it工程師述職報(bào)告

it工程師述職報(bào)告七篇。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。只不過(guò)，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？下面是小編為大家整理的“it工程師述職報(bào)告七篇”，歡迎你閱讀與收藏。

it工程師述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今年是我隊(duì)在內(nèi)蒙市場(chǎng)的第二年，今年以來(lái)，我隊(duì)開(kāi)鉆12口，交井12口，累計(jì)進(jìn)尺39397米，共動(dòng)用鉆機(jī)6。49臺(tái)月，平均鉆機(jī)月速6070。42米/臺(tái)月，平均機(jī)械鉆速16。35米/小時(shí)，純鉆時(shí)效達(dá)51.47%。固井質(zhì)量、井身質(zhì)量、鉆井液質(zhì)量符合率100%。較去年的工作量，有一個(gè)很大的提高，作為技術(shù)員，我做了自己應(yīng)該做的工作。

一年來(lái)，我立足本職工作，做好份內(nèi)事，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極落實(shí)本崗位hse責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治方面，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠作到廉潔自律，不做違反黨紀(jì)國(guó)法的事情。思想上積極要求進(jìn)步，積極參加黨支部組織的理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)重要思想，尤其是學(xué)習(xí)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

工作中，我注重提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠(chéng)待人，基本能做到以下兩點(diǎn)：

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。大家都知道，技術(shù)員的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。今年是我隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙市場(chǎng)的第二年，通過(guò)去年一年向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和駐井技術(shù)人員的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，今年以來(lái)，積極總結(jié)，努力改進(jìn)，對(duì)內(nèi)蒙市場(chǎng)的施工情況有了一個(gè)比較成熟的掌握，今年在內(nèi)蒙市場(chǎng)遇到的新問(wèn)題就是蘇76區(qū)塊井漏的問(wèn)題，今年12口井的施工過(guò)程中，有兩口井發(fā)生了井漏，通過(guò)兩口井的堵漏施工，對(duì)處理井漏有了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，提高了自身的水平。

在每口井的施工中，依據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)、井下情況積極與隊(duì)部其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，精心制訂各項(xiàng)技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的具體落實(shí)，確保井身結(jié)構(gòu)和井下安全，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在今年這12口井的施工過(guò)程中，沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人的疏忽和粗心大意造成井身質(zhì)量問(wèn)題，也沒(méi)有給井隊(duì)造成額外的經(jīng)濟(jì)損失。各種上交資料齊全、準(zhǔn)確，上交及時(shí)。

一年來(lái)，我的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，在隊(duì)伍的管理上操的心太少，和有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)還有不小的差距。在今后工作中，我一定端正態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在隊(duì)伍的管理上，積極配合，當(dāng)好助手，為我隊(duì)、我項(xiàng)目部乃至我公司的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

it工程師述職報(bào)告 篇2

本人于xx年畢業(yè)于重慶建造大學(xué)，自參與工作以來(lái)，在工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)本來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參與工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心哺育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了較大的長(zhǎng)進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建造工，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我向來(lái)嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)看待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高規(guī)范要求自己。主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻銘記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變化自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中，完成了不少工程，將理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建造工，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù)，我主動(dòng)的和各個(gè)班主長(zhǎng)一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建立期間，讓我深深的`感到，在項(xiàng)目的建立環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么冗雜，我有幸能參加其中真是我的榮幸，這期間我付出了無(wú)數(shù)，也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了肯定的成果，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為項(xiàng)目建立更好的做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

it工程師述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

自20xx年5月份任x項(xiàng)目部總工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部班子成員的指導(dǎo)及項(xiàng)目部職工同志的支持下，我始終以一個(gè)總工程師的工作態(tài)度認(rèn)真履行著自己的職責(zé)以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下：

x項(xiàng)目是鐵路局的重點(diǎn)項(xiàng)目，業(yè)主全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

一、思想政治方面

能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的；對(duì)公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。

新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺(jué)地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，始終在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。對(duì)公司的政策制度，尤其是在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理之際，作為項(xiàng)目總工，對(duì)公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。

二、施工進(jìn)度情況

截止20xx年底，開(kāi)累完成產(chǎn)值萬(wàn)元，完成工程情況及產(chǎn)值如下：

路基工程：開(kāi)累完成萬(wàn)方，其中區(qū)間路基完成515萬(wàn)方，站場(chǎng)路基完成116萬(wàn)方。

橋梁工程：完成樁基170顆，完成明挖基礎(chǔ)24個(gè)，墩身5個(gè)。

涵洞工程：涵洞共開(kāi)挖基坑92個(gè)，基礎(chǔ)澆筑完成20個(gè)，墻身完成2個(gè)，涵節(jié)預(yù)制完成109節(jié)。

隧道工程：隧道：進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)完成11m，出口開(kāi)挖支護(hù)完成9m。

隧道：進(jìn)出口具備進(jìn)洞條件。

隧道：進(jìn)口具備進(jìn)洞條件。

電力工程：10kv臨時(shí)線路完成，已全部完成。35kv永臨結(jié)合線路完成140km，完成%。

本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行月度估驗(yàn)和季度計(jì)價(jià)，自20xx年6月以來(lái)，完成了7、8、10、11月度估驗(yàn)和3、4季度計(jì)價(jià)，同時(shí)同步完成了鐵路驗(yàn)工計(jì)價(jià)平臺(tái)信息的錄入，建指共批復(fù)計(jì)價(jià)27821萬(wàn)元，占合同總額的%。截止9月末已經(jīng)驗(yàn)工億元，預(yù)計(jì)4季度可以驗(yàn)工億，全年完成驗(yàn)工億元，預(yù)計(jì)貨幣回籠率能到85%。截止4季度累計(jì)完成產(chǎn)值億元，占公司下達(dá)值任務(wù)的94%。

三、完善規(guī)章制度

嚴(yán)抓貫徹落實(shí)根據(jù)鐵總及鐵路局鐵路建設(shè)指揮部相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目部以“兩不一建”和“六個(gè)不”的質(zhì)量安全觀念為指導(dǎo)，以標(biāo)段工程、單位工程開(kāi)工作為建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的切入點(diǎn)，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以強(qiáng)力推進(jìn)“四化”支撐為手段，抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)，提高管理水平。

組織項(xiàng)目部各職能部門根據(jù)建設(shè)指揮部要求和本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定適合本項(xiàng)目的管理辦法100余項(xiàng)，流程100余項(xiàng)，崗位說(shuō)明書60余項(xiàng)。

通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)及推行，形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保了現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控，項(xiàng)目?jī)?nèi)控體系也得到了全面有效運(yùn)行，目前作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已在鐵路局范圍內(nèi)推行。

四、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

落實(shí)技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)投標(biāo)承諾及建設(shè)指揮部要求，配備路基、橋涵、隧道、環(huán)水保、測(cè)量專業(yè)人員，大大加強(qiáng)了在各專業(yè)與建指、監(jiān)理及設(shè)計(jì)溝通方面的工作，使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠較快的得到處理，縮短了因出現(xiàn)問(wèn)題而引起的誤工時(shí)間，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。進(jìn)場(chǎng)伊始，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核，溝通建指、監(jiān)理與設(shè)計(jì)累計(jì)優(yōu)化、處理主要問(wèn)題46項(xiàng)，提報(bào)變更設(shè)計(jì)26項(xiàng)。

根據(jù)鐵路局開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)點(diǎn)要求，先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開(kāi)挖、擋土墻、涵洞基礎(chǔ)、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎(chǔ)、實(shí)體墩身等10項(xiàng)首件工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、首件工程總結(jié)編制及報(bào)審工作，截至20xx年年底通過(guò)驗(yàn)收9項(xiàng)，通過(guò)首件工程的實(shí)施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為指導(dǎo)后續(xù)施工起到引領(lǐng)作用。挖井基礎(chǔ)、空心墩、石質(zhì)路塹及擋土墻首件工程因冬季原因。

20xx年通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，結(jié)合本地區(qū)獨(dú)有特點(diǎn)，共累計(jì)完成69項(xiàng)單位工程施工方案的編制、報(bào)審工作。其中，喀臘塑克水庫(kù)特大橋施工組織設(shè)計(jì)被評(píng)為優(yōu)秀方案。

加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關(guān)系。認(rèn)真做好有利變更，截至20xx年底，共提報(bào)26項(xiàng)施工變更，確定了及1-2m涵洞現(xiàn)澆改預(yù)制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案，同時(shí)組織工程、計(jì)量人員對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，有力的配合了現(xiàn)場(chǎng)施工。

根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求，截止目前，已完成水泥試驗(yàn)42組，粉煤灰試驗(yàn)32組，粗集料試驗(yàn)167組，細(xì)集料試驗(yàn)43組，土工試驗(yàn)341組，混凝土抗壓強(qiáng)度92組，砂漿抗壓強(qiáng)度21組，鋼筋原材試驗(yàn)27組，鋼筋焊接試驗(yàn)83組，外加劑試驗(yàn)15組，砼配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)142次。中心試驗(yàn)室配合現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝，進(jìn)行混凝土配合比的優(yōu)化，使成品構(gòu)件減少外在和內(nèi)在的質(zhì)量缺陷，加大檢測(cè)力度，順利完成了檢測(cè)任務(wù)。

認(rèn)真做好對(duì)業(yè)主和內(nèi)部班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。

五、20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)建設(shè)指揮部20xx年指導(dǎo)性施組安排，20xx年是我工作的關(guān)鍵年，是是否能夠如期實(shí)現(xiàn)鋪架的關(guān)鍵年，是全力攻堅(jiān)的關(guān)鍵年。任務(wù)重，工期緊，壓力大，形勢(shì)嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)和考驗(yàn)更多，但仍需我們保安全、保質(zhì)量、保工期的完成施工任務(wù)。

為此，20xx年工作計(jì)劃作如下：

1、加強(qiáng)施工方案編制的可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，加大施工方案執(zhí)行力，根據(jù)施工方案合理配置人力、機(jī)械資源，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行施工。

2、根據(jù)20xx年物資供應(yīng)情況，結(jié)合20xx年施工生產(chǎn)計(jì)劃，提前備足施工所需物資材料，按工點(diǎn)、按月份提前制定物資需求計(jì)劃，確保施工物資的供給。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，超前謀劃周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配，提高利用率，節(jié)約成本。

3、由于項(xiàng)目所在區(qū)域10月份即進(jìn)入冬季施工，施工有效期因受天氣影響而大大縮短，根據(jù)施工進(jìn)展情況，確定冬季施工項(xiàng)目，根據(jù)施工項(xiàng)目，須提前制定20xx年冬季施工方案，包括冬季施工時(shí)間范圍、提前儲(chǔ)備施工所需材料、施工所需機(jī)械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運(yùn)輸保溫、運(yùn)輸?shù)缆费┖蟀踩胧⒍┕c(diǎn)施工人員生活所需品等。

4、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到令行禁止，并積極落實(shí)和反饋。

5、在質(zhì)量管理上，我們嚴(yán)格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片的要求，認(rèn)真細(xì)致檢查到工序，努力消除質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。

在回眸中展望，在總結(jié)中前行。回眸20xx，是收獲的一年，不僅收獲了累累碩果，更收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與不足。在收獲中不驕不躁，在不足前不氣不餒，認(rèn)真總結(jié)施工過(guò)程中遇到的不足與欠缺。展望20xx，我們將收獲的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)過(guò)去的不足，在挑戰(zhàn)中勇往直前，將建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、精品工程。

述職人：

日期：

it工程師述職報(bào)告 篇4

光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬又到了述職的時(shí)刻，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。以下內(nèi)容是品才網(wǎng)小編為您精心整理的高級(jí)工程師述職報(bào)告，歡迎參考！

高級(jí)工程師述職報(bào)告

尊敬的各位專家評(píng)委：

我叫朱軍，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，機(jī)械系，機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。

畢業(yè)后分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)見(jiàn)習(xí)，1997年3月調(diào)到特車大隊(duì)工作，XX年6月調(diào)到工藝所工作，負(fù)責(zé)注水室增注工藝的研推，后在機(jī)采室做機(jī)械采油的研推工作，工作至今。XX年被聘為工程師。

從XX年以來(lái)，獨(dú)立和參與完成科技項(xiàng)目30余項(xiàng)，16項(xiàng)成果獲采油廠獎(jiǎng)勵(lì)。

1項(xiàng)成果獲分公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。參與設(shè)計(jì)、推廣的2項(xiàng)產(chǎn)品獲國(guó)家專利。

撰寫論文7篇，撰寫手冊(cè)多本。翻譯英文資料1本。

XX年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。XX年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

一、機(jī)械采油工藝技術(shù)工作

幾年來(lái)，設(shè)計(jì)措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開(kāi)采、常規(guī)泵生產(chǎn)等采油工藝設(shè)計(jì)348份。XX年10月，負(fù)責(zé)管理水力噴射泵井5口，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方。XX年來(lái)推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，產(chǎn)油噸，產(chǎn)天然氣方。

幾年來(lái)防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣方。制作了《油井防偏磨配套工藝技術(shù)》，作為防偏磨的理論支持與技術(shù)支撐。幾年來(lái)，撰寫《機(jī)械采油技術(shù)》手冊(cè)一本，測(cè)繪了抽油桿接箍護(hù)罩、參與了“φ70斜井泵的設(shè)計(jì)”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。參與完成的“雙級(jí)旋流除砂器”獲國(guó)家專利。參與設(shè)計(jì)的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國(guó)家專利。撰寫論文4篇，分別發(fā)表在數(shù)字石油和化工、內(nèi)江科技、現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備、中國(guó)設(shè)備工程刊物上。

二、特種車輛的管理和技術(shù)改進(jìn)工作

采油廠經(jīng)常會(huì)戰(zhàn)，如何保證水泥車組上井施工一次成功，是當(dāng)時(shí)特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我開(kāi)展了系列工作。

通過(guò)加強(qiáng)人員組織、車輛組織，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。

對(duì)于車輛出現(xiàn)的不合理問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行了改制，保證了生產(chǎn)用車?！叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”等7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果XX年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。

在工作中我開(kāi)展科研活動(dòng)，研制一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行研討。利用3年的時(shí)間撰寫《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》。XX年翻譯4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠XX年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)三等獎(jiǎng)。XX年為廠參加局“開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，后者XX年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。

通過(guò)在特車大隊(duì)技術(shù)管理崗，擔(dān)任特車二隊(duì)技術(shù)員、青工委主任和民兵排長(zhǎng)等職務(wù)，通過(guò)車輛管理、施工和維護(hù)等方面的工作，提高了特種車輛完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％，保證了采油廠原油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了奉獻(xiàn)。

三、低耗高效的油田注水技術(shù)工作

編寫注水井酸化設(shè)計(jì)106份。在大辦公室指導(dǎo)同事進(jìn)行了酸化增注和利用水嘴進(jìn)行水井調(diào)配等工作。工作中根據(jù)實(shí)際情況提出多項(xiàng)建議，其中兩項(xiàng)建議獲廠企管合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企管合理化建議二等獎(jiǎng)。參與套損、套變治理工作，提出研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。

XX年9月至XX年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施酸化29口井，口口成功。節(jié)約勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約大筆資金，一年共增加注水萬(wàn)方，保證了采油廠增注增產(chǎn)。

在科研方面，除認(rèn)真完成上級(jí)布置的技術(shù)工作外，還要結(jié)合實(shí)際，做好一些解決生產(chǎn)難題的技術(shù)研究工作。例如:“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“油管內(nèi)部探傷儀”等。部分已設(shè)計(jì)實(shí)施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實(shí)施，可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功，一套設(shè)備60萬(wàn)元。同時(shí)，我還在進(jìn)行著解決φ70泵下行困難的研究，水泥車、罐車設(shè)備維護(hù)的研究，部分工藝技術(shù)的制作等工作。

過(guò)去的幾年，我做了我應(yīng)該做的工作，也取得了一些成績(jī)，這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同志們幫助的結(jié)果。今后，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

我的述職完畢，敬請(qǐng)?jiān)u委批評(píng)指正！

高級(jí)工程師述職報(bào)告

光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬又到了述職的時(shí)刻，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。

與XXX*年相比，自己的思想覺(jué)悟或說(shuō)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)雖不敢說(shuō)已達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)，但跟著時(shí)代的步伐自認(rèn)為有了很大的提高。

積極參加了委里組織的政治理論學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)。主要有貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨十六大精神的理論學(xué)習(xí)；貫徹落實(shí)市黨的第八次代表大會(huì)精神的理論學(xué)習(xí)；“與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論活動(dòng)；“立黨為公，執(zhí)政為民”主題實(shí)踐活動(dòng)等等。通過(guò)學(xué)習(xí)明確了中國(guó)共產(chǎn)黨今后的方針、路線、政策，明確了一個(gè)科技人員今后努力的方向，增添了工作動(dòng)力。在這里我要特別提出的是感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我榮幸地成為一名政協(xié)委員。

今年在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，主要負(fù)責(zé)信息和微機(jī)管理工作。

一、信息

1、東麗區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成了“東麗區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè)。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份，修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項(xiàng)工作的技術(shù)難度雖不算很高，但俗話說(shuō)的好，會(huì)者不難、難者不會(huì)。這是一項(xiàng)對(duì)我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務(wù)量大、任務(wù)急，故很難坐下來(lái)仔細(xì)推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題。但為了更好的完成這項(xiàng)工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(shí)（如動(dòng)畫制作、免費(fèi)計(jì)數(shù)器插件的下載、時(shí)間插件的改動(dòng)等等）。

通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展提高了我委的知名度、擴(kuò)大了我委工作的宣傳力度、增強(qiáng)了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識(shí)領(lǐng)域的愉快、感受到勞動(dòng)的愉快。

2、《科技參考》的編制工作

2003年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由天津市農(nóng)科院提供的。從2003年第3期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來(lái)負(fù)責(zé)搜集選定。這也是一項(xiàng)新工作，工作的難度雖說(shuō)相對(duì)加大了，但為委里節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。且通過(guò)“科技動(dòng)態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

3、共發(fā)送《天津科技》6期108份。

二、微機(jī)管理工作

1、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委ADSL寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺(tái)微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作。

2、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。如計(jì)劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置、調(diào)試工作?？偩€（寬帶網(wǎng)）掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等。

3、微機(jī)故障排除

利用Ghost克隆軟件排除計(jì)劃科電腦死機(jī)故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作，所掌握的專業(yè)知識(shí)有限，但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查、填報(bào)工作。

5、完成了微機(jī)配件的修復(fù)與采購(gòu)工作。如激光打印機(jī)硒鼓充分?jǐn)?shù)次；色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購(gòu)。

6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識(shí)及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班。提高了專業(yè)能力，有利于微機(jī)管理工作的開(kāi)展。

三、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作：如參加了公開(kāi)選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試等。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會(huì)，雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試，但沒(méi)有通過(guò)面試，最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮。而且通過(guò)這次考試擴(kuò)大了自己的知識(shí)視野、找到了自己的差距。這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會(huì)。

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成績(jī)也好失敗也好都已成為過(guò)去。

在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作。不斷提高、不斷進(jìn)步。盡自己的最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)。

it工程師述職報(bào)告 篇5

機(jī)械工程師述職報(bào)告yJS21.COM

一、崗位職責(zé)

本人于某年某月加入某某公司擔(dān)任機(jī)械工程師一職，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)計(jì)和研發(fā)工作。在崗位上，我不僅要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、性能優(yōu)化，還要參與現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)和升級(jí)。我還要協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我成功完成了公司下發(fā)的十余項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，其中有幾項(xiàng)設(shè)計(jì)方案被評(píng)為優(yōu)秀方案并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我團(tuán)隊(duì)提出了一些創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)理念，有效地提升了產(chǎn)品的性能指標(biāo)，并得到了客戶的好評(píng)。在產(chǎn)品改進(jìn)方面，我針對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，提出了一些有效的改進(jìn)方案，并將其成功應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，取得了顯著的改進(jìn)效果。

三、團(tuán)隊(duì)合作

在公司的項(xiàng)目中，我始終秉承著團(tuán)隊(duì)合作的原則，與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)部門和銷售團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通與協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)合作中，我主動(dòng)承擔(dān)起任務(wù)分配，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作，我們不僅提高了工作效率，也獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。

四、自我發(fā)展

在工作過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)技能。我主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也主動(dòng)和同事交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討解決問(wèn)題的方法，不斷完善自我。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，努力提升自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、總結(jié)展望

通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到一個(gè)機(jī)械工程師的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和努力，努力提升自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任，共同促進(jìn)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。

it工程師述職報(bào)告 篇6

市直機(jī)關(guān)工作實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在市委、市政府(林管局)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和機(jī)關(guān)全體同志的支持下，我忠實(shí)、認(rèn)真、較好地履行了市委、市政府(林管局)賦予我的職責(zé)，全面完成了年初確定的工作目標(biāo)，取得了較好成績(jī)，就履責(zé)情況作如下報(bào)告：

一、概要情況

一年來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行“嚴(yán)管林”方針，堅(jiān)持“三個(gè)絕不”原則，落實(shí)在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，嚴(yán)控采伐限額，采取強(qiáng)有力措施和手段，保證了管理工作的質(zhì)與量。

主要工作目標(biāo)方面：__年度，全林管局木材生產(chǎn)計(jì)劃135.87萬(wàn)立方米;(不含管局直屬單位)截止到12月20日木材生產(chǎn)實(shí)際完成1172366立方米;完成計(jì)劃的86;經(jīng)過(guò)兩次檢查評(píng)比，全林管局伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量綜合得分達(dá)到96.11分，超過(guò)工作目標(biāo)0.11分。全林管局16個(gè)林業(yè)局全部達(dá)到了國(guó)家林業(yè)局規(guī)定的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分平均為98.60分，超過(guò)工作目標(biāo)2.6分，比預(yù)定目標(biāo)提高了2.71;經(jīng)濟(jì)材比重達(dá)到88.60，超過(guò)目標(biāo)3.60，比預(yù)定目標(biāo)提高了4.24。整個(gè)冬運(yùn)期間共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)材、訂制材15.2527萬(wàn)立方米，每立米平均售價(jià)比普通材提高44.60元，僅此一項(xiàng)全林管局就增加銷售收入680萬(wàn)元。__年-__年度木材冬運(yùn)生產(chǎn)期間，共揀集下運(yùn)枝椏材292，927層積立米，生產(chǎn)木片236，881層積立米。截止12月末，在俄境內(nèi)完成采伐木材60萬(wàn)立方米，加工木材26.4萬(wàn)立方米，分別完成年初計(jì)劃的100.91和132.0;輸出3,000人在俄從事木材采伐工作;培訓(xùn)出國(guó)勞務(wù)人員480余人;全林管局實(shí)際完成林業(yè)公路改建里程344公里。為相關(guān)企事業(yè)單位辦理了208臺(tái)(套)資產(chǎn)原值2,641.38萬(wàn)元設(shè)備的鑒定、報(bào)廢批復(fù)手續(xù)，盤活閑置機(jī)械設(shè)備139臺(tái)，移交給伊春技師學(xué)院用于教學(xué)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)備完好率為85，設(shè)備利用率為70，設(shè)備新度系數(shù)為0.53。取得了連續(xù)__年無(wú)木材生產(chǎn)死亡事故的好成績(jī)。

共同工作目標(biāo)方面：開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);組織實(shí)施了市委反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任書中所要求的八項(xiàng)工作;落實(shí)了“一崗雙責(zé)制”;通過(guò)一把手的主導(dǎo)作用和班子成員的帶頭作用，推動(dòng)了機(jī)關(guān)的整體建設(shè)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果促進(jìn)了機(jī)關(guān)的思想精神面貌的改觀及行政管理水平的提升。全局未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)、違反公德的問(wèn)題。

__年，被省森工總局分別授予__年--__年度木材生產(chǎn)管理、機(jī)械設(shè)備管理先進(jìn)單位稱號(hào);我市對(duì)俄辦在全省森工系統(tǒng)對(duì)俄工作評(píng)比中被評(píng)為_(kāi)_年度對(duì)俄森林資源開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位;調(diào)研員葉桂忠、生產(chǎn)科科長(zhǎng)科長(zhǎng)朱洪臣、安全科科長(zhǎng)隋憲民被評(píng)為_(kāi)_—__年度冬季木材生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人;副局長(zhǎng)侯桂霞、設(shè)備管理科長(zhǎng)王欣芳被省森工總局授予__年度森工系統(tǒng)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人;由我局與友好林業(yè)局聯(lián)合立項(xiàng)的科研項(xiàng)目《伐根開(kāi)發(fā)利用及對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響》獲得了市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，局長(zhǎng)潘若飛、副調(diào)研員龐傳洪、科長(zhǎng)金寶澤分別獲得個(gè)人科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);林業(yè)公路管理科長(zhǎng)陳春被黑龍江省交通工會(huì)推薦為省交通系統(tǒng)先進(jìn)女職工并被省森工總局授予森工交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào);

二、所開(kāi)展的幾項(xiàng)工作

圍繞實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：

(一)、全面貫徹落實(shí)《森林法》和“嚴(yán)管林”方針，嚴(yán)控森林資源消耗，提高伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量。

一年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》和“嚴(yán)管林”方針，嚴(yán)格按照林業(yè)相關(guān)規(guī)定制度辦事。今年冬運(yùn)生產(chǎn)前，我們分別召開(kāi)了南北兩個(gè)片會(huì)，就今冬木材生產(chǎn)工作進(jìn)行了探討和研究。林管局召開(kāi)全市木材生產(chǎn)經(jīng)銷資源林政工作會(huì)議，全面部署了__冬季木材生產(chǎn)工作，提出了木材生產(chǎn)總目標(biāo)和具體要求，并與各林業(yè)局簽訂了《合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量工作責(zé)任狀》。在木材生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“嚴(yán)管林”的方針，堅(jiān)持在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，把木材生產(chǎn)與保護(hù)資源有機(jī)結(jié)合，督促、鞭策各林業(yè)局把木材生產(chǎn)任務(wù)、伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，分別落實(shí)到各林場(chǎng)所、承包組、油鋸手、檢驗(yàn)員、量材員、造材員等人員或崗位上，逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，做到了“六嚴(yán)”。(即：嚴(yán)格抓好采伐源頭管理;嚴(yán)格控制采伐限額;嚴(yán)格執(zhí)行采伐作業(yè)規(guī)程;嚴(yán)禁采伐天然紅松林木;嚴(yán)禁使用j—50拖拉機(jī)集材，加大木材生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的督查力度;嚴(yán)肅查處違規(guī)操作行為;)使木材生產(chǎn)的全過(guò)程一直控制在采伐限額范圍內(nèi)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)管理，整個(gè)木材生產(chǎn)過(guò)程都認(rèn)真按照伐區(qū)三級(jí)撥交制度，林木采伐公示制度、采伐作業(yè)合同書制度、采伐油鋸手上崗資格認(rèn)證制度、生產(chǎn)作業(yè)通知單制度、小班作業(yè)記錄卡等進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

(二)、“嚴(yán)格執(zhí)行林管局合理造材管理辦法，按市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。

為了進(jìn)一步提高木材產(chǎn)品質(zhì)量及木材產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，提升森林資源利用率，我們認(rèn)真執(zhí)行《林管局原條合理造材與產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》。局伐區(qū)生產(chǎn)科、木材檢驗(yàn)科、安全生產(chǎn)科全體人員與林業(yè)局主管部門一起，共舉辦16期有1368人參加的直接參與生產(chǎn)的檢驗(yàn)員、量材員、造材員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。在木材生產(chǎn)過(guò)程中，把木材生產(chǎn)與市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，積極生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。在抓好主產(chǎn)品生產(chǎn)的前提下，我們還把抓好伐區(qū)剩余物的利用作為一項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)部署，，把清林與提高采伐、造材剩余物的利用率相結(jié)合，提出明確指標(biāo)，列入評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)我市木材產(chǎn)量逐年調(diào)減、采伐剩余物減少、人造板原料日益緊張的情況，積極開(kāi)展伐根開(kāi)發(fā)利用的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，目前此項(xiàng)科研項(xiàng)目已被正式通過(guò)市科技局組織的專家評(píng)審組鑒定，獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。如果此項(xiàng)科研成果得以推廣，既能解決林產(chǎn)工業(yè)原料不足，又能節(jié)約森林資源、促進(jìn)森林天然更新，還可為林業(yè)局開(kāi)辟新的就業(yè)門路。按每年生產(chǎn)30萬(wàn)立方米伐根計(jì)算，每年可增加木片原料69萬(wàn)層積立米;每年可節(jié)約森林資源45萬(wàn)立方米;每年促進(jìn)更新可增加森林蓄積4.2萬(wàn)立方米;每年可安排富余勞動(dòng)力6,000多人,可給職工帶來(lái)收入4,500多萬(wàn)元，企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值9,000多萬(wàn)元;同時(shí)帶動(dòng)了運(yùn)輸、加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針，力爭(zhēng)全年無(wú)重大傷亡事故。

在努力抓好木材生產(chǎn)的同時(shí)，我局始終把安全生產(chǎn)放在首位，就安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專門部署，提出“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，杜絕事故”的要求。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則，分別在友好、朗鄉(xiāng)林業(yè)局召開(kāi)了生產(chǎn)科長(zhǎng)片會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度，開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”。三是加大監(jiān)督檢查力度，做好隱患排查。通過(guò)定期、不定期地安全檢查，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，杜絕了重大事故的發(fā)生。

(四)、對(duì)俄森林采伐

今年以來(lái)，由于受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響，我市對(duì)俄森林采伐工作遇到了諸多困難和挑戰(zhàn)，為此，我局進(jìn)一步加大了對(duì)俄森林采伐工作力度。一是抓調(diào)研，摸情況，及時(shí)分類指導(dǎo)。二是抓培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)，為赴俄人員提供良好的服務(wù)。建立了“伊春市對(duì)俄人員培訓(xùn)基地”，制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)了《伊春市赴俄森林采伐人員工作手冊(cè)》。三是我局積極改進(jìn)服務(wù)方式，多次赴俄羅斯進(jìn)行實(shí)地考察、洽談，協(xié)調(diào)對(duì)俄森林采伐工作，為在俄境內(nèi)進(jìn)行森林采伐的7個(gè)林業(yè)局提供了技術(shù)、信息、出關(guān)事宜、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)等多項(xiàng)服務(wù)。針對(duì)當(dāng)前對(duì)俄森林開(kāi)發(fā)工作存在的難題，在進(jìn)行調(diào)查研究基礎(chǔ)上形成了《我市給予在俄從事森林采伐的企業(yè)扶持政策的意見(jiàn)》，并向市委、市政府作了報(bào)告。

(五)、林業(yè)公路養(yǎng)護(hù)管理

1、遵循以人為本、統(tǒng)籌兼顧、合理布局的原則，編制__—__年林業(yè)公路規(guī)劃。今年以來(lái)，按照上級(jí)的部署，我們緊緊圍繞林業(yè)公路“三年決戰(zhàn)”使通至各林場(chǎng)(所)的路面全部硬化這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)__—__年度伊春市公路建設(shè)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上制定了林業(yè)公路__—__年度詳細(xì)改建規(guī)劃，對(duì)輻射區(qū)域廣、生產(chǎn)生活集中的路線進(jìn)行優(yōu)先安排，對(duì)全林區(qū)的林業(yè)公路進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)。為了加快林業(yè)公路改建的步伐，我們一方面加強(qiáng)宣傳力度，提高基層單位對(duì)林業(yè)公路改建的認(rèn)識(shí)。另一方面根據(jù)各局的實(shí)際情況合理確定、安排建設(shè)計(jì)劃和目標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握、匯總林區(qū)公路建設(shè)的進(jìn)展情況。與此同時(shí)，積極組織開(kāi)展了林業(yè)公路養(yǎng)護(hù)和改造費(fèi)用專項(xiàng)測(cè)算、林業(yè)公路危橋和安全隱患排查、林區(qū)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和電子地圖補(bǔ)充調(diào)查、林業(yè)公路失養(yǎng)、棄養(yǎng)情況等多種形式的調(diào)查、普查、測(cè)算工作，為我市向上爭(zhēng)取、領(lǐng)導(dǎo)決策、制定規(guī)劃提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)和文資料。

2加強(qiáng)林業(yè)局公路管理工作，突出重點(diǎn)對(duì)林業(yè)公路養(yǎng)護(hù)、橋涵維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以確保林業(yè)公路暢通。根據(jù)各林業(yè)局林業(yè)公路路段的地理位置、養(yǎng)護(hù)的難易程度，采取不同的管護(hù)方式，有的實(shí)行統(tǒng)一備料、個(gè)人包段養(yǎng)護(hù)，有的實(shí)行定額撥款、民營(yíng)企業(yè)承包，雙方簽定養(yǎng)護(hù)合同，確定各項(xiàng)指標(biāo)，定期檢查路況，按照路況質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)養(yǎng)護(hù)工資和獎(jiǎng)懲，使林業(yè)公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、等級(jí)水平不斷提高，保證了林業(yè)公路暢通無(wú)阻，受到了省交通系統(tǒng)的好評(píng)，

(六)、機(jī)械設(shè)備行業(yè)管理

“認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《森工企業(yè)設(shè)備管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)設(shè)備的使用、調(diào)劑、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓以及報(bào)廢等方面的綜合管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。年初開(kāi)始，我局按照《黑龍江省森工總局企業(yè)設(shè)備管理辦法》的要求，全面安排了企業(yè)設(shè)備管理工作。一是與市國(guó)有資產(chǎn)管理局、林管局財(cái)務(wù)處三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)設(shè)備報(bào)廢有關(guān)事宜的通知》;以木材生產(chǎn)機(jī)械局文件形式下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《__年度黑龍江省森工企業(yè)設(shè)備統(tǒng)計(jì)年報(bào)的通知》，對(duì)__年度的設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作做出了具體安排，提出了明確要求，掌握了__年設(shè)備的數(shù)量及增減變化情況。截止目前全林管局共有在冊(cè)機(jī)械設(shè)備17039臺(tái)(套)，設(shè)備資產(chǎn)原值79，575.08萬(wàn)元，凈值42，129.17萬(wàn)元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備報(bào)廢工作的鑒定和審批，對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行技術(shù)鑒定、辦理報(bào)廢手續(xù)。三是“堅(jiān)持持證上崗制度，不斷提高技工隊(duì)伍素質(zhì)。我們采取了上下結(jié)合、分散培訓(xùn)的方式，分別在翠蘭、朗鄉(xiāng)等林業(yè)局舉辦了裝載機(jī)司機(jī)、挖掘機(jī)司機(jī)、油鋸手等工種74人次的培訓(xùn)。這些受到培訓(xùn)的人員，經(jīng)過(guò)考試測(cè)評(píng)合格者頒發(fā)上崗證書，持證上崗。

(七)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

我局在全年的工作中，自始至終都貫穿著黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。黨組書記、局長(zhǎng)、黨支部書記潘若飛同志親自抓，副書記專職抓，四位副局長(zhǎng)、黨組成員分戰(zhàn)線抓，形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。在討論重大問(wèn)題、考核提拔干部、評(píng)選先進(jìn)、召開(kāi)民主生活會(huì)時(shí)，黨支部專職副書記列席參加黨組會(huì)議，并親自參加考評(píng)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng);認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，共召開(kāi)了4次支部班子會(huì)議、4次黨員大會(huì)，上了4次黨課。機(jī)關(guān)全體黨員進(jìn)行了自我總結(jié)，參加了民主評(píng)議活動(dòng)。組織黨員干部觀看了反腐倡廉圖片展。有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了反腐倡廉、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨員干部精神面貌的改變。(見(jiàn)學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)材料)

(八)、積極開(kāi)展精神文明建設(shè)，從教育幫助入手，帶好干部隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)的高低決定著單位整體工作質(zhì)量和工作能量。因此，帶好干部隊(duì)伍不僅是一把手的重要職責(zé)，也是完成工作任務(wù)力量的所在。我們以適應(yīng)新形勢(shì)提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，通過(guò)各種工作方式和方法，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的激情，引導(dǎo)干部想干事、能干成事的工作動(dòng)力，以此不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在工作中教育機(jī)關(guān)干部正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，在思想上講團(tuán)結(jié)，達(dá)到思想統(tǒng)一;在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺;在同志間講團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在局機(jī)關(guān)的風(fēng)氣是比較好的，主要標(biāo)志是：一是沒(méi)有軟、散、懶、怨的問(wèn)題。二是機(jī)關(guān)上下班簽到制度執(zhí)行得認(rèn)真。三是學(xué)習(xí)氣氛濃。(如：學(xué)習(xí)微機(jī)知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論)機(jī)關(guān)干部全部參加了參照公務(wù)員管理初任人員的培訓(xùn)并取得了好成績(jī)。四是榮譽(yù)多。__年，我局先后獲得省森工總局木材生產(chǎn)先進(jìn)單位、對(duì)俄森林資源開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位的稱號(hào)。調(diào)研員葉桂忠、生產(chǎn)科科長(zhǎng)科長(zhǎng)朱洪臣、安全科科長(zhǎng)隋憲民三名同志被省森工總局評(píng)為_(kāi)_—__年度冬季木材生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人;公路管理科科長(zhǎng)陳春同志被省交通工會(huì)評(píng)為省交通系統(tǒng)先進(jìn)女職工;局長(zhǎng)潘若飛、副調(diào)研員龐傳紅、科長(zhǎng)金寶澤分別獲得市科技進(jìn)步個(gè)人三等獎(jiǎng)。(伐根開(kāi)發(fā)利用及對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響)五是關(guān)心幫助職工。機(jī)關(guān)職工家中出現(xiàn)婚喪嫁娶或其他困難事情，班子成員都能到家中慰問(wèn)并幫助解決實(shí)際問(wèn)題。六是能加班工作。對(duì)時(shí)間緊、工作量大、需定期上報(bào)結(jié)果的緊迫工作，機(jī)關(guān)同志能犧牲個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。(如：潘若飛、侯桂霞、陳春等人)七是在機(jī)關(guān)職工婚喪嫁娶、公民道德、社交場(chǎng)合中未發(fā)生違法亂紀(jì)、違反道德的問(wèn)題。

(九)、突出帶頭作用，抓好班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位核心;領(lǐng)導(dǎo)干部就是旗幟、就是榜樣。在抓班子、帶隊(duì)伍中，我們把加強(qiáng)班子的自身建設(shè)放在首位，通過(guò)引領(lǐng)和學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和帶頭作用。

一是發(fā)揮“一把手”的主導(dǎo)作用。做好宣傳、引導(dǎo)、組織工作，倡導(dǎo)律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將;注意從一把手做起，從班子成員做起，帶頭遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做一個(gè)好帶頭人。通過(guò)抓好黨組中心學(xué)習(xí)組、黨組民主生活會(huì)、述職述廉會(huì)、觀看反腐倡廉光碟、參觀反腐敗教育基地的各項(xiàng)活動(dòng)，并用其制度制約、督促每位成員進(jìn)行學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，充電再充電，以此不斷警鐘長(zhǎng)鳴，不斷刷新思想，增強(qiáng)黨的思想政治觀念。按照市委組織部召開(kāi)黨組民主生活會(huì)的程序和要求，我們于__年6月18日召開(kāi)了局黨組民主生活會(huì)。班子成員結(jié)合各自分管的工作，實(shí)事求是地進(jìn)行了自我查擺問(wèn)題，相互幫助，制定整改措施的工作，會(huì)后，我們以書面形式向市紀(jì)委報(bào)告了工作情況。

二是建設(shè)六型班子。按市政府伊政發(fā)《2008》49號(hào)文件要求，我們正在實(shí)施建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實(shí)干型、親民型、和諧型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作;按照伊紀(jì)發(fā)【__】16號(hào)文件的要求，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于__年11月27日召開(kāi)了述職述廉機(jī)關(guān)大會(huì)，局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次在大會(huì)上作了個(gè)人述職述廉工作報(bào)告。通過(guò)無(wú)記名測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)100。

三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了民主集中制的原則。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持重要工作和重要事項(xiàng)及時(shí)向市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào);凡涉及本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦、干部提拔任用等重大問(wèn)題的決策，我們都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則集體討論決定，沒(méi)搞獨(dú)斷專行和個(gè)人說(shuō)了算。我們倡導(dǎo)班子成員既要有分工又要有合作，還要有監(jiān)督，增加協(xié)調(diào)力、凝聚力，維護(hù)班子整體的團(tuán)隊(duì)形象。在工作中遇到問(wèn)題我們能夠認(rèn)真對(duì)待，心平氣和地坐下來(lái)發(fā)表意見(jiàn)，交流思想，找出妥善處理的辦法。我個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在這個(gè)班子是個(gè)想干事、能干事、也能干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子。

四是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如何對(duì)屬下影響甚大。我們班子成員在工作中堅(jiān)持做到了要求下級(jí)不做的事領(lǐng)導(dǎo)帶頭不做，要求下級(jí)做到的事領(lǐng)導(dǎo)率先做到。在勤政廉政中，班子成員以自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行了所做的承諾。主要標(biāo)志：一是在班子成員在出國(guó)(境)，配偶、子女中沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)、有損國(guó)格、毀壞形象的問(wèn)題;二是一把手的住房，面積沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)，裝修也沒(méi)有違規(guī);三是勤儉節(jié)約。按市紀(jì)委勤儉節(jié)約的要求，我局6名處級(jí)干部坐一臺(tái)公務(wù)車上下班;下基層工作也是輕車簡(jiǎn)從;四是克己奉公。今年伊春4.27過(guò)界草甸森林大火發(fā)生時(shí)，潘若飛同志正在湖北省武漢市給妻子治病，接到林管局領(lǐng)導(dǎo)通知后，未顧及中斷妻子醫(yī)病，翌日買機(jī)票從武漢市飛回伊春，授命參加為期21天的撲滅4.27過(guò)界草甸森林大火的局部指揮工作，為市政府(林管局)前線指揮的領(lǐng)導(dǎo)出主意獻(xiàn)計(jì)策，當(dāng)好了一個(gè)參謀。在火魔威脅，生活艱苦，環(huán)境惡劣，夜不能寐的情況下經(jīng)得住了考驗(yàn)。到目前為止，班子成員和身邊工作人員未發(fā)生亂使權(quán)力，勒、卡、要等現(xiàn)象。

(十)、不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，踐行所做承諾，端正工作作風(fēng)。

年初，潘若飛同志代表局黨組與市委簽定了反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任。按照反腐倡廉建設(shè)崗位責(zé)任書的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)和掌握的權(quán)力管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就要管到哪里，一旦出了問(wèn)題，責(zé)任就要承擔(dān)到哪里。為此，我們認(rèn)真抓好行政工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。

一是納入年度工作目標(biāo)。我們緊緊圍繞市委、市政府(林管局)的總體工作部署，以木材生產(chǎn)機(jī)械管理工作為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)管林”方針不動(dòng)搖，根據(jù)不同階段的中心工作確定重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)行政工作有機(jī)結(jié)合，納入年度整體工作目標(biāo)，同部署、同落實(shí)、同考核。

二是狠抓了財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度的落實(shí)。我們按照局制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和制度，按照市財(cái)政局核定的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，潘若飛同志帶頭執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照市財(cái)政局預(yù)算的種類和規(guī)定安排和使用經(jīng)費(fèi)，全年沒(méi)有超標(biāo);在工作往來(lái)中未有收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、參與賭博、接受影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)等問(wèn)題，也未存在違規(guī)違紀(jì)責(zé)任。

三是結(jié)合責(zé)任制的落實(shí)，貫徹落實(shí)了“嚴(yán)管林”的方針。要貫徹落實(shí)“嚴(yán)管林”的方針，就必須先落實(shí)好“三個(gè)絕不”原則和在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中保護(hù)的思想，為此，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中堅(jiān)持做好三個(gè)方面的工作。一是用法規(guī)促進(jìn)質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行《伊春林管局原條合理造材與產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》、《森林采伐更新管理辦法》、《采伐作業(yè)規(guī)程》、《調(diào)查設(shè)計(jì)》中的規(guī)定，嚴(yán)格把握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)木材生產(chǎn)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理。二是把監(jiān)督管理關(guān)口前移。以簽定木材生產(chǎn)責(zé)任狀為載體，強(qiáng)化了管理方式、方法的創(chuàng)新性、完善性、科學(xué)性，強(qiáng)化了事前宣傳、培訓(xùn)，事中督查，事終綜合評(píng)定的力度，著力解決限額采伐、采伐許可、清林、造材工作中個(gè)別存在的超限額采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及時(shí)，伐區(qū)丟件子的問(wèn)題，迄今為止，未發(fā)生超限額采伐、砍伐紅松林木的問(wèn)題;未發(fā)現(xiàn)因收受財(cái)物放寬標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量的現(xiàn)象。三是“一崗雙責(zé)”落到人頭。年初，黨組書記、局長(zhǎng)把局的總行政目標(biāo)向各個(gè)科室分解的同時(shí)，提出勤政廉政的要求和責(zé)任，年終一并考核。這樣，每個(gè)人既有定量的行政工作目標(biāo)，也有定性的勤政、廉政的政治責(zé)任，在其工作全過(guò)程中認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

(十一)、認(rèn)真做好扶貧解困、社會(huì)穩(wěn)定、群眾信訪工作，努力做好四個(gè)服務(wù)。

按照市委、市政府關(guān)于“保穩(wěn)定、保民生、共創(chuàng)和諧社會(huì)”的相關(guān)要求，一是我們積極作好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷、離退休工資發(fā)放等與個(gè)人自身利益密切相關(guān)的工作，讓他們高高興興地安度晚年。二是對(duì)他們?cè)谟龅缴喜∈?、子女結(jié)婚等重大問(wèn)題時(shí)，單位及時(shí)安排人員協(xié)助處理，使他們感受到黨組織的溫暖。三是有什么問(wèn)題需要幫助時(shí)，單位及時(shí)幫助解決。對(duì)于本單位在職職工，除要求努力作好自己的本職工作外，特別加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)安全第一的意識(shí)，嚴(yán)格要求司機(jī)不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)違章駕車。要求全體職工要遵紀(jì)守法、講究公德、尊老愛(ài)幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始終保持和諧穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生人為造成的事故。

關(guān)于信訪工作。我局雖然沒(méi)有直接接待信訪的職能，但對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門交辦的或轉(zhuǎn)交的信訪事件，我們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)及時(shí)開(kāi)展工作，進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策。沒(méi)有發(fā)生上訪問(wèn)題。

關(guān)于扶貧解困工作。按照市領(lǐng)導(dǎo)安排，我局協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)幫扶伊春區(qū)前進(jìn)街道辦事處東河街一戶烈屬。此人因子女在外地就學(xué)，本人在外地打工，常年不在家，但其老母親在伊春，我們就經(jīng)常去看望她的老人，每逢年節(jié)，都帶著慰問(wèn)品、慰問(wèn)金去看望慰問(wèn)，一是代她孝敬老人，二是通過(guò)老人傳達(dá)黨和政府對(duì)她的關(guān)懷。積極參與了慈善一日捐獻(xiàn)活動(dòng)，全局共捐獻(xiàn)工資2,000多元。

積極開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的工作，利用周日休息時(shí)間深入到伊春區(qū)紅升鄉(xiāng)長(zhǎng)征村進(jìn)行垃圾清理和衛(wèi)生大掃除活動(dòng);

(十二)、學(xué)習(xí)法規(guī)，行政執(zhí)法、積極開(kāi)展法制宣傳教育。

我們是林管局業(yè)務(wù)管理部門，沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)。但是在業(yè)務(wù)管理工作中，我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，始終把“嚴(yán)管林”放在第一位，當(dāng)作大事來(lái)抓，恪守“三個(gè)決不”原則，有效地保護(hù)了森林資源。在法制宣傳教育工作中，我們積極組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)憲法》、《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》，并進(jìn)行了考試測(cè)驗(yàn)。

(十三)、積極建立、開(kāi)通政府門戶網(wǎng)站

自市政府門戶網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)，我局克服人員少、無(wú)技術(shù)人員、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)等困難，專門抽調(diào)兩名人員(兼職)學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)知識(shí)，落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)問(wèn)題，并動(dòng)員全局機(jī)關(guān)干部人人動(dòng)手，查找資料、撰寫文章、編輯相關(guān)知識(shí)問(wèn)答、采編相關(guān)新聞圖片，并積極尋求專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而保證了我局子網(wǎng)站的建設(shè)和開(kāi)通。目前，網(wǎng)站運(yùn)行正常，內(nèi)容及時(shí)經(jīng)常更新，設(shè)立了政策法規(guī)、政務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、網(wǎng)上辦事、特色欄目等六個(gè)欄目，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)文件閱覽、表格下載、交流經(jīng)驗(yàn)、查閱資料等。及時(shí)反映木材生產(chǎn)、對(duì)俄森林采伐、林業(yè)公路管理、林業(yè)機(jī)械管理等工作動(dòng)態(tài)，有力地指導(dǎo)了基層工作。

由于我局屬于林管局系列，在政務(wù)公開(kāi)工作中，我們參照政府部門的要求，成立了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的方案、制度。同時(shí)在工作中提倡公開(kāi)透明，在網(wǎng)站上公開(kāi)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度、相關(guān)要求、具體辦法等，取得了一定的實(shí)效。

三、__年工作打算

在__年工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。不管木材生產(chǎn)總量是否進(jìn)行大的調(diào)減，我們將更加嚴(yán)格加強(qiáng)木材生產(chǎn)機(jī)械管理，加大對(duì)俄森林開(kāi)發(fā)工作力度，提高林業(yè)公路維護(hù)水平，抓好安全生產(chǎn)，為建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)做好服務(wù)。

it工程師述職報(bào)告 篇7

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏，在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。xx年，以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)石油大學(xué)專升本考試，通過(guò)更高層次的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來(lái)，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，通過(guò)啃透設(shè)計(jì)﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，在此情況下，我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，共同展開(kāi)討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平

通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與編寫的qc成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎(jiǎng)；xx年年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)三年來(lái)的工作，自己雖取得了一定的成績(jī)，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問(wèn)題不夠全面。

2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。

因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助！

助理工程師個(gè)人述職報(bào)告篇我于xx年x月，經(jīng)行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自我的一份職責(zé)。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自我肩上的職責(zé)重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自我的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出此刻現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自我所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，x年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常狀況，到達(dá)了預(yù)期目的。在x年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的這天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自我未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自我的綜合潛力。在今后的工作中，我將透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自我的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

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工程師述職報(bào)告

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚跳。。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的工程師述職報(bào)告，供你參考，希望能夠幫助到大家。

工程師述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽(yáng)光生物質(zhì)能源投資有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程師一職，至今已5個(gè)月了；在職期間，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項(xiàng)目組的工作環(huán)境及工作方法、方式；在這幾個(gè)月的工作中，我努力向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見(jiàn)識(shí)閱歷，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識(shí)，在實(shí)踐中提高了自己能力；在項(xiàng)目組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項(xiàng)目點(diǎn)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽(yáng)光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長(zhǎng)壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，匯報(bào)09年我的思想及工作完成情況。

一、09年1月來(lái)鳳項(xiàng)目組2萬(wàn)畝造林作業(yè)設(shè)計(jì)

09年1月上旬我及趙穎、劉國(guó)宇等一行7人在公司的安排下，到來(lái)鳳項(xiàng)目組對(duì)以完成接地的2萬(wàn)畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計(jì)；在來(lái)鳳項(xiàng)目經(jīng)理唐相銀及項(xiàng)目組同仁的鼎力協(xié)助下，于09年1月中旬完成了來(lái)鳳項(xiàng)目組2萬(wàn)畝，共涉及上千個(gè)小班的的造林作業(yè)設(shè)計(jì)。通過(guò)這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計(jì)，使我對(duì)公司的造林流程及單價(jià)核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

二、09年2月至今富寧項(xiàng)目組工作

1、報(bào)到學(xué)習(xí)

我于09年2月8日（春節(jié)后）報(bào)到富寧項(xiàng)目組。項(xiàng)目經(jīng)理組織我們富寧項(xiàng)目組的所有同仁開(kāi)會(huì)，給我介紹了富寧項(xiàng)目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項(xiàng)目組的環(huán)境及09年我們的工作重點(diǎn)：5月底完成接地5萬(wàn)畝，年底共計(jì)完成10萬(wàn)畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會(huì)議的會(huì)議精神，一起分析會(huì)議內(nèi)容。通過(guò)這次會(huì)議，使我充分認(rèn)識(shí)到我們公司在全國(guó)實(shí)施大規(guī)模開(kāi)發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神；同時(shí)這次會(huì)議也為我明確了今后一段時(shí)間的工作方向。

2、接地工作

剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對(duì)接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過(guò)近一個(gè)星期的走訪調(diào)查后得出：（1）、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬(wàn)畝，（2）、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高，每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元／畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元／畝、年，(3)、有個(gè)別地塊權(quán)屬存在爭(zhēng)議。綜合以上各種因素，在給項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后，項(xiàng)目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點(diǎn)到另一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

板侖鄉(xiāng)：3月17日在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對(duì)接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶隊(duì)下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對(duì)板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并組織村小組人員開(kāi)會(huì)宣傳。通過(guò)我們近半個(gè)月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來(lái)抓。由于人手不夠，在項(xiàng)目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開(kāi)發(fā)起來(lái)，以點(diǎn)蓋面，覆蓋整個(gè)富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項(xiàng)目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會(huì)議室開(kāi)了個(gè)見(jiàn)面會(huì)，會(huì)議中項(xiàng)目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進(jìn)一步的介紹；會(huì)議雙發(fā)就下一步對(duì)阿用鄉(xiāng)的開(kāi)發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組，我們4個(gè)工程師分成4組，政府全部由副職帶隊(duì)也分4個(gè)組，我們4個(gè)組分別加入政府的4個(gè)組中，每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)村。

分組的第二天馬上開(kāi)始工作，我與政府李福鄉(xiāng)長(zhǎng)一組到距離鄉(xiāng)政府最遠(yuǎn)的一個(gè)村（那翁村），我們?cè)谀俏檀迓?tīng)取了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，實(shí)地查看了林地后，召開(kāi)了村民會(huì)議，就林地轉(zhuǎn)讓一事進(jìn)行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細(xì)介紹。在召開(kāi)了三次村民會(huì)議后，終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。

至此，富寧項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，于4月底我們項(xiàng)目組完成了5萬(wàn)畝的任務(wù)。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的接地工作，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進(jìn)一步提高了我的專業(yè)知識(shí)，豐富了我的社交知識(shí)，使我在實(shí)踐中不斷提高，在工作中不斷成長(zhǎng)。

3、富寧項(xiàng)目組2萬(wàn)畝造林作業(yè)設(shè)計(jì)

我們富寧項(xiàng)目組的所有工程師，對(duì)所涉及的造林小班的各小班因子進(jìn)行了匯總，并做了詳細(xì)的分工，經(jīng)過(guò)近一星期的工作最終完成了富寧項(xiàng)目組2萬(wàn)畝造林作業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、存在的問(wèn)題及不足之處

第一、放松了學(xué)習(xí)，不夠嚴(yán)格要求自己。

以后我將加強(qiáng)理論和實(shí)際工作的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作

水平和各方面能力。

第二、年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。

四、對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議

加入武漢凱迪陽(yáng)光生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)有限公司至今已有5個(gè)月了，我參加造林工作的時(shí)間又多了5個(gè)月，一共是6年又5個(gè)月了，通過(guò)這五個(gè)月的工作及對(duì)我們公司運(yùn)作及管理模式的了解，經(jīng)我個(gè)人的分析總結(jié)，現(xiàn)歸納幾條建議：

1、工作不夠細(xì)化

就公司的管理模式而言我個(gè)人覺(jué)得過(guò)于有點(diǎn)頭重腳輕，成一個(gè)倒金字塔；公司是否可以考慮再把適宜的權(quán)利下放各開(kāi)發(fā)區(qū)，而開(kāi)發(fā)區(qū)在把適宜的權(quán)利下放到項(xiàng)目點(diǎn)；或是否可以考慮把已經(jīng)開(kāi)發(fā)起來(lái)的項(xiàng)目點(diǎn)配備成一個(gè)小規(guī)模的簡(jiǎn)化的凱迪陽(yáng)光生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)有限公司？就我們富寧項(xiàng)目組而言，現(xiàn)在什么都沒(méi)有。

2、在各開(kāi)發(fā)區(qū)及下面的項(xiàng)目點(diǎn)配備財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)是否可以常住在開(kāi)發(fā)區(qū)及項(xiàng)目點(diǎn)，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)管理該區(qū)及下屬項(xiàng)目點(diǎn)的資金流動(dòng)、費(fèi)用單據(jù)核發(fā)，對(duì)該區(qū)員工工資進(jìn)行核發(fā)，項(xiàng)目點(diǎn)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目點(diǎn)的資金臺(tái)帳及項(xiàng)目點(diǎn)費(fèi)用單據(jù)的核報(bào)。

3、目前項(xiàng)目點(diǎn)缺乏交通工具，是否可以考慮配備適合林業(yè)開(kāi)發(fā)的交通工具。

總之，在這5個(gè)月的工作中，在履行我項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于項(xiàng)目經(jīng)理的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國(guó)、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心，盡心竭力作好本職工作。

工程師述職報(bào)告 篇2

20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)日常工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)日常工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)日常工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)日常工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位16年來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新日常工作方法，大大提高了日常工作效率，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

工程師述職報(bào)告 篇3

一、目標(biāo)承諾陳述

今年主要是全力配合設(shè)備廠家與施工隊(duì)伍做好服務(wù)器版翼機(jī)通項(xiàng)目，包括前期走線設(shè)計(jì)，中期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等；其次維護(hù)已建項(xiàng)目的維保。熟悉與摸索電信關(guān)于翼機(jī)通項(xiàng)目的相關(guān)流程，包括翼機(jī)通的材料需求，功能需求等?？傮w上完成了各個(gè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。

二、主要績(jī)效行為分析(成功事項(xiàng)分析、提煉經(jīng)驗(yàn))一、完成匹克公司、潘徑中學(xué)中學(xué)翼機(jī)通項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)；

二、完成維盛染織廠，水頭世紀(jì)新城翼機(jī)通項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、管控工作；

三、完成鳩林中學(xué)翼機(jī)通重建工作；

四、完成匹克公司、潘徑中學(xué)中學(xué)翼機(jī)通項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；

三、主要問(wèn)題分析(失敗事例分析)因缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)各個(gè)廠家的設(shè)備沒(méi)有深入的了解，導(dǎo)致有些項(xiàng)目延長(zhǎng)了工期，未能按時(shí)完工。

四、面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)與客戶的多方面交流能夠使我更多的了解客戶各方面的需求，同時(shí)對(duì)不同設(shè)備廠家產(chǎn)品處理問(wèn)題能力得到提升；配合設(shè)備廠家，施工隊(duì)伍及項(xiàng)目實(shí)施也是給自己一個(gè)提升自己整體水平的機(jī)會(huì)。

五、績(jī)效改進(jìn)要點(diǎn)與措施加強(qiáng)自身的溝通能力，提升自身的素質(zhì)，能夠獨(dú)立的處理一些能夠解決的問(wèn)題。

六、能力提升的要點(diǎn)及方法

1、 對(duì)自身要求加強(qiáng)，多向各設(shè)備廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)處理技術(shù)問(wèn)題方法。

2、多參與廠家的設(shè)備交流會(huì)，多動(dòng)手實(shí)踐各設(shè)備的功能力求能夠達(dá)到最好。

七、需要得到的支持與幫助希望公司從各方面全面提升我們的職業(yè)技能與素質(zhì)。

工程師述職報(bào)告 篇4

回顧過(guò)去的一年工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是繁忙又是充實(shí)的一年，我從課本上學(xué)來(lái)的科學(xué)知識(shí)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，我在工作中積累著點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，才是我一生中最好的寶藏。

這一年內(nèi)，工作有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé)，也強(qiáng)化自身能力?，F(xiàn)在，我將這一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

第一，在政治思想方面。

我懷著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項(xiàng)利益。堅(jiān)定不移地促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

雖然我還沒(méi)有加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也會(huì)以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督，不懈努力工作，克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我必須以日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷努力改善自己的工作技能，掌握足夠的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地得做好本職工作。

第二，工作態(tài)度。

無(wú)論在工作還是生活中，我始終相信，一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛(ài)自己的本職工作，認(rèn)真糾正工作中存在的每一項(xiàng)不足，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。我始終懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神。

第三，崗位職責(zé)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究和發(fā)展政策。切實(shí)執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試方法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第四，具體工作。

土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥，沙子，石子，鋼材，磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土和回填工作進(jìn)行控制與處理。

第五，工作業(yè)績(jī)。

我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多，但也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈努力，與及進(jìn)一步的水平提高，先后榮獲“榮立個(gè)人二等功”，“集體勞動(dòng)標(biāo)兵”等稱號(hào)。

第六，工作小結(jié)。

在今年我雖然取得了一些小成績(jī)，但相對(duì)于公司對(duì)我的重托和期望來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)不足道。在以后的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的工作專業(yè)技能，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。

本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

最初，我想說(shuō)的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程師述職報(bào)告 篇5

尊敬的：

你好！

我叫，今年XX歲，在X年畢業(yè)于X學(xué)院后，來(lái)到了上海，進(jìn)入X有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái)，在單位的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人如下：

年7月在進(jìn)入X有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力，。另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報(bào)部門，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的。

20年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?，任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討，們的請(qǐng)教，并查找絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評(píng)為20年公司優(yōu)秀員工。

20年由于工作能力的上升，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉，思路越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始了參加內(nèi)審，迎接外審，客戶需要的資料，進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析，了有用的意見(jiàn)。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計(jì)量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理，計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測(cè)量控制程序和計(jì)量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過(guò)計(jì)量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20年剛剛開(kāi)始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來(lái)的，我評(píng)定職稱后，會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司。

以上是我從事工作以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

述職人：

時(shí)間：

工程師述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好。我是數(shù)據(jù)部門的DB工程師，今天我非常榮幸地為大家做一份述職報(bào)告。

作為DB工程師，我的主要工作是設(shè)計(jì)、維護(hù)和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在以下幾個(gè)方面做了許多努力和創(chuàng)新。

一、 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面，我們一直遵循著“簡(jiǎn)單、可靠、可擴(kuò)展”的設(shè)計(jì)原則。我們根據(jù)業(yè)務(wù)需求，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、索引設(shè)計(jì)等各方面出發(fā)，為業(yè)務(wù)部門制定了一系列的數(shù)據(jù)庫(kù)方案，包括主從同步、分庫(kù)分表、消息隊(duì)列等。這些方案不僅簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢方式，也提高了數(shù)據(jù)庫(kù)的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。

二、 數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)

在數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)方面，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、檢修和優(yōu)化并重”的維護(hù)原則。我們解決了很多由于數(shù)據(jù)庫(kù)滿了或故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷問(wèn)題。我們還利用數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)控工具，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的性能、空間利用率、連接數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，避免影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

三、 數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化

在數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化方面，我們采取了很多有效措施，包括但不限于：數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)優(yōu)、索引優(yōu)化、SQL優(yōu)化等。其中，SQL優(yōu)化是最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。我們針對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的SQL語(yǔ)句進(jìn)行了優(yōu)化，優(yōu)化后的SQL語(yǔ)句查詢速度更快，同時(shí)又大大降低了數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)載壓力。另外，我們還更換了一些性能更好的硬件，優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)，提高了數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定性和可用性。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)為公司的業(yè)務(wù)順利運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。但是，我們也深知我們的工作還有很大的提升空間。下一步，我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)性能，提高數(shù)據(jù)庫(kù)穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性，以便更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝所有同事的幫助和配合。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

工程師述職報(bào)告 篇7

一、工程概況

1.1.項(xiàng)目名稱：

1.2.工程地點(diǎn)：

1.3.建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

本工程于20xx年09月10日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。

5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。

7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。

三、監(jiān)理結(jié)論

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。

工程師述職報(bào)告 篇8

本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過(guò)去的一年半，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國(guó)際中心項(xiàng)目，來(lái)到田廈國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開(kāi)始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。一年半來(lái)，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

專家評(píng)委：

我叫xx，19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)，先后在19隊(duì)（水井隊(duì)）、21隊(duì)（油井隊(duì)）見(jiàn)習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊(duì)工作，98年1月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù)，后任特車二隊(duì)技術(shù)員，開(kāi)展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于20xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機(jī).室做機(jī)械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來(lái)，共進(jìn)行22項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項(xiàng)目。做為第一完成人，10項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)；2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)；1篇論文在局20xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布。撰寫手冊(cè)1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng)。參與完成的2項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。

20xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進(jìn)整體稱號(hào)。

下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％

.油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛.油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。

原東辛.油廠特車大隊(duì)車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車輛出現(xiàn)的.不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，20xx年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。QC論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修.費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫了《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠20xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。20xx年為廠參加局“20xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為.油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、低耗高效開(kāi)展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9份，設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì)106份?！皯?yīng)用LGS-5薄膜擴(kuò)展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)。參與了Y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開(kāi)題報(bào)告。參與了套損、套變治.工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)指揮酸化施工29口井，運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約大筆資金，保證了.油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬(wàn)方。

三、機(jī)械.油工藝技術(shù)

參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問(wèn)題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

設(shè)計(jì)措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開(kāi).、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設(shè)計(jì)239井次，開(kāi)展了20xx年全年.油工藝設(shè)計(jì)效果統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)管理水力噴射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油）。20xx年來(lái)推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克服地層原因，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)天然氣58000方。

幾年來(lái)防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機(jī).:井斜和上、下行困難。開(kāi)展了“抽油桿接箍護(hù)罩測(cè)繪”、參與了“70斜井泵的設(shè)計(jì)”、參與了“光桿密封器設(shè)計(jì)”、參加了“雙級(jí)旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng)，排名五。參與推廣的“雙級(jí)旋流除砂器”獲國(guó)家專利，排名四。參與設(shè)計(jì)的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國(guó)家專利，排名三。

四、任重而道遠(yuǎn)

在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意,例如:“滾動(dòng)扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等。部分已設(shè)計(jì)實(shí)施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實(shí)施，可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功，一套設(shè)備60萬(wàn)元，可監(jiān)測(cè)油管可用、選用和報(bào)廢，可保證下井油管的質(zhì)量，節(jié)約大筆維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)檢泵周期，利于增油上產(chǎn)。

在過(guò)去的11年里，我作了一些艱苦、卓越、細(xì)致的工作，取得了一些成績(jī)。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

我的述職結(jié)束，謝謝大家！

工程師述職報(bào)告 篇9

我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。

一、20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)

1.學(xué)習(xí)情況

本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：

1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見(jiàn)人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。

2）專業(yè)技術(shù)方面

積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。

2.主要工作業(yè)績(jī)20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng)，其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：

1）b09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜，定方案，各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì)，所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過(guò)努力，該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查，通過(guò)新建綜合廠房的設(shè)計(jì)，對(duì)我開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。

2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢，既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時(shí)間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒(méi)有地勘資料，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個(gè)電纜夾層，由于時(shí)間緊，電專業(yè)拿來(lái)的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查。

3）09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì)，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問(wèn)題，是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過(guò)與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí)，考慮原有樁對(duì)施工的影響，保證施工簡(jiǎn)單，通過(guò)本人的努力，該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。

4）10006《中國(guó)石油寧夏石化公司500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g，而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多，而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計(jì)較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，抗震設(shè)防烈度為7度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時(shí)，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能嚴(yán)格把關(guān)，確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀，安全適用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。

5）還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。

3.存在的不足和缺點(diǎn)

1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下，校審工作還是不夠過(guò)細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。

2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目，又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目，不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。

3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

工程師述職報(bào)告 篇10

本人于XX年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)（從XX年3月開(kāi)始）、高級(jí)工程師]以來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作。現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排，使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn)：

（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

（二）協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

（三）組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則

的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，XX年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè)，勒令整改，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

（五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。XX年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。

it述職報(bào)告14篇

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？推薦你看看以下的it述職報(bào)告14篇，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

it述職報(bào)告(篇1)

1、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作?，F(xiàn)將一個(gè)來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。

2、時(shí)間過(guò)的真快，20xx年馬上就要過(guò)去了，每到歲末要盤點(diǎn)一下自己今年的得失，總結(jié)一下有哪些教訓(xùn)值得記取，在成長(zhǎng)的過(guò)程中不怕失敗只怕不長(zhǎng)記性；我們最值得做的一件事就是形成自己的成功模式。

3、在過(guò)去的20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jī)。“回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜；盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái)，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

4、一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)__公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面。

it述職報(bào)告(篇2)

一、救災(zāi)救濟(jì)工作

(一)春荒缺糧統(tǒng)計(jì)救助工作

20年，由于我縣境內(nèi)遭受洪澇災(zāi)2次，風(fēng)雹災(zāi)2次，造成農(nóng)作物受災(zāi)面積公頃，絕收面積公頃，受災(zāi)人口9218人，因?yàn)?zāi)傷病人口20人，農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失1395萬(wàn)元。特別是小麥大幅度減產(chǎn)，春荒缺糧問(wèn)題比較嚴(yán)重。今年全縣春荒災(zāi)民共人，缺糧噸。口糧所剩無(wú)幾的重災(zāi)民達(dá)3476戶人，缺糧噸。對(duì)此，我們多次向縣委、縣和市民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很重視，市民政局下?lián)芫葹?zāi)糧(款)合計(jì)萬(wàn)元，現(xiàn)已全部下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)并發(fā)放到災(zāi)民手中。

(二)小麥核產(chǎn)核災(zāi)工作

今年大旱，某月某日-某月某日降水量?jī)H，比去年同期減少46mm，造成我縣小麥大幅度減產(chǎn)。為了及時(shí)掌握災(zāi)情，妥善安排災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，我局于某月某日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展小麥核產(chǎn)核災(zāi)工作的通知》(夏民救字〔20〕10號(hào))，在全縣進(jìn)行了一次小麥災(zāi)情普查。調(diào)查顯示，今年我縣小麥播種面積30萬(wàn)畝，總產(chǎn)萬(wàn)公斤，比20年的萬(wàn)公斤減產(chǎn)萬(wàn)公斤，減幅41%。人均占有口糧84公斤。小麥?zhǔn)転?zāi)面積28萬(wàn)畝，絕收面積5萬(wàn)畝。受災(zāi)人口28萬(wàn)人，缺糧人口18萬(wàn)人。留足種子450萬(wàn)公斤，總計(jì)缺糧1360萬(wàn)公斤。截止秋收，需口糧救濟(jì)人口9萬(wàn)余人，需救濟(jì)糧422萬(wàn)公斤。其中，留足種子、還完外債后口糧全無(wú)的3000余人，需救濟(jì)糧18萬(wàn)公斤。

二、城鄉(xiāng)居民最低生活保障情況

(一)城市低保：20年第一季度享受城市低保待遇的家庭2868戶4795人，季發(fā)放低保金萬(wàn)元，月人均元。某月份，根據(jù)夏政辦發(fā)〔20〕27號(hào)文件要求，對(duì)全縣城市低保對(duì)象進(jìn)行了全面清查，清除了吃財(cái)政工資的、享受勞動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的、再就業(yè)后家庭人均月收入超過(guò)115元的不合格低保戶700余人，同時(shí)，新納入低保200余人。截止某月份，全縣城市低保對(duì)象共2568戶4232人，月發(fā)放低保金萬(wàn)元，人均月補(bǔ)差元。

隨著居委會(huì)負(fù)責(zé)辦法的施行，檔案管理也進(jìn)行了較大調(diào)整，不僅對(duì)以前由單位或系統(tǒng)管理的檔案改為由居委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)并加蓋印章，而且完成一戶一號(hào)的規(guī)范化工作，即對(duì)低保戶編號(hào)后，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)取證、檔案、微機(jī)上的號(hào)碼一一對(duì)應(yīng)。

下一步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立部門聯(lián)手運(yùn)行機(jī)制。

低保工作關(guān)系到困難群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。因此，要充分認(rèn)識(shí)低保工作的重要性。抓好低保工作，需要各部門的協(xié)調(diào)配合，如財(cái)政、郵政、勞動(dòng)、衛(wèi)生、教育、審計(jì)、監(jiān)察等部門的支持，建立部門聯(lián)手運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門的作用，齊抓共管。

2、完善低保制度配套管理措施。

我局計(jì)劃依據(jù)《山西省城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》，結(jié)合我縣低保工作實(shí)際，制定《夏縣城市居民最低生活保障操作規(guī)程》，建立符合我縣縣情的、規(guī)范的低保申請(qǐng)、核實(shí)、審批、發(fā)放管理程序，加強(qiáng)入戶調(diào)查、民主評(píng)議、審前、審后公示、組織社區(qū)公益性服務(wù)勞動(dòng)等項(xiàng)工作的落實(shí)，鼓勵(lì)低保對(duì)象勞動(dòng)自救，發(fā)揮各職能部門的作用，從這一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)“三條保障線”的并軌對(duì)接，達(dá)到保障、救助和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。

3、加強(qiáng)分類施保。

對(duì)低保對(duì)象中的“三無(wú)對(duì)象”、“患重病人”、“殘疾人”、“老年人”、“單親困難家庭”、“子女就讀大中專院?！焙汀耙话憷щy家庭”七種情況分類施保，發(fā)放低保金時(shí)根據(jù)不同情況給予重點(diǎn)照顧，適當(dāng)傾斜。

4、完善信息化管理

根據(jù)市局要求，我們要在某月份前將全縣低保對(duì)象的資料全部錄入民政部新的電腦軟件，完善低保管理工作。這項(xiàng)工作目前正在進(jìn)行當(dāng)中。

(二)農(nóng)村低保：

三、艾滋病孤兒救助和“明天計(jì)劃”

20年1某月，我局對(duì)全縣受艾滋病影響的孤兒進(jìn)行了調(diào)查摸底。據(jù)查：全縣受艾滋病影響的孤兒總共61人。今年某月份，市民政局下?lián)芪铱h孤兒救助資金萬(wàn)元，已按父母雙亡的每人1000元、一方死亡的每人500元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到孤兒或其撫養(yǎng)人手中，同時(shí)將結(jié)果報(bào)回了市局。

為了認(rèn)真做好20年某月至20年某月期間“明天計(jì)劃”的實(shí)施工作，根據(jù)運(yùn)民函〔20〕17號(hào)文件精神，我局制定下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)20年度“明天計(jì)劃”需實(shí)施手術(shù)情況的通知》(夏民救字〔20〕14號(hào))，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于某月某日前將《20年度“明天計(jì)劃”手術(shù)康復(fù)申報(bào)匯總表》和《關(guān)于20年度實(shí)施“明天計(jì)劃”的請(qǐng)示》一同報(bào)回。目前，這項(xiàng)工作目前正在進(jìn)行當(dāng)中。

新時(shí)期社會(huì)科工作的責(zé)任十分重大，任務(wù)非常艱巨。做好20年下半年的工作，既要發(fā)揮好工作人員的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，更要依靠局班子領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和社會(huì)各方面的積極配合和大力支持，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民政人艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的“儒子牛”精神，努力形成我縣民政新的整體合力。

it述職報(bào)告(篇3)

調(diào)整員日常工作會(huì)有許多的注意事項(xiàng)，下面就為年夜家?guī)?lái)一篇關(guān)于調(diào)整員的范文，便利年夜家更好的了解調(diào)整員的工作。

一、增強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)整員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客不雅性不克不及解決的問(wèn)題時(shí)，先報(bào)告請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時(shí)，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包管工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!

二、強(qiáng)化質(zhì)量治理

產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下工夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加年夜對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，樹(shù)立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進(jìn)行考察處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)比，包管工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，包管產(chǎn)品的外不雅形象美不雅悅目。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工加倍處罰并賜與嚴(yán)厲批評(píng)!

三、平安預(yù)防

平安危及人員生命危險(xiǎn)，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得涌現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。然則在生產(chǎn)上照樣發(fā)明不少平安隱患，例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不消手扶，用力過(guò)猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何戒備方法。4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些情況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行解說(shuō)如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的平安意識(shí)，并警告不得再次涌現(xiàn)

，避免涌現(xiàn)重年夜的平安事故。

四、以人為本

人員流失率高與職能部分人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，涌現(xiàn)偶爾或者客不雅性問(wèn)題，多教導(dǎo)、少考察，以最好的法子解決問(wèn)題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公平。但遇到原則性的問(wèn)題，照樣要追究的，不管是任何人，該考察，就要考察，不容隱車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

調(diào)整員工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì)迎來(lái)明天的勝利。

it述職報(bào)告(篇4)

不知不覺(jué)，我進(jìn)入_已經(jīng)一年多了。前臺(tái)行政文員這個(gè)職務(wù)我是第一次接觸。在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容，雖然沒(méi)有完全學(xué)會(huì)，更沒(méi)有達(dá)到爐火純青的地步，但是在以后的工作中我會(huì)理論結(jié)合實(shí)踐，進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面，我將這一年以來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)了大量工作相關(guān)知識(shí)。

1、我花了近_的時(shí)間學(xué)習(xí)了公文的寫作、排版，到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步去努力。

2、我用幾天的時(shí)間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等，學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

3、學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓(xùn)手冊(cè))和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門)，學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。

4、學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊(cè)》和《公文寫作教程》兩本書。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片。

5、學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識(shí)，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，但是對(duì)_市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強(qiáng)。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作。

1、這一年我完成了從第x期到第x期的全體員工會(huì)議紀(jì)要、_部第x期會(huì)議紀(jì)要、_部第一期會(huì)議紀(jì)要，發(fā)布了“_號(hào)的公司公文”，并在公司_平臺(tái)予以展現(xiàn)。

2、根據(jù)工作需要，對(duì)_公司和_公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應(yīng)的電子表格，在公司平臺(tái)上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到了上傳下達(dá)。

三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊(cè)和員工通訊錄。

1、由我和_一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了x經(jīng)理。

2、重新制作了員工花名冊(cè)，在_平臺(tái)里面錄入了所有員工的個(gè)人資料。

3、完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里。

四、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中。

1、我和_一起統(tǒng)計(jì)了公司的辦公用品庫(kù)存并做了相應(yīng)的表格，然后做了辦公用品臺(tái)賬。

2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件，從20xx年開(kāi)始實(shí)行。

來(lái)_這一年學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。我懂得事情輕重緩急，做事較有條理。在工作中雖然學(xué)到了一些知識(shí)，但還是學(xué)的不精，在以后的工作中我會(huì)積極向同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。在20xx年我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情，提高自己的悟性。

it述職報(bào)告(篇5)

時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中來(lái)XX集團(tuán)工作已近半年，這段時(shí)間的工作和生活使我逐漸融入了這個(gè)大家庭之中。自加入公司以來(lái)，最觸動(dòng)心靈的莫過(guò)于公司“不做產(chǎn)品做作品，不跟潮流引潮流”的發(fā)展理念，這一理念猶如一盞永不熄滅的燈塔引領(lǐng)著每一位XX人不斷前進(jìn)，從一個(gè)高點(diǎn)走向另一個(gè)高點(diǎn)。正是在這種發(fā)展理念的指引下，我改變了以前看待問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的方式，力求以一種嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接新工作中所遇到的每一個(gè)挑戰(zhàn)，這樣的過(guò)程不僅極大地提升了我自身的能力，也有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力較好地促進(jìn)公司項(xiàng)目管理水平向更高方向發(fā)展。

自從20xx年x月份進(jìn)入XX集團(tuán)仙霞路項(xiàng)目公司并擔(dān)任機(jī)電設(shè)備管理一職以來(lái)，我明顯感覺(jué)到擔(dān)子很重。因?yàn)橄啾扔谑┕し蕉?，作為建設(shè)方我們需要考慮的東西很多，需要學(xué)習(xí)的東西更多，尤其是許多事情需要親自了解并予以掌握，不然很難將工作完成好。為了防患于未然，結(jié)合仙霞路項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際進(jìn)展情況，項(xiàng)目公司將本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程分成了幾個(gè)階段，然后再針對(duì)各個(gè)階段的具體內(nèi)容展開(kāi)工作，做到心中有數(shù)、條理清晰。目前正在進(jìn)行的是項(xiàng)目前期的策劃階段，下面就將這一階段的一些主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確定位、整體把握，建立項(xiàng)目公司角色與職能矩陣

工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段涉及到的工作內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)均不盡相同，為確保仙霞路項(xiàng)目能順利開(kāi)展，項(xiàng)目公司組織制定了仙霞路項(xiàng)目公司角色與職能矩陣表（即與集團(tuán)總部各職能部門之間的工作關(guān)系表），明確了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所處各個(gè)階段中項(xiàng)目公司工作的重心和其與集團(tuán)各職能部門的工作關(guān)系，今后項(xiàng)目公司可以按照此表在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段準(zhǔn)確找出應(yīng)該完成的工作內(nèi)容及需要形成的工程資料，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有個(gè)超前性的整體把握，這樣既避免了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)工作遺漏的現(xiàn)象也為我們今后努力指明了方向。

二、實(shí)地考察，歸納總結(jié)類似本項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)且有益于本樓盤建設(shè)的信息

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，只有充分把握市場(chǎng)的需求，不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)中占有一席之地。記得剛進(jìn)單位時(shí)集團(tuán)傅總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展可謂是參差不齊，如何才能在這樣的市場(chǎng)中生存下來(lái)，唯有做精做細(xì)才是今后發(fā)展的唯一之路”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)短短的一句話不僅揭露出當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的普遍

現(xiàn)象更為我們公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)中如何發(fā)展指明了方向。為了充分了解市場(chǎng)，項(xiàng)目公司組織了與本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)類似的一些樓盤進(jìn)行考察，對(duì)于我而言我將考察中需要注重的一些主要內(nèi)容分解如下：1、對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)言之就是讓我們明白今后建出來(lái)的產(chǎn)品到底是什么樣子的2、對(duì)各個(gè)樓盤使用的品牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如：櫥柜品牌、衛(wèi)浴品牌、空調(diào)品牌等3、了解各個(gè)樓盤所采用的機(jī)電系統(tǒng)及系統(tǒng)選用的一些參數(shù)4、考察過(guò)程中要注意各個(gè)樓盤中對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的處理（包括一些好的處理和一些不當(dāng)?shù)奶幚恚鳛榻窈笪覀兘ㄔO(shè)的依據(jù)和注意事項(xiàng)5、根據(jù)實(shí)地考察分析出各個(gè)樓盤的特色及賣點(diǎn)6、對(duì)各個(gè)樓盤的設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方、投資方等進(jìn)行了解。通過(guò)以上一些信息資料的收集和整理，我們通過(guò)簡(jiǎn)單的分析就可以很清楚的了解到目前市場(chǎng)上與我們擬建樓盤檔次相同的這些樓盤的基本情況，只有對(duì)其進(jìn)行了充分了解，不斷完善并加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，才能創(chuàng)造出市場(chǎng)真正適合市場(chǎng)需要且具有公司特點(diǎn)的作品，這也正是我們考察樓盤的初衷。

三、深入了解，詳細(xì)掌握目前各高檔樓盤采用的各機(jī)電系統(tǒng)

針對(duì)樓盤考察時(shí)了解到的各樓盤所采用的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行分析，分析工作我主要從以下兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：1、技術(shù)先進(jìn)性方面，記得有人這樣說(shuō)過(guò)：“如果把一幢樓比作是一個(gè)人，那么機(jī)電系統(tǒng)就是其神經(jīng)、血管系統(tǒng)”，這個(gè)比喻十分恰當(dāng)，所以我們?cè)谝粋€(gè)建筑中采用何種機(jī)電系統(tǒng)將決定著這幢樓的品質(zhì)，也決定著它的靈魂。如：在考察中我們發(fā)現(xiàn)目前高端住宅衛(wèi)生間排水系統(tǒng)基本都采用新興的同層排水系統(tǒng)，因?yàn)楹蛡鹘y(tǒng)排水系統(tǒng)相比它確實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn)，其中最顯著一點(diǎn)就是減少噪音，減少了噪音給住宅帶來(lái)的一系列問(wèn)題。又如目前倡導(dǎo)的智能化建筑一樣，因?yàn)樗鼘⒁惶紫冗M(jìn)的智能化系統(tǒng)融入了建筑融入了我們?nèi)粘Ｉ钪校朐谟脩糁跋氲?，做在用戶之前做到，形成一種“會(huì)思考”的建筑，這是今后住宅發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，所以在機(jī)電系統(tǒng)的選擇方面我們可以優(yōu)先考慮一些目前較先進(jìn)的技術(shù)，這樣不僅有利于我們?cè)黾訕潜P的閃光點(diǎn)更有利于提升企業(yè)的品牌。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性方面，結(jié)合仙霞路項(xiàng)目的具體情況從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上論證所采用機(jī)電系統(tǒng)的可行性，如：我們?cè)跇潜P考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，針對(duì)高端住宅項(xiàng)目而言空調(diào)采暖系統(tǒng)大概有兩種不同的系統(tǒng)，一種是傳統(tǒng)的VRV空調(diào)加地暖系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中空調(diào)主要是配置一拖幾的VRV空調(diào)，地暖系統(tǒng)中的熱量一般采用燃?xì)馐綗崴仩t（家用）供給，系統(tǒng)非常簡(jiǎn)單而且十分成熟，目前大多數(shù)樓盤都采用這種系統(tǒng)；另一種則是地源熱泵系統(tǒng)，其空調(diào)及地暖中的能量都是由地源熱泵機(jī)組供給，也是節(jié)能環(huán)保的一個(gè)典范系統(tǒng)，在國(guó)內(nèi)運(yùn)用的也較多，目前上海的一些高檔樓盤也有采用的，如：朗詩(shī)綠島、林克司高爾夫會(huì)所、大華西郊別墅等。地源熱泵系統(tǒng)與傳統(tǒng)的空調(diào)采暖系統(tǒng)（VRV空調(diào)+燃?xì)馐藉仩t）相比其初始投資雖然較大，但是其運(yùn)行費(fèi)用較低管理也方便，更是節(jié)能的代言詞，因此也被一些房產(chǎn)商當(dāng)作亮點(diǎn)來(lái)向市場(chǎng)展示。由于地源熱泵系統(tǒng)是一個(gè)相對(duì)來(lái)講比較新的技術(shù)，對(duì)其運(yùn)行效果需要進(jìn)一步了解和證實(shí)，因此我們針對(duì)這個(gè)系統(tǒng)專門針對(duì)上海本地采用該系統(tǒng)且運(yùn)行了一定年份的樓盤進(jìn)行考察，從中得到我們需要的運(yùn)行數(shù)據(jù)。結(jié)合得到的一些數(shù)據(jù)及仙霞路項(xiàng)目的一些具體位置情況，我對(duì)地源熱泵做了個(gè)初步的技術(shù)可行性論證，也將兩種空調(diào)及采暖系統(tǒng)從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行了比較，為今后本項(xiàng)目空調(diào)及采暖系統(tǒng)的選用提供依據(jù)。

四、認(rèn)真比對(duì)，對(duì)一些材料、設(shè)備品牌進(jìn)行研討比較

結(jié)合考察中得到的一些高端樓盤采用的材料、設(shè)備品牌清單表，對(duì)這些材料、設(shè)備品牌進(jìn)行詳細(xì)的了解，主要是采取讓相關(guān)品牌廠商或經(jīng)銷商上門做介紹、講解的方式，深入了解材料、設(shè)備的性能和用途，對(duì)比分析出哪些產(chǎn)品是注重功能、哪些產(chǎn)品是注重質(zhì)量、哪些產(chǎn)品是注重樣式、哪些產(chǎn)品是注重品質(zhì)等，為今后項(xiàng)目的材料、設(shè)備的選擇提供依據(jù)。

五、整理資料，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

匯總前期考察時(shí)得到的資料，并整理分析得出相關(guān)的數(shù)據(jù)及內(nèi)容，結(jié)合仙霞路項(xiàng)目的定位標(biāo)準(zhǔn)和具體情況，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，將自己對(duì)本樓盤建設(shè)的一些建議融入設(shè)計(jì)任務(wù)書，盡量細(xì)化，為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供素材。此外，結(jié)合以前自己的工作經(jīng)驗(yàn)和前期高檔樓盤考察的數(shù)據(jù)，從功能上提出仙霞路項(xiàng)目機(jī)電應(yīng)采用的系統(tǒng)，并提供一些參數(shù)，作為今后仙霞路項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的初稿，這個(gè)初稿中涉及的標(biāo)準(zhǔn)亦會(huì)隨著今后項(xiàng)目的進(jìn)行而作相應(yīng)的修正，直到項(xiàng)目建設(shè)完成而最終定稿，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后形成具有XX特色的企業(yè)內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為今后公司類似項(xiàng)目的建設(shè)提供依據(jù)。

實(shí)踐出真知，在XX集團(tuán)短短半年的工作實(shí)踐是我豐富工作閱歷、強(qiáng)化自我與促進(jìn)公司快步向前發(fā)展的重要階段。半年來(lái)，我真切地了解和感受XX的精神內(nèi)涵，也認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作。這里結(jié)合自己的工作實(shí)踐和自己所積累的一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)半年來(lái)的一些工作做一個(gè)小結(jié)，這里不僅是我對(duì)之前工作和認(rèn)識(shí)的總結(jié)，更多的是我對(duì)未來(lái)工作的一份計(jì)劃。小小的一份小結(jié)有助于我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)定位和所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任；也更加有助于我認(rèn)識(shí)到自己的不足和工作上的缺失。雖然“不做產(chǎn)品做作品，不跟潮流引潮流”這樣的理念已經(jīng)深深印入我腦海，但是我深知我需要付出更大的實(shí)踐行動(dòng)方能夠逐步靠近這樣的水準(zhǔn)，這既是壓力、更是動(dòng)力，我喜歡這樣的壓力，因?yàn)樗偈刮冶貙⒁愿语枬M的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。今后的工作就是如何將這一理念付諸于實(shí)踐，以做出真正的作品去引領(lǐng)潮流，我相信XX有實(shí)力做到這一點(diǎn)，我也堅(jiān)信我會(huì)為XX早日作出更多引領(lǐng)潮流的作品而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

任XX

20xx—11—20

it述職報(bào)告(篇6)

20xx年即將過(guò)去，在年度里，對(duì)工作熱情萬(wàn)分，在此xx服務(wù)員的工作中，我非常的開(kāi)心，感謝我的公司給了這個(gè)工作崗位，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)。

令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在xx服務(wù)工作中，我能遵紀(jì)守法、同事之間互相幫忙，相互學(xué)習(xí)、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。

為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

一、嚴(yán)于律已

一年來(lái)，我始終明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在接待來(lái)訪客戶的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

總的來(lái)說(shuō)，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于x局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

it述職報(bào)告(篇7)

20xx年即將過(guò)去，我們滿懷信心的迎來(lái)20xx年，過(guò)去的半年里，秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅(jiān)持服務(wù)為宗旨，以安全防范為重點(diǎn)，貫徹落實(shí)公司指示精神，狠抓隊(duì)伍的精神文明和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)全員

的工作熱情，在部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績(jī)。值此辭舊迎新之際，對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出更好成績(jī)?，F(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

部門通過(guò)強(qiáng)化公司管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)秩序部人員管理，嚴(yán)格按照秩序員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)24小時(shí)不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的服務(wù)水準(zhǔn)，得到了廣大業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，半年未發(fā)生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)配電房、泵房，大門口等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袊?yán)密監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)集團(tuán)、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，秩序部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)秩序員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析處置等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使秩序員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、秩序部按照項(xiàng)目公司計(jì)劃對(duì)秩序員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)秩序一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了秩序員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)秩序部的實(shí)際情況，引導(dǎo)秩序員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。秩序部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)中心開(kāi)具出的《出門條》，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，大大降低了小區(qū)偷盜事件的發(fā)生率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新半年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來(lái)年在秩序部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的半年的工作重點(diǎn)：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，秩序部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高：秩序部各個(gè)崗位秩序員的服務(wù)質(zhì)量，秩序部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績(jī)顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題：有個(gè)別崗位秩序員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。

it述職報(bào)告(篇8)

本人于20xx年XX月進(jìn)入辦公室工作，三年來(lái)，我堅(jiān)持以公司總體部署為指導(dǎo)，圍繞中心、服務(wù)大局，恪盡職守、創(chuàng)新實(shí)干，團(tuán)結(jié)同事較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

一、突出思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作定力

始終把提高思想素質(zhì)放在首位，做自我認(rèn)知上的“明白人”。注重抓好理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)公司各級(jí)文件精神，掌握最新指示要求；認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等知識(shí)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)視野、更新思維方式。遵守公司紀(jì)律，維護(hù)公司形象，自覺(jué)在思想上行動(dòng)上與公司戰(zhàn)略部署保持一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初部署大會(huì)的決策要求，不折不扣地抓好項(xiàng)目落地落實(shí)。自覺(jué)加強(qiáng)思想反思，抑制外界負(fù)面干擾，保留內(nèi)心的安定與寧?kù)o，進(jìn)一步增強(qiáng)工作定力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

牢記職責(zé)擔(dān)當(dāng)，始終做到勤勉敬業(yè)、踏實(shí)苦干，保持各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。一是做好XXX工作，充分發(fā)揮中流砥柱作用。堅(jiān)持率先垂范，與一組同事攜手并肩，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻(xiàn)，較好地完成了XX領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三年來(lái)，共完成重大項(xiàng)目XXX項(xiàng)，工作質(zhì)量和績(jī)效遙遙領(lǐng)先，得到了公司各級(jí)的高度認(rèn)可和廣泛好評(píng)，對(duì)推動(dòng)公司全面發(fā)展起到了積極作用。二是及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。分管XXX工作以來(lái)，與XXX同事們同心同力，緊緊圍繞XX中心工作、重要工作部署和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真抓好信息的綜合分析工作，向公司報(bào)送了大量有價(jià)值的信息，為上級(jí)及時(shí)了解情況、指導(dǎo)并推動(dòng)工作提供了參考、發(fā)揮了作用。三年來(lái)，共向公司XXX部門報(bào)送各類信息XX余條，被采用XX條，其中XXX等多條信息得到公司高層的批示。三是深入一線開(kāi)展調(diào)研，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題。注重把調(diào)查研究作為提升工作業(yè)績(jī)的重要手段，緊緊圍繞重大問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是圍繞經(jīng)濟(jì)工作深入基層一線開(kāi)展調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，掌握第一手資料，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用到報(bào)告中，為XXX部的決策起到了積極作用。

三、深入踐行公司要求，切實(shí)樹(shù)立良好形象

在XXX部工作，最重要的是要講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講品行。三年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，低調(diào)做人、踏實(shí)做事、勤勉敬業(yè)、嚴(yán)以律己，努力把工作做好、把形象樹(shù)好。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做事的工作狀態(tài)，始終自省、自重，慎行、慎微。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格按照公司要求來(lái)約束自己，把好自己的口，控好自己的手，杜絕公車私用，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防浪費(fèi)現(xiàn)象。

三年來(lái)，盡管自己在各方面都取得了一定成績(jī)，但是反躬自省，還存在一些問(wèn)題與不足，比如，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠扎實(shí)細(xì)致，調(diào)研水平還需進(jìn)一步提高，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)等。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取，盡心竭力把各項(xiàng)工作做得更好。

it述職報(bào)告(篇9)

一年的工作結(jié)束了。在這一年里，我完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，遵守了公司的規(guī)章制度。現(xiàn)在新年工作已經(jīng)開(kāi)始，我想我需要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)工作總結(jié)，這樣我就可以知道我過(guò)去一年做得不好的地方，并在下一年的工作中做出改進(jìn)，這樣我就可以在新的一年的工作中做得更好，不斷進(jìn)步。

一、工作中的表現(xiàn)

感覺(jué)今年做的不錯(cuò)。與去年的工作相比，我犯的錯(cuò)誤更少，能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。感覺(jué)自己這一年進(jìn)步了不少，可以看到自己在很多方面的進(jìn)步。這是一件讓我覺(jué)得很幸福的事，但同時(shí)又覺(jué)得自己應(yīng)該繼續(xù)努力。我知道自己還是有些不足的，還有很大的提升空間。所以，雖然我今年的表現(xiàn)很好，但是不能自滿。我應(yīng)該繼續(xù)努力，將來(lái)做好。

這一年，我學(xué)到了很多新東西，也成長(zhǎng)提高了很多。然而，我還是犯了不該犯的錯(cuò)誤，因?yàn)槲业拇中摹ｋm然沒(méi)有導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，也及時(shí)看到了問(wèn)題，但是我覺(jué)得還是要改變。我不能一直這樣做，這會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。所以之后我一定會(huì)讓自己更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，盡量不要因?yàn)榇中亩覆辉摲傅腻e(cuò)誤。

二，紀(jì)律的表現(xiàn)

今年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，沒(méi)有犯任何違紀(jì)錯(cuò)誤。這一年來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)，從來(lái)沒(méi)有早退過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有在上班時(shí)間做過(guò)與工作無(wú)關(guān)的事情。今年每個(gè)月都是全職，沒(méi)有休假?？梢哉f(shuō)我很努力了。工作的時(shí)候，我會(huì)把集體利益放在第一位，個(gè)人利益放在第二位。雖然我的工作能力不一定是最好的，但我的工作態(tài)度至少是正確的。我知道作為公司的一員，除了完成日常工作，還必須遵守公司的紀(jì)律。我覺(jué)得我在這方面做得很好，從來(lái)沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)失望過(guò)。

今年，我很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，整體表現(xiàn)也很好。這一年，我更加注重與同事的合作。我覺(jué)得只有每個(gè)人都有合作的精神和意識(shí)，我們才能更好地完成辦公室的工作。

在新的一年里，我會(huì)更加努力，盡我所能去改善今年沒(méi)有做好的地方。今年的工作已經(jīng)成為過(guò)去。我應(yīng)該更加關(guān)注我未來(lái)的工作。我相信如果我努力工作，我會(huì)做得更好。

it述職報(bào)告(篇10)

公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來(lái)讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會(huì)來(lái)到我們這里，就算來(lái)到了這里也不一定會(huì)一直留下去，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來(lái)的，對(duì)公司沒(méi)有歸屬感，也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來(lái)就會(huì)使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ)，每個(gè)公司都是通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn)，但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的人，也只有他們對(duì)工地有感情，愿意一直做下去。

二、提升員工對(duì)公司的認(rèn)同

來(lái)到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎?你開(kāi)的工資高其他的公司開(kāi)的更高，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來(lái)的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感，讓他們接受公司，認(rèn)同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長(zhǎng)，需要通過(guò)舉行一些活動(dòng)，來(lái)增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開(kāi)心，過(guò)的快樂(lè)，這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃楣景l(fā)展付出自己的力量。

三、公平公正，賞罰分明

作為管理人員，對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺拢膊粫?huì)收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因?yàn)闊o(wú)論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰(shuí)愿意這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯(cuò)一定要懲戒，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力，有的人擅長(zhǎng)交際，有的人技術(shù)不錯(cuò)，有的人有想法等等，對(duì)待不同的人，他們的能力不同通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費(fèi)更多的心思，去完善去進(jìn)步。

時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)x個(gè)月了，清晰的記得我是怎樣進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我入職以來(lái)的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)

1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個(gè)xx管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，每天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

it述職報(bào)告(篇11)

20xx年轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、過(guò)去一年的工作回顧

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

（1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái)；

（2）最最終用戶處安裝交付4臺(tái)；

（3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了80%；

（4）售后維修4臺(tái)次；

（5）技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。

以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題。

2、工作中存在的問(wèn)題

（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放；

（2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問(wèn)題；

（3）質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續(xù)發(fā)生；

（4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理。

（5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費(fèi)。

（六）人均效率管理的問(wèn)題

目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來(lái)看，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。

以上存在的問(wèn)題，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

二、明年工作計(jì)劃

明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的`工作不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。

（1）制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；

（3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞；

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。

（5）加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生；

（6）加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。

（7）加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

總之，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

走過(guò)20xx年團(tuán)隊(duì)成員的`調(diào)整與磨合之后，20xx年對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，讓項(xiàng)目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線，讓項(xiàng)目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價(jià)值。任何的努力都不會(huì)是一種無(wú)畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會(huì)享受快樂(lè)!再擁有團(tuán)隊(duì)的信念與奮斗的目標(biāo)后，項(xiàng)目成功后的喜悅就是項(xiàng)目班堅(jiān)持工作的動(dòng)力，也是團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開(kāi)展。

班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面：作為項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動(dòng)的工作作風(fēng)是真正做好項(xiàng)目管理的前提，自班組成立之后，班組的8名成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化，在重大項(xiàng)目的承接中，嚴(yán)格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)的要求，保持著高效率的項(xiàng)目執(zhí)行力。作為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，團(tuán)隊(duì)在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時(shí)，面對(duì)新業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目往往缺少業(yè)務(wù)開(kāi)通與建設(shè)的規(guī)范流程，形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項(xiàng)目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的主題，隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入，項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)正在迎來(lái)新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年，以團(tuán)隊(duì)名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中，獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并且在成績(jī)的激勵(lì)下，延續(xù)著一股相互協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精髓。

技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升：對(duì)于20xx年的項(xiàng)目班，政府的搬遷項(xiàng)目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、項(xiàng)目復(fù)雜度高的前提，依靠整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù)，技能提升與團(tuán)結(jié)的力量，也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致，做好項(xiàng)目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內(nèi)，班組成員，也經(jīng)歷了從參與聽(tīng)從角色到各自主管角色的發(fā)展，從對(duì)技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的發(fā)展，107家部委辦局的舞臺(tái)，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著無(wú)錫電信公司有史以來(lái)最大規(guī)模的項(xiàng)目支撐。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個(gè)人品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合體，全年的項(xiàng)目中，不知道占用了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員多少個(gè)休息日，多少個(gè)夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)展，自覺(jué)，主動(dòng)，不求得失，這樣的一個(gè)隊(duì)伍，走到哪里都是讓人值得驕傲的，在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊(duì)獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)與個(gè)人三等獎(jiǎng)的名次，20xx年，應(yīng)該說(shuō)項(xiàng)目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項(xiàng)目成果與競(jìng)技成績(jī)的收獲，更收獲了最寶貴的團(tuán)隊(duì)友情。

20xx年，有收獲也有遺憾，由于項(xiàng)目的緊張度，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制，每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷，特別是在承接區(qū)分局其他項(xiàng)目支撐過(guò)程中，由于人員架構(gòu)與精力的分配問(wèn)題上，都無(wú)法滿足公司的支撐需求。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。

走過(guò)歲月的洗禮，20xx年項(xiàng)目班的完成了初建時(shí)候的目標(biāo)，努力打造一支富有執(zhí)行力的隊(duì)伍，并在一份成就感的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著團(tuán)隊(duì)新的奮斗目標(biāo)，努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊(duì)伍。

it述職報(bào)告(篇12)

20xx年是我擔(dān)任XXXX第一年。一年來(lái)，我深入崗位職責(zé)，深入貫徹公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真履行部門第一責(zé)任人的職責(zé)，推動(dòng)XXXX項(xiàng)目建設(shè)有效落地，青年骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下：

一、開(kāi)展的主要工作

（一）深入落實(shí)抓項(xiàng)目第一責(zé)任。以年初與XXXX簽訂的工作責(zé)任書為綱，制定年度工作計(jì)劃和工作責(zé)任、工作措施清單。針對(duì)部分員工首次承擔(dān)重大項(xiàng)目的情況，要求各位部門將學(xué)習(xí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、公司制度作為今年的首要任務(wù)。督促員工積極參加公司舉辦的業(yè)務(wù)加強(qiáng)培訓(xùn)班，選派骨干到二級(jí)公司學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)化能力。

（二）不斷深化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)一安排，落實(shí)考核、檢查、報(bào)告基本制度，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的重大課題。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，開(kāi)展人才培養(yǎng)活動(dòng)，堅(jiān)持做到“謀劃超前、部署周密、主題突出、意義深刻、組織有力、扎實(shí)有效”。落實(shí)談心談話制度，與核心骨干開(kāi)展談心談話XX次。召開(kāi)人才專題座談會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，我們共梳理出限制人才建設(shè)14個(gè)問(wèn)題，體制機(jī)制方面7個(gè)。嚴(yán)格按照工作程序，做好骨干隊(duì)伍的規(guī)范化管理，利用員工信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，人才提升使用更加信息化規(guī)范化。

（三）狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深化作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，經(jīng)常性加強(qiáng)員工思想教育學(xué)習(xí)，組織觀看典型案例、違規(guī)違紀(jì)視頻和專題紀(jì)錄片，強(qiáng)化主觀自覺(jué)。每半年專題召開(kāi)一次談話提醒會(huì)，逐崗指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控要求，明確防范措施。緊抓作風(fēng)建設(shè)不松手，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于XXXXXXXXXXXX實(shí)施辦法》要求開(kāi)展工作，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展作風(fēng)提醒，嚴(yán)明和重申紀(jì)律要求。以“8小時(shí)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工日常管理監(jiān)督和紀(jì)律教育，避免發(fā)生各類影響公司形象的問(wèn)題。

（四）聚力攻關(guān)成效顯著。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，積極投身到公司改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，積極發(fā)揮中層骨干作用，集中力量過(guò)關(guān)斬將，破解難題XX個(gè)，簽訂合同XX份，為公司全面推進(jìn)xx建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。圍繞xx工作開(kāi)展崗位建功行動(dòng)，xx組開(kāi)展xx工作，被公司評(píng)定為xx小組。xx、xx成立志愿服務(wù)隊(duì)，為地方提供xx服務(wù)x余次，受到一致好評(píng)。xx工作獲得一級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，xx工作在xx會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。

二、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，雖然我們?cè)谝恍┕ぷ魃先〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍有一些亟待解決的問(wèn)題：一是業(yè)務(wù)水平還在低層次徘徊，部分員工沒(méi)有做到主動(dòng)學(xué)、自主學(xué)、加班學(xué)、深入學(xué)，與公司業(yè)務(wù)需求還有不小距離。二是業(yè)務(wù)程序還不夠熟悉，對(duì)一些規(guī)章制度、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)把握不夠、程序不熟練，與合格的業(yè)務(wù)員相比，還有較大差距。三是人才短板還比較明顯，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)程序化、制度化、信息化培養(yǎng)，傳統(tǒng)方式占據(jù)主導(dǎo)，培養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)。四是制度針對(duì)性還不夠強(qiáng)，目前公司制度比較全面，但照搬照套的多，深入研究、探索創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際還不夠。

三、下一步工作打算

20xx年，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司戰(zhàn)略部署，以“XXXXXXXXXXXX”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深化制度改革，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與提質(zhì)增效的融合發(fā)展。一是注重思想引領(lǐng)，開(kāi)展公司文化和主流價(jià)值觀的宣傳學(xué)習(xí)，提升主人公意識(shí)，糾正“三觀”，樹(shù)立正確的價(jià)值取向和人品道德。二是注重部門建設(shè)，圍繞XXXX創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)新變化，注重在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，全力推動(dòng)公司基礎(chǔ)建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。三是注重激發(fā)員工活力，進(jìn)一步明晰“四好員工”標(biāo)準(zhǔn)，完善配套獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)員工教育管理，增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)作為的主觀意識(shí)。

it述職報(bào)告(篇13)

20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，取得了?yōu)異成績(jī)，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《xx市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《xx縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來(lái)指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與xx天然氣站和xx天然氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求，我局認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于x月x日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在大戲院廣場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)，設(shè)置彩虹門，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。

（四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。

1、認(rèn)真開(kāi)展燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ?，由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)x個(gè)人，一臺(tái)車，專門從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過(guò)治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭，共收繳導(dǎo)把，送檢過(guò)期鋼瓶x多只。

3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。開(kāi)展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作，將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源，xx天然氣公司和xx天然氣站進(jìn)行了登記，及時(shí)掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；墓芾碥壍?，確保一方平安。

（二）加快辦證，使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)

與各業(yè)務(wù)單位積極配合，按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展，以利于我們的管理。

（三）積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)

我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣傳教育，將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念，正確引導(dǎo)，依靠全社會(huì)的力量，監(jiān)督天然氣的安全管理，防患于未然。

it述職報(bào)告(篇14)

今年以來(lái)，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的配合和幫助下，通過(guò)自己的努力，辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事宜都認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了。個(gè)人過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下：

第一，學(xué)習(xí)方面

雖然我積累了一些秘書工作的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高了寫作能力，但在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我在各個(gè)方面的技能都得到了多方面的鍛煉，但與辦公室的高標(biāo)準(zhǔn)還有很多差距。要彌補(bǔ)這些差距，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

我很清楚，作為一名秘書，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和正確的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作，就不可能做好秘書工作，成為一名合格的秘書。今年以來(lái)，在積極參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，我也非常重視自學(xué)。堅(jiān)持每天閱讀各種文章，認(rèn)真做好讀書筆記，力求融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。

注意學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用，學(xué)以致用。要根據(jù)千變?nèi)f化的形勢(shì)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，不斷拓寬知識(shí)視野。對(duì)工作有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，有很強(qiáng)的多做好事的欲望。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞，加班不抱怨。

第二，操作方面

作為xxxxx的秘書，除了完成辦公室布置的各項(xiàng)任務(wù)外，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。今年以來(lái)，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的發(fā)言和各種報(bào)告、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等的起草和校對(duì)工作。并及時(shí)匯編各種政治法律資料；及時(shí)處理和提交領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件。

第三，自覺(jué)遵守辦公室的規(guī)章制度

今年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)做好工作，上班不遲到，下班不早退，按要求及時(shí)簽到。例外的是我在趕時(shí)間，在其他單位工作，在下一個(gè)單位做調(diào)研的時(shí)候，有意識(shí)的向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四.存在的問(wèn)題和計(jì)劃

雖然我平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)資料只局限于對(duì)口業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，其他方面的知識(shí)比較少，知識(shí)面也不廣。所以在新的一年里，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作。多加小心，多加用心，避免不必要的錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高寫作質(zhì)量。加強(qiáng)各方面技能的培訓(xùn)，不斷提高自我管理，處理文字事務(wù)，提高工作效率。

述職報(bào)告的程序七篇

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？為此，小編花時(shí)間整理了述職報(bào)告的程序七篇，還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀。

述職報(bào)告的程序【篇1】

來(lái)公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面：

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善SRM系統(tǒng)

獨(dú)自開(kāi)發(fā)全友家私SAP日志維護(hù)系統(tǒng)

三、存在不足：

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作水平。

明年工作計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)一門新的不同風(fēng)格的編程語(yǔ)言

這是很需要的一件事，因?yàn)槿绻阒涣私庖环N語(yǔ)言，它就會(huì)局限你解決問(wèn)題的能力和你的職業(yè)發(fā)展。所以在新的一年，你應(yīng)該花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門新的語(yǔ)言，體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格，并學(xué)以致用。

2、提高你的已有技能

如今Codecademy，CodeSchool，CodeAvengers，Treehouse等都提供了大量的在線課程，在這里你可以強(qiáng)化技術(shù)，加深對(duì)知識(shí)的理解。如果你更喜歡那些面對(duì)面的課程，也是可以的，甚至你可以到當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)聽(tīng)課。

3、活動(dòng)你的手指，但不是在鍵盤上

從你的書架上拿起“刺客信條”或其它游戲，用手柄和方向盤操縱游戲，活動(dòng)你的關(guān)節(jié)和手指，當(dāng)然還可以減壓。

4、減少咖啡因的攝入

無(wú)論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應(yīng)該在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因?yàn)榧词褂幸稽c(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊，沒(méi)有力量。

5、按時(shí)交付每一個(gè)項(xiàng)目

當(dāng)然，這一點(diǎn)你不能完全控制，但是你要確保你的文檔按時(shí)交付，不拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

6、更多的時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)

讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù)，總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。

7、關(guān)注更多信息

你有很多編程上的智慧可以分享，給自己一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在有很多的組織需要編程上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻(xiàn)力量。

8、備份數(shù)據(jù)

我們知道硬件都不是堅(jiān)不可摧的，隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ)，當(dāng)然投資給一些好的硬件設(shè)備，設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。

9、生活得更有趣

如果沒(méi)有任何一條新年愿望適合你，你可以找找那些新年愿望生成器，“這一年我要、、、、、、”或“這一年我會(huì)、、、、、、”看看系統(tǒng)會(huì)顯示出什么。

述職報(bào)告的程序【篇2】

作為一名IT程序員，在過(guò)去的一年里，我收獲頗豐，成長(zhǎng)不少?；仡欉@一年，我要做一番總結(jié)，希望對(duì)自己和其他程序員有所啟發(fā)。

技術(shù)能力上，我捫心自問(wèn)，仍有不足之處。因此，我在今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃中，重點(diǎn)關(guān)注了幾個(gè)方面：第一，深入學(xué)習(xí)了Python語(yǔ)言，在開(kāi)發(fā)與測(cè)試中得到了廣泛應(yīng)用；第二，加強(qiáng)了對(duì)容器技術(shù)的掌握，深入了解Docker、Kubernetes等技術(shù)；第三，了解了新興的AI技術(shù)，學(xué)習(xí)了TensorFlow和PyTorch等框架。

在項(xiàng)目實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)的局限性。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，我不得不努力學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)，例如經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等。在與客戶溝通中，我能夠更好地理解他們的需求，以幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成項(xiàng)目。

在工作中，我也意識(shí)到了與人溝通的重要性。經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試工程師、運(yùn)維人員等合作，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的溝通和協(xié)作平臺(tái)對(duì)于項(xiàng)目的成功非常重要。因此，我嘗試在與其他人的交流中更加嚴(yán)謹(jǐn)，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，同時(shí)也尊重他人的意見(jiàn)。

此外，在職業(yè)發(fā)展上，我也容不得半點(diǎn)懈怠。我努力保持對(duì)新技術(shù)的關(guān)注，也保持對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的追求。在我看來(lái)，IT行業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，而我希望通過(guò)我的努力，在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

總而言之，在這一年中，我更多地關(guān)注了技術(shù)的細(xì)節(jié)和人與人之間的交流。我相信，這是IT人員在職業(yè)生涯中所必須經(jīng)歷的成長(zhǎng)之路。我希望，在新的一年里，我能夠繼續(xù)不懈地努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告的程序【篇3】

在一年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，認(rèn)真完成公司交派的各項(xiàng)工作，一年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)重大安全責(zé)任事故?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我主要做以下總結(jié)：

一、工作情況

一年來(lái)，我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上，重點(diǎn)做了以下工作

1、真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作

為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒(méi)有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)。

2、真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作

一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺(jué)；另一方面，通過(guò)對(duì)車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。

3、積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作

領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān)。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

4、積極做好單位值班工作

根據(jù)辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒(méi)有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒(méi)有發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車的情況。

5、崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做到干一行愛(ài)一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照單位要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名__員工除保證了公務(wù)用車外，還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無(wú)事故。

二、業(yè)務(wù)方面

在工作中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識(shí)，多年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了開(kāi)支，保證了行車的安全。

我熱愛(ài)汽車駕駛工作，愛(ài)護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

總之，多年來(lái)，我能在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

述職報(bào)告的程序【篇4】

光陰如梭，一年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們不得不對(duì)20____年做一次告別。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來(lái)公司這段時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:

1、____erp項(xiàng)目的編碼工作。

從了解新疆____項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2、、____erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。

從十一月初開(kāi)始進(jìn)行____項(xiàng)目的實(shí)施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。

通過(guò)這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。

幫助的編寫使我熟悉了dreamel、linu__相關(guān)知識(shí)，能熟練運(yùn)用linu__常用命令，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的js功能，能夠?qū)懗銎恋膆tml頁(yè)面

(3)學(xué)習(xí)緩存、大數(shù)據(jù)、高并發(fā)、安全方面的知識(shí)，做到代碼簡(jiǎn)潔、高效、安全

2、工作方面，做到每月都能提前或按時(shí)完成自己的月度工作目標(biāo)，在部門目標(biāo)制定后，認(rèn)真做好個(gè)人工作規(guī)劃，階段性地及時(shí)總結(jié)。對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通技巧，努力使團(tuán)隊(duì)的每一項(xiàng)工作都能比我們想象中的做的更好。

3、個(gè)人方面，努力提高個(gè)人素養(yǎng)，提高自己的溝通潛力，演講潛力，做到能在公共場(chǎng)合清晰、流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，加強(qiáng)情緒管理，做好工作之余的時(shí)間管理，不懂得問(wèn)題，多向部門其它同事請(qǐng)教，本年度至少閱讀6本技術(shù)書籍。

20____，新的一年，新的規(guī)劃，從此刻開(kāi)始出發(fā)，用心去行動(dòng)，我，將一向走在追逐夢(mèng)想的路上。

述職報(bào)告的程序【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

我從11月x日入職到X公司已兩個(gè)月了，在參與整個(gè)OA項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這使我對(duì)以后的編程之路又有了些許信心。11月份剛到的第一周，我的主要任務(wù)是熟悉公司業(yè)務(wù)、了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、需求。學(xué)習(xí)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)技術(shù)，向同事請(qǐng)教開(kāi)發(fā)技術(shù)上的問(wèn)題。

一、下應(yīng)對(duì)20__年工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

11月—12月參與了各個(gè)模塊的功能開(kāi)發(fā)及測(cè)試

主要功能模塊開(kāi)發(fā)如下：

人事管理：職員登記、員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)崗、員工調(diào)薪、員工離職。

成人高考：

招生管理主要負(fù)責(zé)年度招生計(jì)劃、報(bào)讀輔導(dǎo)班、購(gòu)買教材。教學(xué)管理主要負(fù)責(zé)課程、院校、專業(yè)、教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)申報(bào)、指定班次。

學(xué)籍管理主要負(fù)責(zé)入學(xué)注冊(cè)及其明細(xì)、畢業(yè)處理、學(xué)籍異動(dòng)處理。教材管理主要負(fù)責(zé)教材入庫(kù)。

費(fèi)用管理主要負(fù)責(zé)退費(fèi)處理、額外減免審核。

財(cái)務(wù)管理：

預(yù)算管理主要負(fù)責(zé)年度預(yù)算、增補(bǔ)預(yù)算。

收支登記：支出登記。

二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：

1、由于開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以前期在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑?，而不斷修改、返工的狀況。

三、工作心得：

1.所有的工作中溝通是最重要的。隨時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同事之間溝通之后才能把問(wèn)題處理的及時(shí)、有效和清晰，盡量避免產(chǎn)生BUG。

2.互相學(xué)習(xí)是很重要的，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。

3、每一天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每一天都有計(jì)劃的明白自己干了什么，不是漫無(wú)目的的工作，所以我們就應(yīng)養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

四、工作教訓(xùn)：

自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就必須要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些能夠緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問(wèn)題而不明白如何下手的狀況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)思考不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很

熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。

3.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;

一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我必須會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

五、對(duì)部門及工作崗位流程的合理化推薦：

1.為加強(qiáng)同事之間的交流，團(tuán)結(jié)互助精神，應(yīng)適當(dāng)?shù)陌才乓恍蕵?lè)活動(dòng)或健身運(yùn)動(dòng)等。

六、工作計(jì)劃、今后規(guī)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)潛力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;

6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作期間，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟金無(wú)足赤人無(wú)完人，技術(shù)工作

太繁雜，項(xiàng)目任務(wù)重而人手少。但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：厚德，立身，誠(chéng)信，卓越。

此致

敬禮!

述職人：_____

20___年_月___日

述職報(bào)告的程序【篇6】

我們還是兩個(gè)方向的技術(shù)，各占了一半的研發(fā)人員，一個(gè)是C#與SQL SERVER相結(jié)合的開(kāi)發(fā)模式，偏重于管理軟件的開(kāi)發(fā)；另一個(gè)是JAVA與ORACLE相結(jié)合的開(kāi)發(fā)模式，偏重于業(yè)務(wù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，目前主要涉及移動(dòng)通信行業(yè)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，當(dāng)然也有一些系統(tǒng)涉及到物流領(lǐng)域，我們?cè)谛袠I(yè)的專業(yè)方面是取得了不錯(cuò)的效果，另外，我們產(chǎn)品測(cè)試部的進(jìn)步很大，對(duì)那些流行的測(cè)試管理平臺(tái)以及測(cè)試工具都掌握得不錯(cuò)，無(wú)論是自動(dòng)化的功能測(cè)試、性能測(cè)試，還是壓力測(cè)試、負(fù)載測(cè)試都做得很好。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的統(tǒng)一管理上也取得不錯(cuò)的進(jìn)步，

開(kāi)始全部使用Team Foundation Server的管理模式。技術(shù)方面，當(dāng)然還有許多許多，在這里就不羅列了。

很高興，從起我們開(kāi)始了廣西的市場(chǎng)，并取得很好的開(kāi)始，當(dāng)然廣西是我的老家，感謝很多朋友的幫助與支持，市場(chǎng)將是公司在重點(diǎn)打造的部門，我的精力也將大部分花到這條線上，軟件的最大利潤(rùn)來(lái)自于不斷地COPY并銷售出去，這個(gè)道理很早以前就明了，但在具有特色的中國(guó)大陸上，這種想法有時(shí)是過(guò)于純潔的，特別是做行業(yè)軟件，實(shí)質(zhì)上很多行業(yè)并沒(méi)有什么規(guī)范的管理模式，A公司用得好極了，但到了B公司，感覺(jué)被修改得面目全非，這是痛苦所在，

何況，軟件市場(chǎng)還有很多亂七八糟五花八門的怪現(xiàn)象，比如盜版問(wèn)題等等。

對(duì)于客戶與員工，我總是懷著一顆感恩的心，我知道公司能成長(zhǎng)與發(fā)展，大部分都是他們的'功勞，客戶的支持與員工的努力是最讓我感動(dòng)的事情，很多時(shí)候由于與客戶之間的信任，我都是先做很多的事情，或者不會(huì)斤斤計(jì)較什么，實(shí)際上，和客戶打交道與人與人之間打交道是差不多的，你想客戶怎樣對(duì)待你， 你就應(yīng)該怎樣對(duì)待客戶。還有員工們，他們是很辛苦很努力的，我也努力做到公開(kāi)、公平、公正，讓每一位員工得到自已應(yīng)得的回報(bào)。

我也知道公司還存在著很多的不足之處，大家的包容與諒解是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力，20盡管發(fā)生了很多不平凡的事，但公司與我與你共同度過(guò)，我們的發(fā)展與成就是平凡的，我們只是在努力做好一家企業(yè)，如果能為社會(huì)為國(guó)家作出更多的貢獻(xiàn)，那也是很開(kāi)心的事情。祝各位同行新年快樂(lè)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活！

述職報(bào)告的程序【篇7】

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20__年，滿懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的20__年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)我來(lái)公司這一年來(lái)時(shí)間里，總結(jié)自己所做的工作，分析在工作中的得與失，現(xiàn)匯報(bào)如下：

來(lái)到貴公司，學(xué)了半個(gè)皮毛的MVC和SSH的我有了份工作(感謝我的領(lǐng)導(dǎo))，我感到十分的慶幸，也承擔(dān)了第一個(gè)項(xiàng)目，能一個(gè)人自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目(還得感謝領(lǐng)導(dǎo))。在那里，最后能夠?qū)W(xué)到的那點(diǎn)東西派上用場(chǎng)。從技術(shù)的角度來(lái)講，20____年我的關(guān)鍵詞就是SSH，其次就是Hibernate，jquery。這幾個(gè)月淡淡無(wú)奇，學(xué)到的東西很多，有框架上的、Mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的，等等，但是也都是在皮毛上的，掌握著能熟練使用而已。

首先，做程序員的要記住第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過(guò)去、潛力代表此刻、學(xué)習(xí)代表未來(lái)。”我個(gè)人覺(jué)得學(xué)歷并不代表全部，我們每一天都能夠?qū)W到新的知識(shí)，知識(shí)是能夠一點(diǎn)點(diǎn)積累的，只要肯努力，一切皆有可能.

其次，必須要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。

不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè)，還不明白將來(lái)可能做什么?”，“跟著感覺(jué)走，先做做看”。因?yàn)椋@樣的觀點(diǎn)會(huì)透過(guò)你的潛意識(shí)去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。一向做技術(shù)，將來(lái)成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，這是你值得深思的問(wèn)題，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!

在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要么。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做ERP、管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。但是你沒(méi)有這方面的基礎(chǔ)是萬(wàn)萬(wàn)不能勝任你的工作的

詳細(xì)制定自己軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒(méi)有時(shí)間。時(shí)間就像海綿里的水，多學(xué)一些技能對(duì)于我們來(lái)說(shuō)虧不到自己，我們的工作從學(xué)而來(lái)，就是靠著每一天的學(xué)習(xí)，交流，做人中得到。

總結(jié)這一年來(lái)感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)與信任，期望咱們的公司一日比一日興旺，一日比一日的壯大。

述職報(bào)告工程

我們認(rèn)為“述職報(bào)告工程”這篇文章非常值得留意強(qiáng)烈推薦給您，當(dāng)一項(xiàng)事情結(jié)束時(shí)，撰寫報(bào)告是非常常見(jiàn)的一件事，有效的報(bào)告可以幫助我們分析工作，了解市場(chǎng)，并掌握未來(lái)工作的發(fā)展趨勢(shì)。可行性報(bào)告通常包括哪些方面的內(nèi)容呢？希望您在閱讀本網(wǎng)站時(shí)能夠獲取所有您所需了解的信息。

述職報(bào)告工程【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己近年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

作為一名中鐵8局工程部部員，我意識(shí)到鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)自己工作提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與高標(biāo)準(zhǔn)工作的需要。為此，我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，適應(yīng)自己崗位工作的需要，按照工程部的工作精神與工作要求，認(rèn)真做好自己的工作，確保工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的高效與完美。

二、刻苦勤奮，努力完成工作任務(wù)

自參加工程部工作以來(lái)，我在部里主要是從事技術(shù)工作，05年至09年10月，先后在東連接線從事技術(shù)工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件，09年10月起從事技術(shù)工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認(rèn)為要搞好工作，除了有良好思想與扎實(shí)工作技能外，關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此，我愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項(xiàng)工作，有困難自己想法克服，有不懂虛心向人請(qǐng)教，時(shí)間不夠加班加點(diǎn)，務(wù)必要完成工作。在完成工作中，盡量做到把工作想得細(xì)一些、全面一些，切實(shí)把工作做好，爭(zhēng)取獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復(fù)雜的工作，我不怕困難，不怕煩瑣，在書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法去完成任務(wù)，確保做好征地拆遷工作，為單位做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

三、嚴(yán)格要求，促進(jìn)工作發(fā)展

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人。在部里尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)部的凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)，做好工作，促進(jìn)工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓滿意在我這里發(fā)生，不讓部的形象在我這里受到損害。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，為部營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)部各項(xiàng)工作的發(fā)展。

近年來(lái)，我切實(shí)按照部的要求，認(rèn)真努力工作，講究工作效率與工作質(zhì)量，完成了部布置下達(dá)的工作任務(wù)，取得較好成績(jī)，義務(wù)水平、工作態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己存在一定的不足與差距，要切實(shí)采取措施加以改進(jìn)提高。為此，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和工作水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī)，為部的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！

篇二：工程個(gè)人述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事

大家好!借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)荷分配、空調(diào)風(fēng)壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

一、主要完成以下維修任務(wù)

1、 對(duì)外圍燈源及字體維修;

2、 2樓5樓地毯維護(hù)，1樓5樓墻面粉刷;

3、 五樓中餐包房及空調(diào)改造;

4、 檢修場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù)，保障酒店二周年慶活動(dòng);

5、 做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對(duì)室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn)行保溫處理;

6、 消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造;

7、 電梯、天然氣報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及維修;

8、 幫助各部門及本部門庫(kù)房制作貨架任務(wù);

9、 各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù);

二、改變工作習(xí)慣和工作方式

xx年度來(lái)，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，避免發(fā)生事故。對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù)。

三、目標(biāo)管理和節(jié)能降耗

與本部門員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施，對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制，為各部門完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造更好的條件。大功率設(shè)備使用時(shí)合理的調(diào)整好使用方法及運(yùn)行時(shí)間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。

四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護(hù)

設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問(wèn)題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。

五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、 在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé)，保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、 隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、 常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保安全。

5、 加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。及時(shí)整改保證正常使用。

6、 充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

述職報(bào)告工程【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！很高興可以進(jìn)入天遠(yuǎn)工程機(jī)械有限公司工作，能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并成為其中的一員我倍感榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)或同事們的幫助下使我可以在這里學(xué)到了很多以前在學(xué)校里沒(méi)有學(xué)到的東西，特別是與人交際和處理問(wèn)題上的能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)進(jìn)入天遠(yuǎn)并在這里工作三個(gè)月了，以下是我在這里三個(gè)月的工作中的一點(diǎn)感受。

剛進(jìn)入天遠(yuǎn)時(shí)我接手的是小松的業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)包括兩個(gè)大方面的工作：

一是每天首先看一下自己所負(fù)責(zé)人員當(dāng)天的計(jì)劃，然后在TYMICS中整理服務(wù)人員前一天的日志并把服務(wù)人員前天的公里數(shù)發(fā)送給他們，以便他們核實(shí)；

二是對(duì)服務(wù)人員所接觸的用戶進(jìn)行回訪，在這回訪中一是向用戶核實(shí)；二是了解一下用戶對(duì)服務(wù)人員的評(píng)價(jià)；

三是在了解一下用戶對(duì)我們公司的意見(jiàn)或建議。

雖然現(xiàn)在看起來(lái)已經(jīng)理清了自己的思路但當(dāng)時(shí)只知道自己每天都很忙，工作多的做不完，后來(lái)曉影說(shuō)你自己每天來(lái)了以后你先別急著做工作呢，先把你今天的工作整理一下，在知道自己做什么的時(shí)候在開(kāi)始工作，這樣的話你也不用每天都忙著而不知道該做什么了。如果你接到了用戶的電話但不知如何處理可以轉(zhuǎn)到我這，但這些問(wèn)題你以后都要學(xué)著自己去處理。確是這樣，我每天都試著這樣做慢慢的我業(yè)余時(shí)間多了，也不像平時(shí)那樣忙了。其實(shí)讓我時(shí)間充裕的還有一個(gè)原因就是寇姐給我們的一個(gè)每日工作詳解，雖然這時(shí)我接手的是徐工，這個(gè)每日工作詳解對(duì)我來(lái)說(shuō)可能其中有好多工作我都不用做，但它對(duì)我來(lái)說(shuō)也是有很大的幫助的，我也像寇姐那樣把我每天要做的工作整理了一下，然后也給自己規(guī)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)去做一件事，剛開(kāi)始時(shí)我會(huì)給自己長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間來(lái)做一件事，但慢慢的我會(huì)把做同一件事的時(shí)間減少，一是自己首先對(duì)這件工作有了了解；二是也提高自己的工作效率，這也就是常說(shuō)的熟能生巧吧。這也是我在這里學(xué)到的工作方法。

還有一個(gè)對(duì)我影響很大的就是每月必須做的月總結(jié)。剛開(kāi)始做月總結(jié)時(shí)自己都不知道做什么，看旁邊的同事在忙而且自己不知道應(yīng)做什么心里只是急而有很多工作在平時(shí)里都沒(méi)有接觸到也不知應(yīng)怎么做。但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的月總結(jié)現(xiàn)在每個(gè)月的月總結(jié)中所用到的數(shù)據(jù)現(xiàn)在也知道在平時(shí)里整理以不至于到月底時(shí)不知道從那里下手。比如在我們平時(shí)工作中如有服務(wù)人員突發(fā)報(bào)修，這時(shí)他們的工時(shí)會(huì)是“待定”的這就需要我們?nèi)ハ到y(tǒng)中去看他們到達(dá)用戶的時(shí)間和他們向我們說(shuō)要給這個(gè)用戶服務(wù)的時(shí)間之間的差。向這樣的工作我們可以平時(shí)就做而不用到月底才去做，這樣我們就減少了月底的工作量。

在這三個(gè)月中給我感受最深的就是要學(xué)會(huì)“學(xué)習(xí)”，這里的“學(xué)習(xí)”并不是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)，而是去學(xué)習(xí)一種方法，去學(xué)習(xí)從這件事中所得到的教訓(xùn)或從這件事中所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。

我覺(jué)得我們這里每周的周例會(huì)正好為我們每一個(gè)人提供了一個(gè)可以互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，其中有好多的工作方法都是從每個(gè)周例會(huì)中所學(xué)到的。他不僅讓我們可以互相學(xué)習(xí)還讓我們彼此有了更近一步的交流和了解。

我們的工作不只是自己一個(gè)人工作，服務(wù)人員和用戶才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個(gè)重點(diǎn)。我認(rèn)為我們正是一個(gè)連接用戶和服務(wù)人員之間一個(gè)紐帶，從這之中可以想象我們工作的得要性。

但這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我這個(gè)人比較內(nèi)向也不善于交流，但我也正好借用這個(gè)平臺(tái)來(lái)給我一個(gè)和別人交流的平臺(tái)、給我一個(gè)可以獨(dú)立解決問(wèn)題的空間、給我一個(gè)長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)。首先我來(lái)說(shuō)一下我們平時(shí)和服務(wù)人員之間的溝通：我認(rèn)為我們和他們之間應(yīng)象朋友一樣，我接手徐工區(qū)以來(lái)，聽(tīng)說(shuō)他們以前根本沒(méi)有報(bào)過(guò)日志，現(xiàn)在突然讓他們報(bào)日志他們真的是有點(diǎn)不適應(yīng)，這時(shí)公司給他們一段的適應(yīng)時(shí)間。

在這段時(shí)間內(nèi)也正是我們以后能否很好的合作的關(guān)鍵時(shí)刻，如果這段時(shí)間用好的話可能以后我們雙方的工作都好做，但如果我們這時(shí)溝通不好以后將會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如他們平時(shí)報(bào)日志的時(shí)候如果我只是按照公司的要求來(lái)對(duì)他們進(jìn)行考核而不把這些考核政策或是他們那時(shí)做錯(cuò)了不是第一時(shí)間通知他們的話那么他們也不會(huì)知道自己這里做錯(cuò)了，以后他們還會(huì)在犯相同的錯(cuò)誤。這樣的話以后我們之間的溝通將會(huì)有很大的阻礙。這也是我在這里和學(xué)校里所不一樣的，學(xué)校里會(huì)有老師教你，給你解決問(wèn)題的方法，但是在這里你要學(xué)會(huì)自己解決問(wèn)題、學(xué)會(huì)自己去進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。還有一點(diǎn)就是在這里如論何時(shí)有了問(wèn)題都要第一進(jìn)間反映。

我們和用戶之間的溝通：其實(shí)我們和服務(wù)人員的工作重點(diǎn)就是我們和他們一起給這些用戶們做好服務(wù)。他們是一線的服務(wù)人員而我們則是二線的服務(wù)人員。如果在外的服務(wù)人員做的很好而我們則對(duì)用戶是一種推脫或是一上不放在心上的態(tài)度那么用戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)也不會(huì)太好。我們的工作就是讓用戶時(shí)時(shí)記得我們，如果他們的車出現(xiàn)了問(wèn)題或故障后第一時(shí)間想到的也是我們。這些是對(duì)我們以后工作中努力的目標(biāo)。

由于進(jìn)入公司的時(shí)間還比較短，各項(xiàng)工作還在摸索之中，因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中，我一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自我。以更飽滿的精神投入到工作當(dāng)中，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希冀。不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

述職報(bào)告工程【篇3】

今年計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神

與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)

報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由***負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司的任務(wù)。

述職報(bào)告工程【篇4】

年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計(jì)院全體員工齊心合力，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)?？偨Y(jié)過(guò)去這一年，主要工作內(nèi)容如下：

過(guò)去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、2019古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康室第項(xiàng)目、古浪人民來(lái)訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問(wèn)題，終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬(wàn)產(chǎn)值，實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬(wàn)，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí)，也提高了自己的營(yíng)業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。

處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問(wèn)題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)酷，因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)就教，同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。

作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)門徒的工作，督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過(guò)程中的疑問(wèn)及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題降到最低，使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

通過(guò)朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個(gè)信息，爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)，為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

因?yàn)樽约旱亩栊?，沒(méi)有認(rèn)真看待注冊(cè)考試，一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間，珍惜單位供給的考試機(jī)緣，爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。

一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì)，是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽扯到多個(gè)專業(yè)共同，每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。

總結(jié)下來(lái)：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思惟上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。

在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力圖做到營(yíng)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

述職報(bào)告工程【篇5】

大家好！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛(ài)，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?；赝哌^(guò)的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái)，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

1、能嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

1、通過(guò)專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式，做到對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

2、審查施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對(duì)確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

8、后期對(duì)XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的.整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被淘汰，比如：工程管理過(guò)程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

針對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。

2、心得體會(huì)：

首先，通過(guò)XX工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次，住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗(yàn)收人員配備不足，時(shí)間緊迫，分戶驗(yàn)收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng)，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。

20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問(wèn)題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購(gòu)，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

述職報(bào)告工程【篇6】

工程維修述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回顧我在2007年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn)，為了更好的拓展2008年的工作而努力奮斗!

一.賓館運(yùn)營(yíng)多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用。

二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號(hào)會(huì)議室照明線路，其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開(kāi)源節(jié)流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支入不敷出，因此總經(jīng)理室和部門對(duì)我們?cè)?60維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào)，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號(hào)順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大，我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì)，自行布線測(cè)量安裝為賓館節(jié)約開(kāi)支近1萬(wàn)元，遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教，深挖潛力解決問(wèn)題。

以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目，通過(guò)這些工作我也得到了歷練，對(duì)今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。

1.全員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)

真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過(guò)夜，不再延誤總臺(tái)賣房

勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改;并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

3　團(tuán)結(jié)好維修人員，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為，身先士卒，一切工作都是立足與本職。

保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈;機(jī)房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏：不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好：使用性能良好;密封良好;潤(rùn)滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。

工程維修述職報(bào)告

二整體工作績(jī)效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二0一一年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報(bào)：

1、落實(shí)崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一對(duì)一專人管理

推行崗位責(zé)任制，意在加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨(dú)立操作以及管理能力的一種方式。對(duì)于我部?jī)蓚€(gè)維修班組，孵化廠區(qū)以棟為單位，由班組長(zhǎng)為首進(jìn)行劃分并分管，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合管理工作。創(chuàng)新大廈以樓層為單位，由班組長(zhǎng)為首進(jìn)行劃分并分管，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合管理工作。以上工作責(zé)任劃分，促使維修人員不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉，提高專業(yè)技能，提升服務(wù)意識(shí)。

流程化。 今年對(duì)于我部制度流程的規(guī)范，我部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況加大了對(duì)其的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實(shí)施，我部也多次召開(kāi)部門會(huì)議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司指導(dǎo)精神和工作方針政策,強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)部門凝聚力。

3、日常維修工作的'開(kāi)展;

截止到強(qiáng)弱電井道衛(wèi)生清理、線路整理工作;控制柜的維護(hù)保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作。保養(yǎng)以及更換的工作。

我部門人員受公司安排，多次前往別的項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)支援和配合，其中包括由業(yè)主單位安排協(xié)助幫忙的工作。

今年的11月份，應(yīng)公司要求對(duì)火炬園項(xiàng)目所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，能夠維修的我們及時(shí)組織維修人員進(jìn)行處理，不能夠自己解決的，我部門立馬聯(lián)系維保單位進(jìn)行處理，出現(xiàn)我們不能處理的事項(xiàng)，我部門已經(jīng)組織匯報(bào)材料以書面的形式上報(bào)到業(yè)主單位。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前火炬園項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、目前存在的問(wèn)題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5)和各部門工作銜接還不是很完美

三、二0一一年火炬園項(xiàng)目維修工作重點(diǎn)設(shè)想;

完善、規(guī)范、落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展

1)計(jì)劃：主要對(duì)2011年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2)完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)火炬園項(xiàng)目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看，為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

4)落實(shí)：對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

以上就是我2010年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

述職報(bào)告工程【篇7】

（1）加大對(duì)工程投資的控制，嚴(yán)格控制工程不合理的投資，從設(shè)計(jì)源頭抓起，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，嚴(yán)把投資關(guān)。

（2）在質(zhì)量控制上，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過(guò)程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時(shí)，加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo)，降低造價(jià)，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

（3）為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)，在工程開(kāi)工后，要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細(xì)化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て?，使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。

述職報(bào)告工程【篇8】

工程測(cè)量述職報(bào)告

12月10號(hào)，我們正式開(kāi)始了為期兩周的“工程測(cè)量實(shí)習(xí)”，在此之前，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備工作。首先，說(shuō)明了測(cè)量任務(wù)和測(cè)量的實(shí)際意義及重要性，我們跟隨老師來(lái)到測(cè)區(qū)地點(diǎn)，依次看了學(xué)校的九個(gè)控制點(diǎn)，在老師的講解中我們知道了測(cè)區(qū)是我們學(xué)院校區(qū)，雖然測(cè)區(qū)比較大，基本上是我們整個(gè)學(xué)校，測(cè)繪圖也是我們整個(gè)學(xué)校的平面圖。在這個(gè)已經(jīng)步入冬天的時(shí)節(jié)，天氣雖然不是很好，冷風(fēng)刺骨，但我們還是安安心心的測(cè)量，抓緊時(shí)間實(shí)習(xí)，為了盡快完成任務(wù)，我們每一天都在加班的努力，盡管很累，很辛苦，可我們還是克服了種種困難，同時(shí)我們也在實(shí)習(xí)中感覺(jué)到了充實(shí)，

在此之前，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下到工地上進(jìn)行實(shí)地勘察，但那畢竟是理論的，實(shí)際操作對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是模糊的，所以，這次實(shí)習(xí)就是對(duì)我們整個(gè)學(xué)期以來(lái)本科目的一次大檢驗(yàn)。我們把這次實(shí)習(xí)當(dāng)做我們以后工作的一次磨練，把我們學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)我們的缺陷。

測(cè)量是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作，半點(diǎn)馬虎都不行，我們?cè)跍y(cè)量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計(jì)算的正確性和有效性，我們得反復(fù)校核對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們?cè)跍y(cè)量中不可避免的犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒(méi)居中等等，都會(huì)引起一些誤差。因此，我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，同時(shí)也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。

測(cè)量也是一項(xiàng)精確的工作，通過(guò)測(cè)量學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，在我的腦海中形成了一個(gè)基本的測(cè)量學(xué)的輪廓。測(cè)量學(xué)內(nèi)容主要包括測(cè)定和測(cè)設(shè)兩個(gè)部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測(cè)量學(xué)的任務(wù)為按照要求測(cè)繪各種比例尺地形圖;為哥哥領(lǐng)域提供定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測(cè)建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測(cè)量學(xué)的三個(gè)基本元素的測(cè)量實(shí)現(xiàn)的：角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程測(cè)量。

在這次實(shí)習(xí)中，我們學(xué)到了測(cè)量的實(shí)際能力，更有面對(duì)困難的忍耐力，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到小組團(tuán)結(jié)的重要性以及測(cè)量的步驟。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正的方法;其次，在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和校正的過(guò)程中，明白了各種測(cè)量誤差的來(lái)源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測(cè)誤差。了解如何避免測(cè)量結(jié)果誤差，最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：提高自身的測(cè)量水平，降低誤差。“先控制后碎步”、“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測(cè)量的效率。通過(guò)工程實(shí)踐，學(xué)會(huì)了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測(cè)量等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的能力，同時(shí)也拓展了與同學(xué)的交際合作能力。一次測(cè)量實(shí)習(xí)要完整的做完，單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。

一周多以來(lái)，我們都堅(jiān)守在自己的“陣地”，觀測(cè)、記錄、計(jì)算、描點(diǎn)......我們分工合作，力求更好地完成任務(wù)。在測(cè)量過(guò)程中，我們遇到了很多問(wèn)題和疑難：如

(計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi)，而且會(huì)因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。

(2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測(cè)量的過(guò)程中，氣泡的居中也會(huì)產(chǎn)生誤差，十字絲的對(duì)準(zhǔn)的等

(3)計(jì)算問(wèn)題。計(jì)算必須兩個(gè)人來(lái)完成，一個(gè)初步計(jì)算，一個(gè)校核。在此過(guò)程中，我們也遇到了類似的問(wèn)題，但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。

這次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到很多的東西。讓我更好的'掌握了測(cè)量的基本功和測(cè)量的一些要素，同時(shí)也促進(jìn)了與同學(xué)間的交往，使我懂得了團(tuán)結(jié)互助的重要性以及儀器使用的正確方法。

工程測(cè)量述職報(bào)告

前言

光陰似箭，施工導(dǎo)線加密測(cè)量和復(fù)測(cè)、車站施工放樣測(cè)量、內(nèi)業(yè)資料計(jì)算、程序編制以及日常管理等工作。通過(guò)這一年的努力，測(cè)量隊(duì)全體成員順利完成了年度所有測(cè)量工作任務(wù)?，F(xiàn)將測(cè)量組本年度工作中存在的不足和累積下的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

第一章 主要完成工作情況

一、2014年主要完成工作

1、車站施工測(cè)量

(1)雅苑路站完成：

① 導(dǎo)墻施工放樣測(cè)量34次，模板校正測(cè)量41次，高程測(cè)量35次，共計(jì)811米;

② 冠梁、砼支撐施工放樣測(cè)量側(cè)墻中板頂板5組。

④ 其他施工放樣測(cè)量15次。

(

① 導(dǎo)墻施工放樣測(cè)量53.2米;

② 車站主體施工放樣測(cè)量10次，模板校正測(cè)量5次;頂板1組; ③ 槽壁加固施工放樣測(cè)量3次。

(3)中間風(fēng)井完成：

① 導(dǎo)墻施工放樣測(cè)量103.8米;

② 冠梁、砼支撐施工放樣測(cè)量3次，模板校正測(cè)量1次;共計(jì)230.32米。

2、控制測(cè)量

標(biāo)段內(nèi)施工控制點(diǎn)加密及復(fù)測(cè)全年共計(jì)實(shí)施5次;配合第三方控制測(cè)量5次;配合上級(jí)精測(cè)隊(duì)控制測(cè)量3次，豎井聯(lián)系測(cè)量1次。

3、內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算與編制

內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算也是一項(xiàng)細(xì)心而重要的工作，首先要收集所需的設(shè)計(jì)資料“曲直線要素表、縱斷面圖、線路中線逐樁坐標(biāo)表等，按照設(shè)計(jì)圖紙上要素逐個(gè)計(jì)算并復(fù)核設(shè)計(jì)參數(shù)，保證設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。其次是編制測(cè)量放樣資料。隧道施工各項(xiàng)工序都要有過(guò)程控制資料，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料根據(jù)施工進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)成序。

二、測(cè)量的日常管理及人員培訓(xùn)進(jìn)展情況

測(cè)量組采用分站點(diǎn)小組負(fù)責(zé)制，根據(jù)測(cè)量任務(wù)實(shí)際情況將全標(biāo)段內(nèi)劃分為三個(gè)站點(diǎn)，分別由三個(gè)小組負(fù)責(zé)其全部測(cè)量任務(wù)。

具體分為土壓盾構(gòu)測(cè)量小組、雅苑路站測(cè)量小組、紅谷中大道站及中間風(fēng)井測(cè)量小組，每個(gè)小組由小組長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)計(jì)算等復(fù)核、編制和報(bào)審;各測(cè)量小組的工作由測(cè)量主管統(tǒng)一監(jiān)督、檢核、協(xié)調(diào)指揮。

目前人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)積極性及進(jìn)步速度相差太大，整體人員業(yè)務(wù)能力進(jìn)步不太理想。

第二章 工作總結(jié)

一、控制測(cè)量

2013年11月份開(kāi)工以來(lái)，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，提高測(cè)量施測(cè)精度;項(xiàng)目測(cè)量組應(yīng)測(cè)量中心要求，協(xié)同相鄰標(biāo)段建立“2號(hào)線施工測(cè)量精密導(dǎo)線網(wǎng)”;

并依據(jù)測(cè)量中心提供的《控制網(wǎng)復(fù)測(cè)第一次成果表》，根據(jù)南昌地鐵公司施工測(cè)量管理辦法要求每季度進(jìn)行精密導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。首先開(kāi)展了GPS導(dǎo)線控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)聯(lián)測(cè)工作，積極聯(lián)系3標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行了GPS平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)的聯(lián)測(cè)，利用GPS從相鄰3標(biāo)段中鐵十八局春暉路公共點(diǎn)復(fù)測(cè)至與5標(biāo)項(xiàng)目部陽(yáng)明公園站公共控制點(diǎn)，形成了書面的復(fù)測(cè)報(bào)告并報(bào)監(jiān)理站及測(cè)量中心審核合格后使用并存檔。

施工控制點(diǎn)加密及復(fù)測(cè)共計(jì)實(shí)施了5次，利用精密導(dǎo)線布網(wǎng)要求進(jìn)行控制點(diǎn)加密和測(cè)量，采用萊卡TS06全站儀進(jìn)行導(dǎo)線邊角測(cè)量，測(cè)角精度和測(cè)回?cái)?shù)嚴(yán)格按照規(guī)范要求施測(cè)，對(duì)不滿足要求的堅(jiān)決重測(cè)，平差后結(jié)果及精度符合測(cè)量規(guī)范要求。水準(zhǔn)測(cè)量利用S05級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行往返測(cè)量，閉合差符合測(cè)量規(guī)范要求。為車站和隧道施工測(cè)量放樣提供準(zhǔn)確的平面控制點(diǎn)位及高程基準(zhǔn)點(diǎn)，使得下一步測(cè)量工作順利進(jìn)行。

1、導(dǎo)線測(cè)量

1.1導(dǎo)線點(diǎn)布設(shè)情況

我標(biāo)段現(xiàn)存使用導(dǎo)線控制點(diǎn)有：GPSGPSDTDTJMⅡJMⅡYYJMⅡJMⅡJMⅡZJMⅡJMⅡJMⅡFFGPSDTDTJMⅡYJMⅡJMⅡJMⅡ410(7個(gè))為精密導(dǎo)線網(wǎng)GPS測(cè)量點(diǎn)，剩余點(diǎn)為精密導(dǎo)線點(diǎn)。

為保證過(guò)江隧道貫通精度，我項(xiàng)目測(cè)量組與測(cè)量中心共同協(xié)商決定在江兩岸埋設(shè)兩對(duì)通視的GPS控制點(diǎn)，并用全站儀進(jìn)行聯(lián)測(cè)，以檢核GPS測(cè)量成果及驗(yàn)證全站儀長(zhǎng)距離過(guò)江測(cè)量的可靠性。

導(dǎo)線布設(shè)示意圖

1.2 測(cè)量方法

加密測(cè)量平面控制導(dǎo)線采用附和導(dǎo)線形式;數(shù)據(jù)計(jì)算采用嚴(yán)密平差方法，精度應(yīng)符合規(guī)范要求。

(1)附和導(dǎo)線的邊數(shù)嚴(yán)格控制少于12個(gè)，相鄰邊的短邊不宜小于長(zhǎng)邊的1/2，最短邊不應(yīng)小于150m;

(右角觀測(cè)，左、右角平均值之和與360°的較差應(yīng)小于4″;水平角觀測(cè)一測(cè)回內(nèi)2C較差應(yīng)小于13″;同一方向值各測(cè)回較差應(yīng)小于9″。

(氣壓在施測(cè)前由人工修正。

由于我標(biāo)段處于南昌紅谷灘鬧市區(qū)，高樓林立;故各控制點(diǎn)大多數(shù)布設(shè)在十字路口，但由于十字路口車輛較多測(cè)量條件較為困難。根據(jù)近一年的導(dǎo)線測(cè)量情況，在以后布設(shè)導(dǎo)線及測(cè)量應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)導(dǎo)線點(diǎn)盡量布設(shè)在十字路口開(kāi)闊地段，且保證邊長(zhǎng)不短于150米;300米對(duì)觀測(cè)精度及觀測(cè)清晰度最為有利。

(2)相鄰導(dǎo)線點(diǎn)盡量不要布設(shè)在道路的同一側(cè)，以避免車輛及行人等障礙物長(zhǎng)期阻擋視線;

(3)在綠化帶內(nèi)埋設(shè)點(diǎn)位時(shí)務(wù)必保證埋深大于60cm，并需將基地夯實(shí);在道路邊埋設(shè)點(diǎn)位時(shí)可減少埋深，但必須破除路面瀝青層，將樁點(diǎn)錨固在原緩凝土路基上;

(4)導(dǎo)線觀測(cè)時(shí)盡量在后半夜以后進(jìn)行，此時(shí)車輛較少，溫度較低，對(duì)導(dǎo)線測(cè)量的影響最小;

(5)避免迎太陽(yáng)光測(cè)量，此時(shí)觀測(cè)對(duì)角度影響較大，易造成2C較差超限;

(6)嚴(yán)格控制導(dǎo)線觀測(cè)各項(xiàng)限差，對(duì)于超限的測(cè)回必須進(jìn)行棄用;

(7)導(dǎo)線測(cè)量時(shí)，前后視司鏡測(cè)量員必須集中注意力配合主機(jī)測(cè)量員，以提高測(cè)量速度，降低因觀測(cè)者眼睛疲勞對(duì)觀測(cè)精度的影響。

1.3計(jì)算方法

導(dǎo)線測(cè)量的計(jì)算方法，采用卡西歐5800計(jì)算器編程“DXJSPC”程序進(jìn)行平差計(jì)算;該程序?yàn)閷?dǎo)線近似平差，平差成果與“南方平差易2005”的嚴(yán)密平差成果對(duì)比，較差小于1mm，在允許范圍內(nèi)。因此，在季度導(dǎo)線復(fù)測(cè)及施工加密測(cè)量過(guò)程中，均采用“DXJSPC”程序進(jìn)行平差計(jì)算。該程序是在原“DXJSPC”程序上根據(jù)我標(biāo)段實(shí)際施工情況進(jìn)行修改而成的。

2、水準(zhǔn)測(cè)量

2.1水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)情況

我標(biāo)段現(xiàn)存使用水準(zhǔn)控制點(diǎn)有：DTQDTBMDTBMDTQDTQJYJMⅡYDTBMDTBMDTQDTQJY(6個(gè))為一等水準(zhǔn)控制點(diǎn)。我標(biāo)段各站點(diǎn)周邊均有一對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，且點(diǎn)位牢固，故水準(zhǔn)導(dǎo)線情況較好。

2.2 測(cè)量控制要點(diǎn)

(1)定期對(duì)水準(zhǔn)儀i角檢測(cè)值應(yīng)小于或等于15″，在水準(zhǔn)儀使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)儀器有異常，必須立即進(jìn)行校核。

(2)觀測(cè)順序：1)往測(cè)奇數(shù)站上：后-前-前-后

偶數(shù)站上：前-后-后-前

下午進(jìn)行，由往測(cè)專返測(cè)時(shí)，;(4)前后視距≤60m，前后視距差≤2m，前后視;全標(biāo)段季度水準(zhǔn)線路復(fù)測(cè)均按照二等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行;(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間，該視;(2)在水準(zhǔn)線路較長(zhǎng)的情況下，為提高測(cè)量速度，可;(3)在觀測(cè)員架設(shè)儀器及觀測(cè)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，記錄人;

2)返測(cè)奇數(shù)站上：前-后-后-前

偶數(shù)站上：后-前-前-后

(下午進(jìn)行，由往測(cè)專返測(cè)時(shí)，兩根水準(zhǔn)尺必須互換位置，并重新整置儀器。

(4)前后視距≤60m，前后視距差≤2m，前后視距累計(jì)差≤4m;上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)之差≤3.0mm，基輔分劃讀數(shù)之差≤0.5mm，基輔分劃所測(cè)高差之差≤0.7mm，檢測(cè)間歇點(diǎn)高差之差≤2.0mm。

全標(biāo)段季度水準(zhǔn)線路復(fù)測(cè)均按照二等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行復(fù)測(cè);在復(fù)測(cè)過(guò)程中各項(xiàng)控制指標(biāo)均應(yīng)按照二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范的限差要求進(jìn)行。在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)，可有助于提高測(cè)量精度及效率:

(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間，該視距清晰度最好，且基輔差值最不易超限，有助于降低觀測(cè)者的視力疲勞，提高觀測(cè)速度及精度;

(2)在水準(zhǔn)線路較長(zhǎng)的情況下，為提高測(cè)量速度，可采用兩臺(tái)精度等級(jí)相同(最好型號(hào)相同)的精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行同步觀測(cè);兩臺(tái)儀器的較差可作為線路閉合差進(jìn)行平差處理;

(累計(jì)視距差、基輔讀數(shù)差、高差等計(jì)算內(nèi)容;

(4)最簡(jiǎn)單有效的控制前后視距的方法就是以均勻的步伐丈量;

(5)切記單程測(cè)量過(guò)程中同一把尺子上點(diǎn)，以消除尺長(zhǎng)誤差的影響。

3、豎井聯(lián)系測(cè)量

自8月份“地～雅盾構(gòu)區(qū)間”開(kāi)工以來(lái)，測(cè)量組組織處精測(cè)組及測(cè)量中心對(duì)“地～雅盾構(gòu)區(qū)間”盾構(gòu)始發(fā)井先后進(jìn)行了三次豎井聯(lián)系測(cè)量及高程傳遞測(cè)量。

每次豎井聯(lián)系測(cè)量及高程傳遞測(cè)量獨(dú)立進(jìn)行，首先從二等平面控制點(diǎn)及一等高程控制點(diǎn)進(jìn)行近井導(dǎo)線加密測(cè)量;然后再進(jìn)行豎井聯(lián)系測(cè)量及高程傳遞測(cè)量。近井測(cè)量平面和高程均采用附和導(dǎo)線。由于地鐵大廈站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完成，具備較好的測(cè)量條件，所以豎井聯(lián)系測(cè)量采用兩井定向方法進(jìn)行以提高地下導(dǎo)線定向精度。測(cè)量過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)范要求的各項(xiàng)限差進(jìn)行，測(cè)量成果滿足規(guī)范要求。

地面近井導(dǎo)線測(cè)量

為保證近井點(diǎn)測(cè)量精度，地面近井導(dǎo)線測(cè)量采用復(fù)核導(dǎo)線形式進(jìn)行，且以GPSGPS007作為導(dǎo)線起始邊。在測(cè)量施測(cè)過(guò)程中，各項(xiàng)限差均按照精密導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行。由于白天測(cè)量條件較差，導(dǎo)線觀測(cè)選擇在夜間進(jìn)行。

兩井定向?qū)Ь€示意圖

豎井定向測(cè)量

地鐵大廈站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，具備良好的測(cè)量條件。經(jīng)過(guò)對(duì)比，兩井定向相對(duì)一井定向操作簡(jiǎn)單，精度較高，故豎井聯(lián)系測(cè)量采用兩井定向測(cè)量。具體兩井定向不再做介紹，僅根據(jù)實(shí)際施作過(guò)程，總結(jié)以下控制要點(diǎn)：

(1)投點(diǎn)時(shí)間盡量選擇在周圍施工活動(dòng)停止，周圍無(wú)重型車輛行駛時(shí)進(jìn)行，無(wú)風(fēng)，以降低震動(dòng)，風(fēng)力對(duì)鋼絲穩(wěn)定性的影響;

(2)鋼絲的選擇盡量選擇直徑0.4mm或0.35mm的鋼絲，鋼絲直徑太粗將會(huì)影響鋼絲的重垂性和十字絲的瞄準(zhǔn)準(zhǔn)確度;

(3)重錘的選擇，重錘可自己加工，但必須確保重錘重量在10kg~11kg，避免重錘過(guò)輕無(wú)法保證鋼絲垂直，或重錘過(guò)重拉斷鋼絲;

(4)穩(wěn)定液的選擇，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，液壓油的穩(wěn)定性最好;極端條件下也可以用水代替，但水穩(wěn)的時(shí)間較長(zhǎng)，且易受到干擾;實(shí)踐證明泥漿或膨潤(rùn)土泥漿不可用，重錘在泥漿中由于泥漿粘連使重錘無(wú)法擺動(dòng)。

高程傳遞

高程傳遞測(cè)量相對(duì)操作較簡(jiǎn)單，而且精度容易保證。在實(shí)際操作過(guò)程中可以懸掛兩把不同牌子的鋼尺來(lái)避免尺長(zhǎng)誤差的影響。鋼尺懸掛時(shí)應(yīng)將“0”刻度端懸掛在上固定。為消除支架震動(dòng)或其他因素度鋼尺讀數(shù)造成的偶然誤差，可采用兩臺(tái)相同精度的水準(zhǔn)儀井上井下同時(shí)進(jìn)行觀測(cè)。其他各項(xiàng)限差及操作規(guī)范均應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行。

二、車站施工測(cè)量

截止12月，車站施工主要集中在雅苑路站封堵墻南段，現(xiàn)以雅苑路站施工測(cè)量過(guò)程中的工作流程及遇到的相關(guān)問(wèn)題做以總結(jié)。

車站施工測(cè)量任務(wù)較為繁雜，任務(wù)階段性較強(qiáng)，在不同的階段測(cè)量任務(wù)也有較大的差異?？傮w分為“前期臨建階段”、“圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段”、“基坑開(kāi)挖階段”、“主體結(jié)構(gòu)施工階段”四個(gè)階段。對(duì)各個(gè)階段做如下總結(jié)。

1、前期臨建

開(kāi)工前期的場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施建設(shè)及規(guī)劃較為復(fù)雜，受外界因素影響較大。以雅苑路站為例，自開(kāi)工以來(lái)，雅苑路站因受管線遷改及業(yè)主等因素影響，場(chǎng)地圍擋先后多次進(jìn)行調(diào)整。但整體規(guī)劃必須保證首先不能影響主體結(jié)構(gòu)建筑界限，其次要保證施工對(duì)場(chǎng)地的要求。

對(duì)于測(cè)量組需要做的是首先把車站的建筑位置及總體輪廓標(biāo)記出來(lái)，其次在場(chǎng)地排水溝施工時(shí)一定要保證水溝坡度的連續(xù)性，保證場(chǎng)地排水順暢。其他測(cè)量事項(xiàng)視情況而定，不再做具體說(shuō)明。

在場(chǎng)地硬化前，應(yīng)該預(yù)先選擇控制樁點(diǎn)的埋設(shè)位置，并做好樁點(diǎn)，避免二次破混凝土;同時(shí)可以在混凝土凝固前在主體結(jié)構(gòu)兩側(cè)的場(chǎng)地上打一些測(cè)量釘，作為備用測(cè)量點(diǎn)，方便后續(xù)測(cè)量放樣使用。

2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工測(cè)量

維護(hù)結(jié)構(gòu)主要分為導(dǎo)墻施工和地連墻施工兩個(gè)階段。導(dǎo)墻的平面位置決定了

地連墻的位置，地連墻的位置決定了后續(xù)主體結(jié)構(gòu)施工的界限;因此，導(dǎo)墻的位置尺寸是整個(gè)車站施工的第一道關(guān)鍵工序。根據(jù)已施工段的維護(hù)結(jié)構(gòu)做如下總結(jié)：

(1)導(dǎo)墻施工放樣工序流程：

(2)導(dǎo)墻外放：為保證車站凈空，防止地連墻成槽施工過(guò)程中垂直度侵限，在導(dǎo)墻施工時(shí)均應(yīng)考慮導(dǎo)墻外放尺寸。我標(biāo)段兩層站尺寸外放5cm，三層站尺寸

外放10cm，中間風(fēng)井五層站尺寸外放15cm。從目前各個(gè)車站基坑開(kāi)挖情況，以上外放尺寸滿足施工要求，地下連續(xù)墻整體未出現(xiàn)侵限。

(3)導(dǎo)墻加寬：為保證成槽機(jī)抓斗順利下放及導(dǎo)墻負(fù)重變形，導(dǎo)墻寬度需要進(jìn)行加寬，加寬值為5cm。

(4)點(diǎn)之記：在導(dǎo)墻理論控制點(diǎn)放線完成后，需要將點(diǎn)位延伸至溝槽開(kāi)挖區(qū)域外，且不易被挖掘機(jī)破壞的地方，每個(gè)點(diǎn)要外延兩個(gè)點(diǎn)，邊長(zhǎng)控制在3米為宜。

(5)設(shè)站方法：在現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下首先選擇極坐標(biāo)定向;現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)間不通視的情況下采用后方交會(huì)定向。曾經(jīng)有同行學(xué)者質(zhì)疑后方交會(huì)定向精度，我測(cè)量組經(jīng)過(guò)理論計(jì)算及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作證明，后方交會(huì)定向在保證測(cè)站至已知點(diǎn)邊長(zhǎng)近似相等的情況下定向精度等同于極坐標(biāo)定向，滿足施工放線要求。定向過(guò)程中，后視已知點(diǎn)時(shí)，需要采用正倒鏡定向，以提高定向精度。

(6)導(dǎo)墻外放：外放尺寸是由操作工人在帶線時(shí)增加的，因此，外放方向及外放值必須清楚的向施工技術(shù)員及施工工人交代清楚，避免鋼筋綁扎及模板安裝無(wú)外放或外放方向相反的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響工程進(jìn)度。

(7)幅段分幅及標(biāo)高：在導(dǎo)墻澆筑完成拆模后，應(yīng)及時(shí)將分幅線放出，并將每一幅段鋼筋籠吊環(huán)位置的高程測(cè)量出來(lái)，以供技術(shù)員計(jì)算鋼筋籠吊環(huán)焊接長(zhǎng)度及成槽施工。

3、基坑開(kāi)挖階段

基坑開(kāi)挖過(guò)程中涉及的測(cè)量?jī)?nèi)容較少，主要跟蹤基坑開(kāi)挖深度，嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象。對(duì)于個(gè)別墻面突出位置進(jìn)行測(cè)量確定其是否超限，對(duì)于超限位置做好標(biāo)記并通知技術(shù)員進(jìn)行處理。

4、主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量

主體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，測(cè)量任務(wù)繁重，且較多工序均為不可逆工序。根據(jù)實(shí)際施工過(guò)程中主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量相關(guān)工序及出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤之處作如下總結(jié)：

(底板放樣及校模測(cè)量、側(cè)墻和立柱放樣及校模測(cè)量、中板及預(yù)留孔洞放樣及校模測(cè)量、頂板放樣及校模

測(cè)量等內(nèi)容。施工放樣流程如圖：

(集水井段，應(yīng)先進(jìn)行梁槽開(kāi)挖放線;梁槽開(kāi)挖完成后再進(jìn)行第二次放線以供砌磚尺寸控制;墊層打完后再進(jìn)行第三次放線供鋼筋綁扎使用。在有綜合接地段施工時(shí)，應(yīng)特別注意綜合接地預(yù)留接口端子位置，避免墊層已經(jīng)施工完成而綜合接地忘記施作的情況發(fā)生。

(3)底板放樣：考慮到施工模板安裝，及方便現(xiàn)場(chǎng)工人自行檢核模板位置，底板所有結(jié)構(gòu)放線均放控制線。側(cè)墻為1.2m控制線，外加5cm單側(cè)結(jié)構(gòu)外放(為保證結(jié)構(gòu)凈空，防止側(cè)墻施工侵入建筑限界，特將結(jié)構(gòu)橫向凈空加寬10cm);立柱及上翻梁為兩側(cè)外延30cm控制線。在測(cè)量組放線完成后，應(yīng)首先用鋼尺自行檢測(cè)結(jié)構(gòu)尺寸是否與圖紙吻合，確認(rèn)無(wú)誤后現(xiàn)場(chǎng)交付技術(shù)人員，并有技術(shù)人員組織施工人員及時(shí)用墨斗彈線。

(4)側(cè)墻校模：側(cè)墻模板安裝完成后，測(cè)量組需及時(shí)進(jìn)行模板位置校核。校核要點(diǎn)為模板位置是否侵限，模板垂直度是否超限，模板平整度是否超限。側(cè)墻校模采用全站儀無(wú)棱鏡測(cè)模板板坐標(biāo)，運(yùn)用線路程序“DLPMJS”反算里程及偏量。測(cè)量點(diǎn)位為每塊模板上下測(cè)量4個(gè)點(diǎn)，每組模板根據(jù)長(zhǎng)度決定是否需要加密測(cè)量。根據(jù)測(cè)量結(jié)果顯示，側(cè)墻模板混凝土澆筑完成后變形量：底部向車站內(nèi)部變形約1cm，頂部向車站外部變形約1.5cm，在模板安裝時(shí)可以將該值考慮在內(nèi)。

(5)立柱放樣及校模：立柱放樣重點(diǎn)在于插筋位置。及在下翻梁或上翻梁鋼筋綁扎完成后需進(jìn)行立柱插筋位置再次定位，防止插筋誤差造成混凝土澆筑后立柱位置無(wú)法調(diào)整。在梁混凝土凝固后需要讀立柱四個(gè)角點(diǎn)進(jìn)行放樣，該4個(gè)角點(diǎn)放樣為實(shí)際點(diǎn)位，不需要進(jìn)行外放;考慮實(shí)際施工情況，在條件不好的情況下該四個(gè)角點(diǎn)可以只放出其中3個(gè)，滿足施工要求。立柱校模等同側(cè)墻校模，主要控制平面位置及垂直度。

(下排風(fēng)道位置、中板預(yù)留孔洞位置、軸線。為防止模板負(fù)重下沉，中板底部高程較設(shè)計(jì)高程需要抬高3cm。各個(gè)孔洞應(yīng)特別注意，不能遺漏，孔洞放線完成后必須進(jìn)行尺寸檢核，多數(shù)孔洞涉及設(shè)備安裝，尺寸要求嚴(yán)格。

三、盾構(gòu)施工測(cè)量

目前地~雅盾構(gòu)區(qū)間正在進(jìn)行施工。該盾構(gòu)機(jī)使用的導(dǎo)向系統(tǒng)是英國(guó)的“ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)”。在盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)領(lǐng)域，目前常用的導(dǎo)向系統(tǒng)有：德國(guó)的“VMT系統(tǒng)”、“PPS棱鏡系統(tǒng)”、“TACS激光系統(tǒng)”，英國(guó)的“ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)”，日本的“演算工坊系統(tǒng)”、“東機(jī)美TIMS”，廣州的“棱鏡系統(tǒng)”，上海市政二公司的“雄鷹導(dǎo)向系統(tǒng)”，上海的“隧道股份系統(tǒng)”、“863”系統(tǒng)，華中科技大學(xué)導(dǎo)向系統(tǒng)，同濟(jì)大學(xué)導(dǎo)向系統(tǒng)和上海立信RMS-D系統(tǒng)。

根據(jù)本工程使用的ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)和在使用過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題做以總結(jié)，以供在后續(xù)工作中參考。

1、導(dǎo)向系統(tǒng)的安裝及調(diào)試

該系統(tǒng)為1號(hào)線使用過(guò)的隨機(jī)配置系統(tǒng)，在我標(biāo)段始發(fā)前，曾多次咨詢?cè)?號(hào)線測(cè)量組該系統(tǒng)在隧道掘進(jìn)過(guò)程中應(yīng)注意的要點(diǎn)及常出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的解決辦法。該系統(tǒng)參建過(guò)多條隧道，算得上是“老系統(tǒng)”，系統(tǒng)的穩(wěn)定性較差;特別是在通訊方面較不穩(wěn)定。

為了對(duì)該系統(tǒng)做系統(tǒng)的評(píng)估及使測(cè)量人員盡快熟悉該系統(tǒng)的操作;保證隧道掘進(jìn)軸線的準(zhǔn)確性;本次始發(fā)邀請(qǐng)VMT公司導(dǎo)向系統(tǒng)工程師來(lái)做導(dǎo)向系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

本系統(tǒng)的安裝步奏如下：

(1)在盾構(gòu)機(jī)組裝過(guò)程中將激靶連接線與室外天線同步盾構(gòu)機(jī)線路布線;

(2)盾構(gòu)機(jī)組裝完成后對(duì)當(dāng)前及其參考點(diǎn)大地坐標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。盾構(gòu)機(jī)一共有18個(gè)機(jī)器參考點(diǎn)，均勻分布在機(jī)器中盾一周;根據(jù)理論3個(gè)參考點(diǎn)即可以解算出機(jī)器姿態(tài)，但考慮到準(zhǔn)確性及精度，盡量消除單點(diǎn)測(cè)量誤差，參考點(diǎn)測(cè)量越多越好，最好均勻分布。

(3)內(nèi)業(yè)計(jì)算，主要包括線路中線坐標(biāo)及盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)參數(shù)。線路數(shù)據(jù)在用ZED線路軟件“DTA Designer”計(jì)算時(shí)應(yīng)特別注意線路參數(shù)的準(zhǔn)確性，切勿將線路中線曲線要素誤認(rèn)為隧道中線曲線要素。

(4)將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到導(dǎo)向系統(tǒng)中，根據(jù)盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)測(cè)得的盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)與人工測(cè)量盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)進(jìn)行對(duì)比，調(diào)整較差及修正值。

2、全站儀移站測(cè)量

盾構(gòu)隧道施工重要環(huán)節(jié)就是激光站前移。小直徑盾構(gòu)在砂層地質(zhì)下掘進(jìn)速度較高，且管片穩(wěn)定性較差，因此保證激光站坐標(biāo)準(zhǔn)確性是盾構(gòu)施工控制的要點(diǎn)。根據(jù)已施工隧道段遇到的相關(guān)問(wèn)題及采取的相應(yīng)措施對(duì)移站測(cè)量作如下總結(jié)：

(1)始發(fā)激光站位置要選擇在盾構(gòu)始發(fā)井的車站主體梁上，且應(yīng)盡量降低

激光站對(duì)中架的高度，避免始發(fā)反力架等設(shè)施遮擋激光。該問(wèn)題在本次盾構(gòu)始發(fā)中已經(jīng)遇到，由于期初激光站架子安裝位置較高，造成盾構(gòu)機(jī)剛進(jìn)洞，激光就被負(fù)環(huán)管片遮擋。后采取將強(qiáng)制對(duì)中架四條腿加長(zhǎng)20cm后得以解決。

(2)第一次搬站盡量使盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)距離長(zhǎng)一點(diǎn);掘進(jìn)距離越長(zhǎng)，后面的管片就越穩(wěn)定。當(dāng)激光站到達(dá)最后一節(jié)拖車時(shí)，就應(yīng)該將激光站遷移至第二節(jié)拖車頭部。激光站吊籃比需安裝牢靠，不能有明顯晃動(dòng)。該距離約有48m，基本上兩至三天需要移動(dòng)一次激光站。

(3)激光站每次移動(dòng)均需要從車站內(nèi)控制點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)，引測(cè)采用坐標(biāo)定向測(cè)量，高程采用水準(zhǔn)測(cè)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩測(cè)回內(nèi)點(diǎn)位較差較大時(shí)，需進(jìn)行邊角測(cè)量分析原因，有疑問(wèn)或有超限數(shù)據(jù)禁止使用。

(4)激光站移站步驟：(按照4人小組配置)

(5)應(yīng)注意的問(wèn)題：該系統(tǒng)存在較多問(wèn)題，在移站過(guò)程中必須小心注意。

①激光站天線斷裂，經(jīng)修復(fù)后可以使用，但不能彎折;

②全站儀與藍(lán)盒子連接線必須紅點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)紅點(diǎn)，否則數(shù)據(jù)無(wú)法傳輸;

③后視棱鏡基座不能與全站儀通用，易造成測(cè)角差約5分左右，

已經(jīng)新購(gòu)置全站儀基座解決該問(wèn)題。

3、管片姿態(tài)測(cè)量

每次移站完成后隨即進(jìn)行管片姿態(tài)測(cè)量，管片姿態(tài)測(cè)量采用橫尺法進(jìn)行測(cè)量，每五環(huán)一測(cè)。測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行計(jì)算處理并與盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)測(cè)得姿態(tài)進(jìn)行對(duì)比、分析。

管片姿態(tài)報(bào)驗(yàn)按照每50環(huán)報(bào)驗(yàn)一次，下次報(bào)驗(yàn)重疊上次20環(huán)數(shù)據(jù)。

盾構(gòu)機(jī)拖車后面的管片按照每10環(huán)做一斷面測(cè)量。斷面測(cè)量采用全站儀測(cè)量對(duì)稱4個(gè)點(diǎn)位，計(jì)算其實(shí)際圓心，與盾構(gòu)管片姿態(tài)測(cè)量成果進(jìn)行對(duì)比，并分析差異原因。

管片姿態(tài)測(cè)量具體施作較為簡(jiǎn)單，不再贅述。

四、小結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的工作，在控制測(cè)量與施工測(cè)量方面由于缺乏經(jīng)驗(yàn)測(cè)量組全體成員走了許多彎路積累也到了相關(guān)經(jīng)驗(yàn);在此僅根據(jù)施工過(guò)程中遇到的較為深刻的問(wèn)題或教訓(xùn)做以總結(jié)，以避免在后續(xù)工作中再次出現(xiàn)類似問(wèn)題。

新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ讨泻笃诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化我測(cè)量隊(duì)技術(shù)人員管理，更進(jìn)一步完善管理制度，為全面出色完成2015年工作目標(biāo)而努力奮斗。