供應室述職報告

供應室述職報告精華十一篇。

一般來說，有付出就有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)，很多時候我們都需要去寫一份報告。你知道哪些比較優(yōu)秀的報告范文嗎？與“供應室述職報告”相關(guān)的議題是本文的核心，分享知識把這篇文章發(fā)送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個話題！

供應室述職報告 篇1

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20XX年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年某月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。

在20XX年某月衛(wèi)生部頒布的`醫(yī)院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自某月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

供應室述職報告 篇2

20xx年，在院領(lǐng)導和護士長的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，努力完成了護供應室的各項工作任務。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了供應室工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范。在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守供應室各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行供應室工作流程，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。

一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導，同仁們大家好!

在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務，積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔任班隊組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務知識，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，提高科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的及時完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務。沒出現(xiàn)過任何差錯，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此，20XX年底被院評為崗位《服務明星》稱號。

隨著醫(yī)學模式的快速轉(zhuǎn)變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀念中供應室具體就是簡簡單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動地走出供應室，為臨床一線服務，在服務中保證供應室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)及時、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規(guī)程：烘干-養(yǎng)護-上油-包裝-消毒，嚴格做到三查七對，供應室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場所，同時，又是各種無菌物品的供應基地，做好消毒供應室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫(yī)院感染的幾率。所以，我在工作中嚴把各種無菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。

供應室是醫(yī)院不可缺失的重要基地，由于醫(yī)院沒有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應室替代，所以供應室工作性質(zhì)和舊觀念中洗洗刷刷有很大的區(qū)別，院內(nèi)感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導尿包、換藥碗、口腔護理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過嚴格無菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無菌物品都按消毒時間先后順序擺放在無菌器械柜里等后發(fā)放。

自從**年我接任班隊組長以來，供應室發(fā)生了很大的變化，由于人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時還繼續(xù)幫助其她同事一起為臨床服務，我們科只有三人

，一名護士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛心去關(guān)心和幫助她們，我們的團隊精神在工作中得到了體現(xiàn)。由于設(shè)施陳舊，給平時工作增添了許多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個反映得到了上級領(lǐng)導的重視，行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利進行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無菌器械柜，不僅滿足了全院蒸餾水的供應還使無菌間煥然一新，保證了無菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華，更使供應室上了一個新的臺階，我們的成績是跟相關(guān)科室的幫助是分不開的，協(xié)調(diào)溝通、文明服務，從病區(qū)護士們溫暖的笑容中，可以看出對我們工作的肯定，體現(xiàn)了團隊精神的作用。

從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學習業(yè)務知識，虛心請教，把供應室美好的，積極的工作作風帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護理部對我工作的支持，沒有你們的支持就沒有現(xiàn)在供應室的進步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動，以后的工作還很多，我會努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。

供應室述職報告 篇4

尊敬的院領(lǐng)導，各位同仁：

大家好!

時光荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領(lǐng)。記得剛到內(nèi)科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。

述職人：___

20_年_月_日

供應室述職報告 篇5

尊敬的各位，各位同事：

我來到本院工作已有半年了，在這幾個月里，我在院和護士長的關(guān)心與直接下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認真學習業(yè)務知識，努力提升理論知識和實作技能。

較好的完成了各級院交給的各項護理工作。在、學習和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應，但我沒有退縮，以前干過時間不長，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教.學習、服從安排，踏踏實實做好護理工作，認真地完成工作任務，積極主動學習護理專業(yè)知識。

在很短的時間內(nèi)熟悉了自己的工作，了解了各班的職責，明確了工作的方向，提升了工作能力，在工作中有個清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

當然在工作中仍有不足的地方，如工作中技術(shù)有待提升，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù)，更加細心，提升微笑服務，端正工作態(tài)度，用自己所學的知識完成好自己的本職。

在這幾個月的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的學問，是健康的基本保證。我的是“三分治療，七分護理”，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚醫(yī)德的，認真履行醫(yī)務工作職責。

我希望通過自己的努力獲得病員肯定

的同時，也能得到各級、護士長的認可。

我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做己應有的貢獻。

一年來，在院和護理院長及科護士長的、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院布置的各項護理，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月

5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一，以利于經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士

長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，

擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

述職人：xxx

20xx年x月x日

供應室述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應室護士，感到非常榮幸地站在這里向大家述職。我在這個崗位上已經(jīng)工作了十年，最近，我迎來了我職業(yè)生涯中的一個重要時刻——被晉升為副高職稱。在此，我想與大家分享我的工作經(jīng)驗和成長歷程，并談談我今后的工作方向。

一、工作經(jīng)驗總結(jié)

作為供應室護士，我主要負責醫(yī)療物品的采購、庫存管理、配送和清點等工作。這是一項比較繁瑣的工作，但我們必須始終保持高度的責任心和準確性。在過去的十年里，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗，不斷提高了自己的專業(yè)水平和技能。

首先，我深刻理解到供應室護士工作的重要性，因為它直接關(guān)系到醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和患者的治療。在這個職位上，我們必須確保物品的質(zhì)量和數(shù)量，避免物品的浪費和過期，同時為醫(yī)療部門提供充足、完整、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療用品。我始終把這個職責當作自己的使命，認真履行自己應盡的職責。

其次，我善于與他人合作，尤其是協(xié)調(diào)醫(yī)院其他部門的要求，包括醫(yī)務科、財務科和部門主任等。如果沒有良好的溝通和協(xié)調(diào)，供應室的工作將無法順利開展。因此，我經(jīng)常與其他部門的工作人員溝通交流，利用各種工具和方式協(xié)調(diào)和解決問題，使我們的工作更高效和順暢。

最后，我不斷學習和提高自己的技能水平。這包括繼續(xù)教育、參加職業(yè)培訓、學習新技術(shù)和設(shè)備等。在這個充滿變化的行業(yè)中，我始終保持警覺和敏感，及時了解和掌握最新的信息和技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

二、未來工作方向

盡管我已經(jīng)晉升為副高職稱，但我知道自己工作的路還很長。我將繼續(xù)保持飽滿的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，希望能夠在未來的工作中有更多的突破和貢獻。

首先，我將更加關(guān)注醫(yī)生和患者的需求。在采購醫(yī)療用品時，我將根據(jù)醫(yī)生和患者的需求，提前準備好必要的物品，為醫(yī)療工作提供更多的便利和支持。同時，我將積極推動醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的更新和升級，為醫(yī)療部門提供更高效和精準的設(shè)備和工具。

其次，我將更加注重與其他醫(yī)院和企業(yè)的交流與合作。我將積極參加各種相關(guān)會議和活動，積極展示我們醫(yī)院的品牌形象和管理理念；同時，我們還將與其他單位建立長期的交流與合作機制，共同推動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和進步。

最后，我會持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我將利用各種資源，學習新技術(shù)和新知識，并將其運用到我們的實際工作中。同時，我還將加強我的管理能力，更好地管理供應室團隊，提高工作效率和質(zhì)量。

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們，我的工作離不開醫(yī)院的關(guān)愛和支持，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己，為醫(yī)院的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。謝謝大家！

供應室述職報告 篇7

供應室護士長述職報告

大科工作計劃，結(jié)合本科實際情況，制定護理工作計劃，在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導下，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應室驗收工作：

對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內(nèi)涵建設(shè)， 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。

三、開展2011年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查有反饋、有復查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的.質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓情況：

根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓 ，新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學情況：

完成2011年-2012年實習護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學計劃，制定2012年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。

七、新業(yè)務、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓。

下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改并逐步落實。

以上是我的述職報告。

謝謝大家!

供應室護士長述職報告

供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開展工作，直接服務于臨床。

努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導述職一年的工作情況。

一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。

二、提高組織和領(lǐng)導能力

供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導:在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題:

1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

供應室述職報告 篇8

時間飛逝，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴于律已，堅持真理

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

1、是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持"廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務"的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立"白衣天使"形象。加強"四自"修養(yǎng)，即"自重、自省、自警、自勵"，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

2、是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的`工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

供應室述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院消毒供應室的護士長，今天非常榮幸向大家報告一下我的工作情況。

過去一年，我在醫(yī)院消毒供應室兢兢業(yè)業(yè)地工作著。在這個崗位上，我始終懷著對患者生命安全負責的態(tài)度，全力以赴地履行我的職責和使命。

首先，在醫(yī)院消毒供應室的工作中，我始終將患者的健康和安全放在首位。在日常工作中，我嚴格遵循消毒操作規(guī)范，確保每一件消毒物品都經(jīng)過嚴格的處理程序。我定期參加培訓，學習新的消毒技術(shù)和方法，不斷提高自己的專業(yè)水平。

其次，我積極推進消毒供應室的管理工作。我建立了一套科學的物品管理系統(tǒng)，精確統(tǒng)計每日的消毒物品數(shù)量和使用情況，并及時進行補充和更新。我與相關(guān)部門保持密切合作，加強了消毒操作流程的規(guī)范化和標準化，進一步提高了消毒工作的效率和質(zhì)量。

同時，我注重團隊的建設(shè)和培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團隊成員進行集體學習，并鼓勵他們參加專業(yè)培訓，提高工作技能。我始終保持與團隊成員之間的良好溝通，積極解決工作中的問題和困難，營造了和諧的工作氛圍。

此外，我還積極參與醫(yī)院的安全工作。我定期參加安全培訓，了解最新的安全知識和法規(guī)，確保在工作中能夠提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。我也引導團隊成員養(yǎng)成安全的工作習慣，確保消毒供應室的安全運行。

回顧過去一年的工作，我感到自豪和滿足。我的工作得到了領(lǐng)導的認可和肯定，同時也得到了患者和家屬的信任和贊許。但是，我也意識到自己還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力提高。

下一步，我將繼續(xù)深入學習新的消毒技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還將積極跟進新的管理理念和方法，進一步改進和提升消毒供應室的管理水平。同時，我將繼續(xù)關(guān)注安全工作，做好風險評估和安全培訓，確保患者和醫(yī)務人員的安全。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對我們工作的理解和信任。我將一如既往地努力工作，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的能力和價值，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！請領(lǐng)導和同事們批評指正！

供應室述職報告 篇10

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院供應室述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。

在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的`具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室述職報告 篇11

20xx年對于我來說是一個嶄新的一年，在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應室的.管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下：

一.思想政治素質(zhì)：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實實做事，各方面嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。

二.組織領(lǐng)導能力：

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進;愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進行各項工作，注重落實各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務培訓，認真落實各崗位職責。

三.業(yè)務素質(zhì)能力：

在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計劃、抓落實、重實效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查，督促改進。

四.工作作風：

始終保持謙虛謹慎的工作作風，工作中思路清晰、責任心強，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進行著。

五.工作態(tài)度：

在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個人得失，工作中堅持從常規(guī)入手，注重細節(jié)。主動承擔每日夜間的二叫工作。

六.工作實績：

1、首先注重自身業(yè)務的學習。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護士長言傳身教下，使自己的業(yè)務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準;

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供應室述職報告(集錦10篇)

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供應室述職報告【篇1】

供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開展工作，直接服務于臨床。20XX年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。

一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)

誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。

二、提高組織和領(lǐng)導能力

供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。

本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年x月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題

1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

2、登記、標識書寫欠規(guī)范。

3、科室管理有待加強。

供應室述職報告【篇2】

20xx年的工作將告一段落，我們懷著喜悅的的心情，迎來了新的20xx年。

回顧一年來的工作，對于物資供應部來說是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導幫助下，我部門同志嚴格要求自己，認認真真的落實領(lǐng)導交辦的各項任務，不管在學習和工作方面都取得了較好的進步?，F(xiàn)將一年來物資采購的數(shù)據(jù)報告如下。

20xx年我們緊密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建設(shè)和酒店房屋改造工程為主體，訂購了鋼材xx噸、散裝水泥3373噸，袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調(diào)83臺、空調(diào)移機23臺，公司特制檔案柜購進到位。酒店改造鋼架結(jié)構(gòu)、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進展，迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

我們物資供應部的三位同志首先以團結(jié)為重、密切配合，經(jīng)常與供應商保持聯(lián)系，了解所用材料的市場行情，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門和公司項目部技術(shù)人員的認可。

這里我舉一個現(xiàn)實的例子：20xx年xx月29日通過對市場調(diào)查和多方了解，我找到了項目部韓經(jīng)理，與他協(xié)商，看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計一下。韓同志的執(zhí)行力是那么強，立即通知各工班和現(xiàn)場技術(shù)人員開會，加班加點當天下午就把2——4層的鋼材xx噸材料單提供給了我們。當即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系，請他們到我們公司供應部洽談，合同立即簽訂，隨后的時間里，鋼材價格一天一天得上漲，這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。

我們供應部對材料購進這一塊認真負責。為了確保工程進度，本著有款能夠購進、沒有資金也能購進的思想去采購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展，外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。

深井泵更換，業(yè)主進出停車刷卡機、增壓泵已順利協(xié)調(diào)施工。為了公司的發(fā)展和壯大，為了工程進度加快，我們供應部三位同志幾乎沒有休息一天，尤其是韓治敏同志以工地為家，吃住在工地，起早貪黑，從未計較過個人得失，為公司默默奉獻著。

總結(jié)一年來的工作，盡管取得了一些成績，但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應部應在新的一年里，緊密團結(jié)、認真總結(jié)、改正不足、努力學習。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協(xié)調(diào)、采購的后勤保障隊伍，為公司的.發(fā)展做出更大、更多的貢獻。

供應室述職報告【篇3】

我在供應室實習期間，遵守科室的各項規(guī)章制度，尊重老師，在老師的辛勤教導下，我基本掌握了供應室各項工作流程及要點，學會了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，對各科送來及取回的包裹認真登記，未發(fā)生任何差錯。實習期間，我工作積極主動，仔細認真，圓滿完成了實習任務。

剛剛走上實習崗位，第三站進入供應室；其實是幸?？鞓返模倓傋哌M供應室的時候，我就好象一個乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束，好象生怕會做錯事一樣！后來在老師們的熱情還有細心的教導下，我漸漸找到方向；對于這個新環(huán)境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時，多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事！這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。

在供應室中，我了解到，供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分，擔負著全院提供充足，完好；規(guī)格齊全；品質(zhì)保障的消毒滅菌任務。它相當于一個部隊的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械為病人手術(shù)及護理，也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果！在供應室里，我掌握了它至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域。即：污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū)；也加重了我腦海中對于無菌消毒的概念。馬上我就要結(jié)束在供應室實習的日子。

以后當我走上臨床實習時，我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫(yī)療器械的時候；在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發(fā)到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情，但是它的每個細節(jié)都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲！

供應室述職報告【篇4】

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各科室醫(yī)護人員的辛勤努力工作，較好的完成了年初制定的各項工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將xx年的工作簡要匯報如下：

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務水平

1、按時進行門診及住院病人的手術(shù)及手術(shù)服務，嚴格執(zhí)行各種制度，不斷提高手術(shù)質(zhì)量;嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

2、按照的要求及我院《手術(shù)規(guī)范》對手術(shù)病人的院內(nèi)感染管理要求進行了認真的學習，并進行了考核?？剖以谑中g(shù)病例會召開過程中能夠認真的學習手術(shù)病例及術(shù)中應急預案，科室醫(yī)護人員在病例會議上也進行了發(fā)言，相互取長補短，均達到了較好的學習效果。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生

3、堅持了“兩級醫(yī)療質(zhì)量管理”核心制度，醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查及臨床醫(yī)療安全管理小組成員會議，每月進行一次院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度進行一次醫(yī)療安全隱患排查等，并認真總結(jié)分析，并不斷改進工作及方法，提高了臨床科室的醫(yī)療安全管理水平，從而使手術(shù)病人的每一件院內(nèi)手術(shù)都安全有效地進行。

4、每月進行一次醫(yī)療安全隱患排查，對所有醫(yī)療安全隱患的排查治療，每月進行一次醫(yī)療安全隱患排查，遇有醫(yī)療安全問題及時上報，并及時向醫(yī)務科匯報，使醫(yī)務人員及病人安全有了保障性，提高了醫(yī)療安全的意識。

三、進一步規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量

5、嚴格落實了首診醫(yī)師負責制，醫(yī)療質(zhì)量控制小組每周不定期進行抽查，隨時檢查、督導醫(yī)療質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)務人員限期整改并記錄在案。

6、進一步規(guī)范了醫(yī)療文書的書寫，醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的控制從原則上杜絕了漏診療、誤診等事情的發(fā)生。

7、全年無醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，避免醫(yī)療事故的發(fā)生

8、全年各科室出院病人次，搶救病人次，死亡人數(shù)為人次，全院無重大醫(yī)療責任事故，醫(yī)療安全事故為零。

9、無院內(nèi)感染及流行性疾病的發(fā)生。

五、積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，加快了醫(yī)療知識的更新。

10、認真落實制定的各種規(guī)章制度，醫(yī)務人員不斷學習業(yè)務知識，提高了專業(yè)技術(shù)水平，使全院醫(yī)療質(zhì)量得到了進一步的提高。

11、認真學習了《醫(yī)療事故處理條例》。

12、嚴格執(zhí)行了院感科有關(guān)知識及操作規(guī)范，做到了醫(yī)療安全有保證。

13、全年無醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

14、全年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

回顧上半年，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量管理，防控醫(yī)療風險方面做了許多工作，但也還存在不足之處。下半年，我科要在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做好以下工作：

一、醫(yī)療安全管理不松懈，重點加強對及甲型流感的防治工作，使及甲型流感得到及時有效的控制。

二、加強對、病、結(jié)核病防治工作的管理。

三、加強對患者的健康教育，及時了解他們的需求，做到合理檢查，合理治療。

四、加強對新入院的醫(yī)師的培訓。

五、加強新業(yè)務、新技術(shù)、新技術(shù)的學習，做到了及時跟進。

以上是醫(yī)務科xx年下半年的工作總結(jié)。

供應室述職報告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心（簡稱CSSD）的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展？大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包、發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

供應室述職報告【篇6】

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結(jié)合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關(guān)要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，規(guī)范完成消毒工作。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進

五、供應室存在的問題

1、供應室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

6、人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。

供應室述職報告【篇7】

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的消毒供應室護士年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴格把好無菌物品的`存放關(guān)；

五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室述職報告【篇8】

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消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

1健全的領(lǐng)導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

2高標準的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3有效的質(zhì)量監(jiān)控標準

3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

3.2細菌、微生物學檢測標準

3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。

3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次，檢查不得有任何微生物。

3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。

3.3消毒、滅菌設(shè)備檢測標準

3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2.生物檢測必要時進行。

3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行b-d實驗檢測，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

供應室述職報告【篇9】

本人在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去履行好。xx年來，我對領(lǐng)導安排的各項工作，從不討價還價，努力保質(zhì)保量完成。在日常工作中，我認真聽取領(lǐng)導意見，保質(zhì)保量的完成工作。日常工作中，我不論走到哪里，從事哪一項工作，都沒有出現(xiàn)遲到早退的情況；對領(lǐng)導交辦的工作，只爭朝夕，不分份內(nèi)份外；對工作上，不計個人得失，任勞任怨，努力做好自己的工作。

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化為服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

2、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化為服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

3、轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，用飽滿的工作熱情對待每一天的工作。

供應室述職報告【篇10】

20XX年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了供應室交辦的各項工作任務。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了*****重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx同志***的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個

“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān);

五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

供應室護士長述職報告推薦

古語言，一分耕耘，一分收獲，在不斷進步的時代，書寫報告對我們來說是很普遍的。你所見過的報告是什么樣的呢？我們?yōu)槟业搅艘韵屡c您關(guān)注相關(guān)的資料：“供應室護士長述職報告”，我相信這篇文章可以為您提供一些啟示！

供應室護士長述職報告(篇1)

尊敬的院長、各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應室的護士長XXX。今天，我很榮幸能在這里向大家匯報我過去一年的工作情況和成績，同時也展望未來的工作計劃和目標。

一、工作情況回顧

過去一年，醫(yī)院供應室面臨著巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。作為護士長，我牽頭負責整個供應室的管理和運營工作。在團隊的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵鹿ぷ鞒煽儯?/p>

1、優(yōu)化供應管理流程：為了提高工作效率和質(zhì)量，我們對供應管理流程進行了全面的優(yōu)化和改進。通過制定詳細的工作流程和標準操作規(guī)范，我們有效地提高了物資的采購、儲存、配送等環(huán)節(jié)的效率，同時大幅度降低了錯誤發(fā)生率。

2、增加供應室的服務范圍：為了更好地滿足醫(yī)院各科室的需求，我們積極擴大了供應室的服務范圍。在過去一年中，我們先后引進了一批新的醫(yī)療設(shè)備和物資，并通過積極開展調(diào)研工作，了解醫(yī)院各科室的需求，確保及時供應。這無疑提高了醫(yī)院各科室的服務質(zhì)量和效率。

3、有效控制供應成本：在當前醫(yī)療行業(yè)成本壓力增大的情況下，我們重視供應成本的控制。通過與供應商進行有效的談判和采購策略的優(yōu)化，我們成功降低了供應成本，并保證了物資的質(zhì)量和供應的及時性。這不僅節(jié)約了醫(yī)院的經(jīng)費，還確保了患者能夠及時獲得所需的醫(yī)療物資。

4、加強團隊建設(shè)：供應室的工作涉及多個環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)合作，因此團隊建設(shè)和溝通非常重要。在過去一年中，我們加強了團隊的培訓和學習，提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。通過定期的例會和交流，我們增進了團隊之間的合作和了解，提高了工作效率。

二、未來工作計劃和目標

然而，我們也清醒地意識到，供應室的工作仍然存在一些問題和不足之處。因此，我們制定了下列工作計劃和目標，以期進一步提升供應室的管理和服務質(zhì)量：

1、持續(xù)優(yōu)化供應室管理流程：通過引入信息化管理系統(tǒng)，進一步提升供應室的工作效率和質(zhì)量。同時，加強對新員工的培訓和指導，確保他們熟練掌握工作流程和操作規(guī)范，從而提升整個供應室的綜合素質(zhì)。

2、深化供應室與各科室的合作：加強與醫(yī)院各科室之間的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和問題，并及時提供支持和解決方案。通過定期的交流和會議，促進供應室與各科室之間的合作，提高整體工作效率。

3、嚴格控制供應成本：繼續(xù)與供應商進行有效談判和合作，降低供應成本的同時，確保物資的質(zhì)量和供應的及時性。同時，加強對庫存的管理和控制，避免過度儲備和浪費。

4、加強團隊建設(shè)：通過團隊建設(shè)活動和培訓，提高團隊成員的服務意識和專業(yè)素養(yǎng)。加強與其他部門的溝通和合作，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作能力。

總之，過去一年，供應室取得了一定的成績。但我們也清楚，工作的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)和機遇。未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)新的思維，提升供應室的管理和服務水平，為醫(yī)院的發(fā)展作出新的貢獻！

謝謝大家！

供應室護士長述職報告(篇2)

時光如流水，流古不流回，20xx年已經(jīng)過去，在廣源發(fā)集團公司，醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務。

一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術(shù)器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。

三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

成績的取得，來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

3、登記、標示書寫欠規(guī)范。

四、下一步工作打算

1、加強政治理論學習，提升自身道德修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導班子的各項指令，規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。

2、提升組織和領(lǐng)導能力。

3、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。加強科室質(zhì)量管理意識，加強每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。

4、增收節(jié)支，提升經(jīng)濟效益。供應室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié)，很多支出是從供應室支出的。因此，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增多醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起：

1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的.一項，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一一列舉了，因此必須勤儉持家，把醫(yī)院當成自己的家。

2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。

3）想方設(shè)法增多醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增多幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增多醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增多不了收入。

5、保持科室設(shè)備完好率，定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除，保證正常運轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

6、供應室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應室的生命，要時刻保持整潔。進一步增加科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升護理技術(shù)水平，切實為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。

供應室護士長述職報告(篇3)

供應室護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院供應室的護士長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團隊在供應室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績。接下來，請大家聽我一一匯報。

一、工作概述

供應室是醫(yī)院的重要部門之一，負責醫(yī)院內(nèi)外物資采購、儲存、分發(fā)等工作。在過去一年中，我們在確保醫(yī)療物資供應充足的同時，始終堅持質(zhì)量第一、服務至上的原則，做好各項工作。

二、物資采購

物資采購是供應室的核心工作之一。我們根據(jù)醫(yī)院的實際需求，與供應商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資的及時采購和供應。在過去一年中，我們及時更新物資目錄，準確把握采購節(jié)奏，有效控制采購成本，優(yōu)化供應鏈，確保醫(yī)院各科室的正常運轉(zhuǎn)。

三、物資驗收與分發(fā)

物資驗收與分發(fā)是供應室的重要工作環(huán)節(jié)。我們重視物資的質(zhì)量和安全性，堅持對物資進行嚴格的驗收程序，確保所分發(fā)的物資符合醫(yī)院的要求和標準。同時，我們注重與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保物資的及時分發(fā)，為醫(yī)生和患者提供及時的支持。

四、庫存管理

庫存管理是供應室的核心任務之一。我們建立了科學的庫存管理制度，采用先進的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數(shù)量和種類得到有效控制。在過去的一年中，我們及時跟蹤物資的進貨情況和使用情況，合理調(diào)配庫存，避免了過多的庫存積壓和物資過期失效的情況發(fā)生。

五、安全管理

安全管理是供應室工作的重要內(nèi)容之一。我們注重物資的儲存環(huán)境和條件，確保庫房的整潔和通風，并定期清點庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開展了安全培訓和演練活動，提高員工的安全意識和應急能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地處置。

六、團隊工作

供應室是一個集體，離不開整個團隊的共同努力。過去一年，為了更好地完成工作任務，我們加強了團隊的合作與協(xié)調(diào)。每周舉行團隊例會，及時交流工作情況和工作計劃，共同解決問題和困難。同時，我們注重員工的培訓和激勵，提高員工的工作技能和工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神。

七、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問題。例如物資的質(zhì)量不穩(wěn)定、供應商的交貨不及時等。因此，我們建議加強對供應商的管理和監(jiān)督，并與各科室密切協(xié)作，共同解決物資短缺和供應不穩(wěn)定的問題。

八、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的核心需求，進一步完善供應室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應能力。同時，我們將加強團隊建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我對過去一年供應室工作的總結(jié)和展望，謝謝大家的聆聽！我相信，在大家的共同努力下，供應室一定能夠更好地為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻！謝謝！

供應室護士長述職報告(篇4)

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20XX年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年某月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院CSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。

在20XX年某月衛(wèi)生部頒布的`醫(yī)院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自某月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

供應室護士長述職報告(篇5)

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開展工作，供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結(jié)合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關(guān)要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作。

一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供XX年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付，一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付，紗布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包80699個，消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸，整個消毒合格率100%。

四、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進。

五、供應室存在的問題：

1、供應室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設(shè)置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定。

3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合。

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范。

5、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患。

6、人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。

2023供應室年度述職報告合集

這份“供應室年度述職報告”是幼兒教師教育網(wǎng)精心制作的，希望您會喜歡。為了提升下次工作的質(zhì)量，報告對我們的生活密切相關(guān)。優(yōu)秀的報告就像一面鏡子，能夠客觀反映我們在工作中的優(yōu)點和不足。那么，我們應該如何撰寫報告呢？為了方便以后閱讀，請您收藏本頁面鏈接。

供應室年度述職報告【篇1】

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作，供應室半年。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

1、健全的領(lǐng)導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

2、高標準的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落，工作總結(jié)《供應室半年工作總結(jié)》。室內(nèi)還配有通風凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

供應室年度述職報告【篇2】

時光荏苒，_年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。

三、專業(yè)技能方面

日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。

我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。

希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

供應室年度述職報告【篇3】

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各科室醫(yī)護人員的辛勤努力工作，較好的完成了年初制定的各項工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將xx年的工作簡要匯報如下：

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務水平

1、按時進行門診及住院病人的手術(shù)及手術(shù)服務，嚴格執(zhí)行各種制度，不斷提高手術(shù)質(zhì)量;嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

2、按照的要求及我院《手術(shù)規(guī)范》對手術(shù)病人的院內(nèi)感染管理要求進行了認真的學習，并進行了考核?？剖以谑中g(shù)病例會召開過程中能夠認真的學習手術(shù)病例及術(shù)中應急預案，科室醫(yī)護人員在病例會議上也進行了發(fā)言，相互取長補短，均達到了較好的學習效果。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生

3、堅持了“兩級醫(yī)療質(zhì)量管理”核心制度，醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查及臨床醫(yī)療安全管理小組成員會議，每月進行一次院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度進行一次醫(yī)療安全隱患排查等，并認真總結(jié)分析，并不斷改進工作及方法，提高了臨床科室的醫(yī)療安全管理水平，從而使手術(shù)病人的每一件院內(nèi)手術(shù)都安全有效地進行。

4、每月進行一次醫(yī)療安全隱患排查，對所有醫(yī)療安全隱患的排查治療，每月進行一次醫(yī)療安全隱患排查，遇有醫(yī)療安全問題及時上報，并及時向醫(yī)務科匯報，使醫(yī)務人員及病人安全有了保障性，提高了醫(yī)療安全的意識。

三、進一步規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量

5、嚴格落實了首診醫(yī)師負責制，醫(yī)療質(zhì)量控制小組每周不定期進行抽查，隨時檢查、督導醫(yī)療質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)務人員限期整改并記錄在案。

6、進一步規(guī)范了醫(yī)療文書的書寫，醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的控制從原則上杜絕了漏診療、誤診等事情的發(fā)生。

7、全年無醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，避免醫(yī)療事故的發(fā)生

8、全年各科室出院病人次，搶救病人次，死亡人數(shù)為人次，全院無重大醫(yī)療責任事故，醫(yī)療安全事故為零。

9、無院內(nèi)感染及流行性疾病的發(fā)生。

五、積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，加快了醫(yī)療知識的更新。

10、認真落實制定的各種規(guī)章制度，醫(yī)務人員不斷學習業(yè)務知識，提高了專業(yè)技術(shù)水平，使全院醫(yī)療質(zhì)量得到了進一步的提高。

11、認真學習了《醫(yī)療事故處理條例》。

12、嚴格執(zhí)行了院感科有關(guān)知識及操作規(guī)范，做到了醫(yī)療安全有保證。

13、全年無醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

14、全年無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

回顧上半年，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量管理，防控醫(yī)療風險方面做了許多工作，但也還存在不足之處。下半年，我科要在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做好以下工作：

一、醫(yī)療安全管理不松懈，重點加強對及甲型流感的防治工作，使及甲型流感得到及時有效的控制。

二、加強對、病、結(jié)核病防治工作的管理。

三、加強對患者的健康教育，及時了解他們的需求，做到合理檢查，合理治療。

四、加強對新入院的醫(yī)師的培訓。

五、加強新業(yè)務、新技術(shù)、新技術(shù)的學習，做到了及時跟進。

以上是醫(yī)務科xx年下半年的工作總結(jié)。

供應室年度述職報告【篇4】

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更積極的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向。感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

我在供應室實習期間，遵守科室的各項規(guī)章制度，尊重老師，在老師的辛勤教導下，我基本掌握了供應室各項工作流程及要點，學會了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，對各科送來及取回的包裹認真登記，未發(fā)生任何差錯。實習期間，我工作積極主動，仔細認真，圓滿完成了實習任務。

剛剛走上實習崗位，第三站進入供應室；

其實是幸?？鞓返?！剛剛走進供應室的時候，我就好象一個乳嗅未干的孩子，什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束，好象生怕會做錯事一樣！后來在老師們的熱情還有細心的教導下，我漸漸找到方向；

對于這個新環(huán)境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時，多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事！這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。

在供應室中，我了解到，供應室是整個醫(yī)院整體工作的重要部分，擔負著全院提供充足，完好；

規(guī)格齊全；

品質(zhì)保障的消毒滅菌任務。它相當于一個部隊的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑于醫(yī)療工作第一線的醫(yī)護人員之所以能夠放心使用醫(yī)療器械為病人手術(shù)及護理，也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果！在供應室里，我掌握了它至關(guān)重要的三大劃分區(qū)域。即：污染區(qū)--清潔區(qū)--無菌區(qū)；

也加重了我腦海中對于無菌消毒的.概念。馬上我就要結(jié)束在供應室實習的日子。

以后當我走上臨床實習時，我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫(yī)療器械的時候；

在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯(lián)想到它們都是經(jīng)過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發(fā)到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情，但是它的每個細節(jié)都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲！

供應室年度述職報告【篇5】

xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將供應室xx年工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹執(zhí)行了國家的衛(wèi)生方針政策，遵守國家法律法

規(guī)，嚴格遵守了醫(yī)院的各項工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風教育2次，每月召開了科室會議和護士會議1次，加強了護士素質(zhì)和行為規(guī)范訓練培訓，及時傳達了院部和上級的會議精神，保證了各項工作完成及時有效。

二、嚴格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應中心管理規(guī)范》，對科室新進人員進行了供應室專業(yè)培訓以及崗前培訓，同時外送1人參加“供應專業(yè)人員培訓”并取得了合格證書。加強了醫(yī)院核心制度學習和考核，全年科室進行專業(yè)理論考試5次。

三、認真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應中心行業(yè)標準”，尤其是在科室搬入新址后，各項工作流程和儀器設(shè)備有了較大變化?？剖医M織大家認真學習了各種設(shè)備的操作方法和注意事項，人人掌握和遵守了新設(shè)備新流程的要求和規(guī)定，強化了各個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求，加強了醫(yī)院感染控制工作，做好勞動保護，保證了醫(yī)務人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會議和院感知識培訓各1次。

四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個環(huán)節(jié)認真仔細，每包進行了工藝監(jiān)測和化學監(jiān)測、每周進行了生物監(jiān)測，嚴格進行了質(zhì)量追溯調(diào)查，把好了滅菌質(zhì)量關(guān)，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、及時完成了科室日常供應工作，滿足了臨床科室供應。保證了物品下收下送，供應方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽取收集科室意見和建議，不斷改進工作，為臨床提供了及時高效服務。

六、進一步加強了繼續(xù)醫(yī)學教育，全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠程教學，積極參加了院內(nèi)的業(yè)務知識培訓，強化了科室崗位技能培訓，開展了每月1次的護理業(yè)務知識培訓和中醫(yī)理論學習，積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核，及時進行了傳染病和健康知識學習，提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。

七、嚴格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購進程序，入庫驗收工作嚴格仔細，保證了物品供應安全，每月的出庫管理認真無誤，賬目相符。各項交接記錄及時完整。

供應室年度述職報告【篇6】

20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門大宗行消耗材料采購及設(shè)備維護、日常消缺的材料采購工作。

一、嚴把“計劃關(guān)”，合理降低庫存

20xx年，供應管理部的工作重點就是：合理降低庫存，實現(xiàn)資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規(guī)范采購的程序，全面了解市場價格，比質(zhì)比價，有選擇性的采購。嚴格執(zhí)行計劃，保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產(chǎn)費用。

二、規(guī)范管理流程，加強內(nèi)部管理

在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴格執(zhí)行工作流程，做到有章可循，操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬，做到數(shù)據(jù)準確，給類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。

三、嚴把“回收關(guān)”，實現(xiàn)材料的有效利用

我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現(xiàn)象。

在接下來的工作中，供應管理部將按照公司要求認真部署，積極主動地開展好各項工作，把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻。

供應室年度述職報告【篇7】

在即將過去的20xx年里，本人在衛(wèi)生院領(lǐng)導及科室主任的指導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行放射醫(yī)生的崗位職責，現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況，從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務水平幾方面進行述職如下：

一、加強政治業(yè)務學習，把醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范作為自己的行動指南，不斷提高自身素質(zhì)。

加強政治理論學習，認真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，全心全意為人民服務，自覺獻身衛(wèi)生事業(yè)，熱愛本職工作，忠于職守，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，道德品質(zhì)好，作風正派，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、積極配合領(lǐng)導工作，堅持四項基本原則，堅持改革開放，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名思想健康純潔的人。遵守憲法和國家法律、法規(guī)及衛(wèi)生院的條例和規(guī)章制度，積極響應衛(wèi)生院的號召，定期接受社會主義醫(yī)德教育，培養(yǎng)個人高尚的`醫(yī)德品質(zhì)，樹立社會主義醫(yī)德新風，全心全意為保障人民健康服務。時刻以醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范作為指導個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷。時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人，不分民族、性別、職業(yè)，都一視同仁。文明禮貌服務。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷、硬、拖”等現(xiàn)象，自覺為病人保守個人隱私。努力認真完成衛(wèi)生院及科室布置的各項任務。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過日常衛(wèi)生院及科室各項工作實踐活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作，業(yè)務水平不斷提高。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，“以病人為中心，千方百計為病人解除病痛”是衛(wèi)生院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此，我本著對衛(wèi)生院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。

1、是堅持業(yè)務學習不放松。通過閱讀放射領(lǐng)域各種書籍，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，不斷吸取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

2、是認真履行放射科醫(yī)師工作職責，在科主任及上級醫(yī)師指導下，完善崗位工作程序，努力完成各項工作任務。

一年來，完成x線片診斷4500例以上；透視及特殊檢查500多例；認真進行病例追蹤，保持影像與臨床、的密切聯(lián)系性。熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷，能獨立處理本專業(yè)較復雜疑難技術(shù)問題，不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗，并不間斷進行回顧性分析，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗，從而使自己業(yè)務水平邁向新的臺階。

三、嚴格要求自己，積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。

作為衛(wèi)生院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作取得了一定成績，也存在不少的問題，在今后工作中，本人要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績，為20xx年搬進新園區(qū)做好準備。

供應室年度述職報告【篇8】

時光荏苒，就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，積極對待每一件事，全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的.時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名供應室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應工作的順利進行。

三、培訓學習方面

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓學習，整形美容技術(shù)相關(guān)知識，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等，讓我在學習專業(yè)知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

四、年度展望

我將參加全國護士職稱考試，我會利用業(yè)余時間認真復習，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。

供應室年度述職報告【篇9】

供應室年終收送班工作總結(jié)

一、工作概述

供應室是一個關(guān)鍵性部門，除了負責醫(yī)院藥品、器械和耗材的采購、管理、分發(fā)等日常工作之外，還負責整個醫(yī)院的物資管理工作。年底的收送班工作是年度末的一項重要工作，關(guān)系到醫(yī)院正常開展，工作難度大，要求高。此次收送班工作規(guī)模巨大，任務繁重，必須要高度重視、科學有序進行，確保一切順利完成。

二、前期準備工作

（一）明確目標

按照醫(yī)院要求，本次收送班的目標是完成一年所有相關(guān)物資、設(shè)施等方面的清點與核對，確保全面無遺漏。

（二）組織機構(gòu)

制定收送班組織機構(gòu)，形成領(lǐng)導、分管、工作人員、巡檢隊伍等多級別組織體系，并制定相應的工作標準、辦法和流程，并進行集中培訓，提高工作人員工作效率和質(zhì)量。

（三）保證工具

按照工作需要，保證計算機、計量器具等工具的狀態(tài)良好、完好無損，確保準確性、可靠性和持久性，特別是對計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和恢復工作要嚴密把關(guān)。

（四）加強保障

為了有效保障收送班工作的順利進行，我們提前制定了應急預案，確保設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，充分備案相關(guān)資料，以備不時之需。

三、具體工作流程

（一）資產(chǎn)盤點

供應室的資產(chǎn)是整個醫(yī)院的核心物資，本次收送班重點對其進行科學的清點、核對，精確把握物資的數(shù)量和類型，確保不遺漏任何一個細節(jié)。

（二）設(shè)備核對

在保證資產(chǎn)清點核對的同時，我們同樣進行了設(shè)備清點、核對工作，對醫(yī)用設(shè)備進行了全面盤點，確保其數(shù)量及規(guī)格和使用年限等等各方面都符合國家醫(yī)療設(shè)備管理的標準。

（三）器械配備

針對一些長期停用、過期和損壞的商品，供應室的工作人員進行了統(tǒng)一處理，將過期、過量、過時設(shè)備等全部廢棄，并替換能用的經(jīng)濟型商品，保證一切都是新的。

（四）數(shù)據(jù)管理

對于統(tǒng)計資產(chǎn)盤點所需要的信息，供應室的工作人員進行了細致的記錄，確保了數(shù)據(jù)的準確性，并對資產(chǎn)信息進行了完備的維護，以備后續(xù)的使用。

（五）巡檢工作

在輪班巡檢時，監(jiān)督每個工作人員的例行工作，確保每個工作節(jié)點的質(zhì)量，并在保證質(zhì)量的前提下，合理控制時間。

四、工作結(jié)果

在充分保障組織、設(shè)備、資料等方面，我們在經(jīng)過多次反復修正、審核和確認以后，所有的工作任務完整、準確、無漏掉。工作結(jié)果得到了領(lǐng)導、管理層和醫(yī)院員工的充分肯定。近日來，大家都能夠感受到物資、設(shè)備供應流程的優(yōu)化、快速和透明化，業(yè)務流程也更加規(guī)范化、智能化。工作的真實性在于數(shù)據(jù)，我們能夠做到數(shù)據(jù)準確，證明我們做了真實的事情，更為我們注入了信心和力量。

總之，供應室年終收送班工作不僅僅是一項例行性的工作，更是為醫(yī)院后期可持續(xù)性開發(fā)打下了基礎(chǔ)，優(yōu)化了醫(yī)院供應與流程規(guī)定，提高了服務效率和準備性，未來，我們將更好地服務于社會大眾，為建立優(yōu)質(zhì)民生健康工程做出更大的貢獻!

供應個人述職報告十四篇

相信大家都了解，實踐是開啟理論寶庫的鑰匙，在日常生活中，我們經(jīng)常需要撰寫報告來簡明扼要地描述問題和需求。為了防止重要信息丟失，我們已經(jīng)為您準備好了“供應個人述職報告”，請務必收藏此頁面！

供應個人述職報告【篇1】

十二五的開端之年對我們供應團隊來說必是緊張忙碌的。踏著既要扎實穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐，我們圍繞“x礦供應倉庫的精細化管理”大綱為置力點，極力按照“上年度對本20xx年度的工作安排”并參照x礦上庫設(shè)備配件的庫內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴格實行“四號定位”的實物庫內(nèi)實際分布情況而制定出的“每月精細化管理計劃”聚大量精力時間積極主動地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對一一年工作安排的，特別精細化本項。

跟隨著廉xx同志的正確部署，在其帶領(lǐng)、督促之下20xx年度既全面保持了就20xx年12月23日所通過興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉庫管理達標的標準化倉庫的標準化程度外；根據(jù)x礦上庫現(xiàn)有設(shè)備配件賬本共計14本，本年度總體圍繞“精細化管理”、“物資保養(yǎng)”、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開整理逐步加以落實，主攻方向為“精細化管理”環(huán)節(jié)即未實行嚴格四號定位的在帳物資。

2-3月份精細化任務為12本電鈴、電機接線盒配件等項目。首先，對混置成堆但未仔細劃分歸類的①聲光電鈴、普通電鈴②單眼按鈕、雙眼按鈕、三眼按鈕③三通100A接線盒、四通100A接線盒④各規(guī)格尺寸不等的電機接線嘴⑤80A、120A、200A大小不一各接線盒所配搭的擋板、金屬擋圈等等---更換了實物包裝，后嚴格按材料卡片所示架號、層號完成了上架重擺。其次，就3月10日前未嚴格實行“一帳一物一卡”的電鈴配件（鈴錘、連接片、接線柱、燈泡、按鈕）進行了區(qū)分，總體由原先的一項劃至目前五項，合理地完成了本月精細化環(huán)節(jié)。

4-5月份精細化任務為13-2本開關(guān)類配件中未遵循“一帳一物一卡”項---主要針對盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開關(guān)”相應卡片之列的隔離換向開關(guān)、萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等造成的“一一未對應”，采取嚴格一一對應將其由4月14日原先一項更迭至現(xiàn)三項；由于價格幅度較大，為更好更科學合理地制定出“二級考核單價表”來體現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準性，故我們又將---電動機保護器（5月7日原先一項）就價格偏差劃歸為SDB-D、JDB-80、120（賤）與DZKB-400F、PLC-400F（貴）等兩項。

6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈、Y型圈、O型圈、手把導向環(huán)進行了歸類儲存、包裝的更換、庫內(nèi)分布位置（架號、層號）的重新定位布局。為盡量杜絕與各生產(chǎn)隊、用料單位就單價問題發(fā)生爭執(zhí)，特將乳化泵配件細分為鐵件（承壓快、鋼球）與密封件（O型圈、防滑墊、小彈簧）兩項，重新對二級考核單價進行了合理編訂。

7月份對14-3本中空壓機配件進行了精細劃分并嚴格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項變動為目前20項，具體精細化結(jié)果匯總表略。

8月份參照7月份精細化物資管理模式，由8月19日前1項變更為現(xiàn)19項，結(jié)果已制定成“本月精細化匯總明細表”。

9月份根據(jù)14-3本賬本內(nèi)猴車配件相對應的庫內(nèi)實際實物定位位置---完成了對15號材料貨架的整理，保證該貨架上所有猴車配件遵循“五五化擺放”；特別對“煤倉及液壓倉門”用疊加單向閥、電磁換向閥、泵等單獨予以了存放。局部更換了就12號貨架---推溜器配件、升柱器皮件、鐵件等包裝，用以新購的各尺寸塑料袋予以替換。

10月份針對33號貨架未科學四號定位的鏟車配件實行了賬物卡一一對應，由10月13日前1項增換為現(xiàn)有24項。具體精細化結(jié)果匯總表見供應科室。

就物資保養(yǎng)本環(huán)，定期對庫內(nèi)易銹、易變形變質(zhì)物資進行了保養(yǎng)維護：

1、對軸承的保養(yǎng)，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對庫內(nèi)破舊塑料包裝予以了替換，根據(jù)庫內(nèi)潮濕環(huán)境及時并分批對庫內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄。

2、對所有單眼、雙眼、三眼按鈕配置的接線嘴、擋板、金屬擋圈等單獨進行了上架存放，并對電機接線盒重新進行了定位擺放。

3、根據(jù)20xx年工作總結(jié)所提到的下年工作安排中對于共計1179件電機接線嘴的下放問題，本年度已根據(jù)x礦井下實際情況進行了淘汰下放處理，移出一號庫合理進行了封存。

工作創(chuàng)新方面：

1、長期以來對液壓膠管的發(fā)放總是與各生產(chǎn)隊各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角，對于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時間圖省事，便用腳步大致進行測量，從而測量出的數(shù)據(jù)相當不準確，因而對所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭執(zhí)，為避免此類情況的再次發(fā)生，今年我們用紅漆在柵欄庫內(nèi)（工人領(lǐng)用液管區(qū)域）以5米為基準漆出了幾近于卷尺嚴格的刻度，以便發(fā)放，同時在保證數(shù)量準確無誤的前提下提高了工作效率。

2、就庫外柵欄內(nèi)的D46、3DA、80D、125D、D85、潛水泵、D155、D280等各型號水泵葉輪，根據(jù)重量體積情況不便于“五五化擺放”，已聯(lián)系機電隊廣忠根據(jù)實際擺放模型焊出了大約20個鐵框架并全部分類擺放整齊。

為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開通ERP系統(tǒng)管理奠定好扎實的基礎(chǔ)，11月-12月份根據(jù)供應部九月所制定出的“倉庫材料盤點補充制度”中有關(guān)年盤點事宜。我們供應團隊必將嚴格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進地完成對14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫盤點工作，目前正如火如荼進行中并已完成累計5本的實物清點。

20xx年即將接近尾聲，我們供應團隊在廉xx同志正確的思想教育、合理的工作邏輯、及時的理論培訓每月在其督導之下按其工作總體策劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務，各環(huán)節(jié)均已完成到位。辭舊迎新，我們注定將不負重望，以飽滿自信的姿態(tài)去迎接十二五的第二年。20xx年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身為x礦供應倉庫組長的我深知責任重大，帶領(lǐng)全體組員搞好供應后勤保障工作是我義不容辭的職責所在。同時在此我保證將協(xié)調(diào)、配合并督促組員共同與他們以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度敬業(yè)守時并按部就班地完成每日交接班、每日日盤點、出入庫手續(xù)匯總、大型設(shè)備的及時驗收及所有資料證件的整理保存等工作。及時為120萬噸x礦礦井的正常生產(chǎn)提供合理的物資供應，履行好堅實的后勤保障在崗職責。

供應個人述職報告【篇2】

供應處述職報告范文

2011年是集團公司發(fā)展歷史上重要的一年，*月*日集團邁入了世界五百強，作為集團公司一份子，**煤業(yè)供應處負責人，更加深感肩上責任重大，督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，為集團更快、更好的發(fā)展獻上自己的一份力?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎诠菊_領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下，供應處各項經(jīng)營指標圓滿完成，各項制度逐步趨于完善，管理逐步制度化、精細化，下面將上半年的工作述職如下：

一、政治素質(zhì)和廉政建設(shè)方面

政治素質(zhì)方面，我嚴格按照“思想水平高、業(yè)務能力強、作風形象好”的標準要求自己，認真學習黨的知識和方針政策，落實科學發(fā)展觀，以實際行動擁護公司的建設(shè)和發(fā)展，嚴格要求自己，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。實際工作中，我始終注重思想政治學習，切實強化政治和大局意識，努力提高自身理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致，為人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

廉政建設(shè)方面，認真踐行了集團公司“蕩濁揚清，干凈健康”的文化理念，以“打造一支拼搏進取、務實創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團隊”為目標，著重做了以下幾項工作：一是堅持處務公開，每月公布處領(lǐng)導出勤、電話費、招待費、工資及職工關(guān)心的熱點問題，使處領(lǐng)導的行為更加透明，使群眾的監(jiān)督更加直接，給了群眾一個明白，還了領(lǐng)導一個清白，使干群關(guān)系進一步融洽；二是對干部實行“一崗

雙責”，年初與科室領(lǐng)導簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，提高了領(lǐng)導干部反腐倡廉的責任意識；三是加強制度建設(shè)，確保物資供應工作的透明、公開、公平和公正，減少人為干擾，在工作中我們積極強化全程監(jiān)督。在物資招標采購、付款計劃平衡、合同會審會簽、廢舊物資處理等工作中，我們都有紀委的全程監(jiān)督，真正做到物資供應工作的陽光和公正；四是加強供應系統(tǒng)廉政教育：一是在供應處職工大會上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度，深化職工認識；二是在每周周五供應處例會上對科級人員、業(yè)務骨干進行廉政深化教育，組織廉政學習，討論廉潔心得，按照80／20原則，嚴抓干部廉政管理；三是在每月供應例會上，對供應處負責人、各礦供應負責人進行廉政文件傳達、廉政案例剖析，做到廉政工作“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”， 廉政警鐘長鳴。通過以上措施，在供應處和整個供應系統(tǒng)逐步營造了一種“風清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍，樹立了良好的外部形象。

二、主要工作業(yè)績

（一）銷售收入：2011年全年銷售收入計劃******萬元，上半年完成**萬元，完成全年計劃的****%；

（二）利潤完成情況：2011年利潤計劃**萬元，上半年完成***萬元（在六月份還提取了去年年薪工資和當月員工獎金***萬元，實際上半年實現(xiàn)利潤***萬元），完成計劃的**4%；

（三）四項費用情況：2011年費用計劃**0萬元，上半年發(fā)生****萬元，完成全年計劃的****%。

（四）安全：上半年無安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自進入2011年以來，供應處內(nèi)抓管理，增強企業(yè)“內(nèi)力”，提高

職工執(zhí)行力；外抓服務，提高各礦服務滿意度。“兩手抓”確保了物資供應工作取得了長足發(fā)展，各項指標圓滿完成。今年上半年我們主要做了以下十一個方面的工作：

（一）推行內(nèi)部市場化，增強企業(yè)“內(nèi)力”，實現(xiàn)精細化管理 內(nèi)部市場化是集團公司的一項重要工作，在**煤業(yè)分公司實行內(nèi)部市場化供應處是第一家。內(nèi)部市場化增強了干部員工的“內(nèi)力”，增加了企業(yè)的凝聚力，“多勞多得”的市場概念深入職工內(nèi)心，工作更加主動積極，完成質(zhì)量更好，有效地調(diào)動了職工工作的積極性，精細化管理為供應處完成各項指標打下了基礎(chǔ)。

（二）加強計劃管理。計劃管理是物資供應的基礎(chǔ)，為了提高各礦計劃管理的質(zhì)量：一是在供應例會上強調(diào)計劃管理的重要性；二是繼續(xù)加強計劃考核力度；三是做好計劃閉合，確保各項工作閉合完成；四是開展了計劃管理“回頭看”工作，認真總結(jié)計劃中存在的問題，逐步提高下一周期計劃的科學性。通過不斷地規(guī)范，各煤業(yè)公司計劃準確率大幅度提高。

（三）轉(zhuǎn)變工作職能，加大管理力度

作為**煤業(yè)物資供應部門，供應處一直被作為經(jīng)營部門，職能為“經(jīng)營、服務、監(jiān)督”，側(cè)重于經(jīng)營。2011年隨著**公司的快速發(fā)展和**物管力度的加強，供應處工作也在逐步地向服務、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，以服務為基礎(chǔ)，強化監(jiān)督、管理和指導職能，更好地服務各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)，公司的各項制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實，管理不斷地規(guī)范。

（四）物資供應“現(xiàn)場抓，抓現(xiàn)場”，提高管理水平

2011年供應處加大了對各煤業(yè)公司的檢查指導力度，每月月末

都要對各煤業(yè)公司進行專項檢查，對檢查出的問題及時通報，并要求按時間節(jié)點限期整改，經(jīng)過半年的檢查落實和持續(xù)改進，各煤業(yè)公司物資供應管理工作都取得了很大的進步，計劃上報的`準確率、及時性和對文件的執(zhí)行力都有了很大的提高。

供應處的職責之一就是服務好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區(qū)隊對采購物資的要求，按照“抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓”的理念，每月供應處都組織人員深入井下，深入現(xiàn)場，解決存在問題，防止“病從口入”，并了解使用區(qū)隊的要求，提高服務滿意度。

（五）起草下發(fā)物資調(diào)劑文件，推進物資調(diào)劑工作

為加強閑置物資的調(diào)劑和使用管理，有效盤活閑置物資，加快資金周轉(zhuǎn)，根據(jù)**公司《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（****?2010?3**1號），供應處及時制定了《關(guān)于繼續(xù)做好閑置物資清查和調(diào)劑工作的通知》（*煤?2010?3***號）、《****煤業(yè)（集團）公司物資調(diào)劑的實施方案（試行）》（*煤?2011?***3號）等文件，提高了各煤業(yè)公司對物資調(diào)劑工作重要性的認識，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的調(diào)劑工作比較出色，第二季度物資調(diào)劑金額達到168000元。

（六）重視“雙創(chuàng)”，管理創(chuàng)新取得好成績

2011年是**煤業(yè)公司“管理創(chuàng)新年”十分重要的一年，上半年，供應處積極探索，勇于實踐，不斷探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物資供應管理工作，其中第一季度供應處完成管理創(chuàng)新兩項，上報論文兩篇；第二季度完成管理創(chuàng)新兩項，上報論文三篇，供應處掀起了管理創(chuàng)新熱。

（七）加強“雨季三防”值班和夜間值班工作

為預防雨季突發(fā)事件，供應處對“雨季三防”值班工作進行專門部署落實，責任到人，并制定了災害預警匯報制度，確保突發(fā)事件快速反應。同時對夜間值班進行了強調(diào)，保證24小時有人，一旦出現(xiàn)礦上突發(fā)事件急需物資，確保隨時供得上。

（八）組織跨專業(yè)培訓，提高物資供應管理水平

為了不斷提升物資供應管理水平，提高各煤業(yè)公司對物資供應的正確認識，*月1*日、*日對各**公司的機電、企管、供應部門在**技校進行了跨專業(yè)培訓，培訓效果出色，經(jīng)試卷考試后**人全部及格?？鐚I(yè)培訓讓各煤業(yè)公司認識到物資管理不單單是供應部門的工作，也需要機電、企管等部門的密切協(xié)作，為今后的物資供應打下了良好基礎(chǔ)。

（九）落實項目帶動制，促進全年指標順利完成

根據(jù)**煤化集團和**公司2011年的“兩帶動”總體工作部署，我們對2011年供應處的各項工作任務進行了細化和分解，確定了**項責任目標，包括銷售收入、利潤、四項費用、材料成本控制、內(nèi)部市場化、節(jié)能減排、安全和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。各項工作按月、季、年及相應節(jié)點進行考核，并在規(guī)定時間內(nèi)出具考核報告，將考核工作落到實處，保證各項責任目標順利完成。

（十）迎接物資供應評審，推動供應工作上臺階

今年四月份，我們認真?zhèn)鬟_落實**公司《關(guān)于開展2010年下半年物資供應業(yè)務評審的通知》的通知，并按照**公司物資供應業(yè)務評審中的各項要求,在供應系統(tǒng)開展物資供應工作自查自糾活動，以此作為促進物資供應工作提高的一種手段認真對待。我們在日常工作中不斷加強內(nèi)部管理，緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān)，各項工作規(guī)范有序。

供應個人述職報告【篇3】

供應科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導：

在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做

好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同

多，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎(chǔ)

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習

在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應部門的培訓班，認真學習，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務知識，熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點。

本月物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。

蕩蕩嶺供應科

2011年9月30日

供應個人述職報告【篇4】

我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”

的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了工作標準，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

五、保潔工作完成方面

1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

5)完成大廈垃圾的清運工作。

6)完成大廈外墻的2次清洗。

7)完成外圍地面沖刷工作。

8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

xx月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種，xx年xx月份應全面從新設(shè)計綠化。

外圍綠化因防水施工未補種，xx年xx月份應全面從新設(shè)計綠化。

xx月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植11

供應個人述職報告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好！

20xx年是我從事物資供應工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負責人，在廠黨、政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，特別是在分管廠領(lǐng)導的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度，牢固樹立“五個意識”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責，較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下：

一、一年來所做的主要工作及取得的成績

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為科室首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。

為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上：凡是由我科編制采購計劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況，對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。一月份在與輔料供應廠商簽定年購銷合同時，按廠部要求，與供應廠商一家一家進行價格磋商，將采購價格控制在招標標底價格以下，僅此一項，全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價格相比，全年降低采購成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會，與香精香料廠商磋商后對種香精香料價格進行了下調(diào)，全年降低采購成本元，并將原由我廠承擔的運費改由供應廠家承擔，可為我廠減少運費開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上，堅持比質(zhì)比價采購原則，積極引入競爭機制，為企業(yè)節(jié)剩了采購資金，僅紀檢監(jiān)察科有帳可查的就達萬元；在煙葉采購上，通過降低煙葉運費、減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎懲辦法，按月進行獎懲考核，保證了科室各項工作的順利開展，調(diào)動了科室職工的工作積極性、主動性；二是根據(jù)工作實際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學歷人，?？茖W歷人，大專文化程度人，中專學歷人。名職工中有黨員名；三是按財務預算管理要求，進一步加強了部門各項費用的控制，點點滴滴，精打細算，部門的差旅費、電話費等均未突破預算指標；四是部門的貫標工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實有效。

（四）把部門的黨風廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門黨風廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

（五）從我自身來講，在領(lǐng)導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習，積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平；二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠利益，公平、公正的待人處世。

二、部門年方針目標完成情況

（詳見附件《物資供應科年方針目標完成情況自查表》）

三、部門年整頓目標完成情況

年企業(yè)下達我科的整頓目標共計13項，現(xiàn)一一將完成情況匯報如下：

……

四、部門財務預算目標完成情況

廠部下達我科的財務預算目標是全年部門差旅費控制在萬元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費）實際開支差旅費萬元，未突破財務預算控制指標。

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供應個人述職報告【篇6】

20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我按照集團公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自身崗位職責和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務、培訓、慰問等工作重點，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責，完成了各項工作任務，取得良好的成績，促進集團公司健康、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：

一、認真努力學習，提高政治思想覺悟

作為一名公司供應鏈經(jīng)理，我身感責任重大，認真學習國家法律法規(guī)、政策方針，認真學習集團公司的工作精神和制度規(guī)定，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在首位，時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從集團公司的工作安排，堅持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務

在集團公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，取得一定成績，促進了集團公司整體工作的發(fā)展。

加強后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團公司的重要工作，對集團公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強工作責任心，認真做好各項后勤工作，為集團公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對20xx年前建好已漏雨的廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕，提高了集團公司形象。二是加強廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護理工作，及時修剪整枝，拔去雜草，進行病蟲害防治，確保綠化良好，提高集團公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng)，有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

加強安全生產(chǎn)，維護企業(yè)和員工財產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。我始終重視安全生產(chǎn)，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育，使員工能夠提高安全意識，自覺做好各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。二是加強安全培訓工作，組織員工認真學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的安全生產(chǎn)制度，使員工增強安全生產(chǎn)工作技能，防范各類安全事故發(fā)展，全年共組織員工安全培訓和有關(guān)安全知識考試二次。三是加強勞保防護工作，為員工配備勞保防護用具，切實提供勞保防護，使員工減少勞動傷害，并組織特殊工作崗位員工進行體檢，做到有病早治療，防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。由于加強安全生產(chǎn)管理，20xx年全年發(fā)生人身安全事故和財產(chǎn)安全事故x起，比上一年度減少x起，促進了集團公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在的不足問題

20xx年，我認真努力工作，雖然完成各項工作任務，取得了一些成績，但還是存在著一定的不足之處，一是行政部工作事無巨細，我主觀上希望做好每項工作，但由于能力有限，沒有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。三是我學習還不夠抓緊，對集團公司董事長的工作精神沒有全部領(lǐng)會，影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計劃性不夠強，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改進和提高。

供應個人述職報告【篇7】

首先感謝公司為我提供的這份工作，豐富了我在今后工作中的經(jīng)驗。

通過這份工作和所學的理論知識，我認為公司在以后的供應商開發(fā)中還可以做的更好，結(jié)合易特流實際情況我認為公司可以遵循“Q、C、D、S”原則，也就是質(zhì)量，成本，交付與服務并重的原則。在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認供應商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認供應商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。其次是成本與價格，要運用價值工程的方法對所涉及的產(chǎn)品進行成本分析，并通過雙贏的價格談判實現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供應商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴大產(chǎn)能的潛力。最后一點，也是非常重要的是供應商的售前、售后服務的紀錄。

我們公司在選擇供應商時存在較多問題：企業(yè)在選擇供應商時，主觀的成分過多，供應商選擇的標準不全面，目前企業(yè)的選擇標準多集中在供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、柔性、交貨準時性、提前期和批量等方面，沒有形成一個全面的供應商綜合評價指標體系，不能對供應商做出全面、具體、客觀的評價。

廣義的選擇供應商過程包括以下步驟：

1、分析市場競爭環(huán)境。這個步驟的目的在于找到針對哪些產(chǎn)品市場開發(fā)供應鏈合作關(guān)系才有效，必須知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么，產(chǎn)品的類型和特征是什么，通過確認用戶的需求，從而確認供應商評價選擇的必要性。同時分析現(xiàn)有供應商的現(xiàn)狀，分析、總結(jié)企業(yè)的存在的問題。

2、建立供應商選擇目標。企業(yè)必須確定供應商評價程序如何實施，信息流程如何，誰負責，而且必須建立實質(zhì)性、實際的目標。其中降低成本是主要目標之一，供應商評價、選擇不僅僅就是一個簡單的評價、選擇過程，它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)與企業(yè)之間的一次業(yè)務流程重構(gòu)過程，實施得好，它本身就可帶來一系列的利益。

3、建立供應商評價標準。供應商綜合評價的指標體系是企業(yè)對供應商進行綜合評價的依據(jù)和標準，是反映企業(yè)本身和環(huán)境所構(gòu)成的復雜系統(tǒng)不同屬性的指標，按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。根據(jù)系統(tǒng)全面性、簡明科學性、穩(wěn)定可比性、靈活可操作性的原則，建立集成化供應鏈管理環(huán)境下供應商的綜合評價指標體系。不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的。但應涉及到供應商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面。

4、建立評價小組。企業(yè)必須建立一個小組以控制和實施供應商評價。評價小組必須同時得到制造商企業(yè)和供應商企業(yè)最高領(lǐng)導層的支持。

5、供應商參與。一旦企業(yè)決定實施供應商評價，評價小組必須與選定的供應商取得溝通，以確認他們是否愿意與企業(yè)繼續(xù)建立合作關(guān)系，是否有獲得更高業(yè)績水平的愿望。企業(yè)應盡可能早地讓供應商參與到評價的設(shè)計過程中來。然而因為企業(yè)的力量和資源是有限的，企業(yè)只能與少數(shù)的、關(guān)鍵的供應商保持緊密地合作，所以參與的供應商不宜太多。

6、評價供應商。評價供應商的一個主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應商的生產(chǎn)運作等全方面的信息。在收集供應商信息的基礎(chǔ)上，就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進行供應商的評價了。在評價的過程后，有一個決策點，根據(jù)一定的技術(shù)方法選擇供應商，如果選擇成功，則可開始實施批量合作關(guān)系，如果沒有合適供應商可選，則返回步驟2重新開始評價選擇。

7、實施合作關(guān)系。在實施合作關(guān)系的過程中，市場需求將不斷變化，可以根據(jù)實際情況的需要及時修改供應商評價標準，或重新開始供應商評價選擇。在重新選擇供應商的時候，應給予舊供應商以足夠的時間適應變化。

供應個人述職報告【篇8】

20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的`現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

20xx年供應室年終總結(jié)回顧這一年，供應室得到院領(lǐng)導大力支持和關(guān)注，今年供應室的工作模式向前邁了一大步。過去供應室只是及時完成滅菌發(fā)放等少量工作，今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置，人員得到了培訓和增加，供應室正在不斷完善和前進中，保證無菌物品的發(fā)放合格率100%。

供應室今年順利通過了創(chuàng)二甲的評審，通過了安慶市對供應室的驗收的合格，在院領(lǐng)導指導下，加強消毒供應中心的管理工作和工作體制。認真學習并落實相關(guān)制度和崗位職責。各區(qū)域劃分及功能明確，主要制度上墻，認真嚴格執(zhí)行各自的崗位職責，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作流程，認真做好清洗質(zhì)量，消毒質(zhì)量，滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測，定期抽查，做好設(shè)備及耗材監(jiān)測，節(jié)約成本，減少不必要的浪費，做好一次性無菌物品的發(fā)放和管理，工作人員職業(yè)安全防護措施得到了良好的保障，科內(nèi)人員不斷外出學習，做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難，認真學習，齊心協(xié)力，一心向前，科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務。

供應個人述職報告【篇9】

分管供應年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導，各位同事們：

我是供應部的部門負責人，今天我來向大家匯報過去一年的工作情況和成績。

一、工作情況

1.業(yè)務拓展方面

過去的一年中，我們分管的供應工作主要集中在業(yè)務拓展方面。在外部環(huán)境的變化下，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行信息的收集和分析，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)研究、市場調(diào)研等多種方式，積極探索新的業(yè)務渠道和銷售模式。同時，我們注重拓展國內(nèi)市場和開拓海外市場，努力尋找新的客戶、新的供應商，并保持了與老客戶、老供應商的良好關(guān)系。

2.供應鏈管理方面

供應鏈管理是我們供應部門的重點工作之一。在過去一年中，我們加強了對供應商和客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)，大力推進供應鏈信息化建設(shè)，實現(xiàn)了供應鏈的可視化和數(shù)據(jù)化，通過這些措施，有效提高了供應鏈的效率和質(zhì)量，并降低了成本。

二、工作成績

1.在營銷方面，我們通過拓展新的業(yè)務渠道和銷售模式，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅增長，增長率達到30%以上，取得了令人矚目的成績。

2.在供應鏈管理方面，我們實現(xiàn)了供應鏈的全面優(yōu)化和升級，大大提高了供應鏈的效率和質(zhì)量，在供應鏈成本控制上也取得了顯著成績。

3.在團隊建設(shè)方面，我們加強了團隊建設(shè)，提高了團隊凝聚力和執(zhí)行力，打造了一個高效、專業(yè)、團結(jié)的供應部門。

三、問題與建議

1.雖然我們在過去的一年中取得了不俗的成績，但由于競爭壓力增大，市場環(huán)境不穩(wěn)定等因素的影響，我們?nèi)悦媾R著一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、市場風險等問題，需要不斷的學習、探索和創(chuàng)新，以適應市場的變化和需求。

2.在今后的工作中，我們將繼續(xù)致力于供應鏈的改進、優(yōu)化和升級，加強與客戶和供應商之間的溝通和合作，改進服務質(zhì)量，提高客戶滿意度，同時制定更為科學合理的業(yè)務拓展計劃，實現(xiàn)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強員工培訓和團隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)技能和工作素質(zhì)，吸引更多高素質(zhì)人才加入我們的團隊，使我們的供應部門更加專業(yè)化、高效化和人性化。

四、結(jié)語

今天的匯報，就是對我們過去一年工作的總結(jié)和成果的展示，同時也是明年工作的啟示和展望。作為供應部門的負責人，我要感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，感謝供應商和客戶的信任和支持。在新的一年里，我們將秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、創(chuàng)新引領(lǐng)、團結(jié)協(xié)作”的工作理念，不斷開拓進取、追求卓越，為公司和客戶貢獻更大的價值。

供應個人述職報告【篇10】

供應科工作總結(jié)

一、全面抓好設(shè)備、材料供應各方面工作。

1、高效完成設(shè)備、材料招標及合同談判及簽訂工作

2、審時度勢，適時啟動了設(shè)備催貨工作

根據(jù)工程進度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)到貨投入生產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進度，由供應科牽頭，全面啟動設(shè)備催貨工作。

3、初步完善了設(shè)備檔案登記。

針對前期設(shè)備采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、完善組織機構(gòu)，明確職責，建章立制，規(guī)范管理

1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，充實了得力人員，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為礦井建設(shè)大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項目建設(shè)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，打造適應項目建設(shè)需要的供應隊伍。

在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務

知識，熟悉礦井建設(shè)的管理工作及各個施工流程。

四、工作中的經(jīng)驗和教訓

第一季度供應科工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。

1、物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標過程中，供應科、機電科不分你我共同協(xié)作，完成了一個又一個的設(shè)備的招標采購；現(xiàn)場物資供應，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。

供應科

2011年5月14日

年供應科工作總結(jié)

醫(yī)院供應科工作總結(jié)

供應科黨風廉政工作總結(jié)

煤礦供應科黨建工作總結(jié)

供應科安全生產(chǎn)工作總結(jié)（共19篇）

供應個人述職報告【篇11】

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來的工作總結(jié)匯報如下：

(1).首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應物品的安全性，按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理，化學，生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2).加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2-3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進行更換;

(3).進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。

(1).嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對

和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進

(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

(1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.

(2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.

10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作

提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.

科內(nèi)每周組織一次專科知識學習及每月一次院感知識的理論學習

1.管理方面不夠精細;

2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3.供應室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作

4.因條件所限，未開展下收工作，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

供應個人述職報告【篇12】

20xx年對于供應室來說是一個不平凡的一年，隨著20xx年底衛(wèi)生部消毒供應中心三項標準及河北省消毒供應中心評審標準的下發(fā)，我供應室在院領(lǐng)導的支持下于20xx年進行了擴建改造，完全符合河北省評審標準的要求。20xx年我院我院進行了創(chuàng)建三甲醫(yī)院的準備工作，供應室的發(fā)展直接起到了一票否決的作用。在這一年中供應室經(jīng)歷了整改、培訓、驗收、等階段，一步步步入正軌。主要工作如下： 今年上半年的重點工作在整改，在擴大工作范圍的基礎(chǔ)上，重點培訓工作人員的專業(yè)知識，供應室由原來的落后階段發(fā)展到今天符合標準的消毒供應中心，時間較短，工作人員很難一時掌握所有專業(yè)知識，所以我制定好詳細的培訓計劃，逐步實施。

1、 培訓國家頒布的三項規(guī)范標準及省內(nèi)標準，每日一標準，講解詳細，認真學習各區(qū)域的功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程的原則及必要性，工作完畢提問所掌握的知識。說明了供應室在醫(yī)院中的重要地位，大大提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

2、 重新設(shè)置崗位，實行崗位責任制，每區(qū)設(shè)一小組長，負責本區(qū)的管理工作，起到監(jiān)督、督促的作用。根據(jù)本科工作特點制定了各區(qū)相關(guān)制度、職責及流程。每區(qū)一份，并進行分區(qū)培訓，使工作人員盡快熟練掌握。

3、 重新制定業(yè)務學習計劃，與上等晉級相適應，按照標準找不足，重新整理各種制度、流程及各種相關(guān)表格記錄、完善各種相關(guān)資

料、資質(zhì)等，就表格一項就制定了近二十種，并落實到工作中。

4、 逐步完善各環(huán)節(jié)流程，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測，杜絕不合格物品由供應室發(fā)出，嚴把各環(huán)節(jié)查對制度，尤其是發(fā)放口工作人員必須認真負責，嚴把質(zhì)量關(guān)。

5、 在各區(qū)標有醒目的警示語“您清洗干凈了嗎？、您認真查對了嗎？、您做到慎獨了嗎”時刻提醒工作人員對待工作要積極、認真。

6、 與院領(lǐng)導溝通，并與手術(shù)室協(xié)商制備專用器械籃筐，并制定手術(shù)器械明細及接收記錄，承接手術(shù)室敷料、器械及外來器械統(tǒng)一由供應室清洗、包裝、滅菌及運送，實現(xiàn)了集中供應的模式，隨后我科又接收了產(chǎn)房的`器械，一步步將全院所有重復使用的器械統(tǒng)一由供應室清洗 、滅菌、發(fā)放。

7、 根據(jù)臨床需要準備了各種治療包：拆線、換藥、清創(chuàng)、腰穿、胸穿、骨穿、氣管切開、靜脈切開、小兒腰穿等，滿足了臨床需求，并定時爭取科室意見、建議，不斷改進工作，以滿足臨床需求。

8、 取消各種不合格包裝盛放滅菌物品，向上級申請制作各種紡織品包裝材料，真正做到一用一清洗；常用的小輔料改為紙塑包裝，受到臨床一致好評。

9、 規(guī)范各種標識，如包裝選用專用封口膠帶，化學六項信息代替化學指示膠帶，實現(xiàn)了可追溯。

根據(jù)以上工作我科室于六月份順利通過了三甲驗收，在九月份全院驗收時我們積極準備盡最大限度的滿足臨床各科室的需求，保證各類物品及時供應，為臨床提供了有力的后勤保障。

供應個人述職報告【篇13】

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事們：

大家好，我是負責供應鏈的相關(guān)工作，現(xiàn)在向大家做分管供應年終述職報告。

一、總體情況

作為本公司供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，我們在過去一年的工作中，積極應對市場變化，妥善處理各種供應鏈事件，全年完成了公司的工作目標，并有所超越，受到了廣大客戶和上級領(lǐng)導的好評。

二、市場情況

在過去一年中，市場競爭加劇，客戶需求多變，但我們始終貫徹“以客戶為中心”的原則，加強與客戶之間的溝通，及時了解和滿足客戶需求。同時，我們在市場群體細分、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面下了很大的力氣，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、供應鏈管理情況

作為公司供應鏈的核心部門，我們本著“精細化管理，全員參與”的不斷完善和加強供應鏈的各項工作。通過對供應鏈環(huán)節(jié)進行全面的優(yōu)化優(yōu)化和提升，有效地降低了成本和庫存，同時增強了對風險的防控和應對能力，保障了供應鏈的高效穩(wěn)定運行。

四、供應商管理情況

在供應商管理方面，我們積極推進“與供應商共同發(fā)展”的理念，在選定優(yōu)質(zhì)供應商的同時，加強與供應商的溝通，建立良好的合作伙伴關(guān)系，形成合理的供應鏈協(xié)同機制。通過有效推行供應商績效考評制度，提高了供應商的服務質(zhì)量和管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力提供了保障。

五、管理體系及在高效性的提升

對于提升供應鏈的高效性，我們在管理體系的建設(shè)方面下了很大的功夫，不斷強化各項管理流程的規(guī)范性和標準化，全員參與，確保每個環(huán)節(jié)都能夠高效順暢地運行，以提高供應鏈的執(zhí)行力和效率。在此基礎(chǔ)上，我們還積極探究信息化與供應鏈管理的結(jié)合點，逐步向智能化、數(shù)字化供應鏈管理的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了效益和管理的雙贏。

六、總結(jié)

在過去的一年里，分管供應管理團隊在公司領(lǐng)導的指導下，全力以赴，忠實履行其職責，進行了一系列需要高強度運轉(zhuǎn)的供應鏈管理任務，為公司提供了全面、可持續(xù)和高效的供應鏈服務。未來我們依然會保持高昂的工作熱情和飽滿的執(zhí)行力，不斷優(yōu)化和完善各項供應鏈管理工作，推動公司的持續(xù)發(fā)展。（報告完畢）

供應個人述職報告【篇14】

工作實踐中，自己深深地體會到，作一名中層干部，管理著一定的錢和物，工作中只有常懷敬畏之心，常存戒尺之威，始終保持清政廉潔，公私分明，才能更好地履行好職責。一年來，自己始終把廉潔勤政記在腦中，刻在心里，落實在行動上。一是按照黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，從嚴要求。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，管好部門工作及部門內(nèi)的人。三是嚴格按章辦事。辦公用品采購、維修工程、職工體檢醫(yī)院確定等方面，邀請監(jiān)察室全程參與，全程監(jiān)督。房屋出租、車輛維修等方面始終做到有章可循，規(guī)范管理，公開、公平、公正?？傊?，在過去的一年里，自己始終保持廉潔自律，全心全意為單位、為領(lǐng)導、為職工服務的本色。

總結(jié)自己一年來所做的工作，雖然取得了一些成績，但離站黨委、站委會的要求，職工的期望，還有一定的差距，還有一些不盡人意之處，需要在今后工作中認真改正。由于自己工作方法欠缺，與大家時有磕磕碰碰之處，在此深表歉意。

一年來，正是由于領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，各科(室)場干部職工的相互協(xié)作和密切配合，辦公室全體干部職工相互包容，寬宏大量，互相支持，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才保證了各項工作任務全面完成。所以，成績應歸功于站領(lǐng)導班子，歸功于各部門，歸功于辦公室全體職工。

借此機會，向大家表示衷心感謝!并致以新年的祝福，祝大家及家人在20xx這一吉祥之年里，身體健康，萬事順意，闔家幸福!

20xx年，自己決心在站黨政班子正確領(lǐng)導下，以更加振奮的精神，更加務實的作風，更加開拓的思路，帶領(lǐng)辦公室一班人，全身心地投入各項工作中，為提升和諧總站建設(shè)水平做出新的更大貢獻。

謝謝大家!不妥之處，請大家批評指正。

供熱述職報告(精華八篇)

看到一篇關(guān)于“供熱述職報告”的網(wǎng)絡(luò)文章，特分享給大家閱讀，請諸位細致閱讀本文。自古以來，圣賢們一直強調(diào)將學到的知識付諸實踐，所以當我們完成一項任務時，通常都需要撰寫一份報告。這份書面報告主要囊括了工作情況、取得的成果、存在的問題以及未來的計劃等幾個方面。

供熱述職報告【篇1】

供熱技術(shù)干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是某市供熱技術(shù)干部，今天我站在這里，向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果，并對下一階段的工作提出建議。

一、工作情況和成果

過去一年，我在供熱技術(shù)工作中始終以高度的責任感和使命感，扎實推進各項工作，取得了一定的成果。

1. 提升供熱技術(shù)水平

作為供熱技術(shù)干部，我積極參加各類培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。通過學習，我深入了解了供熱技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)，并實踐運用在工作中。同時，我也注重與其他供熱技術(shù)干部的交流和合作，共同解決技術(shù)難題，提升供熱技術(shù)水平。

2. 加強設(shè)備管理和維修

在設(shè)備管理和維修方面，我始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，認真組織和開展各類設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)工作。通過科學合理的管理和維護，有效降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備的使用壽命和運行效率。

3. 節(jié)能減排和環(huán)保工作

環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)發(fā)展的重要任務，我積極參與節(jié)能減排和環(huán)保工作，在生產(chǎn)過程中注重資源的合理利用，推行清潔能源，減少污染物排放。通過采取一系列措施，有效降低了供熱過程中的能耗和環(huán)境污染，提升了供熱系統(tǒng)的清潔度和環(huán)境友好程度。

二、工作亮點和經(jīng)驗

在過去一年中，我在供熱技術(shù)工作中發(fā)現(xiàn)了一些亮點和經(jīng)驗，對今后的工作有著積極的啟示和指導意義。

1. 加強跨部門合作

供熱技術(shù)工作涉及多個部門和專業(yè)，需要與其他相關(guān)部門緊密合作。我在工作中積極主動與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決各類問題和難題。通過加強跨部門合作，實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2. 引進先進技術(shù)和設(shè)備

供熱技術(shù)的發(fā)展離不開先進的技術(shù)和設(shè)備的支持。我積極關(guān)注和研究國內(nèi)外供熱技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)，及時引進先進的技術(shù)和設(shè)備，推動供熱技術(shù)的升級和改進。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，提高了供熱效率和環(huán)保水平，為用戶提供更好的服務。

三、下一階段工作建議

1. 加強隊伍建設(shè)

供熱技術(shù)干部隊伍是推動供熱技術(shù)進步和發(fā)展的重要力量。下一階段，我們應該加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、團隊協(xié)作能力強的供熱技術(shù)干部隊伍。通過加強教育培訓、經(jīng)驗交流等方式，提升干部隊伍整體水平，為供熱技術(shù)的發(fā)展提供有力保障。

2. 推進節(jié)能減排和環(huán)保工作

節(jié)能減排和環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)的重要任務。下一階段，我們應該進一步加強節(jié)能減排和環(huán)保工作，推行清潔能源，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行方式，減少污染物的排放。通過科學規(guī)劃和管理，提高能源利用效率，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 加強技術(shù)創(chuàng)新和應用

技術(shù)創(chuàng)新是推動供熱技術(shù)發(fā)展和進步的核心。下一階段，我們應該加強技術(shù)創(chuàng)新和應用，積極研究和探索新的供熱技術(shù)和設(shè)備，提高供熱系統(tǒng)的智能化和自動化水平。通過技術(shù)創(chuàng)新，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和穩(wěn)定性，提升用戶滿意度和市場競爭力。

以上是我在過去一年中的工作情況和成果的簡要匯報，同時也對下一階段的工作提出了一些建議和思考。感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，我將再接再厲，努力工作，為供熱技術(shù)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

供熱述職報告【篇2】

每個采暖季到來后,總會有不少地方供暖效果不佳。接下來就會有熱企稱,為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負擔不少費用。11月29日,了解到,供暖管道是否應該改造,改造費到底由誰出,按照什么樣的標準收取,這些都沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,熱計量表改造時,每只收費1600元,政府補貼一半,居民負擔800元。但建筑保溫和供暖管網(wǎng)改造價格由市場調(diào)節(jié),不屬于政府定價范圍。于是,關(guān)于供暖管道改造的問題就成了一筆糊涂賬。

“10月份的時候小區(qū)內(nèi)貼出通知,讓我們每戶交1680元的供暖管道改造費用。我們供暖,除了要交供暖費,居然還要交管道改造費!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費用。業(yè)主委員會還告訴他們,如果不進行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費,免得影響正常供暖。

“我們都沒有交的,小區(qū)內(nèi)也就沒有進行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的?！蓖跸壬硎?他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說供暖管道不行了,他不理解。

王先生認為,小區(qū)內(nèi)的供暖管道出現(xiàn)問題,維修費用應該由小區(qū)開發(fā)商或者供熱公司解決,不應該把費用攤到居民身上?！凹依镉欣先?、小孩,肯定是需要供暖的。本來我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門口貼出通知,讓我們?nèi)ソ还┡M?！蓖跸壬f。

在該小區(qū)的宣傳欄和安全門上,看到了王先生所說的供暖費收費通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網(wǎng)未進行改造,如今冬因管網(wǎng)漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費。”

對此很多居民提出質(zhì)疑,認為這是霸王條款。

在今冬供暖正式開始前,濰坊棟海熱力有限公司稱經(jīng)濟區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網(wǎng)及換熱站系統(tǒng)存在嚴重問題,要求對小區(qū)進行供暖系統(tǒng)改造,費用由小區(qū)居民承擔一半,區(qū)政府承擔一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費,如果交錢戶數(shù)達不到95%以上,會影響小區(qū)供暖。

多位居民表示,因為熱企給不出合理的解釋,管道改造遭到了多數(shù)居民的強烈反對,后來熱企給小區(qū)下達了停暖通知。經(jīng)過小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會與相關(guān)部門溝通,棟海熱力最終及時為金都花園小區(qū)供暖。

后來發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f我們小區(qū)管網(wǎng)漏水嚴重,可是挖開4號樓、6號樓的管道之后,我們也沒看到供熱公司所說的情況。”金都花園小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結(jié)果看到換熱站補水箱水滿后,一直有水從溢水管流進下水道中。

“供熱公司換熱站任憑補水箱往下水道跑水,我們怎么能接受供熱公司的說法呢?”這位居民說,他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話報了警。

29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當問到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時,工作人員說“還行”。

說起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進行過戶內(nèi)供暖管道改造?！澳菚r候物業(yè)下通知讓我們每戶都交改造費用,最開始是每平方米81元,大家接受不了,后來降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價格,根本就沒有一個標準?！眳窍壬f,為了能及時供暖,大家都硬著頭皮把錢給交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進行了改造,只花了元。”吳先生說,總感覺自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢?沒有統(tǒng)一的價格標準,我們只能自己討價還價,能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了?！?/p>

家住奎文區(qū)向陽苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進行的戶內(nèi)管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我們當時把錢直接交給了改造的企業(yè),本來以為今年肯定又得讓我們交錢,對小區(qū)里的管道進行改造,但是沒有動靜,看來今年不用改造了?！蓖跸壬f,價格沒有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔心等到戶外管道改造時又得交不少錢。

今年10月份,位于奎文區(qū)東風東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進行了管道改造。小區(qū)內(nèi)的管道由單位負責,而居民們被要求每戶按照每平方米65元的價格進行交費。

了解到,每年冬天,因為供暖管道改造引起的糾紛不在少數(shù)。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。

經(jīng)濟區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網(wǎng),但供熱公司又拿不出強有力的證據(jù)。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢呢?后來又有了換熱站跑水的問題,供熱公司的做法實在難以讓人信服。”

“每年的供暖都會出現(xiàn)各種各樣的問題,但很難說用戶家里不熱就是管道有問題,因為管道的熱量損耗只是一部分,換熱站的溫度達不達標以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數(shù)據(jù),居民們都不知情。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費用還得由居民來掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對說。

除了供暖管道是否應該更換外,還有很多市民對供暖管網(wǎng)的保修期進行了質(zhì)疑。根據(jù)建設(shè)部的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。

“第一年住新小區(qū)很多都因為入住率低沒法供暖,第二年供暖一般情況不會出現(xiàn)什么問題,如果第三年管道壞了,開發(fā)商就不管了?！痹诳膮^(qū)錦繡園小區(qū)買房兩年的王女士這樣告訴。

供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個價格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復雜,供熱公司會先核定成本,根據(jù)不同的小區(qū)、不同的情況,分攤到供熱面積,得出一戶或者一平方米收多少錢。因為不同的供熱公司使用的材料不同,所以不同的小區(qū)可能會出現(xiàn)不同的價格。

詢問了多個小區(qū)的供暖管道改造價格,收費的標準五花八門,有的小區(qū)按房屋建筑面積收費,有的小區(qū)給出改造費“一口價”,還有一些沒有聽說過的改造費名目,弄得居民們一頭霧水。

寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費的時候多收了300多元,說是要重新鋪設(shè)管道,而交上這300多元之后,什么收據(jù)也沒給開,跟供暖費一起開在了一張單子上,名目就是“供暖費”。

29日,詢問了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現(xiàn)在并沒有一個標準,都是根據(jù)小區(qū)的情況進行核定,改造的面積大,可能需要的費用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價格。

在寒亭區(qū)一家銀行上班的李輝告訴:“沒有一個統(tǒng)一的標準,供熱公司如何核定價格也不透明,老百姓到底該交多少錢?我們也希望政府給我們一個說法,畢竟供熱是一種公共事業(yè),并非一種以純盈利為目的的企業(yè)行為。”

供熱述職報告【篇3】

供熱廠領(lǐng)導述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

我是供熱廠的負責人，感謝領(lǐng)導和同事們對我工作的支持和幫助。今天，我來向大家匯報我的工作。

在過去的一年里，供熱廠經(jīng)過了巨大的變革和挑戰(zhàn)。我們不僅作為市政公用事業(yè)部門，承擔著向市民提供溫暖生活的重要責任，同時也面臨著復雜多變的市場競爭和環(huán)保壓力。在這種情況下，為了讓市民得到更好的服務，我們制定了一系列的措施和計劃。下面，我將分別從以下幾個方面向大家匯報：

一、供熱標準的提升

我們對供熱質(zhì)量和標準進行了全面升級。首先，我們實施了新的供熱技術(shù)，提升了供熱效率，降低了排放，充分保障了環(huán)保要求。其次，我們完善了供熱設(shè)施的維護和保養(yǎng)機制，確保設(shè)備的正常運行和安全。最后，我們在供熱服務上重視細節(jié)，提高了服務水平和質(zhì)量，讓用戶感受到更好的體驗。

二、燃料采購和管理

供熱廠的穩(wěn)定運行離不開穩(wěn)定的燃料供應，我們加強了燃料采購方面的工作，并建立了嚴格的燃料管理機制。我們與供應商簽訂合同，確保燃料的質(zhì)量和數(shù)量。對燃料的貯存和使用進行管理，保證供暖的穩(wěn)定和可靠。

三、節(jié)能降耗

環(huán)保和節(jié)能是現(xiàn)代社會發(fā)展的主流趨勢，我們在供熱方面也采取了節(jié)能降耗的措施。我們研究了新的技術(shù)和方案，并將燃氣、電力等清潔能源的應用推廣到供熱領(lǐng)域。同時，我們開展了用戶節(jié)能宣傳教育活動，幫助用戶了解節(jié)能知識和技巧，提高能源利用效率。

四、維護用戶權(quán)益

供熱公司的服務對象是市民和企業(yè)，為了維護他們的合法權(quán)益，我們開展了一系列的維權(quán)措施。我們加強了對用戶反饋意見的管理和處理，妥善處理用戶的投訴和意見建議，提高了用戶滿意度。我們也開展了消費者權(quán)益保護宣傳教育，讓用戶了解自己的合法權(quán)益，增強了自我保護能力。

總之，供熱廠是市政公用設(shè)施的重要組成部分，我們將一如既往地為市民提供更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定的供熱服務，為城市的發(fā)展和進步貢獻力量。希望大家繼續(xù)支持我們的工作，一起為美好未來而努力。謝謝！

供熱述職報告【篇4】

報告主題：供熱技術(shù)干部工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是XX公司供熱技術(shù)部的一名技術(shù)干部，今天我非常榮幸能夠向大家述職匯報工作情況。

一、工作概述

過去一年是我作為一名供熱技術(shù)干部的第一年，也是公司供熱工作的發(fā)展中具有重要意義的一年。在公司領(lǐng)導的正確指導下，我在熱力計量、供熱控制以及供熱設(shè)備的維護與運行等方面開展了一系列工作，主要包括以下幾個方面：

1.熱力計量工作：加強對熱量計量設(shè)備的日常維護與管理，定期進行設(shè)備巡檢與維修，確保熱量計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，加強與有關(guān)部門的溝通與配合，對供熱用戶的熱量計量進行檢查核對，提高供熱計量工作的科學性與規(guī)范性。

2.供熱控制工作：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，并通過對供熱負荷的精確計算與評估，以及采用先進的調(diào)控技術(shù)，減少了能源的浪費，提高了供熱效率。同時，對供熱管網(wǎng)進行了定期巡檢與維修，確保供熱系統(tǒng)的安全運行。

3.供熱設(shè)備維護與運行：加強對供熱設(shè)備的日常維護和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保供熱設(shè)備的正常運行。同時，定期進行設(shè)備的檢修與改造，提高供熱設(shè)備的可靠性和使用壽命。

二、工作成果

通過一年的努力，取得了一些階段性的工作成果：

1.熱力計量工作成果：加強了熱量計量設(shè)備的日常維護與管理，提高了設(shè)備的運行效率，計量數(shù)據(jù)的準確性與可靠性得到了有效保障。與有關(guān)部門的合作更加密切，供熱計量工作的科學性與規(guī)范性進一步提升。

2.供熱控制工作成果：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，采用先進的調(diào)控技術(shù)，使供熱系統(tǒng)的供熱效率大幅提升，能源的浪費得到了有效控制。供熱管網(wǎng)的運行狀態(tài)良好，供熱質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

3.供熱設(shè)備維護與運行成果：通過加強對供熱設(shè)備的維護與巡檢，設(shè)備故障的發(fā)生率明顯下降，設(shè)備運行效率大幅提升。同時，定期進行設(shè)備的檢修與改造，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

三、存在的問題與解決方案

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 人員配備不足：由于供熱技術(shù)部的人員編制不足，人力資源有限，導致一些工作無法及時開展。針對這個問題，我會與上級部門溝通，爭取增加人員配備，確保工作的順利進行。

2. 學習與交流不夠：作為一名供熱技術(shù)干部，我意識到自身的專業(yè)知識和技能還有待提高。因此，我會加強學習，參加相關(guān)培訓，結(jié)合工作實際，與同行進行經(jīng)驗交流，不斷提升自身的專業(yè)能力和水平。

四、今后的工作計劃

基于以上問題和經(jīng)驗教訓，我制定了以下今后的工作計劃：

1. 繼續(xù)加強熱力計量工作，保證計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

2. 提高供熱控制技術(shù)水平，進一步降低能源消耗，提高供熱效率。

3. 加強供熱設(shè)備維護與運行，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

4.進一步加強與其他部門的溝通與配合，形成合力，保持供熱工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

5.加強自身學習與知識更新，提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

總之，過去一年，我在公司供熱技術(shù)部的工作中取得了一定的成績。但同時也意識到自身的不足和存在的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步完善自己，提高專業(yè)技能，發(fā)揚團隊精神，為公司供熱工作的順利進行做出更大的貢獻。

謝謝大家！

供熱述職報告【篇5】

20XX年，我們供熱隊在礦黨政的正確領(lǐng)導下，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大了安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理等方面的工作力度，堅持把用戶滿意作為衡量服務水平的重要標準，履行服務承諾，深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象，繼續(xù)發(fā)揚“辛苦我一個、溫暖千萬家”的奉獻精神，把供熱工作做實、做優(yōu)，保證全礦冬季生產(chǎn)，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖?？偨Y(jié)一年來的工作情況，我們供熱隊主要抓了以下幾個方面的工作：

今年我們供熱隊早動手、早安排，根據(jù)20XX——20XX年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運行的情況，科學合理地制定了夏季檢修計劃，5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_了夏季檢修工作。

今年夏季我們供熱隊對全隊的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風爐進行了全面的檢修，特別是對工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進行了常規(guī)的檢修，對鍋爐的爐排、鼓風、引鳳、出渣、上煤、除塵設(shè)備等進行了全面細致的檢修。在自檢工作項目上我們承擔了各類電機、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報警器等的檢修工作，今年夏季全隊共計檢修各類水泵30余臺，各類電機100余臺，排污閥200余個，各類截門260余個，檢修安全閥28個，檢驗壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進行了清理，對鍋爐的操作盤進行清理，室內(nèi)老化線路進行更換。

在管網(wǎng)檢修工作中，今年夏季我們共計檢修各類管網(wǎng)7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項目約2500余米，我們對腐蝕嚴重的工業(yè)廣場主汽管進行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進行管網(wǎng)改造，由過去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對高山主井室內(nèi)外采暖設(shè)施進行了全面的維修，更換各類管材400余米，特別是對裝車塔皮帶走廊管網(wǎng)進行優(yōu)化布置，供熱管道由過去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長了管網(wǎng)使用壽命，便于了雙方設(shè)備維修，共計更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進行了整修，原地溝空間狹小，地溝內(nèi)管網(wǎng)密集，不便管網(wǎng)維修，現(xiàn)提高地溝45公分，共計長度73米，總計開挖土方150余方。為了防止鍋爐運行時蒸汽帶水的問題，我們還對家屬樓主溝沿途增設(shè)大型疏水裝置6套，解決了管網(wǎng)供汽時的水堵問題。

10月1日我們按照礦領(lǐng)導的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運行后我們規(guī)范了水暖工服務行為，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務，服務好不好用戶最有發(fā)言權(quán)，我隊堅持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標準來抓，我們繼續(xù)開通兩部7080216、7080872，全天24小時接待用戶們反映的供熱問題，我們要求全隊干部職工牢記用戶滿意是我們的服務宗旨，真正做到用戶利益無小事的原則，急用戶所急、想用戶之所想，用百分之百的誠心為用戶親情服務。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象”活動，要求全隊的水暖工對所管轄區(qū)域的用戶進行走訪，及時了解供熱工作中存在的問題，征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議，并及時處理與整改。第三，我們嚴格執(zhí)行全隊干部員工值班制度，我們對值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進行了嚴格的安排，要求值班人員全天24小時處理各類分管工作中出現(xiàn)的問題，特別是要求隊值班干部要全面掌握全隊供熱設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要組織協(xié)調(diào)處理，情況嚴重的要向上級調(diào)度部門反映，對單位部門或員工反映的問題要及時安排處理，并落實到人，處理完畢要有匯報記錄，我們爭取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會上值班干部要對當天值班中所發(fā)生的情況進行通報，通過以上制度的實施，我隊今冬的供暖質(zhì)量，服務水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無供暖死角，用戶們給予了高度的評價。

安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開展安全文化建設(shè)對于增強員工的安全意識，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強員工的安全學習，提高認識，從思想上提高保證，我們認真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學習安全理論知識創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓、周三安全學習日、班前、班后學習等多種形式，營造學習理念，用理念的良好氛圍，結(jié)合安全工作實際，深入組織理念研討活動，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊安全副隊長、技術(shù)員等組成安全工作組，每周不定時對全隊鍋爐房、水暖進行安全檢查，把檢查出的安全隱患責令各班組及時進行處理，同時還在周三安全學習日上進行通報，通過這些制度的實施，全隊的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊一年來未發(fā)生一起安全責任事故，保證了我隊大型鍋爐設(shè)備的正常運行。

為了提高員工的技術(shù)水平，今年6月1日至7月15日，我隊組織了43名員工參加了集團公司組織的司爐、化驗、起重機司機和裝載機司機的培訓工作，其中復訓35人、初訓8人，經(jīng)培訓43人都取得了較好的成績，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗員、水暖工參加了礦組織的技術(shù)比武工作，經(jīng)過激烈的比賽，顧慧春、贠翠珍、馮艷分別榮獲化驗前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的獎金。進入9月，我們隊內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時工司爐培訓工作，培訓以理論和實踐相結(jié)合形式進行，每天由隊技術(shù)員進行授課，對鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責等進行了系統(tǒng)的`講解，培訓結(jié)束進行了結(jié)業(yè)考試，經(jīng)測試參與培訓的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術(shù)培訓和技術(shù)比武有效地提升了我隊員工的整體技術(shù)水平，也激勵了我隊員工學技術(shù)的熱情，為我隊打造了一支高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊伍。

我們供熱隊積極響應礦工會的號召，在全隊大力開展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計40余噸，回收就暖氣片500余片，修復利用100余片，回收各類鋼磚10000余塊，修復各類截門、排污閥50余個，幾項共計節(jié)約資金25萬元，一年來我隊的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

我們供熱隊黨支部不斷加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè)，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責任相關(guān)聯(lián)系的長效機制，一是強化學習，努力建立學習型黨支部；二是加強黨風廉政建設(shè)注重廉潔自律；三是繼續(xù)實施黨員“一幫一”工程，做好幫困結(jié)對子工作；四是強化黨員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強黨員干部的先進性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強精神文明建設(shè)，加大身邊先進典型宣傳力度，繼續(xù)開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項體育比賽，并在各種活動中取得了較好的成績，滿足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質(zhì)。

總結(jié)一年來的工作，我們夏季檢修深入扎實，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長和郭總經(jīng)理在集團公司領(lǐng)導干部會議上的講話精神，努力提高供熱質(zhì)量，提升服務水平，為全礦員工家屬營造一個溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

工作中存在的問題：

一、鍋爐嚴重缺水，由于我礦污水處理廠現(xiàn)在停止運行，供水站白天停止對鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運行，供水的短缺嚴重地制約了鍋爐正常運行。

二、技術(shù)崗位人員短缺，技術(shù)力量薄弱，近兩年我隊調(diào)往井下人員多達40余人，且多為經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，現(xiàn)我隊急需一批年輕的后備技術(shù)力量，以保證我隊技術(shù)工作的正常協(xié)接和我隊供熱工作的正常開展。

二0一二年的工作打算:

一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運行情況科學合理制定二0一二年度夏季檢修計劃，并根據(jù)計劃扎實有序地開展夏季檢修工作。

二、拆除大車庫鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。

三、高山裝車塔更換一臺熱風爐。

四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

五、配合礦相關(guān)部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

六、完成好高山主井熱風房的配套續(xù)建工程。

七、繼續(xù)大力開展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務，全面推行服務承諾制度，提高供熱質(zhì)量。

八、抓好全隊的安全生產(chǎn)，做好鍋爐、管網(wǎng)事故應急準備，落實好應急措施。

九、進一步加強員工技術(shù)培訓工作，全面提高員工崗位技能，為我隊打造一批工作能力強，業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍。

十、大力開展質(zhì)量標準化建設(shè)，加強鍋爐設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機電設(shè)備運行良好，安全附件設(shè)施動作靈敏，設(shè)施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

供熱述職報告【篇6】

2021年底，某市供熱領(lǐng)導團隊提交了一份領(lǐng)導年終述職報告，細致地總結(jié)了過去一年的工作成績和相關(guān)問題，同時也提出了未來的發(fā)展方向和目標。

今年是全球疫情所帶來的挑戰(zhàn)之年。盡管面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，供熱領(lǐng)導團隊依然不懼困難，全力以赴地完成各項任務，確保了市民溫暖過冬。在過去一年中，供熱部門全體員工共計上百次的夜間加班，保障了供熱系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。

隨著社會的發(fā)展，市民對供熱服務的要求也在不斷提高。供熱領(lǐng)導團隊積極面對各種挑戰(zhàn)，針對性地開展了一系列的改進和優(yōu)化，例如增加供熱設(shè)施的投入，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的管理和運營等。這些努力的結(jié)果，使得市民對供熱服務的評價得到了支持和贊揚。

然而，供熱領(lǐng)導也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是供熱系統(tǒng)的老化問題，二是節(jié)能減排和環(huán)境保護問題。通過調(diào)查和分析，供熱領(lǐng)導提出了一些具體的解決方案：一是加強供熱設(shè)施的維護和更新，二是加強供熱系統(tǒng)的管理和運營，從而減少能源的浪費和污染排放。對于這些問題，供熱領(lǐng)導已定下了明確和切實可行的行動計劃，并將在未來逐步實現(xiàn)這些目標。

未來，供熱領(lǐng)導團隊將繼續(xù)加強對供熱服務的管理和運營，進一步提高市場競爭力。同時，也將繼續(xù)探索新的技術(shù)和設(shè)備，以更高效、更環(huán)保的方式提供供熱服務，讓市民享受到更便捷、更溫馨的服務。

總之，供熱領(lǐng)導團隊在過去一年中取得的成果是顯著的，但也認識到了自身存在的問題。在未來，他們將更加努力地工作，為市民提供更優(yōu)質(zhì)和更可靠的供熱服務。

供熱述職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導：

我是XX供熱技術(shù)干部，在過去一年里，我承擔了供熱技術(shù)管理的富有挑戰(zhàn)的工作。在這份述職報告中，我將向您匯報過去一年我所做的工作，總結(jié)經(jīng)驗乃至提出我的進一步發(fā)展計劃。

一、工作概述

過去一年，我主要負責供熱技術(shù)管理工作。我按照公司和行業(yè)的相關(guān)政策，深入分析供熱系統(tǒng)的運行情況，在碰到問題時能夠迅速解決，保證了供熱系統(tǒng)的正常運行。同時，我也非常注重技術(shù)團隊的培養(yǎng)和管理，提高團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

1. 供熱系統(tǒng)運行監(jiān)測：我嚴格按照相關(guān)規(guī)定，定期檢查供熱系統(tǒng)的設(shè)備和管線，確保其安全運行。及時處理設(shè)備故障，降低故障率，提高系統(tǒng)的可靠性。

2. 技術(shù)質(zhì)量管理：我在采購和使用設(shè)備材料時，按照公司的要求選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量。在施工過程中，我積極參與并監(jiān)督施工質(zhì)量，及時整改問題，確保施工質(zhì)量符合要求。

3. 供熱系統(tǒng)改進與升級：我了解各種新的供熱技術(shù)，定期進行技術(shù)研究和學習，并將學到的新技術(shù)應用到實際的供熱工程中。我主導了供熱系統(tǒng)的部分改進項目，提高了系統(tǒng)的熱效率，節(jié)約了能源。

4. 團隊管理：我注重對團隊成員的培養(yǎng)和管理。我組織了團隊成員參加行業(yè)培訓，提升專業(yè)技能。我還根據(jù)團隊成員的特長和興趣分配工作，合理安排員工的職責和工作量，保證了團隊的工作效率和凝聚力。

三、成果和經(jīng)驗總結(jié)

過去一年，通過我和團隊的共同努力，取得了一定的成果。首先，供熱系統(tǒng)的故障率降低了20%。其次，供熱系統(tǒng)的熱效率提高了15%，實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標。此外，我們的團隊也在技術(shù)培訓和學習上取得了較好的成績，成員之間的合作也更加緊密和高效。

經(jīng)驗總結(jié)如下：

1. 保持學習，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐，及時將新技術(shù)應用到實際工作中。

2. 積極參與并組織技術(shù)培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能。

3. 加強溝通和協(xié)調(diào)，保持團隊的凝聚力和團隊合作精神。

四、未來發(fā)展計劃

基于過去一年的工作經(jīng)驗和總結(jié)，在未來一年，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。具體計劃如下：

1. 加強團隊建設(shè)：通過團隊活動和培訓，進一步提升團隊成員的專業(yè)能力，并加強團隊合作和溝通。

2. 深入學習：繼續(xù)學習供熱技術(shù)的前沿知識，掌握更多的新技術(shù)，為公司的技術(shù)改進提供支持。

3. 持續(xù)改進：通過分析和總結(jié)工作經(jīng)驗，尋找改進供熱系統(tǒng)的機會和方法，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和節(jié)能減排水平。

通過我個人的努力和團隊的合作，相信我們在未來一年里能夠帶領(lǐng)團隊更好地完成公司的工作任務，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

再次感謝領(lǐng)導的支持和厚愛！

供熱技術(shù)干部：XXX

供熱述職報告【篇8】

供熱廠中層述職報告

尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家好！我是供熱廠的一名中層干部，很榮幸站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況和思考。

一、工作概況

過去一年，供熱廠全體員工共同努力，廠區(qū)生產(chǎn)狀況良好，供熱服務質(zhì)量得到了有效提升。在廠領(lǐng)導的正確指導下，我們克服了各種困難，認真履行職責，為群眾提供了高品質(zhì)的供熱服務。

二、生產(chǎn)管理與安全

1. 強化生產(chǎn)管理

針對上年度生產(chǎn)中存在的問題，我們加強了生產(chǎn)管理工作。在設(shè)備維護和保養(yǎng)方面，制定了科學完善的計劃，并加強了設(shè)備巡視和設(shè)備運行監(jiān)控工作，大大減少了設(shè)備故障的發(fā)生，保障了供熱生產(chǎn)的平穩(wěn)進行。

2. 提升安全意識

在安全生產(chǎn)方面，我們認真貫徹執(zhí)行國家和廠區(qū)的安全生產(chǎn)方針政策，積極組織開展各種安全培訓和演練活動。通過加強安全監(jiān)管，有效減少了一些事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和廠區(qū)的正常運行。

三、質(zhì)量管理與服務

1. 加強質(zhì)量控制

為了提高供熱服務質(zhì)量，我們嚴格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標準，加大了對供熱水質(zhì)的監(jiān)測和處理力度。同時，我們積極推廣熱量計量器使用，提高熱量計量的準確性，確保了用戶支付的費用和實際消費相符，提升了用戶對供熱質(zhì)量的滿意度。

2. 完善服務體系

為了讓用戶得到更好的服務體驗，我們建立了一套完整的服務體系。在供熱期間，我們提供24小時熱線，及時響應用戶的各種疑問和需求。并且，我們將每年的供熱計劃提前公示，方便用戶提前做好準備。通過這些措施，我們增強了用戶對供熱廠的信任度和滿意度。

四、節(jié)能降耗與環(huán)保

1. 推行節(jié)能措施

為了響應國家節(jié)能減排的號召，我們積極推行了節(jié)能措施。在供熱系統(tǒng)中，通過設(shè)備改造和工藝優(yōu)化，降低能耗，提高了熱效益。我們還加強了對供熱管網(wǎng)的維護和改造，減少了能源的損失，降低了供熱成本。

2. 加強環(huán)保管理

我們引進了環(huán)保設(shè)備，對廢氣、廢水進行有效處理。同時，我們在廠區(qū)內(nèi)開展了環(huán)保宣傳活動，增加了員工的環(huán)保意識，鼓勵大家積極參與環(huán)保工作。

五、員工培訓與隊伍建設(shè)

1. 加強培訓工作

我們注重員工的職業(yè)技能培訓和綜合素質(zhì)提升。通過定期組織培訓課程，提高員工的技術(shù)水平和工作能力。同時，我們還鼓勵員工參加各種技能比賽和學習交流活動，激發(fā)員工學習的熱情，提高了整個團隊的綜合素質(zhì)。

2. 建設(shè)和諧團隊

我們注重加強團隊協(xié)作和溝通，組織開展了各種團隊建設(shè)活動。通過這些活動，增進了員工之間的相互了解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

結(jié)語

過去的一年，我們在各方面工作中取得了明顯的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。展望未來，我們要繼續(xù)堅守崗位，團結(jié)一致，不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，為更好地滿足群眾的供熱需求做出更大的貢獻。

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