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單位述職報告

發(fā)布時間:2024-04-10 單位述職報告

單位述職報告13篇。

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單位述職報告 篇1

部門班子述職報告


隨著時間的推移,部門班子對于其行動和決策的效果要向上級領導進行述職報告。這類報告的目的是向上級匯報部門的年度工作成果,包括解決的問題、取得的成績以及未來的發(fā)展方向。本文將具體分析并總結于某部門班子述職報告中得出的。根據這些,可以更好地了解部門的工作情況,并制定出相應的改進措施。


述職報告提到了部門過去一年的工作成績。通過該部門班子的努力,部門在人事管理、市場推廣、項目管理等方面取得了顯著的成果。人事管理方面,班子領導重視員工的培訓和發(fā)展,提高了員工的工作素質和業(yè)務能力,大大增強了團隊的凝聚力。市場推廣方面,班子在產品定位、市場調研等方面進行了深入分析,制定了科學合理的市場策略,有效地擴大了市場份額。項目管理方面,班子在合作伙伴的選擇、合同談判等環(huán)節(jié)全力以赴,確保項目能按時并高質量地完成。以上方面的成就表明了部門班子在全面工作管理方面做出了努力,為整個部門的發(fā)展做出了積極的貢獻。


述職報告指出了部門在工作中遇到的問題。一方面,部門面臨了市場競爭激烈的挑戰(zhàn),受到了來自其他競爭對手的沖擊。另一方面,人力資源的匱乏問題也對部門的正常運營構成了障礙。同時,部分項目的進度滯后以及合作伙伴中的一些糾紛也使得部門工作受到了一定程度的影響。面對這些問題,部門班子要求自己更加積極主動地尋找解決方案,提升綜合能力,確保工作取得長足發(fā)展。


據述職報告,部門班子提出了改進和發(fā)展方向。他們計劃加強與上級及其他相關部門之間的聯系與協(xié)作,以確保更好地配合和支持。他們將重點關注人才招聘和培養(yǎng),建立人力資源儲備,為部門的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。班子計劃加強市場競爭意識,通過創(chuàng)新和差異化產品,增強競爭力并擴大市場份額。他們還將加強項目管理的規(guī)范性和效率,提升團隊協(xié)作水平,提高項目成功率。


通過對部門班子述職報告的詳細分析,可以清楚地了解到這個部門的工作情況和成績,以及面臨的問題和挑戰(zhàn)。這些為部門的發(fā)展提供了寶貴的參考意見。部門將依據這些,進一步努力改進工作,優(yōu)化經營管理,更好地服務于組織整體發(fā)展目標的實現。希望隨著時間的推移,這個部門將繼續(xù)取得更加優(yōu)異的業(yè)績,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

單位述職報告 篇2


尊敬的領導:


我是XXX裝飾公司的項目經理,通過此次述職報告,我將對公司近期的工作進行總結和匯報。在過去的一年中,公司面臨了各種挑戰(zhàn)和機遇,在全體員工的共同努力下,取得了一定成績。


我將對公司的經營狀況進行總結。在過去一年中,公司接待了近百個裝飾項目,涵蓋了住宅、商業(yè)、辦公等多個領域。通過與客戶的合作,我們不斷完善服務品質,提升裝飾水準,得到了客戶的認可和好評,客戶滿意度達到了90%以上。同時,公司的營業(yè)額也實現了穩(wěn)步增長,相比去年同期增長了20%。


我將對公司的團隊建設進行總結。公司注重團隊建設和員工培訓,通過定期舉辦培訓班和技能比賽,提升了員工的專業(yè)水平和團隊凝聚力。目前公司擁有一支高素質的裝飾團隊,技術過硬、熱情周到,能夠根據客戶需求進行個性化設計和施工,贏得了客戶的信賴。


我將對公司的市場推廣進行總結。公司注重市場推廣和品牌建設,通過參加裝飾展會、發(fā)布廣告宣傳、開展合作活動等方式,提升了公司的知名度和美譽度。通過網絡平臺的推廣,公司的線上業(yè)務得到了開拓,線下業(yè)務也得到了拓展,市場份額持續(xù)增長。


我將對公司的發(fā)展規(guī)劃進行總結。公司將繼續(xù)堅持“客戶至上、質量第一”的經營理念,不斷推進裝飾行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。未來一年,我們將進一步擴大業(yè)務范圍,提升服務品質,加強團隊建設,實現更多的合作與共贏。


公司在過去一年中取得了一定的成績,但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。作為項目經理,我將繼續(xù)致力于公司的發(fā)展和進步,努力提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力,為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。


謝謝領導們的關注和支持!


XXX裝飾公司項目經理:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

單位述職報告 篇3

尊敬的領導:

我是***公司2021年對口幫扶企業(yè)的駐企協(xié)助人員,現將我在過去一年中所做的工作以及取得的成績向您做一份述職報告,請您審閱。

一、工作背景

**公司于2020年與對口幫扶企業(yè)建立了合作關系,我作為駐企協(xié)助人員于2021年進駐企業(yè),全面負責協(xié)助企業(yè)的發(fā)展和問題解決。該企業(yè)是一家生產綠色農產品的農業(yè)公司,主要經營范圍為農業(yè)生產、產品銷售等。

二、工作目標

根據公司的要求和對口幫扶企業(yè)的實際情況,我確定了以下工作目標:

1. 促進企業(yè)發(fā)展:在協(xié)助企業(yè)解決困難的同時,積極推動企業(yè)的發(fā)展,提出合理化建議,協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃,尋找市場機會,推動產品升級和品牌建設。

2. 優(yōu)化管理流程:幫助企業(yè)規(guī)范管理流程,優(yōu)化生產組織結構,提高生產效率和產品質量,推動企業(yè)轉型升級。

3. 解決人力資源問題:針對企業(yè)在人才引進、員工培訓等方面存在的問題,加強人力資源管理,為企業(yè)提供合理化建議,推動企業(yè)引進和培養(yǎng)人才,提升員工素質。

三、工作內容與取得的成績

1. 促進企業(yè)發(fā)展

針對企業(yè)面臨的銷售困難,我通過與企業(yè)負責人深入溝通,并調研市場需求,幫助企業(yè)調整產品結構和銷售渠道,拓寬銷售渠道,提高銷售額。在我的協(xié)助下,企業(yè)成功開辟了新的銷售渠道,并通過市場調研不斷優(yōu)化產品,在市場上獲得了更大的認可度。截止目前,企業(yè)銷售額同比增長20%,客戶滿意度顯著提升。

2. 優(yōu)化管理流程

在工作過程中,我發(fā)現企業(yè)缺乏科學高效的管理流程,導致生產效率低下。為此,我組織了一系列的管理培訓和流程優(yōu)化活動,幫助企業(yè)建立了科學合理的管理制度和流程。通過培訓和優(yōu)化,企業(yè)的生產效率明顯提高,生產成本降低,產品質量得到了明顯的提升。

3. 解決人力資源問題

企業(yè)在人才引進和員工培養(yǎng)方面存在一定的困難。為此,我積極協(xié)調相關部門,與教育機構合作,引進了一批高素質的農業(yè)技術人才,并通過崗位培訓和技能提升活動,提高了員工的綜合素質。同時,我組織了內部培訓,加強了員工的團隊意識和專業(yè)能力,為企業(yè)未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。

四、存在的問題與建議

在工作中,我也發(fā)現了一些問題:

1.企業(yè)在市場開拓方面還有待加強,需要進一步拓展銷售渠道,提高產品知名度,增加市場份額。

2.企業(yè)管理團隊人員結構不夠合理,需加強中高層管理干部的培訓和選拔,提升管理水平。

3.人力資源方面,企業(yè)需要建立更為完善的員工培訓機制,通過培訓提高員工的綜合素質和專業(yè)能力。

針對以上問題,我提出以下建議:

1.加強市場調研,深入了解市場需求,根據市場反饋優(yōu)化產品,并拓寬銷售渠道。

2.加強中高層管理干部的培養(yǎng)與選拔,提高管理水平和團隊協(xié)作能力。

3.建立全面的員工培訓機制,加強崗位培訓和技能提升,提高員工素質。

五、總結與展望

通過一年的工作,我對對口幫扶企業(yè)的發(fā)展情況有了更深入的了解,并積極協(xié)助企業(yè)解決了一系列的問題。但仍然存在著一些困難和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強協(xié)助企業(yè)的力度,提供更加專業(yè)的服務和建議,全力推動企業(yè)的發(fā)展。

以上是我在駐企協(xié)助的一年內所做的工作及取得的成績和存在的問題與建議,請領導審閱,并提出寶貴意見和建議。感謝領導對我的關心和支持!

此致

敬禮!

單位述職報告 篇4


一、


尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是傳媒公司營銷部經理,今天很榮幸向大家做述職報告。回顧過去一年的工作,我對我們團隊的成績感到自豪,也深知在未來的發(fā)展中仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。在接下來的報告中,我將詳細介紹我們的工作,包括市場策略、運營管理、客戶服務以及未來的發(fā)展計劃等。


二、市場策略


在過去的一年中,我們緊密圍繞市場需求,制定了一系列切實可行的市場策略。我們深入研究了目標受眾的特點和需求,為客戶打造了更有針對性的推廣方案。我們積極拓展了與其他行業(yè)的合作伙伴關系,增強了我們的市場覆蓋面。我們注重市場調研,及時調整策略,以應對市場競爭的變化。這些市場策略的執(zhí)行,幫助我們取得了顯著的成績。


三、運營管理


作為營銷部門負責人,我深知運營管理對于公司的正常運轉至關重要。因此,我加強了與其他部門的溝通協(xié)調,確保各項工作能夠有序進行。在招聘和培訓方面,我積極負責,確保團隊穩(wěn)定發(fā)展。同時,我著重推行了績效考核制度,激勵員工發(fā)揮潛力,提高工作效率。我也重視公司內部制度的完善,建立了一套科學合理的工作流程,提高了運營效率。


四、客戶服務


在傳媒行業(yè),客戶服務是我們公司最重要的一環(huán)。為了提供更好的服務,我深入了解了客戶的需求和反饋,對團隊進行了培訓,提高了專業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧。我們通過定期溝通會議,了解客戶滿意度,并根據客戶的反饋及時調整工作方案。在這一方面,我們取得了一系列積極成果,贏得了客戶的信任和合作。


五、未來發(fā)展計劃


未來的發(fā)展充滿了機遇和挑戰(zhàn),作為傳媒公司營銷部的負責人,我制定了以下幾個重點發(fā)展計劃:


1. 積極拓展市場,尋找新的增長點。我們將加大與合作伙伴的合作力度,開拓新的市場領域,探索新的商業(yè)模式,以提升公司的盈利能力。


2. 加強人才培養(yǎng),提升團隊素質。我們將引進優(yōu)秀人才,提供專業(yè)技能培訓,激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時,建立學習型組織,促進知識的共享和團隊間的協(xié)作。


3. 創(chuàng)新服務模式,提升客戶滿意度。我們將注重定制化服務,深入了解客戶需求,提供個性化的解決方案。通過技術創(chuàng)新,提高工作效率,為客戶提供更優(yōu)質的服務體驗。


4. 提升公司品牌影響力。我們將加大品牌推廣力度,通過各種渠道宣傳公司形象和業(yè)務優(yōu)勢,提高市場知名度和信譽度。同時,加強社會責任感,積極參與公益事業(yè),樹立良好的企業(yè)形象。


六、總結


回顧過去一年,我們取得了可喜的成績,但也面臨了不少挑戰(zhàn)。我要感謝團隊的努力與支持,也要感謝領導的指導與信任。在未來的發(fā)展中,我將秉承“團結拼搏、精益求精”的原則,繼續(xù)努力,推動公司的進步和發(fā)展,為公司創(chuàng)造更大的價值。


小編感謝您的閱讀!

單位述職報告 篇5

尊敬的領導:


我是XX押運公司的員工,我在這里向您提交我的公司述職報告。在過去的一年里,我和我的團隊在工作中取得了一系列的成績和進步,并且面對挑戰(zhàn),積極應對,取得了積極的成果。以下是我對公司過去一年工作的總結和展望:


在過去一年中,我們押運公司一直在不斷發(fā)展壯大,服務質量逐漸提高,客戶滿意度有所提升。我們在加強內部員工培訓和管理的同時,還不斷優(yōu)化押運過程中的技術和流程,以提高工作效率和安全性。在客戶服務方面,我們建立了專業(yè)的客戶服務團隊,及時處理客戶投訴和建議,取得了良好的口碑和信譽。


在過去一年中,我們還實施了一系列的改進措施,以應對市場競爭和行業(yè)變化。我們加強了團隊協(xié)作和溝通,建立了更加緊密的內部合作關系。我們還積極與相關機構和部門合作,共同打擊犯罪活動,維護社會安全。通過這些舉措,我們的公司不僅提升了自身的競爭力,也為社會治安做出了貢獻。


在未來,我們將繼續(xù)堅持“客戶至上,安全第一”的原則,不斷加強內部管理和團隊建設。我們將保持技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化,提高公司的綜合實力和核心競爭力。同時,我們還會進一步加強與客戶和合作伙伴的合作,共同推動公司持續(xù)發(fā)展。


小編認為,我們押運公司在過去一年中取得了一系列的進步和成績,但也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。我們將繼續(xù)保持團結奮進的精神,堅持不懈地努力,為公司的發(fā)展和社會的安全穩(wěn)定做出更大貢獻。


謝謝!

單位述職報告 篇6

本年度,在總支的領導下,在學校行政的支持下,我與我們第八屆工會委員一起,在各位工會組長的配合下,團結每位會員,力求以人為本,服務好教育、教學工作。同時,作為分管行政的副校長,帶領團隊作好教育教學輔助保障工作。YJs21.CoM

一、工會工作

工會作為校務公開的監(jiān)督部門,積極參與民主決策,科學管理。如學校的重大發(fā)展規(guī)劃抓公開;財務工作,包括年度財務預決算、教育收費及大宗物資采購情況等抓公開;學生工作,包括優(yōu)秀學生干部及三好學生評選獎勵等事項抓公開,教職工評優(yōu)工作、教職工年度考核、區(qū)學科帶頭人、骨干教師評議結果等抓公開……校務公開是教師隊伍形成合力的需要,也是管理者內心深處的需要。尤其是抓住抓好了教代會代表這支隊伍,他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,今年特別從學校特色、課程開發(fā)、“輕負擔高質量”等角度,從教育、教學、行政管理等各方面為學校發(fā)展謀劃,教職工的民主意識越發(fā)強烈。在文化建設方面,通過工會組長這個載體和渠道,積極聽取大家創(chuàng)建優(yōu)秀教工之家的意見和建議,力求使工會成為大家的文化家園。如通過“做一名負責任的老師”征文演講系列活動,來營造文化校園,提高師德修養(yǎng)的水平。此外,本年度加大了文明班組的評比力度,營造組室文明、向上的氛圍。各種活動的開展,也使教師的凝聚力得到了進一步的提升,特別是教工舞蹈團和藝術團的創(chuàng)建使教工良好的精神風貌得到了施展。

比如慶祝三八節(jié)活動,配合行政做好25屆教師節(jié)的慶祝活動,退休教職工回娘家活動,組織全校教職工舉行迎新春聯誼活動,并且組織本校教師參加教育局、教育署工會組織的師德演講賽、征文比賽、游泳比賽等,這些活動都取得了很好的成績。此外,工會在生活上悉心關心教職員工:我們工會利用休息時間多次看望生病、懷孕、生孩子、獻血的教職工,盡力想辦法為職工創(chuàng)造良好的生活和工作條件,為職工辦理了市總工會、新區(qū)教師互助保險、重大病保險,為大家辦理醫(yī)藥費報銷等,讓會員們感受到家的溫馨。

二、創(chuàng)建模范退休教職工之家

目前學校共有離退休教工198名,工作量很大,但工會想盡辦法關心他們,讓他們的晚年生活幸福。如每季度選擇好時間,組織退休教職工回娘家,為逢五逢十的老師送上生日蛋糕,為老教師訂報,安排體檢,辦好住院補充保險,重陽節(jié)時候給每位退休寫了慰問信,讓他們了解母校的發(fā)展與變化,為70歲的老師辦好優(yōu)待證,組織好退休教職工春節(jié)團拜活動等。工會非常關心他們的業(yè)余生活,如組織教師旅游,組織他們參加書畫、攝影、手工制作等各類競賽,同時我們工會對家境貧困、生重病的教師給予了更特殊的照顧。除了生活上的關心照顧,工會讓退休教師老有所用,老有所樂,如支持他們參加老年大學的學習,讓他們與青年學生交流、為學生做校史輔導報告、參加希望工程的捐書活動等。

三、行政管理工作

行政管理這一頭事情多,紛繁復雜,包括了辦公室、安全、財務、人事、物業(yè)、食堂、檔案等多方面的工作,我們注重團隊效應,有強烈的凝聚力和上進的`精神,管理注重科學合理,協(xié)調力求周密通暢,本年度負責了財務的審計,教育督導,文明單位的評選,學校年終考核等各項工作的后勤保障、材料整合工作,各級各類的接待等,為我們一線的教育教學提高了較為優(yōu)質的服務。

四、高三工作

受學校委托,擔任了高三 (8)班的行政聯系人工作,力求與班主任一起做好學生的思想溝通和學習方法的指導等事項。

在11年的規(guī)劃中,無論是工會、行政還是其他各項工作都要不斷從加強自身建設出發(fā),提升素養(yǎng),改善方法,既為全體會員做好領頭羊,也為教育教學做好后勤保障。

單位述職報告 篇7

近年來,我在思想上、行動上進一步統(tǒng)一到'三個代表'重要思想的要求上來,統(tǒng)一到'十七大'提出的奮斗目標上來,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,團結協(xié)作,積極協(xié)助黨工委書記做好工作,牢記'兩個務必',廉潔自律,刻苦努力勤奮工作?,F從以下幾方面作以匯報請同志們批評指正:

一、學習貫徹'科學發(fā)展觀'重要思想。

今年以來,我能堅持組織并參加黨工委、黨支部學習并堅持自學,組織學習公司'科學發(fā)展觀簡報'按照公司學習科學發(fā)展觀推行計劃落實項目學習,通過學習自己平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章,認真做好學習筆記,豐富了理論知識,提高了理論水平落實到實際工作中。

二、認真落實黨風廉政責任制。

我能嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及不斷學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》的規(guī)定,學習'中鐵一局項目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'。組織落實了項目黨風.

廉政責任制簽訂了項目對協(xié)作隊伍的廉政責任書、落實了項目班子成員與公司簽訂的責任制。在工作中凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,認真落實黨內監(jiān)督'五項制度',努力做到勤政廉政,沒有發(fā)生一起不廉潔行為。

三、項目文化建設方面

根據項目特點,在集團公司、公司的支持幫助下,給班子成員一道合理規(guī)劃了項目文化建設,項目文化建設展現了企業(yè)形象得到上級領導的評價,在項目班子成員的共同努力下,我們項目成功舉辦了'高揚黨旗建地鐵標準高效創(chuàng)一流'的具有項目文化特色的黨建活動,這一活動的開展也為公司贏得了良好的聲譽,得到了總公司的好評。

四、明年工作的方向

1、高調唱響三大作風建設,把項目高揚黨旗建地鐵標準高效創(chuàng)一流的活動有聲有色的做好,找準項目施工生產特點結合項目文化黨建活動有特色的開展活動,使活動有聲有色落地生根。

2、認真貫徹'中鐵一局項目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'把項目的廉潔工作長期有效的堅持下去,保持項目廉潔建設成果。

3、抓好黨建工作,關心了解職工思想動態(tài),發(fā)揮黨建思想工作的優(yōu)勢圍繞項目施工開展工作。以黨建帶團建,發(fā)揮黨工團在群眾中的作用,完成項目年度施工生產目標。

以上匯報如有不當、不足之處,請領導和同志們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,虛心誠懇接受,不斷提高自己,樹立服務意識,更好地為項目施工生產工作。

單位述職報告 篇8

20__年在公司領導的正確指導下,財務部緊緊圍繞財務工作重點,本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則,踏踏實實地為公司干著實事,通過本部門員工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,為整個公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。

回顧總結一年來的工作,我們主要做了以下工作:

一、仔細做好財務審核工作。

要管好公司的資金,做到開支合理、降低成本,就必需把好財務審核關,一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了細致的審核,嚴把報銷關,對不合理的費用堅決不予報銷,限制了不合理費用的開支。細致審核每一筆貨款的支付狀況,剛好與選購部溝通,防止了貨款支付差漏事務的發(fā)生。

二、協(xié)作外部相關部門的工作:

1、協(xié)作會計師事務所做好機電設備公司20__年度的年報審計,并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、協(xié)作內部各相關部門工作:

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的.須要,制訂《項目成本核算方法》。

2、完成20__年度財產清查工作。

3、協(xié)作技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作。

20__年即將過去,財務工作雖然取得了肯定的成果,但仍存在不盡人意之處,20__年我們將接著做好本部門應盡的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20__年財務工作安排如下:

一、合理支配、有效運用資金,加強對資金的運作:主動參加控股公司資金的互動,當公司發(fā)生技改或其他項目須要資金時,能剛好得到控股公司資金的大力支持。

二、接著仔細做好財務審核工作,加強款項支付的審核力度。

三、加強流淌資產管理,使資產流淌性加強。推行各部門的成本費用,加強成本限制,為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推動稅務籌劃及稅收實惠政策的利用。

財務部主動與控股公司科技部聯系,希望科技部親密關注適合我公司申報的技改項目,20__年能否享受實惠政策以取得財政補貼。

五、對內做好服務工作,對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門,也是一個服務部門,20__年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作,對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設,提升財務綜合素養(yǎng)。財務部肩負著公司財務核算重任,對人員的思想和業(yè)務素養(yǎng)有較高的要求,為適應公司對內對外業(yè)務的不斷發(fā)展,我們要求財務人員管好錢,用好權,不斷充電,提高自身業(yè)務素養(yǎng)。

七、協(xié)作技術部門完成20__年度技術研發(fā)項目書的編制工作。

單位述職報告 篇9

本人進入本局領導班子以來,在局長的正確帶領下,牢牢把握本局大局,轉變工作作風,盡職盡責,扎實工作,完成了工作任務,現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:

一、堅持學習,不斷提高自身綜合素質

一年來,我始終把加強學習作為不斷強化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。我一方面認真學習科學發(fā)展觀和黨的十x大會議精神,特別是“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為公司服務的思想,做到無私奉獻,使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高,另一方面加強專業(yè)知識的學習,不斷提高自身綜合素質。

我將科學發(fā)展觀貫穿到自己工作的始末,及時掌握市場運作規(guī)律,提高工作成績。工作中我既學習專業(yè)的理論知識,同時不斷學習國家的各項政策法規(guī)和本局的各項安全制度,不僅使自己的思想覺悟有了較大提高,而且業(yè)務素質也有了很大進步,為今后做好各項工作打下了良好的思想和業(yè)務基礎。

二、嚴于律己,提高隊伍工作質量

一年來,我始終把提高個人素質、服務人民群眾、促進各項工作指標的順利完成為目標,強化“宗旨意識、黨性意識、責任意識和學習意識,解決好黨員的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,搞好自身的工作作風廉潔建設,加強學習,不斷提高思想認識,增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性,不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級保持一致,以此端正工作作風、生活作風,嚴格執(zhí)行了工作崗位的有關制度規(guī)定。

一方面在工作上,我一直兢兢業(yè)業(yè),把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,不管碰到什么問題,都虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,服從上級領導的工作安排,按時按質做好領導交辦的一切任務,工作仔細扎實,養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研和求真務實的敬業(yè)精神,對我組工作的積極性起到了一定的帶動作用。同時,在工作中始終堅持精益求精,一絲不茍的原則,認真對待每一件事、每一項任務,堅持把工作做完做好,保證各項工作業(yè)績,團結同志,以大局為重、形成了較強的嚴謹的工作作風。

另一方面在思想上我本人堅持作好廉潔表率,牢固樹立拒腐防變的思想防線,保持自重、自省、自警、自立,防微杜漸,自覺抵制不正之風影響,規(guī)范自身的從政行為,使黨風廉政建設各項工作真正落到了實處,使以廉為榮、以貪為恥在我中隊上下蔚然成風。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把局班子對我的重托,全體糧食局廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加各項活動,努力提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守局里制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,基本上保證了工作的正常開展。

(一)是做好南區(qū)回訪工作,住宅維修全面完成。

年初我們對南區(qū)住戶開展了全面的回訪工作,對屋面漏雨、衛(wèi)生間漏水、窗臺板漏雨、窗戶四周長毛、玻璃窗透氣等問題進行了詳細統(tǒng)計,制定了維修計劃方案,并安排施工隊進場維修。截至目前處理南區(qū)屋面漏雨約50戶;衛(wèi)生間漏水維修約80戶;窗臺板漏雨、窗戶四周長毛約200戶,玻璃透氣約60戶,目前,南區(qū)除幼兒園“平改坡”工程正在施工,其他項目均已與物業(yè)移交完畢。

(二)是完成了北區(qū)與物業(yè)公司管網配套的交接工作,全面完成了住宅、公建樓外部裝飾及區(qū)內園林綠化景觀等配套工程;

今年初小區(qū)物業(yè)公司已成功介入管理,我部將北區(qū)小區(qū)保安、零點公司的可視對講、園區(qū)監(jiān)控、周界防護、背景音樂、電子巡更及門禁系統(tǒng)、智信公司的住宅監(jiān)控、自來水及竣工圖、道路、路燈、草坪燈、庭院燈、籃球場、水泵房、住宅配電間、供用電表及電卡、單元門及配電間鑰匙、配電盤鑰匙、分支箱鑰匙等相關資料的移交物業(yè)公司,并辦理了交接手續(xù)。

全面完成了北區(qū)園林綠化工程,并組織了驗收?,F已轉入養(yǎng)護管理階段,在養(yǎng)護管理期間更換喬灌木90余株,更換四色模紋約7000顆;補栽法國冬青約1000株、大花月季約600株、綠籬約50m?;更換大喬木約30顆;補栽重瓣瞿麥約300m?;補栽植草約300m?。對園區(qū)內花架、園路、鋪裝面等進行了整改,同時更換小區(qū)藝術井蓋4個。

北區(qū)公建樓土建及配套方面:電纜穿線完成;電表安裝完成;電梯完成調試;消防EPS電源柜安裝完成;公建樓應急燈安裝完成;地下室人防分機系統(tǒng)安裝調試完畢;消防水箱、消防栓、消防噴淋實施安裝完畢;消防應急燈安裝完畢;消防自動報警系統(tǒng)調試完畢。目前公建樓面臨最大困難就是資金問題,正式水電因資金問題到目前為止還沒開通。

(三)是其他重點工作與工程建設同步推進,各項工作開展順利。

1、南北區(qū)審計工作:南區(qū)審計共涉及91家單位施工項目的審計工作,到目前為止所有工程項目送審批中心一科,已完成全部定案工作。已將定案書報送審批中心二科,爭取_年8月份完成南區(qū)審計工作;北區(qū)審計共涉及35家單位施工62個項目的審計工作。截至_年6月,已完成44個項目的定案工作,還剩18項定案工作正在進行中,北區(qū)現已完全完工項目的工程決算已經全部轉到財政評審中心,材料對帳工作也已全部完成,爭取早日完成北區(qū)定案工作及審計工作。

2、安居房維修:

在學習實踐科學發(fā)展觀期間,我部組織相關人員對前期37戶幸芝里住宅小區(qū)室內長毛修繕情況進行了回訪,發(fā)現仍有10戶業(yè)主家中存在不同程度的墻體長毛現象,針對處理效果不理想的住戶,我們在做好安撫工作的同時,制定了施工方案。從小區(qū)施工隊伍中選出技術比較過硬的施工隊進場維修,并安排專人跟蹤落實,達到群眾滿意。期間,累計施工面積約280m?。其中,內墻防霉涂料粉刷約70m?;外墻防水處理約210 m?。

3、綜合樓銷售工作:

在局領導關注下,在兄弟單位的幫助下,幸福綜合樓已有眾多商家到現場考察過,其中有幾家還有購買意向,但涉及到一些具體問題,進展比較緩慢,尤其是土地證問題,同時可利用本次住博會對幸福綜合樓及北區(qū)綜合樓進行宣傳,不但支持了住博會,也提升了我部的知名度與認知度,對我部的今后發(fā)展有一定的作用,為單位的后續(xù)發(fā)展奠定基礎。

4、關于政協(xié)提案反映南區(qū)供暖不達標問題:針對提案中提出的南區(qū)部分住戶供暖不達標問題,我部立即組織相關人員對南區(qū)頂層及一層住戶304戶中的35戶進行回訪測溫并叫業(yè)主填寫供暖意見表,同時召集熱力公司、設計院、監(jiān)理公司、地暖單位的相關領導和專家召開了專題會議,達成了一致意見:熱力公司在供水溫度符合標準要求的情況下,相應提高供水壓力,促使高層頂層達到供熱標準。我部要求把不屬于指揮部的責任向業(yè)主解釋清楚,切實做好服務工作。

四、不足之處及努力方向

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。

反思我們的工作,仍存在著許多不足之處,主要表現在:

一是,個別黨員干部對學習實踐活動的重要性認識不夠,滿足于一般性的讀了、聽了、寫了,潛心鉆研、融會貫通不夠,聯系實際消化理解不夠。

二是,在有些工作上科學態(tài)度不夠,存在偏差,比如說合同管理的意識不夠強,隨口答復、隨意答復的現象不同程度地存在,缺乏事實依據;

三是,質量上的要求和檢查仍不夠細致和嚴密,個別地方有小問題,責任心不夠強;

四是,在工作方法、工作火候的掌握上待提高,大事不重視,小事天天磨,抓不住工作重點;

五是,在某些工作上存在滯后施工現場的問題,在工作落實上,不能夠一抓到底,作風拖拉;

六是,工程進度不平衡,個別進度慢的工程影響總體工期,不能夠給予足夠的重視,積極想辦法克服,聽之任之,消極怠工;

七是,在內部管理上,個別地方仍不夠規(guī)范,存在推委扯皮現象,存在責任不明確、好人主義的現象,需要進一步理順。

五、_年工作打算

1、繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀精神,為各項工作的開展確立目標和精神支柱;同時圍繞全局工作中心,繼續(xù)加強隊伍建設,理順內部管理,建立長效機制,為全面完成各項工作任務打好基礎。

2、資金允許的情況下完成北區(qū)公建樓的收尾工程;及時完成綜合驗收。

3、加快北區(qū)工程審計工作,促進北區(qū)整體移交;繼續(xù)加強與財政評審中心及正泰事務所的溝通,爭取下半年完成剩余18個項目的定案工作,同時爭取完成與物業(yè)公司的整體移交。

4、完善南區(qū)住宅廚衛(wèi)漏水、窗臺板滲水、玻璃透氣等維修項目;積極籌措維修資金,組織維修隊伍開展集中維修,確保維修質量。

5、研究確定幸福1.8萬平方米綜合樓的有關運作方案,爭取利用_年住宅與房地產業(yè)暨建材裝飾博覽會這個大舞臺,進一步提升幸福綜合樓在_市場知名度和認知度,盡快將此處樓盤售出。及早的回籠資金;今年我部將工作重心轉移到此項目的運作上來,研究切實可行的運作模式,爭取銷售成功。

6、繼續(xù)加強隊伍建設,抓好文化建設、黨風廉政建設,深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。明年我部將強化督查,狠抓落實,穩(wěn)步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,不斷推進工作向縱深發(fā)展。同時將統(tǒng)籌安排,把隊伍建設、文化建設、黨風廉政建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與推進其它重點工作緊密結合起來,努力做到兩不誤、兩促進,推動各項工作全面開展。

7、堅持安全發(fā)展觀念,扎扎實實做好全年安全生產工作,針對安全生產存在的突出問題,采取和實施各種切實有效的工作措施,千方百計確保無安全生產事故發(fā)生。

以上是我的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

單位述職報告 篇10

企業(yè)個人述職報告

一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關業(yè)務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改善工作方法和業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流精神,認真學習主席在第十六次黨代會的報告精神,深刻領會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新面而奮斗的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作狀況向各位領導作以匯報:

第一項工作財務工作:

今年財務工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。

1、建立人員數據庫工作。

財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理剩余帳戶避免設立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預算內和預算外資金,我財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經完成,在銀行保留了財政要求就應保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產核資工作。

清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產家底,以免國有資產的流失,全面清查各類財產和債務,并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等狀況進行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產監(jiān)管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經驗,同時又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對財務分析幫忙很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時思考不全面,明細科目還不健全,明年必須注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作:

今年的人事工作較去年簡單一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現已完成建立數據庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調事宜。

搞好勞資工作,用心配合勞動做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓,并撰寫了《在l

單位述職報告 篇11


尊敬的董事會成員:


感謝董事會給予我作為公司元老的這份特殊榮譽。在這份述職報告中,我將詳細地回顧過去一年的工作,并對未來發(fā)展提出建議。


過去一年,我充滿激情地為公司服務,盡我所能推動公司的進步。我積極參與管理團隊的每一次會議,分享我多年來積累的經驗和見解。通過與其他高級管理人員的互動,我?guī)椭贫艘幌盗胁呗裕詰獙κ袌霾淮_定性和競爭壓力。這些策略包括擴大市場份額、提高生產效率、增強員工培訓和發(fā)展等方面的措施。我相信這些舉措有助于提高公司的競爭力,并促使公司在行業(yè)中保持領先地位。


我作為公司元老,充當了一名優(yōu)秀員工的導師。我與年輕一代員工分享了我在公司的經驗和知識,并鼓勵他們發(fā)展自己的潛力。定期的導師會議和個別談話,使我更好地了解員工的職業(yè)目標,并幫助他們制定實現這些目標的路徑和計劃。我非常自豪地看到我指導過的員工在過去一年中取得了顯著的進展,并為他們在公司中的卓越表現而感到自豪。


除了指導員工外,我還積極參與了公司的社會責任項目。我相信公司應該承擔起社會責任,為社區(qū)做出貢獻,并倡導可持續(xù)發(fā)展。通過參與志愿者活動和慈善捐贈,我們?yōu)楫數厣鐓^(qū)提供了幫助,并與非營利組織合作,共同解決重大社會問題。這些社會責任項目不僅展示了公司的價值觀,也加深了員工對公司使命的認同感。


根據我對市場和行業(yè)的觀察,我希望在未來一年中推動公司進一步發(fā)展。我們應該尋找新的合作伙伴,擴大我們的市場份額。通過與其他行業(yè)領先者合作,我們可以提高產品質量和創(chuàng)新能力,同時開拓新的市場渠道。我們應該加大對員工培訓和發(fā)展的投入。培養(yǎng)出更多具備領導力和創(chuàng)新精神的員工,將是公司未來快速發(fā)展的關鍵。我們還應該關注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。通過減少對環(huán)境的影響和鼓勵可持續(xù)生產方式,我們不僅可以改善公司的形象,還可以為社會和環(huán)境做出貢獻。


小編認為,過去一年我努力推動公司的發(fā)展,為公司帶來了正面的變化。我作為公司元老的責任感使我始終保持與時俱進,不斷學習和成長。在未來一年中,我將繼續(xù)為公司服務,為實現公司的長遠目標而努力。感謝您對我的信任和支持。


致以誠摯的問候,


XXX

單位述職報告 篇12


尊敬的各位領導、老師和同學們:


大家好!我是團學研部門的負責人,在此向大家匯報我們過去一年的工作情況及成績。


一、工作總結


在過去一年的時間里,團學研部門緊緊圍繞學校團學工作的中心任務,深入貫徹落實黨和團的各項方針政策,積極配合學校各項工作的開展,充分發(fā)揮團干部的積極作用,全力推動團學工作的發(fā)展和進步。


在工作重心方面,我們緊密圍繞學校團學工作的中心任務和重點工作,積極組織開展各類團學活動,如主題團日活動、團組織生活會、社會實踐活動等。通過這些活動,不僅能夠增強青年學生的團結協(xié)作能力,也能夠提高學生們的綜合素質和實踐能力。


在理論學習方面,我們認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,積極參加各類團學培訓和學術交流活動,提高團干部的理論水平和政治素養(yǎng),增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。


在工作創(chuàng)新方面,我們不斷實踐和探索新的工作模式和方法,積極引入新的理念和思路,推動團學工作的改革和創(chuàng)新,提升團學工作的質量和效益。


二、工作亮點


在過去一年的工作中,團學研部門取得了一系列亮點成果,具體表現如下:


1.成功舉辦了一系列主題團日活動,如“青春追夢,助力新時代”、“激情迎接新學期”等,使學生們更加激發(fā)了團結協(xié)作的熱情。


2.組織開展了多次社會實踐活動,如“關愛留守兒童”、“助力貧困地區(qū)教育發(fā)展”等,取得了顯著效果,受到了社會各界的高度評價。


3.成功組織了一系列團組織生活會,如“團組織建設專題研討會”、“民主生活會”等,使團干部更加明確了團建工作的方向和目標。


4.積極參與各類團學培訓和學術交流活動,取得了一系列優(yōu)秀論文和研究成果,獲得了多項榮譽和獎勵。


三、工作展望


在未來的工作中,團學研部門將進一步加強團隊建設和隊伍培訓,提高團干部的能力和素質,積極開展各類主題團日活動和社會實踐活動,提高團學工作的覆蓋面和影響力,不斷推動團學工作的發(fā)展和進步,為學校團學工作的繁榮和壯大做出更大的貢獻。


再次感謝各位領導、老師和同學們對團學研部門的支持和幫助,我們將繼續(xù)努力向前,不斷拓展團學工作的新領域和新高度,共同開創(chuàng)團學事業(yè)的美好未來!


小編感謝您的閱讀!

單位述職報告 篇13

直屬單位述職報告


尊敬的領導:


我是XX公司XX部門的一名職員,非常榮幸能夠向您匯報我在過去一年內的工作情況。在這一年中,我本著積極主動、努力進取的工作態(tài)度,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的進展。


我在過去一年中認真履行了工作職責,努力完成了部門安排的各項任務。我準時參加各類會議,積極與同事溝通合作,確保了工作的高效進行。在日常工作中,我能夠獨立承擔任務,按時按質完成工作,并且主動尋找并解決問題,為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。


在過去一年中,我不斷學習進取,提升了自身的工作能力。我積極參加公司組織的各類培訓和學習活動,不斷提升自己在專業(yè)知識、技能和溝通能力方面的水平。在業(yè)務方面,我學習了新的工作方法和技巧,并將其應用到實際工作中,提高了工作效率和質量。在團隊合作方面,我不斷學習如何與他人協(xié)調合作,提高了我的團隊合作能力。在自我管理方面,我學會了有效地管理時間和壓力,提高了自身的工作效能。


在過去一年中,我也積極參與了公司的一些重大項目,并取得了一些成果。例如,在某次重要客戶的洽談中,我與團隊成員緊密協(xié)作,成功爭取到了合同,并為公司帶來了更多的業(yè)務。我也參與了一些公司內部的改進項目,通過改進工作流程和流程,提高了工作效率,減少了公司的成本。


我也進一步提升了自己的領導能力。在過去一年中,我有機會擔任了一些小型項目的負責人,在項目管理和團隊領導方面積累了一些經驗。我能夠帶領團隊成員共同完成任務,并在溝通、協(xié)調和決策方面發(fā)揮自己的作用。


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自身的工作能力,不斷學習進步,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。同時,我也會加強與同事之間的溝通合作,共同推動部門和公司的發(fā)展。我相信,在公司和領導的指導下,我一定能夠更好地完成我的工作,并在職業(yè)生涯中取得更大的成就。


再次感謝領導對我的關心和支持,期待在未來的工作中繼續(xù)得到您的指導和幫助。


此致


敬禮


XXX

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單位辭職報告13篇


現如今我們的工作生活中,不少職場人士因為自己無法融入工作團隊的時候,就會想離職。這時我們應該主動寫好一份辭職申請書,辭職申請書就是自己為什么要離職的原因,寫出崗位辭職申請書需要考慮什么因素?請看下面小編為您搜集的有關“單位辭職報告”的資訊,我們愿意為你提供這些資料以協(xié)助你參考和使用!

單位辭職報告【篇1】

東航返航事件拷問民航飛行員培養(yǎng)機制

20xx年04月14日

中國青年報

中國民航業(yè)的經濟總量正以每年12%的速度增長,而每年飛行員的缺口達500人。民航飛行員為何供不應求,教育、培訓機構如何應對?為尋找答案,本報記者獨家探訪了有“中國民航飛行員的培訓搖籃”之稱的中國民航飛行學院

東航云南分公司的18個航班3月31日集體返航,折騰了乘客,羞辱了東航,震驚了社會。

民航業(yè)的一些從業(yè)人員指出,這些飛行員搞集體返航的直接原因,是希望提高待遇,更深層原因,是民航飛行員供不應求。

民航飛行員為何供不應求,教育、培訓機構如何應對?4月9日,記者走進中國民航飛行學院(以下簡稱“飛行學院”),從教育的角度尋找答案。

飛行員的培養(yǎng)速度趕不上民航業(yè)的發(fā)展腳步

位于四川省廣漢市的中國民航飛行學院,成立于1956年,52年來共輸送了飛行員萬名,占民航飛行員總數的90%以上。因此,學院被稱作“中國民航飛行員的培訓搖籃”。

“20xx年,飛行學院輸送的飛行員共有700余名,20xx年飛行學院計劃培養(yǎng)850名?!憋w行學院院長鄭孝雍說,“即便如此,我們培養(yǎng)飛行員的速度,仍然趕不上民航業(yè)發(fā)展的腳步?!?/p>

他給記者介紹:近兩年來,中國民航業(yè)的經濟總量正以每年12%的速度增長,一年需要新增加2000名飛行員;20xx年,飛行學院預計能培養(yǎng)850人,國內其他培訓機構預計能培養(yǎng)650人,兩者相加為1500人,新增飛行員的缺口達500人。

這僅是20xx年的數據,加上前幾年累計下來的飛行員缺口,飛行員供不應求,已成制約中國民航業(yè)發(fā)展的瓶頸。

“十五”期間,由于有關部門對中國民航業(yè)的增長速度估計不足,所以對飛行學院的投入并不多,當時,政府給了1000多萬元,民航系統(tǒng)給了1億多元,飛行學院就勒緊褲帶,自籌了8億多元,使固定資產投資總額達到10億元,實現了飛行員培養(yǎng)數量的快速增長,否則現在的民航飛行員缺口還會更大。

近年來,飛行員供不應求的問題出現后,飛行學院獲得的經費支持大增?!笆晃濉逼陂g,飛行學院的固定資產投資總額仍將是10億元,但出資比例正好對調了一下,變成政府和民航系統(tǒng)投入8億元,飛行學院自籌兩億元。

飛行教員也成了航空公司爭奪的對象

眾多航空公司在四處尋覓飛行員時,也把眼睛盯住了飛行學院的飛行教員隊伍,因為飛行教員自身擁有精湛的駕駛技術,如果進入航空公司,很快就能成為出色的飛行員。

鄭孝雍院長說,飛行教員的年薪平均是10萬多元,而飛行員的年薪平均是20多萬元,收入的差距明顯。有的航空公司給飛行教員開出的條件更為誘人:如果愿意擔任飛行員,提供安家費90萬元,年薪80萬元。

一些飛行教員提出了跳槽申請,為了保證流動的有序、透明,飛行學院20xx年出臺了管理辦法,明確了3個重要的條件:一是飛行教員工作滿8年后可以流動;二是需要提交報告,由學校批準;三是一年之內流動的人數,不得超過當年新增飛行教員的三分之一,以保持教員群體總量的穩(wěn)定。

管理辦法實施3年來,先后有20多位符合條件的飛行教員提出了跳槽申請,都得到了批準。

“飛行學院不害怕人才的流動,不會強行挽留飛行教員,而是采用人性化的管理,設立公開、合理的流動標準,讓想離開的飛行教員看到希望?!编嵲洪L說。

飛行學員素質是中國民航的安全基礎

盡管供不應求,但飛行學院并沒有改變培養(yǎng)計劃的打算。

飛行學員接受4年制的本科教育,入校后第一年和第二年學習理論,第三年和第四年接受飛行訓練。當飛行訓練達到250小時之后,飛行學員才能畢業(yè)。

在接受了13個小時的飛行訓練后,飛行學員要接受篩選,大約10%到15%的人因為身體、技術或者作風等原因被淘汰,轉入飛行學院的其他專業(yè)。

在飛行學院設在廣漢市的訓練機場,記者見到了飛行學員周為佚,他剛于4月8日通過了篩選,“有的同學被淘汰了,很沮喪,當飛行員的夢想破滅了?!?/p>

“飛行學員的素質是中國民航的安全基礎。所以,不管飛行學員的就業(yè)市場有多火爆,學院在教學質量上不打半點折扣。”飛行學院宣傳部長呂少英告訴記者。

為了保證質量和安全,一位飛行教練只能帶8位飛行學員,一天的飛行時間不能超過8小時。有這樣的硬性約束,飛行學員的總人數就不是可以隨便增加的了。

“訂單式”培養(yǎng)是飛行學員的主要培訓模式。航空公司將簽約的學員送入飛行學院,在校期間1人60多萬元的培訓費,全由航空公司負擔。

現在我國新建了多家培養(yǎng)飛行員的教育機構,有航空公司創(chuàng)辦的,也有民營資本建設的。由于剛剛起步,基本處于初級教練階段,“但畢竟象征著這塊教育領域的參與者增加了”,鄭孝雍說。

單位辭職報告【篇2】

尊敬的公司領導及相關部門:

本人王小明,身為貴公司的一名勞務派遣工,已在公司工作了兩年有余。在這段時間里,得到了貴公司的關照與支持,讓我得以在我的工作崗位上發(fā)揮自己的能力和才能。在此感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。

但出于一些個人原因,本人不得不向公司提出辭職申請。這個決定并不是輕易做出的,我深知貴公司對我的重視與幫助,尤其是管理層對我的關注,在此表示深深地歉意和感激之情。由于家庭原因和身體狀況的原因,我不得不暫時離開工作崗位,希望公司能夠理解我的難處。

在我的辭職期間,我會盡快完成現有工作,并積極協(xié)助新員工的培養(yǎng)工作,確保工作的順利過渡。如果公司有需要,我也愿意提供其他協(xié)助。再次感謝公司的扶持與關懷,并請求能夠給予我一個諒解和支持的機會。

最后,再次向公司領導和同事們表達由衷的感謝和祝愿,祝愿貴公司在未來的發(fā)展中蒸蒸日上,取得更加繁榮昌盛的成就。

此致

敬禮!

王小明

日期:XXXX年XX月XX日

單位辭職報告【篇3】

尊敬的總經理:

你好

很抱歉此時我正式向公司遞交了辭呈。

從7月進入股份公司,調到部門,已經半年了。就是在這里,我開始踏上社會,完成了個人生活中的一個重要轉變——從學生變成社會人。

這半年來,公司給了我一個很好的學習鍛煉的機會,學到了一些新東西,充實了自己,增長了知識和實踐經驗。真心感謝公司照顧了半年多!今天選擇離開,是因為害怕現在的工作,承受不了。仔細想了想,發(fā)現自己在公司的工作正逐漸偏離自己的職業(yè)目標。如果人偏離了自己的職業(yè)目標,那么余生只會白白浪費,不會給公司帶來任何價值。相信公司領導能給予充分理解。

我也很清楚,這個時候從公司辭職是對自己的考驗。公司在招人的時候,公司的項目都在進行,公司以前所有的和繼續(xù)的工作都很重視下一步。也是考慮到公司未來發(fā)展的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了防止公司因為我而出現決策失誤,我鄭重向公司提交辭呈,希望公司予以批準。

祝公司項目進展順利,共創(chuàng)輝煌未來,祝公司領導和同事前程似錦。

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

單位辭職報告【篇4】

隨著職場競爭日益加劇,員工流動已經成為企業(yè)的日常現象。對于員工而言,換工作可以提高職業(yè)水平和薪資待遇。但是,當用人單位收到員工的辭職報告時,又該如何應對呢?以下是本文關于“用人單位收到辭職報告”的主題范文。

一、慰留辭職員工

在傳統(tǒng)的企業(yè)文化里,員工是公司的一份子,在公司中共同成長。因此,當員工出現辭職的想法時,用人單位的第一反應是希望慰留員工??梢酝ㄟ^與員工面談或者跟進員工的工作情況,了解他們的不滿與需求,看看是否能夠達成共識,讓員工留下來并繼續(xù)為公司提供高效的工作。

二、安排工作交接

當員工離職后,他們的崗位需要立即空缺,為了避免讓工作出現瓶頸,用人單位需要及時安排工作交接。通常情況下,公司需要制定詳細的交接計劃,確保交接的過程順利,并避免出現工作質量的下降或者延誤。

三、關注員工的意見

員工提出離職的原因通常有很多種,可能是薪資待遇、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境等方面的問題。對于這些問題,用人單位需要密切關注,并在適當時候進行改進。公司可以采用問卷調查、專業(yè)咨詢機構等方式獲取員工反饋,以更好地了解員工的需求和意見,更好地與員工溝通交流并為公司未來的發(fā)展做出規(guī)劃。

四、保持良好的企業(yè)文化和員工關系

留住員工的關鍵在于企業(yè)文化和員工關系——工作環(huán)境、薪資待遇、公司內部的溝通和交流、公司的整體形象等。只有通過建立良好的企業(yè)文化和員工關系,才能吸引并留住更多優(yōu)秀的人才,為公司未來的發(fā)展提供動力。

總之,員工流動是職場中的常見現象,用人單位應該積極應對,采取適當的措施,讓辭職員工感受到用人單位對他們的關注和尊重,并且在后續(xù)的工作過程中,加強與公司的聯系,并保持良好的溝通關系。只有這樣才能真正達到相互成長,企業(yè)與員工共同進步的目的。

單位辭職報告【篇5】

尊敬的領導:

您好!感激您在在繁忙的事物之中抽出萬分寶貴的時間來看我的辭職信。天要降雨,娘要嫁人;生死有命,繁華在天。原來我想在造就我的aa公司里工作終老,可是生活是殘酷的,偉大的生活壓力迫使我抬起頭來,去遙望碧藍的天空。這時候,我是何等羨慕那一些自由翱翔的小鳥,另有那一些坐患上騰飛機的人啊。

每個月的開首,我會滿心歡樂地拿著膚淺單薄的關餉去還上個月的負債;每個月的月中,我為了省錢,會努力勒緊褲腰帶,饑一頓飽一頓;每個月的月末,我的生活就到了一種恐怖狀態(tài),釀成了借錢和躲債!

人比人患上死,樹比樹可活,這是句俗話,但卻是亙古穩(wěn)定的原理??粗磉呉粋€個伴侶都小有成績了,這心里跟火燒似的。看著伴侶每個月拿著過千的關餉,各類各樣的獎金、補助、福利等,我這心里就琢磨著,這人和人的差距怎么就恁地大呢?

人的生活幾十年,彈指一揮間。似的,公司有培養(yǎng)訓練計劃、有造就機制,公司盡量把每一位員工造就成有抱負、有道德、有文化、有紀律的四有新人。關餉會漲的,"面粉和水發(fā)酵制成的"也會有的,可俺就是不明白,俺咋就沒吃過"面粉和水發(fā)酵制成的'"呢?

佛說,一枯一榮,皆有定數;圣經上說,欠著我的,我會記下;梁朝偉說,出來混,總歸是要還的;小平同道說,貧窮不是社會主義;電視機上也說了,要爽由自己!

是以,本人因為小我私家原因,決議脫離服務已久的aa公司,不論滄海桑田、斗轉星移,我城市照顧好自己的,請領導放心,并批準我的哀求!謝謝!

單位辭職報告【篇6】

尊敬的領導:

您好!首先感謝各位領導及同事給予的督導與關懷,讓我在貴公司工作期間學到了很多經驗,感受到了同事之間的相互鼓勵的團隊凝聚力,相互協(xié)助的團隊戰(zhàn)斗力,我很榮幸能夠成為其中的一員。老驥伏櫪,志在千里。我依然懷有學習的渴望,我深信知識的力量,在家人的鼓勵下,我決定融入社會繼續(xù)深造,以求能夠更好的為社會服務,為社會貢獻。希望公司領導予以支持,特此提出辭職,望領導批準!

此致

敬禮

辭職人:xxx

20xx年x月xx日

簡單公司辭職報告模板【四】

尊敬的領導:

首先,感謝領導及同事在這x個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學到了很多,可以說在xxxx公司這一段時間里,是我人生中的寶貴財富,同時這段時間也發(fā)現了自己的很多不足之處,需要改進的地方也很多。

但是因為我的個人的原因,經過深思熟慮的思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際,對我的辭職申請予以考慮并批準。最后,我真心希望xxxx公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!

此致

敬禮

辭職人:xxx

20xx年x月xx日

單位辭職報告【篇7】

尊敬的李總:

你們好!今天呈給你們的是我的辭職報告,也許這個是無奈之舉。但總的來說,寫這個辭職報告我是帶歉意的。

歷來公司員工離職的緣由無非有二,一是錢沒給夠,二是覺得沒有價值體現。

其一是錢的問題。我目前所做的工作,其實和剛畢業(yè)的大學生所能做的內容,程度一致。拿著人家兩倍的工作做著一樣的活,就公司來說是損失,對我個人來說,也是受之有愧。這里我向xx表示誠摯的歉意,二位領導曾對我寄以厚望,可惜個人能力有限,沒有實現二位領導當時所付重托。所以對于工資,以及20%的績效,我對公司只有感激,沒有抱怨。

其二是價值體現的問題。我早在daway做軌道項目時就已經試用過先施的讀寫器和標簽,產品的品質和性能給我們這些技術人員很深的印象;后來在中軟國際也參與過物聯網項目方案的制定,對物聯網rfid技術產生濃厚興趣。時值張總組建無錫研發(fā)團隊。我才疏學淺卻躍躍欲試,完全是對xx的技術向往。在xx的這一年半時間里,我半年時間花在對公司產品的熟悉,半年時間參與xx銀行一期的項目實施,20xx年的這半年時間參與了二期的部分和開發(fā)。這里面?zhèn)€人所做的貢獻公司早已經得出定論,我也為自己并沒有達到公司預期而自責。但就個人價值體現來說,公司已經給了我最大的發(fā)揮空間。

另外要說團隊方面,引導我們對用戶需求的了解,他的點評永遠一針見血,醍醐灌頂;博士百忙之中還會幫我們細心解決技術難題;宮總對我們的關心事無巨細,全心引導;錢總對研發(fā)團隊的需求悉數滿足,最好的電腦、最好的福利;標簽部的同事總是悉數傳授rfid標簽的硬件知識,工程部的同事經常為我們的蹩腳demo演示系統(tǒng)想盡辦法調試安裝硬件設備。軟件團隊在現場一線的工作狀態(tài)讓我震驚,從業(yè)六年這是我見過最能拼的組織;能和這樣的團隊一起工作我沒有怨言,只有愧疚和感激。

離職的原因在于個人能力的欠缺。xx銀行一期和二期到今日,我在心理和身體上都承受巨大的壓力,以至于沒有能力調節(jié)生活與工作的關系。身體狀況持續(xù)下降,工作效率也變得異常低下。無錫公司目前的階段需要精兵強將,狼性的團隊不能存在弱者;時值xx銀行二期溫州項目實施完畢告一段落,我負責的功能模塊和任務也基本全部完成;涉及到的設計文檔資料也全部整理完畢,思索再三選擇辭職,給公司和自己一個交代。

我致力于做一個優(yōu)秀的員工,做好項目開發(fā)中的工作安排,培養(yǎng)公司的研發(fā)團隊力量,拓展rfid行業(yè)應用的實踐。流程,規(guī)范,開發(fā)架構等等都是在逐步完善的過程,可惜還是歸咎于個人能力,我沒有做好,很多工作都開展了很長時間,現在沒法繼續(xù)下去,但這些事務和進度我都在實施過程中保留最完整的代碼和文檔資料,只是近一年時間里,忙于項目沒有梳理篩選。我會在工作移交中將這些代碼、文檔悉數提交,希望能給公司研發(fā)團隊成員提供參考和價值。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

單位辭職報告【篇8】

首先想對您說聲謝謝,在工作上您多年來給予的信任和關照,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這幾年的工作情況,我付出的勞動,也得到了回報。同時,也非常感謝公司對我的栽培,也是我工作中莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中,公司領導對我的關心和教導,同事們對我的關懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里,我受益良多:無論是從財會專業(yè)技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經減退,目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經開始有心無力。所以我決定提出辭職,請您支持。

對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。畢竟,現在小孩太小了,無人照料,作出這個決定,其實也很艱難,在這里很多年了,同事領導之間也相處的非常融洽,很多不舍,但是目前只能作出這么艱難的選擇了,望領導能諒解!

自從集團公司接手至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量,我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大,業(yè)績不斷地提升,也祝愿公司領導及各位同事工作順利!

敬禮!

單位辭職報告【篇9】

尊敬的領導:

您好!

我是xx,在這段時間以來的工作當中,我一直都在認真的維持著自己的工作職責,我對此我也始終都是抱有比較深刻的態(tài)度,我是喜歡這份工作的,我也愿意在這樣的環(huán)境下面繼續(xù)努力維持心態(tài),公司對我的關照也是很多,在xx這里我也是感覺比較溫馨,這次來辭職確實也是因為一些其它的原因的,我認為自己的工作能力出現了問題,有很多方面做的都不是很好,我感覺很有壓力,確實不知道怎么去表達的自己了,繼續(xù)這樣下去肯定是不行的,所以主動的和您來提出辭職。

現在回想起來的時候我確實感覺很是充實,希望能夠一直維持下去,做出更好的成績來,確實給我的印象是比較深刻的,我也一直以來比較對自己有信心,思考了很久,現在我確實對此感觸深刻原創(chuàng),我真切的體會到了這些方面,感激周圍同事對我的認可,在這個過程當中,我對自己的信心還是比較大的,也會在日常的工作當中落實自己的本職,在xx這里我也不認為自己可以做的更好,所以在這方面我應該要主動去做好相關的職責,對于這份工作我還是一直抱有期待的,我很感激周圍同事對我的認可,實在是在這樣的環(huán)境下面需要去填充自己,所以有很多東西是需要去積累的,在這方面我感覺自己得到了鍛煉。

現在回想起來的時候,我也依然是感覺很充實,我不希望自己耽誤了日常的工作,確實還是需要做出一些調整,也真切的希望能夠做出的更好的成績來,我每天都在落實好日常的細節(jié),只有不影響了自己的本職工作,才能夠獲得更多經驗的,所以我是特別不希望出現什么錯誤,我也對自己各方面有著比較客觀的認識,結合之下,我認為現在我抽不出太多地精力去做這些,所以及時的和你提出辭職的,我也感激您一直對我的關照,近期回想起來的時候還是很有動力的,我也渴望能夠進一步的去做好自己分內的職責,希望在最后這段時間的工作當中維持穩(wěn)定,不出現什么錯誤。

在最后的這段時間的工作當中,也會盡快的做好相關的交接工作,落實接下來的一些規(guī)劃,把這段時間出現的一些文問題及時的彌補回來,這也是我最后能夠去做的事情,真的感激您一直以來對我的幫助,讓我現在有了這么大的變化,也希望您能夠理解我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

單位辭職報告【篇10】

反感公司的辭職報告

尊敬的公司領導:

在這里,我要向公司遞交我的辭職報告。我當然不會輕易地放下自己的職位。畢竟,我在這里度過了許多難忘的日子,結交了不少朋友,也感受到了公司對于員工的照顧和關愛。但是,由于一系列原因,我發(fā)現我已經失去了對公司的熱愛和信心,因此選擇了離開。

首先,公司的管理不夠透明化。在我的工作期間,我發(fā)現公司的一些決策往往是由少數幾個人做出的,這讓我感到很不舒服。作為一個員工,我希望能夠對公司的各種決策和計劃有更多了解和參與。可是,這種機會基本上不存在。因此,我無法保證公司的長遠發(fā)展是否正確和普惠,我不愿意繼續(xù)跟著這種模式前進。

其次,我對公司的價值觀和長遠規(guī)劃產生了懷疑。雖然公司的口號和理念重視員工,但我卻發(fā)現公司很少在實踐中付諸行動。例如,雖然公司不斷強調員工的福利和生活質量,但在實際發(fā)放薪水時卻表現相對保守和吝嗇。這讓我懷疑公司是否真的把員工視為資產。至于長遠規(guī)劃,我發(fā)現公司似乎一直停留在當下階段,沒有考慮和規(guī)劃未來年份的發(fā)展。公司缺乏戰(zhàn)略思考和實踐能力,這使我感到公司的未來和前途很難看好。

再次,公司的文化和氛圍令我感到不適。我發(fā)現有些同事,甚至是上級,對于新員工很少給予支持和指導。反而會對新員工產生各種嘲諷和排擠,這嚴重影響公司的凝聚力。此外,公司的工作環(huán)境和辦公設施也需要改進。可能這并不是公司的主要問題,但卻能影響到員工的心情和工作效率??傊镜奈幕头諊枰M一步改善和優(yōu)化。

尊敬的公司領導,我知道這只是我個人的看法和感受,但希望公司能夠重視這些問題并且及時處理解決。我相信在公司的努力下,這里可以變得更加優(yōu)秀和美好。不管怎么樣,我還是要感謝公司給予我的機會和支持,我會珍視這份工作所帶給我的經驗和回憶,同時也祝公司在未來的發(fā)展中取得更大的成功。

謝謝!

此致,

敬禮!

(署名)

單位辭職報告【篇11】

東航面試考題

一家公司要招收新職員,在面試中有這樣一個問題:

你開著一輛車,在一個暴風雨的晚上,經過一個車站,有三個人正在等公共汽車。一個是快要死的老人,好可憐的;一個是醫(yī)生,他曾經救過你的命,是大恩人,你做夢都想報答他;還有一個女人(男人),她(他)是那種你做夢都想娶(嫁)的人,也許錯過就沒有了。但你的車除司機以外只能搭乘一個人,你會如何選擇?請解釋一下你的理由。理論上講每一個回答都有他自己的原因:老人快要死了,你首先應該先救他。然而,每個老人最后都只能把死作為他們的終點站。你先讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,你認為這是個好機會報答他。同時有些人認為一樣可以在將來某個時候去報答他,但是你一旦錯過了這個機會,你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。

在200個應征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:“給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車?!泵總€我認識的人都認為以上的回答是最好的,但沒有一個人(包括我在內)一開始就想到這個答案。

是否因為我們從未想過要放棄我們手中已經擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?

有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí)、狹隘和優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。

單位辭職報告【篇12】

用人單位收到辭職報告

自古以來,人們都認為工作是生命的一部分,每個人都希望在自己的工作中獲得滿足感和成就感。然而,有時事情并不總是按照計劃進行。有時候,我們必須作出最終的決定,這個決定通常是辭職。當一個職員提交辭職報告時,他/她通常要面對一些挑戰(zhàn)和困難。用人單位也要面對一些問題,這篇文章將深入探討用人單位收到辭職報告的相關主題。

首先,我們將探討接收辭職報告的心理反應,用人單位收到辭職報告時,往往會被驚訝,甚至驚慌。這種反應在很大程度上是因為失去了一個寶貴的員工,該員工不僅在工作上表現出色,而且與其他員工建立了緊密的聯系。當然,如果員工離開工作是因為不滿意工作條件或公司環(huán)境等不良原因,這種反應也是非常正常的。

其次,我們將探討用人單位要求離職員工的時間。有時,辭職員工還需要幫助公司完成一些任務和項目。在這種情況下,公司可能會要求員工留下更長時間來協(xié)助處理公司事務,并為公司尋找一位合適的替代人選。這個過程可能需要員工留下一些時間,因此需要與員工商定一個準確的時間表。

第三,我們將討論用人單位如何處理離職員工的工作。在員工辭職之后,公司需要處理員工的工作,以確保不會出現任何機會或風險。公司需要仔細評估員工工作的影響,并采取適當的措施。

最后,我們將探討如何向同事告別。員工離開前需要與同事告別,讓同事了解他們的離開,并表示感謝。這時候,公司可以幫助員工安排一個簡單的離職程序或活動,讓員工與同事和管理層進行告別,表達感激之情和祝福。

總之,當一位員工決定離開他/她的工作時,這種決定對公司和員工本人都會有很大的影響。作為用人單位,我們需要處理這個問題,以確保公司的正常運營和員工的順利離開。如果公司和員工本身能夠在此過程中互相理解和合作,那么離職將會更加順利,并且可能會留下一個良好的印象,同事之間的關系也會變得更加緊密。

單位辭職報告【篇13】

尊敬的各位領導:

我在此向您正式提交我的辭職報告,希望得到您的批準。經過深思熟慮和與家人商議之后,我決定辭去在公司工作的職務。

首先,我要對公司提供給我的機會以及過去在公司的工作經驗表示真誠的感謝。在過去的幾年中,我有幸能夠在公司發(fā)展自己的職業(yè)生涯,并且獲得了一定的成就和經驗。這對我的個人成長無疑有著重要的推動作用。

然而,我認為職業(yè)發(fā)展和個人成長是一個不斷追求進步的過程。雖然在這里工作已經給了我很多機會,但我逐漸認識到,自己的興趣和能力已經超越了目前職位的局限。我迫切希望能夠挑戰(zhàn)更高的職位,拓展自己的職業(yè)發(fā)展道路。因此,我決定尋找一份更加適合自己的工作機會,以實現自己更大的潛力和追求。

同時,我也要強調,辭去這份工作并不代表我對公司的不滿或懷疑。相反,我一直以來都非常尊重和愛護這個公司,盡職盡責地完成各項工作。我也非常感激公司提供給我的發(fā)展機會和同事們對我的幫助和支持。在公司的這段日子里,我將始終保持對公司的忠誠和支持。

出于對公司的尊重,我將會在接下來的兩周內積極配合并盡力完成手頭上的工作,并將這段時間作為交接的準備時間。我承諾會順利地將工作交接給新的同事,并確保沒有工作遺留或影響公司的正常運營。

最后,再次感謝公司給予我的發(fā)展機會和支持。我衷心祝愿公司未來的發(fā)展更加輝煌,也期待與公司的合作關系能夠保持長久的友好和互利,并在今后的職業(yè)道路上繼續(xù)保持聯系。

誠摯的

XXX

單位財務述職報告


眾所周知,在學習和工作中,大家都說必須親身實踐才能獲得成果。在平凡的學習和工作中,撰寫報告是我們必不可少的一部分。然而,我們在寫報告時必須避免篇幅過長,不然一聽到寫報告這件事,就會有頭昏腦漲的感覺。如果你想更好地掌握“單位財務述職報告”這方面的知識,小編為你推薦了這篇文章,希望我的建議能對你有所幫助,請記得收藏起來!

單位財務述職報告【篇1】

第一部分:作為公司財務副主管,我的工作職責是:

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

第二部分:存在的問題和改進的方向

任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:

第三部分:明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務主管匯報工作。

在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

單位財務述職報告【篇2】

尊敬的領導:

您好!

一、會計工作我在單位擔任出納會計工作,我的工作宗旨就是"為全體九中人服務"。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有__名在職職工,__名離退休人員,__多名臨時工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務工作。

首先是工資。工資是大家的經濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認真仔細。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作。現金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,__多人的結構工資,過節(jié)費,值班費等,每個月都多次有現金的發(fā)放,不能出任何差錯。我一個人現場辦公,要身手矯捷,要心細如發(fā),要監(jiān)督簽字,要催促領款,有時中午都不能休息。

其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個人所得稅是每個公民應盡的義務,我為了完成大家積極自覺納稅的心愿,每個月都要進行兩次所得稅的核算工作,月初還要進行網上上報,并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年x月,我要根據每個人的年收入測算公積金數額,然后上報,并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作,需要提供很多文件,在我的幫助與努力下,已經為__多位教師提取了公積金。

二、臨時工作說是臨時工作,也已經干了三年了,那就是學?;ㄊ掷m(xù)的辦理。今年我經手的項目有三個。宿舍樓的開工,食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定,操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項,我是一肚子的苦水啊。辛苦不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時費力等人,點頭哈腰求人,這一切都是為了九中人。

今后,我會更加努力,無怨無悔的工作,學校和職工的需求,就是我的責任。

此致

敬禮!

單位財務述職報告【篇3】

尊敬的領導:

今年是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績?,F將本年度的財務工作報告如下:

一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度

健全的財務管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。我校財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務人員學習,嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務預算,規(guī)范管理各項收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務處理,規(guī)范核算辦法,加強xx經費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

二、認真做好本職工作

在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內真實數據資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行。

財務管理工作上,嚴格遵照預算計劃執(zhí)行,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本校收費職能的不斷弱化,對財務工作提出了更高的要求。嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本校增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結。各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,對于xx經費支出做到,嚴格按照xx經費預算標準執(zhí)行,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數據的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;關注新政策的出臺。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的`業(yè)務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平。

三、配合做好校領導臨時交辦的其他事項

積極參加xx活動;走訪困難群眾,代表給予慰問困難職工;配合學校其他部門共同做好學生的心里疏導工作。

四、今后工作計劃

根據校代會的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對xx經費預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關采購要求,進一步健全采購制度,使采購得到其應有的效果。繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高財務管理水平。

總之,今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下,在各處室的配合下,按照校領導的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部門的作用,為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20XX年x月x日

單位財務述職報告【篇4】

一、 團隊現狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

1、財務部現在有5人,財務經理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

2、工作經驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。其中有4人沒有在生產型或者建筑類企業(yè)工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經歷和經驗顯得不足。

3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

5、財務人員不穩(wěn)定有內部原因也有外部原因。首先,財務部內部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

二、 團隊培訓(培訓計劃及效果)

1、與其他部門溝通協(xié)調少,導致工作開展起來很吃力。

2、對業(yè)務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

三、 團隊激勵(員工獎勵、團建工作)

1、加強本部門員工思想工作,多關心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態(tài),多進行溝通交流,引導他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

2、加強崗位職責梳理,明確各崗位職責,既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個人財務管理能力和財務分析能力,

3、前半年公司財務人員的不穩(wěn)定導致財務工作出現很多問題,其中2013年出納已經換了3個人,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩(wěn)定性,下半年財務隊伍相對較穩(wěn)定,業(yè)務也比較熟悉了。

四、 績效管理

按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現失誤進行較多分數的扣罰,以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

五、 結合崗位職責,簡述你所分管工作主要內容:

1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關系及稅務事務協(xié)調。按集團總部對于每個公司的稅務規(guī)劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監(jiān)控每月費用支出,及時提出預警。

4、工地發(fā)包審核,對于工地的負發(fā)包提出建議。

5、結算審核,對工地結算數據異常提出分析,并提出異常的解決方案。

6、對財務總監(jiān)和總經理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(ERP、OA、用友)指導與糾錯。

7、財務部部門例會的.組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷數量及號碼。

10、公司內部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。

11、負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

14、部門對外業(yè)務的接待安排。

15、公司各部門溝通協(xié)調事務。

16、會計科目設置的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產盤點工作。包括資金盤點工作和票據的盤點。

18、部門人員的培訓,工作意識,工作態(tài)度及工作能力的培訓。

19、認真執(zhí)行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

20、負責經濟活動指標示警分析及為經營管理者提供信息。

21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬、

22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

單位財務述職報告【篇5】

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一個來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團結和帶領財務科全體同志,精誠團結,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項工作任務?,F將我一年來的學習和工作情況向在座的述職,請予以評議。

一、自覺加強理論學習,不斷提高自身素質

加強理論學習,提高自身政治素質和業(yè)務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。

一是認真學習黨的方針、政策,特別是加強了_的學習,使自己的理論水平、思想覺悟和用_指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。

為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、扎實抓好本職工作,財務管理水平明顯提高

財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團結社保局的中心工作,在強化財務管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。

(一)積極協(xié)調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持

一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協(xié)調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。

一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經費;

二是多次協(xié)調,得到同級財政的支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;

三是多方協(xié)調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。

(二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范

我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領導提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。

同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我?guī)ьI財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。

(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應

單位財務部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。

一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出臺下發(fā)了《機關管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務管理,提高了財務管理水平;

二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;

三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經紀律,強化廉潔服務意識

正確行使手中的權力,加強黨風廉政建設,是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經濟條件下,我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。

一年來,我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識,提高拒腐防變能力:

一是經常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養(yǎng)。

二是認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。

三是在工作中,做到廉潔服務,遵守財經工作紀律,嚴格依照有關財經工作紀律辦事,始終牢記職責,為國家資金把好關、守好門。

四、認真查找不足,努力推進下步工作

一年來,我在學習上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的結果,是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的結果,縱觀我一年的學習和工作,也還存在一此問題,主要表現在:

一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。

在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。

20__事業(yè)單位財務人員述職報告3

繁忙的2_年已經過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿地完成。

2_年,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。

2、及時準確地編報了各月會計報表,每月1份、每份7種,并對財務收支狀況和能源使用情況進行了5次認真分析和思考。

3、及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,定期向統(tǒng)計局報送。

4、完成各月對餐飲庫房的盤點工作,創(chuàng)新制作了餐飲數據統(tǒng)計表,使月底餐飲數據的上報更加規(guī)范、整潔。

5、新增設了資產負債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復和使用情況等6種臺賬,并及時跟進和更新數據。

6、配合中心各科室完成政府采購17次,及時填報、查看合同、打印結算書;利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。

7、承擔了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

8、每月認真核對現金、銀行存款賬戶余額、支出進度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進行。

9、以認真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務試點培訓,做好用友軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護和設置,利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時,在經常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。

10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務學習并認真做好學習筆記。

11、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

12、其它日常事務性工作。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事;

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新換代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產,有時候發(fā)現它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

2、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經濟活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中。都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

3、勤勤懇懇做好領導交代的其他財務工作。

單位財務述職報告【篇6】

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的`各項工作完成較為圓滿。

近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20,我公司主動改變過去單一依靠x的做法,與x建立了信貸關系,并在xx獲得貸款x萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。

年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

2020年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時處理。

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年x月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

(一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

單位財務述職報告【篇7】

各位領導、同志們:

一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。

作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務?,F就自己一年來的工作簡要的匯報如下:

一、 政治表現

通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務

1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。到200*年12月31日止,各供電所電費回收率達100% ,到考核日止,整個電費回收率達100% 。

3、在資金運作方面:

今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

4、由于歷史原因,xx電站和xx電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。

為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,20xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數據采集問題,節(jié)省了人力、物力。

如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

㈡加強財務人員管理,提高財務人員業(yè)務素質。

為了完善了公司各項內部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務素質,20xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》 、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高

㈢加強財務檢查及內控監(jiān)督管理力度

為了進一步規(guī)范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,20xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發(fā)生。

單位財務述職報告【篇8】

總公司領導:

首先,我很感謝xx,給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-12月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人。

1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃;

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20財務工作的初步設想:

年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

單位財務述職報告【篇9】

辭去20__年,迎來了20__年。過去的工作給了我很多的體會,讓我在財務工作上有新的成長點,也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年里的工作,我也對過去的20__年的工作做下面一個

一、敬業(yè)工作,重視職業(yè)道德

在財務工作中,我特別的敬業(yè),努力的把公司的財務收支管理好,盡其力量攻克財務難關,做好公司所有的財務報表,認真核對每次的財務收支。我也努力去想新的方法做財務工作,尊重法律,嚴格管理公司的財務,把資金給管理好。每次采購后的票據,我都會收集好并做好登記,在集中

二、重視日常的財務管理

日常的財務是很雜碎的,所以我格外的重視這一方面的工作,所有的財務工作,我都會記錄在冊,不憑空出現不合規(guī)矩的賬單。在日常中,不管是采購辦公用品,還是維修設備產生的費用,我都會詳細的進行登記,嚴格的去管理每一處的費用,做到所有的收支都有依據,不造成資金的浪費。我每周都會

三、努力學習財務知識

過去一年,我依舊在繼續(xù)學習財務的知識,學習會計,從各方面去增加對財務的認識和了解,以此去幫助自己完善財務工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上,空閑或者有需要的時候,都會去閱覽,一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學習下,我對管理財務逐漸形成了自己的一套方法,管理財務也變得簡單的多,讓我對這工作了解更深入,也就提高了我的能力,面對各類的財務問題,我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學習致使我可以勝任好財務工作,做好一個財務人員,幫助公司管理龐大的財務系統(tǒng)。

我知道新的一年到來,我要付出的也更多,我想過去自己所做的工作,讓我積累足夠的經驗,在以后,我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加注重自身能力方面的提高,讓自己有能力去處理更多財務的事情,為公司的建設更好的財務系統(tǒng),以此去管理公司資金。

單位財務述職報告【篇10】

一、個人的工作思想改進

伴隨著20__年初的公司危機,這幾個月以來我么財務部以及公司上下的所有員工都頂著極大的壓力面對工作。而我們財務部更是如此,不僅對每一次收支都嚴謹計算,更是千方百計的將消耗壓縮。在這段時期里,我們每個人都一改過去的工作狀態(tài),時刻在工作崗位上嚴陣以待,用最嚴謹的思想去面對財務部的工作。

作為財務部的經理,我需要思考的就更加的廣泛,為此,在思想上我也做了嚴格的準備,每天將自己的思想調整到最佳狀態(tài),并在工作中持續(xù)保持嚴謹。這樣持續(xù)的鍛煉不僅僅鍛煉了我的能力,更讓我在思想上也有了很大的進步,能夠在工作中更好的完成自己的工作任務。

二、工作方面

在工作上,我針對公司的情況及時的做好了財務計劃。針對公司的支出做了極大的優(yōu)化。并且在多次的調整和優(yōu)化后,已經基本圓滿。并且在第二季度以來我們一直在嚴謹的對待公司的收支,拒絕一切不必要的支出,將精力和資源都放在收入的增加上,最大話的調動了財務部的力量。

此外,我還在此期間對財務部的管理做了調整。合理的安排了員工負責的區(qū)域,并且加強了員工的工作要求,提升了員工的自我管理。

此外,在增加管理要求的同時,我們也進行了相應的員工培訓,加強了財務部等幾個重要部門的員工能力,提升了工作效率。

三、對未來的展望

隨著公司危機的慢慢解除,在工作方面我們也應該進行相應的調整。眼看著市場再次活躍起來,我們必須抓緊時間,盡早的做好準備,為其他部門的運轉做好充足的后備力量。并且,對于我個人的能力,我也要繼續(xù)強化,讓自己能適應在今后工作中的變化,相信在下個季度,我們能收獲更好的成績!

單位財務述職報告【篇11】

公司財務個人工作述職報告范文

公司財務述職報告

尊敬的領導:

您好!

20____年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20____年各項工作指標任務,并取得了必須的成績?;仡欉^去,作工作總結如下:

一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續(xù)。發(fā)現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了____地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20____年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在____里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

此致

敬禮!

述職人:______

20xx年__月__日

公司財務述職報告

20____年對財務處全體成員是極為繁忙的一年,一方面我們有條不穩(wěn)地開展各項財經業(yè)務,一方面配合公司中心工作提供數據支持。為了更好地總結經驗、彌補不足,由我對過去一年來的工作進行述職。

第一部分 20____年財務重點工作

一、高標準規(guī)范日常財務活動。

隨著經濟業(yè)務的不斷擴大,公司日常報銷、記帳、報稅、報表、統(tǒng)計工作越來越繁雜,將日常業(yè)務規(guī)范化、高標準化顯得極為必要。年初伊始,我本著各盡其才的原則將財務工作合理分工,做到事事有人管,處處有合作。經過全科同志共同努力,全年財務工作平穩(wěn)有序,完整而真實的財經數據為公司各項工作提供了有力保障。

二、積極籌措并合理有效使用資金

資金是企業(yè)流動的血液,是800多職工賴以生存的保障。多年來由于公司一直處于虧損經營狀態(tài),資金運轉非常困難,按照財政預算,每年對公司的財政補貼只有1056萬元,而補貼款又僅限于償還購水費用,其他支出都要自籌。盡管隨著承包工作的開展,水費收繳額有較大幅度上升,但仍難滿足生產生活的需求。職工要生存,企業(yè)要發(fā)展,而資金從哪里來?作為財務負責人,我感覺前所未有的壓力。一年里,我多次同領導跑財政、建委、銀行等部門,匯報情況,爭取資金支持。并按資金情況,精簡支出,把合理用好每一筆錢作為全年工作的重中之重,工作中,難免損傷個別人的利益,但保證了公司生產經營的正常穩(wěn)定。

三、以效益最大化為目標,積極參與公司經營管理企業(yè)的最終目標體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。力爭把企業(yè)的經營活動引入到受控、有序、合理、高效的運作狀態(tài)中。我們每月將生產、經營各部門的數據匯總,生成綜合性財務報表,并在每季度末做財務分析;為提高財務控制力,每月做一份成本費用匯總,及時有效控制各項成本的發(fā)生;對各部門分別設立臺帳,及時清晰的掌握承包指標的完成情況,發(fā)現經營和管理上存在的問題,為領導決策提供有用信息。

四、積極處理與各方面的業(yè)務關系。

水費發(fā)票的購買和領用是一件極為繁瑣的工作,一次印刷要跑國稅直屬和市局多個部門,層層審批,一年來科內同志付出了很多精力,克服重重困難,保證了發(fā)票的供給。我們在做好工作的同時還接受了財政、稅務、審計、物價、等部門對公司的各項檢查和監(jiān)督,有效提高了業(yè)務水平和帳務處理能力。另外積極完善了公司三筆貸款的續(xù)貸工作,得到了銀行的支持。

第二部分存在的不足和20____年工作思路。

20____年財務處在公司的正確領導下較好地完成了本年工作,但還存有不足,主要有:

1、組織理論學習的密度低,創(chuàng)新不足;

2、忙于應付日常事務,前瞻性欠缺。

3、財務管理還沒有達到預期效果;

20____年隨著供水形勢的擴大,資金面將趨緊,財務工作將面臨新的難題,我們做好以下幾點:

1、增強員工團隊和責任意識,發(fā)揮主觀能動性。

2、積極籌措資金挖掘一切潛能。

3、嚴把財經關,做好增收節(jié)支促效工作。

4、加強資金良性循環(huán),促進公司效益和職工利益最大化。

公司財務述職報告

20____年,規(guī)劃財務工作要按照保障為主題、管理為主線,服務為抓手這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續(xù)圍繞三保一增,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經費爭取力度??茖W編制部門預算,挖掘政策依據,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經費的遞增和新增項目經費的落實,重點爭取解決民政工作經費,確保單位人員經費和正常運轉。同時,積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理三公經費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數據質量。

二、把握要點,做好民政經費管理工作

1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。采取以會代訓,現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。

三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作

規(guī)劃工作是計財的一項新的工作任務,隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作

1、推動規(guī)劃項目落實。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數據庫的建設和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入工作,及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。

不在單位述職報告


以下是幼兒教師教育網小編關于“不在單位述職報告”的一篇范文。有一句俗話說得好:“一分耕耘,一分收獲。”當我們完成工作任務時,我們會獲得相應的回報。如今,越來越多的事務都需要編寫報告,因此我們經常對此進行練習和提高,以增強我們的工作能力。感謝您的閱讀,希望我們能一起在文字和故事的世界里享受這個過程!

不在單位述職報告 篇1

在安全生產工作中,我公司加強領導,嚴格管理,采取措施,消除隱患,認真貫徹落實國家安全工作方針、政策、法規(guī),按照《xx省安全工作會議燃料協(xié)會”。實現一個目標,完善兩個制度,突出三個重點,做好四項工作”,落實精神和工作目標,開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹落實“預防為主、預防與消防相結合”的工作方針,進一步完善各項安全規(guī)章制度,落實安全管理目標責任制。堅持“誰負責,誰負責; “誰受益,誰負責”堅持安全與生產相一致的原則,強化安全管理,提高安全意識,進一步落實安全生產責任制,完善各項安全管理考核制度。劃分安全管理責任區(qū),落實各部門安全生產管理責任,簽訂責任書,形成了安全管理、領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

1.完善兩個制度,實現一個目標

安全工作是我們特殊行業(yè)企業(yè)的責任。事關千家萬戶、社會安定,不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現安全生產才能談經濟效益和社會效益,談企業(yè)的健康發(fā)展。從總經理到部門員工,我們始終把安全生產放在首位。

安全管理是一項系統(tǒng)性工作,企業(yè)內部的安全管理目標應置于全體員工的掌控之中。實行分級管理,達到各司其職的目的,形成共同管理的局面。由于公司大部分員工是從各個單位調來的,相對而言,專業(yè)技術知識還需要不斷提高。為提高全體員工的綜合素質,公司在今年年初制定了培訓計劃,分批派員到外地系統(tǒng)學習、收集專業(yè)知識。能力。我們還經常進行一些安全知識和業(yè)務知識的培訓和教育,并進行達標考試,通過率達到100%,讓所有員工都了解安全,關注安全。為了在發(fā)生安全事故時為公司員工關閉相關井下控制閥和總表閥,除正常值班人員外,其他員工也有總表室鑰匙,以便安全事故發(fā)生被及時淘汰。實現安全工作人人負責、人人有責的管理體系。天然氣安裝從設計、施工到竣工通風,我們嚴格按照城市燃氣相關技術規(guī)范,對不符合安全標準的從不通風,堅持“一票否決制”每個鏈接。技術資料歸檔。為防止事故發(fā)生,消防制度在施工過程中嚴格執(zhí)行,只有在主管領導簽字后方可實施。針對天然氣管網和用戶的后期管理,公司今年新增漏氣檢測儀1臺,智能管控儀1臺,并實行專人長期巡檢,定期對供氣設備進行維護保養(yǎng)隨時保持良好的工作狀態(tài)。檢查狀態(tài),每天做檢查記錄,每月檢查結果和整改情況存檔備查。為解決突發(fā)事故的發(fā)生,救援隊伍和救援車輛24小時值班,為在最短時間內處理事故提供可靠保障。在公司全體員工的共同努力下,今年三個目標都實現了。

二是加強重點部位安全檢查,落實“一崗兩責”

安全檢查是安全工作的重要環(huán)節(jié)管理。工作的重要性已形成共識,形成了不可動搖的安全檢查體系。今年,全市天然氣主網重新開展安全評估,發(fā)現并及時整改15處泄漏點,做到了防患于未然。我們嚴格執(zhí)行《省燃氣管理條例》的有關規(guī)定,堅決取締,限期整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到“以巡查促整,以整治保安全。為確保重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時期的安全,我們特別關注全市大、中、工商業(yè)用戶和住宅小區(qū)。今年公司又投入10萬元對全市天然氣主網進行安全評估和檢查,發(fā)現的防腐層泄漏點和破損點及時整改,從而防患于未然 在公司內部,我們對每個部門、每個生產崗位,每季度、半年、年末實行“一崗兩責”考核制度,讓所有員工都知道自己既要負責本崗位的生產工作,又要負責本崗位的安全生產。實踐證明,堅持安全檢查,可以預防不必要的事故,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強技術管理,使用新的物資,更新供氣設備,確保安全

計算機管網系統(tǒng)(從配氣站-門站-城市管網-各種調壓器-每個用戶)真正做到方便、快捷、準確、可靠。它從過去的經驗管理向高科技管理邁出了一大步。今年,鑒于我司行業(yè)的特殊性,我司普遍存在供氣管網設備老化、跑、滴、漏現象。更換時,主網及其閥井逐漸更換為方便、快捷、耐用的新型閥門。此外,我市新安裝的供氣主管道和庭院管道均采用新型PE管,老管道也將逐步更換。保障供氣設備的正常安全運行,為全市天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定安全提供了保障。

四、做好做好安全宣傳工作,提高安全意識

天然氣的性質是易燃易爆。提高公眾安全用氣意識和自衛(wèi)自救能力是一項長期的工作。我公司以多種形式傳播安全用氣常識家家戶戶。通風前,公司與用戶簽訂了《安全用氣使用責任書》,明確了雙方的責任、權利和正義。每家每戶印發(fā)一份《天然氣使用常識》,配圖文并茂,掛在各樓單位門口。豎起“安全燃氣警示牌”,在各總表室、調壓室等部位懸掛消防標志,標明燃氣應急電話號碼,提高服務意識,加強燃氣安全宣傳,樹立“安全意識” “第一,客戶至上”,假期期間,電視臺反復播放提醒用戶安全用氣的警示語,在大街小巷發(fā)放千余份宣傳資料,安全意識響徹全場

通過以上工作的開展,經過我們的不懈努力,我們相信只要遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好宣傳工作貫徹落實有關法律法規(guī),堅持嚴格安全工作管理,不斷完善安全管理制度,落實到位,堅持開展群眾性宣傳活動,堅持及時隱患整改,安全工作自有成效。經濟效益和社會效益是雙豐收的同時,也能為我公司的發(fā)展壯大,維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。

不在單位述職報告 篇2

2021年,在上級領導的正確領導下,公司取得了戰(zhàn)略發(fā)展。

1. 以人為本,狠抓團隊建設

為進一步提升服務水平,公司從服務規(guī)范入手,如接聽電話、文明用語,并采取自學、集中講解、會議培訓等多種形式,積極組織員工認真學習服務規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按照服務規(guī)范開展工作。采用“請進、送出”的方式,先后對安全員、水管工、項目經理、電工進行了技術培訓和審查培訓。窗口部全體員工通過了市供水部門組織的文明城市建設知識考核。共有89人參加了各類培訓和考核,培訓合格率和證書就業(yè)率均為100%。

二、用好新水廠,供應安全優(yōu)質水

一期10萬噸新水工廠已于xx年順利竣工,為保證新水廠在xx年供水高峰前投產,公司對新舊水廠的交接運行做了周密的安排,對操作人員進行了初步培訓,并對凈水設施進行了認真調試。新水廠廠水已通過環(huán)衛(wèi)部門檢測,獲準入網,將于xx月xx日正式對外供水。

新水廠投產后,公司高度重視新水廠的安全和供水工作。要求,狠抓內部管理,經常檢查,嚴格按照操作規(guī)程操作,嚴格控制水質。此外,公司還投入30萬元對市區(qū)的凈水廠、取水泵房及5個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現視頻化管理,及時發(fā)現和消除不安全隱患危險,確保安全和供應,不發(fā)生事故。目前,新水廠運行正常,日最大供水量已突破3萬噸至3萬噸,市區(qū)已實現恒壓供水。工廠用水濁度始終保持在0或3左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準。 ,全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用,為我縣的跨越式發(fā)展做出了應有的貢獻,潔凈衛(wèi)生的花園式廠區(qū)受到來訪的全國人大代表、政協(xié)委員的好評會議。

三、聚焦重點,尋求突破,樹立為人民服務的新形象

因房屋產權變動、鄰居間抄表困難、因物業(yè)部門對總表中供水設施缺乏管理導致總分表計量不一致等不滿是供水服務沖突的主要原因。面對這一歷史遺產,該公司看到了改進其服務方法的方向。

為真正為人民解除后顧之憂,為人民辦實事,公司從xx年開始,加大對戶抄表工作力度,通過發(fā)放社會服務卡、戶用電表等方式大力宣傳。改造問卷等。 改造抄表到戶。由于裝修成本的問題,用戶對戶用電表的改造不是很熱心。公司與房改辦聯合向縣有關領導提出建議,由三方承擔換表費用。由于資金問題,該提案無法實施。

4.積極開展創(chuàng)建活動,推進精神文明和作風建設

20xx年是水系統(tǒng)文明產業(yè)創(chuàng)建之年,也是水系統(tǒng)文明城市xx市 成立當年,公司認真貫徹上級有關文件精神,將成立活動納入日常業(yè)務工作,與業(yè)務工作一起安排、考核。組織相關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,落實戶表改造、水價等文件依據、政策法規(guī)將用戶關心的信息導入政府網站,方便用戶查詢和監(jiān)督。

為進一步提升服務水平,公司從接聽電話、文明語言等細節(jié)入手,制定了《窗口服務管理制度》,統(tǒng)一工作服,發(fā)放帶有“自來水公司”標志的管道。黃色帽子。投資5萬余元,升級營業(yè)窗口電腦,規(guī)范宣傳內容,面向社會招聘窗口服務人員4人。重印“三來”服務信息表,嚴格執(zhí)行用戶簽到制度;規(guī)范投訴處理機制,實現投訴處理有記錄、有調查、有處理、有反饋,形成閉環(huán)運行。為進一步提高服務質量,公司團隊成員會同有關部門,對抄表準確度、水表環(huán)境、窗口服務質量等進行了為期三天的突擊抽查人員。

通過各項制度的實施,員工的服務態(tài)度和工作質量發(fā)生了根本性的變化。窗口部門嚴格按照承諾提供服務。急用戶之所急,特殊情況專案處理,為用戶解決了一些問題。歷史問題和突發(fā)事件得到了用戶的肯定。今年,我們收到了來自用戶的4個錦旗和2個表揚信。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司特邀政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造、供水工作座談會服務研討會。會上,政協(xié)委員和部分用戶代表就家用餐桌改造提出了許多建設性意見,對公司的服務質量和服務效率給予了高度評價。

5、存在的問題

今年雖然取得了一定的成績,但也應該清醒地認識到不足。職工思想政治素質和業(yè)務素質仍有待進一步提高;服務質量與風格建設要求還有一定差距;打造“講得好、站得住、傳播得廣”的服務知名品牌工作有待進一步完善。提升;改表入戶工作仍需加強。

不在單位述職報告 篇3

20xx 年過去了。一年來,在領導和同事的支持和幫助下,各項工作基本完成。新的一年開始了。為更好地完成下一年度的工作任務,現對采購部過去一年的工作進行總結匯報。

一年來,我們嚴格按照公司管理制度,全力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部門的正常運轉。還沒有達到預期的理想效果,比如采購及時率還能達到xx%,空白合格率不達標等因素依然存在,在以后的工作中繼續(xù)努力學習,繼續(xù)學習業(yè)務技能,查閱產品信息,加強供應商管理,保質保量地完成各項采購工作,使采購部工作正確,準確率力爭達到xx%,空白合格率力爭達到xx% .完成下一年度的工作任務后,我將采購部的工作總結如下:

1、嚴格按照公司采購制度制定月度和周度采購計劃和總結,做好采購部的工作。你每天需要做的事情。工作,處理的事情,情況的記錄,沒有處理的事情,馬上處理,盡量不耽誤問題,盡快解決。

其次,我們的采購工作是為生產服務的,即以最低的成本滿足生產的高質量和嚴格要求。 ,始終堅持以質量為基礎,貨比三家,多買多快買更劃算的原則。

三、工作中要多跑、多比較、多總結、學習實踐,不斷提高采購部采購業(yè)務水平,加強與供應商的溝通,做好及時跟進工作,使供應商積極努力配合我們及時解決問題,特別是按時保質保量提供所需的毛坯及各種配件。

四、跟蹤現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,確保坯料及各種配件采購科學合理,盡量配合公司各部門操作。參照網站及時與相關部門協(xié)調溝通。

5、嚴格控制入庫坯料和輔料的數量和質量。如遇質量和數量異常,應立即采取應急措施,并與供應商聯系并與有關部門協(xié)商。

六、主動與人溝通交流,經常與車間、技術、質檢部、倉庫等相關人員聯系,方便自己了解產品、跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在今后的工作中,我們將更加努力學習,不斷積累采購經驗,高標準、嚴要求完成各項工作。

總之,所有的工作成果都離不開領導和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是一個集體。進步,朝著同一個目標前進,爭取更大的進步!

不在單位述職報告 篇4

作為藥廠員工,過去的一年,我認真履行職責,積極工作;我?guī)ьI全體隊員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務: 崗位職責概述:

1、根據生產計劃和工藝技術文件,科學、合理組織生產,及時解決生產中的突出問題。

2、加強團隊管理,注重團隊標準化建設內容,建立健全團隊各項管理制度,不斷完善團隊,向GMP管理體系靠攏。

3、組織班子按照車間統(tǒng)一部署進行生產,服從上級領導的指揮。

4、做好安全教育,精心維護設備,認真落實勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持安全文明生產。

5、做好勞動競賽,積極開展比拼、學習、搶跑、幫扶、超等活動。

6.做好思想政治工作,教育員工堅持四項基本原則,恪守社會公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作描述:

5年時間,藥廠產量突破1億。我們班努力適應改革、參與改革,把“安全第一、質量第一”作為工作主線。 “更好”是追求目標,以人為本管理為切入點,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展、競爭、創(chuàng)新意識,大力推動團隊基礎管理再上新臺階.工廠和車間布置的生產任務均已圓滿完成;各項工作積極有序開展,隊伍建設也有所改善?,F在匯報一下一年來的主要工作:

1.建立符合我們班生產經營的新的流水線作業(yè)模式

在制作過程中,有很多問題需要我們去思考。如何有效規(guī)范生產中的各個小環(huán)節(jié),是我們當前的基本任務。我們首先需要對預期的鏈接進行標準化和部署,這樣員工才能有規(guī)則可循。每個人都要意識到它;加之“三個決心”工作的有效開展,員工的危機意識進一步增強,進一步提高各方面知識成為車間員工的重中之重。面對目前的形式和任務,我班必須選擇一套更符合新線的運營模式來適應我班的業(yè)務活動,從而提高團隊的工作效率。總結了一套比較適合我班的操作模式。

二、建立了新的生產線設備維修制度

“產品質量體現在現場”,我們車間一直注重車間形象,做好現場管理和設備維護保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得到保證的前提和基礎。因此,如何做好設備維護保養(yǎng)工作是今年工作的重點。團隊根據實際情況,制定了一套維修現場管理和設備維修的規(guī)章制度,規(guī)范現場管理。

三。嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產

一個企業(yè)的生產能否正常進行,取決于生產調度的合理安排。生產班子堅決服從生產調度指令,為全年全面完成生產任務奠定了基礎。首先,在實際生產過程中,團隊可以很好地協(xié)調各個方面的工作,可以從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩個方面入手。各項任務,并能有效利用人力資源,合理安排,精心組織生產,今年同期生產產量比去年同期增長10%以上;他們有機會接觸和掌握各個崗位的操作技巧,團隊為他們提供輪崗的機會,使員工的綜合素質得到進一步提升。

四、確保本班《GMP質量保證體系》正常運行,進一步嚴格過程管理,做好過程控制,杜絕質量事故的發(fā)生

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我們的團隊 GMP質量保證體系的運行一直受到嚴密的保護。由于技改項目后不久,設備各項工藝指標難以控制,團隊在車間和技術人員的正確指導下,通過不斷探索、不斷調整,逐步將各工藝指標控制在流程要求的范圍,加上對員工素質的不斷培訓和指導,從過渡期快速成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,并在過程前后相互監(jiān)督驗證,使產品質量得到更好的控制。

V.加強團隊管理,完善團隊文化建設,提高團隊凝聚力

今年因為各項工作還需要規(guī)范,沒有太多時間來搞團隊活動,但我們深知團隊凝聚力是一個團隊能否發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的關鍵,因此我們組織了多次生產管理和質量管理培訓。在團隊成員之間更好地了解彼此。關鍵是要讓每個人都有一種自尊感,這對以后的工作會有很大的幫助。其次,團隊已經從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團隊會讓班委完成很多工作,讓班委既感受到壓力,又感受到自己對團隊的重要性,主動為團隊出謀劃策。通過今年的磨合,團隊已經成為一個完整的整體,大家都在這個整體中,相互配合,相互理解,為以后的工作打下基礎。

六、做好政治思想工作和職業(yè)道德教育

掌握現代員工的性格、思維、工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不確定的因素,隨時可能發(fā)生變化,我的具體做法是:首先,通過與員工的接觸,了解他們的需求,在團隊中盡量滿足他們的需求;二是通過班會形式對他們進行政治思想和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育來提高他們的實際操作水平,傳授實際工作技能,以便更好地應用于實踐。

總之,今年經過全班的共同努力,在車間領導的正確領導下,完成各項工作指標并不容易,但我們也清醒地認識到,我們所做的工作距離工廠和車間的要求還很遠。我們要與時俱進,奮發(fā)有為,團結一致,扎實做好各項工作,為明年的工作打下堅實的基礎。相信在大家的共同努力下,公司的明天會更加美好!

不在單位述職報告 篇5

2021年,在市委、市政府及主管部門的正確領導下,我公司將深入開展踐行科學發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質”為目標文明”供水,緊緊圍繞供水服務中心。 、抓重點、求突破,努力工作,不斷創(chuàng)新,努力踐行“三個代表”,“三個文明”建設取得顯著成效。

一、以人為本,狠抓團隊建設

1、內在素質強,以領導為榜樣。

公司不斷提高干部職工素質是做好供水工作的根本保證。公司黨總支把“抓好班子、帶隊”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子本身的建設。 “支部”的設立進一步完善了原有規(guī)章制度,提出“要求員工做什么,領導班子成員和黨員干部必須先做”,領導班子成員和黨員必須在三個文明建設中發(fā)揮作用。示范作用。

2.深入開展黨風廉政建設,反腐倡廉建設。

堅持教育,不斷提高各級黨員和管理人員的反腐倡廉意識。公司黨總支和各支部堅持“三會一課”制度,公司大小會議也經常審查“四項紀律”和“八項要求”,經常敲響警鐘,防止小、漸進的。堅持民主管理、科學決策。對公司經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、經理人選拔、大額資金使用等進行反復研究論證,按照民主討論的原則,實行小組討論決策。建立健全制度,落實責任。公司與各部門簽訂《市供水公司貫徹落實黨風廉政反腐倡廉“一把手”工程責任書》。

3、繼續(xù)設立市自來水公司公民素質教育學校。

成立了相應的工作領導小組,制定了“xx學習培訓計劃”和“xx”,規(guī)定了水務公司全體干部員工的學習時間。公司于周二和周五,印發(fā)了x多份學習資料。舉辦了“四監(jiān)制”學習培訓班,“四監(jiān)制”學習宣傳欄目。

4、營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制,訂閱了22種報刊雜志和學習刊物,供廣大員工學習閱讀。

5、本月底,公司女職工到市計生站進行婦科檢查,婦科檢查率達到100%。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷完善供水服務理念

1、今年,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展學習踐行科學發(fā)展觀活動。通過組織學習討論、寫經驗,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

2.不斷完善管理制度,減損增效,一方面加強輸電差異管理,降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;特別是對洗浴、餐飲、洗車、旅游等用水戶的檢查。

3.強化內控機制,提高服務質量。一是不斷完善和完善管理制度;二是成立供水監(jiān)察大隊。以定期和不定期的形式,對各崗位的學習和工作情況進行了100余次檢查,使供水企業(yè)服務質量不斷提高。

三、時刻關注安全生產,杜絕安全事故發(fā)生

長期以來,公司高度重視安全生產工作,成立安全生產工作領導小組,全面落實各項安全生產措施。特別是近期頻繁出現強降雨天氣,公司領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故。

加強教育,增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育始終堅持不懈,定期或不定期組織學習有關安全生產的政策法規(guī)、崗位操作規(guī)程、安全生產事故教訓、季節(jié)性宣傳教育等,幫助員工學習。牢固樹立“安全第一”的理念。

四.生產經營

1、安裝工程:x月新建管網x米,新增用水戶x。

2、供水:x月供水總量為:抄表量×萬噸,售水量×萬噸,售水收入×萬元,水費回收率x%,水質綜合合格率達x%。

3、城市供水工程配水管網已安裝完畢。

5、積極響應號召,配合市委市政府

1. 派x人下鄉(xiāng);

2、植樹節(jié)活動捐款x元;

3、抗旱救災活動捐款x元。

不在單位述職報告 篇6

部門年度工作總結

隨著一年的結束,我們部門的工作也進入了總結的階段。在過去的365天里,我們經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一系列重要的成果和進展。在這份部門年度工作總結中,我將根據多年的工作經驗,回顧我們的工作,并對未來提出建議和展望。

一、工作回顧

1. 目標和計劃:我們部門在年初制定了明確的目標和計劃,以便更好地推動組織的發(fā)展。通過確立細分目標和時限,我們成功地實現了大部分目標,但也有一些目標沒有如期完成。

2. 團隊合作:團隊合作是我們部門取得成功的關鍵。通過有效的溝通和協(xié)作,我們能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,克服了許多挑戰(zhàn)。我們定期組織團隊會議和培訓,以提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

3. 項目成果:我們部門一共完成了X個項目,其中有Y個項目超出了預期目標。我們積極應對各種突發(fā)情況,提前調整了項目計劃,并保證了項目的按時交付。

4. 績效評估:我們實施了定期的績效評估,以確保員工的工作質量和效率。通過提供及時的反饋和培訓,我們鼓勵員工不斷提升自己,并提供晉升和獎勵機會。

5. 客戶滿意度:我們高度重視客戶滿意度。通過有效地溝通和深入了解客戶需求,我們提供了優(yōu)質的產品和服務,贏得了客戶的信任和支持。

二、成功因素

1. 領導力:作為領導者,我努力提供明確的指導和決策,并充分了解每個員工的優(yōu)點和困惑。我鼓勵員工參與決策過程,并提供培訓和發(fā)展機會。

2. 溝通和協(xié)作:良好的溝通和協(xié)作是成功的關鍵。我們通過定期團隊會議、工作討論和信息共享,確保了信息的流通和員工的參與。

3. 創(chuàng)新思維:面對變化和競爭,我們注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。通過鼓勵員工提出新思路和解決方案,我們不斷改進和優(yōu)化工作流程。

4. 學習與發(fā)展:我們部門鼓勵員工不斷學習和發(fā)展。通過提供培訓和學習機會,我們幫助員工提高技能和知識,以應對快速變化的市場需求。

三、建議和展望

在工作總結的基礎上,我希望給出以下建議和展望,以提升我們部門的工作效能:

1. 加強目標管理:明確的目標和計劃是取得成功的基石。我們需要更加詳細地制定和跟蹤目標,確保每個員工都清楚自己的責任和工作重點。

2. 激勵員工:激勵員工是提升團隊整體工作效能的關鍵因素。我們應制定激勵機制,獎勵員工的成績和貢獻,并提供良好的晉升和發(fā)展機會。

3. 加強跨部門合作:在當前復雜多變的市場環(huán)境下,加強與其他部門的合作是非常必要的。我們應建立更緊密的合作關系,共同面對挑戰(zhàn),尋求協(xié)同創(chuàng)新的機會。

4. 建設學習型組織:要應對快速變化的市場需求,我們部門需要不斷學習和發(fā)展。建設一個學習型組織,鼓勵員工主動學習和分享,將會給我們帶來更多機會和競爭優(yōu)勢。

在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,追求卓越。通過總結過去的經驗教訓,我們更加明確了未來的方向和目標。相信在全體員工的共同努力下,我們的部門將迎來更加輝煌的未來。讓我們齊心協(xié)力,為實現更大的成就而努力!

不在單位述職報告 篇7

想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學會寫工作總結是很重要的,總結的內容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網小編收集的裝修公司年度工作總結,供大家閱讀。

工作總結是對一年以來的工作情況做一個詳細的總結匯報,它具有讓我們吸取教訓經驗的作用。下面是小編搜集整理的裝修公司年度工作總結,歡迎大家閱讀,希望大家能夠喜歡。

裝修公司年度工作總結1

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2014已經過去,充滿期待的2014已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?,F將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

一、 收獲

說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。

全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目2014年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2014年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。

在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、 成長

如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在2014年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習進步、成長。

甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了

李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。

甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

三、 不足

2014年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2014年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期2014年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、

不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、

專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

3、

工程部把合約和技術部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、 計劃

謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善2014年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調,特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,以個人的三年規(guī)劃為目標,持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

裝修公司年度工作總結2

來到公司已有一星期,有感觸有感謝,更多的是收獲。

來到一個新的環(huán)境有些陌生與拘謹,但它是創(chuàng)藝,一個熱情而直白的公司,一群快樂而善意的同事,雖然有辛苦有壓力但因為這些我是快樂的工作著,努力著。

剛開始毫無頭緒,第一天在公司了解,生硬的記下同事概述的理論,大概了解公司幾個品牌,之后去小區(qū)設點,自認為人與人的溝通不會太難,可我錯了,并非這樣簡單,要一個陌生人對你減小防備并對你說的主題感興趣是要技巧的,笑著遞上資料大概介紹自己后詢問對方如何稱呼確定是否符合開發(fā)對象,簡單易懂的介紹公司是的平臺規(guī)模和集團化的好處,主要幾點;1公司是貴陽前五強有八年以上歷史,大品牌,設計施工雙甲,貴陽僅兩家。2材料直接廠家進貨保證同質量同品牌市場最低價創(chuàng)造性價比高家裝,展廳三千平米供客戶了解選擇。3集團化材料,施工,設計一線為顧客省錢省力省心。4項目最后由客戶請筆簽收,保證客戶利益。5設計師做整體搭配并為做不同風格我公司有不同品牌樣式材料供應。6材料直接進廠生產,機械化取代手工減少污染更加環(huán)保。7集團化裝修其項目最后可直接聯系公司做維護,顧客更省心。當然,針對不同客戶運用不同方式,把顧客當親朋,更能在對方角度為他考慮,從而得到信任,并不可直接點出顧客錯誤,而是委婉說出自己觀點由客戶自己衡量,做到比客戶更加專業(yè),掌握主動權,威而不猛,了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨

別,頗析每個客戶的控制點,最后給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定。

施工是一個關鍵,特別是水電。1水電開槽與排線;信號線與電源線,強弱電線分別相隔15cm,線卡間相隔8cm,走線方向橫平豎直,穿線管必須是硬管,我公司所用管為聯塑,線與線相搭處有過橋彎,用于消除相互間干擾。室內開關約離地面1.2m,電視插座約30cm,施工期間開關處電線有蓋板罩上,防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損。2我公司規(guī)定,施工三天內必須把室內所有成品粘貼上保護膜以免被污染或損害。3泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚,水泥與沙的比例為1:2常用無眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業(yè)勾縫機械)墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨,刷乳膠漆,瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙。4防水也是顧客比較關注的,入戶花園,陽臺,廚房,衛(wèi)生間都需要做防水,地漏的安裝,并且要做下水管包管(起遮丑與隔音作用),客衛(wèi)回填。洗澡處做1.8m防水,地面全部做防水并卷邊30cm。5廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂,吊頂接縫處按鋁扣收口線條。門檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用,還有窗臺板安裝等。6木工主要為現場制作的門套,鞋柜,電視柜,背景墻,吊頂,衣柜,裝飾柜,酒柜,櫥柜等,并且所有現場制作都需刷漆,吊頂刷防銹漆。這些專業(yè)知識在針對一些需要看樣板房的顧客要特別準備,基礎工程大致一樣。

從來的第一天起我就做好了準備,辛苦是必然的,經驗和專業(yè)知識是艱難的積累過程,不斷的學習與磨練才能使自己更加成熟,干練。

從未想過打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪,制定目標是努力的看點,望向那個方向前進,一次一次達到目標帶給自己更多的信心。不關初衷是想進任何部門,都從業(yè)務這個與客戶第一接觸部門開始,我很認同,只有真正體驗過才更懂每個帶回的辛苦與付出。

這是我進公司一星期來所學大概內容與感觸,要更加努力學習并學會運用所體會與所學知識,不斷向前邁進。

裝修公司年度工作總結3

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2014已經過去,充滿期待的2014已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的

喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完

成今年的任務打下基礎?,F將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

一、 收獲

說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中

心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓

外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質

量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛

項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目2014年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交

付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2014年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和

準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交

房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、

持續(xù)提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工

程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重

而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人

的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、 成長

如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑

戰(zhàn),在2014年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路

上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了

李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生

道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己

身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對

于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自

己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的

保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我

有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從

家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少

發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和

提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

三、 不足

2014年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2014年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修

完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致

使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施

工工期持續(xù)近一年,造成后期2014年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不

同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、

不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、

專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發(fā)現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

3、

工程部把合約和技術部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、 計劃

謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點:7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日

的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善2014年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時

間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,

我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調,特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,以個人的三年規(guī)劃為目標,持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

裝修公司年度工作總結4

讓我們摘要《2014年年度報告》:“九月份時實現托管業(yè)務是現在一倍?!薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目,是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎上開拓的新業(yè)務,新產業(yè),將事業(yè)快速,穩(wěn)健推進?!薄澳繕撕芎啙崳嚎倶I(yè)務價值是過來一年的翻倍?!?“不離不棄,將這個美好的目標實現就是我們的追求?!拔磥淼囊荒曛校覍⑵谕懈嗟闹е黄饟纹鸶蟮母氐奶炜?,團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內容,讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊,一支有能力的團隊,讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗。”“我們在未來一年如果能夠創(chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話,那就是努力,那就是奇跡?!?/p>

2014年,我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現出來的優(yōu)秀工作作風,不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現況,何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學習,深入拓展,將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力,才會將工作做好;要有對財富的追求達到近乎瘋狂,才會成功。

一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務,作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務。

二、學生托管業(yè)務將希望完成我們開會時所設定的業(yè)務量。

三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。

四、改善員工的內務及福利條件。

五、完善辦公條件及新設備的添置。

六、希望打造一個快速有效的服務團隊。

裝修公司年度工作總結5

回顧2014年,我們不禁感慨萬千,2014年是我們工作計劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,在過去的一年里,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),對我們的發(fā)展重新進行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。

讓我們摘要《2014年年度報告》:“九月份時實現托管業(yè)務是現在一倍?!薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目,是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎上開拓的新業(yè)務,新產業(yè),將事業(yè)快速,穩(wěn)健推進?!薄澳繕撕芎啙崳嚎倶I(yè)務價值是過來一年的翻倍?!?“不離不棄,將這個美好的目標實現就是我們的追求?!拔磥淼囊荒曛校覍⑵谕懈嗟闹е黄饟纹鸶蟮母氐奶炜?,團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內容,讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊,一支有能力的團隊,讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗。”“我們在未來一年如果能夠創(chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話,那就是努力,那就是奇跡?!?/p>

2014年,我們承諾的事情,基本上都實現了,還創(chuàng)造了奇跡。2014年,我們首先改變了培訓部的教學模式,是清遠地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導為主載的教學模式。它讓我們首次對教學進行了重大改變,并收到了相對好的效果。對托管業(yè)務分析正確,并在正確時間內實現添置新的車輛投入使用,最終實現我們定的理想目標,實現我們初定的所有目標。學生假期培訓班也順利完成基本目標,它讓我相信,一分努力一分收獲,這都會成為我們前進的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“__廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮斗的團隊,我承認,由于工作的繁細緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結,很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強鎮(zhèn),我們廣告部貢獻出了一份薄力。

2014年,我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現出來的優(yōu)秀工作作風,不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現況,何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學習,深入拓展,將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力,才會將工作做好;要有對財富的追求達到近乎瘋狂,才會成功。

2014年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務,如果實現這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。2014年重點工作安排包括:

一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務,作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務。

二、學生托管業(yè)務將希望完成我們開會時所設定的業(yè)務量。

三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。

四、改善員工的內務及福利條件。

五、完善辦公條件及新設備的添置。

六、希望打造一個快速有效的服務團隊。

2014年我們團隊進入關鍵的一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學習階段,進入高效的市場狀態(tài)。我希望2014不會是世界末日,更不應是我們前進的留滯點。相反,我們堅信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。

2014年不是黑暗的一年,而是光明的一年;2014年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,2014年,不是毀滅,而是開始。

裝修公司年度工作總結

不在單位述職報告 篇8

2019 年已經過去了?;仡?019年的工作,有收獲的喜悅,有與同事合作攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿了充滿希望的20xx年將隨著新年的開始而到來。

過去一年,按照領導安排,我主要負責后勤服務和食堂管理。本著勤奮敬業(yè)的原則,在工作中從不計較個人得失,樹立了像家一樣走路的愛。 、愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,更好地完成領導交辦的任務。一年來的工作總結如下:

1.食堂工作

對于一名食堂經理來說,清晰準確的食堂賬目和合理的成本控制是關鍵,因此保持食品供應的關閉成為重中之重。

為妥善完成本次任務,嚴格遵守財務紀律,每次采購需2人以上食堂人員核對簽字,并及時發(fā)布賬號確保資金僅用于在經濟基礎上為每個人購買。到新鮮的食材。

二是食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。作為集體食堂,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂員工每年都要進行定期體檢。二是不定期開展職工思想教育,落實食品衛(wèi)生法要求。

通過學習,提高工作人員的服務質量和工作意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具“一洗二沖三消毒”工作,工作臺按需清潔,廚房每周清潔一次。工作中發(fā)現不妥之處,應立即指出,并責令其及時整改。要求全體員工認真做好本職工作,明確職責,履職盡責,服從分配,隨叫隨到,確保員工正常用餐。

二。裝修工作

今年以來,我行多家網點進行了裝修和裝修。同志們工作,利用下班和休息日后的時間,確保新網點及時正常營業(yè)。

三、水電維護工作

我行網點很多,我負責每個網點的日常水電維護工作,不影響正常運營各出水口情況下,xx分公司整棟樓的主要水管在晚上和休息日更換,xx辦公室供暖分戶裝修,xx分公司廚房通風換氣,進行了設備安裝和改造。由于主管事物的復雜性,突發(fā)事件在所難免??傊?,無論白天黑夜,刮風下雨,只要接到意外電話,他們都會以最快的速度趕來支援,確保分行水電安全運行。另外,還有一些比較復雜的任務,這里就不一一介紹了。

四。不足之處

一年來,在支部領導和同志的幫助下,我在分管工作中盡了最大的努力,在一些工作中取得了一些成績,但我也知道自己的成績與分公司領導的要求、全體員工的期望還有很大差距,還有很多不足;比如面對忙碌的工作還是有些不耐煩,在一些管理中,有時要求不夠嚴格,業(yè)務管理不夠深入,工作思路不夠發(fā)展。

針對以上問題,相信在領導同志的幫助和支持下,憑著對工作的執(zhí)著和熱情,今后一定能不斷克服短板,努力提高工作。自我,在自己的崗位上做出更多的成就和貢獻,讓自己的思想和工作更上一層樓!

施工單位述職報告


請跟隨小編一起來看看“施工單位述職報告”,閱讀本文或許會對您有所幫助。一般而言,有付出才會有回報,在日常的學習生活中。就需要撰寫報告,報告其實是一種復盤手段。

施工單位述職報告 篇1

1、齊抓共管保安全。我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全職責制,制定了安全職責制60余項,安全操作規(guī)程80余項。做到了有崗位就有安全職責制,有設備運轉就有操作規(guī)程。為抓好安全職責落實,我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面,支部書記搞協(xié)調,安全副經理抓落實,崗員、網員盯現場。具體工作中:

一是班組長、崗、網員等待遇與職責掛鉤,為提高他們的職責心和用心性,其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出推薦取消津貼。

二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經濟處罰,性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育,造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次,占“三違”起數的28.6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴格按照“六必講”的.要求,重點對本班的施工任務分解到每個職,對各個崗位的注意事項進行講解,對不安全人進行模排,對職工應知應會進行提問,用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴格的登記制度,為職工發(fā)放了學習本,將每一天的“每日一題”及班前會主要資料記錄清楚,增強安全生產的潛力。近日,我們針對網員、崗員業(yè)務素質參差不齊,知識結構單一的狀況,開設了“青工學堂”,為他們講授各類實用性的安全知識,為安全生產起到用心的促進作用。

3、質量安全為安全。安全質量標準化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎,是實現安全生產和禮貌生產的前提。因此,自進入xx煤礦施工以來,項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關于開展安全質量標準化建設的文件、指示精神,以建立A級項目部為目標,按照集團公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質量標準化推進年”的要求,堅持“上標準崗,干標準活”,全員動員,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場施工管理,有力地推動了我項目部安全生產工作的發(fā)展。

截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評,7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

施工單位述職報告 篇2

1、按照現場實際情況制定合理可行的施工計劃,并進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系。項目部設立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、建立合適的獎罰制度,調動員工的積極性,通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率,降低生產成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前一個月完成并交驗。

4、加強成本控制,積極配合公司內部的各項數據錄入工作,項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實;還專門成立數據采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。

5、建設文明工地,協(xié)調好地方關系,進一步加強現場文明施工管理,成立專門負責文明施工的領導班子,進行文明工地建設相關工作,比如:保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,對橋梁外部進行裝飾,各種設備物資標識齊全,堆放有序等等,積極修復和協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、設計及地方的各項關系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。

6、認真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問題和地方水系的暢通,積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。

7、關心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養(yǎng),增加團隊的團結力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項目部的閱讀室和活動室,積極組織各種集體活動,增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

8、加強黨建工作,培養(yǎng)新的黨員。重視和加強黨建工作,經常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態(tài)、積極開展批評和自我批評工作,提高黨性和覺悟,發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員,培養(yǎng)祖國的棟梁。

施工單位述職報告 篇3

根據安排,現將我在20XX年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職,請大家給予評議。

一、政治思想和學習方面

積極參加局黨委中心組的學習,認真學習中國特色社會主義理論體系,貫徹落實科學發(fā)展觀,學習黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策,不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習黨紀、黨規(guī),堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗工作的相關文件精神,注重加強勤政務公的個人修養(yǎng),做到德清志廉,在工作和生活中嚴以律己,寬以待人。

二、扎實工作全面履行工作職責

認真履行崗位職責,工程建設過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

(一)工程建設管理

1.在工程建設方面,始終按照“四制”要求,嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī),加強對工程的建設與管理。按施工計劃,今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標段的招標工作。

2.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,確保工程質量。塔管局于20XX年7月成立了水利水電工程質量監(jiān)督站,及時要求項目部工作人員與其聯系并于8月份辦理了質量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中,多次邀請監(jiān)督人員到施工現場對各參建單位進行檢查,加強了工程質量的監(jiān)督管理。

3.落實施工計劃,狠抓工程進度,確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務,主要采取了如下措施,一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查;二是對施工中存在問題的單位組織設計、監(jiān)理單位到現場指導,研究解決問題的辦法和措施;三是明確目標任務,落實責任,科學合理的安排工期,落實施工計劃,有力地推進了工程進度。今年,本工程已累計完成投資9363.8萬元,完成了年初簽訂的8000萬元的建設投資目標。

(二)行政管理及其它

按制度辦事,民主決策,集體研究解決各項工作事宜。至目前,今年多次主持召開工程建設、設計、移民征遷協(xié)調會,并逐一督促檢查落實。對工作中出現的情況,不越權辦事,根據權限,及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設,提高工作效率和質量,加強目標管理和崗位責任制的落實,實行責任分解、任務到人。在行政管理中主要做到以下幾點:一是為確保國家秘密的絕對安全,結合本工程的實際,制定了《項目部工程檔案保密制度》,嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱,必須履行批準手續(xù);二是制定了《工程價款及往來結算制度》、《財務預算管理制度》,明確了財務預算管理辦法。財務室負責工程價款結算的日常管理,收集工程價款結算資料,與其它有關部門配合,做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況,發(fā)現差異及時查明原因,確保支付款項準確無誤;三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調度,嚴格遵守《項目部車輛管理制度》;四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》,按時間、內容和要求,及時上報統(tǒng)計報表。

(三)安全生產管理

為了確保工程建設中不出現安全事故,工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產責任書》。在施工過程中,安全生產工作主要采取以下幾點措施:一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產保障機制健全情況、責任制落實等情況是否符合安全生產的要求進行了檢查,發(fā)現存在問題指示現場業(yè)主責令監(jiān)理下達現場整改指令或整改意見書,并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現場負責人手中,要求限期整改;二是從工程安全施工生產的實際出發(fā),全面落實工程參建人員安全思想教育,要求各施工單位成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設專職安全員,制定了《項目部安全生產管理辦法》等規(guī)章制度,同時在施工現場及危險區(qū)域設立了安全警示牌,有效地杜絕了各類生產安全事故的發(fā)生;三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗,在施工現場張貼、懸掛各種宣傳標語和橫幅。工程建設期安全生產形勢穩(wěn)定,實現了工程自開工至今無一起安全事故。

三、工作作風

堅持民主集中制,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來,合理安排充分調動項目部干部職工積極性,加強團結,凝心聚力,克服困難,完成工作任務。堅持嚴于律已,遵章守紀,凡是要求職工做到的,自己首先做到,為全建管處職工做表率,自覺帶領干部職工加班加點,完成上級領導交付的各項工作任務。

四、廉潔自律方面

能夠始終牢記宗旨,自覺學習和遵守黨章及廉潔從政有關規(guī)定,嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52個不準”規(guī)定,堅持集體討論、民主決策,不擅自做主,不越權辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制,始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權利,工作中堅持嚴以律已,不搞以權謀私。

五、存在的問題與不足

1.平時安排工作多,與職工談心交流少,對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

2.理論學習時緊時松,存在突擊學,應付學和檢查學的較多,主動學,學深學透的鉆研精神不夠,學習不夠系統(tǒng),不夠全面。

3.業(yè)務工作開展不平衡,對務實性工作強調得多,檢查得多,部署得多,要求得多;對務虛工作相對來說重視不夠,檢查部署考慮不周,致使務實工作成效較大,務虛工作效果不很明顯。

六、今后努力的方向

1.不斷加強自身建設,切實體現共產黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業(yè)務知識的學習,堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦。

2.進一步加強黨風廉政建設,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,落實“為民、務實、清廉”的要求。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

施工單位述職報告 篇4

各位領導、職工同志們:

今年以來,在公司黨委和項目黨支部正確領導下,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神,落實全面從嚴治黨要求,堅持改革創(chuàng)新,強化責任擔當,深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作,為技術管理工作提供了堅強有力的保障?,F將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下:

一、學習方面

古語云,“學者非必為仕,而仕者必為學”,作為一名黨員領導干部,我始終堅持把學習放在首要位置,豐富自我、提升自我,不斷提高能力水平。

(一)堅持理論學習強度不松。認真學習黨的十九大報告精神,重點研讀了《黨章》等必讀書目,仔細閱讀了《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》《領導干部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時,加強對黨史國史、黨情國情的學習,注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),系統(tǒng)學習黨風廉政建設和反腐敗工作知識,積極參加黨小組學習,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,優(yōu)化了知識結構,提升了能力素質。

(二)堅持為民服務宗旨不忘。增強宗旨意識,恪守為民職責,始終把群眾的情緒作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,多從群眾的需要出發(fā)想問題,從群眾的利益出發(fā)作決策。通過學習研讀和專題調研,認真梳理自身存在的問題,從修身、律己、用權、謀事、做人五個方面,列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神,及時制定整改措施,對于群眾反映的問題,能做的立刻做,能解決的盡快解決。帶著感情和責任深入群眾,及時發(fā)現群眾創(chuàng)造的新鮮經驗,集中群眾的智慧,改進工作思路和方法,更好地推動工作,以反腐倡廉實際成效取信于民。

二、工作方面

(一)技術分工

項目部技術人員共10人,總工1名,工程部長1名,工程部副部長1名,技術主管4名,技術員1名,調度1名,試驗員1名;其中正式職工3人、見習生1人、勞務派遣6人。

項目部根據施工生產及部門管理職責對技術員進行崗位劃分和工作劃分,明確了每名技術員的崗位職責及工作內容,工程部長負責工程數量及現場質量缺陷整改,副部長負責竣工圖及核定單,資料員負責資料填寫及專業(yè)分包資料收集歸檔,試驗室負責原材報驗,復試檢測及相關功能性試驗;總工每月對工程部、試驗室下發(fā)主要工作及日常工作任務清單;工程部、試驗室根據月任務清單細化至周任務清單,并根據技術員分管范圍、施工進度、已完工程施工質量等下發(fā)至每位技術員,每周由工程部長進行考核,完成情況直接與技術人員評分掛鉤,各技術主管每天進行現場巡視,及時發(fā)現現場施工缺陷,部長每周進行質量缺陷檢查。

項目部每月召開技術人員座談會,梳理現場技術問題及解決措施,循序漸進強化技術人員現場管理經驗。

(二)技術管理

2.1方案、施工組織設計

截至目前已編制施工組織設計1個,A類方案1個,B類方案11個;C類方案22個,公司、集團公司已審批34個方案;監(jiān)理單位已審批34個方案,建設單位已審批2個專項施工方案。

2.2技術交底、指導書

截止目前已下發(fā)班組三級交底138份,項目部二級交底38份、一級交底5份;作業(yè)指導書16份。

2.3測量管理方面

1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀,測量儀器設備均在校驗合格期內,儀器正常。

2.第二季度控制點及水準點復測已完成,均符合規(guī)范要求,無異常情況?,F場完成5-13#廠房地坪水準測量放樣。

3.主體結構監(jiān)控量測嚴格按照圖紙要求進行監(jiān)測,1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經收斂,14-17廠房正在施工基礎。

4.測量內業(yè)資料檢查3次,測量資料基本完整。

2.4技術培訓方面

1.注重工程技術人才的培養(yǎng),開展工程技術人才培訓,是技術管理工作的一個重要部分。項目部根據施工進度情況組織培訓,截止目前共組織培訓40次培訓,涉及七大專業(yè)知識、現場施工管理經驗、測量、工程量計算等。

2.項目部每周至少一次組織開展技術培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件,熟悉施工工序、質量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術文件、培訓相關專業(yè)知識、標準化。

2.5試驗管理方面

截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復試等相關檢測;

完成全部單體工程樁基檢測;

完成科研樓、5#-13#廠房主體結構實體檢測;

完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。

完成門衛(wèi)房基礎壓實度的檢測。

完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關資料整理。

對質監(jiān)站檢測問題進行整改回復。

2.6內業(yè)資料管理方面

1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館,5#、6#、9#廠房竣工資料預計12月15日移交檔案館。

2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。

2.7設計變更

截止目前共有201份設計變更資料,其中核定單共68份,設計修改單共145份,圖紙會審資料共37份。

2.8質量管理方面

1.建立健全質量保證體系,項目經理全面負責,并設技術員、質檢員、試驗員、資料員、安全員,在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

2.技術交底工序全覆蓋,每道工序開工前都實行書面技術交底,技術交底范圍全覆蓋,包括管理人員及所有一線工人,充分理解設計及規(guī)范的標準要求。

3.對原材料、半成品,按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗,嚴格執(zhí)行現場見證取樣和送檢制度,并將試驗結果報監(jiān)理單位,同意后方可組織施工。

4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測,確保工程質量受控,進入下道工序前,在自檢合格后上報監(jiān)理驗收,有效的杜絕質量問題。

5.對第三方檢測單位、監(jiān)理單位下發(fā)的通知單、提出來的通病問題,定人、定期負責落實,并舉一反三,對重復出現問題,對相關人員進行處罰,提高現場質量標準意識。

6.對施工隊伍及人員控制,對不合格人員,項目部進行撤換。

2.9缺陷整改方面

1.技術主管每日對管轄范圍內的施工質量進行巡查,每周工程部、安質部、試驗室、物機部對現場原材、工程實體進行質量檢查,對發(fā)現的質量缺陷下發(fā)書面整改單,定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。

2.截止目前共下發(fā)質量缺陷整改單132份。

三、自身廉政建設方面

作為一名領導班子成員,我深刻認識到廉政的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的相關文件。并在學習后按照相關文件提出的問題作了自查自糾,真正把廉政工作落到了實處,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2.能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,對分管的部門能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,無違反黨政廉政方面的有關規(guī)定。

3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,遵守黨的紀律,遵守項目制定的各項規(guī)章制度的基礎上,不斷加強黨性修養(yǎng)和民主管理意識。嚴格按規(guī)定辦事,在工作上做到不弄虛作假;在榮譽上,能正確對待,不好大喜功,表現自己。在公務活動中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作為重,以廣大職工的利益為重,以黨風廉政建設為重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。

四、缺點和差距

盡管每天忙碌,盡職地工作。但是依據職責、黨員義務和新時期保持共產黨員先進性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方。

1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。

本項目承包模式為EPC模式,設計-施工-采購為一體,設計源頭各專業(yè)缺乏溝通、不能專業(yè)、系統(tǒng)、完整的設計,項目部不能在審圖期間將問題及時反饋,導致在后期施工中發(fā)生碰撞、設計變更多,且本項目內容繁多,涉及范圍廣,項目規(guī)模大,專業(yè)知識精,技術含量高加之建設單位、監(jiān)理單位對技術資料要求越來越規(guī)范化、企業(yè)的信用評價等的壓力,造成技術人員工作壓力大。目前大多數技術人員年輕化,對于標準、規(guī)范掌握不深,對施工隊伍的管理經驗還不足,給施工管理帶來難度。

2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執(zhí)行,在施工組織生產中走了不少彎路,造成工期滯后,增加班組施工成本,影響其積極性。

五、下步工作

在今后的工作中,要始終將學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理能力;二是在具體工作中,加強業(yè)務知識的學習,大膽管理,注重創(chuàng)新性的培養(yǎng),使工作有更好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取分管部門同志的意見和建議,加強對技術干部的培養(yǎng),為公司及項目部培養(yǎng)及儲備更多人才?;仡櫼荒甑墓ぷ鲗W習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年項目部的任務很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收,為此,努力做好本職工作,全身心投入到工作中去,抓好技術管理、質量控制、做好技術服務工作。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

施工單位述職報告 篇5

我們是第一次進入xxxxx市場,人生地不熟,項目一開始就面臨著十分多的困難,僅來了4人就開始計算工程的開工時光,人員從數量和素質上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分,設計圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開始就拖延工期了。應對這樣嚴峻的形勢,我們不等不靠,加班加點,帶領大家闖過了一個又一個的難關,保證了工程目前的正常地進行。下方將工作的的幾個主要方面作如下匯報:

1、抓建制立章,使管理有序

工程的管理是很關鍵的,個性像這樣的大項目,更不能夠出現任何差錯,否則會有很大的損失。項目要靠制度管理,一開始我就重視了這項工作,成立了七部室,相應地制定了技術管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質量安全管理、行政管理多項貼合實際狀況的管理制度。個性在實施過程中,不斷的完善和修改構成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目大、復雜、要求高、在今年人員變動大,但是各項管理都是有序的。

2、抓市場調查,實行比質競價采購

xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產什么產品,大小產品都得經過代理才能采購得到,一家的產品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70%的設備和材料,其采購量十分大。而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此,我們從開始就分組全面進行市場調查,摸清xxxxx的建筑市場行情,根據合同規(guī)范要求確定設備材料采購計劃和務必的分包項目,全部是采取的多家比質、比價類似招標采購的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經過群眾討論確定的。

房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項材料都要帶給技術資料和樣品報批;且工作量十分大,很多人認為我們做不了這類事情,要求外包。我在總結我們的所有外包難管理,分包價格高的狀況下,堅持自我做下去,并且經常調整思路、過問這項工作,到目前為止,大部分材料都獲得批準和訂貨,就應說這一難關也闖過了。

3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力

這個工程大,技術復雜,要求高;由于我們的人員少,素質也不高;要做的事情個性多。我每一天帶頭加班加點(每一天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,部分人員工作一段時光就要求退場,工作人員的思想極不穩(wěn)定,個性是一些不可替代的專業(yè)人員,更是不愿意在xxxxx長期工作。我經常要花超多的時光做這些人的思想工作,有些人回家探親后就不來工地工作了,使我們的工作十分被動,在這種狀況下,一時找不到適宜的人,工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,只有立足于在現場的人加班解決。

4、攻克技術難關,保證工程進展

本工程的每一道工序的實施前都要得到工程師的批準(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的事項),批準后在實施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量十分巨大外,其難度也十分之大,是我們集團公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節(jié)省費用和時光,項目部自我承擔了所有土建和部分機電項目施工圖的設計、材料選取、施工方案編寫等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個實行國際監(jiān)理的工程,也是監(jiān)理單位英國比利咨詢公司在水電部承接到的第一個項目,監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要有貼合英美標準的計算和更多的背景支撐資料,要到達這個要求是十分不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能透過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關必須會闖過的。實踐證明,我們闖過了這個難關,目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自我的力量完成的,并且已經得到工程師批準并實施。就應說是取得了三大豐收,既節(jié)省了資金和時光,又鍛煉了隊伍。

5、機電設備采購、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個工程四個標段的核心項目,機電設備占了相當大比例,首先碰到的訂貨就很難,這個訂貨不一樣于國內的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能參數、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后才能簽合同或者合同生效,這一批準過程少則3個月,長的要一年多,十分難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時光沒有保證,一輪接一輪的問題,經過我們的努力及艱難的談判,僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經到貨安裝;管道、閥門都已經到貨并即將安裝完畢;兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝,其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發(fā)電機(每臺4500kw)也已經到達現場,部分空調、電氣設備也到達現場,正在進行安裝,剩余設備也即將陸續(xù)到貨,基本能夠滿足工期要求。

6、深入現場,保證各項工作順利進行

項目實行的工區(qū)制,工區(qū)主任是項目部副經理,我的協(xié)調工作量很大。我每一天都深入現場,及時發(fā)現、解決問題;每周組織兩次生產協(xié)調會議;一次大規(guī)模的生產周會,讓有關人員都明白每周的生產任務;每周參加工程師召開的會議,解決與工程師之間的有關問題;在工程師不能解決的一些重大問題,及時到水電部尋求解決;每一天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件,做到基本上但是夜,保證文件、信函的及時處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議,使得問題很快就得到處理。

目前一號水池正在做沖洗,之后就是消毒、裝水試驗;

二號水池混凝土已澆完,正在清理和做接縫的密封處理工作;

三號水池的中間塊既將完成,預計明年三月能夠完成混凝土工作;房建的大部分結構已經完成,正在進行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%,預計12月底能夠基本裝完;目前機電設備正在進行安裝,能夠滿足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作,取得工期延長的勝利

國際工程業(yè)主都用嚴謹的合同將自我保護的很好,要想索賠都不是件容易的事情,首先要有找理由說服工程師和業(yè)主,就是理由再充分也不必須就能夠得到什么。針對這個工程的特點,我們首先重視基礎工作,成立索賠領導小組,有一段時光每周召開一次索賠會議,通報索賠進展狀況,收集索賠事件,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上就應是取得了成效,給我們延長工期9個月,避免了高額的罰款。目前我們已經交了7個索賠報告,業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準備,不管業(yè)主怎樣對待我們的索賠,我們都要堅持進行到底。

在自我理解這項任務后,我就告誡自我:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部;沒有擅自調進一個人;沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢(這在今年的審計報告中得到了證實);沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大,人員的數量和素質都達不到,資源配置不到位,物價上漲很多,條件艱苦進度上不去,工作壓力個性的大,遭到很多人不一樣程度的指責,在集團公司領導的支持和幫忙下,我沒有氣餒,一向堅持工作在現場,來了29個月僅回國一次35天,帶領大家克服了很多困難,最后使工程能夠順利地進行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認可。

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