質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)。

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編現(xiàn)在向你推薦質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇1)

隨著各地質(zhì)量獎(jiǎng)的蓬勃開展，越來越多的企業(yè)通過爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)J識(shí)卓越績(jī)效管理，并通過深入實(shí)踐卓越績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。但是大家在剛剛接觸它的時(shí)候可能大多數(shù)人心情并非愉悅的，為什么呢？因?yàn)槊鎸?duì)的是一個(gè)復(fù)雜的質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告！編寫一個(gè)約6萬字的質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告，通常要經(jīng)歷頭疼、脖子疼、渾身疼的過程，首先頭疼就是不知道怎么入手，不知道寫什么，所以很頭疼。脖子疼呢就是明白怎么寫了，開始奮筆疾書，鍵盤聲此起彼伏，一坐就是好幾個(gè)小時(shí)，以至于脖子、頸椎開始不舒服了；然后發(fā)現(xiàn)字?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了要求，必須要精簡(jiǎn)，這下更難受了，看著自己辛辛苦苦寫的報(bào)告，發(fā)現(xiàn)這里也好，那里也不錯(cuò)，感覺刪掉什么地方都不合適，于是坐立不安，渾身不舒服。今天我們就交流一下關(guān)于質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告編寫過程中比較常見的問題，以及我個(gè)人的幾點(diǎn)建議：

問題一：什么部門牽頭質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告的編寫工作？

剛剛接觸質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，由于對(duì)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不太了解，所以會(huì)面對(duì)這樣一個(gè)問題：誰牽頭？

建議：根據(jù)我們組織和咨詢的經(jīng)驗(yàn)，通過綜合類管理部門負(fù)責(zé)更為合適一些，比如總裁辦、企管部或者負(fù)責(zé)企業(yè)文化的部門等等，因?yàn)榫C合類管理部門自身的工作中就有很多組織、協(xié)調(diào)類的內(nèi)容，所以跨部門組織經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)此類部門的主管往往是副總級(jí)、甚至公司一把手，所以管控能力也較強(qiáng)，能夠承擔(dān)此類大型活動(dòng)的組織管理工作；當(dāng)然有些企業(yè)會(huì)讓質(zhì)量部等技術(shù)部門組織，當(dāng)然也可以，但需要高層的充分授權(quán)，一旦出現(xiàn)困難可通過高層有效解決，畢竟自評(píng)報(bào)告的編寫通常時(shí)間較為緊張，所以效率對(duì)最終目標(biāo)的達(dá)成效果影響很大。當(dāng)然，無論什么部門牽頭組織，都需要高層作為總的負(fù)責(zé)人親自坐鎮(zhèn)，其一提高各個(gè)參與人員的重視程度，提高效率；其二便于階段性總結(jié)，及時(shí)解決過程中存在的問題，提高工作質(zhì)量。

問題二：明確了編寫任務(wù)后，該怎么寫？

通常企業(yè)明確了牽頭部門后，會(huì)由牽頭部門組織大家召開啟動(dòng)會(huì)，啟動(dòng)會(huì)一定要有高層，最好是公司最高領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣提高大家的重視程度。啟動(dòng)會(huì)上一定要明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容、計(jì)劃安排等。此時(shí)各個(gè)部門會(huì)遇到一個(gè)問題：領(lǐng)到的編寫任務(wù)該怎么下手編寫？

建議：由于自評(píng)報(bào)告是按照卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)以及結(jié)果7大章的順序進(jìn)行編寫，所以在編寫時(shí)不再像往常那樣的寫自己部門的總結(jié)，而是要依據(jù)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中的條款要求，站在公司的高度，將公司在此方面如何做的提煉出來。那么如何在短時(shí)間內(nèi)將這些內(nèi)容進(jìn)行提煉呢？首先建議各部門負(fù)責(zé)人親自參與，因?yàn)楹枚嗖块T同時(shí)跨越好幾個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，所以部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是最熟悉內(nèi)容去哪里找的人了，所以第一個(gè)環(huán)節(jié)：根據(jù)條款找內(nèi)容。例如我們輔導(dǎo)的一家企業(yè)，當(dāng)把任務(wù)分發(fā)后，部門負(fù)責(zé)人首先就是將自己負(fù)責(zé)的所有內(nèi)容看一遍，然后告訴下屬找到什么材料，這樣用于寫內(nèi)容的材料迅速匯集。當(dāng)有了素材后，就按照條款要求將內(nèi)容寫進(jìn)報(bào)告中；此時(shí)還會(huì)出現(xiàn)另外一個(gè)問題：是寫好后與輔導(dǎo)老師交流，還是寫完一個(gè)內(nèi)容就交流，我建議一個(gè)一個(gè)內(nèi)容交流，這樣可以快速讓輔導(dǎo)老師得知自己的進(jìn)度，同時(shí)報(bào)告的形式、格式、邏輯結(jié)構(gòu)等等都很快的明確下來，而后內(nèi)容編寫就會(huì)少走很多彎路。所以明確了編寫任務(wù)后，要點(diǎn)就是：一、快速搜集公司素材；二、編寫過程中快速與咨詢老師交流。當(dāng)做到了這兩條之后，通常編寫人員就進(jìn)入了狀態(tài)，效率和質(zhì)量都將大幅提升。

問題三：編寫質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告對(duì)于編者、部門有什么好處？

當(dāng)自評(píng)報(bào)告編寫項(xiàng)目組織良好，方法得當(dāng)時(shí)，如果依然進(jìn)展緩慢，那么多數(shù)原因是編寫者的心態(tài)了。心態(tài)不積極簡(jiǎn)單說就是“編寫質(zhì)量獎(jiǎng)自評(píng)報(bào)告對(duì)于編者、部門有什么好處？”

建議：針對(duì)這個(gè)問題，我們根據(jù)以往的咨詢經(jīng)驗(yàn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量獎(jiǎng)編寫過程通常是剛開始抵觸、然后接受，最后驚訝。因?yàn)殡S著編寫過程的深入，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)原來我們還有這么大的差距，還有很多工作要做。正如我們的一個(gè)客戶所說：“沒有接觸卓越績(jī)效之前，我們覺得自己已經(jīng)挺優(yōu)秀了，寫了這個(gè)報(bào)告后發(fā)現(xiàn)還有這么多事情可以做，差距還很大”，所以卓越績(jī)效可以幫助我們“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，讓我們更健康、持續(xù)的發(fā)展。因此建議企業(yè)要給各個(gè)部門安排一個(gè)工作：在自評(píng)報(bào)告編寫完成后，提交一份報(bào)告：以卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，闡述一下公司的主要優(yōu)勢(shì)和主要改進(jìn)空間，以及未來的改進(jìn)建議。這樣將激發(fā)大家的主人翁意識(shí)，同時(shí)收集到有價(jià)值的信息，以營造公司進(jìn)一步改進(jìn)、提升的氛圍。同時(shí)，一些企業(yè)會(huì)建立獎(jiǎng)勵(lì)方法對(duì)編寫人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如某客戶將獲獎(jiǎng)金額的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金對(duì)編寫人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)讓咨詢組對(duì)各個(gè)部門的積極性、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)排名，根據(jù)排名進(jìn)行分層次的激勵(lì)，以提高大家的積極性和配合意愿。

問題四：編寫報(bào)告字?jǐn)?shù)太多，如何精簡(jiǎn)？

當(dāng)報(bào)告編寫愈發(fā)順利時(shí)，狀態(tài)越來越好的時(shí)候，通常會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多內(nèi)容都可以寫進(jìn)報(bào)告，但會(huì)被咨詢老師告知，字?jǐn)?shù)太多了，需要精簡(jiǎn)，那么問題來了：感覺這里也好，那里也不舍得刪，怎么精簡(jiǎn)呢？

建議：突出核心優(yōu)勢(shì)，突出方法。內(nèi)容之所以太多，很多時(shí)候是因?yàn)槲覀兊拿枋鲂詢?nèi)容太多，例如：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極……。這種描述過多，反而會(huì)影響報(bào)告的質(zhì)量。所以整個(gè)報(bào)告要突出公司的核心優(yōu)勢(shì)，如市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)或其他，而不是撒胡椒面似的均勻覆蓋；同時(shí)要重點(diǎn)突出工作方法的優(yōu)勢(shì)，包括流程、制度、機(jī)制、體系或者自創(chuàng)的管理方式等等。

總之，編寫自評(píng)報(bào)告是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，但無論有什么困難，只要通過有效的組織和大家的積極配合，一定可以取得事半功倍的效果，既參與質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)，同時(shí)也能明確自身改進(jìn)與提升的主要方向，為之后的提升創(chuàng)造有利的氛圍！

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇2)

今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵(lì)和幫助。

第一，工作收獲。

在過去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：

質(zhì)檢員自我評(píng)價(jià)質(zhì)檢員自我評(píng)價(jià)1，物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作

我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。

2，樣品測(cè)試

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會(huì)了我這些。

3，數(shù)據(jù)處理

!質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無謊報(bào)。

第二，工作感想與體會(huì)。

1，態(tài)度決定一切。

工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)。

2，勤于思考

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。

3，不斷學(xué)習(xí)

要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

質(zhì)檢員自我評(píng)價(jià)自我鑒定第三，總結(jié)自身工作的不足。

1，工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。

2，與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。

以上就是我對(duì)過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、領(lǐng)導(dǎo) 1.1愿景和價(jià)值觀 a 愿景、使命和價(jià)值觀 在十幾年的發(fā)展歷程中，XXX的文化經(jīng)歷了一個(gè)從無意識(shí)到有意識(shí)、從不系統(tǒng)到系統(tǒng)、從優(yōu)秀到卓越的過程，達(dá)到了“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的境界，最終形成了“理想與愿景的一致、核心價(jià)值觀的一致、戰(zhàn)略上的一致、行動(dòng)上的一致”——“四個(gè)一致”的文化特征。 XXX文化的培育過程包括檢討、設(shè)計(jì)、養(yǎng)成、形成四個(gè)階段。在檢討環(huán)節(jié)，公司全員參與、全員承擔(dān)動(dòng)議修訂企業(yè)文化培育提綱的責(zé)任和義務(wù)。在核心價(jià)值體系的引導(dǎo)下，就組織應(yīng)該提倡什么、反對(duì)什么，公司發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行分析策劃，為后續(xù)設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)綱要提供依據(jù)；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，根據(jù)第一階段的分析結(jié)果，將達(dá)成的共識(shí)轉(zhuǎn)換為組織內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，即可以執(zhí)行和操作的文件，形成了“固化于制”的文化培育提綱；在養(yǎng)成環(huán)節(jié)，公司將企業(yè)文化的培育與具體經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，各級(jí)管理者以及全員依據(jù)設(shè)計(jì)提綱，培養(yǎng)共同的信念（思維習(xí)慣），培養(yǎng)共同的行動(dòng)方式（行為習(xí)慣），針對(duì)背離公司文化方向的行為，全員都有勸導(dǎo)、批評(píng)、抵制的責(zé)任與義務(wù)；在形成環(huán)節(jié)，XXX認(rèn)為，公司文化形成的標(biāo)志是：“企業(yè)組織成員在當(dāng)前的時(shí)點(diǎn)上，自然而然的、不約而同的去這樣想、去這樣做?！币虼?，XXX將“四個(gè)一致”作為管理企業(yè)的最高境界去追求。 XXX的愿景----創(chuàng)中國建筑業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌XXX的使命----顧客滿意最大化；股東財(cái)富最大化；員工發(fā)展最大化；社會(huì)回報(bào)最大化。 XXX的核心價(jià)值觀----創(chuàng)新、開放、回報(bào) 這個(gè)核心價(jià)值觀涵蓋了三方面的內(nèi)容：（1）XXX根據(jù)工程項(xiàng)目定位以及社會(huì)對(duì)企業(yè)功能的分工，認(rèn)識(shí)到自身存續(xù)的價(jià)值是通過建造優(yōu)質(zhì)工程來提升社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施；（2）XXX依據(jù)“不辜負(fù)資本資源所托，關(guān)注股東、債權(quán)人需求；能夠通過有利潤表現(xiàn)出較強(qiáng)的納稅能力，以支持社區(qū)的發(fā)展；以及企業(yè)組織是創(chuàng)造財(cái)富組織的根本屬性”的內(nèi)外部責(zé)任要求，不斷提升企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、獲取利潤的能力，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步；（3）企業(yè)的業(yè)績(jī)是員工創(chuàng)造的，“以員工為本”的理念是社會(huì)和諧、企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，根據(jù)員工的根本需求，公司提出了讓員工有成就、健康與快樂工作、快樂生活的“以人為本”的指導(dǎo)思想。 XXX注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、文化引導(dǎo)、機(jī)制保證、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明、實(shí)時(shí)溝通等方式培育公司良好的守法和道德行為環(huán)境；通過公司戰(zhàn)略編制與執(zhí)行控制、管理的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設(shè)與管理、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急預(yù)案等快速反應(yīng)能力培養(yǎng)等方式持續(xù)完善企業(yè)管理，以實(shí)現(xiàn)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。 b. 溝通和組織績(jī)效 XXX倡導(dǎo)全方位、多渠道、無障礙的溝通法則，要求各級(jí)管理者重視上下、內(nèi)外、縱向、橫向的充分溝通和協(xié)調(diào)，

廣泛聽取員工意見和建議，增進(jìn)了解，激發(fā)員工的工作熱情和樹立主人翁意識(shí)。對(duì)于關(guān)鍵決策，公司主要通過總裁辦公會(huì)、專題研討會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)、民主生活會(huì)、信息平臺(tái)文件評(píng)審等方式，就相關(guān)事項(xiàng)和議題達(dá)成共識(shí)。 1.2 組織治理和社會(huì)責(zé)任 a.組織的治理 XXX認(rèn)為，企業(yè)組織治理的本質(zhì)是“基于利益最大化；所有者與經(jīng)營者之間是一種委托代理關(guān)系的基本特征，公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)際上是為了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層‘三會(huì)四權(quán)’的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力關(guān)系而設(shè)計(jì)的一套符合公司法要求、資本市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則、市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則要求的關(guān)系準(zhǔn)則。”為了企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，XXX致力于公司治理文化的建設(shè)和治理水平的提升，建立了完善的治理結(jié)構(gòu)，“三會(huì)四權(quán)”分工有序、權(quán)責(zé)明晰、各司其職、運(yùn)行有效。 XXX同時(shí)設(shè)立了直接隸屬于董事會(huì)審核委員會(huì)的審計(jì)部，審計(jì)部負(fù)責(zé)人及其員工的任用、薪酬、考核均由審核委員會(huì)直接負(fù)責(zé)，并賦權(quán)審計(jì)部負(fù)責(zé)人可以列席各個(gè)層面會(huì)議和對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查，有效地保持了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、公正性與信息權(quán)；使董事會(huì)與管理層的信息對(duì)稱得到保證，這一成功經(jīng)驗(yàn)得到了董事會(huì)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可與肯定。 XXX秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”理念，近年來，公司共創(chuàng)市級(jí)“文明標(biāo)化”30余項(xiàng)，市級(jí)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程30余項(xiàng)。連續(xù)多年江蘇省人民政府授予省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)，被XXX市政府授予“建筑業(yè)先進(jìn)集體”、“骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。 b.法律和道德行為 XXX嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求開展企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，并要求各部門及時(shí)收集與本部門業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將其作為工作流程設(shè)計(jì)的輸入條件之一，以確保相關(guān)法律法規(guī)通過工作流程的執(zhí)行得到落實(shí)。 作為一個(gè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，XXX特別關(guān)注道德規(guī)范的遵循情況。公司秉持依法經(jīng)營、誠信守法的經(jīng)營理念，始終不斷地引導(dǎo)員工正確處理與各方的關(guān)系，并由公司審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室及標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督稽核、對(duì)違反法律法規(guī)的行為進(jìn)行預(yù)防和查處。通過事前預(yù)防教育、事中過程控制、事后檢查監(jiān)督進(jìn)行道德行為的全過程控制管理。即：通過理念的宣傳等事前預(yù)防措施將不道德行為發(fā)生的機(jī)率降低；通過將權(quán)力在過程中分解，在運(yùn)行中合成，過程在陽光下操作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是上一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

者，使權(quán)力在運(yùn)行中得到了充分的監(jiān)督，為抵制“權(quán)力尋租”形成了一個(gè)有效的、全系統(tǒng)、全方位的過程控制體系；通過受理投訴、立案調(diào)查、內(nèi)部審計(jì)、調(diào)查結(jié)論與審計(jì)結(jié)論溝通等方式，對(duì)有違公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化行為進(jìn)行確認(rèn)，并就確認(rèn)事項(xiàng)與當(dāng)事人共同設(shè)計(jì)整改對(duì)策，跟蹤整改效果。在此機(jī)制的控制下，XXX成立以來，預(yù)計(jì)2015年集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)到300億，而在基本建設(shè)行業(yè)腐敗案件頻發(fā)的大環(huán)境下，本公司的管理者與員工無一人受到司法與監(jiān)察部門的檢控。 c.社會(huì)責(zé)任和對(duì)關(guān)鍵社區(qū)的支持 XXX認(rèn)為：企業(yè)組織向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)工程以實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任；同時(shí)企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)充分關(guān)注社區(qū)的和諧與進(jìn)步，充分關(guān)愛弱勢(shì)群體，是企業(yè)組織作為“社區(qū)公民”應(yīng)盡的義務(wù)。 自成立以來，XXX穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已達(dá)到建筑施工總承包一級(jí)，并在全國開設(shè)了10余家分（子）公司。建立了地區(qū)之間聯(lián)系的快速通道，激活了沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通了發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的聯(lián)系通道，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)地區(qū)間交流起了積極的作用。 XXX關(guān)注對(duì)弱勢(shì)群體的幫助，并在多方面展開了積極的實(shí)踐。如為施工人員增加了駐外補(bǔ)貼、食宿補(bǔ)貼等多項(xiàng)補(bǔ)助。公司及員工皆當(dāng)以扶貧濟(jì)困、熱心公益為己任。此則已寫入集團(tuán)憲章。 二、戰(zhàn)略策劃 2.1 戰(zhàn)略制定 a. 戰(zhàn)略制定過程XXX的戰(zhàn)略規(guī)劃期為3年（短期戰(zhàn)略規(guī)劃）、5年（中期戰(zhàn)略規(guī)劃）、10年（長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃），并以年度為單位進(jìn)行戰(zhàn)略檢討及修編，以保證戰(zhàn)略實(shí)施的連續(xù)性和組織的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。 XXX戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟包括信息收集、戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略修編與制訂、及對(duì)信息進(jìn)行監(jiān)控與定期檢討幾個(gè)步驟。 在戰(zhàn)略制訂過程中，XXX通過行業(yè)總覽、行業(yè)環(huán)境PEST分析、行業(yè)波特五力分析，行業(yè)成熟度等四個(gè)方面對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析，以分析公司所面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅；并通過經(jīng)營分析、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿比較、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析、內(nèi)部資源分析等，分析公司自身的優(yōu)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，以找準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展方向，確立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司還通過征詢各部門和外部專家的意見、組織公司內(nèi)部評(píng)審等方式控制在戰(zhàn)略研究過程中可能存在的盲點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)，并通過每年的定期檢討調(diào)整戰(zhàn)略的制度，以對(duì)戰(zhàn)略策劃風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。 XXX的戰(zhàn)略決策是一個(gè)從下至上的信息反饋與評(píng)審，和從上至下進(jìn)行決策確認(rèn)的過程。各級(jí)參與者在戰(zhàn)略制訂與實(shí)施過程中所作的貢獻(xiàn)如圖所示：XXX這種“全員參與、全程參與、全方位分析和全方位策劃”的戰(zhàn)略決策機(jī)制，為戰(zhàn)略制定的科學(xué)性、規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性提供了保障，也為戰(zhàn)略的有效溝通與落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。 b. 戰(zhàn)略目標(biāo) XXX的戰(zhàn)略目標(biāo)是致力于快速擴(kuò)張、快速轉(zhuǎn)型，努力打造中國最具競(jìng)爭(zhēng)力的民營建筑施工企業(yè)，力爭(zhēng)2015年集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)到300億元，在“十二五”末取得房屋建筑施工特級(jí)總承包資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)上市走向資本市場(chǎng)。 為支持此目標(biāo)，公司將堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，以人為本，科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略路線，并從“資產(chǎn)池優(yōu)化、新業(yè)務(wù)拓展、建管養(yǎng)并重、管理提升和人才戰(zhàn)略”等五個(gè)方面展開落實(shí)。

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇4)

時(shí)光匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，一年到頭，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個(gè)如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐 在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗(yàn)，做好記錄，并在工作中親手實(shí)踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗(yàn)、親實(shí)踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察，從領(lǐng)導(dǎo)那學(xué)習(xí)到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對(duì)單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率 日常工作中有很多重復(fù)的問題出現(xiàn)，如果我們做好日常總結(jié)，解決問題起來就會(huì)事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗(yàn)我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對(duì)需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯(cuò)的效果，儀表運(yùn)行非常正常。

我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。

三、團(tuán)結(jié)一致，做好協(xié)調(diào) 20xx年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂，不覺間增強(qiáng)我們此之間的交集與友誼。20我將更加努力做好自己，讓我和同事們的關(guān)系更進(jìn)一步。

四、查找不足，精益求精 20xx年工作完成的同時(shí)我也看到自己的不足。第一：對(duì)有些問題似是而非，了解程度不深。例如對(duì)西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。解決辦法：事后總結(jié)資料，做好記錄把每一步出現(xiàn)問題的解決方案總結(jié)下來，反復(fù)查看。

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇5)

編制說明

XXXXXX裝潢材料有限公司為申請(qǐng)XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，特成立卓越績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)任組長(zhǎng)，公司辦主任任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)編制自評(píng)報(bào)告及實(shí)施具體的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

自我評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際情況以及鋁型材行業(yè)的特點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面描述了公司質(zhì)量管理的狀況及未來的前景，為公司追求卓越管理提供了一個(gè)自我評(píng)價(jià)的依據(jù)，并用于申請(qǐng)2007年度XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

報(bào)告中具體數(shù)據(jù)涉及公司連續(xù)三年的有關(guān)指標(biāo)，公司均如實(shí)填寫。

報(bào)告的編寫及實(shí)施有助于鑫裕公司提高整體業(yè)績(jī)和能力，為公司的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，有助于公司獲得長(zhǎng)期成功，并成為公司追求卓越管理模式的一種可參照的工具。

報(bào)告范圍、引用文件、術(shù)語和定義

1 范圍

本報(bào)告描述了鑫裕公司從事質(zhì)量管理活動(dòng)的所有方面，為公司追求卓越管理提供了自我評(píng)價(jià)的依據(jù)，并用于申請(qǐng)2007年度XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

2 引用文件

GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(idtIS09000：2000)

GB/T19004-2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南(idtlS09004：2000)

GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系( idt ISO14001：2004 )

GB/T19580-2004 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

公司內(nèi)部文件《質(zhì)量手冊(cè)》

3術(shù)語和定義

GB／T19000-2000和GB／T19580-2004確立的術(shù)語和定義。

企業(yè)概述

1、企業(yè)的環(huán)境

A、主要的產(chǎn)品和服務(wù)及其交付方式、途徑。

我公司為鋁型材生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要生產(chǎn)鋁合金建筑門窗型材、工業(yè)型材，其色澤有陽極氧化，電泳涂裝，靜電粉末噴涂，斷熱冷橋，木紋轉(zhuǎn)移，共有××個(gè)系列，×× 多個(gè)品種。生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為“國家免檢產(chǎn)品”，連續(xù)兩屆被評(píng)為XX名牌產(chǎn)品。

長(zhǎng)期以來，公司始終遵守客戶滿意的服務(wù)宗旨，貫徹以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，切實(shí)保障服務(wù)質(zhì)量，視信譽(yù)為生命。公司擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍，80％以上的技術(shù)服務(wù)人員具有專業(yè)大專以上學(xué)歷。公司具有覆蓋全國××××個(gè)省，××××多個(gè)地區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行定位定人，提供全方位服務(wù)，并不定期地走訪客戶反饋信息，力求向客戶提供真正貼心的服務(wù)。

B、企業(yè)文化，企業(yè)的目的、愿景、使命和價(jià)值觀。

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的諸要素中，文化力具有突出的意義，代表企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最高層次，影響深遠(yuǎn)，能點(diǎn)石成金、化腐朽為神奇?！拔幕牧α浚钌钊坭T在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中”。重視企業(yè)文化建設(shè)，重視集體精神因素的作用和尊重人的地位作用，用正確的、具有企業(yè)特色的價(jià)值觀和文化形式引導(dǎo)、規(guī)范職工行為，構(gòu)筑企業(yè)精神，用先進(jìn)的管理思想、管理方式構(gòu)造運(yùn)營機(jī)制，把企業(yè)組織成為堅(jiān)強(qiáng)的和諧的和充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)主體，這是企業(yè)發(fā)展的深層次的強(qiáng)大推動(dòng)力。經(jīng)過多年的理論提煉和實(shí)踐的檢驗(yàn)，我公司形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，主要內(nèi)容包含了企業(yè)的目的、愿景、使命和價(jià)值觀。

鑫裕的愿景：在成為鋁型材行業(yè)排頭兵的同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)中國名牌。向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，并使之不斷國際化，最終使鑫裕成為知名的企業(yè)集團(tuán)。

鑫裕的使命：

為顧客創(chuàng)造產(chǎn)品

　為股東創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

　為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

分述如下：

為顧客創(chuàng)造（卓越的）產(chǎn)品（和服務(wù)）。秉承“以顧客為中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)r(jià)值觀，在進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模與營銷市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，加速企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，強(qiáng)化新品研制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)人類健康健康居所奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

為股東（和其他相關(guān)方）創(chuàng)造利益。利用所有有利的因素，運(yùn)用境內(nèi)外資源，開拓市場(chǎng)，實(shí)行先進(jìn)科學(xué)管理，提高市場(chǎng)效益，以期使公司全體股東及相關(guān)方獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。

為員工創(chuàng)造（進(jìn)取、晉升、成長(zhǎng)）機(jī)會(huì) 。本著唯才是舉、量才使用、人盡其才的原則，為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供必要的空間和機(jī)會(huì)，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)員工的潛力。

為社會(huì)創(chuàng)造繁榮（和穩(wěn)定）。確保公司的一切行為遵守中國的法律法規(guī)及須保護(hù)股東的合法權(quán)益，依法納稅，遵守公共道德和職業(yè)道德，積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，并積極為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

鑫裕的核心價(jià)值觀：

人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、不懈追求

C、員工的基本情況。

我公司共有員工××人，按教育水平劃分：本科××人、?？迫恕ⅰ痢粮咧?中專) ××人，初中以下×人；按年齡結(jié)構(gòu)劃分：60-50歲×人。50-40歲××人，40-30歲××人，30-20歲××人，20歲以下×人；按職位性質(zhì)劃分：管理層××人，操作層××人。所有崗位人員都嚴(yán)格按照《崗位要求》進(jìn)行任用和考核。對(duì)關(guān)鍵和特殊崗位人員，如電工、電腦操作員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。

D、主要的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

主要技術(shù)有陽極氧化，電泳涂裝，靜電粉末噴涂，斷熱冷橋，木紋轉(zhuǎn)移等，擁有主要設(shè)備285臺(tái)，25條擠壓生產(chǎn)線、4條氧化線、2條電泳涂裝線、4條粉末噴涂線、2條木紋及環(huán)保節(jié)能斷熱冷橋線。年產(chǎn)各種型材8萬噸。

E、企業(yè)運(yùn)營的法規(guī)和政策環(huán)境。

公司生產(chǎn)和服務(wù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)要求，產(chǎn)品也遵守國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。法律主要包括：《中華人民共和國合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《計(jì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等。

行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括鋁型材產(chǎn)品及其所需材料的國標(biāo)、部標(biāo)及企標(biāo)等，如鋁型材產(chǎn)品執(zhí)行GB／××××、××產(chǎn)品執(zhí)行GB-××××等，所需材料如鋁棒材料執(zhí)行GB×××××，粉末材料執(zhí)行GB×××等。

⑤認(rèn)證及注冊(cè)登記的要求：

我公司于××年×月×日通過ISO19001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。注冊(cè)號(hào)：××，標(biāo)志著質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化。

我公司于××年×月×日通過ISO14001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。注冊(cè)號(hào)：××，標(biāo)志著環(huán)境管理程序化、規(guī)范化。

公司注冊(cè)登記時(shí)的登記事項(xiàng)真實(shí)合法，經(jīng)營范圍涉及法律、法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批項(xiàng)目的都辦理了審批文件或證件，如《××××許可證》、《×××經(jīng)營許可證》等。

2、企業(yè)的關(guān)系

A、組織機(jī)構(gòu)和治理系統(tǒng)。我公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

總經(jīng)理為企業(yè)最高行政領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管和指揮企業(yè)一切經(jīng)營管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)單位和部門，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度。董事會(huì)、總經(jīng)理為決策層；各部門負(fù)責(zé)人為指揮層；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為管理層；一般管理人員、班組長(zhǎng)為執(zhí)行層；員工為操作層。具體組織結(jié)構(gòu)如下：

B、企業(yè)的主要顧客群和市場(chǎng)細(xì)分。我公司的主要顧客群為××××，定位為××××。市場(chǎng)細(xì)分為貴賓層、工薪層、百姓層，顧客群對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的主要要求、期望及其差異各不相同：貴賓層要求產(chǎn)品檔次要高、質(zhì)量要精、服務(wù)要優(yōu)、價(jià)格不是他們考慮的主要因素；工薪層要求產(chǎn)品價(jià)格適宜、質(zhì)量保證、服務(wù)良好，價(jià)廉物美是他們考慮的主要因素；百姓層要求產(chǎn)品功能實(shí)用、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、服務(wù)較好。因需而買是他們考慮的主要因素。

C、價(jià)值創(chuàng)造過程中的供應(yīng)商和供應(yīng)鏈

供應(yīng)商是企業(yè)利潤的源泉。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“雙贏”是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程中的重要環(huán)節(jié)。順暢的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。最重要的供應(yīng)鏈要求應(yīng)該是雙向流動(dòng)、進(jìn)貨、退貨雙向互動(dòng)。

公司材料供方(即供應(yīng)商)約有近百家，其中20余家供應(yīng)關(guān)鍵原材料及配件。供方分為A、B兩大類，A類為原材料供應(yīng)商，如供應(yīng)鋁棒等；B類為輔助材料供應(yīng)商，如供應(yīng)包裝物等。 A類供應(yīng)商所提供的原材料，其質(zhì)量直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量，構(gòu)成了公司產(chǎn)品價(jià)值形成過程中的重要的供應(yīng)鏈。對(duì)供應(yīng)鏈的最重要的要求是誠信。

公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了采購控制體系，供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的供應(yīng)資格進(jìn)行評(píng)審，通過驗(yàn)證供方資質(zhì)、供貨質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)考查等多各渠道來確保供方符合要求，使產(chǎn)量、成本和準(zhǔn)時(shí)交付得到了滿足。同時(shí)通過電話、傳真、座談、上門走訪等形式與供方進(jìn)行溝通。公司主要的供方有安徽杜邦華佳公司、蘇州長(zhǎng)城阿克蘇公司等，經(jīng)過長(zhǎng)期的合作，供應(yīng)商為公司提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司為供應(yīng)商延伸了市場(chǎng)，雙方發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，尋求效益最佳平衡點(diǎn)，共同避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，已形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

D、與主要供應(yīng)商和顧客的伙伴關(guān)系和溝通機(jī)制。每年定期召開主要供應(yīng)商聯(lián)誼會(huì)，通報(bào)一年來各供應(yīng)商的經(jīng)營業(yè)績(jī)，肯定成績(jī)，分析評(píng)價(jià)存在的不足，征求各供應(yīng)商對(duì)我超市的合理化建議；通過顧客滿意度調(diào)查表、客戶尋訪、第三方調(diào)查，不定期對(duì)顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷改進(jìn)。對(duì)顧客的投訴24小時(shí)內(nèi)必須有處理結(jié)果答復(fù)顧客，不斷追求客戶滿意度提升和期望滿足。

3、組織所面臨的挑戰(zhàn)

A、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

目前國內(nèi)鋁型材廠家的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但也相對(duì)有序，小型企業(yè)優(yōu)勢(shì)較小，市場(chǎng)主要被包括本公司在內(nèi)的少數(shù)大、中型制造廠商所占領(lǐng)。競(jìng)爭(zhēng)主要集中在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、綜合管理和品牌經(jīng)營等方面。

公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定了公司在行業(yè)中的地位，開發(fā)技術(shù)型專利新品將成為本公司今后發(fā)展的重點(diǎn)，主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

①品種顏色市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

本公司從制造生產(chǎn)第一支鋁合金建筑門窗型材至今，已經(jīng)從單一的陽極氧化已發(fā)展為電泳涂裝、靜電噴涂、木紋轉(zhuǎn)移、斷熱冷橋等多種類型；從單一的普通90.73發(fā)展成××××個(gè)系列?！痢痢痢痢炼鄠€(gè)品種的各種門窗型材、工業(yè)型材、裝飾型材，可以涵蓋各種型號(hào)和規(guī)格。

②技術(shù)與人才優(yōu)勢(shì)

本公司擁有多個(gè)國內(nèi)一流的鋁型材專家，擁有一大批善管理經(jīng)營的高級(jí)技術(shù)人才，做到年年出新品，本公司目前已擁有×××××項(xiàng)國家專利，另有×××項(xiàng)專利正在審批中。

③品牌與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

本公司生產(chǎn)的“鑫?！迸其X合金建筑型材已連續(xù)兩次獲得XX名牌產(chǎn)品，在2003年榮獲XX省用戶滿意產(chǎn)品稱號(hào)。在2004年榮獲XX省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

本公司擁有完善快速的智能化銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為開拓市場(chǎng)提供了有力的保障，為業(yè)務(wù)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④嚴(yán)格的環(huán)境、質(zhì)量控制體系

本公司嚴(yán)格推出質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。同時(shí)，實(shí)施用戶滿意工程，確保向所有用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。我公司已獲得ISO19001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系認(rèn)證。

B、戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

公司在關(guān)鍵業(yè)務(wù)、運(yùn)營和人力資源方面所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)主要有：

a) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)方面：生產(chǎn)能力不足導(dǎo)致交貨期不及時(shí)；部分產(chǎn)品年產(chǎn)值沒有取得大的突破。

b) 人力資源方面：?jiǎn)T工構(gòu)成知識(shí)層次偏低，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自動(dòng)化、信息化程度的提高，將為企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。另一方面，由于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，員工的薪酬、員工的流動(dòng)以及員工的教育培訓(xùn)等也給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

c) 設(shè)備、投資環(huán)境：公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求，正在征地?cái)U(kuò)建廠房，準(zhǔn)備增上年產(chǎn)值100億元新項(xiàng)目；同時(shí)增加設(shè)備和相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施、不斷地培訓(xùn)員工，以滿足公司不斷發(fā)展的需要。

C、 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)

以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，全面、全程、全員開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理，規(guī)范生產(chǎn)動(dòng)作，通過實(shí)施內(nèi)審、管理評(píng)審等達(dá)到持續(xù)改進(jìn)；以計(jì)件制和績(jī)效考核為提升手段，實(shí)行計(jì)件和績(jī)效考核管理，把生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)值等與績(jī)效考核統(tǒng)一為一體；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，改進(jìn)和提高生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、吸引人才和開發(fā)新產(chǎn)品；積極地開展各項(xiàng)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)組織愿景深入自我，弘揚(yáng)“人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、不懈追求卓越”的企業(yè)精神，努力完成“為顧客創(chuàng)造產(chǎn)品、為股東創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)使命。

自我評(píng)價(jià)

4.1 領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1 組織的領(lǐng)導(dǎo)

公司實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)制。董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)為本公司的最高領(lǐng)導(dǎo)。董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)代表公司確定公司的價(jià)值觀、發(fā)展方向、目標(biāo)，保持對(duì)顧客及其它相關(guān)方的關(guān)注，營造授權(quán)、主動(dòng)參與、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和學(xué)習(xí)等方面的經(jīng)營環(huán)境，完善公司的管理，主持評(píng)審公司的管理業(yè)績(jī)，履行各方面的社會(huì)責(zé)任。公司通過管理委員會(huì)集體決策確定發(fā)展方向以及對(duì)管理績(jī)效進(jìn)行民主評(píng)議

4.1.1.1 高層領(lǐng)導(dǎo)的作用

董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)和董事會(huì)成員(含管理者代表)為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，組成領(lǐng)導(dǎo)層。各部門設(shè)部門經(jīng)理，分管公司各個(gè)方面的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層制定戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)并進(jìn)行部署，具體制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，采取措施完善組織的管理，并對(duì)質(zhì)量管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)按其自身職責(zé)在不同方面發(fā)揮著巨大作用，這些作用包括：

a)確定和貫徹公司的核心價(jià)值觀。公司把“人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、不懈追求卓越”，確定為公司核心價(jià)值觀，要求全體員工重新理解并掌握；

b)確定公司長(zhǎng)短期發(fā)展方向及管理目標(biāo)。公司根據(jù)顧客及市場(chǎng)需求以及自身特點(diǎn)，決定把×××××××作為長(zhǎng)期的發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的資源；

c)公司采用和選擇適宜的方法如電話聯(lián)系、傳真、網(wǎng)站、座談會(huì)、洽談會(huì)、定貨會(huì)等形式向全體員工、供方和合作伙伴溝通公司的價(jià)值觀、發(fā)展方向和質(zhì)量目標(biāo)并確保雙向溝通；

d)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)營造良好的經(jīng)營環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)確定各部門職責(zé)和權(quán)限(見《質(zhì)量手冊(cè)》)；鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與企業(yè)管理、參與改進(jìn)和創(chuàng)新，對(duì)有一定貢獻(xiàn)的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和員工學(xué)習(xí)的環(huán)境，遵守法律法規(guī)的環(huán)境；恪守誠信經(jīng)營等道德規(guī)范，并影響組織的相關(guān)方。

4.1.1.2 組織的治理

管理是指企業(yè)工作中實(shí)行的管理和控制系統(tǒng)，包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等活動(dòng)。

我公司組織的管理致力于以下關(guān)鍵因素：

A、組織行為的管理責(zé)任：如高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營責(zé)任：確保資產(chǎn)的增值和保值；道德責(zé)任：安置吸收下崗失業(yè)人員再就業(yè)；法律責(zé)任：對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任等。

B、財(cái)務(wù)方面的責(zé)任：如遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則、按章納稅等。

C、內(nèi)、外部審計(jì)的獨(dú)立性：我公司更注重內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，因?yàn)樗鎸?shí)地反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。

D、員工及其他相關(guān)方利益的保護(hù)：如制定并頒發(fā)了《員工手冊(cè)》，明確了員工的權(quán)利和義務(wù)：供方權(quán)益：制定了《供應(yīng)商管理辦法》和《合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，保證供方權(quán)益得到有效實(shí)現(xiàn)

4.1.1.3組織績(jī)效的評(píng)審

我公司從以下方面評(píng)審企業(yè)的績(jī)效和能力，并通過評(píng)審來評(píng)價(jià)企業(yè)的成就，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和標(biāo)桿績(jī)效的比較，長(zhǎng)、短期目標(biāo)的進(jìn)展；以及通過評(píng)審來評(píng)價(jià)企業(yè)的預(yù)警和應(yīng)變能力。

2007年1月6日公司召開董事會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司的績(jī)效和能力進(jìn)行評(píng)審，綜合意見為：具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，開拓市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)并有開拓創(chuàng)新的精神；強(qiáng)化服務(wù)理念，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，未發(fā)生人身安全、質(zhì)量及嚴(yán)重顧客投訴事故；經(jīng)營業(yè)績(jī)達(dá)到短期目標(biāo)的要求，也符合長(zhǎng)期目標(biāo)的方向，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但于標(biāo)桿績(jī)效尚有一定的差距；對(duì)市場(chǎng)變化預(yù)警和應(yīng)變能力較強(qiáng)，這主要體現(xiàn)在公司2006年根據(jù)市場(chǎng)需求的變化開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步增加工業(yè)型材的比重，投資興建鑫源公司，增加產(chǎn)能2.5萬噸，解決了市場(chǎng)需求以及產(chǎn)銷平衡的問題。

B、高層領(lǐng)導(dǎo)定期評(píng)審企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，如經(jīng)營收入，市場(chǎng)占有率，顧客滿意度，以及說明近期績(jī)效評(píng)審的結(jié)果。2004年、2005年、2006年我公司的經(jīng)營收入，市場(chǎng)占有率直線上升，顧客滿意度平穩(wěn)上升，發(fā)展勢(shì)頭看好。

C、董事會(huì)、員工、顧客等相關(guān)方評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效。評(píng)價(jià)認(rèn)為：我公司的高層領(lǐng)導(dǎo)工作是卓有成效的，戰(zhàn)略目標(biāo)明確，戰(zhàn)略布置得當(dāng)，實(shí)施措施得力，質(zhì)量管理績(jī)效按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但存在事務(wù)性事情太多，戰(zhàn)略性思考過少等不足。高層領(lǐng)導(dǎo)能夠運(yùn)用績(jī)效評(píng)審結(jié)果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，接受反饋信息，并能正確對(duì)待，及時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體系的效率和有效性。

附：2006年關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)測(cè)量系統(tǒng)

4.1.2 社會(huì)責(zé)任

4.1.2.1公共責(zé)任

我公司從以下方面履行其公共責(zé)任：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家政策、自身行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展需要，履行相應(yīng)的也是必要的公共責(zé)任。

本公司生產(chǎn)的鋁型材產(chǎn)品通過GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品安全對(duì)環(huán)境無危險(xiǎn)及危害；能源消耗為天然氣、電力；公司制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、定期召開安全生產(chǎn)形式分析會(huì)議，分析存在隱患，制定相應(yīng)措施，定期檢查并考評(píng)；公司滿足法律法規(guī)要求，如貫徹執(zhí)行生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品認(rèn)證的各項(xiàng)要求等。

4.1.2.2 道德行為

公司制定了《員工道德行為準(zhǔn)則》，保證自身行為符合誠信準(zhǔn)則等道德規(guī)范，采取各種手段監(jiān)測(cè)公司內(nèi)部、與主要合作伙伴之間以及公司的管理中行為道德的主要過程及測(cè)量方法和指標(biāo)，如財(cái)務(wù)副總對(duì)資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)表等定期進(jìn)行分析總結(jié)；業(yè)務(wù)部每年對(duì)訂貨合同、合同履約及違約情況等進(jìn)行分析；供應(yīng)部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析等。通過這些方法來監(jiān)測(cè)公司的道德行為及誠信準(zhǔn)則。

4.1.2.3 公益支持

企業(yè)作為構(gòu)成社會(huì)有機(jī)整體的基本單位，不僅要追求利潤，也必須考慮社會(huì)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，它不僅包括積極投身于社會(huì)公益事業(yè)、協(xié)辦各種大型活動(dòng)，同時(shí)也包括合法經(jīng)營、照章納稅、愛護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、重視安全、關(guān)愛員工、創(chuàng)造條件、擴(kuò)大就業(yè)、融入社會(huì)、共同富裕等。公司積極地支持公益事業(yè)，對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)積極參與，并組織號(hào)召員工獻(xiàn)愛心。遇到特殊情況如自然災(zāi)害、扶危、助困、助殘等，公司也根據(jù)具體情況給予適當(dāng)捐助。2006年公司有兩名員工家屬身患重大疾病，無錢醫(yī)治，生命垂危，公司知曉后立即拿出××錢接濟(jì)員工，同時(shí)公司董事長(zhǎng)帶頭在全廠范圍內(nèi)發(fā)起捐贈(zèng)活動(dòng)，共解決醫(yī)療費(fèi)用××萬元，挽回了員工家屬的生命，在企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)上引起了很大的反響。也進(jìn)一步激發(fā)了員工和企業(yè)的愛心。

4．2戰(zhàn)略

為科學(xué)合理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司成立了戰(zhàn)略制定委員會(huì)，充分考慮各種因素高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，公司辦對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行部署，并對(duì)其進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.1 戰(zhàn)略制定

公司已經(jīng)制定了發(fā)展戰(zhàn)略，確定了戰(zhàn)略目標(biāo)，這些戰(zhàn)略目標(biāo)的制定有助于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位、整體管理業(yè)績(jī)，以及在未來獲得更大成功。 公司戰(zhàn)略方針和目標(biāo)的制定綜合考慮了各方面因素，戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整須經(jīng)公司董事會(huì)討論研究，并經(jīng)董事長(zhǎng)審批。

我公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以××為依托，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，到××年，年銷售收入力爭(zhēng)達(dá)××億元，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)××%，顧客要求及投訴及時(shí)處理率達(dá)××%，合同按期完成率達(dá)××%，降低能耗及減少廢品(控制在××%以內(nèi))，員工培訓(xùn)合格率達(dá)××%，員工工資資收入翻一番。

4.2.2 戰(zhàn)略部署

公司戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定，公司辦即對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)部署，并對(duì)質(zhì)量管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4.2.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與部署

公司辦確定將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施：

a)制定和展開戰(zhàn)略規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)，如品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等，需制定長(zhǎng)短期發(fā)展計(jì)劃，這些計(jì)劃應(yīng)有可測(cè)量的指標(biāo)并可以不斷地提高：

公司戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃為：產(chǎn)品出廠合格率達(dá)××%，顧客滿意度≥××%，合同按期完成率達(dá)××%，降低能耗及減少廢品(控制在××%以內(nèi))，銷售收入××年內(nèi)達(dá)到××億元；公司短期發(fā)展計(jì)劃為：綜合毛利率××%，年產(chǎn)值××億元，年經(jīng)營利潤××萬元；

公司人力資源計(jì)劃為：需求預(yù)測(cè)(編制人力計(jì)劃)→行動(dòng)方案(招聘／精簡(jiǎn)／培訓(xùn)) →現(xiàn)狀盤點(diǎn)(人力質(zhì)量盤點(diǎn)) →人力資源平衡→經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。公司人力資源發(fā)展的流程為：調(diào)查→預(yù)測(cè)→規(guī)劃／計(jì)劃→實(shí)施→評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

b)高層領(lǐng)導(dǎo)配置了適當(dāng)?shù)馁Y源以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，如：通過增加人員、教育、培訓(xùn)以及人才引進(jìn)提高員工素質(zhì)、擴(kuò)大廠房增加設(shè)備、改善和提高員工工作環(huán)境等；

c)公司采用適宜的方法如內(nèi)部審核、產(chǎn)品檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析以及調(diào)查顧客滿意等對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

4.2.2.2 管理業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)

公司辦根據(jù)所確定的管理業(yè)績(jī)測(cè)量指標(biāo)對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)，將分析結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審閱，這些預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)還將與競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)績(jī)相比較，必要時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

2006年管理業(yè)績(jī)測(cè)量指標(biāo)

4.3 顧客與市場(chǎng)

公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)確定顧客和市場(chǎng)的需求、期望和偏好，建立顧客關(guān)系的方法；確定影響贏得、保持顧客，并使顧客滿意、忠誠的關(guān)鍵因素的方法。這一條款與公司《質(zhì)量手冊(cè)》 “7.2與顧客有關(guān)的過程”條款相對(duì)應(yīng)，以下只作重點(diǎn)敘述。

4.3.1 顧客和市場(chǎng)的了解

市場(chǎng)部采用建立顧客檔案、顧客來訪來電來函登記、訪問顧客記錄、網(wǎng)上查詢等形式，了解顧客和市場(chǎng)的需求、期望和偏好，以確保產(chǎn)品和服務(wù)不斷符合需要并開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)部還根據(jù)需．要對(duì)顧客群進(jìn)行細(xì)分同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)者的顧客及其它潛在顧客，并確定關(guān)鍵顧客的需求和期望，將這些信息用于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、營銷、過程改進(jìn)和其它業(yè)務(wù)的開發(fā)。

目標(biāo)顧客群：1.直接顧客；2.間接顧客；

細(xì)分市場(chǎng)：1.按使用行業(yè)劃分： 、 等；2.按業(yè)務(wù)量劃分： 萬元以下、×-×萬元、×-×萬元、××萬元以上；3.按產(chǎn)品種類劃分：××、××、××等。

4.3.2 顧客關(guān)系與顧客滿意

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)建立和完善顧客關(guān)系，以贏得和保持顧客，增強(qiáng)顧客忠誠，吸引潛在顧客，開拓新的商機(jī)，并采取適用的方法調(diào)查和測(cè)量顧客滿意情況，提高顧客滿意程度。

4.3.2.1 顧客關(guān)系的建立

市場(chǎng)部采用各種方法(調(diào)查、回訪、定期評(píng)價(jià)等)與顧客建立良好關(guān)系：

a)從產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面滿足并超越顧客期望，提高顧客滿意程度；

b)明確顧客查詢信息(如上網(wǎng)、電話、傳真查詢)、交易(簽訂合同)

和投訴(公布投訴電話)的主要接觸方式，并將顧客要求傳達(dá)到組織內(nèi)有關(guān)的每一位員工和過程；

c)公司設(shè)立投訴舉報(bào)電話，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)其登記并及時(shí)處理，確保投訴能夠得到及時(shí)有效的解決?？蛻敉对V處理流程。

4.3.2.2 顧客滿意的測(cè)量

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧ㄟ^適當(dāng)?shù)那?，征詢和監(jiān)視顧客滿意程度的信息，如向顧客發(fā)出《顧客滿意程度調(diào)查表》以及發(fā)出產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡等，其他部門也可以通過顧客投訴、與顧客的日常溝通、相關(guān)方的信息反饋等渠道獲取顧客滿意程度的信息。市場(chǎng)部將獲得的大量信息進(jìn)行識(shí)別，將可用的信息用于改進(jìn)活動(dòng)，并使測(cè)量顧客滿意的方法適合于公司戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。

顧客滿意程度調(diào)查表（略）

4．4資源

公司高層領(lǐng)導(dǎo)為確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、為價(jià)值創(chuàng)造過程和支持過程配置充分的資源，包括人力資源及其他的財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)方關(guān)系、技術(shù)、信息等。本條款可參閱公司《質(zhì)量手冊(cè)》第6章“資源管理”中的相關(guān)內(nèi)容。

4.4.1 人力資源

公司辦根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理的工作系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制、員工培訓(xùn)與教育體系，以發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的潛能，并營造充分發(fā)揮員工能力的良好環(huán)境。

4.4.1.1 工作系統(tǒng)

a)工作的組織和管理

公司各部門負(fù)責(zé)人按自身職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的工作(定崗、定編、定員)；公司辦及時(shí)召開管理會(huì)議，討論協(xié)調(diào)通報(bào)各部門工作，解決實(shí)際問題，以促進(jìn)組織內(nèi)部的合作，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)組織的授權(quán)、創(chuàng)新、完善和發(fā)展組織的文化。

工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和管理過程中我們注意聽取和采取員工、 顧客的各種意見和建議，有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通和技能共享。職位設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容在于三定：定崗、定編、定員。定崗是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位，其方法有組織分析法、關(guān)鍵使命法，流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法。定編定員是根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)展要求，在一定時(shí)間內(nèi)和技術(shù)落后條件下，本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，節(jié)約用人，提高工作效率的原則，規(guī)定種類人員必須配備的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。

公司確立了以人為本的管理思想，改變傳統(tǒng)的人事管理模式，建立了現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)人力資源開發(fā)和管理體系，包括人才引進(jìn)機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等各個(gè)相互作用、相互關(guān)聯(lián)的組成部分。在人力資源開發(fā)和管理過程中，堅(jiān)持“大人才觀”，即員工“人人是人才，關(guān)鍵在于開發(fā)利用”，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，激勵(lì)員工努力工作，提高自身素質(zhì)，發(fā)揮最大潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

擇優(yōu)錄用的人才引進(jìn)機(jī)制是先導(dǎo)。根據(jù)需要擇優(yōu)錄用，是公司人才引進(jìn)的基本原則。公司人事處嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，根據(jù)計(jì)劃，采取多種方式進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，優(yōu)先招用高學(xué)歷、高水平的人才，優(yōu)化員工隊(duì)伍。2004年至2006年，新進(jìn)了60多名公司急需的各類人才,為公司的發(fā)展準(zhǔn)備了充足的后備力量。

以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)機(jī)制是基礎(chǔ)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，促進(jìn)自身發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（詳見4.4.1.2）

量才使用、人盡其才的用人機(jī)制是核心。本著唯才是舉、量才使用、人盡其才的原則，重視學(xué)歷，不唯學(xué)歷，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部招聘等方式，合理配置人才資源。人員配置堅(jiān)持最適原則，即“把合適的人安排在最適合的崗位上，最大限度地發(fā)揮作用”。

與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制是關(guān)鍵。公司建立了完善的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作，發(fā)揮最大潛能。（詳見4.4.2）

堅(jiān)持“三個(gè)留人”，為員工創(chuàng)造進(jìn)取與成長(zhǎng)的環(huán)境是保障。公司認(rèn)為人才的流動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則，做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。

×××年企業(yè)投巨資興建800套員工公寓樓，從員工入住、子女入學(xué)、職工福利、養(yǎng)老等方面進(jìn)行一站式服務(wù)，徹底解決了員工的后顧之憂。不斷創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工的收入、福利不斷增加，遠(yuǎn)高于本地區(qū)的平均水平，員工的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境也大為改善和提高，員工的滿意程度不斷提高，向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)

目前公司已培育了一支高素質(zhì)多層次的員工隊(duì)伍。截止2006年4月，公司員工人×××人，其中大專以上學(xué)歷×××人，占員工總數(shù)的×××8%；各類專業(yè)技術(shù)人員××××人，占員工總數(shù)的×××%；

隨著體系的日益完善，員工素質(zhì)不斷提高，員工潛能得到發(fā)掘，極大激發(fā)了員工積極性、創(chuàng)造性，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷上升。

b)員工績(jī)效管理系統(tǒng)

公司辦根據(jù)企業(yè)要求制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考評(píng)。公司辦年底對(duì)各部門的考評(píng)進(jìn)行總結(jié)，制定員工績(jī)效激勵(lì)政策(包括員工績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬、升職和獎(jiǎng)勵(lì)等)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

員工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)包括績(jī)效標(biāo)志和績(jī)效標(biāo)度?？?jī)效標(biāo)志的三種類型指績(jī)效是結(jié)果、是過程、是員工能力素質(zhì)，績(jī)效標(biāo)志的操作層側(cè)重于過程、品質(zhì)，管理層側(cè)重于結(jié)果、品質(zhì)；績(jī)效標(biāo)度可用數(shù)量式、定義式、等級(jí)式評(píng)價(jià)?？偟膩碚f，員工績(jī)效評(píng)價(jià)的最終目的是“勝任能力”，我公司根據(jù)管理層次的不同采取多項(xiàng)式考評(píng)的方法評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，分別制定并履行了《激勵(lì)考核辦法》、《員工激勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)我們注意到，任何考評(píng)都會(huì)有失真的可能，所以我們統(tǒng)計(jì)所有考評(píng)結(jié)果，找出偏低的部門和員工，將信息反饋給他們，由各部門進(jìn)行對(duì)照分析，找出問題和差距的原因，限期整改。同時(shí)還建立了申訴系統(tǒng)，允許他們申訴。公司制定的員工績(jī)效激勵(lì)政策包括如薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)可、晉升等，分為經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬兩大類。

4.4.1.2 員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展

公司通過教育、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展促進(jìn)組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并為提高管理業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

a)員工的教育、培訓(xùn)

公司辦建立員工檔案，分析各種需求與員工能力，年初制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃(按崗位、工種劃分)，并按計(jì)劃實(shí)施；學(xué)習(xí)的方式主要有委托培養(yǎng)、自學(xué)、短期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、輪崗、換崗、例會(huì)、工作研討會(huì)等；鼓勵(lì)和支持員工以各種方式實(shí)現(xiàn)與工作和職業(yè)發(fā)展、技能提高相關(guān)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并對(duì)教育培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司建立了多形式分層次的教育培訓(xùn)機(jī)制，投入大量資金，不斷完善管理制度，周密安排計(jì)劃，以靈活多樣的形式開展以提高員工質(zhì)量意識(shí)和能力、增強(qiáng)顧客滿意為目的的培訓(xùn)。

公司制定了《培訓(xùn)管理程序》等管理制度，為教育培訓(xùn)工作提供了制度保障。圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)各個(gè)層次不同的需要，公司制訂出明確的員工培訓(xùn)年度計(jì)劃，各單位根據(jù)公司部署組織實(shí)施，并將實(shí)施效果列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 對(duì)公司決策層、管理層，實(shí)施提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)；對(duì)中層干部實(shí)施提升其管理水平和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；對(duì)科技骨干實(shí)施提高新產(chǎn)品開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)；對(duì)營銷人員實(shí)施現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論和提高市場(chǎng)開拓能力的培訓(xùn)；對(duì)崗位工人實(shí)施提高其質(zhì)量意識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)。

2004年——2006年，公司共舉辦各種培訓(xùn)班98個(gè)，培訓(xùn)1500余人次；各單位結(jié)合單位實(shí)際開展了以專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)及上崗證為主的培訓(xùn)；500余人次參加外出培訓(xùn)，29人次公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員赴廣東、異地參加學(xué)習(xí)、考察。通過培訓(xùn)，全體員工增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，員工整體素質(zhì)大為提高。

b)員工的職業(yè)發(fā)展

公司充分發(fā)揮員工的潛能和主動(dòng)性，幫助員工實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)施有效的管理。公司根據(jù)員工的特點(diǎn)和層次以及個(gè)人志愿幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，并為員工提供發(fā)展成才的機(jī)會(huì)。公司專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)修、職業(yè)資格取證及專業(yè)培訓(xùn)管理的規(guī)定》，采用報(bào)銷費(fèi)用、保證時(shí)間、落實(shí)待遇等多種手段支持員工外出參加與本職工作相適應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修或取證，三年來組織了500余人次參加外出計(jì)算機(jī)、法律及其他相關(guān)培訓(xùn)；提倡職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如成人教育、自學(xué)考試等，不斷提高自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)取得學(xué)歷的，按國家規(guī)定給予相應(yīng)待遇，如薪酬增加、崗位調(diào)整、職務(wù)升遷等；員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷完善自我、超越自我，“終身學(xué)習(xí)”觀念已深入人心。

4.4.1.3 員工的權(quán)益與滿意程度

公司成立工會(huì)委員會(huì)，保持良好的工作環(huán)境和員工參與的氛圍，維護(hù)全體員工的權(quán)益。

a)工作環(huán)境

生產(chǎn)部不斷改善工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全等條件，積極通過企業(yè)GB/T24001—2004 ( idt ISO14001：2004 ) 質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證。確保對(duì)工作場(chǎng)所的緊急危險(xiǎn)情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備，鼓勵(lì)員工參與多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)并。對(duì)活動(dòng)予以支持、評(píng)定和認(rèn)可。公司為各辦公室安裝配置了電腦和空調(diào)，各車間安裝電風(fēng)扇，設(shè)置了消防設(shè)施和安全出口及內(nèi)部供電供水系統(tǒng)。

b)確定對(duì)員工的支持和員工滿意程度

公司辦負(fù)責(zé)確定影響員工權(quán)益、滿意程度和積極性的關(guān)鍵因素(如工資評(píng)定、工作時(shí)間、獎(jiǎng)罰等)，以及這些因素對(duì)不同員工的影響。針對(duì)不同員工的需要，為員工提供有針對(duì)性、個(gè)性化的支持。如一線操作層的需求為：生存、健康、提高技能。管理層的需求為：發(fā)展空間，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、學(xué)習(xí)等。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)能滿足人的五種需求的遞增。這五種需求為：生理需求→生存需求→交往需求→學(xué)習(xí)需求→自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求。我們發(fā)現(xiàn)，集體性的調(diào)查聽不到真實(shí)的意見，個(gè)別的談心活動(dòng)能達(dá)到意想不到的效果，我們還清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)通過其他指標(biāo)，如員工流失、缺勤、抱怨、安全及生產(chǎn)效率、政令不暢等，評(píng)價(jià)和改善員工的權(quán)益、員工的滿意程度和工作積極性。我們還設(shè)立總經(jīng)理信箱，拓寬職工反映問題的渠道，由專人負(fù)責(zé)定期收集、整理、上報(bào)，對(duì)職工的意見和建議進(jìn)行及時(shí)的處理和答復(fù)。

4.4.1.4 員工的能力

員工的能力=技能+個(gè)人素質(zhì)，如何確保能力滿足所需?提供作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)范并加以培訓(xùn)是有效的方法。公司通過不同的形式及培訓(xùn)教育來確保員工能力的提升，員工能力與激勵(lì)機(jī)制掛鉤，有效的促進(jìn)了員工能力的提升，并對(duì)公司的效率提升起到了支撐作用。公司采取措施確保員工具備實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的能力，并對(duì)公司當(dāng)前和未來的員工能力需求與現(xiàn)有能力進(jìn)行比較分析。公司目前缺少專業(yè)管理人員和熟練生產(chǎn)技術(shù)工人，已納入《人力資源招聘計(jì)劃》。

4.4.2財(cái)務(wù)資源

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，公司確定資金需求，編制資金計(jì)劃需求預(yù)算表，多渠道籌措資金，保障資金供給，并提高資金周轉(zhuǎn)率。公司在總經(jīng)理的主持下制定了嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，將資金的實(shí)際使用情況與計(jì)劃相比較，發(fā)生偏差及時(shí)采取必要的措施，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。公司每年下半年開始編制次年的財(cái)務(wù)預(yù)算，確定資金需求計(jì)劃。在預(yù)算編制過程中通過對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、人力資源開發(fā)費(fèi)用、設(shè)施改造更新費(fèi)用等的充分研究與合理預(yù)測(cè)，并結(jié)合公司制定的全年方針目標(biāo)，經(jīng)過多次自下而上、自上而下的制訂、調(diào)整工作，最終確定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，使數(shù)據(jù)量化到每個(gè)部門。根據(jù)總體現(xiàn)金流量情況，確定公司全年的資金籌集、支出計(jì)劃。財(cái)務(wù)科通盤考慮，本著“量入為出，收支平衡，略有節(jié)余”的原則編制資金需求計(jì)劃。

對(duì)于資金缺口，財(cái)務(wù)科統(tǒng)籌安排，積極籌措資金，對(duì)流動(dòng)資金缺口，主要考慮銀行借款。由于公司與多家銀行建立了存貸業(yè)務(wù)關(guān)系，因此公司考慮利率、時(shí)間、銀行、貸款種類等多種因素，制定多種可行方案，從中選取融資成本最低的方案。

財(cái)務(wù)科實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化和軟件信息聯(lián)網(wǎng)化，科學(xué)高效地整合財(cái)務(wù)資源。合理確定資金需求計(jì)劃, 積極擴(kuò)展融資渠道，確保資金供給。

實(shí)施全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金支出，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。根據(jù)各自的預(yù)算指標(biāo)，各部門要編制編制運(yùn)營計(jì)劃，對(duì)每一項(xiàng)預(yù)算都附有具體措施、預(yù)算進(jìn)度和相關(guān)責(zé)任人。公司嚴(yán)格圍繞預(yù)算進(jìn)行資金安排，原則上無預(yù)算不開支，超預(yù)算不開支。為保證預(yù)算的科學(xué)合理，公司在每季度末對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)處理，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。整個(gè)過程事前有預(yù)算，事中有控制，事后有分析、調(diào)整。對(duì)于列入資金需求計(jì)劃的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科全力以赴保證資金供給。

在資金安排上，堅(jiān)持“五保三緩”原則，即?？蒲兄С觯＜几捻?xiàng)目支出，保質(zhì)量、安全、環(huán)保項(xiàng)目的支出，保工資性支出，保產(chǎn)品的原料、能源供應(yīng)支出，緩非生產(chǎn)性支出，緩非重點(diǎn)項(xiàng)目支出，緩長(zhǎng)線原料支出。對(duì)科研、質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的資金需求，公司予以優(yōu)先安排。公司重視對(duì)研發(fā)部門、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)部門的投入，不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，而且對(duì)這些部門的人才的培訓(xùn)力度加大。

三年來研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)及人員培訓(xùn)方面資金預(yù)算計(jì)劃完成率均達(dá)到了100%，確保了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整，保證了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)。

4.4.3 基礎(chǔ)設(shè)施

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定和提供所必需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括：

a)科學(xué)選擇，合理配備滿足公司發(fā)展需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

公司非常重視基礎(chǔ)設(shè)施的配備工作，主要設(shè)施均按照“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)可行”的原則進(jìn)行比價(jià)采購或招標(biāo)采購，在選購時(shí)既考慮滿足設(shè)計(jì)、制造、安裝、測(cè)量、服務(wù)的需要，又照顧到安全、環(huán)保的要求。公司的裝備水平逐年提高，現(xiàn)擁有一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、具有國際先進(jìn)水平的設(shè)備。

生產(chǎn)設(shè)備方面，主要設(shè)備采用溫度、壓力、流量自控、自動(dòng)記錄系統(tǒng)或采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，具有國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)設(shè)備 臺(tái)（套），其中主要設(shè)備 臺(tái)（套）； 近三年主要基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)水平如下表：

水平等級(jí) 2004年 2005年 2006年

國際先進(jìn)水平（％）

國內(nèi)先進(jìn)水平（％）

b)制定并實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施的預(yù)防性和故障性維修保養(yǎng)制度。公司建立有《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備檔案》、《設(shè)備購置申請(qǐng)單》、《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等；

c)制定和實(shí)施更新改造計(jì)劃，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平

根據(jù)發(fā)展需要，公司每年都由專業(yè)處室編制和實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施更新改造計(jì)劃，包括大修計(jì)劃、更新計(jì)劃和技改計(jì)劃。并編制預(yù)算，列入公司的預(yù)算體系。公司在設(shè)備設(shè)施改造方面遵循的原則是：淘汰技術(shù)落后、耗能大的設(shè)備設(shè)施，更新為技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、節(jié)能的設(shè)備設(shè)施。計(jì)劃在執(zhí)行中如有更改、調(diào)整，必須寫出報(bào)告，并認(rèn)真論證。

公司每年都投入大量資金對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新改造，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，或大修、或更新、或技術(shù)改造，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平。（見下表）

近三年基礎(chǔ)設(shè)施更新改造資金投入情況表 單位：萬元

項(xiàng)　目 2004年 2005年 2006年 合計(jì)

大 修

更 新

技 改

合 計(jì)

d)預(yù)測(cè)和處置因基礎(chǔ)設(shè)施而引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。如公司噴涂車間剛開始生產(chǎn)時(shí)煙重粉塵多、噪聲大、勞動(dòng)強(qiáng)度高，后通過不斷地改進(jìn)技術(shù)裝備——樹起起兩個(gè)排氣排煙煙筒(排煙排粉塵)、改電機(jī)直接起動(dòng)為變頻起動(dòng)(降低噪聲)、等直至達(dá)到合理的要求。

質(zhì)量獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)(篇6)

找關(guān)于質(zhì)量工程師的工作，簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)該如何寫。

【質(zhì)量工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(一)】

工作能力及其他專長(zhǎng)

1、新產(chǎn)品的導(dǎo)入管理;

2、生產(chǎn)治具、工裝、生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)改善，生產(chǎn)線生產(chǎn)效率提高，浪費(fèi)削減，成本降低。

3、工程異常、客戶投訴的處理;

4、QC7大手法、5W1H、5WHY分析等品質(zhì)工具的運(yùn)用;

5、繪圖軟件制作二、三維圖紙;

6、有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力;

7、團(tuán)隊(duì)管理。

自我評(píng)價(jià)：從大學(xué)畢業(yè)就一直在廣州米澤電線有限公司工作，直到部門搬遷到上海，深深得體會(huì)到日資企業(yè)的文化和氛圍，在未來的崗位上，我仍將一如既往。

【質(zhì)量工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(二)】

對(duì)于人生,我的看法是年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：作為初學(xué)者，我具備出色的.學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;在多年的學(xué)校教育里,我不斷實(shí)踐課本上的知識(shí),最大限度的把理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際中。

我擁有較為全面的專業(yè)知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的溝通和組織能力，為人正直、能吃苦耐勞、愛好廣泛，有極強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;四年的大學(xué)生活造就了我——鋼鐵航海人!我愿用自己的雙手與您共同打造……美好的未來。

通過對(duì)貴公司的一些初步了解，本人很希望能成為貴公司的一員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我自信我的能力和熱情能使我為貴公司的建設(shè)和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。在此，衷心的祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!如能有幸進(jìn)入貴公司，必將努力工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。

【質(zhì)量工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(三)】

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。

在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。二本人是XX專業(yè)畢業(yè)生，熟練手繪，熟練cad,3dmax,vray,photoshop等設(shè)計(jì)軟件，熟練辦公軟件。

懂畫施工圖，懂一定的對(duì)裝飾材料和施工方法。本人樂觀開朗,積極好學(xué),健談,有自信,具有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想;對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,能夠吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn),并且能夠很快融于集體。我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。思想上積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，樂于助人，能吃苦耐勞，為人誠懇老實(shí)，性格開朗善于與人交際，工作上有較強(qiáng)的組織管理和動(dòng)手能力，集體觀念強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)新意識(shí)。

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工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)是一種重要的評(píng)估方式，也是自我認(rèn)知的關(guān)鍵部分之一。若您想要了解有關(guān)“工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)信息，請(qǐng)閱讀下文的文章介紹，相信這些應(yīng)用軟件能夠?yàn)槟峁└玫墓ぞ摺?/p>

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇1

我叫xxx，現(xiàn)任xx縣公安局巡警大隊(duì)教導(dǎo)員。就職以來，我在巡警崗位上，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長(zhǎng)治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)?，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況自我評(píng)價(jià)如下：

一、政治思想方面

一年來，我始終把自身的學(xué)習(xí)放在突出位置，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。特別是在此次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他能夠處處以“三個(gè)代表”的重要思想來衡量自身工作，對(duì)照自身言行，用正確的理論來武裝自己的頭腦，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，處處起先鋒模范作用。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

一年來，不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起。搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的.治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

三、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇2

在日常工作中，本人自覺端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中，做到勤查勤改，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)原始記錄，接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。

對(duì)待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇3

考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級(jí)工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

對(duì)管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。

對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目，以技術(shù)的程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。

對(duì)基本生產(chǎn)人員的量化考核，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

對(duì)輔助生產(chǎn)人員的量化考核，以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。對(duì)服務(wù)人員的量化考核，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù)，在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

實(shí)施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對(duì)部門和員工進(jìn)行處罰。

（一）個(gè)人月度業(yè)績(jī)綜合考核

1、月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評(píng)分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實(shí)、公正、公開。

2、個(gè)人考核由所在單位（部門）自行組織，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部，確定認(rèn)后，在單位（部門）張榜公布。

3、當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí)，M3=0，即崗位業(yè)績(jī)工資為零。

4、崗位業(yè)績(jī)工資按月發(fā)放，由單位（部門）根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配，余額作為單位（部門）獎(jiǎng)勵(lì)基金。

5、考核基本生產(chǎn)工人時(shí)，如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過定額部分，可由各單位（部門）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例。

（二）單位（部門）月度綜合考核

1、單位（部位）月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，其中生產(chǎn)管理40分，成本管理30分，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分。

3、部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。其中分廠對(duì)相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費(fèi)用30分，工作效率20分，質(zhì)量體系（工作質(zhì)量）30分。

4、考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn)，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

5、當(dāng)單位（部門）綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí)，N2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績(jī)工資為零。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇4

在大學(xué)的第四年里，我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后，使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識(shí)，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過2個(gè)多月來的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的.豐富積累，物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)，我深深知道，年輕和知識(shí)都不是我的本錢。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫出你想要的圖畫，只要你能夠給與機(jī)會(huì)，它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇5

我叫,現(xiàn)任xx縣公安局巡警大隊(duì)教導(dǎo)員。就職以來，我在巡警崗位上，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長(zhǎng)治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報(bào) .現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

一年來，我始終把自身的學(xué)習(xí)放在突出位置，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、馬列主義、毛澤東思想、學(xué)習(xí)鄧小平理論、和黨的xx大以來的黨的路線、方針、政策、高舉偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。特別是在此次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他能夠處處以“三個(gè)代表”的重要思想來衡量自身工作，對(duì)照自身言行，用正確的理論來武裝自己的頭腦，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，處處起先鋒模范作用。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

一年來，不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起。搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。

三、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇6

我是今年5月份到衛(wèi)浴公司工作的，我的銷售經(jīng)驗(yàn)并不大多，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的我。融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。 通過不斷努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)之后，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過自己的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因。銷售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解，不能人云亦云。

銷售教會(huì)了我與經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因。銷售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解，不能人云亦云。

銷售教會(huì)了我與人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客人，為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過自己的不段努力，才有精彩的未來!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn) 。

人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客人，為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過自己的不段努力，才有精彩的未來!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn) 。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇7

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展"質(zhì)量月"活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展"質(zhì)量月"活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入"質(zhì)量月"，公司近期組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動(dòng)。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的本事，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入"質(zhì)量月"，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求經(jīng)過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入"質(zhì)量月"，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則——對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

2023質(zhì)量自我評(píng)價(jià)10篇

我們因?yàn)閭€(gè)人需要會(huì)用到自我鑒定，自我鑒定指的是在一段時(shí)間內(nèi)、一定階段內(nèi)對(duì)自己的評(píng)價(jià)和總結(jié)。自我鑒定是人類進(jìn)步的一個(gè)重要角落，寫自我鑒定要注意哪些方面呢？這篇文章將為大家詳細(xì)介紹“質(zhì)量自我評(píng)價(jià)”相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)您務(wù)必將本文收藏以便參考。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇1)

我是來自營業(yè)三部的一名講師。

本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實(shí)、坦誠、與人為善、樂于助人，在這些年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持；工作責(zé)任心強(qiáng)，雖然在匯豐集團(tuán)兩年的工作都是晚上上班為國外客戶進(jìn)行服務(wù)，但不怕辛苦和疲勞，能夠以良好的精神面貌和細(xì)致條理周到的服務(wù)為客戶解決各種疑難問題。

在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。服從組織安排，凡事積極主動(dòng)，迎難而上，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)保持生命力的競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，響應(yīng)中央建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的號(hào)召，在工作的過程中我也注意改進(jìn)工作方法，求質(zhì)量更求效率，對(duì)舊有的低效的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了一些調(diào)整和完善，從而極大地提高了工作質(zhì)量和工作效率。工作態(tài)度踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過程中與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失。

做事有條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，能夠同時(shí)處理好多項(xiàng)事務(wù)，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)；具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的一線工作實(shí)踐使我具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和較為強(qiáng)烈的大局意識(shí)；對(duì)于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握，適應(yīng)能力和獨(dú)立能力較強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑。當(dāng)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)的更新?lián)Q代日新月異，一個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，提高自己的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)，才能立足于社會(huì)，為社會(huì)和單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)也必須不斷更新知識(shí)與技術(shù)，才能增加競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。所以，在過去一年中我既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論指導(dǎo)和黨的各項(xiàng)方針、政策外，還涉及計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)中做到既講究方式方法，又注重實(shí)際效果，并與同事積極進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了個(gè)人的知識(shí)技能與素質(zhì)。

生活方面：注意節(jié)約公司資源，愛護(hù)公物，開源節(jié)流；注意保持辦公室的衛(wèi)生，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)雅的辦公環(huán)境，無形中起到提高大家工作積極性的作用；此外還積極幫助生活困難的職工，鼓勵(lì)、幫帶工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富的新同志。

思想政治方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟較高，能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以xx同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策；始終堅(jiān)持黨員的先進(jìn)性和純潔性，敢于同各種不良思想作斗爭(zhēng)，在大事大非面前始終保持清醒的頭腦。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)的相關(guān)思想并將其運(yùn)用到實(shí)際工作之中，能夠辯證、理性地看待事物和問題。熱愛祖國，熱愛人民，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。在平時(shí)的生活中，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。在我從事的與客戶直接打交道的收銀工作過程中，感覺到了前臺(tái)收銀員這一工作崗位在公司市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著銜接與協(xié)調(diào)以及銷售的重要作用。一名前臺(tái)收銀員，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。

經(jīng)過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，對(duì)我個(gè)人的收獲是非常巨大的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇2)

2011-2012學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量自評(píng)報(bào)告

XX市 XX小學(xué)

為了貫徹國家教育方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，促進(jìn)我校內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，我校依據(jù)《XX小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》全面認(rèn)真地開展了教育教學(xué)的各項(xiàng)工作，把全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量落到了實(shí)處。我校組織人員，對(duì)我校的各項(xiàng)工作做了全面認(rèn)真的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

一、教學(xué)常規(guī)方面

1、“德育為首，教育為主”，我校注重學(xué)生的智力開發(fā)及學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師重視落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，在每學(xué)年、每學(xué)期初，學(xué)校和教導(dǎo)處的教育教學(xué)工作有計(jì)劃，且切合實(shí)際，有依據(jù)、有目標(biāo)要求及具體措施，具有很強(qiáng)的操作性。在學(xué)期末有全面詳實(shí)的學(xué)校工作總結(jié)和教導(dǎo)處工作總結(jié)，并且對(duì)教育教學(xué)工作的落實(shí)情況作了階段性的總結(jié)，通常設(shè)在開學(xué)初前X周、學(xué)期中第XXX周和期末第XXX周，利用科租活動(dòng)時(shí)間或教師例會(huì)做階段性教育教學(xué)小結(jié)。定期開展了教師的教學(xué)能力培訓(xùn)活動(dòng)及業(yè)務(wù)水平交流活動(dòng)，有計(jì)劃、有目的、有詳實(shí)的記載，利用教研組活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)新課程、新理念的學(xué)習(xí)，定期組織開展學(xué)科工作交流會(huì)，取得了良好的效果。

2、按照規(guī)定開齊、開足課程并開好安全課、衛(wèi)生與健康課。加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理，從教師的教學(xué)計(jì)劃到落實(shí)，老師的備課、上 1

課、批改作業(yè)到輔導(dǎo)學(xué)生等方面都做了嚴(yán)格的規(guī)定，并作詳實(shí)的跟蹤記錄。作業(yè)、教案檢查做到每月一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的不足之處，并挖掘亮點(diǎn)加以弘揚(yáng)，例如數(shù)學(xué)科的XX老師，英語科組的XX老師等，他們所帶的班級(jí)成績(jī)優(yōu)異，一定有各自的成功之處，把他們好的做法展示出來，既是一種鼓勵(lì)和肯定也是一種鞭策。同時(shí)還對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作做了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和考核，客觀公正地對(duì)教學(xué)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，大大提高了教師的工作積極性，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的快速提高。除此以外，還不定期的組織開展各科知識(shí)競(jìng)賽，以活動(dòng)的形式豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)興趣。

3、每學(xué)期定期開展各科租的教學(xué)研討活動(dòng)，并把它作為常規(guī)工作來抓，每個(gè)學(xué)科租至少推出科租人數(shù)的25%的任課教師參加校級(jí)以上的比賽課或研討課。要求沒人沒學(xué)期聽課不少于10節(jié)，鼓勵(lì)互相聽推門課，鼓勵(lì)跨科聽課，每次研討課均由科組長(zhǎng)做好實(shí)名登記，將工作做細(xì)落到實(shí)處，期末每位老師要上交聽課記錄，形成制度，納入績(jī)效考核，有效地將教學(xué)教研活動(dòng)制度化管理，同時(shí)較好地營造了“向課堂40分鐘要質(zhì)量”“我與學(xué)生同成長(zhǎng)”的良好教育教研氛圍。

4、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，完善了教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系，監(jiān)督各科教師針對(duì)全體學(xué)生，要求各學(xué)科教師針對(duì)班級(jí)的實(shí)際情況，不讓任何一名學(xué)生掉隊(duì)，平時(shí)注重培優(yōu)補(bǔ)差，每位術(shù)科老師掛鉤數(shù)名優(yōu)秀生和后進(jìn)生，定期對(duì)他們進(jìn)行適時(shí)地輔導(dǎo)和指點(diǎn)，幫助他們?nèi)〉酶玫某煽?jī)。此環(huán)節(jié)自評(píng)為26分。

二、教學(xué)評(píng)優(yōu)方面

我校積極參加區(qū)級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、論文評(píng)比、先進(jìn)科組評(píng)選等活動(dòng)，數(shù)學(xué)科組的XX老師獲小學(xué)青年教師數(shù)學(xué)說課區(qū)一等獎(jiǎng)，英語科組的XX老師獲小學(xué)英語閱讀教學(xué)優(yōu)秀課比賽區(qū)一等獎(jiǎng)，語文科組的XX老師獲小學(xué)語文青年教師閱讀教學(xué)比賽區(qū)三等獎(jiǎng)。XX老師獲區(qū)教學(xué)論文一、三等獎(jiǎng)。XX老師的信息論文獲國家二等獎(jiǎng)。XXX等4位教師獲“第十七屆全國華杯賽”優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)；XXX等3位老師獲征文大賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)；XXX等2位老師獲區(qū)英語競(jìng)賽優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)；XXX老師獲“求知杯”現(xiàn)場(chǎng)大賽區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。好成績(jī)的取得不無凝聚了學(xué)校及科租全體教師的智慧和汗水，為我校的教育教研更添絢麗色彩。接下來我們要把工作再做得更仔細(xì)些，更系統(tǒng)些，爭(zhēng)取參加先進(jìn)科租評(píng)選。此環(huán)節(jié)自評(píng)分為17分。

三、教學(xué)質(zhì)量抽考成績(jī)

教學(xué)質(zhì)量的好壞決定學(xué)校的前途命運(yùn)，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)成功與否的標(biāo)桿，因此，我們?cè)诮拥缴霞?jí)文件通知后，在原有基礎(chǔ)上加大管理力度，教導(dǎo)處在教導(dǎo)工作中將教育教學(xué)作為重點(diǎn)來抓，召開了多次抽考年級(jí)教師、學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，多次督察教師的教案以及教學(xué)情況，同時(shí)以點(diǎn)帶面，以同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求非抽考年級(jí)，敦促教師抓好課堂教學(xué)，做好單元測(cè)試分析，利用科租活動(dòng)及集體備課等形式討論對(duì)策及方法，以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。經(jīng)過師生的共同努力本我校抽考語文成績(jī)平均分XXX分，綜合科XXX分，均居城區(qū)平均分?jǐn)?shù)線之上，還不盡如人意，接下來要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在下一力爭(zhēng)向前邁進(jìn)一步！

四、學(xué)生競(jìng)賽成績(jī)方面：

一年來，我們積極組織學(xué)生參加各級(jí)教育部門組織的學(xué)科競(jìng)賽，XXX等6位同學(xué)獲“第十七屆全國華杯賽”

二、三等獎(jiǎng)；XXX等8位同學(xué)區(qū)英語競(jìng)賽二、三等獎(jiǎng)；XXX等3位同學(xué)獲區(qū)征文比賽二、三等獎(jiǎng)。獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)達(dá)XX人以上。除此之外，我們?cè)谛?nèi)開展各學(xué)期豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽，如書法比賽、手抄報(bào)比賽、作文比賽、數(shù)學(xué)計(jì)算題比賽，英語單詞競(jìng)賽等，給學(xué)生一個(gè)施展自我的平臺(tái)，豐富了校園生活。

五、教育科研方面

在教育科研方面我校有一個(gè)題為《信息時(shí)代的學(xué)生德育和心理健康教育現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究》的德育課題已在結(jié)題?？傮w來說在課題立項(xiàng)這此方面是我們做得最不夠得，沒有很好地引導(dǎo)老師將日常教育教學(xué)上升到文字理論的層面，很多教師都有一套自己拿手的教育教學(xué)方法，也都在課堂教學(xué)中很好地融匯了新課標(biāo)理論，通過教師例會(huì)、科租活動(dòng)、適量的研討課等形式很好地滲透了教育科研意識(shí)，但在過去一年里沒有設(shè)立新的科研課題，仍然是“吃老本”，在新的一年里我們要力爭(zhēng)改善這個(gè)局面，帶領(lǐng)全體教師繼續(xù)走科研之路，將我們?cè)诮虒W(xué)中的點(diǎn)滴感悟記錄下來，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，形成文字，讓人人成為科研型教師。此環(huán)節(jié)自評(píng)分為2分。

通過全校上下的共同努力，我校教育教學(xué)質(zhì)量取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)行政部門和上級(jí)主管部門的肯定，這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒏优ぷ?，為高一?jí)學(xué)校輸送優(yōu)

秀的新生，給社會(huì)培養(yǎng)全面反展的合格畢業(yè)生。

2011-XX

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇3)

一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證。

二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);曾在份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng)，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。

三，對(duì)ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計(jì)，msa測(cè)量系統(tǒng)分析等。

四，有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多次對(duì)來品管實(shí)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理自我評(píng)價(jià)

一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。

二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

四，曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇4)

我是今年5月份到衛(wèi)浴公司工作的，我的銷售經(jīng)驗(yàn)并不大多，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的我。融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。 通過不斷努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)之后，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過自己的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因。銷售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解，不能人云亦云。

銷售教會(huì)了我與經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對(duì)待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因。銷售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解，不能人云亦云。

銷售教會(huì)了我與人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客人，為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過自己的不段努力，才有精彩的未來!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn) 。

人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái)，我會(huì)不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客人，為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶創(chuàng)下美好明天。這必須經(jīng)過自己的不段努力，才有精彩的未來!不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn) 。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇5)

xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于XX年，是一所民辦全日制普通中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。長(zhǎng)期以來，在市教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

根據(jù)市教育局“關(guān)于做好XX年度中等職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)工作的通知（x教辦職〔XX〕6號(hào)）”的文件精神，現(xiàn)就自評(píng)報(bào)告如下。

一、辦學(xué)方向

1、思想端正。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是“堅(jiān)持以國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以德育為先導(dǎo)，以育人為重點(diǎn),以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求發(fā)展，面向市場(chǎng)，面向企業(yè)，培養(yǎng)高技能型人才”。

2、規(guī)劃明確。提出了“三年創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，五年創(chuàng)建國家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，八年進(jìn)入國家級(jí)示范職業(yè)學(xué)校行列”的辦學(xué)目標(biāo)，并制定了實(shí)施規(guī)劃。

3、措施得力。制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、科學(xué)管理、從嚴(yán)治校?！钡霓k學(xué)方針，精心打造“誠實(shí)、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)，努力塑造“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的校園精神?！案母飫?chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)?！笔墙衲陮W(xué)校工作的總綱。圍繞這一總綱，制定了詳盡的實(shí)施方案。進(jìn)行了工資、人事、干部、教學(xué)、學(xué)生管理等一系列的改革與創(chuàng)新。

4、效果顯著。經(jīng)過全體教職員工的艱苦拼博，學(xué)校先后獲得了“XXxx最受歡迎職業(yè)教育品牌、XXxx最具品牌價(jià)值教育機(jī)構(gòu)、中國西部教育顧問單位”，“董事長(zhǎng)李志強(qiáng)先生被授予XX年度xx教育精英人物”等榮譽(yù)。學(xué)校正邁著驕健的步伐向省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校目標(biāo)沖刺。開創(chuàng)了“團(tuán)結(jié)、和諧、風(fēng)正、氣順、心齊”的新局面。

二、辦學(xué)規(guī)模

1、在校生人數(shù)創(chuàng)新高。XX年秋季招生x人，比XX年增長(zhǎng)x％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人，共x個(gè)教學(xué)班。

2、設(shè)備設(shè)施不斷完善。學(xué)?？偼顿Y達(dá)x萬元，共有兩個(gè)校區(qū)（主校區(qū)育才科技園校區(qū)和分校區(qū)竹園校區(qū)），共占地x畝，其中竹園新校區(qū)占地x畝；總占地面積x平方米，總建筑面積x平方米，戶外場(chǎng)地面積x平方米，綠化面積x平方米，綠化覆蓋率達(dá)x%。兩校區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，布局規(guī)范合理，分教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、功能室；有三個(gè)學(xué)生食堂、兩百米跑道標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)及前后綠化草坪等。教學(xué)設(shè)施較為完善。有24個(gè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)功能室，其中電腦300臺(tái)多媒體教室5個(gè)；數(shù)控等機(jī)械設(shè)備x臺(tái)（套）；縫紉設(shè)備x臺(tái)；電子琴、鋼琴等80臺(tái)，設(shè)備總投資達(dá)x萬元。設(shè)備使用率達(dá)x%，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課開出率達(dá)90％，符合規(guī)定要求。是一所設(shè)施配套、功能齊全,安全實(shí)用，具有一定規(guī)模的中等職業(yè)學(xué)校。

三、師資隊(duì)伍

1、班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子健全，有校長(zhǎng)一人、副校長(zhǎng)兩人。他們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，善于創(chuàng)新，分工明確，廉潔奉公。有先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；熟悉教育、教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，按教育規(guī)律辦事，依法治校；實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，善于“抓大事、干實(shí)事、辦好事，”；決策民主集中，不搞家長(zhǎng)制和一言堂；注意深入聯(lián)系群眾，設(shè)有校長(zhǎng)信箱，善于聽取各方面意見；積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，辦事效率高；政治上關(guān)心教師，業(yè)務(wù)上幫助教師，工作上信任教師，生活上給教師排憂解難。贏得了職工群眾的擁護(hù)和支持，群眾滿意度較高。

2、師資配備。以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心，“以人為本，以師為先”，打造結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。學(xué)校共有教師x人，其中專業(yè)教師x人，占教師比例x％，專業(yè)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)x％以上。

3、師資培訓(xùn)。學(xué)校制訂“五年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃”和“年度培訓(xùn)安排”。每周召開一次教師大會(huì)，組織學(xué)習(xí)，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，組織培訓(xùn)等效果很好。學(xué)校把兩名素質(zhì)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、教育教學(xué)潛力大的骨干教師送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)校的關(guān)心和培養(yǎng)下，一批青年教師迅速成長(zhǎng)，脫穎而出。近年來學(xué)校就有兩位年輕教師獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，有五位教師代表學(xué)校參加市優(yōu)質(zhì)課比賽。成為教學(xué)骨干力量，形成了有自己特色的教育和教學(xué)方法。

四、教學(xué)管理

1、常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)秩序穩(wěn)定。狠抓常規(guī)教學(xué)管理中的“六個(gè)環(huán)節(jié)”，即對(duì)“計(jì)劃、備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”實(shí)行嚴(yán)格管理，定期檢查、評(píng)比、通報(bào)，規(guī)范教學(xué)管理行為。狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量提高。提出了嚴(yán)格“神圣四十五分鐘”課堂教學(xué)。建立課堂，教學(xué)巡視制度，杜絕遲到、早退等各種不良現(xiàn)象，做到了“每課有巡視，每天有通報(bào)，每周有小結(jié)”。進(jìn)行考試分析，定期召開學(xué)生座談會(huì)征求意見，教師授課情況排序，實(shí)行末位淘汰。各項(xiàng)教育教學(xué)表格統(tǒng)一規(guī)范，教材選用符合教學(xué)大綱要求。

2、社會(huì)實(shí)踐。學(xué)校同十多個(gè)企事業(yè)單位簽訂了社會(huì)實(shí)踐合同，在盈鋒酒店等單位建立了實(shí)踐基地，先后組織十批x人次到企事業(yè)單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。利用雙休日組織學(xué)生到企事業(yè)單位進(jìn)行“勤工助學(xué)”，今年以來，共組織近x批近x人次進(jìn)行勤工助學(xué)，受到了學(xué)生及家長(zhǎng)的歡迎，取得了“三贏”的好效果。

3、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。學(xué)校實(shí)行了“6：4”課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，加大了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)力度。今年以來先后投入x萬元新建了汽車維修、數(shù)控兩個(gè)多媒體教室和兩個(gè)電腦室；新增50臺(tái)電子計(jì)算機(jī)、x臺(tái)電子琴，x臺(tái)電動(dòng)縫紉設(shè)備、新建并裝修了1個(gè)舞蹈排練室、1個(gè)服裝裁剪實(shí)習(xí)車間等，極大改善了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件，完善了手段，確保了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成。

4、教學(xué)科研。以教學(xué)科研為“龍頭”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。按專業(yè)成立了七個(gè)教研組；每組每月開展一次教研活動(dòng)；以“示范課”的形式組織教師“聽課”、“評(píng)課”；提出了“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量”、“新技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的運(yùn)用”、“德育教育融入專業(yè)課堂教學(xué)的探討”等課題，分教研組進(jìn)行研討，取得了一定成果。

五、行政管理

1、制度健全。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，建立了齊全、規(guī)范、完善的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)學(xué)生學(xué)籍、操行成績(jī)、日常的文件資料管理等均實(shí)行了信息化管理，提高了辦公效率。

2、民主管理。組建成立了校工會(huì)籌備組，負(fù)責(zé)校工會(huì)相關(guān)工作；長(zhǎng)期堅(jiān)持召開職工大會(huì)，定期向職工大會(huì)報(bào)告工作，；重大事項(xiàng)征求職工群眾意見，做到了實(shí)行校務(wù)公開，決策民主。今年工會(huì)組織開展的“探望職工、慰問病人、職工旅游”等活動(dòng)受到職工好評(píng)。

3、后勤保障。后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度健全，工作做到了“周有計(jì)劃、月有小結(jié)”；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，無違法違紀(jì)行為；校產(chǎn)管理完善，帳物相符，資料齊全；配備了專職維修人員，做到了校舍、場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、水電等維修做到了“小事不過夜、大事不過周”；投資x萬元，新建了“第二食堂”；新修了“人行天橋”；粉刷了學(xué)生教室和寢室；學(xué)生寢室全部安裝了空調(diào)；開通了網(wǎng)絡(luò)；寢室樓層增添了電熱水器；較好地發(fā)揮了后勤保障作用。

4、環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。衛(wèi)生清掃實(shí)行“專職清掃與學(xué)生責(zé)任區(qū)清掃”相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。食堂管理規(guī)范，總務(wù)處主任監(jiān)管并定時(shí)巡查食堂；食品供應(yīng)及時(shí)，符合衛(wèi)生條例規(guī)定；所有餐飲工作人員持有“健康證”，做到了上班“穿工作服、戴口罩、手套、衛(wèi)生帽”，嚴(yán)格杜絕“三無”食品；積極開展“滅鼠”等，無食物中毒事件發(fā)生，師生較為滿意。

我校校園建設(shè)品位高，環(huán)境優(yōu)美，獨(dú)立完整，清新開闊，幽靜迷人，打造成了具有現(xiàn)代氣息的綠色校園。校園自然環(huán)境力求凈化、美化、藝術(shù)化。草坪、花壇、垂柳、松柏，從整體綠化布局，到每一個(gè)角落的造型點(diǎn)綴，從花草、樹林的映襯，池沼的配合，力求自然優(yōu)美和藝術(shù)品味。新校區(qū)有環(huán)境迷人，綠樹成蔭、林木參天、果樹環(huán)繞，其天人合一，曲徑通幽的布局設(shè)計(jì)，既體現(xiàn)了厚重的園林藝術(shù)內(nèi)涵，又展現(xiàn)了現(xiàn)代校園的文化底蘊(yùn)，顯得絢麗多姿。兩校區(qū)環(huán)境優(yōu)美、各具特色、相得益彰，不失為辦職業(yè)學(xué)校的好地方。

六、學(xué)生管理

1、德育工作。我校德育工作機(jī)構(gòu)健全，分工明確，措施落實(shí)。做到了“周周有計(jì)劃和小結(jié)，月月有檢查和評(píng)比”；樹立“育人為本，德育為先”的育人理念；真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，實(shí)現(xiàn)“全員參與德育教育”，將“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的要求落到實(shí)處。努力形成以學(xué)生處為主體，班主任為核心，任課教師全員參與，干部隊(duì)伍密切配合的德育教育管理格局；在學(xué)生中開展“三自教育”，形成了學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的良好機(jī)制。在實(shí)踐中積極探索出了一條行之有效的德育創(chuàng)新路。實(shí)施“四個(gè)一工程”；開展“兩個(gè)創(chuàng)建”和“三自教育”活動(dòng)；堅(jiān)持開好主題班會(huì)，充分利用宣傳欄、校園之聲等載體和國旗下的講話、主題班會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、軍訓(xùn)、入學(xué)教育、職業(yè)道德教育、崗前培訓(xùn)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)意識(shí)、安全意識(shí)和感恩意識(shí)，提升了學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)生的操行合格率達(dá)x％以上。

2、學(xué)生管理。學(xué)生管理制度健全，崗位明確、做到了“周有計(jì)劃，月有總結(jié)”。學(xué)籍管理規(guī)范，學(xué)生檔案齊全。學(xué)生鞏固率達(dá)98％以上。對(duì)“有差異”學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作卓有成效。以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委為主體，組織開展社團(tuán)活動(dòng)，共組建各類學(xué)生社團(tuán)20多個(gè)。在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部指導(dǎo)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)了學(xué)生自治、自理的管理新局面。完善封閉式管理，聘請(qǐng)專業(yè)宿舍管理隊(duì)伍進(jìn)駐學(xué)校實(shí)行學(xué)生宿舍準(zhǔn)軍事化管理，收到了很好的效果。提高了學(xué)生工作管理水平。

3、班主任工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度；強(qiáng)化了班主任日常管理，嚴(yán)格班主任的日?？己?，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，末位淘汰。開展了“心理輔導(dǎo)”“主題班會(huì)”等活動(dòng)，豐富了以“熱愛祖國、感恩學(xué)校、刻苦學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、尊敬老師、遵紀(jì)守法、適應(yīng)社會(huì)”等為主要內(nèi)容的教育內(nèi)涵；對(duì)班級(jí)管理實(shí)行“日檢查、周公布、月考核和獎(jiǎng)勵(lì)”，形成了師生關(guān)系好、班風(fēng)好、校風(fēng)好、學(xué)生對(duì)班主任工作滿意度較高的新面貌

4、校園文化。校園文化有建設(shè)、有規(guī)劃、有安排、有總結(jié)。以開展各種競(jìng)賽為抓手，帶動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)開展。校園文化環(huán)境豐富多彩，有古今名人人像雕塑催人上進(jìn)；板報(bào)、櫥窗、讀報(bào)欄、校報(bào)、精心編輯，定期換版；學(xué)校廣播臺(tái)定時(shí)選播，墻壁標(biāo)語、路旁插牌精心設(shè)計(jì)；校園文化氛圍濃郁，育人環(huán)境和諧，收到了“讓墻壁說話、道路育人”的效果。精心組織好技能文化節(jié)活動(dòng)，扎實(shí)開展技能文化競(jìng)賽，通過廣泛開展“國慶、中秋、迎新文藝匯演”、“演講比賽”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“十佳歌手大獎(jiǎng)賽”、“數(shù)學(xué)、英語、普通話、計(jì)算機(jī)競(jìng)賽”、“教室設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽”、“籃球、足球、羽毛球比賽”、“慶元旦、迎新春文藝匯演”等各項(xiàng)演出和競(jìng)賽活動(dòng)，校園內(nèi)非?；钴S，豐富了學(xué)生的課余生活。今年以來共組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)共x次，學(xué)生參與率達(dá)x％。

5、安全教育。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；有完善的安全管理制度；有計(jì)劃地開展了各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。每學(xué)期都開展“安全教育月活動(dòng)”、進(jìn)行了“遵紀(jì)守法”、“預(yù)防犯罪”、“早戀危害”“防火防盜”等方面的專題教育活動(dòng)；所有建筑物關(guān)鍵地方有明顯的安全標(biāo)識(shí)，消防設(shè)施、防雷設(shè)施以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案齊全。無安全事故，學(xué)生無犯罪記錄。

6、就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)校建立了就業(yè)指導(dǎo)辦公室，制定了就業(yè)指導(dǎo)制度、規(guī)劃和措施；開設(shè)了“就業(yè)指導(dǎo)”、“擇業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”等相關(guān)課程；同十多個(gè)企事業(yè)單位建立了就業(yè)聯(lián)系；開展了畢業(yè)生心理健康輔導(dǎo)和擇業(yè)指導(dǎo)，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀。對(duì)畢業(yè)生還進(jìn)行了跟蹤服務(wù)調(diào)查，到目前為止，我校共安排就業(yè)x人，就業(yè)率達(dá)x％。

七、改革創(chuàng)新和專業(yè)建設(shè)

1、辦學(xué)模式。改革創(chuàng)新辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)模式多元化。我們最大的辦學(xué)特色就是專業(yè)建設(shè)與行業(yè)的緊密結(jié)合，開門辦學(xué)，加強(qiáng)校企合作。我們最大的創(chuàng)新就是形成了“依托行業(yè)，產(chǎn)教結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。根據(jù)xx市汽車行業(yè)企業(yè)密集，人才需求量大的特點(diǎn)，我們狠抓了“汽車維修”專業(yè)建設(shè)；根據(jù)xx服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我們建立并加強(qiáng)了“服裝設(shè)計(jì)”專業(yè)建設(shè)，招聘了一批專業(yè)人才；投資50萬元增添了一批服裝專用設(shè)備。按服裝設(shè)計(jì)專業(yè)組建新校區(qū)，經(jīng)裝修目前己初具規(guī)模，具備了年設(shè)計(jì)生產(chǎn)服裝x萬套能力，實(shí)現(xiàn)了“前校后廠，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合”。以上兩個(gè)專業(yè)已經(jīng)成為我校重點(diǎn)骨干專業(yè)。擴(kuò)展參與學(xué)校人才培養(yǎng)的合作范圍、形式多樣。同十多家企業(yè)簽訂了“訂單培養(yǎng)”合同，按企業(yè)要求設(shè)置課程，進(jìn)行針對(duì)性人才培養(yǎng)。既有“訂單式”培養(yǎng)人才，也有共建實(shí)訓(xùn)基地，還有參與教學(xué)環(huán)節(jié)，取得了良好的效果。目前我校重點(diǎn)和骨干專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)到x人以上。

2、創(chuàng)新考試方法，建立試題庫，實(shí)行考教分離。

八、質(zhì)量與效益

1、招生工作。在校生人數(shù)創(chuàng)新高。XX年秋季招生1100人，比XX年增長(zhǎng)5.8％，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。目前在校生x人，共x個(gè)教學(xué)班。

2、技能培訓(xùn)。學(xué)校今年有x人報(bào)名參加了市職能部門組織的技能考證，90%獲得了技能等級(jí)證書，占畢業(yè)生人數(shù)的90％以上。

3、畢業(yè)生質(zhì)量。我校畢業(yè)生具有良好的職業(yè)教育和綜合職業(yè)能力，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)x％、其中對(duì)口就業(yè)率達(dá)x％以上。經(jīng)跟蹤走訪調(diào)查，畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)x％以上，用人單位反映良好。

4、示范作用。今年以來，我校在《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指引下，始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)?！?，在人事管理、素質(zhì)教育、教育教學(xué)、學(xué)生管理、辦學(xué)模式等方面探索性地采取了一些新的做法，收到了較好的效果。

綜上所述，我校自評(píng)分為92分。

當(dāng)前，我校的發(fā)展面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們必須把握創(chuàng)建省重點(diǎn)中職學(xué)校的契機(jī)，直面挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮我校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，創(chuàng)造一切有利條件，克服各種困難和阻力，加快改革步伐，全面推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇6)

XX市XX中學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估自評(píng)報(bào)告

一、學(xué)校概況

XX中學(xué)位于“廣東最美的街區(qū)”、“廣府文化”發(fā)祥地XX古巷旁，學(xué)校創(chuàng)辦于1944年，是中共地下黨組織在抗日烽火時(shí)期創(chuàng)建于XX的一個(gè)紅色搖籃。學(xué)校占地面積60000多平方米，建筑面積22300平方米，有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、教學(xué)辦公樓、飯?zhí)眉疤组g式學(xué)生宿舍樓各一棟、教師宿舍樓三棟。各教學(xué)場(chǎng)室設(shè)備設(shè)施按國家或省標(biāo)準(zhǔn)配置，基本滿足教學(xué)的需要。

學(xué)?，F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總?cè)藬?shù)1319人，教職工116人，專任教師114人,學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱108人，未定級(jí)3人。

通過幾代人的努力，今天我校已成為粵北農(nóng)村中學(xué)一顆冉冉升起的璀璨之星。學(xué)校連續(xù)多年被評(píng)為 “XX市教學(xué)先進(jìn)單位”。2005年5月，晉升為“韶關(guān)市一級(jí)學(xué)?！?，2009年評(píng)為“韶關(guān)市規(guī)范化學(xué)校”，2010年通過了省教育強(qiáng)鎮(zhèn)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。2011年被評(píng)為“XX德育示范學(xué)?！薄?/p>

二、主要做法與成效

（一）理念引領(lǐng)——走生本發(fā)展之路

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是實(shí)踐的指引，是發(fā)展的引擎。我校在新課程理念的引領(lǐng)下，秉承 “銘記革命源流，培育時(shí)代XX”的校訓(xùn)，確立了“為學(xué)生的幸福成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，沿著“把學(xué)校辦成學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，教師發(fā)展的家園，粵北農(nóng)村一流的校園”的辦學(xué)目標(biāo)，逐漸形成了“敬崗、嚴(yán)謹(jǐn)、精業(yè)、愛心”的教風(fēng)；“篤志、善思、博學(xué)、探真”的學(xué)風(fēng)；以及“學(xué)習(xí)自主、生活自理、行為自律、人格自尊”的良好校風(fēng)。

在學(xué)校管理中，我們堅(jiān)持全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，把實(shí)施素質(zhì)教育作為辦學(xué)的指導(dǎo)思想，把具有濃郁鄉(xiāng)情、校情的辦學(xué)傳統(tǒng)與素質(zhì)教育理念結(jié)合，確立了XX中學(xué)的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

（二）管理策略——走科學(xué)人文之路

堅(jiān)持科學(xué)、高效、高位管理，是我校切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

提升教學(xué)理念，實(shí)施科學(xué)人文管理。在“為學(xué)生的幸福成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，學(xué)校制定了 《XX中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《XX中學(xué)教學(xué)目標(biāo)管理制度》，對(duì)學(xué)生從最后一名抓起，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)“管理”即“服務(wù)”的觀念，實(shí)施重在激勵(lì)、貴在和諧、根在文化、本在育人的人本管理策略。通過學(xué)習(xí)研討、專題講座、外出培訓(xùn)、崗位鍛煉、考核獎(jiǎng)勵(lì)的人本化管理，努力創(chuàng)造積極向上、充滿陽光的工作環(huán)境；實(shí)現(xiàn)教師的全面并可持續(xù)的發(fā)展。

（三）保障能力——走品位提升之路

教學(xué)保障工作是學(xué)校各項(xiàng)工作中重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走品位提升之路。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，組建優(yōu)秀教師隊(duì)伍

德高方能為師，身正才能垂范。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高固然是我們追求的永恒目標(biāo)之一，我們制定了《XX中學(xué)師德工作制度》，通過校本培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，要求教師：一是在教學(xué)崗位上踐行師德規(guī)范。二是在師德活動(dòng)中體驗(yàn)探究。三是學(xué)校每學(xué)期組織家長(zhǎng)與學(xué)生問卷調(diào)查和評(píng)教活動(dòng)。近年來涌現(xiàn)了鄧健、葉名亮、周宏華、梁桂連、汪孝鳳、徐承政、何際棠、黃超文、曾祥根等優(yōu)秀教師。

2、加大師資培訓(xùn)力度，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

我校把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持以教師的發(fā)展為本，以整體優(yōu)化為目標(biāo)，以培養(yǎng)骨干為重點(diǎn)，加大師資培訓(xùn)的力度，全面提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

一是培訓(xùn)的制度化。制訂并實(shí)施了《XX中學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《XX中學(xué)教研制度》和《XX中學(xué)校本培訓(xùn)制度》，做到了有目標(biāo)、有措施、有計(jì)劃、有步驟、有行動(dòng)、有效果。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)交流，提升業(yè)務(wù)能力。學(xué)校十分重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來，一方面我們采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式。選派骨干教師丁澤泉等參加韶關(guān)市“教師成長(zhǎng)伙伴計(jì)劃”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每年還組織教師先后到北江中學(xué)、韶關(guān)市一中參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也接納來自專家、同行到校共同研討新課改及提升辦學(xué)層次的新路子。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部交流。學(xué)校安排雙周一的科組活動(dòng)時(shí)間公開課已經(jīng)成為了優(yōu)秀教師的“門票”。

三是以老帶新，共同增效。通過“一幫一”活動(dòng)的開展，使年輕教師快速成長(zhǎng)，近年來，我們欣喜地看到一批青年教師脫穎而出，成為獨(dú)擋一面的干將。如蒲書妍、何明軍、丁澤泉、黃海軍等青年教師，已成長(zhǎng)為學(xué)校的教學(xué)骨干。

3推行素質(zhì)教育，確保學(xué)生全面發(fā)展。

為貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，推行素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照國家新課程改革方案的要求開齊課程、開足課時(shí)，并做好各學(xué)科的常規(guī)檢查工作，無論是中考科目還是非中考科目都一視同仁，特別是音樂、美術(shù)、體育、衛(wèi)生與健康、信息技術(shù)、社會(huì)實(shí)踐等均按照廣東省課程設(shè)置有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

同時(shí)認(rèn)真開展第二課堂和課外興趣小組，要求教師開展第二課堂組織興趣小組，如成立“綠珠文學(xué)社”、“化學(xué)興趣小組”、組建乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)。近年來，學(xué)校興趣小組取得了較好的成效。其中2010年的XX市2010年初中化學(xué)“校迅通”杯實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽，李宏雷老師輔導(dǎo)的徐先榮同學(xué)獲XX市一等獎(jiǎng)；王衍清老師指導(dǎo)的盧毅同學(xué)，榮獲2010年第20屆全國初中應(yīng)用物理競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

（四）過程優(yōu)化——走素質(zhì)教育之路

教學(xué)過程是實(shí)踐教學(xué)理念、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的必由途徑和主要方式。近年來，我們堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為主思路，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、開拓德育渠道，增強(qiáng)德育工作實(shí)效

“銘記革命源流，培育時(shí)代XX”是我們的校訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生崇尚道德，教化學(xué)生探真知、求真理、做真人是我們德育工作的發(fā)展目標(biāo)。近年來，學(xué)校積極探索德育工作的有效途徑。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，為此德育處做了大量的工作：如定期召開班主任例會(huì)，按時(shí)檢查班會(huì)課，加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，此外還不斷完善考核機(jī)制。

營造一方濃郁的校園文化。加強(qiáng)對(duì)廣播站、黑板報(bào)等宣傳陣地的建設(shè)與管理，在規(guī)范教室布置的同時(shí)，創(chuàng)建班文化。在加強(qiáng)校園的綠化、美化與凈化工作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造讓每一面墻、每一棵樹都能說話的機(jī)會(huì)。組織初三學(xué)生種植“成長(zhǎng)樹”增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí)，努力營造平安的校園環(huán)境。深入學(xué)習(xí)貫徹《預(yù)防未成年人犯罪法》，對(duì)一些苗頭性現(xiàn)象及時(shí)加以教育，杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。至今為止，我校未發(fā)生一起違法事件。

形成一套有效的教育機(jī)制,抓好養(yǎng)成教育。我校通過國旗下講話、“文明班”評(píng)比、“校園之星”評(píng)比，開展了“文明禮儀教育”、“紀(jì)律教育”、“法制教育”、等主題的系列活動(dòng)。教育學(xué)生規(guī)范自己的行為，做文明中學(xué)生。

拓寬一個(gè)空間，形成“社會(huì)、家庭、學(xué)?！惫步ê椭C局面。

一份耕耘，一份收獲，德育工作顯著。近三年來華世林、劉思華、陳偉山等十位同學(xué)被評(píng)為“韶關(guān)市三好學(xué)生”、“ 韶關(guān)市優(yōu)秀學(xué)生干部”；黃乙秀、張倫慧等42同學(xué)等被評(píng)為“XX市三好學(xué)生”、“XX市優(yōu)秀學(xué)生干部”，何小花等406位同學(xué)被評(píng)為“學(xué)校三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。2011年學(xué)校被評(píng)為XX市“德育示范學(xué)?！?。

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，一直以來，我校咬定常規(guī)教學(xué)不放松，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)基本要求》，做好常規(guī)教學(xué)的“六堅(jiān)持”，學(xué)校始終把常規(guī)教學(xué)作為最基本的工作來抓，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作。

第一、計(jì)劃總結(jié)，落實(shí)到位。每學(xué)期初，教導(dǎo)處把計(jì)劃作為檢驗(yàn)階段性工作的主要文本依據(jù)，期末寫好總結(jié)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)作為下學(xué)期工作計(jì)劃的重要指導(dǎo)決策依據(jù)。

第二、常規(guī)檢查，常抓不懈。一是定期檢查教案。二是隨堂聽課。三是定期檢查教師批改作業(yè)及對(duì)學(xué)生的分層輔導(dǎo)情況。

3、創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，立足過程、促進(jìn)發(fā)展

教學(xué)評(píng)價(jià)的目的功能、目標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方式和結(jié)論價(jià)值取向都直接影響著教師的工作心態(tài)和教學(xué)行為。

在教師評(píng)價(jià)方面，學(xué)校確立了促進(jìn)教師專業(yè)水平不斷提高的評(píng)價(jià)觀念，不惟學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定教師業(yè)績(jī)，而以學(xué)生全面發(fā)展的狀況和老師專業(yè)發(fā)展來評(píng)價(jià)教師。

在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，我們根據(jù)新課程實(shí)施的要求，重新建構(gòu)了學(xué)生的評(píng)價(jià)體系，制定了《XX中學(xué)學(xué)生操行等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》、《XX中學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案》和《XX中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列的規(guī)章制度，改變了過去單一的、片面的、“唯分?jǐn)?shù)論英雄”的評(píng)價(jià)方式和價(jià)值取向。

四、取得的成效

悠久的歷史，積淀了優(yōu)良的傳統(tǒng)；歷代的艱辛，夯實(shí)了厚實(shí)的基礎(chǔ)；先進(jìn)的理念，引領(lǐng)著新的征程；勤勉的探索，結(jié)出了豐碩的成果。

1、學(xué)生素質(zhì)全面提高，個(gè)性特長(zhǎng)得到展現(xiàn)

近三年，我校學(xué)生的思想品德考核合格率均為100%，優(yōu)良率均達(dá)到98%以上，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率為98%以上，違法犯罪率為零。同時(shí)，學(xué)生的體育課程考核合格率100%，體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)都在率99.96%以上，優(yōu)秀率都在32%以上，學(xué)生體能素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合格率均在97%以上。

2、中考成績(jī)穩(wěn)步提高，農(nóng)村教育獨(dú)占鰲頭

作為一所農(nóng)村市一級(jí)學(xué)校，我們的學(xué)生來自山區(qū)農(nóng)村，生源質(zhì)量相對(duì)比較薄弱，但我們?cè)谛抡n程理念的引領(lǐng)下，我校中考成績(jī)一直來皆居農(nóng)村中學(xué)前列，考入高中人數(shù)名列農(nóng)村中學(xué)第一名。我校學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)榮獲全國獎(jiǎng)有10人次、榮獲省級(jí)獎(jiǎng)有5人次、榮獲韶關(guān)市級(jí)獎(jiǎng)有15人次、榮獲XX市級(jí)獎(jiǎng)有20人次。

3、專業(yè)發(fā)展成效顯著，教育科研碩果累累經(jīng)過新課程理念的洗禮和實(shí)踐，我校教育科研活動(dòng)生機(jī)勃勃，成果豐碩，近年有146篇獲得省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表。

三、存在問題與今后努力方向

存在問題

1、學(xué)校負(fù)債過大，教學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺，學(xué)校設(shè)施和設(shè)備還不完善，不能滿足教學(xué)、教研和教師培訓(xùn)的需要。

2、教學(xué)管理達(dá)不到精細(xì)化目標(biāo)、薄弱學(xué)科建設(shè)還不夠完善。

3、專任教師開展教育科研的整體水平還不夠高。青年教師的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步的提高，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

努力方向

1、千方百計(jì)籌備資金解決教學(xué)經(jīng)費(fèi)問題。

2、繼續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，全面更新教育教學(xué)觀念，實(shí)現(xiàn)新課程觀念的內(nèi)化；繼續(xù)組織教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，加大改革力度，積極挖掘潛能，提升教學(xué)水平，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

3、進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍，加大力度培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人和名師，讓青年教師盡快成長(zhǎng)，為教師的成長(zhǎng)搭建更寬廣的平臺(tái)。

自評(píng)結(jié)果

我校對(duì)照韶關(guān)市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)結(jié)果為：教學(xué)管理與常規(guī)30分，教學(xué)保障24分，教學(xué)效果37分，合計(jì)95分。我們認(rèn)為,我校已經(jīng)達(dá)到廣東省普通初中教學(xué)水平評(píng)估優(yōu)秀等次的要求,敬請(qǐng)韶關(guān)市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)評(píng)估組的專家、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇7)

1．在實(shí)踐中探索南園特色的教師專業(yè)化成長(zhǎng)模式。學(xué)校自4月成立“合肥市南園學(xué)校教師成長(zhǎng)學(xué)院”以來，169名教師在這個(gè)專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)上，教育教學(xué)水平均有不同程度地提升。在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和教科室的積極組織、不斷探究下，初步形成“自主學(xué)習(xí)――同伴協(xié)作――專家引領(lǐng)――實(shí)踐反思”的教師專業(yè)成長(zhǎng)模式，激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)的熱情，呈現(xiàn)周周組內(nèi)主題教研氛圍，實(shí)踐，反思，再實(shí)踐，再反思，如此循環(huán)，促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

2.改進(jìn)完善校本課程和“學(xué)思行”課堂教學(xué)模式。在學(xué)制改革實(shí)踐中，完善“五四”學(xué)制和預(yù)科班國家教材的整合，詮釋學(xué)校核心辦學(xué)理念的《校園文化讀本》做到學(xué)生人手一份，編輯印發(fā)的《九年級(jí)專題復(fù)習(xí)指南》，改進(jìn)預(yù)科班“博物館課程”和“五四”學(xué)制實(shí)驗(yàn)班的主題探究課程，完善 “學(xué)行天下”綜合實(shí)踐課程，以及具有南園特色的體育俱樂部、足球、乒乓球、剪紙等學(xué)科特色課程。在“學(xué)思行”課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，進(jìn)一步完善“學(xué)思行”量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦首屆“學(xué)思行”課堂教學(xué)模式的教學(xué)比賽，推進(jìn)“學(xué)思行”課型模式的研究，初步形成以積極“創(chuàng)設(shè)情境場(chǎng)――合作探究――展示交流”的課堂教學(xué)模式。

3. 提升學(xué)業(yè)成績(jī)。在全體老師的努力下，期待著六月的小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)檢測(cè)和九年級(jí)的中考成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)級(jí)，實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的第二個(gè)目標(biāo)，使南園學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量在包河區(qū)知名，具有較強(qiáng)的影響力。

4.關(guān)注學(xué)生素養(yǎng)和能力的提升。學(xué)校以活動(dòng)為載體，關(guān)注學(xué)生素養(yǎng)和能力的提升，各項(xiàng)特色活動(dòng)做到常態(tài)化、系列化、規(guī)范化，活動(dòng)參與率達(dá)到90%以上。學(xué)生積極參加學(xué)校定期開展的科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)的“四節(jié)”系列活動(dòng)，獲得各個(gè)層次的獎(jiǎng)項(xiàng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)榜樣性課程資源，樹立學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的自信與目標(biāo)。

1教研氛圍漸濃。學(xué)?！俺砷L(zhǎng)學(xué)院”的運(yùn)行和“學(xué)思行”課堂教學(xué)比賽、每周的主題研討等為教師成長(zhǎng)平臺(tái)的搭建，提升了教師的教學(xué)水平，讓部分教師迅速成長(zhǎng)起來，成為教學(xué)的骨干、教研的排頭兵。

2.九年級(jí)畢業(yè)班管理。落實(shí)《合肥市南園學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)九年級(jí)畢業(yè)班教育教學(xué)管理的.九條意見》，實(shí)施“一三五”管理策略：“一蹲點(diǎn)”，學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)定點(diǎn)蹲點(diǎn)到班級(jí)；“三突出”，教師以學(xué)科組為基礎(chǔ)組建備考團(tuán)隊(duì)、九年級(jí)教師研究精準(zhǔn)教學(xué)、做好畢業(yè)班學(xué)生迎考心理工作；“五強(qiáng)調(diào)”，學(xué)生目標(biāo)前移、勤為基礎(chǔ)、學(xué)有方法、考重分析、互學(xué)共進(jìn)。在積極備考過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試能力，科學(xué)安排理科實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，克服訓(xùn)練場(chǎng)地困難精心安排體育訓(xùn)練。

3.關(guān)注學(xué)生心理。培養(yǎng)健康積極的學(xué)生集體，請(qǐng)合肥學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)對(duì)我校中學(xué)部學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)適應(yīng)性不記名問卷調(diào)查，從側(cè)面分析各班級(jí)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并對(duì)班主任進(jìn)行反饋，積極引導(dǎo)班主任按照自己班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)。

需要有激勵(lì)教師的評(píng)價(jià)制度。要讓全體教師在評(píng)價(jià)中得到激勵(lì)，在激勵(lì)中反思得失，在反思中發(fā)展提高，根據(jù)過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、教師的現(xiàn)存價(jià)值與潛在價(jià)值相結(jié)合的原則，讓全體學(xué)生參與、一學(xué)期一次的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)全體科任教師的知識(shí)水平、師德師風(fēng)、課堂教學(xué)等十個(gè)方面進(jìn)行分級(jí)定性評(píng)價(jià)，體現(xiàn)學(xué)生主體地位，又有利于診斷教學(xué)問題，提供教學(xué)信息反饋，加強(qiáng)課堂教學(xué)調(diào)控，同時(shí)也為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)提供了科學(xué)決策的依據(jù)，有利于不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇8)

一年來，我校在上級(jí)主管部分帶領(lǐng)之下，周全貫徹履行黨的目標(biāo)，嚴(yán)厲履行新的課程標(biāo)準(zhǔn)籌劃，開全課程，開足課時(shí)。在全部教師中變化教誨見解，講堂傳授滲入滲出新理念，嚴(yán)厲落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，變化了傳授方法與進(jìn)修方法，在教誨中獲得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)將我校一年來的傳授老例辦理工作自評(píng)以下：

我校共有六個(gè)傳授班，七年級(jí)分54、55兩個(gè)班，八年級(jí)分52、53兩個(gè)班，九年級(jí)分50、51兩個(gè)班，七年級(jí)人數(shù)103人，八年級(jí)107人，九年級(jí)90人，教師16人，職工3人。

（一）、能開全課程，開足課時(shí)，利用講堂傳授和課外活動(dòng)相聯(lián)合的方法，開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課，并開設(shè)一門校本課程。

（二）、教師大家有成長(zhǎng)籌劃，有成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)檔案，每學(xué)期大家有一篇優(yōu)良傳授案例上交，每周根據(jù)各科傳授環(huán)境，寫出一篇傳授反思。

年青教師大家會(huì)用多媒體傳授，且有記錄。教師大家有一份與傳授相干的報(bào)刊雜志。諸如山西教誨、晉城教誨等。交易進(jìn)修筆記堅(jiān)定每周一次，且很多于5000字。

xx每學(xué)期要求教師聽課很多于15節(jié)，且能按時(shí)參加省市構(gòu)造的有關(guān)培訓(xùn)工作。教師大家能負(fù)擔(dān)一項(xiàng)樂趣小組活動(dòng)。每一年按時(shí)參加校際教研活動(dòng)，且有主題講話記錄材料。每學(xué)期能按時(shí)訂定傳授籌劃、作出總結(jié)。

（三）、校長(zhǎng)能以身作則，有個(gè)人成長(zhǎng)籌劃，成長(zhǎng)檔案，小結(jié)。能逐周安排工作，且有工作日記，特別珍視骨干教師的培養(yǎng)。每周朝課很多于4節(jié)，每學(xué)期聽課很多于40節(jié)。

（四）、每周進(jìn)行一次教研活動(dòng)，且能真正辦理教師在傳授實(shí)踐中的題目。每學(xué)期構(gòu)造一次果然傳授、樹范傳授、優(yōu)良論文、教案、優(yōu)良課的評(píng)比活動(dòng) 。我校教師原麗芳的論文《讓門生批改作文 兌現(xiàn)傳授共贏》、樊燕林的論文《在知識(shí)構(gòu)成進(jìn)程中，倡導(dǎo)自立進(jìn)修》、錢俊紅的論文《且談數(shù)學(xué)傳授中的立異教誨》在山西《進(jìn)修方法報(bào)》上公告。原麗芳的教案被評(píng)為xx優(yōu)良教案，且遭到查抄組的好評(píng)。

（五）、xx，教師大家有德育工作籌劃、總結(jié)，有德育主題活動(dòng)安排、記錄，結(jié)果精良。

（六）、能聯(lián)合我校實(shí)際，建立探討課題。課題有方案、有籌劃、有小結(jié)。同時(shí)珍視加強(qiáng)對(duì)門生行動(dòng)風(fēng)俗的養(yǎng)成教誨，且落實(shí)較好。

（七）、講堂傳授，教師能表現(xiàn)新的傳授理念，落實(shí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，年青教師都能利用多媒體進(jìn)行傳授，特別是九年級(jí)語文教師原麗芳，講堂傳授結(jié)果明顯，計(jì)劃奇妙，本次查抄組聽課賜與了很高的評(píng)價(jià)。大大都教師在批改功課方面數(shù)量足、批改及時(shí)。

（八）、在傳授老例辦理方面。校園內(nèi)堅(jiān)定一天一排除，保存干凈衛(wèi)生，無安定隱患 。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)能堅(jiān)定每個(gè)月對(duì)教師的教案、功課等進(jìn)行查抄，且有記錄。堅(jiān)定每一年“五四”召開一次體育活動(dòng)會(huì)，每一年對(duì)門生進(jìn)行一次體質(zhì)健康測(cè)試，門生有評(píng)價(jià)方案 ，有成長(zhǎng)記錄袋。平常觀察、此中、期末成績(jī)記錄齊備，且每次都有學(xué)科質(zhì)量分析報(bào)告。教師的量化考核有根據(jù)，實(shí)在做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（九）、食堂干凈衛(wèi)生，有衛(wèi)生允許證，炊事人員有健康體檢證，廚房瓷磚貼面，大地硬化，賬目明白，有滾動(dòng)水洗碗池，糧食、蔬菜能分類儲(chǔ)存。宿舍干凈衛(wèi)生，擺設(shè)整齊，有專職人員辦理。

（十）、我校教師原麗芳曾在2007年榮獲縣級(jí)“傳授骨干”稱呼。樊燕林、錢俊紅、原麗芳的論文曾在省級(jí)報(bào)刊公告。

（一）受經(jīng)濟(jì)前提限制，傳授樓內(nèi)因無暖氣配置，冬季教師沒法集體辦公。門生上課受凍。

（二）xx操場(chǎng)因步地低，夏季積水成災(zāi)，沒法包管門生平常上操和課外活動(dòng)。

（三）受師資程度限制，省、市、縣級(jí)果然課、優(yōu)良課、佳構(gòu)課無人獲獎(jiǎng)。

（四）少數(shù)教師傳授立場(chǎng)不規(guī)矩，對(duì)傳授工作存在應(yīng)付思維。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇9)

根據(jù)《山東省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站20xx年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，實(shí)得總分為1075分；企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)自評(píng)結(jié)果為AAA級(jí)。現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。

本運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因汽車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。

1、公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的，由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科，安全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

3、按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。依法為從業(yè)人員提供防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。

4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會(huì)議。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，充實(shí)安全知識(shí)。

5、按照上級(jí)主管部門的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

公司通過以上措施的制定與實(shí)施，在20xx年度，實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。實(shí)得分?jǐn)?shù)300分。

二、經(jīng)營行為

公司不斷加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的管理。督促其嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，遵守《客運(yùn)安全告知制度》以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營運(yùn)車輛的正班正點(diǎn)率。堅(jiān)決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運(yùn)輸途中，積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴(yán)格考核，保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來，我公司經(jīng)營違章率為0。實(shí)得分?jǐn)?shù)200分。

三、服務(wù)質(zhì)量

我公司始終堅(jiān)持“服務(wù)第一，旅客至上”的原則，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想道德教育。并加強(qiáng)站務(wù)員客運(yùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過言談、行為、舉止等，對(duì)旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。同時(shí)公司能夠認(rèn)真接待旅客來訪，積極為旅客解決疑難問題。一年來社會(huì)投訴率為0。實(shí)得分?jǐn)?shù)200分。

質(zhì)量自我評(píng)價(jià)(篇10)

教師教學(xué)質(zhì)量自評(píng)報(bào)告

一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作接近尾聲，在學(xué)校教務(wù)處的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格遵守三步四環(huán)節(jié)的教學(xué)模式，嚴(yán)格按照“課前導(dǎo)學(xué)---模塊探究------總結(jié)歸納”的教學(xué)步驟組織教學(xué)，在模塊探究環(huán)節(jié)遵循四個(gè)環(huán)節(jié)既“自主學(xué)習(xí)-----合作探究------精講點(diǎn)撥----精煉反饋”，課堂上關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)模式實(shí)施的過程中，我也碰到了許多困難，我采用了實(shí)踐——反思——探討——再反思的方式，想辦法讓自己的教學(xué)更加符合學(xué)生的知識(shí)水平和認(rèn)知水平，提高自己的教育教學(xué)能力。

一在師德方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

二在教學(xué)方面要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上成課，上好課。

1、課前準(zhǔn)備：備學(xué)生學(xué)情，備好課。真正理解了什么是因材施教，2、能夠了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，以及他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

3、能夠仔細(xì)考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

4、課堂上的情況。能夠組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合。

5、要提高教學(xué)質(zhì)量，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)的同學(xué)，還要做好課后輔導(dǎo)工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，用贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，我常常和差生交談，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

6、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

7、熱愛學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到了老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三工作考勤方面：

這一學(xué)期以來沒有因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)實(shí)重干，同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們，可以說我把時(shí)間全部用在了學(xué)生身上。

四成績(jī)方面

經(jīng)過我努力的付出，我們歷史成績(jī)一直很好，平均分，優(yōu)秀率都還不錯(cuò)。

在教學(xué)半年后的我了解了學(xué)生的情況，知道學(xué)生想要的是什么，他們想學(xué)什么，他們能學(xué)會(huì)嗎？我會(huì)根據(jù)學(xué)生的具體情況，展開以后教學(xué)。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)精品

個(gè)人自我評(píng)估是在每年或每個(gè)階段中對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的集中體現(xiàn)。在撰寫個(gè)人自我評(píng)定時(shí)，要簡(jiǎn)潔明了地概述結(jié)論并明確表達(dá)，本文“工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)”是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家精心搜集整理而成，相信您在閱讀后一定會(huì)有所收獲。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇1

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年中，在迎接下半年的到來之際，回顧這5個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

從20xx年2月15日起我在xxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

2月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸xxx，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xxx有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺，很美。

3月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行xxx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，xxx等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，xxx開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xxx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

4月份xxx的前提條件已基本具備，從13號(hào)開始xxx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助xxx班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xxx，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。

5.6.7這幾個(gè)月都在跟著xxx走，每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇2

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這x個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

從20xx年x月xx日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

x月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸xxx，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xxx有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺，很美。

x月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行xxx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，xxx等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，xxx開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xxx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

x月份xxx的前提條件已基本具備，從x號(hào)開始xxx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助xxx班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xxx，但是當(dāng)看到一群x左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。

這三個(gè)月都在跟著xxx走，每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這x個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇3

考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級(jí)工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

對(duì)管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。

對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目，以技術(shù)的程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。

對(duì)基本生產(chǎn)人員的量化考核，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

對(duì)輔助生產(chǎn)人員的量化考核，以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。對(duì)服務(wù)人員的量化考核，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù)，在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。

實(shí)施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對(duì)部門和員工進(jìn)行處罰。

（一）個(gè)人月度業(yè)績(jī)綜合考核

1、月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評(píng)分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實(shí)、公正、公開。

2、個(gè)人考核由所在單位（部門）自行組織，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部，確定認(rèn)后，在單位（部門）張榜公布。

3、當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí)，M3=0，即崗位業(yè)績(jī)工資為零。

4、崗位業(yè)績(jī)工資按月發(fā)放，由單位（部門）根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配，余額作為單位（部門）獎(jiǎng)勵(lì)基金。

5、考核基本生產(chǎn)工人時(shí)，如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過定額部分，可由各單位（部門）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例。

（二）單位（部門）月度綜合考核

1、單位（部位）月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，其中生產(chǎn)管理40分，成本管理30分，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分。

3、部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。其中分廠對(duì)相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費(fèi)用30分，工作效率20分，質(zhì)量體系（工作質(zhì)量）30分。

4、考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn)，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

5、當(dāng)單位（部門）綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí)，N2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績(jī)工資為零。

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇4

2***年個(gè)人年終總結(jié)

2***年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。 對(duì)于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題；

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)行交底，以免出錯(cuò)，延誤工期。

三、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功！

總結(jié)人：

2***年12月28日于XX

工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià) 篇5

為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成，xx月份品質(zhì)管理部按計(jì)劃完成了以下工作：

一、體系運(yùn)行有效*的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)

1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。

2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請(qǐng)表》，修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備*作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)*作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì)，以無記名投票的形式評(píng)定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商。

4、跟蹤驗(yàn)*20xx年x月25日大廈現(xiàn)場(chǎng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

5、20xx年xx月30日，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)*人員進(jìn)行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查，并通報(bào)檢查結(jié)果，要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。

二、加強(qiáng)績(jī)效考核，完善內(nèi)部管理

1、修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部門績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定。

2、征集各部門績(jī)效考核修改意見，并根據(jù)其意見進(jìn)行了相應(yīng)修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

品質(zhì)管理部于20xx年xx月接管公司培訓(xùn)工作，本月完成工作如下：

1、對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整理

2、*科學(xué)院教授來司培訓(xùn)的組織安排工作

3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。

4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》，對(duì)各部門各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)行的*類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實(shí)施有針對(duì)*培訓(xùn)的工作匯報(bào)。

四、完善5s實(shí)質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

1、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》，將5s執(zhí)行情況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。

2、組織各部門主任級(jí)以上人員召開了5s適用*討論會(huì)，并根據(jù)各部門會(huì)后意見對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于xx月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí)，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

五、部門其它日常工作：

1、收集、整理公司各部門20xx年x月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接、收取8、9月份空調(diào)*質(zhì)量記錄，并復(fù)印、歸檔。

2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià)

自我鑒定，其實(shí)就是把自己在一定時(shí)間里的總結(jié)評(píng)價(jià)。寫自我評(píng)定的文章要簡(jiǎn)潔明了，語言簡(jiǎn)潔有力，那么有什么寫自我鑒定的訣竅呢？欄目小編覺得“素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià)”這個(gè)話題很值得探討，歡迎您在這里瀏覽網(wǎng)頁內(nèi)容，希望您能找到自己需要的。

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià) 篇1

|奮力學(xué)習(xí)，不斷提高，朝著目標(biāo)前進(jìn)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

作為一名學(xué)生，當(dāng)以學(xué)為主，兼學(xué)別樣。多年來，我遵守《中小學(xué)生守則》，遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，是一名合格的中學(xué)生。我為了提高自我的學(xué)業(yè)成績(jī)，虛心向同學(xué)請(qǐng)教，真誠請(qǐng)教師幫忙。為了提高自我的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我重視優(yōu)勢(shì)科目，不忽視弱勢(shì)科目，盡心竭力把它們補(bǔ)起來。經(jīng)過我的奮力，數(shù)學(xué)成績(jī)有了很大的提高，地理學(xué)科也有明顯的'起色，英語成績(jī)更是突飛猛進(jìn)。

三年的時(shí)光如白駒過隙，稍縱即失。我即將結(jié)束自我的初中生活，有著幾許不舍，但更多的是憧憬，面臨我的將是更加豐富多彩的初中生活，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我在各方面的優(yōu)點(diǎn)，改正自我的不足之處，奮力充實(shí)和完善自我，使自我向一名優(yōu)異的中學(xué)生不斷邁進(jìn)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自我的力氣!

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià) 篇2

素質(zhì)手冊(cè)學(xué)生自我評(píng)價(jià)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，素質(zhì)教育逐漸成為學(xué)校教育的重點(diǎn)之一。作為一名學(xué)生，我時(shí)刻關(guān)注著自己的素質(zhì)培養(yǎng)，并在素質(zhì)手冊(cè)中進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。通過不斷地反思和總結(jié)，我希望能夠不斷提高自己的素質(zhì)，成為一個(gè)全面發(fā)展的人。

首先，作為一名學(xué)生，我本身的學(xué)術(shù)素質(zhì)是最基本的。在學(xué)習(xí)上，我能夠主動(dòng)積極地完成老師安排的任務(wù)，課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，高效利用時(shí)間。我經(jīng)常利用圖書館和互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我拓展。在完成作業(yè)時(shí)，我會(huì)認(rèn)真思考問題，勤于思考，勇于創(chuàng)新。雖然有時(shí)會(huì)遇到困難，但我會(huì)看著問題的本質(zhì)，主動(dòng)尋求幫助和解決辦法。同時(shí)，我還積極參加各種課外活動(dòng)，比如學(xué)術(shù)競(jìng)賽、講座等，豐富自己的知識(shí)面和技能。

除了學(xué)術(shù)素質(zhì)，我還注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。首先是思想品德方面，我堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，并將之轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。我始終遵守誠信，保持誠實(shí)守信的原則。尊重他人、關(guān)心他人，并樂于助人。同時(shí)，我注重鍛煉自己的思維能力和創(chuàng)新精神。在經(jīng)歷中學(xué)到成功或失敗的教訓(xùn)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改善自己。此外，我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，善于與他人溝通和協(xié)調(diào)。我愿意主動(dòng)承擔(dān)一定的責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)中起到帶頭作用，積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

在身體素質(zhì)方面，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)健康身體是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)。因此，我注重鍛煉身體，定期參加體育課和課外運(yùn)動(dòng)。我跑步、健身、游泳等多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，保持身體的健康狀況。此外，我還注意養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，比如定時(shí)作息，合理飲食，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我相信健康的身體能夠更好地支持我學(xué)習(xí)和生活，更好地發(fā)展自己。

最后，我還注重培養(yǎng)自己的審美素質(zhì)和人文關(guān)懷。我經(jīng)常欣賞音樂、美術(shù)作品和文學(xué)作品，培養(yǎng)自己的審美情趣。我注重關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、國際事務(wù)等，拓寬自己的視野和思維。同時(shí)，我也積極參加各種文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，加深對(duì)人類社會(huì)的理解，并提高自己的社會(huì)責(zé)任感。我始終堅(jiān)持和支持公益事業(yè)，積極投身于志愿服務(wù)。通過這些經(jīng)歷，我更加明白自己身為一名學(xué)生所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

通過對(duì)自己的細(xì)致思考和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在未來的發(fā)展中，我將保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的素質(zhì)。我將更加注重學(xué)術(shù)的深化和廣度的拓展，努力成為一名有學(xué)問的人。我會(huì)堅(jiān)持良好的思想品德和人生態(tài)度，塑造自己的優(yōu)秀品質(zhì)。我會(huì)繼續(xù)鍛煉身體，培養(yǎng)健康的生活方式。我會(huì)不斷追求審美的提高，關(guān)心社會(huì)、關(guān)心他人。最終，我希望能夠成為一個(gè)有自信、有責(zé)任心、有創(chuàng)新精神的人，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià) 篇3

學(xué)生自我素質(zhì)評(píng)價(jià)

隨著教育體制的改革和教育理念的變化，學(xué)生自我素質(zhì)評(píng)價(jià)逐漸受到廣泛重視。自我素質(zhì)評(píng)價(jià)是指學(xué)生根據(jù)自身的特點(diǎn)，用客觀公正的眼光對(duì)自己進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，全面了解自身優(yōu)勢(shì)和不足之處，并為自身的發(fā)展設(shè)定目標(biāo)和方向。下面將詳細(xì)探討學(xué)生自我素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要性以及實(shí)施自我評(píng)價(jià)的方法和步驟。

自我素質(zhì)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)有著重要的意義。自我素質(zhì)評(píng)價(jià)有助于學(xué)生樹立正確的自我認(rèn)識(shí)。通過自我評(píng)價(jià)，學(xué)生能夠全面客觀地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，了解自己的發(fā)展?jié)摿蛢r(jià)值所在，增強(qiáng)自信心和自尊心。自我素質(zhì)評(píng)價(jià)能夠幫助學(xué)生更好地制定發(fā)展目標(biāo)。學(xué)生通過評(píng)價(jià)自己在學(xué)習(xí)、品德、體育等各個(gè)方面的表現(xiàn)，找出自己的差距和不足，并設(shè)定合理的目標(biāo)和方向，努力達(dá)到自己的發(fā)展目標(biāo)。自我素質(zhì)評(píng)價(jià)能夠促進(jìn)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)意識(shí)和個(gè)人發(fā)展。通過自我評(píng)價(jià)，學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷提升自己的過程，自我評(píng)價(jià)和反思成為了促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

那么，如何進(jìn)行學(xué)生的自我素質(zhì)評(píng)價(jià)呢？以下是具體步驟和方法。

第一步是自我反思。學(xué)生應(yīng)該在評(píng)價(jià)前對(duì)自己進(jìn)行全面的反思，回顧和總結(jié)自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)情況。學(xué)生可以回答以下問題：我在學(xué)習(xí)上有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足？我在品德方面有哪些突出表現(xiàn)和需要改進(jìn)的地方？這樣的自我反思有助于學(xué)生對(duì)自己的全面了解和認(rèn)識(shí)。

第二步是設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生可以根據(jù)學(xué)校規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，或者根據(jù)自己的情況確定一套適合自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括學(xué)習(xí)成績(jī)、品德表現(xiàn)、個(gè)人能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面的指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。

第三步是根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)自己。學(xué)生可以根據(jù)設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將自己的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并打分。評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該全面客觀地看待自己的表現(xiàn)，既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也要看到自己的不足之處，不做過高或過低的評(píng)價(jià)。

第四步是總結(jié)和反思。學(xué)生應(yīng)該在評(píng)價(jià)后對(duì)自己的評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)和反思，從中找出自己存在的問題和原因，并提出改進(jìn)的措施和方法。同時(shí)，學(xué)生應(yīng)該對(duì)自己的評(píng)價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)和方向。

第五步是制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。學(xué)生根據(jù)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果和總結(jié)，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，明確自己的目標(biāo)和方向，并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和措施。個(gè)人發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該包括近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并注重可行性和有效性。

學(xué)生自我素質(zhì)評(píng)價(jià)是學(xué)生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，可以幫助學(xué)生樹立正確的自我認(rèn)識(shí)，制定發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。通過自我素質(zhì)評(píng)價(jià)，學(xué)生能夠不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)社會(huì)的需求和個(gè)人的發(fā)展。因此，學(xué)生應(yīng)該養(yǎng)成自我認(rèn)知和評(píng)價(jià)的習(xí)慣，以不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià) 篇4

學(xué)習(xí)態(tài)度端正，目的明確。各科成績(jī)還算能夠，沒有偏科現(xiàn)象，此時(shí)喜歡和同學(xué)討論問題，自主學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)。上課能夠認(rèn)真聽課并用心參與討論，能夠主動(dòng)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，自覺，獨(dú)立地完成各科作業(yè)。

我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，很樂于參加群眾活動(dòng)，珍惜群眾榮譽(yù)，維護(hù)群眾利益，此時(shí)我能表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，當(dāng)別人的觀點(diǎn)不受贊同時(shí)，我都會(huì)尊重他的觀點(diǎn)，即使不對(duì)，為了不傷害他的自尊心，我會(huì)尊重和鼓勵(lì)他。我善于與他人交流合作，每當(dāng)我有快樂的事，此時(shí)我都會(huì)與朋友一齊分享。我的人際關(guān)系也很融洽。我熱愛生活，我喜歡觀察生活，為了發(fā)展我的實(shí)踐潛力，我會(huì)參加一些活動(dòng)，不但能夠認(rèn)識(shí)一些朋友，還能夠開拓視野。

素質(zhì)評(píng)價(jià)表自我評(píng)價(jià) 篇5

庸俗的東西。對(duì)藝術(shù)學(xué)習(xí)有興趣，具有創(chuàng)新意識(shí)。懂得欣賞和傾聽。

2、聰明活潑，頑皮好動(dòng)，課堂上只要認(rèn)真聽課，總能很快掌握;作業(yè)整潔書寫認(rèn)真

3、我懂得欣賞美，認(rèn)識(shí)美，發(fā)現(xiàn)美，表現(xiàn)美。熱愛美的事物，也參加各種的戶外運(yùn)動(dòng)去欣賞和體驗(yàn)。

對(duì)美提出自己的適當(dāng)見解，并通過必須形式加以表現(xiàn)。對(duì)美術(shù)、音樂等有自己的喜好

嚴(yán)于律己、遵守公德、愛護(hù)環(huán)境、孝敬長(zhǎng)輩

6、關(guān)心國家大事，關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)，并參加力所能及的公益活動(dòng)

違紀(jì)、違法行為能進(jìn)行勸阻和及時(shí)報(bào)告

8、遵守社會(huì)公德，注意保護(hù)環(huán)境，講究公共衛(wèi)生，不亂丟垃圾，尊重他人勞動(dòng)

水電、不破壞公物

尊敬教師，正確對(duì)待師生間的不一樣意見，能用恰當(dāng)?shù)姆绞脚c教師交流看法

珍愛生命，不吸煙、不喝酒。慎交網(wǎng)友，不進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧

勤勞儉樸，孝敬父母，生活上