績效總結(jié)報告
發(fā)布時間:2024-06-23 績效總結(jié)報告績效總結(jié)報告(模板6篇)。
時間的步伐總是很快,這一段時間的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,轉(zhuǎn)眼間我們要寫總結(jié)了。工作總結(jié),是我們在結(jié)束階段性工作必不可少的環(huán)節(jié),你是不是也在考慮如何才能寫出好的工作總結(jié)呢?經(jīng)過收集,小編整理了績效總結(jié)報告(模板6篇),請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
績效總結(jié)報告 篇1
1. 該同志熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育政策,熱愛教育事業(yè),學(xué)習(xí)江“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神;遵紀(jì)守法,自覺遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;關(guān)心國家大事,自覺維護(hù)集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。
2. 考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織如何安排每節(jié)課的活動。
3. 該同志熱愛社會主義祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任,積極參加各項教研活動和課改培訓(xùn),認(rèn)真上好公開課,不斷提高認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,解放思想,實事求是,陶冶人價世界觀。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,作風(fēng)正派,廉潔從教,為人師表,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
5. XX老師溫婉嫻靜,對待學(xué)生寬厚平和,總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學(xué)生。為了提升自己惠及學(xué)生,她積極參加各種教師進(jìn)修培訓(xùn),并迅速應(yīng)用所學(xué)付諸實踐,取得了很好的教學(xué)效果。
6. 該實習(xí)生在實習(xí)期間,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真,工作踏實,能虛心接受指導(dǎo),較好地掌握運(yùn)用管理方法與技巧。我們一起起早貪黑,全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情,獨立妥善處理班級日常事物。熱愛關(guān)心學(xué)生,特別注意了學(xué)生的個別教育,效果良好,班級各項考核均居年級首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實習(xí)班主任。
7. 該同志擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,熱愛社會主義,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺維護(hù)集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。遵守勞動紀(jì)律,教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
8. 教學(xué)中堅持教學(xué)“六認(rèn)真”,備課時認(rèn)真鉆研教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向其他老師請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)難點。為了上好一節(jié)課,上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路,為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,制作教具。上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對學(xué)生進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件,為教學(xué)服務(wù),上網(wǎng)查找資料等等。
9. xx老師一貫認(rèn)真服從安排,扎扎盡職盡責(zé)地完成每一項工作。政治學(xué)習(xí)中,她認(rèn)仔積極發(fā)言,總能按時高質(zhì)量地完成每一次學(xué)習(xí)。進(jìn)修活動中,她以行動珍惜著每一次提升自己的機(jī)會,學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,與時俱進(jìn),力爭于己有提高,對同事有貢獻(xiàn),最終惠及學(xué)生。面對新接手的圖書室管理工作,她虛心請教,認(rèn)真記錄,點滴中盡顯細(xì)致;她按時送取文件,她定時精心挑選報紙布置學(xué)校的報刊欄,及時高效完成瑣碎卻費時費力的工作。
10. 該同志熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放;積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育政策,學(xué)習(xí)江“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神;遵紀(jì)守法,自覺遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;關(guān)心國家大事,自覺維護(hù)集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。
11. ××老師思想作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為一名體育教師,她能夠認(rèn)真鉆研新吃透教材,積極開拓思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作自主勇于創(chuàng)新的能力。作為食堂管理員,她肩負(fù)著全校師生安全飲食的重任。不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行,也率先士卒,事事干在前面。確保師生吃的舒心。
12. ××老師且有一顆巧心。她不僅積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會踐行上級精神,還用心學(xué)習(xí)各種專業(yè)書刊,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)能力。面對性格各異,基礎(chǔ)參差不齊的學(xué)生,她耐心想辦法,有條不紊地組織學(xué)生互助互學(xué),實施分類教學(xué)。面對學(xué)校的一次次接待任務(wù),她靜心接受,細(xì)心準(zhǔn)備,圓滿地完成了一次次接待課,盡顯聾校師生在面點專業(yè)的風(fēng)采,使得一批批來賓喜笑顏開。面對副班主任工作,她主動配合班主任協(xié)調(diào)好各項工作,靈活到位,使得班級的日常教育工作秩序井然,班級氛圍積極和諧。
13. ××老師有有耐心,是和諧氛圍的神奇調(diào)劑師。和同事相處,她溫和開朗,是大家的好朋友;和學(xué)生相處,她耐心細(xì)致,是他們的好媽媽;和家長相處,她隨和貼心,是他們的好軍師。工作上,陳老師兢兢勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。政治學(xué)習(xí)中,她積極嚴(yán)肅,自覺自律;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,她主動投入,學(xué)以致用;教學(xué)實踐中,她嚴(yán)謹(jǐn)有序,不斷反思總結(jié),不斷提升;班主任工作中,她循循善誘,細(xì)無聲地滋潤著每一個學(xué)生的心田。因此,××老師所帶的班級活潑中不失穩(wěn)重踏實,陳老師所教的課生動有實效。老師都喜歡。
14. ××老師踏實。一貫認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。本學(xué)年,她不僅擔(dān)任著面點教學(xué),政治教學(xué),還承擔(dān)了職高的晚課教學(xué),可謂工作紛繁瑣碎。但是,她卻從未有過任何怨言,兢兢業(yè)業(yè)地默默履行著教師的職責(zé)。白天,她教職高的學(xué)生學(xué)面點,教預(yù)科的學(xué)生學(xué)政治;晚上,老師們都已經(jīng)回家準(zhǔn)備晚飯,和家人共享美好時光,她卻把自己的孩子留在家里,組織住校的學(xué)生一起學(xué)學(xué)學(xué)服裝美學(xué)??作為副班主任,她主動配合班主任協(xié)調(diào)好各項工作,靈活到位,使得班級的日常教育工作秩序井然,班級氛圍積極和諧。對待其他班的學(xué)生,她也總是耐心地以溫情相待,學(xué)生說:“王老師愛笑,不跟我們發(fā)脾氣,手語清楚??”都喜歡找她傾訴聊天。
15. ××老師一貫認(rèn)真服從安排,扎扎盡職盡責(zé)地完成每一項工作。政治學(xué)習(xí)中,她認(rèn)仔積極發(fā)言,總能按時高質(zhì)量地完成每一次學(xué)習(xí)。進(jìn)修活動中,她以行動珍惜著每一次提升自己的機(jī)會,學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,與時俱進(jìn),力爭于己有提高,對同事有貢獻(xiàn),最終惠及學(xué)生。面對新接手的圖書室管理工作,她虛心請教,認(rèn)真記錄,點滴中盡顯細(xì)致;她按時送取文件,她定時精心挑選報紙布置學(xué)校的報刊欄,及時高效完成瑣碎卻費時費力的工作。總之,一切以大局為重,以工作為重,從不計較個人得失,踏踏實實高質(zhì)量地完成了一個學(xué)年的工作。
績效總結(jié)報告 篇2
2014上半年度績效考評方案
一、目的
為了正確評價員工上半年工作績效情況,不斷改善和提高員工工作質(zhì)量,同時為加強(qiáng)公司管理,建立有效激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工積極性,為人員調(diào)配,薪資調(diào)整,培訓(xùn)晉升提供依據(jù),實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,特制定本辦法。
二、適用范圍
1、房產(chǎn)集團(tuán)本部各部門/中心及所屬項目公司全體員工;
2、集團(tuán)所屬各公司(指物業(yè)、工程建設(shè)、酒店、汽車、新百集團(tuán)等)總經(jīng)理室成員及雙線管理人員;
其余人員由各公司人力資源部(或人事行政部)根據(jù)各自實際情況組織考評;
3、試用期員工按試用期員工考評辦法執(zhí)行。
三、考評原則
1、所有員工應(yīng)對照考評標(biāo)準(zhǔn)對年度工作表現(xiàn)做出客觀、正確的自我評價。
2、考評者應(yīng)以事實為依據(jù),實事求是對被考評者的年度工作進(jìn)行公平、公正的評價。
3、各級管理者應(yīng)對所分管部門/單位員工考評進(jìn)行全過程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督、改善。
4、員工績效考評最終結(jié)果以集團(tuán)人力資源委員會審批為準(zhǔn),請各部門/公司務(wù)必在集團(tuán)人力資源委員
會對員工考評結(jié)果進(jìn)行最終確定后,再行組織績效考評結(jié)果反饋。
四、考評標(biāo)準(zhǔn)
1、以崗位職責(zé)、工作目標(biāo)與計劃、崗位勝任力等作為主要考評依據(jù)。
2、部門負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員適用“金鷹國際集團(tuán)管理人員績效考評表”(附件1);其余人員適
用“金鷹國際集團(tuán)員工績效考評表”(附件2)。
3、A+及A等比例原則上控制在10%-20%之間。
五、考評辦法與流程
1、考評辦法:
基于上半年度業(yè)績改進(jìn)的具體措施與成效,引導(dǎo)員工進(jìn)行自我總結(jié)與分析評價,通過上級考評、人力資源部與員工本人、上下級、相關(guān)同事等多方位溝通訪談相結(jié)合的方式,公平公正的對員工進(jìn)行績效評價。
2、考評流程與時間安排(詳見附件3)。
六、考評結(jié)果運(yùn)用
1、特別獎勵
對績效優(yōu)異、工作能力與表現(xiàn)突出,為公司創(chuàng)造較大貢獻(xiàn)或成功為公司解決重點、難點問題的員
工,由各部門/各項目公司申報(“特別獎勵申報表”詳見附件4)、經(jīng)總裁室分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由
集團(tuán)人力資源部擬定獎勵方案,統(tǒng)一報董事長審批。
2、崗位晉升、調(diào)整與勸退
(1)年中考評結(jié)果B+等及以上的員工,通過各類培訓(xùn)與培養(yǎng),具備上一級崗位任職資格和勝任能力,
可予以崗位晉升。
(2)年中考評B或B-等的員工,各部門/單位應(yīng)給予重點關(guān)注,明確提出需要績效改進(jìn)的方面、輔導(dǎo)
員工制定改進(jìn)計劃并監(jiān)督實施。
(3)年中考評C等的員工,視為不能勝任工作,予以調(diào)崗或勸退。
附件:
1、“金鷹國際集團(tuán)管理人員績效考評表”
2、“金鷹國際集團(tuán)員工績效考評表”(泡泡演講稿 WWw.wj62.com)
3、考評流程與時間安排
4、“特別獎勵申報表”
績效總結(jié)報告 篇3
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進(jìn)行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、改善服務(wù)流程,提高工作效率。
按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開設(shè)急診急救綠色通道,實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),確?;颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善服務(wù)態(tài)度。
針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,我們不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識,引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護(hù)士大會,院領(lǐng)導(dǎo)分別在會上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,尊重每一位患者,多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
同時,我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時,反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問
績效總結(jié)報告 篇4
時間如白駒過隙,20xx年就要畫上一個句號,算算時間自己來醫(yī)院也有一年多的時間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情,以前所未有的精力投入到的工作中,全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年度來的思想,工作等方面的總結(jié)如下:
本人有堅定正確的政治方向,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革,發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項法律,法規(guī),規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
努力鉆研業(yè)務(wù),更新知識,提高專業(yè)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。經(jīng)常閱讀雜志,報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。熱情接待每一位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
這一年,本人在思想,工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績,但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,我會虛心學(xué)習(xí)改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
績效總結(jié)報告 篇5
華普聯(lián)合商業(yè)投資有限公司2010年度績效考評個人年度總結(jié)對照表
總結(jié)人:所任職務(wù):電腦部主管所在單位: 員工編號:到職日期:考核周期:
一、業(yè)績達(dá)成方面:明確自己的工作目標(biāo)和工作任務(wù);清晰了解完成業(yè)績目標(biāo)所包含的KPI指標(biāo),各項KPI指標(biāo)的達(dá)成數(shù)據(jù);各項工作的完成情況;團(tuán)隊建設(shè)取得的成績
工作目標(biāo)任務(wù):業(yè)務(wù)上接受區(qū)信息部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),行政上接受門店店長的監(jiān)督與指導(dǎo),負(fù)責(zé)保證門店內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行;負(fù)責(zé)門店信息系統(tǒng)各種設(shè)備管理制度的執(zhí)行與檢查,負(fù)責(zé)信息工作手冊有關(guān)門店的流程與制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)維護(hù)員對系統(tǒng)軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各種硬件設(shè)備進(jìn)行具體的日常管理與維護(hù)。積極配合門店的各項工作。使門店的工作效益最大化.
工作任務(wù):一 人員管理
1.負(fù)責(zé)直接管理系統(tǒng)維護(hù)員的日常工作;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)門店電腦使用者的工作。
二、業(yè)務(wù)管理
1. 門點電腦網(wǎng)絡(luò)的定期檢查、維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)暢通,保證與區(qū)域總部的數(shù)據(jù)通信暢通。
2. 定期檢查門店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全狀況,防止黑客、病毒等破壞體對網(wǎng)絡(luò)安全的威脅。
3. 管理和分配門店網(wǎng)絡(luò)中各種設(shè)備的IP地址,建立并負(fù)責(zé)管理門店網(wǎng)絡(luò)中的用戶及其權(quán)限。
4. 監(jiān)控門店操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題按照手冊的規(guī)定進(jìn)行簡單處理,無法處理的問題及時報告公司信息部幫助解決。
5. 負(fù)責(zé)對于數(shù)據(jù)的安全性和保密性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防范和制止有關(guān)數(shù)據(jù)泄密的事情發(fā)生。
6. 負(fù)責(zé)對MIS系統(tǒng)進(jìn)行日常管理與維護(hù),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證報表的生成與數(shù)據(jù)的傳輸。對門店MIS系統(tǒng)的用戶進(jìn)行管理,按照公司的規(guī)定設(shè)置與管理門店系統(tǒng)的用戶及用戶權(quán)限。
7. 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)系統(tǒng)維護(hù)員每日檢查門店MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司信息部,以確保數(shù)據(jù)的完整。
8. 為門店各部門提供MIS系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn)與咨詢,對于發(fā)現(xiàn)的問題做出初步判斷,協(xié)助門店解決問題。無法解決通過信息部解決。
9. 負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)、價格信息等與各類設(shè)備接口數(shù)據(jù)的傳輸,保證電子條碼秤、盤
點機(jī)等外部設(shè)備的正常使用。
10. 對新入職的系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維護(hù)及管理知識的培訓(xùn)。
三、資產(chǎn)管理
對門店內(nèi)的信息系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù),對損壞或無法使用的設(shè)備進(jìn)行申請報廢。對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的服務(wù)器、工作站、POS機(jī)及其它連網(wǎng)設(shè)備的管理制定計劃,分配專人或部門進(jìn)行管理。
四、協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)與門店營運(yùn)各部門的關(guān)系,解決涉及信息系統(tǒng)方面的問題,服務(wù)到位。 協(xié)調(diào)與系統(tǒng)維護(hù)員的關(guān)系,傳達(dá)門店領(lǐng)導(dǎo)的和公司的相關(guān)精神,以保證電腦部
在門店能夠更好的執(zhí)行各項工作任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)與設(shè)備的供應(yīng)廠商的關(guān)系,使設(shè)備的維護(hù)與維修得到有力保證。
各項工作完成:
1完成每日的工作,保證門店正常營業(yè)。
2定期的檢查網(wǎng)絡(luò)保證門店的網(wǎng)絡(luò)通訊正常和安全。
3對門店的電腦及周邊的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),現(xiàn)在店內(nèi)的設(shè)備都可以使用。 4門店的mis系統(tǒng)的維護(hù)使用維護(hù)。
5重大的盤點過程中完成盤點任務(wù),沒有發(fā)生事故導(dǎo)致盤點失敗。
6門店資產(chǎn)管理有序,都貼有資產(chǎn)標(biāo)簽,沒有丟失的情況。
7積極的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),能很好的配合營運(yùn)的各項工作,給營運(yùn)做些力所能及的事情緩解營運(yùn)人手不足的問題。
團(tuán)隊的成績是我們電腦部的共同努力的結(jié)果,我們是一個整體,我們完成了電腦部的各項工作任務(wù)。日常工作中我們都能夠正常的完成,保證了門店營業(yè)的正常進(jìn)行,我們還要定期的對門店的設(shè)備的軟件硬件及周邊的設(shè)備進(jìn)行定期的更新,保養(yǎng),維護(hù),清理,盤點。使設(shè)備的能正常的使用,延長設(shè)備的使用壽命,保護(hù)好設(shè)備沒有發(fā)生設(shè)備的丟失問題。門店的部組人員有時候會缺少在較忙的時候會人員不夠使用,電腦部在忙完自己的工作之余會幫助部組的人員做些力所能及的工作,尤其是在年節(jié)的時候大量的貨物需要搬運(yùn)。這樣一來我就在門店的部組中得到了大家的認(rèn)可。得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這是一直默契,一種協(xié)作讓我們的工作環(huán)境變的輕松了不少。
二、職責(zé)和素質(zhì)方面需包括:對本崗位的認(rèn)識和理解;對公司企業(yè)文化的了解和理解;對公司規(guī)章制度的了解及執(zhí)行、遵守情況;對工作流程執(zhí)行及改進(jìn)提議;
電腦部崗位負(fù)責(zé)保證門店內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行;負(fù)責(zé)門店信息系統(tǒng)各種設(shè)備管理制度的執(zhí)行與檢查,負(fù)責(zé)信息工作手冊有關(guān)門店的流程與制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)維護(hù)員對系統(tǒng)軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各種硬件設(shè)備進(jìn)行具體的日常管理與維護(hù)。
華普超市的企業(yè)文化是: 誠實、正直團(tuán)隊、承諾 信任、忠誠品質(zhì)、價值行動、效率 績效、貢獻(xiàn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。公司就像一個人一樣是有生命的,一個有生命的組織是需要生存發(fā)展的,否則他就失去了一個企業(yè)的價值,企業(yè)的文化就是我們生存發(fā)展慢慢壯大的根基,公司之所命為員工之所命,處處牽情!
公司的規(guī)章制度是規(guī)范員工的行為規(guī)范,在規(guī)則中著見完善,我們應(yīng)按照公司的章程去規(guī)范自己在工作中的行為。當(dāng)然我也是這么做的。遵守公司的公章制度,完成自己的工作。 工作流程的建議:執(zhí)行要符合工作的主題和意義存在性,一些隨著公司的工作調(diào)整就可以調(diào)整不做比如電腦部每日工作日志中粘貼的附件會員價商品和早上報表截圖就可以不做了,而一些新的工作也要隨之而增加。簡化工作的步驟,提高工作的效率,加強(qiáng)工作重點,綜合布局工作。
華普聯(lián)合商業(yè)投資有限公司2010年度績效考評個人年度總結(jié)對照表
總結(jié)人:所任職務(wù):電腦部主管所在單位:
員工編號:到職日期:考核周期:
三、未來工作計劃和展望需包括:明確明年的工作目標(biāo)和工作任務(wù),及完成目標(biāo)和任務(wù)的可行性實施方案;目前自身的優(yōu)勢和差距;在未來的工作中將面臨的困難,應(yīng)對措施;如何保證隊伍的穩(wěn)定性及倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè);
門店電腦部屬于后勤職能部門,主要負(fù)責(zé)店鋪的正常營業(yè)的技術(shù)支持,在新的一年中電腦部將繼續(xù)的保持自己的工作狀態(tài),每日保證正常的出勤,保證店面的各項相關(guān)的工作能夠正常的進(jìn)行,積極完成日常工作,配合門店營運(yùn),公司部門的相關(guān)的工作。加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平的熟練性,學(xué)習(xí)更多的技術(shù)技能,完善自我。
實施方案:每日按時出勤打卡。 按時的完成自己本部門的分內(nèi)工作,按時的檢修所管理的門店設(shè)備,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通協(xié)作,與此同時積極的學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,加強(qiáng)自
身的優(yōu)越性!
自身的優(yōu)勢上感覺工作比較踏實,能夠積極的完成分內(nèi)的工作,工作認(rèn)真,為人平實,積極的配合部組的工作,還可以在部組繁忙的時候幫助部組做些事情,緩解人員不足的問題。 相比別的門店的老員工雖多一份熱情,但是少一份經(jīng)驗,時間就是經(jīng)驗的積累和沉淀,在以后的工作中還要像老別的門店電腦部的老員工 多多的交流溝通,慢慢像完善靠近。
未來的工作將面臨許許多多的問題 比如門店的設(shè)備老舊出現(xiàn)的問題的概率會大大增加,門店的許多電腦和其他設(shè)備都已經(jīng)達(dá)到報廢年限,設(shè)備的性能大大的降低,導(dǎo)致工作的效率達(dá)不到正常的效果,腦部的人員較少只有兩人,后備力量非常的不足。工作的事情趨于機(jī)械化長時間的工作會產(chǎn)生懈怠沒有什么動力.
應(yīng)對措施建議:門店設(shè)備年數(shù)過多設(shè)備老化是一個客觀的問題,我們需要客觀的對待這樣的問題,必要的電子產(chǎn)品是需要更換的,新產(chǎn)品不僅在性能上優(yōu)越,在能耗上也是屬于低碳節(jié)能的,這樣既提高了工作效率又節(jié)約門店的能耗成本。電腦部人員缺少是多年存在的問題希望可以在增加一個人這樣就可以有較大的緩沖能為門店電腦部正常工作提供保障。動力是工作的源泉,有了基礎(chǔ)的保障才可以讓員工能夠安心的工作,有動力的工作,所以建議為了不使員工的心情懈怠產(chǎn)生疲勞感,也要適當(dāng)?shù)挠枰约有?,階段性的獎金等。當(dāng)然公司的9+3的工作計劃中已經(jīng)慢慢的施行了這個做法。
隊伍的穩(wěn)定性:說到門店的穩(wěn)定性還是要從門店的組成說起,門店是有由各個部門構(gòu)成 從10到90每個部門都不是獨立的,有的會經(jīng)常的會有工作上的協(xié)作問題,微觀的看待這個問題就是要把每個小部組,每個品類每個人員上都建立起良好的關(guān)系,合作發(fā)展。物質(zhì)基礎(chǔ)是五大需求中最基本的需求,沒有物質(zhì)的基礎(chǔ)基本談不上其他的可言,所以人員的穩(wěn)定也要讓我們的員工由物質(zhì)上的滿足感,在同一個職位上沒有不平衡的心里想法。文化需求,一個良好的企業(yè)是要有一個良好的企業(yè)文化作為精神的支柱,和諧的氛圍,寬心的氣氛會讓員工的心里感到舒暢。只有員工的穩(wěn)定了我們隊伍才可以走的更遠(yuǎn)!
四、具體的改進(jìn)計劃
五、本考核期的獎懲記錄(以書面記錄為準(zhǔn))
通報表揚(yáng)0次,一次性獎金0次,記功0次;
通報批評0次,一次性罰款0次,記過0次,降薪/降職0次。
績效總結(jié)報告 篇6
市級機(jī)關(guān)績效考評工作匯報
市級機(jī)關(guān)績效考評工作匯報
xx市機(jī)關(guān)績效考評工作起步于。當(dāng)時,xx面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力;機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫,存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起,立足實際,先行先試,著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評體系,促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。,我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制,率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工
作,初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從起,我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇,率先實行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動抓,提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點,全面強(qiáng)化績效考評,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績效與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同步跨越。之后,我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷賦予機(jī)關(guān)績效考評科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來,我們堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求,抓住全國政府績效評估工作聯(lián)系點的重要契機(jī),進(jìn)一步鞏固和深化績效考評工作,不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評模式,初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有xx特色的績效考評新路。
一是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則,形成部門、處室、個人的立體化聯(lián)動考評機(jī)制。將市級黨委部門、政府部門、
人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象,并按職能相近的原則進(jìn)行分類,大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評,對應(yīng)的考評結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評選活動,并對機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實施全員績效考評,確??荚u工作的全覆蓋。
二是注重考評方法的操作性。“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評的具體實施,采取日??荚u、年終集中考評和綜合評議相結(jié)合的辦法進(jìn)行,把對機(jī)關(guān)部門、單位的年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機(jī)結(jié)合,切實做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評定有依據(jù)、結(jié)果有獎懲。日??荚u通過重大項目跟蹤督查,信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處,市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實施,并主動接受社會各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督,強(qiáng)化對部門、單位目標(biāo)完成情況
的全過程動態(tài)管理,切實將注意力由偏重“評時”引導(dǎo)到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法,建立審核組、考評組和監(jiān)督組,分別對部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評議和考評打分,并實施全過程監(jiān)督。綜合評議由領(lǐng)導(dǎo)評鑒和社會評議綜合構(gòu)成,充分吸納社會各個層面的評議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對所有參評部門、單位進(jìn)行評鑒,分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團(tuán),對部門、單位工作進(jìn)行評議,評議結(jié)果換算成分值后納入考評總分,使績效考評充分體現(xiàn)民意。
三是注重考評構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處,又有各自的特點。為縮小考評的差異性,我們對市級機(jī)關(guān)部門和單位的考評側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評。職能工作主要由重點指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點指標(biāo)主要是
市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點工作的具體措施;業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能,以量化指標(biāo)為主;動態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主,及時進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作,根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點來具體確定,由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中,要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點定位,按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求,從定性和定量兩個方面,對職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程,組織相關(guān)牽頭部門,在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求和全市總體部署,對各部門、各單位上報的工作目標(biāo)逐項進(jìn)行審核認(rèn)定,提出修改意見,并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實后重
新上報。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后,報經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意,以正式文件形式制定下發(fā),作為工作推進(jìn)、落實和考評的實施依據(jù)。那一世范文網(wǎng)
四是注重考評結(jié)果的實效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實績對全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小,統(tǒng)籌兼顧,異中求同,力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前,先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔,再在確定的
檔次內(nèi)打分,有效控制個人自由裁量權(quán)。評判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成,還要橫向比較各單項目標(biāo)完成實績在省內(nèi)、國內(nèi)所處的位次,綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平,分析目標(biāo)實施的難易程度,分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率,實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔,再根據(jù)實績在a、b、c三檔中再分、
0、-三個打分段。工作目標(biāo)完成,且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在a檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值
為90%—100%;工作目標(biāo)雖然完成,但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在b檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%一90%;工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%以下??荚u結(jié)束后,匯總?cè)粘?荚u、集中考評和綜合評議的分值,按比例從4個小組中產(chǎn)生考評位次。最終根據(jù)考評得分多少,評出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次,激勵爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則,根據(jù)不同考評等次和不同職務(wù)確定系數(shù),分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。對誡勉單位,則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理,連續(xù)兩年為誡勉單位的,其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評工作的協(xié)調(diào)性。實施綜合績效考評是一項復(fù)雜的、牽動全局的系統(tǒng)工程,需要整合形成強(qiáng)有力的綜
合考評力量和組織推進(jìn)體系。這幾年,我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制,建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由6位市委常委和1名副市長分別擔(dān)任正副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu),強(qiáng)勢推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等;目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評工作的組織實施等;作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評和社會評議工作的組織實施等;督查辦具體負(fù)責(zé)日??冃Э荚u工作的組織實施,組織人員對考評工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評工作任務(wù)的各個辦公室的組成部門只參加考評,不參加評先
表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評,評出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來,市級機(jī)關(guān)實干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng),大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先,少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位,也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅,市級機(jī)關(guān)各項工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項,領(lǐng)先全國的達(dá)80多項。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高,行政審批在全省持續(xù)保持時限最短、速度最快,社會各界對市級機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98%以上,政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個最具競爭力城市之首。機(jī)關(guān)績效的大提升,有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。9年來,全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番,速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先,外資民資雙雙位居全省第二,已躋身全國為數(shù)不多的gdp超億、財政總收入超300
億的城市行列;速度、質(zhì)量、效益同步攀升,人口、資源、環(huán)境良性循環(huán),改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動,城市、農(nóng)村、縣齊頭并進(jìn);政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列,全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位,正在實現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
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績效自評工作總結(jié)(篇1)
時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的xx年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷中心在領(lǐng)導(dǎo)的幫助及各部門的配合下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在我們的努力下我們?nèi)〉昧丝梢员容^好的成績,這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門與各位同事的密切配合分不開。
一、20*年的工作回顧:
1、20*年度完成的營銷任務(wù):
2)xx年10—xx月份完成的營銷量為1347萬,20*年1—xx月份完成的營銷量為12447萬,而xx年1—xx月份完成的營銷量為1742萬,這是比較合理的。
3)本部門20*年xx月—xx月份的營銷量為1446萬,20*年1—xx月份完成的營銷量為3483萬,而xx年3—xx月份的營銷量為487萬。與2011相比xx年相比我們的預(yù)期目標(biāo)的差距明顯。
4)在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,xx年的營銷量為—1563萬。
5)在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場情況,對市場提出自己的意見及建議;
6)在完善業(yè)績指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化、規(guī)范市場運(yùn)行秩序,促進(jìn)公司健康、有序的發(fā)展。
二、20*年度存在的不足:
7)對團(tuán)隊的建設(shè)及管理上,需要進(jìn)一步加強(qiáng);
8)在部門內(nèi)部管理及溝通上,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
9)對人員的培訓(xùn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、xx年的工作計劃
10)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)水平。
11)繼續(xù)加強(qiáng)對客戶關(guān)系的建設(shè)。
12)加強(qiáng)對營銷人員的培訓(xùn),提高營銷人員的業(yè)務(wù)水平。
13)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),做好團(tuán)隊的建設(shè)。
績效自評工作總結(jié)(篇2)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識,努力適應(yīng)新形勢下考評工作的需要
為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢發(fā)展,全面提高考評工作的質(zhì)量,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和宣傳貫徹了黨的和十九屆二中、三中會議精神,學(xué)習(xí)《中國黨問責(zé)條例(試行)》和有關(guān)文件精神,并結(jié)合自己工作實際,制定了學(xué)習(xí)、考評、獎懲制度,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式和方法,使我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、考核、獎懲工作更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、雜志等學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時掌握黨的路線方針政策。通過不斷的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,思想認(rèn)識有了新的提高,理論素養(yǎng)得到了新的提升,思想認(rèn)識也得到了新的開拓,更加注重了學(xué)習(xí)效果,更加堅定了理想信念和對黨的絕對忠誠。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)
我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和宣傳黨的和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)和精髓,努力提高思想認(rèn)識,努力適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。在工作中,我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定和好評。在思想方面,能夠認(rèn)真貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī),在實際工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī);能夠牢記“兩個務(wù)必”,自覺抵御各種腐朽文化的侵蝕。在日常生活中能夠做到自己滿意、自己得到,自己的工作能力得到提升,自己的綜合素質(zhì)也有了進(jìn)一步提高。
在考評方面,能夠認(rèn)真對照考核辦法,加大力度,不徇私情,嚴(yán)格考核。在自我評定方面,能夠嚴(yán)格把好關(guān),不徇私情,堅持原則,不徇私情,不徇私情,不徇私情。在工作中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行考核工作細(xì)則,不徇私情,不徇私情,不徇私情
自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo),在思想、道德上、上、作風(fēng)上和行動上與保持一致,做到了廉潔勤政,不以權(quán)謀私,不接受任何禮品和宴請,不做、、違反紀(jì)律的事情,嚴(yán)以律已,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的監(jiān)督。
三、存在的問題
在考勤考核工作方面,存在問題的主要原因是:
1、個人思想意識還有一定的差距,對于一些工作,對于工作的認(rèn)識不夠到位,對于工作的落實不到位,對于考勤考核的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的思考,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,對于工作的落實還不到位。
2、在考評上,還有一些問題,在考評中,還存在一定的問題,在考評中,還存在著一定的問題,對于考勤考核工作的落實也有一定的問題,還存在著一定的問題,對于工作的落實還不到位。
3、在考評上,仍存在一定的問題,在考評上,還存在著一定的問題,在考評中,還存在著一定的問題,在考評工作的落實上,還存在著一定的問題,對于工作的落實還不到位,對于工作的落實還不到位。
績效自評工作總結(jié)(篇3)
在過去的xx年里,我校教導(dǎo)處按照上級主管部門的統(tǒng)一安排和要求,認(rèn)真抓好教師年度考核工作,加大了教師的師德建設(shè)力度,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,以服務(wù)于全體教師和學(xué)生為目標(biāo),在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,努力探索,不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度教師考核工作總結(jié)如下:
一、思想工作方面:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自身素養(yǎng)。
作為教師首先要熱愛教育事業(yè),要對教育事業(yè)盡心盡力。我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新。盡心盡責(zé)地完成每一項教學(xué)任務(wù),不求最好,但求更好。只有這樣學(xué)生才能受到老師的影響而努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。作為新時期的教師,我們必須知道愛生是立業(yè)之本,讀書是立生之本,每一位教師都要愛讀書、讀好書,我們的學(xué)習(xí)是為了更好的肩負(fù)起我們的責(zé)任,學(xué)習(xí)的目的是為了更好的生活。教育要讓學(xué)生終身受益,而不是喪失學(xué)習(xí)興趣。我們只有從內(nèi)心愛上這份職業(yè),才不會叫苦叫累,學(xué)習(xí)讓我明白了,作為一名教師,我們要甘為人梯、樂于奉獻(xiàn)、靜下心來教書、潛下心來育人。
2、尊重、關(guān)愛每一位學(xué)生每一位學(xué)生。
我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。帶著一顆“愛心”去工作,可以讓學(xué)生覺得你是真心實意關(guān)心他,縮短了師生之間的距離,同時,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對學(xué)生生活上實實在在的關(guān)心。
3、注重對每一位學(xué)生的“動”字特點的培養(yǎng)。
“動”字特點就是指在教育學(xué)生時,運(yùn)用形象生動的語言,啟發(fā)他們用心思考,用筆畫、用嘴巴去表達(dá)思考的過程,啟發(fā)他們用自己喜歡的方式表達(dá)思考時機(jī)。
動”字特點就是運(yùn)用形象生動的語言,啟發(fā)、提醒、點撥學(xué)生注意時機(jī)。
4、注意主動、耐心地幫教“問題學(xué)生”。
動“問”指的是教師本人的思考、處理問題的態(tài)度、情感、言辭等都應(yīng)該注意表達(dá)的自然。
5、注意教學(xué)過程、方法和手段的指導(dǎo)。
教育是一門藝術(shù),教學(xué)語言尤其是教學(xué)藝術(shù),語言更是藝術(shù)。教師在備、講、輔、考、評、說、寫等各個方面都要注意恰如其分。這就要求教師不能只站在旁觀者的位置上,而應(yīng)該努力去關(guān)注每一位學(xué)生。
二、工作考勤方面:
6、積極參加學(xué)校和上級組織的各項活動。
7、認(rèn)真做好課前、課外輔導(dǎo)工作。
8、認(rèn)真批改作業(yè)、試卷。
9、認(rèn)真做好輔導(dǎo)工作。
三、工作中的不足及努力方向:
10、對差生的思想動態(tài)了解不夠。
11、學(xué)生對教師的一些不良的現(xiàn)象還不夠熱心。
12、教學(xué)方法比較單一。
13、教學(xué)成績還不夠突出。
總之,這次期末考試我們班取得了一些成績,但也存在一些問題,希望在以后的工作中注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己的教學(xué)水平。
績效自評工作總結(jié)(篇4)
自我學(xué)習(xí)
xx年xx月至2013學(xué)年末開始,本人在學(xué)校擔(dān)任了xx年級語文教學(xué)工作,現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下。本學(xué)年來,在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下,我能認(rèn)真執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),積極探索,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),在繼續(xù)推進(jìn)我?!白灾鳌獎?chuàng)新”課堂教學(xué)模式的同時,把新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想、理念和方法融進(jìn)自己的教學(xué)之中。積極探索小學(xué)語文教學(xué)的有效途徑。
一、積極參與聽課、評課,虛心請教老教師,提高教學(xué)水平。
1、積極利用學(xué)校的現(xiàn)有資源,盡最大可能多的為老師們提供教學(xué)上的一些好教具。本學(xué)期我們組的教師都參加了學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動,我們組的王燕燕老師也多次被選上了一節(jié)公開課。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,為上好每一節(jié)課做了準(zhǔn)備。本學(xué)期,我們組的老師基本能把握教材。在鉆研教材、設(shè)計教學(xué)活動、學(xué)案的基礎(chǔ)上,針對學(xué)生的特點,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,寫好教案。每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對課堂教學(xué)進(jìn)行總結(jié)、反思。
3、認(rèn)真上好每一節(jié)課。上課是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),只有把知識教學(xué)和情感態(tài)度、價值觀的形成有機(jī)統(tǒng)一,并在此基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)有效地學(xué)生知識和情感態(tài)度價值觀的形成。我們在認(rèn)真鉆研教材、備好課的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計教學(xué)活動方案,精心安排學(xué)生活動內(nèi)容,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
二、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)評價,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
在課堂教學(xué)中,我能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時調(diào)整教學(xué),盡量使每個學(xué)生都能積極參與到課堂教學(xué)中來。對于每個班里的學(xué)困生,我總是耐心地幫他們講解、分析。我總是盡量與他們一起分析學(xué)困生原因,找到他們身上的優(yōu)點,鼓勵他們。
三、積極參與教研,提升自己的教育教學(xué)水平。
在日常生活中,自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)各種教育方式,積極參加各社團(tuán)組織的教研活動,以錘煉自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、積極參加校、鎮(zhèn)級各級各類培訓(xùn)活動,提升自身的教育教學(xué)水平。
5、堅持學(xué)校的教育、教學(xué)方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理論和基本知識,不斷地鉆研教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課標(biāo),研究教學(xué)規(guī)律,努力提升自己的教學(xué)水平。
6、積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)的教研學(xué)習(xí)活動,提升自己的教學(xué)能力,以適應(yīng)新的教學(xué)模式的要求。
7、積極參與教育教學(xué)研究活動,提升自己的教育教學(xué)水平。
四、不足及努力方向
8、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
9、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
10、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。教育學(xué)生要注意環(huán)保等衛(wèi)生,多參加義務(wù)勞動,以培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念。
11、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)主人翁意識和責(zé)任感。
績效自評工作總結(jié)(篇5)
20x年即將過去,20x年的工作也將告一段落。在這xx年里我的主要工作是在財務(wù)部、企業(yè)科和辦公室內(nèi)勤這三個科室里學(xué)習(xí),在工作中也是一邊學(xué)習(xí),一邊摸索。在辦公室里,我是一名,一名中級,我深知自己的一言一行都代表著財務(wù)部,所以我時刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力做好本職工作。在工作的同時,我還不斷加強(qiáng)財務(wù)管理方面的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,認(rèn)真做好自己的本職工作。
一方面,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
xx年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報告及十六屆三中、四中全會精神。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行,扎實做好本職工作
xx年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作一季度,完成了年財務(wù)決算收尾工作,辦好了事業(yè)單位年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的賬目按《中華共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。職工增資事項。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名
績效自評工作總結(jié)(篇6)
20**年,我們公司在總部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃,以“創(chuàng)新、科學(xué)、高效、和諧、穩(wěn)定”的發(fā)展思路,認(rèn)真貫徹落實公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,全面履行部門職責(zé),以服務(wù)質(zhì)量提升工程建設(shè)為重心,努力提升我部的服務(wù)質(zhì)量,為公司各項工作順利展開提供了強(qiáng)有力的后援保障。為更好的發(fā)揮績效考核的激勵作用,現(xiàn)將20**年工作匯報總結(jié)如下:
一、20**年績效考核工作基本情況
20**年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接部署下,在公司相關(guān)部門和相關(guān)人員的積極配合下,認(rèn)真開展績效考核工作,較好地完成了部門的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報如下:
1、完成了部門職能的劃分及人員配置,實現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,在各部門的積極配合下,在部門內(nèi)各崗位的通力合作下,較好地完成了績效考核的各項工作任務(wù),并取得明顯實效。
2、完成了績效考核的薪酬方案、考核方案的編制以及績效考核的日常管理工作,并按照部門職能和工作業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展績效考核工作。
3、在部門內(nèi)實行了崗位勝任狀況管理制度,通過績效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來實現(xiàn)部門目標(biāo)的實現(xiàn),并通過績效管理工作的推行來實現(xiàn)部門目標(biāo)的達(dá)成。
4、完成了部門各崗位職責(zé)的調(diào)整及調(diào)整后的績效考核管理辦法,并嚴(yán)格按照部門崗位職責(zé)的有關(guān)要求規(guī)范部門日常管理。通過績效管理提升了我部門員工的工作責(zé)任心和工作績效。
5、完成了各類表格的制作及修改工作。通過績效管理的推行,不僅規(guī)范了我部門的考核行為,而且通過績效管理的實現(xiàn),提升了員工的工作績效,提升了工作的滿意度。
6、按照公司有關(guān)規(guī)定,我們部門對部門的各種表格及表格進(jìn)行了收集與整理,并在每日例行的會議上匯總,制作成電子檔案。
7、通過對部門的各類報表進(jìn)行分析比較,按照部門的職能,制定了部門的各種報表,并根據(jù)各種報表的結(jié)果進(jìn)行整理、分析,為部門今后的工作提供了依據(jù)。
8、我部門嚴(yán)格按照公司要求對各部門的報表進(jìn)行審核并合格,對不合格報表按要求進(jìn)行了整改,為了防止出現(xiàn)錯報、錯報、瞞報等現(xiàn)象,我們加強(qiáng)了對各部門的報表的審核力度,對不合格報表則進(jìn)行了收繳工作,對于不合格的報表則要求其改正。
9、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門嚴(yán)格按照公司的工作目標(biāo),按照各項規(guī)章制度、辦法開展各項工作。
二、工作中存在的問題
10、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與相關(guān)部門的密切配合下,我部門的各項工作都取得了一定的進(jìn)步。在今后的工作中,我們要不斷完善各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加大管理力度,使管理有章可循,工作有計劃,生活有規(guī)律,使我部門的各項工作都更為有序,更加有效。
11、我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、各部門的配合下,認(rèn)真開展各項工作,按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,通過落實目標(biāo)責(zé)任制,較好的完成和超額完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。但在工作中存有一些問題和不足,有待于我們今后認(rèn)真地完善和提高。
12、我部門在工作上存有一些問題和不足主要是:
一)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,思想不穩(wěn)定。部門管理人員對于公司管理工作的理解和支持不夠,對于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時跟進(jìn),存在工作不到位的現(xiàn)象。
二)工程質(zhì)量、安全管理不到位。工程質(zhì)量和安全管理是分不開的,安全就是工程的重點,我部門將安全放在第一位、對施工現(xiàn)場人的安全教育、提高全員安全意識和自我保護(hù)意識,杜絕事故的發(fā)生,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法,不斷提高我部門的管理水平,不斷增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心,以確保我部門順利安全、高效的運(yùn)營。
13、嚴(yán)格監(jiān)督各個工程項目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對各個分項工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,要求各個分項工程的工程質(zhì)量都能達(dá)
績效自評工作總結(jié)(篇7)
在工作的這段時間里我深刻的體會到了這份工作的艱難和快樂,同時也收獲了很多的經(jīng)驗和知識?,F(xiàn)在就本人工作以來的情況總結(jié)如下:
一、工作方面
剛開始來的時候雖然有過一些小小的經(jīng)驗和收獲,但是也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,在工作中不能很好的去面對一些突發(fā)的情況和問題。在以后的時間里,我會更加的努力的去提升自身的工作能力和工作技巧。讓自己在工作中能成為一個很好的助理,幫助公司做好一切的工作!在今后工作中,我一定會努力的把公司當(dāng)做的一個平臺去發(fā)揮出它最大的價值,為公司的發(fā)展做最大的貢獻(xiàn)!
二、學(xué)習(xí)方面
在今后的工作中,我會更加的努力提升自身的工作技巧,讓自己在工作中能有更多的收獲,在工作中能有更好的成長!在今后的工作中,我也要繼續(xù)保持在工作方面的一種積極的態(tài)度,不斷的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,讓自己的工作更加的出色!在來年中,在工作上我會更加的用心,也會加倍的努力!在今后的工作中更加的努力,讓自己的工作成為一個出色的助理,幫助公司的發(fā)展做最大的貢獻(xiàn)!
績效自評工作總結(jié)(篇8)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的幫助支持下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、完成了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
2、完成了公司員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓(xùn)教育工作,通過培訓(xùn),使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達(dá)到的工作任務(wù)。
3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作,通過審核,提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。
4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作。并在審核的過程中,對每名員工都有不同程度的成績,通過培訓(xùn),使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。
5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。
6、完成了辦公室日常管理的各項工作,包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、做好了公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》,做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務(wù)工作,使公司物業(yè)管理工作有條不紊,較好地做到了日常工作。
10、在公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
11、完成了公司各部門的崗位責(zé)任制。
12、建立了公司各項的管理制度及工作程序。
13、進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序,使公司的機(jī)構(gòu)合理、有序運(yùn)轉(zhuǎn),為各部門工作的開展提供了有力的保障。
14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作,使各項工作開展得比較順利。
15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會務(wù)準(zhǔn)備等工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了員工培訓(xùn)、人事制度、勞動合同等管理工作。
17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。
18、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。
19、負(fù)責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行管理和執(zhí)行工作。
20、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合總經(jīng)理辦公室進(jìn)行人力需求調(diào)整,擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。
21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作。
22、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
23、在總經(jīng)理簽證的過程中,做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。
24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行辦公室的裝修工作。
25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在人事工作方面,做好公司員工的人事工作、勞動合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務(wù)等等,并按時按質(zhì)地完成了部門交辦的各項工作。
26、公司辦公地點的遷移及建設(shè)。
27、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國簽證近十份。
21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會、辦事等各大活動、會議。
22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作。
二、行政、后勤
23、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按時、認(rèn)真、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。公司管理制度涉及很多,需要細(xì)化管理。如:考勤、人事、工作計劃、培訓(xùn)、員工福利等等。
三、25、工作中存在的問題和不足
26、由于個人所學(xué)專業(yè)與管理知識有限,知識面不夠廣泛;
27、處理一些復(fù)雜問題時有時考慮不夠周全。
28、需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。
四、明年工作計劃
29、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的支持;
31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
時光飛逝,xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落,作為公
績效自評工作總結(jié)(篇9)
一、加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實崗位工作職責(zé)
為了把績效考核工作納入到工作中來,在公司的組織架構(gòu)和管理體系中有效地實施和運(yùn)行,我們在認(rèn)真總結(jié)20**-20**年績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善績效考核工作。
一是建立健全績效考核體系。
結(jié)合公司實際,健全公司各項管理制度,使公司的各項管理工作有據(jù)可依,上傳下達(dá),為公司的正常運(yùn)行做保障。
二是強(qiáng)化績效考核的監(jiān)督職能。績效考核工作的實施要堅持公平、公正和有利于提高員工工作的考核原則,要把績效考核作為一項重要內(nèi)容來抓,建立、健全、規(guī)范并有效發(fā)揮績效考核在企業(yè)管理、員工隊伍建設(shè)、制度建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
三是加強(qiáng)績效考核工作組織領(lǐng)導(dǎo)。我們在考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核結(jié)果運(yùn)用等方面都加強(qiáng)了規(guī)范和制約,實現(xiàn)了考核工作組織、考核指標(biāo)體系建立的科學(xué)化、科學(xué)化。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高全員素質(zhì)
1、加強(qiáng)員工崗位知識、技能和操作技能的培訓(xùn),提高全體員工的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)崗位操作技能、工作效率和工作行為的管理。
3、加強(qiáng)公司財產(chǎn)、現(xiàn)金、物資及清潔管理,提高資金使用效益。
4、加強(qiáng)車輛的管理,確保公司車輛安全運(yùn)行。
5、加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)和管理,確保車輛處于良好狀態(tài)。
三、強(qiáng)化考核工作,提高員工積極性、主動性
6、我們在考核方式和考核內(nèi)容上都注意了多樣化。
7、采用多種形式,對考核組的考核進(jìn)行了多層次、多渠道的調(diào)整。
8、采取多種形式,不斷地增強(qiáng)員工的自我管理能力和自我約束能力,使員工能主動自覺地工作和學(xué)習(xí)。
9、考核結(jié)果運(yùn)用公司的統(tǒng)一考核體系,加大了考核指標(biāo)的公關(guān)力度,有效地促進(jìn)了各項工作的開展。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)工作
20**年我們加強(qiáng)了對員工各方面基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn),同時也加強(qiáng)了對員工日常工作作、工作行為的管理。
10、加強(qiáng)了對車輛的管理,對司機(jī)進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和考核,并且經(jīng)常在車輛出站之前進(jìn)行檢查,確保車輛在出站之前沒有事故發(fā)生。
11、加強(qiáng)了對車輛安排的管理,對車輛進(jìn)行定期維修保養(yǎng),保持車輛良好的狀態(tài)。
12、加強(qiáng)了對公司內(nèi)各部門和班組的考核。
五、做實績效考核工作,提高員工主動工作的積極性
13、我們按照年初績效考核辦法,對全年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),對全年的任務(wù)進(jìn)行了分解和部署,對全年的工作進(jìn)行了分解,對全年的工作進(jìn)行了部署,為全面完成各項工作打好基礎(chǔ)。
14、按照考核辦法的要求,我們對各部門的工作進(jìn)行了全面的考核,在公司的考核中有4個部門都能夠做到全年的績效工資,這些考核指標(biāo)全部得到了落實,有效地提高了各部門的工作積極性,為公司的全面建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
績效自評工作總結(jié)(篇10)
我于201x年xx月畢業(yè)于湖南工商銀行學(xué)校,獲得注冊會計師專業(yè)技術(shù)資格。201x年9至9,在湖南省經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加工作;201x年xx月至201x年8,在湖南省農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計主管科從事會計管理工作;201x年xx月至201x年xx月,在湖南金融學(xué)校擔(dān)任出納、會計、審計、會計等職務(wù)?,F(xiàn)將我xx年來的工作情況及201x年的工作計劃匯報如下:
一、工作履職情況
1、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我始終堅持學(xué)習(xí)理論和金融業(yè)務(wù)知識。在思想上,能夠深刻領(lǐng)會黨的精神,在思想上,堅持“與時俱進(jìn)”、“開拓創(chuàng)新”的理念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為做好金融工作提供了堅實的理論和思想基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了思想道德觀念,提高了洞察力,牢固了全心全意為服務(wù)的人生宗旨觀念,提高了鑒別力和敏銳力。在業(yè)務(wù)上,我以誠實態(tài)度,熱情服務(wù),做到職責(zé)履行,恪盡職守,任勞任怨,以較高的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己的要求,能夠以正確的態(tài)度對待各項任務(wù)。
2、立足本職,做好各項會計核算
我的工作主要是負(fù)責(zé)各項會計業(yè)務(wù)的核算、管理和監(jiān)督。主要工作有:
3)及時完成上級交辦的各項任務(wù),并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可
4)認(rèn)真、按時地做好了401x年會計檔案和相關(guān)證書的整理歸檔工作并裝訂成冊,做好會計保管工作。
5)做好了各種賬簿的登記,并按時向省公司的季報和年報進(jìn)行了上報。
6)做好了現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算的日常管理,并按時完成了對賬工作。
二、主要存在的問題
201x年,我雖然在各方面取得了一定的成績,但也存在了一些不足;
一是工作開展不夠大膽,缺乏創(chuàng)新意識。
二是有時工作只求過得去,不求過得硬,存在自我放松、自我放松的思想。
三是工作方法上還有待改進(jìn)。
三、今后努力方向
一是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,用知識武裝頭腦,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,適應(yīng)新的工作崗位,增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識,做好辦公室工作。
二是不斷增強(qiáng)自身的工作能力,提高工作效率。
三、今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
績效自評工作總結(jié)(篇11)
xx年的時間,不論是在思想還是工作上,我都取得了巨大的進(jìn)步與巨大的收獲,工作業(yè)績方面和管理水平方面,都得到了進(jìn)一步的提高,并得到了廣大同事的認(rèn)可,但是我也清醒地認(rèn)識到自己的經(jīng)驗和閱歷還存在有一定的差距:例如工作總體思路和發(fā)展的方向不是很清晰,還處于事業(yè)的階段性狀態(tài),對自己的工作仍不夠鉆研,不夠細(xì)心,缺乏主動性。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
今后,在工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工程建設(shè)經(jīng)驗,做到揚(yáng)長避短,不斷提高充實自我。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
績效自評工作總結(jié)(篇12)
轉(zhuǎn)眼間,xx年的鐘聲已從指間敲響。伴隨著日月的匆匆腳步,本學(xué)期,我擔(dān)任xx年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作?;厥走@一學(xué)期的工作實踐,感慨頗多:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心頭最為關(guān)注的問題,也成了教育教學(xué)工作中最大的快樂!本學(xué)期,我在忙碌中收獲著,在收獲中感悟著,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、思想方面:
本人熱愛中國黨,忠誠黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,在工作中認(rèn)真遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,樂于助人,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,服從安排。在工作方面,做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè),認(rèn)真做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué),使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
本學(xué)期我積極參加集體備課活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),注重領(lǐng)會新課改的思想理念,注重課堂教學(xué)藝術(shù),及時發(fā)現(xiàn),教學(xué)和實踐中的困難,并采取相應(yīng)的措施。
本學(xué)期,在教育教學(xué)工作中,我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。從不體罰學(xué)生,并注重學(xué)生的思想教育,以寓教于樂,教學(xué)吸引他們的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。同時,利用課余時間對差生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,及時查漏補(bǔ)缺。根據(jù)減負(fù)的要求,本期我把每課的知識單元重復(fù)講一遍,加強(qiáng)基礎(chǔ)練習(xí)。
三、班級管理方面:
在工作中,我不斷學(xué)習(xí)、反思,提高了自己的教育理論水平。在教學(xué)工作中,我能以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),為人師表,關(guān)心和愛護(hù)每一個學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。
四、工作考勤方面:
本學(xué)期,我能準(zhǔn)時上下班,不遲到,不早退,積極參與學(xué)校組織的各項活動,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出勤率較高。在教學(xué)中,我總是用心鉆研,勇于探索,將新的教學(xué)理念,新的教育技術(shù)投身于數(shù)學(xué)教學(xué)中,取得了良好的教學(xué)效果。
總之,在這一個學(xué)期的教學(xué)工作中,我不斷嚴(yán)格要求自己,努力汲取他人的長處,不斷更新自己的教學(xué)理念,并運(yùn)用到自己的教學(xué)的實踐中,使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
績效考核工作總結(jié)報告范本
在不斷進(jìn)步的時代,報告的用途越來越大,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的年度績效考核工作報告,希望能夠幫助到大家。
績效考核工作總結(jié)報告 篇1
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[xx]38號)的,我鎮(zhèn)立即著手落實,認(rèn)真組織,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核如下:
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有xx人,其中:xx名,事業(yè)編制xx名,通過測評,考核共評出公務(wù)員xx名,稱職xx名,不確定等次x名;事業(yè)人員優(yōu)秀xx名,合格xx名。
二、主要做法
1、重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的.德才和工作實績,切實加強(qiáng)隊伍的,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2、分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村干部xx余人參加了測評會議,要求達(dá)到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。
3、測評公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。
績效考核工作總結(jié)報告 篇2
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了會計出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),下面是我的述職報告。
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的各項費用工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、為迎接公司評級工作,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、工作總結(jié)
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計助理資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。
績效考核工作總結(jié)報告 篇3
為認(rèn)真落實績效評價制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財政資金使用效益,全面推進(jìn)預(yù)算績效管理,根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》(桃財績﹝20xx﹞101號)的要求,我鎮(zhèn)對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本概況
(一)項目實施目標(biāo)
村級辦公經(jīng)費、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn),用于村委會和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)。
(二)項目實施措施
在上級財政統(tǒng)籌安排下,合理有效使用各項支出費用,做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理制度,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作,全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會效益。
(三)項目實施情況
20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元,后追加17.1萬元,實際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實際安排村級組織政策運(yùn)轉(zhuǎn)的補(bǔ)助資金總額為130.65萬元,其中:村干部基本報酬79.74萬元,離任村主干生活困難補(bǔ)助13.5萬元,村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費29.32萬元,各項獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。
20xx年度,村管經(jīng)費合計支出130.65萬元,其中九螺坊村23.7萬元,伍家洲村13.09萬元,洋泉灣村15.72萬元,長田坊村23.26萬元,衛(wèi)紅村13.16萬元,沾溪村15.25萬元,杉木村12.15萬元,白沙洲村14.32萬元。
我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款,由我鎮(zhèn)財政所管理安排,資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補(bǔ)助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費。現(xiàn)實行村賬鎮(zhèn)代管制度,由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財務(wù)管理制度》,并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度,其中嚴(yán)格要求了村級資產(chǎn)管理,堅持先進(jìn)收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?;遒~按季度進(jìn)行公開公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制有關(guān)問題的通知》文件精神,我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費補(bǔ)助資金的通知》,其中落實村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定,切實加強(qiáng)集體資產(chǎn)和村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費的`管理,明確崗位責(zé)任,按照村務(wù)公開、民主理財?shù)脑瓌t,定期公示村級組織經(jīng)費使用情況。
二、項目評價結(jié)論
(一)項目實施取得的效果
1、項目的經(jīng)濟(jì)性分析
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。
2、項目的效率性分析
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補(bǔ)助和各項公益性事業(yè)的開支?;颈U狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求,以及及時解決村社問題。
3、項目的效益性和可持續(xù)性分析
(1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。各級政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村級收入,彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。
(2)規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度,嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保??顚S?。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
(3)控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。
(二)項目實施存在的建議
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村要適當(dāng)增加村級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機(jī)制,為村干部辦理養(yǎng)老保險,使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級政府要進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
績效考核工作總結(jié)報告 篇4
20xx即將過去,20xx已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久,在這一年的時間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),在取得成績的同時也存在一些不足之處,先將具體工作情況匯報及明年計劃如下:
一、20xx年度工作總結(jié)
在今年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在本職崗位上,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時安全完成各項出車任務(wù),努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī),除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外,還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流,在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車,減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我出色的完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬,從無怨言。
平時,做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故,連續(xù)四個季度拿到了司機(jī)安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù),但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識的'學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不夠主動積極,在以后的工作中應(yīng)該更加努力,不斷完善自己。
二、20xx年度工作計劃
20xx年又是嶄新的一年,隨著公司發(fā)展的步伐加快,沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰?,F(xiàn)將明年工作計劃如下:
1、做好本職工作,加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;
2、樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高自身素質(zhì);
3、工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關(guān)系;
4、支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
績效考核工作總結(jié)報告 篇5
一年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,認(rèn)真落實《20xx年x鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關(guān)制度,各項工作取得了長足的發(fā)展?,F(xiàn)將x年績效管理工作總結(jié)如下:
一、重在精心部署,營造績效評估濃厚氛圍
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進(jìn)行績效評估,促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,夯實工作基礎(chǔ)
黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《20xx年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機(jī)制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中,注意與年初工作責(zé)任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“x村干部目標(biāo)責(zé)任制”,加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格規(guī)范考核程序,指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行全程跟蹤,服務(wù)、督查組隨時進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)??冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報,對存在的問題,給予追究責(zé)任,促進(jìn)整改,推進(jìn)工作。
(三)全面動員部署,扎實推進(jìn)工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢,鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。
(四)細(xì)化績效指標(biāo),加強(qiáng)量化考核
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解,每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人,將各項任務(wù)分別細(xì)化,以便打分量化考核。
二、重在完成目標(biāo),實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展
按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標(biāo)。x年,全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際,x完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
x結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè),全年吸引外資1000萬元,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是x商x到x村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進(jìn)項目資金新建x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進(jìn)遼寧客商來x村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元,在x村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個臺階,全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,爭取到x、x村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元,20xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節(jié)水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶,新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機(jī)械播種32.8萬畝,機(jī)械收獲17.4萬畝,保護(hù)性耕作0.8萬畝。
三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式,引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農(nóng)場一個。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護(hù)隊伍,落實了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,每個屯都設(shè)立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后,今年x村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計劃生育政策符合率達(dá)94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務(wù)70對,完成71對。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強(qiáng)
今年,全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人,實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
通過民政救濟(jì)幫扶,為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。
通過開展“x動”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業(yè)取得新進(jìn)步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建x小學(xué),其中,教學(xué)樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,x中學(xué)考入一中25人,升學(xué)率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設(shè)。x年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,新建文化廣場3處。
安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安x活動,實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對社會治安滿意率達(dá)到98%,為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。
三、重在持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮績效評估應(yīng)有作用
我們高度重視績效評估結(jié)果的運(yùn)用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用,圍繞評估中出現(xiàn)的問題,加大督促,加強(qiáng)整改,真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”,扎實推進(jìn)工作進(jìn)展。
(一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),以群眾滿意度為依據(jù),以機(jī)制創(chuàng)新解決難題能力為閃光點,鼓勵創(chuàng)造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識和合力。
(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標(biāo)任務(wù)完成情況,對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標(biāo)任務(wù)按時間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項目工作落實,由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全鎮(zhèn)項目工作情況進(jìn)行專項督查,及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型,推廣經(jīng)驗,同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設(shè)步伐。
(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機(jī)制,加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用??冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚(yáng),工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù),并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之x年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性,增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力,推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
績效考核工作總結(jié)報告 篇6
一、進(jìn)一步完善了公司績效考核總體方案。
進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分配考核,建立全員考核機(jī)制,使考核量化分配延伸到班組,延伸到個人。
進(jìn)一步修訂了專業(yè)考核細(xì)則,增加了新的考核內(nèi)容,加大了處罰力度。
增加了年度績效考核指標(biāo),使考核工作更有目標(biāo)和方向。
二、上半年績效考核執(zhí)行情況良好。
各單位的內(nèi)部分配細(xì)則均較以前有比較大的進(jìn)步,主要體現(xiàn)在:
一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內(nèi)部量化細(xì)則。
二是績效考核正在逐步深入到基層,甚至到個人。
三是大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視績效考核工作。
四是做得較好和進(jìn)步明顯的單位有鉗工專業(yè)、靜設(shè)備專業(yè)、工程分公司。
三、績效考核工作存在的主要問題
一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對績效考核工作仍重視不夠。
二是部分單位內(nèi)部細(xì)化量化工作停留在表面上、文字上,深入基層不夠。
三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度,特別在體現(xiàn)量化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡單、粗糙,不規(guī)范。
四是部分單位同工同獎未落實。
四、下步工作安排
4.1、公司二級班子繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進(jìn)提高的'過程,要有耐心和恒心,持續(xù)推進(jìn)和改進(jìn)。
4.2、各級領(lǐng)導(dǎo)深入到班組,支持班組進(jìn)行量化考核,并進(jìn)行適當(dāng)輔導(dǎo)。對獎金考核分配做得好的班組,可以總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。班組應(yīng)加強(qiáng)出勤、出工、做事等基礎(chǔ)資料的記錄工作。應(yīng)該讓班員清楚、明了班組如何算獎金、發(fā)放獎金,要讓班員自己知道干了多少活,能拿多少獎金。班組獎金考核和發(fā)放記錄要規(guī)范,資料應(yīng)該妥善保存起碼一年。
4.3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。
績效考核工作總結(jié)報告 篇7
今年,我們堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、定措施
20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實指導(dǎo)精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),嚴(yán)格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。
三、定計劃
工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)習(xí)計劃上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,潛心鉆研、夯實基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學(xué)習(xí)型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。
發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機(jī)會,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,塌實努力的工作。
回顧一年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。
績效考核工作總結(jié)報告 篇8
根據(jù)黨政辦公會議安排,為切實做好市規(guī)劃局、縣對局年度績效考核迎檢準(zhǔn)備工作,公平、公開、公正搞好黨支部、科室工作和全員績效考核工作,特制訂具體工作實施方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強(qiáng)去年度績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全局系統(tǒng)績效考核工作小組,組成人員如下:
總協(xié)調(diào):
組長:
副組長:
成員:
各科室、單位安排專人對接考核工作小組,配合做好績效考核迎檢工作,負(fù)責(zé)本科室相關(guān)考核資料的準(zhǔn)備。
人員名單如下:
辦公室:
財務(wù)科:
研究室:
鄉(xiāng)村科:
政務(wù)中心:
執(zhí)法隊:
市政科:
設(shè)計科:
信息中心:
設(shè)計院:
二、考核內(nèi)容
(一)市規(guī)劃局績效考核(12月8日至15日):考核小組和各科室、單位根據(jù)分工安排和績效考核的要求,對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成年度工作總結(jié)材料,準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,12月15日接受市規(guī)劃局的績效考核檢查。
(二)縣對局績效考核(12月8日至12月31日):考核小組和各科室、單位根據(jù)績效考核的要求,對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成年度工作總結(jié)材料,填寫自查自評表,準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,于12月31日前報送縣績效考核辦公室。
(三)科室工作績效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)(1月4日至1月20日)
1、考核動員(1月4日):組織召開績效考核工作動員會議,就去年度科室績效考核工作進(jìn)行動員,明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。
2、集中考核(1月5日至18日):各科室、單位和各黨支部根據(jù)績效考核的要求,對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫年度工作總結(jié)材料,填寫自查自評表,準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,1月11日前報送局績效考核工作小組。1月12日至18日,局績效考核工作小組通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場答疑的方式進(jìn)行集中考核,收集匯總平時考核和加分、扣分情況。在此基礎(chǔ)上,組織召開年度總結(jié)測評大會,結(jié)合科室、單位與支部述職測評情況,形成年度績效考核初步成果。
3、結(jié)果審定(1月19日至20日):績效考核工作小組匯總績效考核初步成果,提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究,形成最終的.年度績效考核結(jié)果,綜合評定去年度科室、單位績效考核獎項,并確定績效考核獎金。
(四)全員績效考核(1月4日至1月20日)
1、考核動員(1月4日):組織召開績效考核工作動員會議,就去年度全員績效考核工作進(jìn)行動員,明確績效考核的'內(nèi)容、程序和具體要求。
2、集中考核(1月5日至18日):全體工作人員認(rèn)真進(jìn)行年度工作總結(jié),黨組織書記撰寫履行管黨責(zé)任述職材料,中層干部撰寫述職述廉材料,一般工作人員撰寫個人總結(jié)材料,與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市、縣獲獎證書,于1月11日前一并上交績效考核工作小組。1月12日至18日,績效考核工作小組對考核記錄手冊進(jìn)行集中檢查,匯總平時考核測評、督辦通報和獲獎情況,并對加分、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上,組織召開年度述職測評大會(黨組織書記述職評議會議與年度述職測評大會一并進(jìn)行),形成去年度績效考核初步成果。
(三)結(jié)果審定(1月19日至20日):績效考核工作小組匯總績效考核初步成果,提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究,形成最終的年度績效考核結(jié)果,綜合評定去年度全員績效考核獎項,并確定績效考核獎金。
三、考核辦法
1、市規(guī)劃局年度績效考核內(nèi)容包括規(guī)劃編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理、來文辦理、規(guī)劃融合、啟動城鄉(xiāng)一體化工作五個方面。
2、縣對局年度績效考核根據(jù)《望城縣績效考核管理辦法》(試行)、《望城縣去年度績效考核管理實施細(xì)則》、《去年度縣直單位績效考核工作目標(biāo)》(望辦發(fā)[xx]3號)、《關(guān)于去年縣對局績效考核工作目標(biāo)責(zé)任分解的通知》文件進(jìn)行;
3、局內(nèi)科室和全員績效考核根據(jù)《去年度績效考核管理實施細(xì)則》、《去年度科室和二級機(jī)構(gòu)績效考核工作目標(biāo)》(望規(guī)黨發(fā)[xx]21號)等相關(guān)文件進(jìn)行。
4、獎項設(shè)置分為年度工作績效考核綜合獎、單項獎,其中績效考核獎分三個等級,一等獎二名,二等獎四名,三等獎四名,單項獎分為創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,根據(jù)年度中心工作、作風(fēng)建設(shè)活動、“四個標(biāo)兵”評選等工作進(jìn)行設(shè)置(具體獎項設(shè)置詳見附件5)。
四、考核準(zhǔn)備
1、各科室、單位對照縣對局、局對科室的績效考核工作任務(wù)和分工安排,填寫自查自評表,并準(zhǔn)備相關(guān)原始資料。
2、單項考核資料根據(jù)科室職能職責(zé)由相關(guān)責(zé)任科室進(jìn)行資料準(zhǔn)備,其中綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)、信訪、檔案、建設(shè)人民滿意縣城、關(guān)協(xié)由辦公室負(fù)責(zé);工會、婦委會、計劃生育由財務(wù)科負(fù)責(zé);機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“雙聯(lián)”、依法治縣、團(tuán)總支、“兩型機(jī)關(guān)”、和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建由研究室負(fù)責(zé);創(chuàng)業(yè)富民、“兩型社會”建設(shè)由設(shè)計科負(fù)責(zé);“兩幫兩促”、“雙優(yōu)”創(chuàng)建由政務(wù)中心負(fù)責(zé);依法行政由執(zhí)法隊負(fù)責(zé)。
3、各科室(單位)要認(rèn)真總結(jié)本科室(單位)創(chuàng)新創(chuàng)舉方面的成績,將總結(jié)材料與相關(guān)原始資料一并報研究室匯總,形成全局的創(chuàng)新創(chuàng)舉材料。
五、工作要求
1、要提高認(rèn)識。年度績效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識其重要性,在考核工作小組的統(tǒng)一安排部署下,早作安排,早作準(zhǔn)備??己诵〗M分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促檢查,嚴(yán)格按照考核時間和進(jìn)度要求開展工作,確??冃Э己斯ぷ鞯膱A滿完成。
2、要注重質(zhì)量。所有工作總結(jié)、各項資料統(tǒng)計都要結(jié)合縣對局、局對科室及二級機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),有特色、有亮點,不能應(yīng)付了事;工作總結(jié)要層次清楚、實事求是、總結(jié)全面,要按時上報,不得拖延。
3、要注重協(xié)調(diào)??冃Э己斯ぷ餍〗M要加強(qiáng)與市規(guī)劃局、縣績效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門的銜接,及時報告績效考核工作情況,及時匯總上報績效考核有關(guān)資料。
4、要客觀公正??冃Э己斯ぷ餍〗M要堅持實事求是、客觀公正,公開、公平地開展局內(nèi)科室和全員績效考核工作,嚴(yán)格按照績效考核辦法和實施細(xì)則進(jìn)行考核打分,注明扣分原因,張榜公布,并接受全局系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督。
績效考核工作總結(jié)報告 篇9
在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想上
一年來,我時時處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上
一年來,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。在教學(xué)中,我虛心向老教師請教,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇。
在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中,我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學(xué)生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學(xué)生成績進(jìn)步不是很快。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
績效考核工作總結(jié)報告 篇10
20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極推進(jìn)全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障?,F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展情況匯報如下:
一、完善績效考核制度
為了順利推進(jìn)績效考核工作,針對我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點,明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進(jìn)行情況
我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分?jǐn)?shù)制度,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的.問題,能夠及時責(zé)成改進(jìn),同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核,堅持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。
通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度,明確崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果
在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認(rèn)識到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改進(jìn)和提高了工作效率。
總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績效考核工作總結(jié)報告 篇11
教學(xué)工作方面:
我認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)具體要求,教材以及高考大綱和近年高考的趨勢與動向,深析教材內(nèi)容,把握教學(xué)的重點和難點,認(rèn)真上好每一節(jié)課。在課堂教學(xué)時,我面對全體學(xué)生,因材施教,既加強(qiáng)對差生的轉(zhuǎn)化,又注重對優(yōu)生的培養(yǎng),提高學(xué)生的整體素質(zhì)。并能利用輔導(dǎo)時間積極參與物理競賽輔導(dǎo)工作。教育教學(xué)成績優(yōu)秀。
教學(xué)研究方面:
為了使教學(xué)工作更好落實新課標(biāo)要求,適應(yīng)高考的新形勢,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生成績,提高我校升學(xué)率,致力于高考研究。我利用一切可以利用的時間翻閱多種雜志、文獻(xiàn),收集物理教研信息,經(jīng)常聽課取經(jīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗。XX年至今擔(dān)任我校物理教研員,完成各種校本研修工作。完成了4期《華中教研》的整編工作、校本教材《物理科技與生活》的整編工作。
積極組織和參與教科研課題研究:
組織市級課題《新課程下提高學(xué)生主動獲取和處理信息的能力研究》研究工作。
組織市級課題《物理實驗與課件演示實驗整合研究》的研究工作。
參與市級課題《中學(xué)物理課后作業(yè)與減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)關(guān)系研究》的研究工作。
織市級課題《中學(xué)物理演示實驗創(chuàng)新研究》的研究工作
目前:正在進(jìn)行省級課題《中學(xué)物理“合作互動”教學(xué)模式及其實效性研究》、市級課題《物理教學(xué)資源的開發(fā)與利用》的研究工作。
積極承擔(dān)公開課展示活動:
參與xx區(qū)華清中學(xué)大學(xué)區(qū)賽教活動中,所講的《反沖運(yùn)動火箭》得到大家一致認(rèn)可。
擔(dān)任xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校暑期專業(yè)課培訓(xùn)教師,對全區(qū)高中物理教師進(jìn)行培訓(xùn)。
今后工作設(shè)想
1、通過名師引領(lǐng)并結(jié)合個人實際,開展教育教學(xué)實踐和研究。
2、在學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗,形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。
3、參與名師的項目研究并完成相應(yīng)的子課題的研究任務(wù)。
4、希望能全面提升自己的教學(xué)能力和科研能力,在學(xué)術(shù)上取得一定成果,成為具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師。
績效考核工作總結(jié)報告 篇12
xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)本著對自身“嚴(yán)要求,高要求”的企業(yè)管理理念,參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求,結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度,對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運(yùn)行有效性進(jìn)行了自我評價。現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論
根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運(yùn)行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。
根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。
此次內(nèi)控自評,公司對體系運(yùn)行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進(jìn)行了全面排查,雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷,但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個,一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施,預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。
二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法
本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司,納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%,營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋:公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程,并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。
公司嚴(yán)格按照國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序,綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法,對公司內(nèi)部控制的.設(shè)計及運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀評價。
三、xx內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行情況
公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù),于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計等工作,并于20xx年7月完成項目驗收,建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系,編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。
公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進(jìn)下,該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運(yùn)行。
為持續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部控制體系運(yùn)行,公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員,組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團(tuán)隊,并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護(hù)等專項培訓(xùn),大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度,積極培育風(fēng)險管控文化。
四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望
20xx年,公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。
20xx年,公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系,持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運(yùn)作質(zhì)量和效率,持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。
績效考核工作總結(jié)報告 篇13
一、項目基本情況
(一)為保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度,推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行,上級依據(jù)各縣市區(qū)實際服務(wù)人口數(shù),服務(wù)面積下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度的補(bǔ)助,補(bǔ)助資金統(tǒng)籌用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷提升、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行發(fā)展。對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室的順利實施,保障鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。實施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金由中央資金、省級補(bǔ)助資金、市級補(bǔ)助資金和區(qū)級預(yù)算4部分組成,主要用于衛(wèi)生院及衛(wèi)生室藥品零差率銷售后的支出補(bǔ)償。
(二)績效指標(biāo)設(shè)定一級指標(biāo)為3類,分別為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)。二級指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。指標(biāo)完成情況:20xx年我區(qū)基本藥物制度績效指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度覆蓋率為100%,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定,可持續(xù)影響指標(biāo)國家基本藥物制度在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)實施,滿意度指標(biāo)服務(wù)對象鄉(xiāng)村醫(yī)生滿意度≥90%。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的:提高財政資金使用效益,強(qiáng)化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為。
(二)20xx年,我局共收到基本藥物制度補(bǔ)助中央資金97.2萬元,省級補(bǔ)助資金49.14萬元,市級補(bǔ)助資金58.01萬元,區(qū)級預(yù)算52.8萬元,共計257.15萬元。其中有134.92萬元為村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助,有122.23萬元為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度的補(bǔ)助。資金投入情況分析:
1.項目資金全部到位。
2.項目資金已全部執(zhí)行。
3.我局嚴(yán)格按照上級工作要求,嚴(yán)格資金管理和規(guī)范使用,資金全部用于實施基本藥物制度的`各項支出。
(三)項目不涉及前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
(四)社會事業(yè)局制定了《昆明陽宗海區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》和《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施細(xì)則》?;舅幬镏贫荣Y金嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)及本級考核制度實施執(zhí)行,鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥補(bǔ)助資金和基本藥物制度考核掛鉤。
三、項目績效情況
各衛(wèi)生院、衛(wèi)生室嚴(yán)格落實基本藥物制度相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購制度,規(guī)范了藥品采購和配送管理,藥品采購執(zhí)行兩票制和集中采購,并實施零差率銷售。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo):全區(qū)4家政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及38家村衛(wèi)生均實施國家基本藥物制度,基本藥物制度實施覆蓋率在我區(qū)達(dá)到100%。
(2)質(zhì)量指標(biāo):通過發(fā)放基本藥物制度補(bǔ)助,穩(wěn)定和優(yōu)化了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,提升了村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
(1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):80名鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。
(2)可持續(xù)影響指標(biāo):國家基本藥物制度在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期執(zhí)行,有效穩(wěn)步的提高了我區(qū)醫(yī)務(wù)人員用藥水平;醫(yī)務(wù)人員對基本藥物制度相關(guān)政策知曉率達(dá)65%以上。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析:轄區(qū)居民滿意度達(dá)80%以上,鄉(xiāng)村醫(yī)生滿意度≥90%。
四、存在的問題
(一)無專項管理方面的問題。
(二)無資金分配方面的問題。
(三)資金撥付方面的問題。上級資金撥付不及時,財政撥款后未在30個工作日內(nèi)撥付到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(四)無資金使用方面的問題。
五、其他需要說明的問題
(一)無。
(二)無。
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自查報告總結(jié)【篇1】
篇1:機(jī)房安全檢查自查報告 機(jī)房安全檢查自查報告
一、整體情況
1、機(jī)房位于建筑物的層,面積平方,樓板荷載kn/平方米。 2、機(jī)房整體初建竣工時間
3、最后升級時間。其中ups主機(jī)年ups電池月,精密空調(diào)2002年7月,環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)2002年7月。
二、設(shè)備參數(shù)情況
1、市電供電回路數(shù)共路,其中第路,第路,第路kva。 2、有后備供電措施。
3、ups主機(jī)共其中第臺kva,第臺kva,第 臺 kva,單機(jī)運(yùn)行。 4、ups電池后備時間設(shè)計為ah,共塊。
5、機(jī)房有精密空調(diào)。如有,共臺,其中第 kw,第 臺制冷量 kw, 第 臺制冷量 kw, 第 臺制冷量 kw, 第 臺制冷量 kw。(未盡可續(xù))
6、無氣體消防系統(tǒng)。啟動方式為,自動 年檢到期日為2010年12月。 7 8、有有效的防雷措施。三、設(shè)備保修情況
截至填報日止,設(shè)備的保修截至日期和級別情況:
1、空調(diào),保修截止年日,第三方,響應(yīng)級別到達(dá)現(xiàn)場時間 0 小時。 2、ups,保修截止年日,第三方,響應(yīng)級別到達(dá)現(xiàn)場時間5小時。 3、供配電,保修截止年月日,響應(yīng)級別到達(dá)現(xiàn)場時間 四、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)
1、ups近2周的負(fù)載率平均值為。
2、空調(diào)近2周的溫度平均值 22℃,濕度%,溫度最高值 24 ℃。 3、電池近2周的電壓最高值v,最低值,平均值v。 五、設(shè)備巡檢情況
1、空調(diào)巡檢頻率,每年次,最后一次巡檢時間為2010年4月15日。 2、ups巡檢頻率,每年 年 月 日。
3、消防系統(tǒng)巡檢頻率,每年次,最后一次巡檢時間為2010年3月15日。 4、電池放電頻率,每年次,最后一次放電時間為月 日。 六、常見問題檢查
1、設(shè)備有無老化情況,如有,請說明。2、電纜線材有無老化情況,如有,請說明。 3、空調(diào)有無制冷能力不足的情況,如有,請量化說明。
4、ups有無容量不足,負(fù)載率高的情況,如有,請量化說明。 5、電池有無后續(xù)能力不足的情況,如有,請量化說明。 6、機(jī)房有無物理指標(biāo)不足的情況,如有,請說明。
七、機(jī)房事故應(yīng)急預(yù)案及最近一次應(yīng)急演練情況 可作為附件上報。
八、機(jī)房現(xiàn)狀及整改方案
我公司機(jī)房整體情況一般,主要問題是由于公司部門和辦公室的經(jīng)常調(diào)整,導(dǎo)致配線架線路比較凌亂,我部近期將進(jìn)行整改,利用周末或晚上時間,將機(jī)房線路重新整理,整理完成時間在2010年8月1日前。
自查完成時間: 2010年6月28日
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:篇2:關(guān)于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安全自查的報告 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安全自查的報告
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署和要求,我們對重點安全部位網(wǎng)路機(jī)房進(jìn)行了安全自檢,情況如下: 主要安全隱患有四項:一是供電線路在高負(fù)荷條件下運(yùn)行了10年,已經(jīng)出現(xiàn)老化跡象,一旦線芯裸露就會有短路打火現(xiàn)象,存在火災(zāi)威脅;二是空調(diào)是家用機(jī),不能進(jìn)行濕度控制也不適合連續(xù)運(yùn)行,在氣溫稍高時總是停機(jī),迫使管理人員每個雙休日都要前來檢查是否停機(jī),檢查的結(jié)果,在氣溫達(dá)到30度以上時,停機(jī)的概率大約為30%左右,這對服務(wù)器危害很大,既影響了運(yùn)行效率也對服務(wù)器壽命產(chǎn)生負(fù)面作用;三是機(jī)柜前后布線空間狹小,強(qiáng)電弱電不能實施分離布線,以及沒有配備pdu電源分配器也是混線和防火隱患;四是安全報警設(shè)施不齊備,在機(jī)房內(nèi)間空間缺少防火、防盜、防水、溫度、濕度、供電狀態(tài)等感知和報警裝置。 上述四項的具體整改措施已在“網(wǎng)絡(luò)主機(jī)房易地改擴(kuò)建實施項目與要求”中列入。詳見附件。 特此報告
宣傳信息中心 2013年6月28日
附件:網(wǎng)絡(luò)主機(jī)房易地改擴(kuò)建實施項目與要求篇3:信息安全自查報告模版 xxx 信息系統(tǒng)安全自查報告
北京市xxx辦公室接到《北京市xxx信息化工作辦公室關(guān)于開展xxx年全xxx網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全檢查工作的通知》后,我xxx領(lǐng)導(dǎo)十分重視,及時召集相關(guān)人員按照文件要求,逐條落實,周密安排自查,對全xxx配備的所有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織、部門健全
xxx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信息系統(tǒng)安全工作,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,成立了xxx信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)局一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。 各基層分部設(shè)立計算機(jī)管理員崗位,分別有責(zé)任心、取得全國計算機(jī)等級二級以上(含二級)證書、熟悉業(yè)務(wù)操作的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)本單位計算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)安全管理。對本單位計算機(jī)出現(xiàn)的軟、硬件問題及時上報xxx信息中心。結(jié)合本部門的信息系統(tǒng)安全管理需求,不定期地對計算機(jī)管理員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、結(jié)合xxx系統(tǒng)安全自查方案,認(rèn)真開展自查工作(一)安全管理方面:xxx制定了《xxx公文處理應(yīng)急預(yù)案》、《xxx內(nèi)部網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案》、《xxx網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案》、《xxx計算機(jī)機(jī)房運(yùn)行維護(hù)管理辦法》,并著重落實上級部門下發(fā)的信息安全政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
確定信息中心二名工作人員擔(dān)任信息系統(tǒng)安全管理員,具體處理信息系統(tǒng)安全的相關(guān)工作。 xxx辦公網(wǎng)絡(luò)已于2009年元月實行內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離,內(nèi)外網(wǎng)均通過2套線路和隔離卡實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)切換。內(nèi)網(wǎng)分為應(yīng)用服務(wù)區(qū)與辦公區(qū),通過一臺硬件防火墻進(jìn)行對外與對外的訪問控制,所有內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器與終端均安裝網(wǎng)絡(luò)版病毒防火墻。外網(wǎng)通過硬件防火墻、上網(wǎng)行為管理工和防病毒網(wǎng)關(guān)實行訪問控制。局機(jī)關(guān)所有計算機(jī)安裝隔離卡進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離,基層分局只在分局負(fù)責(zé)人計算機(jī)上安裝隔離卡實行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離,其他計算機(jī)只允許上內(nèi)網(wǎng)。 (二)安全技術(shù)方面:xxx的網(wǎng)絡(luò)通過租用聯(lián)通的專線,實現(xiàn)市局、區(qū)局及分局三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),各基層分局通過路由交換和以太網(wǎng)兩種方式按入?yún)^(qū)局,區(qū)局機(jī)關(guān)按股室按分vlan。 xxx中心機(jī)房內(nèi)網(wǎng)設(shè)備目前有3臺華為2631路由器、2臺華為3680路由器和3臺華為3552交換機(jī)為核心層,2臺華為3026交換機(jī)作為接入層。 除華為3552交換機(jī)有熱備份,其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備沒有冷、熱備份,通過2臺東軟硬件防火墻進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
xxx中心機(jī)房外網(wǎng)設(shè)備目前有6臺華為3928交換機(jī),2臺防病毒網(wǎng)關(guān),2臺上網(wǎng)行為管理,2臺防火墻,另外租用網(wǎng)通地址,各基層分局以以太網(wǎng)方式接入互聯(lián)網(wǎng)。
xxx共有服務(wù)器8臺,7臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)為windows 2000 server sp4,1臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)為windows 2003 server,所有服務(wù)器根據(jù)賬號策略設(shè)置用戶密碼,強(qiáng)化安全管理。 xxx所有內(nèi)外網(wǎng)中的路由器和交換機(jī)均按照xxx網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理規(guī)范進(jìn)行命名管理,并對其用戶口令進(jìn)行加密。內(nèi)外網(wǎng)中的防火墻均設(shè)置訪問控制策略,提高系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)。 (三)工作用臺式機(jī)、筆計本電腦和移動存儲介質(zhì)檢查和加固: 及時更新臺式機(jī)和筆計本電腦的操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序補(bǔ)丁,禁用guest用戶組,統(tǒng)一安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星防病毒軟件,并通過設(shè)置自動升級和定時對計算機(jī)進(jìn)行掃描,對外接的usb設(shè)備,必須進(jìn)行病毒掃描。 三、存在的主要問題
通過本次自查發(fā)現(xiàn),我xxx信息系統(tǒng)存在不少安全隱患問題,主要有以下幾方面:
(一)安全保護(hù)意識有待增強(qiáng),各種安全保護(hù)措施有待加強(qiáng),部分管理人員的安全保護(hù)意識薄弱。
(二)數(shù)據(jù)的存儲及備份機(jī)制還不夠完善,存在信息丟失的隱患,存在移動存儲介質(zhì)內(nèi)外網(wǎng)混用,個別筆記本電腦存在內(nèi)外網(wǎng)混用。
(三)重技術(shù)建設(shè)、輕安全保護(hù)。進(jìn)行計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃時,主要考慮了業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)技術(shù)性能要求,沒有很好地將系統(tǒng)的安全保護(hù)措施一并考慮,造成安全保護(hù)工作相對滯后。
四、加強(qiáng)安全保護(hù)工作的意見和建議
根據(jù)信息安全自查的情況,結(jié)合實際情況,現(xiàn)就加強(qiáng)xxx信息系統(tǒng)安全工作,提出以下意見和建議:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對信息系統(tǒng)安全重要性和緊迫性的認(rèn)識。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與信息系統(tǒng)安全有關(guān)的管理規(guī)定,不斷增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保護(hù)意識,做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位。
(二)認(rèn)真落實技術(shù)防范措施,著重落實以下等安全保護(hù)技術(shù)措施: 1、系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)的冗余或備份措施; 2、計算機(jī)病毒防治措施; 3、網(wǎng)絡(luò)攻擊防范、追蹤措施; 4、研究有關(guān)內(nèi)網(wǎng)補(bǔ)丁升級的措施。
(三)嚴(yán)格防范內(nèi)外網(wǎng)移動存儲混用,加強(qiáng)對移動存儲的分類管理,嚴(yán)禁在外網(wǎng)機(jī)器處理或保存涉稅文件,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離制度。
(四)停用內(nèi)外到外網(wǎng)出口,瑞星防病毒托管服務(wù)器升級下掛到市局。
(五)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備管理,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)和安全設(shè)備配置,嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)訪問控制策略,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。
(六)加強(qiáng)中心機(jī)房的管理工作,提高機(jī)房運(yùn)行環(huán)境,保障設(shè)備安全。
自查報告總結(jié)【篇2】
封丘縣人民醫(yī)院 分級診療工作進(jìn)展情況總結(jié)
我院從2016年8月開始啟動分級診療的各項工作,制定了分級診療工作實施方案,不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),逐步建立和完善分級診療工作制度,以達(dá)到雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無縫銜接,區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)90%的目標(biāo),最終實現(xiàn)“小病在基層,大病到醫(yī)院,康復(fù)到社區(qū)”的工作要求。 一、主要措施 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
我院認(rèn)真落實省市衛(wèi)計委關(guān)于分級診療工作相關(guān)要求,積極開展了分級診療服務(wù)主題宣傳工作,其中成立了分級診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管院長為副組長,醫(yī)務(wù)科及部分職能科室為成員。形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢,設(shè)分級診療辦公室于醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科長為辦公室主任。還成立了分級診療專家組,由主管院長任組長,醫(yī)務(wù)科科長任副組長,各臨床科室主任為成員,并明確各小組職責(zé)。制定了分級診療工作制度及實施方案。將分級診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理, (二)積極宣傳發(fā)動
1、加強(qiáng)醫(yī)院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室,職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn),讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳:在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳版面。門診大廳電子顯示屏滾動宣傳分級診療的相關(guān)知識。
3、召開專題會議安排分級診療工作。醫(yī)院多次召開專題會,對如何開展分級診療工作作出周密安排,組織各臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于分級診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級診療有關(guān)會議精神。 (三)加強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)
1、持續(xù)強(qiáng)化基層能力建設(shè):認(rèn)真貫徹落實《新鄉(xiāng)市2016年度城鄉(xiāng)對口支援實施方案》等文件精神,做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶工作,安排醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期坐診,定期安排高中級衛(wèi)技人員到基層開展義診、會診及查房,建立長期的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)協(xié)作制度,幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平和管理能力。今年我院安排兩名外科醫(yī)師在馮村鄉(xiāng)衛(wèi)生院及趙崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行為期一年的下鄉(xiāng)幫扶工作。在下鄉(xiāng)期間,我院的醫(yī)師手把手的傳授基層醫(yī)師開展二級以下的手術(shù),使基層醫(yī)師掌握了一些手術(shù)技巧。填補(bǔ)了一些不能開展的項目。并在李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排每周一次的內(nèi)科專家查房,會診及業(yè)務(wù)講座。孫莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專家講座。通過不同形式的幫扶及支援,大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療技術(shù)及診療水平。使老百姓免去了路途勞苦,足不出戶的就可得到好的診療技術(shù)。同時,我院今年繼續(xù)接受新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院支援我院的7名專家的支援,截止到10月份,7名支援專家在我院共診查門診病人1455人次,診查住院病人1193人
次,參加搶救危重病人14人次,帶教手術(shù)42例,危重病例討論53例,專題講座36次,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員440人次,參加下鄉(xiāng)義診17次,開展新項目2項,(室上速的心臟電復(fù)律治療3例、食管癌合并冠心病綜合治療2例)。
2、積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作,尤其是作好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對接工作,加強(qiáng)與上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診會診質(zhì)量和效率,在有效保障患者隱私的情況下逐步實現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享;在實行對口支援、分級診療及雙向轉(zhuǎn)診工作以來,我院與全縣轄區(qū)內(nèi)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽署了對口支援協(xié)議。準(zhǔn)備利用3年的時間進(jìn)行點對點的幫扶。同時還與縣轄區(qū)內(nèi)全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共24家簽署了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,在全縣范圍內(nèi)開展了雙向轉(zhuǎn)診,截止到10月份,我院接受通過雙向轉(zhuǎn)診的上轉(zhuǎn)病人數(shù)有229人次,我院通過雙向轉(zhuǎn)診下轉(zhuǎn)病人數(shù)有36人次。在雙向轉(zhuǎn)診中,我院嚴(yán)格按照制定的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)診流程進(jìn)行轉(zhuǎn)診,深受兄弟單位及病人的好評。 (四)逐步探索建立基層首診制度 穩(wěn)步推行簽約服務(wù)
1、為了認(rèn)真落實分級診療工作,建立“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上下聯(lián)動”的有序就醫(yī)新格局,逐步實現(xiàn)全縣醫(yī)療資源的高效利用,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的實施意見》及《封丘縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)
的實施意見》加快建設(shè)和實施分級診療制度,穩(wěn)步推進(jìn)居民或家庭與醫(yī)師團(tuán)隊簽約服務(wù)模式順利開展,我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生共同組成一個醫(yī)療團(tuán)隊,第一批與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1600余戶的家庭實行簽約服務(wù),主要是以高血壓、糖尿病等慢性病為主的病人,通過集中召集、入門入戶等形式進(jìn)行簽約及宣傳。在與居民簽定服務(wù)協(xié)議書的同時,建立了個人健康檔案和家庭健康檔案,實行動態(tài)管理的監(jiān)測,對老人、慢病患者等重點人群定期隨訪,每年開展一次家庭健康評估,規(guī)范管理慢性病人群。通過這次簽約,也完成了高血壓、糖尿病等主要慢性疾病患者的篩查,并按慢性病管理規(guī)范的要求,制定治療管理方案,定期進(jìn)行訪視,提供規(guī)范服藥指導(dǎo)和健康生活行為指導(dǎo)。 (五)加快衛(wèi)生信息化建設(shè)
我院信息系統(tǒng)于2013年3月投入使用,在運(yùn)行中結(jié)合醫(yī)院實際進(jìn)行了不斷完善、優(yōu)化、改進(jìn),使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。同年10月份,我院又相繼實行了一卡通服務(wù)及鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院遠(yuǎn)程會診服務(wù),實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠(yuǎn)程調(diào)取,為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù),減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。截止到今年10月,我院與鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程會診達(dá)228例。遠(yuǎn)程病理20例,通過遠(yuǎn)程進(jìn)行
講座教學(xué)共176次。通過與上級醫(yī)院的遠(yuǎn)程對接,使我院的外院轉(zhuǎn)診率大大降低。減少了病人的就診費用。
自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè),成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作,并安排技術(shù)人員多次到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進(jìn)行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。
今年10月以前,因系統(tǒng)原因,我院臨床路徑一直停留在紙質(zhì)表格上運(yùn)行,所以開展起來比較困難,變異及退出較多,管理起來比較麻煩,今年10月以來,領(lǐng)導(dǎo)加大力度優(yōu)化了系統(tǒng),把臨床路徑維護(hù)到系統(tǒng)當(dāng)中去,便于路徑能更好的開展。
截至到今年10月,我院已與近10家省市級醫(yī)院建立不同形式的醫(yī)療聯(lián)合體,使患者能在基層醫(yī)院享受三甲醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),疑難危重患者同比增加10%,2016年累計向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人1650人次,接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)入的病人數(shù)未能完全統(tǒng)計。 2016年1—10份總診療量和住院人次分別為人次和人次,較去年分別增加為%和%。
二、存在的問題及不足
1、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院流程不太順暢。針對部分病情較危重的病人,我院醫(yī)療水平有限,需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療,上下級醫(yī)院之間銜接欠妥,轉(zhuǎn)院流程不合理。
3.我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人,下轉(zhuǎn)的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明我們與上級醫(yī)院溝通還不到位,總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作,重形式不重實質(zhì),
4.受城鄉(xiāng)居民就醫(yī)觀念的影響。由于我國的醫(yī)療條件不均衡,高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員多集中的省市級大醫(yī)院,居民對縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏信任。 三、應(yīng)對措施
優(yōu)化我院醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),以病人利益為導(dǎo)向,綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價格等手段,形成有效的醫(yī)療分流機(jī)制,逐步建立完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療的就醫(yī)制度;構(gòu)建長期穩(wěn)定的縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)
療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制,形成科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系;推進(jìn)全科醫(yī)生簽約服務(wù),完善預(yù)約診療服務(wù)機(jī)制,提升醫(yī)療服務(wù)便捷性和可及性;建立各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,控制院外轉(zhuǎn)診比例。
自查報告總結(jié)【篇3】
1、根據(jù)分析檢查階段的成果,認(rèn)真制定整改方案。整改落實方案提出整改主要從六個方面開展:加強(qiáng)師資隊伍與輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)、科研、學(xué)風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍思想政治建設(shè),并把六個方面分解21個問題逐一提出解決或反饋措施。
2、明確責(zé)任,整改期限,在整改中落實,在落實中見成效。21個問題
逐一落實到班子成員,并提出整改期限,目前有5項已開始整改:(1)已安排老師分別參加了暑期在省外舉行的英語教學(xué)與學(xué)術(shù)研討會;(2)今年的人才引進(jìn)計劃已于2009年暑假前報至人事處;(3)已于外事處協(xié)調(diào)(根據(jù)學(xué)院研究意見),今年聘請的美籍外教1人將于8月底前到達(dá)我校;(4)已配齊所缺的一位輔導(dǎo)員助理、兩位班主任,學(xué)習(xí)兄弟系、兄弟高校班主任工作考核辦法,草擬外語系班主任考核辦法;(5)暑期,兩個教研室開展了集體備課。另外16項在開學(xué)以后逐步落實。
二、存在不足
學(xué)習(xí)實踐活動雖然取得了一些成績,但仍存在著一些不足,與上級的要求還有一定的距離。
(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段學(xué)習(xí)程度不夠深入。
(二)整改落實階段由于處于暑期,大部分整改項目要放在開學(xué)后進(jìn)行。
三、今后努力方向
(一)要將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為長遠(yuǎn)的任務(wù),堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度,與時俱進(jìn)地加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解;
(二)要以一抓到底的精神抓好整改未了事宜,說到做到,取信于民;
(三)要抓緊完善確??茖W(xué)發(fā)展的制度體系,發(fā)揮制度的機(jī)制作用,用制度來推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
自查報告總結(jié)【篇4】
一、
學(xué)校食堂是學(xué)生們?nèi)粘W(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分。食堂的衛(wèi)生安全問題關(guān)系到廣大師生的身體健康,也是學(xué)校管理工作的重要組成部分。為了加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理工作,我校對學(xué)校食堂進(jìn)行了一次自查自評活動,并撰寫了本份自查報告。
二、食品安全管理
1. 食品采購:學(xué)校食堂在食品采購方面要求供貨商提供合格證明,并將進(jìn)貨記錄進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2. 食品貯存:在食品貯存方面,要求食堂工作人員要進(jìn)行分類存儲,定期清理并檢查食品保質(zhì)期。
3. 食品加工:食品加工要求食堂工作人員遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品加工過程中的衛(wèi)生安全。
4. 食品擺放:食品擺放方面要求食堂工作人員將食品擺放整齊有序,防止交叉污染。
三、衛(wèi)生環(huán)境管理
1. 食堂清潔:食堂清潔是保障食品衛(wèi)生安全的重要保障措施,食堂工作人員要定期進(jìn)行清潔消毒。
2. 食堂通風(fēng):通風(fēng)是保障食堂衛(wèi)生的重要措施,食堂要保持通風(fēng)暢通,確??諝庑迈r。
3. 員工個人衛(wèi)生:食堂員工個人衛(wèi)生是保障食品衛(wèi)生的重要環(huán)節(jié),食堂要求員工保持個人衛(wèi)生。
四、食堂安全管理
1. 食品安全培訓(xùn):學(xué)校食堂要求食堂工作人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn),提高食堂員工的食品安全意識。
2. 食品安全監(jiān)測:學(xué)校食堂要求定期對食品進(jìn)行安全監(jiān)測,確保食品質(zhì)量合格。
3. 廢棄物處理:廢棄物處理是食堂衛(wèi)生安全管理的重要環(huán)節(jié),食堂要求員工妥善處理廢棄物,保持食堂環(huán)境整潔。
五、結(jié)語
通過本次自查自評活動,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時進(jìn)行了整改。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理工作,落實好每一個細(xì)節(jié),確保學(xué)生吃得放心、安心。同時也希望廣大師生能夠積極配合,共同保障食堂的衛(wèi)生安全,共同營造一個良好的食堂環(huán)墶。
自查報告總結(jié)【篇5】
公司財務(wù)部是資金管理歸口部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的資金管理政策及規(guī)章制度,參照上級公司相關(guān)制度,制定了《資金管理實施細(xì)則》、《銀行賬戶管理辦法》。設(shè)預(yù)算資金主管和出納兩人負(fù)責(zé)貨幣資金管理工作,工作中切實遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度,無違規(guī)事項;不存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批行為;無小金庫、賬外資金;定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點、核對銀行賬戶;嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《支付結(jié)算辦法》;票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管、背書轉(zhuǎn)讓、注銷手續(xù)健全,不存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。經(jīng)測試貨幣資金內(nèi)控制度有效。
應(yīng)收和預(yù)付款項的管理參照《往來款項管理細(xì)則》執(zhí)行。本單位應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款。財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)收款項的控制目標(biāo)、核算分析、臺賬管理、申報壞賬損失,其他部室負(fù)責(zé)認(rèn)真做好基礎(chǔ)信息工作,按業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)收款項的催收工作。應(yīng)收和預(yù)付款項由預(yù)算資金主管崗位負(fù)責(zé),發(fā)生及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批行為;不存在應(yīng)收和預(yù)付款項業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。經(jīng)測試應(yīng)收和預(yù)付款內(nèi)控制度有效。
公司安全運(yùn)檢部設(shè)置物資供應(yīng)班負(fù)責(zé)存貨實物和物資出入庫管理,財務(wù)資產(chǎn)部設(shè)置工程資產(chǎn)主管負(fù)責(zé)存貨管理賬務(wù)處理工作。管理中崗位分工、職責(zé)權(quán)限和授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全;不存在存貨不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;存貨出入庫各環(huán)節(jié)建立流程責(zé)任制,確保存貨等資產(chǎn)的保值、增值,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,定期進(jìn)行物資盤點,做到賬物相符。經(jīng)測試存貨內(nèi)控制度有效。
為規(guī)范固定資產(chǎn)管理,制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》,建立健全本公司固定資產(chǎn)管理組織體系,明確內(nèi)部職責(zé)分工,落實責(zé)任管理、完善內(nèi)部控制。固定資產(chǎn)管理由工程資產(chǎn)主管負(fù)責(zé),崗位分工、職責(zé)權(quán)限和授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全;不存在固定資產(chǎn)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;固定資產(chǎn)驗收、盤點、保管、維修及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批行為;固定資產(chǎn)投資預(yù)算編制、審批、執(zhí)行情況,驗收過程符合規(guī)定的程序和形成相應(yīng)的記錄;固定資產(chǎn)折舊、減值準(zhǔn)備的會計核算、資產(chǎn)的維修和改良支出符合規(guī)定。經(jīng)測試固定資產(chǎn)內(nèi)控制度有效。
2控制度有效。
財務(wù)部設(shè)置工程資產(chǎn)主管負(fù)責(zé)在建工程管理,崗位分工、職責(zé)權(quán)限和授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全;不否存在在建工程業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象,重要業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全;不存在越權(quán)審批行為;工程概預(yù)算編制的依據(jù)真實;工程款、材料設(shè)備款及其他費用的支付符合相關(guān)法規(guī)、制度和合同的要求;按規(guī)定辦理竣工決算、實施決算審計。經(jīng)測試在建工程內(nèi)控制度有效。
設(shè)置成本管理主管崗位,制定了《費用報銷管理辦法》、《成本管理辦法》等規(guī)定,明確了各項成本費用的核算流程及審批手續(xù);嚴(yán)格預(yù)算控制;保證了各項成本費用記錄、報告的真實性和完整性。經(jīng)測試成本費用內(nèi)控制度有效。
采購工作,管理中強(qiáng)化材料物資采購的價格、計量、品質(zhì)、驗收、入庫等環(huán)節(jié)的管理,建立采購責(zé)任制,崗位分工、職責(zé)權(quán)限和授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)齊全;采購中執(zhí)行請購和審批控制、采購執(zhí)行控制、采購驗收控制等。經(jīng)測試采購內(nèi)控制度有效。
3科每月與客戶服務(wù)中心賬務(wù)班核對各供電所實收及欠費明細(xì)。銷售收入及時入賬,應(yīng)收賬款的催收有效。經(jīng)測試銷售內(nèi)控制度有效。
財務(wù)資產(chǎn)部、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)人員配備合理,無不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;沒有設(shè)立獨立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),按三集五大精神在辦公室設(shè)置了監(jiān)察審計主管管理崗;企業(yè)是否明確了財務(wù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計崗的工作職責(zé),充分發(fā)揮了相關(guān)機(jī)構(gòu)的會計核算和財務(wù)監(jiān)督的管理職能。經(jīng)測試財務(wù)體系內(nèi)控制度有效。
財務(wù)預(yù)算管理由預(yù)算資金主管負(fù)責(zé),制定了《全面預(yù)算管理實施細(xì)則》執(zhí)行。確定了公司經(jīng)營目標(biāo);明確了公司內(nèi)部各部門的管理責(zé)任和權(quán)限;對公司經(jīng)營活動進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核;保證公司經(jīng)營目標(biāo)完成。財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)真實合理、程序適當(dāng)、財務(wù)預(yù)算審核批準(zhǔn)手續(xù)齊全;財務(wù)預(yù)算調(diào)整履行相關(guān)審批程序;定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果完善財務(wù)預(yù)算管理和落實獎懲措施。經(jīng)測試財務(wù)預(yù)算內(nèi)控制度有效。
4明材料的編制分工合理,審批程序完善。經(jīng)測試財務(wù)報告和信息披露內(nèi)控制度有效。
財務(wù)信息系統(tǒng)管理不存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;不存在越權(quán)審批行為;定期檢測系統(tǒng)運(yùn)行情況并妥善處理潛在危險;嚴(yán)格按照網(wǎng)公司規(guī)定操作,有明確的工作程序和操作規(guī)范,有明確的分級操作管理權(quán)限;基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、集中管理和集成應(yīng)用,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。經(jīng)測試財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控制度有效。
根據(jù)公司發(fā)展需要,我們在不斷完善補(bǔ)充內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制評價,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行方面還存在問題和不足。
內(nèi)控制度還需要進(jìn)一步完善。財務(wù)體系、財務(wù)信息系統(tǒng)等方面還沒有制定相關(guān)內(nèi)控制度。
自查報告總結(jié)【篇6】
街道落實“三轉(zhuǎn)”工作匯報
一、突出主業(yè),落實紀(jì)檢監(jiān)察干部專職專用
根據(jù)“三轉(zhuǎn)”要求,街道黨工委高度重視,重新調(diào)整了紀(jì)工委書記職責(zé)分工,不再兼管信訪、大農(nóng)業(yè)、科協(xié)科技、食品安全等與紀(jì)檢監(jiān)察無關(guān)的工作;原紀(jì)工委副書記兼任計生科科長,結(jié)合干部選拔任用原則調(diào)整專職紀(jì)工委副書記一名,紀(jì)工委委員一名。通過分工調(diào)整以確保紀(jì)檢干部專職專用,把主要精力放在紀(jì)檢工作上,使紀(jì)檢工作主業(yè)更加突出、主責(zé)更加明確。
二、增強(qiáng)“三轉(zhuǎn)”理念,提升辦信辦案力度
1、實行“三轉(zhuǎn)”,增加辦案力度。我們街道首先把查辦案件工作擺在更加重要的位置,把主要精力放在辦案上。主動出擊,全方位、多渠道地挖掘案件線索;深入各科室、站、所了解情況,開展座談,并利用信訪舉報、村級事務(wù)開放日活動為契機(jī),對近年來黨員干部違反村財務(wù)管理、破壞森林資源、違反計劃生育、違章建房等進(jìn)行調(diào)查摸底,拓展案源。
目前為止,除市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的案件及時進(jìn)行辦理外,自辦案件2件,一件為群眾舉報謝家溪村書記大操大辦“上梁酒”,通過調(diào)查核實,對該書記進(jìn)行立案審查,并作出黨內(nèi)警告處分;另一件也是群眾實名舉報的五四村老年協(xié)會會長夏明漢未經(jīng)林業(yè)主管部門審批及林木所有人同意擅自砍伐他人林木,涉嫌盜伐林木,我們經(jīng)過調(diào)查核實,并走訪征求林業(yè)主管部門的意見對其進(jìn)行立案查處,并作出黨內(nèi)警告處分。
2、多措并舉,著力化解信訪矛盾
一是切實發(fā)揮好紀(jì)檢信訪觀察員作用。結(jié)合鹿山實際對各村紀(jì)檢信訪觀察員強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和正面引導(dǎo),以進(jìn)一步提高他們的履職能力。二是切實執(zhí)行好家訪制。及時梳理轄區(qū)內(nèi)的信訪戶,紀(jì)工委書記不定時上門走訪,及時掌握動態(tài),減少信訪。三是耐心細(xì)致做好信訪矛盾化解工作。如謝家溪村陸洪斌等五人多次到上級紀(jì)檢信訪部門和新聞媒體舉報村書記張申華一事,在市紀(jì)委蔣書記的直接關(guān)注下,我們街道黨工委多次專題召開班子會議研究部署有關(guān)調(diào)查核實工作;①是成立調(diào)查組認(rèn)真調(diào)查核實及時反饋。街道紀(jì)工委在及時調(diào)查核實信訪內(nèi)容的同時,分別于7月1日、7月2日對信訪人進(jìn)行家訪,了解情況。同時還分別于7月11日、7月14日、7月18日三次把信訪人叫到街道辦,進(jìn)行思想溝通,并當(dāng)面向信訪人進(jìn)行反饋,且在7月18日,根據(jù)信訪人要求,街道紀(jì)工委將舉報到信訪局的問題書面答復(fù)給信訪人。7月22日、8月13日市紀(jì)委蔣金娥書記、楊富強(qiáng)副書記和有關(guān)常委專題聽取街道紀(jì)工委書記對信訪調(diào)查結(jié)果匯報并作出指示;同時調(diào)查組于8月15日在街道辦事處會議室,專題會同XX市紀(jì)委、市公安局等相關(guān)人員把信訪舉報張申華有關(guān)問題的調(diào)查報告和處理結(jié)果,當(dāng)面反饋答復(fù)信訪人員;②是耐心細(xì)致接待新聞媒體的采訪。5月16日、9月12日、9月15日街道紀(jì)工委與分管城建、宣傳、公安等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次聯(lián)合接受中國貿(mào)易報記者的采訪,根據(jù)調(diào)查結(jié)論一一答復(fù)。③是利用各種渠道做好信訪人和被信訪人的工作。我們街道黨工委書記,也多次找信訪人談話了解情況,并要求調(diào)查組嚴(yán)肅對待,認(rèn)真調(diào)查,如實反饋。同時對被信訪人也多次約談,要求他正確對待,相信組織的調(diào)查,維護(hù)村里的穩(wěn)定,一如既往開展好村里的工作。公安部門也多次找信訪人談話,要求合法有序的反映問題,不得隨意煽動是非在村里搞一些違法事件,以維護(hù)村里穩(wěn)定。④是對調(diào)查出來的問題依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行處置;1.對張申華在去年3月22日晚大操大辦“上梁酒”150桌,予以黨內(nèi)警告處分;2.對違章建沙場一事,街道黨工委責(zé)令張申華在8月10日前對沙場機(jī)械設(shè)備全部拆除,限期對場上沙泥及時清除,另外對其他反映的問題一一進(jìn)行答復(fù);通過多渠道多方面耐心細(xì)致的工作該信訪基本得到化解。四是及時做好信訪案件查處工作。3月份對群眾舉報新祥村張善英等未批先建私房負(fù)有主要責(zé)任的村主任給予效能告誡六個月,并責(zé)令其按規(guī)定補(bǔ)辦審批手續(xù)。4月份,根據(jù)市督違辦、市國土資源局《關(guān)于對2013年度衛(wèi)片執(zhí)法違法用地行政效能問責(zé)的建議》要求,對違法用地超過5畝的蔣家村、謝家溪村村支二委主要領(lǐng)導(dǎo)效能告誡三個月的處理;對二起黨員參與賭博案件對當(dāng)時人進(jìn)行批評教育,并要求本人寫好檢討。五是舉措“四早”減少群體訪事件發(fā)生。一是早收集。首先對個別重點村隨時進(jìn)行不穩(wěn)定因素的信息收集與研判,將村民不滿意、呼聲再大的問題及時反饋至黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)。二是早談話。發(fā)現(xiàn)苗頭,黨工委、紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)任村兩委班子馬上進(jìn)行約談,查找原因,深刻剖析,要求村支兩委對不存在的問題要向群眾進(jìn)行說明,對存在的問題要限期整改;三是早走訪。結(jié)合群眾路線教育實踐活動,要求組團(tuán)聯(lián)村人員有針對性進(jìn)行及時走訪,針對存在的疑惑以及需要解決的困難,街道紀(jì)工委及時解釋并做好必要的疏導(dǎo)工作,使群眾盡早從誤區(qū)中走出來,從而減少重復(fù)訪、越級訪、群體訪的發(fā)生,如陸家村土地安置款發(fā)放問題、新祥村拆違工作均多次進(jìn)行疏導(dǎo),將信訪苗頭扼止在萌芽狀態(tài)。四是早教育。主動出擊,著重打擊煽動是非人員。如謝家溪上訪事件中,在證據(jù)不斷收集歸納中,查到有不少不明真相的村民被人鼓惑在空白紙上簽名上訪,便建議派出所對該部分人員進(jìn)行傳喚教育,并做好筆錄。有力震懾了暗地操縱、破壞穩(wěn)定的幕后人員,通過舉措“四早”從源從本減少信訪矛盾、抓好社會穩(wěn)定工作。
2025活動總結(jié)報告模板(匯集6篇)
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),是時候開始制定策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編精心整理的社會實踐策劃書,希望能夠幫助到大家。
2025活動總結(jié)報告模板 篇1
一.活動背景
(一)、山區(qū)“空巢老人”產(chǎn)生的背景
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度改革的不斷推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷成化,這幾年農(nóng)村外出務(wù)工人員逐年增加,我市四明山、大嵐、鹿亭、梁弄等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青壯年紛紛下山進(jìn)城,尋找新的增收致富門路。與此同時,隨著家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展和山區(qū)學(xué)校的撤并,婦女和兒童也下了山,由此也帶來了一個新的社會問題,這就是山村“空巢老人”不斷增多,絕大多數(shù)的山村出現(xiàn)了“老人留守,老屋為家,老鼠做伴”的“三老”現(xiàn)象。因為年齡等關(guān)系,這些“空巢老人”由于已經(jīng)沒有了生產(chǎn)能力,生活能力又普遍較弱,當(dāng)子女由于工作、學(xué)習(xí)等原因而離家后,獨守“空巢”的老年人因此而產(chǎn)生了一系列的生存問題。
(二)、山區(qū)“空巢老人”的現(xiàn)狀
“空巢老人”一般指的是空巢家庭指無子女或雖有子女,但子女長大成人后離開老人另立門戶,剩下老人獨自居住的老年家庭。在家庭生命周期理論中,空巢期一般被看作是家庭生命周期發(fā)展的最后的一個階段。而山區(qū)產(chǎn)生“空巢老人”最大的原因就是因為外出務(wù)工人員的增加。以鹿亭鄉(xiāng)為例,由于地處四明山麓,交通不便,全鄉(xiāng)人口19000人,有近8000多人長年外出務(wù)工經(jīng)商,農(nóng)民實現(xiàn)了異地脫貧致富。但與此同時也加快了鹿亭鄉(xiāng)內(nèi)人口老化的步伐,目前全鄉(xiāng)有老年人2649個,其中“空巢老人”1394個,占全鄉(xiāng)老年人的52.6%,成為名副其實的“老齡之鄉(xiāng)”。
沒有子女陪伴在身邊,“空巢老人”在生產(chǎn)、生活上面臨著諸多困難。首先是經(jīng)濟(jì)收入低,生活質(zhì)量差。山區(qū)農(nóng)民的主要收入來源依靠毛竹、茶葉,并且普遍缺乏養(yǎng)老保障,他們的經(jīng)濟(jì)收入來源主要是自己勞動所得和子女的貼補(bǔ),但仍無法保證日常生活所需,生活質(zhì)量較低。其次是生活缺乏照顧,安全隱患多。由于子女長期在外,“空巢老人”年老體邁,平時生活無人照料,日常生活中的一些小事在山區(qū)“空巢老人”中卻成為了難題,比如燈泡壞了要換一下就束手無策。同時,由于醫(yī)療保障水平低,部分“空巢老人”健康狀況堪憂,生活不能自理。第三是生活無聊,缺乏精神慰藉。每一位老人都渴望子女和親人精神上的撫慰,希望在親情、溫情中安度晚年。但由于“空巢老人”精神文化生活比較單調(diào),長期沒有子女陪伴,老人的生活往往是“出門一把鎖,進(jìn)門一盞燈”,缺乏交流溝通的對象,容易產(chǎn)生孤獨感。而隨著人們生活水平的提高,人口老齡化的趨勢將會越來越明顯。
二活動目的及意義:
當(dāng)我們在關(guān)注農(nóng)民工問題,關(guān)注“80后”成長歷程,關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市變革時,我們的目光是否錯過了他們?他們是外出打工子女的父母,是在城市中打拼的“70后”、“80后”的雙親,是數(shù)目不斷增長的龐大群體;他們在城鄉(xiāng)各處靜靜地生活,數(shù)著日子盼兒女回家,守著電話等兒女的問候;因為孤單,面臨著很多問題:生活無人照料、病痛不能及時妥善治療、抑郁煩悶的情緒無法排遣……空巢老人生存現(xiàn)狀已成為我們無法避開的社會命題。
我國已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展時期,已有老齡人口1.69億,占總?cè)丝跀?shù)的12%,據(jù)全國老齡辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,有近一半的老人屬于城鄉(xiāng)空巢家庭或類空巢家庭。據(jù)北京老齡辦目前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),北京老年人口明年將達(dá)到250萬人,占全市場住人口的15.2%,而空巢老人則會超過100萬,占老年人口總數(shù)的40%。寧波老齡辦調(diào)查表明,寧波空巢老人家庭已占老年人家庭的35%,預(yù)計到2025年將達(dá)到80%以上。不久的將來,隨著獨生子女逐漸進(jìn)入中年,他們的父母進(jìn)入老年,空巢家庭將越來越多。可以預(yù)料,空巢家庭將是今后我市老年人家庭的主要模式,空巢也由此會成為一個社會問題。如何解決空巢老人的生活問題,如何豐富他們的精神生活,成為新課題。
山區(qū)“空巢老人”的晚年生活是否幸福,不僅僅是家庭問題,更是一個需要社會關(guān)注的問題,是具有廣泛意義的社會、經(jīng)濟(jì)問題,它關(guān)系著現(xiàn)代化的進(jìn)程、人們的生活質(zhì)量、社會和諧和安定,是全面實現(xiàn)小康社會的一個重要因素而關(guān)注空巢老年家庭,研究空巢老人問題具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。為了讓這些老人的生活空間更大,精神世界更精彩,作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)竭盡自己所能,為山區(qū)的空巢老人盡一份孝心,帶去愛和溫暖,并配合人相關(guān)部門想方設(shè)法解決山區(qū)“空巢老人”的實際困難,讓一只只“空巢”變成“暖巢”,力爭做到讓“空巢老人”生活有照料、寂寞能排遣、生病得醫(yī)治、困難有幫助。同時有助于弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的社會責(zé)任感和歷史使命感。
三、活動主題:
牽手夕陽紅溫暖老人心
四、活動日期:
7月23日-7月29日
五、活動地點:
浙江省寧波市四明山鹿亭鄉(xiāng)、柿林村
六、主辦單位:
共青團(tuán)浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院外國語分院外國語分院委員會
七、承辦單位:
浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院外國語分院英語084班
八、活動人員:
a)活動負(fù)責(zé)人:朱穎
b)活動人員名單:浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院10-12名同學(xué)
九、活動的具體安排:
(1)活動前期準(zhǔn)備:
1.設(shè)備:筆記電腦本二臺、數(shù)碼相機(jī)三個、U盤數(shù)個、簡單常用的醫(yī)療器械(自費或隊員提供)
2.人員招聘:
A.主要的標(biāo)準(zhǔn):
1對志愿者工作充滿熱情,踏實肯干,態(tài)度認(rèn)真端正;
2能吃苦,有耐心,有較強(qiáng)的表達(dá)能力和人際交往能力,
3富有團(tuán)隊精神,聽從組織安排,工作負(fù)責(zé)心強(qiáng);
4有一定特長,如攝影、寫作、能歌舞的優(yōu)先;
5身體健康,性格開朗健談,樂觀積極,平易近人;
6寧波人優(yōu)先(3-4人)。
B.報名方式:填寫表格。
C.選拔方式:進(jìn)行面試。
3.6月21日-6月25日與當(dāng)?shù)卮逦瘯蜇?fù)責(zé)人取得聯(lián)系,并就各項事宜進(jìn)行協(xié)商(食宿問題、當(dāng)?shù)乜粘怖先烁艣r)。
4.6月26-6月27日在學(xué)校及天一宣傳空巢老人生活狀況,呼吁社會上的人都能來關(guān)注關(guān)愛空巢老人,隨后進(jìn)行愛心募捐,募捐資金將用于購買老人的慰問品。
5.7月4日召開前期會議,介紹本次活動的目的、內(nèi)容、行程安排、注意事項等,明確活動紀(jì)律。
6.7月11-7月12日在生活園區(qū)收集易拉罐、可樂瓶等廢品,轉(zhuǎn)換為活動資金。
7.7月13日-7月16日對實踐隊員集中培訓(xùn),提高隊員的綜合心理素質(zhì),使其掌握處理各種特殊情況的應(yīng)對措施;召集隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),詳細(xì)了解空巢老人的心理狀態(tài),學(xué)習(xí)一些健康保健、安全知識、生活小竅門,學(xué)會如何量血壓、按摩等;搜集宣傳(報道)資料、夏日健康保健知識等養(yǎng)生資料、基本護(hù)理知識等等。
8.7月17日-7月21日分組,3-4人為一組(包括一位寧波人、一位宣傳員),實踐中每組每天一起將“一對一”對老人進(jìn)行志愿服務(wù);采購活動物資,制作送給老人的禮物,排練文藝節(jié)目(合唱、朗誦、舞蹈等)
9.7月22日確定出發(fā)時間、路線、車次,需攜帶物品,統(tǒng)一服裝。
(2)活動具體安排:
1、具體時間安排:
每天:上午8:30出門,11:00結(jié)束上午工作;下午1:30開始工作,4:30結(jié)束工作。
2、活動跟蹤與宣傳:
每天及時做好攝影,拍攝和寫報道等文字工作,做好每日的實踐日志。
3、食宿安排:租用當(dāng)?shù)胤孔?自己動手買菜、做飯。
十、活動宣傳:
(1)前期宣傳:
建立專門的博客和QQ群,在博客上發(fā)表前期準(zhǔn)備情況。
(2)實踐期間:
1.每天晚上,每組志愿者至少發(fā)一篇文章到博客上;
2.聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w,對活動進(jìn)行報道。
(3)后期:整理相關(guān)視頻、文章和圖片,放到博客上,并制作一本紀(jì)念圖冊。
十一、活動總結(jié)
1)、每日總結(jié):每晚開小會總結(jié)當(dāng)天工作;晚上把一天的見聞以及感悟以博客的形式發(fā)到網(wǎng)上。
2)、30日交實踐總結(jié),主要是對總體工作的總結(jié)。
3)、9月開學(xué)最終總結(jié)
2025活動總結(jié)報告模板 篇2
一. 實習(xí)目的
認(rèn)識實習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實地參觀,使我們通過實踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識,建立起初步的工程意識,激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。
二. 實習(xí)內(nèi)容
1. 認(rèn)識建筑結(jié)構(gòu),建筑材料,建筑機(jī)械。
2. 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。
3. 觀看建筑施工視頻。
4. 輔導(dǎo)老師講解理論知識。
5. 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容,初步掌握閱讀施工圖的方法。
三. 實習(xí)時間
20xx年7月2日——20xx年7月11日
四. 實習(xí)地點
xx
認(rèn)識實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。認(rèn)識實習(xí)主要對工地進(jìn)行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個禮拜的認(rèn)識實習(xí)。在實習(xí)過程中,我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主,我們對工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程,認(rèn)識建筑材料,建筑機(jī)械,施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度,為將來從事工程施工和管理打下實踐基礎(chǔ)。現(xiàn)將實習(xí)成果匯報如下:
實習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻,為同學(xué)們講解安全施工的重要性,并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識。提到安全文明施工,我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。
整個施工現(xiàn)場,安全文明施工標(biāo)語少得可憐;大門上雖寫著“施工重地,閑人免進(jìn)”,但字跡早已不清晰,一般很難看到;施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確;施工材料似乎是隨意堆放,拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi),未能及時清理出場;有很大一部分施工人員未戴安全帽,有些施工人員工作時很隨意,工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時我居然還在正在施工的.樓層看到了無人看管,到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項足以說明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項工程本應(yīng)是服務(wù)于人,惠及于人的,如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項工程
成為索取人們姓名的黑手,那么我們寧愿舍棄這項工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點僥幸心理,安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益,是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入,也許有人會認(rèn)為增加了企業(yè)的成本,減少了收入和利潤。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點,安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn),安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是,究其本質(zhì),安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資,對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病,而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之,安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位,司其職,真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來,絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然,我知道,課本與現(xiàn)實是有差距的,課本中所寫的各種規(guī)范,規(guī)則在實際操作中有很多都被埋沒了,可是我總覺得我們不僅要對一項工程負(fù)責(zé),更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的,至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個差距,秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做出優(yōu)良的工程。我,就是這么想的。
在未來的幾天我們觀看了一次視頻,進(jìn)了三次工地。
2025活動總結(jié)報告模板 篇3
1.實習(xí)目的:
水利水電工程是主要從事水電站設(shè)計,施工等方面的工作。正如所有的工程類院校那樣,實踐很重要。因為一實習(xí)方面即能把書本化為現(xiàn)實。
理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ)。尊重生產(chǎn)實踐,注重調(diào)查研究,勤于總結(jié),能夠抓住重點,分析問題,全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和實踐管理中的實踐環(huán)節(jié),收集分析和掌握原始資料,了解設(shè)計意圖、設(shè)計方案、施工技術(shù)、施工組織及管理技術(shù),學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,井分析存在的問題,為今后解決工程實際問題打下基礎(chǔ)。在生產(chǎn)實習(xí)中受到一定的工程實踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力,提倡運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識,在生產(chǎn)實踐中,大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革新措施建議,提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。
2.實習(xí)單位及崗位介紹:
xxxxx公司坐落于密云xxxx地。是國家資質(zhì)一級建筑企業(yè)??沙袚?dān)工業(yè)與民用建筑,xxxxxxxxxx.公司自創(chuàng)立以來,依靠科學(xué)的組織管理,一流的人才隊伍。本著“立業(yè)以人為本、興業(yè)以優(yōu)取信”的理念,響應(yīng)國家號召。公司具有中、高級職稱的員工占40%以上,大專以上學(xué)歷占60%,公司平均年齡32.5歲。公司始終把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命,在施工過程中,嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,實行誰施工誰負(fù)責(zé)的`原則?!皠?chuàng)品牌,是精品”工程合格率歷年保持100%,多項工程被評為優(yōu)質(zhì)工程、長城杯等。興百公司必將奉行“誠信、協(xié)力、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,我們愿與各界朋友誠信合作,為中國企業(yè)的發(fā)展壯大而努力。有幸在貴公司實習(xí)施工員崗位,在此崗位,參與了圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。為以后參加工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。
3.實習(xí)內(nèi)容及過程:
(1)實習(xí)內(nèi)容
做為水利水電工程二年級的學(xué)生,學(xué)校安排了本次的認(rèn)識實習(xí)。通過實習(xí)讓我們認(rèn)識和了解水工樞紐總體布置要求,分清水工樞紐五大建筑物:擋水建筑物、泄水建筑物、發(fā)電建筑物、引水建筑物、過壩建筑物的型式、布置要求和組成部分的作用;了解大壩的結(jié)構(gòu)型式,壩身廊道布置、大壩的交通和觀測設(shè)備布置及壩身止水、排水要求以及認(rèn)識大壩防洪要求和泄水閘門結(jié)構(gòu)型式和布置要求。同時對電站的工作模式,關(guān)中地帶的灌溉系統(tǒng)及電站運(yùn)行一段時間后所產(chǎn)生的問題與處理方法都有一定的了解。從二月九號為期
1周的實習(xí)。我們先后參觀了密云水庫白河主壩、潮河主壩和走馬莊副壩、密云水庫電站等水利工程。
(2)實習(xí)過程
此去實習(xí),首先參觀密云水庫,婁工給我講述了密云水庫的歷史及相關(guān)功能。密云水庫建于1958年9月-1960年9月,主要建筑有擋水的白河主壩(高66米,長960.2米)、潮河主壩(高56米,長1100米)和5道副壩、2條輸水隧洞、3個大型溢洪洞、2座發(fā)電站、1座大型調(diào)節(jié)池和1條密云至北京引水渠。水庫全面積188平方公里,水面137000畝,水深40米至60米,分白河,潮河、內(nèi)湖三個庫區(qū),總蓄水量為43.17億立方米。除走馬莊副壩為心墻和均質(zhì)土壩外,其他大壩均為碾壓式粘土斜墻壩,壩面襯砌石塊。主副壩填筑土方總計為1888萬立方米。水庫按千年一遇洪水設(shè)計,最大水深60米,最高水位水面面積達(dá)188平方公里,最大庫容43.75億立方米??刂瞥卑缀恿饔蛎娣e為15788平方公里,占該河總流域面積的88%。其他配套工程有溢洪道三處、泄洪隧道四條、調(diào)節(jié)池一處、水電站兩座和京密引水渠等。詳細(xì)的介紹跟讓我充分了解水電工程的重要性。
參觀完水庫,帶我去參觀及了解密云水庫電站。電站的水工建筑物西起北白巖副壩,東至第三溢洪道,建設(shè)戰(zhàn)線全長達(dá)25公里,有主、副壩7座,壩頂總長4559.5米。壩型為壤土斜墻砂礫石壩及壤土心墻。砂礫石壩,壩體總填筑量1914萬米3,其中白河主壩的壩體填筑量達(dá)1145.2萬米3,占工程總填筑量的59.8%。壩址地質(zhì)復(fù)雜,砂礫石覆蓋層深達(dá)44米,采用混凝土防滲墻為主、水泥粘土灌漿為輔的防滲帷幕,帷幕最大深度達(dá)43米。泄水、輸水建筑物有溢洪道三座,泄洪、引水隧洞六條,總長2219.1米。潮、白河各建一座引水式電站,白河電站安裝1.5萬千瓦的常規(guī)機(jī)組四臺,單機(jī)容量1.1萬千瓦的蓄能機(jī)組兩臺,總裝機(jī)容量8.2萬千瓦。潮河電站安裝兩臺機(jī)組,總?cè)萘?.6萬千瓦。兩電站總裝機(jī)容量8.8萬千瓦,年發(fā)電量1.15億度。
最后,公司帶我去正在施工的水庫附屬樓參與了圖紙優(yōu)化、現(xiàn)場測量、放線及混凝土檢測的相關(guān)項目。
4.實習(xí)收獲:
通過這次的參觀實習(xí),我的專業(yè)知識更加的堅固,也更了解了作為水利人的自豪與驕傲。我們的工作是偉大的,我們將要一心為國家的事業(yè)做出自己的一點小小的貢獻(xiàn)。我們水利人艱苦奮斗,在祖國需要的地方工作著。在以后的學(xué)習(xí)中,我要把水利人特有的艱苦奮斗的精神用在學(xué)習(xí)中。我也會去發(fā)現(xiàn)自己的不足并對它們有側(cè)重地進(jìn)行彌補(bǔ)。為祖國的繁榮昌盛做出自己的一份貢獻(xiàn)。盡管實習(xí)中有哭有累,但我們收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于我們付出的。
2025活動總結(jié)報告模板 篇4
一、實習(xí)簡介
我本次實習(xí)是在勉縣交通局下屬勉縣路橋工程總公司,該公司成立已近40年,多年的實地施工經(jīng)驗。曾經(jīng)過川、陜、甘三省交界處市縣級公路的建設(shè),近十幾年建設(shè)了國道108、西(安)漢(中)高速公路的建設(shè)。施工質(zhì)量均了設(shè)計要求。近幾年,該公司響應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的號召,投身于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建造,為農(nóng)村的鄉(xiāng)村公路改造的力量。
勉縣路橋工程總公司的主要職能有:編制全縣公路發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃并組織實施;全縣公路、水路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理和;公路、水路基礎(chǔ)建設(shè)市場的管理;監(jiān)督組織實施公路、水路建設(shè)項目、公路、水路交通質(zhì)量、計量、環(huán)保、價格的管理工作。公路建設(shè)項目的立項、報批、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量的審查管理和監(jiān)督,組織對工程建設(shè)項目的竣工驗收和審定工程決算、交通戰(zhàn)備工作、承辦縣交辦的。
二、本次實習(xí)地點
108國道(或“國道108線”、“g108線”)是在的一條國道,起點為北京,終點為云南昆明,全程3356千米。這條國道北京、河北、山西、陜西、四川、和云南6個省市。
我本次實習(xí)地點為108國道陜西的勉縣至寧強(qiáng)段,該段的車輛多為跨省的長途貨運(yùn)汽車,該地為川、陜、甘三省所處的交通要道。該路運(yùn)行了十余年,路面受損嚴(yán)重,嚴(yán)重威脅車輛及行人的安全。決定持資修補(bǔ)和改建受損路面。
三、水泥混凝土路面裂縫的防治
面板開裂沉降和斷裂的因素是的,只要施工中不謹(jǐn)慎隨時都可以面板的裂縫。當(dāng)混凝土面板的抗拉、抗折強(qiáng)度低于混凝土的收縮和翹曲應(yīng)力時,裂縫就會產(chǎn)生,而、氣溫、雨水滲入及行車作用,會路面的破壞,尚無理想的修補(bǔ)方法。對裂縫嚴(yán)重的面板鏟掉重澆新板,在澆注前應(yīng)在相鄰板的接觸面處鉆孔埋設(shè)傳力桿。面板裂縫輕微且不再發(fā)展的,可以修補(bǔ)。修補(bǔ)工作不但費工費料,外觀難看,而且工藝繁雜,使用也不及原整體板。為此,施工過程中要管理,精心組織,最大限度地降低裂縫的產(chǎn)生。
1、路基最佳密實度
路基的沉降會使其強(qiáng)度減弱,要使沉降一點不不的,即使是路基98%的密實度,那么還有2%的空隙率,有空隙就會有沉降。微量的沉降不會路基的破壞,為路基足夠的穩(wěn)定性,就把沉降量減小到最小值,要嚴(yán)重的不均勻沉降。靠自然沉落減小沉降的做法在高等級公路施工中是不合適,是工期短的工程,更無。即使采用加載預(yù)壓,不經(jīng)濟(jì)的。
路基沉降有兩種情況:地基軟弱,未加固,其承載能力低于覆蓋在它上面的填土層重力的壓縮變形;填土層壓實不好,密實度小于設(shè)計要求,其強(qiáng)度,在自重和外力作用下就會變形,密實度愈小其變形愈大。為因地基沉降而的'路基變形,在填筑路基前,先清除地基表面的農(nóng)作物、樹木雜草腐殖土,然后用重型壓路機(jī)械多遍碾壓,使地基壓實度不小于93%。
2、基層的強(qiáng)度與穩(wěn)定性
混凝土路面的基層剛度大、整體性強(qiáng)和水穩(wěn)性好。常用的基層結(jié)構(gòu)有石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石、石灰土、工業(yè)廢渣類等半剛性基層。石灰土宜底基層,不宜水泥混凝土等高級路面的基層。石灰土的初期強(qiáng)度和水穩(wěn)性較低,干縮,冷縮易產(chǎn)生裂縫。從面層縫隙滲入的水會使石灰土基層表面水化,降低強(qiáng)度,也易使面層滑動。該路工程采用水泥穩(wěn)定碎石,它比石灰穩(wěn)定土好,它的水穩(wěn)性好。該路工程的基層強(qiáng)度要求灑水養(yǎng)生7天,其飽水無側(cè)限抗壓強(qiáng)度>0.8mpa,28天應(yīng)1.2mpa。有一合同段試鋪的石灰土底基層,經(jīng)檢測壓實度、灰劑量等指標(biāo)都符合要求,唯做灰土飽水試驗時,當(dāng)一組試件僅在水中浸泡1~4小時,所有試件都已松散,談不上有強(qiáng)度。在的基層上修筑路面基層松散/滑動,而使面層坑槽、龜裂連片。
2025活動總結(jié)報告模板 篇5
一、活動主題:和諧共存,關(guān)注紅樹林
青春裝點新農(nóng)村廣州高校青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊進(jìn)村結(jié)對
二、活動目的
1. 通過對紅樹林的實地生態(tài)考察,了解廣東省小型紅樹林的生存及發(fā)展情況,為更好保護(hù)當(dāng)?shù)亟:Q鬂O業(yè)資源及生態(tài)提供指導(dǎo)。
2. 調(diào)查當(dāng)?shù)匮睾O業(yè)發(fā)展對海洋生態(tài)的影響,調(diào)查當(dāng)?shù)丨h(huán)境與農(nóng)村私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,并指導(dǎo)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)合理的保護(hù)環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
3. 在廣州市高校中培養(yǎng)更多有能力、有文化、有熱情、有環(huán)保理念、有建設(shè)新農(nóng)村理想的學(xué)生團(tuán)員。并在當(dāng)?shù)貓F(tuán)員中樹立積極建設(shè)新農(nóng)村付出自己的青春和力量。
4. 向當(dāng)?shù)卮迕瘢嗌倌昙皩W(xué)生傳播環(huán)保知識和科學(xué)的持續(xù)可發(fā)展觀,助政府促進(jìn)資源節(jié)約型新農(nóng)村建設(shè)。
5. 鍛造廣州高校環(huán)保志愿者的團(tuán)隊協(xié)作與吃苦的精神,發(fā)覺并培養(yǎng)廣州各環(huán)保協(xié)會骨干,讓他們更好的為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮他們的'文化知識和動手實踐能力
6. 加強(qiáng)廣東省團(tuán)對各高校熱愛環(huán)境的學(xué)生團(tuán)員支持,為領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村讓學(xué)生團(tuán)員親身參與其中,并付出一名具有文化知識,生態(tài)環(huán)保理念的共青團(tuán)員的力量
7. 在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個文化知識學(xué)習(xí)圖書室,給農(nóng)村青年帶去精神和知識果實,促進(jìn)社會文化進(jìn)步和精神的豐富。
三、活動意義
以團(tuán)提出的“百支青少年環(huán)保志愿者服務(wù)隊進(jìn)百村結(jié)百對”活動為契機(jī),落實團(tuán)號召,依托華南理工學(xué)等廣州各高校的專業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,利用暑期深入農(nóng)村,在基層的新農(nóng)村做貢獻(xiàn),前往惠州市惠東縣鹽洲島白沙村做實地科學(xué)考察、社會調(diào)查和環(huán)境宣傳,為當(dāng)?shù)卮迕窈颓嗄甑忍峁W(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的知識和生態(tài)完好的建設(shè)理念,并領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村青年走知識創(chuàng)新的科學(xué)生產(chǎn)道路,以“人與自然和諧與共”和“節(jié)約資源、珍愛生靈、抵制污染、保護(hù)環(huán)境、共建和諧”為核心理念,同時提高對紅樹林的保護(hù)意識及海洋漁業(yè)的保護(hù),培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保志愿者、優(yōu)秀團(tuán)員的實踐能力,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)合作的精神,鍛煉出有責(zé)任感,有環(huán)保理念的環(huán)保青年志愿者。
四、活動時間
7月24日-31日(具體行程待定)
五、活動地點
惠州市惠東縣,吉隆鎮(zhèn),鹽州島,
六、活動參與人員
1.華南理工學(xué)fresh環(huán)保協(xié)會
2.華南師范學(xué)綠色文明社團(tuán)
3.華南農(nóng)業(yè)學(xué)環(huán)保科技協(xié)會
4.廣東工業(yè)學(xué)綠色行動協(xié)會
5.仲凱農(nóng)業(yè)學(xué)環(huán)協(xié)會
6.華南理工學(xué)學(xué)生
七、活動內(nèi)容:
1. 在當(dāng)?shù)貙W(xué)校及社區(qū)進(jìn)行關(guān)于保護(hù)紅樹林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)容的保護(hù)宣傳活動;
2. 在當(dāng)?shù)貙W(xué)校對學(xué)生和村民進(jìn)行森林保護(hù)及生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的環(huán)保教育
3. 調(diào)查沿海漁業(yè)發(fā)展對海洋生態(tài)的影響,調(diào)查環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的相互影響。
4. 露營及野外生存活動,讓營員切身感受自然的偉,加深對自然的感情,并通過綠色營對培養(yǎng)他們正確的價值觀,人生觀,世界觀
5. 調(diào)查當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與環(huán)境的影響,總結(jié)并遞交給廣東省共青團(tuán),廣東省林業(yè)局,華南理工學(xué)校黨,華南理工學(xué)校團(tuán),華南師范學(xué)校團(tuán),華南農(nóng)業(yè)學(xué)校團(tuán),廣東工業(yè)學(xué)校團(tuán),等
6. 后期文集及影展制作,將營員的親身感受以文字、圖片、dv等形式展出并推薦給廣東各高校師生和知名媒體,
7. 開展具體的“七個一”活動,做到帶動一批先進(jìn)團(tuán)員,影響一批村民,最后讓他貌同為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)出力貢獻(xiàn)。
8. 當(dāng)?shù)貓F(tuán)員交流,村民交流,政府探討,相互學(xué)習(xí)和影響,
9. 晚會全民,學(xué)生聯(lián)歡,以體現(xiàn)精神文明為出發(fā),宣傳新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民及學(xué)生團(tuán)員共同努力建設(shè)環(huán)保生態(tài)家園。
10. 與當(dāng)?shù)厍嗄晔譅渴纸⒁粋€圖書室,培養(yǎng)一隊農(nóng)村青年志愿者。
八、活動成果
1. 綠色營專題調(diào)查報告
2. 綠色營攝影展各高校分享
3. 綠色營分享會(報告會)
4. 綠色營文集
5. 保持當(dāng)?shù)厍嗄陥F(tuán)員學(xué)生的電話熱線
6. 建設(shè)并豐富當(dāng)?shù)剞r(nóng)村圖書室
九、什么是綠色營
全國學(xué)生綠色營是原(自然)主編、(環(huán)球綠色行)作者唐錫陽及其夫人馬霞共同創(chuàng)建的。是以關(guān)心環(huán)境保護(hù)的學(xué)生為主體,并有記者、作家、科學(xué)家參加的民間活動,已成功舉辦了十一次,并取得較的社會影響。
全國學(xué)生綠色營得到許多國際環(huán)保組織的關(guān)注及支持。如:自然之友、香港長春社、世界愛護(hù)動物基金會(ifaw)、世界自然基金會(wwf)等。環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)不會過時,它需要不斷地有一批有志青年的投入,更需要有遠(yuǎn)見有良知的社會人士的支持。
近幾年來,唐錫陽相繼在北京、昆明、廈門、廣州、桂林、哈爾濱、上海、杭州、香港、深圳、南京、西安、成都、重慶、蘭州、徐州等地作過一百多場報告,影響十分廣泛,上海、南寧、重慶、廈門、西安、南京、成都、綿陽、廣州等地學(xué)生也相繼組織了綠色營。
每年暑假,很多省份的各高校環(huán)保社團(tuán)(如北京理工的山諾會,廈門學(xué)的綠野,廣西學(xué)的綠沙)都會開展內(nèi)容豐富,形式多樣的綠色營活動,并邀請全國各地知名的高校環(huán)保協(xié)會參加。綠色營這一品牌活動,在全國各高校中已成為綠色環(huán)保的符號,并獲得了公眾和媒體的廣泛關(guān)注。
在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天,綠色營為有志于環(huán)境保護(hù)的青年人提供了一個親近自然、審視和思考自我與社會發(fā)展的機(jī)會。每一個綠色營活動都確定了主題,野生動物保護(hù)問題,森林砍伐問題,水污染問題……如此等等,不一而足。綠色營以學(xué)習(xí)和交流為目的,每屆關(guān)注一個環(huán)保熱點,通過在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行科學(xué)考察、社會調(diào)查和環(huán)境宣傳,從自然,從當(dāng)?shù)?,從隊友身上領(lǐng)悟環(huán)保的真正精神,追求更有價值的人生。在后期的圖片展,總結(jié)報告會,文集發(fā)表的活動中,將整個活動理念和收獲推廣到所有學(xué)生心中。全國學(xué)生綠色營走過了十一年,不僅要在當(dāng)?shù)仄占傲谁h(huán)保理念、宣傳了環(huán)保思想,更重要的是,從綠色營走出了越來越多有責(zé)任感,有思想,有行動力的環(huán)保人。
十、可行性分析
在我們協(xié)會舉辦綠色營和參與各省綠色營的過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了系統(tǒng)的策劃宣傳流程,曾連續(xù)三年成功舉辦了華工綠色營,綠色營在我校具有較的影響力。我們還將在下學(xué)期開學(xué)相繼推出系列后期活動,其活動密集度,影響力都是無法比擬的。對于現(xiàn)在的學(xué)生精神文化修為有著一定的影響。
華工fresh環(huán)保協(xié)會,作為省內(nèi)唯一有經(jīng)驗、有能力舉辦綠色營的環(huán)保社團(tuán),目前將致力于把今年的綠色營活動做做強(qiáng),通過實踐為農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮學(xué)生的作用,打造華南地區(qū)學(xué)生的環(huán)保實踐活動品牌。
2025活動總結(jié)報告模板 篇6
一、活動背景
隨著高考的結(jié)束,以及大學(xué)生暑期來臨,鑒于學(xué)生對學(xué)以至用的需求,以及渴望鍛煉自己、豐富自己社會經(jīng)驗的情況。五維度決定為學(xué)生署期提供鍛煉平臺,拿出五維度產(chǎn)品:黃頁+電子名片為學(xué)生署期社會實踐活動鍛煉工具,以鍛煉學(xué)生與人交流的能力,以及對事情的管控能力。為此,高中以上在校生或應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生均可報名。同時勞動也有回報!——五維度為暑期學(xué)生提供鍛煉平臺活動
二、活動目的、意義和目標(biāo)
活動目的:鍛煉學(xué)生與人交流能力,增加社會經(jīng)驗,增加自信心,實現(xiàn)自我價值。
活動意義:學(xué)生學(xué)有所成回報社會,在實踐活動過程中,提高自身能力,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作意識的養(yǎng)成,以及自我價值觀的塑造。
活動目標(biāo):通過實踐活動,讓學(xué)生實現(xiàn)自我價值體現(xiàn),認(rèn)識到掙錢的辛苦,并學(xué)會感恩。
三、資源需要
人力資源:
1、簡單產(chǎn)品培訓(xùn)
2、通過各個渠道進(jìn)行宣傳
3、組織人員:制定產(chǎn)品報價,完成商家數(shù)據(jù)的整理物力資源:商家信息登記表,黃頁信息收集表
四、活動開展
目的地:鐘祥城區(qū)
五、實踐活動報到點:
六、實踐活動聯(lián)系人:
報名熱線:
七、團(tuán)隊要求
1、服從指揮、聽從命令,禁止自作主張;
2、注意安全問題,凡事以安全為重;
3、實踐過程中,對待客戶應(yīng)禮貌、真誠;
4、注意自身形象、維護(hù)好我公司榮譽(yù)。
八、團(tuán)隊狀況:
指導(dǎo)負(fù)責(zé)人:
組織策劃: