店面工作計(jì)劃

店面工作計(jì)劃必備7篇。

按照單位對(duì)于工作問(wèn)題的處理方式展開(kāi)工作，那么，下一份工作計(jì)劃就需要我們好好制定了。撰寫(xiě)工作計(jì)劃能夠幫助我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)下一階段工作進(jìn)行更好的安排。你知道書(shū)寫(xiě)工作計(jì)劃有什么秘訣呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的店面工作計(jì)劃必備7篇，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

店面工作計(jì)劃(篇1)

店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。

所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。

店面工作計(jì)劃(篇2)

一、店面工作總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸擔(dān)任該店面的工作人員，并參與了店面運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這段寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)店面工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)店面工作的總結(jié)。

首先，作為店面工作人員，我們需要保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神。這包括對(duì)工作的熱情和投入、對(duì)客戶的耐心和友好以及對(duì)公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)。在與客戶的溝通中，我們始終以客戶為中心，專注于解決客戶的問(wèn)題和需求。在與同事的合作中，我們積極分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，互相支持和幫助，以達(dá)到共同的目標(biāo)。

其次，店面工作需要高效的組織和時(shí)間管理能力。作為店面工作人員，我們常常需要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目，如接待客戶、處理訂單、檢查庫(kù)存等。因此，我們必須學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，合理分配任務(wù)和優(yōu)先級(jí)，以便高效地完成工作。同時(shí)，我們還需要善于解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保證店面的正常運(yùn)營(yíng)。

另外，店面工作需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為店面工作人員，我們需要與同事、上級(jí)和供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，以保持工作的順利進(jìn)行。我們要保持積極主動(dòng)的態(tài)度，善于傾聽(tīng)和表達(dá)，確保信息的傳遞和理解。同時(shí)，我們要善于團(tuán)隊(duì)合作，與同事一起共同努力，解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

最后，店面工作也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。作為店面工作人員，我們要關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)的變化，學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們還應(yīng)該積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，以為店面的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、店面工作計(jì)劃

為了更好地完成店面工作，我制定了以下工作計(jì)劃。

首先，提升客戶服務(wù)水平。我將加強(qiáng)自身的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高對(duì)客戶的專業(yè)性和細(xì)致性，以滿足客戶的需求和期望。我還計(jì)劃組織一些客戶活動(dòng)，提升客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。

其次，加強(qiáng)庫(kù)存管理和物流配送。我將與供應(yīng)商密切合作，及時(shí)更新庫(kù)存信息，確保商品的及時(shí)進(jìn)貨和銷售。同時(shí)，我還將與物流公司溝通合作，優(yōu)化物流配送流程，提高貨品的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

另外，我計(jì)劃開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，為店面的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品選擇提供參考和支持。我還將與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，制定市場(chǎng)推廣和促銷方案，增加店面的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)。我將定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。我還將結(jié)合公司的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升他們的能力和素質(zhì)。

綜上所述，作為店面工作人員，我們需要保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神，具備高效的組織和時(shí)間管理能力，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃，我們能夠更好地完成店面工作，并為店面的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

店面工作計(jì)劃(篇3)

一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。

所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果

1、 門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的!

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨

一、 選貨及進(jìn)貨

1、 選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。12下一頁(yè)

店面工作計(jì)劃(篇4)

店面銷售負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃

作為店面銷售負(fù)責(zé)人，我的主要職責(zé)是管理和促進(jìn)店面的銷售業(yè)績(jī)，確保業(yè)務(wù)順利運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。為了有效地履行這些職責(zé)，我制定了以下工作計(jì)劃：

1. 分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

為了使店面銷售業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，我們必須了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。因此，我計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，包括消費(fèi)者需求、趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略和產(chǎn)品差異等等?；谶@些信息，我們將利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣策略，推動(dòng)銷售增長(zhǎng)。

2. 確定銷售目標(biāo)并制定銷售計(jì)劃

為了使銷售業(yè)績(jī)符合公司的銷售目標(biāo)，在了解市場(chǎng)情況后，我將與團(tuán)隊(duì)一同制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃。我們將每周或每月安排會(huì)議，通過(guò)討論、分享銷售經(jīng)驗(yàn)和分析數(shù)據(jù)等方法，確保計(jì)劃的有效性、落地和實(shí)施。

3. 整合市場(chǎng)及人員

為了達(dá)成銷售目標(biāo)，我們需要整合市場(chǎng)與人員。在市場(chǎng)角度，我們將進(jìn)一步深化分析，了解客戶的需求與購(gòu)買(mǎi)行為, 并將合適的產(chǎn)品營(yíng)銷到細(xì)分市場(chǎng) 人員方面，我們要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)與店面銷售目標(biāo)相吻合。

4. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效

員工是店面銷售成功的關(guān)鍵，他們的工作績(jī)效直接關(guān)系到店面業(yè)績(jī)發(fā)展。我將致力于提升員工的激勵(lì)和福利。通過(guò)建立員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和晉升制，激勵(lì)和鼓勵(lì)員工持續(xù)提升績(jī)效。

5. 建立客戶關(guān)系和維護(hù)

在銷售促進(jìn)的同時(shí)，建立客戶關(guān)系和維護(hù)是一個(gè)常被忽視的方面。然而，良好客戶關(guān)系是店面銷售成功的重要保障。我將與團(tuán)隊(duì)一起制定客戶服務(wù)方案，全面了解客戶的需求以及不斷跟進(jìn)客戶，保證客戶滿意度達(dá)到最高。

6. 管理和提高店面的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

銷售工作的成功，不僅取決于團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，同時(shí)也需要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)保證店面的良性發(fā)展。我將繼續(xù)評(píng)估店面的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量, 提供更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。

總結(jié)：

作為店面銷售負(fù)責(zé)人，我計(jì)劃在市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，確立銷售目標(biāo)和計(jì)劃，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深化市場(chǎng)與客戶服務(wù)的結(jié)合，激勵(lì)員工創(chuàng)新合適的銷售策略，同時(shí)保障店面運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，最終將公司銷售目標(biāo)落地。我相信這些措施一旦實(shí)施，將有效提高營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)，并加強(qiáng)公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

店面工作計(jì)劃(篇5)

一、自我認(rèn)識(shí)。做到“走在前面，面對(duì)才能”。市場(chǎng)變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí)，不接受新知識(shí)，不自我審視，那么就會(huì)被新環(huán)境下的市場(chǎng)所替換。所以我們?cè)谧晕艺J(rèn)識(shí)上要跟著時(shí)代步伐走，甚至要超越時(shí)代的步伐，只有在自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做，要怎么做才能做到最好，而這些認(rèn)識(shí)必須體現(xiàn)到工作中去，在每一個(gè)店面里，我們面對(duì)經(jīng)銷商，面對(duì)營(yíng)業(yè)員，面對(duì)消費(fèi)者，必須在自我認(rèn)識(shí)清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問(wèn)題，才能提高業(yè)績(jī)，提高自己。

二、心態(tài)修煉。做到“四心”。哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說(shuō)：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運(yùn)發(fā)展的方向。在工作中面對(duì)自己，我們必須擁有一顆樂(lè)于工作和解決問(wèn)題的心;面對(duì)經(jīng)銷商，我們必須擁有一顆樂(lè)于協(xié)助開(kāi)展市場(chǎng)工作的心;面對(duì)店員，我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對(duì)消費(fèi)者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業(yè)營(yíng)銷技巧。做到“把握重點(diǎn)，產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個(gè)故事說(shuō)：“一天一位女士到店里買(mǎi)鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對(duì)該女士說(shuō)，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來(lái)不是很舒服，所以沒(méi)等店員說(shuō)完話，該女士就走了。同樣，該女士進(jìn)了另外一家鞋店，在同樣的問(wèn)題下，服務(wù)店員對(duì)該女士說(shuō)，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來(lái)會(huì)有感不適。隨后該女士在這家店買(mǎi)走了兩雙鞋子。這個(gè)故事告訴我們，只有把話說(shuō)到點(diǎn)子上了，成功銷售的機(jī)會(huì)才會(huì)更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí)，去鍛煉口才，掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上，我們才能在每一次工作中面對(duì)經(jīng)銷商，店員，消費(fèi)者圓滿的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值。

四、奪取市場(chǎng)。做到“切入實(shí)際，找到問(wèn)題的解決方法”。在市場(chǎng)中，我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠，失掉優(yōu)勢(shì)，使得公司直營(yíng)后一時(shí)半會(huì)無(wú)法贏得市場(chǎng)。所以這就得要求我們?cè)谠摰貐^(qū)多考慮，多下功夫，把市場(chǎng)做活起來(lái)。怎樣做好市場(chǎng)，我們必須做好客觀市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)分析，利用市場(chǎng)策略，改變現(xiàn)有促銷手段，通過(guò)對(duì)店址，門(mén)面，裝潢，圖像效果，背景音樂(lè)，公關(guān)廣告手段帶活市場(chǎng)。例如需要這些方法的市場(chǎng)有福泉等。

五、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。個(gè)人的成就離不開(kāi)一個(gè)有智有謀敢戰(zhàn)敢拼的團(tuán)隊(duì)。所以要彰顯個(gè)人價(jià)值，首先我們要對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)有絕對(duì)信心，再者能為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)貢獻(xiàn)個(gè)人力量，最后能和團(tuán)隊(duì)一路走下去。當(dāng)回過(guò)頭來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起時(shí)，價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。所以個(gè)人價(jià)值不是自我感覺(jué)，而是團(tuán)隊(duì)是通過(guò)是否離得開(kāi)你、是否需要你等標(biāo)志來(lái)衡量的。所以我自己一定或者無(wú)條件融入這支擁生命力的團(tuán)隊(duì)中去，創(chuàng)作自己和團(tuán)隊(duì)的輝煌。

新年新氣象，虎年或許更是一個(gè)豐收年，我相信在這一年里，只要我們跟著公司營(yíng)銷戰(zhàn)略走，結(jié)合自己的計(jì)劃，緊緊圍繞并團(tuán)結(jié)在以顏總為核心領(lǐng)導(dǎo)層，務(wù)實(shí)工作在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，踏實(shí)智慧工作在自己的崗位中，一定能龍騰虎躍。

店面工作計(jì)劃(篇6)

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好更全面的開(kāi)展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

1、堅(jiān)定信念，加強(qiáng)自信一一積極樂(lè)觀的工作態(tài)度

2、不斷學(xué)習(xí)一一充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)

3、潛在客戶一一經(jīng)常聯(lián)系，做到及時(shí)跟進(jìn)回訪。

4.開(kāi)發(fā)新客戶一一不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

5、分析市場(chǎng)一一對(duì)市場(chǎng)情況要有正確的認(rèn)識(shí)。

6、工作記錄一一每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。

1、堅(jiān)定信念。

靜下心，快速融入、學(xué)習(xí)進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。

自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

3、客戶資源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。

見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理。一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的`工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

4、市場(chǎng)分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，每月做好市場(chǎng)調(diào)研工作，熟悉當(dāng)前產(chǎn)品行情、銷售量、各地需求，做到知己知彼。

根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。對(duì)于自己負(fù)責(zé)的xx市場(chǎng)，進(jìn)行梳理匯總。對(duì)xx各縣市的工地、園林綠化工程做到心中有數(shù)，及時(shí)聯(lián)系溝通。

根據(jù)客戶可分為房地產(chǎn)建筑行業(yè)的推銷墻磚，如我公司的自保溫砌塊、內(nèi)外墻砌塊。對(duì)于市政園林工程重點(diǎn)推水工磚、花盆磚、仿石材地磚等。

5、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。及時(shí)反思自己工作中的不足，以便改進(jìn)。做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)。

店面工作計(jì)劃(篇7)

店面營(yíng)業(yè)員月工作計(jì)劃范文yjS21.coM

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布店面營(yíng)業(yè)員月工作計(jì)劃范文，更多店面營(yíng)業(yè)員月工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。

一、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén);

2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

1、根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

2、所有本樓層的'員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題，是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;

3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。

三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級(jí)尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤(pán)點(diǎn);

13、定期檢查、抽盤(pán)后倉(cāng)貨品;

14、根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;

15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

19、銷售業(yè)績(jī)分析工作。

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工作計(jì)劃書(shū)(必備7篇)

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的通知，我們可以編寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上是對(duì)我們工作時(shí)間的具體安排和規(guī)劃。在接下來(lái)的文章中，我們將從不同角度深入分析“工作計(jì)劃書(shū)”，相信您能在本文中獲得一些收獲！

工作計(jì)劃書(shū)【篇1】

2: products, services and industry introduction

3: the competitive advantage of the product or service 4: industry or market

6: Studio development plan (goals)

11: Service and operate the facility

17: enterprise content management

19: salary system and R & D expenses

20: Profit and investment proposals

Muz studio network services, Internet intermediaries nature's studio, located in Moscow , contact telephone number is 0123456789, was established in May 1, , Contact: Chen.

Muz network studios for web services, providing Moscow Chinese investors demand information collection and collation, is to provide service studio.

二：products, services and industry introduction

1, the site's development will bring in advertising revenue, but not the main source of income, website development when immature (less than 200 registered companies) charge; Website Development mature (more than 200 registered companies), the initial price will be $ 100 per month, according to market conditions will not fall below the minimum $ 20 (small ads), the highest not expected to exceed $ 500 per month.

2, the main source of income for sales escrow payment card direct revenue. Website Development immature (more than 200 registered companies) services provided as a free, Web Development mature (more than 200 registered companies), each company's average service fee will not be less than 50 dollars per month.

三：The competitive advantage of the product or service

Major competitors for the Chinese-language newspaper, wide coverage has now occupied the entire Moscow Chinese market, mainly on the future development of the newspaper more fresh content driven advertising, advertising is a major business expansion in Moscow Chinese way, the newspaper printing costs and cost of sales are higher than the network.

For technical reasons, the newspaper can not provide a convenient supply and demand information online self, newspaper companies inconvenient for customers in a timely manner will release their products to the newspaper's Web site for the timely release.

Muz network services provided are: to facilitate online customers with timely communication, supply and demand information dissemination and gathering. In the pay period of service, customers can easily publish their products online, with online easy way to the emergence of supply and demand information, the site will occupy part of the supply and demand of advertising newspaper advertising market share, which is Muz network development provides a good space.

Supply and demand information network in Moscow's famous self-help websites almost none.

Muz site is supply and demand of the Moscow region's first self-help Chinese site, which make up the majority of Chinese investors in Moscow Russian master deficiencies.

Muz studio set up in the domestic site server maintenance by the members of the studio in Moscow. Website provides information includes: the Internet to find local characteristics in line with the information Moscow by Moscow, Russian media finished article. Then transferred to profit stage, using from zero from a way that will fully meet the profitability requirements.

六：Studio development plan (goals)

1) Recent Development Goal (1 year), and gradually increase visibility, within a year, will extend its influence to the whole Moscow Chinese, free service can achieve their goals.

2) long-term development goals (2-3 years), measures for the smooth conduct of fees, charges start from zero and gradually achieve profitability; For subsequent competitors compete effectively compete for capital for professional software development capabilities with an accumulated during the year popularity.

Staff costs start from the second half of the first year $ 100 $ 500 * 5 =

Transport costs in the first year $ 100 * 10 = 1000 $

The first year of internet access 50 * 10 = 500 $ $

First year of the advertising costs 50 $ * 10 = 500 $

$ 500 the first year of Dedicated Server

Total 3000 $

operating a variety of business , education agents and

Newspaper sales as the main source of income comes from its main competitive pressures the company's newspaper ads and website advertising , but its Web site technology is weak , on the site less competitive pressure generated , Muz Alibaba website will rely on similar but not the same service system overcome its pressure generated due to technical deficiencies .

Start early, active pull some customers to join the site and take the initiative to help them publish their products free of charge to Muz website, accumulated pre-demand information, this part of the main supply and demand information obtained through other media, in the maintenance base, and with attentive service win the trust of their Website. To maintain the link between the company and the effort to get feedback, recording as many cases of successful trading, posted to the website to encourage other companies to join.

Ready to start charging; preparation phase, the level of support in accordance with each company, Delta card payment web services, and to ensure that existing registered companies allow access for some time, and can publish their information.

Start charging when facing new companies charge a small service fee will not exceed $ 50 per month. Then have registered for the better efficiency of the company, started by family service fee.

Technically site is relatively mature, the process of updating the website for technical talent requires less maintenance on the website within the company has the talent can be improved in the pre-free maintenance. Website development stage, and each company will remain frequent and regular home telephone contacts and maintain good relations with these.

十一：Service and operate the facility

Website can be updated at any one computer can access the Internet to complete, a key part of the technical maintenance also just have a computer with Internet access company will be completed. Customers are also in use on their computers via the Internet to complete.

As part of the network services industry does not need to produce the desired type of industry supply channels. For the technical side, the studio itself is involved in personnel Moscow State University Department of Computer Science students can independently complete the program maintenance, and some key part of the source code for developers to solve domestic outsourcing, you need a small amount of Flash ad production staff, the cheap domestic professionals through outsourcing solution.

The studio itself is a founder and technical personnel, Chen planned and implemented major work sites, Liu Jie also have a website production experience, Mark familiar Website preparation of the code, the three will serve as key management, will also be in contact business fully play its role. There are some technical maintenance workshop led by domestic Ni Zhengdong do certain aspects of maintenance, including the source code of dressing. Content on the website, will hire part-time staff updates, a non-technical work, staff costs depending on income distribution, the total staff costs around 100 dollars each month.

Analysis of Chinese investors in Moscow market needs of user groups is self-employed commodities get more local buyers, mature after Muz can help meet this demand, the demand for the laws and regulations related to consulting, the company registered in Moscow , identity authentication, ticket purchase, as well as the guidance of Moscow life, etc., Muz Website advantage by virtue of the site to meet those needs.

User group for the Chinese investors in Moscow, a small part of Moscow students. As low operating costs, the Russian general consumption level is high, the low level of domestic consumption, the use of domestic production staff and network operating costs in Moscow localized network services operating Chinese demand, profitability becomes possible, and the profit margin is higher.

Service charges fees for the purchase of the studio way passwords printed recharge card or studio personnel door service fee approach. Recharge card printing, will be outsourced to Moscow phone card sales network, using its already mature sales network prepaid card sold will achieve long-term goals to charge high user groups, user groups independently buy cards enjoy the service.

Door service including large companies use someone to help guide, small and medium companies to achieve active telephone guidance, individual users to give some answers online, all customer information through the Website set up registration information database to obtain the client company, the initiative will bring customers to a customer service friendly enjoy the service experience.

The generation of new services for the development of a new network service program, the old program to upgrade services and new program development, one needs an annual $ 200 per year. Future network service program will continue to improve, and now outsourced coding in the case of funds can hire specialized technical backbone for the studio, and outsource more domestic program design studio to complete the new program requirements.

Part of the network management program research tasks will guide the completion of the studio, the studio future earnings 30% will be used to support new service development.

十七：Enterprise content management

Senior management - information update section, business and service department, technical development and maintenance department, sales department.

Information update section: two contract workers hired to complete the number of updates, released after examination.

Business and Service Department: salesman turns provide on-site services and contact the business, demand for part-time workers 10 people, in accordance with the quantity of business to receive bonuses.

Technology Development and Maintenance Department: studio executives to work for both technical maintenance personnel.

Sales: the executives and outsourcing specialized marketing agency is completed.

Director Chen has veto power 22 years studying at the Moscow State University, Department of Computer Science has five years of experience in the production Website, participate in the planning Muz Business Network.

Liu Jie, director of veto 22 years studying at the Moscow State University Department of Computer Science has

Making personal website experience, the ability to modify the website code, participate in the planning Muz Business Network.

Mark Board veto 21 years studying at Moscow State University Philosophy

Department website production has basic knowledge, familiar with html language, common planning Muz Business Network.

十九：Salary system and R & D expenses

Remuneration system and R & D expenses (personnel, equipment, facilities, research, office expenses, etc.)

Founder of the studio executives who, within a year before the site is not income will not leave, do not receive remuneration. Outsourcing tasks estimated expenditure does not exceed $ 200 each, employing an average of 50 dollars per person per month, six months after the employees need to be flexible Flash authoring a person, information updating a person, salesman a person.

Research and development expenses (personnel, equipment, facilities, research, office expenses, etc.)

Staff costs: six months after the first year, $ 100 per month

3 computers: each worth $ 1,000 (existing)

Office space: $ 350 per month (can not)

Selling expenses (channels, marketing costs, etc.): $ 600 the first year, the second year of 2400 dollars

二十：Profit and investment proposals

the first year of negative profit $ -3,000

The second annual profit 7800-4800 = 3000

The third annual profit 21600-4800 = 16800

The fourth annual profit 36000-4800 = 31200

(Market development in accordance with the expectations envisaged development)

Invested $ 3,000, accounting for 10% stake out of the way for the sale of shares at any time.

Loans up to $ 3,000 loan 3 years, the return of 3600 dollars, no equity.

工作計(jì)劃書(shū)【篇2】

一、工作計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：

20xx年3月到20xx年7月

二、工作理念：

全心全意為學(xué)院師生服務(wù)，有針對(duì)性的、講究實(shí)效性和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。配合學(xué)生會(huì)其他各部的活動(dòng)，做好相應(yīng)的宣傳工作，并且針對(duì)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行更好的宣傳，讓更多人可以和我們一起分享我們的成績(jī)。

三、工作思路：

1、提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)新一屆干事們的主人翁意識(shí)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，深入思考，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，團(tuán)結(jié)一致，完善部門(mén)建設(shè)，將服務(wù)同學(xué)和鍛煉自我結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)每一次活動(dòng)都能有主題、有針對(duì)性的開(kāi)展，盡量能貼近同學(xué)們的生活實(shí)際，激發(fā)同學(xué)們的參與熱情，并最大程度、最大范圍的讓同學(xué)獲益。

2、因?yàn)樾麄鞑抗ぷ魍菚r(shí)間少任務(wù)重，而這就需要宣傳部的干事們要很好的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞的作風(fēng)，積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)認(rèn)真做好宣傳工作外，并在新的一年里，以一種嶄新的姿態(tài)工作，將服務(wù)進(jìn)行到底。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)其他部門(mén)組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)今年能打造出我部幾個(gè)品牌活動(dòng)、特色活動(dòng)，尤其是能很好的把握時(shí)事，針對(duì)國(guó)家的一些大事舉辦一些具有針對(duì)性有意義的活動(dòng)。

4、我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn)。協(xié)助外聯(lián)部做好活動(dòng)策劃書(shū)的優(yōu)化工作，為外聯(lián)部的工作提供保障。

四、工作要點(diǎn)及實(shí)施步驟：

1、做好招新的準(zhǔn)備工作，招新后以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，不能出現(xiàn)斷層，招新時(shí)通過(guò)面試篩選出有一定書(shū)畫(huà)，寫(xiě)作特長(zhǎng)的同學(xué)，方便以后的出板工作，招新工作完成以后，可以請(qǐng)上屆的宣傳部長(zhǎng)及宣傳部的同學(xué)與新任部長(zhǎng)一起給10屆的同學(xué)傳授一些在宣傳部的工作經(jīng)驗(yàn)，讓出板工作更好的進(jìn)行；

2、做好部員空課統(tǒng)計(jì)工作，盡量在不影響部員學(xué)習(xí)的情況下展開(kāi)工作；

3、學(xué)風(fēng)建設(shè)宣傳，學(xué)院工作確定了“學(xué)風(fēng)建設(shè)”，我部會(huì)配合學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，宣傳良好的學(xué)風(fēng)。擺放宣傳板，倡議同學(xué)們培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，不講話，不吃東西，不打手機(jī)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情，考試不作弊，作到尊敬老師和同學(xué)，為自己的學(xué)業(yè)注入一股新的動(dòng)力。

4、前幾次出板主要以部長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)為主，后期則主要讓干事輪流負(fù)責(zé)出板工作，適當(dāng)?shù)刈屛覀兊?干事自己策劃、組織一些活動(dòng)以提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力。

5、積極配合各部門(mén)做好文明宿舍評(píng)比，籃球賽，攝影大賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，元旦晚會(huì)等活動(dòng)的宣傳工作，并且積極為各部門(mén)的活動(dòng)出謀劃策，集思廣益并且借助其他部門(mén)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)舉辦具有宣傳部特色的活動(dòng)。

6、做好節(jié)假日，如元旦，五一等的宣傳工作；堅(jiān)持對(duì)講座、文藝表演進(jìn)行宣傳,豐富同學(xué)們的生活,增強(qiáng)同學(xué)們的凝聚力。

7、.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。做好宣傳部及與其他部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如可以舉辦一些小型的聚會(huì)，出游，素質(zhì)拓展等，加強(qiáng)聯(lián)系，平時(shí)工作中雖然要各司其職，但是不能把各部門(mén)完全的分開(kāi)，要讓學(xué)生會(huì)在大家心目中是一個(gè)大的集體，而不是許多分散的個(gè)體；

8、完善宣傳部制度，定期召開(kāi)例會(huì)，交流思想，做好干事的評(píng)優(yōu)工作。為以后的部長(zhǎng)競(jìng)選等做好量化考核。

9、集思廣益，盡量完善宣傳工作的形式，不能單一的出板，還要增添一些更具有影響力并且更加有效率的宣傳方式。如：書(shū)畫(huà)展，開(kāi)展書(shū)法.板報(bào).繪畫(huà)等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)校園文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。

五、建議：

1、針對(duì)學(xué)院的最新動(dòng)態(tài)，以及特色活動(dòng)和學(xué)生優(yōu)秀作品等出版院報(bào)，給愛(ài)好寫(xiě)作的同學(xué)提供一個(gè)平臺(tái)，并且讓更多人了解到學(xué)院的情況。

2、新一屆的學(xué)生會(huì)面臨的是一個(gè)新的起點(diǎn)，學(xué)生會(huì)內(nèi)部可能有更多、更廣泛的地方需要與學(xué)院、社會(huì)外界進(jìn)行各種交流，建議學(xué)生會(huì)充分利用我們學(xué)院的專門(mén)網(wǎng)站，可以把部門(mén)舉辦活動(dòng)的各事項(xiàng)新一屆的學(xué)生會(huì)面臨的是一個(gè)新的起點(diǎn)。

今年的工作中心仍然是做好宣傳工作，主要是出板工作。希望新的一年，我們能在把本職工作做的更加出色的基礎(chǔ)上，完善平時(shí)的活動(dòng)、制度和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓宣傳部工作有條不紊并且有聲有色的開(kāi)展！

工作計(jì)劃書(shū)【篇3】

活動(dòng)目的：培養(yǎng)興趣，提高籃球技能，增強(qiáng)體魄，學(xué)習(xí)交流。會(huì)長(zhǎng)：

1、對(duì)籃球有濃厚的興趣；

2、會(huì)基本的籃球動(dòng)作，懂得一定的比賽規(guī)則；

3、有紀(jì)律意識(shí)，能服從安排；

4、能?chē)?yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，在同學(xué)中能起模范帶頭作用。

1、每次活動(dòng)要按時(shí)參加，不早退，不無(wú)故缺席；

2、愛(ài)護(hù)籃球器材，按時(shí)歸還所借物品；

3、一旦參加社團(tuán)不得隨意轉(zhuǎn)團(tuán)或無(wú)故退團(tuán)；

4、社員之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，產(chǎn)生分歧要互相忍讓，互相諒解。

1、以5人為一小組，各組指派一名組長(zhǎng)，訓(xùn)練時(shí)分組進(jìn)行。

2、課時(shí)安排：前10分鐘進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)，指導(dǎo)老師利用10分鐘時(shí)間講解籃球技巧，復(fù)習(xí)鞏固基本技能。后20分鐘分組自由練習(xí)。

3、每月舉行一次小型的籃球比賽。

4、定期組織觀看籃球賽式，舉行有關(guān)籃球的知識(shí)競(jìng)賽和游戲，豐富社團(tuán)活動(dòng)。

5、訓(xùn)練培優(yōu)，爭(zhēng)取在校藝術(shù)節(jié)上舉行一次精彩的籃球比賽。

6、利用假期時(shí)間和別校的籃球愛(ài)好者交流學(xué)習(xí)，進(jìn)行友誼球賽。

總之，我們要把籃球社團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，給愛(ài)好籃球的同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)自由發(fā)展的空間，一個(gè)能輕松、快樂(lè)打籃球的時(shí)間。

工作計(jì)劃書(shū)【篇4】

2018實(shí)踐部工作計(jì)劃書(shū)

2018實(shí)踐部工作計(jì)劃書(shū)【一】

社會(huì)實(shí)踐部雖然是一個(gè)新組建的部門(mén)，但它卻是促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生會(huì)與外界交流聯(lián)系的生命線，同時(shí)、也為提高我校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力起到了重要的作用，可見(jiàn)其重要性!正因?yàn)槿绱?，做為部長(zhǎng)的我，就不能大意、放松，得做出一個(gè)優(yōu)秀、有實(shí)際性的工作計(jì)劃，只有這樣，我們工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手、井然有序，不至于臨時(shí)抱佛腳，老是請(qǐng)教、麻煩上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或老師。

也許相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們社會(huì)實(shí)踐部大部分時(shí)間沒(méi)有具體的工作，所以工作相對(duì)要輕松一些，但一滴水也能折射出太陽(yáng)的光輝，簡(jiǎn)單的工作也能反映出一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。我相信，我們不動(dòng)則已，一動(dòng)驚人。以下就是我們部門(mén)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。

工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)校與校之間的聯(lián)誼工作，促進(jìn)交流與發(fā)展，盡多的了解、聯(lián)系其它學(xué)校的各學(xué)生社團(tuán)，及時(shí)的了解他們的工作于情況，常與其它學(xué)校社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流、聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，為學(xué)校提供及時(shí)準(zhǔn)確的訊息。

2、多組織帶領(lǐng)部門(mén)成員參加校內(nèi)外各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高我部門(mén)成員和廣大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力與組織、交際能力。

3、解決部門(mén)內(nèi)部還存在的一些問(wèn)題，讓部門(mén)成員快速準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)了解這個(gè)部門(mén)，讓他們能相互學(xué)習(xí)幫助，學(xué)會(huì)如何與隊(duì)友配合，如何服從團(tuán)隊(duì)指揮，融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)的力量隨時(shí)都能發(fā)揮到極致。

注意事項(xiàng)：

1、必須要常聯(lián)系部門(mén)成員，讓他們能很好的相互了解配合。

2、要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的素質(zhì)要求，發(fā)現(xiàn)個(gè)別成員有不規(guī)范的行為，及時(shí)制止、教育、使其改正。

3、注意在平時(shí)有空的時(shí)候，認(rèn)真負(fù)責(zé)的培養(yǎng)、提高新成員的交際能力和觀察能力、口才能力、應(yīng)變能力、實(shí)干能力。讓他們能在工作的時(shí)候，將這些能力運(yùn)用上。

4、得學(xué)會(huì)從眾多的成員中發(fā)掘出有能力、有才華的人，對(duì)他們開(kāi)展“傳、幫、帶”的工作，這樣才能很好的開(kāi)展新老成員交接工作。

5、盡快讓我部門(mén)成員加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的認(rèn)識(shí)與聯(lián)系，能很好的幫助、配合其他部門(mén)，協(xié)助學(xué)生會(huì)全體成員更好的開(kāi)展工作，讓我校學(xué)生會(huì)發(fā)展的更好。

發(fā)展方向：

社會(huì)實(shí)踐部與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門(mén)有很大的差別，在工作與發(fā)揮的作用上也大不相同，所以，要帶領(lǐng)好這個(gè)部門(mén)，發(fā)展好它，就得有更沉著的思想，能把目光看的更深、更遠(yuǎn)、更清楚。我們平時(shí)沒(méi)有太多的工作，但是一旦有需要我們的時(shí)候，我們就得發(fā)揮巨大的、無(wú)可代替的作用。我們代表的是二中，我們是二中的形象，不能有一絲一毫的失誤!所以在有空的時(shí)候我們就得不斷的提高自己的能力，了解身邊的情況，注意、重視一些一般人沒(méi)有在意的事情，能很好的運(yùn)用自己的.能力與身邊可運(yùn)用的資源，將他們靈活的運(yùn)用到工作中。社會(huì)實(shí)踐部就像是學(xué)生會(huì)的一個(gè)孩子，我得讓它慢慢的發(fā)展壯大。

2018實(shí)踐部工作計(jì)劃書(shū)【二】

隨著新學(xué)期的到來(lái)，2018年秋季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開(kāi)。本學(xué)期，社會(huì)實(shí)踐部將在校團(tuán)委、系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承傳統(tǒng)，在積極完成學(xué)校、系部的任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展本部門(mén)工作，努力進(jìn)行新一階段的開(kāi)拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐部的職責(zé)，建立和鞏固相關(guān)實(shí)踐基地，為同學(xué)們提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，推動(dòng)我院社會(huì)實(shí)踐的良性發(fā)展。

本學(xué)期，為了是本部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們將團(tuán)結(jié)本部門(mén)干事從以下幾個(gè)方面完善與發(fā)展。

一、 完善本部門(mén)相關(guān)制度，明確部門(mén)分工，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與合作。按期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，部署相關(guān)時(shí)期的工作任務(wù)。

二、 與相關(guān)實(shí)踐基地保持不間斷聯(lián)系，為學(xué)院成員提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，鍛煉他們的實(shí)踐能力，提高他們的社會(huì)實(shí)踐水平。

三、 創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)部門(mén)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，本學(xué)期，在努力完成學(xué)校、系部任務(wù)的基礎(chǔ)上，多開(kāi)展一些有特色的實(shí)踐活動(dòng)

具體活動(dòng)安排如下：

1、 配合系部進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的收集、整理、評(píng)比工作。

2、 完成招新工作。吸納新成員，召開(kāi)新學(xué)期新成員第一次部門(mén)例會(huì)。實(shí)行以老帶新，讓新成員盡快做到工作上手。

3、 帶領(lǐng)本部門(mén)部分成員開(kāi)展相關(guān)社會(huì)實(shí)踐工作，讓新成員盡快熟悉社會(huì)實(shí)踐部。

4、督促部門(mén)工作創(chuàng)新，集思廣益，挑出好點(diǎn)子。

5、 讓骨干干事獨(dú)自開(kāi)展部門(mén)工作，從中挑出更好的。

6、 配合系部的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)改選，做到優(yōu)中選優(yōu)。

7、 完成部門(mén)工作交接，盡最大努力幫助新任負(fù)責(zé)人接手工作。

本學(xué)期，社會(huì)實(shí)踐部將在系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲，讓社會(huì)實(shí)踐部成為學(xué)校、系部認(rèn)可和信賴的組織。

工作計(jì)劃書(shū)【篇5】

賑災(zāi)募捐義演晚會(huì)

策劃書(shū)

主辦單位：廣西新聞網(wǎng)紅豆社區(qū)河池網(wǎng)紅水河論壇

承辦單位：新壯人樂(lè)團(tuán)

協(xié)辦單位：（虛位以待）

第一部分 晚會(huì)概況

【晚會(huì)目的及意義】

籌款幫助四川災(zāi)區(qū)人民重建家園。

【晚會(huì)主題】

眾志成城，心系汶川。

【晚會(huì)形式及內(nèi)容】

所有節(jié)目均由網(wǎng)友自導(dǎo)自演。

所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過(guò)節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在這臺(tái)文藝晚會(huì)上表演。節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。

晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，觀眾入場(chǎng)。入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)。每一個(gè)網(wǎng)友入場(chǎng)時(shí)右臂扎黃綢。晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，可以使用各種活躍氣氛的道具或橫幅。整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝記錄。設(shè)專人登記愛(ài)心人士名字、身份證號(hào)、捐款數(shù)額，存檔。

【特色節(jié)目】

1、愛(ài)心天使。

招集20—30少女志愿者，身著白色連衣裙，手執(zhí)蠟燭，擺成心形，中央置募捐箱。

2、愛(ài)心接力

愛(ài)心人士點(diǎn)蠟燭，一人點(diǎn)一根，直到心形（心連心）圓滿。

3、原創(chuàng)歌曲演唱。

新壯人音樂(lè)團(tuán)特別為賑災(zāi)創(chuàng)作歌曲。

4、原創(chuàng)詩(shī)朗誦。

【晚會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間】

地點(diǎn)：河池市文化廣場(chǎng)

時(shí)間：2008年5月24日晚20時(shí)

【晚會(huì)籌備日程安排】

找贊助5月20日開(kāi)始

展板制作 5月21日

前期宣傳 5月20日—24日

道具準(zhǔn)備 5月22日

節(jié)目彩排 5月24日18時(shí)

會(huì)場(chǎng)布置 5月24日16時(shí)—19時(shí)

【晚會(huì)籌備組】

晚會(huì)總負(fù)責(zé)人：韋學(xué)鋮（韋非）

晚會(huì)負(fù)責(zé)人：藍(lán)義深

晚會(huì)總策劃：藍(lán)義深

節(jié)目策劃組：新壯人音樂(lè)團(tuán)

宣 傳 組：

后 勤 組：小橋流水

外聯(lián)策劃組：

【具體組織安排】

1、找贊助

負(fù)責(zé)人：韋學(xué)鋮

由外聯(lián)策劃組組織具體操作。越快越好，最遲要在22日前完成，以方便后期的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、海報(bào)制作及宣傳工作。

2、文字宣傳

負(fù)責(zé)人：韋非

主要由宣傳組完成。從拉到贊助即日起，開(kāi)始與商家聯(lián)系，協(xié)商橫幅、展板和海報(bào)的制作及內(nèi)容。

3、安全

負(fù)責(zé)人：暗黑的孤獨(dú)

由治保部負(fù)責(zé)保證晚會(huì)的安全和治安工作，維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

6、會(huì)場(chǎng)布置

負(fù)責(zé)人：小橋流水

會(huì)場(chǎng)布置人員須參加舞臺(tái)搭設(shè)、觀眾席布置、購(gòu)買(mǎi)礦泉水等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

7、節(jié)目編排

負(fù)責(zé)人：新壯人音樂(lè)團(tuán)

網(wǎng)友表演的節(jié)目要在23日前報(bào)到晚會(huì)節(jié)目策劃組，聯(lián)系電話：***。彩排時(shí)，務(wù)必帶上與節(jié)目相關(guān)的CD。

8、通知領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)人：銀子

由晚會(huì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。

9、演員化妝

負(fù)責(zé)人：新壯人音樂(lè)團(tuán)達(dá)儂組合組織人員購(gòu)買(mǎi)化妝品，負(fù)責(zé)當(dāng)晚的化妝工作。

10、音樂(lè)制作

負(fù)責(zé)人：新壯人音樂(lè)團(tuán)

在節(jié)目彩排后收集選中節(jié)目的所有音樂(lè)，并制作成一張光碟。

11、燈光、音響 負(fù)責(zé)人：韋禮鈞

12、攝像

負(fù)責(zé)人：新壯人音樂(lè)團(tuán)專職攝影師黃海祿、真誠(chéng)辭海

主要控制晚會(huì)拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期DVD制作出來(lái)的質(zhì)量。

13、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)攝影

負(fù)責(zé)人：（虛位以待）

負(fù)責(zé)晚會(huì)、捐款前后整個(gè)過(guò)程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會(huì)的各方面工作

14、電腦操作

負(fù)責(zé)人：流浪者

負(fù)責(zé)當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會(huì)有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。

16、協(xié)調(diào)工作

負(fù)責(zé)人：韋非

負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。

17、工作證制作（已完成）

負(fù)責(zé)人：流浪者

制作工作證、設(shè)計(jì)晚會(huì)背景圖。

18、選擇禮儀小姐（愛(ài)心天使）

負(fù)責(zé)人：（虛位以待）

負(fù)責(zé)禮儀小姐的選擇。擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳、親和力強(qiáng)的網(wǎng)友。禮儀小姐的服裝和禮儀必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過(guò)晚會(huì)策劃組的審查。

【晚會(huì)后期工作】

1、為演員分發(fā)演出證書(shū)。

2、費(fèi)用處理，網(wǎng)上公布費(fèi)用。

3、書(shū)面總結(jié)。

4、DVD制作。

5、網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳。

第二部分 贊助

【贊助商、大數(shù)目捐款企業(yè)受益點(diǎn)】

1、為一臺(tái)精心準(zhǔn)備異彩紛呈的文藝晚會(huì)定會(huì)吸引眾多網(wǎng)友、市民，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司、大數(shù)目捐款企業(yè)更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全國(guó)，通過(guò)我們的宣傳可以在廣西產(chǎn)生一定影響，為贊助公司、大數(shù)目捐款企業(yè)打開(kāi)廣闊的銷售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

3、宣傳形式多樣。可通過(guò)廣西新聞網(wǎng)、河池網(wǎng)、河池日?qǐng)?bào)、河池電視臺(tái)、河池廣播電臺(tái)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助公司、大數(shù)目捐款企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在網(wǎng)友、市民心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)。同時(shí)，可在晚會(huì)中介紹大數(shù)目捐款企業(yè)的文化。

【贊助方式】

1、活動(dòng)所有經(jīng)費(fèi)由贊助公司承擔(dān)。

2、橫幅、宣傳海報(bào)可由贊助公司代為制作，展板可由贊助公司提供彩印。任何宣傳用語(yǔ)均需通過(guò)雙方協(xié)商后方可使用。

3、為了更利于贊助商產(chǎn)品形象及服務(wù)宗旨的宣傳，公司亦可加入到整個(gè)活動(dòng)的籌備工作，在策劃過(guò)程中可有公司宣傳內(nèi)容。

4、贊助商可以派公司員工參加晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置（可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服裝）。

5、贊助公司也可以為我們晚會(huì)的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝。

6、如果贊助商有其他要求，請(qǐng)聯(lián)系晚會(huì)負(fù)責(zé)人。

【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

晚會(huì)舞美、噴繪：600元

宣傳單：200元

邀請(qǐng)函：100元

燈光、音響：1500元

工作證：100元

礦泉水：200元

道具：300元

橫幅：250元

化妝品：100元

其他費(fèi)用：1500元

共 計(jì)4850元

【贊助負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式】

韋學(xué)鋮3299923、1313270601

5第三部分 要求

1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、協(xié)助單位、參與者和參加活動(dòng)企業(yè)必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

5、各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門(mén)的工作，主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

6、晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，晚會(huì)籌備組相關(guān)人員須帶上和自己責(zé)任對(duì)應(yīng)的工作證。

7、如果活動(dòng)中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問(wèn)題，請(qǐng)找活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

主辦單位：廣西新聞網(wǎng)紅豆社區(qū)河池網(wǎng)紅水河論壇

承辦單位：新壯人音樂(lè)團(tuán)

協(xié)辦單位：（虛位以待

工作計(jì)劃書(shū)【篇6】

到公司已有一年時(shí)間，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時(shí)，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進(jìn)xx年了。新的一年，每個(gè)人都有新理想、新目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃

1、 適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

2、 網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

4、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃，多了解“讀者”需求和意見(jiàn)，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積信息和數(shù)據(jù)。

5、 日常工作方面，堅(jiān)持不遲到不早退，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)吩咐，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、推廣、友情等方式以外，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。

在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認(rèn)真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

帶著喜悅的余波，滿懷美好的憧憬，鼓足飽滿的干勁，光明小學(xué)又迎來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期，光明人滿懷激情，有條不紊的做好了開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。本學(xué)期以來(lái)，辦公室工作將根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)，安排好各學(xué)月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開(kāi)展。

一、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各部門(mén)，完成好各項(xiàng)工作。

根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)工作，處理好日常事務(wù)、教職工思想工作，了解意見(jiàn)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對(duì)于學(xué)校重大會(huì)議、活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，辦公室都必須作到超前的工作原則，尤其要注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要，協(xié)助校長(zhǎng)組織安排行政會(huì)、教師會(huì)和其他會(huì)議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

二、配合各部門(mén)，完成好學(xué)校的中心工作。

本學(xué)期學(xué)校將開(kāi)展科藝節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等，辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作。

三、負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。為學(xué)校的績(jī)效考評(píng)工作提供公平、公正的依據(jù)。

根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門(mén)考核結(jié)果，將各辦公室教師的考勤、請(qǐng)假、外出、遲到、早午晚輔導(dǎo)等情況一一統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)公示等。嚴(yán)格按照學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。

四、認(rèn)真進(jìn)行文件的管理、分發(fā)工作。

及時(shí)收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息向校長(zhǎng)匯報(bào)，并將信息傳遞到相關(guān)人員處。督促相關(guān)人員完成文件要求，并即使上繳材料。

五、作好全校師生獲獎(jiǎng)情況的登記、匯總工作。

及時(shí)通知各項(xiàng)比賽任務(wù)，督促完成。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動(dòng)，并進(jìn)行報(bào)道。

六、作好學(xué)校對(duì)外宣傳工作。

充分利用好學(xué)校的電子顯示屏，作為與家長(zhǎng)溝通、提升學(xué)校文化氛圍和學(xué)校表彰情況展示的`最佳平臺(tái)。積極為學(xué)校的各類活動(dòng)制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅、以及宣傳工作。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣，向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動(dòng)，并進(jìn)行報(bào)道。及時(shí)收集媒體報(bào)道，為本年度三賽三比做好準(zhǔn)備。

七、協(xié)助學(xué)校完成重大任務(wù)。

(一)本學(xué)期臺(tái)江區(qū)將迎來(lái)三賽三比，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好總結(jié)工作，并匯總，順利通過(guò)檢驗(yàn)。

(二)本學(xué)期我校舉行各項(xiàng)活動(dòng)，辦公室認(rèn)真負(fù)責(zé)分配任務(wù)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好準(zhǔn)備，取得良好的成績(jī)，

八、做好教職工的人事工作和教師學(xué)習(xí)申報(bào)、學(xué)歷更改等工作。

認(rèn)真做好教師的繼續(xù)教育審核工作和人事檔案工作，督促教師認(rèn)真參加進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)活動(dòng)，不斷豐富教學(xué)積淀，拓寬視野。營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓老師們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助老師進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的申報(bào)，并在教師取得高一級(jí)學(xué)歷時(shí)進(jìn)行學(xué)歷更改材料的匯總、審核和上報(bào)工作。

九、組織開(kāi)展好學(xué)生的春游和社會(huì)實(shí)踐工作，讓學(xué)生的課余生活更加豐富多彩。

結(jié)合學(xué)校每周早會(huì)開(kāi)展的安全教育、禮儀教育和英語(yǔ)、文學(xué)互動(dòng)等活動(dòng)，讓電子顯示屏充分發(fā)揮作用，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車(chē)間各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展。

1.開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。

9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。

10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。

(六)注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人事部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門(mén)更好的為公司服務(wù)。

工作計(jì)劃書(shū)【篇7】

今天，老師教我們晚上到家8點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)收看中央一臺(tái)的玉樹(shù)7.1級(jí)大地震賑災(zāi)節(jié)目。

節(jié)目一開(kāi)始是一段音樂(lè)響起，接下來(lái)是前去玉樹(shù)抗震救災(zāi)的人們的一些圖片。

地震剛發(fā)生時(shí)，各地迅速第一時(shí)間前去救援，并運(yùn)送物資。溫家寶總理說(shuō)：“只要有一線希望，我們會(huì)盡百倍的努力，決不放棄?！?晚上總共募捐了好幾次，運(yùn)送的物資達(dá)五千多噸，捐款10.689億元。老紅軍代表少先隊(duì)員代表等都向玉樹(shù)進(jìn)行捐獻(xiàn)。上海淘米網(wǎng)絡(luò)公司捐50萬(wàn)元，上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司捐了1500萬(wàn)元，深圳騰訊技術(shù)網(wǎng)絡(luò)公司捐2000萬(wàn)元......這一個(gè)個(gè)數(shù)字讓我感受到了中華民族的團(tuán)結(jié)。勇敢，團(tuán)結(jié)，不屈不撓，使我們中華民族的精神！一方有難八方支援，現(xiàn)在正在帳篷里忍受著失去親人的同胞們，正被災(zāi)難的影印所籠罩的同胞們！他們的痛苦就是我們的痛苦，我們要和他們一起分擔(dān)！我們的心和災(zāi)區(qū)民眾的心永遠(yuǎn)在一起。我們都是玉樹(shù)人！!我們永遠(yuǎn)在一起！!。在一起！我們和玉樹(shù)在一起!各民族的兄弟姐妹在一起！!

施工工作計(jì)劃必備7篇

為了更好地完成工作我們需要擁有高效的工作習(xí)慣和方法，這就需要我們認(rèn)真撰寫(xiě)一份工作技術(shù)了。如何客觀全面地制定自己的工作計(jì)劃？幼兒教師教育網(wǎng)編輯的不懈努力確保了這個(gè)“施工工作計(jì)劃”的質(zhì)量和效果，請(qǐng)?jiān)跒g覽器收藏夾中添加本頁(yè)以便下次閱讀！

施工工作計(jì)劃 篇1

為大力推進(jìn)體教融合發(fā)展，增強(qiáng)中小學(xué)生身體素質(zhì)，廣泛引導(dǎo)兒童青少年參與體育鍛煉，促進(jìn)兒童青少年增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、鍛煉意志和全面發(fā)展，助力全面推進(jìn)體教融合工作，不斷加強(qiáng)健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，依據(jù)甘肅省體育局甘體青函【20xx】3號(hào)文件精神，現(xiàn)就慶城縣20xx年“奔跑吧·少年”兒童青少年主題健身活動(dòng)實(shí)施方案制定如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

1、主辦單位：慶城縣全民健身服務(wù)指導(dǎo)中心；慶城縣教育局。

2、承辦單位：慶城縣慶城中學(xué)；慶城縣鳳城中學(xué)；慶城縣驛馬中學(xué)；慶城縣桐川初中；慶城縣長(zhǎng)慶小學(xué)；慶城縣慶城幼兒園。

二、活動(dòng)主題

“奔跑吧·少年”20xx屆中（職）學(xué)生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容

20xx年5-6月，開(kāi)展慶城縣20xx屆中學(xué)生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，幼兒園親子體育趣味游戲，參賽單位為全縣范圍內(nèi)高中、初中、職中、幼兒園。

比賽項(xiàng)目設(shè)田徑、籃球、排球（高中組）、足球、乒乓球、羽毛球、跳繩等七大項(xiàng)。在五月底前完成項(xiàng)目預(yù)賽，六一前后在慶城中學(xué)舉行開(kāi)幕式和各項(xiàng)目決賽及頒獎(jiǎng)，同時(shí)利用展板、宣傳冬奧知識(shí)、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目文化、反興奮劑工作、科學(xué)健身知識(shí)等。積極動(dòng)員和組織本地兒童青少年關(guān)注“贏動(dòng)少年”微信公眾號(hào)參加由國(guó)家體育總局青少司作為指導(dǎo)單位的公益性體育活動(dòng)“讓我們跑起來(lái)”青少年線上馬拉松活動(dòng)。

20xx年7-9月，在建黨100周年和8月8日“全民健身日”活動(dòng)來(lái)臨之際，組織全縣范圍的各小學(xué)、幼兒園、俱樂(lè)部開(kāi)展體育健身成果展示。小學(xué)突出體育教學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目開(kāi)展競(jìng)賽，幼兒園以體育趣味游戲?yàn)橹?，體現(xiàn)親子互動(dòng)。

20xx年10-12月，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展兒童青少年體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，給兒童青少年開(kāi)出適合本人的.運(yùn)動(dòng)健身處方，同時(shí)邀請(qǐng)健身專家為全兒童青少年開(kāi)展知識(shí)講座，開(kāi)展科學(xué)健身知識(shí)競(jìng)賽。在全縣兒童青少年中掀起運(yùn)動(dòng)健身熱潮，引導(dǎo)兒童青少年積極參與體育鍛煉，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)兒童青少年每天鍛煉不少于1小時(shí)。

四、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立兒童青少年主題健身活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由全民健身服務(wù)指導(dǎo)中心主任任組長(zhǎng)，教育局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，全民健身中心和教育局相關(guān)工作人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)推動(dòng)。結(jié)合實(shí)際細(xì)化相關(guān)活動(dòng)方案，精心組織，突出特色，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、把握導(dǎo)向，注重實(shí)效。將活動(dòng)與全面推進(jìn)體教融合工作結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)載體，避免形式主義。

3、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。及時(shí)總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，挖掘活動(dòng)中表現(xiàn)突出的兒童青少年進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造濃厚氛圍，并及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)。

施工工作計(jì)劃 篇2

為做好今年高考期間城市管理服務(wù)保障工作，確保各類考生在其考試期間有一個(gè)良好的考試與休息環(huán)境，根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于做好20__年杭州市普通高校和各類高中招生考試工作通知》（杭政辦發(fā)電內(nèi)部明電〔20__〕1號(hào)）、《杭州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)20__年度中高考等特殊時(shí)期環(huán)境噪聲管理通告》(杭政函〔20__〕45號(hào))和20__年市政府聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)合我局工作職能，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、重點(diǎn)時(shí)段保障

（一）高考禁止夜間施工作業(yè)時(shí)間：7月2日22:00至7月10日18:00。

（二）7月7-10日每天7：30至考試完畢期間，禁止考點(diǎn)周邊產(chǎn)生建筑施工與部分生活噪聲等活動(dòng)。突出7月8日下午（15:00-17:00）英語(yǔ)聽(tīng)力考試時(shí)間段噪音管控，各考點(diǎn)值班保障人員要不間斷地在考場(chǎng)周邊開(kāi)展巡查，防止噪音影響聽(tīng)力考試。

（三）市區(qū)共設(shè)高考點(diǎn)29個(gè)（詳見(jiàn)附件5），各區(qū)城管保障人員要提前到崗到位，認(rèn)真履責(zé)。

二、主要保障任務(wù)

（一）做好考點(diǎn)周邊環(huán)境保障。負(fù)責(zé)對(duì)考點(diǎn)周邊及沿線的無(wú)證流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)、人行道亂停車(chē)現(xiàn)象的`管控；調(diào)整考點(diǎn)周邊垃圾清運(yùn)時(shí)間，環(huán)衛(wèi)清掃保潔車(chē)輛禁止播放音樂(lè)。

（二）配合環(huán)保等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)禁噪期間無(wú)夜間作業(yè)證明違法施工行為查處，嚴(yán)格考試期間考點(diǎn)周邊建筑施工、切割加工等噪聲查處。

（三）科學(xué)調(diào)整考點(diǎn)周邊收費(fèi)泊位，方便考生接送車(chē)輛短暫免費(fèi)停留。

（四）除搶修搶險(xiǎn)工程外，禁止市區(qū)所有建筑工程在中高考期間夜間施工作業(yè)。

三、保障工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。每年高考是社會(huì)關(guān)注度性極高的一項(xiàng)工作，要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情情況的復(fù)雜形勢(shì)和任務(wù)，要按照市委市政府提出保障工作的“平安、公正、規(guī)范、有序”要求，制訂切實(shí)可行的保障計(jì)劃，明確各考點(diǎn)保障責(zé)任人及具體任務(wù)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各考點(diǎn)保障以屬地管理為主，層層落實(shí)責(zé)任，積極創(chuàng)造良好的考試與休息環(huán)境。蕭山、余杭、富陽(yáng)、臨安區(qū)及三縣（市）考試保障工作按各區(qū)縣（市）政府教育考試保障要求執(zhí)行。

（二）突出工作重點(diǎn)。要以環(huán)境噪音管理為重點(diǎn)，考前要對(duì)易產(chǎn)生噪聲污染的單位，通過(guò)上門(mén)聯(lián)系、發(fā)放《宣傳告知書(shū)》等方式，督促各施工單位尤其是地鐵等重點(diǎn)工程施工單位要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《杭州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)20__年度中高考等特殊時(shí)期環(huán)境噪聲管理通告》。

（三）加大執(zhí)法力度。高考考試期間，要加強(qiáng)對(duì)無(wú)夜間作業(yè)證明違法施工行為的執(zhí)法查處，檢查發(fā)現(xiàn)《杭州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)20__年度中高考等特殊時(shí)期環(huán)境噪聲管理通告》相關(guān)違法行為的，按照相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)查處（見(jiàn)附件3）。當(dāng)日保障時(shí)，各考點(diǎn)保障人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，執(zhí)法保障負(fù)責(zé)人要通過(guò)手機(jī)在考前半小時(shí)前及時(shí)向考點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)到（防止保密措施影響通信）。市局綜合執(zhí)法隊(duì)加強(qiáng)夜間違法施工和考點(diǎn)周邊易產(chǎn)生噪聲（切割、裝卸等）作業(yè)的督查。

各區(qū)局要每日上報(bào)“市區(qū)禁噪期間立案查處情況日?qǐng)?bào)表”。保障人員到達(dá)各考點(diǎn)后，在“中高考城管系統(tǒng)保障釘釘群”報(bào)告到位情況。高考結(jié)束后，請(qǐng)各單位將保障執(zhí)法情況小結(jié)于7月13日上午10：00前統(tǒng)一通過(guò)OA內(nèi)網(wǎng)報(bào)市局綜合協(xié)調(diào)處。

施工工作計(jì)劃 篇3

為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編為大家收集的中學(xué)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū)，128個(gè)教學(xué)班級(jí)，340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中，其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí)，建樂(lè)校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí)，老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí)，總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期，這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。

目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足，力量偏弱，如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任，老校區(qū)教導(dǎo)處缺語(yǔ)文、外語(yǔ)主任，建樂(lè)校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任，新校區(qū)和建樂(lè)校區(qū)都沒(méi)有專門(mén)的教育科研人員，此外，各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子，既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作，又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示教育局領(lǐng)導(dǎo)同意，擬通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的辦法，選拔任用一批干部，充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，具體事項(xiàng)如下：

一、管理崗位設(shè)置：

1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、外語(yǔ)、技能學(xué)科的副主任各1人，教科室副主任1人。

2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。

3、建樂(lè)校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。

4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人，總務(wù)處主任1人，校長(zhǎng)辦公室副主任1人，其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)?，F(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。

二、任職條件：

1、師德形象好。愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生，同事欣賞，學(xué)生愛(ài)戴，有奉獻(xiàn)精神，無(wú)不良嗜好和負(fù)面形象。

2、工作能力強(qiáng)。能做事，善做事，肯做事，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說(shuō)、善寫(xiě)，學(xué)歷本科以上，職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競(jìng)聘。

4、年富力強(qiáng)，性格陽(yáng)光，樂(lè)于助人，謙和善良。

三、干部選用程序：

1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名，學(xué)校進(jìn)行資格審核，組織符合條件的.競(jìng)聘者公開(kāi)演說(shuō)，由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽(tīng)取競(jìng)聘演講的基礎(chǔ)上民主投票，教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競(jìng)聘本校區(qū)崗位，三個(gè)校區(qū)的教師都可以競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長(zhǎng)辦公室副主任職位，其中競(jìng)聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)崗位，但競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的人員，可以通過(guò)補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競(jìng)聘。

2、學(xué)校校長(zhǎng)室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況，確定初步人選。

3、根據(jù)干部任命程序，需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。

4、公示、任命。

四、日程安排：

1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。

2、4月28日上午8：00—29日下午5：00，符合條件且有意參加競(jìng)聘的同志到校長(zhǎng)室報(bào)名，報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、骨干稱號(hào)證書(shū)原件和復(fù)印件，填寫(xiě)《干部競(jìng)聘報(bào)名登記表》，留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中，競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長(zhǎng)處報(bào)名，競(jìng)聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名，老校區(qū)毛樂(lè)平校長(zhǎng)，新校區(qū)李文會(huì)校長(zhǎng)，建樂(lè)校區(qū)何正龍校長(zhǎng)（楊生斌代）。

3、5月4日下午5：00，全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中，聽(tīng)取競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競(jìng)聘演說(shuō)，并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。

4、5月4日晚7：00，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng)，匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。

5、5月8日上午8：00—11：00，競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的同志，可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競(jìng)聘。

6、5月11日下午5：20，各校區(qū)安排競(jìng)聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，并組織民主測(cè)評(píng)投票。

7、5月12日上午9：40，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競(jìng)聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng)，匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。

8、校長(zhǎng)室研究確認(rèn)后上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。

上述時(shí)間安排，若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突，將適時(shí)調(diào)整。

五、學(xué)校成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)

成員

六、競(jìng)聘工作原則和注意事項(xiàng)：

1、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競(jìng)聘，競(jìng)聘恪守公平、公正、公開(kāi)、透明的原則，競(jìng)聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫(huà)排列。

2、參與競(jìng)聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則，以任何形式拉票、賄選，一經(jīng)查實(shí)取消競(jìng)聘和任職資格。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾，不得發(fā)布有傾向性的言論。

4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

施工工作計(jì)劃 篇4

大家好，我是一名建筑施工單位的施工員，這是我為2024年制定的個(gè)人工作計(jì)劃。我希望以此來(lái)提升我的專業(yè)技能，服務(wù)于建設(shè)、保障質(zhì)量和工程進(jìn)度，并積極履行自己的責(zé)任，盡可能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

一、提升自我專業(yè)技能

為了更好地適應(yīng)和勝任施工員工作，我計(jì)劃在2024年內(nèi)繼續(xù)提升自我專業(yè)技能。首先，計(jì)劃參加施工權(quán)威的培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)了解新的施工技術(shù)、新的施工材料和新的施工方法。其次，計(jì)劃自學(xué)一些與施工員工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。還有，我將對(duì)工地上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行回顧和總結(jié)，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理

我明白施工工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑的`安全、效能和使用壽命，因此，我將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的責(zé)任。我會(huì)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，做好試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收等工作，并密切關(guān)注輔材質(zhì)量控制。同時(shí)，我會(huì)定期做好維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，以避免意外情況的發(fā)生。

三、確保工程進(jìn)度

時(shí)間就是財(cái)富，這對(duì)施工工程來(lái)說(shuō)一樣適用。在明確了工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之后，我會(huì)以此為基準(zhǔn)，做好時(shí)間控制，激勵(lì)和督促自己和團(tuán)隊(duì)高效完成工作。同時(shí)，我將不斷提高自身的工作效率，有效利用工時(shí)，撰寫(xiě)施工方案和施工日記，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成。

四、積極參與團(tuán)隊(duì)合作

我愿意和團(tuán)隊(duì)成員通力合作，共同完成建筑施工項(xiàng)目。對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我會(huì)主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通、討論，提供解決方案。而在團(tuán)隊(duì)合作中，我也將盡可能的進(jìn)行個(gè)人能力的展示，以此提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

五、注重安全生產(chǎn)

我將積極參與公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和避免事故發(fā)生。我會(huì)在日常工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證自身和他人的人身安全。

我知道以上的計(jì)劃需要付出艱辛的努力，但我相信只要努力付出，就一定能收獲成功。我將全力以赴，做好本職工作，提升自身的工作能力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，讓讓我們以更飽滿的熱情和更堅(jiān)定的決心面對(duì)2024年的工作挑戰(zhàn)。一起為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力!

祝各位工作順利，身體安康!

施工工作計(jì)劃 篇5

一、

園林施工員是園林工程的重要一員，承擔(dān)著具體的施工任務(wù)和責(zé)任。為了提高園林工程的質(zhì)量和效率，制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的園林施工員工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將從計(jì)劃的制定、任務(wù)的明確、資源的合理利用以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，對(duì)園林施工員工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)講解。

二、計(jì)劃的制定

制定一份有效的工作計(jì)劃是完成工作任務(wù)的關(guān)鍵。園林施工員需要準(zhǔn)確了解項(xiàng)目需求和約定，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和期望。然后，根據(jù)項(xiàng)目的要求和施工情況，制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃包括工作的內(nèi)容、時(shí)間安排、資源配置和人員安排等，以確保施工進(jìn)度的合理安排和園林工程的高質(zhì)量完成。

三、任務(wù)的明確

在制定工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，園林施工員需要明確自己的任務(wù)并分解為具體的工作步驟和要求。例如，如果任務(wù)是修剪樹(shù)木，施工員需要明確具體的修剪方式、時(shí)間安排和所需工具。只有具備明確的任務(wù)指引，施工員才能保證施工質(zhì)量和效率。

四、資源的合理利用

園林施工員工作計(jì)劃中，資源的合理利用非常重要。包括人力資源、物質(zhì)資源、時(shí)間資源等。施工員需要在工作計(jì)劃中考慮各項(xiàng)資源的合理配置，以充分利用和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢(shì)。例如，根據(jù)工作的緊急程度和重要性，合理安排人員的工作時(shí)間和調(diào)配，以確保工作的及時(shí)完成和高效率的施工。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

園林施工員通常需要與其他人員密切合作，包括設(shè)計(jì)師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素。在工作計(jì)劃中，施工員應(yīng)明確與其他人員的溝通和協(xié)作方式，并確定各自的責(zé)任和工作安排。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處是可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，共同解決問(wèn)題、提高效率。

六、工作計(jì)劃的執(zhí)行

工作計(jì)劃的制定只是第一步，更為重要的是計(jì)劃的執(zhí)行。園林施工員需要按照計(jì)劃的要求和安排，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。同時(shí)，也要及時(shí)記錄和總結(jié)工作的進(jìn)展和問(wèn)題，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。只有做到計(jì)劃和實(shí)際相結(jié)合，才能保證項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和施工的高質(zhì)量完成。

七、工作計(jì)劃的評(píng)估和改進(jìn)

在園林施工的整個(gè)過(guò)程中，工作計(jì)劃的評(píng)估和改進(jìn)是必不可少的。施工員需要及時(shí)反饋和總結(jié)工作的情況和問(wèn)題，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求和施工的實(shí)際情況，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)評(píng)估和改進(jìn)，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，提高工程質(zhì)量和施工效率。

八、總結(jié)

園林施工員工作計(jì)劃對(duì)于園林工程的成功實(shí)施至關(guān)重要。只有制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行和評(píng)估改進(jìn)，才能保證園林工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的可靠保證。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源的合理利用，園林施工員能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和優(yōu)勢(shì)。希望本文對(duì)園林施工員工作計(jì)劃的制定和實(shí)施有所幫助，并能對(duì)園林工程的成功實(shí)施起到積極的推動(dòng)作用。

施工工作計(jì)劃 篇6

“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建是市委、市政府從推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局出發(fā)作出的一項(xiàng)重大決策。為加快特色鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，按照省委“三件大事”和市委“六新目標(biāo)”要求，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以提高綜合承載能力為重點(diǎn)，以優(yōu)化宜業(yè)宜居宜商環(huán)境為方向，推進(jìn)功能化、個(gè)性化、專業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)市縣鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，培育一批發(fā)展水平高、代表性強(qiáng)、示范作用大的特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動(dòng)全市小城鎮(zhèn)走上特色鮮明、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、富有活力的發(fā)展道路，為決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)美麗xx作出新貢獻(xiàn)。

二、基本原則

（一）因地制宜，突出特色。充分利用xx獨(dú)特的山、水、林等生態(tài)優(yōu)勢(shì)和歷史文化稟賦，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模、功能定位和特色產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)區(qū)域差異性，提倡形態(tài)多樣性，彰顯小城鎮(zhèn)獨(dú)特魅力。

（二）和諧宜居，綠色發(fā)展。堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大空間布局和規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給、生態(tài)環(huán)境保護(hù)，完善城鎮(zhèn)功能，打造宜居宜業(yè)環(huán)境，提高人民群眾獲得感和幸福感。

（三）產(chǎn)鎮(zhèn)融合，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)鎮(zhèn)村融合發(fā)展，根據(jù)區(qū)域要素稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，做精做強(qiáng)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，培育新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)的吸納作用，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

（四）市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。在充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用基礎(chǔ)上，堅(jiān)持政府引導(dǎo)調(diào)控，創(chuàng)新建設(shè)模式、管理方式和服務(wù)手段，以市場(chǎng)為主體、以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為支撐，提高各方共同推動(dòng)特色小城鎮(zhèn)發(fā)展的積極性。

（五）整合資源，協(xié)同發(fā)展。將“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建與脫貧攻堅(jiān)、改善農(nóng)村人居環(huán)境、“百村示范、千村整治”等工作緊密結(jié)合起來(lái)，有效整合各種資源，走出一條特色鮮明、效益明顯、惠及群眾的新型小城鎮(zhèn)發(fā)展之路。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

（一)總體目標(biāo)。

“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，從xx年開(kāi)始至xx年底結(jié)束，集中3年時(shí)間，力爭(zhēng)將離石區(qū)信義鎮(zhèn)、孝義市梧桐鎮(zhèn)、汾陽(yáng)市賈家莊鎮(zhèn)、文水縣開(kāi)柵鎮(zhèn)、交城縣西營(yíng)鎮(zhèn)、嵐縣普明鎮(zhèn)、興縣蔡家崖鄉(xiāng)、臨縣磧口鎮(zhèn)、方山縣北武當(dāng)鎮(zhèn)、柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)、石樓縣龍交鄉(xiāng)、中陽(yáng)縣金羅鎮(zhèn)、交口縣雙池鎮(zhèn)等打造成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明、風(fēng)貌塑造獨(dú)具韻味、傳統(tǒng)文化傳承有序、生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好、設(shè)施服務(wù)便捷完善”的特色小城鎮(zhèn)。

（二）分步目標(biāo)。

xx年：文水開(kāi)柵、汾陽(yáng)賈家莊、孝義梧桐、臨縣磧口申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)特色小鎮(zhèn)。

xx年：在鞏固提升xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，其余特色城鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)特色小鎮(zhèn)，并申報(bào)創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)。

xx年：力爭(zhēng)將“十鎮(zhèn)”全部創(chuàng)建成省級(jí)特色小鎮(zhèn)，并申報(bào)創(chuàng)建3個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）明確產(chǎn)業(yè)定位。按照“一鎮(zhèn)一策”要求，精心打造特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向做特、做精、做強(qiáng)發(fā)展，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提升發(fā)展效益，新增大量財(cái)稅和就業(yè)崗位。臨縣磧口、方山北武當(dāng)、嵐縣普明要發(fā)展特色旅游業(yè)，汾陽(yáng)賈家莊要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，離石信義要建設(shè)文旅休閑小城鎮(zhèn)，興縣蔡家崖要打造紅色小城鎮(zhèn)，柳林留譽(yù)、石樓龍交要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，交城西營(yíng)要打造田園小城鎮(zhèn)，孝義梧桐要建設(shè)煤化科技小城鎮(zhèn)，文水開(kāi)柵要建立沙棘小城鎮(zhèn)，中陽(yáng)金羅要打造電商物貿(mào)小城鎮(zhèn)，交口雙池要打造鋁基小城鎮(zhèn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使特色鎮(zhèn)吸納周邊農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)的能力明顯增強(qiáng)。

（二）科學(xué)規(guī)劃布局。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、歷史文化保護(hù)、旅游發(fā)展等相關(guān)專業(yè)規(guī)劃有效銜接。將城市設(shè)計(jì)貫穿特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)全過(guò)程，塑造特色風(fēng)貌，規(guī)劃面積一般控制在3平方公里左右，起步階段建設(shè)面積一般控制在1平方公里左右。

（三）景觀風(fēng)貌塑造。對(duì)影響景觀的沿街建筑、河道進(jìn)行整治，分別制定田園風(fēng)光、自然景觀、建筑風(fēng)格和文化保護(hù)等風(fēng)貌控制要求，注重運(yùn)用當(dāng)?shù)靥厣幕?hào)，彰顯傳統(tǒng)文化和地域特色，塑造小鎮(zhèn)典型風(fēng)貌。

（四）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理，重點(diǎn)治理鎮(zhèn)區(qū)出入口、車(chē)站廣場(chǎng)、交易市場(chǎng)、主要街道等重點(diǎn)地段范圍亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生等。

（五）完善功能配置。統(tǒng)籌推進(jìn)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，加快推進(jìn)供氣、排水、防洪等管網(wǎng)改造建設(shè)，逐步完善垃圾處理、污水處理、公共交通、通信網(wǎng)絡(luò)等基本公共服務(wù)。要加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等設(shè)施的配套建設(shè)，著力打造方便快捷生活圈。

（六）創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式。加大招商引資力度，積極謀劃發(fā)展一批物流、金融、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展一批商貿(mào)、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)。發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極做好規(guī)劃編制設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘傳承、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作；發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)作用，為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)、產(chǎn)品推廣、技術(shù)孵化、市場(chǎng)融資等服務(wù)，將特色小鎮(zhèn)打造為新型眾創(chuàng)平臺(tái)。

五、創(chuàng)建程序

（一）制定方案。各縣(市、區(qū))要按照“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，擬定“十鎮(zhèn)”建設(shè)方案。方案應(yīng)明確創(chuàng)建示范點(diǎn)、創(chuàng)建類型、建設(shè)要求、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、資金保障和年度安排等內(nèi)容。

（二）開(kāi)展創(chuàng)建。各縣(市、區(qū))要按照“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，組織相關(guān)建設(shè)主體按照建設(shè)方案和建設(shè)計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各縣（市、區(qū)）“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建情況進(jìn)行跟蹤督查，并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

（三）年度考核?！笆?zhèn)”創(chuàng)建年度建設(shè)任務(wù)納入市政府對(duì)各縣（市、區(qū)）政府的年度目標(biāo)責(zé)任考核體系中，與干部提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

（四）期末驗(yàn)收。對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、達(dá)到特色小鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，由市特色鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的報(bào)省住建廳申報(bào)“特色小鎮(zhèn)”。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市“五十百千”領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，各縣(市、區(qū))要將“十鎮(zhèn)”建設(shè)工作作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)，擺上重要工作日程，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，在工作部署、項(xiàng)目落地、用地指標(biāo)、財(cái)力安排上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)職能分工，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，整合政策、資金、項(xiàng)目，重點(diǎn)支持“十鎮(zhèn)”建設(shè)工作，形成推進(jìn)合力。各縣(市、區(qū))、相關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建實(shí)施工作。

(二)明確工作責(zé)任。市住建局負(fù)責(zé)組織編制《xx市“十鎮(zhèn)”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，協(xié)調(diào)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建要求，開(kāi)展指導(dǎo)督查。財(cái)政、國(guó)土、文化、衛(wèi)計(jì)等責(zé)任單位要強(qiáng)化對(duì)特色鎮(zhèn)的分類指導(dǎo)。各縣(市、區(qū))政府作為“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)規(guī)劃、工作方案、年度計(jì)劃等，建立用地、財(cái)力保障制度和監(jiān)督考核機(jī)制，確?！笆?zhèn)”創(chuàng)建快速有效推進(jìn)。建制鎮(zhèn)政府具體實(shí)施“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。各縣(市、區(qū))政府是“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的籌措主體，要建立“以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔、市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)”的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h級(jí)政府要通過(guò)整合各類涉農(nóng)資金、充分利用國(guó)家政策融資、積極探索ppp模式、爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金、引進(jìn)民間資本等方式，拓寬資金渠道，積極籌措落實(shí)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建資金。市財(cái)政要在“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建期間每年至少安排資金1000萬(wàn)元，用于對(duì)“十鎮(zhèn)”創(chuàng)建先進(jìn)縣“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭制定考核辦法，建立健全調(diào)度機(jī)制，按季度調(diào)度、分析、通報(bào)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展、項(xiàng)目投資及形象進(jìn)度等情況。要加大督查考核力度，對(duì)各責(zé)任單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出明確、具體的改進(jìn)要求。對(duì)工作進(jìn)展快、任務(wù)完成好的予以表彰、激勵(lì)鼓勵(lì)，對(duì)工作不力、消極應(yīng)付，影響創(chuàng)建工作的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。

施工工作計(jì)劃 篇7

一、綜合說(shuō)明

本工程主要施工項(xiàng)目為舊標(biāo)志更換、新增標(biāo)志標(biāo)牌等。施工中應(yīng)加強(qiáng)交通安全維護(hù)與施工安全防護(hù)。標(biāo)志基礎(chǔ)應(yīng)提前完成并做好養(yǎng)護(hù)，大型標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采用吊車(chē)配合人工安裝，其他采用人工輔以小型機(jī)械施工作業(yè)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實(shí)行車(chē)間作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。

二、主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及技術(shù)措施

所有標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置，包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計(jì)、反光膜等級(jí)等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用功能。反光膜品牌等級(jí)與原膜一致，且逆反射系數(shù)和平整度應(yīng)滿足要求。

1、材料要求

更換標(biāo)志標(biāo)牌作業(yè)所用材料即交通標(biāo)志標(biāo)牌尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)與《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768)等相關(guān)規(guī)范要求。標(biāo)志基礎(chǔ)混凝土所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。

2、施工放樣

安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角(按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定)，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行進(jìn)方向來(lái)確定。

3、標(biāo)志基礎(chǔ)

⑴基坑采用人工輔以小型機(jī)具開(kāi)挖?，F(xiàn)澆砼時(shí)，大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。

⑵立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定，預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤(pán)位置要正確。澆筑砼時(shí)，應(yīng)保證底法蘭盤(pán)標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。

⑶澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí)。

⑷將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗干凈，以確保除銹的徹底性。

⑸將酸洗處理的鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須保證鍍鋅厚度。

⑹將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放或運(yùn)到工地。

⑺支柱須待砼基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)75%以上時(shí)方可安裝。

⑻支柱通過(guò)法蘭盤(pán)與基礎(chǔ)連接。清理完底法蘭盤(pán)和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。懸臂梁可在安裝支柱前與支柱拼裝完后一起安裝。

4、標(biāo)志牌安裝

⑴支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)志牌?；瑒?dòng)螺栓通過(guò)加強(qiáng)筋中的滑槽穿入，通過(guò)包箍把標(biāo)志板固定在支柱上。

⑵標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。

⑶標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。

5、更換標(biāo)志標(biāo)牌施工方法

5.1拆除損壞標(biāo)志標(biāo)牌用扳手和鐵鉗把螺絲扭松，取出損壞的交通標(biāo)志標(biāo)牌，必要時(shí)電焊機(jī)配合作業(yè)。如果標(biāo)志標(biāo)牌懸掛較高應(yīng)采用吊車(chē)、移動(dòng)升降機(jī)配合作業(yè)。取下的標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一堆放，集中運(yùn)走。

5.2安裝新的標(biāo)志標(biāo)牌

⑴把新的標(biāo)牌按原來(lái)的位置(新的標(biāo)志標(biāo)牌按新的設(shè)計(jì)位置安裝)復(fù)位，穿上螺栓并擰上螺絲，但螺絲不能擰緊，以便調(diào)校標(biāo)志標(biāo)牌的傾斜角度和方位角度。

⑵用水平尺調(diào)校標(biāo)牌的傾斜度和方位角，要求標(biāo)牌水平、視覺(jué)符合行車(chē)要求。待標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)校好后再螺絲擰緊固定。

5、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

⑴交通標(biāo)志標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。

⑵交通標(biāo)志標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。

⑶標(biāo)志標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。

三、保證措施

建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)，于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

施工應(yīng)做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。

酒店收銀年工作計(jì)劃必備13篇

為了更加充分利用資源，工作計(jì)劃讓我們工作有了方向。編寫(xiě)工作計(jì)劃幫助我們獲得對(duì)任務(wù)的深入理解，欄目小編今天為大家精心挑選了一篇講述“酒店收銀年工作計(jì)劃”的文章，分享是一種善行也是一種值得被贊美的行為！

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇1】

一、急客人之所急，想客人之所想。

前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人，針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù)，其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的準(zhǔn)則，客人的需求是服務(wù)命令，永不說(shuō)‘NO’”。對(duì)酒店的?？停覀兲峁┒Y貌細(xì)微的服務(wù)，首先要了解客人的習(xí)慣，比如客人一般在幾點(diǎn)退房，我們可以提前把帳務(wù)整理好，等客人來(lái)時(shí)直接退房即可，這樣一來(lái)，即能為客人節(jié)省時(shí)間，又能讓客人感覺(jué)到在我們酒店頗受重視，相信下次客人來(lái)濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。

二、對(duì)顧客笑臉相迎

客人走進(jìn)酒店后，看到我們熱情的笑臉，才會(huì)有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤?，相信再無(wú)理的客人也沒(méi)有道理發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”嘛！。

三、不要對(duì)客人做出沒(méi)有把握的許諾。

當(dāng)客人的需求需由其他部門(mén)或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí)，就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定，因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。但無(wú)論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問(wèn)題，關(guān)鍵是讓客人明白他的問(wèn)題不是你可以馬上獨(dú)立解決的，而你確實(shí)在盡力幫助他。

許多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票，我們就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi)，計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目，這樣既能為酒店增益，又能滿足客人的需求，但絕不可為附和客人而違背原則。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén)，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況，請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

五、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務(wù)技巧。

“劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇2】

一、急客人之所急，想客人之所想。

前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人，針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù)，其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則，客人的需求是服務(wù)最高命令，永不說(shuō)‘no’”。對(duì)酒店的?？停覀兲峁┒Y貌細(xì)微的服務(wù)，首先要了解客人的習(xí)慣，比如客人一般在幾點(diǎn)退房，我們可以提前把帳務(wù)整理好，等客人來(lái)時(shí)直接退房即可，這樣一來(lái)，即能為客人節(jié)省時(shí)間，又能讓客人感覺(jué)到在我們酒店頗受重視，相信下次客人來(lái)濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。

二、對(duì)顧客笑臉相迎。

客人走進(jìn)酒店后，看到我們熱情的笑臉，才會(huì)有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤?，相信再無(wú)理的客人也沒(méi)有道理發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”嘛!。

三、不要對(duì)客人做出沒(méi)有把握的許諾。

當(dāng)客人的需求需由其他部門(mén)或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí)，就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定，因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。但無(wú)論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問(wèn)題，關(guān)鍵是讓客人明白他的問(wèn)題不是你可以馬上獨(dú)立解決的，而你確實(shí)在盡力幫助他。

許多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票，我們就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi)，計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目，這樣既能為酒店增益，又能滿足客人的需求，但絕不可為附和客人而違背原則。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén)，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況，請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

五、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務(wù)技巧。

“劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇3】

20xx年8月10日，從踏入果嶺的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始，近一年發(fā)言稿的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一，服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二，尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四，明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，銷售工作總結(jié)在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)椋@并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的.進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì)盡我最大努力去執(zhí)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇4】

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為酒店客房部基層領(lǐng)班管理人員，首先要作好的就是我們自己的工作，努力更上一層樓。下面把全年工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。

當(dāng)前我部門(mén)有很多新員工，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的根源基本上都是未按工作程序操作，所以要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。作為一個(gè)基層管理領(lǐng)班也要對(duì)他們做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，從而避免日常工作中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致客人投訴，影響服務(wù)質(zhì)量。

看上去這是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單很容易完成的工作，但往往在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)現(xiàn)出問(wèn)題。例如主管傳達(dá)領(lǐng)班做一樣事100%，領(lǐng)班傳達(dá)給服務(wù)員90%，服務(wù)員聽(tīng)了90%，但只做了80%。如果負(fù)責(zé)的主管或領(lǐng)班會(huì)對(duì)自己安排的工作進(jìn)行檢查，可能會(huì)做一下彌補(bǔ)。 反.......這只是三個(gè)層面之間的傳達(dá)，如果是再多幾個(gè)層面的話后果可想而知。所以作為一個(gè)領(lǐng)班應(yīng)該做好橋梁作用。

酒店開(kāi)業(yè)快8年了，設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)各種不同程度的老化現(xiàn)象，因此在平時(shí)的工作中要對(duì)各種家具養(yǎng)護(hù)。對(duì)不是我部門(mén)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備要做好督促工作。

1、加大對(duì)客人的拜訪力度，對(duì)客人的意見(jiàn)進(jìn)行匯總總結(jié)。

2、 提高服務(wù)質(zhì)量，提供- -些個(gè)性化服務(wù)和超值服務(wù)，使客人有一種賓至如歸的感覺(jué)。

3、在房間設(shè)立亮點(diǎn)，如房間無(wú)線寬帶，加入加濕設(shè)備等。

總之，對(duì)酒店來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。希望酒店明年的生意更上一層樓，順利完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。

在20xx年即將到來(lái)的日了里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為開(kāi)創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，謝謝!

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇5】

XX年X月X日，從踏入果嶺的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一， 服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二， 尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三， 注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在百分之百的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四， 明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

（一）深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已

不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)

每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

（三）陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造

端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

（四）再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)

沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì)盡我最大努力去執(zhí)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇6】

如何制定酒店領(lǐng)班工作計(jì)劃

1、領(lǐng)班的計(jì)劃就是根據(jù)主管下達(dá)的任務(wù)、指示和要求，結(jié)合本班組的業(yè)務(wù)特定的內(nèi)外條件和各種問(wèn)題，計(jì)劃日常的活動(dòng)。它包括制定活動(dòng)的目標(biāo)，選擇達(dá)到目標(biāo)的途徑、具體措施、工作步驟、時(shí)間進(jìn)度、人員分工和統(tǒng)籌、問(wèn)題預(yù)防和處理方法等，以及執(zhí)行、檢查和總結(jié)。

領(lǐng)班計(jì)劃是酒店戰(zhàn)略計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃以及規(guī)章制度執(zhí)行等等具體化的具體業(yè)務(wù)計(jì)劃。

例如：班組宴會(huì)接待計(jì)劃就是根據(jù)酒店宴會(huì)部或餐飲部下達(dá)的接待任務(wù)而制定的一種即時(shí)的作業(yè)計(jì)劃。

2、酒店領(lǐng)班計(jì)劃的種類：

短期計(jì)劃或即時(shí)計(jì)劃，一般不超過(guò)一年。

以作業(yè)計(jì)劃為主，是部門(mén)計(jì)劃、具體任務(wù)的一個(gè)部分。

二、領(lǐng)班計(jì)劃管理的主要任務(wù)：

1、 把基礎(chǔ)組織的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)納入到部門(mén)統(tǒng)一的計(jì)劃中去。

例如宴會(huì)接待是整個(gè)餐飲或宴會(huì)部門(mén)的基礎(chǔ)工作與基本計(jì)劃的一個(gè)部分，每一次接待都為了整體的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

2、協(xié)調(diào)基礎(chǔ)組織接待服務(wù)中的各種平衡，如時(shí)間、人員、設(shè)施設(shè)備等各種資源，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡等。

3、充分利用基礎(chǔ)組織的人、財(cái)、物，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

計(jì)劃的`編制與執(zhí)行可以嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)管理法來(lái)組織和講解，同時(shí)以宴會(huì)接待任務(wù)計(jì)劃為例。

(1)全局統(tǒng)一的原則，

以總計(jì)劃為指導(dǎo)，以餐飲部門(mén)或宴會(huì)部，乃至酒店的整體銷售目標(biāo)、接待要求、服務(wù)宗旨等為標(biāo)準(zhǔn)。

(2)各方面平衡協(xié)調(diào)的原則，

做到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)人員、各種資源等等平衡，綜合考慮，全面認(rèn)識(shí)，優(yōu)化配置。

(5)靈活性原則。

這一原則包括確定計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有的誤差、步驟時(shí)間等協(xié)調(diào)與平衡、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)設(shè)解決方案等。

(3)以前班組的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等(被模式化的操作、被制度化的尊則等)

好的目標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)：一是清楚明確、有具體的措施、步驟和時(shí)間等;二是必須是可衡量的，可以考核的目標(biāo);三是要落實(shí)在書(shū)面上，容易掌握和應(yīng)用;四是能夠被理解、被接受的;五是可行性的目標(biāo);六是具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

包括完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，如領(lǐng)取物品、擺臺(tái)、酒水服務(wù)、看臺(tái)服務(wù)、檢查監(jiān)督、機(jī)動(dòng)人員等等分工，途徑、方法、方式和步驟等。

考察計(jì)劃制定的是否科學(xué)，是否完善，有無(wú)疏忽，有無(wú)不當(dāng)之處等。

1、每天、分時(shí)段地檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以解決，及時(shí)上報(bào)。

2、及時(shí)做好服務(wù)前準(zhǔn)備工作，查看物品、設(shè)施設(shè)備等準(zhǔn)備情況，做到心中有數(shù)

3、合理調(diào)配勞動(dòng)力，檢查出勤情況，對(duì)于關(guān)鍵崗位的員工要特別注意合理調(diào)配

4、開(kāi)好班前例會(huì)和班后例會(huì)，對(duì)酒店服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題在這些例會(huì)上提醒員工主要。

(2)質(zhì)量、品種、成本率、安全生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、維修、保養(yǎng)、出勤率、員工工作狀態(tài)和情緒等

(2)對(duì)服務(wù)過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行分門(mén)別類地檢查，包括服務(wù)質(zhì)量、顧客投訴等

3、改進(jìn)，調(diào)整計(jì)劃，改進(jìn)方法和計(jì)劃的某些方面，以提高工作效率和質(zhì)量，更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)等。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇7】

一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等，

酒店收銀員工作計(jì)劃與展望

。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，銷售工作總結(jié)在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇8】

20xx年x月x日，從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始，近一年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、服從管理，慮心學(xué)習(xí)

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi)，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí)，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī)。

三、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四、明確目標(biāo)，正確把握

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也

可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力，10年8月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核，先將自己的目標(biāo)畫(huà)上一個(gè)完美的逗號(hào)，因?yàn)?，這并不是自己所期望的，小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)，前進(jìn)，現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括：

(一)深入學(xué)習(xí)，責(zé)人責(zé)已

不能停止學(xué)習(xí)的腳步，不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度，對(duì)酒店對(duì)部門(mén)對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé)，在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立標(biāo)本，樹(shù)立形象

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)

每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督，避免錯(cuò)賬，減少風(fēng)險(xiǎn)，將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確

(三)陽(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng)造

端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準(zhǔn)，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵(lì)，讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習(xí)，求長(zhǎng)補(bǔ)短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績(jī)

沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺(tái)人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(zhǎng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調(diào)一致，共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo)。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇9】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到酒店快x年了，在這近x年的時(shí)間里我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(zhǎng)，在思想覺(jué)悟、工作技能、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高。收銀員工作是一個(gè)需要仔細(xì)認(rèn)真的工作，是酒店的一個(gè)重要崗位，我們酒店需要處理好餐廳預(yù)定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實(shí)。

一、將一年的工作總結(jié)如下

1、 不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一個(gè)合格的收銀員，我們應(yīng)該及時(shí)的注意商品的變化，了解工作的內(nèi)容，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)解決、準(zhǔn)確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì)的地方就要積極虛心的向老同志請(qǐng)教，要通過(guò)自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。

2、 愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)各個(gè)人能力素質(zhì)。單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想，酒店在七常的推動(dòng)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會(huì)七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì)，與酒店一同進(jìn)步。

3、 嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中，我能夠按照酒店的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，按照職責(zé)辦理業(yè)務(wù)。

4、 團(tuán)結(jié)同志、服從管理、樂(lè)于助人。作為一名員工，積極主動(dòng)配合好酒店的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成工作，團(tuán)結(jié)同志，當(dāng)身邊同志遇到困難需要幫助時(shí)，自己一定盡自己所能幫。

5、 注意言行、樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象。作為一名直接面對(duì)客人的人員，我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保持酒店的形象，為客人提供最滿意的服務(wù)。

二、雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來(lái)的一年里，我還要再接再厲，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí)，做到用心工作，少出錯(cuò)、零失誤。

2、貫徹執(zhí)行酒店的七常推進(jìn)，努力領(lǐng)會(huì)七常，爭(zhēng)取先進(jìn)，提升自身的同時(shí)，多為酒店做貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實(shí)行貫徹財(cái)務(wù)制度，多請(qǐng)示匯報(bào)，多詢問(wèn)學(xué)習(xí)，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。

在單位的這幾年，我學(xué)到的很多的知識(shí)和本領(lǐng)，在接下來(lái)的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷進(jìn)步，為酒店的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇10】

酒店收銀工作計(jì)劃

酒店收銀工作是酒店經(jīng)營(yíng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何做好收銀工作，不僅直接關(guān)系到酒店經(jīng)濟(jì)效益，也影響到酒店的形象和服務(wù)質(zhì)量。因此，如何制定出一份科學(xué)合理的酒店收銀工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將從以下三個(gè)方面詳細(xì)闡述酒店收銀工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。

一、前期準(zhǔn)備工作

首先，在制定酒店收銀工作計(jì)劃之前，需要充分做好前期準(zhǔn)備工作。這方面包括以下幾個(gè)方面：

1.收銀管理制度的制定

酒店需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定一套完善的收銀管理制度，包括各項(xiàng)收銀流程、收銀操作規(guī)范、收銀人員的權(quán)限控制等等，以避免在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題和糾紛。

2.對(duì)收銀系統(tǒng)的評(píng)估

酒店需要對(duì)自己的收銀系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，確保其功能齊全、穩(wěn)定可靠。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則需要考慮修復(fù)或更換。另外，還需要考慮與其他系統(tǒng)之間的集成，以方便信息流和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。

3.收銀人員的培訓(xùn)

酒店需要對(duì)收銀人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括學(xué)員的專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、溝通能力等各方面的提升，以確保員工在操作時(shí)能夠順暢流暢、準(zhǔn)確無(wú)誤地開(kāi)展工作。

二、實(shí)施階段工作

在前期準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，酒店收銀工作的實(shí)施階段主要包括以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)行'三項(xiàng)制度'

酒店需要實(shí)行嚴(yán)格的“三項(xiàng)制度”，即收銀員對(duì)所收銀票據(jù)的全程錄像、全程錄音，確保收銀員和客人雙方在交易過(guò)程中的言行，以及所花費(fèi)的金額都能夠得以準(zhǔn)確記錄、核對(duì)、存檔。

2.收銀員制定積極檢查方案

酒店需要鼓勵(lì)收銀員制定積極檢查方案，實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算與人工結(jié)算的同步統(tǒng)計(jì)，以及自主研發(fā)的人工結(jié)算模式，所有的收銀操作都要有針對(duì)性的制定檢查措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況。

3.優(yōu)化管理流程

酒店需要優(yōu)化管理流程，及時(shí)反饋問(wèn)題和建議、調(diào)整售賣(mài)策略，并根據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊實(shí)施不同的實(shí)施措施，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的增長(zhǎng)、盈利、提高質(zhì)量和效率和增強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

三、后期跟蹤監(jiān)督

在實(shí)施收銀工作計(jì)劃之后，酒店需要對(duì)收銀流程等進(jìn)行后期跟蹤監(jiān)督，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.制定檢查計(jì)劃

酒店需要制定一套科學(xué)合理的檢查計(jì)劃，定期對(duì)收銀工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行安全與質(zhì)量控制，防范收銀過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事故。

2.在實(shí)踐中完善工作流程

在工作實(shí)踐中，酒店需要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)地完善和改進(jìn)工作流程，以逐步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，還需要加強(qiáng)員工的管理和培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)。

3.加強(qiáng)信息管理和資源共享

酒店需要加強(qiáng)信息管理和資源共享，做好信息共享與對(duì)接工作，與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)到管理效益的最大化。

綜上所述，酒店收銀工作計(jì)劃的制定需要從前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段及后期跟蹤三個(gè)方面區(qū)別地進(jìn)行；酒店收銀工作計(jì)劃的實(shí)施需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、科學(xué)實(shí)用、全面評(píng)估、決策重點(diǎn)、加強(qiáng)信息管理和資源共享等原則進(jìn)行。這樣，酒店才能夠更好地做好收銀工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提升酒店形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇11】

辭舊迎新，工作也將進(jìn)入新的階段，改善以往工作中的不足，新的一年里肯定要提供更好的服務(wù)，那么怎樣提高服務(wù)質(zhì)量呢，這也是我在經(jīng)常思考的事情，前臺(tái)接待是酒店的面子工作，直接可以體現(xiàn)酒店的文化素養(yǎng)。故此，我特制定20xx年酒店前臺(tái)工作計(jì)劃：

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營(yíng)工作，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問(wèn)題;

⑵每天能按時(shí)做3次例會(huì)，并在例會(huì)中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄;

⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

⑷掌握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額，并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;

⑸做好本部門(mén)的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄;

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;

⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步的加強(qiáng)，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和酒店道德;

⑼與前臺(tái)收銀的緊密配合，要對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的正常結(jié)賬;

⑽對(duì)客人投訴的處理?？腿送对V主要分為“當(dāng)面投訴”、“電話投訴”和“書(shū)面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對(duì)于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了，要通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問(wèn)題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案，并提出自己的想法，在內(nèi)給客人解決，并告知客人對(duì)指定投訴人員的處理意見(jiàn)，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

總之，在新的一年里，我希望以我微薄的力量和積極的工作，來(lái)幫助酒店發(fā)展登上新的臺(tái)階。

一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。

日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自201x年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開(kāi)花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù)，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?？腿巳胱【频暌院螅瑢?duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。

目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過(guò)電話為客服務(wù)的兩個(gè)崗位，有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機(jī)或其他分機(jī)上，總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心，這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失，因?yàn)槠渌麔徫桓静涣私饪腿说男枨?，若手頭工作忙就會(huì)將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá)，給我們的服務(wù)帶來(lái)極大的不便，很容易遭到客人的投訴。只有接聽(tīng)電話的人才了解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個(gè)服務(wù)最急于去辦，合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人，將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心，酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話“0”，一切均可解決。

1.賓客服務(wù)中心的職能賓客服務(wù)中心也是酒店的信息中心，收集酒店所有的信息和外部對(duì)酒店有關(guān)的信息，并進(jìn)行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務(wù)信息，并準(zhǔn)確傳遞服務(wù)指令，確保服務(wù)能及時(shí)提供。

①接聽(tīng)電話并提供服務(wù)。總機(jī)和服務(wù)中心合并以后，酒店所有的外線電話和服務(wù)均由賓客服務(wù)中心接轉(zhuǎn)，特殊情況時(shí)可親自為客人提供服務(wù)，如此一來(lái)不僅提高了服務(wù)效率，保證了服務(wù)的準(zhǔn)確性，還減輕了樓層服務(wù)員的工作量。

②接受電話預(yù)定和查詢。前臺(tái)接待處目前有電話分機(jī)3部，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：9至11月接待處平均每天僅接聽(tīng)的外線電話的話務(wù)量就可達(dá)20余起，加上內(nèi)部打進(jìn)的電話每天的話務(wù)量可達(dá)70余起，如此高的話務(wù)量使中科軟件園接待員根本無(wú)法全力去接待客人。客人從外面趕到酒店辦理入住手續(xù)時(shí)均希望越快越好，但接待員接待客人時(shí)，往往要被電話打斷好幾次，使我們的服務(wù)無(wú)法保障。若賓客服務(wù)中心電腦與前臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，所有的電話預(yù)定和電話查詢均可由賓客服務(wù)中心操作，不僅方便了客人，還給前臺(tái)接待員更多的時(shí)間去對(duì)客服務(wù)。

③及時(shí)更改房態(tài)確保房間出租。樓層領(lǐng)班查完房后可致電賓客服務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài)，賓客服務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài)，確保房間能及時(shí)出租。

④鑰匙的管理?？头克械蔫€匙均由賓客服務(wù)中心來(lái)保管、分發(fā)，并進(jìn)行登記。

⑤失物處理。賓客服務(wù)中心負(fù)責(zé)整個(gè)酒店遺拾物的儲(chǔ)存保管與招領(lǐng)，并根據(jù)規(guī)定做出處理。

⑥對(duì)電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。賓客服務(wù)中心每月對(duì)所接的電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析我們的不足，更好的了解客人的需求，提高我們的服務(wù)水平。

負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱為整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人，必須有能力帶領(lǐng)部門(mén)的人走向成功。優(yōu)秀的酒店前廳負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃模板如下：

我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn)：

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營(yíng)工作，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問(wèn)題;

⑵每天能按時(shí)做3次例會(huì)，并在例會(huì)中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

⑷掌握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額，并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;

⑸做好本部門(mén)的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄;

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;

⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步的加強(qiáng)，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和酒店道德;

⑼與前臺(tái)收銀的緊密配合，要對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的正常結(jié)賬;

⑽對(duì)客人投訴的處理?？屯吨饕譃椋骸爱?dāng)面投訴”“電話投訴”“書(shū)面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對(duì)于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了，要通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在給客人解決。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇12】

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，酒店收銀員工作計(jì)劃。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。

3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)____萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。

第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。

第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。

第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。

第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書(shū)面說(shuō)明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

酒店收銀年工作計(jì)劃【篇13】

酒店收銀工作計(jì)劃

酒店收銀工作是酒店日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。它不僅需要收銀員有較高的業(yè)務(wù)能力，還需要有良好的服務(wù)意識(shí)和管理技能。因此，從接待客人到實(shí)際收銀，整個(gè)收銀流程需要精心計(jì)劃和安排。

首先，我們要考慮酒店的客流量，對(duì)收銀員的排班進(jìn)行合理安排。尤其在酒店的早餐時(shí)間、退房時(shí)間和晚餐時(shí)間，客人的付款量會(huì)比平時(shí)增加，因此分配更多的收銀員在此時(shí)間段進(jìn)行工作，能更好地保障酒店的收入和客戶的體驗(yàn)。

其次，收銀員需要對(duì)酒店的各種結(jié)算方式進(jìn)行了解和熟悉。這包括現(xiàn)金、信用卡、儲(chǔ)蓄卡、預(yù)付卡、支付寶等多種付款方式。因此，酒店同時(shí)還需要為收銀員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和技能提升，以確保他們能更好地應(yīng)對(duì)日常的收銀事務(wù)。

在收銀員接待客人時(shí)，需要盡可能地了解客人的需求和意見(jiàn)。在處理付款事宜的同時(shí)，需要與客人進(jìn)行溝通和交流，為客人提供滿意的服務(wù)體驗(yàn)。例如，在處理訂單時(shí)，需要提醒客人優(yōu)惠活動(dòng)、會(huì)員卡優(yōu)惠等相關(guān)信息，以及積極解答客人的疑問(wèn)和不滿。

收銀操作中需要嚴(yán)格遵守酒店的流程和規(guī)定。例如，在核算現(xiàn)金時(shí)需要保證每筆款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤，并保持清晰的賬目記錄。還需要做好相關(guān)資料的整理、歸檔和保管工作。保證酒店收入的真實(shí)可靠，促進(jìn)酒店整體運(yùn)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。

維護(hù)酒店的信譽(yù)和聲譽(yù)是每個(gè)酒店收銀員的責(zé)任。保護(hù)客戶的隱私信息，不做任何可能損害公司利益和客戶利益的行為。在服務(wù)過(guò)程中與客人保持禮貌，及時(shí)告知客人酒店的服務(wù)流程，保證良好的服務(wù)體驗(yàn)，營(yíng)造良好的口碑。

總之，酒店的收銀工作是酒店日常經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。良好的收銀工作計(jì)劃，有助于提高收銀效率，減少漏單與錯(cuò)誤賬目，增加客人滿意度，推動(dòng)酒店的繁榮發(fā)展。希望以上幾點(diǎn)建議，能幫助酒店收銀員們更好地開(kāi)展工作。

大班月工作計(jì)劃必備7篇

為了保證后續(xù)工作的連通性，我們需要開(kāi)始制定新的工作計(jì)劃了。制定工作計(jì)劃可以幫助我們提前思考和規(guī)劃未來(lái)的工作內(nèi)容，高水平的工作計(jì)劃怎樣寫(xiě)才可以寫(xiě)出來(lái)呢？如果您在找好文章幼兒教師教育網(wǎng)小編向您推薦“大班月工作計(jì)劃”，謝謝你收藏我的作品希望它能夠成為你生活中的一部分！

大班月工作計(jì)劃(篇1)

一、 教育主題活動(dòng)：

主題名稱：《走進(jìn)小學(xué)》

1.能大膽表述自己的想法，為入小學(xué)做好良好的心理準(zhǔn)備，同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)表現(xiàn)自己的不良習(xí)慣并及時(shí)改正。

2.培養(yǎng)幼兒的堅(jiān)持性、合作精神、規(guī)則意識(shí)、自我服務(wù)等能力。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為將來(lái)走進(jìn)小學(xué)奠定基礎(chǔ)。

主題名稱：《我們的愛(ài)》

通過(guò)各類活動(dòng)，體驗(yàn)友愛(ài)帶來(lái)的快樂(lè)，學(xué)習(xí)關(guān)心幫助別人。

主題名稱：《媽媽的愛(ài)》

通過(guò)各種途徑了解媽媽的辛苦，用實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)對(duì)媽媽的體貼與關(guān)心。和媽媽一起慶?！叭恕眿D女節(jié)。

二、其他工作：

1. 鞏固班級(jí)常規(guī)、形成新的常規(guī)，適當(dāng)調(diào)整座位、床位等。

2.學(xué)習(xí)新的韻律操，跟著音樂(lè)有節(jié)奏地做動(dòng)作。

3. 豐富自然角，開(kāi)展一些發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。

4. 2.繼續(xù)加強(qiáng)流感的預(yù)防工作，提醒幼兒餐前便后使用肥皂正確地洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、家長(zhǎng)工作：

1．與家長(zhǎng)交流，了解幼兒在假期中的情況，提醒家長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)寶寶成長(zhǎng)記錄手冊(cè)，以更好地促進(jìn)家園聯(lián)系。

2．結(jié)合幼兒在園表現(xiàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展家訪工作

育英幼兒園

20xx年3月

大班月工作計(jì)劃(篇2)

一、行政事務(wù)

1.各組完成“光影校園”照片的拍攝，篩選后上交中心。

2.督促、指導(dǎo)相關(guān)教師參加20xx年太倉(cāng)市新進(jìn)管理系統(tǒng)教師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，按時(shí)、保質(zhì)完成各類作業(yè)。

3.做好對(duì)教師“六認(rèn)真” 工作的檢查記錄。

4.組織教師參加中心組織開(kāi)展的各類活動(dòng)（工作室、調(diào)研等）。

5.做好“體育節(jié)”運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作，第十二周開(kāi)展。

二、教育教學(xué)

1.“三葉草”工作室研修：觀察，讓學(xué)習(xí)更有效。

2.部分教師觀摩太倉(cāng)市幼兒園優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)。

3.中心自助配菜式培訓(xùn)：學(xué)習(xí)化區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)。

4.明師科技網(wǎng)學(xué)習(xí)：SM101+Z103

5.食品安全演練。

6.“體育節(jié)”運(yùn)動(dòng)會(huì)。（各年級(jí)）

7.園本研修——我班的區(qū)域我來(lái)說(shuō)（展示與研討）

8.各年級(jí)組秋游活動(dòng)。

9.部分教師參加太倉(cāng)市“課程游戲化”觀摩與研討活動(dòng)。

10.各組結(jié)合“119”，組織開(kāi)展相應(yīng)的教育教學(xué)活動(dòng)，完成安全教育平臺(tái)上的專項(xiàng)練習(xí)，同時(shí)及時(shí)督促家長(zhǎng)做好平臺(tái)上各項(xiàng)練習(xí)的完成）。

三、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作

1．做好全國(guó)消防日主題教育活動(dòng)。

2．做好對(duì)幼兒園安全衛(wèi)生工作的檢查和整改工作（包括校園消防、交通和食品衛(wèi)生、建筑設(shè)施等安全）。

3.組織教師參加中心組織的法制講座學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4.做好幼兒外出觀察活動(dòng)的安全教育工作。

5.開(kāi)展一次緊急疏散演練。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)保育員的管理，嚴(yán)格按規(guī)范操作。

7.開(kāi)展一次全體教職工衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)測(cè)試及后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8.做好各項(xiàng)衛(wèi)生消毒工作，積極防控多發(fā)病和傳染病的發(fā)生和蔓延。

9.開(kāi)展第二次幼兒疾病矯治家園溝通。

10.做好肥胖兒、休弱兒個(gè)案管理指導(dǎo)工作。

11.做好全園幼兒伙食費(fèi)結(jié)退及公布工作。

大班月工作計(jì)劃(篇3)

生活活動(dòng)

1、引導(dǎo)幼兒認(rèn)真抹油防干裂，

2、引導(dǎo)幼兒大小便后及時(shí)塞好衣服。

3、給幼兒更多的活動(dòng)機(jī)會(huì)，使他們親近大自然，發(fā)現(xiàn)和感受秋天的變化，特別是落葉顏色的變化。

4、調(diào)整值日生制度，使值日生服務(wù)內(nèi)容更豐富，如：檢查服裝、盥洗、抹油情況；照顧自然角等。

教育活動(dòng)

1、結(jié)合秋季種植有計(jì)劃地繼續(xù)豐富自然角，重點(diǎn)：干、水果；種植及測(cè)量，豐富觀察記錄，了解現(xiàn)有植物的特性如：幾天澆水合適等。

2、繼續(xù)結(jié)合《有趣的落葉》主題活動(dòng)，帶幼兒有計(jì)劃地了解，葉子是如何變色的；葉子的形狀；葉子的光合作用，葉子為什么會(huì)變顏色等。

3、與《快樂(lè)發(fā)展》書(shū)結(jié)合，帶幼兒有計(jì)劃地完成11月（動(dòng)物世界）內(nèi)容。

4、數(shù)學(xué)方面引導(dǎo)幼兒區(qū)分左右，感知學(xué)習(xí)用多種方法進(jìn)行排序。

5、有計(jì)劃地開(kāi)展新的主題活動(dòng)《有用的紙》。

區(qū)域活動(dòng)

1、配合主題活動(dòng)及時(shí)調(diào)整豐富活動(dòng)區(qū)材料如：落葉配對(duì)材料，落葉比大小、排序等。

2、調(diào)整豐富益智區(qū)材料，添加倒豆、漏勺漏豆、夾子夾球等玩具材料。

3、美工區(qū)添加編織、剪直線曲線的材料。

4、豐富娃娃墻飾，添加有關(guān)使用各種廚具的方法性的指導(dǎo)圖片，繼續(xù)添加游戲時(shí)的半成品材料。

5、圖書(shū)區(qū)：將摘下來(lái)的故事廊《三只蝴蝶》投放到圖書(shū)區(qū)，指導(dǎo)幼兒講述表演使用。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、室內(nèi)是兩個(gè)主題墻：《有趣的落葉》《有用的紙》

2、走廊是不斷豐富的自然角，和落葉制作展示等。

其他

1、指導(dǎo)家長(zhǎng)配合教幼兒練習(xí)寫(xiě)自己的名字和學(xué)號(hào)。

2、指導(dǎo)家長(zhǎng)配合豐富班上活動(dòng)區(qū)材料。

3、及時(shí)調(diào)整網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的學(xué)習(xí)生活情況，更好的家園共育。

大班月工作計(jì)劃(篇4)

一、管理工作

1、邀請(qǐng)專家來(lái)園指導(dǎo)，開(kāi)展省優(yōu)質(zhì)幼兒園(百合幼)、省綠色學(xué)校及XX市農(nóng)村合格園的創(chuàng)建工作。

2、召開(kāi)二月份總結(jié)及三月份工作布置會(huì)議。繼續(xù)做好家長(zhǎng)參與考核工作，結(jié)合家長(zhǎng)評(píng)分，認(rèn)真做好考核回復(fù)工作。

3、開(kāi)展第二屆“春江花月夜”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。由藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)。在園內(nèi)開(kāi)展家長(zhǎng)、師生書(shū)畫(huà)展、舞蹈比賽、家庭表演、歌唱等藝術(shù)展演活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合，為幼兒度過(guò)一個(gè)多彩難忘快樂(lè)的“六一”。

4、為了培養(yǎng)幼兒變廢為寶，節(jié)約資源的意識(shí)，結(jié)合藝術(shù)節(jié)開(kāi)展了“環(huán)保服裝親子”活動(dòng)。這次活動(dòng)的目的在于提倡綠色環(huán)保的理念，倡導(dǎo)節(jié)約資源，在孩子的心目中從小樹(shù)立起環(huán)保意識(shí)。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅激發(fā)了孩子們的想象力和創(chuàng)造力，也讓環(huán)保意識(shí)在孩子們心中生根發(fā)芽，同時(shí)促進(jìn)了家長(zhǎng)間的溝通與交流。

5、為了更好地豐富教師假期文化，倡導(dǎo)“低碳生活，綠色出行”。由工會(huì)組織開(kāi)展了騎自行車(chē)游牛首——“行環(huán)保事做環(huán)保人”活動(dòng)。此次騎自行車(chē)游“牛首”活動(dòng)，不僅，增進(jìn)了教師之間的團(tuán)結(jié)與合作，營(yíng)造了一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的集體。同時(shí)，喚起全園教師都來(lái)關(guān)心環(huán)保、參與環(huán)保、從我做起、從身邊做起、從小事做起，讓教師們一同關(guān)注家園關(guān)注環(huán)境，倡導(dǎo)低碳生活。

6、大大班孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼就快結(jié)束了,即將進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)。為了解決家長(zhǎng)和孩子們?nèi)雽W(xué)前的疑慮和不安：幼兒園大大班年級(jí)組特地組織家長(zhǎng)，去鄰近的小學(xué)開(kāi)展幼小銜接家長(zhǎng)會(huì)。得到了家長(zhǎng)們的充分肯定和支持，。

7、為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，全面提高我園保教質(zhì)量，幼兒園舉辦了教師技能技巧比賽活動(dòng)，為幼兒教師搭建了展示才藝、互相交流的平臺(tái)。無(wú)論初賽、決賽，教師們都能積極參與、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真比賽，充分展現(xiàn)了我園良好的精神風(fēng)貌。

8、03裝修正在進(jìn)行中，完成了百合園03新班開(kāi)班及生成主題的特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

9、江蘇少兒頻道著名主持人：蘋(píng)果姐姐來(lái)到春江幼兒園與我們藝術(shù)團(tuán)的小朋友一道播種綠色的種子，時(shí)間雖然短暫，但孩子學(xué)到了很多，收獲了很多，孩子種下的豆豆發(fā)了芽，使幼兒園的環(huán)境更加美麗!

10、根據(jù)區(qū)計(jì)劃，在小百合幼兒園舉行了XX區(qū)幼兒園“創(chuàng)建聯(lián)盟”活動(dòng)，根據(jù)江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)教研室組織各創(chuàng)建園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)觀摩幼兒園半日活動(dòng)，幼兒園匯報(bào)創(chuàng)建計(jì)劃?；顒?dòng)后進(jìn)行了深入的交流、反饋。

二、教育教學(xué)、教科研工作

1、春江幼兒園結(jié)合特色主題活動(dòng)，開(kāi)展了小、中、大，大大年級(jí)教研大組反思性教研活動(dòng)?；顒?dòng)由各大年級(jí)組長(zhǎng)主持，各幼兒園年級(jí)組組長(zhǎng)、教師及執(zhí)行園長(zhǎng)參加了研討。

老師為每次教學(xué)研討活動(dòng)精心準(zhǔn)備了特色課，課后老師針對(duì)研討課展開(kāi)了熱烈討論。

同時(shí)教師們對(duì)近期的工作進(jìn)行了教學(xué)反思，就工作中碰到的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討。教師們通過(guò)觀摩-說(shuō)課-洗課，在研討中共同碰撞，共同成長(zhǎng)。

2、教科研階段匯總。對(duì)第三生成主題實(shí)施情況進(jìn)行交流，對(duì)研究活動(dòng)中存在的困惑及研究過(guò)程中取得的成果進(jìn)行研討。

并對(duì)正在研究的二個(gè)課題資料進(jìn)行收集整理歸檔。

3、按照原計(jì)劃，區(qū)語(yǔ)言組在我園開(kāi)展了活動(dòng)，此次，給老師帶來(lái)的兩節(jié)教研活動(dòng)的是春江幼兒園的王卉璐教師和崔文娟教師，他們的活動(dòng)分別是小班早閱《春天》、大大班早閱《熊小弟的柵欄》。二節(jié)課設(shè)計(jì)巧妙，教師在活動(dòng)中注重問(wèn)題提出的技巧，幼兒互動(dòng)頻率高，活動(dòng)實(shí)際效果好。

4、開(kāi)展新主題課程的研討及課程的實(shí)施工作。在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)幼兒的完成情況及課程中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展教研活動(dòng)。

5、組織教師開(kāi)展調(diào)研，積極進(jìn)行“十二五春江幼教發(fā)展計(jì)劃”的制定。

6、結(jié)合各類區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)，幼兒園開(kāi)展了反思性教科研活動(dòng)，通過(guò)對(duì)觀摩活動(dòng)的回顧、反思，進(jìn)行重新制定教案、邀請(qǐng)有思想的教師執(zhí)教，教師進(jìn)行研磨，提高教師的教學(xué)能力。

7、向家長(zhǎng)宣傳早期教育的重要性及科學(xué)育兒指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展了03幼兒家長(zhǎng)科學(xué)育兒指導(dǎo)及豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)。

8、結(jié)合中班活動(dòng)開(kāi)放及家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)，開(kāi)展中班年級(jí)組的研討，全年級(jí)組集體備課，開(kāi)展集體研課，為開(kāi)放活動(dòng)的質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

9、結(jié)合資源節(jié)，教師們認(rèn)真研討，研出了很多符合我園特色的好課，在研討的過(guò)程中教師們得到了成長(zhǎng)。10、通過(guò)藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展，教師們開(kāi)展活動(dòng)組織能力、主持能力、表演能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舞蹈創(chuàng)編能力等方面得到了提高，出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的新作品。

通過(guò)家長(zhǎng)參與，使家長(zhǎng)更加了解、支持幼兒園的工作。

三、安全、保健、后勤工作

1、根據(jù)當(dāng)前重點(diǎn)，幼兒園加強(qiáng)了安全保衛(wèi)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度、教師輪流值班制度、幼兒接送卡制度和定期安全檢查等制度的嚴(yán)格規(guī)范的操作行為進(jìn)行了重聲。責(zé)任到人，確保師生安全。

2、加強(qiáng)安全教育工作，加大安全教育力度，通過(guò)邀請(qǐng)專家講座、園內(nèi)告家長(zhǎng)書(shū)、網(wǎng)頁(yè)等形式，對(duì)教師、家長(zhǎng)及孩子們的進(jìn)行安全教育，提高教師、家長(zhǎng)及幼兒的安全防范意識(shí)。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，為孩子們的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)營(yíng)造平安和諧的教育環(huán)境，幼兒園第一時(shí)間與雨花保安公司簽定了6名保安，安裝了監(jiān)控及110緊急報(bào)警系統(tǒng)，全力保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、接受了區(qū)教育局、鐵心橋街道、雨花街道、派出所的領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我園開(kāi)展的安全工作大檢查。對(duì)我園的做法:“三關(guān)”、“三證”給予了充分的肯定。

5、加強(qiáng)安全工作，對(duì)幼兒園設(shè)備、房舍、大型玩具等安全工作進(jìn)行檢查，做到對(duì)破損的設(shè)備更換，查出的問(wèn)題整改到位。嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)做好甲流、手足口的宣傳及自我防范。加強(qiáng)預(yù)防春季傳染病的宣傳，嚴(yán)格晨檢，教師、保育員每天對(duì)班級(jí)各物品及玩具進(jìn)行消毒清洗，幼兒園定期、不定期對(duì)消毒工作進(jìn)行抽查。嚴(yán)把消毒關(guān)，認(rèn)真做好消毒記錄。嚴(yán)防傳染病入園。

四、隊(duì)伍成長(zhǎng)

1、幼兒園“十個(gè)一"工程每月都在按要求實(shí)施,為提高教師綜合能力是春江幼兒園隊(duì)伍建設(shè)中的重要一課，本月在工會(huì)主席的帶領(lǐng)下,針對(duì)全園教師重點(diǎn)“鋼琴?gòu)椬嗉凹磁d伴奏”開(kāi)展培訓(xùn)，每位教師主動(dòng)參與積極行動(dòng)，通過(guò)有計(jì)劃的實(shí)施訓(xùn)練，教師的鋼琴?gòu)椬嗉凹磁d伴奏基本功有了很大的提升，每位教師的專業(yè)水平有了明顯提高。

2、為迎接市、區(qū)教育局托幼辦、教研室舉辦青年教師基本功大賽，按照市、區(qū)、園比賽標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合園本“十個(gè)一”工程，開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練，通過(guò)對(duì)照比賽標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展：自學(xué)理論-苦練技能—集體培訓(xùn)—專家指導(dǎo)—展現(xiàn)才藝—參加比賽等訓(xùn)練。通過(guò)園級(jí)比賽。推選出四名優(yōu)秀的教師參加區(qū)托幼辦舉辦的“五四杯”基本功大賽。

3、教師“十個(gè)一”工程一直是春江幼兒園的長(zhǎng)期工程，幼兒園在堅(jiān)持做好做優(yōu)特色的同時(shí)，認(rèn)真抓好新教師的培訓(xùn)及基本功的提升。通過(guò)開(kāi)展新教師試教活動(dòng)，促進(jìn)新教師成長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展行政管理崗位的培訓(xùn)，提高管理水平。

4、根據(jù)園務(wù)計(jì)劃，我園每月定期開(kāi)展教師師德學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師的自身素質(zhì)。本月學(xué)習(xí)內(nèi)容為“陶行知先生的教育思想”。讓每位教師通過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)要成為一名好教師，不僅要愛(ài)事業(yè)，更要愛(ài)孩子，真正像陶先生那樣擁有更高的境界。

5、結(jié)合本園特色及早操評(píng)比后情況，教師們深入開(kāi)展研討，達(dá)成共識(shí)，組織實(shí)施。通過(guò)又一次早操比賽，使我們的老師在活動(dòng)中有更多的收獲。

大班月工作計(jì)劃(篇5)

一、本月工作重點(diǎn)

1。歡慶六一節(jié)，舉行“家園同樂(lè)親子活動(dòng)”。

2。各班繼續(xù)加強(qiáng)一日活動(dòng)常規(guī)管理，重視對(duì)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

3。大班幼小銜接活動(dòng)。（大班畢業(yè)典禮、大班家長(zhǎng)會(huì)）

4。做好學(xué)期結(jié)束工作。（寫(xiě)好幼兒匯報(bào)單、評(píng)選好孩子、寫(xiě)好各類總結(jié)、資料歸檔等）

二、本月開(kāi)展以下活動(dòng)

主題名稱：《走進(jìn)小學(xué)》

主題目標(biāo)：

幫助幼兒了解幼兒園與小學(xué)的差異，在清楚認(rèn)識(shí)、了解將面臨的“變化”同時(shí)建立應(yīng)對(duì)的策略。引導(dǎo)幼兒領(lǐng)悟正確的行為要求，培養(yǎng)幼兒的堅(jiān)持性、合作精神、規(guī)則意識(shí)、自我服務(wù)等能力，為幼兒將來(lái)走進(jìn)小學(xué)奠定基礎(chǔ)。

主題名稱：《離園倒計(jì)時(shí)》

主題目標(biāo)：

幫助幼兒回憶幼兒園三年的學(xué)習(xí)生活，引導(dǎo)幼兒表達(dá)對(duì)幼兒園的依戀和感激，增進(jìn)幼兒對(duì)老師和幼兒園的感情，讓幼兒體驗(yàn)合作與成長(zhǎng)的喜悅，建構(gòu)和諧的人格。

三、家長(zhǎng)工作

1。為孩子準(zhǔn)備書(shū)包、鉛筆盒等學(xué)習(xí)用品，讓幼兒學(xué)習(xí)整理。

2。告知家長(zhǎng)為孩子入學(xué)準(zhǔn)備所需培養(yǎng)的習(xí)慣，以便配合教育。

3。家長(zhǎng)可有意識(shí)地布置孩子做一些力所能及的事，以培養(yǎng)孩子的.任務(wù)意識(shí)。

4。家長(zhǎng)準(zhǔn)備幾張孩子的照片，讓孩子帶到幼兒園，送給他們的好朋友。

5。準(zhǔn)備一本通訊錄，讓孩子學(xué)會(huì)寫(xiě)自己的名字、電話號(hào)碼、家庭住址等，帶到幼兒園送給好朋友。

四、保育工作

1。天氣轉(zhuǎn)熱，教育幼兒合理飲食，少吃冷飲。

2。提醒幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生，多喝水、勤洗澡。

3。知道熱了要及時(shí)脫衣，用手帕擦汗。

大班月工作計(jì)劃(篇6)

一、4月工作重點(diǎn)：

1.觀察秋季變化;

2.友愛(ài)教育。

二、4月主要教育目標(biāo)：

1.參加收獲活動(dòng)，體驗(yàn)收獲的喜悅，發(fā)現(xiàn)秋季天氣、動(dòng)植物與人們生活的變化及相互關(guān)系。

2.認(rèn)真地看書(shū)，理解圖書(shū)、圖片的內(nèi)容，喜歡謎語(yǔ)，表現(xiàn)對(duì)秋天的感受。

3.愿意為別人服務(wù)，幫助有困難的人，學(xué)習(xí)自己解決糾紛，能與同伴合作，能原諒別人。

4.了解保護(hù)延遲、眼睛等常識(shí)，養(yǎng)成正確用眼、天天刷牙的習(xí)慣。

5.學(xué)習(xí)6～10的組成，書(shū)寫(xiě)數(shù)字1～10，認(rèn)識(shí)幾何形體，比較它們的異同，概括明顯特征。

6.練習(xí)跳繩，發(fā)現(xiàn)繩、球、圈、棒的多種玩法，學(xué)習(xí)系鞋帶。

7.能即興表演，利用布、石子、鋸末、紙盒等多種材料創(chuàng)作不同作品。

大班的月目標(biāo)圍繞工作重點(diǎn)，整合成為7條。每一條可能是單一的身體目標(biāo)、認(rèn)知目標(biāo)或社會(huì)性自然;也可能即是認(rèn)知目標(biāo)，又涉及身體或社會(huì)性目標(biāo)。

大班月工作計(jì)劃(篇7)

新的月份已經(jīng)開(kāi)始了，為了使本月的班級(jí)各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)安全教育，防患于未然

安全工作是一切工作順利進(jìn)行的前提，“安全無(wú)小事”。本月將繼續(xù)開(kāi)展好每周日的班團(tuán)會(huì)，在學(xué)生中抓美德教育，讓學(xué)生得到應(yīng)有的德育教育。繼續(xù)把安全工作放在班級(jí)工作的首位，組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校、班級(jí)相關(guān)安全紀(jì)律制度和日常行為禮儀規(guī)范;加強(qiáng)安全逃生演練，向?qū)W生講解一些安全自救自護(hù)知識(shí)、提高學(xué)生安全防范意識(shí)。對(duì)有可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排查化解，對(duì)違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅教育處理并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，反映學(xué)生在校情況。特別是要加強(qiáng)查寢力度，及時(shí)收繳管制工具，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度和周末去向追蹤問(wèn)詢，確保學(xué)生安全無(wú)事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)課堂常規(guī)教育，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍

教學(xué)的正常、順利進(jìn)行，是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，本月要狠抓課堂紀(jì)律教育，召開(kāi)班干、團(tuán)干會(huì)議，引導(dǎo)更多的同學(xué)參與班級(jí)管理，自覺(jué)地形成自我約束能力。認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)日志，加大晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度，對(duì)班級(jí)學(xué)生出勤、違紀(jì)情況進(jìn)行查詢記錄。對(duì)上課無(wú)故缺曠、不守紀(jì)律、打瞌睡、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)，吃東西等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅教育，督促學(xué)生按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)作業(yè)，促使學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作

在教室、清潔區(qū)、寢室環(huán)境衛(wèi)生方面，班干部要做好帶頭作用，每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動(dòng)委員、室長(zhǎng)進(jìn)行檢查與監(jiān)督，每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作，必要時(shí)向班主任匯報(bào)。對(duì)于及時(shí)主動(dòng)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。教育學(xué)生不吃零食、不亂扔垃圾，注意保持清潔。對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的勞動(dòng)觀和個(gè)人文明衛(wèi)生習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞生的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。團(tuán)支部書(shū)記、勞動(dòng)委員要安排好每周四義務(wù)勞動(dòng)。各組值日生、各寢室長(zhǎng)負(fù)起責(zé)任，開(kāi)展文明寢室活動(dòng) ，做好宿舍內(nèi)務(wù)整理和宿舍文化建設(shè)。

四、積極開(kāi)展班團(tuán)活動(dòng)：

本月擬開(kāi)展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報(bào)效祖國(guó)”、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、快樂(lè)成長(zhǎng)”、“青春期知識(shí)教育”等主題班會(huì)。同時(shí)，要抓好“學(xué)生技能大賽”、“迎新生文藝展演”節(jié)目排練。組織委員，文藝委員等班委成員要利用課外活動(dòng)時(shí)間，負(fù)責(zé)對(duì)教室環(huán)境進(jìn)行布置，開(kāi)展好周二晨跑、“籃球友誼賽”、“網(wǎng)上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，一方面鍛煉學(xué)生體能，豐富課余生活;另一方面增強(qiáng)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，展示出新時(shí)代中職生的蓬勃朝氣和活力。 以上為我班四月份的工作計(jì)劃。希望全班同學(xué)擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，為XX級(jí)電子5班增光添彩!