參觀公司后的心得體會

參觀公司后的心得體會十三篇。

參觀公司后的心得體會 篇1

今天是近2個月來上海難得的幾個晴日，受朋友邀請，聯(lián)合幾個地區(qū)企業(yè)的老總一起去湖州，參觀了下老娘舅快餐連鎖企業(yè)的總部，也近距離和企業(yè)董事長楊國平先生進行交流和學習。作為一個品牌戰(zhàn)略人員，深入優(yōu)秀企業(yè)觀摩并暢談互動，一直是我們不變的作風，唯有如此，才能提升自己，與行業(yè)同步。

楊總是個很健談的老總，率領老娘舅員工一起發(fā)展十余年，從最初22個創(chuàng)業(yè)者到今天上千員工，目前年銷售額近6個億，同時一直處于企業(yè)上升期。本人也在工作之余偶爾在滬上幾家連鎖店體驗過，感覺還是滿意的。尤其是員工的精神面貌和服務熱情，令我印象深刻。因此，我這次在訪談楊總時問的最多的問題也是關于企業(yè)文化建設方面。

大多做品牌的專業(yè)人，往往會流于品牌形象這個泛泛的概念，或者出于職業(yè)習慣，會自覺不自覺地就將品牌和設計、創(chuàng)意等聯(lián)系在一起。而品牌建設和企業(yè)文化構建是緊密相連，甚至是彼此融合，高手往往能將品牌文化與企業(yè)文化無形融合，重制度，更重文化。

楊總一直參加一些商業(yè)課程的學習，不過據(jù)說是所在學員中學以致用最好的。他很注重企業(yè)文化的根植，我問他當年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在十年，對于企業(yè)愿景有沒變化過，他指著掛著的愿景牌說:當年是這樣，今天還是這樣。這倒令我意外，因為他的這個愿景如果放在成功人士身上，倒說的過去。但創(chuàng)業(yè)伊始，窮人一個，當時能提出這樣的愿景，值得尊重。事實，我對這個愿景的闡述也是認可的，因為在中國有錢的企業(yè)很多，但做一個值得尊重的.企業(yè)太少，功利性太濃是中國大多企業(yè)的特點。中國各大銀行的有錢的，中國的兩油是有錢的，中國的百度是有錢的，中國的酒企是有錢的，但你覺得他們值得你尊重么因此“做受人尊重的企業(yè)”不僅僅是口號，更應該是刻在骨子里的意念。

而企業(yè)要受人尊重，首先是企業(yè)要尊重他人。通過楊總闡述，我們覺得老娘舅的企業(yè)文化很重要的一點就是讓員工能覺得有被尊重。在這個層面上，可以看出企業(yè)花了很多的功夫。參觀過很多的企業(yè)，沒有一家企業(yè)在員工文化方面做的如老娘舅這么具有活力和張力了，公司的辦公室走廊墻面都沒有采用涂料，而是員工文化活動圖片，經(jīng)過精心設計，隨時展現(xiàn)。而在室內(nèi)各種團隊PK圖表，則顯得非常醒目，這種激勵很直指人心。

印象最深的則是“與偶像交流”的貼板。這是貼板是給員工自由張貼給自己心目中的偶像的，這個偶像不是什么娛樂明星，而是同企業(yè)中任何一位同事，只要你欣賞他就可以貼出你想問他的問題，想和他交流的愿望。而企業(yè)有專門部門來協(xié)調(diào)這個需求，安排員工和自己的偶像進行直接交流。哪怕你的偶像就是董事長，只要時間允許，一樣可以。經(jīng)過交流之后，張貼愿望的員工也會再貼張交流感悟。這種交流方式，其實對發(fā)起者和被訪者都具有鼓勵作用。更重要的，是給予了每個人價值肯定。只要你有亮點，任何人可以成為任何人的偶像。

所有人都在談成功，到底什么是成功，楊總的理解是物質(zhì)上的成功只是一半，還要加上心智上的成熟，做一個有智慧的人，帶領他人一起成功，只有“成功成熟”，才是幸福人生。我想，這也是大多數(shù)人想要達成的目標吧。

參觀公司后的心得體會 篇2

為了使大學生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準備，職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于20xx年11月9日13點整，在會長和各個部門的帶領下，我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領我們參觀的是公司負責人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。

首先，師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室，詳細地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品，如網(wǎng)絡機頂盒、安卓播放器、多平分享器等，讓我們開拓了視野，增長了見識，同時使我們對自己的專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

然后，陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦，有的還配有多個顯示器，真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的工作要求和工作內(nèi)容，極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解，也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中，會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的問題。比如，如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細地為我們撥開云霧，讓我們看到未來的美好。

接著，師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅，會議桌中央放著一排綠色觀賞植物，顯得格外舒適。師兄在會議室現(xiàn)場演示了各種新產(chǎn)品的功能，為我們上了一節(jié)生動有趣的技術講解課。

在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進技術時，師兄不忘囑咐我們在大學里要好好學習，把基礎打扎實，專心學好專業(yè)知識，做一位適應目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學生。

最后，會長作為代表向陳雄師兄贈送紀念品并和大家合影留念，參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會，我們定不會辜負師兄厚望，努力學習文化知識，知難而上，激流勇進，爭取成為國家棟梁。

參觀公司后的心得體會 篇3

伴著炎炎夏日的腳步，暑假來到了！然而我并沒有為此而放松下來，反而更加激動與欣喜。因為xx作為暑假里的第一個社會實踐活動，我對此充滿了無限好奇、期待。

終于在這天，我們到了xx集合，便開始了一天的參觀行程。

首先我們在xx的多功能室里進行了許多培訓游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時，x校長向我們強調(diào)了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優(yōu)秀的集體，“大樹”就要起著重要的領導作用，當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空?！北舜酥g還要互相幫助，共同分享微笑與淚水，這樣才是一個團結的集體。

接著，我們便乘著車，來到了xx有限公司。

進入xx有限公司后，在工廠總經(jīng)理的引導下，我們來到了工廠的培訓室，由工廠的x總親自給我們講解了一些汽車的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。

下午，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前x伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。

到了下午xx，我們離開了xx有限公司，來到了xx有限公司。xx主要生產(chǎn)“鏡片”。xx的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車間。“以人為本，以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照顧”特別強調(diào)了“致力員工照顧”，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎，保證員工的利益與安全，這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標語，比如“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法。”看來正是這些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應滿足于現(xiàn)狀，應該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候，我們經(jīng)過了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書，還有些閑暇的工人在這里安靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。

仔細一想，其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序，整理好學習步驟，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法。”，保持良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤，就像生產(chǎn)汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕，在學習上的錯誤，我們必須及時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，這樣即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的基礎，甚至帶來意料之外的更大損失。

通過這次的參觀企業(yè)活動，我了解到：雖然工廠與我們的學校相差甚遠，但在參觀過程中，只要我們細細品讀，這些看似與學習毫無相關的知識——大到經(jīng)營理念，管理理念；小到各個生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其運用到學習方法上，都能使我們受益匪淺！

參觀公司后的心得體會 篇4

本學期自開學以來，我在課堂上盡量使用簡單的英語組織教學。無論課上師生相互打招呼問候、道別，或是教師發(fā)指令讓學生活動等，都用英語來說。到目前為止，已有多數(shù)學生已經(jīng)接受簡單語句的說法，并逐步學會了其說法。這樣做有助于創(chuàng)造英語氣氛，學生的學習積極性會更高，可以幫助學生通過英語直接理解教學內(nèi)容的意思，養(yǎng)成用英語思維的習慣。當然必要時也可適當?shù)睦媚刚Z。例如用英語難以理解的，較抽象的詞句就可以用英語解釋，以節(jié)省教學時間。對于特殊的英語表達方式，也可作英語與母語對比，以加深理解，便于記憶。心得二：對學生要多鼓勵少批評

我在課堂上，當學生正確回答問題時，我常常進行鼓勵，這是幫助初學者克服英語學習的良好方法。而且任何鼓勵都會使學生感到高興。我在課堂上大膽使用鼓勵，可以鼓勵全班，也可鼓勵某一小組或某一學生。學生在開展個人活動、小組活動時，可以到學生中間去，鼓勵和幫助某一個學生、某兩個學生、或某一組學生，這種做法是比較好的。

對學生的書面作業(yè)，我也經(jīng)常給予鼓勵，不僅可以寫上“Good!Very good!”等，還可以貼上一張表示鼓勵的小粘貼畫。對于學生書面作業(yè)中的錯誤應給予糾正，讓學生感到你在意他們的書面作業(yè)。心得三：多讓學生參與交際活動

學習英語一個重要的目的是運用英語進行交際，兩人之間的交際是活動的重要形式，因此，語言訓練中應經(jīng)常開展兩人活動。兩人之間的對話活動是最常見的兩人活動?？梢砸髮W生就某一話題、某一張圖片、某一個人等進行一問一答形式的對話，也可要求學生開展一個發(fā)指令，另一個做的活動，還可以開展兩人之間的討論、辯論、商量等活動。對于七年級的學生，我可以開展筆頭訓練的兩人一組的活動，如以有趣的兩人游戲形式開展聽寫、相互改錯、連詞成句、句型轉(zhuǎn)換等。

兩人活動很容易在課桌上開展，不需要學生離開課堂，有時為了活躍課堂氣氛，或者提供更多與不同人進行訓練的機會，可以讓前排的學生轉(zhuǎn)身和后排的.學生進行兩人活動。

通過分析,我認為今后教學還應注意以下幾點：

1、堅持英語教學的實踐性原則，改變過分重視語法和詞匯知識的講解與傳授。

2、防止過分強調(diào)模仿、死記硬背、機械操練的教學傾向。

3、倡導語言知識教學和技能相結合的、開放的、互動的學習模式。無甚高論,希望各位同仁共勉.

參觀公司后的心得體會 篇5

xxx集團坐落于xx開發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這就應是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處，而后，在會議室，聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

xxx的董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結合，初入職場，我們要從基礎做起，用心學習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎，構建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個寬裕的舞臺，做快樂的舞者。

還有一點讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。

一個成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧！

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學習！

此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。

參觀公司后的心得體會 篇6

煤氣公司參觀心得體會

最近，我有幸參觀了一家煤氣公司，并從中受益匪淺。以下是我的參觀心得體會。

首先，參觀煤氣公司讓我深刻認識到了煤氣在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾?。在參觀過程中，我們了解了煤氣的生產(chǎn)過程、配送系統(tǒng)以及安全措施等方面的知識。煤氣作為一種重要的能源，為我們的生活提供了極大的便利。同時，也意識到了使用煤氣的安全性是我們應該高度重視的。

其次，參觀煤氣公司使我對環(huán)保問題有了更深入的認識。煤氣公司在生產(chǎn)過程中，高度重視環(huán)保措施的實施。他們通過使用高效的煤氣生產(chǎn)設備，減少了廢氣的排放。而且，他們還主動開展了環(huán)保宣傳活動，提高了公眾對環(huán)境保護的意識，倡導大家節(jié)約能源、保護環(huán)境。這讓我深感煤氣公司對環(huán)保責任的擔當，以及環(huán)保與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性。

此外，參觀煤氣公司還讓我了解到了煤氣公司的員工團隊的優(yōu)勢。煤氣公司的員工們都非常專業(yè)、嚴謹。他們對煤氣的生產(chǎn)工藝非常了解，能夠始終保持高度的警惕，確保生產(chǎn)過程中的安全問題得到控制。在參觀過程中，我們還看到了員工們展示的團隊合作精神，無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場還是在應對突發(fā)事件的處理上，都展現(xiàn)出了高效的合作能力。這充分展示了該公司擁有一支優(yōu)秀的員工團隊，為公司的發(fā)展和客戶的需求提供了強有力的保障。

此外，參觀煤氣公司還讓我了解到了煤氣公司與當?shù)厣鐓^(qū)的密切聯(lián)系。在參觀過程中，我們發(fā)現(xiàn)煤氣公司與當?shù)卣蜕鐓^(qū)進行了緊密的合作，并且積極參與社會公益活動，回饋社會。他們通過捐助設備、資金和參與志愿活動等方式，不斷提升社區(qū)發(fā)展水平，并得到了社區(qū)居民的高度認可。這讓我深感一家企業(yè)應該與社會相互依存，積極回饋社會，實現(xiàn)共同發(fā)展。

總的來說，參觀煤氣公司是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參觀，我不僅了解到了煤氣在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾?，也認識到了煤氣公司在環(huán)保、團隊合作和社會責任方面的努力。這次參觀讓我對煤氣工業(yè)有了更深入的認識，并深感煤氣公司在為社會提供能源和服務的同時，也積極履行了企業(yè)應有的社會責任。我相信，通過這次參觀，我將更加關注節(jié)能環(huán)保、推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，為社會進步貢獻自己的力量。

參觀公司后的心得體會 篇7

這次參觀學習，是一次很好的學習機會，在這一次的活動中，我受益匪淺，對專業(yè)知識有了一個全面的了解。我們的專業(yè)知識得到了很好的提高與加強，在以后的工作中，我應更加積極努力的學習專業(yè)知識，爭取能為自己創(chuàng)造一片廣闊的天地??！

這次的參觀學習，讓我感觸最深刻的是，在這個知識的時代，知識更新非?？?。這次參觀學習的內(nèi)容豐富多彩，有國家宏觀調(diào)控、經(jīng)濟體制等等。通過學習，使我對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀、國內(nèi)國際形勢及我國的國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢有了一個清晰的認識，使我更加熱愛這個偉大事業(yè)，熱愛，熱愛中國黨，熱愛我們的國家。通過學習，使我對中國黨的先進性，中國黨的先進性有了深刻的認識，我們的黨是一個偉大、光榮、優(yōu)秀的黨。中國黨是中國各民族的忠實代表，中國要起到先鋒模范作用：其一，我們國家的是中國工人階級的有主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，有著較高的思想道德素質(zhì)，有著良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，有強烈的集體主義榮譽感。其二，我們國家在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結全國各族，以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成為富強、、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。這是近幾年來我國社會主義初級階段的基本國情，是黨領導全國各族為最終實現(xiàn)主義而不懈奮斗的宣言。通過對我們黨的歷史以及我們黨的光輝業(yè)績的了解，更堅定我們的主義信念，只有黨才能領導中國實現(xiàn)最廣大的群眾的根本利益，才能發(fā)展中國、實現(xiàn)中華民族的偉大復興。

中國黨在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結全國各族，以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放、自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成富強、、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。通過對我們黨的歷史以及現(xiàn)在我國國家發(fā)展的現(xiàn)狀、國內(nèi)的大事，進行了深刻的分析，以及對黨的未來發(fā)展的趨勢和黨的各項路線進行了宏觀的設計與思考。

通過的培訓，使我對中國黨有了更進一步的認識，對黨崇高的理想和建設中國特色社會主義的道路也有了更清晰的認識。以后的工作與學習中我要努力做到：

1。加強學習，提高素質(zhì)。

2。加強修養(yǎng)，提高能力。

3。嚴格遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)。

4。積極創(chuàng)新，提高工作水平，爭取為主義事業(yè)而奮斗。

這次參觀學習，使我更加明確自己的奮斗目標，也意識到自己所肩負的責任。我將在以后的工作和學習中嚴格規(guī)范自己的實際行動，以的要求嚴格要求自己，虛心向身邊的學習，爭取早日加入我們的中國黨。

此致

敬禮！

匯報人：王文

xx年x月x日

匯報人：

xx年x月x日

參觀公司后的心得體會 篇8

赴青島參觀有感

2014年 5月 12-13日，在集團公司雷總帶領下，我們一行17人趕赴青島海爾、青島港集團進行參觀學習。下面我就談一下我的感受。

第一站是青島海爾。我?guī)е释秃闷孀哌M了期望已久的海爾工業(yè)園。感覺自己像是到了另一個世界，這里每個人都很忙碌，都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點也感覺不到是走進了一個工廠，而是像公園一樣，讓人感覺很舒適也很輕松。

首先我們觀看了介紹海爾集團發(fā)展史的影片，又參觀了海爾文化館。海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌，在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當初是個倒閉的小企業(yè)呢？這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇。

一、企業(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話?！爸挥械舅枷?，沒有淡季市場”，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì)，給企業(yè)注入活力，使淡季不淡，永遠立于市場之巔。

二、海爾視質(zhì)量如生命。物競天擇，適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來，它的砸冰箱事件令人震撼。一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的就是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

三、不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天?！昂柧竦谋举|(zhì)是什么”?海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神！創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高！”海爾的精神恰恰是這個時代與時俱進、與時俱變的最生動的寫照。

四、人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌

從1998年開始，海爾開始實行以市場鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”。就是每個員工與競爭力的市場結合為一體，每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進的目標，就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。

五、“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的OEC管理模式，管理目標非常明確?！叭帐氯债叀本褪钱斕斓墓ぷ鞅仨毊斕焱瓿?；“日清”就是當天的工作結束后，對當天的工作進度、目標完成情況進行檢查和驗收，找出不足之處；“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后，明確第二天的工作目標，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1％。在“日清欄”上張貼著有關產(chǎn)品質(zhì)量、操作者技術熟練程度、設備使用情況、物耗、生產(chǎn)目標、清理整頓和勞動紀律七項內(nèi)容的記錄表。專職檢查員每隔兩個小時在現(xiàn)場巡視一次，對作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況、發(fā)生的問題、相關責任、處理方法和結果等逐項進行檢查，然后，將檢查結果寫在記錄表上。另一方面，作業(yè)小組開始生產(chǎn)前，要開一個班組會，明確當天的工作目標和要求。作業(yè)結束后的還要進行三項工作，即“自清”（操作員自身進行檢查）、“審查”（作業(yè)小組長進行審查驗收）和“確認”（由小組長和操作員共同予以確認），當天的工作才算結束。

其次我們參觀了海爾大學。海爾大學是海爾集團培養(yǎng)中高級管理人才的搖籃。海爾大學的門檻為木質(zhì)高門檻，好像廟堂，必須抬腳才能進入，意思是海爾大學的門檻很高。進門后就可以看見日新堂，正門上方寫有“日新”二字，門前的楹聯(lián)為“博學而日參乎己，知名而行無過失焉”，用此聯(lián)來激勵進入此門的海爾人，不斷反省自己的不足，不斷追求更新，更高的目標。繞過一個長長的走廊，呈現(xiàn)在我們眼前的是一個碧綠的水池，水池的對面是鏤金堂，這個名字取自《學記》中的“鍥而不舍，金石可鏤”，意思是勉勵加入海爾的員工能夠不斷打磨自己，修煉自己，是自己從普通的金石原料磨練成精美的藝術品。回廊的東側是粉色的墻壁，墻壁上和揚州的公園是一樣中空的，從廊子的這邊可以看見廊子的那邊。走過長廊，就是曲水流觴，這是模仿醉仙翁亭前的曲水流觴建造而成，據(jù)說，開足水龍頭，一個漂浮物從開始到終點需要3分鐘，呼應著一般員工在海爾大學的三天學習周期。走過曲水流觴，就是海爾大學的另一個出口了。走出海爾大學，心潮澎湃，這樣的企業(yè)，這樣的培訓機構，怎么會不擁有一流的員工，怎么會不造就一流的企業(yè)，這樣的相輔相成又怎么會不成就一流的海爾？

最后參觀了海爾洗衣機生產(chǎn)流水線，一臺臺洗衣機在流水線上慢慢移動，流水線上工人們忙碌著自己的工作，雖然他們有的只是擰幾個螺絲，但他們都做得那么一絲不茍。是的，在那一瞬間，我想起的是“企業(yè)管理的精髓之一是要善于將復雜的問題簡單化”。一臺洗衣機無疑是一個復雜的系統(tǒng)，但在海爾員工的眼里，它不過是擰緊幾個螺絲，插好自己的那幾個插頭，做著自己所做的平凡的反復的工作，這方面都是專家，沒有人能夠做的比他們更好，尤其值得我們稱道的是，每隔3-4個工序，都有一個質(zhì)量管理員，在檢查著每一個工序的質(zhì)量。在參觀的過程中，給我印象最深的當屬海爾的“6S”大腳印。海爾每個班組的工作現(xiàn)場，都有一幅大腳印的圖案，站在上面，能夠看到一幅寫有“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的醒目標牌，因此被稱為“6S大腳印”，即6S自檢站。每天班后會上，車間班長站在“6S大腳印”上，總結當天的6S工作，批評表現(xiàn)較差的員工，表揚表現(xiàn)好的員工。優(yōu)秀員工對當天的工作進行小結，介紹自己的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法，共同提高。

第二站是青島港；青島港始建于1892年，由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)和董家口港區(qū)等四大港區(qū)組成，主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦石、糧食等各類進出口貨物的裝卸、儲存、中轉(zhuǎn)、分撥等物流服務和國際國內(nèi)客運服務，與世界上130多個國家和地區(qū)的450多個港口有貿(mào)易往來。青島港已成為世界第七大港，集裝箱世界第八大港，進口鐵礦石吞吐量居世界港口第一位，進口原油吞吐量居全國港口第一位，集裝箱裝卸效率、鐵礦石卸船效率居世界第一。

青島港20多年來一直堅持以人為本，發(fā)展以人為先。職工的心，企業(yè)的根。只有企業(yè)牢牢把職工當主人，依靠職工，發(fā)展為了職工，企業(yè)才能長盛不衰?！鼻鄭u港構建和諧企業(yè)的先進經(jīng)驗，歸根結底就是圍繞一個字“人”做文章。青島港在“發(fā)展方針、職工素質(zhì)、激勵機制、人文關懷”四個方面下足功夫，全力打造親情濃濃的和諧大家庭：始終堅持依靠員工；強化素質(zhì)提升；健全激勵機制；加強人文關懷。青島港的“三個一代人”精神讓我們感受到作為新時代工人的驕傲：一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的奉獻；一代人要有一代人的犧牲。

這次青島學習之行的收獲是很大的，每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，企業(yè)文化不能照搬，但建設經(jīng)驗卻是值得我們借鑒與學習的。

一個企業(yè)的長遠與發(fā)展是和他的文化和理念密不可分的，也和企業(yè)的每一個人緊密聯(lián)系在一起的，如何向海爾那樣把自己的企業(yè)文化真正落地，如何才能調(diào)動每一名員工的積極性，使其發(fā)揮最大效能；如何像青港集團那樣，讓員工以企業(yè)為家，以企業(yè)為生命；如何像這兩家企業(yè)一樣，把創(chuàng)新精神種植到每個員工的心中。只有解決了人的問題，所有的問題都會迎刃而解。像張瑞敏經(jīng)常對他的員工說這樣的一句非常樸實但又富有哲理的話： “把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡?！边@也應該是值得我們每個人一輩子學習和思考的！多么簡單多么實在的一句話啊，反思一下，自己能夠做到嗎？

我深刻的覺得在創(chuàng)新的同時，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，讓我們以更積極、更熱情的態(tài)度，更飽滿的工作斗志充實自己的每一天，做好自己的每一份工作！

億金 汪拉平2014年5月15日

參觀公司后的心得體會 篇9

上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了著名的制藥集團恩威藥業(yè)，感覺很有收獲，以下，是我一些實踐心得體會：

一，要將課本知識與實際相結合

這次在講解員的帶領下，我們參觀了恩威集團的整體布局圖，看到了他的綠化設計，以及生產(chǎn)車間，潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理，充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都恩威集團，是由著名科技實業(yè)家薛永新先生帶領恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等，里面也有好多展示藥品。

這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要！我們從事實際生產(chǎn)時，很多廠房的修建，設備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實行指導，課本上的知識點就是一些基礎和依據(jù)，而真正在實際操作上，更要結合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了，若單靠在書本上學習會比較抽象無味，但若與實踐相聯(lián)系的話，就會比較生動了，如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備，這些設備若只看書上平面圖，會很難以去想象他是如何工作的，但這次親眼看到整個工作流程后，才豁然開朗，在現(xiàn)實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜，但主要結構還是依照數(shù)書中來的，所以，實際生產(chǎn)的理論基礎來源于課本但又高于課本，這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結合，不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷！

二勇于創(chuàng)新精神

這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大，除了雄厚的是實力外，最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新，不要停止不前，要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西，特別是像藥物方面，本來就存在很大開發(fā)空間，所以，一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的，另外，考慮到我國國情和社會，管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動員工積極性，還是怎樣節(jié)省投資力度方面，都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施，這是出乎我意料的，這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關懷，展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理，所以，除了本專業(yè)必須學得很好外，其他關于管理方面的知識也應該有所涉足，這樣以后才能在制藥方面有所突出成果！

三現(xiàn)代消費觀的思考

是藥三分毒，現(xiàn)代人們生活水平日漸提高，人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物，所以，恩威作為以中藥提取為主的制藥集團，在市場上很受親睞，這讓我想到，我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性，盡最大努力

去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向！這樣，我們才能為公司創(chuàng)造更大價值，也能真正造福社會！

總之，這次參觀感覺受益匪淺，真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)

規(guī)模！讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬，也讓我認識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處，并且深刻體會到了實踐的重要性！我迫切的感覺到競爭激烈的社會，需要的更多是多型性人才，所以我們要在大學期間不斷完善自己，做個全能型人才。

參觀公司后的心得體會 篇10

為期2個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝.我非常感激公司領導的關心幫助，同事們的熱情幫助使我在這個大家庭里得到鍛煉。通過這次參觀學習，使我認識到，在今后的工作中，我應努力做到以下幾點，并向大家學習：

一、努力加強專業(yè)理論學習,不斷提高自身綜合素質(zhì).

二、認真學習崗位職責,提高業(yè)務技能,盡心盡職做好本職工作.

三、做好本職工作,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗.

四、結合實際工作,開展安全、質(zhì)量、成本等各方面的學習,向有經(jīng)驗的老員工學習，不斷提高自己的工作效率.

五、嚴格要求自己,認真對待每一項工作.

六、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,不斷進步.

這次參觀學習，使我更進一步了解了公司的各項管理制度，在以后的工作中更要嚴格要求自己，認真對待每一項工作。

通過參觀學習，使我認識到公司企業(yè)文化建設的重要性，以及公司企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)和行為方向，為以后工作中的開展打下了堅實的基礎。

通過參觀學習，使我更加認識到，在今后的工作和學習中，更應該加強自身專業(yè)知識的學習，提高工作效率，更加積極主動地向各個部門溝通協(xié)作，爭取使自己在崗位上更加完美!

參觀公司后的心得體會 篇11

為期十天的培訓已經(jīng)圓滿結束，回顧這十天的培訓生活，感想頗多。

一、拓展訓練是我們在學校課外的一場“及時雨”。雖然只有短短的十天，但是我們卻受益匪淺。這十天里，我體驗到了“磨合是快樂的，團結是幸福的”這八個字。

這個培訓主要包括兩個方面：一是對我們這些剛剛走出校園的大學生進行軍訓，二是向我們進行軍訓的各種訓練。

在這次軍訓中，讓我印象最深刻的就是“團結”這兩個字。這兩個字包含了我們公司的每一位成員的努力和奮斗。在這里，我們每一位成員都明顯得意起來，在我們剛開學時就已經(jīng)把自己打造成一個團隊了。這次的訓練我想不是沒有想象中的那么難，但是當我們的團結起來，我們每一個人才會得到很大的提高。

二、“拓展訓練”不僅僅是一次軍事訓練，也是對我們每一位大學生的職業(yè)生涯最有意義的一次磨練。我們在磨練中成長，在成長中鍛煉。這就好比是一場戰(zhàn)役，讓我們在這個戰(zhàn)役中找到自身所缺乏的潛力和發(fā)散力量。

三、在軍訓中，我們要學會團結協(xié)作，在這個集體里，我們要學會與他人合作。在這個集體里，我們要不斷地提升自己，讓自己的能力得到最大的提升。

在訓練中我們不斷地提升自己，在磨礪中成長，在成長中不斷成熟。

四、在軍訓過程中，我們要學會感恩，感恩公司給我們這樣的機會，感謝在軍訓中幫助過我們的老師和同事。

通過這十天的培訓，我對公司也有了全新的認識。在這里我想說，我要感謝公司，我要感謝這些老師和同事們。我要感謝的人太多太多……

五、在軍訓中培養(yǎng)我們的團隊精神，我們在一次又一次的磨礪中成長。我要感謝我們這個集體。我要感謝我們的教官，我們的輔導員，我們的學生，讓我們在軍訓中學習，在軍訓中成長。

軍訓是我們大學生活最后一次軍訓了，在以后的學習和生活中我們要更加的努力，學習更多的知識，學習更多的能力！

參觀公司后的心得體會 篇12

在比利時的安特衛(wèi)普港、德國的杜伊斯堡市，我們參觀了幾個物流公司。通過實地考察，我們感到歐洲物流企業(yè)的經(jīng)營模式有以下幾點成功之處：

一、專心致志做物流

比利時的物流企業(yè)不搞“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”，他們只做物流，不做其他業(yè)務，努力在物流領域里做好、做專、做強、做大。

二、追求規(guī)模效益

比利時的物流企業(yè)不追求貨物品種數(shù)量，但追求每種貨物的絕對數(shù)量，通過規(guī)?；奈锪鞣债a(chǎn)生效益。這體現(xiàn)在兩個方面：

一是只做少數(shù)幾個品種的物流。但是，品種少并不意味著物流業(yè)務簡單；相反，這種情況是因為生產(chǎn)企業(yè)對物流服務的要求很高而造成的：他們要求物流企業(yè)對存放貨物具有非常專業(yè)的知識，要有透徹的了解，例如物流特性以及堆放、搬運、溫濕度控制要求等。如果物流企業(yè)管理的產(chǎn)品過多、過雜，就很難滿足客戶的要求。

二是每一品種貨物的物流額都相當大。例如HNN公司的碼頭面積達中轉(zhuǎn)汽車。在這個碼頭

物流企業(yè)參觀心得(貨車、專用車，而且有歐美國家的二手車、北約的軍用車等。HNN公司通過這個碼頭，每年將運輸服務，其產(chǎn)品只有體育服裝、運動自行車、健身器材，但每天進口貨物達澳大利亞、亞洲以及歐洲的其他國家。

三、注重作業(yè)場地選址

安特衛(wèi)普港的物流企業(yè)非常注重選址，他們盡量把倉庫建在海港或內(nèi)河的碼頭，與鐵路、公路緊密銜接。比如我們在考察杜伊斯堡的一個物流公司時發(fā)現(xiàn)，該公司的倉庫就建在河岸碼頭上，碼頭沿岸的半坡上鋪設一條鐵軌，貨車正停在鐵道上等待卸貨；鐵道下方的河道上有一艘貨船；而倉庫里的塔吊正把火車上的貨物抓起來，堆放到倉庫里；倉庫的另兩個大門，幾輛集裝箱車正進進出出，把庫房里的貨物運出去。再如安特衛(wèi)普HNN公司將汽車停放場地選在三面環(huán)水的碼頭上，鐵路線從碼頭中間穿過，汽車的海運轉(zhuǎn)鐵路運輸或鐵路轉(zhuǎn)公路運輸，直接裝卸，十分快捷、方便。

四、延伸物流服務

目前歐洲的生產(chǎn)企業(yè)與物流企業(yè)合作的方式是：生產(chǎn)企業(yè)只管兩頭，即生產(chǎn)與銷售，其他業(yè)務全部交給物流企業(yè)；物流企業(yè)負責生產(chǎn)與銷售之外的全部業(yè)務。這一點，在比利時安特衛(wèi)普港表現(xiàn)得也很明顯。

五、聘用高素質(zhì)員工

為了與歐洲物流中心的地位相匹配，并且能為來自世界各地的客戶提供高質(zhì)量的服務，比利時的物流企業(yè)面向全世界招收高素質(zhì)的員工。他們要求員工不但熟悉現(xiàn)代物流流程、掌握現(xiàn)代物流管理知識或?qū)I(yè)技能，而且至少掌握英語、法語、德語，能用這三種語言與不同語系的客戶進行業(yè)務交流。

參觀公司后的心得體會 篇13

為進一步加強學校網(wǎng)管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術部網(wǎng)管中心組織34位學校網(wǎng)管員參觀了xx市xx技術有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產(chǎn)線、科學的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已，都說學習到了許多知識。

到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎xx十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。

韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。

講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思?！笔堑?，華為公司員工的.壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在?！笆畠|體能以下的項目，華為不會關注?！表n總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問時間，同學們的問題很多，很熱烈。

接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實現(xiàn)遠程售后服務。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進行維修了。

由于時間的關系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。