應(yīng)急管理自查報(bào)告

應(yīng)急管理自查報(bào)告優(yōu)選五篇。

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？為此，小編特意呈上“應(yīng)急管理自查報(bào)告優(yōu)選五篇”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

應(yīng)急管理自查報(bào)告【篇1】

20xx年，我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長符民隆任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理，副局長姬文，局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報(bào)和施救等工作。

做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際，我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》，《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)維護(hù)我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度

一是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。

二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布，認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會，對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高，為及時制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力

我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

一是對全系統(tǒng)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神，重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是扎實(shí)開展應(yīng)急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時答復(fù)，該查處的及時查處，有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度。同時，為確保信息暢通，我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址，并定時定期核對干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機(jī)制。

六、認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生

全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預(yù)防為主”這一主線，堅(jiān)持綜合治理的有效措施，以強(qiáng)化市場檢查為主線，加強(qiáng)了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管，著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產(chǎn)活動”，安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”及旅游安全專項(xiàng)整治等活動，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，確保了全市旅游安全工作取得了實(shí)效。

今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。堅(jiān)持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”，“誰受益、誰負(fù)責(zé)”，“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點(diǎn))游樂設(shè)施等場地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生，促進(jìn)了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)宣傳工作，夯實(shí)應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)

外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育，是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識，從而避免群眾因?qū)Ψ?、政策的誤解而上訪，重復(fù)訪，有效降低上訪的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站，公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。

20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。

應(yīng)急管理自查報(bào)告【篇2】

銀行應(yīng)急管理自查報(bào)告需要包含以下內(nèi)容：

1. 應(yīng)急管理框架和制度：銀行需要建立相應(yīng)的應(yīng)急管理框架和制度，包括應(yīng)急事件預(yù)防、應(yīng)急事件響應(yīng)、應(yīng)急事件處理和恢復(fù)等。

2. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估：銀行需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3. 應(yīng)急物資儲備和充足率：銀行需要建立應(yīng)急物資儲備體系，確保應(yīng)急物資的充足率。

4. 應(yīng)急預(yù)案和演練：銀行需要制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練，提高應(yīng)急事件的應(yīng)對能力和效率。

5. 員工培訓(xùn)和知識普及：銀行需要對員工進(jìn)行應(yīng)急管理知識和技能的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和能力。

6. 客戶信息和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：銀行需要對客戶信息進(jìn)行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)事件。

7. 報(bào)告和披露：銀行需要及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公眾披露應(yīng)急管理情況，接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

自查報(bào)告需要真實(shí)、客觀地反映銀行應(yīng)急管理的情況，包括應(yīng)急事件的發(fā)生、處理和恢復(fù)情況，以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估的結(jié)果。同時，銀行需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，確保應(yīng)急管理工作的合法性和有效性。

應(yīng)急管理自查報(bào)告【篇3】

為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實(shí)際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報(bào)告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持24小時值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報(bào)告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

二、營造良好氛圍，組織群眾參與

充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理

1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

今年，在“兩會”、“國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組，深入一線每一個工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。

2、加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。

開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。

3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

在2010年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。

5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā)區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、?；肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

四、存在的主要問題

1、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善；

2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足；

3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、整改措施

1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。

應(yīng)急管理自查報(bào)告【篇4】

縣老齡辦在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時，還加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資

二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度

一是實(shí)行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報(bào)機(jī)制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報(bào)給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力

在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點(diǎn)進(jìn)行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅(jiān)持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)規(guī)定。

縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實(shí)效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

應(yīng)急管理自查報(bào)告【篇5】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時，還加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資

二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度

一是實(shí)行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報(bào)機(jī)制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報(bào)給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力yJs21.Com

在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的.學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點(diǎn)進(jìn)行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅(jiān)持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)規(guī)定。

縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實(shí)效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

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應(yīng)急自查報(bào)告合集9篇

當(dāng)我們結(jié)束一個任務(wù)時,我們經(jīng)常都會用到報(bào)告，編寫報(bào)告能有效提升我們的總結(jié)能力。什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“應(yīng)急自查報(bào)告”相關(guān)的信息，如果你覺得這些信息對你有用請將它收藏到你的書簽夾里面！

應(yīng)急自查報(bào)告 篇1

應(yīng)急避難場所自查報(bào)告示例如下：

一、應(yīng)急避難場所的 definition and characteristics

應(yīng)急避難場所是指在緊急情況下供人們躲避災(zāi)難和等待救援的公共場所。它們通常位于城市或社區(qū)中心，具有適當(dāng)?shù)脑O(shè)施和設(shè)備，包括避難所、避難亭、避難室、緊急電話和通信設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施和食品供應(yīng)等。

二、應(yīng)急避難場所的 establishment and management

應(yīng)急避難場所應(yīng)建立在城市或社區(qū)中心，由當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和指導(dǎo)。這些場所的設(shè)立應(yīng)考慮到當(dāng)?shù)氐娜丝诿芏取?zāi)難風(fēng)險(xiǎn)和救援能力等因素，以確保其能夠提供有效的避難和救援服務(wù)。

三、應(yīng)急避難場所的設(shè)備和 infrastructure

應(yīng)急避難場所應(yīng)配備必要的設(shè)備和 infrastructure，包括避難所、避難亭、避難室、緊急電話和通信設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施和食品供應(yīng)等。這些設(shè)備和 infrastructure應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)鼐o急情況和救援需求進(jìn)行更新和升級。

四、應(yīng)急避難場所的 staffing and resources

應(yīng)急避難場所應(yīng)配備足夠的 staffing and resources，包括專業(yè)人員、志愿者和設(shè)備維護(hù)人員等。專業(yè)人員應(yīng)能夠應(yīng)對突發(fā)事件和救援需求，志愿者也應(yīng)具有奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)能夠及時維護(hù)和更新設(shè)備和 infrastructure。

五、應(yīng)急避難場所的安全管理和維護(hù)

應(yīng)急避難場所的安全管理和維護(hù)是確保其安全和可靠性的關(guān)鍵。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急避難場所的管理和監(jiān)管，確保場所內(nèi)的設(shè)備和 infrastructure處于良好狀態(tài)，并定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。

六、結(jié)論

應(yīng)急避難場所是應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)難的重要場所，其 establishment and management 和設(shè)備和 infrastructure 應(yīng)得到充分的重視。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急避難場所的管理和監(jiān)管，確保場所內(nèi)的設(shè)備和 infrastructure處于良好狀態(tài)，并定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇2

根據(jù)市防汛抗旱指揮部的會議精神以及文件要求，我鎮(zhèn)主要從四個方面入手抓，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

由于近幾年來的洪災(zāi)，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。

我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的'副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搞好防汛物資儲備，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，

在汛期內(nèi)，我鎮(zhèn)落實(shí)了防汛抗旱值班人員，并明確了值班人員的責(zé)任，堅(jiān)持24小時值班，負(fù)責(zé)收集信息，上報(bào)洪、旱災(zāi)情況。

經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

對反修水庫上的樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇3

根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和XX市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市急救醫(yī)療工作的`緊急通知》等文件精神，我院為了有效預(yù)防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全, 本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：

由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實(shí)，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。

我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，” “一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?/p>

三、加強(qiáng)急救管理，做到急救“五落實(shí)”。

院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅(jiān)持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴(yán)格實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強(qiáng)急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實(shí)。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強(qiáng)化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇4

.......公路工程有限公司

應(yīng)急物資儲備方案

為保證我縣在發(fā)生自然災(zāi)害或各類突發(fā)公路公共事件時的救援物資保障和及時滿足處置突發(fā)事件的需要，確保自然災(zāi)害發(fā)生24小時之內(nèi)，受災(zāi)群眾得到基本生活救助。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，擴(kuò)大社會參與，完善管理機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《德州市突發(fā)公共事件應(yīng)急體系規(guī)劃》的要求，重點(diǎn)解決應(yīng)對公路突發(fā)公共事件的應(yīng)急物資儲備，提高我公司處置突發(fā)公路公共事件的能力，最大限度減少和降低各類災(zāi)害造成的損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、基本原則

（一）以人為本、預(yù)防為主。

應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)社會穩(wěn)定

為宗旨。建立健全應(yīng)對突發(fā)公路公共事件的應(yīng)急物資保障，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資能夠及時到位，有效地保護(hù)和搶救人民群眾的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（二）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。

全局應(yīng)急物資儲備工作由局養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。與縣局簽訂合同。在局長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照誰主管誰為主的原則實(shí)行負(fù)責(zé)制。

（三）結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。

應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我局實(shí)際，針對常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定物資儲備的種類，按先急后緩，保證重點(diǎn)的原則進(jìn)行儲備，儲備數(shù)量遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、總體目標(biāo)

應(yīng)急物資儲備的總體目標(biāo)是確保在發(fā)生突發(fā)公路公共事件時一些必需的生存生活用品、專業(yè)應(yīng)急物資、應(yīng)急救援裝備等能夠保障到位。即通過應(yīng)急儲備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，在相應(yīng)時段內(nèi)，應(yīng)急物資得到基本保障。

四、儲備任務(wù)和要求

應(yīng)急物資儲備項(xiàng)目以搶險(xiǎn)救援必需、不可替代的應(yīng)急需要為標(biāo)準(zhǔn)，儲備量每年根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行輪換、更新和充實(shí)。負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)按要求完成所承擔(dān)的應(yīng)急物資儲備任務(wù)。

.....公路工程有限公司

2014年05月8日

應(yīng)急自查報(bào)告 篇5

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時，還加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資

二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會秩序，保障社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度

一是實(shí)行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報(bào)機(jī)制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時通報(bào)給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力

在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的.學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點(diǎn)進(jìn)行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅(jiān)持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)規(guī)定。

縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實(shí)效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇6

應(yīng)急避難場所自查報(bào)告示例如下：

一、場所概述

應(yīng)急避難場所是指為應(yīng)對突發(fā)事件而設(shè)置的場所，其目的是提供安全的避難場所，幫助人們躲避災(zāi)害并得到緊急救援。該場所通常由政府部門或社會組織建設(shè)和管理，并提供必要的設(shè)施和設(shè)備，如避難所、食品、水、醫(yī)療設(shè)施等。

二、場所設(shè)置

1.場所的位置和規(guī)模

應(yīng)急避難場所應(yīng)該設(shè)置在人口密集、危險(xiǎn)區(qū)域或?yàn)?zāi)害多發(fā)區(qū)域，并符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。場所的規(guī)模應(yīng)該根據(jù)事件的大小和影響范圍來確定，可以提供至少300人避難。

2.場所的設(shè)施和設(shè)備

應(yīng)急避難場所應(yīng)該提供必要的設(shè)施和設(shè)備，如避難所、醫(yī)療設(shè)施、食品、水、照明、通訊等。避難所應(yīng)該具有足夠的容納能力，能夠提供基本的避難和保障服務(wù)。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

應(yīng)急避難場所應(yīng)該建立安全標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，確保場所的安全和救援工作的順利進(jìn)行。同時，應(yīng)該定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保避難場所的設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行。

三、自查情況

1.場所設(shè)置

我單位已經(jīng)按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了一個應(yīng)急避難場所，該場所位于市中心區(qū)，面積2000平方米，可以提供300人避難。

2.設(shè)施和設(shè)備

該場所提供了避難所、醫(yī)療設(shè)施、食品、水、照明、通訊等必要的設(shè)施和設(shè)備，能夠滿足避難用戶的需求。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

我單位已經(jīng)建立了安全標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保場所的安全和救援工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)論

我單位已經(jīng)按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了一個應(yīng)急避難場所，提供了必要的設(shè)施和設(shè)備，并建立了安全標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。我們相信，該場所能夠滿足應(yīng)對突發(fā)事件的需求，能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩谋茈y場所和緊急救援服務(wù)。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇7

我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下：

一.主要工作開展情況

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)單位為成員，負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。

2.認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際，又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。

4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體.性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時掌握相關(guān)情況，建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺帳，制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制，及時落實(shí)解決整改及處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。

二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。

7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全，學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

二.存在的主要問題

1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三.整改措施

1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系

進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。

4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育

做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

應(yīng)急自查報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您提交我們應(yīng)急能力建設(shè)情況的自查報(bào)告。

一、應(yīng)急能力建設(shè)的背景

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，自然災(zāi)害、突發(fā)事件、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件頻率不斷增多，對社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。為了應(yīng)對這些事件，國家高度重視應(yīng)急能力建設(shè)，建立了一套完善的應(yīng)急機(jī)制和體系，加強(qiáng)了應(yīng)急資源的保障，提高了應(yīng)急能力水平。

二、自查情況

1. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立

我們建立了一套完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)組織、應(yīng)急響應(yīng)人員、應(yīng)急響應(yīng)物資、應(yīng)急響應(yīng)演練等方面。同時，我們還與政府、救援機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)等建立了緊密的合作關(guān)系，增強(qiáng)了應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。

2. 應(yīng)急資源的保障

我們加強(qiáng)了應(yīng)急資源的保障，包括帳篷、食品、水、藥品等物資的儲備，以及醫(yī)療隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、警衛(wèi)隊(duì)伍等人力資源的配置。同時，我們還加強(qiáng)了應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和更新，確保在應(yīng)急響應(yīng)時能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)情況。

3. 應(yīng)急能力建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)

我們加強(qiáng)了應(yīng)急能力建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)，包括應(yīng)急知識宣傳、應(yīng)急演練、應(yīng)急技能培訓(xùn)等方面。我們還建立了一套完善的應(yīng)急培訓(xùn)體系，針對不同人群開展不同類型的培訓(xùn)，提高了公眾的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。

4. 應(yīng)急響應(yīng)能力的評估和改進(jìn)

我們定期對應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行評估和改進(jìn)，包括應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的評估、應(yīng)急響應(yīng)組織的評估、應(yīng)急響應(yīng)人員的評估等方面。通過評估和改進(jìn)，我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了應(yīng)急響應(yīng)能力水平。

三、結(jié)論

通過我們的自查，我們發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急能力建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但仍存在一些不足之處。我們將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力和人民生命財(cái)產(chǎn)安全水平。

謹(jǐn)此，

敬禮！

應(yīng)急自查報(bào)告 篇9

根據(jù)《中華人民共和國教育法》等法律法規(guī)的要求，我們認(rèn)真實(shí)施了基本普及九年義務(wù)教育工作并取得了一定的工作成績，現(xiàn)依據(jù)上級有關(guān)“方案”、“規(guī)劃”，將我校普及九年義務(wù)教育工作開展情況及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況報(bào)告如下：

一、基本情況

20xx年8月，原小城子中學(xué)、小城子中心校合并為九年一貫制學(xué)校，稱小城子中心學(xué)校。學(xué)校占地面積339473平方米，校舍建筑面積9726平方米。現(xiàn)有63個教學(xué)班，在校生1100人。教職工163人，大專以上學(xué)歷123人。教師合格率小學(xué)為100%，中學(xué)為92.70%。小城子中心學(xué)校在黨和政府的關(guān)懷下，校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教職工以人為本，多元辦學(xué)，與時俱進(jìn)，使小城子中心學(xué)校在“辦人民滿意學(xué)校”的道路上闊步向前，成為扎賚特旗農(nóng)村漢授學(xué)校的一顆無比燦爛的明珠。

小城子中心學(xué)校以突出人才效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益為特色，以教育質(zhì)量和勤工儉學(xué)雙贏聞名。從20xx年到20xx年小城子中心學(xué)校取得了全旗農(nóng)牧區(qū)漢授初中教學(xué)效果六連冠。20xx年被評為全盟勤工儉學(xué)先進(jìn)單位;20xx年獲農(nóng)牧區(qū)勤工儉學(xué)全旗第一名。連續(xù)六年在旗教育局年未督導(dǎo)評估中被評為先進(jìn)學(xué)校。20xx年被評為“實(shí)施新課程改革先進(jìn)學(xué)校”。獲全旗首屆中小學(xué)體育節(jié)、第四屆中小學(xué)乒乓球賽第一名。學(xué)校的各項(xiàng)工作在良性軌道上健康發(fā)展并呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

二、“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)義務(wù)教育各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、普及程度

(1)小學(xué)適齡人口入學(xué)率

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)1083人，實(shí)際入學(xué)1083人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)943人，實(shí)際入學(xué)943人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)842人，實(shí)際入學(xué)842人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡女童應(yīng)入學(xué)523人，實(shí)際入學(xué)523人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡女童應(yīng)入學(xué)466人，實(shí)際入學(xué)466人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡女童應(yīng)入學(xué)419人，實(shí)際入學(xué)419人，入學(xué)率為100%。

(2)初中階段入學(xué)率

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)1153人，在校生1123人，初中階段入學(xué)率為97.40%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)1019人，在校生1000人，初中階段入學(xué)率為98.14%;

20xx-20__學(xué)年度，適齡人口應(yīng)入學(xué)820人，在校生867人，初中階段入學(xué)率為105.73%。

(3)殘疾兒童少年入學(xué)率

20xx-20__學(xué)年度，各類適齡殘疾兒童少年3人，免學(xué)1人，緩學(xué)0人，應(yīng)入學(xué)2人，實(shí)際入學(xué)2人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，各類適齡殘疾兒童少年2人，免學(xué)1人，緩學(xué)0人，應(yīng)入學(xué)1人，實(shí)際入學(xué)1人，入學(xué)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，各類適齡殘疾兒童少年1人，免學(xué)1人，緩學(xué)0人，應(yīng)入學(xué)1人，實(shí)際入學(xué)0人。

(4)輟學(xué)率

小學(xué)：

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生790人，學(xué)年內(nèi)無輟學(xué)生，輟學(xué)率為0;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生711人，學(xué)年內(nèi)無輟學(xué)生，輟學(xué)率為0;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生651人，學(xué)年內(nèi)無輟學(xué)生，輟學(xué)率為0;

初中：

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生820人，學(xué)年內(nèi)輟學(xué)7人，輟學(xué)率為0.85%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生732人，學(xué)年內(nèi)輟學(xué)7人，輟學(xué)率為0.96%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初在校生632人，學(xué)年內(nèi)輟學(xué)14人，輟學(xué)率為2.22%;

(5)畢業(yè)率

小學(xué)：

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生178人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)178人，畢業(yè)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生173人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)173人，畢業(yè)率為100%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生169人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)169人，畢業(yè)率為100%;

初中：

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生265人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)260人，畢業(yè)率為98.11%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生274人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)270人，畢業(yè)率為98.91%;

20xx-20__學(xué)年度，上學(xué)年初畢業(yè)班學(xué)生270人，學(xué)年末實(shí)際畢業(yè)267人，畢業(yè)率為98.89%;

(6)完成率

20xx-20__學(xué)年度，15周歲人口總數(shù)為373人，初等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為373人，完成率為100%;17周歲人口總數(shù)為356人，初級中等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為346人，完成率為97.19%;

20xx-20__學(xué)年度，15周歲人口總數(shù)為409人，初等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為408人，完成率為99.75%;17周歲人口總數(shù)為405人，初級中等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為397人，完成率為98.02%;

20xx-20__學(xué)年度，15周歲人口總數(shù)為445人，初等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為444人，完成率為99.78%;17周歲人口總數(shù)為373人，初級中等義務(wù)教育學(xué)業(yè)完成人數(shù)為360人，完成率為96.51%。

(7)15周歲人口文盲率

15周歲人口中無文盲，文盲率為0。

2、師資水平

(1)專任教師學(xué)歷合格率

小學(xué)專任教師98人，其中學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書98人，合格率為100%;

初中專任教師55人，其中學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書51人，合格率為92.70%;

(2)新補(bǔ)充專任教師學(xué)歷合格情況

20xx年以來新補(bǔ)充小學(xué)專任教師20人，學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的20人，合格率為100%;

20xx年以來新補(bǔ)充初中專任教師13人，學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的13人，合格率為100%。

(3)校長崗位培訓(xùn)比例

校長4人，接受崗位培訓(xùn)4人，崗位培訓(xùn)比例100%。

(4)關(guān)于落實(shí)“教師編制”情況

認(rèn)真貫徹落實(shí)《全日制普通中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理辦法》(內(nèi)政辦發(fā)[20xx]24號)和《關(guān)于調(diào)整中附加編制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(內(nèi)機(jī)編辦發(fā)[20xx]69號)精神，小學(xué)核定編制數(shù)為101人，現(xiàn)有教職工102人。初中核定編制數(shù)為62人，現(xiàn)有教職工62人。中小學(xué)專任教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)基本合理，能夠滿足教育教學(xué)需求。

3、辦學(xué)條件

(1)人均圖書冊數(shù)

小學(xué)：學(xué)生圖書1434冊，生均3.04冊;

教師圖書1403冊，師均16.90冊。

初中：學(xué)生圖書5627冊，生均10.97冊;

教師圖書4087冊，師均65.92冊。

(2)教學(xué)儀器、器材的配備情況

①配備情況

20xx-20__學(xué)年度，小學(xué)儀器、器材配項(xiàng)率44.28%，配件率15.06%;中學(xué)儀器、器材配項(xiàng)率87.05%，配件率79.83%。

②實(shí)驗(yàn)開出情況

小學(xué)：演示實(shí)驗(yàn)開出率100%;分組實(shí)驗(yàn)開出率96.67%;

初中：演示實(shí)驗(yàn)開出率100%;分組實(shí)驗(yàn)開出率95.50%;

(3)校舍生均占有量

全鄉(xiāng)中小學(xué)校舍總建筑面積為9726平方米，生均8.84平方米，其中：小學(xué)校舍建筑面積7044平方米，生均12.00平方米;初中校舍建筑面積2682平方米，生均5.23平方米。

(4)危房率

全鄉(xiāng)小學(xué)、初中校舍建筑總面積9726平方米，其中危房面積0平方米，危房率為0。

(5)關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育情況

20xx年小學(xué)安裝了遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備，中學(xué)安裝了計(jì)算機(jī)教室(即模式三)，與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。全體教師利用網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)的教育資源，接受新教育理念，整理素材，制作課件，為不斷改進(jìn)教育手段、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)起到了不可替代的作用。現(xiàn)有這種教育設(shè)備(模式三)1處。

(6)關(guān)于發(fā)展農(nóng)村寄宿制學(xué)校情況

中心校初中部有407平方米的學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂，現(xiàn)有住宿生360名。近年來，我校強(qiáng)化宿舍和食堂管理，尤其是安全和衛(wèi)生管理。同時利用勤工儉學(xué)收入給學(xué)生宿舍安裝了暖氣，不斷改善住宿生生活條件，基本滿足了學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活需要。

4、教育經(jīng)費(fèi)

(1)關(guān)于“三個增長”

①20xx、20xx、20xx三個年度，預(yù)算教育撥款分別為326.7萬元、379.8萬元、398.3萬元，比上年的增長比例分別為14.33%、16.27%、 4.86%。

②20xx、20xx、20xx三個年度，生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)分別為1727元、2346元、3216元。

③20xx、20xx、20xx三個年度，生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)支出中的公用經(jīng)費(fèi)分別為88元、120元、167元，生均預(yù)算內(nèi)外公用經(jīng)費(fèi)支出分別為188元、380元、387元。

(2)關(guān)于“三個比例”

①學(xué)校與鄉(xiāng)級財(cái)政沒有撥款關(guān)系。

②20xx、20xx、20xx三個學(xué)年度，預(yù)算內(nèi)教育撥款分別為326.7萬元、379.8萬元、398.3萬元;教育經(jīng)費(fèi)總支出分別為341.65萬元、403萬元、423.67萬元;預(yù)算內(nèi)教育撥款占教育經(jīng)費(fèi)總支出的比例分別為95.61%、94.24%、94.00%。

③20xx、20xx、20xx三個學(xué)年度，預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)分別為260.05萬元、328.20萬元、371.07萬元;預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)支出中的公用經(jīng)費(fèi)分別為13.25萬元、16.80萬元、19.27萬元;預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)支出中的公用經(jīng)費(fèi)占預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)的比例分別為5.10%、5.12%、5.19%。

(3)中央農(nóng)村稅費(fèi)轉(zhuǎn)移支付資金撥付與使用情況

20xx、20xx、20xx三個年度，旗財(cái)政撥付的農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金分別為68萬元、65萬元、64萬元。

(4)雜費(fèi)收入

20xx、20xx、20xx三個年度，雜費(fèi)收入分別為14萬元、28.1萬元、23.1萬元元。

(5)勤工儉學(xué)收入

20xx、20xx、20xx三個年度，勤工儉學(xué)收入分別為1萬元、1萬元、1萬元。

(6)20xx年以前共拖欠教職工國標(biāo)工資135.2萬元，20xx年補(bǔ)發(fā)17.8萬元，20xx年補(bǔ)發(fā)47.9萬元，還拖欠國標(biāo)工資69.5萬元。旗財(cái)政已制定還款計(jì)劃20xx年全部補(bǔ)齊。從20xx年開始教師工資上劃到旗財(cái)政，教職工工資按時足額發(fā)放，沒有出現(xiàn)新的拖欠。

(7)近三年群眾投工投勞，教職工投工投勞改善辦學(xué)條件累計(jì)8萬元。

(8)關(guān)于落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策情況

20xx年、20xx年，共發(fā)放免費(fèi)教材3447套，金額達(dá)17.2萬元;免除雜費(fèi)3447人次，金額達(dá)16.7萬元，補(bǔ)助住宿費(fèi)652人次，金額達(dá)2.6萬元。累計(jì)金額為36.5萬元。

(9)關(guān)于義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制資金落實(shí)情況

20xx年實(shí)行了農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，旗財(cái)政下達(dá)我鄉(xiāng)教育經(jīng)費(fèi)控制數(shù)是29.85萬元，其中免雜費(fèi)資金16.1萬元，公用經(jīng)費(fèi)13.75萬元?，F(xiàn)已到位資金14.9萬元,其中免雜費(fèi)資金8萬元，公用經(jīng)費(fèi)6.9萬元。20xx年旗財(cái)政下達(dá)補(bǔ)助寄宿制貧困住宿生生活費(fèi)3.6萬元。到目前，春季1.8萬元補(bǔ)助費(fèi)已全部到位，并足額發(fā)放到學(xué)生手中。共發(fā)放免費(fèi)教材1315套金額達(dá)6.79萬元。

5、教育質(zhì)量

⑴畢業(yè)年級各科合格率

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)97.69%，初中91.14%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)98.22%，初中94.38%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)96.30%，初中95.56%。

⑵畢業(yè)年級體育合格率

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)97.11%，初中97.42%

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)97.04%，初中96.25%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)96.30%，初中95.00%。

⑶畢業(yè)年級視力合格率

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)95.38%，初中91.51%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)97.63%，初中89.51%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)95.37%，初中93.33%。

⑷畢業(yè)年級行為規(guī)范合格率

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)100%，初中100%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)100%，初中100%;

20xx--20xx學(xué)年度，小學(xué)100%，初中100%。

三、主要工作措施

近年來,我校高度重視“兩基”工作，把“兩基”工作擺在重中之重的位置，克服重重困難，采取有效措施，取得了較大的工作成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，依法治教

為進(jìn)一步加大“兩基”達(dá)標(biāo)工作的力度，小城子中心學(xué)校按照盟、旗兩級會議的指示精神，建立了一把手負(fù)總責(zé)的“兩基”達(dá)標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)。多次召開專門會議，研究部署“兩基”工作，制定了關(guān)于“兩基”達(dá)標(biāo)工作的規(guī)劃、方案和意見，分別與各完小簽訂了“兩基”達(dá)標(biāo)責(zé)任狀，形成了鄉(xiāng)、學(xué)校及村聯(lián)動，合力攻堅(jiān)的保障機(jī)制，為“兩基”達(dá)標(biāo)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時，強(qiáng)化了我校依法治教管理，尊師重教已蔚然成風(fēng)。

(二)合理規(guī)劃、調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化教育資源，努力改善辦學(xué)條件，不斷提高儀器設(shè)備的配備、使用率

我校對全鄉(xiāng)教育合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，使全鄉(xiāng)的教育資源得到優(yōu)化整合，大力改善辦學(xué)條件。

1、鄉(xiāng)政府先后投入9萬元，改造興隆完小、青山完小、東方紅完小危房、危廁。

2、鄉(xiāng)政府還按照上級有關(guān)部門的文件要求，為學(xué)校劃撥足夠的勤工儉學(xué)用地，并率先與學(xué)校簽訂了土地使用合同，共為學(xué)校劃撥勤工儉學(xué)用地1030.02畝。

3、幾年來，我校加大力度，使全鄉(xiāng)辦學(xué)條件大為改觀。先后投入100多萬元，推土石3萬余方，平整了中心校校園;先后建辦公樓一幢，建筑面積為837.97平方米;教學(xué)樓一幢，建筑面積為872.68平方米;大型主席臺一座，面積88平方米;建體育看臺180延長米;400米國家二級的體育運(yùn)動場已具規(guī)模;建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場，一個排球場;達(dá)到自治區(qū)二類標(biāo)準(zhǔn)的多媒體室一個，實(shí)驗(yàn)室二個，微機(jī)室一個，儀器庫二個。我校的教學(xué)儀器及音、體、美、衛(wèi)器材圖書配備達(dá)到自治區(qū)二類學(xué)校的配備標(biāo)準(zhǔn)。全鄉(xiāng)十所完小均安裝了遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，并且儀器設(shè)備、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的使用率高，充分發(fā)揮了現(xiàn)代教育手段的作用。

4、自20xx年以來，鄉(xiāng)政府每年教師節(jié)投入一萬余元，用于先進(jìn)教師及教學(xué)效果獎勵。

(三)加強(qiáng)學(xué)校管理，注重校園文化建設(shè)

我校始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位。近年來，我校深化教育內(nèi)部體制改革，不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量。對教育工作，我校層層建立了管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，政令暢通。我校注重校園文化建設(shè)。通過花園式校園的規(guī)劃建設(shè)，努力提高校園文化品位。通過宣傳欄、板報(bào)、校園廣播、主題班隊(duì)會、學(xué)生的勞動實(shí)踐等，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。中心學(xué)校及各完小對美化、綠化、凈化校園極為重視，有計(jì)劃地種植花、草、樹木，花園式學(xué)校已具規(guī)模。20xx年，中心學(xué)校被旗環(huán)保局、教育局授予“綠色學(xué)?！狈Q號。

(四)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，大力提高教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育

近年來，我校不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。中心學(xué)校按照“更新觀念、激活思想、增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)”的要求，對各完小校長實(shí)行新任選聘制、年度述職制、任期考核制和責(zé)任追究制管理，校長要按時培訓(xùn)。中心學(xué)校副校級以上領(lǐng)導(dǎo)均按要求參加了培訓(xùn)。20xx年11月，我鄉(xiāng)選派兩名完小校長到北京市朝陽區(qū)學(xué)習(xí)、考察。上述措施提高了各位校長的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力，從而帶動了全鄉(xiāng)教育的發(fā)展。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍是實(shí)施素質(zhì)教育的主體。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，直接影響著實(shí)施素質(zhì)教育的水平。因此，建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍是搞好素質(zhì)教育的關(guān)鍵所在。我校以區(qū)、盟、旗教育系統(tǒng)“師德建設(shè)年”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》，大力推進(jìn)《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教師職業(yè)行為禁行性規(guī)定》，開展“正師風(fēng)、立師德、樹師表、鑄師魂”活動，執(zhí)行師德管理“一票否決制”，尤其對新錄用的大中專畢業(yè)生認(rèn)真實(shí)行試用期的考核工作，從而使教師的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高。學(xué)校積極鼓勵教師通過函授、自學(xué)等形式提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及學(xué)歷層次，嚴(yán)格要求教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。積極為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，學(xué)習(xí)結(jié)束后，要介紹學(xué)習(xí)體會，讓更多的教師接受先進(jìn)的教學(xué)理念、運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)方法。同時，小城子中心學(xué)校有效地實(shí)施教師分類定級，即名師工程和“四課”達(dá)標(biāo)工程，引導(dǎo)、鼓勵教師爭當(dāng)名師。強(qiáng)化以結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的分配制度改革，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘任，科學(xué)考核，完善了用人的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。我校20xx年在東方紅、青山兩所完小實(shí)行了30%工資浮動試點(diǎn)。兩所完小根據(jù)本校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《崗位設(shè)置方案》、《全員量化考核方案》以及《結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》，并經(jīng)中心校審核后實(shí)施。此舉進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的工作積極性。30%結(jié)構(gòu)工資制20xx年已在全鄉(xiāng)鋪開。

3、全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而素質(zhì)教育是教育工作的最終目標(biāo)。為此，我校以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式為途徑，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo)，立足農(nóng)村的實(shí)際，使我校教育質(zhì)量連續(xù)六年在全旗農(nóng)牧區(qū)漢授初中排名第一。首先，我校穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革工作。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不斷加強(qiáng)指導(dǎo)和管理水平，以教學(xué)改革的具體實(shí)施為重點(diǎn)，改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方式。尤其加強(qiáng)了課程內(nèi)容與學(xué)生生活的聯(lián)系，通過組織數(shù)學(xué)、語文、英語、美術(shù)、體育、生物、勞技等20個興趣小組，挖掘?qū)W生潛力，發(fā)展學(xué)生特長，使學(xué)生把課堂學(xué)到的知識與生活實(shí)踐結(jié)合起來，既調(diào)動了學(xué)生積極性，又提高了他們的實(shí)踐能力。激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)興趣，鼓勵學(xué)生相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，充分發(fā)揮學(xué)生的潛能。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，新課程改革已在我校結(jié)出累累碩果，20xx年，我校中學(xué)部被旗教育局評為新課程改革先進(jìn)學(xué)校。二是以各種活動為載體，大力推行素質(zhì)教育。我校先后組織上百名學(xué)生參加旗級以上各種學(xué)科競賽、小能手比賽、田徑運(yùn)動會、選拔賽、越野賽等，多次獲得團(tuán)體總分第一名，多名學(xué)生獲得“小能手”稱號。我校認(rèn)真開展藝術(shù)節(jié)、慶“十·一”演唱會、田徑運(yùn)動會、越野賽等各項(xiàng)活動，“33211”工程建設(shè)已結(jié)出豐碩成果。我校進(jìn)一步貫徹落實(shí)《興安盟德育評估方案》，以學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫徹中小學(xué)生新《守則》、《規(guī)范》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為主線，開展了豐富多彩的德育活動，師生在活動中提高了思想素質(zhì)。

(五)采取有效措施，全力做好控輟保學(xué)工作

我校高度重視控輟保學(xué)工作，完善了義務(wù)教育管理體制。按照工作部制定的控輟保學(xué)措施、方案，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作，把學(xué)生輟學(xué)率嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。實(shí)行工作部干部包村、村干部包家長，校長包完小、教師包學(xué)生的層層承包辦法，并通過大量有效的思想政治工作、家訪工作，實(shí)現(xiàn)了控輟保學(xué)兩條線的有效銜接，使控輟保學(xué)工作取得明顯成效。通過“獻(xiàn)愛心”、“一助一”活動，扶持家庭困難學(xué)生26人,金額達(dá)5200余元。

(六)關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的落實(shí)情況

1、“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)的落實(shí)

⑴小城子中心學(xué)校建立了“兩免一補(bǔ)”機(jī)構(gòu)，做到了職責(zé)分明，我校對此項(xiàng)工作認(rèn)真安排部署。

⑵采取各種形式，廣泛宣傳“兩免一補(bǔ)”政策，把政策傳達(dá)到每位教師、學(xué)生及家長。通過召開家長會及住宿生會議，大力宣傳國家關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的相關(guān)政策及我校資金到位情況，增加工作透明度，讓教師、學(xué)生和家長深入了解此項(xiàng)工作。

⑶根據(jù)政策，學(xué)校教師分組并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走家串戶，了解、調(diào)查、摸清貧困生情況，建立貧困生檔案，真正做到使貧困生受益。

⑷嚴(yán)格管理操作程序，明確“兩免一補(bǔ)”資金發(fā)放形式和標(biāo)準(zhǔn)。無私自挪用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

⑸中心學(xué)校切實(shí)實(shí)行校務(wù)公開，層層把關(guān)，做到公平合理，并進(jìn)行公示，保障資金足額發(fā)放。

2、公用經(jīng)費(fèi)的支出和管理

⑴我校完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行年初經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，對重大開支，必須班子會研究，教代會通過，而且納入校務(wù)公開的內(nèi)容，接受廣大師生的監(jiān)督。

⑵必須保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面，按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則合理安排使用公用經(jīng)費(fèi)。既保證開展日常教育活動所需的基本開支，又適當(dāng)安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費(fèi)開支。

⑶制定了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理辦法，細(xì)化支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)實(shí)物消耗核算，建立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)實(shí)物管理程序，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上。

⑷學(xué)校建立了物品采購、登記臺帳，并建立健全物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理。

⑸公用經(jīng)費(fèi)使用情況定期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)經(jīng)管理制度。

3、校舍維修改造工作

⑴建立了校舍安全預(yù)警體系，認(rèn)真落實(shí)校舍定期勘察、鑒定制度，加強(qiáng)校舍日常安全檢查，防止意外事件發(fā)生，發(fā)現(xiàn)情況及時上報(bào)。

⑵加強(qiáng)校舍管護(hù)，建立校舍檔案，并認(rèn)真做好在建階段學(xué)校校舍的維修管理工作，杜絕了只建不管、只修不養(yǎng)現(xiàn)象。

4、教職工工資發(fā)放情況

⑴不巧立名目，沒有變相克扣教師工資情況。

⑵學(xué)校建立了基層組織，對工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督評議。

20xx年以來，學(xué)校利用“兩免一補(bǔ)”資金35萬元，救助了6470名學(xué)生。20xx年，實(shí)行了農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，截止目前，春季1.8萬元補(bǔ)助費(fèi)已全部到位，并足額發(fā)放到學(xué)生手中。

四、存在的問題和整改措施

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》，尚需加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的思想意識，做好控輟保學(xué)工作，與有關(guān)方面密切聯(lián)系，嚴(yán)格控制初中生輟學(xué)現(xiàn)象。

(二)教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。通過加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，要求教師在教學(xué)中學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，利用網(wǎng)絡(luò)獲取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，從而不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，我校普及九年義務(wù)教育工作取得了一定的成績，但是還存在著一定的差距和不足。今后我們有決心，不斷改進(jìn)工作方法，提高質(zhì)量，在上級黨政部門和教育行政部門的大力支持下，全面實(shí)施素質(zhì)教育，為把我校各項(xiàng)工作推上一個新的臺階面努力奮斗。

工程管理自查報(bào)告

大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？隨著社會一步步向前發(fā)展，我們時常會使用到報(bào)告。報(bào)告主要是為了敘述某一階段的事實(shí)，要有理有據(jù)，這篇文筆流暢觀點(diǎn)獨(dú)到的“工程管理自查報(bào)告”深深吸引了幼兒教師教育網(wǎng)的編輯，希望我的觀點(diǎn)能夠讓您對未來有更加清晰的規(guī)劃！

工程管理自查報(bào)告 篇1

工程管理自查報(bào)告

一、背景介紹

工程管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、監(jiān)督、控制以及協(xié)調(diào)管理的活動。有效的工程管理可以提高項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和安全性。本次自查報(bào)告將對我們公司在工程管理方面進(jìn)行全面的自我檢查和評估，查找問題并提出改進(jìn)建議。

二、項(xiàng)目計(jì)劃管理

1. 是否合理制定項(xiàng)目計(jì)劃？

我們公司對項(xiàng)目在啟動階段是否制定了合理的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)在一些項(xiàng)目上，項(xiàng)目計(jì)劃制定不夠完善，未考慮到項(xiàng)目實(shí)施時可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變更，導(dǎo)致后期項(xiàng)目延期和不可控的情況。建議在制定項(xiàng)目計(jì)劃時，充分調(diào)研、分析和評估項(xiàng)目的可行性，確保計(jì)劃的可靠性和可執(zhí)行性。

2. 是否合理分配項(xiàng)目資源？

我們公司對項(xiàng)目資源是否合理分配進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目在資源分配方面存在不均衡的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目過程中某些環(huán)節(jié)資源不足，無法按時完成。建議在項(xiàng)目啟動階段，充分評估項(xiàng)目資源需求，確保資源分配合理，避免資源瓶頸影響項(xiàng)目進(jìn)度。

3. 是否合理設(shè)置項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵路徑？

我們公司對項(xiàng)目的里程碑和關(guān)鍵路徑進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對里程碑和關(guān)鍵路徑的設(shè)置不夠明確和合理，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度無法有效控制。建議在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段，充分考慮項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路徑，確保項(xiàng)目進(jìn)度的可控性。

三、項(xiàng)目組織管理

1. 是否合理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

我們公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作不夠密切、溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中問題解決效率低下。建議在項(xiàng)目啟動階段，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和合作能力培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 是否合理劃分項(xiàng)目職責(zé)？

我們公司對項(xiàng)目職責(zé)的劃分進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目在職責(zé)劃分上存在模糊不清的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目組織管理混亂。建議在項(xiàng)目啟動階段，明確項(xiàng)目各成員的職責(zé)和權(quán)限，確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的清晰性。

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 是否合理識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

我們公司對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估方面存在不足，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了無法預(yù)測和應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)。建議在項(xiàng)目啟動階段，充分識別和評估項(xiàng)目的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2. 是否合理制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃？

我們公司對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的制定進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃上存在不完善的情況，無法應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建議在項(xiàng)目啟動階段，充分制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略和責(zé)任人。

五、質(zhì)量管理

1. 是否合理執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃？

我們公司對項(xiàng)目質(zhì)量管理的執(zhí)行情況進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃方面存在不規(guī)范的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量無法得到有效保障。建議在項(xiàng)目啟動階段，充分明確質(zhì)量管理計(jì)劃，并加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量管理的監(jiān)督和執(zhí)行。

2. 是否合理建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制？

我們公司對項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的建立不完善，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。建議在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建立健全的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，確保項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

六、安全管理

1. 是否制定合理的安全管理計(jì)劃？

我們公司對項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的制定進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對安全管理計(jì)劃的制定不夠細(xì)致和完善，對工人安全保護(hù)措施不夠到位。建議在項(xiàng)目啟動階段，制定合理的安全管理計(jì)劃，并加強(qiáng)對工人安全保護(hù)的宣傳和培訓(xùn)。

2. 是否加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督？

我們公司對項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在現(xiàn)場安全監(jiān)督方面存在不足，導(dǎo)致事故頻發(fā)。建議加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場安全的監(jiān)督和管理，定期進(jìn)行安全巡查，確保項(xiàng)目施工過程中的安全。

七、總結(jié)與改進(jìn)建議

通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了我公司在工程管理方面存在一些問題，如項(xiàng)目計(jì)劃制定不夠合理、項(xiàng)目組織管理不夠完善、風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理執(zhí)行不到位等。為了改進(jìn)這些問題，我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和技能提升，提高工程管理水平，確保項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。

希望通過這次工程管理自查報(bào)告，我們能夠不斷完善工程管理的各個方面，并提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程管理自查報(bào)告 篇2

工程管理自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司要求，我對本部門的工程管理進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目計(jì)劃編制是否合理、詳細(xì)、實(shí)施可行；

2. 項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等是否明確并加以有效控制；

3. 項(xiàng)目任務(wù)劃分是否合理，責(zé)任人是否明確，工期是否充裕，避免任務(wù)交叉和沖突；

4. 是否設(shè)立了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，成員是否具備相關(guān)專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否良好；

5. 是否建立項(xiàng)目溝通機(jī)制，項(xiàng)目組成員之間、項(xiàng)目組與其他部門之間的溝通是否暢通。

二、施工管理

1. 施工方案是否合理，是否重視環(huán)保和安全要求；

2. 是否合理分配工程資源和人力，并進(jìn)行有效管理；

3. 是否建立施工現(xiàn)場管理制度，包括施工場地整潔、排水系統(tǒng)合理、設(shè)備設(shè)施完善等；

4. 是否建立施工工藝記錄和檔案，實(shí)施過程監(jiān)控和質(zhì)量檢驗(yàn)；

5. 是否進(jìn)行工程變更控制，變更是否經(jīng)過相關(guān)批準(zhǔn)程序。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 是否建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，對可能影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對措施制定；

2. 是否建立事故預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制，防止事故發(fā)生及時應(yīng)對；

3. 是否建立資金和合同管理機(jī)制，確保工程按時按量完成，避免合同風(fēng)險(xiǎn)；

4. 是否進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)人員的培訓(xùn)和交流，提高他們對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識和能力；

5. 是否建立風(fēng)險(xiǎn)管理績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)和提升工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

四、質(zhì)量管理

1. 是否制定質(zhì)量管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合要求；

2. 是否進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，對施工過程和成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查；

3. 是否建立質(zhì)量問題記錄和處理制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時分析原因并采取措施；

4. 是否建立質(zhì)量管理檔案，整理和保存工程質(zhì)量相關(guān)文件和記錄；

5. 是否進(jìn)行質(zhì)量管理的績效評估和改進(jìn)措施，提高工程質(zhì)量管理的水平。

五、供應(yīng)鏈管理

1. 是否建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制，確保采購材料的質(zhì)量和供貨時間；

2. 是否建立供貨合同和交付計(jì)劃，供貨過程是否按計(jì)劃進(jìn)行；

3. 是否建立供應(yīng)商績效評估機(jī)制，對供應(yīng)商的績效進(jìn)行定期評估和反饋；

4. 是否建立庫存管理和物資使用制度，對材料的入庫和使用進(jìn)行控制和管理；

5. 是否建立供應(yīng)鏈管理的績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)和提升供應(yīng)鏈管理的水平。

六、溝通協(xié)調(diào)

1. 是否建立項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和溝通機(jī)制，將項(xiàng)目進(jìn)展及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)；

2. 是否建立問題和解決方案反饋機(jī)制，對項(xiàng)目中的問題及時進(jìn)行溝通，并提出解決方案；

3. 是否建立項(xiàng)目評估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制，對項(xiàng)目進(jìn)行評估和總結(jié)，提供改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；

4. 是否建立項(xiàng)目匯報(bào)和決策機(jī)制，確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理、高效；

5. 是否建立項(xiàng)目信息交流和知識分享機(jī)制，提高項(xiàng)目組員之間的學(xué)習(xí)和協(xié)作。

綜上所述，我在自查過程中發(fā)現(xiàn)了本部門工程管理中存在一些問題，我將結(jié)合自查報(bào)告，提出改進(jìn)措施，并在工作中不斷地完善和提升工程管理水平。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指導(dǎo)，共同努力，推動工程管理工作向更高水平發(fā)展。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程管理工作的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

工程管理自查報(bào)告 篇3

工程管理自查報(bào)告

一、引言

工程管理是指通過組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制等手段，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)并達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理性要求為主要特征的工作活動。作為一個工程項(xiàng)目管理者，我深知工程管理對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中存在的問題，提高工程質(zhì)量和效率，我對過去一段時間的工程管理進(jìn)行了自查。

二、工程管理自查內(nèi)容

1. 項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃

我首先回顧了項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的制定過程。在項(xiàng)目啟動初期，我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分溝通，確立了清晰明確的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。在過去的項(xiàng)目執(zhí)行中，我們嚴(yán)格按照目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

2. 人員管理

人員管理是一個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我回顧了對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的招聘和培訓(xùn)情況，并了解到人員配備與項(xiàng)目要求相符合。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)了項(xiàng)目成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。

3. 資源管理

我自查了對項(xiàng)目資源的合理配置和利用情況。我們充分優(yōu)化了資源配置，減少了浪費(fèi)，提高了資源的利用效率。同時，我也對材料和設(shè)備的采購進(jìn)行了評估，確保了質(zhì)量和合理的成本控制。

4. 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是工程管理的重要方面。我回顧了項(xiàng)目的進(jìn)度安排與控制情況，并了解到我們在進(jìn)度管理方面做得還不錯。我們統(tǒng)一安排項(xiàng)目任務(wù)，建立了清晰的工作流程，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

5. 質(zhì)量管理

我對項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了自查。在過去的項(xiàng)目中，我們加強(qiáng)了對施工過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。我們注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，確保了工程的質(zhì)量和安全。

6. 成本管理

我也自查了項(xiàng)目的成本管理情況。我們在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，注重了成本的控制和核算。我們對項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際成本進(jìn)行對比分析，及時調(diào)整和優(yōu)化資源配置，降低了項(xiàng)目成本。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是一個工程項(xiàng)目成功的保障。我回顧了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的情況，并了解到我們在風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制方面做得還可以。我們與項(xiàng)目相關(guān)方保持緊密合作，及時應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

三、自查結(jié)果和反思

通過這次自查，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。首先，我們在一些細(xì)節(jié)方面還存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，包括施工現(xiàn)場的整潔度、工作記錄的完善程度等。其次，我發(fā)現(xiàn)我們在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面還有提升的空間。另外，我也意識到自己在一些決策上還存在一定的不夠果斷和謹(jǐn)慎的情況。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高工程管理質(zhì)量，我制定了改進(jìn)計(jì)劃。首先，我將加強(qiáng)對項(xiàng)目細(xì)節(jié)的管理，確保施工現(xiàn)場的整潔和工作記錄的完善。其次，我會加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)識別和控制措施。另外，我也將加強(qiáng)自身能力的提升，包括決策能力的訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)管理技巧的學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

工程管理自查報(bào)告是我對過去一段時間工程管理的總結(jié)和反思。通過對工程管理的自查，我深刻認(rèn)識到了工程管理對項(xiàng)目成功的重要性，并發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。通過制定改進(jìn)計(jì)劃，我將進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

工程管理自查報(bào)告 篇4

工程管理自查報(bào)告

一、前言

本次工程管理自查報(bào)告旨在總結(jié)工程管理工作的成果和不足，明確管理思路，完善管理工具體系，規(guī)范管理流程，提高工程管理效率和質(zhì)量。

二、主題

本次工程管理自查報(bào)告的主題為“建立科學(xué)高效的工程管理體系”。

三、現(xiàn)狀分析

目前企業(yè)全員工程管理意識還不夠，習(xí)慣于“急功近利”的做法，時常將工程管理事宜普遍放到工程項(xiàng)目實(shí)施的后期，致使工程質(zhì)量把控和管理效率下降。

另外，企業(yè)在工程管理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更、工作任務(wù)量不合理、標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂等問題，影響了工程管理的順利推行和績效。

四、問題歸納

1.工程管理意識還需不斷提高。

2.工作任務(wù)量不合理，標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂。

3.工程管理缺乏系統(tǒng)性，工程質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格。

4.工程管理中存在重復(fù)勞動和冗余賬目等問題。

五、解決措施

1.提高全員工程管理意識，構(gòu)建全員參與的工程管理體系。

（1）通過政策引導(dǎo)，將人員素質(zhì)教育和工程管理知識貫穿整個工程實(shí)施過程中。

（2）加強(qiáng)工程管理培訓(xùn)，針對不同崗位定制不同的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工程管理人員的能力。

2.建立系統(tǒng)化工程管理機(jī)制，提高工程管理水平。

（1）對于工程變更等重要問題，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，規(guī)范化操作流程，提高工程管理效率。

（2）通過引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程管理，避免了冗余賬目和工藝資料等重復(fù)勞動。

3.加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制，提高工程質(zhì)量。

（1）建立完善的質(zhì)量評審體系，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和需求。

（2）采用先進(jìn)的工程管理方法，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測，確保工程質(zhì)量有保證。

（3）對提高工程質(zhì)量有顯著作用的成果，要及時進(jìn)行宣傳，樹立企業(yè)形象。

六、總結(jié)

本次工程管理自查報(bào)告對工程管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納和分析，并提出了相應(yīng)的解決方案。企業(yè)將按照上述措施，建立科學(xué)高效的工程管理體系，提高工程管理質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程管理自查報(bào)告 篇5

工程管理自查報(bào)告

一、前言

工程管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)中必不可少的一部分，它包括了計(jì)劃制定、組織與執(zhí)行、資源配置和質(zhì)量控制等方面。同時，良好的工程管理體系還需要具備風(fēng)險(xiǎn)控制、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理等能力。

本次工程管理自查報(bào)告主要針對公司在工程管理方面的具體情況進(jìn)行分析，通過自我審查，發(fā)現(xiàn)并解決工程管理中存在的問題，從而不斷完善管理體系，提高工程管理水平。

二、問題分析

1. 計(jì)劃制定不夠詳細(xì)

在實(shí)際工程管理中，計(jì)劃制定是非常重要的一步。但是，我們發(fā)現(xiàn)我們的計(jì)劃制定不夠詳質(zhì)，沒有考慮到所有的可行性影響，未來發(fā)展的不確定性也沒有考慮進(jìn)去。這樣在后續(xù)的工程管理過程中，會出現(xiàn)很多不可預(yù)計(jì)的問題。

2. 資源利用效率不高

公司雖然擁有相對完善的資源配置體系，但是資源利用率并不高。過重的行政部門和過度的績效考核制度，讓員工過于注重自己的績效，而缺乏整體資源利用的觀念。此外，公司在這方面投入的資金也不足，導(dǎo)致了工程管理效率的降低。

3. 溝通協(xié)調(diào)不夠及時

工程管理中，對于各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)非常重要。但是，公司在這方面的表現(xiàn)并不佳。很多時候，我們的員工之間缺少有效的信息交流，造成了對于問題的誤解和誤判。造成工程管理進(jìn)展緩慢，甚至影響了工程的正常推進(jìn)。

4. 質(zhì)量監(jiān)控出現(xiàn)漏洞

盡管公司在質(zhì)量方面投入了很大的精力和財(cái)力，但是我們還是發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量監(jiān)控存在著很多漏洞。一些員工對于質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識不夠，這就導(dǎo)致了很多工程出現(xiàn)問題。此外，公司在質(zhì)量檢測方面的監(jiān)控力度還不夠強(qiáng)，也對于一些問題的發(fā)現(xiàn)和解決造成了很大的困擾。

5. 團(tuán)隊(duì)管理能力有限

團(tuán)隊(duì)管理能力是一項(xiàng)基本技能，但是公司在這方面還是存在了一定的問題。很多公司的員工缺乏團(tuán)隊(duì)意識，不愿意與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致很多工程管理的環(huán)節(jié)都不理想。在這個基礎(chǔ)上，公司也沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的能力，許多員工缺乏有效的指導(dǎo)和幫助。

三、問題解決

針對在工程管理方面存在的問題，我們制定了以下解決措施：

1. 計(jì)劃制定必須詳盡

我們認(rèn)識到了計(jì)劃制定的重要性，并且決定在制定計(jì)劃時，對于所有的可預(yù)測性和不可預(yù)測性，都要進(jìn)行充分的考慮。一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估也需要加入進(jìn)去。同時，在后續(xù)的工程管理中動態(tài)調(diào)整計(jì)劃，盡可能的保證工程的成功推進(jìn)。

2. 提高資源利用效率

我們決定合理支配公司的資源，在級別選擇和部門設(shè)置方面優(yōu)化，削減不必要的人員開支。此外，我們還決定加大對于人員的培訓(xùn)力度，在團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)等方面投入更多的資金。

3. 建立起一個信息交流體系

在公司內(nèi)部建立通暢的信息交流體系，將所有員工組成一個龐大的團(tuán)隊(duì)，讓員工互相幫助和協(xié)作，互相借力解決問題。此外，Introduce more professional performance evaluation criteria and encourage teamwork for enhancing the overall performance of all departments.

4. 增加質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)度

我們認(rèn)識到了質(zhì)量監(jiān)控的重要性，決定在這方面加大投入，在資金和技術(shù)上加強(qiáng)監(jiān)控力度，增加監(jiān)控節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止疏漏出現(xiàn)。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

我們決定鼓勵員工加入團(tuán)隊(duì)，并建立一套完善的團(tuán)隊(duì)管理體系來培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。此外，對于公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們會加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其判斷力和指導(dǎo)能力，讓員工能夠得到更好的指導(dǎo)和訓(xùn)練。

四、總結(jié)

通過本次自查報(bào)告，我們發(fā)現(xiàn)自己在工程管理方面存在諸多的問題。同時，我們也制定了一些對應(yīng)的解決措施，并開始著手進(jìn)行對應(yīng)的實(shí)施，以期在今后的工程管理中更加高效和優(yōu)秀。我們相信，通過這樣的自查整改，公司的工程管理業(yè)已在更加高效、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行到下一階段。

至此，我們的工程管理自查報(bào)告完畢。

工程管理自查報(bào)告 篇6

工程管理自查報(bào)告

一、前言

工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，它涉及到人、財(cái)、物等多個方面，需要綜合考慮，協(xié)調(diào)各方面工作，確保項(xiàng)目能夠按時完成，達(dá)到預(yù)期效果。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，由于各種原因，往往會出現(xiàn)一些問題，影響項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。因此，我們對工程管理進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要及時進(jìn)行處理。本報(bào)告旨在總結(jié)我們的自查情況，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高工程管理的水平。

二、自查情況

1.項(xiàng)目計(jì)劃方面

在項(xiàng)目計(jì)劃方面，我們存在以下問題：

（1）計(jì)劃缺乏細(xì)化，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展不穩(wěn)定。

（2）缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，沒有考慮到項(xiàng)目可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

（3）部分計(jì)劃沒有得到充分批準(zhǔn)，缺乏有效的溝通。

為了解決上述問題，我們需要：

（1）對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，包括各項(xiàng)工作具體的時間節(jié)點(diǎn)和細(xì)節(jié)。

（2）在編制項(xiàng)目計(jì)劃時充分考慮各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)留足夠的時間和資源進(jìn)行應(yīng)對。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目管理階段的溝通，確保計(jì)劃得到充分批準(zhǔn)和支持，避免后期計(jì)劃變更帶來的影響。

2.項(xiàng)目執(zhí)行方面

在項(xiàng)目執(zhí)行方面，我們存在以下問題：

（1）缺乏實(shí)時監(jiān)督和跟蹤，無法迅速發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決。

（2）項(xiàng)目資源分配不合理，導(dǎo)致部分工作進(jìn)展緩慢。

（3）專業(yè)技術(shù)人員缺乏配合和支持，影響項(xiàng)目進(jìn)展。

為了解決上述問題，我們需要：

（1）設(shè)立專門的監(jiān)督和跟蹤機(jī)制，確保項(xiàng)目能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（2）在項(xiàng)目資源分配方面進(jìn)行精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)工作能夠得到充分支持和保障。

（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的配合和支持，提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和水平。

3.項(xiàng)目溝通方面

在項(xiàng)目溝通方面，我們存在以下問題：

（1）溝通不及時、不充分，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受阻。

（2）溝通方式單一，缺乏靈活性和適應(yīng)性。

為了解決上述問題，我們需要：

（1）設(shè)立定期溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目各方面工作能夠及時得到反饋和溝通。

（2）使用多種溝通方式進(jìn)行交流，以適應(yīng)不同人員和工作的需要。

三、結(jié)論

以上是我們在工程管理中發(fā)現(xiàn)的主要問題和解決方案，通過自查和改進(jìn)，我們相信我們的工程管理水平將得到進(jìn)一步提高。同時，我們也深知工程管理是一項(xiàng)持續(xù)性和復(fù)雜性的工作，需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，才能夠做到更好的成果。因此，我們將繼續(xù)不斷努力，推進(jìn)工程管理的不斷發(fā)展。

工程管理自查報(bào)告 篇7

工程管理自查報(bào)告

一、引言

自本工程立項(xiàng)以來，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，艱辛地領(lǐng)導(dǎo)與管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過一系列的工程管理活動，不斷提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。為了更好地完成項(xiàng)目工作，提供項(xiàng)目管理的全面概述，特編寫此工程管理自查報(bào)告。本報(bào)告旨在總結(jié)項(xiàng)目管理的實(shí)施情況，分析存在的問題，并提出解決方案以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的要求。

二、項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的建筑工程項(xiàng)目，涉及范圍廣泛，項(xiàng)目周期長。項(xiàng)目目標(biāo)是按照合同要求，按時按質(zhì)地完成工程建設(shè)，并保證施工期間和施工結(jié)束后的安全和環(huán)保。本項(xiàng)目涉及多個專業(yè)，需要各個專業(yè)協(xié)同合作，溝通和協(xié)調(diào)十分重要。

三、項(xiàng)目管理情況

1.項(xiàng)目組建：按照項(xiàng)目需求和計(jì)劃，我組建了一個專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員、質(zhì)量控制人員等。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的努力，為項(xiàng)目管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目計(jì)劃：在項(xiàng)目啟動階段，我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括工程量清單、工期分解、資源分配等。項(xiàng)目計(jì)劃被嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)度控制得當(dāng)。

3.溝通與協(xié)調(diào)：在整個項(xiàng)目周期中，我加強(qiáng)了與相關(guān)單位和各專業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)。通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等的有效溝通，項(xiàng)目方案得到了優(yōu)化，解決了多個技術(shù)難題，提高了工程執(zhí)行的效率和質(zhì)量。

4.質(zhì)量控制：我加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的控制，制定了完善的質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量獎懲機(jī)制。通過定期檢查、抽查和隨機(jī)復(fù)核，對施工質(zhì)量進(jìn)行了有效監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理了各類問題。

5.安全管理：我重視施工期間的安全管理工作，制定了相關(guān)安全措施和規(guī)范，加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和意識的普及。通過安全巡查、檢查和整改，有效防范了施工安全事故的發(fā)生。

四、問題分析與解決方案

在項(xiàng)目管理過程中，也存在了一些問題，我將對這些問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方案。

1.溝通不暢：由于項(xiàng)目涉及多個單位和專業(yè)，信息傳遞過程中存在一定的滯后和不暢。我計(jì)劃通過增加協(xié)調(diào)會議和溝通頻次，提高信息的傳遞速度，確保各個單位之間的立即反饋。

2.施工資源調(diào)配不合理：在施工過程中，有時存在資源調(diào)配不合理的情況，導(dǎo)致一些工序進(jìn)度延誤。我計(jì)劃加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，提前制定資源調(diào)配方案，確保各個工序的順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制不到位：盡管在施工中制定了一系列的質(zhì)量控制措施，但在具體執(zhí)行中還存在問題。我計(jì)劃加大對施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，增加質(zhì)量檢查頻次，確保各個工序的施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。

4.安全意識不夠：在施工現(xiàn)場中，部分工人的安全意識不足，安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)較大。我計(jì)劃加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高工人的安全意識，確保施工期間的安全問題得到妥善解決。

五、總結(jié)

通過工程管理自查，我對本項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)。通過分析存在的問題，我制定了相應(yīng)的解決方案，并將在接下來的項(xiàng)目工作中加以實(shí)施。相信通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的共同配合，本項(xiàng)目將會按時按質(zhì)地完成，取得圓滿成功。同時，我也將充分借鑒本項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工程管理工作上不斷提高，不斷完善，為更多的工程項(xiàng)目做好管理服務(wù)。

六、參考文獻(xiàn)

[1] 工程管理之努力與擔(dān)當(dāng)。建筑科技與設(shè)計(jì)。2019(10) .

[2] 工程管理的關(guān)鍵要素與控制方法。建筑工程管理。2020(5) .

[3] 工程管理中的決策方法與技巧。工程勘察設(shè)計(jì)。2018(8) .

[4] 工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展及控制措施研究。施工技術(shù)。2019(6) .

工程管理自查報(bào)告 篇8

我鎮(zhèn)安排生育辦公室檔案規(guī)范化管理是區(qū)計(jì)生系統(tǒng)首家達(dá)到省標(biāo)一級的單位，升級達(dá)標(biāo)后，已經(jīng)通過三次復(fù)查且復(fù)查合格。我鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案工作在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)檔案管理負(fù)責(zé)人的詳細(xì)指導(dǎo)下，依據(jù)檔案管理實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)要求，仔細(xì)開展自查工作，進(jìn)一步補(bǔ)充完善檔案資料，使檔案管理工作得到加強(qiáng)和規(guī)范?，F(xiàn)將有關(guān)自查狀況報(bào)告如下。

一、組織機(jī)構(gòu)健全

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視檔案建設(shè)工作，本著“對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替將來著想”的看法，始終把檔案管理工作作為助推全鎮(zhèn)計(jì)生事業(yè)發(fā)展、解決計(jì)生沖突糾紛的基礎(chǔ)性工作來抓。為了加強(qiáng)對檔案工作的組織保障，在領(lǐng)導(dǎo)更換和工作人員變動的同時，剛好調(diào)整了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由熟識業(yè)務(wù)的計(jì)生辦主任兼任檔案管理員。做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、檔案管理制度健全，將檔案管理工作落到實(shí)處，確保檔案工作健康發(fā)展。

二、檔案管理工作規(guī)范

仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理方法》(試行)、《歸檔文件整理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持把檔案管理工作列入議事日程，開展業(yè)務(wù)研討，遇到困難剛好探討妥當(dāng)解決，確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高依法治檔的工作水平，我鎮(zhèn)計(jì)生辦嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定分類歸檔，仔細(xì)保管好檔案資料，規(guī)范檔案借閱和運(yùn)用制度，對檔案的每次查閱、借閱都做好仔細(xì)記錄，防止檔案的破損、流失，使檔案的保管更平安、查閱更便捷、歸檔更有序，充分發(fā)揮檔案服務(wù)計(jì)生事業(yè)的作用。

三、基礎(chǔ)設(shè)施完備

我鎮(zhèn)高度重視檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)財(cái)政保證經(jīng)費(fèi)投入?，F(xiàn)有檔案室1個，建筑面積30多平方米，檔案柜13組，基本能容納將來10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動除濕機(jī)、吸塵器、溫濕度計(jì)和滅火器等，并安裝了空調(diào)，做到了防潮、防光、防塵、防蟲、防污染，進(jìn)一步改善了檔案管理?xiàng)l件，確保檔案穩(wěn)妥、平安地保存。我鎮(zhèn)檔案室現(xiàn)存實(shí)有永久25卷(盒)、長期200卷(盒)、短期253卷(盒)，30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒)，嘉獎扶助176盒，憑證檔案191盒，照片檔案3盒(442張)，共計(jì)1166卷(盒)。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

我鎮(zhèn)檔案室根據(jù)本單位歸檔范圍和分類方案實(shí)行集中整理歸檔，歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求，書寫材料相宜檔案的長期保存。文書檔案齊全完整，會計(jì)檔案齊全完整，保管期限劃分精確，檔案標(biāo)號科學(xué)、規(guī)范。文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊，柜上有明顯的指引標(biāo)記。檔案庫房的濕度符合國家規(guī)定。每月定期和不定期地檢查檔案時并做好記錄，做到檔案無霉變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。建立了檔案統(tǒng)計(jì)臺賬，數(shù)據(jù)精確，帳實(shí)相符。檔案的現(xiàn)代化管理工作將納入本單位信息化建設(shè)規(guī)范。

五、開發(fā)利用工作

我鎮(zhèn)檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷書目、全引書目等檢索工具，并建立了借閱和利用效果登記薄，編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務(wù)工作的開展供應(yīng)了快捷、便利和有效的服務(wù)，提高了工作效能。綜上所述，近年來，我鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案管理在區(qū)檔案局的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)檔案管理員的詳細(xì)指導(dǎo)下，計(jì)生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展，檔案管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，檔案工作任務(wù)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。今后，我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案資料的搜集編研工作，使檔案管理工作緊跟時代發(fā)展的步伐，為助推我鎮(zhèn)計(jì)生工作的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)重要的支持和保障。

工程管理自查報(bào)告 篇9

工程管理自查報(bào)告

一、引言

工程管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、按時完工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為項(xiàng)目管理者，我利用自查報(bào)告對項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和評估，以發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定改進(jìn)方案，促進(jìn)工程管理的規(guī)范化和提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

二、項(xiàng)目目標(biāo)與背景

本次項(xiàng)目的目標(biāo)是在規(guī)定時間內(nèi)完成某公司新建辦公樓的施工。項(xiàng)目背景是該公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，需要新辦公樓來滿足日益增長的辦公需求。

三、項(xiàng)目組織與溝通

1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

本項(xiàng)目設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等不同角色的成員，負(fù)責(zé)不同的任務(wù)和工作。同時，明確了各個成員的責(zé)任和權(quán)限，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

（在此處插入項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖）

3. 溝通與協(xié)作

項(xiàng)目組成員之間通過定期的會議、溝通平臺等方式進(jìn)行信息交流和協(xié)作。不同部門之間及時溝通，及時解決問題，保證項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。

四、項(xiàng)目計(jì)劃與控制

1. 項(xiàng)目計(jì)劃編制

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并進(jìn)行了相應(yīng)的分解和安排。明確了每個工作任務(wù)的開始時間、完成時間、責(zé)任人等關(guān)鍵信息。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度控制

通過定期的進(jìn)度檢查和會議，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制。及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3. 項(xiàng)目成本控制

建立了項(xiàng)目成本控制的機(jī)制和流程，對項(xiàng)目費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。

五、質(zhì)量管理與控制

1. 質(zhì)量管理計(jì)劃

編制了項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃，明確了各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和控制措施。并指定了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作。

2. 質(zhì)量控制與檢查

對項(xiàng)目的每個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量控制和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。建立了反饋機(jī)制，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和整改，并做好相關(guān)記錄。

3. 質(zhì)量文檔管理

對項(xiàng)目的質(zhì)量文檔進(jìn)行了管理和存檔，確保質(zhì)量記錄的可追溯性和安全性。

六、安全管理與控制

1. 安全計(jì)劃

制定了項(xiàng)目的安全管理計(jì)劃，明確了各個工作環(huán)節(jié)的安全要求和控制措施。并組織了安全培訓(xùn)和教育活動，提升項(xiàng)目參與人員的安全意識和能力。

2. 安全控制與檢查

定期組織安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。建立了事故報(bào)告和處理機(jī)制，確保項(xiàng)目施工過程中的安全。

七、問題與改進(jìn)

在項(xiàng)目管理過程中，也存在一些問題和不足之處。主要包括：進(jìn)度控制不夠嚴(yán)格、溝通不暢、安全隱患存在等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)進(jìn)度控制，優(yōu)化溝通方式，做好安全隱患整改等。

八、總結(jié)

通過自查報(bào)告，我們對項(xiàng)目的各個方面進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析和評估，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并制定了改進(jìn)措施。相信在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目能夠按時完工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，也讓我們更加意識到項(xiàng)目管理的重要性，以及不斷提升工程管理水平的必要性。

工程管理自查報(bào)告 篇10

工程管理自查報(bào)告

一、引言

本報(bào)告旨在對我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的自查和評估，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制，為項(xiàng)目成功交付提供有力保障。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)全員的努力與共同反思，本報(bào)告將對工程管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析，并提出改進(jìn)的建議。

二、工程計(jì)劃和進(jìn)度管理

1. 工程計(jì)劃編制

2. 進(jìn)度控制與追蹤

3. 溝通與協(xié)調(diào)

我們團(tuán)隊(duì)通過精心編制工程計(jì)劃并制定了相應(yīng)的里程碑，合理安排了資源，并在項(xiàng)目過程中進(jìn)行了多次進(jìn)度追蹤和評估工作。同時，我們通過定期開展溝通會議，及時解決和協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題，確保進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

然而，在工程計(jì)劃編制方面，我們需要更加關(guān)注各項(xiàng)任務(wù)的相互依賴性和關(guān)聯(lián)性，避免在做計(jì)劃時忽略重要細(xì)節(jié)。在進(jìn)度控制與追蹤方面，我們也需進(jìn)一步明確每個階段的具體目標(biāo)與時限，加強(qiáng)對工程進(jìn)展的監(jiān)管，并及時糾正和調(diào)整計(jì)劃。

三、工程質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定

3. 質(zhì)量控制和檢查

我們明確了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施過程中，我們積極采取各項(xiàng)措施，確保施工過程符合質(zhì)量要求，監(jiān)管施工現(xiàn)場的操作，并進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查。同時，我們還開展了質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

然而，我們還需進(jìn)一步強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和把控，確保每一項(xiàng)工程活動都能達(dá)到質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量檢查方面，我們應(yīng)進(jìn)一步提升監(jiān)督措施的力度，盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

四、工程成本管理

1. 成本預(yù)算編制

2. 成本控制與監(jiān)督

3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制

在工程成本管理方面，我們通過制定詳細(xì)的成本預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的用途和范圍，同時實(shí)施了成本控制措施，進(jìn)行了日常的開支、報(bào)銷和費(fèi)用審批管理。我們通過風(fēng)險(xiǎn)評估，及時發(fā)現(xiàn)和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，以最大程度降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

然而，在成本預(yù)算編制方面，我們還需進(jìn)一步完善和細(xì)化，考慮各個細(xì)節(jié)和潛在的變動因素，確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。在成本控制與監(jiān)督方面，我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度，提高費(fèi)用使用效率，避免發(fā)生不必要的額外開支。

五、工程溝通和協(xié)作

1. 建立有效的溝通渠道

2. 加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作

3. 處理矛盾和問題

我們在工程溝通方面建立了多種溝通渠道，如會議、報(bào)告、電子郵件等，確保信息的及時傳遞和交流。同時，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，明確了各個成員的職責(zé)和工作量，并設(shè)立了相應(yīng)的績效考核機(jī)制。在處理矛盾和問題方面，我們堅(jiān)持公開透明的原則，及時處理和解決各類問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

然而，在工程溝通和協(xié)作方面，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度和互助精神，提高工作效率。同時，在處理矛盾和問題時，我們還需進(jìn)一步深化對問題的分析和解決方案的制定，以確保問題能夠得到根本解決。

六、工程安全管理

1. 安全計(jì)劃編制

2. 安全教育和培訓(xùn)

3. 安全防范和應(yīng)急預(yù)案

我們制定了詳細(xì)的工程安全計(jì)劃，并在項(xiàng)目組織中注重安全教育和培訓(xùn)工作。我們監(jiān)督安全操作規(guī)范的執(zhí)行，加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期進(jìn)行相關(guān)演練，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和應(yīng)急處置能力。

然而，在工程安全管理方面，我們應(yīng)更加注重安全風(fēng)險(xiǎn)的評估和管理，加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急預(yù)案方面的工作。同時，我們還需加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，確保工作人員的人身安全。

七、改進(jìn)措施

根據(jù)以上自查和評估的結(jié)果，我們提出以下改進(jìn)措施：

1. 進(jìn)一步完善工程管理各項(xiàng)制度和流程，提升管理水平和效率。

2. 加強(qiáng)對工程質(zhì)量、成本、安全等方面的監(jiān)督和檢查，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3. 不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力。

4. 不斷優(yōu)化溝通和協(xié)作機(jī)制，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。

5. 加強(qiáng)安全管理工作，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。

八、總結(jié)

通過本次工程管理自查和評估工作，我們對工程管理的各個方面進(jìn)行了全面地審視和分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將積極推動改進(jìn)措施的落實(shí)，不斷提高工程管理水平和效能，為項(xiàng)目成功交付提供有力保障。

（注：以上范文僅供參考，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。）

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告

在平凡的工作中,一般就會需要撰寫一份報(bào)告，寫報(bào)告之前，要清楚報(bào)告的受眾是誰，他想從中了解什么。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下內(nèi)容為幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理的“財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告”，下面的方法僅供參考您需要自己根據(jù)實(shí)際情況定制！

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇1)

學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理的自查報(bào)告

為進(jìn)一步服務(wù)師生，加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校財(cái)經(jīng)行為，全面樹立單位形象。根據(jù)市教育《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理的通知》精神要求，我校接通知后，組織相關(guān)人員，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，針對學(xué)校食堂財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查，現(xiàn)將我校自查工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況：

我校是一所鎮(zhèn)直小學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有教工xx人，xx個教學(xué)班，在校學(xué)生xxx人。

二、自查情況：

1、我校以服務(wù)為宗旨，搞好師生伙食為目的、以方便師生不賺錢為原則，實(shí)行了統(tǒng)一刷卡，按序排隊(duì)，自愿進(jìn)餐。食堂伙食按月扎帳，一月一審，基本無盈利，每學(xué)期結(jié)束時結(jié)余部分金額全部退給學(xué)生，不存在教師侵占學(xué)生利益問題。

2、學(xué)校嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。我校教職工用餐都是自己充卡刷卡消費(fèi)，食堂水表、電表實(shí)行單獨(dú)安裝，學(xué)生食堂成本據(jù)實(shí)核算，無餐費(fèi)列入伙食成本，不存以套現(xiàn)來轉(zhuǎn)移食堂資金，學(xué)校只有一本賬，沒有小金庫。

三、整改措施：

1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)會人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，為進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件。

2、樹立單位形象，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷規(guī)范學(xué)校財(cái)經(jīng)行為，認(rèn)真搞好單位財(cái)務(wù)工作，做到不違規(guī)、不亂收、不強(qiáng)壓、不要求、不錯帳、不露帳，該收的依據(jù)文件收取，不該收的堅(jiān)決杜絕。

3、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，明確工作責(zé)任，做到嚴(yán)于律已，奉公守法，努力為單位當(dāng)好家、理好財(cái)、算好帳、辦好事、服好務(wù)，努力為學(xué)校各種建設(shè)發(fā)展多獻(xiàn)力。

xx小學(xué)

年

月

日

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇2)

一、主動公開信息情況

今年以來，市財(cái)政地稅局認(rèn)真落實(shí)市委政府要求，穩(wěn)步推進(jìn)政府信息公開工作，截止11月底，在門戶網(wǎng)站上將涉及財(cái)政稅收的各項(xiàng)政策法規(guī)、國家大政方針、財(cái)政地稅工作動向以及辦稅流程事項(xiàng)都進(jìn)行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條，其中在中國臺州門戶網(wǎng)站上發(fā)布各類信息345條。

1、按時公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。今年4月，在市人代會上進(jìn)行上會審議的60個部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算分別隨同部門預(yù)算一并公開，并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財(cái)政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開。

20xx年，市級將進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍，除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外，所有使用財(cái)政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時，細(xì)化部門預(yù)算公開內(nèi)容，加大推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度，所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深入開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。

2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會，全面部署20xx年市級部門決算公開各項(xiàng)工作。要求20xx年10月24日前各部門上報(bào)部門決算公開內(nèi)容及表格，10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核，各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網(wǎng)站信息公開欄目進(jìn)行公開。至11月10日，試點(diǎn)的61家部門已全部公開20xx年度部門決算信息。

20xx年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20xx年度的部門決算信息公開工作：其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預(yù)算單位、路橋區(qū)所有預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。

市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項(xiàng)級，財(cái)政撥款支出決算表分別按基本支出和項(xiàng)目支出公開(其中溫嶺市項(xiàng)目支出披露到具體項(xiàng)目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級，財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。

部門決算存在的問題：一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進(jìn)行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級，財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進(jìn)一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題，雖然一再要求單位按真實(shí)的會計(jì)報(bào)表做部門決算，但在實(shí)際工作中，仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進(jìn)一步公開決算數(shù)據(jù)，進(jìn)一步增加公開的內(nèi)容和公開的形式。

3、納入集中采購目錄的項(xiàng)目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購，采購組織程序公開透明、信息公開，接受公眾監(jiān)督。20xx年將繼續(xù)細(xì)化公開事項(xiàng)，逐步建立政府采購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。

4、推進(jìn)市屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息公開，穩(wěn)步推進(jìn)市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開，20xx年將繼續(xù)推行此項(xiàng)工作，爭取早日進(jìn)入公開事項(xiàng)。

二、信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)措施

一是主動公開信息量還不夠，與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對以上問題，我們將通過以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實(shí)行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。

2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。

3、逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政府信息公開工作的.質(zhì)量和水平。

今后將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，加快改革、推進(jìn)財(cái)稅網(wǎng)上辦公進(jìn)程，促進(jìn)財(cái)政地稅自身管理水平提高，適應(yīng)形勢的需要，推進(jìn)依法行政。

一、工作情況

1、組織清產(chǎn)核資，扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結(jié)賬、報(bào)賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆，為做好換屆及并村期間的村級財(cái)務(wù)管理工作，我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求，從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了換屆期間村級財(cái)務(wù)的管理，起草了專門文件，制定了村級財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案，組建了3個督查組，定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬、報(bào)賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)并賬等工作，落實(shí)了村級報(bào)賬員和民主理財(cái)小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財(cái)小組成員20xx多人，對304個村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況，逐一開展普查，逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬，核實(shí)了資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)明細(xì)賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元，收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元，依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元，對暫時無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元，解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止，191個合并村，完成財(cái)務(wù)并賬189個。

2、嚴(yán)格資金管理，全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。

我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點(diǎn)，至20xx年底全面鋪開，20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法，將賬務(wù)、資金納入代理范圍，做到了“五個不變”，即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、獨(dú)立核算權(quán)不變、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變，實(shí)行了“八個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時間、統(tǒng)一會計(jì)檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心，其中歸口經(jīng)管部門管理的18個，歸口財(cái)政部門管理的.2個（城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn)）；304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外，都納入了代理范圍，有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金、財(cái)務(wù)檔案“三代理”，進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度，確保村級資金安全、高效、有序運(yùn)行和村級資產(chǎn)保值、增值。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，確保審計(jì)質(zhì)量，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行探索：在時間上村級財(cái)務(wù)審計(jì)由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審，同時輔以階段性審計(jì)和不定期審計(jì)；在形式上，由過去的財(cái)政、審計(jì)部門的外部審計(jì)為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財(cái)小組的內(nèi)部審計(jì)為主；在層級上，由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)變成現(xiàn)在的村民主理財(cái)小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導(dǎo)下開展審計(jì)。同時，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，拓寬了廣度；注重審計(jì)成果的充分運(yùn)用，延伸了深度；增加了審計(jì)頻率，加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣于20xx年8月份開始，在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財(cái)務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，共完成審計(jì)524個村，審計(jì)面達(dá)100%，審計(jì)資金總額53995萬元，追回違紀(jì)違法資金總額758.81萬元，涉及違紀(jì)人員27人，收回拖欠款846.7萬元，處理歷史遺留問題1684.3萬元?？h局根據(jù)要求，對群眾反映強(qiáng)烈的6個村開展了專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和清理整頓，共撤換村主要負(fù)責(zé)人8人，移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理6人，追回違紀(jì)違法資金236萬多元。群眾所反映的財(cái)務(wù)問題，包括財(cái)務(wù)問題上訪，都及時地進(jìn)行了查處，沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題，為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、健全管理制度，切實(shí)抓好了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理的同時，20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位，并制訂下發(fā)了《XX縣村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細(xì)則》，指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。在硬件建設(shè)方面，做到了“四有”，即有一個固定的財(cái)務(wù)活動場所、有統(tǒng)一上墻的財(cái)務(wù)管理制度、有固定的標(biāo)準(zhǔn)格式的財(cái)務(wù)公開欄、有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案室。在軟件方面，一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序，全面把好了結(jié)賬、報(bào)賬、審批和核算關(guān)，做到了報(bào)賬及時，手續(xù)規(guī)范齊全，賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設(shè)。代理中心制定了18項(xiàng)制度，村制定了6項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，形成按制度辦事，以制度管人，保證各項(xiàng)工作有序開展。三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。落實(shí)了群眾監(jiān)督，強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，要求全年有不少于四次的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開活動，通過定期的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作，保障村民對村級財(cái)務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；落實(shí)了會計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化代理會計(jì)對村級財(cái)務(wù)收支憑證的審核，堅(jiān)決防止內(nèi)容不真實(shí)、手續(xù)不完備的收支憑證入賬；落實(shí)了審計(jì)監(jiān)督，建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制，強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì)，堅(jiān)持內(nèi)部年審、離任必審和專項(xiàng)審計(jì)制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，嚴(yán)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了檔案管理。所有的村級財(cái)務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷，裝訂成冊，分村保管，做到了有檔可查，群眾放心。

5、抓好財(cái)務(wù)公開，全面落實(shí)了群眾知情權(quán)。自20xx年起，縣委、縣政府對村務(wù)公開工作實(shí)行量化記分，統(tǒng)一考核，分類排隊(duì)，通過村務(wù)公開工作的考核，促使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年，我們進(jìn)一步完善了村級財(cái)務(wù)公開制度，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格按照村級財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求，認(rèn)真審核公開的內(nèi)容，督促和幫助村級組織將財(cái)務(wù)活動情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布，接受村民監(jiān)督，財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法，做到群眾最關(guān)注什么就公開什么，什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點(diǎn)、時間、程序和制度方面加以規(guī)范，做到了公開的賬目真實(shí)完整，公開的內(nèi)容有檔可查，堅(jiān)決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象，真正讓農(nóng)民群眾參與財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行、知曉財(cái)務(wù)狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報(bào)、廣播、黨員會、村民代表會等形式，重點(diǎn)以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò)平臺，用信息化手段促進(jìn)村級財(cái)務(wù)公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開，對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財(cái)小組逐項(xiàng)審核，由村集體經(jīng)濟(jì)組織、村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人和報(bào)帳員簽字，然后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后再公開。

6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年村級換屆，村級財(cái)務(wù)人員變動較大，為使村級報(bào)賬員盡快勝任工作，我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計(jì)和村級報(bào)賬員進(jìn)行了一次集中、全面的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員360余人，同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財(cái)小組成員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1200多人。通過培訓(xùn)，有效提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部的素質(zhì)，提高了基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

二、存在的問題

通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作，我縣的村級財(cái)務(wù)管理工作，總體上有明顯提高，已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊(duì)伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人，實(shí)際在編在崗人員42人，在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人，有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，大專以上學(xué)歷的2人，中專學(xué)歷的22人，高中學(xué)歷的34人，初中學(xué)歷的11人。再看村社一級。村社報(bào)賬員304人中，初中以下的211人，占69.4%，高中文化的80人，占26.3%，中專文化以上的13人，占4.3%。鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。

2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，總體情況是比較好的，但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是收支管理漏洞較大。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖，收款、付款，自報(bào)、自批，村報(bào)賬員無現(xiàn)金經(jīng)手，如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳，用于打牌賭博，攜款外逃至今未歸；有的開支無專人審批，手續(xù)不全；有的村支出無預(yù)算，開支無約束，一桌飯開支幾千元；個別村報(bào)賬員幾年無現(xiàn)金帳，造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多，會計(jì)科目不統(tǒng)一，且使用不恰當(dāng)，帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細(xì)帳設(shè)置不全且與總帳不符。部分村只設(shè)收支帳，不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細(xì)賬，久而久之，造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清，與總賬不符。

3、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)代理中心，還是手工記帳，由于核算手段落后，造成工作效率低，做帳不及時，與會計(jì)發(fā)展方向和村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng)。

4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人，要管好304個村的財(cái)務(wù)，任務(wù)重，難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20多個村，每個村結(jié)一次賬、做一次賬就要一個季度，更不要說抽出時間去搞審計(jì)和其他工作。

5、管理體制不順。目前，全縣20個村帳代理中心304個村社，其中歸口經(jīng)管部門管理的18個271個村社，歸口財(cái)政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從，業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位，工作進(jìn)展不平衡。

三、工作建議

1、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管，管得好壞，歸根到底是人的因素，所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的有效開展，要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考，選拔一批懂專業(yè)的人員充實(shí)到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中來，解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)機(jī)制，安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，通過多種形式，重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級報(bào)賬員、村級民主理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn)，培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍。

2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新變化、新要求，必須強(qiáng)力推行村級賬務(wù)、資金、經(jīng)濟(jì)合同、會計(jì)檔案“四代理”，同時要實(shí)行組級財(cái)務(wù)村社代理。

3、著力構(gòu)建電算化管理平臺。過去村級會計(jì)一把算盤走天下的時代已一去不復(fù)返。以計(jì)算機(jī)為主體設(shè)施的現(xiàn)代化辦公已臻成熟。應(yīng)與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，按照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部的要求，相應(yīng)地配備現(xiàn)代化辦公用具，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理，搭建縣、鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)絡(luò)平臺，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)信XX縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)絡(luò)化管理，不斷規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，提高工作效率

4、強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì)。進(jìn)一步建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制，縣經(jīng)管部門成立村級財(cái)務(wù)審計(jì)股，配備專門的審計(jì)編制和人員，審計(jì)經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財(cái)務(wù)審計(jì)組，保證必要的審計(jì)人員和工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)職責(zé)的落實(shí)。通過審計(jì)工作的經(jīng)?；?、制度化和具體化，及時如實(shí)地對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”，對癥下藥，做到藥到病除。

5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財(cái)務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實(shí)、管理責(zé)任難以到位，必須實(shí)行“一個漏斗向下”的部門管理體制。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇3)

涉案財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)和范圍：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)和范圍，包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制、資金流轉(zhuǎn)、稅務(wù)籌劃等方面。

2. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的組織結(jié)構(gòu)和人員配備：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的組織結(jié)構(gòu)和人員配備，包括財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)審計(jì)師等人員的職責(zé)和工作內(nèi)容。

3. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的制度和流程：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的制度和流程，包括財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算編制、成本控制、資金流轉(zhuǎn)等方面的制度和流程。

4. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，包括財(cái)務(wù)軟件使用、財(cái)務(wù)資料備份、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

5. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的成果和效果評估：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的成果和效果評估，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的成果和效果評估。

6. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施：明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施，包括工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施和方法等。

在自查過程中，應(yīng)該對涉案財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的梳理和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保涉案財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇4)

我校一貫重視財(cái)務(wù)管理，專門制定了《三本學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在財(cái)務(wù)結(jié)算中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下工作。自檢報(bào)告如下:

一、收入管理:

學(xué)校所有預(yù)算外收入均可進(jìn)入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條每學(xué)期按照教育局批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各種費(fèi)用。不得擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或者提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

二、支出管理:

學(xué)校所有支出均按實(shí)際發(fā)生額收取，不存在虛報(bào)、白條抵庫等現(xiàn)象。學(xué)校購買的教學(xué)設(shè)備、辦公用品和圖書資料由政府購買，學(xué)校的財(cái)務(wù)支出由校長嚴(yán)格執(zhí)行一支鋼筆。出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)產(chǎn)保管人員分離，各司其職，職責(zé)明確。小金庫、公款、表外賬戶等現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)管理:

學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報(bào)廢和掛失，由校管委集體決定，并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批。學(xué)校建立了健全的資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、保管、使用、移交和維護(hù)的內(nèi)部管理制度，建立了學(xué)校財(cái)產(chǎn)賬戶，組織了年度資產(chǎn)清查，確保賬戶平等、一致、一致。學(xué)校國有資產(chǎn)經(jīng)校務(wù)會集體決定，報(bào)上級審批后出租、出借。不存在利用學(xué)校資產(chǎn)抵押擔(dān)保、用貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、公司債券等風(fēng)險(xiǎn)投資活動。

四、會計(jì)隊(duì)伍建設(shè):

在我校從事會計(jì)工作的會計(jì)人員，具有會計(jì)從業(yè)資格證書。能夠正確行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán)，拒絕處理違反法律法規(guī)的會計(jì)事項(xiàng)，并提醒、督促相關(guān)人員予以糾正，確保會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性。學(xué)校大力支持會計(jì)師年度會計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)法律知識培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇5)

隨著社會的發(fā)展，小學(xué)的財(cái)務(wù)管理也變得越來越重要。作為一家教育機(jī)構(gòu)，小學(xué)的財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎到學(xué)生和家長的利益。我們對小學(xué)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了自查，以確保學(xué)校的財(cái)務(wù)工作得到有效管理和監(jiān)督。

我們對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了審查。通過查閱學(xué)校的財(cái)務(wù)資料和賬目記錄，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用基本合理，沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)浪費(fèi)和挪用的情況。學(xué)校的各項(xiàng)支出都經(jīng)過審批和記錄，并且符合相關(guān)規(guī)定。在經(jīng)費(fèi)使用方面，我們還發(fā)現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)的使用得到監(jiān)督和保障。

我們對學(xué)校的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了檢查。我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的各類資產(chǎn)都有詳細(xì)的清單和檔案，資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值都得到了妥善管理。學(xué)校的資產(chǎn)使用和維護(hù)情況也得到了有效的監(jiān)督和保護(hù)。學(xué)校還對資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和清點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。在資產(chǎn)管理方面，學(xué)校還建立了相應(yīng)的管理制度和流程，從而有效規(guī)范了資產(chǎn)的管理和使用。

我們對學(xué)校的收入情況進(jìn)行了核查。通過查閱學(xué)校的收入來源和賬目記錄，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的收入基本符合預(yù)算和規(guī)定，沒有出現(xiàn)收入渠道的缺失和不合理的情況。學(xué)校的各項(xiàng)收入都有相關(guān)的票據(jù)和記錄，保證了收入的真實(shí)和準(zhǔn)確。同時，學(xué)校還對收入進(jìn)行了專門管理和使用，確保了收入的安全和穩(wěn)定。在收入管理方面，學(xué)校還建立了相應(yīng)的收入管理制度和流程，從而形成了有效的收入管理體系。

我們對學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估。通過對學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的分析，我們認(rèn)為學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。學(xué)校擁有良好的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流，有足夠的資金儲備應(yīng)對各種突發(fā)情況。同時，學(xué)校還建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)警和防范，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，學(xué)校還建立了相應(yīng)的管理制度和流程，從而形成了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

通過對小學(xué)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作基本良好，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)符合預(yù)期和規(guī)定。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。同時，學(xué)校還將加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，加強(qiáng)對各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理，為學(xué)生和家長提供更加安全和穩(wěn)定的教育環(huán)境和服務(wù)。

民主管理自查報(bào)告

學(xué)習(xí)工作中，越來越多的人接觸和使用報(bào)告，這對于提升經(jīng)濟(jì)效益來說至關(guān)重要。也許你對于撰寫報(bào)告感到有些頭疼，但是如果你閱讀了“民主管理自查報(bào)告”，那么你可能會更好地理解這個問題。如果你對這個話題非常感興趣，請務(wù)必關(guān)注我們的網(wǎng)站！

民主管理自查報(bào)告 篇1

根據(jù)東營市總工會《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求，結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查，近幾年來，我工會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，積極維護(hù)職工權(quán)益，積極發(fā)揮工會的作用。主要工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

路明分會成立于20xx年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會委員5名，工會主席作為職工董事進(jìn)入董事會；2名職工進(jìn)入監(jiān)事會，廠務(wù)公開、職代會建制得到了有效落實(shí)，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。

二、主要做法

（一）堅(jiān)持“兩個到位”，夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了分會組織，健全了組織機(jī)構(gòu)?？偣竟?、開發(fā)區(qū)工會始終高度重視，積極引導(dǎo)，我工會堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化，進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責(zé)，成立了職工之家，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動。只有不斷加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會組建的支持，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運(yùn)作、各方配合”的工會組建格局。二是健全基層工會組織機(jī)構(gòu)，按照基層工會規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動場所、有正常活動、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級工會的指導(dǎo)下，建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

（三）充分發(fā)揮工會組織作用，加大企業(yè)民主管理工作力度。上級高度重視，將工會工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化，嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷增加需要向職工公開的內(nèi)容，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等，堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

三、取得成效

一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè)，建立健全了職代會、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上，充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上，都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。二是構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動者與經(jīng)營者的平等關(guān)系，搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺，廠務(wù)公開讓職工知廠情，使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌的信心和決心，激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性，營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。

四、存在問題

通過對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查，可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常，效果明顯，但同時我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題：一是以職工代表大會為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題，在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求，就臨時召開職工代表大會或者聯(lián)席會議通過，導(dǎo)致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過，而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行；二是“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范，公開的內(nèi)容避重就輕，員工的滿意程度不高。對公開重視不夠，公開質(zhì)量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果，而忽視公開辦事的程序和過程；只重視公開職工群眾的意見和建議，而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等；三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。

五、幾點(diǎn)建議

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識，統(tǒng)一職工群眾的思想，作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持長抓不懈，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會組織協(xié)調(diào)實(shí)施，有關(guān)部門密切配合，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

（二）進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，通過工作會議、文件等向員工交實(shí)底，充分調(diào)動員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時，積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動，增強(qiáng)職工主人翁意識，激發(fā)職工干勁，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。

（三）結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權(quán)知識，提高分析問題的能力；在公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程，這樣才能在提建議時，合情合理地表達(dá)自己的見解和主張，提出解決問題的辦法和措施，更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

民主管理自查報(bào)告 篇2

為了全面落實(shí)《中共xx市xx區(qū)委組織部xx市xx區(qū)民政局關(guān)于全區(qū)開展村務(wù)公開民主管理大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我村村務(wù)公開情況，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，督查到位，共同構(gòu)筑“民心工程”村兩委班子高度重視村務(wù)公開工作，把它作為“民心工程”、“陽光工程”，當(dāng)做構(gòu)建和諧村莊、發(fā)展社會主義民主政治、振興經(jīng)濟(jì)和維護(hù)全村社會穩(wěn)定的大事來抓，把村務(wù)公開作為全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。為加強(qiáng)對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，村成立村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記兼村主任李榮先同志擔(dān)任組長。

二、采取措施，將村務(wù)公開任務(wù)落到實(shí)處。

（一）加強(qiáng)村務(wù)公開陣地建設(shè)

做到了“四有”，即：有公開欄、有公開內(nèi)容、有監(jiān)督委員會、有專人負(fù)責(zé)。在公開內(nèi)容上進(jìn)一步完善。重點(diǎn)把本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地征用、轉(zhuǎn)讓、出租收入及其他收入和支出作為村務(wù)公開內(nèi)容的重中之重，公開的內(nèi)容均為人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和國家有關(guān)的重要會議文件精神，特別是國家關(guān)于解決“三農(nóng)”問題，計(jì)劃再生育對象，低保對象，困難戶，財(cái)務(wù)、糧食直補(bǔ)等情況，及時、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)的予以公開。在公開程序予以有效規(guī)范。以方便群眾了解為原則，做到村務(wù)公開的方式形式多樣，基本做到了開會公開、公開欄公開和財(cái)務(wù)賬簿隨時查閱多種公開方式相結(jié)合。

（二）加強(qiáng)基層村務(wù)公開的制度建設(shè)

一是做到了財(cái)務(wù)公開內(nèi)容制度化。做到對于法律、政策明確要公開的財(cái)務(wù)、政務(wù)內(nèi)容堅(jiān)決公開；凡是政府出臺的涉及村集體和村民群眾利益的政策、措施必須公開；凡是村民群眾關(guān)注的政務(wù)、財(cái)務(wù)熱點(diǎn)問題必須公開。二是落實(shí)公開時間、方式及信息反饋制度。在村委會大門口便于村民群眾觀看的地方設(shè)立了村務(wù)公開欄。堅(jiān)持了村每季度公開一次，重大事項(xiàng)做到一事一公開；特殊情況隨時進(jìn)行公開。在公開的方式上：基本做到了村固定內(nèi)容長期公開，財(cái)務(wù)收支和階段性工作按季度公開，臨時性工作隨時公開，熱點(diǎn)問題及時公開。在信息反饋上：在建立村務(wù)公開欄的同時，還設(shè)立村廣播室設(shè)置了意見箱，群眾可通過意見箱和電話對村干部進(jìn)行提問并提出意見。村干部要及時做答、對群眾提出的建議及時受理。

（三）完善村級財(cái)務(wù)管理和民主管理檔案工作

一是村級財(cái)務(wù)管理和村里民主決策從提案到?jīng)Q策執(zhí)行，要全部形成文字檔案，有需要還要配合圖像、影像檔案，財(cái)務(wù)公開和民主決策公開情況也要形成檔案，接受群眾監(jiān)督。。二是對本村公開的所有資料都落實(shí)專人進(jìn)行收集整理、立卷歸檔、妥善保管，以備檢查。

（四）建立組織，規(guī)范管理

一是實(shí)行了“四議兩公開”制度。村里所有重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照“四議兩公開”的程序進(jìn)行，變過去由一人或少數(shù)人說了算為現(xiàn)在的黨員群眾參與、集體決策。二是實(shí)行了村帳多級管理制度。財(cái)務(wù)收支情況、各類憑證須經(jīng)過村民監(jiān)督委員會審查、經(jīng)手人和本村主要負(fù)責(zé)人簽字，方可進(jìn)行帳務(wù)處理，在村務(wù)公開欄中公開，以確保財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性。

三、取得的主要成效

通過開展村務(wù)公開活動，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，受到廣大村民的歡迎和支持，使“黨群干群關(guān)系改善了，干部清白了，群眾清楚了”，有力的維護(hù)了本村的社會穩(wěn)定。

(一）建立了村務(wù)公開、民主管理的規(guī)范性工作機(jī)制

凡是遇有重大事情，我們堅(jiān)決按照民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的程序，來決策和執(zhí)行村里涉及村民利益的各項(xiàng)事業(yè)，建立了黨員、村民代表及村民共同參與和共同管理的機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)的政治民主要求。

（二）進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督工作機(jī)制

進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，提高村務(wù)

公開工作水平。一是增強(qiáng)了干部推進(jìn)村務(wù)公開的自覺性，調(diào)動了廣大群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動性。二是通過宣傳引導(dǎo)，把村民代表作為干群連心的紐帶和橋梁，事前與代表商量，事中請代表監(jiān)督，事后公開透明。使群眾對干部由誤解變?yōu)槔斫猓蓱岩勺優(yōu)樾湃?，增?qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力，也為推進(jìn)村務(wù)公開奠定了基礎(chǔ)。

（三）圍繞熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了村務(wù)公開的延伸

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題也在不斷變化和轉(zhuǎn)移，為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我村村務(wù)公開的內(nèi)容基本堅(jiān)持了“凡是群眾關(guān)心的、凡是群眾想知道的、凡是群眾有疑慮的”都要公開，并有針對性地進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范。在村務(wù)公開內(nèi)容上，能突出反映群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題，由側(cè)重于財(cái)務(wù)公開向村公共事務(wù)公開延伸，由側(cè)重于辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序公開的延伸，由一般性問題公開向?qū)嵸|(zhì)性問題公開延伸。

四、存在的問題與不足

雖然我村的村務(wù)公開工作取得了一定的成效，但對照上級文件精神，還存在有一定不足，主要存在以下問題：

一是少數(shù)基層干部缺乏對村務(wù)公開的重要性、必要性和規(guī)范性操作的認(rèn)識；二是財(cái)務(wù)公開形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步規(guī)范；三是村民監(jiān)督委員會小組人員工作業(yè)務(wù)水平較低，不能很好地發(fā)揮民主理財(cái)和村務(wù)監(jiān)督的作用，存在形式主義現(xiàn)象等。

五、下一步工作的思路與措施

下一步，我們要在鄉(xiāng)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞保障群眾民主權(quán)利，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的目標(biāo)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步推動基層村務(wù)公開工作取得新的進(jìn)展。突出重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是鞏固成果、健全長效機(jī)制。進(jìn)一步加大力度，建立健全村務(wù)公開的長效運(yùn)行機(jī)制，每年進(jìn)行不少于兩次的自查工作，以提高和鞏固基層村務(wù)公開的成果。二是立足大局，把推進(jìn)村務(wù)公開與促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定結(jié)合起來，抓好落實(shí)，確保村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開和民主管理在真正意義上得到貫徹落實(shí)。三是認(rèn)真解決村民最關(guān)心的問題，維護(hù)村民群眾的切身利益。引導(dǎo)群眾依法參與村務(wù)公開和民主管理，減少因財(cái)務(wù)、政務(wù)公開不及時、透明度不高而引發(fā)群眾上訪的現(xiàn)象，確?；鶎诱?quán)的穩(wěn)定。四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)制度、農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)機(jī)制和村干部黨風(fēng)廉政考核機(jī)制在內(nèi)的基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的制度建設(shè)，堅(jiān)決糾正存在的問題，確保民主管理得到公正、公平、公開的貫徹實(shí)施，提高基層財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的經(jīng)常化、規(guī)范化建設(shè)水平。

民主管理自查報(bào)告 篇3

為了全面落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求，為推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，結(jié)合我校實(shí)際對本校校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

做好校務(wù)公開工作，是學(xué)校貫徹“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提，是擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容，是推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)，依法治校、完善監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、制度化、人文化，充分依靠教職工辦好學(xué)校的重要舉措，是拓寬教職工參與學(xué)校管理的主要渠道，是調(diào)動教職工的工作積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作，是實(shí)現(xiàn)不了“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知，充分認(rèn)識推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的意義，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，尊重和維護(hù)廣大教職工的民主權(quán)益，把校務(wù)公開工作放到學(xué)校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機(jī)制中去規(guī)劃，放到加強(qiáng)管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實(shí)維護(hù)全體師生的利益中去落實(shí)，牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。

我校是新建學(xué)校，前幾年發(fā)過的文件我們沒有，為了更好地學(xué)習(xí)，我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復(fù)印過來，在校長辦公會議上大家多次學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會，并及時召開全體教師會議傳達(dá)上級精神和培訓(xùn)骨干教師。

為了做好校務(wù)公開工作，我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督小組，并根據(jù)學(xué)校不斷擴(kuò)大、教職工人數(shù)不斷增加的實(shí)際情況，逐步調(diào)整兩個小組的成員，使其能更有利于開展工作。

目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：謝賢江 陳玉敏 韋堂興 劉俊，陳登星任組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以行政班子成員為主，并有學(xué)校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是：制訂和完善校務(wù)公開工作實(shí)施計(jì)劃和推進(jìn)校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度；落實(shí)校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜，及時更換、充實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容，形成持續(xù)有效的工作機(jī)制；研究解決校務(wù)公開工作實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。

群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：趙城、陳玉輝、陳幫愛、陳安學(xué)、徐定友。趙城任組長，群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、教研組、教師和學(xué)生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校務(wù)公開工作開展的實(shí)際情況，向校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議和要求，保證學(xué)校校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

1．學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或?qū)W期計(jì)劃和總結(jié)。

2．學(xué)校教育教學(xué)改革的重大方案與實(shí)施情況。

3．學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門負(fù)責(zé)人的情況。

4．學(xué)生管理制度：轉(zhuǎn)學(xué)、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序；學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果，等等。

5．校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。

6．黨員發(fā)展公示。

7．教師資格認(rèn)定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。

8．教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

10．教職工工資、福利、獎金分配方案等。

11．學(xué)校基建工程、大宗物品采購、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用等情況。

12．黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

13．每周學(xué)校主要工作安排。

14．其他需公開的有關(guān)事項(xiàng)。

在實(shí)踐中，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的.材料都要通過適當(dāng)?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。

1．在校園建立健全校務(wù)公開欄。

2．上級的文件通知，學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié)，校內(nèi)發(fā)生的重大事件，每周的主要工作安排要告知老師和向老師征求意見的，溝通信息。

3．及時召開各類會議，研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議，一般在每周一下午，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究學(xué)校的大事。

4．重要事情的決定，都是群眾事先推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子研究初定公示后無意見才最后敲定。

兩個月來，教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，認(rèn)真地實(shí)踐著學(xué)校的教育理念；領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹，各項(xiàng)工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。

在校務(wù)公開方面，我們是做了不少的工作，但今后還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步充分認(rèn)識做好校務(wù)公開工作的重要性，加強(qiáng)做好校務(wù)公開工作的自覺性，繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度，一如既往做好工作，要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題，不斷改進(jìn)。我們的目標(biāo)：教職員工真正成為學(xué)校的主人，當(dāng)好家作好主。使錦繡學(xué)校成為名校，讓家長放心地把孩子交給我們。

民主管理自查報(bào)告 篇4

根據(jù)縣教育局工會《關(guān)于開展教育系統(tǒng)民主管理和校務(wù)公開檢查工作的通知》的要求，我校對照《云南省教育衛(wèi)生科研體統(tǒng)民主管理、校（院、所）務(wù)公開工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》就學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

xx第四中學(xué)是縣人民政府主辦的一所二級一等完全中學(xué)，目前共有42個教學(xué)班，在校學(xué)生2200余名，教職工178名。學(xué)校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學(xué)需要，建設(shè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)。學(xué)校設(shè)有黨總支、工會、行政辦、教科室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委支等機(jī)構(gòu)，班子配備較為合理，保證了對學(xué)校的規(guī)范化、精細(xì)化管理。師資隊(duì)伍建設(shè)基本滿足教育教學(xué)需要，教師素質(zhì)整體較好。

建校以來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷加快建設(shè)力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。

二、民主管理和校務(wù)公開工作

學(xué)校十分重視民主管理和校務(wù)公開工作，并將其作為強(qiáng)化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個重要契機(jī)去落實(shí)，納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo)抓緊抓好。在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以民主集中制為原則，以落實(shí)教職員工的民主管理地位為切入點(diǎn)，以弘揚(yáng)教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點(diǎn)，以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以實(shí)施陽光校務(wù)，構(gòu)建和諧校園為宗旨，建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度，充分調(diào)動了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性，加強(qiáng)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成共識，充分認(rèn)識加強(qiáng)民主管理、校務(wù)公開的重要性。

學(xué)校班子成員始終把全面推行校務(wù)公開，營造和諧、民主的管理和育人氛圍，作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。為了切實(shí)搞好學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作，校黨支部、工會組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開的理論及經(jīng)驗(yàn)文章，通過學(xué)習(xí)使全校上下對推行學(xué)校民主管理，實(shí)行校務(wù)公開的重要性形成了共識，使大家認(rèn)識到加強(qiáng)民主管理，實(shí)行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求，是黨的民主集中制原則的體現(xiàn)，是校園廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，是調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理，保持學(xué)校穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的`重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實(shí)行校務(wù)公民，推行學(xué)校民主管理，看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求，班子成員之間相互協(xié)商，各部門之間通力合作，形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理，通過工會、教代會組織，主動履行學(xué)校主人翁職責(zé)，積極為學(xué)校管理建言獻(xiàn)策，監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開展落實(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，健全民主管理體制。

為了切實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主管理，在行政會領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校健全了工會、教代會組織，制定了各自的工作制度和實(shí)施辦法，從組織上、制度上確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、規(guī)范程序，實(shí)行民主決策。

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)，首先經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究討論，然后提交全校教職工大會公之于眾，征求廣大教職工的意見或建議，集思廣益，修改完善，然后施行。并將事項(xiàng)的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一，在校內(nèi)公示，接受教職工監(jiān)督。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實(shí)處。

為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)?；?、扎實(shí)有效地開展下去，我們成立了由校長任組長、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。每學(xué)期召開會議，研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實(shí)施步驟，使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序，從而增強(qiáng)了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識。確立了注重時效的及時公開制度，確保校務(wù)公開不走形式，及時接受監(jiān)督。建立了教職工代表大會制度，每學(xué)期召開一次教職工代表大會，向教代會通報(bào)學(xué)校的重大決策，凡需經(jīng)教代會審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會報(bào)告的重大事項(xiàng)，都要在教代會上公開，征求教代會意見，接受教代會監(jiān)督。每學(xué)期召開全體黨員會，接受黨員對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。每學(xué)期召開家長會，向家長匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)、兩免一補(bǔ)、收費(fèi)等有關(guān)情況，接受社會監(jiān)督。學(xué)校每周召開一次行政領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時研究學(xué)校主要工作。設(shè)立校務(wù)公開欄，將公開內(nèi)容定期及時公示。通過各種會議和印發(fā)通報(bào)，告家長書等形式，對教職工、學(xué)生家長就一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理，實(shí)行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問題在全體教職工中公開；涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理的問題，向工會、教代會、教師逐級公開；涉及學(xué)生收費(fèi)和社會特別關(guān)注的問題，直接向社會公開，主動接受群眾監(jiān)督。

3、全面及時，努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。

校務(wù)公開的內(nèi)容：

（1）學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開。

①學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計(jì)劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，并在全校師生中學(xué)習(xí)，印發(fā)至每位教職工。

②學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、重大決策和舉措及時征求各方意見，反復(fù)商討，并予以公示。

③校每周制定工作安排。

④制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動安排。

⑤公布學(xué)校的質(zhì)量管理及獎懲制度。

⑥公布對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求

（2）常規(guī)教學(xué)管理公開。

①制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度，嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。

②公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。

③制定公布班級量化考核方案，并與班主任考核掛鉤。

④建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度，經(jīng)常督促檢查，及時通報(bào)檢查結(jié)果。

⑤學(xué)校專人負(fù)責(zé)對學(xué)籍檔案的管理，并接受上級主管部門的監(jiān)督和管理。

（3）學(xué)校財(cái)務(wù)公開。

①制定并向全體教師公布學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)。

②公布學(xué)校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學(xué)設(shè)備的渠道，價(jià)格等。

③公布學(xué)?；?xiàng)目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。

④每學(xué)期及時公布“兩免一補(bǔ)”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實(shí)情況，接受監(jiān)督。

（4）教職工切身利益公開。

①制訂公布教代會、工會等工作實(shí)施方案和落實(shí)情況。

②制訂公布教職工年度考核辦法，評職晉級條件、評選程序及考評結(jié)果。

③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會民主評議干部情況。及時通報(bào)或公布評議結(jié)論。

④制訂公布教職工工作紀(jì)律，出勤情況及相關(guān)的獎懲處理辦法，并及時兌現(xiàn)。

校務(wù)公開的時間：

（1）公開的時間由內(nèi)容而定，定期與不定期相結(jié)合。

（2）涉及每周、每期工作安排，以周、期公布。

（3）財(cái)務(wù)收支情況、校產(chǎn)管理情況以期公開。

（4）常規(guī)考核，考核一次，公布一次

（5）重大問題隨時公開。

（6）群眾反應(yīng)大、呼聲強(qiáng)的及時公開。

（7）教職工出勤情況以月公開。

三、建立健全工會組織，充分發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用

為了切實(shí)作好學(xué)校民主管理工作，學(xué)校建立健全了工會組織。工會組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持表達(dá)和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，每學(xué)年召開工會工作會議，切實(shí)為教職工辦實(shí)事，深受教職工擁戴。

1、健全工會組織，完善工會制度。

學(xué)?，F(xiàn)有工會會員178人，入會率達(dá)100%，設(shè)工會主席1人委員7人。工會機(jī)構(gòu)健全，分工明確，使工會工作規(guī)范化、制度化、學(xué)校工會制定和完善工作制度和生活制度，確保工會各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、開展各種活動，促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部堅(jiān)持做到“進(jìn)教職工家門，知教職工家情，解教職工家難，暖教職工家心”，把學(xué)校、工會組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。

①重大節(jié)日或舉辦座談會。

②教職工有婚喪大事，學(xué)校及工會領(lǐng)導(dǎo)親自出席，以示祝賀或慰問。

③教職工因病住院，學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。

④安排教師節(jié)、三八節(jié)等活動，舉行教職工籃球、排球賽，參加縣內(nèi)舉辦的各種文體活動，活躍校園文化生活。

⑤對學(xué)校重大決策，工會組織集合全體會員討論、增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。

通過這些活動，增強(qiáng)了全體教職工的向心力和凝聚力，提高了教師的主人翁意識和責(zé)任感，使領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽，在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。

四、拓寬渠道，廣開言路，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理

1、堅(jiān)持每學(xué)年召開教代會，讓教職工充分行使民主權(quán)利。

充分發(fā)揮教代會的職能作用，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，科學(xué)合理規(guī)范地制定好教職工履職考核方案》《履職晉級推薦方案》《績效工資獎勵方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》，確保學(xué)校各項(xiàng)考核量化公正有序的進(jìn)行。每次教代會，除審議校長工作、財(cái)務(wù)工作報(bào)告外，對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題，征求教代會意見或建議。鼓勵教師代表就學(xué)校工作的各個方面建言獻(xiàn)策，對代表的提案，認(rèn)真重視及時答復(fù)。

2、學(xué)校每年中考成績揭曉，都要組織座談會，總結(jié)成敗得失，以利于開展后期工作。畢業(yè)班學(xué)生考試成績關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校發(fā)展，每年中高考成績揭曉，校領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體畢業(yè)班教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失，激勵老師為學(xué)校來年中高考成績的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時接待學(xué)生、學(xué)生家長來信來訪，開啟校務(wù)公開意見箱，了解掌握有關(guān)情況。

總之，學(xué)校千方百計(jì)通過多種渠道廣開言路，集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，因而全校師生精誠團(tuán)結(jié)，上下齊心，各項(xiàng)工作順利開展。

五、民主管理顯現(xiàn)實(shí)效，教學(xué)質(zhì)量逐步提高

由于我校確立了以人為本的理念，民主渠道暢通，民主氛圍濃厚，黨群、干群精誠團(tuán)結(jié)，極大調(diào)動了廣大教師的工作積極性，教師的主人翁意識和工作事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強(qiáng)，教師積極參與學(xué)校管理，全身心投入教研教改工作，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，2010年首屆畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)，高中6個普通班287名計(jì)招生100%高考上線，其中本科上線121人，達(dá)42.16%；初中2個班117人參加中考，600分以上71人，占60.68%。2011年成績揭曉，高考在2010年基礎(chǔ)上有較大突破，一本9人，二本130人，三本174人，432名考生100%上線，其中理工類本科上線率71.43%，文史類本科上線率75.12%；初中部102名學(xué)生參加中考，600分以上76人。成績是對汗水的回報(bào)，榮譽(yù)是對工作的肯定。我校的工作受到了上級的肯定、群眾的好評、社會的認(rèn)可。

六、存在的問題和今后的努力方向

一是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于完中的教學(xué)任務(wù)重，壓力大，課后輔導(dǎo)多，各個學(xué)科教師的時間不統(tǒng)一，集體學(xué)習(xí)和集體活動的往往不能步調(diào)一致，制約了學(xué)習(xí)、活動的及時開展，在今后的工作安排中，學(xué)校將積極協(xié)調(diào)，讓全校教職工積極學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促提高；二是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識。部分教師大局意識不強(qiáng)，看問題辦事情只著眼于個人利益或教研組本組利益，學(xué)校工作安排、教代會意見征集上反映出了一些不協(xié)調(diào)、不和諧的聲音，出現(xiàn)了少許破壞團(tuán)結(jié)、影響大局的現(xiàn)象，學(xué)校將帶領(lǐng)全體教職工樹立全校一盤棋的思想，各項(xiàng)工作中要互相配合，多做有利于團(tuán)結(jié)、有利于合作、有利于干好事業(yè)的事，營造和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；三是進(jìn)一步加大教師進(jìn)修力度。教師進(jìn)修渠道單一，特別是外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會較少，影響了教師視野的拓展和觀念的更新，今后學(xué)校將加大“走出去，引進(jìn)來”的力度，爭取更多的機(jī)會來培養(yǎng)教師尤其是年輕教師。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的民主管理、校務(wù)公開工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)有效持續(xù)開展。通過校務(wù)公開，增強(qiáng)了我校的工作透明度，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了,教職工的積極性提高了。各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

民主管理自查報(bào)告 篇5

為了全面落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求，結(jié)合《濰坊市中小學(xué)（幼兒園）校務(wù)公開工作規(guī)范》《濰坊市中小學(xué)教代會工作規(guī)程》兩個標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，并于近日對本校校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了一次全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會

做好校務(wù)公開工作，在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提，是擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容，是推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)，依法治校、完善監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、制度化、人文化，充分依靠教職工辦好學(xué)校的重要舉措，是拓寬教職工參與學(xué)校管理的主要渠道，是調(diào)動教職工的工作積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作，是實(shí)現(xiàn)不了“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知，充分認(rèn)識推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的意義，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，尊重和維護(hù)廣大教職工的民主權(quán)益，把校務(wù)公開工作放到學(xué)校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機(jī)制中去規(guī)劃，放到加強(qiáng)管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實(shí)維護(hù)全體師生的利益中去落實(shí)，牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。

我校是新建學(xué)校，前幾年發(fā)過的文件我們沒有，為了更好地學(xué)習(xí)，我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復(fù)印過來，在校長辦公會議上大家多次學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會，并及時召開全體教師會議傳達(dá)上級精神和培訓(xùn)骨干教師。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了做好校務(wù)公開工作，我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督小組，并根據(jù)學(xué)校不斷擴(kuò)大、教職工人數(shù)不斷增加的實(shí)際情況，逐步調(diào)整兩個小組的成員，使其能更有利于開展工作。

目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：劉麗紅、孫玉強(qiáng)、劉銘芳、付曉卿、于洪濤、李婧、王志慶。劉麗紅同志任組長，孫玉強(qiáng)同志任副組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以行政班子成員為主，并有學(xué)校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，于洪濤、付曉卿同志負(fù)責(zé)辦公室的工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是：制訂和完善校務(wù)公開工作實(shí)施計(jì)劃和推進(jìn)校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度；落實(shí)校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜，及時更換、充實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容，形成持續(xù)有效的工作機(jī)制；研究解決校務(wù)公開工作實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。

群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：潘美娟、劉曉紅、趙彬、楚軍鋒、孟祥江、陶勝梅、宮玉婷、呂叢叢。潘美娟同志任組長，宮玉婷同志任副組長。群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、年級組、教研組、教師和學(xué)生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校務(wù)公開工作開展的實(shí)際情況，向校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議和要求，保證學(xué)校校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、公開內(nèi)容、全面規(guī)范：

剛開學(xué)，學(xué)校沒有建立正規(guī)的布告欄，需要告知師生的材料都往移動白板上面張貼。在學(xué)習(xí)有關(guān)文件、提高認(rèn)識之后，我們認(rèn)為以前的做法欠規(guī)范，因此我們根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和我校的實(shí)際情況，我們認(rèn)真制訂了《濰坊錦繡學(xué)校校務(wù)公開民主管理工作實(shí)施方案》，仔細(xì)梳理了要公開的具體內(nèi)容，做到大家心中有數(shù)，日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。我們學(xué)校要公開的內(nèi)容：

1、學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或?qū)W期計(jì)劃和總結(jié)。

2、學(xué)校教育教學(xué)改革的重大方案與實(shí)施情況。

3、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門負(fù)責(zé)人的情況。

4、學(xué)生管理制度：招生的相關(guān)政策及錄取名單；轉(zhuǎn)學(xué)、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序；學(xué)生的獎懲制度；學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果，等等。

5、學(xué)校收費(fèi)：收費(fèi)的政策依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，等等。

6、校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。

7、黨員發(fā)展公示。

8、教師資格認(rèn)定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。

9、教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

10、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

11、教職工工資、福利、獎金分配方案等。

12、學(xué)校基建工程、大宗物品采購、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用等情況。

13、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

14、每周學(xué)校主要工作安排。

15、其他需公開的有關(guān)事項(xiàng)。

在實(shí)踐中，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的材料都要通過適當(dāng)?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。

四、公開途徑、不斷完善

1、在校園建立新的校務(wù)公開欄。

2、建立網(wǎng)站開辟校務(wù)公開欄。

3、每臺電腦都能上網(wǎng)。老師利用電腦不但推動了教育教學(xué)工作的開展、提高了課堂教學(xué)質(zhì)量，在校務(wù)公開的工作中也起了不少作用。上級的文件通知，學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié)，校內(nèi)發(fā)生的重大事件，每周的主要工作安排……要告知老師和向老師征求意見的，辦公室都發(fā)郵件給老師，溝通信息。

4、及時召開各類會議，研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議，一般在每周五上午，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究學(xué)校的大事。

5、重要事情的決定，都是群眾事先推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子研究初定公示后無意見才最后敲定。

五、校務(wù)公開、成效初顯

兩個月來，教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，認(rèn)真地實(shí)踐著學(xué)校的教育理念；領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹，各項(xiàng)工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。

六、放眼未來、前景遠(yuǎn)大

回顧兩個月來的工作，在校務(wù)公開方面，我們是做了不少的工作，但今后還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步充分認(rèn)識做好校務(wù)公開工作的重要性，加強(qiáng)做好校務(wù)公開工作的自覺性，繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度，一如既往做好工作，要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題，不斷改進(jìn)。我們的目標(biāo)：教職員工真正成為學(xué)校的主人，當(dāng)好家作好主。使錦繡學(xué)校成為名校，讓家長放心地把孩子交給我們。

民主管理自查報(bào)告 篇6

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神，現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報(bào)如下：

1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作，并納入學(xué)校的議事日程，

2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

3.工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。

4.學(xué)校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。

1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。

2.教代會按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的.34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。

3.能落實(shí)教代會職權(quán)，包括落實(shí)審議建議權(quán)，落實(shí)審議通過權(quán)，落實(shí)審議決定權(quán)，落實(shí)評議監(jiān)督權(quán)，

4.做好了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作，并把民評情況向教代會報(bào)告，同時向上級工會報(bào)告。

5.建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。

6.做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。

1.應(yīng)該說，我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作，許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進(jìn)行公示，但有待規(guī)范。

2.目前，我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差。

一是校務(wù)公開機(jī)制正在建立健全;

二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討，力爭全面;

三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。

民主管理自查報(bào)告 篇7

一、村務(wù)公開和民主管理初見成效。

從20xx年10月初開始，通過一年多來的走訪調(diào)研、制定計(jì)劃、出臺文件、召開會議等工作形式，以第七屆村級組織換屆為有利契機(jī)，在我區(qū)拋起了村務(wù)公開和民主管理工作新高潮，村務(wù)公開和民主管理制度日益受到廣大群眾的擁護(hù)和好評。

目前全區(qū)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)172個行政村，依法推選產(chǎn)生了6320名村民代表（其中男5586人、女734人），在村民代表中依法產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組1337人，在村務(wù)監(jiān)督小組內(nèi)依法選舉產(chǎn)生民主理財(cái)小組752人，設(shè)立村務(wù)公開欄218個，意見箱212只，進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開、重大事項(xiàng)落實(shí)一事一議制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷經(jīng)村民主理財(cái)小組事前審核簽字、落實(shí)了村級班子民主聽證（懇談）會制度、建立了村民自治章程。通過村務(wù)公開和民主管理的推進(jìn)，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。與推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理前相比有了明顯的進(jìn)步，受到廣大村民的歡迎和支持，上訪明顯減少，有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織健全

健全完善村務(wù)公開和民主管理制度是適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展新形勢，推進(jìn)農(nóng)村社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。一年多來，在各級黨委政府的高度重視下，進(jìn)一步建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，提高村務(wù)公開和民主管理水平。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動后，及時調(diào)整、補(bǔ)充村務(wù)公開和民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制人員，確保村務(wù)公開和民主管理的延續(xù)性。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府逐步意識到村務(wù)公開和民主管理是一項(xiàng)長期而艱苦的工作任務(wù)，事關(guān)本區(qū)域農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，只有常抓不懈，才能持之以恒抓好落實(shí)。三是在村級班子換屆過程中，通過宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)村委會和村民代表的依法產(chǎn)生，為今后三年推進(jìn)我區(qū)村務(wù)公開和民主管理奠定基礎(chǔ)。在選舉中民政局與組織部始終把村務(wù)公開和民主管理貫穿于整個過程。推選了一些熱心于村級事務(wù)發(fā)展、群眾公認(rèn)度高、善于發(fā)揮作用的優(yōu)秀人員進(jìn)入村委會；另一方面通過提倡和引導(dǎo)黨員依法推選為村民代表，使村民代表充分體現(xiàn)了先進(jìn)性和民主性。四是換屆結(jié)束后按照（吳委發(fā)35號）文件要求，及時調(diào)整和充實(shí)了村務(wù)監(jiān)督和民主理財(cái)小組人員，并代表村民嚴(yán)格履行職責(zé)，依法開展工作。

（二）明確職責(zé)、完善機(jī)制

一是在選舉過程中緊緊圍繞村務(wù)公開和民主管理提出的要求，按照吳委發(fā)35號文件精神和各自職責(zé)依法指導(dǎo)，選舉產(chǎn)生了村委會成員606名（主任171人、副主任59人、委員數(shù)376人），基本符合民心、民意，體現(xiàn)了村委會選舉的民主性。二是進(jìn)一步明確了成員單位職責(zé)，民政部門積極發(fā)揮組織作用，及時掌握新班子成員貫徹落實(shí)村務(wù)公開和民主管理工作動態(tài)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)；組織部門組織村支書的培養(yǎng)教育（6月10日—6月15日對村支書進(jìn)行民主法制和村務(wù)公開和民主管理培訓(xùn)），抓好年底村干部民主評議、獎懲等新機(jī)制的出臺；紀(jì)委加強(qiáng)對推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作的督促、檢查力度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，對新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)小組和成員單位明確職能。如在選舉前埭溪鎮(zhèn)對思想不重視，工作不落實(shí)的村干部進(jìn)行談話，推進(jìn)了工作進(jìn)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)辦對依法選舉產(chǎn)生的村財(cái)會人員、民主理財(cái)小組部分人員舉辦了培訓(xùn)班（換屆后新進(jìn)入的人員已列入今年下半年培訓(xùn)計(jì)劃）；財(cái)政站、農(nóng)經(jīng)辦、村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)中心利用今年村級班子換屆選舉，全面開展了對172個村的村干部任期屆滿進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)工作，促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。

（三）健全制度、規(guī)范管理

1、進(jìn)一步完善了村務(wù)公開制度。推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理以來，一是完善了村務(wù)公開的內(nèi)容；二是規(guī)范了村務(wù)公開的形式、時間和基本程序。各村都在便于群眾觀看的地方設(shè)立了村務(wù)公開欄，財(cái)務(wù)公開表由村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)中心落實(shí)專人張貼。從05年7月1日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總結(jié)前階段村務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開。一般的村務(wù)做到每月公開一次，重大事項(xiàng)做到一事一公開；如道場鄉(xiāng)道場浜村按照村民代表的要求換屆前對財(cái)務(wù)進(jìn)行了重新審計(jì)，張貼公布后村民比較滿意。各村在建立村務(wù)公開欄的同時，都設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話。

2、進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制。換屆后對新班子成員提出了新的工作要求：一是推進(jìn)了村級民主決策，全區(qū)94

％的村已實(shí)行了重大事項(xiàng)一事一議民主決策，落實(shí)了行政村重大事項(xiàng)向黨委政府報(bào)告制度，便于黨委、政府加強(qiáng)督促和指導(dǎo)；二是全區(qū)已基本落實(shí)了村級事務(wù)經(jīng)村民代表民主決策，由村民委員會召集村民會議或村民代表會議討論決定，由村黨組織、村委會組織實(shí)施村民民主決策事項(xiàng)的辦理。并完善了決策責(zé)任追究制。如埭溪鎮(zhèn)的觀石村因村辦公用房破舊，在換屆后依法經(jīng)村民代表民主決策，同意今年建造，并報(bào)鎮(zhèn)黨委備案，受到村民的一致好評。

3、進(jìn)一步完善了民主管理制度。一是推進(jìn)了村級事務(wù)民主管理，建立了依法按章治理村務(wù)能力，結(jié)合浙江省關(guān)于印發(fā)《20xx年全省村務(wù)公開和民主管理工作要點(diǎn)》的通知（浙村發(fā)〔20xx〕2號文件），由區(qū)民政局重新擬定了吳興區(qū)村民自治章程，供鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂參考依據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)村民自治章程進(jìn)一步修訂和完善了村級事務(wù)民主管理的有關(guān)規(guī)章制度。埭溪鎮(zhèn)已出臺《關(guān)于加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，道場鄉(xiāng)出臺了《村級財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施辦法》、《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度具體操作要求和標(biāo)準(zhǔn)》，環(huán)渚鄉(xiāng)把各項(xiàng)制度匯編成冊下發(fā)到村；二是強(qiáng)化了村級財(cái)務(wù)管理，建立健全了財(cái)務(wù)審批制度、現(xiàn)金結(jié)賬制、備用金制度等八大項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。同時為規(guī)范和節(jié)約村級日常開支，對村干部開支標(biāo)準(zhǔn)特別是業(yè)務(wù)招待費(fèi)作出了統(tǒng)一規(guī)定；通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查來看，普遍比上年同期下降了25%左右。三是規(guī)范了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批程序，換屆前有80％的村支出是經(jīng)村民主理財(cái)小組先審核，再審批支出、報(bào)賬，從20xx年7月1日起所有行政村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村民主理財(cái)小組集體審核同意簽字后方可入賬。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了村務(wù)管理的監(jiān)督制約機(jī)制。推行村務(wù)公開以來，一是加強(qiáng)了對農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。在村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)和村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)的基礎(chǔ)上，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門建立了鎮(zhèn)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和審計(jì)工作小組（如道場鄉(xiāng)、織里鎮(zhèn)、埭溪鎮(zhèn)）。目前，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確規(guī)定對任期屆滿和離任干部都必須進(jìn)行審計(jì)；二是推行民主評議村干部工作制度?；韭鋵?shí)了村級民主聽證（懇談）會制度，要求村“兩委會”全體成員對分管工作和自身建設(shè)等情況進(jìn)行述職述廉，以及對村務(wù)公開和民主管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，接受群眾監(jiān)督。民主評議以群眾是否滿意作為衡量干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與村干部使用和工資標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤，去年底76％的村進(jìn)行了民主聽證（懇談）會制度；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立和完善了村干部的激勵約束制度，研究制訂了村干部季（年）度工作實(shí)績考核細(xì)則。

（四）、加強(qiáng)督察、總結(jié)提高

推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理是農(nóng)村民主政治建設(shè)的的一項(xiàng)長期任務(wù)，只有不斷通過檢查、督促、完善的方法，才能逐步規(guī)范民主法治村建設(shè)。同時經(jīng)常督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員提高對村務(wù)公開和民主管理認(rèn)識，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部在思想上引起高度重視，轉(zhuǎn)變了以往的為難想法，深刻認(rèn)識到村務(wù)公開和民主管理是當(dāng)前和今后農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，能否貫徹落實(shí)直接影響到基層民主政治建設(shè)的推進(jìn)、農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有通過督促檢查，不斷完善和糾正工作中的不足之處，才能鞏固村務(wù)公開和民主管理工作的成果。

二、對照要求，正視目前存在的問題。

雖然我區(qū)村務(wù)公開和民主管理工作取得了一定的成效，但對照上級文件精神，還是有一定不足，主要存在以下問題：

一是少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府對推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作思想上沒有引起足夠重視，忙于事務(wù)性工作，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)小組有了，人員落實(shí)了，依法產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組，公開欄建起來了”，但在落實(shí)督查上缺乏一抓到底的決心和恒心；二是少數(shù)新進(jìn)班子的村干部對抓村務(wù)分開和民主管理意識還不夠強(qiáng)，缺乏對村務(wù)公開和民主管理的重要性、必要性和規(guī)范性操作的認(rèn)識；三是財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開還不夠規(guī)范，少數(shù)村還存在著公開到二級課目的現(xiàn)象；四是重大事項(xiàng)民主決策程序還不夠完善和規(guī)范，在檢查中有的記錄不全、有的無記錄；五是少數(shù)村“二委會”年底民主聽證（懇談）會在落實(shí)上還有走過場的現(xiàn)象，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有及時指派有關(guān)人員參加；六是村民自治章程還不夠完善，少數(shù)村沒有經(jīng)村民代表大會討論，缺乏法律依據(jù)，而且也不夠統(tǒng)一規(guī)范。七是部分村遲到理財(cái)小組人員工作業(yè)務(wù)水平較低，沒有很好地發(fā)揮民主理財(cái)作用，存在形式主義現(xiàn)象。八是部分村涉及到村集體資金劃撥開辦企業(yè)問題。目前全區(qū)共有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村開辦企業(yè)，共涉及村集體資金劃撥268萬元，部分企業(yè)未經(jīng)村民民主決策，同時缺少對這些企業(yè)的監(jiān)督。

三、下一步的建議和措施。

今年和今后一個時期，我區(qū)的村務(wù)公開和民主管理工作，要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面貫徹落實(shí)中辦17號文件、區(qū)委20xx年35號文件，圍繞保障群眾民主權(quán)利，構(gòu)建和諧社會、“平安吳興”的目標(biāo)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步推動村務(wù)公開和民主管理工作取得新的進(jìn)展：一是要著眼于農(nóng)村工作大局，把推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理與促進(jìn)農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來；二是要著眼于維護(hù)農(nóng)民的切身利益，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的問題，三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，廣泛動員群眾參與村務(wù)公開和民主管理，四

是要著眼于推進(jìn)健全和完善村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、程序化，加強(qiáng)制度建設(shè)，在推進(jìn)和完善村民自治的過程中，提高村務(wù)公開和民主管理水平。

(一)、鞏固成果、健全長效機(jī)制。

進(jìn)一步加大督察力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快建立健全村務(wù)公開和民主管理長效管理機(jī)制，由紀(jì)委、組織、民政、農(nóng)業(yè)、政法組成長效管理機(jī)構(gòu)，組長由組織委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理具體指導(dǎo)、檢查和落實(shí)，要求每年組織不少于二次的自查工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高和鞏固村務(wù)公開和民主管理成果。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化組織保證。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進(jìn)一步重視村務(wù)公開和民主管理工作，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。黨政一把手要經(jīng)常支持、過問、督查村務(wù)公開和民主管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保村務(wù)公開和民主管理在真正意義上得到貫徹落實(shí)。

（三）、抓好督察、促進(jìn)村務(wù)公開的規(guī)范。

區(qū)農(nóng)林發(fā)展局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)中心，組織、督查、糾正、指導(dǎo)少數(shù)村在財(cái)務(wù)上存在的問題，克服公布到二級賬目的現(xiàn)象。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每季組織一次檢查和講評，減少因財(cái)務(wù)公開不及時、透明度不高而引發(fā)村民上訪的現(xiàn)象，確?；鶎诱?quán)的穩(wěn)定。

對推進(jìn)重大事項(xiàng)民主決策有阻力的村的主要領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效管理機(jī)構(gòu)要及時掌握了解情況，堅(jiān)決糾正存在的問題，確保民主管理得到公正、公平、公開的貫徹實(shí)施。并建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立重大事項(xiàng)民主決策記錄本，作為檢查和考評的依據(jù)。

紀(jì)委、組織部門要加強(qiáng)對民主聽證（懇談）會的督查和指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要及時指派有關(guān)人員參加村民主聽證（懇談）會，并建立統(tǒng)一規(guī)范的記錄本，以促進(jìn)和提高村級民主政治建設(shè)的落實(shí)。

積極探索有效手段，加強(qiáng)對村級企業(yè)的監(jiān)督管理力度，使這些企業(yè)在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時，嚴(yán)格依法經(jīng)營，從而避免由此產(chǎn)生的新的農(nóng)村社會矛盾，更好地維護(hù)社會的穩(wěn)定。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)水平

區(qū)農(nóng)林局聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合各地工作實(shí)際，定期開展村民主理財(cái)小組組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們及時掌握上級關(guān)于村級財(cái)務(wù)管理的制度、規(guī)定，進(jìn)一步提高他們的工作業(yè)務(wù)能力，更好更深入的參與村民主管理中，真正體現(xiàn)民主管理、民主決策。

（五）建章立制、確保落實(shí)

區(qū)村務(wù)公開和民主管理指導(dǎo)小組辦公室及時協(xié)同有關(guān)部門共同起草出臺了《村民自治章程藍(lán)本》，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂時的參考依據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時督促指導(dǎo)村制訂村民自治章程，作為新一屆村委會依法履行職責(zé)的依據(jù)。村民自治章程必須經(jīng)村民代表討論同意后，方可執(zhí)行。同時，要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各搞一個村務(wù)公開和民主管理的示范村，統(tǒng)一規(guī)范公開欄、黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)記錄本，建立民主決策記錄本、工程招投標(biāo)記錄本、民主聽證懇談會記錄本，確保民主與法制在我區(qū)得到全面貫徹落實(shí)。

民主管理自查報(bào)告 篇8

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××村認(rèn)真開展村務(wù)公開民主管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村民主管理“148”制度和“五步法”等民主決策程序，對涉及村民利益的重大事項(xiàng)一律召開會議民主商討，充分保障村民的知情權(quán)和決策權(quán)，較好地實(shí)現(xiàn)了村民自治的目標(biāo)?，F(xiàn)就我村村務(wù)公開民主管理的工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，充分保障村民自治權(quán)。

“148”制度和“五步法”程序是農(nóng)村民主管理、民主決策的“尚方寶劍”，是開展農(nóng)村各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和依據(jù)。為有效落實(shí)村務(wù)公開民主管理工作，我村專門設(shè)立了黨務(wù)公開欄、村務(wù)工作欄及科普宣傳欄，將村民普遍關(guān)心的問題及村里的日常工作、重點(diǎn)工作定期公示，主動接受群眾和輿論的監(jiān)督。對于村內(nèi)的重大事務(wù)，村委會嚴(yán)格遵循“五步法”程序，先請示后開會，重大決策一律經(jīng)村民代表大會表決通過。

二、落實(shí)民主管理，陽光行使權(quán)力。

為規(guī)范公章使用，促進(jìn)村干部正確行使權(quán)力，我村于×年制定《南口鎮(zhèn)村公章使用辦法》，就公章使用、公章管理做出明確的規(guī)定。要求兩委會成員嚴(yán)格遵守《公章使用辦法》，按程序辦事，一視同仁。

此外，我村不斷規(guī)范和完善宣傳欄公示內(nèi)容，及時公開村民普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。例如：財(cái)務(wù)收支、糧食補(bǔ)貼、占地補(bǔ)償款發(fā)放等。財(cái)務(wù)公開是村務(wù)公開的重點(diǎn)，能夠有效地促進(jìn)村兩委成員陽光行使權(quán)力。幾年來，我村堅(jiān)持“兩公開一監(jiān)督”原則，就村級財(cái)政的具體收支情況每季度公開一次，主動接受全體村民的監(jiān)督和審查。

三、注重民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用。

×年×月，我村村務(wù)監(jiān)督委員會正式成立，有效促進(jìn)我村村務(wù)公開民主管理工作的深入開展。監(jiān)督委員會成立以來，始終加強(qiáng)對村級資金、資產(chǎn)和資源管理進(jìn)行監(jiān)督，積極參加村里財(cái)務(wù)收支、報(bào)賬審議會議，對村級各項(xiàng)開支進(jìn)行認(rèn)真審議，確保我村集體資產(chǎn)保值增值、資源有效利用、資金安全使用，不斷督促村“兩委”在財(cái)務(wù)收支工作上趨于合理化、規(guī)范化。

以上是我村村務(wù)公開民主管理工作報(bào)告，雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足，比如公示內(nèi)容有待完善、管理制度不夠健全等。在今后的工作中，我村一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，不斷提高村務(wù)公開民主管理工作水平，爭取再創(chuàng)佳績。

民主管理自查報(bào)告 篇9

近年來，我單位按照總公司、分公司關(guān)于企務(wù)公開民主管理工作的要求和部署，深入推行企務(wù)公開，健全完善民主管理，促進(jìn)企業(yè)管理提升，企務(wù)公開民主管理工作成效顯著。根據(jù)總公司《關(guān)于開展企務(wù)公開民主管理工作專項(xiàng)檢查的通知》（xxx〔2012〕241號）精神和分公司的要求，我單位工會牽頭，各科室配合，認(rèn)真組織開展了企務(wù)公開民主管理自查、整改工作，現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、主要成效

（一）堅(jiān)持兩個到位，夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來，我單位實(shí)行規(guī)范管理，把企務(wù)公開納入黨建目標(biāo)，并作為民主管理的重要內(nèi)容，把做好企務(wù)公開民主管理工作，當(dāng)成推進(jìn)我單位改革發(fā)展的動力和源泉。為此，成立了以主任xxx為組長，工會主席某某為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及部分職工代表為成員的企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。庫黨總支負(fù)總責(zé)，工會主席是企務(wù)公開第一監(jiān)督人，職工積極參與評價(jià)。組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，形成了自上而下公開、自下而上反饋的工作機(jī)制，為深入開展企務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。

2、制度保障到位。為了保證企務(wù)公開民主管理工作有章可循、有據(jù)可依，企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè)，先后制定了《企務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《民主管理制度》、《工資協(xié)商制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，把企務(wù)公開民主管理工作延伸到了全庫生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，同我單位黨的建設(shè)、爭創(chuàng)省文明單位、職工之家結(jié)合起來，并把企務(wù)公開民主管理工作納入部門考核等考評體系中，搭建起了人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定的堅(jiān)實(shí)框架，從而使該項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。

（二）突出三個重點(diǎn)，積極開展企務(wù)公開工作

職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人翁。我單位黨政工狠抓企務(wù)公開民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、重點(diǎn)發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式和企務(wù)公開的主要載體，也是職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來，我單位堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會報(bào)告；集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會審議通過。從2009年我單位第六屆工會委員會成立以來，我單位就先后召開了十五次職工代表大會，一次全體會員大會，審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實(shí)施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實(shí)施方案》、《分配制度改革實(shí)施方案》、《富余人員安置實(shí)施方案》、《xxx企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)重大方案和制度，對以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真審議和修改。民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領(lǐng)導(dǎo)后備干部、市勞動模范、市五一巾幗標(biāo)兵、市優(yōu)秀職工代表候選人。職代會的召開，充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺。

2、重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開全面落實(shí)，提高工作透明度。企務(wù)公開民主管理是職代會有效形式，也是擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。

①規(guī)章制度公開：勞動報(bào)酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度的制定、修改都經(jīng)職代會討論后提出意見方案，經(jīng)平等協(xié)商確定公示。

②重大經(jīng)營情況公開：利用職工大會、職工代表大會、每月工作例會、公示欄、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等形式公開我單位的發(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營重大決策方案（除商業(yè)秘密外）；重大技術(shù)改造方案；年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況；大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)等事項(xiàng)。

③職工權(quán)益保障和落實(shí)情況公開：三項(xiàng)制度改革方案；平等協(xié)商和簽訂、履行集體（工資）合同情況；用工管理和簽訂、履行勞動合同情況；職工收入和繳納社會保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)情況；勞動安全衛(wèi)生及女職工特殊保護(hù)情況；職工獎懲情況等。

④干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況公開。我單位每年對中層以上干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合考評，民主評議結(jié)果的公開，增強(qiáng)了干部廉潔自律意識和勤政意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力。

3、重點(diǎn)落實(shí)職工評議制度。企務(wù)公開工作對象是職工，評價(jià)主體也是職工。我單位在扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開民主管理的同時，堅(jiān)持把職工知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，積極收集傾聽職工群眾的心聲，堅(jiān)持職工關(guān)心什么，企業(yè)就公開什么；職工疑慮什么，企業(yè)就說明什么的企務(wù)公開原則，今年年初我單位組織職工對我單位上一年度的企務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行測評，職工對我單位的企務(wù)公開民主管理工作的滿意率達(dá)到98%。

（三）實(shí)現(xiàn)全面提升，延伸企務(wù)公開民主管理工作實(shí)效

由于不斷深化企務(wù)公開民主管理工作，堅(jiān)持向職工交實(shí)底、道實(shí)情，因此凝聚了人心凝聚了力量。我單位及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況，廣泛發(fā)動職工，集思廣益、群策群力，通過民主參與形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策。在開展合理化建議活動中，先后收集合理化建議120余條，實(shí)施并采納29條，為我單位創(chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金100多萬元，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方面。

深入開展企務(wù)公開民主管理工作，使我單位保持著良好的發(fā)展勢頭，也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。近年來，我單位先后獲得了中央xxx管理先進(jìn)單位、全國xx系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)、江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省xx工作先進(jìn)單位、市文明單位標(biāo)兵、市重合同守信用單位、市文明單位標(biāo)兵市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)、市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過推進(jìn)企務(wù)公開民主管理，強(qiáng)化了我單位的全面管理工作，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。為今后進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開民主管理工作，持續(xù)增強(qiáng)做好企務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍。

二、存在問題

1、認(rèn)識上還有差距。有人認(rèn)為，國有企業(yè)民主管理制度比較健全，再搞企務(wù)公開是多余的；部分職工自我維權(quán)意識淡漠，認(rèn)為企務(wù)公開與己無關(guān)。

2、公開形式單一，公開內(nèi)容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制約的措施。

3、素質(zhì)上不夠適應(yīng)。少數(shù)職工民主意識不強(qiáng)，參與企業(yè)管理和監(jiān)督能力較低。

三、下一步工作打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度。企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)企務(wù)公開工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步健全有關(guān)企務(wù)公開的制度，做好企務(wù)公開、職工合理化建議等事項(xiàng)信息的收集、審定、整理、保管工作，并由工會參與監(jiān)督落實(shí)，保證企務(wù)公開工作民主、真實(shí)、有效，不流于形式,增強(qiáng)企務(wù)公開透明度。

2、公開及時，工作規(guī)范。及時通過員工大會、職代會、工作例會、庫務(wù)公開欄、單位內(nèi)網(wǎng)等形式公開企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營事項(xiàng)、重要人事任免及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題等事項(xiàng)。

3、推進(jìn)民主，確保實(shí)效。一要在原有職代會的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍，提高職工對企業(yè)的關(guān)切度，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力，形成職工關(guān)心、支持企業(yè)的氛圍。二要發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，增強(qiáng)干部廉潔自律的自覺性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，確保職工的民主權(quán)利得到落實(shí)。

民主管理自查報(bào)告 篇10

為更好的發(fā)揚(yáng)民主，規(guī)范政務(wù)、村務(wù)制度，使政務(wù)村務(wù)公開走上良性化發(fā)展，便于廣大群眾更好地行駛自己的民主權(quán)利，積極參與公共事務(wù)管理和監(jiān)督，按照文件精神，***黨委政府從工作實(shí)際出發(fā)，積極加強(qiáng)和改進(jìn)村務(wù)公開工作，現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我們以求真務(wù)實(shí)的精神，把推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理作為關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來抓，并與增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，使之相互促進(jìn)、共同提高。為加強(qiáng)對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村都相應(yīng)成立了政務(wù)、村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和理財(cái)小組，廣泛聽取群眾意見，及時處理群眾意見，保證村務(wù)公開工作有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。

二、健全公開機(jī)制，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)

（一）完善村務(wù)公開墻面。全鎮(zhèn)14行政村全部能做到“村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)”三公開，全鎮(zhèn)除一個村因村委會修建暫時沒有公開欄外，其他13個行政村都有公開欄。

（二）完善村務(wù)公開的內(nèi)容。公開的內(nèi)容都是人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和國家有關(guān)的重要會議文件精神，特別是國家關(guān)于解決的“三農(nóng)”問題，如糧食補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置醫(yī)療補(bǔ)助、農(nóng)村計(jì)劃生育獎勵扶助、農(nóng)村最低生活保障資金、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、扶貧、救災(zāi)款物等各種補(bǔ)貼的公開和發(fā)放情況、宅基地使用、村集體經(jīng)濟(jì)所得收益使用、村干部報(bào)酬等，作為村務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)逐

筆予以公開。所有收支必須逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)賬目，讓群眾了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況。同時，根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢、新情況，及時豐富和拓展村務(wù)公開內(nèi)容，將村集體債權(quán)債務(wù)、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、資助村集體的政策落實(shí)情況，及時納入村務(wù)公開的內(nèi)容。同時，對農(nóng)民群眾要求公開的其他事項(xiàng)，也積極予以公開。

（三）規(guī)范村務(wù)公開的形式、時間和基本程序。我們堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，在便于群眾觀看的地方設(shè)立固定的村務(wù)公開欄，同時還通過村民代表會議等其他有效形式公開。一般的村務(wù)事項(xiàng)至少每季度公開一次，涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)每月公開一次，集體財(cái)務(wù)每半年公布一次。同時，不斷推進(jìn)村務(wù)事項(xiàng)從辦理結(jié)果的公開，向事前、事中、事后全過程公開延伸。對公開程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多方面收集和聽取群眾提出或反饋的意見，對不足之處進(jìn)行了整改。

三、明確決策機(jī)制，保障群眾的決策權(quán)

進(jìn)一步規(guī)范民主決策機(jī)制，保障群眾的決策權(quán)和管理。凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體負(fù)債、集體資產(chǎn)處置、村干部報(bào)酬、村公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)承包方案等，都要實(shí)行民主決策，不能由個人或少數(shù)人決定，必須經(jīng)村民會議討論同意。鎮(zhèn)政府采取多種形式積極推進(jìn)村級事務(wù)民主決策、民主管理，明確村級決策和管理的形式，規(guī)范村級民主決策程序，建立決策責(zé)任追究制度，建立村民委員會的各項(xiàng)工作移交管理制度和村民民主理財(cái)制度，規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批。

四、加強(qiáng)對村務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，保障農(nóng)民群眾的參與權(quán)。

在實(shí)行村務(wù)公開過程中，村黨組織、村民委員會依據(jù)政策和法律，組織全體村民結(jié)合實(shí)際討論制定和完善村民自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度，并全部公開上墻，明確規(guī)定村

干部的職責(zé)、村民的權(quán)利和義務(wù)，村級各類組織的職責(zé)、工作程序及相互關(guān)系，明確提出對經(jīng)濟(jì)管理、社會治安、救災(zāi)救濟(jì)、計(jì)劃生育等方面的要求。

五、推行民主評議、強(qiáng)化管理監(jiān)督，保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)

結(jié)合年終考核，我們對村干部進(jìn)行民主評議，并作為是一種有效的監(jiān)督制約機(jī)制。民主評議通過村民會議、村民代表會議或與村民座談等形式進(jìn)行。一般每年年底進(jìn)行一次，我們把群眾滿意與否作為衡量村干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，評議結(jié)果與村干部的使用和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤。對連續(xù)兩次被評為不合格的村干部，是村黨組織成員的，按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。

我鎮(zhèn)在村務(wù)公開方面，雖然做了一定的工作，取得了一定成效，但實(shí)事求是的分析也還存在一些不足：一是少數(shù)干部認(rèn)為抓政務(wù)、村務(wù)公開不能帶來經(jīng)濟(jì)效益，大張旗鼓、大動干戈，花費(fèi)許多精力不必要要小題大做。還有極少數(shù)干部對政務(wù)、村務(wù)公開報(bào)有抵制情緒，對公開不熱心、不愿意、消極對抗。二是公開的時間有時不夠及時、公開的內(nèi)容還不夠全面。三是部分群眾還不熱心，對政務(wù)、村務(wù)公開淡漠，使政務(wù)及村務(wù)公開不能得到群眾的有力監(jiān)督。這些問題我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的村務(wù)公開多想辦法，進(jìn)一步完善各種機(jī)制，為切實(shí)做好密切黨群關(guān)系，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)和促進(jìn)我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定加倍工作。

二〇xx年七月十五日