招商部工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 招商部工作計(jì)劃招商部工作計(jì)劃。
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招商部工作計(jì)劃【篇1】
3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以項(xiàng)目洽談為手段,全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。
一、明確目標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬(wàn)只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬(wàn)頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)合作的六大板塊項(xiàng)目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目,協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,促進(jìn)其早日開工建設(shè)。
2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目,積極主動(dòng)溝通,為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)楹贤?,落戶建設(shè)。
(二)瞄準(zhǔn)展會(huì),積極開展準(zhǔn)備工作
今年,我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“、高交會(huì)”、“能源博覽會(huì)”、“中部博覽會(huì)”等展會(huì),為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會(huì)展要信息、要項(xiàng)目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠海或深圳舉辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作。
(三)千方百計(jì),積極尋求新好項(xiàng)目
通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長(zhǎng)治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,積極尋求更多、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫(kù)或廣泛開展洽談,千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭(zhēng)取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。
(四)集中力量,有效促進(jìn)自身建設(shè)
進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機(jī)會(huì)。
我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中,為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
招商部工作計(jì)劃【篇2】
一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)**購(gòu)物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在取得了微小成績(jī)的同時(shí),也存在諸多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下: 一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效
根據(jù)**購(gòu)物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段。
第一階段:市場(chǎng)調(diào)研(*月-*月)。
第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,夯實(shí)**購(gòu)物中心發(fā)展基石。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無(wú)邊的商海競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來(lái)審視問題,夯實(shí)*****購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。
基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購(gòu)物中心項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場(chǎng)調(diào)研工作,為**購(gòu)物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價(jià)值、有意義的。
例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告 1、**市場(chǎng)大區(qū)域環(huán)境 2、***項(xiàng)目情況 3、***項(xiàng)目情況匯總 4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))
(二)獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,譜寫商業(yè)大局。
項(xiàng)目定位是**購(gòu)物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購(gòu)物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無(wú)二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢(shì),又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場(chǎng)需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會(huì),集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告:
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購(gòu)物中心的概念,預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來(lái)自世界各地的知名品牌,為顧客帶來(lái)奢華、藝術(shù)與國(guó)際化的生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì)。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級(jí)奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級(jí)娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。
圖1 *****購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)思路(020模式占比40%)。
《*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況,調(diào)整了*****購(gòu)物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),全面完善了**購(gòu)物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對(duì)項(xiàng)目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項(xiàng)目招商,決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地
1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,超額完成全年指標(biāo)
自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來(lái),招商部全體同事主動(dòng)出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來(lái)實(shí)地考察*****購(gòu)物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購(gòu)物中心簽約情況。
表1 *****購(gòu)物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)
2、商業(yè)巨頭競(jìng)相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后,新簽意向統(tǒng)計(jì)表
隨著這些品牌競(jìng)相簽約入駐,**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。
在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對(duì)18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。
(四)高效出色的招商團(tuán)隊(duì),護(hù)航**購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),為**購(gòu)物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。
自招商部組建以來(lái),招商部始終保持在**個(gè)人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說(shuō)辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績(jī)考核硬指標(biāo)、業(yè)績(jī)考核軟指標(biāo)等。
二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路
(一)多措并舉,進(jìn)一步拓寬招商渠道
現(xiàn)階段,**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會(huì)議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動(dòng)招商等方面做的不足;面向的招商對(duì)象基本是品牌商家,對(duì)政府、商會(huì)資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國(guó)家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國(guó)際商會(huì)的橋梁作用。
(二)主動(dòng)溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間協(xié)作
**購(gòu)物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)導(dǎo)致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動(dòng)溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,形成整體合力,實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。
(三)精益求精,進(jìn)一步提升招商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
在招商這個(gè)系統(tǒng)工程中,人無(wú)疑是最關(guān)鍵的因素。目前,招商團(tuán)隊(duì)打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過硬、專業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不到位等問題,需要破除陋習(xí),統(tǒng)
招商部工作計(jì)劃【篇3】
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫(kù)。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),主動(dòng)走出去,邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。
我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個(gè)一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái),讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
(一)明確思路。
20XX年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),突出2項(xiàng)重點(diǎn),完善4項(xiàng)機(jī)制,打造5個(gè)亮點(diǎn)。
(二)鎖定目標(biāo)。
20XX年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶25個(gè)。
(三)把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
(四)完善機(jī)制。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長(zhǎng)任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接,組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項(xiàng)目辦修改,由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。
(五)打造亮點(diǎn)。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃,明確招商方向,主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì),吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談,大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù)、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,明確招商責(zé)任,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,搞好可行性論證,做好項(xiàng)目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,項(xiàng)目辦予以配合,經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì),借助他們現(xiàn)身說(shuō)話,推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇。利用節(jié)會(huì),廣交海內(nèi)外朋友,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者,有針對(duì)性推介,以提高效果。
4.務(wù)求招商實(shí)效。
一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資,該公司在永定區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20XX畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬(wàn)元,定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),目前已洽談成熟,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭(zhēng)在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),洽談?shì)^為成熟,正在商定合作協(xié)議,力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,同意落戶永定區(qū),并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,月明年1月交區(qū)政府評(píng)審,初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進(jìn)度,下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)審批的催促力度,力爭(zhēng)在20XX年3月前完成審批,達(dá)到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開發(fā)、國(guó)藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,加快項(xiàng)目評(píng)審,主動(dòng)與投資商對(duì)接,力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向,在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu),向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后,將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議,對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù)。對(duì)新策劃項(xiàng)目,要求責(zé)任單位做好可行性論證,完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)初審,搞好效益分析,達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項(xiàng)目包裝水平,做到圖文并茂。
二是加強(qiáng)對(duì)《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊(cè)》,達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳,以擴(kuò)大影響,結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng),利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物、經(jīng)驗(yàn)、做法,增強(qiáng)招商引資工作正能量。
招商部工作計(jì)劃【篇4】
20XX年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制,以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺(tái),培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”三篇文章,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強(qiáng)松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力,全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,取得了新的成效。
一、招商引資主要指標(biāo)
利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè),合同利用市外內(nèi)資23、10億元,同比增長(zhǎng)65%,完成全年目標(biāo)(18億元)的128%;新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15、17億元,同比增長(zhǎng)115%,完成全年目標(biāo)(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項(xiàng)目包括:工業(yè)項(xiàng)目5個(gè),為:多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資61806萬(wàn)元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資33682萬(wàn)元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目(總投資10500萬(wàn)元)、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬(wàn)噸活性炭項(xiàng)目(總投資30150萬(wàn)元)、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺(tái)茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資8612萬(wàn)元);三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),為:天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目(總投資50696萬(wàn)元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目(總投資30595萬(wàn)元);農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),為:浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目(總投資5000萬(wàn)元)。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬(wàn)美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬(wàn)美元。),我縣招引大項(xiàng)目7個(gè),完成全年目標(biāo)(6個(gè))的117%。
利用外資:1-11月,達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目),合同利用外資308萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)(300萬(wàn)美元)的102%;實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位,完成全年目標(biāo)(100萬(wàn)美元)的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。
利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(biāo)(1、7億元)的265%。
二、招商引資主要工作
(一)出臺(tái)招商引資政策。于今年4月底制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見》。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺(tái)了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制;二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責(zé)任更加明確,獎(jiǎng)勵(lì)力度更大;三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。
1、成立招商引資工作委員會(huì)。由縣長(zhǎng)任主任,分管副縣長(zhǎng)任副主任;下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門,其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門,招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,以項(xiàng)目為先,各部門通力協(xié)作。
2、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫(kù)。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。
(三)抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。
招商部工作計(jì)劃【篇5】
1、疏理業(yè)態(tài)(餐飲、服裝、珠寶眼鏡、醫(yī)藥、咖啡茶莊、影院、超市、娛樂、兒童、鞋帽、通訊、家居、古玩文玩、戶外健身、文創(chuàng))品牌(目前500+以上),包括公司性質(zhì)、聯(lián)系人等信息,適時(shí)開始聯(lián)系溝通。
2、推進(jìn)主力品牌的談判溝通,原則上以超市、影院、KTV、大型電玩的聯(lián)絡(luò)和引進(jìn)為主;兒童游樂、3C、服飾、餐飲等為輔;同時(shí)接洽可簽意向,可用品牌LOGO的商家。
3、品牌調(diào)研及落位,主要是友誼現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ),并積極與友誼公司取得對(duì)接,聯(lián)系溝通下一步工作。
4、進(jìn)一步對(duì)薊縣以及周邊縣市的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,完善凱旋城租金費(fèi)用的調(diào)研和報(bào)告。
5、與策劃部溝通,完善目前的宣傳資料,包括宣傳單、樓書、PPT文字資料、音像、視頻、微信推廣,為招商會(huì)做準(zhǔn)備。
6、與建筑設(shè)計(jì)部門溝通提出以及改進(jìn)更有利于商場(chǎng)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)方案和工程條件。
7、與合約部溝通合同、意向書、加盟協(xié)議等文本的審查與制作。
8、項(xiàng)目沙盤說(shuō)辭演練,提升鍛煉招商人員解說(shuō)能力。
招商部工作計(jì)劃【篇6】
1-11月份:
①新引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目27個(gè),計(jì)劃總投資164.74億元(分別占市下達(dá)年任務(wù)20個(gè)的135%和40億元的411.85%),預(yù)計(jì)全年簽約投資億元以上項(xiàng)目28個(gè),計(jì)劃總投資170億元。
②招商引資利用內(nèi)資、外資分別完成56.60億元和6000萬(wàn)美元(分別占市下達(dá)年任務(wù)56.47億元的100.23%和7000萬(wàn)美元的85.71%),預(yù)計(jì)全年完成利用內(nèi)資60億元、外資8000萬(wàn)美元。
③簽約入駐園區(qū)標(biāo)房企業(yè)22家,出售和出租面積16.55萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)全年入駐企業(yè)23家,出售和出租面積17萬(wàn)平方米。
④新開工項(xiàng)目27個(gè),占年任務(wù)30個(gè)的90%,預(yù)計(jì)全年新開工項(xiàng)目29個(gè)。
⑤策劃包裝項(xiàng)目27個(gè),占市下達(dá)年任務(wù)30個(gè)的90%,預(yù)計(jì)全年策劃包裝項(xiàng)目30個(gè)。
(一)嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府著力抓好隊(duì)伍建設(shè),為招商工作的開展帶給強(qiáng)有力的組織保障。相繼調(diào)整了區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;抽調(diào)了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的干部充實(shí)到區(qū)招商辦和第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì);個(gè)性是在8月份,落實(shí)了10個(gè)招商專員赴廣東深圳、江蘇豐縣、山東臨沂、浙江臺(tái)州等地開展駐點(diǎn)招商工作。
(二)實(shí)施精準(zhǔn)招商。今年以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府按照“重點(diǎn)圍繞新能源電動(dòng)車、石墨烯新型材料、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子信息、生物制藥、旅游等產(chǎn)業(yè),緊盯有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)等央企、大企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者,實(shí)施精準(zhǔn)招商”的既定工作思路,多次派出招商小分隊(duì)奔赴北京、四川、廣東、浙江、江蘇、山東等地,重點(diǎn)考察和拜會(huì)了北京廣西企業(yè)商會(huì)、四川華西期望集團(tuán)、廣東省電動(dòng)車商會(huì)、賽爾康集團(tuán)、東莞市臺(tái)鈴車業(yè)有限公司等企業(yè)商會(huì),邀請(qǐng)江蘇豐縣電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、臺(tái)州電動(dòng)河昌機(jī)電公司、中國(guó)唐山宏文事業(yè)集團(tuán)、海南新世通制藥有限公司、臺(tái)州佳能電子有限公司等企業(yè)到我區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,促成一批項(xiàng)目成功簽約和達(dá)成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產(chǎn)基地、諾漫斯特公司新能源轎車生產(chǎn)、專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)稀土鋰動(dòng)力電池的雷天溫斯頓能源集團(tuán)“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大、效益高、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目成功簽約落戶我區(qū)。
(三)用心清理閑置土地。透過約談企業(yè)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理等途徑,多管齊下、部門聯(lián)動(dòng),加大閑置土地處置力度。對(duì)于不貼合規(guī)劃、短時(shí)間內(nèi)閑置原因無(wú)法消除等不具備開工條件的地塊,加快收地。目前,生態(tài)工業(yè)園區(qū)共有6個(gè)項(xiàng)目1118.021畝閑置土地需要收回(其中廣西國(guó)森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝、貴港市大順木業(yè)有限公司147.15畝、北京百?gòu)?qiáng)太陽(yáng)能公司105.8畝、廣西貴港市萬(wàn)通人防防護(hù)設(shè)備有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司144.46畝、中小企業(yè)總部57.915畝)。其中:1.廣西國(guó)森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝土地,該公司已同意退出并按有關(guān)程序辦理土地清退工作,且收回的土地正在建設(shè)賽爾康(貴港)工業(yè)園項(xiàng)項(xiàng),用地面積約200畝;其余正在洽談規(guī)劃其它新項(xiàng)目。2.其他閑置土地清理工作正在進(jìn)行中。
(四)做好幫辦服務(wù)。今年以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府以“工業(yè)提質(zhì)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),以“緊急項(xiàng)目加班辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自督辦”的工作思路,全力做好招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。一是加大政策扶持力度,給予新簽約入駐標(biāo)房的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在協(xié)議中明確1-3年內(nèi)免租的政策扶持;安排給入駐園區(qū)的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)扶持資金620萬(wàn)元;撥付給25家電動(dòng)車企業(yè)租用標(biāo)房部分租金補(bǔ)貼457萬(wàn)元;促成中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車生產(chǎn)基地順利揭牌;投入貴港市港北區(qū)富硒農(nóng)產(chǎn)品深加工科技園前期建設(shè)經(jīng)費(fèi)1735.13萬(wàn)元。二是大力推進(jìn)銀企合作力度,先后推薦華南紙業(yè)、大福穗米業(yè)、新興紙業(yè)、志豐糧油、揚(yáng)翔公司、誠(chéng)達(dá)米業(yè)、金地礦業(yè)、金宏金屬等8家企業(yè)參加全市20xx年政銀企對(duì)接會(huì),意向融資2.67億元;注資萬(wàn)元作為西江融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,投入1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金為我區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保,先后為企業(yè)辦理融資擔(dān)保業(yè)務(wù)61筆,擔(dān)保貸款3.7億元,進(jìn)一步緩解了部分中小企業(yè)融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動(dòng)車企業(yè)產(chǎn)品和拓寬銷售渠道,9月份邀請(qǐng)和組織貴港市電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)全體人員及貴港市電動(dòng)車銷售商約60人參加在中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車生產(chǎn)基地舉辦的電動(dòng)車展銷會(huì)及貴港市電動(dòng)車銷售商對(duì)
接會(huì);國(guó)慶期間,我區(qū)于10月1-3日在新世紀(jì)廣場(chǎng)牽頭舉辦第一屆貴港本地電動(dòng)車展銷會(huì)暨電動(dòng)車銷售商對(duì)接會(huì),展會(huì)集中了乘龍、五羚、大菱、本太郎、方泰、新日、上馬、驪駒、昌帆、鼎益、萬(wàn)富等來(lái)自西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城中國(guó)――東盟新能源電動(dòng)車生產(chǎn)基地的本地電動(dòng)車品牌產(chǎn)品;此外,還用心組織本地電動(dòng)車企業(yè)參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會(huì)和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)高峰論壇,進(jìn)一步推介了我區(qū)電動(dòng)車產(chǎn)品和拓寬產(chǎn)品銷售渠道。
三、當(dāng)前工作存在的困難和問題
(一)項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難問題。近年來(lái),港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已簽約涉及項(xiàng)目用地的企業(yè)78家,所需用地6314.45畝。其中已落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目48家,涉及用地4314.45畝(含今年以來(lái)市國(guó)土資源局最新調(diào)整土地總體規(guī)劃,港北區(qū)獲得約1000畝用地的調(diào)規(guī)指標(biāo));尚未落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目30個(gè),涉及用地約2000畝。港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地項(xiàng)目用地指標(biāo)需求量大,但獲得的項(xiàng)目用地指標(biāo)相對(duì)較少,制約了產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足。近年來(lái),貴港國(guó)家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入3.7億元。其中:港北區(qū)投入3.04億元,貴墾公司投入6740萬(wàn)元。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍拖欠約1.5億元工程款未支付,加上稅收體制方面原因,返還稅收資金不足200萬(wàn)元,港北區(qū)財(cái)政難以支撐巨額基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。資金來(lái)源不足導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。
(三)電動(dòng)車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難多。1.電動(dòng)車產(chǎn)品銷路不暢。自20xx年底中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以來(lái),入駐基地的電動(dòng)車企業(yè)40多家,具備了年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)兩輪電動(dòng)車、20萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)三輪車、10萬(wàn)臺(tái)低速四輪電動(dòng)汽車以及100萬(wàn)套配件的生產(chǎn)潛力。但由于基地構(gòu)成時(shí)間較短,知名度小,銷量遠(yuǎn)不及產(chǎn)量,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)量相應(yīng)保守地減少。2.政策扶持力度不大,方法不多。針對(duì)電動(dòng)車企業(yè)入駐標(biāo)房成本低、投產(chǎn)快的特點(diǎn),我市研究出臺(tái)了《貴港市標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?yōu)惠政策暫行實(shí)施辦法》。在建設(shè)標(biāo)房、租用標(biāo)房和購(gòu)買標(biāo)房上以補(bǔ)貼和免租的方式給予電動(dòng)車企業(yè)扶持。但企業(yè)目前較迫切需要的是政府加強(qiáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面支持,以提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。3.企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金融資難、資金缺口大。目前電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)大都從山東、江蘇、浙江轉(zhuǎn)移而來(lái),多數(shù)是租用標(biāo)房,沒有很大的固定資產(chǎn)投入,而且剛進(jìn)駐投產(chǎn)不久,銀行營(yíng)業(yè)流水量較少,加之銀行本身對(duì)實(shí)體企業(yè)帶給的融資產(chǎn)品少,導(dǎo)致企業(yè)申請(qǐng)生產(chǎn)流動(dòng)資金貸款難上加難,資金缺口大又難以填補(bǔ)。4.物流費(fèi)用偏高。目前我市還是傳統(tǒng)貨源收集地,進(jìn)出貴港的貨源基本都在玉林、南寧、柳州中轉(zhuǎn),再進(jìn)到貴港或到達(dá)區(qū)內(nèi)和全國(guó)各地。與玉林、南寧、柳州這些物流直達(dá)城市相比,每一臺(tái)
電動(dòng)車生產(chǎn)所需要的材料在貴港進(jìn)料物流成本要比在玉林、南寧、柳州高出30元,生產(chǎn)出來(lái)的電動(dòng)車成品再由以上三個(gè)城市中轉(zhuǎn)出去,物流成本就高出30元/臺(tái),加起來(lái)計(jì)算就是每臺(tái)電動(dòng)車整個(gè)進(jìn)出成本要高出60元/臺(tái)。以基地每年電動(dòng)車產(chǎn)量100萬(wàn)臺(tái)計(jì),物流費(fèi)用要比別的地方高出6000萬(wàn)元。
目前港北區(qū)存在的主要困難有:項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足、電動(dòng)車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難多等,推薦市委、市政府:
(一)在用地指標(biāo)方面。對(duì)港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地進(jìn)行傾斜指標(biāo)安排。
(二)在園區(qū)建設(shè)方面。1.協(xié)調(diào)自治區(qū)國(guó)土、財(cái)政等部門加快土地成本清算,及時(shí)返還我區(qū)園區(qū)土地收益金;2.進(jìn)一步加大政府財(cái)政投入,不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);3.同時(shí)用心引進(jìn)民間投資,加大融資力度來(lái)籌措資金,加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)在服務(wù)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面。1.定期或不定期組織電動(dòng)車企業(yè)參加各種電動(dòng)車展會(huì)和自主舉辦電動(dòng)車展銷會(huì)的形式,多方幫忙聯(lián)系國(guó)內(nèi)外的電動(dòng)車經(jīng)銷企業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,緩解本地電動(dòng)車產(chǎn)品銷路不暢的問題;2.協(xié)同金融機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)流動(dòng)資金貸款方面降低門檻,進(jìn)一步打造良好的融資平臺(tái);3.鑒于園區(qū)內(nèi)的電動(dòng)車企業(yè)有穩(wěn)定的貨物貨源保證,引進(jìn)廣東、湖南、貴州、云南直發(fā)車物流企業(yè),為電動(dòng)車企業(yè)帶給不用中轉(zhuǎn)的物流直通車服務(wù),或者是出臺(tái)電動(dòng)車物流項(xiàng)目扶持政策,組織園區(qū)企業(yè)組建物流車隊(duì)。
招商部工作計(jì)劃【篇7】
總的工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,圍繞推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)外招商發(fā)展態(tài)勢(shì),堅(jiān)持雙招雙引并舉,完善落實(shí)招商政策,創(chuàng)新招商機(jī)制模式,促進(jìn)招商量效齊升,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
1、做好招商引資任務(wù)指標(biāo)分解工作。按照市區(qū)目標(biāo)任務(wù)分解辦法,以市委市政府下達(dá)我區(qū)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),本著任務(wù)分解科學(xué)化、合理化的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)部門工作職能特性確定各單位目標(biāo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)逐個(gè)明確、招商壓力層層傳導(dǎo),工作責(zé)任充分落實(shí)的招商局面,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)招商資源的策劃包裝,每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目向外推介。堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、核心區(qū)優(yōu)勢(shì),制定招商環(huán)境整體宣傳營(yíng)銷方案,利用“網(wǎng)站+微信+手機(jī)APP”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),精準(zhǔn)推介我區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和城市建設(shè)重大舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目和支持政策。與高端媒體合作推廣,提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽(yù)度,打造“任城招商”環(huán)境品牌。
3、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商活動(dòng)。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,落實(shí)14個(gè)責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù),每月組織專題對(duì)接活動(dòng),各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域年內(nèi)要引進(jìn)過億元合作項(xiàng)目,提升落地項(xiàng)目質(zhì)量,服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)由單純的項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,圍繞重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè),各招商機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升招商精準(zhǔn)性,助推產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)有大突破。
4、圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)。緊盯長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽(yáng)等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點(diǎn)城市,每月開展一次主題招商活動(dòng)。
京津冀區(qū)域招商活動(dòng)。進(jìn)一步梳理央企和大型民企目標(biāo)企業(yè)名單,詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資動(dòng)向,盯緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,深化合作關(guān)系,有針對(duì)性的舉辦小型專題對(duì)接會(huì),宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),儲(chǔ)備新項(xiàng)目,并推動(dòng)天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、國(guó)泰醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。
長(zhǎng)三角區(qū)域招商活動(dòng)。鞏固“上海地市商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)濟(jì)寧行”活動(dòng)成果,回訪長(zhǎng)三角區(qū)域合作企業(yè),有針對(duì)性的包裝推介任城區(qū)對(duì)外合作項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與長(zhǎng)三角行業(yè)名企合作關(guān)系,加快招引一批延鏈、補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈型重大項(xiàng)目。
珠三角區(qū)域招商活動(dòng)。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)、商會(huì)等組織的聯(lián)系,多領(lǐng)域拓寬信息渠道,抓住珠三角地區(qū)要建成世界級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地的機(jī)遇,重點(diǎn)招引電子信息產(chǎn)業(yè)、集成電路研發(fā)設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。
20xx香港山東周招商活動(dòng)。充分利用20xx香港山東周招商活動(dòng)契機(jī),宣傳推介任城區(qū)營(yíng)商環(huán)境,展示深化交流合作的舉措與誠(chéng)意,探尋合作機(jī)會(huì),凝聚合作共識(shí),深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域的合作關(guān)系,吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源,助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
5、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法,全區(qū)招商責(zé)任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),廣泛收集企業(yè)需求訴求,拓展企業(yè)對(duì)外合作渠道。鼓勵(lì)企業(yè)通過參股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式與大企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展;推動(dòng)企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)“借腦生財(cái)”;支持重點(diǎn)企業(yè)延伸鏈條領(lǐng)辦園區(qū),全力打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
以改革創(chuàng)新精神,完善推進(jìn)機(jī)制和保障體系。堅(jiān)持精準(zhǔn)專業(yè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力強(qiáng)化機(jī)制、政策、隊(duì)伍、督查支撐體系,多措并舉打“組合拳”。
1、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機(jī)制。調(diào)動(dòng)全區(qū)鎮(zhèn)街、部門、園區(qū)、企業(yè)招商隊(duì)伍力量,既要各司其職,又要密切協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,共同推進(jìn)招商工作開展。區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核的作用,又要在開展招商活動(dòng)上發(fā)揮引領(lǐng)作用。各招商責(zé)任主體既要立足自身招商資源,自主開展招商活動(dòng),又要放大格局,利用全區(qū)招商資源載體引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
2、落實(shí)重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、推進(jìn)小組,集中優(yōu)勢(shì)要素資源推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。完善招商項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,優(yōu)化提升招商項(xiàng)目評(píng)估專家?guī)?,完善評(píng)估流程,促進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和合理布局。完善招商協(xié)調(diào)機(jī)制,根據(jù)工作需要,及時(shí)召開區(qū)直有關(guān)部門和園區(qū)專題協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議研究推進(jìn)。
3、完善招商激勵(lì)政策。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向,分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)?guó)家和省市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進(jìn)行梳理,集中發(fā)布推介,引導(dǎo)投資企業(yè)用活用好政策,及時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。持續(xù)尋標(biāo)對(duì)標(biāo),加大政策創(chuàng)新力度,調(diào)整完善我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域招商激勵(lì)政策,持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境,以環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)大開放大招商。提升政策支持靈活性,凡是外地實(shí)行的政策均可列入“一事一議”研究落實(shí)。
5、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持周調(diào)度、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年小結(jié),年終考核,對(duì)招商引資工作進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。年終對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)工作、招商活動(dòng)開展情況和年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核。對(duì)于考核成績(jī)特別突出的,區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎(jiǎng)或記三等功獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對(duì)象,對(duì)所在部門單位,在年度綜合考核中給予加分激勵(lì)。對(duì)完不成全年工作目標(biāo)任務(wù)的,對(duì)所在部門單位,在年度綜合考核中給予減分。
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招商引資工作計(jì)劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的招商引資工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
招商引資工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo),努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項(xiàng)目
(一)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國(guó)知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
(二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商;圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國(guó)電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬(wàn)噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。
(四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。
(五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。
(六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國(guó)際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。
(七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤活我縣國(guó)有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國(guó)際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。
(八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排
(一)小分隊(duì)上門招商。一是以長(zhǎng)三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長(zhǎng)株潭(以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對(duì)接,邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接,促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目,吸引外商投資。
(二)網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。
(三)以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠(chéng)信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。
(四)專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),有針對(duì)性地開展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
(五)活動(dòng)安排。詳見《羅平縣20xx年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。
五、組織保障
(一)專業(yè)招商組
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長(zhǎng),彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長(zhǎng),彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(zhǎng),縣煤炭、發(fā)改、國(guó)土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長(zhǎng),黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國(guó)生任副組長(zhǎng),縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng),鋅電公司和鋅電股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長(zhǎng),滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國(guó)斌任組長(zhǎng),吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長(zhǎng),縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,縣住建局局長(zhǎng)、縣工信局常務(wù)副局長(zhǎng)兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長(zhǎng),李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(zhǎng),縣旅游、財(cái)政、國(guó)土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長(zhǎng)兼任。
7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長(zhǎng),侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長(zhǎng),縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國(guó)土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長(zhǎng)兼任,副主任由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長(zhǎng),山中會(huì)、蘇曉霞、段滿堂任副組長(zhǎng),縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國(guó)土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長(zhǎng)兼任。
(二)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)
辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
縣招商引資局:負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況;負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息;組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣旅游局:負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局:負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作,對(duì)不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí);協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí);確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計(jì)局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。
縣國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的`選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國(guó)稅局:負(fù)責(zé)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局:負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。
縣工商局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊(cè)等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道,負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦:負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作,營(yíng)造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。
縣供電公司:負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定,全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求,做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
(二)抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長(zhǎng)要會(huì)同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目,確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,年底納入考核??h招商辦要加強(qiáng)考核管理,實(shí)行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長(zhǎng)的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。
(四)聚集各方力量,實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資,實(shí)現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
(五)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算??h財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。
招商引資工作計(jì)劃 篇2
1、指導(dǎo)思想
以x 為指導(dǎo),以工業(yè)化為主導(dǎo),以大開放為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商進(jìn)取性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“誠(chéng)信招商,服務(wù)留商”理念,著力打造服務(wù)型政府,營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
2、奮斗目標(biāo)
我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計(jì)劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元;力爭(zhēng)在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財(cái)政全面增收。
主要措施:
(一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)
1)加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉(cāng)山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái),要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力,確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)極。
(1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開發(fā)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土機(jī)構(gòu),構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的審批本事;二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強(qiáng)綜合服務(wù)本事,建立集中安置區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
充分發(fā)揮我縣倉(cāng)山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐,逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢(shì)資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2)抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長(zhǎng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度,對(duì)意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見;對(duì)重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實(shí)行召開專題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長(zhǎng)為召集人,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開,重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。
三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對(duì)影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項(xiàng)目一路綠燈,順利落地。
3)推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)。
縣招商局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫(kù),對(duì)各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,編發(fā)招商引資信息情景通報(bào),報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門,用于指導(dǎo)其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1)實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū),以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點(diǎn)招商。
2)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長(zhǎng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì),加大旅游、物流招商力度,進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3)構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,聘請(qǐng)20位招商大使,經(jīng)過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫(kù)建設(shè),建立起完整的'客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來(lái)投資商中聘請(qǐng)10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項(xiàng)目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對(duì)話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)。五是鼓勵(lì)中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)他們回鄉(xiāng)投資的進(jìn)取性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會(huì)招商實(shí)效。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會(huì)、渝洽會(huì)等節(jié)會(huì)為契機(jī),邀請(qǐng)客商來(lái)我縣考察交流,提高中江對(duì)外影響力、知名度,獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對(duì)外招商推介活動(dòng),有針對(duì)性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)或項(xiàng)目推介會(huì);積極參加重大的招商節(jié)會(huì),有針對(duì)性、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地帶著項(xiàng)目上門招商,同時(shí)利用展會(huì)平臺(tái),積極參加國(guó)內(nèi)國(guó)際知名展會(huì),促進(jìn)節(jié)會(huì)招商。
招商引資工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》要求,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類招商洽談活動(dòng),全體成員堅(jiān)定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng):
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)(經(jīng)信局)
福建、廈門、臺(tái)灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港(宣傳部)
每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
四、工作措施
(一)完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告,匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。
(二)積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對(duì)有價(jià)值的線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問題,著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的'營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng),幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、工作保障
(一)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),開展招商活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格遵守中央“”,厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
(二)實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì),各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵(lì)薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì),將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分,按季度排名。
(三)強(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng),保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對(duì)接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
招商引資工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天,打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)
從現(xiàn)在起,到4月10日,針對(duì)已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍
從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì),同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營(yíng)造招商氛圍??h招商辦要在3月底前,對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)
3月底前,開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動(dòng)
整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的.成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)度實(shí)交稅金過100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過1000萬(wàn)元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作計(jì)劃 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言:
一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng),形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響,而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù),我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí),切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。
二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ),招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的.開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表,對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理,我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí),更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
三、強(qiáng)化服務(wù)抓招商。對(duì)反映的有價(jià)值的信息,我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來(lái)安商,吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南,投資海南。
招商主管工作計(jì)劃
招商主管工作計(jì)劃 篇1
一、招商方面:
實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬(wàn)元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬(wàn)元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下:
(1)剩余空鋪招商重中之重,要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%,是硬性指標(biāo),必須全力以赴完成,主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作,深入跟進(jìn)有意向合作的老資源,同時(shí)充分挖掘資源,利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì),一鼓作氣;
(2)為了增加租金收入,在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中完全可以出租的位置,就要深入的研究,結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況,挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;
(3)有些商戶的經(jīng)營(yíng)能力不理想,很可能在合同期內(nèi)掉鋪,招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī),掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,對(duì)銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備;
(4)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界,要走出去看,可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,有目的性的儲(chǔ)備更多的資源,形成一套系統(tǒng)全面地資源庫(kù),為調(diào)整做好基礎(chǔ);
(5)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),通過收集資料和聘請(qǐng)專業(yè)講師授課,不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解,高效的執(zhí)行招商任務(wù);
(6)20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定,是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。
(7)倒排計(jì)劃的重新梳理,重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。
二、營(yíng)運(yùn)方面:
(1)按照公司收繳率100%的要求,及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;
(2)營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬(wàn)完成的同時(shí),不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場(chǎng)地,挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源。庫(kù)房、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營(yíng)需求,同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)LED屏的出租。
(3)重新梳理制度流程,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問題,完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認(rèn),明確責(zé)任;
(4)營(yíng)運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力的培訓(xùn),高效的完成各項(xiàng)任務(wù);
(5)對(duì)商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系,在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,提升商戶員工的銷售能力,從而提升銷售業(yè)績(jī);
(6)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作,認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表,并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表,給公司及各部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù);
(7)企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題,非常深入的與商戶溝通,活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合,活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望;
(8)商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn),對(duì)于管理的第一線,要非常清楚商戶的銷售情況,與商戶溝通銷售不好的原因,為商戶提供合理意見和建議,與各部門分享相關(guān)信息;并對(duì)租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范;
(9)針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作,掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向,包括促銷活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施、賣場(chǎng)布置、新品牌等等
(10)商戶貨品的品質(zhì)、價(jià)格、陳列是基本注意要點(diǎn),是否超范圍經(jīng)營(yíng)是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素,對(duì)于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控,不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑;
(11)商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營(yíng)運(yùn)人員的監(jiān)督,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn);
(12)客服部的調(diào)查問卷及分析,對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來(lái)。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;
(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,依據(jù)實(shí)際工作反饋,制定各項(xiàng)工作的合理周期,補(bǔ)充漏項(xiàng)。
三、其他部門的配合需求:
實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合,希望以下部門的能滿足提出的如下需求:
(1)工程部:新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合,在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修;經(jīng)營(yíng)期的商戶工程維修問題的處理,需要工程部給予配合,讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率;
(2)商場(chǎng)物業(yè)部:在安全方面,特別是夜間貨品的安全,希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,防范于未然;商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)和跟進(jìn);
(3)企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間客流的重點(diǎn),希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu),在帶來(lái)客流的同時(shí)給商戶帶來(lái)效益;
(4)人事行政部:希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程;通過各種渠道滿足用人需求,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力;希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制,考核員工的工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)末位淘汰;
(5)財(cái)務(wù)部:在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,合理安排收款時(shí)間,盡可能的方便商戶。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然,20xx年狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20xx年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有xx百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的`軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷20xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
招商主管工作計(jì)劃 篇2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧過去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作不足
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真
2、執(zhí)行能力強(qiáng)
3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮
4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)
三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的精英;
2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;
四、XX年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃
招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。
1、20xx年在個(gè)人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項(xiàng)招商工作!
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商主管工作計(jì)劃 篇3
XX年經(jīng)過幾個(gè)月的招商工作,對(duì)我個(gè)人是在不斷的在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì)。在XX年是個(gè)人轉(zhuǎn)型穩(wěn)定發(fā)展的伊始之年,堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之中,認(rèn)真的履行崗位工作職能,積累工作經(jīng)驗(yàn),與團(tuán)隊(duì)一起共推企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?;仡欉^去,聯(lián)系實(shí)際,特制定以下的工作計(jì)劃:
一:指導(dǎo)思想:
已全面落實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的全面統(tǒng)一為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變思想觀念,快速融入到全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展政策。加強(qiáng)學(xué)習(xí),快速提升的自己的業(yè)務(wù)水平。
二:工作目標(biāo):
規(guī)劃藍(lán)圖,目標(biāo)確定。關(guān)鍵在于怎樣落實(shí),對(duì)此,從以下幾個(gè)方面開展:
1, 轉(zhuǎn)變思想,確定工作目標(biāo)。
·新的一年,眾多項(xiàng)目都在推陳出新,XX年整體招商政策的改變,需要盡快的融入,加以準(zhǔn)確運(yùn)用;同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)做出數(shù)據(jù)規(guī)劃。
2, 意向溝通,政策有效運(yùn)用。
·意向客戶溝通時(shí),善用迂回政策,了解客戶的想法,準(zhǔn)確掌握政策的運(yùn)用,盡行有效的溝通, 從而達(dá)到簽約。
3, 注意心態(tài),行為影響績(jī)效
·招商人員溝通時(shí),語(yǔ)言,行為和心態(tài)都會(huì)直觀的影響意向客戶的投資心理,所以,把正個(gè)人的心態(tài)和行為,做到績(jī)效更高。
4, 規(guī)劃細(xì)分,制定季度計(jì)劃。
因季節(jié)的不同,招商的淡旺季也會(huì)有不同的區(qū)別,公司也相應(yīng)的有基礎(chǔ)的任務(wù)安排, 可按照進(jìn)行即可。
5,注重細(xì)節(jié),長(zhǎng)期有效維護(hù)客源
·制定出細(xì)致的跟單回訪日期和記錄
·根據(jù)回訪記錄做出詳細(xì)的a,b,c,類建檔,進(jìn)行深度跟單 ·短信和郵件發(fā)放信息時(shí)注重新意和市場(chǎng)宣傳的引導(dǎo)性,(可建立多個(gè)鏈接,進(jìn)行反饋信息)
·在相關(guān)的個(gè)人的信息平臺(tái),進(jìn)行及時(shí)更新,增進(jìn)與意向客戶一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)。
6, 雙贏談判,加固談判技巧
·通過前期溝通時(shí),仔細(xì)了解加盟商的信息,在談判中,通過談判的語(yǔ)言技巧,心態(tài)等和政策相融合在一起,與加盟商達(dá)到共同認(rèn)知,進(jìn)而達(dá)成合作意向。 ·對(duì)談判巧運(yùn)用不是較熟,XX年不斷加固談判技巧的運(yùn)用。
在XX年將自己的工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中,團(tuán)隊(duì)中的每一位同事共同努力和相互幫助,我們一定會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)全新市場(chǎng)興榮景象!
招商主管工作計(jì)劃 篇4
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作,確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上;招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。
二、主要工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)
切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào)、半年一考核”,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過主動(dòng)積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時(shí),按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工(啟動(dòng))。
(二)做大投資增量
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的`具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,取得實(shí)效同時(shí),積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接,爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。
(四)夯實(shí)招商基礎(chǔ)
招商主管工作計(jì)劃 篇5
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅(jiān)持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚集轉(zhuǎn)型升級(jí),按照“緊扣一個(gè)目標(biāo)、守住兩條底線、強(qiáng)化三種意識(shí)、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放工作,確保全市招商引資暨會(huì)展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上;招商引資省級(jí)調(diào)度項(xiàng)目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。
二、主要工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)
切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實(shí)行“一月一上報(bào)、一季一通報(bào)、半年一考核”,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。通過主動(dòng)積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的.目標(biāo)。同時(shí),按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求,確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工(啟動(dòng))。
(二)做大投資增量
以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺(tái),以3月北京推介會(huì)、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”、8月第八屆中國(guó)品牌節(jié)、9月“酒博會(huì)”等活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。尤其是3月份在北京召開的推介會(huì),確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約,力爭(zhēng)引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國(guó)企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺(tái),在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對(duì)接,確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,取得實(shí)效同時(shí),積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對(duì)接,爭(zhēng)取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。
(四)夯實(shí)招商基礎(chǔ)
按照筑黨發(fā)〔2013〕27號(hào)文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫(kù)”的要求,升級(jí)改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng),并以其為重要端口平臺(tái),統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫(kù)、目標(biāo)投資人信息庫(kù)、閑置投資承載要素信息庫(kù),搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。
(五)精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個(gè)精品招商項(xiàng)目。
(六)完善考評(píng)機(jī)制
按照差異化考評(píng)原則,出臺(tái)《貴陽(yáng)市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級(jí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評(píng)議“一票否決”制。
(七)建立會(huì)展資源庫(kù)
按會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì)展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會(huì)展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)全市會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。
(八)強(qiáng)化招展引會(huì)
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費(fèi)辦展、市場(chǎng)辦展”的要求,積極向國(guó)家有關(guān)部委申(爭(zhēng))辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會(huì)項(xiàng)目。同時(shí),借助成功爭(zhēng)辦2015年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī),大力開拓國(guó)外市場(chǎng),力爭(zhēng)引進(jìn)更多的國(guó)外或國(guó)際知名品牌展會(huì)項(xiàng)目,提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。
招商主管工作計(jì)劃 篇6
一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標(biāo):
1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。
2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。
3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,集中人力、智力,有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
4、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。
招商20xx下半年工作計(jì)劃
1、以最短的時(shí)間、最快的迅速,盡早熟練項(xiàng)目自身情況,了解項(xiàng)目地市場(chǎng)情況,加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通,做好工作的協(xié)調(diào)性。
2、業(yè)務(wù)招商工作:招商工作是務(wù)實(shí)性工作,是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作,是為商鋪的銷售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ),因而要實(shí)打?qū)嵶觥?/p>
①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場(chǎng)、百貨公司),磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國(guó)美、蘇寧)的招商工作,因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐,既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值,增強(qiáng)投資者的'信心,又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預(yù)期,還可給開發(fā)商帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益,因而是三贏之舉,是商鋪銷售的最大賣點(diǎn),須力爭(zhēng)要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。
②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主題定位,確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布,注重差異化經(jīng)營(yíng),避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化,從而形成良性互補(bǔ),發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。
3、營(yíng)銷策劃工作:營(yíng)銷工作是務(wù)虛工作,是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng),是制造各種新概念的加工廠,故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力,因而要虛實(shí)結(jié)合,目的是吸引投資者眼球。
①?gòu)男碌睦砟罱嵌龋瑢?duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度,通過市場(chǎng)調(diào)查,在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì),突出進(jìn)行廣告宣傳。
招商主管工作計(jì)劃 篇7
20XX年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)
9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)
4、網(wǎng)絡(luò)招商
5、電話聯(lián)系
6、面對(duì)面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。
招商主管工作計(jì)劃 篇8
(一)明確思路。
20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),突出2項(xiàng)重點(diǎn),完善4項(xiàng)機(jī)制,打造5個(gè)亮點(diǎn)。
(二)鎖定目標(biāo)。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一,全省有影響,簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶25個(gè)。
(三)把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
(四)完善機(jī)制。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長(zhǎng)任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接,組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦,即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項(xiàng)目辦修改,由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,積極協(xié)調(diào)市國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。
(五)打造亮點(diǎn)。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,對(duì)照"456"行動(dòng)計(jì)劃,明確招商方向,主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)"四個(gè)城市"的目標(biāo)定位,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外"三二一"產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都、購(gòu)物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。
推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新(新橋)合(合作橋)"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國(guó)家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì),吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談,大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。
2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù)、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,明確招商責(zé)任,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,搞好可行性論證,做好項(xiàng)目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容。
3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,項(xiàng)目辦予以配合,經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì),借助他們現(xiàn)身說(shuō)話,推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇。利用節(jié)會(huì),廣交海內(nèi)外朋友,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者,有針對(duì)性推介,以提高效果。
4.務(wù)求招商實(shí)效。
一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資,該公司在永定區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬(wàn)元,定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),目前已洽談成熟,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭(zhēng)在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),洽談?shì)^為成熟,正在商定合作協(xié)議,力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,同意落戶永定區(qū),并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,月明年1月交區(qū)政府評(píng)審,初步定在春節(jié)前簽約。
二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進(jìn)度,下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)審批的催促力度,力爭(zhēng)在20xx年3月前完成審批,達(dá)到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開發(fā)、國(guó)藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,加快項(xiàng)目評(píng)審,主動(dòng)與投資商對(duì)接,力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向,在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。
四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu),向建行借款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后,將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功。
五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議,對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。
5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。
一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù)。對(duì)新策劃項(xiàng)目,要求責(zé)任單位做好可行性論證,完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)初審,搞好效益分析,達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項(xiàng)目包裝水平,做到圖文并茂。
二是加強(qiáng)對(duì)《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。
三是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊(cè)》,達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳,以擴(kuò)大影響,結(jié)合"雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)"主題活動(dòng),利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物、經(jīng)驗(yàn)、做法,增強(qiáng)招商引資工作正能量。
招商局工作計(jì)劃9篇
為了避免重復(fù)做相同的工作并且節(jié)省資源的浪費(fèi),我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是否真的能夠起到關(guān)鍵的作用呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)為您準(zhǔn)備了關(guān)于“招商局工作計(jì)劃”的相關(guān)資訊,請(qǐng)關(guān)注我們網(wǎng)站上的最新消息!
招商局工作計(jì)劃 篇1
一、抓好理論武裝建設(shè),充實(shí)精神動(dòng)力。
(一)抓學(xué)習(xí)帶動(dòng)。安排全體黨員集中學(xué)習(xí)每月1次,支委會(huì)學(xué)習(xí)每季度1次,中心組學(xué)習(xí)每?jī)稍?次,主要負(fù)責(zé)人親自上黨課2次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。以黨組班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體黨員和全局職工的思想政治學(xué)習(xí),使我局黨組班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實(shí)效。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時(shí)事政策等學(xué)習(xí)教育、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在黨員中深入開展學(xué)習(xí),展開討論,、在全體干部職工中開展以學(xué)習(xí)討論、知識(shí)競(jìng)賽等形式,擴(kuò)大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動(dòng)態(tài)。深入了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),抓好干部職工的思想政治工作,通過各種形式的座談會(huì),充分了解意見和建議,及時(shí)幫助職工解決困難和問題。做到年初有計(jì)劃,平時(shí)有督促,年底有總結(jié)
二、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)發(fā)展活力。
(一)抓好黨員民主評(píng)議工作。黨支部著力開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我,開展批評(píng)與自我批評(píng),明確自身優(yōu)缺點(diǎn),制定整改措施,為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)落實(shí)黨建工作責(zé)任制。黨組每半年研究1次黨建工作,黨組主要領(lǐng)導(dǎo)為黨建工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位黨建工作負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作抓配合,形成黨組書記認(rèn)真履行職責(zé),黨員共同參與,群眾熱情支持的黨建工作格局。
(三)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。將對(duì)黨建工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解和落實(shí),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,積極開展黨內(nèi)的評(píng)、選、樹工作,真正讓黨員起到模范帶頭作用。
(四)做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),規(guī)范發(fā)展程序,壯大黨員隊(duì)伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn),開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
(五)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真組織開展好民主生活會(huì)、民主評(píng)議工作,確保參與率達(dá)到100%。
(六)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。安排黨務(wù)干部參加黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)新形勢(shì)下做好黨建工作的能力;把黨性強(qiáng),政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛機(jī)關(guān)黨建工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來(lái)。
(七)抓好“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。按照《五好黨支部評(píng)選條件》,對(duì)照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風(fēng)建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“五好黨支部”,確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
(八)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。開展“xx大精神知識(shí)競(jìng)賽”、“學(xué)創(chuàng)”、“招商知識(shí)競(jìng)賽”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進(jìn)取精神,樹立“團(tuán)結(jié)開拓,敢闖敢爭(zhēng)”的自身形象,強(qiáng)化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí),提高工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
(一)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。實(shí)行業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,做到目標(biāo)責(zé)任、工作任務(wù)和組織保證“三落實(shí)”,人員、責(zé)任、監(jiān)督“三到位“,使業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(二)抓教育廉政。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學(xué)習(xí)、“黨風(fēng)廉政宣教月”“特色黨日”等活動(dòng)為載體,采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、遠(yuǎn)程教育、參觀警示教育基地等形式有針對(duì)性開展廉政文化宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廉政教育的多樣性和實(shí)效性。
(三)扎實(shí)開展“治庸問責(zé)”活動(dòng)。以“圍繞招商抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主題,以問事、問效、問責(zé)為手段,全面排查存在的“庸、懶、散”行為,進(jìn)一步提升能力,拓展實(shí)力,激發(fā)活力,為促進(jìn)招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風(fēng)保障。
招商局工作計(jì)劃 篇2
為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,
充分發(fā)揮我縣區(qū)位、
環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,
加大招商引資力度,
擴(kuò)充區(qū)域
經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣
20xx
年招商引資工
作思路和措施等匯報(bào)如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,
進(jìn)一步解放思想、
擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),整合、
調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,
在政府引導(dǎo)、
企業(yè)為主、
部門服務(wù)、
全方位參與的前提下,
發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),
以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、
形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn),
進(jìn)一步
加大招商引資力度,
提高招商引資質(zhì)量,
擴(kuò)大招商引資規(guī)模,
保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、
快速、
可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo):按照
“
投資大、質(zhì)量高、效益好
”
的標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引
進(jìn)力度,
特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,
實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)
目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。
全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到
57
個(gè),
協(xié)議引進(jìn)投資額保持在
65
億元以上。其中,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新
上項(xiàng)目
5
個(gè);各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目
1
個(gè)。
重點(diǎn)招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,
“
鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美
”
,鎖定港、臺(tái)、日、韓、
德等地區(qū)和國(guó)家開展定向招商活動(dòng);在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),
重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,
招商局工作計(jì)劃 篇3
第一:招商專員工作職責(zé)
一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二:招商專員的工作職責(zé)
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。
招商局工作計(jì)劃 篇4
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。
1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國(guó)森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國(guó)家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
(三)健全機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺(tái)平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,使各級(jí)、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭(zhēng)從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
(四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對(duì)全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),單位工作推行“軌跡”管理模式,根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo),每月末開一次工作通報(bào)會(huì),每季末進(jìn)行一次崗位工作考評(píng)。考評(píng)結(jié)果與個(gè)人工作性津貼掛鉤,年終兌現(xiàn)。
(五)統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(guó)(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來(lái)平昌的外國(guó)記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。
招商局工作計(jì)劃 篇5
一、總體情況
至11月底,全區(qū)新簽項(xiàng)目55個(gè),其中億元以上項(xiàng)目16個(gè),完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù),實(shí)際到位資金25.37億元,完成市目標(biāo)任務(wù)的105.7%,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、具體工作情況
(一)新簽項(xiàng)目基本情況。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(gè)(投資超億元項(xiàng)目16個(gè)),到位資金6.2億元。新型工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),高端旅游休閑項(xiàng)目9個(gè),現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè),文化類項(xiàng)目2個(gè),其他類項(xiàng)目2個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)1個(gè),工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍,產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況。今年以來(lái),黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”,重點(diǎn)對(duì)接優(yōu)勢(shì)企業(yè)、大強(qiáng)項(xiàng)目,北京城建投資200億元的東黃山國(guó)際小鎮(zhèn)項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動(dòng)投資54億元的太平湖運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn)。
(三)在談項(xiàng)目基本情況。1-11月份,全區(qū)在談項(xiàng)目60余個(gè),重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個(gè),其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國(guó)際項(xiàng)目、中法文化交流項(xiàng)目、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。
三、主要工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,多次赴全國(guó)各地組織開展招商引資工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去,把招商引資作為一號(hào)工程來(lái)抓,面對(duì)新形勢(shì)下個(gè)各種困難,在全區(qū)上下的努力下,20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項(xiàng)目預(yù)審制度,對(duì)重大招商項(xiàng)目在項(xiàng)目前期、建設(shè)、開工等方面的問題,合力研究、現(xiàn)場(chǎng)解決,今年累計(jì)召開項(xiàng)目預(yù)審會(huì)10余次次。累計(jì)發(fā)放招商宣傳冊(cè)1500余份,綜合運(yùn)用各類媒體資源,廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營(yíng)造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會(huì),取得了良好的成果,有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿,紛紛回來(lái)投資興業(yè)匯報(bào)家鄉(xiāng);除此之外,20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項(xiàng)目集中簽約,進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心,全面營(yíng)造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊(duì)招商頗有成效。今年以來(lái)各小分隊(duì)積極對(duì)接項(xiàng)目,拜訪企業(yè),走訪百余家公司,邀請(qǐng)數(shù)十家企業(yè)來(lái)我區(qū)考察項(xiàng)目,多個(gè)項(xiàng)目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計(jì)劃
全年工作目標(biāo):引進(jìn)億元項(xiàng)目18個(gè),到位資金26.5億元。
主要工作措施:
(一)積極應(yīng)對(duì)國(guó)家“環(huán)?!?、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來(lái)的不利因素,避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動(dòng)。
一是提高現(xiàn)有項(xiàng)目的土地利用率,督促現(xiàn)已開工項(xiàng)目早投產(chǎn),簽約項(xiàng)目快開工。二是引導(dǎo)企業(yè)充當(dāng)招商引資的主角,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò):及時(shí)向企業(yè)積極引導(dǎo),提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認(rèn)真篩選項(xiàng)目,規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴(kuò)張。四是切實(shí)發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的融資職能,幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。
(二)繼續(xù)完善項(xiàng)目基礎(chǔ),提高引資的效率和成功率。
對(duì)全區(qū)資源、項(xiàng)目情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查,找出突出的比較優(yōu)勢(shì),并對(duì)資源進(jìn)行整合,分門別類地形成項(xiàng)目資料,匯編成冊(cè),對(duì)外招商;同時(shí)及時(shí)掌握項(xiàng)目情況或項(xiàng)目在談、在建等變動(dòng)情況,及時(shí)更新項(xiàng)目庫(kù),始終保持招商項(xiàng)目的適時(shí)性、實(shí)效性和可操作性。
(三)推動(dòng)簽約項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,加快項(xiàng)目落地速度。
對(duì)目前19個(gè)重點(diǎn)簽約未開工的項(xiàng)目實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,加快黃山田園綜合體項(xiàng)目、太平湖運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、康美國(guó)家級(jí)健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目、智能家居等項(xiàng)目的對(duì)接和跟進(jìn),著力解決項(xiàng)目落地過程中存在的問題,力爭(zhēng)項(xiàng)目20xx年開工建設(shè)。
(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊(duì),強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。
目前的四支專業(yè)招商小分隊(duì)即將期滿,20xx年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員,有針對(duì)性的選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展專業(yè)招商,一方面鞏固現(xiàn)小分隊(duì)招商成果,同時(shí)拓展新信息、新資源、挖掘新項(xiàng)目。
(五)緊盯在談項(xiàng)目不放松,加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。
重點(diǎn)跟進(jìn)云計(jì)算數(shù)據(jù)處理中心項(xiàng)目、磐基酒店黃山項(xiàng)目、中法文化藝術(shù)交流項(xiàng)目科勒度假村項(xiàng)目、城瀾?zhàn)B老項(xiàng)目、復(fù)星集團(tuán)投資黃山區(qū)項(xiàng)目、萬(wàn)佛園等項(xiàng)目,強(qiáng)化洽談成果,力促項(xiàng)目20xx年能簽約落戶。
(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商,重點(diǎn)圍繞工業(yè)板塊招商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
20xx年初,我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會(huì)”,全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作,工業(yè)招商將進(jìn)一步全面加強(qiáng)。
(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營(yíng)造和目標(biāo)責(zé)任制考核的獎(jiǎng)懲力度。
20xx年將繼續(xù)選擇重點(diǎn)城市、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園,開展招商引資推介會(huì);繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會(huì)參會(huì)和集中簽約等活動(dòng),配合市招商局做好國(guó)家、省、市的大型招商引資活動(dòng)和人員培訓(xùn)等工作,內(nèi)提素質(zhì)、外強(qiáng)形象。
招商局工作計(jì)劃 篇6
一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標(biāo):
1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。
2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。
招商局工作計(jì)劃 篇7
為全面貫徹黨的十八大,十八屆一中、二中、三中全會(huì)和省、市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高全體職工政治素質(zhì)和理論水平,切實(shí)抓好黨的思想理論這個(gè)根本性建設(shè),抓好理論武裝工作,現(xiàn)就201x年機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃提出如下安排。
一、總體要求
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會(huì)精神為主線,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,把理論學(xué)習(xí)與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加速率先崛起結(jié)合起來(lái),與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委的決策部署上來(lái),著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,為加速率先崛起提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和理論支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,《中國(guó)夢(mèng)黨員干部讀本》,習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)重要講話,十八大報(bào)告,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)?!吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,《中共中央關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,中共省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的若干意見》?!稇椃ā罚傲濉逼辗ㄐ路煞ㄒ?guī)選編第三輯相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。習(xí)近平同志在十八屆中央紀(jì)委第二次全體會(huì)議上的重要講話,《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,觀看懲防腐敗電教片半天。學(xué)習(xí)市紀(jì)委三屆三次全會(huì)陳強(qiáng)書記講話,以及區(qū)紀(jì)委三屆三次全會(huì)工作報(bào)告。
三、學(xué)習(xí)方法
學(xué)習(xí)方法要活、要實(shí),采取“六個(gè)結(jié)合”,即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,自學(xué)與討論交流結(jié)合,學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合,學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與用身邊人和事教育和開展電化教育結(jié)合,并以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔。
四、具體要求
一是集中學(xué)習(xí)。中心組每月集中學(xué)習(xí)不少于1天;全體職工每周力爭(zhēng)安排半天集中學(xué)習(xí)討論,集中學(xué)習(xí)由辦公室統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)秘書準(zhǔn)備好集中學(xué)習(xí)材料。二是自學(xué)。自學(xué)活動(dòng)靈活安排,個(gè)人掌握,每周每人自學(xué)累計(jì)不少于5小時(shí),全年閱讀文章不少于80萬(wàn)字。三是做好理論學(xué)習(xí)筆記,中心組成員每人每月要撰寫一篇以上心得體會(huì),職工每人全年寫心得體會(huì)不少于6篇;并積極撰寫理論或業(yè)務(wù)知識(shí)的調(diào)研文章向各級(jí)報(bào)、刊投稿。
招商局工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù),做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商,以開放促進(jìn)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資酒店開發(fā)項(xiàng)目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
招商局工作計(jì)劃 篇9
xx年履約項(xiàng)目:
1、縣運(yùn)輸有限公司,簽約金額300萬(wàn)元。
2、縣醫(yī)院,簽約金額80萬(wàn)元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬(wàn)元。
4、賓館,簽約金額200萬(wàn)元。
5牧場(chǎng)水土開發(fā)項(xiàng)目,簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施:
1、把招商引資工作作為“一號(hào)工程”常抓不懈,實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略;把它作為“一把手”工程來(lái)抓,依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)確定 “堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān),真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對(duì)外開放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度,對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動(dòng)走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實(shí)際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度,創(chuàng)優(yōu)良的對(duì)外開放環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì),加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料,工商、稅務(wù)等部門做到簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。
3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),如果沒有項(xiàng)目做支撐,就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作,結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推出招商項(xiàng)目。
目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對(duì)接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作,圍繞我縣特點(diǎn),策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力,在項(xiàng)目篩選上,要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。
其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目,一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)功能,采取積極有效措施,多引項(xiàng)目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事,堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開放的條條框框,堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
招商局個(gè)人工作計(jì)劃
有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力,您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“招商局個(gè)人工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
招商局個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
08年,招商局的整體工作在金融風(fēng)暴的影響下還算基本完成。09年,為完成各項(xiàng)工作,經(jīng)局長(zhǎng)辦公室各領(lǐng)導(dǎo)人研究決定,制定出新年度招商局工作計(jì)劃:
年度工作計(jì)劃中的指導(dǎo)思想:按照“大開放、大市場(chǎng)、大招商”發(fā)展觀念,結(jié)合縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)好我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大突破;緊緊圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”、“四大支柱”富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略,以加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程為重點(diǎn),結(jié)合貫徹落實(shí)縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,堅(jiān)持以資源引資,以服務(wù)利商的思路,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。調(diào)動(dòng)全社會(huì)各個(gè)方面積極性,利用各種有利條件,全面落實(shí)招商引資各項(xiàng)任務(wù),為縣加快發(fā)展提供有力的資金、技術(shù)、人才保證。
20xx年工作計(jì)劃目標(biāo):在20xx年度里,力爭(zhēng)完成招商引資1600萬(wàn)元,其中區(qū)外資金800萬(wàn)元。
20xx年履約項(xiàng)目:
1、縣運(yùn)輸有限公司,簽約金額300萬(wàn)元。
2、縣醫(yī)院,簽約金額80萬(wàn)元。
3、縣依煤礦,簽約金額500萬(wàn)元。
4、賓館,簽約金額200萬(wàn)元。
5牧場(chǎng)水土開發(fā)項(xiàng)目,簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施:
1、把招商引資工作作為“一號(hào)工程”常抓不懈,實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商,創(chuàng)新方法招商,優(yōu)惠政策引商,優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商,優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略;把它作為“一把手”工程來(lái)抓,依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)確定“堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān),真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對(duì)外開放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度,對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動(dòng)走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實(shí)際困難,使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度,創(chuàng)優(yōu)良的對(duì)外開放環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì),加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)?!≈鲃?dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料,工商、稅務(wù)等部門做到簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。
3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),如果沒有項(xiàng)目做支撐,就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。20xx年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作,結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推出招商項(xiàng)目。
目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足,與外界對(duì)接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作,圍繞我縣特點(diǎn),策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力,在項(xiàng)目篩選上,要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。
其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目,一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)功能,采取積極有效措施,多引項(xiàng)目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事,堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開放的條條框框,堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
5、完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制。20xx年將繼續(xù)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任單位,堅(jiān)決落實(shí)召商引資考核辦法,對(duì)完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門取消單位和主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先選優(yōu)的資格,進(jìn)一步落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
6、完善招商引資工作機(jī)制。要加快招商引資步伐,必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度,不斷創(chuàng)新完善招商工作機(jī)制。
①理順機(jī)構(gòu),整合資源,加強(qiáng)力量,縣招商局牽頭,專門負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動(dòng)的參展方案。本著精簡(jiǎn)、優(yōu)化、高效、統(tǒng)籌的原則加強(qiáng)招商局和行政服務(wù)中心建設(shè)。
②建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制。做到一條龍服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)過程中全方位服務(wù),項(xiàng)目開工投產(chǎn)后經(jīng)常性跟蹤服務(wù)。推行零收費(fèi)制、服務(wù)時(shí)效制和責(zé)任追究制,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系落戶企業(yè)并全程跟蹤服務(wù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù),積極協(xié)調(diào)解決招商引資企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題。對(duì)招商引資落戶項(xiàng)目,從立項(xiàng)、審批、土地利用、開工建設(shè),到登記注冊(cè)、正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),真正提供“直通車”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,真正改善投資環(huán)境,構(gòu)筑招商引資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
7、積極拓寬招商引資領(lǐng)域。在繼續(xù)加新型工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域,鼓勵(lì)投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、等社會(huì)公共事業(yè)的投資、鼓勵(lì)興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)等,使我縣招引資工作真正延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面,盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放格局。
8、認(rèn)真組織好重大招商活動(dòng)。在20xx年我們必須做到有所為、有所不為,我們必須達(dá)到以招商活動(dòng)帶動(dòng)宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大大型招商活動(dòng)的成果。
9、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無(wú)止境”的理念,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),打造誠(chéng)信、親商、高效的服務(wù)型政府,營(yíng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。①以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,減少審批環(huán)節(jié),堅(jiān)決取消不合理收費(fèi),嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款行為,推行政務(wù)公開。②靈活運(yùn)用政策,敢于突破條條框框束縛,在國(guó)家法律、法規(guī)禁止之外的,我們都要大膽地去試、去干。③增強(qiáng)信用意識(shí),打造“誠(chéng)信”,克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象,確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。④從嚴(yán)控制各類檢查行為,嚴(yán)禁以檢查為名干擾投資者的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀(jì)行為,并加大對(duì)已落戶的外來(lái)投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,尋求增資擴(kuò)股和以商引商。
10、創(chuàng)新招商方式,變被動(dòng)為主動(dòng)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部集中招商、專業(yè)隊(duì)伍招商、以商招商、小分隊(duì)招商、團(tuán)隊(duì)招商、專項(xiàng)招商、上門招商、特許經(jīng)營(yíng)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資、租賃、BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)、以商招商的招商引資形式,走出一條廣泛宣傳、全面推介項(xiàng)目、擴(kuò)大招商三位一體的招商新路子。
招商局個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商局十二五工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文
“十二五”以來(lái),我局根據(jù)縣委十二屆九次全體擴(kuò)大會(huì)議提出的突出“四個(gè)防止、四個(gè)樹立”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,按照XX市“十二五”提出的“全省爭(zhēng)先、皖北領(lǐng)先、蚌埠率先”和XX市“重返全省第一方陣”xx要做排頭兵的部署,圍繞做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)的思路,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)招商宣傳推介,著力創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,精心組織招商活動(dòng),不斷強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,招商引資實(shí)現(xiàn)了新的突破。
一、工作總結(jié)
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
預(yù)計(jì)20xx年,全縣完成億元以上項(xiàng)目到位資金100億元;實(shí)際吸收外商直接投資14500萬(wàn)美元,增長(zhǎng)xx%。新開工億元以上項(xiàng)目25個(gè),項(xiàng)目總投資171.5億元,其中30億元以上項(xiàng)目1個(gè);簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè),總投資89.xx億元,其中20億元項(xiàng)目1個(gè);重點(diǎn)在談億元以上項(xiàng)目21個(gè),意向投資75億元。
(二)主要做法及措施
1、梳理政策,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究。根據(jù)XX市《關(guān)于扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“1+2+n”政策體系的通知》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于稅收等優(yōu)惠政策相關(guān)事項(xiàng)的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕25號(hào))精神,并學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶持的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并加強(qiáng)對(duì)政策進(jìn)行解讀梳理研究,進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作相關(guān)文件及工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行規(guī)范,我局起草了《xx縣重大投資項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》等相關(guān)文件。
2、組織活動(dòng),著力營(yíng)造招商引資氛圍。20xx年,為進(jìn)一步推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極實(shí)施“鳳還巢”工程,吸引和鼓勵(lì)在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻(xiàn),春節(jié)前夕,我縣成功舉辦xx縣在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)工作企業(yè)家座談會(huì)。9月份,我局利用xx縣首屆石榴節(jié)的契機(jī),成功舉辦了“xx縣石榴節(jié)(20xx)投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)”, 邀請(qǐng)近200名客商來(lái)懷參會(huì)考察,會(huì)上簽約項(xiàng)目8個(gè)項(xiàng)目成功簽約,項(xiàng)目涉及石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生、汽車零配件制造、自行車生產(chǎn)銷售等多個(gè)方面,總投資37.87元。通過活動(dòng)的開展,今年以來(lái)我局先后接待來(lái)懷考察客商近千人次,重點(diǎn)在談項(xiàng)目65個(gè),總投資128億元。
3、主動(dòng)出擊,積極開展對(duì)外招商引資活動(dòng)。20xx年,我縣采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方式,積極赴上海、浙江、廣東、福建等地開展招商活動(dòng),并成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專業(yè)招商小組赴浙江杭州、蕭山等地駐點(diǎn)開展定向招商,對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,目前已掌握浙江有400多家企業(yè)、上海有600多家企業(yè)轉(zhuǎn)移信息。根據(jù)信息,全年已有20余次赴浙江、上海等地開展招商活動(dòng),接待來(lái)懷考察客商800人次,簽約項(xiàng)目xx個(gè)。投資26億元的百萬(wàn)頭美味豬現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、投資2.1億元蚌埠大道模具科技有限公司生產(chǎn)汽車輪胎模具項(xiàng)目、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目、浙江杭州自行車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、上海致信汽車配件有限公司汽車電磁泵及汽車保險(xiǎn)杠制造項(xiàng)目、安徽康潤(rùn)醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療器械生產(chǎn)項(xiàng)目、xx縣上和實(shí)業(yè)有限公司華山醫(yī)院項(xiàng)目、上海伸立集團(tuán)世界品牌汽車4s店項(xiàng)目、XX市智磊電子科技有限公司液晶模組組裝線項(xiàng)目已簽約落戶xx;浙江頤高集團(tuán)有限公司電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、全國(guó)健工委健康與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心健康農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、浙江精工科技有限公司米糖油加工、糯米、玉米系列商品化生產(chǎn),高端調(diào)味品生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流等項(xiàng)目達(dá)成投資意向。
4、主動(dòng)服務(wù),加大對(duì)企業(yè)的幫辦力度。20xx年,我局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決40余家企業(yè)簽約待建、在建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難。如:幫辦漢世偉豬業(yè)有限公司辦理公司注冊(cè)手續(xù),協(xié)調(diào)XX區(qū)、國(guó)土部門對(duì)飼料廠進(jìn)行選址,協(xié)調(diào)住建、規(guī)劃部門進(jìn)行土地規(guī)劃調(diào)整、報(bào)批等;幫辦上谷農(nóng)副產(chǎn)品綜合貿(mào)易大市場(chǎng)項(xiàng)目解決員工宿舍、辦公用房及土地申批等相關(guān)事宜;幫辦光大國(guó)際生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目租賃辦公用房、員工宿舍及協(xié)調(diào)國(guó)土、住建、白蓮坡食品科技產(chǎn)業(yè)園解決項(xiàng)目用地審批、規(guī)劃等相關(guān)事宜;幫辦白乳泉景區(qū)綜合提升項(xiàng)目、香港毅德集團(tuán)xx項(xiàng)目城、巨明機(jī)械項(xiàng)目、模具產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決建設(shè)過程中遇到的問題及困難;幫辦寶豐包裝科技、華欣生物、漢景科技、多寶塑??萍?、沃木采暖科技等多家企業(yè)解決小孩就學(xué)問題。
5、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局在謀劃全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好招商引資工作的同時(shí),立足工作特點(diǎn)和性質(zhì),不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。
一是加強(qiáng)黨員干部思想教育。我局立足招商工作實(shí)際,利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,突出加強(qiáng)十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),尤其是習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)黨員干部政治理論基礎(chǔ);突出加強(qiáng)對(duì)中紀(jì)委第十八屆三次、五次全會(huì)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員干部防腐拒變的能力。
二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。不斷建立和完善黨員隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,使黨員管理逐步走向了制度化、規(guī)范化。第一,建立黨員學(xué)習(xí)制度。以“三會(huì)一課”為依托,不斷提高黨員的.政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進(jìn)性。第二,建立監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求,對(duì)黨員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和約束,要求黨員積極參加所在黨支部的組織生活,把自己置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。第三,建立黨員考評(píng)制度。在充分考核“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同崗位、不同層次黨員的不同職責(zé),提出不同的具體要求。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。及時(shí)調(diào)整了局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作;第二,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。單位的各項(xiàng)重大事項(xiàng)工作由集體討論決定;建立完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度;嚴(yán)格單位公務(wù)用車的使用和管理;嚴(yán)格落實(shí)黨員干部違規(guī)建房和多占住房問題專項(xiàng)清理工作;嚴(yán)格招待、接待各方面的程序和標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)規(guī)定,今年來(lái)我局“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降40.6%。
二、“十二五”工作總結(jié)
“十二五”期間,我局按照縣委、縣政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想,結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,多措并舉開展招商引資工作,突出產(chǎn)業(yè)集聚“招大引強(qiáng)”,轉(zhuǎn)變思路“招商選資”,使我縣招商引資工作取得豐碩成果。
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
“十二五”期間,全縣2011年-2012年共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目xx5個(gè),實(shí)際到位資金176.5億元;2013-20xx年共引進(jìn)億元以上項(xiàng)目41個(gè),實(shí)際利用市外資金296.3億元;“十二五”期間共利用外商直接投資達(dá)43769萬(wàn)美元。
(二)主要做法及措施
1、調(diào)整組織,加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目投資及招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提升項(xiàng)目投資和招商引資工作的決策和管理水平,先后成立了xx縣項(xiàng)目投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xx縣項(xiàng)目投資暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)xx招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
2、建章立制,完善政策招商引資政策?!笆濉逼陂g,招商局先后起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作的意見》、《xx縣工業(yè)項(xiàng)目投資政策規(guī)定》、《縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知》、《xx縣招商引資項(xiàng)目中介人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等系列文件,通過建章立制,完善招商政策,進(jìn)一步規(guī)范了招商引資工作的流程。
3、規(guī)范流程,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目入駐前的研究。為進(jìn)一步規(guī)范全縣項(xiàng)目投資和招商引資工作,提高我縣項(xiàng)目投資和招商引資工作的決策和管理水平,促進(jìn)全縣項(xiàng)目投資和招商引資工作科學(xué)化、規(guī)范化,提高工作效率,確保投資項(xiàng)目順利落戶,實(shí)現(xiàn)合作共贏,“十二五”期間,招商局每半個(gè)月收集一次政府性投資及招商引資項(xiàng)目情況,梳理需要安排落地建設(shè)的項(xiàng)目,通過開展投資項(xiàng)目必要性、可行性的預(yù)評(píng)估并提出意見,提請(qǐng)召開會(huì)議研究,并做好領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)務(wù)工作及研究事項(xiàng)的記錄、紀(jì)要和存檔工作等程序流程,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目入駐前的審定,確保入駐項(xiàng)目的質(zhì)量。
4、定位產(chǎn)業(yè),確定招商引資項(xiàng)目引進(jìn)方向。目前,裝備制造及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品及食品精深加工產(chǎn)業(yè)為xx縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中裝備制造及汽車零部件產(chǎn)業(yè)為我縣首位產(chǎn)業(yè)?!笆濉逼陂g,我們?cè)谡猩添?xiàng)目引進(jìn)過程中,重點(diǎn)引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目,比如已引進(jìn)的巨明機(jī)械、德兆裝備、速耐汽自行車、大富三期高端裝備制造、日化產(chǎn)品、湘園食品、上谷農(nóng)產(chǎn)品等項(xiàng)目,正在洽談的石油機(jī)械制造、三全食品、米老頭食品、思念食品等項(xiàng)目,通過有重點(diǎn)的招商引資,逐步實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚。
三、下一年工作計(jì)劃
(一)落實(shí)考核,做好目標(biāo)任務(wù)分解工作
1、按照《xx縣招商引資考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《xx縣招商引資統(tǒng)計(jì)辦法》和《xx縣招商引資項(xiàng)目中介人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,認(rèn)真組織做好20xx年招商引資的考核工作。
2、結(jié)合20xx年對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位的招商引資考核情況及市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際情況和新形勢(shì)下招商引資工作,認(rèn)真做好20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)分解工作。
(二)產(chǎn)業(yè)招商,提高招商引資針對(duì)性
1、圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用工作的意見》和《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園模具創(chuàng)業(yè)園房屋租賃出售暫行辦法》(懷政辦〔20xx〕30號(hào))文件精神,對(duì)符合國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等政策及開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有核心技術(shù)、有自主品種、有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型企業(yè)及模具制造等企業(yè),著力開展招商工作,促進(jìn)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)集聚。
2、圍繞汽車配套產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前入駐園區(qū)的汽配項(xiàng)企業(yè)有10多家,如宏發(fā)濾清器、金光車輪、華茂汽配、國(guó)泰汽車零部件、朝陽(yáng)鏈條、和鼎輪胎等,明年我們主要以打造全省汽車配件產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),以配套企業(yè)為依托,以零部件生產(chǎn)為基礎(chǔ),加快產(chǎn)品上檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)由零部件向總成的轉(zhuǎn)變;搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接,加強(qiáng)資源整合,著力培育一批具有系統(tǒng)開發(fā)和整機(jī)生產(chǎn)能力的企業(yè)。
3、圍繞食品精深加工招商。立足農(nóng)業(yè)大縣的現(xiàn)狀,借助龍亢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)平臺(tái),加大對(duì)食品深加工項(xiàng)目的引進(jìn)力度,主要圍繞食品龍頭企業(yè)、知名企業(yè)招商,比如:思念、三全食品等,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2家知名企業(yè)入駐。
4、圍繞平臺(tái)產(chǎn)業(yè)定位招商。根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(裝備制造及汽車零部件、電子信息等)、龍亢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(食品精深加工、機(jī)械電子、商貿(mào)物流等)的產(chǎn)業(yè)定位,進(jìn)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
5、圍繞發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移定向招商。根據(jù)已摸排的上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息,繼續(xù)安排專業(yè)招商小組對(duì)上海、浙江進(jìn)行駐點(diǎn)對(duì)接項(xiàng)目,力爭(zhēng)20xx年對(duì)接一批項(xiàng)目落戶。
6、圍繞全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)招商。根據(jù)《關(guān)于xx縣與全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)加快項(xiàng)目對(duì)接工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》精神,我局將安排人員從全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中篩選出一批有xx籍人士可牽線搭橋的企業(yè),認(rèn)真組織對(duì)接、跟蹤,力爭(zhēng)引進(jìn)5-7家全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)入駐xx。
(三)加大宣傳,多渠道捕捉項(xiàng)目信息
進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商的作用,及時(shí)向外發(fā)布招商信息和項(xiàng)目信息;進(jìn)一步利用招商畫冊(cè)、項(xiàng)目庫(kù)等,充分發(fā)揮在外成功人士橋梁作用,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移信息;多形式、多渠道捕捉項(xiàng)目信息,主要針對(duì)高、大、優(yōu)、強(qiáng)項(xiàng)目,針對(duì)全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè),針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移企業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚及鏈條延伸來(lái)篩選項(xiàng)目,引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)要求的項(xiàng)目。
(四)跟蹤服務(wù),加大對(duì)項(xiàng)目幫辦力度
全面提高安商服務(wù)水平,完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成在談、簽約、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效的梯次推進(jìn)態(tài)勢(shì),以提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率。對(duì)已簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目,層層建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制,實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、層層服務(wù),確保項(xiàng)目的落實(shí),盡可能地促成已簽約的項(xiàng)目早開工,早投產(chǎn),早成效;對(duì)已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工建設(shè)中遇到的問題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效;切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)有增資意向的企業(yè)提供全方位的服務(wù),積極為企業(yè)排憂解難。
(五)注重黨建,不斷提高人員的政治鑒別力
繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守規(guī)定、省委“三十條”、市委“二十八條”及縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定要求,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)好兩個(gè)責(zé)任。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。立足招商工作實(shí)際,利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央紀(jì)委、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求,學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容,增強(qiáng)人員理論素養(yǎng),不斷提高人員的政治思想覺悟和防腐拒變的能力。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。不斷建立和完善黨員隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,使黨員管理逐步走向了制度化、規(guī)范化。建立黨員學(xué)習(xí)制度,以“三會(huì)一課”為依托,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進(jìn)性;建立黨員激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍;建立黨員聯(lián)系企業(yè)制度;;建立監(jiān)督和約束機(jī)制,把自己置于黨組織和群眾監(jiān)督之下;建立黨員考評(píng)制度。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作;嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定;建立完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度;嚴(yán)格單位用車的使用和管理;嚴(yán)格招待、接待各方面的程序和標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)接受禮金、有價(jià)證券、配偶、子女從業(yè)是否有違紀(jì)違規(guī)的規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育等制度。
四、“十三五”工作計(jì)劃
主要目標(biāo)為:引進(jìn)項(xiàng)目256個(gè),引進(jìn)內(nèi)資600億元,利用外資80000萬(wàn)美元。其中,投資億元以上項(xiàng)目200個(gè),20億元以上項(xiàng)目10個(gè)。分產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引進(jìn)裝備制造及汽車零部件產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目60個(gè),投資額200億元;引進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目60個(gè),投資額200億元;引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品及食品精深加工產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目60個(gè),投資額100億元。分年度規(guī)劃,20xx年,引進(jìn)項(xiàng)目35個(gè),引進(jìn)內(nèi)資105億元,利用外資xx000萬(wàn)美元;2017年,引進(jìn)項(xiàng)目42個(gè),引進(jìn)內(nèi)資110億元,利用外資xx500萬(wàn)美元;2018年,引進(jìn)項(xiàng)目50個(gè),引進(jìn)內(nèi)資1xx億元,利用外資xx000萬(wàn)美元;2019年,引進(jìn)項(xiàng)目60個(gè),引進(jìn)內(nèi)資120億元,利用外資xx500萬(wàn)美元;2020年,引進(jìn)項(xiàng)目69個(gè),引進(jìn)內(nèi)資125億元,利用外資17000萬(wàn)美元。
(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新招商工作機(jī)制
1、創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制。一是創(chuàng)新招商引資大合作機(jī)制。建立與各類經(jīng)濟(jì)組織更緊密合作交流和聯(lián)合招商推介機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,健全與商會(huì)、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的緊密交流機(jī)制,強(qiáng)化與央企、國(guó)企和龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作機(jī)制,推動(dòng)“以企招商”,做實(shí)投資環(huán)境推介與項(xiàng)目對(duì)接。二是推動(dòng)引資、引才、引智有機(jī)結(jié)合。根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,有效推動(dòng)引資與引才、引智有機(jī)結(jié)合,大力引進(jìn)、培養(yǎng)、孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。三是優(yōu)化宣傳推介方式。注重城市形象的整體包裝和宣傳,利用媒體和各類對(duì)外交流合作平臺(tái),創(chuàng)新宣傳模式,拓寬推介載體。改版招商欄目,加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境、招商政策和重點(diǎn)項(xiàng)目推介,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)xx發(fā)展前景的認(rèn)可度和投資積極性。
2、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資方式。一是明確產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。確定產(chǎn)業(yè)招商方向、目標(biāo)地區(qū)及目標(biāo)企業(yè)。以加強(qiáng)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)工作為重點(diǎn),以引進(jìn)重大項(xiàng)目為抓手,通過招商選資,努力形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在我縣協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。二是提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商引資水平。加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)總部,建設(shè)工業(yè)企業(yè)總部基地,做好傳統(tǒng)工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)文化傳承發(fā)展;與相關(guān)部門一道對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商把好關(guān)口,努力打造中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
3、創(chuàng)新招商引資載體和平臺(tái)。加強(qiáng)項(xiàng)目合作平臺(tái)。增強(qiáng)招商責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)平臺(tái)的工作聯(lián)系,調(diào)動(dòng)招商積極性,培育招商意識(shí),實(shí)行“定期集中、及時(shí)調(diào)度”的招商合作機(jī)制,定期組織有針對(duì)性地招商工作調(diào)度會(huì),溝通協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中的具體問題,確保招商項(xiàng)目及時(shí)落地。
(二)加強(qiáng)跟蹤落實(shí),突出招商方向重點(diǎn)
1.抓好三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是要招大引強(qiáng)。堅(jiān)決執(zhí)行“大招商、招大商”的工作理念,抓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)投資額大、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性優(yōu)的項(xiàng)目。實(shí)施大項(xiàng)目和大企業(yè)帶動(dòng)策略,真正形成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)我縣的支撐作用。二是要落實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)積極對(duì)接引進(jìn),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的特征、發(fā)展方向摸清情況,采取更有針對(duì)性的措施,通過招商落實(shí)區(qū)域的功能定位。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)資源開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,抓線對(duì)線的引進(jìn)。加大對(duì)龍頭企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)和上下游企業(yè)的引進(jìn)力度,在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,促產(chǎn)業(yè)集聚。
2.突出三個(gè)重點(diǎn)方向。一是突出地區(qū)招商。“十三五”期間,我們要繼續(xù)圍繞長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域開展招商引資工作,重點(diǎn)在上海、深圳、杭州、廈門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)派駐招商小組,加強(qiáng)與xx在外成功人士、駐點(diǎn)商會(huì)、協(xié)會(huì)等人脈資源進(jìn)行聯(lián)系,摸排收集項(xiàng)目信息,達(dá)到精準(zhǔn)招商。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)2014年我縣制定的裝備制造及汽車零件、電子信息、食品精深加工、不銹鋼及制品、紙制品及包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),“十三五”期間,主要圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)招商,同時(shí)圍繞我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)企業(yè),針對(duì)產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。三是突出園區(qū)招商。根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx龍亢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)整體布局,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的主觀能動(dòng)性,著力開展園區(qū)招商;針對(duì)xx中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、模具產(chǎn)業(yè)園以及電子物流園,有針對(duì)性地開展招商活動(dòng)。
(三)嚴(yán)把項(xiàng)目入口關(guān),提升招商引資工作成效
招商引資不僅是合作簽約、資金進(jìn)賬,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也不是簡(jiǎn)單的企業(yè)搬家,我們要在招商中選資,在選資中挑商,全力提升招商引資質(zhì)量和水平。把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先,每一個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目,要從產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)模質(zhì)量、投資強(qiáng)度、貢獻(xiàn)力、科技含量,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)估和論證。抓好項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)。對(duì)重大簽約項(xiàng)目抓好跟蹤落實(shí),早日開工建設(shè),不斷提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工率和財(cái)政貢獻(xiàn)率,使招商項(xiàng)目形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高招商專業(yè)能力
加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)一支有韌性、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、溝通能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍,切實(shí)提高招商引資能力水平。一是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。適應(yīng)大招商格局需要,細(xì)化目標(biāo)考核要求、強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度頻率,拓寬招商信息搜索視野和渠道,創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)招商,精準(zhǔn)招商,建立統(tǒng)籌全縣招商項(xiàng)目信息庫(kù)和項(xiàng)目信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目庫(kù)、資源庫(kù)、企業(yè)庫(kù)季度更新和利用。二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重招商引資人員的專業(yè)化培訓(xùn),通過專題研究、專業(yè)咨詢、招商技能培訓(xùn)等方式,從招商對(duì)象選擇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、談判技巧運(yùn)用等方面,切實(shí)提高招商人員交際公關(guān)能力、談判能力、具體項(xiàng)目的策劃運(yùn)作能力等,著力打造高素質(zhì)的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)全面對(duì)接。積極與市招商局、異地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、xx縣在外成功人士等有效對(duì)接,采取“對(duì)點(diǎn)招商”、“節(jié)會(huì)招商”、“網(wǎng)絡(luò)招商”、“商會(huì)招商”、“以商引商”等多種形式進(jìn)行全方位的招商,拓展招商信息渠道。
招商局個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,
充分發(fā)揮我縣區(qū)位、
環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,
加大招商引資力度,
擴(kuò)充區(qū)域
經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣
20xx
年招商引資工
作思路和措施等匯報(bào)如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,
進(jìn)一步解放思想、
擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),整合、
調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,
在政府引導(dǎo)、
企業(yè)為主、
部門服務(wù)、
全方位參與的前提下,
發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),
以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、
形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn),
進(jìn)一步
加大招商引資力度,
提高招商引資質(zhì)量,
擴(kuò)大招商引資規(guī)模,
保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、
快速、
可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo):按照
“
投資大、質(zhì)量高、效益好
”
的標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引
進(jìn)力度,
特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,
實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)
目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。
全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到
57
個(gè),
協(xié)議引進(jìn)投資額保持在
65
億元以上。其中,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新
上項(xiàng)目
5
個(gè);各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目
1
個(gè)。
重點(diǎn)招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,
“
鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美
”
,鎖定港、臺(tái)、日、韓、
德等地區(qū)和國(guó)家開展定向招商活動(dòng);在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),
重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,
招商局個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù),做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商,以開放促進(jìn)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資酒店開發(fā)項(xiàng)目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
招商局個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
2019招商局工作計(jì)劃開頭
工本站發(fā)布2019招商局工作計(jì)劃開頭,更多2019招商局工作計(jì)劃開頭相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工本站工作計(jì)劃頻道。
今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)
9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的.增加預(yù)備客戶資源
1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)
4、網(wǎng)絡(luò)招商
5、電話聯(lián)系
6、面對(duì)面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。20XX年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。