個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 年中總結(jié)報(bào)告個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告。
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個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇1
????在礦黨委、車間總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我***黨支部在過去的半年中,不斷完善支部組織和結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作,為把這個(gè)窗口單位建設(shè)得更好,支部立足工段主管提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施,使工段的各項(xiàng)黨務(wù)工作取得了一定的實(shí)效。sO100????***黨支部有黨員23人,2個(gè)黨小組,6個(gè)黨員責(zé)任區(qū),管理著A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的操作與維護(hù)工作,肩負(fù)井下排水、高壓供電、工作人員提升的重要使命。支部根據(jù)自身實(shí)際情況,在“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中,針對(duì)各個(gè)階段的特點(diǎn),分別采取相應(yīng)得力的措施,制定出操作性強(qiáng)的相關(guān)臨時(shí)制度,對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行全面的控制。為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,支部積極組織此次活動(dòng),取得了較好的效果。????在全工段黨員中開展“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。????深入貫徹黨的“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”不斷提高黨員的黨性。支部在上級(jí)傳達(dá)各級(jí)動(dòng)員會(huì)的第一時(shí)間內(nèi),組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。從而使各項(xiàng)文件精神能夠及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)、為生產(chǎn)鼓勁。支部還利用三會(huì)一課時(shí)間,組織黨員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《黨章》、《兩個(gè)條例》、和《黨員的權(quán)利和義務(wù)》等重要文件。經(jīng)過學(xué)習(xí),所有黨員對(duì)黨的執(zhí)政要求和執(zhí)政能力有了新的認(rèn)識(shí),重新定位了自己的工作方向,黨員們?cè)谏a(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用也發(fā)揮得更加突出了。通過“十六大精神”的學(xué)習(xí),使黨員們的進(jìn)一步看清了黨的目標(biāo),明確了自己發(fā)展的方向,使自己的學(xué)習(xí)、行動(dòng)有了方向和干勁。????為響應(yīng)礦黨委的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)一流礦山”的號(hào)召,不斷提高職工的整體素質(zhì)是黨的“先進(jìn)文化發(fā)展方向的代表”的要求。支部著重從黨員的文化素質(zhì)著手,以點(diǎn)帶線、以線帶面來實(shí)現(xiàn)工段職工整體素質(zhì)的提高。支部黨員利用工余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,在職工中形成了良好的反響,特別是對(duì)安全要求比較高的電工、鉗工等技術(shù)工種中比較明顯突出。由于集體性的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流增多,所有職工對(duì)一般的技術(shù)問題都能處理妥當(dāng)。對(duì)操作片的職工,對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全隱患的識(shí)別能力和預(yù)知能力也得到了較大的提高,為工段生產(chǎn)安全順行提供了保障。????二、積極推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作,發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的模范作用。????支部將工段所屬區(qū)域劃分為兩個(gè)責(zé)任區(qū),23名黨員對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)根據(jù)所在崗位的實(shí)際情況,更加靈活、有效地開展工作。????為讓黨員責(zé)任區(qū)能更加規(guī)范合理地運(yùn)行,支部制定了具體的,可行性較高的責(zé)任區(qū)管理制度,對(duì)黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的義務(wù)和權(quán)利作了規(guī)定,要求黨員必須保證責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的完好,無安全隱患,無雜草雜物,同時(shí)也有權(quán)利對(duì)影響責(zé)任區(qū)管理的行為進(jìn)行制止、上報(bào)。????為更加方便責(zé)任區(qū)的管理,工段對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。共調(diào)整為6個(gè)黨員責(zé)任區(qū),成立了卷揚(yáng)責(zé)任區(qū)、井口信號(hào)責(zé)任區(qū)、電梯責(zé)任區(qū)、電工責(zé)任區(qū)井下信號(hào)責(zé)任區(qū)、電檢責(zé)任區(qū)、鉗一責(zé)任區(qū)水泵責(zé)任區(qū)、鉗二責(zé)任區(qū)看罐責(zé)任區(qū)。分別對(duì)地面的責(zé)任區(qū)、井下責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)控和打掃工作。同時(shí)也讓黨員們比較清楚自己責(zé)任區(qū)的情況,便于抽出空余時(shí)間對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃和負(fù)責(zé)平時(shí)維護(hù)。????三、緊緊圍繞礦有關(guān)決定,將組織的精神發(fā)揮出最大的作用。????廣泛征求意見,找準(zhǔn)了突出問題。支部堅(jiān)持開門搞教育,走群眾路線,采用多種方式廣泛征求群眾對(duì)我***支部和黨員在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的意見和建議。本階段共召開座談會(huì)2場(chǎng),發(fā)放征求意見建議表30份,個(gè)人談話80余人次。黨支部將征求到的意見進(jìn)行了認(rèn)真匯總,分別梳理出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議25條。對(duì)于這些問題,支部有針對(duì)性地向領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員本人如實(shí)進(jìn)行了反潰支部緊緊圍繞礦、車間的要求,不斷開展黨群工作,組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)4次,使黨的作用在群眾中的影響日益擴(kuò)大,使黨的作用日益增強(qiáng)。????由于思想觀念的轉(zhuǎn)變、技能的增強(qiáng),工段的各項(xiàng)工作變得更好開展,職工的素質(zhì)也得到了提高。首先表現(xiàn)在設(shè)備隱患查處的次數(shù)增多,使設(shè)備事故得到扼制;其次表現(xiàn)在雙違減少,甚至一度實(shí)現(xiàn)無雙違現(xiàn)象;還有就是兄弟單位出了問題我們的技術(shù)人員也可以幫得上忙。從而使黨群工作的重要性充分地體現(xiàn)出來。????在職工穩(wěn)定工作方面,支部始終貫徹一人一事的訪談制度,對(duì)思想不穩(wěn)定的職工,支部盡量多地找其談心,對(duì)困難戶職工,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí),還慰問了生病職工。為避免國(guó)慶期間出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,支部還制定了穩(wěn)定
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇2
一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。這里是一篇電商客服年終總結(jié),讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧! 20____年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的鼓勵(lì)和幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地融入崗位并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),總結(jié)起來收獲頗多! 作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一?;仡櫦磳⑦^去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新 篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
很多人都寫過總結(jié),也許聽到“總結(jié)”兩個(gè)字,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過多少工作,可是作為一個(gè)客服人員,我覺得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”。
說實(shí)話,感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。
對(duì)于一個(gè)客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。這個(gè)“辣”有來自用戶的,有來自公司內(nèi)部其他部門的。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個(gè)新員工進(jìn)來之后,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時(shí)首先要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是首先就去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對(duì)于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾,我們采取的是溝通,向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)調(diào),實(shí)在是溝通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的2017最新電商客服年終總結(jié)2017最新電商客服年終總結(jié)。
細(xì)細(xì)回憶工作過程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)才能讓每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),希望每個(gè)在客服團(tuán)隊(duì)的同事能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài),在客服行業(yè)中做的更有活力,更具創(chuàng)意和更加從容。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇3
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩a(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).
首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。
今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
第一從加強(qiáng)員工的安全意識(shí)入手,以吸取以往事故教訓(xùn)為主.繼續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),做好新員工的安全教育.一年來,我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,員工安全意識(shí)有了顯著提高;
第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì),把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細(xì)記錄,總體來看這項(xiàng)措施對(duì)工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故。
第四方面,交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令,嚴(yán)格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅(jiān)持外運(yùn)車輛班前會(huì)制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對(duì)發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會(huì)制度,堅(jiān)持做到三不放過.通過事故分析會(huì),員工安全防范意思大大增強(qiáng).
通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提高.
二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:
全年我們針對(duì)公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調(diào)整.對(duì)員工崗位調(diào)整14人次.生產(chǎn)管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人,解放車三人,18#車兩人,16#車1人,裝載機(jī)1人,排土2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢(shì).對(duì)生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,尤其Yjs21.CoM
.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì)組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展.
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮腵工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來到了,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
20XX年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣教育局《關(guān)于印發(fā)《霞浦縣20XX年中小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃》的通知》(霞教人[215]6號(hào))的文件要求,以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)能力為目標(biāo),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī)。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
我們?cè)?0XX年組織全縣4187位中小學(xué)教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,于20XX年3月12日-3月21日組織20XX年參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)不合格的教師參加補(bǔ)訓(xùn);20XX年4月1日-4月2日,組織全體教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)統(tǒng)一考試;20XX年5月―6月組織培訓(xùn)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)、讀書筆記檢查、試卷批改、合格證書的填寫發(fā)放等工作,圓滿完成了215教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。
根據(jù)市、縣教育局的要求,20XX年,我們依托海西教育網(wǎng)繼續(xù)組織中小學(xué)教師遠(yuǎn)程全員培訓(xùn),全縣有4114人中小學(xué)(含幼兒園)教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中高中教師62人、初中教師1244人、小學(xué)教師295人、幼兒園教師173人。
培訓(xùn)時(shí)間為20XX年9月―12月。
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們認(rèn)真制定培訓(xùn)實(shí)施方案,并根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)科學(xué)段,編成23個(gè)班級(jí),每班均配備責(zé)任教師、指導(dǎo)教師和班主任,全程跟蹤指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),并組織點(diǎn)評(píng)、討論、互動(dòng)等專業(yè)交流,受到了參訓(xùn)教師的廣泛好評(píng),取得了預(yù)期的效果。
并經(jīng)推薦考核產(chǎn)生了74位優(yōu)秀學(xué)員。
根據(jù)省、市、縣教育主管部門關(guān)于中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃的文件要求,20XX年我們繼續(xù)組織開展中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作。
為充分調(diào)動(dòng)基層學(xué)校的積極性,提高設(shè)備使用效率,解決工學(xué)矛盾,我們?cè)谌h中小學(xué)啟動(dòng)教育技術(shù)校本培訓(xùn)工作,20XX年4月―5月組織人員赴全縣申報(bào)教育技術(shù)能力校本培訓(xùn)基地的中小學(xué)進(jìn)行檢查評(píng)估,20XX年6月,確定24所具備條件的學(xué)校為教育技術(shù)能力校本培訓(xùn)基地。
20XX年7月5日―7月23日為校本培訓(xùn)基地學(xué)校舉辦了三期小學(xué)教師教育技術(shù)能力校本培訓(xùn)基地主講教師培訓(xùn)。
目前已舉辦29個(gè)教育技術(shù)能力校本培訓(xùn)班次,培訓(xùn)教師1余人。
我們還積極做好教育技術(shù)考點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,20XX年4月2日向省自考辦申報(bào)教育技術(shù)考點(diǎn),并于20XX年11月28日接受省自考辦的檢查評(píng)估。
根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)福建省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的通知》(閩教人[215]13號(hào))文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,20XX年依托海西教育網(wǎng)開展全縣中小學(xué)班主任的培訓(xùn),全縣947位中小學(xué)教師參加班主任培訓(xùn)。
其中中學(xué)235人、小學(xué)714人。
并按照上級(jí)有關(guān)文件要求,組織1位小學(xué)班主任參加知行中國(guó)―中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20XX年7月―12月組織未取得中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)資格的教師初級(jí)職務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)教師31人。
組織20XX年新參加工作的中小學(xué)、幼兒園教師進(jìn)行見習(xí)期集中培訓(xùn),參訓(xùn)教師7人。
20XX年7月―12月分集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在崗研修三個(gè)階段舉辦小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班,全縣各小學(xué)31位新任未參加崗位培訓(xùn)的校長(zhǎng)及各中心主校教導(dǎo)參加培訓(xùn),進(jìn)一步提高我縣小學(xué)校長(zhǎng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的要求,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于舉辦20XX年全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)校園安全管理國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)的通知》精神,20XX年6月3日―7月1日組織全縣52位中小學(xué)校長(zhǎng)參加中小學(xué)校長(zhǎng)校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)。
20XX年11月13日―14日舉辦幼兒園保育員培訓(xùn)班,14位幼兒園保育員參加培訓(xùn)。
20XX年8月27日受霞浦縣民辦教育研究會(huì)的委托,舉辦民辦幼兒園教師培訓(xùn),156位民辦幼兒園教師參加培訓(xùn)。
進(jìn)一步提高幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)。
20XX年11月24日--26日,組織了20XX年被評(píng)為中學(xué)“教壇新秀”的41位中學(xué)青年教師集中培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的形式主要采用專家引領(lǐng)、課堂觀摩和自主反思相結(jié)合的方式進(jìn)行。
培訓(xùn)期間,全體參訓(xùn)學(xué)員還參加了“海西教育網(wǎng)”名師送教活動(dòng),參與了課堂教學(xué)觀摩與課例評(píng)議交流。
許多學(xué)員表示,這次培訓(xùn)激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情,開闊了視野、明確了目標(biāo),在提高人文素養(yǎng)、提升師德修養(yǎng)、提高專業(yè)水平等方面都有了新的感悟和收獲。
20XX年3月―11月舉辦霞浦縣小學(xué)青藍(lán)工程培養(yǎng)對(duì)象研修班。
培訓(xùn)對(duì)象為縣教育局《關(guān)于印發(fā)《霞浦縣青藍(lán)工程實(shí)施計(jì)劃》的通知》(霞教初幼[215]4號(hào))文件確定的培養(yǎng)對(duì)象118人。
上述培訓(xùn),進(jìn)一步有效促進(jìn)了中小學(xué)青年教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高了青年教師實(shí)施新課程有效教學(xué)的能力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校際合作,交流中考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我們于20XX年11月26日在組織海西教育網(wǎng)“名師送教”活動(dòng)。
全縣初三年語文、數(shù)學(xué)、英語三科全體教師及20XX年中學(xué)教壇新秀集中培訓(xùn)班全體教師共3余人參加活動(dòng)。
本次活動(dòng)采取“同課異構(gòu)”的形式進(jìn)行。
先由霞浦三所中學(xué)的教師上課,再由福州名師執(zhí)教,隨后進(jìn)行課例評(píng)議交流。
在課后的評(píng)議交流中,參加活動(dòng)的老師結(jié)合課例,各抒己見,進(jìn)行了熱烈的討論,普遍認(rèn)為兩堂課教學(xué)風(fēng)格各異,名師先進(jìn)的教學(xué)理念,活躍的課堂氣氛,良好的教學(xué)效果,使他們受到很大的啟發(fā),也深受鼓舞,對(duì)于他們今后在教學(xué)實(shí)踐中,盡快進(jìn)一步提高執(zhí)教教水平、進(jìn)一步教育教學(xué)質(zhì)量提高起到了有力的促進(jìn)作用。
活動(dòng)期間,福建電大教師遠(yuǎn)程教育學(xué)院徐敏院長(zhǎng)還為參加全體參會(huì)老師做了《提升教育質(zhì)量背景下課堂教學(xué)有效性的思考》的精彩講座。
我們繼續(xù)充分挖掘潛力,大力開展聯(lián)合辦學(xué),鼓勵(lì)中小學(xué)教師本著學(xué)用一致的原則,通過函授教育等途徑參加學(xué)歷提高培訓(xùn)。
20XX年繼續(xù)于寧德師專開展聯(lián)合辦學(xué)工作,現(xiàn)有在讀學(xué)員3余人。
為滿足部分教師職稱晉級(jí)的需要,提高在崗中小學(xué)教師的素質(zhì),根據(jù)縣教育局的要求,20XX年3月―8月委托福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院舉辦師范類各專業(yè)主干課程進(jìn)修班,全縣19位中小學(xué)教師參加學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè)。
做為市級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地,20XX年根據(jù)縣人事局的委托,于20XX年3月11日--12日組織專業(yè)技術(shù)人員《科學(xué)發(fā)展觀與海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)》公共課集中培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)94人。
為全縣專業(yè)技術(shù)人員順利完成20XX年繼續(xù)教育任務(wù)發(fā)揮了積極作用。
20XX年,我們?cè)诶^續(xù)組織培訓(xùn)處人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),還先后組織赴蕉城、南安、思明等兄弟縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),進(jìn)一步開拓了視野,學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
牢固樹立“服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師”的思想,深入中小學(xué)開展聽課、評(píng)課活動(dòng),了解一線教師的培訓(xùn)需求,征求對(duì)師訓(xùn)工作的意見和建議。
提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足教師的學(xué)習(xí)需求。
樹立質(zhì)量意識(shí)。
在教師培訓(xùn)工作中不僅關(guān)注培訓(xùn)任務(wù)的完成,更要通過對(duì)培訓(xùn)的精心準(zhǔn)備、組織和管理,通過提高培訓(xùn)質(zhì)量來吸引教師的積極參與。
通過《霞浦師訓(xùn)》博客,及時(shí)宣傳報(bào)道師訓(xùn)動(dòng)態(tài),擴(kuò)大培訓(xùn)的影響。
本年度我們還在省教育廳、市教育局、縣教育局網(wǎng)站發(fā)表多篇師訓(xùn)報(bào)道。
樹立研訓(xùn)一體理念,將教研活動(dòng)與教師培訓(xùn)緊密結(jié)合,通過教研活動(dòng)帶動(dòng)培訓(xùn)工作的開展,通過教師培訓(xùn)提高教研質(zhì)量,重視教師主體參與,開展實(shí)踐反思,加強(qiáng)合作學(xué)習(xí),體驗(yàn)成果分享,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
以課題為栽體,研究培訓(xùn)規(guī)律,積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓(xùn)模式,努力提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。
參加20XX年寧德市社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)課題《閩東地區(qū)農(nóng)村教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)研究》的研究工作,現(xiàn)已結(jié)題。
目前正參加福建省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《提高農(nóng)村教師實(shí)施新課程能力的培訓(xùn)模式研究》的研究工作。
繼續(xù)聘請(qǐng)相關(guān)學(xué)科的專家來我縣講學(xué),發(fā)揮專家的引領(lǐng)作用;發(fā)揮學(xué)科骨干教師的示范作用;發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象自身的資源優(yōu)勢(shì),組織好教師之間的學(xué)習(xí)交流活動(dòng);組建兼職培訓(xùn)者隊(duì)伍。
充分利用名師資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升教師培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
我們面向全縣聘請(qǐng)了29位兼職教師,并結(jié)合實(shí)際,制定《霞浦縣教師進(jìn)修學(xué)校兼職教師管理辦法》,該辦法對(duì)兼職教師的任職條件、兼職教師的主要職責(zé)、兼職教師的聘任、兼職教師的培訓(xùn)、管理與考核等做出了明確規(guī)定,為兼職教師充分發(fā)揮作用,提供了規(guī)范要求。
本年度的工作雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地意識(shí)到,我們的培訓(xùn)工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和中小學(xué)教師的期望還存在著一定的差距,在今后的工作中,我們將不斷的探索、不斷的努力去尋求更新的適合我們的培訓(xùn)模式,根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,抓好短期強(qiáng)化專題培訓(xùn),積極探索個(gè)性化、差別化培訓(xùn)。
在培訓(xùn)內(nèi)容上要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,最大限度地滿足不同層次和不同類型教師的實(shí)際需要,使廣大中小學(xué)教師都能在接受培訓(xùn)的過程中,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。
展望20XX年,我們將一如既往的按照上級(jí)教育行政部門的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是繼續(xù)開展中小學(xué)教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。
利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集中和共享優(yōu)質(zhì)教師培訓(xùn)資源,高水平、高質(zhì)量、高效益開展好中小學(xué)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。
二是通過集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,繼續(xù)組織全縣中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作,組織中小學(xué)教師參加教育技術(shù)考試。
三是根據(jù)縣教育局《關(guān)于關(guān)于印發(fā)《霞浦縣農(nóng)村教師教育教學(xué)能力和農(nóng)村校長(zhǎng)教育管理能力提升工程實(shí)施方案》的通知》(霞教人[215]58號(hào))的文件要求,全面組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)工作。
四是根據(jù)縣教育局的要求,組織實(shí)施縣級(jí)骨干教師的培訓(xùn)工作。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇4
一、新盤、大盤少,存量房唱主角
去年的形勢(shì),哪個(gè)開發(fā)商也不敢妄動(dòng),今年自然新盤廖廖,只有壹號(hào)城邦、云鵬海天、萬達(dá)廣場(chǎng)幾個(gè)項(xiàng)目,也都選在5、6月份市場(chǎng)回暖已成定局時(shí)開盤,果然多有斬獲。壹號(hào)城邦均價(jià)4000以上,聽說月銷 套,云鵬3600元,戶型面積偏大,銷售尚未發(fā)力,但咨詢甚眾。萬達(dá)廣場(chǎng)不用說,刷新了商鋪銷售紀(jì)錄,一樓均價(jià)3萬元,二樓1.5萬元,三樓9000元,總價(jià)40萬起,傳說3.5小時(shí)狂銷2個(gè)億,業(yè)內(nèi)轟動(dòng)。
上半年的銷售數(shù)據(jù)官方未公布,從網(wǎng)上查到的單月紀(jì)錄綜合看,澗西區(qū)的銷售額是最大的,其次新區(qū),西工第三。口碑好的在售樓盤業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅,如申泰新世紀(jì)廣場(chǎng)soho易居,春節(jié)前后兩個(gè)月成交都在百余套,其2棟高層千余套小戶型目前已清盤。連新區(qū)一度滯銷的高端產(chǎn)品中央廣場(chǎng),風(fēng)聞一天成交過24套,連售房部都被買去做投資。香港城3月份成交60套,4、5、6三個(gè)月均與去年同期持平或略高;東方今典、中泰世紀(jì)花城4月份單月銷售均在50套以上。
二、價(jià)格止跌略漲,收回失地
南昌路板塊的一線樓盤,均價(jià)從年初的3800左右漲到4000元以上,代表樓盤如創(chuàng)展、壹號(hào)城邦、世紀(jì)華陽,二線樓盤,如名都城均價(jià)從開盤的3300元漲到3600元,城尚城從3200漲到3500元的漲幅。西工區(qū)一線樓盤,從去年滯漲、略降逐漸到謹(jǐn)慎漲價(jià),最貴的富雅,尾盤均價(jià)4100元以上。二線的唐宮路中僑銘秀、都市領(lǐng)秀都在3700元。今年位列十大名盤的帝豪上院,開盤均價(jià)3200元,近期3500元,所謂買房送車,其實(shí)是用10輛qq抽獎(jiǎng),絕不是買一送一。新區(qū)房?jī)r(jià)還不敢大膽漲,畢竟配套跟進(jìn)及建設(shè)速度都緩慢,新區(qū)購(gòu)房者主要是關(guān)林商戶,或改善或投資,再有就是效縣先富起來的礦主、煤老板,所以尊貴如地標(biāo)項(xiàng)目的泉舜,均價(jià)只有3600元,最高價(jià)4000,不過比起去年2988的跳水價(jià),也算找回面子了。總的來看,價(jià)格已基本達(dá)到XX年的水平。
價(jià)格上漲的原因,一個(gè)是去年壓抑的剛性需求在三月份以后集中釋放,銷售由此峰回路轉(zhuǎn)。第二,大盤托市,如壹號(hào)城邦的入市,帶動(dòng)整個(gè)房?jī)r(jià)水漲船高。三是宏觀政策松動(dòng),中央要完成“保八”,房地產(chǎn)的拉動(dòng)是關(guān)鍵,說房地產(chǎn)綁定中國(guó)經(jīng)濟(jì)不無道理。因此第二套房貸松綁,70/90政策退市,貸款條件放寬……短期看,經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該不會(huì)緊縮。第四、對(duì)于通脹的預(yù)期使各類資金進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)避險(xiǎn)。第五,溫州炒房團(tuán)等民間游資的資本運(yùn)作。以上種種合力,導(dǎo)致樓市調(diào)控中斷,迅速回暖。
三、商鋪一枝獨(dú)秀:萬達(dá)廣場(chǎng)
萬達(dá)的成功有目共睹,一掃近年來商業(yè)項(xiàng)目一做就死的局面。可以說世紀(jì)華陽板塊的崛起因萬達(dá)的加入而如虎添翼。近日更在媒體高調(diào)宣布:萬千百貨、華澗萬家、萬達(dá)國(guó)際影城、大歌星ktv、大玩家電玩城、國(guó)美電器六大主力店進(jìn)駐萬達(dá)。外來地產(chǎn)大牌對(duì)本土良好的帶動(dòng)作用再次得以印證。萬達(dá)無疑擔(dān)負(fù)起重組商業(yè)格局的關(guān)鍵作用。
這樣一來,日漸式微的東區(qū)商業(yè)又遜一籌,富雅東方銀泰百貨10月底開業(yè),但顯然沒有萬達(dá)的號(hào)召力,歐亞達(dá)家居8·5揭幕,讓人擔(dān)心會(huì)否成美凱龍第二。中州國(guó)際的商鋪從地段、品質(zhì)都算上乘,只等大品牌商家入駐,跟銀泰百貨聯(lián)袂或能打造一個(gè)東區(qū)商業(yè)巔峰。一般規(guī)律,沒有這樣強(qiáng)勢(shì)的商家撐著,只能任由市場(chǎng)自由發(fā)展,自生自滅。特別是新區(qū)的商業(yè)更是不敢追問,寶龍?zhí)柗Q百家商戶入駐疑似畫餅,目前新區(qū)零星分布的餐飲、超市、副食品店,業(yè)態(tài)初級(jí),日常生活都難以對(duì)付,不知何能走出這個(gè)怪圏。
四、寫字樓,這里黎明靜悄悄
基于前兩年寫字樓的投資回報(bào)基本都低于當(dāng)初承諾的8%,寫字樓投資有所回落,09年寫字樓市場(chǎng)一片沉寂,不僅沒有新項(xiàng)目推出。連已上市的寫字樓銷售也很不理想。
西工區(qū)的寫字樓尤其集中,在售的純寫字樓有富雅東方、君臨商務(wù),金港商務(wù)、博大城,還有產(chǎn)權(quán)酒店楓葉國(guó)際(有一部分作出租寫字樓),澗西沒有在售的純寫字樓,更多以商住混合的小戶型出現(xiàn),如創(chuàng)展國(guó)際貴都,新區(qū)則有天元商務(wù)、瑞博大廈,博誠(chéng)大廈等在售。
可以說洛陽沒有甲級(jí)寫字樓,硬件達(dá)不到,西工租價(jià)最高的寫字樓是郵政大廈29元,知名度最高的的數(shù)碼15-20元,但無法實(shí)現(xiàn)國(guó)際化辦公。所以出現(xiàn)兩極分化,一方面中小企業(yè)選擇數(shù)碼大廈、或小戶型等經(jīng)濟(jì)型辦公環(huán)境,一方面也有很多對(duì)形象、硬件要求高的公司到酒店租房辦公。如國(guó)際金融大廈、牡丹城等酒店一平方租金50-60元,也不乏長(zhǎng)租者。所以,能滿足這部分用戶的高端寫字樓應(yīng)該有市場(chǎng),只是無人敢涉足,成本太大。
五、板塊分級(jí)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)
洛陽一貫有西高東低之說,事實(shí)是西區(qū)經(jīng)由市場(chǎng)之手越來越成熟。南昌路板塊已成當(dāng)之無愧的樓市風(fēng)向標(biāo),在房?jī)r(jià)和品質(zhì)上一馬當(dāng)先。華陽板塊隨著萬達(dá)的加盟也快速升級(jí),在樓市的影響與日俱增,這兩個(gè)板塊,各有重量級(jí)商圈,一個(gè)丹尼斯,一個(gè)萬達(dá),又都是寫字樓、公寓、酒店環(huán)繞,在城市功能方面具備規(guī)?;?、多樣化、高端、升值潛力大等特點(diǎn),未來必將是風(fēng)云際會(huì)的樓市主戰(zhàn)場(chǎng)。
新區(qū)也是投資置業(yè)的重要區(qū)域,洛陽樓市近一半的成交量(并非銷售額)來自新區(qū),而瀛洲大橋通車、西苑橋重建都將為新區(qū)注入強(qiáng)心劑,新區(qū)的問題是人氣,官方?jīng)]功夫管這個(gè),一門兒心思營(yíng)造“大新區(qū)”概念,擴(kuò)充可售土地,掛牌增收。西工一向是見縫插針式開發(fā),舊城改造速度畢竟不比新區(qū)。再向東老城、廛河,除了恒大以外別無驚喜。
也許很多人懊惱房?jī)r(jià)探底沒有出手,那么看看下半年的樓市會(huì)有什么亮點(diǎn)和機(jī)會(huì):
一、大量新項(xiàng)目繽紛出籠
基于前景看好,融資放寬,開發(fā)商自然抓住商機(jī)大干快上,下半年能動(dòng)工或者入市的項(xiàng)目:
澗西,南昌路板塊依然領(lǐng)唱,除續(xù)建項(xiàng)目世紀(jì)華陽、新推項(xiàng)目壹號(hào)城邦外,最矚目的就是名門世家,年底前可入市。同一個(gè)板塊的中弘金都城,要到明年了。西苑路工學(xué)院附近的 舊城改造項(xiàng)目計(jì)劃年內(nèi)面世。東方紅置業(yè)開發(fā)地處天鵝堡對(duì)面的項(xiàng)目已進(jìn)入施工。位于銀川路的和順園二期已挖坑,年內(nèi)亦將登場(chǎng)。河洛路的清華園四期預(yù)計(jì)九、十月份亮相。
高新區(qū)依然是山水富地主唱,同時(shí)有三個(gè)舊城改造項(xiàng)目即將啟動(dòng),徐家營(yíng)、苗灣、滹沱。目前正在拆遷。
西工區(qū)下半年預(yù)計(jì)開工項(xiàng)目(不含城中村改造項(xiàng)目)將達(dá)到20余個(gè),加上一部分續(xù)建項(xiàng)目,建筑規(guī)模超百萬平方。這些樓盤的體量大都在10萬平方米以內(nèi),圍繞著王府井商圈、新都匯商圈和百貨樓商圈附近。在紗廠南路與漢屯路交叉口,由興宇公司開發(fā)的高層商住樓4.5萬平方米;在漢屯路南側(cè),置隆花園二期5.5萬平方米的體量,已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā);漢屯路上還有1.5萬平方米的都市夢(mèng)園,在上半年已開始接受咨詢;啤酒廠以東,原干休所的中安花園高層項(xiàng)目,建筑面積8萬平方米,將在下半年入市;紗廠西路北側(cè)的多層項(xiàng)目榮祥花園2萬平方米,正在主體施工;下半年,還有健康路與解放路交叉口里側(cè)的銀街·錦華園二期等。最大的舊城改造項(xiàng)目東澗溝村和西小屯項(xiàng)目110畝,開始進(jìn)入拆遷,最近村民堵了王城路,說拆遷條件不合理,看來拆遷階段開發(fā)商是“真差錢”。
老城區(qū)還有幾個(gè)大的待動(dòng)地塊:約165.8畝的夏風(fēng)金水園項(xiàng)目;一期1242畝的城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目; 100畝的都市雅居建材商業(yè)廣場(chǎng); 98.74畝的九都路立交橋鋼材市場(chǎng)改造項(xiàng)目;總占地面積630余畝的中電經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目,擬建設(shè)成面積約75萬平方米的國(guó)家經(jīng)濟(jì)適用住房示范園區(qū)……雖然下半年沒戲,不過前景很美好。
東部地王恒大綠洲項(xiàng)目已有幾幢封頂,下半年或?qū)⑸鲜?,瀍河回族區(qū)將啟動(dòng)的4個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目——翠阜路東側(cè)地塊開發(fā)項(xiàng)目、鴻安·紫云花園項(xiàng)目、熙春花園項(xiàng)目和啟明北路東側(cè)地塊改造項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模近20萬平方米,已陸續(xù)開工建設(shè)。
二、價(jià)格,經(jīng)過盤整后走實(shí)
對(duì)下半年的房?jī)r(jià)預(yù)期,業(yè)內(nèi)多認(rèn)為會(huì)平穩(wěn)走高,也有人稱后勁不足,上漲乏力。
如此矛盾的觀點(diǎn),緣于三月份之后,剛性需求即自住型購(gòu)房比例下降,投資型用戶大幅上升,且坊間對(duì)房?jī)r(jià)泡沫的輿論,導(dǎo)致央行開始新的緊縮貨幣政策,盡管如此,多數(shù)人認(rèn)為不是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè),一線城市已再出拿地風(fēng)潮,地王頻現(xiàn),說明從業(yè)人對(duì)市場(chǎng)預(yù)期依然向好。在這個(gè)瘋狂的年代,一線城市價(jià)格趨勢(shì)的確撲朔迷離,不敢妄言。
但洛陽這個(gè)一貫不溫不火的市場(chǎng)來講,就簡(jiǎn)單多了,實(shí)際上經(jīng)過這一輪盤整,夯實(shí)了性價(jià)比,有限的價(jià)格泡沫也被擠掉,對(duì)消費(fèi)者和開發(fā)商都是好事。今年房?jī)r(jià)以螺旋式上升的方式回歸了真實(shí)價(jià)值,證實(shí)世紀(jì)華陽等依舊堅(jiān)挺的樓盤的確物有所值、國(guó)寶別墅等產(chǎn)品可以憑高端定位抗衡價(jià)格的波動(dòng)。
三、商業(yè)投資有望后期發(fā)力
萬達(dá)廣場(chǎng)的商鋪銷售開啟了新一輪商業(yè)投資熱,如果萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)后經(jīng)營(yíng)紅火,商鋪的贏利能力得以充分展現(xiàn)后,帶動(dòng)的可能不止周邊商業(yè)崛起。對(duì)整個(gè)商業(yè)投資的信心也會(huì)大有促動(dòng)。中央廣場(chǎng)幾百平米的售房部也于近期售出,售價(jià)高達(dá)三四千萬??磥硎袌?chǎng)永遠(yuǎn)不乏投資客,缺少的只是信心。
四、或?qū)㈤_啟甲級(jí)高端寫字樓元代
近一年的蕭條并不代表寫字樓永無出頭之日。據(jù)悉南昌路板塊的世紀(jì)華陽、新區(qū)正在規(guī)劃的方誠(chéng)國(guó)際都有甲級(jí)高端寫字樓,無論在硬件、商務(wù)理念方面會(huì)帶來一個(gè)全新高度,價(jià)格方面一定會(huì)實(shí)現(xiàn)沖高,讓我們拭目以待。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇5
1.本次培訓(xùn)的好處
2.認(rèn)真儲(chǔ)備理論知識(shí),不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說,“德若水之源,才若水之波。”理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到時(shí)代發(fā)展的步伐日益加快,社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時(shí)俱進(jìn)、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。
新的時(shí)代、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
3.注重業(yè)務(wù)積累,提高服務(wù)水平
4.本次培訓(xùn)的收獲
雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇6
自10月以后,受全球金融危機(jī)影響,有色金屬市場(chǎng)價(jià)格“高臺(tái)跳水”,對(duì)公司的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重考驗(yàn),企業(yè)行政工作報(bào)告。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司依靠全體干部職工,冷靜分析,沉著應(yīng)對(duì),同心協(xié)力度難關(guān),共建和諧謀發(fā)展。公司研究制定了“YDJ-1預(yù)警方案”,于月4日全面啟動(dòng)實(shí)施,并制定了“實(shí)施細(xì)則”,成立了11個(gè)管控中心,確定了有效的工作思路,提出了系統(tǒng)的工作策略和措施,明確了具體的“控虧增盈”目標(biāo)。圍繞“挖潛增效、控虧增盈”,適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織措施,“因市生法”與“因礦生法”互動(dòng)結(jié)合,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行全面管控,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按既定目標(biāo)有效推進(jìn),全面完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),最終取得了“挖潛增效、控虧增盈”工作的全面勝利。
兩公司全年銷售銅精礦含銅43360噸,鐵精礦52.03萬噸,鋅精礦6852噸,鐵球團(tuán)70萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入21.64億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22338萬元,完成年度預(yù)算19600萬元的114%。
玉溪礦業(yè)公司全年銷售銅精礦含銅34465噸,鐵精礦52.03萬噸,鋅精礦6852噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.25億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15318萬元,完成年度預(yù)算15000萬元的102%;銅精礦含銅單位制造成本18164元/噸,較去年同期31468元/噸下降13304元/噸;三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)30261萬元,較去年同期39993萬元下降9732萬元;上交各種稅金19763萬元。
云南達(dá)亞公司全年銷售銅精礦含銅9704噸,鐵球團(tuán)70萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.39億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7020萬元,完成年度預(yù)算4600萬元的153%;銅精礦含銅單位制造成本 24918元/噸,較去年同期35911元/噸下降10993元/噸;三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)7548萬元,較去年同期8379萬元下降831萬元;上交各種稅金6752萬元。
兩公司合計(jì)總資產(chǎn)53.96億元,凈資產(chǎn)33.69億元,資產(chǎn)負(fù)債率38%。其中,玉溪礦業(yè)公司總資產(chǎn)41.27億元,凈資產(chǎn)25.18億元,資產(chǎn)負(fù)債率39%;云南達(dá)亞公司總資產(chǎn)12.69億元,凈資產(chǎn)8.51億元,資產(chǎn)負(fù)債率33%。
玉溪礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)“四無”;發(fā)生重傷事故2人次,重傷2人,千人重傷率0.88‰;發(fā)生輕傷事故3人次,輕傷3人,千人負(fù)傷率1.32‰;呼塵合格率96.6%。
云南達(dá)亞公司實(shí)現(xiàn)“五無”;發(fā)生輕傷事故2人次,輕傷2人,千人負(fù)傷率0.96‰;呼塵合格率95.7%。
兩公司污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率100%,無環(huán)境污染事故。
玉溪礦業(yè)公司綜合能耗累計(jì)完成23251噸標(biāo)煤,比去年同期下降2165噸標(biāo)煤。其中原礦綜合能耗完成1.22千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)3.0千克標(biāo)煤/噸下降59.3%;選礦綜合能耗完成2.4千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)2.88千克標(biāo)煤/噸下降16.7%。
云南達(dá)亞公司綜合能耗累計(jì)完成8539噸標(biāo)煤,比去年同期下降1593噸標(biāo)煤。其中原礦綜合能耗完成2.12千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)3.37千克標(biāo)煤/噸下降37.1%;選礦綜合能耗完成3.2千克標(biāo)煤/噸,完成考核責(zé)任目標(biāo)。
計(jì)劃安排坑探工程3695米,鉆探工程10355米,計(jì)劃投資1825.9萬元。全年完成坑探3491米,完成鉆探7348米,完成投資1487.34萬元。
新增(333)+(334)資源儲(chǔ)量:礦石量1355萬噸,品位0.726%,金屬量98290噸。其中,(333)資源儲(chǔ)量:礦石量578萬噸,品位0.77%,金屬量44457噸。
玉溪礦業(yè)公司計(jì)劃投資15532.4萬元,實(shí)際完成投資15983.41萬元,完成年計(jì)劃的102.89%。云南達(dá)亞公司計(jì)劃投資10963.5萬元,實(shí)際完成投資10446.97萬元,完成年計(jì)劃的95.29%。
實(shí)施16項(xiàng)科技進(jìn)步項(xiàng)目,取得科技成果10項(xiàng);投入科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1451萬元;成果推廣運(yùn)用預(yù)計(jì)創(chuàng)效2800萬元;完成礦山研究院項(xiàng)目工程建設(shè)。年取得的22項(xiàng)成果在生產(chǎn)中得到推廣運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果推廣創(chuàng)效2812萬元。
20,是公司抵御金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的一年。在困難面前,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全司干部職工,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),抓住機(jī)遇,加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,同心同德,謀求發(fā)展,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨委工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好。
按照云銅集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,公司黨委從年3月起開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使全司上下更深刻地認(rèn)識(shí)到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),公司團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一并形成了“嚴(yán)冬可以凍結(jié)制約我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和條件,但是凍結(jié)制約不了我們的思想和智慧”的堅(jiān)定意志與共識(shí),從而更加樹立了戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信心和決心;通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),找出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,抓住了認(rèn)識(shí)和遵循礦業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)一般規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,調(diào)整完善了公司八個(gè)方面的工作機(jī)制:一是企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是資源整合優(yōu)化;四是礦業(yè)開發(fā)技術(shù)及工藝流程優(yōu)化;五是經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理模式優(yōu)化;六是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;七是提升管理創(chuàng)新能力、提高科技創(chuàng)新成果現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化率;八是強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境的意志磨礪和應(yīng)對(duì)能力提升。
根據(jù)云銅集團(tuán)“挖潛增效控虧增盈”和2009年預(yù)算編制的工作部署,為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),化解風(fēng)險(xiǎn),度過難關(guān),公司制定了《全面預(yù)算化管理YDJ-1預(yù)警方案》,并與《公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和全面預(yù)算管理BIE指標(biāo)管控模式相配套。公司機(jī)關(guān)各部門、各系統(tǒng)和各專項(xiàng)管控責(zé)任工作組按照預(yù)警方案的部署和要求,貫徹“方案科學(xué)、行動(dòng)快捷、措施有力、注重實(shí)效”的工作方針,遵循“抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、解難題、重指導(dǎo)”的工作原則,在調(diào)查研究和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,制定了具體的實(shí)施細(xì)則和管控措施。公司黨政班子成員分工聯(lián)系深入各基層單位,有效地幫助各單位確立“控虧增盈”目標(biāo),推進(jìn)各項(xiàng)工作管控措施的貫徹落實(shí),堅(jiān)定了全司干部職工齊心協(xié)力度難關(guān)的信心和決心。各二級(jí)單位圍繞YDJ-1預(yù)警方案管控要求,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了對(duì)應(yīng)的管控措施,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,各項(xiàng)工作理性推進(jìn)。
公司安全環(huán)保工作起步早,目標(biāo)高。一年來,各項(xiàng)安全工作運(yùn)行平穩(wěn)。一是將3S系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)級(jí)別考核納入目標(biāo)管理,是公司安全管理領(lǐng)域自主創(chuàng)新、管控集約化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行規(guī)范化的標(biāo)志;二是“三體系”創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作有序推進(jìn),以“綠色循環(huán)持續(xù),國(guó)內(nèi)一流礦業(yè)”現(xiàn)代礦業(yè)理念規(guī)范公司的安全管理;三是現(xiàn)場(chǎng)管理、安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),安全職責(zé)進(jìn)一步明確與落實(shí);四是進(jìn)一步建立完善了黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,整體安全環(huán)保管控目標(biāo)處于正常管控狀態(tài)。
2009年科技管理工作以礦山研究院建成和全面投入運(yùn)行為載體,提升了第一生產(chǎn)力的內(nèi)涵動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了科研成果進(jìn)一步向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。主要項(xiàng)目有三維礦業(yè)開發(fā)軟件已在礦山的生產(chǎn)建設(shè)中得到實(shí)效運(yùn)用;Dimine軟件開發(fā)調(diào)試工作進(jìn)展順利,為井下資源有效開采和綜合利用發(fā)揮了積極作用;信息化建設(shè)取得實(shí)效,公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行正常,大大提高了工作效率和會(huì)議綜合效果。
(五)勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制逐步完善、人才戰(zhàn)略工作推進(jìn)有序
公司所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)警期人員控制措施,堅(jiān)持依法治企、以人為本,進(jìn)一步規(guī)范用工行為,嚴(yán)控職工人數(shù)的無效增長(zhǎng)。
為充分激勵(lì)、調(diào)動(dòng)各單位及廣大干部職工責(zé)任與激情,公司圍繞云銅集團(tuán)公司“控虧增盈、挖潛增效”工作目標(biāo),建立以“經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,利潤(rùn)或費(fèi)用控制為重點(diǎn),堅(jiān)持效益優(yōu)先、一廠一策、兼顧公平、激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,通過“月考核、月兌現(xiàn)、季平衡、年結(jié)算”的BIE管控模式系統(tǒng)性評(píng)價(jià),確保了各分支目標(biāo)與總體目標(biāo)的高度統(tǒng)一與實(shí)現(xiàn)。
2009年,公司在極其艱難、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,仍然將人才開發(fā)戰(zhàn)略列為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。持續(xù)加大三支人才隊(duì)伍的“外引內(nèi)培”工作力度,充分重視公司人才隊(duì)伍建設(shè)“量與質(zhì)”的提升,為公司“三年發(fā)展規(guī)劃”及“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”創(chuàng)造了人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)上級(jí)公司對(duì)2009年投資管控要求,遵照“一保、二壓、三從緊”工作原則,公司全面預(yù)算管理YDJ-1預(yù)警方案制定了項(xiàng)目管控實(shí)施細(xì)則,實(shí)施項(xiàng)目分級(jí)別管控,確??蒲许?xiàng)目、安全工程、持續(xù)工程以及當(dāng)期能有效提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技改項(xiàng)目投入,兼顧中長(zhǎng)期可持續(xù)項(xiàng)目投入。規(guī)范管理,嚴(yán)格招投標(biāo)管理工作,在投入有限的情況下,各項(xiàng)計(jì)劃工程完成較好,重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用3萬噸/年精礦含銅技改項(xiàng)目,2009年12月已完成項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收工作,計(jì)劃在一季度進(jìn)行項(xiàng)目的總體竣工驗(yàn)收。
大紅山銅礦西部礦段采礦工程,已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)需要的礦權(quán)、環(huán)評(píng)、水保、地災(zāi)、安評(píng)等工作,目前正在國(guó)家發(fā)改委辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。
龍都尾礦庫中后期排洪系統(tǒng)建設(shè),于2009年2月28日開工,2009計(jì)劃投資3000萬元,實(shí)際完成3640.25萬元,完成年計(jì)劃的121.34%,預(yù)計(jì)204月底竣工。
獅鳳山銅礦深部1718持續(xù)工程,于2008年1月7日開工,2009年完成投資3193.33萬元,至2009年12月累計(jì)完成投資6797.06萬元,年進(jìn)行工程的收尾工作。
獅子山銅礦深部持續(xù)工程可行性研究已通過云銅集團(tuán)公司組織的專家審查,前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。
效益為主、量力而行、穩(wěn)中求進(jìn)是公司全面預(yù)算管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和穩(wěn)健方略;以效益為中心、控制成本是全面預(yù)算管理的基本原則;資本運(yùn)營(yíng)、資金管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和績(jī)效考核是全面預(yù)算管理以效益為中心的主要結(jié)構(gòu)體系。公司高度重視外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,采取的主要策略是審時(shí)度勢(shì),把握機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加速健全公司全面預(yù)算管理體制和機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力。
公司已經(jīng)建立了以預(yù)算編制為主題的決策機(jī)制,以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ)的管控機(jī)制,以YDJ-1為標(biāo)志的預(yù)警機(jī)制,以BIE指標(biāo)管控模式為代表的執(zhí)行機(jī)制及模擬法人核算為基礎(chǔ)的考核機(jī)制。全面預(yù)算管理在控制成本,抵御風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健發(fā)展中發(fā)揮了管理效應(yīng)。全面預(yù)算管理是全員參與、全面涵蓋和全程管控的系統(tǒng)工程,公司各單位層層分解落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并制定了相應(yīng)的考核辦法。每月堅(jiān)持編制資金預(yù)算,做到有計(jì)劃安排使用資金。在安排生產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)互動(dòng),堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度,全面、快捷、精確地把握指標(biāo)組合運(yùn)行過程各時(shí)效段內(nèi)的執(zhí)行狀態(tài),并針對(duì)狀態(tài)的差異性采取對(duì)應(yīng)策略,及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,增強(qiáng)了全面預(yù)算管理的管控執(zhí)行力,體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)是方向,生產(chǎn)是基礎(chǔ),營(yíng)銷是手段,效益是核心的管理理念,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
礦產(chǎn)資源是企業(yè)賴以生存的根基,是公司持續(xù)發(fā)展的生命源泉,根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃的資源戰(zhàn)略目標(biāo),在“綠色循環(huán)持續(xù),國(guó)內(nèi)一流礦業(yè)”的現(xiàn)代礦業(yè)理念指導(dǎo)下,堅(jiān)持“走新型工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,科學(xué)管理,整體規(guī)劃,強(qiáng)化地質(zhì)找礦和資源整合工作,全面貫徹公司的資源戰(zhàn)略目標(biāo),為公司中長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的資源基礎(chǔ)。
在實(shí)施資源工作過程中,以資源“增量和增效”互動(dòng)統(tǒng)一為原則,以各礦山權(quán)屬范圍為重點(diǎn),立足深部及近外圍地質(zhì)找礦,增加經(jīng)營(yíng)性資源儲(chǔ)量,加大資源儲(chǔ)備。
通過整合或多邊合作方式,提升新增資源控制總量,根據(jù)整合進(jìn)度適時(shí)安排地質(zhì)找礦工程,擴(kuò)大資源儲(chǔ)備;按照省政府、國(guó)資委“優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)行業(yè)集中”的戰(zhàn)略部署,積極與地方政府合作,快速推進(jìn)元江礦區(qū)資源整合進(jìn)度;完成大紅山銅礦采礦權(quán)變更事宜(擴(kuò)大礦區(qū)范圍,辦理西部礦段采礦權(quán)),于2009年11月24日取得采礦許可證;積極推進(jìn)獅鳳山銅礦和獅子山銅礦采礦權(quán)證變更事宜(擴(kuò)大礦區(qū)范圍,開采深部延伸),擴(kuò)大礦區(qū)范圍(開采深部延伸),已獲省、市、縣國(guó)土資源管理部門批準(zhǔn),于2009年9月28日取得云南省國(guó)土資源廳劃定礦區(qū)范圍批復(fù)意見書。
根據(jù)云銅集團(tuán)公司云銅310號(hào)《云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于規(guī)范職工持股、投資的通知》,公司組織了對(duì)職工持股和四級(jí)公司的清理工作。此項(xiàng)工作涉及人員多,涉及歷史問題復(fù)雜,自然人股權(quán)清理工作又與四級(jí)公司清理工作交叉,工作難度大。面對(duì)諸多問題,相關(guān)部門不怕繁、不畏難,積極主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門溝通和匯報(bào),探索工作方法與思路,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等工作,順利完成了這項(xiàng)工作,維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益,防止了國(guó)有資產(chǎn)流失,規(guī)范了職工持股和公司投資行為。
云銅股份公司定向增發(fā)的資金,一部分將投資到大紅山西部礦段建設(shè),這對(duì)于解決公司持續(xù)發(fā)展能力的意義十分重大,這項(xiàng)工作時(shí)間緊,任務(wù)重。按照云銅集團(tuán)公司、云銅股份公司的部署,公司與上級(jí)公司和券商積極配合,相互聯(lián)動(dòng),提供大量盡職調(diào)查資料,對(duì)券商提出需要完善和整改的工作進(jìn)行了完善與整改。財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、礦權(quán)辦理基本結(jié)束,項(xiàng)目立項(xiàng)工作正按計(jì)劃推進(jìn)。
大紅山銅礦以“穩(wěn)安全、保生產(chǎn)、提品位、降成本”為工作主題,圍繞YDJ-1預(yù)警方案,建立了“預(yù)警令”發(fā)布機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,積極探索“因市生法”與“因礦生法”互動(dòng)結(jié)合,在生產(chǎn)組織過程中大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,嚴(yán)控生產(chǎn)成本;積極開展全尾砂充填工藝應(yīng)用和研究,加強(qiáng)鉆孔充填工藝推廣應(yīng)用,解除采空區(qū)橙色預(yù)警;全力攻克生產(chǎn)難關(guān),米底莫礦體、主礦體東部完成運(yùn)輸、通風(fēng)、充填等系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模開采;龍都尾礦庫排洪系統(tǒng)等重點(diǎn)工程完成了年度建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)行小機(jī)關(guān)大工區(qū)建制,形成了機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)高效、基層責(zé)任效果相得益彰的扁平化管理格局。
獅鳳山銅礦針對(duì)資源條件差,經(jīng)營(yíng)困難,持續(xù)工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織思路,設(shè)立四大管控中心進(jìn)行目標(biāo)分解管控,通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排,修舊利廢、削峰填谷等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措,實(shí)現(xiàn)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扭虧為盈。在當(dāng)期生產(chǎn)組織壓力大的情況下,抽調(diào)采掘力量,強(qiáng)抓強(qiáng)干,有效推進(jìn)“1718持續(xù)工程”建設(shè),創(chuàng)造出“一年建成一個(gè)中段”的好業(yè)績(jī),為礦山生產(chǎn)持續(xù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三家廠銅礦床接替資源勘查項(xiàng)目通過云南省國(guó)土資源廳初審。
獅子山銅礦以“先算后干、邊干邊算、反復(fù)預(yù)算、動(dòng)態(tài)調(diào)整”為原則,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)組織有機(jī)互動(dòng)。當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與持續(xù)工程并舉,有力推進(jìn)了深部持續(xù)工程建設(shè),當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果顯著。堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略,完善“精確化裝補(bǔ)球技術(shù)”,實(shí)施“提高選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)綜合研究”技改項(xiàng)目,選礦回收率顯著提高。積極加強(qiáng)地質(zhì)綜合研究,加強(qiáng)邊角礦體、低品位資源回收利用,完成危礦項(xiàng)目深部找礦工作,增加礦山資源儲(chǔ)量,延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。
思茅山水銅業(yè)公司按照“兩級(jí)治理,統(tǒng)分結(jié)合,集中管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化組織架構(gòu),理順管理關(guān)系,建立了各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),排土場(chǎng)臨時(shí)排洪隧道已峻工,永久隧道工程現(xiàn)正常施工;選廠三車間技改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)正進(jìn)行最后收尾工作,將于2010年1月底建成投產(chǎn);110kV變電站正抓緊建設(shè)。公司保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
紅山球團(tuán)公司制定“靈活實(shí)效、適應(yīng)市場(chǎng)”的產(chǎn)品營(yíng)銷方針和策略,采取多種措施尋求各方支持,千方百計(jì)組織開展原料采購(gòu)工作,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,靈活調(diào)整營(yíng)銷策略,創(chuàng)造了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司積極爭(zhēng)取國(guó)家政策,組織實(shí)施了高壓變頻殘?zhí)蓟厥盏裙?jié)能減排技改工程。通過外部采購(gòu)、營(yíng)銷工作的有效實(shí)施,內(nèi)部挖潛增效、成本控制,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
飛亞公司穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新,鞏固內(nèi)部市場(chǎng),突破外部市場(chǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)施工項(xiàng)目、管理項(xiàng)目的規(guī)范性,公司制定了內(nèi)部模擬法人經(jīng)營(yíng)承包管理辦法,明確公司與施工項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系,形成具有飛亞特色、適合飛亞發(fā)展的項(xiàng)目施工管理機(jī)制;通過CM模式及p6項(xiàng)目管理軟件的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,有效實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量、安全、廉政五位一體的有機(jī)統(tǒng)一,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
大理紅蜘蛛礦業(yè)公司不斷爭(zhēng)取政府支持,強(qiáng)化股東各方對(duì)重大決策的統(tǒng)一,進(jìn)一步凝聚員工,加強(qiáng)管理,調(diào)整生產(chǎn)組織,完善生產(chǎn)工藝和安全治理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備性能,嚴(yán)控成本,有力地保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
南亞公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快軟、硬實(shí)力建設(shè),引進(jìn)新工藝新設(shè)備,提高工作效率,保證工程質(zhì)量,逐步增強(qiáng)了公司發(fā)展實(shí)力,全面完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
晨興公司嚴(yán)格管理、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、加大新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)力度,以現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)配置了試驗(yàn)設(shè)施,業(yè)務(wù)拓展成果顯著。
河口亞豐公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和政策變化,確立以“出口貿(mào)易為主、兼營(yíng)礦產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,清理了亞強(qiáng)公司股權(quán),降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
云銅技校以“突出實(shí)踐能力培養(yǎng)”為特色創(chuàng)新辦學(xué)模式,全面啟動(dòng)技師學(xué)院申報(bào)工作,已通過省級(jí)專家組評(píng)審,進(jìn)入國(guó)家認(rèn)定階段。
玉溪礦業(yè)醫(yī)院正努力爭(zhēng)取玉溪市新型農(nóng)村醫(yī)療合作定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。年度基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)用得到有效控制,外部醫(yī)療市場(chǎng)得到拓展,企業(yè)醫(yī)院品牌形象得到提升。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇7
作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門,行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級(jí)部門,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù);協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系,保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn),只有抱著對(duì)工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力,才能真正做好手頭的工作。
20xx年上半年,對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用,始終踐行l(wèi)dquo;做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤rdquo;的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制,在國(guó)家大事不斷、ldquo;多難興邦rdquo;的非常時(shí)期,立場(chǎng)堅(jiān)定、反應(yīng)迅速,較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:
一、深化服務(wù)職能,高效處理行政事務(wù)
行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來,我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo),不斷深化服務(wù)職能,提高處理行政事務(wù)的能力。
1.材料起草和文件印發(fā)。按照臺(tái)里工作需要,及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料,保證我臺(tái)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過程中,抓格式,保證規(guī)范性;抓內(nèi)容,保證可行性;抓程序,保證合理性;抓速度,保持時(shí)效性。上半年,共計(jì)起草《關(guān)于印發(fā)蕭山廣播電視臺(tái)20xx年工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災(zāi)、宣傳思想工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等總結(jié)匯報(bào)發(fā)言申報(bào)材料60余份,近20萬字,印發(fā)臺(tái)文件34份,臺(tái)黨組及機(jī)關(guān)黨委文件6份,其他文件2份。
2.工作協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng),聯(lián)絡(luò)臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)部門,及時(shí)交辦落實(shí)。對(duì)本臺(tái)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按照要求,積極牽頭,出點(diǎn)子、當(dāng)幫手,做好部署與落實(shí)工作。在工作過程中,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同行滿意,讓同事滿意。上半年,順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項(xiàng),先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會(huì)議開幕式現(xiàn)場(chǎng)直播直播、第三屆廣電媒體車展、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立五十周年ldquo;激情飛越十五周年rdquo;主題晚會(huì)、第二屆電視觀眾節(jié)、紀(jì)念改革開放三十周年宣傳、抗震救災(zāi)、區(qū)政府網(wǎng)站信息公開、第十四屆中國(guó)國(guó)際化纖會(huì)議(蕭山20xx)等重要活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)和推進(jìn)工作。
3.信息上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅絣dquo;收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段rdquo;,確保信息快速報(bào)送。由于上報(bào)及時(shí),內(nèi)容重要,一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長(zhǎng)以及區(qū)人大的批示和通報(bào)表揚(yáng)。上半年,共計(jì)印發(fā)《廣電信息》4期,在《浙江廣播電視》發(fā)表信息6條,在《杭州新聞界》發(fā)表信息11條,在《蕭山信息》發(fā)表信息5條,在外界與我臺(tái)之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋,有力地宣傳了我臺(tái)的中心工作。
4.會(huì)務(wù)和接待。半年來,辦公室為臺(tái)及各部室安排布置會(huì)場(chǎng)、籌備會(huì)議40多場(chǎng)(次),接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國(guó)各地的兄弟臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過周到的服務(wù),展示了良好的窗口形象,有效地促進(jìn)了臺(tái)各項(xiàng)工作的有序開展,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。
二、完善規(guī)章制度,有效開展管理工作
制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來,我辦堅(jiān)持按照ldquo;干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼rdquo;的要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,完善各項(xiàng)制度,有效地開展各項(xiàng)管理工作,為全臺(tái)工作的順利開展提供了有力的保障。
1.財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃,針對(duì)預(yù)算管理ldquo;細(xì)化rdquo;、ldquo;定額化rdquo;的特點(diǎn),及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,落實(shí)支出指標(biāo),合理安排資金,確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作,根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,配合臺(tái)各項(xiàng)工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作。及時(shí)做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送,做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。
2.檔案管理。在去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,我辦繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔,真正做到認(rèn)識(shí)到位,組織到位,措施到位。
3.物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、西山發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺(tái)內(nèi)人員變動(dòng),調(diào)整辦公室,配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度,供應(yīng)早餐,改善伙食質(zhì)量,公務(wù)接待實(shí)行審批制度。
4.廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng),根據(jù)各部門反饋不斷修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室,起草出臺(tái)《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》,帶頭使用廣電辦公網(wǎng),充實(shí)和更新內(nèi)容,發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用,促進(jìn)工作開展。
5.車輛管理。管理和維護(hù)好臺(tái)內(nèi)車輛,及時(shí)調(diào)度,保證臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。做好報(bào)廢車輛的申報(bào)、審批及新車輛的審批、購(gòu)置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng),提高了車輛的使用效率。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極塑造窗口形象
辦公室工作無小事,每位同志的言行舉止,不僅代表個(gè)人的形象,代表辦公室的形象,在某種程度上還代表著全臺(tái)的形象。所以,我辦積極鼓勵(lì)工作人員勤于學(xué)習(xí),樂于鉆研。半年來,辦公室根據(jù)臺(tái)黨組的總體部署,堅(jiān)持對(duì)本辦人員進(jìn)行思想政治教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,有效地增強(qiáng)了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí),提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織開展黨的十七大精神學(xué)習(xí),進(jìn)行社會(huì)主義法制、法紀(jì)理念教育,提高思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的交通安全教育,提高遵紀(jì)守法、安全出行的意識(shí)。發(fā)揮黨員在隊(duì)伍建設(shè)中的政治核心、團(tuán)結(jié)核心和自我教育作用,積極通過集體討論、共同學(xué)習(xí)的方式提高素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。
2.培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。辦公室工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),沒有崇高的敬業(yè)精神是干不好的。在日常工作中,我辦格外注重對(duì)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。工作中,絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,甘當(dāng)無名英雄,謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,把全部心思用在工作上,在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中,每一位同志都能夠充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,外出采購(gòu)抗雪防凍物資,積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜,充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。
回顧半年來的工作,我們的主要體會(huì)是凡事要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高,材料質(zhì)量上不去;另一方面,由于工作量多、時(shí)間比較緊,個(gè)別工作還不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全臺(tái)工作情況掌握還不夠細(xì)致,有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),一些工作不能主動(dòng)、提前地謀思路、想辦法,一些工作沒有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。尤其是在自學(xué)方面,自我加壓精神不強(qiáng),與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。
下一步,我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,拓寬思路、求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足,全力做好本職工作。
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺(tái)黨組今年的工作思路,對(duì)全臺(tái)工作進(jìn)行梳理,進(jìn)一步明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),集中力量抓大事、抓成果,加強(qiáng)部室之間的協(xié)同配合,提高辦事效率,保證年初工作目標(biāo)的順利完成。
二是發(fā)揮職能作用。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,搞好上情下達(dá)、下情上達(dá),當(dāng)好參謀助手,創(chuàng)造性開展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。
三是培養(yǎng)過硬作風(fēng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理,強(qiáng)化自律,樹立良好形象。以時(shí)間保質(zhì)量,以質(zhì)量求效益,高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
半年工作總結(jié)承上啟下,意義重大,在全面總結(jié)、深入反思的基礎(chǔ)上,我辦將再接再厲,努力使本職工作更上一層樓,真正地做到勤勉細(xì)微、圍繞大局、服務(wù)全臺(tái)。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇8
今年以來,XX分行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行及市分行年初、年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署,積極轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞增加“凈收入”這一工作目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況㈠經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步提升,收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況良好,凈利息收入同比增長(zhǎng),凈利差、凈息差均比上年擴(kuò)大。12月末,實(shí)現(xiàn)凈收入XXXX萬元,較去年同期多增XXXX萬元,完成省分行下達(dá)全年指令性計(jì)劃XXX萬元的XXXX%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)XXX萬元,同比增加XXXXX萬元。㈡負(fù)債業(yè)務(wù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),資金實(shí)力逐步壯大。人民幣存款結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,外幣存款下降趨勢(shì)有所減緩。截至12月末,本外幣各項(xiàng)存款折人民幣余額為XXXXX萬元,新增XXXXXX萬元。各項(xiàng)人民幣存款余額為XXXXXX萬元,新增XXXXXX萬元,完成年度新增存款確保數(shù)的XXXXX%,其中企業(yè)存款新增 XXXX萬元;儲(chǔ)蓄存款新增XXX 萬元;同業(yè)存款新增XXXXX 萬元。各項(xiàng)外幣存款折美元余額為XXXX萬美元,較年初減少XXXX萬美元。㈢授信結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。截至12月末,本外幣各項(xiàng)貸款折人民幣余額為XXXXX萬元,較年初增加XXXX萬元。其中人民幣公司貸款(不含貼現(xiàn))較年初減少XXXX萬元 ;票據(jù)貼現(xiàn)余額較年初減少XXXX萬元;零售貸款較年初新增XXXX萬元 。各項(xiàng)外幣貸款折美元余額為XXXX萬美元,新增XXXX萬美元。本外幣不良授信折人民幣余額為XXXX萬元,較年初減少XXXX萬元,不良率XXX%,較年初下降XX個(gè)百分點(diǎn)。㈣中間業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,收入占比顯著提高。12月末實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入XXX萬元,較去年同期多增XXX萬元,增幅XXX%,完成省分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)XX萬元(不含信用卡中間業(yè)務(wù)凈收入)的XXX%,中間業(yè)務(wù)收入占比為XX%。其中,國(guó)際結(jié)算量XXX萬美元,完成全年計(jì)劃任務(wù)XXX萬美元的XX%;中銀卡進(jìn)件XXX份,計(jì)劃完成率(有效卡)為XXX%,實(shí)現(xiàn)直消額XXXX萬元,較去年同期增長(zhǎng)XXX%;實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)XXX萬元,較去年同期多增XXX萬元,完成年度第二目標(biāo)任務(wù)XXX萬元的XXX%,代理銷售基金XXX萬元,去年同期多增XXX萬元,完成年度任務(wù)XXX萬元的XXX%。二、工作主要做法今年以來,我行緊緊圍繞增加凈收入這一目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持主抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)、增加負(fù)債業(yè)務(wù)、擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,存款保持穩(wěn)定增長(zhǎng),貸款投放進(jìn)一步增加,中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。㈠高度重視存款基礎(chǔ)性作用,負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步夯實(shí)。年初,全行上下緊緊抓住年初存款的黃金時(shí)機(jī),早布置、早落實(shí),積極開展柜面營(yíng)銷、上門營(yíng)銷、掃鋪等活動(dòng),并采取業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)務(wù)費(fèi)用掛鉤、在全轄開展“金豬值歲迎新春”儲(chǔ)蓄存款勞動(dòng)競(jìng)賽、《公司存款競(jìng)賽暨“首季紅”競(jìng)賽》活動(dòng)等多項(xiàng)有力措施,促進(jìn)了存款增長(zhǎng)。重點(diǎn)以加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷作為負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn),發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),輔之有效的營(yíng)銷策略,積極研究市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)和自身,做到公司存款和儲(chǔ)蓄存款并重,同時(shí),加強(qiáng)了與郊區(qū)信用聯(lián)社業(yè)務(wù)合作,積極爭(zhēng)攬信用社存款。進(jìn)入四季度,針對(duì)存款出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力現(xiàn)象,市分行黨委高度重視,多次召開全轄業(yè)務(wù)發(fā)展工作會(huì)議,認(rèn)真分析存款形勢(shì),研究存在的問題,進(jìn)一步樹立了全行員工可持續(xù)發(fā)展觀念,增強(qiáng)了信心,并通過加強(qiáng)營(yíng)銷,搶抓市場(chǎng),建立健全分季考核激勵(lì)機(jī)制等,穩(wěn)定了存款,防止了存款大起大落。㈡積極拓展授信業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 授信結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。在繼續(xù)堅(jiān)持“兩條紅線”切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,加大優(yōu)質(zhì)信貸投放,努力增加凈收入。一是公司貸款年初落實(shí)了XX精工鋼結(jié)構(gòu)和“XXX”高速公路項(xiàng)目首期共XXXXX萬元貸款,結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),把大力發(fā)展小企業(yè)貸款作為公司授信業(yè)務(wù)主攻方向,先后申報(bào)了9戶共16500萬元的小企業(yè)貸款,較去年同期增加申報(bào)15300萬元。積極參加市政府主管部門組織的銀企對(duì)接會(huì),緊緊抓住市政府招商引資機(jī)遇,與3家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,金額近4500萬元。二是把零售貸款作為拳頭產(chǎn)品,重點(diǎn)發(fā)揮住房貸款這一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),工作中主要把好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后管理及不良清收等關(guān)口,在加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展力度以保持優(yōu)勢(shì)占比的同時(shí),加大了縣支行零售貸款業(yè)務(wù)的擴(kuò)展力度。全轄今年共與125家按揭開發(fā)商建立信貸關(guān)系,合同金額128300萬元。㈢著力抓好中間業(yè)務(wù)發(fā)展,新業(yè)務(wù)品種增勢(shì)迅猛。今年繼續(xù)把中間業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)工作來抓,努力提高收入占比。轄內(nèi)各行、各業(yè)務(wù)條線積極采取措施,全力抓好中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。全行上下堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)一起抓,在人民幣存款利率上調(diào)、美元即遠(yuǎn)期匯價(jià)價(jià)差進(jìn)一步擴(kuò)大的形勢(shì)下,加強(qiáng)了國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷和銀企合作,加大了銀行卡發(fā)卡力度,改善了用卡環(huán)境,增加了直銷額;重點(diǎn)開展了代銷基金和代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加強(qiáng)了同國(guó)壽、泰康、平安、華安等重點(diǎn)保險(xiǎn)公司合作,開通了“銀保通”,通過開展了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),使得我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。㈣堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。授信風(fēng)險(xiǎn)做到關(guān)口前移,職能部門主動(dòng)參與到較大金額授信項(xiàng)目的調(diào)查評(píng)估過程中,有效落實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)授信業(yè)務(wù)發(fā)起環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制工作,徹底摒棄了有關(guān)授信審批權(quán)在上級(jí)行、授信風(fēng)險(xiǎn)由上級(jí)行把關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),今年上報(bào)的項(xiàng)目均做到了風(fēng)險(xiǎn)可控,授信發(fā)起環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到了繼續(xù)加強(qiáng)。二是較好地落實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。通過規(guī)范資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控、按期向授信業(yè)務(wù)部門發(fā)送到期貸款逐筆清單、每月下發(fā)資產(chǎn)質(zhì)量情況通報(bào)等,使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作得到了有效落實(shí)。三是度重視授后監(jiān)督和后評(píng)價(jià)工作。通過重點(diǎn)監(jiān)督包括我行所有不良公司授信客戶和正常類、關(guān)注類客戶,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門、客戶經(jīng)理認(rèn)真、規(guī)范、有效履行貸后管理職責(zé)。目前,我行授后監(jiān)督工作覆蓋面達(dá)到了100%。嚴(yán)格執(zhí)行《XXX分行授后監(jiān)督管理工作細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,授后監(jiān)督和后評(píng)價(jià)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。四是一戶一策,狠抓了不良資產(chǎn)清收處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)不良大戶XXXX紡織有限公司的貸后檢查與后評(píng)價(jià)工作,及時(shí)對(duì)該公司補(bǔ)充辦理了部分資產(chǎn)抵押手續(xù),同時(shí),將我行制定的具體貸后管理措施上報(bào)省分行并加以落實(shí);對(duì)破產(chǎn)XXX公司的資產(chǎn)處置動(dòng)向及時(shí)進(jìn)行了密切跟蹤,并多次主動(dòng)與政府及清算組進(jìn)行溝通,最大限度地爭(zhēng)取了我行的利益,目前資產(chǎn)處置工作尚在進(jìn)行中;高度重視XXXX公司判決案件的強(qiáng)制執(zhí)行工作,為使該判決案件能夠順利執(zhí)行,XXX支行做了大量工作,為法院的強(qiáng)制執(zhí)行提供了方便。㈤堅(jiān)持以人為本,培育了企業(yè)文化。一直以來,行黨委始終把企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來。今年重新裝修一新的營(yíng)業(yè)辦公大樓,改善了市分行機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境,進(jìn)一步樹立了XX中行的外部形象,寬敞明亮的多功能營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶有了賓至如歸的感覺,這一切進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工努力工作的決心和信心。行領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持每周定期召開行長(zhǎng)辦公會(huì)議,研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出下一步工作措施,并通過會(huì)議紀(jì)要形式將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到全轄,確保了政策執(zhí)行力。通過大力倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化精神,營(yíng)造積極向上的文化氛圍。如春節(jié)期間開展為特困職工“送溫暖”,“三八”節(jié)期間組織女職工開展跳繩比賽,同時(shí)參加了省分行組織的`“我與中行一起成長(zhǎng)”圖片展覽活動(dòng),4月份開展了義務(wù)植樹,組織了離退休職工旅游,5月份組織了職工乒乓球比賽,10月份參加了市銀監(jiān)局組織的銀行系統(tǒng)乒乓球和中國(guó)象棋比賽,開展了2次員工義務(wù)獻(xiàn)血等,進(jìn)一步增強(qiáng)了全轄員工的凝聚力和向心力。三、工作中存在的問題和不足一是各業(yè)務(wù)條線、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,差距仍然較為明顯。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代理基金銷售業(yè)務(wù)等,與自身比有很大的進(jìn)步,但無論是與全省中行其他兄弟行比,還是與當(dāng)?shù)厮募毅y行比,差距仍然較大。二是授信成為制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的短板業(yè)務(wù)。今年以來,我行授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)滑坡,由于受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響,我行已上報(bào)的授信項(xiàng)目審批通過率較低,如上報(bào)的16500萬元小企業(yè)貸款項(xiàng)目,省分行審批通過率只有7.69%。同時(shí),貼現(xiàn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅度下降,截至12月末,我行票據(jù)貼現(xiàn)余額較年初減少XXX萬元。這些都制約了我行授信業(yè)務(wù)發(fā)展,影響了凈收入增加。三是不良資產(chǎn)比率12月末已達(dá)14.0%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平,如果任其發(fā)展將對(duì)我行今后的發(fā)展產(chǎn)生較為不利的影響。四、2008年主要工作思路㈠挖掘潛力,搶抓機(jī)遇,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力1、把中間業(yè)務(wù)作為中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和主攻方向,加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的整體推動(dòng),以重點(diǎn)產(chǎn)品為切入點(diǎn),優(yōu)化中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在當(dāng)?shù)卮蛟炀哂杏绊懥Φ闹攸c(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)品牌。重視國(guó)際結(jié)算和信用卡等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。國(guó)際結(jié)算進(jìn)一步加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,主攻新客戶,穩(wěn)定老客戶,努力提高市場(chǎng)份額。進(jìn)一步開展代理保險(xiǎn)、代銷基金等業(yè)務(wù)品種,并積極開辦第三方存管,力爭(zhēng)有更大的發(fā)展。積極推動(dòng)代收國(guó)稅、代收話費(fèi)等收益較好的業(yè)務(wù)品種在縣級(jí)支行開辦,并充分發(fā)揮借記卡、電子銀行等載體和形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。2、擴(kuò)大存款基礎(chǔ),大力發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù),優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)存款業(yè)務(wù)對(duì)XX分行持續(xù)發(fā)展的重要性,充分調(diào)動(dòng)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)大抓存款的積極性,積極推進(jìn)主動(dòng)負(fù)債管理。進(jìn)一步把儲(chǔ)蓄存款作為主攻方向,發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)作用,大力提高網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)。公司存款要結(jié)合當(dāng)?shù)卮婵钐攸c(diǎn),針對(duì)存款大戶逐一制訂營(yíng)銷計(jì)劃,開展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。積極拓展金融機(jī)構(gòu)存款,加大營(yíng)銷信用社、證券公司等同業(yè)客戶,大力擴(kuò)張存款總量。3、合理配置信貸資源,注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。公司貸款要以存量調(diào)整為主,加強(qiáng)行業(yè)之間、地區(qū)之間和客戶之間的資源配置,提高重點(diǎn)客戶和高信用等級(jí)客戶貸款占比。消費(fèi)貸款要繼續(xù)鞏固已經(jīng)確立的授信業(yè)務(wù)龍頭產(chǎn)品地位,針對(duì)國(guó)家第二套住房按揭貸款首付比率的提高及實(shí)行上浮利率,各行及職能部門要加大對(duì)本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的研究,增加合作項(xiàng)目,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,調(diào)整營(yíng)銷策略,尋找新的貸款切入點(diǎn),努力提高零售貸款資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量,并為明年的大發(fā)展做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。㈡持之以恒,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)一步處理好授信業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,在堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控的原則下,積極做好優(yōu)質(zhì)授信客戶的營(yíng)銷和初審上報(bào)工作,尤其應(yīng)注意結(jié)合我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),精心篩選一些成長(zhǎng)性較好的小企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)行予以支持,在加快發(fā)展中進(jìn)一步改善我行資產(chǎn)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作的控制力和執(zhí)行力,嚴(yán)守“兩條紅線”。不斷加大授后監(jiān)督工作力度,堅(jiān)決杜絕因貸后管理不力而導(dǎo)致不良貸款的發(fā)生,促進(jìn)我行貸后管理工作再上新臺(tái)階。同時(shí),強(qiáng)化零售貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好零售不良貸款余額和比率“雙降”。㈢防范風(fēng)險(xiǎn),狠抓內(nèi)控,切實(shí)完善內(nèi)控體系建設(shè)積極開展防范案件風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),把“三道防線體系”建設(shè)工作做實(shí),要進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。各級(jí)管理者在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),決不能忽視內(nèi)控管理工作,要加強(qiáng)條線管理穿透力,有關(guān)職能部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層一線的監(jiān)控和管理,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,提高全體員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。一是進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工“八小時(shí)之外”考察管理的意見》,開展員工行為考查,從源頭抓好風(fēng)險(xiǎn)防范。二是健全和完善業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制和管理流程,規(guī)范事后監(jiān)督對(duì)基層行所有已完結(jié)的業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施獨(dú)立的全面檢查和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)早期發(fā)現(xiàn)案件、識(shí)別和補(bǔ)救業(yè)務(wù)操作差錯(cuò),并開展后評(píng)價(jià)。三是職能部門加強(qiáng)內(nèi)控檢查的頻率和覆蓋面,進(jìn)一步在全轄開展專項(xiàng)稽核,嚴(yán)格執(zhí)行平帳巡查制度,定期檢查金庫及抽查現(xiàn)金尾箱,堵塞業(yè)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的漏洞,確保安全生產(chǎn)。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇9
開放教學(xué)要打破教學(xué)場(chǎng)地的限制,除了在教室教學(xué)外,還可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,組織學(xué)生到教室以外的場(chǎng)所去進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
“在現(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生已經(jīng)形成了一定的品德和行為習(xí)慣,積累了一些社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn),形成了相應(yīng)的態(tài)度和能力。因此,在教學(xué)時(shí)要善于調(diào)動(dòng)和利用學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)際存在的問題,共同探究學(xué)習(xí)主題,不斷豐富和發(fā)展學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生在獲得內(nèi)心體驗(yàn)的過程中,形成符合社會(huì)規(guī)范的價(jià)值觀。”
我們可以結(jié)合有關(guān)教學(xué)內(nèi)容,采用講故事、聽歌曲、情感朗誦、角色游戲、小品表演、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的“情境表演”。教學(xué)中分別讓學(xué)生角色扮演,加深了對(duì)課文內(nèi)容的理解,使學(xué)生進(jìn)一步體會(huì)內(nèi)容。
學(xué)生良好的行為習(xí)慣不是一節(jié)思品課就能解決的問題,為配合好思品教學(xué),應(yīng)有一定的強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練,結(jié)合思品教學(xué)制定每周每月的規(guī)范目標(biāo),使課堂上的熱情延伸到課外。經(jīng)常不斷地進(jìn)行課后導(dǎo)行、鞏固,才能使學(xué)生把熱情傾注到所接受教育的內(nèi)容上,逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
運(yùn)用開放式的評(píng)價(jià)考核。評(píng)價(jià)的根本目的在于獲得反饋信息,促進(jìn)兒童發(fā)展?!耙虼?,要從每個(gè)學(xué)生的原有基礎(chǔ)出發(fā),尊重學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)以鼓勵(lì)為主的發(fā)展性評(píng)價(jià)?!?《課標(biāo)》)我們教師在教學(xué)中,對(duì)每一位學(xué)生都應(yīng)傾注愛心,既要容納學(xué)生對(duì)的,又要包容學(xué)生錯(cuò)的,這樣可誘發(fā)學(xué)生的積極性。根據(jù)思品課的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),即“對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中各方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),具體包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和方法、學(xué)習(xí)結(jié)果?!痹诳己藭r(shí),要把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》考核與思想品德學(xué)習(xí)考核結(jié)合起來。把對(duì)學(xué)生的認(rèn)知能力考核與行為能力的考核相結(jié)合;重在平時(shí)性考核,形式可采用教師評(píng)、自評(píng)、小組互評(píng)與家長(zhǎng)、社會(huì)參與評(píng)價(jià)等方式相結(jié)合,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目的。
實(shí)施思想品德教育課開放化,將引起教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)形式、教學(xué)方法的變化??傊?,只有真正改變過去從教材到課堂封閉、單一的思品教學(xué)模式,從多方位、多角度、多渠道加強(qiáng)思品教育,才能真正提高思品教育效益,提高學(xué)生的道德素質(zhì)。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇10
一學(xué)期來,我們?cè)趧?wù)實(shí)創(chuàng)新上作了一些努力,學(xué)期開始我們擬定了近十項(xiàng)制度,對(duì)每一項(xiàng)工作都做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評(píng)價(jià),各種工作力求有實(shí)效、高效率。如對(duì)各年級(jí)各班我們要求都要有計(jì)劃、有總結(jié),對(duì)班主任的出勤、班會(huì)課的組織都有較為可行的考評(píng)機(jī)制,并利用每周一的升旗儀式和政教常規(guī)會(huì)議作出小結(jié),以通訊的形式將上周的情況和下周政教工作預(yù)安下發(fā)到各年級(jí),以便管理工作落到實(shí)處。
面對(duì)xxx名學(xué)生,我們深感任務(wù)重、人手緊、責(zé)任大,為了搞好政教管理工作,我們強(qiáng)化本部門工作人員的工作職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。做到“三勤”“四跟”“五到位”,即口勤、手勤、眼勤;跟早讀、跟課間操、跟讀報(bào)課、跟晚自習(xí);思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。要求政教系列人員積極主動(dòng)工作,勇于擔(dān)當(dāng),工作雷厲風(fēng)行,不拖拉。本學(xué)期,我們盡心盡力,因而政教管理工作切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。
1、開辦道德講堂,切實(shí)將德育管理落到實(shí)處。充分利用學(xué)校道德講堂,吸取兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開辦師德師風(fēng)講座,著力抓好師德師風(fēng)培訓(xùn)和班主任理論水平的培訓(xùn)工作,讓人人參與德育,個(gè)個(gè)參與管理。
2、大膽起用年輕班主任,加強(qiáng)培訓(xùn),以老帶新。本期伊始,我們大膽起用了一些剛從大學(xué)畢業(yè)的老師擔(dān)任班主任,積極利用年級(jí)班主任例會(huì)和學(xué)校班主任會(huì)議對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)采取以老帶新的方式促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
3、明確班主任職責(zé),促其成長(zhǎng)。本期中依據(jù)學(xué)校各種考評(píng)方案,我處室進(jìn)一步完善了班主任量化評(píng)比方案,按月對(duì)班主任進(jìn)行考核,并針對(duì)班級(jí)管理實(shí)際重新設(shè)計(jì)了班主任問卷調(diào)查表,采取學(xué)生全員參與的形式對(duì)班主任進(jìn)行民調(diào)。
(一)、新生入學(xué)工作
1、貫徹落實(shí)教育部、總參謀部、總政治部的相關(guān)文件精神,組織高一年級(jí)新生軍訓(xùn)。
2、進(jìn)行新生入學(xué)教育,規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、舉辦高一新生青春期健康教育講座,針對(duì)青春期衛(wèi)生、早戀等指導(dǎo)學(xué)生,解決學(xué)生的困惑。
(二)狠抓養(yǎng)成教育
1、依據(jù)《中學(xué)生手冊(cè)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《貴州省岑鞏縣第一中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》《岑鞏縣第一中學(xué)學(xué)生操行量化評(píng)比細(xì)則》全面教育學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)禮貌待人,文明做人,爭(zhēng)做主人。
2、切實(shí)抓好靜校管理。本學(xué)期嚴(yán)格學(xué)生出入制度,發(fā)放走讀生出入證,嚴(yán)格把關(guān),要求門衛(wèi)依據(jù)相關(guān)規(guī)定作好登記,分管副校長(zhǎng)和處室正副主任堅(jiān)持每天早起到校督促,并依據(jù)相關(guān)情況對(duì)學(xué)生和所在班級(jí)執(zhí)行量化。
3、嚴(yán)格寢室管理。堅(jiān)持每周排查寢室,堅(jiān)持要求各年級(jí)、各班主任、寢管人員查寢室,對(duì)夜不歸宿的學(xué)生作出處理,執(zhí)行雙扣分(個(gè)人量化分和班級(jí)量化分),執(zhí)行寢室床位定位制,杜絕外來人員進(jìn)入寢室進(jìn)行溫馨寢室的評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、堅(jiān)持常規(guī)檢查。堅(jiān)持每周兩次常規(guī)檢查,對(duì)學(xué)生遲到、穿奇裝異服、蓄長(zhǎng)發(fā)、上課玩手機(jī)、睡覺等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范并將其納入班級(jí)量化,有效地扭轉(zhuǎn)了學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
5、嚴(yán)格缺勤管理。充分利用門衛(wèi)、寢室管理員、年級(jí)政教員和處室常規(guī)檢查遏止學(xué)生遲到、早退現(xiàn)象,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定與班級(jí)管理掛鉤。
6、嚴(yán)格學(xué)生文明行為。一是杜絕學(xué)生帶食品進(jìn)入教學(xué)區(qū);二是杜絕學(xué)生往窗外扔果皮紙屑;三是有效整治了學(xué)生吃飯不排隊(duì)現(xiàn)象;四是杜絕了學(xué)生中午在操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)、閑逛的現(xiàn)象,使學(xué)生文明習(xí)慣得以養(yǎng)成。
7、狠抓學(xué)生思想教育,杜絕違紀(jì)行為。本學(xué)期,指導(dǎo)各年級(jí)各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,并要求處室心理咨詢室對(duì)量化分低于60分的學(xué)生進(jìn)行思想轉(zhuǎn)化。本學(xué)期,由于管理到位,全校未有扯皮打架事件發(fā)生,亦無重大違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。
1、本學(xué)期充分集合集會(huì)、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)進(jìn)行愛國(guó)教育、守紀(jì)教育、集體主義教育,因而學(xué)生的思想素養(yǎng)得到了很大的提高。
2、大力進(jìn)行法制宣傳。如本學(xué)期認(rèn)真召開安全教育會(huì)議,落實(shí)相關(guān)安全文件,并上報(bào)了許多相關(guān)材料,同時(shí)開展了“全國(guó)交通安全日”、“憲法宣傳日”活動(dòng)、“1。13禁賭日”活動(dòng)等,通過廣泛宣傳,使全體師生不但懂法,而且守法。
3、強(qiáng)抓安全工作,防微杜漸。本學(xué)期狠抓安全管理,一是堅(jiān)持每月校園安全隱患的排查;二是堅(jiān)持學(xué)生寢室管制刀具的排查;三是堅(jiān)持保衛(wèi)、門衛(wèi)巡查制度;四是堅(jiān)持對(duì)外來人員及車輛的排查登記;五是配合有關(guān)單位對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行整治,使全校無任何安全事故發(fā)生。
4、召開了各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),著力將安全工作拓展開。積極指導(dǎo)、配合各年級(jí)召開家長(zhǎng)會(huì),通告學(xué)校管理模式,廣泛宣傳各種法律,并與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書,實(shí)行家校聯(lián)合,共創(chuàng)平安校園。
5、嚴(yán)防學(xué)生疾病,堅(jiān)持晨檢制度。分年級(jí)、分階段對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨檢,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格注意學(xué)生感冒、衛(wèi)生方面的動(dòng)態(tài),使學(xué)生有健康的身體致力于學(xué)習(xí)。
6、配合學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格食品安全檢查。堅(jiān)持對(duì)食堂衛(wèi)生、就餐秩序進(jìn)行檢查督促,排除食品安全隱患,確保學(xué)生就餐無憂。
1、本學(xué)期開始,政教處大力提倡“快樂德育”,通過各種形式對(duì)全體班主任進(jìn)行指導(dǎo),使全體班主任對(duì)“快樂德育”有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),在譚軍校長(zhǎng)的主持下,我校申報(bào)的“快樂德育”課題,得到了省教科所的批示,現(xiàn)已立項(xiàng),學(xué)校已召開“快樂德育”研討會(huì),目前,該課題正在緊密鑼鼓的研討之中。
2、積極鼓勵(lì)班主任和教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫德育論文,打破了我校德育工作無論文的局面。
3、加大了學(xué)生標(biāo)兵和先進(jìn)班主任的評(píng)選力度,拓寬了德育先進(jìn)的范圍。如本學(xué)期我們?cè)u(píng)選了學(xué)生思想品德標(biāo)兵,通過班主任民調(diào)選出了本學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的班主任。
4、加強(qiáng)校際交流,吸取先進(jìn)德育理念。本學(xué)期我們參觀劍何二中的道德講堂和心理咨詢室,參觀并學(xué)習(xí)了三穗民高的校園設(shè)施和德育管理經(jīng)驗(yàn),都受益非淺。
1、認(rèn)真督促各年級(jí)各班進(jìn)行區(qū)域、教室、寢室的清掃,嚴(yán)格要求食堂保持環(huán)境衛(wèi)生,配合總務(wù)處搞好美化和綠化,使我校校園環(huán)境優(yōu)美,學(xué)生生活、學(xué)習(xí)環(huán)境有了較大程度的改觀。
2、堅(jiān)持由副主任帶隊(duì)檢查校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,將衛(wèi)生管理工作真正落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格學(xué)校保結(jié)員工作的管理,嚴(yán)格要求保結(jié)員清掃的質(zhì)量,確保校園衛(wèi)生達(dá)到潔凈的目的。
總之,在一學(xué)期的工作中,我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),但是在學(xué)生養(yǎng)成教育、寢室完善方面還待加強(qiáng)。不過,只要政教處一班人秉著“服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于各處室,服務(wù)于人”的工作理念,堅(jiān)持以“勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)追求”為工作目標(biāo),一定會(huì)將政教工作做得盡善盡美。
個(gè)人年中總結(jié)報(bào)告 篇11
一年的時(shí)間過去了一半,回首過往的時(shí)間,我很高興地通報(bào)我們采購(gòu)部的工作平穩(wěn)有序,完成了許多關(guān)鍵性的工作和任務(wù)。為了更好地貫徹公司的采購(gòu)方針和政策,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)全力以赴,創(chuàng)造了令人矚目的績(jī)效?,F(xiàn)在,我們將采購(gòu)部年中總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)給大家。
1. 總體工作回顧
今年上半年是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)特殊時(shí)期,采購(gòu)部為全公司保證了物資保障。同時(shí),我們也不斷改進(jìn)采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,挖掘新的供應(yīng)商渠道。我們除了做日常采購(gòu)?fù)猓?還積極參與公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策,為公司發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持以客戶為中心,我們提供及時(shí)、精準(zhǔn)、滿意的采購(gòu)服務(wù),得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚(yáng)和信任。
2. 采購(gòu)成本
在采購(gòu)成本控制方面,我們堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)、量?jī)r(jià)協(xié)調(diào)、精益采購(gòu)三大原則,積極進(jìn)行合理分配、公開透明化采購(gòu),注重評(píng)估供應(yīng)商的合作穩(wěn)定性,確保了采購(gòu)成本在滿足品質(zhì)和交貨期的前提下盡量降低。今年上半年,我們?cè)诓少?gòu)成本控制上取得了一些進(jìn)展。盡管原材料的價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用都有所提高,但我們?nèi)匀煌ㄟ^對(duì)采購(gòu)量、物流渠道和采購(gòu)協(xié)作合作等方面的仔細(xì)規(guī)劃,使成本控制的效果更顯著。截至六月底,公司采購(gòu)成本總體下降了10%。
3. 供應(yīng)商管理
為了建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,我們加強(qiáng)了供應(yīng)商的評(píng)估和管理。我們通過查詢信息,了解市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)向,了解供應(yīng)商的信譽(yù),以實(shí)現(xiàn)分析評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、性能、價(jià)值和穩(wěn)定性。我們不僅在價(jià)格方面斡旋,而且在業(yè)務(wù)交流方面加強(qiáng)了與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù),使雙方合作更加緊密。成功地確保了原材料的可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的穩(wěn)定性。
4. 工作亮點(diǎn)和成果
上半年的工作中有幾個(gè)亮點(diǎn)和成果。
首先,我們成功地改進(jìn)了公司的采購(gòu)流程和管理制度,為公司節(jié)約了大量時(shí)間,更好地了解客戶的需求,快速響應(yīng)客戶的指令,提高了操作的效率和采購(gòu)的透明度。
其次,在談判和合同簽訂階段,我們堅(jiān)持以客戶的最大利益為核心,通過分析市場(chǎng)、確保合同條款的合理性和嚴(yán)格考核各層級(jí)的供應(yīng)商質(zhì)量和責(zé)任,使公司的合同達(dá)到最佳效果。
總之,我們采購(gòu)部重視市場(chǎng)變化和客戶需求,注重企業(yè)效益,與供應(yīng)商和客戶以及公司各部門合作和協(xié)調(diào),在期限和質(zhì)量上保證了采購(gòu)工作的高效和有效。未來,我們將一如既往地傳承這些管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定信念,持續(xù)學(xué)習(xí),為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。
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早教中心個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告
在今天的社會(huì),早教越來越受到重視,作為教育行業(yè)里面的一員,相信很多人都深有此感。當(dāng)然作為早教老師,不知道大家有沒有把年終總結(jié)準(zhǔn)備好。下面就是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理有關(guān)于早教中心個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告素材,方便大家寫作借鑒!
早教中心個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇一】
時(shí)光如梭~一年在繁忙的工作中不知不覺已悄然離去。我們都會(huì)把工作總結(jié)當(dāng)作學(xué)習(xí),反思和提升機(jī)會(huì)。
一、思想政治方面:
教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),并認(rèn)真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。
二、教育教學(xué)方面:
從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)好主題活動(dòng),精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織好每節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時(shí)也得到個(gè)性的發(fā)展。
1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。本學(xué)期,根據(jù)班級(jí)計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著重開展以下活動(dòng)來促使班級(jí)常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:對(duì)進(jìn)步的幼兒及時(shí)表揚(yáng),對(duì)落后的幼兒給予鼓勵(lì);在活動(dòng)中,我有針對(duì)性對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。
2、每天保持幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動(dòng)、鍛煉身體。在每周計(jì)劃活動(dòng)中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量。一個(gè)學(xué)年以來,孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。
3、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。小班幼兒的學(xué)習(xí)途徑是游戲,我注意到發(fā)掘每一個(gè)活動(dòng)的游戲價(jià)值讓幼兒在有準(zhǔn)備的游戲活動(dòng)中得到自我發(fā)展。通過改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動(dòng)中,我先在教室里布置一些與主題活動(dòng)有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí),通過與環(huán)境、與材料的互動(dòng)中,使幼兒得到發(fā)展。
在這一年來,我曾以為,過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)算是一名合格的早教老師了,但是從這一年的工作來開,我距離作為一名合格的老師來說還有很遠(yuǎn)的道路。為此,我要做好嚴(yán)格的工作準(zhǔn)備,迎接下一年的的工作!為了更好的未來前進(jìn)!
早教中心個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇二】
20**年對(duì)于大家來說都是不平凡的一年,因?yàn)檫@一不平凡也讓大家無論是哪一方面都有所成長(zhǎng)。對(duì)于我來說,最大的感觸在于,在工作上,我的效率以及能力上有所提升。在教育寶寶上,一直緊跟中心的教導(dǎo)方針,并加入屬于自己的想法,有所提升。
愛孩子就要尊重孩子的人格,每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,都有要求獨(dú)立的行為,獨(dú)立自主的傾向。因此我們要以孩子為本,不能把自己的意愿強(qiáng)加于孩子身上,要充分理解、信任、欣賞孩子,挖掘他們的閃光點(diǎn)和創(chuàng)造力。
當(dāng)然在這一年中,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,看著寶貝們的笑臉,看到寶貝們能力里的提高,我感到快樂欣慰和自豪。
比如在生活能力方面,我著重加強(qiáng)對(duì)櫻桃班寶貝生活自理能力的培養(yǎng),在平時(shí)養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。在教育工作方面,利用有趣的游戲活動(dòng)讓寶寶們掌握相關(guān)知識(shí)。在家園互動(dòng)方面,努力做到讓寶貝開心、家長(zhǎng)放心。在安全工作方面,保證每一個(gè)寶貝的人身安全。
在20**年,我們將建立更加緊密的家校溝通渠道,讓家長(zhǎng)們切實(shí)的看到寶寶們的成長(zhǎng)變化。完善更加優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),持續(xù)提高教師團(tuán)隊(duì)的能力。
早教中心個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【篇三】
新的一年即將到來,新的一年新的開始,同時(shí)也是新中心的第一年,希望中心生意紅紅火火,每個(gè)人都身體健康。
迎著新春的到來,一年來的工作也逐漸走到了一年的尾聲。對(duì)于這一年來的早教中心的親子教師工作,感慨頗多。
首先,個(gè)人思想的蛻變。愛在起點(diǎn)決勝終生。
由于我的工作是從事特殊教育方面的工作,每天面對(duì)的孩子都是聽障、自閉癥 阿斯伯格 腦癱 注意力障礙 多動(dòng)癥等一些障礙兒童,對(duì)于這些孩子給予最多的就是老師的愛,老師的關(guān)懷與幫助。所以對(duì)于愛在起點(diǎn),決勝終生這句話,深有體會(huì)。也正是這句話,使我更加的懂得怎么樣去愛孩子,給予孩子更多的關(guān)懷,更多的愛。 高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他 只有愛孩子的人,才能教育孩子”。
愛孩子是每個(gè)親子園老師應(yīng)具備的美德,也是教師的天職,作為一名榆林東方愛嬰早教中心的親子老師 更應(yīng)該做到這一點(diǎn)。師愛比淵博的知識(shí)更重要。能夠得到教師的關(guān)愛,是每個(gè)孩子最起碼的心理需求,師愛對(duì)孩子的成長(zhǎng)和進(jìn)步有很大的推動(dòng)作用。愛的力量是神奇的,它可以不斷地挖掘,好似泉涌。
因此,我總是毫不吝惜地將我的愛播灑給每一個(gè)孩子,讓他們沐浴在愛的泉水中,愉快地學(xué)習(xí)、生活。愛孩子就要尊重孩子的人格,每個(gè)孩子都是一個(gè)獨(dú)立的人,都有要求獨(dú)立行動(dòng)、獨(dú)立自主的傾向。因此,教師必須以幼兒為本,決不能把自己的意志強(qiáng)加于孩子,要充分理解孩子、信任孩子、欣賞孩子,挖掘他們的閃光點(diǎn),呵護(hù)他們的創(chuàng)造潛能。
孩子越小,年齡差異就越大,我常常提醒自己要學(xué)會(huì)去觀察了解孩子某一年齡階段的一般特點(diǎn),把握個(gè)體特點(diǎn),才能在活動(dòng)過程中及時(shí)解讀幼兒,調(diào)整自己的教育行為,讓活動(dòng)真正適應(yīng)并促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信親子教育對(duì)于我們寶寶的重要性,以及未來的影響力。而我們親子園的一切都會(huì)在孩子們的童年生活中留下美好的回憶。
豐富多彩的親子活動(dòng)舒展了孩子們的心靈,增強(qiáng)了孩子們的自信心,喚醒了父母的童心和責(zé)任心,減弱了家長(zhǎng)望子成龍成鳳的焦慮情緒,提升了家長(zhǎng)的科學(xué)育兒能力,增進(jìn)了親子間的相互吸引力。
如果說,父母是孩子的第一任老師,那我們親子教師,就當(dāng)之無愧是寶寶們的第一任啟蒙老師。
從小培養(yǎng)寶寶的各種品性,以正其身,以修其行,已改其義。 在逐漸的教育中,也逐漸改變了加強(qiáng)了自己的能力。
使自己的教育教學(xué)水平,逐漸的穩(wěn)固扎實(shí),科學(xué)合理地組織親子教學(xué),因材施教,促進(jìn)孩子全面發(fā)展怎樣根據(jù)不同年齡段孩子的發(fā)展特點(diǎn),選擇合適的活動(dòng)內(nèi)容,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕M織方法;
怎樣根據(jù)孩子的個(gè)體差異,確定不同的教育目標(biāo);怎樣讓孩子真正在親子園、幼兒園中獲得健康全面的發(fā)展,這都是我們所要達(dá)到的能力,也是我們所要具備的能力。我想不遠(yuǎn)的時(shí)間里,自己的教育教學(xué)的能力會(huì)更加的夯實(shí),從各個(gè)方面來充實(shí)自己的工作。
最后,雖然是一年的歲尾,但是時(shí)間的會(huì)證明一切。為明年的輝煌書寫新的篇章。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告
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個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇1
一、做一個(gè)科研型教師
新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學(xué)校教科研,被學(xué)校聘為教科員,協(xié)助教科室開展教學(xué)研究工作。
二、做一個(gè)富有愛心的教師
愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次,我和家長(zhǎng)也積極共同探討教育孩子的方法,使家長(zhǎng)的教育更具理性。
三、做一個(gè)理念新的教師
在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在課上,我把知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識(shí)來源不只是老師,更多的是來自對(duì)書本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時(shí),也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。
四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師
目前,以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了,而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!
在平時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則。“三人行必有我?guī)煛?,積極向每一位老師學(xué)習(xí),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在學(xué)校教研活動(dòng)中,就如何上好課經(jīng)常和老師們進(jìn)行坦誠(chéng)的交流。我始終相信,在課堂教學(xué)中,沒有什么論資排輩,唯有不斷創(chuàng)新,才能讓我們的課堂充滿活力。
在教研組工作中,組織我組教師參加了市區(qū)級(jí)教學(xué)比賽,金育英等四位教師獲得教學(xué)案例評(píng)比各級(jí)等次獎(jiǎng)項(xiàng),郁美老師獲得“民族精神代代傳”百課展三等獎(jiǎng),并向全區(qū)教師展示,我代表學(xué)校參加街道“黨員的先進(jìn)性”演講比賽,榮獲三等獎(jiǎng)。我組制作的網(wǎng)站獲得校信息技術(shù)一等獎(jiǎng),我的課例研究《清明的思念》在區(qū)教研網(wǎng)站作為資料,這些成績(jī)使我們品德與社會(huì)教研組獲得新區(qū)優(yōu)秀教研組稱號(hào)。
作為班主任,我還積極指導(dǎo)學(xué)生參加各類比賽,謝恒嘉同學(xué)在校作文節(jié)演講比賽中獲一等獎(jiǎng),班級(jí)科技節(jié)展示優(yōu)秀獎(jiǎng)。當(dāng)然比賽結(jié)果不是我們的最終目標(biāo),而是要讓比賽帶動(dòng)更多的學(xué)生來參與,發(fā)展他們的多元智能。
我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠,而要做一個(gè)教育者。我相信,在我不斷的探索和實(shí)踐中,我會(huì)成長(zhǎng)起來的,愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠(chéng)懇支持!
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!彈指一揮間,半年已經(jīng)過去。在這期間,有所得、有所失;有歡喜、有悲傷,是非功過,已成定論。我從一個(gè)普通的員工,一步步晉升為中層管理人員,離不開候總對(duì)我的信任,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,同事對(duì)我的幫助,我能夠成為木地板事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)隊(duì)成就了我,更是xx這個(gè)大家庭成就了我,借此機(jī)會(huì),再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝,謝謝大家! 回顧過去,才能展望未來!在我擔(dān)任旗艦二店店長(zhǎng)期間,公司給我們團(tuán)隊(duì)上半年的目標(biāo)任務(wù)具體如下:A任務(wù):170萬、B任務(wù):110萬、C任務(wù)87萬;通過我們二店團(tuán)隊(duì)共同的努力,上半年共計(jì)定單105單,合計(jì)地板銷售面積:6136.1㎡(其中實(shí)木多層地板1676㎡;強(qiáng)化復(fù)合地板4460㎡),總計(jì)金額985364。87元。實(shí)際走單金額843022元。根據(jù)定單金額,我們超額完成了C任務(wù);按實(shí)際走單金額,我們離C任務(wù)還差2。7萬元。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)沒能實(shí)現(xiàn)B任務(wù),僅僅完成了A任務(wù)的一半,對(duì)此,我感到深深地自責(zé)。痛定思痛,為了今后更大的進(jìn)步,經(jīng)過認(rèn)真分析,我的總結(jié)如下:
1、建材市場(chǎng)格局與消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,一站式滿足客戶需求的服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務(wù)獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、裝修省事化是市場(chǎng)所趨,這是市場(chǎng)大趨勢(shì)。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場(chǎng)等建材賣場(chǎng)的陸續(xù)開業(yè),短兵相接的白熱化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)即將打響。對(duì)于單打獨(dú)斗的個(gè)體戶來說,打價(jià)格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭(zhēng)斗,難免傷及自身。華凡在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中保全并發(fā)展自己,作為木地板事業(yè)部的第一責(zé)任人,全力配合營(yíng)銷中心,為下半年公司銷量的迅猛增長(zhǎng)全力以赴。
今后我會(huì)努力帶領(lǐng)我的木地板事業(yè)部團(tuán)隊(duì)向以下三個(gè)方向發(fā)展:
⑴以品牌立本:公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基,用于服務(wù)中、高端客戶;選用二、三線品質(zhì)好的品牌,用于服務(wù)中低端客戶;涇渭分明,各取所需。
⑵以服務(wù)立信:制定完善的管理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用到實(shí)踐中,用服務(wù)取信于客戶,促進(jìn)銷售的第二次騰飛。
⑶以品味立標(biāo):找出每款產(chǎn)品的特色,配以不同的品味需求,用滿足品味拉動(dòng)銷售。
⑷、以團(tuán)隊(duì)制勝:配合商學(xué)院對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),將每一位店長(zhǎng)都完善自身,成為馳騁戰(zhàn)場(chǎng)的將軍,提升每一位員工,充實(shí)我們的知識(shí),成為南北征戰(zhàn)的勇士。強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,讓我們的對(duì)手一聽到我們就聞風(fēng)喪膽。 以上幾點(diǎn),代表我的淺見及今后的工作目標(biāo),再次和大家用一句話來共同勉勵(lì)我們:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S!。謝謝大家!
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇3
柑橘基地年度工作總結(jié)報(bào)告
隨著全球化的發(fā)展和人們對(duì)健康飲食的日益重視,柑橘果園作為一種營(yíng)養(yǎng)豐富、口感獨(dú)特的水果日漸受到人們的青睞。在這種情況下,許多地方都開始把柑橘果園作為本地的重要特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。本文就某柑橘基地進(jìn)行年度工作總結(jié)報(bào)告。
首先,柑橘基地在人員招聘和培訓(xùn)方面做了很多工作。在過去的一年中,柑橘基地在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)了大量的新員工,為柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人力保障。其中,基地領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)員工的培訓(xùn),有針對(duì)性地對(duì)員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)以及管理能力等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升,并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專家交流,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高了全體員工工作效率。
其次,柑橘基地在病蟲害防治方面做了優(yōu)秀的工作。柑橘病蟲害多,防控措施至關(guān)重要。柑橘基地采用有機(jī)農(nóng)業(yè)的方式進(jìn)行生產(chǎn),拋棄了傳統(tǒng)的農(nóng)藥防治方式?;刂械募夹g(shù)人員實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)診斷,及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,大幅度降低柑橘滴露病、炭疽病等病害對(duì)柑橘產(chǎn)量和質(zhì)量的影響。
最后,柑橘基地在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面也不遺余力。前倉庫、代工廠、車間、熱處理里、果汁加工中心等關(guān)鍵性設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目均已完工,并進(jìn)行了多次檢測(cè)和驗(yàn)收。同時(shí),柑橘基地也加強(qiáng)了環(huán)保工作,采用有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù),減少了化肥和殺蟲劑的使用,提高了工作場(chǎng)所的衛(wèi)生水平,改善了員工的工作環(huán)境。
總之,柑橘基地在過去的一年里做了大量的優(yōu)秀工作,這些工作使得柑橘產(chǎn)業(yè)得到了非??焖俚陌l(fā)展和進(jìn)步。雖然基地在發(fā)展中會(huì)遇到不少的挑戰(zhàn),但我相信,在各方的共同努力下,基地能夠克服各種困難,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇4
企業(yè)的年度個(gè)人述職報(bào)告,是企業(yè)管理人員,主要是中、高層管理人員向上級(jí)、同級(jí)和下屬陳述一年來的任職情況。包括履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況。主要是在這一年中取得的成績(jī)、存在的問題,以及整改措施和今后的設(shè)想規(guī)劃等等。通過對(duì)一年來工作情況的回顧與總結(jié),進(jìn)行有效的評(píng)估、鑒定,以指導(dǎo)未來的工作實(shí)踐。
對(duì)于述職報(bào)告寫作,相信大家都是比較熟悉的。我們也是根據(jù)教科書上的寫作指導(dǎo),規(guī)定了統(tǒng)一的模式,讓每一位需要述職的人員嚴(yán)格按照要求來寫,以便利于進(jìn)行有效的評(píng)議。
“述職報(bào)告一般是由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。特別是要寫好正文的主體部分。正文的主體部分是全文的重點(diǎn),而業(yè)績(jī)部分又是重點(diǎn)中的關(guān)鍵。把握住述職報(bào)告的寫作要求,有利于突出重點(diǎn)和關(guān)鍵。”
主體是述職報(bào)告的核心部分,主要陳述履行職務(wù)的具體情況。我們要求述職報(bào)告必須包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:
1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及過程;
2、工作中存在的問題及改進(jìn)辦法;
3、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提煉;
4、下一步的工作設(shè)想與規(guī)劃。
同時(shí),提醒述職者在撰寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問題:
1、要態(tài)度端正、誠(chéng)懇;
2、要實(shí)事求是、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn);
3、要虛實(shí)結(jié)合、深刻、有創(chuàng)新;
4、要語言精練、通俗。
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇5
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、教師代表:
大家上午好!
首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo),堅(jiān)持以提高教育質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。以“建設(shè)一流隊(duì)伍,打造一流業(yè)績(jī),創(chuàng)辦人民滿意教育”為宗旨,努力鍛造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),學(xué)習(xí)、服務(wù),紀(jì)律、廉潔,務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì),凝心聚力、開拓進(jìn)取,經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務(wù),做好了各項(xiàng)工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規(guī)模在調(diào)整中擴(kuò)大,師資隊(duì)伍在建設(shè)中加強(qiáng),教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:
一、多方籌集資金,明顯改善辦學(xué)環(huán)境
鎮(zhèn)教育辦根據(jù)布局調(diào)整的實(shí)際情況,統(tǒng)攬全局,按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行校舍的改、擴(kuò)建工作,努力改善辦學(xué)環(huán)境。今年累計(jì)投資160余萬元,完成了只莊小學(xué)辦公樓工程建設(shè)、翻建了沙洺小學(xué)廁所,同時(shí)硬化了這兩所學(xué)校的院面;投入50多萬元,對(duì)xx小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)等17處學(xué)校樓房上了房頂,做了防水;投資2萬元改造只家莊小學(xué)圖書館及閱覽室大廳,全面提升了該校的辦學(xué)品味,11月份順利通過 “省一級(jí)圖書館”驗(yàn)收。與此同時(shí),各校加強(qiáng)校園文化建設(shè),xx幼兒園克服資金緊張的困難,繪制了文化墻,體現(xiàn)了幼兒特點(diǎn)。全鎮(zhèn)按照“班級(jí)有專欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語、校園有亮點(diǎn)”的要求,全面布置班級(jí)文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等,體現(xiàn)了科學(xué)性、知識(shí)性、校本性特點(diǎn),突出了山區(qū)特色,營(yíng)造了良好的育人氛圍。
二、穩(wěn)推布局調(diào)整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實(shí),成效顯著。一方面,全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年,經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào),教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級(jí)學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托,全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動(dòng)參與調(diào)整、全面深入動(dòng)員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后,鎮(zhèn)教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題,圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù)。
三、建構(gòu)有效機(jī)制,整體提升管理水平
全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實(shí)到人,全面規(guī)范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》、《績(jī)效工資發(fā)放辦法》等十二項(xiàng)規(guī)章制度,從教師考勤、計(jì)劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規(guī)范,深入開展量化考評(píng),推行“常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)”管理,客觀評(píng)價(jià)教師績(jī)效,深化了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué)?;盍Γ{(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)教辦采取定時(shí)檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動(dòng)態(tài),客觀反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開展。為提高各項(xiàng)工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流搭建了平臺(tái)?!督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以“傳遞教育信息、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強(qiáng)化教育管理”為主旨,引導(dǎo)各校特色教學(xué),促進(jìn)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。本年度,教育辦被市委市政府評(píng)為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。
四、抓實(shí)成教工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化“科技興農(nóng)”意識(shí),鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村“雙帶頭人”中專培訓(xùn)班,嚴(yán)把生源質(zhì)量,強(qiáng)化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實(shí)踐。7月份,代表武安市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習(xí)檢查,先后被武安教育、武安市報(bào)、邯鄲日?qǐng)?bào)以不同形式報(bào)道,成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點(diǎn),開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤,深入到各村巡回播放,有力推進(jìn)了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
五、工作唯先、唯實(shí),當(dāng)好領(lǐng)頭雁
工作過程中,鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己、率先垂范、廉潔奉公。對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。我到任的當(dāng)天上午,就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)工作,并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,同時(shí)以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo),支村兩委走進(jìn)校園,為教育諫言獻(xiàn)策,共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展,形成了強(qiáng)大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第一手材料,先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、12個(gè)教學(xué)點(diǎn)調(diào)查研究,所到之處和校長(zhǎng)、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,謀劃學(xué)校前景,并隨時(shí)、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅(jiān)持教育即服務(wù)的理念,努力為各校校長(zhǎng)和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。同時(shí)全面推行一線工作法,走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線聽課、評(píng)課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng),整體提高教學(xué)質(zhì)量。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo),做出了突出實(shí)績(jī)。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊,管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級(jí)。就我個(gè)人而言,對(duì)學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應(yīng)手。在今后的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇6
時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
1 、20xx—04至20xx—10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)??赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。
同時(shí),通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
2 、20xx—10—26至今,xx項(xiàng)目機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):
其一,xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對(duì)是來不及的,所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告模板二
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:
一、 思想工作方面
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期,能夠主動(dòng)配合學(xué)校,做好防治宣傳工作。
二、 教育工作方面
這學(xué)期,本人擔(dān)任一年級(jí)語文教學(xué)工作,班級(jí)人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流,本學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花?!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑?jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。
三。遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告模板三
市委和上級(jí)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七次人民代表大會(huì)和十七屆三中、四中全會(huì)精神,按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持立檢為公,執(zhí)法為民的思想,突出“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的主題,緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,認(rèn)真履行檢察職責(zé),經(jīng)過全院干警的共同努力,較圓滿地完成了市委和上級(jí)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作成績(jī)
(一)反貪x賄賂檢察工作:上半年共受理各類等經(jīng)濟(jì)案件線索8件12人,經(jīng)過初查立案8件12人,其中大案2件6人。在所立案件中,貪賄案4件4人,占立案數(shù)的50%。已結(jié)案6件10人。通過辦案,為國(guó)家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。
(二)瀆職侵權(quán)檢察工作:共初查瀆職侵權(quán)案件1件,立案1件1人,依法查處公安干警徇私枉法案件。
(三)偵查監(jiān)督工作:共受理審查批捕案件104件146人,經(jīng)過審查,批準(zhǔn)逮捕103件140人,不批準(zhǔn)逮捕1件6人,平均辦案時(shí)限1。2天,批捕與不批捕的準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。堅(jiān)持提前介入制度,對(duì)重大刑事案件提前介入21件28人,適時(shí)引導(dǎo)公安機(jī)關(guān)偵查取證;通過立案監(jiān)督,辦結(jié)刑事立案監(jiān)督案件3件5人,其中辦結(jié)公安干警徇私枉法案件1件1人;通過偵查監(jiān)督,防錯(cuò)1件3人。
(四)公訴工作:共受理移送審查起訴案件133件183人,經(jīng)審查,提起公訴112件156人;作出不起訴8件8人;報(bào)送綏化市檢察院審查起訴10件14人。平均辦案時(shí)限為4。 78天,起訴的準(zhǔn)確率達(dá)到100%。同時(shí),在審查起訴環(huán)節(jié)改變定性1件2人,追漏罪漏犯1件1人。
(五)控告申訴檢察工作:共受理群眾舉報(bào)和來信來訪29件(次),其中,來信24件(次),來訪5件(人)。對(duì)群眾舉報(bào)和來信來訪,都及時(shí)做出處理,化解了矛盾,消除了不安定因素,防止了重復(fù)上訪和越級(jí)上訪。堅(jiān)持了檢察長(zhǎng)接待周制度,檢察長(zhǎng)接待群眾來訪5件10人。對(duì)舉報(bào)的線索初查3件,其中1件移交偵查部門。
(六)民事、行政檢察工作:共受理不服市法院判決或裁定的民事、行政申訴案件7件,經(jīng)調(diào)查,立案2件,息訴5件。在所立的2件民事、行政申訴案件中,提請(qǐng)綏化市檢察院抗訴1件,建議法院再審1件。
(七)監(jiān)所檢察工作:共派員駐看守所檢察126天,科長(zhǎng)到所檢查83次,主管檢察長(zhǎng)到所檢查12次,檢察長(zhǎng)到所檢查2次,重大節(jié)日協(xié)同政法有關(guān)部門聯(lián)合防范檢查3次。從中發(fā)現(xiàn)并糾正各類違法問題1件1人,即為超期羈押1件1人。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)看守所的安全防范檢察和管理教育活動(dòng)檢察,及時(shí)消除了不安全隱患,使看守所無人犯脫逃、無自殺自殘、無法定傳染病,確保了在押人員的正常訴訟。
(八)檢察技術(shù)工作:我們?cè)谠屑夹g(shù)裝備的基礎(chǔ)上,又購(gòu)置一定數(shù)量微機(jī),使我院的微機(jī)數(shù)量達(dá)78臺(tái),并與政府和網(wǎng)通公司多次聯(lián)系,使我院的三級(jí)專項(xiàng)網(wǎng)的`光纖已經(jīng)入戶。在此基礎(chǔ)上,為了提高全院干警對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用技能,盡快達(dá)“五會(huì)”,我們堅(jiān)持微機(jī)技術(shù)崗位練兵,并組織干警培訓(xùn),參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,現(xiàn)已有23人取得一級(jí)等級(jí)證書。同時(shí),完成物證照相4件,制作視聽資料7件,進(jìn)行政務(wù)類照相、錄像14次。進(jìn)而,提高了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)的科技含量。
(九)預(yù)防職務(wù)犯罪工作:幫助有關(guān)單位或部門進(jìn)一步健全了預(yù)防機(jī)制,個(gè)案預(yù)防率達(dá)80%以上。通過我們的預(yù)防工作,減少了職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。
(十)思想政治工作:xx年,我院又有4名干警光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨組織。在干警隊(duì)伍建設(shè)上,我們采取有力措施,不斷提高干警的綜合素質(zhì)。一方面,我們通過組織干警學(xué)習(xí)十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),召開了一次先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、參加綏化市院組織的黨的知識(shí)競(jìng)賽演講,深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”教育,使干警進(jìn)一步樹立“立檢為公,執(zhí)法為民”的思想,愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作。
另一方面,我們堅(jiān)持每周一課制度,利用周一早會(huì)的時(shí)間進(jìn)行法律知識(shí)和檢察業(yè)務(wù)輔導(dǎo),進(jìn)而不斷提高了干警的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
此外,籌措資金,為包扶奶牛村的20戶特困戶購(gòu)買化肥一噸,解決春耕物資緊缺問題。
二、為取得上述成績(jī),采取取的工作措施
1、堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),把握正確的檢察工作方向。在實(shí)際工作中,我們時(shí)刻圍繞黨和國(guó)家的工作大局履行檢察職責(zé),不斷強(qiáng)化立檢為公,執(zhí)法為民的理念,把人民是否滿意作為衡量檢察工作的標(biāo)準(zhǔn),按照人民的意志行使檢察權(quán)。
2、制定目標(biāo)管理責(zé)任制,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。年初,針對(duì)各科室的工作職責(zé),不同程度地確定了全年工作的任務(wù)目標(biāo),由政治處不定期地督促檢查其任務(wù)目標(biāo)的完成情況,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),并將任務(wù)目標(biāo)的完成情況作為考核政績(jī)和提職晉級(jí)的依據(jù)。以此調(diào)動(dòng)干警的積極性,激發(fā)干警們積極做好本職工作的熱情。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇7
一、正確認(rèn)清形勢(shì),努力為企業(yè)用工提供服務(wù)
一是摸清企業(yè)用工現(xiàn)狀。我們將會(huì)同企管站等職能部門對(duì)全鎮(zhèn)8人以上企業(yè)的用工量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面登記。同時(shí)利用節(jié)前各村組建的勞動(dòng)保障工作站對(duì)全鎮(zhèn)各村(居)所有勞動(dòng)力資源就業(yè)狀況,特別是目前各村(居)閑散勞動(dòng)力和有意返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的人員登記造冊(cè),為領(lǐng)導(dǎo)分析、掌握全鎮(zhèn)用工和就業(yè)情況提供依據(jù)。
二是加大形成力度。廣泛對(duì)外宣傳推介我鎮(zhèn)的列統(tǒng)企業(yè),特別是重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)。一方面我們積極利用春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機(jī)、結(jié)合夏季荷藕節(jié)分別組織企業(yè)用工招聘會(huì),同時(shí)計(jì)劃在9月底、10月初與縣職校取得聯(lián)系,讓我們企業(yè)走進(jìn)學(xué)校,使職校生對(duì)我鎮(zhèn)一些重點(diǎn)企業(yè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),并組織動(dòng)員柳堡籍在校生參觀企業(yè)、了解企業(yè)。其次利用政府專門在幼兒園宣傳欄制作的勞動(dòng)用工信息櫥窗進(jìn)行定期、不定期發(fā)布全鎮(zhèn)各企業(yè)用工信息。
二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新突破
1、年初我們緊緊圍繞縣勞動(dòng)的業(yè)務(wù)工作要求,認(rèn)真對(duì)接落實(shí)針對(duì)所有企業(yè)必須參加勞動(dòng)合同用工年檢,全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制落實(shí),強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理,列統(tǒng)企業(yè)合同簽訂率達(dá)96%以上,一般性企業(yè)簽訂率達(dá)90—95%,可喜的是通過勞動(dòng)所近幾年的努力,特別是今年來通過我們逐步引導(dǎo)規(guī)范和要求,企業(yè)能夠?qū)⑽覀兣c國(guó)地稅部門一樣按照我們通知的時(shí)間主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢,力爭(zhēng)到明年主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢的企業(yè)大95%以上。
2、積極化解各類勞資糾紛,為構(gòu)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系”,扎實(shí)開展工作,隨著各種法律法規(guī)的出臺(tái),職工的維權(quán)意識(shí)逐步增強(qiáng),一些過去在用人用工等方面不規(guī)范的企業(yè)時(shí)有發(fā)生勞資糾紛,我們一方面向企業(yè)宣傳新的勞動(dòng)法律法規(guī),使之完善和加強(qiáng),另一方面,耐心的做職工的思想工作,盡量使矛盾雙方能夠坐到一起心平氣和的解決問題,今年1—8月份我們已成功調(diào)解勞資糾紛25起,力爭(zhēng)做到小事不出廠、大事不出鎮(zhèn),基本達(dá)到雙贏的社會(huì)效果。
三、轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方式
今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、就業(yè)的人群當(dāng)中,積極和用人單位對(duì)接,有針對(duì)性地進(jìn)行有效培訓(xùn),加強(qiáng)國(guó)家就業(yè)政策及法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn),把培訓(xùn)工作與促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合,使培訓(xùn)合格者拿到職業(yè)資格證,讓所學(xué)技能得到社會(huì)認(rèn)可。
四、適應(yīng)發(fā)展要求,確保上級(jí)黨委政府民生保障工作得到有效落實(shí)
一是完善和健全新農(nóng)保工作,在資金繳納和資料方面嚴(yán)格按照縣人社局農(nóng)保處的要求,突擊20天時(shí)間,完成全鎮(zhèn)2萬余人農(nóng)保征繳工作,資料的完善和信用卡也正在進(jìn)行,同時(shí)對(duì)享有領(lǐng)取養(yǎng)老金近萬人的生存情況,嚴(yán)格按照規(guī)定要求操作,力爭(zhēng)做到不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā),嚴(yán)把多頭領(lǐng)取和生存情況不及時(shí)上報(bào),真正把國(guó)家的惠民政策做細(xì)做實(shí)做好。
二是加大宣傳引導(dǎo)力度開展社保擴(kuò)面工作。為了使這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),我們積極利用政府各種會(huì)議進(jìn)行社保擴(kuò)面工作的宣傳,增強(qiáng)企業(yè)主的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù),應(yīng)納入生產(chǎn)管理成本。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量
勞動(dòng)保障工作是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的職能工作,因此我們年初制定了全所人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求工作人員必須學(xué)好、用好新的勞動(dòng)法律法規(guī),只有掌握了較好的法律知識(shí)武裝頭腦,才能提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,農(nóng)保會(huì)計(jì)更要全面掌握有關(guān)新農(nóng)保和社保方面的各項(xiàng)政策和標(biāo)準(zhǔn)。
六、統(tǒng)籌兼顧,積極配合政府其他職能部門開展工作
一個(gè)單位一個(gè)部門在開展某項(xiàng)工作時(shí),有時(shí)力不從心,需要相關(guān)單位配合,因此,我們積極按照政府的要求,在安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、法制建設(shè)以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)條線方面積極配合,主動(dòng)上前,做到三不丟和三爭(zhēng),即:不脫后腿、不丟面子、不丟分?jǐn)?shù),爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)位。
今年以來,盡管我們做了不少工作,但與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距,我們決心再接再厲,扎實(shí)工作,全心全意服務(wù)好企業(yè),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 篇8
這幾年,順位這個(gè)詞被用到的概率相當(dāng)高,幾乎有瑜伽的地方就有它!那我們今天就來說說順位這件事,不過,首先一起來探討一下什么是瑜伽。是那些擺拍出來的高難度體式嗎?是大部分人都追求的氣質(zhì)培養(yǎng)、纖體塑型么?是感覺離生活好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)的那個(gè)追不到的夢(mèng)嗎?
NO.其實(shí),瑜伽是一種哲學(xué)思想,它是來指導(dǎo)我們的人生和生活的。
如何指導(dǎo)呢?當(dāng)面對(duì)困境、逆境、痛苦、疾病、戰(zhàn)爭(zhēng)等等一切不好的事情出現(xiàn)的時(shí)候,該如何應(yīng)對(duì)?瑜伽的哲學(xué)思想是來幫助我們?nèi)绾谓?jīng)歷人生,如何在生活里面處理人和人的關(guān)系,人和事的關(guān)系,人和自然之間的關(guān)系!她幫助我們認(rèn)知這一切,而并不是做某一個(gè)體式,頭可以碰到腳了,瑜伽就練的特別棒了。大家也可以發(fā)現(xiàn),其他運(yùn)動(dòng)里的許多動(dòng)作都跟瑜伽體式相似,但那并不是瑜伽!當(dāng)你遇到更大的困難的時(shí)候,或者哪怕是跟某人很小很小的一個(gè)小矛盾,當(dāng)你的心思出來的時(shí)候,你能不能敞開應(yīng)對(duì)這一切,這是瑜伽思想給予我們的!瑜伽幫助我們換一種態(tài)度,認(rèn)知自己的練習(xí)和生活!重新去看待人生,重新看待來到你生命中的人和事,敞開自己的思想,把內(nèi)在的空間打開,跟宇宙連接。
也許說到跟宇宙連接,大家覺得有些不可思議,其實(shí)一點(diǎn)也不,事實(shí)是我們從未跟她分開過,只是你沒有辦法感受到而已。比如:陰天下雨的時(shí)候,人的情緒會(huì)相對(duì)低落,也經(jīng)常聽到有人說,下雨的時(shí)候睡覺是最舒服的;冬天的時(shí)候會(huì)覺得寒冷,夏天的時(shí)候覺得悶熱,其實(shí)這都是我們和宇宙以及大自然連接的一種體現(xiàn)!不僅如此,人和人之間也有很深的連接,比如:你有一個(gè)性子很急的朋友,她做什么事火急火燎,在一起時(shí)你也會(huì)被她帶的著急起來;媽媽的情緒是什么樣的,嬰兒雖然不會(huì)說話但他也能感受到;情侶之間一個(gè)不開心,另外一個(gè)也沒法真正的快樂。這都是人與人之間的連接!瑜伽的練習(xí)就是讓我們有意識(shí)的活著,真正的感受到,你跟這一切都是連接在一起的!練習(xí)瑜伽的目的,并非是要?jiǎng)?chuàng)造另外一個(gè)自己,而是真正的和自己內(nèi)在的空間連接,和所有的一切連接!這就是《瑜伽經(jīng)》里面說到的:Samadhi(三摩的)!
接下來我們說說順位,精準(zhǔn)順位是建立在人體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)解剖學(xué)上的,通過調(diào)整身體各部分肌肉來改善體式,它能夠非常精準(zhǔn)的提升人體的身心健康,而且兼顧力量、柔韌和平衡能力發(fā)展!體式練習(xí)要求控制身體和骨骼的正確排列,每個(gè)體式訓(xùn)練都需要在控制、分解的前提下做練習(xí)。同時(shí),精準(zhǔn)順位是包容的,它正視所有流派的優(yōu)點(diǎn),并且會(huì)借助一些簡(jiǎn)單的輔助工具來發(fā)展和強(qiáng)化核心肌群的能量。
簡(jiǎn)單來說就是要告訴大家瑜伽體位法中腳怎么放,腿怎么放,手怎么放......讓你的身體各部位都待在該待的地方,要用該用的力,不用不能用的力,各部位都?xì)w位。練習(xí)中膝蓋不疼了,腰椎不疼了,形體得到矯正,力量、柔韌得到加強(qiáng),后彎、倒立能夠?qū)W習(xí)到精準(zhǔn)的方法,不再受傷!這是身體上體現(xiàn)的順位!
不過,除此之外還有更大的順位。在瑜伽墊上,你的身心如何順位;離開瑜伽墊,我們和我們遇到的事情如何去順位,而不是想要去強(qiáng)行改變,制止,拒絕一切!身體上的順位是為了幫助我們達(dá)到這個(gè)更大的順位而服務(wù)的。其實(shí)很多時(shí)候人受苦的原因就是因?yàn)榫芙^!拒絕自己憤怒,拒絕自己生氣,有的人甚至拒絕自己開心。拒絕的力量有多大,你的苦難就有多深!
我們?yōu)槭裁磥砭毩?xí)瑜伽?
其實(shí)大部分人是想要尋求快樂和幸福感,沒有幾個(gè)人說我練瑜伽是為了受苦,就是為了把腿掰傷,練成頸椎增生,腰椎間盤突出!可是現(xiàn)實(shí)中卻總是急于求成,有的人在身體僵硬的時(shí)候,拒絕自己的僵硬,所以去硬掰自己;當(dāng)做不到這個(gè)體式的時(shí)候,拒絕自己做不到,所以拼命憋著氣,青筋暴著把這個(gè)動(dòng)作擺拍出來,然后覺得特別開心。這并沒有對(duì)錯(cuò),但這多么像你終于打敗了自己的憤怒,打敗了自己做不到這件事!
這些練習(xí)都不叫順位。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
以下是編輯為大家推薦的“個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告”,針對(duì)崗位年終工作總結(jié),需要注意哪些呢?下一個(gè)美好的時(shí)刻即將到來,為了更好地迎接新的一年,我們應(yīng)及時(shí)完成本年度的工作總結(jié)。每天進(jìn)行年度工作總結(jié)有助于了解自己的工作情況,也歡迎大家與身邊的朋友分享。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇1】
20xx年,對(duì)于xxx廣場(chǎng),對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里,經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段,我和其他班子成員一起,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神,通過不懈努力,終于見證了這個(gè)精品的誕生。應(yīng)該說,xxx商廈的誕生,使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。下面,我就20xx年度擔(dān)任xxx有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。
一、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作
自20xx年9月受命以來,我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來到長(zhǎng)沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重:項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復(fù)雜,地段較偏;長(zhǎng)沙地處內(nèi)地,采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的途徑,必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。
為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長(zhǎng)期駐守長(zhǎng)沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團(tuán)結(jié)一致,有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次、環(huán)境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià),不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白,也在長(zhǎng)沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程
新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項(xiàng)目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。
1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項(xiàng)目的規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài),同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模、檔次、場(chǎng)地最新、服務(wù)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
2、項(xiàng)目工程建設(shè)
本次工程具有一定的特殊性,在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進(jìn)工程管理的正常開展,保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量。
3、推進(jìn)品牌招商
項(xiàng)目自招商以來,就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙xxx酒店和上海xxx飯店召開的供應(yīng)商招商會(huì),由于前期準(zhǔn)備充分,在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外,還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開展招商工作,通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢(mèng)潔等本地知名品牌。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇2】
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到廣揚(yáng)公司近一年了。自從來到廣揚(yáng)公司工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
一、今年的主要工作
做為施工員,過去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,這不是個(gè)人問題,而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間我
不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
二、工作中存在的問題
1、在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作
和做人一樣,能跟得上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。
最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!
xxxxxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇3】
集團(tuán)公司董事會(huì):
××××年是xx公司在沿襲近××年的國(guó)營(yíng)企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體制下運(yùn)行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任,受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、當(dāng)好“配角”、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,當(dāng)好總經(jīng)理助手,嚴(yán)格按照管理程序,履行好分管工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為xx分公司經(jīng)理,嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍,圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長(zhǎng)期以來在國(guó)營(yíng)企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來,以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊(duì)伍。
二、以人為本,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級(jí),企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
2、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,以情動(dòng)之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
三、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu),完善班組逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化部門職能作用。
2、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
四、目標(biāo)明確,企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展
1、加快儲(chǔ)配站工程建設(shè)步伐,積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè),工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作,力爭(zhēng)在今年×月底全面竣工。
2、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學(xué)評(píng)估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對(duì)天然氣運(yùn)行場(chǎng)所和公司公共場(chǎng)所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項(xiàng)檢測(cè)安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作,對(duì)各集團(tuán)公司下屬的場(chǎng)站、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動(dòng),提高市民的安全意識(shí),杜絕安全事故,確保公交營(yíng)運(yùn)、供水、供氣安全。
3、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對(duì)公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號(hào))文件精神,以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對(duì)年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅(jiān)決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。
5、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,同比增長(zhǎng)×.×%;經(jīng)營(yíng)總收入××××萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的
6.×%,同比增長(zhǎng)××.××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×××萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,同比增長(zhǎng)××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降×.××個(gè)百分點(diǎn),較去年下降×.××個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇4】
主席團(tuán)成員、各位代表:
我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長(zhǎng)以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文化局的指導(dǎo)下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)、廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本站職工扎實(shí)工作,較好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責(zé)任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:
一、思想和學(xué)習(xí)情況
(一)思想情況任職以來我始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本”原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,牢記個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí)。在政治上、思想上和行動(dòng)上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。
(二)學(xué)習(xí)情況學(xué)習(xí)是提高自己理論水平、更新知識(shí),增強(qiáng)綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過學(xué)習(xí)更進(jìn)一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導(dǎo)地位。文化站長(zhǎng)是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關(guān)的技能和素質(zhì),要堅(jiān)持學(xué)文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)時(shí)事、政治、政策的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》、《國(guó)家“xx”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當(dāng)前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢(shì)。二是加強(qiáng)文化和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在參加XX年云南省文化廳舉辦的文化站長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,我牢記文化廳副廳長(zhǎng)所說的,“每個(gè)文化站長(zhǎng)至少要學(xué)會(huì)一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術(shù)等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長(zhǎng)什么,應(yīng)該學(xué)什么,一定要找準(zhǔn)自己的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),最終達(dá)到一專多能的業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況基層文化
工作是一項(xiàng)重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場(chǎng)、全國(guó)文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標(biāo),以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)建設(shè)為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級(jí)文化主管部門工作重點(diǎn)扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績(jī)。
(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長(zhǎng)必備的素質(zhì)由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且XX年擔(dān)負(fù)起了文化站站長(zhǎng)職務(wù)。自擔(dān)任文化站長(zhǎng)工作以來,我始終堅(jiān)守一個(gè)信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對(duì)待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文化部門工作精神,結(jié)合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實(shí)處,就會(huì)使工作得到順利的開展。
(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動(dòng)的組織指導(dǎo)工作
隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善和生活水平的提高,人們對(duì)文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導(dǎo)各類文化活動(dòng),主要有XX年、XX年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對(duì)的人員組織、排練、道具制作XX年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊(duì)伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導(dǎo)等;XX年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊(duì)人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個(gè)節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)及多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng);XX年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七一、國(guó)慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動(dòng)的多項(xiàng)工作。
(三)、加快全國(guó)文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設(shè)步伐
“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識(shí)、信息和文化的傳播平臺(tái),肩負(fù)著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,XX年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點(diǎn);XX年在木星村委會(huì)建立起了農(nóng)家書屋;XX年在小新寨村委會(huì)建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊(cè)。文化站對(duì)每個(gè)書屋的圖書都進(jìn)行分類上架,登記造冊(cè),達(dá)到了農(nóng)家書屋工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),且按農(nóng)民朋友的需求實(shí)行對(duì)外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。根據(jù)上級(jí)主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計(jì)劃XX年在舊屋基居委會(huì)建立文化信息共享工程站點(diǎn)和農(nóng)家書屋工程站點(diǎn),到XX年將全面完成我鄉(xiāng)7個(gè)村(居)委會(huì)的農(nóng)家書屋工程建設(shè)。
(四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場(chǎng)管理工作
按照縣文化局對(duì)“全國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,XX年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責(zé)任感對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報(bào)了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。文化市場(chǎng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地。文化市場(chǎng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)精神文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展,在文化市場(chǎng)中仍存在著一些不容忽視的問題,如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物已在我鄉(xiāng)境內(nèi)出現(xiàn),為加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)文化市場(chǎng)的監(jiān)督與管理,XX年、XX年鄉(xiāng)文化站積級(jí)組織、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、安檢所開展了“音像市場(chǎng)治理整頓活動(dòng)”、“凈化校園周邊文化市場(chǎng)活動(dòng)”等文化市場(chǎng)管理工作,并取得了一定成效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,搞好我鄉(xiāng)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),意義重大,任重道遠(yuǎn)。我在5年文化站長(zhǎng)的工作崗位上雖取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但還存在著很多不足。主要表現(xiàn)在:專業(yè)知識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不高,缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。今后我將更加努力學(xué)習(xí)、工作,按照文化部門和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,認(rèn)真履行文化站長(zhǎng)職責(zé),抓住并用好各種機(jī)遇,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,擴(kuò)大活動(dòng)參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和促進(jìn)我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展塣大,做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇5】
一、工作述職
1、關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)完成情況(結(jié)合年度指標(biāo)和目標(biāo)、工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作、崗位職責(zé))
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)愛護(hù),各部門大力支持和全體成員的共同努力,項(xiàng)目部取得輝煌成績(jī),也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里,項(xiàng)目部全體成員緊緊圍繞公司下達(dá)的指標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、共同努力,克服困難、積極主動(dòng)的進(jìn)行內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、加強(qiáng)完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,始終堅(jiān)守“擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信、責(zé)任、求實(shí)”的部門精神,順利并超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
20xx年全年目標(biāo)與任務(wù)完成情況
在這一年里主要負(fù)責(zé)的區(qū)域:共8個(gè)區(qū)
年度指標(biāo)完成情況;
1簽約額xxxx萬。(xx年指標(biāo)xxx萬元,超額xxx萬元)
2產(chǎn)值xxx萬。(xxx年指標(biāo)xxxx萬元,超額xxx萬元)
3監(jiān)理費(fèi)實(shí)際到賬回款xxx萬元(另xxxx萬元監(jiān)理費(fèi),依照財(cái)務(wù)要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指標(biāo)xxx萬元)
4成本率xx%。(xx年指標(biāo)xx%,成本率降低7%)
任務(wù)完成工作情況;
20xx年年初,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)情況以及年度投資計(jì)劃,將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設(shè)的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的簽約意向,并及時(shí)安排部署,集中力量與項(xiàng)目部、部的進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確合同標(biāo)的和簽約準(zhǔn)備工作。
二季度初始,與的簽約進(jìn)展尚為緩慢,針對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的特殊情況,及時(shí)與項(xiàng)目部、經(jīng)理協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到的理解和大力支持?;趦纱蟛块T的大力支持與信任才使得項(xiàng)目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份,簽約額271萬元,順利推進(jìn)了公司指標(biāo)的圓滿完成。
監(jiān)理的項(xiàng)目,主要是工程,該工程多、面積大、工期緊、任務(wù)重、事情多,白天夜間同時(shí)施工,各項(xiàng)工作都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工單位大多都是新的施工隊(duì)伍,隨時(shí)都可能有技術(shù)問題發(fā)生,為確保出現(xiàn)任何技術(shù)或安全質(zhì)量問題能及得到處理,在施工期間都24小時(shí)全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工,施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期,夜間開工工地最多達(dá)個(gè)項(xiàng)目。
為重點(diǎn)工程也是任務(wù),工期緊,環(huán)境復(fù)雜,要求高,所以只好采?。骸八倪?、三隨時(shí)”的施工方式,即,“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊物探、邊變更,隨時(shí)指導(dǎo)施工隊(duì)按新的施工工藝作業(yè)、隨時(shí)調(diào)整施工工序。隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時(shí)都要與xxx等相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)工程進(jìn)度并建立例會(huì)制度進(jìn)行匯報(bào)。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下項(xiàng)目部?jī)A全部門之力,在設(shè)計(jì)需求不充足現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線,克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成建設(shè),為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到了部、部?jī)刹块T的一致認(rèn)可。
2、取得的突出成績(jī)和貢獻(xiàn)(或主要工作舉措、業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新)
本年度未發(fā)生任何因我項(xiàng)目部責(zé)任所造成的安全質(zhì)量事故,未受到甲方及有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)或處罰。
各項(xiàng)年度指標(biāo)全部完成。
3、不足及改進(jìn)措施
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作與事務(wù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)新知識(shí)上深度不夠、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高、對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠、與部門領(lǐng)導(dǎo)比較還有一定差距,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把每項(xiàng)工作做得更好。還要對(duì)自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
4、下年度工作目標(biāo)及計(jì)劃
對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員提出的各項(xiàng)工作要求及時(shí)完成,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,力爭(zhēng)得到公司更大的支持,力爭(zhēng)20年簽約額在年基礎(chǔ)上有更大的提高。
按期組織項(xiàng)目部監(jiān)理員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)信息管理,規(guī)范在工程資料信息報(bào)送匯總,力求精準(zhǔn)性、及時(shí)性,全面落實(shí)規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動(dòng)干擾相對(duì)較小,公司的工程進(jìn)展有更大的目標(biāo),我們要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,努力完成20年各項(xiàng)計(jì)劃的指標(biāo)。保證20年我項(xiàng)目部監(jiān)理的各項(xiàng)工程不發(fā)生質(zhì)量事故及重大安全事故,為公司建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、考核面談?dòng)涗?/strong>
(考核人應(yīng)做好面談?dòng)涗?,評(píng)價(jià)被考核人的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)和不足,提出表揚(yáng)或改進(jìn)建議和下年度工作目標(biāo)。)
三、考核分?jǐn)?shù)及建議考核評(píng)定考核等級(jí)
考核人:20xx年x月x日
被考核人:20xx年x月x日
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇6】
各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告,時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測(cè)調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個(gè)月了,在過去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn),結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正:
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) 我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道為什么好,為什么不好。 3.要知道怎樣預(yù)防不好,怎樣才能做好。 無論是產(chǎn)線的后側(cè)(fqc),還是品管部的oqc,我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。 可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全,有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白,那么要做到什么樣,依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測(cè),比如前段時(shí)間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴,完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候毫無依據(jù)二造成,當(dāng)然對(duì)于這些不常見產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)我們沒有去主動(dòng)找老品管員詢問和查閱圖紙,是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控 作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。 其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。 不論是原料、制程、成品、出貨。
三、表單的填寫問題 如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫,并沒有錯(cuò)誤說來簡(jiǎn)單,但在實(shí)際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。 如:不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線,要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn),如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點(diǎn)我感覺自己還要多學(xué)習(xí),更加小心的在今后的工作中去注意,因?yàn)槲?、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單,報(bào)表也多,如果一不留神寫錯(cuò)了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。 四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期 我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ?,有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素! 我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇7】
我校在xx年,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,加快和深化教育改革,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),為建成全市同級(jí)同類學(xué)校一流校舍、一流設(shè)施、一流師資、一流質(zhì)量的模范小學(xué)而奮斗,全面推進(jìn)素質(zhì)教育、德育教育、目標(biāo)管理、培優(yōu)轉(zhuǎn)差,做到即教書又育人,為人民辦好教育,不辜負(fù)黨的期望和東孔璧人民的重托,做出了較大成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情景:
我校包含學(xué)前班,共有8個(gè)班,其中1-6年級(jí)有167人,學(xué)前班42人,共計(jì)209人。教師13人,教師師資達(dá)標(biāo)率100%,其中大專9人,正在進(jìn)修大本的6人,學(xué)校從辦學(xué)條件,教育管理到教育教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)良好,教學(xué)成績(jī)突出,連續(xù)磁山片第一名。教研活躍,作業(yè)檢查基本達(dá)標(biāo),教育教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)鎮(zhèn)級(jí)小學(xué)系列前列。美術(shù)、文藝、體育成績(jī)良好。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,學(xué)校總體成績(jī)連年上升。
二、任務(wù)目標(biāo):
學(xué)校辦學(xué)理念:讓每個(gè)學(xué)生都成才
學(xué)校工作思路:保三優(yōu),創(chuàng)三新。即保優(yōu)秀的教學(xué)成績(jī),保優(yōu)美的學(xué)校環(huán)境,保優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)。創(chuàng)出教育科研新成果,創(chuàng)出課堂教學(xué)新模式,創(chuàng)出教學(xué)裝備新特色。
三、落實(shí)情景:
1、進(jìn)取籌備素質(zhì)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓每個(gè)孩子都成才是我校素質(zhì)教育成果展示的主題
這次成果展示主要分四方面:學(xué)生繪畫作品選。學(xué)生創(chuàng)作繪畫作品120多幅,精選展出了20多幅。學(xué)生書法作品選:學(xué)生創(chuàng)作書法作品60多幅,精選展出了20多幅。學(xué)生科技制作選:學(xué)生校制作30多件,精選展出5類12件。教育科研成果選:教育科研成果集(論文),"雙自主"匯報(bào)課教案,匯報(bào)課說課材料,匯報(bào)課評(píng)課材料,學(xué)生介紹自學(xué)方法。
2、建成微機(jī)室。四月初,學(xué)校連續(xù)召開全體師生大會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)大會(huì),發(fā)動(dòng)群眾,集資、捐資35000元,購(gòu)買了學(xué)生機(jī)、教師機(jī)、打印機(jī),連通了學(xué)校局域網(wǎng),從三年級(jí)起開設(shè)了信息技術(shù)教育課,受到了廣大群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、防非期間,嚴(yán)格按上級(jí)要求,及時(shí)制定了防非工作預(yù)案,成立了防非工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由村支書擔(dān)任,副組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)抓各班主任,班主任抓學(xué)生小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)抓組員。既可層層落實(shí),又可避免交叉感染。嚴(yán)格落實(shí)7種制度:學(xué)生每日健康日?qǐng)?bào)表制度。重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)有無發(fā)熱情景。教師簽到制度。防非期間,不準(zhǔn)請(qǐng)假,不準(zhǔn)外出。晨檢制度。教師到校后,每日測(cè)量體溫,并記錄在冊(cè)。門崗登記制度。防非期間,嚴(yán)禁校外人員進(jìn)校,特殊情景,要做好登記,并測(cè)量體溫。值班制度。嚴(yán)格落實(shí)雙人雙崗,電話暢通。消毒制度。明確專人負(fù)責(zé)消毒工作,早、午各消毒一次。堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告制度。落實(shí)突發(fā)事件緊急處理制度:如有發(fā)熱病人,立即進(jìn)行隔離。由專人負(fù)責(zé),立即向上級(jí)報(bào)告,向衛(wèi)生部門報(bào)告,采取緊急救護(hù)措施。由于制度健全,措施到位,我校在防非期間,無一例"非典"病例和疑似病例,打贏了防非硬仗。
4、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。
①教師備課是上好課的前提。我們強(qiáng)調(diào)教師的備課要克服形式主義、教參搬家。要重點(diǎn)備教法、備學(xué)生,變學(xué)生學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,提倡自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、分層教學(xué)、因材施教。要經(jīng)常分析教師備課情景,指導(dǎo)教師備課。鼓勵(lì)教師的創(chuàng)新精神。
②抓好上課這個(gè)環(huán)節(jié)。本學(xué)期我校全面推開"自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展"教改實(shí)驗(yàn),學(xué)"洋思",向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
③好質(zhì)量檢測(cè)分析。考試是督促學(xué)生學(xué)習(xí)的有效手段。我們十分重視改革考試資料,重點(diǎn)放在考查學(xué)生的本事。
④校本課題研究取得了豐碩成果。本學(xué)期我校加大了教科研力度,圍繞校本課題,組織"雙自主理論"學(xué)習(xí),開展"說、講、評(píng)活動(dòng)",學(xué)?!秾W(xué)校動(dòng)態(tài)》及時(shí)報(bào)道教科研活動(dòng)開展情景,截至六月底,已經(jīng)編印出版了《學(xué)校動(dòng)態(tài)》八期,《教育科研成果集》二部,共收錄論文90多篇,88691字。其中包括,《校本課題的目標(biāo)、資料、規(guī)劃》,《小學(xué)語文數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新課堂教學(xué)模式》〉,以及課堂教學(xué)目標(biāo)的確定、自學(xué)提示的出示、課堂練習(xí)的設(shè)計(jì)、說課、評(píng)課材料和部分優(yōu)秀教案。年終校長(zhǎng)撰寫的課題階段性總結(jié)論文《以教育科研,促教育教學(xué)》獲教育局評(píng)選的三等獎(jiǎng)。武安市教研室在磁山中學(xué)召開的教科研研討會(huì)上,我校展出的科研專版受到好評(píng)。
⑤教研活動(dòng)開展得扎實(shí)有序。首先我們組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育理論,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了思想認(rèn)識(shí),確立了新的教育理念。第二,我校的教研活動(dòng)按照"教學(xué)設(shè)計(jì)--課堂觀察--反饋會(huì)議"的研究程序進(jìn)行,先組織教師經(jīng)過討論確定了"小學(xué)語文數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新課堂教學(xué)模式",然后每位教師都精心設(shè)計(jì)了教案,之后逐人講了匯報(bào)課,最終,組織全體教師說課、評(píng)課,尋找差距,分析課堂上的成功與失誤,并提出了改善辦法,第三、認(rèn)真整理出了一套活動(dòng)紀(jì)錄,為今后的繼續(xù)研究奠定了有利的基礎(chǔ)。
5、開展了豐富多彩的德育教育活動(dòng)。
我校首先抓好教師的職業(yè)道德教育,認(rèn)真開展了"樹正氣、增壓力、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展"活動(dòng),取得了社會(huì)各界對(duì)我校工作的支持。
①我們東孔壁村的支村兩委全體成員到校督導(dǎo)修建校舍工作,對(duì)存在危險(xiǎn)隱患的校舍進(jìn)行了檢修,尤其是學(xué)生出入最多的廁所,由于今秋的陰雨綿綿,房頂塌陷,致使孩子們上廁危險(xiǎn),村干部一看,立即派出村上的包工隊(duì)在四小時(shí)內(nèi)全部修好,讓全校師生都感慨萬分,不住地致謝。而村干部們的回答是:"孩子是未來的期望、是祖國(guó)的花朵,我們要給與孩子們優(yōu)越的條件讓他們歡樂的成長(zhǎng),成為國(guó)家的棟梁之才,早日服務(wù)于祖國(guó)的四化——""再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育,學(xué)校有事盡管提,咱們必須優(yōu)先解決,大力支持。"
②我們學(xué)校的"樹正氣、增壓力、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展"活動(dòng)受到社會(huì)各界企業(yè)家的支持。企業(yè)家陳海平說:"我們的學(xué)校歷年來在磁山鎮(zhèn)是第一強(qiáng)校,是模范校,是領(lǐng)頭雁,必須要起好帶頭作用,發(fā)揮好教書育人的作用,收到兩全其美的功效。我每年要投資三千元修建校舍——"煤礦礦長(zhǎng)和煤球廠廠長(zhǎng)說:"只要能讓孩子們成才,讓孩子們學(xué)到更多更廣的知識(shí),我們?cè)笩o償供應(yīng)學(xué)校用煤,保障師生取暖工作,為孩子們的健康成長(zhǎng)供給優(yōu)越的條件。"
③我校深入群眾家中采訪調(diào)查,了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的看法,收到不少寶貴意見我們已經(jīng)采納。第一,為孩子們能夠健康成長(zhǎng),期望學(xué)校多增加體育設(shè)施,校領(lǐng)導(dǎo)很滿意的答應(yīng)了這項(xiàng)要求,在操場(chǎng)上已經(jīng)建成了"歡樂健身園地",增添了滑梯、梅花樁、獨(dú)木橋、鐵網(wǎng)、單雙杠、乒乓球臺(tái)、籃球場(chǎng)等大型體育設(shè)施,各班還配套了跳繩、羽毛球、排球、足球等小型體育用具,同學(xué)們?cè)诓賵?chǎng)上個(gè)個(gè)生龍活虎,耀武揚(yáng)威。第二、家長(zhǎng)期望學(xué)校能夠在開足開全課程的基礎(chǔ)上,多搞些競(jìng)賽活動(dòng)讓孩子們的德、智、體、美、勞等多方面發(fā)展,成為對(duì)祖國(guó)對(duì)社會(huì)有用的人才,我校目前已開展了繪畫比賽、歌詠比賽、長(zhǎng)跑比賽。
④今年11月,我們認(rèn)真組織教師收看《師德啟思錄》,每個(gè)教師都寫出了觀后感,受到了深刻教育。異常是張海燕、鞏婭娟、祁保平等教師的學(xué)習(xí)心得都有2000多字。
6、同時(shí),學(xué)校對(duì)學(xué)生的德育教育也做了很多工作。
①每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校立即召開了全校師生大會(huì),組織轟轟烈烈的學(xué)雷鋒活動(dòng),做好人好事2254件。同時(shí)學(xué)校少先隊(duì)恢復(fù)了紅領(lǐng)巾廣播站,學(xué)生投稿并播出130多件次。堅(jiān)持升旗制度,加強(qiáng)國(guó)旗教育,唱好國(guó)歌,開好周會(huì),利用旗下講話,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、夢(mèng)想教育、革命傳統(tǒng)教育和遵紀(jì)守法教育,使學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想樹立社會(huì)主義堅(jiān)定信念;及時(shí)總結(jié)表揚(yáng)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生典型事例。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)妥善處理,不斷完善管理制度。值周教師每周認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)紅旗,有力促進(jìn)了班級(jí)管理,穩(wěn)定了教學(xué)秩序。
②學(xué)校十分重視開好班會(huì)。班會(huì)有記錄,有布置、有檢查,及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)差生不斷提高。
③學(xué)校把上好品德課作為加強(qiáng)德育工作的一項(xiàng)重要措施。品德課有教案,及時(shí)結(jié)合學(xué)生實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,鼓勵(lì)學(xué)生向英雄模范學(xué)習(xí),做新時(shí)代好少年。
④本學(xué)期是一個(gè)防非的十分時(shí)期,全體教師充分利用這個(gè)時(shí)機(jī),認(rèn)真搞好家訪,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,交流意見,幫忙學(xué)生提高。做了很多家訪記錄。
⑤各班都認(rèn)真召開了家長(zhǎng)座談會(huì),充分征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見,取得了學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。家長(zhǎng)會(huì)每月至少開一次。家長(zhǎng)座談會(huì)都詳細(xì)做了記錄。
⑥學(xué)校充分利用學(xué)校的圖書資源,組織學(xué)生讀一本好書,寫一篇心得,全校共寫出讀書心得、筆記三百多篇。
7、學(xué)校體育工作取得較大成績(jī)。我校十分重視全民健身活動(dòng),異常是近幾年,建立了專門負(fù)責(zé)健身活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu),由校長(zhǎng)親自主抓,抽出兩名青年教師負(fù)責(zé)具體工作和專項(xiàng)訓(xùn)練。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下,學(xué)校進(jìn)取籌集資金,建起了學(xué)校體育健身歡樂活動(dòng)角,有平衡木、梅花樁、乒乓球臺(tái)、爬網(wǎng)、天梯等。
學(xué)校制定了具體的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)資料,一般定在早晨6:00--6:30分,組織學(xué)生做廣播操、跑步。為防止交叉感染,每班分成4--6個(gè)小組,每組5--8人,在體育教師的指導(dǎo)下,進(jìn)行分散活動(dòng);每一天午時(shí)6:00--6:30分舉辦形式多樣的健身比賽,如:乒乓球、拔河、隊(duì)列訓(xùn)練等,還規(guī)定課間學(xué)生必須到室外參加活動(dòng),以小組組織跳繩、踢毽子、走梅花樁、爬網(wǎng)等活動(dòng)。異常是學(xué)校加強(qiáng)了體育課的活動(dòng)安排和管理,強(qiáng)調(diào)體育課要保證時(shí)間,保證人數(shù),落實(shí)鍛煉項(xiàng)目和器械,收到了很好的效果。由于我們從思想上重視全民健身,從行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,我校全民健身活動(dòng)周開展的豐富多彩,卓有成效,保證了全校師生的身體健康,維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,被磁山鎮(zhèn)教育辦評(píng)為全民健身周先進(jìn)單位。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇8】
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職??头藛T不僅要接待顧客的各類物流進(jìn)展、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)顧客進(jìn)行回訪。為提高工作效率,還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我20__年一年來的主要工作總結(jié):
1、按照要求,對(duì)顧客的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。
2、對(duì)顧客的咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在物流信息登記表上。
3、對(duì)于顧客反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系快遞師傅,進(jìn)行跟蹤及反饋。
4、接受各方面信息,在做好記錄的同時(shí)相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。
5、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的快遞發(fā)出情況認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
6、新舊表單的更換及投入使用。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇9】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)于我個(gè)人來說,過去的一年是豐收的一年,特別是這一年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并對(duì)電話銷售這方面工作做一個(gè)述職:
一、工作完成情況
一年來,我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語、四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),完成總業(yè)績(jī)。
強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責(zé)任到人。
對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到____,了解到____的產(chǎn)品,為____爭(zhēng)取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在客戶跟進(jìn)方面,及時(shí)了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)的客戶,都制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)客戶的得失之處做分析。
通過召開每月一次例會(huì)來分析近來客戶的狀況,對(duì)于未成交的客戶做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老客戶二次銷售,及時(shí)和老客戶溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老客戶,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。
對(duì)于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也和老客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門拜訪老客戶,以便促進(jìn)我們和老客戶之間的關(guān)系。
二、存在的問題和不足
雖然一年來我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。有的僅憑感覺銷售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計(jì)分析。團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。
三、下步打算
新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對(duì)于____的職員來說,熟悉____的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,____可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)____的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為____創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年__月__日
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇10】
xx各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,在200x年來到xxx縣農(nóng)業(yè)科技站擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技特派員一職,主要工作是為廣大村民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),近兩年,農(nóng)村一線科技人才短缺和技術(shù)服務(wù)力量不足成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,上級(jí)部門特意進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技人材的選撥工作,進(jìn)駐農(nóng)村一線,幫助廣大農(nóng)村基層組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中取得成績(jī)。服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民 朋友是我義不容辭的責(zé)任。當(dāng)我接到入選科技特派員通知的時(shí)候,心中不免思緒萬千,這次我到農(nóng)村的身份是科技特派員,干的是科技服務(wù)工作,完成的是幫助農(nóng)民致富、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建和諧社會(huì)的任務(wù)。我去農(nóng)村要做的是為農(nóng)民謀利益的工作,所以我深知這份工作的重?fù)?dān)。
一、農(nóng)業(yè)特派人員工作的重要意義
目前,我國(guó)廣大農(nóng)村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的問題,主要是科技力量嚴(yán)重不足與科技服務(wù)不到位,這是新形勢(shì)下制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的最突出矛盾。只有加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)工作,加快農(nóng)村科技進(jìn)步,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,才能為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,持續(xù)增加農(nóng)民收入,破解“三農(nóng)”難題,實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。在農(nóng)村實(shí)行科技特派員制度,黨中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,是對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村科技服務(wù)體系的一種補(bǔ)充和完善,也是農(nóng)村科技服務(wù)機(jī)制的一種創(chuàng)新,有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層科技力量,把科技觸角直接延伸到農(nóng)戶;有利于科技人員找到施展才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),形成農(nóng)業(yè)科技工作重點(diǎn)下移,高素質(zhì)人才聚集農(nóng)村的新局面;有利于提高農(nóng)民的科技意識(shí)和整體素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)。
我深深明白,實(shí)行科技特派員制度意義重大,身為科技特派員重任在肩。普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí),傳播科學(xué)精神和現(xiàn)代文明,幫助農(nóng)民更新思想觀念,逐步走上信科學(xué)、用科學(xué)脫貧致富的路子,促進(jìn)農(nóng)村基層精神文明建設(shè)是科技特派員的義務(wù);積極與高等院校和科研單位建立聯(lián)系,在農(nóng)村和高校、院所之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,推廣農(nóng)民需要的先進(jìn)適用技術(shù)和優(yōu)良新品種,引進(jìn)實(shí)施生產(chǎn)開發(fā)性項(xiàng)目,幫助農(nóng)民增收致富,是科技特派員的職責(zé);根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和農(nóng)民的需要,發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng),培養(yǎng)科技示范戶和鄉(xiāng)土科技人才,發(fā)揮典型示范作用,提升農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平,建立科技服務(wù)點(diǎn),完善服務(wù)手段,開展經(jīng)常性的科技服務(wù)是我們的工作重點(diǎn)。農(nóng)村是一片廣闊的天地,在這里工作是大有作為的。我們要深入田間地頭,扎根基層,傾自身所學(xué),當(dāng)好基層政府的科技參謀,做農(nóng)民的知心朋友,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,把科技推廣、信息服務(wù)與開拓市場(chǎng)、搞活流通有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),切實(shí)履行好科技特派員職責(zé)。
二、積極組織開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作
(一)積極組織開展科技服務(wù)。在今年開春的時(shí)候,我站就今年的科技下鄉(xiāng)工作進(jìn)行了部署,我站xxx名工作人員,帶著制作的種子、糧油、經(jīng)作、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、能源、農(nóng)技等宣傳展板,來到農(nóng)村一線,全面介紹宣傳了今年重點(diǎn)推廣的優(yōu)質(zhì)良種和農(nóng)牧漁業(yè)增產(chǎn)增收新技術(shù),今年,我和站里的同事統(tǒng)一集中開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)xxx多次,發(fā)放科技書籍xx萬多份,印發(fā)科技資料xxx萬份。我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),幫助農(nóng)民朋友進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)指導(dǎo)。
(二)積極組織開展了科技培訓(xùn)服務(wù)??萍颊臼种匾曓r(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作,今年縣里專門下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的意見,我站在接到這份文件后,站里的領(lǐng)導(dǎo)迅速召開會(huì)議,并就專門的工作進(jìn)行了研究部署。站里的同事們結(jié)合各自的所學(xué),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)技推廣工作實(shí)際進(jìn)行研究,我們根據(jù)各個(gè)村的實(shí)際情況,在今年xx月份開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)。今年我站舉辦科技培訓(xùn)班xxx多期,培訓(xùn)人員xxx人次,通過開展科技培訓(xùn)班,強(qiáng)化了廣大農(nóng)民朋友的農(nóng)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、培育了一批不離村不理土的農(nóng)業(yè)科技示范戶、提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)的積極興趣。
三、豎立正確的工作方法
1、通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)出擊,切實(shí)抓好科技服務(wù)。我們利用科技信息網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),參與受理農(nóng)業(yè)科技特派員服務(wù)熱線工作,全年共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和廣大群眾對(duì)農(nóng)業(yè)科技的需求,累計(jì)接受科技咨詢(包括現(xiàn)場(chǎng)和電話)xxx人次,科技人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)xxx人次。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與高等院校、科研單位,縣內(nèi)各行業(yè)部門、相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系,掌握科技信息資源和科技動(dòng)態(tài)。
2、整合資源,放大優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化科技管理工作。我站牽頭組織實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成創(chuàng)新計(jì)劃年度任務(wù);對(duì)各級(jí)農(nóng)村基層發(fā)布項(xiàng)目指南,組織科技項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)估評(píng)審,編制年度項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督,并組織鑒定、驗(yàn)收。共累計(jì)下達(dá)科技項(xiàng)目xxx項(xiàng),鑒定、驗(yàn)收項(xiàng)目xxx項(xiàng)。
個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告【篇11】
各位職工代表:
大家好!
在這個(gè)熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開集團(tuán)公司第九屆職工代表 大會(huì)二次會(huì)議,首先我代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
下面,由我向大會(huì)做《集團(tuán)公司20xx年度總裁工作報(bào)告》,請(qǐng)予以審議。
20xx年,集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,主動(dòng)化解壓力,克服困難,把握機(jī)遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國(guó)XX”的戰(zhàn)略布局。
20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì),公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過認(rèn)真分析,準(zhǔn)確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、 20xx年公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
20xx年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20xx年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%,比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元,完成預(yù)算的105.27%,比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元,比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20xx年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國(guó),其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單,并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性,“XX股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,榮獲“20xx年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱號(hào),并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。
二、立足主業(yè),致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
20xx年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌管理,挖掘潛力,進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)
奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,20xx年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng) 養(yǎng)殖小區(qū) 牧場(chǎng)園區(qū) 現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
20xx年,全年計(jì)劃收奶量為121萬噸,實(shí)際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬元,有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的'增收致富。20xx年公司投資723萬元,進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)11個(gè),建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到20xx年底,公司共建設(shè)奶站1580個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí),公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作,基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。
(二)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),通過不斷增加投入,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。20xx年公司出資134萬元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā),注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用,積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開展對(duì)外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi),甚至國(guó)際先進(jìn)水平,積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。
20xx年3月,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,XX集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)XX集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可,對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20xx年,公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過國(guó)家綠色食品認(rèn)證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20xx年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上,公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位,20xx年公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象,倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念,在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,展示了XX公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
20xx年,公司通過一系列工作,加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度,提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的,做為社會(huì)大家庭中的一份子,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)的義務(wù),因?yàn)橹挥羞@樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),公司歷來重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報(bào)社會(huì)。20xx年,公司投入200多萬元用于社會(huì)公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會(huì)認(rèn)可,在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎(jiǎng),通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。
20xx年6月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)共同評(píng)估的20xx年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位,是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20xx年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報(bào)告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。
(四)提升營(yíng)銷理念
為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),20xx年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷理念,進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源,理順營(yíng)銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。
建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過開放、誠(chéng)信、雙贏的合作,大力提高市場(chǎng)開拓力和控制力。20xx年經(jīng)銷商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實(shí)感受和充分了解了XX,增強(qiáng)了對(duì)XX公司的信心,為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>
在不斷晚上這種營(yíng)銷體系同時(shí),我們也在積極探索新的營(yíng)銷模式,開拓新的營(yíng)銷渠道,尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營(yíng)銷成本,提高利潤(rùn)水平。
(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模
20xx年,公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。
公司出資7771萬元,進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目,目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn),部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20xx年已投入1167萬元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年7月份投產(chǎn),同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶,通過新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大產(chǎn)能,改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種,達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果,保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司還投入448萬元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,投入388萬元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善,投入205萬元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。
這些項(xiàng)目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富職工生活
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,梳理各項(xiàng)管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。
公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。20xx年間,僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1439萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬元,工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬元,是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項(xiàng)工作。20xx年4月,在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中,XX公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求,通過外部的、內(nèi)部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn),以及其他各種交流的機(jī)會(huì),不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20xx年,全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬元,其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓(xùn),是只有時(shí)間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50 小時(shí)??梢哉f,這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!
20xx年,公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求,通過組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式,開展職工各項(xiàng)福利工作,讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛,也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),促使企業(yè)更好發(fā)展,對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工,我們根據(jù)制度,進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
20xx年,公司工會(huì)組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動(dòng),如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂設(shè)施的投入,職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過這些活動(dòng)的開展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。
三、公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難
20xx年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上,存在著很多的問題和困難。
1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌,將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低,行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。
3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存,使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇,行業(yè)集中度逐年提高。
4、國(guó)內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對(duì)單一,市場(chǎng)細(xì)分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。
5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費(fèi)。
行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告(4篇)
這個(gè)名為“年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告”的特制作品將會(huì)大大超越您的預(yù)期,時(shí)間的流逝經(jīng)常讓我感到生活像是一場(chǎng)夢(mèng)一樣,我們的工作即將結(jié)束,年底已經(jīng)快要到了。為了避免未來陷入困境,我們要加快撰寫一份關(guān)于崗位年度工作的總結(jié),不可以忽視過去的積累。
年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 篇1
物理教師年度工作總結(jié)報(bào)告
自從加入學(xué)校三年以來,作為物理教師,我一直致力于激發(fā)學(xué)生對(duì)物理學(xué)的興趣、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)以及提高他們的學(xué)術(shù)成績(jī)。在過去的一年中,我繼續(xù)努力與創(chuàng)新,以迎接新的挑戰(zhàn)并優(yōu)化自己的教學(xué)方法。下面是我2019年度的工作總結(jié)報(bào)告:
一、教學(xué)成果
在教學(xué)方面,我堅(jiān)持了全面發(fā)展學(xué)生的理念,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我將教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際生活緊密結(jié)合,通過舉例、實(shí)驗(yàn)和模擬演練等方式,使學(xué)生能夠更好地理解和應(yīng)用物理知識(shí)。
除此之外,我還參與了學(xué)校組織的科技創(chuàng)新競(jìng)賽,并與學(xué)生們一起準(zhǔn)備和展示自己的科研項(xiàng)目。我的學(xué)生們?cè)谖锢眄?xiàng)目方面取得了許多令人矚目的成就,其中包括多項(xiàng)省級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。這些成就對(duì)我個(gè)人和學(xué)生來說都是很大的鼓勵(lì)。
二、教學(xué)改進(jìn)
在過去一年,我積極嘗試了一些新的教學(xué)方法,以滿足學(xué)生的不同需求。
我通過利用多媒體技術(shù),結(jié)合圖表、動(dòng)畫和視頻等多種形式,豐富了課程內(nèi)容,使學(xué)生能夠更加生動(dòng)地理解抽象的物理概念。我還引入了互動(dòng)式教學(xué)游戲,在課堂上與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)和競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。
我注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。我組織了一系列實(shí)驗(yàn)課程,讓學(xué)生通過親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)驗(yàn),加深對(duì)物理原理的理解。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生們合作完成實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。
三、個(gè)人專業(yè)發(fā)展
為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我參加了多個(gè)物理學(xué)術(shù)研討會(huì)和教師培訓(xùn)班。通過與同行交流和學(xué)習(xí),我更新了自己的教學(xué)理念,并學(xué)習(xí)了一些教學(xué)技巧和方法。我還通過參與科研項(xiàng)目和發(fā)表學(xué)術(shù)論文等方式,提升了自己在物理學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)能力和研究水平。
四、家校合作
在與家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通方面,我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,確保他們能夠了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)展。我定期與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流會(huì)議,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并就如何幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)物理提出建議。我也通過郵件和電話等方式與家長(zhǎng)保持及時(shí)聯(lián)系,讓他們了解學(xué)校和課堂的情況。
五、自我反思與改進(jìn)
回顧過去的一年,我認(rèn)為我在教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上能夠更多地關(guān)注學(xué)生的實(shí)際需求,使課程更加貼近學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣。我也應(yīng)該更多地鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和思考,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和問題解決能力。
過去的一年是我作為物理教師的又一年收獲與成長(zhǎng)的時(shí)光。通過不斷嘗試和改進(jìn),我提高了自己的教學(xué)能力,也為學(xué)生們帶去了更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。作為一名物理教師,我將繼續(xù)努力,不斷探索新的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生對(duì)物理學(xué)科的熱愛和興趣,培養(yǎng)他們?cè)鷮?shí)的科學(xué)素質(zhì),并幫助他們?nèi)〉酶蟮膶W(xué)術(shù)成就。相信在未來的工作中,我將會(huì)繼續(xù)追求卓越,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)貢獻(xiàn)更多的力量。
年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 篇2
副校長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
一、工作背景
本人擔(dān)任xxx中學(xué)副校長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭,這一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作取得明顯成效,學(xué)校的總體實(shí)力和社會(huì)影響力得到了進(jìn)一步提升。
二、教育教學(xué)工作
1.開展教育教學(xué)課題研究,推進(jìn)課程改革。本年度,本人牽頭進(jìn)行了一項(xiàng)有關(guān)中學(xué)科學(xué)課程改革的課題研究,開展了大量的實(shí)證研究和理論探索,為學(xué)校的課程改革工作提供了重要參考。并成功引進(jìn)一批教育資源,豐富學(xué)科內(nèi)涵,提高了教學(xué)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃和輔導(dǎo)工作。通過組織專題講座、開展課程,在學(xué)生中普及職業(yè)規(guī)劃的重要性,了解學(xué)生的特長(zhǎng)和興趣,并提供有效的輔導(dǎo),幫助學(xué)生制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使他們?cè)趯W(xué)術(shù)和職業(yè)道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
3.定期開展教學(xué)觀摩活動(dòng)。積極組織各科教師進(jìn)行課堂觀摩活動(dòng),互相借鑒經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。同時(shí),與其他學(xué)校開展教學(xué)交流活動(dòng),加強(qiáng)教師間的溝通和合作,不斷拓寬教育視野。
三、學(xué)生工作
1.加強(qiáng)學(xué)生管理工作。通過嚴(yán)格的學(xué)生考勤制度、日常檢查和集體活動(dòng)等手段,提高學(xué)生的紀(jì)律性和責(zé)任感。同時(shí),與學(xué)生代表進(jìn)行充分溝通,關(guān)心他們的成長(zhǎng)和發(fā)展,妥善解決存在的問題。
2.積極引導(dǎo)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐。開展各種實(shí)踐活動(dòng),包括志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、實(shí)地考察等,拓寬學(xué)生視野,提高他們的社會(huì)適應(yīng)能力和實(shí)際動(dòng)手能力。
3.加強(qiáng)家校合作。與學(xué)生家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)議,介紹學(xué)校的各項(xiàng)情況,傾聽家長(zhǎng)的意見和建議,共同為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更好的環(huán)境和資源。
四、管理工作
1.優(yōu)化師資隊(duì)伍。制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平和管理能力。建立起一支教師素質(zhì)全面、能力過硬的師資隊(duì)伍,為學(xué)校的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
2.加強(qiáng)學(xué)校管理。鼓勵(lì)各部門之間的協(xié)作與合作,建立科學(xué)完善的管理制度,規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)工作。并與地方教育主管部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解政策和要求,確保學(xué)校工作符合相關(guān)規(guī)定。
3.提升學(xué)校形象。通過開展一系列活動(dòng),如文化藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新大賽等,展示學(xué)校的優(yōu)秀教育成果。同時(shí),積極加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)校在社會(huì)上的知名度和影響力。
五、個(gè)人感悟與展望
在過去的一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,盡職盡責(zé)地履行了副校長(zhǎng)的職責(zé)。通過與教職員工的合作,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足,比如處理矛盾和糾紛的能力還有待提升,與家長(zhǎng)的溝通能力還有待加強(qiáng)等。
在未來的工作中,我將進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與教職員工的溝通和合作,進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)工作,使學(xué)校在教育教學(xué)領(lǐng)域取得更大的突破,為學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
六、總結(jié)
通過一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)工作的復(fù)雜性和重要性。作為副校長(zhǎng),我要不斷提高自己的能力,加強(qiáng)學(xué)校教育發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),以更加飽滿的熱情和責(zé)任心,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展而努力奮斗。
(以上內(nèi)容為模擬創(chuàng)作,僅供參考)
年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 篇3
一 一年來成績(jī)總結(jié)
未覺池塘春草夢(mèng),門前白雪已皚皚。時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
(一)營(yíng)銷科工作事項(xiàng)
1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元,達(dá)成率xx4.4%。
2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額345萬元。
20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。
4、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,不僅提升了利潤(rùn)空間,還超額14.4%完成了銷售額目標(biāo)。
5、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如cnt23xx01布種,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元。
(以上數(shù)據(jù)為管理報(bào)表數(shù)據(jù))
(二)生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)
發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。
8、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。
xx、根據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理。
二部門存在問題點(diǎn)回首
20xx年,雖然有成績(jī),但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析:
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未xx0%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。
2、下半年貨款控制力度不夠,導(dǎo)致超期帳款較多,截止20xx年xx月31日全年回款率只達(dá)84%。
3、幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
三 明年之工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間,在臺(tái)華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
(一)營(yíng)銷科方面
1、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元。
20d布種的銷售力度,計(jì)劃銷售米數(shù)折合750萬米,銷售額2,500萬元。
3、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營(yíng)銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識(shí)。
5、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,做到對(duì)老客戶的訂單無一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面
6、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化。
7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái),并對(duì)各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。
四對(duì)公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
五 備注回顧
20xx年是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿臺(tái)華更加蓬勃發(fā)展,臺(tái)華人的生活更加美好幸福!
年終個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 篇4
很榮幸,我于XX年進(jìn)入XX房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。現(xiàn)在,就過去的工作做下總結(jié):
一、存在的問題:
1、 主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰;
2、 自身沒有足夠的意志,對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;
3、 計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。
4、 對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
6、 來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。
二、新的一年工作計(jì)劃:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。
企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷售成績(jī),要做到:
1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);
及時(shí)反映顧客的新資訊。
3、 新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
我堅(jiān)信,通過我們團(tuán)隊(duì)每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業(yè)將會(huì)不斷壯大,超額的完成年度工作任務(wù)。