通風區(qū)述職報告

通風區(qū)述職報告六篇。

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天。都需要寫一份報告，報告是下級機關(guān)取得上級機關(guān)的支持和指導(dǎo)的橋梁，報告到底該如何寫好？欄目小編為大家整理的“通風區(qū)述職報告”或許能夠為您帶來新的啟示，我們歡迎您來到我們的網(wǎng)站享受我們精彩的內(nèi)容！

通風區(qū)述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、入職以來的工作情況

1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量

以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。

7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習交流取長補短，共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。

8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

二、存在的問題和不足及改進措施：

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。

2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門，使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。

鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。

2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象

目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。

5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。

6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。

匯報有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

通風區(qū)述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進入今年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

沒有堅定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進行分析思考，并把這種思考付諸于實際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價格與銷售形勢異常嚴峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時，把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進步。平時我還堅持學(xué)習集團公司和礦各項新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。

在安全管理上做到：一是有計劃，有目標，有步驟，有落實。二是認真檢查，狠抓隱患整改，做好當班風險預(yù)測。三是認真抓好安全活動，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅實基礎(chǔ)。在安全上，我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風巷、和354變電所上山時，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。

一年來，工作中認真履行副區(qū)長職責。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細節(jié)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天能詳細安排工作，加強與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實完成。 在工作中，樹立良好的工作作風，始終堅持做實事，求實效。同時嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。工作時，我能積極深入井下最前線，隨時幫助解決工作中的困難和矛盾。進入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點，最終圓滿完成各項任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻。

一是：要加強理論學(xué)習：平時不管工作再忙，還要抽出一些時間堅持自學(xué)，來充實自己。通過學(xué)習政治理論水平要有進一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，提高實際工作水平和實操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當好參謀和助手，嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊職工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻。

通風區(qū)述職報告 篇3

為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?，F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

（一）著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”；要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查，確保萬無一失。

（二）深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。

三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。

四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化；井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

（三）著力加強區(qū)隊班組建設(shè)，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

（四）加大安全投入，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù)，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保整治活動達到預(yù)期目的。

為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦，具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

通風區(qū)述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是XX煤礦的通風隊長，今天非常榮幸能夠能夠向大家匯報我的工作情況。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)通風隊伍克服了重重困難，努力做好通風工作，保障礦工的安全生產(chǎn)和生活環(huán)境。在這篇述職報告中，我將詳細描述我們的工作內(nèi)容、困難與挑戰(zhàn)以及取得的成績。首先，讓我向大家介紹一下我們通風隊的工作情況。作為煤礦的通風隊長，我們的主要任務(wù)就是負責礦井內(nèi)部的通風系統(tǒng)運行和管理。為了確保礦工的安全，我們每天都要定期檢查風機和排風設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維修維護。我們還負責制定并執(zhí)行通風計劃，根據(jù)礦井的情況調(diào)整風流量和風速，保持礦井內(nèi)的氣體濃度在安全范圍內(nèi)，預(yù)防瓦斯爆炸和各種有毒氣體中毒事故的發(fā)生。然而，我們在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先是煤礦通風工作的特殊性。由于采礦條件的復(fù)雜性，我們的工作環(huán)境經(jīng)常處在高溫、高濕和有毒氣體的環(huán)境中，使得我們的工作變得異常艱辛。其次是煤礦的安全意識不足。雖然我們在通風工作過程中給出了相應(yīng)的指導(dǎo)和安全提示，但仍有許多礦工沒有充分認識到通風工作與他們的安全息息相關(guān)，需要我們做更多的宣傳和教育工作。最后是經(jīng)費和設(shè)備的限制。由于煤礦經(jīng)營壓力大，通風設(shè)備的購置和維修經(jīng)費常常不足，導(dǎo)致我們無法及時更換老化設(shè)備，影響了通風系統(tǒng)的正常運行。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我和我的團隊沒有退縮，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成績。首先，在安全方面，我們加強了與各級相關(guān)部門的溝通與合作，及時傳達安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和要求到各個崗位，強化了煤礦職工的安全意識，減少了事故的發(fā)生。其次，在設(shè)備維護方面，我們改進了維修計劃，加強了對風機和排風設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。我們還積極爭取經(jīng)費和設(shè)備支持，盡量優(yōu)化通風系統(tǒng)的運行狀況。最后，在煤礦環(huán)境改善方面，我們加強了煤礦的塵源治理和排風系統(tǒng)的改造，減少了煤塵和有毒氣體的濃度，提高了礦工的工作環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在解決煤礦通風工作中的困難和問題的基礎(chǔ)上，進一步提升我們的工作水平和綜合能力。首先，我們將加強技術(shù)培訓(xùn)，提升隊員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，使他們能夠在遇到突發(fā)情況時能夠應(yīng)對自如。其次，我們將繼續(xù)加強安全教育和宣傳工作，提高礦工的安全意識，保障他們的生命財產(chǎn)安全。最后，我們將積極爭取更多的經(jīng)費和設(shè)備支持，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，改善煤礦的工作環(huán)境。綜上所述，過去一年里，我們通風隊在困難與挑戰(zhàn)面前，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的成績。我們愿意與煤礦的其他崗位一起團結(jié)協(xié)作，共同努力，為礦工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境，確保煤礦的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與厚愛，謝謝大家！以上就是我的述職報告，希望能得到大家的認可和支持。謝謝！

通風區(qū)述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX通風區(qū)的區(qū)長，我榮幸地向大家匯報過去一年的工作情況，并對未來的工作進行了展望。

一、工作回顧

今年，XX通風區(qū)緊緊圍繞“以人民為中心”的理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全面推進通風工作，努力提升通風質(zhì)量和服務(wù)水平。

1. 完善通風設(shè)施

為了改善通風條件，我們加大了通風設(shè)施的建設(shè)力度。通過對通風管道進行加固、清洗和維護，有效提高了通風效果。同時，我們還增加了通風設(shè)備的更新及維修，確保設(shè)備正常運行，為公眾提供良好的通風環(huán)境。

2. 加強通風監(jiān)管

為了確保通風工作的規(guī)范運行，我們加強了對通風市場的監(jiān)管力度。制定了通風管理制度，明確了通風從業(yè)人員的職責和管理要求。并對通風市場進行了巡查和檢查，對違規(guī)經(jīng)營者進行了嚴肅處理，保障了公眾的通風權(quán)益。

3. 增進通風宣傳

我們通過多種方式加強了通風知識的宣傳，提高了公眾的通風意識。開展了通風知識講座、宣傳活動等，向居民普及通風的重要性和正確的通風方式。加強了與媒體的合作，通過媒體宣傳提高通風工作的知名度和影響力。

4. 深化通風改革

我們積極推進通風改革，針對通風行業(yè)存在的問題，進行了一系列改革舉措。加強了通風工作的組織管理，提高了工作效率和質(zhì)量。優(yōu)化了通風服務(wù)流程，提升了公眾對通風工作的滿意度。推動通風科技創(chuàng)新，引進了一些先進的通風技術(shù)和設(shè)備，提高了通風的效果和效率。

二、工作展望

在未來的工作中，我們將以習近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，以人民群眾的需求為導(dǎo)向，進一步提升通風工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

1. 加大設(shè)施建設(shè)力度

我們將進一步加大通風設(shè)施的建設(shè)力度，提高通風管道的密封性和通風設(shè)備的效能。同時，加強對通風設(shè)施的維護和保養(yǎng)，及時修復(fù)設(shè)施的故障和損壞，確保設(shè)施的正常運行。

2. 創(chuàng)新監(jiān)管方式

面對通風市場日益復(fù)雜的情況，我們將創(chuàng)新監(jiān)管方式，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，加強對通風從業(yè)人員和通風市場的監(jiān)管。加強與相關(guān)部門的合作，共同推動通風行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。

3. 拓寬宣傳渠道

我們將進一步拓寬宣傳渠道，加強對公眾的通風知識普及。利用社交媒體、手機APP等新媒體平臺，加強信息傳遞和互動，提高公眾的參與度和滿意度。加強與社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位的合作，開展通風宣傳活動，形成全社會共同關(guān)注和支持通風工作的良好氛圍。

4. 深化改革創(chuàng)新

我們將深化通風改革，推動通風行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵通風企業(yè)進行科技創(chuàng)新，發(fā)展新型通風材料和技術(shù)。加強通風行業(yè)人才培養(yǎng)，提高行業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。加強通風行業(yè)標準和規(guī)范的制定，提高通風行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

通過一年來的努力，XX通風區(qū)在通風工作中取得了初步成效。但是，我們也清楚，通風工作面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)依然艱巨。未來，我將與團隊一起，堅持創(chuàng)新、勇于擔當，為打造更好的通風環(huán)境做出新的貢獻！

謝謝大家！

通風區(qū)述職報告 篇6

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風系統(tǒng)及通風原理：

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

二、礦井測風工作：

一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的'完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、瓦斯排放工作

：20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四、在通風系統(tǒng)風量計算方面

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責任方面

能將其應(yīng)用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

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通風述職報告九篇

俗話說，耕耘一分，收獲一分。為了總結(jié)工作或?qū)W習的階段，我們都需要撰寫報告。在撰寫報告時，要明確表達自己的思路，確保層次清晰，邏輯嚴謹。切勿錯過“通風述職報告”，這是一篇優(yōu)秀的文章，可供工作和學(xué)習參考。如需具體的操作指南，請咨詢專業(yè)機構(gòu)。

通風述職報告【篇1】

2011 年一季度煤礦通風工作總結(jié)

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調(diào)風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、一季度面對西四區(qū)域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯(lián)接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯(lián)接器的雙局部通風系統(tǒng)模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經(jīng)驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區(qū)域推廣應(yīng)用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫

，現(xiàn)年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學(xué)習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學(xué)習研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質(zhì)量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質(zhì)量，增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。

通風系統(tǒng)排查通風設(shè)施達標會戰(zhàn)，通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統(tǒng)調(diào)查48次,對兩個風井區(qū)域進行通風系統(tǒng)改造調(diào)整2次,局部通風系統(tǒng)調(diào)整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設(shè)施質(zhì)量標準化施工通風設(shè)施，共計施工通風設(shè)施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區(qū)瓦斯抽放硐室，并對5-l6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區(qū)東、西翼瓦斯抽放系統(tǒng)，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質(zhì)的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區(qū)注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區(qū)段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現(xiàn)場取樣分析化驗相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。由中國礦業(yè)大學(xué)和我礦合作的微震監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運行，此系統(tǒng)采用波蘭先進技術(shù)，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經(jīng)正常運行，新辦公大樓供冷系統(tǒng)已經(jīng)投入運行；井下制冷管路已鋪設(shè)完成，并經(jīng)調(diào)試、耐壓試驗，幾經(jīng)投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區(qū)段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設(shè)，號召學(xué)習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標；完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產(chǎn)”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結(jié)局。

四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務(wù)之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)500萬噸大型礦井建設(shè)的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結(jié)同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務(wù)上對所負責的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。齊心協(xié)力

確保礦井安全生產(chǎn)

第一部分

2009年通風區(qū)工作總結(jié)

2009年是通風區(qū)剛組建的一年，按照公司和礦工作總體部署，通風區(qū)以“成本管理年”為指導(dǎo)思想，以內(nèi)部市場化運作為工作方針，遵循效果第一、理由第二的工作原則，以嚴謹、務(wù)實的思維開展通防工作。在工作中，通風區(qū)以市場化的理念完善管理，促進創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動性，順利保障了主線工程的進行。2009年全年，通風區(qū)進一步強化“一通三防”管理工作，加強全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

一、強化通風系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)

礦井通風系統(tǒng)猶如人的血液循環(huán)系統(tǒng)，擔負著向井下供氧、稀釋并排出有毒有害氣體的功能，是“一通三防”工作的基礎(chǔ)，它的合理可靠與否直接影響著礦井安全生產(chǎn)工作。2009年通風區(qū)根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)和進尺情況，組織工程技術(shù)人員對礦井通風系統(tǒng)進行了全面調(diào)查并根據(jù)生產(chǎn)對礦井通風系統(tǒng)進行了調(diào)整。

1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要，合理調(diào)配通風系統(tǒng)

通風系統(tǒng)是通風工作的核心部分，4月份，主、副、風三井全面貫通。隨后臨時主扇順利安裝試運轉(zhuǎn)，組織編制通風機性能測定方案，準確獲得風機性能各類指標。5月份主井南馬頭門與人車站順利貫通，6月份充電整流硐室回風聯(lián)巷與環(huán)型車場貫通，7月份副井東等候室與副井貫通，8月份副井井底清理斜巷與副井、充電整流硐室與運輸大巷、副井空車線東西段貫通，9月份副井重車線與消防材料庫、副井重車線與副井西門貫通。每次巷道貫通前均編制系統(tǒng)調(diào)整方案，貫通時組織技術(shù)人員現(xiàn)場跟班。同時，根據(jù)巷道施工變化情況，對井下局部通風系統(tǒng)進行了較大調(diào)整，優(yōu)化各掘進頭的供風線路。目前井下各巷道風量充足，風流穩(wěn)定。

2、加強巷道貫通管理，確保礦井安全生產(chǎn)；

2009通風區(qū)組建以來，根據(jù)礦建生產(chǎn)實際情況，全礦貫通的巷道共計10處，在貫通前，對受貫通影響區(qū)域的通風系統(tǒng)進行全面的調(diào)查，對巷道的風量進行測定，然后對通風系統(tǒng)進行分析，并優(yōu)化和改造，確保各區(qū)域風量分配合理、可靠，以滿足安全生產(chǎn)需要。同時，對可能受貫通影響的區(qū)域提前安設(shè)通風設(shè)施，在巷道貫通時，區(qū)里安排技術(shù)人員現(xiàn)場跟班，確保巷道貫通時能夠及時對通風系統(tǒng)進行調(diào)整，通風區(qū)及時安排，布置周密，保證了貫通后通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時工程技術(shù)人員現(xiàn)場通風系統(tǒng)調(diào)整及現(xiàn)場管理也得到了進一步的提高。

二、以技術(shù)為先導(dǎo)，多措并舉，防治瓦斯關(guān)口

1、以技術(shù)為先導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)

瓦斯防治工作是通防工作的重點，揭穿煤層是瓦斯防治工作的重要組成部分，為此我礦專門與煤科院撫順分院合作，以強大的科技實力保證揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤礦主、副、風三個井筒分別揭煤層共8層，依次為9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整個淮南礦區(qū)都較少揭露。三個井筒井筒檢查孔瓦斯突出危險性測試測試指標（堅固性系數(shù)F、放射初速度△p）顯示井田內(nèi)各煤層都具有突出危險性，如采用常規(guī)方法，每個井筒僅揭煤時間至少需要半年時間，工期將延期很長時間，實現(xiàn)三井筒快速、安全揭穿各煤層。井下主風聯(lián)巷順利過4-2煤層，炸藥庫回風巷成功過4-2煤層、裝載膠帶機尾部聯(lián)巷成功過4-2、5、6-

1、6-2等煤層，由于措施采取得當，在所有過煤層工作中，均未出現(xiàn)瓦斯含量超限、動力等異常情況。通風區(qū)嚴格通風日報、旬報、月報的發(fā)布，測定井下的各工作面的風量、瓦斯涌出量等指標，并從煤科院遼寧分院購得WT-1檢測儀，實時測定了揭穿煤層的瓦斯放散初速度等參數(shù)；1#鉆場施工4個探測瓦斯鉆孔，對主膠帶機石門煤層的瓦斯含量進行探測；另外，通風區(qū)加強現(xiàn)場管理，以班前會、學(xué)習板報的形式學(xué)習國家、省、市、公司的有關(guān)瓦斯治理的文件。

2、嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度

加強現(xiàn)場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，通風區(qū)從日常管理入手，加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，利用來電顯示電話加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關(guān)鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”；加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，對因工作不到位和沒有按措施要求作業(yè)而造成瓦斯超限事故的責任人和責任單位，嚴格按礦文進行追查處理，從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認識的重要性。

3、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，是實現(xiàn)礦井自動化的前提。礦于5月24日開始安裝KJ66監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并于5月26日調(diào)試成功。KJ66監(jiān)測系統(tǒng)運行狀況良好，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要；井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況能及時反映到地面中心站；對井下所

有頭面都實行了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控；為加強對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，每天派專人對井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)測斷電裝置進行校對，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業(yè)；截止到10月份，共安設(shè)監(jiān)測分站6臺、瓦斯傳感器20臺、設(shè)備開停9臺，溫度傳感器10和風速傳感器10臺、風門開關(guān)8組、便攜儀165臺，布置監(jiān)測線路5000多米，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行從技術(shù)上保證了礦井的安全生產(chǎn)。

三、采取新技術(shù)

加強防塵工作

2008年，通風區(qū)抓好井底車場防塵工作的同時，還督足其他工作面的防塵工作，嚴格措施落實，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業(yè)，同時很抓礦井通風質(zhì)量標準化工作，為井下各施工地點創(chuàng)造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。2008下半年，對各工作面安設(shè)了風水聯(lián)動噴頭48個，在使用過程中普遍反映噴霧效果好。沖洗巷道12000米。

四、加強放炮及火工品管理工作

2008年，在放炮隊成立之前，通風區(qū)就已經(jīng)編制好放炮員的崗位責任制、操作規(guī)程等，從制度上規(guī)范操作。在實際的工作中，嚴格管理，根據(jù)“三大規(guī)程”規(guī)定，加強放炮員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作責任心教育，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，防止放炮事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行炸藥和雷管的發(fā)放、領(lǐng)退制度，領(lǐng)取的炸藥和雷管一定要妥善保管，不得隨意丟失和浪費，剩余的炸藥和雷管要交回炸藥庫。同時，對于剛培訓(xùn)的放炮員，區(qū)組織簽訂師徒合同，每月嚴格考核；并加大對施工單位班隊長的培訓(xùn)，開展知識帶井下的學(xué)習活動；9月2日至9日在副井鎖口放炮過程中，科學(xué)組織，合理安排，克服人員少，放炮難度大，并兼顧礦開拓一隊、掘進一隊放炮任務(wù)，加班延點，放棄休息，24小時連續(xù)工作，確保副井鎖口安全施工，這些工作的有力的保障了主線工程的進行。

五、完善機構(gòu)設(shè)置，建立市場化運作機制

通風區(qū)正式成立以來，便面向全礦區(qū)公開招聘監(jiān)測隊隊長、封閉隊長、技術(shù)員、木工、瓦工。6月中旬面向全礦招聘放炮員、測氣員并送往培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)。7月份隨著井下工作的開展，正式成立了風筒隊，9月份以1#鉆場施工探測主膠帶機石門鉆孔為起點成立了鉆機隊。

在完善隊伍建設(shè)的同時，通風區(qū)十分重視完善員工的管理考核機制，依照市場化的要求運作，不斷完善班組考核辦法。5月上旬編制完成全區(qū)崗位責任制與技術(shù)操作規(guī)程，確立了全區(qū)安全例會制度。各隊又另行編制測氣員、監(jiān)測工、調(diào)度員、放炮員的崗位責任制與管理制度，將全員考試成績與工資分配掛鉤；目前各隊嚴格按照工分進行效益工資分配，實現(xiàn)了能者上，多勞多得的市場化管理制度；另外，實行補充管理制度，如重點工作蹲點制，安全隱患值班制等，其中針對放炮隊現(xiàn)狀，區(qū)實行以老帶新上崗制，并嚴格考核傳授學(xué)習情況； 10月份區(qū)內(nèi)實行技術(shù)管理人員帶班制度，另外礦“一通三防”安全例會也正式啟動，全區(qū)職工淘汰機制也已開始編制。市場化的管理體制的操作使得每個職工的主觀能動性得到最大程度的發(fā)揮，轉(zhuǎn)變了工作模式，提高了工作效率。

六、深入開展隱患排查治理年及百日安全督查活動

確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鏖L期穩(wěn)步進行

今年以來，我們積極組織廣大員工認真學(xué)習貫徹落實公司、礦安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

1、通風區(qū)時刻保持高度警惕，沒有一絲一毫的松懈，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻崩緊安全弦，認真落實公司會議精神和“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，大力發(fā)揚求真務(wù)實的好作風，切實做好通風系統(tǒng)管理和通風設(shè)施的日常檢查維護工作，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，火工品管理，加大查崗力度；確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髟?008年沒有出現(xiàn)任何問題。

2、通風區(qū)針對性地開展專項動態(tài)檢查和隱患排查工作，開展專項動態(tài)檢查注重實效，不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，自通風區(qū)成立至今，已聯(lián)系各項業(yè)務(wù)60余項，這其中有對承建單位的，如中煤三建二十九處、江蘇華美等，也有對礦職能科室的，如生產(chǎn)辦技術(shù)組、地質(zhì)測量組、經(jīng)營辦培訓(xùn)組等。業(yè)務(wù)聯(lián)系的開展使通風區(qū)的保障更為有力有效。

排除“一通三防”安全隱患是通風區(qū)工作的重點，自通風區(qū)成立至今，區(qū)已經(jīng)組織5次“一通三防”專項檢查，參加1次火工品專項檢查，查出各類安全隱患74項，從根本上保證了礦井建設(shè)的順利進行。另外通風區(qū)已累計向駐礦安監(jiān)處發(fā)送隱患統(tǒng)計表6份，解決10余項重大問題。特別是加大“一通三防”管理，健全完善各項規(guī)章制度，有效防范瓦斯煤塵等事故發(fā)生；把開展專項動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，作為專項整治的重點，采取更加有力的措施，推動“一通三防”安全工作的繼續(xù)深入進行。

3、通風區(qū)強化現(xiàn)場安全管理，對“三違”行為嚴懲不貸，對“三違”人員曉之以理，動之以情，使職工真正理解“三違”的危害性和嚴重后果，杜絕習慣性違章，消除僥幸心理。對違章違紀者，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不寬容。特別是習慣性違章，更是嚴懲不貸。同時，對“三違”人員不僅僅是粗暴處罰了事，而是從人本管理的角度出發(fā)，苦口婆心，動之以情，曉之以理。通過不懈努力，堅持把安全工作深化、細化，落實各項規(guī)章制度，強化防范措施，加強宣傳

力度，利用各種行之有效的手段，人人講安全，人人抓安全，杜絕“三違”行為。4、2008年，通風區(qū)針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“全員職工業(yè)余培訓(xùn)”活動，并進行現(xiàn)場提問方式，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

七、簡化管理層級，完善機構(gòu)功能

在2008，通風區(qū)圍繞“市場接軌年”的主題，以市場化促進效能提升，使通風區(qū)的工作得以加速開展。設(shè)置了通風調(diào)度，使一切工作更加便利；各隊不設(shè)副隊長，使管理效率有了進一步的提高；每天下午召開通風例會，使工作的傳達執(zhí)行暢通無阻。

八、回顧2008年通風區(qū)工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但還存在許多不足之處，如：

1、如技術(shù)人員創(chuàng)新能力不足，宣傳效果不佳，員工的現(xiàn)場執(zhí)行力不強，工作模式單一等等，這些都需要以后的努力來完善。

2、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展，進一步提高意識質(zhì)量標準化。

3、通風部門新人員比較多，要采取多種形式加大培訓(xùn)和培養(yǎng)力度。將采取措施在區(qū)隊形成“趕、學(xué)、幫、超”的氛圍，著手制定新工人考核辦法，制定具體的技能比賽方案，促進職工提高個人專業(yè)技能。今后我們要認清自身的缺點，堅決克服不足之處，腳踏實地，勤奮工作，為杜絕“一通三防”事故、完成礦井生產(chǎn)任務(wù)做出新的貢獻。

第二部分通風區(qū)2009年工作計劃

一、通風工作目標：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風質(zhì)量標準化達一級標準。

二、通風工作思路：

2009年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按章作業(yè)，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全區(qū)必須樹立為一線服務(wù)的思想，副隊長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題，每月入井次數(shù)不少于24次，把各項工作真正落在實處；要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，確保礦井“一通三防”工作目標的順利實現(xiàn)。

三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排

通風主要工作計劃：

未雨綢繆，決戰(zhàn)2009將是通風區(qū)工作由正規(guī)到成熟的關(guān)鍵性的一年，在這一年中，按照我區(qū)安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，全力打好安全攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)而奠定基礎(chǔ)。

1、完善市場化機制與淘汰機制，健全機構(gòu)設(shè)置，進一步提高工作效率，創(chuàng)新工作模式。

2、樹立技術(shù)先導(dǎo)作用，搞好技術(shù)管理，編制切實可行的安全技術(shù)措施，認真貫徹執(zhí)行，加強與技術(shù)辦等相關(guān)單位的聯(lián)系，及時準確地掌握井下采掘現(xiàn)狀，加強技術(shù)資料的收集、整理，各項工作有落實、有記錄。

3、優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善通風網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理，進一步向采區(qū)延伸，夯實基礎(chǔ)。

4、加強首采工作面的瓦斯防治，從風量的配備、工作面的瓦斯管理都要進行收集資料并進行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點加強掘進工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術(shù)管理措施，加強現(xiàn)場管理。（2）特別是加強掘進巷道的揭煤層和過斷層期間的通風、瓦斯管理。（3）強化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標作業(yè)。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，地溫問題日益嚴重，工作面夏季溫度均超過32度，要求各采掘隊教育廣大職工愛護通風設(shè)施，確保工作面有足夠的風量。一方面進行礦井內(nèi)部挖潛，努力提高有效風量率，盡量加大工作面的風量，另一方面逐步安設(shè)降溫設(shè)備。

6、加強礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進一步增加采樣點，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數(shù)。

7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

8、加強職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高職工勞動技能，將三大規(guī)程編印成冊，發(fā)放到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習，經(jīng)常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全工作是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是天字號工程?！耙煌ㄈ馈卑踩前踩ぷ鞯闹刂兄?，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴抓、嚴管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

通風述職報告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、入職以來的工作情況

1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量

以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。

7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習交流取長補短，共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。

8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

二、存在的問題和不足及改進措施：

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。

2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門，使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。

鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。

2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象

目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。

5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。

6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。

匯報有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

通風述職報告【篇3】

2011 年一季度煤礦通風工作總結(jié)

進入 2011 年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調(diào)風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、一季度面對西四區(qū)域三個掘進工作面、1185 下運掘進工作面、-650 西大巷開拓工作面、1186 及 2218 兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用 15*2 風機配合φ 900mm 風筒、聯(lián)接器及備用 11*2 風機配合φ 600mm 風筒、聯(lián)接器的雙局部通風系統(tǒng)模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經(jīng)驗正在我公司 1185 掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區(qū)域推廣應(yīng)用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，述 職 報 告

我叫，現(xiàn)年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學(xué)習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學(xué)習研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 礦井局部通風質(zhì)量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質(zhì)量，增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。

通風系統(tǒng)排查通風設(shè)施達標會戰(zhàn)，通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統(tǒng)調(diào)查48次,對兩個風井區(qū)域進行通風系統(tǒng)改造調(diào)整2次,局部通風系統(tǒng)調(diào)整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產(chǎn)用風需要。嚴格按照通風設(shè)施質(zhì)量標準化施工通風設(shè)施，共計施工通風設(shè)施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區(qū)瓦斯抽放硐室，并對5-6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區(qū)東、西翼瓦斯抽放系統(tǒng)，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質(zhì)的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區(qū)注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區(qū)段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現(xiàn)場取樣分析化驗相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

由中國礦業(yè)大學(xué)和我礦合作的微震監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運行，此系統(tǒng)采用波蘭先進技術(shù)，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經(jīng)正常運行，新辦公大樓供冷系統(tǒng)已經(jīng)投入運行；井下制冷管路已鋪設(shè)完成，并經(jīng)調(diào)試、耐壓試驗，幾經(jīng)投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區(qū)段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù)8年安全生產(chǎn)無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設(shè)，號召學(xué)習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2009年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標；完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2009年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產(chǎn)”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2009年畫上一個精彩的結(jié)局。

四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務(wù)之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)500萬噸大型礦井建設(shè)的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結(jié)同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務(wù)上對所負責的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。

通風述職報告【篇4】

通風科副科長述職述廉報告

秋去冬來，又是一年接近尾聲，自履職通風科副科長以來，在西龐井黨政領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了礦安排的各項工作，現(xiàn)將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的狀況匯報如下：

一、落實制度方面

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系為切入點，不斷完善和修訂了一通三防管理制度，為日后的精細化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時科內(nèi)也出臺一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了通風科職工的行為。

2、加強臺賬、圖紙和技術(shù)資料管理，及時修改各類圖紙，更新臺賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、廉潔自律方面

認真學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進企業(yè)的改革與發(fā)展，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。積極學(xué)習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十項規(guī)定”等，嚴格落實規(guī)定。轉(zhuǎn)變工作作風，廉潔自律是搞好思想政治工作的關(guān)鍵。一年來，我始終堅持把“嚴于律已、清正廉潔”作為自己的座右銘，在工作實踐中不斷提高自身形象。

通風述職報告【篇5】

20xx年x月x日下午，三號線運營公司EAM項目小組一行十四人在信息部吳軍部長的帶領(lǐng)下，前往南京地鐵學(xué)習考察。期間，南京地鐵熱情接待了我們，并分別就我們的提出的問題進行了詳盡的解答。詳細匯報如下：

一、南京地鐵培訓(xùn)方

此次學(xué)習，南京地鐵財務(wù)審計部部長、企業(yè)管理（監(jiān)察）部部長、物資設(shè)施部部長、信息中心負責人及各部業(yè)務(wù)主管為我們進行了詳盡的介紹及解答，收獲很大，南京地鐵務(wù)實、嚴謹、高效、謙虛的工作作風及對我方毫無保留的前輩風范給我們留下了很深的印象。

組織架構(gòu)與三號線不同的是：（1）深圳地鐵集團建設(shè)單位為總公司，南京地鐵建設(shè)單位為與運營平級的建設(shè)分公司。（2）地鐵集團資源開發(fā)和物業(yè)管理均為地鐵集團二級獨立法人企業(yè)，南京地鐵這兩個業(yè)務(wù)均由資源開發(fā)分公司負責。（3）深圳地鐵運營公司組織架構(gòu)中，運營分公司下轄職能部門和三大生產(chǎn)部門，南京地鐵最大的特點是，客運部下設(shè)三個中心，車輛部下設(shè)三個中心，維修部和維修部合為物資設(shè)施部，下設(shè)物資中心和供電、通號中心等。中心主任行政關(guān)系方面向各歸口部長負責，業(yè)務(wù)隸屬向分管領(lǐng)導(dǎo)負責。中心主任級別與職能部門部長級別相當，比歸口部門部長低半級。（4）南京地鐵生產(chǎn)部門級別高于職能部門，職能部門與各中心級別相當。職能部門級別也根據(jù)職責情況略有區(qū)別。（5）南京地鐵生產(chǎn)部門和職能部門均不設(shè)室，即部長直管各業(yè)務(wù)主辦人。 三、預(yù)算編制與定額管理

南京地鐵預(yù)算編制緊緊圍繞定額管理，定額管理分為生產(chǎn)物資消耗定額和行政后勤消耗定額，生產(chǎn)物資消耗定額按修程、系統(tǒng)直至班組分別以數(shù)量和金額形式下達。見下表；行政后勤消耗定額，以辦公用品為例，個人領(lǐng)用的辦公用品范圍和金額均有明確的規(guī)定和限額，

南京地鐵定額管理自20xx年開始運行，期間有五至六年的數(shù)據(jù)積累，目前定額管理已成為南京地鐵成本控制的最有效方式之一，目前的預(yù)算執(zhí)行率高達90以上。

南京地鐵預(yù)算編制啟動時間為9月份，11月底基本編制完成，直接報總公司，再由總公司報國資委審批。國資委預(yù)算批準后，在全年預(yù)算額度內(nèi)，每月均需滾動編制下月預(yù)算，以此作為每月預(yù)算考核的標準。 四、預(yù)算執(zhí)行與控制

南京地鐵臺賬登錄均由財務(wù)部完成（企管部不設(shè)預(yù)算管理職能），每月的預(yù)算臺賬及執(zhí)行情況由財務(wù)部反饋給各部門，各部門可視情況決定是否登錄部門臺賬。預(yù)算執(zhí)行分析每月由財務(wù)部出一份報告，

深圳地鐵預(yù)算執(zhí)行要求是±5%，南京地鐵要求是-5%，嚴禁預(yù)算外項目和超預(yù)算項目。 五、預(yù)算考核

預(yù)算考核也是南京地鐵最為有效的管理工具之一。考核由各部門部長組成的考核辦公室執(zhí)行，每月考核一次，考核內(nèi)容為預(yù)算執(zhí)行情況、計劃執(zhí)行情況及其他方面。預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)是每月的滾動預(yù)算，未完成的原因需有詳盡的說明?？己思皾L動預(yù)算編制實施以來，預(yù)算執(zhí)行率高達90%-95%。20xx年以前，預(yù)算執(zhí)行率80%以下，xx年之后，通常都在95%以上。

六、預(yù)算管理信息化

由于預(yù)算不斷變化不斷完善的特點，財務(wù)軟件中的預(yù)算模塊基本不能滿足各運營單位的要求。南京地鐵也是如此，預(yù)算編制直至預(yù)算臺賬登錄均依靠EXCEL手工完成。

七、20xx年南京地鐵預(yù)算架構(gòu)

八、預(yù)算編制方案

預(yù)算編制方案為深圳地鐵的統(tǒng)一叫法，為預(yù)算啟動時的詳細說明包括編制前提、編制注意事項等。南京地鐵此項內(nèi)容名稱為預(yù)算編制指導(dǎo)書，內(nèi)容非常詳盡，包括年度經(jīng)營目標、（由企管部負責制定，財務(wù)部在此目標下編制預(yù)算）、定額下達，編制規(guī)則等， 九、統(tǒng)計方面

EAM在南京地鐵應(yīng)用效果良好，基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)均由EAM產(chǎn)生（客流及票價除外）。EANM供應(yīng)商在EAM系統(tǒng)外單獨開發(fā)統(tǒng)計軟件與EAM接口，產(chǎn)生統(tǒng)計報表。目前南京地鐵統(tǒng)計報表應(yīng)用只是滿足統(tǒng)計歸口部門即企業(yè)

管理部的需求，針對主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的實時統(tǒng)計報表尚未開發(fā)，目前已有這個方向。 十、預(yù)算管理部門

南京地鐵預(yù)算管理部門為財務(wù)審計部，該部門職能范圍廣，權(quán)力大。職能包括財務(wù)管理、內(nèi)部審計、合同管理、信息化管理、預(yù)算管理（業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算編制及臺賬登錄、執(zhí)行分析報告擬寫、預(yù)算考核組織）。企業(yè)管理部只是制定年度經(jīng)營目標，財務(wù)部在此目標下編制年度預(yù)算。 十一、企業(yè)管理（監(jiān)察）部

該部門職責包括計劃、統(tǒng)計、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、標準化管理、組織架構(gòu)設(shè)置、營銷管理、企業(yè)文化建設(shè)，基本上是一人專職負責一項工作。 十二、食堂經(jīng)費

伙食費由員工和公司一同承擔。餐費由員工承擔，餐價非常低，早餐1元，中餐4元，晚餐4元。其余全由公司承擔，通過電費、薪酬、材料、辦公用品、福利費等方式。

十三、20xx年南京地鐵主要經(jīng)營目標 詳盡附件

十四、EAM系統(tǒng) 由信息部單獨匯報

計劃營銷部 黃蓉 印盛麗

20xx年x月x日

通風述職報告【篇6】

2011 通風工作總結(jié)

2011 年即將結(jié)束，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調(diào)風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、面對新開拓的三個掘進工作面、主斜井延深掘進工作面、副斜井開拓工作面和兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對皮帶上山掘進我們采用 15*30 風機配合φ 900mm 風筒、聯(lián)接器及雙局部通風系統(tǒng)模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經(jīng)驗正在我公司等其他掘進瓦斯重點區(qū)域推廣應(yīng)用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，一年來，認真履行工作職責，乘著通洲集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學(xué)習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學(xué)習研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。

今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質(zhì)量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質(zhì)量，增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。

通風系統(tǒng)排查通風設(shè)施達標會戰(zhàn)，通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

由中國礦業(yè)大學(xué)和我礦合作的微震監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運行，此系統(tǒng)采用波蘭先進技術(shù)，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，保障全年安全生產(chǎn)無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設(shè)，號召學(xué)習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2011年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標；完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產(chǎn)”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為2011年畫上一個精彩的結(jié)局。

四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務(wù)之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)90萬噸大型礦井建設(shè)的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊伍，團結(jié)同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務(wù)上對所負責的基層單位搞好管理，服務(wù)好，為我礦的一通三防工作再立新功。

通風述職報告【篇7】

南京地鐵空調(diào)通風維保項目年度總結(jié)

一、工程概況

（1）合同內(nèi)容

南京地鐵一號線南延線及二號線空調(diào)通風委外維保項目內(nèi)容包括所有車站的空調(diào)通風系統(tǒng)設(shè)備的日常巡檢、計劃檢修、臨時檢修、搶修、值班、故障處理及外部施工配合作業(yè)等。

（2）主要工程數(shù)量

一號線南延線空調(diào)通風維保(20xx-6至20xx-6)合同總價793649.11元，主要工程數(shù)量有保養(yǎng)檢修冷水機27臺/月、水泵54臺/月、冷卻塔33臺/月、柜式空調(diào)機28臺/月、表冷器16臺/月、風機174臺/月、空調(diào)設(shè)備機房及風道保潔面積33600m2/月；二號線空調(diào)通風維保(20xx-6至20xx-6)合同總價1914695.62元，主要工程數(shù)量有保養(yǎng)檢修冷水機組59臺/月、水泵118臺/月、冷卻塔87臺/月、柜式空調(diào)機66臺/月、表冷器34臺/月、風機291臺/月、空調(diào)設(shè)備機房及風道保潔面積530002/月；

（3）合同工期

一號線南延線空調(diào)通風維保合同工期為20xx-6-8至20xx-6-30；二號線空調(diào)通風維保合同工期為20xx-6-14至20xx-6-30。

（4）變更情況

本年度共完成南京地鐵一號線南延線、二號線部分設(shè)備房增設(shè)檢修爬梯工程；二號線地下車站風機、風閥安裝檢修爬梯工程；地下車站冷凍水、冷卻水水管加固工程；部分地下車站風井加裝防護圍欄工程等一批變更改造項目共計102萬元。

二、工作開展情況

（1）安全管理

堅持安全維保，項目部始終將其放在首位。項目部不但制定了適合維保工作的安全生產(chǎn)方針，而且還開展各式各樣的安全學(xué)習活動。通過每周一下午的周安全生產(chǎn)例會，針對周生產(chǎn)計劃，落實安排好各項安全注意事項，確保了各項維保工作安全可控。六月份項目部以安全月為契機，開展了安全宣誓、知識答題、簽名及消防演習等活動，11月份在冬季大練兵活動開展之前，項目部聯(lián)合地鐵運營公司制作了相應(yīng)的安全規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)視頻，供所有維保成員學(xué)習。另外，項目部根據(jù)季節(jié)變換及維保工作需要，適時的配發(fā)勞動保護用品，保證了維保人員在

有安全防護的前提下進行各種作業(yè)。

（2）工班建設(shè)

項目部自成立以來，一直把工班建設(shè)放在工作的突出位置來抓，面對線長、點多、人多，項目部經(jīng)過不斷摸索，根據(jù)兩條線各自的特點，將一號線南延線劃分為2個工段，二號線劃分問為4個工段，每個工段安排7-9人，在每個段設(shè)置一個段長和一個副段長，同時在每條線各任命一個調(diào)度員（主管故障的排除和檢修計劃的執(zhí)行），并聘任了一位技術(shù)主管（主管疑難故障的處理和對維保人員進行典型故障的培訓(xùn)），項目部人員實行分級管理，站點實行分段、分人集中管理，外聘人員實行分組管理，形成了崗位多級聯(lián)動的組織架構(gòu)，著力解決了外聘人員多，執(zhí)行力受阻，工作效率低的狀況，保證了檢修計劃能準確、按時完成。

七月初南京氣溫節(jié)節(jié)攀升，加上梅雨季節(jié)的典型悶濕天氣，項目部針對季節(jié)性空調(diào)維保，工班開展了“我的工班最溫馨，我的設(shè)備最穩(wěn)定，我的區(qū)域最放心”的勞動競賽活動（簡稱“3M”），項目部根據(jù)組織架構(gòu)，以段為單位通過對設(shè)備故障的處理率；接到故障后處理的時效性、回復(fù)及跟蹤情況；檢修計劃的執(zhí)行情況；各段維保人員整體的技能水平；人員著裝統(tǒng)一程度、駐點衛(wèi)生、維修工具的保管保養(yǎng)、維護資料的完整準確性等五個方面進行評比、排名并實行月度獎罰機制，以實現(xiàn)“以賽促建、以賽促改、以賽促穩(wěn)、以賽促升”的健康、可持續(xù)發(fā)展的局面，從而消弱短板效應(yīng)，杜絕蝴蝶效應(yīng)。的發(fā)生。同時，項目部利用每天早晨交班會組織工班技術(shù)骨干進行典型故障分析，并將典型故障做成考題，利用雙休日對維保人員分批次進行考核，切切實實的提高每個維保人員的技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)過四個月的執(zhí)行，項目部維保人員整體素質(zhì)有了較大的提高，目前兩條線沒有一例故障是因為我方的原因（壓在手上）。

（3）合同執(zhí)行

項目部嚴格按照合同的要求進行設(shè)備設(shè)施的月、季保養(yǎng)及檢修任務(wù)，同時配合其他專業(yè)的關(guān)于設(shè)備功能驗證的臨時作業(yè)。項目部每月將業(yè)主分派的月檢修計劃，細分到每一天，安排專人去實施完成，并做好相應(yīng)的記錄，截至目前為止，項目部能較好、較快的完成業(yè)主安排的所有工作。

（3）計量計價

按照本合同的計量規(guī)則實行按季計量，所以項目部在完成檢修計劃時，做好了每一項保養(yǎng)及檢修作業(yè)的臺賬記錄工作，季末與業(yè)主核對工程量時，完成合格率均為100%。截止目前計量計價工作進展順利。

（5）對外宣傳

項目部在各項工作進展的同時，注重適時的宣傳自己，在工班布置方面、舉辦各種活動的宣傳方面、工作服的統(tǒng)一程度等多方面做足了功夫，項目部在運營公司組織的每月、每季的檢查評比活動中均名列前茅，有些做法還推廣到了其它委外單位，得到了業(yè)主的肯定。

三、面對“全球經(jīng)濟遇冷”，項目工作的思考

面對全球經(jīng)濟發(fā)展受阻、地鐵融資困難的局面，對內(nèi)項目部進一步加強對材料及其它耗材節(jié)約管理；對值班人員進行合理安排，避免人力資源浪費。對外項目部一方面積極采取與業(yè)主的溝通和理解，正所謂 “會哭的孩子有奶吃”，及時的收攏進度款；另一方面項目部應(yīng)采取反向思維，越是困難的時候在小事小非、在業(yè)主最需要的時候、在搶險和緊急關(guān)頭，項目部更是要用企業(yè)家的眼光急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，為業(yè)主排憂解難，正所謂“患難知兄弟”，試想，等經(jīng)濟回暖，我們肯定會有“面包和牛奶”的，決不能像祥林嫂那樣整天訴苦，又于事無補，還有可能因小失大，到頭來很可能會丟掉整個市場。

從國家和各地方城市的投資熱情來看，今后或者很長一段時期仍是地鐵建設(shè)的春天，隨著建設(shè)的進一步擴大，機電維保市場也將日益壯大，雖然目前維保報酬較低，但是項目部堅信隨著維保市場的進一步開放、規(guī)范，不久的一天肯定會被市場認可，成為公司產(chǎn)值一個新的增長點。

四、維保項目存在的問題

1、由于所有維保技術(shù)人員均屬于項目外聘人員，部分外聘人員只是一味的追求工資，對企業(yè)的認同感較差，在我方無法滿足其工資要求時，容易造成人員的不穩(wěn)定性；

2、外聘人員人數(shù)多、構(gòu)成較為復(fù)雜，有地方、年齡、學(xué)歷、技能高低及性格等的差異，容易形成小團體，從而影響團結(jié)；

五、20xx年項目部工作計劃

20xx年項目部，較好的完成了公司及業(yè)主安排的各項工作，積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)，面對20xx年我們將重點做好以下幾個方面：

1、堅持現(xiàn)場就是市場的營銷理念，在做好現(xiàn)有項目的同時，注重市場開發(fā)力度，在20xx年x月使兩條線空調(diào)通風合同能夠在爭取最大利潤的前提下，成功完成續(xù)簽。近期做好南京地鐵4號線接地網(wǎng)招投標跟蹤工作，并取得滿意的成績。另外，20xx年還需關(guān)注南京機電安裝工程的招投標工作及參與周邊城市無

錫、蘇州、寧波等機電安裝市場的開發(fā)；

2、加強管理維保人員培養(yǎng)力度，構(gòu)建合理的人才梯次。提高成本管理意識，研究成本挖潛方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益；

3、項目部已上報20xx年維保工程改造項目共計70萬元，在做好維保的同時利用有效的資源最大程度的實現(xiàn)二次經(jīng)營；

4、進一步做好外聘人員的思想工作，幫助其規(guī)劃較好的職業(yè)生涯，穩(wěn)定人員的數(shù)量，提高人員素質(zhì)，為維保市場擴張?zhí)峁姶蟮募夹g(shù)支持；

5、南京作為華東片區(qū)一個重要的經(jīng)營戰(zhàn)略地位，華東地區(qū)的很多經(jīng)濟、技術(shù)專家評委在南京較多，因此做好溝通和宣傳工作意義重大，項目部將為此繼續(xù)努力；

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門對南京項目部工作給予的大力支持，我們將認真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，扎實工作，以飽滿的熱情積極投入到20xx年的工作中，隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在今后的工作中，我項目部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個職能部門的大力支持下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的項目部而努力奮斗！

中鐵一局集團電務(wù)工程有限公司

南京地鐵空調(diào)通風項目部

20xx年x月x日

通風述職報告【篇8】

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風系統(tǒng)及通風原理：

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

二、礦井測風工作：

一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的'完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、瓦斯排放工作

：20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四、在通風系統(tǒng)風量計算方面

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責任方面

能將其應(yīng)用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

通風述職報告【篇9】

工作總結(jié)/計劃

臺東山煤業(yè)有限公司

2013年一季度一通三防工作總結(jié)及二季度工作計劃

臺東山煤礦通風科

通風科第一季度工作總結(jié)

2013年第一季度“一通三防”工作在廣大干部職工的共同努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作的目標。保證了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將第一季度“一通三防”工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、通風方面

一季度，我們“一通三防”方面改善了通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，擴大了回風井的斷面，減少了通風阻力，保證了各個綜掘工作面及其他硐室風量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風方面

一季度順利實現(xiàn)了9煤輔運巷與4煤輔運巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調(diào)節(jié)工作，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面

在防治自燃發(fā)火上，我們對各個綜掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面

一季度，通風科組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各綜掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）嚴格落實了瓦斯檢查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

1、通風方面

針對一季度我礦綜掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好9煤南翼主運巷和9煤南翼輔運巷風量的分配工作，確保工作面風量充足，繼續(xù)做了礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設(shè)施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風設(shè)施的檢查維修工作。

2、局部通風方面

做好9煤南翼回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。

3、防火方面

繼續(xù)做好各綜掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制·，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵，嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理

加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面

加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

通風述職報告12篇

寫報告的標準格式是怎樣的？學(xué)習工作中，我們經(jīng)常會撰寫報告。寫好報告，是非常重要但也非常復(fù)雜的，如果您想深入理解這一話題不妨看看“通風述職報告”，以下提示僅供參考可能有所偏差請您自行判斷！

通風述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進入今年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

沒有堅定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進行分析思考，并把這種思考付諸于實際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價格與銷售形勢異常嚴峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時，把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進步。平時我還堅持學(xué)習集團公司和礦各項新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。

在安全管理上做到：一是有計劃，有目標，有步驟，有落實。二是認真檢查，狠抓隱患整改，做好當班風險預(yù)測。三是認真抓好安全活動，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅實基礎(chǔ)。在安全上，我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風巷、和354變電所上山時，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。

一年來，工作中認真履行副區(qū)長職責。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細節(jié)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天能詳細安排工作，加強與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實完成。 在工作中，樹立良好的工作作風，始終堅持做實事，求實效。同時嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。工作時，我能積極深入井下最前線，隨時幫助解決工作中的困難和矛盾。進入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點，最終圓滿完成各項任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻。

一是：要加強理論學(xué)習：平時不管工作再忙，還要抽出一些時間堅持自學(xué)，來充實自己。通過學(xué)習政治理論水平要有進一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，提高實際工作水平和實操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當好參謀和助手，嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊職工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻。

通風述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

我叫XXX，是XXXX生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個人工作、學(xué)習及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

強化政治理論學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

通風述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、入職以來的工作情況

1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風人員的技術(shù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風員、技術(shù)員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想

為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。

3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量

以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

(1)嚴格執(zhí)行通風質(zhì)量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質(zhì)量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。

7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習交流取長補短，共同進步

11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。

8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

二、存在的問題和不足及改進措施：

1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設(shè)計要求。

2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風設(shè)施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風門，使通風設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。

鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質(zhì)量達到一級標準。

2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡(luò)巷的風門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

4、推廣使用阻燃風門提高通風設(shè)施的整體形象

目前各礦使用的風門有木質(zhì)風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。

5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。

6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

利用ppt課件對各礦的通風礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術(shù)人員進行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

通風是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。

匯報有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

通風述職報告 篇4

煤炭通風科長輯職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我擔任煤炭通風科長以來的工作情況。本報告將從我所負責的通風科工作的重要性、工作目標及實施策略、工作成果和存在的問題等方面進行詳細闡述，以期引起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的重視和關(guān)注。

一、工作重要性

煤炭通風科作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要崗位，其工作的重要性不言而喻。通風科主要負責煤礦井下的通風系統(tǒng)的運行維護、安全監(jiān)測以及災(zāi)害防治等工作，直接關(guān)系到煤礦工人的生命安全和生產(chǎn)順利進行。只有確保通風系統(tǒng)始終保持良好運行狀態(tài)，才能為人員提供良好的工作環(huán)境，防止瓦斯積聚和煤塵爆炸事故的發(fā)生。

二、工作目標

為了更好地開展通風科工作，我確定了以下目標：

1. 提高通風系統(tǒng)的運行效率和穩(wěn)定性，確保正常通風。

2. 完善通風系統(tǒng)安全監(jiān)測，提前預(yù)警可能的安全隱患。

3. 加強災(zāi)害防治工作，降低事故發(fā)生概率。

三、實施策略

為了實現(xiàn)上述目標，我采取了以下策略：

1. 推行現(xiàn)代化通風技術(shù)，引進新設(shè)備，提高通風系統(tǒng)效率。

2. 加強設(shè)備維護和保養(yǎng)，建立健全設(shè)備巡檢制度，確保通風設(shè)備的正常運行。

3. 強化通風系統(tǒng)的安全監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)異常情況，采取相應(yīng)措施避免事故發(fā)生。

4. 建立并完善應(yīng)急救援機制，提前制定應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生事故時能夠快速、有效地進行處置。

四、工作成果

自擔任煤炭通風科長以來，我積極開展工作，取得了一定的成果：

1. 通風系統(tǒng)效率明顯提升，通風質(zhì)量顯著改善，為煤礦工人提供了更好的工作環(huán)境。

2. 安全監(jiān)測工作得到加強，通風系統(tǒng)異常情況得到及時處理，事故發(fā)生率大幅度降低。

3. 災(zāi)害防治工作得到加強，應(yīng)急救援能力明顯提高，重大事故的損失得到一定程度的控制。

五、存在問題

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在以下問題需要面對和解決：

1. 通風設(shè)備老化嚴重，需要加大投入進行設(shè)備更新和維修。

2. 通風系統(tǒng)的安全監(jiān)測手段有待進一步完善，需要引進更先進的監(jiān)測設(shè)備。

3. 應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，需要加強培訓(xùn)和演練。

六、工作計劃

為了進一步推動煤炭通風科工作的開展，我制定了以下工作計劃：

1. 加大對通風設(shè)備的投入，及時更新老化設(shè)備，確保通風系統(tǒng)的有效運行。

2. 繼續(xù)加強通風系統(tǒng)的安全監(jiān)測，引進先進的監(jiān)測設(shè)備，完善安全預(yù)警機制。

3. 加強對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。

七、工作心得

在我擔任煤炭通風科長的這段時間里，我真切感受到通風科工作的重要性和責任感。通過持續(xù)努力，我認識到只有通過不斷的學(xué)習和實踐，才能不斷提高自身的專業(yè)技能和管理水平，更好地完成本職工作。

我將始終不忘初心，繼續(xù)努力工作，為煤礦安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。同時，我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，共同努力，為煤炭通風工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

通風述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻?，F(xiàn)就本年度的工作扼要述職

一、強化政治理論學(xué)習，不斷進步素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的把握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種熟悉，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動外，還積極參加了精神內(nèi)涵，以此作為工作動力，努力在實踐中進步自身的業(yè)務(wù)治理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)治理活動中，，認真落實“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理活動中所遇題目，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。

二、深進基層，勤政務(wù)實，扎實工作。

我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)治理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深進各井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時把握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的.題目，為基層解決了大量的困難。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際題目，每月的下井指數(shù)都能達到或逾額完成上級規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營治理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)本錢與治理用度。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深進

實際，現(xiàn)場解決題目，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因，穩(wěn)定題目一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假職員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照團體公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經(jīng)濟分配治理，制定了“三公然”制度，認真加以執(zhí)行，較好地剎住了剝削、截留職工工資獎金的不良風氣。

通風述職報告 篇6

為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?，F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

（一）著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”；要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查，確保萬無一失。

（二）深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。

三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。

四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化；井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

（三）著力加強區(qū)隊班組建設(shè)，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

（四）加大安全投入，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù)，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保整治活動達到預(yù)期目的。

為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦，具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

通風述職報告 篇7

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風系統(tǒng)及通風原理：

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

二、礦井測風工作：

一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的'完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、瓦斯排放工作

：20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四、在通風系統(tǒng)風量計算方面

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責任方面

能將其應(yīng)用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

通風述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是通風技術(shù)員XX，現(xiàn)非常榮幸向您匯報我近期的工作情況及成績。自進入公司以來，我本著責任心和敬業(yè)精神，不斷學(xué)習進取，努力提升專業(yè)技能，為公司的發(fā)展和客戶的需求貢獻自己的力量。

我通過認真學(xué)習、查閱資料和實踐操作，深入了解了通風系統(tǒng)的工作原理和結(jié)構(gòu)特點。在過去的幾個月里，我參與了多個通風系統(tǒng)維修與調(diào)試工作，通過實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了自己的技術(shù)水平。在處理通風系統(tǒng)故障時，我能夠迅速準確地定位問題所在，并采取有效的措施進行修復(fù)，確保系統(tǒng)正常運行。在客戶反饋信息及時處理方面，我也能夠及時響應(yīng)客戶需求，做好服務(wù)工作，取得了客戶的認可和好評。

我積極參與公司舉辦的培訓(xùn)活動和技術(shù)交流會議，不斷充實自己的知識和技能。我了解到通風系統(tǒng)技術(shù)更新?lián)Q代快，為了跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，在工作之余我也不斷自學(xué)、查閱資料、向師傅請教，提高自己的專業(yè)水平。我還積極參與公司內(nèi)部技術(shù)交流活動，與同事共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習進步。這些舉措讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也增強了團隊協(xié)作意識，提高了工作效率。

我還積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保工作安全。我了解到通風系統(tǒng)工作環(huán)境較為復(fù)雜，存在一定的安全風險，因此我時刻保持警惕，注意安全防范意識，避免意外發(fā)生。同時，我還定期參加公司組織的安全培訓(xùn)，不斷提高自己的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保自己和他人的安全。

總結(jié)來看，我在工作中不斷學(xué)習進取，提高了自己的專業(yè)技能，保持了良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度。我將繼續(xù)努力鉆研、提高技術(shù)水平，為公司的發(fā)展和客戶的需求做出更大的貢獻。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我的工作，共同努力，共同發(fā)展。

謹代表通風技術(shù)團隊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以誠摯的感謝！

此致

敬禮

XX 敬上

通風述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是通風技術(shù)員，現(xiàn)就我的工作進行述職報告如下：

一、工作總結(jié)

自從擔任通風技術(shù)員以來，我本著對工作的負責態(tài)度，不斷學(xué)習專業(yè)知識，提高技能水平，在工作中勤奮刻苦，不斷思考和總結(jié)工作經(jīng)驗，力爭做到最好。在過去的一年中，我深入學(xué)習通風系統(tǒng)設(shè)備的原理和運行機制，認真查閱相關(guān)資料，參加相關(guān)培訓(xùn)，虛心向同事請教，不斷提高自己的技術(shù)水平。同時，我積極參與項目工作，盡職盡責地完成各項任務(wù)，取得了較好的成績。

二、工作亮點

1. 責任心強：我始終把工作放在首位，對每一項工作都認真負責，嚴格要求自己，確保工作質(zhì)量。在每次項目現(xiàn)場施工過程中，我都全程跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保施工順利進行。

2. 技術(shù)能力：通過不懈的努力，我提高了通風系統(tǒng)的設(shè)計和維護能力，能夠獨立完成一定難度的工作，并在團隊協(xié)作中發(fā)揮良好的作用。在部門技術(shù)交流中，我的建議和觀點也得到了同事的認可。

3. 服務(wù)意識：在工作中，我注重與同事和客戶的溝通與合作，時刻牢記“以用戶為中心”的理念，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在項目中，我不僅積極解決問題，還主動為客戶提供技術(shù)支持和解答疑問，樹立了良好的企業(yè)形象。

三、存在問題

1. 缺乏經(jīng)驗：由于我是一名新人，工作經(jīng)驗相對較少，在某些方面還存在不足之處，例如對一些復(fù)雜情況的處理經(jīng)驗還不夠豐富，需要不斷學(xué)習和積累。

2. 學(xué)習需要加強：盡管我努力學(xué)習，提高了自己的專業(yè)水平，但仍然有很多需要學(xué)習和提高的地方，需要加強相關(guān)知識和技能的學(xué)習，提高工作能力。

四、下一階段的工作計劃

1. 加強學(xué)習：積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習交流，提高自身的專業(yè)能力和水平，不斷學(xué)習新知識，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。

2. 提高工作效率：在工作中要進一步提高工作效率，提高項目管理能力，提升對項目的把控能力，確保項目順利進行。

3. 改進工作方法：及時總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，提高工作的質(zhì)量和效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。

在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴格要求自己，不斷學(xué)習和提高自己的專業(yè)能力，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，我將繼續(xù)努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

謹以此報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

謝謝！

通風述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX通風區(qū)的區(qū)長，我榮幸地向大家匯報過去一年的工作情況，并對未來的工作進行了展望。

一、工作回顧

今年，XX通風區(qū)緊緊圍繞“以人民為中心”的理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全面推進通風工作，努力提升通風質(zhì)量和服務(wù)水平。

1. 完善通風設(shè)施

為了改善通風條件，我們加大了通風設(shè)施的建設(shè)力度。通過對通風管道進行加固、清洗和維護，有效提高了通風效果。同時，我們還增加了通風設(shè)備的更新及維修，確保設(shè)備正常運行，為公眾提供良好的通風環(huán)境。

2. 加強通風監(jiān)管

為了確保通風工作的規(guī)范運行，我們加強了對通風市場的監(jiān)管力度。制定了通風管理制度，明確了通風從業(yè)人員的職責和管理要求。并對通風市場進行了巡查和檢查，對違規(guī)經(jīng)營者進行了嚴肅處理，保障了公眾的通風權(quán)益。

3. 增進通風宣傳

我們通過多種方式加強了通風知識的宣傳，提高了公眾的通風意識。開展了通風知識講座、宣傳活動等，向居民普及通風的重要性和正確的通風方式。加強了與媒體的合作，通過媒體宣傳提高通風工作的知名度和影響力。

4. 深化通風改革

我們積極推進通風改革，針對通風行業(yè)存在的問題，進行了一系列改革舉措。加強了通風工作的組織管理，提高了工作效率和質(zhì)量。優(yōu)化了通風服務(wù)流程，提升了公眾對通風工作的滿意度。推動通風科技創(chuàng)新，引進了一些先進的通風技術(shù)和設(shè)備，提高了通風的效果和效率。

二、工作展望

在未來的工作中，我們將以習近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，以人民群眾的需求為導(dǎo)向，進一步提升通風工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

1. 加大設(shè)施建設(shè)力度

我們將進一步加大通風設(shè)施的建設(shè)力度，提高通風管道的密封性和通風設(shè)備的效能。同時，加強對通風設(shè)施的維護和保養(yǎng)，及時修復(fù)設(shè)施的故障和損壞，確保設(shè)施的正常運行。

2. 創(chuàng)新監(jiān)管方式

面對通風市場日益復(fù)雜的情況，我們將創(chuàng)新監(jiān)管方式，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，加強對通風從業(yè)人員和通風市場的監(jiān)管。加強與相關(guān)部門的合作，共同推動通風行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。

3. 拓寬宣傳渠道

我們將進一步拓寬宣傳渠道，加強對公眾的通風知識普及。利用社交媒體、手機APP等新媒體平臺，加強信息傳遞和互動，提高公眾的參與度和滿意度。加強與社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位的合作，開展通風宣傳活動，形成全社會共同關(guān)注和支持通風工作的良好氛圍。

4. 深化改革創(chuàng)新

我們將深化通風改革，推動通風行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵通風企業(yè)進行科技創(chuàng)新，發(fā)展新型通風材料和技術(shù)。加強通風行業(yè)人才培養(yǎng)，提高行業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。加強通風行業(yè)標準和規(guī)范的制定，提高通風行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

通過一年來的努力，XX通風區(qū)在通風工作中取得了初步成效。但是，我們也清楚，通風工作面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)依然艱巨。未來，我將與團隊一起，堅持創(chuàng)新、勇于擔當，為打造更好的通風環(huán)境做出新的貢獻！

謝謝大家！

通風述職報告 篇11

通風科副科長述職述廉報告

秋去冬來，又是一年接近尾聲，自履職通風科副科長以來，在西龐井黨政領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了礦安排的各項工作，現(xiàn)將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的狀況匯報如下：

一、落實制度方面

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系為切入點，不斷完善和修訂了一通三防管理制度，為日后的精細化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時科內(nèi)也出臺一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了通風科職工的行為。

2、加強臺賬、圖紙和技術(shù)資料管理，及時修改各類圖紙，更新臺賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、廉潔自律方面

認真學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進企業(yè)的改革與發(fā)展，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。積極學(xué)習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十項規(guī)定”等，嚴格落實規(guī)定。轉(zhuǎn)變工作作風，廉潔自律是搞好思想政治工作的關(guān)鍵。一年來，我始終堅持把“嚴于律已、清正廉潔”作為自己的座右銘，在工作實踐中不斷提高自身形象。

通風述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是XX煤礦的通風隊長，今天非常榮幸能夠能夠向大家匯報我的工作情況。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)通風隊伍克服了重重困難，努力做好通風工作，保障礦工的安全生產(chǎn)和生活環(huán)境。在這篇述職報告中，我將詳細描述我們的工作內(nèi)容、困難與挑戰(zhàn)以及取得的成績。首先，讓我向大家介紹一下我們通風隊的工作情況。作為煤礦的通風隊長，我們的主要任務(wù)就是負責礦井內(nèi)部的通風系統(tǒng)運行和管理。為了確保礦工的安全，我們每天都要定期檢查風機和排風設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維修維護。我們還負責制定并執(zhí)行通風計劃，根據(jù)礦井的情況調(diào)整風流量和風速，保持礦井內(nèi)的氣體濃度在安全范圍內(nèi)，預(yù)防瓦斯爆炸和各種有毒氣體中毒事故的發(fā)生。然而，我們在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先是煤礦通風工作的特殊性。由于采礦條件的復(fù)雜性，我們的工作環(huán)境經(jīng)常處在高溫、高濕和有毒氣體的環(huán)境中，使得我們的工作變得異常艱辛。其次是煤礦的安全意識不足。雖然我們在通風工作過程中給出了相應(yīng)的指導(dǎo)和安全提示，但仍有許多礦工沒有充分認識到通風工作與他們的安全息息相關(guān)，需要我們做更多的宣傳和教育工作。最后是經(jīng)費和設(shè)備的限制。由于煤礦經(jīng)營壓力大，通風設(shè)備的購置和維修經(jīng)費常常不足，導(dǎo)致我們無法及時更換老化設(shè)備，影響了通風系統(tǒng)的正常運行。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我和我的團隊沒有退縮，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成績。首先，在安全方面，我們加強了與各級相關(guān)部門的溝通與合作，及時傳達安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和要求到各個崗位，強化了煤礦職工的安全意識，減少了事故的發(fā)生。其次，在設(shè)備維護方面，我們改進了維修計劃，加強了對風機和排風設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。我們還積極爭取經(jīng)費和設(shè)備支持，盡量優(yōu)化通風系統(tǒng)的運行狀況。最后，在煤礦環(huán)境改善方面，我們加強了煤礦的塵源治理和排風系統(tǒng)的改造，減少了煤塵和有毒氣體的濃度，提高了礦工的工作環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在解決煤礦通風工作中的困難和問題的基礎(chǔ)上，進一步提升我們的工作水平和綜合能力。首先，我們將加強技術(shù)培訓(xùn)，提升隊員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，使他們能夠在遇到突發(fā)情況時能夠應(yīng)對自如。其次，我們將繼續(xù)加強安全教育和宣傳工作，提高礦工的安全意識，保障他們的生命財產(chǎn)安全。最后，我們將積極爭取更多的經(jīng)費和設(shè)備支持，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，改善煤礦的工作環(huán)境。綜上所述，過去一年里，我們通風隊在困難與挑戰(zhàn)面前，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的成績。我們愿意與煤礦的其他崗位一起團結(jié)協(xié)作，共同努力，為礦工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境，確保煤礦的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與厚愛，謝謝大家！以上就是我的述職報告，希望能得到大家的認可和支持。謝謝！

述職報告社區(qū)基層六篇

在達成一個任務(wù)或目標之后，報告的重要性不可忽視。通過報告，我們能夠獲取相關(guān)信息并深入了解工作的具體內(nèi)容。那么，什么樣的報告才能被認為是高質(zhì)量的呢？為了幫助大家理解這個問題，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家準備了一篇名為“述職報告社區(qū)基層”的文章，這些資料只供參考，大家可以自行判斷！

述職報告社區(qū)基層 篇1

時光荏苒，x 年即將過去。從月中開始，我已經(jīng)在 x 工作了八個月多。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，我很幸運能有這樣的機會。

X是我的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的起點，我非常珍惜，并盡我所能去適應(yīng)這份工作。經(jīng)過一年的不斷學(xué)習和同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也融入了金教這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提升。雖然我的工作還是有一些不足的地方，但我應(yīng)該說他這一年付出了很多，收獲了很多。他覺得自己長大了，成熟了。

1.回顧x

經(jīng)過半年多的努力，我的工作能力有了很大的進步，但還是有差距和不足?，F(xiàn)有的，比如作品整體思路不清晰，還處于簡單的一件一件的應(yīng)對狀態(tài)；對自己的工作鉆研不夠，想的不多，想的不超前，先做；工作熱情和主動性不夠。有些事情經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)解釋后，沒有主動投入太多精力，工作有點懶惰，一直到領(lǐng)導(dǎo)催促才開始，造成工作被動。

二．期待x

在接下來的x年里，我的工作還是有很多不足的地方。我會努力加強學(xué)習，提高自己。 ，新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個新臺階。未來x年，我將繼續(xù)與公司同仁一起，配合領(lǐng)導(dǎo)，更好地完成工作任務(wù)。

新的一年，新氣象。面對新任務(wù)、新壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用。作用取得更大的進步。

3、工作建議

經(jīng)過這段時間的工作，我對公司的日常運作也有了一定的了解。我在公司發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、職位不明確，職責混亂。

目前公司員工人數(shù)不多，很多工作都是大家做的。同時，由于崗位和職責的關(guān)系，難以區(qū)分優(yōu)劣。沒有合理的安排，即使是在日常的辦公室里。我不知道我應(yīng)該先申請哪個部門，所以我總是去找總經(jīng)理。這增加了領(lǐng)導(dǎo)者的工作量，影響了領(lǐng)導(dǎo)者對其他重要工作的處理。長此以往，將對公司的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。影響很嚴重，所以希望新的一年能盡快解決這個問題。

2.管理制度不完善，實施困難。

我看公司也有管理制度，明確規(guī)定了每個崗位的職責和權(quán)利，但是放眼整個公司的員工，我敢說他們知道的不多，而且大部分人連自己都不認識。職位對應(yīng)的責??任和權(quán)利是什么，所以在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些誤區(qū)，對工作效率造成非常嚴重的影響。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視這個問題，及時解決。

總的來說，我對x年充滿期待，新的一年會很新鮮。希望在x年，大家互相鼓勵，共同創(chuàng)造更好的金教！

述職報告社區(qū)基層 篇2

2015年度工作總結(jié)及來年規(guī)劃

光陰荏苒，彈指之間，2015年已成為歷史，2016的時間之門已經(jīng)打開。在這個社會經(jīng)濟形式也在飛速發(fā)展與轉(zhuǎn)變的新時代，不知不覺已成為三建人三年有余，與我而言，我的工作也算是一年一變，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我不但在工作上取得了一定成績，而且思想認識也得到了一定提高，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，總結(jié)如下：

2015年工作總結(jié)：

2015年1月至3月下旬，我仍在長壽藍光幸福滿庭項目從事施工管理工作。除去春節(jié)放假時間，項目的主要施工內(nèi)容為主體及商業(yè)二次預(yù)埋、公區(qū)橋架及給水管安裝、屋面避雷帶施工、商業(yè)排水管安裝、車庫橋架及壓力排水管道安裝。整體來講，我的工作是在簡單而忙碌中進行。因藍光幸福滿庭是第一個我全面負責的項目，所以借此我也簡單做個小結(jié)回顧：從項目的角度來說，該工程成本居高不下，最終結(jié)算可能出現(xiàn)虧損情況。主要原因分析如下：1、工程合同為清單總價包干，工程涉及二次改造，圖紙分為報建版和改造版兩版，在前期時間有限的投標階段，難以避免的出現(xiàn)漏項，這就造成第一筆直接經(jīng)濟損失；2、招標文件及合同對部分工作內(nèi)容的劃分和界定含糊，清單中對此部分的勞務(wù)成本估價偏低，造成實際勞務(wù)成本和材料成本高走；3、工程為中途從總包單位接手，前期約50%一次預(yù)埋為土建代埋，預(yù)埋質(zhì)量很差，進場時因總包刁難，簽訂不平等配合協(xié)議——《前期總包預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量問題全部由我方整改》，這就給勞務(wù)費高走又埋下一巨大伏筆，并且還因此增加部分材料成本；4、因業(yè)主與總包方的矛盾，工程頻繁發(fā)生無規(guī)律的搶攻和停工情況，造成人工滯壓和浪費。以上四點為我對項目成本高走的要因的簡單分析。下面我在簡述一下個人得失：通過該工程，1、讓我對這種二次改造工程有了一定經(jīng)驗，對現(xiàn)場工作的預(yù)見性和應(yīng)變能力有了很大的提高，但也因前期的經(jīng)驗不足和不夠大膽而走了一些彎路，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成了些許不必要的困擾；2、面對對合同了如指掌的現(xiàn)場業(yè)主代表，作為施管人員，一定要熟悉并吃透合同的相關(guān)內(nèi)容，并且提升自我的業(yè)務(wù)談判能力，只有這樣才能更好的為項目爭取利益。以上是我對藍光項目的施管工作的簡單分析總結(jié)，不足和不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2015年3月末，我回到分公司生產(chǎn)管理科，面對新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作：1、全面負責金科廊橋水鄉(xiāng)、江津金科項目的生產(chǎn)過程監(jiān)督，全年，兩個工程安裝無安全事故，無勞務(wù)糾紛等事故，工程實體堅持樣板帶路，整體質(zhì)量較好，且成品及半成品保護可作為亮點。因受土建進度影響，根據(jù)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)值分析，其前期勞務(wù)費可能偏高；2、參與部分中小型工程方案審批，此項工作對我而已既是挑戰(zhàn)，也是專業(yè)知識的學(xué)習沉淀的機會，并促使我對規(guī)范規(guī)程有了更多的了解和學(xué)習；3、完成了對安全管理制度的更新并實施，主導(dǎo)辦理新開工程安全生產(chǎn)責任書簽訂，但今年未普及到聯(lián)營項目部；4、負責與公司安保部銜接協(xié)調(diào)，按時收集、分析、整理項目安全月報，為全面監(jiān)控項目安全生產(chǎn)提供依據(jù)的同時，形成報表交與公司安全管理部，全年無較大及重大安全事故發(fā)生，輕傷率指標受控，順利通過公司內(nèi)審、外審及上級部門年終審查；5、負責收集項目月度生產(chǎn)報表，并加以分析、整理、建檔，為管理科全面監(jiān)控各項目生產(chǎn)進度及質(zhì)量提供有力依據(jù)，起到了較好的效果。在日常檢查中，不在局限于只填寫現(xiàn)場過程檢查記錄，而是采取圖文并茂的形式，通過現(xiàn)場記錄、拍照，事后及時整理建檔，與項目生產(chǎn)報表進行對比，起到了更真實、有力的監(jiān)督管控效果，同時對安全文明做得較好的項目進行了映像資料收集整理。6、收集更新規(guī)范規(guī)程，結(jié)合公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康標準規(guī)范規(guī)程清單，整理形成了《安裝專用質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康標準規(guī)范規(guī)程清單》并分項給各項目。根據(jù)我司承接的業(yè)務(wù)特點，結(jié)合公司一體化管理文件要求，編寫了《施工組織設(shè)計目錄(試行框架)》并要求新開工程試用。在完成以上主要工作的同時：3月末，參加學(xué)習了地產(chǎn)大廈的山城杯評審匯報；4月下旬至6月上旬參加了中煤設(shè)計院BIM培訓(xùn)，初步掌握了BIM的基本運用，同時收集了整套相關(guān)培訓(xùn)資料，以供公司其他同事學(xué)習利用；6月上旬參與萬科鳳天路項目觀摩會前期準備工作，下旬參與中建三局關(guān)于魯班獎申報交流會；8月上旬參與渝富工程國家金杯獎評審工作，8月中旬至9月參與國博魯班獎申報的前期資料整改修訂。通過幾次參與到優(yōu)質(zhì)工程申報及評審工作中，讓我深刻意識到“精、細、準”是貫穿工程實體和工程資料的核心思想。8月下旬至9月上旬參加重慶建工集團BIM大賽，并與小組成員的共同努力下獲得第三名。10月至12月，收集整理基于萬科鳳鳴山定型呂模內(nèi)排水管道精確安裝的相關(guān)資料，12月初參加重慶市建筑協(xié)會主辦的QC小組骨干培訓(xùn)，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助及指導(dǎo)下負責編寫了《定型鋁模內(nèi)排水管道安裝偏差控制》的QC課題。以上是我對2015年生產(chǎn)管理科工作的簡單小結(jié)。

存在的不足：

雖然2015年的各項工作都已圓滿完成，但我深知自己還有很多不足之處：1、業(yè)務(wù)知識沉淀遠遠不足，處理事情比較浮躁，不夠穩(wěn)重；2、一些本職工作做得還不夠細，重點及亮點不夠突出；3、對常用工藝工法的熟悉度還不夠。4、業(yè)務(wù)談判能力、應(yīng)變能力還有待提高。

2016年工作規(guī)劃：

1、保質(zhì)、保量、高效完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作，把具有對比性的工作做細，加強對比性，突出重點和亮點；2、做好公司《安全文明標準化手冊》編制的相關(guān)配合工作；加強與公司安全管理部的溝通銜接，積極配合上級部門，督促各項目將各項安全制度落實到位，為確?！鞍踩a(chǎn)隱患排查治理攻堅行動”順利實施做好本職工作，修訂、完善各項安全制度和應(yīng)急方案，為公司《2015年~2016年安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》做好鋪墊。3、全面覆蓋聯(lián)營工程的《安全生產(chǎn)責任書》的簽訂工作；4、做好QC小組的完善工作，爭取取得較好的成績；5、加強對BIM學(xué)習鞏固，爭取更上一層樓；5、加強業(yè)務(wù)知識的沉淀，提升自我修養(yǎng)，摒棄浮躁，強化自己的業(yè)務(wù)溝通能力和應(yīng)變能力；7、利用業(yè)余時間，摒除雜念，全力攻克一建，爭取一次全過。以上是我對2015年的工作小結(jié)和2016年的工作規(guī)劃，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

在此，誠心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的上的指導(dǎo)、關(guān)心、包容和大力支持，感謝生產(chǎn)管理科全體成員在生活上與思想上對我的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)。

謝謝！

總結(jié)人：

述職報告社區(qū)基層 篇3

2010年工作報告

2010年畢業(yè)后，來到xxx街道辦事處北里社區(qū)站工作。在過去的六個月里，我一直致力于我的工作，一切以組織的需要為準。以居民的滿意或不滿意為工作的出發(fā)點和落腳點。先吃苦，后享受，勇挑重擔，做好大學(xué)生社區(qū)工作者。

在本職工作中，本著全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的工作目標，著力為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，腳踏實地完成自己的工作.在工作中，我勤勉盡責，不求一無所獲。

現(xiàn)在我就我這六個月的工作做一個總結(jié)報告。

我來社區(qū)時參加的第一個大工作是第六次人口普查工作，當時我是給定兩個共有 114 棟建筑物。為了高質(zhì)量的完成任務(wù)，我給自己制定了一個工作計劃，每天晚上6點開始，第二天整理前一晚的資料。初步調(diào)查是在炎熱的夏季，大部分居民晚上出去散步，白天上班，不在家。為了按時完成任務(wù)，我不得不等到外出散步的居民10點下班回家。在官方的人口普查中，因為使用的是光電入戶登記表，要求非常嚴格，所以我很認真的填寫了每一張表格，白天沒進屋的時候仔細核對了表格的正確性。一遍一遍地復(fù)制，為了降低準確率，有些表格甚至要復(fù)制好幾次。在快速錄入過程中，為了使快速錄入數(shù)據(jù)與光電錄入數(shù)據(jù)一致，我對每個個人和家庭進行了多次正確錄入。

最終得到了一個錯誤率低的好結(jié)果。

普查初查結(jié)束后，我參加了社區(qū)為居民組織的鄰里節(jié)。下載社區(qū)合唱團和交際舞居民的伴奏磁帶，并在演示過程中參與音樂背景和節(jié)目伴奏。

大學(xué)生社區(qū)工作者沒有自己的全職工作，他們會幫助任何看到自己工作太忙的人。例如，協(xié)助主任開樓和組長會議，協(xié)助發(fā)放養(yǎng)老券等工作。我還和同事開玩笑說：“我是革命的磚頭，我要把它搬到那里去?！碑斎?，由于我的能力有限，我自己的文化素質(zhì)和技能還有待提高。今后，我將繼續(xù)努力，全面提升自身綜合素質(zhì)，為社區(qū)工作做出貢獻。

我一定會協(xié)助導(dǎo)演和其他同志做好每一項工作，一絲不茍，盡職盡責。嚴格要求自己，更好地提高工作水平。

述職報告社區(qū)基層 篇4

XX社區(qū)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

中午好！

感謝你們從百忙之中抽出時間蒞臨XX社區(qū)調(diào)研社區(qū)工作。在此，我謹代表XX社區(qū)廣大人民群眾，對領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！現(xiàn)在就XX的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正！

一、社區(qū)基本情況概述

XX社區(qū)成立于1988年，總面積平方公里，地處省會東大門，東鄰XX國際機場，西與縣城緊緊相依。社區(qū)以XX路、XX路為中心，歷來是我鎮(zhèn)商業(yè)繁華之地（原有煙草街之稱），XX路學(xué)校、廠房林立（僅都市學(xué)院就有師生近七千人），社區(qū)內(nèi)人口密集（暫住人口萬），商戶眾多，企事業(yè)單位廣泛分布（共有單位37個）。

二、工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，社區(qū)兩委緊緊圍繞“打造人民滿意社區(qū)，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，始終堅持“以黨建鋪路，靠服務(wù)升華，促居民自治”的工作思路，精心組織開展了一系列的社區(qū)工作。

（一）切實加強黨建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

組織召開社區(qū)全體黨員會議，制定了黨員分片包戶的管理實施辦法。每名黨員各有各的責任區(qū)域，深入到各家各戶，大力宣傳社區(qū)工作，廣泛征求意見，深入交流思想，使得社區(qū)工作取得廣大社區(qū)居民的支持。在廣大黨員和社區(qū)居民的共同努力下，各項工作取得了明顯實效，先后獲評為省級“和諧社區(qū)”、“最充分就業(yè)社區(qū)”、“市級文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”、“十佳五好婦聯(lián)組織”和縣級“優(yōu)秀基層黨組織”等先進單位；2009年開展了“全國減災(zāi)示范社區(qū)”、“民主法制社區(qū)”、“省級文明社區(qū)”、“精品示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作，榮獲了“省級精品示范社區(qū)”、“減災(zāi)示范社區(qū)”和XX縣“人民滿意社區(qū)”等榮譽稱號。

（二）建立健全規(guī)章制度，確保工作規(guī)范運行

為保障工作有章可循，有制可依，社區(qū)建立建全了各項規(guī)章制度，并制定了《XX社區(qū)服務(wù)指南》、《社區(qū)資源共享實施方案》、《XX社區(qū)緊急救助避難預(yù)案》等一系列切實可行的宣傳資料，為社區(qū)工作的開展提供了有力的保障。

（三）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，營造美好的社區(qū)環(huán)境

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，積極爭取上級和駐社區(qū)單位財政對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持。投入建設(shè)資金120萬元，落實了“六室、三站、二欄、一校、一中心”的設(shè)施配置，社區(qū)辦公服務(wù)用房面積達到800平米，基本實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化；為方便廣大

居民的出行，投入資金五十多萬元硬化和亮化道路800多米，植樹60棵，新裝路燈8盞，并將后三角坪2000平米的臭水池進行清理和硬化，改建成一個了小型的菜市場，徹底取締了馬路市場；為完善居民的文體活動設(shè)施，積極向文體局和殘聯(lián)求助，配置了完善的室外健身器材和殘疾人康復(fù)器材，又自籌資金十萬多元改建了室內(nèi)健身室、圖書室（現(xiàn)擁有圖書五千多冊，并利用圖書管理系統(tǒng)進行程序化管理）和高標準遠教室，供居民鍛煉和學(xué)習。

二是不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，堅持以人為本、服務(wù)居民的宗旨，以社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施建設(shè)為抓手，強化服務(wù)功能，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑社區(qū)大服務(wù)體系，形成了社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、轄區(qū)內(nèi)單位、社區(qū)志愿者四個層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺，群眾對社區(qū)建設(shè)的認可度不斷提高。

三是狠抓綜治普法、維護社區(qū)平安穩(wěn)定。加強社會治安整體聯(lián)動防范工程建設(shè)，建立社區(qū)警務(wù)室，成立了一支義務(wù)巡防組織，并對企業(yè)單位和學(xué)校有效的進行門衛(wèi)管理，確保社會治安穩(wěn)定；為規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，社區(qū)組織經(jīng)商戶和黨員開展義務(wù)巡防，配備專職隊員5名，實行夜間巡邏，積極開展群防群治從自身做起，起好模范帶頭作用，逢趕集，所有黨員齊上陣，與城管等部門配合，努力做好商戶工作，規(guī)范好商戶經(jīng)營行為。

四是開展專項整治，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。針對居民衛(wèi)生意識淡薄的現(xiàn)象，把加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為創(chuàng)建滿意社區(qū)重中之重來

抓，從思想疏導(dǎo)入手，以美麗舒適溫馨為目標，大力開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，發(fā)放宣傳資料二萬多份、逐戶簽訂門前三包責任狀，社區(qū)環(huán)保工作實行物業(yè)管理，保證八小時有人清掃，垃圾集中中轉(zhuǎn)外運，有效改善了社區(qū)的人居環(huán)境。為了保持好正常的秩序，首先，規(guī)范好停車區(qū)域，重要區(qū)域的車輛均實行劃線分區(qū)域停放；其次，規(guī)范道路路牌標識，將道路重新命名，并重新安裝好門牌號碼，加強集鎮(zhèn)規(guī)范管理。

（四）大力開展形式豐富的文體活動，營造歡樂祥和的社區(qū)氛圍

充分利用各種載體，著力提高社區(qū)居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。根據(jù)科教、文體、法律、衛(wèi)生和道德規(guī)范“五進社區(qū)”的工作標準，在社區(qū)思想道德教育、改善環(huán)境、維護治安、活躍文化等方面開展了黨員當模范、定崗六帶頭和做文明市民、當?shù)赖履７兜仍u比活動，評出十星級文明戶356戶。在慶祝“三〃八”婦女節(jié)一百周大會上，評比出26戶“五好文明家庭”和11位“雙學(xué)雙比女能手”，從內(nèi)容和形式上豐富了社區(qū)文化建設(shè)工作；成立了各類社區(qū)文藝隊伍，如社區(qū)舞蹈隊、腰鼓隊、球操隊、門球隊等，經(jīng)常性地組織培訓(xùn)、比賽，開展豐富多樣的娛樂活動，大大活躍了社區(qū)居民的文化生活。

（五）社會保障深入民心，群眾實惠落到實處

社區(qū)醫(yī)保、社保運行規(guī)范，就業(yè)和再就業(yè)工作穩(wěn)步推進，全年培訓(xùn)人員215人，推薦就業(yè)94人，為2000余人辦理了醫(yī)療保險，85戶低收入家庭享受了最低生活保障。社區(qū)有效的利用愛心超市向本轄區(qū)近100戶居民提供物質(zhì)援助，還向XX中學(xué)，友誼學(xué)校的二十個班級共40個困難學(xué)生，發(fā)放一床被子、或者一套衣服、一個水桶、一套文具，點點滴滴我們都在向人們?nèi)罕娽尫劈h和政府的關(guān)懷。2010年元旦，社區(qū)居民通過網(wǎng)上發(fā)布消息，兩天為災(zāi)區(qū)募集過冬衣服279件，充分引導(dǎo)人們?nèi)罕妳⑴c社區(qū)公共事務(wù)，關(guān)注社區(qū)工作。

打造人民滿意的社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的基石，是順應(yīng)時代之舉，也是順應(yīng)民心之舉。我相信，只要堅持以人為本，堅持共建共享，堅持狠抓落實，齊心協(xié)力，眾志成城，XX社區(qū)就一定能成為居民自治程度較高、社會秩序穩(wěn)定、社會保障充分、生活環(huán)境舒適、公共服務(wù)完善、各種社會群體和諧相處的滿意家園。謝謝！我的匯報完畢。祝各位領(lǐng)導(dǎo)：身體健康！萬事順意！同時歡迎大家常來XX做客！

2010年11日13日

述職報告社區(qū)基層 篇5

匯報匯報

我叫**，在此感謝社區(qū)書記、主任、同事和居民對我日常工作的指導(dǎo)、幫助、鼓勵和支持，回首往事在過去的時間里，我嚴格要求自己，努力學(xué)習，踏實工作。雖然工作時間不長，在思想政治、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大進步，但也存在不少不足。我在這里把上半年的工作總結(jié)如下：

我。各項任務(wù)的完成

1．上半年，進行了計劃生育咨詢。 68人，咨詢內(nèi)容為生育服務(wù)證明、一孩證明、二孩證明等需要準備的程序和材料。

2.計劃生育委員會上半年免費發(fā)放了1000多箱避孕藥具，并做好收貨記錄。

3.在日常計劃生育工作中，共辦理生育服務(wù)證18張、獨生子女證3張、二胎證2張、獨生子女證。殘疾家庭享受2人特殊扶持，繼續(xù)享受獨生子女家庭3人特殊扶持，1個子女費用轉(zhuǎn)移證明。

4.流動人口育齡婦女結(jié)婚、生育證明2件，流動人口計劃生育執(zhí)法登記人員4人。

5.上半年，我們走訪慰問孤兒困難家庭，開展“愛愛育兒行動”救助4個家庭。

6.上半年，獨生子女補貼62人，共計1790元。 3月，石佛營西里健康服務(wù)站為居民免費體檢和眼底檢查。人數(shù)132人，眼底檢查102人。

7.上半年計劃生育活動信息6條。

8.向紅十字會捐款2880元。

9. 54 名兒童因社區(qū)泄漏而接種了疫苗。

二、工作中的不足之處

總結(jié)一下自己工作中的不足之處，不明白的問題及時向老爺子匯報同志問，老同志耐心地回答我。我還做了工作日記，記錄下我的日常工作內(nèi)容，為以后為社區(qū)居民服務(wù)打下基礎(chǔ)，因為我認識社區(qū)居委會。它是政府與居民之間的紐帶和橋梁。作為基層工作者，我是第一個解決居民生活中遇到的困難的人。當居民向社區(qū)求助時，我會盡力為他們服務(wù)，解決他們的困難。

通過這六個月的工作，我明顯感覺自己的政治理論學(xué)習還不夠深入。由于工作繁忙和性格缺點，有時不注意工作方法，工作的靈活性需要增強。在今后的工作中，要加強理論學(xué)習，不斷提高思想意識和業(yè)務(wù)水平，深入社會，認真履行職責，努力提高工作水平和能力。工作目標，突出工作重點，細化各項措施。

在社區(qū)工作的同時，還要感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的無微不至的關(guān)懷和厚愛，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。為了工作的支持和配合，我在社區(qū)做了一系列的工作，學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西，受益匪淺。

總之，我會全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。在社區(qū)作為一個基層單位，

還有很多東西需要我去學(xué)習和磨練。敢于學(xué)習，樂于貢獻，這是社區(qū)工作者應(yīng)該做的。社區(qū)是一個家，這個家庭中的每個人都有自己的責任。作為社區(qū)工作者，要切實增強責任感，時刻提醒自己，服務(wù)對象是社區(qū)居民。我的職責是改進和提高服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，我將不斷提高思想意識和綜合素質(zhì)，不斷提高工作能力，加強素質(zhì)和能力鍛煉。只要是居民的事情，就必須親手做。做一個真正的社區(qū)工作者，依法辦事，為社區(qū)貢獻自己的力量。

述職報告社區(qū)基層 篇6

社區(qū)工作者匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！ xxxx年考入民政部門后，有幸來到社區(qū)成為社區(qū)工作者，主要負責流動人口計劃生育和社會事務(wù)的網(wǎng)格化管理，同時兼任社區(qū)工作人員。第三個網(wǎng)格網(wǎng)格成員。經(jīng)過一年多的時間，我在新的崗位上學(xué)到了很多新知識。在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的幫助和支持下，我很快進入了崗位，很好地完成了各項任務(wù)。向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作情況和工作經(jīng)歷，不知道的地方請告知。

我。主要工作分為四個方面：

（1）流動人口計劃生育工作

城市繁華地段，流??動人口相對集中，流動性較大。截至xxxx年底，我社區(qū)有流動人口42戶75人，其中育齡婦女24人，超齡婦女4人，單身男子14人。一年多來，我為20多名流動育齡婦女辦理臨時結(jié)婚生子證，核驗70余次，出具結(jié)婚生子證3份。為轄區(qū)流動人口發(fā)放宣傳資料200余份，為60余人次提供免費技術(shù)服務(wù)。向未采取長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放20套避孕藥具。簽訂42份房主托管協(xié)議和34份計劃生育合同。能夠在工作中掌握計劃生育的各項工作流程，積極加強與社區(qū)工作人員的溝通協(xié)作。及時為流動人口提供服務(wù)指導(dǎo)，宣傳黨的計劃生育政策。

（2）城市人口與計劃生育網(wǎng)絡(luò)管理

城市人口與計劃生育平臺是社區(qū)人員管理和信息交流的媒介。多條包括店鋪、單位、重點人群、老人、健康檔案、低保、醫(yī)療保險等相關(guān)內(nèi)容入格；借助該平臺，為每個網(wǎng)格成員下達六期調(diào)度指令，可以為居民提供方便快捷的服務(wù)。

（三）社會事務(wù)網(wǎng)格化管理

要求，開展家庭集中訪問和信息采集。居民身份信息、戶籍信息、計劃生育信息、就業(yè)信息上門登記。至xxxx年末，共錄入人口信息xxxx戶（xxxx人），發(fā)放多份便民卡xxxx，繪制網(wǎng)格圖xx份，上報事件50余次。制作 18 個懸掛布局。完善的工作職責、嚴格的工作制度、優(yōu)秀的工作團隊，為我們社區(qū)社會事務(wù)的網(wǎng)格化管理提供了保障。 “網(wǎng)格化、責任擔當”的工作模式，為構(gòu)建和諧社區(qū)、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。不僅使電網(wǎng)工作人員能夠準確掌握居民的民情和社會狀況，還能夠及時幫助和解決居民遇到的問題。困難。

（4）接入網(wǎng)格掌握輿情輿情

這一年我也注重了解和掌握輿情輿情在我轄區(qū)范圍內(nèi)，積極參與各類種植戶100多戶（次）入戶。準確掌握轄區(qū)內(nèi)（尤其是主管電網(wǎng)）的各類信息。配合社區(qū)其他工作人員參與安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計劃生育入戶調(diào)查、危房檢查、保障性住房入戶調(diào)查、電網(wǎng)管轄等入戶調(diào)查調(diào)查。

二、工作經(jīng)歷：

工作一年后。我覺得社工這個職位雖然小，但可以代表政府做實事，為基層很多人做貢獻。

為了做好社區(qū)工作，要不斷加強學(xué)習，以積極認真的工作態(tài)度，為居民提供耐心、周到的服務(wù)。在以后的工作中，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫助。在今后的工作中，我會認真做好本職工作，有不明白的及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教；我會堅持自己的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的服務(wù)水平和能力。

經(jīng)過一年的社區(qū)工作，我對生活和事業(yè)有了自己的理解。我對金錢、名譽和權(quán)力沒有奢望。努力工作是我的首要任務(wù)。追求。

工作不僅是我謀生的手段，也是我報答領(lǐng)導(dǎo)、同事、轄區(qū)居民的最佳方式，也是我個人信仰的唯一選擇。

副區(qū)長述職報告(錦集六篇)

俗話說一分耕耘，一分收獲，當一項任務(wù)即將結(jié)束時。書寫報告對我們來說是很普遍的，報告的內(nèi)容可以是綜合性的，也可以是專題性的，你所見過的報告是哪些方面的呢？閱讀“副區(qū)長述職報告”或許能夠讓您了解到一些之前不曾想到的觀點，如果這篇文章對你很有意義請把它收藏在你的瀏覽器書簽中！

副區(qū)長述職報告 篇1

一年來，本人在XX鎮(zhèn)委書記，XX鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，努力拼搏，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總量躍升到了一個新層次，招商引資工作多次得到了市的表揚，下面是我一年來的述廉述職報告：

一年來，本人始終堅持學(xué)習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學(xué)習國家的法律法規(guī)，學(xué)習和分析當今世界經(jīng)濟形勢和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析和指導(dǎo)企業(yè)如何應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，歸避金融危機和歐洲債務(wù)危機給企業(yè)帶來的負面影響，起到積極作用。今年，本人通過自學(xué)、中心組學(xué)習和區(qū)委組織的菜單式學(xué)習，政治理論水平明顯提高，分析和預(yù)測能力明顯增強，自身綜合能力得到提升。

1、攻堅克難，全力推進工業(yè)經(jīng)濟爭先進位。近年來，受世界金融危機拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟一直處于低迷狀態(tài)，面對嚴竣的經(jīng)濟形勢，我們沒有退縮，而是積極應(yīng)對。從去年開始，我們主動與企業(yè)老板一起分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，幫助和指導(dǎo)重點骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)改造。通過全力推進項目建設(shè)，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強載體建設(shè)，提升運行質(zhì)量，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了新的突破。三季度我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作考核全區(qū)排名由去年的十八位上升到十一位。

一是加強指導(dǎo)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟躍上新臺階。

今年以來，全鎮(zhèn)上下積極應(yīng)對金融危機，認真貫徹落實調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型、保增長、促發(fā)展的各項政策措施，扎實開展各項服務(wù)與指導(dǎo)工作，在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟仍然保持良好的增長勢頭。1-10月份，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值30.51億元，同比增長16.2%。其中：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值28.08億元，高新企業(yè)產(chǎn)值占比92.1%，同比增長10.4%；實現(xiàn)應(yīng)稅銷售9.8億元，占全年任務(wù)數(shù)的81.7%，同比增長10.1%；實現(xiàn)利稅4.09億元，同比增長9.4%。完成工業(yè)投入實物工作量2.5億元，占全年任務(wù)75.8%，同比增長227%。

二是全力推進，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

今年，全鎮(zhèn)上下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，整合有限資源，積極破解項目建設(shè)過程中的難點問題，項目建設(shè)有了突破性的進展。1-10月，全鎮(zhèn)新上和技改的千萬元以上項目9個，其中：5個已竣工投產(chǎn)。一是實施重點產(chǎn)業(yè)倍增計劃，全力支持和配合東源集團影響力大，帶動力強的項目迅速上馬，推動?xùn)|源集團翻番計劃的加速實現(xiàn)。今年，東源集團三個億元項目全部開工建設(shè)，其中：投資1.8億元的40.5-126KV系列戶外組合電器項目和投資1.2億元的絕緣網(wǎng)環(huán)柜項目春節(jié)前后將竣工投產(chǎn)。二是實施支柱產(chǎn)業(yè)升級計劃。著力培育信一服飾、宇神鋼纜、豐成機械、萬金鋼繩、銀河水泵等其他核心企業(yè)。通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年以來，信一服飾投資近億元打造三大中心，提升品牌效應(yīng)，為企業(yè)不斷壯大，打下堅實基礎(chǔ)。宇神鋼纜、萬金鋼繩、銀河水泵等企業(yè)投資千萬元資金，通過技術(shù)改造，提升企業(yè)管理水平，增強了市場競爭力，這些企業(yè)所上的項目明年都將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

三是攻堅克難，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

今年，隨著國家的宏觀調(diào)控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設(shè)的一大難題。對此，我們積極應(yīng)對，并努力克服土地指標緊、資金壓力大、拆遷任務(wù)重等困難，通過整合資源，盤活閑置土地與廠房，積極創(chuàng)造條件，促進項目盡快落地建設(shè)。今年以來，通過拆遷民房，盤活閑置土地的兩個重大項目均已開工建設(shè)。即東源總部北側(cè)地塊近20畝地的中壓車間擴建項目和原二爻汽修廠（倒閉企業(yè)）25畝地健身器材項目。在推進以上項目建設(shè)過程中，我們?nèi)ε浜掀髽I(yè)搞好項目建設(shè)，針對矛盾的輕重緩急情況，主動靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決好有關(guān)矛盾和問題，確保了項目建設(shè)順利進行。

2、全力推進，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。近年來，服務(wù)業(yè)一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的弱項。年初，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指導(dǎo)下，及時調(diào)整和完善我鎮(zhèn)發(fā)展思路，把服務(wù)發(fā)展提升到與全鎮(zhèn)經(jīng)濟同步發(fā)展的戰(zhàn)略中去。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作有了突破性的進展。其中農(nóng)貿(mào)市場配套項目總投資2000萬元的工程建設(shè)已全面完成，即將搬遷運營。投資1000萬元的加油站即將竣工營業(yè)，計劃投資1.2億元的“商貿(mào)城二期”項目已于九月份開工建設(shè)，為我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了新活力。

3、創(chuàng)新方式，強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢，在原有招商引資方式的基礎(chǔ)上，推行了專項專人定向招商和委托代理招商的新方式，對重點項目實行重點突破，強化了以商招商工作，進一步拓寬了招商渠道，抽調(diào)人員多次赴上海、南通、北京、內(nèi)蒙等地招商，共獲取項目信息41條，其中有價值的23條，深入洽談12條，簽約項目5個，有2個項目落地開工建設(shè)，其他項目信息正在積極跟蹤洽談。至目前，完成合同利用外資1320萬美元，占確保指標的165%，注冊外資實際到帳10萬美元，南通市外民資1.88億元，占計劃任務(wù)的75.5%，三季度招商引資工作全區(qū)考核排名第6位。

4、提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質(zhì)量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質(zhì)量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指標范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大污染事故，為我鎮(zhèn)鞏固國家級生態(tài)成果奠定了堅實基礎(chǔ)。

5、強化監(jiān)管，強力保證生產(chǎn)安全。堅持把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放在經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。1-10月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時性抽查11起，共發(fā)現(xiàn)事故隱患193起，已整改193起。至目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。今年，十總居榮獲南通市平安社區(qū)稱號。

6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農(nóng)保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產(chǎn)留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權(quán)益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

7、改進作風，全面提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，進一步增強親商和服務(wù)意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務(wù)至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務(wù)，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領(lǐng)辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務(wù)。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應(yīng)，有難必幫。經(jīng)常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資源、勞保等方面的難題。

8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿(mào)城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的.共同配合支持下，已全面完成任務(wù)。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關(guān)黨員干部群眾的一致好評。

一是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持書記、鎮(zhèn)長工作，重要問題和意見能夠及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，一旦形成決定，能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通，坦誠相見。二是配合顧全大局講原則。在處理日常工作中，始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非；以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題，所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現(xiàn)明顯的失誤和紕漏。三是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，時刻自重、自省、自警、自律。在生活上，堅持艱苦樸素，維護了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距，仍有許多不足之處，如判斷市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的能力還不夠強，推進項目建設(shè)的力度還不夠大，落戶十總的工業(yè)項目不多、不大，駕馭復(fù)雜局面的能力還有待于進一步提高，為此，在今后的工作中，我將進一步加強鍛煉，彌補不足，把領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做得更好。

副區(qū)長述職報告 篇2

導(dǎo)語：

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常務(wù)副區(qū)長述職報告?

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?? 根據(jù)市委要求，現(xiàn)將2004年工作述職以下：

一年來，在區(qū)委、區(qū)當局精確的帶領(lǐng)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，以富民強區(qū)為己任，根據(jù)年初肯定的目標，聯(lián)合和帶領(lǐng)分擔戰(zhàn)線同志們，自動抓各項工作促成落實。經(jīng)過議定不懈竭力，所分擔的工作、安定、信訪、監(jiān)察、法律、人事、常務(wù)等工作，均獲得了很好成績，為構(gòu)筑**區(qū)、成長**區(qū)、繁華**區(qū)做出了應(yīng)盡的竭力。

1、珍視政策表面進修，進步本領(lǐng)，辦事全局工作。

一方面，自發(fā)展開進修，系統(tǒng)進修了黨的門路、目標、政策和社會主義市場經(jīng)濟表面，力求在政治上腦筋復(fù)蘇，與黨中間保存高度同等，做“三個代表”的忠厚實踐者；另外一方面，自動參加區(qū)委中間組、區(qū)當局構(gòu)造的進修活動，自動參加評論辯論，彼此增進，取長補短。經(jīng)過議定進修，在思維上建立“成長才是硬道理”的見解，進步在朝本領(lǐng)的見解。要趕上發(fā)財?shù)貐^(qū)，兌現(xiàn)富民強區(qū)目標，必須勇于立異，勇于進步，超過式成長。進步在朝本領(lǐng)干系黨同大眾的血肉關(guān)聯(lián)，只有讓人民如意，才華獲得人民的附和。做到具有好壞分明的靈活性、履行政策的原則性和解決題目的伶俐性。經(jīng)過議定進修，在和諧上擺正位置，聯(lián)合求同。自動互助好當局班子成員一道工作，同五大班子成員樸拙互助共事。富裕發(fā)揚民主，謙和聽取黨表里干部大眾的定見和發(fā)起，闡揚中層干部的才華，變動他們的自動性和創(chuàng)設(shè)性。在對外干系的和諧上，只如果有益于**區(qū)成長的事，有益于班子聯(lián)合的事，有益于**區(qū)區(qū)人民的事放在首位，就不遺余力去做。

2、自動闡揚效用，開辟進步，求是奮進，當好幫手。

經(jīng)過議定自動竭力，分擔的各項工作獲得了較好成績，為全區(qū)集體工作也做出了應(yīng)有的貢獻。

根據(jù)屬地辦理，有訪必接，接訪必果，依法處訪原則，熱忱歡迎和處理人民大眾的來信來訪。自動摸索建立健康信訪渠道純熟機制，基層處訪及時有效處理機制，信訪信息及時傳達反饋機制，違背標準究查制裁機制和龐大突發(fā)變亂防備機制。全年共歡迎大眾來信來訪579件（次），備案辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98%以上，無到省進京上訪，獲得市委、市當局的承認，并在全市信訪集會上作經(jīng)驗介紹。

建成了全市一流的“再就業(yè)培訓(xùn)基地”，我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再上新程度。全年共進行各種培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)下崗賦閑人員1016人，結(jié)束年目標127%（此中，區(qū)級自行構(gòu)造培訓(xùn)629人）。培訓(xùn)后就業(yè)率達72%。到如今，兌現(xiàn)就業(yè)1035人，結(jié)束年目標的103.5%；兌現(xiàn)再就業(yè)1792人，是年目標的179.2%，再就業(yè)率達59%。城鎮(zhèn)掛號賦閑率把握在4.6%。估計可超額結(jié)束市下達的全年100人并軌任務(wù)。當真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)下班作。共辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》791個，兩年來共發(fā)放1385個。

加強帶領(lǐng)，狠抓落實，切當作好安定工作。全年下發(fā)了《**區(qū)區(qū)2004年安定工作履行方案》等一系列工作安排。在全區(qū)展開了打通消防通道工作，共打通重點消防通道4條。共進行安定大查抄7次，專項查抄6次，突擊查抄2次，隱患整改率為98%，有效的保護了全區(qū)的安定鞏固。全年火警起數(shù)與客歲同期比下降23%，火警清查率達100%。全區(qū)煤礦未產(chǎn)生龐大安定變亂。當真構(gòu)造展開“四·五普法”工作，在全區(qū)展開了《憲法》、《民法》、《婚姻法》、法律知識等宣揚遍及進修工作，重點構(gòu)造進修宣揚了《行政允許法》。當真展開當局文秘、督辦查抄，人大議案，政協(xié)提案辦理工作，文秘工作獲市當局文秘大查抄優(yōu)秀成績，在《鶴崗信息》、《信息動態(tài)》刊發(fā)信息9條，議案、提案辦結(jié)率在96%以上。

在完身分擔工作的同時，幫忙區(qū)帶領(lǐng)結(jié)束了稅收工作，經(jīng)過議定自動竭力全年比籌劃增收124萬元；結(jié)束了興東路大樹進城植樹工作；結(jié)束了興東路亮化工作；結(jié)束了休閑廣場構(gòu)筑工作。

副區(qū)長述職報告 篇3

按照組織安排和政府分工，我分管的工作是：重點抓市場營銷開發(fā)管理和旅游規(guī)范化啟動及個體私營經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定和推進工作，負責商務(wù)、旅游、糧食、鹽業(yè)、市場開發(fā)、酒類市場管理、市場綜合整治、個體私營經(jīng)濟等方面工作。分管商務(wù)旅游局、個私辦、市場服務(wù)中心等單位。聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督分局、煙草專賣局、工商聯(lián)、扎區(qū)糧庫、鹽業(yè)公司工作。協(xié)助區(qū)長協(xié)調(diào)呼倫湖漁業(yè)集團工作。一年來，在市、區(qū)兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及分管部門的大力配合下，較好完成了各項工作。下面我就個人一年來工作情況簡要述職如下：

（1）積極與工商、國、地稅等條管部門配合，進一步規(guī)范了人民、恒泰農(nóng)貿(mào)等市場的經(jīng)營秩序，保證了各商業(yè)網(wǎng)點正常開展經(jīng)營活動，維護了市場繁榮和社會穩(wěn)定。

（2）進一步提升商業(yè)中心層次，規(guī)劃各類專業(yè)市場，培育商業(yè)特色街，發(fā)展消費服務(wù)新型業(yè)態(tài)，改造提升商貿(mào)流通業(yè)。積極深入我區(qū)各大商貿(mào)流通企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)交流探討，創(chuàng)新經(jīng)營模式，擴大銷售渠道，配合企業(yè)適時推出切合我區(qū)實際的商品銷售戰(zhàn)略，助企業(yè)做大、做精、做強。

（3）加強對屠宰加工市場、肉店、飯店等經(jīng)營場所的執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊不法商販的私屠濫宰行為，確保了生肉制品衛(wèi)生安全。常年開展酒類市場專項檢查，堅決查處違規(guī)經(jīng)銷網(wǎng)點，維護了酒類市場的正常運營。對糧油市場進行了清理整頓，取締無證、無照經(jīng)營，打擊走街串巷等擾亂糧油市場的不法行為，促進糧油市場健康有序地向前發(fā)展。

（4）積極協(xié)助步森百貨大樓第二輪擴建，工程在20xx年正式啟動，分兩期進行，投資3000萬元。目前征地、拆遷評估工作、總體設(shè)計已經(jīng)結(jié)束。建成后該商場營業(yè)面積將達到1.5萬平方米，是全區(qū)最大的綜合商場，將進一步提升我區(qū)商品流通領(lǐng)域的規(guī)模、檔次和行業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

（5）積極做好節(jié)日期間各項工作，努力豐富市場供應(yīng)，烘托節(jié)日氣氛。特別是在自治區(qū)成立六十周年期間，多次對我區(qū)的各大購物商場、集貿(mào)市場、旅游景點等公共場所進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行集中整改。重點督促商貿(mào)企業(yè)做好安全消防工作，加強對煙花爆竹的定點銷售管理，確保節(jié)日期間安全。

截至20xx年11月，我區(qū)外向型加工企業(yè)實現(xiàn)貿(mào)易額4,400余萬元，對外輸出勞務(wù)200余人。

（1）經(jīng)常深入永信鮮儲、鵬源絹花等企業(yè)進行調(diào)研，及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，盡最大努力對企業(yè)進行幫扶。

（2）積極協(xié)助勤緣公司等勞務(wù)輸出公司開展對外勞務(wù)合作，努力促成合同履約，幫助勞務(wù)人員辦理相關(guān)手續(xù)。

加大解決扎區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題力度，旅游公司（區(qū)賓館）、飲食服務(wù)公司、百貨公司、食品公司轉(zhuǎn)制遺留上訪問題已處理完畢，達到職工、政府雙滿意。五金公司（友誼兼并）、土產(chǎn)公司、食品廠正在處理當中，職工基本認可制定的解決方案，困擾市、區(qū)兩級政府多年的纏訪、鬧訪問題基本得到解決。

20xx年，我區(qū)累計接待國內(nèi)外游客36.6萬人次，旅游總收入716萬元。

1、主抓的**國家礦山公園項目一期工程全部完成（包括觀景臺、主碑、公園大門、文化墻等），為20xx年國土資源部掛牌驗收打下了基礎(chǔ)。積極推進國家礦山公園二期，包括火車頭廣場和礦山公園博物館等旅游項目。二期項目預(yù)算投資共計500萬元，將在20xx年開工建設(shè)。

2、積極與國內(nèi)外客商接洽協(xié)商，現(xiàn)已就靈泉風情園靈泉寺的重建達成合作意向，該項目的申報文件已上報市政府，等待批復(fù)；對**鮮卑古墓群進行圍封性保護，并積極向上級呼吁，有望在近期內(nèi)得到保護和開發(fā)。

3、加大對小河口景區(qū)的治理整頓力度，規(guī)范了小河口景區(qū)的經(jīng)營管理秩序，維護了景區(qū)的.整體形象。為徹底解決景區(qū)安全飲水問題，積極向市政府匯報、爭取，目前市政府已形成會議紀要，納入全市供水總體安排中。

4、努力加強我區(qū)的旅游促銷工作，通過制作旅游宣傳圖冊、參加國內(nèi)國內(nèi)旅游產(chǎn)品交易會等形式，在主要客源市場進行旅游主題促銷活動。在**第五屆文化藝術(shù)節(jié)暨礦工節(jié)期間，積極協(xié)助相關(guān)部門做好的各項工作，通過“文化藝術(shù)節(jié)”項目推介、旅游知識競賽等系列活動，與多家企業(yè)達成旅游合作意向書，真正做到了文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲。

1、主抓蒙西水泥100萬噸粉磨站項目，目前項目的選址、立項、環(huán)評等工作已經(jīng)完成，土地、供電等工作在緊張的進行之中，設(shè)備招標工作已完成。力爭項目在5月土建開工，7月1日進行設(shè)備安裝，9月15日正式生產(chǎn)。

2、引進年屠宰能力過10萬只的蒙發(fā)公司，盤活了原草原興發(fā)閑置資產(chǎn)，并成功與赤峰市元寶山區(qū)政府協(xié)商，全面穩(wěn)妥地解決引進草原興發(fā)時產(chǎn)生的歷史遺留問題。

3、積極促成了招商引資企業(yè)?，斕刭徫镏行脑谠鷧^(qū)安家落戶，這對于提高我區(qū)商貿(mào)品位，帶動扎區(qū)的商貿(mào)繁榮和經(jīng)濟發(fā)展，具有重大意義。

4、積極支持個私辦、技術(shù)監(jiān)督局、糧庫、鹽業(yè)公司等單位有效開展各項工作。

在實際工作中，能夠始終嚴格要求自己，強化廉潔自律觀念和全心全意為人民服務(wù)的思想，并把黨風廉政建設(shè)納入工作日程。經(jīng)常督促指導(dǎo)分管單位落實黨風廉政建設(shè)工作，有力推動了各項工作的順利完成。同時認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，八小時以外能夠時刻注意黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

1、工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后的工作中要繼續(xù)努力，真正的做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查研究需要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些好事、實事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還與自己要求的目標有差距，所提意見和看法在準確性、針對性上還需要提高、加強。

副區(qū)長述職報告 篇4

2004年以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管區(qū)政府辦公室、建設(shè)、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、檔案、機關(guān)事務(wù)等。根據(jù)市委考核組要求，現(xiàn)述職如下：

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。幾年來，堅持建設(shè)服務(wù)新城區(qū)，開發(fā)改造老城區(qū)的總體思路，以**組團南片區(qū)控制性詳細規(guī)劃為指導(dǎo)，加快實施了以道路為龍頭的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了新老城區(qū)的縫合和對接，城鎮(zhèn)化率由2004年的29提高到36.7。

----提前三年完成道路框架建設(shè)。2004年以來，累計投資3億多元,相繼開通了**大街西段、木蘭街西段、松洲路北段、廣場路北段和鐵東路，改造了迎金路、振興大街，新建和改造道路總長度16.6公里，占建成區(qū)道路總體框架的81.6，初步形成了**組團南片區(qū)貫通的城區(qū)主干道路交通框架。今年，木蘭街西段、松州路北段道路工程開通后，將提前三年完成了“十一五”規(guī)劃確定的“三橫五縱”的道路框架建設(shè)任務(wù)。

----市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。為提升城市品位，改善人居環(huán)境，實施了集休閑、購物、娛樂于一體、體現(xiàn)草原青銅文化的**廣場改造項目。為解決城區(qū)內(nèi)澇問題，啟動了一號泵站建設(shè)。同時爭取國債資金3740萬元，實施了城區(qū)24.2公里排污管網(wǎng)建設(shè)工程。投資近4000多萬元，治理小街小巷86條、6000余延長米。新建垃圾轉(zhuǎn)運站18座，新建和改造廁所67座。投資400余萬元，建設(shè)了9處便民市場，率先在全市取締了城區(qū)馬路市場。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的加快，從根本上解決了臟、亂、差、堵的城市管理難題。

----城市綠化步伐不斷加快。圍繞建設(shè)山水園林城市，打造亮點，增加綠量、突出抓好公園廣場、城市主次干道綠化，實施了臨河公園續(xù)建和城區(qū)主干道街路綠化工程。引導(dǎo)社會群眾參與城市綠化，按照“推倒圍墻，有綠共享”原則，廣泛開展了拆墻見綠，透墻還綠活動，大力實施了住宅小區(qū)和單位庭院綠化美化活動。2004年以來，累計栽植喬灌木12萬株，建設(shè)小公園、小廣場、小綠地20處，城區(qū)綠地面積達到199萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達到34.8。

----小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展。市政基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。大廟、老府、初頭朗、上官地等中心鎮(zhèn)完成了主街路硬化、鎮(zhèn)區(qū)排水和路燈安裝。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極編制完成了村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，為指導(dǎo)和推進小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了有力依據(jù)。我區(qū)被列為國家級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治試點縣，初頭朗鎮(zhèn)初頭朗村、安慶鎮(zhèn)羊草溝等6個村被列為國家和自治區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)村莊整治試點村。

----房地產(chǎn)開發(fā)增長迅猛。道路框架的建成，牽動了兩側(cè)的土地開發(fā)利用。2004年以來，我區(qū)房地產(chǎn)在建設(shè)規(guī)模上不斷擴大，樓盤檔次不斷提升，開發(fā)面積年均達到20萬平方米以上。地勘院、向陽、臨河等精品住宅小區(qū)相繼建成。

（二）城市管理水平顯著提高。組建了城市管理行政執(zhí)法局和新城區(qū)建設(shè)管理局，堅持集中整治和日常管理相結(jié)合，實現(xiàn)由突擊管理向長效管理，粗放管理向精細管理的轉(zhuǎn)變，初步建立起條塊結(jié)合、責權(quán)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)靈活、監(jiān)督有力的城市管理新機制。

----全面抓好市容秩序管理。加大便民市場建設(shè)，從源頭上遏制游商散販和占道經(jīng)營。開展了交通秩序、小區(qū)容貌、城市出入口、衛(wèi)生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明顯改善，“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象得到有效治理。利用國家對“4050”人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，聘用“4050”人員對沿街的非機動車輛進行統(tǒng)一擺放管理。

----積極開展專項整治。按照市政府統(tǒng)一部署，分階段、有重點地開展了廣告牌匾、建筑物立面、馬路市場以及街路治亂、社區(qū)治臟、設(shè)施治差專項整治行動。同時積極落實“門前三包”責任制，充分發(fā)揮城市共建共享的實質(zhì)性作用。

----規(guī)劃監(jiān)察深入開展。成立了赤峰市規(guī)劃局**分局，堅持嚴看死守、集中打擊，加大拆違拆臨力度。同時深入細致地做好管理區(qū)域建筑物調(diào)查摸底，全面掌握第一手資料，為規(guī)劃監(jiān)察的深入開展奠定良好基礎(chǔ)。組建規(guī)劃分局以來，累計依法強制拆除違法違章和臨時建筑240余處2萬多平方米，有效遏制了私搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。

----高效能管理新城區(qū)。探索實施了“網(wǎng)格式”管理模式，加強衛(wèi)生保潔，環(huán)境衛(wèi)生達到一類標準。落實包街路責任制，創(chuàng)新執(zhí)法機制，加大執(zhí)法力度，市容管理水平走在全市前列。積極探索實施了垃圾清運等公用事業(yè)市場化運營的新路子。加強規(guī)劃監(jiān)察，依法查處違法違章建筑，確保新城區(qū)高標準建設(shè)。堅持提前謀劃，統(tǒng)籌安排，組織好新城區(qū)園林市政設(shè)施的移交，確保新城區(qū)管理不斷檔。

通過幾年的改造建設(shè)和強化管理，寬闊整潔的城市路網(wǎng)基本形成，城市框架不斷拉大，市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善，綠化、美化、亮化水平大幅提升，市容秩序和人居環(huán)境明顯改善，城市形象明顯提升。

環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務(wù)職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。20預(yù)計減排二氧化硫73.75噸，削減化學(xué)需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關(guān)，2004年以來，共審批新建設(shè)項目249個，“建設(shè)項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結(jié)合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現(xiàn)場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治實現(xiàn)新突破。組織開展了城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用高污染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關(guān)于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網(wǎng)點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的廢水亂排現(xiàn)象，取締了城區(qū)主、次干道兩側(cè)50米內(nèi)露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產(chǎn)資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)完善了污染治理設(shè)施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網(wǎng)，建立了**區(qū)政府網(wǎng)站，辦公室現(xiàn)代化程度和服務(wù)水平進一步提高。加強協(xié)調(diào)，上下有效銜接，機關(guān)效能和效率進一步提升，信息調(diào)研、公文辦理、會務(wù)等質(zhì)量明顯提高。保證政府的高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，細化任務(wù)，落實責任，實施專項推進。，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設(shè)立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復(fù)檢。

----檔案。建立了**檔案信息網(wǎng)，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關(guān)事務(wù)。立足于“小事務(wù)、大服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保正常運轉(zhuǎn)為重點，改造了機關(guān)食堂，積極改善辦公條件，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

（一）加強學(xué)習，切實提高自身素質(zhì)。始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過學(xué)習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學(xué)習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，繁忙之余，能擠出時間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習社會主義市場經(jīng)濟、城市建設(shè)及環(huán)境保護等分管的業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。

（二）團結(jié)協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心，盡職盡責完成任務(wù)。對自己分管的大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的'研究不深，應(yīng)付日常事務(wù)性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷經(jīng)驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

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環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務(wù)職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。年預(yù)計減排二氧化硫73.75噸，削減化學(xué)需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關(guān)，2004年以來，共審批新建設(shè)項目249個，“建設(shè)項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結(jié)合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現(xiàn)場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治實現(xiàn)新突破。組織開展了城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用高污染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關(guān)于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網(wǎng)點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的廢水亂排現(xiàn)象，取締了城區(qū)主、次干道兩側(cè)50米內(nèi)露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產(chǎn)資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)完善了污染治理設(shè)施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網(wǎng)，建立了**區(qū)政府網(wǎng)站，辦公室現(xiàn)代化程度和服務(wù)水平進一步提高。加強協(xié)調(diào)，上下有效銜接，機關(guān)效能和效率進一步提升，信息調(diào)研、公文辦理、會務(wù)等質(zhì)量明顯提高。保證政府的高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，細化任務(wù)，落實責任，實施專項推進。20，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設(shè)立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復(fù)檢。

----檔案。建立了**檔案信息網(wǎng)，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關(guān)事務(wù)。立足于“小事務(wù)、大服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保正常運轉(zhuǎn)為重點，改造了機關(guān)食堂，積極改善辦公條件，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高。

（一）加強學(xué)習，切實提高自身素質(zhì)。始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過學(xué)習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學(xué)習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，繁忙之余，能擠出時間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習社會主義市場經(jīng)濟、城市建設(shè)及環(huán)境保護等分管的業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。

（二）團結(jié)協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心，盡職盡責完成任務(wù)。對自己分管的大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)的各項任務(wù)。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不深，應(yīng)付日常事務(wù)性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷經(jīng)驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

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副區(qū)長述職報告 篇5

***

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

每年對縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員進行述職評議，這既是人民代表大會及其常委會對政府工作實施監(jiān)督的重要手段，又是社會主義民主法制建設(shè)和人民代表大會制度日益完善的具體表現(xiàn)。述職評議對于任何一位在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的同志而言，都是一次幫助自己理清工作思路、提高工作能力的良好機會，這將有助于更加全面、準確地把握自己。

====年=月，我在縣第十屆人民代表大會上當選縣人民政府副縣長，按照縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工安排，我主要協(xié)助縣長分管工業(yè)、旅游、司法、民宗、檔案等方面的工作。任職近兩年的時間中，我在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在相關(guān)部門的全力支持和廣大干部的共同努力下，嚴格按照縣委、政府制定的發(fā)展方針，認真抓好分管工作，在促進全縣工業(yè)化進程推進，加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了一定成績，現(xiàn)將====年主要工作情況述職如下。

（一）立足縣情，推進工業(yè)化進程。

我縣作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，人口多、耕地少、地形復(fù)雜、災(zāi)害頻繁，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程推進緩慢，工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。一直以來歡迎光臨 ，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的路子，本屆政府通過深入調(diào)查、認真分析后，作出了立足資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢工業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“工業(yè)強縣”目標的發(fā)展思路。我深知，在發(fā)展縣域經(jīng)濟的過程中，分管工業(yè)的同志應(yīng)當是先進生產(chǎn)力的首席代表，工業(yè)化的直接推動者，市場經(jīng)濟秩序的維護者，產(chǎn)業(yè)工人的貼心人，工業(yè)副縣長這一角色，就應(yīng)當要做到以“為”贏“位”，以“能”勝“責”。為此，在一年的工作中，我克服了推進工業(yè)化進程中存在的種種困難，兢兢業(yè)業(yè)抓好工業(yè)化推進工作。

一是制定文件，確保工業(yè)化進程順利推進。在中共習水縣委《關(guān)于加快工業(yè)化進程的決定》基礎(chǔ)之上，政府相繼出臺了《***工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《***====年工業(yè)工作安排意見》等文件，對我縣“十五”、“十一五”至====年工業(yè)發(fā)展進行了過細的規(guī)劃，并圍繞這一規(guī)劃，對====年工業(yè)工作進行安排。為結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)、效益明顯、環(huán)保節(jié)能、管理規(guī)范的工業(yè)格局的形成和工業(yè)化進程的快速推進奠定了基礎(chǔ)，提供了制度保障。

二是著力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。年內(nèi)我縣加大了對知名企業(yè)的扶持力度，集中力量對侵犯知名品牌的侵權(quán)行為進行整治，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境；認真做好電煤供應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作和習水瑞安水泥廠====T／D水泥技改項目的服務(wù)工作，該項目可望于今年動工建設(shè)；大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，加快富邦、雙龍、永安等新建礦的建設(shè)進度，通過一年的.工作，使我縣煤炭、電力、釀造、建材四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實力得到增強，工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)得到夯實。

三是加快園區(qū)培育步伐。工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)化進程推進的重要途徑之一，我縣立足資源優(yōu)勢，提出的建設(shè)煤電（煤化）、赤水河釀酒、食品加工、中藥材加工基地四大工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想獲得了市委、市政府的充分肯定。圍繞這一戰(zhàn)略構(gòu)想的實施，于年初先期啟動了煤電（煤化）、赤水河釀酒工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。截至目前，***電廠已通過了電規(guī)總院評審，被列為全省第三批電源點項目，開工在即。與瀘州金夢集團簽訂的==萬噸煤焦項目已開工建設(shè)。***、****等全國知名品牌的市場占有率進一步提升，硬道理、***、****等地方性品牌不斷涌現(xiàn)，知名度和市場競爭力不斷提升，群體優(yōu)勢凸顯，沿***河而籌建的濃香型釀造工業(yè)園區(qū)可行性得到進一步論證。兩個先期啟動園區(qū)的成功論證了我以園區(qū)為載體，加速工業(yè)化進程推進這一發(fā)展思路的正確性。

一系列推進工業(yè)化進程的舉措落到實處，促進了我縣工業(yè)經(jīng)濟的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。====年，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總值======萬元，同比增長了==.==％。工業(yè)增加值完成======萬元，同比增長了==.=％，占GDP的比得達==.=％。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入=====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)利潤====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)稅金=====萬元，同比增長==％。主要產(chǎn)品產(chǎn)量原煤完成===萬噸，同比增長==％；發(fā)電量完成==億度，同比增長=.==％；白酒完成====噸，同比增長==.==％。

（二）創(chuàng)造條件，加快國企改革步伐。

我縣國有中小型企業(yè)數(shù)量多、種類繁，在計劃經(jīng)濟時期，曾為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展作了不小貢獻，但進入市場經(jīng)濟后，由于企業(yè)本身積累差、觀念落后，逐步不適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，逐步被市場淘汰，給社會造成了沉重的負擔，也給改制工作的開展造成了極大的困難。按照遵義市委二屆四次會提出“兩個百分之百”退出、企業(yè)改革“三個有利于”和“三改一加強”的要求，我與國有企業(yè)主管部門經(jīng)貿(mào)局一起，深入調(diào)查改制企業(yè)的資產(chǎn)存量、人員構(gòu)成、改制可行性等相關(guān)情況，創(chuàng)造條件、克服困難，本著公開、公平、公正，防止國有資產(chǎn)流失，維護職工合法權(quán)益的原則，在年內(nèi)組織了縣醫(yī)藥公司、縣冷凍廠、縣磷肥廠、縣溫泉酒廠、土城糖酒站等企業(yè)的改制工作。目前，縣醫(yī)藥公司采取一次性處置資產(chǎn)安置職工的方式進行改制，工作進展十分順利，職工反映平穩(wěn)，已組建完畢新公司，職工和企業(yè)均全部退出國有序列。****改制方案已經(jīng)制訂完畢，提交職代會討論。磷肥廠通過招商引資，重新注入資金進行聯(lián)營，目前運行平穩(wěn)。

副區(qū)長述職報告 篇6

20xx年，根據(jù)縣政府工作分工，由我分管工業(yè)經(jīng)濟及勞動、環(huán)保和安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)按市委組織部實績考核要求述職如下:

截止10月末，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.2億元，同比增長71.9%；工業(yè)增加值完成4.2億元，同比增長93.1%；銷售收入現(xiàn)已完成13.6億元，同比增長75.4%，產(chǎn)銷率達95.6%；工業(yè)經(jīng)濟增速自今年以來一直保持70以上，始終居全市前列，其中4、5、6月份連續(xù)三個月列全市第一位。

年初，確定投資50萬元以上工業(yè)項目100個，計劃當年完成投資7億元，投資500萬元以上工業(yè)項目30個，計劃當年完成投資4億元。到10月末，100個項目中開工建設(shè)的81個，完成投資5.6億元，占年度計劃的80%；30個重點項目完成投資2.8億元，占年度計劃的70%，其中續(xù)建項目8個，新建項目22個， 10個前期工作項目正在積極運作之中。

三、園區(qū)建設(shè)

縣委、縣政府把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)經(jīng)濟乃至全縣經(jīng)濟的一個重點來抓。三個園區(qū)總規(guī)劃面積300公頃，其中中京園180公頃，塞飛亞園60公頃，酒業(yè)園60公頃，目前已建設(shè)面積144公頃。

園區(qū)建設(shè)的重點是引企入園，目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。一是中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰肉牛6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團已與美國唯克公司簽定協(xié)議，用地問題已解決；瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)；中藥飲片制藥完成基礎(chǔ)建設(shè)，已開始加工中草藥。二是塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，現(xiàn)完成投資3000萬元；種鴨廠擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目完成廠房建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成投資1928萬元；有關(guān)配套各項建設(shè)正在有序進行。三是酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司完成一期投資400萬元，并投入試生產(chǎn)；活性炭項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

20xx年，在認真分析我縣工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展大局的高度，明確工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路，變漸進式發(fā)展為跨越式發(fā)展。一是繼續(xù)堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，在推進“產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展過程中，把工業(yè)化定為“三化”的核心進行重點研究、全面推進，強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是堅持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)骨干企業(yè)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，主推以酒、禽類和飲料為主的食品工業(yè)，強力推進以鐵、鉬和膨潤土為主的采礦及礦產(chǎn)品加工業(yè)，努力打造以磷酸二銨和炭銨為主的化工產(chǎn)業(yè)；三是堅持開放帶動戰(zhàn)略，推動全縣大小企業(yè)、經(jīng)濟部門解放思想，擴大開放，通過外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)聯(lián)合、重組、嫁接和盤活資產(chǎn)；四是堅持民營主體化戰(zhàn)略，動員全縣上下抓工業(yè)的熱情，從而形成了全縣層層抓工業(yè)，層層抓重點項目的.良好局面。

隨著全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟多元化的逐步深入，我縣重點工業(yè)建設(shè)項目異彩紛呈、成效卓著。協(xié)調(diào)部門，狠抓落實，先后主抓和引入了宏大鐵選、內(nèi)蒙雙贏12萬噸磷銨和8萬噸硫酸生產(chǎn)擴建、塞飛亞三期擴建、正鑫鉛業(yè)2萬噸鉛冶煉及電解鉛、首鑫源鐵選二期擴建、遼中京化工3—5萬噸復(fù)混肥擴建及15萬噸有機氮肥生產(chǎn)、塞飛亞3萬噸生物肥生產(chǎn)及翔龍10萬噸鐵選擴建項目，寧城城網(wǎng)二期改造、4000噸鉬鐵合金冶煉、大明礦區(qū)40萬噸、一肯中10萬噸鐵選、生鑫20萬噸鐵選、四聯(lián)公司40萬噸鐵選、金川20萬噸鐵選、寧盈20萬噸鐵選、富川20萬噸鐵選、兄弟20萬噸鐵選、英華20萬噸鐵選、天鴻膨潤土深加工、施豐磷肥10萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)、西泉鉬礦建設(shè)、日月星大地化工膨潤土生產(chǎn)、鑫鑫礦業(yè)日處理400噸礦石、熱水湯后10萬噸鐵選、塞飛亞800萬只種鴨廠建設(shè)、內(nèi)蒙華乳5萬噸杏仁飲料改造、遵聯(lián)膨潤土深加工、馬架子鉬礦建設(shè)、大城子鉬礦建設(shè)及黑里河鉬礦建設(shè)項目。100萬噸特種鋼建設(shè)、塞飛亞5萬噸熟食加工、天義熱電聯(lián)產(chǎn)、首鑫源120萬噸鐵粉氧化球團建設(shè)、玉米（淀粉、汽油醇）深加工、東方萬旗2萬噸熟食加工、天地人酒業(yè)1萬噸白酒生產(chǎn)建設(shè)、富龍礦業(yè)煤炭石油勘察及煙花爆竹生產(chǎn)項目正在前期籌備與實施，將為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機和更大的活力。

鑒于我縣工業(yè)企業(yè)改革已經(jīng)完成，面對就業(yè)難、壓力重的實際，今年狠抓了就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系、促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定三項重點工作，采取各項有效措施，使社會保障工作有條不紊。一是確保了養(yǎng)老保險足額發(fā)放；二是擴大社會保險覆蓋面，截止10月末，實際凈增參保人員648人，占任務(wù)800人的81%，預(yù)計到年底可以完成;三是完善了多層次醫(yī)療保險體系建設(shè)，至10月末，實際凈增參保人員817人，占任務(wù)800人的102%;四是積極促進就業(yè)再就業(yè)，到10月末，新增就業(yè)人數(shù)3437人，占任務(wù)2200人的156%。

今年，以改善環(huán)境質(zhì)量，保護人民群眾身體健康為目標，加大環(huán)境管理和執(zhí)法力度，各項環(huán)境保護重點工作取得新進展，環(huán)境質(zhì)量得到顯著改善。目前共完成建設(shè)項目審批106項，對122家企業(yè)開展了排污申報工作，發(fā)放排污許可證104個，實現(xiàn)了全縣重點排污企業(yè)持證排污。共接待、查處污染糾紛案件82起，其中積案21起，使多年難以解決的積案都得到比較徹底的解決。始終堅持“批建并舉，建管并重”的保護區(qū)管理原則，有效地保護了縣域內(nèi)自然和生態(tài)環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、宣傳車和環(huán)保信息等向社會開展宣傳。

截止10月末，全縣各類傷亡事故死亡人數(shù)37人，比市下達控制指標49人少12人。其中：道路交通事故死亡35人，與去年同期相比持平；工礦商貿(mào)企業(yè)死亡2人；未發(fā)生重特大事故。在促發(fā)展，推進各項建設(shè)的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，多次召開全縣安全生產(chǎn)工作專題會議，與各系統(tǒng)和企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，層層分解、落實安全生產(chǎn)責任制。組成專門工作組經(jīng)常深入安全隱患多發(fā)行業(yè)和單位進行安全生產(chǎn)檢查，尤其對煤炭行業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品和人員聚集場所等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域詳細普查，突出重點，兼顧一般，并不定期進行工作督查，確保不留任何安全隱患，為全縣經(jīng)濟建設(shè)快速、健康發(fā)展提供了有力保障。

理論學(xué)習與思想政治工作：

一年來，在認真抓好分管工作的同時，結(jié)合自己的思想與工作實際，把“三個代表”重要思想貫穿始終，積極參與到“保先”教育活動中，切實加強了思想、組織、作風和廉政等方面的建設(shè)，并取得了較好效果。

一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。對學(xué)習和工作進行合理安排，增強學(xué)習的主動性和自覺性，做到了理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合，理論水平與工作能力共同提高。

二是不斷增強黨性鍛煉和修養(yǎng)。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)，積極開展批評與自我批評，在工作中自覺接受黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動接受人大與政協(xié)的監(jiān)督。認真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，從嚴要求，防微杜漸。

三是切實改進工作作風。全年多次深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解和掌握實情，建設(shè)性地指導(dǎo)工作，幫助基層和群眾解決實際問題。真抓實干，不搞形式主義，不作表面文章，做到講實話、鼓實勁、辦實事、求實效。