊建設(shè)。定期召開部門工作會議，加強與員工的交流和溝通。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

我在工作中也存在一些問題，主要包括：

1. 人員配備不足。倉庫物資的管理工作繁雜，需求人力較大，目前倉庫的人員配備還不夠，需要進(jìn)一步增加人手，提高工作效率和質(zhì)量；

2. 信息化水平有待提高。雖然引入了條碼管理系統(tǒng)，但還有一些工作沒有實現(xiàn)信息化管理，容易出現(xiàn)人為錯誤。需要進(jìn)一步提高信息化管理水平，減少人為操作的錯誤率；

3. 需要進(jìn)一步完善工作流程。目前的工作流程還不夠規(guī)范和完善，有時候會出現(xiàn)工作重復(fù)或者遺漏的情況。需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

為了解決上述問題，我制定了以下改進(jìn)措施：

1. 提出人員增員方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，爭取增加倉庫物資管理人員；

2. 推進(jìn)倉庫物資信息化管理工作，進(jìn)一步完善和使用條碼管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)信息化管理；

3. 逐步完善工作流程，編制倉庫物資管理工作手冊，明確工作內(nèi)容和流程，減少工作中的重復(fù)和遺漏。

四、工作成效

通過近一年的努力，我取得了一定的工作成效：

1. 倉庫物資的及時供應(yīng)率得到提高。通過與供應(yīng)商和物流公司的密切合作，及時解決了物資供應(yīng)和運輸中的問題，保證了物資的及時供應(yīng)；

2. 倉庫物資的準(zhǔn)確性和安全性得到提升。通過加強庫存管理和物資盤點工作，避免了物資的短缺和過剩，保證了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3. 團(tuán)隊協(xié)作能力得到提高。通過加強團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。

總而言之，近一年來，我在擔(dān)任倉庫物資主管的職位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了工作，取得了一定的成績。工作中也存在一些問題，但我已經(jīng)提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，力爭進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫主管的述職報告 篇4

標(biāo)題：鞋廠倉庫主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是鞋廠的倉庫主管，在過去的一年里，我負(fù)責(zé)管理鞋廠的倉庫工作，并取得了一些重要的成果。今天，我將向大家詳細(xì)匯報一下我的工作情況。

一、工作概況

作為鞋廠的倉庫主管，我負(fù)責(zé)整個倉庫的日常管理與運營。我的工作職責(zé)主要包括：貨物管理、庫存控制、倉儲系統(tǒng)的優(yōu)化以及團(tuán)隊管理等方面。一年來，我一直致力于促進(jìn)倉庫工作的高效性、精確性和安全性。

二、倉庫管理的規(guī)范與優(yōu)化

在我擔(dān)任倉庫主管期間，我執(zhí)行了一系列的規(guī)范與優(yōu)化措施，以改進(jìn)倉庫的管理效率和準(zhǔn)確性。我率先制定了倉庫管理手冊，明確了各項操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了操作的一致性和可控性。同時，我還定期組織倉庫人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作技能和業(yè)務(wù)水平。

為了優(yōu)化庫存控制，我引入了先進(jìn)的倉儲系統(tǒng)，并對其進(jìn)行了定制化的改造，以適應(yīng)鞋廠的需求。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，我們可以實時監(jiān)控庫存情況、及時調(diào)整采購計劃并有效地降低庫存成本。

三、安全管理與風(fēng)險防控

在倉庫管理中，安全是我非常重視的一個方面。我不僅確保倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常運行，還定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。此外，為了防止貨物丟失和損壞，我對倉庫進(jìn)行了合理的布局，實施了嚴(yán)格的出入庫管理制度，并安裝了監(jiān)控設(shè)備。通過這些措施，我們成功降低了盜竊和損失的風(fēng)險。

四、團(tuán)隊管理與績效提升

作為一個合格的倉庫主管，我深知團(tuán)隊管理的重要性。我一直致力于激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊中的每個成員，提高他們的工作動力和責(zé)任心。我定期召開團(tuán)隊會議，與員工交流和分享工作經(jīng)驗，解決問題，并鼓勵員工提出改進(jìn)建議。通過這樣的交流與溝通，我促使團(tuán)隊精神的建立和團(tuán)隊協(xié)作的深化，為倉庫的高效運作提供了良好的基礎(chǔ)。

五、成果與展望

在過去一年，我和團(tuán)隊的共同努力下，取得了一系列務(wù)實的成果。倉庫的準(zhǔn)確率和效率明顯提高，貨物管理和庫存控制更加規(guī)范，倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用也大大簡化了工作流程。除此之外，我們還成功降低了貨物丟失和損壞的風(fēng)險，并改善了員工工作環(huán)境和工作效率。這些成果離不開鞋廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊成員的辛勤付出。

展望未來，我將持續(xù)對倉庫管理進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，加強與其他部門的協(xié)作，共同提升鞋廠的整體運作效率和競爭力。同時，我也會注重團(tuán)隊的培養(yǎng)和激勵，幫助每個員工發(fā)揮潛力，為鞋廠的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

感謝您對我的支持和信任！我相信，在鞋廠全體員工的共同努力下，我們一定會取得更大的成就！謝謝大家！

倉庫主管：XXX

倉庫主管的述職報告 篇5

鞋廠倉庫主管述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是鞋廠倉庫的主管，我懷著愉快的心情，向您提交我這一年來的工作述職報告。在這一年里，我積極努力地工作，努力發(fā)展和改善我們的倉庫管理系統(tǒng)，全面提升了我們倉庫的運營效率和管理水平?，F(xiàn)在，我將向您總結(jié)我所取得的成績，并提出一些建議和改進(jìn)措施。

一、工作概述

1. 嚴(yán)格管理：我始終堅持遵循公司制定的倉庫管理規(guī)范，確保倉庫操作按照流程進(jìn)行。我通過建立細(xì)致的檔案管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄所有品種、規(guī)格和數(shù)量的物品，避免了盜竊和遺失的情況。此外，我還加強了安全意識和培訓(xùn)，確保員工的安全和倉庫貨物的安全。

2. 優(yōu)化流程：我對倉庫內(nèi)的運作流程進(jìn)行了全面審查和改進(jìn)。通過合理規(guī)劃貨物存放位置和布局，縮短了物品的收發(fā)時間。我還建立了合理的倉儲物流路徑，提高了倉庫內(nèi)貨物的運輸效率，并及時配備了足夠的貨物搬運設(shè)備，減少了員工的運力消耗，進(jìn)一步提高了倉庫流轉(zhuǎn)效率。

3. 優(yōu)化庫存管理：我根據(jù)市場需求和產(chǎn)品銷售情況合理制定了貨物采購計劃，并對庫存物品進(jìn)行了定期盤點。通過與銷售部門的緊密銜接和及時溝通，我避免了貨物積壓和超賣的情況，并確保了生產(chǎn)和發(fā)貨計劃的順利進(jìn)行。

二、取得的成績

1. 增加了出貨效率：通過對倉庫流程的改進(jìn)和優(yōu)化，我成功提高了貨物的出貨效率。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，出貨時間平均縮短了20%，大大節(jié)省了勞動力和時間成本。

2. 降低了誤發(fā)率：通過嚴(yán)格的倉庫管理和精確的分貨操作，我們成功地減少了誤發(fā)率。經(jīng)過統(tǒng)計，誤發(fā)率較去年下降了50%，這極大地提高了我們公司的客戶滿意度。

3. 縮短了庫存周轉(zhuǎn)周期：通過科學(xué)而合理的庫存管理，加上及時的倉庫貨物盤點和適時的商品調(diào)劑，我成功地縮短了庫存周轉(zhuǎn)周期。目前，庫存周轉(zhuǎn)周期減少了15%，大大增加了資金的流動性。

三、改進(jìn)措施和建議

1. 引進(jìn)倉儲管理軟件：為了更好地提高倉庫管理的精確性和時效性，我建議引進(jìn)倉儲管理軟件來輔助我們的工作。這樣可以實現(xiàn)倉庫的正常運作所需的各項必要功能，如庫存管理、出入庫管理和安全庫存計算等。

2. 加強倉庫設(shè)施的維護(hù)和更新：我們的倉庫設(shè)施在使用多年后可能會出現(xiàn)磨損和老化現(xiàn)象，為了確保員工和貨物的安全，我建議定期檢修和維護(hù)倉庫設(shè)施，并根據(jù)需要進(jìn)行更新和改造。

3. 加強員工培訓(xùn)：倉庫工作對員工的邏輯思維和操作能力要求較高，因此，我建議加強員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的倉庫管理意識和操作技能。這可以通過定期培訓(xùn)課程、現(xiàn)場指導(dǎo)和比較崗位技能大賽等方式來實施。

總之，在過去的一年里，我在鞋廠倉庫管理工作中努力付出，取得了可喜的成績。通過改進(jìn)流程和提高效率，我成功地提高了倉庫管理水平，同時為公司節(jié)省了大量的成本和時間。

最后，我誠摯地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我一年來的支持和信任，并期待在您的帶領(lǐng)下，繼續(xù)為鞋廠倉庫管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫主管：XXX

日期：XXX

倉庫主管的述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××公司的倉庫物資主管，我在此向您提交我的述職報告，以總結(jié)過去一年的工作，并向您展示我個人的成績和進(jìn)步。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為倉庫物資主管，我的工作職責(zé)包括倉庫物資的采購、庫存管理、貨物分發(fā)和倉庫設(shè)備的維護(hù)等。在過去一年中，我認(rèn)真履行了職責(zé)，并取得了以下成績和進(jìn)展：

1. 采購管理：在合理控制成本的前提下，我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時采購所需物資。同時，我也積極參與談判，以爭取更優(yōu)惠的價格和條款。通過與供應(yīng)商的密切合作，我成功地降低了物資采購成本，并保證了倉庫物資的正常供應(yīng)。

2. 庫存管理：我建立了完善的倉庫物資分類和標(biāo)識體系，確保了物資的準(zhǔn)確、高效存放。通過仔細(xì)核對庫存記錄和隨時監(jiān)控庫存水平，我成功地避免了過高或過低的庫存問題。通過合理的庫存管理，我有效地減少了資金占用和倉庫空間的浪費，提高了物資周轉(zhuǎn)率。

3. 貨物分發(fā)：我根據(jù)公司內(nèi)部各部門的需求，確保物資的及時分發(fā)。在此過程中，我注重與各部門的溝通和合作，以確保物資能夠準(zhǔn)確到達(dá)目的地，并滿足各部門的需求。通過及時分發(fā)，我有效地提高了公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作效率，增強了整個供應(yīng)鏈的流暢性。

4. 倉庫設(shè)備維護(hù)：我及時檢查并修理倉庫設(shè)備，確保設(shè)備良好運行。我還與設(shè)備供應(yīng)商保持緊密合作，以確保設(shè)備維修和更換的及時性。通過有效的設(shè)備維護(hù)和維修，我保障了倉庫的正常運作，降低了工作中斷的風(fēng)險，并為公司提供了一個高效和安全的倉庫環(huán)境。

二、個人能力和進(jìn)步

在過去一年中，我不僅履行了職責(zé)，還不斷努力提升自己的能力和專業(yè)知識。我積極參加了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的倉庫管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。我還定期參加行業(yè)研討會和交流活動，了解最新的物流和倉庫管理趨勢，以保持專業(yè)競爭力。

同時，我在工作中也注重團(tuán)隊合作和溝通。我與同事們建立了良好的合作關(guān)系，共同努力實現(xiàn)公司的目標(biāo)。我將問題及時溝通和解決，鼓勵團(tuán)隊成員參與決策和提出建議。通過團(tuán)隊合作，我成功地增強了團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

盡管我在過去一年中取得了一些成績，但我也意識到自己的不足和存在的問題。例如，在某些情況下，我的溝通能力還有待提高，有時候難以清晰地表達(dá)自己的意見和建議。此外，我也需要加強工作規(guī)劃和組織能力，以更好地應(yīng)對日益增長的工作任務(wù)。

為了改進(jìn)自己，我計劃參加相關(guān)的溝通和團(tuán)隊合作的培訓(xùn)，以提高自己的溝通能力。同時，我也會制定更詳細(xì)和有效的工作計劃，并學(xué)習(xí)如何更好地組織和管理工作。我相信通過這些努力，我能夠提升自己的能力，更好地履行職責(zé)。

四、未來的工作目標(biāo)

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的市場環(huán)境。我將進(jìn)一步加強與供應(yīng)商和客戶的合作，以提高整體供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。我還將加強與公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作，以及時滿足他們的需求。

我還計劃推進(jìn)倉庫管理信息化，引入更先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)和技術(shù)，以提高倉庫物資管理的準(zhǔn)確性和自動化水平。我也將不斷優(yōu)化倉庫流程，降低運營成本，并尋求新的提升倉庫運營效率的機會。

總之，過去一年，我充分發(fā)揮了倉庫物資主管的職責(zé)，取得了一些成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提高自身能力，為公司的發(fā)展和改進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的支持和關(guān)注！

此致

敬禮！

××公司倉庫物資主管

×××

日期：×××

倉庫主管的述職報告 篇7

只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

一、倉儲規(guī)劃和備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的'大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的把握，倉儲依據(jù)方案排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，全部準(zhǔn)時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部依據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，確定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲全部人員主動協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時了解倉儲工作中發(fā)覺的特殊事情、能把消逝的特殊事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作特殊信息跟進(jìn)匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。

悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤，

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

庫管的述職報告9篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“庫管的述職報告9篇”，希望能幫助到你，請收藏。

庫管的述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

作為一個倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個庫房倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上導(dǎo)至了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時間。

倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是公司利益的保障和對公司利益和人物形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

（1）收貨（入庫）時未復(fù)核報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；

（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。

對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，常會稍不留神就更易造成帳物不符，但是只要有足夠的上進(jìn)心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的'帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給投資計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來需要進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急必需程序來搞。

身心健康做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了優(yōu)良的習(xí)慣，會使我們的組織工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于貨倉來說，十分重要。每個倉管員各個在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天提前完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這效能就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

（1）準(zhǔn)確地做好材料可信行經(jīng)倉庫的帳務(wù)工作。

（2）嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收。

（3）認(rèn)真扎實推進(jìn)倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類法擺放和分類保管工作。

（4）認(rèn)真做好倉庫安全防范安全可靠及倉庫衛(wèi)生工作。

（5）認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

（1）了解對若干物品方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快！

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。

（3）不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū)，也不得在南江吸煙，要注意安全！

（4）貨物按分類擺放，讓人一目了然！

（5）帳物相符，先進(jìn)先出。

衡量一個人基本原理工作的成績方法可以有很多方面，但判別一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出有你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所可靠帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個聯(lián)運部門，或者說是一個服務(wù)行政部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員，一定要細(xì)心，出更入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常教育工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收：

在物料正確的前提下才，入庫時要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對來料密度進(jìn)行成功進(jìn)行檢驗和控制；

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取；

（2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落；

（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢；

（4）帳、卡、物相符。

3、自我監(jiān)督：

（1）對日常的賬與物要辦到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題適時解決；

（3）對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；

（4）有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下"；

（5）工作主動，而不是被動等待安排。

4、要做好倉管工作，提議倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一向舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

（3）樹立興我榮，自是我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從控股公司的利益。

（4）強烈的責(zé)任感和更佳的十分強烈修養(yǎng)。

（5）具有較強的責(zé)任感和責(zé)任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。

（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復(fù)一日和快件打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在含意是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩相應(yīng)拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切，我們不能選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更佳的職業(yè)，那么就要清楚清楚且非理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。

有人一天到晚說我一天到晚出彩的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙耳朵會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人因，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許，這就是最好的說明?？细?，在干的過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身也就是說降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有益于物料的快速流通，同時責(zé)任意識有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要危急關(guān)頭注意整理自己的工作就要現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識和安全意識，工作中團(tuán)結(jié)互助，教育工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過奮斗或許將正式成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！

庫管的述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

衷心感謝您能給予我這個機會，讓我向您報告我在礦山庫管工作崗位上的所做所學(xué)。

作為礦山庫管人員，我深知礦山資源的匱乏和珍貴，以及礦石是礦山的生命線。因此，我始終抱著高度負(fù)責(zé)和敬畏之心，認(rèn)真履行我在庫管工作中的職責(zé)。

一、完成工作任務(wù)

在過去的一年里，我積極參與庫存管理，確保礦石的存儲安全和合理運用。我按照礦石的品種及用途，制定了詳細(xì)的入庫、出庫及存儲方案，使礦石能夠高效使用，減少損耗。

同時，在庫存管理方面，我及時更新礦石庫存數(shù)據(jù)，并與倉儲部門密切合作，及時協(xié)調(diào)貨物的上下線，確保礦石庫存的實時準(zhǔn)確。我還制定了一套完善的盤點制度，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、提高工作效率

為了提高庫存管理的工作效率，我積極借助信息化管理手段。我熟練運用電腦和辦公軟件，編制了一套方便快捷的庫存管理模板，實現(xiàn)了礦石庫存的實時跟蹤和統(tǒng)計。

同時，我也敢于創(chuàng)新，引入RFID技術(shù)對礦石進(jìn)行標(biāo)識，從而實現(xiàn)了庫存的自動識別、計數(shù)和存儲。這項技術(shù)的應(yīng)用，減少了人工盤點的工作量，節(jié)省了大量時間和人力成本。

三、加強安全管理

作為礦山庫管人員，我十分重視安全管理工作。我組織開展了一系列的安全培訓(xùn)和演練活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們制定了嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，從而保證了礦石存儲和運輸?shù)陌踩?/p>

同時，我重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時修理和更換老化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我還制定了一套完善的庫房管理制度，規(guī)范庫房環(huán)境，并安排人員定期進(jìn)行巡檢，確保庫房的安全和整潔。

四、為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)

作為礦山庫管人員，我深知自己的工作關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效益和發(fā)展。因此，我積極與其他部門合作，及時協(xié)調(diào)庫存和生產(chǎn)需求，確保礦石供應(yīng)的及時穩(wěn)定。

同時，我還積極參與礦山的資源評估和規(guī)劃工作，為礦山的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和建議。

小編認(rèn)為，通過我的努力和不懈追求，我在礦山庫管工作崗位上取得了一定的成績。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)庫管技術(shù)和礦山知識，不斷提高自己，為礦山發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和評價，并給予我更多的機會和挑戰(zhàn)。我將積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

庫管的述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是學(xué)校食堂的庫管員，負(fù)責(zé)食堂物資的保管和進(jìn)出記錄。在這個崗位上，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保食堂物資的安全、充足和有序。現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進(jìn)行述職報告。

一、工作完成情況

1. 物資管理：我嚴(yán)格按照學(xué)校食堂的管理規(guī)定，對各類物資進(jìn)行了科學(xué)分類和規(guī)范管理。每種物資都有明確的存放位置，并且按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放，確保了食材的新鮮和安全。同時，我也及時對過期和損壞的物資進(jìn)行處理，避免了食品安全隱患。

2. 進(jìn)出記錄：我認(rèn)真做好了食堂物資的進(jìn)出記錄，詳細(xì)記錄了物資的名稱、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保質(zhì)期等信息。這不僅有利于食堂的財務(wù)管理，也有助于追溯食材來源和確保食品安全。

3. 盤點與清查：我定期對食堂物資進(jìn)行盤點和清查，確保賬實相符。在盤點過程中，我及時發(fā)現(xiàn)了賬目錯誤和物資流失等問題，并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。

二、工作亮點與收獲

1. 規(guī)范管理：我注重對食堂物資的規(guī)范管理，不斷完善管理制度和流程。通過制定合理的分類標(biāo)準(zhǔn)、存放要求和操作規(guī)程，提高了食堂物資的管理水平和工作效率。

2. 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致：在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對每一個細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待。這不僅避免了工作中出現(xiàn)差錯，也提高了食堂的.安全性和可靠性。

3. 團(tuán)隊合作：我積極與食堂其他部門的工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊合作中，我學(xué)會了更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也從他人身上學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。

三、工作不足與反思

1. 溝通協(xié)調(diào)能力：在某些情況下，我在與其他部門溝通時存在一定的問題。有時溝通不夠及時或表達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致了一些不必要的誤解和延誤。在今后的工作中，我將更加注重提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，加強與其他部門的合作與交流。

2. 信息化管理水平：雖然我已經(jīng)使用了一些管理軟件來輔助工作，但在信息化管理水平上還有很大的提升空間。未來，我將學(xué)習(xí)更多關(guān)于信息化管理的知識和技能，提高自己的工作效率和質(zhì)量。

3. 創(chuàng)新與發(fā)展意識：在工作中，我有時過于保守和安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新與發(fā)展意識。為了更好地適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需求和變化，我需要加強自己的創(chuàng)新能力和發(fā)展意識，不斷探索新的管理模式和工作方法。

四、未來一年工作計劃

1. 完善管理制度：我將進(jìn)一步完善食堂物資的管理制度，加強對進(jìn)貨渠道、存放要求、操作規(guī)程等方面的規(guī)范管理。同時，也將加強制度的執(zhí)行力度，確保各項規(guī)定得到有效落實。

2. 提高信息化水平：為了提高工作效率和質(zhì)量，我將學(xué)習(xí)更多關(guān)于信息化管理的知識和技能。通過引進(jìn)更先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)手段，實現(xiàn)食堂物資管理的信息化和智能化。

3. 加強團(tuán)隊合作：我將繼續(xù)加強與食堂其他部門的合作與交流，共同完成工作任務(wù)。通過團(tuán)隊協(xié)作和互助互學(xué)，提高整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

4. 提升個人素質(zhì)：為了更好地適應(yīng)工作需求和發(fā)展需要，我將積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時，也將注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和發(fā)展眼光，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上是我對過去一年工作的總結(jié)和未來一年工作計劃的匯報。感謝大家的支持和信任。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

庫管的述職報告(篇4)

在這一周一把手當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下：

一、努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的誤用到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的'完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場勒圖韋縣五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商來電送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間，多次在曾多次餐廳人員緊缺或喝茶人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上所早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少相關(guān)服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。背面在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上面都盡量及時完成。

三、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚繼續(xù)向上朝夕相處。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常會溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做同事，相處融洽。

四、工作中存在的風(fēng)險問題和不足。

一是工作中會出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格每周待定上交緩慢。三是組織工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待有待不斷提高。四是肉制品上架擺放著重偶有欠缺。五是欠妥對一些工作親密關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司目前領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的教育工作將會做到恐怕更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的教育工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個紀(jì)檢學(xué)習(xí)的機會。

庫管的述職報告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時也這樣認(rèn)為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團(tuán)就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?？傊瘓F(tuán)對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。”我回答說：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達(dá)到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。

對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細(xì)心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁f：“16*80”。如果他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個維修工來支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了?！笨纯矗@就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因為庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到?！?/p>

作為一個庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀?；I建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。

財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告(篇6)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)切、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從起先對庫房貨物混淆到后面了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓運用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細(xì)做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)支配。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量剛好完成。

三．團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做摯友，相處融洽。

四．工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細(xì)致導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，干脆影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我信任我們工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機會。

庫管的述職報告(篇7)

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回憶20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關(guān)的記錄。

協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都。

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的`管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

庫管的述職報告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

作為一個倉庫保管員，我職責(zé)是做好物資“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí)、不懂地方就向別人請教，盡快熟知所管物資性能和用途。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員認(rèn)識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細(xì)賬簿和臺賬。

3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)明細(xì)賬

4、 做好各類物料日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、 必須定期進(jìn)行各類存貨分類整理，

7、 入庫時，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、 各類物資發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品 使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。 在以后工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房干燥整潔，保持庫房清潔衛(wèi)生

2、 倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠地方保管，避免發(fā)生意外。

5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫，要點清數(shù)量，整齊放到安全地方，避免造成損失。

6、 加強防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、 臨時借用工具，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理

庫管的述職報告(篇9)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作如下：

一．努力工作，做好本職崗位。

熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三．團(tuán)結(jié)同事，有好相處。

樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。

四．工作中存在的問題和不足。

一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

倉庫述職報告(簡短8篇)

以下是欄目小編為您收集的最新有關(guān)“倉庫述職報告”的范文。按理說，經(jīng)歷過總有感悟和收獲，在我們的現(xiàn)實生活工作中。報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，報告就是把單位的情況報給上級，沒有別的要求。若您想再次查看此頁記得立即收藏方便查找！

倉庫述職報告(篇1)

即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的.驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293。4萬，出庫金額164。1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結(jié)的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

倉庫管理員個人述職報告精選篇作為一個倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、；必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，7、入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。

倉庫述職報告(篇2)

京東倉庫組長述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是京東倉庫部門的組長，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況和成果。在過去一年的工作中，我主要圍繞倉庫管理、團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)績提升三個主題展開工作，取得了一些成績和經(jīng)驗，同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此報告中，我將對這些方面逐一進(jìn)行總結(jié)和反思。

一、倉庫管理方面：

在過去一年中，我非常注重倉庫的整體運營管理，努力提升倉庫的效能和效率。首先，我加強了對倉庫流程的規(guī)范化管理，建立了詳細(xì)的操作流程文檔，同時針對操作中的問題和難點，制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。此外，我還優(yōu)化了倉庫的儲存結(jié)構(gòu)和布局，提高了貨物的存儲密度和倉庫的利用率，從而節(jié)約了倉庫管理成本。最后，我還建立了一套完善的倉庫設(shè)備維護(hù)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備的正常運行。

二、團(tuán)隊建設(shè)方面：

作為一名合格的組長，我深知一個團(tuán)隊的成就離不開團(tuán)隊成員的共同協(xié)作和努力。因此，在過去一年中，我積極推動團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一支高效、和諧的倉庫團(tuán)隊。首先，我重視員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練習(xí)，提高他們的技能水平和工作效能。其次，我鼓勵員工分享工作經(jīng)驗和問題，加強員工之間的溝通和交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和成長。最后，我還注重激勵和獎勵，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的薪資和獎勵，提高員工的工作積極性和歸屬感。

三、業(yè)績提升方面：

作為倉庫部門的組長，我始終將業(yè)績提升作為工作的核心目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我，努力實現(xiàn)業(yè)績的高速增長。在過去一年中，我切實改進(jìn)和優(yōu)化了倉庫的存儲和分揀流程，縮短了貨物的轉(zhuǎn)運時間和倉儲周期，提高了倉庫的周轉(zhuǎn)率和交貨效率。同時，我加強了對倉庫數(shù)據(jù)的分析和挖掘，根據(jù)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，及時調(diào)整和優(yōu)化倉庫的運作方式，以實現(xiàn)業(yè)績的提升和突破。值得一提的是，在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊成功完成了公司下達(dá)的各項倉庫業(yè)績目標(biāo)，實現(xiàn)了可觀的成績。

但是，在工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于倉儲行業(yè)的競爭日趨激烈，倉庫管理面臨著更高的要求和更嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。因此，我需要進(jìn)一步提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進(jìn)，適應(yīng)市場的變化和需求的變化。其次，目前倉庫中的一些設(shè)備和技術(shù)還不夠完善，需要進(jìn)一步投入和建設(shè)，提高倉庫的自動化程度和智能化水平。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。同時，我會加強團(tuán)隊之間的聯(lián)系和溝通，促進(jìn)更好的協(xié)作和配合，實現(xiàn)更好的工作結(jié)果。最后，我會繼續(xù)關(guān)注市場的變化和發(fā)展，積極研究和應(yīng)用新的倉庫管理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對我的支持和信任！謝謝！

倉庫述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某知名企業(yè)的倉庫中心經(jīng)理，在過去的一年中，我為企業(yè)帶來了卓越的表現(xiàn)?，F(xiàn)在，我想向您匯報一下我過去一年的工作，主要職責(zé)和工作重點。以下是我的述職報告：

一、主要職責(zé)

作為倉庫中心經(jīng)理，我的主要職責(zé)包括以下方面：

1. 管理和監(jiān)督倉庫的日常運營和倉儲物流工作。這包括對倉庫內(nèi)物品的收貨、存儲、揀選、包裝、出貨及運輸?shù)确矫孢M(jìn)行全方位的管理和監(jiān)管。

2. 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的設(shè)施維護(hù)和安全管理。為確保倉庫設(shè)施和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，我定期檢查和保養(yǎng)各項設(shè)施設(shè)備，同時培訓(xùn)倉庫員工有關(guān)安全管理的相關(guān)知識和技能。

3. 與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了保證物流運輸?shù)捻槙澈透咝?，我和供?yīng)商和客戶保持緊密的聯(lián)系并不斷改進(jìn)運輸方案，以便及時有效地處理物流問題。

4. 管理和監(jiān)督倉庫員工的工作。我與倉庫員工保持良好的工作環(huán)境和工作積極性，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高工作質(zhì)量和效率。

二、工作重點

過去的一年里，我主要的工作重點有以下幾點：

1. 完善倉庫管理流程

在過去一年中，我積極推進(jìn)倉庫管理流程的改進(jìn)和升級。采用先進(jìn)的物流技術(shù)和倉庫管理軟件，打造一個信息化、數(shù)字化、智能化的倉庫管理平臺。這個平臺有效地提高了倉儲物流的效率和精度，優(yōu)化了物流供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

2. 提高倉庫員工技能

為了提高倉庫員工的工作效率和技能，我開展了一系列培訓(xùn)和推廣工作。提高員工對物流運輸?shù)睦斫夂驼J(rèn)識，增強他們的技能和操作能力。通過培訓(xùn)和技能考核，員工的工作能力不斷提高，大大提高了倉庫的工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 深入跟蹤物流運輸

在物流運輸方面，我采用了跟蹤監(jiān)管的方式，對每一步物流運輸過程進(jìn)行細(xì)致而全面的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，保證物流運輸?shù)母咝Ш晚槙场?/p>

4. 提高安全管理和環(huán)保水平

為了保證倉庫員工和設(shè)施的安全，我積極開展安全管理和環(huán)保措施。定期對倉庫內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。并提高員工對安全和環(huán)保問題的認(rèn)識，營造一個健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境。

以上就是我過去一年在工作中的主要職責(zé)和工作重點。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注和支持。

此致

敬禮

某知名企業(yè)

倉庫中心經(jīng)理

倉庫述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我是XX公司的倉庫總經(jīng)理，今天很榮幸向大家匯報一下我在過去一年的工作情況。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也感謝所有同事們的配合和支持，才讓我能夠在這一年里取得一些成績。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊一起努力工作，致力于提高倉庫管理效率和品質(zhì)。通過不懈的努力，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。

1.1 優(yōu)化倉庫布局：我們根據(jù)倉庫的實際情況，對倉庫進(jìn)行了重新規(guī)劃和布局，使得倉庫內(nèi)的貨物擺放更加合理，提高了貨物的存儲密度和配送效率。

1.2 強化庫存管理：我們引入了新的倉儲管理系統(tǒng)，加強了對庫存的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常情況，有效減少了庫存損耗。

1.3 提高工作效率：我們對倉庫工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡化了操作流程，增加了工作的自動化程度，提高了工作效率，并且減少了員工的工作強度。

1.4 加強安全管理：我們注重安全生產(chǎn)工作，加強了倉庫內(nèi)部的安全防范措施，開展了定期的安全培訓(xùn)，確保倉庫工作的安全穩(wěn)定。

二、存在的問題

盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2.1 人員培訓(xùn)不足：由于人員流動較大，新員工入職培訓(xùn)不夠充分，影響了工作的效率和質(zhì)量。

2.2 設(shè)備老化：部分倉庫設(shè)備已經(jīng)老化，存在一些安全隱患和效率低下的問題，需要及時更新和維護(hù)。

2.3 庫存管理不規(guī)范：在實際工作中發(fā)現(xiàn)了一些庫存管理不規(guī)范的情況，導(dǎo)致了一些損失和浪費，需要加強管理和監(jiān)控。

三、未來工作規(guī)劃

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步完善和提升倉庫管理工作，努力做到更好。

3.1 加強人員培訓(xùn)：我們將制定更加全面和系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保工作質(zhì)量和效率。

3.2 更新設(shè)備設(shè)施：我們將逐步更新和改進(jìn)倉庫設(shè)備設(shè)施，提高倉庫工作的效率和安全性，為公司的發(fā)展提供更好的保障。

3.3 優(yōu)化庫存管理：我們將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理流程，強化庫存監(jiān)控和分析，減少庫存損耗和浪費，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強團(tuán)隊建設(shè)：我們將加強團(tuán)隊的協(xié)作和溝通，建立更加緊密的團(tuán)隊合作機制，共同努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的職能作用，不斷完善和提高倉庫管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫述職報告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們

大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點。

一：嚴(yán)格檢驗入庫的機器，核準(zhǔn)機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當(dāng)時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機的進(jìn)出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時的補貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五：對每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

②出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，作為整個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝大家！

倉庫述職報告(篇6)

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排。現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

一、抓學(xué)習(xí) 不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能 搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是接著加強 理論學(xué)習(xí)，堅固樹立服務(wù)是第一位的.觀念;

二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。 面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫述職報告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的xx，于安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計;擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準(zhǔn)備實施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過周全的考慮，劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與銷售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個人!

倉庫述職報告(篇8)

隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，倉庫作為物流供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，起著至關(guān)重要的作用。作為倉庫的一員，我在過去的一年中，勤奮工作，努力進(jìn)步，并且在崗位上取得了一定的成績。在此，我將詳細(xì)、具體且生動地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我過去一年的工作情況。

首先，我在倉庫管理方面做了大量的努力和貢獻(xiàn)。作為倉庫管理員，我牢記工作職責(zé)，并時刻保持高度的責(zé)任心。我將倉庫的貨物進(jìn)行精確的計量、編碼和標(biāo)識，確保貨物的入庫和出庫過程中的準(zhǔn)確性和及時性。此外，我還積極參與倉庫布局的調(diào)整，不斷優(yōu)化倉庫的貨架、貨位等設(shè)置，提高倉庫的存儲效率和空間利用率。通過我個人的努力，倉庫的貨物管理得到了有效的規(guī)范和優(yōu)化，并且客戶對我們的倉儲服務(wù)也給予了高度的評價。

其次，我在物流協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了積極的作用。作為倉庫員工，我們需要與供應(yīng)商、物流公司以及其他倉庫的人員保持緊密的溝通和協(xié)調(diào)。我認(rèn)真對待每一個物流訂單，與供應(yīng)商和物流公司保持密切聯(lián)系，確保物流過程中的信息暢通和物資流轉(zhuǎn)的安全有序。在與其他倉庫員工的合作中，我積極跟進(jìn)和解決問題，并且提出了一些改進(jìn)建議，使得整個物流流程更加高效和順暢。通過我對物流的協(xié)調(diào)與管理，倉庫的出貨準(zhǔn)確率明顯提高，順利完成了各項客戶訂單。

另外，在團(tuán)隊協(xié)作方面，我也取得了一定的成績。作為一個團(tuán)隊，每個人都承擔(dān)著不同的職責(zé)和任務(wù)。我積極主動地與團(tuán)隊成員合作，并時刻關(guān)注并支持他們的工作。我與同事們共同解決問題，并相互學(xué)習(xí)和交流，提高我們的專業(yè)能力和倉庫管理水平。在日常的工作中，我也提出了一些團(tuán)隊合作的改進(jìn)建議，使得團(tuán)隊的協(xié)作效率和工作滿意度得到了提升。在一年的努力中，我和團(tuán)隊一起完成了大量的工作任務(wù)，并且保持了良好的工作狀態(tài)和團(tuán)隊合作氛圍。

最后，我還積極參加了一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過學(xué)習(xí)倉庫管理、物流協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理等相關(guān)課程，我不斷豐富自己的知識儲備，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我更好地理解了倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)，提高了我的工作能力和綜合素質(zhì)。

總結(jié)起來，過去一年，我在倉庫年度崗位上認(rèn)真履職，取得了一定的成績。我在倉庫管理、物流協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作方面發(fā)揮了積極的作用，提高了倉庫的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己，豐富自己的專業(yè)知識和技能，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

展望未來，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為倉庫的發(fā)展和物流行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的倉庫將會在未來取得更加輝煌的成績。感謝大家對我的支持和肯定！