組織干事工作計劃
發(fā)布時間:2024-04-28 組織干事工作計劃 干事工作計劃組織干事工作計劃集錦九篇。
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組織干事工作計劃【篇1】
一、
組織部是一個組織運轉(zhuǎn)的核心部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織內(nèi)部各個部門之間的工作。作為組織部的干事,工作計劃的編寫是必不可少的。本文將詳細(xì)介紹組織部干事工作計劃的制定過程和具體內(nèi)容。
二、制定工作計劃的意義
制定工作計劃有助于明確工作目標(biāo)、任務(wù)和流程,提高工作效率,增強(qiáng)工作的針對性和實效性。在制定工作計劃時,需充分考慮組織部的實際情況、發(fā)展目標(biāo)以及各個部門的需求,從而合理安排工作并將其落實到實際操作中。
三、工作計劃的具體內(nèi)容
1. 工作目標(biāo):
明確組織部干事在工作期間要實現(xiàn)的目標(biāo),例如提高組織部工作的協(xié)調(diào)性、提升部門內(nèi)部溝通效率等。根據(jù)組織部的發(fā)展方向和重點,制定合理的工作目標(biāo)是工作計劃的首要任務(wù)。
2. 工作任務(wù):
具體列舉出組織部干事在工作期間需要完成的具體任務(wù),例如組織舉辦部門會議、制定和執(zhí)行工作流程、協(xié)調(diào)各部門之間的工作進(jìn)度等。明確任務(wù)的具體內(nèi)容可以幫助干事清晰地了解自己的職責(zé)和工作范圍。
3. 工作流程:
針對每個任務(wù),制定清晰的工作流程,包括任務(wù)的具體分工、時間節(jié)點和工作方法等。例如,在組織部會議的組織工作中,可以明確干事需要提前準(zhǔn)備會議議程、邀請參會人員、組織會議記錄等,從而保證會議的順利進(jìn)行。
4. 工作措施:
根據(jù)任務(wù)和工作流程,制定相應(yīng)的工作措施,例如采用信息化手段提高溝通效率、建立工作匯報機(jī)制等。利用科技手段可以有效提升工作效率,減少不必要的溝通成本。
5. 工作考核:
制定相應(yīng)的工作考核指標(biāo)和流程,明確組織部干事的績效評估標(biāo)準(zhǔn)。在實施工作計劃的過程中,定期對干事的工作進(jìn)行評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方法,并對工作成果進(jìn)行總結(jié)和獎勵。
6. 工作培訓(xùn):
根據(jù)干事的實際情況和需求,制定相應(yīng)的工作培訓(xùn)計劃,提高干事在組織部工作中的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力。通過培訓(xùn),干事能夠不斷提升自身的知識水平,提高工作的質(zhì)量和效率。
四、工作計劃的執(zhí)行
在制定完工作計劃后,需要及時落實到實際工作中。干事需要按照計劃逐步實施各項任務(wù),及時完成工作,并對工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和報告。同時,需要與其他部門建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,確保工作的順利進(jìn)行。
五、總結(jié)與展望
在工作計劃執(zhí)行結(jié)束后,需要對工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)和反思,找出需要改進(jìn)的地方。同時,還需展望下一階段的工作,為未來的工作計劃做好準(zhǔn)備。
六、
組織部干事工作計劃的制定十分重要,它可以幫助干事明確工作目標(biāo)和任務(wù),并制定相應(yīng)的工作流程和措施。只有合理有效地制定工作計劃,并將其逐步實施,我們才能更好地管理和組織內(nèi)部與各個部門之間的工作,提高組織部的整體效率和質(zhì)量。
組織干事工作計劃【篇2】
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,各類組織在我們的生活中扮演著重要的角色。作為一個組織的干事,要負(fù)責(zé)組織活動的策劃和實施,以及協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系。為了更好地完成工作任務(wù)和達(dá)成組織目標(biāo),制定一份全年工作計劃是必不可少的。
一、1月份工作計劃
在新的一年開始之際,我們的組織將以慶祝新年為主題,策劃一場盛大的年會。在年會上,我們將邀請重要嘉賓發(fā)表演講,組織豐富多彩的文藝演出,并進(jìn)行獎項的頒發(fā)。我們還將制定一份年度工作計劃,明確本年度的各項工作目標(biāo)和計劃。
二、2月份工作計劃
2月份是新學(xué)期開始的時候,我們將組織一場迎新晚會,以歡迎新生的加入并提升成員之間的凝聚力。晚會上,我們將組織各類文藝表演和互動游戲,為新生們提供一個展示才藝、交流經(jīng)驗的平臺。
三、3月份工作計劃
3月份,我們將組織一次各類戶外活動,以豐富成員們的業(yè)余生活。這次活動將包括登山、野營、水上運動等,旨在提高成員的體質(zhì)素質(zhì),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作精神和決策能力。
四、4月份工作計劃
4月份是春季,我們將組織一次義務(wù)勞動活動,為社區(qū)做貢獻(xiàn)。我們將聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)組織,了解他們的需求,并組織成員進(jìn)行志愿服務(wù)活動,如清潔街道、植樹造林等。這將不僅改善社區(qū)環(huán)境,也有助于強(qiáng)化成員的社會責(zé)任感。
五、5月份工作計劃
在5月份,我們計劃舉辦一次文化夜活動,旨在展示不同文化的多樣性,加強(qiáng)成員之間的交流與了解。我們將邀請外國交流生、留學(xué)生等與我們分享他們的文化背景,同時還將進(jìn)行文化展覽、傳統(tǒng)美食展示等環(huán)節(jié)。
六、6月份工作計劃
6月份是端午節(jié),我們將組織一次傳統(tǒng)文化活動——包粽子比賽。成員們將分組參與比賽,學(xué)習(xí)包粽子的技巧,并親手制作自己的粽子。比賽結(jié)束后,我們將品嘗各組成員制作的粽子,提高成員對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識和了解。
七、7月份工作計劃
7月份是畢業(yè)季,我們將舉辦一場盛大的畢業(yè)典禮,為即將離開組織的畢業(yè)生送別。在典禮上,我們將回顧他們在組織中的成長歷程,并為他們頒發(fā)畢業(yè)證書和紀(jì)念品,以表達(dá)對他們的祝福和感激之情。
八、8月份工作計劃
8月份是暑假期間,我們計劃組織一次夏令營活動,旨在提高成員們的團(tuán)隊合作和自我發(fā)展能力。夏令營將包括戶外探險、團(tuán)隊拓展、技能培訓(xùn)等項目,為成員們提供一個鍛煉身心、豐富知識的機(jī)會。
九、9月份工作計劃
9月份是新學(xué)期開始的時候,我們將組織一場成果展示活動,回顧并展示上半年度的工作成果。在活動中,成員們將展示他們的學(xué)習(xí)和工作成果,并分享他們的心得體會和經(jīng)驗。
十、10月份工作計劃
10月份,我們將組織一場社會實踐活動,以提升成員對社會的認(rèn)識和了解。我們將聯(lián)系社會機(jī)構(gòu),安排成員前往當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)、福利院、醫(yī)院等地進(jìn)行實地考察和服務(wù),為他們提供幫助和關(guān)愛。
十一、11月份工作計劃
11月份,我們計劃組織一場專題講座或研討會,邀請專家學(xué)者分享相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果和經(jīng)驗。這將有助于提高成員們的專業(yè)知識水平,并促進(jìn)他們在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。
十二、12月份工作計劃
12月份是全年工作的總結(jié)和回顧的時候,我們將召開一次總結(jié)大會,回顧并評估全年的工作情況和成果。同時,我們還將制定下一年度的工作計劃,并討論并確定組織的發(fā)展方向和目標(biāo)。
以上是我們組織干事的全年工作計劃的概要,通過這份計劃,我們將更好地策劃、實施和評估各類工作,提高組織的影響力和凝聚力,使得組織能夠持續(xù)健康地發(fā)展。
組織干事工作計劃【篇3】
不知不覺中,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期,我們與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。
一、協(xié)助團(tuán)學(xué)生會的工作
1.迎新工作。在新的學(xué)年里,我們即將迎來20xx屆的新生。他們是我們與行政學(xué)院最新鮮最充滿活力的群體。因此,在下學(xué)期初,我們部門將會在學(xué)院團(tuán)學(xué)生會的帶領(lǐng)之下,參與迎接新生的工作,并且協(xié)助其舉辦新生見面會。
2.協(xié)助學(xué)院第五屆“華圖杯”模擬公務(wù)員賽。
3.學(xué)生會招新工作。在新學(xué)年里,我們將會招攬一批新的同學(xué)加入到團(tuán)學(xué)生會這個家庭中來。除此之外,還有我院辯論隊的招新工作。
二、做好各項常規(guī)性工作
1.在開學(xué)初,我們會完成xx第二學(xué)期的操行分與績點統(tǒng)計,進(jìn)行學(xué)年的綜合測評工作。
2.每周按時收集各班課堂考勤表,統(tǒng)計、整理考勤情況,及時公布考勤情況和通知缺勤的同學(xué)補(bǔ)上假條;與各班學(xué)做好溝通工作,監(jiān)督課堂考勤情況。
3.繼續(xù)進(jìn)行每天的院檢工作,在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加強(qiáng)監(jiān)督工作,認(rèn)真、公正的進(jìn)行早檢工作。
4.根據(jù)校方安排,做好草坪勞動等工作。認(rèn)真組織好我院的同學(xué)參加草坪勞動。在過程中,希望可以提高同學(xué)們的環(huán)保意識,并爭取在評比中獲得好的成績。除此之外,我們也會根據(jù)實際情況,組織進(jìn)行至少一次義務(wù)草坪勞動。
5.部門仍會負(fù)責(zé)本學(xué)期院學(xué)生會每一次例會的考勤,在工作中做到實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、繼續(xù)開展各項學(xué)術(shù)活動,豐富同學(xué)的校園生活
1.在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學(xué)生會第一輪面試之后,我們會著手準(zhǔn)備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級之間的認(rèn)識與交流,另一方面也為辯論隊招新打下基礎(chǔ)。
2.辯論隊招新工作。在舉辦過xx屆班際辯論賽之后,辯論隊的招新工作就會進(jìn)行。有了之前班際辯論賽的活動準(zhǔn)備,相信辯論隊可以選出優(yōu)秀的辯手,為辯論隊注入新鮮的元素。
3.舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽,一方面是為了給我院學(xué)生一個展現(xiàn)才能,提高自身演講才能的機(jī)會,另一方面是為了選出優(yōu)秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽。
4.在十二月,會根據(jù)實際情況,在條件允許的情況下,為即將參加CET-4考試的同學(xué)舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環(huán)境。
四、協(xié)助各兄弟部門工作,服務(wù)同學(xué)
1.積極地協(xié)助各兄弟部門的工作,加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系和溝通。共同為我院團(tuán)學(xué)生會的發(fā)展努力,同時也會做好與其他學(xué)院的溝通交流工作。
2.在新的'學(xué)期,我們會謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作分工的精神,努力完成學(xué)校學(xué)院安排的工作,為團(tuán)學(xué)生會、學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
組織干事工作計劃【篇4】
一、
組織部干事是一個非常重要的職位,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織各種工作,確保組織的正常運轉(zhuǎn)。為了更好地履行工作職責(zé),我制定了以下詳細(xì)的工作計劃。
二、招募與選拔新成員
作為組織部的干事,我將重點關(guān)注招募和選拔新成員的工作。為此,我將制定一個詳細(xì)的招募計劃,包括招募渠道、宣傳方式和選拔標(biāo)準(zhǔn)等。我會定期參加校園招聘活動,與其他部門合作,通過海報、宣傳冊等方式宣傳我們的組織,吸引優(yōu)秀的新成員加入。同時,我會保持與各學(xué)院的聯(lián)系,及時了解學(xué)生的情況,以便做出更準(zhǔn)確的選拔決策。在選拔過程中,我將注重綜合素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力,并與其他部門進(jìn)行多次面試、考核和討論,以確保選拔到最合適的人才加入組織。
三、活動策劃與組織
作為組織部的干事,我將負(fù)責(zé)活動的策劃與組織。我將根據(jù)組織的宗旨和成員的需求,確定一系列有價值和有意義的活動主題。接著,我會制定詳細(xì)的活動計劃,包括活動目標(biāo)、時間安排、預(yù)算等。在籌備階段,我會與其他部門積極合作,組織會議,商討活動的細(xì)節(jié)和分工。在活動實施過程中,我將有效利用資源,確?;顒禹樌M(jìn)行,同時關(guān)注活動的反饋和評價,為下一次活動的改進(jìn)提供參考。
四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會的提供
作為組織部的干事,我將重視成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會的提供。我將與其他部門合作,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士來組織講座、培訓(xùn)和工作坊等活動,幫助成員提升各方面的能力。我還將定期組織成員間的經(jīng)驗交流和分享會,讓大家相互學(xué)習(xí),互幫互助。同時,我會積極尋找外校、外企和社會機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會,為成員提供更廣闊的學(xué)習(xí)和實踐平臺。
五、團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作
作為組織部的干事,我將注重團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作。我會加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通與合作,通過定期組織例會,協(xié)調(diào)各個小組的工作,提高工作效率和質(zhì)量。同時,我還將鼓勵成員間的積極互動和互相幫助,提升團(tuán)隊的凝聚力和歸屬感。另外,我還會與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,共同策劃和組織跨部門的活動,推動各部門間的協(xié)作與合作。
六、組織文化的建設(shè)
作為組織部的干事,我將注重組織文化的建設(shè)。我會通過組織內(nèi)部的各種活動和傳統(tǒng),培養(yǎng)成員的組織意識和團(tuán)隊精神。我還會積極宣傳和展示組織的輝煌歷史和成就,以激勵成員的參與和付出。我會與其他部門合作,推動組織內(nèi)部的文化交流和碰撞,豐富成員的學(xué)習(xí)和生活。
七、總結(jié)與反饋
作為組織部的干事,我將定期總結(jié)工作,反饋成員的意見和建議。我會定期組織部門內(nèi)部的評估和反饋會議,聽取成員對工作的評價和建議,以便及時改進(jìn)和調(diào)整工作策略。同時,我還會與其他部門進(jìn)行交流和合作,互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,推動組織的共同發(fā)展。
八、結(jié)語
作為組織部的干事,我深知自己肩上的責(zé)任重大。我將全力以赴,執(zhí)行以上工作計劃,努力為組織的發(fā)展和成員的成長做出積極貢獻(xiàn)。我相信,通過我與其他成員的共同努力,組織部將取得更大的成就和進(jìn)步。
組織干事工作計劃【篇5】
組織部干事工作計劃
一、
組織部是一個重要的部門,它負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督全社團(tuán)的工作。作為組織部的干事,我將努力履行好我的職責(zé),為社團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文將詳細(xì)介紹我在這一職位上的工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1. 提升組織部工作效率:通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率,提升組織部的整體工作效能。
2. 加強(qiáng)社團(tuán)活動的策劃與組織能力:根據(jù)社團(tuán)發(fā)展需求,有針對性地策劃與組織各類活動,提高社團(tuán)的凝聚力和影響力。
3. 加強(qiáng)社團(tuán)成員培訓(xùn)與管理:通過組織各類培訓(xùn)和活動,提升社團(tuán)成員的能力和素質(zhì),同時建立完善的成員管理機(jī)制,確保社團(tuán)運作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
4. 促進(jìn)社團(tuán)與外界的交流與合作:積極與其他社團(tuán)、機(jī)構(gòu)和學(xué)校合作,開展交流與合作項目,提升社團(tuán)在校內(nèi)外的影響力和形象。
三、具體計劃
1. 完善組織部工作流程
(1)明確各項工作的時間節(jié)點和工作流程,建立健全的工作檔案和統(tǒng)計機(jī)制。
(2)與其他部門合作,制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
(3)建立信息化管理平臺,方便部門成員之間的信息共享和溝通。
2. 加強(qiáng)社團(tuán)活動的策劃與組織
(1)根據(jù)社團(tuán)的定位和發(fā)展方向,制定年度活動計劃,確保各類活動有規(guī)劃、有序進(jìn)行。
(2)提前調(diào)研、確定活動主題和內(nèi)容,制定詳細(xì)的活動方案,確?;顒拥牧鞒毯托Ч?。
(3)加強(qiáng)對活動的宣傳工作,擴(kuò)大活動的影響力和參與度,提高社團(tuán)的知名度和美譽(yù)度。
(4)建立活動反饋機(jī)制,及時總結(jié)活動經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的活動策劃提供參考。
3. 加強(qiáng)社團(tuán)成員培訓(xùn)與管理
(1)根據(jù)社團(tuán)成員的需求和特點,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,提高成員的專業(yè)知識和能力。
(2)建立健全的成員管理機(jī)制,包括成員考核、激勵和晉升等,推動社團(tuán)成員的積極性和發(fā)展。
(3)組織定期的團(tuán)隊建設(shè)活動,加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。
4. 促進(jìn)社團(tuán)與外界的交流與合作
(1)積極參加校內(nèi)外的社團(tuán)交流活動,與其他社團(tuán)建立合作關(guān)系,共同開展項目和活動。
(2)與相關(guān)學(xué)院和機(jī)構(gòu)合作,組織專題講座、實地考察等活動,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力和社會影響力。
(3)加強(qiáng)與校內(nèi)外媒體的聯(lián)絡(luò)與合作,提升社團(tuán)的知名度和形象。
四、工作計劃的實施
1. 組織部將制定詳細(xì)的工作計劃,并確定具體的工作責(zé)任人,確保計劃的有效實施。
2. 定期召開組織部例會,總結(jié)工作進(jìn)展和問題,及時調(diào)整工作計劃和策略。
3. 加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,實施各項工作計劃。
4. 通過定期的工作總結(jié)和自我評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
五、工作計劃的評估與調(diào)整
1. 制定合理的工作指標(biāo)和評估體系,對工作計劃的實施情況進(jìn)行評估和監(jiān)督。
2. 定期收集成員和社團(tuán)內(nèi)外的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作計劃。
3. 針對實際情況進(jìn)行適度的調(diào)整,確保工作計劃的可行性和有效性。
六、結(jié)語
作為組織部的干事,我將充滿激情地履行自己的職責(zé),切實執(zhí)行工作計劃,為社團(tuán)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。通過加強(qiáng)工作流程,提升組織能力,加強(qiáng)成員培訓(xùn)與管理,促進(jìn)社團(tuán)與外界的交流與合作,我們將不斷提高組織部的工作效率和影響力,推動社團(tuán)蓬勃發(fā)展。
組織干事工作計劃【篇6】
隨著社會的快速發(fā)展,組織干事思想工作在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色。因此,制定一份詳細(xì)、具體、生動的思想工作計劃,對于加強(qiáng)干事隊伍建設(shè)、提升干事的思想素質(zhì)和工作能力具有重要意義。
思想工作是組織干事隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。針對不同的干事群體,必須采取不同的思想工作方式和手段。首先,要及時與干事進(jìn)行溝通,了解他們的工作和生活情況,及時回應(yīng)干事的關(guān)切和問題,提高干事的歸屬感和認(rèn)同感。其次,要注重開展多種形式的座談會和心理課程,幫助干事解決內(nèi)心困惑,釋放壓力,增強(qiáng)思想自覺性和自我驅(qū)動力。同時,可以組織干事參加各種活動和文化交流,增加社會閱歷、拓寬知識面、豐富人生經(jīng)驗,提高干事的綜合素質(zhì)和鑒別能力。
在思想工作的基礎(chǔ)上,要注重提升干事的工作能力。首先,要對干事的專業(yè)背景、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面評估,針對性地開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和實踐活動,提高干事在各種工作場景中的適應(yīng)性和針對性。其次,要加強(qiáng)隊伍管理,制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機(jī)制,讓優(yōu)秀干事得到更好的激勵和發(fā)展機(jī)會,同時對于工作不力或存在問題的干事,要及時給予警示和幫助,以達(dá)到規(guī)范管理的目的。
思想工作計劃的制定是一個系統(tǒng)工程,需要全面考慮各種因素和細(xì)節(jié)。在計劃編制中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾個方面的內(nèi)容:首先,明確工作的目標(biāo)和階段性任務(wù),對干事隊伍的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行明確的規(guī)劃和安排。其次,詳細(xì)闡述干事的工作職責(zé),讓干事明確自己的工作方向和責(zé)任范圍,有條不紊地完成各項任務(wù)。第三,針對干事隊伍的特點和實際需要,開展多種形式的思想工作和培訓(xùn)活動,促進(jìn)干事學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。第四,積極創(chuàng)造條件,讓干事能夠自主掌握和運用各種工作技巧和方法,提高工作效率和質(zhì)量。第五,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,使干事之間形成良好的互動和支持體系,共同推進(jìn)組織事業(yè)的發(fā)展。
總之,組織干事思想工作計劃的制定至關(guān)重要,是組織干事隊伍建設(shè)的核心任務(wù)之一。制定詳細(xì)、具體、生動的思想工作計劃,可以幫助干事更好地學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步,也可以為組織事業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。希望所有的組織能夠重視思想工作,制定不斷創(chuàng)新、貼切實際的工作計劃,更好地服務(wù)人民群眾和社會發(fā)展。
組織干事工作計劃【篇7】
組織干事第一季度工作計劃
序言
組織干事是學(xué)生會中的核心力量,是學(xué)生會工作的主要推動者和執(zhí)行者。第一季度是學(xué)年的開端,是學(xué)生會工作的重點階段,也是未來一整年工作的基礎(chǔ)。因此,組織干事的工作計劃至關(guān)重要,需要做到詳細(xì)具體,生動豐富,確保工作順暢高效,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、 總體目標(biāo)
第一季度的總體目標(biāo)是著眼于學(xué)生會各項工作發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化組織干事的責(zé)任意識和工作作風(fēng),為后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
具體目標(biāo):
1. 推進(jìn)學(xué)生會工作規(guī)劃的科學(xué)化與執(zhí)行力的提升。
2. 加強(qiáng)組織干事的培訓(xùn)和發(fā)展,推動干事隊伍逐步合理化、專業(yè)化。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會章程和各項規(guī)章制度,不斷提高干事凝聚力和執(zhí)行力。
4. 擴(kuò)大學(xué)生會影響力,增強(qiáng)學(xué)生代表的籌議能力和議案撰寫能力。
二、 具體工作計劃
1. 擬定學(xué)生會各部門工作計劃,并舉行工作交流會(1月第1周)
各部門領(lǐng)導(dǎo)和干事匯報與討論近期工作成果,制定新一輪工作計劃,明確任務(wù)分工,提升工作效率。
2. 進(jìn)行優(yōu)秀干事評選,并組織榮譽(yù)晚會(1月第3周)
評選優(yōu)秀干事,旨在激勵全體干事增強(qiáng)責(zé)任意識和工作積極性,同時為學(xué)生會榮譽(yù)晚會做好籌備工作。
3. 組織新生代表團(tuán)參觀學(xué)校及社區(qū),并開展志愿服務(wù)(2月第2周)
學(xué)生會招募20名學(xué)生代表,前往校外社區(qū),參觀社區(qū)環(huán)境和生活習(xí)慣,樹立服務(wù)意識,為社區(qū)居民提供志愿服務(wù)。
4. 舉行主題演講比賽和辯論賽(2月第4周)
組織開展主題演講比賽和辯論賽,提高學(xué)生代表的表達(dá)能力和策劃能力,同時增強(qiáng)學(xué)生會在全校的知名度和吸引力。
5. 組織學(xué)術(shù)研討交流會(3月第3周)
組織學(xué)生會干事團(tuán)隊展示研究成果和學(xué)習(xí)收獲,學(xué)術(shù)研討交流,提高學(xué)生代表的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和批判思維能力,增強(qiáng)學(xué)生會的學(xué)術(shù)影響力。
三、 工作實施措施
1. 組建工作小組,明確負(fù)責(zé)人和任務(wù)分工。
2. 制定每項工作的具體計劃,包括時間安排、預(yù)算等。
3. 加強(qiáng)對干事的培訓(xùn)和考核,提高組織干事的綜合素質(zhì)和工作水平。
4. 制定制度和規(guī)范,提高學(xué)生會的管理水平和執(zhí)行力。
4. 加強(qiáng)宣傳工作,擴(kuò)大學(xué)生會的影響力和知名度。
結(jié)語
在第一季度的工作中,組織干事需要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有高度的工作熱情。只有在詳細(xì)具體、生動豐富的工作計劃指引下,才能保證工作的高效與順暢,我們期望以實際行動去驗證這么一份計劃,在新學(xué)年的工作中為學(xué)生會打下堅實的基礎(chǔ),展現(xiàn)組織干事的精神風(fēng)貌。
組織干事工作計劃【篇8】
組織干事工作計劃
作為一個組織的干事,我們的任務(wù)就是為組織做出貢獻(xiàn),讓它更加活躍和有影響力。但是,要想做到這一點,我們就必須制定一份完善的工作計劃,從而全方位地規(guī)劃、安排和推進(jìn)我們的工作。因此,本篇文章將詳細(xì)闡述組織干事工作計劃的制定過程,希望能夠?qū)V大組織干事有所借鑒和啟示。
一、明確目標(biāo)和任務(wù)
首先,我們需要明確組織的各項任務(wù)和目標(biāo),并將其具體化和量化。這里所指的目標(biāo)和任務(wù)包括但不限于:
1. 組織各類活動和會議;
2. 開展宣傳和推廣工作;
3. 完成組織內(nèi)部的各項工作(如招新、文化建設(shè)、人員管理等)。
對于每一個任務(wù)和目標(biāo),我們都必須具體地列出任務(wù)清單,并設(shè)定時間節(jié)點和完成標(biāo)準(zhǔn)。例如,對于組織各類活動和會議,我們需要明確每一次活動的主題、形式、參與人數(shù)和預(yù)算等具體細(xì)節(jié),以及活動策劃、宣傳、布置和后勤等各項工作的任務(wù)清單和時間節(jié)點,從而確?;顒诱_高效地進(jìn)行。
二、制定計劃和時間表
在確定了目標(biāo)和任務(wù)之后,我們就可以開始制定計劃和時間表了。對于計劃,我們應(yīng)該分任務(wù)清單、時間節(jié)點和執(zhí)行步驟進(jìn)行全面闡述,確保每一個工作都有負(fù)責(zé)人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們也應(yīng)該為每一個任務(wù)制定時間表,以確保按照計劃時間節(jié)點落實工作。
從任務(wù)的角度,一個組織干事的工作計劃可能包括以下幾步:
1. 確認(rèn)任務(wù)清單和時間節(jié)點。
2. 確定每個任務(wù)的執(zhí)行步驟及負(fù)責(zé)人。
3. 將任務(wù)分解為小步驟,確保每個步驟具有可操作性。
4. 將每個步驟分配給相應(yīng)的人員,并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展。
5. 每次執(zhí)行任務(wù)時,對任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行評估和反思,總結(jié)經(jīng)驗和不足之處,并制定改進(jìn)措施。
從時間表的角度,我們可以參考下面的表格:
三、制定預(yù)算和資金管理
除了時間和任務(wù),我們還需要考慮預(yù)算和資金管理問題。這里我們需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計和預(yù)算編制,以及資金收支管理等一系列工作。特別是對于一些大型活動和重要項目,我們還需要進(jìn)行經(jīng)費籌措和財務(wù)審批等工作。
四、實施計劃和跟蹤進(jìn)度
在制定計劃和時間表之后,我們就需要開始推進(jìn)實施工作,并跟蹤工作進(jìn)度。具體來說,我們可以采用以下幾種方式:
1. 以主題為導(dǎo)向開展工作。
2. 結(jié)合實際、按照計劃分步驟執(zhí)行。
3. 參考先前工作經(jīng)驗,進(jìn)行工作的合理分工和分配。
4. 加強(qiáng)溝通和合作,做好質(zhì)量控制和時間管理。
5. 充分利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng),提高工作效率。
五、評估和調(diào)整計劃(FanwEn.HAO86.cOM 好工具范文網(wǎng))
最后,我們還需要對工作進(jìn)行全面評估和調(diào)整。具體說來,我們應(yīng)該制定合適的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對工作的實施情況進(jìn)行評估和反饋。這包括對工作進(jìn)程、工作質(zhì)量、工作資源等多個方面的評價和分析。在評估之后,我們需要及時對計劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以達(dá)到更好的目標(biāo)和效果。
總之,組織干事工作計劃具有完整性和系統(tǒng)性,需要我們?nèi)轿坏匾?guī)劃、安排和推進(jìn)工作。通過以上的步驟和方法,我們可以更加科學(xué)和高效地進(jìn)行工作,取得更好的效果和成績。
組織干事工作計劃【篇9】
1) 作為組織部的新成員,我深感榮幸,首先感謝組織部對我的信任與支持,我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”在學(xué)習(xí)與工作中,我要向?qū)W長們虛心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)怎樣為人處世,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好組織部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好組織部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信我會進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向部長與部員學(xué)習(xí),進(jìn)一步擴(kuò)大我們組織部的影響及。
2) 以上是我作為一個組織部部員表的決心,下面我將陳述一下我今后的工作計劃。主要有三個方面。
3) 首先,為慶祝我們偉大的中華民族建國60周年,我計劃我部與校方及其他部門共同舉辦一次有意義活動,活動的主題為“喜迎建國60周年,作哈大優(yōu)秀學(xué)員”此次活動與以往的有所不同,這是一次有組織有紀(jì)律的活動,其主要目的是:喜迎建國60周年,作哈大優(yōu)秀學(xué)員,我們要動員一切可團(tuán)結(jié)的力量對我們的校區(qū)以及威海市政府,街道,市區(qū),進(jìn)行一次為期一天的徹底式清掃。此次活動的要求是:每一位參與的學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo),衣著樸素,工作態(tài)度認(rèn)真,熱情。最主要的是每一位參與隊員都要帶上我校的校徽。
4) 一來,我們可以通過這次公益活動增強(qiáng)我們的身體素質(zhì);
5) 二來,我們可以充分的認(rèn)識到環(huán)境與我們要和諧相處,從而提高每一位參與者的保護(hù)環(huán)境的意識,為建設(shè)有中國特色的社會主義“新”城市做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn);
6) 三來,可以通過這次活動加強(qiáng)我校(哈工大)在威海市的影響及。
7) 四來,可以讓每一個市民看到我們龍的傳人的激情與熱恤。
8) 組織每一個活動都需要經(jīng)費,這個問題我們可以和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請,還可以和其他部門進(jìn)行協(xié)商,比如說請求外聯(lián)部可以為我們提供一定的經(jīng)費,“海闊天空”俱樂部提供一些便利自行車,書法協(xié)會寫一些激進(jìn)的文章,街舞輪滑社團(tuán)到市區(qū)進(jìn)行義演,從而加大宣傳與影響,同時我們組織部也要做好此次活動的宣傳,設(shè)計一些海報,新聞撰稿,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站等對這次公益活動進(jìn)行宣傳。此次活動不光針對flashman及哈大的每一位莘莘學(xué)子,還對校外的一些有識之士開通通道,只要是有愛心,有素質(zhì),服從黨的領(lǐng)導(dǎo)的都可以吸收過來,充分發(fā)揚(yáng)愛我中華的優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是獻(xiàn)給偉大祖國60歲華誕的珍貴禮物和誠摯祝福。新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年,為了更好的開展校團(tuán)委組織部的工作,在認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織部主要圍繞黨的中心工作,結(jié)合青年團(tuán)員的實際,開展團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作,為黨的中心工作服務(wù)。為使我部的工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行,現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下:
一、工作宗旨:
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的重要方針政策,全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長成才服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
在院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化使命感和責(zé)任感,全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會本期日常工作,并結(jié)合我院專業(yè)特點和實際情況,開展具有較強(qiáng)針對性的活動,重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐活動和制度建設(shè),致力于提高同學(xué)們參與各類集體活動的積極性,擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動的效益和影響。
三、工作思路:
秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨,立足本院,面向全校,并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會,開展一系列比較有特色和影響力的活動,來實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。
四、思想政治方面:
1 、以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),以推動“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”組織建設(shè)為中心,積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑和手段,進(jìn)一步完善針對團(tuán)員需求的服務(wù)項目,創(chuàng)新團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員的工作載體,鞏固和發(fā)展服務(wù)團(tuán)員的各類陣地,健全團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的工作體系,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善共青團(tuán)組織的服務(wù)能力,促進(jìn)整個團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、要加強(qiáng)對學(xué)生團(tuán)員的團(tuán)的基本知識教育,全面開展黨員先進(jìn)性教育,使學(xué)生黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。
3、配合團(tuán)委工作,在廣大團(tuán)員中繼續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)共青團(tuán)員的知識,及如何做好一個優(yōu)秀的共青團(tuán)員,培養(yǎng)團(tuán)員的思想、政治素質(zhì),尤其是要做好大一新生的思想教育工作,使其在大學(xué)中較快地適應(yīng)環(huán)境。
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組織人事工作計劃(錦集十三篇)
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的人事工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
組織人事工作計劃 篇1
以上是我來公司三個月的工作匯總,對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃,主要做好以下幾方面的工作:
第一、內(nèi)部管理計劃的持續(xù)推進(jìn)
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃,預(yù)計在八月份開展制度培訓(xùn),爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中,將會開始作業(yè)流程的'座談,爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范,爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。
在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進(jìn)一步落實績效考核的各項指標(biāo),爭取每個指標(biāo)可量化、科學(xué)、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
第二、培訓(xùn)工作的開展
培訓(xùn)的意義在于:減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目,準(zhǔn)備好課題,在業(yè)務(wù)開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。
第三、新店的收購、開業(yè)等方面
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味著公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風(fēng)險、證照合同風(fēng)險、物質(zhì)風(fēng)險的評估工作;收購?fù)瓿珊?,將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
第四、人力資源戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)規(guī)劃
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略,全方位來提高用工的'投入與產(chǎn)出比例,通過有計劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作,即與職業(yè)學(xué)校合作,通過最后一個下學(xué)期的課程穿插,全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng),通過培養(yǎng)與規(guī)劃,對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。
第五、組織開展員工活動,豐富員工業(yè)余生活
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進(jìn)的實際情況,將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽,計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn),計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
第六、元旦晚會及年終總結(jié)與來年工作規(guī)劃
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作,年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
以上就是我代表人事行政中心所作的上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃,如有不妥,請指點。
組織人事工作計劃 篇2
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:
在日常工作中行政人事類
的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。
四、其他
無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信行政人事部會越做越強(qiáng)。20xx的馬年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻(xiàn)上自己的力量!
組織人事工作計劃 篇3
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、招聘:
按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
二、培訓(xùn):
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
三、社保、公積金、各類保險:
1、每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
2、對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
3、完成了一年一度的'殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
四、福利:
1、全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。
2、對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
五、合同管理:
本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
六、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
七、完成上藥布置的工作:
為配合20xx年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx年校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足:
1、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
3、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
組織人事工作計劃 篇4
根據(jù)20__年年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部20__年年度工作計劃將從以下幾方面開展:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制
度及規(guī)定進(jìn)行修改,有效的規(guī)避法律風(fēng)險。
根據(jù)廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從20__年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。
從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在20__年第一季度修訂完成,保證在20__年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。
二、針對20__年分公司與總部的合并,做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式,重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu);
(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;
(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。
(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好20__年人力資源供需預(yù)測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
三、在薪酬管理方面,分步進(jìn)行改革,繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策
根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕辍a槍Σ煌瑣徫缓蜆I(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。
績效考核需要強(qiáng)化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果;同時對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強(qiáng)制實行“末位淘汰制”。
四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求
組織人事工作計劃 篇5
一、加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。貫徹實施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》,抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核,結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對在職在崗工作人員的跟蹤檢查,強(qiáng)化考勤、簽到、請假等工作制度落實,嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律。
2、抓好公務(wù)員培訓(xùn)教育。落實“十一五”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要,組織公務(wù)員進(jìn)行《中華人民共和國政府信息公開條例》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),公共管理核心課程培訓(xùn)。繼續(xù)深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動,進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)“熱愛祖國、忠于人民,恪盡職守、廉潔奉公,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的公務(wù)員精神。
二、抓好招才引才工作
3、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進(jìn)縣外智力工作,及時為企事業(yè)單位申報引資項目,引進(jìn)高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用,支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè),鼓勵用人單位運用合作、聯(lián)辦、智力入股等多種手段,引進(jìn)我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才,尤其是通過“柔性流動”形式,解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優(yōu)秀人才,可實行“先入戶、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲備政策。
4、加強(qiáng)人才能力建設(shè)。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實務(wù)方面的培訓(xùn),根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才。會同教育部門與各單位聯(lián)合,探索開展“訂單式培訓(xùn)”,強(qiáng)化對各類人才的實用操作技能培訓(xùn),繼續(xù)開展計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),實施技能人才的實訓(xùn)計劃。
5、做好人事人才公共服務(wù)。整合人事人才資源,完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、公務(wù)員、離退休人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、中高級專業(yè)技術(shù)人員信息庫、人事代理人員信息數(shù)據(jù)庫,建好人事人才數(shù)據(jù)信息總庫。做到人事人才信息數(shù)據(jù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。做好人才流動、檔案管理、人才培訓(xùn)、人事信息發(fā)布、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。同時,完善我縣農(nóng)村人才市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開發(fā)農(nóng)村人才資源。積極開展鄉(xiāng)土人才技術(shù)培訓(xùn)、智力引進(jìn)、職稱評定等項工作,大力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才隊伍。
三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
6、深化職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評價機(jī)制,繼續(xù)推行“評聘分開”制度。做好中小學(xué)教師職稱改革、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級職稱工作,非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價工作。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用,鼓勵、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū)、農(nóng)村基層單位服務(wù)。做好資格考試報名工作,完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù)。
7、加強(qiáng)專業(yè)人才能力建設(shè)。認(rèn)真實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。探索培訓(xùn)教育新機(jī)制,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實效性。抓好行政、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來,提高培訓(xùn)成效。
組織人事工作計劃 篇6
(一)招聘工作:
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。
認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。
(二)新進(jìn)人員接收工作:
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。
組織人事工作計劃 篇7
20xx年,人力資源部將面臨管理全面升級,發(fā)展戰(zhàn)略是否與人力資源戰(zhàn)略匹配的重要一年。在這一年里,人力資源管理對于人力資源部來說是非常重要的管理部分,它不僅僅要求人力資源部在日常管理運行方面,進(jìn)入規(guī)范化管理階段,更關(guān)鍵的是在六大模塊管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重對崗位績效考核和薪酬設(shè)計上走出自己的管理亮點,并以此結(jié)合引進(jìn)人才,把吸引專業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上,打出華美龍人的優(yōu)勢招牌?,F(xiàn)將20xx年基本工作思路匯報如下:
一、提升管理意識,從人才管理型轉(zhuǎn)人才經(jīng)營型
當(dāng)前,公司處于過速澎漲發(fā)展期,特別是在20xx年的經(jīng)營管理中,公司將面臨著一個重要的問題,就是需要大量專業(yè)和管理的人才引進(jìn),來突破經(jīng)營管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營層面,再從人才經(jīng)營層面上升到人才戰(zhàn)略層面。
總結(jié)公司過去幾年的人力管理工作,我們在想幾個問題,為什么公司缺少人才?為什么公司留不住人才?為什么公司所器重的人才也會屢屢流失?如何吸引人才?如何培養(yǎng)人才?如何挖掘人才?如何激勵人才?如何避免用錯人才?如何知人善用?如何聚天下人才為我所用?如何降低人才使用成本?所有這些問題,都是我們?nèi)肆Y源部必須思考和面對的實際問題,更需要在來年把這些問題在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過我們求真務(wù)實,腳踏實地的落地工作,用戰(zhàn)略規(guī)劃人才的眼光,精心經(jīng)營人才的態(tài)度,系統(tǒng)經(jīng)營人才的理念,去挑戰(zhàn)20xx年人力資源部的各項管理工作。
二、繼續(xù)完善各項工作制度、流程,建立完善的HR管理體系
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣,必須形成一個體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊?,達(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰,也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機(jī)制
根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平,對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
三、繼續(xù)拓展招聘渠道,加大力度做好人才招聘工作
明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標(biāo),加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進(jìn)公司急需招聘的`專業(yè)人才和管理人才。
1、摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對性和實效性,對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營模式,認(rèn)同公司體制和機(jī)制,認(rèn)同公司各項管理制度,認(rèn)同公司團(tuán)隊組織,認(rèn)同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進(jìn)來。讓新人“進(jìn)得來,留得住,得發(fā)展”。
2、利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。
3、根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評價維度和錄用評價標(biāo)準(zhǔn)。一是在招聘過程中,人力資源部要有針對性的對不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔(dān)的職責(zé)和任職資格,為其設(shè)定不同的錄用評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。
總之,希望通過20xx年各項工作的推動和開展,實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力,使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。
組織人事工作計劃 篇8
為了加強(qiáng)目標(biāo)管理,增強(qiáng)工作計劃性,根據(jù)公司20xx年度總體經(jīng)營大綱的目標(biāo),制定20xx年度人事行政工作計劃。
一、 人力資源管理
制訂公司20xx年人力資源需求和發(fā)展計劃,進(jìn)一步完善組織架構(gòu)體系和各部門、車間崗位定編,明確各崗位職責(zé),建立人力資源信息庫和人才儲備,保證和滿足生產(chǎn)經(jīng)營對人力資源的需求。
(一)、人員編制計劃的實施與控制
1、利用縣政府在春節(jié)正月初三組織的全縣勞務(wù)集中招聘會的機(jī)會,組織人事行政部全體人員參加縣里的招聘活動,盡可能多地招收和儲備-批員工。
2、采取多種方式宣傳,加大招聘工作力度。一是利用縣電視臺在春節(jié)期間集中為企業(yè)宣傳招工信息的機(jī)會,制作專題片進(jìn)行宣傳;二是選擇合適時機(jī)在縣電視屏幕上走字幕進(jìn)行宣傳;三是在適當(dāng)?shù)臅r候到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或周邊開發(fā)區(qū)散發(fā)和張貼招工信息;四是在各類人才網(wǎng)上發(fā)布信息,或到省內(nèi)大型人才市場招聘一些重要、特殊人才,以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和未來發(fā)展的需求;五是鼓勵老員工積極宣傳招工信息,主動協(xié)助尋找、介紹熟練工到公司工作,以此拓寬熟練工招聘的渠道,加大熟練工招聘工作的力度。在新年開工時,對介紹公司短缺、急需熟練操作工的員工予以獎勵。
3、2月中旬對公司崗位、人員編制進(jìn)行一次梳理,明確各部門、工序、崗位的職能和責(zé)任,在保證生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的基礎(chǔ)上,合理確定和壓減崗位、人員編制,除公司計劃儲備的人員外,嚴(yán)格控制超計劃招聘和用工。
4、加強(qiáng)辦公自動化建設(shè),盡快引進(jìn)和運用ERP糸統(tǒng),提高工作效能,實時了解掌握各車間各工種新員工使用情況,監(jiān)督和提醒車間對新員工的管理。
5、學(xué)習(xí)了解生產(chǎn)、工藝流程。從3月份起,計劃用兩個月左右的時間,有計劃的安排本部門科室人員,深入生產(chǎn)一
線,熟悉和了解公司各道生產(chǎn)工序、工藝流程、主要設(shè)備、各種產(chǎn)成品等知識,以及崗位職能責(zé)任、員工的思想動態(tài)、崗位人員編制是否合理、運行是否順暢高效,以便有針對性滿足和服務(wù)于生產(chǎn)的需要。
6、上半年組織人事行政管理人員到行業(yè)內(nèi)管理水平先進(jìn)的廠家學(xué)習(xí)考察,引進(jìn)和借鑒先進(jìn)廠家的管理理念、模式、方法和經(jīng)驗,以此更新管理理念、改進(jìn)管理方法和提高我們的管理水平。
7、結(jié)合內(nèi)部深入車間熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),外部考察學(xué)習(xí)取經(jīng),對崗位編制、人員聘用、薪酬體系管理等方面工作,研究提出改進(jìn)和提高的意見和建議,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不亂。
8、在“端午節(jié)”和“中秋節(jié)”前后,利用部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過節(jié)之際,加大招聘宣傳力度,對車間流失、短缺人員作集中增補(bǔ)工作。
(二)薪酬體系建設(shè)
建立科學(xué)合理的薪酬體糸。依據(jù)本行業(yè)本地區(qū)實際,適時修訂薪酬標(biāo)準(zhǔn),較好地運用和發(fā)揮薪酬激勵人、吸引人、留住人的功能,不斷提高員工對薪酬期望的滿意度。
1、分類管理。依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的工作性質(zhì)、特點不同,不斷完善計時、計件、考核、復(fù)式(計時十考核、計件十考核)薪資等方式,使薪酬體糸和標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理,
更有利于調(diào)動員工的工作積極性。
2、定期了解收集周邊市、縣同行業(yè)薪資情況,以及本公司員工對薪資的意見和要求,為公司薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整提供詳實可靠的數(shù)據(jù)和信息。
3、認(rèn)真編制審核員工薪資。制訂科學(xué)合理、便于操作的員工薪資編制方法,指導(dǎo)督促各車間統(tǒng)計員按時編制工資表,嚴(yán)格審核各車間編制的工資表,確保每月工資計算準(zhǔn)確、按時發(fā)放,不發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)和無故遲發(fā)等現(xiàn)象。
4、嚴(yán)格按頒布實施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結(jié)算與控制工作。
(三)勞動合同、勞動保障及勞動爭議的預(yù)防
貫徹執(zhí)行勞動法規(guī),保障勞資雙方的合法權(quán)益,防范勞動風(fēng)險與爭議。按時與員工簽訂勞動合同,及時為全體員工申報、繳納工傷保險,確保不發(fā)生任何一起工傷不報、漏報、晚報、或誤報的事情發(fā)生,把工傷風(fēng)險拒在公司門外。
1、按時與員工簽訂勞動合同。公司所有員工均應(yīng)在法定期限內(nèi)簽訂勞動合同,對于部分老員工未簽合同的,一律在2月底前完成勞動合同的簽訂工作。
2、制定工傷申報管理的規(guī)定。宣傳工傷保險條例,規(guī)范工傷事故申報管理,明確工傷認(rèn)定的情形及辦理的程序和責(zé)任,提高員工及時申報工傷的意識,確保發(fā)生的所有工傷都能及時、準(zhǔn)確申報、鑒定,及時得到救治和費用報銷。人力資源部成立已2年有余,在這兩年里,人力資源團(tuán)隊得到了長足的進(jìn)步與提高,同時也見證了企業(yè)的成長與同事的提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位,成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴,藉此,未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!
在20xx年即將結(jié)束,20xx年即將到來之際,人力資源部將對20xx年整體工作作出規(guī)劃,我們企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀是:團(tuán)隊向心力能夠符合企業(yè)發(fā)展階段的需要,團(tuán)隊基本穩(wěn)定,人員流動率不高,團(tuán)隊能夠完成基本協(xié)作,具備基礎(chǔ)的專業(yè)要求,但整體員工學(xué)歷偏低,核心員工整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展步伐不匹配,沒有形成健康的人力資源梯隊基于此,20xx年整體工作應(yīng)從以下方面著手:
一、人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是個很大的概念,20xx年也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術(shù)并不達(dá)標(biāo),另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。20xx年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:
1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。20xx年12月份完成。
2)對現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測評,確定員工的整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。20xx年3月份完成。
3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進(jìn)一步做出20xx年整體規(guī)劃圖。
4)實施具體規(guī)劃。
20xx年的規(guī)劃困難在20xx年仍然存在,所以引進(jìn)先進(jìn)的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考,但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié),由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是:
已經(jīng)用于實施的技術(shù)及工具:
1、測評軟件,為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù),但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考意義不大。
2、結(jié)構(gòu)化面試:20xx年已經(jīng)開始操作結(jié)構(gòu)化面試的題目設(shè)計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的,在建立素質(zhì)模型時,各個部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風(fēng)險防范:應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。
4、校園宣講:20xx年實施了一次,但宣講是由董事長進(jìn)行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20xx年正式啟動校園招聘,補(bǔ)充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團(tuán)隊性:歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的,現(xiàn)在仍然如此,這樣做的缺點是技術(shù)性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進(jìn)度,因為人
員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性:現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,全年計劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現(xiàn)狀為:已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu),且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò),形成了自己的招聘來源,招聘渠道擴(kuò)充較為完善;招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大,不足以支撐公司長期長遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求;招聘工作已經(jīng)落實到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng),雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實施;招聘負(fù)責(zé)人同時兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此,20xx年招聘工作的重點革新為:
1、全面實施結(jié)構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,所以在20xx年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強(qiáng)有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。
2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,廣泛引起重視,在20xx年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅實基礎(chǔ)。
4、引入新的測評軟件,加強(qiáng)新員工入職測評力度,全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強(qiáng)招聘的合作性,提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性:導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根,各部門負(fù)責(zé)人沒有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識,二是各部門負(fù)責(zé)人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本
部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn),主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點,由于人力資源部在20xx年就完善了職位說明書體系,對各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會有更多的指導(dǎo)意義,也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng):重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業(yè)的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到,復(fù)合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。
啟動校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生
擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等
三、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì),增強(qiáng)整體團(tuán)隊實力,另一方面在于培養(yǎng)梯隊提高公司抗風(fēng)險能力?;谶@兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀,培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì),明晰培訓(xùn)階梯,合理規(guī)劃培訓(xùn)成本費用,加強(qiáng)培訓(xùn)評估及訓(xùn)后效果跟蹤
經(jīng)過20xx年的運轉(zhuǎn),培訓(xùn)已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確、成本費用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評估,估后有跟蹤。20xx年在修訂培訓(xùn)制度時更多的注重了不同職位層級的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以20xx年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費用控制上,人力資源部全面接管了培訓(xùn),原來培訓(xùn)了扣款有障礙,全年培訓(xùn)費用使用
狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評估的問題在20xx年也得到了落實,08年及以前的評估僅限于制度或者口號上,從20xx年開始,外訓(xùn)后均有總結(jié),內(nèi)訓(xùn)后均有考試,提高了培訓(xùn)效果,目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識在實踐中的運用管理。
結(jié)合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況,20xx年整體培訓(xùn)分幾個方向走:
1、培訓(xùn)體系化運作,建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。
3、培訓(xùn)評估到位,跟蹤及時。
4、培訓(xùn)階梯化。
首先談培訓(xùn)體系化運作。培訓(xùn)管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓(xùn)的安排、實施、評估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。
提到培訓(xùn)體系化運作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質(zhì)模型的建立,因為在招聘選拔模塊談到過,這里不再細(xì)談。
根據(jù)勝任力模型,每個崗位對素質(zhì)要求是不同的,這樣就形成了不同的崗位相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向,人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對接,對接情況計入績效考核。這樣一來,培訓(xùn)就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。
根據(jù)整體情況,預(yù)計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓(xùn)管理。
其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從07年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓(xùn)師的
組織人事工作計劃 篇9
20xx年人力資源部全年規(guī)劃工作重點為:
1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和各部門的需求,制定招聘計劃,重點招聘符合崗位要求的管理人員、技術(shù)人員;
2、制定員工培訓(xùn)計劃,根據(jù)不同的人才特點制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,按時按量實施并提高培訓(xùn)效果,逐步提高各崗位員工技能水平,符合崗位操作標(biāo)準(zhǔn);
3、做好人事管理工作,做好員工檔案、勞動合同、社保醫(yī)保、職稱評定等各方面的工作,使人事管理依照法律程序進(jìn)行;
4、進(jìn)一步完善公司的考核制度,制定公平有效的考核制度,真實客觀地反應(yīng)員工階段性工作水平;
5、根據(jù)社會行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬,落實員工各項福利政策,合理規(guī)劃、安排好員工各項休假。
一、人才招聘
人才是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,保證公司各部門工作有序地運行,是人力資源部的一項首要任務(wù),因此,20xx年度的工作重點,首先就是要做好人才招聘工作。
1、制定招聘計劃
了解公司各部門的人員編制情況,收集增員申請報告,填寫增員審批表。根據(jù)需求制定招聘計劃。
(1)主管以上管理人員和高級技術(shù)人員:人力資源部與職位所在部門一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主;
(2)一般員工:由人力資源部招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。
2、做好招聘工作
制定好招聘計劃后,就要開始落實招聘工作。
(1)內(nèi)部提升:由總經(jīng)理及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)提名,根據(jù)個人意愿,人力資源部組織進(jìn)行調(diào)查,了解被提名人員的工作水平,個人能力及各方面的素質(zhì),結(jié)合其各年度考評情況,報公司領(lǐng)導(dǎo)批示,經(jīng)批準(zhǔn)后通知被提升員工到新崗位就職,進(jìn)入新崗位試用期;
(2)招聘網(wǎng)站:根據(jù)上年度的招聘情況,選擇招聘效果較好的合作網(wǎng)站,定期發(fā)布空缺崗位,收集符合崗位要求人員的簡歷,進(jìn)入下一步面試工作;
(3)招聘會:選擇參加本市及周邊城市舉辦地人才招聘會及各大校園招聘會,積極儲備有技術(shù)有能力的人才;
(4)其他途徑:公司內(nèi)部人員介紹,公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機(jī)等),職業(yè)介紹所等。
對于急聘人員,需要立即上崗的,首選有經(jīng)驗,可在一個月內(nèi)到崗的社會人士,對于儲備人員,可考慮從應(yīng)屆畢業(yè)生入手,招聘方式如下:
二、員工培訓(xùn)
1、對于新招進(jìn)來的員工,依照慣例進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)新員工學(xué)歷、以往工作經(jīng)歷、個人能力、所在崗位等制定崗前培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);
(2)介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理;
(3)介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制;
(4)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;
(5)介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場意識;
(6)介紹企業(yè)的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全工作,如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題,提高他們的安全意識;
(7)企業(yè)的'文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá);
(8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。
2、老員工定期培訓(xùn)
(1)根據(jù)20xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司管理人員,將主要進(jìn)行公司制度、管理能力、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn);
(2)對專業(yè)技術(shù)人員,主要進(jìn)行公司制度、現(xiàn)代管理、專業(yè)技能知識、科技論文寫作等方面的培訓(xùn),必要時支持其繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平;
(3)對車間生產(chǎn)部員工,主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
三、人事管理
1、員工檔案:主要將員工個人資料、面試情況、年度體檢報告、培訓(xùn)教育經(jīng)歷、獎懲情況、考評結(jié)果等資料收集整理,建立成檔,分類管理,有利于公司人員管理、內(nèi)部提升等工作的進(jìn)行;
2、勞動合同:勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。完成新入職員工勞動合同簽訂工作;定期組織勞動合同即將到期人員進(jìn)行勞動合同續(xù)簽,保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性;
3、五險一金:為符合要求的員工購買五險一金,保證公司人事管理依照勞動法執(zhí)行;
4、職稱評定:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視;
(1)做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
(2)做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
5、員工辭職:員工提出辭職時,首先要了解個人辭職原因,再與所在部門溝通,了解其工作情況,盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績突出,工作能力較強(qiáng),技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才,以提高薪酬,提供升職機(jī)會等進(jìn)行挽留)。如員工去意已決,則令其填寫辭職申請表,報上級領(lǐng)導(dǎo)批示,經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助其辦理辭職手續(xù),并做好后續(xù)工作。
四、薪酬、福利規(guī)劃
1、薪酬:
(1)根據(jù)市場行情,制定有競爭力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工能力和工作情況,調(diào)整員工薪酬水平;
(2)完善工資結(jié)構(gòu),使基層員工的工資更趨于合理;
(3)制定20xx年度工資總表。
2、福利:
(1)按公司的福利計劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢,一次年度旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,并為當(dāng)月生日的員工購買生日蛋糕,為工作滿一年結(jié)婚的員工準(zhǔn)備結(jié)婚禮金,爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險;
(2)適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施,提高員工的生活舒適度,增強(qiáng)凝聚力;
(3)制定出20xx年度員工福利計劃。
五、考勤、考評工作和獎懲管理制度
做好每月考勤登記工作,列出全勤人員及無請假條的遲到或缺勤人員名單,對于全勤人員獎勵全勤獎,對于遲到或缺勤人員,按實際情況扣取相應(yīng)的工資,嚴(yán)重者做辭退處理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司公平、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,制定客觀有效地獎懲管理制度。獎勵對公司、對社會、對人類作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,懲罰損害公司利益、違背社會道德、損人利己,有損企業(yè)形象的不合格員工??偠灾褪且龅绞欠欠置?,賞罰得當(dāng)。
七、修訂《員工手冊》,完成部門其他任務(wù)
《員工手冊》是新員工了解公司各項管理條例的窗口,根據(jù)公司發(fā)展的最新情況,修訂與完善《員工手冊》,也是人力資源部20xx年度一項重要的職責(zé)。保留《員工手冊>中的合理條例,剔除個別不符合企業(yè)發(fā)展情況、不合理的條例,豐富和完善《員工手冊》,使《員工手冊》與時俱進(jìn),更能代表企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度。
組織人事工作計劃 篇10
20xx年度的經(jīng)營計劃指標(biāo)分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責(zé)任書,經(jīng)充分溝通后及時進(jìn)行了業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強(qiáng)對各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。
一、薪酬福利
人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解,盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。
即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,提交“公司薪資等級表”,報請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審議修改后,呈報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
福利方面:計劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項目:滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。
激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
二、員工關(guān)系
20xx年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的`體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理,和諧處理員工工傷糾紛。
三、企業(yè)文化建設(shè)
1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度,目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍,但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態(tài),所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。
2、20xx年,在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后,保證微信、報紙、宣傳欄、企業(yè)QQ、電子顯示屏、公司網(wǎng)站的常規(guī)運營。
3、塑造標(biāo)桿文化,匯編集團(tuán)公司優(yōu)秀人物事跡,樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事,在內(nèi)部廣泛宣傳,塑造標(biāo)桿文化,起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事,進(jìn)行內(nèi)部傳播。
4、企業(yè)文化活動豐富化,公司目前內(nèi)部活動基本為零,20xx年度人力資源部將在合適時間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善,以利于明確分工,細(xì)化與提升工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、效率。
5、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo)。
6、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時,應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升,加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。
7、實施部門目標(biāo)責(zé)任制和項目制管理。人力資源部20xx年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保年度目標(biāo)的完成。
組織人事工作計劃 篇11
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
組織人事工作計劃 篇12
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。
組織人事工作計劃 篇13
20xx年,在歷史積案及新增案件“雙多”的重壓下,我院以加快案件處理速度為工作重心,全面實現(xiàn)案件辦理“零超期”。20xx年我院將圍繞“提升辦案質(zhì)量”為主要思路,實現(xiàn) “五化”仲裁,即電子化仲裁、效率化仲裁、標(biāo)準(zhǔn)化仲裁、服務(wù)化仲裁、預(yù)防化仲裁。
(一)電子化仲裁
一是依托勞動人事爭議調(diào)解仲裁信息系統(tǒng),規(guī)范調(diào)解仲裁信息系統(tǒng)的信息錄入,將受理通知書、開庭通知書、仲裁調(diào)解書、仲裁裁決書等法律文書及證據(jù)清單上傳至系統(tǒng),將紙質(zhì)的案件以電子化的形式呈現(xiàn)出來,方便案件信息的查詢、統(tǒng)計、篩選及加強(qiáng)案件督查督辦等;二是擬開通案件基本信息向社會公開查詢功能,加強(qiáng)外部監(jiān)督,以陽光化仲裁為切入點,提升仲裁的公信力;三是建立“仲裁”手機(jī)公眾號,實現(xiàn)仲裁信息一鍵通的移動辦事模式。
(二)效率化仲裁
堅持過去一年在提高效率方面所取得的經(jīng)驗,繼續(xù)加大調(diào)解力度、精細(xì)辦案流程管理、加強(qiáng)案件關(guān)鍵節(jié)點的督查督辦,縮短辦案周期,確保案件能夠在法定審限內(nèi)辦結(jié)。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化仲裁
通過案件討論、疑難問題研討、交流學(xué)習(xí)等形式建立健全統(tǒng)一規(guī)范的辦案標(biāo)準(zhǔn),重點推行“標(biāo)準(zhǔn)化論理”辦案模式,增強(qiáng)工作的規(guī)范性,提升群眾的滿意度,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化仲裁的目標(biāo),為辦案效率和質(zhì)量雙提高保駕護(hù)航。
(四)服務(wù)化仲裁
一是充實區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)“公共服務(wù)”板塊有關(guān)勞動仲裁業(yè)務(wù)部分,通過生動活潑的動畫等形式讓辦事群眾了解仲裁的有關(guān)規(guī)定及辦理仲裁業(yè)務(wù)的流程,同時將辦理仲裁業(yè)務(wù)所需的表格全部上傳至該網(wǎng)站,方便群眾辦事;二是繼續(xù)完善法律援助服務(wù)入駐仲裁立案大廳平臺,為當(dāng)事人提供一站式、全方位的法律援助服務(wù);三是優(yōu)化立案大廳的辦事指引,比如仲裁申請書樣板的改良等,為當(dāng)事人提供更便捷、高效的服務(wù)。
(五)預(yù)防化仲裁
增強(qiáng)仲裁預(yù)防爭議的能力,探索通過購買服務(wù)的形式引入勞動法領(lǐng)域的專業(yè)律師團(tuán)隊或企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立仲裁案后服務(wù)團(tuán)隊。重點針對勞動爭議多發(fā)企業(yè),進(jìn)行有針對性的案后服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)勞動爭議風(fēng)險防控能力,提高企業(yè)自身化解勞動爭議的能力,從源頭上預(yù)防勞動爭議。
一、加強(qiáng)依法行政的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。落實行政審批、行政服務(wù)改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴處置工作。
二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關(guān)的執(zhí)法案卷進(jìn)行定期評查并出具評查報告,對于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編,并對優(yōu)秀的辦案人員進(jìn)行表彰獎勵,通過案卷評查達(dá)到交流學(xué)習(xí)、規(guī)范提升的目的。
三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據(jù)20xx年普法工作實際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題,結(jié)合新出臺的勞動法律法規(guī)及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規(guī)章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送,寓普法于執(zhí)法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。
四、繼續(xù)深入開展重點企業(yè)普法培訓(xùn)班活動。進(jìn)行普法模式創(chuàng)新,擬采用購買服務(wù)的方式組織普法培訓(xùn)班,聘請外部專業(yè)律師或?qū)<覍W(xué)者擔(dān)任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內(nèi)容。
五、探索勞動普法載體創(chuàng)新。設(shè)立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業(yè)關(guān)注定期發(fā)送勞動普法專題和勞動法律動態(tài),降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。
六、創(chuàng)新形式開展干部職工學(xué)法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓(xùn)”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發(fā)揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業(yè)特長、實踐經(jīng)驗的同志為大家講課。
1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查工作,創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,確保場所安全運營,市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機(jī)制的創(chuàng)新,繼續(xù)推進(jìn)星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度,建立安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證安全檢查工作的全覆蓋。
2、苦練內(nèi)功、夯實業(yè)務(wù)能力;外優(yōu)環(huán)境,營造良好氛圍,做好文化執(zhí)法工作。以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提,始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務(wù)”作為工作的出發(fā)點和著力點,在辦理文化市場大案要案方面積極探索,扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓(xùn),定期組織法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平;同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施,提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識,形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍。
3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機(jī)制。充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和督辦的職能,加強(qiáng)與公安部門的合作,采取多種手段、多種措施,形成合力,積極推進(jìn)我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展,確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。
組織部工作計劃集錦
工作計劃的內(nèi)容需要簡潔明了,以清晰地表達(dá)近期工作計劃的條理性。你是否了解一些優(yōu)秀的工作計劃模板呢?盼望這份名為“組織部工作計劃”的工作計劃能夠達(dá)到您的期望,令您滿意。通過本文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
組織部工作計劃【篇1】
學(xué)生會組織部工作計劃
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,學(xué)生會的作用越來越受到重視,成為校園活動中不可或缺的一部分。而學(xué)生會組織部則是學(xué)生會的中樞部門,它的工作計劃直接關(guān)系到學(xué)生會的運行效率和活動質(zhì)量。下面,就讓我們一起來看看學(xué)生會組織部的工作計劃吧!
一、人員構(gòu)成和職責(zé)分工
組織部作為學(xué)生會的中樞部門,其人員構(gòu)成和職責(zé)分工必須清晰明確。組織部應(yīng)該由一名主席和一些副主席組成,他們的職責(zé)分工如下:
1. 主席
主席是組織部門的核心人物,它主要負(fù)責(zé)以下幾點:
- 統(tǒng)籌規(guī)劃組織部門的工作,指導(dǎo)各項工作的開展。
- 負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)合作,保證學(xué)生會各項工作的有機(jī)結(jié)合。
- 負(fù)責(zé)組織部門的人員選拔、培訓(xùn)和管理。
2. 副主席
副主席是組織部門的重要骨干,他們的職責(zé)主要分為以下幾個方面:
- 負(fù)責(zé)招新和策劃各種活動,為學(xué)生會提供源源不斷的活力。
- 負(fù)責(zé)會內(nèi)人員的培養(yǎng)和發(fā)展,打造一支高效的工作團(tuán)隊。
- 承擔(dān)部分主席分派下來的任務(wù),協(xié)助主席完成各項工作。
二、招新工作
每年的開學(xué)季是學(xué)生會招新的高峰期,因此,組織部門的招新工作就顯得尤為重要。在招新工作中,組織部門應(yīng)該完成以下幾點:
1. 制定招新計劃
在開學(xué)前,組織部必須提前制定招新計劃,并將其公示在學(xué)校各個重要場所。招新計劃應(yīng)該包括招新時間、招新門類及其條件等內(nèi)容。
2. 宣傳招新信息
為了讓更多的同學(xué)了解到招新信息,組織部門應(yīng)該充分利用各種宣傳渠道,如海報、易拉寶、宣傳欄等,將招新信息傳遞給每一位對學(xué)生會感興趣的同學(xué)。
3. 篩選招新者
在接收到招新者的簡歷之后,組織部門應(yīng)該根據(jù)招新門類和條件,對簡歷進(jìn)行篩選和審核,并發(fā)放面試通知。
4. 進(jìn)行面試
面試是招新過程中最重要的環(huán)節(jié),組織部門應(yīng)該制定合理的面試流程,共同完成面試工作,評選出最合適的招新者。
三、培訓(xùn)工作
招新工作完成后,組織部門應(yīng)該針對新成員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工作能力和組織意識。培訓(xùn)包括以下幾點:
1. 牽引新成員入學(xué)
新成員剛加入學(xué)生會組織部,面對的新的團(tuán)體,陌生環(huán)境肯定會有些許的迷茫從而影響他們的心情情緒,因此組織部應(yīng)該安排前輩定期和剛加入的成員談心,把成員融入組織,激發(fā)他們的歸屬感和使命感。
2. 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
針對新成員背景差異,組織部應(yīng)給新成員提供學(xué)生會常規(guī)事務(wù)的基礎(chǔ)知識,如部門職責(zé)、日常工作、活動策劃及執(zhí)行、生活志愿活動組織及志愿團(tuán)體少數(shù)民族團(tuán)體建設(shè)等,形成大家的共識和理念。
3. 專業(yè)知識培訓(xùn)
組織部還應(yīng)該給新成員以更深層次的專業(yè)培訓(xùn),幫助成員掌握專業(yè)技能和專業(yè)知識,如學(xué)習(xí)借鑒其他學(xué)生會的成功經(jīng)驗、涉及物資運輸、協(xié)調(diào)團(tuán)體關(guān)系和組織管理能力的深度培訓(xùn),主要是對副主席進(jìn)行特訓(xùn)。
四、策劃活動
學(xué)生會的活動是其運作的重點,而組織部作為學(xué)生會的重要部門之一,很大程度上決定了活動的質(zhì)量和效果。因此,組織部門應(yīng)該從以下幾點入手,積極策劃和組織各種活動:
1. 確定活動類型
組織部門必須根據(jù)學(xué)生會工作計劃,確定活動類型與內(nèi)容,依據(jù)活動主題選取主講人、嘉賓,或采取主題影片、微電影、短片等形式進(jìn)行活動宣傳。
2. 安排活動細(xì)節(jié)
在確定好活動類型之后,組織部門應(yīng)該安排好活動細(xì)節(jié),加強(qiáng)與其他部門的合作?;顒蛹?xì)節(jié)包括:活動時間、地點、人員分工、物資、禮品、路線配置、宣傳手段等,這些細(xì)節(jié)的規(guī)劃和細(xì)致的落實,才能讓活動順利實施。
3. 進(jìn)行活動后的反饋總結(jié)
為了讓下次活動更加有效地進(jìn)行建議組織部門在活動結(jié)束后,能夠積極主動地與其他部門協(xié)調(diào),收集活動后的意見和建議,并對其積極反饋總結(jié),對活動效果進(jìn)行評估,找出不足之處、及時修改,同時也做到活動不斷推進(jìn)和變化。
總之,學(xué)生會組織部門的工作計劃是學(xué)生會工作中不可或缺的一部分,它關(guān)系到學(xué)生會未來的發(fā)展。只有通過合理規(guī)劃和創(chuàng)新,才能使組織部門的工作變得更加高效和卓有成效,進(jìn)而實現(xiàn)學(xué)生會的理想和追求。
組織部工作計劃【篇2】
學(xué)生會是一個強(qiáng)有力的組織,它是為了滿足同學(xué)們的利益和需要而建立的。在學(xué)生會中,組織部是非常重要的一個部門,它的工作是組織和管理整個學(xué)生會的各項活動和事務(wù),以此為每個同學(xué)提供更好的服務(wù)。為此,本文將從以下方面對學(xué)生會組織部的工作計劃進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋。
一、總體目標(biāo):
學(xué)生會組織部的總體目標(biāo)是管理和組織整個學(xué)生會的工作,為同學(xué)們創(chuàng)造一個合適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。具體來說,組織部的工作計劃應(yīng)該圍繞著以下目標(biāo)展開:
1. 組織和開展各種形式的文體活動,以豐富同學(xué)們的課余生活,激勵大家積極參與校內(nèi)活動。
2. 協(xié)調(diào)和溝通學(xué)生會的各個部門,確保學(xué)生會的各項工作可以有序開展,同時充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用。
3. 反映同學(xué)們的需求和意見,積極與學(xué)校相關(guān)部門溝通合作,爭取更多的福利和支持。
二、具體計劃:
為了實現(xiàn)學(xué)生會組織部的總體目標(biāo),我們需要采取以下幾個具體計劃:
1. 定期組織和開展各種形式的文體活動
學(xué)生會組織部應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)期情況,創(chuàng)新靈活,定期開展各種文體活動。這些活動可以是比賽、演出、慶典、游園活動等等。活動內(nèi)容應(yīng)當(dāng)貼近生活、貼近同學(xué)們的需求。活動形式可以豐富多彩,如比賽型、普及型、志愿型等等。組織部的指導(dǎo)老師也可以邀請外界專業(yè)人員來開展某些特殊活動,以增加同學(xué)們對活動的興趣和參與度。
2. 協(xié)調(diào)和溝通學(xué)生會各個部門
學(xué)生會組織部應(yīng)當(dāng)扮演好協(xié)調(diào)者的角色,在學(xué)生會各個部門之間協(xié)調(diào)溝通,避免出現(xiàn)重復(fù)和沖突,使得學(xué)生會的各項工作能夠有條不紊的開展。為此,組織部應(yīng)該建立一套完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開學(xué)生會的會議,了解和協(xié)調(diào)各個部門的規(guī)劃和進(jìn)度,及時解決問題。
3. 反映同學(xué)們的需求和意見
學(xué)生會組織部的工作一定要圍繞著同學(xué)們的需求,開展各種形式的問卷調(diào)查和代表團(tuán)交流,反映同學(xué)們的現(xiàn)狀和需求,力爭為同學(xué)們爭取更實在、更有價值的權(quán)益。在反映同學(xué)們需求的同時要與學(xué)校相關(guān)部門溝通合作,共同協(xié)調(diào)解決問題,促進(jìn)校園共建共享。
三、工作內(nèi)容和方法:
為了實現(xiàn)組織部的工作計劃,我們需要采取以下工作內(nèi)容和方法:
1. 細(xì)心策劃和組織活動
在活動策劃和組織過程中,應(yīng)該細(xì)心周到,考慮細(xì)節(jié)問題?;顒忧耙M(jìn)行充分的調(diào)研和預(yù)判,了解同學(xué)們的需求和期待,并保證活動的順利開展。為此,組織部需要制定詳細(xì)的活動計劃,擁有足夠的預(yù)算和人力資源,并及時安排相關(guān)人員和設(shè)施。
2. 有效地協(xié)調(diào)和溝通
學(xué)生會組織部應(yīng)該牢記自己的角色,及時協(xié)調(diào)和溝通各個部門之間的工作,制定周密的工作計劃和時間表,確保整個學(xué)生會的工作順利開展。在協(xié)調(diào)過程中,我們還應(yīng)該注意溝通方法和技巧,營造輕松喜慶的溝通氛圍,促進(jìn)雙方對話和交流。
3. 積極反饋和建議
在學(xué)生會的各項工作中,組織部應(yīng)該積極反饋和建議,及時向?qū)W校及同學(xué)們反應(yīng)相關(guān)問題,幫助學(xué)校改進(jìn)和完善校園環(huán)境,推進(jìn)學(xué)生們的融合和發(fā)展。在反饋和建議的過程中,組織部要重視雙向溝通和互動,不斷更新觀念和理念,提高自身能力和實踐經(jīng)驗。
四、總結(jié):
以上就是學(xué)生會組織部的工作計劃及實施方案,這個計劃需要有一個長期執(zhí)行的過程,不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化和完善工作方案。只有這樣,我們才能更好的為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境,為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
組織部工作計劃【篇3】
學(xué)生會組織部工作計劃
隨著新學(xué)年的到來,各種社團(tuán)和組織都開始準(zhǔn)備他們的新計劃。學(xué)生會組織部也不例外。作為學(xué)生會組織部的一員,我想與大家分享一下我們的工作計劃。
首先,我們計劃組織更多的文體活動。體育活動的受眾面廣,既可以讓愛好運動的同學(xué)找到他們的興趣點,也可以讓對于運動沒有興趣的同學(xué)找到興趣。例如,我們將舉辦籃球、足球、排球比賽,還會組織健身興趣小組,讓同學(xué)們能夠鍛煉身體,減輕學(xué)習(xí)的壓力。而在文化活動方面,我們將舉辦書法、繪畫、音樂等各種比賽,讓同學(xué)們可以在娛樂中學(xué)習(xí),同時發(fā)揚(yáng)自己的興趣愛好,培養(yǎng)自己積極向上的文化氛圍。
另外,我們還計劃加強(qiáng)社交活動的組織。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)壓力很大,每個人都需要放松自己的心情。因此我們要組織形式多樣、切合同學(xué)興趣的活動,比如舞蹈晚會、讀書分享會、影視欣賞活動等等。通過這些活動,同學(xué)們可以結(jié)交志同道合的朋友、放松心情、享受生活。
除了這些社交和文體活動,我們還會組織一些學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)同學(xué)們的成長。例如,我們將為同學(xué)們組織論文寫作指導(dǎo)、實習(xí)招聘等實用課程,為他們提供更多的學(xué)習(xí)資源和指導(dǎo),幫助他們更好地完成學(xué)習(xí)和未來規(guī)劃。
最后,我們計劃加強(qiáng)與其他組織的合作。在校園里,有許多其他的組織,他們也在組織各種活動。我們希望能夠與他們一起合作,為同學(xué)們帶來更多、更好的活動內(nèi)容。我們將與志愿者協(xié)會、文學(xué)社、科技協(xié)會等各個組織建立更為合作的關(guān)系,共同組織、推進(jìn)更多的活動。
這些是我們學(xué)生會組織部的計劃,我們希望通過這些活動,讓同學(xué)們在生活中更加快樂、更有意義,同時也希望能夠加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流和合作,營造一個積極向上、和諧友愛的校園氛圍??傊?,我們愿意聽取同學(xué)們的意見和建議,不斷完善自己的計劃,為同學(xué)們謀求更多的福利和服務(wù)。
組織部工作計劃【篇4】
學(xué)生會是學(xué)校中極具代表性的組織之一。作為學(xué)生組織中的一個部門,組織部門是整個學(xué)生會中最為重要的部分之一,它不論在組織還是在策劃上都扮演著核心作用。組織部人員還要承擔(dān)著優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境和增強(qiáng)學(xué)生群體凝聚力的重要任務(wù)。在新學(xué)期剛開始之際,學(xué)生會組織部的工作計劃也隨之出爐。具體內(nèi)容如下:
一、加強(qiáng)對學(xué)生會成員日常活動的協(xié)調(diào)和管理
為增強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力,組織部將加強(qiáng)對整個學(xué)生會日?;顒拥墓芾?。其中,會員培訓(xùn)和引導(dǎo)將是工作的一個重點。組織部人員將定期舉辦工作坊和研討會,以提高每位會員的能力水平。此外,組織部還會組織各項學(xué)習(xí)磨練和交流活動,為成員提供更多的成長機(jī)會。
二、加強(qiáng)對校內(nèi)各項活動策劃和組織的支持
在新學(xué)期中,組織部將加強(qiáng)對校內(nèi)各項活動的協(xié)調(diào)和管理。我們將盡力向各部門提供全方位的支持,努力確保所有校園活動的順利進(jìn)行。為此,我們將建立完善的管理機(jī)制,并通過不斷推動創(chuàng)新、加強(qiáng)協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)對新生群體的引導(dǎo)和服務(wù)
新學(xué)期的到來意味著新生的入校,這也是組織部門需要重點關(guān)注的一項任務(wù)。我們將提供全面的支持,為新生提供一系列的服務(wù)。例如,我們將舉行迎新活動,為新生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在新生入學(xué)后,我們謹(jǐn)慎地對他們進(jìn)行納新工作,同時組織各項活動及服務(wù),幫助他們更快地融入大學(xué)生活,享受生活的美妙與精彩。
四、加強(qiáng)與其他組織的合作和契合
組織部不僅需要加強(qiáng)與學(xué)生會內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作,還需要與校外的相關(guān)組織建立良好的合作關(guān)系。我們將通過多種方式和途徑,深入了解其他組織的情況和需求,積極主動與其他組織合作,在校內(nèi)外開展更多的活動和項目,堅持宗旨和服務(wù)全體師生群體的優(yōu)質(zhì)工作。
總之,組織部為學(xué)生會的成長以及在校生學(xué)習(xí)生活的創(chuàng)新,將會抓住機(jī)遇,始終保持高度的熱情和擔(dān)當(dāng)精神,策劃新穎的活動方案,推動全員參與工作并不斷加強(qiáng)服務(wù)意識。相信在明確的工作目標(biāo)下,組織部在新的一年中終將成就斐然。
組織部工作計劃【篇5】
學(xué)生會組織部工作計劃
為了更好地組織和管理校園內(nèi)各項活動,促進(jìn)同學(xué)們之間的交流和社交活動,學(xué)生會成員們準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的工作計劃。下面就為大家詳細(xì)講解一下學(xué)生會組織部工作計劃:
1. 宣傳組織部的工作
宣傳對于任何一個組織來說都是極其重要的一環(huán),它在為組織吸引更多的成員的同時,也能夠讓更多的同學(xué)們了解到組織部的工作內(nèi)容和目標(biāo)。因此,我們將要做的第一件事情就是盡可能地宣傳組織部的工作。
我們將會在學(xué)生活動中心等公共場所張貼海報并設(shè)置宣傳展板,向同學(xué)們展示我們的工作和成果。同時,我們還會在學(xué)校官方公眾號和微博上發(fā)布組織部的相關(guān)實時動態(tài)和信息,讓更多的學(xué)生了解組織部的工作內(nèi)容,從而吸引到更多的潛在成員。
2. 組織校園內(nèi)各項活動
為了增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力,組織各類校園文藝、體育、志愿服務(wù)等各類活動,以及豐富多彩的主題活動,充分調(diào)動同學(xué)們的興趣,提高他們的參與度和參與熱情。
我們將會組織豐富多彩的大型活動,如開學(xué)典禮、校園文藝晚會、校慶活動等,挖掘和發(fā)掘各類文化、藝術(shù)、運動等方面的優(yōu)秀人才,發(fā)揮他們的才能,從而打造出具有校園特色的文化品牌。
當(dāng)然,我們也會密切關(guān)注同學(xué)們的需求和積極反饋,盡可能滿足他們所期望的活動,如自主創(chuàng)作、演講比賽、讀書分享、社交聯(lián)誼等各種形式的社交活動,提高同學(xué)們的參與度和主動性。
3. 對活動進(jìn)行評價和反饋
為了更好地了解同學(xué)們的需求和對活動的反饋,我們將設(shè)計并實施評價系統(tǒng),收集和匯總同學(xué)們的反饋,并根據(jù)反饋結(jié)果和問題建議,對活動進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
同時,我們也會對同學(xué)們的活動參與情況和奉獻(xiàn)精神進(jìn)行評價和表彰,如明星志愿者、優(yōu)秀文藝創(chuàng)作者、體育健兒等。這不僅僅是對個人的獎勵和肯定,更是對整個組織文化的體現(xiàn)和引領(lǐng)。
4. 建立和管理組織部隊伍
為了更好地管理和組織各項工作,我們將加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升成員的管理水平和工作能力。我們將通過開展各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實踐活動,提高成員的思想覺悟和行動能力,從而提高整個組織的綜合素質(zhì)和工作水平。
同時,我們也將建立和完善工作規(guī)章制度,切實加強(qiáng)對組織內(nèi)部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保組織各項活動和項目的順利開展和落實。
以上就是我們學(xué)生會組織部的工作計劃,希望大家對我們的工作支持和鼓勵,我們將會更加努力的做好各項工作,為校園文化建設(shè)和同學(xué)們的成長提供有力的支撐和保障。
組織部工作計劃【篇6】
組織部部門整頓工作計劃
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,組織部在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)成為了一個非常重要的部門。它的重要性不僅是因為它負(fù)責(zé)人力資源管理的工作,還因為它對于企業(yè)的管理和發(fā)展有著起到關(guān)鍵作用。然而,隨著時間的推移,組織部的工作也面臨了很多問題,其中有些問題甚至嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。面對這些問題,我們需要采取措施進(jìn)行整頓,以便更好地發(fā)揮組織部的作用。
一、存在的問題
1. 人員配備不足。
組織部要負(fù)責(zé)員工的招聘、管理、培訓(xùn)和發(fā)展等工作,但是由于人員配備不足,導(dǎo)致工作效率低下,招聘標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格,決策過程不夠科學(xué),管理體制不夠完善,工作質(zhì)量不夠高效。
2. 管理手段單一。
組織部目前的管理手段主要是依靠經(jīng)驗和人工,沒有適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理的手段,如HR系統(tǒng)、員工考勤系統(tǒng)、員工績效管理系統(tǒng)、企業(yè)微信等,在管理效率和管理精度方面缺乏有效支持。
3. 人事檔案管理不規(guī)范。
在人事檔案管理方面,組織部存在很大的問題,如檔案的分類不規(guī)范、整理和維護(hù)不及時、檔案信息的記錄不全等問題,嚴(yán)重影響到員工信息的查詢和使用。
4. 工作模式過于保守。
組織部在工作模式上較為保守,缺乏創(chuàng)新和開放思維。面對市場變化和企業(yè)的新要求,組織部的反應(yīng)相對遲緩,難以及時響應(yīng)企業(yè)的需求,缺乏快速靈活的應(yīng)對能力。
二、整頓工作計劃
1. 人員要素
通過擴(kuò)大組織部的人員配備,在派遣優(yōu)秀的員工到組織部,通過內(nèi)部招聘的方式吸引有才能的人加盟,才能有效的提升組織部在人事工作表現(xiàn)和管理效率的提高。
2. 更新管理手段
通過引進(jìn)和開發(fā)更高效,更便捷和科學(xué)的管理工具,如HR系統(tǒng)、員工考勤系統(tǒng)、員工績效管理系統(tǒng)、企業(yè)微信等,提高工作效率和準(zhǔn)確性,也使得工作更盡職盡責(zé)、更全面、更系統(tǒng)化。
3. 統(tǒng)一規(guī)范人事檔案管理
組織部需要建立完善的人事檔案管理制度,包括檔案的分類、整理與維護(hù)、檔案信息的記錄等,建立檔案管理標(biāo)準(zhǔn)流程,形成工作上的有效審核、監(jiān)管與反饋機(jī)制,制定規(guī)范的管理程序、簡化操作,提高信息精準(zhǔn)度,以保證員工信息的查詢、使用與傳遞。
4. 創(chuàng)新開放
組織部在工作模式上需要向更加開放與創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)化。需要通過外部招聘、賦予員工更多參與企業(yè)決策的權(quán)力、加強(qiáng)自身創(chuàng)新和合作伙伴的開放性,引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)、新的管理工具和新的思想,增強(qiáng)組織部的敏感度和對市場的快速應(yīng)變能力。
三、總結(jié)
整頓是為了更好的管理和發(fā)展,對于組織部來說,整頓的過程是通過自我審查、自我糾正的方式,提高自身的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展,組織部也將面臨更多的挑戰(zhàn),整頓是一個長期的過程,在整頓的過程中需要不斷地進(jìn)行總結(jié)與反思,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)新形勢下的要求,始終與企業(yè)的發(fā)展同步,成為企業(yè)的重要支撐力量。
組織部工作計劃【篇7】
學(xué)生會是學(xué)生自治組織的代表,負(fù)責(zé)發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,提高同學(xué)們的文化、體育、科技等方面的業(yè)余愛好和實踐能力。學(xué)生會組織部作為學(xué)生會的一個部門,在推動學(xué)生會各項工作和活動的同時,也承擔(dān)著很大一部分的組織策劃工作,下面我們就來詳細(xì)了解學(xué)生會組織部的工作計劃。
一、制定學(xué)生會的年度工作計劃
學(xué)生會每個新的學(xué)年都需要擬定一份年度工作計劃,這樣有利于明確學(xué)生會工作的方向和目標(biāo)。學(xué)生會組織部應(yīng)在學(xué)生會總干事的指導(dǎo)下,起草制定學(xué)生會的年度工作計劃,明確學(xué)年各期工作重點和具體活動安排,確保學(xué)生會各項工作能夠有條不紊地展開。
二、組織策劃學(xué)生活動
學(xué)生會為同學(xué)們提供了一個展示自己能力和才華的平臺。組織各種文體比賽、講座、演講、社會實踐、公益活動、拓展訓(xùn)練等形式多樣的活動,開發(fā)學(xué)生潛力,培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作能力,豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)生會組織部應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生活動的方案及計劃的制定,物資的籌備配合和參與組織活動現(xiàn)場管理等工作。
三、安排學(xué)生會會議日程
學(xué)生會每個月或每個季度都會召開一次會議,討論學(xué)生會的工作和活動,聽取各分支機(jī)構(gòu)的工作匯報,制定下一步工作方案,討論重要問題。學(xué)生會組織部應(yīng)制定每次會議的議題及日程安排,協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)匯報工作情況,提供會議記錄及匯總工作,確保每次會議順利進(jìn)行,達(dá)到高效的目的。
四、負(fù)責(zé)學(xué)生會各項獎項評選
為了激發(fā)同學(xué)們的積極性和創(chuàng)造性,學(xué)生會每年會評選出許多先進(jìn)個人和優(yōu)秀團(tuán)隊,以表彰他們的勤奮、才華和貢獻(xiàn)。學(xué)生會組織部負(fù)責(zé)參與組織及協(xié)調(diào)各項評選活動工作,包括評選活動的宣傳、申報和評審等,力求嚴(yán)格公正、客觀公正。
五、收集與反饋同學(xué)意見建議
學(xué)生會始終是一個服務(wù)同學(xué)的組織,其工作的最終目的是為同學(xué)們提供一個良好的、充滿活力的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和滿足多元化的需求。學(xué)生會組織部應(yīng)負(fù)責(zé)在學(xué)生中廣泛收集同學(xué)們的意見和建議,及時反饋給學(xué)生會總干事和各分支機(jī)構(gòu),掌握同學(xué)們的聲音,推動學(xué)生會工作的有效開展。
總之,學(xué)生會組織部是學(xué)生會的重要部門之一,在學(xué)生會的工作中發(fā)揮著重要作用。學(xué)生會組織部的工作要做到全面、系統(tǒng)、有計劃、有條不紊,并積極與各分支機(jī)構(gòu)合作,才能更好地完成學(xué)生會的各項工作,實現(xiàn)學(xué)生會的宗旨。
組織線工作計劃錦集
為保證工作計劃完成的質(zhì)量,我們需要增強(qiáng)對質(zhì)量的關(guān)注,并制定一份符合要求的工作計劃。制定工作計劃有助于明確工作目標(biāo),使結(jié)果更加可控。在這篇文章中,我們很榮幸地為您提供了以下的"組織線工作計劃",希望它能為您提供一些全新的觀點和思路!
組織線工作計劃【篇1】
組織黨章工作計劃
黨章是黨的根本章程,是全黨必須遵循的準(zhǔn)則和規(guī)范。作為中國共產(chǎn)黨最重要的政治文件之一,黨章具有至高無上的權(quán)威性和基本性,必須得到全黨的嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。因此,制定和實施“組織黨章工作計劃”顯得非常必要和重要。
一、制定組織黨章工作計劃
組織黨章工作計劃應(yīng)該得到全黨的高度重視和廣泛關(guān)注。計劃的制定要有具體的目標(biāo)、明確的任務(wù)、具體的措施和確切的時間表,使計劃不僅具有可操作性,而且具有可落實性和可檢驗性。同時,要考慮到當(dāng)前黨內(nèi)存在的一些突出問題,如紀(jì)律性下降、權(quán)力尋租、搞團(tuán)派、腐敗現(xiàn)象等,制定更加詳細(xì)和精準(zhǔn)的黨章工作計劃,提升黨員干部意識,推進(jìn)全黨的工作水平。
二、加強(qiáng)黨章宣傳教育
黨章是全黨必須遵循的基本準(zhǔn)則和規(guī)范,全黨黨員干部必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守。因此,組織黨章工作計劃要求黨組織和黨員干部要加強(qiáng)黨章宣傳教育。通過各種形式的培訓(xùn)、講座、書籍和網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式,確保黨員干部對黨章的理解和掌握,并切實將黨章所規(guī)定的制度和紀(jì)律貫徹到各方面的工作中。
三、加強(qiáng)黨章管理和監(jiān)督
黨章是黨的基本制度,它的執(zhí)行對黨和國家各項事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。組織黨章工作計劃要求黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)黨章管理和監(jiān)督。對那些不遵守黨章的黨員干部要依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理,防止黨員干部違紀(jì)違規(guī)行為對黨組織造成的負(fù)面影響。
四、完善黨章體制機(jī)制
組織黨章工作計劃要求完善黨章體制機(jī)制。主要包括健全黨內(nèi)制度和程序,完善黨組織和會議制度,加強(qiáng)干部選拔任用制度,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察制度等。這樣既能建立起有條不紊、高效有序的黨內(nèi)制度,而又能夠確保黨的組織和工作有序進(jìn)行,提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量和水平。
五、建立黨章檔案資料庫
組織黨章工作計劃要求建立黨章檔案資料庫。這樣可以對黨章的實施和執(zhí)行情況進(jìn)行明確記錄和評估,也能夠發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出影響黨章進(jìn)行的問題和漏洞,為今后制定黨章工作提供有力參考。
總之,組織黨章工作計劃的制定和實施對于加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、提高黨的基層組織建設(shè)、加強(qiáng)黨內(nèi)制度建設(shè)、保障黨員權(quán)益具有相當(dāng)?shù)囊饬x。只有全黨人民能真正認(rèn)識到黨章工作的重要性,更加嚴(yán)肅的制定和貫徹黨章,才能夠?qū)崿F(xiàn)黨和國家各項事業(yè)的順利發(fā)展。
組織線工作計劃【篇2】
組織衛(wèi)生工作計劃
在如今快節(jié)奏的社會中,健康已經(jīng)成為了人們最為關(guān)注的話題之一。隨著人們的健康意識越來越強(qiáng),衛(wèi)生行業(yè)也變得愈加重要。因此,在現(xiàn)代社會中,組織衛(wèi)生工作計劃就顯得尤為必要。
組織衛(wèi)生工作計劃是一個全方位的計劃,旨在確保特定組織內(nèi)部的完美衛(wèi)生環(huán)境。一個良好的衛(wèi)生環(huán)境是組織內(nèi)部不可或缺的一部分,它能夠保證員工的健康和安全,促進(jìn)生產(chǎn)效率以及增強(qiáng)公司的企業(yè)形象。組織衛(wèi)生工作計劃包括以下幾個方面:
1.衛(wèi)生政策和制度
制訂明確的衛(wèi)生政策和制度是組織衛(wèi)生工作計劃的首要步驟。該政策和制度闡述了組織在衛(wèi)生方面的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),涉及員工的健康、環(huán)保和公共衛(wèi)生等問題。
2.員工培訓(xùn)
對員工進(jìn)行健康意識培訓(xùn)是組織衛(wèi)生計劃的重要組成部分。工作場所應(yīng)該有定期的培訓(xùn)計劃,讓員工了解如何保持健康和保護(hù)自己免受疾病侵害的方法。
3.清潔衛(wèi)生管理
保持組織內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)是組織衛(wèi)生計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這包括工作場所的清潔、衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)和消毒以及垃圾處理等方面。組織應(yīng)該制定清潔衛(wèi)生管理制度,明確責(zé)任和相關(guān)流程。
4.環(huán)境保護(hù)
組織和員工都應(yīng)該努力保護(hù)環(huán)境。這包括對廢棄物等資源的再利用,以及對有害化學(xué)物質(zhì)和危險產(chǎn)品的處理。組織應(yīng)該采取措施來降低其對環(huán)境的影響。
5.疾病預(yù)防
組織衛(wèi)生計劃的另一個重點是預(yù)防疾病的傳播。組織應(yīng)該設(shè)立健康檢查機(jī)構(gòu),定期檢測員工的健康狀況。同時,應(yīng)該根據(jù)工作環(huán)境特點,采取必要的疾病預(yù)防措施。
總之,組織衛(wèi)生工作計劃是現(xiàn)代組織的重要組成部分,它可以確保組織內(nèi)部的員工健康和安全,并提高企業(yè)形象,增強(qiáng)生產(chǎn)效率,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。因此,制定一個全面且可行的衛(wèi)生計劃是現(xiàn)代組織不可或缺的一部分。
組織線工作計劃【篇3】
組織掃雪工作計劃
隨著氣溫的驟降,雪花終于降臨在這個季節(jié)里。雪雖然美麗,但也給城市交通帶來了很大的影響,特別是道路上的雪,會影響汽車行駛和行人通行。因此,我們需要制定一份組織掃雪工作的計劃,以確保交通暢通,人民出行安全。
一、前期準(zhǔn)備
1. 指定專門的負(fù)責(zé)人和管理委員會進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。
2. 發(fā)布掃雪通告,告知市民和車主注意交通安全和路面的清潔。
3. 采購和準(zhǔn)備必要的掃雪工具,如掃雪車、鏟雪鏟、融雪鹽等。
二、掃雪任務(wù)分配
1. 制定清理路面的時序表,確保道路清理及時到位。
2. 具體任務(wù)分配,包括路面清理、交通指揮、道路標(biāo)志設(shè)立等。
3. 確定清雪重點區(qū)域,如商務(wù)區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、人民廣場等地方。
4. 配備組織掃雪的專業(yè)人員,如機(jī)動車司機(jī)、交通指揮員等。
三、雪后跟蹤服務(wù)
1. 確保雪后趕緊清理,以免積雪過多。
2. 為行人和車輛清理出通道,確保交通暢通。
3. 巡邏指揮,確保行人和車輛通行安全,避免交通事故發(fā)生。
四、掃雪成果評估
1. 掃雪結(jié)束后,對掃雪質(zhì)量進(jìn)行評估,確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2. 統(tǒng)計掃雪期間任務(wù)完成情況,包括清理面積、清理線路長度、人員安排等,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
3. 安排后續(xù)清理工作,包括垃圾收集、清洗道路等,確保城市環(huán)境整潔。
五、應(yīng)對措施調(diào)整
1. 根據(jù)氣象局?jǐn)?shù)據(jù)對當(dāng)日掃雪工作進(jìn)行調(diào)整。
2. 及時發(fā)布更新通知,通知市民和車主注意交通安全。
3. 安排多余人員到關(guān)鍵區(qū)域協(xié)助掃雪等工作。
六、總結(jié)和改進(jìn)
1. 對掃雪期間的優(yōu)缺點進(jìn)行總結(jié),針對問題和不足進(jìn)行改進(jìn)。
2. 建立長效機(jī)制,確保每年冬季都能高效開展掃雪工作。
3. 不斷嘗試新的掃雪方法,創(chuàng)新掃雪工作,提高工作效率。
總之,組織好掃雪工作計劃對于城市的交通和市民的出行安全有著重要的保障作用。通過合理的任務(wù)分配和跟蹤服務(wù),以及及時的應(yīng)對措施和總結(jié)改進(jìn),能夠提高我們的掃雪工作效率和管理水平。希望通過這份掃雪工作計劃能夠為社會貢獻(xiàn)一份力量,讓城市的道路更加暢通,市民出行更加安全。
組織線工作計劃【篇4】
組織建設(shè)工作計劃政府
組織建設(shè)是指根據(jù)國家的發(fā)展需要和各部門的實際情況,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,推進(jìn)各級組織的建設(shè),以提高組織工作的質(zhì)量和效率,增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)國家和社會的發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和改革開放的深入推進(jìn),國家各部門的工作也越來越復(fù)雜和繁重,組織建設(shè)工作的意義和作用也越來越重要。本文將從組織建設(shè)工作計劃政府的角度,探討如何進(jìn)一步推進(jìn)組織建設(shè)工作。
一、背景
面對新時代新形勢,各級政府部門組織建設(shè)的形勢任重道遠(yuǎn)。組織建設(shè)是推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)和加強(qiáng)國家治理能力的必然要求,是實現(xiàn)中心工作的關(guān)鍵。然而,一些政府部門在組織建設(shè)方面存在不少問題,如基層組織建設(shè)薄弱、組織管理水平不高、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)工作需要等。
二、重點工作
(一)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,強(qiáng)化組織職能。
根據(jù)各部門工作要求和職責(zé)任務(wù),逐步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。加強(qiáng)對各級組織的管理和指導(dǎo),強(qiáng)化組織內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)。同時,注重職能明確、職責(zé)分工、權(quán)責(zé)相配的原則,強(qiáng)化組織的職能作用,提高效率。
(二)加強(qiáng)組織人事管理,提高人員素質(zhì)。
加強(qiáng)對組織人事的管理和培養(yǎng),確保干部作風(fēng)廉潔,素質(zhì)高、思想正、業(yè)務(wù)精,努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。同時,注重對干部的培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能的提升,提高工作質(zhì)量和效率。
(三)優(yōu)化基層組織建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚力。
加強(qiáng)對基層組織的建設(shè)和管理,注重組織的宣傳和動員,提高組織成員的組織意識和凝聚力。同時,注重組織文化建設(shè),提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)組織的活力和創(chuàng)造力。
(四)推進(jìn)組織創(chuàng)新,提高組織工作效率。
推進(jìn)信息化建設(shè),建立和完善信息化管理體系。充分利用信息化技術(shù),提高信息化建設(shè)的管理水平,加強(qiáng)信息資源的共享和利用,推動組織創(chuàng)新和效率的提高。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視組織建設(shè)工作,把組織建設(shè)納入中心工作,明確工作目標(biāo)和工作重點。同時,加強(qiáng)組織內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào),落實各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),確保組織建設(shè)工作的順利推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)宣傳,推動工作落實。
加強(qiáng)宣傳和動員,提高組織成員的組織意識和凝聚力。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)對組織建設(shè)工作的宣傳和宣傳,推動組織建設(shè)工作的落實。
(三)保證資源,促進(jìn)工作進(jìn)展。
根據(jù)組織建設(shè)工作的實際需要,合理配置人力、物力和財力資源。注重提高資源和資金的利用效率,促進(jìn)工作的順利開展。
四、總結(jié)
組織建設(shè)是各級政府部門不可或缺的重要任務(wù),是推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)和加強(qiáng)國家治理能力的必然要求。隨著社會的發(fā)展和改革開放的深入推進(jìn),組織建設(shè)工作的意義和作用也越來越重要。本文就如何進(jìn)一步推進(jìn)組織建設(shè)工作,分別從完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)組織人事管理、優(yōu)化基層組織建設(shè)、推進(jìn)組織創(chuàng)新等四個方面提出了建設(shè)性的建議。只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,加強(qiáng)宣傳,保證資源,才能促進(jìn)組織建設(shè)工作的順利開展。在新時代新形勢下,各級政府部門應(yīng)當(dāng)把組織建設(shè)作為中心任務(wù),不斷調(diào)整工作思路,探索新的工作模式,創(chuàng)新組織工作的方式方法,確保組織建設(shè)工作的順利推進(jìn),為實現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
組織線工作計劃【篇5】
隨著社會的快速發(fā)展,組織干事思想工作在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色。因此,制定一份詳細(xì)、具體、生動的思想工作計劃,對于加強(qiáng)干事隊伍建設(shè)、提升干事的思想素質(zhì)和工作能力具有重要意義。
思想工作是組織干事隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。針對不同的干事群體,必須采取不同的思想工作方式和手段。首先,要及時與干事進(jìn)行溝通,了解他們的工作和生活情況,及時回應(yīng)干事的關(guān)切和問題,提高干事的歸屬感和認(rèn)同感。其次,要注重開展多種形式的座談會和心理課程,幫助干事解決內(nèi)心困惑,釋放壓力,增強(qiáng)思想自覺性和自我驅(qū)動力。同時,可以組織干事參加各種活動和文化交流,增加社會閱歷、拓寬知識面、豐富人生經(jīng)驗,提高干事的綜合素質(zhì)和鑒別能力。
在思想工作的基礎(chǔ)上,要注重提升干事的工作能力。首先,要對干事的專業(yè)背景、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面評估,針對性地開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和實踐活動,提高干事在各種工作場景中的適應(yīng)性和針對性。其次,要加強(qiáng)隊伍管理,制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機(jī)制,讓優(yōu)秀干事得到更好的激勵和發(fā)展機(jī)會,同時對于工作不力或存在問題的干事,要及時給予警示和幫助,以達(dá)到規(guī)范管理的目的。
思想工作計劃的制定是一個系統(tǒng)工程,需要全面考慮各種因素和細(xì)節(jié)。在計劃編制中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾個方面的內(nèi)容:首先,明確工作的目標(biāo)和階段性任務(wù),對干事隊伍的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行明確的規(guī)劃和安排。其次,詳細(xì)闡述干事的工作職責(zé),讓干事明確自己的工作方向和責(zé)任范圍,有條不紊地完成各項任務(wù)。第三,針對干事隊伍的特點和實際需要,開展多種形式的思想工作和培訓(xùn)活動,促進(jìn)干事學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。第四,積極創(chuàng)造條件,讓干事能夠自主掌握和運用各種工作技巧和方法,提高工作效率和質(zhì)量。第五,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,使干事之間形成良好的互動和支持體系,共同推進(jìn)組織事業(yè)的發(fā)展。
總之,組織干事思想工作計劃的制定至關(guān)重要,是組織干事隊伍建設(shè)的核心任務(wù)之一。制定詳細(xì)、具體、生動的思想工作計劃,可以幫助干事更好地學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步,也可以為組織事業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。希望所有的組織能夠重視思想工作,制定不斷創(chuàng)新、貼切實際的工作計劃,更好地服務(wù)人民群眾和社會發(fā)展。
組織線工作計劃【篇6】
這學(xué)期我很榮幸能繼續(xù)本班的組組織委員,首先我在這里感謝全班同學(xué) 和老師對我的信任,組織委員對班級工作有一個具體的輔助作用。為了能讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用,更好的`為班級和同學(xué)們服務(wù),結(jié)合上學(xué)期各種情況我大概制定了以下幾條工作計劃: 一、工作方面: 1,努力配合各個班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項任務(wù),開學(xué)階段主要是做好班級、個人績效考核工作。然后就是到學(xué)校進(jìn)行黨課培訓(xùn)時,積極組織班上同學(xué)參加。進(jìn)一步向黨組織靠攏 2.做好每次會議記錄和活動記錄,并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 3.其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動等等。 二、活動方面:多舉行文藝、體育方面的班級活動,豐富同學(xué)們的課余生活,不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時間,減少虛度光陰的情況,還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情,增強(qiáng)班級的凝聚力。 1、在其中組織全班進(jìn)行一次活動,放松同學(xué)們心情的同時進(jìn)一步促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。具體活動地點、方案在班會上同學(xué)一起表態(tài),再根據(jù)大多同學(xué)的意見去組織、策劃。 2、如果在同學(xué)學(xué)習(xí)之余,還有較充足的時間就組織一個知識競答比賽,內(nèi)容就是關(guān)于一些我們即將踏上工作崗位面試的注意之處。 3、積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的 各類活動。 三、學(xué)習(xí)方面: 1、繼續(xù)上學(xué)習(xí)班級學(xué)習(xí)方面好的措施,加強(qiáng)班級考勤工作. 以上計劃可能不是很全面,如果同學(xué)還有好的想法可以積極提出來,我會虛心聽取同學(xué)的意見并且積極地配合本班團(tuán)支書及其他團(tuán)小組成員工作??傊诒酒诠ぷ髦?,我會堅持把“為同學(xué)服務(wù)”作為工作的首要目標(biāo),得到同學(xué)和老師的認(rèn)可。只有這樣,同學(xué)們才能心悅誠服地接受,才能得到同學(xué)們的配合,才能團(tuán)結(jié)全班同學(xué). ---------06物流一班 ? 組織委員:陳麗華
組織線工作計劃【篇7】
近年來,隨著吸煙風(fēng)險被越來越多地認(rèn)識到,各級政府和社會組織紛紛加大力度禁煙。然而,禁煙工作的成效還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的期望,這是因為禁煙檢查工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
組織禁煙檢查工作計劃,是一份具有指導(dǎo)性和操作性的工作計劃,旨在通過合理規(guī)劃、科學(xué)組織、精心實施和有效監(jiān)督,全面提升禁煙工作的質(zhì)量和效益,確保禁煙政策的順利實施。
一、計劃的制定背景和意義
吸煙對身體健康有很大的危害,嚴(yán)重?fù)p害吸煙者和他人的生命健康。為了保障公民的身體健康,保護(hù)公共衛(wèi)生安全,各級政府制定了一系列禁煙政策,并通過相應(yīng)的法規(guī)制度予以實施。然而,在實踐過程中,很多地方仍存在著禁煙政策執(zhí)行不力的現(xiàn)象,甚至有一些地方仍然存在著寬松的吸煙管理制度,或是有些煙草銷售場所、公共場所存在違法售煙、違規(guī)吸煙等現(xiàn)象。為了有效制止這種違法行為,組織禁煙檢查工作就顯得尤為重要。
二、組織禁煙檢查工作的步驟
1、排查目標(biāo)
為了使禁煙檢查工作更加全面、有針對性,需要在該區(qū)域范圍內(nèi),對所有可能存在違法行為的煙草銷售場所、公共場所進(jìn)行詳細(xì)甄別、整理。并設(shè)置優(yōu)先排查和必須排查兩個層級,確保檢查工作的精準(zhǔn)性。
2、確定檢查時間
在整理好排查目標(biāo)后,需要根據(jù)不同的場所設(shè)置合適的檢查時間。針對煙草銷售場所,則要確保在每個月的月初和月末的時間,以及企業(yè)重要業(yè)務(wù)節(jié)點期間積極參與“雙隨機(jī)一公開”等監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管與考核,確保經(jīng)營單位規(guī)范經(jīng)營;而對于公共場所則還需要根據(jù)不同的使用情況、人流量大小,來選擇合適的時間段進(jìn)行檢查。
3、重點檢查內(nèi)容
在禁煙檢查工作中,需要特別重視對銷售者的教育,實行帶著教育,嚴(yán)格執(zhí)法的原則。重點檢查內(nèi)容包括:禁止售賣煙草制品給未成年人,禁止在公共場所吸煙,禁止在煙草銷售場所向顧客兜售低價香煙等——這些都是禁止的基本規(guī)定。
4、結(jié)果記錄和信息報送
對于檢查結(jié)果,要做好記錄做好信息報送,確保相關(guān)的部門能夠及時獲知到現(xiàn)場檢查結(jié)果,及時采取必要的措施。檢查得出的數(shù)據(jù)和問題應(yīng)該整理,并以表格和文字形式反饋給有關(guān)部門,讓其進(jìn)行及時處理。
三、提高禁煙檢查工作的質(zhì)量和效益
Effective
Effective information 傳遞 is very important to the effective execution of the plan. 執(zhí)行該計劃的效果非常關(guān)鍵。要確保相關(guān)部門和工作人員都能夠明確計劃的目標(biāo)和任務(wù),并認(rèn)真貫徹落實。同時,還應(yīng)該通過及時統(tǒng)計并分析禁煙檢查工作中出現(xiàn)的問題及時整改,并適時根據(jù)工作的具體情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
四、禁煙檢查工作計劃的效果
經(jīng)過組織禁煙檢查工作計劃的制定和落實,可以有效提高禁煙工作的質(zhì)量和效率,營造一個環(huán)境友好型的社會氛圍,使煙草制品的銷售更加規(guī)范化,使廣大民眾漸漸遠(yuǎn)離吸煙,從而達(dá)到保障公民身體健康和保護(hù)公共衛(wèi)生安全的目的。
綜上所述,組織禁煙檢查工作計劃的制定和實施,是一個全過程的工程,需要嚴(yán)格按照計劃步驟進(jìn)行,并要適時調(diào)整和完善,以保證其可以得到最終的出色成效。
組織線工作計劃【篇8】
在當(dāng)前各行各業(yè)的激烈競爭中,組織用工方面的工作計劃變得越來越重要。一個好的用工計劃可以提高組織的生產(chǎn)效率,減少浪費和成本,為公司帶來更大的利潤。
一、制定用工計劃的重要性
在管理過程中,制定用工計劃是一項至關(guān)重要的任務(wù)。它能夠使組織更加有效地利用其人力資源,以適應(yīng)市場需要和公司的戰(zhàn)略方向。用工計劃可以幫助管理者了解員工的需求和行為,從而更好地管理和激勵員工。
二、用工計劃的目標(biāo)
制定每年的用工計劃是重要的,該計劃需要解決下面幾個目標(biāo)問題:
1.預(yù)測未來人力資源的需求
2.確定哪些員工需要培養(yǎng)或重新培訓(xùn)
3.探索其他雇傭方式,如兼職、臨時工或外包兼?zhèn)?/p>
4.建立一個雇傭和招聘計劃,以確保找到最適合組織的人才
5.幫助制定成功的績效管理計劃
三、用工計劃的步驟
1.分析組織
要制定一個好的用工計劃,首先需要分析組織。這包括了解組織的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),了解組織現(xiàn)有的人力資源,以及確定未來的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn)。這項工作的主要目的是確定人力資源需求和哪些雇傭方式是最合適的。
2.識別人力資源需求
在完成組織分析后,下一步是確定未來的人力資源需求。這需要對每個部門進(jìn)行分析,包括已有的職位和新職位,以確定哪些職位需要填補(bǔ)和哪些職位可以被取消。
3.制定用工計劃
一旦我們將人力資源需求確定下來,就需要制定用工計劃。這些計劃包括招聘、挑選和培訓(xùn)員工,以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略方向。除了確定教育和培訓(xùn)計劃之外,還需要評估現(xiàn)有員工的技能和能力,以確定哪些員工適合哪些職位。
4.實施用工計劃
一旦實施了用工計劃,應(yīng)該實施監(jiān)督計劃,以確保計劃得到正確實施。這項工作不僅包括招聘和培訓(xùn)員工,還包括績效管理和員工發(fā)展計劃的實施。
結(jié)論
在當(dāng)今快速發(fā)展、變化和競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一個成功的用工計劃能夠為組織帶來顯著的優(yōu)勢。它能夠提高員工的工作效率和滿意度,改進(jìn)組織流程,并對業(yè)務(wù)增長和未來目標(biāo)產(chǎn)生正面影響。
組織工作計劃組織工作計劃
為了確保后續(xù)工作計劃的可行性和可持續(xù)性更好的實現(xiàn),我們需要為以后的新目標(biāo)來定制自己的工作計劃了。工作計劃是用來提高工作執(zhí)行力最有效的手段,經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的積極努力我們最終完成了這篇“組織工作計劃組織工作計劃”,希望我的回答能夠幫到你別忘了收藏我的答案!
組織工作計劃組織工作計劃 篇1
根據(jù)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市非公企業(yè)和社會組織各項黨建工作的通知》的要求,針對通知中指出的非公企業(yè)和社會組織黨建工作的突出問題,以及非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復(fù)雜、黨建工作相對薄弱的實際,黨委從基礎(chǔ)做起,從難點突破,積極整改,并探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑。
一、落實黨建工作責(zé)任制
黨組織書記是第一責(zé)任人,要強(qiáng)化責(zé)任意識,強(qiáng)化黨組織書記第一責(zé)任人意識,就是要明確自己在基層黨組織工作中是職責(zé)主體,努力提升自己科學(xué)決策能力切實履行好黨建第一責(zé)任人的職責(zé),要形成黨建工作措施有效、責(zé)任到位的良好局面,主動擔(dān)當(dāng)起基層黨建工作的“引向標(biāo)”。對非公企業(yè)和社會組織黨支部書記進(jìn)行黨建知識集中培訓(xùn),逐步把黨支部書記培養(yǎng)成既懂經(jīng)營、會管理,又熱愛黨務(wù)工作和熟悉群眾工作。
二、健全黨內(nèi)組織生活
各黨支部不同程度地都能夠把嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活列入黨建工作的主要議事日程,緊密結(jié)合工作實際,認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、換屆選舉等制度。定期開展以黨的路線方針政策和行業(yè)主要會議精神,上級重要文件精神等內(nèi)容為主的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展理想信念教育、時政教育,引導(dǎo)黨員立足崗位、勤奮工作,確保黨內(nèi)組織生活的有效開展。按要求非公企業(yè)和社會組織規(guī)范填寫黨支部工作手冊。
三、建設(shè)黨員活動陣地
圍繞“統(tǒng)籌、保證、高效”這六個字,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動陣地,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識牢固樹立“不抓陣地建設(shè)是失職,抓不好陣地建設(shè)是不稱職”的觀念,全面加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)。因地制宜,統(tǒng)籌安排,加快建設(shè)。規(guī)范布置黨旗、入黨誓詞、黨的宗旨、黨員的權(quán)利和義務(wù)、支部委員工作職責(zé)、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、學(xué)習(xí)宣傳欄等內(nèi)容,積極開展活動, 使用高效,“一室多用”。提高黨員活動陣地的綜合利用率,注重增強(qiáng)陣地的教育、培訓(xùn)和綜合服務(wù)功能。特別是黨員人數(shù)多,生產(chǎn)經(jīng)營狀況比較好的非公企業(yè)要結(jié)合評星晉級活動,打造高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動陣地。
四、發(fā)揮黨員帶頭示范作用
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,鼓勵黨員做到“五帶頭”。進(jìn)一步落實好黨員示范崗和責(zé)任區(qū)制度,黨員要配戴黨徽,亮明身份,工作區(qū)域有黨員示范崗標(biāo)牌;要組織黨員認(rèn)領(lǐng)黨員責(zé)任區(qū),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
五、理順黨員組織關(guān)系
理順黨員組織關(guān)系,主要遵循便于教育管理、便于組織開展活動、便于發(fā)揮作用的原則。我鎮(zhèn)對非公企業(yè)和社會組織的黨員進(jìn)行摸底,特別是要對組織關(guān)系不在本支部但工作比較穩(wěn)定的黨員,要求盡快將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入本支部。對黨組織存在的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作不規(guī)范的問題,按相關(guān)要求予以規(guī)范。
六、規(guī)范黨費收繳
按照《黨章》規(guī)定,向黨組織交納黨費,是共產(chǎn)黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù),黨費的收繳、使用和管理是黨的基層組織建設(shè)的一項重要的工作,對于非公企業(yè)和社會組織,據(jù)市委組織部下發(fā)的文件要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真核實黨員黨費標(biāo)準(zhǔn),及時收繳。
非公企業(yè)和社會組織中的黨組織是黨的基層組織的重要組成部分,是職工群眾的政治核心。黨組織要在支持和保證非公企業(yè)發(fā)展,監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營,維護(hù)員工合法權(quán)益,宣傳黨的路線、方針、政策方面發(fā)揮自己的作用。
組織工作計劃組織工作計劃 篇2
組織工作2012年工作計劃?2012年,我鎮(zhèn)組織工作的總體思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹十七屆五中全會精神,圍繞科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),在黨建工作中著力抓好基層基礎(chǔ)工作,發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,發(fā)揮黨員的主體作用,不斷深化覆蓋、開拓思路,增強(qiáng)工作有效性,重點宣傳落實好黨的十七屆五中全會精神,唱響主旋律;在干部管理中,結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及村、居委干部的調(diào)整提拔,在干部隊伍活力、能力和凝聚力建設(shè)上求突破;同時,加強(qiáng)紀(jì)檢工作的監(jiān)督保障功能,創(chuàng)新完善為老干部服務(wù)的機(jī)制,努力為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)作出更多的探索。圍繞這一思路,重點抓好以下幾方面工作:一、繼續(xù)營造良好黨建氛圍深化黨員素質(zhì)工程建設(shè),堅持把思想建設(shè)放在首位,組織廣大黨員干部深入開展十七屆四中、五中全會精神、黨章、和諧社會理論、黨史及黨的十七大以來相關(guān)重要精神等內(nèi)容的學(xué)習(xí),結(jié)合各支部特點,把著眼點放在激勵和調(diào)動黨員內(nèi)在的積極性、主動性上,力求形式多樣,不斷增強(qiáng)貫徹落實黨的理論和路線方針政策的自覺性和堅定性。繼續(xù)將十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)引向深入。將采取組織參觀展覽、舉辦社區(qū)黨課專題輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)組學(xué)習(xí)討論等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神。重視基層黨組織作用的發(fā)揮,鼓勵基層黨組織自主創(chuàng)新開展黨內(nèi)活動,結(jié)合主題活動,做好以“世博先鋒行動”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)工作。進(jìn)一步理順黨建工作架構(gòu)。結(jié)合“支部+合作社+農(nóng)戶”黨建工作試點,探索農(nóng)村黨建新模式,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,尋找推動工作上臺階的有效突破口,邊試點邊總結(jié),凸顯工作亮點,找出帶有普遍性、能夠推廣的、體現(xiàn)農(nóng)村特色的黨建工作有效經(jīng)驗和規(guī)律,使***農(nóng)村黨建工作和諧發(fā)展。進(jìn)一步充分發(fā)揮村、居委會的自治功能與社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心的服務(wù)功能,明晰三方權(quán)責(zé),完善三方工作交流、工作通報制度,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,實現(xiàn)通力協(xié)作。堅持好工作例會制度,形成科學(xué)合理、上下貫通、運作有效的工作機(jī)制。進(jìn)一步做好黨務(wù)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,加大發(fā)展黨員力度,重點加強(qiáng)在機(jī)關(guān)干部、村居委優(yōu)秀人員中培養(yǎng)、發(fā)展黨員的力度。進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳、黨員出境、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作。以黨內(nèi)和諧為重點,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。以黨務(wù)公開工作為重要切入點。積極做好黨代表接待日活動的前期策劃和推進(jìn)工作,積極發(fā)揮黨代表在黨的代表大會閉會期間的作用。按照規(guī)范化、程序化、連續(xù)性的要求,全面推行基層黨務(wù)公開,結(jié)合各村居委特點,設(shè)計有效的公開載體和活動形式,進(jìn)一步落實和保障黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,對黨務(wù)公開的影響和效果進(jìn)行抽樣測評。以擴(kuò)大參與為重點,進(jìn)一步推進(jìn)黨建平臺載體建設(shè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心及基層站(點)的建設(shè),構(gòu)筑覆蓋全鎮(zhèn)各領(lǐng)域、各類群體黨員的區(qū)域黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立完善以黨員為主體,群眾廣泛參與、服務(wù)內(nèi)容多樣的志愿者服務(wù)隊伍。二、繼續(xù)深化干部人事工作深化干部隊伍管理,建立健全黨管人才的體制機(jī)制。一是干部管理。強(qiáng)化制度落實,發(fā)揮各項制度的保障作用。強(qiáng)化對干部的考核,運用好科學(xué)的考核機(jī)制,增強(qiáng)考核的透明度,使考核能真正起到激勵先進(jìn)的作用。二是干部培養(yǎng)。在科級干部調(diào)整到位的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注鎮(zhèn)里年輕干部的成長,抓牢選拔培養(yǎng)和提拔鍛煉兩個方面。一方面抓關(guān)口前移,做好公務(wù)員及事業(yè)編制干部的招聘選拔工作,營造一個選人才、愛人才、興人才、聚人才的良好氛圍。另一方面抓青年后備干部培養(yǎng),進(jìn)一步拓寬用人選人范圍,優(yōu)化科級后備干部隊伍結(jié)構(gòu),堅持嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉,確保后備干部的質(zhì)量,為年輕干部搭建展示的舞臺,為能干事、干成事的干部選好發(fā)揮才能的舞臺。做好新進(jìn)公務(wù)員的任職培訓(xùn)工作。三是干部教育。抓實機(jī)關(guān)干部的教育和學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織。抓好基層黨總支、黨支部書記及黨建聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方法,把教育培訓(xùn)與實際工作結(jié)合起來,不斷提高教育培訓(xùn)的針對性和實效性。四是干部福利。按照新區(qū)相關(guān)政策,進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)公務(wù)員及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位的工資福利發(fā)放;做好我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,指導(dǎo)各事業(yè)單位科學(xué)設(shè)置崗位,為下一步績效工資的順利實施做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。三、繼續(xù)做好檔案管理和老干部工作一是加強(qiáng)檔案管理與維護(hù)。建立組織部門信訪檔案,做好干部來訪工作;規(guī)范干部人事檔案及黨員檔案的管理和使用。計劃對我鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)單位人員的人事檔案重新整理審查,及時開展檔案中缺失材料的補(bǔ)缺與相關(guān)人事信息的更正,完成檔案材料的補(bǔ)缺及裝訂工作。二是做好老干部工作。每月配合機(jī)關(guān)退休支部召開組織生活會,年內(nèi)組織機(jī)關(guān)及事業(yè)單位離退休老干部外出考察;關(guān)心離退休干部生活,適時開展各類走訪慰問活動,及時下?lián)芾细刹拷?jīng)費,保證老干部政治待遇和生活待遇,建立健全老干部工作臺帳,確保工作真正落到實處。
組織工作計劃組織工作計劃 篇3
指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步繁榮校園文化,豐富學(xué)生課余生活,擴(kuò)展學(xué)生知識視野,提高學(xué)生讀寫能力,我們將把晨曦文學(xué)社辦成學(xué)生群體中文學(xué)愛好者寫作才華展示的星光大舞臺。
一、社員招聘
1.宣傳:在校園櫥窗中張貼文學(xué)社招新海報,并委托各班的語文教師代為宣傳。
2.報名:由學(xué)生自主報名,將個人介紹連帶一篇個人作品交給專門負(fù)責(zé)人。通過此關(guān)即可成為正式社員。社員初定為100人。
3.干部篩選:由指導(dǎo)老師共同評議,確定參加復(fù)試的人選,約15人。通過此關(guān),即可成為社團(tuán)干部候選人。
4.復(fù)試:在階梯教室設(shè)考場,現(xiàn)場面試。由指導(dǎo)老師共同評議,從中篩選出10人。面試合格者,即可正式成為社團(tuán)干部。
5.公布:社干名單及其應(yīng)選文章,我們將于近期張貼在校園櫥窗欄內(nèi),接受學(xué)生群體監(jiān)督。
二、活動計劃
(一)校內(nèi)活動
1.組織好《我的眼里只有你》的征稿及相關(guān)事宜,推選最佳作品在櫥窗中張貼。
《談?wù)勎恼碌拈_頭和結(jié)尾》等等)。12月份,我們爭取邀請興化市作家協(xié)會主席以及部分作家給大家做一次寫作專題講座。
3.借著“三進(jìn)”校園的強(qiáng)風(fēng),聯(lián)合語文組共同承辦中華經(jīng)典誦讀節(jié):在校園內(nèi)大力倡導(dǎo)古今詩詞背誦,不定期舉行現(xiàn)場詩歌默寫大賽,并借此增加學(xué)生文學(xué)功底,營造校園文化氣氛。
4.在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動社員和廣大的文學(xué)愛好者參加,活動地點在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成作品,佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評出。
“十一”期間舉辦“讀書論壇”演講活動:演講內(nèi)容必須為社員自創(chuàng),選材可近期閱讀過的書目。
先進(jìn)教師、優(yōu)秀學(xué)生以及“校園藝術(shù)節(jié)”等相關(guān)活動中的主要負(fù)責(zé)人。
7.社員每兩周至少上交一篇作品。文學(xué)社的社干和輔導(dǎo)老師從中斟選出優(yōu)秀作品,爭取每個月都能在校園櫥窗內(nèi)張貼社員的部分優(yōu)秀習(xí)作。
8.及早落實校報的出刊以及發(fā)行工作。
(二)校外或涉外活動
“興中杯”、“新概念作文大賽”等,爭取讓較多學(xué)生獲獎。
2.組織社員投寄作品到市內(nèi)外各類刊物,力爭發(fā)表。
組織工作計劃組織工作計劃 篇4
近年來,我市黨組織在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持了良好的工作態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步推動黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我市決定制定一份《季度黨組織工作計劃》,以實現(xiàn)深化黨建工作,促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的目標(biāo)。
我市將以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為重點。通過組織開展各種形式的黨員活動,加強(qiáng)黨員的思想政治教育,增強(qiáng)黨員的宗旨意識和責(zé)任感。同時,培養(yǎng)一批忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹?,提高基層黨組織的執(zhí)行力和凝聚力,促進(jìn)基層工作的深度發(fā)展。
我市將以加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,引導(dǎo)黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅守共產(chǎn)黨員的政治信仰和原則立場。同時,建立健全黨員發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)和教育,努力打造一支忠誠純潔的黨員隊伍,為黨的事業(yè)不懈奮斗。
我市將以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障。通過加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定精神,強(qiáng)化黨員干部廉政教育,加大對違紀(jì)違法行為的查處和懲處力度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,確保黨的純潔性和先進(jìn)性。
小編認(rèn)為,《季度黨組織工作計劃》是一份具有里程碑意義的文件,它為我市黨組織的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。在未來的工作中,我們將按照計劃的要求,扎實推進(jìn)各項黨建工作,不斷提升黨組織的凝聚力和影響力,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作計劃組織工作計劃 篇5
(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,搶抓歷史性窗口期,爬坡較勁、闖關(guān)過坎,實現(xiàn)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
2018年各項工作完成情況
(一)改善水質(zhì)重基建,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)。
(二)轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu),第二產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
(三)鄉(xiāng)村振興上水平,人居環(huán)境不斷改善。
(四)盡心竭力惠民生,幸福指數(shù)穩(wěn)步提升。
(五)優(yōu)化結(jié)構(gòu)重風(fēng)紀(jì),村級“四套”班子搭建完畢。
(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)隊伍,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。
存在問題:
一是“散亂污”原址提升改造企業(yè)進(jìn)度緩慢。
二是企業(yè)發(fā)展資金短缺。
三是利潤空間降低。
四是產(chǎn)業(yè)配置不盡合理。
五是安全生產(chǎn)、社會治安等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
2019年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點
(一)引進(jìn)環(huán)保高產(chǎn)企業(yè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力
(二)推動農(nóng)業(yè)多樣化經(jīng)營,提升農(nóng)民獲得感
(三)堅持管控和建設(shè)并進(jìn),增加人民幸福感
(四)用足用好惠民政策,增進(jìn)民生福祉
(五)持續(xù)發(fā)展社會事務(wù),保持整體穩(wěn)定
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造人民滿意政府
組織工作計劃組織工作計劃 篇6
(一)總體目標(biāo)。
(二)重點舉措。
1、在制度建設(shè)層面,依法依規(guī)依程序完善操作體系。一是以“品質(zhì)建工”為主題,優(yōu)化工作管理流程,梳理工程管理存在問題,對變更程序、招標(biāo)文件等進(jìn)行重點優(yōu)化,對事務(wù)性工作內(nèi)容實施標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是全面實行進(jìn)度管理。設(shè)立年度目標(biāo)任務(wù)路線圖,制定提速提效措施,通過優(yōu)化流程管理確保按期保質(zhì)完成;三是健全和細(xì)化工程建設(shè)管理制度,履行好質(zhì)量管理評價和施工質(zhì)量評價職責(zé),及時總結(jié)大型項目建設(shè)經(jīng)驗,開展樣板工地創(chuàng)建工作;四是強(qiáng)化責(zé)任追究倒查。對于因責(zé)任心不強(qiáng)、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質(zhì)量的,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查和追究。
2、在工作標(biāo)準(zhǔn)層面,從嚴(yán)從實從優(yōu)提升項目品質(zhì)。一是樹立區(qū)委提出的“敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,馬上就辦、真抓實干,辦就辦好、水滴石穿”三種精神,落實工程建管責(zé)任制;二是嚴(yán)格按照項目流程和階段特點組織管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度、品質(zhì)和安全可控在控;三是加強(qiáng)造價過程監(jiān)管,強(qiáng)化概算紅線意識,嚴(yán)控超概現(xiàn)象發(fā)生;四是集中精力抓民生工程,把邊坡、醫(yī)院、學(xué)校、保障房、市政路等事關(guān)全區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重點項目做實做好。
3、在保障機(jī)制層面,透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實法治城區(qū)要求,強(qiáng)化守法觀念,加強(qiáng)建筑行業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),依法、依規(guī)、依合同推進(jìn)政府工程前期工作和項目建設(shè);二是落實廉潔自律要求,強(qiáng)化陽光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚缸”里,打造廉政工程,自覺接受群眾和社會監(jiān)督;三是樹立底線思維和紅線意識,守住安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、廉潔“五條底線”,強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩教育,切實改進(jìn)作風(fēng),狠抓責(zé)任落實。
4、在工作任務(wù)層面,加強(qiáng)項目預(yù)研預(yù)判。把因主觀因素對工程進(jìn)度的影響降到最低,力爭完成全年工作任務(wù)。
一、繼續(xù)嚴(yán)格工時制度審批工作,加強(qiáng)對用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù),對實行特殊工時工作制的企業(yè),做好工時執(zhí)行情況的回訪,了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。
二、擴(kuò)大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善,明確各個環(huán)節(jié)的具體要求,使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)與工會、行業(yè)協(xié)會和商會組織的溝通和聯(lián)系,進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率,協(xié)助區(qū)總工會完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過勞動監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施,宣傳簽訂集體合同的重要性,營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點企業(yè),開展集體協(xié)商,簽訂集體合同。
三、繼續(xù)推進(jìn)勞動爭議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進(jìn)。在20__年,爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監(jiān)察“三合一”聯(lián)動平臺為基礎(chǔ),構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級”勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上,延伸輻射到各個社區(qū)和部分工業(yè)區(qū),初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)(工業(yè)區(qū))三級工作網(wǎng)絡(luò),實行分級調(diào)處化解勞資矛盾,協(xié)同維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的`新勞動爭議調(diào)解模式。同時,在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動矛盾爭議調(diào)解組織。
四、重點做好__區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。轉(zhuǎn)變觀點,由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移,重點做好預(yù)防工作,防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺和微信移動app的方式,加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳、動態(tài)掌握企業(yè)信息,受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報,建立健全由人力資源部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制,加強(qiáng)對勞動關(guān)系形勢的分析研判,建立勞動關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警制度,及時發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問題,有效防范群體的事件。加強(qiáng)勞動關(guān)系預(yù)防,從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件,特別是重大勞資糾紛的發(fā)生,實現(xiàn)勞動用工更加規(guī)范,職工工資合理增長,勞動條件不斷改善,職工安全健康得到切實保障,社會保險全面覆蓋,人文關(guān)懷日益加強(qiáng),有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
涉及項目:(一)以__區(qū)勞動關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ),梳理清構(gòu)建勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個主體,并分析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“__區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。(二)根據(jù)勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制分析報告,以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo),將涉及到的勞動關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯,構(gòu)建一個和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺。
組織工作計劃組織工作計劃 篇7
中共中央政治局召開會議,審議了《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》,這表明了以習(xí)近平總書記為核心的黨中央對中國共產(chǎn)黨組織工作的高度重視。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的正確引導(dǎo)下,中國共產(chǎn)黨要積極踐行不忘初心牢記使命的原則,做好組織工作,建立有強(qiáng)大的制度支撐的組織體系,為“十四五”規(guī)劃蓄力,為建立富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國而奮斗。
沒有規(guī)矩不成方圓,沒有組織何談發(fā)展。迄今為止,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)有百年歷史了,這是一個擁有強(qiáng)大根基的百年執(zhí)政黨,在櫛風(fēng)沐雨的時代依然堅守使命責(zé)任,一代又一代的中國共產(chǎn)黨員為了建設(shè)祖國默默地?zé)o私奉獻(xiàn)了自己。一點一滴的積累才有了如今組織完善、制度體系完善的中國共產(chǎn)黨,先輩中國共產(chǎn)黨員們用心血建立起來了成果,后輩中國共產(chǎn)黨員們一定要堅守本心、迎難而上、不忘初心、牢記使命,建設(shè)更加組織體系完善的中國共產(chǎn)黨。新時代的中國特色社會主義下的新時代組織體系要緊扣時代特征,擯棄以前的落后之處,積極吸納新思想、新方式、新方法,將新時代的組織工作做得更好、更加堅實、更加牢固。
組織意味著團(tuán)結(jié)和包容,一個組織里邊首先要有一致的是思想才能達(dá)到勁往一處使、力往一處湊的最佳狀態(tài)。中國共產(chǎn)黨發(fā)展得越來越壯大,所有的共產(chǎn)黨員在入黨時都會以堅定的狀態(tài)念一段誓詞,加入了中國共產(chǎn)黨,就要有統(tǒng)一的理想信念,要牢記為人民服務(wù)的理念。中國共產(chǎn)黨是一個百年的執(zhí)政黨,有著悠久的歷史和深厚的根基,先輩已經(jīng)通過一系列的組織工作建立了一定的組織體系,然而新時代的中國共產(chǎn)黨組織工作需要的是做得更好,用創(chuàng)新的方法做新時代的組織工作,用創(chuàng)新的思路建立更加完善的組織體系,這些都是新時代的中國共產(chǎn)黨員需要銘記于心的。新時達(dá)的組織工作是充滿挑戰(zhàn)的,新時代的中國共產(chǎn)黨員不能有前人栽樹后人乘涼的優(yōu)越感,不能止步不前,不能固步自封夜郎自大,要始終踐行不忘初心牢記使命的理念,為建設(shè)新時代穩(wěn)固的組織體系建言獻(xiàn)策。