述職報告工程

述職報告工程。

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述職報告工程【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我在自己的工作崗位上認真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己近年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

作為一名中鐵8局工程部部員，我意識到鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求，必須認真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)形勢發(fā)展與高標(biāo)準(zhǔn)工作的需要。為此，我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識與工作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，適應(yīng)自己崗位工作的需要，按照工程部的工作精神與工作要求，認真做好自己的工作，確保工作質(zhì)量，實現(xiàn)工作的高效與完美。

二、刻苦勤奮，努力完成工作任務(wù)

自參加工程部工作以來，我在部里主要是從事技術(shù)工作，05年至09年10月，先后在東連接線從事技術(shù)工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件，09年10月起從事技術(shù)工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作，除了有良好思想與扎實工作技能外，關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此，我愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作，有困難自己想法克服，有不懂虛心向人請教，時間不夠加班加點，務(wù)必要完成工作。在完成工作中，盡量做到把工作想得細一些、全面一些，切實把工作做好，爭取獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復(fù)雜的工作，我不怕困難，不怕煩瑣，在書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法去完成任務(wù)，確保做好征地拆遷工作，為單位做出自己微薄的貢獻。

三、嚴格要求，促進工作發(fā)展

在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人。在部里尊重同事，搞好關(guān)系，增強部的凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)，做好工作，促進工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作，實現(xiàn)“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓滿意在我這里發(fā)生，不讓部的形象在我這里受到損害。通過自己的積極努力與誠懇工作，為部營造良好的工作氛圍，促進部各項工作的發(fā)展。

近年來，我切實按照部的要求，認真努力工作，講究工作效率與工作質(zhì)量，完成了部布置下達的工作任務(wù)，取得較好成績，義務(wù)水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績的同時，我也深刻認識到自己存在一定的不足與差距，要切實采取措施加以改進提高。為此，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和工作水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為部的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

我的述職報告完了，謝謝大家！

篇二：工程個人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事

大家好!借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報年度工作如下，請評議!

一年來在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統(tǒng)運行狀態(tài)、負荷分配、空調(diào)風(fēng)壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

一、主要完成以下維修任務(wù)

1、 對外圍燈源及字體維修;

2、 2樓5樓地毯維護，1樓5樓墻面粉刷;

3、 五樓中餐包房及空調(diào)改造;

4、 檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護，保障酒店二周年慶活動;

5、 做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對室內(nèi)室外各種設(shè)備進行保溫處理;

6、 消防排煙窗、東面花墻進行改造;

7、 電梯、天然氣報警系統(tǒng)、發(fā)電機年度保養(yǎng)及維修;

8、 幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù);

9、 各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護;

二、改變工作習(xí)慣和工作方式

xx年度來，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，自己檢查的同時要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況，避免發(fā)生事故。對違反的人員進行嚴肅的批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務(wù)。

三、目標(biāo)管理和節(jié)能降耗

與本部門員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書，堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制，為各部門完成各項指標(biāo)創(chuàng)造更好的條件。大功率設(shè)備使用時合理的調(diào)整好使用方法及運行時間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。

四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護

設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大，我始終認為酒店是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，也會嚴格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。

五、存在的問題和今后努力的方向

1、 在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工認真履行職責(zé)，保障會所設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

2、 積極主動學(xué)習(xí)新的知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、 隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、 常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保安全。

5、 加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

6、 充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

述職報告工程【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！很高興可以進入天遠工程機械有限公司工作，能夠加入這個優(yōu)秀的團隊并成為其中的一員我倍感榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)或同事們的幫助下使我可以在這里學(xué)到了很多以前在學(xué)校里沒有學(xué)到的東西，特別是與人交際和處理問題上的能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)進入天遠并在這里工作三個月了，以下是我在這里三個月的工作中的一點感受。

剛進入天遠時我接手的是小松的業(yè)務(wù)，這項業(yè)務(wù)包括兩個大方面的工作：

一是每天首先看一下自己所負責(zé)人員當(dāng)天的計劃，然后在TYMICS中整理服務(wù)人員前一天的日志并把服務(wù)人員前天的公里數(shù)發(fā)送給他們，以便他們核實；

二是對服務(wù)人員所接觸的用戶進行回訪，在這回訪中一是向用戶核實；二是了解一下用戶對服務(wù)人員的評價；

三是在了解一下用戶對我們公司的意見或建議。

雖然現(xiàn)在看起來已經(jīng)理清了自己的思路但當(dāng)時只知道自己每天都很忙，工作多的做不完，后來曉影說你自己每天來了以后你先別急著做工作呢，先把你今天的工作整理一下，在知道自己做什么的時候在開始工作，這樣的話你也不用每天都忙著而不知道該做什么了。如果你接到了用戶的電話但不知如何處理可以轉(zhuǎn)到我這，但這些問題你以后都要學(xué)著自己去處理。確是這樣，我每天都試著這樣做慢慢的我業(yè)余時間多了，也不像平時那樣忙了。其實讓我時間充裕的還有一個原因就是寇姐給我們的一個每日工作詳解，雖然這時我接手的是徐工，這個每日工作詳解對我來說可能其中有好多工作我都不用做，但它對我來說也是有很大的幫助的，我也像寇姐那樣把我每天要做的工作整理了一下，然后也給自己規(guī)定一個時間點去做一件事，剛開始時我會給自己長一點的時間來做一件事，但慢慢的我會把做同一件事的時間減少，一是自己首先對這件工作有了了解；二是也提高自己的工作效率，這也就是常說的熟能生巧吧。這也是我在這里學(xué)到的工作方法。

還有一個對我影響很大的就是每月必須做的月總結(jié)。剛開始做月總結(jié)時自己都不知道做什么，看旁邊的同事在忙而且自己不知道應(yīng)做什么心里只是急而有很多工作在平時里都沒有接觸到也不知應(yīng)怎么做。但經(jīng)過一個月的月總結(jié)現(xiàn)在每個月的月總結(jié)中所用到的數(shù)據(jù)現(xiàn)在也知道在平時里整理以不至于到月底時不知道從那里下手。比如在我們平時工作中如有服務(wù)人員突發(fā)報修，這時他們的工時會是“待定”的這就需要我們?nèi)ハ到y(tǒng)中去看他們到達用戶的時間和他們向我們說要給這個用戶服務(wù)的時間之間的差。向這樣的工作我們可以平時就做而不用到月底才去做，這樣我們就減少了月底的工作量。

在這三個月中給我感受最深的就是要學(xué)會“學(xué)習(xí)”，這里的“學(xué)習(xí)”并不是簡單的學(xué)習(xí)，而是去學(xué)習(xí)一種方法，去學(xué)習(xí)從這件事中所得到的教訓(xùn)或從這件事中所總結(jié)出的經(jīng)驗。

我覺得我們這里每周的周例會正好為我們每一個人提供了一個可以互相學(xué)習(xí)的平臺，其中有好多的工作方法都是從每個周例會中所學(xué)到的。他不僅讓我們可以互相學(xué)習(xí)還讓我們彼此有了更近一步的交流和了解。

我們的工作不只是自己一個人工作，服務(wù)人員和用戶才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個重點。我認為我們正是一個連接用戶和服務(wù)人員之間一個紐帶，從這之中可以想象我們工作的得要性。

但這對我來說也是一個挑戰(zhàn)，我這個人比較內(nèi)向也不善于交流，但我也正好借用這個平臺來給我一個和別人交流的平臺、給我一個可以獨立解決問題的空間、給我一個長大的機會。首先我來說一下我們平時和服務(wù)人員之間的溝通：我認為我們和他們之間應(yīng)象朋友一樣，我接手徐工區(qū)以來，聽說他們以前根本沒有報過日志，現(xiàn)在突然讓他們報日志他們真的是有點不適應(yīng)，這時公司給他們一段的適應(yīng)時間。

在這段時間內(nèi)也正是我們以后能否很好的合作的關(guān)鍵時刻，如果這段時間用好的話可能以后我們雙方的工作都好做，但如果我們這時溝通不好以后將會出現(xiàn)很多的問題。比如他們平時報日志的時候如果我只是按照公司的要求來對他們進行考核而不把這些考核政策或是他們那時做錯了不是第一時間通知他們的話那么他們也不會知道自己這里做錯了，以后他們還會在犯相同的錯誤。這樣的話以后我們之間的溝通將會有很大的阻礙。這也是我在這里和學(xué)校里所不一樣的，學(xué)校里會有老師教你，給你解決問題的方法，但是在這里你要學(xué)會自己解決問題、學(xué)會自己去進行個人總結(jié)。還有一點就是在這里如論何時有了問題都要第一進間反映。

我們和用戶之間的溝通：其實我們和服務(wù)人員的工作重點就是我們和他們一起給這些用戶們做好服務(wù)。他們是一線的服務(wù)人員而我們則是二線的服務(wù)人員。如果在外的服務(wù)人員做的很好而我們則對用戶是一種推脫或是一上不放在心上的態(tài)度那么用戶對我們的評價也不會太好。我們的工作就是讓用戶時時記得我們，如果他們的車出現(xiàn)了問題或故障后第一時間想到的也是我們。這些是對我們以后工作中努力的目標(biāo)。

由于進入公司的時間還比較短，各項工作還在摸索之中，因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中，我一定會總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，揚長避短，不斷完善自我。以更飽滿的精神投入到工作當(dāng)中，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希冀。不足之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

述職報告工程【篇3】

今年計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認真學(xué)習(xí)十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測

報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由***負責(zé)完成的。作為該項工作的主要負責(zé)人，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司的任務(wù)。

述職報告工程【篇4】

年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計院全體員工齊心合力，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。總結(jié)過去這一年，主要工作內(nèi)容如下：

過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、2019古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。

處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴酷，因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)就教，同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。

作為師傅認真指導(dǎo)門徒的工作，督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低，使順利完成了公司下達的任務(wù)。

通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。

因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭取復(fù)習(xí)時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。

一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。

總結(jié)下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。

在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力圖做到營業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

述職報告工程【篇5】

大家好！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛，同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長?；赝哌^的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1、政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。一年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正，組織紀律進一步增強。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時候，在任何時候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司內(nèi)部團結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

1、能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務(wù)實，真抓實干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結(jié)合自身實際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于損害公司及國家利益和名譽的作風(fēng)堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

2、審查施工圖紙，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。

3、對所有設(shè)計變更及工程簽證，負責(zé)核實項目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查，對可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認價工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

1、我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的.整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證，認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對待以上的各項工作我都一絲不茍，認真完成。

針對存在的工程質(zhì)量問題，一直堅守在施工現(xiàn)場，對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

2、心得體會：

首先，通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)，所以我認為此項工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工作開創(chuàng)性不強，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。

20xx年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”，極力推進工程進度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度計劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。

3、對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

述職報告工程【篇6】

工程維修述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在2007年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗，為了更好的拓展2008年的工作而努力奮斗!

一.賓館運營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴重影響了正常運轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用。

二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號會議室照明線路，其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開源節(jié)流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運營開支入不敷出，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào)，加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴大，我們維修班組和電腦機房員工自行設(shè)計，自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元，遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教，深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項目，通過這些工作我也得到了歷練，對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設(shè)想。

1.全員培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度，認

真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜，不再延誤總臺賣房

勞動保護的政策、法規(guī)，落實各項安全管理制度;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進行整改;并負責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報。

3　團結(jié)好維修人員，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為，身先士卒，一切工作都是立足與本職?！?68oK.cOm OK語錄網(wǎng)】

保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏：不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好：使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查督導(dǎo)。

工程維修述職報告

二整體工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二0一一年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報：

1、落實崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)一對一專人管理

推行崗位責(zé)任制，意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部兩個維修班組，孵化廠區(qū)以棟為單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負責(zé)綜合管理工作。創(chuàng)新大廈以樓層為單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負責(zé)綜合管理工作。以上工作責(zé)任劃分，促使維修人員不斷加強自身素質(zhì)的鍛煉，提高專業(yè)技能，提升服務(wù)意識。

流程化。 今年對于我部制度流程的規(guī)范，我部結(jié)合本項目的實際情況加大了對其的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施，我部也多次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達公司指導(dǎo)精神和工作方針政策,強化內(nèi)部管理，促進部門凝聚力。

3、日常維修工作的'開展;

截止到強弱電井道衛(wèi)生清理、線路整理工作;控制柜的維護保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作。保養(yǎng)以及更換的工作。

我部門人員受公司安排，多次前往別的項目部進行技術(shù)支援和配合，其中包括由業(yè)主單位安排協(xié)助幫忙的工作。

今年的11月份，應(yīng)公司要求對火炬園項目所有的設(shè)備設(shè)施進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，能夠維修的我們及時組織維修人員進行處理，不能夠自己解決的，我部門立馬聯(lián)系維保單位進行處理，出現(xiàn)我們不能處理的事項，我部門已經(jīng)組織匯報材料以書面的形式上報到業(yè)主單位。

4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前火炬園項目范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5)和各部門工作銜接還不是很完美

三、二0一一年火炬園項目維修工作重點設(shè)想;

完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展

1)計劃：主要對2011年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2)完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對火炬園項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看，為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄

4)落實：對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處

以上就是我2010年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

述職報告工程【篇7】

（1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設(shè)計源頭抓起，加強對設(shè)計圖紙的審核，嚴把投資關(guān)。

（2）在質(zhì)量控制上，加強對監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監(jiān)理單位進行抽檢，對不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時，加大對內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關(guān)當(dāng)做重點來抓，對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進行了議標(biāo)，降低造價，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

（3）為了科學(xué)合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て?，使施工和監(jiān)理進度管理有章可循。

述職報告工程【篇8】

工程測量述職報告

12月10號，我們正式開始了為期兩周的“工程測量實習(xí)”，在此之前，我們在老師的帶領(lǐng)下進行了一系列的準(zhǔn)備工作。首先，說明了測量任務(wù)和測量的實際意義及重要性，我們跟隨老師來到測區(qū)地點，依次看了學(xué)校的九個控制點，在老師的講解中我們知道了測區(qū)是我們學(xué)院校區(qū)，雖然測區(qū)比較大，基本上是我們整個學(xué)校，測繪圖也是我們整個學(xué)校的平面圖。在這個已經(jīng)步入冬天的時節(jié)，天氣雖然不是很好，冷風(fēng)刺骨，但我們還是安安心心的測量，抓緊時間實習(xí)，為了盡快完成任務(wù)，我們每一天都在加班的努力，盡管很累，很辛苦，可我們還是克服了種種困難，同時我們也在實習(xí)中感覺到了充實，

在此之前，我們在老師的帶領(lǐng)下到工地上進行實地勘察，但那畢竟是理論的，實際操作對我們來說還是模糊的，所以，這次實習(xí)就是對我們整個學(xué)期以來本科目的一次大檢驗。我們把這次實習(xí)當(dāng)做我們以后工作的一次磨練，把我們學(xué)到的知識與實際聯(lián)系起來，從實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補我們的缺陷。

測量是一項務(wù)實求真的工作，半點馬虎都不行，我們在測量實習(xí)中必須保持數(shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計算的正確性和有效性，我們得反復(fù)校核對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免的犯下一些錯誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進行，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正，同時也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時間，也提高了工作效率。

測量也是一項精確的工作，通過測量學(xué)的學(xué)習(xí)和實習(xí)，在我的腦海中形成了一個基本的測量學(xué)的輪廓。測量學(xué)內(nèi)容主要包括測定和測設(shè)兩個部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進行精密控制，從微觀方面講，測量學(xué)的任務(wù)為按照要求測繪各種比例尺地形圖;為哥哥領(lǐng)域提供定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測量學(xué)的三個基本元素的測量實現(xiàn)的：角度測量、距離測量、高程測量。

在這次實習(xí)中，我們學(xué)到了測量的實際能力，更有面對困難的忍耐力，同時也認識到小組團結(jié)的重要性以及測量的步驟。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正的方法;其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測誤差。了解如何避免測量結(jié)果誤差，最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：提高自身的測量水平，降低誤差。“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更可以提高測量的效率。通過工程實踐，學(xué)會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學(xué)的交際合作能力。一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。

一周多以來，我們都堅守在自己的“陣地”，觀測、記錄、計算、描點......我們分工合作，力求更好地完成任務(wù)。在測量過程中，我們遇到了很多問題和疑難：如

(計算和繪圖的時間浪費，而且會因點多而產(chǎn)生較大的誤差。

(2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測量的過程中，氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差，十字絲的對準(zhǔn)的等

(3)計算問題。計算必須兩個人來完成，一個初步計算，一個校核。在此過程中，我們也遇到了類似的問題，但我們不斷的重復(fù)檢驗中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。

這次實習(xí)，我們學(xué)到很多的東西。讓我更好的'掌握了測量的基本功和測量的一些要素，同時也促進了與同學(xué)間的交往，使我懂得了團結(jié)互助的重要性以及儀器使用的正確方法。

工程測量述職報告

前言

光陰似箭，施工導(dǎo)線加密測量和復(fù)測、車站施工放樣測量、內(nèi)業(yè)資料計算、程序編制以及日常管理等工作。通過這一年的努力，測量隊全體成員順利完成了年度所有測量工作任務(wù)?，F(xiàn)將測量組本年度工作中存在的不足和累積下的經(jīng)驗總結(jié)如下。

第一章 主要完成工作情況

一、2014年主要完成工作

1、車站施工測量

(1)雅苑路站完成：

① 導(dǎo)墻施工放樣測量34次，模板校正測量41次，高程測量35次，共計811米;

② 冠梁、砼支撐施工放樣測量側(cè)墻中板頂板5組。

④ 其他施工放樣測量15次。

(

① 導(dǎo)墻施工放樣測量53.2米;

② 車站主體施工放樣測量10次，模板校正測量5次;頂板1組; ③ 槽壁加固施工放樣測量3次。

(3)中間風(fēng)井完成：

① 導(dǎo)墻施工放樣測量103.8米;

② 冠梁、砼支撐施工放樣測量3次，模板校正測量1次;共計230.32米。

2、控制測量

標(biāo)段內(nèi)施工控制點加密及復(fù)測全年共計實施5次;配合第三方控制測量5次;配合上級精測隊控制測量3次，豎井聯(lián)系測量1次。

3、內(nèi)業(yè)資料的計算與編制

內(nèi)業(yè)資料的計算也是一項細心而重要的工作，首先要收集所需的設(shè)計資料“曲直線要素表、縱斷面圖、線路中線逐樁坐標(biāo)表等，按照設(shè)計圖紙上要素逐個計算并復(fù)核設(shè)計參數(shù)，保證設(shè)計提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。其次是編制測量放樣資料。隧道施工各項工序都要有過程控制資料，要做到及時、準(zhǔn)確。相關(guān)報驗資料根據(jù)施工進度嚴格執(zhí)行報驗成序。

二、測量的日常管理及人員培訓(xùn)進展情況

測量組采用分站點小組負責(zé)制，根據(jù)測量任務(wù)實際情況將全標(biāo)段內(nèi)劃分為三個站點，分別由三個小組負責(zé)其全部測量任務(wù)。

具體分為土壓盾構(gòu)測量小組、雅苑路站測量小組、紅谷中大道站及中間風(fēng)井測量小組，每個小組由小組長、內(nèi)業(yè)計算等復(fù)核、編制和報審;各測量小組的工作由測量主管統(tǒng)一監(jiān)督、檢核、協(xié)調(diào)指揮。

目前人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)積極性及進步速度相差太大，整體人員業(yè)務(wù)能力進步不太理想。

第二章 工作總結(jié)

一、控制測量

2013年11月份開工以來，為了滿足現(xiàn)場施工需求，提高測量施測精度;項目測量組應(yīng)測量中心要求，協(xié)同相鄰標(biāo)段建立“2號線施工測量精密導(dǎo)線網(wǎng)”;

并依據(jù)測量中心提供的《控制網(wǎng)復(fù)測第一次成果表》，根據(jù)南昌地鐵公司施工測量管理辦法要求每季度進行精密導(dǎo)線復(fù)測工作。首先開展了GPS導(dǎo)線控制網(wǎng)的復(fù)測聯(lián)測工作，積極聯(lián)系3標(biāo)項目部進行了GPS平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)的聯(lián)測，利用GPS從相鄰3標(biāo)段中鐵十八局春暉路公共點復(fù)測至與5標(biāo)項目部陽明公園站公共控制點，形成了書面的復(fù)測報告并報監(jiān)理站及測量中心審核合格后使用并存檔。

施工控制點加密及復(fù)測共計實施了5次，利用精密導(dǎo)線布網(wǎng)要求進行控制點加密和測量，采用萊卡TS06全站儀進行導(dǎo)線邊角測量，測角精度和測回數(shù)嚴格按照規(guī)范要求施測，對不滿足要求的堅決重測，平差后結(jié)果及精度符合測量規(guī)范要求。水準(zhǔn)測量利用S05級自動安平水準(zhǔn)儀進行往返測量，閉合差符合測量規(guī)范要求。為車站和隧道施工測量放樣提供準(zhǔn)確的平面控制點位及高程基準(zhǔn)點，使得下一步測量工作順利進行。

1、導(dǎo)線測量

1.1導(dǎo)線點布設(shè)情況

我標(biāo)段現(xiàn)存使用導(dǎo)線控制點有：GPSGPSDTDTJMⅡJMⅡYYJMⅡJMⅡJMⅡZJMⅡJMⅡJMⅡFFGPSDTDTJMⅡYJMⅡJMⅡJMⅡ410(7個)為精密導(dǎo)線網(wǎng)GPS測量點，剩余點為精密導(dǎo)線點。

為保證過江隧道貫通精度，我項目測量組與測量中心共同協(xié)商決定在江兩岸埋設(shè)兩對通視的GPS控制點，并用全站儀進行聯(lián)測，以檢核GPS測量成果及驗證全站儀長距離過江測量的可靠性。

導(dǎo)線布設(shè)示意圖

1.2 測量方法

加密測量平面控制導(dǎo)線采用附和導(dǎo)線形式;數(shù)據(jù)計算采用嚴密平差方法，精度應(yīng)符合規(guī)范要求。

(1)附和導(dǎo)線的邊數(shù)嚴格控制少于12個，相鄰邊的短邊不宜小于長邊的1/2，最短邊不應(yīng)小于150m;

(右角觀測，左、右角平均值之和與360°的較差應(yīng)小于4″;水平角觀測一測回內(nèi)2C較差應(yīng)小于13″;同一方向值各測回較差應(yīng)小于9″。

(氣壓在施測前由人工修正。

由于我標(biāo)段處于南昌紅谷灘鬧市區(qū)，高樓林立;故各控制點大多數(shù)布設(shè)在十字路口，但由于十字路口車輛較多測量條件較為困難。根據(jù)近一年的導(dǎo)線測量情況，在以后布設(shè)導(dǎo)線及測量應(yīng)注意以下幾點：

(1)導(dǎo)線點盡量布設(shè)在十字路口開闊地段，且保證邊長不短于150米;300米對觀測精度及觀測清晰度最為有利。

(2)相鄰導(dǎo)線點盡量不要布設(shè)在道路的同一側(cè)，以避免車輛及行人等障礙物長期阻擋視線;

(3)在綠化帶內(nèi)埋設(shè)點位時務(wù)必保證埋深大于60cm，并需將基地夯實;在道路邊埋設(shè)點位時可減少埋深，但必須破除路面瀝青層，將樁點錨固在原緩凝土路基上;

(4)導(dǎo)線觀測時盡量在后半夜以后進行，此時車輛較少，溫度較低，對導(dǎo)線測量的影響最小;

(5)避免迎太陽光測量，此時觀測對角度影響較大，易造成2C較差超限;

(6)嚴格控制導(dǎo)線觀測各項限差，對于超限的測回必須進行棄用;

(7)導(dǎo)線測量時，前后視司鏡測量員必須集中注意力配合主機測量員，以提高測量速度，降低因觀測者眼睛疲勞對觀測精度的影響。

1.3計算方法

導(dǎo)線測量的計算方法，采用卡西歐5800計算器編程“DXJSPC”程序進行平差計算;該程序為導(dǎo)線近似平差，平差成果與“南方平差易2005”的嚴密平差成果對比，較差小于1mm，在允許范圍內(nèi)。因此，在季度導(dǎo)線復(fù)測及施工加密測量過程中，均采用“DXJSPC”程序進行平差計算。該程序是在原“DXJSPC”程序上根據(jù)我標(biāo)段實際施工情況進行修改而成的。

2、水準(zhǔn)測量

2.1水準(zhǔn)點布設(shè)情況

我標(biāo)段現(xiàn)存使用水準(zhǔn)控制點有：DTQDTBMDTBMDTQDTQJYJMⅡYDTBMDTBMDTQDTQJY(6個)為一等水準(zhǔn)控制點。我標(biāo)段各站點周邊均有一對水準(zhǔn)點，且點位牢固，故水準(zhǔn)導(dǎo)線情況較好。

2.2 測量控制要點

(1)定期對水準(zhǔn)儀i角檢測值應(yīng)小于或等于15″，在水準(zhǔn)儀使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器有異常，必須立即進行校核。

(2)觀測順序：1)往測奇數(shù)站上：后-前-前-后

偶數(shù)站上：前-后-后-前

下午進行，由往測專返測時，;(4)前后視距≤60m，前后視距差≤2m，前后視;全標(biāo)段季度水準(zhǔn)線路復(fù)測均按照二等水準(zhǔn)測量要求進行;(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間，該視;(2)在水準(zhǔn)線路較長的情況下，為提高測量速度，可;(3)在觀測員架設(shè)儀器及觀測數(shù)據(jù)的過程中，記錄人;

2)返測奇數(shù)站上：前-后-后-前

偶數(shù)站上：后-前-前-后

(下午進行，由往測專返測時，兩根水準(zhǔn)尺必須互換位置，并重新整置儀器。

(4)前后視距≤60m，前后視距差≤2m，前后視距累計差≤4m;上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)之差≤3.0mm，基輔分劃讀數(shù)之差≤0.5mm，基輔分劃所測高差之差≤0.7mm，檢測間歇點高差之差≤2.0mm。

全標(biāo)段季度水準(zhǔn)線路復(fù)測均按照二等水準(zhǔn)測量要求進行復(fù)測;在復(fù)測過程中各項控制指標(biāo)均應(yīng)按照二等水準(zhǔn)測量規(guī)范的限差要求進行。在實際操作過程中應(yīng)注意以下幾點，可有助于提高測量精度及效率:

(1)前后視距盡量控制在30米至35米之間，該視距清晰度最好，且基輔差值最不易超限，有助于降低觀測者的視力疲勞，提高觀測速度及精度;

(2)在水準(zhǔn)線路較長的情況下，為提高測量速度，可采用兩臺精度等級相同(最好型號相同)的精密水準(zhǔn)儀進行同步觀測;兩臺儀器的較差可作為線路閉合差進行平差處理;

(累計視距差、基輔讀數(shù)差、高差等計算內(nèi)容;

(4)最簡單有效的控制前后視距的方法就是以均勻的步伐丈量;

(5)切記單程測量過程中同一把尺子上點，以消除尺長誤差的影響。

3、豎井聯(lián)系測量

自8月份“地～雅盾構(gòu)區(qū)間”開工以來，測量組組織處精測組及測量中心對“地～雅盾構(gòu)區(qū)間”盾構(gòu)始發(fā)井先后進行了三次豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量。

每次豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量獨立進行，首先從二等平面控制點及一等高程控制點進行近井導(dǎo)線加密測量;然后再進行豎井聯(lián)系測量及高程傳遞測量。近井測量平面和高程均采用附和導(dǎo)線。由于地鐵大廈站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完成，具備較好的測量條件，所以豎井聯(lián)系測量采用兩井定向方法進行以提高地下導(dǎo)線定向精度。測量過程嚴格按照規(guī)范要求的各項限差進行，測量成果滿足規(guī)范要求。

地面近井導(dǎo)線測量

為保證近井點測量精度，地面近井導(dǎo)線測量采用復(fù)核導(dǎo)線形式進行，且以GPSGPS007作為導(dǎo)線起始邊。在測量施測過程中，各項限差均按照精密導(dǎo)線網(wǎng)測量規(guī)范進行。由于白天測量條件較差，導(dǎo)線觀測選擇在夜間進行。

兩井定向?qū)Ь€示意圖

豎井定向測量

地鐵大廈站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，具備良好的測量條件。經(jīng)過對比，兩井定向相對一井定向操作簡單，精度較高，故豎井聯(lián)系測量采用兩井定向測量。具體兩井定向不再做介紹，僅根據(jù)實際施作過程，總結(jié)以下控制要點：

(1)投點時間盡量選擇在周圍施工活動停止，周圍無重型車輛行駛時進行，無風(fēng)，以降低震動，風(fēng)力對鋼絲穩(wěn)定性的影響;

(2)鋼絲的選擇盡量選擇直徑0.4mm或0.35mm的鋼絲，鋼絲直徑太粗將會影響鋼絲的重垂性和十字絲的瞄準(zhǔn)準(zhǔn)確度;

(3)重錘的選擇，重錘可自己加工，但必須確保重錘重量在10kg~11kg，避免重錘過輕無法保證鋼絲垂直，或重錘過重拉斷鋼絲;

(4)穩(wěn)定液的選擇，通過實際應(yīng)用，液壓油的穩(wěn)定性最好;極端條件下也可以用水代替，但水穩(wěn)的時間較長，且易受到干擾;實踐證明泥漿或膨潤土泥漿不可用，重錘在泥漿中由于泥漿粘連使重錘無法擺動。

高程傳遞

高程傳遞測量相對操作較簡單，而且精度容易保證。在實際操作過程中可以懸掛兩把不同牌子的鋼尺來避免尺長誤差的影響。鋼尺懸掛時應(yīng)將“0”刻度端懸掛在上固定。為消除支架震動或其他因素度鋼尺讀數(shù)造成的偶然誤差，可采用兩臺相同精度的水準(zhǔn)儀井上井下同時進行觀測。其他各項限差及操作規(guī)范均應(yīng)按照規(guī)范要求進行。

二、車站施工測量

截止12月，車站施工主要集中在雅苑路站封堵墻南段，現(xiàn)以雅苑路站施工測量過程中的工作流程及遇到的相關(guān)問題做以總結(jié)。

車站施工測量任務(wù)較為繁雜，任務(wù)階段性較強，在不同的階段測量任務(wù)也有較大的差異?？傮w分為“前期臨建階段”、“圍護結(jié)構(gòu)施工階段”、“基坑開挖階段”、“主體結(jié)構(gòu)施工階段”四個階段。對各個階段做如下總結(jié)。

1、前期臨建

開工前期的場地臨時設(shè)施建設(shè)及規(guī)劃較為復(fù)雜，受外界因素影響較大。以雅苑路站為例，自開工以來，雅苑路站因受管線遷改及業(yè)主等因素影響，場地圍擋先后多次進行調(diào)整。但整體規(guī)劃必須保證首先不能影響主體結(jié)構(gòu)建筑界限，其次要保證施工對場地的要求。

對于測量組需要做的是首先把車站的建筑位置及總體輪廓標(biāo)記出來，其次在場地排水溝施工時一定要保證水溝坡度的連續(xù)性，保證場地排水順暢。其他測量事項視情況而定，不再做具體說明。

在場地硬化前，應(yīng)該預(yù)先選擇控制樁點的埋設(shè)位置，并做好樁點，避免二次破混凝土;同時可以在混凝土凝固前在主體結(jié)構(gòu)兩側(cè)的場地上打一些測量釘，作為備用測量點，方便后續(xù)測量放樣使用。

2、圍護結(jié)構(gòu)施工測量

維護結(jié)構(gòu)主要分為導(dǎo)墻施工和地連墻施工兩個階段。導(dǎo)墻的平面位置決定了

地連墻的位置，地連墻的位置決定了后續(xù)主體結(jié)構(gòu)施工的界限;因此，導(dǎo)墻的位置尺寸是整個車站施工的第一道關(guān)鍵工序。根據(jù)已施工段的維護結(jié)構(gòu)做如下總結(jié)：

(1)導(dǎo)墻施工放樣工序流程：

(2)導(dǎo)墻外放：為保證車站凈空，防止地連墻成槽施工過程中垂直度侵限，在導(dǎo)墻施工時均應(yīng)考慮導(dǎo)墻外放尺寸。我標(biāo)段兩層站尺寸外放5cm，三層站尺寸

外放10cm，中間風(fēng)井五層站尺寸外放15cm。從目前各個車站基坑開挖情況，以上外放尺寸滿足施工要求，地下連續(xù)墻整體未出現(xiàn)侵限。

(3)導(dǎo)墻加寬：為保證成槽機抓斗順利下放及導(dǎo)墻負重變形，導(dǎo)墻寬度需要進行加寬，加寬值為5cm。

(4)點之記：在導(dǎo)墻理論控制點放線完成后，需要將點位延伸至溝槽開挖區(qū)域外，且不易被挖掘機破壞的地方，每個點要外延兩個點，邊長控制在3米為宜。

(5)設(shè)站方法：在現(xiàn)場條件允許的情況下首先選擇極坐標(biāo)定向;現(xiàn)場控制點間不通視的情況下采用后方交會定向。曾經(jīng)有同行學(xué)者質(zhì)疑后方交會定向精度，我測量組經(jīng)過理論計算及現(xiàn)場實際操作證明，后方交會定向在保證測站至已知點邊長近似相等的情況下定向精度等同于極坐標(biāo)定向，滿足施工放線要求。定向過程中，后視已知點時，需要采用正倒鏡定向，以提高定向精度。

(6)導(dǎo)墻外放：外放尺寸是由操作工人在帶線時增加的，因此，外放方向及外放值必須清楚的向施工技術(shù)員及施工工人交代清楚，避免鋼筋綁扎及模板安裝無外放或外放方向相反的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響工程進度。

(7)幅段分幅及標(biāo)高：在導(dǎo)墻澆筑完成拆模后，應(yīng)及時將分幅線放出，并將每一幅段鋼筋籠吊環(huán)位置的高程測量出來，以供技術(shù)員計算鋼筋籠吊環(huán)焊接長度及成槽施工。

3、基坑開挖階段

基坑開挖過程中涉及的測量內(nèi)容較少，主要跟蹤基坑開挖深度，嚴禁超挖現(xiàn)象。對于個別墻面突出位置進行測量確定其是否超限，對于超限位置做好標(biāo)記并通知技術(shù)員進行處理。

4、主體結(jié)構(gòu)施工測量

主體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，測量任務(wù)繁重，且較多工序均為不可逆工序。根據(jù)實際施工過程中主體結(jié)構(gòu)施工測量相關(guān)工序及出現(xiàn)過的錯誤之處作如下總結(jié)：

(底板放樣及校模測量、側(cè)墻和立柱放樣及校模測量、中板及預(yù)留孔洞放樣及校模測量、頂板放樣及校模

測量等內(nèi)容。施工放樣流程如圖：

(集水井段，應(yīng)先進行梁槽開挖放線;梁槽開挖完成后再進行第二次放線以供砌磚尺寸控制;墊層打完后再進行第三次放線供鋼筋綁扎使用。在有綜合接地段施工時，應(yīng)特別注意綜合接地預(yù)留接口端子位置，避免墊層已經(jīng)施工完成而綜合接地忘記施作的情況發(fā)生。

(3)底板放樣：考慮到施工模板安裝，及方便現(xiàn)場工人自行檢核模板位置，底板所有結(jié)構(gòu)放線均放控制線。側(cè)墻為1.2m控制線，外加5cm單側(cè)結(jié)構(gòu)外放(為保證結(jié)構(gòu)凈空，防止側(cè)墻施工侵入建筑限界，特將結(jié)構(gòu)橫向凈空加寬10cm);立柱及上翻梁為兩側(cè)外延30cm控制線。在測量組放線完成后，應(yīng)首先用鋼尺自行檢測結(jié)構(gòu)尺寸是否與圖紙吻合，確認無誤后現(xiàn)場交付技術(shù)人員，并有技術(shù)人員組織施工人員及時用墨斗彈線。

(4)側(cè)墻校模：側(cè)墻模板安裝完成后，測量組需及時進行模板位置校核。校核要點為模板位置是否侵限，模板垂直度是否超限，模板平整度是否超限。側(cè)墻校模采用全站儀無棱鏡測模板板坐標(biāo)，運用線路程序“DLPMJS”反算里程及偏量。測量點位為每塊模板上下測量4個點，每組模板根據(jù)長度決定是否需要加密測量。根據(jù)測量結(jié)果顯示，側(cè)墻模板混凝土澆筑完成后變形量：底部向車站內(nèi)部變形約1cm，頂部向車站外部變形約1.5cm，在模板安裝時可以將該值考慮在內(nèi)。

(5)立柱放樣及校模：立柱放樣重點在于插筋位置。及在下翻梁或上翻梁鋼筋綁扎完成后需進行立柱插筋位置再次定位，防止插筋誤差造成混凝土澆筑后立柱位置無法調(diào)整。在梁混凝土凝固后需要讀立柱四個角點進行放樣，該4個角點放樣為實際點位，不需要進行外放;考慮實際施工情況，在條件不好的情況下該四個角點可以只放出其中3個，滿足施工要求。立柱校模等同側(cè)墻校模，主要控制平面位置及垂直度。

(下排風(fēng)道位置、中板預(yù)留孔洞位置、軸線。為防止模板負重下沉，中板底部高程較設(shè)計高程需要抬高3cm。各個孔洞應(yīng)特別注意，不能遺漏，孔洞放線完成后必須進行尺寸檢核，多數(shù)孔洞涉及設(shè)備安裝，尺寸要求嚴格。

三、盾構(gòu)施工測量

目前地~雅盾構(gòu)區(qū)間正在進行施工。該盾構(gòu)機使用的導(dǎo)向系統(tǒng)是英國的“ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)”。在盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)領(lǐng)域，目前常用的導(dǎo)向系統(tǒng)有：德國的“VMT系統(tǒng)”、“PPS棱鏡系統(tǒng)”、“TACS激光系統(tǒng)”，英國的“ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)”，日本的“演算工坊系統(tǒng)”、“東機美TIMS”，廣州的“棱鏡系統(tǒng)”，上海市政二公司的“雄鷹導(dǎo)向系統(tǒng)”，上海的“隧道股份系統(tǒng)”、“863”系統(tǒng)，華中科技大學(xué)導(dǎo)向系統(tǒng)，同濟大學(xué)導(dǎo)向系統(tǒng)和上海立信RMS-D系統(tǒng)。

根據(jù)本工程使用的ZED激光導(dǎo)向系統(tǒng)和在使用過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題做以總結(jié)，以供在后續(xù)工作中參考。

1、導(dǎo)向系統(tǒng)的安裝及調(diào)試

該系統(tǒng)為1號線使用過的隨機配置系統(tǒng)，在我標(biāo)段始發(fā)前，曾多次咨詢原1號線測量組該系統(tǒng)在隧道掘進過程中應(yīng)注意的要點及常出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決辦法。該系統(tǒng)參建過多條隧道，算得上是“老系統(tǒng)”，系統(tǒng)的穩(wěn)定性較差;特別是在通訊方面較不穩(wěn)定。

為了對該系統(tǒng)做系統(tǒng)的評估及使測量人員盡快熟悉該系統(tǒng)的操作;保證隧道掘進軸線的準(zhǔn)確性;本次始發(fā)邀請VMT公司導(dǎo)向系統(tǒng)工程師來做導(dǎo)向系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

本系統(tǒng)的安裝步奏如下：

(1)在盾構(gòu)機組裝過程中將激靶連接線與室外天線同步盾構(gòu)機線路布線;

(2)盾構(gòu)機組裝完成后對當(dāng)前及其參考點大地坐標(biāo)進行測量。盾構(gòu)機一共有18個機器參考點，均勻分布在機器中盾一周;根據(jù)理論3個參考點即可以解算出機器姿態(tài)，但考慮到準(zhǔn)確性及精度，盡量消除單點測量誤差，參考點測量越多越好，最好均勻分布。

(3)內(nèi)業(yè)計算，主要包括線路中線坐標(biāo)及盾構(gòu)機姿態(tài)參數(shù)。線路數(shù)據(jù)在用ZED線路軟件“DTA Designer”計算時應(yīng)特別注意線路參數(shù)的準(zhǔn)確性，切勿將線路中線曲線要素誤認為隧道中線曲線要素。

(4)將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到導(dǎo)向系統(tǒng)中，根據(jù)盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)測得的盾構(gòu)機姿態(tài)與人工測量盾構(gòu)機姿態(tài)進行對比，調(diào)整較差及修正值。

2、全站儀移站測量

盾構(gòu)隧道施工重要環(huán)節(jié)就是激光站前移。小直徑盾構(gòu)在砂層地質(zhì)下掘進速度較高，且管片穩(wěn)定性較差，因此保證激光站坐標(biāo)準(zhǔn)確性是盾構(gòu)施工控制的要點。根據(jù)已施工隧道段遇到的相關(guān)問題及采取的相應(yīng)措施對移站測量作如下總結(jié)：

(1)始發(fā)激光站位置要選擇在盾構(gòu)始發(fā)井的車站主體梁上，且應(yīng)盡量降低

激光站對中架的高度，避免始發(fā)反力架等設(shè)施遮擋激光。該問題在本次盾構(gòu)始發(fā)中已經(jīng)遇到，由于期初激光站架子安裝位置較高，造成盾構(gòu)機剛進洞，激光就被負環(huán)管片遮擋。后采取將強制對中架四條腿加長20cm后得以解決。

(2)第一次搬站盡量使盾構(gòu)機掘進距離長一點;掘進距離越長，后面的管片就越穩(wěn)定。當(dāng)激光站到達最后一節(jié)拖車時，就應(yīng)該將激光站遷移至第二節(jié)拖車頭部。激光站吊籃比需安裝牢靠，不能有明顯晃動。該距離約有48m，基本上兩至三天需要移動一次激光站。

(3)激光站每次移動均需要從車站內(nèi)控制點進行引測，引測采用坐標(biāo)定向測量，高程采用水準(zhǔn)測量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩測回內(nèi)點位較差較大時，需進行邊角測量分析原因，有疑問或有超限數(shù)據(jù)禁止使用。

(4)激光站移站步驟：(按照4人小組配置)

(5)應(yīng)注意的問題：該系統(tǒng)存在較多問題，在移站過程中必須小心注意。

①激光站天線斷裂，經(jīng)修復(fù)后可以使用，但不能彎折;

②全站儀與藍盒子連接線必須紅點對準(zhǔn)紅點，否則數(shù)據(jù)無法傳輸;

③后視棱鏡基座不能與全站儀通用，易造成測角差約5分左右，

已經(jīng)新購置全站儀基座解決該問題。

3、管片姿態(tài)測量

每次移站完成后隨即進行管片姿態(tài)測量，管片姿態(tài)測量采用橫尺法進行測量，每五環(huán)一測。測量數(shù)據(jù)及時進行計算處理并與盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)測得姿態(tài)進行對比、分析。

管片姿態(tài)報驗按照每50環(huán)報驗一次，下次報驗重疊上次20環(huán)數(shù)據(jù)。

盾構(gòu)機拖車后面的管片按照每10環(huán)做一斷面測量。斷面測量采用全站儀測量對稱4個點位，計算其實際圓心，與盾構(gòu)管片姿態(tài)測量成果進行對比，并分析差異原因。

管片姿態(tài)測量具體施作較為簡單，不再贅述。

四、小結(jié)

經(jīng)過一年的工作，在控制測量與施工測量方面由于缺乏經(jīng)驗測量組全體成員走了許多彎路積累也到了相關(guān)經(jīng)驗;在此僅根據(jù)施工過程中遇到的較為深刻的問題或教訓(xùn)做以總結(jié)，以避免在后續(xù)工作中再次出現(xiàn)類似問題。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔こ讨泻笃诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化我測量隊技術(shù)人員管理，更進一步完善管理制度，為全面出色完成2015年工作目標(biāo)而努力奮斗。

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工程師述職報告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的工程師述職報告，供你參考，希望能夠幫助到大家。

工程師述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職，至今已5個月了；在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式；在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力；在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職，匯報09年我的思想及工作完成情況。

一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計；在來鳳項目經(jīng)理唐相銀及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。

二、09年2月至今富寧項目組工作

1、報到學(xué)習(xí)

我于09年2月8日（春節(jié)后）報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及09年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議，使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神；同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

2、接地工作

剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：（1）、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝，（2）、轉(zhuǎn)讓費太高，每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元／畝、年，有幾塊地甚至高達25元／畝、年，(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責(zé)阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進一步的介紹；會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負責(zé)一個村。

分組的第二天馬上開始工作，我與政府李福鄉(xiāng)長一組到距離鄉(xiāng)政府最遠的一個村（那翁村），我們在那翁村聽取了村委會領(lǐng)導(dǎo)的介紹，實地查看了林地后，召開了村民會議，就林地轉(zhuǎn)讓一事進行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細介紹。在召開了三次村民會議后，終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。

至此，富寧項目組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務(wù)。經(jīng)過近三個月的接地工作，通過不斷的學(xué)習(xí)及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進一步提高了我的專業(yè)知識，豐富了我的社交知識，使我在實踐中不斷提高，在工作中不斷成長。

3、富寧項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

我們富寧項目組的所有工程師，對所涉及的造林小班的各小班因子進行了匯總，并做了詳細的分工，經(jīng)過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業(yè)規(guī)劃設(shè)計。

三、存在的問題及不足之處

第一、放松了學(xué)習(xí)，不夠嚴格要求自己。

以后我將加強理論和實際工作的學(xué)習(xí)，進一步提高工作

水平和各方面能力。

第二、年富力不夠強，勇于探索的精神不夠。

四、對公司今后發(fā)展的幾點建議

加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司至今已有5個月了，我參加造林工作的時間又多了5個月，一共是6年又5個月了，通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解，經(jīng)我個人的分析總結(jié)，現(xiàn)歸納幾條建議：

1、工作不夠細化

就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕，成一個倒金字塔；公司是否可以考慮再把適宜的權(quán)利下放各開發(fā)區(qū)，而開發(fā)區(qū)在把適宜的權(quán)利下放到項目點；或是否可以考慮把已經(jīng)開發(fā)起來的項目點配備成一個小規(guī)模的簡化的凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司？就我們富寧項目組而言，現(xiàn)在什么都沒有。

2、在各開發(fā)區(qū)及下面的項目點配備財務(wù)

財務(wù)是否可以常住在開發(fā)區(qū)及項目點，開發(fā)區(qū)財務(wù)管理該區(qū)及下屬項目點的資金流動、費用單據(jù)核發(fā)，對該區(qū)員工工資進行核發(fā)，項目點的財務(wù)負責(zé)本項目點的資金臺帳及項目點費用單據(jù)的核報。

3、目前項目點缺乏交通工具，是否可以考慮配備適合林業(yè)開發(fā)的交通工具。

總之，在這5個月的工作中，在履行我項目工程師的崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于項目經(jīng)理的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定不負領(lǐng)導(dǎo)的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心，盡心竭力作好本職工作。

工程師述職報告 篇2

20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測日常工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔自律，日常工作認真負責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測日常工作中，做到公正和科學(xué)，認真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗日常工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的檢測技術(shù)和方法，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法，大大提高了日常工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

工程師述職報告 篇3

一、目標(biāo)承諾陳述

今年主要是全力配合設(shè)備廠家與施工隊伍做好服務(wù)器版翼機通項目，包括前期走線設(shè)計，中期現(xiàn)場實施、項目竣工驗收等；其次維護已建項目的維保。熟悉與摸索電信關(guān)于翼機通項目的相關(guān)流程，包括翼機通的材料需求，功能需求等。總體上完成了各個項目的總體目標(biāo)。

二、主要績效行為分析(成功事項分析、提煉經(jīng)驗)一、完成匹克公司、潘徑中學(xué)中學(xué)翼機通項目的建設(shè)任務(wù)；

二、完成維盛染織廠，水頭世紀新城翼機通項目的現(xiàn)場實施、管控工作；

三、完成鳩林中學(xué)翼機通重建工作；

四、完成匹克公司、潘徑中學(xué)中學(xué)翼機通項目的驗收工作；

三、主要問題分析(失敗事例分析)因缺乏專業(yè)知識，對各個廠家的設(shè)備沒有深入的了解，導(dǎo)致有些項目延長了工期，未能按時完工。

四、面臨的挑戰(zhàn)與機會與客戶的多方面交流能夠使我更多的了解客戶各方面的需求，同時對不同設(shè)備廠家產(chǎn)品處理問題能力得到提升；配合設(shè)備廠家，施工隊伍及項目實施也是給自己一個提升自己整體水平的機會。

五、績效改進要點與措施加強自身的溝通能力，提升自身的素質(zhì)，能夠獨立的處理一些能夠解決的問題。

六、能力提升的要點及方法

1、 對自身要求加強，多向各設(shè)備廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)處理技術(shù)問題方法。

2、多參與廠家的設(shè)備交流會，多動手實踐各設(shè)備的功能力求能夠達到最好。

七、需要得到的支持與幫助希望公司從各方面全面提升我們的職業(yè)技能與素質(zhì)。

工程師述職報告 篇4

回顧過去的一年工作，對我來說既是繁忙又是充實的一年，我從課本上學(xué)來的科學(xué)知識理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，我在工作中積累著點滴經(jīng)驗，才是我一生中最好的寶藏。

這一年內(nèi)，工作有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé)，也強化自身能力?，F(xiàn)在，我將這一年的工作簡要總結(jié)如下：

第一，在政治思想方面。

我懷著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項事業(yè)發(fā)展，工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。

雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨，但我也會以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督，不懈努力工作，克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我必須以日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)自身的奉獻精神，孜孜不倦地做出成績，我要不斷努力改善自己的工作技能，掌握足夠的崗位知識，腳踏實地得做好本職工作。

第二，工作態(tài)度。

無論在工作還是生活中，我始終相信，一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作，認真糾正工作中存在的每一項不足，有效利用工作時間，堅守崗位。我始終懷著強烈的責(zé)任感，發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。

第三，崗位職責(zé)。

認真貫徹落實國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，測試方法和有關(guān)規(guī)定，對工程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

第四，具體工作。

土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥，沙子，石子，鋼材，磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗，對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。

第五，工作業(yè)績。

我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多，但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力，與及進一步的水平提高，先后榮獲“榮立個人二等功”，“集體勞動標(biāo)兵”等稱號。

第六，工作小結(jié)。

在今年我雖然取得了一些小成績，但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的工作專業(yè)技能，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。

本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程師述職報告 篇5

尊敬的：

你好！

我叫，今年XX歲，在X年畢業(yè)于X學(xué)院后，來到了上海，進入X有限公司工作，主要負責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位的培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人如下：

年7月在進入X有限公司后，第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門，遇到自己處理不了的事情再由上級進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

20年2月由于工作認真負責(zé)，檢驗?zāi)芰μ岣撸温殭z驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，們的請教，并查找絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20年公司優(yōu)秀員工。

20年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，客戶需要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理，計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，

努力工作，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

述職人：

時間：

工程師述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好。我是數(shù)據(jù)部門的DB工程師，今天我非常榮幸地為大家做一份述職報告。

作為DB工程師，我的主要工作是設(shè)計、維護和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫。在過去的一年里，我和我的團隊在以下幾個方面做了許多努力和創(chuàng)新。

一、 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面，我們一直遵循著“簡單、可靠、可擴展”的設(shè)計原則。我們根據(jù)業(yè)務(wù)需求，從數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、索引設(shè)計等各方面出發(fā)，為業(yè)務(wù)部門制定了一系列的數(shù)據(jù)庫方案，包括主從同步、分庫分表、消息隊列等。這些方案不僅簡化了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫的查詢方式，也提高了數(shù)據(jù)庫的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。

二、 數(shù)據(jù)庫維護

在數(shù)據(jù)庫維護方面，我們始終堅持“預(yù)防為主、檢修和優(yōu)化并重”的維護原則。我們解決了很多由于數(shù)據(jù)庫滿了或故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷問題。我們還利用數(shù)據(jù)庫監(jiān)控工具，對數(shù)據(jù)庫的性能、空間利用率、連接數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)進行長期監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免影響業(yè)務(wù)的正常運作。

三、 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化

在數(shù)據(jù)庫優(yōu)化方面，我們采取了很多有效措施，包括但不限于：數(shù)據(jù)庫調(diào)優(yōu)、索引優(yōu)化、SQL優(yōu)化等。其中，SQL優(yōu)化是最為關(guān)鍵的一項工作。我們針對業(yè)務(wù)部門提出的SQL語句進行了優(yōu)化，優(yōu)化后的SQL語句查詢速度更快，同時又大大降低了數(shù)據(jù)庫負載壓力。另外，我們還更換了一些性能更好的硬件，優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫的架構(gòu)，提高了數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性和可用性。

總的來說，在過去的一年中，我和我的團隊為公司的業(yè)務(wù)順利運行提供了強有力的數(shù)據(jù)庫支持。但是，我們也深知我們的工作還有很大的提升空間。下一步，我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，提高數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性和可擴展性，以便更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝所有同事的幫助和配合。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量！

工程師述職報告 篇7

一、工程概況

1.1.項目名稱：

1.2.工程地點：

1.3.建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

1.4.工程特點：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于20xx年09月10日開工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日，對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對9月10日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

（二）、進度控制

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、監(jiān)理結(jié)論

中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。

工程師述職報告 篇8

本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目，來到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。

專家評委：

我叫xx，19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責(zé)特種車輛維護，后任特車二隊技術(shù)員，開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于20xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來，共進行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％

.油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛.油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。“關(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的.不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制。“日野罐車發(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔(dān)保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為.油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份，設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份?！皯?yīng)用LGS-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治.工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”?，F(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責(zé)人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費，節(jié)約大筆資金，保證了.油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬方。

三、機械.油工藝技術(shù)

參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設(shè)計239井次，開展了20xx年全年.油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責(zé)管理水力噴射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)C6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油）。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，克服地層原因，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設(shè)計”、參與了“光桿密封器設(shè)計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設(shè)計的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。

四、任重而道遠

在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內(nèi)部探傷儀”等等。部分已設(shè)計實施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功，一套設(shè)備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質(zhì)量，節(jié)約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產(chǎn)。

在過去的11年里，我作了一些艱苦、卓越、細致的工作，取得了一些成績。今后，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻。

我的述職結(jié)束，謝謝大家！

工程師述職報告 篇9

我現(xiàn)任土建專業(yè)高級工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。

一、20xx年重點工作總結(jié)

1.學(xué)習(xí)情況

本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：

1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

能認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設(shè)計項目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。

2）專業(yè)技術(shù)方面

積極認真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。

2.主要工作業(yè)績20xx年內(nèi)主要進行了大小設(shè)計工作共計十余項，其中包括詳細設(shè)計和前期設(shè)計、其中主要設(shè)計內(nèi)容如下：

1）b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔(dān)任專業(yè)負責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計到深夜，定方案，各個專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項目的順利進行，本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計，所以我花費了很多時間研究設(shè)計規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過努力，該項目一次通過了專家的審查，通過新建綜合廠房的設(shè)計，對我開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平起了很大的幫助。

2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計內(nèi)容包括6kv變電所、新建機柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們在平面布置上精雕細琢，既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負責(zé)人，由于時間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計任務(wù)后，我與項目組的同志一道反復(fù)思考、進行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒有地勘資料，在設(shè)計前通過對附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個電纜夾層，由于時間緊，電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負責(zé)人進行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計更合理。該項目一次通過了專家的審查。

3）09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔(dān)任專業(yè)負責(zé)人，在設(shè)計前通過對原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，由于原有裝置是1996年設(shè)計，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問題，是保證我們能否保質(zhì)、按時完成設(shè)計任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負責(zé)人通過與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計基礎(chǔ)，且在設(shè)計新基礎(chǔ)時，考慮原有樁對施工的影響，保證施工簡單，通過本人的努力，該項目按時、保質(zhì)保量的完成。目前該項目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。

4）10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g，而我們平時設(shè)計中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計較多，而對抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國家對抗震要求更加嚴格，尤其對抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項目在儲罐基礎(chǔ)設(shè)計中，抗震設(shè)防烈度為7度時,環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能嚴格把關(guān)，確定方案。在計算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴格執(zhí)行國家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟美觀，安全適用，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了設(shè)計任務(wù)。

5）還參與了本室的部分質(zhì)量內(nèi)審工作,通過質(zhì)量內(nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻。

3.存在的不足和缺點

1)當(dāng)項目急或者設(shè)計要求緊的情況下，校審工作還是不夠過細，有紕漏產(chǎn)生。

2)忙完了一個項目，又急于奔波于下一個項目，不注意對工作中經(jīng)驗和不足的總結(jié)。

3)對注冊結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施

20xx年即將過去，新的一年即將開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計任務(wù)，另外，還要認真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強作貢獻,開拓設(shè)計思路，提高設(shè)計水平，使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

工程師述職報告 篇10

本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長（從XX年3月開始）、高級工程師]以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作。現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：

（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開展機關(guān)服務(wù)年活動。我中心結(jié)合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動。通過組織廣大員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強思想信念和服務(wù)意識，并落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

（二）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、中心的擴項計劃以及規(guī)劃計劃的落實，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

（三）組織《質(zhì)量手冊》的貫徹實施，負責(zé)維護《質(zhì)量手冊》的現(xiàn)行有效性，為實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對檢測工作實施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準(zhǔn)則

的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質(zhì)量，確保為社會提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，XX年9月我負責(zé)組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責(zé)組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實施。

（四）負責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實施：

檢測質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進行監(jiān)督工作。他們負責(zé)對檢測工作程序、檢測方法、檢測結(jié)果的正確性進行監(jiān)督，對儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時有權(quán)終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

（五）按照《實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。XX年5月，我協(xié)助中心主任進行了一次管理評審，評審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續(xù)實施。對于存在的問題（4點），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。

工程人員述職報告

為了方便使用，幼兒教師教育網(wǎng)編輯已為大家整理了與“工程人員述職報告”相關(guān)的內(nèi)容，務(wù)必關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動向，以便調(diào)整策略。古人曾經(jīng)說過，理論是實踐的指南，當(dāng)一個事情結(jié)束時，我們通常需要撰寫報告。大多數(shù)報告都是在事情完成或發(fā)生后，向上級機關(guān)作出匯報，屬于事后或事中行文。

工程人員述職報告【篇1】

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某企業(yè)的工程檔案員，首先感謝給予我此次述職機會，我將為您詳細介紹本年度我的工作情況和成果。

一、 工作規(guī)劃

為了更好地完成公司的建設(shè)項目管理，使公司管理更加規(guī)范化，我在年度初根據(jù)公司的要求和項目特點對自己進行了規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。

（1）完善工程檔案管理制度：建立完備的工程檔案管理制度，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，進一步規(guī)范工程檔案的管理，確保工程檔案的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。

（2）提高工作效率：針對我目前的工作內(nèi)容，打破傳統(tǒng)管理模式，根據(jù)工作流程和工作特點設(shè)計出更加合理的工作流程，提高文件的寫作效率，減少出現(xiàn)的失誤率。

（3）協(xié)調(diào)與合作：注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，緊密配合工地項目要求，確保工程檔案管理與實際工程進展相適應(yīng)。

二、 工作內(nèi)容

在本年度中，我主要工作內(nèi)容如下：

（1）檔案資料收集與整理：對工地的實物和文件檔案進行逐一檢查，確保檔案完整無缺，然后按照文件管理制度要求進行整理，做到檔案分類清晰、文件標(biāo)記規(guī)范。

（2）檔案利用服務(wù)：根據(jù)實際工程進展情況，及時提供相關(guān)資料，為工程項目管理提供及時、準(zhǔn)確的依據(jù)，同時配合其他部門完成各項資料查詢和調(diào)整工作。

（3）維護檔案的整體性：為了保證工程檔案的整體性和保密性，我對檔案存放環(huán)境進行嚴格管理，確保檔案不被損壞或遺失，同時做好檔案的備份工作。

三、 工作成果

本年度，我通過規(guī)范工作流程和電子化管理，大大提升了工作效率，減少了搬運檔案的時間和人工成本，同時改進了文檔標(biāo)記的方式，大大降低了失誤率。本年度檔案整理工作提升明顯，檔案成為科學(xué)管理的基礎(chǔ)，檔案的整體透明性和規(guī)范性有了很大提升。

由于所在公司近年來有較多新工程項目的投入，檔案管理工作量不斷增大，而我的工作提高了效率，并幫助公司更好地開展了工程管理，增強了公司的公信力，樹立了公司良好的企業(yè)形象。

在今后的工作中，我將繼續(xù)遵循《工程檔案管理制度》，注重技能提升，進一步提高檔案管理服務(wù)的質(zhì)量，為公司的健康發(fā)展貢獻我的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我此次述職的機會，我將以更加飽滿熱情的工作態(tài)度，繼續(xù)努力奮斗!

工程人員述職報告【篇2】

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的工程檔案員，我非常榮幸向您匯報近期的工作情況和成果。自從我擔(dān)任這個職位以來，我已努力履行我的職責(zé)，為公司的工程項目提供高效的檔案管理和支持。

一、工作概述

作為工程檔案員，我負責(zé)管理工程項目的相關(guān)檔案資料。在公司的指導(dǎo)下，我建立了一套完善的工程檔案管理制度，并且按照制度規(guī)范工作。我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 檔案收集：負責(zé)工程項目的檔案資料收集工作，及時收集各類與工程項目相關(guān)的文件、合同、圖紙等資料，并進行分類整理和歸檔。

2. 檔案管理：根據(jù)檔案管理制度，對工程項目檔案進行系統(tǒng)管理。包括對檔案的存放、借閱、移交等當(dāng)前工作的處理，同時也負責(zé)對不再使用的檔案進行淘汰和銷毀。

3. 檔案檢索：根據(jù)工程項目成果及階段性進展，及時提供相應(yīng)檔案信息，保證相關(guān)人員的檢索需求，以便更好地支持工程項目的開展。

二、工作成果

自從擔(dān)任工程檔案員以來，我在工作中取得了以下成果：

1. 建立健全了工程檔案管理制度，為整個工程部門的檔案管理提供了規(guī)范和指導(dǎo)。

2. 檔案管理效率大大提高。通過對檔案存放位置進行優(yōu)化，合理利用空間，使得檔案的存取更加快捷方便。

3. 改善了檔案的整理和歸類方式，使得檔案的結(jié)構(gòu)更加清晰，便于查詢和利用。

4. 及時提供了準(zhǔn)確的檔案信息，方便工程人員和領(lǐng)導(dǎo)對項目進展進行跟蹤和決策。

5. 提升了檔案管理的安全性，加強了檔案的保管和備份工作，確保檔案的可靠性和完整性。

三、問題和建議

在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出以下建議：

1. 部分工程項目的檔案整理不夠規(guī)范，導(dǎo)致檔案的歸類不準(zhǔn)確，希望能加強對工程人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的檔案管理意識。

2. 在目前的工程檔案管理系統(tǒng)上，可進一步引入一些現(xiàn)代化的技術(shù)手段，如電子檔案管理系統(tǒng)等，提升工程檔案管理的效率和可靠性。

3. 希望能配備更多的辦公設(shè)備和檔案存儲設(shè)備，以提升檔案管理的工作效率和質(zhì)量。

四、工作展望

作為公司的工程檔案員，我將繼續(xù)努力提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作任務(wù)，為公司的工程項目提供更好的檔案管理服務(wù)。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和研究相關(guān)的新技術(shù)和方法，不斷完善工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

總之，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，通過我的不斷努力和進取，我會成為一名出色的工程檔案員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)注！

此致

禮敬！

XXX

日期：

工程人員述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX工程公司的工程檔案員XX，感謝您給我提供了這次述職的機會。今天，我將向您匯報過去一年來我在工作中的表現(xiàn)和取得的成績。

一、工作概況：

自從成為公司的工程檔案員以來，我深刻意識到了檔案管理對工程項目的重要性。在檔案工作中，我牢記公司的規(guī)章制度和相關(guān)政策，認真負責(zé)地維護和管理工程檔案。我將我的工作概況總結(jié)如下：

1. 檔案管理方面：我按時整理和歸檔了各類工程文件和資料，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性，以便于日后查詢和使用。同時，我參與了公司的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)，并對系統(tǒng)進行了維護和更新工作。

2. 檔案借閱方面：我充分理解和貫徹了公司檔案借閱制度，積極響應(yīng)其他部門和項目組的借閱請求。我保證了檔案的及時準(zhǔn)確交付，并確保借閱檔案的安全性。

3. 培訓(xùn)發(fā)展方面：我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的專業(yè)水平和技能。我注重學(xué)習(xí)檔案管理相關(guān)的政策和法規(guī)，不斷提高自己的工作能力。

二、工作中取得的成績：

在過去的一年里，我認真履行我的職責(zé)，努力工作，并取得了一些值得一提的成績，包括但不限于：

1. 檔案整理和歸檔的準(zhǔn)確性和及時性得到了上級的一致好評。

2. 數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，并在一定程度上提高了檔案管理的效率。

3. 我積極搜集和整理了公司歷年來的檔案數(shù)據(jù)，并編制了檔案年度報告，為公司的決策提供了依據(jù)。

4. 我在檔案管理方面的知識和技能得到了進一步提高，能夠更好地應(yīng)對工作中遇到的各類問題。

三、存在的問題及改進措施：

1. 在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對某些工程項目的檔案不夠熟悉，導(dǎo)致查詢和提供信息的效率有待提高。為此，我將加強對工程項目的學(xué)習(xí)和了解，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2. 我計劃在近期參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的職業(yè)素質(zhì)和工作能力，為公司的檔案管理工作做出更大的貢獻。

3. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)檔案管理的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，進一步提高工作效率和質(zhì)量。

四、今后的工作計劃：

1. 繼續(xù)按時按要求整理和歸檔企業(yè)檔案，確保檔案管理的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 進一步完善數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，提高檔案管理的效率，為公司提供更好的服務(wù)。

3. 加強自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高檔案管理專業(yè)知識，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

5. 積極了解新的檔案管理技術(shù)，跟進行業(yè)的新動態(tài)，為公司的檔案管理工作帶來新的思路和方法。

通過一年來的工作經(jīng)歷，我更加深入地認識到檔案管理對于工程項目的重要性。我將始終認真對待我的工作，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)能力，為公司的發(fā)展和工程項目的成功貢獻自己的一份力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和支持！

此致

禮！

XX

工程人員述職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴單位的工程檔案員，在過去一年中，我認真履行工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)。我懷著滿腔的熱情和責(zé)任心，撰寫此份述職報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

作為工程檔案員，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 檔案管理：負責(zé)對工程項目的文件、圖紙等檔案進行整理、歸檔和管理，確保檔案的安全、完整、準(zhǔn)確。

2. 檔案調(diào)閱：根據(jù)工程項目的需要，及時提供工程檔案的調(diào)閱和復(fù)印服務(wù)，確保工程項目的進行順利推進。

3. 檔案整編：對已歸檔的檔案進行定期檢查和整編，確保檔案的規(guī)范和有序。

4. 檔案借閱：負責(zé)工程檔案的借閱登記和歸還管理，確保檔案的借閱和歸還過程規(guī)范和及時。

二、工作亮點

在過去一年中，我在工作中取得了以下幾點亮點：

1. 規(guī)范檔案整理流程：我制定了一套規(guī)范的檔案整理流程，并向同事進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過規(guī)范操作，檔案管理工作效率得到了大幅提升，減少了錯誤和疏漏的發(fā)生。

2. 做好檔案數(shù)字化工作：為了提高檔案管理的效率和便捷性，我積極推進檔案的數(shù)字化工作，并將部分工程檔案成功地數(shù)字化存儲，使得檔案的檢索和利用更加方便。

3. 加強檔案安全保密工作：我組織了檔案安全保密培訓(xùn)，并建立了檔案安全保密制度，加強了檔案的保密工作，確保檔案的機密性和完整性。

4. 開展檔案借閱服務(wù)：我定期向項目組提供檔案借閱服務(wù)，在及時提供服務(wù)的同時，加強了對檔案借閱過程的管理，確保檔案的安全歸還。

三、存在問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題：

1. 對檔案管理規(guī)范性的重視不夠：在一些工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在檔案管理的規(guī)范性上存在疏漏，沒有做到每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照規(guī)定操作。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高：由于工程檔案涉及到各個部門的協(xié)作，我在與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)上，還有待提高。

3. 技術(shù)能力亟待提升：由于工程檔案管理工作的特殊性，我在某些技術(shù)方面的知識和操作能力還有待提高和深入學(xué)習(xí)。

四、改進計劃

在面對上述問題的同時，我也制定了以下的改進計劃：

1. 加強自身技術(shù)能力的學(xué)習(xí)和提升，針對檔案管理的專業(yè)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己在工程檔案管理方面的專業(yè)水平。

2. 積極參加相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動，與行內(nèi)的專業(yè)人士互動交流，了解最新的檔案管理理念和技術(shù)手段，通過與他人的學(xué)習(xí)和分享，提高自身的能力。

3. 加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，明確職責(zé)和工作流程，以確保工程檔案管理工作的順利進行。

4. 進一步加強對檔案管理規(guī)范性的重視，嚴格按照規(guī)定的流程和操作規(guī)范進行工作，從細節(jié)處不斷完善工程檔案管理的質(zhì)量。

五、結(jié)語

我將以更飽滿的熱情和更高的責(zé)任心，繼續(xù)努力工作，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為工程檔案管理工作的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！

敬禮！

工程檔案員：XXX

工程人員述職報告【篇5】

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的'具體運用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運輸下山進風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作：

一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作：

XX年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在XX年7月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面

從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中

熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、XX年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作，通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中，體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

工程人員述職報告【篇6】

20xx年，區(qū)民政局繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對幫扶的重點工作，年初專門召開局長辦公會進行了研究，落實專人負責(zé)該項工作，并到村里進行專題調(diào)研，與村兩委成員一起研究，做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合，形成了合力，取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事：

一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定，提出了合理化建議，形成了更加完善的實施方案。同時，按排專人參與了房屋拆遷的具體工作，與村兩委一起拆遷107戶，為項目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

二是開展了環(huán)境整治工作。在20xx年的基礎(chǔ)上，20xx年又投資2萬元，協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。

三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20xx年，我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，對旅游協(xié)會的《章程》進行了進一步的規(guī)范完善，指導(dǎo)旅游協(xié)會開展工作，協(xié)助舉辦了會員技能培訓(xùn)班，使協(xié)會的活動更加規(guī)范化，服務(wù)水平有了較大提高。

四是對困難群眾及時實施救助。20xx年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù)，為楊立倫進行了專項大病醫(yī)療救助，年發(fā)放救助資金1.8萬多元。

去年，我們在實施“強村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作，也取得了一些成績。但是，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距，有許多工作需要加強和改進。今年我們將繼續(xù)把“強村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點之一，進一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù)，主動參與村兩委的年度重點工作的實施，把“強村領(lǐng)航工程”辦成強村富民、群眾滿意的民心工程。

x

初到睿城一個半月的時間，在這一個半月的時間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績，做出太大的貢獻，但是回顧過去的一個半月里，作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，在工作中也學(xué)習(xí)和認識到了不少的知識，個人的工作能力也有了不少的提高。

作為工程項目的甲方，我們需要做好的是前期的報建工作，協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項目有關(guān)的各個部門間的關(guān)系。一個半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負責(zé)向前期的報建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙，記錄各次施工會議的內(nèi)容。工作雖然簡單，但是對我了解整個工程項目的流程及日后的施工現(xiàn)場的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個工程項目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場經(jīng)驗才能成為一名合格的甲方代表。而對圖紙的整理和熟悉，對于以后在施工過程中的校對和驗證也有舉足輕重的作用，正所謂熟能生巧，只有看的多了，接觸的多了，就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個半月中不論是在公司組織的會議還是工地上組織的會議中，都讓我受益匪淺，工地上組織的幾次施工會議，讓我對自己的理論知識與現(xiàn)實的結(jié)合起到了很大的幫助，對于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響，在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機會，我定將在以后的工作的努力進取，為公司做更大的貢獻。

工程人員述職報告【篇7】

今天，我們隆重召開XX集團公司20xx年工作會議。我代表集團公司向大會作工作報告。

今年是國家“xx”規(guī)劃的開局年，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個新的起點上，向著更高的目標(biāo)，開始新的征程。在這樣一個重要時刻召開集團公司20xx年工作會議，具有重要的戰(zhàn)略意義。

會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，全面總結(jié)集團公司20xx年工作，確定“xx”發(fā)展總體要求，部署20xx年工作，確保集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步，為集團公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

剛剛過去的一年，對于集團公司而言，是形勢嚴峻、挑戰(zhàn)巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價格高位運行并多次上漲，但上網(wǎng)電價未能同步調(diào)整，致使集團公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負債率持續(xù)攀升，經(jīng)營風(fēng)險日益加??；西南地區(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

面對困難和挑戰(zhàn)，集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨中央國務(wù)院的部署，圍繞20xx年工作會議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極搶抓機遇，以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，求真務(wù)實，著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢；把握重點，著力解決影響經(jīng)營安全的突出問題，各類風(fēng)險得到了有效控制；突出關(guān)鍵，著力優(yōu)化制約盈利能力的績效指標(biāo)，較好地完成了國資委下達的考核指標(biāo)。

一年來，我們做了以下主要工作：

(一)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動深入開展，全年經(jīng)營目標(biāo)超額完成

面對嚴峻的經(jīng)營形勢和巨大的經(jīng)營壓力，集團公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”和“大干四個月，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”活動?？偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責(zé)任落實到位，把壓力傳遞到位，把各項部署貫徹落實到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。發(fā)電量和營業(yè)收入快速增長，發(fā)電量同比增長21.22%，營業(yè)收入同比增長20.84%；配煤摻燒工作取得顯著成效，有效地降低了燃料成本；由于電價規(guī)范執(zhí)行，火電平均上網(wǎng)電價同比上升11.63元/兆瓦時，電熱費回收周期平均為3568天。集團公司在綜合標(biāo)煤單價同比上升89.3元/噸，但煤電聯(lián)動沒有啟動的情況下，實現(xiàn)利潤15.16億元，超出國資委考核指標(biāo)3.16億元。

(二)發(fā)展工作取得突破，工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標(biāo)

全年核準(zhǔn)電源項目62個，超額完成計劃。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議，成立了XX西藏分公司。集團公司全年投產(chǎn)容量達到811.935萬千瓦，新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平；60萬千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺，總臺數(shù)達到70臺，機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”，當(dāng)年盈利2.68億元；首個海外項目緬甸太平江水電站實現(xiàn)“年內(nèi)四投”，實現(xiàn)了海外項目的`突破；風(fēng)電裝機容量突破500萬千瓦，國內(nèi)首個海上風(fēng)電項目上海東大橋風(fēng)電項目全部投產(chǎn)發(fā)電，新能源東山風(fēng)電場成為國內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場。

(三)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進

全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，深入開展班組安全管理“三講一落實”活動。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過嚴格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害，確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應(yīng)，烏沙山發(fā)電公司等四個基層企業(yè)被國家電監(jiān)會授予保電先進單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機組的

為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，必須努力做好以下重點工作：

在比去年更為嚴峻的經(jīng)營形勢下，確保完成今年的利潤目標(biāo)，任務(wù)極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動作為一項常態(tài)工作，繼續(xù)深入持久地開展好。

一是要進一步強化市場營銷工作。要千方百計爭取計劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，積極開展代發(fā)電量和電量置換工作；鞏固電價大檢查成果，加大電價落實和電費回收力度，全力爭取電熱價政策，確保實現(xiàn)增收。

二是要進一步加強燃料管理工作。加強電煤市場分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu)；加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度，構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈；加快完善燃料經(jīng)營體系，提升燃料經(jīng)營的盈利能力；理順燃料管理體制，對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴防企業(yè)利益流失；強化同類對標(biāo)，對標(biāo)到廠，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計把燃料成本降下來；進一步推進配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，在保證安全和達標(biāo)排放的前提下，加大摻燒力度，發(fā)揮平抑煤價、提高效益的重要作用。

三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，進一步壓縮可控費用，嚴格控制各項成本支出；全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接，形成閉環(huán)管理；強化成本控制，加強預(yù)算目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控，確保完成集團公司全年經(jīng)營目標(biāo)。四是要進一步加強資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險經(jīng)紀等新的金融工具，努力培育新的利潤增長點。

工程人員述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是**工程檔案員，現(xiàn)向您匯報我在工作中的情況，希望能得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作概況

作為工程檔案員，我的主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的檔案管理工作。我根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)章制度和政府相關(guān)要求，對工程項目的資料進行歸檔、整理和管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時，我還負責(zé)對檔案資料的檢索和借閱工作，以滿足項目部門和領(lǐng)導(dǎo)的需求。

二、工作內(nèi)容

1. 檔案整理：我根據(jù)項目的不同階段，對工程項目的各類資料進行了分類、整理和編碼。通過建立檔案目錄和索引，方便后續(xù)查閱和利用。我按照公司規(guī)定的流程，對施工圖紙、合同協(xié)議、工程量清單、質(zhì)量驗收報告等文件進行了有效的管理和歸檔。我還留意新的檔案管理技術(shù)和方法，提高了檔案管理的效率和質(zhì)量。

2. 檔案歸檔：我按照文件的重要性和保密級別，對工程項目的檔案進行了密封和存儲。我合理規(guī)劃檔案存放空間，并按照一定的規(guī)范進行標(biāo)記和歸類。我定期檢查檔案室的環(huán)境和設(shè)施，確保檔案的安全和完整。我還與倉庫管理員和安保人員配合，保障檔案的安全性。

3. 檔案檢索：我根據(jù)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)的需求，及時提供所需的檔案資料。我熟悉項目檔案的存儲位置和內(nèi)容，能夠快速準(zhǔn)確地檢索到相關(guān)文件。我還利用電子化管理系統(tǒng)，對檔案進行了數(shù)字化整理和備份，提高了檔案利用率和檢索效率。

4. 質(zhì)量監(jiān)督：我主動參與工程項目的質(zhì)量控制和檢查工作。通過與質(zhì)量部門的配合，對各類重要檔案進行核對和復(fù)核，確保檔案的真實性和準(zhǔn)確性。我在檢查過程中也及時發(fā)現(xiàn)并處理檔案遺漏和錯誤的情況，保證了檔案的可用性和完整性。

三、工作亮點

1. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用：我通過學(xué)習(xí)和運用信息技術(shù)，將檔案管理工作電子化，建立了檔案管理系統(tǒng)。這使得檔案檢索更加高效和便捷，并且實現(xiàn)了檔案的固化和備份，提高了檔案管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2. 多元化合作：我積極主動與職能部門和工程項目人員進行溝通和合作，了解其需求并及時提供支持。我還參與項目顧問會議和工程驗收會議，幫助提供相關(guān)檔案資料，促進了項目進展和順利完成。

3. 檔案保密工作：我高度重視項目檔案的保密性，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保檔案的安全和保密。我參與安全培訓(xùn)和知識分享，提高自身保密意識和能力，防止檔案信息泄露和不當(dāng)使用。

四、工作感悟

通過工作的實踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會到檔案管理對于工程項目的重要性和價值。檔案的完整和準(zhǔn)確關(guān)系到項目的順利開展和后期運維，對于提高工程質(zhì)量和效益具有重要作用。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻更多。

以上是我在工程檔案員職位上的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注和支持，期待您的寶貴意見！

此致

禮敬的領(lǐng)導(dǎo)

工程人員述職報告【篇9】

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下，在總工辦的有效幫助下，在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下，完成了全年任務(wù)，也取得了一些成績。在一年的工作中，我能夠把工作當(dāng)事業(yè)，工作積極主動，認真履行職責(zé)，勤奮扎實推進各項工作，充分發(fā)揮了主觀能動性，始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，始終保持旺盛的工作熱情，現(xiàn)在把我一年來的工作匯報如下。

一、狠抓了各項工作的落實。

年初，我就為自己制定了一個工作計劃，為監(jiān)理部的工作提出一個“樹形象、強素質(zhì)、多積累”工作思路，一年來，我始終按照這個工作思路的要求大力開展工作，不斷改進工作方法，重點進行以下工作的落實。

1、培訓(xùn)工作的落實。

2、制度落實。今年公司頒布了各種管理制度，我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定，大力抓了監(jiān)理部的制度落實，通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內(nèi)部會議和單獨交流等機會和場合，對制度進行宣傳，并對落實情況進行講評，收到了一定的效果。通過一年的工作，監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進。

3、資料管理工作的落實。資料管理不是我們公司的弱項，但是我總認為還有較大的上升空間，所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作，今年七月份，公司對監(jiān)理操作實務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進行了修訂，并裝訂成冊，為現(xiàn)場監(jiān)理項目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強資料整理工作的落實，通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式，不斷推進監(jiān)理部各工地監(jiān)理項目部資料管理工作，通過努力，取得了較好的效果。

4、落實了與員工談心交流工作。今年一年來，我基本上和每名員工都進行了不少于一次的談心交流，加強了員工與公司的橋梁作用，做到了上情下達，下情上達，也了解了員工的思想動態(tài)，有什么要求，希望能有什么樣的成長空間。通過這項工作的落實，也有效地改進了我的工作，使我的工作更加有效。

二、大力組織提升員工素質(zhì)，積極開展各項培訓(xùn)工作。

按照強素質(zhì)的工作要求，我積極把提高員工綜合素質(zhì)當(dāng)成全年工作的重點，為此，我組織了各種形式的培訓(xùn)工作。今年共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗交流座談會”一次，工地現(xiàn)場

觀摩交流六次，集中授課多次，不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高，也對授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時我還通過各種會議進行以會代訓(xùn)，多角度多層次進行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成，很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩，大家普遍認為這樣的形式比較好，直觀有效。

同時還多次組織對新員工的培訓(xùn)工作，特別是實施了輔導(dǎo)員制度，使新員工能夠迅速進入角色，該項工作也促進了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。

三、主動思考，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。

作為公司一級中層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要抓好本部門工作，更應(yīng)該站在公司全局的高度來認識問題，這樣才能使本部門的工作更有力。同時在思考本部門工作的同時，也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨立思考的建議，并能夠為公司的全面建議做貢獻。

四、按照多積累的工作要求，我也積極推動了公司的資料建設(shè)。

在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗，我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料，避免了資料后補的問題發(fā)生。同時也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時，也提升了監(jiān)理項目部的形象。

五、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門做好了一些經(jīng)常性工作。

做為部門領(lǐng)導(dǎo)，平時工作中，橫向聯(lián)系有很多，比如造價部人員要下工地實習(xí)，我們監(jiān)理部要配合，監(jiān)理項目部配備一名造價人員，也要與造價部聯(lián)系。另外，我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作，特別是在資料管理和技術(shù)管理方面，聯(lián)系極為密切。在這類工作中，我能夠利用自身優(yōu)勢，積極主動參與公司的各項活動，不計得失，不計報酬，盡自己所能，為公司的全面建設(shè)出力。

六、存在問題

一年來，感覺自己還存在以下問題。

1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位，特別是現(xiàn)場觀摩這項培訓(xùn)做得還不夠，按照公司“經(jīng)歷一個工地，所有員工都要經(jīng)歷一個工地”的要求還有一定的差距。

2、在組織稿件，擴大公司技術(shù)影響方面工作不到位。

3、抓行政管理方面力度還不夠。

4、深入工地的時間還不夠多。

回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。

工程人員述職報告【篇10】

工程資料員述職報告

一、工作目標(biāo)與職責(zé)

作為工程資料員，我的主要工作目標(biāo)是負責(zé)工程項目的資料管理工作，確保項目的資料完整、準(zhǔn)確、及時。具體職責(zé)包括但不限于：

1. 組織收集和整理項目的施工圖、技術(shù)文件、合同、報告等相關(guān)資料；

2. 根據(jù)工程進度和需要，及時向相關(guān)部門和人員提供需要的資料；

3. 對項目進行檔案管理，并定期更新和歸檔資料；

4. 協(xié)助相關(guān)部門進行資料的調(diào)整和交接工作，確保項目的信息流程暢通；

5. 根據(jù)需求制定并執(zhí)行資料管理相關(guān)制度和流程。

二、工作成績與亮點

自入職以來，我認真履行工作職責(zé)，積極努力地完成各項任務(wù)，并取得了以下成績和亮點：

1. 資料整理與管理：我通過制定詳細的檔案管理制度，按照分類、編號和歸檔等要求，對項目資料進行整理和歸檔工作。同時，我利用電子化管理系統(tǒng)，將大量紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)為電子文檔，提高了資料的存儲和檢索效率。

2. 協(xié)調(diào)與溝通能力：在日常工作中，我與項目各部門、供應(yīng)商以及相關(guān)單位保持良好的溝通和協(xié)作，確保項目資料的及時收集和提供，為工程進展提供了有力的支持。

3. 問題解決與協(xié)助工作：在工作中，我經(jīng)常遇到資料缺失、錯誤或需求變更的問題。我積極與相關(guān)人員進行溝通和協(xié)商，及時解決問題，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了整個團隊的資料管理能力。

4. 安全意識與保密工作：在資料管理中，我堅持嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，保護項目資料的安全和保密。我加強了對權(quán)限和訪問控制的管理，有效防范了信息泄露的風(fēng)險。

三、存在的問題和改進措施

在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)為：

1. 資料收集渠道不暢：由于部分供應(yīng)商和外部單位資料的提供不及時，導(dǎo)致我在資料收集和整理上花費了較多的時間和精力。針對這一問題，我計劃與相關(guān)單位建立更加緊密的合作關(guān)系，加強協(xié)調(diào)和溝通，提高信息的反饋速度。

2. 檔案管理流程不夠規(guī)范：雖然我制定了檔案管理制度，但部分資料的分類和歸檔并不規(guī)范，導(dǎo)致資料檢索不便。為了解決這一問題，我打算加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，并借助技術(shù)手段，優(yōu)化檔案管理流程。

3. 個人能力提升有待加強：作為工程資料員，我認識到自己在資料管理、協(xié)調(diào)溝通和解決問題等方面還有提升的空間。為了提高自身能力，我計劃參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步提升綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、職業(yè)規(guī)劃與建議

作為一名工程資料員，我深知自己的職責(zé)和使命，我將繼續(xù)努力提高自身能力，不斷完善資料管理工作，為項目的順利進行提供有力的支持。同時，我也希望與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同努力，優(yōu)化工程管理流程，提高項目效率和質(zhì)量。對于公司和團隊來說，我建議注重人才培養(yǎng)，提供更多的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)資源，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，共同推動公司的發(fā)展和進步。

以上就是我作為工程資料員的述職報告，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和指導(dǎo)，相信在大家的共同努力下，我們的工作會越做越好，實現(xiàn)各項目標(biāo)和任務(wù)。

工程人員述職報告【篇11】

工程檔案員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任工程檔案員一職，開展了多項任務(wù)和工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)和心得分享給您，請您予以審閱和指導(dǎo)。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

作為工程檔案員，我的主要工作內(nèi)容和任務(wù)包括：

1. 工程檔案資料管理：負責(zé)維護和管理公司的工程檔案資料，包括建檔、整理、歸檔等工作。確保檔案資料的完整正確，方便后續(xù)查詢和使用。

2. 檔案借閱和歸還：負責(zé)處理各部門對檔案資料的借閱請求，并在借閱期滿后，及時歸還檔案資料。確保工程檔案的及時性和準(zhǔn)確性。

3. 數(shù)字化檔案管理：根據(jù)公司數(shù)字化檔案建設(shè)的要求，對現(xiàn)有檔案進行數(shù)字化處理和管理，并協(xié)助相關(guān)部門進行系統(tǒng)應(yīng)用和操作培訓(xùn)。

4. 檔案存儲空間管理：監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況，及時調(diào)整檔案存儲布局，提高存儲效率和利用率。

5. 協(xié)助檔案審計和整理工作：在公司檔案審計和整理時，協(xié)助相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對、資料整理、文件編目等工作，確保檔案的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

二、工作承接情況

1. 工程檔案資料管理方面，我按照公司制定的流程和要求，及時建立了各類工程檔案，并對已有檔案進行了分類整理。通過我盡職盡責(zé)的工作，工程檔案的準(zhǔn)確性和完整性得到了有效保障。

2. 檔案借閱和歸還方面，我嚴格按照公司制定的借閱流程，認真審核各部門的借閱請求，并確保借閱資料的實時歸還。在過去的一年里，未出現(xiàn)過借閱資料遺失或延期歸還的情況。

3. 數(shù)字化檔案管理方面，我充分利用公司數(shù)字檔案系統(tǒng)，對已有檔案進行了數(shù)字化處理，并協(xié)助其他同事進行系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。該舉措極大提高了檔案查詢的效率和準(zhǔn)確性，也為公司信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

4. 檔案存儲空間管理方面，我及時監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況，并適時進行布局調(diào)整。通過我對存儲空間的科學(xué)規(guī)劃和合理利用，公司節(jié)約了不少存儲成本。

5. 協(xié)助檔案審計和整理工作方面，我積極參與公司的檔案審計和整理，認真核對數(shù)據(jù)、整理資料，提供積極的配合和支持。協(xié)助完成了多項檔案整理任務(wù)，使公司檔案管理更加規(guī)范和完善。

三、心得與展望

在工作中，我深刻認識到工程檔案的重要性和價值。一份完善的工程檔案，能夠為公司的發(fā)展和管理提供重要的參考和支撐，對于解決問題、引導(dǎo)決策有著不可替代的作用。

同時，我也了解到工程檔案管理存在一些問題和挑戰(zhàn)。其中，最主要的問題是檔案信息的更新和整理工作較為繁瑣，需要與多個部門進行緊密的配合和溝通。此外，檔案存儲空間的管理也需要與物業(yè)、倉儲等部門密切協(xié)作，以確保工程檔案的安全和保存。

為了更好地完成我的工作，我將繼續(xù)努力，提高自己的檔案管理專業(yè)知識和能力，不斷完善檔案管理流程，推動公司數(shù)字化檔案建設(shè)的進程。我還將加強與相關(guān)部門的溝通與合作，增強工程檔案的準(zhǔn)確性和全面性，為公司發(fā)展提供更好的支持和保障。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！

工程檔案員：XXX

工程人員述職報告【篇12】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某公司的工程檔案員，今天非常榮幸向您述職，向您匯報一年來的工作情況和成果。

作為工程檔案員，我的主要職責(zé)是管理和維護工程項目的檔案資料，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性。在過去的一年中，我認真履行職責(zé)，全力以赴地完成了各項工作任務(wù)。我在工作中始終保持高度的責(zé)任心和工作激情，努力提高自己的專業(yè)水平。

首先，我著重強調(diào)了檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。我詳細研讀了相關(guān)的檔案管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司的實際情況，制定了符合公司要求的檔案管理工作流程。我建立了檔案資料的分類、編碼和整理系統(tǒng)，確保了檔案的有序和易查。同時，我組織了檔案資料的清點和盤點工作，確保了檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

其次，我關(guān)注了檔案信息的數(shù)字化。為了提高檔案檢索的效率和便捷性，我積極推行檔案信息的數(shù)字化工作。我與公司的信息技術(shù)部門密切合作，建立了檔案數(shù)據(jù)庫，并將紙質(zhì)檔案資料進行掃描和錄入。通過數(shù)字化處理，我們可以更快地檢索和查找所需檔案資料，大大提高了工作效率。

除了以上工作，我還積極參與了公司的檔案管理培訓(xùn)活動。我定期參加檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)課程和講座，不斷提升自己的知識和技能。我在工作中還嘗試了一些新的檔案管理方法和技術(shù)，如云端存儲和分享，以及人工智能應(yīng)用等。這些嘗試取得了一定的成果，并為公司的檔案管理工作帶來了一些新的思路和方法。

在過去的一年里，我取得的一些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也離不開同事們的配合和幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我有機會展示自己的能力；感謝同事們的幫助和合作，讓我在工作中得到更多的進步。我也要感謝自己一直以來的堅持和努力，讓我能夠不斷突破自我，取得了一定的成績。

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的素質(zhì)和能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的檔案管理理論和技術(shù)。我將更加注重挖掘檔案信息的應(yīng)用價值，在公司的項目管理和決策中發(fā)揮更大的作用。同時，我也將加強與相關(guān)部門的溝通和合作，共同推動檔案管理工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。

總之，過去的一年里，我認真履行職責(zé)，努力提高自己的檔案管理水平，并取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

謝謝！

工程監(jiān)理述職報告

古人常說，一分耕耘，一分收獲。當(dāng)我們完成任務(wù)后，報告的寫作對我們的生活有著密切的聯(lián)系。那么，如何才能撰寫一篇優(yōu)秀的報告呢？這就需要借助于“工程監(jiān)理述職報告”這篇文章，幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意為您整理，希望能對您有所幫助，敬請閱讀！

工程監(jiān)理述職報告 篇1

45天來，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7：30食堂開飯，事實上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對、修改監(jiān)理例會紀要(目前每周三份紀要)監(jiān)理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己，莫讓年華虛度。

我剛來到工地的時候，兩眼一抹黑。什么人也不認識，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認識了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了，真正開展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開展工作，我總是主動出擊。給想求見的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等，記在一個專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時間來巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序，全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的.也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進入了角色。

迄今為止，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會，開會的前一天晚上，我總是要進行認真的準(zhǔn)備?；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會前，我都把要講的事情，要追蹤的問題，擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。

我對于軟件(或稱為軟實力)的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能。我對于硬件(或稱為硬實力)定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機、照相機。

長期以來，我一直致力于這兩個方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術(shù)文件資料(國標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時俱進。來到華清，我很快購買了市政資料管理規(guī)程(以前沒搞過市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購買)我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無疑。前幾天我還收集了20xx-20xx市建委的全部發(fā)文。我對檢測工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機，計算機、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去；二是倘若有一臺電腦患上“感冒”，有個備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標(biāo)努力、前行！

到中科院后，我對同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強我才能強！

我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度，使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧！

辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來鏟刀，將其徹底鏟除?，F(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。

辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。

我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。

我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

我是一個平民，一個有點想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。

工程監(jiān)理述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程監(jiān)理述職報告 篇3

一、個人年度主要工作資料

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和推薦

1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程監(jiān)理述職報告 篇5

三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的.施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與 山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《 市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工程師述職報告

我是2011年11月2日與華清簽訂用工合同，加盟華清公司的，監(jiān)理工程師工作述職報告。次日，便來到懷柔中科院研究生院建設(shè)工地報到。截止12月16日，我在新公司已經(jīng)工作了45天。時光雖然短暫，但也經(jīng)歷了不少的人和事，感觸良多!感動良多!感恩良多!下面我將工作情況及其我的所思所想向公司領(lǐng)導(dǎo)作一簡要的匯報。

1每天出勤充滿激情

修改監(jiān)理例會紀要(目前每周三份紀要)監(jiān)理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己，莫讓年華虛度。

2熟悉環(huán)境積極主動

我剛來到工地的時候，兩眼一抹黑。什么人也不認識，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認識了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了，真正開展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開展工作，我總是主動出擊。給想求見的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等，記在一個專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時間來巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序，全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進入了角色。

3主持例會認真準(zhǔn)備

迄今為止，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會，開會的前一天晚上，我總是要進行認真的準(zhǔn)備?；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會前，我都把要講的事情，要追蹤的問題，擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。

4硬件軟件力求過硬

我對于軟件(或稱為軟實力)的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能。我對于硬件(或稱為硬實力)定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機、照相機。

長期以來，我一直致力于這兩個方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術(shù)文件資料(國標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時俱進。來到華清，我很快購買了市政資料管理規(guī)程(以前沒搞過市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購買)我還購買了設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機，計算機、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去;二是倘若有一臺電腦患上“感冒”，有個備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標(biāo)努力、前行!

到中科院后，我對同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項目部全體成員共同完成的，大家行我才能行!大家強我才能強!

5身體力行改造環(huán)境

我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了沒剛度，使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧!

辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來鏟刀，將其徹底鏟除。現(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。

辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。

我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。

我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

我是一個平民，一個有點想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。

工程監(jiān)理述職報告 篇6

回顧20xx歲首年月，雖然公司取得了可喜的功能，可是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，其時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我起首指定的部門工作范疇細則，明白了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖，明白上下級的隸屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有規(guī)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx歲首年月我的部門人員發(fā)生了很大的變化，起首是的離職，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我火速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機自動均衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流利動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供給新的手藝人員來彌補部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一小我來完成。良多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余歇息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，指導(dǎo)他利用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思緒告訴他讓他脫手編寫程序，可是因為我太急功極力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此工作上人身上我重新認識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上仍是道德涵養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的華侈。在接下來的工作中我也是按照如許的思惟去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為如許和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公收集出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我可以或許協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱辛的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，可是我不會被這些客觀前提嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲軌制和記效考核軌制，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間營業(yè)能力培訓(xùn)，實現(xiàn)每小我員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴酷遵守公司規(guī)章軌制。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視我的工作。

工程監(jiān)理述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領(lǐng)導(dǎo)予以審查。

一、工作崗位及職責(zé)

（1）把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點。在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場，及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。

（2）嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。

（3）抓生產(chǎn)的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產(chǎn)事故。

3、崗位認知

認真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業(yè)，提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題，培養(yǎng)項目員工內(nèi)部凝聚力，提升項目內(nèi)部管理水平，增強項目員工業(yè)務(wù)能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。

二、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：

在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

1、質(zhì)量控制：

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；

項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。

以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。

嚴格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度、原材料及構(gòu)配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；

對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；

定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？等等。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

（7）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備。

2、進度控制：

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

3、投資控制：

認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。

4、安全文明管理：

認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規(guī)范要求。

三、建立項目監(jiān)理部內(nèi)部團隊建設(shè)制度

實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。

在工作中我注重團隊建設(shè)，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動；對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。

四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：

1、監(jiān)理工作中，我嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內(nèi)容。

從實際效果來看，程序文件執(zhí)行的好，實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實踐工作，使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實際情況不同，積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議，使建設(shè)單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。

為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的綜合工作能力。

在監(jiān)理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

五、樹立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當(dāng)一名好員工

作為一名監(jiān)理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責(zé)人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進而

影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。

在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴格履行自己的崗位職責(zé)，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

回顧一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù)，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強團隊建設(shè)，注重內(nèi)部團結(jié)，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

六、20xx年度工作報告

1、管理改進及效果

（1）管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起，提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力，定期組織項目部內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時學(xué)習(xí)，確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目，監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定。

（2）提前預(yù)知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應(yīng)對的準(zhǔn)備不打無把握之仗，積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。

（3）通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責(zé)任意識，并取得了良好的成效。

（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量。

（5）在施工項目管理過程中，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調(diào)，有機配合，以便達到施工項目的質(zhì)量要求

施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質(zhì)量是否達標(biāo)。因此，必須在施工現(xiàn)場管理過程中，嚴格按照相關(guān)制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標(biāo)之后方可進入下一道工序。

工程監(jiān)理述職報告 篇8

本人自20xx年7月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。

**項目為福建龍巖市重點的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設(shè)計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

一、技術(shù)工作方面

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

二、質(zhì)量控制方面

認真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

三、自身認識及下一步工作目標(biāo)

工作之余，應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認識，用先進的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的.指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設(shè)的重要性。

總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。

20xx年xx月xx日