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加薪報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-04-25 加薪報(bào)告

最新加薪報(bào)告精選。

編輯為您搜集了一篇“加薪報(bào)告”的文章希望對(duì)您有所啟發(fā),在平凡的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要做好撰寫報(bào)告的準(zhǔn)備,寫出高質(zhì)量的報(bào)告,可以讓大家對(duì)我們刮目相看,我們?cè)谧珜憟?bào)告時(shí)需要從哪些方面考慮呢?希望我的回答能夠?qū)δ阌兴鶈⑹菊?qǐng)務(wù)必收藏一下哦。

加薪報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是公司的一名技術(shù)員,加入公司已有五年的時(shí)間。在這五年里,我一直在技術(shù)崗位上默默耕耘著,為公司貢獻(xiàn)了自己的力量。如今,我想向公司提出一個(gè)請(qǐng)求:換崗加薪。

首先,我想談?wù)勎蚁霌Q崗的原因。在技術(shù)崗位上,我一直在不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自己的技能水平,但我也意識(shí)到了自己的局限性。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,不斷挑戰(zhàn)自己,才能成為更優(yōu)秀的員工。而換崗則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的一個(gè)重要的途徑。

其次,我希望公司能夠給予我更高的薪資待遇。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和技能水平的提高,我相信我已經(jīng)有能力承擔(dān)更高級(jí)別的職位。同時(shí),我也知道自己的價(jià)值,公司愿意給予更多的薪資待遇,也是對(duì)我的工作表現(xiàn)的認(rèn)可。

最后,我希望在此之前表明,如果公司不能滿足我的請(qǐng)求,我會(huì)選擇辭職。這并不是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),而是因?yàn)槲覍?duì)自己的工作能力有信心,我相信我能夠找到一份更適合我的工作,也更能滿足我的個(gè)人發(fā)展需要的工作。

因此,我希望和公司達(dá)成一份協(xié)議,即以換崗為前提,給予我更高的薪資待遇。我相信這對(duì)雙方都是一個(gè)“贏-贏”的結(jié)果,也符合公司一直以來的人才管理理念。

謝謝您對(duì)我的關(guān)注和支持,我期待有一個(gè)積極的回復(fù)。

此致

敬禮!

你的技術(shù)員

加薪報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好,隨著公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。

我是公司五年的老員工,是公司成長的密切相關(guān)者。我的潛力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手,事無巨細(xì)都愿意為公司盡力又不斤斤計(jì)較的,并不多見。我是一名公司能夠完全信賴的員工,從我的潛力到我的人品。

此刻人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同如果您愿意把我當(dāng)成人才的話,此刻做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的,能干的更不用說了。而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作,能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標(biāo),不明白您是否同意。因此我向您提出加薪請(qǐng)求,期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

我認(rèn)為我此刻的薪水很低,每月工資元人民幣,調(diào)整為每月元人民幣。為此我簡單說一下加薪理由:

1、我對(duì)公司有有形價(jià)值的貢獻(xiàn),立竿見影,案例多到我不想一一列舉,您不明白的能夠問問別人,你不相信的也能夠調(diào)查,而且我給公司帶來的增值,多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值,這在公司內(nèi)是沒有人能夠做到的`。

2、在新老員工的真實(shí)學(xué)歷中,我的學(xué)歷怎樣說也不低,如果學(xué)歷能夠作為薪酬參考的話。

3、我為您們掙足了面子,我常聽到有人夸您說,您有這樣的人不簡單。我明白他們是說的大實(shí)話,我不明白您是否相信他們的話。我明白公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評(píng)價(jià)。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人,入職如此長時(shí)間才期望提薪的人,少到只有我一個(gè)。

我的要求,僅僅是期望獲得與自我工作潛力和工作成果相稱、與市場(chǎng)相當(dāng)?shù)男匠甓眩舅督o我的,僅僅是一家負(fù)職責(zé)的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應(yīng)付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪,也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。

我期望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求,請(qǐng)不要為此為難任何人,正如我從未想過要為難任何人一樣。大多數(shù)人是自私的,為難或責(zé)怪他們只會(huì)把簡單問題復(fù)雜化,把和諧的現(xiàn)狀搞糟。期望您在能夠給我加薪時(shí)是出于自愿而不是勉強(qiáng)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

加薪報(bào)告 篇3

求圓周率(π)小數(shù)點(diǎn)后21—50位數(shù)…我會(huì)背到:3.14159265358979323846……(20位)位數(shù)越多越好!超過100位的我會(huì)“加薪”哦……(WWw.dg15.cOm 工作總結(jié)之家)

先設(shè)想一個(gè)酒徒在山寺狂飲,醉死山溝的情景:山巔一寺一壺酒(3.14159),兒樂(26),我三壺不夠吃(535897),酒撒了(932)!閃不死(384),遛了遛(626),死山扇把扇(43383),兒棄溝(279).[前30位]接著設(shè)想“死”者父親得知兒“死”后的心情:吾疼兒(502),白白死已夠凄矣(8841971),留給山溝溝(69399).[15位]再設(shè)想“死”者父親到山溝尋找兒子的情景:山拐我腰痛(37510),我怕你凍久(58209),凄事久思思(74944).[15位]然后是父親在山溝里把兒子找到,并把他救活.兒子迷途知返的情景:吾救兒(592),山洞拐(307),不宜留(816).四鄰樂(406),兒不樂(286),兒疼爸久久(20899).爸樂兒不懂(86280).‘三思吧(348)!’兒悟(25).三思而依依(34211),妻等樂其久(70679)[最后40位] π = 3.1415926535 8979323846 2643383279 5028841971 6939937510 5820974944 5923078164 0628620899 8628034825 3421170679

加薪報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自去年5月我有幸進(jìn)入公司以來,近1年了。始終抱著“公司是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我的榮幸。

所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。他們也給予了我更多。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒。

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。如電視臺(tái)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化工作;公司數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用服務(wù)完善與維護(hù);

就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

現(xiàn)在人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同——如果您愿意把我當(dāng)成人才的話,現(xiàn)在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的,而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作,能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標(biāo),不知道您是否同意。

在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,從而增加了收益。

此外在做好本職工作的同時(shí),參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí),比如思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、CUUG專業(yè)Oracle DBA培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)員認(rèn)證培訓(xùn)等,使自己對(duì)數(shù)據(jù)庫的知識(shí)更上了一個(gè)臺(tái)階。比如在Oracle DBA培訓(xùn)期間,我還借此機(jī)會(huì)進(jìn)行了一些在公司沒有機(jī)會(huì)思考的問題及練習(xí)的項(xiàng)目:對(duì)Oracle知識(shí)理論更加深刻掌握、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求制定與完善數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)、和RECOVER等策略項(xiàng)目。以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。

同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

鑒于以上因素,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),申請(qǐng)從x年6月開始工資提升到8000元/月。

人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。

我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。

如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!

期待您的答復(fù)。

此致敬禮

加薪報(bào)告 篇5

下屬工作表現(xiàn)良好,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)為你申請(qǐng)加薪哦,那么,以下是范文網(wǎng)小編給大家整理收集的給下屬加薪申請(qǐng)報(bào)告,供大家閱讀參考。

給下屬加薪申請(qǐng)報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

_______部門員工_____,近期做了____________事,為公司直接或間接創(chuàng)造利潤多少,平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀,實(shí)為公司之楷模,員工之典范。為了鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)中進(jìn),帶動(dòng)和鞭策后進(jìn),特申請(qǐng)為______部門員工加薪多少以做獎(jiǎng)勵(lì)。希領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)批準(zhǔn),萬謝!

______部門:____主管

____年____月____日

給下屬加薪申請(qǐng)報(bào)告2尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

時(shí)間過得很快,來到 企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績。

作為個(gè)人,自入職 公司以來,感受到公司對(duì)職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì)在未來的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。 部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

給下屬加薪申請(qǐng)報(bào)告3總經(jīng)理:

我部門現(xiàn)有員工X人,其中XXX、XXX、XXX等3名同志來本部門工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)水平不斷提高,為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性,把我部門的工作做得更好,同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的理念,特要求給此3同志各加薪20%。

特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:某部門經(jīng)理XXX

加薪報(bào)告 篇6

“我就是壞蛋中的大頭目,注定要淪落到天涯各處。哪怕掉進(jìn)了‘死亡谷’,等不到神來救助,我要作古……”

“咳咳,各位領(lǐng)導(dǎo),唱得不好,獻(xiàn)丑獻(xiàn)丑??墒?,又有什么能在此時(shí)如此貼切地表達(dá)我的心情呢?”

“不瞞各位領(lǐng)導(dǎo)呀。想當(dāng)年,我老氨也稱得上是可以呼風(fēng)喚雨的大人物了,不知有多少人拜倒在我腳下。瞧,‘腎結(jié)石’就是我的手下敗將,現(xiàn)在聽命于我,隨我闖蕩江湖!可自從鬧出了人命后呀,我這日子就不好過了,而且偏偏還趕上個(gè)什么‘金融危機(jī)’。哎,現(xiàn)在我可是風(fēng)餐露宿,喝東北風(fēng)咯!”

“本想再乘機(jī)跑到‘黑心奶農(nóng)’那兒再好好賺上一筆,可誰料到那奶農(nóng)到向我訴起苦來了。說什么現(xiàn)在的廠家收奶要經(jīng)過三重檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)奶源里的成分包括我,就會(huì)報(bào)告政府,好好地罰他一筆??晌疫€是不會(huì)相信,畢竟我老氨怎么著也算是個(gè)頭頭吧!于是,我便跑到了伊利牛奶加工廠里。呵,那架勢(shì)也太隆重了吧:隔離服穿了里三層外三層,消毒也弄了好幾次,還有幾十臺(tái)電腦在隨時(shí)檢測(cè)我的行蹤……”“嘀嘀嘀……嘀嘀嘀……”“啊,大事不妙,我被暴露了!‘三十六計(jì)’中說的是什么來著?哦,對(duì)了,是‘走為上計(jì)’。那現(xiàn)在我該干嗎呢?啊,是快跑呀!”

“呼咻,呼咻……呼,幸虧我練過長跑。”找一個(gè)偏僻的地方坐下,我輕輕地?fù)崦覞M身的傷疤,“哼,你們?cè)趺茨苓@樣來對(duì)我呢?我就不信,世界如此之大,就沒我的棲身之所?哎喲喲,忍不住了,我還是先去醫(yī)院瞧瞧身上的傷吧!”“喲,醫(yī)院是不是開兒童Patry呀,這么多小孩子。算了,我還是先去掛號(hào)吧!”“我剛來到掛號(hào)處,就聽見一聲大叫:姓三的,你終于來了,你把我兒子害得這么慘,我要你雙倍奉還!剛喊完,一大堆人便都向我投來兇狠的眼神,然后便張牙舞爪地向我沖來。這時(shí),我也不知道自己哪兒來的力氣,撒腿便跑。身后傳來一陣驚天動(dòng)地的喊聲,別跑,給我站住,我要讓你付出代價(jià)……不知過了多久,我終于跑回了‘老窩’,躺在了那小得不能再小的床上。回想著今天這一天的歷險(xiǎn)經(jīng)歷,我不僅‘老淚縱橫’。經(jīng)過了我的再三權(quán)衡下,我用最工整的字跡,最誠懇的態(tài)度,最深切的請(qǐng)求寫下了這封《加薪申請(qǐng)報(bào)告》,望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),讓本人在花甲之年享享清福,不再受如‘過街老鼠’般的虐待。

XXXX年XX月XX日

三聚氰氨

加薪報(bào)告 篇7

加薪申請(qǐng)報(bào)告怎么寫?下面就是小編給大家?guī)淼募有缴暾?qǐng)報(bào)告,希望能幫助到大家!

加薪申請(qǐng)報(bào)告(一):

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好,隨著公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。

我是公司五年的老員工,是公司成長的密切相關(guān)者。我的潛力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手,事無巨細(xì)都愿意為公司盡力又不斤斤計(jì)較的,并不多見。我是一名公司能夠完全信賴的員工,從我的潛力到我的人品。

此刻人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同如果您愿意把我當(dāng)成人才的話,此刻做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的,能干的更不用說了。而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作,能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標(biāo),不明白您是否同意。因此我向您提出加薪請(qǐng)求,期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

我認(rèn)為我此刻的薪水很低,每月工資3000元人民幣,年底沒有任何獎(jiǎng)金。您可能覺得這薪水已經(jīng)太高,但局內(nèi)外人幾乎沒人相信我才拿的這么點(diǎn)錢,這事有沒有您知我知天地知。所以請(qǐng)公司于4月份開始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣,調(diào)整為每月4000(肆千)元人民幣。為此我簡單說一下加薪理由:

1、我對(duì)公司有有形價(jià)值的貢獻(xiàn),立竿見影,案例多到我不想一一列舉,您不明白的能夠問問別人,你不相信的也能夠調(diào)查(如:09年以前負(fù)責(zé)的qa部,我把相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并完善以后,交給了別人管理;為人事行政部撰寫公司管理制度、員工手冊(cè)、消防應(yīng)急預(yù)案;為公司撰寫修改內(nèi)刊10幾期;順利為公司透過5次sgs外審和質(zhì)量體系改版工作,執(zhí)行內(nèi)審多次;為公司建立pcd,能正常運(yùn)行后交予跟單,此刻又要為公司推行6s管理活動(dòng),做好后不知還要給誰。這有很多工作都是別人做不了的,我做好后交予別人,純粹的為別人做嫁衣。),而且我給公司帶來的增值,多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值,這在公司內(nèi)是沒有人能夠做到的。

2、在新老員工的真實(shí)學(xué)歷中,我的學(xué)歷怎樣說也不低,如果學(xué)歷能夠作為薪酬參考的話。

3、我為您們掙足了面子,我常聽到有人夸您說,您有這樣的人不簡單。我明白他們是說的大實(shí)話,我不明白您是否相信他們的話。我明白公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評(píng)價(jià)。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人,入職如此長時(shí)間才期望提薪的人,少到只有我一個(gè)。

我的要求,僅僅是期望獲得與自我工作潛力和工作成果相稱、與市場(chǎng)相當(dāng)?shù)男匠甓?,而公司所付給我的,僅僅是一家負(fù)職責(zé)的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應(yīng)付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪,也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。

我期望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求,請(qǐng)不要為此為難任何人,正如我從未想過要為難任何人一樣。大多數(shù)人是自私的,為難或責(zé)怪他們只會(huì)把簡單問題復(fù)雜化,把和諧的現(xiàn)狀搞糟。期望您在能夠給我加薪時(shí)是出于自愿而不是勉強(qiáng)。

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日

加薪申請(qǐng)報(bào)告(二):

加薪申請(qǐng)書范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自去年5月我有幸進(jìn)入公司以來,近1年了。始終抱著公司是我家,繁榮靠大家的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一向認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自我應(yīng)盡的職責(zé),與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我的榮幸。

所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能成為叉叉公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙,我十分的信任你們。

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步,解決問題的效率越來越高,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。如xx電視臺(tái)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化工作;公司數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用服務(wù)完善與維護(hù);CIBN環(huán)球資訊廣播及教育數(shù)據(jù)庫環(huán)境搭建部署、系統(tǒng)測(cè)試、故障排解等。

您明白這次公司搬家,新機(jī)房的數(shù)據(jù)庫搭建、排除故障、測(cè)試備份與恢復(fù)、檢查數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)從最初的需求規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、溝通、實(shí)施、驗(yàn)收、測(cè)試等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn),如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了,畢競(jìng)?cè)魏喂ぷ鞫季蛻?yīng)在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。

在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,從而增加了收益。

此外在做好本職工作的同時(shí),參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí),比如思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、CUUG專業(yè)OracleDBA培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)員認(rèn)證培訓(xùn)等,使自我對(duì)數(shù)據(jù)庫的知識(shí)更上了一個(gè)臺(tái)階。比如在OracleDBA培訓(xùn)期間,我還借此機(jī)會(huì)進(jìn)行了一些在公司沒有機(jī)會(huì)思考的問題及練習(xí)的項(xiàng)目:對(duì)Oracle知識(shí)理論更加深刻掌握、根據(jù)不一樣的業(yè)務(wù)需求制定與完善數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)、和RECOVER等策略項(xiàng)目。以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。

同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

鑒于以上因素,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),申請(qǐng)從2012年6月開始工資提升到8000元/月。

人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、潛力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。

我相信對(duì)于有必須潛力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。

如果您認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地期望您能提出寶貴的意見或推薦,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

加薪不是目的,只是期望讓我們做得更好!

期盼您的答復(fù)。

此致

敬禮

加薪申請(qǐng)報(bào)告(三):

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司為我?guī)Ыo了施展個(gè)人潛力的平臺(tái)和空間,并同時(shí)向你們長期以來在工作和生活上對(duì)我孜孜以求的鼎力支持和關(guān)心厚愛表示由衷的敬意和感謝!

我自入職以來,在公司良好發(fā)展氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下,由一名剛?cè)胄械男率种饾u成長為一名合格的財(cái)務(wù)文員,從簡單的事務(wù)性工作的處理到逐漸接手和適應(yīng)復(fù)雜工作的應(yīng)對(duì),離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,也離不開各位同事的用心支持和熱心幫忙。我能順利為公司管理團(tuán)隊(duì)所理解并成為其中一員,并且在職業(yè)生涯規(guī)劃和成長的過程中體現(xiàn)我自身的價(jià)值,既是我最大的心愿,也是與公司攜手共同發(fā)展的結(jié)果。

我以感恩的心態(tài)來看待工作和生活,同時(shí)我也認(rèn)為,付出才能獲得回報(bào),勤勞才能換來成果。我作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)文員,每一天都要處理超多復(fù)雜枯燥的數(shù)字和報(bào)表,為了保證工作質(zhì)量,不因失誤給公司造成不必要的損失,我始終以對(duì)公司、對(duì)自我高度負(fù)責(zé)的姿態(tài)持續(xù)了一個(gè)財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備的謙虛、謹(jǐn)慎、細(xì)致的良好工作作風(fēng)和職業(yè)道德準(zhǔn)則。今年以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我又接手了部分行政工作,盡管日常工作比較繁忙瑣碎,占用了很多的時(shí)間,但我仍然經(jīng)受住了細(xì)節(jié)的考驗(yàn),持續(xù)了足夠的耐心,圓滿周到的處理好了各方面的工作,收獲了職業(yè)生涯的第一筆財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。

我期望我辛勤的付出能得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,我也給自我無數(shù)的理由來尋求自我精神上的支持和鼓勵(lì),因?yàn)槲覉?jiān)信,世界是公平的,付出是有收獲的。但是十分遺憾的是,在今年7月的群眾調(diào)薪名單中并沒有出現(xiàn)我的名字,這令我感到十分的困惑和迷茫。我無數(shù)次猜想究竟是我做得不夠好?不夠努力?還是公司認(rèn)為我不夠稱職而以這樣的方式來給予我否定的評(píng)價(jià)?公司對(duì)此沒有任何的解釋和說明,我對(duì)此也感到十分的不解和難過。盡管我認(rèn)為自我受到了不公正的對(duì)待,但是我還是期望透過用心的工作狀態(tài)和業(yè)績來獲取公司對(duì)我的重新評(píng)價(jià)。

新的一年,新的期望,新的開始。我也再次鼓起勇氣,振作精神,期望自我在工作上能有新的思維,新的突破,新的局面。加薪申請(qǐng)報(bào)告。我雖然人卑言微,但是我對(duì)公司的忠誠精神和敬業(yè)態(tài)度絲毫不亞于其他的同事,我也期望我的價(jià)值能夠透過工資待遇的形式客觀公正的體現(xiàn)出來,所以我期望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我調(diào)整工資的請(qǐng)求予以酌情思考。

我主張自我的權(quán)利,我也尊重公司的決策。因?yàn)槲沂冀K覺得平等的溝通是解決問題最有效的方式,所以即便是未能到達(dá)我所預(yù)期的結(jié)果,我也不會(huì)因此自暴自棄,放松對(duì)自我的要求,或者是籍此向公司提出其他非分的請(qǐng)求。我愿意承擔(dān)我所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),我也期望公司能認(rèn)真的傾聽和對(duì)待一個(gè)年輕人的心聲。

因?yàn)槟贻p,很多東西都言不由衷,詞不達(dá)意,表達(dá)起來也就給人感覺十分唐突,如有冒犯之處,實(shí)屬無心之舉,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以原諒。

再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最誠摯的敬意和感謝。

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日

加薪申請(qǐng)報(bào)告(四):

加薪申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我自20xx年xx月進(jìn)入公司以來,至今已近倆年,期間一向擔(dān)任主管職務(wù),本著以司為家的情緒,一向努力工作,不敢有絲毫懈怠之心;加之公司近年不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人潛力也在不斷的提升和進(jìn)步,這段共同成長的歲月里,使我更加喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫忙。

現(xiàn)本人已近而立之年,結(jié)婚、小孩等所帶來的資金壓力,實(shí)如泰山壓頂,但本人目前收入低薄,每月僅4000元,而深圳市本就消費(fèi)水平極高,每月收入僅能自給,心中不免哀傷,但想到公司一向愛護(hù)員工的傳統(tǒng),心中便有了一向走下去的期望。

基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于此刻的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度,我期望公司能將我的工資提高1000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,盡表現(xiàn)于工作之中。

人追求的目標(biāo)越高,他的才力發(fā)展的就越快,所以我正式提出申請(qǐng),期望公司能將我個(gè)人工資提高到5000元整。

也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,無論申請(qǐng)成功與否,本人仍會(huì)一如既往的、用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。

期盼您的答復(fù)!

申請(qǐng)人:xxx

xxxx年xx月xx日

加薪申請(qǐng)報(bào)告(五):

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

時(shí)間過得很快,來到企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的十分高興。

作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績。

作為個(gè)人,自入職公司以來,感受到公司對(duì)職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫忙,都銘記于心,也會(huì)在未來的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自我,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工就應(yīng)算是用心的、個(gè)性要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們能夠同樣進(jìn)步,以廠為家,有主人翁精神,為我們企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中就應(yīng)拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè)的建立與完善工作,目前已完成體系和體系,體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改善。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長遠(yuǎn)好處和價(jià)值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)用心主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。十分高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自我的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自我的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也十分理解在追求利潤最大化的狀況下,公司會(huì)需要降低各種成本。但是企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、情緒的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作用心性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有必須潛力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前市場(chǎng)行情和所明白的狀況、朋友同行,根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作資料、工作年限的不一樣,一般薪酬在~左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作用心性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改善的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我必須謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

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最新加薪報(bào)告(集合9篇)


我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“加薪報(bào)告”的演講讓我們思考了很多。通常來講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

加薪報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我一直認(rèn)為來到咱們公司對(duì)我來說是件很幸運(yùn)的事。無論是在工作上還是在做人上,在這里我都學(xué)到了很多東西。目前我非常喜歡這份工作,無論是這里的工作環(huán)境和還是所有的工作,都讓我有一種歸屬感,所以在公司的這些崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地認(rèn)真對(duì)待我的每項(xiàng)工作,做到與咱們公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。

我從20xx年6月8日進(jìn)入公司工作,如今在咱們公司已有1年時(shí)間,在這期間,我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的認(rèn)真幫助下已熟練掌握了工作流程,能夠獨(dú)立自主完成本部門的工作和配合各部門的工作。

自進(jìn)入公司以來,我始終努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉借貸業(yè)務(wù)和相關(guān)法律知識(shí),爭取把自己崗位的工作做精做熟。在行政部方面,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,妥善保管相關(guān)重要文檔及客戶檔案,每月按時(shí)準(zhǔn)確的核算員工工資;在風(fēng)控部方面,仔細(xì)核查客戶信貸合同,每月按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)們提供預(yù)警通知;在財(cái)務(wù)部方面,每月及時(shí)核算客戶利息,平常逐一記賬月底及時(shí)結(jié)賬,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,為此,我對(duì)咱們公司充滿感恩之心,公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了良好的工作環(huán)境,同事間有著良好的工作氛圍,近一年的時(shí)間我已融入工作中,但現(xiàn)在每月1200元的工資對(duì)于物價(jià)飛迅上漲的社會(huì)已顯得過于薄弱。鑒于此,特提出申請(qǐng)加薪的要求。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察我的申請(qǐng)。加薪不是目的,只是為了更好的工作。在今后的日子里,我會(huì)更努力的工作,朝著更高的目標(biāo)向前進(jìn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年x月x日

加薪報(bào)告 篇2

尊敬的王董:

您好!

我自20xx年進(jìn)入**公司,至今已有五年了。在這五年里,您給了我許多關(guān)心和支持,在此我表示衷心的感謝。在這五年里,我熱愛和珍惜現(xiàn)有的工作,認(rèn)真地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些您應(yīng)該是了解的,您也可以從同事們那里獲得對(duì)我的評(píng)價(jià)。

隨著公司的發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,因著政府對(duì)企業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng),我的工作范圍和工作量也在相應(yīng)地增加。你知道本來我們企管部就人少工作多(環(huán)保、安全、人事、行政、工傷、衛(wèi)生、后勤、工會(huì)、黨支部等方方面面都要涉及),特別是近兩年政府加強(qiáng)了環(huán)保和安全監(jiān)管力度后,企管部的工作則是更多更難做。去年DMF回收取得安全生產(chǎn)許可證后,今年就開始開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作,回收設(shè)備安全診斷工作,特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,合成革整治提升26條要求等等工作隨之而來,這每項(xiàng)工作都有許多檢測(cè)和檢查,因此需要準(zhǔn)備大量的資料和文件。并且許多工作都需要學(xué)習(xí)某些專業(yè)知識(shí),如危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作開展了半年提交了五次申請(qǐng)均因資料填錯(cuò)沒能通過(每次不通過均只提出一兩個(gè)問題,改后提交再提出新問題。從其它通過審核的公司找來的文件他們也能找出新問題來,這些問題都涉及一些化工專業(yè)知識(shí))。另外我們公司各類日常記錄根本沒人填,均需我自己編造,也加大了我的工作量。如特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作要大量特種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄、檢查記錄、會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄等等,但我公司特種設(shè)備管理和操作人員除鍋爐外均是兼職考證而已(甚至找個(gè)人考證都不容易,有的人

考不過,有的人直接拒絕)。 隨著近幾年來物價(jià)水平的不斷上漲和本人第二個(gè)孩子的出生,我的經(jīng)濟(jì)壓力逐漸增大。本人工資在扣除菜票和社保后一般只有3200元左右,只夠一家人生活。沒有結(jié)余,不能生病,不敢購物,說起來都是淚。鑒于以上原因,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能夠得到更好的發(fā)展,懇請(qǐng)王董增加我的月工資至4800元左右(原來工資加全勤和補(bǔ)貼等每月約為4000元)。其他理由如下:

一、本人工資比其他企業(yè)同類崗位人員工資偏低。本人作為辦公室主任,月薪才3000多元(4000元是包含全勤和補(bǔ)貼等,實(shí)際上每年春節(jié)前后兩個(gè)月沒全勤的,補(bǔ)貼一般是不計(jì)算在月薪中的),而其他公司或人才市場(chǎng)招聘同類崗位人員的工資多在月薪五六千以上。

二、本人工資比公司同級(jí)別員工工資偏低。本人作為辦公室主任,算是公司中層干部,比公司基層干部班組長都要低(公司班組長一般月薪都在4500以上,20xx年還會(huì)有一定增幅)。順便說一句,公司工資存在的不公平現(xiàn)象嚴(yán)重影響了很多員工的工作積極性,也導(dǎo)致不少員工離開。

三、本人年底獎(jiǎng)金也比較低,每年僅3000元,只與鍋爐工陳銀真相同。而本人所在辦公樓其他員工至少1萬以上,多的十來萬。本人年底獎(jiǎng)金近兩年均隨生產(chǎn)部員工一同領(lǐng)取,今年生產(chǎn)部員工年底沒有發(fā)放獎(jiǎng)金。本人也無法確定自己的年底獎(jiǎng)金情況。

四、本人的工資與工作能力不匹配。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),而我們公司在薪酬方面則偏重于技術(shù)人員(如車間管理人員、工藝人員、機(jī)修、電工等,車間管理人員多數(shù)是以技代管的人員),除銷售外的許多非技術(shù)人員的工資則不能反映其工作價(jià)值。其實(shí)本人工作也需要某些專業(yè)技術(shù),如今年特種

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有些公司就是花錢找咨詢公司做的,因?yàn)樗麄內(nèi)狈δ承I(yè)知識(shí);財(cái)務(wù)部下半年向區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局申請(qǐng)資金補(bǔ)貼用的技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告這類文件一般都是花錢找專家編寫的,而我們公司則由我編寫完成。

五、物價(jià)上漲導(dǎo)致工資縮水。王董,你也生活在這個(gè)城市。你是知道的近幾年來,社會(huì)物價(jià)每年都有百分之十幾的漲幅,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工資的增長速度,工資在無形中就縮水了。

加薪是公司對(duì)員工工作成績的肯定和鼓勵(lì),薪資的高低直接決定了員工工作效率和工作質(zhì)量的高低,工作心情的好壞,影響著員工的工作積極性。我希望王董根據(jù)我的工作情況認(rèn)真考慮我的加薪請(qǐng)求。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

期待您的答復(fù)。

在此新春來臨之際,祝福您及您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂! 此致

敬禮

申請(qǐng)人:**

20xx年1月11日

加薪報(bào)告 篇3

經(jīng)理,您好:

經(jīng)理好,隨著公司的發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷提升和進(jìn)步。這段共同成長的時(shí)間里,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,也感謝同事們給予了我許多的支持。

我是08年7月份進(jìn)入公司的,自加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來,我始終以積極的情緒投入到工作中去。對(duì)每項(xiàng)工作都盡力完成到位。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及我個(gè)人能力的不斷提升,從一開始進(jìn)公司任職到漸漸發(fā)展成為能夠獨(dú)立處理很多事務(wù)的一員。

工作內(nèi)容:

會(huì)計(jì)方面

1、日易一般納稅人日常工作:稅卡交費(fèi) 月報(bào)

2、公司發(fā)票的購買和開具工作,發(fā)票信息登記

交報(bào)國稅,企業(yè)所得稅,地稅工作

3、ERP財(cái)務(wù)模塊管理:日常登記 月末結(jié)賬

4、公司對(duì)公賬記賬憑證的整理,賬本的登記,財(cái)務(wù)報(bào)表的登記

5、穆德公司開票,記賬,報(bào)稅工作。

6、公司考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

出納方面:

1、日易、穆德公司日常費(fèi)用的報(bào)銷,票據(jù)簽字及登記工作

2、月底現(xiàn)金結(jié)賬,報(bào)表整理登記

3、農(nóng)行、滄州銀行、廊坊銀行賬戶的日常維護(hù)和對(duì)賬單管理工作

公司對(duì)我的信任越來越多,承擔(dān)著公司的`會(huì)計(jì)和出納兩方面工作。我相信,只要付出,就該有收獲,這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是我難得的財(cái)富。同時(shí)我也向您提出加薪請(qǐng)求,廊坊是一個(gè)快速發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平均在不斷上調(diào),同時(shí)個(gè)人的房屋貸款和子女教育等壓力也越來越大,現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)顯得單薄。希望您對(duì)我的要求予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:XX

20xx年X月XX日

加薪報(bào)告 篇4

長,您好!

隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。

兩年多來我勤奮好學(xué),工作兢兢業(yè)業(yè),在激光雕切也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也培訓(xùn)了一些新來同事,提升他們的設(shè)備操作并提高他們工作技能。同時(shí)我還學(xué)會(huì)了一些開料設(shè)備操作,并且能熟練的運(yùn)用,熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余,我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)軟件,如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件,并且能熟練運(yùn)用在工作中,并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大,工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的工作,壓抑上有了明顯的增大。廣東的經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的發(fā)展,物質(zhì)上漲太大,消費(fèi)高,且我的工作能力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元。

感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,這些您應(yīng)該非常了解。人追求的目標(biāo)越高,他的潛能發(fā)展越快,有句話叫做“下重賞必有勇夫”員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確激勵(lì)手段。和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低。做多做少,做好做壞都只是拿沒有競(jìng)爭力的工資。為工作付出的滿腔熱情。

只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,現(xiàn)在我的基本月薪是*元,每個(gè)月要還住房貸款*元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難。

項(xiàng)目單位(業(yè)主)基本情況:江西天之源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司生產(chǎn)廠房、辦公大樓及酒店建設(shè),種植規(guī)模食用金絲皇菊面積1000畝、觀賞菊面積500畝、新上一條金絲皇菊、桑香茶精深加工生產(chǎn)線、集菊花、桑香茶生產(chǎn)、收購、加工、包裝、銷售、開發(fā)新生態(tài)旅游觀光、餐飲住宿于一體。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

加薪報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在您百忙之中有件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。

自從倉管相關(guān)工作以及能夠協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)工作。

工作以來,我敬職敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨,保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800,我認(rèn)為已經(jīng)不能和我目前的工作情況相對(duì)應(yīng)。我申請(qǐng)公司在充分考慮的情況下給我加薪,就我目前的工作情況而言,我希望能加到2300以上,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮,批準(zhǔn)為盼!

當(dāng)然在工作中我也存在著很多缺點(diǎn),自認(rèn)能力上有待進(jìn)一步的提升,年輕貪玩需要大家共同督促。不過我相信通過您及同事的幫助以及自己的努力,我會(huì)徹底改正這些缺點(diǎn)。讓自己能徹底從學(xué)生蛻變?yōu)閷I(yè)人士,更好的為公司服務(wù)。我會(huì)更加珍惜今后的時(shí)間,不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功! 希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量!

謹(jǐn)祝公司前程似錦,興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

加薪報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!隨著一年的工作又接近尾聲,今天我來向大家匯報(bào)一下我過去一年的工作情況和業(yè)績,并談?wù)勎椅磥淼陌l(fā)展計(jì)劃。

一、工作情況

我們部門在過去一年中取得了良好的成績。作為部門的一名員工,我十分榮幸地為這份成績作出了自己的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我擔(dān)任了部門的核心崗位,在公司整個(gè)項(xiàng)目組的帶領(lǐng)下,我參與了多個(gè)項(xiàng)目的制定和執(zhí)行。在具體的實(shí)踐中,我的主要職責(zé)包括:

1.協(xié)助管理層完成部門內(nèi)部日常事務(wù),包括各項(xiàng)工作的規(guī)劃、安排及調(diào)配。精細(xì)化管理取得了目前合同全面到位,但也提出了一些項(xiàng)目管理的問題,我們將繼續(xù)嘗試更好的解決這些問題。

2.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,我與項(xiàng)目組成員合作制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,并按照計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目的開展。在項(xiàng)目中,我不僅能夠很好地管理項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,還積極主動(dòng)地與客戶溝通協(xié)商,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神。

3.在項(xiàng)目結(jié)束后,我還積極參與了項(xiàng)目總結(jié)和成果發(fā)布工作,在總結(jié)和宣傳活動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用。

二、業(yè)績表現(xiàn)

在過去一年中,我取得了一定的業(yè)績。具體來說,我主要體現(xiàn)在以下方面:

1.工作效率:我能夠很好地把握工作節(jié)奏,高效地完成任務(wù)。諸如此類的工作,堅(jiān)持每天起早背黑,除了不擅長的計(jì)算分析以外,各方面都在不斷提高。

2.項(xiàng)目管理:我能夠在項(xiàng)目管理方面做得非常好。尤其是在一些緊急情況下,我能夠有效地組織資源,快速反應(yīng),并協(xié)同團(tuán)隊(duì)解決問題。在項(xiàng)目總結(jié)中,多數(shù)回饋關(guān)于這方面普遍是對(duì)我的贊許。

3.人際溝通:我能夠與客戶及團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系,在項(xiàng)目的執(zhí)行中保持了很好的工作心態(tài),始終保持積極向上的態(tài)度向客戶提供更好的服務(wù),對(duì)于團(tuán)隊(duì)也始終激勵(lì)力度,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新工作做法。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

基于過去一年的工作積累,我認(rèn)為我在以下方面還需要不斷提升:

1.學(xué)習(xí)能力:面對(duì)日新月異的信息,我應(yīng)該更加及時(shí)地獲取最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和知識(shí)體系,提升自身的學(xué)習(xí)能力,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)。

2.團(tuán)隊(duì)管理能力:我應(yīng)該不斷提升團(tuán)隊(duì)管理能力,通過培養(yǎng)和幫助團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)共同成長。

3.溝通能力:溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵因素。我會(huì)更加認(rèn)真地聽取他人的意見,并對(duì)不同意見進(jìn)行審慎的權(quán)衡和研究,加強(qiáng)與各方人員之間的多方位溝通和互動(dòng),達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最佳狀態(tài)。

在今后的工作中,我將以更高的水平和更優(yōu)秀的工作態(tài)度,為部門及公司的發(fā)展做出更多的努力!

以上是我的年度加薪述職報(bào)告,謝謝大家!

加薪報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自20xx年入職公司以來,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,在工作中、生活中給予我極大地幫助和指導(dǎo),也提供給我一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。這些我一直銘記在心,感激之情溢于言表。

在過去的一年中,我的工作性質(zhì)發(fā)生了一些變化,上半年在工地項(xiàng)目部任職資料員,負(fù)責(zé)每天工地施工過程中的資料的編輯、整理本文由:收集整理,材料的報(bào)審、送檢,以及竣工驗(yàn)收資料的整理與提交,在工作上,與業(yè)主、監(jiān)理、甲方在資料方面有著良好的溝通與跟進(jìn),以提高工程結(jié)算的進(jìn)度。

下半年調(diào)入公司資料部做助理,主要負(fù)責(zé)各工地施工過程中的資料問題,及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)自己力所能及的問題出謀劃策,對(duì)不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,給我印象最深的是關(guān)于各項(xiàng)目工程的收尾問題,也就是竣工結(jié)算,由于公司資料員變動(dòng)較大,一些已完工的工地找不到相應(yīng)的資料員來處理該工地的資料,這些瑣碎的事全部交由資料部處理,我們首先檢查資料的完整性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,確保對(duì)我司有利的證據(jù)資料,不完整的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,積極與各單位的相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,解決這些缺漏,在越來越多的與其他單位的負(fù)責(zé)人溝通的過程中,我慢慢體會(huì)到,有時(shí)候無意說錯(cuò)一句話,也會(huì)給自己的工作增添負(fù)荷,帶來不必要的麻煩。

隨著時(shí)間的推移,我在為人處事上有了很大的變化,可以很愉快順暢的與他人進(jìn)行溝通交流,并能獨(dú)立辦理項(xiàng)目的竣工結(jié)算資料,當(dāng)然,我也存在很多的不足,比如知識(shí)面比較有限,接觸的工程比較單一,上進(jìn)心還不夠,在今后的工作中,我會(huì)努力克服這些缺點(diǎn)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,人們的生活水平不斷的提高,市場(chǎng)物價(jià)也在不斷的上漲,從而使我承受著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,每個(gè)月xxx元的工資,在廣州快節(jié)奏和高消費(fèi)的生活中,顯得越發(fā)的單薄。綜合這些外內(nèi)在的因素的考慮,希望薪資可以調(diào)至xxx元/月。雖然我的能力有限,但我始終很清楚基礎(chǔ)不穩(wěn),地動(dòng)山搖,也很清楚這個(gè)社會(huì)優(yōu)勝劣汰殘酷的游戲規(guī)則,所以我會(huì)以更積極的態(tài)度來面對(duì)將來的工作和生活,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)!

祝公司一帆風(fēng)順,鵬程萬里!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxxx

20xx年x月x日

加薪報(bào)告 篇8

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想漲工資?但是苦于不知道該怎么提,或者提了后沒有動(dòng)靜,石沉大海。怎么提加薪最有效?

首先提加薪需要具備一些條件,在條件不具備的情況下提了也是空中閣樓,難以落實(shí),以下幾個(gè)條件如果你都符合了,那么就是提薪的好時(shí)機(jī)了:

1、有實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容,并且自己已經(jīng)熟練掌握,是公司整理運(yùn)營中不可或缺的一枚小螺絲釘。如果整天手上沒什么工作,無所事事,晃來晃去,那么公司能夠留下你不辭退已經(jīng)是千恩萬謝了,提加薪,沒有實(shí)際工作業(yè)績做支撐,是不可能成功的。所有,如果你的工作實(shí)在沒有什么事,那么有兩個(gè)方法,一是通過自己的努力表現(xiàn)增加在公司的存在感,掌握一些實(shí)質(zhì)性工作;二是換工作,找一份有業(yè)績輸出的工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,除此之外,幾乎沒有加薪的方案。

2、目前的薪資水平在行業(yè)內(nèi)部和公司內(nèi)部,屬于偏低水平,和相同工作的同事比較,你的工資偏低,或者與同工資水平的同事比較,你的工作量更大,工作業(yè)績更好。

3、公司目前的盈利情況良好,至少不要是虧損狀態(tài)。公司的盈利情況是至關(guān)重要的,如果處于虧損狀態(tài)中,請(qǐng)不要去提加薪,這是公司需要員工一起風(fēng)雨同舟的時(shí)候,不顧現(xiàn)實(shí)情況貿(mào)然提加薪,不僅不能成功,還可能給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)造成不顧大局的不好的印象。

如果以上三點(diǎn)你都符合,恭喜哦,可以去正式提加薪了。

提加薪該怎么提,我遇到的好多小伙伴都是采用非正式口頭闡述的方法,比如和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯的時(shí)候靦腆的提出,工資太低了是不是可以提一點(diǎn)兒?;蛘哂械臅?huì)直接找共公司hr提,我這里就接到過好幾起例子,到我辦公室問:"小白姐,我的工資太低了,可不可以漲一下?"這種情況我一般都會(huì)回復(fù):"你需要跟你直屬領(lǐng)導(dǎo)商議一下,由他來根據(jù)你的工作表現(xiàn)確定是否需要上報(bào)加薪申請(qǐng)。"作為hr,我是真心不愿意接這種活的,為什么呢?首先你不是我們部門的,個(gè)人業(yè)績具體如何我并不清楚,就算我有所耳聞你業(yè)績不錯(cuò),但是由我來打報(bào)告給你提薪,大boss同意了自然兩廂安好,萬一不同意,自然責(zé)怪到我這里,薪酬標(biāo)準(zhǔn)太高,不為公司節(jié)省人力成本。而他的直屬領(lǐng)導(dǎo)呢?一般也不方便直接出頭去為下屬提薪,畢竟下屬有好幾個(gè),相互會(huì)比,調(diào)了不好就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)偏心,人際關(guān)系有時(shí)候就是這么復(fù)雜。所以,最好的辦法是采用正式的書面加薪申請(qǐng)。

對(duì),你沒看錯(cuò),如果你想漲工資,不要把這當(dāng)成一件不好意思的事,偷偷摸摸,欲語還休的去表達(dá)、去暗示,而是直接采用光明正大的書面申請(qǐng)方式最為可靠。

書面申請(qǐng)需要包括以下三部分:

一、首先要寫上自己的工作業(yè)績,入職這些年主要負(fù)責(zé)什么工作,在遇到哪些特殊情況時(shí),自己做出了怎樣的利于公司的努力和付出,什么情況下加班加點(diǎn),與公司同患難共進(jìn)退??傊@一段是大頭,一定要寫得動(dòng)之以情、曉之以理。

二、第二部分寫困難,寫自己的困難,比如家庭是農(nóng)村,家境一般父母年邁;或需要養(yǎng)兒養(yǎng)妻,贍養(yǎng)父母;或需要支付房租,房價(jià)高昂;需要淋漓盡致的寫明自身經(jīng)濟(jì)的困難,突出目前的薪資水平已經(jīng)很難維持一個(gè)較好的生存狀態(tài),漲薪迫在眉睫。

三、第三部分是表明態(tài)度和忠誠,一直以來都以工作為終極奮斗目標(biāo),希望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮我的請(qǐng)求,我將在以后的工作中有更確切的工作方向和目標(biāo),充滿熱情地將精力投入到工作中以做出更上一層樓的貢獻(xiàn)。

以上三部分組成了一份完整的加薪申請(qǐng)表,有了這張表,不僅比口頭提薪要正式,更重要的是:無論提給hr或是提給直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),都更方便他們?nèi)槟阕鎏嵝綀?bào)告,比如我收到這樣的申請(qǐng)表,就會(huì)直接附一個(gè)加薪報(bào)告,將合適的加薪范圍寫在報(bào)告里后,連同員工申請(qǐng)表一起提交到大boss報(bào)批,因?yàn)橛袑?shí)際的業(yè)績內(nèi)容和員工困難情況,通常報(bào)批通過的可能性很大,大boss也不會(huì)責(zé)怪我胡亂給員工提加工資,畢竟是員工本人如此強(qiáng)烈申請(qǐng),并有具體事例,如果要拒絕也需要明確理由,否則面對(duì)員工如此懇切的書面申請(qǐng),很難拒絕。而口頭加薪請(qǐng)求時(shí),領(lǐng)導(dǎo)隨后說一句:"這個(gè)到時(shí)候再說"就敷衍過去了,然后就沒有然后了......你們懂的。

說了這么多,就是想告訴大家,如果想提漲工資,就一定不要遮遮掩掩,難以開口,吞吞吐吐的,你需要明確的訴說你的加薪理由,但是如果只是口頭述說,其實(shí)你沒有這樣的機(jī)會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面試詳細(xì)說完加薪理由,可能還沒說幾句就被打斷了。只有書面的申請(qǐng)報(bào)告,才能概括全面,并且言之有意,而大boss面對(duì)一份理由充足的加薪申請(qǐng)時(shí),也往往是很難拒絕的。大boss在同意給你加薪的同時(shí),還全面了解了你的工作業(yè)績和成就,這對(duì)你來說才是真的一舉兩得啊。

現(xiàn)在開始,那些因?yàn)楣べY低而內(nèi)心忿忿不平各種不舒服各種堵的慌的小伙伴們,打開你的word文檔,開始書面申請(qǐng)吧。跟工資掛鉤的事,都得有套路,套路用得好,才能錢財(cái)事業(yè)雙豐收。

加薪報(bào)告 篇9

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

時(shí)間過得很快,來到 企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績。

我認(rèn)為我現(xiàn)在的薪水很低,每月工資3000元人民幣,年底沒有任何獎(jiǎng)金。您可能覺得這薪水已經(jīng)太高,但局內(nèi)外人幾乎沒人相信我才拿的這么點(diǎn)錢,所以請(qǐng)公司于4月份開始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營運(yùn)方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)。

案例多到我不想一一列舉,09年以前負(fù)責(zé)的QA部,我把相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并完善以后,交給了別人管理;為人事行政部撰寫公司管理制度、員工手冊(cè)、消防應(yīng)急預(yù)案;為公司撰寫編輯內(nèi)刊10幾期;順利為公司通過5次SGS外審和質(zhì)量體系改版工作,執(zhí)行內(nèi)審多次;為公司建立PCD,能正常運(yùn)行后交予跟單,現(xiàn)在又要為公司推行6S管理活動(dòng),做好后不知還要給誰。這有很多工作都是別人做不了的,我做好后交予別人。

自去年月我有幸進(jìn)入公司以來,始終抱著“公司是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。

所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能成為叉叉公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。他們也給予了我更多。

衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

薪酬報(bào)告精選


優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料,這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?或許你正在查找類似"薪酬報(bào)告精選"這樣的內(nèi)容,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!

薪酬報(bào)告【篇1】

古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,根據(jù)公司年度生產(chǎn)工作總體規(guī)劃部署與要求,我與全體員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,圓滿完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)。之所以能夠按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于全體員工的大力支持。下面,根據(jù)公司的安排和要求,就自己今年全年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工是一個(gè)重要的工序,也是產(chǎn)品面向受眾的末端程序。簡而言之,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工在相當(dāng)程度上來說可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。所以,生產(chǎn)的質(zhì)量與工藝加工就顯得十分重要。

為了能夠提高車間的生產(chǎn)工藝,我積極深入學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),并積極增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),廣泛收集資料學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技巧,從而提升自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)。另外我作為車間值班長,在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),要求整個(gè)車間的所有員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,努力提高車間員工的業(yè)務(wù)知識(shí)技能。通過組織車間員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了車間員工的綜合素質(zhì)。

在20xx年上半年的工作中,

員工是車間生產(chǎn)質(zhì)量水平高低與否的最重要、最根本的因素,員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)到位則能把危險(xiǎn)避免和杜絕在萌芽狀態(tài)。每個(gè)員工都有自身的工作狀態(tài),有的員工做事細(xì)致、有的做事相對(duì)馬虎和不嚴(yán)謹(jǐn),工作不在狀態(tài),做事不在狀態(tài)的員工勢(shì)必會(huì)降低整個(gè)車間的工作效率,甚至?xí)斐砂踩[患。

在生產(chǎn)活動(dòng)中我經(jīng)常給車間員工講三株集團(tuán)倒閉的故事,三株企業(yè)的強(qiáng)大在多年前可謂人人皆知,三株口服液在一上市就到達(dá)一億多的銷量,創(chuàng)造了上個(gè)世紀(jì)90年代企業(yè)的輝煌,但是,僅僅因?yàn)橐粭l子生產(chǎn)線的問題,整個(gè)三株集團(tuán)的大廈倒閉了,巨大的企業(yè)就毀在了一條小小的生產(chǎn)線上。

通過這個(gè)教訓(xùn),一方面讓自己嚴(yán)格執(zhí)行的`車間制度,嚴(yán)格對(duì)待每一道工序,培養(yǎng)起員工的使命感。

同時(shí)讓員工意識(shí)到自己的偶爾馬虎可能造成企業(yè)的巨大損失,員工明白自己的安全責(zé)任意識(shí)是整個(gè)車間質(zhì)量、安全、品牌的重要保證。

為了能夠有效提升生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,一方面制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善;另一方面將車間倉庫中的所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

安全生產(chǎn)一直以來都是公司對(duì)我們車間值班長工作最基本的要求。為此,在日常管理中我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題給予及時(shí)通報(bào)并限期整改,這樣大大降低了生產(chǎn)車間的安全隱患,確保了20xx年全年生產(chǎn)能夠順利完成;另外充分利用周五的安全例會(huì)時(shí)間,全面剖析一周以來車間的安全生產(chǎn)情況,并將車間所發(fā)生的安全事故進(jìn)行細(xì)致、全面的總結(jié),積極吸取經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)決杜絕類似事故再次出現(xiàn)。

在生產(chǎn)過程中采取多項(xiàng)措施節(jié)能降耗,一方面積極提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,從而提高生產(chǎn)設(shè)備零部件的使用效率,努力杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;在物資申領(lǐng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),所有領(lǐng)取申請(qǐng)單必須由我親自簽字審批而方可領(lǐng)取,申領(lǐng)物資具體的使用情況必須填寫清楚,如果是備注檢修的項(xiàng)目則應(yīng)該做到交舊領(lǐng)新;從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起節(jié)能降耗,在日常管理中要求車間所有員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),指導(dǎo)車間員工節(jié)能降耗必須從自身做起。

為達(dá)到5S管理工作標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)活動(dòng)中切實(shí)有效地完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)工具的規(guī)范化管理;對(duì)各班組進(jìn)行工作制定并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行妥善保管和存檔,各種材料有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得車間生產(chǎn)5s管理逐步走向完善。

在安全管理方面仍然存在很多問題,管理工作力度不夠且部分工作沒有做到位;安全培訓(xùn)不到位,安全檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月、10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,這兩起事故的發(fā)生我有著不可推卸的責(zé)任。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。

新一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。定期培訓(xùn)管理人員、車間操作人員的責(zé)任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力;建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練,完成多能工培訓(xùn)。

2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量。建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性,加強(qiáng)品質(zhì)的過程控制,消除浪費(fèi)操作,提高生產(chǎn)能力。

3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場(chǎng)。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本規(guī)則,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的無效與浪費(fèi),尤其是通過物料的三定(定位、定品、定量)管理顯現(xiàn)物流痕跡,更有效地暴露物流浪費(fèi),逐步培養(yǎng)員工的5s意識(shí)

4、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系。使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護(hù),提高設(shè)備的加工精度與加工能力,逐步減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)及停機(jī)維修時(shí)間。

薪酬報(bào)告【篇2】

從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》獲悉,去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個(gè)百分點(diǎn);有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過了95%。該報(bào)告耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)36家。其中,外資企業(yè)占82.%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

總部企業(yè)數(shù)量上升

薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

對(duì)比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

xx年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為1.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為2%,整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長9.7%左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

該報(bào)告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)4.6%,高科技企業(yè)為xx年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有1.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按倍折現(xiàn)。

在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有2.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)。

薪酬報(bào)告【篇3】

根據(jù)職能類別進(jìn)行劃分時(shí),相較年度基本現(xiàn)金收入、年度基本補(bǔ)貼收入,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入和年度基本福利收入在年度總薪酬中的所占比例在不同職能類別間的差異性比較顯著,其中,年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入下,經(jīng)營管理類最高達(dá)20.1%,運(yùn)營管理類最低至11.6%,相差9個(gè)百分點(diǎn)左右;年度基本福利收入下,投資分析類最高達(dá)24.6%,經(jīng)營管理類最低至15.5%,也相差9個(gè)百分點(diǎn)左右。

職能等級(jí)從4到1,年度固定現(xiàn)金收入占比年度總薪酬分別為:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度現(xiàn)金總收入占比分別為:84.5%、81%、75%、72.2%。總薪酬結(jié)構(gòu)的差異性主要體現(xiàn)在年度浮動(dòng)現(xiàn)金收入、年度福利現(xiàn)金收入占比年度總薪酬,最大最小值差異分別為7、9.5個(gè)百分點(diǎn)。

受訪者填報(bào)信息顯示,水務(wù)企業(yè)員工中擁有社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會(huì)保險(xiǎn)一項(xiàng)福利的受訪者比例達(dá)92%。50%以上的受訪者享受飯補(bǔ)以及過節(jié)費(fèi),接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補(bǔ)貼。三成以上的受訪者享有交通補(bǔ)貼和實(shí)物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補(bǔ)貼、考勤獎(jiǎng)勵(lì);接近兩成的受訪者擁有補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、其他補(bǔ)貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補(bǔ)貼。

中國水務(wù)行業(yè)職能等級(jí)2至等級(jí)3是一個(gè)非常關(guān)鍵的跳躍階段,從等級(jí)2晉升到等級(jí)3,員工的薪酬福利會(huì)有一個(gè)非常顯著地提升,這也意味著水務(wù)企業(yè)意愿支付更高競(jìng)爭性水平的工資來招攬并留住等級(jí)3以上的人員,企業(yè)用工成本隨之增加。

中國水務(wù)行業(yè)正處于快速發(fā)展、整合時(shí)期,結(jié)構(gòu)性供需矛盾不可避免。一方面,企業(yè)需要具備較高技術(shù)能力或一技之長的專業(yè)型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個(gè)行業(yè)的高水平人才供給在短期內(nèi)不會(huì)大規(guī)模增速??焖僭鲩L的企業(yè)用工需求與短期內(nèi)人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。

由于人才供給不到位,企業(yè)可能會(huì)為了快速增長的業(yè)務(wù)而高薪挖角,這種現(xiàn)象在水務(wù)行業(yè)不乏案例。另外,企業(yè)提供的高薪往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過企業(yè)實(shí)際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業(yè)的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業(yè)成本之間的矛盾問題在中國水務(wù)行業(yè)人才管理中比較凸顯。

隨著競(jìng)爭、高水平人才增加、行業(yè)薪酬信息明朗化,水務(wù)行業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)會(huì)趨于合理化,人才能力、薪酬、企業(yè)成本會(huì)趨于合理化。

熱點(diǎn)崗位將緊隨水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。再生水領(lǐng)域,北京、上海等規(guī)模城市的人才需求有望提升;污泥領(lǐng)域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業(yè)廢水治理領(lǐng)先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例,如需完成污水處理規(guī)劃,未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠,這意味著存在大約4萬個(gè)污水廠廠長的崗位需求。

第三方力量有望推動(dòng)合理薪酬體系建立。中國水網(wǎng)聯(lián)合E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂部成員單位共同發(fā)起成立“中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)人力資源聯(lián)盟”;20**年中國水網(wǎng)依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì),計(jì)劃推出并搭建中國水務(wù)行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫。

薪酬報(bào)告【篇4】

IT業(yè)有句俗話:當(dāng)兵在上海,當(dāng)官在北京。這句話在6日發(fā)布的《20xx年中國薪酬報(bào)告》中得到體現(xiàn),這份由太和顧問發(fā)布的調(diào)研報(bào)告稱,北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬元,比上海、深圳同等職位高管高出近10萬元。

北京高科技高管年薪60萬

中國薪酬報(bào)告顯示,北京高科技行業(yè)平均薪酬增長率為9.3%,其中軟件領(lǐng)域的薪酬增長出現(xiàn)新亮點(diǎn),遠(yuǎn)超于高科技行業(yè)整體薪酬增長,達(dá)到12%。這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速復(fù)合增長,占全國軟件出口業(yè)務(wù)的33%。

調(diào)研結(jié)果還顯示,北京地區(qū)高科技行業(yè),一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海、廣州。但是管理層以上完全處于領(lǐng)先地位,并且層級(jí)越高,競(jìng)爭力越強(qiáng),薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級(jí)決策層,北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬,上海、深圳基本一致,為50萬左右,和北京相差近10萬。

受國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)布局影響,高科技行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好,20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長率約為7.5%。對(duì)IT業(yè)最發(fā)達(dá)的北京、上海、深圳進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),憑借清華、北大等知名院校及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì),北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛,其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高。

通訊業(yè)核心員工年薪50萬

通訊產(chǎn)品行業(yè)從20xx年末和20xx年初始,開始呈現(xiàn)減緩增速情況,在20xx年全年也繼續(xù)著這種勢(shì)頭。從薪酬角度來看,該領(lǐng)域整體薪酬水平較20xx年變化不大,核心員工平均水平50萬元左右,較之往年略有提高。與之對(duì)比的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬水平有明顯提高,薪酬水平隨職位等級(jí)變化的幅度更為明顯,核心員工平均薪酬水平在54萬左右。

房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅最猛

去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位。在國家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下,20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅11.9%,較上年的12.5%雖略有下降,但依然保持著堅(jiān)挺的增長勢(shì)頭。特別是在太和顧問進(jìn)行薪酬調(diào)研的四個(gè)一類城市(北京、上海、深圳、廣州)中,北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位。相反,上海成為全國極少數(shù)幾個(gè)房價(jià)持續(xù)下降的城市,雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響,行業(yè)薪資水平仍居于高位,但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開發(fā)商的信心,以至于其薪酬增長速度也開始放緩。在房地產(chǎn)業(yè)中,基本銷售、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、項(xiàng)目等部門的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,如設(shè)計(jì)類經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過20萬。

壟斷行業(yè)高薪靠補(bǔ)貼

一個(gè)電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬元某銀行平均工資8.8萬元,是城市社會(huì)平均收入的近5倍。近年這些關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳,到底壟斷行業(yè)薪酬?duì)顩r如何?能源行業(yè)在太和顧問目前數(shù)據(jù)庫中的樣本是以火力發(fā)電、礦產(chǎn)開發(fā)及貿(mào)易和石化等領(lǐng)域?yàn)橹饕獢?shù)據(jù)來源,其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析,這些行業(yè)的基本月薪只處于市場(chǎng)的中等偏下水平,但是其高額的各類補(bǔ)貼收入和一些固定獎(jiǎng)金項(xiàng)目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因。

此外,如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會(huì)隨政策有明顯變化。從20xx年的市場(chǎng)整體狀態(tài)來看,受證券市場(chǎng)從熊市轉(zhuǎn)向牛市的影響,各類金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài)。以證券行業(yè)為例,大多數(shù)營業(yè)部的業(yè)績達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍,按此計(jì)算,其績效獎(jiǎng)金也將隨之至少比20xx年翻番,甚至兩番。

證券業(yè)薪水整體上揚(yáng)

太和顧問調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場(chǎng)對(duì)于一般員工崗位的薪酬定位介于3.1至11.6萬元之間,對(duì)于業(yè)績表現(xiàn)良好的員工,年度現(xiàn)金收入總額可以達(dá)到14萬元以上。對(duì)于企業(yè)基層、中層管理崗位,市場(chǎng)薪酬水平介于13.6至34.5萬元,而對(duì)于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬元。對(duì)于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,市場(chǎng)整體對(duì)此類崗位的薪酬定位在54至130萬元之間,而對(duì)于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大利潤價(jià)值的崗位,市場(chǎng)定位在130至160萬元之間。

醫(yī)藥行業(yè)薪水增長趨緩

20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,該行業(yè)結(jié)束了20多年來的效益高增長態(tài)勢(shì),行業(yè)整體開始步入平穩(wěn)期。轉(zhuǎn)變中的行業(yè)使這個(gè)行業(yè)的薪酬情況走到了臺(tái)前,成了關(guān)注的焦點(diǎn)。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長率為9.2%,去除物價(jià)影響,實(shí)際增長約為8%左右,較20xx年的整體增長率8.8%有小幅上漲,但薪酬增長率上漲的速度明顯趨緩。

今年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受包括反商業(yè)賄賂風(fēng)暴、取消一藥多名等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,醫(yī)藥業(yè)整體利潤下滑也是薪水出現(xiàn)拐點(diǎn)的一個(gè)原因。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績和效益的差距不斷擴(kuò)大而增大。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級(jí)間的薪酬差異范圍進(jìn)行分析,兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%,而經(jīng)營管理層增加了7%,執(zhí)行層增加了9%,醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了。

北京本科生起薪2500元

20xx年太和顧問調(diào)研結(jié)果顯示,由于勞動(dòng)量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元,碩士畢業(yè)生起薪在4500元。據(jù)某知名IT公司人力資源經(jīng)理介紹,北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校,而是將目光轉(zhuǎn)移到其他城市的重點(diǎn)院校,外地一類院校畢業(yè)生比清華北大的要價(jià)低,不僅可以降低人力成本,更可以廣納賢才。而北京的畢業(yè)生為了避開京城過于激烈的競(jìng)爭,把目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,有良好就業(yè)環(huán)境的武漢、成都等地。這都預(yù)示著各地的IT人才將更多打破地域限制。

薪酬報(bào)告【篇5】

為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,根據(jù)總部相關(guān)要求,對(duì)保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進(jìn)行了薪酬調(diào)研工作,現(xiàn)對(duì)調(diào)研結(jié)果做出如下報(bào)告:

一、本次調(diào)研主要通過招聘網(wǎng)站和向朋友咨詢渠道進(jìn)行,因保定市大多數(shù)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)薪資待遇大都登記為面議,故本次調(diào)研信息并不全面;

三、根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),保定物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)、人員配置較簡單,大多都無主管和經(jīng)理級(jí)別,即助理直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理,只是個(gè)別公司設(shè)立工程主管/經(jīng)理、安保主管/經(jīng)理,其他部門均直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理,另外,大部分物業(yè)公司客服助理除負(fù)責(zé)來客接待、投訴、回訪、報(bào)修等工作外,還擔(dān)任收費(fèi)員一職;或者出納兼行政工作等情況。

四、經(jīng)過調(diào)查,部門企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長,還有部分企業(yè)持零增長狀態(tài),只是最低工資低于保定市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方才增長。

五、經(jīng)過調(diào)查,以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實(shí)行績效考核,人力資源管理模塊尚未健全。

薪酬述職報(bào)告


俗話說,實(shí)踐是獲取真知的途徑。每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),通常都需要撰寫報(bào)告。您知道如何寫一份出色的報(bào)告嗎?希望這份名為"薪酬述職報(bào)告"的指南能夠幫您解決當(dāng)前的疑問。請(qǐng)務(wù)必關(guān)注我們網(wǎng)站的最新消息,以便做好相應(yīng)準(zhǔn)備!

薪酬述職報(bào)告(篇1)

薪酬個(gè)人年度總結(jié)

薪酬是每個(gè)員工都十分關(guān)心的話題,它不僅關(guān)系到員工的物質(zhì)生活水平,更意味著他們?cè)诠局械膬r(jià)值和地位。因此,在年底,薪酬個(gè)人年度總結(jié)就成了每個(gè)員工都必須面對(duì)的一道難關(guān)。

薪酬個(gè)人年度總結(jié)的核心內(nèi)容就是反映員工在一年中所作出的貢獻(xiàn)和表現(xiàn),它通常是由員工自己來填寫。一份好的薪酬個(gè)人年度總結(jié)不僅需要詳細(xì)具體,而且還要生動(dòng)形象,下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,來講解如何寫一份出色的薪酬個(gè)人年度總結(jié)。

首先,我認(rèn)為薪酬個(gè)人年度總結(jié)需要具有詳細(xì)的細(xì)節(jié)描述。在這方面,要注意用事實(shí)說明自己的表現(xiàn)。例如,可以列舉自己過去一年中所參與的項(xiàng)目,詳細(xì)介紹自己在每個(gè)項(xiàng)目中的角色、表現(xiàn),以及所做出的貢獻(xiàn)。在描述時(shí),最好能夠側(cè)重強(qiáng)調(diào)自己在實(shí)際工作中展現(xiàn)的優(yōu)秀能力和才華,從而讓評(píng)審人員更加深入地了解自己的實(shí)際表現(xiàn)。

其次,薪酬個(gè)人年度總結(jié)需要有具體的數(shù)字支撐。數(shù)字可以幫助評(píng)審人員更加客觀地了解自己的表現(xiàn),從而更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的貢獻(xiàn)。例如,可以列舉自己完成的任務(wù)數(shù),實(shí)現(xiàn)了多大的效益和節(jié)省了多少成本,以及在一些特定的項(xiàng)目中所達(dá)到的指標(biāo)。這些數(shù)字不僅證明了自己的工作結(jié)果,也更能說明自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

最后,薪酬個(gè)人年度總結(jié)需要具有生動(dòng)的語言,以便讓評(píng)審人員讀起來更加輕松流暢。為了達(dá)到這個(gè)目的,可以使用些形象的描述詞或者例子。例如,可以用“團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴”來形容自己的工作態(tài)度,或者以具體事例來說明自己如何處理困難和挑戰(zhàn),以及通過何種途徑提高了自己的工作能力。

在總結(jié)個(gè)人年度表現(xiàn)時(shí),我們還需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):首先,是要有自知之明,即要有對(duì)自己個(gè)人表現(xiàn)的清醒認(rèn)識(shí),包括自己的優(yōu)勢(shì)和不足;其次,不要過度吹噓自己的表現(xiàn),而是要盡可能地真實(shí)反映自己的工作成績,畢竟最終評(píng)價(jià)還要靠實(shí)際工作表現(xiàn)來證明;最后,需要特別注意語言和形式,要保持整潔、規(guī)范。

總之,知道如何寫一份好的薪酬個(gè)人年度總結(jié)對(duì)于我們來說非常重要。通過細(xì)節(jié)描述、數(shù)字支撐和生動(dòng)的語言,我們可以更好地說明自己的實(shí)際表現(xiàn),并讓這份總結(jié)更加有說服力和吸引力。只有這樣,我們才能真正獲得公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,進(jìn)一步發(fā)揮自己的潛力,以及實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

薪酬述職報(bào)告(篇2)

科研一般指科學(xué)研究。下面是我的公文網(wǎng)為大家整理的2021年科研人員年末工作總結(jié)模板,供大家參考選擇。

2021年科研人員年末工作總結(jié)模板

? ? ? ?20xx年上半年,我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以“穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作。總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年中,逐步由簡單單一的t/t結(jié)算,轉(zhuǎn)讓信用證拓進(jìn)到直開信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí),親赴國外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場(chǎng)為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。本年年度末,公司直接出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼;累計(jì)銷售金額為:2804842.31美元。

二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭力

就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營模式。

于是創(chuàng)新思維不得不被提出。作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過半年半左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。

輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對(duì)的問題。在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。

通過該類工作,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。同時(shí),在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來自國外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,更好的配合公司的運(yùn)營。

三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20xx年中,制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例》,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未立刻實(shí)行。20xx年,我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四、立足能力訓(xùn)練,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。

目前,因?yàn)橥赓Q(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20xx年,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)對(duì)協(xié)作。

第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長篇累牘。

第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。

部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長,要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,成員工作的中堅(jiān)力量。

我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:自主,自律,友愛,謙遜,學(xué)習(xí)。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻(xiàn)。

六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對(duì)20xx年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下半年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求;

二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針。

三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問題。

半年來,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首半年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。

我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破”為指導(dǎo),在公司董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

2021年科研人員年末工作總結(jié)模板

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又已過去,在這一學(xué)期里,我在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,以學(xué)生為本,強(qiáng)化健康第一的指導(dǎo)思想,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)為宗旨,通過體育教育教學(xué)使學(xué)生生理、身心得到健康發(fā)展。就本學(xué)期開展了以下工作,回顧這一學(xué)期我在高三年級(jí)體育教學(xué)工作中,以貫徹"健康第一"為指導(dǎo)思想,教學(xué)工作中能全面貫徹黨的教育方針、熱愛人民的教育事業(yè)、積極完成體育教學(xué)工作中的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還認(rèn)真業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)工作中做到具有良好的師德,處處關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、積極執(zhí)行學(xué)校制定的一切工作制度,團(tuán)結(jié)教師一道干好工作。教學(xué)中能根據(jù)新的體育課改要求,結(jié)合學(xué)生中存在的具體問題,適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,使每個(gè)學(xué)生教能充分得到全面的活動(dòng),提高學(xué)生上好體育課的興趣。工作中還注意幫助體育成績差和身體素質(zhì)弱的同學(xué)進(jìn)行體育鍛煉。體育工作保證了我校群體活動(dòng)的廣泛開展。

高三年級(jí)的體育教學(xué),本學(xué)期認(rèn)真制定切實(shí)可行的體育教學(xué)工作計(jì)劃,教學(xué)工作中能認(rèn)真鉆研新課改的教材,并根據(jù)不同年齡學(xué)生特點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)湔n,在備教材的同時(shí),也注意備學(xué)生,教學(xué)中按照新的課改目標(biāo),改變以前課堂教學(xué)的幾大基本環(huán)節(jié)的程序,注意講解示范、重點(diǎn)是講練結(jié)合,使學(xué)生能很快的學(xué)會(huì)課時(shí)內(nèi)新學(xué)的教材內(nèi)容,教研工作能各級(jí)參加,努力提高本人的業(yè)務(wù)水平。其次,我在教學(xué)過程中特別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。在教學(xué)過程中,能根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容的安排,按照由易到難,由簡到繁的原則實(shí)行多次重復(fù)練習(xí),運(yùn)動(dòng)負(fù)荷由小到大,滿足了不同類型學(xué)生的要求,使有效的完成教學(xué)任務(wù)這樣,可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實(shí)現(xiàn)精講多練,為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。最后,我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。這三點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合會(huì)使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。抓學(xué)生思想工作,促教學(xué)成績的提高、學(xué)生上課積極性高,能在老師的要求下積極鍛煉,對(duì)學(xué)生本身增強(qiáng)體質(zhì),矯正和補(bǔ)償身心缺陷起到了很大的作用。嚴(yán)格要求學(xué)生,使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和正確的課堂常規(guī)。通過體育課的鍛煉,使那些有行動(dòng)障礙的學(xué)生消除了自卑心理感受到了學(xué)校班級(jí)和老師的溫暖,有利于學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心,自信心,促進(jìn)德、智,體等方面的全面發(fā)展。

高三體育教學(xué),突出了實(shí)用性和趣味性的原則,既保證了學(xué)生得到積極鍛煉,又使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感到愉快,養(yǎng)成了鍛煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上,突出了個(gè)別化教學(xué)原則,盡量設(shè)計(jì)使每個(gè)學(xué)生都能有適合自己的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式,增強(qiáng)高三學(xué)生的自信心。

總之本學(xué)期我任教高三年級(jí)體育課,開展跳繩,游戲,球類,趣味性等等,自由發(fā)揮性練習(xí)活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的身體健康和身心健康,從而讓學(xué)生喜歡體育,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人,從中讓學(xué)生玩中學(xué),學(xué)中樂的課堂氣,使學(xué)生充滿信心迎接高考。

2021年科研人員年末工作總結(jié)模板

_年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己,真誠待人

本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作

目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)__塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題__次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí),提。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

_公司員工年終工作總結(jié)范文3

_年就快結(jié)束,回首_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的_年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,_年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

(一)_年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)_年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度_年下半年,行政組織召開_年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算

針對(duì)_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

薪酬述職報(bào)告(篇3)

薪酬核算是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作,也是人事管理工作中不可或缺的一部分。隨著時(shí)代的進(jìn)步和競(jìng)爭的加劇,企業(yè)薪酬管理已經(jīng)成為各大企業(yè)必須關(guān)注的一個(gè)重要問題。而為了更好地實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo),企業(yè)需要對(duì)薪酬進(jìn)行核算,并對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的述職報(bào)告,從而更好地推進(jìn)企業(yè)的人事管理工作。

一、薪酬核算的意義

薪酬核算是企業(yè)進(jìn)行人事管理的重要環(huán)節(jié),它可以幫助企業(yè)更好的控制薪酬成本,并確保員工的薪酬公平公正。通過薪酬核算,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更好地分配人力資源,為員工提供更好的薪酬福利,并從而提高員工的工作積極性,創(chuàng)造更好的業(yè)績。

二、薪酬核算的方法

薪酬核算方法的多樣性為企業(yè)薪酬管理工作提供了更多的選擇,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇相應(yīng)的薪酬核算方法。下面是薪酬核算的幾種主要方法:

1、定量方法:該方法主要是通過薪酬的數(shù)量和工作量的比較來確定員工的薪酬。這種方法比較有利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,但對(duì)員工的貢獻(xiàn)和能力等方面不能進(jìn)行很好的衡量和考慮。

2、定性方法:定性方法的核算主要通過員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度以及努力程度等方面進(jìn)行考核。該方法的優(yōu)點(diǎn)在于可以更好地體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)和能力,但是對(duì)于具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)比較困難。

3、績效考核法:績效考核法是一種綜合了前兩種方法的薪酬核算方法。通過對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)價(jià),然后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果來確定員工的薪酬。這種方法較為科學(xué)和公正,能夠更好地反映員工的績效水平,但需要確立量化的考核指標(biāo)。

三、薪酬核算報(bào)告

薪酬核算報(bào)告是企業(yè)薪酬管理中重要的一環(huán),是薪酬管理的監(jiān)控和管理工具。在核算報(bào)告中,需要詳細(xì)描述企業(yè)的薪酬管理情況,包括薪酬總額、人均薪酬、不同層級(jí)的薪酬分布等方面。此外,在報(bào)告中還需要對(duì)企業(yè)薪酬管理中存在的問題進(jìn)行分析,然后提出相應(yīng)的解決方案。最后,需要總結(jié)報(bào)告中提出的問題和解決方案,并提出下一步薪酬管理工作的思路。

從核算報(bào)告中可以看出,薪酬管理不僅關(guān)注員工的薪酬,更關(guān)注員工的績效和能力。企業(yè)需要通過科學(xué)、公正的薪酬核算方法來確定員工的薪酬,從而提高員工的工作積極性和工作效率。同時(shí),在薪酬核算報(bào)告中,企業(yè)也需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問題做出建設(shè)性的反饋和改進(jìn)措施,以期快速推動(dòng)人事管理工作的不斷發(fā)展。

總的來說,薪酬核算和述職報(bào)告是企業(yè)薪酬管理中不可或缺的兩個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)薪酬管理工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的薪酬管理工作,將其作為公司人事管理的重要部分,不斷優(yōu)化和改進(jìn),從而推動(dòng)企業(yè)及員工的發(fā)展。

薪酬述職報(bào)告(篇4)

薪酬管理年終工作總結(jié)

一、工作概述

薪酬管理是企業(yè)中十分重要的一項(xiàng)組織管理工作。一個(gè)科學(xué)、公正、合理的薪酬管理制度,能夠提高員工的工作積極性和工作效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。薪酬管理年終工作主要包括薪資核算和分配、薪酬福利優(yōu)化、薪酬調(diào)查評(píng)估等各方面的工作。

二、薪資核算和分配

薪資核算和分配是薪酬管理的核心工作之一。通過對(duì)員工績效考核、貢獻(xiàn)度、工作表現(xiàn)等因素的考慮,合理、公正地確定員工的薪資等級(jí)和工資水平。同時(shí),要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,合理制定薪資體系和薪資水平標(biāo)準(zhǔn),確保員工能夠得到公正、合理的報(bào)酬。

三、薪酬福利優(yōu)化

薪酬福利是企業(yè)吸引和激勵(lì)員工的重要手段。因此,在薪酬管理年終工作中,還需對(duì)薪酬福利進(jìn)行優(yōu)化。首先,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工需求,合理選擇薪酬形式和福利措施,如住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)金等。其次,要考慮員工個(gè)人情況,為員工提供個(gè)性化福利方案,滿足不同員工的不同需求。最后,優(yōu)化薪酬福利還需加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),提升員工的專業(yè)水平和工作技能。

四、薪酬調(diào)查評(píng)估

薪酬調(diào)查評(píng)估是評(píng)估企業(yè)薪酬體系是否公正合理的重要手段。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部薪資水平的調(diào)查,分析企業(yè)員工薪酬水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,保證企業(yè)的薪酬體系合理公正。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的調(diào)查和評(píng)估,了解員工的薪酬情況和需求,及時(shí)糾正不合理的薪酬分配,優(yōu)化薪酬分配機(jī)制。

五、工作總結(jié)

薪酬管理年終工作總結(jié)要以數(shù)據(jù)為依據(jù),分析薪酬管理工作的進(jìn)展情況和表現(xiàn)效果,對(duì)實(shí)施的措施和方法進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),明確下一步的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。同時(shí),要加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳,提高員工對(duì)薪酬管理的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理體系,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

六、結(jié)語

薪酬管理是企業(yè)中十分重要的一項(xiàng)管理工作。年終工作總結(jié)是對(duì)一年薪酬管理工作的一個(gè)回顧和總結(jié),為下一年的工作提供重要的借鑒和指導(dǎo)。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),完善薪酬管理體系,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

薪酬述職報(bào)告(篇5)

薪酬管理述職報(bào)告

引言

作為薪酬管理主管,我將通過本述職報(bào)告詳細(xì)介紹我在過去一年期間所做的工作、取得的成績以及面臨的挑戰(zhàn)。通過這份報(bào)告,我希望能夠向公司管理層展示我對(duì)于薪酬管理的理解、能力和貢獻(xiàn),并提供一些建議以進(jìn)一步提升薪酬管理的效果。

一、工作職責(zé)及目標(biāo)

作為薪酬管理主管,我的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)計(jì)和實(shí)施薪資方案:根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)和制定薪資方案,確保薪酬體系的公平、合理和具有競(jìng)爭力。

2. 績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì):制定和執(zhí)行績效評(píng)估體系,根據(jù)員工的績效結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì),并確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和透明度。

3. 數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:收集、分析和報(bào)告薪酬相關(guān)數(shù)據(jù),提供決策支持并跟蹤薪酬管理的效果。

4. 法律合規(guī):確保薪酬管理符合相關(guān)法律法規(guī),并及時(shí)更新政策和程序以保持合規(guī)。

在過去一年中,我的主要目標(biāo)包括:提高薪酬管理的效果和透明度、降低薪酬管理的成本、制定更具競(jìng)爭力的薪酬方案,以及提升團(tuán)隊(duì)的績效和工作滿意度。

二、工作成績

在過去一年中,我采取了以下措施,取得了一些顯著的成績:

1. 設(shè)計(jì)和實(shí)施薪資方案:我與人力資源團(tuán)隊(duì)合作,研究市場(chǎng)行情和競(jìng)爭對(duì)手的薪資水平,并針對(duì)不同崗位制定了相應(yīng)的薪酬方案。通過定期的市場(chǎng)調(diào)研和薪資調(diào)整,我們成功吸引和留住了優(yōu)秀的人才。

2. 績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì):我推動(dòng)了績效評(píng)估流程的改進(jìn),并引入了更為科學(xué)的評(píng)估方法和工具。通過與部門經(jīng)理的密切合作,我們確保了評(píng)估的公正性和客觀性。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,我建立了激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工優(yōu)秀表現(xiàn)并提高其工作滿意度。

3. 數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:我建立了一套完整的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),及時(shí)獲得準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù)。我利用這些數(shù)據(jù)生成了詳盡的報(bào)告,以幫助管理層作出決策。同時(shí),我還通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。

4. 法律合規(guī):我與公司法務(wù)部門緊密合作,確保薪酬管理符合相關(guān)法律法規(guī)。我定期更新薪酬政策和程序,以確保其與法規(guī)的一致性,并向員工提供相關(guān)培訓(xùn)以提高他們的意識(shí)。

三、面臨的挑戰(zhàn)

在過去一年中,我也遇到了一些挑戰(zhàn):

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭:薪酬管理涉及到與市場(chǎng)行情和競(jìng)爭對(duì)手的薪資水平相匹配。由于市場(chǎng)行情的變化較快,我們需要不斷跟進(jìn)和調(diào)整我們的薪酬方案,以保持其具有競(jìng)爭力。

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量:我們依賴于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策和分析。然而,有時(shí)候我們會(huì)遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完整的情況。我與數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)合作,不斷改善數(shù)據(jù)收集和處理的流程,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3. 績效評(píng)估的主觀性:盡管我們已經(jīng)采取了科學(xué)的評(píng)估方法,但績效評(píng)估仍然存在一定的主觀因素。我意識(shí)到這一挑戰(zhàn),并計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)評(píng)估體系,以提高其客觀性和公正性。

四、建議和展望

基于我過去一年的工作和經(jīng)驗(yàn),我提出以下建議以進(jìn)一步提升薪酬管理的效果:

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析:及時(shí)了解市場(chǎng)行情,不斷調(diào)整薪酬方案,確保其具有競(jìng)爭力。同時(shí),加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告的能力,提供更有價(jià)值的信息。

2. 提高績效評(píng)估的客觀性:繼續(xù)改進(jìn)績效評(píng)估體系,減少主觀因素的影響。引入更多智能化的評(píng)估工具,提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和公正性。

3. 加強(qiáng)溝通和培訓(xùn):與員工和管理層保持良好的溝通,解答他們的疑慮并提供培訓(xùn),以增強(qiáng)他們對(duì)薪酬管理的理解和支持。

4. 關(guān)注員工福利和工作環(huán)境:除了薪酬外,我們還需要關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境。提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)計(jì)劃和員工關(guān)懷,以提高員工滿意度和忠誠度。

結(jié)論

通過過去一年的工作,我相信我在薪酬管理方面取得了一定的成績。我致力于提高薪酬管理的效果和透明度,降低成本,并為公司的發(fā)展提供決策支持。面對(duì)未來的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力改進(jìn),提高工作質(zhì)量和效率,為公司薪酬管理做出更大的貢獻(xiàn)。

薪酬述職報(bào)告(篇6)

薪酬定檔述職報(bào)告是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),它是對(duì)員工工作表現(xiàn)的一種評(píng)估和反饋。在薪酬定檔述職報(bào)告中,員工需要對(duì)自己在過去一段時(shí)間所取得的成績和所完成的任務(wù)進(jìn)行闡述,同時(shí)也需要對(duì)自己的能力和所面臨的困難進(jìn)行梳理和總結(jié)。通過這種方式,員工不僅能夠理清自己的工作思路,提升工作效率,同時(shí)也為公司的管理者提供了一個(gè)全面了解員工工作狀態(tài)的渠道。

在填寫薪酬定檔述職報(bào)告之前,員工首先需要對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行全面的清晰的理解和明確的界定。在此基礎(chǔ)上,員工需要對(duì)自己的工作目標(biāo)進(jìn)行具體和可操作的分解,為自己的工作量和工作質(zhì)量制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。同時(shí)還需要關(guān)注于自己在工作中所擁有的機(jī)會(huì)和資源,充分利用這些機(jī)會(huì)和資源來促進(jìn)自己工作的順利開展。

在工作過程中,員工需要時(shí)常關(guān)注于自己的工作進(jìn)展和自己的工作成果,及時(shí)總結(jié)和歸納,并隨時(shí)對(duì)自己的工作效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。同時(shí)還需要注意與同事和上級(jí)的溝通,確保各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)和效率提升。通過這樣的努力,員工在薪酬定檔述職報(bào)告中的表現(xiàn)將會(huì)非常突出和優(yōu)秀。

此外,薪酬定檔述職報(bào)告也是員工與公司管理者之間的一種溝通和交流,員工需要充分把握此機(jī)會(huì),和管理者對(duì)話,向管理者詳細(xì)介紹自己的工作情況、困難和想法等,希望得到管理者的關(guān)注和支持。對(duì)于員工而言,薪酬定檔述職報(bào)告還是一個(gè)表現(xiàn)自己能力和價(jià)值的絕佳機(jī)會(huì),因此他們需要認(rèn)真對(duì)待。

總之,薪酬定檔述職報(bào)告不僅是對(duì)員工工作的一種評(píng)估和反饋,同時(shí)也是員工和公司管理者之間交流溝通的一個(gè)重要渠道。在填寫薪酬定檔述職報(bào)告時(shí),員工需要全面理清自己的工作內(nèi)容、目標(biāo)和策略,關(guān)注于工作進(jìn)展和成果,與同事和上級(jí)保持良好溝通,為公司的管理者提供全面真實(shí)的反饋。這樣一來,員工的工作表現(xiàn)將會(huì)更加出色,公司的管理效率將會(huì)提高,雙方都將受益匪淺。

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