供熱述職報(bào)告

供熱述職報(bào)告(精華八篇)。

看到一篇關(guān)于“供熱述職報(bào)告”的網(wǎng)絡(luò)文章，特分享給大家閱讀，請諸位細(xì)致閱讀本文。自古以來，圣賢們一直強(qiáng)調(diào)將學(xué)到的知識付諸實(shí)踐，所以當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，通常都需要撰寫一份報(bào)告。這份書面報(bào)告主要囊括了工作情況、取得的成果、存在的問題以及未來的計(jì)劃等幾個(gè)方面。

供熱述職報(bào)告【篇1】

供熱技術(shù)干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是某市供熱技術(shù)干部，今天我站在這里，向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和成果，并對下一階段的工作提出建議。

一、工作情況和成果

過去一年，我在供熱技術(shù)工作中始終以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成果。

1. 提升供熱技術(shù)水平

作為供熱技術(shù)干部，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。通過學(xué)習(xí)，我深入了解了供熱技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)，并實(shí)踐運(yùn)用在工作中。同時(shí)，我也注重與其他供熱技術(shù)干部的交流和合作，共同解決技術(shù)難題，提升供熱技術(shù)水平。

2. 加強(qiáng)設(shè)備管理和維修

在設(shè)備管理和維修方面，我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真組織和開展各類設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。通過科學(xué)合理的管理和維護(hù)，有效降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。

3. 節(jié)能減排和環(huán)保工作

環(huán)保工作是當(dāng)前供熱行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，我積極參與節(jié)能減排和環(huán)保工作，在生產(chǎn)過程中注重資源的合理利用，推行清潔能源，減少污染物排放。通過采取一系列措施，有效降低了供熱過程中的能耗和環(huán)境污染，提升了供熱系統(tǒng)的清潔度和環(huán)境友好程度。

二、工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

在過去一年中，我在供熱技術(shù)工作中發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，對今后的工作有著積極的啟示和指導(dǎo)意義。

1. 加強(qiáng)跨部門合作

供熱技術(shù)工作涉及多個(gè)部門和專業(yè)，需要與其他相關(guān)部門緊密合作。我在工作中積極主動與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決各類問題和難題。通過加強(qiáng)跨部門合作，實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2. 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備

供熱技術(shù)的發(fā)展離不開先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的支持。我積極關(guān)注和研究國內(nèi)外供熱技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，推動供熱技術(shù)的升級和改進(jìn)。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高了供熱效率和環(huán)保水平，為用戶提供更好的服務(wù)。

三、下一階段工作建議

1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

供熱技術(shù)干部隊(duì)伍是推動供熱技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。下一階段，我們應(yīng)該加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的供熱技術(shù)干部隊(duì)伍。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提升干部隊(duì)伍整體水平，為供熱技術(shù)的發(fā)展提供有力保障。

2. 推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保工作

節(jié)能減排和環(huán)保工作是當(dāng)前供熱行業(yè)的重要任務(wù)。下一階段，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排和環(huán)保工作，推行清潔能源，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，減少污染物的排放。通過科學(xué)規(guī)劃和管理，提高能源利用效率，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用

技術(shù)創(chuàng)新是推動供熱技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步的核心。下一階段，我們應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，積極研究和探索新的供熱技術(shù)和設(shè)備，提高供熱系統(tǒng)的智能化和自動化水平。通過技術(shù)創(chuàng)新，提高供熱系統(tǒng)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，提升用戶滿意度和市場競爭力。

以上是我在過去一年中的工作情況和成果的簡要匯報(bào)，同時(shí)也對下一階段的工作提出了一些建議和思考。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，我將再接再厲，努力工作，為供熱技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

供熱述職報(bào)告【篇2】

每個(gè)采暖季到來后,總會有不少地方供暖效果不佳。接下來就會有熱企稱,為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負(fù)擔(dān)不少費(fèi)用。11月29日,了解到,供暖管道是否應(yīng)該改造,改造費(fèi)到底由誰出,按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)收取,這些都沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,熱計(jì)量表改造時(shí),每只收費(fèi)1600元,政府補(bǔ)貼一半,居民負(fù)擔(dān)800元。但建筑保溫和供暖管網(wǎng)改造價(jià)格由市場調(diào)節(jié),不屬于政府定價(jià)范圍。于是,關(guān)于供暖管道改造的問題就成了一筆糊涂賬。

“10月份的時(shí)候小區(qū)內(nèi)貼出通知,讓我們每戶交1680元的供暖管道改造費(fèi)用。我們供暖,除了要交供暖費(fèi),居然還要交管道改造費(fèi)!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費(fèi)用。業(yè)主委員會還告訴他們,如果不進(jìn)行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費(fèi),免得影響正常供暖。

“我們都沒有交的,小區(qū)內(nèi)也就沒有進(jìn)行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的。”王先生表示,他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說供暖管道不行了,他不理解。

王先生認(rèn)為,小區(qū)內(nèi)的供暖管道出現(xiàn)問題,維修費(fèi)用應(yīng)該由小區(qū)開發(fā)商或者供熱公司解決,不應(yīng)該把費(fèi)用攤到居民身上?！凹依镉欣先?、小孩,肯定是需要供暖的。本來我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門口貼出通知,讓我們?nèi)ソ还┡M(fèi)?！蓖跸壬f。

在該小區(qū)的宣傳欄和安全門上,看到了王先生所說的供暖費(fèi)收費(fèi)通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費(fèi)。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網(wǎng)未進(jìn)行改造,如今冬因管網(wǎng)漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費(fèi)?！?/p>

對此很多居民提出質(zhì)疑,認(rèn)為這是霸王條款。

在今冬供暖正式開始前,濰坊棟海熱力有限公司稱經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網(wǎng)及換熱站系統(tǒng)存在嚴(yán)重問題,要求對小區(qū)進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,費(fèi)用由小區(qū)居民承擔(dān)一半,區(qū)政府承擔(dān)一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費(fèi),如果交錢戶數(shù)達(dá)不到95%以上,會影響小區(qū)供暖。

多位居民表示,因?yàn)闊崞蠼o不出合理的解釋,管道改造遭到了多數(shù)居民的強(qiáng)烈反對,后來熱企給小區(qū)下達(dá)了停暖通知。經(jīng)過小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會與相關(guān)部門溝通,棟海熱力最終及時(shí)為金都花園小區(qū)供暖。

后來發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f我們小區(qū)管網(wǎng)漏水嚴(yán)重,可是挖開4號樓、6號樓的管道之后,我們也沒看到供熱公司所說的情況?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結(jié)果看到換熱站補(bǔ)水箱水滿后,一直有水從溢水管流進(jìn)下水道中。

“供熱公司換熱站任憑補(bǔ)水箱往下水道跑水,我們怎么能接受供熱公司的說法呢?”這位居民說,他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話報(bào)了警。

29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當(dāng)問到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時(shí),工作人員說“還行”。

說起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進(jìn)行過戶內(nèi)供暖管道改造。“那時(shí)候物業(yè)下通知讓我們每戶都交改造費(fèi)用,最開始是每平方米81元,大家接受不了,后來降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價(jià)格,根本就沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！眳窍壬f,為了能及時(shí)供暖,大家都硬著頭皮把錢給交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進(jìn)行了改造,只花了元?！眳窍壬f,總感覺自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢?沒有統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),我們只能自己討價(jià)還價(jià),能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了?！?/p>

家住奎文區(qū)向陽苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進(jìn)行的戶內(nèi)管道改造?！?20平方米的房子花了3000多元,我們當(dāng)時(shí)把錢直接交給了改造的企業(yè),本來以為今年肯定又得讓我們交錢,對小區(qū)里的管道進(jìn)行改造,但是沒有動靜,看來今年不用改造了。”王先生說,價(jià)格沒有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔(dān)心等到戶外管道改造時(shí)又得交不少錢。

今年10月份,位于奎文區(qū)東風(fēng)東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進(jìn)行了管道改造。小區(qū)內(nèi)的管道由單位負(fù)責(zé),而居民們被要求每戶按照每平方米65元的價(jià)格進(jìn)行交費(fèi)。

了解到,每年冬天,因?yàn)楣┡艿栏脑煲鸬募m紛不在少數(shù)。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。

經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責(zé)任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網(wǎng),但供熱公司又拿不出強(qiáng)有力的證據(jù)。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢呢?后來又有了換熱站跑水的問題,供熱公司的做法實(shí)在難以讓人信服?！?/p>

“每年的供暖都會出現(xiàn)各種各樣的問題,但很難說用戶家里不熱就是管道有問題,因?yàn)楣艿赖臒崃繐p耗只是一部分,換熱站的溫度達(dá)不達(dá)標(biāo)以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數(shù)據(jù),居民們都不知情。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費(fèi)用還得由居民來掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對說。

除了供暖管道是否應(yīng)該更換外,還有很多市民對供暖管網(wǎng)的保修期進(jìn)行了質(zhì)疑。根據(jù)建設(shè)部的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個(gè)采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

“第一年住新小區(qū)很多都因?yàn)槿胱÷实蜎]法供暖,第二年供暖一般情況不會出現(xiàn)什么問題,如果第三年管道壞了,開發(fā)商就不管了?！痹诳膮^(qū)錦繡園小區(qū)買房兩年的王女士這樣告訴。

供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個(gè)價(jià)格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復(fù)雜,供熱公司會先核定成本,根據(jù)不同的小區(qū)、不同的情況,分?jǐn)偟焦崦娣e,得出一戶或者一平方米收多少錢。因?yàn)椴煌墓峁臼褂玫牟牧喜煌?所以不同的小區(qū)可能會出現(xiàn)不同的價(jià)格。

詢問了多個(gè)小區(qū)的供暖管道改造價(jià)格,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)五花八門,有的小區(qū)按房屋建筑面積收費(fèi),有的小區(qū)給出改造費(fèi)“一口價(jià)”,還有一些沒有聽說過的改造費(fèi)名目,弄得居民們一頭霧水。

寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費(fèi)的時(shí)候多收了300多元,說是要重新鋪設(shè)管道,而交上這300多元之后,什么收據(jù)也沒給開,跟供暖費(fèi)一起開在了一張單子上,名目就是“供暖費(fèi)”。

29日,詢問了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現(xiàn)在并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),都是根據(jù)小區(qū)的情況進(jìn)行核定,改造的面積大,可能需要的費(fèi)用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價(jià)格。

在寒亭區(qū)一家銀行上班的李輝告訴:“沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),供熱公司如何核定價(jià)格也不透明,老百姓到底該交多少錢?我們也希望政府給我們一個(gè)說法,畢竟供熱是一種公共事業(yè),并非一種以純盈利為目的的企業(yè)行為?！?/p>

供熱述職報(bào)告【篇3】

供熱廠領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是供熱廠的負(fù)責(zé)人，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助。今天，我來向大家匯報(bào)我的工作。

在過去的一年里，供熱廠經(jīng)過了巨大的變革和挑戰(zhàn)。我們不僅作為市政公用事業(yè)部門，承擔(dān)著向市民提供溫暖生活的重要責(zé)任，同時(shí)也面臨著復(fù)雜多變的市場競爭和環(huán)保壓力。在這種情況下，為了讓市民得到更好的服務(wù)，我們制定了一系列的措施和計(jì)劃。下面，我將分別從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)：

一、供熱標(biāo)準(zhǔn)的提升

我們對供熱質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面升級。首先，我們實(shí)施了新的供熱技術(shù)，提升了供熱效率，降低了排放，充分保障了環(huán)保要求。其次，我們完善了供熱設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)制，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全。最后，我們在供熱服務(wù)上重視細(xì)節(jié)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，讓用戶感受到更好的體驗(yàn)。

二、燃料采購和管理

供熱廠的穩(wěn)定運(yùn)行離不開穩(wěn)定的燃料供應(yīng)，我們加強(qiáng)了燃料采購方面的工作，并建立了嚴(yán)格的燃料管理機(jī)制。我們與供應(yīng)商簽訂合同，確保燃料的質(zhì)量和數(shù)量。對燃料的貯存和使用進(jìn)行管理，保證供暖的穩(wěn)定和可靠。

三、節(jié)能降耗

環(huán)保和節(jié)能是現(xiàn)代社會發(fā)展的主流趨勢，我們在供熱方面也采取了節(jié)能降耗的措施。我們研究了新的技術(shù)和方案，并將燃?xì)?、電力等清潔能源的?yīng)用推廣到供熱領(lǐng)域。同時(shí)，我們開展了用戶節(jié)能宣傳教育活動，幫助用戶了解節(jié)能知識和技巧，提高能源利用效率。

四、維護(hù)用戶權(quán)益

供熱公司的服務(wù)對象是市民和企業(yè)，為了維護(hù)他們的合法權(quán)益，我們開展了一系列的維權(quán)措施。我們加強(qiáng)了對用戶反饋意見的管理和處理，妥善處理用戶的投訴和意見建議，提高了用戶滿意度。我們也開展了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳教育，讓用戶了解自己的合法權(quán)益，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。

總之，供熱廠是市政公用設(shè)施的重要組成部分，我們將一如既往地為市民提供更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定的供熱服務(wù)，為城市的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。希望大家繼續(xù)支持我們的工作，一起為美好未來而努力。謝謝！

供熱述職報(bào)告【篇4】

報(bào)告主題：供熱技術(shù)干部工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司供熱技術(shù)部的一名技術(shù)干部，今天我非常榮幸能夠向大家述職匯報(bào)工作情況。

一、工作概述

過去一年是我作為一名供熱技術(shù)干部的第一年，也是公司供熱工作的發(fā)展中具有重要意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在熱力計(jì)量、供熱控制以及供熱設(shè)備的維護(hù)與運(yùn)行等方面開展了一系列工作，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.熱力計(jì)量工作：加強(qiáng)對熱量計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)與管理，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢與維修，確保熱量計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與配合，對供熱用戶的熱量計(jì)量進(jìn)行檢查核對，提高供熱計(jì)量工作的科學(xué)性與規(guī)范性。

2.供熱控制工作：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，并通過對供熱負(fù)荷的精確計(jì)算與評估，以及采用先進(jìn)的調(diào)控技術(shù)，減少了能源的浪費(fèi)，提高了供熱效率。同時(shí)，對供熱管網(wǎng)進(jìn)行了定期巡檢與維修，確保供熱系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3.供熱設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行：加強(qiáng)對供熱設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保供熱設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，定期進(jìn)行設(shè)備的檢修與改造，提高供熱設(shè)備的可靠性和使用壽命。

二、工作成果

通過一年的努力，取得了一些階段性的工作成果：

1.熱力計(jì)量工作成果：加強(qiáng)了熱量計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)與管理，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性得到了有效保障。與有關(guān)部門的合作更加密切，供熱計(jì)量工作的科學(xué)性與規(guī)范性進(jìn)一步提升。

2.供熱控制工作成果：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，采用先進(jìn)的調(diào)控技術(shù)，使供熱系統(tǒng)的供熱效率大幅提升，能源的浪費(fèi)得到了有效控制。供熱管網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)良好，供熱質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

3.供熱設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行成果：通過加強(qiáng)對供熱設(shè)備的維護(hù)與巡檢，設(shè)備故障的發(fā)生率明顯下降，設(shè)備運(yùn)行效率大幅提升。同時(shí)，定期進(jìn)行設(shè)備的檢修與改造，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

三、存在的問題與解決方案

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 人員配備不足：由于供熱技術(shù)部的人員編制不足，人力資源有限，導(dǎo)致一些工作無法及時(shí)開展。針對這個(gè)問題，我會與上級部門溝通，爭取增加人員配備，確保工作的順利進(jìn)行。

2. 學(xué)習(xí)與交流不夠：作為一名供熱技術(shù)干部，我意識到自身的專業(yè)知識和技能還有待提高。因此，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提升自身的專業(yè)能力和水平。

四、今后的工作計(jì)劃

基于以上問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我制定了以下今后的工作計(jì)劃：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)熱力計(jì)量工作，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 提高供熱控制技術(shù)水平，進(jìn)一步降低能源消耗，提高供熱效率。

3. 加強(qiáng)供熱設(shè)備維護(hù)與運(yùn)行，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與配合，形成合力，保持供熱工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與知識更新，提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

總之，過去一年，我在公司供熱技術(shù)部的工作中取得了一定的成績。但同時(shí)也意識到自身的不足和存在的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善自己，提高專業(yè)技能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司供熱工作的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

供熱述職報(bào)告【篇5】

20XX年，我們供熱隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大了安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理等方面的工作力度，堅(jiān)持把用戶滿意作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)承諾，深入用戶、傾聽意見、改進(jìn)工作、樹立形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一個(gè)、溫暖千萬家”的奉獻(xiàn)精神，把供熱工作做實(shí)、做優(yōu)，保證全礦冬季生產(chǎn)，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖?？偨Y(jié)一年來的工作情況，我們供熱隊(duì)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

今年我們供熱隊(duì)早動手、早安排，根據(jù)20XX——20XX年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運(yùn)行的情況，科學(xué)合理地制定了夏季檢修計(jì)劃，5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_了夏季檢修工作。

今年夏季我們供熱隊(duì)對全隊(duì)的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風(fēng)爐進(jìn)行了全面的檢修，特別是對工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進(jìn)行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進(jìn)行了常規(guī)的檢修，對鍋爐的爐排、鼓風(fēng)、引鳳、出渣、上煤、除塵設(shè)備等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢修。在自檢工作項(xiàng)目上我們承擔(dān)了各類電機(jī)、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報(bào)警器等的檢修工作，今年夏季全隊(duì)共計(jì)檢修各類水泵30余臺，各類電機(jī)100余臺，排污閥200余個(gè)，各類截門260余個(gè)，檢修安全閥28個(gè)，檢驗(yàn)壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進(jìn)行了清理，對鍋爐的操作盤進(jìn)行清理，室內(nèi)老化線路進(jìn)行更換。

在管網(wǎng)檢修工作中，今年夏季我們共計(jì)檢修各類管網(wǎng)7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項(xiàng)目約2500余米，我們對腐蝕嚴(yán)重的工業(yè)廣場主汽管進(jìn)行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進(jìn)行管網(wǎng)改造，由過去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對高山主井室內(nèi)外采暖設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，更換各類管材400余米，特別是對裝車塔皮帶走廊管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化布置，供熱管道由過去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長了管網(wǎng)使用壽命，便于了雙方設(shè)備維修，共計(jì)更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進(jìn)行了整修，原地溝空間狹小，地溝內(nèi)管網(wǎng)密集，不便管網(wǎng)維修，現(xiàn)提高地溝45公分，共計(jì)長度73米，總計(jì)開挖土方150余方。為了防止鍋爐運(yùn)行時(shí)蒸汽帶水的問題，我們還對家屬樓主溝沿途增設(shè)大型疏水裝置6套，解決了管網(wǎng)供汽時(shí)的水堵問題。

10月1日我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進(jìn)行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實(shí)事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運(yùn)行后我們規(guī)范了水暖工服務(wù)行為，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)好不好用戶最有發(fā)言權(quán)，我隊(duì)堅(jiān)持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)來抓，我們繼續(xù)開通兩部7080216、7080872，全天24小時(shí)接待用戶們反映的供熱問題，我們要求全隊(duì)干部職工牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，真正做到用戶利益無小事的原則，急用戶所急、想用戶之所想，用百分之百的誠心為用戶親情服務(wù)。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進(jìn)工作、樹立形象”活動，要求全隊(duì)的水暖工對所管轄區(qū)域的用戶進(jìn)行走訪，及時(shí)了解供熱工作中存在的問題，征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議，并及時(shí)處理與整改。第三，我們嚴(yán)格執(zhí)行全隊(duì)干部員工值班制度，我們對值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的安排，要求值班人員全天24小時(shí)處理各類分管工作中出現(xiàn)的問題，特別是要求隊(duì)值班干部要全面掌握全隊(duì)供熱設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要組織協(xié)調(diào)處理，情況嚴(yán)重的要向上級調(diào)度部門反映，對單位部門或員工反映的問題要及時(shí)安排處理，并落實(shí)到人，處理完畢要有匯報(bào)記錄，我們爭取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會上值班干部要對當(dāng)天值班中所發(fā)生的情況進(jìn)行通報(bào)，通過以上制度的實(shí)施，我隊(duì)今冬的供暖質(zhì)量，服務(wù)水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無供暖死角，用戶們給予了高度的評價(jià)。

安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開展安全文化建設(shè)對于增強(qiáng)員工的安全意識，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，從思想上提高保證，我們認(rèn)真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學(xué)習(xí)安全理論知識創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓(xùn)、周三安全學(xué)習(xí)日、班前、班后學(xué)習(xí)等多種形式，營造學(xué)習(xí)理念，用理念的良好氛圍，結(jié)合安全工作實(shí)際，深入組織理念研討活動，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊(duì)安全副隊(duì)長、技術(shù)員等組成安全工作組，每周不定時(shí)對全隊(duì)鍋爐房、水暖進(jìn)行安全檢查，把檢查出的安全隱患責(zé)令各班組及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)還在周三安全學(xué)習(xí)日上進(jìn)行通報(bào)，通過這些制度的實(shí)施，全隊(duì)的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊(duì)一年來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，保證了我隊(duì)大型鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行。

為了提高員工的技術(shù)水平，今年6月1日至7月15日，我隊(duì)組織了43名員工參加了集團(tuán)公司組織的司爐、化驗(yàn)、起重機(jī)司機(jī)和裝載機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)工作，其中復(fù)訓(xùn)35人、初訓(xùn)8人，經(jīng)培訓(xùn)43人都取得了較好的成績，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗(yàn)員、水暖工參加了礦組織的技術(shù)比武工作，經(jīng)過激烈的比賽，顧慧春、贠翠珍、馮艷分別榮獲化驗(yàn)前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的獎金。進(jìn)入9月，我們隊(duì)內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時(shí)工司爐培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合形式進(jìn)行，每天由隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行授課，對鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了系統(tǒng)的`講解，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，經(jīng)測試參與培訓(xùn)的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武有效地提升了我隊(duì)員工的整體技術(shù)水平，也激勵了我隊(duì)員工學(xué)技術(shù)的熱情，為我隊(duì)打造了一支高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。

我們供熱隊(duì)積極響應(yīng)礦工會的號召，在全隊(duì)大力開展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計(jì)40余噸，回收就暖氣片500余片，修復(fù)利用100余片，回收各類鋼磚10000余塊，修復(fù)各類截門、排污閥50余個(gè)，幾項(xiàng)共計(jì)節(jié)約資金25萬元，一年來我隊(duì)的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

我們供熱隊(duì)黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責(zé)任相關(guān)聯(lián)系的長效機(jī)制，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力建立學(xué)習(xí)型黨支部；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)注重廉潔自律；三是繼續(xù)實(shí)施黨員“一幫一”工程，做好幫困結(jié)對子工作；四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加大身邊先進(jìn)典型宣傳力度，繼續(xù)開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊(duì)組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項(xiàng)體育比賽，并在各種活動中取得了較好的成績，滿足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質(zhì)。

總結(jié)一年來的工作，我們夏季檢修深入扎實(shí)，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進(jìn)行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長和郭總經(jīng)理在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話精神，努力提高供熱質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為全礦員工家屬營造一個(gè)溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

工作中存在的問題：

一、鍋爐嚴(yán)重缺水，由于我礦污水處理廠現(xiàn)在停止運(yùn)行，供水站白天停止對鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運(yùn)行，供水的短缺嚴(yán)重地制約了鍋爐正常運(yùn)行。

二、技術(shù)崗位人員短缺，技術(shù)力量薄弱，近兩年我隊(duì)調(diào)往井下人員多達(dá)40余人，且多為經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，現(xiàn)我隊(duì)急需一批年輕的后備技術(shù)力量，以保證我隊(duì)技術(shù)工作的正常協(xié)接和我隊(duì)供熱工作的正常開展。

二0一二年的工作打算:

一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運(yùn)行情況科學(xué)合理制定二0一二年度夏季檢修計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃扎實(shí)有序地開展夏季檢修工作。

二、拆除大車庫鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。

三、高山裝車塔更換一臺熱風(fēng)爐。

四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

五、配合礦相關(guān)部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

六、完成好高山主井熱風(fēng)房的配套續(xù)建工程。

七、繼續(xù)大力開展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推行服務(wù)承諾制度，提高供熱質(zhì)量。

八、抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，做好鍋爐、管網(wǎng)事故應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)好應(yīng)急措施。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高員工崗位技能，為我隊(duì)打造一批工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

十、大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，安全附件設(shè)施動作靈敏，設(shè)施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

供熱述職報(bào)告【篇6】

2021年底，某市供熱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提交了一份領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告，細(xì)致地總結(jié)了過去一年的工作成績和相關(guān)問題，同時(shí)也提出了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

今年是全球疫情所帶來的挑戰(zhàn)之年。盡管面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，供熱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)依然不懼困難，全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了市民溫暖過冬。在過去一年中，供熱部門全體員工共計(jì)上百次的夜間加班，保障了供熱系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

隨著社會的發(fā)展，市民對供熱服務(wù)的要求也在不斷提高。供熱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極面對各種挑戰(zhàn)，針對性地開展了一系列的改進(jìn)和優(yōu)化，例如增加供熱設(shè)施的投入，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的管理和運(yùn)營等。這些努力的結(jié)果，使得市民對供熱服務(wù)的評價(jià)得到了支持和贊揚(yáng)。

然而，供熱領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是供熱系統(tǒng)的老化問題，二是節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)問題。通過調(diào)查和分析，供熱領(lǐng)導(dǎo)提出了一些具體的解決方案：一是加強(qiáng)供熱設(shè)施的維護(hù)和更新，二是加強(qiáng)供熱系統(tǒng)的管理和運(yùn)營，從而減少能源的浪費(fèi)和污染排放。對于這些問題，供熱領(lǐng)導(dǎo)已定下了明確和切實(shí)可行的行動計(jì)劃，并將在未來逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

未來，供熱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對供熱服務(wù)的管理和運(yùn)營，進(jìn)一步提高市場競爭力。同時(shí)，也將繼續(xù)探索新的技術(shù)和設(shè)備，以更高效、更環(huán)保的方式提供供熱服務(wù)，讓市民享受到更便捷、更溫馨的服務(wù)。

總之，供熱領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在過去一年中取得的成果是顯著的，但也認(rèn)識到了自身存在的問題。在未來，他們將更加努力地工作，為市民提供更優(yōu)質(zhì)和更可靠的供熱服務(wù)。

供熱述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX供熱技術(shù)干部，在過去一年里，我承擔(dān)了供熱技術(shù)管理的富有挑戰(zhàn)的工作。在這份述職報(bào)告中，我將向您匯報(bào)過去一年我所做的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥撂岢鑫业倪M(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概述

過去一年，我主要負(fù)責(zé)供熱技術(shù)管理工作。我按照公司和行業(yè)的相關(guān)政策，深入分析供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，在碰到問題時(shí)能夠迅速解決，保證了供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，我也非常注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容

1. 供熱系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測：我嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，定期檢查供熱系統(tǒng)的設(shè)備和管線，確保其安全運(yùn)行。及時(shí)處理設(shè)備故障，降低故障率，提高系統(tǒng)的可靠性。

2. 技術(shù)質(zhì)量管理：我在采購和使用設(shè)備材料時(shí)，按照公司的要求選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量。在施工過程中，我積極參與并監(jiān)督施工質(zhì)量，及時(shí)整改問題，確保施工質(zhì)量符合要求。

3. 供熱系統(tǒng)改進(jìn)與升級：我了解各種新的供熱技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)研究和學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的供熱工程中。我主導(dǎo)了供熱系統(tǒng)的部分改進(jìn)項(xiàng)目，提高了系統(tǒng)的熱效率，節(jié)約了能源。

4. 團(tuán)隊(duì)管理：我注重對團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和管理。我組織了團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。我還根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和興趣分配工作，合理安排員工的職責(zé)和工作量，保證了團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。

三、成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

過去一年，通過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，取得了一定的成果。首先，供熱系統(tǒng)的故障率降低了20%。其次，供熱系統(tǒng)的熱效率提高了15%，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。此外，我們的團(tuán)隊(duì)也在技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)上取得了較好的成績，成員之間的合作也更加緊密和高效。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1. 保持學(xué)習(xí)，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐，及時(shí)將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2. 積極參與并組織技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。

3. 加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

四、未來發(fā)展計(jì)劃

基于過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，在未來一年，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

2. 深入學(xué)習(xí)：繼續(xù)學(xué)習(xí)供熱技術(shù)的前沿知識，掌握更多的新技術(shù)，為公司的技術(shù)改進(jìn)提供支持。

3. 持續(xù)改進(jìn)：通過分析和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，尋找改進(jìn)供熱系統(tǒng)的機(jī)會和方法，提高供熱系統(tǒng)的運(yùn)行效率和節(jié)能減排水平。

通過我個(gè)人的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，相信我們在未來一年里能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地完成公司的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛！

供熱技術(shù)干部：XXX

供熱述職報(bào)告【篇8】

供熱廠中層述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是供熱廠的一名中層干部，很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)過去一年的工作情況和思考。

一、工作概況

過去一年，供熱廠全體員工共同努力，廠區(qū)生產(chǎn)狀況良好，供熱服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們克服了各種困難，認(rèn)真履行職責(zé)，為群眾提供了高品質(zhì)的供熱服務(wù)。

二、生產(chǎn)管理與安全

1. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

針對上年度生產(chǎn)中存在的問題，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)管理工作。在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，制定了科學(xué)完善的計(jì)劃，并加強(qiáng)了設(shè)備巡視和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控工作，大大減少了設(shè)備故障的發(fā)生，保障了供熱生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行。

2. 提升安全意識

在安全生產(chǎn)方面，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和廠區(qū)的安全生產(chǎn)方針政策，積極組織開展各種安全培訓(xùn)和演練活動。通過加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效減少了一些事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和廠區(qū)的正常運(yùn)行。

三、質(zhì)量管理與服務(wù)

1. 加強(qiáng)質(zhì)量控制

為了提高供熱服務(wù)質(zhì)量，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大了對供熱水質(zhì)的監(jiān)測和處理力度。同時(shí)，我們積極推廣熱量計(jì)量器使用，提高熱量計(jì)量的準(zhǔn)確性，確保了用戶支付的費(fèi)用和實(shí)際消費(fèi)相符，提升了用戶對供熱質(zhì)量的滿意度。

2. 完善服務(wù)體系

為了讓用戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn)，我們建立了一套完整的服務(wù)體系。在供熱期間，我們提供24小時(shí)熱線，及時(shí)響應(yīng)用戶的各種疑問和需求。并且，我們將每年的供熱計(jì)劃提前公示，方便用戶提前做好準(zhǔn)備。通過這些措施，我們增強(qiáng)了用戶對供熱廠的信任度和滿意度。

四、節(jié)能降耗與環(huán)保

1. 推行節(jié)能措施

為了響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，我們積極推行了節(jié)能措施。在供熱系統(tǒng)中，通過設(shè)備改造和工藝優(yōu)化，降低能耗，提高了熱效益。我們還加強(qiáng)了對供熱管網(wǎng)的維護(hù)和改造，減少了能源的損失，降低了供熱成本。

2. 加強(qiáng)環(huán)保管理

我們引進(jìn)了環(huán)保設(shè)備，對廢氣、廢水進(jìn)行有效處理。同時(shí)，我們在廠區(qū)內(nèi)開展了環(huán)保宣傳活動，增加了員工的環(huán)保意識，鼓勵大家積極參與環(huán)保工作。

五、員工培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)

1. 加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們注重員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升。通過定期組織培訓(xùn)課程，提高員工的技術(shù)水平和工作能力。同時(shí)，我們還鼓勵員工參加各種技能比賽和學(xué)習(xí)交流活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

2. 建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，組織開展了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。通過這些活動，增進(jìn)了員工之間的相互了解和信任，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

結(jié)語

過去的一年，我們在各方面工作中取得了明顯的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。展望未來，我們要繼續(xù)堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)一致，不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，為更好地滿足群眾的供熱需求做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

供應(yīng)室述職報(bào)告精華十一篇

一般來說，有付出就有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。你知道哪些比較優(yōu)秀的報(bào)告范文嗎？與“供應(yīng)室述職報(bào)告”相關(guān)的議題是本文的核心，分享知識把這篇文章發(fā)送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個(gè)話題！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇1

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給20XX年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年某月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院CSSD實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。

在20XX年某月衛(wèi)生部頒布的`醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱CSSD)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自某月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇2

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，努力完成了護(hù)供應(yīng)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了供應(yīng)室工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作流程，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們大家好!

在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)活動，自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，在擔(dān)任班隊(duì)組長以來，能愛崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，提高科室人員的整體素質(zhì)，在沒有增加科室人員的情況下，通過合理安排，既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)任務(wù)。沒出現(xiàn)過任何差錯，無一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此，20XX年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱號。

隨著醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀念中供應(yīng)室具體就是簡簡單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動地走出供應(yīng)室，為臨床一線服務(wù)，在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)及時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規(guī)程：烘干-養(yǎng)護(hù)-上油-包裝-消毒，嚴(yán)格做到三查七對，供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場所，同時(shí)，又是各種無菌物品的供應(yīng)基地，做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫(yī)院感染的幾率。所以，我在工作中嚴(yán)把各種無菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的重要基地，由于醫(yī)院沒有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代，所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀念中洗洗刷刷有很大的區(qū)別，院內(nèi)感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過嚴(yán)格無菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無菌器械柜里等后發(fā)放。

自從**年我接任班隊(duì)組長以來，供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化，由于人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續(xù)幫助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人

，一名護(hù)士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅(jiān)持工作，在工作和生活上，我能做到用愛心去關(guān)心和幫助她們，我們的團(tuán)隊(duì)精神在工作中得到了體現(xiàn)。由于設(shè)施陳舊，給平時(shí)工作增添了許多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項(xiàng)工作順利進(jìn)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無菌器械柜，不僅滿足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無菌間煥然一新，保證了無菌物品整齊劃一地?cái)[放在其中。各項(xiàng)工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華，更使供應(yīng)室上了一個(gè)新的臺階，我們的成績是跟相關(guān)科室的幫助是分不開的，協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù)，從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中，可以看出對我們工作的肯定，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的作用。

從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應(yīng)室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對我工作的支持，沒有你們的支持就沒有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動，以后的工作還很多，我會努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

時(shí)光荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到內(nèi)科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足，展望未來，希望能更加出色的完成自己的本職工作。

述職人：___

20_年_月_日

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位，各位同事：

我來到本院工作已有半年了，在這幾個(gè)月里，我在院和護(hù)士長的關(guān)心與直接下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升理論知識和實(shí)作技能。

較好的完成了各級院交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我沒有退縮，以前干過時(shí)間不長，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教.學(xué)習(xí)、服從安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。

在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的方向，提升了工作能力，在工作中有個(gè)清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然在工作中仍有不足的地方，如工作中技術(shù)有待提升，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提升微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職。

在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問，是健康的基本保證。我的是“三分治療，七分護(hù)理”，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。

我希望通過自己的努力獲得病員肯定

的同時(shí)，也能得到各級、護(hù)士長的認(rèn)可。

我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來，在院和護(hù)理院長及科護(hù)士長的、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院布置的各項(xiàng)護(hù)理，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月

5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一，以利于經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士

長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

述職人：xxx

20xx年x月x日

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士，感到非常榮幸地站在這里向大家述職。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了十年，最近，我迎來了我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要時(shí)刻——被晉升為副高職稱。在此，我想與大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成長歷程，并談?wù)勎医窈蟮墓ぷ鞣较颉?/p>

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

作為供應(yīng)室護(hù)士，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療物品的采購、庫存管理、配送和清點(diǎn)等工作。這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，但我們必須始終保持高度的責(zé)任心和準(zhǔn)確性。在過去的十年里，我逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的專業(yè)水平和技能。

首先，我深刻理解到供應(yīng)室護(hù)士工作的重要性，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的治療。在這個(gè)職位上，我們必須確保物品的質(zhì)量和數(shù)量，避免物品的浪費(fèi)和過期，同時(shí)為醫(yī)療部門提供充足、完整、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療用品。我始終把這個(gè)職責(zé)當(dāng)作自己的使命，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

其次，我善于與他人合作，尤其是協(xié)調(diào)醫(yī)院其他部門的要求，包括醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科和部門主任等。如果沒有良好的溝通和協(xié)調(diào)，供應(yīng)室的工作將無法順利開展。因此，我經(jīng)常與其他部門的工作人員溝通交流，利用各種工具和方式協(xié)調(diào)和解決問題，使我們的工作更高效和順暢。

最后，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平。這包括繼續(xù)教育、參加職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備等。在這個(gè)充滿變化的行業(yè)中，我始終保持警覺和敏感，及時(shí)了解和掌握最新的信息和技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

二、未來工作方向

盡管我已經(jīng)晉升為副高職稱，但我知道自己工作的路還很長。我將繼續(xù)保持飽滿的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，希望能夠在未來的工作中有更多的突破和貢獻(xiàn)。

首先，我將更加關(guān)注醫(yī)生和患者的需求。在采購醫(yī)療用品時(shí)，我將根據(jù)醫(yī)生和患者的需求，提前準(zhǔn)備好必要的物品，為醫(yī)療工作提供更多的便利和支持。同時(shí)，我將積極推動醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的更新和升級，為醫(yī)療部門提供更高效和精準(zhǔn)的設(shè)備和工具。

其次，我將更加注重與其他醫(yī)院和企業(yè)的交流與合作。我將積極參加各種相關(guān)會議和活動，積極展示我們醫(yī)院的品牌形象和管理理念；同時(shí)，我們還將與其他單位建立長期的交流與合作機(jī)制，共同推動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

最后，我會持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我將利用各種資源，學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，并將其運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中。同時(shí)，我還將加強(qiáng)我的管理能力，更好地管理供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和質(zhì)量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，我的工作離不開醫(yī)院的關(guān)愛和支持，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己，為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇7

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

大科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。

三、開展2011年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的.質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)情況：

完成2011年-2012年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定2012年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

以上是我的述職報(bào)告。

謝謝大家!

供應(yīng)室護(hù)士長述職報(bào)告

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。

努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)述職一年的工作情況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題:

1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇8

時(shí)間飛逝，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，堅(jiān)持真理

堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

1、是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持"廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)"的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立"白衣天使"形象。加強(qiáng)"四自"修養(yǎng)，即"自重、自省、自警、自勵"，發(fā)揮護(hù)士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

2、是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的`工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院消毒供應(yīng)室的護(hù)士長，今天非常榮幸向大家報(bào)告一下我的工作情況。

過去一年，我在醫(yī)院消毒供應(yīng)室兢兢業(yè)業(yè)地工作著。在這個(gè)崗位上，我始終懷著對患者生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴地履行我的職責(zé)和使命。

首先，在醫(yī)院消毒供應(yīng)室的工作中，我始終將患者的健康和安全放在首位。在日常工作中，我嚴(yán)格遵循消毒操作規(guī)范，確保每一件消毒物品都經(jīng)過嚴(yán)格的處理程序。我定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，不斷提高自己的專業(yè)水平。

其次，我積極推進(jìn)消毒供應(yīng)室的管理工作。我建立了一套科學(xué)的物品管理系統(tǒng)，精確統(tǒng)計(jì)每日的消毒物品數(shù)量和使用情況，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。我與相關(guān)部門保持密切合作，加強(qiáng)了消毒操作流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了消毒工作的效率和質(zhì)量。

同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，并鼓勵他們參加專業(yè)培訓(xùn)，提高工作技能。我始終保持與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通，積極解決工作中的問題和困難，營造了和諧的工作氛圍。

此外，我還積極參與醫(yī)院的安全工作。我定期參加安全培訓(xùn)，了解最新的安全知識和法規(guī)，確保在工作中能夠提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。我也引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣，確保消毒供應(yīng)室的安全運(yùn)行。

回顧過去一年的工作，我感到自豪和滿足。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，同時(shí)也得到了患者和家屬的信任和贊許。但是，我也意識到自己還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力提高。

下一步，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新的消毒技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還將積極跟進(jìn)新的管理理念和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和提升消毒供應(yīng)室的管理水平。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注安全工作，做好風(fēng)險(xiǎn)評估和安全培訓(xùn)，確?；颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，也感謝患者和家屬對我們工作的理解和信任。我將一如既往地努力工作，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的能力和價(jià)值，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇10

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院供應(yīng)室述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護(hù)理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。

在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的`具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；

七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室述職報(bào)告 篇11

20xx年對于我來說是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應(yīng)室的.管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.思想政治素質(zhì)：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。

三.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力：

在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對科室出現(xiàn)的問題能及時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn)。

四.工作作風(fēng)：

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。

五.工作態(tài)度：

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。

六.工作實(shí)績：

1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

供熱協(xié)會述職報(bào)告三篇

常言道，百聞不如一見，當(dāng)我們結(jié)束一階段的工作。都需要書寫報(bào)告，報(bào)告的主體內(nèi)容要豐富充實(shí)，主要用數(shù)據(jù)和材料去表述。今天幼兒教師教育網(wǎng)給大家介紹一篇有關(guān)“供熱協(xié)會述職報(bào)告”的文章，繼續(xù)向下獲取更多有關(guān)該主題的資訊！

供熱協(xié)會述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XX供熱協(xié)會的工作人員，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我們協(xié)會的工作情況。

我想回顧一下我們協(xié)會在過去一年的工作成績。在過去的一年里，我們協(xié)會積極參與供熱行業(yè)的發(fā)展，不斷探索創(chuàng)新，努力提高服務(wù)水平，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)。通過不懈努力，我們成功舉辦了一系列供熱行業(yè)交流活動，促進(jìn)了行業(yè)的信息交流和思想碰撞，為行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

我們協(xié)會在過去的一年里還加強(qiáng)了對會員單位和用戶的服務(wù)。我們密切關(guān)注用戶的需求和意見，積極為他們解決問題和困擾，提高了用戶的滿意度和信任度。我們還組織了一些培訓(xùn)活動，提升了會員單位的服務(wù)水平和專業(yè)技能，使他們能夠更好地服務(wù)用戶，提高行業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量。

同時(shí)，我們協(xié)會還積極參與了一些社會公益活動，積極回饋社會。我們組織了一些供熱愛心活動，為一些弱勢群體提供幫助和支持，傳遞了協(xié)會的溫暖和關(guān)愛，獲得了社會各界的一致好評和肯定。

我想結(jié)合我們協(xié)會的發(fā)展目標(biāo)和未來規(guī)劃，提出一些工作建議。我們將繼續(xù)走在行業(yè)的前沿，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大用戶提供更好的供熱服務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對會員單位和用戶的服務(wù)和關(guān)懷，爭取為他們帶來更多的實(shí)惠和便利。我們還將積極開展一些社會公益活動，為社會做出更多的貢獻(xiàn)，傳遞更多的正能量。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗，不斷提高自身的能力和水平，為推動供熱行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持！讓我們一起努力，共同譜寫協(xié)會的美好明天！謝謝！

以上就是我對“供熱協(xié)會述職報(bào)告”的詳細(xì)敘述，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

供熱協(xié)會述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！我是供熱協(xié)會的秘書長，很榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提交我所述職的報(bào)告。在過去一年里，我們協(xié)會一直致力于推動供熱行業(yè)的發(fā)展和提升服務(wù)水平，下面我將結(jié)合具體工作內(nèi)容，向大家匯報(bào)一下協(xié)會的工作情況。

在過去的一年里，我們協(xié)會在會員服務(wù)方面取得了較大的進(jìn)展。我們成立了會員關(guān)系部門，專門負(fù)責(zé)會員拓展和維護(hù)工作。通過不斷的拜訪、聯(lián)絡(luò)和策劃各種會員活動，我們成功吸引了大量新會員加入到協(xié)會中，提升了我們的會員數(shù)量和影響力。同時(shí)，我們也建立了健全的會員檔案，為會員提供更加個(gè)性化的服務(wù)和支持，得到了會員的一致好評。

在政策倡導(dǎo)方面，我們協(xié)會積極參與了各種有關(guān)供熱行業(yè)的政策制定和倡導(dǎo)活動。我們深入了解和研究了相關(guān)政策法規(guī)，與政府部門和行業(yè)協(xié)會保持密切的聯(lián)系，及時(shí)反饋行業(yè)的需求和問題。我們還積極組織專家座談和研討會，促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)各方的溝通和合作，為行業(yè)的發(fā)展提供了更多的建議和支持。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，我們協(xié)會重點(diǎn)關(guān)注了供熱行業(yè)的技術(shù)人才培養(yǎng)和提升。我們組織了一系列的技術(shù)培訓(xùn)課程，邀請了國內(nèi)外的專家和學(xué)者來分享最新的技術(shù)和理論知識，為從業(yè)人員提供機(jī)會與平臺進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。我們還針對不同層次的人員開展了專門定制的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們提升技能和提高業(yè)務(wù)水平。這些培訓(xùn)活動得到了廣大從業(yè)人員的認(rèn)可和歡迎，為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了更多的技術(shù)人才。

在社會責(zé)任方面，我們協(xié)會還積極參與了各種社會公益活動。我們組織了愛心捐贈、環(huán)保宣傳和扶貧幫困等一系列活動，傳遞正能量，幫助更多的有需要的人群。我們還通過各種途徑宣傳供熱行業(yè)的環(huán)保意識和節(jié)能理念，促進(jìn)了社會的環(huán)保意識和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。我們希望通過這些活動，為社會貢獻(xiàn)更多的力量，回饋社會。

供熱協(xié)會在過去一年里取得了一定的成績，但還有很多工作要做。在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)會員、倡導(dǎo)政策、培訓(xùn)人才、承擔(dān)責(zé)任”的工作理念，不斷提升協(xié)會的影響力和服務(wù)水平，為供熱行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多指導(dǎo)和支持，讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

供熱協(xié)會述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

很高興能有這次機(jī)會向大家述職，向大家介紹我們供熱協(xié)會的工作情況。在過去的一年中，我們?nèi)w成員通力合作，共同努力，取得了一定的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。我將從供熱協(xié)會的工作內(nèi)容、所取得的成績和存在的問題等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

首先是供熱協(xié)會的工作內(nèi)容。作為一個(gè)致力于提高城市供熱服務(wù)水平的機(jī)構(gòu)，我們的工作主要包括以下幾個(gè)方面：一是協(xié)調(diào)各相關(guān)部門合作，確保供熱設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是推動供熱設(shè)施的更新和改造，提高供熱服務(wù)的品質(zhì)和效率；三是加強(qiáng)對供熱企業(yè)的監(jiān)督和管理，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展；四是積極開展供熱宣傳和普及工作，提高市民對供熱服務(wù)的認(rèn)知和滿意度。

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?。首先是在供熱設(shè)施的安全運(yùn)行方面，我們定期開展了設(shè)施檢查和維護(hù)工作，確保了供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。其次是在設(shè)施更新和改造方面，我們成功推動了一批老化供熱設(shè)施的更新工程，提高了供熱服務(wù)的品質(zhì)和效率。我們還加強(qiáng)了對供熱企業(yè)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行供熱服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展。同時(shí)，我們還開展了一系列供熱宣傳和普及活動，提高了市民對供熱服務(wù)的認(rèn)知和滿意度。

在取得這些成績的同時(shí)，我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。一是供熱設(shè)施的老化和更新問題，部分老化設(shè)施存在著安全隱患，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造工作。二是供熱服務(wù)的滿意度有待提高，部分用戶對供熱服務(wù)的質(zhì)量和效率不滿意，需要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)水平。三是供熱企業(yè)的管理和監(jiān)督存在一些漏洞，需要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范。

為了解決這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，推動供熱設(shè)施的更新和改造工作；同時(shí)，我們將優(yōu)化供熱服務(wù)流程，提高服務(wù)水平和滿意度；我們還將加強(qiáng)對供熱企業(yè)的監(jiān)管和管理，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展。同時(shí)，我們還將繼續(xù)開展供熱宣傳和普及工作，提高市民對供熱服務(wù)的認(rèn)知和支持度。

我要感謝每一位在過去一年里辛勤工作的供熱協(xié)會成員，并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在未來的工作中，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，共同努力，努力提高城市供熱服務(wù)水平，為城市居民提供更好更便捷的供熱服務(wù)。

小編感謝您的閱讀！愿我們的供熱協(xié)會越來越好！

ui述職報(bào)告(精華八篇)

在普通的工作中，我們會常常需要使用報(bào)告，報(bào)告在機(jī)關(guān)的各個(gè)部門都是一種經(jīng)常運(yùn)用的文書類型?？尚行詧?bào)告包括哪些方面的內(nèi)容呢？本文的核心議題與“ui述職報(bào)告”有關(guān)，以下內(nèi)容僅供參考，不得用于非法活動！

ui述職報(bào)告(篇1)

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20XX年已近結(jié)尾，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。

　一、收獲

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計(jì)、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計(jì)的理解。

2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。

二、有待進(jìn)取

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計(jì)師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個(gè)人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點(diǎn)，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！努力專業(yè)知識和表達(dá)能力，提高設(shè)計(jì)水平、提供健全的設(shè)計(jì)，大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報(bào)答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長。

ui述職報(bào)告(篇2)

20XX年公司決定將技術(shù)部門單獨(dú)劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個(gè)人也被任命為公司總設(shè)計(jì)師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心，同時(shí)對公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個(gè)月，各項(xiàng)工作算也比較順利的在進(jìn)行，并且實(shí)際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個(gè)緊急的項(xiàng)目的完成更說明了這是一個(gè)能打艱苦仗、打硬仗的團(tuán)隊(duì)！這些都與這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護(hù)住這份團(tuán)結(jié)，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們，

這一年中雖然看到了一些成績，但是實(shí)際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實(shí)話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的UI遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個(gè)概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，xx在xx公司的年會上痛罵讓他賺到千億財(cái)富的“xx”。在這個(gè)年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有xx員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責(zé)、抱怨、無奈、罵、恨、批評?！盃€，太爛，爛到極點(diǎn)?！眡x隨后登臺，并選擇在此場合如此形容xx的用戶體驗(yàn)。眾所周知，xx是國內(nèi)少數(shù)擁有獨(dú)立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗(yàn)的研究和實(shí)踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因?yàn)檫@些，他們也成了很多公司UI部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象。不可否認(rèn)xx是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，xx的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去xx的一切光環(huán)，我們看到其實(shí)這就是一個(gè)用戶的平臺，誰能主宰這個(gè)平臺的成與敗，答案只有一個(gè)，那就是用戶。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個(gè)平臺的時(shí)候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當(dāng)被忽略的時(shí)候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！

曾經(jīng)看到過可用性專家xx一個(gè)觀點(diǎn)，他將一個(gè)公司的可用性成熟度劃分為8個(gè)階段：

1、敵視用戶體驗(yàn)。

2、開發(fā)者為中心的設(shè)計(jì)。

3、零星的可用性。

4、可用性投資。

5、可用性部門建立

6、系統(tǒng)的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用戶驅(qū)動的公司。

xx對xx之怒由用戶而生，可見如果按照這個(gè)理論話，xx已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了，xx在逐漸步入第8個(gè)階段?；剡^頭來，同樣以這樣標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項(xiàng)目的定位會以管理者甚至程序技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)去要求，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強(qiáng)勢的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達(dá)成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設(shè)計(jì)初期的偏差，角速度理論隨著時(shí)間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多……

一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，20XX年公司UI部門不單是要完成目前的界面設(shè)計(jì)的工作，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務(wù)重心將是要加強(qiáng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可用性設(shè)計(jì)。這就需要在部門職責(zé)劃分、工作流程、準(zhǔn)則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計(jì)劃將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)人員三方的溝通渠道，設(shè)計(jì)中跟蹤并分析用戶體驗(yàn)的質(zhì)和量。工作目標(biāo)就一個(gè)：以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實(shí)情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨(dú)斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅(jiān)持，哪怕路上充滿艱難險(xiǎn)阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用xx一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個(gè)公司是走不長的，今天我認(rèn)為是xx開始正視自己問題的時(shí)候?！?/p>

最后半借用xx的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干10年?！?/p>

ui述職報(bào)告(篇3)

工作一年了，結(jié)合我自身談?wù)剈i設(shè)計(jì)的重要性。現(xiàn)在主流的論壇建站程序有兩種phpwind和discuz，利用這兩種程序我都分別建立過論壇，詳細(xì)內(nèi)容請看下文ui設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)。

我第一次用的是phpwind后來我轉(zhuǎn)用了discuz(當(dāng)時(shí)我只是略懂html和css),迫使我放棄使用phpwind論壇程序的主要原因是phpwind論壇界面不太好看(現(xiàn)在phpwind設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)好像在這方面做了改進(jìn))，第二個(gè)是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實(shí)phpwind的功能比discuz略強(qiáng)大一點(diǎn)。但是我們現(xiàn)在上網(wǎng)大多都會發(fā)現(xiàn)論壇網(wǎng)站都是基于discuz建立的。discuz為什么比phpwind有市場關(guān)鍵取決于界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。我們的軟件不是賣給程序開發(fā)人員使用的，使用者也許連html都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)好，這樣才會有好的口碑，否則軟件功能再強(qiáng)大用戶不會使用，用戶也不會滿意。

同樣蘋果的iphone手機(jī)賣的很火爆，iphone的硬件根本算不上高端，也沒有研發(fā)什么強(qiáng)大的手機(jī)功能(蘋果有的手軟件件功能智能機(jī)基本都能安裝)但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因?yàn)閕phone的工業(yè)設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)做得好!

結(jié)合各種實(shí)例，我們會發(fā)現(xiàn)人們的文化素養(yǎng)提高了，應(yīng)用軟件已經(jīng)不能僅僅停留在滿足功能需要。

還需要有審美和文化內(nèi)涵的需求?，F(xiàn)在中國勞動力的主力軍是70后80后(未來十年是8090后)而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦，這些人懂得審美有自己的個(gè)性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方面下工夫。

ui述職報(bào)告(篇4)

對于設(shè)計(jì)人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認(rèn)識。對規(guī)范也有了進(jìn)一步的了解。 能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰Γ灰荒陙?，按照自己思路一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、對凈化方案深刻理解

這一年，通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個(gè)凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進(jìn)一步的深刻理解，具備了更強(qiáng)的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無塵室的各個(gè)級別檔次，用心揣測達(dá)到的設(shè)計(jì)效果。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和甲方的思路來宏觀控制；其次，材料的確定，主機(jī)選用何種系列、品牌，管網(wǎng)的組織規(guī)劃也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、裝飾預(yù)算的理解

預(yù)算作為甲方投資的規(guī)劃，是方案設(shè)計(jì)作品能否完成的最直接表達(dá)方式，它決定著設(shè)計(jì)方案中材料的運(yùn)用，優(yōu)秀技術(shù)人工的選擇，設(shè)計(jì)風(fēng)格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為方案預(yù)算是整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)中相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來，通過對丹邦科技項(xiàng)目、翡翠會所項(xiàng)目、東莞理想項(xiàng)目、龍晨光電項(xiàng)目、東莞松山湖工程項(xiàng)目、中惠樣板房項(xiàng)目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項(xiàng)目、光核光電科技項(xiàng)目等制作，更進(jìn)一步熟練的掌握材料的單價(jià)、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項(xiàng)目的預(yù)算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

設(shè)計(jì)師又如一部電影的總導(dǎo)演，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容思路、選材、構(gòu)思方案、制作、后期預(yù)算等等，是一套繁瑣系統(tǒng)的過程。

ui述職報(bào)告(篇5)

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了總結(jié)的時(shí)候，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計(jì)、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計(jì)的理解。

2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。

有待進(jìn)?。?/p>

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計(jì)師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

通過個(gè)人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點(diǎn)，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！努力專業(yè)知識和表達(dá)能力，提高設(shè)計(jì)水平、提供健全的設(shè)計(jì)，大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤，來報(bào)答公司的苦心栽培。

祝愿公司業(yè)績年年長。

ui述職報(bào)告(篇6)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極配合，注重效率，完成了一個(gè)有一個(gè)精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開總設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部每位成員的獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個(gè)部門同事的團(tuán)結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結(jié)。

1.常州寺海島。(在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問題沒有達(dá)到預(yù)期的完美理想。)

我個(gè)人認(rèn)為以后做的時(shí)候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達(dá)到最后人物，背景，寺廟的完美結(jié)合。

2.東北海島。(在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結(jié)合。)

我個(gè)人認(rèn)為今后做的時(shí)候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要及時(shí)改進(jìn)，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個(gè)項(xiàng)目中主要問題就是外包單位做成品時(shí)沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做，稍有偏差，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后一定要加強(qiáng)溝通，傳達(dá)藝術(shù)理念，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識才能到達(dá)顧客企業(yè)個(gè)人的多重共贏。從而增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度。)

4.松江。(在這個(gè)項(xiàng)目中主要問題就是人物的組織安排和驗(yàn)收時(shí)間的要求沒有做到很好。)

我個(gè)人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的計(jì)劃。加強(qiáng)時(shí)間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做計(jì)劃定任務(wù)做總結(jié)。時(shí)刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

5.堂，六柱人物背景。在這個(gè)工程中主要就是要及時(shí)與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的要求的整體藝術(shù)效果，達(dá)到藝術(shù)與進(jìn)度的及時(shí)更進(jìn)。不倫是已經(jīng)完成的這幾個(gè)項(xiàng)目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。

希望自己在各方面都有一個(gè)質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實(shí)踐中，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個(gè)藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的欣賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)手段，不斷實(shí)踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學(xué)習(xí)彼此互通有無，取長補(bǔ)短。對于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗(yàn)和技巧。增強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

ui述職報(bào)告(篇7)

在成熟和迷惘的交織中，20XX年悄然流逝了。

在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計(jì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。作為一名ui設(shè)計(jì)人員，工作能力的提高是重中之重。

20XX年的時(shí)間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對ui設(shè)計(jì)規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?；一年來，我對自己的?jiān)持一步一步地腳踏實(shí)地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對平面設(shè)計(jì)的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來，我參與了公司的部分的ui方案的設(shè)計(jì)，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。

在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對復(fù)雜設(shè)計(jì)方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

ui述職報(bào)告(篇8)

1、界面并非"炫"了就好

一個(gè)設(shè)計(jì)成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的，尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面。一個(gè)色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"

良好的界面布局是吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn)，是客戶評估應(yīng)用軟件的一個(gè)重要指標(biāo)。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成為用戶的操作指南。

界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎(chǔ)上盡量的美觀，無需堆砌內(nèi)容。有時(shí)候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實(shí)，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關(guān)的功能拼湊到一起，其結(jié)果是用戶操作時(shí)像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復(fù)雜度，讓用戶眩暈，碰到個(gè)脾氣暴躁的人，估計(jì)要拍桌子了吧。

3、界面設(shè)計(jì)不要完全依靠"經(jīng)驗(yàn)主義"

目前很多項(xiàng)目都存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象：開發(fā)和設(shè)計(jì)人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發(fā)和設(shè)計(jì)人員并不能詳細(xì)的了解用戶的操作習(xí)慣等重要信息，只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗(yàn)收時(shí)，往往發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項(xiàng)目成本。

課上老師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)，我們大多數(shù)是把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)開發(fā)人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，我想我們的產(chǎn)品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

如果有條件的話，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗(yàn)一下相信對我們的設(shè)計(jì)開發(fā)一定會大有裨益的。