華為沒有秘密讀后感

發(fā)布時(shí)間:2024-05-09 華為沒有秘密讀后感

華為沒有秘密讀后感(范文14篇)。

您覺得怎么寫作品的讀后感最好呢？作者寫的作品，其精彩程度讓人忍不住拍案叫絕。?讀后感可以讓我們更好地領(lǐng)悟書中所描繪的世界，希望能夠了解“華為沒有秘密讀后感”的相關(guān)知識考慮看看這篇文章。

華為沒有秘密讀后感篇1

《華為沒有秘密》這本書的作者是吳春波老師，書的副標(biāo)題是：華為如何探索和堅(jiān)守常識解剖華為經(jīng)營成長邏輯、微距探察華為蛻變基因。翻開書的扉頁，一般來講，這頁上都是作者的介紹，這本書卻是內(nèi)容簡介，想來作者和華為一樣，都很低調(diào)謙遜吧！百度下作者，發(fā)現(xiàn)，吳春波老師多年始終專注人力資源管理領(lǐng)域，身份則是知名學(xué)者和管理咨詢顧問。我想本書的主題就是圍繞人力資源和企業(yè)文化展開的吧！

我打開書的同時(shí)，習(xí)慣性地開始用思維導(dǎo)圖進(jìn)行記錄，書一共分為5個(gè)部分：

一、成長與創(chuàng)新

二、管理與機(jī)制

三、狼性與活力

四、文化與夢想

五、近觀與遠(yuǎn)思

本書顯然是作者持續(xù)筆耕多年之后的佳作串編，含金量很高，知識點(diǎn)很零散，珍珠落玉盤，只待佳人串的感覺。

書雖然看完了，但是書本身卻不能因?yàn)榭赐炅?，就放下，因?yàn)槔锩娴闹R點(diǎn)還需要常讀常新，每次遇到問題，我還是有必要重翻瀏覽?，F(xiàn)就不再劇透，只談自己的感悟吧：

一、經(jīng)營企業(yè)需要思考3個(gè)問題：

1、What企業(yè)使命：企業(yè)生存的理由和價(jià)值是什么？也就是要回答企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展目標(biāo)、主要顧客、經(jīng)營原則和社會責(zé)任。華為的使命是什么，待大家自己去探究和領(lǐng)悟，我思考之后認(rèn)為旁觀者管理咨詢公司存在的理由是：服務(wù)于我訓(xùn)練營的會員們，以他們的學(xué)習(xí)和成長為核心，督促他們早日蛻變成管理專家和培訓(xùn)界明星，努力提升其社會影響力，做現(xiàn)實(shí)社會里的丹柯，用心照亮他們每一個(gè)人的夢想。

2、Why企業(yè)遠(yuǎn)景：企業(yè)為什么要經(jīng)營下去，即企業(yè)對未來的追求和向往？

有沒有文化，企業(yè)都可以賺錢，但是最后活下來的都是有文化的企業(yè)；這是書中的觀點(diǎn)，我來改一改：

有沒有遠(yuǎn)景，企業(yè)都可以賺錢，但是最后活下來的都是有遠(yuǎn)景的企業(yè)。一家公司只為賺錢，不知道自己因何而存在的企業(yè)，遲早會被利益引致溝壑地帶，難以為繼。我思考之后認(rèn)為旁觀者管理咨詢公司之所以要存在和發(fā)展的原因是：有這么多追求進(jìn)步，想要蛻變的良師益友，苦于沒有經(jīng)驗(yàn)，需要引路人。培訓(xùn)界尚無真正意義上的經(jīng)紀(jì)人，都是賺取老師課酬的差價(jià)而生，和包工頭差不多，當(dāng)然，老師就成了工人。旁觀者要做明星培訓(xùn)師的孵化器，而且旁觀者的明星培訓(xùn)師都具備深厚的管理功底、嫻熟的授課技巧和博大的心胸，他們的社會影響力日益在擴(kuò)大，他們推動著中國更快地走向?qū)W習(xí)型社會。

3、How企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)如何經(jīng)營以完成企業(yè)使命、實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景呢？

也就是企業(yè)具體的做法和計(jì)劃，正如德魯克先生在《管理的實(shí)踐》一書中提到的目標(biāo)管理，一系列的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確具體的、可以量化的、主觀上會員們可以接受的、客觀上條件也允許的、有一定時(shí)間期限的。我在想，下周末一定會和訓(xùn)練營的老師們分享我的戰(zhàn)略計(jì)劃，以便大家一起共同努力，為之奮斗并享受這個(gè)奮斗的歷程！

二、做企業(yè)和做人都需要聚焦在一個(gè)點(diǎn)上，凸透鏡在陽光下可以點(diǎn)燃柴火、圖釘纖細(xì)的身軀甚至可以穿透墻壁，滴水穿石的精神用在華為人身上再合適不過，尤其是任正非。

他是個(gè)思路清晰、明白自己要什么的人，他可以拒絕主流媒體的各種采訪，他也可以謙卑地在行業(yè)聚會時(shí)站在門口遞名片，在外人看來似乎很矛盾，在他看來，他只是一直在做自己該做的事，同時(shí)堅(jiān)決不做自己不用做的事。

前天和我的北大校友聊天，他是一家200人小企業(yè)的股東，也是一個(gè)天使投資人。源于他想問我是否需要投資，我們聊了一陣子，他的觀點(diǎn)是：天使投資核心就是看人，對的人會把事情理順做好，錯(cuò)的人即使是個(gè)好項(xiàng)目，也能把事情搞砸，我很認(rèn)同他的觀點(diǎn)。

懂得聚焦做事的人，是目標(biāo)明確的人，這樣的人通?？梢圆贿_(dá)目的，誓不罷休，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。無論做什么，我們總是需要這種精神的。

另一方面，因?yàn)榫劢?，人就會表現(xiàn)出低調(diào)、內(nèi)斂、堅(jiān)守寂寞、恪守商業(yè)道德的一系列行為。有了聚焦工作的品質(zhì)，人就有了決策時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)繩，畢竟我們的工作和生活，每時(shí)每刻都在決策。即使你這會兒在看我的這篇文章，你也隨時(shí)可以決策是否要看下去。

三、深淘灘，低作堰是李冰父子修建都江堰的治理心得，人類的歷史長河若干年之后，這句話被任正非先生奉為做人標(biāo)準(zhǔn)；逢正抽心，遇彎截角也是李冰父子修建都江堰的治理思路，現(xiàn)在被任正非先生奉為流程管理的理念。華為近30年的經(jīng)營，現(xiàn)在回顧來看，確實(shí)似流水一般：靜水潛流。

分享下我的感悟吧，也是我很想告訴我身邊朋友的話：

1、深淘灘：關(guān)起門來，不是要偷閑自娛自樂，而是毫無干擾地拼命充電。我們無法預(yù)知明天市場的變動，更難預(yù)料未來世事的風(fēng)云變化，但是，我們可以用確定的努力去迎接不確定的明天。無論水流湍急還是干涸，深淘灘就是給自己的明天鋪墊，給自己余地和空間，就是在夯實(shí)自己的基本功，讓自己可以有朝一日：處變不驚、臨危不懼。對于訓(xùn)練營的老師們，我布置的作業(yè)是每周一篇1500字以上的分享，并發(fā)至新浪博客上。其實(shí)，我還希望大家可以每天隨時(shí)用筆記錄自己的感悟和心得，經(jīng)常有時(shí)間就整理出數(shù)百字的主題分享，圍繞自己的授課主題，分享給我，通過訂閱號也分享給更多的人。

2、低作堰：走出家門，沒有永遠(yuǎn)的競爭者，也沒有永遠(yuǎn)的合作伙伴，亦敵亦友的競爭格局，需要我們有開放的胸襟和氣度、謙遜的姿態(tài)、極強(qiáng)的抗壓能力和持續(xù)的學(xué)習(xí)力。我們要廣交朋友、關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動向，共享價(jià)值鏈?zhǔn)钱?dāng)今市場經(jīng)營的準(zhǔn)繩。在《經(jīng)營的本質(zhì)》一書中，陳春花老師也強(qiáng)調(diào)了這個(gè)觀點(diǎn)。對于培訓(xùn)師的老師們，彼此能夠在步入社會多年后，一同在訓(xùn)練營里學(xué)習(xí)進(jìn)步，彼此的學(xué)習(xí)過程，早已奠定了大家的階級情感和一輩子交往的基礎(chǔ)。我鼓勵(lì)并張開雙臂歡迎大家參與到桂花樹下讀書會和蝴蝶泉邊觀影堂的例行活動中來，以書會友、拓展思維；更期待大家參與后續(xù)的書香中國項(xiàng)目，走進(jìn)北京的12家商學(xué)院，用自己的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)對社會的回饋。你只管開懷大笑、奔向前方，放懷生活時(shí)，好運(yùn)就會一路伴隨你。

3、逢正抽心，遇彎截角：在流程管理中，如何讓工作更加順暢，工作效率持續(xù)提升，就要秉持這樣的思路。遇到直路，水流過猛，可能會殃及附近的莊稼地，所以需要將地勢挖得更低一些，以實(shí)現(xiàn)減緩水流的目的；遇到急轉(zhuǎn)彎，就截去轉(zhuǎn)角突出的部位，避免水流被激起浪花，淹沒附近的莊稼地。這樣的八字格言之后，水流自然可以迂回順暢，安然流過。這種思維非常適合企業(yè)中的流程管理，從人的溝通角度上來說，有的人急于求成、急功近利，可能事情辦成了，卻破壞了團(tuán)隊(duì)的和諧；有的人個(gè)性鮮明、橫沖直撞，可能會激起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。任正非太懂得這之間的厲害關(guān)系了：作為華為人不能太張揚(yáng)自己的個(gè)性，融入華為的企業(yè)文化，拿工作績效展現(xiàn)自己的個(gè)性才是正途；企業(yè)最后的衰敗往往不是外在因素，而是內(nèi)在的矛盾沖突或管理的致命缺失所致。

華為沒有秘密讀后感篇2

我剛剛在朋友圈完成了90天和14天的成長經(jīng)歷分享。我相信我能做我相做的事。就像今天的計(jì)劃是讀完三分之一，寫下閱讀后的感覺。

上篇讀后感，主要為任正非的低調(diào)做人，危機(jī)管理而折服，區(qū)分了經(jīng)營和管理的不同概念，見識了華為要“活下去”的簡單卻不簡單的最低和最高戰(zhàn)略。

這次的分享也是干貨。作為管理者，不同的下屬應(yīng)該采用不同的管理方法。在下屬不會、不愿、無把握時(shí)，要用指令式管理風(fēng)格；在下屬不會、愿意、有信心時(shí)，要用教練式管理風(fēng)格（這是我比較喜歡的管理風(fēng)格，下屬狀態(tài)好，我只要引導(dǎo)就能讓其成長，很有價(jià)值感）；在下屬有能力、不愿意、無把握時(shí)用團(tuán)隊(duì)式管理風(fēng)格；在下屬有能力、有意愿、有信心時(shí)用授權(quán)式管理風(fēng)格。（ZfW152.CoM 趣祝福）

里面有兩個(gè)小案例值得分享。一個(gè)是經(jīng)營之神松下幸之助在被問及其一生成功秘訣時(shí)，他回答4個(gè)字：“下雨打傘。

”有木有點(diǎn)佛禪師的風(fēng)范？大道至簡，就是如此吧。韋爾奇談及ge成功時(shí)，概括為：

“讓ge始終保持小企業(yè)的活力。”

“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！钡婪ㄗ匀?，企業(yè)可以很簡單。這個(gè)小伙伴們可以深度學(xué)學(xué)，有好處。

我以前只知道如何做事，但現(xiàn)在我慢慢意識到思考的快樂和益處。我們要勤于思考，形成自己的觀點(diǎn)。我們不應(yīng)該以身作則。你需要有自己獨(dú)特的立場和想法，這樣你才能成為一個(gè)真正成熟和聰明的人。

企業(yè)也是一樣。文中說“所說，人一思考，上帝就會發(fā)笑。思考本來是上帝賦予的一種功能，它不是上帝的特權(quán)。

”so讓我們學(xué)會在思考中成長，在思考中快樂。

第三章的主題是狼性與生命力，是我比較喜歡的，但內(nèi)容過于貼近我的專業(yè)，卻沒有新鮮感。但也是有出彩的地方的。

人才，的確是個(gè)模糊的概念。筆者認(rèn)為，人才是那些認(rèn)同公司核心價(jià)值觀，具有專業(yè)素質(zhì)和較高工作技能，能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。一個(gè)能長期把土地掃到世界一流水平的清潔工是個(gè)天才。

我很認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。

文中說到人才去向，很有意思：一流人才已經(jīng)漂洋過海；二流人才進(jìn)**當(dāng)**；三流人才在外企當(dāng)白領(lǐng)；四流人才自當(dāng)老板；五流人才進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)。親，你屬于哪一流？

這樣一排，自己真算不上一根蔥吧？哈哈。

這個(gè)作者還是很有見地的，他很有膽量地說：“提倡以人為本是企業(yè)文化的一種墮落?！边@讓那些“人和”企業(yè)情何以堪?。?/p>

其實(shí)，作者說得沒有錯(cuò)。你打著以人為本的旗幟有用不？企業(yè)說穿了還是要以結(jié)果說話，以高績效說話。

“很多企業(yè)在請客、賄賂、吃飯等方面花很多錢都不心疼，但是在引進(jìn)管理、培訓(xùn)和咨詢上卻斤斤計(jì)較?！庇H，你是企業(yè)主，此時(shí)已經(jīng)躺槍了吧？華為為ipd和isc兩個(gè)項(xiàng)目支付了5億元的咨詢費(fèi)。

孰重孰輕，你要掂量一下的。思維的廣度很重要。

華為的績效評價(jià)體系，是個(gè)“鐵三角”，即任職資格、職位和績效。資格是判斷職位的職級晉升，職位與薪水有關(guān)，業(yè)績與獎(jiǎng)金有關(guān)。果然是鐵三角，非常牢固。

還有個(gè)更形象的比喻，讓你一聽就明白了。職業(yè)就是“坑”，人就是“蘿卜”，把合適的“蘿卜”放在合適的坑里，然后看蘿卜能長多大，就是評估績效。這樣非常了解了這三者的關(guān)系了吧？

如果你的企業(yè)現(xiàn)在沒有活力了，那么看看是不是在吃“大鍋飯”。支個(gè)招給你，就是建立科學(xué)的評價(jià)體系。如果還不明白，那么講個(gè)故事吧。

好吧，又是韋爾奇。某天，韋爾奇到商店購物，黑人店老板向其請教經(jīng)營管理之道，問他如何才能把公司辦得像ge一樣偉大。韋爾奇反問：

貴公司有多少員工？答：100位。

韋爾奇說：很簡單，每年裁掉10人，就能達(dá)到你的目標(biāo)。

因此，企業(yè)除了人力資源管理的選拔、教育、使用和保留外，還有一個(gè)工廠。幸運(yùn)的是，我不再是hr了。我不必面對這么尷尬的問題。大公司淘汰機(jī)構(gòu)，不是為了應(yīng)對金融危機(jī)，而是為了日常管理。

我覺得這就是華為找的法則。

最后，讓我們總結(jié)下今天的分享。我們應(yīng)該學(xué)會思考，快樂地思考，簡單地做事。要知道自己是幾流人才，什么才是企業(yè)要的人才。

在經(jīng)營企業(yè)時(shí)，我們應(yīng)該知道管理、培訓(xùn)和咨詢的重要性。用“鐵三角”的方式去做評價(jià)體系，要學(xué)會大膽科學(xué)地裁人。讀后感》

華為沒有秘密讀后感篇3

《華為沒有秘密》讀后感1000字：

華為這家企業(yè)在國內(nèi)，乃至國外都算是家喻戶曉，華為的產(chǎn)品影響的人們的生活。以前對這家企業(yè)不是很了解，只知道老總叫任正非，而對于它的企業(yè)文化、企業(yè)成長背景等方面都知之甚少。讀了這本《華為沒有秘密》一書后，原來這個(gè)大企業(yè)也是從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司，由一群充滿激情和夢想的人日夜奮斗，一步步成長起來的，讀后有些個(gè)人的感想在此分享給大家，如有雷同，純屬偶然。

一、事物成長初期：無論是一個(gè)人，還是一個(gè)企業(yè)，或者大到一個(gè)國家，成長初期都將經(jīng)歷探索過程，沒有完全一模一樣的成功例子可以效仿，只能摸著石頭過河，根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷嘗試不斷的總結(jié)，先求生存，再談發(fā)展。在成長的過程中，離不開行之有效的制度（生存法則），在合理的制度之下，事能正，人也能正，才可持續(xù)性良性發(fā)展下去。

二、事物成長中期：在度過了初期的艱難時(shí)段，邁向成長上升時(shí)期，團(tuán)隊(duì)越來越大，人事越來越復(fù)雜，在這個(gè)時(shí)候，需要的不單是個(gè)人激情，更重要的是具體的管理與機(jī)制。管理的對象是人，管理的目的是為規(guī)范，高效率，創(chuàng)造價(jià)值，合理分配和利用資源等。事物的成長離不開優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境，讀后感.培育成長的土壤與舞臺取決于機(jī)制與制度，這是企業(yè)力量的源泉，企業(yè)的成功的關(guān)鍵，不在于企業(yè)中擁有多少人才，而在于其運(yùn)營機(jī)制。一個(gè)好的機(jī)制就如一個(gè)優(yōu)秀的兵營，能夠不斷地造就人才。由此可見，對于成長中期，管理與機(jī)制的作用性不言而喻。

成長是殘酷的過程，需要勇敢面對已知與未知的一切困難，意志薄弱者會影響成長的速度與質(zhì)量，大自然成長法則，優(yōu)勝劣汰，適者生存，所以需要具備狼性和活力。對于企業(yè)，構(gòu)建一套有充滿活力的薪酬體系，會極大的鼓勵(lì)和激起員工的，讓員工體會到自己的付出是有實(shí)際價(jià)值認(rèn)可的，只要認(rèn)真努力工作，不但能拿到對等的報(bào)酬，如果創(chuàng)造的價(jià)值超出預(yù)期，還可以獲得更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，充分感受到自己不是為他人打工，而且與企業(yè)合作。

三、過了前面兩個(gè)周期后，進(jìn)入了談延長階段。分為兩部分，一部分是形成自己文化理念（企業(yè)思想或靈魂），勾畫藍(lán)圖，創(chuàng)造一個(gè)夢。以企業(yè)文化為信仰，指引大家奮勇前進(jìn)，將藍(lán)圖一步步演變成現(xiàn)實(shí)。另外一部分，是居安思危，不夜郎自大，以變應(yīng)對外部環(huán)境的萬變，對過度的創(chuàng)建保持清醒的警覺。

以上所述皆是個(gè)人的一點(diǎn)觀后心得，簡單總結(jié)。

華為沒有秘密讀后感篇4

我至今還記得，王先生在多次公司會議上強(qiáng)調(diào)要重視管理，對企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營狀況給予密切關(guān)注和深刻了解，希望能從這次讀書活動中學(xué)習(xí)并付諸實(shí)踐。

對華為的了解源自1997年畢業(yè)時(shí)其在國內(nèi)重點(diǎn)高校的大量招聘畢業(yè)生，甚至聽說1998年在東方電子對面的太平洋大酒店直接招人，經(jīng)過20年的發(fā)展，華為取得了舉世矚目的成功。懷著對華為的尊敬，讀完了《華為沒有秘密》這本書：

一、成長與創(chuàng)新，

二、管理與機(jī)制，

三、狼性與活力，

四、文化與夢想，

五、近觀與遠(yuǎn)思。鑒于個(gè)人能力和見識，閱讀后仍沒有想明白南方事業(yè)部如何向華為學(xué)習(xí)、如何制定措施持續(xù)改進(jìn)，需要立足現(xiàn)狀、從一點(diǎn)一滴做起、借鑒書中精髓持續(xù)進(jìn)行完善?，F(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問題和未來發(fā)展，梳理下粗淺心得：

1、活下去的戰(zhàn)略

華為的總裁任正非顯然受到了《熵：一種新的世界觀》的影響，一直對企業(yè)的發(fā)展持警覺和悲觀的態(tài)度。他認(rèn)為，企業(yè)一定會不可逆地走向死亡，所以我們看到，任總的講話總是充滿了危機(jī)感。

因此，每當(dāng)有人問，華為的戰(zhàn)略是什么？他總是說，華為的戰(zhàn)略是活下去。任何時(shí)候，華為的戰(zhàn)略都是活得越來越長。

對于一個(gè)組織來說，在任何一個(gè)組織中，負(fù)熵都有可能越來越多地積累起來，使得整個(gè)組織變得越來越缺乏活力。我們需要對南方能源事業(yè)部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識。重點(diǎn)培于南方電網(wǎng)重點(diǎn)客戶是核心。以客戶為中心，讓客戶滿意是我們目前最重要的工作。對現(xiàn)有的制度問題采取行動，不斷進(jìn)行修改和完善，是我們生存的基礎(chǔ)。

企業(yè)既然不能永續(xù)生存，那么它所能做出的唯一努力就是想辦法讓自己活得更久一些。企業(yè)要想長壽，就必須建立變革文化。我們都知道華為的一些重要數(shù)據(jù)。例如，它將把年銷售收入的10%以上用于研發(fā)。例如，它的研發(fā)人員占員工總數(shù)的45%。這些數(shù)據(jù)是眾所周知的。

然而，在華為的成長過程中，也有一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)鮮有提及，那就是華為每年需要將總銷售收入的3%用于企業(yè)轉(zhuǎn)型。這意味著，當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)100億的銷售收入時(shí)，就要提出30億來促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。如今，它已達(dá)到了5000億的銷售規(guī)模，所以，它每年用于推動企業(yè)變革的資金是150億，這是非常了不起的投入。

自2019年成立以來，南方能源事業(yè)部一直倡導(dǎo)創(chuàng)新和變革，其努力和集體參與遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。它需要關(guān)注問題的本質(zhì)，拿出更多的勇氣，制定更多的措施，建立創(chuàng)新和變革的文化。

“為了活下去，華為的眼睛必須始終盯著客戶。為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由。”華為認(rèn)為：

管理是真正的核心競爭力。華為的成功是管理平臺的成功。在戰(zhàn)略創(chuàng)新上，華為堅(jiān)持“壓強(qiáng)原則”，即集中所有優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，系統(tǒng)領(lǐng)先。

換句話講，就是“殺雞用牛刀”。華為在戰(zhàn)略上最值得肯定的是20多年來禁得住**、耐得住寂寞，在自己擅長的領(lǐng)域做自己擅長的事。堅(jiān)守兩個(gè)“高投入”不動搖，一個(gè)是投資研發(fā)，一個(gè)是投資于人。

貫徹“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)”的方針?！霸谏萄陨獭?，回到商業(yè)的本質(zhì)來思考問題。以客戶和問題為中心，以優(yōu)勢資源為中心解決問題，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高人均效率，通過目標(biāo)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值分配體系。

2、管理制度的思考

“力出一孔，利出一孔”：力指的是華為的組織能力，或稱組織能量；利指的則是華為內(nèi)部的各種利益要素，這些要素可以幫助企業(yè)生成組織能量。企業(yè)大事，唯賞與罰。

賞罰是利益調(diào)整，賞罰能產(chǎn)生能量，它是機(jī)制的本質(zhì)，亦是管理的本質(zhì)。企業(yè)發(fā)展有三個(gè)命題：有前途的企業(yè)、有效率的工作和個(gè)人的成就。

華為的管理核心有三句話：一是企業(yè)文化的高績效導(dǎo)向；二式上業(yè)模式的定制導(dǎo)向；三式上業(yè)運(yùn)營的流程導(dǎo)向。華為的文化是以客戶為中心（不是一種理念，而是一種實(shí)踐），以奮斗者為本（不讓“雷鋒”吃虧，多勞多得），長期堅(jiān)持艱苦奮斗。

以客戶為中心是方向，以拼搏為動力，長期堅(jiān)持艱苦奮斗是機(jī)制。我認(rèn)為最大的弱點(diǎn)是管理和機(jī)制。突破自我，影響他人，建立學(xué)習(xí)型組織和高績效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)較好的解決方案。以工作、人和人的管理為中心，學(xué)****的經(jīng)營理念和成長邏輯，探索事業(yè)部的改進(jìn)措施和持續(xù)創(chuàng)新。

關(guān)鍵在于充滿活力的內(nèi)部機(jī)制。任何宏觀經(jīng)濟(jì)都有周期性。隨著經(jīng)濟(jì)周期的變化，企業(yè)思考生存問題往往為時(shí)已晚。企業(yè)能否保持持續(xù)的危機(jī)意識和創(chuàng)新精神，建立良好的內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)而長期保持自身的內(nèi)在活力是關(guān)鍵。

企業(yè)成功的關(guān)鍵不在于企業(yè)的人才數(shù)量，而在于其業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。什么樣的機(jī)制缺乏活力，答案無疑是“大鍋飯”機(jī)制。企業(yè)機(jī)制的關(guān)鍵在于，不能讓“雷鋒”吃虧，奉獻(xiàn)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

以內(nèi)部規(guī)則的確定性應(yīng)對外部的不確定性。

3、知識型員工的管理

公司的員工都是知識型員工。管理既要符合現(xiàn)代人力資源管理的一般原則，又要符合知識型員工的特點(diǎn)。要做好以下幾方面工作：

第一、重點(diǎn)必須聚焦于提高其工作效率上。提高工作效率，是企業(yè)管理的永恒課題。企業(yè)必須樹立重視人才的觀念，但在管理面前人人平等。

企業(yè)必須為知識型員工搭建良好的舞臺，為他們提供更多的創(chuàng)新機(jī)會，構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。這就要求企業(yè)建立有效的人力資源管理體系，最大限度地發(fā)揮知識型員工的潛能，而不是盲目地協(xié)調(diào)和容納。

第二、企業(yè)必須建立優(yōu)秀的企業(yè)文化體系，建立人力資源開發(fā)的核心價(jià)值觀，向員工提出企業(yè)的價(jià)值主張和核心價(jià)值觀，并以此作為企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)綱領(lǐng)，吸引更多的知識型員工，凝聚知識型員工的力量。企業(yè)文化的核心應(yīng)該是高績效文化，它可以通過提高知識型員工的個(gè)人績效來支持企業(yè)的高效率。

第三，企業(yè)必須建立科學(xué)合理的價(jià)值評估體系，準(zhǔn)確評估知識型員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造過程和結(jié)果，而不是模糊地評估工作態(tài)度、工作能力和工作績效。

第四、企業(yè)必須建立合理的價(jià)值分配體系，依據(jù)價(jià)值評價(jià)的結(jié)果，對知識型員工的價(jià)值貢獻(xiàn)給予合理的回報(bào)與激勵(lì)。

第五、企業(yè)必須構(gòu)建符合知識型員工需要的職業(yè)資格體系和培訓(xùn)開發(fā)體系，從而使對知識型員工的回報(bào)更具有針對性和科學(xué)性。

把企業(yè)的人力資源組織起來，整合其意志，提升其能力，開發(fā)其潛力，提高其效率，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，同時(shí)這也是中國大部分企業(yè)最短的“短木板”。中國企業(yè)缺少的不是優(yōu)秀的人才，而是培育與牽引人成才的機(jī)制與制度，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺，是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，以及良好的人力資源運(yùn)營和模式。選聘是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要框架和內(nèi)容。

華為的素質(zhì)模型是真正用起來的，既有評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，又有評價(jià)結(jié)果，以及評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

小結(jié)：通過本次讀書學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是進(jìn)行自我批判、轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新行動、突破自我、管理自己、成就他人。后續(xù)改進(jìn)措施的探索：

研討建立充滿活力的內(nèi)部機(jī)制、有效溝通反饋；加強(qiáng)員工的認(rèn)同感、提高工作的成就感；尊重創(chuàng)新的價(jià)值，多勞多得；階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后及時(shí)激勵(lì)兌現(xiàn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任；通過學(xué)***能力，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚團(tuán)隊(duì)競爭力；開展員工關(guān)懷、組織團(tuán)隊(duì)活動，提高員工的歸屬感、重視與員工的訪談交流；培養(yǎng)人才，做好放權(quán)和梯隊(duì)建設(shè)，樹立榜樣；開展管理制度的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化完善。

華為沒有秘密讀后感篇5

在閱讀了第一季度公司推薦的三本書后，我對華為有了一定的了解。過去，關(guān)于華為的事情只停留在對華為形象數(shù)字的認(rèn)知上，有17萬名員工和近80萬人均年收入等。不管是真是假，看到類似新聞，多少還是讓人向往的。

我們只看到令人羨慕得數(shù)字，但我們不明白為什么。看了書中內(nèi)容，更加相信這些數(shù)據(jù)不是憑空而來，而是華為人不斷努力創(chuàng)新，比普通人付出了更多的時(shí)間和汗水所拼而來。

對于書中所有內(nèi)容，自己所覺書中提到成長與創(chuàng)新和狼性是自己印象最深刻的章節(jié)，就像書中所說“26年前，華為就像一粒渺小的種子，植根于貧瘠的土地，幾經(jīng)風(fēng)吹雨打，幾番生死存亡，終于活了下來，成長了起來。”企業(yè)需要成長，只有不斷成長才會有存活下去的可能，我們在職場的個(gè)人也是如此，只有個(gè)人成長的速度與企業(yè)成長速度匹配，甚至快于企業(yè)，這才是工作之穩(wěn)得核心關(guān)鍵。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同類型的人才，如何適應(yīng)變化，保持企業(yè)的需求？

只有不斷的學(xué)習(xí)，在學(xué)***進(jìn)步創(chuàng)新。自我批評是華為的核心文化之一。正如書中所說，能夠進(jìn)行長期自我批評的人會有寬廣的胸懷。能進(jìn)行自我批判之人，也必定是恭卑謙遜之人。

在這個(gè)浮華的年代，有時(shí)我找不到風(fēng)向，甚至不知道地球的高度。偶爾冷靜下來，反思反觀，進(jìn)行自我反省真是必不可少。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，電子商務(wù)人往往更加浮躁。似乎很難真正沉湎于某件事上。

更重要的是，它缺乏自我反省和自我批評的態(tài)度。技術(shù)工作迭代很快，不僅要學(xué)習(xí)，而且要比別人多學(xué)一點(diǎn)，這樣才有更多的機(jī)會。同樣，創(chuàng)新也是必不可少的。創(chuàng)新可能失敗，但是敗可以從頭開始。在不斷失敗的過程中，我們可以總結(jié)和找出規(guī)律，就會有新的東西出現(xiàn)。這是一個(gè)簡單的創(chuàng)新。

在我現(xiàn)在的工作和回顧我的職業(yè)生涯。仔細(xì)想想下，回長沙算是自己一個(gè)分水嶺，相對在北京的自己，更喜歡折騰，即使在工作中，也不安于現(xiàn)狀，敢于去放手進(jìn)行跟工作有關(guān)的創(chuàng)新和嘗試，有一顆燥熱不甘現(xiàn)狀的心。目前的自己，安靜了很多，同時(shí)也穩(wěn)重了很多，但是卻少了不顧一切，勇敢直前，不斷創(chuàng)新，不畏失敗的精神狀貌。

我們公司的文化和氛圍在很多方面都與華為相似。高人均績效，高授權(quán)，同時(shí)鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新。公司有閱讀要求，愿意花高昂的培訓(xùn)費(fèi)用讓大家出去學(xué)習(xí)。

慢慢地，我們養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣。我們熱愛學(xué)習(xí)，樂于分享，我們的價(jià)值觀也越來越相似。感動的事情很多，比如不久之前，公司花了2w多塊錢成為了網(wǎng)川的年度會員，跟這樣一流電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，我們部門每個(gè)人都有機(jī)會而且不止一次可以外出到杭州進(jìn)行更專業(yè)的培訓(xùn)和同行的交流，只要愿意學(xué)習(xí)，這樣機(jī)會真的太好太好。只有這樣，我才能在部門里爭取這樣的機(jī)會。首先，公司非常開放，支持我們的學(xué)習(xí)。第二，衷心希望我們部門的每一個(gè)小伙伴都能更加優(yōu)秀。通過學(xué)習(xí)，我們可以一步一步地走的越來越高。

想想自己在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上的成長，走了不少彎路。當(dāng)年接觸運(yùn)營時(shí)候，在月工資5000元時(shí)候，自己花將近1w去派代培訓(xùn)，其實(shí)還是猶豫了很久，很舍不得。電子商務(wù)優(yōu)秀課程的培訓(xùn)成本確實(shí)很高，對個(gè)人來說，這是一筆不小的開支。

很多公司鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，但只停留在口頭鼓勵(lì)上，實(shí)際上不會承擔(dān)任何培訓(xùn)費(fèi)用。所以，對于羊羊100這樣的付費(fèi)真心支持我們學(xué)***的企業(yè)，我說我很感動，并不是隨便說說。

自從加入羊100以來，我有幸經(jīng)歷了羊100年來的成長。從最近的品牌活動中，我知道發(fā)展的真諦在于認(rèn)識人，善用人。有了這樣一個(gè)好的平臺，我更愿意分享做好自己的工作，幫助部門里每個(gè)想成長的人。

目前和接下來的半年，通過平常實(shí)操講解以及外出培訓(xùn)，希望朱丹能快速熟悉推廣，多接觸些運(yùn)營崗上事情，能逐漸獨(dú)立勝任于運(yùn)營崗。從目前來看，她有著堅(jiān)強(qiáng)的意志，并已在直通車和鉆展上慢慢起步。

談?wù)剷刑岬降睦切?，解釋我對狼文化的理解。狼給人的印象是**，對狼來說，它并不害怕。但是狼的出現(xiàn)，往往是一群，而且有頭狼。

它們具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神，有嚴(yán)格的紀(jì)律和水平。團(tuán)結(jié)、合作、紀(jì)律和對目標(biāo)的無所畏懼是它們的可怕之處。在企業(yè)競爭中，往往是非常殘酷的。企業(yè)競爭的核心是產(chǎn)品和人才。

個(gè)人單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過去。部門之間的合作，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的合作，直接決定著企業(yè)的效率，是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素之一。發(fā)展中的企業(yè)需要狼性，業(yè)需要狼性的一些特征。

之所以看到此章節(jié)有點(diǎn)感觸，是覺得自己激情以及曾經(jīng)在職場上的無畏已經(jīng)慢慢在磨滅。曾經(jīng)，大雪紛飛夜里，一個(gè)人背著電腦坐2個(gè)小時(shí)車外出給客戶上門做設(shè)計(jì)；曾經(jīng)，沒有任何資源和資本的時(shí)候，在**網(wǎng)興起的時(shí)候自建**，加入到**潮流中。年輕少了些成熟穩(wěn)重，卻多了些勇敢和無畏。

不求多大的成就，只求努力的去做，多給自己留些成長的記痕。在創(chuàng)新過程中可能失敗，只有無畏嘗試，才會取得更大的突破。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新嘗試，我們則更需要敢于開拓，突破，保持對新事物的敏感度和敢于嘗試的心，才會做的更好！

2017年，公司也樂于突破，頂級贊助了金鷹**的《人偶總動員2》，開始了品牌升級的新篇章。這是公司的最新事件，也是我們員工今年的奮斗目標(biāo)。

三本書沒有完全讀完，書中信息量非常大，三本書屬于同一個(gè)類型的書，閱讀疲勞感比較強(qiáng)。雖然對任正非和華為有了一個(gè)全新的認(rèn)知，但是吸收到書中精髓還是畢竟有限。同時(shí)通過這次閱讀，也感受到了自己閱讀方法有一定的問題。

華為沒有秘密讀后感篇6

劉曉曄在讀這本書之前，我對華為的印象是碎片化的，”手機(jī)”、”語音平臺”、”工資高”、”狼性”、”以客戶為中心”,這些詞代表了我對他的全部印象。

《華為沒有秘密》是本”大書”,里面的文章時(shí)間跨度達(dá)18年，涉及華為成長和發(fā)展的各個(gè)階段，客觀的呈現(xiàn)了華為成長的滄桑。但受限于自己的理解能力和知識基礎(chǔ)，并不能全部讀懂，僅能透過對這本書閱讀，試圖去尋找解決我們目前困局的方法。帶著對自身發(fā)展的困惑開始了解密之旅。

華為是如何開展創(chuàng)新的？

華為的創(chuàng)新并不是顛覆性地將一切推到重來。創(chuàng)新離不開繼承。它繼承了過去的成功因素和已有的成就。堅(jiān)持”小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)” “先僵化，后優(yōu)化，再固化” “創(chuàng)新是70%的繼承+30%的創(chuàng)造” “創(chuàng)新就是改進(jìn)，改良和改善” 等理念，保持對創(chuàng)新的理性理解和有效管理。

根據(jù)華為的經(jīng)驗(yàn)，只有員工的創(chuàng)新行為和創(chuàng)新成果得到充分肯定、正確評價(jià)和合理獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新活動才能持續(xù)下去。

解決對知識勞動回報(bào)的問題，不能僅僅依賴短期激勵(lì)，還需要有長期的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。這是華為采取的員工持股計(jì)劃，即將員工的部分勞動收入以員工持股的形式轉(zhuǎn)化為股權(quán)，返還給員工，使員工真正與公司形成利益共同體和命運(yùn)共同體。這種回報(bào)不同于大多數(shù)企業(yè)傳統(tǒng)的回報(bào)勞動投入分配。它更強(qiáng)調(diào)知識貢獻(xiàn)對知識所有者的回報(bào)、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新成果的回報(bào)。

華為如何激勵(lì)員工？

華為在薪酬設(shè)計(jì)上遵循了三個(gè)基本原則：

1、對內(nèi)公平，明確不同職位對公司發(fā)展的價(jià)值大小，以價(jià)值評價(jià)結(jié)果為依據(jù)，對員工的價(jià)值創(chuàng)造予以回報(bào)。

2。外部公平，即與外部勞動力市場相比，公司的薪酬水平應(yīng)保持競爭力，以吸引優(yōu)秀人才。

三。員工公平，即嚴(yán)格遵循華為的價(jià)值評估體系，客觀評估同等性質(zhì)員工的價(jià)值創(chuàng)造和貢獻(xiàn)，使每位員工得到應(yīng)有的關(guān)注和尊重。

很多企業(yè)對自己的薪酬體系韋莫如深，但企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略與薪酬政策一定要公開，要大張旗鼓，讓全體員工都知道，企業(yè)的薪酬向**傾斜，企業(yè)激勵(lì)的是什么，回報(bào)的是什么。激勵(lì)正確的人和事，用正確的事激勵(lì)正確的人，是企業(yè)正確的薪酬戰(zhàn)略。對于員工的工資收入，應(yīng)保密，屬于個(gè)人隱私。

建立動態(tài)薪酬體系是大勢所趨。誰能開發(fā)出更具活力的薪酬體系，誰就能吸引最優(yōu)秀的人才，在激烈的市場競爭中生存下來。

但物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)一樣重要，物質(zhì)激勵(lì)是必要的基礎(chǔ)，但它具有剛性和惰性，物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)的結(jié)合，就像核碰撞和裂變一樣，會產(chǎn)生巨大的能量。

書中分享了一個(gè)小故事”08年汶川大**，有位川籍員工在外地，家里的**打不通，焦急萬分。這時(shí)，他接到了來自客戶的詢問和問候。而其主管、主管的主管，在震后幾天也沒有有打來一個(gè)問候的**” 這個(gè)故事的背后就存在著激勵(lì)的法則，客戶予以的是正激勵(lì)，主管帶來的是負(fù)激勵(lì)。

一半的人是天使，一半的人是魔鬼。動機(jī)是激發(fā)人的真善美，壓制人的假惡丑，擴(kuò)大正能量，這是激發(fā)活力的本質(zhì)。

無論是物質(zhì)激勵(lì)還是非物質(zhì)激勵(lì)，都要打個(gè)洞，引導(dǎo)員工激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷創(chuàng)新。員工的物質(zhì)激勵(lì)**于公司，由公司的價(jià)值評估和價(jià)值分配體系決定；管理者唯一能給下屬帶來的就是非物質(zhì)激勵(lì)。

與物質(zhì)激勵(lì)相比，非物質(zhì)激勵(lì)的成本代價(jià)更小，但效果更大，更持久，邊際效應(yīng)是遞增的，而不是遞減的；一個(gè)眼神，一句問候，一封郵件，一條短信，都是非物質(zhì)激勵(lì)，可謂一草一木總關(guān)情。當(dāng)然，虛張聲勢和罵人也是非物質(zhì)激勵(lì)。只是消極的激勵(lì)。一個(gè)惡毒的詞在冬天很冷?？梢哉f，一輩子，朋友成了敵人，朋友容易成敵人，敵人難成朋友。非物質(zhì)激勵(lì)有一條基本原則：

已所不欲，勿施于人。

物質(zhì)激勵(lì)：像山，像父愛，厚實(shí)而剛硬；非物質(zhì)激勵(lì)：像水，像母愛，溫暖而柔韌。兩者缺一不可。

華為如何在競爭中取得優(yōu)勝？

華為強(qiáng)調(diào)”海盜文化”,即把別人喝咖啡的時(shí)間用在工作上，中國人從上一代那里繼承下來的只有貧窮與傳統(tǒng)美德，要改變自己的命運(yùn)，要改變組織的命運(yùn)，只有一個(gè)選擇--艱苦奮斗。當(dāng)然，斗爭還有另外一種含義，那就是關(guān)心斗爭。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的。

古往今來，凡是能打仗的部隊(duì)，無一例外都是愛**兵的軍官，否則誰也不會像知己一樣死去。

華為沒有秘密讀后感篇7

《華為沒有秘密》讀后感1000字：

文/陳林。中國人骨子里是崇尚英雄的，尤其是能以少勝多，以弱勝強(qiáng)的英雄。華為就是這樣的角色，華為是我國改革開放成功企業(yè)中最耀眼的明珠，一方面，現(xiàn)在華為海外的營收比國內(nèi)的多得多，可以理解為中國企業(yè)在外國賺了錢，對于中國現(xiàn)階段強(qiáng)化民族自尊心無疑是樹立了一個(gè)民族英雄的形象；另一方面，華為從一家沒有任何背景與知識積累的小公司，成長到現(xiàn)在技術(shù)積累雄厚、專利與研發(fā)水平國際先進(jìn)，通信領(lǐng)域領(lǐng)頭的國際知名企業(yè)，靠的是穩(wěn)扎穩(wěn)打、一往無前地執(zhí)著（可以比對聯(lián)想公司“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略，有興趣的同事可以自行搜索）。

一直以來，華為公司、領(lǐng)導(dǎo)人和員工行事都很低調(diào)，但華為成功的故事已經(jīng)家喻戶曉，各種研究華為成功的書籍和節(jié)目也是隨處可見，大家都希望解讀華為成功的密碼并復(fù)制，但大多分析只看到成功的表面原因，例如重視研發(fā)和人才、領(lǐng)導(dǎo)人魄力十足等，這些是企業(yè)成功的必要條件，而真正能決定華為成功的原因往往分析不到位?！度A為沒有秘密》的作者是一名多年在華為工作，親身參與華為從小到大管理變革，與華為管理層有著長期親密接觸的企業(yè)管理專家，他以旁觀者的角度分析了這么多年以來華為企業(yè)管理變革的過程，分析了各種案例和取得的效果，是我覺得這本書是對華為成功分析最透徹、最深層次也最有指導(dǎo)意義的一本書。

書中對我感觸最大的是企業(yè)應(yīng)該有居安思危的意識。所謂創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。任正非10多年來天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。每一個(gè)企業(yè)家生活的都不容易，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不相信眼淚，也不相信愿望，只有賺錢了，企業(yè)才能生存下去。聯(lián)想到我們公司，目前雖然依靠南網(wǎng)營銷系統(tǒng)，中短期營收非?？捎^，但也面臨著很多內(nèi)憂外患。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、南網(wǎng)三產(chǎn)公司都已進(jìn)入營銷領(lǐng)域，對于未來我公司的競爭威脅非常大；另一方面，我公司近年來，在研發(fā)上投入和重視不足，系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念已經(jīng)跟不上技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)有南網(wǎng)營銷系統(tǒng)框架應(yīng)對海量數(shù)據(jù)的乏力逐步暴露并產(chǎn)生了很多問題；第三、人員主動離職率較高，但淘汰率不高，讀后感.對于知識的積累和工作效率的提高都產(chǎn)生了非常多不良的影響，華為在完善的物質(zhì)和精神激勵(lì)(這點(diǎn)很重要，只有公司有吸引力才能對人的行為起到引向作用)下實(shí)行的是公平淘汰制，即在公平的環(huán)境下給予員工的強(qiáng)烈的信號，有貢獻(xiàn)的人員肯定會得到應(yīng)得的回報(bào)和提升并在實(shí)際中全部實(shí)現(xiàn)，吃閑飯的肯定會被淘汰，因?yàn)椴惶蕴@些人，就是對奮斗者的不尊重，會打破應(yīng)該有的公平和秩序，而要重新建立這種公平和秩序的成本是非常巨大的。

前途是光明的，道路是曲折的，我們不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)該從現(xiàn)在開始，分析自身存在的問題和外界的威脅，領(lǐng)導(dǎo)者和中層干部應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，打破常規(guī)局限，對多年來遺留的問題痛下決心徹底解決，形成更適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化，提高公司競爭力與員工歸屬感，讓公司這只小船在企業(yè)激烈競爭的藍(lán)海中活下來，逐步成長為一艘巨艦。

華為沒有秘密讀后感篇8

華為算是中國最厲害的IT企業(yè)之一（相比BAT，個(gè)人還是更欣賞華為，因?yàn)橹皡⒓舆^一次展會了解到，華為對一些開源社區(qū)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)其它企業(yè)），入職華為一直是很多求職者的夢想，當(dāng)年剛畢業(yè)的時(shí)候只要一聽說有誰去了華為那絕對是被認(rèn)為是個(gè)人實(shí)力很強(qiáng)的象征。對于華為雖然有過好多次接觸，也有過一些項(xiàng)目上的合作交流，但還是了解的不夠深入，通過閱讀《華為沒有秘密》這本書，對華為的成長過程、企業(yè)文化等有了更多的了解，自己也算有些收獲，簡單的分享幾點(diǎn)。

企業(yè)的本質(zhì)是什么，其本質(zhì)是追求組織利益的特定組織，獲取更多的利潤是其根本目標(biāo)。但怎么能夠持續(xù)盈利？在資源有約束和非壟斷競爭條件下，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利這個(gè)目標(biāo)，必須擁有內(nèi)部能力，才能持續(xù)的獲取來自外部的利益，而其能獲得利益的水平，是由其未來所擁有的自身能力決定的?，F(xiàn)在大部分的管理者都很喜歡定目標(biāo)、提遠(yuǎn)景，從企業(yè)發(fā)展和管理角度來看這是很有必要的，但在這之前我認(rèn)為更有必要理清自己具備什么能力，這個(gè)可以包括當(dāng)前的能力和未來的發(fā)展?jié)摿Γ尮緝?nèi)部具備持續(xù)盈利的能力，不是一朝一夕能形成的，需要戰(zhàn)略和投入，更需要專注和行動。還有就是要在短期利益和內(nèi)部能力提升方面取得平衡，如果過度的為了適應(yīng)短期市場的需求，或許你永遠(yuǎn)能都只能是個(gè)長不大的孩子。

正如書中所說，當(dāng)企業(yè)缺失自身能力時(shí)，必然會走向投機(jī)和機(jī)會主義，這種風(fēng)險(xiǎn)極大的行為有可能暫時(shí)能獲得回報(bào)，但暫時(shí)的獲利行為不應(yīng)該成為企業(yè)的終極目標(biāo)，感覺我們現(xiàn)在就走在這條路上。

在本書第三部分，作者用了大篇幅內(nèi)容講了華為的《基本法》，介紹了其人力資源管理體系、薪資體系及價(jià)值體系，里面提出了全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)地評價(jià)價(jià)值和合理地分配價(jià)值的理念。全力創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)毋庸置疑，是公司所有員工都應(yīng)該努力去做的，我這重點(diǎn)想說的是價(jià)值評價(jià)。先說說價(jià)值評價(jià)，其最重要的當(dāng)然是價(jià)值的量化，例如某個(gè)人或某個(gè)績效團(tuán)隊(duì)一年平均完成合同額多少，為公司獲得了多少利潤，這個(gè)相對來說是比較容易核算的，但目前存在的問題是各價(jià)值創(chuàng)造要素的價(jià)值貢獻(xiàn)度很難評估或沒有去評估，即管理者可能根本不清楚員工創(chuàng)造價(jià)值的過程。如果缺少這個(gè)過程的評價(jià)，單單從結(jié)果來考量很多時(shí)候是不合理和不公平的，對于一些傳統(tǒng)的面向客戶關(guān)系型的公司這點(diǎn)尤為明顯。如果沒有好的價(jià)值評價(jià)體系，隨之而來的價(jià)值分配就會缺少分配的依據(jù)，要不走向平均主義，要不就走向個(gè)人映像主義，無論哪種模式對員工的積極性和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都將是致命的。

還有個(gè)是書中提到的人力資源管理，我這不是想去說華為的人力資源管理體系，而是對人力資源管理的重視，國內(nèi)大部分的企業(yè)來在人力資源管理里面投入是相當(dāng)少的，有部分原因是因?yàn)殡x職和招聘成本不高，還有就是多數(shù)決策者對于管理的輕視，因?yàn)槿肆Y源管理是長期投資，甚至大部分管理都是屬于長期投資，怎么轉(zhuǎn)變這個(gè)思維是很多企業(yè)需要去改進(jìn)的。

華為是一家偉大的企業(yè)，能如此成功必然有很多其它企業(yè)值得學(xué)習(xí)的地方，但最好企業(yè)的管理模式或做法卻不一定是適合任何公司的，尤其是一些中小型企業(yè)。在現(xiàn)在這個(gè)浮躁和功利的社會里，到處充斥著華為、騰訊、阿里等名企的成功哲學(xué)，其創(chuàng)立者大都已經(jīng)被搬上神壇，我這不是想否認(rèn)其創(chuàng)業(yè)者的偉大，只是希望大家不要盲目，不管是考慮當(dāng)下還是未來，選擇適合自己的東西才是最好的。

華為沒有秘密讀后感篇9

在后三分之一的書里，我學(xué)到的是企業(yè)文化，對華為文化的認(rèn)知與了解?！拔幕笔浅橄笠饬x的，是看不見摸不著的東西。所以，不能像產(chǎn)品一樣說出其規(guī)格和性能來。但文化是可以感知的，可以潛移默化的，可以塑造一個(gè)人的內(nèi)心的。

華為的《基本法》，一直貫穿本書，總有提及。就如毛澤東建國時(shí)的綱領(lǐng)一樣的有著舉足輕重的作用。“企業(yè)要有魂”，這個(gè)魂就是文化。沒有文化的企業(yè)的確是發(fā)展不長遠(yuǎn)的。作者分析了進(jìn)入企業(yè)有三類人：一類是有識之士，有理想有目標(biāo)的，誓于公司同生死、共命運(yùn)；二類是平庸者，只是為了謀生找個(gè)平臺，撈個(gè)豐衣足食，安度小康；三類是投機(jī)者，居心叵測。

人與動物的最大區(qū)別在于，人是可以教化的，可以重塑。企業(yè)文化只可意會，不可言傳。跟員工的悟性和文化的含量多少有關(guān)。華為的文化核心是績效文化。經(jīng)營的本質(zhì)是贏利，管理的本質(zhì)是效率。這些都落腳于績效。

書中提及了電影《可可西里》我剛剛看完。整部片子散發(fā)著淡淡的哀怨，我的心一直被懸著，久久不能平靜。人性是可悲的，為了滿足私心、貪欲，殘殺藏羚羊，還像殺羊一樣地殺害巡邏者。他們黑暗的欲望就像那青海雪山里的陰霾。而相對的那些志愿者們，卻無畏地默默地犧牲了。多么鮮明的對比！多么諷刺的不公的結(jié)局。這就是現(xiàn)實(shí)的一部分吧。我想企業(yè)所提倡的企業(yè)文化，就是讓員工成為陽光，遠(yuǎn)離陰霾。

而《千手觀音》我也是第一次知道是有其背后故事的。古代妙莊國國王的三女兒為潛心修煉，逃避繼承王位，拒絕了榮華富貴，毅然走出宮廷，隱居荒山，結(jié)茅為蓬，與鳥獸做伴，念經(jīng)修行。最后不計(jì)前嫌，為父治病，折斷手臂用作藥引。因其修成正果，后長出無數(shù)手臂，故稱千手觀音。而表演千手觀音的都是殘疾人?！叭松加袌A有缺有滿空，這是你不能選擇的，但你可以選擇人生的'角度，多看人生的圓滿?！彼?，對這個(gè)節(jié)目更要肅然起敬了。

我們選擇一家企業(yè)，如果你眼光夠長遠(yuǎn)，首先要看它的發(fā)展空間。一般進(jìn)一家小企業(yè)，你進(jìn)去得到的可能是個(gè)好職位，也有成就感，但這樣的企業(yè)容易榨干你，讓你的學(xué)識消耗殆盡。不知不覺，你已經(jīng)晃了好幾年，然后發(fā)現(xiàn)也沒有更好的職位，你的所學(xué)已經(jīng)用光了，但你并沒有真正成長，沒有得到灌溉。其實(shí)你浪費(fèi)了青春，唯一所長的就是你的年齡和皺紋。

我對“職業(yè)規(guī)劃”一直很有意愿去更深地了解和研究，因?yàn)槲抑浪膬r(jià)值有多大，對一個(gè)人的成就起著多大的作用。書中因文化而提及校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變，讓我更好地了解了一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生在進(jìn)企業(yè)之前應(yīng)該有哪些知識和能力，而這些是學(xué)校沒有安排教育的，需要我這樣的有意愿的講師去完成訓(xùn)練、去指導(dǎo)的。

華為沒有秘密讀后感篇10

讀完《華為沒有秘密》一書后，最大的感受就是華為的產(chǎn)品理念和人力資源管理模式，讓華為在中國，乃至國際化的進(jìn)程中可以具有強(qiáng)大的競爭力、獨(dú)具一格的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了保駕護(hù)航的作用。

一、華為研發(fā)持續(xù)的高投入，造就核心產(chǎn)品

華為養(yǎng)活了那么多IT人，從這點(diǎn)上，是由衷的敬佩。過去一旦提起華為，大家調(diào)侃是“拿女人當(dāng)男人使，拿男人當(dāng)畜牲使”，語氣是不屑的，最近這幾年再議論起華為，一樣的說辭，語氣卻是敬佩的。

華為的理念是研發(fā)的投入是一場馬拉松，不是一蹴而就的事情，而是一個(gè)長期堅(jiān)持在一個(gè)點(diǎn)上，在一個(gè)專業(yè)里面的持續(xù)投入。華為的研發(fā)創(chuàng)新一方面是現(xiàn)實(shí)主義驅(qū)動，基于客戶的需求來研究產(chǎn)品，另一方面是理想主義驅(qū)動，也就是推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動，兩方面共同來決定研發(fā)開發(fā)目標(biāo)。據(jù)報(bào)道，華為堅(jiān)持每年將銷售收入的10%以上投入到研發(fā)里。在18萬的華為員工里面，有45%的員工也就是將近8萬人是研發(fā)隊(duì)伍。華為都建立了自己在當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)中心，這個(gè)研發(fā)中心是利用當(dāng)?shù)氐娜瞬?，利用?dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源融合到華為全球的研發(fā)里面去。華為采用了技術(shù)平臺化、模塊化的思想，平臺成熟一個(gè)推出一個(gè)。幾個(gè)月就可以推出一款有競爭力的新產(chǎn)品，成功占領(lǐng)市場，這就是技術(shù)平臺戰(zhàn)術(shù)。華為研發(fā)是一種搭積木的做法，將華為內(nèi)部的技術(shù)平臺進(jìn)行組合、改裝，結(jié)合市場熱點(diǎn)形成新的產(chǎn)品。華為提倡盡量減少自己的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)著眼于繼承以往產(chǎn)品的技術(shù)成果，以及合作或購買。

華為憑借著核心產(chǎn)品與競爭力，取得了世界矚目的成就，而這些成就，離不開華為龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)性的研發(fā)投入。

二、華為卓越的人力資源價(jià)值鏈管理，提供人才儲備

作為中國企業(yè)的佼佼者，華為公司的成功基因值得中國所有企業(yè)學(xué)習(xí)，而華為的成功基因之一——人力資源管理模式，更值得所有從事人力資源行業(yè)者的借鑒。華為擁有了18萬的人工數(shù)量，并且在全球范圍內(nèi)建立的研發(fā)基地與實(shí)驗(yàn)室，如何管理這18萬的員工？如何將人才收益與企業(yè)發(fā)展有力結(jié)合？華為首先在行業(yè)做出了榜樣。

任正非先生花了最大精力去完成了華為的任職資格體系與人才梯隊(duì)建設(shè)，用最科學(xué)的方式，管好人，用好人。華為的人才管理理念：人力資源總監(jiān)應(yīng)該是本系統(tǒng)的二把手，也就是“一把手管業(yè)務(wù)，二把手管干部”；其次，人力資源者必須懂業(yè)務(wù)，必須“沉”到戰(zhàn)略決策過程中去，才能成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。

華為的人力資源部門分為多個(gè)層次，從功能齊全的公司層面人力資源部，到各事業(yè)部、職能部門內(nèi)的干部部。人力資源總部和各部門人力資源部的關(guān)系是“行政與業(yè)務(wù)關(guān)系分離”。各級干部部的行政隸屬關(guān)系歸各所屬事業(yè)部或職能部門，其個(gè)人的業(yè)績考核、工資與獎(jiǎng)金由所屬部門直接負(fù)責(zé)，而其人力資源業(yè)務(wù)管理歸總部人力資源部直接領(lǐng)導(dǎo)。在這種管理模式下，各級部門HR們在業(yè)務(wù)歸屬上被認(rèn)為是人力資源總部自己的人，這令他們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強(qiáng)了他們的歸屬感。否則，各部門HR們會把人力資源工作看成是“上面”的要求，工作就很難落到實(shí)處。另外一個(gè)原因是，各個(gè)部門的考核指標(biāo)是不同的，由本部門內(nèi)的人力資源部來定，也能更有針對性。

除了常見的高薪酬高福利外，華為對于員工的管理不僅停留在員工能力開發(fā)，更從激才與用才方面發(fā)揮得淋漓盡致。入職華為后，除建立導(dǎo)師制、進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)外，更多時(shí)間可在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)定時(shí)間的輪崗，不僅為員工職業(yè)發(fā)展提供更豐富的空間外，在讓員工在職業(yè)路徑選擇上多了一份新的期待。而對于部分在職時(shí)間較長的員工，企業(yè)也不會因年齡問題而將員工推向社會，而是采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式，允許和鼓勵(lì)有志向創(chuàng)業(yè)的員工，申請作為華為的代理商，并可以獲得華為提供的設(shè)備使用期等，讓離開的員工可以與華為一起共同取得發(fā)展。所以，對于這樣的企業(yè)，不僅關(guān)注到在職時(shí)的提高，更將員工的成長與發(fā)展有力結(jié)合。

任總基本上就是拿來主義，然后在其基礎(chǔ)上創(chuàng)新，任正非請了數(shù)位教授做顧問，他們的辦公室和自己的辦公室挨著。而在這當(dāng)中，任正非先生花的最多時(shí)間學(xué)習(xí)就是關(guān)于人才的管理，他認(rèn)為作為組織，不僅要老板見賢，團(tuán)隊(duì)也要見賢，否則天天鞭子抽也沒有用，如果不發(fā)動人內(nèi)心的能量，誰也沒辦法。

讀完《華為沒有秘密》不難得知，華為能夠有今天的成就，得益于任正非和華為的18萬員工，在長達(dá)20多年的發(fā)展歷程中對寂寞和孤獨(dú)的忍耐，對持續(xù)創(chuàng)新的堅(jiān)守，以及對內(nèi)外躁動的警惕。

華為沒有秘密讀后感篇11

在書的最后三分之一，我學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、對華為文化的認(rèn)知和理解?！拔幕笔浅橄笠饬x的，是看不見摸不著的東西。因此，我們不能像產(chǎn)品那樣說它的規(guī)格和性能。

但文化可以感知，可以微妙，可以塑造一個(gè)人的心靈。

華為的《基本法》，一直貫穿本書，總有提及。就像毛澤東建國綱領(lǐng)一樣，它也發(fā)揮著重要的作用。“企業(yè)要有魂”，這個(gè)魂就是文化。

沒有文化的企業(yè)的確是發(fā)展不長遠(yuǎn)的。作者分析了進(jìn)入企業(yè)有三類人：一類是有識之士，有理想有目標(biāo)的，誓于公司同生死、共命運(yùn)；二類是平庸者，只是為了謀生找個(gè)平臺，撈個(gè)豐衣足食，安度小康；三類是投機(jī)者，居心叵測。

人和動物最大的區(qū)別在于人可以被教育和改造。企業(yè)文化只可意會，不可言傳。跟員工的悟性和文化的含量多少有關(guān)。

華為的文化核心是績效文化。經(jīng)營的本質(zhì)是贏利，管理的本質(zhì)是效率。這些都落腳于績效。

書中提及了電影《可可西里》我剛剛看完。整部**散發(fā)著淡淡的哀怨，我的心一直被懸著，久久不能平靜。人性是可悲的。為了滿足自私和貪婪，藏羚羊被殺，巡警像羊一樣被殺。

他們黑暗的欲望就像那青海雪山里的陰霾。然而，相比之下，志愿者們卻無所畏懼地默默犧牲。多么鮮明的對比！

多么諷刺的不公的結(jié)局。這就是現(xiàn)實(shí)的一部分吧。我覺的企業(yè)提倡的企業(yè)文化就是讓員工變得陽光，遠(yuǎn)離陰霾。

而《千手觀音》我也是第一次知道是有其背后故事的。()古代妙莊國國王的三女兒為潛心修煉，逃避繼承王位，拒絕了榮華富貴，毅然走出宮廷，隱居荒山，結(jié)茅為蓬，與鳥獸做伴，念經(jīng)修行。最后不計(jì)前嫌，為父治病，折斷手臂用作藥引。

因其修成正果，后長出無數(shù)手臂，故稱千手觀音。而表演千手觀音的都是殘疾人?！叭松加袌A有缺有滿空，這是你不能選擇的，但你可以選擇人生的角度，多看人生的圓滿。

”所以，對這個(gè)節(jié)目更要肅然起敬了。

我們選擇一個(gè)企業(yè)。如果你有長遠(yuǎn)的眼光，首先要看它的發(fā)展空間。一般來說，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)小企業(yè)，你可能會得到一個(gè)好的職位和成就感，但這樣的企業(yè)很容易被擠壓，你的知識就會枯竭。不知不覺中，你已經(jīng)顫抖了好幾年，然后發(fā)現(xiàn)沒有更好的位置了，你的學(xué)習(xí)已經(jīng)用光了，但是你還沒有真正長大，你還沒有被灌溉。

其實(shí)，你浪費(fèi)青春，唯一的力量就是你的年齡和皺紋。

華為沒有秘密讀后感篇12

在讀這本書之前，我對華為的印象是碎片化的，"手機(jī)"、"語音平臺"、"工資高"、"狼性"、"以客戶為中心"，這些詞代表了我對他的全部印象。

《華為沒有秘密》是本"大書"，里面的時(shí)間跨度達(dá)18年，涉及華為成長和發(fā)展的各個(gè)階段，客觀的呈現(xiàn)了華為成長的滄桑。但受限于自己的理解能力和知識基礎(chǔ)，并不能全部讀懂，僅能透過對這本書閱讀，試圖去尋找解決我們目前困局的方法。帶著對自身發(fā)展的困惑開始了解密之旅。

華為是如何開展創(chuàng)新的？

華為的創(chuàng)新不是顛覆性地將一切推到重，創(chuàng)新離不開繼承，通過繼承以往的成功要素和已有的成果。堅(jiān)持"小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)""先僵化，后優(yōu)化，再固化""創(chuàng)新是70%的繼承+0%的創(chuàng)造""創(chuàng)新就是改進(jìn)，改良和改善"等理念，保持對創(chuàng)新的理性理解和有效管理。

通過華為的經(jīng)驗(yàn)，只有對員工的創(chuàng)新行為和創(chuàng)新結(jié)果給予充分的肯定，做出正確的評價(jià)，并予以合理的回報(bào)，才能使創(chuàng)新活動持續(xù)進(jìn)行下去。

解決對知識勞動回報(bào)的問題，不能僅僅依賴短期激勵(lì)，還需要有長期的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。這就是華為采用的員工持股計(jì)劃，即通過將員工的部分勞動所得轉(zhuǎn)化為股本，以員工持股的形式，回報(bào)于員工，使員工真正與公司結(jié)成利益和命運(yùn)共同體。這種回報(bào)方式不同于大多數(shù)企業(yè)傳統(tǒng)的回報(bào)勞動投入的分配方式，它更強(qiáng)調(diào)對知識擁有者的知識貢獻(xiàn)的回報(bào)，對創(chuàng)新行為和創(chuàng)新成果的回報(bào)。

華為如何激勵(lì)員工？

華為在薪酬設(shè)計(jì)上遵循了三個(gè)基本原則：

2、對外公平，即與外部勞動力市場相比較，公司的薪酬水平要保持競爭力，以吸引優(yōu)秀人才。

3、員工公平，也就是嚴(yán)格遵循華為的價(jià)值評價(jià)體系，對同性質(zhì)員工的價(jià)值創(chuàng)造與貢獻(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)，讓每個(gè)員工都得到應(yīng)有的重視和尊重。

很多企業(yè)對自己的薪酬體系韋莫如深，但企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略與薪酬政策一定要公開，要大張旗鼓，讓全體員工都知道，企業(yè)的薪酬向哪里傾斜，企業(yè)激勵(lì)的是什么，回報(bào)的是什么。激勵(lì)恰當(dāng)?shù)娜撕褪?，用適當(dāng)?shù)氖录?lì)適當(dāng)?shù)娜?，這才是企業(yè)正確的薪酬戰(zhàn)略。至于員工的薪酬收入，則應(yīng)該保密，這屬于個(gè)人隱私。

建立有活力的薪酬體系，這是大勢所趨，誰能制定更具活力得薪酬體系，誰就能吸引到最優(yōu)秀的人才，并在激烈的市場競爭中幸福的活下。

但與物質(zhì)激勵(lì)同樣重要和還有非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)是必要的基礎(chǔ)，但它有剛性，會惰化；物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，猶如核碰撞和核裂變，會產(chǎn)生出巨大的能量。

書中分享了一個(gè)小故事"08年汶川大地震，有位川籍員工在外地，家里的電話打不通，焦急萬分。這時(shí)，他接到了自客戶的詢問和問候。而其主管、主管的主管，在震后幾天也沒有有打一個(gè)問候的電話"這個(gè)故事的背后就存在著激勵(lì)的法則，客戶予以的是正激勵(lì)，主管帶的是負(fù)激勵(lì)。

人一半是天使、一半是魔鬼，激勵(lì)就是激發(fā)人的真善美，抑制人的假惡丑，弘揚(yáng)正能量，就是激發(fā)活力的本質(zhì)。

不管是物質(zhì)激勵(lì)還是非物質(zhì)激勵(lì)都應(yīng)該力出一孔，導(dǎo)向員工的活力激發(fā)，潛力發(fā)掘和持續(xù)創(chuàng)新。員工獲得的物質(zhì)激勵(lì)自公司，決定于公司的價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配體系；管理者能夠給下屬帶的只有非物質(zhì)激勵(lì)。

與物質(zhì)激勵(lì)相比，非物質(zhì)激勵(lì)的成本代價(jià)更小，但效果更大，更持久，邊際效應(yīng)是遞增的，而不是遞減的；一個(gè)眼神，一句問候，一封郵，一條短信，都是非物質(zhì)激勵(lì)，可謂一草一木總關(guān)情。當(dāng)然，唬兇罵也是非物質(zhì)激勵(lì)，只不過是負(fù)激勵(lì)，惡語一句嚴(yán)冬寒，可謂一句話，一輩子，把朋友變成了敵人，把朋友變敵人易，把敵人變朋友難。非物質(zhì)激勵(lì)有一條基本原則：已所不欲，勿施于人。

物質(zhì)激勵(lì)：如，如父愛，厚重，剛性；非物質(zhì)激勵(lì)：如水，如母愛，溫暖，柔性。兩者缺一不可。

華為如何在競爭中取得優(yōu)勝？

華為強(qiáng)調(diào)"海盜化"，即把別人喝咖啡的時(shí)間用在工作上，中國人從上一代那里繼承下的只有貧窮與傳統(tǒng)美德，要改變自己的命運(yùn)，要改變組織的命運(yùn)，只有一個(gè)選擇——艱苦奮斗。當(dāng)然，以奮斗者為本，還有另外一層含義，即要關(guān)愛奮斗者。鐵軍是打出的，兵是愛出的。古往今，凡是能打仗的部隊(duì)，無一例外都是長官愛惜士兵，不然就不會有士為知己者死。

華為在管理上堅(jiān)守著三點(diǎn)準(zhǔn)則：

第一、商業(yè)模式上，堅(jiān)持以客戶為中心，不僅僅是個(gè)口號，在組織上、流程上、管理上、考核體系上真正實(shí)現(xiàn)了客戶導(dǎo)向。

第二、內(nèi)部運(yùn)作模式上，堅(jiān)守流程導(dǎo)向，流程快、效率高、可復(fù)制、可測量，華為實(shí)現(xiàn)了端到端管理，從客戶需求中，到客戶需求中去。

第三企業(yè)化上，堅(jiān)持高績效導(dǎo)向，要支持流程的高效運(yùn)作，在化上就必須堅(jiān)持高績效導(dǎo)向。

華為除了堅(jiān)守的原則，還有與國際接軌的世界級管理體系，例如：華為是中國第一家采用HA體系的公司，華為的任職資格體系自英國國家職業(yè)任職資格體系，產(chǎn)品研發(fā)流程、供應(yīng)鏈流程、財(cái)務(wù)流程都自IB光在IpD和IS兩個(gè)項(xiàng)目，IB就干了年，投入了200多顧問，華為也支付了億的咨詢費(fèi)，華為在管理上的投資魄力，可見一斑。財(cái)務(wù)四統(tǒng)一是畢馬威做的，客戶關(guān)系管理是埃森哲做的，企業(yè)化是人民大學(xué)做的，精益生產(chǎn)是日本豐田做的。

華為的成功靠的不是能人，也不是英雄，而是體系，是平臺支撐。這個(gè)管理平臺就像金剛石一樣堅(jiān)不可摧。

每家企業(yè)都有自己的管理方法，但需要將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)強(qiáng)有力的、互相支撐的、有鏈接的、可循環(huán)的管理平臺。

結(jié)語

細(xì)細(xì)讀，有時(shí)晦澀難懂，有時(shí)頓開茅塞，不論華為有沒有秘密，想學(xué)華為，學(xué)會華為，學(xué)懂華為，不易。

華為沒有秘密讀后感篇13

《華為沒有秘密》讀后感1500字：

最近一段業(yè)余時(shí)間我閱讀和學(xué)習(xí)了《華為沒有秘密》，并被書中講述的多個(gè)經(jīng)典場景案例故事深深吸引。作者作為華為的資深顧問，剖析了華為30年來的成長歷程，以生動形象的手法將華為的故事娓娓道來。在閱讀的過程中，我?guī)е约涸械囊恍┕ぷ饕蓡栐噲D去書中尋找解決的途徑，也不斷地與作者闡述的精神內(nèi)涵進(jìn)行對標(biāo)，整本書讀完讓我對一些問題有了更清晰的認(rèn)識，也增添了一些其他的疑慮。下面，我結(jié)合自己的認(rèn)知水平談一談我的理解和認(rèn)識。

其一：沒有秘密就是最大的秘密

（老）子曾經(jīng)曰：“常有，欲以觀其徼；常無，欲以觀其妙?！弊髡咭詳⑹路绞街v解著華為的過去、現(xiàn)在和未來，給了讀者非常強(qiáng)的畫面感和意象感。透過這些看得到的成績讓我們對華為有了直觀的認(rèn)識，而且感覺到華為走的每一步都是很自然和別無選擇的結(jié)果，“常有”的這一面似乎無秘密可言，但是我們要更多的從“常無”的一面了解華為的“妙”，妙不可言，起碼不可直言。

我們往往期于從有形的東西上借鑒他人經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗的教訓(xùn)，期于從大的方面效仿他人。這都是有局限性的，我們應(yīng)該從有形和無形的角度并包，從大處和細(xì)小處兼容著眼。（莊）子曾經(jīng)曰：“夫自細(xì)視大者不盡，自大視細(xì)者不明?？梢匝哉撜撸镏忠?；可以意致者，物之精也；言之所不能論，意之所不能致者，不期精粗焉?！币虼耍覀円嗟捏w會總結(jié)華為無形精細(xì)之方。

其二：初心正而不忘，方得始終

華為在其創(chuàng)新和成長過程中，永遠(yuǎn)都有一條主線、一條根，或者說是一個(gè)初心。（濤）子曾經(jīng)在朋友圈曰：“只要初心性正、情正、念正、意正而不忘，不論做什么勾當(dāng)，都可得善終。”??

我們在學(xué)習(xí)華為成功之路時(shí)，不能僅僅學(xué)其枝葉，應(yīng)該多學(xué)習(xí)其如何立其心、立其誠，只有學(xué)到其根、其道，才能學(xué)到其成功的途徑。

其三：求其上而取其中

（孫）子曾經(jīng)曰：“求其上而取其中，求其中而取其下。”華為之所以可以不斷的成功，我認(rèn)為其有一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)并不懈地努力和奮斗，在追尋目標(biāo)的道路上順便實(shí)現(xiàn)了一些其他的中等目標(biāo)。我們看到的、羨慕的那些成績在華為看來可能是不足為道的，那些不是華為有心追求的。讀后感.因此，我們在學(xué)習(xí)華為時(shí)，不能僅僅盯著華為所謂的那些成績，不能將這類成績的追求作為我們的奮斗目標(biāo)。我們要志存高遠(yuǎn)求其上，不得而應(yīng)之取其中。

其四：從哪兒來，到哪兒去

西游記中經(jīng)常出現(xiàn)一句問話：“從哪兒來？到哪兒去？”，我認(rèn)為這是一句很有深度的話。我想這句話起碼有三層含義：

真的問從哪里來，要到哪里去；

從哪里來的就會回到哪里去，體現(xiàn)了事物原始反終的道理；

從哪里來的就要爭取回到哪里去，篤初誠美，慎終宜令。

這是一個(gè)討論事物所處層次的問題，處于什么層次就會走什么層次的路，就會遇到什么樣的問題，就會達(dá)到什么層次的目標(biāo)。

因此，我們在學(xué)習(xí)華為的過程中，要學(xué)習(xí)其精髓，學(xué)習(xí)如何能將我們達(dá)到他們的層次，隨之我們的問題都會迎刃而解。只要我們往這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，起碼能夠緩解問題，量變引起質(zhì)變。

其五：逆來順受，與心境有關(guān)，與對生命周期規(guī)律的認(rèn)識有關(guān)

我們要學(xué)習(xí)華為在逆境中是如何行動的，從心態(tài)上做調(diào)整，然后才能制定策略，未必需要一味的去直接反抗逆境，更多的需要考慮如何能在逆境中積蓄力量，為即將而來的順境做準(zhǔn)備。

其六：若沒有遠(yuǎn)方的憂慮，就只能剩下眼前的茍且

從個(gè)人角度講，為了完成近期目標(biāo)的所作所為有可能與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的路背道而馳，反之亦然。作為一個(gè)公司來講應(yīng)該也會經(jīng)常遇到這樣的問題。因此我們要盡量將遠(yuǎn)期目標(biāo)與近期目標(biāo)的方向相一致，在遇到近遠(yuǎn)期目標(biāo)矛盾時(shí)，要制定清晰的應(yīng)對策略，選擇行動的方向和要達(dá)到的目標(biāo)。

其七：隨波旁行不逐流，切忌妄自菲薄

海頤軟件也已經(jīng)經(jīng)歷過了十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，要相信我們海頤是有自己的能量和自足之力的，我們是有一套的，領(lǐng)導(dǎo)有信仰，團(tuán)隊(duì)有希望，公司有力量。子曾經(jīng)曰過：“反者道之動，弱者道之用”，我們要警惕現(xiàn)在作出的成績，說不定只是反前的道之動；我們也要重視起我們的不足來，加大支持力度，在弱處見道之功效。

評價(jià)海頤跟成敗沒關(guān)系，海頤其實(shí)夠可以的，我們要從自己以往的歷程中總結(jié)和提煉屬于自己的精神內(nèi)涵，從自身尋找力量，以人為本，以信為要，以服務(wù)好客戶為己任，以自足行業(yè)翹首為目標(biāo)，前進(jìn)前進(jìn)前進(jìn)進(jìn)！

華為沒有秘密讀后感篇14

李濱濤最近一段業(yè)余時(shí)間我閱讀和學(xué)習(xí)了《華為沒有秘密》，并被書中講述的多個(gè)經(jīng)典場景案例故事深深吸引。作為華為的高級顧問，筆者分析了華為30年來的成長歷程，生動地講述了華為的故事。在閱讀的過程中，我?guī)е约涸械囊恍┕ぷ饕蓡栐噲D去書中尋找解決的途徑，也不斷地與作者闡述的精神內(nèi)涵進(jìn)行對標(biāo)，整本書讀完讓我對一些問題有了更清晰的認(rèn)識，也增添了一些其他的疑慮。

下面，我結(jié)合自己的認(rèn)知水平談一談我的理解和認(rèn)識。

其一：沒有秘密就是最大的秘密

（老）子曾經(jīng)曰：”常有，欲以觀其徼；常無，欲以觀其妙?！弊髡咭詳⑹路绞街v解著華為的過去、現(xiàn)在和未來，給了讀者非常強(qiáng)的畫面感和意象感。

透過這些看得到的成績讓我們對華為有了直觀的認(rèn)識，而且感覺到華為走的每一步都是很自然和別無選擇的結(jié)果，”常有”的這一面似乎無秘密可言，但是我們要更多的從”常無”的一面了解華為的”妙”,妙不可言，起碼不可直言。

我們往往期于從有形的東西上借鑒他人經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗的教訓(xùn)，期于從大的方面效仿他人。這都是有局限性的，我們應(yīng)該從有形和無形的角度并包，從大處和細(xì)小處兼容著眼。（莊）子曾經(jīng)曰：

”夫自細(xì)視大者不盡，自大視細(xì)者不明?？梢匝哉撜?，物之粗也；可以意致者，物之精也；言之所不能論，意之所不能致者，不期精粗焉?！币虼?，我們要更多的體會總結(jié)華為無形精細(xì)之方。

其二：初心正而不忘，方得始終

在創(chuàng)新和成長的過程中，華為始終有一條主線、一個(gè)根、一個(gè)初衷。（濤）子曾經(jīng)在朋友圈曰：”只要初心性正、情正、念正、意正而不忘，不論做什么勾當(dāng)，都可得善終?！??

我們在學(xué)***成功之路時(shí)，不能僅僅學(xué)其枝葉，應(yīng)該多學(xué)***何立其心、立其誠，只有學(xué)到其根、其道，才能學(xué)到其成功的途徑。

其三：求其上而取其中

（孫）子曾經(jīng)曰：”求其上而取其中，求其中而取其下?！比A為之所以可以不斷的成功，我認(rèn)為其有一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)并不懈地努力和奮斗，在追尋目標(biāo)的道路上順便實(shí)現(xiàn)了一些其他的中等目標(biāo)。

我們看到的、羨慕的那些成績在華為看來可能是不足為道的，那些不是華為有心追求的。

因此，我們不應(yīng)該只關(guān)注華為所謂的成就，也不應(yīng)該把追求這樣的成就作為我們的目標(biāo)。我們要志存高遠(yuǎn)求其上，不得而應(yīng)之取其中。

其四：從哪兒來，到哪兒去

西游記中經(jīng)常出現(xiàn)一句問話：”從哪兒來？到哪兒去？”,我認(rèn)為這是一句很有深度的話。我想這句話起碼有三層含義：

真的問從**來，要到**去；

從**來的就會回到**去，體現(xiàn)了事物原始反終的道理；

從**來的就要爭取回到**去，篤初誠美，慎終宜令。

這是一個(gè)討論事物水平的問題。在什么層次上，我們要走什么樣的路，遇到什么樣的問題，達(dá)到什么樣的目標(biāo)。

因此，我們在學(xué)***的過程中，要學(xué)***髓，學(xué)***能將我們達(dá)到他們的層次，隨之我們的問題都會迎刃而解。只要我們朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，至少可以緩解問題，量變導(dǎo)致質(zhì)變。

其五：逆來順受，與心境有關(guān)，與對生命周期規(guī)律的認(rèn)識有關(guān)

我們要學(xué)***在逆境中是如何行動的，從心態(tài)上做調(diào)整，然后才能制定策略，未必需要一味的去直接反抗逆境，更多的需要考慮如何能在逆境中積蓄力量，為即將而來的順境做準(zhǔn)備。

其六：若沒有遠(yuǎn)方的憂慮，就只能剩下眼前的茍且

從個(gè)人角度來看，你為實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)所作的事情可能與你的長期目標(biāo)背道而馳，反之亦然。作為一家公司，我們應(yīng)該經(jīng)常遇到這樣的問題。因此，我們應(yīng)該努力使長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的方向一致。在遇到短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的矛盾時(shí)，要制定明確的應(yīng)對策略，選擇行動方向和目標(biāo)。

其七：隨波旁行不逐流，切忌妄自菲薄

海頤軟件也經(jīng)歷了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我們應(yīng)該相信，海頤有自己的活力和自給自足。我們有一批有信年的領(lǐng)導(dǎo)者，有希望的團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力的公司。子曾經(jīng)曰過：”反者道之動，弱者道之用”,我們要警惕現(xiàn)在作出的成績，說不定只是反前的道之動；我們也要重視起我們的不足來，加大支持力度，在弱處見道之功效。

擴(kuò)展閱讀

沒有秘密長不大讀后感(篇1)

在今年寒假，我讀了一本陽光姐姐伍美珍寫的一本有趣、好看的書，這本書的名字叫《沒有秘密長不大》。

《沒有秘密長不大》這本書是著名作家陽光姐姐的佳作，本書主要寫了，張小偉的媽媽把張小偉送到了朱子同家，張小偉沒過多久，就跟朱子同很玩得來，親切的稱他為老朱。老朱已經(jīng)和他們班的班長早戀，導(dǎo)致成績一落千丈，我覺得我們小孩子不應(yīng)該談戀愛，因?yàn)槲覀冞€沒有到戀愛的時(shí)候，所以我們一定不能早戀，要把學(xué)習(xí)放在首位。

老朱還很沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲——“賽爾號”中了，還把張小偉也拖下水。最后，老朱的眼睛受了重傷，原因是：太久對著電腦了。這一種沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的人隨處可見，但也不是說不玩，可以玩，但要控制好時(shí)間，前往不能像老朱那樣。

沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲是一種不好的行為，對人的身心一點(diǎn)沒好處，玩電腦游戲只能作為一種放松，而不能成為一種愛好。

這本書，十分好看，我把這本書推薦給大家。

這個(gè)假期我讀了陽光姐姐的《沒有秘密長不大》這本書，覺得張小偉的媽媽特別喜歡拿自己的兒子在外面炫耀。朱子同是一個(gè)電腦迷，他最喜歡玩‘賽爾號’飛船了，只要沒人叫他說不定他就能晚上好幾個(gè)小時(shí)呢。

朱子同他們班每個(gè)人都有外號就在朱子同和胡雅雯關(guān)系比較要好的時(shí)候由于他們之間發(fā)生了一些小矛盾所以就分手了就在胡雅雯想和朱子同和好的時(shí)候，朱子同卻拒絕了。這讓胡雅雯很傷心再就是寧佳心，她可是張小偉班的班花，寧佳心化妝后眼睛亮亮的，看上去很漂亮，更有光彩了書上寫的寧佳心側(cè)面最漂亮，我覺的寧佳心就像下凡的天使一樣漂亮。

沒有秘密長不大讀后感(篇2)

今天下午，我讀完了這本《沒有秘密長不大》的書。這里有張小偉同學(xué)的努力學(xué)習(xí)，有朱子同同學(xué)的活潑好笑，有楊自熱同學(xué)的八卦自戀，還有寧佳心同學(xué)的美麗可愛。

故事是這樣的：張小偉同學(xué)在“認(rèn)親大會”上認(rèn)識了表弟朱子同同學(xué)，朱子同向張小偉說了很多很好笑的的事?！罢J(rèn)親大會”結(jié)束后一段時(shí)間，張小偉的媽媽去國外發(fā)展一個(gè)月就把張小偉交給了朱子同的媽媽，并讓他去朱子同家去住。朱子同愛玩，不到一天的時(shí)間就把張小偉“帶壞了”（也有了玩癮）。朱子同和他的“親戚”經(jīng)常一起來，不但是因?yàn)橹熳油矚g“狐貍”（張雅雯），還因?yàn)樗矚g喝她們玩（這點(diǎn)大家已經(jīng)都知道了）。張小偉知道后，堅(jiān)決反對，直到后來張小偉要和寧佳心上臺演講后，一切事情都變了。張小偉和朱子同成了一個(gè)戰(zhàn)線上的人。當(dāng)張小偉的媽媽給張小偉打了一個(gè)電話，張小偉猛然驚醒這個(gè)夢（可能是夢）。張小偉把這件事忘了以后，就變得膽大了起來（本來他很膽小的），竟然把朱子同和他的親戚玩的游戲交給了黃小月、寧佳心和盧徑（三個(gè)“小丸子”），后來有更多的人開始玩了，連班主任胡老師也喜歡他們這樣玩。后來張小偉獲得了友誼，也得到了大家的崇拜。后來張小偉的媽媽回來了，也帶走了張小偉，整個(gè)故事就是這樣的。

就如書名所說，沒有秘密的孩子是長不大得，沒有秘密的人是怪人。秘密是我們心中不可告人的事情，你有秘密嗎？

沒有秘密長不大讀后感(篇3)

這兩天，我剛讀了伍美珍寫的《沒有秘密長不大》這本書。這是一本非常好玩，又貼近小孩子們的生活實(shí)際的書。其實(shí)，在每一個(gè)人的成長過程中都有些不可告人的小秘密。

書中寫了一名叫張小偉的單翼天使他是一個(gè)孤獨(dú)，有時(shí)還會害羞的小男孩。在一次偶然的機(jī)會，他離開了媽媽的嘮叨，來到了開朗貪玩的朱子同家和他成為了最好的朋友。這兩個(gè)男生的友情中包含著許多成長的“秘密”，包括早戀，沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等等。張小偉在以前就想玩電子游戲，可是他的老媽卻不讓。因?yàn)樗麐寢層X得這樣會影響他的學(xué)習(xí)。而且他媽媽說過網(wǎng)絡(luò)游戲一玩就會上癮所以連網(wǎng)都不讓他上。張小偉從這些秘密中領(lǐng)悟到了生活的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，而這一切又都成了他自己成長過程中永遠(yuǎn)的秘密！

其實(shí)我也有自己生活中的秘密。就像在沒有人的時(shí)候偷偷去買一些東西。讓我印象最深的就是有一次，我自己一個(gè)人在家打開冰箱發(fā)現(xiàn)很亂，我就開始收拾起來把冰箱里的每一個(gè)格都取出來洗一洗，把雞蛋和食品又從新放回以前的地方。我正要關(guān)冰箱門的時(shí)候，只聽嘩啦的一聲，雞蛋從上層掉到地上。這可怎么辦？我低下頭一看，雞蛋全都碎了，我頓時(shí)慌了神。想了一想，我開始把碎雞蛋往垃圾桶里揀，拿來抹布好好的抹了幾遍。真是倒霉，本來是件好事，卻闖了禍。媽媽回來打開冰箱拿東西的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)冰箱里的雞蛋少了很多，便問我是不是吃雞蛋了，躲在屋子里的我從沒那么老實(shí)的一聲不吭，心里還存有僥幸希望，也沒和老媽說。

是啊，在童年的生活中誰會沒有秘密呢，在自己的秘密中也會成長，讓自己的心靈更充實(shí)還會學(xué)到很多知識。讓我們一同去感受自己秘密中的快樂吧。

沒有秘密長不大讀后感(篇4)

《沒有秘密長不大》是“陽光姐姐”伍美珍寫的。書中的主人公多情的白馬王子--張小偉，他的好朋友朱子同(老朱)，喜歡的女生寧佳心。老朱和張小偉的故事讓我感嘆不已:“好像我們的校園生活!”

老朱有許多的秘密。他是一個(gè)無可救藥的游戲狂人，他玩的電腦游戲數(shù)不勝數(shù)，“卡丁車”“摩爾莊園”都不在話下，“賽爾號”更是玩的天下無敵啦。他還是個(gè)“早戀”專家，他的女朋友是狐貍--班長，他和狐貍一起上學(xué)，一起回家，一起討論問題。

有一次老朱早上起床眼睛紅得像兔子眼睛，爸爸媽媽帶老朱去醫(yī)院治療。為此小偉擔(dān)心了一天，最后得知是因?yàn)橥骐娔X超時(shí)，才導(dǎo)致眼睛生病，這下小偉才安下心來。

朋友的`友誼比海深。說到朋友，我就想起了我的知心朋友--方蓓君。無論在我開心的時(shí)候還是傷心的時(shí)候，她總是伴我左右。有一次，我和她在大院里玩時(shí)，不小心摔了一跤，她把我扶了起來，說:“沒事吧!”說完就把扶到板凳上休息……我和她永遠(yuǎn)都是好朋友，我們也有說不完的秘密。

朋友的友誼比天高。友誼是美麗的彩虹，架起心靈的橋梁。讓我們珍惜身邊每一份關(guān)愛，愿友誼天長地久。

沒有秘密長不大讀后感(篇5)

暑假我讀了一本書，它的名字叫《沒有秘密長不大》。這本書的主角是一個(gè)叫張小偉的六年級小學(xué)生，他學(xué)習(xí)好又長得帥，很多女孩子都暗戀他。他有一個(gè)好朋友叫朱子同，朱子同是個(gè)幽默的人。有一天，朱子同對張小偉說：“告訴你個(gè)秘密，我早戀了，我正在和‘狐貍’談戀愛?！薄昂偂笔撬麄兘o朱子同的女朋友起的外號。

早戀不奇怪，我的好朋友中也出現(xiàn)這樣的情況。有人告訴我，他向他喜歡的女同學(xué)“表白”了，同時(shí)讓我為他保守秘密。我覺得早戀不會有什么結(jié)果，因?yàn)槲覀兌歼€小，不懂得處理復(fù)雜的感情問題。在書里，朱子同跟“狐貍”在一次游戲當(dāng)中吵架，他們最后還是分手了。

但是，有秘密，表示我們開始獨(dú)立思考了，有些事情開始不想讓大人知道，想自行解決。這不正好說明我們正在長大嗎？

同時(shí)我還認(rèn)識到，為別人保守秘密是維護(hù)友誼的一種方法。如果把朋友的秘密說出去，就破壞了相互的友誼。張小偉為他的朋友保守這個(gè)秘密，盡管憋得很難受，但還是沒有說給別人聽。同樣，我也為我的朋友一直保守著他的秘密。

我感覺書里講的故事，就像發(fā)生在我們的身邊一樣，我們有越來越多的秘密，同時(shí)也在積累秘密的過程中成長著。

沒有秘密長不大讀后感(篇6)

在這個(gè)寒假中我看了《沒有秘密長不大》這本書。

這本書主要寫了“單翼天使”張小偉因?yàn)榉N種原因一直以來都感到很孤獨(dú)．在一次偶然的機(jī)會里，他離開了媽媽和開朗的朱子同成為了好朋友，他們經(jīng)歷了很多事情，漸漸的張小偉變的不再孤單，因?yàn)殚_朗的朱子同深深感染了他，這兩個(gè)小男孩建立了深厚的友情，他們也有很多成長的秘密，包括早戀，沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等等．經(jīng)歷了這些事后他們都懂得了不少道理，都領(lǐng)悟到了生活的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，而這一切又成了他們自己成長過程的永遠(yuǎn)秘密！

看完這個(gè)故事我感受到了在還沒遇到朱子同之前的張小偉是一個(gè)孤單的小男孩，因?yàn)樗?單翼天使"，他沒有象別人一樣都擁有的父愛，而且他的媽媽給予了他太多的壓力，讓他做一個(gè)每方面都很優(yōu)秀的小孩，他也不喜歡和別人太多的接觸。在遇到了朱子同之后他變的開朗起來了，每天都很開心，他和朱子同共同擁有著很多秘密，從他們共同經(jīng)歷的那些事情中，例如：早戀、沉迷游戲等等中，我都感受到了這些秘密似乎都無時(shí)無刻的發(fā)生在我們身邊，似乎都是每一個(gè)人的必經(jīng)之路，而每一個(gè)人經(jīng)歷了這些事中，都得到了很多不一樣的感受，雖然說這些都是不光彩的，不過，如果沒有這些事情或許我們的童年就不會那么豐富多采了。然而，我從張小偉和朱子同的故事中，我懂得了在我們成長的過程中，每一個(gè)人都會有屬于自己的小秘密，都會有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，但我們應(yīng)認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤并及時(shí)改正，這樣就會讓我們的小秘密成為成長中一道美麗的風(fēng)景！

看完《沒有秘密長不大》這本書后我收獲了很多道理，你呢？

沒有秘密長不大讀后感(篇7)

初中生讀后感：《沒有秘密長不大》讀后感

讀著《沒有秘密長不大》，我有種似曾相識、同道中人的感覺。

主人公張小偉是班里的學(xué)***，我也是老師與同學(xué)公認(rèn)的好學(xué)生;張小偉是一個(gè)內(nèi)向，不愛說話的學(xué)生，我也是一個(gè)不善言辭的人;張小偉有緋聞，當(dāng)然好學(xué)生都有緋聞，我也有，像張小偉一樣被傳得天花亂墜，而聽***這些毫無根據(jù)的話也就漸漸麻木了。

張小偉受好友朱子同的影響，開始迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲。后來，他看到朱子同因?yàn)槭俣偪竦赝嬗螒?，最后不得不閉上眼睛休息兩天。張小偉后悔了，決定不再玩網(wǎng)絡(luò)游戲。而我也因?yàn)樵谕瑢W(xué)們的影響下，迷上了一些游戲，在虛擬世界了，我感到了一種快樂的感覺，感覺自己變成了這些小嘍啰的老大，一天不玩游戲，就感覺有東西在在心里千抓百撓，讓非常令人難受，好像上癮了。

我很害怕，想放棄比賽，但我發(fā)現(xiàn)我無法控制它，但它支配著我。我如阿q一樣，自我麻痹安慰道：我并沒有上癮，我的智商高達(dá)142，自控力超強(qiáng)，再玩兒一下也無妨。

可是母親的一次開導(dǎo)，使我豁然開朗，我其實(shí)是被游戲制造商人控制了，千變?nèi)f化的游戲正在悄我無聲息地侵蝕我，慢慢的我會成為一個(gè)行尸走肉，只留下一副臭皮囊。

我真的太傻了，我就是游戲上的一個(gè)“點(diǎn)”!就為了游戲開發(fā)商的點(diǎn)擊率。而我從這些游戲里學(xué)到了什么?

學(xué)到了打打殺殺，偷偷摸摸。這些毫無意義的游戲不僅浪費(fèi)了我的時(shí)間，而且使我的精神沮喪，視力下降。我不會再碰這些毫無意義的網(wǎng)絡(luò)游戲了！

不要跌入那萬劫不復(fù)的網(wǎng)游深淵!

張小偉和我也有很多不同。張小偉是一個(gè)單翼天使，而我有一個(gè)幸福的家。在一個(gè)不富裕的小家庭里，我父親溺愛我母親。張小偉有一點(diǎn)自作多情，讓人感覺疑神疑鬼，我確是大手大腳的毛躁鬼。張小偉的睡眠一直不好，我就像一頭豬。當(dāng)我轉(zhuǎn)過頭時(shí)，我就睡著了。周公睡覺的時(shí)候，他會一直睡到天亮。

張小偉，老朱，狐貍，寧佳心我們的故事是那么的親切，就像我們身邊發(fā)生的事情一樣，他們的故事在繼續(xù)，我們的生活在繼續(xù)

作文頻道xx為大家整理的初中生讀后感就到這里了，希望同學(xué)們認(rèn)真閱讀，祝大家學(xué)業(yè)有成。

沒有秘密長不大的讀后感沒有秘密長不大讀后感

今天，我又讀了《沒有秘密長不大》這本書。雖然這本書我已讀過好幾遍了。但每次從這本書中，我都能讀到新的原則，體驗(yàn)到不同的感受。我讀了許多遍都不會厭倦。

張小偉是本書中的主人公，一名“單翼天使”。張小偉小時(shí)候只和媽媽住在一起，上學(xué)時(shí)很少和老師同學(xué)交流，所以他的身材很孤獨(dú)。更讓人驚訝的是，他母親要出差幾個(gè)月，他唯一的交流機(jī)會也沒有了。

離開媽媽的日子非常的不好受，心情也很不好。幸運(yùn)的是，他鼓起勇氣，和聰明的朱子成為了好朋友。他變得很開心，原來交朋友是那么美好的事情，以前不能和媽媽說的事情，媽媽理解不了的事情都可以和好朋友朱子同分享。

有了自己真正的共同興趣愛好，而且更開心的是在和朱子同一起學(xué)***子里，知道了許多的成長秘密，不但將以前自己迷惑不解的問題都能夠迎刃而解了，還可以找到傾訴自己心思和秘密的好伙伴。最重要的是，他從這個(gè)秘密中學(xué)到了生活的真諦和教訓(xùn)。

在書中特別敏感的提到大人和小孩都注意的“早戀”問題，朱子同早戀了，這可是一件很大的事啊!!他沒有告訴自己的父母，并且非常的煩惱，而且他還將自己的煩惱告訴了張小偉，終于經(jīng)過他們;兩的共同努力將早戀的問題解決了，朱子同毅然決定和女朋友分手，雖然很傷心但是在好朋友的開導(dǎo)下，知道自己這么做是正確的!于是他在父母面前裝開心，其實(shí)內(nèi)心還是很空虛和痛苦的，于是他又迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲轉(zhuǎn)移他的心痛。

我的好朋友張小偉一直在思考他的現(xiàn)象。我該怎么辦？

通過這些事情，張小偉終于明白了如何正確對待家人和朋友，以及如何對待大家非常關(guān)心的早戀問題。它幫了我很多，我找到了我成長的秘訣

從他們的生活中，我學(xué)到了一些道理：雖然，網(wǎng)絡(luò)游戲非常有趣和有趣。但是，我們還是以學(xué)***較好。

有些富裕的家庭，家里有電腦。但是，父母買電腦也是為了你的學(xué)習(xí)。不會的時(shí)候，可以查資料，豐富自己的知識。

但如果你卻用來沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲。那么，你的良心不會感到內(nèi)疚嗎？所以，我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲是可以玩的，但不能上癮。

第二點(diǎn)就是早戀，早戀顧名思義就是年齡過小就過早談戀愛。早戀是不對的，會影響學(xué)習(xí)。就象我們煮飯一樣，還沒熟就吃夾生飯，味道是怪怪的很難吃，還會傷害到自己和對方的，米飯一定是煮熟了才好吃，才對身體有益。

戀愛也一樣必須到一定的時(shí)候才可以去做的，早戀是不對的。

讀了這本書，我明白了許多的道理，比如不能封閉自己要和身邊的同學(xué)交朋友，要正確對待自己，不能迷迷糊糊去早戀，要擁有我們孩子一種健康的心態(tài)對待自己的學(xué)***活。我們可以有自己的秘密，但必須把握好自己的秘密，正確處理自己的秘密，把自己的秘密變成美好的回憶。

責(zé)任《沒有秘密長不大》讀后感沒有秘密長不大讀后感讀了《沒有秘密長不大》，我覺著我與主人公張小偉有很多的共同點(diǎn)，甚至有點(diǎn)同道中人的感覺。

張小偉是班里的尖子生，毫不吹噓地說，我也是大家公認(rèn)的好學(xué)生;張小偉的性格有點(diǎn)內(nèi)向，而我也不太與別人交流;張小偉生性多疑，多愁善感，我也是，我可以把兩件不相干的事聯(lián)想到一起，怎么樣，夠多愁善感了吧;張小偉有緋聞，當(dāng)然，好學(xué)生都有，就像在《我不是班級小丑》中洋蔥頭的表姐說的那句話：“重點(diǎn)學(xué)校中都是好學(xué)生，可往往重點(diǎn)學(xué)校里早戀的更多，因?yàn)楹脤W(xué)生學(xué)***大唄!”我也和張小偉一樣，緋聞被別人傳得滿天飛，每當(dāng)別人當(dāng)著我的面?zhèn)魑业木p聞時(shí)，我都假裝沒聽見，久而久之，捏造人(傳緋聞的人)也的沒意思，也就不傳緋聞了。

通過好友朱子同的介紹，張小偉迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲。當(dāng)他看到朱軍因?yàn)橥婢W(wǎng)絡(luò)游戲而不得不休息兩天時(shí)，張小偉決定告別網(wǎng)絡(luò)游戲。而我也因?yàn)樵谕瑢W(xué)的影響下迷戀上了網(wǎng)絡(luò)游戲。

在虛擬世界里，我可以無憂無慮，無人控制，我從小就成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我從一個(gè)新手變成了一個(gè)資深的網(wǎng)蟲。一天不玩游戲，我就覺得心頭不舒服，就像迷上了一樣。

我開始害怕了，想要告別游戲，可我卻發(fā)現(xiàn)，我左右不了它，而它卻在支配我。于是我自我安慰道：“我沒有上癮，的智商高達(dá)141，怎么可能被一個(gè)小游戲支配，就算再玩一下也無妨。

”于是，我又投身于網(wǎng)游的懷抱?？墒?，再父親的一次教導(dǎo)中，我明白了：我其實(shí)是被游戲商人利用了，我就像是他的一顆棋子，各種形色各異的游戲正在侵蝕著我的精神，到最后，我只會剩下一具臭皮囊。

而游戲商人的最終目的也就達(dá)到了。

我回想起了我的學(xué)齡前生活，那個(gè)時(shí)候，每天都和小伙伴們出去玩，因?yàn)檫\(yùn)動量大，所以出的多，長得也高，還沒有病。而現(xiàn)在呢?我整天趴在電腦桌前玩電腦，一有流行感冒時(shí)，一定有我。

這還不算什么，現(xiàn)在我的個(gè)子比同學(xué)低上一大截，你知道站在同學(xué)之間的那種感受嗎?所以，我不得不吃維生素來補(bǔ)充營養(yǎng)。

我真的是太傻了，在游戲上爬了這么長時(shí)間，我究竟學(xué)到了些什么?無非是偷偷摸摸罷了，打打殺殺罷了，這些沒有意義的游戲不但浪費(fèi)了我的時(shí)間，還是我精神萎縮，視力下降。我痛下決心，不再碰那些毫無意義的網(wǎng)絡(luò)游戲!

不要跌入萬劫深淵!

張小偉和我也有很多不同。張小偉是一個(gè)單翼天使，而我有一個(gè)幸福的家。在一個(gè)不富裕的小家庭里，我父親溺愛我母親。張小偉的睡眠一直不好，我就像一頭豬。當(dāng)我轉(zhuǎn)過頭時(shí)，我就睡著了。周公睡覺的時(shí)候，他會一直睡到天亮。

張小偉，老朱，狐貍，寧佳心我們的故事是那么的親切，就像我們身邊發(fā)生的事情一樣，他們的故事在繼續(xù)，我們的生活在繼續(xù)沒有秘密長不大讀后感沒有秘密長不大讀后感

>讀后感

文/張博文

這個(gè)寒假,我與媽媽親子閱讀了陽光姐姐的>的書,書中的2位主人翁分別是張小偉和朱子同,張小偉的性格比較女性化一點(diǎn),在書中,把他的性格寫得很內(nèi)向,不容易和別人交談,下課后就自己看看書,發(fā)發(fā)呆.但自從媽媽出差后,搬到老朱家,受老朱熱情開朗的性格影響,逐漸變得好動起來,主動與同學(xué)們玩游戲,還推薦同學(xué)新的游戲"魚兒搶食",規(guī)則如下:先是有一個(gè)人站在質(zhì)高點(diǎn),扔下一條繩子,其他人就當(dāng)魚兒在搶食,誰先抓住繩子,誰就能當(dāng)?shù)诙喌霓r(nóng)夫.

讀到這里,我對游戲非常向往.

這本書最讓我感動的就是老朱用電腦游戲得出的自己一段感悟"終于我明白了,我一直以為海盜就完成了我的使命,可是現(xiàn)在完成了,我在賽爾號里到底學(xué)到了什么,除了打打殺殺,就是海盜佐格的貪婪,或者是艾里遜小偷小摸的行為在潛移默化地影響著一批批賽爾,我想,我應(yīng)該立馬放下自己手上的屠刀,收拾自己的行李,回到?jīng)]有暴力的世界."

看到這里,心中感到慚愧,因?yàn)檎麄€(gè)新年里我與小伙伴們一直沉迷在網(wǎng)絡(luò)游戲中,每天談?wù)摰氖琴悹柼?每天玩的是賽爾號(雖然有規(guī)定每天45分鐘),每天我只想著如何去升級,如何去打敗怪獸,如何獲得獎(jiǎng)品等等,雖然知道自己還沒嚴(yán)重到癡迷狀態(tài),但自己清楚,這種狀態(tài)不利于我的學(xué)習(xí),今天在這里我只是想告訴大家,也是想進(jìn)一步提醒自己"與其在虛構(gòu)地世界里流連忘返,還不如回到我們真實(shí)的世界里,做一些有意義的事,我們必須放下虛構(gòu)世界中的屠刀,遠(yuǎn)離它們,放生精靈,卸下裝備,回歸自然,讓我們的眼睛真正得到休息.

是新的開始,我衷心祝福大家新年快樂,兔年大吉大利,學(xué)***向上.

>讀后感

文/張博文媽媽

寒假與兒子一起作親子閱讀,感覺非常不錯(cuò).通過閱讀,并且結(jié)合自己學(xué)的家庭教育知識,大致歸納了幾個(gè)層面.比如張小偉家庭與朱子同兩家庭父母對待孩子學(xué)***度的對比.

比如相齡孩子之間處理事情的對比.比如由于家庭環(huán)境,因素,及氛圍的不同,折射出孩子性格上的差異的對比.比如涉及青春期少年少女心理與身理方面特點(diǎn)變化等等幾個(gè)層面.

感觸一:家庭教育在現(xiàn)實(shí)生活中多多少少被好多家庭所忽略,個(gè)別家長認(rèn)為只要孩子成績好,那就是好孩子,卻獨(dú)獨(dú)忽略了孩子在日常生活中除了學(xué)習(xí),還有其他,試問當(dāng)孩子離開了學(xué)校,離開了父母,孩子將來走向社會，如何去生存,參與社會競爭的必備技能，如何讓孩子得到社會的認(rèn)可與肯定,比如孩子自我服務(wù)能力，孩子獨(dú)立思考能力，孩子獨(dú)立生活能力，孩子建立良好人際關(guān)系的能力，孩子心胸的寬容和接納能力，孩子是非判斷能力，孩子抗挫折能力，孩子目標(biāo)規(guī)劃能力、孩子使用工具能力、孩子適應(yīng)社會的能力、孩子應(yīng)對考試的能力等等,試想一下,這些是不是比學(xué)***更重要呢?

感觸二:良好的親子溝通在家庭教育中起關(guān)鍵性作用,如何與孩子交流溝通的問題涉及的面很廣，比如：如何傾聽孩子說，如何回答孩子的問題，如何批評孩子，如何給孩子道歉，如何理解孩子，如何贊賞孩子，如何鼓勵(lì)孩子，如何與孩子協(xié)商，如何給予孩子想要的自由，如何幫助孩子度過反抗期等等,如果我們家長把這些技巧都掌握了,試想一下,孩子跟父母親無話不談,那么社會上還會有不良少年出現(xiàn)嗎?

街頭還會出現(xiàn)那么多”不想回家的孩子”嗎?我們做父母的還會說”孩子什么都不愿意跟我說”的現(xiàn)象嗎?

感觸三:書中過多的提到”早戀”問題,從整篇下來,我只是認(rèn)為青少年之間的”早戀”是純潔的友誼關(guān)系,跟**世界的**恨恨有天壤之別.只要我們家長有清楚地知道每個(gè)年齡段孩子的心理和生理特點(diǎn)，才能了解孩子心里所思、所想、所需，并能通過良好的親子溝通來解決孩子在教育過程中出現(xiàn)的各種問題。

尤其第三反抗孩子所面臨的復(fù)雜的情況，更需要家長們付出更多的耐心，恒心和毅力。好的引導(dǎo)能讓一切迎刃而解,責(zé)怪辱罵不信任只能讓事情變得復(fù)雜惡化不可救藥,無形中增加了孩子的逆反,增加親子之間的距離感.

這所有的感觸都讓我深刻認(rèn)識到,世上沒有教不會的孩子,只有不會教的父母.家長必須要擁有現(xiàn)代家庭教育觀念。正如韓老師曾說過"家庭教育觀念就像指南針一樣，指引著家長的思想和行為方向，如果沒有一個(gè)明確的方向，家長們便會像迷途的羔羊，四處亂撞了。

"確實(shí)如此,家庭教育的重要性,只有真正學(xué)***朋友們才會真正了解其中的內(nèi)涵,請家長朋友們加入家庭教育學(xué)***列中來吧

小學(xué)寫讀后感的作文：讀沒有秘密長不大有感沒有秘密長不大讀后感

我特別喜歡看陽光姐姐系列的書，因?yàn)檫@些書跟生活實(shí)際。

這個(gè)暑假我看的就是陽光姐姐寫的《沒有秘密長不大》，這本書中的張小偉是一個(gè)單翼天使，他在班級里非常孤單，沒人跟他玩。一次媽媽要離開個(gè)兩個(gè)月。他認(rèn)識了朱子同，兩人成了好朋友。

不會玩游戲的張小偉被朱子同帶的也越來越沉迷于電子游戲中。男生中有許多秘密，包括偷偷玩游戲`丶早戀……

張小偉從這些秘密中知道了生活是什么。而這一切是他成長時(shí)候的秘密。最搞笑的是朱子同說,他前排蟑螂是他的爺爺，蟑螂的同桌狐貍是他的奶奶，左邊的魷魚是他的大伯等等。

讀了這本書讓我明白了:每個(gè)人在成長的過程中都會有屬于自己的秘密，那些秘密帶給我們的煩惱和心事，包括自己犯下的錯(cuò)誤，它們曾給我們帶來了許多的壓力和困擾。但是回想我們的成長，我們又很慶幸曾擁有那些秘密。

現(xiàn)在覺的沒有秘密的孩子怎么能長大？

初中生讀后感：沒有秘密長不大讀后感沒有秘密長不大讀后感

在我們成長的過程中都會有許多秘密，這些美好的回憶在我們童年回憶中忽隱忽現(xiàn)。本書的主人公“單翼天使”張小偉一直感到很孤單。一個(gè)偶然的機(jī)會，他離開媽媽，和開朗的朱子同成為了好朋友……這兩個(gè)男生的友情中包含著許多成長中的“秘密”，甚至包括早戀、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等等。

張小偉從這些秘密中領(lǐng)悟到了生活的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)而這一切，又都成了他自己成長過程中永遠(yuǎn)的秘密！

就這么一個(gè)簡單樸素的**，卻記載著許多同學(xué)心中的愿望——希望能擁有一個(gè)屬于自己的秘密。大人們總是愛干涉我們的隱私，弄得大多數(shù)同學(xué)都失去了童年的歡笑和本應(yīng)該有的小秘密……我們需要秘密，更需要童年的歡樂。

秘密是一種奇妙的東西，所謂秘密，無非是除自己知道，或?qū)懗伤矫苋沼浕蚵癫赜谛奶?，對別人不感覺很是親切——充滿童趣的每一個(gè)秘密好像我都親身經(jīng)歷一般！可奉告。有的秘密可以與好朋友分享，讓朋友分享自己的經(jīng)歷與心得，一起成長!

從我記事開始就有很多秘密，但我從來不愿說，今天我大膽一點(diǎn)告訴大家：

記得那是我上學(xué)前班的時(shí)候，鄉(xiāng)村小學(xué)的幼兒園里，留下了我歡快和無憂無慮的日子。那個(gè)冬天很冷，霜風(fēng)中夾雜著厚重的水汽，讓雙眼迷茫，遠(yuǎn)處的山脈若隱若現(xiàn)；小路兩旁，幾片紅紅的秋葉還掛在光禿禿樹枝上搖揖，像我們這些不知?dú)w家的頑童，等待大人們急促的召喚；紅紅的秋葉迎著凜冽的寒風(fēng)在等待著春天到來。手中試卷上那個(gè)紅紅的90分讓我左右為難，因?yàn)槟棠淘手Z過，“漢青，只要你在測試中，考到95—100分就獎(jiǎng)勵(lì)你啊。

”獎(jiǎng)勵(lì)的**總是在眼前閃耀，最終，虛榮與貪婪左右了我的手足，在90分后面的“0”下面加上了長長的一畫，在我看來“99”分活靈活現(xiàn)的躍然試卷上了——當(dāng)時(shí)，還為我的杰作著實(shí)“驕傲”了一翻。回憶考試的場景，不像現(xiàn)在的試場那么寂靜，能聽到自己心跳的聲音?，F(xiàn)場一片吵雜，小伙伴們竊竊私語、左顧右盼。

現(xiàn)在想來，可能是老師讓我們適應(yīng)考試的氛圍，沒有嚴(yán)苛要求吧。環(huán)顧四周，感覺來到一個(gè)小小的自由市場。于是，我也不甘示弱，和旁邊的同桌交頭接耳起來。

天，只怪自己不堅(jiān)持己見，把已經(jīng)答對的答案改成了錯(cuò)誤的。原本可以是100的我考了90分，同桌正好與我相反，原本是70分，他倒考了95分，郁悶之極！回想起來，可笑又感覺滑稽吧？！

忐忑不安的回到家中，假裝興奮，歡天喜地的將成績單交到奶奶手中，索要獎(jiǎng)勵(lì)。記憶中，奶奶和悅的表情遲疑了一下，很快就高興的稱贊了我。兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)到手了，可我怎么也高興不起來呢。

現(xiàn)在想來，我奶其實(shí)發(fā)現(xiàn)了我那拙劣的伎倆，只是沒有當(dāng)面揭穿我吧，讓我自己去消化自己的不誠實(shí)與心虛，可敬的奶奶，一位慈祥的老人！

秘密伴隨我們每個(gè)人成長；成長的道路上，秘密就像一塊拌腳的小石塊，關(guān)鍵是我們要懂得回頭張望，避免在未來的道路上摔大跟頭！

沒有秘密長不大讀后感(篇8)

緊張的期末考過去了，快樂的暑假又來臨了。爸爸給我買了一本由著名兒童文學(xué)作家“陽光姐姐”（伍美珍）的最新佳作：《沒有秘密長不大》。

每個(gè)人都有秘密，也許那個(gè)秘密只有你一個(gè)人知道，也許只有你和你的好哥們、好姐妹知道。

本書主要寫了“單翼天使”張小偉一直感到很孤單。一個(gè)偶然的機(jī)會，他離開媽媽，和開朗的朱子同成為好朋友······這兩個(gè)男生的友情里包含著許多成長中的“秘密”，包括早戀、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等等。張小偉從這些秘密中領(lǐng)悟到了生活的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，而這一切，又都成了他自己成長過程中永遠(yuǎn)的秘密！

我覺得我們小孩子不應(yīng)該談戀愛，因?yàn)槲覀冞€沒有到談戀愛的時(shí)候，如果談戀愛，就會像“老朱”和他們班的班長早戀，結(jié)果導(dǎo)致成績一落千丈一樣，所以我們不能早戀，要把學(xué)習(xí)放在首位。

讀了這本書后，我想對全天下的父母們說：“讓我們擁有自己的秘密吧！讓我們自己學(xué)會從秘密中磨煉，從秘密中成長！

沒有秘密長不大讀后感(篇9)

在書中特別敏感的提到大人和小孩都注意的“早戀”問題，朱子同早戀了，這可是一件很大的事?。。∷麤]有告訴自己的父母，并且非常的煩惱，而且他還將自己的煩惱告訴了張小偉，終于經(jīng)過他們；兩的共同努力將早戀的問題解決了，朱子同毅然決定和女朋友分手，雖然很傷心但是在好朋友的開導(dǎo)下，知道自己這么做是正確的！所移他在父母面前假裝很開心。事實(shí)上，他的心是空虛和痛苦的，所移他沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲轉(zhuǎn)移他的心痛。

我的好朋友張小偉一直在思考他的現(xiàn)象。我該怎么辦？

通過這些事情，張小偉終于明白了如何正確對待家人和朋友，以及如何對待大家非常關(guān)心的早戀問題。它幫了我很多，我找到了我成長的秘訣

從他們的生活中，我學(xué)到了一些道理：雖然，網(wǎng)絡(luò)游戲非常有趣和有趣。但是，我們還是以學(xué)***較好。

有些富裕的家庭，家里有電腦。但是，父母買電腦也是為了你的學(xué)習(xí)。不會的時(shí)候，可以查資料，豐富自己的知識。

但如果你卻用來沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲。那，你的良心不會覺得愧疚嗎？所以，我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲是可以玩的，但千萬不要上癮。

戀愛也一樣必須到一定的時(shí)候才可以去做的，早戀是不對的。

沒有秘密長不大讀后感(篇10)

這個(gè)寒假，我與媽媽親子閱讀了陽光姐姐的>的書，書中的2位主人翁分別是張小偉和朱子同，張小偉的性格比較女性化一點(diǎn)，在書中，把他的性格寫得很內(nèi)向，不容易和別人交談，下課后就自己看看書，發(fā)發(fā)呆。但自從媽媽出差后，搬到老朱家，受老朱熱情開朗的性格影響，逐漸變得好動起來，主動與同學(xué)們玩游戲，還推薦同學(xué)新的游戲"魚兒搶食"，規(guī)則如下：先是有一個(gè)人站在質(zhì)高點(diǎn)，扔下一條繩子，其他人就當(dāng)魚兒在搶食，誰先抓住繩子，誰就能當(dāng)?shù)诙喌霓r(nóng)夫。讀到這里，我對游戲非常向往。

這本書最讓我感動的就是老朱用電腦游戲得出的自己一段感悟"終于我明白了，我一直以為海盜就完成了我的使命，可是現(xiàn)在完成了，我在賽爾號里到底學(xué)到了什么，除了打打殺殺，就是海盜佐格的貪婪，或者是艾里遜小偷小摸的行為在潛移默化地影響著一批批賽爾，我想，我應(yīng)該立馬放下自己手上的屠刀，收拾自己的行李，回到?jīng)]有暴力的世界......"

看到這里，心中感到慚愧，因?yàn)檎麄€(gè)新年里我與小伙伴們一直沉迷在網(wǎng)絡(luò)游戲中，每天談?wù)摰氖琴悹柼?，每天玩的是賽爾號（雖然有規(guī)定每天45分鐘），每天我只想著如何去升級，如何去打敗怪獸，如何獲得獎(jiǎng)品等等，雖然知道自己還沒嚴(yán)重到癡迷狀態(tài)，但自己清楚，這種狀態(tài)不利于我的學(xué)習(xí)，今天在這里我只是想告訴大家，也是想進(jìn)一步提醒自己"與其在虛構(gòu)地世界里流連忘返，還不如回到我們真實(shí)的世界里，做一些有意義的事，我們必須放下虛構(gòu)世界中的屠刀，遠(yuǎn)離它們，放生精靈，卸下裝備，回歸自然，讓我們的眼睛真正得到休息。

20xx年是新的開始，我衷心祝福大家新年快樂，兔年大吉大利，學(xué)習(xí)天天向上。

沒有秘密長不大讀后感(篇11)

這一本書寫了兩個(gè)故事，一個(gè)是《沒有秘密長不大》，而另一個(gè)是《書迷小組在行動》?！稕]有秘密長不大》寫了“單翼天使”張小偉，平時(shí)非常沉默寡言，所以每天對他而言就是兩個(gè)字“孤獨(dú)”。一次在認(rèn)親大會上碰到了性格開朗，活潑外向的表弟“朱子同”他們成了好朋友。

過了幾天媽媽要外出出差，他離開媽媽和朱子同住在一起……，這兩個(gè)男生之間發(fā)生了許多不可告人的秘密，如早戀、沉迷網(wǎng)絡(luò)。張小偉從這些秘密中領(lǐng)悟了人生的經(jīng)驗(yàn)和偉大的真理，這些秘密成為他們永恒的秘密。這個(gè)故事告訴我們，張小偉是一個(gè)愛學(xué)習(xí)、勤奮、自律的好孩子。如果你不相信，我會告訴你幾個(gè)段落：

“每當(dāng)老朱（朱子同）趴在電腦前打游戲的時(shí)候，我就避的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，跑到客廳寫作業(yè)。”張小偉的這種學(xué)***是很值得我們每一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的。我們身邊有很多學(xué)生在老師和家長的監(jiān)督下學(xué)習(xí)，但像張小偉這樣的學(xué)生卻很少。

主動去學(xué)***動去學(xué)***到的收獲絕對是天壤之別。我們以張小偉的學(xué)習(xí)為參照，所以老師和家長應(yīng)該少加小心！我還知道了不能在電腦前玩太長時(shí)間。

看，朱子玩了電腦，眼睛紅的像兔子的眼睛。他必須住院**。這讓我明白，不管你做什么，你都要有學(xué)位。《書迷小組在行動》寫的是：

“超級四班”——六（四）班總是新聞多多??！他們以前流行寫《**》，寫《博客》等。現(xiàn)在又開始流行課外閱讀啦！

他們崇拜的偶像（偶像都是作家）很多。有時(shí)連班主任胡老師都像他們請教哩。他們游走在字句的海洋中，不僅開闊了視野，增加了知識，也活躍了思維。

校園生活變的五彩繽紛，讓他們覺得讀書是一種享受。所以讓我們像他們一樣閱讀。它會讓我們不再孤獨(dú)，讓我們覺得生活不再平淡。

此外，讀書還可以讓我們了解天文學(xué)和地理，成為一個(gè)知識淵博的人。赫爾岑曾經(jīng)說過“不去讀書就沒有真正的教養(yǎng)，同時(shí)也不可能有什么鑒別力”?？梢婇喿x是多么重要，我們快快行動起來，一起去暢游書的海洋，鍛造我們精彩的人生吧。

秘密花園讀后感14篇

作文是對情感的一種宣泄。作文可以幫助我們保存永久的記憶。寫作文要有自己的想法，不能照搬照抄。那作文怎么樣寫才能寫出新意？小編花時(shí)間特意編輯了秘密花園讀后感14篇，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

秘密花園讀后感(篇1)

上一星期我們班，借了一本書，名字叫秘密花園，聽到這個(gè)名字我還以為是一本畫畫冊，但是，是一本書。

里面的主人公分別是瑪麗、科林、迪克。還有瑪麗的舅舅克萊林，可憐的瑪麗，在一場霍亂中喪失了雙親，和自己喜歡的奶媽，在霍亂之后瑪麗被送到了他的舅舅的手里，他的舅舅也因?yàn)閱适Я似拮佣鴨适Я死碇恰?/p>

科林的性格很壞愛發(fā)脾氣，但是他一到瑪麗的身邊一起玩壞脾氣都變成了好脾氣。

迪克是一個(gè)可以和小動物說話，和睦相處的一個(gè)很厲害的人，那只被迪克救活的小羊羔就是一個(gè)有力的證明。

瑪麗，迪克，和柯林是最好的朋友，也是最善良的人。

經(jīng)典《秘密花園》讀后感200字中學(xué)生4

這幾周，我們班借了一本書，叫《秘密花園》這本書讓我看的如癡如醉。

故事的主人公是瑪麗，她是一個(gè)相貌平庸，脾氣暴躁，人見人厭的女孩。在一場瘟疫中，性情乘戾的瑪麗成了孤兒，被送到在英國的舅舅家。舅舅在妻子死后，性格古怪、消沉，瑪麗來到莊園后，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)秘密花園，而且她意外地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)花園的大門鑰匙，不久之后，連認(rèn)為死亡不遠(yuǎn)的莊園小主人柯林都參與了進(jìn)來。美麗的大自然的力量改變了一切。舅舅終于走出了陰影，而性格暴躁的柯林在瑪麗的幫助下，也變得樂觀、健康了。

這篇文章給我們的感悟是：樂觀、微笑、鼓勵(lì)，鼓勵(lì)是雙翅膀，鼓勵(lì)也是一股愛的力量。只有樂觀、微笑，我們才會快樂。趕快讓自己快樂起來吧！我們無法改變整個(gè)世界，但是我們至少能改變自己。

秘密花園讀后感(篇2)

看啊，一個(gè)脾氣暴躁，長得又瘦又小，淡黃色的頭發(fā)稀稀拉拉。體弱多病，不是生這個(gè)病，就是生那個(gè)病，不討人喜歡的小老太瑪麗，直到來到了神秘的密塞爾斯威脫莊園，才漸漸了改變了。

一個(gè)年輕的女仆馬爾塔照顧她的起居，她教會了這個(gè)連扣子都不會扣的小老太主動自己穿衣服，照顧自己；那個(gè)叫倍恩的老園丁的話，讓瑪麗更加對這個(gè)神秘的莊園感到好奇；還有一個(gè)會和動物講話的男孩兒狄肯，瑪麗和他玩的很開心，他總是帶給瑪麗很多的快樂；終于有一天，瑪麗發(fā)現(xiàn)了秘密花園的鑰匙，并且找到了藏在常春藤下面的通往神秘花園的門，瑪麗闖進(jìn)了這個(gè)十多年沒有人進(jìn)去過的花園；瑪麗和狄肯在花園里為玫瑰翻土，瑪麗幾乎把自己一天中三分之二的時(shí)間分給了秘密花園，她喜歡這個(gè)地方。和她和狄肯比起來，那個(gè)被關(guān)在房間里的男孩子科林，他身體有缺陷，他脾氣大，不愛與人交流，動不動就想要死，因?yàn)樗恢劳饷婺莻€(gè)美麗的秘密花園，有那個(gè)美麗的世界……

人生不如意事就如滿天繁星，如果一遇到挫折就一蹶不振，那這個(gè)人一生都不會快樂。遇到挫折，我們應(yīng)該像文中的瑪麗那樣，微笑面對。如果桌子上只有半個(gè)面包了，悲觀的人，可能會唉聲嘆氣地說：“太倒霉了，只剩下半個(gè)面包了?！比欢?，樂觀看待世界的人，一定會開心的說：“太棒了！我還有半個(gè)面包！”

是的，人在面對挫折時(shí)要樂觀，堅(jiān)強(qiáng)。只要做到這兩項(xiàng)，病痛的`折磨并不算什么。請以樂觀，美好的眼光看待這個(gè)純潔的世界。小鳥因?yàn)樽杂啥璩?，天鵝因?yàn)樽杂刹棚w翔，人們因?yàn)樽杂刹判腋！?/p>

當(dāng)人們向往自由時(shí)，請以一顆純潔善良的心，很敢于發(fā)現(xiàn)的眼睛去體會，去感受那一個(gè)個(gè)沒有被人發(fā)掘的美好。去尋找吧！

秘密花園讀后感(篇3)

在一個(gè)清閑的寒假里，我看了一本書——《秘密花園》。這本書讓我感觸很深，讓我懂得了一個(gè)要多多幫忙別人的道理。

這本書講的是性格古怪的瑪麗在父親去世后被送到舅舅家的莊園。莊園里有一個(gè)秘密花園，但花園沒有門，鑰匙也被埋了起來?，旣惛械胶芎闷?，決心解開花園的秘密。在知更鳥的幫忙下，瑪麗成功進(jìn)入秘密花園?；▓@的美麗吸引了瑪麗，她決定悉心打理，使它恢復(fù)生機(jī)。陽光善良的男孩狄肯前來幫忙，時(shí)常在夜晚哭泣的少爺柯林也加入了他們。友好的大自然使瑪麗變得懂事又開朗，柯林的病也好了……。

以前，我的脾氣很大，經(jīng)常把自我當(dāng)做小公主一樣，什么事情都是要?jiǎng)e人幫我做，只關(guān)注我自我，對待同學(xué)不理不睬，并且從來不愿去幫忙別人。有一次，爸爸帶我和姐姐去郊游，到了中午，我們要一齊野炊做午餐，可是幫忙的人少，做飯的速度也很慢。我沒有理姐姐，只顧著自我在一處玩耍。當(dāng)我看見蜜蜂和同伴們一齊采蜜，小鳥和兄弟姐妹一齊覓食，小兔子和朋友一齊吃草……。這時(shí)，我才真正感受到大自然的美麗與動物的團(tuán)結(jié)，我深深感受到了自我的不對，十分羞愧。于是趕緊過去幫忙做午餐。經(jīng)過這次的體會我的脾氣也小了，心胸也開闊了，像瑪麗一樣，以前脾氣很大既任性又自私，但經(jīng)過大自然的“教導(dǎo)”后，慢慢改變了自我，變得會關(guān)愛別人，懂得了什么是互助互愛。

看完《秘密花園》，我懂得了一個(gè)道理：我們要做一個(gè)懂得尊敬他人、用心交朋友，熱愛大自然，并且心胸開朗、陽光的人。

秘密花園讀后感(篇4)

暑假又來臨了，在今年的暑假里，我和媽媽去新華書店又買了好幾本課外書，其中我最喜歡讀的一本就是美國作者伯內(nèi)特的作品《秘密花園》。

書中的人物有：樂觀向上的瑪麗、活潑健康的迪肯和極端古怪的柯林。還有女仆瑪莎、園丁本·威瑟斯塔夫和通人性的知更鳥。故事講述了：驕縱任性的小女孩瑪麗在遭遇家庭變故、失去雙親以后，來到她姑父克雷文先生的莊園的故事。在陌生的環(huán)境里，倔強(qiáng)的瑪麗沒有被許多的不幸擊倒，她被女仆瑪莎、園丁本·威瑟斯塔夫和通人性的知更鳥卻打開了久閉的心扉，瑪麗和健康有愛心的迪肯成了好朋友無論是在身體還是心理上都開始健康地成長。

在我和媽媽一起閱讀的過程中，我們進(jìn)行了互動，分段來讀，我們互相糾正了對方讀錯(cuò)的音，遇到都不認(rèn)識的字時(shí)，我查閱字典找到了正確的讀音，我還把我們仲老師教我們的好方法和媽媽一起學(xué)習(xí)，就是在閱讀中把讀過的好詞、好句、好段在書上畫出來并收集在摘抄本上，加深印象，在以后的寫作中就能用到了，而不是一味的讀過之后就忘記了。

《秘密花園》中我最喜歡的人物是活潑健康又熱愛大自然的迪肯，他的博愛不僅贏得了小動物的信任，也教會了瑪麗和柯林如何才能擁有一顆愛心，使極端古怪的小少爺柯林認(rèn)識到了自己性格的缺陷，從而恢復(fù)了身體健康，更讓他樹立了生活的信心。我還喜歡《秘密花園》里的那個(gè)神奇、美麗的花園和可愛的`小動物們。

《秘密花園》是一本特別有意義的好書，讀完讓我收獲了很多，讓我懂得了要自信、樂觀、堅(jiān)持信念，遇到困難不能退縮，而要勇往直前，還有關(guān)心并幫助你身邊有困難的人。

秘密花園讀后感(篇5)

我非常喜歡看書，在這些書中我最愛看的就要數(shù)這本《秘密花園》了，這本書是英國兒童文學(xué)作家弗朗西絲·霍奇森·伯內(nèi)特寫的。這本書中有兩句評語；一句是“一本神奇的，充滿糖果香味的書?！薄都~約書評》；另一句是“這是一個(gè)關(guān)于大自然的魔法和人類美好心靈的故事。”——《時(shí)代周刊》。

這本書的主要內(nèi)容是一場霍亂使性情乖戾的瑪麗成了孤兒，她只得被送往遠(yuǎn)在英國的約克郡的密素斯特莊園和姨父克萊文先生一起生活。克萊文先生傷心妻子之死，變得陰郁古怪消沉遁世，他的莊園里有上百間被鎖閉的房子，有十年不許人人進(jìn)入的秘密花園?，旣愐馔獾卦谥B的幫助下找到這個(gè)秘密花園的大門和鑰匙，并且，她還聽到了一個(gè)神秘的哭聲，吸引著她去探索莊園之謎。瑪麗在迪肯的幫助下，使荒蕪的花園重現(xiàn)生機(jī)。不久，被認(rèn)為離死不遠(yuǎn)的莊園小主人科林也參加了進(jìn)來。大自然的力量改變了一切，長年籠罩在陰霾之下的古老莊園及其主人也一同獲得了新生。

這個(gè)故事讓我知道了我們應(yīng)該要開朗、樂觀地面對每一件事情，要有自信，不要怕面對一些事情、要勇敢地去面對。

秘密花園讀后感(篇6)

今天，我又看了一遍《秘密花園》這本關(guān)于大自然的魔法和人類美好心靈的書。

這本書寫的是：從前，有一個(gè)小姑娘叫瑪麗，性格暴躁、倔強(qiáng)、喜怒無常，她九歲時(shí)，突發(fā)的一場瘟疫奪走了雙親的生命，于是，她被一個(gè)莊園的女管家梅德洛克太太接到了她姑父的米塞爾斯懷特莊園里，這里的一切都讓瑪麗感到好奇，她和她的仆人瑪莎成了好朋友，還和一只知更鳥成了好朋友，她天天都到外面去玩，漸漸地，她黃黃的臉蛋變得紅紅的，她也變得健康、溫柔成熟、懂得關(guān)心別人快樂，姑父克雷文先生傷心妻子之死，變得陰郁古怪，有一個(gè)十年不許人進(jìn)入的秘密花園，一個(gè)塵封十年的秘密吸引著瑪麗去尋找那個(gè)秘密花園，在知更鳥的指引下，瑪麗竟然發(fā)現(xiàn)了埋在土里的鑰匙，并且，她還聽到了一個(gè)神秘的哭聲，吸引她去探索莊園之迷，瑪麗在懂魔法的男孩兒迪肯的幫助下，讓死寂已久的花園重現(xiàn)生機(jī)，夜晚，那個(gè)焦躁的哭聲又來驚擾瑪麗的好夢，瑪麗循著哭聲，終于找到了那個(gè)發(fā)出哭聲的人——————原來，他就是被認(rèn)為離死不遠(yuǎn)的科林少爺，科林少爺脆弱敏感、暴躁多疑，竟至臥床不起，一度接近死亡的邊緣，暴躁易怒的科林在瑪麗面前奇跡般地溫順了。終于，瑪麗對科林說起了埋藏已久的秘密……科林在瑪麗的幫助下也漸漸自信、堅(jiān)強(qiáng)、快樂起來，告別癱瘓，重新站立，找到了健康與快樂。

我讀了這本書后，知道了了這個(gè)道理：你怎樣對待生活，生活就怎樣對待你，朋友們，只要你愛生活中的一切，生活便讓你的一切都變得可愛，請不要再對生活板起面孔吧，否則生活也會對我們板起面孔的。

我想對迪肯說：“你真是個(gè)陽光男孩，你本來就是愛生活中所有的一切，生活便把一切能回報(bào)給你的都回報(bào)了，讓你的內(nèi)心充滿了快樂，你的家雖然不富裕，但你覺得生活真美好！”

我想對克雷文先生說：“妻子死不是您死，快收起您那古怪的念頭吧，以后，你可要讓科林多多出去玩喔，這會對他的身體很有好處的。祝您拋掉妻子死的煩惱，變成一個(gè)快樂的人！”

我想對科林說：“要自信一些，不要再‘歇斯底里’了，我相信你一定能茁壯成長！”

我還想對瑪麗說：“恭喜你成了一個(gè)健康的女孩！幫助別人一定很快樂，對不對？真想和你成為好朋友！”

這本書真好看！

秘密花園讀后感(篇7)

給予，是快樂的

——讀《秘密花園》有感

這個(gè)寒假，我看了美國的弗朗西絲·霍奇森·伯內(nèi)特寫的《秘密花園》。在剛看這本書的時(shí)候，我和瑪麗一樣都很好奇，好奇秘密花園在哪里，好奇秘密花園里藏著哪些秘密……隨著行文的深入，這些問題也就迎刃而解。

這本書主要講了小姑娘瑪麗在十歲的時(shí)候就失去了父母，于是，瑪麗被送到了她的叔叔克瑞文先生的莊園，和克瑞文先生一起生活。在那里，瑪麗打開了一扇藏在樹叢中的小門，里面有一座果園，果園里到處都是酸甜可口的水果，應(yīng)有盡有。

再打開一扇門，瑪麗才發(fā)現(xiàn)那是早早封閉的花園，在花園的'一個(gè)陰暗的房間里，瑪麗遇見了自己的表兄弟柯林。他們決心把舊花園變成一個(gè)五顏六色的大花園。在勞動的過程中，瑪麗逐漸體會到了接觸大自然的快樂，并慢慢變成了一個(gè)愛幫助別人的女孩。從此，秘密花園春天鮮花盛開，夏天綠樹成陰，秋天鮮果飄香，冬天白雪一片。

以前，我總是很自私，把自己當(dāng)成小公主，同學(xué)讓我掃地，我不掃;爸爸媽媽讓我去幫客人倒水，我不去……自從看了此書，我被文中的瑪麗感染了，也變得樂于助人了。有一天，我和好朋友一起在校園里散步，看見一位大哥哥把一個(gè)小男孩撞倒了，只見小男孩哇哇大哭起來。我就飛快地跑了過去，把那位小男孩扶起來，并安慰他，幫他擦掉眼淚。

在接受小男孩道謝的時(shí)候，我也真切地感受到了瑪麗的感受——給予，是快樂的!

秘密花園讀后感(篇8)

《秘密花園》講述了一個(gè)個(gè)引人入勝的故事，主人公瑪麗的經(jīng)歷扣人心弦。閱讀中，我的目光緊緊地追隨著她。

開篇伊始，出場的瑪麗可是個(gè)自私、專橫的小孩，面色焦黃，瘦得皮包骨頭，一點(diǎn)兒都不討人喜歡。

瑪麗爸爸是個(gè)x官，媽媽是個(gè)時(shí)髦的大美人，她從小就被送到不打擾大人的地方。傭人們都順著她，由著她蠻橫無理，由于他們知道要討好女主人就要順從瑪麗，不讓她哭鬧。可天有不測風(fēng)云，一夜之間，瑪麗雙親竟都不幸染上霍亂去世，剩下的傭人也都逃走了?，旣惗阍谧约旱挠變菏依?，惶恐不安。幾天后，才被來尋活口的x官發(fā)現(xiàn)并暫時(shí)收留。

瑪麗被送到舅舅克蘭文的莊園里，至此，她的生活才峰回路轉(zhuǎn)，掀開了全新的一頁。在瑪麗怯生生地嘗試適應(yīng)新的生活時(shí)，出現(xiàn)了許多好人幫助她成長，幫助她學(xué)習(xí)改變：女傭瑪莎讓瑪麗自己穿衣服，學(xué)會了自理；知更鳥幫瑪麗尋找秘密花園，一直陪伴著她；本和瑪麗性情相投，和她相處愉快，；迪肯幫瑪麗買園藝工具，守住秘密……這些人讓瑪麗感受到了友誼的芬芳溫馨，讓瑪麗逐漸告別了原來的自私、專橫，隨著時(shí)光的流逝，浸潤在大自然中的她，慢慢地改變了，成了活潑大方、善良可愛，如陽光明朗的孩子?，旣惖霓D(zhuǎn)變，可真讓人驚嘆，她成功地破繭成蝶：從一開始只會教訓(xùn)別人，只會頤指氣使地指揮傭人，變成了一個(gè)改變了自我，也會幫助他人改變的人——讓表兄柯林和舅舅克蘭文重歸于好。瑪麗在朋友們的潛移默化下，竟逐步靠近了“人人為我，我為人人”的美麗世界。

這是個(gè)美麗的改變。就好像教師改變了我們，讓我們感受善良，學(xué)會寬容，樂于助人，讓我們從懵懂無知逐漸成長成知書達(dá)理的文明少年。我相信，只要我們愿意去做，愿用自身的行動去感動他人，改變是會悄然而至的?，旣愑捎谏磉叾嗔嗽S多美好的人和事物，自己也融入了美好中，我們也要成為美好的人來改變身邊的人。能是邊散步邊撿垃圾，為營建潔凈家園而努力；能是捐獻(xiàn)力所能及的物資，幫助災(zāi)區(qū)的人民度過難關(guān)；能是留心觀察身邊的事物，積極為改善環(huán)境出謀劃策，從小養(yǎng)成主人翁意識……總而言之，我們要做力所能及的事，幫助別人，快樂自己，讓我們的世界變得更加美好。

我有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是——愛看書。一捧起書我就會沉迷其中，對外界的感知在那一瞬似乎消失了一樣，無論媽媽怎么叫我，我都不會應(yīng)。這種“忘我”的境界不知什么時(shí)候也影響了妹妹。她也非常喜歡閱讀，捧著繪本，邊看邊喃喃自語，馬上要上小學(xué)的她，也認(rèn)識了些字，說“讀書時(shí)是最好玩的呢”。

改變是美麗的，改變自我，改變身邊的人，改變周圍的環(huán)境，不知不覺或許我們就改變了世界，幫助了許許多多的人。來吧，我們能就像瑪麗一樣，努力實(shí)現(xiàn)自我的全新蛻變的！

秘密花園讀后感(篇9)

《秘密花園》這本書是一本關(guān)于大自然魔力和人類美好心靈故事。

《秘密花園》主要講是一場突如其來霍亂使瑪麗變成了孤兒。她被接到了舅舅阿奇先生家。在這個(gè)陌生環(huán)境里，前來迎接她勞克太太，不茍言笑，嚴(yán)肅冷漠，讓孤苦伶仃她更感到孤獨(dú)落寞；而阿奇先生最初遠(yuǎn)離漠視，也讓她絲毫感受不到親情溫暖。但是倔強(qiáng)瑪麗并沒有哭泣，而是微笑著面對她人生中最大變故。在瑪莎熱情援引下，瑪麗認(rèn)識了喜歡和動物交朋友迪肯，在他指導(dǎo)和帶領(lǐng)下開始了對秘密花園耕種，迪肯細(xì)心體貼讓面色蒼白瑪麗臉上泛起了健康紅潤，也使她由霸道孤癖變得隨和親切；園子里知更鳥鳴叫更讓她聽得出了神，使她忘記了憂愁，忘記了痛苦。后來，在好奇心引領(lǐng)下，瑪麗又結(jié)識了憂郁少爺柯林，聽著柯林傷心哭泣，她耐心地寬慰他；面對柯林粗暴無禮，她又暴躁地訓(xùn)斥他，最終以自己樂觀感染了柯林，使柯林猛醒，幫助他戰(zhàn)勝了“心魔”，并把他也帶入了秘密花園，沉睡了十年秘密花園在他們幾個(gè)小伙伴辛勤勞動下蘇醒了，百花盛開，綠草如茵，鳥兒歌唱，空氣中彌漫著沁人心肺芳香，他們在秘密花園里快樂地游戲，健康地成長。

在悲慘遭遇面前，瑪麗沒有選擇哭泣，而是選擇微笑面對，并且以自己樂觀感染著身邊人，甚至讓一個(gè)整天疑神疑鬼臥床不起柯林神奇般地站起來了。如果她選擇了哭泣，秘密花園也許就不會開啟，柯林也許就不會戰(zhàn)勝“心魔”。

作者用清新筆觸生動地描寫了一個(gè)驕縱任性小女孩瑪麗在遭遇家庭變故、失去雙親后，寄居于舅舅家故事。然而，種種不幸并沒有擊倒她，她堅(jiān)強(qiáng)地生活著，并結(jié)識了熱愛大自然小伙伴迪肯。她們善良、純真、健康、向上精神，感染了莊園中另一個(gè)人――性格怪僻柯林，她們在一天天地改變著，正如塵封秘密花園在慢慢地變化著……

只有在寬松環(huán)境中，才能健康地成長。愛心，會讓我們更愉快，更健康。愛心加團(tuán)結(jié)，具有無窮力量。樂觀，積極，微笑，才有精神，才會健康。病痛，往往只有在我們心里。心里有病，才是最折磨人玻

遇到挫折，我們應(yīng)該像瑪麗那樣，微笑面對。譬如桌子上只有半杯牛奶了，悲觀人，可能會唉聲嘆氣地說：“太倒霉了，只剩下半杯牛奶了！”樂觀人，則可能微笑地說：“太好了，我還有半杯牛奶呢！”同樣境遇，心態(tài)不同，人生軌道恐怕也會不同。

微笑面對人生，走出心理陰影，就會自信樂觀地戰(zhàn)勝磨難，愿我們每個(gè)人都擁有積極向上心態(tài)，微笑著迎接幸?？鞓访魈欤?/p>

秘密花園讀后感(篇10)

這段時(shí)間，我一直再閱讀《秘密花園》這本書，這本書深深吸引著我，我喜歡上了讀書。

這本書的作者是費(fèi)朗西斯霍奇森伯內(nèi)特。作者在少女時(shí)期就打工賺錢幫助家庭上的的困難。它從13歲開始寫文章。16歲就開始投稿，為了有錢買紙盒郵票，她甚至自己采野葡萄去賣。很多人都不相信，這個(gè)年輕的女孩可以寫出這么好的文章。

這本書主要講了一個(gè)印度小女孩的父母都死了她跟梅多里克太太去了一個(gè)她完全不知道的地方。這個(gè)小女孩就是瑪麗?，旣悷o意中找到了那個(gè)秘密花園在整整十年都沒人管理過它。瑪麗的女仆叫瑪莎?，斏幸粋€(gè)叫迪克。迪克是一位能和小動物說話的小男孩。她認(rèn)識了迪克，在迪克的幫助下，花園邊的勃勃生機(jī)。瑪麗有一位舅舅他和他的夫人原來是這個(gè)秘密花園的主人，可夫人死后，舅舅克萊蒙非常的傷心，他還說就讓之花園自生自滅吧。

有一天夜里瑪麗聽到了一個(gè)哭聲便問瑪莎，瑪莎卻吞吞吐吐的回答的上來。這更激起瑪麗的好奇心。她想來個(gè)巨宅探秘，可上上下下有1000多級房間，可后來她一打開房間一看有一位小男孩叫柯林特別瘦小，也對自己沒有活下去的希望。在瑪麗的幫助下他嗎一家人漸漸想開了。

讀了了這本書我知道我們一定要對生活充滿希望，什么是沒有做不好的。親情是所有人內(nèi)心深處最美好的東西!這本書讓我收益匪淺。

秘密花園讀后感(篇11)

《秘密花園》這本書是老師推薦我看得，剛翻開這本書我就立刻被書中的人和事所吸引，書中的主人公瑪麗從小脾氣暴躁，更因?yàn)樽员岸?，因?yàn)椴婚_心，不笑而顯得丑極了，所以不愿意與人交談大家伙都不愿與她交朋友：仆人們懼怕她，父母不與她交談，大家都遠(yuǎn)離她。

終于有一天，一場瘟疫來到，瑪麗最喜愛的仆人因此喪命，當(dāng)她傷心在幼兒房睡著了，瑪麗家的人都因病而死，瑪麗醒來后，有人將她帶走了，來到了農(nóng)場，小伙伴們嘲笑她，還為她編了一首嘲笑她的歌，而瑪麗也因此更加傷心，脾氣古怪。終于她來到了他舅舅家里，她遇見了一個(gè)個(gè)性開朗、不懂禮貌的仆人——瑪莎，也遇見了瑪莎個(gè)性溫柔的媽媽，和她十幾個(gè)兄弟姐妹尤其是迪肯，這個(gè)熱愛大自然的小伙子。瑪莎媽媽送了瑪麗一根跳繩，瑪麗跳著跳著就遇見了園丁及他的伙伴——一只畫眉，通過畫眉鳥的指引，瑪麗找到了被封鎖十幾年的花園，正是通過對大自然的觀察，讓她重新認(rèn)識了周圍的人們，她學(xué)會照顧植物的同時(shí)，也學(xué)會了怎樣去關(guān)心別人，當(dāng)柯林睡不著覺的時(shí)候，瑪麗唱著歌引他入睡；當(dāng)柯林郁悶時(shí)，瑪麗陪著他看書……她和狄肯建立起了真摯的友誼，幫助柯林成為了一個(gè)活潑開朗的健康少年，這都是秘密花園的魔力。

小伙伴們，遇到挫折，我們也應(yīng)該像瑪麗那樣微笑著面對，合上書，我感受到了瑪麗、狄肯、柯林之間的美好友誼，感覺到了大自然的神奇，這本書讓我懂得了要珍惜生命，不管遇到什么樣的困難，都要微笑著去面對，開開心心地過好每一天！

秘密花園讀后感(篇12)

我看過一本很好看的書，書名叫：《秘密花園》。秘密花園中的小主人公叫瑪麗，她是一個(gè)相貌丑陋、脾氣暴躁，人見人厭的小姑娘。在一次家庭瘟疫中，她的父親和母親被殘酷的命運(yùn)瘟疫奪走了性命，而她則成為了一個(gè)沒有父親母親的孤兒。

我看到這時(shí)，總是想問：“這本書里怎樣凈都是一些讓人不開心的人或事呢？”我?guī)е@個(gè)問題一向看下去，隨著看到另一個(gè)小主人公狄肯，我漸漸明白了，作者首先采用比較的方法，讓咱們看到孤單、寂寞、對什么事都感到煩的瑪麗，結(jié)識到了兄弟姐妹—狄肯之后，漸漸變得開朗、變的漂亮，漸漸地，讓咱們看到了開朗、快活、漂亮的瑪麗。

這本書讓我明白了友誼的價(jià)值?；顫?，愛小動物的狄肯，用自我真誠的心打動了對什么事都煩的'瑪麗、打動了身患重病對性命不報(bào)有任何期望的柯林，使他重新振作了起來。

如果我是瑪麗，我也會厭惡所有的人或事，正因在這個(gè)家庭里，我的父親是一個(gè)總是不回家的人，而我的母親也每一天去參加各種各樣的舞會，根本不在乎我的存在，只讓保姆們照顧我，生活在這樣的家庭里，我感到孤單、寂寞，一個(gè)愉悅的我漸漸地變成了誰都不理睬、對什么事都感到煩，有誰不會變成這樣呢？

我十分鐘愛秘密花園這本書，我更加期望擁有狄肯那樣寶貴的友情，正因他，這本書的出現(xiàn)，使我明白了友情能夠改變一切別人認(rèn)為改變不了的，甚至能夠是自我的人生，不是嗎？

秘密花園讀后感(篇13)

我一直以來都很喜歡看秘密花園這一本書。

一場可怕的瘟疫使十歲的小女孩瑪麗變成了孤兒，不得不被送往畫眉莊園。

畫眉莊園是一個(gè)古老而充滿神秘感的地方，又被秘密藏在房間里的小男孩?，旣惖牡絹砀淖兞艘磺?，她不但發(fā)現(xiàn)了被埋掉的花園鑰匙和被隱藏起來的花園院門，也發(fā)現(xiàn)了那個(gè)被藏在房間里的小男孩，她的表哥克林。瑪麗、克林和在荒野長大的小男孩迪肯一起……

喚醒了已經(jīng)沉睡十年的古老花園。

克林所謂的“魔法”和“魔力”，其實(shí)就是我們每一個(gè)人心靈的力量，或者說意念的力量。

意念就像是一個(gè)電池一樣充滿了能量。好的意念對我們來說就像陽光，壞的意念則如毒藥。心靈的力量可以升華人的靈魂，改變?nèi)说男蜗?，最終改變的是人的命運(yùn)?？肆终窃谶@種力量的作用下，由因?yàn)閼n郁和恐懼而歇斯底里的小男孩長成了一個(gè)充滿活力，又健康的少年。

秘密花園讀后感(篇14)

假期，我讀了一本好書—《秘密花園》，這是美國作家弗朗西斯?；羝嫔２畠?nèi)特的不朽名作。

故事的小主角瑪麗生于印度，她是個(gè)面色丑陋、脾氣倔強(qiáng)的女孩，一次瘟疫奪去了她父母的生命，她成了孤兒，被送回英國的約克郡由姑父克拉文先生收養(yǎng)。姑媽生下孩子后不久在自己家的花園里意外身亡，克拉文先生從此鎖閉了花園，不讓任何人進(jìn)入。

這就是本書講述的、被瑪麗稱為秘密花園的地方，就是這個(gè)神奇的花園改變了兩個(gè)孩子甚至整個(gè)克拉文先生全家的命運(yùn)。

故事另一個(gè)病態(tài)的小主人公就是克拉文先生的兒子柯林，他從小體弱多病，從出生一直到十歲幾乎從沒用自己的雙腳走過路，傭人們都說他活不下去。跟身體同樣病態(tài)的還有他的性格，他蠻橫霸道，一不如意就哭鬧發(fā)脾氣，整個(gè)家里都沒有一個(gè)人敢惹他。

是沼澤地和花園的清新空氣讓瑪麗面色紅潤了，勞動讓瑪麗越來越健康，性格也不那么倔強(qiáng)了。秘密花園的神奇力量也讓柯林站了起來，并且充滿了對生命的信心。常年在外浪游的克拉文先生回家后發(fā)現(xiàn)了兒子的變化，也結(jié)束了浪游的生活了！

書中我最喜歡人物是另一個(gè)小主角狄肯，他是個(gè)多么陽光，充滿生機(jī)，甚至充滿魔力的男孩！雖然他家很窮，但他每天都很快樂地在沼澤地奔跑，能跟很多小動物對話，大自然中的一切他都能懂，是他讓瑪麗和柯林迷上了秘密花園，體會到大自然的神奇力量，從此兩個(gè)病態(tài)的孩子變成了健康的、討人喜歡的孩子了。

這篇小說情節(jié)跌宕起伏，生動感人。讀完以后，我覺得大自然的力量是多么偉大??！我們應(yīng)該多親近自然，讓自然這個(gè)最好的老師教會我們更多書本上學(xué)不到的東西。

春天快到了，真希望去走進(jìn)那個(gè)美麗而令人神往的秘密花園看看！