監(jiān)事報告

監(jiān)事報告熱門9篇。

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監(jiān)事報告(篇1)

1、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時刊載于深圳證券交易所網站等中國證監(jiān)會指定網站上的年度報告全文。

公司簡介

2、主要財務數據和股東變化

(1)主要財務數據

公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等

(2)前10名股東持股情況表

(3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關系

3、管理層討論與分析

20xx年，在國內酒店業(yè)市場競爭日趨激烈，房地產市場調控繼續(xù)從嚴，勞動力成本持續(xù)上漲的外部經濟環(huán)境下，公司通過采取強化內部管理與培訓，完善內部控制制度建設，創(chuàng)新經營與發(fā)展模式等手段，取得了持續(xù)發(fā)展：公司營業(yè)收入有所增長，資產運營新模式的探索取得成功，對外投資保持了適度規(guī)模。總而言之，20xx年公司圓滿完成既定經營計劃，創(chuàng)新了發(fā)展戰(zhàn)略，是發(fā)展與創(chuàng)新并舉的一年。

一、經營業(yè)績與分析

20xx年度上市公司合并報表實現營業(yè)收入164,512.68萬元，比上年163,480.30萬元增加1,032.38萬元，增長0.63%;母公司所有者享有的凈利潤實現10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元減少2,077.32萬元，下降16.91%?？鄢墙洺Ｐ該p益后，公司20xx年實現經常性損益5,131.21萬元，比上年7,968.08萬元減少-2,836.79萬元，下降35.60%，公司20xx年每股收益為0.14元。截止20xx年12月31日，公司總資產為67.12億元，比年初55.97億元增長11.15億元。公司資產負債率為73.19%。

(一)營業(yè)收入分析

公司20xx年實現收入164,512.68萬元，比上年同期163,480.30萬元增加1,032.38萬元。其中：酒店業(yè)實現營業(yè)收入151,963.93萬元，比上年141,624.30萬元增長10,339.63萬元,增長7.3%;其他行業(yè)實現營業(yè)收入5,964.90萬元，比上年6,250.81萬元，減少285.91萬元，下降4.57%; 房地產業(yè)上營業(yè)收入8,440.33萬元，比上年17,576.21萬元，減少9,135.88萬元，下降51.98%。

1、酒店業(yè)營業(yè)收入分析

20xx年酒店業(yè)營業(yè)收入增長10,339.63萬元，增長7.30%。主要原因如下：

(1)瀟湘華天實現收入21,300.17萬元，比上年增長1,128.25萬元，增長5.59%;

(2)世紀華天實現收入11,153.31萬元，比上年增長833.33萬元，增長8.07%;

(3)長春華天實現收入16,202.97萬元，比上年增長1,039.02萬元，增長6.85%;

(4)本期減少的華天之星經濟型酒店去年同期實現營業(yè)收入3,805.07萬元;常德華天今年上半年進行局部裝修，本年度實現營業(yè)收入3,003.48萬元，同比減少748.07萬元。

(5)20xx年以來新增合并的8家酒店星沙華天、銀城華天、湘潭華天、灰湯華天、邵陽華天、竹園華天、衡陽華天、紫薇華天合計增加營業(yè)收入15,642.72萬元。

2、房地產行業(yè)

20xx年結轉房產收入8,440.33萬元，比去年同期17,576.21萬元減少9,135.88萬元，下降51.98%。本期房產收入主要為：華盾公司確認收入5,091.36萬元(去年同期12,069.05萬元);中部華天城項目確認銷售收入2,947.28萬元。本期房地產收入減少主要是公司本期可供銷售的存量房減少。

3、其他行業(yè)(華天光電慣導、華天湘菜公司、華天物流公司三家)

20xx年其他行業(yè)實現銷售收入5,964.90萬元，比去年同期6,250.81萬元減少285.91萬元，下降4.57%。

(二)凈利潤分析

20xx年母公司所有者享有的凈利潤實現10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元，減少2,077.32萬元，下降16.91%?？鄢墙洺Ｐ該p益后，公司20xx年實現經常性損益5,131.21萬元，比上年7,968萬元減少2,836.79萬元，下降35.60%。

其中：20xx年公司酒店業(yè)實現凈利潤12,227.55萬元，比上年同期8,301萬元增加3,926.55萬元，增長47.30%。房地產業(yè)實現凈利潤-659.01萬元，與上年同期-653.50萬元基本持平。其他行業(yè)(華天光電慣導、華天湘菜公司、華天物流公司)實現凈利潤712.78萬元，去年同期1,067.50萬元，同比減少354.72萬元。

影響本期利潤與上年同期差異的主要原因：(1)本期瀟湘華天公寓銷售實現凈利潤4,479萬元，計入非經常性損益;(2)公司20xx年度相繼新增的8家酒店受開業(yè)前期市場拓展及開業(yè)物資消化的影響，未完全扭虧為盈。20xx年，該8家酒店合計虧損2,945.95萬元;(3)常德華天本期逐步進行了局部裝修改造，開放的營業(yè)區(qū)域減少，本期利潤同比下降462.88萬元;(4)瀟湘華天遞延收益本年 2月攤銷完畢，遞延收益攤銷比上年減少1174.34萬元;(5)華天之星上年轉讓收益確認5400萬元。

(三)影響本期主要財務指標的因素

1、公司主業(yè)酒店業(yè)規(guī)模擴大，持續(xù)發(fā)展，部分酒店業(yè)績再創(chuàng)新高

20xx年度，瀟湘華天、世紀華天、長春華天、株洲華天等酒店營業(yè)收入再創(chuàng)新高。武漢華天去年進行了局部功能布局的改造，收入同比大幅度上升。

2、新增自營酒店發(fā)展良好，經營業(yè)績穩(wěn)步上升

8家新增酒店正處于培育期，雖未盈利，但各新開業(yè)酒店積極開拓市場，經營收入呈逐步增長態(tài)勢，如星沙華天本年實現營業(yè)收入4,147.45萬元，同比減虧307.75萬元，收入及利潤指標均超額完成經營任務;湘潭華天本期完成營業(yè)收入5,075.11萬元，同比減虧417.54萬元，發(fā)展態(tài)勢比較好。

3、公司托管酒店發(fā)展迅速

酒店管理公司托管業(yè)務不斷擴大，本期托管收入實現3,179.83萬元，比上年同期2,543.48萬元增長25.02%。目前管理公司簽訂托管合同的酒店32家，已實現營業(yè)的托管酒店有29家，品牌輸出規(guī)模在不斷擴大。托管業(yè)務未來將成為公司營業(yè)收入及利潤的重要組成部分。

4、資產運營模式初見成效

本期，針對酒店行業(yè)重資產、投資大、收效慢的特點，公司為解決發(fā)展過程中的資金、利潤問題，推出了售后回租的資產運營模式，并以瀟湘華天為試點。20xx年度，瀟湘華天銷售酒店公寓5885.54平米，實現銷售10893萬元，實現利潤4479萬元。公司資產運營模式的推行，將極其有利的盤活公司資產，改善公司現金流，提高公司的盈利能力，促進公司在發(fā)展過程中資金與利潤的有效循環(huán)，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃在報告期內的進展情況

酒店主業(yè)方面，根據公司確定的自營發(fā)展與品牌推廣“兩條腿走路”的發(fā)展思路，報告期內新開業(yè)自營酒店2家，新托管酒店13家。通過進一步推行精致服務、執(zhí)行嚴格管理，尋求經營管理上的創(chuàng)新，公司旗下成熟酒店的營業(yè)收入穩(wěn)步增長，20xx年新開酒店經過一年的培育期在20xx年已逐步走上正軌，公司20xx年酒店業(yè)營業(yè)收入相對20xx年增長7.55%。

房地產方面，公司對酒店與房地產業(yè)務混營的子公司實施了酒店與房地產業(yè)務的分立，以利于在來年靈活應對房地產市場調控。

報告期內，公司對資產運營新模式進行了探索，嘗試將直營酒店部分房產按市場公允價格公開出售給有關機構、企業(yè)或個人，銷售出去的酒店資產仍由華天酒店承包經營管理，以發(fā)揮華天品牌與經營管理酒店的優(yōu)勢，使公司既可進行日常經營也可進行資本運營，實現“雙軌”運行模式。子公司湖南國際金融大廈有限公司取得了試點成功，其酒店公寓實現銷售面積5,885.54平方米，銷售收入10,893萬元，凈利潤4,479.34萬元。這一新的發(fā)展模式將成為盤活公司近90萬平方米的優(yōu)質酒店物業(yè)資產和提高資產運營效率的發(fā)展方向。同時，公司也不排除繼續(xù)探索包括資產證券化等其他多種資產運營模式的計劃。

20xx年，公司對外投資保持了適度規(guī)模。報告期內公司在酒店主業(yè)方面的投資主要是永州華天大酒店項目，20xx年12月12日，第五屆董事會20xx年第六次臨時會議審議通過了《關于設立永州華天大酒店管理有限責任公司的議案》，目前已投入1000萬元設立了永州華天大酒店管理有限責任公司。其他對外投資包括由公司控股子公司湖南華天湘菜產業(yè)發(fā)展股份有限公司投資300萬元控股60%設立了湖南華天糧油有限公司;公司投資750萬元參股25%設立了湖南銀河金谷商務服務有限公司。

報告期內，公司基本達成了年初既定的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

三、公司核心競爭力分析

公司成立以來，目前已經形成了由品牌影響力、滿意加驚喜的精致服務、嚴格的準軍事化管理、“酒店、員工、顧客”三位一體的具有華天特色的企業(yè)文化以及領導者力量五個層次的要素構成的核心競爭力。公司品牌影響力的增強，推廣了華天特色的企業(yè)文化，增強了公司的凝聚力;滿意加驚喜的精致服務是公司品牌影響力拓展的有力支撐;嚴格的準軍事化管理保證了公司精致服務所體現的核心價值的傳遞;具有華天特色的企業(yè)文化在準軍事化管理這一剛性“底色”上，注入了更多人性化、柔性化元素，有效激發(fā)了員工內在動力，構成了價值傳到的“變壓機制”。在公司領導者力量引領下，前述四個要素環(huán)環(huán)相扣，互為支撐，有效合成了公司的核心競爭力：

1、優(yōu)秀成熟的企業(yè)文化。經過20xx年的企業(yè)文化沉淀及管理經驗水平的累積，公司行業(yè)內競爭優(yōu)勢突顯：報告期內，公司不僅成熟酒店發(fā)展穩(wěn)健，且新開酒店培育期遠低于市場同類水平，給公司帶來了良好的經營收益;

2、持續(xù)發(fā)展的品牌影響力。公司以自營酒店為基礎，大力發(fā)展托管酒店，使得公司品牌快速擴張;

3、銳意創(chuàng)新，雄才韜略的核心領導。公司在發(fā)展中，不僅聚集了一批有戰(zhàn)斗力、適應企業(yè)文化的經營隊伍。尤其以公司董事長陳紀明先生為核心的領導班子成員，嚴于律己，具備長遠的戰(zhàn)略眼光、良好的創(chuàng)新能力和豐富的實戰(zhàn)經驗，這是企業(yè)競爭力的強大支撐。

4、經過近幾年的沉淀，公司積累了近百萬平米的自營物業(yè)。由于公司良好的行業(yè)內競爭力及品牌優(yōu)勢，使得該部分資產在與酒店的互動中達到了較好的增值水平，形成了較高的資產利潤空間。未來，公司將通過資本運營，體現該部分資產價值。

四、公司未來發(fā)展的展望

1、行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢

隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，對酒店的需求也將相應的增長，國內酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊，未來幾年將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時期。

在大批國際知名的酒店品牌繼續(xù)向中國的二三線城市擴張的同時，國內本土品牌也開始崛起：綠地控股集團推出了高端品牌鉑瑞和商務品牌鉑驪，萬達集團推出了萬達文華，首旅推出奢侈酒店品牌安麓。國內外高端酒店品牌同時向二、三線城市的進軍，使得酒店市場競爭日趨激烈。同時，房地產市場的調控持續(xù)存在，勞動力成本持續(xù)上漲也給公司的經營發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。公司通過強化管理和培訓，創(chuàng)新經營發(fā)展模式等措施，繼續(xù)保持了作為國內知名的酒店品牌的市場影響力。

2、公司發(fā)展戰(zhàn)略

(1)公司的對外擴張仍然采取自營綜合開發(fā)和托管“兩條腿走路”的戰(zhàn)略，自營發(fā)展保證了公司規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展，托管發(fā)展能促使公司品牌迅速地得以擴張，公司品牌的影響力得以增強。在擴張過程中，公司將更加重視管理與服務的標準化。為此，公司控股子公司湖南華天國際酒店管理有限公司成立了品牌推廣部，規(guī)范了項目拓展標準管理與流程管理，完善了華天酒店業(yè)標準體系，成為了全國旅游標準化示范單位。

(2)我國旅游產業(yè)在國民經濟中的地位顯著提高，公司發(fā)展贏得了良好的機遇。根據公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，立足湖南、面向全國發(fā)展旅游高星級酒店將是公司長期發(fā)展的主要方向。未來階段，公司將在運作現有項目逐步走向成熟的基礎上，將以高星級酒店發(fā)展為核心，積極探索尋機縱深涉足文化旅游領域;同時加強酒店旅游產業(yè)的投資與管理、星級酒店的連鎖拓展與專業(yè)管理，在酒店旅游業(yè)務模式上創(chuàng)造核心競爭能力。

公司將在發(fā)展“以高星級酒店為核心的城市休閑旅游綜合體”戰(zhàn)略模式上，繼續(xù)尋找投資價值高的項目，積極創(chuàng)造條件進行酒店綜合體開發(fā)，完善現有地產物業(yè)的運作模式，規(guī)避現有房地產市場低谷期的風險，創(chuàng)新經營思路;

(3)針對酒店行業(yè)沉淀大量固定資產，資產流動性不足，資金效率受限的情況，公司將繼續(xù)探索“重資本、輕資產”經營模式的創(chuàng)新改革。通過對部分酒店資產保留經營權、按市場價格對外出售所有權的方式盤活酒店沉淀資產。在此基礎上，將探索多種形式的資產運營的新模式。

(4)公司將繼續(xù)推動信息技術在公司的市場開發(fā)方面的運用，提供公司的信息化水平。未來將完成華天酒店信息系統的升級改造、E華天網站的全面改版、餐飲點菜運營管理系統開發(fā)工作，新上人事、財務等管理系統，建成自主產權的酒店管理系統。

(5)公司對酒店與房地產業(yè)務混營的子公司實施了酒店與房地產業(yè)務的分立，以利于在來年靈活應對房地產市場調控。

3、經營計劃

20xx年公司營業(yè)收入經營目標為18億元，歸屬于母公司所有者的目標凈利潤1.1億元。新投建項目2-3個，新托管酒店12家。為保證經營計劃的實現，主要采取以下措施：通過以適度調高價格增厚在營酒店利潤，以“經營支幫促”降低后進企業(yè)及新開酒店的虧損;為應對人力資源成本上升的影響，公司將強化對員工的培訓，提升勞動力的水平，使其與勞動力價格相匹配;通過對酒店進行裝修改造，硬件軟件一起抓，不斷提高服務品質，提升顧客體驗質量;通過整合公司的營銷力量，將連鎖酒店各自為政的單店營銷模式逐步轉變?yōu)榧瘓F化營銷，實現連鎖酒店的傳統營銷模式與會員系統、預定系統、移動客戶管理等系統組成的電子營銷模式整合;以技能比武為契機，全面推進服務提升大練兵。

4、公司未來發(fā)展的資金需求

20xx年，公司擁有的張家界華天城項目、益陽銀城華天項目、邵陽華天城項目、灰湯華天城項目、永州華天大酒店項目、北京浩搏基業(yè)項目仍然需要追加投資。同時，公司將繼續(xù)尋求合適的對外投資項目并應對公司各酒店的日常經營和裝修改造，這三方面的資金需求總額約在20億元左右。

以上資金需求，公司將通過金融機構貸款、供應商提前供貨、項目滾動開發(fā)予以解決。同時，公司資產運營的新模式也將給公司發(fā)展提供部分資金。

5、公司未來發(fā)展的風險及應對

(1)市場競爭風險。隨著國內外品牌加快對二、三線城市的進入，喜來登、豪生、戴斯、萬豪、希爾頓等品牌已與我司在市一級全面競爭，錦江、首旅、通程、神農等品牌也在市、縣一級積極擴張，酒店業(yè)競爭更加激烈。為應對該風險，公司一是繼續(xù)保持適當的對外擴張速度，以提升公司的品牌影響力;二是從創(chuàng)新經營模式、強化人力資源培訓、提升管理水平、整合市場營銷力量、實現信息化營銷與管理等多個方面全面提升公司的競爭力。

(2)政策風險。20xx年歲末，中央提出的“、六項禁令”以及厲行節(jié)儉的精神，對高端酒店的公務接待消費有一定影響;同時，20xx年2月20日國務院推出了房地產市場調控的“新國五條”，對房地產市場也產生一定影響。為應對政策風險給公司經營帶來的不利影響，公司將采取以下應對措施：一是在酒店業(yè)方面，除進一步加強管理進行內部挖潛外，將創(chuàng)新服務產品，挖掘新的消費市場，增強對商務、旅游市場的營銷力度，創(chuàng)新營銷模式;二是在房地產方面，公司實施了酒店與房地產業(yè)務的分立，以便于房地產業(yè)務的資本運作，同時開發(fā)受房地產調控影響小的商業(yè)地產、旅游項目以規(guī)避調控風險。

4、涉及財務報告的相關事項

(1)與上年度財務報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明

1. 報告期新納入合并財務報表范圍的子公司

(1)因同一控制下企業(yè)合并而增加子公司的情況說明

根據本公司第五屆董事會第九次會議及公司20xx年第三次臨時股東大會有關決議，已經公司與華天實業(yè)控股集團有限公司(以下簡稱華天集團)于20xx年7月10日簽訂的《產權交易合同》及其補充協議，本公司合計持有了紫東閣華天100%股權。由于本公司和紫東閣華天同受華天集團最終控制且該項控制非暫時的，故該項合并為同一控制下企業(yè)合并。本公司已于20xx年7月30日向華天集團支付股權轉讓款3,200.00萬元，并于20xx年12月21日派出執(zhí)行董事,辦理了相應的財產權交接手續(xù)，故自20xx年12月31日起將其納入合并財務報表范圍，并相應調整了合并財務報表的比較數據。

(2) 因子公司企業(yè)分立而增加子公司的情況說明

根據本公司第五屆董事會20xx年第四次臨時會議決議，本公司將4家兼營房地產業(yè)務和酒店業(yè)務的子公司湖南灰湯溫泉華天城置業(yè)有限責任公司、張家界華天城置業(yè)有限責任公司、長沙華盾實業(yè)有限公司、益陽市資陽商貿投資開發(fā)有限公司通過派生分立的方式進行分立，分立成房地產業(yè)務和酒店業(yè)務兩家公司，其中經營酒店業(yè)務公司為新設公司，分立前后股權結構不變。本期通過派生分立新設的4家子公司分別為湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責任公司、張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司。截至資產負債表日,張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司3家子公司已完成工商設立登記，并取得了工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，湖南灰湯華天城溫泉度假酒店管理有限責任公司工商設立登記正在進行中。

2. 報告期不再納入合并財務報表范圍的子公司

根據本公司與華天實業(yè)控股集團有限公司于20xx年12月簽訂的《股權轉讓協議》，本公司以1元將所持有的湖南華天家園物業(yè)有限公司100%股權轉讓給華天集團。本公司已于20xx年12月31日收到該項股權轉讓款1元，并辦理了相應的財產權交接手續(xù)，故報告期內不再將其納入合并財務報表范圍。

監(jiān)事報告(篇2)

20xx年，監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質建設，改進工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式，緊密結合公司實際工作，依托財務及其它報表信息進行對比分析，及時發(fā)現問題，注重協調落實，注重以服務代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會相關職能。

1、初步建立監(jiān)事會會議制度，加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協調。

20xx年，我們緊密聯系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關工作，結合董事會決議，落實了解相關事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日，就等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員匯報溝通。于9月17日，就公司經濟糾紛處理情況進行了了解，就監(jiān)事會的工作方向與著眼點，以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監(jiān)督，注重專項調查。

在董事會和經理層各位領導的工作支持下，監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調度會及其它會議，了解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關報表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的`問題，提出了改進意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會結合監(jiān)審辦工作性質，積極參與了招投標監(jiān)督和價格合同監(jiān)督，對促進監(jiān)督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監(jiān)督檢查，強化協調落實。

不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求，對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調查。20xx年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環(huán)水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經調查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿，其他事項已經改進落實。

4、創(chuàng)新工作機制，改進監(jiān)事辦內部管理。

監(jiān)事會在堅持以財務監(jiān)督為中心同時，不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監(jiān)事會內部信息系統，了解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統，及時了解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態(tài);通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統，以及時掌握適時數據，核對偏差發(fā)現存在的問題和及時了解落實，增強了當期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以了解原料質量波動情況，并與統計、結算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數據和盤點數據，對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監(jiān)督。以上數據轉換，按月編制成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經濟業(yè)務、經濟數據報告系統，每月報送相關資料，改進了合同登記和招標監(jiān)督統計臺賬。

5、密切關注董事會決議事項的落實。

了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能，20xx年，通過聽取匯報和調查了解等形式，對董事會決議進行了督促了解，并通過考察提交了關于鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。

監(jiān)事報告(篇3)

一、工作情況

20xx年度，監(jiān)事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監(jiān)督”的八字工作方針，認真履行監(jiān)督職責。本年度，監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

(一)著眼大局———全面關注市律協各項工作

20xx年度，監(jiān)事會全面關注協會的各項工作，全體監(jiān)事分工協作，列席了市律協15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協工作的意見和建議。

全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作，監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯系;針對外事工作，監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作，監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面，監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面，監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。

每天專人查收“監(jiān)事長信箱”，暢通聯系渠道。本屆監(jiān)事會自成立以來，每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉交市律協紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。

重視與兄弟省市律協監(jiān)事會的橫向交流。監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協監(jiān)事會，就各自的經驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內得以推廣和完善。

(二)常抓不懈———監(jiān)督會費收繳和使用情況

監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協財務委員會會議，對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前，監(jiān)事會聘請審計師事務所對上一年度市律協的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經費管理以及經費使用效益，適時建立項目、課題等經費使用效益和研究成果質量的后評估制度。

(三)重者恒重———重點推進提案監(jiān)督工作

監(jiān)事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內容包括：會費結構調整、業(yè)務研究委員會建設;行業(yè)建設;老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利，等等。

監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現以下三大特點：一是數量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協調、拓寬律師業(yè)務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請?zhí)岚割I銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時，監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經努力，已實際得到了圓滿解決。

(四)走近會員———堅持調查研究廣聚智慧諫良策

20xx年度，監(jiān)事會調研工作呈現四大特點：

一是常態(tài)化。堅持將調研工作納入監(jiān)事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。

二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務園區(qū)平臺，構建區(qū)校合作項目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入參與舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關心：案源開拓困難、系統培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關注：建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監(jiān)事會堅持把調研過程中發(fā)現的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結構性調整、科學編制預算的問題;加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。

二、對理事會、秘書處工作的評價和建議

監(jiān)事會認為：理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作，工作富有成效，成績有目共睹，尤其是：深入推進了律師行業(yè)黨建工作，掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機，進一步弘揚了法治精神，提升了律師形象;注重制度維權，推出多項民生工程，減輕營業(yè)稅改增值稅對律師業(yè)的影響;在全國范圍內率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創(chuàng)新業(yè)務研究委員會活動計分規(guī)則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。

監(jiān)事會認為：秘書處較好地完成了理事會、監(jiān)事會以及各專門委員會、業(yè)務研究委員會交辦的服務工作，克服了任務繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數近年來不斷增加，市律協工作日益繁重，秘書處全體成員團結一致，任勞任怨，務實推進協會各項工作，發(fā)揮了不可或缺的作用。

三、工作思路

20xx年，監(jiān)事會仍將以律師代表大會賦予的職責，緊緊圍繞市律協新一年的工作要點開展監(jiān)督工作，一如既往地重視會費收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。

(一)學習黨的十八大精神，提升監(jiān)督工作的能力和實效

黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機遇。全體監(jiān)事將認真學習深刻領會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，努力提高監(jiān)督能力。

(二)創(chuàng)新工作機制，不斷探索完善工作的方式方法

新的一年中，監(jiān)事會將走訪調研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網、《上海律師》雜志等平臺，匯報監(jiān)事會工作動態(tài)，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

監(jiān)事報告(篇4)

我受康佳集團股份有限公司（下稱"公司"）監(jiān)事會委托，向股東大會作《XX年度監(jiān)事會工作報告》，請予以審議。

報告期內，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的態(tài)度，認真地履行了監(jiān)事會職能，積極開展相關工作，對公司依法運作情況和公司董事、高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權益，促進了公司的規(guī)范化運作。

現將年度監(jiān)事會工作情況報告如下：

一、監(jiān)事會工作情況

報告期內，本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議：第七屆監(jiān)事會第十一次會議~第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經審議，以投票表決的方式審議通過了如下事項：

（一）《年度監(jiān)事會工作報告》；

（二）《年年度報告》；

（三）《年度內部控制自我評價報告》；

（四）《年第一季度報告》；

（五）《年半年度報告》；

（六）《年第三季度報告》。

二、監(jiān)事會獨立意見

年度，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，認真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議，對公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進行了審查和監(jiān)督，對公司依法運作情況進行了檢查。

（一）公司依法運作情況

年度，監(jiān)事會認真履行《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)賦予的職權，通過調查、查閱相關文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式，對公司依法運作情況進行監(jiān)督。

監(jiān)事會認為：年度公司董事局運作規(guī)范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發(fā)點，未發(fā)現違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財務情況

報告期內，監(jiān)事會對年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。

監(jiān)事會認為：公司財務會計內控制度較健全，財務運作規(guī)范，財務狀況良好，無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務所對公司年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司年度的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

本公司近三年內無募集資金行為；本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。

（四）公司收購、出售資產情況

監(jiān)事會對公司收購、出售資產的情況進行檢查，認為：報告期內，在公司收購、出售資產的交易中，沒有發(fā)現內幕交易，無損害股東的權益或造成公司資產流失的情況。

（五）對關聯交易的意見

監(jiān)事會對公司關聯交易情況進行檢查，認為：報告期內，公司發(fā)生的關聯交易均屬于公司正常經營需要，交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的批準，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關的批準程序，符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關聯交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和其他非關聯股東的利益。

（六）內部控制自我評價報告

監(jiān)事會認為：公司現已建立了較完善的內部控制體系，符合國家相關法律法規(guī)要求以及公司生產經營管理實際需要，并能得到有效執(zhí)行，內部控制體系的建立對公司生產經營管理的各環(huán)節(jié)，起到了較好的風險防范和控制作用，保證了公司各項業(yè)務活動的有序有效開展，保護了公司資產的安全完整，維護了公司及股東的利益。

《年度內部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》及其他相關文件的要求，自我評價報告真實、完整地反映了公司內部的實際情況。

（七）建立和實施內幕信息知情人管理制度情況

監(jiān)事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，認為：公司已根據相關法律法規(guī)的要求，建立了內幕信息知情人管理制度體系，報告期內公司嚴格執(zhí)行內幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理度，未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。

三、XX年工作計劃

XX年，公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應公司的發(fā)展需求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監(jiān)督力度，以切實維護和保護公司及股東合法利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責，扎實做好各項工作，促進公司更好更快地發(fā)展。XX年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：

（一）按照公司《章程》的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范運行，決策機構的協調運作。

（二）加強對公司投資、財產處置、收購兼并、關聯交易等重大事項的監(jiān)督。

（三）加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

XX年，監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直，勤勉工作，圓滿完成公司XX年的工作目標和任務，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

以上報告，請股東大會審議。

監(jiān)事報告(篇5)

近年來，監(jiān)事會的角色與重要性日益凸顯，成為法治社會中不可或缺的一環(huán)。監(jiān)事會的職責是監(jiān)督公司董事會以及高層管理人員的行為，旨在保障公司的利益和股東的權益。為了確保監(jiān)事會能夠有效行使職權，并更好地履行職責，本次監(jiān)事會進行了一次自查，并撰寫了一份詳細具體且生動的自查報告。

本次自查以公司治理、監(jiān)事會的運作和監(jiān)事會對公司管理層的監(jiān)督為核心內容。首先，就公司治理而言，監(jiān)事會自查報告強調了公司章程和法定程序的完善性。通過內部審核，監(jiān)事會發(fā)現公司章程在某些方面有待進一步完善，并在報告中提出了相應修訂意見，以確保章程更加適應現代企業(yè)發(fā)展的需要。此外，監(jiān)事會還特別關注了公司董事會選舉程序的公正性，提出了建議，鼓勵公司在董事選舉中加強透明度和公平性，以確保股東的權益得到充分保障。

其次，監(jiān)事會自查報告詳細描述了監(jiān)事會的運作情況。報告中指出，監(jiān)事會的工作應當以公司的長遠發(fā)展為導向，依法履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會要求其成員積極履職，對公司的內部控制機制、財務報告等進行仔細審查，確保公司的各項活動合規(guī)有序。報告還特別提到了監(jiān)事會對公司決策的建議性作用，監(jiān)事會要求對公司的重大決策提出自己的意見，以確保決策的合理性和公司利益的最大化。

最后，監(jiān)事會自查報告重點強調了監(jiān)事會對公司管理層的監(jiān)督作用。監(jiān)事會通過獨立調查或委任第三方機構進行審計，對公司管理層履職情況進行評估和監(jiān)督。監(jiān)事會自查報告列舉了幾個案例，說明了監(jiān)事會在發(fā)現管理層違法違規(guī)行為時的果斷處理和糾正措施，這進一步說明監(jiān)事會對公司管理層的有效監(jiān)督。

在撰寫自查報告的過程中，監(jiān)事會還對比了其他公司的實踐經驗，對照了相關法律法規(guī)以及公司章程，從而得出了更為客觀且全面的自查結論。監(jiān)事會自查報告形成后，通過公司內部公告和公司網站公示，以確保信息的透明度和公開性。

監(jiān)事會自查報告的撰寫不僅僅是一項例行工作，更是監(jiān)事會自覺加強自身建設，提升工作能力的具體體現。通過自查報告的撰寫，監(jiān)事會進一步明確了自己的監(jiān)督職責和權力，規(guī)范了工作程序和流程，提升了自身的監(jiān)督效能，以更好地保障公司的利益和股東的權益。

總之，監(jiān)事會自查報告是監(jiān)事會自我檢視、自我糾錯和自我完善的有力工具。通過這份生動詳細的報告，監(jiān)事會向全體股東和公司員工展示了其積極、嚴謹和責任的態(tài)度，進一步增強了股東對公司管理層的信心，推動了公司的可持續(xù)發(fā)展和良好治理。未來，監(jiān)事會將繼續(xù)加強自查工作，不斷完善和提升自身的監(jiān)督職能，為公司和股東利益的最大化貢獻更多力量。

監(jiān)事報告(篇6)

??現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內，監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

??（一）20xx年主要工作成績

??（1）主要經營數據（略）

??（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題

??雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

??（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。

??（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。

??（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

??（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

??（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

??（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

??（3）應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

??（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

??（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

監(jiān)事報告(篇7)

各位股東代表、董事：

現將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：

(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監(jiān)督。

(二)加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

(三)完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經營和內部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(五)檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

二、監(jiān)事會對20xx年度公司運作的獨立意見

現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內，監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績

主要經營數據(略)

(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰;開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。

(2)資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(所有者權益)為萬元，較集資額萬元，增值。

(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等)，公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右;檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

(三)基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

(1)現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

(2)進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

(3)應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

(4)對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

(5)加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的`營銷開支，開源節(jié)流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

三、20xx年監(jiān)事會工作要點

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：

(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。

(二)堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

(三)加強日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會信息系統，監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執(zhí)行決議和遵守。

監(jiān)事報告(篇8)

20xx年度，公司監(jiān)事會按照中國證監(jiān)會的有關規(guī)定，本著對全體股東負責的態(tài)度，認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的職責。報告期內，監(jiān)事會共召開七次會議，并列席了年度股東大會和董事會會議，認真聽取了公司在生產經營、投資活動和財務運作等方面的情況，參與了公司重大事項的決策，對公司定期報告進行審核，對公司經營運作、董事和高級管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，促進了公司規(guī)范運作水平的提高。

一、監(jiān)事會工作情況

報告期內，公司監(jiān)事會共召開七次會議，會議審議事項如下：

1、20xx年1月29日，公司以現場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第三次會議，會議審議通過了《關于確認公司最近三年（20xx年1月1日至20xx年12月31日）財務報表的議案》。

2、20xx年5月18日，公司以現場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第四次會議，會議審議通過了《關于監(jiān)事會20xx年度工作報告的議案》、《關于20xx年度公司內部控制自我評價報告的議案》、《關于繼續(xù)聘請中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）為公司20xx年審計機構的議案》。

3、20xx年8月8日，公司以現場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第五次會議，會議審議通過了《關于確認公司最近三年及一期（20xx年1月1日至20xx年6月30日）財務報表的議案》。

4、20xx年10月24日，公司以現場的形式召開了第二屆監(jiān)事會第六次會議，會議審議通過了《關于公司20xx年第三季度季度報告及其正文的議案》。

5、20xx年11月17日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監(jiān)事會第七次會議，會議審議通過了《關于修改t;監(jiān)事會議事規(guī)則>的議案》。

6、20xx年12月16日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監(jiān)事會第八次會議，會議審議通過了《關于以募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

7、20xx年12月28日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監(jiān)事會第九次會議，會議審議通過了《關于以募集資金補充置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。

二、公司規(guī)范運作情況

1、公司法人治理情況

報告期內，公司股東大會和董事會嚴格依照國家有關法律法規(guī)和《公司章程》行使職權。會議的召集、召開、表決和決議等程序合法合規(guī)。各位董事和高級管理人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行股東大會和董事會決議，未發(fā)現違反法律、法規(guī)和公司章程或損害公司利益的行為。

報告期內，經中國證券監(jiān)督管理委員會核準，公司股票已于20xx年10月31日在上海證券交易所上市。公司根據本次發(fā)行上市的實際情況及《上市公司章程指引》的規(guī)定，修訂了《公司章程》以及《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事制度》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《對外投資管理制度》、《關聯交易決策制度》、《公司內幕信息知情人登記管理制度》、《公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理規(guī)則》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》等公司治理制度。

2、檢查公司財務狀況

報告期內，監(jiān)事會對公司各項財務制度的執(zhí)行情況進行了認真的檢查，強化了對公司財務狀況和財務成果的監(jiān)督。監(jiān)事會認為公司財務管理規(guī)范，內控制度嚴格，未發(fā)現違規(guī)擔保，也不存在應披露而未披露的擔保事項。

3、公司的關聯交易情況

報告期內，監(jiān)事會對公司關聯交易事項的履行情況進行了監(jiān)督和核查，認為公司發(fā)生的關聯交易均按公平交易的原則進行，定價公允，程序合規(guī)，不存在損害公司和關聯股東利益的行為。

4、公司的內控規(guī)范工作情況

報告期內，公司根據監(jiān)管部門對上市公司內控規(guī)范的要求，繼續(xù)落實內控規(guī)范工作方案，陸續(xù)組織實施了 20xx年度內控規(guī)范工作；組織實施了控股子公司的財務收支情況和銷售與收款環(huán)節(jié)的內控執(zhí)行情況的檢查工作，確保了控股子公司財務信息的真實、完整和準確；組織實施了公司在建工程的監(jiān)督檢查工作，確保了公司在建工程的規(guī)范運作。結合實際情況修改、補充、完善公司及控股子公司的管理，進一步提高了公司及控股子公司的經營管理水平和風險防范能力，保護了股東權益，促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。

5、公司建立和實施內幕信息知情人登記管理制度的情況

公司嚴格按照上市公司監(jiān)管的有關要求，為規(guī)范公司內幕信息管理行為，加強公司內幕信息保密工作，防范內幕信息知情人員濫用知情權、泄露內幕信息、進行內幕交易，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《關于上市公司建立內幕信息知情人登記管理制度的規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定及《公司章程》和《信息披露管理制度》等相關規(guī)定，制定內幕信息知情人登記管理制度，有效防范內幕信息泄露及利用內幕信息進行交易的行為。

經核查，監(jiān)事會認為：報告期內，未發(fā)現公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他內幕信息相關人員利用內幕信息或通過他人買賣公司股票的行為。

6、監(jiān)事會對定期報告的審核意見

公司監(jiān)事會認真審議了公司董事會編制的定期報告，認為定期報告的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內部管理制度的各項規(guī)定，其內容與格式符合中國證監(jiān)會和上海證券交易所的各項規(guī)定，所包含的信息能從各個方面真實、準確地反映出公司的財務狀況，未發(fā)現參與編制和審議定期報告的人員有違反保密規(guī)定的行為。中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）對公司 20xx年年度財務狀況進行了審計，并出具了標準無保留意見的審計報告。公司20xx年年度財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。

7、監(jiān)事會對公司募集資金使用情況的核查意見

報告期內，監(jiān)事會對公司首次公開發(fā)行股票募集資金的使用情況進行了核查，認為公司募集資金的存放和實際使用符合中國證券監(jiān)督管理委員會、上海證券交易所關于上市公司募集資金存放和使用的相關規(guī)定，不存在違規(guī)使用募集資金的行為，不存在改變或變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

三、監(jiān)事會20xx年工作計劃

20xx年，公司監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責，進一步促進公司的規(guī)范運作，主要工作計劃如下：

1、按照法律法規(guī)，認真履行職責。20xx年，監(jiān)事會將繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，認真貫徹執(zhí)行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規(guī)，完善對公司依法運作的監(jiān)督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，以使其決策和經營活動更加規(guī)范、合法。按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，定期組織召開監(jiān)事會工作會議，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

會工作機制和運行機制，認真貫徹執(zhí)行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規(guī)，完善對公司依法運作的監(jiān)督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，以使其決策和經營活動更加規(guī)范、合法。按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，定期組織召開監(jiān)事會工作會議，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

2、加強監(jiān)督檢查，防范經營風險。第一，堅持以財務監(jiān)督為核心，依法對公司的財務情況進行監(jiān)督檢查。第二，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解情況并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發(fā)現問題，及時提出建議并予以制止和糾正。第三，經常保持與內部審計和公司所委托的會計事務所進行溝通及聯系，充分利用內外部審計信息，及時了解和掌握有關情況。第四，重點關注公司高風險領域，對公司重大投資、募集資金管理、關聯交易等重要方面實施檢查。

3、加強監(jiān)事會自身建設。積極參加監(jiān)管機構及公司組織的有關培訓，同時加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程，認真履行職責，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設，維護股東利益。

一、對公司度經營管理行為和業(yè)績的基本評價

，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議

事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā)，認真履行了監(jiān)督職責。

監(jiān)事列席了歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會

的各項決議，勤勉盡責，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了有效地監(jiān)督，認為公司經營管理層認真執(zhí)行了董事會的各項決議，按照公司既定發(fā)展方向，努力推進各項工作，實現了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標。

二、報告期內監(jiān)事會工作情況

報告期內，公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會，具體內容如下：

序號會議編號召開時間

1 第三屆監(jiān)事會第十次會議2月3日

2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日

3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日

4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日

5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日

6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日

1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內部控制的自我評價報告》、《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關于續(xù)聘度審計機構的議案》、《關于對會計師事務所出具的帶強調事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關于使用超募資金和自有資金建設公司總部基地的議案》、《關于調整閑置自有資金購買理財產品額度和期限的議案》。

2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《第一季度報告》。

3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《半年度報告及其摘要》、《關于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。

4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《第三季度報告》。

5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。

6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現場方式召開，會議審議通過了：《關于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。

三、監(jiān)事會對公司度有關事項的獨立意見

報告期內，公司監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查。根據檢查結果，對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見：

（一）公司依法運作情況

，監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、經理履行職務情況進行了嚴格的監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司已經建立了較為完善的內部控制制度，公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，相關的信息披露及時、準確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財務的情況

監(jiān)事會對度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認為：公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司度的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用與管理情況

監(jiān)事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與管理情況，監(jiān)事會認為：公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理，不存在違規(guī)使用募集資金的行為。

（四）公司收購、出售資產情況[泡泡演講稿 wWw.wj62.com]

報告期內，公司沒有收購、出售資產情況，沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

（五）對公司內部控制情況的獨立意見

監(jiān)事會認為公司根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關規(guī)定，結合公司實際情況，建立了較為完善和合理的內部控制體系，并且得到了有效地執(zhí)行。內部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務活動的有序、高效開展，起到了較好的風險防范和控制作用，確保公司資產的安全、完整，維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內部控制。

（六）對公司對外擔保的獨立意見

公司未發(fā)生對外擔保情況。

（七）關聯交易情況

公司發(fā)生的關聯交易事項符合公司實際生產經營需要。關聯交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關聯交易制度》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定。關聯交易定價公允，未違反公開、公平、公正的原則，不影響公司運營的獨立性，不存在損害公司和中小股東利益的行為，符合公司整體利益。

（八）內幕信息知情人管理情況

為加強公司內幕信息管理，做好內幕信息保密工作，公司根據有關法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內部報告制度》、《內幕信息知情人登記制度》。報告期內，公司嚴格履行制度，及時關注和匯總與公司相關的重要信息，在進入敏感期前以郵件形式向內幕信息知情人明確告知相關保密義務。同時，對內幕信息知情人的保密情況進行自查監(jiān)督。報告期內公司沒有發(fā)現內幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

xxx監(jiān)事會

20xx年x月x日

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監(jiān)事報告(篇9)

20xx年度，峨眉山旅游股份有限公司監(jiān)事會全體成員嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定和要求，本著對全體股東負責的原則，認真地履行了自身的職責,依法獨立行使職權,促進公司規(guī)范運作,維護公司、股東及員工的合法權益。監(jiān)事會對公司股東大會決議執(zhí)行情況、董事會的重大決策程序、財務運行管理、公司經營管理活動的合法合規(guī)性和董事及高級管理人員履行其職務情況等方面進行了監(jiān)督和檢查,促進公司的健康持續(xù)發(fā)展。

一、監(jiān)事會會議情況 監(jiān)事會成員列席了報告期內的重要董事會和股東大會，對公司經營活動、財務狀況、重大決策、關聯交易、股東大會召開程序以及董事、高級管理人員履行職責情況等方面實施了有效監(jiān)督，保障了公司股東權益、公司利益和員工的合法權益;通過列席董事會及股東大會，了解和掌握公司的經營情況，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

(一)報告期內監(jiān)事會列席公司董事會會議10次，對每次會議召開的法定程序、會議議案討論表決的真實可靠性、合法合規(guī)性和有效性均認真履行了監(jiān)督職責。

(二)報告期內監(jiān)事會召開了監(jiān)事會會議10次，發(fā)布公告8次，了解并參與審議公司重大決議，起到了必要的審核職能以及法定的監(jiān)督作用。監(jiān)事會會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為：

1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議對經營班子20xx年獎懲激勵的議案》; (2)《關于審議公司高級管理人員年薪管理制度的議案》; (3)《關于審議公司高級管理人員年薪考核辦法的議案》; (4)《關于審議公司中層管理人員年薪管理制度的議案》; (5)《關于審議公司中層管理人員年薪考核辦法的議案》; (6)《關于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》;(7)《關于召開20xx年第一次臨時股東大會的議案》。

2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十一次會議，會議通過了《關于審議20xx年度對經營班子進行單項獎懲激勵的議案》。

3、20xx年4月17日以通訊方式召開公司第五屆監(jiān)事會第四十二次會議，會議通過了4個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議對峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰驹鲑Y500萬元的議案》; (2)《關于審議投資4660萬元對金頂索道相關配套設施進行改造的議案》; (3)《關于審議向金融機構申請流動資金借款1億元的議案》; (4)《關于審議公司固定資產單位確認由20xx元調整為5000元的議案》。

4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店會議室召開了第五屆監(jiān)事會第四十三次會議，會議通過了20個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》; (2)《關于審議20xx年度董事會工作報告的議案》; (3)《關于審議20xx年度總經理工作報告的議案》; (4)《關于審議20xx年度財務決算報告的議案》; (5)《關于審議20xx年年度報告及年報摘要的議案》; (6)《關于審議20xx年利潤分配的議案》; (7)《關于審議20xx年經營計劃的議案》; (8)《關于審議續(xù)聘信永中和會計師事務所有限責任公司為公司20xx年年度報告審計及內部控制審計機構的議案》; (9)《關于審議的議案》; (10)《關于審議募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告的議案》; (11)《關于審議確認與公司實際控股人及其控制其他企業(yè)20xx年日常關聯交易的議案》; (12)《關于審議變更會計政策的議案》; (13)《關于審議及辦理相關工商變更登記的議案》; (14)《關于審議的議案》; (15)《關于審議調整獨立董事薪酬標準的議案》; (16)《關于審議聘任王靜波先生為公司總工程師的議案》; (17)《關于審議召開20xx年年度股東大會的議案》; (18)《審議李富瑜董事述職報告》; (19)《審議趙明董事述職報告》; (20)《審議孫東平董事述職報告》。

5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十四次會議，會議通過了《關于審議20xx年一季度報告的議案》。

6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監(jiān)事會第四十五次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關于擬收購全資子公司使用募集資金建成部分資產的議案》;(2)《關于投資5656萬元進行金頂客貨兩用索道升級改造的議案》;(3)《關于成立金頂云霧索道分公司的議案》; (4)《關于同意師進剛先生辭去副總經理的議案》; (5)《關于召開20xx年第二次臨時股東大會的議案》; (6)《關于審議李原先生申請辭去公司監(jiān)事的議案》; (7)《關于增補倪建華先生為公司監(jiān)事的議案》。

7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十六會議，會議通過了5個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議20xx年半年度報告及半年度報告摘要的議案》; (2)《關于審議使用部分閑置募集資金購買銀行理財產品的議案》;(3)《關于審議的議案》; (4)《關于審議公司實際控股人擬提取峨眉山旅游風景區(qū)資源保護基金的議案》; (5)《關于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》。

8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十七次會議，會議通過了4個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議放棄參股公司峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰?0%股權優(yōu)先購買事宜的議案》; (2)《關于審議放棄控股孫公司洪雅洪金旅游投資發(fā)展有限公司20%股權優(yōu)先購買權事宜的議案》; (3)《關于審議與四川省峨眉山樂山大佛旅游集團總公司共同出資成立四川峨眉雪芽酒業(yè)有限公司的議案》; (4)《關于召開20xx年第三次臨時股東大會的議案》。

9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十八次會議，會議通過了《關于審議20xx年第三季度報告的議案》。

10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監(jiān)事會第四十九次會議，會議通過了7個監(jiān)事會議案。 (1)《關于審議增加經營范圍的議案》; (2)《關于審議修訂及辦理相關工商變更登記的議案》;(3)《關于審議重大項目融資工作激勵獎懲意見的議案》; (4)《關于審議金頂客貨兩用索道改造設備采購辦法的議案》; (5)《關于審議向中國農業(yè)發(fā)展銀行申請2500萬元中國農發(fā)重點建設資金借款的議案》; (6)《關于審議成立峨眉山佛光大劇院分公司的議案》; (7)《關于召開20xx年第四次臨時股東大會的議案》。

二、監(jiān)事會履行工作職責情況 20xx年，監(jiān)事會認真履行了《公司法》、《公司章程》所賦予的監(jiān)督檢查職能，積極維護全體股東的權益，開展了以下監(jiān)督和檢查工作：

1、監(jiān)事會依法對公司經營管理情況進行了全面的監(jiān)督和檢查，對公司規(guī)范運作、財務狀況、對外投資、內部控制、募集資金使用、關聯交易等情況發(fā)表了獨立意見，并向股東大會作了報告。

2、公司監(jiān)事列席了公司股東大會4次，列席董事會10次，參與對公司生產經營管理等重大問題的討論，依法對歷次會議的召集、召開、表決程序以及決議事項進行監(jiān)督;出席公司有關經營管理會議，全面了解公司總體運營狀況，對公司日常性經營管理行為進行監(jiān)督。

3、依法監(jiān)督公司董事和高級管理人員執(zhí)行公司職務，遵守《公司法》、《公司章程》，執(zhí)行股東大會、董事會決議及其他有關規(guī)定的情況，積極參與對公司各級管理人員的考評考核，并對各部門和分(子)公司的建設提出了合理化建議，保障公司規(guī)范運作。

4、依法審議公司重大關聯交易、對外投資、定期報告等重大事項，認真檢查公司經營業(yè)務和財務狀況，強化監(jiān)督職能。

5、依法關注公司信息披露、投資者關系管理和內幕信息保密工作，重點檢查信息披露的及時性、真實性、準確性、完整性和公平性，切實維護信息披露的公平、公開、公正原則。

6、主動參與公司經營管理工作，及時了解和掌握有關經營管理情況。一方面積極配合公司工程建設項目招標、物質采購比選等工作，對工程建設項目和大宗物資采購的招標評標全過程進行監(jiān)督、審查，促進招標評標運作合法合規(guī)，20xx年參加公司工程建設項目招標和大宗物資采購比選共29次。另一方面加強公司內部控制監(jiān)督檢查，充分利用內審部門的審計職能作用，強化企業(yè)財務會計報告、憑證分析等內控監(jiān)督、管理，并積極提出建設性的意見和建議。

三、監(jiān)事會對報告期內有關事項的獨立意見 20xx年度，監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》以及《公司章程》等有關規(guī)定的要求，認真履行監(jiān)督職能，對報告期內公司的有關情況發(fā)表如下獨立意見：

1、公司依法運作情況 報告期內，監(jiān)事會依法對公司運作情況進行了監(jiān)督，依法列席或出席了公司的董事會和股東大會，對公司的決策程序以及公司依法運作情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司股東大會、董事會會議的召集、召開均按照《公司法》、《證券法》及《公司章程》等有關制度的規(guī)定，決策程序符合有關法律、法規(guī)及《公司章程》的要求，有關決議的內容合法有效，未發(fā)現公司有違法違規(guī)的行為。公司根據自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的內部控制制度體系。沒有發(fā)現違規(guī)、違法行為，在重大經營活動中沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失情況。

2、檢查公司財務情況 20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況財務管理等方面進行細致的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：報告期內，公司財務內控制度健全，執(zhí)行有效，財務結構合理，財務狀況運行良好。公司財務管理工作能按照現行的企業(yè)會計制度、會計準則規(guī)范運行，出具的季度、半年度、年度報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，不存在虛假記載、誤導陳述或者重大遺漏。

3、公司關聯交易情況 報告期內，公司發(fā)生的關聯交易公允，無損害公司和股東權益，信息披露無虛假、欺詐、誤導。

4、高級管理人員履職情況 監(jiān)事會按照《峨眉山旅游股份有限公司高級管理年薪管理制度》、《峨眉山旅游股份有限公司高級管理人員年薪考核辦法》規(guī)定，對公司高級管理人員20xx年思想政治、工作績效及廉政建設等方面的履職情況進行了全面的考核。監(jiān)事會認為：報告期內公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、法規(guī)和《公司章程》的有關規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責恪盡職守，未發(fā)現公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

5、會計師事務所情況 本年度信永中和會計師事務所有限責任公司對公司20xx年年度報告的財務報告進行了審計，并出具了標準無保留意見的審計報告。

6、募集資金使用情況 報告期內，監(jiān)事會對公司20xx年度募集資金使用情況認真審核后認為：本年度已按深圳證券交易所頒布的《主板上市公司規(guī)范運作指引》及本公司募集資金管理辦法的相關規(guī)定合法合規(guī)，及時準確，真實完整的披露募集資金存放及使用情況。

7、內部控制自我評價意見 根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》、《關于做好上市公司20xx年年度報告工作的通知》的有關規(guī)定，公司監(jiān)事會對公司內部控制自我評價發(fā)表如下意見：公司監(jiān)事會認為，20xx年，公司內部控制制度不斷健全完善，現行的內部控制體系較為規(guī)范、完整，內部控制組織機構完整，人員配備齊全到位，內控制度得到了有效的貫徹執(zhí)行，符合公司現行的經營管理發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務的健康運行及經營風險控制，切實保護廣大投資者的合法權益。報告期內，公司不存在違反深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》的情形。綜上所述，全體監(jiān)事一致認為，公司內部控制的自我評價報告全面真實、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監(jiān)督情況。

8、內幕信息知情人情況 報告期內，對公司建立《內幕信息知情人登記管理制度》和執(zhí)行內幕信息知情人登記管理情況進行了認真審核，認為：公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他知情人嚴格遵守內幕信息知情人管理制度，對知悉公司內幕信息的人員名單及其相關信息進行了登記，未發(fā)生知情人使用內幕信息從事內幕交易的情形，維護了公司信息披露的公平、公開、公正原則，保護了廣大投資者的合法權益。

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基層監(jiān)管述職報告(熱門八篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。有了資料的協助我們的工作會變得更加順利！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內容呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的基層監(jiān)管述職報告(熱門八篇)，或許你能從中找到需要的內容。

基層監(jiān)管述職報告 篇1

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監(jiān)管員述職報告范文

導讀：監(jiān)管員述職報告

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴神圣的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。

我叫xxx，今年25歲，中共黨員，年通過公務員考試進入工商部門。先后在工商所、工商所擔任了片區(qū)監(jiān)管員、會計員、法制員、信息員、計算機專管員。

從事工商行政管理工作3年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步。

1、政治思想方面：本人積極學習黨的最新理論成果，注重在實際工作中貫徹黨的各項路線方針政策。嚴格落實國家、省市局文件、通知精神，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決定。，我光榮的加入了中國共產黨。入黨后，我更加注重在工作、學習、生活的各個方面以一

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個黨員的標準要求自己，以熱心、誠心服務群眾，以關心、愛心對待同事，以信心、恒心處理工作。

2、工作成績方面：在我局工作的三年時間內，每一次負擔起片區(qū)巡查員、會計員、法制員等新工作，既是提高自己的業(yè)務技能的平臺，更是豐富人生的閱歷的機遇。這些工作不僅使我在實踐中探索了適合自己的工作方法，更培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。在公務員考核中，我被評定為“優(yōu)秀”等次；，我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全監(jiān)管先進個人”稱號。

參加工作三年來，我取得了一些進步，同樣存在著創(chuàng)新意識不強、人際關系處理能力較弱的問題。針對這些問題，在以后的工作中，我將做到以下幾點：

1、在工作思想上完成兩個轉變：由獨立工作向協同合作轉變；由“領導交辦，全力辦好”向多考慮怎么去辦、多考慮怎么辦好轉變；從被動執(zhí)行向創(chuàng)新方法轉變。

2、在人際關系中處理好幾個關系：首先協調好與上級領導和各業(yè)務科室的關系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作；處理好與同事的關系，建立家人般的同志關系；處理好與監(jiān)管對象之間的關系，做到文明執(zhí)法，熱情服務。

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我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將結合自身特點，在全力完成各級領導交辦的任務的同時方面，多搞創(chuàng)新，多出亮點，為我局爭創(chuàng)全省工商強局做出自己的貢獻！

謝謝大家！

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基層監(jiān)管述職報告 篇2

尊敬的領導：

您好！我是xx公司的鋼材監(jiān)管員，現就我在工作中的表現和成績進行述職報告，希望領導審閱并提出寶貴意見。

作為一名鋼材監(jiān)管員，我時刻牢記自己的使命是維護企業(yè)的利益和聲譽，保障鋼材的質量和安全。在過去的一年中，我始終嚴格遵守公司的管理制度和工作流程，積極主動地應對各種挑戰(zhàn)，努力提高工作效率和質量。

我認真執(zhí)行每日巡檢任務，確保生產區(qū)域的鋼材儲存有序、無異物混入，并及時通報相關部門進行處理。在檢查中發(fā)現問題時，我總是第一時間采取措施解決，避免事態(tài)擴大，保障了生產的正常進行。同時，我也積極參與鋼材采購、入庫和出庫等環(huán)節(jié)的工作，確保鋼材的來源可靠、質量合格。

我注重與其他部門的溝通協作，保持信息暢通、工作齊頭并進。在與供應商、客戶交流中，我積極了解他們的需求和意見，努力為他們提供更好的服務和支持。在與生產、質檢等部門的協作中，我時刻保持溝通暢通、協調一體，確保工作目標的順利實現。

我還努力提升自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力，參加相關培訓和學習，不斷更新知識和提升技能。通過學習，我深入了解鋼材的生產過程和質量控制要點，提高了對鋼材質量的識別能力和判斷水平。同時，我也在日常工作中不斷總結經驗、改進工作方法，努力提高工作效率和質量。

在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、認真負責地完成了我的工作任務，取得了一定的成績。但我也清楚地意識到自己存在不足之處，比如在溝通能力和團隊協作方面還需進一步提升。我會繼續(xù)努力學習、積極改進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

基層監(jiān)管述職報告 篇3

為加強基層黨建工作，推動全面從嚴治黨向基層延伸。近日，翁旗市場監(jiān)管局黨組召集下屬13個黨支部開展述職評議考核。此次述職評議采取“一述一評”的方式，各黨支部書記現場述職后由黨組書記當場給予點評，并組織與會黨員干部現場打出測評票，按照“好、較好、一般、差”確定考核等次，把抓基層黨建工作情況作為黨支部書記工作實績評定的重要內容，作為評先評優(yōu)、選拔任用干部的重要依據，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

各黨支部書記實事求是匯報了抓基層黨建工作情況，總結了今年以來在凈街行動、疫情防控執(zhí)勤、民企幫民富活動、服務企業(yè)發(fā)展、推行國家統編教材等工作中取得的成績。都市商場、建大房地產、泰和房地產、金帝亞建筑公司等個私經濟組織黨支部，積極成立12315消費維權服務站，實行先行賠付制度，在今冬大降雪后對中心城區(qū)部分小學和幼兒園附近的街道進行除雪清障，累計清理路面積雪約10公里，有效保障廣大師生出行平安。此次述職評議進一步強化了基層黨支部書記抓黨建工作的責任感和使命感，達到了相互學習借鑒、查找缺點不足、明確工作方向的目的。

會上，黨組書記陳宗濤向全體黨員干部提出新的要求：一是堅持以政治建設為統領，在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，帶頭踐行“兩個維護”，自覺參與學習，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；二是全面貫徹新時代黨的建設總要求，不斷提升基層黨建工作整體水平，把講政治的要求全面融入各項工作中，堅持抓黨建促優(yōu)化營商環(huán)境，牢固樹立“有權必有責、有責要擔當、用權受監(jiān)督、失責必追究”的意識，自覺接受組織和群眾監(jiān)督；三是切實加強組織領導，全面落實黨的建設各項工作任務，把責任落在平常，把工作抓在日常，把壓力傳導在經常，不斷提升各級黨組織的組織力、引領力、服務力，為實現轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展作出應有貢獻。

基層監(jiān)管述職報告 篇4

尊敬的領導，各位同事：

我是XX公司的鋼材監(jiān)管員，我在此向各位領導和同事們述職報告。在過去的一年中，我認真履行監(jiān)管職責，努力提高工作效率和質量，并取得了一定的成績?，F將我的工作情況作如下匯報：

我認真學習了國家有關鋼材監(jiān)管政策法規(guī)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加培訓和學習，我加深了對鋼材市場的理解，提高了監(jiān)管工作的水平和能力。在日常操作中，我認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決維護國家的利益和市場秩序，保證了鋼材行業(yè)的健康發(fā)展。

我嚴格執(zhí)行鋼材監(jiān)管工作流程，確保公司的產品質量和安全。我按照要求對進出廠的鋼材進行全程監(jiān)管，嚴格把控每個環(huán)節(jié)，確保產品的質量和安全性達到國家標準。通過我和同事們的共同努力，公司的產品質量得到了有效提升，客戶對公司的信任度也在不斷提高。

我積極參與了公司的品質改進和技術創(chuàng)新工作。我和生產部門緊密合作，及時反饋監(jiān)管過程中發(fā)現的問題和隱患，促進了公司生產技術的不斷創(chuàng)新和提升。通過我們的努力，公司的品質改進工作取得了顯著成效，產品的競爭力也得到了有效提升。

我堅持以客戶為中心，積極解決客戶遇到的問題和困難。在日常工作中，我不僅要監(jiān)管產品的質量和安全，更要關心客戶的需求和反饋，及時處理客戶的投訴和意見，贏得客戶的信賴和支持。通過我和客戶的密切合作，公司的市場份額和口碑得到了進一步提升，實現了公司的穩(wěn)健發(fā)展和良好運營。

我在過去的一年中認真履行了鋼材監(jiān)管員的職責，努力提高了工作效率和質量，取得了一定的成績。但我也清楚地認識到自己在工作中還存在諸多不足之處，需要不斷學習和提升自己。我將繼續(xù)努力，與同事們共同奮斗，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。謹以此報告，請領導和同事們批評指正。小編感謝您的閱讀！

基層監(jiān)管述職報告 篇5

?市場監(jiān)管支部書記述職報告一篇

本人自20xx年連任本村支部書記以來，負責制定黨支部工作規(guī)劃并組織實施，負責落實鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務，認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，實施市委對村書記提出的目標要求。三年來，在上級黨委、政府的正確領導和關心支持下，在全村黨員、代表、村民的共同努力下，立足我村實際，帶領兩委班子成員開展好每項工作?，F我把本屆來工作情況匯報如下。不當之處，請批評指正。

一、始終不渝地抓好組織建設，為物質文明建設提供智力支持

(一)、組織黨員和村兩委成員學習黨的“十八大”精神，實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，繼往開來，與時俱進，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標，提高兩委成員的思想水平，從而促進我村全面工作的順利開展。

1、堅持對兩委成員的培養(yǎng)和監(jiān)督，切實發(fā)揮好兩委成員在各項工作中的領導核心作用，成為能帶領群眾加快致富奔小康的農村基層黨支部。

2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權力，協助黨支部做好各項工作，堅持民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定，遵紀守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育移風易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領導核心，確保思想、政治和組織領導，規(guī)范村民委員會要在村黨支部的帶領下，積極主動地做好職責范圍內的工作，村兩委成員自覺維護黨支部的領導和班子團結，積極主動地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。

4、嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領群眾發(fā)展經濟奔小康的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子()。三年來我支部共發(fā)展黨員3名，還有3名入黨積極份子正在考查中。

二、結合本村情況，經濟建設為中心，千方百計地讓群眾增收

1、結合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路，擴大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模，勤勞致富，積極創(chuàng)收。

2、積極多方籌措資金，繼續(xù)完善水利農田設施建設，建水渠等

3、完善了村部中心廣場的設施建設。

4、完成六條機耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產出行。美化鄉(xiāng)風鄉(xiāng)貌。

5、抓好計劃生育工作，三年來我村計生各項工作走在正常管理的軌道。

三、加強社會治安綜合治理工作，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團結的局面。確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。

四、工作中存在的問題：過去三年里，由于籌措資金偏少，對村里生產生活設施建設力度不夠，村容村貌美化力度不夠，有待加強。三年來，在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下，我們雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級黨委政府的領導下，克服困難，艱苦奮斗，務實創(chuàng)新，開拓進取，將我村的各項工作推上一個新的臺階。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

市場監(jiān)管支部書記述職報告二篇

20xx年東中村黨建工作在三門鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在我村廣大黨員群眾的大力支持下，以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動和純潔性教育活動，努力探索和創(chuàng)新工作思路。結合我村實際，本著以人為本，務實創(chuàng)新，狠抓落實，努力進取的原則，全力構建優(yōu)質的服務平臺，動員和帶領全體黨員，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以豐富多彩的活動為載體，努力開創(chuàng)我村黨建工作新局面?，F將20xx年黨建工作情況匯報如下：

一、基層黨建工作

1、盡職盡責各項工作任務。完成上級黨委交辦工作，及時完整準確上報各類信息、材料、報表和相關資料。重視對黨建工作的宣傳報道，完成各級部門下達的宣傳工作任務。

2、深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動。東中村黨支部在教育實踐活動中，緊扣“為民務實清廉”的活動總要求，兩委班子成員、黨員干部深入群眾，采取走訪、填寫調查問卷、走訪登記表、座談等多種方式，全面完成“大走訪、大問卷、大調查、大整改”階段的工作，廣泛征求黨內外群眾對支部班子和黨員干部對支部班子建設，黨員作風建設等方面的意見建議。

3、積極開展民主生活會。黨員充分結合自身實際，開展批評與自我批評，使各位黨員同志及時認識到自己的成績和不足，針對不足之處提出建議，對黨員同志提高自身素質有很大的幫助。

二、基層黨組織領導班子建設

1、黨風廉政建設工作。東中村黨支部始終能做到以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真解決群眾利益的突出問題和群眾反映強烈的突出問題;緊緊依靠群眾支持和參與，充分發(fā)揮群眾反貪腐斗爭中的積極作用。

同時支部高度重視黨員的作風建設，大力實施各項公開制度，保證權力在陽光下運行，認真落實村務、黨務、財務公開制度，做到按季公開，公開內容真實全面;村兩委成員加強黨性修養(yǎng)，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風，幫助黨員同志掌握新知識、新技能、新本領。

2、加強班子建設。增強黨支部的凝聚力。認真落實黨的“黨會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、黨風廉政監(jiān)督制度。每月組織全體黨員集中學習，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務知識，打牢思想基礎，不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。

三、黨員隊伍建設

1、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。支部嚴把發(fā)展黨員質量關，認真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作。20xx年，我村共培養(yǎng)入黨積極分子2名，黨組織吸收了新鮮血液。

2、深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。在加強中國特色社會主義理論體系和知識技能學習教育的基礎上，強化思想道德建設和傳統教育，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣。依托遠程教育這個平臺，延伸和豐富了教育內容，定期對我村黨員進行學習培訓，增強黨員的先進性及與時俱進的創(chuàng)新精神。

3、開展黨員設崗定責活動。設立黨員崗位3個，進一步拓展黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺和途徑，建立了健全黨員隊伍服務群眾、服務社會、服務發(fā)展的長效機制。黨員隊伍入戶開展宣傳，助困助殘、環(huán)保宣傳、文明勸導等活動。

四、日常工作

1、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。集中清潔人員對道路兩旁環(huán)境進行整治，加強保潔和垃圾清運，村兩委會工作人員督查到位，發(fā)現的問題立即整改，環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯的改善。

2、以著力改善民生為主題。完善基礎設施建設。修建U型渠3500米，硬化文化廣場1200平方米，翻修改造黨員村委會房屋2間。

3、加大產業(yè)結構調整。20xx年，共發(fā)展栽植雙季槐800畝。

五、工作中存在的差距和不足

1、對基層黨建工作宣傳不強。對先進典型特別是身邊的典型進行學習宣傳的意識還不強，雖然設置了黨務宣傳欄，但內容均以文字為主，形式單一，內容上不能引起關注。

2、領導班子成員帶領村民致富作用較小。黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠存在部分黨員意識不強，不愿意為群眾服務。有的因年老體弱雖有服務意識，卻沒有服務能力。

3、黨員發(fā)揮作用不夠。存在部分黨員意識不強，不愿意為群眾服務。有的因年老體弱雖有服務意識，卻沒有服務能力。

在三門鎮(zhèn)黨委的指導和我村全體黨員的積極努力下，我村黨支部的工作取得了一定的成績，但是在工作中，有很多地方任需不斷探索、不斷學習、不斷總結、不斷提高，也懇請上級黨組織給予進一步的指導和幫助，理清思路、揚長避短、爭創(chuàng)特色，使東中村黨建工作跟上時代的要求，再創(chuàng)佳績。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

市場監(jiān)管支部書記述職報告三篇

一年來，在局總支的領導和機關全體黨員大力支持下，我認真履行職責，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定，以做救護隊日常工作促黨建，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好思想政治工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使全體黨員思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，全隊的三個文明建設取得豐碩成果?，F將我一年來思想工作、履行職責情況作具體匯報如下：

一、政治理論學習情況

一個領導干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領我所職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。因而，我要求自己在日常的學習工作和生活中，要做到以下：

一是學習實踐科學發(fā)展觀，學習鄧*理論，學習“三個代表”重要思想論述以及黨的十八大、十八屆三中全會精神，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求，保持與時俱進。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及共產黨員的先鋒模范作用。

二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么、精什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理，勝任本職工作的領導干部。

三是堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務工作有了全新的理解和認識，做到工作扎實有效，基本到位。

在要求自己學習的基礎上加強對職工的教育。

一是堅持落實制度。認真制定本所政治理論學習、思想道德教育、黨風廉政教育學習計劃和內容，做到時間、內容、人員“三落實”。

二是緊密結合實際。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，重點學習了黨的十八大三中全會決定、科學發(fā)展觀理論、黨章以及與工作相關的法律法規(guī)。

三是講究學習方法。采取了集中學習與個人自學、集中輔導與集中座談等方式加深學習的理解，階段學習后都要進行考試測驗或寫出學習心得。要求干部職工做好學習筆記，定期進行檢查，并對學習情況進行講評。

四是突出領導帶頭。每次學習領導干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為干部職工做出示范。通過理論學習教育，提高了自身素質，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭覺得更足了。同時也提高了我所的整體素質，目前我所干部、職工隊伍穩(wěn)定，各項工作蓬勃發(fā)展，干部、職工信心倍增，干勁十足。

二、履行職責情況

1、加強黨的先進性建設，推進各項工作。為加強黨支部規(guī)范化、制度化建設，嚴格黨員教育和管理，努力提高黨員政治思想素質，根據局總支的要求，進一步健全和完善了《學習制度》、《“黨會一課”制度》、《民主生活會制度》、《廉政建設制度思想工作匯報制度》、《民主評議黨員制度》、《交納黨費和請假制度》等系列工作制度，堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為。

2、加強黨風廉政建設，接受廣大職工監(jiān)督認真落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設作為支部和黨建工作的重點，認真開展警示教育系列活動。結合我所具體工作實際，圍繞優(yōu)質服務的重點，制定行之有效的警示教育系列活動實施方案，通過學習黨章、實施綱要和艱苦奮斗的教育，寫體會談感想，簽定廉潔自律，認真開展批評和自我批評，主動接受廣大職工的監(jiān)督。

3、加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用堅持“黨會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。組織“七一”慶?；顒?、警示教育系列活動，做好組織發(fā)動工作，動員廣大黨員干部積極參與。圍繞我所中心工作，針對職工隊伍的穩(wěn)定和調動職工的積極開展黨建工作，工作有目標、有計劃、有措施、有落實，在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用，為我所各項指標的圓滿完成提供了應有的政治保證和具體的支持。

4、以加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線，緊緊圍繞我所各項任務的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員帶頭講學習、講政治、講正氣，班子團結有戰(zhàn)斗力，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作，為全年的各項指標和任務的完成提供了強有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預備黨員2人。

三、廉潔自律情況

能用政策法規(guī)和紀律要求嚴格要求自己，自覺遵守中央和各級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，要求自己做到：上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，嚴格按我所制定的廉政措施秉公辦事，在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的支部書記。

四、存在的問題

1、自身理論學習有待進一步加強。

2、支部工作有待進一步完善。

3、工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，有待進一步提高管理。

4、黨員的思想教育有待進一步提高。

五、今后努力的方向

1、加強自身學習，學習黨的基本路線、方針、政策、決策，學習科學文化，學習業(yè)務知識。

2、把“三個代表”重要思想的要求體現在全心全意為人民服務的宗旨上，落實到愛崗敬業(yè)的精神上，落實到實事求是的作風上，落實到黨風廉政建設上，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，大力加強和改進黨的基層組織建設。

3、以科學發(fā)展觀為指導，緊緊結合我所黨支部黨員隊伍的實際和黨員的思想狀況，認真學習，找準癥結，深刻刨析，切實解決黨支部和黨員隊伍中存在的問題，建立一套切實可行的反腐倡廉長效機制。

4、加強黨員的教育，增強黨員的先進性意識，強化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強監(jiān)督考核，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評價機制，建立健全黨員履行義務的工作機制，提高黨員隊伍的整體素質。

5、大力推進精神文明創(chuàng)建工作，強化我隊內部素質，提升我隊整體形象，政治文明、精神文明、物質文明協調發(fā)展，弘揚民族精神，加強公民道德建設。

基層監(jiān)管述職報告 篇6

一、工作職責履行及工作目標完成情況

一是20xx年度，我在工作中，始終帶頭堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，帶領全所黨員干部加強市場監(jiān)管服務，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進轄區(qū)經濟健康有序的發(fā)展。

二是認真履行抓XX市場監(jiān)督管理所第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規(guī)，組織全員認真學習兩書一章（《習近平關于不忘初心牢記使命重要論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義綱要》、《中國共產黨章程》）、十九大報告、新黨章等系列文件規(guī)定，在工作生活中始終以黨的政治紀律和政治規(guī)矩約束自己，常懷敬畏之心、常有自省之念，絕不觸碰“紅線”。做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通。自覺做到嚴格遵守各級禁令，保持艱苦奮斗的良好作風，增強勤儉節(jié)約意識，廉潔政勤。

三是認真落實黨建工作目標責任制，努力提升全員綜合素質，帶好隊伍。一是認真履行好黨支部書記抓黨建工作職責為己任，明確黨建工作目標任務，以領導重視、任務明確、責任到人的工作機制抓好黨建工作責任制的落實。二是充分利用黨員干部在線學習、黨員活動日、支部大會等學習方式，堅持每周黨支部集中學習制度和干部職工談心制度，抓好黨員干部學習和思想教育，增強黨員干部學習自覺性，以提高思想政治素質來促進工作能力的增強。

四是加強干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓工作。負責組織落實全面從嚴治黨政治責任，深入開展了解決形式主義、官僚主義問題專項整治，繼續(xù)保持狠剎“四風”的高壓態(tài)勢，在春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)等關鍵節(jié)點，通過簽訂承諾書、嚴格督查等措施，堅決遏制“四風”問題反彈；以“嚴強轉”以及深化“三個以案”活動為契機，認真貫徹落實建設責任制，加強廉政文化建設。加強推行電子觸摸屏、LED顯示屏、網上信箱等新舉措，實行陽光執(zhí)法，推行黨政公開，以清正廉潔和良好形象正黨風、促政風、帶民風。20xx年度，我所堅決執(zhí)行縣局有關建設工作的相關安排和部署，保質保量完成各時間節(jié)點的相關任務，并將一如既往的堅持下去。我注重以業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，組織相關法律、法規(guī)學習，組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理等業(yè)務技能培訓。通過這些努力,全所工作人員的思想政治素質得到了提高，這也為全所工作人員履行崗位職責、搞好市場監(jiān)管工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

五是20xx年度，我?guī)ьI所內同志始終堅持保護合法經營，打擊非法經營活動，維護消費者合法權益。20xx年以來，我所在我的帶領下保質保量并提前完成了縣局部署的任務，并定期開展市場專項檢查,強化了轄區(qū)市場監(jiān)管，維護了轄區(qū)市場經濟秩序。為了及時有力的保護消費者權益，我時常對所內同志強調積極辦理消費者維權案件，為消費者挽回經濟損失、解決糾紛。與此同時,我也帶領所內同志積極配合鎮(zhèn)政府、公安機關開展查辦打擊非法傳銷，聯合整治農貿市場等專項行動。

六是注重企業(yè)誠信化、信息化機制建設。20xx年以來，我和所內同志始終以服務群眾為宗旨,加強轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經濟戶口和分層登記、風險分級監(jiān)管制度化、信息化工作，并帶領所內同志不定期在轄區(qū)主干道設立咨詢宣傳點為廣大業(yè)戶和消費者提供幫助，提高了我所的綜合監(jiān)管服務水平。

二、自我職責履行情況

在局領導、鎮(zhèn)領導和同志們的大力支持下，本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務。主要做法：

一是發(fā)揮所長帶頭作用，勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。大局意識強，工作穩(wěn)中求進，保證政令暢通。

二是市場巡查中，堅持巡查，做巡查筆錄，帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務。

三是辦案工作中，帶頭摸底了解實際情況，“透明辦案”，帶頭執(zhí)行規(guī)定，堅持程序，從不擅自做主隨意罰款。

四是不斷加強自身的業(yè)務學習，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握市場監(jiān)督管理機關在不同時期的工作切入點。

五是本著“所的榮辱就是我的榮辱”的理念，強化廉潔自律意識。工作中，我?guī)ь^學習黨風廉政建設和反腐倡廉相關資料及上級黨風廉政會義精神，提高拒腐防變的能力，不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令，堅決杜絕“吃拿卡要”行為。同時，我所還積極開展黨風廉政文化建設，按照上級文件精神，定期召開一次黨風廉政建設會議,號召全所人員從工作以及生活習慣、心理上，樹立以清正廉潔為榮的理念。

六是我在住房、通訊工具、車輛等方面嚴格遵守有關規(guī)定，自覺節(jié)約經費，沒有超標現象。在平時生活中，我嚴格要求家屬子女以高標準要求自己，認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，堅決杜絕利用職權辦理過人情案、關系案，更沒有以權謀私、濫用職權、違反組織原則、損害群眾利益的行為存在。

我將以這次述責述廉活動為契機，結合征求到的意見，認真查擺問題，逐條逐項的去整改。在未來的工作中，我將緊緊圍繞上級的決策部署，針對自身存在的不足，繼續(xù)加強學習，繼續(xù)加強黨性和道德修養(yǎng)，繼續(xù)改善作風，依法履行好相關職責，緊密團結我所全體同志，銳意進取，扎實做好各項工作，為轄區(qū)經濟又好又快的發(fā)展做出更大貢獻。

匯報完畢。不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!

基層監(jiān)管述職報告 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好！很榮幸能站在這個講臺與各位同仁一起競聘風險監(jiān)管員一職，同時也感謝組織上為我提供了這次公平競爭、展現自我的機會，再次感謝在座的各位領導和同事對我的關心與支持！

我叫郝鴻濤，現年29歲，黨員，聯社預備后備干部，畢業(yè)于哈爾濱師范大學政法系法律專業(yè)，本科學歷，xx年畢業(yè)即加入了農村信用社這個大家庭，開始了我的職業(yè)生涯。而今天我信心百倍的來競聘風險監(jiān)管員一職，我自認為經過農村信用社領導及同事四年的培養(yǎng)，本人有能力、有信心、有決心勝任這個崗位，我競聘的優(yōu)勢在于：

一是我曾先后在基層信用社從事過儲蓄、會計、綜合柜員、信貸員工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位的操作技能，具有較為豐富的實踐經驗。

二是工作踏實，堅守原則，有責任感、有毅力。我出生于一個普通農村家庭，雖說不出什么豪言壯語，但我卻從父母那里卻學會了“清清白白做人、實實在在做事”，經歷過農家人的'生活，使我擁有了吃苦耐勞的精神，做事有責任感有毅力，并懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。且在所有從事的崗位上從未出現過一筆差錯，工作一絲不茍，做事堅持事實求是、清正廉潔。

三是思想進步，道德感、正義感覺悟高，有事業(yè)心。

在工作中，我積極學習業(yè)務知識，自覺接受業(yè)務培訓，同時也自覺學習通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試中的“公共基礎、個人信貸、公司信貸”三個學科。并積極參加國家統一舉行的“律師資格考試”，希望通過以上考試能檢驗自我，能為今后業(yè)務操作中把好法律風險關做鋪墊。在實踐中我一直堅信正義、遵守道德、樂于助人。平以黨員的身份注重自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，受到領導和同事們的信任。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任風險監(jiān)管員一職，我將不負眾望，不辱使命，并做好如下幾點：

一是為工作創(chuàng)造良好的同事關系?！凹液腿f事興”是一句亙古不變的道理，人與人之間和諧相處，才能做到同事一心，共舉信合事業(yè)，把所在社的工作搞好。

二是強化崗位職責，提高業(yè)務技能。在工作中，首先要做到對崗位上的相關規(guī)定和政策執(zhí)行、落實到位，在此基礎上，我將不斷尋找工作中的新思路、新方法，積極為風險管理工作出謀劃策。

三是增強政治素養(yǎng)，保持廉潔作風。在工作生活中始終以一名中國共產黨員的標準來要求自已，保持思想先進性，政治廉潔性，公正高效服務于群眾和社會。自覺接受組織和群眾的監(jiān)督及考驗，樹立正確的人生觀、價值觀，保證為信合事業(yè)做出自己的奉獻，為聯社增光添彩。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將不辜負大家的期望，老老實實做人，踏踏實實工作，充分發(fā)揮我的聰明才智，開拓創(chuàng)新，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使風險管理工作在新起點，有新的突破。假如我競聘不成功，也改變我對工作的執(zhí)著，不會改變我對信合事業(yè)的忠誠，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將一如繼往的以一顆年輕平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

在此，我衷心祝愿，我為之努力的、深愛著的鶴崗市區(qū)農村信用社，事業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！

基層監(jiān)管述職報告 篇8

述職述廉報告

XXX縣司法局XXX司法所 XXX

（2010年1月）

各位領導：

我叫XXX，男，漢族，XXX年XX月XX日生，現年XX歲，XX縣XX鎮(zhèn)人，大專學歷，1982年1月參加工作，1994年1月入黨?，F任XXX司法局XXX司法所所長。

按照上級的統一部署和要求，現將我任職以來依法履行職責和廉潔自律情況向各位領導、同志作以匯報，不足之處，敬請批評指正。

我于2008年11月擔任游鳳司法所所長。一年來，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下，我緊緊團結帶領游鳳司法所一班人認真貫徹落實“三個代表”重要思想，切實踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設、法律宣傳、人民調解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務職能，積極開拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實現了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經濟的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

一、團結務實，公道處事

2008年11月我擔任司法所長后，面對司法所當時辦公場所、硬件建設、隊伍管理、工作條件等方面的實際情況，我及時召開會議，確立了司法所建設的總體目標，即“培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊伍，樹立廉潔務實的好形象，開創(chuàng)一流業(yè)績的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進。 一是把團結放在突出位置，增強司法行政隊伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充

分學習調研的基礎上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠信為本，責權相一，高效協調”的運行機制。通過一系列的工作，全體司法干警開誠布公交換意見，以誠相待，密切配合，維護團結成了每個人的自覺行動。二是建章立制，規(guī)范個人行為。培養(yǎng)一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

二、以人為本，從嚴管理

司法行政工作面廣量大，關系社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊伍素質入手，遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線，嚴格要求全體干警樹立“愛我司法”意識，盡心竭力，求真務實，用制度管隊伍，用務實創(chuàng)業(yè)績，靠親和暖人心，靠公正樹權威，靠廉潔樹形象。一是建章立制,狠抓落實。認真組織制定完善了基層司法所的各項紀律、制度，把工作任務目標量化到人，調動和激發(fā)隊伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結合的辦法，嚴格抓好落實。另外，一年來，先后多次開展“送法下鄉(xiāng)”活動，有力地提高了干警服務意識，較好地解決了農村存在的突出問題，隊伍建設逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調處工作中，堅持“四個結合”即：堅持事前防范和目標防范相結合，建立超前預警機制；堅持經常排查與重點排查相結合，建立源頭化解機制；堅持分級處置與應急處置相結合，建立就地處置機制；堅持司法調解與群眾化解相結合，建立有序調處機制，努力用新的機制促進司法調解工作長足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴格自律。認真貫徹執(zhí)行上級關于領導干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺嚴格要求自己，時時處處不忘強化自律意識，嚴格財務開支，精打細算，從來

不搞大手大腳，省下錢來盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時，經常用生動的事例教育引導身邊的工作人員時刻作到廉潔自律“警鐘長鳴”。

三、求真務實，力戒空談

司法所擔負著法律服務、普法、依法治理、人民調解、安置幫教、法律援助等職能。一年來，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績,各項業(yè)務工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動中，被評為全縣滿意單位。

（一）以維護社會穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設取得新突破。加強組織機構的規(guī)范化建設，各村均建立了人民調解委員會，100%的村、學校，95%的企業(yè)都建立了調委會，配備兼職調解人員。今年以來，全鎮(zhèn)調解組織共排查出各類糾紛94起，調處93起，調處成功率達到%。

（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護法的自覺性。利用游鳳集市和古會進行法制宣傳6次，向群眾開展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構建和諧社會”等宣傳資料5000多份；受教育人數近萬人，受理法律咨詢205人次，有力地提高了群眾的學法用法意識。同時，以“建設民主法治示范村”為切入點，全面加強基層依法治理工作。在三合、新村等4個村落實了法律顧問室，設立了各類制度，每周五定時為群眾進行法律服務。(三)全面規(guī)范法律服務行業(yè)，拓展法律服務領域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟建設這個中心，以構建和諧社會為重點，全面規(guī)范整頓法律服務業(yè)，引導法律服務人員積極介入非公有制經濟、農村土地流轉等領域，實現法律服務多元化。2009年，共建立法律顧問室4所，擔任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問3家，協辦公證5件，代

寫法律文書23份，解答法律咨詢600人次，樹立了服務大局意識，利用法律武器積極為經濟發(fā)展保駕護航。

四、圍繞中心，服務大局

充分發(fā)揮組織協調能力，在做好本職業(yè)務工作的同時，我還牢固樹立大局意識，積極主動地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項中心工作。

1、按照上級的統一部署，積極參加領導干部帶隊到農村開展幫扶工作。一年來，幫助所包村完善基礎設施，搞好產業(yè)調整，規(guī)范村務制度建設，發(fā)展壯大集體經濟。

2、認真落實各級干部群眾的意見建議。一年來，鎮(zhèn)人大對我們司法行政工作十分重視，作了關于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調查報告，對“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問題進行了深入細致的調研，及時進行整改，保證件件有回音、件件有結果。

一年來，通過我本人及司法所同事的共同努力，我所各項工作取得了一定的成績，在看到成績的同時，我也清醒地認識到，與兄弟所相比，與各級領導和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責，傾己所能，恪盡職守，決不辜負縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對司法所全體干警及我本人的關心、愛護和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實工作作風，更加優(yōu)異的工作成績，以行風建設為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標，科學謀劃，銳意進取，自加壓力，強化服務，為構建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻，努力促進游鳳司法工作再上新臺階再提新水平。

監(jiān)事述職報告

隨著報告的提交，領導們能夠更容易地發(fā)現其他問題，尤其是在經濟快速發(fā)展的當下。因此，報告的重要性也越來越大。那么，什么樣的報告才能被認為是高質量的呢？在本文中，筆者將詳細解析有關“監(jiān)事述職報告”的話題。非常感謝您訪問本網站，我們將繼續(xù)提供更多優(yōu)質的內容！

監(jiān)事述職報告【篇1】

集團監(jiān)事會述職報告

尊敬的董事會成員、各位股東：

大家好！我是集團監(jiān)事會主席，今天我非常榮幸地向大家作全面的述職報告。首先，我將簡要回顧過去一年的工作和成就，接著對未來的工作進行規(guī)劃和展望。

在過去一年中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。全球經濟不穩(wěn)定，國內宏觀經濟環(huán)境嚴峻，但是我們集團在經營方面表現出色。我們成功實現了銷售和利潤的雙增長，公司市值也有較大的增長。這得益于我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊的努力。

首先，我們緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新和改進公司的產品和服務。我們加大了研發(fā)投入，推出了一系列高品質的新產品，順應了市場需求的變化。我們也加強了對客戶的關懷和服務，提高了客戶滿意度。這些努力使得公司的市場份額得到了提升。

其次，我們重視企業(yè)文化和員工發(fā)展。我們加大了對員工培訓的力度，提供了更多的發(fā)展機會和平臺。我們也加強了員工的參與和溝通機制，鼓勵員工提出建議和意見。這些舉措有效地提高了員工滿意度和忠誠度，增強了企業(yè)的凝聚力。

此外，我們還注重企業(yè)的社會責任。我們積極參與公益事業(yè)，捐款捐物，在災區(qū)和貧困地區(qū)進行幫助和扶持。我們也加強了與供應商和合作伙伴的合作，推動了整個產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。這些舉措提升了公司的社會形象和聲譽，贏得了股東和社會的肯定。

展望未來，我們將繼續(xù)堅持“創(chuàng)新、發(fā)展、責任”的總體戰(zhàn)略，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。首先，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷創(chuàng)新和改進產品。我們也將加強市場調研和分析，及時把握市場動態(tài)，確保公司的市場競爭力。同時，我們還將加強與供應商和合作伙伴的合作，實現資源共享和互利共贏。

其次，我們將繼續(xù)注重員工的發(fā)展和團隊的建設。我們將提供更多的培訓機會和發(fā)展空間，提高員工的專業(yè)能力和素質水平。我們也將加強人才的引進和選拔，建立科學的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。這樣的舉措將為公司的長期發(fā)展提供人才支持和保障。

同時，我們還將加大對環(huán)境和社會的關注和投入。我們將積極推進節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，降低對環(huán)境的影響。我們也將繼續(xù)參與和支持公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責任。這些舉措將提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力，推動社會的進步和發(fā)展。

最后，我要感謝董事會的支持和信任，感謝各位股東的關心和厚愛。我相信，在我們共同努力的推動下，集團一定能夠取得更加輝煌的成就。謝謝大家！

以上就是我對集團監(jiān)事會的述職報告，希望這份報告能夠向大家詳細具體地展示出過去一年的工作成果和未來的發(fā)展方向。在未來的工作中，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展和股東的利益而努力，實現更高水平的經營管理和財務業(yè)績。謝謝大家！

監(jiān)事述職報告【篇2】

監(jiān)事會述職報告

尊敬的董事會成員、各位股東，大家好！我是公司監(jiān)事會的主席，今天非常榮幸向大家呈上一份關于監(jiān)事會工作的述職報告。在過去的一年里，監(jiān)事會始終秉持著公正、客觀、專業(yè)的原則，履行了監(jiān)督職責，為公司的發(fā)展提供了有力保障。

一、履行職責

一、審議公司重要決策。監(jiān)事會作為公司治理結構的一部分，參與了公司的重大決策，并對決策進行了審議和監(jiān)督。在過去的一年中，監(jiān)事會審議了公司的戰(zhàn)略轉型計劃、財務預算、董事會提議的重大事項等，對公司決策的合理性和合規(guī)性進行了嚴格把關，確保了公司的穩(wěn)健運營。

二、監(jiān)督公司運營。監(jiān)事會通過定期召開董事會和監(jiān)事會會議，對公司的運營情況進行監(jiān)督。監(jiān)事會會對公司的經營狀況、財務報表、內部控制等進行評估，及時發(fā)現和糾正問題，確保公司的經營活動符合法律法規(guī)和公司治理要求。

三、監(jiān)督公司治理。監(jiān)事會還對公司治理進行了監(jiān)督。我們定期評估公司的治理結構和制度，并提出改進建議。在過去一年中，我們提出了一系列的治理優(yōu)化方案，包括提升董事會的獨立性和專業(yè)水平、完善公司內部控制體系等，以提高公司治理的效能和透明度。

二、工作亮點

一、獨立性和專業(yè)能力提升。為了增強監(jiān)事會的獨立性和專業(yè)能力，我們著力加強成員的培訓和學習。我們組織了多次培訓班和研討會，邀請了行業(yè)專家和學者進行專題講座，提升成員們的專業(yè)知識和技能。同時，我們積極引入外部獨立監(jiān)事，為監(jiān)事會提供更客觀、獨立的監(jiān)督意見。

二、加強風險管控。在風險管理方面，監(jiān)事會加強了對公司風險的識別、評估和監(jiān)控。我們要求公司建立了完善的風險管理制度，并定期對各項風險進行評估和排查。在過去一年中，我們針對部分重大風險問題提出了預警提示和整改建議，幫助公司及時化解潛在風險。

三、推動治理創(chuàng)新。為了推動公司治理創(chuàng)新，監(jiān)事會積極參與公司治理方案的制定和實施。我們鼓勵公司建立了獨立董事提名委員會和薪酬委員會，加強了董事會的獨立性和決策效率。同時，我們鼓勵公司運用信息技術推進治理方式的創(chuàng)新，例如采用網絡投票系統進行會議表決，提高了監(jiān)事會的運作效率。

三、存在的問題

盡管監(jiān)事會在過去一年中取得了一系列的積極成果，但我們也要清醒地認識到存在的問題。首先，部分董事和監(jiān)事對公司治理的理解和參與仍不夠深入，需要加強培訓和溝通。其次，公司的信息披露還可以進一步完善，提高透明度和公信力。最后，我們需要加強對公司內控的監(jiān)督，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將進一步提升監(jiān)事會的獨立性和專業(yè)能力，繼續(xù)加強對公司決策、運營和治理的監(jiān)督。我們將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和績效評估，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更有力的支持。同時，我們將繼續(xù)推動公司治理的創(chuàng)新，以適應日益復雜的市場環(huán)境和業(yè)務發(fā)展需求。

總之，過去一年中，監(jiān)事會充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，為公司的發(fā)展提供了有力保障。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為公司的長遠發(fā)展貢獻更多力量。感謝各位股東對我們工作的支持和信任！謝謝大家！

（以上報告內容僅為范例，請根據自己所在公司的實際情況進行修改和完善。）

監(jiān)事述職報告【篇3】

我于__年7月擔任股份社監(jiān)事會監(jiān)事，主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督，尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規(guī)定需要企業(yè)公開的事項，并提供幫助。任職以來，我嚴格按照監(jiān)事會職能、職責和分管工作的相關要求，認真履行職責，積及參與經營決策，在促進股份社各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應做的工作，也取得了一定的成績，現將任職以來的工作情況述職如下：

一、加強學習，廉潔自律

__年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監(jiān)事會成員，監(jiān)事工作對我來說是一個較大的挑戰(zhàn)。面對尚不熟悉的業(yè)務，我首先進行了理論知識的學習，特別是企業(yè)風險控制、經營管理等方面知識的學習，積極參加各種培訓，特別是__年參加的監(jiān)事會業(yè)務素質提升培訓班，極大的提升了我的業(yè)務素質。同時向其他有較好經驗的股份社學習，理論聯系實際，結合自身多年財務和經營的工作經驗，逐漸適應了監(jiān)事會的工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來我不斷加強政治理論的學習，提高自己的政治理論素質，進一步提高了自身的認識；認真落實遵守股份社的工作部署及各項規(guī)章制度。作為班子成員，我始終以股份社發(fā)展為重，從大局著眼，從小事著手，從自己做起，從本職工作做起，通過自己的踏實工作，促進各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進行，注重團結發(fā)展。三年來，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴于律己。在廉潔自律方面， “三個帶動”、“五個帶頭”的要求，提高廉政建設的自覺性。作為一名共產黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律；沒出現利用職權謀取私利現象。同時，做到把廉政建設工作與業(yè)務管理相結合，與績效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。

二、溝通協調、真抓實干

1、加強溝通交流，促進各項管理協調發(fā)展。在重大問題上，我主動出席班子會議、監(jiān)事會例會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。

2、配合經營決策，及時反饋，實施監(jiān)督。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經營的重要保障，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監(jiān)督，對每次公開招聘工作進行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中，對每一項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面，深入調查員工的需求，將員工的意見整合后，主動與上級溝通反映，其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應，得到了鄉(xiāng)領導的重視，為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面，每半年進行村務公開，將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監(jiān)督，保證村委會各項活動在群眾的監(jiān)督下進行。在行政管理運行資金方面，主要監(jiān)督各部門是否嚴格按照財務制度規(guī)定的各項審批標準實行。此外，積極參與每半年的績效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業(yè)進行考核，并將發(fā)現的問題及時上報，同時找出解決的辦法。

3、強化民主管理意識。股份社的性質決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見、建議，監(jiān)督董事會各種程序的規(guī)范性。定期組織人員進行意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、認真做好工作，努力化解各類矛盾。監(jiān)事會的工作是對股份社負責，對董事會負責，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起，均給來訪者作了滿意答復。

三、找出不足、有效提升

隨著股份社改革的不斷深入，對企業(yè)經營管理和內控的要求也在不斷的提高，監(jiān)事會的工作更顯重要，近幾年經過工作的積累雖然取得了一定的成績，但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監(jiān)督不及時，調查研究不夠，監(jiān)督水平尚有待提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發(fā)，與其他同事加強合作，進一步促進組織機構完善，長效監(jiān)管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規(guī)范經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化，推動股份社實現可持續(xù)發(fā)展的目標。

監(jiān)事述職報告【篇4】

同煤監(jiān)事述職報告

尊敬的各位領導和監(jiān)事會成員：

大家好！我是同煤公司的監(jiān)事，今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里，我深入基層一線，積極履行監(jiān)事的職責，致力于保障公司的健康發(fā)展和股東的利益?，F將我的工作情況向大家做詳細匯報。

一、監(jiān)事職責的履行

作為公司的監(jiān)事，我認真履行監(jiān)督職責，在公司重大決策和重要事項中發(fā)揮了積極作用。在上任后的第一個季度，我主動與公司高層溝通，詳細了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營態(tài)勢以及內外環(huán)境變化。基于此，我積極參與并提出了一些建設性建議，為公司的決策提供參考。

同時，我也加強了對公司財務狀況的監(jiān)督。我與財務部門保持緊密聯系，定期查閱公司的財務報表，發(fā)現了一些問題并及時提出意見和建議。此外，我還組織了對公司某些重要項目的財務審計，確保公司各項資金的合理使用和風險控制。

二、風險控制和內控體系建設

在過去一年中，面對現代企業(yè)面臨的各種風險，我積極參與公司的風險控制和內控體系建設工作，并取得了一些成果。首先，我提出了完善公司風險評估和管理制度的建議，并被公司采納。該制度為公司的風險控制提供了科學的依據和方法，確保公司各項業(yè)務的穩(wěn)定運行。

其次，我組織了對公司內部控制制度的審核工作。通過這項工作，我發(fā)現了一些內部控制制度中存在的問題，提出了相應的改進方案，并督促相關部門立即采取措施加以改進。這些改進措施的實施有效提升了公司內部運營的規(guī)范程度，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

三、加強對公司治理的監(jiān)督

作為公司的監(jiān)事，我深知公司治理對于公司健康發(fā)展的重要性。因此，在過去一年中，我加強了對公司治理的監(jiān)督，并積極提出了一些改進的建議。

首先，我參與了公司董事會和股東大會的工作，并提供了一些建設性意見。通過與董事會的討論，我提出了關于提高董事會運作效率和決策透明度的建議，使董事會能夠更好地發(fā)揮作用，更好地履行監(jiān)督職責。

其次，我還參與了公司一些重要決策的討論和審核。我提出了建立更加科學和規(guī)范的決策流程的建議，確保公司決策的合理性和合法性。

總結與展望

在過去一年中，我作為同煤公司的監(jiān)事，努力履行監(jiān)事職責，為公司的發(fā)展提供了一些幫助和建設性意見。我相信，只有不斷加強監(jiān)督，優(yōu)化公司治理，才能推動公司實現可持續(xù)發(fā)展的目標。今后，我將繼續(xù)努力，加強學習和提升自身能力，為公司的健康發(fā)展和股東的利益而努力奮斗。

最后，我愿意聽取各位領導和監(jiān)事會成員的意見和建議，共同推進同煤公司的發(fā)展和進步。

謝謝大家！

監(jiān)事述職報告【篇5】

尊敬的領導：

我是某銀行的監(jiān)事，在過去的一年里，我認真履行職責，秉持公正、公開、公平的原則，為銀行的發(fā)展和穩(wěn)定工作進行了監(jiān)督和指導。在這份述職報告中，我將向領導和各位同事總結一下我的工作情況，并提出一些建議，以期為銀行的發(fā)展貢獻一份力量。

一、監(jiān)事工作概述

在過去一年里，我主要從下面幾個方面開展了監(jiān)事工作：

1. 守紀律、遵規(guī)定。我自覺履行監(jiān)事職責，積極參加相關會議，按規(guī)定提交了監(jiān)事報告，認真履行監(jiān)事問責工作，并切實發(fā)揮監(jiān)事的權力和職能。

2. 監(jiān)督管理運營。我重點關注銀行的風險管理、內控管理和合規(guī)管理情況，參與監(jiān)督管理工作并提出意見。在年度審計過程中，我積極配合審計工作，確保審計工作的順利進行。

3. 提出建議和意見。我認真對銀行運營和管理工作進行了評估，提出了一些改進建議和意見，在銀行發(fā)展中起到了積極的推動作用。

二、監(jiān)事工作亮點

在過去的一年里，我個人工作有以下亮點：

1. 審查風險管理情況。我重點關注銀行的風險管理措施，審查了風險管理框架和制度，并提出了一些建設性意見，幫助銀行完善風險管理體系。

2. 審議關鍵決策。我參與了銀行的關鍵決策審議過程，對于重大決策提出了監(jiān)督意見，并確保決策合規(guī)、合理、科學。

3. 關注業(yè)務創(chuàng)新。在銀行的發(fā)展戰(zhàn)略中，我關注了銀行的業(yè)務創(chuàng)新情況，提出了一些建議，希望通過創(chuàng)新幫助銀行提升競爭力。

三、存在的問題和不足

在履行監(jiān)事職責的過程中，我也發(fā)現了一些問題和不足：

1. 監(jiān)督力度不夠。在監(jiān)督過程中，我發(fā)現自己還需要加強監(jiān)督力度，提高監(jiān)督的深度和廣度，更加嚴謹地履行監(jiān)事職責。

2. 缺乏專業(yè)知識支持。作為監(jiān)事，我需要具備一定的金融知識和相關法律法規(guī)知識，但在過去的一年里，我發(fā)現自己還需要進一步加強專業(yè)知識的學習和提升。

四、進一步工作計劃

基于以上問題和不足，我提出以下進一步工作計劃：

1. 加強學習和培訓。我將主動參加金融知識培訓，擴展自己的知識面，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地履行監(jiān)事職責。

2. 加強監(jiān)督力度。我將加強對銀行管理情況的監(jiān)督，定期召開監(jiān)事會議，提出更具針對性的建議和意見，推動銀行管理水平的提升。

3. 提出改進建議。我將繼續(xù)關注銀行的業(yè)務創(chuàng)新和管理水平的提升，提出更多的改進建議，幫助銀行實現可持續(xù)發(fā)展。

五、結語

在過去一年里，我認真履行監(jiān)事職責，努力為銀行的發(fā)展和穩(wěn)定工作進行監(jiān)督和指導，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我會進一步加強自身學習和培訓，提高監(jiān)督力度，為銀行的發(fā)展貢獻一份力量。

謝謝領導和各位同事的支持和關心！

監(jiān)事：XXX 日期：XXXX年XX月XX日

監(jiān)事報告經典七篇

古語言，一分耕耘，一分收獲，在我們的學習或者工作中。報告成為了一種新興產業(yè)，匯報性是“報告”的一個大特點，怎么樣才能寫好一篇報告？貫穿全文的主題是“監(jiān)事報告”值得深入研究，此文一讀相信您會擁有新的思考方向！

監(jiān)事報告(篇1)

各位股東代表、董事：

現將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：

(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監(jiān)督。

(二)加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

(三)完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經營和內部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。

(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(五)檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

二、監(jiān)事會對20xx年度公司運作的獨立意見

現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內，監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績

主要經營數據(略)

(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰;開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。

(2)資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(所有者權益)為萬元，較集資額萬元，增值。

(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等)，公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右;檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

(三)基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

(1)現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。

(2)進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

(3)應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。

(4)對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。

(5)加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的`營銷開支，開源節(jié)流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。

三、20xx年監(jiān)事會工作要點

20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：

(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。

(二)堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

(三)加強日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會信息系統，監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執(zhí)行決議和遵守。

監(jiān)事報告(篇2)

各位社員、各位領導：

感謝各位社員的信任和各位領導的關懷，把我推選為邦丙鄉(xiāng)金殼泡核桃種植專業(yè)合作社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構，肩負著對理事會和合作社經營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經營方針、貫徹經營路線、加強風險管理和嚴格內部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，合作社章程也明確了監(jiān)事會在合作社理事會的領導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在合作社理事會的領導下認真配合好合作社理事會和業(yè)務經營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務的雙重職能。

監(jiān)事會成員是經過全體社員推選出來，代表全體社員對合作社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們全體監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害集體利益和廣大社員權益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和合作社《章程》，促進合作社穩(wěn)健、持續(xù)經營。監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務的關系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從合作社理事會的領導，維護理事會的決策地位，配合理事會和搞好合作社的業(yè)務經營活動。同時，對理事會和經營班子多提一些有建設性的意見和建議，特別是加強內控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作希望能得到廣大社員積極支持，得到合作社理事會、經營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務功能充分發(fā)揮。

在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務的關系，把監(jiān)督寓于服務之中，在合作社理事會的領導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經營效益。

謝謝!

監(jiān)事報告(篇3)

??公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應存余額差異xxxx元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。

??2、檢查公司財務情況：

??20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

??3、關于關聯交易：

??（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發(fā)有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

??（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

??（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

??（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

??4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

??20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

??以上報告，請予以審議。

??xxxx有限責任公司

??監(jiān)事會召集人：xxxx

??時間：xxxx

監(jiān)事報告(篇4)

尊敬的各位會員：

我代表廈門市吉安商會第二屆監(jiān)事會作監(jiān)事會工作報告。請會員們審議。

廈門市吉安商會從第二屆開始設立監(jiān)事會，監(jiān)事會由監(jiān)事長和二位監(jiān)事組成。四年來在商會理事會和全體會員的支持和配合下，監(jiān)事會依照《廈門市吉安商會章程》(以下簡稱《章程》)所賦予的權限，在對理事會監(jiān)督、審核本會財務收支等方面全面的履行了職責。

一、基本情況

本屆商會成立以來，監(jiān)事會成員出席或列席了商會理事會的全部會議。在理事會中積極的建言獻策，參予理事會對商會事務的討論、研究、布署和貫徹。同時，監(jiān)事會注重收集商會會員對理事會的意見和建議并及時向理事會反饋。監(jiān)事會不僅僅是監(jiān)督理事會，在協助理事會工作上也發(fā)揮了積極的作用。根據商會《章程》的要求，本著對全體會員高度負責的精神，監(jiān)事會每個季度都對商會的財務收支情況進行嚴格的審核，有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的`利益。

監(jiān)事會認為，本屆商會理事會是很團結、很努力、很廉潔、很自律的。本屆商會沒有報銷過一筆招待費，所有招待都是誰接待誰買單。理事會成員時時處處以身作則，四年來商會的每次大型活動理事會成員都踴躍贊助，保證了商會大型活動的開展。

二、監(jiān)事會意見

監(jiān)事會聽取了財務人員關于財務收支情況的匯報，認真審閱了賬冊、憑證，對商會四年來的財務收支情況進行了檢查和審核。

監(jiān)事會認為：商會分管財務工作的領導和工作人員嚴格執(zhí)行了商會財務制度，認真履行了工作職責，加強了預算管理和財務監(jiān)督，在經費使用的過程中做到嚴格控制，堅持了“一支筆”審批原則，做到了對支出的逐筆審批，嚴把支出關，各項支出合理，做到了節(jié)約辦會，正確組織了會計核算，加強了對原始憑證的審核和監(jiān)督。做到了出有憑入有據，賬證相符、賬賬相符、賬實相符，保證了會計信息的合法、真實、完整。各項開支合理，精打細算，財務運作規(guī)范，如實地反映了商會的財務狀況。未出現違規(guī)違紀等現象。

四年來，商會監(jiān)事會摸著石頭過河，對商會監(jiān)事工作進行了一些探索、做了一些工作。但與商會理事會和全體會員對監(jiān)事會工作的要求還有很大的差距。長江后浪推前浪，隨著商會的發(fā)展和對監(jiān)事會工作的更高要求，我相信下屆監(jiān)事會一定會更上一層樓。

謝謝大家!

監(jiān)事報告(篇5)

協會監(jiān)事會工作報告

各位代表：

我謹代表貴州省建設工程造價管理協會第三屆監(jiān)事會向大會報告本屆監(jiān)事會的工作情況，請出席會議的各位領導和代表提出意見和建議。

自xx年元月貴州省建設工程造價管理協會第三屆監(jiān)事會成立以來，監(jiān)事會成員勤勉履職，以充分保障協會工作的順利開展和監(jiān)事會工作有效運行為己任，各項工作開展依據《貴州省建設工程造價管理協會章程》的職責和規(guī)定著眼協會全面工作和行業(yè)大局，立足造價行業(yè)長遠發(fā)展，為促進我省造價行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。同時，監(jiān)事會還在制度建設、工作模式等方面進行了實踐，并取得了較好的效果。

一、本屆監(jiān)事會的工作回顧

1、明確分工，構建“全覆蓋、全方位、全過程”的監(jiān)督機制。

根據監(jiān)事會人員少，監(jiān)督事項多的實際工作情況，監(jiān)事會調整工作思路，理清工作脈絡，明確分工，強調監(jiān)督工作落到實處，構建“全覆蓋、全方位、全過程”的監(jiān)督機制，使得監(jiān)督工作延伸到造價協會工作的各個方面。

根據工作中的實際情況，監(jiān)事會將各監(jiān)事分別對應聯絡監(jiān)督會長、副會長及理事的工作。兩年來，各位監(jiān)事對協會工作的全方位監(jiān)督，亦最大限度地減少了違規(guī)現象的發(fā)生。

2、加強日常監(jiān)督，履行監(jiān)督職能，促進協會各項工作規(guī)范運行。

兩年來，本屆監(jiān)事會依據《章程》，認真履行監(jiān)督職責，除對監(jiān)督對象進行程序監(jiān)督外，還積極對行業(yè)管理發(fā)展等實體問題提出建議，促進了協會各項工作的規(guī)范運作。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。本屆監(jiān)事會先后列席了 次會長會和 次理事會。協會邀請監(jiān)事會列席會議及參與主要活動并對其工作進行監(jiān)督已成為一種常態(tài)，同時此項工作也成為監(jiān)事會監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)。

兩年來，監(jiān)事會成員均認真履行職責，協會重要事宜均充分表達意見和觀點，并經過集體討論和表決達成共識。本屆監(jiān)事會已形成民主和諧，務實高效的內部工作機制，保證了監(jiān)督工作的有效開展。

3、對財務工作的監(jiān)督

公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了協會的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：協會財務報表的編制符合《民間非營利組織會計制度》等有關規(guī)定，協會xx年度、xx年度財務報告能夠真實反映協會的財務狀況，會計信息真實完整，反映了本年度的財務狀況和業(yè)務活動情況，審計意見是客觀公正。

4、主動積極介入協會重大工作。

作為行業(yè)管理機構的有機組成部分，監(jiān)事會在立足本質監(jiān)督工作的同時積極參與和關注行業(yè)發(fā)展的重大問題及協會的中心工作。如：xx年4月參與協會帶領省內部分造價咨詢企業(yè)“走出去”，以“互聯互通、共享發(fā)展”為主題前往北京進行交流活動。如：xx年疫情期間，積極協助協會向中價協提出的xx年度會員會費減免50%的申請,最終中價協做出對會員會費減免20%的決定。同樣，對 xx年度本省會員會費也減免50%，并提請第三屆第二次理事會審議通過，監(jiān)事會列席參與。

二、對監(jiān)督對象本屆工作的總體評價

監(jiān)事會認為協會在陳麗美會長的帶領下秉承“辦實事、求實效、重服務、謀發(fā)展”的工作理念，發(fā)揚“奉獻、務實、創(chuàng)新”的工作作風，開展了卓有成效的工作，令人印象深刻的是本屆理事會長期有工作大綱，近期有年度工作計劃，全盤工作措施有力、有序展開、踏實肯干、亮點突出，取得了較好的工作業(yè)績。

同時，協會緊密聯系社會，服務政府和大眾，積極組織會員單位開展各類活動，取得了良好社會影響。

監(jiān)事報告(篇6)

尊敬的董事長、董秘：

您好！

由于工作原因，我雖然擔任公司掛名監(jiān)事一職，但并未能夠全力以赴地開展監(jiān)督工作，對于公司的各項經營活動也了解不夠充分，因此，我認為作為一名掛名監(jiān)事，我沒有盡到應有的職責，現在向公司申請辭職，以便更好地履行我的職責。

在擔任掛名監(jiān)事期間，由于自己身兼多職，工作繁忙，無法投入足夠的時間和精力進行監(jiān)督，使得自己對于公司的經營發(fā)展情況、財務狀況、內部管理以及重要事項的決策等方面的了解不夠全面、深入。作為掛名監(jiān)事，我的監(jiān)督職責被嚴重影響，對于公司的整體發(fā)展以及股東的利益保障也產生了不可忽視的影響。

雖然我辭去了掛名監(jiān)事的職務，但我將繼續(xù)關注公司的發(fā)展，希望公司能夠繼續(xù)健康發(fā)展，并達到可持續(xù)性。同時，我也希望公司在今后的發(fā)展中能夠注重股東和公眾的利益，加強管理層的領導和執(zhí)行能力，以適應市場變化和經濟環(huán)境的挑戰(zhàn)。

最后，感謝公司給予我的機會，使我能夠擔任掛名監(jiān)事一職，也向公司管理層及全體同事道歉，在未能盡到職責之前對公司和股東所造成的不便和影響。

此致

禮敬！

掛名監(jiān)事：XXX

20xx年xx月xx日

監(jiān)事報告(篇7)

各位代表、各位領導：

感謝各位代表的信任和各位領導的關懷，把我推選為**縣農村信用合作聯社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。

監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構，肩負著對理事會和聯社經營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經營方針、貫徹經營路線、加強風險管理和嚴格內部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，聯社章程也明確了監(jiān)事會在聯社理事會的領導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在聯社理事會的領導下認真配合好聯社理事會和業(yè)務經營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務的雙重職能。

監(jiān)事會成員是經過全體社員推選出來，代表全體社員對聯社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們全體監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害聯社集體利益和廣大社員權益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和聯社《章程》，促進聯社穩(wěn)健、持續(xù)經營。

監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務的關系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從聯社理事會的領導，維護聯社理事會的決策地位，配合理事會和聯社經營班子搞好聯社的業(yè)務經營活動。

同時，對理事會和經營班子多提一些有建設性的意見和建議，特別是加強內控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作，希望能得到廣大社員和全縣職工的積極支持，得到聯社理事會、經營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務功能充分發(fā)揮。

在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務的關系，把監(jiān)督寓于服務之中，在聯社理事會的領導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經營效益。

洗浴述職報告(熱門9篇)

養(yǎng)成編寫報告的習慣，能對未來有更清晰的認知，每當我們的任務結束后。我們經常都會撰寫報告，優(yōu)秀的報告模板有哪些？“洗浴述職報告”是我們從網絡收集和整理的，歡迎大家閱讀本文但請注意僅供參考之用！

洗浴述職報告【篇1】

洗浴服務是現代社會中備受歡迎的一種休閑方式，作為一名洗浴中心的員工，我在過去的一年里負責了洗浴服務的工作，并且在此期間積累了許多寶貴的經驗。在這份述職報告中，我將詳細介紹我的工作內容、工作所取得的成績以及我在未來的發(fā)展計劃。

作為一名洗浴中心的員工，我主要負責為顧客提供高質量的洗浴服務。這包括根據顧客的需求和健康狀況，為他們提供適合的按摩和洗浴項目，確保他們在洗浴過程中得到身心放松和舒緩。為了達到這個目標，我不僅需要具備相關的技能和知識，還需要具備良好的溝通能力和耐心，以便與顧客進行有效的溝通，并根據他們的需求進行相應的調整。

在過去的一年里，我在洗浴服務方面取得了一些顯著的成績。我積極參與了洗浴項目的培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。我通過學習按摩技術和了解不同的洗浴方法，掌握了一些常用的技巧，并能夠根據顧客的需求進行個性化的推拿服務。我還參與了顧客反饋的調查和分析，根據顧客的意見和建議，不斷改進我的服務，提高顧客的滿意度。

另外，我還在提高銷售額方面做出了一些努力。在我負責的期間，我積極推廣洗浴中心的優(yōu)勢和特色，向顧客介紹洗浴項目的好處，并主動推薦適合他們的服務。通過這些努力，我成功地吸引了一些新的顧客，并提高了洗浴中心的客流量和銷售額。

不過，在工作中我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)就是處理顧客的不滿和抱怨。在提供洗浴服務的過程中，不可避免地會出現一些小的失誤或不如意的情況，這可能導致顧客的不滿和投訴。我始終保持冷靜和耐心，積極傾聽顧客的意見，并全力解決問題，確保顧客的滿意度。

未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和服務質量。我計劃參加更多的培訓和學習，學習更多的按摩技巧和洗浴知識，以便為顧客提供更好的服務。同時，我也將加強與顧客的溝通和了解，以便更好地滿足他們的需求。另外，我還希望能夠通過參與洗浴項目的規(guī)劃和改進，為洗浴中心帶來更多的機會和發(fā)展空間。

我的一年洗浴服務工作成績可圈可點。通過不斷學習和努力提高，我提供了高質量的洗浴服務，并成功吸引了新的顧客和提高了銷售額。在未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)水平和服務質量，為洗浴中心的發(fā)展貢獻更多的力量。

洗浴述職報告【篇2】

沐浴在我國源遠流長，隨著社會的進步和人們對物質和精神享受的追求，越來越迫切需要沐浴服務項目內容隨著內涵的擴大和外延的伸張而不斷施展其張力。沐浴如同衣食一樣，是人們終身消費的內容，追求健康時尚的沐浴服務已成為大眾的又一消費目標?，F代沐浴不僅僅是為了潔身，且已將休閑娛樂、餐飲住宿、美容保健、商務會議、體育健身集于一體，成為多功能的服務場所，特別是近幾年，一些國外浴種如芬蘭浴、土耳其浴、海泥浴、SpA浴、汗蒸浴、漂浮?。灰恍┗臃碌陌茨θ缣┦?、韓式按摩等有技術含量的服務項目加盟我國，使我國沐浴市場形成一個高、中、低多檔次的消費格局。洗澡，不僅是衛(wèi)生的需要，也是文明的象征，禮儀的盤恒，質量的尺度，精神的享受，文化的需要，人們會洗澡，講究舒雅；懂洗澡，注重休閑；愛洗澡，源于健身之道。對沐浴消費越來越青睞高雅又正規(guī)的休閑沐浴場所，崇尚健康高尚的沐浴文化，沐浴業(yè)已成為一個前景廣闊的朝陽行業(yè)。

隨著 “百年一遇的金融危機”蔓延全球，金融海嘯，金融海潮，金融風暴，金融危機等等出現在全球所有媒體，沒有哪個國家可以置身局外，沒有哪個企業(yè)可以獨善其身，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。尤其我們的沐浴業(yè)受到了沉重的打擊，一些本來經營狀況不景氣的沐浴企業(yè)更是度日如年，基本的開銷都難以保證，可謂搖搖欲墜。例如：金海國際、東方威尼斯、麗金海、鈺龍泉、嘉年華會等企業(yè)赤字連連，最起碼的員工待遇都難以保障，一些經營狀況比較樂觀的沐浴企業(yè)也是江河日下，利潤銳減，人氣大不如前。例如：8號、藝海、夏威夷、漢拿山、熱公館等企業(yè)也今不如昔。所以，本人認為現在的沐浴企業(yè)一定要從自身出發(fā)辦好自己的事，強化競爭實力，謹慎應對市場，重視企業(yè)文化，重視管理隊伍建設，加強監(jiān)管力度，開源節(jié)流控制成本等等。在自己力所能及的情況下自救

一、強化競爭實力，謹慎應對市場，對企業(yè)重新準確定位，多檔次、全方位開發(fā)。

當今的洗浴市場在金融危機的沖擊下有一個顯著的特點，就是公款消費逐漸減少，個人消費逐漸增加，人均消費水平下降。市場形成了"大眾化為主，高中低兼顧，多方位開發(fā)"的格局。這是當今洗浴市場走發(fā)展的'一種表現。 因此我們洗浴企業(yè)應根據市場需求、周圍同行業(yè)布點和經營情況，以及自身的資金、技術、管理條件，重新選擇自己的經營服務對象，正確作出市場定位，然后根據市場定位確定我們的產品結構。如果市場定位不準，消費群狹小，生意是很難做好的。所以說，正確定位是我們抗擊金融寒流成敗的前提條件。

市場是經常變化的，我們的定位不可能經常變，這是一個矛盾。這就要求我們在總的定位不大變的情況下（部分調整市場定位是必要的、可能的），隨著市場的變化適當調整產品結構。在茫茫商海中我們要擴展，不能僅僅守住原有的陣地，還可以根據市場和自身條件擴大經營范圍，調整經營結構。如開發(fā)多功能洗浴場所以及發(fā)展與洗浴有關的產業(yè)。總之，在合法經營的前提下，放手開展可以為我們企業(yè)創(chuàng)造更多效益的事業(yè)。

（一）企業(yè)定位

碧中海商務會館作為北京中期創(chuàng)建的沐浴企業(yè)，就目前看品牌戰(zhàn)略上雖不占上風，但我們的規(guī)模、檔次可謂不輸給任何一家同行業(yè)，而且我們還可以打造自己的核心優(yōu)勢――經營理念以身體健康、休閑娛樂、社會交際三方面為核心，再以綠色健康洗浴，精美自助餐、刺激放松按摩為三大亮點，從服務上、檔次上提高市場競爭力，找出核心點，做出明確定位，突出差異化特征，形成鮮明特色，吸引目標人群前來消費，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地，成為一個高檔次、優(yōu)服務的沐浴企業(yè)，從而再次在北京沐浴市場強有力的分一杯羹。

（二）市場定位

對碧中海商務會館的簡單了解，本人認為碧中海商務會館可以說銷售是一塊處女地，有一定的發(fā)展前景，可操作的空間很大。但是對于一個經營5年的沐浴企業(yè)，無論市場前景多么好市場競爭還是至關重要的，它將直接影響到企業(yè)的興衰存亡。所以說我建議碧中海商務會館一定要本著競爭的角度去考慮市場定位，與同行的價位持平或偏低。做高端市場風險系數太大，不利于企業(yè)長期發(fā)展

二、重視企業(yè)文化，提升文化品位，增加文化附加值。

人們對物質的需求是有限的，對文化的需求是無限的。

提高企業(yè)的文化品位，已成為洗浴市場競爭的一個重要領域，一種重要趨勢。

洗浴文化是一個廣泛的概念。顧客為什么洗浴，怎么洗浴，洗浴的目的，洗浴的效果，洗浴的觀念，洗浴的情趣，洗浴的禮儀，都屬于洗浴文化范疇。它貫穿于洗浴經營活動的全過程，體現在各個方面、各個環(huán)節(jié)之中。一般說來，主要有以下一些內容：

水文化。這是洗浴文化的基礎。人們享受水文化，要通過親身體驗去實現。這也是一種環(huán)境文化。水區(qū)的浴種、裝飾、布置、風格、情調，都會給客人留下深刻印象，而且是第一印象。

服務文化。這是一種形象文化，人的形象文化。服務員、按摩師是代表企業(yè)為客人服務的"大使"，她們的裝束打扮、服務動作、神態(tài)氣質，都反映企業(yè)的形象。

營銷文化。這是一種企業(yè)文化。它體現企業(yè)的經營理念、宗旨、特點以及營銷策略、方式等等，是企業(yè)包裝和推銷自己、贏得市場的重要手段。

以上幾個方面都有其豐富的內涵，需要認真深入地研究開發(fā)。其實，洗浴文化內容并不止這些，像桑拿文化、玉石浴文化也屬于洗浴文化。我們僅從以上幾個領域就可以看出，洗浴文化品位上去了，可以提高企業(yè)的知名度，增加客源。洗浴文化說起來似乎是無形的，實際是有形的，而且是有價的。文化品位的提高，可以相應地甚至超額地提高產品和服務的自身價值，為洗浴企業(yè)帶來更大的效益。

三、重視管理隊伍建設，深化管理思想：

(一)管理主導思想――全員意識，特點鮮明。

全員服務意識、全員銷售意識、全員成本意識

作為一名成功的企業(yè)管理人員，首先要具備良好的自身素質及形象，豐富的經營管理經驗及良好的領導組織能力、高度敬業(yè)樂業(yè)精神和慎終如始、謙虛認真的工作作風，較高創(chuàng)新能力及負有遠見。對自身及下屬的要求：

1、要有較高的素質品質

2、勤勉程度

3、要以身作則

4、堅持公平公正

5、提高業(yè)務水平

6、有創(chuàng)新能力

7、有前瞻意識。

管理的意識形成后，一定要有特點，我認為一下3點我們必須具備

1、在信任員工的基礎上通過有效的激勵機制激發(fā)員工的個人創(chuàng)造性和能動性，激發(fā)每一人員工都對自己的工作具有主人翁意識。

2、通過舉辦各種豐富多樣的學習浪潮推動員工進行有效的學習，使之具備持續(xù)性自我更新的能力，逐步提高業(yè)務素質。

3、把公司的目標與一些值得長期追求的個人理想聯系在一起，鼓勵員工為實現共同的目標和價值而共同努力，而不是局限在狹義的個人利益中。如：月度、季度、年度效益獎金。

（二）管理根本，人才是企業(yè)的無價寶。

管理知識的開發(fā)、利用和傳播是靠人、企業(yè)的經營管理也要靠人， 人因而也是競爭優(yōu)勢的來源。

洗浴述職報告【篇3】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是洗浴中心的領班XXX，今天非常榮幸能在這里向大家述職。在過去的一年中，我在領導們的支持和幫助下，與團隊一起努力工作，取得了一些成績。以下是我個人的述職報告，希望得到大家的指導和鼓勵。

一、工作總結

在過去的一年里，我主要負責組織、協調和管理洗浴中心的日常運營工作。通過團隊合作，我們成功實現了日常的洗浴工作任務，并且提升了客戶滿意度。具體工作總結如下：

1. 加強團隊管理：通過定期開展團隊建設活動，提高團隊的凝聚力和合作性。設立了優(yōu)秀員工表彰制度，激勵員工積極進取，不斷提高業(yè)務水平。

2. 嚴格執(zhí)行操作流程：建立和完善一套操作規(guī)范，確保工作效率和服務質量。加強培訓，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，確保每一位客戶能夠享受到高品質的洗浴服務。

3. 提高客戶滿意度：加強對客戶的需求了解和反饋收集，及時解決客戶的問題和投訴。通過優(yōu)化服務流程和改進服務質量，提高客戶滿意度和忠誠度。

二、工作成績

在過去的一年里，通過團隊的協作和我的努力，我們取得了一些可喜的成績。具體成績如下：

1. 提升服務質量：通過加強員工培訓和操作規(guī)范的嚴格執(zhí)行，我們成功提升了洗浴中心的服務質量?？蛻舻臐M意度得到了顯著提升，不少顧客成為了我們的回頭客。

2. 管理效率提升：通過優(yōu)化工作流程和信息化管理系統的應用，我們成功提高了洗浴中心的管理效率。提高了服務的效益，為洗浴中心帶來了更多的經濟效益。

3. 團隊建設有成果：通過持續(xù)開展團隊建設活動，我們團隊的凝聚力得到了顯著加強。相互之間的協作和支持使工作更加順暢，也提高了員工的工作積極性。

三、存在的問題與改進措施

在過去的工作中，我也深刻意識到了一些問題和不足之處。其中一些主要問題是：

1. 員工培訓不足：由于工作壓力較大，員工培訓的時間不夠充分，導致一些新員工的專業(yè)知識和技能得不到充分的提升。

2. 客戶投訴較多：雖然我們積極處理客戶的問題和投訴，但仍然存在部分顧客對服務質量的不滿意。需要進一步改進服務流程和提高員工的服務意識。

為了解決以上問題，我制定了以下改進措施：

1. 加強員工培訓：增加員工培訓的時間和頻率，確保每一位員工都能充分掌握洗浴操作技能和專業(yè)知識。同時，鼓勵員工積極參與行業(yè)培訓，提高綜合素質和服務水平。

2. 進一步改進客戶服務：加強對客戶需求的關注和收集，及時解決客戶的問題和投訴。鼓勵員工主動關心客戶，并提供個性化的服務，以提高客戶滿意度。

3. 加強與其他部門的溝通協作：積極與其他部門進行溝通和協作，加強跨部門合作，提高整體團隊的工作效率和協作性。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

對于未來，我將繼續(xù)努力，進一步提高自己的管理水平和領導能力。同時，將繼續(xù)加強團隊的培訓和建設，提高服務質量和客戶滿意度。并與各部門合作，推動洗浴中心的發(fā)展，爭取在市場競爭中更上一層樓。

同時，我也希望得到領導的指導和支持，為洗浴中心的發(fā)展貢獻更多的力量。

報告完畢，謝謝！

洗浴述職報告【篇4】

尊敬的領導：

您好！我是貴公司洗浴中心的領班，榮幸地向您匯報我在過去一年中的工作情況。我將詳細、具體并生動地述職，以展示我對工作的執(zhí)著與努力。

在過去一年中，我和我的團隊致力于提供高質量的洗浴服務，使顧客在我們的中心享受到舒適與放松。我認為提升服務質量是我們的首要任務。為此，我?guī)ьI團隊成員參加了多項專業(yè)培訓和技術提升課程，不斷提升自身的專業(yè)水平和技能。我們學習了按摩技巧、溫泉推拿、精油護理等高級洗浴技術，以更好地滿足顧客的需求。

為了增強團隊凝聚力和服務意識，我積極組織開展各類團隊建設活動。我組織了團隊拓展訓練，通過團隊合作和溝通提升團隊成員的協作能力和工作效率。我還建立了良好的內部溝通機制，每周定期召開團隊會議，及時交流工作中的問題和經驗，以提高工作效率。

我注重對顧客的需求和意見的聽取。我們每個月都組織顧客滿意度調查，以了解他們對我們服務的評價和意見建議。通過分析調查結果，我確定了改進方向，并制定了相應的改進計劃。我還建立了客戶檔案管理制度，詳細記錄了每位顧客的個人喜好和服務經歷，以便下次提供更加貼心的個性化服務。

在工作中，我注重員工的培養(yǎng)和激勵。我利用每周例會的機會，對團隊成員進行業(yè)績評估和個人發(fā)展規(guī)劃，根據他們的特長和興趣，合理分配工作任務，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)新精神。我還建立了獎勵制度，鼓勵團隊成員積極參與敬業(yè)奉獻，提供優(yōu)質服務。這些措施有效地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工的整體素質和服務水平得到了進一步提升。

過去一年中，我積極引導團隊，做出了一系列努力和改進，在提高服務質量、加強團隊合作、滿足顧客需求和員工發(fā)展等方面取得了明顯的成績。但是，我也意識到還有很多地方需要進一步改進和提升。在未來的工作中，我將更加注重提升自身的管理能力，關心員工的發(fā)展，提高團隊凝聚力和服務水平，積極面對各種挑戰(zhàn)和困難。

感謝領導對我的關心和支持，我將不辜負您的期望，繼續(xù)努力提升自己，為貴公司洗浴中心的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

洗浴述職報告【篇5】

尊敬的領導：

我是某洗浴中心的員工，特此向您提交本次述職報告，詳細述述員工角色、工作任務、工作成績以及個人發(fā)展計劃。希望能得到您的認可和指導。

一、員工角色

作為洗浴中心的員工，我的主要角色是為客戶提供專業(yè)、安全、舒適的洗浴服務，滿足他們的需求，提高客戶滿意度，保持良好的服務質量，同時宣傳并維護公司形象，增加銷售額。

二、工作任務

1. 客戶接待和咨詢：我在工作中經常與客戶接觸，主動向他們提供有關洗浴服務的咨詢，了解客戶的需求，并提供專業(yè)的建議，以滿足他們的期望和要求。

2. 服務執(zhí)行和管理：我負責按照洗浴中心的標準操作程序進行各項服務，包括洗浴、按摩、SPA、美容等。我經常參加公司組織的相關培訓，學習新的技能和知識，以提高自己的專業(yè)水平。

3. 客戶投訴處理：在工作中，我經手了多起客戶投訴的處理工作。每一次投訴都是一次寶貴的經驗，我及時與客戶溝通，聽取意見，解決問題，并向上級主管匯報，以確?？蛻魡栴}得到妥善解決。

4. 清潔和衛(wèi)生管理：我負責保持洗浴中心的衛(wèi)生和整潔，包括清潔設備、更換毛巾、消毒場地等。我時刻注意衛(wèi)生標準，確保環(huán)境的清爽和安全。

三、工作成績

在過去這段時間里，我努力工作，積極進取，取得了一定的成績。

1. 客戶滿意度提高：通過與客戶的積極溝通和專業(yè)服務，我不斷收到客戶的贊揚和感謝，客戶滿意度得到了明顯提高。在員工評優(yōu)上，我多次獲得客戶滿意度最高的獎項。

2. 銷售額增長：我在工作中注重向客戶推銷洗浴中心的高級項目和產品，通過個人的服務品質和銷售技巧，成功增加了銷售額。公司對我的銷售業(yè)績給予了肯定和獎勵。

3. 投訴處理：在第一次接手投訴處理時，我以積極的態(tài)度，耐心聆聽客戶的意見，并采取積極的措施解決問題。根據公司制定的處理流程，投訴案例逐漸減少，得到了上級的認可和表彰。

四、個人發(fā)展計劃

為了提高自身的素質和競爭力，我制定了以下個人發(fā)展計劃：

1. 進一步提升技術和專業(yè)知識水平：通過參加培訓課程和學習交流，不斷提高自己的技術和專業(yè)知識水平，為客戶提供更好的服務。

2. 培養(yǎng)良好的溝通能力和團隊合作精神：在工作中，我會提高自己的溝通能力和團隊合作精神，與同事共同協作，提升服務效率和質量。

3. 學習管理知識和技巧：我對洗浴行業(yè)和公司管理制度的了解還不夠深入，我會進一步學習管理知識和技巧，提升自己的管理能力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

感謝您能抽出寶貴的時間閱讀我的述職報告，賜予我寶貴的指導和建議。我將以此為契機，繼續(xù)努力工作，不斷進步，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

謝謝！

此致

敬禮

員工某某 日期

洗浴述職報告【篇6】

尊敬的領導及各位同事：

大家好！我是貴公司洗浴中心的領班，今天非常榮幸向各位匯報我的工作情況。在過去一年里，我認真履行職責，努力提升團隊合作能力，促進了洗浴中心的良性發(fā)展。以下是我對過去一年工作的詳細述職報告。

一、工作總體情況

在過去的一年里，我們的洗浴中心取得了長足的發(fā)展。我?guī)ьI團隊在員工管理、服務質量和衛(wèi)生安全等方面取得了一系列成績。通過精準的業(yè)務分析和市場調研，我們對洗浴業(yè)的特點和客戶需求有了更深刻的認識，有效地改進了服務方式和提升了洗浴體驗。

二、團隊管理

作為領班，我重視團隊的管理和培養(yǎng)。我嚴格要求員工按時上崗，提前做好準備工作，確保服務質量。我注重團隊導向，通過定期的團隊會議和培訓活動，提升員工的素質和技能水平，使他們更好地服務于客戶。我充分發(fā)揮員工的專長，合理安排員工的崗位和任務，形成了團隊的協作精神和工作積極性。

三、提升服務質量

為了不斷提高服務質量，我積極開展了一系列的改進措施。我們加強了日常服務的培訓和監(jiān)督。通過定期的業(yè)務交流和經驗分享，員工的服務態(tài)度和技能得到了明顯提升。我們完善了客戶反饋和投訴處理機制，及時聽取客戶的意見和建議，以便及時改進。我定期對洗浴設備進行維護保養(yǎng)，并配合相關部門進行定期檢查，確保設備安全運行。

四、衛(wèi)生安全管理

衛(wèi)生安全是我們洗浴中心的首要任務。在過去的一年里，我嚴格按照相關規(guī)章制度，對員工進行了健康知識培訓，并定期進行健康體檢，確保員工在工作中不出現傳染病等問題。同時，我加強了對衛(wèi)生消毒的監(jiān)督和指導，保障了洗浴中心的整潔和安全。

五、宣傳推廣

為了提高洗浴中心的知名度和市場份額，我積極參與了宣傳推廣工作。我與市場部密切合作，制定了一系列的宣傳方案，并通過平面廣告、網絡推廣等方式，增加了我們的曝光率和客流量。同時，我也利用員工口碑和用戶評價，提升了客戶對我們的信任度和滿意度。

六、團隊溝通和合作

作為領導，我注重與團隊成員的溝通和合作。我鼓勵員工提出建議和意見，并及時解決問題。我組織了團隊活動，增進了員工之間的了解和團隊凝聚力。在日常工作中，我強調互相支持和協作，形成了團隊合作的良好氛圍。

我要感謝公司領導對我工作的支持和肯定，感謝團隊成員的辛勤付出。作為洗浴領班，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平和服務質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！這就是我過去一年的工作情況。如果還有其他問題，我愿意隨時回答。

洗浴述職報告【篇7】

一年復始，萬象更新，轉眼間海門中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己9個多月來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年3月進入公司以來，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下，憑著自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作?，F將20xx年工作匯報如下：

一、本人于20xx年3月正式加入海門中南物業(yè)管理有限公司，擔任客服領班一職，入職之初，在客服主管的帶領下，完成以下工作：

1.針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時，加強現場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時，榮獲全公司第二名的好成績。

寫好述職報告，為自己充分展示工作實績、得到公正全面評價，獲得新的鍛煉、成長機會，為社會作出更大貢獻創(chuàng)造條件。下面快隨來看看“大學生村官的個人述職報告”。大學生村官的'個人述職報告

二、20xx年9月中南世紀錦城盛大開盤，在公司領導各方面權衡之下，我于20xx年10月被調任到世紀錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：

1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔。

3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果，對維修后的遺漏工程進行復檢。

洗浴述職報告【篇8】

尊敬的領導：

我是XX洗浴中心的洗浴主管，我在此向您總結我過去一年的工作，并提出一些新的思考和建議。

一、工作總結

在過去的一年中，我充分發(fā)揮了洗浴主管的職責，促使洗浴中心的日常運營更加順暢高效。主要的工作成果如下：

1.1 提升服務質量

我密切關注洗浴中心的服務質量，加強員工培訓，確保員工熟練掌握各項服務技能。同時，我充分利用客戶反饋信息，及時改進服務流程和提高服務水平。通過這些努力，我們成功提升了客戶的滿意度，并獲得了更多的回頭客，為公司帶來了穩(wěn)定的收入。

1.2 強化員工管理

作為洗浴主管，我重視員工的管理與激勵。我建立了一套完善的績效評估制度，對員工進行定期考核，并給予獎勵和表彰。通過激勵機制的建立，我成功地提高了員工的工作積極性和團隊凝聚力，增強了員工的責任心和工作效率。

1.3 控制成本和提高效益

我積極開展成本控制工作，在確保服務質量的前提下，精簡了冗余崗位，合理調配人力資源，降低了人力成本。同時，我優(yōu)化了采購供應鏈，減少了雜費支出。通過這些措施，我成功地降低了洗浴中心的運營成本，提高了利潤水平。

二、新的思考與建議

在總結了過去一年的工作經驗后，我提出了以下幾點新的思考與建議：

2.1 創(chuàng)新服務模式

隨著消費者需求的不斷變化，我們應該持續(xù)創(chuàng)新服務模式，提供更加個性化和差異化的服務。比如，引入高科技設備或者打造全新的主題洗浴項目，既能吸引新顧客，也能滿足老顧客不斷變化的需求。

2.2 加強員工培訓

員工是洗浴中心的核心資源，他們的服務水平直接影響到客戶的滿意度。我們應該加強員工的培訓和技能提升，包括提高員工的溝通能力、服務技巧和個人形象等方面，以提供更加專業(yè)和優(yōu)質的服務。

2.3 拓展營銷渠道

除了傳統的廣告宣傳，我們應該積極拓展線上線下的各種營銷渠道。比如，通過社交媒體平臺推廣洗浴中心的特色服務或者舉辦一些線下推廣活動，吸引更多的目標客戶。

2.4 加強安全管理

洗浴中心是一個相對危險的環(huán)境，我們應該加強安全管理，確保員工和顧客的安全。建立健全的安全制度，定期進行安全培訓和演練，以及配置必要的安全設備和救援措施。

我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領導對我的支持和信任！

此致

敬禮！

XX洗浴中心洗浴主管

洗浴述職報告【篇9】

尊敬的公司領導：

您好！作為洗浴部門的負責人，我榮幸地向您呈交本次述職報告。在過去的一年里，我與我的團隊一起努力工作，不斷追求卓越，取得了一系列的成績。以下是我對我們部門工作的詳細總結。

一、工作目標與計劃

本部門的工作目標是提供優(yōu)質、高效、安全的洗浴服務，滿足客戶的需求，并提升客戶的滿意度。為了實現這一目標，我們制定了以下計劃：

1. 提升服務質量：通過加強員工培訓、優(yōu)化服務流程等方式，提高服務質量，確保每一位客戶都能享受到最好的洗浴體驗。

2. 加強產品創(chuàng)新：不斷推出新的洗浴產品和服務，吸引更多的客戶，并保持與市場的競爭力。

3. 提升員工素質：加強員工的職業(yè)培訓，提高他們的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，為客戶提供更專業(yè)、更個性化的服務。

4. 加強設施管理：保持洗浴設施的完好和安全，定期進行設備檢修和維護，確?？蛻舻氖褂冒踩?。

二、工作內容與成績

1. 優(yōu)化服務流程：我們對洗浴服務流程進行了全面梳理和優(yōu)化，縮短了客戶等待時間，并引入了在線預約系統，方便客戶預約和查詢。

2. 增加服務項目：根據客戶需求和市場競爭情況，我們增加了多個洗浴服務項目，如按摩、美容護理等，豐富了服務內容，滿足了不同客戶的需求。

3. 培訓員工：我們定期組織員工參加專業(yè)培訓，提升他們的技能水平。同時，我們也鼓勵員工多參加行業(yè)交流活動，增加他們的專業(yè)知識和經驗。

4. 引入高端設備：為了提供更好的洗浴體驗，我們引進了一批高端設備，如SPA浴缸、桑拿房等，提供更高級、舒適的服務環(huán)境。

5. 客戶滿意度調查：我們定期開展客戶滿意度調查，了解客戶對我們服務的評價，根據反饋意見進行改進和優(yōu)化。在最近一次的調查中，我們的客戶滿意度得到了明顯提高。

三、團隊合作與溝通

作為團隊的領導者，我積極倡導團隊合作和溝通，提高團隊的凝聚力和工作效率。我們定期組織團隊會議，討論工作中的問題和挑戰(zhàn)，并共同制定解決方案。在每個成員的工作中，我注重與他們保持良好的溝通，了解他們的想法和需求。

四、存在的問題與改進措施

在工作中仍存在一些問題，包括員工人數不足、設備老化、服務標準不一致等。為了解決這些問題，我們計劃采取以下措施：

1. 招聘與培訓：增加員工數量，并對新員工進行系統培訓，提高他們的獨立操作能力和服務水平。

2. 更新設備：逐步更新老化的設備，引入更先進、更高效的設備，提升工作效率和服務質量。

3. 標準化管理：建立更嚴格的服務標準和流程，確保每一位員工都能按照標準提供服務，提升整體服務質量。

總結與展望

在過去一年中，我們洗浴部門團隊共同努力，不斷提升服務質量和客戶滿意度。我們取得了一些成績，但也發(fā)現了一些問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，提高整體工作水平。我們相信，在公司的支持下，我們的部門會取得更大的成就。

謝謝您對我們工作的支持！

此致

敬禮

洗浴部門負責人 xxx