華為觀后感

華為觀后感模板。

應該怎么寫好一篇影片的觀后感呢？在看電影時我們會被精彩的情節(jié)所打動，在情節(jié)與思維的互動中，我們產生了更多的心得感悟。為了能夠充分回味這部作品，我們可以好好地寫一篇觀后感，推薦幾篇不可錯過的“華為觀后感”資訊文章帶給您啟示，感謝你的收藏我會盡力將我的真情與思考融入創(chuàng)作中！

華為觀后感(篇1)

華為為什么能夠在任正非先生44歲、無路可走只好創(chuàng)業(yè)的形勢下，由6個人、兩萬元錢起步發(fā)展到今天的規(guī)模和影響力？個中原因，值得認真研究，值得學***。

《華為研發(fā)》一書對華為的發(fā)展歷程和成功的原因做了比較全面的總結，對于科技類企業(yè)的運營管理很有幫助，強烈推薦科技類企業(yè)的創(chuàng)始人、ceo、cto、營銷負責人、coo等人認真讀讀本書，相信一定會大有收獲的。

怎樣看待失??？

***失敗是成功的基礎。

優(yōu)秀企業(yè)與普通企業(yè)的區(qū)別在于，他們不會后悔失敗，而是通過失敗向自己證明許多以前不知道的事情，也就是抓住以后的機會。

在失敗面前，企業(yè)如何扭轉劣勢？

第一，不氣餒；

第二，反省失敗原因；

第三，塑造自身的核心競爭力；

什么才是企業(yè)的“核心競爭力”？知道的人很多，真正明白的沒幾個

企業(yè)的核心競爭力歸根結底是企業(yè)以最低的成本為客戶提供價值服務的能力。

企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在兩個方向：一是內部高效管理，二是外部高效服務。

第四，抓住機遇重新出擊。

其中，最關鍵的因素是寬容創(chuàng)新、容忍失敗的文化，老板能以寬容之心善待人才，這樣人才才會更大膽地去搏、去闖。

但是，要抓好總結推廣工作?？偨Y應全面、準確、客觀、及時，不回避任何人的問題，為推廣工作打下良好的基礎。

這一點是實戰(zhàn)中經常被寬容者忽略的。

換言之，容忍創(chuàng)新和失敗并不意味著失敗后不總結。

那樣做，其實是放縱失敗，是違反企業(yè)成功之道的。

企業(yè)研發(fā)落后的原因是什么？

不緊跟時代的步伐，必將受到落后的懲罰。

只有有一流的理念和管理，才能有一流的研發(fā)。

中美企業(yè)的主要差距不在于人員的基本素質，而在于研發(fā)理念：美國企業(yè)總是注重市場化和商業(yè)模式，構建一條為客戶創(chuàng)造價值的價值鏈，因此受益匪淺。這是值得中國企業(yè)認真去學習的，中國企業(yè)的研發(fā)，距離市場太遠，說是“閉門造車”也不為過。

對于這個問題，我認為國內大多數(shù)企業(yè)的領導都是有意識的，但他們面臨的挑戰(zhàn)是：如何讓自己的企業(yè)擁有美國企業(yè)的研發(fā)理念。

華為在這方面有成功的經歷，具體請看下面的“如何保證研發(fā)工作能夠做到位”的第4部分。

企業(yè)要以管理為基礎，創(chuàng)新產品、創(chuàng)新需求、創(chuàng)新客戶、創(chuàng)新市場。

盡管各種業(yè)務需求是多變的，但事實上，未來五年的業(yè)務需求可以通過現(xiàn)有技術來是現(xiàn)，理解和滿足客戶需求是問題的根源。因此，創(chuàng)新不能盲目追求先進技術。創(chuàng)新首先要跟上客戶的實際需求，為客戶提供優(yōu)質服務。

如何保證研發(fā)工作能夠做到位？

企業(yè)經營管理模型圖

一、管理是研發(fā)能夠做好的根本保證！

研發(fā)的靈魂在于管理（事實上，整個企業(yè)的發(fā)展依賴于管理）。管理比技術本身更重要。管理既是科學，又是藝術，但更是實踐，貴在細節(jié)，貴在做管理工作的人和基礎的管理體系。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，華為建立起先進的管理流程，建立起了“規(guī)矩”，但更重要的是能扎禮實實地執(zhí)行。執(zhí)行靠的是技術管理隊伍在研發(fā)管理的各個細節(jié)上做“立規(guī)矩”和“監(jiān)督執(zhí)行”的“黑臉”，而華為不以暫時的成敗“論英雄”，公平的價值評價體系更是成就了華為研發(fā)團隊的卓越管理。

1、老大的認知是做好管理的基礎。

老大認知水平越高，管理水平越高！

華為也曾經歷重大挫折，比如，2002年就差點崩潰，但任正非先生每次都能先從自己身上找問題，正視自己的不足，同時利用顧問和團隊的力量，積極布局改進措施，最終都在化險為夷的同時，提升了自己，提升了華為。

2002年這次挫折，任正非先生在超過千人的大會上公開向公司員工道歉，同時發(fā)表了那篇著名的《華為的春天》，再讀《華為的冬天》：祝愿寒冬中拼搏的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們早日迎來春天！

2011年11月，任正非先生發(fā)表了《一江春水向東流》，系統(tǒng)回顧了他創(chuàng)業(yè)20多年來的個人成長經歷，他帶領團隊創(chuàng)業(yè)過程中經歷的各種坎坷和其間的心路歷程。此文是任正非先生的真情告白，他談到了自己曾經因個人英雄主義導致挫折不斷，被“逼”創(chuàng)業(yè)時發(fā)現(xiàn)自己“百無一用”，曾經在各種困難面前的無助，對自己能力的焦灼，在企業(yè)面臨崩潰時的徹夜哭泣，在內外矛盾交困混亂局面下如同“在大太陽下烤”的難受感覺，建議大家都能找來讀一讀。

華為觀后感(篇2)

隨著全球數(shù)字化浪潮的不斷推進和影響力的不斷擴大，華為作為中國領先的高科技企業(yè)，正義無反顧地邁向世界舞臺中心。華為的成長之路是一個充滿機遇，挑戰(zhàn)和成功故事的過程。它的發(fā)展必然吸引各方面人士的目光，魅力不可抵擋。在閱讀這本書時，我有很深的感受，下面就為大家分享我對《華為成長之路》的讀后感。

首先，華為的發(fā)展背景秉承了一種創(chuàng)新和變革的精神。它始終致力于引領科技的前沿和滿足客戶的需求，通過技術革新和創(chuàng)新來構建技術和品牌的優(yōu)勢。作為中國最早進入通信領域的公司之一，華為始終將創(chuàng)新性列為企業(yè)的核心價值，堅持開放、合作、共贏的理念。華為時刻緊跟世界節(jié)奏，充分發(fā)揮科技人才的創(chuàng)新精神，加強與各界的緊密合作，從原來的智能手機生產商轉變?yōu)榫W絡通信領域的重要企業(yè)并且朝著多元化發(fā)展的方向發(fā)力，成為世界級通信巨頭。華為的發(fā)展過程，也許意味著中國企業(yè)的崛起和走向世界舞臺，為中國企業(yè)樹立了新的樣板。

其次，華為的成功之路并不是一帆風順的。它在多年的發(fā)展中經過了很多坎坷和波折。但無論在那個時期，華為人都堅守使命、不斷努力，從來沒有放棄過。華為在產品研發(fā)方面從不停頓，不斷提高自主創(chuàng)新能力，不斷擴大產業(yè)鏈，拓寬產品范圍。華為不僅贏得了客戶的認可，還被世界各地的媒體和業(yè)內人士評為最具競爭力和最有影響力的品牌。2020年，華為的全球銷售額再次大幅增長，成為全球領先的通信設備供應商之一。這充分表明華為已經成功地去響應了客戶的需求、不斷優(yōu)化，完成了從“made in China”到“created in China”的轉變。

最后，華為的成長之路也說明了中國制造的發(fā)展，既有依靠市場，技術實力和創(chuàng)新精神，也有依托國家的支持和引導。政府的國際貿易支屬、國際標準的統(tǒng)一化形成等等，都讓華為的國際化及未來發(fā)展成為有益的走向。華為在不斷發(fā)展的過程中始終堅持獨立自主和以人為本的原則，與全球合作伙伴、客戶和社會共享文化、發(fā)展、成功。為了讓全球的消費者和合作伙伴把華為視為一個全球企業(yè)品牌，華為還推出了一連串全球性的企業(yè)形象建設活動，通過廣泛的合作和交流為華為打造了一個強大的品牌形象。

總之，《華為成長之路》這本書的閱讀，使我對華為的了解更加突出和全面。華為的成功之路(做第一企業(yè))為我們優(yōu)秀企業(yè)和年輕一代樹起了榜樣和目標；華為的發(fā)展歷程(從研發(fā)到營銷全活動)為我們積累了嚴謹、不懈努力的習慣和經驗；華為的創(chuàng)新讓我們想到變革，想到如何通過技術和 創(chuàng)新打破困局，創(chuàng)造未來。同時，我也意識到一個企業(yè)的發(fā)展會影響到整個國家的發(fā)展，一個國家的發(fā)展會影響到全球的未來。時代是創(chuàng)新和變革的時代，華為為我們開創(chuàng)了一個全新的圖景，在這個新的圖景中，我們要認真學習、虛心聽取、積極思考，才能在創(chuàng)新的時代里掌握先機，迎接未來的挑戰(zhàn)。

華為觀后感(篇3)

企業(yè)管理的本質是對價值的管理，就像任正非先生說過的“把煤洗白是沒有價值的”，企業(yè)內怎么激發(fā)團隊和個體關注價值、創(chuàng)造價值是企業(yè)管理成敗的關鍵，分享制作為華為人力資源管理的重要理念，不僅僅是人力管理的范疇，它是作為一個體系貫穿在華為的整個管理之中。

1、 分享制激發(fā)個體活力

激發(fā)個體活力是每個企業(yè)都在思考的事情，就像改革開放也是激發(fā)個體活力才使得中國經濟保持了高速發(fā)展，所以如何持續(xù)的保持企業(yè)有活力是至關重要的。

華為將內部股權作為共享系統(tǒng)的具體策略，制的學習。但我們目前還不能照搬華為的內部持股制，作為我們一家轉型期的小微企業(yè)，要每個人都關注價值的**—客戶，不僅業(yè)務線的人員關注業(yè)績，還需要資源線（策劃、廣告）和支持線（財務、人事行政）都要關注業(yè)績，這里面需要合理的分配機制。其中自主經營可以在我們這樣的小微企業(yè)試用，以項目為基礎單元，組成臨時小組，小組成員包括業(yè)務人員、策劃人員、交付人員組成，這樣的好處是打破內部部門壁壘，小組對客戶的要求可以做到快速反應，更好的為客戶服務；作為小組的每個成員對小組取得的價值要進行內部分配，做到“力出一孔、利出一孔”，這樣的全員分配才可以激發(fā)個人的活力，進而保持公司的活力。

2pbc考核是共享系統(tǒng)的保障

每個企業(yè)都有自己的管理模式。大多數(shù)中國企業(yè)是自上而下管理，而華為則是自下而上。這得益于個人績效承諾（pbc）的應用，華為pbc設置的主要原則：第一以責任結果和關鍵事件作為行為導向，引導員工做正確的事，考核目標不是扣錢，而是讓他正確做事，去改善績效。

第二確保個人目標和組織流程目標的一致性，個人績效管理最終要跟公司的全流程達成一致，不是為了個人的所謂高效。任正非特別提到這一點，他說，不能為了局部改善而犧牲整個過程。第三要客觀公正，考核的結果，以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不要搞人情分，所以華為不搞360度考核，也不搞什么德能勤績等抓也抓不住的問題。

華為一直強調，這是基于客觀事實和數(shù)據(jù)，不搞人情關系。

我們公司正處在業(yè)務轉型的重要時期，pbc考核里面的關鍵事件可以使大家更好的關注公司的戰(zhàn)略，同時個人的承諾可以在做好本職的同時關注公司中長期的發(fā)展和個人的發(fā)展，比如華為pbc考核里面部門經理有培養(yǎng)優(yōu)秀人才這一指標，通過這樣的指標不僅為公司發(fā)展儲備了人才，同時也逼著部門經理也要學習更多的知識。這樣的考核體系對我們目前的發(fā)展非常有利，值得我們公司借鑒。

3.共享制度應與組織戰(zhàn)略相一致

目前我們公司要從傳統(tǒng)的廣告業(yè)務逐步轉向文旅策劃創(chuàng)意公司，我們在激活個體的同時，也要對公司的戰(zhàn)略進行分解，比如對業(yè)務的承攬要鼓勵文旅項目的承攬，同時也不要放棄傳統(tǒng)廣告業(yè)務，只是在獎金的分配比例上略有傾斜。

分享制是為了體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則，同時要注意不能讓雷鋒吃虧，這才是保證分享制能夠得以實施并激發(fā)組織和個體活力的關鍵。

華為觀后感(篇4)

最近在讀余勝海先生所著《解密華為》，書的前半部分，清晰地勾勒出了華為在國際電信市場中的戰(zhàn)略：

在華為最初進入電信市場的時候，因為其準入門檻高、競爭對手強，且市場份額已經基本瓜分完畢，處在一個相對穩(wěn)定的市場格局。所以華為的市場策略是：

1. 國內市場，從低端設備做起，獲得認可之后在逐漸侵蝕到高端市常開始的時候盡量避免硬碰硬的競爭，到自己產品穩(wěn)定、技術強大之后，再主動發(fā)起正面的競爭，以搶奪高端設備的市場份額。

2. 在產品并不強的時候，通過人海戰(zhàn)術，體現(xiàn)無微不至的服務質量和極快的響應速度實現(xiàn)差異化。產品成熟之后，依然保持著極快的響應速度和高質量的服務。

3. 在產品成熟穩(wěn)定之后，迅速修煉內功，通過引入咨詢公司、借鑒外來經驗的方式將管理流程正規(guī)化。并且根據(jù)自己的實際情況對外來經驗進行修改。

4. 國際市場上，首先進攻比較大的發(fā)展中國家（產品要求相對低、市場競爭相對沒有那么激烈），以低價格體現(xiàn)優(yōu)勢。

5. 國際市場上，在發(fā)展中國家獲得認可、市場占有率，并且產品質量穩(wěn)定提高之后，進攻歐洲市場（市場準入高、競爭激烈，從別人的嘴里搶東西吃），相對低價，不再給出絕對低價。

6. 通過歐洲市場為華為收獲了豐厚的利潤，并且積累了極佳的口碑。

7. 國際市場的銷售額占比越來越大，為華為在中國本土市場通過各種手段搶奪市場份額提供了強有力的支撐。

8. 堅決進入北美市常雖然華為遭遇了技術與價格之外的政治因素阻礙而屢屢受挫，但是華為依然堅定地要進入北美市場，這也是華為在全球市場布局中的最后一塊空白區(qū)域。

實踐證明：這個策略非常有效！

記得幾年前，通信行業(yè)對于華為毀譽參半，但這些年卻是越來越多的贊譽之聲。我對華為的評價是：雖然他讓很多通信行業(yè)的人越來越不爽，但他卻讓更多的中國乃至世界人民享受到了高質量和低價格的電信服務。所以，這是一個值得尊敬的中國公司

華為觀后感(篇5)

內容簡介：對于很多人來說，華為技術有限公司和其領軍人任正非是一個“謎”。1988年，華為在深圳成立，注冊資本只有二萬元，從代銷程控交換機起家，22年時間發(fā)展成為全球第二大電信設備制造商，2010年躋身世界500強企業(yè)，成為中國企業(yè)的標桿。華為，是東方與西方的管理文化的結合體，現(xiàn)代與傳統(tǒng)的矛盾體。在任正非的領導下，華為憑借自有“憲法”激活內部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長式管理。華為帶給我們的不只是中國企業(yè)實力的彰顯，更多的是對于中國制造業(yè)走向國際的啟示。《解密華為:中國制造的通信技術帝國》通過對華為公司的企業(yè)文化、海外戰(zhàn)略、管理變革、憂慮意識、客戶服務、技術研發(fā)、經營模式、以及倍受關注的華為不上市謎局、“接班人”風波等方方面面的梳理與分析，揭開華為的快速成長之秘，透視華為的過去和未來。

解密華為讀后感，來自當當網上書店的網友：任正非有關企業(yè)全球化運營方面的一些創(chuàng)新性認知，使其超越了“中學為體、西學為用”的傳統(tǒng)思維方式束縛；在看似“獨立自主”發(fā)展模式背后。他的全球視野使華為構建起“以全球應對全球”的競爭格局。思維上的超越，讓華為快速發(fā)展成為一家具備全、球競爭力的通信設備供應商?！督饷苋A為》這本書值得企業(yè)家們研讀!

解密華為讀后感，來自淘寶網的網友：《解密華為》這本書細致敘述了華為20多年來的發(fā)展歷程，并重點分析解讀了華為轉型變革的幾個階段、幾方面重點工作，有助于讀者對華為完成基本了解。書中十分注意博采眾長，部分采用了國內外業(yè)界、媒體對華為的研究分析評價，并設引述了任正非等華為高管的原話，書后還附有《任正非內部講話》小冊子——這些可以加深人們對華為和任正非的認識。公允?說，《解密華為》算得上是一本研究解讀華為的佳作。

華為觀后感(篇6)

華為讀后感怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

華為是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，雖然處于競爭最為激烈的通信領域，卻在短時間內成長為全球領先的巨人，在公司組織的這次學習華為的潮流中，有幸拜讀了《下一個倒下的會是華為嗎》這本書，在羨慕他的成功之余，也不禁感嘆他的“以客戶為中心”的真誠以及不斷進取拼搏的狼性文化。

通信行業(yè)絕對是適者生存的寫照，華為一出生就已經和國際頂尖的跨國公司同臺競爭，但華為公司作為民營企業(yè)，沒有國企央企的種種優(yōu)厚待遇，卻能夠歷經磨難而后生，直至雄踞全球，其中存在著偶然，更充滿了必然。華為公司始終堅持“以客戶為中心”，客戶的要求就是華為的要求，為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力，就是這樣不斷滿足客戶的種種需求，進而不斷擴寬發(fā)展市場；華為始終有一種危機意識，長期“堅持艱苦奮斗”，能夠在榮譽面前不驕不傲，充分認清形勢。這些是值得國有企業(yè)學習和借鑒的真理。

華為能夠在如此激烈的競爭中生存下來也是由于華為始終堅持狼性文化。華為的狼性文化是華為凝聚力的源泉，也是華為二次創(chuàng)業(yè)的內在支撐。這種文化使全體華為人認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合。但華為的“狼文化”，并非強調殘忍，而是狼的其他一些品質和秉性，比如敏銳、團結、不屈不撓的精神。華為文化要求的就是敏銳的嗅覺，指的是危機感、遠見與設計感。華為的歷史就是一個不斷面對危機、解決危機的過程。如果華為領導者缺少對內外環(huán)境強烈的危機感和憂患意識，華為也許早垮掉了；華為文化要求的還是不屈不撓的進取精神、奮斗精神。不論遇到什么困難，始終要堅持，始終如一的完成任務，堅決不退縮。

華為公司以奮斗者為本，在企業(yè)發(fā)展的道路上，華為公司十分尊重客觀，與員工求得觀念統(tǒng)一，讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展而同步富足，實現(xiàn)利益共享。我們作為國有企業(yè)體制管理框架下的企業(yè)，也要以奮斗者為本。一方面要通過多種手段，為員工提供良好的個人發(fā)展空間。另一方面要以點帶線，以線帶面，激勵那些為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作的員工，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實現(xiàn)成果共享。對于我們員工來說，要樹立危機意識，加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進步。當然，這種危機感的樹立也需要公司的推動，如推行末位淘汰、績效管理等。員工處在這樣的工作氛圍，會自覺地樹立危機意識，努力使自己的工作適應企業(yè)的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。

華為觀后感(篇7)

作為全球最大的電信設備供應商與第二大智能手機制造商之一，華為在過去的三十多年里不僅成功實現(xiàn)了自身的快速成長，也為中國科技企業(yè)走向國際市場樹立了榜樣。《華為成長之路》一書詳細記錄了華為三十多年來的成長歷程，強調了公司的艱辛付出、創(chuàng)新精神以及自信心的重要性，讀后讓人感悟頗深。

華為創(chuàng)始人任正非曾經說過，“華為的成長早已不是指一個人，而是指一個鐵打的團隊”。華為以團隊為核心，致力于為全球客戶提供更加可靠、穩(wěn)定、安全的通信設備和服務。面對國外壟斷公司的競爭，華為不僅不改變自己的理念和價值觀，反而更加努力地研究技術和產品創(chuàng)新。華為強調創(chuàng)新就是生命，在科技不斷進步的今天，華為的創(chuàng)新精神讓它永遠站在了科技的前沿。

華為不僅在自己的產品和技術方面有所領先，也注重與合作伙伴的合作。華為一直追求共同發(fā)展的理念，尤其在手機銷售方面，華為與歐洲運營商的合作模式更是充分體現(xiàn)了雙方的合作共贏。

書中還強調了華為的自信心。隨著科技市場競爭不斷引發(fā)變革，華為能夠保持自己的信心不變，這便是其成功之處。實際上，華為也不是一路走來都是順遂的，也遇到過很多挑戰(zhàn)，比如2012年美國政府認為華為的設備存在國家安全問題，華為在美國市場的銷售也受到了限制。這時華為并沒有灰心喪氣，而是上進去了深度研究，并向世界證明了自己無懼在全球市場競爭的能力。

另外，華為文化也是其成功的重要因素，一個好的組織文化能夠給員工提供好的發(fā)展平臺，從而促使公司的成功做到更加持久穩(wěn)固。華為的公司文化非常積極，以“平等、公正、透明、信任”為核心理念，不僅營造了一個團結、和諧、共存的員工群體，還詮釋了務實、創(chuàng)新、開放、卓越、共贏的精神，形成了獨具特色的華為文化。

總體而言，這本書詳細記錄了華為與全球市場緊密結合的三十多年生涯。華為的成長之路充滿了曲折與坎坷，但它取得的成就能夠成為一個極佳的范例，讓我們明白其創(chuàng)業(yè)精神、技術創(chuàng)新、員工文化和行業(yè)展望的重要性。不僅如此，這本書中也記錄了華為對科技進步、社會進步甚至人類未來的愿景和信念。相信它在未來仍將繼續(xù)發(fā)揮領導者的職責和責任，開辟出新的領域。

華為觀后感(篇8)

站在改革開放前沿，放眼千變萬化的世界，中國老百姓創(chuàng)造了一個又一個奇跡。雨果大師說：“人類因為夢想而偉大”。中國人將在奧運會熊熊烈火中點燃更大的夢想。

俗話說：“比大海更遼闊的是天空，比天空更遼闊的是人的胸懷?！蔽覀兊男貞延卸啻?，我們的世界就有多大。

如果我們想擁有這個世界，我們應該認為這個世界是最好的，我們的目標應該是讓世界變得更好。在改革開放的大潮下，在市場經濟日趨完善的進程中，未來的趨勢主要體現(xiàn)的是多贏，我們做人要講多贏，做企業(yè)也要講多贏。企業(yè)成功的最大難題是管理，管理要以人為本。

首先是吸納人才，人才的進入將對企業(yè)注入強大的生命力，讓老員工產生一種危機意識，同時，大家的互相交流會帶來共同的能力增長。其次是培訓人才，讓所有的人接受并融入公司的企業(yè)文化，對公司的形象格外維護，對公司的未來和自我的未來充滿希望，并且對不同的人才采用不同方式和內容的培訓，讓人才把各自的優(yōu)勢充分展示和發(fā)揮，并在不斷的學習和成長中養(yǎng)成良好的習慣。再次是善用人才，讓每個人對自已的工作有目標性，對自已的工作有計劃性和施展空間。

最后是善待人才，對于取得好成績的要給予肯定，對于未取得好成績的要善意的批評和不斷的鼓勵。

21世紀是一個有影響力的世紀。誰最有影響力誰就抓住了成功的關鍵。21世紀也是團隊的世紀。當團隊中的每個人都朝著一個目標努力時，這個目標就會實現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展是團隊在企業(yè)中的成長與合作。

企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的根本是執(zhí)行力，我們不缺乏夢想，我們也有遠大的目標，我們需要團隊的領袖給予我們方向，我們需要完善的體系，我們需要團隊中的每一個人都有戰(zhàn)斗力。任何一個企業(yè)或個人都不是完美的，如果能做到完美也就是全世界都認同他，所以我們只能是越做越好，如果一個領袖的目標是越做越好，那他就是我們值得追隨的，如果一個企業(yè)的目標是越做越好，那它就是我們值得追隨的。當我們身在一個不斷發(fā)展壯大的企業(yè)中時，我們要做的就是努力的提升自已，我們只有在成長中不斷吸取經驗教訓，經歷過無數(shù)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝過無數(shù)的困難后，我們才能經得起考驗，才能在瞬息萬變的市場變化中抓住先機。

優(yōu)秀的團隊一定有一個優(yōu)秀的領航者，他心胸開闊，志存高遠,對人循循善誘，帶領著團隊跨過一個個困難，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

中國有句古話叫做“活到老，學到老”，我們不能以現(xiàn)在的想法和做法過一輩子，那我們就應該讓知識充實著我們生活的每一天。

周其靈2008年01月10日

華為觀后感(篇9)

李濱濤最近一段業(yè)余時間我閱讀和學習了《華為沒有秘密》，并被書中講述的多個經典場景案例故事深深吸引。作為華為的高級顧問，筆者分析了華為30年來的成長歷程，生動地講述了華為的故事。在閱讀的過程中，我?guī)е约涸械囊恍┕ぷ饕蓡栐噲D去書中尋找解決的途徑，也不斷地與作者闡述的精神內涵進行對標，整本書讀完讓我對一些問題有了更清晰的認識，也增添了一些其他的疑慮。

下面，我結合自己的認知水平談一談我的理解和認識。

其一：沒有秘密就是最大的秘密

（老）子曾經曰：”常有，欲以觀其徼；常無，欲以觀其妙?！弊髡咭詳⑹路绞街v解著華為的過去、現(xiàn)在和未來，給了讀者非常強的畫面感和意象感。

透過這些看得到的成績讓我們對華為有了直觀的認識，而且感覺到華為走的每一步都是很自然和別無選擇的結果，”常有”的這一面似乎無秘密可言，但是我們要更多的從”常無”的一面了解華為的”妙”,妙不可言，起碼不可直言。

我們往往期于從有形的東西上借鑒他人經驗和吸取失敗的教訓，期于從大的方面效仿他人。這都是有局限性的，我們應該從有形和無形的角度并包，從大處和細小處兼容著眼。（莊）子曾經曰：

”夫自細視大者不盡，自大視細者不明?？梢匝哉撜撸镏忠?；可以意致者，物之精也；言之所不能論，意之所不能致者，不期精粗焉?！币虼耍覀円嗟捏w會總結華為無形精細之方。

其二：初心正而不忘，方得始終

在創(chuàng)新和成長的過程中，華為始終有一條主線、一個根、一個初衷。（濤）子曾經在朋友圈曰：”只要初心性正、情正、念正、意正而不忘，不論做什么勾當，都可得善終?！??

我們在學***成功之路時，不能僅僅學其枝葉，應該多學***何立其心、立其誠，只有學到其根、其道，才能學到其成功的途徑。

其三：求其上而取其中

（孫）子曾經曰：”求其上而取其中，求其中而取其下?！比A為之所以可以不斷的成功，我認為其有一個高遠的目標并不懈地努力和奮斗，在追尋目標的道路上順便實現(xiàn)了一些其他的中等目標。

我們看到的、羨慕的那些成績在華為看來可能是不足為道的，那些不是華為有心追求的。

因此，我們不應該只關注華為所謂的成就，也不應該把追求這樣的成就作為我們的目標。我們要志存高遠求其上，不得而應之取其中。

其四：從哪兒來，到哪兒去

西游記中經常出現(xiàn)一句問話：”從哪兒來？到哪兒去？”,我認為這是一句很有深度的話。我想這句話起碼有三層含義：

真的問從**來，要到**去；

從**來的就會回到**去，體現(xiàn)了事物原始反終的道理；

從**來的就要爭取回到**去，篤初誠美，慎終宜令。

這是一個討論事物水平的問題。在什么層次上，我們要走什么樣的路，遇到什么樣的問題，達到什么樣的目標。

因此，我們在學***的過程中，要學***髓，學***能將我們達到他們的層次，隨之我們的問題都會迎刃而解。只要我們朝著這個目標前進，至少可以緩解問題，量變導致質變。

其五：逆來順受，與心境有關，與對生命周期規(guī)律的認識有關

我們要學***在逆境中是如何行動的，從心態(tài)上做調整，然后才能制定策略，未必需要一味的去直接反抗逆境，更多的需要考慮如何能在逆境中積蓄力量，為即將而來的順境做準備。

其六：若沒有遠方的憂慮，就只能剩下眼前的茍且

從個人角度來看，你為實現(xiàn)近期目標所作的事情可能與你的長期目標背道而馳，反之亦然。作為一家公司，我們應該經常遇到這樣的問題。因此，我們應該努力使長期目標與短期目標的方向一致。在遇到短期目標和長期目標的矛盾時，要制定明確的應對策略，選擇行動方向和目標。

其七：隨波旁行不逐流，切忌妄自菲薄

海頤軟件也經歷了十多年的風風雨雨。我們應該相信，海頤有自己的活力和自給自足。我們有一批有信年的領導者，有希望的團隊，有實力的公司。子曾經曰過：”反者道之動，弱者道之用”,我們要警惕現(xiàn)在作出的成績，說不定只是反前的道之動；我們也要重視起我們的不足來，加大支持力度，在弱處見道之功效。

評價海頤跟成敗沒關系，海頤其實夠可以的，我們要從自己以往的歷程中總結和提煉屬于自己的精神內涵，從自身尋找力量，以人為本，以信為要，以服務好客戶為己任，以自足行業(yè)翹首為目標，前進前進前進進！

華為觀后感(篇10)

留住：即如何留住人才，管理好員工。華為提倡自我管理，并開發(fā)了一系列系統(tǒng)來規(guī)范員工的行為。選賢任能，不埋沒優(yōu)秀的人才。

促活：即怎么促進員工的進步?？冃Э己耸潜娝苤模酥?，華為還提倡主動學習，向身邊的人學習，向專業(yè)的人學習，甚至去接觸豐富的網絡資源，這些都是可取的學習對象。

正如古人所說，學習就像逆水行舟。華為也鼓勵領導以身作則，勇于承擔責任，發(fā)揮好榜樣作用。

[, ]

在這里，我對華為的一些文化概念進行了分類：

文化投入（指長期倡導的觀念）；文化輸出（指作品需要立即使用和輸出的觀念）。

文化投入又分為效益觀和創(chuàng)新觀，兩者都需要時刻自省。前者保證了企業(yè)的高速運轉，后者則是企業(yè)立于不敗之地的精神靈魂。

主要列舉了狼文化、結果導向和危機意識。

想要著重分享的是，“狼性文化”，文中是這樣定義的，“敏感地捕捉戰(zhàn)機，奮不顧身地進攻”， “即時掌握新聞熱點（分析局勢），組織選題策劃（采取行動）”。

我們也期待著我們的合作伙伴提出不同的意見。思維與思維的碰撞是一片絢麗的花海。

編輯推薦

《華為的冬天》讀后感1500字模板

閱讀了作品之后，心中有諸多感慨。當我們對一個好的作品產生認可時，往往可以通過讀后感的方式書寫下來，下面的內容是幼兒教師教育網為大家整理的《華為的冬天》讀后感，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏！

《華為的冬天》讀后感 篇1

在這一點上，初期我十分猶豫，我一直認為，一個人不能均衡發(fā)展，企業(yè)也不能均衡培養(yǎng)一個員工的全方位能力，因為這樣的人在接受均衡培養(yǎng)之后，可能就會離開企業(yè)，所以，員工應該基于公司的平臺之上，重點發(fā)展某一板塊的能力，這樣，他才不會輕易離開公司平臺，才會真正做到“用人之所長”。現(xiàn)在回顧先生寫的文章，卻又有了新的體會。其實行業(yè)自有定律，萬物自有規(guī)矩。

基層員工是無法接受所謂的“均衡培養(yǎng)”的，之所以做基層，自然是因為“入職尚短”、“行業(yè)經驗一般”、“人生閱歷不夠”等，而想要在基層做好，做好本職之所長是基礎，所以，基層員工無法接受“均衡發(fā)展”。但是對于中層和高層員工來說，均衡發(fā)展恰恰是能做好工作的基本要求。我們浩華對經理人有十大角色要求，卻沒有置業(yè)顧問的十大角色要求，就是說明從經理這個公司中層開始，“均衡發(fā)展”就是崗位的工作要求了！

我們是業(yè)務型公司，很多員工提拔為經理，都是因為“銷售”這個事務做得很好而得到晉升。很長一段時間，我們忽略了浩華經理人的其他崗位要求，造成很多項目損失。比如，我始終認為“公關”這個事務，和“銷售”、“策劃”等具體工作內容同等重要，相同條件下，能夠取得開發(fā)商領導信任，能夠順利推進我們的銷售方案，不只是銷售方案做得好，還是因為開發(fā)商領導信任我們，我們才能推進一些還沒有經過市場檢驗的方案，他只是信任我們，所以就批了。很多項目的方案推進不力，反饋出來的開發(fā)商不配合，其實是因為交際公關做的不夠，所以開發(fā)商不配合，我們的方案推不進，所以合作出了問題。

在萊蕪片區(qū)，我們已經提出了經理必須做好交際，做好開發(fā)商期望值管理的要求，和開發(fā)商處成哥們姐們，這是為了我們的方案能夠順利推進保駕護航。很多優(yōu)秀的方案不能落地，開發(fā)商不配合，其實是“交際公關”做得不好！這也說明了浩華十大角色定位，是真心有用，必須不折不扣拿來做崗位要求！

對人負責制與對事負責制是有本質區(qū)別的

一個公司不可能擁有完美的制度，我們也會遇到很多第一次發(fā)生的事務現(xiàn)階段沒有對應制度處理的問題。先生提出要容忍犯錯是有道理的：銷售部作為業(yè)務部門，第一時間接觸并處理事務，只要是在“不違法、不違背公司核心利益”的基礎條件下，處理事務犯了錯，應給予適當?shù)闹С?。試錯固然有成本，但是試錯之后的改良，卻能為后期相關問題指明方向，規(guī)避風險，隱性收益是很大的，這也是優(yōu)化工作的必經之路，畢竟誰能坐在椅子上就能優(yōu)化工作呢。所以，在“度”之內，對犯錯予以包容，擁有創(chuàng)新精神的員工，才不會束手束腳。當然，我們絕不會提倡挑戰(zhàn)制度，這就不是創(chuàng)新發(fā)展，而是找事了！

我認為公司在這一點上做的很好，我自認是一個比較大膽的人，有一定處理事情的能力，我認可“到此為止”的理念，所以片區(qū)任何問題都應該在我這里“到此為止”，不能讓公司替我解決問題。所以片區(qū)能找到公司尋求解決的事情極少，雖然不能保證每件事情都做得十分好，但是一般情況下公司都能包容我，這是我在公司感覺非常美妙的地方！

片區(qū)也要持續(xù)推進這種文化，我對項目經理的要求也是“到此為止”。項目大部分事情，項目經理都是直接處理，有些問題處理需要權限，我會授權他們處理，我自己權限不夠的，我也會請示公司授權給我，然后再授權給經理。經理們在“到此為止”這件事情上，做得非常好，也在處理事情的過程中，得到升華，這是萊蕪片區(qū)經理們非常成熟的關鍵。

《華為的冬天》讀后感 篇2

我記得，我們在討論《華為的冬天》的時候，一位經理曾說：公司沒有冬天!這是經理對公司的信任與忠誠，他相信公司永遠都是春天，同樣也體現(xiàn)了他愿為創(chuàng)造公司永遠的春天而努力奮斗的決心，我相信他能做得到!于我而言，我認為春天總會過去，冬天總會來臨，而冬去春又來，只要我們勇于去面對，勇于去挑戰(zhàn)、去變革、去創(chuàng)新，多穿幾件“棉衣”，那么我們就會順利過冬，社會也會冰雪消融，春暖花開!

作為公司的一名員工，一位基層管理者，我相信我們的公司是一個健康發(fā)展的公司，而且正在進一步發(fā)展壯大中!同時，我們也必須客觀看自己的公司，由于自己公司的行業(yè)特性，公司中同樣存在許多需要改進的地方，如一些基層的管理需要改進，員工及管理人員都需要進步等等，在這里，《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發(fā)展中去，敬業(yè)愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創(chuàng)造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。

《華為的冬天》讀后感 篇3

《華為的冬天》首先向我們展示了作為一個企業(yè)領導所必須具備的危機意識，在企業(yè)獲得巨大成功，并正在快速發(fā)展的時候，提醒全體員工要居安思危，用每位員工不斷改進的工作和每位管理者不斷提高的科學管理水平盡量推遲和拒絕企業(yè)冬天的來臨。

結合我公司現(xiàn)狀，學習這篇文章非常必要也非常及時。我公司大部分管理者和員工還沒有從公司昔日輝煌中清醒過來，巨大的優(yōu)越感使得大多數(shù)員工還沒有看到危機的來臨，大家心安理得的拿著不菲的薪水，悠然自得的干著輕松的工作，有不少人沒有思考我們公司如果繼續(xù)這樣下去，我們企業(yè)的冬天將是非常的冷酷，甚至不能存活，這不是危言聳聽。華為人在欣欣向榮的春天就能想到了可能到來的冬天，而我們的冬天已經來臨，我們必須認清形勢，振奮精神，每位員工都要樹立與企業(yè)共榮辱的信念，不斷改進自己的工作，服從企業(yè)制度的約束，通過全體員工的共同努力，使企業(yè)早日走出困境。

學習這篇文章并不是要照抄照搬華為所有的管理方法，我們應該舉一反三。結合我公司實際，我認為，應從以下幾個方面改進我們的工作，提高我們的管理水平：

一、企業(yè)的發(fā)展一靠科技二靠管理，所以我們要加大科技投入，盡快研制出科技含量高、附加值高的產品去占領市場，這是企業(yè)走出困境，提高效益的關鍵。

二、我們不能決定市場，但我們可以向管理要效益，通過不斷提高管理水平，降低產品成本，提高產品市場競爭力。

三、抓員工業(yè)務技能培訓固然重要，但思想意識的改變更為重要，要讓每位員工明白，只有企業(yè)健康持續(xù)的活下去，我們才能有穩(wěn)定的工作，才能有錢賺，有飯吃。

當前我們公司面臨的處境，需要解決的問題與當年華為公司是何其相似，公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至破產，我們怎么辦?

是啊，這個問題，當前我們所有干部員工真正考慮的有多少人呢?當工作需要加班員工在抱怨時，你考慮過嗎?當個別員工上班時間玩電腦游戲、看網絡視頻時，你考慮過嗎?再就是當一天的工作沒有做完，竟然心安理得地下班回家，你感到內疚過嗎?

看一看我們周圍的稀土企業(yè)，還有幾個在正常運轉?我們是僥幸的，還能正常開工，員工還能正常領到工資。但是，知不知道我們公司的盈利能力已經大大下降。

在華為公司2000年銷售額達220億元，利潤29億元的時候，任正非卻大談危機和失敗，而我們公司此時此刻難道不是早已處于危急之中嗎?試問一下，現(xiàn)在我們靈芝稀土員工有幾個具有這種危機意識呢?難道還要等到工資卡上領不到工資的那一天才知道危機的來臨?

生于憂患，死于安樂，比爾蓋茨也曾說過微軟離破產永遠只有18個月。而這樣的憂患意識也正是我們全體員工目前最需要具備的!作為員工，自己從事的崗位有什么欠缺，還有沒有需要改進的地方;作為領導，應該考慮自己部門有什么危機，能改進嗎?還能再改進嗎?

我們靈芝稀土正處于成長時期，盡管面臨金融危機導致的產品需求萎縮等不利因素，但機遇與風險共存，只要我們全體員工同舟共濟，不斷付出艱辛的勞動，才能走出低谷，離一流稀土公司標準才能越來越近，我們才能成為強者。冬天不可怕，只要我們準備好棉衣，就能戰(zhàn)勝冬天，迎接春天的到來。

擁有危機意識對于企業(yè)每一個員工或企業(yè)來說是不斷增加自身競爭力的一個必備條件。我們都是企業(yè)的一份子，時刻要有清醒的頭腦，要時刻想著怎樣為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益，因為企業(yè)的成敗與我們息息相關，我們企業(yè)現(xiàn)在面臨的困難是無比巨大的，這就需要我們有一種敬業(yè)精神、獻身精神，責任心和使命感是我們應有的素質，對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不能一天到晚總是計較自己的得失，要找出問題所在，繼而進行解決，每時每刻都要記住并問自己這樣的話我還能改進嗎?還能再改進嗎?

每個管理者都要學會運用自我批判的工具，我們的標準就是不斷地發(fā)展，就是打破舊的，倡導新的，發(fā)展改進就是新事物替代舊事物，也就是說敢于批判的才能有發(fā)展。一個好的管理者不出問題是很難的，出了問題不要緊，只要敢于面對，勇?lián)熑?，最終就能解決問題，并獲得更好的發(fā)展。

再讀《華為的冬天》，的確有了新的感受這種感受已不僅局限于對其居安思危的憂患和臨淵履薄的謹慎和震撼，還在于文中所傳達的管理思維帶給我們對自身企業(yè)經營的警醒。因為從企業(yè)的成長歷程看，前幾年我們公司也和七年前的華為一樣，正享受著自身發(fā)展的春天，我們的經營業(yè)績和員工的自豪感都達到了前所未有的高潮。

我想，《華為的冬天》對華為乃至其他許多企業(yè)的生存和發(fā)展都產生了深遠的影響，盡管它不能解決企業(yè)面臨的所有矛盾與問題，但至少，我相信文中闡述的以下管理哲學很值得現(xiàn)在的我們深思和借鑒：1、短板理論;2、擴張理論;3、自我批判;4、創(chuàng)新理論;5、變革思維;6、危機意識。

《華為的冬天》是任正非先生教導華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南?；诎l(fā)展遵循規(guī)律、變化不悖周期的考慮，我想，我們所處行業(yè)的冬天才剛剛開始，更寒冷的冬天還在后面，你準備好了棉衣了嗎?我們公司進行一系列改革就是為我們的企業(yè)增添棉衣，度過這寒冷的冬天，與任正非先生教導華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南是相吻合的。

人無遠慮，必有近憂。安逸常生惰性，驕矜易得短視癥。當我們飄飄然滿足于昨日取得的成績時，潛伏的危機就很快浮出水面。美國爆發(fā)次貸危機和華爾街金融風暴以來，給全球經濟都帶來了巨大的災難。

同樣，稀土行業(yè)的冬天從2008年悄悄來到，而且來的特別的快，也特別的冷，這點我想公司的每個員工都能體會到，許多規(guī)模小的稀土廠倒閉，即使沒有倒閉也在裁員、降薪、減產。其實這些舉措，當然不是解決的根本。我們公司從2008年初開始就面臨著生產成本高、市場波動異常等狀況。在這種特殊的環(huán)境下，我們大家應該要好好的思考，如何從點滴做起，從小事做起。遇到事情多想想成本，要人人樹立節(jié)約意識和成本觀念，幫助公司安全過冬。

其實，公司戰(zhàn)略決策是充分考慮到這一點的，我僅以自己一點體會來概述本文的主題：以前我們公司的22項可控費用，平均每月要花費五六十萬元，現(xiàn)在每月僅需不到三十萬元;2009年萃取車間的聯(lián)動萃取改造，僅僅通過了細微的工藝變化，在不減少產量的情況下，鹽堿、液堿的單耗就能節(jié)約15-20%。從上面幾個例子可見，我們不是沒有改善的空間，關鍵是我們怎么去改善，關鍵看我們如何做好日常的工作，從點滴做起，從小事做起，為公司永續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。

自2008年10月爆發(fā)全球金融風暴以來，面對金融危機的嚴峻形勢，我們企業(yè)也進入了冬天，盈利能力大幅度下滑，因此控制生產成本，節(jié)約費用支出，增加企業(yè)利潤，是目前企業(yè)最明智、最迫切的選擇!

目前，我公司已經進入了一個新的發(fā)展階段，從今年一月份開始，公司采取了一系列改革措施。首先是干部、員工競爭上崗，為拓寬選人用人的渠道，打破傳統(tǒng)的用人機制，建立公開、公平、公正、擇優(yōu)的用人制度，從而真正實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下，增強了員工的責任感、緊迫感和競爭意識。其次，公司出臺了22項可控費用措施，挖潛增效，降本節(jié)支。大到接待費、車輛考核(公司實行公里票，控制車輛不用私車、不亂停車)，小到一個大頭針、一張紙，節(jié)約公司的每一分錢。再就是公司建立了每周對一個分公司崗檢制度，能夠使員工增強工作的緊迫感。

我們公司現(xiàn)已走向規(guī)范精細化管理，隨著國家對稀土資源的重視，作為包鋼稀土子公司的一份子，我覺得稀土這個行業(yè)是很有發(fā)展前景的，以后在稀土深加工、研發(fā)新產品方面多下功夫，我們公司的發(fā)展就會更好，用任正非先生的話說：沒有預見，沒有預防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。

讀完任正非先生的《華為的冬天》全文，心情久久難以平靜。文中沒有華麗的詞藻，沒有高深的理論，卻用樸實、通俗的語言，告訴員工一個簡單的的道理：使一個企業(yè)持續(xù)地生存發(fā)展下去，每個員工必須要舍安思危，未雨綢繆。

任正非在華為發(fā)展勢頭正盛的時候，就與員工討論企業(yè)將來要面臨的、潛在的危機，這種精神是多么難能可貴，這種勇氣是多么的可嘉。

現(xiàn)在我們公司經過2006、2007年的風調雨順，高利潤的飛速增長，從2008年下半年開始，公司效益出現(xiàn)下滑，公司的冬天來了，我們如何過冬?

我認為，我們公司應該在目前強化管理的基礎上，繼續(xù)從以下幾個方面加大工作力度：一是要在強化管理、細化管理上再下功夫;二是要在生產工藝更新、改進上狠要功夫;三是要進一步加大研發(fā)力度，開發(fā)深加工產品，使產品多元化。

古語說的好，冬天來了，春天還會遠么?我相信，在公司全體員工的共同努力下，我們公司會度過現(xiàn)在的冬天，迎接一個春光明媚的春天。

公司要求我們學習討論《華為的冬天》，我覺得是個提高自己的機會。9年后的今天第一次拜讀這篇文章，依然對我產生了很大的震撼，其中有很多值得借鑒和警示的東西。

文如其人，不能不說任正非作為華為老總的遠見卓識和一個優(yōu)秀企業(yè)家所具備的文韜武略。這里沒有高深的管理理論，是人家的經典工作經驗，凝聚了企業(yè)管理者和每個員工的心血，他用真實地道理告誡和警示自己的員工：要想讓企業(yè)活的久一點，能夠發(fā)展下去，必須居安思危，不斷進取。文中情真意切的事例，說明雖然企業(yè)管理是嚴格的，甚至是殘酷的，但是卻體現(xiàn)出華為公司和每個華為人所承擔的社會責任感，是一個企業(yè)的文化精髓。

我們作為稀土企業(yè)，現(xiàn)在也面臨著冬天的考驗，雖然是金融危機導致的行業(yè)不景氣，但正是在這個苦日子中，才是我們要認真思考的時候，正是我們看清自己，是我們想辦法的時候。企業(yè)正推行新的管理制度，我覺得首先是在危機前面必須正確對待，扭轉局面需要轉變思想，把新的管理思路和新的管理方式、制度如何落實到我們的工作中，抓住重點，也要照顧全局。車間工作繁雜瑣碎，但是都有重點，生產是重點，質量是重點，首先要從這兩個方面考慮，如何改進工作，找出車間工作中的短木板，均衡管理，共同進步，協(xié)調發(fā)展。

通過讀這篇文章，我覺得作為一名管理者，首先要有使命感，責任感，也要把這種使命感和責任感傳導到每個基層員工身上。今后工作中要不斷自我否定，不斷學習。任正非還有個重要的認識，就是要有良好的心態(tài)對待變革，不要盲目創(chuàng)新，也就是說，我們的改變必須要講科學，必須符合企業(yè)實際，這是需要很多專業(yè)知識才能做到的。

《華為的冬天》讀后感 篇4

最近我有幸拜讀了《華為的冬天》這篇文章，讀后感慨頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人，他在新世紀之初華為公司創(chuàng)辦10周年，公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章。這是一篇警示華為公司各個部門人員不能被暫時的輝煌沖昏頭腦，要居安思危，尋求企業(yè)未來發(fā)展的正確道路。

文章深切地指出了華為在正值公司高速發(fā)展、全球IT行業(yè)在大形勢迅速回暖的春天之際，應該在公司良好的業(yè)績面前保持清醒的頭腦，要有對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題做出合理、明確的認識，提取發(fā)展過程中取得的寶貴經驗，認清并根除企業(yè)發(fā)展過程中存在的弊病，在企業(yè)目前尚存的美好的春天里不能驕傲自滿，要始終保持對未來發(fā)展清醒的認識，大膽預見企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的冬天。

這篇文章發(fā)表距今已將近5年，但是它對華為公司內部的深刻影響，對信息技術行業(yè)內部的巨大震撼和所起到的警示作用仍然保持著文章發(fā)表當初所帶來的洗腦式的效果。由此及彼，我想《華為的冬天》不僅僅對華為公司及其所屬的信息技術行業(yè)產生作用，更應該對象我們這樣尋求新發(fā)展或者正在發(fā)展而存有困惑的企業(yè)起著強烈的醒腦作用。

我們所屬的航天軍工企業(yè)在近年來國家外部政治、軍事形勢比較緊張的情況下，軍品合同任務量比往年大幅提高。很多兄弟單位都在這個千載難逢的機遇之下取得了長足的發(fā)展。我們公司順應時代潮流情況也是如此，合同產量在時間過半的情況下比往年全年的合同產量還要多出一倍，企業(yè)在一片欣欣向榮的氣象中蓬勃發(fā)展。我們公司正是像任先生所說那樣，處于我們航天軍品行業(yè)的一個難得的春天。

然而認真的分析國際未來的政治形勢，和平和發(fā)展仍是國際政治的主旋律，我們外交的一貫取向是和平解決一切政治問題。上半年連宋相繼訪問大陸表達了臺灣人民對兩岸和平統(tǒng)一的期望，用非武力手段解決臺灣問題已是大勢所趨。因此從政治、軍事層面上看，我們企業(yè)未來的發(fā)展道路中不可能再有像今天這樣不用跑市場而訂單不斷、不用送貨而用戶上門搶產品的局面。而且我們再靜心思考我們企業(yè)發(fā)展過程中存在的種種不合理現(xiàn)象和阻礙企業(yè)發(fā)展的棘手問題，我們會發(fā)現(xiàn)我們的問題仍舊很多，責任和壓力仍舊很大。因此我們在成績面前要保持清醒的頭腦，居安思危，絕不可沉湎于目前業(yè)績的輝煌，不能躺在成績單上睡大覺。

從發(fā)展的規(guī)律來看，企業(yè)在經歷一個比較大的跨越發(fā)展到高峰期前，如果不采取合理的措施解決發(fā)展過程中存在的問題，往往在企業(yè)發(fā)展到高峰以后很容易就滑落，而且滑落的速度令人吃驚，慣性驚人，對企業(yè)的重新發(fā)展、再造輝煌帶來難以估量的困難。我國著名的家電企業(yè)長虹集團的教訓就是明證，長虹從成為國內電子行業(yè)產值第一名迅速跌落到一百名以后，前后時間只有3年。長虹就是在發(fā)展到高峰期以后沒有采取合理的手段處理好其發(fā)展中存在的問題，從而導致全線崩潰。至今長虹還在苦苦的尋求突破。這個教訓是很慘痛的。

經濟學上我們常講要尋求一種可持續(xù)發(fā)展的模式來尋求企業(yè)的未來之路，以一種審慎的、科學的態(tài)度來及時處理發(fā)展中存在的問題，對企業(yè)來講就是增強核心競爭力，提高各個環(huán)節(jié)人員的素質，找尋一些有誠意、而且擁有廣闊前途的合作方向和伙伴。當然尋求可持續(xù)發(fā)展不是訂單來了我們不做，而是要從實際情況出發(fā)，接受一些可以完成、在力所能及范圍內的訂單，更重要的的是應該考慮與對企業(yè)未來的發(fā)展有著重大影響力的用戶合作。切不可只是為了完成數(shù)字的任務而忽視了良性的發(fā)展。做的多、做的好是我們應該追求的，但是為了完成硬性指標而不顧影響、什么樣的客戶都做就是不對的。一些部門領導為了完成任務而選擇一些沒有什么前途和缺乏合作誠意的一錘子買賣公司來尋求訂單目前的飽滿，但這在將來肯定會得到不好的回報。比如人家竊取了你產品關鍵技術環(huán)節(jié)的機密，變相讓你成為他們OEM制造商而我們只能得到極少的利潤等等。還有一些領導看不到我們存在的問題，或者看到而視若無物、盲目樂觀，對上級領導只報喜而不報憂、掩蓋一些問題的真相，這是絕對錯誤的。另外還有一些同志做出了一些成績然而卻以為自己居功至偉，不把管理者放在眼里，置公司的管理規(guī)定于不顧，常常以各種名義占有企業(yè)的部分資源等等問題。這些都是我們企業(yè)目前的工作種存在的問題，也許沒有發(fā)現(xiàn)的問題還有更多。楊花榆莢無才思，惟解漫天作飛雪，這些都是春天中的不和諧因素。,我們的工作就是應該抽出精力來想辦法解決這些問題，防患于未然，在目前形勢大好的春天就做好冬天來臨的準備。如果等爆發(fā)了危機再去臨渴掘井，一切都可能會顯得很晚。因此我認為我們的領導、同志們一定要預見到公司的冬天，做好一切準備，以免真正的冬天突然來臨時讓大家感覺極其寒冷，被嚴寒凍死。

因此在當前良好的形勢之下，我們一定要保持清醒的頭腦，居安思危,看到公司有可能出現(xiàn)的危機，未雨綢繆，提前做好危機來臨前的準備工作，時刻保持著危機感來面對可能到來的危機，戰(zhàn)勝冬天。

結合我們公司的現(xiàn)狀，我嘗試將目前公司存在的問題歸納如下：

木桶原理中的木板均衡問題

管理中有個著名的木桶原理說明企業(yè)成就的大小取決于企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。核心技術、經營管理、財務狀況、市場營銷、人才利用是企業(yè)發(fā)展最主要的因素，它們決定企業(yè)的核心競爭力。從核心技術上看我們雖然擁有行業(yè)內先進的雙曲線技術獲得了全國科學大會獎，也有電子儀器的水平敏感元件填補國內同行業(yè)的空白，但是我們的產值，員工的待遇并不比兄弟企業(yè)們好。為什么?顯然我們還有其他方面的很多事情做的不夠好，產品更新?lián)Q代較慢、售后服務不足、缺乏經濟增長點、管理不到位、不能人盡其用、整體核心競爭力不強等等。這些薄弱環(huán)節(jié)就是我們公司這個木桶的短板，這些短板決定了木桶盛納的水量。領導抓工作就應該抓這些薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化部門的結構，提升公司的核心競爭力。像任先生所說，這是一個體系建設的問題，體系建設的好壞決定了資源的利用效率，決定企業(yè)的最終利潤。要建立均衡的價值體系，不可偏廢，要強調公司整體核心競爭力的提升，增加短板的長度。

做工作應該對事不對人

工作中存在這樣的現(xiàn)象，執(zhí)行者在工作時，總按照領導的指示做一些事情，但是卻忽略了領導的指示有些時候并沒有與實際情況相結合。但是執(zhí)行者總是嚴格的執(zhí)行領導的命令，當領導的指示與實際情況出現(xiàn)矛盾的時候，執(zhí)行者總是不停的回報出現(xiàn)的情況而沒有想辦法去解決存在的問題。他們沒有體會到領導要求把事情做成功的意圖，實際上是這些人害怕承擔責任，擔心根據(jù)實際情況按照自己的做法來辦事情會出現(xiàn)問題，因此從本質上來看，這些人是自私的。還有人做事情總要尋求正規(guī)途徑，在事情已非常緊急的情況下，沒有本著把事情做成的原則，一味的堅守成規(guī)，非要等所有手續(xù)完結。實質上他是在推托責任，事情最終還是要來做的，只是某種原因無法按照本來規(guī)范進行而已。這些事情就是典型的對人不對事，是對領導負責，而不是對事情負責，事實上對領導并沒有負責。

對人負責的原則將本來簡單的事情變得復雜，不可多得的機遇因為這種所謂的原則而遺失，讓人扼腕不已。任何人在執(zhí)行工作的時候都不應只為了對領導負責，而應該對事情的結果負責，只有這樣，我們的工作才能順利進行。

《華為的冬天》讀后感 篇5

《華為的冬天》一文是任正非早在xx前寫的一篇文章，意在深謀遠慮、居安思危、激勵員工、長遠發(fā)展。讀完此文，感受頗深，在農商行公司治理及可持續(xù)發(fā)展方面有幾點感想。

一、居安思危、時刻保持清醒頭腦隨著德州銀行、圓融村鎮(zhèn)銀行的先后擠入，加之郵儲及其他商業(yè)銀行向農村金融領域的進軍，對于剛剛改制農商行的我們，面對的競爭壓力在逐步攀升。雖然主導的存貸款業(yè)務在陵城各金融機構的市場占有率始終處于首位，但是經濟發(fā)展的大潮將會有更多的股份制銀行源源不斷的入駐陵城區(qū)域內，搶占現(xiàn)有的金融市場，我們將會面臨更大的挑戰(zhàn)?！皩κ謳椭砷L、危機使你強大、困境刺激思維”，只有自身不斷變強變大，在順境中始終保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，我們個人也應該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過的思想，不因一時的成功而一世驕傲，居安思危，把自豪感變成危機感，奮發(fā)進取，才能在發(fā)展中不斷成長、不斷強大，始終位于不敗之地。

二、精細管理、提高核心競爭能力一是抓短板、實現(xiàn)均衡發(fā)展。在農商行的經營發(fā)展中，從大到小、從單位到個人，都要發(fā)現(xiàn)影響發(fā)展的短板所在。在總體經營上，尋找經營策略的不足，如收入支出比例的不合理、經營業(yè)務單一等影響市場競爭力的短板。在各項工作中、各部門中也要抓住分管工作的薄弱環(huán)節(jié)，每一名員工在符合公司核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化工作，提高貢獻率。二是減流程、提高工作效率。核心競爭力的提高依賴于高效有力的工作，簡化不必要的東西，減少管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，確保各項工作高效運行。三是小改進、大進步。文中提到“小改進、大獎勵”，是長期堅持不懈的改良方針。應在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。

在日常工作中，把每一個小的優(yōu)化流程、做法與公司總體目標結合，最終形成行之有效的方針策略。

《華為的冬天》讀后感 篇6

先生在這里其實說到了兩件事情：一個是自我批判，另一個是干部管理法則。這是值得學習的地方。

先生說到對基層員工不做獻身精神要求，但是要對主動獻身的員工，提拔培養(yǎng)成干部！劉一秒說過“對基層形成利益共同體、對中層實現(xiàn)榮譽共同體、對高層實現(xiàn)命運共同體”。我們和所有員工都要強調榮譽感和使命感，但不是所有員工都能生成榮譽感和使命感的，所以，生成了的員工，要提拔為干部；對于干部，要有敬業(yè)精神、獻身精神、責任感、使命感！這是對中層干部的核心要求。至于高層的命運共同體，這是不用說的，之前說到的一切都做到了，才能做高層干部，從此，和公司命運一體、榮辱與共！

自我批判，是個人和組織前進的動力，先生說到了自我批判比別人批判好。比如為什么新人過關會很難受會哭？因為都是別人批判你。干部要擁有自我生發(fā)能力，自我批判之后的改進，就是生發(fā)能力，持續(xù)的自我批判才能持續(xù)進步、持續(xù)生發(fā)，持續(xù)成長！擁有自我批判自我生發(fā)能力的干部，是值得重點培養(yǎng)的，也是組織成長的核心推手！

《芳華》觀后感范文1000字模板

幼兒教師教育網主題閱讀推薦：“《芳華》觀后感”。

《芳華》觀后感范文【篇1】

周五，觀看了電影《芳華》，被對美好青春的贊美“世界有朵最美的花，那是青春吐芳華”所振動。

做為一名教師，芳華中不僅有自己，還有學生，今天是20xx年的最后一天，老師們，愿你芳華永在。

看到了這樣一篇文章：未破曉，當萬物還在熟睡的時候，已有人開始了一天的忙碌，三更燈火五更雞，他們用勤勞，催動著新的一天。這也是老師的寫照。

浙江衢州黃壇口鄉(xiāng)83歲的毛師花奶奶，24年來，每天五點半她都出攤到學校門口賣早點。石磨磨的豆?jié){，土鴨蛋做的蛋餅，手工包的糯米粿，都只賣五毛錢。物價漲她不漲，每月都貼三四百元。她說舍不得這些孩子，身體允許會一直擺下去。

所有的老師，和毛師花老人一樣，都有一個“堅持”，堅持用自己的青春去培養(yǎng)一代代的學生。

老師，守著自己的一畝三分地，用自己的愛心，用自己的知識，用自己的人格魅力，發(fā)觀學生的美，鼓勵學生，與家長朋友一起，使每一個學生健康、快樂成長。

愿每一位老師芳華永遠都在！

《芳華》觀后感范文【篇2】

《芳華》演繹了中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，在中國近期電影中，很少，戰(zhàn)爭場面很血腥，很震撼，描繪了一個殘酷的戰(zhàn)場和激烈的戰(zhàn)斗畫面。面對這祖國的將士的奮勇殺敵與重大的犧牲，我的眼角依舊濕潤，我依舊是那個小“憤青”。

從小受的教育要么是老媽讓看的書，所謂的愛國，天下興亡匹夫有責。要么是學校的社會主義接班人，總而言之就是：為人要正義，為了祖國要勇于奮斗與犧牲。想起小時候某些“小官僚”耍威風，也是當面斥責。家鄉(xiāng)人喜歡說你算老幾啊你管我，小學時候我就能說出每一個公民都有權利說出你們的錯誤。當時也是真楞!

正是由于這初心，才對新聞中的種種不平表示憤怒，對犧牲的將士得不到應有的的對待感到痛心；才對衛(wèi)青霍去病的消失感到不安與憤慨，才對部分民族的肆意妄為感到內心壓抑的悸動。天下興亡，匹夫有責！片刻都在耳邊。

不知道你們信不信。我小時想的都是做一番大事，從來沒考慮過金錢。即使長大了知道了金錢的奧妙，也是想有錢做一些想做的事，卻從未包括吃喝玩樂。

無恒產而有恒心者，惟士為能我輩如是。

《芳華》觀后感范文【篇3】

有些時分，許多工作就像一個圓，你辛辛苦苦饒了一大圈之后，發(fā)現(xiàn)仍是回到了最原始的起點。有時，愛情也不破例

來過，愛過，等候過，就像自取滅亡般舍生忘死地去尋求愛情的鄭微，閱歷了多少彎曲與銘肌鏤骨后，仍是回到了開始的路口，與開始遇見的那個人一同收成最實在的美好時，即便她不會是從前那個自始自終地英勇，愿賭服輸?shù)刂Ц兜男★w龍了，但是，我仍是覺得她是美好的。有能夠依托的膀子，有牙牙學語幼嫩心愛的孩子，還有夜半醒來能夠溫暖心房的橘黃色燈火，琴瑟在御，莫不靜好。執(zhí)子之手，與子偕老。足以。往事如煙，忽然在某個深夜吵醒，想起那個讓她愛過心痛過的人，一聲嘆氣，一個豁然的淺笑，人生不過如此。那些人那些事，跟著時刻的沉積，終究在回憶中風干，無法再鮮活成當年的你我。

那時，你愛談天我愛笑，不知怎樣睡著了。鄭微睡著了，睡夢中的她還帶著甜甜的笑。林靜說過會等她，那就必定會等她，明日，或許明日他就會給她電話了。明日，誰又知道明日終究是哪一天，就像年少時教師寫在黑板上的那個無法解開的未知數(shù)。一場大哭之后，時刻的安慰，總算將愛情轉移到另一個胸膛。一個女孩，仍是一個洋溢著青春活力，清麗的女孩，舍生忘死去尋求一個冷酷，無動于衷的男生。風言風語仍是冷眼相看都不在乎，她說，假如你愛上一個人卻沒有告知他，悉數(shù)又有什么含義。這一點，我適當敬服。確實，假如你愛上一個人，他卻一輩子都不知道，或許，這便是一種惋惜。她來過，愛過，盡力過，得之是幸，不得是命。但是，年少的咱們還不知道有得不到的宿命。

精誠所至，金石為開。十分困難兩人走在一同。鄭微一臉無邪：“陳孝正，許我一個未來吧”她恨不能一夜白頭，那時就悉數(shù)塵埃落定了，兩人一同?？菔癄€。年少的咱們總是喜愛把“永久”放在口邊，認為互相依托著便是永久，卻不知道永久終究有多遠。人們常說，愛情是一個女性的悉數(shù)，卻僅僅男人的一小部分。這話本來不假。到后來，她總算理解僅僅他未來藍圖上能夠修正的一厘米差錯！公派留學，陳孝正仍是走了。那句“人首先要愛自己……你別等，由于我紛歧定會等?！弊屓藷o比心寒。是誰說的，薄唇的男人生性涼薄嚴酷？

毫無消息的三年，這能夠看成是等候，卻不知道是在等誰？會是誰？愿意在地毯的那一端等我，向我伸來能夠緊緊抓住的手？我一向覺得，把年青純真的女孩一個人擱著，讓她自己去體會社會的世態(tài)炎涼，然后變得習慣社會的油滑油滑是一件嚴酷的事。心無久居，哪兒都是流浪。一個人上班，一個人回家。起風時裹緊大衣，摔倒了自己爬起，受了冤枉也是一個人扛著。就這樣，玉面小飛龍的鄭微逐步變強。等候，不是誰都能夠做到。孤寂孑立，大多數(shù)男生應該是最受不了的。有些男生改變的速度快地驚人。上一秒他說他喜愛你，下一秒你拒絕了，他馬上換人表達。有一天，你會在路上發(fā)現(xiàn)，從前向你表達的那些男生身邊有了另一個女孩，你淺笑地向他打招呼，好一點的狀況是你們仍然仍是好朋友，能夠淺笑。能夠問寒問暖。但是糟糕一點的狀況是他壓根作為不認識你，改變目光好像沒見到，從此，擦身，陌路。

時刻是女性最大的敵人，再多的化妝品也掩蓋不住年月的痕跡。麻痹地相親，她無法再愛了，究竟，累了。三年后，戲曲性地林靜和陳孝正簡直一起回來，一起妄圖拯救過往。小說便是小說，趁她還沒人老色衰時重逢了，你未婚我未嫁，咱們還有時機在一同?？尚?，多么可笑，實際哪有那么多偶然，哪還有那么多時機？看到這兒，我仍是為鄭微感到幸慶，至少她深深愛著的人都回來了。女生是很簡單心軟的，幾句溫順的話簡直就能夠把她哄回來了。陳孝正是很有掌握能夠牽回她的手，但是為什么他還要為了他所謂的位置功利而放開了她？！總算當他懂了，懊悔了，悉數(shù)卻來不及了。對不住，明日我就要成為他人的新娘了。

你不是風兒，我也不是沙，再怎樣糾纏也到不了天邊?！烈膲]

跋文：這本書是好朋友某豬送給我的生日禮物，很有滋味的一本書。也很實際。在這兒表示感謝哈！一起，衷心祝福某豬能找到歸于自己的美好！加油，必定能夠的。

《芳華》觀后感范文【篇4】

昨天晚上自己在感慨什么呢？自己就是在說，其實笑不出來是因為自己最近看了一部小說，看的是方法，然后這一本小說讓自己特別的難過，因為總覺得小說里面的每一個角色都是苦情人自己覺得這一步更應該叫做是那一種悲慘人物吧，就不是有一個悲慘世界嗎？但是它叫做芳華，其實也是有它的道理的，對吧，大家在那么美好的年紀遇到了一次，然后在遇見彼此的那一個時候，我們都是表現(xiàn)出最優(yōu)秀的自己，所以自己也覺得是很好的一個名字吧，就很有深意，但是最后的那一些結局真的就是讓人看哭了，自己真的就是在看那一本小說的時候也是淚目了幾次，當然是沒有那一種洶涌澎湃的哭，就沒有今天的這一種洶涌澎湃，但是還是默默的掉了眼淚的。

其實自己也不是很清楚說為什么自己在看這部小說的時候會那么的難過，明明他們身上有這些悲慘的事跡，自己都沒有輕松的去體驗過，甚至在自己身邊都沒有發(fā)生過這種悲慘的事情，但是自己再看的時候還是會被作者比賽的那一種積分給趕上了吧，就我自己覺得他極力的用這種平淡的筆調去描繪出幾個人的非常命運，但是呢，這一些平淡的筆調最后還是渲染了這一種特別悲傷的基調吧，就還是影響了讀者的心情，反正自己是覺得他的公理是很不錯的，畢竟自己也是已經被影響到了的，如果他沒有這種功力，他很難平平淡淡地寫出一個人的故事，然后就讓讀者捧著這一本書然后使勁的哭。

女生女生想一想的話會覺得其實自己已經很久沒有因為看一本書，然后因為里面的角色里面的故事情節(jié)而哭泣了吧，就一直覺得很平淡，然后甚至都會覺得自己是不是喪失了博弈財富，因為過去的話，自己可能看到什么的時候會覺得特別有情緒，特別的能夠讓自己產生一些情緒的波瀾，那個時候自己就會覺得，噢這也其實也是一種豐富的情緒，是相對一些作者來說是一種財富吧，但是后來沒有了呀，后來也質疑過，但是后來就覺得其實情緒和這一些起伏真的也是需要一定的故事去觸動吧。那是一種淡淡的憂傷，然后坐著他在寫這一次故事的時候，其實它也有從正面和側面相結合的去要的自己是一個后面平淡情緒的人吧，就是不會說因為客觀存在的一些事情，然后去影響自己的主觀形式，他有一再的去表達這種心情，這種境界。但是呢這是怎么做到那么平淡的筆調寫出這么洶涌澎湃的故事。

《芳華》觀后感范文【篇5】

當電影片尾鏡頭定格，響起韓紅唱的《絨花》：世上有朵美麗的花，那是青春吐芳華，這一幕讓影院的許多人淚目，包括我身邊的一眾年輕人，即使過了片尾，也久久不愿起身。

最燦爛的是青春，最灰暗的是戰(zhàn)爭，兩者碰撞出的故事，喚起了那個年代那一輩人共有的記憶——美好卻現(xiàn)實。

影片的男一是個活雷鋒，幾乎集中了那個年代純真年輕人的所有優(yōu)點。明明想上大學卻讓給別人；努力攢錢為沒錢結婚的戰(zhàn)友做了一對新沙發(fā)；文工團的臟話累活也全都是找他。無私謙讓，勤儉節(jié)約，卻奉獻他人。本是芳華人生，卻因愛情的沖動，被人強告一狀，以至于被組織批評流放。而那些曾經接受過他幫助的人，為了劃清界限免受牽連，都裝作與他不相識。就連最后的送別，也只有何小萍一人前來，欲言又止的畫面，看得我心酸，卻讓我看到了兩個人的惺惺相惜。

兩個人的故事就如這部影片的熱門影評一樣：或許因為沒有被善待的人，最容易識別善良，也最珍惜善良。

影片的女主何小萍也是經歷悲慘之人，親生父親被打成右派，繼父的家庭也沒能給她帶來安心與幸福，本以為進入文工團就可以重新開始，卻不想她處處遭人嫌棄。因而自卑的種子萌了芽，以至于當舞蹈演員在舞臺上光鮮亮麗之時，羨慕而落寞的她一人偷偷離場，草坪上，月光下，病號服，音樂中，動人的芭蕾舞姿，臉上的享受還是會令我動容。

那時，我想到的東西有很多，想到自己曾經也多年跳舞，對舞蹈的渴望與享受與何小萍的眼神無異，也頓時發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的主角夢，但現(xiàn)實于每個人而言卻也同樣不公平，即使是小小的文工團。

時光流轉，你依然是我念著的人。多年后，何小萍離開文工團成為戰(zhàn)地護士，憑著堅韌的性子成了許多人眼中的英雄，當她再遇劉峰，他不再年輕，拖著殘疾的身子，可善良的模樣，一樣是何小萍心里的樣子。那時我才知道原來何小萍如此喜歡劉峰，可因為自卑，便只能錯過。以至于當何小萍給劉峰說：其實十幾年前我就想給你說的那句話：我想讓你抱我一下。當劉峰抱過來的那一刻，自認淚點高的我一瞬間眼淚就掉了下來。這是我喜歡的愛情結局，何小萍愛劉峰，即使劉峰不愛何小萍，卻給了最無微不至的照顧，而何小萍用愛陪伴，這樣的感情是值得傾佩的。

或許因為年紀尚輕，對軍人，文工團，那個特殊的年代我都沒有傾向，沒有感覺，因而在看這部影片時我看到的并不是情懷與記憶，我看到的只是不多的幾個人物的一生，或悲或喜，現(xiàn)實的生活卻也折射了對于芳華人生美好追求的不同意義?；蛭镔|，或善良，或聰明……

看這部影片，或許便就是在看人生的過程，嬉笑怒罵，歡聲笑語，苦澀酸楚都會有，但愿青春歲月永芳華。

華爾街之狼觀后感受模板

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華爾街之狼觀后感受【篇1】

在紐約最大的金融財團位于華爾街的摩天大樓頂部，這家公司的股東們正召開一年一度的總結會議。突然，坐在主席位置的財團總裁不理會席間熱烈的討論，爬到了會議用的長桌上，做了一個起跑的姿勢。正當其他董事們對這個舉動目瞪口呆之際，他說了一句，“我要從這架巨大的旋轉木馬上下來了。”說完，他便以長桌為跑道，奮力一躍，穿過窗玻璃，向底下人流穿梭的華爾街墜去。

以上戲劇性的一幕出現(xiàn)在科恩兄弟1994年電影《金錢帝國》的開頭。“一架巨大的旋轉木馬”，這是我迄今聽到過的關于金融資本周轉過程最生動、貼切的比喻。當資本增值的時候，那飆升的數(shù)字就像游樂園里的旋轉木馬那么華麗、吸引人，讓人忘乎所以；可一旦當資本達到一定數(shù)量之后，擁有者的幸福感卻開始停步不前，或許資本仍舊在增長，就像木馬仍舊在旋轉，但幸福卻停留在原地。對此，有些人能夠用資本增長所帶來的快感代替幸福，有人卻被這種幸福的虛無感逼得只能跳樓。

在揭露資本的貪得無厭和金融系統(tǒng)的黑幕、方面，奧利弗·斯通1987年的《華爾街》是一部比《金錢帝國》更深刻、更尖銳的電影。它的成功首先在于身為金融掮客之子的斯通為電影中的金融運作注入了足夠的細節(jié)。電影中涉及的金融系統(tǒng)內部的暗箱操作、欺詐和爭奪現(xiàn)象顯得錯綜復雜，而斯通能使其中的每一步都合乎邏輯、有據(jù)可循，整部電影就相當于一本揭示華爾街幕后運作規(guī)律的教科書。

電影主要的悲劇感則體現(xiàn)在青年的理想在意向不到的現(xiàn)實面前幻滅的事實中，這方面沿用了從《史密斯先生去華盛頓》開始好萊塢電影慣用的母題，構成了對美國夢的批判。當然，電影最出色的地方仍在于邁克爾·道格拉斯對股市大亨戈登·蓋柯生動的演繹。戈登這個人物最大的特點恐怕就在于他能夠真正地沉醉于旋轉木馬帶來的快感。當巴德問他什么賺多少錢才算夠，什么時候會停止時，他說，“這不是錢的問題，這是一個游戲。”或者說，這是一種賭博，資本的增值就如同賭博贏錢那樣能給人帶來快感。

如果說《華爾街》的意圖主要在于揭露和批判，那么20余年后的續(xù)集《華爾街2》則把撫慰在次貸危機中受傷的美國心靈作為首要任務。電影的副標題是“金錢永不眠”，或許改為“親情用不眠”更為恰當。對于那些在次貸危機中輸?shù)靡粺o所有的人來說，家庭和親情成了唯一的安慰和避風港；而對于在第一部電影中把才華和意念都用盡了的奧利弗·斯通來說，如何為續(xù)集找到新的重心便成了電影成功的關鍵。于是，把美國主流價值觀中家庭和親情至上的觀念放入到續(xù)集中成了最自然不過的事。

盡管實際上，親情、家庭和交易、買賣在電影里的關系一直都很混亂，有時分不清彼此。在電影的結尾，為了安慰觀眾，導演試圖使戈登·蓋柯這樣一個嚴格恪守商業(yè)理性的角色產生真正的情感松動，主動從旋轉木馬下來走向家庭的溫暖，但在實際效果上，女兒對他的諒解、甚至女兒與她未婚夫的重歸于好，仍舊是以蓋柯一次不無私心的捐贈（交易）為前提的，它們顯然缺乏其他的情感誘因，這不是莫大的諷刺么？

《華爾街2》的主要缺陷在于它缺少一個有力的故事。電影的整個敘事松散、缺乏要點和結構，完全像一個二流編劇對于二十年前那個精彩故事在今天可能延續(xù)的二流想象。由于在家庭情感上耗費時間過多，電影對于今天華爾街金融面貌的展現(xiàn)顯得模糊而缺乏細節(jié)。唯一有意思的一點是它調侃了二十年前蓋柯的名言“貪婪是好的”。蓋柯在出獄后的演講中戲謔地稱他的名言在今天已經“合法化”了，以指稱導致次貸危機的借貸消費、借貸投資等現(xiàn)象。電影中數(shù)次出現(xiàn)的有關“道德風險”的話題顯然也是為了與次貸危機后人們的投資心態(tài)形成心理互動。除此之外，《華爾街2》中便找不到什么新穎的意念來表現(xiàn)一個今天的美國金融社會。電影甚至讓一個新的菜鳥再次問一名老手“賺多少才算夠，什么時候你才會停下來”，并讓蓋柯再次老練地回答，“這不是錢的問題，這是一個游戲”。當然，你可以說這么經典的答案是永遠不怕用第二遍的。

邁克爾·道格拉斯在續(xù)集中戲份不多，但他無疑仍舊是最出彩的一個。即便沒有第一集，道格拉斯一出場便能使人感到華爾街金融大亨的作派，感受到他的不可一世和老奸巨猾。這幾乎沒有訴諸太多表演因素，這是他的天賦。這種風度也在大衛(wèi)·芬奇《心理游戲》中他飾演的尼克身上找到。有趣的是，在那部電影里，道格拉斯那種旋轉木馬上的毫無幸福感可言的生活才真正表現(xiàn)得讓人難以忍受，以至于他要尋求一種更刺激的游戲。從內容上來看，把芬奇的電影與斯通的華爾街系列作一種比較觀賞將是件有意思的事。

斯通的兩部華爾街都在美國兩次嚴重的經濟危機之后上映（1987年10月美國爆發(fā)了嚴重的股災，并進而席卷全球），第一部保持了批判的鋒芒和反思的力度，第二部除了炒炒冷飯之外忙于推銷親情和家庭等美國主流價值觀，以安慰人心為己任。差異的原因何在？是這次危機更嚴重，人們變得過于脆弱而更需要安慰，還是斯通連“半個作者”的身份也不要了，完全成了一個商業(yè)化導演？又或者，今天的商業(yè)電影越來越以向觀眾提供娛樂和安慰為己任，缺乏上個世紀八十年代好萊塢許多優(yōu)秀電影中的反思精神和公眾責任感了？

華爾街之狼觀后感受【篇2】

圣誕期間，又有一部好萊塢大片華爾街之狼(WolfofWallStreet)上映。這部由派拉蒙(Paramount)公司制作，MartinScorsese導演，著名演員LeonardoDiCaprio主演的影片，耗資一億多美元。在此同時，華爾街之狼獲得了金球獎最佳影片獎的提名，LeonardoDiCaprio獲得了金球獎最佳男主角的提名。

華爾街之狼是根據(jù)一個真實的故事改編的。JordanBelfort是上世紀八十年代末華爾街上的一名股票經紀。九十年代初，他創(chuàng)立了StrattonOakmount公司，以大力推售廉價分幣股票(pennystock，在華爾街這類股票被稱為垃圾股)而大獲利潤。在StrattonOakmount公司鼎盛時期，它有超過一千名的雇員，股票出售總價超過了十億美元。但是，這種所謂的廉價分幣股票完全是一場騙局，它造成了投資者兩億美金的損失。JordanBelfort于1998年因交易欺詐與洗錢被起訴，在他與聯(lián)邦調查局(FBI)合作并提供他人犯罪的證據(jù)之后，他被輕判，只服刑22個月就出獄。在獄中，他起了寫書的念頭。出獄后，他的兩本回憶錄華爾街之狼(WolfofWallStreet)和抓住華爾街之狼(CatchingtheWolfofWallStreet)先后出版。電影華爾街之狼就是根據(jù)Belfort的回憶錄改編的。

自從20xx年金融危機以來，人們對華爾街的批評不絕于耳。而華爾街之狼是自那以后第一部最為真實，深入地挖掘華爾街丑聞，披露華爾街蛀蟲的影片。

華爾街之狼全片長達3小時，大大超過一般影片的長度。但我在觀看過程中，絲毫不覺得影片沉悶，冗長。全片結構緊湊，情節(jié)起伏，緊緊抓住了觀眾的心靈。

全片對華爾街丑聞的揭露確實是觸目驚心的。當Belfort初進華爾街，還是一個不懂世事的年輕股票經紀時，他的老板午間帶他到高檔餐廳用餐，并告訴他在這里，成功的關鍵是：手淫(masturbation)，毒品(cocaine)，***(hookers)，并當場在餐廳吸毒。這樣的啟蒙教育令人不寒而栗，而Belfort也是遵循這樣的啟蒙教育一步步走上了犯罪的道路。當Belfort到廉價分幣股票公司任職時，已能將他在以前學到的推銷技巧熟練運用，他在電話中口舌如簧，向不知情的顧客推銷垃圾股的一幕，連同事都聽得目瞪口呆。

當Belfort自開公司后，立即向雇員面授一套欺騙顧客，鼓動他們買入垃圾股的基本程序。從這里，我們可以充分感到，股票經紀那一套信誓旦旦，貌似誠懇的語言，都是騙人的鬼話。Belfort的公司初獲成功之后，他與前妻離婚，在將與模特兒結婚前夕，決定舉辦一個單身漢派對(BachelorsParty)。他包了一架飛機，飛往拉斯維加斯，機上，除了公司的員工外，還有多名***。不但飛機的錢，連***的錢也是公司支付的。但如果觀眾細細一想，就會想到這些錢，都是不義之財。機上，公司員工與赤身裸體的***胡鬧的一幕，給人以強烈的感官刺激。事實上，整部影片，都充斥著給人以強烈刺激的鏡頭。這其中包括Belfort多次的吸毒鏡頭，吸毒之后的瘋狂，和***鬼混的鏡頭，讓女人全身上下綁滿鈔票準備將朝鈔票帶往瑞士的鏡頭，以及豪華游艇在地中海風浪中沉沒的鏡頭。全劇對豪車，豪宅，豪華游艇，美女，奢侈的生活方式，有許多描寫及渲染。

華爾街之狼上映后，引起了一陣批評之聲。有人認為，影片中沒有出現(xiàn)任何受害者，即那些買進廉價分幣股票而損失慘重甚至是終身積蓄的投資者，沒有展現(xiàn)這騙局給他們帶來的苦難，這是非常不公平的。那些受害者絕不會有心情觀看這樣一部電影。有人還認為，影片不但沒有譴責Belfort的丑惡行徑，反而將他作為影片的主角，美化和渲染了他的斂財能力和奢侈生活。有人更進一步認為，今日的青少年看這部影片，會崇拜劇中的主角，羨慕他的成功和生活方式。

這種批評有一定的道理，但我不能盡然同意。毋庸置疑，全片對豪華奢侈，揮金如土，美女加毒品的生活方式，確有過分渲染之處。但這些描寫，畢竟與劇情和人物有關，同時，這也是多數(shù)好萊塢大片的共同特點。一部影片，畢竟不是一部明確地告訴觀眾什么是正義，什么是邪惡，誰是好人，誰是壞人的道德教材。影片，是用藝術的手段和方式來表現(xiàn)真實的生活，讓觀眾自己來作出判斷。我覺得，華爾街之狼基本上做到了這一點。全片描寫了Belfort是怎樣從一個尚帶幾分天真的年輕人，在華爾街的教育下，變成一個貪婪，狡詐的金融業(yè)蛀蟲。

在片中，我們可以看到，當Belfort初進華爾街，和他的第一個老板吃飯時，還帶著幾分稚嫩，一點都不懂華爾街的規(guī)則。當Belfort應聘廉價分幣股票公司，聽到出售這種股票的傭金高達50%時，大為驚訝。但是，漸漸地，他學會了華爾街的規(guī)則，再加上他巧舌如簧的才能，最終他成為了華爾街的頂級蛀蟲。他不但會騙顧客，也會騙員工，還會臉不紅，心不跳地和聯(lián)邦調查局探員周旋。這種演變的進程，令人震驚。這使觀眾看到了在金錢和欲望的驅使下，在華爾街這樣的環(huán)境里，從人變?yōu)槟Ч硎嵌嗝慈菀?。我覺得，作為成人觀眾(順便說一句，這確實是一部青少年不宜的影片)，我們能通過紛繁復雜的表象，看到這一殘酷的現(xiàn)實。

當然，有人會認為，在片中，受害者完全未出現(xiàn)，聯(lián)邦調查局探員的形象也顯得單薄，蒼白，正義未得到伸張。但是，如果在影片中展現(xiàn)大快人心的場面和結局，反而會消弱影片的現(xiàn)實意義。在現(xiàn)實中，Belfort被法院判決賠款受害者1.1億美元，但他只支付了一千一百萬元。在他出獄后，他靠出版兩本回憶錄又賺了一百七十萬(電影版權還能賺錢)，但只有一小部分款項用于支付受害者。金融詐騙，隱蔽復雜，查處此類案件，費時費力，取證艱難，往往詐騙者難于得到應有的懲處，受害者最終不能得到應有的賠償。20xx年的金融危機，成千上萬投資者損失慘重，但華爾街上，只有寥寥幾人入獄，而大部分投資者的損失也無法追回。現(xiàn)實生活，就是如此殘酷。

值得一提的是，LeonardoDiCaprio在影片中的表演頗為出色。我們最早記得的他，是Titanic中那個略帶青澀的大男孩。而這部影片中，他展現(xiàn)了成熟的演技，把一個金融蛀蟲的心理，刻畫得惟妙惟肖，特別是醉酒和吸毒品后的瘋狂狀態(tài)，表現(xiàn)得淋漓盡致。他被提名為最佳男演員獎，確實名副其實。

華爾街之狼作為一部好萊塢大片，比之其他大片，其最大的特點是它貼近生活，揭露了華爾街隱秘不宣的一面。許多好萊塢大片，包括指環(huán)王，哈比人等，距離當今的現(xiàn)實生活，實在是太遠了，盡管這些大片耗費巨資，有精致的情節(jié)，宏偉的場景，有卓越的特技造成的令人驚嘆的效果，但是，它們難以真正給人留下深刻的記憶。我不知別人如何，就我而言，我甚至不能記住這幾部大片的基本情節(jié)。我更愿意欣賞華爾街之狼這樣的影片。

華爾街之狼觀后感受【篇3】

“華爾街之狼”所講訴的故事，發(fā)生在八十時代末，九十時代初，這已是二十年初的事，二十年后的今日，華爾街上的金融詐騙不惟沒有收斂，反倒變本加厲，其手眼更增添變，扮飾更加華美，掩飾更加大深度邃，影響更加很大。和今天的騙人圈套相形，Belfort當年的騙人圈套只是小巫見大巫。在貨幣和欲念的指示下，更多的不合法之徒設播種種活局子，騙取投資者的財富?！叭A爾街之狼”的編劇Terence Winter在接納洛杉磯時報尋訪時指出：“我們不擁有汲取教誨，事物并沒有變更”。這意味著，華爾街上的詐騙，還將正常地接著施行下去（Business as usual）。怎樣杜絕華爾街的蛀蟲，影片兒沒有供給解答，這是由于，事實生存中也沒有現(xiàn)成而容易的解答。不過，影片兒從文藝作品的角度，揭發(fā)了華爾街上這些個丑惡的傳統(tǒng)，環(huán)節(jié)和內部情況。為許多人敲響了警鐘。到此而言，我感到這是一部值當觀賞的影片兒。

“華爾街之狼”作為一部好萊塢大片，比之其它大片，其最大的獨特的地方是它貼近生存，揭發(fā)了華爾街隱秘不宣的一面。很多好萊塢大片，涵蓋“指環(huán)王”，“哈比人”等，距離當今的事實生存，真的是太遠了，盡管這些個大片浪費巨資，有精巧的經過，宏偉的場景，有卓然的特技導致的令人驚嘆的效果，不過，他們難于真正給人留下深刻的記憶。我不知另外的人怎么樣，就我而言，我甚至于不可以記取這幾部大片的基本經過。我更愿意欣賞“華爾街之狼”這么的影片兒。

值當一提的是，Leonardo DiCaprio在影片兒中的演出頗為特別好。我們最早想的起來的他，是“Titanic”中那一個略帶青澀的大男孩。而這部影片兒中，他展出了成熟的演技，把一個金融蛀蟲的心理，塑造得栩栩如生，尤其是醉酒和吸毒品后的發(fā)瘋狀況，表達得痛快淋漓。他被提名兒為最佳男演員獎，的確名副實際上。

當然，有人會覺得，在片中，遭到殺害者絕對未顯露出來，聯(lián)邦調查局探員的形象也顯得單薄，慘白，正義未獲得擴大。不過，假如在影片兒中展出人心大快的場面和最終結局，反倒會消弱影片兒的現(xiàn)心意真實義。在事實中，Belfort被法院審理決定賠款遭到殺害者1。1億美圓，但他只付出了一千百萬元。在他出獄后，他靠出版兩本回想錄又賺了一百七十萬（電影版權還能掙錢），但只有一小局部款子用于付出遭到殺害者。金融欺詐，蔭蔽復雜，查處此類違法案件，消耗時間費勁，取證困難，往往欺詐者不易于獲得應有的懲罰，遭到殺害者最后不可以獲得應有的補償。2008年的金融危機，成千累萬投資者虧損慘重，但華爾街上，只有非常少幾人關進監(jiān)獄，而大多投資者的虧損也沒有辦法追回。事實生存，就是這么兇狠冷酷。

華爾街之狼觀后感受【篇4】

《華爾街》在我的印象里，是一部被加了很多標簽的電影，比如說：學金融之人必看電影之一，比如哈佛大學商學院新生必看電影等等。被金融、商業(yè)包裝著，對于非專業(yè)教育背景的普通大眾如我，盡管這是常被提及的經典電影，仍然是沒有很大興趣專門找出來看的。

在這個情況下，觀影感反差也比較大。課堂上觀影時，起初漫不經心的一瞥，到目不轉睛的關注劇情如何發(fā)展，劇中的情節(jié)設置，人物對白，突顯的人性在電影結束后的一段時間里，片段式的在腦海里閃過，而內心的感悟一直在心頭盤旋著，隱隱現(xiàn)現(xiàn)?！度A爾街》原來也并不全充斥著只有科班出身才能聽得懂的金融術語，還有讓人唏噓不止的境遇及反觀自己的鏡面效應。

其實用一個正常普通人的思維來想，誰都希望可以生活的衣食無憂，隨便都可以有場說走就走的旅行，更何況是像主角巴德在發(fā)跡后擁有的生活，美女，豪車，豪宅，上流社會等等的以前不敢奢望的生活。然則一個人對于從無到有和一開始就有的兩種生活形成的價值觀是無法一致的。

我一直都認為所得到世間的一切皆為交換所得，如果你是形象一般的人，想得到美貌，需在化妝盒保養(yǎng)甚至整容上下功夫；如果你是普通職員，想要升職，需在不斷花費時間在寫計劃書、陪客戶，在辦公室斗爭中取得勝利之后獲得；如果你是窮人，想要有錢，如本片主人公一樣，需要有堅持不懈的韌勁及心理接受得了拒絕和考驗，同時也需要配的起自己志向的智力來配合才能成功，甚至這只是邁進這個圈子的第一步罷了。如果主人公沒有紐約大學的科班背景，任憑他運氣再好，戈登蓋柯，這個在金融界叱咤風云的大人物是斷不會把自己的事業(yè)的'某部分成敗交予一個無知的人手里的。

戈登是一個商人，有著成功商人精明的頭腦和長遠的眼光，明白什么叫利益最大化，什么叫利己利人，不會因為受到外界質疑或者謾罵就停止自己的計劃，沒有顧左右而言其他的旁騖。所以有些類似圣人的虛假客套，謙讓他是沒有的，所以他不會去思考刺探某種情報會給相關人員帶來什么后果，不回去思考收購然后在解散賣出一個公司會有多少人失業(yè)的問題，即使這是他一手提拔起來的親信巴德父親的事業(yè)，不會去給巴德這個面子。一個瀕臨破產的公司，解散后拆分賣掉是唯一賺錢的辦法，誰會去用別處得來的收入賠錢養(yǎng)活這里的員工？！這是作為戈登，一個長期在華爾街各種金融戰(zhàn)爭中勝利的金融大亨的的思考方式，理所當然的理智又絕情。

問題在于與戈登蓋柯的另一種程度的簡單直接的價值觀不同，對于剛開始做有錢人的巴德，在享受過一切似乎是夢境的奢靡生活后，在有了美女、豪車、看不懂卻要假裝欣賞的藝術展后，人生的美好也許已經到此了，還需要什么呢？利用身邊一切可利用的人來刺探商業(yè)情報，換來的真的會心安理得？作為從社會底層爬上來的巴德，骨子里仍然是有很多柔弱的地方，他尚沒有修煉成戈登的事不關己的態(tài)度，沒有戈登的絕對理智，就算曾經為取得情報不折手段，在外人看來，巴德不過是和戈登一個貨色而已，然則卻有本質的區(qū)別。面對上司要借著自己之手毀掉父輩一生鐘愛的事業(yè)時，不可能無動于衷，更無法袖手旁觀。

敵人的敵人就是朋友的這句老話在商場上不斷被演繹著，巴德運用戈登教給自己的所有本事在戈登老對手的幫助下成功挽救了父親的公司，也因為如此，違法操控股票內線交易，巴德也受到了法律的懲罰。而常勝將軍戈登，因為巴德的供詞是否也會栽跟頭不得而知，但可以揣摩。這里沒有真正的勝利者，即使戈登繼續(xù)逍遙著；也沒有失敗者，即便最后巴德要坐牢。在這樣的一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，兩個人物失去什么，又得到了什么才是令觀眾深思的。

看完這部片子后，腦子里存在那個鏡面，在想如果我是巴德，我會做出怎樣的抉擇；如果巴德沒有遇到戈登收購自己父親的公司，那么他會不會還繼續(xù)過著這樣的生活也說不定。我們總是羨慕別人的生活，覺得那才是最好的，總是去羨慕別人有車、有房、有事業(yè)，有很多我們自身沒有的東西，然而，換個角度思考下，如果要你去替代他去過你此前羨慕的生活，我們是否仍能承受住外人前風光，實則只有自己明了的生活呢？

華爾街之狼觀后感受【篇5】

在美國，百分之一的富人們掌握著全國百分之九十九的金錢，華爾街是這些命運寵兒們的天堂。物欲橫流的華爾街與金錢畫上等號，每一寸土地散發(fā)著俗不可耐的銅臭味和昂貴的古龍水香氣，一批批年輕氣盛的金融追夢者飛蛾撲火不顧一切地投身于金錢的滾雪球游戲。它也與人性的貪婪畫上等號，累積的財富只能讓少數(shù)人滿足，而華爾街人的目標不設上限——沒有最多，只有更多。

華爾街之狼根據(jù)真實人物改編，影片本要被美國電影協(xié)會定為nc-17級，即比r級更為嚴格的，17歲以下未成年人不允許觀看，并有可能在“觀看過程中猝死”的影片等級。片中充斥著粗口，暴力，露骨的色情，吸毒橋段，以及令道貌岸然的看客們訝異皺眉，讓人性中“獸”的一面摩拳擦掌，熱血沸騰的瘋狂作樂派對。普通人往往難以置信片中描繪的癲狂生活方式。正如主角喬丹貝福特帶著他標志性的，仿佛世界被他玩弄于股掌之中的笑容，對著鏡頭所說的：“我一天磕的藥足夠放倒整個曼哈頓。但是，我的朋友們，這世間比更令人上癮欲罷不能的毒品，只有金錢?！?/p>

萊昂納多-迪卡普里奧歇斯底里，酣暢淋漓地演繹了喬丹貝福特這個魅力無敵，油嘴滑舌，奸佞狡詐，如癲似狂的華爾街狼人。他白手起家，在一間小地下室里以替中產階級買賣廉價便士股票一夜暴富，帶領著他一群狐朋狗友的創(chuàng)業(yè)團隊進軍金融界圣地華爾街。他能在三分鐘內賺一千二百萬美元，他成為了金融業(yè)界根深蒂固的大亨們輕蔑卻羨慕的“狼人”，他的一舉一動占據(jù)著華爾街日報頭條。但在這風生水起的事業(yè)背后，他用公費在辦公室公然吸毒，他在辦公室領著全體員工策劃一次次不堪入目的派對，拋棄原配與美麗富有的女公爵結婚。

喬丹貝福特似乎驗證了一句老話：男人有錢就變壞?！度A爾街之狼》不由得引發(fā)對人性本質的思考和深切擔憂。事業(yè)成功是世上所有工作者們的追求，不以此為追求的倒真正是不思上進不得進取的潦倒失敗者。貝福特的家財萬貫，香車豪宅，社會地位是千千萬萬沒日沒夜在辦公室忙碌的白領們最終目標。但人一旦達到了這樣的地步，當所有束縛你的枷鎖不復存在，當你的財富給予你凌駕于法律之上的權利，當你日夜縱情狂歡而你的資產自覺地愈發(fā)龐大無需你的辛苦工作的時候，接下來你該怎樣做？工作或不工作，財富一樣增長，律己或不律己，人生一樣短暫。沒有人能夠約束你，世界被你壓在掌下，任你搓圓揉扁。無限制的自我放大化能夠讓人忘乎所以，人之根本暴露無疑，在金錢至上的華爾街，擁有美國99%財富的人們吸毒狂歡濫交，無所顧忌無所畏懼，帶著玩世不恭的心態(tài)瘋狂地消耗自己的時間，財產，和生命。為什么？因為他們有本錢這樣做，因為他們的資產還能在一個個派對中悄無聲息地增長。

那么，我們所追求既然就是同樣的成功，同樣的財富，是否說明在內心深處，在西裝革履的華麗外衣下那不輕易示人的隱秘一角，我們自始至終追求的也都是同樣的放縱，同樣的濫情，同樣的癲狂呢？渴望的不是財富本身，而是財富能夠帶來的徹底的，令人畏懼的自由。而《華爾街之狼》展示的則是獲得自由后得到釋放的貪婪暴力之本性。正如霍布斯所說，大部分人原始的只是被社會，法規(guī)，道德觀等虛幻的，強加于人身的思想抑制住。歸根結底那陰暗的，帶著不詳黑色的人之本性，是渴望狂轟濫炸式，徹底的放蕩與墮落的。但“放蕩”和“墮落”這樣的負面詞匯只是人的語言描述此類行為的偏見。華爾街之狼中這群獲得自由的人們，是純粹被激情和欲望驅使的人們，如果這種存在狀態(tài)是被社會公認為“惡”的，那豈不是驗證了霍布斯的“人性本惡”？

生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，二者皆可拋。由此家喻戶曉的詩歌能一探人類心中自由的價值，卻沒有人能準確定義，自由到底是什么？多少人對自由趨之若鶩，但是你得到自由后，你會怎樣做？

華爾街之狼觀后感受【篇6】

華爾街是全世界的金融中心，但也是滋生貪婪與罪惡的地方，像電影中戈登一樣吃人不吐骨頭的股市黑手和銀行家比比皆是，他們的手段高明，往往能逃過法律的制裁。電影中有這么一句經典臺詞：“貪婪是個好東西”，雖然它不好聽，可是默默被它指引著的人卻很多。

盡管戈登的違法行為讓華爾街的大多數(shù)人反對，但他大的價值觀還是被贊同的，合法的騙局能給資本家?guī)斫疱X，所以他們一定會去做。等到金錢對他的吸引力已經不大了的時候，他更多的動機是為了參與這種挑戰(zhàn)并且成為贏家。

機遇是改變人生的一個關鍵點，在巴德催頭喪氣地回到原來的崗位的時候，那通關鍵性的電話打來，他被認同了。對于渴望出人頭地的小人物來說，這是一個振奮人心的消息。他抓住了這個千載難逢的機會，同時也步入黑色渾濁的腐朽黑暗的新環(huán)境。在這個時刻的轉變，考驗的不只是巴德的定力，也考驗著我們在貪念面前的表現(xiàn)。

這部電影塑造了電影歷史上批判現(xiàn)實丑陋的最閃亮一面。在巴德得知“藍星航空”的悲慘命運的時候，那種驚訝和悔過的神情表現(xiàn)的很自然，那種復雜的.心情困擾著他的思想。他困惑著，他在思考為什么會出現(xiàn)這樣的結果，他在思考這段時間的富貴到底是為了什么。人性的貪婪和人性的良知在這里的表現(xiàn)出來，特別是這種強烈的人物心態(tài)對比，這種人物心態(tài)和思想的彷徨，在這里表現(xiàn)的如此真實。讓人嘆服。

這部電影的成功之處就在于這部電影在人物的塑造上，不可否認的成功，導演大膽的披露著華爾街浮華背后那丑陋的一面?？上н@是一部電影，而不是一部紀錄片，否則披露出來的東西絕對不只是電影里那么簡單的一個故事。而應該是恩多的我們所不知道的手段和技巧。當然這應該是不可能拍出來的。不過該電影還是有自己特別的紀念意義，特別是放在今天，放在金融危機過后的日子，這個故事還有警示我們的意義。貪婪的結果始終是把自己吞噬，最后自己成為貪婪最美味可口的食物。特別是巴德最后的懺悔和反擊，讓人大快人心，不過結果還是他為自己的過錯接受應有的懲罰，特別是最后他走在法院門口的階梯上，望著父母的眼神，他回歸了，他知錯了，他心甘情愿接受懲罰，那燦爛的表情，我至今都難忘。他就是用著這樣的表情，走在去法院的路上。

人類貪婪的欲望與道德法律的交鋒從來都沒有停止過。貪婪是魔鬼，是洪水猛獸，會吞噬我們的靈魂，撕碎我們的心靈和肉體?？晌覀円脖仨毐３直匾呢澙?，對知識，對生活，這也是我們奮斗前進的動力。就像恩格斯所說的，人類的貪婪、欲望是永不滿足的，是推動人類歷史前進的杠桿?？稍趦烧咧g究竟保持什么樣的平衡，什么的尺度，可能只有每個人自己才能解答了。

影片中有很多經典的臺詞。道格拉斯飾演的蓋葛在影片中經常教導巴德的那些話，自信、貪婪、而直白的語言，令人印象深刻。特別是對于我們這些生活在21世紀的年輕人，或多或少都是會有感觸的。

“外面的人買股票是猜的，我可不會亂槍打鳥，我只做最有把握的事?！?/p>

“你（巴德）沒有我想象中聰明，你有沒有想過為何基金管理人，打不過史坦普500股價指數(shù)，因為他們是綿羊，綿羊就是要被宰的?！?/p>

“哈佛商學院畢業(yè)生，多數(shù)比狗屎還不如。（股票買賣）這一行需要窮苦的聰明人，要夠饑渴，還要冷血，有輸有嬴，但要一直奮戰(zhàn)下去。若你需要朋友，就養(yǎng)條狗吧。外面的世界是場近身戰(zhàn)。”

“醒醒吧，朋友，你若不是局內人，那你就是出局了?！?/p>

“我不是指年薪40萬、在華爾街討生活的老古板，坐坐頭等艙、生活舒適就算了。我說的可是大筆的現(xiàn)金，有錢到可以自己買飛機，有錢到不會浪費時間，我說的不是五千萬而是一億。做不成真正的玩家，就只能當無名小卒?！?/p>

“美國企業(yè)的法則似乎變成了，不適者生存。而我的看法是，你要不就做對，要不就是被消滅。”

“（賺錢）這不是夠不夠的問題，這是場零和游戲，非輸即嬴。金錢本身并沒有輸嬴，只是轉手了而已，就像變戲法一樣?！?/p>

“我不去創(chuàng)造，但我能擁有。規(guī)則就是我制訂的，朋友！”

共同的夢推薦大家去看一下這部電影，市場是殘酷的！

華爾街之狼觀后感受【篇7】

人欣慰的，親情、正義、良知還是戰(zhàn)勝了人的貪婪欲望。

本片描述了一個年輕的底層股票經紀人Bud，不甘于平淡的生活，一心想通過結識大人物飛黃騰達。憑借自己不懈的努力和聰明才智以及適時的機遇把握，他終于結識了金融大亨Gekko，并在Gekko的指引下通過獲取內幕消息和充當間諜幫其賺取了巨額金錢，作為回報，自己也收獲了金錢、豪宅和美女。為了拯救父親所在的航空公司，Bud建議Gekko收購航空公司，并提出了一系列的拯救計劃。后來Bud偶然了解到Gekko收購航空公司的真相，不是為了拯救這家公司，而是為了將公司清盤變賣，獲取更大的利益，而罔顧航空公司眾多工人的利益。他的正義與良知支持他同航空公司的人一起反戈一擊，挽救了藍星，也使Gekko蒙受巨大損失。氣急敗壞的Gekko揭發(fā)bud從事非法金融交易的事實而被逮捕，Bud在同Gekko見面時偷錄了Gekko自述犯罪的證據(jù)，親手將之送入了監(jiān)獄。

影片活靈活現(xiàn)的展示了股市內線交易的全過程，華爾街這個集合高端人才的地方的人們是如何憑借投機、欺詐、炒作等非法融資手段賺錢的，將人前光鮮亮麗、備受尊重的金融騙子的貪婪嘴臉演繹的淋漓盡致。

沒有一個在華爾街工作的人會心甘情愿的一輩子坐在最底層，費勁唇舌、耗盡體力只換來依然入不敷出的窘迫生活。就像bud所說：我的夢想就是有一天能換到電話的另一頭，在那里才有錢賺。當今的社會，無論多清高，多視金錢如糞土，沒有錢，就是寸步難行。bud沒有錯，他想擁有財富，不用到處欠債還貸，只是他選擇了一條錯誤的道路，快速致富但違背良知、忽視法律，一條駛向深淵的不歸路。就像joe說的：人往深淵里看，他看不到倒影，人在此刻才能了解自己的個性?？墒菫闀r已晚，一切以投機欺詐、損害他人利益為前提的謀取暴利的行為終有暴露于光天化日之下的那一天。貪婪無止境，在金錢、美女、豪宅誘惑蒙蔽雙眼的時候，問問自己的良心，這筆錢我是否賺之有愧，它是不是應該屬于我。沒有一夜暴富的方法，踏踏實實地一步一個腳印的進步才是最貨真價值，最穩(wěn)健的攀高峰的途徑。

真的不想在將來做一個大金融騙子，雖然有些時候入了這個行當就難以擺脫忽悠、夸大等手段來爭取客戶，但昧良心的錢不賺，越法律規(guī)范的事不做，憑借自己所掌握的金融知識幫助客戶實現(xiàn)其投資期望，這才是我們真正應該做的事。

觀影觀后感模板

作文是我們一種激烈情感的表達方式。經常寫作文能提高我們觀察力、思考力和想象力等多種綜合能力。寫好一篇作文是需要花費大量時間、心思和精力的，撰寫作文時我們可以從哪些角度寫呢？小編為大家呈上收集和整理的觀影觀后感模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

觀影觀后感(篇1)

星期六，又是個陽光燦爛的日子。下午4：00，我去五四劇院觀看《隱形的翅膀》。

當我看完《隱形的翅膀》這部殘疾少女和命運頑強拼搏的影片時，我被主人公志華那經過命運慘烈打擊之后依然不屈不撓抗爭的精神所震撼，所感動了。

這是一個發(fā)生在美麗草原上的故事。15歲的志華考上了高中，她和同學們高興地去放風箏慶祝，卻不幸被高壓電擊中。經過醫(yī)院全力搶救，終于保住了性命，但卻失去了雙臂。失去雙臂的志華痛苦不堪，原來一切需要用手來做的事，她都無法自理，生活變得非常艱難。她想回到學校上課，卻被學校拒絕了，原因是她沒有雙手無法寫字做作業(yè)……面對著失學和生活無法自理的困難處境，志華非常痛苦，想要了結自己的生命，但是爸爸媽媽鼓勵她，給予她勇氣使她最終放棄自殺的念頭。后來，志華參加了高考，她的分數(shù)過了線，但因為沒有雙手又報的是醫(yī)科專業(yè)，她最終沒有被錄取。失望再一次降臨。不料媽媽知道了她沒被錄取的消息，受不住打擊，精神分裂癥發(fā)作，一下子走失，再也沒有回來，志華家又陷入迷茫，悲痛的狀態(tài)……志華在全國殘疾人運動會上獲得了好成績，取得了進軍殘奧會的資格。但是媽媽已不在人世。為了紀念媽媽，志華和爸爸將媽媽親手為她做的龍風箏放上天空，風箏越飛越高……仿佛志華媽媽正在為女兒驕傲！

看過影片之后，最不能忘記的，不是他們殘疾的身體，而是他們驚人的毅力，淡定的姿態(tài)與燦爛的笑容。他們的身體因精神的完整而美麗。想起張韶涵的一首歌：就算受傷，也不閃淚光，我知道我一直有雙隱形的翅膀帶我飛，飛過絕望……我思緒萬千的和志華對比，我顯得是那么渺小。志華在難以忍受的困難面前并沒有退縮，而是以驚人的毅力和堅強的意志獲得了成功。我想：生活對志華是多么不公平??！跟她比，我幸福多了，我可以做自己想做的事情，可以自由自在的到處玩耍，可以……我應該珍惜現(xiàn)在的生活，更應該在遇到困難是學習志華！

我相信上帝在關上門的同時，也一定會為你打開一扇窗，“隱形的翅膀”，將會帶著的夢想，像風箏一樣在無邊無際的天空飛翔……

觀影觀后感(篇2)

在這個寒假里，我讀了一本叫《小淘氣尼古拉的故事》的書。他講了淘氣的尼古拉和他的小伙伴亞三、歐多、喬方、科豆、、、、、、在一起，發(fā)生了許多好玩有趣的事情。

在這些奇趣的故事中，令我最感興趣的是《我們沒給母親丟臉》的那一個小故事。那一章寫的是：有一天下午，他們的爸爸媽媽要去參觀他們的學校。老師見家長都到齊了，就開始上課。首先，他出了一道題目：是先告訴我們黑雞和白雞每分鐘下幾個蛋，然后，問一小時四十七分鐘后，這些雞一共下了幾個蛋?同學們聽了，都緊張地做了起來。家長們也不呆著，也做起這道題目來。不過一會兒，家長們也都紛紛算出了題目，開始互相爭道是365只。不對，是7420只!是412只、、、、、、看到這里，我便哈哈大笑，因為：這道題目連大人都做不出，小孩子能做得出?才怪!

讀了這本《小尼古拉的故事》后，使我受益頗多，雖然主人公小尼古拉經常打打鬧鬧，調皮搗蛋，但是他聰明善良。最重要的是他做了許許多多我想做而又不敢做，我敢想而又不敢說的事。我佩服他，我崇拜他.我喜歡《小尼古拉的故事》

觀影觀后感(篇3)

今天看了電影《勇敢的心》，一個想看了很久的電影。經典就是經典，很是鼓舞人心。

首先，華萊士的父親、叔叔教會了他：人要先學會用他的腦袋才能真正的戰(zhàn)斗。后來，戰(zhàn)斗之中他也不斷實踐著這句話。尤其是打敗重裝騎兵的那仗，更讓人感覺到智慧的力量。小說《活色生香》里有個類似的事件，和日本競技的黃金鏡頭那一章節(jié)。總結起來就是，不要因為擁有強大的物質、技術之類的優(yōu)勢而沾沾自喜，要知道人的智慧是無限的。所以，也啟迪我們遇到困難不要著急，靜下心思考、討論、想辦法，相信人的智慧，很多事情都是可以圓滿解決的。

其次，口才。華萊士絕斷能力強，擅于鼓舞士氣，演講能力很強。能很好地判斷局勢，能很好地傳達出自己的思想，有領導的能力。

最后，也是最重要的，勇敢的心。敢想，敢做，同時身體素質好啊，沖鋒陷陣，以身作則！當面對強敵時，當遭遇困難時，當臨近死亡時，保持清醒，勇敢地堅持自己。

電影很鼓舞人心，讓我想起另一部電影《斯巴達三百勇士》，也是為了自由。一部好的電影總是會給人教育的，《勇敢的心》給力，經典。

觀影觀后感(篇4)

公司組織學習觀看電影“實習生”，要求寫觀后感，當聽到實習生一詞我還以為是一群充滿朝氣的年輕人踏入社會實踐人生目標的故事。等我看完整個故事的情節(jié)，才知道是講一位70歲的老年人去年輕公司工作的故事。故事的男主角名字是本，工作上他可以與年輕同事打成一片，還能給上司一個好建議。生活中，也算是懂得享受，會去約約會，鍛煉身體。他不像很多老人一樣，過著空虛的生活，直到生命到最后一刻。在我的眼，70歲算是高齡，這個群體大部分人的行動、邏輯思維，都及不上年輕人，他們是一群可以被取代的群體。影片中的本反而做到了不可取代，這個與他的生活習慣、行為及閱歷有很大關系。對于這次的觀影，Boss也讓我們思考一個問題：假如你現(xiàn)在到了退休年齡，你該如何跟社會相處？人生的意義是什么？我之前看過摩西奶奶的故事，我很喜歡她那句話：人生沒有太晚的開始，只有不開始。

我剛出校門就開始社會實踐了，第一份工作是保險公司業(yè)務員，第二份工作是保健品業(yè)務員，第三份是食品推銷員，第四份工作是裝修工。第五份是在超市工作。前四份工作每份只做了一年到二年時間，只有在超市行業(yè)里做了十七年。我在超市行業(yè)里的這些年，就一直停留在這個階段，沒有去學其他的東西，沒培養(yǎng)自己的愛好。因此，我對職業(yè)規(guī)劃和未來的生活感到迷茫和擔憂。我心里很清楚的知道，只有不斷的充電，才能趕上這個世界的變化，才不會被淘汰。但此時，我做得并不好。我時常在想，我要過的生活。我理想中的生活是：到了退休的年齡，我的生活仍有保障，精神世界不貧瘠，物質不缺乏，身體健康。我會有一個良好的生活習慣，每天堅持鍛煉身體，堅持看書。堅持學習自己想學的東西，對新的事物仍保持好奇。生命中多少會有些遺憾，我希望我的遺憾能少些。再者，我不想成為一名“中國式父母”，我希望我的生活能與子女脫離，我要有自己的社交圈。我想去祖國大地走走，有空也跟朋友小聚，去打打球，爬爬山。我希望我的圈子里面有一群愛好旅游的人，我跟他們能溝通、交流，學習但仍保持自己該有的個性。

幾十年后這個世界又將發(fā)生翻天覆地的變化，說實話，我不敢暢想未來。這個世界沒有那么好，也沒有那么壞。希望我能努力過好每天，不負自己。生命本就是一場幻覺，而我，只是夢幻泡影。

觀影觀后感(篇5)

對于生活來說并不是為別人而活著，在對于被別人而牽制的生活里是很無助很累很沒有意義的，但最終活下去又因堅強為了某個目的而活下去，這是很矛盾的定義，因為人活著很難解釋清楚為什么活著，當我看了這部影片后，我所感受到的是堅持，是毅力，不怕別人怎樣反對，怎樣去看自我，都要為自我的目標而活下去。

影片里的蘭徹頭腦很靈活，很有智商，但他的家庭很是杯具，身在別人家里的仆人，但最終卻得到自我想要的生活，因為他的學習本事讓主人看到了他的光芒，既是讓他為自我的兒子而上學，得到學位證書，這一路他艱辛的走下去，最終成為科學家，這或許是他的命運罷了。

對于他的另外兩位朋友，那也是在他生命中唯一最真誠的朋友，因為在這個社會里要想得到真心的朋友那是比登天還難，而如今都被金錢利益所蒙蔽而導致麻痹，沒有任何良知，這部影片反應了在大學里對自我的夢想而堅持著，而不怕任何風雨，一齊走過，一齊堅持到最終，我們所學的是他們的精神，他們的理智，對于很多人來說，都評論這部影片為搞笑電影。

其實這部影片的真正體現(xiàn)并不是搞笑，而是一種感動，或許說對于生活來說，我卻明白了許多，對于每個人的生活都有些不太一樣，我總結了一下這部影片的反應出的題材，而并不是單純的感動，壓制，得不到自由，得不到自我想要的生活。

或許是這樣的一個結局，如果這一切都變了，人也變了，那么還有些什么能夠值得去珍惜呢，一切都是偽裝，欺騙，殘酷，冷眼，還有些什么呢，他們或許真是累了，看著他們的杯具，我心甚是心痛，因為他們的家庭，他們所身在的處境，都有不一樣的表達。

在學校里他的很多同學都因為壓抑而導致身亡，都自殺而去，但為什么他依然堅持的和校長對峙下去呢，那是因為他的機智，而對另外一個同學來說，卻跳樓但沒有逝去，因為他的同學都在幫忙他，他感覺這一生活著還有很多意義，不能這樣去了，然而活了過來，最終每個人都找到了工作，都實現(xiàn)了夢想，都做了自我想做的事情，就這一樣他們的一生活的很開心，就這樣事情慢慢的結束了。

觀影觀后感(篇6)

今天，我看了孔子這部電影，內容是主講孔子的一生由魯國興盛的國相（相當于現(xiàn)在的總理），衰弱到一個四處傳教的乞丐，最終又回到魯國的人生經歷，令人不禁感嘆人生的曲折路程，又使人惋惜如此一位高尚的人，生命路途的悲慘。

孔子這部電影的主題是學習孔子高尚，讓人深有所思，是的，在當時那個戰(zhàn)亂的時代，孔子的儒家道法被各個國家重用，但是他沒有被別的國家用重聘金所動，依然效首魯國，但最終被叛人挑撥而被趕出魯國四處傳教乞討，如果；是現(xiàn)在這個社會，一定是一個被視為尊重的人，但是那個戰(zhàn)亂的時代，竟然像一個乞丐流落街頭，連口飯都吃不上！使人不禁嘆息人生的不公，竟然讓如此一位圣人墮落……呼呼的風越刮越大，刮在樹上似乎要把樹連根拔起。雨也越下越大，豆大的雨點像亂古一樣叫叫，噼嚦啪啦地砸在房屋上，好像要把屋頂砸爛。突然，一道閃電掠過了天空，緊接著，天空響起了一陣陣轟隆隆的雷聲……

看到孔子在那種黑暗的年代依然正直的身影，我不禁有所感動，在我們這個沒有戰(zhàn)亂，和平的年代里，擁有孔子這種品行的人幾乎已經見不到了，要想學會孔子的修行不容易，但也很簡單，簡單是因為只是捍衛(wèi)了做人的最基本的原則，其實孔子也只是做到了這一點，但難是因為這一點，要做到這一點需要的不是想象的那么容易，就要拋棄功名，財物，地位等等，雖然我們不一定能做到孔子這樣偉大，但我們起碼不能在人生路上做惡事，在別人看來，我們遠沒有孔子偉大，但我們可以自豪的說，我這一生是正直的，是不邪的！

看了孔子后，我沉思了許久……

觀影觀后感(篇7)

今天，我們全班同學去看了《暖春》這部電影，看完之后我發(fā)現(xiàn)我們班很多同學都留下了眼淚，因為這部電影太感人了。

這部電影講的是一個叫小花的孩子，她生長在一個貧窮的小山村。這個村有一個黑心的包工頭，他讓小花的爸爸去挖煤，不幸的是小花的爸爸被砸死煤礦里。小花的爸爸死后，小花的媽媽和奶奶因悲傷也相繼死去，就這樣小花成了一個孤兒，后來小花被一個好心的爺爺收養(yǎng)，不管這位爺爺?shù)募胰嗽鯓臃磳?，但是爺爺硬要把小花留下。面對叔叔和嬸娘的歧視，小花不但不記恨還用他那純潔善良的心大大家感動...

看完這部電影我想到了：人與人之間要和睦相處；互相信任；互相了解；互相幫助。這讓我體會到了爺爺對社會無私的愛，和小花的不屈不撓的精神，這都是值得我們去學習的。記住這兩個人堅強的小花和她的具有一顆愛心的爺爺。

觀影觀后感(篇8)

《肖申克的救贖》《阿甘正傳》這倆部電影我都記不清楚看過多少次了。我平時很喜歡看電影，也看過很多電影，但是覺得真正能給人留下深刻印象的，真的不多，可以說這是一部勵志性很強的電影，蘊涵人生哲理的喻世之作?？戳诉@部電影，我給自己留下兩句話：一、Live with targets、plans、and hopes。二、When opportunity comes you should get it ，but most of the time ，we should make the opportunity by ourselves！沒錯，無論什么時候，我們都應該對自己充滿希望。特別是在自己最無助，最落魄的時候，更要相信希望的存在。讓它引導自己走向光明、走向輝煌。

很少有人能夠在明知道沒有希望的狀態(tài)下還在尋找希望，我們常常能從年長的人口中聽到人?。∽詈貌灰兔\抗爭，什么是命運？那種努力是對生命的抗爭？誰都又說不清楚。當安迪戰(zhàn)勝命運的時候，我們也可以說這種勝利也許恰恰就是命運的一部分。

當所有美好的希望和合理斗爭都被無情地鎮(zhèn)壓時，在一切工作準備就緒后，那么只有自由是最后的希望。我們從影片中可 以深切地感受到一個人多么渴望自由自在的生活的心情和無畏的勇氣！最讓人難忘的鏡頭，是主人公爬出監(jiān)獄下水道和排泄管后，脫去衣衫，伸出雙臂去擁抱風雨的 鏡頭。那時刻，我窒息了！一個人為了生存，為了希望，為了自由竟然有如此偉大的力量、堅韌的性格和不屈的斗志！

當影片里的兩位患難朋友，終于自由地在藍得一望無際的大海邊擁抱，希望變成了無邊的、蔚藍的大海。但是，希望到底是什么形狀？它只是一顆從牢墻上掉落的小石頭的形狀，只是一幅女人肖像畫的形狀——希望，只是一把小手錘的形狀，幾張打磨石頭的砂紙的形狀——但就是這些看似卑微的東西，匯成了希望的通道——一個無形無邊讓人長久等待的獲得拯救的通道！

其實，人生本身不就是一個監(jiān)獄嗎？我們每個人，有哪個不是被社會“體制化”的產物？肖申克的救贖是我們簡單的生活中值得一再回味的東西。相信自己，不放棄希望，不放棄努力，耐心地等待生命中屬于自己的輝煌，這就是肖申克的救贖，這就是我們要去追求的人生。這就是野狼要去追求的人生。

觀影觀后感(篇9)

走出影院，我還沉浸在電影《戰(zhàn)馬》的劇情中，思緒萬千，百感交集。

它本非戰(zhàn)馬。它只是英格蘭德文郡一戶農家的牲口。它是一匹好馬，有矯健的身姿，自由的天性，它和小主人阿爾伯特建立起了深厚的友誼。不久，戰(zhàn)爭爆發(fā)了，戰(zhàn)火逐漸波及這個小鎮(zhèn)，它應征入伍，從此流轉戰(zhàn)場，成為一匹戰(zhàn)馬。第一場戰(zhàn)役，它的軍官不幸陣亡，它淪落到德軍手里。在那里它和一匹大黑馬成為了好朋友。它們曾暫時遠離戰(zhàn)火，住進一個小女孩家里，得到悉心照顧。但不久又重新被拉回軍營，去拉輜重，在險惡的戰(zhàn)火中顛沛流離。大黑馬終于倒下，再也沒有起來，戰(zhàn)馬痛苦欲絕，在戰(zhàn)火中不停地狂奔沖突，最終被防線鐵絲緊緊纏住，困在其中奄奄一息。夜幕下，硝煙漸散，戰(zhàn)場難得片刻寧靜，兩邊的士兵都發(fā)現(xiàn)了它。他們放下了槍，試探著向對方領地接近，最后通力合作，解救了戰(zhàn)馬。不是通過武力而是拋硬幣決定，戰(zhàn)馬歸屬了英軍。戰(zhàn)爭最終結束了，奇跡發(fā)生，它竟然與參了軍的阿爾伯特重逢。他們回到了自己的農場。

戰(zhàn)馬身陷鐵絲網的一幕令我難以忘懷。馬本是力量、自由與美的化身，然而戰(zhàn)爭卻一點點地將它拖入泥潭幾乎毀滅，實在令人痛心!馬是如此，人又何嘗不是呢?農場的生活盡管貧窮，但和平寧靜，無論是人是馬還是作物，自有大自然在安排每個生命的生長。然而戰(zhàn)火卻無情地剝奪了生命的權利，眼看戰(zhàn)馬難逃厄運，幸而交戰(zhàn)的雙方同時作出了?；鸬臎Q定。當兩邊的士兵默契地解救戰(zhàn)馬時，我的內心被觸動了，這是多么和諧的一幕!沒有炮火，沒有槍聲，硝煙散去，霧靄如紗輕柔地覆蓋在受傷的大地上，人的本性自然流露——聽從內心的召喚，愛惜生命。既然馬的生命能喚醒良知，那么人呢?

影片中戰(zhàn)馬與阿爾伯特之間的情誼帶給我們無限的溫馨!他們是同伴，他們更是親人，他們之間深厚的友誼沒有因為戰(zhàn)爭讓彼此分開而淡忘。他們最終能重逢，一定是承諾給了他們堅定的信念，他們曾約定要回到農場。這種超越尋常的情誼，讓我想起課文《老人與海鷗》，更讓我堅信人與動物之間那份心靈的默契，因為我們都是自然之子。

觀影觀后感(篇10)

舞動人生是一部有關夢想的電影，訴說著一個男孩，比利，實現(xiàn)他的夢想——當一個芭蕾舞者，中間經歷了許多波折與努力，最后終究實現(xiàn)了夢想。

比利生活在一個礦業(yè)的市鎮(zhèn)。

他原本是學拳擊的，但是，在一次巧合中，他看到了芭蕾舞團的練習之后，就開始學跳芭蕾舞，他爸爸知道以后，堅決的反對，比利的堅持和爸爸的反對，互相抗衡了些許時間。

但是，就在一次的圣誕夜中，他和他的朋友——麥可，到拳擊場跳舞，在偶然之中，被他爸爸看到了，而他這一次決心勇敢的表現(xiàn)他精湛的舞藝。

這讓他爸爸心動了，答應他去參加舞蹈學校入學甄試，最后，他通過考試了，他成功了!他漸漸的實現(xiàn)他的夢想了!

這是一部很感人的電影，他顛覆了一般人心中的性別刻板印象，也勇于實現(xiàn)他的夢想。

在他實現(xiàn)夢想的期間，有許多人對他幫助甚大：有爸爸、哥哥等。

這些人對他來說，都是不可或缺的人。

他的老師嘴上總是說著錢，但卻很關心他，他爸爸老是堅決反對，其實內心很柔軟，他哥哥表面上對他很兇，可是還是舍不得他離開。

所以，比利身旁有很多關心他的人，所以他才能實現(xiàn)自己的理想。

觀影觀后感(篇11)

今天陪同孩子觀看了《深?！愤@部電影，大概講的就是一個叫參宿的小女孩，由于父母離異，父親再婚后忽略了小女孩，小女孩尋找媽媽的一個艱辛過程！戴上3D眼鏡后特效很震撼，劇情也特別深奧！

《深?！肥堑箶⒌?，前面看會覺得有些地方很尷尬，有一些不好笑的地方強行搞笑或者看不懂，可是結尾的時候你會發(fā)現(xiàn)那是兩個陌生人在苦中作樂，在互相鼓勵，互相救贖的`過程，只要你挺過前面看到結尾就會發(fā)現(xiàn)整部劇瞬間升華了！

有些人看完會覺得乏味無聊！但是有著相同經歷的.人來說，就是感同身受，童年的陰影需要一輩子去治愈，被忽視的感覺不好受，渴望有人可以多疼自己，卻很難遇到救贖的那個人，如果內心不夠強大，真的會抑郁！其實，有些事情發(fā)生了，就不可逆轉，我們要學會放下！生活有時會墜入海底，請別忘了抬頭抓住那束光，路過之后我們的生活還要繼續(xù)！希望以后我們的笑都是發(fā)自內心的笑！